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MAX Automation SE — Interim / Quarterly Report 2006
Aug 11, 2006
278_10-q_2006-08-11_d1090c79-427a-4278-8fc9-95271e2ee86a.pdf
Interim / Quarterly Report
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M.A.X. Automation AG Bericht über das erste Halbjahr 2006
Wertpapier-Kennnummer: 658 090 ISIN: DE0006580905
Highlights
- Alle relevanten Kennzahlen signifikant verbessert
- Konzernumsatz um 25,0 % gestiegen
- Halbjahresüberschuss mehr als verdoppelt
- M.A.X.-Aktie setzt Aufwärtstrend fort
- Positiver Ausblick auf das Gesamtjahr 2006 bekräftigt
Konzernkennzahlen auf einen Blick (Angaben nach IFRS)
| in Mio. Euro | 1. Halbjahr 2006 | 1. Halbjahr 2005 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 86,7 | 69,4 | + 25,0 % |
| EBIT | 7,5 | 4,7 | + 59,5 % |
| Jahresüberschuss | 4,4 | 2,1 | + 111,6 % |
| Cashflow1 | 7,4 | 5,3 | + 40,8 % |
1 aus laufender Geschäftstätigkeit
1. Vorwort
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
wir können Ihnen erneut positive Nachrichten aus unserem Unternehmen berichten. Was sich nach dem ersten Quartal dieses Jahres bereits abgezeichnet hat, ist nach Ablauf der ersten sechs Monate nunmehr Gewissheit: Die M.A.X. Automation wird im Jahr 2006 mit zurück gewonnener Kraft und Dynamik einen weiteren großen Schritt nach vorn schaffen.
Die Zahlen sprechen eine klare Sprache: Der Konzernumsatz stieg von Januar bis Juni um 25,0 %, das operative Ergebnis erhöhte sich dazu überproportional um 59,5 %, und den Jahresüberschuss konnten wir sogar mehr als verdoppeln. Den weitaus größten Beitrag zu

diesen Erfolgszahlen steuerte unser Kernsegment "Automation von Fertigungsprozessen" mit den beiden Marktbereichen "Umwelt" und "Industrieautomation" bei.
Die M.A.X. Automation bewegte sich im Berichtszeitraum in einem insgesamt freundlichen konjunkturellen Umfeld. Die Stimmung im deutschen Maschinen- und Anlagenbau wird weiterhin auf breiter Basis von Optimismus und Zuversicht getragen. Bemerkenswerterweise gewinnt nach einer langen Phase der Stagnation und der Rückgänge auch die Inlandsnachfrage an Fahrt.
Dieses Umfeld hat sicher geholfen; in erster Linie ist die dynamische Entwicklung der M.A.X. jedoch ein Beleg dafür, dass wir in den zurückliegenden Jahren die richtigen strategischen Weichenstellungen vorgenommen haben. Deshalb gelingt es uns, von dem günstigen Umfeld in unserer Branche zu profitieren. Die Stichworte lauten: Konsequente Ausrichtung auf das zukunftsträchtige Segment der Fertigungsautomation in Umwelt und Industrie, Vorantreiben der Internationalisierung und Schaffung eines unternehmerischen Verbundes zur Offerierung von gemeinsamen Systemlösungen für die Kunden.
Bereits im ersten Quartal hatten wir durch den Erwerb der FAS Handke GmbH unsere Automatisierungsaktivitäten im Bereich Industrieautomation für die Bartec Dispensing Technology-Gruppe verstärkt. Im zweiten Quartal folgten Weichenstellungen für den systematischen Ausbau des Bereichs Umwelttechnik. Aufgrund der anhaltend starken Nachfrage in den USA werden die Produktionskapazitäten im Bereich Umwelttechnik am Stammsitz der US-Tochtergesellschaft der Vecoplan Maschinenfabrik GmbH & Co. KG verdoppelt. Zudem wird die M.A.X. in diesem stark wachsenden Markt ihr Engagement durch den Einstieg in den hoch attraktiven Bereich "Regenerative Energien" ausweiten. Im ersten Schritt planen wir die Fortführung eines Herstellers von Biogas-Anlagen im Rahmen einer übertragenen Sanierung. Aufgrund des weltweit wachsenden Umweltbewusstseins und der Suche nach alternativen Energiequellen sehen wir gute Chancen, dieses neue Geschäft zügig auszubauen.
Mehr und mehr honoriert der Kapitalmarkt die Aufwärtsentwicklung unseres Konzerns. Nach einem Börsenschlusskurs zum 31.12.2005 von 2,20 Euro hat unsere Aktie im ersten Halbjahr die 3-Euro-Marke mittlerweile erreicht.
Das wachsende Vertrauen der Anleger hat im Februar die Roadshow bei institutionellen Investoren bewiesen. In der Folge haben sich die Altaktionäre entschlossen, rund 2 Mio. Aktien, entsprechend rund 7,5 % des Grundkapitals, an renommierte institutionelle Anleger im In- und Ausland abzugeben. Damit ist es gelungen, die Aktionärsbasis der M.A.X. Automation AG zu verbreitern und dem wachsenden Interesse des Kapitalmarktes an der Gesellschaft Rechnung zu tragen.
