AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Medika d.d.

Governance Information Jun 21, 2022

2098_rns_2022-06-21_a0356b2e-b1fc-44d2-ac26-da2e7b431833.pdf

Governance Information

Open in Viewer

Opens in native device viewer

UPITNIK O USKLAĐENOSTI ZA IZDAVATELJE DIONICA

Sva pitanja sadržana u ovom upitniku odnose se na razdoblje od jedne kalendarske godine.

Kodeks korporativnog upravljanja namijenjen je društvima s dualističkim ustrojem obzirom da je takva struktura upravljanja najčešća kod društava čije su dionice uvrštene
na Zagrebačku burzu. Ako izdavatelj ima monistički

Društva na pitanja iz Upitnika o usklađenosti odgovaraju sa DA, NE ili Djelomično odabirom odgovora iz padajućeg izbornika za svako pitanje.
Za pitanja na koja je društvo odgovorilo sa DA ne popunjava se stupac Objašnjenje

  • powiny na nastroje ostali u kojem se strumu za nastrojenom za superanju po se strumu zastroje u strumu za pred
    - objasniti u kojem se dijelu ne pridržava odredbe Kodeksa i iz kojeg razloga,
    - opisati mjere koje je poduzelo

Uputa za generiranje xml sheme iz xls datoteke objavljena je na web stranici Hanfe pod Tehničke upute i obrasci u dijelu Transparentnost izdavatelja.

Godina Šifra
ustanove
2021 1339

Uputa za popunjavanje:

* Godina se unosi bez točke (npr. 2019)

