Annual Report • May 24, 2024
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2024年5月24日 |
| 【事業年度】 | 第155期(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
| 【会社名】 | 株式会社松屋 |
| 【英訳名】 | MATSUYA CO., LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長執行役員 古 屋 毅 彦 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都中央区銀座三丁目6番1号 |
| 【電話番号】 | 03(3567)1211(大代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 総務部コーポレートコミュニケーション課 課長 関 泰 程 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都中央区銀座三丁目6番1号 |
| 【電話番号】 | 03(3567)1211(大代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 総務部コーポレートコミュニケーション課 課長 関 泰 程 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E03017 82370 株式会社松屋 Matsuya Co., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2023-03-01 2024-02-29 FY 2024-02-29 2022-03-01 2023-02-28 2023-02-28 1 false false false E03017-000 2024-05-24 E03017-000 2024-05-24 jpcrp030000-asr_E03017-000:AkitaMasakiMember E03017-000 2024-05-24 jpcrp030000-asr_E03017-000:FuruyaKatsumasaMember E03017-000 2024-05-24 jpcrp030000-asr_E03017-000:FuruyaTakehikoMember E03017-000 2024-05-24 jpcrp030000-asr_E03017-000:ImaiYukioMember E03017-000 2024-05-24 jpcrp030000-asr_E03017-000:IshidoNanakoMember E03017-000 2024-05-24 jpcrp030000-asr_E03017-000:KashiwakiHitoshiMember E03017-000 2024-05-24 jpcrp030000-asr_E03017-000:MoritaKazunoriMember E03017-000 2024-05-24 jpcrp030000-asr_E03017-000:MutoJunMember E03017-000 2024-05-24 jpcrp030000-asr_E03017-000:NakamuraTakaoMember E03017-000 2024-05-24 jpcrp030000-asr_E03017-000:NezuYoshizumiMember E03017-000 2024-05-24 jpcrp030000-asr_E03017-000:TotalMember E03017-000 2024-05-24 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0101010_honbun_0781300103603.htm
| 回次 | 第151期 | 第152期 | 第153期 | 第154期 | 第155期 | |
| 決算年月 | 2020年2月 | 2021年2月 | 2022年2月 | 2023年2月 | 2024年2月 | |
| 売上高 | (百万円) | 89,859 | 52,730 | 65,039 | 34,400 | 41,251 |
| 経常利益又は経常損失(△) | (百万円) | 995 | △3,957 | △2,107 | 261 | 2,938 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) | (百万円) | 856 | △4,417 | 1,000 | 4,383 | 2,631 |
| 包括利益 | (百万円) | △371 | △4,457 | 1,002 | 5,049 | 4,236 |
| 純資産額 | (百万円) | 20,897 | 16,241 | 18,007 | 22,849 | 26,816 |
| 総資産額 | (百万円) | 57,823 | 56,449 | 54,262 | 63,888 | 68,874 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 394.09 | 305.93 | 325.05 | 415.86 | 489.17 |
| 1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△) | (円) | 16.17 | △83.22 | 18.85 | 82.62 | 49.59 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | (円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (%) | 36.1 | 28.8 | 31.8 | 34.5 | 37.7 |
| 自己資本利益率 | (%) | 4.0 | ― | 6.0 | 22.3 | 11.0 |
| 株価収益率 | (倍) | 39.5 | ― | 36.6 | 13.4 | 19.5 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 1,536 | △2,760 | △1,247 | 2,352 | 2,300 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △2,743 | 891 | 5,380 | 2,470 | △4,024 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 705 | 2,668 | △4,707 | △955 | △1,338 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | (百万円) | 2,164 | 2,965 | 2,391 | 6,259 | 3,196 |
| 従業員数 (外、平均臨時雇用者数) |
(名) | 911 | 891 | 888 | 833 | 829 |
| (678) | (507) | (418) | (384) | (456) |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2 第152期の自己資本利益率については、親会社株主に帰属する当期純損失であるため記載しておりません。
3 第152期の株価収益率については、1株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
4 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第154期の期首から適用しており、第154期及び第155期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第151期 | 第152期 | 第153期 | 第154期 | 第155期 | |
| 決算年月 | 2020年2月 | 2021年2月 | 2022年2月 | 2023年2月 | 2024年2月 | |
| 売上高 | (百万円) | 81,650 | 47,347 | 59,461 | 27,822 | 34,417 |
| 経常利益又は経常損失(△) | (百万円) | 969 | △4,155 | △1,982 | 228 | 2,771 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) | (百万円) | 945 | △4,303 | 824 | 3,488 | 2,560 |
| 資本金 | (百万円) | 7,132 | 7,132 | 7,132 | 7,132 | 7,132 |
| 発行済株式総数 | (株) | 53,289,640 | 53,289,640 | 53,289,640 | 53,289,640 | 53,289,640 |
| 純資産額 | (百万円) | 19,729 | 15,268 | 16,086 | 20,145 | 23,753 |
| 総資産額 | (百万円) | 55,423 | 54,240 | 51,989 | 61,893 | 68,121 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 372.10 | 287.35 | 302.76 | 379.19 | 447.10 |
| 1株当たり配当額 (1株当たり中間配当額) |
(円) | 8.0 (3.5) |
― (―) |
― (―) |
2.5 (―) |
10.0 (2.5) |
| 1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失(△) | (円) | 17.83 | △81.00 | 15.52 | 65.66 | 48.19 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (%) | 35.6 | 28.2 | 30.9 | 32.5 | 34.9 |
| 自己資本利益率 | (%) | 4.7 | ― | 5.3 | 19.3 | 11.7 |
| 株価収益率 | (倍) | 35.8 | ― | 44.5 | 16.9 | 20.1 |
| 配当性向 | (%) | 44.9 | ― | ― | 3.8 | 20.7 |
| 従業員数 (外、平均臨時雇用者数) |
(名) | 586 (310) |
595 (220) |
581 (211) |
550 (214) |
537 (249) |
| 株主総利回り | (%) | 60.3 | 89.1 | 65.1 | 104.4 | 92.2 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (%) | (96.4) | (121.8) | (125.9) | (136.6) | (188.0) |
| 最高株価 | (円) | 1,096 | 998 | 1,197 | 1,194 | 1,286 |
| 最低株価 | (円) | 635 | 455 | 675 | 615 | 831 |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2 第151期の1株当たり配当額8円には、創業150周年記念配当1円が含まれております。
3 第152期の自己資本利益率については、当期純損失のため記載しておりません。
4 第152期の株価収益率については、1株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
5 第152期及び第153期の配当性向につきましては、無配のため記載しておりません。
6 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第154期の期首から適用しており、第154期及び第155期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
7 最高株価及び最低株価は、2022年4月3日以前は東京証券取引所市場第一部、2022年4月4日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。 ### 2 【沿革】
当社は1869年横浜市において鶴屋呉服店として創業。その後1889年に東京神田に進出し、百貨店としての基礎を築きました。
| 1919年3月 | 東京市神田鍛冶町において株式会社松屋鶴屋呉服店の商号により資本金100万円をもって設立 |
| 1924年9月 | 商号を株式会社松屋呉服店に変更 |
| 1925年5月 | 本店を東京市京橋区銀座三丁目に移し、主力店舗として基礎を確立 |
| 1931年11月 | 東京市浅草区花川戸に浅草支店を開設 |
| 1937年10月 | 株式会社東栄商会を設立 |
| 1944年4月 | 横浜市伊勢佐木町所在の株式会社寿百貨店を吸収合併し、当社横浜支店と改称 |
| 1948年4月 | 商号を株式会社松屋に変更 |
| 1956年9月 | 株式会社アターブル松屋(当時株式会社みずほ、後に商号変更)を設立 |
| 1961年7月 | 株式会社シービーケー(当時株式会社松美舎、後に商号変更)を設立 |
| 1961年10月 | 東京証券取引所市場第二部に株式上場 |
| 1971年3月 | 資本金を19億2,000万円に増資 |
| 1971年7月 | 東京証券取引所市場第一部に株式上場 |
| 1976年11月 | 横浜支店を閉店 |
| 1986年11月 | 資本金を44億7,000万円に増資 |
| 1987年7月 | 米貨建新株引受権付社債を発行 |
| 1991年4月 | 米貨建新株引受権付社債を発行 |
| 1996年7月 | 第1回無担保転換社債並びに2000年7月3日満期円建転換社債を発行 |
| 2006年4月 | 株式会社アターブル松屋を会社分割し、株式会社アターブル松屋ホールディングス及び6つの事業会社からなる持株会社体制に移行 |
| 2008年3月 | 株式会社シービーケーが株式会社エムアンドエーと合併 |
| 2008年4月 | 株式会社スキャンデックスが会社分割を実施し、株式会社ストッケジャパンを新設 |
| 2011年8月 | 株式会社ストッケジャパンの事業の全部を株式会社ストッケに譲渡 |
| 2021年4月 | 株式会社アターブル松屋ホールディングスが同社の子会社3社を吸収合併し、株式会社アターブル松屋に商号変更 |
| 持分法適用関連会社であった株式会社銀座インズの株式を追加取得し、連結子会社化 | |
| 2022年4月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所市場第一部からプライム市場に移行 |
| 2022年7月 | 株式会社銀座五丁目管財(株式会社大勝堂から商号変更)の株式を追加取得し、連結子会社化 |
| 2023年7月 | 株式会社ライツ・アンド・ブランズの株式の一部を取得し、持分法適用関連会社化 |
| 2024年1月 | 株式会社MATSUYA GINZA.comを設立 |
当社グループが営んでいる主な事業内容と各社の当該事業における位置づけ及びセグメントとの関連は次のとおりであります。
| 百貨店業 | 当社グループの主な事業として㈱松屋が営んでおります。 |
| 飲食業 | 連結子会社である㈱アターブル松屋が飲食業及び結婚式場の経営等を行っております。 |
| ビル総合サービス 及び広告業 |
連結子会社である㈱シービーケーが㈱松屋等の警備、清掃、設備保守・工事、建築内装工事、装飾、宣伝広告業等を行っております。 |
| その他 | 連結子会社である㈱東栄商会が㈱松屋等への用度品・事務用品の納入、キャラクターショップ運営等を行っております。また、連結子会社である㈱スキャンデックスが輸入商品の販売業等を営んでおり、連結子会社である㈱松屋友の会が㈱松屋への商品販売の取次ぎを行い、連結子会社である㈱エムジー商品試験センターが㈱松屋等の商品検査業務を受託しており、連結子会社である㈱銀座インズ及び㈱銀座五丁目管財が不動産賃貸業を営んでおり、連結子会社である㈱MATSUYA GINZA.comがEコマース事業を営んでおります。 持分法適用関連会社である㈱ギンザコアが不動産賃貸業を営んでおり、持分法適用関連会社である㈱ライツ・アンド・ブランズがライセンス管理業を営んでおります。 なお、当社は2024年1月16日に㈱MATSUYA GINZA.comを新設し、当連結会計年度より連結の範囲に含めております。 また、当社は2023年7月14日に㈱ライツ・アンド・ブランズの株式の一部を取得し、同社を持分法適用関連会社といたしました。 |
当連結会計年度末における事業の系統図は、次のとおりであります。
### 4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有(又は 被所有) 割合(%) |
関係内容 |
| (連結子会社) | |||||
| ㈱アターブル松屋 | 東京都 中央区 |
90 | 飲食業 | 85.6 (2.2) |
引出物の卸売、資金の貸付、従業員食堂運営委託 役員の兼任 3名 |
| ㈱シービーケー | 東京都 中央区 |
90 | ビル総合サービス 及び広告業 |
100.0 | 警備、清掃、設備保守・工事、建築内装工事、装飾、宣伝広告等の業務委託等 役員の兼任 1名 |
| ㈱東栄商会 | 東京都 中央区 |
91 | その他 (卸売業、キャラクターショップ運営) |
100.0 (6.0) |
用度品・事務用品の仕入等、 資金の貸付 役員の兼任 1名 |
| ㈱スキャンデックス | 東京都 中央区 |
10 | その他 (輸入商品販売業) |
100.0 | 輸入商品の卸売、資金の貸付 役員の兼任 3名 |
| ㈱エムジー 商品試験センター |
東京都 中央区 |
10 | その他 (商品検査受託業) |
100.0 | 各種商品検査業務の委託 |
| ㈱松屋友の会 | 東京都 中央区 |
50 | その他 (商品販売の取次ぎ) |
100.0 | 友の会運営 役員の兼任 1名 |
| ㈱銀座インズ | 東京都 中央区 |
60 | その他 (不動産賃貸業) |
51.0 | 営業所賃借 役員の兼任 3名 |
| ㈱銀座五丁目管財 | 東京都 中央区 |
10 | その他 (不動産賃貸業) |
100.0 | 役員の兼任 1名 |
| ㈱MATSUYA GINZA.com | 東京都 中央区 |
10 | その他 (Eコマース事業) |
100.0 | 役員の兼任 3名 |
| (持分法適用 関連会社) |
|||||
| ㈱ギンザコア | 東京都 中央区 |
10 | その他 (不動産賃貸業) |
42.0 (15.2) |
営業所賃借 役員の兼任 1名 |
| ㈱ライツ・アンド ・ブランズ |
東京都 品川区 |
45 | その他 (ライセンス管理業) |
42.3 | ― |
(注) 1 主要な事業の内容欄には、セグメントの名称を記載しております。
2 議決権の所有(又は被所有)割合の( )内は、間接所有割合で内数であります。 ### 5 【従業員の状況】
2024年2月29日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | |
| 百貨店業 | 522 | 〔249〕 |
| 飲食業 | 106 | 〔110〕 |
| ビル総合サービス及び広告業 | 164 | 〔84〕 |
| その他 | 37 | 〔13〕 |
| 合計 | 829 | 〔456〕 |
(注) 1 従業員数は就業人員であります。
2 従業員数〔 〕内は、臨時従業員の年間の平均人員を外数で記載しております。
2024年2月29日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 537 | 〔249〕 | 46.9 | 22.4 | 6,690 |
(注) 1 従業員数には、出向者を含んでおります。
2 従業員数〔 〕内は、臨時従業員の年間の平均人員を外数で記載しております。
3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
当社グループは、松屋グループ労働組合連合会が組織されており、全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟に属しております。
なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
① 提出会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合(%) | 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)2 |
|||
| 課長級以上に占める 女性労働者の割合 (注)2 |
係長級以上に占める 女性労働者の割合 |
全労働者 | うち正規雇用 労働者 |
うち非正規雇用 労働者 |
| 14.2 | 19.8 | 58.1 | 73.8 | 51.3 |
(注) 1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。なお、賃金体系及び制度上における男女間の賃金の差異はありません。男女の賃金の差異の主な要因は、女性の非正規雇用労働者に占める割合が高く、管理職に占める割合が低いためであり、役職別に集計すると男女の賃金の差異は縮小します。また、当社では、女性管理職比率の向上に向けた行動計画を策定し、諸施策を実行しております。
3 提出会社は、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、男性労働者の育児休業取得率の記載を省略しております。
② 連結子会社
連結子会社はいずれも「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
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文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
(1)会社の経営の基本方針
当社グループの経営方針は、「顧客第一主義」「共存共栄」「人間尊重」「堅実経営」「創意工夫」であります。中でも「顧客第一主義」を方針の中心に据え、顧客満足度の向上を図ることにより、今後もお客様に支持されるグループを目指し、永続的な拡大、発展に努めてまいります。当社グループはこうした事業活動を通じて、顧客、株主をはじめ広く関係者にとって魅力ある企業グループであり続けることにより、社会に貢献してまいります。
(2)目標とする経営指標
当社グループは「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022~2024年度)」におきまして、2024年度の連結営業利益の目標を1,600百万円と定めております。なお、業績の動向と今後の見通し等を踏まえ、2024年4月11日に開示した2024年度の連結業績予想における営業利益は、2,500百万円としております。
(3)経営環境及び対処すべき課題
今後の当社グループを取り巻く経済環境につきましては新型コロナウイルス感染症の行動制限が撤廃された以降の社会・経済活動の復調に向けた大規模な対策や各種政策の効果もあり、景気回復への期待感があるものの、海外における地政学リスクに起因する供給不足や価格上昇等で消費マインドが懸念される等、世界的な景気変動局面が当分続くものと見られることから、予断を許さない環境で推移するものと思われます。
こうした状況の中、当社グループでは、「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022~2024年度)」が、スタートしております。
本計画において当社は、将来に向けたありたい姿を掲げ、その実現に向けた新たな成長基盤づくりと成長軌道への回復を推進いたします。
事業戦略としては、百貨店事業の収益力強化と事業ポートフォリオの見直しに取り組んでまいります。百貨店事業では、当社の強みを発揮できる商品政策に加えて、顧客基盤の拡大と深耕を図る顧客政策、中でも外商事業を強化すること等により、営業力の強化を図ってまいります。その一方で、業務の見直しや店舗運営の効率化を行うこと等により、ローコストオペレーションの実現を目指してまいります。事業ポートフォリオにつきましては、中長期的に不動産関連事業を拡大することを企図し、本計画においては、保有資産の有効活用に取り組んでまいります。
上記に加えまして、ESG経営を推進することにより、企業価値の向上と社会への貢献を図ってまいります。
なお、百貨店業におきましては、多様化する顧客ニーズや復調しているいわゆるインバウンド売上の増加に対応するだけではなく、それらをさらなる成長の機会ととらえ、長年の商慣習やDX化の遅れ等の障害で未だに国内では実現されていない革新的なオムニチャネルサービスのローンチに向けて、2024年2月に当社連結子会社である㈱MATSUYA GINZA.comが、Eコマースに関する事業を譲り受けることについて事業譲渡契約を締結いたしました。今後は、当社グループにおけるデジタル人材を質と量ともに強化し百貨店のDX化を進め、圧倒的なユーザビリティとホスピタリティを備えた、銀座に店を構える百貨店ならではの顧客体験を、㈱MATSUYA GINZA.comを中心に創造してまいります。
また、デザイン感度を持ったビジネス人材を育成する「Future Leaders Academy in Ginza」を開講いたしました。ものづくり産業や小売業をはじめ、各分野の「Made in Japan」に携わる全体の活性化を目的に、「国際的商業都市・銀座に本店を構える松屋」を教材とし、プログラムを通して次世代リーダーの育成を目指しております。
今後も、このように当社の強みを生かした様々な新規事業の創造にも注力してまいります。
飲食業の㈱アターブル松屋におきましては、コアビジネスである婚礼宴会部門の「東京大神宮マツヤサロン」を中心に、オペレーション・マーケティング等の婚礼改革や宴会・ケータリング・レストラン改革、また、さらなる効率化を推し進めることで、グループの総力を結集して売上・利益の回復に尽力し、利益の最大化を図ってまいります。
ビル総合サービス及び広告業の㈱シービーケーにおきましては、常にクライアントの先にいる顧客や利用者の満足度の向上を見据え、デザイン力・クリエイティブ力の強化、および、松屋グループのシナジーを活かした営業力を強化して、外部売上の拡大に努めてまいります。
(4)中長期的な会社の経営戦略
当社グループは、「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022~2024年度)」(以下「本計画」といいます。)を策定しております(なお、本計画の詳細につきましては2022年4月14日付の本計画に関するプレスリリースをご覧ください(https://www.matsuya.com/corp/ir/)。)。
本計画において当社は、将来のありたい姿を掲げ、その実現に向けた新たな成長基盤づくりと成長軌道への回復を推進いたします。
事業戦略としては、百貨店事業の収益力強化と事業ポートフォリオの見直しに取り組みます。百貨店事業では、当社の強みを発揮できる商品政策に加え、顧客基盤の拡大と深耕を図る顧客政策、中でも外商事業を強化すること等により、営業力の強化を図ります。その一方で、業務の見直しや店舗運営の効率化を行うこと等により、ローコストオペレーションの実現を目指します。
事業ポートフォリオにつきましては、中長期的に不動産関連事業を拡大することを企図し、本計画においては、保有資産の有効活用に取り組みます。
上記に加えまして、ESG経営を推進することにより、企業価値の向上と社会への貢献を図ります。 ### 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは次のとおりであります。
(1) サステナビリティ経営に関する考え方
「当社グループは、『顧客第一主義』『共存共栄』『人間尊重』『堅実経営』『創意工夫』という経営方針のもと、グループの強みを活かしながら、地域の一員として社会課題に取り組むことで、企業価値の向上と持続的な社会への貢献を目指す」ことを当社グループのサステナビリティ方針として定め、取組みを推進しております。
当社グループは、気候変動問題を含むサステナビリティに関する事項は、重要な経営課題と位置付けており、それらを審議するため2022年3月にサステナビリティ委員会を設置しました。
サステナビリティ委員会は、委員長である代表取締役社長執行役員をはじめ、取締役(社外取締役を除く)、執行役員から構成されており、サステナビリティに関する計画の立案、目標の設定や進捗管理等に関する審議を行っております。
サステナビリティ委員会で審議・検討された内容は、その重要性に鑑み、必要に応じて、過半数の社外取締役で構成されている取締役会に報告することを基本としており、取締役会は、気候問題をはじめとした経営に関する重要事項とともに、業務執行の監督を行っております。
〔ガバナンス体制〕
当社グループは、将来に向けたありたい姿の実現に向け、「未来に希望の火を灯す、全てのステークホルダーが幸せになれる場を創造する」をミッションとし、事業活動を通じ社会課題解決につながる取組みを推進しております。
サステナビリティ課題を含む事業リスクについて代表取締役社長執行役員を委員長とする「危機管理委員会」にて検討・モニタリングしております。リスク管理の詳細は、「3 事業等のリスク」に記載しております。
気候変動・人的資本に関するリスクについては「(2)サステナビリティに関する個別課題」に記載しております。
気候変動・人的資本に関する指標と目標については「(2)サステナビリティに関する個別課題」にそれぞれ記載しております。
(2) サステナビリティ経営に関する個別課題
(ア) 気候変動への対応
当社グループは、気候変動によるリスクと機会が、当社グループの事業活動に長期間にわたり影響を及ぼす可能性があることから、経営に関する重要な事項のひとつであると考えております。
また、当社は2023年1月、TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)の提言に賛同いたしました。TCFD提言の開示推奨項目に沿って、継続的に開示内容の充実を図ってまいります。
①ガバナンス
気候変動に関するガバナンスについては「(1)サステナビリティ経営に関する考え方 ①ガバナンス」に記載しております。
②戦略
当社グループは、気候変動が当社にもたらす影響を考察するため、長期的に気温が上昇した2つの世界を想定し、想定した世界における2030年時点の主なリスクと機会を特定しました。分析にあたっては、複数の既存シナリオ(※)を参照し、分析の対象は当社グループの主力である百貨店業といたしました。
特定したリスクと機会が当社グループの主力である百貨店業に与える影響は、以下のとおりであると考えております。なお、影響の大きさは矢印で定性的に示しております。
特定したリスクの低減に努め、機会を活かすことによって事業活動を通じた持続的な成長を目指してまいります。
| 想定する世界 | 想定する主な影響 | |
| 2℃未満 | 世界の平均気温の上昇を産業革命前から2℃未満に抑えることを達成する世界(2015年に国際社会が「パリ協定」で合意した世界共通の長期目標) | □気候変動対応に向けた厳しい法規制 □温暖化抑止に向けて進む技術革新 □高まる消費者の環境意識 □環境への取組みが企業価値へ影響 |
| 4℃ | 主に現行の政策・制度が継続することによって温室効果ガスの排出量が増加し、世界の平均気温が産業革命前に比べ、4℃前後上昇する世界 | □進展する温暖化 □甚大な被害をもたらす自然災害の多発 □自然災害等による顧客の来店機会、購買マインドの変化 |
(※)当社は、以下のシナリオを参照しております。
<2℃未満の世界>
・IEA(国際エネルギー機関)発行のWEO(世界エネルギー展望)
SDS(Sustainable Development Scenario)とNZE(Net Zero Emission by2050 Scenario)
・IPCC(気候変動に関する政府間パネル)の RCP(代表濃度経路シナリオ)8.5
<4℃の世界>
・IEA発行のWEO STEPS(The Stated Policies Scenario)
・IPCCのRCP2.6
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:影響が大きくなることが想定される |
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:影響がやや大きくなることが想定される |
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:影響が軽微であることが想定される |
| 分類 | 特定した事項 | 影響度 | |||
| 2℃未満の世界 | 4℃ の世界 |
||||
| リスク | 移行 リスク 〔1〕 |
政策・ 法規制 |
□ 炭素税の導入、温室効果ガス排出削減に向けたエネルギー調達等に伴うコストの増加 □ 法規制導入等による設備投資コストの増加、オペレーションコストの増加 |
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| 市場 | □ 環境課題への対応等の遅れによる企業価値の毀損、信用失墜、顧客の離反に伴う売上の減少 | ![]() |
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| □ 平均気温の上昇に伴う消費者の外出減、来店客の減少 | ![]() |
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| □ 異常気象による商品価格の上昇に伴う顧客層の縮小、売上の減少 | ![]() |
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| 物理リスク〔2〕 | □ 大規模自然災害の発生に伴う店舗閉鎖、サプライチェーンへの影響等による売上の減少 □ 自然災害の強度の増大による設備保全コストや、店舗被害・商品損害等の復元にかかるコストの増加 |
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| 機会 | エネルギー源 | □ 省エネルギー技術の普及に伴う電力使用量の減少によるコストの削減 | ![]() |
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| 商品・サービス | □ 環境配慮型消費への関心の高まりに対応した商品の販売・サービスの提案等による売上の拡大 | ![]() |
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| 市場 | □ 環境課題の解決に向けた事業活動を通じた、ステークホルダーからの評判向上による来店客の増加 | ![]() |
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〔1〕移行リスク:気候変動を緩和することを目的とした低炭素社会への移行に伴うリスク
〔2〕物理リスク:気候変動に伴う災害等により顕在化するリスク
③リスク管理
当社グループは、気候変動によって事業活動が受ける影響の把握と評価を、以下のプロセスに基づいて行っております。また、評価したリスクと機会についてサステナビリティ委員会において検討し、各部門・各グループ会社等に共有するとともにリスクの低減と機会の活用を推進しております。
【プロセス】
1. 気候変動に関する規制や事業への影響等の情報収集
2. 気候変動に関するリスクと機会の抽出
3. 抽出したリスクと機会の影響度を検討し、重要なリスクと機会を特定
4. 特定した重要なリスクと機会の影響度を評価
④指標及び目標
