Quarterly Report • Jul 31, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

MELIÁ HOTELS INTERNATIONAL, S.A. ("MHI" o "la Compañía"), en cumplimiento de lo establecido en la Ley del Mercado de Valores, pone en conocimiento de la Comisión Nacional del Mercado de Valores la siguiente:
El Consejo de Administración celebrado durante el día de hoy ha formulado el Informe Financiero Semestral correspondiente al Primer Semestre del Ejercicio 2024. Esta información ha sido enviada a través del servicio CIFRADOC/CNMV.
Adicionalmente, se adjunta informe de resultados para analistas e inversores correspondiente al primer semestre de 2024 así como la nota de prensa.
Meliá Hotels International, S.A. En Palma de Mallorca, a 31 de julio de 2024


"Los resultados de Meliá continúan reflejando la positiva evolución del sector turístico en los primeros seis meses del año, donde el grupo continúa capitalizando con solidez la demanda actual de viajes y la eficiente estrategia desplegada por la Compañía en los últimos años, para recoger ahora los frutos de una adecuada apuesta por la digitalización, la expansión estratégica y la renovación y reposicionamiento de sus activos, con una fuerte orientación por los productos "premium" y de lujo.
En términos operativos podemos hablar de un positivo primer semestre, marcado por la plena recuperación, ya en el segundo trimestre, de los niveles de ocupación tanto de ocio como de negocio y corporativo previos a la pandemia, tendencia que, combinada con la fortaleza de las tarifas, nos permitió registrar un incremento de RevPAR de doble dígito (+11,7%) que prolonga la positiva evolución (+15,6%) registrada en el primer trimestre del año. Los ingresos consolidados sin plusvalías confirman igualmente esta positiva dinámica, ascendiendo hasta junio a 957,4 Mn, un +5,2% respecto al año anterior.
La Compañía ha continuado mejorando también su Ebitda sin plusvalías, y la eficiencia operativa (con una aportación de sus canales propios de distribución que ya supera el 50% de las ventas centralizadas), unida a la optimización de la gestión de costes ha permitido incrementar sus márgenes de Ebitda en 80 puntos básicos en el primer semestre. El Grupo mantiene la prioridad y el compromiso con sus accionistas de seguir fortaleciendo el Balance, y por ello, me gustaría incidir de manera especial en los avances logrados en la reducción de la deuda financiera neta hasta situarse en 892,1Mn (- €271,6Mn), lo que nos permite sentirnos cómodos en nuestro objetivo de finalizar el ejercicio 2024 con una ratio de Deuda Neta Financiera/Ebitda por debajo de 2,5x.
Por lo que respecta al tercer trimestre, el de mayor contribución en ingresos, nuestra Compañía espera una positiva temporada en los hoteles vacacionales españoles, anticipada por los resultados obtenidos durante la exitosa campaña de "Wonder Week" realizada en el mes de junio, y por la extraordinaria acogida de nuestros nuevos hoteles de Canarias, Ibiza, Menorca o la Costa Brava, entre otros. En el plano internacional, las perspectivas son positivas en América sobre todo en la República Dominicana, que sigue batiendo récords de visitantes y en Europa. Por lo que respecta a Asia, el crecimiento de capacidad aérea internacional y la recuperación de la movilidad y los hábitos pre-pandemia apuntan a que el volumen de viajeros de 2019 quede plenamente recuperado a lo largo de 2024.
La primera mitad del año apuntala así nuestra confianza, no solo en las favorables estimaciones de negocio para este verano - que hasta la fecha se perfila incluso mejor que el de 2023 en ocupación y tarifas- sino también en que podremos cumplir notablemente los compromisos expresados para la finalización del ejercicio durante nuestra última Junta general, tanto en Ebitda, RevPAR, expansión cualitativa y fortalecimiento de nuestro balance.
Os saluda atentamente, Gabriel Escarrer, Presidente & CEO
| MELIA INTERNATIONAL | ||
|---|---|---|



El segundo trimestre del año demuestra el dinamismo del sector turístico y la buena salud del consumidor leisure y Corporate, recuperando este último los volúmenes previos a la pandemia durante el año. Esta recuperación viene acompañada de una creciente conectividad aérea doméstica e internacional, con mayores ocupaciones. Esto, sirve de base para mantener un mayor volumen de afluencia en las principales ciudades y destinos donde Meliá está presente.
En el caso concreto de España, el volumen de pasajeros se incrementó en aproximadamente un 9,5% durante los meses de abril y mayo. Se demuestra así el sólido posicionamiento de España a nivel turístico, permitiendo incrementos de RevPar que se encuentran por encima del resto de los principales destinos. En el caso de Asia, el crecimiento de capacidad internacional sigue su buen ritmo, y las principales asociaciones esperan que el volumen pre-pandemia esté plenamente recuperado a lo largo del 2024.
En definitiva, la excelente salud del sector turístico y la disposición a viajar nos permite mantener las buenas tendencias operativas y presentar estos resultados. Adicionalmente y sin acusar ningún signo de ralentización en la demanda, la temporada de verano es una vez más, prometedora.
Los principales mensajes por regiones son:
En el Reino Unido se produce un crecimiento respecto al año anterior derivado principalmente de los hoteles situados en Londres. La capital se benefició de algunos eventos recurrentes como la maratón de Londres, el Chelsea flower show mientras que los conciertos de artistas de primer nivel o la final de la Champions League no supusieron un impacto significativo. En cuanto a los segmentos, son los Touroperadores con tarifas dinámicas los que mayores crecimientos reportan. En cuanto al cliente Corporate, se incrementaron tanto volúmenes como tarifas, especialmente en el Meliá White House. Respecto a los hoteles del norte del país, su desempeño fue ligeramente superior al año pasado, a pesar del menor volumen de reservas de OTA y eventos MICE ya que no ha hubo eventos relevantes como el de Eurovisión en Liverpool.
La temporada de verano se presenta por tercer año consecutivo con perspectivas de incremento interanual. El calendario de eventos MICE en las ciudades europeas, unido a los Juegos Olímpicos de París genera una buena base grupal y actividad adicional. En el caso de destinos vacacionales en España, la evolución tanto en gasto por turista como en llegadas se anticipa nuevamente de récord. La buena posición On the Books junto con nuestra estrategia de mejora y reposicionamiento de activos serán clave en capitalizar el incremento de viajeros y en materializar unos buenos resultados.
En República Dominicana, la demanda de Europa, Latinoamérica y Estados Unidos presentan mejoras importantes en sus emisiones, siendo los hoteles familiares los más beneficiados con altas ocupaciones. A pesar de la alta participación de la Touroperación en el periodo, destaca la mejora en tarifas de Clientes Directos y OTAs. En Estados Unidos, Nueva York espera mejoras de volumen manteniendo tarifas respecto al año anterior, pese a encontrarse en periodo de menor demanda. Históricamente, los viajeros prefieren destinos del norte del país u otros destinos internacionales en esta época del año debido a las altas temperaturas. Con respecto a Orlando, se anticipan buenas expectativas impulsadas por una mayor base gracias a tripulaciones y un grupo MICE recientemente confirmado. El tercer trimestre debería marcar el cambio de tendencia y comenzar con el crecimiento en la ciudad.

Las ventas, durante el semestre, se incrementaron en un +35,1% versus el mismo periodo del año anterior. El volumen logrado permite posicionar al Circle by Meliá como un canal importante en la operación de Punta Cana y México.
Respecto a la operación de Circle by Meliá en España tras su inicio a finales del 2023, durante el periodo se han operado un total de 4 puntos de venta, localizados en Canarias y Málaga. Adicionalmente, durante el mes de junio de 2024 se ha añadido una nueva sala de venta localizada en las Islas Baleares. A nivel de ingresos (NIIF 15), durante este semestre la variación fue de un incremento del +26,0% respecto al mismo periodo del año anterior, continuando la mejora en reservas de los socios vs el año anterior.
Evolución 1S 2024 Ventas Circle by Meliá +35,1%
Evolución 1S 2024 Ingresos NIIF 15 Circle by Meliá +26,0%
Durante este primer semestre del año se han registrado plusvalías netas por importe de €2,6M correspondientes a las plusvalías de venta de terrenos propiedad del Grupo situados en Guarajuba (Brasil), cuya escritura se ha realizado en dicho periodo. A efectos comparativos, durante el primer semestre del año anterior no tuvieron lugar operaciones de rotación de activos.
Por otro lado, durante el periodo, el Banco Santander, S.A., a través de una de sus filiales, ha adquirido una participación minoritaria en el capital social de una filial del Grupo, mediante la suscripción de nuevas participaciones preferentes. Dicha filial es, directa o indirectamente a través de otras filiales, propietaria de 3 activos hoteleros en localizaciones destacadas y en un óptimo estado de conservación. El importe total desembolsado fue de €300M. Anteriormente, y necesario para la realización de dicha transacción, el Grupo desembolsó €66M para la adquisición del porcentaje minoritario restante de la filial objeto de emisión de las participaciones adquiridas por el Socio.
Adicionalmente, la Compañía sigue trabajando en una operación de rotación de activos adicional antes del final de 2024, consistente en la venta de una participación minoritaria por aproximadamente, USD 60M.

