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Mapfre S.A. — Investor Presentation 2025
Feb 12, 2025
1854_rns_2025-02-12_09adce64-b24b-4146-8c0d-981a2a6ee24c.pdf
Investor Presentation
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Madrid, 12 de febrero de 2025
COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES
A los efectos de dar cumplimiento al artículo 227 de la Ley 6/2023, de 17 de marzo, de los Mercados de Valores y de los Servicios de Inversión, MAPFRE, S.A. pone en conocimiento de la Comisión Nacional del Mercado de Valores la siguiente
OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE
Se acompaña a la presente una copia de la documentación que se entregará en próximas reuniones a celebrar con inversores.
José Miguel Alcolea Cantos Secretario General
12 de febrero de 2025 1
Seguimiento de actividad Presentación para inversores y analistas 12M 2024
MAPFRE S.A. (MAPFRE) advierte que las cifras y ratios que contiene esta presentación de actividad, salvo indicación contraria, son cifras contables locales homogeneizadas obtenidas a partir de los estados financieros elaborados por las empresas del Grupo MAPFRE, presentados bajo los principios contables vigentes en cada país. A efectos de comparación y agregación, se han aplicado determinados ajustes entre unidades y regiones, siendo los más relevantes: la eliminación del deterioro del fondo de comercio en España y la eliminación de las reservas Nat Cat en algunos países de Latinoamérica. En Malta y Portugal la contabilidad local aplica las NIIF 17 & 9.
Este documento tiene carácter meramente informativo y su intención es mostrar la evolución de las magnitudes más relevantes del negocio de las unidades de MAPFRE en el periodo. Su contenido no constituye oferta o invitación a contratar ni vincula en modo alguno a la entidad emisora.
MAPFRE S.A. no se compromete a actualizar o revisar periódicamente el contenido de este documento.
Algunas de las cifras incluidas en la presentación se han redondeado. Por lo tanto, podrían surgir discrepancias en las tablas entre los totales y las cantidades listadas debido a dicho redondeo.

ADVERTENCIA
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD – 12M 2024
Resultado más alto en una década gracias a la exitosa implementación del Plan Estratégico
202,4%

902 mn€ +30,3% RESULTADO NETO
992 mn€ +29,3% Sin deterioro FC *
* Sin el impacto en resultado del deterioro parcial del fondo de comercio de Verti Alemania (90mn€) en 2024 y, a efectos comparativos, sin el deterioro parcial del fondo de comercio de las operaciones de seguros en Estados Unidos (75mn€) en 2023 ** Dato a septiembre 2024

Sin deterioro FC *
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD – 12M 2024
El dividendo récord demuestra nuestro compromiso con los accionistas
* El dividendo total con cargo al ejercicio 2024 incluye el dividendo a cuenta de 0,065 euros abonado en noviembre y un dividendo complementario de 0,095 euros propuesto por el Consejo de Administración para su aprobación en la JGA del 14 de marzo
** Basado en los dividendos pagados y la cotización media de la acción en 2024


** Rentabilidad por dividendo
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD – 12M 2024
Excelencia técnica con mejoras significativas en los principales negocios

Desempeño técnico y balance sólidos
Ausencia de eventos catastróficos relevantes
MAPFRE RE
325 mn€ +81 mn yoy



SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD – 12M 2024 PRIMAS
PRINCIPALES MAGNITUDES POR REGIONES Y UNIDADES
ROE (Principales mercados/unidades)
| 12M 2024 |
|||
|---|---|---|---|
| BRASIL | 25,9% | ||
| TOTAL LATAM | 17,9% | ||
| MAPFRE RE | 14,0% | ||
| IBERIA | 11,4% |
RATIOS COMBINADOS
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD – 12M 2024 PRINCIPALES MAGNITUDES Y RATIOS

