Quarterly Report • May 9, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer








Vår teknologi, kunnskap og erfaring gir våre kunder bærekraftige og kostnadseffektive løsninger. På samme tid gir dette oss konkurransefortrinn og muligheter for lønnsom og skalerbar vekst.
Vår teknologi og handelsløsninger reduserer miljøavtrykket og gir en positiv innflytelse på de lokalsamfunnene vi opererer i. Selskapet har sitt hovedkontor i Haugesund, og har avdelinger i Stavanger, Bergen, Kristiansand og Oslo.
| 1: | Høydepunkter i 1. kvartal 2025 | 4 |
|---|---|---|
| 2. | Delårsregnskap | 6 |
| 3: | Kunder | 12 |
| 4: | Teknologi | 13 |
| 5: | Kostnadsnøkler | 14 |
| 6: | Egenkapital 15 |
|
| 7: | Arbeidsmiljø, personale og diskriminering15 | |
| 8: | Miljørapportering16 | |
| 9: | Risikofaktorer | .16 |
| 10: | Marked og konkurransesituasjonen 18 |
|
| 11: | Utsiktene fremover 19 |
Vi leverte også det beste resultat før skatt i selskapets historie. 1. kvartal 2025 hadde selskapet driftsinntekter på 128 millioner kroner mot 100 millioner kroner for samme kvartal i 2024.


1: Høydepunkter i 1. kvartal 2025



| BELØP I NOK | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1. kvartal 2025 * | 1. kvartal 2024 * | 31. des. 24 | 31. des. 23 | |
| RESULTATREGNSKAP | Urevidert | Urevidert | Revidert | Revidert |
| Samlede inntekter | 127 924 527 | 100 036 524 | 413 526 050 | 326 719 951 |
| Varekostnad | -90 011 913 | -70 442 822 | -293 622 154 | -232 116 281 |
| Lønnskostnader | -19 914 056 | -18 881 695 | -72 133 614 | -54 790 919 |
| Andre Kostnader | -9 424 160 | -7 544 551 | -31 189 208 | -27 196 124 |
| EBITDA | 8 574 398 | 3 167 456 | 16 581 074 | 12 616 627 |
| Av- og nedskrivninger | -3 494 428 | -1 910 382 | -9 146 531 | -6 123 816 |
| Driftsresultat | 5 079 970 | 1 257 074 | 7 434 543 | 6 492 811 |
| Resultat av finansposter | -1 294 399 | -779 115 | -4 438 361 | -2 931 514 |
| RESULTAT FØR SKATT | 3 785 571 | 477 959 | 2 996 182 | 3 561 297 |
| Skatt | 832 826 | 90 812 | -646 101 | -741 760 |
| RESULTAT ETTER SKATT | 2 952 745 | 387 147 | 2 350 081 | 2 819 537 |
| BALANSE | 31. 12. 24 | 31. 12. 2023 | ||
| Utvikling | 4 851 241 | 5 081 104 | 6 923 549 | 4 398 540 |
| Utsatt skattefordel | 2 146 036 | 2 792 136 | 2 146 036 | 2 792 136 |
| Goodwill | 666 289 | 1 638 891 | 686 896 | 1 683 996 |
| Sum immaterielle eiendeler | 7 663 566 | 9 512 131 | 9 756 481 | 8 874 672 |
| Andre langsiktige fordringer | 2 981 276 | 6 726 370 | 1 028 734 | 1 975 026 |
| Driftsløsøre | 461 746 | 532 736 | 676 000 | |
| Anleggsmidler, inventar o.l. | 68 894 424 | 29 698 904 | 69 111 871 | 30 280 323 |
| Sum varige driftsmidler | 69 356 170 | 36 425 274 | 69 644 607 | 30 956 323 |
| Sum anleggsmidler | 80 001 012 | 45 937 405 | 80 429 822 | 41 806 021 |
| Varer | 13 258 315 | 13 924 491 | 11 020 985 | 10 906 458 |
| Kundefordringer | 65 392 237 | 57 295 962 | 48 232 598 | 50 345 447 |
| Andre kortsiktige fordringer | 1 582 404 | 2 180 681 | 7 158 124 | 2 652 311 |
| Bankinnskudd/kontanter | 25 360 253 | 33 263 170 | 31 765 537 | 33 253 051 |
| Sum omløpsmidler | 105 593 209 | 106 664 304 | 98 177 244 | 97 157 267 |
| SUM EIENDELER | 185 594 221 | 152 601 709 | 178 607 066 | 138 963 288 |
| Innskutt egenkapital | 1 227 032 | 1 227 032 | 1 227 032 | 1 227 032 |
| Beholdning av egne aksjer | -13 079 | -13 079 | -13 079 | -13 079 |
| Overkurs | 39 164 013 | 39 164 013 | 39 164 013 | 39 164 013 |
| Annen innskutt egenkapital | 2 286 881 | 2 286 881 | 2 286 881 | 2 286 881 |
| Sum innskutt egenkapital | 42 664 847 | 42 664 847 | 42 664 847 | 42 664 847 |
| Annen egenkapital | 4 447 927 | 2 097 846 | 2 097 846 | 2 097 846 |
| Årets resultat | 2 952 745 | 387 147 | 2 350 081 | |
| Sum opptjent egenkapital | 7 400 672 | 2 484 993 | 4 447 927 | 2 097 846 |
| Sum egenkapital | 50 065 519 | 45 149 840 | 47 112 774 | 44 762 693 |
| Langsiktig gjeld | ||||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 51 656 687 | 25 494 040 | 54 657 164 | 27 253 357 |
| Sum langsiktig gjeld | 51 656 687 | 25 494 040 | 54 657 164 | 27 253 357 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 33 309 704 | 34 135 822 | 26 809 834 | 30 898 375 |
| Leverandørgjeld | 32 244 357 | 34 196 667 | 32 342 998 | 22 083 268 |
| Skatt | 90 814 | |||
| Andre offentlige skatter og avgifter | 6 618 113 | 4 084 265 | 8 705 501 | 5 860 849 |
| Annen kortsiktig gjeld | 11 699 841 | 9 450 261 | 8 978 795 | 8 104 746 |
| Sum kortsiktig gjeld | 83 872 015 | 81 957 829 | 76 837 128 | 66 947 238 |
| Sum gjeld | 135 528 702 | 107 451 869 | 131 494 292 | 94 200 595 |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 185 594 221 | 152 601 709 | 178 607 066 | 138 963 288 |
| * NGAAP øvrige foretak |