INGRESOS CONSOLIDADOS 1S €960,1M +5,5% vs AA -4,6% vs AA
EBIT 1S €117,6M +27,7% vs AA
GASTOS DE EXPLOTACIÓN 1S €(705,5)M
RESULTADO FINANCIERO 1S €(52,6)M -26,8% vs AA
EBITDA 1S €240,3M +10,0% vs AA
RESULTADO NETO ATRIBUIDO 1S €43,7M +2,9% vs AA
Los Ingresos Consolidados excluyendo plusvalías, se han incrementado un 5,2% respecto al primer semestre de 2023. Durante el segundo trimestre del año se mantiene la tendencia positiva en la operación, confirmando nuestras expectativas en cuanto a la evolución del negocio. El incremento de los Ingresos Consolidados en el segundo trimestre ha sido de un 1,2% debido al impacto en el mismo periodo del ejercicio anterior de un importe de 11 M€ fruto de una retribución adicional (Promote) a favor del Grupo Meliá en la operación de venta de tres sociedades filiales de una JointVenture.
Por otro lado, existe un menor número de habitaciones disponibles en el segundo trimestre en el perímetro de propiedad y alquiler motivado por el cambio a contratos de gestión del portfolio propiedad de Equity Inmuebles (-7,7% habitaciones disponibles). En términos like for like y excluyendo estos efectos, el incremento de los Ingresos Consolidados en el periodo asciende a un 9,1%. En términos del semestre, el incremento asciende a un 11.7%.
Los Gastos de Explotación, tuvieron un incremento del 4,6% respecto al primer semestre del año anterior. Este incremento viene explicado en parte por el incremento de las cifras de ocupación y la anticipación de la temporada en algunos destinos, implicando una mayor necesidad de personal y recursos. Sin embargo, gracias a una eficiente gestión de nuestra cadena de suministros y el uso de los recursos, los márgenes de EBITDA en el periodo han aumentado en 80 puntos básicos.
El EBITDA excluyendo plusvalías se situó en €237,7M vs €218,5M en 2023 (+8,8%).
El epígrafe "Depreciación y Amortización" ha disminuido en €4,6M con respecto al mismo periodo del año anterior.
Por su parte el Resultado de Explotación (EBIT) fue de €117,6M lo que compara con los €92,1M del 2023 (+27,7%).
El Resultado entidades valoradas por el método participación, fue de €3,5M vs €11M en el primer semestre de 2023. Durante el mismo periodo del año anterior, se generó un beneficio adicional (€9,2M) fruto de la operación de venta de tres sociedades filiales de una Joint Venture. Excluyendo dicho impacto extraordinario, la mejora ha sido de €1,7M derivado del buen desempeño de los hoteles.
El Resultado Consolidado ha sido de €51,4M lo que supuso un aumento del 11,2% vs. el mismo periodo del año anterior
Respecto al resultado atribuido a intereses minoritarios, se ha producido un incremento de €3,9M principalmente relacionado con la suscripción de participaciones de carácter preferente en una filial del Grupo.
| CUENTA DE RESULTADOS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % cambio 2T 24 vs 2T 23 |
2T 2024 | 2T 2023 | (Millones de Euros) | 1S 2024 | 1S 2023 | % cambio 1S 24 vs 1S 23 |
| Segmentación de Ingresos | ||||||
| 0,0% | 580,4 | 557,3 | TOTAL HOTELES | 1.060,6 | 991,2 | 0,0% |
| 0,0% | 90,1 | 78,2 | Modelo Gestora | 168,7 | 146,3 | 0,0% |
| 0,0% | 465,7 | 453,0 | Hoteles Propiedad y Alquiler | 840,4 | 791,9 | 0,0% |
| 0,0% | 24,6 | 26,1 | Otros Negocios Hoteleros | 51,5 | 53,0 | 0,0% |
| 0,0% | 3,3 | 1,3 | Ingresos y Plusvalías Negocio Inmobiliario | 9,4 | 3,8 | 0,0% |
| 0,0% | 24,3 | 18,9 | Ingresos Club Meliá | 51,4 | 37,8 | 0,0% |
| 0,0% | 25,4 | 36,4 | Corporativos | 49,0 | 58,7 | 0,0% |
| 0,0% | 633,5 | 614,0 | Ingresos Totales Agregados | 1.170,4 | 1.091,5 | 0,0% |
| 0,0% | -113,5 | -100,3 | Eliminaciones en consolidación | -210,4 | -181,8 | 0,0% |
| 1,2% | 520,0 | 513,7 | Ingresos Operativos y Plusvalías | 960,1 | 909,7 | 5,5% |
| 0,0% | -52,7 | -55,1 | Consumos | -102,2 | -100,1 | 0,0% |
| 0,0% | -149,8 | -146,6 | Gastos de Personal | -279,2 | -266,5 | 0,0% |
| 0,0% | -165,2 | -160,9 | Otros gastos operativos | -324,1 | -308,2 | 0,0% |
| -1,4% | (367,7) | (362,6) | Total Gastos Operativos | (705,5) | (674,7) | -4,6% |
| 0,8% | 152,3 | 151,0 | EBITDAR | 254,6 | 235,0 | 8,3% |
| 0,0% | -9,9 | -10,4 | Arrendamientos | -14,3 | -16,5 | 0,0% |
| 1,3% | 142,4 | 140,6 | EBITDA | 240,3 | 218,5 | 10,0% |
| 0,0% | -26,0 | -28,7 | Depreciación y Amortización | -50,5 | -55,1 | 0,0% |
| 0,0% | -33,8 | -34,2 | Depreciación y Amortización (ROU) | -72,2 | -71,3 | 0,0% |
| 6,4% | 82,7 | 77,7 | EBIT (BENEFICIO OPERATIVO) | 117,6 | 92,1 | 27,7% |
| 0,0% | -15,6 | -18,8 | Financiación Bancaria | -36,0 | -35,1 | 0,0% |
| 0,0% | -9,9 | -8,0 | Gasto Financiero de Arrendamientos | -18,7 | -15,6 | 0,0% |
| 0,0% | 0,2 | 2,3 | Otros Resultados Financieros | 2,3 | 6,8 | 0,0% |
| 0,0% | -0,7 | 1,1 | Resultado Cambiario | -0,2 | 2,4 | 0,0% |
| -11,2% | (26,0) | (23,3) | Resultado Financiero Total | (52,6) | (41,5) | -26,8% |
| 0,0% | 4,5 | 13,4 | Resultado de Entidades Valoradas por el Método de la Participacíon |
3,5 | 11,0 | 0,0% |
| -9,7% | 61,2 | 67,7 | Beneficio antes de Impuestos | 68,5 | 61,6 | 11,2% |
| 0,0% | -15,3 | -18,7 | Impuestos | -17,1 | -15,4 | 0,0% |
| -6,3% | 45,9 | 49,0 | Resultado Consolidado | 51,4 | 46,2 | 11,2% |
| 0,0% | 9,6 | 6,0 | Atribuido a Intereses Minoritarios | 7,6 | 3,7 | 0,0% |
| -15,6% | 36,3 | 43,0 | Resultado Consolidado Atribuido | 43,7 | 42,5 | 2,9% |

El Resultado Financiero Neto se ha deteriorado en -€11,1M con respecto al primer semestre del 2023. Esta variación viene explicada principalmente por un mayor Gasto Financiero de Arrendamientos, debido a la entrada de nuevos hoteles en la modalidad de alquiler junto con renegociaciones de otros contratos de arrendamiento vigentes. Respecto a los Gastos por Financiación Bancaria, se ha producido un aumento del 2,8% motivado por el pleno impacto de los mayores tipos de interés de referencia, especialmente en el primer trimestre. Sin embargo, su evolución en el segundo trimestre del 2024 es positiva, al haberse reducido en un 17,3% gracias a la materialización de la reducción de deuda.