| 12M 2024 |
% Δ |
|
|---|---|---|
| de Siniestralidad Vida Ratio No |
4% 67 , |
-2 2 p.p , |
| de Vida Ratio Gastos No |
1% 27 , |
-0 6 p.p , |
| Combinado Vida Ratio No |
94 4% , |
-2 8 p.p , |
| Generales Seguros |
80 9% , |
-6 7 p.p , |
| Autos | 104 6% , |
-1 4 p.p , |
| Salud Accidentes & |
98 6% , |
-0 3 p.p , |
| Combinado Vida Ratio Riesgo |
85 5% , |
2 9 p.p , |
Autos
| Primas | Resultado neto |
Ratio combinado Vida No |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12M 2024 |
% Δ |
12M 2024 |
% Δ |
12M 2024 |
% Δ |
|
| IBERIA | 9 097 5 , |
3 0% , |
366 9 , |
6% 1 , |
98 9% , |
-0 9 p.p , |
| BRASIL | 4 800 5 , |
5% -6 , |
255 1 , |
5% 9 , |
8% 72 , |
-5 9 p.p , |
| RESTO LATAM |
5 164 5 , |
5% 10 , |
152 7 , |
7% 8 , |
8% 98 , |
-3 0 p.p , |
| TOTAL LATAM |
9 965 0 , |
1 6% , |
407 8 , |
9 2% , |
84 8% , |
-4 1 p.p , |
| NORTEAMÉRICA | 2 768 9 , |
3 2% , |
97 6 , |
- - | 98 7% , |
-6 7 p.p , |
| EMEA | 1 524 6 , |
18 1% , |
(30 3) , |
34 8% , |
113 9% , |
-2 6 p.p , |
| TOTAL SEGUROS |
23 356 0 , |
3 3% , |
842 0 , |
22 7% , |
94 9% , |
-3 0 p.p , |
| REASEGURO | 6 562 5 , |
3% 7 , |
285 6 , |
32 6% , |
94 0% , |
-2 0 p.p , |
| GLOBAL RISKS |
1 819 3 , |
5% 4 , |
39 7 , |
9% 35 , |
8% 87 , |
-2 7 p.p , |
| TOTAL MAPFRE RE |
8 381 8 , |
7% 6 , |
325 3 , |
0% 33 , |
6% 93 , |
-2 0 p.p , |
| (MAWDY) ASISTENCIA |
209 0 , |
-2 2% , |
4 7 , |
-13 3% , |
94 4% , |
-3 5 p.p , |
| COMBINED RATIOS de holding Gastos otros y |
(3 1) 825 , |
-1 6% , |
(270 3) , |
-10 6% , |
- - | - - |
| TOTAL | 28 121 7 , |
5% 4 , |
901 6 , |
30 3% , |
94 4% , |
-2 8 p.p , |
| deterioro del sin TOTAL FC |
- - | - - | 991 6 , |
3% 29 , |
- - | - - |
Ratio Combinado – principales regiones


SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD – 12M 2024 PRINCIPALES MAGNITUDES > SEGUROS GENERALES

| Primas | Resultado | atribuible | combinado Ratio |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12M 2023 |
12M 2024 |
% Δ |
12M 2023 |
12M 2024 |
12M 2023 |
12M 2024 |
|
| GRUPO MAPFRE |
8 491 |
8 617 |
5% 1 , |
216 6 , |
403 7 , |
6% 87 , |
9% 80 , |
| IBERIA | 2 549 |
2 722 |
8% 6 , |
50 2 , |
146 9 , |
0% 100 , |
5% 94 , |
| BRASIL | 2 929 |
2 752 |
6 1% - , |
134 0 , |
162 9 , |
69 8% , |
63 2% , |
| NORTEAMÉRICA | 880 | 870 | 1 2% - , |
17 6 , |
50 3 , |
100 8% , |
84 3% , |