* Upisuje se godina na koju se unose podaci iz upitnika

ODGOVOR
POGLAVIJE ODREDBA CLANAK (na svako pitanje se
PITANJE obvezno odgovara. OBJASNJENJE
(se unosi samo za pitanja na koja je prethodno odgovoreno "NE" III "Djelomično")
Izborom odgovora iz
padajućeg (zbornika)
1. Suradnja 1.
Statut društva i/ili drugi interni akti jasno određuju ovlasti nadzonog odbora i uprave. DA
1. Suradnja 1. Statut društva i/li drugi interni akti su dostupni boz naknade na mrožnim stranicama
društva
DA.
1. Suradnja $\mathbf{2}$ Nadzorni odbor usvojio je odluku u kojoj je naveo kategorije odluka i pravnih poslova
za koje je potrebna prethodna suglasnost nadzornog odbora te one odluke o kojima
se uprava mora savjetovati s nadzomím odborom prija donošenja odluko, a njihov İОA Kategorije odluka i pravnih poslova za koje je potrebna prethodna suglasnost Nadzornog
odbora utvrđene su Statutom društva - dakle usvojila ih je zapravo Glavna skupstina.
sažetak dostupan je bez naknade na mrežnim stranicama društva.
1. Suradnja $\mathbf{2}$ Statut illi interni akti društva predviđaju prethodnu suglasnost nadzornog odbora za
donošenjo važnih odluka kojo utječu na stratogiju društva, rashode, izloženost riziku DA
i uglad
1. Statut I/ill Interni akti društva propisuju da nadzorni odbor i njegovi odbori imaju
Suradnja Э. pravodoban pristup dokumentima, prostorijama i radnicima kada je to potrebno za
zvršavanje njihovih dužnosti.
DA.
Statut I/III interni akti društva propisuju da upravu more izvještavati nedzorni odbor u
1. Suradnja 4, redovitim Intervalima o operativnim rezultatima društva, financijskoj situaciji,
znatnijim financijskim i nefinancijskim rizicima i rezultatima interakcija s dioničarima
ostalim dionicima.
DA
1. Suradnja 5. Statut i/ili interni akti društva propisuju da predsjednik uprave mora edmah
obavljestiti nadzomi odbor ako nastano ili je vjerojatno da će nastati događaj koji
DA
potencijalno može znatno utjecati na rezultate, financijski položaj ili ugled društva.
Nadzorní odbor dao je suglasnost na pravilnik o ponašanju (ili drugi interni akt) koji
1. Pravila ponašanja €. uspostavlja pravila ponašanja koja moraju slijediti članovi uprave i nadzornog DA
odbora, radnici i drugi koji djeluju za račun društva, a koji također sadržava pravila i
mjero koja će biti poduzate u slučaju njegova kršenja.
$\mathbf{1}$ Pravila portasanja 6. Pravilnik o ponašanju (ili drugi interni akt) dostupan je boz naknade na mrežnim
stranicama društva. Djelomično Dostupni su na internim mrežama.
2. Sukoo Interesa 7. Za članove uprave i nadzomog odbora propisana je zabrana sudjelovanja u
donošenju odluka u vezi s kolima se najaze u sukobu interesa
DA.
2. Sukob Intoresa 7. Nadzorni odbor dao je prethodnu suglasnost na politiku za upravljanje sukobom DA
interesa. Politika upravljanja sukobom interesa utvrđena je zakonom i internim aktima.
2. Sukob intoresa 7. Politika za upravljanje sukobom interesa je dostupna bez naknade na mrežnim
stranicama društva.
DA Dostupna je na internim mrežama.
$\ddot{z}$ Sukob Interese 8. Članovi nadzornog odbora imaju obvezu obavijestiti cijeli nadzorni odbor da se DA
nalazo u postojećem ili potencijalnom sukobu interesa.
Članovi uprava imaju obvazu obavijestiti predsjednika nadzemog odbora i ostale
$\mathbf{2}$ Sukob interesa Э. članove uprave o postolećem ili potencijalnom sukobu interesa DA
$\overline{\mathbf{z}}$ Sukob interesa 6. Nadzorni odbor čuva evidanciju o svim obavijestima koje se odnose na sukob ۵A
ritorosa
Član uprave ili nadzorneg odbora ima obvezu obavljestiti predsjednika i/ili zamjenika
2. Sukob Interesa 9. predsjednika tog odbora ako smatra da je drugi član uprave ili nadzornog odbora u DA
posto∣ećem ‼i potancijalnom sukobu interesa,
$\mathbf{z}$ Zabrana konkurencije 10. Članovi nadzornog odbora i uprave ne obavljaju djelatnosti koje se natječu s
poslovanjem društva, nisu članovi uprave ili nadzomog odbora društava koja
DA
obavljaju takvo djelatnosti niti drža više od 5% udjela u takvim društvima.
Članovi uprave i nadzomog odbora koji imaju udjele u društvima s kojima je društvo
2. Zabrans konkurancije 10. u natjecanju, obavljestili su tajnika društva o svim udjelima u takvim društvima te su NE Nitko od članova uprave i nadzomog odbora noma udjele u društvima s kojima je društve u
