Maschinenfabrik Berthold Hermle AG

Annual / Quarterly Financial Statement • Jul 14, 2016

Maschinenfabrik Berthold Hermle Aktiengesellschaft

Gosheim

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2015 bis zum 31.12.2015

Zusammengefasster Lagebericht der AG und des Konzerns

Der vorliegende Bericht ist ein zusammengefasster Lagebericht für die Hermle AG und den Konzern. Er wurde nach den Vorschriften des Deutschen Rechnungslegungsstandards (DRS) 20 erstellt. Der Konzernabschluss entsprach 2015 wie im Vorjahr den Rechnungslegungsgrundsätzen der International Financial Reporting Standards, wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind. Für den Jahresabschluss der Einzelgesellschaft Maschinenfabrik Berthold Hermle AG kamen die Vorschriften des deutschen Handelsgesetzbuchs (HGB) zur Anwendung. Angaben, die sich auf die Einzelgesellschaft beziehen, sind mit dem Zusatz "Hermle AG" oder "Einzelgesellschaft" versehen.

Grundlagen des Konzerns

Geschäftsmodell und Absatzmärkte

Die Maschinenfabrik Berthold Hermle AG ist einer der weltweit führenden Anbieter hochwertiger Fräsmaschinen und Bearbeitungszentren. Als Hersteller mit dem höchsten Qualitätsanspruch beliefern wir in- und ausländische Kunden aus Hightech-Branchen wie der Medizintechnik, optischen Industrie, Luftfahrt, Energietechnik, Automobilindustrie und dem Motorsport sowie deren Zulieferindustrien.

Unser modular aufgebautes Angebotsspektrum orientiert sich an den Anforderungen der verschiedenen Marktsegmente und wird kontinuierlich weiterentwickelt. Dabei spielen innovative Lösungen für Automatisierung, vernetzte Produktion und generative Fertigung eine zunehmend wichtige Rolle.

Organisationsstruktur

Der Hermle-Konzern setzt sich aus der Muttergesellschaft Maschinenfabrik Berthold Hermle AG und ihren Tochtergesellschaften zusammen. Im Berichtsjahr hat sich die Organisationsstruktur nicht verändert. Innerhalb der Unternehmensgruppe ist die Hermle AG für den Großteil der Entwicklungs- und Produktionsaktivitäten, zentrale Service- und Logistikleistungen sowie kaufmännische und Verwaltungsfunktionen zuständig.

Inländische Tochtergesellschaften sind die Hermle + Partner Vertriebs GmbH (HPV), die Entwicklungsgesellschaft Hermle Maschinenbau GmbH (HMG) und die auf kundenindividuelle Automatisierungslösungen spezialisierte Hermle-Leibinger Systemtechnik GmbH (HLS), die nach der Equity-Methode in den Konzernabschluss einbezogen wird. Die Unternehmen mit Sitz in Deutschland bilden das Segment Inlandsgesellschaften.

Alle Gesellschaften und Betriebsstätten außerhalb Deutschlands gehören zum Segment Auslandsvertrieb. Sie übernehmen vor allem Vertriebs- und Serviceaktivitäten in verschiedenen Regionen. Eigenständige Hermle-Tochterunternehmen gibt es in Italien, den Niederlanden, Russland, der Schweiz und den USA. Hinzu kommen Betriebsstätten in Dänemark, Österreich, Polen und Tschechien.

Außerdem betreiben wir Repräsentanzen in wichtigen Absatzgebieten, beispielsweise in Bulgarien und China, die der Hermle AG zugeordnet sind.

Strategie und Unternehmenssteuerung

Die Maschinenfabrik Berthold Hermle AG verfolgt eine auf profitables organisches Wachstum ausgerichtete Strategie. Ziel ist es, mit einer starken Eigenkapitalbasis und einem hoch motivierten, langfristig im Unternehmen beschäftigten sowie kompetenten Mitarbeiterteam am Standort Deutschland Werkzeugmaschinen der Spitzenklasse zu produzieren, weltweit einen hervorragenden Service zu bieten und dabei auskömmliche Erträge zu erwirtschaften. 2015 wurde diese Strategie erfolgreich weiterverfolgt.

Die Steuerung der Hermle-Unternehmensgruppe erfolgt zentral durch die Hermle AG. Als wesentliche Kennzahl dafür dient neben dem Auftragseingang das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT), das dem Betriebsergebnis entspricht. Verantwortlich für die Unternehmensleitung ist der Vorstand der Hermle AG, der aus drei Mitgliedern besteht. Die Vergütung des Vorstands setzt sich aus einem Fixum und einem variablen Bestandteil zusammen, der von der Entwicklung des Jahresüberschusses der Einzelgesellschaft abhängt. Die Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat sowie relevante Angaben zu.

Das Grundkapital der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG teilt sich in 4 Millionen Stamm- und 1 Million stimmrechtslose Vorzugsaktien. An der Börse werden nur die Vorzugsaktien gehandelt. Damit bestehen keine Angabepflichten nach §§ 289 (4) und 315 (4) HGB.

Wirtschaftsbericht

Wenig dynamische Rahmenbedingungen

2015 blieb die globale Konjunktur insgesamt ohne Schwung. Nach Schätzungen des Internationalen Währungsfonds (IWF), der seine Prognosen im Laufe des Jahres sukzessive nach unten korrigierte, wuchs die Weltwirtschaft um 3,1 % und damit etwas schwächer als im Vorjahr. Vor allem der niedrige Ölpreis, aber auch die zwar nach wie vor dynamische, jedoch unter den Erwartungen liegende Entwicklung in China führten dazu, dass sich das Plus in den Entwicklungs- und Schwellenländern auf 4,0 % abschwächte. Brasilien und Russland rutschten sogar in eine Rezession. In den Industrieländern erhöhte sich das Bruttoinlandsprodukt (BIP) durchschnittlich um 1,9 %. Sowohl in den USA als auch in der Eurozone zeigte sich die Konjunktur robust, stützte sich aber vorwiegend auf den privaten Konsum und weniger auf Investitionen im industriellen Sektor. Im Euroraum nahm das BIP nach IWF-Angaben um 1,5 % zu. Deutschland wuchs hierzu laut dem Statistischen Bundesamt leicht überproportional um 1,7 %.

Branchenumfeld schwächer als erwartet

Der deutsche Maschinen- und Anlagenbau entwickelte sich 2015 ebenfalls weniger dynamisch als erwartet. Laut vorläufigen Zahlen des Fachverbands VDMA (Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau) stagnierte das Produktionsvolumen auf dem Vorjahresniveau, nachdem zunächst ein Plus von 2 % vorhergesagt worden war. Der Auftragseingang nahm um 1 % zu, und zwar gleichermaßen im In- und Ausland. Allerdings erhöhten sich bei den Auslandsbestellungen die Orders aus den Euro-Partnerländern stark, wogegen die Nachfrage in den anderen Staaten etwas zurückging.

Im deutschen Werkzeugmaschinenbau stieg der Auftragseingang 2015 dem Fachverband VDW (Verein Deutscher Werkzeugmaschinenfabriken) zufolge um insgesamt 1 % und im Bereich spanende Maschinen um 3 %. Auch hier kamen die Wachstumsimpulse aus dem europäischen Ausland mit einem Orderplus von 16 %. Dem standen Einbußen in den übrigen Ländern gegenüber, woraus unter dem Strich ein um 2 % höherer Ordereingang aus dem Ausland resultierte. Bei den neuen Inlandsbestellungen gab es dagegen ein kleines Minus von 1 %. Die Werkzeugmaschinenproduktion erhöhte sich nach Schätzungen des VDW um 4 % und der Branchenumsatz legte um 3 % zu. Mit Abstand wichtigster Exportmarkt blieb China -auch wenn die Ausfuhren dorthin 2015 spürbar abnahmen -vor den USA und Italien, wo die deutschen Hersteller deutliche Zuwächse erzielten.

Generell waren im Werkzeugmaschinenbau neben extrem leistungsfähigen, hochgenauen Maschinen und Automatisierungslösungen erneut auch hochwertige, aber standardisierte und damit preisgünstige Einstiegsmodelle gefragt. Zu den bedeutendsten technologischen Trends zählten die effiziente Steuerung und Vernetzung von Produktionsprozessen (Industrie 4.0) sowie generative Fertigungsverfahren. Außerdem blieb die gesamte Branche weiterhin von intensivem Wettbewerb geprägt.

Hermle-Auftragseingang wächst um 8, 5 %o auf 360,7 Mio. Euro

Die Maschinenfabrik Berthold Hermle AG hat ihren Marktanteil 2015 gut behauptet. Konzernweit gingen neue Bestellungen im Wert von 360,7 Mio. Euro ein, das waren 8,5 % mehr als im vergleichbaren Vorjahreszeitraum. Der inländische Auftragseingang nahm um 11,2 % auf 155,8 Mio. Euro zu. Aus dem Ausland kamen mit 204,9 Mio. Euro 6,5 % mehr Orders herein als im Vorjahr. Dabei profitierten wir insbesondere im zweiten Halbjahr entgegen unseren Erwartungen erneut von einzelnen, umfangreichen Großprojekten. Der Auftragsbestand belief sich Ende 2015 auf 123,2 Mio. Euro und lag damit um 3,4 % über dem Niveau am Vorjahresstichtag.

Die Einzelgesellschaft Hermle AG steigerte ihren Auftragseingang ebenfalls um 8,5 % auf 329,2 Mio. Euro. Die neuen Bestellungen aus dem Inland legten wie im Konzern um 11,2 % auf 155,8 Mio. Euro zu. Im Ausland erzielte die Hermle AG ein Orderplus von 6,1 % auf 173,4 Mio. Euro. Per 31. Dezember 2015 lag der Auftragsbestand mit 108,5 Mio. Euro etwa auf Vorjahreshöhe (Vj. 108,4 Mio. Euro).

Auftragseingang Hermle-Konzern

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in Mio. Euro	2011	2012	2013	2014	2015
Inland	155,2	133,0	131,6	140,1	155,8
Ausland	164,4	173,1	220,7	192,4	204,9
Gesamt	319,6	306,1	352,3	332,5	360,7

Umsatzsteigerung um 2,8 % auf 356,6 Mio. Euro

Der Hermle-Konzernumsatz erhöhte sich im abgelaufenen Geschäftsjahr um 2,8 % auf 356,6 Mio. Euro. In allen Kundensegmenten verzeichneten wir sowohl im Neumaschinen- als auch im Servicegeschäft eine gute Nachfrage. Auch die Produktneuheiten leisteten erste erfreuliche Umsatzbeiträge.

Regional betrachtet kamen die Wachstumsimpulse vor allem aus dem Ausland: Dort legte das Geschäftsvolumen um 4,8 % auf 208,7 Mio. Euro zu. Der Inlandsumsatz stieg leicht um 0,1 % auf 147,9 Mio. Euro. Damit nahm die Exportquote von 57,4 % auf 58,5 % zu.

Die Hermle AG vergrößerte ihr Geschäftsvolumen um 2,6 % auf 329,2 Mio. Euro. Auch hier erhöhte sich der Umsatz im Ausland mit plus 4,8 % auf 181,3 Mio. Euro kräftiger als im Inland mit plus 0,1 % auf 147,9 Mio. Euro.

Umsatz im Hermle-Konzern

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In Mio. Euro	2011	2012	2013	2014	2015
Inland	136,1	133,9	121,3	147,7	147,9
Ausland	133,2	168,8	184,6	199,1	208,7
Gesamt	269,3	302,7	305,9	346,8	356,6

Entwicklung in den Segmenten

Im Segment Inlandsgesellschaften nahm das Geschäftsvolumen im Berichtsjahr um 9,7 % auf 237,3 Mio. Euro zu. Neben der Hermle AG zählen dazu die Vertriebsgesellschaft HPV, die auf Automatisierungslösungen spezialisierte HLS und die Entwicklungsgesellschaft HMG, die sich ebenfalls positiv entwickelten.

Der Umsatz des Segments Auslandsvertrieb verringerte sich dagegen um 8,6 % auf 119,3 Mio. Euro. Dabei konnte der hohe Zuwachs bei unserer italienischen Tochtergesellschaft, deren konjunkturelles Umfeld sich wieder normalisiert hat, die Einbußen der anderen Auslandsvertriebsunternehmen nicht vollständig kompensieren. Ein Minus verzeichnete vor allem die für das Exportgeschäft nach Russland zuständige Hermle WWE, die unter Ausfuhrhemmnissen sowie der Krise der russischen Wirtschaft litt. Bei der US-amerikanischen Hermle Machine Co. resultierte der Rückgang ausschließlich aus dem starken Projektgeschäft im Vorjahr, das in der Berichtsperiode nicht wiederholt werden konnte. Unsere niederländische Tochtergesellschaft traf in ihren wichtigen Absatzbranchen insgesamt auf eine sehr gedämpfte Nachfrage. Die Hermle (Schweiz) AG verbuchte auf Eurobasis nur einen leichten Umsatzrückgang, obwohl die Investitionsbereitschaft in der Schweiz wegen des starken Franken deutlich gesunken ist.

2015 zog die in der Schweiz ansässige Hermle WWE in bisher fremdvermietete, frei gewordene Räume der Hermle (Schweiz) AG, sodass wir hier künftig Synergien nutzen können.

Betriebsergebnis mit 80,4 Mio. Euro etwas über Vorjahresniveau

Unsere Ertragslage hat sich dank der leichten Umsatzsteigerung, der guten Kapazitätsauslastung und der hohen Effizienz unserer Prozesse 2015 moderat verbessert, obwohl sie zu Jahresbeginn von einmaligen Währungseffekten aus der sprunghaften Aufwertung des Schweizer Franken belastet war.

Die Gesamtleistung des Konzerns nahm im Berichtsjahr um 4,1 % auf 362,4 Mio. Euro zu. Ursächlich für den zum Umsatz leicht überproportionalen Zuwachs war ein stichtagsbedingt erhöhter Bestandsaufbau. Dieser führte zusammen mit vermehrten aktivierten Eigenleistungen auch dazu, dass sich die Materialaufwandsquote gemessen an der Gesamtleistung von 45,8 % auf 46,3 % geringfügig vergrößerte. Die Personalaufwandsquote legte aus demselben Grund ebenfalls leicht von 20,3 % auf20,8 % zu. Bei den Abschreibungen resultierte der Zuwachs um 8,1 % auf 6,7 Mio. Euro aus den umfangreichen Baumaßnahmen am Standort Gosheim im Vorjahr. Der Saldo aus den sonstigen betrieblichen Aufwendungen und Erträgen verbesserte sich trotz gestiegener Aufwendungen aus den negativen Effekten der Franken-Aufwertung moderat von -32,8 Mio. Euro auf -32,1 Mio. Euro.

Insgesamt erhöhte sich das Betriebsergebnis (EBIT) 2015 im Konzern um 1,7 % auf 80,4 Mio. Euro. Dabei nahm das EBIT im Segment Inlandsgesellschaften vor Konsolidierungseffekten um 1,3 % auf 74,0 Mio. Euro zu. Im Segment Auslandsvertrieb kletterte es vor allem wegen der guten Geschäftsentwicklung in Italien und positiver Wechselkurseffekte beim Ergebnis der US-Tochtergesellschaft um 10,4 % auf 6,8 Mio. Euro. Das Finanzergebnis belief sich auf 0,2 Mio. Euro (Vj. 0,4 Mio. Euro). Es enthielt den der Hermle AG zuzurechnenden Ergebnisanteil der HLS und ein weiter rückläufiges Zinsergebnis, das mit der expansiven Geldpolitik und den inzwischen negativen Einlagezinsen der Banken bei der Europäischen Notenbank zusammenhängt. Dem standen wie im Vorjahr Aufwendungen für Anzahlungsbürgschaften, Zinsanteile aus Devisensicherungsgeschäften sowie die Abzinsung langfristiger Rückstellungen gegenüber.

Unter dem Strich erhöhte sich das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit des Konzerns um 1,5 % auf 80,6 Mio. Euro. Daraus errechnet sich mit 22,6 % eine ähnlich hohe Brutto-Umsatzmarge wie im Vorjahr (Vj. 22,8 %). Nach Abzug von Steuern belief sich der Konzernjahresüberschuss auf 59,2 Mio. Euro gegenüber 58,8 Mio. Euro 2014. Das Ergebnis je Stammaktie lag bei 11,83 Euro (Vj. 11,74 Euro) und je Vorzugsaktie bei 11,88 Euro (Vj. 11,79 Euro).

Das nach den Vorschriften des HGB ermittelte Betriebsergebnis der Einzelgesellschaft Hermle AG nahm um 2,3 % auf 72,6 Mio. Euro zu. Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit der Einzelgesellschaft wurde mit 73,6 Mio. Euro (Vj. 73,4 Mio. Euro) und der Jahresüberschuss mit 54,5 Mio. Euro (Vj. 54,2 Mio. Euro) ausgewiesen.

Betriebsergebnis und Jahresüberschuss im Hermle-Konzern

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in Mio. Euro	2011	2012	2013	2014	2015
Betriebsergebnis	55,5	63,6	62,2	79,0	80,4
Jahresüberschuss	41,0	46,0	45,5	58,8	59,2

Finanzmanagement und Finanzlage: Operativer Cashflow leicht erhöht

Die wichtigsten Ziele des Finanzmanagements der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG und des Konzerns lauteten auch 2015 weitgehende Innenfinanzierung und Absicherung der Liquidität. Wir legen unsere verfügbaren Mittel ausschließlich risikoarm und kurzfristig an. Sowohl das laufende Geschäft als auch die Investitionsvorhaben sollen in der Regel aus dem Cashflow finanziert werden. Damit sind wir in der Lage, relativ unabhängig von den Interessen Dritter und den unsicheren Kapitalmärkten schnell und flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren. Nur in wenigen sinnvollen Ausnahmefällen nutzen wir Finanzierungsmaßnahmen wie beispielsweise Leasing.

Im abgelaufenen Geschäftsjahr verbesserte sich die Liquiditätssituation von Hermle weiter. Auf Basis des leicht erhöhten Konzernergebnisses nahm der operative Cashflow vor Veränderung des Working Capital von 64,4 Mio. Euro auf 65,4 Mio. Euro zu. Im Working Capital waren wegen kräftig reduzierter Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (siehe Kapitel Vermögenslage) deutlich weniger Mittel gebunden als im Vorjahr, sodass der Cashflow aus der Geschäftstätigkeit von 64,4 Mio. Euro auf 76,3 Mio. Euro anstieg.

Für Investitionstätigkeit wurden im Hermle Konzern im Berichtsjahr insgesamt 19,3 Mio. Euro (Vj. 22,6 Mio. Euro) verwendet. Hier machte sich neben den Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte auch der Kauf von Termingeldanlagen und in geringerem Umfang von vergleichbaren, geldmarktnahen Schuldscheindarlehen mit Laufzeiten von mehr als drei Monaten bemerkbar, die nach IFRS als Wertpapiere des Umlaufvermögens zu verbuchen sind. Diese Anlagen sind ganz überwiegend im ersten Halbjahr 2016 fällig und stehen damit zur Finanzierung der Dividendenausschüttung zur Verfügung.

Der Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit belief sich 2015 auf 54,1 Mio. Euro (Vj. 40,1 Mio. Euro) und resultierte wie im Vorjahr ausschließlich aus der Auszahlung der Dividende. Unter Berücksichtigung von wechselkursbedingten und anderen geringfügigen Veränderungen erhöhte sich der Bestand an liquiden Mitteln stichtagsbezogen von 96,7 Mio. Euro auf 101,1 Mio. Euro.