Trotz der skizzierten Fortschritte sind wir überzeugt, dass die gegenwärtige Bewertung der M.A.X.-Aktie das Potenzial unserer Gruppe noch nicht angemessen widerspiegelt. Wir werden uns auch weiterhin intensiv darum bemühen, die Attraktivität unserer Aktie im Small-Cap-Segment zu erhöhen.
Für die konsequente Fortführung seiner Arbeit hat der Vorstand auf der ordentlichen Hauptversammlung der Gesellschaft am 14. Juli in Düsseldorf breite Zustimmung aus dem Aktionärskreis erhalten. Mehr als 99 % des anwesenden Grundkapitals folgten dem Vorschlag von Vorstand und Aufsichtsrat, für das abgelaufene Geschäftsjahr erstmals seit 1999 wieder eine Dividende in Höhe von 5 Eurocent pro Aktie auszuzahlen. Ebenfalls über 99 % der Stimmen ermächtigten den Vorstand darüber hinaus, binnen fünf Jahren Genussrechte mit einem Gesamtnennbetrag von bis zu 25 Mio. Euro zu begeben. An dieser Stelle danken wir Ihnen, den Aktionären der M.A.X. Automation, nochmals für den Vertrauensbeweis.
Die M.A.X. befindet sich in einer starken Verfassung. Auf dieser Basis ist der Vorstand sehr zuversichtlich, Ihnen im weiteren Jahresverlauf von Steigerungen bei Umsatz, Ertrag und nicht zuletzt dem Börsenwert unseres Unternehmens berichten zu können.
Düsseldorf, im August 2006
Manfred Heim Bernd Priske Vorstand Vorstand

2. Bericht des Vorstands über das erste Halbjahr 2006
2.1. Gesamtwirtschaftliches Umfeld
Die deutsche Wirtschaft wird nach Ansicht der führenden Wirtschaftsforschungsinstitute in diesem Jahr spürbar wachsen. Den Prognosen der Experten zufolge wird das Bruttoinlandsprodukt um 1,8 % steigen. Wie die Europäische Zentralbank (EZB) in ihrem Monatsbericht für Juli feststellt, haben die deutschen Unternehmen zudem ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit im Vergleich zu Firmen aus anderen Industrieländern weiter verbessert, unter anderem durch erhöhte Direktinvestitionen im Ausland. Eine zentrale Exportstärke Deutschlands sieht die EZB im Maschinenbau.
Für den Euroraum erwarten die Währungsexperten in diesem Jahr ein durchschnittliches Wirtschaftswachstum von rund 2 %. Nicht zuletzt wegen der boomenden Volkswirtschaften der Schwellenländer in Asien, Südamerika und Osteuropa befindet sich auch die Weltwirtschaft auf einem soliden Wachstumspfad.
2.2. Branchenumfeld
Die insgesamt positive Konjunkturentwicklung im deutschen Maschinen- und Anlagenbau hat sich über das erste Quartal 2006 fortgesetzt. Nach Angaben des Branchenverbandes VDMA erhöhte sich der Auftragseingang in der Branche von Januar bis einschließlich Juni um 15 % im Vergleich zur Vorjahresperiode. Der Zuwachs von rund 19 % bei den Inlandsorders belegt, dass sich die Binnennachfrage in Deutschland nach einer längeren Phase der Stagnation und der Rückgänge wieder deutlich belebt hat. Die Auslandsaufträge wuchsen im ersten Halbjahr 2006 ebenfalls kräftig um etwa 13 %. Der VDMA geht davon aus, dass sich die positive Entwicklung in der Investitionsgüterbranche fortsetzen wird.

2.3. Auftrags- und Umsatzentwicklung des Konzerns
Auftragseingang Konzern
| in Mio. Euro | 1.Halbjahr 2006 | 1. Halbjahr2005 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Segment Automation | 82,4 | 72,9 | + 13,0 % |
| von Fertigungsprozessen | |||
| Segment Maschinen | 16,0 | 13,7 | + 16,4 % |
| Anlagenbau | |||
| Konzern | 98,4 | 86,6 | + 13,5 % |
Umsatz Konzern
| in Mio. Euro | 1. Halbjahr 2006 | 1. Halbjahr 2005 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Segment Automation | 74,7 | 57,1 | + 30,8 % |
| von Fertigungsprozessen | |||
| Segment Maschinen | 12,5 | 12,2 | + 1,9 % |
| Anlagenbau | |||
| Konzern | 86,7 | 69,4 | + 25,0 % |
Im ersten Halbjahr 2006 erreichten die Beteiligungsgesellschaften der M.A.X. Automation einen kumulierten Auftragseingang von 98,4 Mio. Euro. Dieser Wert liegt um 13,5 % höher als der Vergleichswert des Vorjahreszeitraums (86,6 Mio. Euro). Zu diesem Zuwachs trugen beide Geschäftsfelder des Konzerns bei: Während das Segment Automation von Fertigungsprozessen einen Ordereingang von 82,4 Mio. Euro und damit ein Plus von 13,0 % gegenüber dem Vorjahr (72,9 Mio. Euro) verzeichnete, stieg der Wert im Segment Maschinen-Anlagenbau in den ersten sechs Monaten 2006 auf 16 Mio. Euro, 16,4 % mehr als im gleichen Vorjahreszeitraum (13,7 Mio. Euro).