Estado de Flujos de Efectivo consolidado intermedio mediante el método indirecto
* Flujo de financiación excluyendo emisiones y devoluciones de deuda por tener efecto nulo en la Deuda Neta
A cierre de junio, la Deuda Neta se ha situado en los €2.382,5M, lo que supone una reducción de €230,6M en la primera mitad del año. Durante este mismo periodo la Deuda Neta financiera pre-NIIF 16 se redujo en €271,6M, alcanzando los €892,1M. La Compañía ha cristalizado la reducción de deuda gracias a la estrategia de rotación de activos y la generación de caja operativa. En el segundo trimestre, excluyendo la venta de activos, la Compañía ha reducido su deuda neta en €70M gracias a la generación de caja operativa.
Durante la segunda mitad del ejercicio 2024, se prevén realizar operaciones de rotación de activos adicionales, por un importe aproximado de USD 60M. Se mantiene el objetivo para el año 2024, finalizando el mismo con una ratio Deuda Neta/EBITDA (Pre-IFRS) por debajo de 2,5 veces.
La situación de liquidez (incluyendo la tesorería, así como las líneas de crédito no dispuestas) asciende a €391,7M.
Junto con la reducción del importe global de deuda, la compañía ha llevado a cabo un proceso de refinanciación con sus principales bancos de relación, con el objetivo de mejorar las condiciones financieras y alargar el perfil de vencimientos, de manera que además de atender a los vencimientos del año, durante el primer semestre se han cancelado diversos préstamos con vencimiento superior a un año, así como firmado nuevos préstamos y novación de algunos instrumentos.
Adicionalmente, con fecha 1 de julio se produjo la cancelación anticipada voluntaria de dos préstamos por importe de €52,4M. Con dicho impacto, los vencimientos pendientes para el segundo semestre de 2024 ascienden a €46,1M habiendo empezado el año con vencimientos de €280M.
Durante el segundo semestre, la Compañía mantiene la intención de completar el proceso de refinanciación, con alguna firma y cancelación adicional a las ya producidas durante el primer semestre.
La segmentación de nuestros instrumentos de deuda por fecha de vencimiento se recoge a continuación:

Préstamos bancarios y otros Mercado de capitales
Excluyendo pólizas de crédito y papel comercial
(*) Incluido impacto de cancelación de préstamos con fecha efectiva el 1 de Julio

| 28,61% | ||
|---|---|---|
| Evolución MHI 1S |
Evolución IBEX-35 1S
| 1T 2024 | 2T 2024 | 3T 2024 | 4T 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Volumen medio diario (miles de acciones) | 534,61 | 443,79 | 489,20 | ||
| Meliá (% cambio) | 25,67% | 2,34% | 28,61% | ||
| Ibex 35 (% cambio) | 9,63% | -1,18% | 8,33% |
| jun-24 | jun-23 | |
|---|---|---|
| Número de acciones (millones) | 220,4 | 220,4 |
| Volumen medio diario (miles de acciones) | 489,2 | 1.000,7 |
| Precio máximo (euros) | 8,12 | 6,56 |
| Precio mínimo (euros) | 5,80 | 4,71 |
| Último precio (euros) | 7,67 | 6,35 |
| Capitalización de mercado (millones de euros) | 1.689,4 | 1.399,5 |
| Dividendo (euros) | - | - |
Fuente: Bloomberg.
Durante este primer semestre del 2024, Meliá continúa avanzando en la integración de la sostenibilidad en su modelo de negocio, alineado a la estrategia definida en su pilar estratégico Negocio Responsable.
A lo largo de este primer semestre, Meliá ha impulsado un conjunto de iniciativas y proyectos, con diferente alcance en materia ESG, entre los que destacamos los siguientes:

En colaboración con CEPM (Consorcio Energético Punta Cana)
Realizado por Ecostars y con el respaldo del Global Sustainability Global Counsil (GSTC)
¸ 90% portfolio hoteles
España, Rep. Dominicana, México, Italia, Francia, Alemania y Vietnam (94% de la plantilla total)
14
* Datos perímetro consolidado (Hoteles en propiedad y alquiler)
En el marco de la estrategia de Meliá "Negocio Responsable", enfocada a avanzar en las tres dimensiones de la sostenibilidad, se han seguido impulsando diferentes proyectos e iniciativas durante este primer semestre del año, destacando a continuación los siguientes logros.
En un contexto a nivel global de competencia por la atracción y retención del talento, Meliá sigue desarrollando una amplia gama de iniciativas y proyectos para consolidar un equipo humano que sea referente en el sector.
Durante este periodo se han producido los siguientes cambios en la composición del Consejo de Administración:
La Compañía alcanza el 45,45% de consejeras (por encima del objetivo del 40% fijado por la Política de Diversidad) y mantiene el porcentaje de consejeros independientes por encima del 45% cumpliendo así con las recomendaciones del Código de Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas de la CNMV en materia de independencia e imparcialidad del Consejo de Administración. 15