detalji o tim udjelima dostupni baz naknade na mrežnim stranicama društva, natjecanju.
2. Transakcijo s 11. Nijedna transakcija između članova uprave ili nadzomog odbora i društva (ili osoba
povezanim stranama povazanih s bilo kojom stranom) no može se sklopiti bez prethodne suglasnosti
nadzornog odbora.
DA
Transakcijo s Fer vrijednost svaka materijalne transakcije mora potvrditi neovisni stručnjak prije
2 povozanim stranama 11. svaka takve transakcije te njegovo izvješće mora biti dostupno boz naknade na
mražnim stranicarno društva.
DA
Transakcije s Društvo je usvojilo procedure za odobravanje i objavljivanje transakcija između
2. povezanim stranama 12. članova uprave ili nadzerneg odbora i društva (ili eseba povezanih s bilo kojom DA
stranom),
$\mathbf{z}$ Transakcije s
povezanim stranama
12. Revizijski odbor jednom godišnje ocjenjuje djeletvornost tih procedura. DA
Э. Uloga nadzomog
odbora
13. Nadzorni odbor odgovoran je za imanovanje i opoziv članova uprave i davanje
preporuka za kondidata za člana nadzornog odbora glavnoj skupštini.
DA To je zakanom utvrđena nadložnost.
3. Uloga nadzomog 13. Nadzorni odbor osigurao je formalne i transparentne procedure za imenovanje u
edbera spravu i nadzomi odbor NE Budući da Nadzorni odbor to nije stavio na dnevni red.
Э. Uloga nadzornog 14, Nadzorni odbor je postavio kao cilj postotak zenskih članova radzornog odbora i
uprave koji se mora postići u sijedaćih pet godina ta je usvojio pian za provedbu tog
NE
odbora cilja. Ciljani postotak i plan objavljeni su u godišnjem izvješću. Budući da Nadzorni odbor to nije stavio na dnevni red.
З, Uloga nadzomog
odbora
14. izvještaj o napredovanju plana objavljen je u godišnjem izvješću. NE Budući da Nadzorni odbor to nije stavio na dnevni red,
$\mathbf{a}$ Uloga odbora za 15,
Imenovania Odbor za imenovanje ima sve zadatke nabrojane u članku 15. Kodoksa. NE Nija imenovan Odber za Imenovanje.
З, Odabir članova
nadzornog odbora na
16. Prilikom predlaganja kandidata za nedzorni odbor glavnoj skupštini, među
materijalima za glavnu skupštinu društvo čini dostupnima sve informacije navedene
glavnoj skupštini u članku 16. Kodeksa. INE. Nije bilo takva točke na dnavnum redu Glavne skupština.
З. Odabir članova Informacija odrođene u članku 16. Kodeksa bez naknade su dostupne na mrežnim
nadzornog odbora na
glavnoj skupštini
16. stranicama društva. NE Nije bilo takve točke na dnevnom rodu Glavne skupštine.
Odabir članova
3. nadzornog odbora na
glavnoj skupštini
17. Materijali za glavnu skupštinu sadrže svo informacije koje su navodene u članku 17.
Kodeksa.
NE Nije bilo takva točke na dnavnom redu Glavne skupština.
Odabir članova Podací navedení u članku 17. Kodeksa dostupní su bez naknade na mrožním
з. nadzornog odbora na 18. stranicama društva i u slučaju kada se imenuje predstavnik radnika ili drugi član NE Nije bilo takvog Imenovanja.
glavnoj skupštini
Nadiożnost
nadzornog odbora kojeg ne biraju dioničari na glavnoj skupštini.
4, nadzornog odbora. 19. Nadzorni odbor ima sve zadatke nabrojane u članku 19. Kodeksa. DA.
4, Sastav 20. Nadzomi odbor napravio je profil nadzornog odbora koji određuje najmanji broj
čianova te kombinaciju vjestina, znanja i obrazovanja, kao i profesionalnog i
praktičnog iskustva koje se zahtijeva u nadzornom odboru.
NE Broj članova Nadzornog odbora određen je Statutom.
4, Sastav 21. Nadzomi odbor uključuje članove različitih spolova, dobi, profila i iskustava kako bi
są osigurala raznolikost perspoktiva prilikom donošenja odluka. DA
4. Sastav 22. Većina članova nadzornog odbora je neovisna u skladu s definicijom iz Dodatka A
Knosksa
'NЕ Članove Nadzemeg odbora Imenuje Glavna skupština odnosne dieničari.
4. Sustav 22 Predsjednik ili zamjenik predsjednika nadzornog odbora su neovisni. NE
4. Predstednik 23. Predsjednik nadzornog odbora ima zadatke određene u članku 23. Kodeksa. DA Članove Nadzernog odbora imenuje Glavna skupština odnosno dieničari,
4. Odbori nadzomog 24. Nadzorni odbor osnovao je odbor za imenovanje.
odbora
Odbori nadzornog
NE Budući da Nadzorni odbor to nije stavlo na dnevni rod.
4. odbora 24, Nadzomi odbor osnovao je odbor za primitke. NE. Budući da Nadzorni odbor to nije stavio na dnevni red.
4, Odbori nadzornog
odbora
-24. Nadzorni odbor osnovao je revizijski odbor. DA.