Millones de euros


SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD – 12M 2024 PRINCIPALES MAGNITUDES > AUTOS
Ratio Combinado – principales regiones

| Primas | Unidades aseguradas | Resultado atribuible | Ratio combinado | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12M 2023 | 12M 2024 | Δ % | Unidades (mn) |
Δ % | 12M 2023 | 12M 2024 | 12M 2023 | 12M 2024 | |
| GRUPO MAPFRE | 6.109 | 6.484 | 6,1% | 12,91 | -4,6% | -67,6 | -26,1 | 106,0% | 104,6% |
| IBERIA | 2.388 | 2.538 | 6,3% | 5,93 | -3,0% | -17,9 | -43,6 | 103,6% | 105,4% |
| BRASIL | 628 | 573 | -8,9% | 1,23 | 0,7% | 10,0 | 14,4 | 102,5% | 101,2% |
| NORTEAMÉRICA | 1.542 | 1.642 | 6,5% | 1,28 | -5,3% | -28,6 | 39,5 | 107,1% | 101,2% |
OTROS: Principalmente RESTO LATAM y EMEA (Malta)
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD – 12M 2024 PRINCIPALES MAGNITUDES > NEGOCIO DE VIDA
Crecimiento de primas > Unidades de seguros Resultado Vida Técnico‐Financiero

*Incluye reaseguro. El resultado 2023 incluye 29,4mn€ del final de la alianza con Bankia en IBERIA
| 12M 2023 | 12M 2024 | Δ YoY | |
|---|---|---|---|
| Total Grupo MAPFRE* | 341,4 | 282,9 | -17,1% |
| de los cuales: | |||
| IBERIA | 177,1 | 167,9 | -5,2% |
| BRASIL | 78,0 | 65,4 | -16,2% |
| OTROS | 86,3 | 49,6 | -42,5% |

| 12M 2023 | 12M 2024 | Δ YoY | |
|---|---|---|---|
| Total Grupo MAPFRE* | 809,3 | 670,6 | -17,1% |
| Total Unidades de Seguro |
789,0 | 657,8 | -16,6% |
| de los cuales: | |||
| IBERIA | 256,8 | 246,0 | -4,2% |
| BRASIL | 421,5 | 324,3 | -23,1% |
| OTROS | 110,7 | 87,5 | -21,0% |
Variación en fondos propios
Ratio de Solvencia II (%)
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD – 12M 2024 ESTRUCTURA DE CAPITAL & MÉTRICAS DE CRÉDITO
Estructura de capital
Estos datos no incluyen el ajuste por medidas transitorias sobre provisiones técnicas

| Balance 31 12 2023 a |
8 071 |
|---|---|
| Resultado del periodo |
902 |
| Dividendos | -477 |
| Plusvalías realizadas de la netas cartera no venta* disponible la para |
2 6 |
| Diferencias conversión de |
-10 |
| Otros | -3 |
Balance a 31.12.2024 8.508
| 31 12 2023 |
30 09 2024 |
|
|---|---|---|
| de Solvencia Ratio II |
199 6% , |
202 4% , |
*Netas de ajustes por contabilidad tácita

| 31 12 2023 |
31 12 2024 |
%Δ YTD |
|
|---|---|---|---|
| Patrimonio neto |
9 214 |
9 603 |
2% 4 , |
| Deuda total |
2 701 |
2 673 |
-1 0% , |
| Deuda senior |
864 | 865 | 0 1% , |
| Deuda subordinada |
1 628 |
1 630 |
0 1% , |
| Deuda bancaria |
208 | 178 | 6% -14 , |
| apalancamiento Ratio de |
22 7% , |
21 8% , |
-0 9 p.p. , |
12
Dividendos recibidos en las sociedades holding de sus filiales*
*Las sociedades holding incluyen MAPFRE S.A. y MAPFRE INTERNACIONAL
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD – 12M 2024 FLUJO DE DIVIDENDOS

