AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

MARUICHI Co.,Ltd.

Annual Report Jun 20, 2023

Preview not available for this file type.

Download Source File

 有価証券報告書(通常方式)_20230619161900

【表紙】

【提出書類】 有価証券報告書
【根拠条文】 金融商品取引法第24条第1項
【提出先】 関東財務局長
【提出日】 2023年6月20日
【事業年度】 第73期(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
【会社名】 株式会社マルイチ産商
【英訳名】 MARUICHI Co.,Ltd.
【代表者の役職氏名】 代表取締役社長 社長執行役員  柏木 康全
【本店の所在の場所】 長野県長野市市場3番地48
【電話番号】 026(285)4101(代表)
【事務連絡者氏名】 取締役常務執行役員 コーポレート管理本部長  仁科 圭右
【最寄りの連絡場所】 長野県長野市市場3番地48
【電話番号】 026(285)4101(代表)
【事務連絡者氏名】 取締役常務執行役員 コーポレート管理本部長  仁科 圭右
【縦覧に供する場所】 株式会社マルイチ産商 水産事業戦略本部

(東京都江東区豊洲6丁目4番34号 メブクス豊洲4階)

株式会社名古屋証券取引所

(名古屋市中区栄3丁目8番20号)

E02698 82280 株式会社マルイチ産商 MARUICHI Co.,Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2022-04-01 2023-03-31 FY 2023-03-31 2021-04-01 2022-03-31 2022-03-31 1 false false false E02698-000 2023-06-20 jpcrp030000-asr_E02698-000:SanoTeruakiMember E02698-000 2023-06-20 jpcrp030000-asr_E02698-000:MiyazakiShinjiMember E02698-000 2023-06-20 jpcrp030000-asr_E02698-000:KamataWataru E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row20Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row21Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row22Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row23Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row24Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row25Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row26Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row27Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row28Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row29Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row30Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:OutsideDirectorsAndOtherOfficersMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E02698-000:MarineProductBusinessReportableSegmentsMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ReserveForReductionEntry2Member E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:GeneralReserveMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E02698-000:MarineProductBusinessReportableSegmentsMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E02698-000:GeneralFoodBusinessReportableSegmentsMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E02698-000:LivestockBusinessReportableSegmentsMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp030000-asr_E02698-000:MarusuinaganokensuiGroupReportableSegmentsMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jpcrp_cor:CorporateSharedMember E02698-000 2023-06-20 jpcrp030000-asr_E02698-000:NinomiyaJunMember E02698-000 2023-06-20 jpcrp030000-asr_E02698-000:KiyonoMasahikoMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02698-000 2023-06-20 jpcrp_cor:Row5Member E02698-000 2023-06-20 jpcrp_cor:Row6Member E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E02698-000 2023-06-20 jpcrp030000-asr_E02698-000:YamadaMasashiMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:CorporateSharedMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsOtherMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:SharesLessThanOneUnitMember E02698-000 2023-06-20 jpcrp030000-asr_E02698-000:FurutachiMasafumiMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ReserveForReductionEntry2Member E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:GeneralReserveMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ReserveForReductionEntry2Member E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:GeneralReserveMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row31Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row36Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row36Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row35Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row35Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row34Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row34Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row33Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row33Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E02698-000:MarusuinaganokensuiGroupReportableSegmentsMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E02698-000:MarusuinaganokensuiGroupReportableSegmentsMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E02698-000:MarusuinaganokensuiGroupReportableSegmentsMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E02698-000:MarusuinaganokensuiGroupReportableSegmentsMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember E02698-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ReserveForReductionEntry2Member E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:GeneralReserveMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02698-000 2023-06-20 jpcrp030000-asr_E02698-000:YamagishiShigeyukiMember E02698-000 2023-06-20 jpcrp030000-asr_E02698-000:OgawaNaokiMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:DirectorsExcludingAuditAndSupervisoryCommitteeMembersAndOutsideDirectorsMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:DirectorsAppointedAsAuditAndSupervisoryCommitteeMembersExcludingOutsideDirectorsMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row20Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row21Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row22Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row23Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row24Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row25Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row26Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row27Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row28Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row29Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row30Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E02698-000:LivestockBusinessReportableSegmentsMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E02698-000:GeneralFoodBusinessReportableSegmentsMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E02698-000:MarineProductBusinessReportableSegmentsMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E02698-000:LivestockBusinessReportableSegmentsMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E02698-000:MarineProductBusinessReportableSegmentsMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E02698-000:GeneralFoodBusinessReportableSegmentsMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E02698-000:LivestockBusinessReportableSegmentsMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E02698-000 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E02698-000:MarineProductBusinessReportableSegmentsMember E02698-000 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E02698-000:GeneralFoodBusinessReportableSegmentsMember E02698-000 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E02698-000:LivestockBusinessReportableSegmentsMember E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:ReportableSegmentsMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:UnallocatedAmountsAndEliminationMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:ReserveForReductionEntry2Member jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:GeneralReserveMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E02698-000 2023-06-20 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:ReconcilingItemsMember E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E02698-000 2023-06-20 jpcrp_cor:Row1Member E02698-000 2023-06-20 jpcrp_cor:Row2Member E02698-000 2023-06-20 jpcrp_cor:Row3Member E02698-000 2023-06-20 jpcrp_cor:Row4Member E02698-000 2023-06-20 jpcrp030000-asr_E02698-000:KosudaShigeyoshiMember E02698-000 2023-06-20 jpcrp030000-asr_E02698-000:NebashiHiroshiMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E02698-000:GeneralFoodBusinessReportableSegmentsMember E02698-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E02698-000 2023-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row32Member E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:Row32Member E02698-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row31Member E02698-000 2019-03-31 E02698-000 2018-04-01 2019-03-31 E02698-000 2023-06-20 E02698-000 2023-03-31 E02698-000 2022-04-01 2023-03-31 E02698-000 2022-03-31 E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 E02698-000 2021-03-31 E02698-000 2020-04-01 2021-03-31 E02698-000 2020-03-31 E02698-000 2019-04-01 2020-03-31 E02698-000 2023-06-20 jpcrp030000-asr_E02698-000:YasumasaKashiwagiMember E02698-000 2023-06-20 jpcrp030000-asr_E02698-000:KeisukeNishinaMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E02698-000 2023-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E02698-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02698-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember iso4217:JPY xbrli:shares iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:pure

 有価証券報告書(通常方式)_20230619161900

第一部【企業情報】

第1【企業の概況】

1【主要な経営指標等の推移】

(1)連結経営指標等

回次 第69期 第70期 第71期 第72期 第73期
決算年月 2019年3月 2020年3月 2021年3月 2022年3月 2023年3月
売上高 (百万円) 225,639 230,722 227,693 238,302 246,723
経常利益 (百万円) 2,337 2,377 2,590 2,318 2,266
親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) 1,187 1,303 1,235 688 1,260
包括利益 (百万円) 1,136 996 1,628 610 1,506
純資産額 (百万円) 21,351 22,001 23,248 23,476 24,548
総資産額 (百万円) 57,393 51,282 52,986 53,680 55,376
1株当たり純資産額 (円) 949.27 976.23 1,029.61 1,034.87 1,081.52
1株当たり当期純利益金額 (円) 53.67 59.11 55.99 31.17 57.01
潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 (円)
自己資本比率 (%) 36.5 42.0 42.9 42.6 43.2
自己資本利益率 (%) 5.6 6.1 5.6 3.0 5.4
株価収益率 (倍) 19.6 15.1 18.8 33.4 19.3
営業活動によるキャッシュ・フロー (百万円) 1,440 △212 2,216 2,113 948
投資活動によるキャッシュ・フロー (百万円) △226 △8 △971 △1,623 △1,139
財務活動によるキャッシュ・フロー (百万円) △2,414 △1,027 △785 △830 △994
現金及び現金同等物の期末残高 (百万円) 10,053 8,804 9,265 8,925 7,739
従業員数 (人) 1,064 1,066 1,059 1,059 1,042
[外、平均臨時雇用者数] [1,116] [1,114] [1,064] [1,020] [986]

(注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。

2.「1株当たり純資産額」の算定上、「株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式を期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。また、「1株当たり当期純利益金額」の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。

3.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第72期の期首から適用しており、第71期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。 

(2)提出会社の経営指標等

回次 第69期 第70期 第71期 第72期 第73期
決算年月 2019年3月 2020年3月 2021年3月 2022年3月 2023年3月
売上高 (百万円) 186,006 188,556 187,278 193,917 199,034
経常利益 (百万円) 1,811 1,520 1,521 1,143 1,446
当期純利益 (百万円) 903 752 634 4 756
資本金 (百万円) 3,719 3,719 3,719 3,719 3,719
(発行済株式総数) (千株) (23,121) (23,121) (23,121) (23,121) (23,121)
純資産額 (百万円) 20,117 20,406 20,966 20,394 20,880
総資産額 (百万円) 48,830 43,342 44,474 44,548 45,465
1株当たり純資産額 (円) 912.16 925.08 949.65 922.84 944.54
1株当たり配当額 (円) 15.00 17.00 17.00 18.00 20.00
(内1株当たり中間配当額) (円) (3.00) (3.00) (3.00) (3.00) (3.00)
1株当たり当期純利益金額 (円) 40.84 34.11 28.75 0.22 34.24
潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 (円)
自己資本比率 (%) 41.2 47.1 47.1 45.8 45.9
自己資本利益率 (%) 4.4 3.7 3.1 0.0 3.7
株価収益率 (倍) 25.7 26.2 36.6 4,736.4 32.1
配当性向 (%) 36.7 49.8 59.1 8,181.8 58.4
従業員数 (人) 552 559 559 560 545
[外、平均臨時雇用者数] [199] [201] [186] [171] [188]
株主総利回り (%) 104.1 90.2 107.6 108.3 115.9
(比較指標:名証株価指数(メイン市場)) (%) (108.2) (82.3) (104.9) (108.2) (116.2)
最高株価 (円) 1,215 1,195 1,178 1,100 1,150
最低株価 (円) 980 850 884 1,015 1,011

(注)1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。

2.「1株当たり純資産額」の算定上、「株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式を期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。また、「1株当たり当期純利益金額」の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。

3.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第72期の期首から適用しており、第71期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。

4.最高株価及び最低株価は、2022年4月4日より名古屋証券取引所メイン市場におけるものであり、それ以前は名古屋証券取引所市場第二部におけるものであります。 

2【沿革】

年月 沿革
1951年1月 長野県長野市権堂町198番地に、資本金250万円をもって株式会社長野中央魚市場を設立
1961年5月

1962年5月
東京営業所を設置(現:東京支社)

小一滝沢水産㈱(松本市)より営業の一部を譲り受け、松本支社を設置
1962年6月 丸信伊那海陸物産市場㈱(伊那市)より営業の一部を譲り受け、伊那支社(現:上伊那クロスドックセンター)を設置
1962年10月

1962年10月
商号を株式会社長野中央市場に変更

名古屋営業所を設置(現:名古屋支社)
1962年11月 サス飯田中央水産㈱(飯田市)を吸収合併し、飯田支社(現:飯田水産営業所)を設置
1964年4月 食品部を設置(現:食品事業部・長野支店)
1965年10月

1966年4月
長野市場団地の開設に伴い、本社、長野支社を長野県長野市若里923番地へ移転

中信食品部を設置(現:松本支店)
1968年7月 長野県内小売業のボランタリーチェーン化推進のため、子会社甲信越地域スパー本部㈱(長野市)を設立
1971年4月 精肉部を設置(現:畜産事業部・長野広域販売部)
1972年3月

1973年9月
築地市場における仕入機能強化のため㈱丸一北海屋(東京都中央区)を株式取得により子会社化

精肉部に中信精肉課を設置(現:松本広域販売部)
1974年3月

1974年4月
畜産事業強化のため、子会社㈱長野ミート(長野市)を設立

飯田支店を設置(現:飯田食品営業所)
1975年4月 水産青果、食品、畜産の三事業部制を採用
1976年4月

1977年4月
水産加工品の製造及び商品開発のため、子会社㈱マルイチフーズ(長野市)を設立

上田支店を設置
1981年10月 ㈱上田佐久マルイチを吸収合併し、上田支社、佐久支社を設置(現:佐久クロスドックセンター)
1984年6月 ㈱長野ミートを大信畜産工業㈱(中野市)と合併
1984年10月 畜産事業の製造・加工機能強化のため、大信畜産工業㈱を株式取得により子会社化
1985年2月 名古屋北部市場における仕入機能強化のため、子会社㈱山政北海屋(名古屋市)を設立
1986年4月

1986年4月
商号を株式会社マルイチ産商に変更

高崎支社を設置(現:北関東支社)
1988年4月 長野市場団地の移転に伴い、本社、長野支社、長野営業所(現:長野広域販売部)を長野県長野市市場3番地48へ移転
1988年4月 水産物等の流通加工機能の保有のため、子会社ファーストデリカ㈱(長野市)を設立
1988年12月

1990年6月
名古屋証券取引所市場第2部に上場

甲府支社を設置
1991年11月

1992年9月
業務用卸事業強化のため、子会社㈱スエトシフーズ(長野市)を設立し、㈱スエトシ(佐久市)から営業の一部を譲り受ける

松戸支社を設置
1992年12月 伊勢崎水産㈱(伊勢崎市)の営業の全部を譲り受け、伊勢崎支社を設置
1995年4月 業務用卸事業強化のため、㈱シー・エス・ピー(長野市)を株式取得により子会社化
1996年6月 流通加工機能強化のため、子会社サンフレスコ㈱(松本市)を設立
1996年7月 北関東低温流通センターを設置、高崎支社を移転し北関東支社と改称
1996年10月 鮮魚専門小売の運営ノウハウ及び消費者ニーズ把握のため、子会社魚信㈱(伊那市)を設立
1999年4月

1999年8月
マルイチ国分リカー㈱(上田市)を株式取得により子会社化し、酒類卸売業に進出

宇都宮営業所を設置
2000年4月 リテールサポート(小売店支援)機能強化のため、アルビス㈱、三菱商事㈱と合弁でアルビス・イースト・ソリューションズ㈱(富山県射水郡)を設立(出資比率14%)
2001年2月 コンビニエンス専用センターの梓川共配センターを設置
2001年11月 名古屋低温流通センターを設置
2002年1月

2002年2月
三菱商事㈱が当社の筆頭株主になる(出資比率15.1%)

北陸営業所を設置
2002年5月 当社の筆頭株主である三菱商事㈱が当社株式を追加取得し、議決権割合が20.3%となり、これにより当社は三菱商事㈱の持分法適用の関連会社となる
年月 沿革
2002年10月

2003年4月

2003年4月
首都圏生鮮流通センター(埼玉県久喜市)を設置

物流機能強化のため、マルイチ・ロジスティクス・サービス㈱(長野市)を設立

伊勢崎支社を廃止し、北関東支社に統合
2003年8月 アルビス・イースト・ソリューションズ㈱を株式取得により子会社化
2004年4月 営業組織を商品別事業部制から地域事業部制へ変更
2004年10月 マルイチ国分リカー㈱の営業の全部を甲府国分㈱(現:首都圏国分㈱)に譲渡し酒類卸売業から撤退
2005年4月 長野県東北信地域の業務用マーケットへの対応強化のため、子会社㈱スエトシフーズの営業の一部を子会社シー・エス・ピーに譲渡(㈱スエトシフーズは2005年6月に解散)
2006年9月 グループ経営の効率化と機能強化のため、水産事業における製造・流通加工機能を子会社ファーストデリカ㈱に集約し、子会社㈱マルイチフーズ及び子会社サンフレスコ㈱を解散
2006年9月 子会社甲信越地域スパー本部㈱の業務を当社に移管し、同社を解散
2006年10月 子会社アルビス・イースト・ソリューションズ㈱をAES㈱に社名変更
2008年3月

2008年10月

2010年5月

2012年3月

2012年4月

2012年10月

2013年7月

2015年3月

2015年8月

2017年3月

2017年4月

2018年6月

2020年4月

2020年6月

2022年4月

2022年9月
拠点機能の強化・効率化のため、水産セグメントの松戸支社、食品セグメントの上田支店を廃止し、東京支社、長野支店にそれぞれ統合

SCM構築を進めるため営業組織を地域事業部制から商品別事業部制へ変更、また成長戦略推進のためリテールサポート事業部及びフードサービス事業部を設置

業務用食品卸売会社の㈱ナガレイを子会社化し、フードサービス事業を強化

養殖魚事業強化のため、水産飼料卸売会社の㈱三共物商並びに水産物卸売会社のうみ問屋㈲を子会社化

フードサービス事業強化のため、㈱ナガレイの事業を㈱シー・エス・ピーが承継し、㈱シー・エス・ピーを㈱ナガレイに、㈱ナガレイを㈱ナガレイ不動産にそれぞれ社名変更

養殖魚事業の強化・効率化のため、㈱三共物商とうみ問屋㈲を合併

山梨・西関東広域流通センターを設置、甲府支社を移転

業務用事業強化のため、㈱ヨネクボを持分法適用関連会社化

水産事業強化のため、信田缶詰㈱を子会社化

子会社AES㈱の業務を当社に移管し、同社を解散

長野県内における食品流通のさらなる発展のため、㈱丸水長野県水を子会社化

業務用事業の強化、効率化のため、㈱ナガレイと㈱ナガレイ不動産を合併

水産惣菜事業強化のため、フードサービス事業部を水産事業部に統合

養殖魚事業強化のため、㈱獅子丸水産設立に伴い同社を持分法適用関連会社化

名古屋証券取引所の市場区分の見直しにより、名古屋証券取引所の市場第2部からメイン市場に移行

グループ経営の効率化のため、子会社アスコット㈱を解散

3【事業の内容】

当社グループは、当社、連結子会社13社、持分法適用関連会社3社及びその他の関係会社1社で構成され、水産物、畜産物等の生鮮食料品及び同加工品ならびに一般加工食品の卸売を主な内容とし、一部水産物、畜産物等の加工品製造、物流事業等の活動を展開しております。

当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。

なお、次の4部門は「第5経理の状況 1.連結財務諸表(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。

◆水産事業(水産物及び同加工品関連)

販    売・・・・主として当社が小売店等へ販売するほか、一部業務用卸等の取引先については子会社㈱ナガレイ及び関連会社㈱ヨネクボが販売しております。また、養殖魚生産者に対する水産飼料の販売及び市場荷受等に対する養殖魚の販売を子会社㈱三共物商が行っております。子会社魚信㈱は、鮮魚品を中心とした水産物の小売販売を行っておりましたが、事業の見直しに伴い、2023年3月31日をもって営業を終了しております。

仕    入・・・・主として当社が企業集団外部から仕入れるほか、子会社㈱三共物商は、九州地方(主に大分、鹿児島、宮崎)の養殖魚生産者からの仕入機能を果たしており、関連会社㈱獅子丸水産は養殖魚を生産し、それぞれ当社に商品を供給しております。子会社㈱丸一北海屋、㈱山政北海屋は、それぞれ東京(豊洲)、名古屋の水産卸売市場からの仕入機能を果たしており、主として当社に商品を供給しております。また、その他の関係会社三菱商事㈱は、当社に商品を供給しております。

◆一般食品事業(一般加工食品関連)

仕入・販売・・・主として当社が企業集団外部から仕入れ、小売店等へ販売しております。また、その他の関係会社三菱商事㈱は、当社に商品を供給しております。

製造加工・・・・子会社信田缶詰㈱が水産缶詰を中心とした水産加工品の製造加工を行っており、主として当社水産事業が原料を供給し食品卸等へ販売するとともに当社一般食品事業に製品を供給しております。

◆畜産事業(畜産物及び同加工品関連)

仕入・販売・・・主として当社が企業集団外部から仕入れ、小売店等へ販売しております。

製造加工・・・・子会社大信畜産工業㈱及び関連会社㈱北信食肉センターが食肉製品・食肉惣菜等の畜産品製造・加工を行っており、主として当社が原料を供給し、製品を購入しております。水産物製品及び惣菜等については、子会社ファーストデリカ㈱が製造加工を行っており、主として当社が原料を供給し、製品を購入しております。

◆丸水長野県水グループ

当グループは、水産物、畜産物等の生鮮食料品及び同加工品ならびに冷凍食料品を主に取り扱っており、主として子会社㈱丸水長野県水が企業集団外部から仕入れ、小売店等へ販売しており、一部業務用卸等の取引先については子会社マルゼンフーズ㈱が販売しております。また、子会社㈱エム・フーズは、食肉味付け等の加工を行い、主として㈱丸水長野県水が原料を供給しております。子会社㈱丸水運送センターは、運送業を行っております。

◆その他

子会社マルイチ・ロジスティクス・サービス㈱は、物流業務及び冷蔵倉庫事業を行っております。以上についての事業の関連概要図は次のとおりであります。

0101010_001.png

(注) 無印 連結子会社

○印 持分法適用関連会社

□印 その他の関係会社

4【関係会社の状況】

名称 住所 資本金

(百万円)
主要な事業の内容 議決権の所有割合又は被所有割合

(%)
関係内容
資金の貸付・借入 営業上の取引・役員の兼任等 設備の賃貸借
--- --- --- --- --- --- --- ---
連結子会社
㈱丸水長野県水 (注)1.6 長野県

長野市
98 丸水長野県水グループ 100.00 資金の貸付 商品・原料の供給及び

同社製品の販売

役員の兼任あり
営業設備の賃貸借
マルイチ・ロジスティクス・サービス㈱ 長野県

長野市
98 その他 100.00 資金の貸付 構内物流の業務委託及び冷蔵倉庫業務

役員の兼任あり
営業設備の賃貸
大信畜産工業㈱ 長野県

中野市
95 畜産事業 78.89 なし 商品・原料の供給及び同社製品の販売

役員の兼任あり
営業設備の賃貸
信田缶詰㈱ (注)7 千葉県

銚子市
80 一般食品事業 100.00 資金の貸付 商品・原料の供給及び

同社製品の販売

役員の兼任あり
なし
㈱ナガレイ 長野県

長野市
55 水産事業 100.00 資金の貸付 商品の供給

役員の兼任あり
営業設備の賃貸
ファーストデリカ㈱ 長野県

長野市
40 畜産事業 100.00 なし 商品・原料の供給及び同社製品の販売

役員の兼任あり
営業設備の賃貸
㈱山政北海屋 愛知県

西春日井郡

豊山町
30 水産事業 100.00 なし 商品の仕入

役員の兼任あり
なし
㈱丸一北海屋 東京都

江東区
25 水産事業 100.00 資金の借入 商品の仕入

役員の兼任あり
なし
㈱三共物商 福岡県

福岡市西区
13 水産事業 55.00 なし 商品の仕入

役員の兼任あり
なし
魚信㈱ 長野県

長野市
10 水産事業 100.00 資金の貸付 商品の供給

役員の兼任あり
営業設備の賃貸
その他3社 - - - - - - -
持分法適用関連会社
㈱ヨネクボ 長野県

塩尻市
10 水産事業 30.00 なし 商品の供給

役員の兼任あり
なし
㈱獅子丸水産 鹿児島県

出水郡
10 水産事業 37.00 なし 原料の供給

役員の兼任あり
なし
㈱北信食肉センター

 (注)5
長野県

中野市
133 畜産事業 18.28

(18.28)
なし 原料の供給

役員の兼任あり
なし
その他の関係会社
三菱商事㈱ (注)2 東京都

千代田区
204,447 水産事業

一般食品事業
被所有

20.89
なし 商品の仕入

役員の兼任あり

出向あり
なし

(注)1.特定子会社に該当しております。

2.有価証券報告書を提出しております。

3.主要な事業の内容欄には、セグメントの名称を記載しております。

4.議決権の所有割合又は被所有割合欄の( )は内書で、間接所有の議決権の割合を記載しております。

5.持分は100分の20未満ではありますが、実質的な影響力を持っているため関連会社としたものであります。

6.㈱丸水長野県水については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。

主要な損益情報等 (1)売上高   30,910百万円

(2)経常利益    671百万円

(3)当期純利益   463百万円

(4)純資産額   2,087百万円

(5)総資産額   6,442百万円

7.債務超過会社であり債務超過の額は、2023年3月期時点で2,160百万円となっております。

5【従業員の状況】

(1)連結会社の状況

2023年3月31日現在
セグメントの名称 従業員数(人)
水産事業 421 (132)
一般食品事業 98 (98)
畜産事業 103 (210)
丸水長野県水グループ 197 (371)
報告セグメント計 819 (811)
その他 122 (135)
全社(共通) 101 (40)
合計 1,042 (986)