Im ersten Halbjahr 2006 erzielte der M.A.X.-Automation-Konzern einen Umsatz von 86,7 Mio. Euro. Dies entspricht einem Anstieg von 25,0 % gegenüber der ersten Hälfte des Vorjahres (69,4 Mio. Euro).
Das Umsatzwachstum basiert auf der sehr dynamischen Entwicklung im Kernsegment der Automation von Fertigungsprozessen. Die entsprechenden Beteiligungsgesellschaften konnten die Umsatzerlöse auf 74,7 Mio. Euro steigern und damit ein Wachstum von 30,8 % generieren (erstes Halbjahr 2005: 57,1 Mio. Euro). Hervorzuheben ist insbesondere das starke Wachstum der Vecoplan, des Umwelttechnik-Spezialisten für Zerkleinerungs- und Recyclingsysteme.
Im Segment Maschinen-Anlagenbau beliefen sich die Erlöse im ersten Halbjahr 2006 auf 12,5 Mio. Euro und erreichten damit das Niveau des Vergleichszeitraums 2005.
2.4. Ergebnisentwicklung des Konzerns
Die Gesamtleistung des M.A.X.-Konzerns erreichte zum Ende des Halbjahres 88,7 Mio. Euro und übertraf damit die Leistung im Vorjahreszeitraum von 71,7 Mio. Euro um 23,7 %.
Die sonstigen betrieblichen Erträge lagen mit 1,9 Mio. Euro, um 0,2 Mio. Euro über dem Vorjahreswert von 1,7 Mio. Euro.
Der Materialaufwand erhöhte sich im gleichen Zeitraum auf 43,8 Mio. Euro. Der im Verhältnis zur Gesamtleistung überproportionale Anstieg von 30,6 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum (33,5 Mio. Euro) resultiert aus weiter steigenden Rohstoffpreisen.
Dagegen wuchs der Personalaufwand moderat um 6,3 % auf 23,6 Mio. Euro nach 22,2 Mio. Euro im ersten Halbjahr 2005.
Die M.A.X. Automation konnte das operative Konzernergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) in den ersten sechs Monaten des Jahres signifikant auf 7,5 Mio. Euro steigern. Dies entspricht einem Zuwachs von 59,5 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres (4,7 Mio. Euro).
Nach Berücksichtigung des spürbar verbesserten Zinsergebnisses weist der Konzern für die ersten sechs Monate ein Ergebnis vor Ertragsteuer in Höhe von 6,7 Mio. Euro aus. Gegenüber dem Vorjahr entspricht dies einer Steigerung von 87,6 % (erstes Halbjahr 2005: 3,6 Mio. Euro).
In der Position "Aufwendungen/Erträge aus der Aufgabe von Geschäftsbereichen" wird das anteilige Ergebnis nach Steuern der mit Wirkung zum 1. Januar 2006 entkonsolidierten Beteiligungsgesellschaft FAWEMA ausgewiesen. Dieses belief sich auf 0,4 Mio. Euro (Vorjahr: -0,2 Mio. Euro).
Der Jahresüberschuss hat sich nach Ablauf der ersten sechs Monate auf 4,4 Mio. Euro mehr als verdoppelt. Im Vergleichszeitraum des Jahres 2005 hatte der Überschuss bei 2,1 Mio. Euro gelegen.
Das Jahresergebnis nach Anteilen Dritter beläuft sich auf 4,2 Mio. Euro. Dies entspricht im Vergleich mit dem Vorjahreswert von 2,0 Mio. Euro ebenfalls mehr als einer Verdopplung.
Den maßgeblichen Ergebnisbeitrag lieferten die Beteiligungsunternehmen aus dem Kernsegment der Fertigungsautomation. Sie konnten ein operatives Segmentergebnis von 6,3 Mio. Euro erwirtschaften und lagen damit um 49,5 % über dem Vorjahreswert von 4,2 Mio. Euro. Im Segment Maschinen-Anlagenbau erreichte das operative Ergebnis 1,1 Mio. Euro, ein Anstieg von 12,1 % gegenüber 2005 (1,0 Mio. Euro).
2.5. Konzernbilanz und Cash-flow
Die Bilanzsumme des M.A.X.-Konzerns lag nach Ablauf des ersten Halbjahres 2006 trotz des vergrößerten Geschäftsvolumens mit 135,8 Mio. Euro um rund 1,0 % unter dem Wert vom 31. Dezember 2005 (136,5 Mio. Euro). Die Aktivseite der Bilanz weist keine wesentlichen Strukturveränderungen gegenüber dem Stichtag 31. Dezember 2005 auf.
Auf der Passivseite gingen die langfristigen Finanzverbindlichkeiten im Zuge der planmäßigen Tilgungen von 23,3 Mio. Euro per 31. Dezember 2005 um 4,5 Mio. Euro auf 18,8 Mio. Euro zurück.
Das Eigenkapital erhöhte sich durch den vereinnahmten Periodengewinn auf 55,4 Mio. Euro und stieg dadurch um 7,6 % im Vergleich zum Stichtag 31. Dezember 2005 (51,5 Mio. Euro). Daraus errechnet sich eine Eigenkapitalquote von 40,8 % (31. Dezember 2005: 37,7 %).