気候関連のリスクと機会を管理するため、主力である百貨店業のScope1、2の温室効果ガス排出量を指標として定めております。また、日本政府が発表した「2050年カーボンニュートラル宣言」の実現に貢献できるよう、2030年以降も温室効果ガス排出量の削減に努めてまいります。
【Scope1、2温室効果ガス排出量の実績と目標】 (単位:t-CO2)
| 2013年度 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2030年度 | |
| Scope1 | 464 | 469 | 325 | 395 | 421 | 447 | 温室効果ガス削減目標 Scope1、2▲50% (2013年度比) |
| Scope2 | 10,093 | 8,758 | 7,440 | 7,674 | 7,515 | 6,795 | |
| Scope1、2 合計 |
10,557 | 9,227 | 7,765 | 8,069 | 7,936 | 7,242 |
(イ) 人的資本
①ガバナンス
人的資本に関するガバナンスは、「(1)サステナビリティ経営に関する考え方 ①ガバナンス」に記載しております。
なお、人事戦略に関する立案・管理・推進は、人事担当役員が全体的な責任を担っており、経営幹部層の後継プランや育成、人員・人件費計画、ダイバーシティ等に関する重要事項については、内容に応じて取締役会または執行役員による会議に付議または報告することで適正性を確保しております。また、従業員の人材育成等に関する諸施策は、当社グループ各社の特性に合わせて設計されており、その新設・改廃等にあたっては、各社で組織される労働組合と協議を行い、従業員の意見を広く取り入れながら検討を進めております。②戦略
当社グループにとって人材は何よりも大切な経営資源です。グループのミッションの実現に向けては、従業員一人ひとりが“働くことの喜び”を感じていることが不可欠であり、顧客満足や企業価値向上の好循環を生み出す起点には、“働く人の幸せ”が存在すると考えております。
当社グループでは、従業員の幸せを、“やりがいを実感しながら、安心して仕事に向き合えていること”と捉え、諸施策を通してエンゲージメントの向上に取り組んでおります。
<人材育成に関する方針>
社会環境の変化が激しい時代にあって、当社グループが持続的に成長していくために、組織を支える人材には、“変化への的確な対応力”が求められます。そこで、従業員が主体的に自身のキャリアを描き、意思を持って自らを高め続けられるよう、会社として、多面的にバックアップを行っております。各種研修や教育プログラムの提供に加えて、“日々の業務の中で培われる経験・意識が一人ひとりの成長を促す”という考えのもと、マネジメントによる働きかけにも力を入れております。併せて、人事賃金制度の根幹に実力主義の考えを据えることで、やりがいやモチベーションの創出とエイジレスな活躍を後押ししております。
【主な取組み】
| 65歳現役制 | ・本人の能力や活躍によって定年までキャリアアップを続けられる「実力主義」の考えに基づいた人事賃金制度の展開 |
| 能力開発 | ・キャリアプランと人生設計を両面からサポートする年代別研修の実施 ・通信教育やe-ラーニング、語学スクール等の自己啓発支援 ・新規事業、新設部署およびグループ会社等への応募による異動制度の導入 |
| マネジメント | ・性別や年齢の隔てない業務アサインの推進 ・業務の振り返りやキャリア相談など人材育成を目的とした個別面談の実施 |
<社内環境整備に関する方針>
当社グループの中長期的な経営戦略の実現にあたっては、“多様な人材が持てる力を最大限に発揮することが重要である”と考えております。そのために、経験者を含めた多彩な人材採用を行い、幅広い知見や視点を獲得するとともに、従業員同士が互いを尊重し合い、高め合う組織文化を醸成することで、個々の強みの最大化に努めております。また、労働市場の変化や仕事に対する価値観の多様化の進展が見込まれる中、長く働きたい会社として選ばれ続ける企業であるために、各種制度の拡充や業務の効率化に取り組み、さまざまなバックグラウンドを有する人材一人ひとりが安心して仕事に打ち込める、働きやすい社内環境の整備を進めております。
【主な取組み】
| ワークライフ バランス |
・育児・介護両立支援制度の拡充 |
| 心身の健康 | ・診療所の開設と産業医の常駐による診療および健康管理体制の構築 ・当社グループ単一の健康保険組合の設置による充実した保健事業の展開 |
| デジタル活用 | ・ITの導入による業務効率化と社内コミュニケーションの円滑化 |
③リスク管理
当社グループでは、グループ全体にわたる人材交流などを通じて、人員配置の最適化を図り、人的資本の最大活用と人材流出の抑止に努めております。さらに、従業員がそれぞれの能力や個性を活かし、自分らしく働くことができるよう、ハラスメント防止やダイバーシティ推進に関する教育・啓蒙を強化するなど、人権・多様性の尊重に取り組んでおります。
④指標及び目標
当社グループでは、人材の多様性確保を含む人材育成および社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。また、当該指標を用いた目標および実績は次のとおりです。
| 指標 | 実績 | 目標 | |
| 多様性 | 女性管理職比率 (係長級以上に占める女性の割合) |
19.8% | 2030年度までに30%以上 |
| 働きやすさ | 年間総実労働時間の短縮 ①一人当たり月間平均時間外労働時間 ②一人当たり年間平均年次有給休暇取得日数 |
11.4時間 12.6日 |
2026年度までに 8.5時間 13日 |
※各指標の目標および実績は、連結グループにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載 ### 3 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の概況、経営の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスク事項には、以下のようなものがあります。ただし、将来の業績や財政状態に与えうるリスクや不確実性は、これらに限定されるものではありません。
なお、文中における将来に関するリスク事項は、当連結会計年度末現在において、判断したものであります。
(1)経営戦略・環境リスク
①経済情勢・需要動向・社会構造等
(リスクの概要)
当社グループの主要なセグメントである百貨店業や飲食業の需要は、国内外の景気動向・消費動向・株式相場等の経済情勢や冷夏暖冬等の天候不順、同業態及びその他小売業他社との競合により影響を受けます。これらにより、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。
(主なリスク対応策)
当社グループは、ミッションに「未来に希望の火を灯す、全てのステークホルダーが幸せになれる場の創造」を掲げています。絶え間なく変化し続ける経営環境の中、長期的な視座に立ちミッションの実現に向けて環境の変化を活かす戦略を実行することにより、業績の向上に取り組んでおります。
②事業戦略
A:ビジネスモデル・収益構造改革への対応
(リスクの概要)
人口減少・少子高齢化社会の進展、消費者の志向・行動様式の変化や新たなビジネスの誕生等による市場の変化が、業績に影響を及ぼす可能性があります。
(主なリスク対応策)
主力事業の百貨店業においては、市場の先々の変化を見据えて、従来の考え方にとらわれることのない売場づくり、CRM(顧客関係管理)やOMO(オンラインとオフラインの融合)を推進する一方で、店舗運営体制の適正化を図るなど、店舗の運営体制の適正化とローコスト化を図るなど、常に百貨店業のビジネスモデルを進化させています。また、グループ事業のポートフォリオの見直しも進めており、長期的に不動産関連事業を百貨店業に続く収益の柱に育成することを企図し、保有する土地・建物等の固定資産の有効活用を進めています。
B:社会のデジタル化の進展
(リスクの概要)
デジタル技術を活用した新たな販売チャネルや情報発信ツールの利用が広まったことにより、消費者の購買行動が多様化しています。店舗での商品販売が主力の百貨店業は、eコマース市場が拡大すること等により、店舗の入店客数と売上に影響を及ぼす可能性があります。また、急速に発展するデジタル化への対応の遅延により、売上に影響を及ぼす可能性があります。
(主なリスク対応策)
店舗における商品販売に加えて、テレビ・ラジオ・eコマース等の販売チャネルを活用することにより、新たな顧客の獲得と顧客LTV(生涯価値)の拡大に取り組んでいます。また、店舗への誘客を促進する情報発信や顧客とのコミュニケーション手段については、WEB・SNS等のデジタル媒体を有効に活用し、さらにポイントカードのカードレス化やキャッシュレス決済の充実等による顧客利便性の向上にも取り組んでおります。それらにより、デジタル化社会の消費者行動への対応を推進しています。
C:サステナビリティ対応
(リスクの概要)
企業には、事業の発展のみならず、環境・気候変動・人権・労働等の課題に対応した事業活動を通じて、持続可能な社会の実現に貢献していくことが求められております。これに関する取組みが十分でないことで、気候変動が引き起こす災害等によりサプライチェーンが機能せず、店頭営業が継続できないなど、業績に影響を及ぼす可能性があります。
(主なリスク対応策)
当社グループは、サステナビリティを重視した事業活動を通じて、長期的な企業価値の向上を図るとともに、持続可能な社会の実現に貢献することを目指しています。
中期経営計画「サステナブルな成長に向けて(2022~2024年度)」においては「持続的成長を支えるESG」を重点に定め、事業活動を通じた環境・社会への貢献とガバナンスの強化に取り組んでいます。
例えば、地球温暖化に影響をもたらすとされている温室効果ガスの排出量を削減するために、照明機器のLED化を継続的に進めてきた中で、事業所の一部で再生可能エネルギーを利用し始めるなど、さらなる温室効果ガス排出量の削減を進めています。また、TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言に賛同表明し、TCFD提言に沿った情報開示を行っています。
百貨店業の営業活動におきましても、環境・社会に配慮したライフスタイルを提案するプロモーションイベントの開催、銀座・浅草をはじめとした様々なコミュニティと共に現地の課題解決にあたるなど、持続可能な社会の実現に向けた取組みを推進しています。
③人事戦略
(リスクの概要)
当社グループにおいては、高いスキルや専門的な知識、ホスピタリティマインドを有する従業員一人ひとりが企業価値の源泉となっております。労働力人口の減少や、雇用流動化の進展を背景に、専門人材をはじめとする人材獲得競争の激化や、既存人材の流出、それに伴う将来の経営人材の不足が顕在化した場合、お客様にご満足いただく商品・サービスの提供ができなくなり、当社グループへの信頼の低下や、ブランド価値の毀損を引き起こす等、経営目標の達成や事業存続に影響を及ぼす可能性があります。また、採用・育成コストの増加が当社グループの収益の圧迫につながる可能性があります。
(主なリスク対応策)
当社グループでは、こうしたリスクへの対応として経営戦略と連動した通年採用を実施し、必要な人材の質・量の最適化を図っております。また、環境変化に資するスキル習得の重要性が高まっていることから、人材投資を行い、世代を問わず個人の活躍を支援するとともに、新たな知識の習得を通じて、人材の質的転換を図り、既存人材の活躍の場を拡げる他、デジタル化等による生産性の向上を図っております。
働きやすい環境の実現と、働きがいの創出によって、多様な人材の活躍を推進し、従業員のエンゲージメントの向上にも、継続的に取り組んでおります。
(2)財務リスク
①保有資産
(リスクの概要)
当社グループが保有する店舗や不動産等の固定資産は、店舗の営業損益が悪化、または市場価格が著しく下落したこと等に伴い、減損損失を計上する必要が生じた場合、あるいは大規模な自然災害により店舗が著しい損害を受け事業継続に深刻な影響を及ぼすこと等となった場合、当社グループの財政状態及び経営成績に重要な影響を与える可能性があります。
また、当社グループは、事業活動・財務活動の円滑化のために株式を保有しております。株式相場の大幅な下落または株式保有先の経営状況の悪化により株式の評価額が著しく下落した場合には、株式の評価損が発生し、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。
(主なリスク対応策)
固定資産のリスクに関しては、店舗や不動産の収益性を高め、安定的なキャッシュ・フローの創出に努めるとともに、自然災害等による損害については様々なケースを想定した事業継続計画を整備することにより、リスクの低減を図っております。
株式の保有リスクに関しては、上場株式については四半期毎に時価を把握し、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
②資金調達
(リスクの概要)
当社グループは、銀行等金融機関から運転資金や投資資金に必要となる資金を調達しております。このため、金融市場の不安定化・金利上昇、また当社グループの業績悪化等により、資金調達の制約を受け、資金調達コストが増加する可能性や適時に資金調達ができない可能性があります。
(主なリスク対応策)
このようなリスクを踏まえ、当社グループは財務体質の強化に努めるとともに、金融環境の変化等に応じて最適な資金調達の見直しを適時行っております。また、アセットファイナンスなど多様な資金調達方法についても研究することで、資金調達コストの低減や、安定的な資金調達を図っております。
(3)オペレーショナルリスク
①自然災害・事故・感染症等
(リスクの概要)
当社グループの主要なセグメントである百貨店業や飲食業においては、大規模な地震・風水害等の自然災害、大規模な感染症またはテロ行為、その他事故及びそれに伴う火災が発生した場合、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。
特に首都直下型の地震等の大規模な災害が発生した場合においては、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。また、店舗における火災においては、人身への被害が想定され、これに伴い被害者に対する損害賠償責任等により費用が発生する可能性があります。
大規模な感染症の拡大時においては、主に百貨店事業・飲食業において、店舗の営業自粛や国内・インバウンド双方の需要の減少等により財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。
(主なリスク対応策)
当社グループでは、こうした自然災害・事故・感染症等のリスクへの対応として「危機管理委員会」を設置することにより危機管理体制を構築しております。また、事業継続の観点から、マニュアルの整備、災害を想定した訓練の実施、感染症拡大防止のための店舗・事務所の対策、営業の継続、再開の適切かつ合理的な対応等を行っております。特に百貨店事業での感染症リスクへの対応としては、EC等を活用した実店舗に留まらない営業施策にも注力しております。また、当社グループとして、各種損害保険等に加入しております。
②商品取引
(リスクの概要)
当社グループの主要なセグメントである百貨店業や飲食業において、一般消費者向け取引を行っております。これらの事業において、瑕疵のある商品の販売及びサービスの提供を行った場合、製造物責任や債務不履行責任に基づく損害賠償責任等により費用が発生する可能性があります。特に、食料品販売から飲食のサービス提供まで多岐にわたる食品衛生に関わる事業においては、アレルギー表記の不備等が原因となる食物アレルギー事故や、管理不良等に起因した食中毒、異物混入が発生した場合、お客様への重篤な健康被害を与える可能性があります。さらに、この結果、当社グループの社会的信用の失墜が生じたり、行政処分による営業制限等により、売上高の減少等が発生し、これにより、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。
また、百貨店業のバイヤーや法人営業部においては、法人向け取引を行っております。取引先の倒産により、売掛金等債権の回収不能に伴う費用の発生等が生じる場合、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。
(主なリスク対応策)
当社グループでは、こうしたリスクへの対応として社内マニュアルを整備し、社員教育を実施しております。リスク事象が発生した場合は、レポートラインに則った関連部署間での連携による解決を図り、経営や行政への報告を行います。その後事例を社内共有して、再発防止に取り組んでいます。また、商品取引の事故は、商品の製造過程等に原因があることが多いため、商品やサービスの提供元である取引先と協働して原因を分析し、再発防止策を実行するとともに、取引先の選定や見直しを定期的かつ慎重に行っています。
③情報セキュリティ
(リスクの概要)
当社グループにおける百貨店業を中心とした各種コンピュータシステムは、店舗とは別の建物内で管理しております。耐震建築、通信回線の二重化、不正侵入防止等の安全対策を講じておりますが、想定を大きく超える自然災害や事故、または機密情報を狙ったサイバー攻撃や不正侵入によって、設備の損壊やシステム停止、機密情報の流出・漏洩等が起きた場合、当社グループの事業活動に支障をきたし、これにより、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。
(主なリスク対応策)
情報セキュリティ対策として、技術的対策、物理的対策、人的対策を組み合わせることで網羅的かつ効果的な対策を講じております。各対策として、技術的対策は、サイバー攻撃や不正侵入を防止・検出・駆逐するツールの導入、物理的対策は、システム部門を別館に設置した上での館及び個別の部屋への認証カードキーによる二重の入退出の管理、人的対策は、従業員への定期的な教育及び訓練等を行っております。
(4)コンプライアンスリスク
① 法令遵守
(リスクの概要)
当社グループは、顧客や取引先との商品販売や仕入を行う上で、消費者契約法、製造物責任法、景品表示法、独占禁止法及びその関連諸法令等より法規制を受けております。また、事業を展開・継続する上で、大規模小売店舗立地法、消防法、環境・リサイクル関連諸法令、労働関連諸法令、会社法及び金融商品取引法等の法規制を受けております。従って、これらの法規制を遵守できなかった場合、当社グループの活動が制限される可能性があるとともに費用の発生が想定され、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。
(主なリスク対応策)
当社グループでは、こうしたリスクへの対応として法改正動向の的確な把握に努めるとともに内部統制システムを構築・運用を図る中で社内マニュアルを整備し、社員教育を実施すること等により各種法規制への適切な対応を推進しております。特に百貨店事業の営業に関わる各種の法令(古物営業法、酒税法、家電リサイクル法、食品衛生法等)について、定期的に遵守状況の確認を行っております。
②個人情報の流出・漏洩等
(リスクの概要)
当社グループでは、個人情報を含む顧客の情報を保有しており、個人情報保護法その他の関連法令を遵守することにより、その保護・管理を徹底しております。しかしながら、不測の事故や不正行為等により個人情報を含む顧客の情報が流出・漏洩等した場合、当社グループにおいて信用毀損が生じ、売上高の減少等が発生する可能性があります。また、情報主体に支払う損害賠償その他の費用発生が想定され、当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。
(主なリスク対応策)
当社グループでは、個人情報を含む顧客の情報の管理にあたっては、個人情報保護方針及び管理マニュアルに基づくルールの厳格な運用と従業員教育の徹底等により、個人情報保護体制の確立を図っております。特に百貨店事業においては、ルールの遵守状況に関するモニタリングを定期的に実施するとともに、時代に合わせたルールの見直しを常に行い、管理マニュアルの改訂等を適宜に行っております。また、情報システムのセキュリティ面においても十分な管理体制を整え、個人情報の流出・漏洩等を防止しております。 ### 4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。
①財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の行動制限撤廃等により社会・経済活動の正常化が進み、2024年2月下旬には日経平均株価はバブル期につけた史上最高値を約34年ぶりに更新、さらには、訪日外国人観光客の急速な回復等も加わり、景気は一部に足踏みもみられるも、緩やかな持ち直し基調で推移いたしました。しかしながら、地政学リスクの高まりによる供給不足・価格上昇や、円相場の大幅な下落を皮切りとした金融資本市場の変動等の影響による不確実性の高まりもあり、先行きの不透明感が払拭できない状況が続きました。
百貨店業界におきましては、富裕層を中心とした堅調な消費動向に加え、円安を背景に、幅広い国々からの訪日外国人観光客による売上が急速に回復したこと等もあり、東京地区百貨店売上高は前年実績を大幅に上回りました。
このような状況の中、当社グループでは、「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022~2024年度)」において、将来のありたい姿を実現するために「未来に希望の火を灯す、全てのステークホルダーが幸せになれる場を創造する」ことを「MISSION」として位置づけ、その実現に向けた新たな成長基盤づくりと成長軌道への回復を推進してまいりました。
この結果、当連結会計年度の財政状態および経営成績は以下のとおりとなりました。
1) 財政状態
当連結会計年度末の財政状態は、前連結会計年度末に比べ総資産は4,985百万円増加し、68,874百万円となりました。資産の増加要因としては、主に投資有価証券2,518百万円の増加、その他流動資産1,867百万円の増加等によるものであります。負債は1,018百万円増加し、42,057百万円となりました。負債の増加要因としては、主に支払手形及び買掛金1,860百万円の増加、借入金1,020百万円の減少等によるものであります。純資産は3,967百万円増加し、26,816百万円となりました。純資産の増加要因としては、主に利益剰余金2,365百万円の増加、その他有価証券評価差額金1,345百万円の増加等によるものであります。
2) 経営成績
当連結会計年度の売上高は41,251百万円と前連結会計年度に比べ6,850百万円(+19.9%)の増収、「収益認識に関する会計基準」等適用前の売上高に相当する総額売上高は114,984百万円と前連結会計年度に比べ27,354百万円(+31.2%)の増収となり、営業利益は2,974百万円と前連結会計年度に比べ2,626百万円(+755.0%)の増益、経常利益は2,938百万円と前連結会計年度に比べ2,677百万円の増益、親会社株主に帰属する当期純利益は2,631百万円と前連結会計年度に比べ1,752百万円(△40.0%)の減益となりました。
セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。
<百貨店業>
主力となる百貨店業の銀座店におきましては、中期経営計画の諸施策の下、2023年3月に「ジェンダーレス」「エイジレス」等、お客様の購買行動の変化に伴う利便性向上を目指したメンズ・レディース一体の複合アパレル売場を5階に、また、12月には地下1階和洋菓子売場に、ラグジュアリーホテル「ザ・ペニンシュラ香港」にインスピレーションを受けて誕生した「ザ・ペニンシュラ ブティック&カフェ」等をオープンさせました。このように、顧客ニーズに応える魅力ある数々のリニューアルで収益の向上を目指しつつ、CRM(顧客関係管理)を推し進めることで、さらなる顧客基盤の拡大と深耕に注力してまいりました。
また、入国緩和以降、訪日外国人観光客が急速に回復、銀座への来街者が増大したことに加え、円安も要因となり免税売上高はコロナ前となる2019年度の売上高を大幅に上回りました。今後も、国内外のお客様に支持される商品政策の強化に尽力してまいります。
一方、春と秋の二回にわたり、銀座店各階において「BEAUTIFUL MIND 毎日ひとつ私と誰かにいいことを」を開催いたしました。サステナブルな暮らしを切り口とした各種商品とイベントは、秋季においては林野庁の「木材利用促進月間」に合わせ、森林面積率が全国1位を誇る高知県と連動し、木材や植物等の自然と触れることで、「銀座」から発信する地域・社会の未来、そして、持続可能な社会を考える取組みとして各方面で大きな話題となりました。
このように、銀座の街に相応しく当社の強みを発揮できる商品政策や、顧客基盤の拡大と深耕を図る様々な顧客政策、中でも外商事業を強化する等、様々な「攻め」の営業を強力に推し進めました。
コンテンツ事業におきましては、「新海誠監督作品『すずめの戸締まり』展」を開催する等、独自性と話題性のある企画によって集客力を高め、売上の向上に努めてまいりました。
浅草店におきましては、入居する商業施設「EKIMISE」との相乗効果の発揮に取り組み、施設内を買い廻るお客様の需要を取り込むプロモーションの強化や、地元浅草の老舗等と連携し、お客様への積極的な商品提案やおもてなしを強化する等、業績の向上に尽力してまいりました。
以上の結果、百貨店業の売上高は34,344百万円と前連結会計年度に比べ6,574百万円(+23.7%)の増収となり、営業利益は2,884百万円と前連結会計年度に比べ2,562百万円(+796.7%)の増益となりました。
<飲食業>
飲食業の㈱アターブル松屋におきましては、婚礼宴会部門において婚礼組数の獲得に取り組んだ結果、主力の「東京大神宮マツヤサロン」を中心に売上が拡大したことに加え、宴会においても大幅な伸びを示した一方、新型コロナウイルス感染症による自宅療養者への食糧支援事業を東京都から受託していた前年との営業条件の差異もあり、売上高は減収となりました。一方、営業費用の圧縮に努めた結果、営業損失は改善いたしました。
以上の結果、飲食業の売上高は3,241百万円と前連結会計年度に比べ87百万円(△2.6%)の減収となり、営業損失は56百万円と前連結会計年度に比べ37百万円の改善となりました。
<ビル総合サービス及び広告業>
ビル総合サービス及び広告業の㈱シービーケーにおきましては、建装部門において大型受注が減少したことの影響により、売上高、営業利益ともに前年を下回りました。
以上の結果、ビル総合サービス及び広告業の売上高は4,480百万円と前連結会計年度に比べ347百万円(△7.2%)の減収となり、営業損失は10百万円と前連結会計年度に比べ81百万円の減益となりました。
「営業活動によるキャッシュ・フロー」は、税金等調整前当期純利益2,882百万円、仕入債務の増加1,860百万円、未収消費税等の増加△1,794百万円、売上債権の増加△1,654百万円等により2,300百万円の収入となりました。
「投資活動によるキャッシュ・フロー」は、有形固定資産の取得による支出△1,977百万円、無形固定資産の取得による支出△689百万円、関係会社株式の取得による支出△685百万円等により4,024百万円の支出となりました。
「財務活動によるキャッシュ・フロー」は、長期借入金の返済△1,020百万円、配当金の支払額△264百万円等により1,338百万円の支出となりました。
この結果、当連結会計年度の現金及び現金同等物の期末残高は3,062百万円減少し、3,196百万円となりました。
当社及び当社の関係会社において、該当事項はありません。
当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 金額(百万円) | 受注残高(百万円) | 金額(百万円) | 受注残高(百万円) | |
| ビル総合サービス及び広告業 | 801 | 13 | 741 | 10 |
(注) セグメント間取引については、相殺消去しております。
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと次のとおりであります。
(単位:百万円)
| セグメントの名称 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 百貨店業 | 27,546 | 34,331 |
| 飲食業 | 3,324 | 3,235 |
| ビル総合サービス及び広告業 | 2,277 | 2,118 |
| その他 | 1,252 | 1,565 |
| 合計 | 34,400 | 41,251 |
(注) セグメント間取引については、相殺消去しております。
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
当連結会計年度の売上高は41,251百万円と前連結会計年度に比べ6,850百万円(+19.9%)の増収、「収益認識に関する会計基準」等適用前の売上高に相当する総額売上高は114,984百万円と前連結会計年度に比べ27,354百万円(+31.2%)の増収となり、営業利益は2,974百万円と前連結会計年度に比べ2,626百万円(+755.0%)の増益、経常利益は2,938百万円と前連結会計年度に比べ2,677百万円の増益、親会社株主に帰属する当期純利益は2,631百万円と前連結会計年度に比べ1,752百万円(△40.0%)の減益となりました。
(売上高の状況)
連結売上高は、41,251百万円となりました。富裕層を中心とした堅調な消費動向に加え、円安を背景に、幅広い国々からの訪日外国人観光客による売上が急速に回復したこと等もあり、「収益認識に関する会計基準」等適用前の売上高に相当する総額売上高は114,984百万円と前連結会計年度に比べ27,354百万円(+31.2%)の増収となりました。
(販売費及び一般管理費、営業利益の状況)
販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に比べ、1,905百万円(+11.3%)増加し、18,742百万円となりました。これは主に賞与等が増加したこと等によるものです。営業利益は、売上高が増加したこと等により2,974百万円と前連結会計年度に比べ2,626百万円(+755.0%)の増益となりました。
(営業外損益、経常利益の状況)
営業外収益は前連結会計年度に比べ、127百万円(△27.4%)減少の337百万円、営業外費用は前連結会計年度に比べ、178百万円(△32.4%)減少の372百万円となりました。この結果、経常利益は2,938百万円と前連結会計年度に比べ、2,677百万円の増益となりました。
(特別損益、親会社株主に帰属する当期純利益の状況)
特別利益は当連結会計年度の計上額はなく、前連結会計年度に比べ、5,294百万円の減少となりました。特別損失は前連結会計年度に比べ、327百万円(△85.4%)減少の56百万円となりました。特別損失は㈱松屋における固定資産除却損等であります。この結果、親会社株主に帰属する当期純利益は2,631百万円と前連結会計年度に比べ1,752百万円(△40.0%)の減益となりました。
1)キャッシュ・フローの状況の分析
キャッシュ・フローの状況の分析は、「(1) 経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載しております。
2)資本の財源及び資金の流動性
当社グループの運転資金需要のうち主なものは、商品の仕入、販売費及び一般管理費等の営業費用によるものであります。また投資資金需要の主なものは、収益不動産の取得、店舗に関わる設備投資等によるものであります。
運転資金や投資資金に必要となる資金は、営業活動によるキャッシュ・フローと、固定資産の売却等により調達しております。
③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたって、当連結会計年度末における資産・負債及び当連結会計年度の収益・費用の報告数値並びに開示に影響を与える見積りを行っております。当該見積りに際しましては、過去の実績や状況に応じて、合理的と考えられる要因等に基づき行っております。しかしながら、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果はこれらの見積りと異なる場合があります。
なお、当社の連結財務諸表作成のための会計方針については「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。
連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。
(固定資産の減損)
当社グループは、店舗資産等を有しており、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである資産グループについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失として計上しております。回収可能価額の算定にあたっては、連結会計年度末時点で入手可能な情報や資料に基づき判断しております。
(繰延税金資産の回収可能性)
当社グループは、将来の利益計画に基づいた課税所得を合理的に見積り、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じ課税所得の見積りが変動した場合、繰延税金資産が計上又は取崩される可能性があります。 ### 5 【経営上の重要な契約等】
主な賃貸借契約は次のとおりであります。
(提出会社)
| 事業所別 | 賃借先 | 賃借物件 | 面積(㎡) | 賃借料(百万円) |
| 浅草店 | 東武鉄道㈱ | 店舗用建物 | 10,230 | 月額31 |
該当事項はありません。
0103010_honbun_0781300103603.htm
当連結会計年度の設備投資については、百貨店業を中心に全体で2,648百万円の設備投資を実施いたしました。なお、有形固定資産の他、無形固定資産及び長期前払費用への投資を含めて記載しております。主な内訳は、次のとおりであります。
| 百貨店業 | 2,516 | 百万円 |
| 飲食業 | 21 | |
| ビル総合サービス及び広告業 | 8 | |
| その他 | 121 | |
| 小計 | 2,668 | |
| 消去又は全社 | △19 | |
| 合計 | 2,648 |
百貨店業におきましては、銀座の土地取得等により2,516百万円の投資を行いました。 ### 2 【主要な設備の状況】
| 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の 内容 |
帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
|||||
| 有形固定資産 | 借地権 (面積 千㎡) |
その他 | 合計 | ||||||
| 建物及び 構築物 |
土地 (面積千㎡) |
その他 | |||||||
| 銀座店 (東京都中央区) |
百貨店業 | 店舗等 | 8,518 | 19,012 (8) |
198 | 9,484 (1) |
13 | 37,226 | 519 |
| 浅草店 (東京都台東区) |
百貨店業 | 店舗等 | 153 | 284 (0) |
15 | ― (―) |
0 | 452 | 18 |
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の 内容 |
帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
|||||
| 有形固定資産 | 借地権 (面積 千㎡) |
その他 | 合計 | |||||||
| 建物及び 構築物 |
土地 (面積千㎡) |
その他 | ||||||||
| ㈱アターブル松屋 | 東京大神宮 マツヤサロン等 (東京都 千代田区等) |
飲食業 | 店舗等 | 120 | ― (―) |
7 | ― (―) |