Delårsregnskapet for 1. kvartal 2025 er utarbeidet i tråd med NRS-11 Delårsregnskap. For ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper henvises det til årsregnskapet for 2024.
Delårsregnskapet for 1. kvartal 2025 og 1. kvartal 2024 er ureviderte. Tall for hele 2024 er reviderte.
I forbindelse med børsnotering er også det innført et opsjonsprogram for ledende ansatte. Programmet utgjør inntil 6 % av selskapets aksjekapital om alle som er omfattet av programmet både oppnår full opptjening og samtidig tiltrer programmet. Den bokførte verdien av opsjonsprogrammet bokføres som anleggsmidler og avskrives lineært frem til 31. 12. 2025, mens opsjonsprogrammet er bokført som Annen Innskutt Egenkapital med kr. 2.286.881,-
| BELØP I NOK | |
|---|---|
| 1. kvartal 2025 * | |
| RESULTATREGNSKAP | Urevidert |
| Innskutt egenkapital | 1 227 032 |
| Beholdning av egne aksjer | -13 079 |
| Overkurs | 39 164 013 |
| Annen innskutt egenkapital | 2 286 881 |
| Sum innskutt egenkapital | 42 664 847 |
| Annen egenkapital Årets resultat |
4 447 927 2 952 745 |
| Sum opptjent egenkapital | 7 400 672 |
| Sum egenkapital | 50 065 519 |
Det er ikke foretatt utførlig skatteberegning for 1. kvartal 2025. Skattekostnaden er satt til 22% av resultat før skatt i tråd med tidligere vurderinger