Liquiditätsentwicklung 2015 im Hermle-Konzern

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Finanzielle Mittel zum 01.01.	96,7 Mio. Euro
Mittelzufluss aus Geschäftstätigkeit	+ 76,3 Mio. Euro
Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit	-19,3 Mio. Euro
Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit	-54,1 Mio. Euro
Sonstige Veränderungen	+ 1,5 Mio. Euro
Finanzielle Mittel zum 31.12.	101,1 Mio. Euro

Werte gerundet

Investitionen mit 7,1 Mio. Euro wieder auf Normalniveau

Im Berichtsjahr investierte Hermle konzernweit 7,1 Mio. Euro in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte. Der hohe Vorjahresvergleichswert von 15,4 Mio. Euro stand im Zusammenhang mit dem neu errichteten Gebäude für die Großmaschinenmontage und Automatisierungstechnik am Standort Gosheim. 2015 bildete die Erweiterung unserer spanenden Fertigung durch mehrere vollautomatische Hermle-Bearbeitungszentren einen wesentlichen Investitionsschwerpunkt. Außerdem haben wir mit der Modernisierung der Verwaltungsgebäude begonnen, die eine ergonomische Neugestaltung und Optimierung der Büroarbeitsplätze unserer Mitarbeiter beinhaltet.

Die Investitionen der Hermle AG beliefen sich 2015 auf 5,9 Mio. Euro (Vj. 13,3 Mio. Euro). Die Schwerpunkte deckten sich mit den Projekten im Konzern.

Cashflow und Investitionen* im Hermle-Konzern

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In Mio. Euro	2011	2012	2013	2014	2015
Cashflow	47,8	53,2	51,2	64,4	65,4
Investitionen	16,8	4,3	7,8	15,4	7,1

* Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte

Vermögenslage: Eigenkapitalquote steigt auf 72,8 %

Die Konzernbilanz der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG verlängerte sich per 31. Dezember 2015 gegenüber dem Vorjahresstichtag um 2,0 % auf 288,4 Mio. Euro. Unter den Aktiva blieben die langfristigen Vermögenswerte mit 52,7 Mio. Euro in Summe weitgehend stabil (Vj. 53,2 Mio. Euro). Dabei stagnierten im Anlagevermögen, das leicht auf 50,1 Mio. Euro (Vj. 50,3 Mio. Euro) zurückging, das Sachanlagevermögen, während sich die immateriellen Vermögenswerte geringfügig reduzierten. Größere Abweichungen gab es bei den kurzfristigen Vermögenswerten, die sich insgesamt um 2,7 % auf 235,7 Mio. Euro erhöhten: Die Vorräte nahmen um 10,5 % auf 55,7 Mio. Euro zu, da sich zum Jahreswechsel aufgrund der guten Auftragslage mehr Maschinen in der Montage befanden und zusätzlich einige bereits fertiggestellte Bearbeitungszentren erst im Januar ausgeliefert werden konnten. Der Bestand an Wertpapieren und sonstigen Anlagen vergrößerte sich wegen vermehrter Termingeldanlagen (siehe Kapitel Finanzmanagement und Finanzlage) von 12,1 Mio. Euro auf 26,0 Mio. Euro und die liquiden Mittel wuchsen um 4,5 % auf 101,1 Mio. Euro. Dagegen verringerten sich die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen deutlich auf einen sehr niedrigen Wert von 49,9 Mio. Euro, wobei das Vorjahresniveau mit 66,7 Mio. Euro aufgrund des starken Jahresendgeschäfts überdurchschnittlich hoch ausgefallen war. Darüber hinaus führte die EZB-Politik mit hoher Liquiditätsversorgung und Niedrigzinsen zu beschleunigten Zahlungseingängen.

Durch das gute Ergebnis erhöhte sich auf der Passivseite das Eigenkapital um 3,4 % auf 209,8 Mio. Euro. Daraus errechnet sich eine Eigenkapitalquote von 72,8 % (Vj. 71,7 %). Die langfristigen Verbindlichkeiten und Rückstellungen von 1,4 Mio. Euro enthielten vor allem langfristige Rückstellungen und änderten sich nur unwesentlich (Vj. 1,6 Mio. Euro).

Auch die kurzfristigen Verbindlichkeiten und Rückstellungen lagen mit 77,2 Mio. Euro in Summe nur leicht unter Vorjahr (78,3 Mio. Euro). Dabei standen den etwas reduzierten kurzfristigen Rückstellungen geringfügig mehr sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten aufgrund von nochmals höheren erhaltenen Anzahlungen auf Bestellungen gegenüber.

Die Bilanzsumme der Einzelgesellschaft belief sich am 31. Dezember 2015 auf 237,1 Mio. Euro (Vj. 240,0 Mio. Euro) und war zu 73,8 % (Vj. 72,7 %) durch Eigenmittel gedeckt.

Bilanzstruktur des Hermle-Konzerns

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	2015 in Mio. Euro	2015 in %
AKTIVA
Anlagevermögen inkl. sonstige langfristige Vermögensgegenstände und latente Steuern	52,7	18,3
Kurzfristige Vermögensgegenstände	235,7	81,7
Summe	288,4	100,0
PASSIVA
Eigenkapital	209,8	72,8
Langfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen	1,4	0,4
Kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen	77,2	26,8
Summe	288,4	100,0

Werte gerundet

Eigenkapitalquote Hermle-Konzern

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in %	2011	2012	2013	2014	2015
Eigenkapitalquote	68,3	72,0	71,7	71,7	72,8

Gesamtaussage zur wirtschaftlichen Lage und Vergleich mit der Prognose

Die Maschinenfabrik Berthold Hermle AG hat ihre Marktstellung 2015 in unverändert wettbewerbsintensivem Umfeld behauptet und sich insgesamt etwas besser als erwartet entwickelt. Der Auftragseingang, für den zu Jahresbeginn noch ein leichter Rückgang vorhergesagt worden war, erhöhte sich im Konzern um 8,5 % auf 360,7 Mio. Euro. Zurückzuführen war die Steigerung vor allem auf unerwartete, größere Einzelprojekte, die insbesondere im zweiten Halbjahr eingingen. Der höhere Auftragseingang bildete auch eine wesentliche Grundlage dafür, dass sich Umsatz und Ergebnis besser als angekündigt entwickelten. Der Konzernumsatz, der 2015 um 2,8 % auf 356,6 Mio. Euro zunahm, profitierte zusätzlich davon, dass die Exporte nach Russland nicht ganz so drastisch zurückgingen wie befürchtet, da vor Jahresende doch noch einige seit langem in Prüfung befindliche Ausfuhrgenehmigungen für Maschinen russischer Kunden erteilt wurden. Durch die gute Umsatzentwicklung lag das Betriebsergebnis mit 80,4 Mio. Euro trotz der einmaligen Belastung aus der Aufwertung des Schweizer Franken etwas über dem Vorjahresniveau. Anfang 2015 hatten wir noch einen leichten Umsatz- und Ergebnisrückgang prognostiziert.

Die Finanz- und Vermögenslage wurde durch das positive Ergebnis wie erwartet erneut gefestigt. Sie stellt sich mit einem leicht verbesserten operativen Cashflow von 76,3 Mio. Euro und einer moderat gestiegenen Eigenkapitalquote von 72,8 % im Konzern unverändert sehr solide dar. Insgesamt beurteilt der Vorstand die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage der Hermle AG und des Konzerns auch zum Zeitpunkt der Abschlusserstellung als sehr zufriedenstellend.

Weitere Leistungsindikatoren

Entwicklung: Neue Maschinen und Lösungen für Industrie 4.0

Im Geschäftsjahr 2015 arbeitete die Maschinenfabrik Berthold Hermle AG weiterhin intensiv an der Entwicklung von neuen Maschinen und innovativem Zubehör. Im Mittelpunkt standen Bearbeitungszentren und Automatisierungskomponenten, die gezielt auf die unterschiedlichen Marktbedürfnisse abgestimmt sind. Auf unserer Hausausstellung im April 2015 präsentierten wir unter anderem das hochdynamische Bearbeitungszentrum C 52 U/MT für die konsequente 5-Achs-/5-Seiten-Bearbeitung sowie das neue Hermle Automation-Control-System (HACS) -eine Software zur Steuerung und Überwachung von automatisierten Hermle-Maschinen, die den Maschinenbediener besser unterstützt und zur Effizienzsteigerung der Anlagen beiträgt. Im weiteren Jahresverlauf lagen unsere Entwicklungsschwerpunkte auf der C 62, der zweiten Generation unserer größten Bearbeitungszentren, sowie auf der neuen C 250, der kleinen Version unserer Einstiegsmodelle in die 5-Achs-/5-Seiten-Bearbeitung. Unser Angebot an Industrie 4.0-Produkten wurde durch die Steuerungs- und Überwachungs-Software HIMS (Hermle Information-Monitoring-Software) für die vollautomatisierte Produktion sowie die innovative Werkzeugverwaltung HOTS (Hermle Operate-Tool-System) ergänzt. Im Bereich der generativen Fertigung arbeiteten wir an Spezialanwendungen für den Werkzeug- und Formenbau, bei denen durch den kombinierten Einsatz von Stahl und Kupfer hervorragende Wärmeabführungseigenschaften erreicht werden.

Beschaffung und Logistik: Integration der HLS

Nach dem Umzug unserer Automatisierungsgesellschaft HLS nach Gosheim wurde die Integration der Beschaffungs- und Logistik-Aktivitäten der HLS in die Organisation der Hermle AG 2015 abgeschlossen. Daneben haben wir unsere Lagerprozesse optimiert und dadurch die Kommissionierungszeiten verkürzt. Grundsätzlich arbeiten wir mit unseren Lieferanten langjährig und vertrauensvoll zusammen, sodass es bei der Belieferung mit wichtigen Teilen auch im Berichtsjahr zu keinen Versorgungsengpässen kam.

Produktion: Weitere Hermle-Bearbeitungszentren installiert

Unsere Produktionskapazitäten waren in der Berichtsperiode erneut voll ausgelastet. Zur Erweiterung und Modernisierung der strategisch wichtigen spanenden Fertigung wurden in diesem Bereich sechs neue, vollautomatisierte Hermle-Bearbeitungszentren installiert, die mit unseren innovativen HACS-, HIMS- und HOTS-Systemen gesteuert und überwacht werden. Damit stellen wir sicher, dass auch unsere eigene Produktion die anspruchsvollen Vorgaben für Hermle-Produkte hinsichtlich Präzision, Leistung, Flexibilität und Automatisierung erfüllt.

Service und Vertrieb: Kapazitäten ausgebaut

Hermle verfügt über eine im Branchenvergleich anerkannt hohe Servicequalität und -Reaktionsfähigkeit. Zur weiteren Optimierung unserer Aktivitäten in diesem Bereich haben wir unsere Servicekapazitäten vergangenes Jahr erneut ausgebaut.

Unsere Produktpalette präsentierten wir 2015 auf rund 50 nationalen und internationalen Fachmessen. Zu den wichtigsten Veranstaltungen zählten die Hermle-Hausausstellung im April und die Werkzeugmaschinen-Weltausstellung EMO, die im Oktober in Mailand stattfand. Um unsere Kunden zusätzlich über Innovationen und neue Technologien zu informieren, wurden außerdem zahlreiche Workshops am Firmensitz in Gosheim, in unserem Vorführzentrum in Kassel-Lohfelden, bei Hermle USA sowie in Großbritannien organisiert.

Nachhaltigkeit: Fokus auf Produkten und Produktion

Unseren Beitrag zu Nachhaltigkeit sehen wir primär in den Bereichen Energieeffizienz und Ressourcenschonung. Diese Themen haben bei Hermle eine lange Tradition, da sie sowohl unseren Kunden als auch uns Vorteile bieten. Als Partner der Initiative "bluecompetence" des Fachverbands VDW sorgen wir für Nachhaltigkeit in den Fertigungsprozessen und bei den Produkten. Dazu setzen wir unter anderem auf virtuelle Maschinenentwicklung und -optimierung, die energiearme Herstellung von Bauteilen, den Einsatz hochwertiger, langlebiger Komponenten und die Reduzierung von Transportenergie, indem wir an nur einem Standort unter Nutzung lokaler Bezugsquellen und mit sehr hohem Eigenanteil fertigen. Die Energieeffizienz unserer Maschinen stellen wir zum Beispiel durch Energierückspeissysteme, bedarfsgerecht ausgelegte Antriebs- und Kühltechnik sowie ein verbrauchssenkendes System für den Stand-By-Modus sicher.

Auch bei Neubau- und Modernisierungsmaßnahmen berücksichtigen wir grundsätzlich Nachhaltigkeitsgesichtspunkte und setzen teilweise neue Standards: beispielsweise mit einer äußerst energieeffizienten Kraft-Wärme-Kälte-Kopplungsanlage für das im Vorjahr errichtete Produktionsgebäude in Gosheim. Zur Klimatisierung der neuen Montagehalle kommen mehrere nacheinander geschaltete Blockheizkraftwerke (BHKW) und eine Absorptionskälteanlage zum Einsatz, die aus der Abwärme der BHKW direkt nutzbare Kälte erzeugt. Das innovative System bietet sowohl ökologische als auch ökonomische Vorteile.

Mitarbeiter: Belegschaft wächst auf 977 Personen

Zum Stichtag 31. Dezember 2015 erhöhte sich die Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Hermle-Konzern um 13 auf 977 Personen. Der Zuwachs resultierte im Wesentlichen aus Neueinstellungen im Service sowie durch die Übernahme von Auszubildenden mit erfolgreichem Abschluss. Die danach freigewordenen Ausbildungsplätze wurden neu besetzt. In der Folge vergrößerte sich die Belegschaft in den Bereichen Kunden- und Lieferantenbetreuung sowie F & E um sieben auf 537 Mitarbeiter. In der Produktion waren mit 376 Beschäftigten eine Person mehr und in der Verwaltung mit 64 Arbeitnehmern fünf mehr tätig als vor Jahresfrist. Dabei ist zu berücksichtigen, dass die Mitarbeiter des Bereichs Normung 2015 aus der Entwicklung in die Verwaltung umgegliedert wurden.

Von den 973 Mitarbeitern, die der Hermle-Konzern im Jahresdurchschnitt zählte (Vj. 933), waren 859 Personen bei den Inlandsgesellschaften (Vj. 819) und wie im Vorjahr 114 im Auslandsvertrieb tätig.

Die Hermle AG bietet ihren Beschäftigten attraktive, moderne Arbeitsplätze mit hoher Eigenverantwortung in leistungsorientierten Teams. Weitere Anreize schaffen wir durch ein umfangreiches Weiterbildungsangebot mit überwiegend fachspezifischen Themen. Damit soll auch ein Beitrag zur Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen geleistet werden. 2015 war unsere Belegschaft im Durchschnitt wie im Vorjahr 36 Jahre alt und seit 11,7 (Vj. 11,6) Jahren bei Hermle aktiv.

Großer Einsatz der Mitarbeiter

Unsere Arbeitnehmer sind dank ihrer großen Leistungsbereitschaft und fachlichen Kompetenz ein wesentlicher Faktor für den Unternehmenserfolg von Hermle. Die Gesamtleistung je Mitarbeiter erhöhte sich 2015 erneut auf 371,0 T-Euro (Vj. 361,3 T-Euro). Die Gleitzeitkonten unserer Beschäftigten wurden 2015 weiter leicht aufgefüllt.

Gesamtleistung und Mitarbeiterzahl im Hermle-Konzern

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	2011	2012	2013	2014	2015
Mitarbeiter (Stichtag 31.12.)	891	927	912*	964*	977*
Gesamtleistung in Mio. Euro	276,5	303,7	306,9	348,2	362,4

* Ohne Mitarbeiter der HLS

Als Anerkennung für das große Engagement und die guten Ergebnisse soll die Belegschaft der Hermle AG wie in den Vorjahren am Unternehmenserfolg beteiligt werden. Dazu ist im Anschluss an die Dividendenausschüttung für jeden Mitarbeiter wieder eine Erfolgsprämie in Höhe von 70 % eines Monatsgehalts sowie eine feste Einmalzahlung geplant.

Hohe Ausbildungsquote von über 11 %

Die Einzelgesellschaft Hermle AG beschäftigte Ende des abgelaufenen Geschäftsjahres 852 Mitarbeiter gegenüber 833 Personen ein Jahr zuvor. Die darin enthaltene Anzahl an Auszubildenden ging stichtagsbedingt von 106 auf 96 zurück. Das entspricht weiterhin einer hohen Ausbildungsquote von 11,3 %.

Bei Hermle können junge Menschen zahlreiche klassische Ausbildungsgänge in modernen technischen und kaufmännischen Berufen absolvieren oder über ein Duales Studium einsteigen. Bereits in der Ausbildung lernen sie, ausgewählte Projekte eigenverantwortlich in Teams zu bearbeiten und übergreifend zu denken. Sie präsentierten ihr Unternehmen und die Chancen bei Hermle 2015 anlässlich von verschiedenen Ausbildungs- und Startermessen in der Region oder bei einem "Techday" für Familienangehörige und den nächsten Azubi-Jahrgang.

Unser überdurchschnittliches Engagement für Nachwuchskräfte bietet jungen Menschen interessante Ausbildungsmöglichkeiten in der Region und dient zugleich der Zukunftssicherung unseres Unternehmens angesichts des bevorstehenden Fachkräftemangels. Zudem versuchen wir, den Frauenanteil im gesamten Unternehmen zu erhöhen -insbesondere in technischen Berufen, wo er derzeit bei rund 7 % liegt. Weit mehr als 80 % aller Stellen bei Hermle sowie rund 90 % der Positionen auf den ersten beiden Managementebenen haben einen technischen Schwerpunkt und erfordern eine Ausbildung in gewerblichen Berufen oder sogenannten MINT-Fächern (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik). Darum ist es unser Ziel, Frauen bei Neueinstellungen und der Besetzung von Ausbildungsplätzen im technischen Bereich bei entsprechender Eignung überproportional zu berücksichtigen.

Nachtragsbericht

Nach Abschluss des Geschäftsjahres 2015 bis zur Unterzeichnung dieses Berichts gab es keine Ereignisse mit wesentlichen Auswirkungen auf die Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage der Hermle AG und des Konzerns.

Risiko- und Chancenbericht

Risiko- und Chancenmanagement

Die Maschinenfabrik Berthold Hermle AG trifft wie andere weltweit tätige, mittelständische Unternehmen bei ihrer Tätigkeit auf vielfältige Chancen und Risiken. Dabei können Chancen häufig nur genutzt werden, wenn man gewisse Risiken in Kauf nimmt. Das Management von Chancen und Risiken ist deshalb ein grundlegender Bestandteil unserer Unternehmensführung und von wesentlicher Bedeutung für die langfristig positive Entwicklung von Hermle. Unser Ziel ist es, Risiken nur dann einzugehen, wenn aus dem damit verbundenen Geschäft ein angemessener Beitrag zum Unternehmenswert erwartet werden kann.

Als Basis unseres Risiko- und Chancenmanagements dient das konzernweite Planungs- und Controllingsystem. Daraus erhalten wir frühzeitig Informationen über wichtige externe oder interne Veränderungen, aus denen Chancen oder Risiken für Hermle entstehen könnten. Die entsprechenden Erkenntnisse werden im Unternehmen regelmäßig und bereichsübergreifend erörtert. Im Rahmen dieser offenen Diskussion entwickeln wir geeignete Strategien zum Umgang mit den jeweiligen Chancen und Risiken.

Internes Kontrollsystem

Ergänzend zu unserem Risiko- und Chancenmanagement verfügen wir über ein Internes Kontrollsystem (IKS). Wesentliche Kernelemente des IKS sind ein grundsätzliches Vier-Augen-Prinzip sowie eine generelle Trennung von zentralen Funktionen in den für die Gesamtrisikosituation des Unternehmens wichtigen Bereichen und Geschäftsabläufen, die durch Zugriffsbeschränkungen in den EDV-Systemen zusätzlich abgesichert wird. Hinzu kommt die monatliche Analyse von Auftragseingängen, Umsätzen sowie wesentlichen Aufwandspositionen und die Beobachtung der Entwicklung einzelner Kostenarten, um Abweichungen zeitnah festzustellen. Außerdem beinhalten Produkt- und Auftragskalkulation, Service, Lagerhaltung und Fertigung geeignete Kontrollmechanismen, um auffällige Veränderungen frühzeitig offenzulegen. Somit kann Hermle bei Bedarf schnell gegensteuern.