19 | 148 | 106 |
| ㈱銀座インズ | インズ1・ インズ2・ インズ3・ その他 (東京都 中央区他) |
その他 | 店舗等 | 125 | 34 (2) |
10 | ― (―) |
― | 170 | 9 |
該当事項はありません。 ### 3 【設備の新設、除却等の計画】
該当事項はありません。
該当事項はありません。
0104010_honbun_0781300103603.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 177,000,000 |
| 計 | 177,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2024年2月29日) |
提出日現在発行数(株) (2024年5月24日) |
上場金融商品取引所 名又は登録認可金融 商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 53,289,640 | 53,289,640 | 東京証券取引所 (プライム市場) |
完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式 単元株式数100株 |
| 計 | 53,289,640 | 53,289,640 | ― | ― |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2003年7月2日 | ― | 53,289,640 | ― | 7,132 | △2,000 | 3,660 |
(注) 旧商法第289条第2項の規定に基づき、資本準備金を減少し、その他資本剰余金へ振替えたものであります。
2024年2月29日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | ― | 21 | 26 | 257 | 74 | 71 | 14,576 | 15,025 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 161,301 | 8,375 | 204,683 | 53,220 | 172 | 104,984 | 532,735 | 16,140 |
| 所有株式数 の割合(%) |
― | 30.28 | 1.57 | 38.42 | 9.99 | 0.03 | 19.71 | 100.00 | ― |
(注) 「個人その他」及び「単元未満株式の状況」の欄には、自己株式がそれぞれ1,640単元及び8株含めて記載しております。なお、自己株式164,008株は株主名簿記載上の株式数であり、2024年2月29日現在の実質的な所有株式は163,008株であります。
#### (6) 【大株主の状況】
2024年2月29日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自 己株式を除 く。)の総数に 対する所有株 式数の割合 (%) |
| 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) | 東京都港区赤坂1-8-1 | 4,144 | 7.80 |
| 松屋取引先持株会 | 東京都中央区銀座3-6-1 ㈱松屋総務部内 |
2,893 | 5.45 |
| ㈱三菱UFJ銀行 | 東京都千代田区丸の内2-7-1 | 2,483 | 4.67 |
| 東武鉄道㈱ | 東京都墨田区押上1-1-2 | 2,411 | 4.54 |
| 東武シェアードサービス㈱ | 東京都墨田区押上2-18-12 | 2,345 | 4.41 |
| ㈱みずほ銀行 (常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) |
東京都千代田区大手町1-5-5 (東京都中央区晴海1-8-12) |
1,983 | 3.73 |
| 大成建設㈱ | 東京都新宿区西新宿1-25-1 | 1,900 | 3.58 |
| 東京海上日動火災保険㈱ | 東京都千代田区大手町2-6-4 | 1,789 | 3.37 |
| 松岡地所㈱ | 東京都新宿区西新宿1-7-1 | 1,544 | 2.91 |
| ㈱日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海1-8-12 | 1,500 | 2.82 |
| 計 | ― | 22,995 | 43.28 |
(注) 2023年10月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、株式会社みずほ銀行が2023年10月13日付現在で以下の株式を所有しているものの、当社として2024年2月29日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況に含めておりません。
なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有 株券等の数 (千株) |
株券等 保有割合 (%) |
| ㈱みずほ銀行 | 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 | 1,983 | 3.72 |
| アセットマネジメントOne㈱ | 東京都千代田区丸の内一丁目8番2号 | 819 | 1.54 |
2024年2月29日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 163,000 |
―
―
(相互保有株式)
| 普通株式 | 139,000 |
―
―
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 52,971,500 |
529,715
―
単元未満株式
| 普通株式 | 16,140 |
―
―
発行済株式総数
53,289,640
―
―
総株主の議決権
―
529,715
―
(注) 1 「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、株主名簿上は当社名義となっておりますが、実質的に所有していない株式が1,000株(議決権10個)含まれております。
2 「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式が8株含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2024年2月29日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式総数に対する所有株式数 の割合(%) |
| (自己保有株式) ㈱松屋 |
東京都中央区銀座3-6-1 | 163,000 | ― | 163,000 | 0.31 |
| (相互保有株式) ㈱銀座インズ |
東京都中央区銀座西2-2番地先 | 139,000 | ― | 139,000 | 0.26 |
| 計 | ― | 302,000 | ― | 302,000 | 0.57 |
(注) 上記のほか、株主名簿上は当社名義となっておりますが、実質的に所有していない株式が1,000株(議決権10個)あります。
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第7号及び会社法第155条13号による普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 255 | 46,448 |
| 当期間における取得自己株式 | 50 | 46,225 |
(注)当期間における取得自己株式には、2024年5月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る 移転を行った取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 163,008 | ― | 163,058 | ― |
(注) 当期間における保有自己株式には、2024年5月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び買増しによる株式数は含めておりません。 ### 3 【配当政策】
当社は、利益配分に関しましては配当政策を重要政策のひとつとして位置づけており、着実に収益を確保できる経営体質の基盤強化に努めることで、安定的な配当を行うことを基本方針といたしております。
当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。なお、当社は、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当ができる旨を定款に定めております。
当事業年度の配当につきましては、上記の方針に基づき、変化する経営環境や当期の業績動向および財務状況等を総合的に勘案し、1株当たり10円とさせていただきました。また、次事業年度の配当につきましては、中間配当金を1株当たり3円、期末配当金を1株当たり7円とし、年間配当金は1株当たり10円を予定しております。
(注)基準日が事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たり配当額(円) |
| 2023年10月12日 取締役会決議 |
132 | 2.5 |
| 2024年4月11日 取締役会決議 |
398 | 7.5 |
当社グループは、当社の企業行動基準に定める「フェア(公正)・リーガル(遵法)・オープン(公開)」の実践を通じて、株主、お客様、お取引先、従業員、地域社会といったステークホルダーとの良好なコミュニケーションを図り、企業としての社会的責任を果たすことはもとより、企業価値の継続的な向上の実現のため、コーポレート・ガバナンスの強化を経営上の重要課題と位置づけ、コンプライアンス、危機管理、内部統制、IR等の充実に努めております。
当社のコーポレート・ガバナンス体制
②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
1)企業統治の体制の概要
当社は、2022年5月に監査等委員会設置会社へ移行いたしました。監査等委員会設置会社への移行は、取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスを強化することにより、経営の透明性を一層向上させるとともに意思決定のさらなる迅速化を可能とすることを目的としております。当社のコーポレート・ガバナンスに係る主要な機関は以下の通りです。
ⅰ.取締役・取締役会
当社における取締役は13名であり、7名が社外取締役であります(2024年5月24日現在)。取締役会は、毎月1回定期的に開催され、必要に応じ臨時に開催しております。取締役会は、経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行を監督しております。
(取締役会の構成員の氏名等)
議 長:取締役会長兼取締役会議長 秋田 正紀
構成員:代表取締役社長執行役員 古屋 毅彦、取締役常務執行役員 横関 直樹
取締役常務執行役員 森田 一則、取締役上席執行役員 今井 幸夫
社外取締役 根津 嘉澄、社外取締役 柏木 斉
社外取締役 石戸 奈々子、社外取締役 武藤 潤
取締役(常勤監査等委員)柳澤 昌之、社外取締役(監査等委員)古屋 勝正
社外取締役(監査等委員)中村 隆夫、社外取締役(監査等委員)吉田 正子
ⅱ.監査等委員会
当社における監査等委員会は監査等委員である取締役4名で構成されており、うち3名が監査等委員である社外取締役であります(2024年5月24日現在)。毎月開催される監査等委員会を通じ監査意見等の交換・形成を図るとともに、常勤監査等委員が経営会議、コンプライアンス委員会、危機管理委員会、サステナビリティ委員会等の重要会議に出席するなど、監査・監督機能の充実に努めております。さらに、監査等委員会は、会計監査人、グループ監査室と定期的に意見交換を行うなど、会計監査人監査、内部監査と連携を図り、監査・監督機能の強化に努めております。なお、常勤監査等委員である取締役柳澤昌之氏は、長年にわたり経理部門の経験を重ねてきており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであります。また、監査等委員である社外取締役中村隆夫氏は、弁護士として企業法務に精通しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであります。
(監査等委員会の構成員の氏名等)
委員長:取締役(常勤監査等委員)柳澤 昌之
構成員:社外取締役(監査等委員)古屋 勝正、社外取締役(監査等委員)中村 隆夫
社外取締役(監査等委員)吉田 正子
ⅲ.指名・報酬委員会
役員人事および役員報酬制度に関する取締役会の諮問機関として「指名・報酬委員会」を設置しております。本委員会は、委員長を独立社外取締役とし、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の中から委員を選定し、そのメンバーの過半数を独立社外取締役とすることで、経営の客観性と合理性を高め、企業価値の最大化を図ることを目的としております。本委員会では、多様性や必要なスキルの観点を踏まえた取締役の選任候補者案や役員人事案(後継者計画を含む)の適正性や役員報酬の基本方針に則った報酬制度・報酬構成であるかについて審議しております。役員報酬の基本方針の内容は、本委員会による審議を経た後、取締役会にて決定しております。
(指名・報酬委員会の構成員の氏名等)
委員長:社外取締役 柏木 斉
構成員:取締役会長兼取締役会議長 秋田 正紀、代表取締役社長執行役員 古屋 毅彦
社外取締役 石戸 奈々子、社外取締役 武藤 潤
ⅳ.執行役員制度
委任型の執行役員制度を2008年5月より導入し、「経営の意思決定・監督機能」と「業務執行機能」を分離し、業務運営の責任や役割を明確にするとともに、取締役会の迅速な意思決定と執行役員の業務執行により、効率的な経営の実現と競争力の強化を図っております。また、執行役員の事業年度ごとの業務執行責任を明確にするために、執行役員の任期は1年としております。なお、執行役員の業務執行に対しては、経営会議が監督機能を果たす体制となっております。
2)当該体制を採用する理由
当社は取締役13名のうち7名を社外取締役としています。社外取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名は、監査等委員会、内部監査・内部統制担当役員等と連携を図ることで、経営に対する監督機能を発揮しております。また、当社は、監査等委員である取締役4名のうち3名を監査等委員である社外取締役としています。監査等委員である社外取締役は、公正不偏の立場から、適正な業務執行の監視を行い、経営の健全性を高めております。当社は、これらのコーポレート・ガバナンス体制により、経営の監視機能は十分に機能していると考えております。
3)取締役会の活動状況
当事業年度において、当社は取締役会を12回開催しており、個々の取締役の出席状況については、次のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 |
| 取締役会長兼取締役会議長 | 秋田 正紀 | 12回/12回 |
| 代表取締役社長執行役員 | 古屋 毅彦 | 12回/12回 |
| 取締役常務執行役員 | 横関 直樹 | 12回/12回 |
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 |
| 取締役常務執行役員 | 森田 一則 | 12回/12回 |
| 取締役上席執行役員 | 今井 幸夫 | 10回/10回 |
| 社外取締役 | 根津 嘉澄 | 12回/12回 |
| 社外取締役 | 柏木 斉 | 12回/12回 |
| 社外取締役 | 吉田 正子 | 12回/12回 |
| 社外取締役 | 石戸 奈々子 | 12回/12回 |
| 取締役(常勤監査等委員) | 真山 伸一 | 12回/12回 |
| 社外取締役(監査等委員) | 降簱 洋平 | 12回/12回 |
| 社外取締役(監査等委員) | 古屋 勝正 | 12回/12回 |
| 社外取締役(監査等委員) | 中村 隆夫 | 12回/12回 |
(注)1 取締役上席執行役員今井幸夫氏は、2023年5月25日開催の第154期定時株主総会で選任され、同日に就任いたしましたので、就任以降に開催された取締役会への出席状況を記載しております。
2 社外取締役吉田正子氏、常勤監査等委員である取締役真山伸一氏及び監査等委員である社外取締役降簱洋平氏は、2024年5月23日開催の第155期定時株主総会の終結の時をもって退任しております。なお、社外取締役吉田正子氏は、新たに監査等委員である社外取締役に就任しております。
取締役会では、当社グループの中長期的な経営課題やサステナビリティへの取組み、新規事業の導入等について議論を行いました。加えて、取締役会とは別に、全取締役の出席のもと、「当社の女性活躍」をテーマとしたフリーディスカッションの機会を設け、また、社外取締役のみによる「取締役会の運営」及び「百貨店の課題と当社に期待すること」をテーマとしたフリーディスカッションの機会を設けました。
なお、当社は、取締役会の構成および運営等の一層の改善を図ることを目的に、年一回、取締役会の実効性に関する分析・評価を実施しております。今回初めて第三者機関を活用して分析・評価を行ない、その結果を取締役会においてレビューし、当社取締役会の実効性は確保されていると評価いたしました。
4)指名・報酬委員会の活動状況
当事業年度において、当社は指名・報酬委員会を3回開催しており、個々の構成員の出席状況については、次のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 |
| 社外取締役 指名・報酬委員会 委員長 |
柏木 斉 | 3回/3回 |
| 取締役会長兼取締役会議長 | 秋田 正紀 | 3回/3回 |
| 代表取締役社長執行役員 | 古屋 毅彦 | 3回/3回 |
| 社外取締役 | 吉田 正子 | 3回/3回 |
| 社外取締役 | 石戸 奈々子 | 3回/3回 |
指名・報酬委員会では、取締役及び執行役員候補者の選解任についての審議・答申や、取締役及び執行役員についての報酬制度の見直しや業績連動報酬の支給等について、議論を行いました。
③企業統治に関するその他の事項
(内部統制システム及びリスク管理体制の整備の状況)
1)内部統制システムの構築に関する基本方針
ⅰ.取締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制
・コンプライアンス体制の確立を図るべく、企業行動基準を制定し、また、役職員が法令定款および社内規律を遵守するための企業行動指針を定める。
・また、その徹底を図るため、全社のコンプライアンス活動を組織横断的に統括するコンプライアンス委員会を設ける。コンプライアンス委員会は、コンプライアンスに関する重要事項に付き審議し、取締役会・監査等委員会に報告する。
・グループ監査室は、コンプライアンス委員会と連携して、コンプライアンスの確立・推進を図り、また、その状況を監査・調査し、その結果を定期的にコンプライアンス委員会に報告する。
・代表取締役は常にコンプライアンスの精神を役職員に伝える。また、コンプライアンスに関する教育研修を役職に応じて定期的に実施することにより、これを徹底する。
・財務報告の適正性確保のための体制については、会計基準その他関連する諸法令を遵守し、財務報告の適法性および適正性を確保するための社内体制を構築する。
・市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力および団体に対しては毅然とした態度で臨み、関係を持たず、反社会的勢力による被害の防止に努める。
ⅱ.取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制
・文書等管理規程を策定して、取締役の職務の執行に係る情報を文書または電磁的媒体(以下、文書等という)に記録し、保存・管理する。
・文書等は、少なくとも法令に定める期間保存し、また、重要な文書等については永久保存するものとし、取締役および監査等委員会がいつでも閲覧することができる状態を維持する。
ⅲ.損失の危険の管理に関する規程その他の体制
・危機管理に関する規程を策定し、これに基づき当社における主要なリスク事項を抽出しリスクの事前防止を図るとともに、リスク発生時の対応方法等を明確化し損失の軽減に努める。
・危機管理委員会は、平常時において各部門におけるリスク管理を推進するとともに、不測の事態が生じた場合は緊急対策本部を設置して損失の拡大を防止する。
ⅳ.取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
・職務権限規程を策定して、取締役はこれに定めた職務遂行権限および意思決定ルールにより、個々の職務の執行を行うとともに、各取締役はその執行状況を定期的に取締役会に報告する。
・取締役会は、3年ごとに中期経営計画を策定し、これを全社員が共有する全社的な目標として浸透を図る。
・取締役会は、中期経営計画に基づき、毎期部門ごとの業績目標と予算を設定する。設備投資・新規事業については、中期経営計画への貢献度を基準にその優先順位を決定する。
・取締役会は、適宜中期経営計画実現のための諸施策の進行状況等を、レビューする。
・IR体制については当社の職務執行において重要な業務であるとの位置づけのもと、当社の企業理念と中期経営計画の達成状況につき、投資家その他ステークホルダーの理解を得るために、社内にコーポレートコミュニケーション課を設置して適時情報開示を行うとともにIR説明会を実施する。代表取締役は率先して会社のIRに努める。
ⅴ.当該株式会社ならびにその親会社および子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
・当社および当社の子会社・関連会社(以下、グループ各社という)における内部統制の一体的構築を目指して、当社にグループ各社の内部統制を担当する部門としてグループ政策部を位置づける。
・グループ政策部は、子会社管理規程を策定して、これに基づきグループ各社における業務の適正を確保するとともに経営を管理・指導する。
・グループ監査室は、グループ政策部と連携の下、内部監査を行い、両者は必要に応じてその結果をコンプライアンス委員会、取締役会および監査等委員会に報告する。
・グループ監査室は、当社およびグループ各社における内部統制システムの構築を推進する。また、その状況を監査し、改善へ向けた提言を行うとともに、その結果を定期的に代表取締役に報告する。
ⅵ.監査等委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項
・監査等委員会の職務を補助する組織を監査等委員会室とする。
・監査等委員会室には、会計・法律知識を習得した人材を配置する。
・監査等委員会は、専任の従業員の配置を要請することができる。
ⅶ.監査等委員会を補助する使用人の取締役(監査等委員である取締役を除く。)からの独立性および当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
・監査等委員会の要請がある場合には、監査等委員会室に専任の従業員を配置するものとし、当該使用人は監査等委員会の指示に従って、その監査職務を補助する。
・監査等委員会室の使用人の人事異動については、監査等委員会が事前に人事担当取締役より報告を受けるとともに、必要がある場合には理由を付して当該人事異動につき変更を人事担当取締役に申し入れることができるものとする。
・また、当該使用人を懲戒に処する場合には、人事担当取締役はあらかじめ監査等委員会の承諾を得るものとする。
ⅷ.当社およびグループ各社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)および使用人が監査等委員会に報告するための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制
・取締役(監査等委員である取締役を除く。)は、法定の事項に加えて、監査等委員会と協議の上、監査等委員会に報告すべき事項を定める規程を制定し、これに従い取締役(監査等委員である取締役を除く。)および使用人は監査等委員会に報告する。
・この規程に基づき、取締役(監査等委員である取締役を除く。)は監査等委員会に対して以下に定める事項を経営会議、コンプライアンス委員会・危機管理委員会・サステナビリティ委員会その他重要な会議への常勤監査等委員の出席を通じて報告する。
a)経営会議で審議された事項
b)会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事項
c)毎月の経営状況として重要な事項
d)内部監査状況およびリスク管理に関する重要な事項
e)コンプライアンス上重要な事項
f)グループ各社におけるa)〜 e)に関する事項
g)その他必要な事項
・常勤監査等委員は、前項の内容を毎月1回監査等委員会で全監査等委員に報告する。
・重要かつ緊急性が高い事項については、適時に代表取締役より直接監査等委員会に対して報告する。
・グループ各社の取締役および使用人は、当社グループに著しい損害を及ぼすおそれのある事項その他事業運営上の重要事項を適時に監査等委員会に報告する。
ⅸ.上記ⅷの報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
・監査等委員会または監査等委員に報告を行った者が、当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保する。
ⅹ.監査等委員の職務の執行について生ずる費用または債務の処理に係る方針に関する事項
・監査等委員が、その職務の執行について生ずる費用の前払いまたは償還等の請求をしたときは、監査等委員会の職務執行に必要でないと認められた場合を除き、速やかに当該費用または債務を処理する。
ⅺ.その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
・監査等委員会は、代表取締役・会計監査人と定期的に意見交換を行う。
・監査等委員会は、内部監査の状況につきグループ監査室より直接にその状況を聴取する。
2)リスク管理体制の整備の状況
ⅰ.コンプライアンス委員会
当社は、2003年9月に、当社が定める企業行動基準等に基づく遵法精神の涵養、行動を促進するという観点から、コンプライアンスに係る企業活動全般の監視ならびに情報の収集・分析を行うとともに、当社および当社子会社を含む当社グループ全体におけるコンプライアンス上の重要な問題を審議するための常設機関として、「コンプライアンス委員会」を設置いたしました。本委員会は、企業倫理の確立を図るべく四半期に一度、定期的に開催しております。併せて、内部牽制を目的としても機能しており、各事業部門に対するヒアリングを実施し、また、監査等委員会と十分に情報を共有化するなど、内部統制の充実を図っております。
本委員会は、コンプライアンスの基本方針に基づき、主として、コンプライアンス体制の構築、コンプライアンスの遵守状況の把握、コンプライアンス上の問題が発生した場合の再発防止に向けた取組み、啓蒙・教育活動の推進等を図っております。また、コンプライアンスを全従業員が日々の業務の中で実践していくために、全グループ社員を対象としたコンプライアンス・マニュアルを作成するなど、グループコンプライアンス体制の確立に向け活動しております。当事業年度においては本委員会を5回開催し、主に営業に係る業法遵守体制及び情報管理体制の両者についてモニタリング及び強化等を行いました。
なお、内部通報制度については、通報窓口を総務部、人事部、労働組合、外部弁護士事務所の4箇所に設置することで充実を図っております。
ⅱ.危機管理委員会
当社は、2004年3月に、当社および当社グループに係る事業活動における損失の危険の管理体制を構築するという観点から、危機の予防・回避・軽減といった危機管理の推進を主たる目的として、常設機関として「危機管理委員会」を設置いたしました。本委員会は、平常時における安全管理・危機予防活動のより一層の推進を図るべく、半期に一度、定期的に開催するとともに、有事の際の対応機関として機能するなど、危機管理体制の確立に向け活動しております。
本委員会は、リスク管理の基本方針に基づき、主としてリスク管理体制の構築、リスクの抽出および評価、リスク管理状況のモニタリング等により、危機管理の推進を図っております。当事業年度においては本委員会を2回開催し、防災および防犯に係るリスク低減策を策定、実行するとともに、万一リスクが発生した場合の被害・損害をできる限り回避・軽減するために必要な備えと訓練を継続的に実施していることを確認するなど、主に個別リスク管理状況のモニタリングを行いました。
ⅲ.総務部コーポレートコミュニケーション課
当社は、2005年4月に、適時・適正かつ積極的な情報開示をより一層促進するために「IR室」を設置いたしました。2017年3月に「IR室」から「コーポレートコミュニケーション課」に組織を改め、コーポレートコミュニケーション課を通じて、市場・ステークホルダーとの対話、社会とのコミュニケーションの促進等を重視する経営を図り、経営の透明性の向上を図っております。
ⅳ.子会社の業務の適正を確保するための体制の整備の状況
上記「③企業統治に関するその他の事項 1)内部統制システムの構築に関する基本方針」に記載の通りであります。
当社は、取締役(業務執行取締役等であるものを除きます。)との間で、会社法第423条第1項の賠償責任について法令に定める要件に該当する場合には賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく賠償責任の限度額は、金400万円以上であらかじめ定めた額と法令の定める最低責任限度額とのいずれか高い額とします。
⑤役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、当社の取締役、執行役員および当社の子会社の取締役、監査役、執行役員を被保険者として、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険(以下「D&O保険」といいます。)契約を保険会社との間で締結し、被保険者が業務に起因して損害賠償を負った場合における損害(ただし、保険契約上で定められた免責事由に該当するものを除きます。)等をD&O保険により塡補することとしており、被保険者の全ての保険料は当社および当社の子会社が負担しております。ただし、贈収賄等の犯罪行為や意図的に違法行為を行った者自身の損害等は補填対象外とすることにより、被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないように措置を講じております。
⑥取締役(監査等委員である取締役を除く。)の定数
当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)は10名以内とする旨定款に定めております。
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。また、取締役の選任決議について、累積投票によらないものとする旨定款に定めております。
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令の別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
当社は、自己の株式の取得について、経済情勢の変化に対応して財務政策等の経営諸施策を機動的に遂行することを可能とするため、会社法第165条第2項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑪当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針
(a)基本方針の内容
当社は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者は、当社の企業価値の源泉を理解し、当社の企業価値・株主の皆様の共同の利益を中長期的に確保、向上していくことを可能とする者である必要があると考えています。
当社は、当社の支配権の獲得・移転を伴う買収提案がなされた場合、その判断は最終的には株主全体の意思に基づき行われるべきものと考えております。また、当社は、株式の大量取得行為であっても、当社の企業価値・株主共同の利益に資するものであれば、これを一概に否定するものではありません。しかし、株式の大量取得行為の中には、その目的等から見て企業価値・株主共同の利益に対する明白な侵害をもたらすもの、株主に株式の売却を事実上強要するおそれがあるもの、対象会社の取締役会や株主が株式の大量取得行為の内容等について検討し、あるいは対象会社の取締役会が代替案を提案するための十分な時間や情報を提供しないもの、対象会社に買収者との十分な交渉機会を提供しないもの等、対象会社の企業価値・株主共同の利益に資さないものも少なくありません。
当社は、このような当社の企業価値・株主共同の利益に資さない大量取得行為を行う者は、当社の財務及び事業の方針を決定する者として不適切であり、(ⅰ)当社株式の大量取得行為が、当社の企業価値・株主共同の利益に与える脅威の存否を判断し、当社株式の大量取得行為に応じるべきか否かを株主の皆様が判断するために必要な情報・時間を確保し、(ⅱ)当社取締役会が代替案を提供するために必要な情報・時間を確保し、また、(ⅲ)当社取締役会が株主及びステークホルダーの利益を確保するために行う大量取得行為を行う者との交渉を可能とすること等、当社の企業価値・株主共同の利益に資さない大量取得行為を抑止するための合理的な枠組みが必要であると考えます。
(b)具体的な取組み
1)会社の財産の有効な活用、適切な企業集団の形成その他の基本方針の実現に資する特別な取組み
当社は、当社の企業価値の源泉である「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」を伸張させ、当社の企業価値・株主共同の利益を維持・向上させるため、2022年4月14日開催の当社取締役会において、「中期経営計画『サステナブルな成長に向けて』(2022~2024年度)」(以下「本計画」といいます。)を策定いたしました。本計画の内容は「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(4)中長期的な会社の経営戦略」に記載のとおりです。
また、当社は、企業価値の継続的な向上の実現のため、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでおります。この一環として2022年5月に監査等委員会設置会社へ移行いたしました。経営の透明性の一層の向上と意思決定のさらなる迅速化を目的としており、取締役会の過半数を社外取締役(取締役会の3分の1以上を独立社外取締役)で構成することにより、経営に対する監督機能のさらなる強化を図っております。また、取締役の指名や報酬については、指名・報酬委員会により審議しておりますが、当該委員会の委員長を独立社外取締役とし(従来は代表取締役社長執行役員)、その構成メンバーの過半数を独立社外取締役とすることで、客観性、公正性を高めております。
社内においても、コンプライアンス委員会、危機管理委員会、グループ監査室等の各組織を設置し、内部統制機能・監査機能を強化しております。また、当社は、業務執行の一部を執行役員に委任する執行役員制度を導入し、取締役の任期を1年とする等経営陣の責任の所在の明確化、経営の効率化を図っております。
当社は、今後もコーポレート・ガバナンスの充実に努め、企業価値・株主共同の利益の最大化を追求してまいります。
2)基本方針に照らして不適切な者によって会社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組み