(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

2.全社(共通)として、記載されている従業員は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

(2)提出会社の状況

2023年3月31日現在
従業員数(人) 平均年令(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円)
545 (188) 40.8 16.5 5,735,132
セグメントの名称 従業員数(人)
水産事業 320 (81)
一般食品事業 67 (38)
畜産事業 57 (27)
丸水長野県水グループ (-)
報告セグメント計 444 (146)
その他 0 (2)
全社(共通) 101 (40)
合計 545 (188)

(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

2.平均年令、平均勤続年数及び平均年間給与は、正社員のみによるものであります。

3.平均年間給与は支給実績(税込金額)であり、基準外賃金及び賞与その他臨時給与を含んでおります。

4.全社(共通)として、記載されている従業員は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。

(3)労働組合の状況

当社の労働組合はマルイチ労働組合と称し、組合員数は367名(2023年3月31日現在)のユニオンショップ制で、上部団体への加盟はありません。労使関係は良好であり、特記すべき事項はありません。

(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

① 提出会社

当事業年度 補足説明
管理職に占める女性労働者の割合(%)

(注)1.
男性労働者の育児休業取得率(%)

(注)2.
労働者の男女の賃金の差異(%)

(注)1.
全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・有期労働者
1.52 60.0 51.2 62.2 47.0

(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。

2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。

② 主要な連結子会社

連結子会社におきましては、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。  

 有価証券報告書(通常方式)_20230619161900

第2【事業の状況】

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

(1) 経営方針等

a.経営理念

一、人命の根源たる食品の流通を通して社会に奉仕し、衆知を結集して価値ある流通機能の創造に努めよう。

一、会社は、社会の公器であり、社員の福祉向上を願う開かれた広場である。私心を捨てて、真に生きがいの場としよう。

b.経営方針

当社は1951年、四方を山に囲まれ、新鮮な魚を求めることが困難だった長野市に㈱長野中央魚市場を設立し、水産物の卸売事業を開始しました。以来、「人命の根源たる食品の流通を通して社会に奉仕し、衆知を結集して価値ある流通機能の創造に努めよう」の経営理念に基づき、豊かな食生活を支えるべく、美味しさと安全・安心をお届けすることを社会的使命に事業を推進しております。

創業時に制定した屋号の「0102010_001.png」の丸は日本を表し、そこに一の字が大書されているのは「日本一」になりたいという願望が込められています。「長野県のマルイチ」から「日本の中のマルイチ」への脱皮は、創業時から語り継いできた当社の普遍的な経営方針でもあります。

c.事業展開方針

当社グループは、長野県を中心とする甲信越及び北関東を含む首都圏、中京圏を主な販売エリアとして、水産物をはじめ畜産物、デイリー食品、冷凍食品、一般食品、菓子、業務用商品などの食品をフルラインで取り扱う総合食品卸売事業を展開しています。お客様にとって価値ある食品とサービスの提供を通じ、地域社会において、ゆたかな食と生活文化を創造することを目指し、事業活動を進めております。主力販売エリアである甲信越地域では地域密着の強みを活かした提案営業活動によりマーケットの深耕化を進め、首都圏・中京圏エリアでは生鮮流通網の拡大による事業エリアの拡大を進めております。

(2) 経営環境及び中期経営計画

a.経営環境

(環境分析)

わが国経済の動向は、新型コロナウイルス感染症の分類見直しによる制限緩和から経済活動は正常化に向かい、消費行動の活発化とインバウンド需要の拡大が期待される一方、原材料やエネルギー価格の上昇など、物価の高騰による影響は当面継続すると予想されます。食品流通業界におきましては、物価高に伴う消費マインドの落ち込みや、電気料金や物流費のさらなる増加が懸念されるなど、依然として先行き不透明な状況が続くものと思われます。

当社グループのコアビジネスであります水産事業を取り巻く環境では、生産及び調達面において世界的に水産物生産(天然及び養殖)が頭打ちとなる一方で、世界的な人口増加等による水産タンパク質への需要が増大する中で日本市場の相対的地位の低下もあり、水産物の安定的な調達は大きな課題となっております。販売面では、成熟消費社会・高齢化社会が急速に進み、生活者のライフスタイルや年齢・家族構成の変化による食へのニーズの多様化など、変化への対応力が重要となることが予想されます。

また、社会・環境問題をはじめとするサステナビリティ(持続可能性)経営の推進や、SDGsへの取組みの必要性が世界的な共通課題として認識されており、企業としてリスクの減少のみならず収益機会にも繋がる重要な経営課題として積極的・能動的に取り組むようことが求められております。

(環境認識の全体観)

0102010_002.png

(環境変化への対応)

当社グループは、生鮮品を基軸としたフルライン食品卸売事業を進化させることで持続的成長を目指しております。具体的な戦略及び施策につきましては、b.中期経営計画に記載しております。

さらに、サステナビリティ経営を全社グループにて戦略的に推進すべく2022年4月に「SDGs推進委員会」を立ち上げました。環境問題等に対して中長期的な視点で先ずは基本方針と目標を定め、具現化に向けた施策を検討し、実行してまいります。具体的には、重点課題に食の安定供給とサプライチェーンの最適化や、人材育成と活用を掲げ、事業活動を通じてSDGsの取組みを推進してまいります。

b.中期経営計画

①中期経営計画「創造2022」

当社グループでは2022年度を目標年度とする中期経営計画「創造2022」を策定し、「人の成長を以て変革を成し遂げ、更なる飛躍のための創造を推進する」を基本方針に掲げました。計画立案に際しては、当社グループの強みを発揮できる「産地との強固な関係、原料からの差別化」「素材から惣菜へ」「メーカー型卸事業の推進」「中間流通コストの合理化」を大切にしたい考え方として示したうえで、これらの考え方を軸として、全社戦略及び各事業セグメントの具体的な施策を策定し、成長戦略による事業規模の拡大と付加価値による収益力の向上を目指してまいりました。

②中長期的経営ビジョン「ビジョン2030」

当社グループは未来に向けた経営ビジョンの策定に際し、経営理念をベースに、「経済/社会価値の同時実現」「共感者(パートナー)の輪を拡大」「マルイチの独自性を発揮」「エンゲージメント経営の推進」をキーワードに定めました。

そして2030年度をゴールとする中長期的な経営ビジョンに「地域のスペシャルパートナー」を掲げ、当社グループの独自機能の提供とステークホルダーとの協業を通じて、日本全国の地域における食品流通の問題・課題を共に解決し、共に成長することを目指してまいります。具体的には、「信州」「顧客」「産地」の3つの事業領域をつなぐプラットフォーマーとして、当社グループのコアコンピタンスを磨きながらステークホルダーとの「共生」を図ってまいります。

(「ビジョン2030」の全体像)

0102010_003.png

(3つの事業領域)

0102010_004.png

c.中期経営計画2025

■「中期経営計画2025」の位置づけ

ビジョンの達成に向け、2025年3月期を目標年度とする「中期経営計画2025」を策定しました。現在の当社グループの位置付けを「ユニークな存在」と定義し、2030年度に「スペシャルな存在」へなる為のステップとして、「3つの事業領域において必要とされる存在になる」ことを中期経営計画期間における到達すべきステージと位置付け、企業価値の向上を目指します。

(「中期経営計画2025」の位置付け)

0102010_005.png

■事業戦略

達成に向けた具体的な5つの経営戦略としまして「多面的・多角的な事業インフラの拡充」「信州事業の再強化・グループ最適化」「非効率事業・資産の見直し」「業務構造改革の推進」「サステナブル経営の取組み」を掲げ、各施策を実行してまいります。

また、経営戦略の推進を下支えする組織運営方針としまして、「エンゲージメント経営の実践」「連結経営の推進」「ガバナンス体制の強化」に取り組んでまいります。

(「中期経営計画2025」の全体像)

0102010_006.png

(「中期経営計画2025」の定量目標及びKPI)

戦略施策の実行により、2026年度時点の実力値として連結営業利益30億円+αを目指します。

0102010_007.png

(2024年3月期の経営方針)

2025年度を最終年度とする「中期経営計画2025」の達成に向けた2024年3月期の経営方針としましては、前中期経営計画「創造2022」における重点施策の検討内容及び成果物を、「中期経営計画2025」の経営戦略・組織運営方針に活かすべく、継続課題の遂行と新たな経営課題の推進を進めてまいります。

特に、事業全体を支える新基幹システムの稼働と、信州事業の再強化・グループ最適化に向けたグループ内組織再編に全社グループをあげて取り組んでまいります。

(前中期経営計画「創造2022」重点施策と「中期経営計画2025」の関連性)

0102010_008.png

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題

当社グループでは、本書提出日現在において、以下のような全社として優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題を認識しております。

1.SCM(サプライ・チェーン・マネジメント)の強化

生鮮全般における生産者との連携と加工・流通機能との一元化によるSCM(サプライ・チェーン・マネジメント)の構築を推進してまいります。

2.安定的な事業の継続

安定した事業の継続を可能とするため、グループ共通の新型コロナウイルス対策ガイドラインの徹底やBCPの策定と実行を推進してまいります。

3.与信管理の徹底

得意先をはじめとする取引先とは十分なコミュニケーション取りつつ、与信管理を徹底してまいります。

4.在庫管理の徹底

商品相場の急激な変動や需給状況の変化等、過剰在庫及び調達不足の原因となり得るリスクを想定した販売計画策定と商品調達を行うことによる在庫コントロールを徹底してまいります。

セグメントごとの具体的な課題及び施策は以下のとおりです。

(水産事業)

水産事業を取り巻く環境は、長引く国産天然魚の不漁や、世界的な魚食需要の増加と急激な円安等により水産物全般の相場高が継続する中、安定的な商品供給の維持・拡大が求められております。

水産事業セグメントにおきましては、水産部門では産地を中心とした戦略投資の実行により、国内水産物の付加価値化と全国へのさらなる流通拡大を進めてまいります。具体的には銚子や九州等での産地政策の推進や、養殖魚事業グループの体制強化によりさらなる安定調達体制の構築を推進いたします。デイリー部門では信州メーカーとの連携などによる商品開発力の強化や、配送効率化等による物流機能の強化を進めます。

(一般食品事業)

一般食品事業を取り巻く環境は、原材料価格の高騰に伴う商品の値上げが相次ぐ中、消費者の生活防衛意識の高まりによる店頭売上の鈍化から低価格競争が激化しており、さらなる収益力の向上が課題となっております。

一般食品事業セグメントにおきましては、信州域内(長野・山梨エリア)での問屋機能強化と、県外におけるメーカーポジション販売戦略を推進し、より強固な事業構造の構築を目指します。具体的には、営業との連携による商品開発体制の増強や信田缶詰製品の拡売、甲府センターの移転による山梨エリアの拡大、業務構造改革の推進による収益力向上を図ります。

(畜産事業)

畜産事業を取り巻く環境は、国産畜肉は飼料価格や燃料価格の高騰に伴う生産コスト上昇による相場高が継続しており、輸入畜肉は円安の影響で仕入価格が高止まりしております。

畜産事業セグメントにおきましては、食肉加工分野への重点投資により差別化と付加価値機能の強化を図ります。具体的には、食肉加工関連施設への重点投資や、重点顧客への調達・物流・加工機能のトータル提案による販売シェアの拡大、業務用マーケット向けの商品開発の推進と長野県産商品の販路拡大を進めます。

(丸水長野県水グループ)

丸水長野県水グループを取り巻く環境は、長野県内における流通経路の多様化が進行し、県内市場へ参入する企業のボーダーレス化や、業態の垣根を超えた県外資本の参入など、競争環境が激化しております。

このような環境下、丸水長野県水グループセグメントにおきましては、水産、畜産、冷食、物流事業のそれぞれが持つ強みをグループ内での機能連携により更に強化・発展しながら、共創環境を整えてまいります。水産事業では市場機能維持に向け、グループとして商品調達力や業務効率化に取組みます。畜産事業では製造機能の強化と惣菜売場への販売拡大を図ります。冷食事業では新たな冷凍物流事業による収益基盤の構築と、業務用市場への販路拡大を進めてまいります。

(4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等

当社グループは、成長戦略による事業規模の拡大と付加価値による収益力の向上の観点から、事業規模を示す指標である連結ベースの売上高と稼ぐ力の指標である営業利益を経営指標としております。

(2024年3月期の定量目標)

(単位:百万円)

2023年3月期実績 2024年3月期予想
売上高 246,723 250,000
営業利益 1,685 (営業利益率0.7%) 1,700 (営業利益率0.7%)
経常利益 2,266 (経常利益率0.9%) 2,150 (経常利益率0.9%)
親会社株主に帰属する

当期純利益
1,260 (親会社株主に帰属する

当期純利益率0.5%)
1,200 (親会社株主に帰属する

当期純利益率0.5%)

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】

当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当該連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

(1)サステナビリティ

当社グループは、サステナビリティの基本スタンスを「社員一人ひとりが当事者意識を持って環境・社会課題と向き合い、経営理念に則り、食品の流通を通した社会奉仕と、経営戦略の達成に向けて行動します。」と定め、サステナビリティ経営の実践を目指してまいります。具体的な推進内容は以下のとおりです。

①ガバナンス

当社グループでは、サステナビリティ経営を全社グループにて戦略的に推進すべく、2022年4月に「SDGs推進委員会」を立ち上げました。SDGs推進委員会は、コーポレート部門担当取締役を委員長、事業部門及びコーポレート部門の責任者をメンバー、SDGs推進担当を事務局として構成しております。

SDGs推進委員会では、環境問題等に対して当社グループにおけるリスク及び機会からマテリアリティを特定し、中長期的な視点で基本方針と目標を検討しております。SDGs推進委員会において検討された内容については、経営会議及び取締役会へ上程され、「中期経営計画2025」におけるサステナブル経営の方針として決定しております。当社グループの経営方針等につきましては、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載しております。

また、当該サステナブル経営の方針に基づく、各施策の取組状況については、半期毎に経営会議及び取締役会へ報告することとしております。

なお、当社グループのコーポレート・ガバナンスの状況等につきましては、「4 コーポレート・ガバナンスの状況等(1)コーポレート・ガバナンスの概要」に記載しております。 ②リスク管理

当社グループは、全社重要リスクについて、課題に応じて経営会議、社長会、コンプライアンス委員会、SDGs推進委員会等で対応策の立案を行い、規程に定める基準等に則り、取締役会へ上程・報告することとしております。

当社グループの経営成績及びサステナビリティ全般に対して重要な影響を与える要因につきましては「3 事業等のリスク」に記載しております。

特にサステナブル経営の取組に関係するのは以下の項目であり、施策の進捗状況等について、定期的に経営会議及び取締役会へ報告することとしております。

a.食の安全性について

当社グループでは、食の安全性の確保のために安全・安心な商品及びサービスを提供することが最重要課題であると認識し、品質管理体制の強化等に取り組んでおります。具体例としましては、食品衛生管理規程を定め、品質管理部が定期的に食品及び施設の衛生検査を実施しております。また、食品品質安全連絡会やグループ品質管理担当者会議を開催し、品質管理に関する指示事項の徹底や、事例の共有、研修等を実施しております。

b.環境に関するリスク

当社グループは環境問題に関して、その関連法令を遵守するとともに、廃棄物削減や省エネルギー、二酸化炭素排出の削減に取組むなど、環境に配慮した事業活動を行っております。総務部が全社グループの削減計画を取り纏め、実績管理を行い、施策の進捗状況を含め半期毎に経営会議及び取締役会へ報告しております。

c.人材の確保・育成

当社グループが持続的な成長を実現していくためには、営業や企画系、管理系等の各方面において優秀な人材を確保し、育成していくことが重要な課題と認識しており、必要な施策を実施しております。 ③戦略

当社グループは、パーパス(経営理念及び経営理念から導き出される4つのキーワード)に基づき、具体的な取組み課題の中からリスク及び機会を対象領域と経済価値のマトリクスからマテリアリティを特定し、事業活動の中で取組むべき普遍的な課題と、意識して取組むべき当社グループ独自の課題に分類し、両輪で推進してまいります。具体的には以下の「普遍的な取組テーマ」と「マルイチ独自の取組テーマ」を設定しております。

当社グループの経営理念及び経営理念から導き出される4つのキーワードにつきましては「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載しております。

(サステナブル経営の取組の全体像)

0102010_009.png

a.普遍的な取組テーマ

テーマ 取組内容 主な施策
事業活動を通した社会的課題の解決 ①限りある食糧の持続的利用 事業活動の中でSDGsを意識して行う活動を設定
②食の安定供給に向けたサプライチェーンの最適化 サーキュラーフードへの取組、廃棄物削減
③製品・サービスの安全性 安心・安全な食品の供給に向けた活動
環境負荷低減への取り組み ④温室効果ガス削減 節電対策による電気使用量の削減
多様な人財づくり ⑤ダイバーシティ&インクルージョン経営 エンゲージメント経営の推進、働きやすい環境作り、女性管理職の増加

b.マルイチ独自の取組テーマ

テーマ 取組内容 主な施策
産地のパートナー ①豊かな海とおいしい魚を未来へ 「さかなの日」など需要拡大に向けた取組の推進
地域のパートナー ②信州を元気に! 信州ブランドのアンバサダー、地域イベントやスポーツへの協賛
③信州の食を支える 食品の寄付(フードバンク)、地域生産者の支援と技術開発支援  ④指標及び目標

a.中期経営計画2025

当社グループでは、「中期経営計画2025」で掲げるサステナブル経営の取組テーマのうち、環境負荷低減への取組みに関して、温室効果ガス削減に向けた施策として使用電力量の削減を掲げております。なお、事業活動を通した社会的課題の解決、産地のパートナー、地域のパートナーにおける各施策の具体的な推進計画を検討中であり、作成後に目標を設定し、具現化へ向けて実行してまいります。

b.SDGsの取組

当社は2019年に「長野県SDGs推進企業登録制度」の認証を受けており、SDGs達成に向けた経営方針等として「弊社の経営理念にあります「人命の根源たる食品の流通を通して社会に奉仕し」は、SDGsの達成と目的を同じくするものであり、社員一人ひとりがそのことを自覚し、事業活動等を通じてそれぞれの役割を果たしていくことにより、SDGsの達成に貢献していきます。」を掲げ、SDGs達成に向けた重点的な取組課題として指標及び目標を公表しております。

当社グループにおいて、サステナブル経営の取組状況に関して設定している指標及び目標(「(2)人的資本」に記載するものを除く。)は、次のとおりです

取組内容 指標 目標
温室効果ガス削減 使用電力量 2025年度までに10%の削減
エネルギー使用量 87,373t(2030年)

(原単位あたり1%/年以上の削減)
廃棄物排出量の削減 紙の資源化率 90%(2030年)

当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。

①戦略

a.当社グループの目指す人材像

・人を最大の経営資源と捉え、人の成長を支援できる人

・状況変化を的確に捉え、柔軟な発想で課題解決に繋げられる人

・失敗を恐れずに一歩を踏み出し、自分自身と周囲をリードできる人

b.採用方針

・求める人材像は、常に変化を求め、自分自身の鮮度に挑戦できる人

c.ダイバーシティの取組

・多様な人材が活躍できる人事制度(コース変更・キャリアアップ制度)を設置

・「女性活躍推進行動計画」や「次世代育成推進行動計画」を策定し、取組内容をHPや広報誌等から発信

・障害者雇用促進の取組

d.人材育成

・職務や役割に応じた能力開発に向け、研修体系を整備

・受講対象者を指定する一律研修や、本人の申込みによって自主的に受講するスキルアップ研修の実施等、

従業員へ幅広く研修機会を提供

(主な研修内容)

研修テーマ 研修内容
新入社員研修 新入社員を対象とした基礎研修
2年目/3年目社員研修 当該社員と対象とした研修。コミュニケーションや会計・財務がテーマ
キャリアデザイン研修 32歳/55歳の社員を対象に、今後のキャリアデザインを改めて見つめ直す研修
マネジメント基礎研修 次期管理職候補を対象に、管理職昇格前にマネジメントの基礎研修を実施。実践経験を積んだ上で管理職昇格へ繋げる
管理職研修 マネジメントスタイルを変革(指示命令型のリーダーシップから支援型のリーダーシップへ)するため、管理職を対象とし研修を実施
部長研修 組織の長である部長に求められるマネジメントの基本的枠組み(知識・概念)、課長と部長の役割の違い等を体系的に学習
役員研修 組織風土改革のため、経営幹部である役員自ら学習し意識変革を起こしていく
ステップアップ通信教育 自己啓発と人材育成を目的とする通信教育制度

②指標及び目標

当社グループでは、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する中期経営計画で掲げた目標及び当連結会計年度の実績は、次のとおりであります。なお、当該指標は当社に関するものであり、他のグループ会社において同様の管理は実施しておりません。

指標 目標 実績(当連結会計年度)
管理職に占める女性労働者の割合 2.5%(2025年度) 1.52%
男性労働者の育児休暇取得率 80%(2025年度) 60.0%
労働者の男女の賃金の差異 60%(2025年度) 51.7%
平均残業時間※ 2025年度までに30%削減

(2022年度比)
32.2時間
平均有給休暇取得日数※ 2025年度までに12日 9.0日
従業員エンゲージメントスコア 2025年度までに10%向上

(2020年度比)

※ 正社員平均

3【事業等のリスク】

当社グループでは、事業活動に関わるあらゆるリスクを適時に把握し、対応する社内規程等を整備・運用するほか、予め取り決めた個々の責任部署において適切な管理を行っております。そのうえで、リスクの影響度や発生可能性を踏まえて重要と判断されるリスクについては、経営会議において状況確認と対策措置を検討し、取締役会へ報告しております。以下では、有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクを記載しております。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

(1) 自然災害・感染症について

当社グループでは、広域にわたり営業・物流拠点を設置し事業展開しているため、大規模な自然災害が発生した地域においては、物流やサービスの提供等に支障が生じる可能性が想定されます。当社グループといたしましては、社員の人命安全確保と優先業務の継続、基幹コンピュータシステムのバックアップ体制の構築等、危機管理体制に万全を期しております。しかしながら、想定を超える自然災害により甚大な被害が発生し、復旧までに相当な時間を要するなど事業継続に多大な支障が生じる場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

また、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)が5類感染症移行後も依然として社会経済活動に影響を及ぼす中、当社グループでは食のライフラインを守ることを社会的使命に、地域のインフラとしての機能を高めながら事業活動を継続しております。当社グループが属する食品流通業界につきましては、食への需要自体は感染拡大期においても業種・業態間で業況は異なるものの全体としては安定しており、業績等への影響は現時点では大きくはないと考えております。しかしながら、当社グループ内で感染症が発生した場合で、特に生産現場や物流センターの構内物流業務に従事している従業員が感染し、生産及び入荷、出荷等の物流業務が長期的に停止する、または業務再開までに長期間を要する場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

新型コロナウイルス感染症の感染拡大の防止に向けましては、当社グループでは対策本部を設置し、5類感染症移行後も継続して対応にあたっております。具体的には、感染拡大防止と事業継続の両立を図るためのガイドラインを制定して全従業員へ発信し、感染予防及び職場での二次感染防止のための対策を徹底しております。

(2) 食の安全性について

生活者の食の安全性に対する意識は一段と高まっており、例えば水産物におけるアニサキス問題や、畜産物におけるBSEやCSF(豚熱)等、風評も含めた食の安全を揺るがす問題が発生した場合には、生活者の買い控え等の行動により需要が減退することが想定されます。また、当社グループにおいて偶発的な事由によるものを含めた異物混入や誤表示などの商品事故が発生した場合には、商品回収・廃棄等の想定外の費用発生や信用力低下等が想定されます。これらの食の安全性に関する事案が発生することにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

当社グループでは、食の安全性の確保のために安全・安心な商品及びサービスを提供することが最重要課題であると認識し、品質管理体制の強化等に取り組んでおります。具体例としましては、食品衛生管理規程を定め、品質管理部が定期的に食品及び施設の衛生検査を実施しております。また、食品品質安全連絡会やグループ品質管理担当者会議を開催し、品質管理に関する指示事項の徹底や、事例の共有、研修等を実施しております。