Darstellung der wesentlichen Risiken

Im Folgenden sind die für Hermle wichtigsten Risiken in der Reihenfolge ihrer Bedeutung beschrieben:

Markt- und Konjunkturrisiken -

Die unsicheren gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen mit ihren vielfältigen politischen und ökonomischen Unwägbarkeiten stellen aus unserer Sicht weiterhin ein hohes Risiko dar. Eine Eintrübung des gesamtkonjunkturellen Umfelds kann die ohnehin schnellen und starken Zyklen in unserer Branche verschärfen. Neben der unverändert kritischen wirtschaftlichen Situation in einigen südeuropäischen Ländern und den wachsenden Differenzen innerhalb der EU beobachten wir auch die durch politische Spannungen, Sanktionen und die allgemein schwache Konjunktur geprägte Entwicklung in Russland aufmerksam. Hieraus könnten sowohl direkt als auch indirekt weitere Belastungen für Hermle entstehen. Für riskant halten wir außerdem die immer kurzfristigeren und in ihren ökonomischen Auswirkungen teilweise nicht ausreichend durchdachten politischen Entscheidungen, die ebenfalls destabilisierend wirken können. Konjunkturschwankungen im normalen Umfang kann Hermle durch flexible Strukturen und Prozesse innerhalb des Konzepts des atmenden Unternehmens sehr gut ausgleichen, insbesondere dank der weiter aufgefüllten Gleitzeitkonten unserer Mitarbeiter. Unsere hohe Liquidität und Eigenkapitalquote sowie die daraus resultierende weitgehende Unabhängigkeit tragen zusätzlich dazu bei, dass Hermle Nachfrageschwankungen in größerem Ausmaß unbeschadet überstehen kann.

Wettbewerbsrisiken -

Auf den intensiven Preis- und Wettbewerbsdruck im Werkzeugmaschinenbau reagiert Hermle mit besonders hochwertigen Maschinen, individuellen Systemlösungen und einem sehr kompetenten und zuverlässigen Service, um die Kundenbindung zu stärken. Dank unserer sinnvoll strukturierten Produktpalette und des modularen Aufbaus unserer Maschinen können wir darüber hinaus maßgeschneiderte Lösungen anbieten und zugleich die Kostenstruktur solide halten.

Positive Impulse liefert außerdem die gezielte Differenzierung unseres Angebots hinsichtlich unterschiedlicher Marktanforderungen.

Konzentrationstendenzen auf der Abnehmerseite und entsprechenden Abhängigkeiten begegnen wir mit regionaler und branchenspezifischer Diversifizierung sowie der Erschließung neuer Kunden und Märkte. Die Gefahr insolvenzbedingter Zahlungsausfälle wird durch eine intensive Auftragsprüfung und ein umfassendes Forderungsmanagement verringert.

Durch die zunehmende Internationalisierung unserer Branche wächst das Risiko von Nachahmern. Dem beugt Hermle durch die Bündelung der F & E-Aktivitäten am Standort Gosheim, strenge Zugangsregelungen und eine hohe Eigenfertigungstiefe vor. Schutz bietet auch die grundsätzlich sehr große Komplexität der Maschinen.

Innovations- und Produktrisiken -

Um Innovationsrisiken zu vermeiden, tauschen wir uns regelmäßig mit Kunden, Systemlieferanten und anderen Marktteilnehmern aus. Auf Basis der daraus gewonnenen Informationen werden Hermle-Maschinen konsequent an den Marktanforderungen ausgerichtet. Zur Untermauerung unserer technologischen Führungsrolle betreiben wir ferner intensive F & E-Aktivitäten. Produkthaftungsrisiken werden durch geeignete Vertragsgestaltungen und Versicherungen reduziert.

Produktionsrisiken -

Die Produktionsanlagen von Hermle werden sorgfältig, vorbeugend und weitreichend gewartet sowie durch frühzeitige Investitionsmaßnahmen auf dem neuesten Stand der Technik gehalten, um Fertigungsausfälle zu verhindern. Effiziente Organisationsstrukturen sorgen zudem für einen reibungslosen Ablauf in der Produktion. Dank der großen fachlichen Kompetenz unserer Mitarbeiter ist das Auftreten von Bedienfehlern sehr unwahrscheinlich.

Qualitätsrisiken -

Die hohe Qualität unserer Maschinen und Dienstleistungen ist ein wichtiger Wettbewerbsfaktor für Hermle. Abgesichert wird sie über ein systematisches Qualitätsmanagement, umfassende Prüfverfahren und Schulungen für unsere Beschäftigten.

Personelle Risiken -

Unsere Mitarbeiter durchliefen ihre Ausbildung überwiegend im Unternehmen und erhalten regelmäßig Qualifizierungsmaßnahmen. Dadurch sind sie fachlich hoch kompetent. Zusätzlich wird die ohnehin große Motivation und Zuverlässigkeit der Belegschaft durch attraktive Arbeitsplätze, in der Regel langjährige Beschäftigungsverhältnisse und eigenverantwortliche Tätigkeiten gesteigert. Personelle Risiken halten wir daher für gering.

Beschaffungsrisiken -

Zur Absicherung gegen Beschaffungsengpässe werden unsere Lieferanten sehr sorgfältig ausgewählt. Hermle arbeitet in fairen, meist langjährigen Partnerschaften mit ihnen zusammen. Soweit sinnvoll, beugen wir Versorgungsausfällen mit einer Second-Source-Strategie und einer rollierenden Bedarfsplanung vor. Die vergrößerten Risiken der Energieversorgung, die aus dem Ausstieg aus der Atomkraft und der Energiewende resultieren, begrenzen wir durch eigene Blockheizkraftwerk-Anlagen.

IT-Risiken -

Risiken im IT-Bereich beugen wir durch modernste Technologien und redundante Systeme in wichtigen Bereichen vor. So verfügt Hermle über zwei gespiegelte Rechnerräume und einen zusätzlichen Raum zur Datensicherung in unterschiedlichen Gebäudeteilen sowie über konsequente Sicherheitsmechanismen für ein Höchstmaß an Datenschutz.

Finanzrisiken -

Finanz- und Liquiditätsrisiken sind bei Hermle sehr unwahrscheinlich, da wir größere Investitionsprojekte und das laufende Geschäft weitgehend innenfinanzieren, sehr konservativ bilanzieren und über eine hohe Eigenkapitalquote verfügen. Währungsrisiken werden durch geeignete Sicherungsgeschäfte minimiert, die im Anhang unter Punkt 30 im Detail beschrieben sind.

Gesamtrisikosituation -

Die derzeit erkennbaren Risiken für Hermle sind aus Sicht des Vorstands beherrschbar und stellen nach wie vor weder einzeln noch in Kombination eine Gefahr für den Bestand des Unternehmens dar.

Darstellung der Chancen

Bedeutende Chancen für Hermle resultieren aus dem Umfeld und den Stärken des Unternehmens. Sie sind nachfolgend in diese Kategorien unterteilt dargestellt:

Chancen aus dem Umfeld

Falls sich die gesamtwirtschaftlichen und branchenspezifischen Rahmenbedingungen besser entwickeln als erwartet, besteht für Hermle grundsätzlich die Chance eines ebenfalls über den Prognosen liegenden Geschäftsverlaufs. Durch unser Konzept des atmenden Unternehmens sowie flexible Kapazitätsreserven und Prozesse verfügen wir über eine hohe Lieferfähigkeit, sodass wir auf etwaige positive Konjunkturausschläge gut vorbereitet sind.

Ein konjunktureller Aufschwung würde zudem das Geschäft unserer Kunden beleben. Daraus ergeben sich wiederum bessere Absatzchancen für unsere Produkte, da unsere Abnehmer dann in der Regel besonders leistungsfähige und zuverlässige Maschinen benötigen, wie sie Hermle herstellt.

Besonders große Wachstumschancen sehen wir weiterhin im Ausland. Aus diesem Grund bauen wir unsere Stellung in wichtigen Märkten kontinuierlich aus und prüfen laufend zusätzliche interessante Absatzregionen. Die zunehmende Reife verschiedener Auslandsmärkte, auf denen Hermle bereits präsent ist, eröffnet uns die Möglichkeit, dort künftig höherwertige Bearbeitungszentren abzusetzen.

Chancen aus den Stärken des Unternehmens

Die hohe Kompetenz und Leistungsbereitschaft der Hermle-Belegschaft verstärken unsere bereits bei den externen Chancen genannten Erfolgsfaktoren Flexibilität und Qualität und festigen damit unsere gute Marktstellung. Das Engagement, die Erfahrung und das Know-how unserer Mitarbeiter tragen außerdem dazu bei, dass wir Nachfrage- und Auslastungsschwankungen besser bewältigen und die Kundenbindung durch überzeugenden Service festigen können.

Der in der Vergangenheit erarbeitete gute Ruf als zuverlässiger sowie qualitäts- und serviceorientierter Partner, der auf Kontinuität setzt, ermöglicht es uns generell, in bestehenden und neuen Marktsegmenten zusätzliche Kunden zu gewinnen. Zugleich steigern die hohe Zuverlässigkeit unserer Maschinen sowie unser sehr aktuelles und bedarfsorientiertes Produktportfolio mit laufenden Innovationen die Chance auf zusätzliche Einsatzmöglichkeiten unserer Maschinen bei bestehenden Kunden sowie auf neue Abnehmer. Außerdem verbessert unser um hochwertige, standardisierte und dadurch preiswerte 3- und 5-Achs-Modelle erweitertes Maschinenangebot unsere Aussichten, neue Regionen zu erschließen.

Dank unserer guten Liquiditäts- und Eigenkapitalausstattung sind wir ferner finanziell unabhängig und in der Lage, schnell auf Konjunkturschwankungen zu reagieren sowie konjunkturelle Durststrecken länger zu überstehen.

Prognosebericht

Weltkonjunktur 2016 mit leichter Steigerung

Nach Einschätzung des Internationalen Währungsfonds wird die Weltwirtschaft 2016 um rund 3,4 % und damit etwas stärker als 2015 wachsen. Sowohl in den Industrie- als auch in den Entwicklungs- und Schwellenländern soll sich die Konjunktur insgesamt leicht beschleunigen. Bei den Industrienationen rechnet der IWF mit einem stabilen Wachstumstempo in den USA und einer leichten Belebung in der Eurozone und Japan. Unter den Entwicklungs- und Schwellenstaaten wird mehr Schwung für die Wirtschaft Indiens und der ASEAN-Region erwartet, während in China von einer weiteren Verlangsamung auszugehen ist. In Russland wird nochmals mit einem geringfügigen und in Brasilien erneut mit einem deutlichen BIP-Rückgang gerechnet.

Für Deutschland prognostiziert der Sachverständigenrat 2016 ein Plus von 1,6 %. Nach wie vor warnen die Wirtschaftsforscher aber vor politischen und ökonomischen Risiken.

Stabiles Branchenumfeld

Der deutsche Maschinen- und Anlagenbau wird sein Produktionsniveau nach Ansicht des Fachverbands VDMA 2016 stabil halten, obwohl die Entwicklung durch das unsichere Umfeld und viele negative Einflüsse beeinträchtigt wird. So belebt der anhaltend niedrige Ölpreis zwar die Nachfrage in den Verbraucherländern, bremst aber die Konjunktur in den Förderstaaten. Ähnlich gespalten ist die Wirkung des gesunkenen Euro-Werts gegenüber dem Dollar oder Schweizer Franken, der einerseits die Exportwirtschaft der Eurozone stützt, andererseits der Investitionsneigung amerikanischer oder Schweizer Unternehmen schadet. Schließlich verunsichern laut VDMA die zahlreichen geopolitischen Unruhen viele Investoren. Der Branchenverband VDW ist etwas zuversichtlicher und prognostiziert, dass sich sowohl der Auftragseingang als auch die Produktion der deutschen Werkzeugmaschinenbauer 2016 jeweils um rund 3 % erhöhen werden.

Hermle erwartet 2016 zufriedenstellenden Geschäftsverlauf

Trotz der wachsenden konjunkturellen Unsicherheiten hat das Geschäftsjahr 2016 für Hermle solide begonnen. Auf Basis des guten Auftragsbestands und der Ergänzung des Produktprogramms um die neue Maschinenbaureihe C 250 sowie unter der Prämisse, dass sich unsere Branche gemäß den Einschätzungen der Fachverbände entwickelt, rechnen wir im Gesamtjahr konzernweit mit einem Umsatzplus im mittleren einstelligen Prozentbereich. Damit sehen wir auch gute Chancen, dass beim Betriebsergebnis wieder etwa das Vorjahresniveau erreicht wird, obwohl der Preisdruck wegen der verhaltenen Konjunktur eher zunehmen dürfte und Tariflohnsteigerungen anstehen. Der Bestelleingang wird wegen der insgesamt gedämpften Wachstumsdynamik und Investitionsneigung sowie des unverändert intensiven Wettbewerbs aus heutiger Sicht etwas abnehmen, sodass wir unseren hohen Auftragsbestand voraussichtlich leicht abbauen werden.

Finanz- und Vermögenslage bleibt solide

Die Finanz- und Vermögenslage von Hermle wird 2016 durch das erneut gute Ergebnis voraussichtlich weiter untermauert. Auch in Zukunft sollten wir damit in der Lage sein, Investitionsprojekte und das operative Geschäft aus Eigenmitteln und ohne Bankverbindlichkeiten zu finanzieren.

Höhere Investitionen für Gebäudemodernisierung

Im aktuellen Geschäftsjahr steht am Standort Gosheim wieder ein größeres Bauprojekt an, sodass sich die Investitionen erhöhen werden. Geplant ist, eine bestehende Produktionshalle zur Kapazitätserweiterung aufzustocken, zu modernisieren und dadurch zugleich die Abläufe weiter zu verbessern. Der Umbau erfolgt bei laufendem Betrieb und wird aus heutiger Sicht 2017 abgeschlossen. Sowohl diese Baumaßnahme als auch die vorgesehene weitere Modernisierung der Verwaltungsgebäude erfolgen unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten, beispielsweise durch effiziente Gebäudedämmung und ergonomische Arbeitsplatzgestaltung. Darüber hinaus werden wir 2016 die Optimierung der Logistikabläufe fortsetzen und dazu unter anderem in neue Lagertechnik-Systeme investieren.

Zahl der Beschäftigten steigt moderat

Aus heutiger Sicht wird sich die Belegschaft des Hermle-Konzerns 2016 im Zuge der Geschäftsausweitung moderat vergrößern. Dazu sollen hauptsächlich in der Produktion Neueinstellungen vorgenommen sowie erneut Auszubildende mit erfolgreichem Abschluss übernommen werden.

Intensive F & E auf hohem Niveau

Wegen der strategischen Bedeutung unserer Entwicklungsarbeit werden wir uns auch 2016 wieder intensiv mit neuen Maschinenmodellen und ergänzenden Lösungen beschäftigen. Im Fokus stehen unverändert innovative Bearbeitungszentren für unterschiedliche Anwendungsmöglichkeiten, Automatisierungskomponenten und weitere Software-Bausteine für die zunehmende Digitalisierung und Vernetzung der Produktion. Auch auf dem Gebiet der additiven Fertigung setzen wir unsere F & E-Aktivitäten fort. Die Neuheiten werden auf unserer Hausausstellung im April 2016 sowie zahlreichen in- und ausländischen Fachmessen präsentiert.

Gesamtaussage zur künftigen Entwicklung

Aus Sicht des Vorstands wird der Geschäftsverlauf der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG 2016 wieder zufriedenstellend sein, sofern sich das Umfeld wie prognostiziert entwickelt. Dabei gehen wir von einem Umsatzanstieg um einen mittleren einstelligen Prozentwert aus. Dieser bildet eine gute Voraussetzung dafür, beim Betriebsergebnis wieder etwa den Vorjahreswert zu erreichen. Der Auftragseingang dürfte aus heutiger Sicht wegen der konjunkturellen Unsicherheiten und des anhaltend hohen Wettbewerbsdrucks leicht zurückgehen. Die Finanz- und Vermögenslage sollte sehr stabil bleiben und unsere weitgehende finanzielle Unabhängigkeit absichern. Insgesamt sieht der Vorstand das Unternehmen gut aufgestellt, um sich unter den erwarteten Rahmenbedingungen auch in Zukunft solide und ertragsorientiert zu entwickeln.

Gosheim, im März 2016

Maschinenfabrik Berthold Hermle AG

Der Vorstand

Konzernbilanz NACH IFRS ZUM 31. DEZEMBER 2015

DER MASCHINENFABRIK BERTHOLD HERMLE AG, GOSHEIM

AKTIVA

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			TEUR		Vorjahr TEUR
A. LANGFRISTIGE VERMÖGENSWERTE
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten		789			818
2. Aktivierter Entwicklungsaufwand		398			639
II. Sachanlagen			1.187		1.457
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken		30.478			32.207
2. Technische Anlagen und Maschinen		9.429			8.331
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung		7.612			7.376
4. Geleistete Anzahlungen auf Sachanlagen		419			13
			47.938		47.927
III. Anteile an at equity bewerteten Unternehmen			999		927
IV. Sonstige Finanzanlagen			5		5
Anlagevermögen	(7)			50.129	50.316
V. Sonstige langfristige Vermögenswerte	(8)			621	965
VI. Aktive latente Steuern	(25)			1.919	1.941
				52.669	53.222
B. KURZFRISTIGE VERMÖGENSWERTE
I. Vorräte	(9)
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe		25.111			23.461
2. Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen		16.684			14.955
3. Fertige Erzeugnisse und Waren		13.148			11.072
4. Geleistete Anzahlungen auf Vorräte		806			945
II. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	(10)		55.749		50.433
1. Gegenüber Dritten		49.846			66.611
2. Gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht		69			78
			49.915		66.689
III. Sonstige kurzfristige Forderungen	(10)		2.932		3.564
IV. Wertpapiere und sonstige Anlagen	(11)		26.007		12.142
V. Zahlungsmittel	(12)		101.074		96.674
				235.677	229.502
				288.346	282.724
PASSIVA
			TEUR		Vorjahr TEUR
A. EIGENKAPITAL
I. Eigenkapital der Aktionäre der Hermle AG	(13)		209.784		202.831
II. Anteile anderer Gesellschafter	(14)		12		9
				209.796	202.840
B. LANGFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN UND RÜCKSTELLUNGEN
I. Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten	(16)		0		17
II. Langfristige Rückstellungen	(15)		1.087		1.249
III. Passive latente Steuern	(25)		272		292
				1.359	1.558
C. KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN UND RÜCKSTELLUNGEN
I. Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	(16)		8.671		9.026
II. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten	(16)		32.008		31.427
III. Steuerrückstellungen	(15)		4.058		4.136
IV. Kurzfristige Rückstellungen	(15)		32.454		33.737
				77.191	78.326
				288.346	282.724

Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung NACH INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS FÜR DIE ZEIT VOM 1. JANUAR 201 5 BIS 31. DEZEMBER 2015

DER MASCHINENFABRIK BERTHOLD HERMLE AG, GOSHEIM

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	Anhang	2015 TEUR	Vorjahr TEUR
1. Umsatzerlöse	(17)	356.633	346.833
2. Veränderung des Bestandes an fertigen und unfertigen Erzeugnissen		3.626	210
3. Andere aktivierte Eigenleistungen		2.224	1.197
Gesamtleistung		362.483	348.240
4. Sonstige betriebliche Erträge	(18)	10.850	7.722
5. Materialaufwand	(19)	167.810	159.509
6. Personalaufwand	(20)	75.400	70.700
7. Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte des Anlagevermögens und Sachanlagen	(21)	6.738	6.231
8. Sonstige betriebliche Aufwendungen	(22)	42.985	40.490
		292.933	276.930
9. Betriebsergebnis		80.400	79.032
10. Ergebnis aus at equity bewerteten Unternehmen	(23)	317	226
11. Übriges Finanzergebnis	(24)	-99	132
12. Finanzergebnis		218	3 8
13. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit		80.618	79.390
14. Steuern von Einkommen und Ertrag	(25)	21.437	20.625
15. Jahresüberschuss		59.181	58.765
16. Gewinnanteile anderer Gesellschafter		-2	-3
17. Gewinnanteil der Aktionäre der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG		59.179	58.762
Ergebnis je Aktie in Euro;
Je Stammaktie*		11,83	11,74
Je Vorzugsaktie inkl. Dividendenvorzug*		11,88	11,79