当社は、2022年5月26日開催の定時株主総会において、当社定款に基づき、当社株式の大量取得行為に関する対応策(買収防衛策)の導入(更新)に係る基本方針(以下「本買収防衛策基本方針」といいます。)の内容を決定するための議案のご承認をいただき、同日開催の当社取締役会において、本買収防衛策基本方針に基づく具体的な対応策(以下「本プラン」といいます。)を決定いたしました。
(本プランの目的)
本プランは、当社株式に対する大量取得行為が行われる際に、株主の皆様がかかる大量取得行為に応じるべきか否かを判断するため、あるいは当社取締役会が株主の皆様に代替案を提案するために必要な情報・時間を確保し、また、当社取締役会が株主及びステークホルダーの利益を確保するために交渉を行うこと等を可能とするものであり、当社の企業価値・株主共同の利益を毀損する買付等を阻止し、当社の企業価値・株主共同の利益を確保・向上させることを目的としております。
(本プランの適用対象)
本プランは、(ⅰ)当社が発行者である株券等について、保有者の株券等保有割合が20%以上となる買付その他の取得、(ⅱ)当社が発行者である株券等について、公開買付けを行う者の株券等所有割合及びその特別関係者の株券等所有割合の合計が20%以上となる公開買付け、もしくはこれらに類似する行為又はその提案(以下「買付等」と総称します。)がなされる場合を対象とします。
(本プランの定める手続き)
当社の株券等について買付等を行う買付者等には、買付等の内容の検討に必要な情報及び当該買付者等が買付等に際して本プランに定める手続を遵守する旨の誓約文言等を記載した買付説明書を提出していただきます。その後、買付者等から提出された情報、当社取締役会からの意見や根拠資料、当該買付等に対する代替案(もしあれば)等が、経営陣から独立した者のみから構成される特別委員会(現在は独立社外取締役により構成されます。)に提供され、検討されます。特別委員会は、必要に応じて外部専門家の助言を独自に得たうえ、買付等の内容の検討、当社取締役会の提示した代替案の検討、買付者等との交渉、株主に対する情報開示等を行います。
特別委員会は、買付者等による買付等が下記の本新株予約権無償割当ての要件記載の要件のうち、(イ)又は(ロ)(ⅰ)もしくは(ⅱ)のいずれかに該当し、かつ、必要性・相当性の観点から本新株予約権の無償割当ての実施が是認されると判断した場合には、当社取締役会に対して、本新株予約権の無償割当てを実施することを勧告します。当社取締役会は、この勧告を最大限尊重して本新株予約権の無償割当ての実施又は不実施等を決定します。また、特別委員会は、買付等について下記の本新株予約権無償割当ての要件記載の要件のうち、(ロ)(ⅲ)又は(ⅳ)の該当可能性があると判断した場合には、本新株予約権の無償割当ての実施に関してあらかじめ株主意思の確認を得るべき旨の勧告を行います。(ロ)(ⅰ)もしくは(ⅱ)のいずれかに該当すると判断した場合においても、本新株予約権の無償割当ての実施に関してあらかじめ株主意思の確認を得るべき旨の勧告を行うことができるものとします。特別委員会の勧告を受けた当社取締役会は、株主意思確認総会を招集し、本新株予約権の無償割当ての実施又は不実施に関する株主の皆様の意思を確認することとしており、株主意思確認総会を開催する場合、当社取締役会は当該株主意思確認総会の決議に従います。
本新株予約権の無償割当てを実施する場合、当社取締役会は、別途定める割当期日における当社の最終の株主名簿に記録された当社以外の株主に対し、その保有する当社普通株式1株につき本新株予約権1個の割合で、本新株予約権を無償で割り当てます。
(本新株予約権の内容)
本新株予約権は、1円を下限とし当社株式1株の時価の2分の1の金額を上限とする金額の範囲内で当社取締役会が定める金額を払い込むことにより、当社株式1株を取得することができるものですが、買付者等は、原則として本新株予約権を行使できないという差別的行使条件が付されています。また、本新株予約権には、当社が買付者等以外の者から当社株式と引換えに本新株予約権を取得することができる旨の取得条項が付されており、当社がかかる条項に基づく取得をする場合、本新株予約権1個と引換えに原則として当社株式1株が交付されます。
(本新株予約権無償割当ての要件)
本プランの発動として本新株予約権の無償割当てを実施するための要件は、(イ)買付者が本プランに定める手続を遵守しない場合、ならびに、(ロ)(ⅰ)株式等を買い占め、その株式等につき当社に対して高値で買取りを要求する行為等により、当社の企業価値・株主共同の利益を著しく侵害するおそれのある買付等である場合、(ⅱ)強圧的二段階買付等株主に株式の売却を事実上強要するおそれのある買付等である場合、(ⅲ)買付等の経済的条件(対価の価額・種類、買付等の時期、支払方法等を含みます。)が当社の本源的価値に鑑み不十分又は不適当な買付等である場合、及び、(ⅳ)買付者等の提案の内容(買付等の経済的条件のほか、買付等の方法の適法性、買付等の実現可能性、従業員、取引先、顧客等の当社に係る利害関係者に対する対応方針等を含みます。)が、「消費価値・文化価値を提供するノウハウ」に具現化される当社の企業価値を生み出すうえで必要不可欠な企業価値の源泉を破壊し、当社の企業価値・株主共同の利益に重大な悪影響を与える買付等である場合のいずれかに該当することです。
(本プランの有効期間・本プランの廃止・変更等)
本プランの有効期間は2022年5月26日開催の当社定時株主総会終結後3年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までです。ただし、かかる有効期間の満了前であっても、当社株主総会において本買収防衛策基本方針を変更又は廃止する旨の決議が行われた場合には、本プランは、速やかに変更後の本買収防衛策基本方針に従うよう変更され又は廃止されることとなります。また、当社取締役会により本プランを廃止する旨の決議が行われた場合には、本プランはその時点で廃止されることとなります。
(株主及び投資家の皆様への影響)
本プランの導入(更新)時点においては、本新株予約権の無償割当ては行われませんので、株主の皆様に直接具体的な影響が生じることはありません。
本プランが発動され、本新株予約権無償割当てが実施された場合、株主の皆様が本新株予約権行使の手続を行わないとその保有する株式が希釈化される場合があります(ただし、当社が当社株式を対価として本新株予約権の取得を行った場合、株式の希釈化は生じません。)。本プランの詳細については、以下の当社ウェブサイトに掲載しております2022年4月14日付当社プレスリリース「当社株式の大量取得行為に関する対応策(買収防衛策)の導入(更新)に係る基本方針の株主総会への付議について」をご参照ください。
(当社ウェブサイト https://www.matsuya.com/corp/ir/news/)
3)具体的取組みに対する当社取締役会の判断及びその理由
上記1)に記載した基本方針の実現に資する特別な取組みは、いずれも当社の企業価値・株主共同の利益を確保・向上に資する具体的方策であり、まさに当社の基本方針に沿うとともに、当社の企業価値・株主共同の利益に資するものであり、また、当社の会社役員の地位の維持を目的とするものではありません。
また、本プランは、上記2)に記載のとおり、企業価値・株主共同の利益を確保・向上させる目的をもって導入されたものであり、基本方針に沿うものです。特に、本プランは、一定の場合に株主意思確認総会を開催し株主の皆様の意思を確認することとしている等、株主意思を重視するものであること、その内容として合理的な客観的な発動要件 が設定されていること、独立性の高い社外者によって構成される特別委員会が設置されており、本プランの発動に際 しては必ず特別委員会の判断を経ることが必要とされていること、特別委員会は当社の費用で第三者専門家の助言を得ることができるとされていること、有効期間が3年間と定められたうえ、株主総会又は取締役会によりいつでも廃止できるとされていること等により、その公正性・客観性が担保されており、高度の合理性を有し、企業価値ひいては株主共同の利益に資するものであって、当社の会社役員の地位の維持を目的とするものではありません。 ### (2) 【役員の状況】
①役員一覧
男性11名 女性2名 (役員のうち女性の比率15.38%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取締役会長兼
取締役会議長
秋 田 正 紀
1958年 12月24日
| 1991年7月 | 株式会社松屋入社 |
| 1999年5月 | 同取締役 |
| 2001年5月 | 同常務取締役 |
| 2005年3月 | 同専務取締役 営業本部長 |
| 2005年5月 | 同代表取締役副社長 営業本部長 |
| 2007年5月 | 同代表取締役社長 営業本部長 |
| 2008年5月 | 同代表取締役社長執行役員 営業本部長 |
| 2009年5月 | 同代表取締役社長執行役員 |
| 2014年11月 | 同代表取締役社長執行役員 営業本部長 |
| 2015年5月 | 同代表取締役社長執行役員 |
| 2023年3月 | 同取締役会長兼取締役会議長(現任) |
| (重要な兼職の状況) | |
| 明治安田生命保険相互会社社外取締役 |
(注)2
49
代表取締役
社長執行役員
営業本部長
古 屋 毅 彦
1973年 8月17日
| 1996年4月 | 株式会社東京三菱銀行(現株式会社三菱UFJ銀行)入社 |
| 2001年7月 | 株式会社松屋入社 |
| 2008年5月 | 米国コロンビア大学国際関係・公共政策大学院(SIPA)国際関係学修士課程修了 |
| 2011年5月 | 株式会社松屋取締役執行役員 構造改革推進委員会事務局長、本店婦人一部長 |
| 2013年3月 | 同取締役執行役員 本店長 |
| 2014年11月 | 同取締役執行役員 営業副本部長、本店長 |
| 2015年5月 | 同取締役常務執行役員 営業本部長、本店長 |
| 2016年3月 | 同取締役常務執行役員 グループ政策部・事業戦略室担当 |
| 2018年3月 | 同取締役常務執行役員 グループ政策部・事業戦略室・経理部担当 |
| 2019年5月 | 同取締役専務執行役員 グループ政策部・事業戦略室・経理部担当 |
| 2019年9月 | 同取締役専務執行役員 グループ政策部・事業戦略部・経理部担当 |
| 2021年3月 | 同代表取締役専務執行役員 経営企画室長、経理部管掌、環境マネジメント部担当 |
| 2022年3月 | 同代表取締役専務執行役員 社長補佐、経営企画室長、経理部管掌、環境マネジメント部担当 |
| 2023年3月 | 同代表取締役社長執行役員 営業本部長(現任) |
(注)2
193
取締役
常務執行役員
社長補佐、経営企画室長、事業戦略部・管財部・広報部担当
横 関 直 樹
1962年 3月10日
| 1984年4月 | 株式会社松屋入社 |
| 2007年5月 | 同執行役員 本店MD担当次長兼営業企画部長兼宣伝部長 |
| 2015年5月 | 同上席執行役員 本店副店長(MD担当)、MD戦略室長 |
| 2016年3月 | 同上席執行役員 営業副本部長、本店長 |
| 2018年3月 | 同常務執行役員 営業本部長 |
| 2018年5月 | 同取締役常務執行役員 営業本部長 |
| 2023年3月 | 同取締役常務執行役員 社長補佐、経営企画室長、環境マネジメント部担当 |
| 2024年3月 | 同取締役常務執行役員 社長補佐、経営企画室長、事業戦略部・管財部・広報部担当(現任) |
(注)2
9
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有 株式数 (千株) |
取締役
常務執行役員
経営企画部・グループ政策部・サステナビリティ戦略部・総務部・人事部担当、経理部管掌
森 田 一 則
1962年 12月13日
| 1986年4月 | 株式会社松屋入社 |
| 2011年5月 | 同執行役員 人事部長 |
| 2012年3月 | 同執行役員 経営企画部長、人事部担当 |
| 2013年3月 | 同執行役員 人事部担当 |
| 2013年5月 | 同執行役員 経理部・人事部担当 |
| 2015年9月 | 同執行役員 総務部長、人事部担当 |
| 2016年5月 | 同上席執行役員 総務部長、人事部担当 |
| 2019年5月 | 同常務執行役員 総務部長、人事部担当 |
| 2019年9月 | 同常務執行役員 社長付、総務部・人事部担当 |
| 2021年3月 | 同常務執行役員 社長付、経営企画部・デジタル化推進部・総務部担当 |
| 2021年5月 | 同取締役常務執行役員 社長付、経営企画部・デジタル化推進部・総務部担当 |
| 2022年3月 | 同取締役常務執行役員 経営企画部・デジタル化推進部・総務部担当 |
| 2023年3月 | 同取締役常務執行役員 経営企画部・事業戦略部・グループ政策部・総務部・人事部・サステナビリティ委員会担当、経理部管掌 |
| 2024年3月 | 同取締役常務執行役員 経営企画部・グループ政策部・サステナビリティ戦略部・総務部・人事部担当、経理部管掌(現任) |
| (重要な兼職の状況) 株式会社シービーケー代表取締役会長 |
(注)2
7
取締役
上席執行役員
営業副本部長、デジタル化推進部担当、CRM推進担当
今 井 幸 夫
1961年 1月25日
| 1984年4月 | 株式会社三菱銀行(現株式会社三菱UFJ銀行)入社 |
| 2013年5月 | 株式会社松屋執行役員 経営企画部担当 |
| 2014年4月 | 株式会社三菱東京UFJ銀行(現株式会社三菱UFJ銀行)退社 |
| 2014年7月 | 株式会社松屋執行役員 本店販売促進部長 |
| 2016年3月 | 同執行役員 本店副店長(事業開発担当)、顧客戦略部長 |
| 2017年3月 | 同上席執行役員 顧客戦略部長 |
| 2018年3月 | 同上席執行役員 顧客戦略部担当 |
| 2021年3月 | 同上席執行役員 経理部担当 |
| 2023年3月 | 同上席執行役員 営業副本部長、デジタル化推進部担当、CRM推進担当 |
| 2023年5月 | 同取締役上席執行役員 営業副本部長、デジタル化推進部担当、CRM推進担当(現任) |
(注)2
4
取締役
根 津 嘉 澄
1951年 10月26日
| 1974年4月 | 東武鉄道株式会社入社 |
| 1999年6月 | 同代表取締役社長 |
| 2002年5月 | 株式会社松屋社外取締役(現任) |
| 2018年4月 | 東武鉄道株式会社代表取締役社長社長執行役員 |
| 2023年6月 | 東武鉄道株式会社代表取締役会長(現任) (重要な兼職の状況) 東武鉄道株式会社代表取締役会長 富国生命保険相互会社社外監査役 |
(注)2
22
取締役
柏 木 斉
1957年 9月6日
| 1981年4月 | 株式会社日本リクルートセンター(現株式会社リクルートホールディングス)入社 |
| 1994年4月 | 同財務部長 |
| 1997年6月 | 同取締役 |
| 2001年6月 | 同取締役兼常務執行役員 |
| 2003年4月 | 同代表取締役兼常務執行役員(COO) |
| 2003年6月 | 同代表取締役社長兼COO |
| 2004年4月 | 同代表取締役社長兼CEO |
| 2012年4月 | 同取締役相談役 |
| 2016年5月 | 株式会社松屋社外取締役(現任) (重要な兼職の状況) 株式会社TBSホールディングス社外取締役 キユーピー株式会社社外取締役 |
(注)2
9
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取締役
石 戸 奈 々 子
(戸籍上の氏名 村本奈々子)
1979年 7月7日
| 2002年4月 | マサチューセッツ工科大学メディアラボ客員研究員 |
| 2011年1月 | 株式会社デジタルえほん創設 代表取締役社長 |
| 2018年4月 | 慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授(現任) |
| 2018年5月 | 一般社団法人超教育協会理事長(現任) |
| 2019年4月 | 株式会社CANVAS代表取締役社長、ギリア株式会社監査役(現任) |
| 2020年1月 | 株式会社AmuseumParks社外取締役(現任) |
| 2021年6月 | iU情報経営イノベーション専門職大学 BLab所長(現任) |
| 2022年5月 | 株式会社松屋社外取締役(現任) |
| 2023年12月 | 株式会社デジタルえほん監査役(現任) |
| (重要な兼職の状況) 慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授 一般社団法人超教育協会理事長 iU情報経営イノベーション専門職大学 BLab所長 株式会社デジタルえほん監査役 |
(注)2
1
取締役
武 藤 潤
1959年 8月20日
| 1982年4月 | ゼネラル石油株式会社(現ENEOSホールディングス株式会社)入社 |
| 2000年7月 | 東燃ゼネラル石油株式会社ジャパンリージョナルエンジニアリングオフィス プロジェクトサービス マネージャー |
| 2002年4月 | 同ジャパンリージョナルエンジニアリングオフィス プロセスアンドイクイップメント マネージャー |
| 2002年7月 | 同アジアパシフィック エリアエンジニアリングオフィス イクイップメントテクノロジー マネージャー |
| 2003年3月 | 同和歌山工場長 |
| 2004年3月 | 同取締役 和歌山工場長 |
| 2006年3月 | 同代表取締役常務取締役 和歌山工場長 |
| 2006年4月 | 同代表取締役常務取締役 川崎工場長 |
| 2012年2月 | 同代表取締役常務取締役 |
| 2012年6月 | 同代表取締役社長 |
| 2017年4月 | JXTGホールディングス株式会社代表取締役副社長執行役員 社長補佐 |
| 2020年6月 | 鹿島石油株式会社代表取締役社長(現任) |
| 2024年5月 | 株式会社松屋社外取締役(現任) |
| (重要な兼職の状況) 鹿島石油株式会社代表取締役社長 |
(注)2
―
取締役
常勤監査等委員
柳 澤 昌 之
1963年 1月3日
| 1985年4月 | 株式会社松屋入社 |
| 2002年9月 | 株式会社エムアンドエー総務部長 |
| 2006年5月 | 株式会社スキャンデックス総務部長 |
| 2009年3月 | 同執行役員 総務部長 |
| 2011年12月 | 株式会社松屋経理部担当部長 |
| 2013年3月 | 同経理部長 |
| 2016年5月 | 同執行役員 経理部長 |
| 2019年9月 | 同執行役員 総務部長 |
| 2023年3月 | 同執行役員 総務部長、コンプライアンス委員会・危機管理委員会担当 |
| 2024年5月 | 同取締役(常勤監査等委員)(現任) |
(注)3
4
取締役
監査等委員
古 屋 勝 正
1950年 1月28日
| 1973年4月 | 富国生命保険相互会社入社 |
| 1998年4月 | 同営業本部部長 |
| 1998年7月 | 同業務部部長 |
| 2001年7月 | 同近畿ブロック長兼大阪北支社長 |
| 2002年7月 | 同取締役 |
| 2003年1月 | 同取締役 業務部長 |
| 2004年10月 | 同取締役 総合営業推進部長 |
| 2005年7月 | 同常務取締役 |
| 2009年4月 | 同取締役常務執行役員 |
| 2010年7月 | 同取締役副社長執行役員 |
| 2019年4月 | 同取締役 |
| 2019年5月 | 株式会社松屋社外監査役 |
| 2019年7月 | 富国生命保険相互会社常勤顧問 |
| 2022年5月 | 株式会社松屋社外取締役(監査等委員)(現任) |
(注)3
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取締役
監査等委員
中 村 隆 夫
1965年 8月25日
| 1989年4月 | 日本銀行入行 |
| 1996年2月 | 株式会社デジタルガレージ取締役/CFO |
| 1997年5月 | 同代表取締役副社長/COO&CFO |
| 1999年6月 | 株式会社インフォシーク代表取締役社長 |
| 2009年1月 | 鳥飼総合法律事務所入所 |
| 2016年1月 | 和田倉門法律事務所パートナー弁護士(現任) |
| 2019年5月 | 株式会社松屋社外監査役 |
| 2022年5月 | 同社外取締役(監査等委員)(現任) |
| (重要な兼職の状況) 和田倉門法律事務所パートナー弁護士 メディカル・データ・ビジョン株式会社社外取締役 |
(注)3
―
取締役
監査等委員
吉 田 正 子
1961年 6月11日
| 1980年4月 | 東京海上火災保険株式会社(現東京海上日動火災保険株式会社)入社 |
| 2009年7月 | 同京葉支店次長兼船橋支店長 |
| 2011年8月 | 同旅行業営業部長 |
| 2012年7月 | 同理事 旅行業営業部長 |
| 2013年6月 | 同執行役員 旅行業営業部長 |
| 2015年4月 | 同執行役員 千葉支店長 |
| 2017年5月 | 株式会社松屋社外取締役 |
| 2018年4月 | 東京海上日動火災保険株式会社常務執行役員(四国エリア担当) |
| 2021年4月 | 同常務執行役員 |
| 2022年4月 | 同常務取締役 |
| 2023年4月 | 東京海上ミレア少額短期保険株式会社常勤監査役(現任) 東京海上ウエスト少額短期保険株式会社非常勤監査役(現任) |
| 2024年5月 | 株式会社松屋社外取締役(監査等委員)(現任) |
| (重要な兼職の状況) 東京海上ミレア少額短期保険株式会社常勤監査役 東京海上ウエスト少額短期保険株式会社非常勤監査役 NSユナイテッド海運株式会社社外取締役 |
(注)3
4
合計
―
―
305
(注) 1 取締役根津嘉澄、柏木斉、石戸奈々子、武藤潤、古屋勝正、中村隆夫、吉田正子の各氏は、社外取締役であります。
2 取締役の任期は、2024年2月期に係る定時株主総会終結の時から2025年2月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
3 取締役監査等委員の任期は、2024年2月期に係る定時株主総会終結の時から2026年2月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
当社では、執行役員制度を導入しており、取締役を兼務しない執行役員の役名、職名および氏名は以下のとおりであります。
| 役名 | 職名 | 氏名 |
| 上席執行役員 | 経理部担当 | 吉 田 清 |
| 執 行 役 員 | 浅草店長 | 岸 利 行 |
| 執 行 役 員 | MD戦略室長、本店副店長(MD担当) | 大高 壽美代 |
| 執 行 役 員 | 本店長、構造改革推進委員会担当 | 石 脇 聡 子 |
| 執 行 役 員 | 総務部長 コンプライアンス委員会・危機管理委員会担当 |
内 沢 賢 彦 |
当社の社外取締役は7名(うち、監査等委員である取締役は3名)であります。
取締役根津嘉澄氏は、実績ある会社経営者としての優れた識見と深い経験を当社の経営に反映していただくことが期待でき、当社の経営陣から独立した判断を下すことが可能な方であることから選任されております。同氏が代表取締役会長を務める東武鉄道株式会社と当社の間では、浅草店の運営に関して、不動産賃貸借取引等があります。
取締役柏木斉氏は、実績ある会社経営者としての優れた識見と深い経験を当社の経営に反映していただくことが期待でき、当社の経営陣から独立した判断を下すことが可能な方であることから選任されております。
取締役石戸奈々子氏は、学識経験者として専門的見識、ならびにIT・デジタル分野における豊かな経験と幅広い知識を当社の経営に反映していただくことが期待でき、当社の経営陣から独立した判断を下すことが可能な方であることから選任されております。
取締役武藤潤氏は、実績ある会社経営者としての優れた識見と深い経験を当社の経営に反映していただくことが期待でき、当社の経営陣から独立した判断を下すことが可能な方であることから選任されております。
取締役(監査等委員)古屋勝正氏は、実績ある会社経営者としての豊かな経験と幅広い知識を当社の経営に活かしていただくことが期待でき、当社の経営陣から独立した判断を下すことが可能な方であることから選任されております。同氏が常勤顧問を務めていた富国生命保険相互会社と当社の間には取引がありますが、その取引額は当社の連結売上高の1%未満です。
取締役(監査等委員)中村隆夫氏は、主に法令や定款の遵守及び当社のコンプライアンス体制の構築・維持について弁護士としての専門的見識、ならびに実績ある会社経営者としての優れた識見と深い経験を当社の経営に活かしていただくことが期待でき、当社の経営陣から独立した判断を下すことが可能な方であることから選任されております。
取締役(監査等委員)吉田正子氏は、損害保険会社における豊かな経験と幅広い知識を当社の経営に反映していただくことが期待でき、当社の経営陣から独立した判断を下すことが可能な方であることから選任されております。同氏が常務取締役を務めていた東京海上日動火災保険株式会社と当社の間には取引がありますが、その取引額は当社の連結売上高の1%未満です。
当社は、社外役員柏木斉、石戸奈々子、武藤潤、古屋勝正、中村隆夫、吉田正子の6氏を東京証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。
なお、当社は社外役員を選任するための独立性に関する基準・方針は定めておりませんが、東京証券取引所の定める独立役員に関する要件を参考にし、一般株主との利益相反が生じる恐れがなく、実質的に独立した立場にある者を選任しております。
③社外役員による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
当社の社外取締役(監査等委員である取締役を除く。)は、取締役会において、社外の立場から意思決定の妥当性・適正性を確保するための発信を行っているほか、内部監査・内部統制担当役員、監査等委員会等と連携を図ること等を通じて、経営に対する監督機能の強化に努めております。
当社の監査等委員である社外取締役は、公正不偏の立場から適正な業務執行の監視を行い、経営の健全性を高めているほか、代表取締役、会計監査人、グループ監査室と定期的に意見交換を行うこと等を通じて、監査・監督機能の強化に努めております。 (3) 【監査の状況】
①監査等委員会監査の状況
1)組織、人員
当社における監査等委員会は、常勤監査等委員である取締役1名、監査等委員である社外取締役(非常勤)3名の計4名で構成されております。原則毎月1回監査等委員会を開催し、必要に応じて臨時監査等委員会を開催いたします。また監査等委員会室として監査等委員会の職務を補助するスタッフを置き、監査等委員会の監査・監督の機能の充実に努めております。
2)当事業年度の監査等委員会の活動状況
監査等委員会は、当監査等委員会が定めた監査等委員会規則、監査等委員会監査等基準に準拠し監査方針、職務の分担等に従い、年間を通じて下記の活動を行いました。
なお監査等委員会の実効性に関する評価を実施し、監査等委員会は概ね適切に実効性が確保されているとの評価になりました。また認識された課題について検討を行い、次年度の監査計画に反映させ、監査等委員会の継続的な改善と実効性の向上を図ってまいります。
ⅰ)主な決議事項:監査方針・職務分担、会計監査人の評価・再任、会計監査人の報酬同意、取締役の選任等についての意見の決定、監査等委員の選定基準および解任基準の制定、定時株主総会付議議案及び参考書類監査、監査報告作成及び提出
ⅱ)主な報告事項:経営会議等重要会議等の状況、会計監査人の監査計画及び監査結果、内部統制システムの整備及び運用状況の監査、期末棚卸・現金実査等の状況及び結果、会計監査人との監査上の主要な検討事項に関する協議、監査等委員会の実効性評価
3)当事業年度の監査等委員の主な活動
常勤監査等委員は、その特性を踏まえ社内の情報を広く収集し、社外監査等委員と共有することにより実効的な監査等に努めております。具体的には、取締役会、経営会議、コンプライアンス委員会、危機管理委員会、サステナビリティ委員会等の重要な会議に出席し、監査等委員会において情報の共有を行い、定期的に代表取締役、部門担当役員、管理職、会計監査人、グループ監査室、グループ会社の代表取締役及び監査役と率直な意見交換を行っております。また、重要な書類を閲覧し、現金実査や実地棚卸の立会い等を通して財産の状況を確認いたしました。
社外監査等委員は、積極的に必要な情報を入手し、公正不偏の立場から適正な業務執行の監視を行い、経営の健全性を高めております。具体的には監査等委員会、取締役会に出席し必要に応じて発言を行っております。また、定期的に代表取締役、会計監査人、グループ監査室と忌憚のない意見交換を行い実効的な監査等に努めております。
なお、当事業年度におきましては、監査等委員会を計13回開催しており、平均所要時間は45分、個々の監査等委員の出席状況は以下のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 |
| 常勤監査等委員 | 真山 伸一 | 13回/13回 |
| 社外監査等委員(非常勤) | 降簱 洋平 | 13回/13回 |
| 社外監査等委員(非常勤) | 古屋 勝正 | 13回/13回 |
| 社外監査等委員(非常勤) | 中村 隆夫 | 13回/13回 |
②内部監査の状況
当社は、2005年9月にコーポレート・ガバナンスの一層の強化へ向けた内部統制システムの確立のために、代表取締役直轄の独立組織として「内部監査室」を設置いたしました。2015年3月に「内部監査室」を「グループ監査室」と名称変更し、グループ全体の内部統制システムの構築・推進に取り組んでおります。当室には、人員を4名配置しており、「企業経営の有効性と効率性の向上」、「企業の財務報告の信頼性の確保」、「企業経営に係る法令の遵守」、「企業の重大な損失・不祥事の発生を未然に防止するためのリスク管理」を図るべく、内部統制システムの整備及び運用状況を検討、評価し、必要に応じてその改善に努め、併せて、内部統制の専管部署としてコンプライアンス委員会、危機管理委員会を主体的に司り、より実効性のある内部統制システムの確立に努めております。また、当室は、取締役会及び監査等委員会に対して、適切に直接報告を行う仕組みを構築するとともに、監査等委員会監査、会計監査人監査と緊密な連携を保つことで内部統制機能の強化を図っております。
1) 監査法人の名称
太陽有限責任監査法人
2) 継続監査期間
12年間(継続監査期間は合併前の優成監査法人における監査期間を含んでおります)
3) 業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 佐藤 健文
指定有限責任社員 業務執行社員 上原 啓輔
4) 監査業務に係る補助者の構成
当社の監査業務に係る補助者は、公認会計士8名、その他の補助者14名であります。
5) 監査法人の選定方針と理由
当社の監査等委員会は、会計監査人の品質管理の状況、独立性及び専門性、監査体制が整備されていること、具体的な監査計画並びに監査報酬が合理的かつ妥当であることを確認し、監査実績などを踏まえたうえで、会計監査人を総合的に評価し、選定について判断しております。
監査等委員会は、会計監査人が職務を適切にすることが困難と認められる場合のほか、その必要があると判断した場合は、会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定し、取締役会は当該議案を株主総会に提出いたします。
また、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める事項に該当すると認められる場合は、監査等委員全員の同意に基づき監査等委員会が会計監査人を解任いたします。
なお、太陽有限責任監査法人は、金融庁から2023年12月26日付で処分を受けており、その概要は以下のとおりです。
ⅰ)処分対象
太陽有限責任監査法人
ⅱ)処分内容
・契約の新規の締結に関する業務の停止3ヵ月(2024年1月1日から同年3月31日まで。ただし、既に監査契約を締結している被監査会社について、監査契約の期間更新や上場したことに伴う契約の新規の締結を除く。)
・業務改善命令(業務管理体制の改善)
・処分理由に該当することとなったことに重大な責任を有する社員が監査業務の一部(監査業務に係る審査)に関与することの禁止3ヵ月(2024年1月1日から2024年3月31日まで)
ⅲ)処分理由
・他社の訂正報告書等の監査において、同監査法人の社員である2名の公認会計士が、相当の注意
を怠り、重大な虚偽のある財務書類を重大な虚偽のないものと証明したため。
監査等委員会は、太陽有限責任監査法人から処分の内容及び業務改善計画の概要についての説明を受けました。その結果、今回の処分は当社の監査に直接に影響を及ぼすものではなく、業務改善計画の進捗も進んでおり、また当社の監査業務は適正に行われていることを確認し、太陽有限責任監査法人を会計監査人として選定いたしました。
6) 監査等委員会による監査法人の評価
監査等委員会は、会計監査人の独立性、品質管理の状況、職務遂行体制の適切性、当事業年度の会計監査の実施状況等を監視及び検討するとともに、会計監査人からその職務の執行状況について報告を受け、必要に応じて説明を求めることにより、評価を行っております。
④監査報酬の内容等
1) 監査公認会計士等に対する報酬の内容
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 36 | ― | 37 | ― |
| 連結子会社 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 36 | ― | 37 | ― |
2) 監査公認会計士等と同一のネットワークに属する組織に対する報酬の内容
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | ― | 5 | ― | 1 |
| 連結子会社 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | ― | 5 | ― | 1 |
当社は、太陽有限責任監査法人と同一のネットワークに属する税理士法人山田&パートナーズ等に対して、上記「非監査業務に基づく報酬」を支払っております。なお、前連結会計年度及び当連結会計年度の非監査業務の内容は、税務に係るアドバイザリー業務等であります。
3)その他重要な報酬の内容
該当事項はありません。
4)監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬については、監査計画に基づき監査日数等を勘案したうえで決定しております。
5)監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は、当事業年度の監査計画の内容、従前の事業年度における職務執行状況及び報酬見積りの算出根拠等について、その適切性・妥当性を検討したうえで、会計監査人の報酬等の額につき相当であると判断し、会社法第399条第1項の同意を行っております。 (4) 【役員の報酬等】
①役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬額は、2022年5月26日開催の第153期定時株主総会において、年額360百万円以内(うち社外取締役分は年額60百万円以内)と決議されております。当該定時株主総会終結時点の取締役(監査等委員である取締役を除く。)の員数は9名です。
当社は、役員人事及び役員報酬制度に関する取締役会の諮問機関として、「指名・報酬委員会」を設置しております。本委員会は、委員長を独立社外取締役とし、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の中から委員を選定し、そのメンバーの過半数を独立社外取締役とすることで、経営の客観性と合理性を高め、企業価値の最大化を図ることを目的としております。本委員会では、多様性や必要なスキルの観点を踏まえた取締役の選任候補者案や役員人事案の適正性(後継者計画を含む)や役員報酬の基本方針に則った報酬制度・報酬構成であるかについて審議しております。役員報酬の基本方針の内容は、本委員会による審議を経た後、取締役会にて決定しております。役員報酬制度の基本方針の内容の概要は以下のとおりです。