| 1S 2024 | 1S 2023 | % | 1S 2024 | 1S 2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HOTELES PROPIEDAD Y ALQUILER | €M | €M | cambio | MODELO GESTORA | €M | €M | cambio |
| Ingresos agregados totales | 840,4 | 791,9 | 6,1% | Ingresos Modelo Gestora Totales | 168,7 | 146,3 | 15,3% |
| Propiedad | 438,2 | 391,7 | Comisiones de terceros | 35,5 | 28,2 | ||
| Alquiler | 402,3 | 400,2 | Comisiones hoteles propiedad y alquiler | 44,5 | 40,8 | ||
| De los cuales ingresos de habitaciones | 552,4 | 521,1 | 6,0% | Otros ingresos | 88,6 | 77,3 | |
| Propiedad | 249,3 | 222,8 | EBITDA Modelo Gestora Total | 57,0 | 41,0 | 38,9% | |
| Alquiler | 303,1 | 298,3 | EBIT Modelo Gestora Total | 55,7 | 39,7 | 40,5% | |
| EBITDAR | 219,0 | 205,5 | 6,6% | ||||
| Propiedad | 110,7 | 100,0 | |||||
| Alquiler | 108,3 | 105,5 | |||||
| EBITDA | 204,9 | 189,3 | 8,3% | 1S 2024 | 1S 2023 | ||
| Propiedad | 110,7 | 100,0 | OTROS NEGOCIOS HOTELEROS | €M | €M | cambio | |
| Alquiler | 94,2 | 89,2 | Ingresos | 51,5 | 53,0 | ||
| EBIT | 94,3 | 75,1 | 25,5% | EBITDAR | 3,0 | 4,3 | |
| Propiedad | 76,0 | 63,1 | EBITDA | 2,9 | 4,0 | ||
| Alquiler | 18,3 | 12,0 | EBIT | 2,3 | 3,5 |
| 1S 2024 | 1S 2023 | % | 1S 2024 | 1S 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|
| IS 2024 | IS 2023 | ల్లో | |
|---|---|---|---|
| otros Negocios Hoteleros | EM | EM | cambio |
| Ingresos | 51,5 | 53,0 | -2,8% |
| EBITDAR | 3.0 | 4.3 | |
| EBITDA | 2,9 | 4.0 | |
| EBIT | 2,3 | 3,5 |
| ESTADISTICOS PRINCIPALES | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROPIEDAD Y ALQUILER | PROPIEDAD, ALQUILER Y GESTIÓN | ||||||||||||
| Ocupación | ARR | RevPAR | Ocupación ARR |
RevPAR | |||||||||
| % | cambio pts. | € | cambio % | € | cambio % | % | cambio pts. | € | cambio % | € | cambio % | ||
| TOTAL HOTELS | 68,7% | 2,8 | 165,0 | 8,9% | 113,4 | 13,6% | 60,1% | 3,5 | 133,2 | 6,6% | 80,0 | 13,2% | |
| América | 66,8% | 4,8 | 163,3 | 1,6% | 109,0 | 9,5% | 61,7% | 3,0 | 155,6 | 4,2% | 96,0 | 9,5% | |
| EMEA | 66,8% | 5,2 | 176,1 | 0,6% | 117,6 | 9,1% | 64,3% | 4,1 | 177,3 | 0,3% | 114,0 | 7,2% | |
| Spain | 71,2% | 0,9 | 158,4 | 17,1% | 112,8 | 18,6% | 69,9% | 2,9 | 139,7 | 13,9% | 97,7 | 19,0% | |
| Cuba | - | - | - | - | - | - | 42,3% | 1,4 | 89,6 | 5,6% | 37,9 | 9,2% | |
| Asia | - | - | - | - | - | - | 52,4% | 8,3 | 81,8 | -2,0% | 42,8 | 16,4% |
Gran Meliá Iguazu pool
* Habitaciones disponibles 1S: 4.872,3k (vs 5.221,8k en 1S 2023) en P y A // 12.911,1k 1S 2024 (vs 12.436,0k en 1S 2023) en P, A y G.
| INDICADORES FINANCIEROS POR ÁREA (cifra en millones de €) | ||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| HOTELES PROPIEDAD Y ALQUILER | MODELO GESTORA | |||||||||||||||||||
| Ingresos de Ingresos Agregados EBITDAR EBITDA EBIT Habitaciones |
Honorarios Terceras Partes |
Honorarios Propiedad y Otros Alquiler |
||||||||||||||||||
| € | % cambio | € | % cambio | € | % cambio | € | % cambio | € | % cambio | € | % cambio | € | % cambio | € | % cambio | |||||
| AMÉRICA | 272,7 | 9,3% | 131,3 | 9,1% | 69,3 | 2,7% | 67,9 | 3,4% | 45,0 | 8,5% | 2,7 | 0,7% | 15,1 | 7,5% | 5,3 | 3,5% | ||||
| Propiedad | 255,0 | 10,1% | 116,0 | 10,1% | 63,0 | 5,3% | 63,0 | 5,3% | 44,6 | 11,2% | ||||||||||
| Alquiler | 17,7 | -1,6% | 15,3 | 1,8% | 6,3 | -17,6% | 4,9 | -16,2% | 0,4 | -70,3% | ||||||||||
| EMEA | 237,4 | 11,0% | 179,3 | 10,9% | 64,2 | 14,2% | 63,4 | 13,9% | 19,4 | 31,6% | 1,4 | 30,3% | 11,0 | 13,8% | 2,7 | -43,7% | ||||
| Propiedad | 53,1 | 3,9% | 41,5 | 7,5% | 12,8 | -3,2% | 12,8 | -3,2% | 5,2 | -3,3% | ||||||||||
| Alquiler | 184,4 | 13,2% | 137,9 | 12,0% | 51,4 | 19,6% | 50,6 | 19,2% | 14,2 | 51,5% | ||||||||||
| SPAIN | 330,3 | 0,6% | 241,7 | 1,2% | 85,6 | 4,5% | 73,7 | 8,4% | 29,9 | 58,2% | 18,2 | 63,6% | 18,4 | 7,7% | 1,8 | 27,0% | ||||
| Propiedad | 130,1 | 19,3% | 91,8 | 16,4% | 34,9 | 29,5% | 34,9 | 29,5% | 26,3 | 48,6% | ||||||||||
| Alquiler | 200,2 | -8,7% | 149,9 | -6,4% | 50,6 | -7,7% | 38,7 | -5,4% | 3,6 | 198,3% | ||||||||||
| CUBA | 8,4 | -11,4% | 0,0 | -19,5% | ||||||||||||||||
| ASIA | 4,9 | 25,8% | 0,1 | -60,7% | ||||||||||||||||
| TOTAL | 840,4 | 6,1% | 552,4 | 6,0% | 219,0 | 6,6% | 204,9 | 8,3% | 94,3 | 25,5% | 35,5 | 26,0% | 44,5 | 9,1% | 9,9 | -14,3% |
HABITACIONES DISPONIBLES (cifras en miles)
| PROPIEDAD Y ALQUILER | PROPIEDAD, ALQUILER Y GESTIÓN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 2024 | H1 2023 | H1 2024 | H1 2023 | ||||
| AMERICA | 1.204,5 | 1.209,1 | 1.790,1 | 1.827,7 | |||
| EMEA | 1.524,5 | 1.500,4 | 1.809,2 | 1.708,7 | |||
| SPAIN | 2.143,4 | 2.512,3 | 4.878,6 | 4.712,1 | |||
| CUBA | 0,0 | 0,0 | 2.441,8 | 2.281,7 | |||
| ASIA | 0,0 | 0,0 | 1.991,6 | 1.905,7 | |||
| TOTAL | 4.872,3 | 5.221,8 | 12.911,1 | 12.436,0 |
Meliá Ho Tram Meliá Hoi An Vietnam
| SEGMENTACIÓN (cifra en millones de €) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1S 2024 | Total Hoteles | Negocio Inmobiliario |
Club Meliá | Corporativos | Total Agregados |
Eliminaciones en Consolidación |
Total Consolidado |
|||
| Ingresos | 1.060,6 | 9,4 | 51,4 | 49,0 | 1.170,4 | (210,4) | 960,1 | |||
| Gastos | 781,6 | 6,6 | 46,5 | 81,2 | 915,8 | (210,4) | 705,5 | |||
| EBITDAR | 279,1 | 2,8 | 4,9 | (32,2) | 254,6 | (0,0) | 254,6 | |||
| Arrendamientos | 14,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 14,3 | 0,0 | 14,3 | |||
| EBITDA | 264,8 | 2,8 | 4,9 | (32,2) | 240,3 | (0,0) | 240,3 | |||
| D&A | 40,9 | 0,0 | 0,1 | 9,4 | 50,5 | 0,0 | 50,5 | |||
| D&A (ROU) | 71,6 | 0,2 | 0,0 | 0,4 | 72,2 | 0,0 | 72,2 | |||
| EBIT | 152,3 | 2,5 | 4,7 | (42,0) | 117,6 | (0,0) | 117,6 |
| 1S 2023 | Total Hoteles | Negocio Inmobiliario |
Club Meliá | Corporativos | Total Agregados |
Eliminaciones en Consolidación |
Total Consolidado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 991,2 | 3,8 | 37,8 | 58,7 | 1.091,5 | (181,8) | 909,7 |
| Gastos | 740,4 | 4,4 | 31,4 | 80,4 | 856,5 | (181,8) | 674,7 |
| EBITDAR | 250,8 | (0,6) | 6,4 | (21,7) | 235,0 | 0,0 | 235,0 |
| Arrendamientos | 16,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 16,5 | 0,0 | 16,5 |
| EBITDA | 234,3 | (0,6) | 6,4 | (21,7) | 218,5 | 0,0 | 218,5 |
| D&A | 45,9 | 0,0 | 0,2 | 9,0 | 55,1 | 0,0 | 55,1 |
| D&A (ROU) | 70,1 | 0,2 | 0,0 | 1,0 | 71,3 | 0,0 | 71,3 |
| EBIT | 118,3 | (0,9) | 6,3 | (31,7) | 92,1 | 0,0 | 92,1 |
| 1S 2024 | 1S 2023 | 1S 2024 VS 1S 2023 | |
|---|---|---|---|
| 1 unidad de divisa extranjera = X€ | Tipo de cambio medio | Tipo de cambio medio | % cambio |
| Libra Esterlina (GBP) | 1,1699 | 1,1407 | 2,56% |
| Dólar Americano (USD) | 0,9247 | 0,9251 | -0,05% |
TIPOS DE CAMBIO 2T 2024
| 2T 2024 | 2T 2023 | 2T 2024 VS 2T 2023 | |
|---|---|---|---|