* Details der Berechnung im Anhang unter (26)

ENTWICKLUNG DES KONZERNANLAGEVERMÖGENS 2015 ALS BESTANDTEIL DES KONZERNANHANGS

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Posten des Anlagevermögens	Anschaffungs-/Herstellungskosten
	1.1.2015 TEUR	Zugänge TEUR	Abgänge TEUR	Umbuchungen TEUR	Währungsanpassungen TEUR	31.12.2015 TEUR
---	---	---	---	---	---	---
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	5.790	290	100	4	1	5.985
2. Aktivierter Entwicklungsaufwand	3.036	81	0	0	0	3.117
	8.826	371	100	4	1	9.102
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	52.529	326	541 (2)	0	331	52.645
2. Technische Anlagen und Maschinen	39.104	3.070	2.188	6	65	40.057
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	24.179	2.942	1.795	-4	223	25.545
4. Geleistete Anzahlungen auf Sachanlagen	13	418	6	-6	0	419
	11 5.825	6.756	4.530	-4	619	118.666
III. Finanzanlagen
1. Anteile an at equity bewerteten Unternehmen	927	72	(1) 0	0	0	999
2. Sonstige Finanzanlagen	5	0	0	0	0	5
	932	72	0	0	0	1.004
	125.583	7.199	4.630	0	620	128.772

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Posten des Anlagevermögens	Kumulierte Abschreibungen
	1.1.2015 TEUR	Zugänge TEUR	Abgänge TEUR	Umbuchungen EUR	Währungsanpassungen TEUR	31.12.2015 TEUR
---	---	---	---	---	---	---
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.972	318	100	4	2	5.196
2. Aktivierter Entwicklungsaufwand	2.397	322	0	0	0	2.719
	7.369	640	100	4	2	7.915
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	20.322	1.763	0	0	82	22.167
2. Technische Anlagen und Maschinen	30.773	1.701	1.902	0	56	30.628
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	16.803	2.634	1.656	-4	156	17.933
4. Geleistete Anzahlungen auf Sachanlagen	0	0	0	0	0	0
	67.898	6.098	3.558	-4	294	70.728
III. Finanzanlagen
1. Anteile an at equity bewerteten Unternehmen	0	0	0	0	0	0
2. Sonstige Finanzanlagen	0	0	0	0	0	0
	0	0	0	0	0	0
	75.267	6.738	3.658	0	296	78.643

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Posten des Anlagevermögens	Buchwerte
	1.1.2015 TEUR	31.12.201 TEUR
---	---	---
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	818	789
2. Aktivierter Entwicklungsaufwand	639	398
	1.457	1.187
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	32.207	30.478
2. Technische Anlagen und Maschinen	8.331	9.429
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	7.376	7.612
4. Geleistete Anzahlungen auf Sachanlagen	13	419
	47.927	47.938
III. Finanzanlagen
1. Anteile an at equity bewerteten Unternehmen	927	999
2. Sonstige Finanzanlagen	5	5
	932	1.004
	50.316	50.129

(1) Beinhaltet das anteilige Jahresergebnis (inkl. Veränderungen aus Zwischengewinneliminierungen) abzüglich der Dividendenausschüttung der at equity bewerteten Beteiligung.

(2) Der Abgang betrifft eine nachträgliche Preisminderung auf das im Vorjahr aktivierte Produktionsgebäude.

ENTWICKLUNG DES KONZERNANLAGEVERMÖGENS 2014 ALS BESTANDTEIL DES KONZERNANHANGS

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Posten des Anlagevermögens	Anschaffungs-/Herstellungskosten
	1.1.2014 TEUR	Zugänge TEUR	Abgänge TEUR	Umbuchungen TEUR	Währungsanpassungen TEUR	31.12.2014 TEUR
---	---	---	---	---	---	---
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	5.613	351	174	0	0	5.790
2. Aktivierter Entwicklungsaufwand	3.167	680	811	0	0	3.036
	8.780	1.031	985	0	0	8.826
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	43.594	8.484	0	241	210	52.529
2. Technische Anlagen und Maschinen	36.982	2.431	358	0	49	39.104
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	22.937	3.416	2.176	0	2	24.179
4. Geleistete Anzahlungen auf Sachanlagen	268	13	27	-241	0	13
	103.781	14.344	2.561	0	261	115.825
III. Finanzanlagen
1. Anteile an at equity bewerteten Unternehmen	971	-44 (1)	0	0	0	927
2. Sonstige Finanzanlagen	5	0	0	0	0	5
	976	-44	0	0	0	932
	113.537	15.331	3.546	0	261	125.583

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Posten des Anlagevermögens	Kumulierte Abschreibungen
	1.1.2014 TEUR	Zugänge TEUR	Abgänge TEUR	Währungsanpassungen TEUR	31.12.2014 TEUR
---	---	---	---	---	---
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	4.889	257	174	0	4.972
2. Aktivierter Entwicklungsaufwand	2.977	231	811	0	2.397
	7.866	488	985	0	7.369
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	18.702	1.569	0	51	20.322
2. Technische Anlagen und Maschinen	29.418	1.617	312	50	30.773
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	16.277	2.558	2.036	4	16.803
4. Geleistete Anzahlungen auf Sachanlagen	0	0	0	0	0
	64.397	5.744	2.348	105	67.898
III. Finanzanlagen
1. Anteile an at equity bewerteten Unternehmen	0	0	0	0	0
2. Sonstige Finanzanlagen	0	0	0	0	0
	0	0	0	0	0
	72.263	6.232	3.333	105	75.267

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Posten des Anlagevermögens	Buchwerte	Buchwerte
	1.1.2014 TEUR	31.12.2014 TEUR
---	---	---
I. Immaterielle Vermögenswerte
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten	724	818
2. Aktivierter Entwicklungsaufwand	190	639
	914	1.457
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken	24.892	32.207
2. Technische Anlagen und Maschinen	7.564	8.331
3. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung	6.660	7.376
4. Geleistete Anzahlungen auf Sachanlagen	268	13
	39.384	47.927
III. Finanzanlagen
1. Anteile an at equity bewerteten Unternehmen	971	927
2. Sonstige Finanzanlagen	5	5
	976	932
	41.274	50.316

(1) Beinhaltet das anteilige Jahresergebnis (inkl. Veränderungen aus Zwischengewinneliminierungen) abzüglich der Dividendenausschüttung der at equity bewerteten Beteiligung.

KONZERN-EIGENKAPITALSPIEGEL FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 201 5 NACH IFRS FÜR DEN ZEITRAUM 01.01.2014 BIS 31.12.2015

DER MASCHINENFABRIK BERTHOLD HERMLE AG, GOSHEIM

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	Gezeichnetes Kapital		Kapitalrücklage	Gewinnrücklagen
	Stammaktien T-Euro	Vorzugsaktien T-Euro	T-Euro	Gesetzliche Gewinnrücklagen T-Euro	Sonstige Gewinnrücklagen T-Euro	Bilanzgewinn T-Euro
---	---	---	---	---	---	---
Stand am 31.12.2013	12.000	3.000	3.286	1.749	100.21	63.17
Dividende für das Vorjahr lt. HV Beschluss						-40.050
Jahresüberschuss 2014						58.762
Währungsveränderungen
Cashflow Hedges
Nicht abgerufenen Dividenden						1
Sonstige Veränderungen						4
Stand am 31.12.2014	12.000	3.000	3.286	1.749	100.521	81.892
Dividende für das Vorjahr lt. HV Beschluss						-54.050
Jahresüberschuss 2015						59.179
Einstellung in die Gewinnrücklagen gemäß § 16 Abs. 3 der Satzung					500	-500
Währungsveränderungen
Cashflow Hedges
Sonstige Veränderungen						-10
Stand am 31.12.201 5	12.000	3.000	3.286	1.749	101.021	86. 11

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	Summe Gewinn- rücklagen	Absetzung eigene Anteile	kumuliertes übriges Eigenkapital aus			Eigenkapital der Aktionäre der Hermle AG
	T-Euro	T-Euro	Währungs- umrechnung T-Euro	derivativen Finanz- instrumenten T-Euro	Finanz- instrumenten "Available for Sale" T-Euro	T-Euro
---	---	---	---	---	---	---
Stand am 31.12.2013	16 .44	0	16	910	0	18 .1 7
Dividende für das Vorjahr lt. HV Beschluss	-40.050					-40.0 0
Jahresüberschuss 2014	58.762					8.762
Währungsveränderungen	0		310			310
Cashflow Hedges	0			-1.353		-1.3 3
Nicht abgerufenen Dividenden	1					1
Sonstige Veränderungen	4					4
Stand am 31.12.2014	184.162	0	826	-443	0	202.831
Dividende für das Vorjahr lt. HV Beschluss	-54.050					- 4.0 0
Jahresüberschuss 2015	59.179					9.179
Einstellung in die Gewinnrücklagen gemäß § 16 Abs. 3 der Satzung	0					0
Währungsveränderungen	0		1.541			1. 41
Cashflow Hedges	0			293		293
Sonstige Veränderungen	-10					-10
Stand am 31.12.201 5	189.281	0	2.367	-150	0	209.784

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	Anteile anderer Gesellschafter		Eigenkapital
	am Kapital T-Euro	am kumulierten Konzernergebnis T-Euro	T-Euro
---	---	---	---
Stand am 31.12.2013	1	9	18 .167
Dividende für das Vorjahr lt. HV Beschluss		-4	-40.0 4
Jahresüberschuss 2014		3	8.76
Währungsveränderungen			310
Cashflow Hedges			-1.3 3
Nicht abgerufenen Dividenden			1
Sonstige Veränderungen			4
Stand am 31.12.2014	1	8	202.840
Dividende für das Vorjahr lt. HV Beschluss		0	- 4.0 0
Jahresüberschuss 2015		2	9.181
Einstellung in die Gewinnrücklagen gemäß § 16 Abs. 3 der Satzung			0
Währungsveränderungen		1	1. 42
Cashflow Hedges			293
Sonstige Veränderungen			-10
Stand am 31.12.201 5	1	11	209.796

KONZERN-GESAMTEINKOMMENSRECHNUNG NACH INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARDS FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2015

DER MASCHINENFABRIK BERTHOLD HERMLE AG, GOSHEIM

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	2015 TEUR	Vorjahr TEUR
I. Jahresüberschuss gemäß Gewinn- und Verlustrechnung	59.181	58.765
II. Sonstiges Gesamteinkommen
Posten, die anschließend möglicherweise in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden
1. Währungsveränderungen	1.542	310
2. Veränderungen aus derivativen Finanzinstrumenten	398	-1.841
3. Veränderung aus zur Veräußerung verfügbaren Finanzinstrumenten	0	0
4. Ertragsteuern auf sonstiges Gesamteinkommen
- Steuern auf Währungsveränderungen (1.)	0	0
- Steuern auf Veränderungen von derivativen Finanzinstrumenten (2.)	-105	488
- Steuern auf Veränderungen von zur Veräußerung verfügbaren Finanzinstrumenten (3.)	0	0
Summe der Ertragsteuern auf sonstiges Gesamteinkommen	-105	488
5. Sonstiges Gesamteinkommen nach Steuern	1.835	-1.043
III. Gesamteinkommen	61.016	57.722
Anteile anderer Gesellschafter am Gesamteinkommen	3	3
Anteil der Aktionäre der Hermle AG am Gesamteinkommen	61.013	57.719

KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 201 5 NACH IFRS

DER MASCHINENFABRIK BERTHOLD HERMLE AG, GOSHEIM

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	2015 T-Euro	Vorjahr T-Euro
Jahresüberschuss	59.181	58.765
Abschreibungen auf Anlagevermögen	6.738	6.231
Veränderung langfristiger Rückstellungen	-162	-387
Gewinnanteile von Gemeinschaftsunternehmen	-317	-226
Cash-Flow vor Veränderung des Working Capital	6.440	64.383
Eliminierung Nachsteuerergebnis aus Anlageabgängen	-946	-445
Mittelbindung / Mittelfreisetzung aus
Vorräten	-5.316	-1.175
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	16.774	-5.907
Sonstigen kurzfristigen Forderungen	632	598
Aktiven latenten Steuern sowie sonstigen
langfristigen Vermögenswerten	366	-248
Kurzfristigen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	-355	-872
Kurzfristigen Rückstellungen	-821	4.461
Sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten	581	3.912
Langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten	-17	17
Passiven latenten Steuern	-20	-296
Mittelzufluss aus laufender Geschäftstätigkeit	76.318	64.428
Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen	-6.756	-14.345
Einzahlungen aus Abgängen Sachanlagen	1.378	658
Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte	-371	-1.032
Einzahlungen aus Abgängen immaterieller Vermögenswerte	0	0
Erhaltene Dividenden von Gemeinschaftsunternehmen	245	270
Auszahlungen für Kauf fremder Wertpapiere und sonstiger Anlagen	-26.007	-12.142
Einzahlungen aus Verkauf fremder Wertpapiere und sonstiger Anlagen	12.142	4.000
Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit	-19.369	-22.91
Mittelaufnahme / Mittelfreisetzung aus Verkauf ( + ) / Kauf (-) eigener Anteile	0	0
Auszahlung von Dividenden	-54.050	-40.054
Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit	- 4.0 0	-40.04
Wechselkursbedingte Wertänderungen*	1.218	156
Veränderungen aus direkten erfolgsneutralen Verrechnungen*	293	-1.353
Sonstige Veränderungen*	-10	4
Veränderung der finanziellen Mittel	4.400	90
Finanzielle Mittel zum 01.01.	96.674	96.084
Finanzielle Mittel zum 31.12.	101.074	96.674

* vgl. Eigenkapitalspiegel und Anlagespiegel

KONZERN-SEGMENTBERICHTERSTATTUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2015 NACH IFRS

DER MASCHINENFABRIK BERTHOLD HERMLE AG/ GOSHEIM

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	Inlandsgesellschaften		Auslandsvertrieb		Konsolidierungseffekte
	2015 T-Euro	2014 T-Euro	2015 T-Euro	2014 T-Euro	2015 T-Euro	2014 T-Euro
---	---	---	---	---	---	---
Umsatz mit Dritten	237.280	216.253	119.353	130.580	0	0
Betriebsergebnis	74.033	73.002	6.778	6.139	-411	-109
Anteil am Periodenergebnis der at equity bewerteten Unternehmen	317	226	0	0	0	0
Jahresüberschuss	55.249	56.207	4.990	4.687	-1.058	-2.129
Langfristiges Segmentvermögen	47.999	48.930	4.670	4.292	0	0
dv. Buchwert der at equity bewerteten Unternehmen	999	927	0	0	0	0
Kurzfristiges Segmentvermögen	191.483	193.936	54.256	55.546	-10.062	-19.980
Segmentvermögen (Summe Aktiva)	239.482	242.866	58.926	59.838	-10.062	-19.980
Segmentschulden inkl. Rückstellungen / RAP	57.612	61.660	30.067	37.484	-9.129	-19.260
Investitionen	6.431	14.038	706	1.337	-10	0
Abschreibungen	5.885	5.239	853	992	0	0
Mitarbeiter Jahresdurchschnitt	859	819	114	114	0	0

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	Konzernabschluss
	2015 T-Euro	2014 T-Euro
---	---	---
Umsatz mit Dritten	356.633	346.833
Betriebsergebnis	80.400	79.032
Anteil am Periodenergebnis der at equity bewerteten Unternehmen	317	226
Jahresüberschuss	59.181	58.765
Langfristiges Segmentvermögen	52.669	53.222
dv. Buchwert der at equity bewerteten Unternehmen	999	927
Kurzfristiges Segmentvermögen	235.677	229.502
Segmentvermögen (Summe Aktiva)	288.346	282.724
Segmentschulden inkl. Rückstellungen / RAP	78.550	79.884
Investitionen	7.127	15.375
Abschreibungen	6.738	6.231
Mitarbeiter Jahresdurchschnitt	973	933

Vgl. Erläuterungen Anhang (28)

Konzernanhang

(1) Allgemeine Grundsätze

Die Maschinenfabrik Berthold Hermle AG, die ihren Sitz in Gosheim, Industriestraße 8-12, Deutschland, hat und in das Handelsregister beim Amtsgericht Stuttgart, HRB 460397, eingetragen ist, ist die oberste Muttergesellschaft des Hermle-Konzerns. Die Maschinenfabrik Berthold Hermle AG und ihre Tochtergesellschaften produzieren und vertreiben hochpräzise Fräsmaschinen und Bearbeitungszentren.

Der Konzernabschluss der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG wurde nach den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, und den ergänzenden nach § 315a Abs. 1 HGB zu beachtenden handelsrechtlichen Vorschriften aufgestellt. Dabei wurden alle zum Bilanzstichtag verpflichtend anzuwendenden Standards, Auslegungen und Interpretationen berücksichtigt.

Die in den Konzernabschluss einbezogenen Abschlüsse der Gesellschaften werden nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen auf den Stichtag 31. Dezember 2015 aufgestellt.

Um die Klarheit der Darstellung zu verbessern, werden einige Positionen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung zusammengefasst. Diese werden im Anhang gesondert ausgewiesen und erläutert. Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt. Konzernwährung ist der Euro. Die Angaben erfolgen entsprechend kaufmännischer Auf- oder Abrundung in Tausend Euro, sofern nichts anderes erwähnt ist.

Der Vorstand der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG hat den Konzernabschluss am 2. März 2016 zur Weitergabe an den Aufsichtsrat freigegeben. Der Aufsichtsrat hat die Aufgabe, den Konzernabschluss zu prüfen und zu erklären, ob er den Konzernabschluss billigt.

(2) Neue und geänderte Standards/Interpretationen

Für das Geschäftsjahr 2015 wurden die IFRS zugrunde gelegt, die verpflichtend auf Geschäftsjahre anzuwenden sind, die am 1. Januar 2015 beginnen.

Es waren im laufenden Geschäftsjahr folgende Standards und Interpretationen erstmalig verpflichtend zu beachten:

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IFRIC 21:	Abgaben
Änderungen:	Im Rahmen des "annual improvement project 2011 - 2013" wurden Formulierungen der Standards IFRS 1, IFRS 3, IFRS 13 und IAS 40 mit dem Ziel einer Klarstellung der bestehenden Regelungen vorgenommen.

Die erstmalige Anwendung dieser geänderten Standards und Interpretationen hatte keine Auswirkungen auf den Konzernabschluss, da für Hermle dadurch keine Änderungen der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden erforderlich waren.

Folgende neue Standards und Interpretationen, die von der Europäischen Union bereits übernommen wurden, sind noch nicht in Kraft getreten und wurden im Abschluss noch nicht berücksichtigt:

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IFRS 11:	Bilanzierung des Erwerbs von Anteilen an gemeinschaftlichen Tätigkeiten (Änderungen)
IAS 1:	Anhangsangaben (Änderungen)
IAS 16 und 38:	Klarstellung der zulässigen Abschreibungsmethoden (Änderungen)
IAS 16 und 41:	Landwirtschaft: Fruchtragende Gewächse (Änderungen)
IAS 19:	Leistungsorientierte Pläne: Arbeitnehmerbeiträge (Änderungen)
IAS 27:	Equity Methode in separaten Abschlüssen (Änderungen)
IFRS 2010-2012:	IFRS 2, IFRS 3, IFRS 8, IFRS 13, IAS 16, IAS 24 und IAS 38 (Änderungen) im Zuge des sogenannten "annual improvement project" des IASB
IFRS 2012-2014:	IFRS 5, IFRS 7, IAS 19 und IAS 34 (Änderungen) im Zuge des sogenannten "annual improvement project" des IASB

Es ist nicht zu erwarten, dass diese Standards wesentliche Auswirkungen auf den Konzernabschluss haben werden.

