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Mapfre S.A. — Investor Presentation 2026
Feb 12, 2026
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Investor Presentation
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{0}------------------------------------------------

Madrid, 12 de febrero de 2026
COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES
A los efectos de dar cumplimiento al artículo 227 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión, MAPFRE, S.A. pone en conocimiento de la Comisión Nacional del Mercado de Valores la siguiente
OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE
Se acompaña a la presente una copia de la documentación que se entregará en próximas reuniones a celebrar con inversores.
José Miguel Alcolea Cantos Secretario General
{1}------------------------------------------------
Seguimiento de actividad 12M 2025
Presentación para inversores y analistas
12 de febrero de 2026

{2}------------------------------------------------

Mapfre cierra el año con un resultado récord, aumentando el dividendo complementario hasta los 11 céntimos
Primas
29.145 mn € +3,6%
+7,8% a tipos de cambio constantes
No Vida 22.466 mn € +1,5%
+6,0% a tipos de cambio constantes
Vida 6.679 mn € +11,6%
+14,7% a tipos de cambio constantes
Ratio combinado No Vida
92,2% -2,3 p.p.
Siniestralidad 64,9% -2,5 p.p.
Gastos 27,3% +0,2 p.p.
Resultado neto
1.079 mn € 12,4% +1,5 p.p. +19,6%
Ajustado*
1.158 mn € +16,7%
ROE
Ajustado*
13,3% +1,3 p.p.
Capital
Fondos propios
8.960 mn € +5, 3%
Ratio de Solvencia II **
210,4% +3,0 p.p.
*Sin el impacto en resultado de:
12M 2025: 79 mn € del deterioro parcial del fondo de comercio en México y de la cancelación de activos por impuestos diferidos en Italia y Alem ania en en el tercer trimestre 12M 2024: 90 mn € del deterioro parcial del fondo de comercio de Verti Alemania
{3}------------------------------------------------

Resultado atribuible
Avanza la implementación del Plan Estratégico, con un sólido desempeño en los principales negocios
IBERIA
450 mn € +22,7%
LATAM
365 mn € -10,5%
NORTEAMÉRICA
138 mn € +41,8%
MAPFRE RE
381 mn € +17,2%
Altamente diversificado con contribuciones relevantes de Vida y No Vida
Mejora en la gestión técnica
Se confirma la recuperación del ratio combinado de Automóviles (98,5%)
Fuerte desempeño subyacente en toda la región, con una contribución relevante de Brasil
Excelente ratio combinado (84,6%)
Vientos de cola derivados de los elevados ingresos financieros
Mejora significativa gracias a medidas técnicas en Autos y Seguros Generales
Menor impacto de eventos climatológicos
Excelente ratio combinado (95,4%) Destacable ratio combinado (91,2%)
Baja incidencia de eventos catastróficos
Refuerzo de la prudencia en reservas
{4}------------------------------------------------

DIVIDENDOS: COMPROMISO DEMOSTRADO CON NUESTROS ACCIONISTAS
Dividendo complementario 2025
11
céntimos por acción
Dividendos contra resultado 2025*
18
céntimos por acción
Payout *
51,4%
Rentabilidad por dividendo**
4,6 %
* El dividendo total con cargo al ejercicio 2025 incluye el dividendo a cuenta de 7 céntimos de euro por acción abonado en no vie mbre y un dividendo complementario de 11céntimos de euro por acción propuesto por el Consejo de Administración para su aprobación en la JGA del 13 de marzo
** Basado en los dividendos pagados y la cotización media ponderada de la acción en 2025
{5}------------------------------------------------

INDICADORES PRINCIPALES
NIIF vs. contabilidad local
| Contabilidad local |
homogeneizada | NIIF | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12M 2024 |
12M 2025 |
∆% | 12M 2024 |
12M 2025 |
∆% | ||
| Primas | 28 122 |
29 145 |
6% 3 , |
- | - | - | |
| Vida No |
22 137 |
22 466 |
5% 1 , |
- | - | - | |
| Vida | 985 5 |
6 679 |
6% 11 , |
- | - | - | constantes |
| seguro* del de servicio Ingresos |
- | - | - | 25 513 |
26 352 |
3 3% , |
6% 7 , |
| Vida No |
- | - | - | 21 410 |
21 966 |
2 6% , |
0% 7 , |
| Vida | - | - | - | 103 4 |
387 4 |
6 9% , |
1% 11 , |
| Ratio Combinado |
94 4% , |
92 2% , |
-2 3 p.p. , |
93 0% , |
90 2% , |
-2 8 p.p. , |
|
| de Siniestralidad Ratio |
67 4% , |
64 9% , |
-2 5 p.p. , |
66 0% , |
62 8% , |
-3 2 p.p. , |
|
| de Ratio Gastos |
27 1% , |
27 3% , |
0 2 p.p. , |
26 9% , |
27 3% , |
0 4 p.p. , |
|
| Resultado neto |
902 | 1 079 |
6% 19 , |
968 | 1 133 |
1% 17 , |
|
| 12M 2024 |
12M 2025 |
∆% | 12M 2024 |
12M 2025 |
∆% | ||
| Fondos propios |
8 508 |
8 960 |
5 3% , |
8 889 |
9 410 |
5 9% , |
|
| del Contractual (CSM) Servicio Margen |
|||||||
| Bruto | - | - | - | 2 501 |
2 600 |
9% 3 , |
|
| Neto** | - | - | - | 1 558 |
1 647 |
7% 5 , |
|
| ROE | 9% 10 , |
4% 12 , |
1 5 p.p. , |
1% 11 , |
4% 12 , |
1 2 p.p. , |
A tipos de cambio constantes
*Incluye los ingresos de seguros y reaseguro aceptado
**Neto de impuestos y minoritarios
{6}------------------------------------------------

PRINCIPALES MAGNITUDES Y RATIOS
Regi ones y unidades de negocio ROE
| Primas | Resultado neto |
Ratio combinado |
Vida No |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12M 2025 |
% Δ |
12M 2024 |
12M 2025 |
% Δ |
12M 2025 |
% Δ |
|
| IBERIA | 10.021,5 | 10,2% | 366,9 | 450,2 | 22,7% | 95,8% | -3,1 p.p. |
| BRASIL | 4.319,6 | -10,0% | 255,1 | 268,0 | 5,1% | 72,0% | -0,7 p.p. |
| RESTO LATAM |
5.439,8 | 5,3% | 152,7 | 97,0 | -36,5% | 98,8% | 0,0 p.p |
| TOTAL LATAM |
9.759,4 | -2,1% | 407,8 | 364,9 | -10,5% | 84,6% | -0,2 p.p. |
| NORTEAMÉRICA | 2.640,9 | -4,6% | 97,6 | 138,5 | 41,8% | 95,4% | -3,3 p.p. |
| EMEA | 1.625,1 | 6,6% | -30,3 | 16,0 | 152,7% | 105,8% | -8,1 p.p. |
| TOTAL SEGUROS |
24.046,8 | 3,0% | 842,0 | 969,6 | 15,2% | 92,6% | -2,3 p.p. |
| REASEGURO | 6.644,0 | 1,2% | 285,6 | 329,5 | 15,4% | 91,7% | -2,3 p.p. |
| GLOBAL RISKS |
1.753,4 | -3,6% | 39,7 | 51,5 | 29,7% | 84,8% | -3,0 p.p. |
| TOTAL MAPFRE RE |
8.397,4 | 0,2% | 325,3 | 381,1 | 17,2% | 91,2% | -2,4 p.p. |
| (MAWDY) ASISTENCIA |
220,4 | 5,5% | 4,7 | 5,8 | 21,8% | 91,7% | -2,7 p.p. |
| de holding Gastos y otros |
-3.519,9 | 8,0% | -270,3 | -277,7 | |||
| TOTAL | 29.144,7 | 3,6% | 901,6 | 1.078,8 | 19,6% | 92,2% | -2,3 p.p. |
| (sin extraordinarios)* TOTAL |
991,6 | 1.157,5 | 16,7% |
| 12M 2025 |
∆% | |
|---|---|---|
| IBERIA | 13,6% | 2,1 p.p. |
| BRASIL | 27,6% | 1,7 p.p. |
| TOTAL LATAM |
15,7% | -2,1 p.p. |
| NORTEAMÉRICA | 11,5% | 3,3 p.p. |
| MAPFRE RE |
14,7% | 0,6 p.p. |
Ratio combinado
| 12M 2025 |
Δ % | |
|---|---|---|
| de Siniestralidad Vida Ratio No |
64,9% | -2,5 p.p. |
| de Vida Ratio Gastos No |
27,3% | 0,2 p.p. |
| Vida No |
92,2% | -2,3 p.p. |
| Generales Seguros |
80,2% | -0,8 p.p. |
| Autos | 99,8% | -4,8 p.p. |
| Salud & Accidentes |
98,3% | -0,3 p.p. |
| Vida Riesgo |
85,0% | -0,5 p.p. |
*Impactos extraordinarios en la línea de "Gastos de holding y otros" incluye :
12M 2025: -79 mn € del deterioro parcial del fondo de comercio en México y la cancelación de activos por impuestos diferidos en Italia y Alemania en el tercer trimestre 12M 2024: -90 mn € del deterioro parcial en Verti Alemania
{7}------------------------------------------------