| 1 unidad de divisa extranjera = X€ | Tipo de cambio medio | Tipo de cambio medio | % cambio |
| Libra Esterlina (GBP) | 1,1720 | 1,1496 | 1,95% |
| Dólar Americano (USD) | 0,9287 | 0,9186 | 1,10% |
| PROPIEDAD Y ALQUILER | PROPIEDAD, ALQUILER Y GESTIÓN | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ocupación | ARR | RevPAR Ocupación ARR |
RevPAR | |||||||||
| % Cambio pts |
€ | % cambio | € | % cambio | % | Cambio pts | € | % cambio | € | % cambio | ||
| Paradisus | 68,6% | 7,6 | 191,4 | -2,2% | 131,4 | 10,1% | 53,9% | 5,9 | 172,4 | 3,5% | 92,9 | 16,3% |
| ME by Melia | 57,9% | 0,9 | 417,7 | 13,6% | 241,7 | 15,4% | 60,3% | 2,9 | 339,2 | 2,9% | 204,4 | 8,2% |
| The Meliá Collection | 48,4% | 3,9 | 370,9 | -20,6% | 179,5 | -13,6% | 49,8% | -1,2 | 321,9 | 8,7% | 160,2 | 6,3% |
| Gran Meliá | 63,5% | 3,6 | 357,4 | 10,9% | 227,0 | 17,5% | 58,2% | 0,7 | 264,2 | 6,5% | 153,8 | 7,7% |
| Meliá | 68,2% | 2,0 | 161,6 | 8,2% | 110,2 | 11,5% | 56,7% | 4,0 | 127,2 | 5,7% | 72,1 | 13,7% |
| Innside | 70,0% | 5,0 | 145,0 | 2,4% | 101,5 | 10,3% | 67,4% | 4,9 | 130,0 | 0,0% | 87,7 | 7,9% |
| Sol | 76,7% | 1,1 | 75,9 | 5,2% | 58,2 | 6,8% | 70,2% | 4,1 | 82,2 | 12,2% | 57,7 | 19,2% |
| Affiliated by Meliá | 67,1% | 0,2 | 119,3 | 4,1% | 80,0 | 4,4% | 59,9% | -0,9 | 107,3 | 7,2% | 64,3 | 5,6% |
| TOTAL | 68,7% | 2,8 | 165,0 | 8,9% | 113,4 | 13,6% | 60,1% | 3,5 | 133,2 | 6,6% | 80,0 | 13,2% |
| PRINCIPALES ESTADÍSTICAS POR PAISES RELEVANTES | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROPIEDAD Y ALQUILER | PROPIEDAD, ALQUILER Y GESTIÓN | |||||||||||||
| Ocupación ARR |
RevPAR | Ocupación | ARR | RevPAR | ||||||||||
| % | Cambio pts |
€ | % cambio | € | % cambio | % | Cambio pts |
€ | % cambio | € | % cambio | |||
| AMERICA | 66,8% | 4,8 | 163,3 | 1,6% | 109,0 | 9,5% | 50,5% | 1,7 | 123,7 | 3,7% | 62,5 | 7,2% | ||
| República Dominicana | 75,9% | 8,2 | 152,4 | 10,6% | 115,7 | 23,9% | 75,9% | 8,2 | 152,4 | 10,6% | 115,7 | 23,9% | ||
| Mexico | 67,5% | 3,4 | 178,0 | -4,3% | 120,1 | 0,8% | 67,5% | 3,4 | 178,0 | -4,3% | 120,1 | 0,8% | ||
| USA | 79,6% | 2,6 | 179,9 | -0,3% | 143,2 | 3,1% | 79,6% | 2,6 | 179,9 | -0,3% | 143,2 | 3,1% | ||
| Venezuela | 24,8% | -1,2 | 108,2 | 16,2% | 26,8 | 10,8% | 24,8% | -1,2 | 108,2 | 16,2% | 26,8 | 10,8% | ||
| Cuba | - | - | - | - | - | - | 42,3% | 1,4 | 89,6 | 5,6% | 37,9 | 9,2% | ||
| Brasil | - | - | - | - | - | - | 50,9% | 0,0 | 114,5 | 12,7% | 58,2 | 12,7% | ||
| ASIA | - | - | - | - | - | - | 52,4% | 8,3 | 81,8 | -2,0% | 42,8 | 16,4% | ||
| Indonesia | - | - | - | - | - | - | 66,7% | 3,7 | 80,5 | 12,1% | 53,7 | 18,7% | ||
| China | - | - | - | - | - | - | 61,6% | 4,4 | 79,8 | -12,9% | 49,1 | -6,2% | ||
| Vietnam | - | - | - | - | - | - | 43,2% | 10,4 | 78,5 | -2,5% | 33,9 | 28,5% | ||
| EUROPE | 69,4% | 2,3 | 165,5 | 11,1% | 114,8 | 15,0% | 68,4% | 3,2 | 149,3 | 9,8% | 102,1 | 15,3% | ||
| Alemania | 65,0% | 6,6 | 138,9 | 0,9% | 90,2 | 12,3% | 65,0% | 6,6 | 138,9 | 0,9% | 90,2 | 12,3% | ||
| Francia | 72,2% | 6,3 | 201,6 | -9,2% | 145,6 | -0,4% | 72,2% | 6,3 | 201,6 | -9,2% | 145,6 | -0,4% | ||
| Reino Unido | 68,5% | 3,1 | 186,6 | 2,1% | 127,9 | 7,0% | 68,2% | 3,9 | 189,5 | 2,5% | 129,3 | 8,7% | ||
| Italia | 64,4% | 2,2 | 311,4 | 8,6% | 200,5 | 12,4% | 63,1% | 1,6 | 310,0 | 9,6% | 195,6 | 12,5% | ||
| ESPAÑA | 71,2% | 0,9 | 158,4 | 17,1% | 112,8 | 18,6% | 71,2% | 2,0 | 143,0 | 14,4% | 101,9 | 17,7% | ||
| Hoteles Urbanos | 69,9% | 0,0 | 181,0 | 20,9% | 126,6 | 20,9% | 69,7% | 0,8 | 167,3 | 16,4% | 116,6 | 17,7% | ||
| Hoteles Vacacionales | 72,6% | 1,7 | 135,1 | 15,3% | 98,1 | 18,1% | 72,4% | 3,0 | 124,3 | 13,8% | 90,0 | 18,7% | ||
| TOTAL | 68,7% | 2,8 | 165,0 | 8,9% | 113,4 | 13,6% | 60,1% | 3,5 | 133,2 | 6,6% | 80,0 | 13,2% |
| (Millones de Euros) | 30/06/2024 | 31/12/2023 | % cambio |
|---|---|---|---|
| ACTIVO | |||
| ACTIVO NO CORRIENTE | |||
| Fondo de comercio | 27,1 | 27,1 | 0,2% |
| Otros activos intangibles | 83,6 | 79,2 | 5,5% |
| Inmovilizado material | 1.577,4 | 1.578,1 | -0,1% |
| Derechos de uso | 1.538,5 | 1.375,9 | 11,8% |
| Inversiones inmobiliarias | 119,1 | 117,9 | 1,0% |
| Inversiones valoradas por el método de la participación | 220,2 | 240,8 | -8,6% |
| Otros activos financieros no corrientes | 161,2 | 149,7 | 7,7% |
| Activos por impuestos diferidos | 291,9 | 289,9 | 0,7% |
| TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE | 4.018,9 | 3.858,6 | 4,2% |
| ACTIVO CORRIENTE | |||
| Existencias | 29,8 | 29,8 | 0,0% |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 301,9 | 227,3 | 32,8% |
| Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes | 35,9 | 35,8 | 0,3% |
| Otros activos financieros corrientes | 73,4 | 123,3 | -40,5% |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 218,2 | 160,2 | 36,2% |
| 659,2 | 576,5 | 14,3% | |
| TOTAL ACTIVO CORRIENTE | |||
| TOTAL ACTIVO | 4.678,1 | 4.435,1 | 5,5% |
| PATRIMONIO NETO | |||
| Capital suscrito | 44,1 | 44,1 | 0,0% |
| Prima de emisión | 1.079,1 | 1.079,1 | 0,0% |
| Reservas | 433,0 | 433,0 | 0,0% |
| Acciones propias | -1,7 | -1,6 | -8,1% |
| Ganancias Acumuladas | -737,5 | -920,6 | 19,9% |
| Diferencias de conversión | -218,1 | -240,2 | 9,2% |
| Otros ajustes por cambio de valor | 0,3 | 1,4 | -79,8% |
| Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante | 43,7 | 117,7 | |
| -62,8% | |||
| PATRIMONIO NETO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE | 642,8 | 512,9 | 25,3% |
| Participaciones no dominantes TOTAL PATRIMONIO NETO |
265,2 908,1 |
50,2 563,1 |
428,2% 61,2% |
| PASIVO | |||
| PASIVO NO CORRIENTE | |||
| Obligaciones y otros valores negociables | 52,1 | 52,1 | 0,1% |
| Deudas con entidades de crédito | 761,7 | 958,4 | -20,5% |
| Pasivos por arrendamientos | 1.346,0 | 1.301,5 | 3,4% |
| Otros pasivos financieros no corrientes | 54,0 | 33,7 | 60,1% |
| Subvenciones de capital y otros ingresos diferidos | 297,9 | 298,6 | -0,2% |
| Provisiones | 39,3 | 37,7 | 4,3% |
| Pasivos por impuestos diferidos | 201,7 | 167,9 | 20,1% |
| TOTAL PASIVO NO CORRIENTE | 2.752,6 | 2.849,9 | -3,4% |
| PASIVO CORRIENTE | |||
| Obligaciones y otros valores negociables | 43,5 | 24,6 | 77,1% |
| Deudas con entidades de crédito | 253,0 | 288,8 | -12,4% |
| Pasivos por arrendamientos | 144,4 | 148,0 | -2,4% |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 528,1 | 505,3 | 4,5% |
| Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes | 16,6 | 9,5 | 75,3% |
| Otros pasivos financieros corrientes | 31,9 | 46,0 | -30,7% |
| TOTAL PASIVO CORRIENTE | 1.017,4 | 1.022,1 | -0,5% |
| TOTAL PASIVO | 3.770,1 | 3.872,0 | -2,6% |
| TOTAL GENERAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 4.678,1 | 4.435,1 | 5,5% |
EXPANSIÓN
CARTERA ACTUAL