Darüber hinaus existieren folgende neue oder geänderte Standards und Interpretationen, die vom IASB herausgegeben wurden, aber von der Europäischen Union noch nicht anerkannt sind. Diese Standards und Interpretationen wurden nicht vorzeitig angewandt:

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IFRS 9:	Finanzinstrumente
IFRS 15:	Umsatzerlöse aus Verträgen mit Kunden
IFRS 10 und IAS 28:	Veräußerung oder Einlage von Vermögenswerten in assoziierte Unternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen (Änderungen)
IFRS 10, 12, und IAS 28:	Investmentgesellschaften: Anwendung der Ausnahme von der Konsolidierungspflicht (Änderungen)

IFRS 15 wurde im Mai 2014 veröffentlicht und führt ein fünfstufiges Modell für die Bilanzierung von Umsatzerlösen aus Verträgen mit Kunden ein. Der neue Standard ersetzt die bestehenden Leitlinien zur Erfassung von Umsatzerlösen, darunter IAS 18 "Umsatzerlöse", IAS 11 "Fertigungsaufträge" und IFRIC 13 "Kundenbindungsprogramme". IFRS 15 ist vorbehaltlich der Übernahme in EU-Recht für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2018 beginnen, anzuwenden. Eine frühzeitige Anwendung ist zulässig.

Die neuen Regelungen werden sich bei Verträgen mit Kunden, bei denen der Verkauf von Gütern die einzige Leistungsverpflichtung darstellt, voraussichtlich nicht auf den Konzernabschluss auswirken. Die übrigen Auswirkungen werden zur entsprechenden Zeit geprüft. Durch IFRS 15 und dessen Erstanwendung werden sich erweiterte Anhangangabepflichten ergeben, damit Art, Betrag, Terminierung und Unsicherheit der Umsatzerlöse und der Cashflows aus Verträgen mit Kunden im Sinne von IFRS 15 verständlich werden.

Es ist nicht zu erwarten, dass die übrigen Standards und Änderungen wesentliche Auswirkungen auf den Konzernabschluss haben werden.

(3) Konsolidierungskreis

In den Konzernabschluss werden sämtliche Tochterunternehmen und Gemeinschaftsunternehmen der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG einbezogen. Tochterunternehmen sind Gesellschaften, die direkt von der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG beherrscht und voll konsolidiert werden. Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) sind Gesellschaften über die mit anderen Unternehmen die gemeinsame Führung ausgeübt wird und die at equity in den Konzernabschluss einbezogen werden. Die Analyse, ob ein Tochterunternehmen oder ein Gemeinschaftsunternehmen vorliegt, erfolgt dabei auf Basis der Corporate-Governance-Strukturen und eventuell bestehender Zusatzverträge.

Der Konsolidierungskreis ergibt sich aus der nachfolgenden Tabelle:

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Gesellschaft	Art der Konsolidierung	Beteiligungsquote
Segment Inland
Hermle + Partner Vertriebs GmbH, Gosheim	Voll	100,0 %
Hermle-Leibinger Systemtechnik GmbH, Gosheim	Equity-Methode	49,0 %
Hermle Maschinenbau GmbH, Gosheim	Voll	100,0 %
Segment Auslandsvertrieb
Hermle (Schweiz) AG, Neuhausen, Schweiz	Voll	100,0 %
Hermle WWE AG, Neuhausen, Schweiz	Voll	99,8 %
Hermle Vostok OOO, Moskau, Russland	Voll	99,8 %
Hermle Nederland BV, Blerick, Niederlande	Voll	100,0 %
Hermle Italia S.R.L., Rodano, Italien	Voll	100,0 %
Hermle Machine Co. LLC, Franklin Wisconsin, USA	Voll	100,0 %
Hermle Uljanovsk OOO, Uljanovsk, Russland	Voll	100,0 %

(4) Konsolidierungsgrundsätze

Die Kapitalkonsolidierung erfolgt gemäß IFRS 3 ("Business Combinations") nach der Erwerbsmethode. Danach werden die Anschaffungskosten der erworbenen Anteile mit dem anteiligen Zeitwert der erworbenen Vermögenswerte und Schulden des Tochterunternehmens zum Zeitpunkt des Erwerbs verrechnet. Ein entstehender positiver Unterschiedsbetrag wird als derivativer Geschäfts- oder Firmenwert aktiviert, ein entstehender negativer Unterschiedsbetrag wird sofort erfolgswirksam aufgelöst. Entstehende Firmenwerte werden mindestens jährlich einem Impairment-Test unterzogen.

Gemeinschaftlich geführte Unternehmen werden gemäß IFRS 11 nach der Equity-Methode bilanziert. Zu jedem Bilanzstichtag prüft der Konzern, ob Anhaltspunkte vorliegen, dass hinsichtlich der Investition im gemeinschaftlich geführten Unternehmen ein Wertminderungsaufwand berücksichtigt werden muss.

Zwischenergebnisse zwischen den vollkonsolidierten Gesellschaften werden -soweit wesentlich -eliminiert. Aufwendungen und Erträge sowie Forderungen und Verbindlichkeiten zwischen Konzerngesellschaften werden aufgerechnet.

Zwischenergebnisse zwischen dem Konzern und mittels der Equity-Methode einbezogenen Gesellschaften werden -soweit wesentlich -anteilig eliminiert.

Für die Anteile konzernfremder Gesellschafter an Konzerngesellschaften ist in Höhe ihres Anteils am Eigenkapital ein Ausgleichsposten für Anteile anderer Gesellschafter gebildet worden. Dieser Betrag beinhaltet neben den Anteilen Dritter am Kapital und den Rücklagen auch den anteiligen Bilanzgewinn.

(5) Währungsumrechnung

Die Umrechnung der in fremder Währung aufgestellten Jahresabschlüsse der konsolidierten Unternehmen erfolgt auf Grundlage des Konzepts der funktionalen Währung nach der modifizierten Stichtagskursmethode. Da alle in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen in finanzieller, wirtschaftlicher und organisatorischer Hinsicht selbständig ihr Geschäft betreiben, ist die funktionale Währung grundsätzlich identisch mit der jeweiligen Landeswährung der Gesellschaft. Daher werden im Konzernabschluss die Vermögenswerte und Schulden mit dem Stichtagskurs, Eigenkapitalposten mit historischen Kursen sowie Aufwendungen und Erträge mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Aus der Umrechnung des Abschlusses resultierende Umrechnungsdifferenzen werden bis zum Abgang des Tochterunternehmens ergebnisneutral im Eigenkapital erfasst.

In den Abschlüssen der einzelnen Konzernunternehmen werden monetäre Posten in Fremdwährung grundsätzlich zum Stichtagskurs umgerechnet. Daraus entstehende Währungsgewinne oder -verluste werden unmittelbar ergebniswirksam erfasst. Währungsumrechnungsdifferenzen aus der Umrechnung von Bilanzpositionen ausländischer Betriebsstätten werden grundsätzlich erfolgswirksam erfasst.

Folgende Wechselkurse wurden für die Umrechnung der wesentlichen Fremdwährungsabschlüsse verwandt:

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	Stichtagskurse		Durchschnittskurse
	31.12.2015	31.12.2014	2015	2014
---	---	---	---	---
€ / US$	1,0887	1,2141	1,1046	1,3211
€ / SFR	1,0835	1,2024	1,0646	1,2127

(6) Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

AKTIVPOSTEN

Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen

Patente, Software, Lizenzen und ähnliche Rechte werden nach IAS 38 zu Anschaffungskosten bewertet, vermindert um die planmäßige Abschreibung.

Erworbene Geschäfts- oder Firmenwerte werden aktiviert und jährlich einem Impairment-Test unterzogen. Eine planmäßige Abschreibung findet nicht statt.

Selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte, aus denen dem Konzern mit hoher Wahrscheinlichkeit ein zukünftiger Nutzen zufließt und deren Kosten zuverlässig bestimmt werden können, werden mit den Herstellkosten aktiviert. Die Herstellkosten erfassen dabei alle dem Herstellprozess direkt zurechenbaren Kosten und angemessene Teile der damit in Verbindung stehenden Gemeinkosten. Finanzierungskosten werden nicht aktiviert. Forschungs- und nicht aktivierungsfähige Entwicklungsaufwendungen werden bei Entstehung grundsätzlich als laufender Aufwand behandelt. Entwicklungskosten für neue oder wesentlich verbesserte Produkte werden aktiviert, soweit die technische Umsetzbarkeit sowie die Vermarktungsfähigkeit und -absicht gesichert sind. Der Nachweis für die genannten Kriterien wird mit der technischen Erprobung der neuen Produkte im Haus und der erfolgreichen Vorstellung bei Versuchskunden erbracht. Aktivierte Entwicklungen werden beginnend mit der öffentlichen Vorstellung über einen erwarteten Produktlebenszyklus von drei bis vier Jahren linear abgeschrieben und jährlich durch einen Impairment-Test überprüft.

Das Sachanlagevermögen ist auf der Grundlage der Anschaffungs- und Herstellungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen entsprechend der betriebsgewöhnlichen Nutzungsdauer, angesetzt. Die planmäßigen Abschreibungen werden entsprechend dem zu erwartenden Verbrauch des zukünftigen Nutzens vorgenommen. Die Eigenleistungen wurden mit den direkt zurechenbaren Kosten zuzüglich anteiliger Gemeinkosten bilanziert. Reparatur- und Instandhaltungskosten sowie Finanzierungsaufwendungen werden als laufender Aufwand erfasst.

Grundstücke oder Gebäude, die zu Finanzanlagezwecken gemäß IAS 40 gehalten werden, liegen nicht vor.

Den planmäßigen Abschreibungen liegen folgende konzerneinheitliche Nutzungsdauern zugrunde:

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Gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte	3 bis 5 Jahre
Entwicklungskosten	3 bis 4 Jahre
Gebäude	12 bis 50 Jahre
Technische Anlagen und Betriebsvorrichtungen	3 bis 14 Jahre
Andere Betriebs- und Geschäftsausstattung	3 bis 14 Jahre

Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer liegen nicht vor.

Impairment-Tests

Die Werthaltigkeit des Anlagevermögens wird regelmäßig zum Bilanzstichtag geprüft. Außerplanmäßige Abschreibungen werden vorgenommen, wenn infolge veränderter Umstände eine voraussichtlich dauerhafte Wertminderung gegeben ist. Die Werthaltigkeit wird durch den Vergleich des Buchwerts der jeweiligen Vermögenswerte mit dem erzielbaren Betrag bestimmt. Der erzielbare Betrag entspricht dem höheren Wert aus der Nutzung oder der Veräußerung des betroffenen Vermögenswertes. Sofern dieser unter den Buchwert gesunken ist, wird eine außerplanmäßige Abschreibung vorgenommen. Steigt der Zeitwert für einen zuvor außerplanmäßig abgeschriebenen Vermögenswert, so findet eine Wertaufholung statt. Ausgenommen von der Wertaufholung ist ein Geschäfts- oder Firmenwert.

Entstehende Firmenwerte werden ebenfalls jährlich einem Impairment-Test unterzogen. Dabei wird der Goodwill zuzüglich des zugeordneten anteiligen Buchwerts mit dem erzielbaren Nutzwert, abgeleitet aus dem abgezinsten Free Cashflow der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten der Gesellschaft, verglichen. Dieser Rechnung liegt ein mehrjähriger Planungszeitraum zugrunde. Eine Wertminderung wird ergebniswirksam erfasst, soweit der erzielbare Nutzwert den Buchwert unterschreitet.

Finanzanlagen

Die Finanzanlagen beinhalten im Wesentlichen Anteile an at equity bewerteten Unternehmen sowie sonstige Finanzanlagen, die erfolgswirksam mit dem Fair Value zum Bilanzstichtag angesetzt werden.

Sonstige langfristige Vermögenswerte

Die sonstigen langfristigen Vermögenswerte beinhalten im Wesentlichen unverbriefte Forderungen, die als vom Unternehmen ausgereichte Kredite und Forderungen mit den fortgeführten Anschaffungskosten angesetzt werden. Wertminderungen im Sinne von IAS 39 werden erfolgswirksam vorgenommen, sobald objektiv substantielle Hinweise dafür vorliegen.

Vorräte

Rohstoffe und Handelswaren werden grundsätzlich zu durchschnittlichen Anschaffungskosten oder dem niedrigeren Nettoveräußerungswert bewertet. Unfertige und fertige Erzeugnisse werden zu Herstellungskosten oder dem niedrigeren Nettoveräußerungswert angesetzt. Die Herstellungskosten enthalten neben den direkt zurechenbaren Kosten die angemessenen und notwendigen Fertigungs- und Materialgemeinkosten sowie darauf entfallende aktivierungspflichtige Verwaltungskosten auf Basis einer normalen Auslastung. Fertige Erzeugnisse werden zu Standardkosten bewertet. Auf länger lagernde Bestände und bei verminderter Verwertbarkeit oder zur verlustfreien Bewertung werden ausreichende Abwertungen auf den niedrigeren Nettoveräußerungswert vorgenommen. Bei Entfall der Gründe werden diese wieder aufgeholt. Fremdkapitalzinsen werden nicht berücksichtigt.

Forderungen und sonstige kurzfristige Forderungen

Die Forderungen und sonstigen kurzfristigen Forderungen werden mit den fortgeführten Anschaffungskosten oder dem niedrigeren beizulegenden Wert bilanziert. Mögliche und erkennbare Ausfallrisiken bei einzelnen Forderungen sind durch angemessene Einzelwertberichtigungen berücksichtigt. Für sämtliche anderen Forderungen werden pauschalierte Wertberichtungen gebildet, auf Grundlage der Dauer des durchschnittlichen Zahlungseingangs, des aktuellen Geschäftsumfelds und den Erfahrungen in der Vergangenheit. Unverzinsliche oder niedrig verzinsliche Forderungen und Vermögenswerte mit Laufzeiten über einem Jahr werden mit dem Barwert ausgewiesen.

Finanzinstrumente

Finanzinstrumente sind Verträge, die bei einem Unternehmen zu einem finanziellen Vermögenswert und bei dem Vertragspartner zu einer finanziellen Schuld oder einem Eigenkapitalinstrument führen. Entsprechend IAS 39 werden Finanzinstrumente bei Zugang den folgenden Kategorien zugeordnet:

Finanzielle Vermögenswerte

―	bis zur Endfälligkeit gehaltene finanzielle Vermögenswerte
―	zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte
―	zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte

Finanzielle Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden

Finanzielle Verbindlichkeiten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden

Originäre Finanzinstrumente

Finanzielle Vermögenswerte, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden, werden grundsätzlich zu fortgeführten Anschaffungs- oder Herstellkosten abzüglich der Wertminderungen angesetzt. Wertberichtigungen auf Forderungen, insbesondere bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, werden in Abhängigkeit von der Wahrscheinlichkeit einer vollständigen oder teilweisen Realisierbarkeit gebildet. Die Wertberichtigungen basieren in erheblichem Maße auf Einschätzungen und Beurteilungen einzelner Forderungen, die neben dem Zahlungsverzug und der Kreditwürdigkeit des jeweiligen Kunden auf aktuellen Konjunkturentwicklungen und Einschätzungen der weiteren Entwicklung beruhen. Forderungen werden endgültig ausgebucht, sobald sie uneinbringlich sind.

Bis zur Endfälligkeit gehaltene finanzielle Vermögenswerte werden mit den fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Diese Finanzinstrumente kommen im Hermle-Konzern derzeit nur in Einzelfällen vor und haben keine wesentliche Bedeutung.

Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte werden mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Als Zeitwert gilt der Betrag, der im Geschäftsverkehr zwischen unabhängigen Vertragspartnern unter aktuellen Marktbedingungen erzielt werden kann.

Im Hermle-Konzern kommen zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte derzeit nur in Einzelfällen vor und haben deshalb keine wesentliche Bedeutung.

Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte werden zum beizulegenden Zeitwert bilanziert. In diese Kategorie fallen vor allem Wertpapiere. Änderungen des beizulegenden Zeitwerts werden unter Berücksichtigung von latenten Steuern ergebnisneutral im kumulierten übrigen Eigenkapital erfasst. Liegt der beizulegende Zeitwert dauerhaft oder wesentlich unter dem Buchwert, so wird die Wertminderung ergebniswirksam erfasst. Darüber hinaus wird eine erfolgswirksame Erfassung der Zeitwertänderungen zum Zeitpunkt der Veräußerung vorgenommen.

Finanzielle Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden, umfassen im Wesentlichen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Der Ansatz am Bilanzstichtag erfolgt dementsprechend zum Nennwert inkl. Umsatzsteuer oder mit dem höheren beizulegenden Wert.

Finanzielle Verbindlichkeiten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, kommen im Hermle-Konzern derzeit nur in Einzelfällen vor und haben deshalb keine wesentliche Bedeutung.

IAS 39 lässt nur in eng definierten Ausnahmefällen Umwidmungen zwischen bestimmten Kategorien von Finanzinstrumenten zu. Ebenso wie im Vorjahr wurden keine Umwidmungen von Finanzinstrumenten vorgenommen.

Beim Wegfall der Gründe für zuvor vorgenommene außerplanmäßige Abschreibungen werden entsprechende Zuschreibungen maximal bis zur Höhe der ursprünglichen Anschaffungskosten vorgenommen.

Derivative Finanzinstrumente

Zur Absicherung bestehender oder geplanter operativer Grundgeschäfte und damit verbundener Risiken setzt Hermle derivative Finanzinstrumente ein. Derzeit werden im Wesentlichen Devisentermingeschäfte zur Absicherung von Fremdwährungsrisiken eingesetzt. Derivative Finanzinstrumente wie Devisentermingeschäfte werden durch die Hermle AG bei ihrer erstmaligen Erfassung mit dem beizulegenden Zeitwert angesetzt. Die Zeitwerte sind auch für die Folgebewertung relevant. Derivative Finanzinstrumente mit einem positiven beizulegenden Zeitwert werden unter den sonstigen Forderungen, solche mit einem negativen Zeitwert unter den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesen. Im Rahmen des Hedge Accounting werden Wertveränderungen von Fair Value Hedges, die zur Absicherung von Wertschwankungen von Bilanzpositionen dienen, ebenso wie die Wertschwankungen von bilanzierten Grundgeschäften ergebniswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Wertveränderungen von Cashflow Hedges werden unter Eliminierung des ineffektiven Teils und unter Berücksichtigung latenter Steuern ergebnisneutral direkt gegen das kumulierte übrige Eigenkapital verrechnet, sofern die Vorgaben des Hedge Accounting im Sinne von IAS 39 vorliegen.

PASSIVPOSTEN

Rückstellungen und Verbindlichkeiten

Die Steuerrückstellungen und sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle am Bilanzstichtag erkennbaren rechtlichen und faktischen Verpflichtungen und Risiken gegenüber Dritten, die auf vergangenen Geschäftsvorfällen oder vergangenen Ereignissen beruhen, die künftig wahrscheinlich zu einem Abfluss von Ressourcen führen und verlässlich geschätzt werden können. Sie werden in Höhe ihres wahrscheinlichen Erfüllungsbetrages gebildet und nicht mit evtl. Rückgriffsansprüchen verrechnet. Langfristige Rückstellungen werden, sofern der aus der Diskontierung entstehende Zinseffekt wesentlich ist, mit ihrem auf den Bilanzstichtag abgezinsten Erfüllungsbetrag bilanziert.

Finanzielle Verbindlichkeiten sind grundsätzlich mit dem Rückzahlungsbetrag passiviert.

Latente Steuern

Auf alle temporären Differenzen zwischen den Wertansätzen in der IFRS-Bilanz und der Steuerbilanz der Einzelgesellschaften sowie auf ergebniswirksame Konsolidierungsmaßnahmen werden latente Steuern ausgewiesen. Darüber hinaus sind auch aktive latente Steuern für Steuerminderungsansprüche aufgrund steuerlicher Verlustvorträge bilanziert, soweit die zukünftige Realisierbarkeit ausreichend gesichert ist. Die zur Berechnung der latenten Steuern verwendeten Steuersätze sind jeweils die zum Realisationszeitpunkt geltenden bzw. erwarteten Steuersätze.

GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

Erträge und Aufwendungen

Umsatzerlöse werden zu dem Zeitpunkt gebucht, zu dem die Erzeugnisse oder Waren geliefert bzw. die Leistungen erbracht worden sind und der Gefahrenübergang an den Kunden stattgefunden hat. Skonti und Preisnachlässe vermindern die Umsatzerlöse.

Betriebliche Aufwendungen werden mit der Lieferung bzw. der Inanspruchnahme der Leistung erfasst. Rückstellungen für Gewährleistungsverpflichtungen bilden wir im Zeitpunkt des Verkaufs der Produkte. Zinserträge und Aufwendungen werden periodengerecht erfasst.

ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ

(7) Anlagevermögen

Die Entwicklung und Aufteilung des Anlagevermögens ist im Anlagespiegel dargestellt.

Unter den immateriellen Vermögenswerten werden die aktivierten Entwicklungskosten aus der Entwicklung von neuen Werkzeugmaschinenprodukten ausgewiesen. Sie betragen zum Ende des Geschäftsjahres netto T-Euro 398 (Vj. T-Euro 639). Die unmittelbar als Aufwand erfassten Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen betragen T-Euro 11.815 (Vj. T-Euro 10.452).

Eine Übersicht über die von der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG gehaltenen Beteiligungen ist unter (3) dargestellt.

Ziel der Hermle Maschinenbau GmbH ist die Entwicklung eines produktionssicheren neuen Verfahrens zur additiven Herstellung komplexer metallischer Körper. Die Gesellschaft hält dazu verschiedene Patente.

Die Hermle-Leibinger Systemtechnik GmbH erbringt als Gemeinschaftsunternehmen für die Maschinenfabrik Berthold Hermle AG Dienstleistungen im Zusammenhang mit der Projektierung und der Ergänzung der Hermle Standardmaschinen um kundenspezifische Elemente wie die Einbindung in Fertigungssysteme sowie damit zusammenhängende Vorrichtungen oder Programme zur Anpassung an spezifische Fertigungsteile.

Zusammengefasste Informationen für Gemeinschaftsunternehmen, die einzeln unwesentlich sind:

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	2015 T-Euro	2014 T-Euro
Anteil am Ergebnis aus fortgeführten Aktivitäten	317	225
Anteil am Ergebnis aus aufgegebenen Aktivitäten	0	0
Anteil am sonstigen Ergebnis	0	0
Anteil am Gesamtergebnis	317	225
Aggregierter Buchwert zum 31.12.	999	927

Im Berichtsjahr wurden Wertminderungen / Werterhöhungen auf das Finanzanlagevermögen in Höhe von T-Euro 0 (Vj. T-Euro 0) vorgenommen.

(8) Sonstige langfristige Vermögenswerte

Die Position beinhaltet ganz überwiegend noch nicht in Anspruch genommene Körperschaftsteuergutschriften aus EK 40 sowie Überschussbeteiligungen von Lebensversicherungen. Im Geschäftsjahr sind zudem langfristige derivative Vermögenswerte enthalten.

(9) Vorräte

Die Vorräte gliedern sich wie folgt auf:

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	31.12.2015 T-Euro	31.12.2014 T-Euro
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe	25.111	23.461
Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen	16.684	14.955
Fertige Erzeugnisse und Waren	13.148	11.072
Geleistete Anzahlungen auf Vorräte	806	945
	55.749	50.433

Der Buchwert der zu Nettoveräußerungspreisen angesetzten Vorräte beträgt T-Euro 7.269 (Vj. T-Euro 8.504). Die im Geschäftsjahr ergebniswirksam erfasste Erhöhung der Wertberichtigung auf Vorräte beträgt T-Euro 431 (Vj. Erhöhung T-Euro 40). Geleistete Anzahlungen werden netto ohne Umsatzsteuer ausgewiesen.

(10) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige Forderungen

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	31.12.2015 T-Euro	31.12.2014 T-Euro
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Gegenüber Dritten	49.846	66.611
Gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	69	78
	49.915	66.689
Sonstige kurzfristige Forderungen
Derivative Finanzinstrumente	90	17
Steuererstattungsansprüche	561	1.632
Rechnungsabgrenzungsposten	928	871
Übrige sonstige Vermögenswerte	1.353	1.044
	2.932	3.564
Gesamt	52.847	70.253

Der Betrag der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen kurzfristigen Forderungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr beträgt T-Euro 1.470 (Vj. T-Euro 1.078). Die übrigen Forderungen und sonstigen Vermögenswerte haben ausschließlich Restlaufzeiten unter einem Jahr.

Die in den sonstigen kurzfristigen Forderungen ausgewiesenen derivativen Finanzinstrumente sind gemäß IAS 39 zum Marktwert angesetzt. Sie betreffen sowohl den sogenannten effektiven als auch ineffektiven Teil der positiven Marktwerte von Devisensicherungsgeschäften im Rahmen der Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen gemäß IAS 39. Soweit sie als Fair Value Hedges Sicherungszwecken dienen, stehen den positiven Marktwerten gegenläufige Wertminderungen in den Bilanzpositionen der zugeordneten Grundgeschäfte gegenüber.

Die übrigen sonstigen Vermögenswerte enthalten darüber hinaus als Hauptpositionen kurzfristige Forderungen gegenüber Lieferanten aus Rücksendungen sowie kurzfristige Forderungen gegenüber Mitarbeitern.

Nachfolgend ist die Zusammensetzung der nicht wertberichtigten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen klassifiziert nach Überfälligkeit dargestellt:

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		Buchwert	Davon:	Davon:
		Gesamt	Weder wertgemindert noch überfällig	Nicht wertgemindert und in den folgenden Zeitbändern überfällig
---	---	---	---	---	---	---
		T-Euro	T- Euro	<3 Monate T-Euro	3-6 Monate T-Euro	6-12 Monate T- Euro
---	---	---	---	---	---	---
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	31.12.2015	49.915	30.926	6.944	927	0
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	31.12.2014	66.689	29.768	11.829	22	792

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	>12 Monate T-Euro
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	0
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	4

Hinsichtlich des weder wertgeminderten noch in Zahlungsverzug befindlichen sowie überfälligen Bestands an Forderungen aus Lieferungen und Leistungen deuten zum Abschlussstichtag keine Anzeichen darauf hin, dass die Schuldner ihren Zahlungsverpflichtungen nicht nachkommen werden.

Die nachfolgende Tabelle gibt die Veränderung in den Wertberichtigungen auf den Bestand an Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und an sonstigen kurzfristigen Forderungen wieder:

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	2015 T-Euro	2014 T-Euro
Wertberichtigungen zu Beginn des Geschäftsjahres	7.066	5.931
Im Berichtszeitraum in der GuV erfasster Betrag	-842	+ 1.075
Ausbuchung von Forderungen	-483	-37
Währungsumrechnungseffekte	+ 389	+ 97
Wertberichtigungen zum Ende des Geschäftsjahres	6.130	7.066

In der nachfolgenden Tabelle sind die Aufwendungen für die vollständige Ausbuchung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie die Erträge aus dem Eingang von ausgebuchten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen dargestellt:

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	2015 T-Euro	2014 T-Euro
Aufwendungen für die vollständige Ausbuchung von Forderungen	537	61
Erträge aus dem Eingang von ausgebuchten Forderungen	7	7

(11) Wertpapiere und sonstige Anlagen

Im Berichtsjahr werden unter dieser Position Schuldverschreibungen sowie Termingeldanlagen mit einer Laufzeit von mehr als drei Monaten in Höhe von T-Euro 26.007 (Vj. T-Euro 12.142) ausgewiesen.

(12) Zahlungsmittel

Die Zahlungsmittel betreffen im Wesentlichen Guthaben bei Kreditinstituten.

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	31.12.2015 T-Euro	31.12.2014 T-Euro
Guthaben bei Kreditinstituten	101.056	96.659
Kassenbestand	18	15
	101.074	96.674

(13) Eigenkapital

Das Grundkapital ist gegenüber Vorjahr unverändert und ist eingeteilt in 4.000.000 Stück Stamm- und 1.000.000 Stück stimmrechtslose Vorzugsaktien. Die Vorzugsaktien sind mit einer Mehrdividende von Euro 0,05 ausgestattet. Der rechnerische Nennwert der Aktien beträgt Euro 3,00 je Aktie.

Die Kapitalrücklage enthält Einstellungen aus dem Verkauf von in früheren Geschäftsjahren erworbenen eigenen Anteilen über die Börse.

Die Gesellschaft hält zum Bilanzstichtag 0 Stück (Vj. 0) eigene Anteile.

In Übereinstimmung mit § 16 Abs. 3 der Satzung der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG wurden T-Euro 500 (Vj. T-Euro 0) aus dem Ergebnis des Geschäftsjahres neu in die Gewinnrücklagen eingestellt.

Im Geschäftsjahr 2015 wurde für das Geschäftsjahr 2014 eine Dividende in Höhe von Euro 10,80 je Stammaktie und Euro 10,85 je Vorzugsaktie ausgeschüttet.

Die Unterschiede aus der Währungsumrechnung enthalten die Differenzen aus der Umrechnung ausländischer Tochtergesellschaften.

Das kumulierte übrige Eigenkapital enthält die Effekte aus der erfolgsneutralen Bewertung von Financial Instruments. Im Geschäftsjahr 2015 wurden insgesamt Aufwendungen (Vj. Aufwendungen) aus der Marktbewertung von derivativen Finanzinstrumenten, die auf Cashflow Hedges entfallen, in Höhe von T-Euro -196 (Vj. T-Euro -725) erfolgsneutral mit dem Eigenkapital verrechnet. Daneben wurde ein Betrag von T-Euro 594 (Vj. T-Euro 1.116) dem Eigenkapital entnommen und als Aufwand (Vj. Ertrag) im Periodenergebnis erfasst.

Die Entwicklung des Eigenkapitals und seiner Bestandteile sind im Eigenkapitalspiegel dargestellt.

(14) Anteile anderer Gesellschafter

Die verbleibende Position entfällt auf den anderen Gesellschaftern zustehenden Anteil am Eigenkapital der Hermle WWE AG.

(15 ) Rückstellungen

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	Stand 1.1.2015 T-Euro	Verbrauch T-Euro	Auflösung T- Euro	Zuführung T-Euro	Andere Veränderungen T- Euro	Stand 31.12.2015 T-Euro
Steuerrückstellungen	4.136	2. 742	110	2.741	33	4. 058
Personalrückstellungen	13.080	12.012	218	11.861	72	12.783
Sonstige Rückstellungen
im Vertriebs- und Einkaufsbereich	20.729	12.660	2.759	14.011	397	19.718
für sonstige Bereiche	1.177	695	197	738	17	1.040
	21.906	13.355	2.956	14.749	414	20.758
	39.122	28.109	3.284	29.351	519	37.599
dv. kurzfristige Rückstellungen	37.873	27.751	3.271	29.161	500	36.512
dv. langfristige Rückstellungen	1.249	358	13	190	19	1.087

Die Rückstellungen betreffen im Personalbereich im Wesentlichen Urlaubs- und Gleitzeitrückstellungen, Rückstellungen für Altersteilzeitverpflichtungen sowie Prämienzahlungen. Die Vertriebs- und Einkaufsrisiken betreffen Gewährleistung, Kulanz und andere nachlaufende Leistungen, Abnahme- oder Rückkaufverpflichtungen und eine Reihe sonstiger Einkaufs- und Vertriebsrisiken.

Im übrigen Bereich sind sonstige offene Leistungen und Verbindlichkeiten ausgewiesen, die dem Grunde und/oder ihrer endgültigen Höhe nach noch nicht feststehen.

Die anderen Veränderungen beinhalten Währungs- und Zinseffekte in Höhe von insgesamt T-Euro +519 (Vj. T-Euro +282). Die Effekte aus der Aufzinsung und aus Veränderungen des Diskontierungszinssatzes in Höhe von T-Euro 59 entfallen mit T-Euro 19 auf Personalrückstellungen und mit T-Euro 40 auf sonstige Rückstellungen.

(16) Verbindlichkeiten

Die Verbindlichkeiten betreffen im Einzelnen:

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	31.12.2015 T-Euro	31.12.2014 T-Euro
Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten	0	0
Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten
Derivative Finanzinstrumente > 1 Jahr	0	17
Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
gegenüber Dritten	7.975	8.331
gegenüber Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht	696	695
	8.671	9.026
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
Erhaltene Anzahlungen	19.478	18.425
Derivative Finanzinstrumente	635	1.356
Verbindlichkeiten aus Steuern	6.256	6.009
Verbindlichkeiten im Rahmen
der sozialen Sicherheit	183	186
Übrige Verbindlichkeiten	4.400	4.178
Passive Rechnungsabgrenzungsposten	1.056	1.273
	32.008	31.427

Aufgliederung der Verbindlichkeiten nach Restlaufzeiten

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	31.12.2015 T-Euro	31.12.2014 T-Euro
bis 1 Jahr	40.679	40.453
1 bis 5 Jahre	0	17
mehr als 5 Jahre	0	0
	40.679	40.470

Bei den kurzfristigen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen handelsübliche Eigentumsvorbehalte.

Die in den sonstigen Verbindlichkeiten ausgewiesenen derivativen Finanzinstrumente sind gemäß IAS 39 zum Marktwert angesetzt. Sie betreffen sowohl den sogenannten effektiven als auch ineffektiven Teil der negativen Marktwerte von Devisensicherungsgeschäften im Rahmen der Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen gemäß IAS 39. Soweit sie als Fair Value Hedges Sicherungszwecken dienen, stehen den negativen Marktwerten gegenläufige Werterhöhungen in den Bilanzpositionen der zugeordneten Grundgeschäfte gegenüber.

Die erhaltenen Anzahlungen werden netto ohne Umsatzsteuer ausgewiesen.

ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG

(17) Umsatzerlöse

Die Umsatzerlöse gliedern sich regional wie folgt:

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	2015 T-Euro	2014 T-Euro
Bundesrepublik Deutschland	147.891	147.703
Andere Länder	208.742	199.130
	356.633	346.833

(18) Sonstige betriebliche Erträge

Die sonstigen betrieblichen Erträge betreffen:

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	2015 T-Euro	2014 T-Euro
Ertrag aus Auflösung Rückstellungen	3.174	1.997
Ertrag aus Auflösung Wertberichtigungen	4.500	3.121
Ertrag aus Anlageabgängen	1.315	673
Währungsgewinne aus Kursdifferenzen und Financial Instruments	0	0
Übrige sonstige betriebliche Erträge	1.861	1.931
	10.850	7.722

In den übrigen sonstigen betrieblichen Erträgen sind als wesentliche Bestandteile Erträge aus Vermietung und Verpachtung, aus Weiterbelastungen von Kosten sowie Entschädigungszahlungen von Versicherungen und anderen Dritten enthalten.

(19) Materialaufwendungen

Die Materialaufwendungen betreffen:

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	2015 T-Euro	2014 T-Euro
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren	155.209	147.009
Aufwendungen für bezogene Leistungen	12.601	12.500
	167.810	159.509

(20) Personalaufwendungen

Die Personalaufwendungen beinhalten:

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	2015 T-Euro	2014 T-Euro
Löhne und Gehälter	64.641	60.805
Soziale Abgaben	10.759	9.895
	75.400	70.700

Es fielen wie im Vorjahr keine Aufwendungen für Altersversorgung an.

Es wurden durchschnittlich beschäftigt:

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	2015	2014
Gewerbliche Arbeitnehmer	303	323
Angestellte	576	515
Auszubildende	94	95
Summe	973	933

Die Angabe der Vorstandsbezüge erfolgt entsprechend dem Beschluss der Hauptversammlung vom 7. Juli 2011 nicht individualisiert, sondern für den Gesamtvorstand. Die Gesamtbezüge des Vorstands betragen T-Euro 2.324. Davon entfallen T-Euro 691 auf Grundvergütungen inkl. Pkw-Nutzung und Direktversicherungen. Daneben sind erfolgsabhängige Bestandteile in Höhe von T-Euro 1.633 enthalten. Die Gesamtbezüge des Aufsichtsrats beliefen sich auf T-Euro 80.

(21) Abschreibungen

Die Abschreibungen betreffen im Wesentlichen planmäßige Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte des Anlagevermögens und Sachanlagen. Im Geschäftsjahr sind außerplanmäßige Abschreibungen in Höhe von T-Euro 0 (Vj. T-Euro 7) enthalten.

(22) Sonstige betriebliche Aufwendungen

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	2015 T-Euro	2014 T-Euro
Bildung Wertberichtigungen auf Forderungen	3.186	4.170
Währungsverluste	3.552	0
Übrige sonstige betriebliche Aufwendungen	36.247	36.320
	42.985	40.490

Die übrigen sonstigen betrieblichen Aufwendungen betreffen überwiegend Aufwendungen für Vertrieb, Service und Verwaltung, für Mieten und Leasingraten sowie Instandhaltungsaufwendungen für Gebäude, Betriebs- und Geschäftsausstattung. Daneben sind sogenannte Kostensteuern für Kfz- und Grundsteuern sowie ausländische Repräsentanzen enthalten.

Für die Prüfung des Jahres- und Konzernabschlusses der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG sind im Jahr 2015 Honorare des Abschlussprüfers in Höhe von T-Euro 150 (Vj. T-Euro 150) als Aufwand erfasst. Im laufenden Jahr wurden T-Euro 0 (Vj. T-Euro 0) für andere Bestätigungsleistungen, T-Euro 0 (Vj. T-Euro 0) für Steuerberatungsleistungen und T-Euro 0 (Vj. T-Euro 5) für sonstige Leistungen berechnet.

(23) Ergebnis aus at equity bewerteten Unternehmen

Das Ergebnis aus at equity bewerteten Unternehmen in Höhe von T-Euro 317 (Vj. T-Euro 226) betrifft den anteiligen Ertrag aus der Beteiligung an der Hermle-Leibinger Systemtechnik GmbH.

(24) Übriges Finanzergebnis

Das übrige Finanzergebnis gliedert sich wie folgt:

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	2015 T-Euro	2014 T-Euro
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge	283	454
Zinsen und ähnliche Aufwendungen	-382	-322
	-99	132

Der Zinsaufwand betrifft neben externen Zinsen den internen Aufwand aus der Aufzinsung von kurz- und langfristigen Rückstellungen sowie Zinsanteile aus der Differenz von Kassa- und Terminkursen von Devisensicherungsgeschäften.

(25) Steuern vom Einkommen und Ertrag

Die Steuern vom Einkommen und Ertrag betreffen:

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	2015 T-Euro	2014 T-Euro
Laufende Steuern	21.457	21.273
Latente Steuern	-20	-648
	21.437	20.625

Die nachfolgende Tabelle leitet vom errechneten bzw. erwarteten zum tatsächlichen Ertragsteueraufwand über und erläutert die wesentlichen Unterschiede in zusammengefasster Form:

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	2015 T-Euro	2014 T-Euro
Ergebnis vor Ertragsteuern	80.618	79.390
Rechnerische Ertragssteuer in %	26,50%	26,50%
Errechnete Ertragsteuer	21.364	21.038
Steuerfreie Erträge	0	-23
Nicht abzugsfähige Ausgaben	+ 19	+6
Sonstige aperiodische Steuern	-81	+ 89
Änderung von Steuersätzen	0	0
Differenzen aus Steuersätzen/Währungsumrechnung	+ 69	-489
Nicht berücksichtigte Verlustvorträge	+ 66	+ 4
Gesamter Steueraufwand	21.437	20.625

Die errechnete Ertragsteuer wurde für Inlandsgesellschaften auf Basis eines pauschalen Steuersatzes von 26,50 % (Vj. 26,50 %) errechnet, die latenten Steuern wurden auf Basis eines pauschalen Steuersatzes von 26,50 % (Vj. 26,50 %) gebildet. Der Steuersatz beinhaltet Gewerbesteuer, Körperschaftsteuer und Solidaritätszuschlag.