(3) 食品の安定供給について

世界的な天然水産資源の減少及び欧米・中国等の魚食拡大に起因する水産物の需給問題、穀物も含めた食品全般にわたる原材料の供給量の減少、国内の畜産生産者の高齢化や輸入畜産物の増加に伴う生産農家数の減少、また為替相場の影響等により食品の供給が不安定となる可能性など、安定的な商品の仕入・調達が困難となった場合には当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

当社グループでは、食品の安定供給に向け、水産物については全国の産地との強固な取引関係の構築や、養殖魚事業への参入、三菱商事グループとの連携によるチリ銀鮭やマグロ等の安定供給など、商品調達力を確保しております。畜産物については、長野県内の牛肉・豚肉生産者の支援体制や、国内各地の生産者からの調達ルートの構築、商社との連携による輸入商品の調達強化により、安定供給体制を確保しております。

(4) 債権の貸倒れについて

食品流通業界においては、生活者の低価格・節約志向を背景とする店頭での低価格競争や、大手小売業の出店攻勢と異業種の食品市場への参入により企業間競争が激化するなど、厳しい経営環境が続くものと予想されます。加えて新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、政府や自治体からの自粛要請等により、多くの企業が厳しい経営環境下にあります。当社グループにおきましては、与信管理の徹底を一層強化しておりますが、不測の事態が生じた場合は、業績に影響を及ぼす可能性があります。

(5) 相場及び市況動向について

見越取引(市場相場や需給状況により価格が変動する商品や、調達時期と販売時期が異なる商品において、将来の相場や需要の予測に基づいて販売前にあらかじめ一定数量の商品を確保するための成約を行う取引のこと)において、相場や需要の予測を見誤った場合や、急激な相場変動等の不可抗力が発生した場合に、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

当社グループは、販売計画や販売先からの受注状況を踏まえた商品調達を行い、過大な在庫を抱えることなく、且つ販売チャンスロスを発生させないことを基本的な方針としています。また、政策・対策商品などの季節商品や一括仕入商品は臨時見越取引商品と位置付け、相場動向を注視しながら在庫ポジションをコントロールすることで在庫リスクを一元的に管理しており、特に取扱金額が大きい商品群については経営会議や取締役会にて進捗状況を検証しております。

(6) 食品流通業界の再編について

食品流通業界における厳しい競争環境を背景とした企業再編やグループ化、さらには小売業による取引卸の集約化や帳合変更の動きが依然継続しており、これにより当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

当社グループとしましては、生鮮食品を基軸とするフルライン食品卸売業というユニークな機能を活かし、三菱商事グループや全国卸と商品調達面や販売面で連携しながら事業拡大を図っております。また、長野県を地盤とした地方卸として、地域に根差した商品調達力や提案力の優位性を生かしたきめ細やかなサービスの提供等により、基盤商圏での持続的成長を図っております。

(7) 法的規制について

当社グループの事業活動は、卸売市場法や食品衛生法、JAS法など各種の法令・規制等の適用、行政の許認可等を受けております。当社グループでは従業員を対象に法令・規則に関する研修会やe-ラーニング等による学習機会を設けて知識の習得や啓蒙活動を推進し、法令遵守の徹底に努めております。しかしながら、万一、法令に違反する事由が生じた場合や許認可等が取消され又はそれらの更新が認められない場合には、当社グループの社会的信用の低下や、事業活動が制限される可能性があり、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

(8) 経営成績の季節的変動について

当社グループの売上構成比の過半数を占める水産品は、お歳暮やお正月用食品購入の時期である12月の年末商戦に売上高及び利益が高くなる傾向があります。万一、12月の業績が悪化した場合には当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

なお、連結業績に占める第3四半期(10~12月)の売上高及び営業利益の割合は以下のとおりであります。

2021年3月期

(10~12月)
2022年3月期

(10~12月)
2023年3月期

(10~12月)
売上高 28.0% 28.1% 28.1%
営業利益 66.0% 59.0% 70.1%

(9) 減損に係るリスク

当社グループは、事業用の不動産やのれんをはじめとする様々な固定資産等を保有しておりますが、これらの資産につき時価の下落や期待しているキャッシュ・フローを生み出さない状況になるなど、その収益性の低下により減損会計の適用を受ける可能性があり、発生した場合には当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。

(10) 情報システムに関するリスク

当社グループでは、コンピューターウイルス感染などによるシステム障害や情報漏洩に対し、ウイルス対策ソフトの導入等、適切な対策を講じております。しかしながら、予測不能なウイルスの進入や情報システムへの不正アクセス及び運用上のトラブル等により、情報システムの一定期間の停止や内部情報の漏洩等の事態が発生した場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。

(11) 環境に関するリスク

当社グループは環境問題に関して、その関連法令を遵守するとともに、廃棄物削減や省エネルギー、二酸化炭素排出の削減に取り組むなど、環境に配慮した事業活動を行っております。しかしながら、関連法令等の変更や社会的な要求の高度化等、それらへの対応に費用負担が増加した場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。

(12) 三菱商事グループとの関係

2023年3月末現在、当社は三菱商事㈱の持分法適用会社であり、同社は当社株式の20.85%を保有しておりますが、当社グループの方針・政策決定及び事業展開については、独自の意思決定によって進めております。当社グループと同社グループとの資本関係、取引関係については関連当事者情報に記載のとおりであり、人的関係については下記のとおりであります。

なお、同社から招聘している役員、受け入れている出向者の概要は以下のとおりであります。

a.役員の兼務状況

役職 氏名 三菱商事㈱における役職
社外取締役 鎌田 航 食品産業グループ CEO オフィス

b.出向者の受入状況

役職 氏名 三菱商事㈱における役職
執行役員

事業構造改革特命担当

兼 水産事業戦略本部長
川口 晃一郎 水産本部・水産部

(13) M&Aに係るリスク

当社グループは事業の成長に必要な技術、販売網、顧客基盤等を所有する他社の買収や他社との資本提携を通じた事業規模の拡大を目指しております。M&Aに際しては、被買収企業の財務内容や契約関係等についての詳細な事前審査を行い、十分にリスクを吟味した上で決定しております。しかしながら、被買収企業に偶発債務の発生や未認識債務の判明等事前の調査で把握できなかった問題が生じた場合には、当社グループの事業展開、財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。また、買収により、当社グループが従来行っていない新規事業が加わる際には、その事業固有のリスク要因が加わります。

(14) 人材の確保・育成

当社グループが持続的な成長を実現していくためには、営業や企画系、管理系等の各方面において優秀な人材を確保し、育成していくことが重要な課題と認識しており、必要な施策を実施しております。しかしながら、人材の確保・育成ができなかった場合には、事業目的の達成が困難になる可能性があります。 

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(1) 経営成績等の状況の概要

当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。

①財政状態及び経営成績の状況

当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受けつつも活動制限の緩和が進み、社会経済活動の正常化に向けた動きが見られました。しかしながら、長期化するウクライナ情勢に伴うエネルギー価格・原材料価格の高騰や、急激な円安の進行による物価上昇もあり、依然として先行き不透明な状況が続いております。食品流通業界におきましては、急激な物価上昇に伴う消費者の生活防衛意識のさらなる高まりや、エネルギー価格の高騰による水道光熱費や物流コストの上昇など、厳しい経営環境が継続しております。

こうした環境の中、当社グループは経営理念に掲げる「人命の根源たる食品の流通を通して社会に奉仕する」に基づき、食のライフラインを守ることを社会的使命に地域のインフラとしての機能を高めながら事業の持続的成長を図っております。経営方針としましては、2023年3月期を最終年度とする中期経営計画「創造2022」の達成に向け、重点施策の5本柱として「物流」「長野モデル」「事業拡大戦略」「人材育成」「事業構造改革」を掲げ、グループ収益力の最大化に向けて諸施策を実行してまいりました。また、サステナビリティ経営については、事業活動を通じたSDGsの取組みと、事業価値と継続価値の向上に向けた中長期的な取組みテーマの設定を進めました。なお、今年度の稼働を予定していた新基幹システムにつきましては、運用開始に向けた準備に時間を要しており、来年度中の稼働を目指しております。

この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。

a.財政状態

(資産合計)

当連結会計年度末における総資産は553億76百万円となり、前連結会計年度末と比較して16億95百万円の増加となりました。主な要因は、売掛金が5億39百万円、商品及び製品が15億21百万円、ソフトウエア仮勘定が6億36百万円増加したことによります。

(負債合計)

負債は308億27百万円となり、前連結会計年度末と比較して6億23百万円の増加となりました。主な要因は、支払手形及び買掛金が5億97百万円増加したことによります。

(純資産合計)

純資産合計は245億48百万円となり、前連結会計年度末と比較して10億72百万円の増加となりました。

以上の結果、自己資本比率は43.2%となりました。

b.経営成績

(売上高)

当連結会計年度における売上高は最需要期の年末商戦における食品需要が堅調に推移したことに加え、商品の仕入価格上昇に伴う販売単価の上昇もあり2,467億23百万円(前期比3.5%増)となりました。2022年5月12日に開示しております連結業績予想における売上高目標2,420億円に対しては2.0%上回りました。なお、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う売上高への影響は、内食需要が比較的堅調に推移したことで小売店への販売は伸長し、一方で外食及び観光等の業務用顧客への販売は苦戦しましたが、活動制限の緩和に伴い回復傾向がみられます。これらが当社グループ全体に与えた影響は軽微であります。

中期経営計画「変革2022」に対しては、2023年3月期の売上高目標(2,500億円~2,700億円)に対し、コロナ禍の影響により成長戦略の実行に遅れが生じたなどの理由から目標を下回る結果となりました。

(利益面)

物流費や光熱費の上昇に対し、照明器具のLED化推進や経費の適正化に努めましたが、営業利益は16億85百万円(前期比5.2%減)、経常利益は22億66百万円(同2.3%減)となりました。連結業績予想に対しては、営業利益目標15億50百万円に対して8.7%上回り、経常利益目標20億円に対して13.3%上回りました。

親会社株主に帰属する当期純利益につきましては、長野県内の固定資産について減損損失1億88百万円を計上し、12億60百万円(前期比83.1%増)となり、連結業績予想11億円に対しては14.5%上回りました。なお、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う利益面への影響は、売上高同様に軽微であります。

中期経営計画「変革2022」に対しては、経常利益率目標1.0%以上に対し0.9%となり、親会社株主に帰属する当期純利益率目標0.8%以上に対し、減損による影響もあり0.5%となり、目標を下回る結果となりました。

セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。

※ 各セグメントの売上高については、セグメント間の内部売上高を除いて記載しております。

(水産事業)

水産事業を取り巻く環境は、長引く国産天然魚の不漁や、世界的な魚食需要の増加と急激な円安等により水産物全般の相場高が継続する中、安定的な商品供給の維持・拡大が求められております。

このような環境下、水産部門では当社グループ内の連携強化による養殖魚の安定供給と、産地とのネットワークを基盤とする国産天然魚の調達やフルアソート調達機能などの商品調達力を活かし、顧客からの天然・養殖・生鮮・冷凍での供給ニーズに応えながら売上拡大を図っております。デイリー部門では差別化を狙った自社開発商品の拡売や、顧客との協働による商品開発により販売拡大を進めております。フードサービス部門では、昨年10月に子会社㈱ナガレイが3年ぶりに展示会を開催するなど、外食・観光需要の回復に合わせて業務筋への販売を強化しております。

業績につきましては、売上高は首都圏・北関東エリアにおける販売が堅調に推移したことに加え、商品の仕入価格上昇に伴う販売単価の上昇もあり1,434億80百万円(前期比3.0%増)となりました。営業利益はコストの上昇による販管費の増加等により9億33百万円(同6.3%減)となりました。

財政状態につきましては、セグメント資産は257億73百万円となり、前連結会計年度末に比べ19億18百万円の増加となりました。セグメント負債は132億64百万円となり、前連結会計年度末に比べ1億69百万円の増加となりました。

(一般食品事業)

一般食品事業を取り巻く環境は、原材料価格の高騰に伴う商品の値上げが相次ぐ中、消費者の生活防衛意識の高まりによる店頭売上の鈍化から低価格競争が激化しており、さらなる収益力の向上が課題となっております。

このような環境下、顧客への販促提案や協働による商品開発への組織的対応と、自社開発商品の販路拡大を進めております。また、物流費等のコスト上昇に対し、構内物流業務の改善等で販管費の低減に取り組んでおります。

業績につきましては、売上高は観光需要の回復や帰省客の増加等のプラス効果に加え、商品の値上げに伴う販売価格の上昇もあり286億21百万円(前期比3.0%増)となりました。営業損益は子会社信田缶詰㈱について当社グループ内で連携しながら原料調達の強化と販路拡大を推進しておりますが、缶詰市況の低迷と水揚げ不足による相場高騰の影響により2億82百万円の営業損失(前期は3億15百万円の営業損失)となりました。

財政状態につきましては、セグメント資産は85億73百万円となり、前連結会計年度末に比べ1億65百万円の増加となりました。セグメント負債は53億69百万円となり、前連結会計年度末に比べ41百万円の増加となりました。

(畜産事業)

畜産事業を取り巻く環境は、国産畜肉は飼料価格や燃料価格の高騰に伴う生産コスト上昇による相場高が継続しており、輸入畜肉は円安の影響で仕入価格が高止まりしております。また、コロナ禍の影響により、外食等の業務筋向けの販売が引き続き低調傾向にあります。

このような環境下、当社グループの商品調達力と精肉アウトパックなどの流通加工機能を活かし、長野県顧客の販売深耕化と関東・東海・中京エリアへの販路拡大を進めております。

業績につきましては、売上高は畜産物の堅調な需要を背景に量販店への販売が伸長したことから415億6百万円(前期比6.5%増)となりました。営業利益は畜産物の相場上昇に伴う仕入価格高騰への対応不足や、物流費等のコスト上昇等により2億88百万円(同26.9%減)となりました。

財政状態につきましては、セグメント資産は77億3百万円となり、前連結会計年度末に比べ6億33百万円の増加となりました。セグメント負債は47億76百万円となり、前連結会計年度末に比べ4億87百万円の増加となりました。

(丸水長野県水グループ)

丸水長野県水グループセグメントでは、各事業分野において当社グループ内で連携を図ることで長野県内での販売拡大を進めております。水産事業では安定した市場運営と商品調達力による店頭への商品到達力の強化、畜産事業では主力顧客との取組み強化、冷食事業では県内顧客を基軸とした販売強化と冷凍物流事業の拡大を進めております。

業績につきましては、年末年始における長野県内への帰省客や旅行客の回復もあり、売上高は321億51百万円(前期比2.8%増)となりました。営業利益は売上高の増加に伴う売上総利益の増加等により6億28百万円(同18.6%増)となりました。

財政状態につきましては、セグメント資産は66億11百万円となり、前連結会計年度末に比べ4億5百万円の増加となりました。セグメント負債は41億27百万円となり、前連結会計年度末に比べ35百万円の減少となりました。

(その他(物流・冷蔵倉庫事業、OA機器・通信機器販売及び保険代理店事業))

子会社マルイチ・ロジスティクス・サービス㈱は、当社グループの物流業務・冷蔵倉庫事業の品質向上とローコスト体制の構築を、グループ内の各事業と連携しながら推進しております。

業績につきましては、電気料金の高騰等によるコストの上昇が収益を圧迫し、売上高は9億64百万円(前期比4.1%減)、営業利益は1億16百万円(同31.5%減)となりました。

財政状態につきましては、セグメント資産は14億28百万円となり、前連結会計年度末比53百万円の減少となりました。セグメント負債は4億56百万円となり、前連結会計年度末に比べ48百万円の減少となりました。

c.経営方針・経営戦略、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標

当社グループの経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等につきましては、「1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等」に記載しております。また、売上高、営業利益及び経常利益については「b.経営成績」に記載しております。

ROEについては、親会社株主に帰属する当期純利益が長野県内の固定資産について減損損失を計上したことにより前期比で83.1%増となったため5.4%(前期は3.0%)となりました。

②キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という)の残高は77億39百万円となり、前連結会計年度末と比較して11億86百万円の減少となりました。

当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況と、それらの要因は次のとおりであります。

(営業活動によるキャッシュ・フロー)

営業活動の結果増加した資金は9億48百万円となりました(前連結会計年度に増加した資金は21億13百万円)。これは主に、税金等調整前当期純利益が20億77百万円、減価償却費が6億38百万円、減損損失が1億88百万円となり、売上債権・棚卸資産・仕入債務からなる運転資金が14億55百万円減少したことによります。

(投資活動によるキャッシュ・フロー)

投資活動の結果減少した資金は11億39百万円となりました(前連結会計年度に減少した資金は16億23百万円)。これは主に、有形固定資産の取得による支出が5億26百万円、無形固定資産の取得による支出が5億99百万円となったことによります。

(財務活動によるキャッシュ・フロー)

財務活動の結果減少した資金は9億94百万円となりました(前連結会計年度に減少した資金は8億30百万円)。これは主に、長期借入金の返済による支出が3億48百万円、リース債務の返済による支出が1億70百万円、配当金の支払額が3億99百万円となったことによります。

③生産、受注及び販売の実績

当社グループは、食品卸売事業の補完機能として製造加工業務を行っており、生産実績は仕入実績に含めて記載しております。なお、受注生産は行っておりません。

(1) 仕入実績 当連結会計年度の仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称 当連結会計年度

(自 2022年4月1日

 至 2023年3月31日)
前年同期比(%)
水産事業(百万円) 130,666 103.3
一般食品事業(百万円) 26,160 103.2
畜産事業(百万円) 40,090 107.6
丸水長野県水グループ(百万円) 27,057 103.5
報告セグメント計(百万円) 223,976 104.1
その他(百万円) 3,907 99.0
合計(百万円) 227,884 104.0

(2) 販売実績

当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称 当連結会計年度

(自 2022年4月1日

 至 2023年3月31日)
前年同期比(%)
水産事業(百万円) 143,480 103.0
一般食品事業(百万円) 28,621 103.0
畜産事業(百万円) 41,506 106.5
丸水長野県水グループ(百万円) 32,151 102.8
報告セグメント計(百万円) 245,759 103.6
その他(百万円) 964 95.9
合計(百万円) 246,723 103.5

(注)1.販売実績に対して10%以上に該当する販売先はありません。

2.セグメント間の取引については相殺消去しております。

3.各事業の主な内容

水産事業…水産物、水産加工品、日配品及び冷凍食品の販売事業

一般食品事業…一般のドライ食品、一般加工食品及び菓子の販売事業

畜産事業…畜産物及び畜産加工品の販売事業

丸水長野県水グループ…長野県内エリアを中心とする食品卸売事業

その他…物流・冷蔵倉庫事業、OA機器・通信機器販売・保険の代理店事業

(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容

当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容につきましては「(1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。

当社グループの経営成績に重要な影響を与える要因につきましては「3 事業等のリスク」に記載しております。

②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容及び資本の財源及び資金の流動性に係る情報

当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、「(1) 経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。

当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、以下のとおりであります。

(資金需要)

当社グループの事業活動における資金需要の主なものは、商品・原材料の購入費、及び販売運賃・人件費等の営業費用によるものであります。なお、設備の新設等の計画に関する内容につきましては、「3 設備の新設、除却等の計画」に記載しております。

(財務政策)

当社グループでは、事業活動の維持拡大に必要な資金を安定的に確保するため、営業キャッシュ・フローで獲得した内部資金の活用及び金融機関からの借入等により資金調達を行っております。

長期借入金等の長期資金の調達については、事業計画に基づく資金需要、金利動向等の調達環境、既存借入金の償還時期等を考慮の上、調達規模、調達手段を適宜判断して実施していくこととしております。

③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されており、その作成過程においては経営者による会計上の見積り及び仮定を含んでおります。これらの見積り及び仮定は、過去の実績及び決算日において合理的であると考えられる様々な要因等を勘案した経営者の最善の判断に基づいております。しかし、その性質上、将来において、これらの見積り及び仮定とは異なる結果となる可能性があります。会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、当社グループの経営成績に重要な影響を与える項目は、以下のとおりです。

(固定資産の減損処理)

当社グループは、固定資産のうち減損の兆候がある資産又は資産グループについて、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。減損の兆候の把握、減損損失の認識及び測定に当たっては慎重に検討しておりますが、事業計画や市場環境の変化により、その見積り額の前提とした条件や仮定に変更が生じ減少した場合、減損処理が必要となる可能性があります。  

5【経営上の重要な契約等】

当社の経営上重要な契約は、次のとおりであります。

相手先の名称 契約の名称 契約内容等 契約期間
三菱食品㈱ 包括業務提携に関する契約 (1)水産品流通におけるサプライチェーン構築に関する取組み

(2)人材交流、営業拠点・物流拠点の相互活用

(3)その他、両社で合意した項目
毎期自動更新

当社は、2023年5月26日開催の取締役会において、当社の連結子会社である株式会社丸水長野県水(以下、「丸水長野県水」という。)を当社に、丸水長野県水管下の子会社を当社の各連結子会社へ吸収合併することでグループ内の組織再編を行うことを決議しました。詳細は、第5 経理の状況 1連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)に記載のとおりであります。

6【研究開発活動】

該当事項はありません。

 有価証券報告書(通常方式)_20230619161900

第3【設備の状況】

1【設備投資等の概要】

当社グループでは、システム投資及び計画的、継続的な営繕のため、1,286百万円の設備投資(水産事業:680百万円、一般食品事業:211百万円、畜産事業:165百万円、丸水長野県水グループ:191百万円、その他:38百万円)を実施しております。なお、当連結会計年度において、重要な設備の除却、売却等はありません。

2【主要な設備の状況】

当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。

(1)提出会社の状況

(2023年3月31日現在)

事業所名

(所在地)
セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業

員数

(人)
建物

及び構築物

(百万円)
機械装置

及び運搬具

(百万円)
土地

(百万円)

(面積㎡)
リース資産

(百万円)
その他

(百万円)
合計

(百万円)
--- --- --- --- --- --- --- --- --- ---
本社

長野支社

長野PCセンター(注)1

長野C&C

長野支店

長野広域販売部

長野食肉加工センター

(注)2

(長野県長野市)


水産事業

畜産事業

水産事業

一般食品

事業

畜産事業

畜産事業
販売用設備

製造加工設備
374 54 769

(32,434)
101 45 1,345 210

[81]
松本支店

(長野県松本市)
一般食品

事業
販売用設備 97 0 690

(18,808)
2 5 795 17

[9]
梓川共配センター

(長野県安曇野市)
一般食品

事業
販売用設備 223 7 388

(17,577)
4 3 627 0

[3]
北関東支社

(群馬県伊勢崎市)
水産事業 販売用設備 174 12 495

(11,447)
26 8 717 43

[3]
名古屋支社

(愛知県名古屋市)
水産事業 販売用設備 180 54 210

(2,079)
1 11 459 41

[12]
首都圏生鮮流通センター

(埼玉県久喜市)
水産事業

畜産事業
販売用設備 146 27 941

(15,426)
2 6 1,125 37

[1]

(注)1.提出会社からファーストデリカ㈱へ賃貸しているものであります。

2.提出会社から大信畜産工業㈱へ賃貸しているものであります。

3.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。

4.従業員数の[ ]は、臨時雇用者数を外数で記載しております。

(2)国内子会社の状況

(2023年3月31日現在)

会社名 事業所名

(所在地)
セグメントの

名称
設備の

内容
帳簿価額 従業

員数

(人)
建物

及び構築物

(百万円)
機械装置

及び運搬具

(百万円)
土地

(百万円)

(面積㎡)
リース資産

(百万円)
その他

(百万円)
合計

(百万円)
--- --- --- --- --- --- --- --- --- --- ---
㈱丸水長野県水 本社(長野県長野市)ほか 丸水長野県水グループ 販売用

設備
529 214 745

(56,874)
13 156 1,660 153

[214]