Habitaciones 92.502

PIPELINE
Nuevos Hoteles

Habitaciones +14,6% *


| HOTEL | PAIS/CIUDAD | GESTIÓN | HABITACIONES | REGIONAL |
|---|---|---|---|---|
| TORRE MELINA | España / Barcelona | Gestión | 391 | SPAIN |
| SUMMUM BOUTIQUE HOTEL | España / Palma de Mallorca | Franquicia | 18 | SPAIN |
| SCIROCCO ST. JULIAN'S | Malta / St. Julian's | Gestión | 38 | EMEA |
| RATXÓ RETREAT HOTEL | España / Galilea - Mallorca | Franquicia | 25 | SPAIN |
| TENERIFE SANTA CRUZ | España / Santa Cruz - Tenerife | Franquicia | 83 | SPAIN |
| GRAND LUANG PRABANG | Laos / Luang | Gestión | 75 | ASIA |
| LLORET DE MAR | España / Gerona | Gestión | 140 | SPAIN |
| VELIPOJA GRAND EUROPA RESORT | Albania / Velipoja | Franquicia | 110 | EMEA |
| COSTA BRAVA | España / Tossa de Mar | Gestión | 214 | SPAIN |
| BELLEVUE SARDINIA RESORT | Italia / Cerdeña | Franquicia | 139 | EMEA |
| I. BRAGA CENTRO | Portugal / Braga | Franquicia | 109 | EMEA |
| HOTEL | PAIS/CIUDAD | GESTIÓN | HABITACIONES | REGIONAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| KUTA BALI | Indonesia / Kuta - Bali | Gestión | 110 | ASIA | |
| NASSAU BEACH - ALL INCLUSIVE | Bahamas / Nassau | Gestión | 347 | AMERICA | |
| HOI AN | Vietnam / Hoi An | Gestión | 150 | ASIA | |
| MERIDA MEDEA | España / Mérida | Gestión | 126 | SPAIN | |
| JEREZ CENTRO | España / Jerez | Alquiler | 98 | SPAIN | |
| CARTAGENA KARMAIRI, ADULTS ONLY | Colombia / Cartagena | Franquicia | 146 | AMERICA |
| CARTERA ACTUAL Y PIPELINE | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CARTERAL ACTUAL | PIPELINE | |||||||||||||||
| YTD 2024 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | En adelante | Pipeline | TOTAL | |||||||||
| H | R | H | R | H | R | H | R | H | R | H | R | H | R | H | R | |
| AMERICA | 35 | 10.795 | 37 | 11.294 | 4 | 599 | 3 | 595 | 2 | 320 | 9 | 1.514 | 44 | 12.309 | ||
| Propiedad | 17 | 6.772 | 17 | 6.769 | 17 | 6.772 | ||||||||||
| Alquiler | 2 | 588 | 2 | 589 | 2 | 588 | ||||||||||
| Gestión | 16 | 3.435 | 17 | 3.790 | 2 | 448 | 3 | 595 | 2 | 320 | 7 | 1.363 | 23 | 4.798 | ||
| Franquicia | 1 | 146 | 2 | 151 | 2 | 151 | 2 | 151 | ||||||||
| CUBA | 34 | 14.252 | 34 | 14.252 | 2 | 834 | 3 | 569 | 5 | 1.403 | 39 | 15.655 | ||||
| Gestión | 34 | 14.252 | 34 | 14.252 | 2 | 834 | 3 | 569 | 5 | 1.403 | 39 | 15.655 | ||||
| EMEA | 102 | 20.392 | 98 | 19.996 | 3 | 420 | 17 | 2.013 | 16 | 3.001 | 8 | 1.489 | 44 | 6.923 | 146 | 27.315 |
| Propiedad | 7 | 1.396 | 7 | 1.396 | 7 | 1.396 | ||||||||||
| Alquiler | 39 | 7.044 | 39 | 7.044 | 39 | 7.044 | ||||||||||
| Gestión | 14 | 1.701 | 13 | 1.663 | 3 | 420 | 11 | 1.411 | 11 | 1.963 | 6 | 1.207 | 31 | 5.001 | 45 | 6.702 |
| Franquicia | 42 | 10.251 | 39 | 9.893 | 6 | 602 | 5 | 1.038 | 2 | 282 | 13 | 1.922 | 55 | 12.173 | ||
| SPAIN | 143 | 35.907 | 139 | 35.269 | 1 | 271 | 2 | 159 | 1 | 40 | 4 | 470 | 147 | 36.377 | ||
| Propiedad | 16 | 4.028 | 16 | 4.030 | 16 | 4.028 | ||||||||||
| Alquiler | 44 | 11.639 | 46 | 12.042 | 1 | 271 | 1 | 271 | 45 | 11.910 | ||||||
| Gestión | 63 | 17.003 | 60 | 16.085 | 1 | 136 | 1 | 40 | 2 | 176 | 65 | 17.179 | ||||
| Franquicia | 20 | 3.237 | 17 | 3.112 | 1 | 23 | 1 | 23 | 21 | 3.260 | ||||||
| ASIA PACIFIC | 41 | 11.156 | 42 | 11.246 | 1 | 234 | 4 | 1.498 | 4 | 1.454 | 9 | 3.186 | 50 | 14.342 | ||
| Gestión | 41 | 11.156 | 42 | 11.246 | 1 | 234 | 4 | 1.498 | 4 | 1.454 | 9 | 3.186 | 50 | 14.342 | ||
| TOTAL HOTELES EN PROPIEDAD | 40 | 12.196 | 40 | 12.195 | 40 | 12.196 | ||||||||||
| TOTAL HOTELES EN ALQUILER | 85 | 19.271 | 87 | 19.675 | 1 | 271 | 1 | 271 | 86 | 19.542 | ||||||
| TOTAL GESTIÓN | 168 | 47.547 | 166 | 47.036 | 7 | 1.702 | 19 | 2.945 | 18 | 3.821 | 10 | 2.661 | 54 | 11.129 | 222 | 58.676 |
| TOTAL FRANQUICIA | 62 | 13.488 | 57 | 13.151 | 2 | 151 | 7 | 625 | 5 | 1.038 | 2 | 282 | 16 | 2.096 | 78 | 15.584 |
| TOTAL MELIÁ HOTELS INT. | 355 | 92.502 | 350 | 92.057 | 10 | 2.124 | 26 | 3.570 | 23 | 4.859 | 12 | 2.943 | 71 | 13.496 | 426 | 105.998 |

Meliá Hotels International Investor relations Team Contact details:
Stéphane Baos [email protected] +34 971 22 45 81
Agustín Carro
[email protected] +34 871 20 43 50
El EBITDA (Earnings Before Interest expense, Taxes and Depreciation and Amortization): Resultado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización. Su utilidad es la de ofrecer una estimación del flujo de efectivo neto de las actividades de explotación.
El EBITDAR (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation, Amortization, and Rent): Resultado antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización y alquiler de hotel. Su utilidad reside en permitir la comparabilidad entre las unidades de negocio hoteleras explotadas por el Grupo, independientemente de la estructura mediante la cual se hayan adquirido los derechos de explotación (propiedad o alquiler).
EBITDA y EBITDAR sin plusvalías: El objetivo de este indicador es ofrecer una medida del resultado operativo de la Compañía que no incluya determinados resultados del segmento inmobiliario, relacionados principalmente con la variación del valor razonable de las inversiones inmobiliarias y la rotación de activos. Para el cálculo del EBITDA y EBITDAR sin plusvalías se excluyen tanto ingresos como gastos relacionados con dichas actividades, dando lugar a los Ingresos sin plusvalías, medida utilizada para el cálculo de márgenes sin plusvalías.
El margen EBITDAR se obtiene dividiendo el EBITDAR entre los ingresos totales, excluyendo toda aquella plusvalía que haya podido generarse por ventas de activos a nivel de ingresos.
Por otro lado, el margen EBITDA sin plusvalías se obtiene dividiendo el EBITDA sin plusvalías entre los ingresos totales, excluyendo aquellas plusvalías que se hayan generado a nivel de ingresos por ventas de activos.
La Deuda Neta es una métrica financiera que la Compañía utiliza para evaluar su apalancamiento financiero. Se obtiene como la suma de la deuda a largo plazo más la deuda a corto plazo, todo ello minorado por el efectivo y otros activos equivalentes. En este sentido, nuestra definición de Deuda Neta puede que no sea totalmente comparable a la usada por otras Compañías.
La ratio Deuda Neta / EBITDA es una métrica empleada habitualmente por analistas financieros, inversores y otros terceros para comparar la condición financiera de una determinada Compañía. Como su propio nombre indica, se obtiene dividiendo la Deuda Neta entre el EBITDA. Del mismo modo que sucede con la Deuda Neta, nuestra definición de la métrica Deuda Neta / EBITDA puede que no sea totalmente comparable con la usada por otras Compañías.
La Tasa de Ocupación se obtiene como el cociente entre el total de noches de habitación vendidas entre el total de noches de habitación disponibles durante un periodo analizado. Mide el uso de la capacidad disponible de los hoteles y es usada por el equipo gestor para medir la demanda de un hotel o grupo de hoteles específicos en un determinado periodo. Asimismo, también sirve para fijar la tarifa promedio por habitación en función de si la demanda de habitaciones aumenta o decrece.
La Tarifa Promedio por Habitación, comúnmente conocida como ARR, se obtiene dividiendo los ingresos obtenidos por venta de habitaciones entre las noches de habitación vendidas en un determinado periodo. Mide el precio medio por habitación alcanzado por un hotel y proporciona una valiosa información relativa a dinámicas de precios y naturaleza de los clientes de un determinado hotel o grupo de hoteles. Es una métrica utilizada ampliamente en la industria y por el equipo gestor para evaluar los precios que la Compañía es capaz de cobrar en función del tipo de cliente. Asimismo, los cambios en la tarifa promedio por habitación tienen un impacto diferente tanto en ingresos, como en la rentabilidad del negocio, de aquellos producidos en la tasa de ocupación.
El Ingreso por Habitación Disponible, comúnmente conocido como RevPAR, se obtiene dividiendo los ingresos de habitaciones entre el número de noches de habitación disponibles para la venta. Es una métrica primordial para el equipo gestor a la hora de evaluar el comportamiento del negocio, ya que está correlacionada con los dos indicadores principales de las operaciones de un hotel o grupo de hoteles: la tasa de ocupación y la tarifa promedio por habitación. Asimismo, el RevPAR se utiliza para medir y comparar el comportamiento en periodos comparables entre hoteles similares.
El Flow Through es una métrica financiera que se obtiene dividiendo los cambios en el EBITDA entre los cambios en los ingresos de un determinado periodo. Es un indicador relacionado con los márgenes que es evaluado por el equipo gestor habitualmente que indica, en porcentaje, qué parte del incremento de los ingresos fluye hacia el EBITDA.
El RevPAR continuó su senda de crecimiento, con un +13,2% en el 1er semestre
Afianza su previsión de cerrar 2024 con un ratio de Deuda Financiera Neta/Ebitda inferior a 2,5x
Positiva coyuntura en España durante el 2º trimestre, tanto en hoteles vacacionales como en urbanos, con crecimiento del cliente corporativo y cliente directo en general