Odbori nadzomog
4. odbora 24. Nadzorni odbor utvrdlo je mandat i aktivnosti svakog svojeg odbora. DA
4. Odbori nadzornog Svaki odbor nadzornog odbora sastoji se od članova koji imaju potrebne vještine,
odbora 26. znanje i obrazovanje, kao i profesionalno i praktično iskustvo za djelotvorno
izvršavanje funkcija tog odbora.
4. Odbori nadzornog 27.
odbara
Odbori nadzornog
Svaki odbor nadzornog odbora ima najmanje tri člana. DA
4. odbora 27. Većina članova svakog odbora nadzornog odbora je neovisna (u skladu s definicijom
iz Dodatka A Kodeksa)
NE Predstavljaju značajno dioničare.
4, Odbori nadzornog 27.
pdbora Clanovima uprave zabranjeno je biti članovima odbora nadzornog odbora.
4. Odbori nadzornog
odbora
28. Opis poslova svakog odbora nadzornog odbora dostupan je bez naknade na
mrožnim stranicama društva
NE Budući da Nadzorni odbor to nije stavio na dnevni red.
Odborl nadzornog
4, odbora 28. Društvo u godišnje izvješće uključuje izvješće o radu svakog odbora nadzornog
odbora to informacije o broju održanih sastanaka i članovima odbora,
DA
4. Vramensko Očeklvano minimalno vremensko opterećenje svakog člana nadzornog odbora
oprorećenie 29. određeno je u trenutku njegova imenovanja. NE Budući da Nadzorni odbor to nije stavlo na dnevni red,
4. Vromansko
optereconje
29. U godišnjem izvješću društva objavljena je evidencija prisutnosti svakog člana na NE
slednicama nadzornog odbora i njegovih odbora.
Statut i/ill interni akti društva predviđaju obvezu članova nadzornog odbora da
Djelomično se ovaj podstak objavljuje na drugim javno dostupnim medijima.
4, Vramensko
optereconje
30. obavijesta tajnika društva o svom članstvu u nadzornom odboru ili upravi drugih NE Javno su dostupna sva članstva.
Učestalost i način društava.
4. održavanja sjednica 31. Sjednice nadzornog odbora održavaju se najmanje jednom svaka tri mjeseca. DA
4. Učostalost i način
održavanja sjednica
31. Nadzemi odbor je usvojio plan rada koji uključuje vrijeme održavanja i dnevni red
budućih sastanaka
DA.
4. Ličentalost i način 31. Odbori nadzerneg odbora sastaju se toliko često koliko je potrebno za djelotvorno
obavljanje njihovih dužnosti te redovite izvještavaju nadzorni odbor o svojim
DA.
održavanja sjednica
Učestalost i način
dielamostima.
Sjednica nadzornog odbora mogu se održati baz prisutnosti čianova uprave kada
4. odrzavanja sjednica
Jõestalost i način
32. nadzomi odbor smatra da je to prikladno. DA.
4. xirzavanja sjednice 32. Osobe koje nisu članovi odbora nadzornog odbora mogu sudjelovati na sjednicema
odbora samo na poziv odbora.
DA
4. Potpora 33, Društvo je odredilo osobu koja će obavljati poslove tajnika društva. DA.
4. Potpora 33. U skladu sa statutom l/ili drugim internim aktima društva, tajnik društva odgovoran
je da se postupa u skladu s procedurama nadzornog odbora, za savjetovanje
nadzornog odbora o pitanjima upravljanja, pružanje potpore predsjedniku nadzornog DA
odbora te pomaganje nadzornom odboru i njegovim odborima kako bi učinkovito
funkcionirali
4. Kvaliteta i
eravodobnost
nformacija
34. Opis poslova članova nadzornog odbora i/lii interni akti društva predviđaju obvezu
dostave svih materijala potrebnih za sjednicu nadzornog odbora njihovim članovima
najkasnije tjedan dana prije sjednice.
DA,
4, Kvaliteta I
pravodobnost
informacija
34. Opis poslova odbora nadzornog odbora i/li interni akti društva predvidaju obvezu
dostave svih materijala potrebnih za sjednicu odbora nadzornog odbora njihovim
članovima na kasnije tjedan dana prije sjednice.
DA.
4, Kvallteta i
pravodobnost
Informacija
35. Statut i/ill interni akti društva predviđaju da zapisnik sa sjednice nadzornog odbora
mora biti dostupan svim članovima nadzornog odbora.
DA
4. Kvalitota I
pravodobnost
informacija
35. Zapisnici sa sjednica nadzornog odbora sadrže informacije o rezultatima glasanja,
uključujući i detalje o glasovanju pojedinih članova.
DA
4, Kvallteta I
pravodobnost
informacija
36. Nadzorni odbor ima pravo primati informacije ili savjete od osoba izvan društva na
trošak društva ako smatra da je to potrobno za uspješno izvršavanje njegovih
dužnosti, s time da je postupak za to predziran u internim aktima društva koje je
donijela uprava uz suglasnost nadzornog odbora.
Djelomično Nadzorni odbor ima pravo primati informacije ili savjete od osoba izvan društva na trošak