(注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。

2.従業員数の[ ]は、臨時雇用者数を外数で記載しております。

(3)在外子会社の状況

在外子会社はありません。

3【設備の新設、除却等の計画】

当社グループは、中期経営計画2025に経営戦略の一つである業務構造改革を推進すべく、基幹システムの刷新に取り組んでおります。当連結会計年度末における重要な設備の新設等の計画は以下のとおりであります。

セグメント

の名称
設備の内容 投資予定金額 資金調達

方法
着手及び完了予定年月
総額

(百万円)
既支払額

(百万円)
着手 完了
--- --- --- --- --- --- ---
水産事業

一般食品事業

畜産事業
基幹システム 2,900 2,360 自己資金 2019年9月 2024年3月期中

また、経常的な設備の更新のための除却等を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。 

 有価証券報告書(通常方式)_20230619161900

第4【提出会社の状況】

1【株式等の状況】

(1)【株式の総数等】

①【株式の総数】
種類 発行可能株式総数(株)
普通株式 63,000,000
63,000,000
②【発行済株式】
種類 事業年度末現在発行数

(株)

(2023年3月31日)
提出日現在発行数(株)

(2023年6月20日)
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 内容
普通株式 23,121,000 23,121,000 名古屋証券取引所

メイン市場
単元株式数

100株
23,121,000 23,121,000

(2)【新株予約権等の状況】

①【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。

②【ライツプランの内容】

該当事項はありません。

③【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。

(3)【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。 

(4)【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日 発行済株式総数増減数

(株)
発行済株式総数残高(株) 資本金増減額(百万円) 資本金残高(百万円) 資本準備金増減額

(百万円)
資本準備金残高(百万円)
1990年5月21日 1,101,000 23,121,000 3,719 3,380

(注) 1株を1.05株に株式分割し、発行済株式総数が1,101,000株増加しております。

(5)【所有者別状況】

2023年3月31日現在
区分 株式の状況(1単元の株式数100株) 単元未満株式の状況

(株)
政府及び地方公共団体 金融機関 金融商品取引業者 その他の法人 外国法人等 個人その他
個人以外 個人
株主数(人) 16 9 216 2 1 3,470 3,714
所有株式数(単元) 53,834 220 118,661 6 1 58,291 231,013 19,700
所有株式数の割合(%) 23.31 0.10 51.37 0.00 0.00 25.24 100.00

(注)自己株式946,030株は、「個人その他」に9,460単元、「単元未満株式の状況」に30株を含めて記載しております。「金融機関」には、「株式給付信託(BBT)」が保有する株式681単元が含まれております。なお、当該株式は、連結財務諸表上及び財務諸表上、自己株式として処理しております。

(6)【大株主の状況】

2023年3月31日現在
氏名又は名称 住所 所有株式数

(千株)
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%)
三菱商事株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目3番1号 4,625 20.85
マルイチ産商取引先持株会 長野県長野市市場3番地48号 1,872 8.44
有限会社ニシナ興産 長野県長野市若里7丁目13番地21号 1,414 6.37
株式会社八十二銀行 長野県長野市大字中御所字岡田178番地8 1,105 4.98
国分グループ本社株式会社 東京都中央区日本橋1丁目1番1号 1,020 4.60
株式会社北陸銀行 富山県富山市堤町通り1丁目2番26号 740 3.33
株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 726 3.27
株式会社長野銀行 長野県松本市渚2丁目9番38号 679 3.06
明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 590 2.66
株式会社ニチレイフレッシュ 東京都中央区築地6丁目19番20号 558 2.51
13,332 60.12

(7)【議決権の状況】

①【発行済株式】
2023年3月31日現在
区分 株式数(株) 議決権の数(個) 内容
無議決権株式
議決権制限株式(自己株式等)
議決権制限株式(その他)
完全議決権株式(自己株式等) 普通株式 957,500 単元株式数

100株
完全議決権株式(その他) 普通株式 22,143,800 221,438 同上
単元未満株式 普通株式 19,700
発行済株式総数 23,121,000
総株主の議決権 221,438
②【自己株式等】
2023年3月31日現在
所有者の氏名又は名称 所有者の住所 自己名義所有株式数(株) 他人名義所有株式数(株) 所有株式数の合計(株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%)
株式会社

マルイチ産商
長野県長野市市場3番地48 946,000 946,000 4.09
株式会社

ヨネクボ
長野県塩尻市大門五番町4-55 11,500 11,500 0.05
946,000 11,500 957,500 4.14

(注)1.株式会社ヨネクボは、当社取引先会社で構成される持株会(マルイチ産商取引先持株会 長野県長野市市場3番地48)に加入しており、同持株会名義で当社株式11,556株を保有しております。

2.「株式給付信託(BBT)」制度の信託財産として保有する当社株式68,100株は、上記の自己株式に含まれておりません。 

(8)【役員・従業員株式所有制度の内容】

①  役員株式所有制度の概要

当社は、対象取締役の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、対象取締役が中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的として、業績連動型株式報酬制度「株式給付信託(BBT(=Board Benefit Trust))」を導入しております。本制度は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託を通じて取得され、対象取締役に対して、当社取締役会が定める役員株式給付規程に従って、原則として当社株式が信託を通じて給付される業績連動型の株式報酬制度です。

②  株式給付信託に取得させ、又は売り付ける予定の株式の総数

2016年3月末日で終了した事業年度から2018年3月末日で終了する事業年度までの3事業年度(以下、「当初対象期間」といい、当初対象期間及び当初対象期間の経過後に開始する3事業年度ごとの期間を、それぞれ「対象期間」といいます。)及びその後の各対象期間を対象として本制度を導入し、役員株式給付規程の定めに従い対象期間にかかる各事業年度に対応する所定の期間(例えば、2016年3月末日で終了した事業年度については2016年7月1日から2017年6月末日まで、2017年3月末日で終了する事業年度については2017年7月1日から2018年6月末日まで。)の対象取締役の職務執行の対価として、本制度に基づく給付を行います。

当社は、当初対象期間に関する評価に基づいて本制度に基づく対象取締役への当社株式の給付を行うための株式取得資金として、90百万円を上限として本信託に拠出しております。

なお、当初対象期間経過後も、本制度が終了するまでの間、当社は各対象期間に関する評価に基づいて本制度に基づく対象取締役への当社株式の給付を行うための株式取得資金として、対象期間ごとに90百万円を上限として本信託に追加拠出することとします。ただし、かかる追加拠出を行う場合において、当該追加拠出を行おうとする対象期間の直前の対象期間の末日に信託財産内に残存する当社株式(対象取締役に付与されたポイント数に相当する当社株式で、対象取締役に対する給付が未了であるものを除きます。)及び金銭(以下、「残存株式等」といいます。)があるときは、残存株式等の金額(当社株式については、直前の対象期間の末日における帳簿価額とします。)と追加拠出される金銭の合計額は、本議案で承認を得た上限の範囲内とします。

③  本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲

当社取締役会が定める役員株式給付規程に従って財産給付を受ける権利が確定した当社の取締役(但し、監査等委員である取締役及び社外取締役を除きます。) 

2【自己株式の取得等の状況】

【株式の種類等】 会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得

(1)【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。

(2)【取締役会決議による取得の状況】

該当事項はありません。

(3)【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

区分 株式数(株) 価額の総額(円)
当事業年度における取得自己株式 353 385,604
当期間における取得自己株式 54 58,050

(注)当期間における取得自己株式には、2023年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。また、「株式給付信託(BBT)」が保有する株式数は含めておりません。

(4)【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分 当事業年度 当期間
株式数(株) 処分価額の総額

(円)
株式数(株) 処分価額の総額

(円)
--- --- --- --- ---
引き受ける者の募集を行った取得自己株式
消却の処分を行った取得自己株式
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式
その他(-)
保有自己株式数 946,030 946,084

(注)1.当期間における処理自己株式には、2023年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買増請求により売渡した株式は含まれておりません。

2.当期間における保有自己株式数には、2023年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡による株式は含まれておりません。

3.当期間における保有自己株式数には、「株式給付信託(BBT)」が保有する株式数は含まれておりません。  

3【配当政策】

当社は、株主の皆様への利益還元を経営の最重要課題の一つと位置付け、配当につきましては、継続的かつ安定的な配当に努めてまいります。

また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。(当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。)

当期の配当につきましては、上記方針等に基づいて検討した結果、1株あたり20円の配当(うち中間配当3円)を実施することを決定しました。この結果、連結配当性向は35.1%となりました。

なお、内部留保資金につきましては、企業価値を高めるための投資に活用し、経営基盤の強化と事業の拡大に繋げてまいります。

また、次期以降の剰余金の配当につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、長期的かつ安定的な株主還元を実施していくことを基本方針としております。この基本方針に基づき、新たに策定した「中期経営計画2025」において、DOE(株主資本配当率)をKPIとして設定し、目標年度であります2026年3月期の目標値を2.3%(2023年3月期実績1.7%)としております。

当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。

決議年月日 配当金の総額

(百万円)
1株当たり配当額

(円)
2022年11月11日 66 3
取締役会決議
2023年6月20日 376 17
定時株主総会決議

4【コーポレート・ガバナンスの状況等】

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】

①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社は、経営環境の変化に適切に対応し、迅速な経営の意思決定と業務執行を実行することにより、経営の効率性、透明性を確保し、企業価値の最大化をとおして株主価値を高めることを、コーポレート・ガバナンスの基本的な方針・目的としております。そのため、法令の遵守を最優先とし、内部統制の強化等、経営のチェック機能の更なる充実を図ってまいります。また、株主との建設的な対話に資するよう、迅速かつ正確な情報開示に努めてまいります。

②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由

当社はコーポレート・ガバナンス体制として、監査等委員会設置会社を選択し、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しています。

これは、取締役会の議決権を有する監査等委員である取締役(以下、「監査等委員」という。)が監査を行うことにより監査・監督の実効性を向上させ、また、社外取締役の比率を高め、取締役会の監督機能を一層強化することで、当社のコーポレート・ガバナンスの更なる充実を図ることを目的としたものであります。加えて取締役(監査等委員を除く。)の指名と報酬等について公正で透明性の高い手続きを経ることを目的として、取締役会の諮問機関として任意機関である指名・報酬委員会を設置しております。当委員会は、代表取締役社長である柏木康全を委員長とし、社内取締役である仁科圭右、社外取締役である山岸重幸、小川直樹及び古舘正史の4名を委員とする計5名で構成されております。

当社取締役会は13名の取締役(柏木康全、根橋博志、小須田茂義、仁科圭右、山田真史、二ノ宮潤、佐野輝明、宮崎伸二、鎌田航、清野昌彦、山岸重幸、小川直樹、古舘正史)で構成され、原則月1回開催し、経営の方針、法令で定められた事項や重要経営課題の意思決定を行うとともに、取締役の業務執行状況を監督しております。また、代表取締役社長の協議機関として、経営会議(社内取締役及び部門長が出席)を原則隔週で開催し、経営上の意思決定、業務の進捗報告及び情報共有化を図っております。また、重要な投融資案件については、投・融資委員会を設置し、ここで十分な審議を経たものを経営会議において決裁するようにしております。個別の業務執行決定については、社長会を設置し、事前に問題・課題の解決策の検討を経たものを経営会議に付議しております。

取締役会及び指名・報酬委員会への出席状況

取締役会 指名・報酬委員会
出席回数/

開催回数
出席率 出席回数/

開催回数
出席率
取締役会長         藤沢 政俊 (注)1 18回/19回 95% 2回/2回 100%
代表取締役社長       柏木 康全 (注)2 15回/15回 100% 1回/1回 100%
取締役           根橋 博志 19回/19回 100%
取締役           小須田 茂義 19回/19回 100%
取締役           仁科 圭右 (注)3 19回/19回 100% 1回/1回 100%
取締役           山田 真史 19回/19回 100%
取締役           二ノ宮 潤 19回/19回 100%
社外取締役         山﨑 裕史 18回/19回 95%
取締役(監査等委員・常勤) 清野 昌彦 19回/19回 100%
社外取締役(監査等委員)  山岸 重幸 19回/19回 100% 3回/3回 100%
社外取締役(監査等委員)  小川 直樹 19回/19回 100% 3回/3回 100%
社外取締役(監査等委員)  古舘 正史 19回/19回 100% 3回/3回 100%

(注)1.2022年6月21日付代表取締役社長退任以前の指名・報酬委員会への出席状況を記載しております。

2.2022年6月21日付代表取締役社長就任以降の取締役会及び指名・報酬委員会への出席状況を記載

しております。

3.2022年6月21日付取締役常務執行役員就任以降の指名・報酬委員会への出席状況を記載しており

ます。

監査等委員会は、常勤監査等委員である清野昌彦を委員長とし、社外取締役である3名の委員(山岸重幸、小川直樹及び古舘正史)を含む計4名で構成されており、取締役会の職務執行を監視し、また、定例及び随時に監査等委員会を開催しております。常勤監査等委員は、経営会議その他の重要な会議に出席しております。また、内部監査の充実を図るために監査部(専任2名)を設置し、適宜必要な社内業務監査を実施しております。会計監査人は有限責任監査法人トーマツを選任しており、監査は会社法、金融商品取引法に基づく法定監査などであります。また、個別案件ごとに適法性や会計基準の準拠性の事前確認を行なうとともに、適宜アドバイスを受けております。

③企業統治に関するその他の事項

当社は、適正な業務執行のための体制を整備し、運用していくことが重要な経営の責務であると認識し、以下の内部統制システムを構築しております。

ⅰ.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

・当社は、会社の重要な意思決定については必ず文書化するとともに、法定保存文書と同様に「文書保存規程」で定めた所定の期間保存しております。定めのない情報については、総務部長と協議の上、保存の要否及び期間を定めて保存しております。なお、以下の文書については、取締役及び取締役(監査等委員)は常時閲覧できるものとしております。

・「株主総会議事録」、「取締役会資料と議事録」、「決算書類」、「取締役を最終決裁者とする稟議書」

ⅱ.損失の危険の管理に関する規程その他の体制

・当社には、在庫リスク、商品品質リスク、与信リスク、法令違反リスク、雇用関連リスク、環境汚染リスクなどの事業リスクがあり、在庫リスクについては「見越取引管理規程」、商品品質リスクについては「仕入先評価選定規程」及び「食品衛生管理規程」、与信リスクについては「債権管理規程」にて対応しております。また、その他については、予め取り決めた個々の責任部署が対応し、必要に応じて経営会議において状況確認と対策措置を検討し、取締役会への報告を行うものとしております。

・各種リスクの管理状況については、各部門の担当取締役が、半年に一度取締役会に報告を行うこととしております。

ⅲ.取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

・取締役会は、前年度末までに翌年の経営目標を決定し、目標達成に向けた経営計画を策定の上、毎月1回の取締役会において進捗状況を確認しております。また各事業部門は当年度の戦略及び利益計画を毎年設定し、経営企画部が成果を検証しております。

・取締役会において取締役の業務執行範囲を定めるとともに、「職務分掌及び職務権限に関する規程」に基づいた権限委譲を各役職員に行い、効率的な業務執行を実現しております。

ⅳ.取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

・役職員が法令や定款及び社会通念に沿った行動を行う様、「役職員行動規範」を定め、コンプライアンス推進室は定期的な研修を行い周知徹底に努めております。

・チーフ・コンプライアンス・オフィサーおよびコンプライアンス推進室を設置し、コンプライアンス関連の体制整備(研修、ガイドラインの制定ほか)を行っております。また、危機回避への組織的対応を目的として、コンプライアンス委員会を設置しております。

・適切な財務諸表作成のために、経理財務部長は経理規程、細則を定め周知徹底を図っております。

・コンプライアンス違反についての社内通報体制として、所属長への報告経路とは別に、以下の3つの報告経路を設けております。

a.コンプライアンス事務局への直接報告

b.監査部への直接報告

c.社外顧問弁護士宛の内部通報窓口

・監査部は各部署の監査を定期的に行うとともに、チーフ・コンプライアンス・オフィサーや取締役(監査等委員)、会計監査人と定期的に情報交換会を開催しております。

ⅴ.当社及び子会社から成る企業集団における、業務の適正等の確保及び損失の危険の管理等の体制

・子会社の主管者を定め、取締役や取締役(監査等委員)の派遣を通じ連携をとり、子会社の業務執行状況を随時確認しております。

・子会社からは、毎年経営計画書の提出を受け、経営方針の協議を行う一方、リスクマネーやコンプライアンスの状況を確認しております。

・当社は、当社が定める「関係会社管理規程」において、当社子会社の営業成績、財務状況その他の重要な情報の定期的な報告を義務付けております。

・当社は、当社子会社において重要な事象が発生した場合は、子会社の主管者が主催する業績検討会議における報告を義務付けております。

・当社は、当社全体で子会社のリスクの把握、管理に努めます。また、重大な危機が発生した子会社においては、直ちに主管者に報告し、当社は事案に応じた支援を行います。また、当社子会社は、各社ごとのリスク管理体制及び危機管理体制を整備します。

・当社は、不測の事態や危機発生時の事業継続を図るため、当社及び当社子会社の事業継続計画(BCP)を整備します。

・当社は、3事業年度を期間とする中期経営計画を策定し、当該経営計画を具現化するため、当社及び当社子会社の毎事業年度ごとの重点経営目標及び予算配分を定めております。

・当社は、職務分掌、指揮命令系統、権限及び意思決定その他の基準を規程に定め、当社子会社はこれに準拠した規程を整備します。

・当社は、当社子会社の全ての役職員に対する「役職員行動規範」の周知徹底に努めております。

・当社は、当社子会社の規模や業態に応じた、適正数の監査役やコンプライアンス推進担当者を配置します。

・当社は、当社子会社の役職員を対象としてコンプライアンスに関する研修を実施し、コンプライアンス意識の醸成に努めております。

・当社は、当社及び当社子会社の役職員が、当社コンプライアンス事務局、監査部または外部の弁護士に対して報告・相談を行うことができる専用ルート(「こんぷらホットライン」)を設置しております。

ⅵ.取締役(監査等委員)がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関す

る事項

・取締役(監査等委員)は、取締役(監査等委員)の職務の補助を必要とする場合は、コーポレート部門担当取締役に総務部の人員の派遣を臨時で要請できるものとしております。

ⅶ.前号の使用人の取締役からの独立性に関する事項

・取締役(監査等委員)より監査業務の補助の指示を受けた使用人は、その指示に関して、役員及び総務部長等の指揮命令を受けないこととしております。また、同職員の人事評価については、取締役(監査等委員)の意見を聴取の上、決定することとしております。

・監査等委員会の職務を補助すべき使用人は、その補助業務中は監査等委員の指示命令に従うこととしており、その他の役職員から、当該業務を妨げる業務命令はできないこととしております。

ⅷ.取締役及び使用人が監査等委員会に報告するための体制その他の監査等委員会への報告に関する体制

・常勤監査等委員は、経営会議その他の重要な経営に関わる会議に出席し、意見を表明することとしております。

・著しい損失や重大なコンプライアンス違反の発生の恐れがある場合は、社内規程に基づき、チーフ・コンプライアンス・オフィサーは監査等委員会に対して遅滞なく報告を行うこととしております。

・監査等委員会はいつでも必要に応じて、取締役に対して報告を求めることができるものとしております。

ⅸ.子会社の取締役等や当該取締役等から報告を受けた者が取締役(監査等委員)に報告をするための体制

・当社及び当社子会社の役職員は、当社取締役(監査等委員)から業務執行に関わる事項の説明を求められたときは、速やかに適切な報告を行うこととしております。

・当社監査部、リスクマネジメント部、コンプライアンス推進室等は、当社及び当社子会社における内部監査、リスク管理、コンプライアンス等の現状を定期的に報告することとしております。

・当社及び当社子会社のコンプライアンスを統括するチーフ・コンプライアンス・オフィサーは、役職員からの当社及び当社子会社取締役の法令違反等に関する内部通報の状況について、定期的に当社取締役(監査等委員)に対して報告します。

・当社は、当社取締役(監査等委員)へ報告を行った当社及び当社子会社の役職員に対し、当該報告を行ったことを理由として不利な取り扱いを行うことを禁止する旨を役職員行動規範に定め、役職員に周知徹底しております。

ⅹ.取締役(監査等委員)の職務執行により生じる費用等の処置に係る方針に関する事項

・当社取締役は取締役(監査等委員)による監査に協力し、監査に係る諸費用については、原則として速やかに当該債務を処理することとしております。

ⅺ.その他取締役(監査等委員)の監査が実効的に行われることを確保するための体制

・取締役(監査等委員)は、取締役、使用人、会計監査人とそれぞれ随時意見交換会を開催することとしております。

当社の監査等委員会、監査部及び会計監査人は、三者それぞれの独立性を保ちつつ、定期的に監査報告会を行い、監査課題の共有化を図ることで、監査の有効性を確保しております。また、これら監査と当社内部統制部門との間においては、必要に応じて情報交換を行う等、適正な業務執行の確保のため連携強化を図っております。

当社のコーポレート・ガバナンス体制の整備の状況を模式図で示すと以下のとおりとなります。

0104010_001.png

④取締役の選任の決議要件

当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。

なお、取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨定款に定めております。

⑤取締役の定数

当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)は15名以内、監査等委員である取締役は5名以内とする旨定款に定めております。

⑥責任限定契約の内容の概要

当社と取締役(業務執行取締役等であるものを除く。)は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は法令が定める額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該取締役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。

⑦役員等賠償責任保険契約の内容の概要等

当社は、取締役(監査等委員含む)全員を被保険者とする会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当保険契約により、被保険者である取締役が負担することになる法律上の損害賠償金、訴訟費用を補填することとしております。当保険契約では、すべての被保険者について、その保険料を全額当社が負担しております。

⑧自己株式の取得

当社は、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議をもって自己株式を取得することができる旨定款に定めております。これは、機動的な資本政策を遂行することを目的とするものであります。

⑨中間配当

当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第5項の規定により、取締役の決議によって毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。

⑩株主総会の特別決議要件

当社は、会社法第309条第2項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。 

(2)【役員の状況】

① 役員一覧

男性 13名 女性 -名 (役員のうち女性の比率 -%)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(千株)

代表取締役社長

社長執行役員

柏木 康全

1962年9月18日生

1987年4月 三菱商事株式会社入社
2011年4月 同社農水産本部水産ユニットマネージャー
2011年6月 当社社外取締役
2013年4月 三菱商事株式会社農水産本部水産部長
2014年4月 同社生活原料本部水産部長
2016年4月 同社生鮮品本部水産部長
2017年3月 当社社外取締役退任
2017年4月 三菱商事株式会社執行役員生鮮品本部長
2021年4月 同社執行役員農水産本部長
2022年3月 同社執行役員農水産本部長退任
2022年4月 当社顧問
2022年6月 当社代表取締役社長社長執行役員(現任)

(注)4

0

取締役常務執行役員

畜産事業部長

根橋 博志

1964年1月8日生

1986年4月 当社入社
2010年1月 当社長野畜産部長
2013年6月 当社執行役員長野畜産部長
2017年2月 当社執行役員畜産デリカ商品部長兼長野広域販売部長
2017年10月 当社常務執行役員畜産事業部長
2018年6月 当社取締役執行役員畜産事業部長
2019年1月 当社取締役執行役員営業部門統括補佐市場政策担当兼畜産事業部長
2020年6月 当社取締役常務執行役員営業部門統括代行市場政策担当兼畜産事業部長
2021年6月 当社取締役常務執行役員営業部門統括市場政策担当兼畜産事業部長
2022年2月 当社取締役常務執行役員営業部門統括戦略推進(長野モデル)担当兼畜産事業部長
2022年4月 当社取締役常務執行役員戦略推進(長野モデル)担当兼畜産事業部長
2022年6月 当社取締役常務執行役員戦略推進(事業構造改革)担当兼戦略推進(長野モデル)担当兼畜産事業部長
2023年2月 当社取締役常務執行役員畜産事業部長(現任)

(注)4

7

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(千株)