SEGUROS GENERALES – PRINCIPALES REGIONES
Principales magnitudes
| Primas | Resultado | atribuible | combinado Ratio |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12M 2024 |
12M 2025 |
% Δ |
12M 2024 |
12M 2025 |
12M 2024 |
12M 2025 |
|
| GRUPO MAPFRE |
8 617 |
8 475 |
1 7% - , |
403 7 , |
430 0 , |
80 9% , |
80 2% , |
| IBERIA | 2 722 |
2 907 |
6 8% , |
146 9 , |
148 6 , |
94 5% , |
93 7% , |
| BRASIL | 2 752 |
2 519 |
5% 8 - , |
162 9 , |
170 7 , |
2% 63 , |
3% 63 , |
| NORTEAMÉRICA | 870 | 812 | 6% 6 - , |
50 3 , |
60 7 , |
3% 84 , |
9% 78 , |



{8}------------------------------------------------

AUTOS – PRINCIPALES REGIONES
Principales magnitudes
| Primas | Unidades aseguradas |
Resultado atribuible |
combinado Ratio |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12M | 12M | % | 12M | % | 12M | 12M | 12M | 12M | |
| 2024 | 2025 | Δ | 2025 | Δ | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |
| GRUPO MAPFRE |
6 484 |
6 568 |
1 3% , |
12 79 , |
-0 9% , |
-26 1 , |
134 7 , |
104 6% , |
99 8% , |
| IBERIA | 2 | 2 | 2% | 5 | 3% | -43 | 59 | 4% | 5% |
| 538 | 620 | 3 | 67 | -4 | 6 | 2 | 105 | 98 | |
| , | , | , | , | , | , | , | |||
| BRASIL | 573 | 522 | -8 8% , |
16 1 , |
3% -5 , |
14 4 , |
14 1 , |
101 2% , |
101 6% , |
| NORTEAMÉRICA | 1 | 1 | -3 | 1 | -4 | 39 | 72 | 101 | 97 |
| 642 | 593 | 0% | 23 | 0% | 5 | 0 | 2% | 8% | |
| , | , | , | , | , | , | , |

{9}------------------------------------------------

NEGOCIO DE VIDA – PRINCIPALES MAGNITUDES

Resultado técnico -financiero Vida
| 12M | 12M | YoY | |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2025 | Δ | |
| Total | 670 | 600 | 4% |
| Mapfre | 6 | 6 | -10 |
| Grupo | , | , | , |
| Unidades | 657 | 610 | -7 |
| de | 8 | 1 | 2% |
| Seguro | , | , | , |
| los cuales: de |
|||
| IBERIA | 246 | 217 | -11 |
| 0 | 2 | 7% | |
| , | , | , | |
| BRASIL | 324 | 353 | 1% |
| 3 | 8 | 9 | |
| , | , | , | |
| OTROS | 87 | 39 | 3% |
| 5 | 1 | -55 | |
| , | , | , |
Total Grupo Mapfre incluye reaseguro
Resultado atribuible Vida
| 12M | 12M | YoY | |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2025 | Δ | |
| Total | 282 | 196 | 5% |
| Mapfre | 9 | 6 | -30 |
| Grupo | , | , | , |
| de los cuales: |
|||
| IBERIA | 167 | 131 | -21 |
| 9 | 8 | 5% | |
| , | , | , | |
| BRASIL | 65 | 68 | 0% |
| 4 | 6 | 5 | |
| , | , | , | |
| OTROS | 49 | -3 | -107 |
| 6 | 8 | 6% | |
| , | , | , | |
Total Grupo Mapfre incluye reaseguro
{10}------------------------------------------------

ESTRUCTURA DE CAPITAL & MÉTRICAS DE CRÉDITO
Estructura de capital Solvencia II
| 31 12 2024 |
31 12 2025 |
%Δ YTD |
|
|---|---|---|---|
| Patrimonio neto |
9 603 |
10 057 |
4 7% , |
| Deuda total |
2 673 |
2 622 |
-1 9% , |
| Deuda senior |
865 | 866 | 0 1% , |
| Deuda subordinada |
1 630 |
1 631 |
0 1% , |
| Deuda bancaria |
178 | 125 | -29 8% , |
| de apalancamiento Ratio |
21 8% , |
20 7% , |
-1 1 p.p. , |
| 31 12 2024 |
30 09 2025 |
%∆ YTD |
|
|---|---|---|---|
| de Solvencia Ratio II |
207,4% | 210,4% | 3,0 p.p. |
| Fondos Admisibles Propios |
10 077 |
10 599 |
5 2% , |
| (SCR) Capital de Solvencia Obligatorio |
4 858 |
5 037 |
7% 3 , |
Fondos propios
| Balance 31 12 2024 a |
8 508 |
|---|---|
| Resultado del periodo |
079 1 |
| Dividendos | -513 |
| Plusvalías realizadas de la netas cartera no disponible la venta* para |
313 |
| Diferencias conversión de |
-352 |
| Otros | -75 |
| Balance 31 12 2025 a |
8 960 |
*Netas de ajustes por contabilidad tácita
De las cuales:
Real brasileño: -14 Dólar estadounidense: -291 Lira turca: -10 Otras: -38 "Otras" incluye principalmente divisas latinoamericanas
10
{11}------------------------------------------------

FLUJOS DE DIVIDENDOS
| 2024 | 2025 | |
|---|---|---|
| IBERIA | 316 | 348 |
| de los cuales: |
||
| ESPAÑA MAPFRE |
70 | 153 |
| MAPFRE VIDA |
246 | 195 |
| INTERNACIONAL | 264 | 390 |
| de los cuales: |
||
| BRASIL | 152 | 240 |
| RESTO LATAM |
48 | 63 |
| NORTEAMÉRICA | 62 | 74 |
| MAPFRE RE |
120 | 146 |
| Otros | 3 | 20 |
| TOTAL | 702 | 904 |
Dividendos de las filiales a las sociedades holding ( MAPFRE S.A. y MAPFRE INTERNACIONAL) Exceso de capital repatriado por BRASIL mediante dividendos extraordinarios en 2025 (80 mn €)
{12}------------------------------------------------
ACTIVOS BAJO GESTIÓN
Total de activos bajo gestión
| Valor de mercado |
|||
|---|---|---|---|
| (€ miles de |
mn) | ||
| 31 12 2025 |
Δ | ||
| fija gobiernos Renta |
22 8 , |
8% -0 , |
|
| España | 9 1 , |
1% -5 , |
|
| Otros Europa |
6 4 , |
6 5% , |
|
| Estados Unidos |
1 8 , |
0 6% , |
|
| Brasil | 2 9 , |
3 5% , |
|
| Resto LATAM |
3 7 , |
11 6% , |
|
| Otros | 0 8 , |
9% -37 , |
|
| fija corporativa Renta |
10 5 , |
8% 7 , |
|
| Inmuebles* | 9 1 , |
9% 4 , |
|
| variable fondos de inversión Renta y |
4 6 , |
21 4% , |
|
| Tesorería | 1 9 , |
11 5% , |
|
| Unit-Linked | 4 0 , |
26 6% , |
|
| inversiones Otras |
2 6 , |
2% 6 , |
|
| Total de inversión cartera |
48 4 , |
8% 5 , |
|
| Fondos de pensiones |
7 5 , |
0% 8 , |
|
| Fondos de inversión & otros |
8 8 , |
1% 32 , |
|
| Total gestionados activos |
64 7 , |
0% 9 , |