Die ausgewiesenen aktiven und passiven latenten Steuern betreffen folgende Bilanzpositionen:

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	31.12.2015 T-Euro	31.12.2014 T-Euro
Aktive latente Steuern
Steuerliche Verlustvorträge	0	0
Konsolidierungen	364	266
Anlagevermögen	163	222
Vorräte und Forderungen	880	711
Rückstellungen	344	378
Verbindlichkeiten	0	18
Derivative Finanzinstrumente	168	346
Sonstiges	0	0
Summe	1.919	1.941
Verrechnungen mit passiver latenter Steuer	0	0
Summe	1.919	1.941
dv. erfolgsneutral im Eigenkapital verrechnet	84	160
Passive latente Steuern
Anlagevermögen	121	185
Vorräte und Forderungen	76	60
Wertpapiere	0	0
Rückstellungen	38	38
Derivate Finanzinstrumente	37	5
Konsolidierungen	0	0
Sonstiges	0	4
Summe	272	292
Verrechnungen mit aktiver latenter Steuer	0	0
Summe	272	292
dv. erfolgsneutral im Eigenkapital verrechnet	29	0

Die aktiven latenten Steuern werden unter der Position langfristige Vermögenswerte in der Bilanz ausgewiesen, die passiven latenten Steuern innerhalb der Position langfristige Verbindlichkeiten.

Steuerlich vortragsfähige Verlustvorträge in Höhe von T-Euro 772 (Vj. T-Euro 518) sind aufgrund ungewisser Realisationsmöglichkeiten nicht angesetzt worden. Aufgrund von Änderungen des Körperschaftsteuerrechts in 2006 wurden noch nicht in Anspruch genommene Körperschaftsteuergutschriften aus EK 40 mit einem Barwert in Höhe von T-Euro 494 (Vj. T-Euro 726) aktiviert.

(26) Ergebnis je Aktie

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	2015 T-Euro	2014 T-Euro
Jahresüberschuss:
Lt. Gewinn- und Verlustrechnung	59.181	58.765
Minderheitenanteile am Ergebnis	-2	-3
Ergebnis nach Minderheitenanteilen	59.179	58.762
Aufgelaufene Vorzugsdividenden	-50	-50
Ergebnis nach Minderheiten und Vorzugsdividenden	59.129	58.712
Gewichteter Durchschnitt in Stück:
Ausstehende Stammaktien	4.000.000	4.000.000
Ausstehende Vorzugsaktien	1.000.000	1.000.000
Summe aller Aktiengattungen	5.000.000	5.000.000
Durchschnittlich gewichtete Anzahl Aktien in Stück:	5.000.000	5.000.000
Unverwässertes Ergebnis je Aktie in Euro:
Je Stammaktie	11,83	11,74
Je Vorzugsaktie inkl. Dividendenvorzug	11.88	11,79

Die Gesellschaft besitzt kumuliert 0 Stück (Vj. 0 Stück) eigene Vorzugsaktien. Auch im Übrigen kam es zu keinen weiteren Veränderungen in den Eigenkapitalinstrumenten. Die Vorzugsaktien erhalten eine nachzahlbare Mehrdividende von 0,05 Euro je Aktie verglichen mit den Stammaktien. Dieser Mehranteil am Gewinn wird bei der Berechnung des Ergebnisses je Aktie zunächst einheitlich gekürzt und nur beim Ergebnis je Vorzugsaktie wieder hinzuaddiert.

(27) Kapitalflussrechnung

Die Entwicklung der Geldströme und deren Auswirkung auf den Fonds der Zahlungsmitteläquivalente sind in der Kapitalflussrechnung dargestellt. Dabei wird zwischen Zahlungsströmen aus laufender Geschäftstätigkeit sowie aus Investitions- und Finanzierungstätigkeit unterschieden. Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit wird nach der indirekten Methode, der Cashflow aus Investitions- sowie aus Finanzierungstätigkeit wird dagegen zahlungsbezogen ermittelt. Effekte aus der Währungsumrechnung sowie Änderungen des Konsolidierungskreises werden dabei bereinigt.

Die unter (12) erläuterten Zahlungsmittel aus Kassenbeständen und Guthaben bei Kreditinstituten bilden den Fonds der Zahlungsmitteläquivalente.

Steuerzahlungen sowie Zinszahlungen werden in voller Höhe als Mittelab- bzw. -zuflüsse aus der Geschäftstätigkeit ausgewiesen. Im Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit sind Cashflows aus Zinsen und sonstigen Finanzerträgen von T-Euro 69 (Vj. T-Euro 101) sowie Cashflows aus Steuern von T-Euro -20.196 (Vj. T-Euro -19.538) enthalten.

(28) Segmentberichterstattung

Hermle folgt für die Segmentberichterstattung dem IFRS 8 "Operating Segments", der verpflichtend die Einteilung der Segmente entsprechend dem "Management Approach" fordert. Hiernach werden Informationen zu den operativen Segmenten auf Basis der internen Organisations- und Managementstruktur veröffentlicht. Maßgeblich hierbei ist die interne Finanzberichterstattung an das oberste Führungsgremium der Gesellschaft, das bei Hermle durch den Vorstand repräsentiert wird.

Vor diesem Hintergrund orientiert sich die vorliegende Segmentberichterstattung an der Segmentierung entsprechend den Vertriebsaktivitäten. Die Segmente unterteilen sich einerseits in die homogenen Aktivitäten der ausländischen Vertriebsgesellschaften und Vertriebsniederlassungen, die die Funktion von Vertragshändlern und Vertriebsniederlassungen abdecken, und andererseits die verbleibenden Inlandsgesellschaften, die ihre Ergebnisse jeweils laufend berichten. Die Gesellschaften und Niederlassungen werden nach ihrer Zugehörigkeit in die Segmente eingeordnet. Dem Segment Auslandsvertrieb gehören dabei die Gesellschaften Hermle Machine Co. LLC, Hermle Nederland BV, Hermle Italia S.R.L., Hermle (Schweiz) AG, Hermle WWE AG (Schweiz), Hermle Vostok OOO (Russland) und Hermle Uljanovsk OOO (Russland) sowie die Vertriebsniederlassungen der Hermle AG in Österreich, der Tschechischen Republik, Dänemark und Polen an.

Umsätze und Leistungen zwischen den Segmenten werden dabei auf Basis von marktüblichen Konditionen verrechnet. Hermle misst den Erfolg der Segmente primär anhand des Betriebsergebnisses.

Forderungen und Verbindlichkeiten, Rückstellungen, Erträge und Aufwendungen zwischen den Segmenten werden in der Spalte Konsolidierungseffekte eliminiert. Außerdem werden in der Spalte Konsolidierungseffekte auch die Posten ausgewiesen, die den genannten Segmenten nicht zugeordnet werden können. Der Segmentberichterstattung liegen grundsätzlich dieselben Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wie im Konzernabschluss zugrunde. Die Vermögenswerte der Segmente umfassen grundsätzlich alle Vermögenswerte, wobei die segmentübergreifenden Beziehungen in der Spalte Konsolidierungen enthalten sind. Ausgenommen von den Vermögenswerten sind jedoch im Bereich der Finanzanlagen alle Anteile, Beteiligungen und Ausleihungen an Unternehmen, die voll oder anteilig in den Konzernabschluss einbezogen sind.

Aufgrund der Kundenstruktur und der Geschäftsaktivitäten von Hermle ergab sich in den Berichtsjahren keine wesentliche Konzentration auf einzelne Kunden oder Regionen.

(29) Eventualverbindlichkeiten und sonstige finanzielle Verpflichtungen

Am Bilanzstichtag bestanden folgende Eventualverbindlichkeiten und sonstige finanzielle Verpflichtungen:

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	31.12.2015 T-Euro	31.12.2014 T-Euro
Haftungsverhältnisse
Haftung aus Genossenschaftsanteilen	5	5
Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Verpflichtungen aus operativen Miet- und Leasingverträgen
fällig bis 1 Jahr	595	529
fällig ab 1 bis 5 Jahre	459	379
fällig nach 5 Jahren	0	0

(30) Finanzinstrumente

Originäre Finanzinstrumente

Der folgende Abschnitt enthält weitere wesentliche Erläuterungen zu den bilanzierten Finanzinstrumenten und deren Ergebniswirkung in der GuV im Sinne von IFRS 7. Aus den nachfolgenden Übersichten ergeben sich die Zusammensetzung der Finanzinstrumente nach Bilanzpositionen und Bewertungskategorien, der beizulegende Zeitwert sowie die Bewertungsergebnisse nach Bewertungskategorien.

Die Wertansätze der Finanzinstrumente nach Bewertungskategorien stellen sich wie folgt dar:

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	Wertansatz Bilanz nach IAS 39
Aktiva	Buchwert 31.12.201 T-Euro	Fortgeführte Anschaffungskosten T-Euro	Fair Value erfolgswirksam T-Euro	Fair Value erfolgsneutral T-Euro	Fair Value 31.12.201 T-Euro
---	---	---	---	---	---
Langfristige Vermögenswerte
Sonstige Finanzanlagen	5			5	5
Derivate Vermögenswerte	50			50	50
Sonstige langfristige Vermögenswerte	77	77			77
Kurzfristige Vermögenswerte
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	49.915	49.915			49.915
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte	1.543	1.543			1.543
Derivative Vermögenswerte	90		29	61	90
Wertpapiere und sonstige Anlagen	26.007	22.998	3.009		26.007
Zahlungsmittel	101.074	101.074			101.074
Passiva
Langfristige Verbindlichkeiten
Finanzverbindlichkeiten	-				-
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten	-				-
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	8.671	8.671			8.671
Sonstige Verbindlichkeiten	4.393	4.393			4.393
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten	635		320	315	635
Davon aggregiert nach Bewertungskategorien gem. IAS 39:
Kredite und Forderungen	175.492
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte	5
Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte	3.038
Finanzielle Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden	13.064
Finanzielle Verbindlichkeiten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden	273

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	Wertansatz Bilanz nach IAS 39
Aktiva	Buchwert 31.12.2014 T-Euro	Fortgeführte Anschaffungskosten T-Euro	Fair Value erfolgswirksam T-Euro	Fair Value erfolgsneutral T-Euro	Fair Value 31.12.2014 T-Euro
---	---	---	---	---	---
Langfristige Vermögenswerte
Sonstige Finanzanlagen	5			5	5
Sonstige langfristige Vermögenswerte	101	101			101
Kurzfristige Vermögenswerte
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	66.689	66.689			66.689
Sonstige kurzfristige Vermögenswerte	1.084	1.084			1.084
Derivative Vermögenswerte	17		17		17
Wertpapiere	12.142	9.000	3.142		12.142
Zahlungsmittel	96.674	96.674			96.674
Passiva
Langfristige Verbindlichkeiten
Finanzverbindlichkeiten	-				-
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten	17			17	17
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	9.026	9.026			9.026
Sonstige Verbindlichkeiten	4.245	4.245			4.245
Derivative finanzielle Verbindlichkeiten	1.356		770	586	1.356
Davon aggregiert nach Bewertungskategorien gem. IAS 39:
Kredite und Forderungen	173.548
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte	5
Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte	3.159
Finanzielle Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden	13.271
Finanzielle Verbindlichkeiten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden	68

Die Nettoergebnisse der Finanzinstrumente nach Bewertungskategorien stellen sich wie folgt dar:

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	Aus	aus Folgebewertungen:			aus Abgang	2015
	Zinsen/ Dividenden T-Euro	Zum Fair Value T-Euro	Währungsumrechnung T-Euro	Wertberichtigung T-Euro	T-Euro	T-Euro
---	---	---	---	---	---	---
Kredite und Forderungen	-270		2.802	-1.314	516	1.734
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte	0					0
Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte		9				9
Finanzielle Verbindlichkeiten	323	59				382
Finanzielle Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden		273				273
Gesamt	3	341	2.802	-1.314	516	2.398

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	2014 T-Euro
Kredite und Forderungen	1.783
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte	0
Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte	-17
Finanzielle Verbindlichkeiten	323
Finanzielle Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden	68
Gesamt	2.1 7

Die Nettogewinne bzw. -verluste aus Krediten und Forderungen beinhalten im Wesentlichen Veränderungen in den Wertberichtigungen, Währungsumrechnungen, Erträge aus Zahlungseingängen und Wertaufholungen sowie Zinserträge.

Die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte der in den vorstehenden Tabellen dargestellten Finanzinstrumente orientiert sich an einer Fair-Value-Hierarchie, die die Bedeutung der für die Bewertung verwendeten Inputdaten berücksichtigt und sich wie folgt gliedert:

Stufe 1: auf aktiven Märkten notierte (unverändert übernommene Preise) für identische Vermögenswerte und Verbindlichkeiten;

Stufe 2: für den Vermögenswert oder die Verbindlichkeit entweder direkt (als Preis) oder indirekt (in Ableitung von Preisen) beobachtbare Inputdaten, die keinen notierten Preis nach Stufe 1 darstellen;

Stufe 3: herangezogene Inputdaten, die nicht auf beobachtbaren Marktdaten für die Bewertung des Vermögenswertes und der Verbindlichkeit basieren (nicht beobachtbare Inputdaten).

Im Geschäftsjahr und im Vorjahr erfolgte die Bestimmung der ausgewiesenen beizulegenden Zeitwerte ausschließlich nach Stufe 2 der Fair-Value-Hierarchie.

Derivative Finanzinstrumente und Sicherungsstrategien

Finanzrisikomanagement

Der Hermle-Konzern verfügte zum 31. Dezember 2015 über eine überdurchschnittliche Eigenkapitalquote in Höhe von 72,8 %. Der Bestand an liquiden Mitteln und Wertpapieren betrug zum Bilanzstichtag T-Euro 127.081. Die liquiden Mittel und Wertpapiere betreffen Schuldner mit guter oder durch "politische Garantien" oder Kapitaleinlagen von Bund, Ländern, Gebietskörperschaften oder Soffin gewährleisteter Bonität. Aufgrund dieser Umstände ist der Hermle-Konzern hinsichtlich der Finanzierung von Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen und der Dividendenausschüttung nicht auf verzinsliches Fremdkapital angewiesen. Der Hermle-Konzern ist stets darauf bedacht, ausreichend finanzielle Reserven vorzuhalten, um kurzfristig auf etwaige Änderungen der wirtschaftlichen Situation reagieren zu können.

Nachfolgend wird auf die Finanzrisiken eingegangen, soweit diese für den Hermle-Konzern von Bedeutung sind.

Zinsänderungsrisiken

Zinsänderungsrisiken ergeben sich aus der Anlage der liquiden Mittel in Form von variablen und festverzinslichen Anlagen. Weitere Zinsrisiken bestehen nicht, da insbesondere kein verzinsliches Fremdkapital vorhanden ist. Die liquiden Mittel waren zum Jahresende mit Restlaufzeiten unter einem Jahr angelegt, überwiegend sogar mit Laufzeiten bis zu drei Monaten und damit praktisch einer variablen Verzinsung gleichgestellt.

Eine Erhöhung der Zinssätze um 0,5 % über die Laufzeit eines Jahres hätte für die zum Jahresende gehaltenen liquiden Mittel und Wertpapiere des Umlaufvermögens zur Folge, dass sich das Zinsergebnis des Folgejahres um circa 0,6 Mio. Euro (Vj. 0,5 Mio. Euro) verbessern könnte. Das Risiko aus Zinsverschlechterung ist wegen der anlegerschädlichen EZB-Politik nicht mehr auf Werte von 0 % begrenzt, sondern kann im Jahresverlauf 2016 negative Anlagezinsen zur Folge haben. Allerdings erwarten wir, dass die Banken etwa 50 % absorbieren und etwa 50 % des Abwärtsrisikos an die Kundschaft weitergeben dürften. Unter dieser Annahme sehen wir das Risiko auf etwa -0,3 Mio. EUR (Vj. -0,4 Mio. Euro) begrenzt.

Ausfallrisiken

Wesentliche Konzentrationen von Ausfallrisiken bestehen im Hermle-Konzern nicht, da mit keinem Endkunden mehr als 10 % des Umsatzes des Konzerns erzielt wird. Darüber hinaus werden die Ausfallrisiken durch die fortlaufende Beobachtung des Zahlungsverhaltens unserer Kunden und ein konsequentes Forderungsmanagement weiter reduziert.

Die Anlage der liquiden Mittel erfolgt in Wertpapiere bzw. bei Schuldnern guter oder durch "politische Garantien" oder Kapitalbeteiligungen durch Bund, Land, kommunale Träger oder Soffin aufrechterhaltener Bonität, sodass hier aus heutiger Sicht trotz latenter Risiken aus den Kapitalmärkten nicht von Ausfallrisiken auszugehen sein sollte. Zudem werden derzeit eher kurze Anlagefristen gewählt. Das für uns indirekte, falls eintretend hoch brisante Ausfallrisiko kompletter Staaten kann durch uns hinsichtlich der Eintrittswahrscheinlichkeit nicht beurteilt werden, ist im Laufe der letzten Jahre aber gestiegen und bei einzelnen Staaten insbesondere der Eurozone unverändert als "hoch" einzuschätzen. Durch den sogenannten "Stabilitätspakt" und definierte Neuverschuldungsgrenzen wurden risikobegrenzende Gegenmaßnahmen eingeleitet, die jedoch bei einzelnen Staaten bereits zu spät kommen könnten. Bei anderen wurden wiederholt temporäre Ausnahmeregelungen gewährt. Das maximale Ausfallrisiko ergibt sich aus dem Buchwert der in der Bilanz angesetzten finanziellen Vermögenswerte.

Liquiditätsrisiken

Der Hermle-Konzern verfügt über überdurchschnittlich hohe Bestände an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten. Aktuelle Liquiditätsrisiken sind aufgrund dieses Sachverhalts nicht zu erkennen, wobei die Stabilität des deutschen Bankensystems als gegeben unterstellt ist (vgl. Ausführungen zu Ausfallrisiken).

Wechselkursrisiken

Wechselkursrisiken bestehen insbesondere dort, wo Forderungen und Verbindlichkeiten in einer anderen Währung als der funktionalen Währung der jeweiligen Gesellschaft existieren bzw. bei planmäßigem Geschäftsverlauf in Form von zukünftigen Zahlungsströmen entstehen werden. Die Sicherung von Wechselkursrisiken bezieht sich auf Zahlungsflüsse; Fremdwährungsrisiken, die nicht zu Zahlungsflüssen führen, werden nicht gesichert.

Dies sind zum Beispiel Risiken aus der Umrechnung der Abschlüsse von ausländischen Tochtergesellschaften und Betriebsstätten in die Konzernberichterstattungswährung Euro.

Die Wechselkursrisiken des Hermle-Konzerns beziehen sich im Wesentlichen auf den Bestand an Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in fremder Währung, auf derivative Instrumente sowie den Zufluss von Zahlungsmitteln in fremder Währung. Zur Absicherung dieser Währungsrisiken werden derivative Instrumente eingesetzt. Diese dienen zur Absicherung der zum Bilanzstichtag bestehenden Fremdwährungsforderungen, die in der Regel grundsätzlich gesichert werden, darüber hinaus zusätzlich der Absicherung von zum Stichtag bilanziell noch nicht erfassten, aber schwebenden oder antizipierten Cashflows. Absicherungen für nur erwartete Cashflows werden je nach Einschätzung der Kurssituation innerhalb eines Horizonts von bis zu zwölf Monaten abgesichert, darüber hinaus in Ausnahmefällen.

Zur Darstellung von Marktrisiken verlangt IFRS 7 Sensitivitätsanalysen darüber, welche Auswirkungen hypothetische Änderungen von relevanten Risikovariablen auf das Jahresergebnis und das Eigenkapital haben. Zum 31. Dezember 2015 und auch zum 31. Dezember 2014 waren alle wesentlichen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in fremder Währung durch Devisentermingeschäfte abgesichert, die als Fair Value Hedges klassifiziert wurden. Aus diesen geschlossenen Währungspositionen resultieren jeweils kompensatorische Effekte, sodass sich insoweit keine Veränderungen in Eigenkapital und Jahresergebnis ergeben. Die Bewertung von Cashflow Hedges sowie die Umrechnung von Fremdwährungsabschlüssen sind jedoch sensitiv in Bezug auf die Änderungen von Wechselkursen.