društva. No, postupak nije preciziran u internim aktima društva.
4. Obuka i razvoj 37. Svi članovi nadzornog odbora pri imenovanju primili su uvodnu obuku za svoju
uloau
DA
4. Obuka I razvoj 37. Svi članovi nadzornog odbora kontinuirano se obučavaju i obrazuju koko bi
inaprilediji i pobeljšali svoje vještine i znanje.
DA
$\overline{4}$ . Obuka i razvoj 30. Članovi nadzemeg odbora redovito primeju novosti i sažetke od uprave i stručnjoka
o pitanjima koja su važna za društvo i dužnosti članova nadzornog odbora.
DA
4. Ocjenjivanje
nadzornog odbora
39, Nadzorni odbor ocijenio je svoju djelotvornost u posljednjih 12 mjeseci. NE Budući da Nadzomi odbor to nije stavio na dnovni rod.
$\ddot{a}$ Ocjenjivanje
nadzomog odbora
39. Nadzorni odbor ocijenio je pojedinačne rezultate svojih članova u posljednjih 12
mieseci.
Budući da Nadzorni odbor to nije stavie na dnevni red.
4. Ocjenjivanja
nadzornog odbora
39. Ocjenjivanje djelotvornosti nadzemog odbora vodio je predsjednik ili zamjenik
areds ednika nadzernog odbora.
NE Budući da Nadzorni odbor to nije stavio na dnevni red.
4. Ocjenilvanje
nadzornog odbora
40. Ocjenjivanje nadzornog odbora uključilo je ocjenu svih okolnosti navedenih u članku
4. Ocjenjivanje 41. 40. Kodeksa
Godišnje izvješće uključuje izvješće o ocjeni nadzemog odbora i njegovih odbora u
NE Budući da Nadzorni odbor to nije stavio na dnevni red.
5 adzornog odbora
Dužnosti uprave
42 kojem su ocieniene sva okolnosti navedene u članku 41. Kodeksa.
Dužnosti uprava uključuju svo aktivnosti navedene u članku 42. Kodeksa.
DA Budući da Nadzorni odbor to nije stavio na dnevni red.
5. Dužnosti uprave 43. Uprava je usvojile, a nadzomi odbor je odobrio, poslovnik o radu uprava koji definira
svo navedeno u članku 43. Kodekso.
DA
5. Dužnosti upravo 44. U slučaju grupa, uprava vodećeg društva ima obvezu osigurati djelotvoran nadzor
nad aktivnostima drugih društava u grupi.
DA
\$. Dužnosti uprave 44. Statut i/lii interni akti društva sadrže pravila koja uređuju odgovornosti i postupko Djelomično Odgovornosti su definirane dok za postupke izvještavanja društvo namjerava izraditi
5. Sastav 45, zvieštavanja na nivou vodećeg društva i društava kćeri.
Nadzorni odbor osigurava da uprava održava profil uprave koji određuje najmanji
broj članova ta kombinaciju članova koji posjeduju vještine, znanja i obrazovanje,
kao i profesionalno i praktično iskustvo kojo se zahtijeva za upravu.
DA interno akto
5. Prodsjednik 46. Propisana je odgovornost predsjednika upravo za sve aktivnosti navedeno u članku
46. Kodoksa.
lDA
5. Ograničenja drugih
imenovanja
47. internim aktima društva predviđeno je da članovi uprave moraju pribaviti prethodnu
suglasnost nadzomog odbora prije prihvaćanja imenovanja u upravu ili nadzomi
odbor društva koje nije dio iste grupe.
þA
5. Ograničenja drugih
Imenovanje
47. Internim aktima društva predviđena je zabrana da članovi uprave drže više od dvije
pozici o u upravi ili nadzornom odboru orugih tekvin društava.
Djelomično Nije preciziran broj internim aktima, no naglašeno je da mora biti ograničen.
S, Ocjena uprave 48. Nadzemi odbor u posljednjih 12 mjeseci ocijenio je djelotvornost aranžmana za
suradnju između nadzomog odbora i uprave, kao i adekvatnost podrško i Informacija DA
koje prima od uprave,
5. Ocjena uprave 48, Rezultati cojene aranzmana za suradnju između nadzernog odbora i uprave
ukliučani su u godišnje izvješće.
DA
5. Ocjena uprave 49. Uprava je ocijenila vlastitu djelotvornost kao i djelotvornost pojedinih članova u
zaslodnjih 12 mieseci.
NE. Buduči da Uprava to nije stavila na dnevni red,
5. Ocjena upravo 49. Uprava je izvijestila nadzorni odbor o zaključcima u vezi ocjene vlastite djelotvornosti
djelotvornosti pojedinih članova.
NE Budući da Nadzorni odbor i Uprava to nisu stavili na dnevni red.
6, Uloga odbora za
primitke
50. Dužnosti odbora za primitke uključuju sve aktivnosti navedene u članku 50.
Kodoksa.
NE Nije imenovan odbor za primitike.
6. Primici članova
uprave
51. Nadzomi odbor odroduje godišnje primitke svakog člana uprave, utemeljene na
preporukama odbora za primitke i u skladu s odobrenom politikom primitaka.
Dielomično Nadzemi odbor odrađuje godišnje primitke svakog člana uprava u skladu s odobremom
politikom primitaka.