"Los resultados de Meliá continúan reflejando la positiva evolución del sector turístico en los primeros seis meses del año, en que el grupo ha sabido capitalizar la fortaleza que mantiene la demanda de viajes gracias a la estrategia desplegada por la Compañía en los últimos años, para recoger ahora los frutos de sus firmes apuestas por la digitalización, la expansión internacional y la renovación y reposicionamiento de sus activos, con una fuerte orientación por los productos "premium" y de lujo.
En términos operativos podemos hablar de un positivo primer semestre, marcado por la plena recuperación de los niveles de ocupación tanto de ocio como de negocio y corporativo previos a la pandemia, tendencia que, combinada con la fortaleza de las tarifas, nos permitió registrar un incremento de RevPAR de doble dígito (+13,2%) que prolonga la destacada evolución (+15,6%) registrada en el primer trimestre del año. Los ingresos consolidados confirman igualmente esta positiva dinámica, ascendiendo hasta julio a €960,1 Mn, un +5,5% respecto al año anterior; considerados aisladamente, los ingresos del 2º trimestre, de €520Mn, mantuvieron también la curva ascendente, ya que de no haber sido afectados por algunos extraordinarios que impactaron en 2023, el incremento respecto al mismo trimestre del año anterior habría sido de +9,1%, y a nivel del semestre, este sería de +11,7%.
Nuestra Compañía mantiene la prioridad y el compromiso con sus accionistas de seguir fortaleciendo el Balance, y por ello, me gustaría incidir de manera especial en los avances logrados en la reducción de la deuda financiera neta (- €271,6Mn) hasta situarse en €892,1Mn, lo que nos permite sentirnos cómodos con nuestro objetivo de finalizar el ejercicio 2024 con un ratio de Deuda Neta Financiera/Ebitda por debajo de 2,5x.
La primera mitad del año apuntala así nuestra confianza, no solo en las favorables estimaciones de negocio para este verano - que hasta la fecha se perfila incluso mejor que el de 2023 en ocupación y tarifassino también en que podremos cumplir holgadamente los compromisos expresados para la finalización del ejercicio durante nuestra última Junta general, tanto en Ebitda, RevPAR, expansión cualitativa y fortalecimiento de nuestro balance".


Palma de Mallorca, a 31 de julio de 2024.- Meliá Hotels International ha presentado sus resultados correspondientes al primer semestre de 2024, que nos muestran la excelente salud y dinamismo que mantiene el negocio turístico, una coyuntura que Meliá ha sabido aprovechar, registrando nuevas mejoras del Ingreso Medio por Habitación o RevPAR, un indicador fundamental para la industria hotelera, que se incrementó en + 13,2% de media hasta junio, explicado en mayor medida por la mejora de tarifas, si bien la ocupación también registró incrementos.
La evolución de los ingresos, que crecieron un +5,5% respecto al 1er semestre del año anterior, hasta los €960,1 Mn, señala también un semestre muy positivo en términos operativos, aunque la comparativa queda ligeramente desvirtuada por el efecto de algunos extraordinarios en el 2º trimestre del año anterior; sin tener en cuenta estos efectos, el incremento de ingresos en el 1er semestre habría sido de +11,7% respecto al mismo periodo de 2023.
. Junto al favorable comportamiento de los hoteles en gran parte de Europa, con Alemania retomando el dinamismo en el segmento de eventos y ferias y con la Copa de la UEFA, un satisfactorio desempeño de Milán y una correcta evolución en Londres, así como en los principales destinos de América y Asia, la Compañía destaca la buena marcha de sus hoteles tanto urbanos como vacacionales en España, donde la positiva coyuntura y creciente posicionamiento turístico del país favorecieron incrementos del RevPAR por encima del resto de destinos, (con mayor ponderación del factor Tarifa en todos los casos). Los hoteles urbanos se vieron beneficiados por la fortaleza que sigue manteniendo el segmento MICE (Congresos, eventos e incentivos) y Corporativo, que recupero en el 2º trimestre los niveles previos a la pandemia, junto al auge de los festivales y otros eventos musicales en diversas ciudades, que contribuyeron al positivo resultado de los primeros seis meses del año. Por su parte, los hoteles vacacionales, registraron en el periodo una notable mejora de la ocupación, acompañada - gracias a la fuerte apuesta realizada por el Grupo por el reposicionamiento y la mejora del producto- de un incremento de doble dígito en tarifas.
La Compañía obtuvo un resultado neto consolidado positivo en el periodo de €51,4M, (+11,2% respecto al mismo periodo de 2023) y concluyó el semestre con un Ebitda de €240,3Mn (+10%). En el plano financiero, la Compañía ha seguido capitalizando la mayor generación de caja operativa para reducir su deuda financiera neta hasta los €892,1M (-€271,6M), avanzando hacia su compromiso de situar el ratio de Deuda neta financiera/Ebitda por debajo de 2,5x.
La evolución de las reservas en libros, unida a los excelentes resultados de la campaña promocional "Wonder Week" desarrollada durante el mes de junio pasado, certifica para Meliá el mantenimiento de la tendencia positiva de la demanda, con un incremento de la conectividad internacional y una creciente disposición a viajar, que se refleja en un mayor volumen o afluencia de clientes en los hoteles de la Compañía en los principales destinos. De este modo, la ocupación media de los hoteles de Meliá se incrementó en 3,5 puntos respecto al año anterior. El Grupo también confirma el incremento de las tarifas medias de sus hoteles, que hasta junio fue del +6,6%, resultado de su sólida apuesta por el reposicionamiento de sus activos y de la creciente orientación de su portfolio hotelero hacia el segmento Premium y de lujo, que mantiene (junto con las habitaciones superiores en todo su portfolio) una demanda mayor.


En línea con su compromiso de firmar un mínimo de 30 hoteles al año con aproximadamente 7.000 habitaciones, afianzando así un crecimiento estratégico y sostenible, Meliá Hotels International ha firmado hasta la fecha 27 nuevos proyectos, todos ellos bajo formulas poco intensivas en capital, como la gestión y la franquicia, en países como Malta, donde firmó ocho nuevos hoteles, Albania, con cinco, o Tailandia, Cuba y España, con dos nuevos establecimientos incorporados, y una nueva firma en Grecia.
Además, hasta la fecha, Meliá ha abierto 13 nuevos hoteles, seis de ellos en España, incluyendo el emblemático Gran Meliá Torre Melina, en Barcelona, el Zel Costa Brava en Tossa de Mar (Gerona), el Meliá Lloret de Mar, dos hoteles The Meliá Collection en Mallorca y el nuevo Innside Tenerife Santa Cruz, y reabrió, tras sendos procesos de transformación y reposicionamiento, el Meliá Ibiza y el Meliá Collection Casa de las Artes, en el Barrio de las Letras de Madrid. Además de sumar una nueva apertura en Albania (Velipoja Affiliated by Meliá) y otra en Portugal (Innside Braga centro) , el grupo abrió hoteles en nuevos destinos tan vibrantes como Cerdeña, Cuba, Malta o Laos. Hasta final de 2024 Meliá tiene previstas 8 aperturas más, en España, Cuba, Portugal, Malta y México.
La Compañía prevé un fuerte impulso a sus marcas de lujo en los próximos años, como la marca ME by Meliá, que abrirá tres hoteles en 2024, en Sayulita (México), Malta y Lisboa, otros tres en 2025 ( en Guadalajara-México, Málaga y Marbella), uno en San Miguel de Allende (México) en 2026, y dos en 2028, en Albania y Guangzhou (China). La marca Gran Meliá prevé también estrenarse con tres grandes hoteles en Dubai, México y Albania, y la marca de hoteles de lujo únicos y singulares The Meliá Collection entrará también en China, Albania y México, además de seguir creciendo en España e Italia. En el segmento Premium, la marca de hoteles creada por Meliá junto a Rafa Nadal, ZEL hoteles, tiene nuevas aperturas previstas en Madrid y México (2025) y Albania (2027), y la marca Innside by Meliá llegará por primera vez a países como Malta (2025), Grecia (2025), Portugal o Sicilia (2025).
Las estimaciones de Meliá Hotels International para el tercer trimestre, tan importante para el Grupo dado su fuerte componente vacacional, apuntan a una nueva temporada positiva que superaría, por tercer año consecutivo, las cifras de los pasados ejercicios. Las tendencias operativas se mantienen en positivo y sin indicios de ralentización, tanto para los hoteles de ocio como para los urbanos con clientela corporativa, segmento que recuperará este año sus niveles previos a la pandemia.
La Compañía mantiene la previsión realizada el pasado mes de mayo de finalizar el año 2024 con un incremento de doble dígito bajo del RevPAR, con una mayor ponderación del incremento de tarifas sobre el del nivel de ocupación, y espera cumplir también el objetivo de Ebitda anual manifestado, de al menos €525Mn en 2024.