* Noter
| BELØP I NOK | Pr. 31. 03. 2025 | Pr. 31. 03. 2024 |
|---|---|---|
| KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | ||
| Resultat før skatt | 3 785 571 | 477 959 |
| Betalt skatt | ||
| Gevinst tap ved salg av omløpsmidler | ||
| Avskrivninger | 3 494 428 | 1 910 382 |
| Endring varelager | -2 237 330 | -3 018 033 |
| Endring kundefordringer | -17 159 639 | -6 950 515 |
| Endring leverandørgjeld | -98 641 | 12 113 399 |
| Andre endringer arbeidskapital | 5 305 563 | 84 737 |
| NETTO ENDRINGER FRA OPERASJONELL FRA AKTIVITET | -6 910 048 | 4 617 929 |
| KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGER | ||
| Salg av anleggsmidler | ||
| Investeringer i anleggsmidler | -1 113 077 | -5 299 922 |
| Salg av aksjer og andeler | ||
| Investeringer i aksjer, andeler | ||
| Inntekter fra investeringer | ||
| Andre endringer i anleggsmidler | -1 881 552 | -786 018 |
| NETTO ENDRINGER FRA INVESTERINGER | -2 994 629 | -6 085 940 |
| KONTANTSTRØM FRA FINANSIERING | ||
| Endring i langsiktig rentebærende gjeld | -3 000 477 | -1 759 317 |
| Endring i kortsiktig rentebærende gjeld | 6 499 870 | 3 237 447 |
| Kapitalutvidelser | ||
| Endringer egenkapital | ||
| Andre justeringer | ||
| NETTO ENDRINGER FRA FINANSIERING | 3 499 393 | 1 478 130 |
| Valuta og kontanteffekter | ||
| Sum endringer i kontanter | -6 405 284 | 10 119 |
| IB kontanter | 31 765 537 | 33 253 051 |
| UB kontanter | 25 360 253 | 33 263 170 |

Vi forventer at veksten fortsetter på etablerte rammeavtaler og at nye enkeltkunder kommer til i tråd med vår ambisjon om å nå rundt 500 millioner kroner i samlede driftsinntekter for 2025.


Ombygningen og optimaliseringen av alle deler av operasjonen har gjort at MVE kan utnytte dagens lagerareal mer effektivt, og dermed bli værende i nåværende lokasjon i flere år fremover mens selskapet vokser.
Med implementeringen av AutoStore-løsningen forventer Matvareexpressen å øke effektiviteten, redusere plukktider og forbedre nøyaktigheten i plukkeprosessen. Dette vil bidra til å imøtekomme kundenes økende behov og sikre pålitelig levering.
Vi har gjennomført en vellykket implementering av vårt egenutviklede WMS-system skreddersydd til Autostore. Dette holder kostnadene nede sammenlignet med eksterne WMS-systemer som gir abonnementskostnader, og ikke minst gir det oss full fleksibilitet når vi skal gjennomføre fortløpende endringer i systemet. WMS-systemet tilpasses logistikkprosessene løpende.
Vi har kontinuerlig fokus på å forbedre våre ERPsystemer. Vi opplever at vi har bedret gjennomføringsevne i organisasjonen, og opplever nå at interne ERP-system benyttes i økende grad for å forbedre både intern logistikk og ruteplanlegging.

| Q1 2025 | Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttomargin | 29,6 % | 28,4 % | 29,4 % | 29,1 % | 29,0 % |
| Lønnskostnad/Driftsinntekt | 15,6 % | 15,2 % | 19,2 % | 17,3 % | 17,5 % |
| Andre kostnader/Driftsinntekt | 7,4 % | 7,0 % | 8,1 % | 7,6 % | 7,5 % |
I 1. kvartal 2025 er bruttomargin 29,6% mot 29,0% for samme kvartal i 2024. Vi arbeider kontinuerlig med å forbedre våre betingelser hos våre leverandører, og dette arbeidet fører frem. Mot våre kunder ser vi at noen av kontraktene er prisregulert mot indekser som ikke fullt ut gir like store økninger som prisøkningene har vært på våre leveranser.
I 1. kvartal er bruttomargin forbedret målt mot 4. kvartal 2024. Dette kvartalet hadde lavere bruttomargin enn vanlig grunnet økt svinn i forbindelse med ombygging til Autostore.
Vi har ambisjoner om å forbedre bruttomargin videre gjennom 2025. Samtidig er 1. kvartal og 4. kvartal normalt de kvartaler som normalt gir den beste bruttomarginen.
Lønnskostnadsandelen er på 15,6 % i 1. kvartal 2025 mot 17,5% i samme kvartal 2024. Det forventes at lønnskostnadsandelen vil øke 2. kvartal i forbindelse med åpning av ny avdeling på Østlandet. Vi har ambisjoner om å holde lønnskostnadsandelen lav over tid med en trimmet administrasjon og stadige forbedringer i enhetskostnader på logistikk og distribusjon.
Andre kostnader i prosent av omsetningen har holdt seg lav over tid. I 1. kvartal er den på 7,4% mot 7,5% i samme kvartal i 2024.
Iverksettelse av Autostore og opptak av et større lån i forbindelse med investeringen økte balansen til selskapet og derigjennom redusere egenkapitalandelen gjennom 2024.
Selskapets egenkapitalandel øker forsiktig fra 31. 12. 2024 til 31. 03. 2025.
Egenkapitalandelen er nå 27,0% mot 26,4% ved årsskiftet 2024/2025. I samme kvartal i 2024 var den på 29,6%
Selskapet har med resultatet for 2024 levert sitt 3. år på rad med positivt resultat før skatt.