取締役常務執行役員

水産営業事業部長

小須田 茂義

1959年7月8日生

1984年4月 当社入社
2010年6月 当社執行役員水産商品本部副本部長兼生鮮部長
2010年10月 当社執行役員水産商品本部長兼生鮮部長兼東京支社長
2011年1月 当社執行役員東京支社長
2013年6月 当社取締役執行役員東京支社長
2014年4月 当社取締役執行役員水産商品本部長
2016年2月 当社取締役執行役員営業部門統括補佐メーカー型戦略推進担当兼水産商品本部長
2017年2月 当社取締役執行役員水産事業部長
2020年4月 当社取締役執行役員水産事業部長兼フードサービス商品本部長
2020年6月 当社取締役執行役員水産事業部長兼第一本部長兼フードサービス商品本部長
2021年4月 当社取締役執行役員水産事業部長兼第一本部長
2021年6月 当社取締役常務執行役員水産事業部長兼第一本部長
2022年2月 当社取締役常務執行役員戦略推進(事業構造改革)担当兼水産事業部長
2023年2月 当社取締役常務執行役員水産営業事業部長(現任)

(注)4

9

取締役常務執行役員

社長補佐

兼コーポレート管理本部長

仁科 圭右

1963年8月8日生

1986年4月 株式会社東京銀行(現株式会社三菱UFJ銀行)入行
1996年7月 当社入社
1998年6月 当社取締役営業統括本部業務推進部長
2003年2月 当社取締役食品事業部長
2008年10月 当社取締役執行役員経理財務部長
2011年1月 当社取締役執行役員経営企画部長
2012年2月 当社取締役執行役員水産事業部事業構造改革推進担当兼水産商品本部企画管理部長
2016年2月 当社取締役執行役員企画・管理部門統括補佐事業構造改革担当
2017年2月 当社取締役執行役員企画・管理部門統括補佐事業構造改革担当兼情報システム部長
2018年6月 当社取締役常勤監査等委員
2022年6月 当社取締役常務執行役員企画・管理部門管掌兼チーフ・コンプライアンス・オフィサー
2022年10月 当社取締役常務執行役員社長補佐兼チーフ・コンプライアンス・オフィサー兼コーポレート管理本部長(現任)

(注)4

48

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(千株)

取締役常務執行役員

信州事業推進担当

兼食品事業部長

山田 真史

1962年10月16日生

1985年4月 当社入社
2011年1月 当社デイリー商品本部長
2012年6月 当社執行役員デイリー商品本部長
2018年6月 当社常務執行役員デイリー商品本部長
2019年1月 当社常務執行役員営業部門統括補佐ロジスティクス担当兼デイリー商品本部長
2019年6月 当社取締役執行役員営業部門統括補佐ロジスティクス担当兼デイリー商品本部長
2022年3月 当社取締役執行役員食品事業部長
2022年6月 当社取締役執行役員戦略推進(事業構造改革)担当兼食品事業部長
2023年2月 当社取締役執行役員信州事業推進担当兼食品事業部長
2023年6月 当社取締役常務執行役員信州事業推進担当兼食品事業部長(現任)

(注) 4

8

取締役執行役員

水産商品事業部長

二ノ宮 潤

1967年2月27日生

1991年4月 当社入社
2014年3月 当社出向株式会社三共物商代表取締役社長
2018年6月 当社執行役員出向株式会社三共物商代表取締役社長
2019年1月 当社執行役員水産事業部第一本部長
2020年6月 当社取締役執行役員営業部門統括補佐グループ経営担当兼長野モデル担当
2020年10月 当社取締役執行役員営業部門統括補佐グループ経営担当兼長野モデル担当兼水産事業部養殖魚政策管掌兼水産事業部北陸・信越エリア担当
2021年1月 当社取締役執行役員営業部門統括補佐グループ経営担当兼長野構造改革担当兼水産事業部北陸・信越エリア担当兼長野支社長
2022年2月 当社取締役執行役員九州エリア事業推進担当兼出向三共物商代表取締役社長
2023年2月 当社取締役執行役員水産商品事業部長(現任)

(注) 4

6

取締役執行役員

コーポレート戦略本部長

佐野 輝明

1963年3月18日生

1986年4月 当社入社
2015年2月 当社経理財務部長兼シェアードサービスセンター担当
2018年1月 当社水産事業部企画管理部長
2018年6月 当社執行役員水産事業部企画管理部長
2020年1月 当社執行役員経営企画部長
2022年10月 当社執行役員コーポレート戦略本部長
2023年6月 当社取締役執行役員コーポレート戦略本部長(現任)

(注)4

1

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(千株)

取締役執行役員

甲信・中京本部長

宮崎 伸二

1963年12月18日生

1986年4月 当社入社
2011年1月 当社水産商品本部生鮮部長
2012年4月 当社北関東支社長
2016年6月 当社執行役員北関東支社長
2017年2月 当社執行役員営業部門統括補佐メーカー型戦略推進担当兼生鮮商品本部長兼大物部長
2018年1月 当社執行役員水産商品本部長兼メーカー型戦略推進担当
2019年1月 当社執行役員水産事業部中京・関西エリア担当兼名古屋支社長
2022年2月 当社執行役員水産事業部第一本部長
2023年2月 当社水産営業事業部甲信・中京本部長兼長野支社長
2023年6月 当社取締役執行役員水産営業事業部甲信・中京本部長兼長野支社長(現任)

(注)4

1

取締役

鎌田 航

1982年8月21日生

2007年4月

   同月
三菱商事株式会社入社

同社生活産業グループ砂糖ユニット
2013年4月 同社生活産業グループ糖質部
2016年4月 同社生活産業グループ製粉糖質部
2016年6月 PRINCES LIMITED出向
2018年12月 三菱商事株式会社生活産業グループCEOオフィス
2019年3月 同社コーポレートスタッフ部門サステナビリティ推進部
2019年4月 同社コーポレートスタッフ部門サステナビリティ・CSR部
2022年4月 同社食品産業グループCEOオフィス(現任)
2023年6月 当社社外取締役(現任)

(注)4

-

取締役

(監査等委員)

清野 昌彦

1965年2月3日生

1987年4月 株式会社日本リースオート入社
1992年6月 当社入社
2015年2月 当社経営企画部長
2017年6月 当社執行役員企画・管理部門統括代行兼経営企画部長
2018年6月 当社執行役員企画・管理部門統括代行兼総務人事部長
2020年1月 当社執行役員企画・管理部門統括代行兼人事部長
2020年6月 当社取締役執行役員企画・管理部門統括兼チーフ・コンプライアンス・オフィサー兼人事部長
2021年6月 当社取締役常務執行役員企画・管理部門統括兼チーフ・コンプライアンス・オフィサー兼人事部長
2022年2月 当社取締役常務執行役員企画・管理部門統括兼チーフ・コンプライアンス・オフィサー
2022年4月 当社取締役常務執行役員戦略推進(事業構造改革)担当兼チーフ・コンプライアンス・オフィサー
2022年6月 当社取締役(監査等委員)(現任)

(注)5

2

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(千株)

取締役

(監査等委員)

山岸 重幸

1959年10月2日生

1997年4月 弁護士登録
同月 中山法律事務所入所
2000年4月 山岸法律事務所開設
2004年10月 ながの法律事務所開設
2005年6月 当社社外監査役
2016年6月 当社取締役(監査等委員)(現任)

(注)5

-

取締役

(監査等委員)

小川 直樹

1956年12月22日生

1984年10月 サンワ東京丸の内事務所(現有限責任監査法人トーマツ)入所
1988年8月 公認会計士登録
1994年7月 税理士登録
1994年11月 小川直樹会計事務所(現税理士法人あおぞらしなの)開設
2011年6月 当社社外監査役
2016年6月 当社取締役(監査等委員)(現任)

(注)5

-

取締役

(監査等委員)

古舘 正史

1953年8月19日生

1977年4月 キユーピー株式会社入社
2011年2月 同社取締役広報室長
2012年2月 同社取締役広報・CSR本部長
2014年2月 同社常務取締役上席執行役員グループ営業統括・調味料事業担当
2016年2月 同社代表取締役専務執行役員グループ営業統括・調味料加工食品事業担当
2019年2月 同社代表取締役専務執行役員退任
2019年6月 当社取締役(監査等委員)(現任)

(注) 5

-

85

(注)1.取締役鎌田航、山岸重幸、小川直樹及び古舘正史は、社外取締役であります。

2.社外取締役鎌田航は、その他の関係会社である三菱商事株式会社(議決権20.89%)からの兼任であり、経営に外部の多角的視点を取り入れ、業務執行における監督機能の強化を図ることを目的に選任しております。

3.当社の監査等委員会の体制は次のとおりであります。

委員長 清野昌彦、委員 山岸重幸、委員 小川直樹、委員 古舘正史

なお、清野昌彦氏は常勤の監査等委員であります。常勤の監査等委員を選定している理由は、内部統制部門等からの報告受領の他、内部監査部門等と日常的にコミュニケーションを図ることによる情報の把握、各種会議への出席を継続的・実効的に行うためであります。

4.2023年6月20日開催の定時株主総会の終結の時から1年間

5.2022年6月21日開催の定時株主総会の終結の時から2年間

当社では、業務執行の一層の効率化と迅速化を推進し、組織の活性化を図ることを目的として、執行役員制度を導入しております。執行役員は18名で構成され、取締役兼務者を除くものは以下の10名であります。

執行役員 山﨑 進 食品事業部企画管理部長兼梓川共配センター長兼信州事業推進本部担当
執行役員 川口 晃一郎 事業構造改革特命担当兼水産事業戦略本部長兼信州事業推進本部担当
執行役員 小田切 俊之 食品事業部食品商品部長
執行役員 池田 浩一 畜産事業部長野広域販売部長
執行役員 梶間 勇一郎 総務部長
執行役員 木村 岳寿 水産営業事業部広域開発担当兼東京支社長
執行役員 細萱 誠 経理財務部長
執行役員 小林 敏 水産営業事業部デイリー商品本部長兼デイリー商品部長
執行役員 田中 克彦 人事部長
執行役員 上埜 裕介 水産営業事業部北関東支社長

②社外役員の状況

当社の社外取締役は4名、うち、監査等委員は3名であります。

社外取締役鎌田航氏は、その他の関係会社である三菱商事株式会社(議決権所有割合20.89%)からの兼任であり、経営に外部の多角的視点を取り入れ、業務執行における監督機能の強化を図ることを目的に選任いたしました。なお、同社との関係は、「第5経理の状況 1連結財務諸表等(1)連結財務諸表の関連当事者情報」に記載のとおりであります。また、同氏とは特別な利害関係はありません。

社外取締役(監査等委員)山岸重幸氏は、弁護士の資格を有しており、一般株主の利益にも適切に配慮した経営執行の妥当性、適法性を確保するための、必要な監査や意見表明が行われることと判断し、選任いたしました。なお、同氏とは特別な利害関係はありません。

社外取締役(監査等委員)小川直樹氏は、公認会計士及び税理士の資格を有しており、客観性を持った監査業務が執行できると判断したことから、選任いたしました。なお、同氏とは特別な利害関係はありません。

社外取締役(監査等委員)古舘正史氏は、キユーピー株式会社の代表取締役専務執行役員であったことがあり、幅広い経験と見識を有しており、多角的視点により監査業務が執行できると判断したことから、選任いたしました。なお、同社は当社の株式85千株を保有する株主であり、当社は同社の株式10千株を保有する株主であります。同社とは商品の仕入取引があります。その他の利害関係はありません。また、同氏とは特別な利害関係はありません。

社外取締役(監査等委員)山岸重幸氏、小川直樹氏及び古舘正史氏の三氏を名古屋証券取引所の定めに基づく独立役員として指定し、同取引所に届け出ております。

当社は、独立社外取締役の資質として、各専門分野の知見・経験を活用し、当社の経営戦略の策定や業務執行の監督を行う能力を有することが必要であると考えております。当社においては、金融商品取引法が定める基準に加えて、以下の事項に該当しない場合、独立社外取締役に独立性があると判断しております。

イ.当社の大株主(当社の株主総会で直接・間接に10%以上の議決権を保有)またはその業務執行者

ロ.当社の連結総資産の2%を超える借入先の業務執行者

ハ.当社との取引が当社連結売上高の2%を超える取引先の業務執行者

ニ.直前事業年度において、役員報酬を除き当社から一事業年度あたり1,000万円を超える金銭その他の財

産上の利益を得ているコンサルタント、弁護士、公認会計士等の専門的サービスの提供者

ホ.直前事業年度において、当社から一事業年度あたり1,000万円以上の寄付を受けた団体に属する者

ヘ.当社の会計監査人の代表社員または社員

③社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

監査等委員会は、内部監査部門が行った監査に関する報告を受ける他、内部監査部門と日常的にコミュニケーションを図り、当社グループ全体で効果的な監査が実施可能な体制を構築しております。監査等委員会、会計監査人、内部監査部門は、情報交換・意見交換を実施し、相互連携を図っております。

監査等委員会、会計監査人、内部監査部門と、管理部門等の内部監査部門とは、必要に応じて打ち合わせを実施し、内部統制に関する報告、意見交換を実施しております。また、各監査等委員は、常勤監査等委員を中心に、取締役、内部統制部門と意思疎通を図り、情報の収集・監査環境の整備に努めております。 

(3)【監査の状況】

①監査等委員会監査の状況

監査等委員会は常勤監査等委員1名、社外監査等委員3名の4名体制となっております。

社外監査等委員は、弁護士、公認会計士・税理士、食品関連の上場企業経営経験者と、それぞれに高い見識と豊富な経験を有しております。また、社外監査等委員小川直樹氏は、財務及び会計に関する相当程度の知識を有しています。

監査等委員会においては常勤監査等委員が選定監査等委員及び議長を務めております。監査等委員会では取締役会議案並びに報告事項の事前審議を実施、特に重要な事項は担当取締役等の出席のもと主旨説明を求めております。

監査等委員は取締役会のほか、主として常勤監査等委員が社内の主要会議(当事業年度は経営会議38回、全社コンプライアンス委員会2回、事業部会議11回等)に出席し、経営の状況を把握するほか、監査方針及び監査計画に沿って取締役、使用人等と意思疎通を図り、取締役の職務の執行状況について監査を実施しております。また、会計監査人及び内部監査部門と三様監査を含め、定期的に会合を持ち、情報交換、意見交換といった緊密な連携を通じて、効果的かつ効率的な監査を実施しております。

部署、子会社においては、管理する取締役の職務の状況を監視、検証するために、経営会議や事業部会議等において経営計画や重要事項の審議状況を確認する一方、現地への往査を行い、部署責任者や子会社への派遣取締役等との面談を通じて情報収集を行っております。部署、子会社の実態確認を行うなかで、必要に応じて助言も行っております。

取締役会及び監査等委員会への出席状況

取締役会 監査等委員会
出席回数/開催回数 出席率 出席回数/開催回数 出席率
取締役(監査等委員・常勤) 清野 昌彦(注) 15回/15回 100% 12回/12回 100%
社外取締役(監査等委員)  山岸 重幸 19回/19回 100% 17回/19回 89%
社外取締役(監査等委員)  小川 直樹 19回/19回 100% 19回/19回 100%
社外取締役(監査等委員)  古館 正史 19回/19回 100% 19回/19回 100%

(注)2022年6月21日付監査等委員就任以降の取締役会及び監査等委員会への出席状況を記載しております。

②内部監査の状況

当社は、各部門から独立した代表取締役社長直属の内部監査部門として監査部(専任2名)を設置し、本社及び各部署の業務の有効性と効率性、財務報告の信頼性、関連法規の遵守状況が適正かつ妥当であるかどうかの監査を実施しております。

内部監査の実効性を確保するために、年度毎に監査計画書を作成し取締役会に報告するとともに、監査の結果は定期的に代表取締役社長に報告しております。監査結果に改善が必要な事項が認められた場合は、必要に応じて被監査部署に措置要望書を提出し改善が必要な事項を指摘するとともに、被監査部署は措置報告書を作成し代表取締役社長及び監査部に提出しております。監査部は、措置報告書に基づく改善措置実施状況についての確認を行い、必要に応じてフォローアップ監査を実施しております。また、監査部は、監査等委員会と定期的に監査報告会を行い、監査課題の共有化を図ることで、監査の有効性を確保しております。会計監査人とは定期的に協議を行い情報交換に努め、相互に連携を図っております。

③会計監査の状況

a.監査法人の名称

有限責任監査法人トーマツ

b.継続監査期間

1985年以降

c.業務を執行した公認会計士

指定有限責任社員 業務執行社員:朽木 利宏、坂上 藤継

d.会計監査業務に係る補助者の構成

当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士 3名、その他 25名であります。

e.監査法人の選定方針と理由

監査等委員会は、会計監査人に必要とされる専門性、独立性及び適切性と当社グループの監査を実施できる体制を有していること等を総合的に検討し、会計監査人の選任、解任、再任の審議を行っております。当事業年度は、審議の結果、有限責任監査法人トーマツを会計監査人に再任することが適当と判断し、監査等委員会において再任を決議しております。

f.監査等委員及び監査等委員会による監査法人の評価

当社の監査等委員及び監査等委員会は、監査法人との定期的な意見交換や監査報告等を通じて監査実施内容を把握しており、職務遂行状況、監査体制、独立性、監査等委員及び内部監査部門との連携状況等を評価しております。

④監査報酬の内容等

a.監査公認会計士等に対する報酬

区分 前連結会計年度 当連結会計年度
監査証明業務に基づく報酬(百万円) 非監査業務に基づく報酬(百万円) 監査証明業務に基づく報酬(百万円) 非監査業務に基づく報酬(百万円)
提出会社 59 60
連結子会社
59 60

b.監査公認会計士等と同一のネットワーク(デロイトトーマツグループ)に対する報酬(a.を除く)

区分 前連結会計年度 当連結会計年度
監査証明業務に基づく報酬(百万円) 非監査業務に基づく報酬(百万円) 監査証明業務に基づく報酬(百万円) 非監査業務に基づく報酬(百万円)
提出会社 1 0
連結子会社
1 0

(注)前連結会計年度及び当連結会計年度の当社における非監査業務の内容は、税務申告に関するアドバイザリー業務であり、当社の監査公認会計士等と同一のネットワークに属しているデロイトトーマツ税理士法人に対して支払っております。

c.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

前連結会計年度及び当連結会計年度のいずれも、該当ありません。

d.監査報酬の決定方針

該当事項はありませんが、規模、監査日数等を勘案した上で、定めております。

e.監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由

監査等委員会は、監査役監査基準等に基づき、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠等を確認し、報酬の妥当性について分析・検討した結果、いずれも適切・相当であり、監査品質は維持できると考え、会計監査人の報酬等につき、会社法第399条第1項の同意を行っております  

(4)【役員の報酬等】

①役員の報酬等の額又はその算定方法に関する方針に係る事項

当社では、2021年4月16日開催の取締役会において、取締役(監査等委員である取締役を除く。以下、「取締役」という。)の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針を決議しております。当該方針において取締役の報酬は、「役員報酬規程」に従い、役職位、経営能力、功績などを考慮して決定することとしており、その具体的な内容は以下のとおりです。

なお、当社では、役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限は取締役会が有しておりますが、個人別の報酬等の額の決定については、当社全体の業績等を勘案しつつ各取締役の担当部門について評価を行うには代表取締役社長が適していると判断したため、取締役会はその一部の権限について代表取締役社長である柏木康全に委任しております。

a.監査等委員でない取締役の報酬

当社の監査等委員でない取締役の報酬は、金銭報酬である役位に基づく基本報酬、短期的な業績貢献に基づく業績連動報酬及び役員賞与と、非金銭報酬である株式報酬で構成されております。

具体的な個人別の報酬等の額については、2016年6月21日開催の第66期定時株主総会においてご承認いただいた金銭報酬について年額350百万円以内(ただし、使用人分給与は含まない。)、株式報酬について対象年度(3事業年度)90百万円以内の報酬枠の範囲内で、代表取締役社長が各取締役の評価配分に基づき個人別の報酬等の額を決定しております。

なお、取締役会は、代表取締役社長による当該個人別の報酬等の額の決定が適切に行われるよう指名・報酬委員会から答申を得ることとしているため、その内容は上記の方針に従ったものであると判断しております。

(基本報酬)

取締役の職務遂行の対価として毎月支給する定額の金銭報酬であり、取締役責任報酬と執行責任報酬から構成されております。取締役責任報酬は役位別の固定額、執行責任報酬は役位別に設定した標準額を役割行動評価に基づき所定の額を増減させて決定しております。

(業績連動報酬)

業績連動報酬は、役位別に設定した標準額に、全社及び各取締役が担当する事業の社外売上高と経常利益の予算達成度に応じて所定の増減率を乗じて決定しております。このような指標を選択した理由は、当社では、これらの指標を経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標と位置付けており、監査等委員でない取締役の業務執行の成果を測る指標として適切であると考えられるためであります。

なお、当事業年度における業績連動報酬に係る指標の目標及び実績は次のとおりであります。

連結売上高   目標2,420億円、実績2,467億23百万円

連結経常利益  目標  20億円、実績   22億66百万円

(役員賞与)

当社の営業成績に応じて、利益処分として株主総会の決議を経て決定しております。配分は取締役の業務執行状況を評価し取締役会で決定しております。

(株式報酬)

株価変動のメリットとリスクを株主と共有し、短期業績の達成及び中長期的な企業価値向上に向けた取締役の動機を高めることを期待し、株式給付信託(BBT)制度により取締役を退任する際に当社の株式を付与することとしております。取締役在任中の担当部門売上高と同経常利益の予算達成度と、担当部門の中期的課題の達成度を評価点に換算し評価を決定し、評価に応じて所定の給付ポイントを付与しております。

b.監査等委員である取締役の報酬

当社の監査等委員である取締役(社外取締役を含む。)の報酬は、基本報酬のみであり、かつ基本報酬は固定報酬のみで構成されております。

具体的な報酬額については、2016年6月21日開催の第66期定時株主総会においてご承認いただいた年額70百万円の報酬枠の範囲内で監査等委員会の協議に基づき決定しております。

②役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

役員区分 報酬等の総額

(百万円)
報酬等の種類別の総額(百万円) 対象となる役員の員数

(人)
基本報酬 業績連動報酬 賞与 株式給付信託(BBT)
取締役

(監査等委員を除く。)

(社外取締役を除く。)
177 15 143 - 18 9
取締役(監査等委員)

(社外取締役を除く。)
14 14 - - - 2
社外役員 18 18 - - - 3

(注) 1.当社は、2016年6月21日付で監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しております。

2.上表には、2022年6月21日付で退任した取締役1名を含み、無報酬の社外取締役1名を除いております。 

(5)【株式の保有状況】

①投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式について、当該株式の値上がりを目的として保有、もしくは、配当金の受取を目的として保有する株式を「純投資目的である投資株式」、これら以外の目的で保有する株式を「純投資目的以外の目的である投資株式(特定投資株式)」と区分しております。

なお、当社において「純投資目的である投資株式」は保有しておりません。

②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

当社は、取引関係の維持強化等に繋がり、当社の企業価値向上に繋がると判断出来る場合において、純投資目的以外の目的である投資株式を保有することとしています。銘柄毎の保有の合理性については、取引主管事業部が現在の取引状況及び今後想定される取り組み等をガイドラインに沿って確認し、経営会議での審議を経て、取締役会に報告し検証しております。なお、その保有の合理性が認められない場合には保有継続を見直しております。

b.銘柄数及び貸借対照表計上額

銘柄数

(銘柄)
貸借対照表計上額の

合計額(百万円)
非上場株式 25 329
非上場株式以外の株式 36 2,176

(当事業年度において株式数が増加した銘柄)

銘柄数

(銘柄)
株式数の増加に係る取得

価額の合計額(百万円)
株式数の増加の理由
非上場株式
非上場株式以外の株式 9 15 取引先持株会への定額拠出による増加

(注)株式の併合、株式の分割、株式移転、株式交換、合併等の組織再編成等で株式数が変動した銘柄を含めておりません。

(当事業年度において株式数が減少した銘柄)

銘柄数

(銘柄)
株式数の減少に係る売却

価額の合計額(百万円)
非上場株式
非上場株式以外の株式

c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

定量的な保有効果については記載が困難でありますが、当社の保有方針に基づき、保有の合理性を定期的に検証しております。

銘柄 当事業年度 前事業年度 保有目的、業務提携等の概要、

定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由
当社の株式の

保有の有無
株式数(株) 株式数(株)
貸借対照表計上額

(百万円)
貸借対照表計上額

(百万円)
イオン㈱ 201,549 199,150 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。