・企業価値向上に資する制度であること
・業績に応じた報酬制度であること
・役割・職責に相応しい報酬制度であること
当社取締役(監査等委員である取締役を除く。)等の月例固定報酬額は、役位別固定報酬テーブルの基準に基づき定められております。役位別固定報酬テーブルの内容は、各取締役(監査等委員である取締役を除く。)の役割や職務の遂行状況等を的確に把握し、総合的に各取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬額を決定できると判断したため、代表取締役社長執行役員古屋毅彦が取締役会の委任を受けて決定しておりますが、その内容は指名・報酬委員会に提示され審議が行われており、その適正性を取締役会に報告することとしております。
当社取締役(監査等委員である取締役を除く。)等の業績連動報酬は、単年度の期間業績に対する経営責任と報酬の関係性を明確化し、より一層の業績向上を図ることを目的としております。その対象は執行役員兼務取締役、執行役員(業務委嘱が子会社担当のみの者を除く。)となっております。経常的な経営活動全般の利益を表す単体経常利益を定量的な指標として、下記条件を全て満たす場合に、その計画値の超過額を原資として業績連動報酬を支給し、その支給額の一部(原則30%)を自社株式取得報酬(役員持株会への拠出)と位置づけます。ただし、業績連動報酬の支給額の算定にあたっては、特別損失や連結決算数値を勘案し、これを支給条件として反映します。
・安定配当を確保すること
・単体経常利益が中期経営計画等の計画値を上回ること
・単体決算および連結決算において利益が計上されていること
業績連動報酬額は、報酬総額を月例固定報酬に比例して個別に配分するものとし、指名・報酬委員会の審議を経た後、取締役会にて決定されております。
月例固定報酬額と業績連動報酬額の割合は月例固定報酬額が85~90%、業績連動報酬額が10~15%程度を目安としております。
なお、取締役(社外取締役及び監査役(社外監査役含む)については2006年5月をもって廃止)の一事業年度の期間業績に対する成果責任と報酬の関係を明確にするため、2008年5月に役員退職慰労金制度を廃止しております。
当社取締役(監査等委員である取締役を除く。)等の報酬等の額の算定方法の決定に関する方針は、取締役会の諮問機関である指名・報酬委員会で審議し、取締役会にて決定しております。
個人別の報酬等については、過半数が独立社外取締役で構成された指名・報酬委員会において、役員報酬の基本方針に則った報酬構成であるかについて審議が行われ、その審議を踏まえ決定しているため、当該事業年度に係る取締役(監査等委員である取締役を除く。)等の個人別の報酬等の内容は上記方針に沿うものであると判断しております。
当社監査等委員である取締役の報酬額は、2022年5月26日開催の第153期定時株主総会において、年額84百万円以内と決議されております。当該定時株主総会終結時点の監査等委員の員数は4名です。各監査等委員の報酬額は監査等委員間での協議の上定めております。
②役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等 の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる役員 の員数(名) |
|
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く。) |
152 | 125 | 26 | 6 |
| 取締役(監査等委員) (監査等委員である社外取締役を除く。) |
35 | 35 | ― | 1 |
| 社外役員 | 41 | 41 | ― | 7 |
(注)1 上記の人員数には、2023年5月25日開催の第154期定時株主総会終結時をもって退任した取締役1名を含んでおります。
2 上記報酬等のほか、執行役員兼務取締役の執行役員分給与109百万円を支給しております。
③提出会社の役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。 (5) 【株式の保有状況】
当社は、専ら株式の価値の変動または株式に係る配当によって利益を得ることを目的とする株式を純投資目的である投資株式として区分し、それ以外の株式を保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式として区分しています。
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式について、当該株式の保有が取引関係の維持・強化による当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資するか否かについて検証し、株式保有の必要性を判断しております。保有の合理性につきましては、四半期毎に時価を把握し、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 11 | 97 |
| 非上場株式以外の株式 | 23 | 7,356 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | ― | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 1 | 保有意義や経済合理性を検証の結果、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値向上に資すると判断し取得したため(取引先持株会を通じた定期的な購入を含む)。 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | ― | ― |
(注) 関係会社株式への区分変更による減少は含めておりません。
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱三越伊勢丹ホールディングス | 750,340 | 750,340 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 1,586 | 1,043 | |||
| キッコーマン㈱ | 92,000 | 92,000 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 901 | 586 | |||
| 富士急行㈱ | 213,500 | 213,500 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 850 | 895 | |||
| ㈱三菱UFJフィナンシャルグループ | 342,810 | 342,810 | 財務活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 528 | 330 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 東武鉄道㈱ | 132,133 | 132,133 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 505 | 401 | |||
| 三菱地所㈱ | 202,000 | 202,000 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 464 | 342 | |||
| 北野建設㈱ | 136,500 | 136,500 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 433 | 402 | |||
| 東京海上ホールディングス㈱ | 91,935 | 91,935 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 402 | 265 | |||
| ㈱ワコールホールディングス | 85,000 | 85,000 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 310 | 208 | |||
| ㈱TSIホールディングス | 362,000 | 362,000 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 237 | 223 | |||
| 大成建設㈱ | 46,000 | 46,000 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 216 | 204 | |||
| ㈱みずほフィナンシャルグループ | 70,697 | 70,697 | 財務活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 198 | 150 | |||
| ㈱オンワードホールディングス | 372,561 | 368,175 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。株数の増加は取引先持株会を通じての定期的な購入によるものです。 | 有 |
| 191 | 125 | |||
| ㈱大和証券グループ本社 | 117,000 | 117,000 | 財務活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 128 | 76 | |||
| ㈱ルックホールディングス | 49,400 | 49,400 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 122 | 106 | |||
| タキヒヨー㈱ | 59,400 | 59,400 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 72 | 56 | |||
| ㈱山梨中央銀行 | 33,191 | 33,191 | 財務活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 61 | 44 | |||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 6,084 | 6,084 | 財務活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 50 | 36 | |||
| 養命酒製造㈱ | 24,000 | 24,000 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 45 | 44 | |||
| ㈱ツカモトコーポレーション | 17,832 | 17,832 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 22 | 25 | |||
| ㈱乃村工藝社 | 20,000 | 20,000 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 17 | 17 | |||
| ㈱めぶきフィナンシャルグループ | 16,380 | 16,380 | 財務活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 有 |
| 7 | 5 | |||
| ㈱高島屋 | 500 | 500 | 事業活動の円滑化のために保有しています。重要性や取引関係等を総合的に勘案し、保有の合理性を判断しております。 | 無 |
| 1 | 0 |
(注) 定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性については、「a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容」に記載の通り個別銘柄ごとに検証を行っております。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
0105000_honbun_0781300103603.htm
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2023年3月1日から2024年2月29日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2023年3月1日から2024年2月29日まで)の財務諸表について、太陽有限責任監査法人により監査を受けております。
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準の変更等に的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、監査法人や各種団体の開催するセミナーに参加しております。
0105010_honbun_0781300103603.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2023年2月28日) |
当連結会計年度 (2024年2月29日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 6,309 | 3,246 | |||||||||
| 受取手形及び売掛金 | 5,743 | 7,397 | |||||||||
| 棚卸資産 | ※1 1,538 | ※1 1,762 | |||||||||
| その他 | 920 | 2,788 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △21 | △12 | |||||||||
| 流動資産合計 | 14,490 | 15,181 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物 | ※2 39,897 | ※2 40,252 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △29,854 | △30,669 | |||||||||
| 建物及び構築物(純額) | 10,043 | 9,582 | |||||||||
| 土地 | ※2 21,189 | ※2 22,387 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 1 | 67 | |||||||||
| その他 | 2,714 | 2,700 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △2,353 | △2,387 | |||||||||
| その他(純額) | 361 | 313 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 31,596 | 32,350 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 借地権 | 9,379 | 9,484 | |||||||||
| ソフトウエア | 557 | 657 | |||||||||
| その他 | 15 | 271 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 9,952 | 10,413 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※3 6,430 | ※3 8,948 | |||||||||
| 長期貸付金 | 2 | 0 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 129 | 137 | |||||||||
| 差入保証金 | 911 | 1,484 | |||||||||
| その他 | 386 | 368 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △9 | △9 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 7,849 | 10,928 | |||||||||
| 固定資産合計 | 49,398 | 53,692 | |||||||||
| 資産合計 | 63,888 | 68,874 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2023年2月28日) |
当連結会計年度 (2024年2月29日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形及び買掛金 | 9,668 | 11,528 | |||||||||
| 短期借入金 | ※2 8,732 | ※2 10,427 | |||||||||
| リース債務 | 47 | 47 | |||||||||
| 未払金 | 679 | 1,082 | |||||||||
| 未払法人税等 | 666 | 461 | |||||||||
| 契約負債 | 3,230 | 2,734 | |||||||||
| 商品券 | 808 | 785 | |||||||||
| 賞与引当金 | 148 | 145 | |||||||||
| 商品券等回収損失引当金 | 387 | 412 | |||||||||
| 環境対策引当金 | 26 | ― | |||||||||
| 固定資産解体費用引当金 | 97 | 60 | |||||||||
| その他 | 1,600 | 1,896 | |||||||||
| 流動負債合計 | 26,093 | 29,583 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | ※2 10,330 | ※2 7,615 | |||||||||
| リース債務 | 71 | 35 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 2,004 | 2,163 | |||||||||
| 環境対策引当金 | 9 | 18 | |||||||||
| 再開発関連費用引当金 | 303 | 206 | |||||||||
| 固定資産解体費用引当金 | 60 | - | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 550 | 390 | |||||||||
| 資産除去債務 | 492 | 493 | |||||||||
| 受入保証金 | 1,037 | 1,459 | |||||||||
| その他 | 87 | 91 | |||||||||
| 固定負債合計 | 14,946 | 12,474 | |||||||||
| 負債合計 | 41,039 | 42,057 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 7,132 | 7,132 | |||||||||
| 資本剰余金 | 5,411 | 5,411 | |||||||||
| 利益剰余金 | 7,429 | 9,795 | |||||||||
| 自己株式 | △297 | △297 | |||||||||
| 株主資本合計 | 19,675 | 22,041 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 2,597 | 3,942 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | △208 | △29 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 2,388 | 3,912 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 785 | 863 | |||||||||
| 純資産合計 | 22,849 | 26,816 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 63,888 | 68,874 |
0105020_honbun_0781300103603.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 34,400 | ※1 41,251 | |||||||||
| 売上原価 | 17,215 | 19,534 | |||||||||
| 売上総利益 | 17,185 | 21,717 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 役員報酬及び給料手当 | 4,948 | 5,280 | |||||||||
| 広告宣伝費 | 715 | 849 | |||||||||
| 賞与 | 351 | 885 | |||||||||
| 賞与引当金繰入額 | 145 | 138 | |||||||||
| 退職給付費用 | 213 | 174 | |||||||||
| 減価償却費 | 1,313 | 1,336 | |||||||||
| 賃借料 | 1,702 | 1,888 | |||||||||
| 支払手数料 | 1,724 | 1,905 | |||||||||
| その他 | 5,722 | 6,284 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 16,837 | 18,742 | |||||||||
| 営業利益 | 347 | 2,974 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 0 | 0 | |||||||||
| 受取配当金 | 103 | 128 | |||||||||
| 債務勘定整理益 | 107 | 109 | |||||||||
| 受取協賛金 | 27 | 24 | |||||||||
| 持分法による投資利益 | ― | 19 | |||||||||
| 助成金収入 | ※2 134 | ※2 4 | |||||||||
| その他 | 90 | 51 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 464 | 337 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 191 | 183 | |||||||||
| 商品券等回収損失引当金繰入額 | 90 | 114 | |||||||||
| 持分法による投資損失 | 124 | ― | |||||||||
| その他 | 143 | 74 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 551 | 372 | |||||||||
| 経常利益 | 261 | 2,938 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※3 4,184 | ― | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 53 | ― | |||||||||
| 段階取得に係る差益 | 495 | ― | |||||||||
| 負ののれん発生益 | 387 | ― | |||||||||
| その他 | 173 | ― | |||||||||
| 特別利益合計 | 5,294 | ― | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | 111 | 39 | |||||||||
| 減損損失 | ※4 33 | ※4 16 | |||||||||
| 固定資産解体費用引当金繰入額 | ※5 157 | ― | |||||||||
| 再就職支援制度関連損失 | 80 | ― | |||||||||
| 特別損失合計 | 383 | 56 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 5,172 | 2,882 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 347 | 481 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 416 | △311 | |||||||||
| 法人税等合計 | 763 | 169 | |||||||||
| 当期純利益 | 4,408 | 2,712 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 25 | 81 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 4,383 | 2,631 |
0105025_honbun_0781300103603.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 4,408 | 2,712 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 605 | 1,345 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | 34 | 178 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※1 640 | ※1 1,523 | |||||||||
| 包括利益 | 5,049 | 4,236 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 5,023 | 4,155 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 25 | 81 |
0105040_honbun_0781300103603.htm
前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 株主資本 | その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産 合計 |
|||||||
| 資本金 | 資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
自己株式 | 株主資本 合計 |
その他有価証券評価差額金 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の 包括利益 累計額 合計 |
|||
| 当期首残高 | 7,132 | 5,411 | 3,253 | △297 | 15,499 | 1,991 | △243 | 1,748 | 759 | 18,007 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △207 | △207 | △207 | |||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 7,132 | 5,411 | 3,046 | △297 | 15,292 | 1,991 | △243 | 1,748 | 759 | 17,800 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 4,383 | 4,383 | 4,383 | |||||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 605 | 34 | 640 | 25 | 665 | |||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | 4,383 | △0 | 4,383 | 605 | 34 | 640 | 25 | 5,049 |
| 当期末残高 | 7,132 | 5,411 | 7,429 | △297 | 19,675 | 2,597 | △208 | 2,388 | 785 | 22,849 |
当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 株主資本 | その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産 合計 |
|||||||
| 資本金 | 資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
自己株式 | 株主資本 合計 |
その他有価証券評価差額金 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の 包括利益 累計額 合計 |
|||
| 当期首残高 | 7,132 | 5,411 | 7,429 | △297 | 19,675 | 2,597 | △208 | 2,388 | 785 | 22,849 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 剰余金の配当 | △265 | △265 | △265 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 2,631 | 2,631 | 2,631 | |||||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 1,345 | 178 | 1,523 | 78 | 1,602 | |||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | 2,365 | △0 | 2,365 | 1,345 | 178 | 1,523 | 78 | 3,967 |
| 当期末残高 | 7,132 | 5,411 | 9,795 | △297 | 22,041 | 3,942 | △29 | 3,912 | 863 | 26,816 |
0105050_honbun_0781300103603.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 5,172 | 2,882 | |||||||||
| 減価償却費 | 1,380 | 1,413 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 8 | △8 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | 39 | △2 | |||||||||
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 33 | 15 | |||||||||
| ポイント引当金の増減額(△は減少) | △89 | ― | |||||||||
| 商品券等回収損失引当金の増減額(△は減少) | △129 | 24 | |||||||||
| 環境対策引当金の増減額(△は減少) | 10 | △17 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △103 | △128 | |||||||||
| 支払利息 | 191 | 183 | |||||||||
| 持分法による投資損益(△は益) | 124 | △19 | |||||||||
| 固定資産除却損 | 111 | 39 | |||||||||
| 減損損失 | 33 | 16 | |||||||||
| 固定資産解体費用引当金繰入額 | 157 | ― | |||||||||
| 有形固定資産売却損益(△は益) | △4,184 | ― | |||||||||
| 投資有価証券売却損益(△は益) | △53 | ― | |||||||||
| 助成金収入 | △134 | △4 | |||||||||
| 負ののれん発生益 | △387 | ― | |||||||||
| 段階取得に係る差損益(△は益) | △495 | ― | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | △2,296 | △1,654 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 204 | △223 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 3,954 | 1,860 | |||||||||
| 未払金の増減額(△は減少) | 74 | 539 | |||||||||
| 商品券の増減額(△は減少) | △67 | △22 | |||||||||
| 未収消費税等の増減額(△は増加) | △422 | △1,794 | |||||||||
| その他 | 443 | △145 | |||||||||
| 小計 | 3,575 | 2,953 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 103 | 128 | |||||||||
| 利息の支払額 | △193 | △185 | |||||||||
| 助成金の受取額 | 134 | 4 | |||||||||
| 法人税等の支払額又は還付額(△は支払) | △1,266 | △600 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,352 | 2,300 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
||||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △3,922 | △1,977 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 4,192 | ― | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △117 | △689 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △101 | △5 | |||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | 171 | 4 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | ※2 2,085 | ― | |||||||||
| 関連会社株式の取得による支出 | ― | △685 | |||||||||
| 差入保証金の純増減額(△は増加) | 234 | △541 | |||||||||
| その他 | △70 | △129 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 2,470 | △4,024 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | △40 | ― | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △862 | △1,020 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △0 | △264 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △0 | △0 | |||||||||