Sykefraværet var 5,2 % i 1.kvartal 2025 som er noe opp mot tidligere. Sykefraværet er sesongavhengig med lite innslag av forkjølelse og influensa i sommerhalvåret, og høyere innslag av dette i vinterhalvåret. Selskapet er opptatt av å få ned sykefraværet, og det arbeides aktivt med dette, tiltaksplaner er utarbeidet for 2025.
Det er ikke registrert arbeidsulykker i selskapet i første kvartal 2025. Selskapet har som mål å være en arbeidsplass hvor det ikke forekommer diskriminering.
Selskapet praktiserer full likestilling. Det er innarbeidet forhold rundt likestilling som tar sikte på at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn i saker som for eksempel lønn, avansement og rekruttering. Samlet sett ligger kvinneandelen i selskapet på 31 %.
Matvareexpressen AS har gjennom de siste årene arbeidet bevisst med miljø og karbonnøytrale initiativ. Vi er blant annet stolt Trefadder og sertifisert som Miljøfyrtårn. Fra før var selskapet Miljøfyrtårnsertifisert, men gjennom arbeid i 2024 oppnådde alle våre fire avdelinger egne Miljøfyrtårnsertifiseringer.
Teknologiutvikling på elektriske nyttekjøretøy går hurtig, og vi ser at nye modeller med økt nyttelast og økt rekkevidde i løpet av kort tid kan erstatte våre kjøretøy med forbrenningsmotor på flere ruter.
Nye anbud lyses ut med krav om utslippsfrie kjøretøy, og vi har med gode resultater arbeidet for å tilpasse oss disse kravene. Ca. 20% av kjøretøyene i flåten er nå elektriske kjøretøy, og vil fase inn enda flere i løpet av 2025 etter hvert som teknologien for elektriske varebiler med kjøl blir stadig forbedret. I hovedsak kjøper vi nå kun elektriske kjøretøy, og reduserer dermed vårt relative karbonavtrykk ved å fase ut kjøretøy med forbrenningsmotor. Dette er det viktigste miljøtiltaket i bedriften.
Utover dette har vi en rekke andre miljøtiltak i bedriften. Tabellen under viser dem i slik vi har rangert dem etter viktighet:
Vi har over mange år oppmuntret våre kunder til å prioritere økologiske produkter og lokale produsenter. Dette utgjør en stadig økende del av vår produktportefølje og omsetning. Vi er i løpende dialog med denne type produsenter