また、取引先持株会への拠出により株式数が増加しております。
517 519
㈱八十二銀行 530,000 530,000 取引関係の維持強化のため保有しております。
304 215
ホクト㈱ 100,000 100,000 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
185 190
アクシアルリテイリング㈱ 36,000 36,000 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
123 115
㈱長野銀行 69,000 69,000 取引関係の維持強化のため保有しております。
100 88
㈱ニチレイ 37,050 37,050 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
99 87
カゴメ㈱ 25,759 25,208 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。

また、取引先持株会への拠出により株式数が増加しております。
79 78
森永製菓㈱ 20,469 19,820 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。

また、取引先持株会への拠出により株式数が増加しております。
76 75
㈱ほくほくフィナンシャルグループ 82,600 82,600 取引関係の維持強化のため保有しております。
76 73
養命酒製造㈱ 31,000 31,000 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
57 54
㈱オーエムツーネットワーク 40,179 39,481 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。

また、取引先持株会への拠出により株式数が増加しております。
47 42
㈱J-オイルミルズ 31,393 30,536 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。

また、取引先持株会への拠出により株式数が増加しております。
47 49
銘柄 当事業年度 前事業年度 保有目的、業務提携等の概要、

定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由
当社の株式の

保有の有無
株式数(株) 株式数(株)
貸借対照表計上額

(百万円)
貸借対照表計上額

(百万円)
加藤産業㈱ 12,700 12,700 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
44 40
㈱守谷商会 18,800 18,800 取引関係の維持強化のため保有しております。
42 41
北野建設㈱ 14,200 14,200 取引関係の維持強化のため保有しております。
41 30
一正蒲鉾㈱ 44,000 44,000 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
32 37
㈱ヤオコー 4,400 4,400 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
30 29
㈱みずほフィナンシャルグループ 16,000 16,000 取引関係の維持強化のため保有しております。
30 25
ハウス食品グループ本社㈱ 10,200 10,200 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
28 29
㈱ヤマナカ 41,000 41,000 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
28 28
㈱ニップン 14,773 14,115 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。

また、取引先持株会への拠出により株式数が増加しております。
24 23
キユーピー㈱ 10,400 10,400 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
23 24
はごろもフーズ㈱ 6,638 6,356 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。

また、取引先持株会への拠出により株式数が増加しております。
20 19
東洋水産㈱ 3,036 3,036 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
16 13
マルハニチロ㈱ 6,900 6,900 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
16 16
銘柄 当事業年度 前事業年度 保有目的、業務提携等の概要、

定量的な保有効果

及び株式数が増加した理由
当社の株式の

保有の有無
株式数(株) 株式数(株)
貸借対照表計上額

(百万円)
貸借対照表計上額

(百万円)
理研ビタミン㈱ 8,086 8,083 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。

また、取引先持株会への拠出により株式数が増加しております。
15 13
東急㈱ 7,524 7,524 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
13 11
味の素㈱ 2,850 2,850 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
13 9
ウエルシアホールディングス㈱ 4,359 4,115 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。

また、取引先持株会への拠出により株式数が増加しております。
12 12
㈱True Data 20,000 20,000 取引関係の維持強化のため保有しております。
9 13
㈱永谷園ホールディングス 4,500 4,500 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
9 8
エスビー食品㈱ 1,014 1,014 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
3 3
旭松食品㈱ 400 400 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
0 0
DM三井製糖ホールディングス㈱ 400 400 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
0 0
日清オイリオグループ㈱ 242 242 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。
0 0
明治ホールディングス㈱ 236 118 営業上の取引関係の維持強化のため保有しております。

また、株式分割により株式数が増加しております。
0 0

(注)当社の株式の保有の有無については、当該銘柄の主要な子会社が当社株式を保有している場合、「有」と記載しております。 

 有価証券報告書(通常方式)_20230619161900

第5【経理の状況】

1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

(1)当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号。)に基づいて作成しております。

(2)当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。

また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。

2.監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2022年4月1日から2023年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2022年4月1日から2023年3月31日まで)の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツによる監査を受けております。

3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて

当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。

1【連結財務諸表等】

(1)【連結財務諸表】

①【連結貸借対照表】
(単位:百万円)
前連結会計年度

(2022年3月31日)
当連結会計年度

(2023年3月31日)
資産の部
流動資産
現金及び預金 8,953 7,767
受取手形 118 69
売掛金 18,528 19,067
商品及び製品 6,162 7,683
仕掛品 20 28
原材料及び貯蔵品 201 240
未収入金 2,292 2,252
その他 223 209
貸倒引当金 △17 △22
流動資産合計 36,484 37,296
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物 14,981 15,007
減価償却累計額 △12,259 △12,335
建物及び構築物(純額) ※1 2,721 ※1 2,671
機械装置及び運搬具 1,962 1,970
減価償却累計額 △1,276 △1,343
機械装置及び運搬具(純額) 685 626
工具、器具及び備品 912 933
減価償却累計額 △766 △782
工具、器具及び備品(純額) 145 150
土地 ※1 6,603 ※1 6,539
リース資産 828 660
減価償却累計額 △464 △388
リース資産(純額) 363 271
建設仮勘定 7 161
有形固定資産合計 10,527 10,422
無形固定資産
ソフトウエア仮勘定 1,841 2,477
その他 212 204
無形固定資産合計 2,054 2,682
投資その他の資産
投資有価証券 ※1,※2 2,731 ※1,※2 2,921
長期貸付金 41 5
繰延税金資産 538 703
退職給付に係る資産 197 208
その他 1,252 1,259
貸倒引当金 △147 △124
投資その他の資産合計 4,614 4,974
固定資産合計 17,196 18,079
資産合計 53,680 55,376
(単位:百万円)
前連結会計年度

(2022年3月31日)
当連結会計年度

(2023年3月31日)
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金 ※1 22,129 ※1 22,726
短期借入金 1,200 1,200
1年内返済予定の長期借入金 318 289
リース債務 169 149
未払金 2,530 2,925
未払法人税等 469 480
賞与引当金 509 609
その他 ※3 568 ※3 666
流動負債合計 27,894 29,048
固定負債
長期借入金 362 42
リース債務 350 250
繰延税金負債 65 62
役員株式給付引当金 73 84
債務保証損失引当金 45 44
退職給付に係る負債 769 666
資産除去債務 102 108
その他 ※1 540 ※1 520
固定負債合計 2,309 1,779
負債合計 30,204 30,827
純資産の部
株主資本
資本金 3,719 3,719
資本剰余金 3,388 3,388
利益剰余金 16,623 17,484
自己株式 △1,104 △1,097
株主資本合計 22,627 23,495
その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金 475 601
退職給付に係る調整累計額 △236 △191
その他の包括利益累計額合計 239 409
非支配株主持分 609 643
純資産合計 23,476 24,548
負債純資産合計 53,680 55,376
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2021年4月1日

 至 2022年3月31日)
当連結会計年度

(自 2022年4月1日

 至 2023年3月31日)
売上高 ※1 238,302 ※1 246,723
売上原価 ※2 218,166 ※2 226,316
売上総利益 20,136 20,407
販売費及び一般管理費 ※3 18,359 ※3 18,722
営業利益 1,777 1,685
営業外収益
受取利息 2 1
受取配当金 114 126
受取賃貸料 204 207
その他 363 280
営業外収益合計 684 616
営業外費用
支払利息 12 11
固定資産除却損 31 17
貸倒引当金繰入額 89
その他 9 6
営業外費用合計 142 35
経常利益 2,318 2,266
特別利益
固定資産売却益 ※4 91
特別利益合計 91
特別損失
減損損失 ※5 856 ※5 188
特別損失合計 856 188
税金等調整前当期純利益 1,553 2,077
法人税、住民税及び事業税 923 942
法人税等調整額 △174 △200
法人税等合計 748 741
当期純利益 804 1,336
非支配株主に帰属する当期純利益 115 75
親会社株主に帰属する当期純利益 688 1,260
【連結包括利益計算書】
(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2021年4月1日

 至 2022年3月31日)
当連結会計年度

(自 2022年4月1日

 至 2023年3月31日)
当期純利益 804 1,336
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金 △223 125
退職給付に係る調整額 29 45
その他の包括利益合計 ※ △194 ※ 170
包括利益 610 1,506
(内訳)
親会社株主に係る包括利益 494 1,430
非支配株主に係る包括利益 115 75
③【連結株主資本等変動計算書】

前連結会計年度(自2021年4月1日 至2022年3月31日)

(単位:百万円)
株主資本
資本金 資本剰余金 利益剰余金 自己株式 株主資本合計
当期首残高 3,719 3,388 16,311 △1,124 22,295
当期変動額
連結子会社株式の取得による持分の増減
剰余金の配当 △376 △376
親会社株主に帰属する当期純利益 688 688
自己株式の取得 △0 △0
自己株式の処分 20 20
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
当期変動額合計 311 20 331
当期末残高 3,719 3,388 16,623 △1,104 22,627
その他の包括利益累計額 非支配株主持分 純資産合計
その他有価証券評価差額金 退職給付に係る調整累計額 その他の包括利益累計額合計
当期首残高 699 △265 433 519 23,248
当期変動額
連結子会社株式の取得による持分の増減
剰余金の配当 △376
親会社株主に帰属する当期純利益 688
自己株式の取得 △0
自己株式の処分 20
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) △223 29 △194 90 △103
当期変動額合計 △223 29 △194 90 227
当期末残高 475 △236 239 609 23,476

当連結会計年度(自2022年4月1日 至2023年3月31日)

(単位:百万円)
株主資本
資本金 資本剰余金 利益剰余金 自己株式 株主資本合計
当期首残高 3,719 3,388 16,623 △1,104 22,627
当期変動額
連結子会社株式の取得による持分の増減 0 0
剰余金の配当 △399 △399
親会社株主に帰属する当期純利益 1,260 1,260
自己株式の取得 △0 △0
自己株式の処分 7 7
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
当期変動額合計 0 860 7 868
当期末残高 3,719 3,388 17,484 △1,097 23,495
その他の包括利益累計額 非支配株主持分 純資産合計
その他有価証券評価差額金 退職給付に係る調整累計額 その他の包括利益累計額合計
当期首残高 475 △236 239 609 23,476
当期変動額
連結子会社株式の取得による持分の増減 0
剰余金の配当 △399
親会社株主に帰属する当期純利益 1,260
自己株式の取得 △0
自己株式の処分 7
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) 125 45 170 33 204
当期変動額合計 125 45 170 33 1,072
当期末残高 601 △191 409 643 24,548
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2021年4月1日

 至 2022年3月31日)
当連結会計年度

(自 2022年4月1日

 至 2023年3月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益 1,553 2,077
減価償却費 660 638
減損損失 856 188
のれん償却額 87
固定資産除却損 31 17
賞与引当金の増減額(△は減少) △108 100
退職給付に係る負債の増減額(△は減少) △32 △37
退職給付に係る資産の増減額(△は増加) 14 △11
役員株式給付引当金の増減額(△は減少) 23 18
貸倒引当金の増減額(△は減少) △41 △17
債務保証損失引当金の増減額(△は減少) △5 △1
受取利息及び受取配当金 △116 △128
支払利息 12 11
有形固定資産売却損益(△は益) △91 0
売上債権の増減額(△は増加) △570 △484
棚卸資産の増減額(△は増加) △447 △1,568
仕入債務の増減額(△は減少) 1,173 597
その他の流動資産の増減額(△は増加) 136 53
その他の負債の増減額(△は減少) 14 342
その他 13 △28
小計 3,162 1,769
利息及び配当金の受取額 115 127
利息の支払額 △12 △11
法人税等の支払額 △1,153 △938
法人税等の還付額 1 1
営業活動によるキャッシュ・フロー 2,113 948
投資活動によるキャッシュ・フロー
有形固定資産の取得による支出 △1,056 △526
有形固定資産の除却による支出 △48 △7
有形固定資産の売却による収入 448 5
無形固定資産の取得による支出 △980 △599
投資有価証券の取得による支出 △15 △15
貸付金の回収による収入 36 36
定期預金の預入による支出 △48 △48
定期預金の払戻による収入 48 48
その他 △6 △31
投資活動によるキャッシュ・フロー △1,623 △1,139
(単位:百万円)
前連結会計年度

(自 2021年4月1日

 至 2022年3月31日)
当連結会計年度

(自 2022年4月1日

 至 2023年3月31日)
財務活動によるキャッシュ・フロー
長期借入れによる収入 100
長期借入金の返済による支出 △294 △348
リース債務の返済による支出 △197 △170
自己株式の取得による支出 △0 △0
配当金の支払額 △376 △399
非支配株主への配当金の支払額 △25 △42
その他 △36 △34
財務活動によるキャッシュ・フロー △830 △994
現金及び現金同等物の増減額(△は減少) △339 △1,186
現金及び現金同等物の期首残高 9,265 8,925
現金及び現金同等物の期末残高 ※ 8,925 ※ 7,739
【注記事項】
(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)

1.連結の範囲に関する事項

(1) 連結子会社の数 前期14社 当期13社

連結子会社の名称

主要な連結子会社名は、「第1 企業の概況 4.関係会社の状況」に記載しているため、省略しております。

2.持分法の適用に関する事項

(1) 持分法適用の関連会社の数 3社

持分法適用の関連会社の名称

㈱北信食肉センター、㈱ヨネクボ、㈱獅子丸水産

(2) 持分法を適用していない関連会社(松本市場管理㈱他1社)は、当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため持分法の適用範囲から除外しております。

3.連結子会社の事業年度等に関する事項

すべての連結子会社の事業年度の末日は、連結決算日と一致しております。

4.会計方針に関する事項

(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法

①その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)

市場価格のない株式等

移動平均法による原価法

②棚卸資産

商品及び製品

仕掛品

原材料及び貯蔵品

移動平均法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)、一部の生鮮品については個別法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)によっております。

(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法

①有形固定資産(リース資産を除く)

定率法

ただし、1998年4月1日以降取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については定額法によっております。

なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。

建物及び構築物   10年~47年

機械装置及び運搬具 10年~12年

②無形固定資産(リース資産を除く)

ソフトウエア(自社利用)

社内における見込利用可能期間(主に5年)に基づく定額法によっております。

その他の無形固定資産

定額法

③リース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。

(3) 重要な引当金の計上基準

①貸倒引当金

債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。

②賞与引当金

従業員の賞与支給に充てるため、翌連結会計年度の支給見込額のうち当連結会計年度の負担額を計上しております。

③役員株式給付引当金

業績連動型株式報酬制度「株式給付信託(BBT)」に対応するため、対象取締役に対して、役員株式給付規程に基づく期末要支給額を計上しております。

④債務保証損失引当金

債務保証等の損失に備えるため、被保証先の財政状態等を勘案し、損失負担見込額を計上しております。

(4) 退職給付に係る会計処理の方法

①退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。

②数理計算上の差異の費用処理方法

数理計算上の差異については、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理しております。

③小規模企業等における簡便法の採用

一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職一時金制度については退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とし、企業年金制度については直近の年金財政計算上の数理債務をもって退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。

(5) 重要な収益及び費用の計上基準

商品の販売に係る収益は主に卸売による販売であり、顧客との販売契約に基づいて商品を引渡す義務を負っています。当該履行義務は、商品を引渡す一時点において、顧客が当該商品に対する支配を獲得して充足していると判断し、引渡し時点で収益を認識しております。なお、代理人として商品の販売に関与している場合には、純額で収益を認識しております。

(6) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

資金の範囲は、手許現金、要求払預金、容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資であります。 

(重要な会計上の見積り)

固定資産の減損

(1)当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額

(単位:百万円)
前連結会計年度 当連結会計年度
減損損失 856 188

(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

① 算出方法

当社グループの減損損失は、「固定資産の減損に係る会計基準」等に従い、固定資産の減損の兆候が識別された資産グループについては割引前将来キャッシュ・フローを見積り、その総額が帳簿価額を下回る場合について、減損損失を認識することとしています。

なお、減損の兆候が識別された資産グループのうち、各々の資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローと帳簿価額を比較した結果、割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額を上回る資産グループについては、減損損失を認識しないと判断しました。また、当連結会計年度に減損損失を計上した資産グループについては、当該グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローと帳簿価額を比較した結果、割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額を下回るため、連結財務諸表「注記事項(連結損益計算書関係)」に記載しているように、使用価値を回収可能価額として、減損損失188百万円を計上しております。

② 主要な仮定

割引前キャッシュ・フローは主として資産グループ毎の事業計画を基に算定しております。事業計画における販売予測、経費予測等の将来見込みにおいて、資産グループ周辺の販売先の店舗数推移、販売先への取扱商品の状況、人員配置状況等に一定の仮定を置いております。

加えて、割引前将来キャッシュ・フローに含まれる正味売却価額に使用されている固定資産の評価額は、不動産鑑定士が算定した不動産鑑定評価額を用いており、当該評価額には専門的な判断が含まれております。

③ 翌連結会計年度に係る連結財務諸表に及ぼす影響

内外の環境変化により、当該連結会計年度末の見積りに用いた仮定が変化した場合は、割引前将来キャッシュ・フローの算定額の変更等により、翌連結会計年度の連結財務諸表に計上する減損損失に重要な影響を及ぼす可能性があります。 

(表示方法の変更)

(連結損益計算書)

当連結会計年度より、営業活動の実態をより適切に反映するため、従来、売上原価として計上していた倉庫利用料の一部を販売費及び一般管理費に計上する方法に変更しております。この変更を反映するため、前連結会計年度の連結損益計算書につきまして表示方法の組み替えを行っております。

この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「売上原価」に表示していた571百万円を「販売費及び一般管理費」に組み替えております。

(追加情報)

(従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引)

当社は、対象取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除きます。)の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、対象取締役が中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的として、業績連動型株式報酬制度「株式給付信託(BBT(=Board Benefit Trust))」を導入しております。

当該信託契約に係る会計処理については、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第30号 2015年3月26日)に準じて、総額法を適用しております。

(1)取引の概要

本制度は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託を通じて取得され、対象取締役に対して、当社取締役会が定める役員株式給付規程に従って、原則として当社株式が信託を通じて給付される業績連動型の株式報酬制度です。

(2)信託に残存する自社の株式

信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額(付随費用の金額を除く。)により純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度末(74百万円、76千株)、当連結会計年度末(66百万円、68千株)であります。 

(連結貸借対照表関係)

※1 担保資産及び対応する債務

(1)担保に供している資産は下記のとおりであります。

前連結会計年度

(2022年3月31日)
当連結会計年度

(2023年3月31日)
建物及び構築物 216百万円 199百万円
土地 1,210 1,198
1,426 1,397

(2)対応する債務は下記のとおりであります。

前連結会計年度

(2022年3月31日)
当連結会計年度

(2023年3月31日)
支払手形及び買掛金 607百万円 493百万円
その他固定負債 118 93
726 587

(3)投資有価証券を取引保証のため担保に供しております。

前連結会計年度

(2022年3月31日)
当連結会計年度

(2023年3月31日)
投資有価証券 360百万円 304百万円

※2 関連会社に対するものは、次のとおりであります。

前連結会計年度

(2022年3月31日)
当連結会計年度

(2023年3月31日)
投資有価証券(株式) 114百万円 149百万円

※3 その他のうち、契約負債は次のとおりであります。

前連結会計年度

(2022年3月31日)
当連結会計年度

(2023年3月31日)
契約負債 13百万円 16百万円
(連結損益計算書関係)

※1 顧客との契約から生じる収益

売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(セグメント情報等)3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報」に記載しております。

※2 期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価に含まれております。

前連結会計年度

(自 2021年4月1日

  至 2022年3月31日)
当連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
18百万円 24百万円

※3 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。

前連結会計年度

(自 2021年4月1日

  至 2022年3月31日)
当連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
販売運賃 3,724百万円 3,898百万円
従業員給料 6,138 6,046
賞与引当金繰入額 471 571
退職給付費用 275 253
役員株式給付引当金繰入額 23 18
貸倒引当金繰入額 △127 △15

※4 固定資産売却益の内容は次のとおりであります。

前連結会計年度

(自 2021年4月1日

  至 2022年3月31日)
当連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
土地 91百万円 -百万円

※5 減損損失

当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。

前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)

場所 主な用途 種類(単位:百万円)
建物及び

構築物
土地 その他
--- --- --- --- --- ---
千葉県銚子市 事業用資産 43 251 111 406
長野県長野市他 事業用資産 175 203 17 396
長野県松本市他 事業用資産 34 19 54
254 454 147 856

当社グループは、保有固定資産をセグメント別に把握したうえで、各地域における物流機能・顧客政策等を勘案してグルーピングし、減損会計を適用しております。また、将来の使用が見込まれていない遊休資産、処分予定の資産等については、個々の資産ごとに減損の要否を検討しております。

上記の固定資産は、資産グループの収益性が低下したことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しました。なお、回収可能価額は正味売却価額により測定しており、土地については不動産鑑定評価、固定資産税評価額等により評価し、償却資産は備忘価額としております。

当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)

場所 主な用途 種類(単位:百万円)
建物及び

構築物
土地 その他
--- --- --- --- --- ---
千葉県銚子市 事業用資産 7 10 18
長野県松本市他 事業用資産 45 35 80
長野県長野市 遊休予定資産 8 64 16 89
61 64 62 188

当社グループは、保有固定資産をセグメント別に把握したうえで、各地域における物流機能・顧客政策等を勘案してグルーピングし、減損会計を適用しております。また、将来の使用が見込まれていない遊休資産、処分予定の資産等については、個々の資産ごとに減損の要否を検討しております。

上記の固定資産は、資産グループの収益性が低下したことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しました。なお、回収可能価額を使用価値により測定している場合には、将来キャッシュ・フローを4.14%で割引いて算定しております。また、回収可能価額を正味売却価額により測定している場合には、土地については不動産鑑定評価、固定資産税評価額等により評価し、償却資産は備忘価額としております。

(連結包括利益計算書関係)

※ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額

前連結会計年度

(自 2021年4月1日

至 2022年3月31日)
当連結会計年度

(自 2022年4月1日

至 2023年3月31日)
その他有価証券評価差額金:
当期発生額 △313百万円 138百万円
組替調整額
税効果調整前 △313 138
税効果額 89 △13
その他有価証券評価差額金 △223 125
退職給付に係る調整額:
当期発生額 △17 5
組替調整額 59 59
税効果調整前 42 64
税効果額 △12 △19
退職給付に係る調整額 29 45
その他の包括利益合計 △194 170
(連結株主資本等変動計算書関係)

前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)

1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

当連結会計年度

期首株式数(千株)
当連結会計年度

増加株式数(千株)
当連結会計年度

減少株式数(千株)
当連結会計年度

末株式数(千株)
発行済株式
普通株式 23,121 23,121
合計 23,121 23,121
自己株式
普通株式(注) 1,045 0 21 1,025
合計 1,045 0 21 1,025

(注)1.普通株式の自己株式には「株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式(当連結会計年度期首97千株、当連結会計年度末76千株)が含まれております。

2.自己株式の数の増加は、単元未満株式の買取分0千株であります。

3.自己株式の数の減少は、「株式給付信託(BBT)」からの給付による減少21千株であります。

2.配当に関する事項

(1)配当金支払額

(決議) 株式の種類 配当金の総額

(百万円)
1株当たり

配当額(円)
基準日 効力発生日
2021年6月22日

定時株主総会
普通株式 310 14 2021年3月31日 2021年6月23日
2021年11月9日

取締役会
普通株式 66 3 2021年9月30日 2021年12月2日

(注)1.2021年6月22日定時株主総会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式に対する配当金1百万円が含まれております。

2.2021年11月9日取締役会決議による当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式に対する配当金0百万円が含まれております。

(2)基準日が当期に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

(決議) 株式の種類 配当の原資 配当金の総額

(百万円)
1株当たり

配当額(円)
基準日 効力発生日
2022年6月21日

定時株主総会
普通株式 利益剰余金 332 15 2022年3月31日 2022年6月22日

(注)2022年6月21日定時株主総会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式に対する配当金1百万円が含まれております。 

当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)

