Interim / Quarterly Report • Aug 14, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

תמצית דוחות כספיים ליום 30 ביוני 2025













שיעור הגידול במכר 3.6%
חנויות זהות

גידול ברווח בסיסי למניה 3%


רווח בסיסי למניה ₪0.38




שטחי מסחר נטו של סניפים בבעלות











בדוח זה, המונחים הבאים משמעם:
"החברה" – מקס סטוק בע"מ.
"רשת מקס" או "הרשת" – רשת חנויות 'דיסקאונט' תחת השם "Max – כאן קונים בכיף" ו" Mini Max "המופעלת על ידי החברה באמצעות חברות בנות וזכיינים.
"דוח כספי" - הדוח הכספי המאוחד של החברה ליום 30 ביוני, .2025
"דוח תקופתי" - דו"ח שנתי של החברה לשנת 2024 אשר פורסם ביום 19 במרץ , 2025 )מס' אסמכתא 2025-01-018092(.
.1.1.1נכון למועד הדוח ולמועד פרסומו, מ ונה הרשת 64 סניפים.
.1.1.2בתקופת הדוח, בחודש פברואר ,2025 פתחה הרשת סניף חדש בבעלות בעיר גדרה, ובחודש מרץ 2025 נפתח סניף חדש בזיכיון בעיר רחובות. ביום 31 במרץ ,2025 סגרה הרשת את הסניף בגוש עציון.
בתקופת הדוח, בחודש מאי ,2025 שב לפעילות סניף החברה בקרית שמונה, המופעל על ידי זכיין, לאחר שנסגר עם פרוץ מלחמת "חרבות ברזל".
בתקופת הדוח, בסוף חודש אפריל, נסגרה החנות בבראגה, והרשת לא מפעילה עוד חנויות בפורטוגל. במהלך החודשים מאי ויוני ,2025 וכחלק מהליך סגירת הפעילות בפורטוגל, השלימה החברה הליכי פיטורים קולקטיביים לעובדי LDA 10 Max, חברת הבת בפורטוגל, למעט המנכ"ל ומנהל הכספים. כמו כן, בחודש יולי 2025 מסרה חברת הבת את החנות שנסגרה במטוזיניוש לידי בעלי הנכס וסיימה את ההתקשרות עימו, והיא ממשיכה לפעול למציאת שוכר חלופי לחנות שנסגרה בבראגה.
כמו כן, לטובת השלמת הפעולות הדרושות לסגירת הפעילות בפורטוגל, אושר מימון נוסף על ידי בעלי המניות בסך של עד 700 אלף אירו )"המימון הנוסף"(. נכון למועד פרסום הדוחות, הועבר סך של כ - 200 אלפי אירו מתוך המימון הנוסף.
ביום 30 ביוני ,2025 מכרה בעלת השליטה, מוס הולדקו בע"מ, 7,792,208 מניות רגילות של החברה. לאחר מכירה זו, ונכון למועד פרסום הדוח, מחזיקה מוס הולדקו סך של 31,558,386 מניות רגילות של החברה, בשיעור של 22.61% מהון המניות של החברה.
לפרטים נוספים, ראה דיווח מיידי של החברה מיום 30 ביוני 2025 )אסמכתא מס' 2025-01- 046787(, הנכלל בזאת על דרך ההפניה.
| ם תיימו ביו |
||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 30.6.2024 | |||
| ללים נתונים כ |
||||
| 37 | 37 | 37 | ות פים בבעל |
מספר סני |
| 65,181 | 64,964 | 66,104 | "ר( | חר נטו )מ שטח מס |
| 1,923 | 2,062 | 2,009 | סניפים | הון |
| 109 | 93 | 104 | מרלו"ג | אנושי |
| הנהלה | ||||
| 114 | 114 | 117 | ומטה | |
| ש"ח( | )באלפי הפעילות |
תוצאות | ||
| 8,897 | 2,696 | 5,250 | עלויות | עלות |
| קבועות* | המכר | |||
| 766,225 | 362,791 | 379,531 | עלויות | |
| משתנות | ||||
| 60,687 | 30,192 | 30,289 | קבועות** | דמי |
| 483 | - | 530 | משתנות | שכירות |
| 17,097 | 11,054 | 10,652 | סניפים | הוניות ב השקעות |
| ר | צאות שכ סה"כ הו |
|||
| 184,340 | 88,363 | 93,224 | ת | ת לפעילו המיוחסו |
| ית הקמעונא |
||||
| ומכירות | ||||
| 19,958 | דבר פדיון נתונים ב 19,256 |
19,735 | מ"ר *** הכנסות ל |
|
| 9.9% | 8.9% | 3.6% | סות ינוי בהכנ |
שיעור הש |
| הות )%( | מחנויות ז |
* הוצאות פחת נכסי זכות שימוש של המרלו"גים.
** הוצאות פחת נכסי זכות שימוש של הסניפים בבעלות.
*** הנתונים הרבעוניים מנורמלים לשנה.
לפרטים בדבר שינוי במדדים הפיננסיים והתפעוליים של החברה בתקופת הדיווח, ראו סעיף 7 לדוח הדירקטוריון.

דוח הדירקטוריון על מצב ענייני החברה ליום 30 ביוני, 2025


דירקטוריון מקס סטוק בע"מ )"החברה"( מתכבד בזאת להגיש את דוח הדירקטוריון על מצב ענייני החברה לתקופ ה של שישה ושלושה חודשים שהסתיימ ה ביום 30 ביוני, 2025 )"תקופת הדוח"(, בהתאם לתקנות ניירות ערך )דוחות תקופתיים ומיידיים(, התש"ל1970- )"התקנות"(.
היקפו של דוח דירקטוריון זה הינו מצומצם והוא נערך תחת ההנחה שבפני קוראיו מצוי דוח הדירקטוריון על מצב ענייני החברה לשנה שהסתיימה ביום 31 בדצמבר, 2024 ) "דוח הדירקטוריון השנתי"(, אשר פורסם ביום 19 במרס, ,2025 במסגרת הדוח התקופתי של החברה לשנת 2024 )מספר אסמכתא: 2025-01-018092( )"הדוח התקופתי"(.
החברה משתתפת באבלן הכבד של משפחות הנרצחים, חיילי צה"ל וכוחות הביטחון שנפלו במלחמת "חרבות ברזל", ומייחלת להחלמתם ושיקומם של הפצועים, ולשובם בשלום של כל חיילי צה"ל והחטופים לביתם.
2.1 בחציון הראשון לשנת 2025 המשיכה החברה ביישום עקבי של אסטרטגיית הצמיחה שלה על ידי הרחבת פריסת הרשת, ובכלל זה חנכה סניף חדש )המופעל על ידי חברת בת( בגדרה וסניף נוסף בזכיינות ברחובות. ביום 31 במרס, ,2025 סגרה החברה סניף )אשר הופעל על ידי חברת בת( בגוש עציון וזאת בעקבות תוצאות הסניף.
האמור לעיל בקשר עם הערכות החברה ביחס למועד סגירת הפעילות והשפעת הסגירה על הפעילות העסקית של החברה מהווה מידע צופה פני עתיד, כהגדרתו בחוק ניירות ערך, התשכ"ח1968- )"חוק ניירות ערך"(, אשר עשויות שלא להתממש או להתממש באופן שונה מהאמור לעיל, וזאת, בין היתר, לאור הצורך בהסכמות ומעורבות של גורמים שלישיים שאינם קשורים לחברה.
לפרטים נוספים בדבר מדדים פיננסיים ותפעוליים של החברה לתקופ ות של שי שה ושלושה חודשים שהסתיימ ו ביום 30 ביוני, ,2025 ראו סעיף 7 להלן.
ביום 7 באוקטובר, ,2023 פרצה מלחמת "חרבות ברזל" )"המלחמה" או "מלחמת חרבות ברזל"( במדינת ישראל, לאחר מתקפת הפתע של ארגון הטרור חמאס מרצועת עזה על יישובי הנגב המערבי. בהמשך, התפתחה גם לחימה בגבולה הצפוני של המדינה.
ביום 27 בנובמבר, ,2024 נכנסה לתוקף הפסקת אש בין ישראל ולבנון ולאחר מכן, ביום 19 בינואר, ,2025 נכנסה לתוקף הפסקת אש ברצועת עזה. נכון למועד פרסום הדוח, הפסקת האש ברצועת עזה הסתיימה.
1 Sales Store Same - נתון המשקף את היקף המכירות של הרשת בחנויות בבעלות שפתוחות שנה קלנדרית אחת לפחות ומשווה בין המכירות של החנויות בתקופה האמורה ביחס לתקופה המקבילה אשתקד. לפרטים נוספים ראו סעיף 7.1 להלן.
2 EBITDA מתואם – EBITDA בנטרול השפעת תקן 16 והוצאות בגין תשלום מבוסס מניות שהוכרו בתקופת הדוח. לפרטים נוספים ראה סעיף 7 להלן.
במהלך חודש יוני, 2025 פתחה ישראל במבצע "עם כלביא" אשר כלל לחימה עצימה מול איראן ונמשך 12 ימים. במהלך המבצע הוכרז מצב מיוחד בעורף ונסגר המרחב האווירי של ישראל. לאורך המבצע שמרה החברה על רציפות עסקית, לרבות בשרשרת האספקה ובפתיחה כמעט מלאה של סניפי החברה.
נכון למועד פרסום דוח זה, כל סניפי החברה פתוחים באופן מלא ופועלים כסדרם כולל סניף החברה בקרית שמונה )המופעל על ידי זכיין( אשר נפתח מחדש בתחילת חודש מאי .2025
למלחמת חרבות ברזל, השפעה גם על שרשראות אספקת סחורות למשק הישראלי. להערכת החברה, אין לשינויים בשרשראות האספקה השפעה מהותית על פעילות החברה.
בהקשר זה, יצוין, כי בעקבות השפעת המלחמה על נתיבי השייט מהמזרח לישראל, נרשמה התייקרות ותנודתיות בעלויות ההובלה הימית כאשר נכון למועד פרסום הדוח, מחירי ההובלה הימית התמתנו וכמעט חזרו לרמתם ערב המלחמה. בנוסף, התארך משך הגעת חלק מהמשלוחים של החברה מהמזרח לישראל בכ- 21-30 ימים. החברה מעריכה כי התארכות זמן המשלוח ותנודתיות עלויות ההובלה הימית אינן משפיעות באופן מהותי על תוצאות החברה, בין היתר, לאור העובדה שבעת התיכנון השוטף של הזמנת המלאים על ידי החברה, נלקח טווח ביטחון רחב בלוחות הזמנים.
פרט לכך, א ין השפעות נוספות עקב המלחמה על שרשרת האספקה והעלויות כאמור.
הימשכות המלחמה עלולה לגרור השלכות נרחבות נוספות על תחומים ענפיים רבים ואזורים גאוגרפיים שונים במדינה. כמו כן, התנודות הפוטנציאליות במחירי הסחורות, שערי מטבע חוץ, זמינות חומרים, זמינות כח אדם, שירותים מקומיים וגישה למשאבים מקומיים עלולות להשפיע על ישויות אשר פעילותן העיקרית היא עם או בישראל.