Der Cash-flow aus operativer Tätigkeit erhöhte sich im Berichtszeitraum deutlich auf 7,4 Mio. Euro. Er lag damit um 40,8 % über dem Wert des ersten Halbjahres 2005 von 5,3 Mio. Euro.
2.6. Mitarbeiter
In der M.A.X.-Gruppe waren Ende Juni 2006 853 Mitarbeiter beschäftigt. Zum gleichen Stichtag des Vorjahres hatte sich die Zahl der Beschäftigten im Konzern auf 822 belaufen. Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus dem Erwerb der F.A.S. Handke GmbH.
2.7. Ausblick
Die guten Ergebnisse des ersten Halbjahres 2006 haben die Erwartungen des Vorstands voll erfüllt. Es zeigt sich, dass die M.A.X. Automation als fokussierter und finanzstarker Unternehmensverbund in der Lage ist, auf den globalen Wachstumsmärkten Umwelttechnik und Industrieautomation führende Positionen einzunehmen und auszubauen. Mit Blick auf die anhaltend positive Branchenkonjunktur in Deutschland und weltweit sehen wir der weiteren Geschäftsentwicklung 2006 optimistisch entgegen. Wir sind überzeugt davon, den Konzernumsatz und das Ergebnis der M.A.X.-Gruppe, auf Basis des aktuellen Beteiligungsportfolios, auch 2006 deutlich verbessern zu können.
Finanzkalender
- Quartalsbericht 2006 Mitte November 2006
IFRS-Konzernbilanz der M.A.X Automation AG, Düsseldorf,
zum 30. J uni 2006
| AKTIVA | 30.06.2006 TEUR |
31.12.2005 TEUR |
|---|---|---|
| Langfristige Vermögenswerte | ||
| Immaterielle Vermögenswerte | 1.540 | 1.697 |
| Geschäfts- oder F irmenwert | 27.802 | 27.621 |
| S achanlagevermögen | 27.857 | 27.275 |
| Als F inanzinvestitionen gehaltene Immobilien | 97 | 99 |
| S onstige F inanzanlagen | 298 | 325 |
| Latente S teuern | 2.756 | 2.505 |
| S onstige langfristige Vermögenswerte | 1.055 | 923 |
| Langfristige Vermögenswerte gesamt | 61.405 | 60.446 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | ||
| Vorräte | 24.419 | 22.996 |
| F orderungen aus Lieferungen und Leistungen | 30.400 | 29.704 |
| F orderungen gegenüber nahestehenden Unternehmen | 283 | 314 |
| Kurzfristige F inanzanlagen | 0 | 1.387 |
| Vermögenswerte aus der Aufgabe von Geschäftsbereichen | 150 | 8.625 |
| R echnungsabgrenzungsposten und sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 6.340 | 2.905 |
| Liquide Mittel | 12.788 | 10.151 |
| Kurzfristige Vermögenswerte gesamt | 74.380 | 76.082 |
| Aktiva gesamt | 135.785 | 136.528 |
| PASSIVA | ||
| Eigenkapital | ||
| Gezeichnetes Kapital | 26.794 | 26.794 |
| Kapitalrücklage | 3.055 | 3.055 |
| Gewinnrücklage | 9.659 | 9.659 |
| E igenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung | -84 | 90 |
| Bilanzgewinn | 15.029 | 10.800 |
| Anteile im F remdbesitz | 981 | 1.105 |
| Eigenkapital gesamt | 55.434 | 51.503 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | ||
| Langfristige Darlehen abzüglich kurzfristiger Anteil | 18.768 | 23.317 |
| P ensionsrückstellungen | 596 | 603 |
| S onstige R ückstellungen | 143 | 174 |
| Latente S teuern | 6.740 | 6.426 |
| S onstige langfristige Verbindlichkeiten | 784 | 1.819 |
| Langfristige Verbindlichkeiten gesamt | 27.031 | 32.339 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 20.281 | 20.027 |
| Kurzfristige Darlehen und kurzfristiger Anteil an langfristigen Darlehen | 11.424 | 11.934 |
| Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Unternehmen | 124 | 1.017 |
| S onstige kurzfristge finanzielle Verbindlichkeiten | 5.372 | 5.714 |
| Verbindlichkeiten aus der Aufgabe von Geschäftsbereichen | 0 | 5.000 |
| R ückstellungen und Verbindlichkeiten aus E rtragsteuern | 7.352 | 2.116 |
| S onstige R ückstellungen | 8.346 | 6.091 |
| S onstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 420 | 787 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten gesamt | 53.320 | 52.686 |
| Passiva gesamt | 135.785 | 136.528 |

IFRS-Konzerngewinn- und Verlustrechnung der M.A.X. Automation AG, Düsseldorf,
für die Zeit vom 1. J anuar bis zum 30. J uni 2006
| 30.06.2006 | 30.06.2005 |
|---|---|
| TEUR | TEUR |
| 69.367 | |
| 1.946 | 1.698 |
| 1.848 | 2.306 |
| 109 | 16 |
| 90.600 | 73.387 |
| -43.763 | -33.511 |