1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

当連結会計年度

期首株式数(千株)
当連結会計年度

増加株式数(千株)
当連結会計年度

減少株式数(千株)
当連結会計年度

末株式数(千株)
発行済株式
普通株式 23,121 23,121
合計 23,121 23,121
自己株式
普通株式(注) 1,025 0 8 1,017
合計 1,025 0 8 1,017

(注)1.普通株式の自己株式には「株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式(当連結会計年度期首76千株、当連結会計年度末68千株)が含まれております。

2.自己株式の数の増加は、単元未満株式の買取分0千株であります。

3.自己株式の数の減少は、「株式給付信託(BBT)」からの給付による減少8千株であります。

2.配当に関する事項

(1)配当金支払額

(決議) 株式の種類 配当金の総額

(百万円)
1株当たり

配当額(円)
基準日 効力発生日
2022年6月21日

定時株主総会
普通株式 332 15 2022年3月31日 2022年6月22日
2022年11月11日

取締役会
普通株式 66 3 2022年9月30日 2022年12月2日

(注)1.2022年6月21日定時株主総会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式に対する配当金1百万円が含まれております。

2.2022年11月11日取締役会決議による当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式に対する配当金0百万円が含まれております。

(2)基準日が当期に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

(決議) 株式の種類 配当の原資 配当金の総額

(百万円)
1株当たり

配当額(円)
基準日 効力発生日
2023年6月20日

定時株主総会
普通株式 利益剰余金 376 17 2023年3月31日 2023年6月21日

(注)2023年6月20日定時株主総会決議による配当金の総額には、「株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式に対する配当金1百万円が含まれております。 

(連結キャッシュ・フロー計算書関係)

※ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係

前連結会計年度

(自 2021年4月1日

  至 2022年3月31日)
当連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
現金及び現金勘定 8,953百万円 7,767百万円
預金期間が3ヶ月を超える定期預金 △28 △28
現金及び現金同等物 8,925 7,739
(リース取引関係)

(借主側)

1.ファイナンス・リース取引

所有権移転外ファイナンス・リース取引

① リース資産の内容

有形固定資産

主として事業所の機器設備(「機械装置及び運搬具」、「工具、器具及び備品」)であります。

② リース資産の減価償却の方法

連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4.会計方針に関する事項 (2)重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。

2.オペレーティング・リース取引

オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料

(単位:百万円)

前連結会計年度

(2022年3月31日)
当連結会計年度

(2023年3月31日)
1年内 57 152
1年超 14 820
合計 72 972
(金融商品関係)

1.金融商品の状況に関する事項

(1)金融商品に対する取組方針

当社グループは、設備投資計画に照らして、必要な資金(主に銀行借入)を調達しております。一時的な余資は短期的な預金等で運用し、また、短期的な運転資金を銀行借入により調達しております。

(2)金融商品の内容及び当該金融商品に係るリスク

営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。

投資有価証券は、売買目的有価証券及び満期保有目的の債券以外のその他有価証券であり、市場価格の変動リスクに晒されております。

営業債務である支払手形及び買掛金は、そのほとんどが2ヶ月以内の支払い期日であります。

借入金は、主に設備投資に係る資金調達を目的としたものであります。

(3)金融商品に係るリスク管理体制

①信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理

当社は、債権管理規程に従い、営業債権について、各事業部門及び企画管理部門の担当部署が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手毎に期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。連結子会社についても、当社の債権管理規程に準じて同様の管理を行っております。

②市場リスク(株価や金利等の変動リスク)の管理

投資有価証券については、定期的に時価や発行体(取引先企業)の財務状況等を把握し、市況や取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。連結子会社についても同様の管理を行っております。

③資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理

当社は、各部署からの報告に基づき担当部署が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手元流動性の維持などにより、流動性リスクを管理しております。連結子会社についても同様の管理を行っております。

2.金融商品の時価等に関する事項

連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。

前連結会計年度(2022年3月31日)

連結貸借対照表計上額(百万円) 時価

(百万円)
差額

(百万円)
投資有価証券(*2) 2,120 2,120
長期借入金(*3) 680 679 △1

当連結会計年度(2023年3月31日)

連結貸借対照表計上額(百万円) 時価

(百万円)
差額

(百万円)
投資有価証券(*2) 2,275 2,275
長期借入金(*3) 332 331 △0

(*1)「現金及び預金」「受取手形」「売掛金」「未収入金」「支払手形及び買掛金」「短期借入金」「未払金」「未払法人税等」については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しています。

(*2)市場価格のない株式等は「投資有価証券」には含めておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。

(単位:百万円)

区分 前連結会計年度

(2022年3月31日)
当連結会計年度

(2023年3月31日)
非上場株式 610 646

(*3)1年内返済予定額を含めております。

3.金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額

前連結会計年度(2022年3月31日)

1年以内

(百万円)
1年超5年以内(百万円) 5年超10年以内(百万円) 10年超

(百万円)
現金及び預金 8,904
受取手形 118
売掛金 18,528
未収入金 2,292
合計 29,844

当連結会計年度(2023年3月31日)

1年以内

(百万円)
1年超5年以内(百万円) 5年超10年以内(百万円) 10年超

(百万円)
現金及び預金 7,682
受取手形 69
売掛金 19,067
未収入金 2,252
合計 29,072

4.短期借入金、長期借入金、リース債務及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額

前連結会計年度(2022年3月31日)

1年以内

(百万円)
1年超

2年以内

(百万円)
2年超

3年以内

(百万円)
3年超

4年以内

(百万円)
4年超

5年以内

(百万円)
5年超

(百万円)
短期借入金 1,200
長期借入金 318 293 46 4 4 13
リース債務 169 136 107 64 29 13
その他固定負債(長期未払金) 25 24 25 31 11
合計 1,712 454 179 100 45 26

当連結会計年度(2023年3月31日)

1年以内

(百万円)
1年超

2年以内

(百万円)
2年超

3年以内

(百万円)
3年超

4年以内

(百万円)
4年超

5年以内

(百万円)
5年超

(百万円)
短期借入金 1,200
長期借入金 289 42
リース債務 149 119 76 38 12 3
その他固定負債(長期未払金) 24 25 31 11
合計 1,664 187 108 50 12 3

5.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項

金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに

分類しております。

レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価

レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価

レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価

時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数用いている場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。

(1)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品

前連結会計年度(2022年3月31日)

区分 時価(百万円)
レベル1 レベル2 レベル3 合計
--- --- --- --- ---
投資有価証券
その他有価証券
株式 2,120 2,120

当連結会計年度(2023年3月31日)

区分 時価(百万円)
レベル1 レベル2 レベル3 合計
--- --- --- --- ---
投資有価証券
その他有価証券
株式 2,275 2,275

(2)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品

前連結会計年度(2022年3月31日)

区分 時価(百万円)
レベル1 レベル2 レベル3 合計
--- --- --- --- ---
長期借入金 679 679

当連結会計年度(2023年3月31日)

区分 時価(百万円)
レベル1 レベル2 レベル3 合計
--- --- --- --- ---
長期借入金 331 331

(注) 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明

投資有価証券

上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。

長期借入金

長期借入金の時価は、元利金の合計額と、残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に、割引現在価値技法により算定しており、レベル2の時価に分類しております。 

(有価証券関係)

1.その他有価証券

前連結会計年度(2022年3月31日)

種類 連結貸借対照表計上額

(百万円)
取得原価

(百万円)
差額

(百万円)
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの (1)株式 1,630 757 872
(2)その他
小計 1,630 757 872
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの (1)株式 490 626 △135
(2)その他
小計 490 626 △135
合計 2,120 1,384 736

当連結会計年度(2023年3月31日)

種類 連結貸借対照表計上額

(百万円)
取得原価

(百万円)
差額

(百万円)
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの (1)株式 2,008 1,093 914
(2)その他
小計 2,008 1,093 914
連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの (1)株式 267 306 △39
(2)その他
小計 267 306 △39
合計 2,275 1,400 875

2.売却したその他有価証券

前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)

該当事項はありません。

当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)

該当事項はありません。

3.減損処理を行った有価証券

前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)及び当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)において該当事項はありません。

なお、減損処理にあたっては、期末における時価が取得原価に比べ50%以上下落した場合には全て減損処理を行い、30~50%程度下落した場合には、回復可能性等を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。

(退職給付関係)

1.退職給付制度の概要

当社及び一部の連結子会社は退職給付制度として、確定給付型の企業年金基金制度、確定拠出制度及び退職一時金制度を設けております。

確定給付企業年金制度及び退職一時金制度では、給与と勤務期間に基づいた一時金又は年金を支給しております。なお、従業員の退職等に際して臨時退職金を支払う場合があります。

確定拠出制度では、勤続年数等に対応した掛金を拠出しております。

また、一部の連結子会社の確定給付企業年金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。

2.確定給付制度

(1)退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表((3)に掲げられた簡便法を適用した制度を除く)

前連結会計年度

(自 2021年4月1日

至 2022年3月31日)
当連結会計年度

(自 2022年4月1日

至 2023年3月31日)
退職給付債務の期首残高 3,430百万円 3,320百万円
勤務費用 155 156
数理計算上の差異の発生額 19 △40
退職給付の支払額 △285 △372
退職給付債務の期末残高 3,320 3,062

(2)年金資産の期首残高と期末残高の調整表((3)に掲げられた簡便法を適用した制度を除く)

前連結会計年度

(自 2021年4月1日

至 2022年3月31日)
当連結会計年度

(自 2022年4月1日

至 2023年3月31日)
年金資産の期首残高 2,588百万円 2,552百万円
期待運用収益 12 12
数理計算上の差異の発生額 2 △35
事業主からの拠出額 220 216
退職給付の支払額 △271 △349
年金資産の期末残高 2,552 2,397

(3)簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表

前連結会計年度

(自 2021年4月1日

至 2022年3月31日)
当連結会計年度

(自 2022年4月1日

至 2023年3月31日)
退職給付に係る負債の期首残高 2百万円 1百万円
退職給付に係る資産の期首残高 △211 △197
退職給付費用 14 △11
退職給付の支払額 △0 △0
制度への拠出額 △0
退職給付に係る負債と資産の純額の期末残高 △196 △207
退職給付に係る負債の期末残高 1 1
退職給付に係る資産の期末残高 △197 △208

(4)退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表

前連結会計年度

(2022年3月31日)
当連結会計年度

(2023年3月31日)
積立型制度の退職給付債務 4,565百万円 4,222百万円
年金資産 △4,072 △3,830
492 391
非積立型制度の退職給付債務 79 65
連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 571 457
退職給付に係る負債 769 666
退職給付に係る資産 △197 △208
連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 571 457

(注)簡便法を適用した制度を含みます。

(5)退職給付費用及びその内訳項目の金額

前連結会計年度

(自 2021年4月1日

至 2022年3月31日)
当連結会計年度

(自 2022年4月1日

至 2023年3月31日)
勤務費用 155百万円 156百万円
期待運用収益 △12 △12
数理計算上の差異の費用処理額 59 59
簡便法で計算した退職給付費用 14 △11
確定給付制度に係る退職給付費用 216 190

(6)退職給付に係る調整額

退職給付に係る調整額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。

前連結会計年度

(自 2021年4月1日

至 2022年3月31日)
当連結会計年度

(自 2022年4月1日

至 2023年3月31日)
数理計算上の差異 42百万円 64百万円
合 計 42 64

(7)退職給付に係る調整累計額

退職給付に係る調整累計額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。

前連結会計年度

(2022年3月31日)
当連結会計年度

(2023年3月31日)
未認識数理計算上の差異 △339百万円 △275百万円
合 計 △339 △275

(8)年金資産に関する事項

① 年金資産の主な内訳

年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。

前連結会計年度

(2022年3月31日)
当連結会計年度

(2023年3月31日)
一般勘定 36% 35%
債券 46 43
株式 2 7
その他 16 15
合 計 100 100

② 長期期待運用収益率の設定方法

年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。

(9)数理計算上の計算基礎に関する事項

主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表わしております。)

前連結会計年度

(2022年3月31日)
当連結会計年度

(2023年3月31日)
割引率 0.00% 0.00%
長期期待運用収益率 0.5% 0.5%

(注)当社は主としてポイント制を採用しておりますが、退職給付債務の算定に際して予想昇給率を使用しておりません。

3.確定拠出制度

当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)69百万円、当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)74百万円であります。 

(税効果会計関係)

1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

前連結会計年度

(2022年3月31日)
当連結会計年度

(2023年3月31日)
繰延税金資産
子会社の税務上の繰越欠損金 (注) 536百万円 630百万円
退職給付に係る負債 233 202
貸倒引当金 20 17
賞与引当金 159 189
投資有価証券評価損 69 76
減損損失 663 728
債務保証損失引当金 15 15
減価償却超過額 211 184
資産除去債務 31 32
その他 391 528
繰延税金資産小計 2,333 2,607
税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 (注) △536 △567
将来減算差異の合計に係る評価性引当額 △890 △952
評価性引当額小計 △1,426 △1,520
繰延税金資産合計 907 1,086
繰延税金負債
固定資産圧縮積立金 △81 △79
その他有価証券評価差額金 △262 △275
退職給付に係る資産 △70 △71
その他 △20 △19
繰延税金負債合計 △434 △446
繰延税金資産の純額 472 640

(注) 税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額

前連結会計年度(2022年3月31日)

(単位;百万円)
1年以内 1年超

2年以内
2年超

3年以内
3年超

4年以内
4年超

5年以内
5年超 合計
税務上の繰越欠損金(※1) 0 15 146 5 6 362 536
評価性引当額 △0 △15 △146 △5 △6 △362 △536
繰延税金資産

(※1) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。

当連結会計年度(2023年3月31日)

(単位;百万円)
1年以内 1年超

2年以内
2年超

3年以内
3年超

4年以内
4年超

5年以内
5年超 合計
税務上の繰越欠損金(※1) 13 144 4 4 41 421 630
評価性引当額 △0 △121 △1 △0 △38 △405 △567
繰延税金資産 13 22 3 3 2 16 62

(※1) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。

2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異原因の主な項目別内訳

前連結会計年度

(2022年3月31日)
当連結会計年度

(2023年3月31日)
法定実効税率 30.5% 30.5%
(調整)
交際費等永久に損金算入されない項目 0.8 0.8
受取配当金等永久に益金算入されない項目 △1.1 △0.4
住民税均等割 1.9 1.5
評価性引当額の増加額(△は減少額) 13.6 1.0
のれん償却額 1.7
その他 0.8 2.3
税効果会計適用後の法人税等の負担率 48.2 35.7
(収益認識関係)

1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報

顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記情報(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。

2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報

当社及び連結子会社の水産事業、一般食品事業、畜産事業、丸水長野県水グループ事業において、主として国内の小売店等の顧客に対して、食料品等の商品の販売、食料品等の加工、製造及び製品の販売を行っております。食料品等の商品及び製品の販売は、小売店等の顧客との販売契約に基づいて商品を引渡す義務を負っております。

一般食品事業及び丸水長野県水グループ事業において、一部の食料品等の商品の販売は、他の当事者が関与しております。顧客からの受注、商品の出荷・発送等の一連の作業は他の当事者により行われており、当社及び連結子会社は、在庫リスク及び価格設定の裁量権を有しておりません。当該他の当事者により商品が提供されるように手配することが当社及び連結子会社の履行義務であるため、代理人として取引を行っていると判断しております。当該取引については、取引価格を顧客から受け取る対価の額から当該他の当事者に支払う額を控除した純額により算定しております。

リベート等の名目により小売店等の顧客に支払われる対価がありますが、その殆どが、取引数量や取引価格等に基づく条件は予め定められていることから変動対価には該当せず、当該対価を取引価格から減額しております。

センターフィ等の名目により小売店等の顧客に支払われる対価がありますが、顧客から受領する別個の財またはサービスと交換に支払われるものである場合を除き、取引価格から減額しております。

当該履行義務の充足時点については、商品及び製品を顧客に引き渡した時点としております。これは、当該時点が商品及び製品の法的所有権、物理的占有、商品及び製品の所有に伴う重大なリスク及び経済価値が顧客に移転し、顧客から取引対価の支払いを受ける権利を得ていると判断できるためであります。

食料品等の商品及び製品の販売に関する取引の対価は、商品及び製品を顧客に引渡し後、概ね3ヶ月以内に受領(契約に基づき、前受金を受領する場合がある。)しており、当該顧客との契約に基づく債権について、重要な金融要素の調整は行っておりません。

3.顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報

(1)契約負債の残高等

(単位:百万円)

前連結会計年度 当連結会計年度
顧客との契約から生じた債権(期首残高)
受取手形 133 118
売掛金 17,808 18,528
17,941 18,647
顧客との契約から生じた債権(期末残高)
受取手形 118 69
売掛金 18,528 19,067
18,647 19,137
契約負債(期首残高) 28 13
契約負債(期末残高) 13 16

当連結会計年度の期首現在の契約負債残高は、概ね当連結会計年度の収益として認識しております。

また、当連結会計年度において、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。

(2)残存履行義務に配分した取引価格

当社及び連結子会社では、残存履行義務に配分した取引価格の注記にあたっては実務上の便法を適用し、当初に予想される契約期間が1年以内の契約については注記の対象に含めておりません。なお、契約期間が1年を超える重要な取引はないため、残存履行義務に配分した取引価格の記載は省略しております。 

(セグメント情報等)

【セグメント情報】

1.報告セグメントの概要

当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務諸表が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社グループは、マルイチ産商グループ(㈱マルイチ産商と㈱丸水長野県水グループを除く子会社と、丸水長野県水グループ(㈱丸水長野県水及びその子会社))で構成され、マルイチ産商グループは、商品・サービス別の事業部を置き、各事業部は、取り扱う商品・サービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。丸水長野県水グループは、現在の経営環境の継続を前提に、独立した経営単位として事業活動を展開しております。

したがって、当社グループは、事業部を基礎とした商品・サービス別のセグメントである「水産事業」、「一般食品事業」及び「畜産事業」と、事業会社別セグメントである「丸水長野県水グループ」の4つを報告セグメントとしております。

「水産事業」は、水産物、水産加工品、日配品及び冷凍食品の販売と、水産加工品の製造を行っております。「一般食品事業」は、一般のドライ食品、一般加工食品及び菓子の販売と、缶詰製品の製造・販売を行っております。「畜産事業」は、畜産物及び畜産加工品の製造・販売を行っております。「丸水長野県水グループ」は長野県内エリアを中心に、食品卸売業を展開しております。

2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実績価格に基づいております。

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の金額に関する情報及び収益の分解情報

前連結会計年度(自  2021年4月1日  至  2022年3月31日)

(単位:百万円)
報告セグメント その他(注)1 合計 調整額(注)2 連結財務諸表計上額(注)3
水産事業 一般食品事業 畜産事業 丸水長野県水グループ
売上高
顧客との契約から生じる収益 139,279 27,787 38,955 31,274 237,296 1,005 238,302 238,302
その他の収益
外部顧客への売上高 139,279 27,787 38,955 31,274 237,296 1,005 238,302 238,302
セグメント間の内部売上高又は振替高 1,009 146 1,478 179 2,813 3,277 6,090 △6,090
140,288 27,933 40,433 31,454 240,110 4,283 244,393 △6,090 238,302
セグメント利益又は損失(△) 996 △315 395 530 1,606 170 1,777 1,777
セグメント資産 23,855 8,407 7,069 6,205 45,538 1,481 47,020 6,659 53,680
セグメント負債 13,094 5,327 4,288 4,162 26,874 504 27,378 2,825 30,204
その他の項目
減価償却費 273 80 95 140 590 70 660 660
のれんの償却額 87 87 87 87
持分法適用会社への投資額 42 14 57 57 57
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,156 380 245 230 2,013 228 2,242 2,242

(注)1.「その他」区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、物流・冷蔵倉庫事業、OA機器・通信機器販売・保険の代理店事業等を含んでいます。

2.セグメント資産の調整額は、セグメント間取引消去及び全社資産の金額7,466百万円が含まれております。全社資産は、主に余資運用資金(預金)、長期投資資金(投資有価証券)であります。

セグメント負債の調整額は、セグメント間取引消去及び全社負債の金額3,058百万円が含まれております。全社負債は、主に報告セグメントに帰属しない本社の借入金であります。

3.セグメント利益又は損失(△)の合計額は、連結財務諸表の営業利益と一致しております。

当連結会計年度(自  2022年4月1日  至  2023年3月31日)

(単位:百万円)
報告セグメント その他(注)1 合計 調整額(注)2 連結財務諸表計上額(注)3
水産事業 一般食品事業 畜産事業 丸水長野県水グループ
売上高
顧客との契約から生じる収益 143,480 28,621 41,506 32,151 245,759 964 246,723 246,723
その他の収益
外部顧客への売上高 143,480 28,621 41,506 32,151 245,759 964 246,723 246,723
セグメント間の内部売上高又は振替高 916 153 1,637 220 2,929 3,246 6,175 △6,175
144,397 28,775 43,143 32,372 248,688 4,210 252,898 △6,175 246,723
セグメント利益又は損失(△) 933 △282 288 628 1,568 116 1,685 1,685
セグメント資産 25,773 8,573 7,703 6,611 48,661 1,428 50,090 5,285 55,376
セグメント負債 13,264 5,369 4,776 4,127 27,537 456 27,993 2,833 30,827
その他の項目
減価償却費 232 67 103 139 543 94 638 638
のれんの償却額
持分法適用会社への投資額 76 16 93 93 93
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 705 218 169 191 1,284 62 1,347 1,347

(注)1.「その他」区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、物流・冷蔵倉庫事業、OA機器・通信機器販売・保険の代理店事業等を含んでいます。

2.セグメント資産の調整額は、セグメント間取引消去及び全社資産の金額6,291百万円が含まれております。全社資産は、主に余資運用資金(預金)、長期投資資金(投資有価証券)であります。

セグメント負債の調整額は、セグメント間取引消去及び全社負債の金額3,185百万円が含まれております。全社負債は、主に報告セグメントに帰属しない本社の借入金であります。

3.セグメント利益又は損失(△)の合計額は、連結財務諸表の営業利益と一致しております。

【関連情報】

前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)

1.製品及びサービスごとの情報

セグメント情報の中で同様の情報を記載しているため、省略しております。

2.地域ごとの情報

(1)売上高

本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。

(2)有形固定資産

本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。

3.主要な顧客ごとの情報

外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、

記載はありません。

当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)

1.製品及びサービスごとの情報

セグメント情報の中で同様の情報を記載しているため、省略しております。

2.地域ごとの情報

(1)売上高

本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。

(2)有形固定資産

本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。

3.主要な顧客ごとの情報

外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、

記載はありません。

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】

前連結会計年度(自  2021年4月1日  至  2022年3月31日)

(単位:百万円)
水産事業 一般食品事業 畜産事業 丸水長野県

水グループ
その他 全社・消去 合計
減損損失 450 406 856

当連結会計年度(自  2022年4月1日  至  2023年3月31日)

(単位:百万円)
水産事業 一般食品事業 畜産事業 丸水長野県

水グループ
その他 全社・消去 合計
減損損失 20 18 60 89 188

(注)「全社・消去」の金額は、セグメントに帰属しない全社資産に係る減損損失であります。

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】

前連結会計年度(自  2021年4月1日  至  2022年3月31日)

(単位:百万円)
水産事業 一般食品事業 畜産事業 丸水長野県水グループ その他 全社・消去 合計
当期償却額 87 87
当期末残高

当連結会計年度(自  2022年4月1日  至  2023年3月31日)

該当事項はありません。

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】

前連結会計年度(自  2021年4月1日  至  2022年3月31日)

該当事項はありません。

当連結会計年度(自  2022年4月1日  至  2023年3月31日)

該当事項はありません。 

【関連当事者情報】

関連当事者との取引

連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引

連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等

前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)