Durante el 2º trimestre, los hoteles urbanos del grupo han mantenido un buen desempeño, en el que han destacado el segmento MICE y Corporate que, junto al cliente directo, han experimentado un mayor crecimiento. En este sentido, cabe resaltar la generación de demanda adicional debido al calendario de eventos (conferencias, eventos deportivos y eventos musicales) que se ha visto de manera especial en Madrid y Barcelona. Respecto a los hoteles vacacionales, el crecimiento de la ocupación se ha visto acompañado por un crecimiento de doble dígito en las tarifas, gracias en gran parte a la apuesta de la compañía por mejorar su producto, elevando la experiencia hotelera que ofrece y apostando así por la calidad, y de manera especial por los segmentos Premium y de lujo.
Para el 3r trimestre, anticipándose en España una evolución a niveles de récord tanto en llegadas como en gasto turístico, se esperan buenos resultados con crecimientos en tarifa. Además, la campaña promocional Wonder Week que la compañía llevó a cabo el pasado junio arroja un incremento de reservas de clientes directo que se suma a una positiva venta de habitaciones superiores y un buen desempeño de las ventas "last minute".
En Alemania el desempeño en este 2º trimestre ha sido sólido, con varias regiones superando las expectativas. Además, la celebración de la UEFA Euro 2024 y de diversas ferias comerciales han supuesto un significativo impulso de la demanda. En términos de RevPar, en este caso el crecimiento se ha focalizado principalmente en volumen. Para el siguiente trimestre, se espera que los próximos eventos junto a la demanda leisure permitan apuntalar la recuperación generando un RevPar superior al del año anterior.
En el caso de Francia, la preparación de País para los juegos olímpicos disminuyó temporalmente la demanda Corporate y MICE, si bien la estrategia comercial de la compañía ha permitido mantener un buen nivel de ocupación durante el trimestre, limitando el impacto en el RevPar. Tras la celebración de los Juegos Olímpicos se espera una fuerte demanda con incremento de las tarifas, tanto el caso de los segmentos MICE y Corporate como del segmento Leisure.
Reino Unido está manteniendo un correcto desempeño y las perspectivas para la temporada de verano también son positivas. Londres se mantiene como destino principal, empujando el rendimiento del país y previendo una evolución positiva de los ingresos gracias a una sólida demanda MICE que se complementa con la turoperación y la demanda del sector Corporate.
Por lo que respecta a Italia, destaca de manera especial Milán por el aumento de afluencia de viajeros en el destino y el positivo impacto de los eventos celebrados en la ciudad. Además, esta capital italiana mantiene una buena tendencia en la demanda para el próximo trimestre y los hoteles que la compañía opera allí esperan mejorar las cifras del año pasado. En el tercer trimestre del año tendrá lugar la Semana de la Moda de Milán, un evento que espera ser positivo para el desempeño de los hoteles, en especial para el hotel Palazzo Cordusio Gran Meliá que espera capitalizar parte de la demanda gracias a su posicionamiento de lujo.
En el 2º trimestre en México no ha incrementado las cifras de negocio respecto al año anterior, acusando un descenso de volumen MICE que, tras un 2023 excepcional, este año ha suavizado su tendencia de demanda debido a que gran parte del negocio MICE del pasado año provenía de la reacción de las empresas al intervalo que el Covid habúa supuesto en las relaciones con sus empleados y clientes. Para el 3º trimestre, se espera un mayor volumen de ocupación que, aunque con un ligero retroceso en precio, anticipará un incremento del RevPar.
En la República Dominicana se mantiene el incremento de llegadas al destino, esperando superar las cifras del año pasado, siendo este un hito positivo para el negocio. Se mantiene como emisor líder el cliente estadounidense y, pese a la importante tendencia last minute, gracias a la buena base de clientes y eventos MICE los hoteles del destino han mantenido estabilidad en el negocio. De cara el siguiente trimestre, la demanda de Europa, Latinoamérica y Estados Unidos presenta mejoras importantes, beneficiando, sobre todo, a hoteles familiares con las mayores ocupaciones.
En cuanto a Estados Unidos, destaca el establecimiento que la compañía opera en Nueva York ha registrado crecimientos en tarifa y en ocupación, pese al efecto Semana Santa desplazada al primer trimestre

del año. Además, este segundo trimestre ha finalizado con la celebración de la Copa América que incrementó la demanda. En el caso del establecimiento ubicado en Orlando, diferentes eventos impulsaron la demanda y permitieron crecer en ocupación. En ambos casos, para el tercer trimestre se espera un incremento del volumen.
Por último, Cuba ha continuado con una tendencia ligeramente ascendente, experimentando un comportamiento positivo de los principales emisores y, sobre todo, del emisor canadiense. Por otro lado, el cliente domestico se han mantenido estable en la demanda por segundo trimestre consecutivo.
Por lo que respecta a China, el destino ha registrado una demanda positiva gracias a los festivos durante este periodo que han impactado con un buen desempeño de las ciudades. Además, se experimentado un crecimiento de la demanda externa. Para el siguiente trimestre la región muestra unas perspectivas positivas, destacando un incremento del volumen ya que la demanda, tanto internacional como doméstica, crece y recupera de manera gradual.
Con respecto al Sudeste Asiático, destaca Indonesia donde los clientes internacionales y domésticos han tenido un desempeño sólido, tanto por parte del segmento leisure como del segmento Corporate. Para el siguiente trimestre se estima que afecte de manera positiva al negocio en el destino el hecho de que se establecerán nuevas conexiones aéreas directas desde 14 ciudades chinas. En el caso de Vietnam, se vio afectado por una menor disponibilidad de asientos disponibles para la llegada al destino por vía aérea. Sin embargo, para el 3º trimestre se espera incrementar la demanda, sobre todo, por el empuje del mercado doméstico y por una mayor demanda MICE en algunas ciudades del país.
En el marco de la estrategia de Meliá, la palanca denominada "Negocio Responsable", que engloba una serie de proyectos e iniciativas en las tres dimensiones de la sostenibilidad, ha seguido avanzando durante el primer semestre del año, destacando la Compañía los siguientes highlights:

B.- En la dimensión Social, la Compañía destaca el reto que plantea a nivel global la escasez y competencia por el talento, el foco que consecuentemente ha aplicado en aspectos como los siguientes:
C.- En materia de Gobierno Corporativo: junto a los cambios en la composición del Consejo de Administración acaecidos durante el primer semestre del año, entre los que destaca los nombramientos de Dª Mercedes Escarrer Jaume como Consejera Dominical (en sustitución de Hoteles Mallorquines Consolidados, S.L.), de D. Cristóbal Valdés García como Consejero Independiente (en sustitución de D. Javier Campo Garcia) y de Dª Cristina Henríquez de Luna Basagoiti como Consejera Coordinadora, cabe mencionar que el Consejo de Administración de la Compañía presenta a esta fecha un 45,45 % de Consejeros Independientes y un 45,45% de mujeres Consejeras, cumpliendo por todo ello de forma notable con las recomendaciones números 15, 16 y 34 del Código de Buen Gobierno.
Fundada en 1956 en Palma de Mallorca (España), Meliá Hotels International cuenta con más de 400 hoteles abiertos o en proceso de apertura, en más de 40 países, y un portfolio de nueve marcas: Gran Meliá Hotels & Resorts, ME by Meliá, The Meliá Collection, Paradisus by Meliá, Meliá Hotels & Resorts, ZEL, INNSiDE by Meliá, Sol by Meliá y Affiliated by Meliá. La Compañía es una de las hoteleras líderes mundiales en el segmento de hoteles vacacionales y su experiencia en este ámbito le ha permitido consolidarse en el creciente mercado de hoteles urbanos inspirados en el ocio. Su compromiso con el turismo responsable le ha hecho ser reconocida como la hotelera de origen europeo más sostenible del mundo (elegida como "Sustainability Yearbook Member" en 2024 por S&P Global), además de ser marca "Top Employer 2024" en España, República Dominicana, México, Italia, Alemania, Francia y Vietnam. Para más información, visite www.meliahotelsinternational.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.