6. Primici članova
uprave
52. Razina primitaka članova uprave uzima u obzir dogovorenu strategiju, sklonost
preuzimanju rizika, gospodarsko okruženje unutar kojeg društvo posluje te plače i
uvjete radnika unutar društva.
lDA.
6, Primici članova
trorave
53. Politika primitaka propisuje da član uprave ne smlje raspolagati s dionicama kole su
mu dodijeljene kao dio primitka najmanje dvije godine od dana na koji su mu
dodljeljene,
Nije definirano politikom primitaka.
6. Primici članova
uprave
Primici članova
53. Politika primitaka propisuje da član uprave ne smije iskoristiti dioničke opcije kojo su
mu dodijeljene kao dlo primitka najmanje dvije godine od dana na koji su mu
dodijeljane.
NE. Nije definirano politikom primitaka.
6. uprave 53. Politika primitaka uključuje odredbe koje pobliže utvrđuju okolnosti u kojima bi dlo
primitaka člana uprave bio zadržan li bi se tražilo njihov povrat
NE Nije definirano politikom primitaka.
6. Primici članova
nadzornog odbora
54. Razina primitaka za predsjednika nadzornog odbora te za druge članove nadzornog
odbora odražava njihovu vremensku opterečenost i odgovornosti, uključujući
vremensku opterećenost i odgovornosti u odborima nadzornog odbora.
Visina naknada odrođena je ndlukom glavno skupštino to dodatno dofinirana odobronom
politikom primitaka.
6. Primici članova
nadzornog odbora
55. Politika primitka i/lli interni akti društva zabranjuju uključivanje varijabilnih elementa
ili drugih olementa povazanih s uspješnošću poslovanja u primitke nadzornog
odbors.
DA Politikom primitaka utvrđeni su primitci članova Nadzornog odbora, a isti ne uključuju
varijabilne primitka
6, Izvještevanje o
primicima.
56. Politiku primitaka društva odobrili su dieničari na glavnoj skupštini. DA
6. izvieštavanje o
primicima
56. Odobrena politika primitaka društva dostupna je bez naknade na mrežnim
stranicama društva
DA
6. izvještavanje o
odmicima
57. .
Godišnje izvješće o primicima uključuje podatke o primicima svakog pojedinog člana DA
nadzornog odbora te ostale informacije sodržane u članku 57. Kodeksa
7. Uloga nadzornog
odcora i uprava
58. Uprava je, uz prethodnu suglasnost nadzornog odbora, usvojila politiku koja
određuje prirodu i opsog rizika kojo društvo mora i koje je voljno prouzeti kako bi so NE
postigil svi dugoročni strateški ciljevi ("sklonost prauzimanju rizika").
Samo u sklopu plana poslovanja. Društvo ima Strateške smjernice razvoja, ali nema
Politike vezano uz prirodu i opseg rizika.
7. Uloga nadzornog
odbora i uprave
59. Proplasna je odgovornost uprave za sve aktivnosti navedene u članku 59. Kodekso. ļDA
7. Uloga revizijskog
odbora
50. Opis poslova revizijskog odbora uključuje sve aktivnosti navedene u članku 60. Djelomično Poslovi ravizijskog odbora uključuju sve aktivnosti navodeno u članku 60. Kodoksa.
7. Uloga ravizijskog 61. Kodekse
Revizijski odbor, Nadzorni odbor ili neki od njegovih odbora poduzeli su aktivnosti
DA mađutim na postoji pismena procedura odnosno opis poslova.
7. odbora
Odnosi s vanjskim
rovizorom
62. navedene u članku 61. Kodeksa,
Revizijski odbor nadgleda proces odabira i imenovanja vanjskog revizora u skladu
sa zakonskim zahtjevima te daje preporuke nadzornom odboru za izbor vanjskog
Djelomično Revizorski odbor nadgleda proces odabira i imenovanja vanjskog revizora.
7. Odnosi s vanjskim 63. revizora i uvjetima za njegovo imenovanje,
Revizijski odbor je u proteklih 12 mjeseci odobrlo plan rada vanjskog revizora, koji
IDА
revizorom
Odnosi s vanjskim
uključuje opseo i sadržaj aktivnosti koje će biti predmet revizije.
Revizijski odbor sastaje se po potrebi s vanjskim revizorom kako bi raspravili p
7.
7.
revizorom
Odnosi s vanjskim
63. pitanjima koja su Identificirana tijekom revizija i da bi nadgledao kvalitetu pruženih
usiuga.
Propisana je odgovornost Revizijskog odbora za nadgledanje, neovisnost i
DA
evizorom
Odnosi s vanjskim
64. objaktivnost vanjskog revizora.
Revizijski odbor odobrio je politiku e dozvoljenim nerevizarskim uslugama koje pruža
Djelomično Nije propisano internim procedurama već odredbama Zakona o reviziji.
7, revizerom
Upravljanje rizicima i
64. vanjski rovizor. Dialomicno Ne postoji propisana politika već su Revizorskom odboru prozentirane nerovizorske usluge
koja pruža vanjski ravizor.