種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金又は出資金

(百万円)
事業の内容又は職業 議決権等の被所有割合

(%)
関連当事者

との関係
取引の内容 取引金額(百万円) 科目 期末残高

(百万円)
その他の関係会社及び主要株主 三菱商事㈱ 東京都

千代田区
204,447 総合商社 直接 20.89 営業上の取引

役員の受入
商品の仕入 4,004 買掛金 619
その他の関係会社の子会社 東洋冷蔵㈱(三菱商事㈱の子会社) 東京都

江東区
2,121 総合水産

商社
営業上の取引 商品の仕入 5,989 買掛金 607
その他の関係会社の子会社 日本農産工業㈱(三菱商事㈱の子会社) 神奈川県

横浜市
7,400 飼料等の製造・販売 営業上の取引 飼料の仕入 3,039 買掛金 677

当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)

種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金又は出資金

(百万円)
事業の内容又は職業 議決権等の被所有割合

(%)
関連当事者

との関係
取引の内容 取引金額(百万円) 科目 期末残高

(百万円)
その他の関係会社及び主要株主 三菱商事㈱ 東京都

千代田区
204,447 総合商社 直接 20.89 営業上の取引

役員の受入
商品の仕入 4,134 買掛金 622
その他の関係会社の子会社 東洋冷蔵㈱(三菱商事㈱の子会社) 東京都

江東区
2,121 総合水産

商社
営業上の取引 商品の仕入 5,862 買掛金 485
その他の関係会社の子会社 日本農産工業㈱(三菱商事㈱の子会社) 神奈川県

横浜市
7,400 飼料等の製造・販売 営業上の取引 飼料の仕入 2,777 買掛金 784

(注) 取引条件及び取引条件の決定方針等

商品の仕入は、市場価格を勘案して一般的取引条件と同様に決定しております。  

(1株当たり情報)
前連結会計年度

(自 2021年4月1日

  至 2022年3月31日)
当連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
1株当たり純資産額 1,034.87円 1,081.52円
1株当たり当期純利益金額 31.17円 57.01円
潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 なお、潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 なお、潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

(注)1. 1株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

前連結会計年度

(自 2021年4月1日

  至 2022年3月31日)
当連結会計年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
親会社株主に帰属する当期純利益

(百万円)
688 1,260
普通株主に帰属しない金額(百万円)
普通株式に係る親会社株主に帰属する

当期純利益(百万円)
688 1,260
期中平均株式数(千株) 22,083 22,101

株主資本において自己株式として計上されている「株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式を、「1株当たり当期純利益金額」の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております(前連結会計年度88千株、当連結会計年度70千株)。

(注)2. 1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。

前連結会計年度末

(2022年3月31日)
当連結会計年度末

(2023年3月31日)
純資産の部の合計額(百万円) 23,476 24,548
純資産の部の合計額から控除する金額(百万円) 609 643
(うち非支配株主持分(百万円)) (609) (643)
普通株式に係る期末の純資産額

(百万円)
22,866 23,905
1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式数(千株) 22,095 22,103

株主資本において自己株式として計上されている「株式給付信託(BBT)」が保有する当社株式を、「1株当たり純資産額」の算定上、期末株式数の計算において控除する自己株式に含めております(前連結会計年度末76千株、当連結会計年度末68千株)。 

(重要な後発事象)

共通支配下の取引等

(完全子会社の吸収合併及び完全子会社間の合併)

当社は、2023年5月26日開催の取締役会において、当社連結子会社である株式会社丸水長野県水(以下、「丸水長野県水」という。)を当社に、丸水長野県水管下の子会社を当社の各連結子会社へ吸収合併(以下、「本合併」という。)することでグループ内の組織再編を行うことを決議いたしました。

この組織再編により、当社グループの経営資源を集約し、合理化と効率化を図ることで長野県内における経営基盤の強化を図ります。

1.取引の概要

(1) 結合当事企業の名称及び事業の内容

① 当社と丸水長野県水の統合

被結合企業の名称:丸水長野県水

事業の内容:食品卸売業

② 業務用卸子会社の統合

結合企業の名称:株式会社ナガレイ

事業の内容:各種業務用食品の卸売業

被結合企業の名称:マルゼンフーズ株式会社

事業の内容:各種業務用食品、日用品雑貨の卸売業

③ 物流子会社の統合

結合企業の名称:マルイチ・ロジスティクス・サービス株式会社

事業の内容:物流受託事業、営業冷蔵庫事業、幹線物流事業

被結合企業の名称:株式会社丸水運送センター

事業の内容:物流・冷凍倉庫の管理、運営の受託業、貨物利用運送事業

(2) 企業結合日

合併契約締結日、合併承認株主総会(子会社)、合併予定日(効力発生日)等につきましては現時点で未定であり、決定次第、開示いたします。

(3) 企業結合の法的形式

① 当社と丸水長野県水の統合

当社を存続会社、丸水長野県水を消滅会社とする吸収合併方式といたします。

② 業務用卸子会社の統合

当社子会社の株式会社ナガレイを存続会社、丸水長野県水の子会社マルゼンフーズ株式会社を消滅会社とする吸収合併方式を予定しておりますが、詳細につきましては決定次第、開示いたします。

③ 物流子会社の統合

当社子会社のマルイチ・ロジスティクス・サービス株式会社を存続会社、丸水長野県水の子会社株式会社丸水運送センターを消滅会社とする吸収合併方式を予定しておりますが、詳細につきましては決定次第、開示いたします。

(4) 結合後企業の名称

本合併における吸収合併存続会社の名称、所在地、代表者の役職・氏名、事業内容、資本金及び決算期に変更はありません。

(5) その他取引の概要に関する事項

円滑な組織再編の実現に向け5月26日付で統合委員会を設置し、本合併の日程や合併方法等の詳細について検討を進め、決定次第、開示いたします。

2.実施する会計処理の概要

「企業結合に関する会計基準」(企業会計基準第21号 2019年1月16日)及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号 2019年1月16日)に基づき、共通支配下の取引として処理する予定です。 

⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】

該当事項はありません。

【借入金等明細表】
区分 当期首残高

(百万円)
当期末残高

(百万円)
平均利率

(%)
返済期限
短期借入金 1,200 1,200 0.46
1年以内に返済予定の長期借入金 318 289 0.56
1年以内に返済予定のリース債務 169 149
長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く) 362 42 0.56 2024年~2025年
リース債務(1年以内に返済予定のものを除く) 350 250 2024年~2031年
その他有利子負債

 1年以内に返済予定の長期未払金
25 24 1.56
その他有利子負債

 長期未払金(1年以内に返済予定のものを除く)
93 68 1.56 2024年~2026年
合計 2,519 2,026

(注)1.平均利率は、期末日における利率及び残高を使用した加重平均利率であります。

2.リース債務の平均利率については、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結財務諸表に計上しているため、記載しておりません。

3.長期借入金、リース債務及びその他有利子負債(1年以内に返済予定のものを除く)の連結決算日後5年間の返済予定額は以下のとおりであります。

1年超2年以内

(百万円)
2年超3年以内

(百万円)
3年超4年以内

(百万円)
4年超5年以内

(百万円)
長期借入金 42
リース債務 119 76 38 12
その他有利子負債 25 31 11
【資産除去債務明細表】

当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、連結財務諸表規則第92条の2の規定により記載を省略しております。 

(2)【その他】

当連結会計年度における四半期情報等

(累計期間) 第1四半期 第2四半期 第3四半期 当連結会計年度
売上高(百万円) 59,574 120,929 190,308 246,723
税金等調整前四半期(当期)純利益金額(百万円) 508 1,130 2,471 2,077
親会社株主に帰属する四半期(当期)純利益金額(百万円) 293 685 1,553 1,260
1株当たり四半期(当期)純利益金額(円) 13.31 31.00 70.30 57.01
(会計期間) 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期
1株当たり四半期純利益金額又は1株当たり四半期純損失金額(△)(円) 13.31 17.69 39.30 △13.29

 有価証券報告書(通常方式)_20230619161900

2【財務諸表等】

(1)【財務諸表】

①【貸借対照表】
(単位:百万円)
前事業年度

(2022年3月31日)
当事業年度

(2023年3月31日)
資産の部
流動資産
現金及び預金 5,362 3,894
受取手形 30 31
売掛金 ※2 16,396 ※2 16,461
商品 5,460 7,032
原材料及び貯蔵品 2 1
未収入金 ※2 1,868 ※2 1,807
その他 ※2 249 ※2 267
貸倒引当金 △5 △8
流動資産合計 29,365 29,487
固定資産
有形固定資産
建物 ※1 1,873 ※1 1,854
構築物 58 53
機械及び装置 168 178
車両運搬具 0 0
工具、器具及び備品 104 105
土地 ※1 5,778 ※1 5,603
リース資産 194 145
建設仮勘定 4 22
有形固定資産合計 8,181 7,962
無形固定資産
ソフトウエア 93 86
ソフトウエア仮勘定 1,825 2,477
その他 69 60
無形固定資産合計 1,989 2,624
投資その他の資産
投資有価証券 ※1 2,356 ※1 2,506
関係会社株式 725 725
長期貸付金 41 5
関係会社長期貸付金 3,091 3,415
繰延税金資産 421 612
その他 607 602
貸倒引当金 △2,230 △2,477
投資その他の資産合計 5,013 5,391
固定資産合計 15,183 15,977
資産合計 44,548 45,465
(単位:百万円)
前事業年度

(2022年3月31日)
当事業年度

(2023年3月31日)
負債の部
流動負債
支払手形 ※1 138 ※1 111
買掛金 ※1,※2 18,041 ※1,※2 18,089
短期借入金 1,200 1,200
関係会社短期借入金 150 150
リース債務 85 82
未払金 ※2 2,427 ※2 2,793
未払法人税等 310 297
賞与引当金 397 494
その他 ※2 286 ※2 306
流動負債合計 23,036 23,525
固定負債
リース債務 187 130
退職給付引当金 427 390
役員株式給付引当金 73 84
資産除去債務 102 108
その他 327 345
固定負債合計 1,118 1,058
負債合計 24,154 24,584
純資産の部
株主資本
資本金 3,719 3,719
資本剰余金
資本準備金 3,380 3,380
その他資本剰余金 6 6
資本剰余金合計 3,386 3,386
利益剰余金
利益準備金 354 354
その他利益剰余金
圧縮積立金 142 140
別途積立金 6,970 6,970
繰越利益剰余金 6,456 6,816
利益剰余金合計 13,922 14,280
自己株式 △1,102 △1,094
株主資本合計 19,927 20,292
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金 466 588
評価・換算差額等合計 466 588
純資産合計 20,394 20,880
負債純資産合計 44,548 45,465
②【損益計算書】
(単位:百万円)
前事業年度

(自 2021年4月1日

 至 2022年3月31日)
当事業年度

(自 2022年4月1日

 至 2023年3月31日)
売上高 ※2 193,917 ※2 199,034
売上原価 ※2 176,056 ※2 180,772
売上総利益 17,860 18,261
販売費及び一般管理費 ※1,※2 16,884 ※1,※2 17,373
営業利益 976 887
営業外収益
受取利息 17 19
受取配当金 142 352
受取賃貸料 271 269
その他 168 171
営業外収益合計 ※2 599 ※2 812
営業外費用
支払利息 6 6
固定資産除却損 19 15
貸倒引当金繰入額 405 228
その他 0 2
営業外費用合計 ※2 432 ※2 253
経常利益 1,143 1,446
特別利益
固定資産売却益 91
特別利益合計 91
特別損失
減損損失 450 281
貸倒引当金繰入額 319 18
特別損失合計 769 299
税引前当期純利益 465 1,146
法人税、住民税及び事業税 582 594
法人税等調整額 △121 △204
法人税等合計 460 389
当期純利益 4 756
③【株主資本等変動計算書】

前事業年度(自2021年4月1日 至2022年3月31日)

(単位:百万円)
株主資本
資本金 資本剰余金 利益剰余金 自己株式 株主資本合計
資本準備金 その他資本剰余金 資本剰余金合計 利益準備金 その他利益剰余金 利益剰余金合計
圧縮積立金 別途積立金 繰越利益剰余金
当期首残高 3,719 3,380 6 3,386 354 144 6,970 6,826 14,295 △1,122 20,279
当期変動額
圧縮積立金の積立 △1 1
剰余金の配当 △376 △376 △376
当期純利益 4 4 4
自己株式の取得 △0 △0
自己株式の処分 20 20
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
当期変動額合計 △1 △370 △372 20 △352
当期末残高 3,719 3,380 6 3,386 354 142 6,970 6,456 13,922 △1,102 19,927
評価・換算差額等 純資産合計
その他有価証券評価差額金 評価・換算差額等合計
当期首残高 687 687 20,966
当期変動額
圧縮積立金の積立
剰余金の配当 △376
当期純利益 4
自己株式の取得 △0
自己株式の処分 20
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) △220 △220 △220
当期変動額合計 △220 △220 △572
当期末残高 466 466 20,394

当事業年度(自2022年4月1日 至2023年3月31日)

(単位:百万円)
株主資本
資本金 資本剰余金 利益剰余金 自己株式 株主資本合計
資本準備金 その他資本剰余金 資本剰余金合計 利益準備金 その他利益剰余金 利益剰余金合計
圧縮積立金 別途積立金 繰越利益剰余金
当期首残高 3,719 3,380 6 3,386 354 142 6,970 6,456 13,922 △1,102 19,927
当期変動額
圧縮積立金の積立 △1 1
剰余金の配当 △399 △399 △399
当期純利益 756 756 756
自己株式の取得 △0 △0
自己株式の処分 7 7
株主資本以外の項目の当期変動額(純額)
当期変動額合計 △1 359 357 7 365
当期末残高 3,719 3,380 6 3,386 354 140 6,970 6,816 14,280 △1,094 20,292
評価・換算差額等 純資産合計
その他有価証券評価差額金 評価・換算差額等合計
当期首残高 466 466 20,394
当期変動額
圧縮積立金の積立
剰余金の配当 △399
当期純利益 756
自己株式の取得 △0
自己株式の処分 7
株主資本以外の項目の当期変動額(純額) 121 121 121
当期変動額合計 121 121 486
当期末残高 588 588 20,880
【注記事項】
(重要な会計方針)

1.資産の評価基準及び評価方法

(1) 子会社株式及び関連会社株式

移動平均法による原価法

(2) その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)

市場価格のない株式等

移動平均法による原価法

(3) 棚卸資産

商品、原材料及び貯蔵品

移動平均法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)、一部の生鮮品については個別法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)によっております。

2.固定資産の減価償却の方法

(1) 有形固定資産(リース資産を除く)

定率法

ただし、1998年4月1日以降取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については定額法によっております。

なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。

建物及び構築物      15年~47年

機械及び装置、車両運搬具 10年~12年

(2) 無形固定資産(リース資産を除く)

ソフトウエア(自社利用)

社内における見込利用可能期間(主に5年)に基づく定額法によっております。

その他の無形固定資産

定額法

(3) リース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。

3.引当金の計上基準

(1) 貸倒引当金

債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。

(2) 賞与引当金

従業員の賞与支給に充てるため、翌事業年度の支給見込額のうち当事業年度の負担額を計上しております。

(3) 退職給付引当金

従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。

数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。

(4) 役員株式給付引当金

業績連動型株式報酬制度「株式給付信託(BBT)」に対応するため、対象取締役に対して、役員株式給付規程に基づく期末要支給額を計上しております。

4.収益及び費用の計上基準

商品の販売に係る収益は、主に卸売による販売であり、顧客との販売契約に基づいて商品を引渡す義務を負っています。当該履行義務は、商品を引渡す一時点において、顧客が当該商品に対する支配を獲得して充足していると判断し、引渡し時点で収益を認識しております。なお、代理人として商品の販売に関与している場合には、純額で収益を認識しております。

5.その他財務諸表作成のための重要な事項

退職給付に係る会計処理

退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。 

(重要な会計上の見積り)

固定資産の減損

(1)当事業年度の財務諸表に計上した金額

(単位:百万円)
前事業年度 当事業年度
減損損失 450 281

(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報

① 算出方法

算出方法は、連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)」の内容と同一であります。

なお、減損の兆候が識別された資産グループのうち、各々の資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローと帳簿価額を比較した結果、割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額を上回る資産グループについては、減損損失を認識しないと判断しました。また、当事業年度に減損損失を計上した資産グループについては、当該グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローと帳簿価額を比較した結果、割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額を下回るため、連結財務諸表「注記事項(連結損益計算書関係)」に記載しているように、使用価値を回収可能価額として、減損損失281百万円を計上しております。

② 主要な仮定

連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)」の内容と同一であります。

③ 翌事業年度に係る財務諸表に及ぼす影響

連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)」の内容と同一であります。 

(表示方法の変更)

(損益計算書)

当事業年度より、営業活動の実態をより適切に反映するため、従来、売上原価として計上していた倉庫利用料の一部を販売費及び一般管理費に計上する方法に変更しております。この変更を反映するため、前事業年度の損益計算書につきまして表示方法の組み替えを行っております。

この結果、前事業年度の損益計算書において、「売上原価」に表示していた651百万円を「販売費及び一般管理費」に組み替えております。

(追加情報)

(従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引)

取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除きます。)に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する注記については、連結財務諸表「注記事項(追加情報)」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。 

(貸借対照表関係)

※1 担保に供している資産及び担保に係る債務

(1)担保に供している資産は下記のとおりであります。

前事業年度

(2022年3月31日)
当事業年度

(2023年3月31日)
建物 216百万円 199百万円
土地 1,087 1,075
1,303 1,274

(2)対応する債務は下記のとおりであります。

前事業年度

(2022年3月31日)
当事業年度

(2023年3月31日)
支払手形 138百万円 111百万円
買掛金 342 250
481 362

(3)投資有価証券を取引保証のため担保に供しております。

前事業年度

(2022年3月31日)
当事業年度

(2023年3月31日)
投資有価証券 273百万円 213百万円

※2 関係会社項目

関係会社に対する金銭債権及び金銭債務(区分表示したものを除く)

前事業年度

(2022年3月31日)
当事業年度

(2023年3月31日)
短期金銭債権 1,174百万円 1,259百万円
短期金銭債務 1,640 1,624
(損益計算書関係)

※1 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度46%、当事業年度46%、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度54%、当事業年度54%であります。主要な費目及び金額は次のとおりであります。

前事業年度

(自 2021年4月1日

  至 2022年3月31日)
当事業年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
販売運賃 4,669百万円 4,891百万円
従業員給料 5,574 5,676
賞与 511 521
賞与引当金繰入額 396 494
退職給付費用 250 249
役員株式給付引当金繰入額 23 18
減価償却費 353 324
貸倒引当金繰入額 △3 2

※2 関係会社との取引高

前事業年度

(自 2021年4月1日

  至 2022年3月31日)
当事業年度

(自 2022年4月1日

  至 2023年3月31日)
売上高 2,484百万円 2,602百万円
売上原価 13,129 13,533
販売費及び一般管理費 3,279 3,249
営業取引以外の取引高 590 611
(有価証券関係)

前事業年度(2022年3月31日)

子会社株式及び関連会社株式(貸借対照表計上額は子会社株式641百万円、関連会社株式83百万円)は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。

当事業年度(2023年3月31日)

子会社株式及び関連会社株式(貸借対照表計上額は子会社株式641百万円、関連会社株式83百万円)は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。 

(税効果会計関係)

1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

前事業年度

(2022年3月31日)
当事業年度

(2023年3月31日)
繰延税金資産
賞与引当金 120百万円 150百万円
貸倒引当金 681 757
退職給付引当金 130 118
投資有価証券評価損 58 58
関係会社株式評価損 113 113
減損損失 670 735
減価償却超過額 79 73
資産除去債務 31 32
未払社会保険料 18 23
その他 348 460
繰延税金資産小計 2,252 2,524
評価性引当額 △1,492 △1,560
繰延税金資産合計 760 963
繰延税金負債
固定資産圧縮積立金 △62 △61
その他有価証券評価差額金 △256 △269
その他 △20 △19
繰延税金負債合計 △339 △350
繰延税金資産の純額 421 612

2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異原因の主な項目別内訳

前事業年度

(2022年3月31日)
当事業年度

(2023年3月31日)
法定実効税率 30.5% 30.5%
(調整)
交際費等永久に損金算入されない項目 2.3 1.3
受取配当金等永久に益金算入されない項目 △3.5 △6.7
住民税均等割 5.1 2.2
評価性引当額の増加額 62.7 6.0
その他 2.0 0.8
税効果会計適用後の法人税等の負担率 99.0 34.0
(収益認識関係)

顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているので、注記を省略しております。  

(重要な後発事象)

共通支配下の取引等

(完全子会社の吸収合併及び完全子会社間の合併)

連結財務諸表「注記事項(重要な後発事象)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。  

④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】

(単位:百万円)

区分 資産の種類 当期首残高 当期増加額 当期減少額 当期償却額 当期末残高 減価償却

累計額
有形固

定資産
建物 1,873 193 60

(52)
151 1,854 9,824
構築物 58 5 1

(1)
7 53 934
機械及び装置 168 61 15

(15)
35 178 660
車両運搬具 0 0 0
工具、器具及び備品 104 55 10

(10)
43 105 687
土地 5,778 175

(175)
5,603
リース資産 194 25 5

(5)
68 145 173
建設仮勘定 4 88 70 22
8,181 429 339

(261)
308 7,962 12,280
無形固

定資産
ソフトウエア 93 18 3

(3)
21 86
ソフトウエア仮勘定 1,825 651 2,477
その他 69 9 0

(0)
18 60
1,989 679 3

(3)
40 2,624

(注)1.「当期減少額」欄の()内は内書きで、減損損失計上額であります。  

【引当金明細表】

(単位:百万円)

科 目 当期首残高 当期増加額 当期減少額 当期末残高
貸倒引当金 2,236 281 31 2,485
賞与引当金 397 494 397 494
役員株式給付引当金 73 18 7 84

(2)【主な資産及び負債の内容】

連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。  

(3)【その他】

該当事項はありません。

 有価証券報告書(通常方式)_20230619161900

第6【提出会社の株式事務の概要】

事業年度 4月1日から3月31日まで
定時株主総会 6月中
基準日 3月31日
剰余金の配当の基準日 9月30日

3月31日
1単元の株式数 100株
単元未満株式の買取り
取扱場所 (特別口座)

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号

 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
株主名簿管理人 (特別口座)

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号

 三菱UFJ信託銀行株式会社
取次所 ――――――――――――
買取手数料 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額
公告掲載方法 電子公告(注)1
株主に対する特典 毎年9月30日の最終の株主名簿に記載された株主の方に対して、次のとおり当社のオリジナル製品を贈呈しております。

1.保有株式100株以上1,000株未満の株主の方に対し、1,750円相当の加工品。

2.保有株式1,000株以上の株主の方に対し、3,500円相当の水産加工品もしくは畜産加工品もしくは一般食品・菓子詰め合わせ。

(注)1.当会社の公告は、電子公告により行う。やむを得ない事由により、電子公告によることができない場合は、日本経済新聞に掲載する方法により行う。

なお、電子公告は当会社ウェブサイトに掲載しており、そのアドレスは次のとおりです。

http://www.maruichi.com/

2.当社定款の定めにより、当社株主は、その有する単元未満株式について会社法第189条第2項各号に掲げる権利、取得請求権付株式の取得を請求する権利、募集株式または募集新株予約権の割当を受ける権利並びにそれらに規定する単元未満株式の買増しを請求することができる権利以外を行使することはできません。

 有価証券報告書(通常方式)_20230619161900

第7【提出会社の参考情報】

1【提出会社の親会社等の情報】

当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。

2【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。

(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書

事業年度(第72期)(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)2022年6月21日関東財務局長に提出。

(2) 内部統制報告書及びその添付書類

2022年6月21日関東財務局長に提出。

(3) 四半期報告書及び確認書

(第73期第1四半期)(自 2022年4月1日 至 2022年6月30日)2022年8月12日関東財務局長に提出。

(第73期第2四半期)(自 2022年7月1日 至 2022年9月30日)2022年11月14日関東財務局長に提出。

(第73期第3四半期)(自 2022年10月1日 至 2022年12月31日)2023年2月14日関東財務局長に提出。

(4) 臨時報告書

2022年6月23日関東財務局長に提出。

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書であります。

(5) 有価証券報告書の訂正報告書及び確認書

2023年4月7日関東財務局長に提出。

事業年度(第72期)(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)の有価証券報告書に係る訂正報告書及びその確認書であります。 

 有価証券報告書(通常方式)_20230619161900

第二部【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.