| その他 | △51 | △53 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △955 | △1,338 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | ― | ― | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 3,867 | △3,062 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 2,391 | 6,259 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 6,259 | ※1 3,196 |
0105100_honbun_0781300103603.htm
1 連結の範囲に関する事項
すべての子会社を連結しております。
連結子会社数 9社
㈱アターブル松屋
㈱シービーケー
㈱東栄商会
㈱スキャンデックス
㈱松屋友の会
㈱エムジー商品試験センター
㈱銀座インズ
㈱銀座五丁目管財
㈱MATSUYA GINZA.com
当社は、2024年1月16日に㈱MATSUYA GINZA.comを新設し、当連結会計年度より連結の範囲に含めております。 2 持分法の適用に関する事項
すべての関連会社に持分法を適用しております。
持分法適用の関連会社数 2社
㈱ギンザコア
㈱ライツ・アンド・ブランズ
当社は、2023年7月14日に㈱ライツ・アンド・ブランズの株式の一部を取得し、同社を持分法適用関連会社といたしました。 3 連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社である㈱アターブル松屋の決算日は12月31日であるため、連結財務諸表の作成にあたっては同日現在の財務諸表を使用しております。
また、㈱銀座インズの決算日は3月31日であるため、連結財務諸表の作成にあたっては12月31日を仮決算日とする財務諸表を使用しております。
また、㈱銀座五丁目管財の決算日は4月30日であるため、連結財務諸表の作成にあたっては1月31日を仮決算日とする財務諸表を使用しております。
なお、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。
4 会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
①有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの………時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等……………………移動平均法による原価法
②棚卸資産
親会社は売価還元原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)、連結子会社は個別法による原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)、移動平均法による原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)又は最終仕入原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)を採用しております。
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
①有形固定資産(リース資産を除く)
親会社……………定額法
連結子会社………定率法
(ただし、1998年4月1日以降に取得した建物及び2016年4月1日以降に取得した建物附属設備は定額法)
②無形固定資産(リース資産を除く)
………定額法
(自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法)
③リース資産………リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法
(3) 重要な引当金の計上基準
①貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
②賞与引当金
従業員の賞与支払に備えるため、支給見込額に基づき計上しております。
③商品券等回収損失引当金
一定期間経過後に収益計上した未回収の商品券等について、将来回収された場合に発生する損失に備えるため、合理的に見積った回収見込額を計上しております。
④環境対策引当金
環境対策に伴う将来の支出に備えるため、将来発生すると見込まれる損失額を計上しております。
⑤再開発関連費用引当金
再開発に伴う建物解体費用等の支出に備えるため、今後発生すると見込まれる額を計上しております。
⑥固定資産解体費用引当金
建物等の解体に伴う将来の支出に備えるため、今後発生すると見込まれる額を計上しております。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
退職給付に係る負債は、従業員の退職給付に備えるため、当連結会計年度末における退職給付債務及び年金資産に基づき、当連結会計年度末において発生していると認められる額を計上しております。
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
②数理計算上の差異の会計処理方法
数理計算上の差異は、発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(15年)による定額法により、発生の翌連結会計年度から費用処理しております。
なお、一部の連結子会社については簡便法を採用しております。
未認識数理計算上の差異については、純資産の部におけるその他の包括利益累計額の退職給付に係る調整累計額に計上しております。
(5) 重要な収益及び費用の計上基準
「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 2020年3月31日)を適用しております。
当社グループの顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりであります。
①百貨店業
百貨店業においては、衣料品、家具、雑貨、食料品等の販売等を行っております。これらの取引は、顧客への財の引き渡し又はサービスの提供が完了した時点で収益を認識しております。なお、商品の販売のうち、当社グループが代理人として関与したと判定される取引については顧客から受け取る対価の総額から仕入先に対する支払額を差し引いた純額で収益を認識しております。
また、販売促進のためのポイント制度を提供しており、会員の購入金額に応じてポイントを付与し、利用されたポイント相当の財又はサービスの提供を行っております。付与ポイントを履行義務と識別して契約負債を認識し、履行義務が消滅する利用・失効時に収益を認識しております。
また、発行した自社商品券を履行義務と識別して契約負債を認識し、履行義務が消滅する当該自社商品券の使用時に収益を認識しております。さらに、当該自社商品券の未使用部分について、使用見込分の回収率に応じて比例的に収益を認識しております。
②飲食業
飲食業においては、飲食業及び結婚式場の経営等を行っております。これらの取引は、顧客への財の引き渡し又はサービスの提供が完了した時点で収益を認識しております。
③ビル総合サービス及び広告業
ビル総合サービス及び広告業においては、㈱松屋等の警備、清掃、設備保守・工事、建築内装工事、装飾、宣伝広告業等を行っております。これらの取引は、顧客への財の引き渡し又はサービスの提供が完了した時点で収益を認識しております。
また、工事契約のうち、約束した財又はサービスに対する支配が顧客に一定の期間にわたり移転する場合には、当該財又はサービスを顧客に移転する履行義務を充足するにつれて、一定の期間にわたり収益を認識する方法を採用しております。
(6) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金(現金及び現金同等物)は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヵ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
(重要な会計上の見積り)
(1)固定資産の減損
①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 減損損失 | 33 | 16 |
| 有形固定資産 | 31,596 | 32,350 |
| 無形固定資産 | 9,952 | 10,413 |
②識別した項目に係る会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、店舗資産等を有しており、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主として店舗を基本単位としてグルーピングしております。営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである資産グループについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失として計上しております。回収可能価額の算定にあたっては、連結会計年度末時点で入手可能な情報や資料に基づき判断しております。
③翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
当社グループが保有する店舗資産等は、店舗の営業損益が悪化、または市場価格が著しく下落したこと等に伴い、減損損失を計上する必要が生じた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に重要な影響を与える可能性があります。
(2)繰延税金資産の回収可能性
①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 繰延税金資産(繰延税金負債と相殺前の金額) | 161 | 455 |
②会計上の見積りの内容に関する理解に資するその他の情報
当社グループは、将来の利益計画に基づいた課税所得を合理的に見積り、回収可能性があると判断した将来減算一時差異について繰延税金資産を計上しており、当連結会計年度においては、足元の業績や見通しが改善したことを踏まえて、繰延税金資産の回収可能性を見直しております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存しており、当該見積りは、過年度の実績を踏まえ、今後の国内消費動向の予測、インバウンド需要の見通し等の主要な仮定を含んで見積もられています。そのため、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じた場合には、翌連結会計年度において、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。 (会計方針の変更)
(時価の算定に関する会計基準等の適用)
「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日。以下「時価算定会計基準適用指針」という。)を当連結会計年度の期首から適用し、時価算定会計基準適用指針第27-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準適用指針が定める新たな会計方針を将来にわたって適用することとしております。なお、連結財務諸表に与える影響はありません。
※1 棚卸資産の内訳
| 前連結会計年度 (2023年2月28日) |
当連結会計年度 (2024年2月29日) |
|||
| 商品 | 1,415 | 百万円 | 1,721 | 百万円 |
| 原材料及び貯蔵品 | 104 | 28 | ||
| 未成工事支出金 | 8 | 5 | ||
| 未成業務支出金 | 9 | 6 |
①担保に供している資産
| 前連結会計年度 (2023年2月28日) |
当連結会計年度 (2024年2月29日) |
|
| 建物及び構築物 | 1,775百万円 | 1,699百万円 |
| 土地 | 7,275 | 7,275 |
②対応する債務
| 前連結会計年度 (2023年2月28日) |
当連結会計年度 (2024年2月29日) |
|
| 短期借入金 | 8,392百万円 | 10,160百万円 |
| 長期借入金 | 10,330 | 7,615 |
関連会社に対するものは、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2023年2月28日) |
当連結会計年度 (2024年2月29日) |
|
| 投資有価証券(株式) | 407百万円 | 1,122百万円 |
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(セグメント情報等)」に記載しております。
※2 助成金収入
前連結会計年度において、新型コロナウイルス感染症に伴う特例措置による政府及び各自治体からの感染防止協力金等を、助成金収入として営業外収益に計上しております。
当連結会計年度において、新型コロナウイルス感染症に伴う特例措置による政府及び各自治体からの雇用調整助成金等を、助成金収入として営業外収益に計上しております。
前連結会計年度において、持分法適用関連会社である㈱ギンザコア及び当社他が所有する銀座コアビルの再開発に関連し、当社が所有する固定資産の一部を譲渡したことに伴い固定資産売却益を、特別利益に計上しております。
固定資産売却益の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
|||
| 土地 | 4,184 | 百万円 | ― | 百万円 |
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上いたしました。
前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
(1)減損損失を認識した資産グループの概要
| 用途 | 種類 | 減損損失 (百万円) |
場所 |
| 事業用資産 | 建物及び構築物等 | 33 | 東京都中央区 |
(2)減損損失を認識するに至った経緯
当連結会計年度において建物等の解体撤去の意思決定を行ったことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失として計上しております。
(3)資産グルーピングの方法
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主として店舗を基本単位としてグルーピングしております。
(4)回収可能価額の算定方法
当資産の回収可能価額は将来キャッシュ・フローに基づく使用価値を回収可能額として算定しております。なお、使用見込期間が短いことから、回収可能額の算定において、割引率は使用しておりません。
当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)
(1)減損損失を認識した資産グループの概要
| 用途 | 種類 | 減損損失 (百万円) |
場所 |
| 店舗等 | 設備等 | 16 | 愛知県名古屋市 |
(2)減損損失を認識するに至った経緯
営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである資産グループについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。
(3)資産グルーピングの方法
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主として店舗を基本単位としてグルーピングしております。
(4)回収可能価額の算定方法
当資産グループの回収可能価額は使用価値によって測定し、その使用価値を零として算定しております。
※5 固定資産解体費用引当金繰入額
前連結会計年度において、建物等の解体に伴う将来の支出に備えるため、今後発生すると見込まれる額を、固定資産解体費用引当金繰入額として特別損失に計上しております。
※1 その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
|
| その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期発生額 | 926 | 1,811 |
| 組替調整額 | △53 | △1 |
| 税効果調整前 | 872 | 1,810 |
| 税効果額 | △266 | △465 |
| その他有価証券評価差額金 | 605 | 1,345 |
| 退職給付に係る調整額 | ||
| 当期発生額 | △17 | 138 |
| 組替調整額 | 52 | 37 |
| 税効果調整前 | 34 | 175 |
| 税効果額 | ― | 3 |
| 退職給付に係る調整額 | 34 | 178 |
| その他の包括利益合計 | 640 | 1,523 |
前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
1 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(千株) | 53,289 | ― | ― | 53,289 |
2 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(千株) | 228 | 5 | ― | 233 |
(注)自己株式の増加5千株は、譲渡制限付株式の無償取得による増加5千株、単元未満株式の買取りによる増加0千株であります。 3 新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 4 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
該当事項はありません。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
| 2023年4月13日 取締役会 |
普通株式 | 132 | 2.5 | 2023年2月28日 | 2023年5月10日 |
当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)
1 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(千株) | 53,289 | ― | ― | 53,289 |
2 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(千株) | 233 | 0 | ― | 233 |
(注)自己株式の増加0千株は、譲渡制限付株式の無償取得による増加0千株、単元未満株式の買取りによる増加0千株であります。 3 新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 4 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
| 2023年4月13日 取締役会 |
普通株式 | 132 | 2.5 | 2023年2月28日 | 2023年5月10日 |
| 2023年10月12日 取締役会 |
普通株式 | 132 | 2.5 | 2023年8月31日 | 2023年11月17日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額(円) | 基準日 | 効力発生日 |
| 2024年4月11日 取締役会 |
普通株式 | 397 | 7.5 | 2024年2月29日 | 2024年5月8日 |
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次の通りであります。
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
|||
| 現金及び預金 | 6,309 | 百万円 | 3,246 | 百万円 |
| 預入期間が3か月を超える定期預金 | △50 | △50 | ||
| 現金及び現金同等物 | 6,259 | 3,196 |
※2 株式の取得により新たに連結子会社となった会社の資産及び負債の主な内訳
前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
株式の追加取得により新たに㈱銀座五丁目管財を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びに㈱銀座五丁目管財株式の取得価額と㈱銀座五丁目管財取得による収入との関係は、次のとおりであります。
| 流動資産 | 3,913百万円 |
| 固定資産 | 348 |
| 流動負債 | △1,286 |
| 固定負債 | △128 |
| 負ののれん発生益 | △387 |
| 小計 | 2,459 |
| 支配獲得時までの取得価額 | △135 |
| 段階取得に係る差益 | △495 |
| 株式の取得価額 | 1,828 |
| 現金及び現金同等物 | △3,913 |
| 差引:連結の範囲の変更に伴う子会社株式の取得による収入 | 2,085 |
当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)
該当事項はありません。 ###### (リース取引関係)
オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
(借主側)
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年2月28日) |
当連結会計年度 (2024年2月29日) |
|
| 1年内 | 56 | 85 |
| 1年超 | ― | ― |
| 合計 | 56 | 85 |
(貸主側)
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2023年2月28日) |
当連結会計年度 (2024年2月29日) |
|
| 1年内 | 99 | 108 |
| 1年超 | 98 | 102 |
| 合計 | 197 | 211 |
1 金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金運用については短期的な預金等に限定し、銀行等金融機関からの借入により資金を調達しております。デリバティブは、営業債務の為替変動リスク及び借入金の金利変動リスクを回避するために利用し、投機目的のデリバティブ取引は行わない方針をとっております。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。当該リスクに関しては、当社グループ各社の売掛管理規定等に沿って取引先毎の期日管理及び残高管理を行うことで、リスク低減を図っております。投資有価証券は主として株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。当該リスクに関しては、上場株式については四半期毎に時価を把握し、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。借入金の使途は運転資金及び設備投資資金であります。なお、デリバティブ取引については、社内管理規程に従って行っており、信用度の高い金融機関とのみ取引を行っております。また、営業債務や借入金は支払期日に支払を実行できなくなる流動性リスクに晒されております。当該リスクに関しては当社グループ各社が資金決済、記帳、残高モニタリング及び資金繰り管理を実施するなどして流動性リスクを回避しております。
(3) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
2 金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度(2023年2月28日)
(単位:百万円)
| 連結貸借対照表 計上額 |
時価 | 差額 | |
| (1) 投資有価証券 その他有価証券※2 |
5,887 | 5,887 | ― |
| 資産計 | 5,887 | 5,887 | ― |
| (2) 長期借入金※3 | 11,193 | 11,222 | 29 |
| 負債計 | 11,193 | 11,222 | 29 |
※1 「現金及び預金」、「受取手形及び売掛金」、「支払手形及び買掛金」、「短期借入金」については、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
※2 市場価格のない株式等は、(1)投資有価証券には含めておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は、次のとおりであります。
| (単位:百万円) | |
| 区分 | 連結貸借対照表 計上額 |
| 非上場株式 | 542 |
※3 1年内返済予定の長期借入金は(2) 長期借入金に含めて表示しております。
当連結会計年度(2024年2月29日)
(単位:百万円)
| 連結貸借対照表 計上額 |
時価 | 差額 | |
| (1) 投資有価証券 その他有価証券※2 |
7,700 | 7,700 | ― |
| 資産計 | 7,700 | 7,700 | ― |
| (2) 長期借入金※3 | 10,172 | 10,187 | 15 |
| 負債計 | 10,172 | 10,187 | 15 |
※1 「現金及び預金」、「受取手形及び売掛金」、「支払手形及び買掛金」、「短期借入金」については、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
※2 市場価格のない株式等は、(1)投資有価証券には含めておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は、次のとおりであります。
| (単位:百万円) | |
| 区分 | 連結貸借対照表 計上額 |
| 非上場株式 | 1,247 |
※3 1年内返済予定の長期借入金は(2) 長期借入金に含めて表示しております。
(注1)金銭債権の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2023年2月28日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 10年以内 |
10年超 | |
| 現金及び預金 | 6,309 | ― | ― | ― |
| 受取手形及び売掛金 | 5,743 | ― | ― | ― |
| 合計 | 12,052 | ― | ― | ― |
当連結会計年度(2024年2月29日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 10年以内 |
10年超 | |
| 現金及び預金 | 3,246 | ― | ― | ― |
| 受取手形及び売掛金 | 7,397 | ― | ― | ― |
| 合計 | 10,643 | ― | ― | ― |
(注2)長期借入金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2023年2月28日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
| 短期借入金 | 7,870 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 長期借入金 | 862 | 1,862 | 2,458 | 6,008 | ― | ― |
| 合計 | 8,732 | 1,862 | 2,458 | 6,008 | ― | ― |
当連結会計年度(2024年2月29日)
(単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
| 短期借入金 | 7,870 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 長期借入金 | 2,557 | 1,606 | 6,008 | ― | ― | ― |
| 合計 | 10,427 | 1,606 | 6,008 | ― | ― | ― |
3 金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2023年2月28日)
(単位:百万円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 その他有価証券 |
5,887 | ― | ― | 5,887 |
| 資産計 | 5,887 | ― | ― | 5,887 |
当連結会計年度(2024年2月29日)
(単位:百万円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 その他有価証券 |
7,700 | ― | ― | 7,700 |
| 資産計 | 7,700 | ― | ― | 7,700 |
(2)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度(2023年2月28日)
(単位:百万円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 長期借入金 | ― | 11,222 | ― | 11,222 |
| 負債計 | ― | 11,222 | ― | 11,222 |
当連結会計年度(2024年2月29日)
(単位:百万円)
| 区分 | 時価 | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 長期借入金 | ― | 10,187 | ― | 10,187 |
| 負債計 | ― | 10,187 | ― | 10,187 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
(1)投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。
(2)長期借入金
元利金の合計額を同様の新規調達、新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル2の時価に分類しております。 ###### (有価証券関係)
1 その他有価証券
前連結会計年度(2023年2月28日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| 株式 | 5,774 | 2,318 | 3,456 |
| その他 | 55 | 54 | 1 |
| 小計 | 5,830 | 2,372 | 3,458 |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| 株式 | 56 | 95 | △38 |
| 小計 | 56 | 95 | △38 |
| 合計 | 5,887 | 2,467 | 3,419 |
当連結会計年度(2024年2月29日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| 株式 | 7,568 | 2,320 | 5,248 |
| その他 | 58 | 55 | 3 |
| 小計 | 7,627 | 2,375 | 5,252 |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| 株式 | 72 | 95 | △22 |
| 小計 | 72 | 95 | △22 |
| 合計 | 7,700 | 2,470 | 5,229 |
2 連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
| 区分 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| 株式 | 171 | 53 | ― |
| その他 | 0 | 0 | ― |
| 合計 | 171 | 53 | ― |
当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)
| 区分 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| 株式 | ― | ― | ― |
| その他 | 4 | 1 | ― |
| 合計 | 4 | 1 | ― |
3 減損処理を行った有価証券
前連結会計年度及び当連結会計年度において、減損処理を行った有価証券はありません。
なお、株式の減損処理にあたっては、時価が取得原価に比べて50%以上下落した場合は減損処理を行い、30%以上50%未満下落した場合は、個別に取得原価まで回復する見込みを検討し、回復可能性を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。 ###### (退職給付関係)
1 採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社は、確定給付型制度として規約型確定給付企業年金制度及び退職一時金制度並びに確定拠出年金制度を設けております。また、従業員の退職等に際して、退職給付会計に準拠した数理計算による退職給付会計の対象とされない割増退職金を支払う場合があります。
なお、一部の連結子会社が有する退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。
2 確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表(簡便法を適用した制度を除く。)
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 1,595 | 1,598 |
| 勤務費用 | 63 | 59 |
| 利息費用 | 1 | 1 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △3 | △14 |
| 退職給付の支払額 | △58 | △51 |
| 退職給付債務の期末残高 | 1,598 | 1,593 |
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表(簡便法を適用した制度を除く。)
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
|
| 年金資産の期首残高 | 1,339 | 1,334 |
| 期待運用収益 | 33 | 33 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △21 | 123 |
| 事業主からの拠出額 | 41 | 41 |
| 退職給付の支払額 | △58 | △51 |
| 年金資産の期末残高 | 1,334 | 1,480 |
(3) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 295 | 286 |
| 退職給付費用 | 29 | 24 |
| 退職給付の支払額 | △38 | △32 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 286 | 278 |
(4) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
(百万円)
| 前連結会計年度 (2023年2月28日) |
当連結会計年度 (2024年2月29日) |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 1,598 | 1,593 |
| 年金資産 | △1,334 | △1,480 |
| 263 | 112 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 286 | 278 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 550 | 390 |
| 退職給付に係る負債 | 550 | 390 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 550 | 390 |