*A valor neto contable; incluye inmuebles de uso propio Otras inversiones: incluye swaps de tipos de interés, inversiones en empresas asociadas, depósitos de reaseguro aceptados y o tro s
{13}------------------------------------------------

CARTERAS DE RENTA FIJA & INGRESOS FINANCIEROS NETOS
Carteras de renta fija
| Rentabilidad | Contable | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor de mdo. (€ miles de mn) |
% | ∆ YTD |
Rentabilidad mercado (%) |
Duración modificada (%) |
||
| A N VA N Ó O |
IBERIA NO VIDA |
4,31 | 2,59 | -0,03 | 3,72 | 5,84 |
| GESTI OZ ACTI |
MAPFRE RE NO VIDA |
4,83 | 3,54 | 0,54 | 3,46 | 2,89 |
| UR E |
IBERIA VIDA |
3,80 | 3,52 | -0,21 | 3,42 | 5,15 |
| ADES AS |
BRASIL | 2,31 | 12,67 | 2,34 | 13,10 | 1,49 |
| VANTES R D |
RESTO LATAM | 3,66 | 6,74 | -0,35 | 6,72 | 5,91 |
| OT NI RELE U |
NORTEAMÉRICA | 1,81 | 3,23 | 0,26 | 4,73 | 4,35 |
La cartera de IBERIA NO VIDA incluye Decesos. Excluyendo esta cartera, la duración modificada a diciembre de 2025 sería de 2,47. La cartera de BRASIL incluye M APFRE SEGUROS y BRASILSEG .
Ingresos financieros netos No Vida – Principales unidades
| 12M 2024 |
12M 2025 |
% Δ |
|
|---|---|---|---|
| IBERIA | 178,8 | 153,7 | -14,0% |
| BRASIL | 85,9 | 96,3 | 12,1% |
| RESTO LATAM |
184,4 | 124,5 | -32,5% |
| NORTEAMÉRICA | 103,6 | 90,4 | -12,8% |
| EMEA | 96,6 | 111,4 | 15,4% |
| MAPFRE RE |
150,4 | 175,9 | 17,0% |
| TOTAL | 719,0 | 707,6 | -1,6% |
Plusvalías y minusvalías netas realizadas*
| 12M 2024 |
12M 2025 |
|
|---|---|---|
| IBERIA | 45 9 , |
42 6 , |
| Vida No |
16 7 , |
21 6 , |
| Vida | 29 2 , |
21 1 , |
| NORTEAMÉRICA | 1 0 , |
3 5 , |
| MAPFRE RE |
-7 1 , |
-3 5 , |
| TOTAL | 39 8 , |
42 6 , |
* Las plusvalías y minusvalías netas de impuestos y minoritarios incluyen las provisiones y las plusvalías inmobiliarias
{14}------------------------------------------------
PLAN ESTRATÉGICO 2024 -2026

OBJETIVOS FINANCIEROS
Promedio del periodo 2025 -202 6
Crecimiento ROE Ratio combinado Promed io 2024 -2026
Objetivo: > 6% excluyendo Vida Ahorro
Promedio 2024 -2025 +3,1%
A tipos de cambio constantes ≈7.0%
Objetivo: 11% - 12%
Sin extraordinarios ni catastróficos relevantes*
2025 13,3%

Objetivo: 95% - 94%
Sin catastróficos relevantes*
202592,2%

OBJETIVOS DE SOSTENIBILIDAD
Neutralidad de carbono Inversiones ESG Igualdad
15 países
en 2026
2025 13

>95%
en 2026
2025 93,3%
36% mujeres directivas
en 2026
2025 35,4%

*El objetivo de ratio combinado excluye eventos catastróficos relevantes y el objetivo de ROE excluye eventos catastróficos relevantes y otros extraordinario s. En 2025, sólo la cancelación de activos por impuestos diferidos en Italia y Alemania y el deterioro parcial del fondo de comercio en México han sido considerados como extraordinarios por un impacto negativo total de 79 millones de euros
{15}------------------------------------------------



Mejora de la rentabilidad en todas nuestras geografías y unidades
Modelo de negocio resiliente y diversificado

Excelencia operacional impulsando un crecimiento rentable y sostenible
Transformación interna y optimización de la eficiencia

Ingresos financieros sólidos
Fortaleza de balance

Bien posicionados para navegar el contexto actual del mercado
El aumento del dividendo refleja nuestra confianza en el futuro y compromiso con los accionistas
{16}------------------------------------------------
RELACIONES CON INVERSORES

CONTACTOS
Email: [email protected] Teléfono: ( +34) 91 581 23 18
Página web corporativa: www.mapfre.com
Centro de documentación financiera: www.mapfre.com/accionistas -e-inversores/centro -de -documentacion -financiera/
Leandra Clark
Directora de Relaciones con Inversores y Mercado de Capitales
Leslie Hoffman Relaciones con Inversores [email protected]
Lidia Bermúdez Relaciones con Inversores
Beatriz Ranea Relaciones con Inversores [email protected]
Yongzheng (Fabby) Chen Relaciones con Inversores [email protected]
PRÓXIMOS EVENTOS*:
24 febrero 13 marzo Roadshow post resultado anual (Londres) Junta General de Accionistas (Madrid)
18 marzo Morgan Stanley European Financials (Londres)
08 -28 abril Periodo de comunicación restringida 3M 2026 (Black -out )
29 abril 3M 2026 Seguimiento de actividad
05 mayo Reunión post 3M 2026 con analistas e inversores (Madrid)
02 junio Goldman Sachs European Financials (Zúrich)
03 -23 julio Periodo de comunicación restringida 6M 2026 (Black -out )
24 julio Seguimiento de actividad 6M 2026
* Principales eventos, fechas sujetas a posibles cambios
{17}------------------------------------------------

Anexos
{18}------------------------------------------------

PRIMAS



{19}------------------------------------------------
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD – 12M 2025 CARTERA DE INVERSIÓN Y ACTIVOS BAJO GESTIÓN