7. unutarnja kontrola. 65. Revizijski odbor odljenio je djelotvomost upravljanja rizicima i sustava unutamje
kontrole kao cjeline najmanje jednom godišnje.
DA
7. Upravljanjo rizicima i
unutarnja kontrola
65. Revisijski odbor po potrebi daje preporuka nadzornom odboru i upravi društva u vezi DA
djelotvornosti upravljanja rizicima i sustava unutarnje kontrole
7. Jpravljanje rizicima i
unutarnja kontrola
66. Društvo održava djelotvoran sustav upravljanja rizicima koji osigurava pouzdano
propoznavanje rizika, mjerenje, odgovore, prijavljivanje i njihovo nadziranje.
DA
7. Upravijanje rizicima i
unutarnja kontrola
ES. Drustvo je odredito jasne unutarnje odgovornosti za održavanje sustava upravljanja
rizicima te jasnu proceduru održavanja kontakata odgovornih osoba s revizijskim
odborom.
Dialomicno Odgovornosti nisu formalno propisano voć su za održavanjo sustava upravljenja rizicima
odgovorní Uprava i nadložní direktori.
7. Upravljanje rizidima i
Inulamia kontrola
67, Društvo je ustanovilo funkciju umrtarnje revizije odgovornu za nadziranje
djelotvornosti sustava unutarnja kontrole, uključujući upravljenje rizic
DA
7. Upravljanje rizicima i
nutarn¦s kontrola
67. Revizijski odbor odobrio je plan unutarnje revizije u posljednjih 12 mjeseci. DA. Revizorski odbor odobrio je Plan Interne revizije za 2021. godinu.
7. Upravljanje rizicima l
mutamia kontrola
67 Revizijski odbor zaprima izvješća unutarnjeg revizora i nadzire provedbu njegovih İDA
7. Upravljanje rizicima i 68. proporuka
Revizijski odbor obvezan je nadzornom odboru preporučiti imenovanje ili razrješenje
nutarnia kontrola voditelja funkcije unutarnje rovizije.
Aka u društvu na postoji funkcija unutarnje revizije, revizijski odbor je jednom u
Djelomično Nama formalnog akta kojim se propisujo takva obvoza, ali je Rovizorski odbor sudjolovao u
izboru
7. Upravlianie rizicima i
unutarnja kontrola
68 posljednjih 12 mjeseci ocijenio potrebu za tom funkcijom u sklopu svoje ocjene
sustava unutamilli kontrola.
DA
7. Prijava nepravilnosti 69. Uprava jo, uz prethodnu suglasnost nadzornog odbora, usvojila postupak za
prijavljivanje kršenja zakona ili unutarnjih pravila društva, stvornih ili u slučaju da
postoji sumnja u kršenje,
DA.
7. Prijava nopravlinosti 69. Postupak osigurava da radnici ili vanjski dionici no trpo negativno posljedico ako
prijave sumnjivo porašanje
DA.
$\overline{z}$ Prilava nepravilnosti 69 Detalji postupka za prijavljivanje dostupni su bez naknade na mrežnim stranicama
društvs
İDА.
7. Prijava nepravlinosti 70. Statut (Ali interni akti društva predviđaju dužnost uprave da izvijesti nadzorni odbor o
svim uočenim nepravilnostima i dogovori mjere koje moraju biti provedene.
NE. isto je u nadlažnosti uprave.
7. Prijava nepravilnosti 70. Revizijski odbor ocijenio je djelotvornost postupka i njegovu primjenu u posljednjih
12 mioseci.
NF. Budući da Revizijski odbor to nije stavio na dnevni red.
Β. Korlštenje mreznim
stranicama društva
71. Svi podaci koje društvo mora objaviti u skladu sa zakonom, pravilima o uvrštenju,
Kodoksom i viastitim statutom dostupní su bez naknade na mrežnim stranicama
društva.
DA
8. Korištenje mrežnim
stranicama drustva
72 Sve informacije određene člankom 72. Kodeksa bez naknade su dostupne na DA
8. Koristonie mreznim 73. mražnim stranicama društva te im so lako može pristupiti
Društvo je osiguralo da su informacije na mrežnim stranicama aktualno i objavljene
DA
a. stranicama društva
Korlštenia mrožnim
inutar rokova propisanih zakonom i propislma.
Svi podaci na mrežnim stranicama dostupni su bez naknade na hrvatskom i
stranicama društva 73. ngleskom jeziku DA
8. Godišnja izvješće 74. Godišnje izvješće sadrži sve informacije iz članka 74. Kodeksa ΝË Pojedini podaci objavljuju se na drugim javno dostupnim modilima,
9. Odnosi s dloničarima 75. Društvo je osiguralo da svi dioničari, bez obzira na broj ili rod dionica koje drže,
maju jednak pristup informacijama o društvu i o toma kako mogu izvršavati i štitli
svoja prava.
DA
9. Odnos s dioničarima 76 Društvo je ustanovilo učinkovite formalno mehanizma koji manjinskim dloručarima
osiguravaju mogućnost postavljanja pitenja izravno predsjedniku uprave i
predsjedniku nadzornog odbora, a pojedinosti o funkcioniranju tih mehanizama
dostupne su boz naknado na mrežnim stranicama društva