יצוין כי אין ביכולתה של החברה להעריך באופן מהימן את היקף ההשפעה העתידית של המלחמה והשלכותיה המאקרו-כלכליות על מדינת ישראל וכפועל יוצא, על היקף פעילותה של החברה, בין היתר לאור התנודתיות החריפה בשווקים, חוסר הוודאות בדבר משך זמן הלחימה, עוצמתה, היקפה, השפעותיה של המלחמה על תחומי הפעילות של החברה וכן, ביחס לצעדים נוספים שיינקטו על ידי הממשלה. דירקטוריון החברה והנהלתה ממשיכים לבחון באופן הדוק את ביצועי החברה בעת המלחמה, לרבות היקף המכירות, יכולת החברה לעמוד בהתחייבויותיה בהגיע מועד פרעונן, מצבת כח האדם וגיוסי מילואים, ולבצע את ההתאמות הנדרשות.
הערכות החברה בדבר ההשפעות וההשלכות האפשריות של המלחמה כמפורט לעיל על פעילותה, עסקיה ותוצאותיה של החברה, הינן בגדר מידע צופה פני עתיד, כהגדרתו בחוק ניירות ערך. הערכות אלו מבוססות, בין היתר, על המידע הקיים בחברה למועד פרסום הדוח . לפיכך, אין כל ודאות כי הערכות כאמור, כולן או חלקן, אכן יתממשו והן עשויות להיות שונות, לרבות באופן מהותי מהמתואר לעיל, כתוצאה מגורמים שונים ובכלל זה, אי הוודאות ששוררת סביב אופייה ומשכה של המלחמה, התפתחות והתרחבות המלחמה בחזיתות נוספות, לרבות סיום הפסקת האש בצפון והסלמה מול איראן, שעלולות להוביל למלחמה אזורית ו/או התמשכות המלחמה ברצועת עזה, והשלכותיה על תחומים שונים במשק, לרבות על כלכלת ישראל ויחסי הסחר של ישראל עם מדינות העולם, מצב המשק בישראל, דירוג האשראי של ישראל וכן כתוצאה מהשפעתם של גורמי סיכון של החברה כמפורט בסעיף 1.31 בחלק א' לדוח התקופתי.
החברה רוכשת את מרבית מוצריה מספקים בחו"ל במטבע חוץ )בעיקר בדולר ארה"ב( ומוכרת את מוצריה במחירים הנקובים בשקלים, ובהתאם לכך חשופה לתנודות בשערי חליפין של מטבעות חוץ. לשם צמצום השפעת התנודות בשערי החליפין על תוצאות החברה ועל מנת להבטיח שערי חליפין ידועים מראש, החברה מבצעת עסקאות הגנה מעת לעת, לפי שיקול דעת ההנהלה ובהתאם לצרכיה.
במהלך הרבעון השני לשנת 2025 חלה ירידה בשער החליפין של הדולר כאשר הירידה הגדולה ביותר במהלך הרבעון לעומת שער החליפין לסוף הרבעון הראשון לשנת ,2025 נרשמה בסוף חודש יוני 2025 עם סיום מבצע "עם כלביא". ירידת שער החליפין כאמור סייעה לגידול בשיעור הרווח הגולמי בתקופת הדוח לעומת שיעור הרווח הגולמי בתקופה המקבילה אשתקד מחד ומנגד בעקבות ירידה זו רשמה החברה הוצאות מימון בגין שערוך עסקאות הגנה עתידיות בהתאם לשער החליפין של הדולר למועד הדוח.
הוצאות המימון שנרשמו בעקבות שערוך עסקאות ההגנה העתידיות הקיימות לחברה למועד הדוח אינן משקפות את התועלת העתידית שתהיה לחברה מרכישת דולר בשער חליפין נמוך בפועל , אשר ישמש לתשלום לספקים עבור המלאי שיירכש ויסייע להוזיל את עלותו. באם שער החליפין של הדולר יעלה בתקופות הבאות, הוצאות המימון שרשמה החברה בגין שערוך עסקאות ההגנה העתידיות יוקטנו ואף ייתכן ויוכרו הכנסות מימון בגין שערוך עסקאות ההגנה )הכל כתלות בשער החליפין של הדולר למועד הדוח(, כמו כן, במצב כזה, החברה תרכוש מלאי בהתאם לשער החליפין אותו הבטיחה באמצעות עסקאות ההגנה וכך תסייע להוזיל את עלות המלאי.
לפרטים נוספים אודות השפעת ירידת שער החליפין על הרווח הגולמי ועל הוצאות המימון, ראו סעיף 5 להלן.
לפרטים נוספים בדבר תנודות בשערי החליפין, ראו סעיף 1.8.4 לפרק א' לדוח התקופתי.
לפרטים נוספים אודות אירועים מהותיים לאחר תאריך הדוח על המצב הכספי, ראו ביאור 5 לדוחות הכספיים המאוחדים.
| ליום 30 | ביוני | ליום 31 בדצמבר |
|
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | |
| ח אלפי ש" |
|||
| לקוחות | 103,603 | 93,685 | 112,858 |
| מלאי | 202,595 | 175,168 | 240,645 |
| רים טפים אח נכסים שו |
107,120 | 110,800 | 108,105 |
| פים אינם שוט נכסים ש |
867,422 | 825,341 | 824,427 |
| סים סה"כ נכ |
1,280,740 | 1,204,994 | 1,286,035 |
| שירותים ם ולנותני ות לספקי התחייבוי |
124,708 | 164,350 | 148,567 |
| ת אחרות ות שוטפו התחייבוי |
150,112 | 128,011 | 145,813 |
| שוטפות ות שאינן התחייבוי |
749,970 | 698,058 | 715,055 |
| עצמי סה"כ הון |
255,950 | 214,575 | 276,600 |
| ת והון תחייבויו סה"כ ה |
1,280,740 | 1,204,994 | 1,286,035 |
4.7 התחייבויות שאינן שוטפות – יתרת ההתחייבויות שאינן שוטפות ליום 30 ביוני, ,2025 הסתכמה לכ- 749,970 אלפי ש"ח, לעומת סך של כ715,055- אלפי ש"ח ליום 31 בדצמבר, .2024 עיקר ה גידול מיוחס לתוספת התחייבויות בגין חכירה אשר הוכרו במהלך התקופה בגין סניפים חדשים של הרשת ובגין הארכת חוזים קיימים.
4.8 ההון העצמי ליום 30 ביוני, ,2025 הסתכם לסך של כ- 255,950 אלפי ש"ח, לעומת סך של כ276,600- אלפי ש"ח ליום 31 בדצמבר, .2024 עיקר הקיטון נובע בעיקר מחלוקת דיבידנד לבעלי מניות החברה בסך של 70,000 אלפי ש"ח ו מחלוקת דיבידנד לבעלי זכויות שאינן מקנות שליטה בסך של כ9,303- אלפי ש"ח. הקיטון קוזז בחלקו על ידי גידול בסך של כ59,366- אלפי ש"ח הנובע מרווחי החברה לחציון הנוכחי.
| ם ה חודשי של שלוש לתקופה ביוני 30 ביום מה שהסתיי |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | % מהמחזו ר |
2024 | % מהמחזו ר |
||
| ממכירות הכנסות |
336,288 | 316,860 | |||
| כירות עלות המ |
188,982 | 184,809 | |||
| גולמי | 147,306 | 43.8% | 132,051 | 41.7% | |
| שיווק מכירה ו הוצאות |
75,654 | 73,905 | |||
| לליות הנהלה וכ הוצאות |
14,855 | 14,056 | |||
| אחרות הוצאות |
25 | 79 | |||
| ולי רווח תפע |
56,772 | 16.9% | 44,011 | 13.9% | |
| מימון הכנסות |
)3,544( | )2,484( | |||
| מימון הוצאות |
24,980 | 7,782 | |||
| ה ל ההכנס מיסים ע רווח לפני |
35,336 | 10.5% | 38,713 | 12.2% | |
| ההכנסה מסים על |
7,805 | 9,336 | |||
| רווח נקי | 27,531 | 8.2% | 29,377 | 9.3% | |
| ל: המיוחס רווח נקי |
|||||
| חברה יות של ה בעלי המנ |
24,021 | 25,792 | |||
| ת שליטה אינן מקנו זכויות ש |
3,510 | 3,585 | |||
| 27,531 | 29,377 | ||||
הכנסות החברה ברבעון השני לשנת 2025 גדלו בכ 6%- לעומת הרבעון המקביל אשתקד והסתכמו לסך של כ- 336,288 אלפי ש"ח, לעומת סך של כ316,860- אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. הצמיחה בהכנסות נבעה מעלייה במכר חנויות זהות SSS בשיעור של כ4.2%- ומפתיחת סניפים חדשים. הגידול במכר חנויות זהות נבע בעיקר מגידול בסל הממוצע, מגידול במספר הלקוחות המבקרים בסניפים ומגידול במכר עונתי לעומת התקופה המקבילה אשתקד. כמו כן, הצמיחה בהכנסות נבעה מעלייה במכירות לזכיינים בעקבות הגידול בשיעור מכר המוצרים המיובאים באופן ישיר על ידי החברה מתוך כלל המוצרים הנמכרים בסניפים )מגמה שהתאפשרה בזכות המרלו"ג החדש(.
שיעור הרווח הגולמי ברבעון השני לשנת 2025 עמד על כ43.8%- ממחזור המכירות, לעומת כ- 41.7% בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח הגולמי ברבעון השני לשנת 2025 הסתכם לסך של כ147,306- אלפי ש"ח, לעומת סך של כ132,051- אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ.11.6%- העלייה בשיעור הרווח הגולמי ברבעון השני לשנת 2025 לעומת שיעור הרווח הגולמי ברבעון המקביל אשתקד נובעת מהמשך שיפור בתנאי הסחר ובזכות עלייה בשיעור מכר המוצרים המיובאים באופן ישיר על ידי החברה מתוך כלל המוצרים הנמכרים בסניפים )מגמה שהתאפשרה בזכות המרלו"ג החדש(, לצד ירידה בשער החליפין של הדולר וירידה בעלויות השילוח.
הוצאות מכירה ושיווק הסתכמו ברבעון השני לשנת 2025 לסך של כ75,654- אלפי ש"ח, כ22.5%- ממחזור המכירות, לעומת סך של כ- 73,905 אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, כ23.3%- ממחזור המכירות. שיעור הוצאות מכירה ושיווק מהמכר ברבעון הנוכחי ירד בכ 0.8%- לעומת שיעורן של הוצאות אלו מהמכר ברבעון המקביל אשתקד.
העלייה האבסולוטית בסכום ההוצאות נבעה בעיקר מגידול בהוצאות מכירה ושיווק בסניפים חדשים של הרשת בסעיפי שכר והוצאות פחת נכסי זכות שימוש.
הוצאות הנהלה וכלליות הסתכמו ברבעון השני לשנת 2025 לסך של כ14,855- אלפי ש"ח, כ4.4%- ממחזור המכירות, לעומת סך של כ 14,056- אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, כ4.4%- ממחזור המכירות.