Valor de mercado (€ miles de mn) Rentabilidad contable (%) Rentabilidad mercado (%) Duración modificada (%) 31.12.2024 3,92 2,62 2,94 6,64 31.03.2025 4,10 2,60 2,86 6,22 30.06.2025 4,13 2,56 3,58 6,10 30.09.2025 4,22 2,54 3,63 5,99 31.12.2025 4,31 2,59 3,72 5,84 31.12.2024 4,55 3,00 3,58 2,91 31.03.2025 4,74 3,18 3,55 2,98 30.06.2025 4,68 3,24 3,39 2,80 30.09.2025 4,77 3,47 3,38 2,93 31.12.2025 4,83 3,54 3,46 2,89 31.12.2024 3,97 3,72 3,05 5,70 31.03.2025 4,01 3,68 2,79 5,23 30.06.2025 3,91 3,67 3,30 5,29 30.09.2025 3,94 3,64 3,37 5,10 31.12.2025 3,80 3,52 3,42 5,15 MAPFRE RE NO VIDA IBERIA VIDA IBERIA NO VIDA
Eurozona – Carteras de renta fija – Gestión Activa Otras regiones principales y unidades – Carteras de renta fija
| Valor de mercado (€ miles de mn) |
Rentabilidad contable (%) |
Rentabilidad mercado (%) |
Duración modificada (%) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 2,60 | 10,33 | 12,69 | 1,84 | |
| 31.03.2025 | 2,51 | 11,89 | 13,91 | 1,79 | |
| BRASIL | 30.06.2025 | 2,41 | 12,51 | 13,21 | 1,67 |
| 30.09.2025 | 2,42 | 12,73 | 13,29 | 1,65 | |
| 31.12.2025 | 2,31 | 12,67 | 13,10 | 1,49 | |
| 31.12.2024 | 3,49 | 7,10 | 9,71 | 5,23 | |
| 31.03.2025 | 3,50 | 7,07 | 8,43 | 5,30 | |
| RESTO LATAM |
30.06.2025 | 3,36 | 6,87 | 7,09 | 5,38 |
| 30.09.2025 | 3,63 | 7,06 | 6,65 | 5,66 | |
| 31.12.2025 | 3,66 | 6,74 | 6,72 | 5,91 | |
| 31.12.2024 | 1,93 | 2,96 | 5,14 | 4,11 | |
| 31.03.2025 | 1,85 | 3,04 | 4,94 | 4,27 | |
| NORTEAMÉRICA | 30.06.2025 | 1,72 | 3,10 | 4,87 | 4,23 |
| 30.09.2025 | 1,80 | 3,19 | 4,72 | 4,20 | |
| 31.12.2025 | 1,81 | 3,23 | 4,73 | 4,35 |
La cartera de IBERIA NO VIDA incluye Decesos. Excluyendo esta cartera, la duración modificada a diciembre de 2025 sería de 2, 47. La cartera de BRASIL incluye MAPFRE SEGUROS y BRASILSEG
{20}------------------------------------------------

20
CUENTA DE RESULTADOS POR UNIDAD DE NEGOCIO (I/III)
| IBERIA | BRASIL | NORTEAMÉRICA | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DICIEMBRE 2024 | DICIEMBRE 2025 | DICIEMBRE 2024 | DICIEMBRE 2025 | DICIEMBRE 2024 | DICIEMBRE 2025 | |
| Primas emitidas y aceptadas |
6.555,6 | 6.881,8 | 3.324,4 | 3.041,1 | 2.767,7 | 2.639,6 |
| Primas imputadas netas |
5.222,6 | 5.619,3 | 2.319,2 | 2.309,9 | 1.883,4 | 1.860,8 |
| Siniestralidad neta y variación de otras provisiones técnicas |
(4.011,0) | (4.138,8) | (804,4) | (765,9) | (1.348,9) | (1.283,8) |
| Gastos de explotación netos |
(1.107,2) | (1.201,2) | (882,9) | (898,1) | (522,8) | (522,0) |
| Otros ingresos y gastos técnicos | (48,6) | (45,5) | (0,0) | 0,3 | 12,9 | 29,9 |
| Técnico Resultado |
55,8 | 233,9 | 631,8 | 646,2 | 24,7 | 85,0 |
| Ingresos financieros netos |
178,8 | 153,7 | 85,9 | 96,3 | 103,6 | 90,4 |
| Otros ingresos y gastos no técnicos | (36,4) | (47,4) | (1,6) | (1,3) | (2,6) | (0,1) |
| Resultado del negocio de No Vida |
198,1 | 340,2 | 716,1 | 741,2 | 125,6 | 175,2 |
| Primas emitidas y aceptadas |
2.541,9 | 3.139,7 | 1.476,1 | 1.278,5 | 1,2 | 1,3 |
| Primas imputadas netas |
2.513,6 | 3.110,1 | 1.318,4 | 1.274,3 | 1,2 | 1,2 |
| Siniestralidad neta y variación de otras provisiones técnicas |
(2.855,7) | (3.615,6) | (512,3) | (475,9) | (1,0) | (0,8) |
| Gastos de explotación netos |
(168,0) | (181,0) | (636,1) | (643,0) | (0,6) | (0,5) |
| Otros ingresos y gastos técnicos | (19,1) | (20,4) | (0,8) | 1,9 | 0,0 | 0,0 |
| Resultado Técnico |
(529,1) | (706,9) | 169,2 | 157,3 | (0,4) | (0,1) |
| Resultado financiero no técnicos y otros ingresos |
775,2 | 924,1 | 155,1 | 196,5 | 0,5 | 0,6 |
| Resultado del negocio de Vida |
246,0 | 217,2 | 324,3 | 353,8 | 0,1 | 0,5 |
| Resultado de Otras actividades |
50,7 | 59,9 | 7,8 | 21,7 | (2,1) | (2,6) |
| Ajustes por hiperinflación | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Resultado antes de impuestos |
494,8 | 617,3 | 1.048,2 | 1.116,7 | 123,7 | 173,1 |
| Impuesto sobre beneficios |
(99,2) | (139,2) | (241,5) | (270,3) | (28,0) | (34,3) |
| Resultado de actividades interrumpidas |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Socios externos | (28,8) | (27,9) | (551,5) | (578,4) | 1,9 | (0,3) |
| Resultado neto atribuido |
366,9 | 450,2 | 255,1 | 268,0 | 97,6 | 138,5 |
| Ratio de siniestralidad |
76,8% | 73,7% | 34,7% | 33,2% | 71,6% | 69,0% |
| Ratio de gastos |
22,1% | 22,2% | 38,1% | 38,9% | 27,1% | 26,4% |
| combinado Ratio |
98,9% | 95,8% | 72,8% | 72,0% | 98,7% | 95,4% |
| IBERIA | BRASIL | NORTEAMÉRICA | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DICIEMBRE 2024 | DICIEMBRE 2025 | DICIEMBRE 2024 | DICIEMBRE 2025 | DICIEMBRE 2024 | DICIEMBRE 2025 | ||
| Inversiones, inmuebles y tesorería |
23.515,7 | 24.771,6 | 3.165,4 | 3.107,6 | 2.592,1 | 2.463,0 | |
| Provisiones técnicas | 22.487,8 | 23.762,6 | 4.861,1 | 4.836,9 | 3.183,1 | 2.802,3 | |
| Fondos propios |
3.264,0 | 3.380,6 | 928,6 | 971,8 | 1.254,8 | 1.211,1 | |
| ROE | 11,4% | 13,6% | 25,9% | 27,6% | 8,2% | 11,5% |
{21}------------------------------------------------