-
-
-
-
| 2023 | 2024 | |
|---|---|---|
| IBERIA | 345 | 316 |
| de los cuales: |
||
| ESPAÑA MAPFRE |
75 | 70 |
| MAPFRE VIDA |
270 | 246 |
| INTERNACIONAL | 201 | 264 |
| de los cuales: |
||
| BRASIL | 140 | 152 |
| RESTO LATAM |
44 | 48 |
| NORTEAMÉRICA | 15 | 62 |
| MAPFRE RE |
86 | 120 |
| Otros | 1 | 3 |
| TOTAL | 634 | 702 |
* A valor neto contable; incluye inmuebles de uso propio
Otras inversiones: incluye swaps de tipos de interés, inversiones en empresas asociadas, depósitos de reaseguro aceptados y otros
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD – 12M 2024 ACTIVOS GESTIONADOS
Carteras de renta fija

Miles de millones de euros


| Δ | |
|---|---|
| 59 | 4 |
| 4 | 3% |
| , | , |
| 45 | 4 |
| 7 | 0% |
| , | , |
| 7 | 9% |
| 0 | 8 |
| , | , |
| 6 | 4% |
| 7 | 1 |
| , | , |
Valor de mercado
| % | ∆ YTD |
Rentabilidad (%) mercado |
Duración (%) modificada |
|---|---|---|---|
| 2 | 0 | 2 | 6 |
| 62 | 12 | 94 | 64 |
| , | , | , | , |
| 3 | 0 | 3 | 2 |
| 00 | 46 | 58 | 91 |
| , | , | , | , |
| 3 | 0 | 3 | 5 |
| 72 | 08 | 05 | 70 |
| , | , | , | , |
| 10 | 0 | 12 | 1 |
| 33 | 19 | 69 | 84 |
| , | , | , | , |
| 7 | -0 | 9 | 5 |
| 10 | 84 | 71 | 23 |
| , | , | , | , |
| 2 | 0 | 5 | 4 |
| 96 | 14 | 14 | 11 |
| , | , | , | , |
Rentabilidad Contable
Ingresos financieros netos No Vida – Principales unidades
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD – 12M 2024 INGRESOS FINANCIEROS
Plusvalías y minusvalías netas realizadas*
*Las plusvalías y minusvalías netas de impuestos y minoritarios incluyen las provisiones y las plusvalías inmobiliarias
| 12M | 12M | Δ | |
|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | % | |
| IBERIA | 177 | 178 | 5% |
| 9 | 8 | 0 | |
| , | , | , | |
| BRASIL | 92 | 85 | -6 |
| 3 | 9 | 9% | |
| , | , | , | |
| RESTO LATAM |
167 2 , |
184 4 , |
2% 10 , |
| NORTEAMÉRICA | 95 | 103 | 8 |
| 2 | 6 | 8% | |
| , | , | , | |
| EMEA | 97 | 96 | -0 |
| 1 | 6 | 5% | |
| , | , | , | |
| MAPFRE RE |
128 2 , |
150 4 , |
3% 17 , |
ASISTENCIA - MAWDY 0,3 2,4 --
AJUSTES CONS. Y
ÁREAS CORP. (66,0) (82,9) 25,7%
TOTAL 692,2 719,0 3,9%
TOTAL sin deterioro
del FC

767,2 809,0 5,5%
| 12M 2023 |
12M 2024 |
|
|---|---|---|
| IBERIA | 73 5 , |
45 9 , |
| Vida No |
54 8 , |
16 7 , |
| Vida | 18 7 , |
29 2 , |
| NORTEAMÉRICA | 5 2 , |
1 0 , |
| MAPFRE RE |
12 3 , |
(7 1) , |
| TOTAL | 91 0 , |
39 8 , |
*Incluye los ingresos de seguros y reaseguro aceptado
**Neto de impuestos y minoritarios
NIIF 17&9 INDICADORES PRINCIPALES