הכנסות המימון ברבעון השני לשנת 2025 הסתכמו לסך של כ3,544- אלפי ש"ח, לעומת הכנסות המימון בסך של כ2,484- אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול בהכנסות המימון בתקופת הדיווח לעומת התקופה המקבילה אשתקד נבע מהכנסות הפרשי שער וריבית על יתרות זכות בבנקים ברבעון הנוכחי אשר קוזז בחלקו באמצעות רווח בגין עסקאות הגנה על הדולר ברבעון המקביל אשתקד.
הוצאות המימון ברבעון השני לשנת 2025 הסתכמו לסך של כ24,980- אלפי ש"ח, לעומת הוצאות מימון בסך של כ7,782- אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול בהוצאות המימון בתקופת הדיווח לעומת התקופה המקבילה אשתקד נבע בעיקרו מהפסד בגין שערוך עסקאות הגנה על הדולר למספר רבעונים קדימה בסכום של כ15,927- אלפי ש"ח בעקבות הירידה בשער החליפין של הדולר למועד הדוח )ירידה אשר תרמה לשיפור ברווחיות הגולמית(, אשר קוזז בחלקו באמצעות הכנסות בגין הפרשי שער ברבעון הנוכחי, וגידול בהתחייבויות בגין חכירה בעקבות נכסים חדשים והגדלת התחייבויות בנכסים קיימים.
הרווח הנקי ברבעון השני לשנת 2025 הסתכם לסך של כ27,531- אלפי ש"ח, כ- 8.2% ממחזור המכירות, לעומת רווח נקי בסך של כ29,377- אלפי ש"ח, כ9.3%- ממחזור המכירות ברבעון המקביל אשתקד. הירידה בשיעור הרווח הנקי נובעת בעיקר מעלייה ב שיעור הוצאות המימון, נטו ממחזור המכירות.
| ה ביום הסתיימ לשנה ש בדצמבר 31 |
ם ה חודשי של שיש לתקופה ביוני ביום 30 מה שהסתיי |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % מהמחזור |
2024 | % מהמחזור |
2024 | % מהמחזור |
2025 | |
| 1,331,219 775,122 |
630,079 365,487 |
675,361 384,781 |
ממכירות הכנסות כירות עלות המ |
|||
| 41.8% | 556,097 | 42.0% | 264,592 | 43.0% | 290,580 | גולמי רווח |
| 13.8% | 306,564 60,765 - 4,795 183,973 |
13.8% | 147,741 29,924 )248( 209 86,966 |
15.0% | 155,030 31,030 )539( 4,027 101,032 |
שיווק מכירה ו הוצאות לליות הנהלה וכ הוצאות אחרות הכנסות אחרות הוצאות ולי רווח תפע |
| )7,873( 31,311 |
)5,024( 15,227 |
)6,165( 28,401 |
מימון הכנסות מימון הוצאות |
|||
| 12.1% | 160,535 | 12.2% | 76,763 | 11.7% | 78,796 | מסים על רווח לפני ההכנסה |
| 9.1% | 39,399 121,136 |
9.2% | 18,715 58,048 |
8.8% | 19,430 59,366 |
ההכנסה מסים על רווח נקי |
| ל: המיוחס רווח נקי |
||||||
| 108,763 | 51,726 | 53,298 | חברה יות של ה בעלי המנ ת אינן מקנו זכויות ש |
|||
| 12,373 121,136 |
6,322 58,048 |
6,068 59,366 |
שליטה |
הכנסות החבר ה ב חציון הראשון לשנת 2025 הסתכמו לסך של כ- 675,361 אלפי ש"ח, לעומת סך של כ- 630,079 אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ- .7.2% הגידול במחזור המכירות מיוחס לגידול במכר חנויות זהות SSS של כ3.6%- ולפתיחת סניפים חדשים. הגידול במכר חנויות זהות SSS נבע בעיקר מגידול בסל הממוצע, מגידול במספר הלקוחות המבקרים בסניפים ומגידול במכר עונתי לעומת התקופה המקבילה אשתקד. כמו כן, הצמיחה בהכנסות נבעה מעלייה במכירות לזכיינים בעקבות הגידול בשיעור מכר המוצרים המיובאים באופן ישיר על ידי החברה מתוך כלל המוצרים הנמכרים בסניפים )מגמה שהתאפשרה בזכות המרלו"ג החדש(.
שיעור הרווח הגולמי בחציון הראשון לשנת 2025 עמד על כ- 43% ממחזור המכירות, לעומת כ- 42% בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח הגולמי בחציון הראשון לשנת 2025 הסתכם לסך של כ290,580- אלפי ש"ח, לעומת סך של כ264,592- אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ.9.8%- העלייה בשיעור הרווח הגולמי בחציון הראשון לשנת 2025 לעומת שיעור הרווח הגולמי ב חציון המקביל אשתקד נובעת מהמשך שיפור בתנאי הסחר ובזכות עלייה בשיעור מכר המוצרים המיובאים באופן ישיר על ידי החברה מתוך כלל המוצרים הנמכרים בסניפים )מגמה שהתאפשרה בזכות המרלו"ג החדש(, לצד ירידה בשער החליפין של הדולר וירידה בעלויות השילוח.
הוצאות מכירה ושיווק הסתכמו בחציון הראשון לשנת 2025 לסך של כ- 155,030 אלפי ש"ח, כ- 23% ממחזור המכירות, לעומת סך של כ- 147,741 אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, כ23.4%- ממחזור המכירות. שיעור הוצאות מכירה ושיווק מהמכר בחציון הנוכחי ירד בכ 0.4%- לעומת שיעורן של הוצאות אלו מהמכר בחציון המקביל אשתקד.
העלייה האבסולוטית בסכום ההוצאות נבעה בעיקר מגידול בהוצאות מכירה ושיווק בסניפים חדשים של הרשת בסעיפי שכר והוצאות פחת נכסי זכות שימוש.
הוצאות הנהלה וכלליות הסתכמו בחציון הראשון לשנת 2025 לסך של כ 31,030- אלפי ש"ח, כ4.6%- ממחזור המכירות, לעומת סך של כ- 29,924 אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, כ- 4.7% ממחזור המכירות. העלייה בהוצאות נבעה בעיקר מגידול בהוצאות שכר עבודה ומחשוב.
הכנסות אחרות הסתכמו בחציון הראשון לשנת 2025 לסך של כ- 539 אלפי ש"ח, לעומת הכנסות אחרות בסך של כ248- אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. ה הכנסות בתקופת הדוח ובתקופה המקבילה אשתקד מיוחסות לרווח מגריעת חוזה בגין חכירה.
הוצאות אחרות הסתכמו ב חציון הראשון לשנת 2025 לסך של כ4,027- אלפי ש"ח, לעומת הוצאות אחרות בסך של כ209- אלפי ש"ח בתקופה המקביל ה אשתקד. ההוצאות בתקופת הדוח מיוחסות להתחייבות בגין שכירות בסניף גוש עציון ולהפסד הון מגריעת רכוש קבוע אשר חלקו נובע מסגירת מרלו"ג האשל וחלקו מסיום הפעילות בפורטוגל.
הכנסות המימון בחציון הראשון לשנת 2025 הסתכמו לסך של כ6,165- אלפי ש"ח, לעומת הכנסות מימון בסך של כ5,024- אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול בהכנסות המימון בתקופת הדיווח לעומת התקופה המקבילה אשתקד נבע מהכנסות הפרשי שער וריבית על יתרות זכות בבנקים בחציון הנוכחי אשר קוזז בחלקו באמצעות רווח בגין עסקאות הגנה על הדולר בחציון המקביל אשתקד.
הוצאות המימון בחציון הראשון לשנת 2025 הסתכמו לסך של כ28,401- אלפי ש"ח, לעומת ה וצאות מימון בסך של כ15,227- אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול בהוצאות המימון בתקופת הדיווח לעומת התקופה המקבילה אשתקד נבע בעיקרו מהפסד בגין שערוך עסקאות הגנה על הדולר למספר רבעונים קדימה בסכום של כ10,920- אלפי ש"ח בעקבות הירידה בשער החליפין של הדולר למועד הדוח )ירידה אשר תרמה לשיפור ברווחיות הגולמית(, אשר קוזז בחלקו באמצעות הכנסות בגין הפרשי שער בחציון הנוכחי, וגידול בהתחייבויות בגין חכירה בעקבות נכסים חדשים והגדלת התחייבויות בנכסים קיימים.
הרווח הנקי בחציון הראשון לשנת 2025 הסתכם לסך של כ59,366- אלפי ש"ח, כ8.8%- ממחזור המכירות, לעומת רווח נקי בסך של כ58,048- אלפי ש"ח, כ- 9.2% ממחזור המכירות, בתקופה המקבילה אשתקד. הירידה בשיעור הרווח הנקי נובעת בעיקר מעלייה בשיעור הוצאות המימון, נטו ממחזור המכירות.
| לתקופה חודשים |
ה של שיש מה שהסתיי ביוני ביום 30 |
ה של שלוש מה שהסתיי ביוני ביום 30 |
לשנה מה שהסתיי ביום בדצמבר 31 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | ||
| ח אלפי ש" |
||||||
| מפעילות בע ומנים שנ תזרים מז שוטפת |
132,663 | 104,572 | 70,547 | 49,825 | 132,266 | |
| עילות שימש לפ ומנים ש תזרים מז השקעה |
)16,776( | )23,736( | )9,517( | )7,149( | )44,153( | |
| עילות שימש לפ ומנים ש תזרים מז מימון |
)120,447( | )115,141( | )100,485( | )97,481( | )119,795( | |
| על ר חליפין נודות שע השפעת ת ים ווי מזומנ ומנים וש יתרות מז |
17 | )2( | 4 | 5 | )26( | |
| זומנים ם ושווי מ במזומני ירידה |
)4,543( | )34,307( | )39,451( | )54,800( | )31,708( |
מזומנים נטו שנבעו מפעילות שוטפת בחציון הראשון לשנת 2025 הסתכמו לסך של כ- 132,663 אלפי ש"ח לעומת מזומנים נטו שנבעו מפעילות שוטפת בסך של כ104,572- אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. עיקר הגידול בתזרים המזומנים מפעילות שוטפת מיוחס למימוש מלאי בתקופת הדיווח אל מול רכישות מלאי בתקופה המקבילה אשתקד.
מזומנים נטו שנבעו מפעילות שוטפת ברבעון השני לשנת 2025 הסתכמו לסך של כ70,547- אלפי ש"ח לעומת מזומנים נטו שנבעו מפעילות שוטפת בסך של כ- 49,825 אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. עיקר הגידול בתזרים המזומנים מפעילות שוטפת מיוחס למימוש מלאי בתקופת הדיווח אל מול רכישות מלאי בתקופה המקבילה אשתקד.
מזומנים נטו ששימשו לפעילות השקעה בחציון הראשון לשנת 2025 הסתכמו לסך של כ16,776- אלפי ש"ח לעומת מזומנים נטו ששימשו לפעילות השקעה ב סך של כ23,736- אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. הקיטון נובע בעיקרו מרכישת רכוש קבוע עבור המרכז הלוגיסטי החדש של החברה בתקופ ה המקבילה אשתקד.