| -23.600 | -22.193 |
| -1.699 | -1.597 |
| -14.007 | -11.339 |
| -61 | |
| 4.686 | |
| 0 | 0 |
| -763 | -1.219 |
| 11 | 116 |
| 6.720 | 3.582 |
| -2.665 | -1.308 |
| 4.055 | 2.275 |
| 375 | -181 |
| 4.430 | 2.094 |
| -201 | -131 |
| 4.229 | 1.962 |
| 10.800 | 5.510 |
| 15.029 | 7.472 |
| 86.697 -59 7.472 |
| E rgebnis je Aktie | ||
|---|---|---|
| E rgebnis je Aktie unverwässert (voll verwässert) in E UR | 0,16 | 0,07 |
| E rgebnis je Aktie aus aufgegebenem Geschäftsbereich unverwässert (voll verwässert) in E UR | 0,01 | -0,01 |
| M.A.X. Automation Aktiengesellschaft, Düsseldorf, | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung 30.06.2006 | ||||||||||
| Zur Durchführung | erwirtschaftetes | Eigenkapital- | Anteile | |||||||
| Stück- | Gezeichnetes | Kapital - | der | Konzerneigenkapital | differenz | Eigen- | anderer | Konzerneigen- | ||
| aktien | Kaptial | rücklage | Kapitaler-höhung beschlossenen geleistete Einlagen |
rücklagen Gewinn- |
gewinn Bilanz- |
aus Währungs- umrechnung |
kapital | Gesellsch. | kapital | |
| Stand am 31.12.2004 | 23.400 TStck. |
23.400 TEUR |
1.867 TEUR |
4.582 TEUR |
9.659 TEUR |
5.510 TEUR |
-48 TEUR |
44.970 TEUR |
809 TEUR |
45.779 TEUR |
| Jahresüberschuss | 2.094 | 2.094 | 2.094 | |||||||
| anderer Gesellschafter Veränderung Anteile |
-131 | -131 | 131 | 0 | ||||||
| Veränderung Ausgleichsposten Währungsdifferenzen |
185 | 185 | 185 | |||||||
| Stand am 30.06.2005 | 26.794 | 26.794 | 3.055 | 0 | 9.659 | 7.473 | 137 | 47.118 | 940 | 48.058 |
| Stand am 31.12.2005 | 26.794 | 26.794 | 3.055 | 0 | 9.659 | 10.800 | 90 | 50.398 | 1.105 | 51.503 |
| Jahresüberschuss | 4.430 | 4.430 | 4.430 | |||||||
| anderer Gesellschafter Veränderung Anteile |
-201 | -201 | -124 | -325 | ||||||
| Veränderung Ausgleichsposten Währungsdifferenzen |
-174 | -174 | -174 | |||||||
| Stand am 30.06.2006 | 26.794 | 26.794 | 3.055 | 0 | 9.659 | 15.029 | -84 | 54.453 | 981 | 55.434 |
| Konzernkapitalflussrechnung der M.A.X. Automation Aktiengesellschaft, Düsseldorf, für die Zeit vom 1. J anuar bis zum 30. J uni 2006 |
|||
|---|---|---|---|
| 30.06.2006 | 30.06.2005 | ||
| TEUR | TEUR | ||
| 1. | Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit Konzernjahresergebnis |
4.430 | 2.094 |
| Anpassungen zur Überleitung des Konzernjahresüberschusses auf den Cash F low aus der Geschäftstätigkeit |
|||
| Abschreibungen auf S achanlagen | 1.329 | 1.429 | |
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte | 368 | 330 | |
| Abschreibungen auf als F inanzinvestition gehaltene Immobilien | 2 | 2 | |
| Zuschreibungen auf S achanlagen | -567 | -62 | |
| Gewinn(-) Verlust (+) aus dem Abgang von S achanlagen | -83 | 4 | |
| Gewinn(-) Verlust (+) aus dem Verkauf von Tochtergesellschaften | -375 | 0 | |
| Veränderung latente S teuern | 86 | 228 | |
| Änderungen in Aktiva und P assiva | |||
| E rhöhung (-) Minderung (+) Vorräte E rhöhung (-) Minderung (+) F orderungen aus Lieferungen und Leistungen |
-1.046 717 |
-5.186 2.289 |
|
| E rhöhung (-) Minderung (+) aktiver R AP und sonstiger Vermögensgegenstände | -892 | -2.658 | |
| E rhöhung (+) Minderung (-) P ensionsrückstellungen | -7 | -4 | |
| E rhöhung (+) Minderung (-) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 551 | 4.988 | |
| E rhöhung (+) Minderung (-) Verbindlichkeiten und R ückstellungen aus E rtragsteuern | 5.236 | 1.824 | |
| E rhöhung (+) Minderung (-) sonstige R ückstellungen und Verbindlichkeiten | -2.307 | 8 | |
| = Cash-flow aus laufender Geschäftstätigkeit | 7.442 | 5.286 | |
| 2. | Cash-flow aus Investitionstätigkeit | ||
| Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte | -178 | -109 | |
| Auszahlungen für Investitionen in S achanlagen | -1.108 | -1.529 | |
| E inzahlungen aus Verkäufen von S achanlagen | 102 | 72 | |
| E inzahlungen aus Abgängen von F inanzanlagen | 25 | 0 | |
| E inzahlungen aus dem Verkauf konsolidierter Gesellschaften abzügl. liquider Mittel der Tochter | 2.926 | 85 | |
| Auszahlungen für Investitionen in konsolidierte Gesellschaften S onstige langfristige Vermögenswerte |