Bei einer Wertminderung der wesentlichen Fremdwährungen um 5 % im Jahr 2015 wäre für das Geschäftsjahr 2015 ein Ertrag von 0,4 Mio. Euro (Vj. Ertrag 0,1 Mio. Euro) entstanden, bei entsprechender Werterhöhung ein Verlust von 0,5 Mio. Euro (Vj. Verlust 0,1 Mio. Euro). Bei einer Wertminderung der wesentlichen Fremdwährungen um 5 % im Jahr 2015 wäre eine Erhöhung des Konzerneigenkapitals zum 31. Dezember 2015 um 0,7 Mio. Euro (Vj. 0,8 Mio. Euro) entstanden, bei entsprechender Aufwertung der Fremdwährungen eine Minderung um 0,8 Mio. Euro (Vj. 0,9 Mio. Euro).

Die den derivativen Finanzinstrumenten zugrunde liegenden Nominalvolumina sowie deren Marktwerte zum Bilanzstichtag sind in der folgenden Tabelle aufgeführt:

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	31.12.2015 T-Euro	31.12.2014 T-Euro
Devisenterminverkäufe:
Nominalvolumen	28.960	30.050
dv. Restlaufzeit > 1 Jahr	2.296	824
Positive Marktwerte	140	17
dv. Fair Value Hedges < 1 Jahr	(0)	(17)
dv. Fair Value Hedges > 1 Jahr	(0)	(0)
dv. Cashflow Hedges < 1 Jahr	(90)	(0)
dv. Cashflow Hedges > 1 Jahr	(50)	(0)
Negative Marktwerte	635	1.373
dv. Fair Value Hedges < 1 Jahr	(56)	(770)
dv. Cashflow Hedges < 1 Jahr	(579)	(586)
dv. Cashflow Hedges > 1 Jahr	(0)	(17)

Der Marktwert entspricht den Gewinnen und Verlusten bei einer fiktiven Glattstellung der Derivate zum Bilanzstichtag. Das maximale Ausfallrisiko derivativer Finanzinstrumente entspricht der Summe der positiven Marktwerte. Es betrifft mögliche Vermögensverluste, die aus der Nichterfüllung von Vertragsverpflichtungen einzelner Handelspartner entstehen können. Zur Reduzierung dieses Risikos werden derivative Finanzinstrumente nur mit Banken der erläuterten Bonität abgeschlossen.

Die Veränderungen der Marktwerte werden grundsätzlich ergebniswirksam erfasst. Sind zukünftige geplante Cashflows in Fremdwährung Gegenstand einer effektiven Sicherung im Sinne des IAS 39, werden die Regeln eines Cashflow Hedges angewandt. Die Marktwerte der entsprechenden Sicherungsgeschäfte werden dann zunächst ergebnisneutral mit dem Eigenkapital unter der Position "kumuliertes übriges Eigenkapital" verrechnet und erst später bei Realisierung des Grundgeschäfts ergebniswirksam erfasst.

(31) Schätzungen

Schätzungen fließen in die Bewertung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, der Vorräte sowie die Festsetzung der sonstigen Rückstellungen ein. Diese betreffen im Falle der in der Bilanz ausgewiesenen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen im Wesentlichen die Ausfallwahrscheinlichkeiten für die einzelnen Schuldner, bei den länger lagernden Vorräten oder Vorräten mit geringerer Umschlaghäufigkeit die zukünftige Verwertbarkeit und im Falle der ausgewiesenen sonstigen Rückstellungen sowohl Eintrittswahrscheinlichkeiten von Ereignissen als auch angenommene Erfüllungsbeträge, die sofern möglich auf der Basis vergangener Erfahrungswerte ermittelt sind. Da die tatsächliche zukünftige Entwicklung dieser Bestimmungsgrößen von den prognostischen Annahmen abweichen kann, können sich in Folgejahren ergebniswirksame Neubewertungen der entsprechenden Positionen ergeben.

(32) Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag liegen nicht vor.

(33) Beziehungen zu nahe stehenden Unternehmen und Personen

Neben den in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen sowie nicht in den Konzernabschluss einbezogenen Beteiligungen kommen hierfür grundsätzlich Mitglieder des Vorstands oder Aufsichtsrats sowie Aktionäre mit maßgeblichem Einfluss im Sinne von IAS 24 "Related Party Disclosures" in Betracht. Die Beziehungen zu diesem Kreis an nahe stehenden Unternehmen und Personen werden zu marktüblichen Konditionen abgewickelt.

Nahe stehende Unternehmen, die vom Hermle-Konzern beherrscht werden oder auf die der Hermle-Konzern einen maßgeblichen Einfluss ausübt, sind in der Anteilsbesitzliste (3) aufgeführt.

Der Umfang der Geschäftsbeziehungen des Hermle-Konzerns mit nahe stehenden Unternehmen ergibt sich wie folgt:

Die vom Konzern erbrachten Lieferungen und Leistungen an at equity konsolidierte Gesellschaften betrug T-Euro 318 (Vj. T-Euro 257), die vom Konzern bezogenen Lieferungen und Leistungen von at equity konsolidierten Gesellschaften betrugen anteilig T-Euro 8.276 (Vj. T-Euro 6.757). Zum Bilanzstichtag betragen die Forderungen im Konzern an at equity konsolidierte Gesellschaften T-Euro 69 (Vj. T-Euro 78), die Verbindlichkeiten im Konzern gegen at equity konsolidierte Gesellschaften T-Euro 696 (Vj. T-Euro 694).

Die vom Konzern an sonstige nahe stehende Unternehmen erbrachten Lieferungen und Leistungen betrugen T-Euro 141 (Vj. T-Euro 548), die vom Konzern bezogenen Lieferungen und Leistungen von sonstigen nahe stehenden Unternehmen betrugen T-Euro 2.583 (Vj. T-Euro 2.183). Zum Bilanzstichtag betragen die Forderungen im Konzern gegen sonstige nahe stehende Unternehmen T-Euro 22 (Vj. T-Euro 4), die Verbindlichkeiten im Konzern gegen sonstige nahe stehende Unternehmen T-Euro 272 (Vj. T-Euro 90).

(34) Erklärung gemäß § 161 AktG

Vorstand und Aufsichtsrat erklären, dass den Empfehlungen der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex mit Ausnahme verschiedener Einzelpunkte nicht entsprochen wird. Zur Begründung weisen wir darauf hin, dass sich die Maschinenfabrik Berthold Hermle AG an den von ihr bisher schon praktizierten Grundsätzen einer offenen Informationspolitik orientiert, die im Rahmen der Geschäftsordnung des Vorstands und des Aufsichtsrats umgesetzt wurde. Den gesetzlichen Anforderungen wird dabei vollumfänglich entsprochen.

Die Umsetzung von darüber hinausgehenden Empfehlungen des Corporate Governance Kodex halten Vorstand und Aufsichtsrat aus verschiedenen Gründen für nicht angezeigt. Den Empfehlungen unter 2.3 wird nicht entsprochen, da die stimmberechtigten Stammaktien der Hermle AG nicht börsennotiert sind. Den Empfehlungen unter 3. und 4. wird nicht entsprochen, da die geltenden gesetzlichen Regelungen zusammen mit der Geschäftsordnung von Vorstand und Aufsichtsrat als vollständig ausreichend beurteilt werden. Hinzu kommt, dass vom Kodex angesprochene "externe Experten" nicht bemüht werden. Die Kodex-Regelungen zu 5. sind daneben unserer Meinung nach auf internationale DAX-Großkonzerne zugeschnitten, nicht jedoch auf ein mittelständisches Unternehmen mit einer begrenzten Zahl von Stammaktionären, die zum Teil persönlich in den Aufsichtsratsgremien vertreten sind. Auch den Empfehlungen unter Punkt 6. wird nicht entsprochen, da die gesetzlichen Regelungen ausreichend sind. Hinzu kommt, dass hier verschiedene Themen geregelt werden, die für Hermle auch wegen der Zusammensetzung der Vorzugsaktionäre irrelevant sind. Den Empfehlungen unter 7. wird nicht entsprochen, da ebenfalls nicht relevante Felder wie Aktienoptionen geregelt werden, zusätzlich aber Kostengründe entgegenstehen. Insgesamt hat sich Hermle wegen der in Relation geringeren Marktkapitalisierung der Gesellschaft, der Aktionärsstruktur, der bisher sehr schlanken und damit effizienten Unternehmensorganisation sowie den mit einer vollen Umsetzung verbundenen zusätzlichen Kosten für die nur sehr begrenzte Realisierung des DCGK entschieden.

Hermle entspricht allerdings neben allen gesetzlichen Regelungen verschiedenen Einzelempfehlungen des Kodex, die im Folgenden aufgeführt werden:

3.10.: Veröffentlichung der Entsprechenserklärung auf der Internetseite über 5 Jahre

4.2.1.: Vorstand mit mehreren Personen

Diese Erklärung steht der Allgemeinheit dauerhaft auf der Hermle Homepage www.hermle.deBörsePflichtveröffentlichungenKodex§161AktG (2013 - ) zur Einsicht zur Verfügung.

(35) Angaben zu den Organen der Gesellschaft

Den Vorstand bilden folgende Personen:

Günther Beck

Franz-Xaver Bernhard

Mitglied des Aufsichtsrats der VOLLMER Werke Maschinenfabrik GmbH, Biberach/Riss

Alfons Betting

Den Aufsichtsrat bilden folgende Personen:

Dietmar Hermle, Vorsitzender des Aufsichtsrats

Unternehmer, Sprecher des Vorstands der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG bis 31. März 2014

Weitere Mandate in Aufsichtsräten und Kontrollgremien:

Präsident des Verwaltungsrats der Hermle WWE (Worldwide Export) AG, Neuhausen/Schweiz

Lothar Hermle, Stellvertretender Vorsitzender

Industriemeister

Dr. Sonja Leibinger, Stellvertretende Vorsitzende

lic. iur. UZH

Weitere Mandate in Aufsichtsräten und Kontrollgremien:

Vorsitzende des Aufsichtsrats der AdCapital AG, Tuttlingen

Dr. Wolfgang Kuhn

Sprecher des Vorstands der Südwestbank AG, Stuttgart

Weitere Mandate in Aufsichtsräten und Kontrollgremien:

Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats der Süddeutsche Aktienbank, Stuttgart, bis 31. Juli 2015

Adolf Weber*

Betriebsratsvorsitzender

Joachim Weber*

Anwendungstechniker

Günther Leibinger, Ehrenmitglied

Unternehmer

*) gewählte Arbeitnehmervertreter

(36) Versicherung der gesetzlichen Vertreter (Bilanzeid)

Nach bestem Wissen versichern wir, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage vermittelt und im gemeinsamen Lagebericht von Maschinenfabrik Berthold Hermle AG und Konzern der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung beschrieben sind.

Gosheim, 2. März 2016

Maschinenfabrik Berthold Hermle AG

Günther Beck

Franz-Xaver Bernhard

Alfons Betting

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers:

Wir haben den von der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG, Gosheim, aufgestellten Konzernabschluss -bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Gesamteinkommensrechnung, Eigenkapitalspiegel, Kapitalflussrechnung, Segmentberichterstattung und Anhang - sowie den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2015 bis 31. Dezember 2015, der mit dem Lagebericht der Gesellschaft zusammengefasst worden ist, geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und zusammengefasstem Lagebericht nach den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften (HGB) liegt in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den zusammengefassten Lagebericht abzugeben.

Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften und durch den zusammengefassten Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und im zusammengefassten Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen des Vorstands sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des zusammengefassten Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.

Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG, Gosheim, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar 2015 bis 31. Dezember 2015 den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften (HGB) und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der zusammengefasste Lagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Stuttgart, den 31. März 2016

**BANSBACH GmbH

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Steuerberatungsgesellschaft**

Gerhard Ziegler, Wirtschaftsprüfer

Johannes Hauser, Wirtschaftsprüfer

Bericht des Aufsichtsrats

Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Aktionäre,

im Geschäftsjahr 2015 hat sich die Maschinenfabrik Berthold Hermle AG erneut sehr zufriedenstellend entwickelt. Auftragseingang, Umsatz und Ergebnis erreichten neue Höchstwerte. Eine wesentliche Grundlage für den guten Geschäftsverlauf war das große Engagement des gesamten Hermle-Teams. Im Namen des Aufsichtsrats danke ich allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie dem Vorstand herzlich für die guten Leistungen.

Vorstand und Aufsichtsrat arbeiten eng zusammen

Der Aufsichtsrat hat im abgelaufenen Geschäftsjahr alle ihm gemäß Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben sorgfältig wahrgenommen. Wir haben die Arbeit des Vorstands beratend begleitet und konstruktiv überwacht. Während des gesamten Jahresverlaufs beschäftigten wir uns eingehend mit der Lage und Entwicklung der Hermle AG und des Konzerns sowie den damit verbundenen Chancen und Risiken. Durch ausführliche mündliche und schriftliche Berichte des Vorstands im Vorfeld und während der Aufsichtsratssitzungen waren wir stets umfassend über den Geschäftsverlauf, die Finanz- und Ertragslage, die Unternehmensplanung inklusive der Finanz-, Investitions- und Personalplanung sowie die Geschäftspolitik informiert. Der Vorsitzende des Aufsichtsrats traf auch zwischen den Sitzungen regelmäßig mit dem Vorstand zusammen, um aktuelle Ereignisse zu erörtern. Entscheidungen über zustimmungspflichtige Geschäfte wurden immer auf Basis aussagekräftiger Unterlagen und nach intensiver Diskussion gefällt.

Aufsichtsratssitzungen und Ausschüsse

2015 trat der Aufsichtsrat zu fünf ordentlichen Sitzungen zusammen, und zwar am 19. März, 28. April, 8. Juli (zwei Sitzungen) und am 3. Dezember. Dabei war der Aufsichtsrat stets beschlussfähig. Wie in den Vorjahren wurde ein Präsidialausschuss gebildet. Er tagte im Berichtsjahr zweimal und beschäftigte sich insbesondere mit der Vorbereitung der anstehenden Verlängerung von Vorstandsverträgen.

Themen der Aufsichtsratsarbeit 2015

In seinen Sitzungen befasste sich der Aufsichtsrat regelmäßig mit der Marktsituation und der Absatzentwicklung der Hermle AG sowie der Tochtergesellschaften. Dabei beobachteten wir auch regelmäßig das Servicegeschäft als Indikator für die wirtschaftliche Entwicklung unserer Kunden. Außerdem setzten wir uns zu allen Terminen mit notwendigen Um- und Ausbaumaßnahmen zur Kapazitätserweiterung auseinander.

Bei der ersten Sitzung am 19. März 2015 informierte sich der Aufsichtsrat darüber hinaus umfassend über die Produktentwicklung. Die Schwerpunkte lagen neben innovativen Maschinenneuheiten in zunehmendem Maße auf Automatisierungslösungen sowie Systemen zur Steuerung und Überwachung des Fertigungsprozesses. Auf Basis der vorläufigen Zahlen für das Geschäftsjahr 2014 besprachen wir zudem den Dividendenvorschlag. Weitere Themen waren die Vertriebsstrategie und die aktuelle Situation des Russlandgeschäfts.

Die Bilanzsitzung am 28. April 2015 stand im Zeichen der Jahresabschlüsse der Hermle AG und des Konzerns für das Geschäftsjahr 2014. Im Beisein des Wirtschaftsprüfers wurden die Abschlüsse intensiv diskutiert und gebilligt. Ferner beschlossen wir den Bericht des Aufsichtsrats sowie die Tagesordnung für die Hauptversammlung inklusive des Dividendenvorschlags.

Am 8. Juli 2015 tagte der Aufsichtsrat vor und nach der ordentlichen Hauptversammlung. Dabei diskutierten wir auch über das im Berichtsjahr erstmals verpflichtend durchzuführende Energieaudit am Standort Gosheim, das erfolgreich abgeschlossen wurde. Des Weiteren stand die langfristige Sicherstellung der Versorgung von Hermle mit wichtigen Bauteilen auf der Tagesordnung. Darüber hinaus beschäftigten wir uns mit dem neuen Gesetz zur gleichberechtigten Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen und dessen Umsetzung in der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG. Es verpflichtet die Gesellschaft zur Festlegung eines angestrebten Frauenanteils in Aufsichtsrat, Vorstand und den beiden darunterliegenden Führungsebenen. Die von Aufsichtsrat und Vorstand entsprechend beschlossenen Zielquoten und Zeithorizonte sind in der Erklärung zur Unternehmensführung gemäß § 289a HGB der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG enthalten, die auf der Unternehmens-Website (Menüpunkt: Börse/Informationen für Aktionäre / Pflichtveröffentlichungen / Erklärung zur Unternehmensführung) abrufbar ist.

Im Mittelpunkt der Aufsichtsratssitzung am 3. Dezember 2015 stand die Budget- und Investitionsplanung für das Jahr 2016, die umfassend diskutiert und anschließend genehmigt wurde. Außerdem stimmte der Aufsichtsrat der Aufstockung einer Produktionshalle und der Modernisierung eines weiteren Gebäudes am Standort Gosheim zu. Auch die Corporate Governance-Erklärung haben wir beschlossen. Sie ist gegenüber dem Vorjahr unverändert und auf der Hermle-Website unter der Rubrik Börse/Informationen für Aktionäre / Pflichtveröffentlichungen / Kodex § 161 AktG dauerhaft zugänglich.

Jahresabschlussprüfung

Der Aufsichtsrat beauftragte die von der Hauptversammlung am 8. Juli 2015 gewählte Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft Bansbach GmbH, Stuttgart, mit der Abschlussprüfung für das Geschäftsjahr 2015. Die Prüfer versicherten, dass sie im Berichtsjahr neben diesem Auftrag keine wesentlichen Leistungen für die Maschinenfabrik Berthold Hermle AG erbracht haben und keine Umstände vorlagen, die ihre Unabhängigkeit beeinträchtigen könnten.

Die Bansbach GmbH prüfte den gemäß den Vorschriften des HGB aufgestellten Jahresabschluss der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG, den nach IFRS erstellten Konzernabschluss sowie den zusammengefassten Lagebericht für das Geschäftsjahr 2015 unter Einbeziehung der Buchführung und erteilte jeweils einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk. Die Prüfung wurde in Anlehnung an die vom Institut der Wirtschaftsprüfer aufgestellten deutschen Grundsätze ordnungsgemäßer Abschlussprüfung durchgeführt. Auch das Risikomanagement und das interne Kontrollsystem wurden analysiert und als wirksam erachtet.

Allen Aufsichtsratsmitgliedern lagen der Jahresabschluss der Hermle AG, der Konzernabschluss, der zusammengefasste Lagebericht und die Prüfberichte rechtzeitig vor. Wir haben uns intensiv mit den Unterlagen beschäftigt und sie in der Bilanzsitzung gemeinsam mit dem Wirtschaftsprüfer ausführlich diskutiert. Auch bei unserer eigenen Prüfung ergaben sich keine Einwendungen. Wir schlossen uns dem Ergebnis des Wirtschaftsprüfers an und billigten die Jahresabschlüsse sowie den Lagebericht. Der Jahresabschluss der Maschinenfabrik Berthold Hermle AG ist damit festgestellt. Dem Gewinnverwendungsvorschlag des Vorstands, der die Ausschüttung einer Dividende von 0,80 Euro je Stamm- und 0,85 Euro je Vorzugsaktie zuzüglich eines Bonus von 10,00 Euro je Aktie vorsieht, stimmen wir ebenfalls zu.

Für das Jahr 2016 verfügt die Hermle AG über einen soliden Auftragsbestand und damit über eine gute Ausgangsbasis für eine erneut zufriedenstellende Entwicklung. Der Aufsichtsrat wünscht allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie dem Vorstand dabei viel Erfolg.

Gosheim, im April 2016

Vorsitzender des Aufsichtsrats

Dietmar Hermle