מזומנים נטו ששימשו לפעילות השקעה ברבעון השני לשנת 2025 הסתכמו לסך של כ9,517- אלפי ש"ח לעומת מזומנים נטו ששימשו לפעילות השקעה בסך של כ 7,149- אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד.
מזומנים נטו ששימשו לפעילות מימון בחציון הראשון לשנת 2025 הסתכמו לסך של כ- 120,447 אלפי ש"ח לעומת מזומנים נטו ששימשו לפעילות מימון בסך של כ115,141- אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. השינוי בעיקרו נובע מתשלום דיבידנד גבוה יותר לבעלי מניות החברה ותשלומים גבוהים יותר בגין חכירה בחציון הראשון לשנת 2025 לעומת החציון המקביל אשתקד.
מזומנים נטו ששימשו לפעילות מימון ברבעון השני לשנת 2025 הסתכמו לסך של כ100,485- אלפי ש"ח לעומת מזומנים נטו ששימשו לפעילות מימון בסך של כ- 97,481 אלפי ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד. השינוי בעיקרו נובע מתשלום דיבידנד גבוה יותר לבעלי מניות החברה ותשלומים גבוהים יותר בגין חכירה ברבעון השני לשנת 2025 לעומת הרבעון המקביל אשתקד.
7.1 למועד פרסום דוח זה, הנהלת החברה נעזרת במספר מדדי ביצוע תפעוליים ופיננסיים שאינם מבוססים על כללי החשבונאות המקובלים, לאומדן, מעקב, והצגת הביצועים התפעוליים והכספיים של החברה. מדדים אלה, אשר נכללים בדוחות להנהלה ובמצגת למשקיעים אשר מוגשת במקביל לדוח זה, אינם מהווים תחליף למידע הכלול בדוחות הכספיים של החברה. להלן פירוט המדדים:
| של לתקופה שנה מה שהסתיי ביום 31 בדצמבר |
ם ה חודשי של שלוש לתקופה מה שהסתיי ביוני ביום 30 |
חודשים מה ביוני |
של ששה לתקופה שהסתיי ביום 30 |
מדד | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |
| 9.9% | 14.5% | 4.2% | 8.9% | 3.6% | ב- ינוי שיעור הש 3 Same Store Sales |
| )0.4%( | 2.8% | 2.7% | )0.5%( | 2.5% | ינוי שיעור הש – הממוצע 33 בסל לות חנות בבע |
| 1% | 5.2% | 3.0% | 0.4% | 3.0% | ינוי בסל3 שיעור הש – חנויות הממוצע SSS זהות |
| )1.2%( | 2.2% | 7.8% | )2.0%( | 5.9% | ינוי בסל3 שיעור הש – חנות הממוצע בזכיינות |
| 277,458 | 65,118 | 79,540 | 127,878 | 150,624 | באלפי ( EBITDA ש"ח( |
| 190,804 | 44,841 | 56,514 | 87,754 | 104,454 | מתואם EBITDA "ח( )באלפי ש |
3 שיעור השינוי הינו מול התקופה המקבילה אשתקד .
| בים שוב / רכי דרך החי |
|
|---|---|
| המדד | |
| פחת בנטרול פעולי, רווח ת |
EBITDA |
| /הכנסות והוצאות והפחתות |
|
| אחרות. | |
| קן 16 השפעת ת בנטרול EBITDA |
EBITDA |
| וסס לום מב בגין תש והוצאות |
מתואם |
| ופת הדוח וכרו בתק מניות שה |
|
| חנויות כירות מ שינוי ב מ שיעור ה |
Same |
| תקופה תוחות ל חברה הפ בבעלות ה |
Store |
| ומעלה. קלנדרית של שנה |
Sales |
| קבלת מנה המת ינוי בין ה שיעור הש |
שיעור |
| מספר סקאות ב סך כל הע מחלוקת |
סל השינוי ב |
| דיווח תקופת ה ת במשך העסקאו |
הממוצע |
| לה או וח מקבי קופת דיו לעומת ת |
|
| קודמת. | |
7.2 להלן פירוט ההתאמות בין ה רווח ה נקי לבין ה-EBITDA וה-EBITDA המתואם של החברה )באלפי ש"ח(:
| לשנה מה שהסתיי ביום 31 בדצמבר |
ה של שלוש לתקופה מה ביום שהסתיי חודשים ביוני 30 |
חודשים של ששה לתקופה ביוני 30 מה ביום שהסתיי |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |||
| 121,136 | 29,377 | 27,531 | 58,048 | 59,366 | רווח נקי | ||
| 39,399 | 9,336 | 7,805 | 18,715 | 19,430 | מס הוצאות |
||
| 23,438 | 5,298 | 21,436 | 10,203 | 22,236 | ו מימון, נט הוצאות |
||
| 88,690 | 21,028 | 22,743 | 40,951 | 46,104 | חתות פחת והפ |
||
| 4,795 | 79 | 25 | )39( | 3,488 | הכנסות( הוצאות ) טו אחרות, נ |
||
| 277,458 | 65,118 | 79,540 | 127,878 | 150,624 | EBITDA | ||
| מתואם4 EBITDA ל- התאמות |
|||||||
| 86,842 ) ( |
) 20,318 ( |
) 23,049 ( |
) 40,233 ( |
) 46,221 ( |
IFRS תקן 16 השפעת |
||
| 188 | 41 | 23 | 109 | 51 | מבוסס תשלום הוצאות מניות |
||
| 190,804 | 44,841 | 56,514 | 87,754 104,454 |
מתואם EBITDA |
EBITDA 4 מתואם – ראה סעיף 7.1 לעיל.
להלן פירוט השפעת יישום תקן 16 IFRS על דוח רווח והפסד של החברה לתקופה של שישה ושלושה חודשים שהסתיימ ה ביום 30 ביוני, ,2025 לתקופה המקבילה אשתקד ולשנת 2024 )באלפי ש"ח(:
| שון 2025 חציון רא |
שון 2024 חציון רא |
2024 שנת |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| הנתונים כפי שהוצגו בדוח הכספי |
הנתונים בנטרול השפעת יישום תקן IFRS 16 |
הנתונים כפי שהוצגו בדוח הכספי |
הנתונים בנטרול השפעת יישום תקן IFRS 16 |
הנתונים כפי שהוצגו בדוח הכספי |
הנתונים בנטרול השפעת קן יישום ת IFRS 16 |
|
| ולי רווח תפע הוצאות |
101,032 | 89,812 | 86,966 | 79,372 | 183,973 | 170,054 |
| מימון, )הכנסות( נטו |
22,236 | 6,435 | 10,203 | )2,136( | 23,438 | )4,373( |
| י מסים רווח לפנ סה על ההכנ |
78,796 | 83,377 | 76,763 | 81,508 | 160,535 | 174,427 |
| על מסים ההכנסה |
19,430 | 20,484 | 18,715 | 19,806 | 39,399 | 42,594 |
| רווח נקי | 59,366 | 62,893 | 58,048 | 61,702 | 121,136 | 131,833 |
| EBITDA | 150,624 | 104,403 | 127,878 | 87,645 | 277,458 | 190,616 |
| רבעון שנ | י 2025 | י 2024 רבעון שנ |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| הנתונים כפי שהוצגו בדוח הכספי |
הנתונים בנטרול השפעת יישום תקן IFRS 16 |
הנתונים כפי שהוצגו בדוח הכספי |
הנתונים בנטרול השפעת יישום תקן IFRS 16 |
||
| ולי רווח תפע הוצאות |
56,772 | 51,572 | 44,011 | 40,522 | |
| מימון, )הכנסות( נטו |
21,436 | 13,196 | 5,298 | )1,175( | |
| י מסים רווח לפנ סה על ההכנ |
35,336 | 38,376 | 38,713 | 41,697 | |
| על מסים ההכנסה רווח נקי |
7,805 27,531 |
8,505 29,871 |
9,336 29,377 |
10,022 31,675 |
|
| EBITDA | 79,540 | 56,491 | 65,118 | 44,800 |
8.1 החברה מממנת את פעילותה בעיקר מפעילות שוטפת ואשראי מתאגידים בנקאיים.
יתרת האשראי מתאגידים בנקאיים )כולל חלויות שוטפות( שהועמד לחברה נכון ליום 30 ביוני, ,2025 הסתכם בסך של כ37,160- אלפי ש"ח, זאת בהשוואה ליום 30 ביוני, ,2024 אשר הסתכם בסך של כ19,424- אלפי ש"ח. הגידול ביתרת האשראי מתאגידים בנקאיים נובע בעיקר מנטילת הלוואות על ידי החברה לצורך הקמת המרלו"ג המרכזי ופתיחת סניפים חדשים אשר קוזז בחלקו באמצעות פירעון מוקדם של הלוואות בידי החברה במהלך החציון השני לשנת 2024 בסך של כ 3,308- אלפי ש"ח ובמהלך החציון הראשון לשנת 2025 בסך של כ3,344- אלפי ש"ח.
לא חלו שינויים מהותיים בימי האשראי שקיבלה החברה מספקיה ובימי האשראי שנתנה החברה ללקוחותיה ביחס למתואר בדוח הדירקטוריון השנתי.
למידע נוסף אודות ניהול סיכונים פיננסי ים של החברה ראו סעי ף 16ד לדוחות הכספיים השנתיים.
זהבית כהן יו"ר הדירקטוריון 13 באוגוסט, 2025
אורי מקס מנכ"ל
19
| ש"ח )*( | דולר | אירו | סה"כ | |
|---|---|---|---|---|
| טפים נכסים שו |
||||
| מנים ושווי מזו מזומנים |
69,600 | 21,904 | 1,102 | 92,606 |
| לקוחות | 103,603 | - | - | 103,603 |
| בל טפים לק מיסים שו |
4,809 | - | - | 4,809 |
| ה תרות חוב חייבים וי |
9,038 | - | 667 | 9,705 |
| מלאי | 202,595 | - | - | 202,595 |
| 389,645 | 21,904 | 1,769 | 413,318 | |
| שוטפים נכסים לא |
||||
| זמן ארוך הלוואה ל |
- | - | 2,522 | 2,522 |
| ע, נטו רכוש קבו |
131,855 | - | - | 131,855 |
| ת שימוש נכסי זכו |
714,547 | - | - | 714,547 |
| חים מסים נד |
18,498 | - | - | 18,498 |
| 864,900 | - | 2,522 | 867,422 | |
| 1,254,545 | 21,904 | 4,291 | 1,280,740 | |
| ת ות שוטפו התחייבוי |
||||
| בנקאיים תאגידים אשראי מ |
14,199 | - | - | 14,199 |
| כירה ות בגין ח התחייבוי |
65,033 | - | 1,234 | 66,267 |
| שירותים ם ולנותני ות לספקי התחייבוי |
89,504 | 34,638 | 566 | 124,708 |
| לם טפים לש מיסים שו |
2,142 | - | - | 2,142 |
| ננסים נגזרים פי ת תרות זכו זכאים וי |
- 56,802 |
10,478 - |
- 224 |
10,478 57,026 |
| 227,680 | 45,116 | 2,024 | 274,820 | |
| טפות ות לא שו התחייבוי |
||||
| ם ם בנקאיי מתאגידי הלוואות |
22,961 | - | - | 22,961 |
| רת בת ות של חב מבעל מני הלוואות |
- | - | 2,522 | 2,522 |
| כירה ות בגין ח התחייבוי |
718,901 | - | 2,236 | 721,137 |
| בדים טבות לעו ות בשל ה התחייבוי |
3,350 | - | - | 3,350 |
| 745,212 | - | 4,758 | 749,970 | |
| הון | ||||
| חברה מניות ה חס לבעלי הון המיו |
253,717 | - | - | 253,717 |
| ת שליטה אינן מקנו זכויות ש |
2,233 | - | - | 2,233 |
| סה"כ הון | 255,950 | - | - | 255,950 |
| 1,228,842 | 45,116 | 6,782 | 1,280,740 |
הנתונים דלעיל מייצגים את מאזן ההצמדה הכולל של ה חברה. הטיפול בחשיפת מט"ח נעשה באזור ישראל, כיוון שהפרשי השער בה הם אלה שמשפיעים על הוצאות/הכנסות המימון בדוח רווח והפסד.