CUENTA DE RESULTADOS POR UNIDAD DE NEGOCIO (II/III)
| EMEA | RESTO LATAM | MAPFRE RE | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DICIEMBRE 2024 | DICIEMBRE 2025 | DICIEMBRE 2024 | DICIEMBRE 2025 | DICIEMBRE 2024 | DICIEMBRE 2025 | |
| Primas emitidas y aceptadas | 1.363,2 | 1.455,3 | 3.889,9 | 3.916,3 | 7.852,3 | 7.831,0 |
| Primas imputadas netas | 799,9 | 853,8 | 2.001,6 | 2.040,2 | 4.215,6 | 4.491,0 |
| Siniestralidad neta y variación de otras provisiones técnicas | (730,5) | (720,8) | (1.362,9) | (1.379,8) | (2.842,4) | (2.868,9) |
| Gastos de explotación netos | (175,8) | (176,5) | (590,1) | (612,9) | (1.091,9) | (1.216,7) |
| Otros ingresos y gastos técnicos | (4,4) | (6,0) | (24,6) | (23,8) | (11,9) | (11,8) |
| Resultado Técnico | (110,9) | (49,5) | 24,1 | 23,7 | 269,4 | 393,6 |
| Ingresos financieros netos | 96,6 | 111,4 | 184,4 | 124,5 | 150,4 | 175,9 |
| Otros ingresos y gastos no técnicos | 0,3 | (4,0) | (2,6) | (0,6) | 1,0 | 0,0 |
| Resultado del negocio de No Vida | (14,0) | 57,9 | 205,8 | 147,6 | 420,8 | 569,5 |
| Primas emitidas y aceptadas | 161,4 | 169,7 | 1.274,6 | 1.523,5 | 529,5 | 566,4 |
| Primas imputadas netas | 156,0 | 164,7 | 1.075,7 | 1.268,0 | 483,3 | 537,8 |
| Siniestralidad neta y variación de otras provisiones técnicas | (209,6) | (214,1) | (711,0) | (883,4) | (384,2) | (448,9) |
| Gastos de explotación netos | (19,0) | (20,9) | (489,5) | (553,4) | (128,7) | (138,4) |
| Otros ingresos y gastos técnicos | 1,3 | 1,6 | (6,7) | (4,5) | (1,8) | (1,6) |
| Resultado Técnico | (71,3) | (68,8) | (131,5) | (173,4) | (31,3) | (51,1) |
| Resultado financiero y otros ingresos no técnicos | 87,4 | 84,9 | 202,8 | 195,8 | 44,2 | 41,5 |
| Resultado del negocio de Vida | 16,0 | 16,2 | 71,4 | 22,4 | 12,8 | (9,6) |
| Resultado de Otras actividades | 0,1 | 0,5 | 9,3 | (4,3) | 0,0 | 0,0 |
| Ajustes por hiperinflación | (28,3) | (24,7) | (57,7) | (17,0) | 0,0 | 0,0 |
| Resultado antes de impuestos | (26,2) | 49,9 | 228,7 | 148,7 | 433,7 | 559,9 |
| Impuesto sobre beneficios | 6,8 | (21,4) | (60,3) | (36,1) | (108,4) | (178,9) |
| Resultado de actividades interrumpidas | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Socios externos | (11,0) | (12,4) | (15,7) | (15,7) | (0,0) | (0,0) |
| Resultado neto atribuido | (30,3) | 16,0 | 152,7 | 97,0 | 325,3 | 381,1 |
| Ratio de siniestralidad | 91,3% | 84,4% | 68,1% | 67,6% | 67,4% | 63,9% |
| Ratio de gastos | 22,5% | 21,4% | 30,7% | 31,2% | 26,2% | 27,4% |
| Ratio combinado | 113,9% | 105,8% | 98,8% | 98,8% | 93,6% | 91,2% |
| EMEA | RESTO LATAM | MAPFRE RE | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DICIEMBRE 2024 | DICIEMBRE 2025 | DICIEMBRE 2024 | DICIEMBRE 2025 | DICIEMBRE 2024 | DICIEMBRE 2025 | ||
| Inversiones, inmuebles y tesorería | 3.697,4 | 3.798,6 | 4.663,3 | 5.191,4 | 7.469,1 | 8.246,4 | |
| Provisiones técnicas | 3.649,8 | 3.728,9 | 6.567,7 | 6.221,2 | 9.318,0 | 9.888,6 | |
| Fondos propios | 533,6 | 566,1 | 1.353,6 | 1.390,3 | 2.442,1 | 2.745,1 | |
| ROE | -5,8% | 2,9% | 11,8% | 7,1% | 14,0% | 14,7% |
{22}------------------------------------------------

CUENTA DE RESULTADOS POR UNIDAD DE NEGOCIO (III/III)
| ASISTENCIA-MAWDY | & AJUSTES CONS. |
AREAS CORP. |
TOTAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DICIEMBRE 2024 |
DICIEMBRE 2025 |
DICIEMBRE 2024 |
DICIEMBRE 2025 |
DICIEMBRE 2024 |
DICIEMBRE 2025 |
||
| emitidas y aceptadas Primas |
209,0 | 220,4 | (3.825,1) | (3.519,9) | 22.137,0 | 22.465,7 | |
| imputadas Primas netas |
199,1 | 176,5 | (0,0) | (0,0) | 16.641,5 | 17.351,5 | |
| Siniestralidad neta y variación de técnicas otras provisiones |
(117,0) | (100,8) | 3,9 | 3,0 | (11.213,3) | (11.255,6) | |
| Gastos de explotación netos |
(65,5) | (54,4) | 14,3 | 6,0 | (4.421,8) | (4.675,8) | |
| y gastos técnicos Otros ingresos |
(5,5) | (6,6) | 0,1 | 0,2 | (82,0) | (63,3) | |
| Resultado Técnico |
11,1 | 14,7 | 18,3 | 9,2 | 924,3 | 1.356,8 | |
| Ingresos financieros netos |
2,4 | 1,3 | (82,9) | (45,8) | 719,0 | 707,6 | |
| y gastos no técnicos Otros ingresos |
0,0 | 0,0 | 0,3 | 0,1 | (41,6) | (53,3) | |
| Resultado del negocio de No Vida |
13,5 | 16,0 | (64,3) | (36,4) | 1.601,7 | 2.011,2 | |
| Primas emitidas y aceptadas |
0,0 | 0,0 | (0,0) | (0,0) | 5.984,7 | 6.679,0 | |
| Primas imputadas netas |
0,0 | 0,0 | (0,0) | (0,0) | 5.548,2 | 6.356,1 | |
| neta y variación técnicas Siniestralidad de otras provisiones |
0,0 | 0,0 | (0,0) | (0,0) | (4.673,7) | (5.638,8) | |
| explotación Gastos de netos |
0,0 | 0,0 | 0,0 | (0,0) | (1.441,9) | (1.537,3) | |
| y gastos técnicos Otros ingresos |
0,0 | 0,0 | (0,0) | 0,0 | (27,1) | (23,0) | |
| Resultado Técnico |
0,0 | 0,0 | (0,0) | (0,0) | (594,5) | (843,0) | |
| Resultado financiero no técnicos y otros ingresos |
0,0 | 0,0 | (0,0) | (0,0) | 1.265,1 | 1.443,5 | |
| Resultado del de Vida negocio |
0,0 | 0,0 | (0,0) | (0,0) | 670,6 | 600,6 | |
| Resultado de actividades Otras |
(5,7) | (3,0) | (236,7) | (226,4) | (176,6) | (154,2) | |
| por hiperinflación Ajustes |
(0,7) | (0,6) | 0,0 | (0,0) | (86,7) | (42,3) | |
| Resultado antes de impuestos |
7,1 | 12,4 | (301,0) | (262,8) | 2.009,0 | 2.415,2 | |
| Impuesto sobre beneficios |
(2,5) | (5,9) | 46,6 | 4,6 | (486,4) | (681,5) | |
| Resultado de actividades interrumpidas |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Socios externos |
0,0 | (0,7) | (16,0) | (19,5) | (620,9) | (654,9) | |
| Resultado neto atribuido |
4,7 | 5,8 | (270,3) | (277,7) | 901,6 | 1.078,8 | |
| Ratio de siniestralidad |
58,8% | 57,1% | - | - | 67,4% | 64,9% | |
| Ratio de gastos |
35,6% | 34,5% | - | - | 27,1% | 27,3% | |
| Ratio combinado |
94,4% | 91,7% | - | - | 94,4% | 92,2% |
| ASISTENCIA-MAWDY | AJUSTES CONS. & |
AREAS CORP. |
TOTAL | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DICIEMBRE 2024 |
DICIEMBRE 2025 |
DICIEMBRE 2024 |
DICIEMBRE 2025 |
DICIEMBRE 2024 |
DICIEMBRE 2025 |
|
| inmuebles y tesorería Inversiones, |
219,3 | 222,6 | 402,3 | 585,9 | 45.724,6 | 48.387,0 |
| técnicas Provisiones |
134,0 | 134,6 | (4.212,5) | (4.311,9) | 45.989,0 | 47.063,2 |
| Fondos propios |
130,1 | 124,0 | (1.398,5) | (1.428,8) | 8.508,3 | 8.960,2 |
| ROE | 3,7% | 4,5% | - | - | 10,9% | 12,4% |
22
{23}------------------------------------------------
DATOS REGIONALES POR SEGMENTOS (I/II)
| Primas | Resultado neto |
Ratio | combinado | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IBERIA | 12M 2024 |
12M 2025 |
% Δ |
12M 2024 |
12M 2025 |
% Δ |
12M 2024 |
12M 2025 |
| VIDA | 2 541 9 , |
3 139 7 , |
23 5% , |
167 9 , |
131 8 , |
-21 5% , |
||
| VIDA RIESGO |
351 3 , |
366 6 , |
4% 4 , |
71 6 , |
71 7 , |
2% 0 , |
2% 68 , |
3% 67 , |
| VIDA AHORRO |
2 190 6 , |
2 773 1 , |
26 6% , |
88 9 , |
60 4 , |
-32 1% , |
||
| AUTOS | 2 538 0 , |
2 619 8 , |
2% 3 , |
(43 6) , |
59 2 , |
4% 105 , |
5% 98 , |
|
| SEGUROS GENERALES |
2 721 9 , |
2 907 0 , |
6 8% , |
146 9 , |
148 6 , |
1% 1 , |
94 5% , |
93 7% , |
| & SALUD ACCIDENTES |
937 8 , |
968 3 , |
3% 3 , |
36 0 , |
57 7 , |
6% 60 , |
2% 97 , |
2% 94 , |
| BRASIL | 12M 2024 |
12M 2025 |
% Δ |
12M 2024 |
12M 2025 |
% Δ |
12M 2024 |
12M 2025 |
| VIDA | 476 1 1 , |
278 1 5 , |
-13 4% , |
65 4 , |
68 6 , |
0% 5 , |
||
| VIDA RIESGO |
1 427 8 , |
1 237 1 , |
-13 4% , |
50 4 , |
59 1 , |
17 4% , |
84 2% , |
82 4% , |
| VIDA AHORRO |
48 3 , |
41 3 , |
4% -14 , |
4 9 , |
0 6 , |
6% -88 , |
||
| AUTOS | 572 6 , |
522 3 , |
-8 8% , |
14 4 , |
14 1 , |
-2 0% , |
101 2% , |
101 6% , |
| SEGUROS GENERALES |
2 751 8 , |
2 518 8 , |
5% -8 , |
162 9 , |
170 7 , |
8% 4 , |
2% 63 , |
3% 63 , |
| NORTEAMÉRICA | 12M 2024 |
12M 2025 |
% Δ |
12M 2024 |
12M 2025 |
% Δ |
12M 2024 |
12M 2025 |
| AUTOS | 1 642 1 , |
1 592 7 , |
-3 0% , |
39 5 , |
72 0 , |
82 5% , |
101 2% , |
97 8% , |
| SEGUROS GENERALES |
869 8 , |
812 0 , |
6% -6 , |
50 3 , |
60 7 , |
7% 20 , |
3% 84 , |
9% 78 , |
| SALUD & ACCIDENTES |
53 4 , |
57 5 , |
6% 7 , |
3 1 , |
3 4 , |
5% 11 , |
93 1% , |
93 1% , |
{24}------------------------------------------------

