Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

mBank S.A. Audit Report / Information 2020

Feb 25, 2021

5702_rns_2021-02-25_2b2f6030-4d38-4442-acf5-7ab7781e29a2.xhtml

Audit Report / Information

Open in viewer

Opens in your device viewer

{# SEO P0-1: filing HTML is rendered server-side so Googlebot sees the full text without executing JS or following an iframe to a Disallow'd CDN path. The content has already been sanitized through filings.seo.sanitize_filing_html. #}

List Przewodniczącej Rady Nadzorczej mBanku S.A. do Akcjonariuszy Szanowni Akcjonariusze, Rok 2020 z pewnością był rokiem monumentalnych zmian, wstrząsów i bezprecedensowej niepewności. Pandemia COVID-19 ujawniła wiele błędów w naszych systemach społecznych i korporacyjnych, osłabiając, a nawet wyniszczając biznesy i społeczeństwa na całym świecie. Radykalnie zmieniła również środowisko makroekonomiczne, w jakim funkcjonuje sektor bankowy, stawiając przed nim całkowicie nowe zadania. Jedocześnie, pozostawiła nas z szeregiem ważnych refleksji. Zyskaliśmy nową perspektywę, dzięki której, mam nadzieję, znajdziemy drogę do bardziej satysfakcjonującego działania gospodarek i przedsiębiorstw w następnych latach. mBank wszedł pewnym krokiem w rok 2020, realizując swoją nową strategię na lata 2020-2023. Koncentrując się na klientach, rozwoju naszej platformy i aplikacji, dalszej poprawie efektywności działania, portfel kredytowy brutto Grupy mBanku w pierwszym kwartale roku 2020 przyrósł, po wyeliminowaniu efektu zmian kursów walutowych, o 10,6% w porównaniu do poziomu z końca pierwszego kwartału 2019 roku. Wolumen kredytów korporacyjnych wzrósł o 7,3%, a kredyty dla klientów detalicznych zwiększyły się o 13,9%. Odnotowano również wzrost bazy depozytowej, w szczególności wolumenu depozytów detalicznych (o 21.5%), przy silnym napływie środków klientów na rachunki bieżące i oszczędnościowe. Pandemia pokrzyżowała nasze ambitne plany dalszego wzrostu biznesu i wymusiła szereg zmian i dostosowań. W pierwszym rzędzie zadbano skutecznie o ochronę zdrowia i bezpieczeństwa zarówno pracowników jak i klientów. Wypracowano dostosowany do sytuacji kryzysowej model operacyjny i zapewniono odpowiedni poziom płynności i pozycji kapitałowej. Z sukcesem opracowano i wdrożono procesy zarządzanie ciągłością działalności biznesowej, dokładając najlepszych starań do zapewnienia stabilności IT i ochrony przed cyber atakami. Zarząd mBanku dokonał strategicznego przeglądu i oceny sytuacji Grupy w obliczu wpływu i skutków COVID-19, celem bezpiecznego przeprowadzenia organizacji przez ten trudny czas. Znalazło to odzwierciedlenie w wynikach Grupy mBanku za 2020 rok. Pomimo bardzo trudnych warunków zewnętrznych Grupa mBanku w 2020 roku wypracowała rekordowo wysokie dochody, o 6.2% wyższe niż w 2019 roku, przy racjonalnym i efektywnym zarządzaniu kosztami. Odnotowano lekki wzrost portfela kredytowego brutto (o 1,9% r/r po wyłączeniu efektu kursowego i silny wzrost bazy depozytowej (o 18,0% r/r). Zysk netto Grupy przypadający na akcjonariuszy mBanku za 2020 rok wyniósł 103,8 mln zł, czyli był zdecydowanie niższy niż w roku poprzednim (-89,7 r/r). Wpłynęły na to nie tylko wyższe niż w 2019 roku odpisy tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek, ale również rezerwy na ryzyko prawne związane z kredytami walutowymi, które przekroczyły 1 mld zł. mBank jako platforma był jednym z liderów dystrybuujących programy wsparcia państwa dla sektora przedsiębiorstw z powodu wybuchu pandemii COVID-19. Dzięki zaawansowanej digitalizacji udało się Bankowi dotrzeć z programami wsparcia nie tylko sprawnie, ale przy zachowaniu bezpieczeństwa epidemiologicznego wnioskujących. Wprowadzono szereg rozwiązań, które ograniczają do minimum, a w niektórych przypadkach nawet do zera, kontakt fizyczny z klientem, promując zachowania odpowiedzialne i bezpieczne. Okres pandemii jest również punktem zwrotnym dla agendy klimatycznej i polityki Unii Europejskiej dot. zielonego ładu. Rola banków i zielonych finansów w transformacji gospodarek poprzez finansowanie nowych innowacyjnych projektów będzie ogromna. W ramach swojej strategii mBank zachęca klientów do podjęcia działań, które przyczyniają się do przeciwdziałania niekorzystnym zmianom klimatu i środowiska. W ramach tych celów mBank oferuje specjalne programy dotyczące finansowania projektów, np. instalacje energii odnawialnej, a także zielonych obligacji i listów zastawnych. Poprzez zmianę politykę kredytową wspiera klientów, poszukujących finansowania proekologicznych inwestycji przemysłowych, infrastrukturalnych i mieszkaniowych. mBank traktuje zielone inwestycje priorytetowo. W 2020 roku wraz z odbyciem Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Rada Nadzorcza rozpoczęła nową kadencję w nowym składzie. Kadencja ta wyróżnia się wszechstronnym, dostosowanym do nadrzędnego celu banku, i zróżnicowanym składem Rady. Zyskało to uznanie na arenie międzynarodowej - mBank został wskazany jako dobry przykład spółki, upowszechniającej kulturę różnorodności i partycypacji. Na zakończenie, pragnę w imieniu całej Rady Nadzorczej podziękować Zarządowi oraz pracownikom mBanku za efektywną i pełną zrozumienia współpracę, a także Wam drodzy Akcjonariusze za okazane zaufanie dla działalności naszego Banku. Mam nadzieję, że obecny rok pozwoli realizować potencjał drzemiący w Grupie mBanku i jej pracownikach, pomagając, nie wkurzając, zachwycając naszych akcjonariuszy i wszystkich interesariuszy. Prof. Agnieszka Słomka-Gołębiowska Przewodnicząca Rady Nadzorczej