)*( למדד המחירים לצרכן אין השפעה מהותית על תוצאות הפעילות של החברה.

דוחות כספיים ביניים מאוחדים של החברה ליום 30 ביוני, 2025


דוחות כספיים ביניים מאוחדים
ליום 30 ביוני, 2025
בלתי מבוקרים
עמוד
| מאוחדים ים ביניים חות כספי סקירת דו |
2 |
|---|---|
| הכספי על המצב מאוחדים ציתיים דוחות תמ |
3 |
| ל אחר ורווח כול או הפסד על הרווח מאוחדים ציתיים דוחות תמ |
4 |
| ים בהון על השינוי מאוחדים ם תמציתיי דוחות |
5-7 |
| ם י המזומני על תזרימ מאוחדים ם תמציתיי דוחות |
8-9 |
| אוחדים ביניים מ ספיים דוחות הכ באורים ל |
10-13 |

סקרנו את המידע הכספי המצורף של מקס סטוק בע"מ )להלן - החברה( והחברות הבנות )להלן - הקבוצה(, הכולל את הדוח התמציתי המאוחד על המצב הכספי ליום 30 ביוני, ,2025 ואת הדוחות התמציתיים המאוחדים על רווח או הפסד ורווח כולל אחר, השינויים בהון ותזרימי המזומנים לתקופות של ששה ושלושה חודשים שהסתיימו באותו תאריך. הדירקטוריון וההנהלה אחראים לעריכה ולהצגה של מידע כספי לתקופות ביניים אלה בהתאם לתקן חשבונאות בינלאומי 34 IAS -" דיווח כספי לתקופות ביניים", וכן הם אחראים לעריכת מידע כספי לתקופות ביניים אלה לפי פרק ד' של תקנות ניירות ערך )דוחות תקופתיים ומיידיים(, התש"ל - .1970 אחריותנו היא להביע מסקנה על מידע כספי לתקופות ביניים אלה בהתבסס על סקירתנו.
ערכנו את סקירתנו בהתאם לתקן סקירה )ישראל( 2410 של לשכת רואי חשבון בישראל - "סקירה של מידע כספי לתקופות ביניים הנערכת על ידי רואה החשבון המבקר של הישות". סקירה של מידע כספי לתקופות ביניים מורכבת מבירורים, בעיקר עם אנשים האחראים לעניינים הכספיים והחשבונאיים, ומיישום נוהלי סקירה אנליטיים ואחרים. סקירה הינה מצומצמת בהיקפה במידה ניכרת מאשר ביקורת הנערכת בהתאם לתקני ביקורת מקובלים בישראל ולפיכך אינה מאפשרת לנו להשיג ביטחון שניוודע לכל העניינים המשמעותיים שהיו יכולים להיות מזוהים בביקורת. בהתאם לכך, אין אנו מחווים חוות דעת של ביקורת.
בהתבסס על סקירתנו, לא בא לתשומת ליבנו דבר הגורם לנו לסבור שהמידע הכספי הנ"ל אינו ערוך, מכל הבחינות המהותיות, בהתאם לתקן חשבונאות בינלאומי 34 IAS.
בנוסף לאמור בפסקה הקודמת, בהתבסס על סקירתנו, לא בא לתשומת ליבנו דבר הגורם לנו לסבור שהמידע הכספי הנ"ל אינו ממלא, מכל הבחינות המהותיות, אחר הוראות הגילוי לפי פרק ד' של תקנות ניירות ערך )דוחות תקופתיים ומיידיים(, התש"ל - .1970
בכבוד רב,
קוסט פורר גבאי את קסירר רואי חשבון
חיפה, 13 באוגוסט, 2025
על תחום הכספים
| בדצמבר ליום 31 |
ביוני ליום 30 |
||
|---|---|---|---|
| 2024 | 2024 | 2025 | |
| מבוקר | קר בלתי מבו |
||
| ח אלפי ש" |
|||
| טפים נכסים שו |
|||
| 97,149 | 94,550 | 92,606 | נים שווי מזומ מזומנים ו |
| 112,858 | 93,685 | 103,603 | לקוחות |
| 1,036 | 1,634 | 4,809 | בל טפים לק מיסים שו |
| 8,899 | 11,614 | 9,705 | ה תרות חוב חייבים וי |
| 1,021 | 3,002 | - | ננסיים נגזרים פי |
| 240,645 | 175,168 | 202,595 | מלאי |
| 461,608 | 379,653 | 413,318 | |
| שוטפים נכסים לא |
|||
| 2,326 | 2,332 | 2,522 | ך לזמן ארו הלוואות |
| 128,103 | 120,122 | 131,855 | ע, נטו רכוש קבו |
| 676,837 | 687,635 | 714,547 | טו שימוש, נ נכסי זכות |
| 17,161 | 15,252 | 18,498 | חים, נטו מסים נד |
| 824,427 | 825,341 | 867,422 | |
| 1,286,035 | 1,204,994 | 1,280,740 | |
| ת ות שוטפו התחייבוי |
|||
| 17,657 | 9,594 | 14,199 | בנקאיים תאגידים אשראי מ |
| 65,217 | 64,226 | 66,267 | כירה ות בגין ח התחייבוי |
| 148,567 | 164,350 | 124,708 | שירותים ם ולנותני ות לספקי התחייבוי |
| 2,894 | 5,833 | 2,142 | לם טפים לש מיסים שו |
| - | - | 10,478 | ננסיים נגזרים פי |
| 60,045 | 48,358 | 57,026 | ת תרות זכו זכאים וי |
| 294,380 | 292,361 | 274,820 | |
| טפות ות לא שו התחייבוי |
|||
| 29,439 | 9,830 | 22,961 | ם ם בנקאיי מתאגידי הלוואות |
| 2,326 | 2,332 | 2,522 | רת בת ות של חב מבעל מני הלוואות |
| 679,940 | 682,999 | 721,137 | כירה ות בגין ח התחייבוי |
| 3,350 | 2,897 | 3,350 | בדים טבות לעו ות בשל ה התחייבוי |
| 715,055 | 698,058 | 749,970 | |
| הון | |||
| 270,941 | 213,133 | 253,717 | חברה מניות ה חס לבעלי הון המיו |
| 5,659 | 1,442 | 2,233 | ת שליטה אינן מקנו זכויות ש |
| 276,600 | 214,575 | 255,950 | סה"כ הון |
| 1,286,035 | 1,204,994 | 1,280,740 | |
| 2025 באוגוסט, 13 |
|||
| ניר דגן | ס אורי מק |
ן זהבית כה |
ים ות הכספי שור הדוח תאריך אי |
| כ"ל משנה למנ |
ומנכ"ל דירקטור |
טוריון יו"ר דירק |
|
| אחראי והבכיר ה |
| לתקופה חודשים ביום 30 |
של ששה מה שהסתיי ביוני |
של שלוש לתקופה שהסתיי ביום 30 |
לשנה מה ביום שהסתיי בדצמבר 31 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | ביוני 2024 |
2024 | |||
| בלתי מבו | קר אלפי ש" |
בלתי מבו נתוני רוו ח )למעט |
מבוקר | ||||
| מכירות הכנסות מ |
675,361 | 630,079 | 336,288 | יה( ח נקי למנ 316,860 |
1,331,219 | ||
| ירות עלות המכ |
384,781 | 365,487 | 188,982 | 184,809 | 775,122 | ||
| גולמי | 290,580 | 264,592 | 147,306 | 132,051 | 556,097 | ||
| יווק מכירה וש הוצאות |
155,030 | 147,741 | 75,654 | 73,905 | 306,564 | ||
| ליות נהלה וכל הוצאות ה |
31,030 | 29,924 | 14,855 | 14,056 | 60,765 | ||
| אחרות אחרות |
)539( 4,027 |
)248( 209 |
- 25 |
- 79 |
- 4,795 |
||
| ולי רווח תפע |
101,032 | 86,966 | 56,772 | 44,011 | 183,973 | ||
| ימון הכנסות מ |
)6,165( | )5,024( | )3,544( | )2,484( | )7,873( | ||
| מימון הוצאות |
28,401 | 15,227 | 24,980 | 7,782 | 31,311 | ||
| ההכנסה מסים על רווח לפני |
78,796 | 76,763 | 35,336 | 38,713 | 160,535 | ||
| ההכנסה מסים על |
19,430 | 18,715 | 7,805 | 9,336 | 39,399 | ||
| רווח נקי | 59,366 | 58,048 | 27,531 | 29,377 | 121,136 | ||
| אחר: כולל סד( רווח )הפ |
|||||||
| ן לאחר מכ גו מחדש שלא יסוו סכומים |
|||||||
| הפסד: לרווח או |
|||||||
| ה כנית הטב דש של תו דידה מח הפסד ממ |
- | - | - | - | )72( | ||
| לרווח מחדש מסווגים או שסווגו |
|||||||
| : ספציפיים תנאים בהתקיים הפסד |
|||||||
| וחות מתרגום ד הנובעות התאמות |
|||||||
| ת חוץ ל פעילויו כספיים ש |
)764( | )33( | 431 | )89( | 973 | ||
| ח כולל סה"כ רוו |
58,602 | 58,015 | 27,962 | 29,288 | 122,037 | ||
| מיוחס ל: רווח נקי |
|||||||
| חברה יות של ה בעלי המנ |
53,298 | 51,726 | 24,021 | 25,792 | 108,763 | ||
| ת שליטה אינן מקנו זכויות ש |
6,068 | 6,322 | 3,510 | 3,585 | 12,373 | ||
| 59,366 | 58,048 | 27,531 | 29,377 | 121,136 | |||
| וחס ל: ח כולל מי סה"כ רוו |
|||||||
| חברה יות של ה בעלי המנ |
52,725 | 51,701 | 24,344 | 25,725 | 109,430 | ||
| ת שליטה אינן מקנו זכויות ש |
5,877 58,602 |
6,314 58,015 |
3,618 27,962 |
3,563 29,288 |
12,607 122,037 |
||
| עלי מניות מיוחס לב למניה ה רווח נקי |
|||||||
| בש"ח( החברה ) |
|||||||
| בסיסי נקי |
0.38 | 0.37 | 0.17 | 0.18 | 0.78 | ||
| מדולל רווח נקי |
0.38 | 0.37 | 0.17 | 0.18 | 0.78 |
| ה ות החבר |