og øker produktbredden vår på bærekraftig produserte varer.
Produkter som bidrar til et sunnere kosthold er etterspurt, og vi opplever at vi har felles interesser med våre kunder i dette forbedringsarbeidet. Matvareexpressen prioriterer også varer og produkter som er miljøvennlige. Vi arbeider derfor kontinuerlig for at alle varer vi leverer til våre kunder er tilstrekkelig merket. Dessuten arbeider vi mot kundene for å bidra med veiledning om sortiment og produktvalg, slik at våre kunder kan vurdere om miljøhensyn ivaretas både fra vår side og utfra et kundeperspektiv.
Matvareexpressen bruker denne delen av bærekraftarbeidet som en kilde til økt konkurransekraft, økt lønnsomhet og langsiktig verdiskaping, og vi ser at det gir resultater for alle.
Matsvinn er definert som alle nyttbare deler av mat produsert for mennesker, men som enten
kastes eller tas ut av matkjeden til andre formål enn menneskeføde, fra tidspunktet når dyr og planter er slaktet eller høstet.
Matvareexpressen har innarbeidede systemer som bidrar til å forebygge og redusere matsvinn fra de varene vi leverer til våre kunder. Vi samarbeider med våre kunder om å tilrettelegge for bestillingsrutiner slik at matsvinn forebygges. Matvareexpressen AS har gjennom de siste årene arbeidet bevisst med miljø og karbonnøytrale initiativ. Vi er blant annet stolt Trefadder, og ble sertifisert som Miljøfyrtårn i 2021. Teknologiutvikling på elektriske nyttekjøretøy går hurtig, og vi ser at nye modeller med økt nyttelast og økt rekkevidde i løpet av kort tid kan erstatte våre kjøretøy med forbrenningsmotor på flere ruter. Nye anbud lyses ut med krav om utslippsfrie kjøretøy, og vi har arbeidet med gode resultater for å tilpasse oss disse kravene.
Matvareexpressen AS har i dag flere elektriske kjøretøy, og vil fase inn enda flere til erstatning for fossilbiler. Bilparken består dermed av 20 % elektriske kjøretøy. Vi har nå en rekke elektriske kjøretøy i bestilling.
Selskapet har en del leasinggjeld, og renterisikoen vurderes som moderat. Selskapet har økt låneopptak i forbindelse med Autostore, og dermed øker renterisikoen. Selskapet har kun flytende rente på sine innlån.
Selskapet har i hovedsak langsiktige kontrakter, og det vil alltid være risiko forbundet ved fornyelse av disse. Kundemassen er i stor utstrekning offentlige kunder og private bedrifter, kredittrisikoen ansees å være begrenset.
Likviditetsrisiko ved at selskapet ikke kan oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller vurderes nå som lav. Selskapet har fokus på å sikre tilgjengelig finansiering slik at det alltid skal kunne overholde sine forpliktelser. Selskapet anser likviditetssituasjonen til å være tilfredsstillende.
Investeringsbudsjetter og finansieringsbudsjetter forelegges styret under budsjettbehandlingen for den kommende budsjettperiode. Finansaktivitene er organisert ved at CFO holder løpende kontakt med aksjonærer og kredittinstitusjoner. Gjennomføring av selve finansieringsaktivitene kontrolleres og signeres av CEO og styrets formann.
Finansielle nøkkeltall som følges tett, er egenkapitalgrad og NIBD/EBITDA.
Selskapet har gode finansieringskilder via bank og factoring, men arbeider videre med å utvide sine finansieringsmuligheter i takt med den økte veksten som selskapet opplever.
Selskapet målsetter å ha tilstrekkelige finansielle ressurser for å dekke finansielle forpliktelser og nødvendig likviditet. Selskapet har ikke direkte valutarisiko, men vil være indirekte påvirket av valutasvingninger via prisendringer på sine innkjøp fra norske leverandører.

Vi opplever i liten grad at kunder slutter å handle hos oss, snarere ser vi at vi har stabile og repeterende leveranser til dem.
Vi gleder oss til å fortsette det gode samarbeidet vi har med våre nye og eksisterende kunder for å utstyre dem med en miljøvennlig og effektiv leveranse fra våre team.
Det er generelt god tilvekst av bedriftskunder fra privat sektor.
Matvareexpressen overholder måltall fra strategiplan og vårt ambisiøse veikart mot å flerdoble omsetningen i strategiperioden 2023-2025. For å oppnå dette investerer vi løpende i infrastruktur, kjølerom, fryserom, organisasjonsutvikling og vi øker antall ansatte og kjøretøy. Vi vil vurdere strategien for neste strategiperiode og utforske strategiske alternativer for selskapet. I mai 2025 åpner vi vår andre avdeling på Østlandet, og har ambisjoner om at det skal resultere i videre omsetningsvekst i regionen.
I juli 2024 offentliggjorde Matvareexpressen AS at vi har vunnet anbud fra Tønsberg Kommune. Deretter offentliggjorde vi i oktober 2024 at vi har vunnet en kontrakt med Kristiansand Kommune.
Vi har ambisjoner om å vinne flere anbud i 2025, men er ikke avhengig av anbudsvekst alene for å få omsetningsvekst. Kombinert med salg og kundevekst fra ordinære kunder venter styret fortsatt god volumvekst i 2025.

Haugesund, 8. mai 2025 Styret i Matvareexpressen AS


Have a question? We'll get back to you promptly.