DATOS REGIONALES POR SEGMENTOS (II/II)
| Primas | Resultado neto | Ratio combinado | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RESTO LATAM | 12M 2024 | 12M 2025 | Δ % | 12M 2024 | 12M 2025 | Δ % | 12M 2024 | 12M 2025 |
| VIDA | 1.274,6 | 1.523,5 | 19,5% | 39,0 | (2,0) | -105,0% | ||
| VIDA RIESGO | 961,4 | 1.055,8 | 9,8% | 43,4 | 30,2 | -30,5% | 95,3% | 96,7% |
| VIDA AHORRO | 313,2 | 467,7 | 49,3% | (8,2) | (32,1) | |||
| AUTOS | 831,3 | 849,3 | 2,2% | 34,4 | 41,7 | 21,1% | 99,3% | 98,1% |
| SEGUROS GENERALES | 2.063,1 | 2.040,1 | -1,1% | 47,4 | 47,6 | 0,4% | 95,1% | 89,6% |
| SALUD & ACCIDENTES | 931,0 | 973,4 | 4,6% | 16,9 | (7,4) | -143,7% | 100,6% | 103,5% |
| EMEA | 12M 2024 | 12M 2025 | Δ % | 12M 2024 | 12M 2025 | Δ % | 12M 2024 | 12M 2025 |
| VIDA | 161,4 | 169,7 | 5,2% | 3,4 | 3,3 | -1,0% | ||
| AUTOS | 892,5 | 974,9 | 9,2% | (62,2) | (9,5) | 84,8% | 122,1% | 110,7% |
| SEGUROS GENERALES | 210,4 | 196,8 | -6,5% | 10,2 | 12,4 | 21,1% | 66,1% | 70,9% |
| SALUD & ACCIDENTES | 232,2 | 252,6 | 8,8% | 14,7 | 15,6 | 6,2% | 97,8% | 96,8% |
| MAPFRE S.A. | 12M 2024 | 12M 2025 | Δ % | 12M 2024 | 12M 2025 | Δ % | 12M 2024 | 12M 2025 |
| VIDA | 5.984,7 | 6.679,0 | 11,6% | 282,9 | 196,6 | -30,5% | ||
| VIDA RIESGO | 2.759,6 | 2.678,8 | -2,9% | 166,7 | 162,4 | -2,5% | 85,5% | 85,0% |
| VIDA AHORRO | 2.695,6 | 3.433,9 | 27,4% | 86,9 | 30,3 | -65,1% | ||
| AUTOS | 6.483,6 | 6.568,4 | 1,3% | (26,1) | 134,7 | 104,6% | 99,8% | |
| SEGUROS GENERALES | 8.617,0 | 8.474,7 | -1,7% | 403,7 | 430,0 | 6,5% | 80,9% | 80,2% |
| SALUD & ACCIDENTES | 2.154,4 | 2.251,7 | 4,5% | 68,1 | 80,5 | 18,1% | 98,6% | 98,3% |
{25}------------------------------------------------


CUENTA DE RESULTADOS
| 12M 2024 |
12M 2025 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| VIDA | NO VIDA |
TOTAL | VIDA | NO VIDA |
TOTAL | |
| SEGURO* I INGRESOS DEL SERVICIO DE |
4 103 |
21 410 |
25 513 |
4 387 |
21 966 |
26 352 |
| II GASTOS DEL SERVICIO DE SEGURO |
(3 472) |
(18 605) |
(22 077) |
(3 912) |
(18 334) |
(22 246) |
| del de Prestaciones servicio 1 otros gastos seguro y |
(2 156) |
(13 898) |
(16 055) |
(2 250) |
(13 460) |
(15 710) |
| de adquisición 2 Gastos |
(1 261) |
(4 316) |
(5 577) |
(1 469) |
(4 582) |
(6 051) |
| Pérdidas de de pérdidas 3 reversiones contratos estas en grupos onerosos y |
(47) | 4 | (43) | (156) | 38 | (118) |
| Cambios de los incurridas 4 pasivos prestaciones por |
(8) | (395) | (402) | (37) | (330) | (367) |
| RESULTADO SERVICIO SEGURO DEL DEL |
631 | 2 805 |
3 435 |
474 | 3 632 |
4 106 |
| RESULTADO DEL SERVICIO DEL REASEGURO |
(97) | (1 634) |
(1 732) |
(65) | (1 928) |
(1 993) |
| RESULTADO FINANCIERO |
200 | 499 | 699 | 272 | 744 | 1 016 |
| OTROS INGRESOS Y GASTOS ASEGURADORES |
(5) | (33) | (38) | (98) | (309) | (407) |
| RESULTADO OTRAS ACTIVIDADES DE |
0 | (179) | (179) | 0 | (155) | (155) |
| hiperinflación Ajuste por |
(4) | (83) | (87) | (1) | (41) | (42) |
| sobre beneficios Impuesto |
(197) | (316) | (513) | (198) | (530) | (728) |
| Resultado atribuible dominantes participaciones a no |
(203) | (416) | (620) | (220) | (444) | (665) |
| RESULTADO ATRIBUIBLE |
323 | 644 | 968 | 164 | 969 | 1 133 |
*Incluye los ingresos del seguro y reaseguro aceptado
{26}------------------------------------------------
NIIF

CONCILIACIÓN DE CUENTA DE RESULTADOS – DICIEMBRE 2025

* Contabilidad local homogeneizada
Millones de euros
** Incluye el descuento y acreditación de los activos y pasivos de los contratos de seguro y reaseguro, así como el efecto de la s variaciones de los tipos de interés sobre los contratos de seguro y reaseguro y la variación del valor de las inversiones asignadas a las carteras que cubren los pasivos por siniestros (L IC)
*** Reclasificación a Cuenta de Resultados del cambio en la valoración de la renta fija que no supera la prueba SPPI y del cambio en la pérdida esperada de la renta fij a
{27}------------------------------------------------
NIIF