NE Ne postoje formalno propisani mehanizmi, no u praksi manjinski dioničari postavljaju
pitanja putam alektronske pošta ili na Glavnoj skupštini izravno.
9. Odnosi s dionicarima 77. Društvo je odrudilo pojedinca koji ce u odnosu na sve dioničare biti osoba za kontakt
u odnosima s ulagateljima, a kontakt ove osobe dostupan je bez naknade na
mrežnim stranicama društva.
Djelomično Određena je komisija za osobe s investitorima,
9. Glavna skupština 78. Statut društva i/ili interni akti društva ni na koji način ne ograničavaju mogućnost
dioničara da sazovu glavnu skupštinu, da sudjeluju na njoj ili da dodaju stavke na
dnevní rod.
NE Ograničenja u sazivanju, sudjelovanju na Glavnoj skupštini i dopuni dnevnog reda
utvrđena su Zakonem o trgovačkim društvima te Statutom društva.
9, Glavne skupština 79 Statut društva I/ili Interni skli društva dopuštaju dioničanima mogućnost da ostvaruju
svoje pravo glasa putem punomoćnika bez ograničenja
DA
9. Glavno skuoština 79. Statut društva i/ili interni akti društva dopuštaju dioničarima mogućnost da ostvaruju NE Nije predložena takva izmjena Statuta,
9. Glavna skupština 79. svoje pravo glasa elektronički bez ograničenja,
Objašnjenje drugih načina na koji dloničari mogu izvršavati svoje pravo glasa
DA
9. Glavna skupština 80. lavadeni su u dokumentimo za glavnu skupštinu
Obavijest o održavanju glavne skupštine objavljena je najkasnije 30 dana prije dana
njezina održavanja DA
9. Glavna skupština an. Dnevni red, odluke i svi drugi materijali potrabni za glavnu skupštinu dostupni su bez
naknade na mrežnim stranicama društva.
DA
9, Glavna skupština 80 Svi dokumenti dostupni su na hrvatskom i engleskom jeziku.
Sve osoba navedene u članku 81. Kodoksa bila su prisutne na glavnoj skupštini u
DA
9, Glavna skupština 81. protoklih 12 miasoci Dielomično Većina navedenih osoba bila je prisutna na Glavnoj skupštini.
9. Glavna skupština 81. Vanjski revizor bio je prisutan na glavnoj skupštini na kojoj su se prodstavljali
financijski izvlestali
NE Bio je prisutan na sjednicarna Nadzorneg i Revizorskeg odbora,
9. Glavna skupština 82. Društvo je bez naknade učinilo dostupnima odluke glavne skupštine na svojim
nrežnim stranicama
DA
9. Glavna skupština 82. Društvo je u roku od 30 dana od dana održavanja glavne skupštine na svojim
mrežním stranicama bez naknade učinilo dostupnima odgovore na pltanja
DA
10. Korporativna
društvana
83. postavljena na glavnoj skupštini
Nadzorni odbor i uprava usuglasili su i usvojili politike propisane u članku 83.
Kodoksa.
NE Opisane politika iz zakonom su definirane nadležnosti uprave,
10. odgovornost
Korporativna
društvana
83. Politike su dostupne bez naknade na mrežnim stranicama društva, NE Usvojene politike su objavljene (povezane sa sprječavanjem i sankcioniranjem mita i
adgovomost korupcijo),
10. Korporativna
društvena
cdgovornost
84. Kada uprava od nadzornog odbora traži prethodnu suglasnost s odlukama, popratni
dokumenti objasnjavaju na koji je način preporučena mjera u skladu s politika
povezaním s procjenom učinka aktivností društva na okoliš i zajednicu, s politikama
povazaním s očuvanjem ljudskih prava i prava radnika te s mjerama povozaním sa
spriečavanjem i sankcioniranjem mita i korupcije.
NE Društvo donosi poslovno odluke u svrhu poslovanja.
10. Uključenost dionika 85. Nadzorni odbor i uprava zajednički su identificirali koga smatraju ključnim dionicima
u odnosu na društvo
Budući da Nadzorni odbor i Uprava to nisu stavili na dnovni red.
10. Uključenost dionika 85. Uprava je osigurala postojanje učinkovitih mehanizama za redovitu interakciju s
kijučnim dienicima, kao i za informiranje nadzorneg odbora o rezultatima tih
komunikacija
NE Budući da Uprava to nije stavila na dnevni red.
10, Uključenost dionika 86. Nadzorni odbor je ovlaštan, uz prathodnu obavljest predsjedniku uprave, organizirati
sastanke s vanjskim dionicima kada smatra da je to nužno.
ΝE Nija u skladu sa zakonskim odrodbarna; poslovanje društva vodi uprava.
10. Uključenost dionika 87. U ovlaštenjima svakog odbora nadzornog odbora predviđeno je u koje svrho
predsjednik odbora može komunicirati izravno s dionicima te koju je proceduru
potrebno pratiti.
Nije u skladu sa zakonskim odredbama; poslovanje društva vodi uprava,

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.