| Contabilidad local 17&9 NIIF |
homogeneizada | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12M 2023 |
12M 2024 |
∆% | 12M 2023 |
12M 2024 |
∆% | |
| Primas | - | - | - | 26 917 |
28 122 |
4 5% , |
| seguro* del servicio de Ingresos |
24 781 |
25 513 |
3 0% , |
- | - | - |
| Combinado Ratio |
5% 96 , |
0% 93 , |
-3 5 p.p , |
2% 97 , |
4% 94 , |
-2 8 p.p , |
| Siniestralidad de Ratio |
9% 68 , |
0% 66 , |
-2 9 p.p , |
6% 69 , |
4% 67 , |
-2 2 p.p , |
| de Ratio Gastos |
27 6% , |
26 9% , |
-0 6 p.p , |
27 6% , |
27 1% , |
-0 6 p.p , |
| Resultado neto |
677 | 968 | 9% 42 , |
692 | 902 | 3% 30 , |
| 12M 2023 |
12M 2024 |
∆% | 12M 2023 |
12M 2024 |
∆% | |
| Activos totales |
947 54 |
56 707 |
3 2% , |
62 998 |
65 013 |
3 2% , |
| Fondos propios |
8 467 |
8 889 |
0% 5 , |
8 071 |
8 508 |
4% 5 , |
| técnicas/ Provisiones |
||||||
| Pasivos del de contrato seguro y |
38 362 |
39 793 |
3 7% , |
44 315 |
45 989 |
3 8% , |
| reaseguro | ||||||
| del Contractual (CSM) Servicio Margen |
||||||
| Bruto | 2 600 |
2 501 |
-3 8% , |
- | - | - |
| Neto** | 522 1 |
558 1 |
2 4% , |
- | - | - |
| ROE | 3% 8 , |
1% 11 , |
2 8 p.p , |
0% 9 , |
9% 10 , |
1 9 p.p , |
PLAN ESTRATÉGICO 2024-2026
* El objetivo de Ratio Combinado excluye eventos catastróficos relevantes y el objetivo de ROE excluye eventos catastróficos relevantes y otros extraordinarios. En 2024 no se ha considerado relevante ningún evento catastrófico y el deterioro parcial del fondo de comercio de Verti Alemania (90mn€) ha sido el único concepto considerado como extraordinario

OBJETIVOS DE SOSTENIBILIDAD
OBJETIVOS FINANCIEROS
PROMEDIO
DEL PERIODO Objetivo: > 6% Excluyendo Vida Ahorro 2024 +5,1% +7,4% a tipos de cambio constantes CRECIMIENTO


| NEUTRALIDAD EN CARBONO | INVERSIONES ESG | IGUALDAD |
|---|---|---|
| 15 países | >95 % |
36 % |
| en 2026 | en 2026 | |
| 10 2024 |
90,2% 2024 |
34,5% 2024 |


Mujeres directivas al final de 2026
2024 34,5%


Dividendo récord refleja nuestra confianza en el futuro y el compromiso con nuestros accionistas
Resultados más sólidos de la última década

Excelencia técnica y ejecución exitosa del Plan Estratégico


Leandra Clark Directora de Relaciones con Inversores [email protected]
Leslie Hoffman Relaciones con Inversores [email protected] Lidia Bermúdez Relaciones con Inversores [email protected]
Email: [email protected] Teléfono: (+34) 91 581 23 18 Página web corporativa: www.mapfre.com Centro de documentación financiera: https://www.mapfre.com/informacion-financiera/

PRÓXIMOS EVENTOS H1*:
RELACIONES CON INVERSORES CONTACTOS
| 18 febrero | Roadshow post-resultados (Londres) |
|---|---|
| 14 marzo | JGA |
| 18 marzo | Conferencia Morgan Stanley European Financials (Londres) |
| 04-24 abril | Período de comunicación restringida (black-out) |
| 25 abril | 3M 2024 Seguimiento de Actividad |
| 07-08 mayo | Meet the Management desayuno (Madrid y Londres) |
| 28 mayo | Foro Medcap (Madrid) |
| 10 junio | Conferencia Goldman Sachs European Financials (Berlín) |


* A valor neto contable; incluye inmuebles de uso propio
Miles de millones de euros

SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD – 12M 2024 CARTERA DE INVERSIÓN Y ACTIVOS GESTIONADOS (I/II)
Otras inversiones: incluye swaps de tipos de interés, inversiones en empresas asociadas, depósitos de reaseguro aceptados y otros Fondos de inversión & Otros 6,7 1,4%
| Valor de mercado |
|||
|---|---|---|---|
| 31 12 2024 |
Δ | ||
| fija gobiernos Renta |
23 0 , |
1 4% , |
|
| España | 9 6 , |
-1 2% , |
|
| Otros Europa |
4 3 , |
2 9% , |
|
| Estados Unidos |
1 8 , |
4 3% , |
|
| Brasil | 2 8 , |
-17 5% , |
|
| Resto LATAM |
3 3 , |
25 4% , |
|
| Otros | 1 3 , |
3% 14 , |
|
| fija corporativa Renta |
9 8 , |
3% 19 , |
|
| Inmuebles* | 1 9 , |
1% 1 , |
|
| variable Fondos de inversión Renta y |
3 8 , |
2 5% , |
|
| Tesorería | 1 7 , |
-16 3% , |
|
| Unit-Linked | 3 2 , |
8% -1 , |
|
| inversiones Otras |
2 4 , |
2% 7 , |
|
| Total de inversión cartera |
45 7 , |
0% 4 , |
Total activos gestionados 59,4 4,3%
Total cartera de inversión 45,7 4,0%
Fondos de pensiones 7,0 8,9%
*Las carteras de IBERIA NO VIDA incluyen Decesos; excluyendo esta cartera, a diciembre 2024 la duración sería de alrededor de 2,2. **La cartera de BRASIL incluye MAPFRE Seguros y BB MAPFRE

Zona euro – Carteras de renta fija – Gestión activa Otras principales regiones y unidades – Carteras de renta fija
SEGUIMIENTO DE ACTIVIDAD – 12M 2024 CARTERA DE INVERSIÓN Y ACTIVOS GESTIONADOS (II/II)
Valor de mercado (€ miles de mn) Rentabilidad contable (%) Rentabilidad mercado (%) Duración modificada (%) 31.12.2023 3,48 2,50 3,28 7,80 31.03.2024 3,58 2,54 3,44 7,16 30.06.2024 3,57 2,59 3,62 6,80 30.09.2024 3,79 2,66 3,08 6,61 31.12.2024 3,92 2,62 2,94 6,64 31.12.2023 4,16 2,54 3,80 3,40 31.03.2024 4,26 2,56 3,91 2,93 30.06.2024 4,30 2,71 4,05 3,00 30.09.2024 4,48 2,81 3,39 2,74 31.12.2024 4,55 3,00 3,58 2,91 31.12.2023 4,45 3,64 3,16 5,53 31.03.2024 4,54 3,69 3,36 5,47 30.06.2024 4,36 3,73 3,54 5,28 30.09.2024 3,99 3,74 3,19 5,77 31.12.2024 3,97 3,72 3,05 5,70 IBERIA NO VIDA* MAPFRE RE NO VIDA IBERIA VIDA Valor de mercado (€ miles de mn) NORTEAMÉRICA BRASIL** RESTO LATAM
| Valor de mercado (€ miles de mn) |
Rentabilidad contable (%) |
Rentabilidad mercado (%) |
Duración modificada (%) |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 3,07 | 10,14 | 9,78 | 1,33 |
| 31.03.2024 | 2,92 | 9,48 | 9,28 | 1,30 |
| 30.06.2024 | 2,63 | 8,97 | 9,98 | 1,93 |
| 30.09.2024 | 2,72 | 9,27 | 10,27 | 1,99 |
| 31.12.2024 | 2,60 | 10,33 | 12,69 | 1,84 |
| 31.12.2023 | 3,03 | 7,94 | 8,41 | 5,04 |
| 31.03.2024 | 3,25 | 7,69 | 8,43 | 4,84 |
| 30.06.2024 | 3,17 | 7,93 | 9,14 | 4,75 |
| 30.09.2024 | 3,19 | 8,23 | 9,31 | 4,84 |
| 31.12.2024 | 3,49 | 7,10 | 9,71 | 5,23 |
| 31.12.2023 | 1,80 | 2,82 | 5,42 | 4,21 |
| 31.03.2024 | 1,81 | 2,81 | 5,52 | 4,21 |
| 30.06.2024 | 1,75 | 2,82 | 5,45 | 4,31 |
| 30.09.2024 | 1,83 | 2,95 | 4,87 | 4,28 |
| 31.12.2024 | 1,93 | 2,96 | 5,14 | 4,11 |
NIIF 17&9 CUENTA DE RESULTADOS – diciembre 2024