RATIO COMBINADO

| Ramo | 12M 2024 | 12M 2025 |
|---|---|---|
| Autos | 104,0% | 97,4% |
| IBERIA | 105,4% | 96,4% |
| BRASIL | 101,2% | 98,3% |
| NORTEAMÉRICA | 99,1% | 96,9% |
| Seguros Generales | 78,8% | 78,6% |
| Salud y Accidentes | 98,4% | 97,3% |
| Total No Vida | 93,0% | 90,2% |
| Vida Riesgo | 83,3% | 83,2% |
Ratio combinado No Vida por región
| Contabilidad local* |
NIIF | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Regiones y unidades |
2024 | 2025 | ∆ | 2024 | 2025 | ∆ | ||
| IBERIA | 98,9% | 95,8% | -3,1 p.p. |
97,6% | 94,3% | -3,3 p.p. |
||
| BRASIL | 72,8% | 72,0% | -0,7 p.p. |
72,7% | 70,6% | -2,1 p.p. |
||
| OTROS LATAM |
98,8% | 98,8% | 0,0 p.p. |
97,3% | 97,2% | -0,1 p.p. |
||
| NORTEAMÉRICA | 98,7% | 95,4% | -3,3 p.p. |
96,6% | 94,2% | -2,4 p.p. |
||
| EMEA | 113,9% | 105,8% | -8,1 p.p. |
113,5% | 100,7% | -12,8 p.p. |
||
| MAPFRE RE |
93,6% | 91,2% | -2,4 p.p. |
91,0% | 88,2% | -2,8 p.p. |
||
| GRUPO MAPFRE |
94,4% | 92,2% | -2,2 p.p. |
93,0% | 90,2% | -2,8 p.p. |
* Contabilidad local homogeneizada
{28}------------------------------------------------


PRINCIPALES MAGNITUDES POR REGIONES Y UNIDADES
| REGIÓN / UNIDAD DE |
del Ingresos |
de seguro* servicio |
Resultado | atribuible | Ratio | combinado | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NEGOCIO | 12M 2024 |
12M 2025 |
% Δ |
12M 2024 |
12M 2025 |
% Δ |
12M 2024 |
12M 2025 |
| IBERIA | 450 2 7 , |
808 6 7 , |
8% 4 , |
436 1 , |
501 4 , |
0% 15 , |
97 6% , |
94 3% , |
| BRASIL | 4 603 6 , |
4 514 2 , |
-1 9% , |
253 2 , |
282 4 , |
11 5% , |
72 7% , |
70 6% , |
| RESTO LATAM |
4 876 3 , |
4 937 8 , |
3% 1 , |
139 9 , |
40 3 , |
2% -71 , |
3% 97 , |
2% 97 , |
| NORTEAMÉRICA | 2 752 8 , |
2 664 5 , |
2% -3 , |
112 0 , |
137 9 , |
1% 23 , |
6% 96 , |
2% 94 , |
| EMEA | 285 9 1 , |
394 6 1 , |
8 5% , |
-42 3 , |
-16 0 , |
62 1% , |
113 5% , |
100 7% , |
| TOTAL SEGUROS |
20 968 7 , |
21 319 7 , |
1 7% , |
898 9 , |
946 0 , |
2% 5 , |
93 7% , |
90 9% , |
| REASEGURO | 6 247 4 , |
6 571 6 , |
5 2% , |
295 0 , |
364 9 , |
23 7% , |
91 7% , |
88 5% , |
| GLOBAL RISKS |
1 736 4 , |
1 765 8 , |
7% 1 , |
39 5 , |
55 4 , |
3% 40 , |
3% 81 , |
0% 84 , |
| ASISTENCIA - MAWDY |
209 3 , |
213 8 , |
2 1% , |
3 4 , |
6 0 , |
39 8% , |
94 4% , |
91 7% , |
| Holding , eliminaciones otros y |
-3 649 1 , |
-3 518 5 , |
3 6% , |
-270 1 , |
-239 8 , |
11 2% , |
||
| MAPFRE S A |
25 512 6 , |
26 352 4 , |
3 3% , |
967 5 , |
1 132 6 , |
17 1% , |
93 0% , |
90 2% , |
* Incluye los ingresos del seguro y reaseguro aceptado
{29}------------------------------------------------


| ACTIVO | 31.12.2024 | 31.12.2025 |
|---|---|---|
| A) ACTIVOS INTANGIBLES |
2.540 | 2.322 |
| B) INMOVILIZADO MATERIAL |
1.213 | 1.195 |
| C) INVERSIONES |
42.865 | 45.365 |
| Inversiones inmobiliarias I. |
855 | 981 |
| financieras II. Inversiones |
||
| Valor Razonable con cambios en Resultados 1. |
15.396 | 17.488 |
| Valor Razonable con cambios 2. en Patrimonio |
23.179 | 23.297 |
| Amortizado 3. Coste |
1.269 | 1.266 |
| contabilizadas aplicando el método de participación III. Inversiones |
1.267 | 1.293 |
| inversiones V. Otras |
899 | 1.041 |
| D) ACTIVOS DEL CONTRATO DE SEGURO |
7 | 4 |
| E) ACTIVOS DEL CONTRATO DE REASEGURO CEDIDO |
6.075 | 5.616 |
| F) OTROS |
4.006 | 4.010 |
| TOTAL ACTIVO |
56.707 | 58.513 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
31.12.2024 | 31.12.2025 |
|---|---|---|
| A) PATRIMONIO NETO |
9.985 | 10.514 |
| atribuido a los de la Sociedad dominante I. Patrimonio accionistas |
8.889 | 9.410 |
| no dominantes Participaciones II. |
1.097 | 1.104 |
| B) PASIVOS SUBORDINADOS |
1.630 | 1.631 |
| C) PASIVOS CONTRATO SEGURO DEL DE |
39.793 | 40.540 |
| D) PASIVOS DEL CONTRATO DE REASEGURO CEDIDO |
17 | 15 |
| E) PROVISIONES RIESGOS GASTOS PARA Y |
571 | 641 |
| F) PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS |
196 | 258 |
| G) DEUDAS |
4.380 | 4.801 |
| H) OTROS |
136 | 111 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO PASIVO Y |
56.707 | 58.513 |
F) Otros" incluye: Existencias, Activos por impuestos diferidos, Créditos, Tesorería, Ajustes por periodificación, Otros activos y Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas
"H) Otros" incluye: Ajustes por periodificación y Pasivos asociados a activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas
{30}------------------------------------------------


VARIACIÓN EN FONDOS PROPIOS
| Saldo de diciembre 31 2024 a |
8 889 |
|---|---|
| Diferencias de conversión |
(334) |
| financieros valor razonable cambios Activos Patrimonio Neto a con en |
106 |
| valoración de de Ajuste contratos por seguros |
176 |
| Otros | (46) |
| Total ingresos reconocidos patrimonio gastos neto: y en |
(98) |
| Resultado del período |
1 133 |
| Distribución de dividendos |
(513) |
| Plusvalías/ minusvalías variable reciclaje sin renta |
33 |
| cambios el Otros patrimonio neto en |
(33) |
| Saldo de diciembre 31 2025 a |
9 410 |
30 Millones de euros
{31}------------------------------------------------



{32}------------------------------------------------



| CSM por región | |
|---|---|
| CSM | CSM | de neto impuestos |
de impuestos CSM neto y minoritarios |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | ||
| IBERIA | 1.721 | 1.805 | 1.292 | 1.354 | 1.278 | 1.343 | |
| BRASIL | 416 | 364 | 249 | 219 | 78 | 62 | |
| RESTO LATAM |
264 | 323 | 184 | 224 | 182 | 221 | |
| EMEA | 97 | 105 | 63 | 68 | 18 | 19 | |
| NORTEAMÉRICA | 3 | 3 | 3 | 2 | 3 | 2 | |
| TOTAL | 2.501 | 2.600 | 1.791 | 1.867 | 1.558 | 1.647 |