-560 -120 |
0 286 |
|
| = Cash-flow aus der Investitionstätigkeit | 1.087 | -1.195 | |
| 3. | Cash-flow aus der Finanzierungstätigkeit | ||
| Veränderung langfristiger F inanzverbindlichkeiten - davon Aufnahme von langfristigen F inanzkrediten |
798 | 3.917 | |
| - davon Tilgung von langfristigen F inanzkrediten | -4.937 | -4.375 | |
| Veränderung kurzfristiger F inanzverbindlichkeiten | -1.617 | 4.870 | |
| Veränderung der Wandelgenüsse | 0 | -10.226 | |
| E rhöhung (-) Minderung (+) beschränkt verfügbarer liquider Mittel | -34 | -750 | |
| = Cash-flow aus der Finanzierungstätigkeit | -5.790 | -6.564 | |
| 4. | Finanzmittelfonds am Ende der Periode | ||
| = Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds | 2.739 | -2.473 | |
| (S umme der Cash-flows aus den drei Tätigkeitsbereichen) | |||
| Wechselkurs-, konsolidierungskreis- und bewertungsbedingte Änderungen des | |||
| Finanzmittelfonds | -176 | 186 | |
| + F inanzmittelbestand am Anfang der P eriode | 10.225 | 13.551 | |
| = F inanzmittelbestand am E nde der P eriode | 12.788 | 11.264 | |
| 5. | Zusammensetzung des Finanzmittelfonds = Liquide Mittel |
12.788 | 11.264 |
| = F inanzmittelbestand am E nde der P eriode | 12.788 | 11.264 | |
| gezahlte E rtragsteuern erstattete E rtragsteuern |
1.005 3 |
831 0 |
|
| gezahlte Zinsen | 960 | 1.252 | |
| erhaltene Zinsen | 291 | 275 |

| 30.06.2006 | 30.06.2005 | |
|---|---|---|
| Zusatzangaben: | TEUR | TEUR |
| Erwerb von Tochtergesellschaften | ||
| F irmenwert | 213 | 0 |
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 0 | 0 |
| S achanlagevermögen | 255 | 0 |
| Vorräte | 377 | 0 |
| F orderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.412 | 0 |
| S onstige Vermögensgegenstände | 274 | 0 |
| Liquide Mittel | 0 | 0 |
| Latente S teuern | 0 | 0 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -502 | 0 |
| F inanzverbindlichkeiten | -698 | 0 |
| R ückstellungen | -224 | 0 |
| R ückstellungen und Verbindlichkeiten aus S teuern | -174 | 0 |
| S onstige Verbindlichkeiten | -395 | 0 |
| Anteile anderer Gesellschafter | 325 | |
| Ausstehende Kaufpreiszahlung für Investitionen in konsolidierte Gesellschaften | -303 | 0 |
| Gezahlter Kaufpreis | 560 | 0 |
| E rworbene liquide Mittel | 0 | 0 |
| Gezahlter Kaufpreis abzgl. erworbener liquider Mittel | 560 | 0 |
| Verkauf von Tochtergesellschaften | ||
| F irmenwert | -1.200 | 0 |
| Immaterielle Vermögensgegenstände | -59 | 0 |
| S achanlagevermögen | -2.065 | 0 |
| S onstige langfristige Vermögenswerte | -65 | 0 |
| Vorräte | -2.659 | 0 |
| F orderungen aus Lieferungen und Leistungen | -2.168 | 0 |
| S onstige Vermögensgegenstände | -127 | 0 |
| Liquide Mittel | -74 | 0 |
| Latente S teuern | -151 | 0 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 1.896 | 0 |
| F inanzverbindlichkeiten | 2.014 | 0 |
| P ensionsrückstellungen | 227 | 0 |
| R ückstellungen | 289 | 0 |
| R ückstellungen und Verbindlichkeiten aus S teuern | 0 | 0 |
| S onstige Verbindlichkeiten | 517 | 0 |
| Gewinn | -375 | 0 |
| Ausstehende Kaufpreiszahlung aus dem Verkauf konsolidierter Gesellschaften | 1.000 | 0 |
| Erhaltener Kaufpreis | -3.000 74 |
0 0 |
| abgegangene liquide Mittel Mittelzufluss durch Unternehmensverkauf zzgl. abgegangener liquider Mittel |
-2.926 | 0 |
| Cash Flow aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | ||
| Cash F low aus laufender Geschäftstätigkeit | 0 | 934 |
| Cash F low aus Investitionstätigkeit | 2.926 | 20 |
| Cash F low aus F inanzierungstätigkeit | 0 | -1.326 |
| F inanzmittelfonds am E nde der P eriode | 0 | -251 |
| Segment | Fertigungsprozessen | Automation von | Maschinen-Anlagenbau | M.A.X. Automation AG | Überleitung | Konzern | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geschäftsjahr | QB2 2006 | QB2 2005 | QB2 2006 | QB2 2005 | QB2 2006 | QB2 2005 | QB2 2006 | QB2 2005 | QB2 2006 | QB2 2005 |
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Segmenterlöse | 86.236 | 65.832 | 14.200 | 19.112 | 0 | 0 | -475 | 0 | 99.961 | 84.945 |