בעלי מני מיוחס ל |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ון סה"כ ה |
אינן זכויות ש מקנות שליטה |
סה"כ | ח יתרת רוו |
קרן בגין חדש מדידה מ יות של תוכנ להטבה מוגדרת |
קרן בגין עם עסקאות יות בעלי זכו קנות שאינן מ שליטה |
התאמות הנובעות מתרגום דוחות של כספיים פעילויות חוץ |
מניות באוצר |
קרן בגין תשלום מבוסס מניות |
פרמיה על מניות |
ות הון המני |
|
| וקר | בלתי מב | ||||||||||
| "ח | אלפי ש | ||||||||||
| 276,600 | 5,659 | 270,941 | 235,675 | )388( | )10,620( | 712 | )19,900( | 13,815 | 51,647 | - )*( | בוקר( 2025 )מ אר, ום 1 בינו יתרה לי |
| 59,366 | 6,068 | 53,298 | 53,298 | - | - | - | - | - | - | - רווח נקי |
|
| )764( | )191( | )573( | - | - | - | )573( | - | - | - | - לל אחר הפסד כו |
|
| 51 | - | 51 | - | - | - | - | - | 51 | - | - ת סס מניו לום מבו עלות תש |
|
| - | - | - | - | - | - | - | - | )749( | 749 | - ציה תבי אופ מימוש כ |
|
| )70,000( | - | )70,000( | )70,000( | - | - | - | - | - | - | - רה יות החב לבעלי מנ דיבידנד |
|
| )9,303( | )9,303( | - | - | - | - | - | - | - | - | - שליטה נן מקנות ויות שאי לבעלי זכ דיבידנד |
|
| 255,950 | 2,233 | 253,717 | 218,973 | )388( | )10,620( | 139 | )19,900( | 13,117 | 52,396 | - )*( | וני, 2025 ום 30 בי יתרה לי |
| ה ות החבר |
בעלי מני מיוחס ל |
||||||||||
| קרן בגין | קרן בגין | התאמות הנובעות מתרגום |
|||||||||
| ון סה"כ ה |
אינן זכויות ש מקנות שליטה |
סה"כ | ח יתרת רוו |
חדש מדידה מ יות של תוכנ להטבה מוגדרת |
עם עסקאות יות בעלי זכו קנות שאינן מ שליטה |
דוחות של כספיים פעילויות חוץ |
מניות באוצר |
קרן בגין תשלום מבוסס מניות |
פרמיה על מניות |
ות הון המני |
|
| וקר | בלתי מב | ||||||||||
| ח | אלפי ש" | ||||||||||
| 228,846 | 7,144 | 221,702 | 186,912 | )325( | )10,241( | )18( | )19,900( | 16,238 | 49,036 | - )*( | בוקר( 2024 )מ אר, ום 1 בינו יתרה לי |
| 58,048 | 6,322 | 51,726 | 51,726 | - | - | - | - | - | - | - רווח נקי |
|
| )33( | )8( | )25( | - | - | - | )25( | - | - | - | - לל אחר הפסד כו |
|
| )1,441( | )1,062( | )379( | - | - | )379( | - | - | - - |
- | - ה ות שליט אינן מקנ כויות ש רכישת ז |
|
| 109 | - | 109 | - | - | - | - | - | 109 | - | - ת סס מניו לום מבו עלות תש |
|
| - | - | - | - | - | - | - | - | )1,500( | 1,500 | - ציה תבי אופ מימוש כ |
|
| )60,000( | - | )60,000( | )60,000( | - | - | - | - | - | - | - רה יות החב לבעלי מנ דיבידנד |
|
| )10,954( | )10,954( | - | - | - | - | - | - | - | - | - שליטה נן מקנות ויות שאי לבעלי זכ דיבידנד |
|
| 214,575 | 1,442 | 213,133 | 178,638 | )325( | )10,620( | )43( | )19,900( | 14,847 | 50,536 | - )*( | וני, 2024 ום 30 בי יתרה לי |
)*( היתרה קטנה מ1- אלפי ש"ח.
| ה ות החבר |
בעלי מני מיוחס ל |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ון סה"כ ה |
אינן זכויות ש מקנות שליטה |
סה"כ | ח יתרת רוו |
קרן בגין חדש מדידה מ יות של תוכנ להטבה מוגדרת |
קרן בגין עם עסקאות יות בעלי זכו קנות שאינן מ שליטה |
התאמות הנובעות מתרגום דוחות של כספיים פעילויות חוץ |
מניות באוצר |
קרן בגין תשלום מבוסס מניות |
פרמיה על מניות |
ות הון המני |
||
| וקר | בלתי מב | |||||||||||
| ח | אלפי ש" | |||||||||||
| 237,268 | 7,918 | 229,350 | 194,952 | )388( | )10,620( | )184( | )19,900( | 13,788 | 51,702 | - )*( | 2025 פריל, ום 1 בא יתרה לי |
|
| 27,531 | 3,510 | 24,021 | 24,021 | - | - | - | - | - | - | - | רווח נקי | |
| 431 | 108 | 323 | - | - | - | 323 | - | - | - | - | ל אחר רווח כול |
|
| 23 | - | 23 | - | - | - | - | - | 23 | - | - | ת סס מניו לום מבו עלות תש |
|
| - | - | - | - | - | - | - | - | )694( | 694 | - | ציה תבי אופ מימוש כ |
|
| )9,303( | )9,303( | - | - | - | - | - | - | - | - | - | שליטה נן מקנות ויות שאי לבעלי זכ דיבידנד |
|
| 255,950 | 2,233 | 253,717 | 218,973 | )388( | )10,620( | 139 | )19,900( | 13,117 | 52,396 | - )*( | וני, 2025 ום 30 בי יתרה לי |
| ה ות החבר |
בעלי מני מיוחס ל |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| אינן זכויות ש מקנות |
קרן בגין חדש מדידה מ יות של תוכנ להטבה |
קרן בגין עם עסקאות יות בעלי זכו קנות שאינן מ |
התאמות הנובעות מתרגום דוחות של כספיים פעילויות |
מניות | קרן בגין תשלום מבוסס |
פרמיה | ||||||
| ון סה"כ ה |
שליטה | סה"כ | ח יתרת רוו |
מוגדרת | שליטה | חוץ | באוצר | מניות | על מניות | ות הון המני |
||
| וקר | בלתי מב | |||||||||||
| ח | אלפי ש" | |||||||||||
| 196,220 | 8,833 | 187,387 | 152,846 | )325( | )10,600( | 24 | )19,900( | 15,445 | 49,897 | - )*( | 2024 פריל, ום 1 בא יתרה לי |
|
| 29,377 | 3,585 | 25,792 | 25,792 | - | - | - | - | - | - | - | רווח נקי | |
| )89( | )22( | )67( | - | - | - | )67( | - | - | - | - | לל אחר הפסד כו |
|
| )20( | - | )20( | - | - | )20( | - | - | - - |
- | - | ה ות שליט אינן מקנ כויות ש רכישת ז |
|
| 41 | - | 41 | - | - | - | - | - | 41 | - | - | ת סס מניו לום מבו עלות תש |
|
| - | - | - | - | - | - | - | - | )639( | 639 | - | ציה תבי אופ מימוש כ |
|
| ( )10,954 |
)10,954( | - | - | - | - | - | - | - | - | - | שליטה נן מקנות ויות שאי לבעלי זכ דיבידנד |
|
| 214,575 | 1,442 | 213,133 | 178,638 | )325( | )10,620( | )43( | )19,900( | 14,847 | 50,536 | - )*( | וני, 2024 ום 30 בי יתרה לי |
)*( היתרה קטנה מ1- אלפי ש"ח.
| ה ות החבר |
בעלי מני מיוחס ל |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ון סה"כ ה |
זכויות שאינן מקנות שליטה |
סה"כ | ח יתרת רוו |
קרן בגין חדש מדידה מ יות של תוכנ להטבה מוגדרת |
קרן בגין עם עסקאות יות בעלי זכו קנות שאינן מ שליטה |
התאמות הנובעות מתרגום דוחות של כספיים פעילויות חוץ |
מניות באוצר |
קרן בגין תשלום מבוסס מניות |
פרמיה על מניות |
ות הון המני |
|
| מבוקר | |||||||||||
| ח | אלפי ש" | ||||||||||
| 228,846 | 7,144 | 221,702 | 186,912 | )325( | )10,241( | )18( | )19,900( | 16,238 | 49,036 | - )*( | 2024 אר, ום 1 בינו יתרה לי |
| 121,136 | 12,373 | 108,763 | 108,763 | - | - | - | - | - | - | - רווח נקי |
|
| 901 | 234 | 667 | - | )63( | - | 730 | - | - | - | - ל אחר רווח כול |
|
| )1,441( | )1,062( | )379( | - | - | )379( | - | - | - | - | - שליטה ות אינן מקנ זכויות ש רכישת |
|
| 188 | - | 188 | - | - | - | - | - | 188 | - | - ת סס מניו לום מבו עלות תש |
|
| - | - | - | - | - | - | - | - | )2,611( | 2,611 | - ציה תבי אופ מימוש כ |
|
| )60,000( | - | )60,000( | )60,000( | - | - | - | - | - | - | - רה יות החב לבעלי מנ דיבידנד |
|
| )13,030( | )13,030( | - | - | - | - | - | - | - | - | - שליטה נן מקנות ויות שאי לבעלי זכ דיבידנד |
|
| 276,600 | 5,659 | 270,941 | 235,675 | )388( | )10,620( | 712 | )19,900( | 13,815 | 51,647 | - )*( | 2024 צמבר, ום 31 בד יתרה לי |
)*( היתרה קטנה מ1- אלפי ש"ח.