{33}------------------------------------------------

Datos en millones de euros

INFORMACIÓN DE SENSIBILIDAD - CUENTAS ANUALES
Apreciación principales divisas frente al euro (+10%)
| Divisa | Efecto en F | atrimonio | Efecto en resultado | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Divisa | 12M 2024 | 12M 2025 | 12M 2024 | 12M 2025 | |
| Dólar USA | 232,5 | 185,9 | 8,6 | 11,7 | |
| Real brasileño | 110,4 | 110,2 | 25,3 | 28,2 | |
| Peso mexicano | 23,9 | 37,8 | 5,0 | (0,2) | |
| Peso colombiano | 20,1 | 10,6 | (0,4) | (7,9) |
Bajada tipos de interés de mercado a cierre (-100 p.b.)
| Concento | Efecto en p | patrimonio | Efecto en resultados | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Concepto | 12M 2024 | 12M 2025 | 12M 2024 | 12M 2025 | |
| Contratos de seguro y reaseguro | -7,1% | -7,0% | -8,1% | -8,3% | |
| Activos financieros | 10,3% | 9,0% | 7,1% | 7,6% |
El resto de variables permanecen constantes
Cambios en variables de riesgo de suscripción
| Concento | Efecto sok | Efecto sobre CSM | ||
|---|---|---|---|---|
| Concepto | 12M 2024 | 12M 2025 | ||
| Reducción de mortalidad (-5%) | 4,3% | 2,5% | ||
| Reducción de caídas (-10%) | 3,8% | 5,2% | ||
| Reducción de los gastos de mantenimiento (-10%) | 4,4% | 4,3% |
| Concepto | Efecto en r | esultado | Efecto en patrimonio neto | |
|---|---|---|---|---|
| Concepto | 12M 2024 | 12M 2025 | 12M 2024 | 12M 2025 |
| Reducción de mortalidad (-5%) | 0,8% | 0,3% | -0,2% | -0,2% |
| Reducción de caídas (-10%) | 0,0% | 0,0% | -0,1% | 0,0% |
| Reducción de los gastos de mantenimiento (-10%) | 1,0% | 0,7% | 0,0% | 0,0% |
| Coste último (-1%) | 1,3% | 1,2% | 0,1% | 0,2% |
Porcentajes netos de reaseguro
Las sensibilidades de reducción de mortalidad, gastos y caídas se han calculado para los negocios de Vida y Decesos a largo plazo por tratarse de los más sensibles a cambios en las estimaciones vinculados a estos riesgos La sensibilidad de disminución del coste último se ha aplicado en los negocios de corto plazo donde el impacto se concreta principalmente en el negocio de No Vida
{34}------------------------------------------------
TERMINOLOGÍA (I/II)
CONTABILIDAD LOCAL HOMOGENEIZADA
| Ingresos/Ingresos consolidados | Primas + Ingresos financieros de las inversiones + Ingresos de entidades no aseguradoras y otros ingresos. |
|---|---|
| Primas/Primas emitidas y aceptadas |
Primas emitidas seguro directo + Primas reaseguro aceptado. |
| Primas imputadas netas de reaseguro cedido y retrocedido |
Primas emitidas seguro directo + Primas reaseguro aceptado + primas reaseguro cedido + Variación provisiones para primas y ri esg os en curso (Seguro Directo) + Variación provisiones para primas y riesgos en curso (Reas. Aceptado) + Variación provisiones par a p rimas y riesgos en curso (Reas. Cedido) |
| Ratio combinado – No Vida |
Ratio de gastos + Ratio de siniestralidad |
| Ratio de gastos – No Vida |
Gastos de explotación, netos de reaseguro – otros ingresos técnicos netos / Primas imputadas netas |
| Ratio de siniestralidad – No Vida |
Siniestralidad del ejercicio neta + variación de otras provisiones técnicas + participación en beneficios y extornos / Primas imputadas netas |
| Áreas Corporativas y Ajustes de Consolidación |
Incluye los gastos de las Áreas Corporativas, ajustes de consolidación, así como el resultado atribuible a los socios externo s d e MAPFRE RE y de MAPFRE INTERNACIONAL y otros conceptos |
| ROE (Return on Equity) |
Resultado atribuible de los últimos doce meses / Media simple del patrimonio atribuido a la sociedad dominante al inicio y fi nal del periodo (doce meses) x100 |
| Ratio de endeudamiento | Deuda total / (Patrimonio neto total + Deuda total) |
| Otras inversiones | Incluye swaps de tipos de interés, inversiones en empresas asociadas, depósitos de reaseguro aceptados y otro |
{35}------------------------------------------------
TERMINOLOGÍA (II/II)

NIIF
| Ingresos / Ingresos totales/Ingresos consolidados |
Ingresos del servicio de seguro + Ingresos del servicio de reaseguro + Ingresos financieros de contratos de seguro y reasegur o + Ingresos financieros no relacionados con contratos de seguro + Reversión de deterioro de activos financieros + Participación en beneficios de sociedades puestas en equivalencia + Otros ingresos no técnicos + Diferencias positivas de cambio + Reversión d e deterioro de activos + Ingresos de otras actividades |
|---|---|
| Ratio de Gastos No Vida |
Gastos de administración + Gastos de adquisición, netos de comisiones del reaseguro / Ingresos del servicio de seguro netos d e reaseguro |
| Ratio de Siniestralidad No Vida |
Siniestros, netos de reaseguro / Ingresos del servicio de seguro, netos de reaseguro |
| Ratio Combinado No Vida |
Ratio de gastos No Vida + Ratio de Siniestralidad No Vida |
| ROE (Return on Equity) |
Resultado atribuible de los últimos doce meses / Media simple del Patrimonio atribuido a la Sociedad dominante al inicio y al final del periodo (doce meses) x 100 |
| Margen de Servicio Contractual (CSM) |
Componente de Activo o Pasivo para el grupo de contratos de seguro y reaseguro que representa la ganancia no devengada que la ‐medio plazo, entidad reconocerá a medida que presta servicio en el futuro. Permite evaluar la viabilidad de la compañía en un corto ya que se puede determinar el volumen de ganancias futuras generadas por los contratos ya emitidos. Incluye: - CSM de los contratos de seguro valorados por el método general de bloques (BBA) + CSM de los contratos de seguros valorados por el método de comisión variable (VFA) ‐ CSM de los contratos de reaseguro valorados por el método general de bloques (BBA |
Las Medidas Alternativas del Rendimiento (MARs ) bajo NIIF 17&9 utilizadas en esta presentación corresponden a aquellas medidas financieras utilizadas no definidas ni detalladas en el marco de la información financiera aplicable . Su definición y método de cálculo pueden consultarse en el siguiente enlace : https ://www .mapfre .com/media/ 2026 /02 /2025 -12-medidas alternativas -rendimiento .pdf
{36}------------------------------------------------
ADVERTENCIA

MAPFRE S .A. (Mapfre) advierte que, salvo indicación en contrario, las cifras y ratios que contiene esta presentación de actividad están presentadas bajo los principios contables vigentes en cada país (que generalmente no aplican las NIIF 17 & 9). Ciertos ajustes se han aplicado para permitir la comparación y agregación entre unidades y regiones . El Grupo Mapfre presenta sus estados financieros bajo las normas internacionales vigentes (NIIF) con carácter semestral .
Este documento tiene carácter meramente informativo y su intención es mostrar la evolución de las magnitudes más relevantes del negocio de las unidades de Mapfre en el periodo . Su contenido no constituye oferta o invitación a contratar ni vincula en modo alguno a la entidad emisora .
MAPFRE S .A. no se compromete a actualizar o revisar periódicamente el contenido de este documento .
Algunas de las cifras incluidas en la presentación se han redondeado . Por lo tanto, podrían surgir discrepancias en las tablas entre los totales y las cantidades listadas debido a dicho redondeo .