(注)簡便法を適用した制度を含みます。
(5) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
|
| 勤務費用 | 63 | 59 |
| 利息費用 | 1 | 1 |
| 期待運用収益 | △33 | △33 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 52 | 37 |
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 29 | 25 |
| その他 | 17 | △138 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 132 | △47 |
(注)前連結会計年度において、上記の退職給付費用以外に、再就職支援制度実施に伴う退職金等を再就職支援制度関連損失として、特別損失に計上しております。
(6) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目の内訳は次のとおりであります。
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
|
| 数理計算上の差異 | 34 | 175 |
| 合計 | 34 | 175 |
(7) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
(百万円)
| 前連結会計年度 (2023年2月28日) |
当連結会計年度 (2024年2月29日) |
|
| 未認識数理計算上の差異 | △208 | △32 |
| 合計 | △208 | △32 |
(8) 年金資産に関する事項
①年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2023年2月28日) |
当連結会計年度 (2024年2月29日) |
|
| 株式 | 35.8% | 36.4% |
| 債券 | 30.0% | 30.7% |
| 一般勘定 | 13.4% | 12.2% |
| 現金及び預金 | 1.9% | 2.4% |
| その他 | 18.9% | 18.3% |
| 合計 | 100.0% | 100.0% |
②長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(9) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表わしております。)
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
|
| 割引率 | 0.1% | 0.1% |
| 長期期待運用収益率 | 2.5% | 2.5% |
3 確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度76百万円、当連結会計年度71百万円であります。 ###### (税効果会計関係)
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2023年2月28日) |
当連結会計年度 (2024年2月29日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 繰越欠損金(注)2 | 1,104百万円 | 731百万円 |
| 投資有価証券評価損 | 199 | 109 |
| 賞与引当金 | 46 | 45 |
| 長期未払金 | 21 | 21 |
| 減損損失 | 60 | 41 |
| 未払賞与 | 23 | 120 |
| 商品券等回収損失引当金 | 212 | 234 |
| 資産除去債務 | 151 | 151 |
| 退職給付に係る負債 | 90 | 95 |
| 固定資産の未実現利益 | 3 | 3 |
| その他 | 515 | 408 |
| 繰延税金資産小計 | 2,429 | 1,962 |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価 性引当額(注)2 |
△1,104 | △731 |
| 将来減算一時差異等の合計に係 る評価性引当額 |
△1,164 | △775 |
| 評価性引当額小計(注)1 | △2,268 | △1,507 |
| 繰延税金資産合計 | 161 | 455 |
| 繰延税金負債 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | △923百万円 | △918百万円 |
| 有価証券評価差額金 | △851 | △1,311 |
| その他 | △261 | △251 |
| 繰延税金負債合計 | △2,036 | △2,481 |
| 繰延税金負債の純額 | △1,875 | △2,025 |
(注) 1.評価性引当額が761百万円減少しております。この減少の主な内容は、繰越欠損金の減少によるものであります。
2.税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2023年2月28日)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(a) | ― | ― | ― | 10 | 40 | 1,053 | 1,104百万円 |
| 評価性引当額 | ― | ― | ― | △10 | △40 | △1,053 | △1,104 〃 |
| 繰延税金資産 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | (b) ― |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b) 税務上の繰越欠損金1,104百万円(法定実効税率を乗じた額)について、全額回収不能とし、繰延税金資産を計上しておりません。
当連結会計年度(2024年2月29日)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(a) | ― | ― | 3 | 40 | 76 | 611 | 731百万円 |
| 評価性引当額 | ― | ― | △3 | △40 | △76 | △606 | △726 〃 |
| 繰延税金資産 | ― | ― | ― | ― | 0 | 5 | 5 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異発生原因の主な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2023年2月28日) |
当連結会計年度 (2024年2月29日) |
|
| 法定実効税率 | 30.6% | 30.6% |
| (調整) | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.1 | 0.3 |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.1 | △0.5 |
| 地方税均等割 | 0.1 | 0.3 |
| 評価性引当額の増減 | △5.1 | △15.1 |
| 税務上の繰越欠損金 | △7.1 | △9.9 |
| 負ののれん発生益 | △2.3 | ― |
| 段階取得に係る差損益 | △2.9 | ― |
| その他 | 1.4 | 0.2 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 14.8 | 5.9 |
(企業結合等関係)
(取得による企業結合)
当社は、日本国内におけるムーミンのライセンス管理を行う株式会社ライツ・アンド・ブランズの株式を取得し、同社を持分法適用関連会社といたしました。
1.企業結合の概要
(1)被取得企業の名称及び事業の内容
①被取得企業の名称:株式会社ライツ・アンド・ブランズ
②事業の内容:日本国内におけるムーミンのライセンス管理等
(2)企業結合を行った主な理由
株式会社ライツ・アンド・ブランズは日本国内におけるムーミンのライセンスを管理しております。当社がライセンスビジネスに携わることは、中期経営計画の方向性である「成長戦略の基盤づくりと事業ポートフォリオの見直し」に資するとともに、ムーミンビジネスにおいては、銀座店催事の開催、同社への役員派遣を含む人的支援、当社の連結子会社である株式会社東栄商会によるムーミンショップの運営等、関与を続けてまいりました。
ムーミンのライセンスを管理している同社と、ムーミンビジネスに関わり続けてきた当社との関係が新たに構築されることで、グループ会社も含めた国内ムーミンビジネスの拡大とシナジー創出も期待できることから、同社株式を取得することといたしました。
(3)企業結合日
2023年7月14日
(4)企業結合の法的形式
現金を対価とする株式取得
(5)結合後企業の名称
変更ありません。
(6)取得した議決権比率
取得後の議決権比率 42.28%
(7)取得企業を決定するに至った主な根拠
現金を対価とする株式取得であるため
2.当連結会計年度に係る連結損益計算書に含まれる被取得企業の業績の期間
被取得企業は持分法適用関連会社であるため、2023年7月1日から2023年12月31日までの業績を持分法による投資損益として計上しております。
3.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
取得の対価 現金 685百万円
取得原価 685百万円
4.被取得企業の取得原価と取得するに至った取引ごとの取得原価の合計額との差額
該当事項はありません。
###### (資産除去債務関係)
資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
(1) 当該資産除去債務の概要
店舗用物件等の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務費用、及び当社において保有しているポリ塩化ビフェニル(PCB)含有機器の廃棄処理費用であります。
(2) 当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を取得から2~15年と見積り、割引率は0.1~1.8%を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
(3) 当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
|
| 期首残高 | 398百万円 | 492百万円 |
| 時の経過による調整額 | 0 | 0 |
| 見積りの変更による増減額(△は減少) | 93 | ― |
| 期末残高 | 492 | 493 |
(4) 当該資産除去債務の見積りの変更
前連結会計年度において、保有している低濃度ポリ塩化ビフェニル(PCB)を含む電気機器の処分にかかる費用が明らかになったものについて見積りの変更を行い、新たに除去費用93百万円を資産除去債務残高に加算しております。 ###### (賃貸等不動産関係)
当社では、東京都中央区等において、賃貸用のオフィスビル及び賃貸用商業施設等を所有しております。2023年2月期における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は203百万円であります。2024年2月期における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は162百万円であります。
賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額及び期中増減額並びに期末時価及び当該時価の算定方法は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
||
| 連結貸借対照表計上額 | 期首残高 | 7,989 | 11,031 |
| 期中増減額 | 3,041 | 1,153 | |
| 期末残高 | 11,031 | 12,185 | |
| 期末時価 | 14,264 | 13,843 |
(注) 1 連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額を控除した金額であります。
2 主な変動
(前連結会計年度)
増加は、収益不動産の取得による増加3,069百万円であります。減少は、対象資産における減価償却等によるものであります。
(当連結会計年度)
増加は、収益不動産の取得による増加1,185百万円であります。減少は、対象資産における減価償却等によるものであります。
3 時価の算定方法
主として「不動産鑑定評価基準」に基づいて自社で算定した金額(指標等を用いて調整を行ったものを含む。)であります。
4 再開発中の資産は、開発段階にあり、時価を把握することが極めて困難であるため、上表には含めておりません。 (収益認識関係)
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。
2.収益を理解するための基礎となる情報
「連結財務諸表 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 4 会計方針に関する事項 (5) 重要な収益及び費用の計上基準」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
3.当連結会計年度及び翌連結会計年度以降の収益の金額を理解するための情報
前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
①契約資産及び契約負債の残高等
当連結会計年度において、当社グループにおける顧客との契約から計上された契約負債は以下のとおりであります。
当連結会計年度(2023年2月28日)
契約負債(期首残高) 2,575百万円
契約負債(期末残高) 3,230百万円
契約負債は主に、当社が付与したポイント及び発行した商品券のうち、期末時点において履行義務を充足していない残高であります。
当連結会計年度に認識された収益のうち、当連結会計年度の期首の契約負債に含まれていた金額は1,388百万円であります。
②残存履行義務に配分した取引価格
当社及び連結子会社における契約負債の主なものは、松屋友の会のお買い物カードに関するものであります。
なお、当初に予想される契約期間が1年以内の取引については、実務上の便法を適用し、注記の対象に含めておりません。
当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)
①契約資産及び契約負債の残高等
当連結会計年度において、当社グループにおける顧客との契約から計上された契約負債は以下のとおりであります。
当連結会計年度(2024年2月29日)
契約負債(期首残高)3,230百万円
契約負債(期末残高)2,734百万円
契約負債は主に、当社が付与したポイント及び発行した商品券のうち、期末時点において履行義務を充足していない残高であります。
当連結会計年度に認識された収益のうち、当連結会計年度の期首の契約負債に含まれていた金額は1,397百万円であります。
②残存履行義務に配分した取引価格
当社及び連結子会社における契約負債の主なものは、松屋友の会のお買い物カードに関するものであります。
なお、当初に予想される契約期間が1年以内の取引については、実務上の便法を適用し、注記の対象に含めておりません。 ###### (セグメント情報等)
【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
(1)報告セグメントの決定方法
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定等のために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは百貨店業を中心に構成されており、経済的特徴やサービス等に基づき集約される「百貨店業」、「飲食業」、「ビル総合サービス及び広告業」を報告セグメントとしております。
(2)各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
「百貨店業」は、百貨店業、通信販売業及びこれらに関連する製造加工、輸出入業、卸売業を行っております。「飲食業」は、飲食業及び結婚式場の経営を行っております。「ビル総合サービス及び広告業」は、警備、清掃、設備保守・工事、建築内装工事、装飾、宣伝広告業等を行っております。
2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部売上高及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報
前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | その他 (注)1 |
合計 | 調整額 (注)2 |
連結財務諸表計上額(注)3 | ||||
| 百貨店業 | 飲食業 | ビル総合サービス及び 広告業 |
計 | |||||
| 売上高 | ||||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 26,997 | 3,324 | 2,277 | 32,599 | 557 | 33,156 | ― | 33,156 |
| その他の収益(注)4 | 548 | ― | ― | 548 | 695 | 1,244 | ― | 1,244 |
| 外部顧客への売上高 | 27,546 | 3,324 | 2,277 | 33,148 | 1,252 | 34,400 | ― | 34,400 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 223 | 4 | 2,550 | 2,778 | 1,155 | 3,934 | △3,934 | ― |
| 計 | 27,770 | 3,329 | 4,827 | 35,927 | 2,408 | 38,335 | △3,934 | 34,400 |
| セグメント利益又は 損失(△) |
321 | △93 | 70 | 298 | 111 | 410 | △62 | 347 |
| セグメント資産 | 54,498 | 1,118 | 1,528 | 57,145 | 6,739 | 63,885 | 3 | 63,888 |
| その他の項目 | ||||||||
| 減価償却費(注)5 | 1,349 | 12 | 25 | 1,388 | 18 | 1,406 | △26 | 1,380 |
| 減損損失 | 33 | ― | ― | 33 | ― | 33 | ― | 33 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)5 | 4,068 | 7 | 14 | 4,090 | 62 | 4,153 | △27 | 4,125 |
(注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、用度品・事務用品の納入、保険代理業、輸入商品の販売、商品販売の取次ぎ、商品検査業務、不動産賃貸業等が含まれております。
2 調整額は、以下のとおりであります。
(1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△62百万円は、セグメント間取引消去等であります。
(2)セグメント資産の調整額3百万円は、配分していない全社資産であります。
全社資産の主なものは親会社での長期投資資金(投資有価証券)等の一部であります。
(3)減価償却費の調整額△26百万円は、セグメント間未実現利益の消去であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△27百万円は、セグメント間未実現利益であります。
3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
4 その他の収益は、「リース取引に関する会計基準」(企業会計基準第13号 2007年3月30日)の範囲に含まれる不動産賃貸収入等であります。
5 減価償却費並びに有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用を含んでおります。
当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | その他 (注)1 |
合計 | 調整額 (注)2 |
連結財務諸表計上額(注)3 | ||||
| 百貨店業 | 飲食業 | ビル総合サービス及び 広告業 |
計 | |||||
| 売上高 | ||||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 33,754 | 3,235 | 2,118 | 39,108 | 809 | 39,918 | ― | 39,918 |
| その他の収益(注)4 | 577 | ― | ― | 577 | 755 | 1,332 | ― | 1,332 |
| 外部顧客への売上高 | 34,331 | 3,235 | 2,118 | 39,686 | 1,565 | 41,251 | ― | 41,251 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 12 | 5 | 2,361 | 2,380 | 1,177 | 3,557 | △3,557 | ― |
| 計 | 34,344 | 3,241 | 4,480 | 42,066 | 2,742 | 44,809 | △3,557 | 41,251 |
| セグメント利益又は 損失(△) |
2,884 | △56 | △10 | 2,817 | 205 | 3,022 | △48 | 2,974 |
| セグメント資産 | 59,563 | 1,089 | 1,281 | 61,933 | 5,876 | 67,810 | 1,063 | 68,874 |
| その他の項目 | ||||||||
| 減価償却費(注)5 | 1,372 | 14 | 22 | 1,409 | 27 | 1,437 | △24 | 1,413 |
| 減損損失 | ― | 16 | ― | 16 | ― | 16 | ― | 16 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)5 | 2,516 | 21 | 8 | 2,547 | 121 | 2,668 | △19 | 2,648 |
(注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、用度品・事務用品の納入、キャラクターショップ運営、輸入商品の販売、商品販売の取次ぎ、商品検査業務、不動産賃貸業等が含まれております。
2 調整額は、以下のとおりであります。
(1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△48百万円は、セグメント間取引消去等であります。
(2)セグメント資産の調整額1,063百万円は、配分していない全社資産であります。
全社資産の主なものは親会社での長期投資資金(投資有価証券)等の一部であります。
(3)減価償却費の調整額△24百万円は、セグメント間未実現利益の消去であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△19百万円は、セグメント間未実現利益であります。
3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
4 その他の収益は、「リース取引に関する会計基準」(企業会計基準第13号 2007年3月30日)の範囲に含まれる不動産賃貸収入等であります。
5 減価償却費並びに有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用を含んでおります。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
「その他」において、㈱銀座五丁目管財(㈱大勝堂から商号変更)の株式を追加取得し連結子会社としたことに伴い、負ののれん発生益を387百万円計上しております。
当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)
該当事項はありません。
0105110_honbun_0781300103603.htm
###### 【関連当事者情報】
関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社と関連当事者の取引
(ア)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)
該当事項はありません。
(イ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (百万円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(%) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 役員等 | 古屋 勝彦 | ― | ― | 当社 名誉相談役 |
(被所有) 直接 0.8 |
― | 名誉相談役に対する報酬 | 13 | ― | ― |
(取引条件及び取引条件の決定方針等)
報酬額は委嘱する業務の内容等を勘案し、協議の上決定しております。
当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)
| 種類 | 会社等の名称 又は氏名 |
所在地 | 資本金又 は出資金 (百万円) |
事業の内容 又は職業 |
議決権等 の所有 (被所有) 割合(%) |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
| 役員等 | 古屋 勝彦 | ― | ― | 当社 名誉相談役 |
(被所有) 直接 0.8 |
― | 名誉相談役に対する報酬 | 13 | ― | ― |
(取引条件及び取引条件の決定方針等)
報酬額は委嘱する業務の内容等を勘案し、協議の上決定しております。 ###### (1株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
|
| 1株当たり純資産額 | 415.86円 | 489.17円 |
| 1株当たり当期純利益 | 82.62円 | 49.59円 |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2 1株当たり当期純利益の算定上の基礎
| 前連結会計年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
|
| 親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) | 4,383 | 2,631 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | ― | ― |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) |
4,383 | 2,631 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 53,058 | 53,055 |
(取得による企業結合)
当社は、2024年2月19日開催の取締役会において、当社の連結子会社である株式会社MATSUYA GINZA.com が株式会社B4FのEコマースに関する事業を譲り受けることを決議いたしました。
1.企業結合の概要
(1)被取得企業の名称及び事業の内容
①被取得企業の名称:株式会社B4F
②事業の内容:ECサイトミレポルテ(milleporte.com)の運営
(2)企業結合を行った主な理由
当社は銀座店を中核として百貨店事業を行っています。多様化する顧客ニーズや急回復しているインバウンド売上の増加に対応するだけではなく、それらを更なる成長の機会ととらえ、長年の商慣習やDX化の遅れなどの障害で未だに国内では実現されていない革新的なオムニチャネルサービスのローンチに向けて鋭意準備を進めております。
株式会社MATSUYA GINZA.comが株式会社B4Fより事業を譲り受けることで、当社グループにおけるデジタル人材を質と量ともに強化し百貨店のDX化を進め、圧倒的なユーザビリティとホスピタリティを備えた、銀座に店を構える百貨店ならではの顧客体験を株式会社MATSUYA GINZA.comを中心に創造してまいります。
本サービスは、当社が長年培ってきた有形・無形の資産を最大限に活用する新たな挑戦です。当事業の成功が、国内のお客様にとって有益なものとなるだけでなく、当社の強みであるインバウンドビジネスのさらなる拡大に寄与するものと考えております。
(3)企業結合日
2024年4月25日
(4)企業結合の法的形式
現金を対価とする事業譲受
(5)結合後企業の名称
変更ありません。
(6)取得企業を決定するに至った主な根拠
現金を対価とする事業譲受であるため
2.当連結会計年度に係る連結損益計算書に含まれる譲受事業の業績の期間
該当事項はありません。
3.譲受事業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
取得の対価 現金 900百万円
取得原価 900百万円
上記に加えて、株式会社B4Fとの間で条件付対価に関する合意がなされています。今後設定された2事業年度において総額900百万円を上限とし、一定の事業上のリスクを排除して算出される金額が追加で発生する可能性があります。
4.譲受事業の取得原価と取得するに至った取引ごとの取得原価の合計額との差額
該当事項はありません。
5.発生したのれんの金額及び発生原因
現時点では確定しておりません。
6.企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
現時点では確定しておりません。
0105120_honbun_0781300103603.htm
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 7,870 | 7,870 | 0.59 | ― |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 862 | 2,557 | 1.06 | ― |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 47 | 47 | ― | ― |
| 長期借入金(1年以内に返済予定の ものを除く。) |
10,330 | 7,615 | 1.16 | 2025年3月31日~ 2027年2月26日 |
| リース債務(1年以内に返済予定の ものを除く。) |
71 | 35 | ― | 2025年3月22日~ 2028年9月22日 |
| その他有利子負債 | ||||
| 未払金 | ― | ― | ― | ― |
| 合計 | 19,183 | 18,126 | ― | ― |
(注) 1 「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
2 リース債務の平均利率については、リース総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上しているため、記載しておりません。
3 長期借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後5年内における1年毎の返済予定額の総額は次のとおりであります。
| 区分 | 1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
| 長期借入金 | 1,606 | 6,008 | ― | ― |
| リース債務 | 18 | 12 | 3 | 1 |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、記載を省略しております。 #### (2) 【その他】
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当連結会計年度 | |
| 売上高 | (百万円) | 9,475 | 19,517 | 30,143 | 41,251 |
| 税金等調整前四半期(当期)純利益 | (百万円) | 371 | 858 | 1,996 | 2,882 |
| 親会社株主に帰属する四半期(当期)純利益 | (百万円) | 315 | 1,082 | 2,030 | 2,631 |
| 1株当たり四半期(当期)純利益 | (円) | 5.94 | 20.40 | 38.26 | 49.59 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | |
| 1株当たり四半期純利益 | (円) | 5.94 | 14.46 | 17.86 | 11.33 |
0105310_honbun_0781300103603.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2023年2月28日) |
当事業年度 (2024年2月29日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 2,727 | 809 | |||||||||
| 売掛金 | ※1 5,431 | ※1 7,062 | |||||||||
| 商品 | 1,308 | 1,519 | |||||||||
| 貯蔵品 | 38 | 25 | |||||||||
| 前渡金 | 47 | 164 | |||||||||
| 前払費用 | 137 | 146 | |||||||||
| 関係会社短期貸付金 | 200 | 500 | |||||||||
| その他 | 499 | 2,306 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △19 | △11 | |||||||||
| 流動資産合計 | 10,370 | 12,522 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | ※2 39,674 | ※2 39,978 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △29,796 | △30,605 | |||||||||
| 建物(純額) | 9,878 | 9,373 | |||||||||
| 車両運搬具 | 1 | 1 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △1 | △1 | |||||||||
| 車両運搬具(純額) | 0 | 0 | |||||||||
| 器具備品 | 1,548 | 1,496 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △1,350 | △1,329 | |||||||||
| 器具備品(純額) | 198 | 167 | |||||||||
| 土地 | ※2 20,716 | ※2 21,913 | |||||||||
| リース資産 | 510 | 522 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △403 | △447 | |||||||||