| של ששה לתקופה מה שהסתיי חודשים ביוני ביום 30 2024 2025 |
ם ה חודשי של שלוש לתקופה מה שהסתיי ביוני ביום 30 |
לשנה מה שהסתיי ביום בדצמבר 31 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | ||||
| בלתי מבו | קר | בלתי מבו | קר | מבוקר | ||
| ש"ח אלפי |
||||||
| שוטפת מפעילות מזומנים תזרימי |
||||||
| רווח נקי ימי ג את תזר כדי להצי הדרושות התאמות |
59,366 | 58,048 | 27,531 | 29,377 | 121,136 | |
| ( שוטפת )א מפעילות המזומנים |
73,297 | 46,524 | 43,016 | 20,448 | 11,130 | |
| שוטפת ת ו מפעילו נטו שנבע מזומנים |
132,663 | 104,572 | 70,547 | 49,825 | 132,266 | |
| שקעה פעילות ה זומנים מ תזרימי מ |
||||||
| וש קבוע רכישת רכ |
)17,224( | )23,522( | )9,841( | )7,152( | )43,970( | |
| וש קבוע מימוש רכ תמורה מ |
645 | 212 | 358 | 196 | 237 | |
| ך לזמן ארו הלוואות |
)197( | )426( | )34( | )193( | )420( | |
| עה לות השק משו לפעי נטו ששי מזומנים |
)16,776( | )23,736( | )9,517( | )7,149( | )44,153( | |
| ימון פעילות מ זומנים מ תזרימי מ |
||||||
| מן ארוך קאיים לז אגידים בנ ואות מת קבלת הלו |
- | 4,889 | - | - | 34,911 | |
| ם ם בנקאיי מתאגידי מן ארוך וואות לז פירעון הל |
)9,603( | )14,848( | )6,389( | )11,617( | )22,220( | |
| נקאיים אגידים ב ן קצר מת ואות לזמ קבלת הלו |
- | - | - | - | 5,022 | |
| ם ם בנקאיי מתאגידי מן קצר וואות לז פירעון הל |
)333( | )3,639( | )250( | - | )3,639( | |
| גין חכירה שלומים ב פירעון ת |
)30,621( | )28,220( | )14,909( | )13,945( | )59,562( | |
| ת בעלי מניו הלוואה מ )פירעון( קבלת |
)587( | 372 | 366 | 15 | 1,464 | |
| שליטה ן מקנות ויות שאינ רכישת זכ |
- | )2,741( | - | )980( | )2,741( | |
| מקנות ות שאינן בעלי זכוי ששולם ל דיבידנד |
||||||
| שליטה | )9,303( | )10,954( | )9,303( | )10,954( | )13,030( | |
| ת החברה בעלי מניו ששולם ל דיבידנד |
)70,000( | )60,000( | )70,000( | )60,000( | )60,000( | |
| לות מימון משו לפעי נטו ששי מזומנים |
)120,447( | )115,141( | )100,485( | )97,481( | )119,795( | |
| ם ת מזומני ן על יתרו ער חליפי תנודות ש השפעת |
||||||
| מנים ושווי מזו |
17 | )2( | 4 | 5 | )26( | |
| מנים ושווי מזו במזומנים ירידה |
)4,543( | )34,307( | )39,451( | )54,800( | )31,708( | |
| התקופה לתחילת י מזומנים מנים ושוו יתרת מזו |
97,149 | 128,857 | 132,057 | 149,350 | 128,857 | |
| ם לסוף וי מזומני מנים ושו יתרת מזו |
||||||
| התקופה | 92,606 | 94,550 | 92,606 | 94,550 | 97,149 |
| של ששה לתקופה מה שהסתיי חודשים ביוני ביום 30 2024 2025 |
ם ה חודשי של שלוש לתקופה מה שהסתיי ביוני ביום 30 |
לשנה מה שהסתיי ביום בדצמבר 31 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 קר |
2024 | ||||
| קר בלתי מבו |
בלתי מבו | מבוקר | ||||
| תזרימי להציג את שות כדי מות הדרו )א( התא : ת שוטפת ם מפעילו המזומני |
ש"ח אלפי |
|||||
| ד: ווח והפס לסעיפי ר התאמות |
||||||
| חתות פחת והפ ו מימון, נט הוצאות ירה ת חוזי חכ ח( מגריע הפסד )רוו פיננסיים נגזרים של הוגן בשווי )עליה ( ירידה ס מניות לום מבוס עלות תש בדים, נטו טבות לעו ת בשל ה תחייבויו שינוי בה הכנסה מיסים על הפסד הון יבויות: וש והתחי סעיפי רכ שינויים ב חות יה( בלקו ירידה )על ת חובה ים ויתרו יה( בחייב ירידה )על י יה( במלא ירידה )על לנותני לספקים ו חייבויות דה( בהת עליה )ירי שירותים נסיים גזרים פינ ממימוש נ תקבולים ת זכות ים ויתרו דה( בזכא עליה )ירי |
46,104 10,737 )539( 11,499 51 - 19,430 2,344 89,626 9,255 )776( 38,097 )23,868( 615 )2,971( |
40,951 13,921 )248( )3,718( 109 - 18,715 209 69,939 5,526 697 )30,577( 25,846 420 3,770 |
22,743 5,284 - 16,152 23 - 7,805 655 52,662 26,930 1,983 5,671 )10,884( 261 )13,753( |
21,028 6,586 - )1,288( 41 - 9,336 79 35,782 15,547 4,107 )4,677( )17,666( 648 )594( |
88,690 25,175 3,340 )1,737( 188 381 39,399 1,455 156,891 )13,647( 3,366 )96,146( 10,080 3,473 15,496 |
|
| 20,352 | 5,682 | 10,208 | )2,635( | )77,378( | ||
| : שנה עבור במהלך ה ששולמו מזומנים נטו ששולמה, ריבית נטו ששולמו, מיסים ם צגת תזרי רושות לה אמות הד סה"כ הת שוטפת מפעילות מזומנים |
)11,351( )25,330( 73,297 |
)14,342( )14,755( 46,524 |
)5,543( )14,311( 43,016 |
)7,236( )5,463( 20,448 |
)28,648( )39,735( 11,130 |
|
| במזומן : שאינה מהותית פעילות )ב( |
||||||
| ת בגין התחייבו ימוש כנגד ס זכות ש הכרה בנכ חכירה |
77,382 | 131,958 | 71,402 | 122,019 | 173,976 | |
| בות בגין גד התחיי שימוש כנ נכס זכות גריעה של חכירה |
)4,133( | )9,578( | - | - | )21,603( | |
מקס סטוק בע"מ )"החברה"( התאגדה בישראל כחברה פרטית ביום 16 בדצמבר, .2004 ביום 17 בנובמבר, ,2015 שונה שמה למקס הנהלה ישראל בע"מ וביום ה10- במרס, ,2020 שונה שמה למקס סטוק בע"מ חזרה. ביום 14 בספטמבר, ,2020 הוצעו לראשונה מניותיה של החברה לציבור בדרך של הצעת מכר למסחר בבורסה לניירות ערך בתל אביב בע"מ על פי תשקיף הצעת מכר ותשקיף מדף והחברה הפכה לחברה ציבורית.
מיום הקמתה החברה עוסקת במסחר קמעונאי באמצעות הפעלת רשת חנויות 'דיסקאונט' תחת השם "Max - כאן קונים בכיף" ו-" מיני מקס " למגוון רחב של מוצרים לבית, במחירים אטרקטיביים ובפריסה ארצית. החברה מפעילה סניפים בכל רחבי הארץ באמצעות חברות בנות וזכיינים.
ב. דוחות כספיים אלה נערכו במתכונת מתומצתת ליום 30 ביוני, ,2025 ולתקופה של ששה ושלושה חודשים שהסתיימו באותו תאריך )"דוחות כספיים ביניים מאוחדים"(. יש לעיין בדוחות אלה בהקשר לדוחות הכספיים השנתיים המאוחדים של החברה ליום 31 בדצמבר, ,2024 ולשנה שהסתיימה באותו תאריך ולביאורים אשר נלוו אליהם )"הדוחות הכספיים השנתיים המאוחדים"(.
ביום 7 באוקטובר, ,2023 פרצה מלחמת חרבות ברזל )"המלחמה" או "מלחמת חרבות ברזל"( במדינת ישראל, לאחר מתקפת הפתע של ארגון הטרור חמאס מרצועת עזה על יישובי הנגב המערבי. בהמשך, התפתחה גם לחימה בגבולה הצפוני של המדינה.
ביום 27 בנובמבר, ,2024 נכנסה לתוקף הפסקת אש בין ישראל ולבנון ולאחר מכן, ביום 19 בינואר, ,2025 נכנסה לתוקף הפסקת אש ברצועת עזה. נכון למועד הדוח ולמועד פרסום הדוח, הפסקת האש ברצועת עזה הסתיימה.
במהלך חודש יוני 2025 פתחה ישראל במבצע "עם כלביא" אשר כלל לחימה עצימה מול איראן ונמשך 12 ימים. במהלך המבצע הוכרז מצב מיוחד בעורף ונסגר המרחב האווירי של ישראל. לאורך המבצע שמרה החברה על רציפות עסקית, לרבות בשרשרת האספקה ובפתיחה כמעט מלאה של סניפי החברה.
נכון למועד פרסום דוח זה, כל סניפי החברה פתוחים באופן מלא ופועלים כסדרם כולל סניף החברה בקרית שמונה )המופעל על ידי זכיין( אשר נפתח מחדש בתחילת חודש מאי .2025
למלחמת חרבות ברזל, השפעה גם על שרשראות אספקת סחורות למשק הישראלי. להערכת החברה, אין לשינויים בשרשראות האספקה השפעה מהותית על פעילות החברה.
בהקשר זה, יצוין, כי בעקבות השפעת המלחמה על נתיבי השייט מהמזרח לישראל, נרשמה התייקרות ותנודתיות בעלויות ההובלה הימית כאשר נכון למועד פרסום הדוח, מחירי ההובלה הימית התמתנו וכמעט חזרו לרמתם ערב המלחמה. בנוסף, התארך משך הגעת חלק מהמשלוחים של החברה מהמזרח לישראל בכ 21-30- ימים. החברה מעריכה כי התארכות זמן המשלוח ותנודתיות עלויות ההובלה הימית אינן משפיעות באופן מהותי על תוצאות החברה, בין היתר, לאור העובדה שבעת התיכנון השוטף של הזמנת המלאים על ידי החברה, נלקח טווח ביטחון רחב בלוחות הזמנים.
פרט לכך, אין השפעות נוספות עקב המלחמה על שרשרת האספקה והעלויות כאמור.
הימשכות המלחמה עלולה לגרור השלכות נרחבות נוספות על תחומים ענפיים רבים ואזורים גאוגרפיים שונים במדינה. כמו כן, התנודות הפוטנציאליות במחירי הסחורות, שערי מטבע חוץ, זמינות חומרים, זמינות כח אדם, שירותים מקומיים וגישה למשאבים מקומיים עלולות להשפיע על ישויות אשר פעילותן העיקרית היא עם או בישראל.
יצוין כי אין ביכולתה של החברה להעריך באופן מהימן את היקף ההשפעה העתידית של המלחמה והשלכותיה המאקרו-כלכליות על מדינת ישראל וכפועל יוצא, על היקף פעילותה של החברה, בין היתר לאור התנודתיות החריפה בשווקים, חוסר הוודאות בדבר משך זמן הלחימה, עוצמתה, היקפה, השפעותיה של המלחמה על תחומי הפעילות של החברה וכן, ביחס לצעדים נוספים שיינקטו על ידי הממשלה. דירקטוריון החברה והנהלתה ממשיכים לבחון באופן
ג. השפעת מלחמת "חרבות ברזל" על פעילות הקבוצה )המשך(
הדוק את ביצועי החברה בעת המלחמה, לרבות היקף המכירות, יכולת החברה לעמוד בהתחייבויותיה בהגיע מועד פרעונן, מצבת כח האדם וגיוסי מילואים, ולבצע את ההתאמות הנדרשות.
הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים ערוכים בהתאם לתקן חשבונאות בינלאומי 34 דיווח כספי לתקופות ביניים, וכן בהתאם להוראות הגילוי לפי פרק ד' של תקנות ניירות ערך )דוחות תקופתיים ומיידיים(, התש"ל .1970-
המדיניות החשבונאית אשר יושמה בעריכת הדוחות הכספיים ביניים מאוחדים עקבית לזו שיושמה בעריכת הדוחות הכספיים השנתיים המאוחדים.
בחודש אפריל 2024 פרסם המוסד הבינלאומי לתקינה בחשבונאות )IASB )את תקן דיווח כספי בינלאומי 18 )18 IFRS), הצגה וגילוי בדוחות כספיים )" התקן החדש"( אשר מחליף את תקן חשבונאות בינלאומי 1 )1 IAS), הצגת דוחות כספיים .)"IAS 1"(
מטרת התקן החדש הינה לשפר את יכולת ההשוואה והשקיפות בדוחות הכספיים.
התקן החדש יכלול דרישות קיימות של 1 IAS ודרישות חדשות להצגה בדוח רווח או הפסד לרבות הצגת סכומים וסיכומי משנה אשר נדרשים בהתאם לתקן החדש, מתן גילוי על מדדי ביצוע המוגדרים על ידי ההנהלה ) defined-management measures performance )ודרישות חדשות להקבצה ופיצול של מידע פיננסי.
התקן החדש אינו משנה את הוראות ההכרה והמדידה של פריטים בדוחות הכספיים. עם זאת, מאחר ופריטים בדוח רווח או הפסד יצטרכו להיות מסווגים לאחת מחמש קטגוריות )פעילות תפעולית, פעילות השקעה, פעילות מימון, מסים על הכנסה ופעילות שהופסקה( הוא עשוי לשנות את הרווח התפעולי של הישות. כמו כן, פרסום התקן החדש גרם לתיקונים בהיקף מצומצם לתקני חשבונאות נוספים אשר ביניהם 7 IAS, דוח על תזרימי מזומנים ו34- IAS, דיווח כספי לתקופות ביניים.
התקן החדש ייושם למפרע החל מתקופות שנתיות המתחילות ביום 1 בינואר, ,2027 או לאחריו. יישום מוקדם אפשרי תוך מתן גילוי החל מהתקופה המתחילה ביום 1 בינואר, .2025
החברה בוחנת את השפעת התקן החדש, לרבות השפעת התיקונים לתקני חשבונאות נוספים כתוצאה מהתקן החדש, על הדוחות הכספיים המאוחדים.
| של ששה לתקופה מה שהסתיי חודשים ביוני ביום 30 2024 2025 קר בלתי מבו |
ם ה חודשי של שלוש לתקופה מה שהסתיי ביוני ביום 30 |
לשנה מה שהסתיי ביום בדצמבר 31 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2024 | ||||
| קר בלתי מבו |
מבוקר | |||||
| ח אלפי ש" |
||||||
| בבעלות חנויות ממכירות הכנסות |
610,875 | 577,609 | 304,946 | 291,307 | 1,218,197 | |
| לזכיינים ממכירות הכנסות |
54,123 | 42,385 | 26,714 | 20,856 | 92,692 | |
| ירות )2( סות ממכ סה''כ הכנ |
664,998 | 619,994 | 331,660 | 312,163 | 1,310,889 | |
| )1( מעמלות הכנסות |
10,363 | 10,085 | 4,628 | 4,697 | 20,330 | |
| נסות סה''כ הכ |
675,361 | 630,079 | 336,288 | 316,860 | 1,331,219 |
)1( סוגי העמלות שנכללות בהכנסות מעמלות הן: עמלות מחזור מזכיינים, עמלות קניות מספקים מקומיים שמיוחסות לקניות שבוצעו על ידי זכיינים ועמלות "חנות בתוך חנות".
)2( להלן נתונים אודות הכנסות מקטגוריות מוצרי החברה העיקריות:
| של ששה לתקופה מה שהסתיי חודשים ביוני ביום 30 |
ם ה חודשי של שלוש לתקופה מה שהסתיי ביוני ביום 30 |
לשנה מה שהסתיי ביום בדצמבר 31 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
| קר בלתי מבו |
קר בלתי מבו |
מבוקר | |||
| ח אלפי ש" |
|||||
| הספר די ולבית ציוד משר |
27,166 | 28,461 | 12,733 | 12,254 | 113,319 |
| וטות ומוצרי פע צעצועים |
88,475 | 82,059 | 51,041 | 47,817 | 163,446 |
| וכלי יבות מוצרי מס פעמיים, כלים חד |
|||||
| אחסון | 99,340 | 89,534 | 48,092 | 45,357 | 189,318 |
| ת עולם הבי |
192,909 | 178,023 | 96,146 | 93,578 | 359,272 |
| אחרים | 257,108 | 241,917 | 123,648 | 113,157 | 485,534 |
| 664,998 | 619,994 | 331,660 | 312,163 | 1,310,889 |
.3 ביום 26 ביוני, ,2025 הוגשה תובענה ובצידה בקשה לאישור התובענה כייצוגית בסך של 2.5 מיליון ש"ח נגד ספק של החברה, החברה ו 7- נתבעות נוספות להן הספק מספק מוצרים מתכלים אותם הוא מייבא, ולטענת המבקשים המוצרים המתכלים אינם תואמים את אופן הצגתם כמוצרים מתכלים, ובכך הפרו לכאורה, בין היתר, את חוק הגנת הצרכן התשמ"א,1981- חוק עוולות מסחריות התשנ"ט1999- וחוק למניעת מגעים סביבתיים )תביעות אזרחיות(, התשנ"ב- .1992 בהתאם להוראות ההסכם בין החברה לבין הספק, הספק נטל את מלוא האחריות על ניהול התובענה. החברה והספק לומדים את פרטי הבקשה ובשלב זה לא ניתן להעריך את סיכויי הבקשה.
בתקופת הדוח הוכרזו ושולמו חלוקות דיבידנד לבעלי זכויות שאינן מקנות שליטה בחברות בנות של החברה בסך של כ9,303- אלפי ש"ח.
לאחר תאריך הדוח על המצב הכספי ונכון למועד אישור הדוחות הכספיים, הוכרזו ושולמו חלוקות דיבידנד לבעלי זכויות שאינן מקנות שליטה בחברות בנות של החברה בסך של כ2,749- אלפי ש"ח.
בהמשך למתואר בביאור 15 לדוחות הכספיים השנתיים המאוחדים, בקשר להקמת רשת חנויות מקס סטוק בפורטוגל, ליום 30 ביוני , ,2025 העמידה החברה הלוואה בסך של כ2,522- אלפי ש"ח לשותף המקומי בגין חלק ו במימון החברה המשותפת.
כמו כן, לטובת השלמת הפעולות הדרושות לסגירת הפעילות בפורטוגל, בחודש יוני 2025 אושר מימון נוסף על ידי בעלי המניות בסך של עד 700 אלף אירו. נכון למועד אישור הדוחות הכספיים, מימון החברה המשותפת עומד על סך של כ5.2- מיליון אירו מתוך 5.7 מיליון אירו אשר אושרו סך הכל במסגרת המימון הראשוני בהתאם לתכנית העסקית של החברה המשותפת ובמסגרת המימון הנוסף לטובת השלמ ת הפעולות לסגירת הפעילות.
מבלי לגרוע מן האמור לעיל, החברה מעריכה, נכון למועד פרסום הדוח, כי לסגירת הפעילות בפורטוגל אין השפעה מהותית על הפעילות העסקית של החברה.

הצהרות הנהלה על הדיווח הכספי ועל הגילוי ליום 30 ביוני, 2025








ההנהלה, בפיקוח הדירקטוריון של מקס סטוק בע"מ )"החברה"(, אחראית לקביעתה והתקיימותה של בקרה פנימית נאותה על הדיווח הכספי ועל הגילוי בחברה.
לעניין זה, נושאי המשרה נכון ליום 30 ביוני, 2025 הם:
בקרה פנימית על הדיווח הכספי ועל הגילוי כוללת בקרות ונהלים הקיימים בחברה, אשר תוכננו בידי המנהל הכללי ונושא המשרה הבכיר ביותר בתחום הכספים או תחת פיקוחם, או בידי מי שמבצע בפועל את התפקידים האמורים, בפיקוח דירקטוריון החברה ואשר נועדו לספק ביטחון סביר בהתייחס למהימנות הדיווח הכספי ולהכנת הדוחות בהתאם להוראות הדין, ולהבטיח כי מידע שהחברה נדרשת לגלות בדוחות שהיא מפרסמת על פי הוראות הדין נאסף, מעובד, מסוכם ומדווח במועד ובמתכונת הקבועים בדין.
הבקרה הפנימית כוללת, בין השאר, בקרות ונהלים שתוכננו להבטיח כי מידע שהחברה נדרשת לגלותו כאמור, נצבר ומועבר להנהלת החברה, לרבות למנהל הכללי ולנושא המשרה הבכיר ביותר בתחום הכספים או למי שמבצע בפועל את התפקידים האמורים, וזאת כדי לאפשר קבלת החלטות במועד המתאים, בהתייחס לדרישת הגילוי.
בשל המגבלות המבניות שלה, בקרה פנימית על הדיווח הכספי ועל הגילוי אינה מיועדת לספק ביטחון מוחלט שהצגה מוטעית או השמטת מידע בדוחות תימנע או תתגלה.
בדוח הרבעוני בדבר אפקטיביות הבקרה הפנימית על הדיווח הכספי ועל הגילוי אשר צורף לדוח הרבעוני לתקופה שהסתיימה ביום 31 במרץ, 2025 )להלן - הדוח הרבעוני בדבר הבקרה הפנימית האחרון(, העריכו הדירקטוריון וההנהלה את הבקרה הפנימית בחברה; בהתבסס על הערכה זו, הדירקטוריון והנהלת החברה הגיעו למסקנה כי הבקרה כאמור ליום 31 במרץ, ,2025 היא אפקטיבית.
עד למועד הדוח, לא הובא לידיעת הדירקטוריון וההנהלה כל אירוע או עניין שיש בהם כדי לשנות את הערכת האפקטיביות של הבקרה הפנימית, כפי שהובאה במסגרת הדוח הרבעוני בדבר הבקרה הפנימית האחרון.
למועד הדוח, בהתבסס על הערכת האפקטיביות של הבקרה הפנימית בדוח הרבעוני בדבר הבקרה הפנימית האחרון, ובהתבסס על מידע שהובא לידיעת ההנהלה והדירקטוריון כאמור לעיל, הבקרה הפנימית היא אפקטיבית.
אני, אורי מקס, מצהיר כי:
אין באמור לעיל כדי לגרוע מאחריותי או מאחריות כל אדם אחר, על פי כל דין.
תאריך: 13 באוגוסט, 2025
אורי מקס, מנכ"ל ודירקטור
אני, ניר דגן, מצהיר כי:
אין באמור לעיל כדי לגרוע מאחריותי או מאחריות כל אדם אחר, על פי כל דין.
תאריך: 13 באוגוסט, 2025 ניר דגן, משנה למנכ"ל והבכיר האחראי על תחום הכספים









Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.