| - mit externen Kunden | 74.689 | 57.119 | 12.482 | 12.248 | 0 | 0 | -475 | 86.697 | 69.367 | |
| - Intersegmentärerlöse | 11.547 | 8.713 | 1.718 | 6.864 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.264 | 15.577 |
| Geschäftstätigkeit (ohne Abschreibung aus Segmentergebnis der betrieblichen Kapitalkonsolidierung) |
6.639 | 4.823 | 1.137 | 985 | -56 | -916 | -247 | -206 | 7.472 | 4.686 |
| ° nicht zahlungswirksame Erträge ° planmäßige Abschreibung darin enthalten: |
-1.091 | -988 | -355 | 341 | -6 | -9 | -247 | 2.253 | 0 0 -1.699 |
0 1.597 0 |
| Segmentergebnis | 6.254 | 4.184 | 1.068 | 953 | -354 | -1.294 | -247 | -260 | 6.720 | 3.583 |
| ° anteilige Periodenergebnisse assoziierter darin enthalten: Unternehmen |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ° Zinsertrag | 135 | 77 | 5 | 33 | 234 | 88 | -70 | -31 | 304 | 167 |
| ° Zinsaufwand | -531 | -687 | -101 | -93 | -532 | -611 | 96 | 5 | -1.068 | -1.386 |
| ° Übriges Betreiligungsergebnis ° Übrige Finanzerträge |
0 234 |
0 150 |
26 0 |
28 0 |
0 0 |
0 0 |
-26 0 |
-28 | 0 234 |
0 150 |
| ° Übrige Finanzaufwendungen | -223 | -178 | 0 | 0 | 0 | 145 | 0 | -223 | -34 | |
| Ertragsteuern | -1.780 | -632 | -27 | -157 | -768 | -371 | -91 | -147 | -2.665 | -1.307 |
| Ergebnis aus fortgeführten Geschäftsbereichen | 4.473 | 3.552 | 1.041 | 795 | -1.122 | -1.665 | -338 | -407 | 4.055 | 2.276 |
| Ergebnis aus der Aufgabe von Geschäftsbereichen, nach Abzug von Steuern |
0 | 0 | 375 | -181 | 0 | 0 | 0 | 0 | 375 | -181 |
| Jahresüberschuss | 4.473 | 3.552 | 1.416 | 614 | -1.122 | -1.665 | -338 | -407 | 4.430 | 2.094 |
| Segmentvermögen | 82.429 | 70.876 | 23.835 | 27.477 | 72.633 | 73.374 | -45.869 | -38.029 | 133.028 | 133.699 |
| Steueransprüche (incl. latenter Steuern) Gesamtvermögen |
407 82.836 |
366 71.242 |
1.042 24.877 |
1.538 29.015 |
415 73.048 |
469 73.843 |
893 -44.976 |
-35.330 2.699 |
2.757 135.785 |
5.072 138.770 |
| langfristige Segementvermögen Investitionen in das |
964 | 1.349 | 419 | 288 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1.386 | 1.638 |
| Segmentschulden | 46.807 | 46.432 | 12.421 | 15.807 | 17.686 | 23.790 | -10.656 | -6.027 | 66.258 | 80.003 |
| Steuerschulden (incl. latenter Steuern) | 6.359 | 4.939 | 983 | 693 | 1.833 | 577 | 4.918 | 4.500 | 14.093 | 10.709 |
| Gesamtschulden | 53.166 | 51.371 | 13.404 | 16.500 | 19.519 | 24.368 | -5.738 | -1.527 | 80.351 | 90.712 |
| 14 |

Sekundärsegmente
| Segmenterlöse | Konzern | Konzern |
|---|---|---|
| QB2 2006 | QB2 2005 | |
| TEUR | TEUR | |
| Länder der Europäischen Union | 68.391 | 57.031 |
| Vereinigte Staaten | 18.305 | 12.337 |
| Gesamt | 86.697 | 69.367 |
| Investitionen in das | ||
|---|---|---|
| langfristige Segementvermögen | Konzern | Konzern |
| QB2 2006 | QB2 2005 | |
| TEUR | TEUR | |
| Länder der Europäischen Union | 1.349 | 1.568 |
| Vereinigte Staaten | 37 | 70 |
| Gesamt | 1.386 | 1.638 |
| Segmentvermögen | Konzern | Konzern |
|---|---|---|
| QB2 2006 | QB2 2005 | |
| TEUR | TEUR | |
| Länder der Europäischen Union | 123.739 | 132.184 |
| Vereinigte Staaten | 12.046 | 6.587 |
| Gesamt | 135.785 | 138.770 |

Konzernanhang
Anwendung der Vorschriften
Der Konzernzwischenabschluss der M.A.X. Automation AG zum 30. Juni 2006, ist wie bereits der Konzernjahresabschluss zum 31.12.2005, in Übereinstimmung mit den am Stichtag gültigen International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board, London (IASB), unter Berücksichtigung der Auslegungen des Standing Interpretations Committee (SIC) sowie des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) aufgestellt. Die entsprechenden Vergleichszahlen des Vorjahres wurden nach den gleichen Grundsätzen ermittelt.
Unter Berücksichtigung von Sinn und Zweck der Zwischenberichterstattung als ein auf den Konzernjahresabschluss aufbauendes Informationsinstrument verweisen wir auf den Anhang des Konzernjahresabschlusses zum 31.12.2005, in dem Bilanzierungs-, Bewertungs- und Konsolidierungsmethoden sowie die Ausübung der in den IFRS enthaltenen Wahlrechten erläutert werden.