| リース資産(純額) | 107 | 75 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 1 | 67 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 30,902 | 31,596 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 借地権 | 9,379 | 9,484 | |||||||||
| ソフトウエア | 542 | 639 | |||||||||
| その他 | 14 | 260 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 9,935 | 10,384 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 5,749 | 7,513 | |||||||||
| 関係会社株式 | 3,202 | 3,898 | |||||||||
| 出資金 | 0 | 0 | |||||||||
| 関係会社長期貸付金 | 1,493 | 1,543 | |||||||||
| 従業員に対する長期貸付金 | 2 | 0 | |||||||||
| 破産更生債権等 | 10 | 10 | |||||||||
| 長期前払費用 | 16 | 8 | |||||||||
| 敷金 | 237 | 712 | |||||||||
| 差入保証金 | ※1 567 | ※1 599 | |||||||||
| その他 | 344 | 332 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △939 | △1,000 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 10,684 | 13,617 | |||||||||
| 固定資産合計 | 51,523 | 55,598 | |||||||||
| 資産合計 | 61,893 | 68,121 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2023年2月28日) |
当事業年度 (2024年2月29日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | 133 | 126 | |||||||||
| 買掛金 | ※1 8,902 | ※1 10,947 | |||||||||
| 短期借入金 | ※1,※2 13,510 | ※1,※2 14,703 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | ※2 862 | ※2 2,557 | |||||||||
| リース債務 | 47 | 47 | |||||||||
| 未払金 | ※1 1,030 | ※1 1,286 | |||||||||
| 未払費用 | 182 | 563 | |||||||||
| 未払法人税等 | 395 | 447 | |||||||||
| 契約負債 | 1,339 | 872 | |||||||||
| 商品券 | 808 | 785 | |||||||||
| 預り金 | ※1 180 | ※1 146 | |||||||||
| 賞与引当金 | 117 | 108 | |||||||||
| 商品券等回収損失引当金 | 387 | 412 | |||||||||
| 環境対策引当金 | 26 | ― | |||||||||
| 固定資産解体費用引当金 | 97 | 60 | |||||||||
| 設備関係支払手形 | 136 | 14 | |||||||||
| 流動負債合計 | 28,159 | 33,080 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | ※2 10,330 | ※2 7,615 | |||||||||
| 長期未払金 | 71 | 71 | |||||||||
| リース債務 | 71 | 35 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 1,684 | 1,848 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 55 | 79 | |||||||||
| 環境対策引当金 | 9 | 18 | |||||||||
| 再開発関連費用引当金 | 303 | 206 | |||||||||
| 固定資産解体費用引当金 | 60 | ― | |||||||||
| 資産除去債務 | 478 | 478 | |||||||||
| 受入保証金 | ※1 525 | ※1 933 | |||||||||
| 固定負債合計 | 13,589 | 11,287 | |||||||||
| 負債合計 | 41,748 | 44,368 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2023年2月28日) |
当事業年度 (2024年2月29日) |
||||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 7,132 | 7,132 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 3,660 | 3,660 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 1,907 | 1,907 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 5,568 | 5,568 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 固定資産圧縮積立金 | 2,093 | 2,083 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 3,104 | 5,409 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 5,198 | 7,493 | |||||||||
| 自己株式 | △232 | △232 | |||||||||
| 株主資本合計 | 17,666 | 19,961 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 2,478 | 3,791 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 2,478 | 3,791 | |||||||||
| 純資産合計 | 20,145 | 23,753 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 61,893 | 68,121 |
0105320_honbun_0781300103603.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当事業年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
||||||||||
| 売上高 | 27,822 | 34,417 | |||||||||
| 売上原価 | |||||||||||
| 商品期首棚卸高 | 1,557 | 1,308 | |||||||||
| 当期商品仕入高 | 12,534 | 15,377 | |||||||||
| 合計 | 14,092 | 16,686 | |||||||||
| 商品期末棚卸高 | 1,308 | 1,519 | |||||||||
| 売上原価合計 | 12,783 | 15,166 | |||||||||
| 売上総利益 | 15,039 | 19,251 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 役員報酬及び給料手当 | 3,339 | 3,645 | |||||||||
| 賞与引当金繰入額 | 117 | 108 | |||||||||
| 賞与 | 294 | 813 | |||||||||
| 退職給付費用 | 147 | 124 | |||||||||
| 減価償却費 | 1,300 | 1,310 | |||||||||
| 賃借料 | 1,723 | 1,858 | |||||||||
| 支払手数料 | 1,747 | 1,908 | |||||||||
| 租税公課 | 1,562 | 1,714 | |||||||||
| その他 | 4,432 | 4,809 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 14,664 | 16,293 | |||||||||
| 営業利益 | 374 | 2,958 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 1 | 2 | |||||||||
| 受取配当金 | ※1 97 | ※1 145 | |||||||||
| 受取賃貸料 | 32 | 29 | |||||||||
| 債務勘定整理益 | 107 | 109 | |||||||||
| 受取協賛金 | 27 | 24 | |||||||||
| その他 | 87 | 22 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 354 | 333 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | ※1 262 | ※1 258 | |||||||||
| 商品券等回収損失引当金繰入額 | 99 | 114 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 3 | 61 | |||||||||
| その他 | 136 | 85 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 500 | 519 | |||||||||
| 経常利益 | 228 | 2,771 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※2 4,184 | ― | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 53 | ― | |||||||||
| その他 | 173 | ― | |||||||||
| 特別利益合計 | 4,411 | ― | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | ※3 113 | ※3 42 | |||||||||
| 減損損失 | 33 | ― | |||||||||
| 固定資産解体費用引当金繰入額 | ※4 157 | ― | |||||||||
| 特別損失合計 | 304 | 42 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当事業年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
||||||||||
| 税引前当期純利益 | 4,335 | 2,729 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 407 | 452 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 439 | △283 | |||||||||
| 法人税等合計 | 846 | 168 | |||||||||
| 当期純利益 | 3,488 | 2,560 |
0105330_honbun_0781300103603.htm
前事業年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
|||
| 固定資産 圧縮積立金 |
繰越利益 剰余金 |
||||||
| 当期首残高 | 7,132 | 3,660 | 1,907 | 5,568 | 1,105 | 612 | 1,718 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △8 | △8 | |||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 7,132 | 3,660 | 1,907 | 5,568 | 1,105 | 604 | 1,710 |
| 当期変動額 | |||||||
| 固定資産圧縮積立金の積立 | 1,659 | △1,659 | ― | ||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △671 | 671 | ― | ||||
| 当期純利益 | 3,488 | 3,488 | |||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | ― | ― | 988 | 2,500 | 3,488 |
| 当期末残高 | 7,132 | 3,660 | 1,907 | 5,568 | 2,093 | 3,104 | 5,198 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △232 | 14,186 | 1,899 | 1,899 | 16,086 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △8 | △8 | |||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | △232 | 14,178 | 1,899 | 1,899 | 16,077 |
| 当期変動額 | |||||
| 固定資産圧縮積立金の積立 | ― | ― | |||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | ― | ― | |||
| 当期純利益 | 3,488 | 3,488 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 579 | 579 | 579 | ||
| 当期変動額合計 | △0 | 3,488 | 579 | 579 | 4,067 |
| 当期末残高 | △232 | 17,666 | 2,478 | 2,478 | 20,145 |
当事業年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
|||
| 固定資産 圧縮積立金 |
繰越利益 剰余金 |
||||||
| 当期首残高 | 7,132 | 3,660 | 1,907 | 5,568 | 2,093 | 3,104 | 5,198 |
| 当期変動額 | |||||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | △9 | 9 | ― | ||||
| 剰余金の配当 | △265 | △265 | |||||
| 当期純利益 | 2,560 | 2,560 | |||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||
| 当期変動額合計 | ― | ― | ― | ― | △9 | 2,304 | 2,294 |
| 当期末残高 | 7,132 | 3,660 | 1,907 | 5,568 | 2,083 | 5,409 | 7,493 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △232 | 17,666 | 2,478 | 2,478 | 20,145 |
| 当期変動額 | |||||
| 固定資産圧縮積立金の取崩 | ― | ― | |||
| 剰余金の配当 | △265 | △265 | |||
| 当期純利益 | 2,560 | 2,560 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 1,312 | 1,312 | 1,312 | ||
| 当期変動額合計 | △0 | 2,294 | 1,312 | 1,312 | 3,607 |
| 当期末残高 | △232 | 19,961 | 3,791 | 3,791 | 23,753 |
0105400_honbun_0781300103603.htm
1 有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 子会社株式及び関連会社株式………移動平均法による原価法
(2) その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの………時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等……………………移動平均法による原価法
2 棚卸資産の評価基準及び評価方法
(1) 商品……売価還元原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)
(2) 貯蔵品…最終仕入原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)
3 固定資産の減価償却の方法………定額法
4 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員の賞与支払に備えるため、支給見込額に基づき計上しております。
(3) 商品券等回収損失引当金
一定期間経過後に収益計上した未回収の商品券等について、将来回収された場合に発生する損失に備えるため、合理的に見積った回収見込額を計上しております。
(4) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
②数理計算上の差異の会計処理方法
数理計算上の差異は、発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(15年)による定額法により、発生の翌事業年度から費用処理しております。
(5) 環境対策引当金
環境対策に伴う将来の支出に備えるため、将来発生すると見込まれる損失額を計上しております。
(6) 再開発関連費用引当金
再開発に伴う建物解体費用等の支出に備えるため、今後発生すると見込まれる額を計上しております。
(7) 固定資産解体費用引当金
建物等の解体に伴う将来の支出に備えるため、今後発生すると見込まれる額を計上しております。
5 重要な収益及び費用の計上基準
「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 2020年3月31日)を適用しております。
当社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下のとおりであります。
当社においては、衣料品、家具、雑貨、食料品等の販売等を行っております。これらの取引は、顧客への財の引き渡し又はサービスの提供が完了した時点で収益を認識しております。なお、商品の販売のうち、当社が代理人として関与したと判定される取引については顧客から受け取る対価の総額から仕入先に対する支払額を差し引いた純額で収益を認識しております。
また、販売促進のためのポイント制度を提供しており、会員の購入金額に応じてポイントを付与し、利用されたポイント相当の財又はサービスの提供を行っております。付与ポイントを履行義務と識別して契約負債を認識し、履行義務が消滅する利用・失効時に収益を認識しております。
また、発行した自社商品券を履行義務と識別して契約負債を認識し、履行義務が消滅する当該自社商品券の使用時に収益を認識しております。さらに、当該自社商品券の未使用部分について、使用見込分の回収率に応じて比例的に収益を認識しております。 (重要な会計上の見積り)
(1)固定資産の減損
①当事業年度の財務諸表に計上した金額
(単位:百万円)
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 減損損失 | 33 | ― |
| 有形固定資産 | 30,902 | 31,596 |
| 無形固定資産 | 9,935 | 10,384 |
②識別した項目に係る会計上の見積りの内容に関する情報
連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載した内容と同一であります。
③翌事業年度の財務諸表に与える影響
連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載した内容と同一であります。
(2)繰延税金資産の回収可能性
①当事業年度の財務諸表に計上した金額
(単位:百万円)
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 繰延税金資産(繰延税金負債と相殺前の金額) | ― | 300 |
②会計上の見積りの内容に関する理解に資するその他の情報
連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載した内容と同一であります。 (会計方針の変更)
(時価の算定に関する会計基準等の適用)
「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日。以下「時価算定会計基準適用指針」という。)を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準適用指針第27-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準適用指針が定める新たな会計方針を将来にわたって適用することとしております。なお、財務諸表に与える影響はありません。
※1 関係会社に係る注記
区分掲記されたもの以外で各科目に含まれている関係会社に対する主なものは次のとおりであります。
| 前事業年度 (2023年2月28日) |
当事業年度 (2024年2月29日) |
|
| 売掛金 | 18百万円 | 0百万円 |
| 差入保証金 | 503 | 504 |
| 買掛金 | 6 | 4 |
| 短期借入金 | 5,640 | 6,833 |
| 未払金 | 467 | 363 |
| 預り金 | 2 | 0 |
| 受入保証金 | 7 | 7 |
①担保に供している資産
| 前事業年度 (2023年2月28日) |
当事業年度 (2024年2月29日) |
|
| 建物 | 1,776百万円 | 1,700百万円 |
| 土地 | 7,275 | 7,275 |
②対応する債務
| 前事業年度 (2023年2月28日) |
当事業年度 (2024年2月29日) |
|
| 短期借入金 | 7,598百万円 | 7,649百万円 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 794 | 2,511 |
| 長期借入金 | 10,330 | 7,615 |
※1 関係会社に係る注記
各科目に含まれている関係会社に対する主なものは次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当事業年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
|
| 受取配当金 | 2百万円 | 25百万円 |
| 支払利息 | 70 | 75 |
※2 固定資産売却益
前事業年度において、持分法適用関連会社である㈱ギンザコア及び当社他が所有する銀座コアビルの再開発に関連し、当社が所有する固定資産の一部を譲渡したことに伴い固定資産売却益を、特別利益に計上しております。
固定資産売却益の内訳は次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2022年3月1日 至 2023年2月28日) |
当事業年度 (自 2023年3月1日 至 2024年2月29日) |
|||
| 土地 | 4,184 | 百万円 | ― | 百万円 |
※3 固定資産除却損
客用施設等改修による設備等の除却であります。 ※4 固定資産解体費用引当金繰入額
前事業年度において、建物等の解体に伴う将来の支出に備えるため、今後発生すると見込まれる額を、固定資産解体費用引当金繰入額として特別損失に計上しております。 ###### (有価証券関係)
前事業年度(2023年2月28日)
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 前事業年度 (百万円) |
| 子会社株式 | 3,198 |
| 関連会社株式 | 4 |
| 計 | 3,202 |
当事業年度(2024年2月29日)
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 当事業年度 (百万円) |
| 子会社株式 | 3,208 |
| 関連会社株式 | 689 |
| 計 | 3,898 |
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2023年2月28日) |
当事業年度 (2024年2月29日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 繰越欠損金 | 346百万円 | ―百万円 |
| 投資有価証券評価損 | 199 | 109 |
| 賞与引当金 | 35 | 33 |
| 長期未払金 | 21 | 21 |
| 減損損失 | 32 | 15 |
| 未払賞与 | 19 | 117 |
| 商品券等回収損失引当金 | 118 | 126 |
| 退職給付引当金 | △14 | △6 |
| 貸倒引当金 | 293 | 309 |
| 関係会社株式評価損 | 173 | 173 |
| 資産除去債務 | 146 | 146 |
| その他 | 319 | 265 |
| 繰延税金資産小計 | 1,692 | 1,311 |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価 性引当額 |
△346 | ― |
| 将来減算一時差異等の合計に係 る評価性引当額 |
△1,346 | △1,011 |
| 評価性引当額小計 | △1,692 | △1,011 |
| 繰延税金資産合計 | ― | 300 |
| 繰延税金負債 | ||
| 有価証券評価差額金 | △760百万円 | △1,208百万円 |
| 固定資産圧縮積立金 | △923 | △918 |
| その他 | 0 | △21 |
| 繰延税金負債合計 | △1,684 | △2,148 |
| 繰延税金負債の純額 | △1,684 | △1,848 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異発生原因の主な項目別の内訳
| 前事業年度 (2023年2月28日) |
当事業年度 (2024年2月29日) |
|
| 法定実効税率 | 30.6% | 30.6% |
| (調整) | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.1 | 0.2 |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.1 | △0.6 |
| 評価性引当額の増減 | △1.6 | △8.8 |
| 税務上の繰越欠損金 | △9.3 | △12.6 |
| その他 | △0.2 | △2.6 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 19.5 | 6.2 |
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
該当事項はありません。
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| 資産の種類 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
当期末減価 償却累計額 又は 償却累計額 (百万円) |
当期償却額 (百万円) |
差引当期末残高 (百万円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 39,674 | 540 | 236 | 39,978 | 30,605 | 1,036 | 9,373 |
| 車両運搬具 | 1 | ― | ― | 1 | 1 | 0 | 0 |
| 器具備品 | 1,548 | 22 | 74 | 1,496 | 1,329 | 53 | 167 |
| 土地 | 20,716 | 1,197 | ― | 21,913 | ― | ― | 21,913 |
| リース資産 | 510 | 12 | ― | 522 | 447 | 44 | 75 |
| 建設仮勘定 | 1 | 65 | ― | 67 | ― | ― | 67 |
| 有形固定資産計 | 62,453 | 1,837 | 310 | 63,981 | 32,384 | 1,134 | 31,596 |
| 無形固定資産 | |||||||
| 借地権 | 9,379 | 104 | ― | 9,484 | 0 | ― | 9,484 |
| ソフトウエア | 2,641 | 326 | ― | 2,967 | 2,328 | 229 | 639 |
| リース資産 | 28 | - | ― | 28 | 28 | ― | ― |
| その他 | 85 | 247 | ― | 332 | 71 | 0 | 260 |
| 無形固定資産計 | 12,134 | 678 | - | 12,813 | 2,428 | 230 | 10,384 |
| 投資その他の資産 | |||||||
| 長期前払費用 | 467 | ― | ― | 467 | 458 | 7 | 8 |
| 投資その他の資産計 | 467 | ― | ― | 467 | 458 | 7 | 8 |
(注) 当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。
| 建物等 | 銀座店 店頭整備工事 | 186百万円 |
| 銀座店 駐車タワー更新 | 106百万円 | |
| 土地 | 銀座三丁目土地取得 | 1,185百万円 |
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (目的使用) (百万円) |
当期減少額 (その他) (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
|
| 貸倒引当金 | 959 | 1,011 | 0 | ※ | 959 | 1,011 |
| 賞与引当金 | 117 | 482 | 491 | ― | 108 | |
| 商品券等回収損失引当金 | 387 | 114 | 89 | ― | 412 | |
| 環境対策引当金 | 35 | ― | 17 | ― | 18 | |
| 退職給付引当金 | 55 | 65 | 41 | ― | 79 | |
| 再開発関連費用引当金 | 303 | ― | 96 | ― | 206 | |
| 固定資産解体費用引当金 | 157 | ― | 97 | ― | 60 |
(注) 目的使用以外の減少については以下のとおりであります。
※ 洗替による取崩額958百万円及び債権回収による取崩額0百万円であります。
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連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
該当事項はありません。
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| 事業年度 | 3月1日から2月末日まで |
| 定時株主総会 | 5月中 |
| 基準日 | 2月末日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 8月31日、2月末日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 取次所 |
東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 ― |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告(https://www.matsuya.com/corp/ir/) ただし、電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは、東京都において発行する日本経済新聞に掲載 |
| 株主に対する特典 | 1 優待方法 1) お買物優待割引 ・「株主お買物優待カード」の呈示により、現金等でのお買物が本体価格に対して10%(セール品・食料品・レストラン等は2%)の割引となります。(一部除外商品有。カードのご利用回数・金額制限はございません) 2) 有料展覧会の入場無料 ・本カードの呈示により、銀座店で開催の有料展覧会に本人並びに同伴者1名まで無料で入場できます。 3) グループ飲食店の優待割引 ・本カードの呈示により、松屋グループの飲食店が優待割引で利用できます。(一部除外店舗有) 2 カードの発行基準 1) 対象 ・2月末日の最終の株主名簿に記載又は記録された100株以上所有の株主 ・8月31日の最終の株主名簿に記載又は記録された100株以上所有の新規株主 2) 有効期限 ・6月1日から翌年5月31日までの1年間有効 ・8月31日基準日現在の新規株主は12月1日から翌年5月31日までの半年間有効 |
(注)当社の単元未満株主は、以下に掲げる権利以外の権利を行使することができません。
1 会社法第189条第2項各号に掲げる権利
2 取得請求権付株式の取得を請求する権利
3 募集株式又は募集新株予約権の割当てを受ける権利
4 単元未満株式の買増しを請求することができる権利
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当社には、親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
| 有価証券報告書 及びその添付書類 並びに有価証券 報告書の確認書 |
事業年度 (第154期) |
自 2022年3月1日 至 2023年2月28日 |
2023年5月26日 関東財務局長に提出 |
||
| 内部統制報告書 及びその添付書類 |
事業年度 (第154期) |
自 2022年3月1日 至 2023年2月28日 |
2023年5月26日 関東財務局長に提出 |
||
| 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書 | 2023年5月29日 関東財務局長に提出 |
|||
| 訂正有価証券報告書 及び確認書 |
事業年度 (第154期) |
自 2022年3月1日 至 2023年2月28日 |
2023年7月3日 関東財務局長に提出 |
||
| 四半期報告書及び 確認書 |
第155期 第1四半期 |
自 2023年3月1日 至 2023年5月31日 |
2023年7月14日 関東財務局長に提出 |
||
| 四半期報告書及び 確認書 |
第155期 第2四半期 |
自 2023年6月1日 至 2023年8月31日 |
2023年10月13日 関東財務局長に提出 |
||
| 四半期報告書及び 確認書 |
第155期 第3四半期 |
自 2023年9月1日 至 2023年11月30日 |
2024年1月12日 関東財務局長に提出 |
||
0201010_honbun_0781300103603.htm
該当事項はありません。
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