Konsolidierungskreis
In den Konsolidierungskreis sind sämtliche aktive Tochtergesellschaften des Konzerns einbezogen. Zum Konsolidierungskreis gehörten zum 31.12.2005 neben der M.A.X. Automation Aktiengesellschaft insgesamt 19 Tochtergesellschaften. Durch die Veräußerung der FAWEMA Maschinenfabrik GmbH & Co. KG (Segment Maschinen-Anlagenbau) und den Erwerb der FAS Handke GmbH (Segment Automation von Fertigungsprozessen) setzt sich der Konsolidierungskreis zum 2. Quartal 2006 wie folgt zusammen:
| Anzahl einbezogenen Unternehmen | QII 2006 |
QII 2005 |
|---|---|---|
| Automation von Fertigungsprozessen | 14 | 13 |
| Maschinen-Anlagenbau | 5 | 6 |
| Konzern | 19 | 19 |
Ereignisse von wesentlicher Bedeutung
• Aus der erfolgreichen Durchsetzung einer Schadensersatzklage gegen ehemalige Vorstandsmitglieder wurde im 2. Quartal vom zuständigen D&O Versicherer 1 Mio. Euro ergebniswirksam vereinnahmt.
Das Landgericht München I hat in dem Verhalten der ehemaligen Vorstände eine Verletzung ihrer Vorstandspflichten gesehen und diese gemäß § 93 AktG zum Schadensersatz verurteilt. Die hiergegen gerichtete Berufung der ehemaligen Vorstandsmitglieder ist vom Oberlandesgericht München einstimmig zurückgewiesen worden. Dieser Beschluss ist gemäß § 522 Abs. 3 ZPO unanfechtbar. Damit ist das klagestattgegebene Urteil des Landgerichtes München I rechtskräftig.
Gegen dieses Urteil haben die ehemaligen Vorstände nun Beschwerde beim Bundesverfassungsgericht eingereicht. Wir gehen davon aus, dass die Verfassungsbeschwerde keine Erfolgsaussicht hat.
- Aufgrund der anhaltend starken Nachfrage in den USA entschied der Vorstand am 14. Juni 2006 die Produktionskapazitäten im Bereich Umwelttechnik in den USA zu verdoppeln. Für die Erweiterung des Stammsitzes in Archdale, North Carolina, wird die Vecoplan LLC, die US-Tochtergesellschaft der M.A.X.- Beteiligung Vecoplan Maschinenfabrik GmbH & Co. KG, rund 1,3 Mio. US-Dollar investieren. Mit der Erweiterung verbunden ist die Möglichkeit einer deutlich höheren Fertigungstiefe in den USA. Vecoplan, ein weltweit tätiger Hersteller von Anlagen zur Zerkleinerung, Förderung und Aufbereitung von Abfall- und Wertstoffen, ist die mit Abstand größte Beteiligungsgesellschaft der M.A.X. Automation AG.
- Am 29. Juni 2006 entschied der Vorstand, die Marktstellung der Gesellschaft im stark wachsenden Segment Umwelt durch den Einstieg in den hoch attraktiven Markt-bereich regenerative Energien zu stärken und weiter auszubauen. Dazu wurde am 28. Juli 2006 die EnerCess GmbH gegründet. Die neu gegründete Gesellschaft soll die Fortführung eines Herstellers von Biogas-Anlagen im Rahmen einer übertragenden Sanierung sichern. Die EnerCess wird ab dem 3. Quartal 2006 als 100%-ige Tochter der M.A.X. Automation AG als Beteiligungsunternehmen konsolidiert.
Ergebnis je Aktie
Die Berechnung des Ergebnisses je Aktie basiert auf den folgenden Daten:
| Alle Angaben in TEUR | QII 2006 |
QII 2005 |
|---|---|---|
| Basis für das unverwässerte Ergebnis je Aktie | 4.229 | 1.962 |
| Anzahl | 26.794 | 26.794 |
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie entspricht dem verwässerten Ergebnis je Aktie und beträgt im QII 2006 EUR 0,16 (QII 2005 EUR 0,07).
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag 30.06.2006
Auf der Hauptversammlung vom 14. Juli 2006 wurde eine Ausschüttung von 0,05 EUR pro Aktie beschlossen. Die Dividende wurde am 17. Juli 2006 an die Aktionäre ausbezahlt.

Geschäftsvorfälle mit nahe stehenden Personen
Die Höhe der mit nahe stehenden natürlichen Personen getätigten Geschäftsvorfälle beträgt unverändert wie zum I. Quartal 2006 TEUR 14 (Vorjahr TEUR 0). Angaben zu nahe stehenden Personen sind dem Konzernanhang des Konzernjahresabschlusses zum 31.12.2005 zu entnehmen
M.A.X. Automation AG Kontakt Presse:
Königsallee 30 Frank Elsner/Jens Heinen Tel.: ++49 – 211 – 90 99 1-0 Tel.: +49 – 5404 – 91 92 0 Fax: ++49 – 211 – 90 99 1-11 Fax: +49 – 5404 – 91 92 29 Mail: [email protected] Internet: www.maxautomation.de
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