*Incluye los ingresos de seguros y reaseguro aceptado
| 12M 2023 | 12M 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| VIDA | NO VIDA | TOTAL | VIDA | NO VIDA | TOTAL | |
| I. INGRESOS DEL SERVICIO DE SEGURO* | 4.303 | 20.478 | 24.781 | 4.103 | 21.410 | 25.513 |
| II. GASTOS DEL SERVICIO DE SEGURO | (3.737) | (18.609) | (22.346) | (3.472) | (18.605) | (22.077) |
| 1. Prestaciones y otros gastos del servicio de seguro | (2.520) | (13.601) | (16.121) | (2.156) | (13.898) | (16.055) |
| 2. Gastos de adquisición | (1.126) | (4.233) | (5.358) | (1.261) | (4.316) | (5.577) |
| 3. Pérdidas en grupos de contratos onerosos y reversiones de estas pérdidas | (77) | (8) | (84) | (47) | 4 | (43) |
| 4. Cambios de los pasivos por prestaciones incurridas | (15) | (768) | (783) | (8) | (395) | (402) |
| RESULTADO DEL SERVICIO DEL SEGURO | 565 | 1.869 | 2.435 | 631 | 2.805 | 3.435 |
| RESULTADO DEL SERVICIO DEL REASEGURO | (79) | (1.315) | (1.394) | (97) | (1.634) | (1.732) |
| RESULTADO FINANCIERO | 278 | 650 | 928 | 200 | 499 | 699 |
| OTROS INGRESOS Y GASTOS ASEGURADORES | (42) | (72) | (115) | (5) | (33) | (38) |
| RESULTADO DE OTRAS ACTIVIDADES | 0 | (137) | (137) | 0 | (179) | (179) |
| Ajuste por hiperinflación | (4) | (66) | (70) | (4) | (83) | (87) |
| Impuesto sobre beneficios | (175) | (206) | (381) | (197) | (316) | (513) |
| Resultado atribuible a participaciones no dominantes | (233) | (357) | (589) | (203) | (416) | (620) |
| RESULTADO ATRIBUIBLE | 311 | 366 | 677 | 323 | 644 | 968 |

* Contabilidad local homogeneizada
** Incluye el descuento y acreditación de los activos y pasivos de los contratos de seguro y reaseguro, así como el efecto de las variaciones de los tipos de interés sobre los contratos de seguro y reaseguro y la variación del valor de las inversiones asignadas a las carteras que cubren los pasivos por siniestros (LIC)
*** Diferencias entre contabilidad local homogeneizada y NIIF 17 afectando principalmente a: patrón de liberación de CSM, reconocimiento de gastos de adquisición y flujos y tasas de acreditación ****Reclasificación a PyG del cambio de valoración de la renta fija que no supera la prueba SPPI y cambio en la pérdida esperada de la renta fija
NIIF 17&9 CONCILIACIÓN DE CUENTA DE RESULTADOS – diciembre 2024

NIIF 17&9 PRINCIPALES MAGNITUDES POR REGIONES Y UNIDADES

*Incluye los ingresos de seguros y reaseguro aceptado
| REGIÓN / UNIDAD DE NEGOCIO |
del Ingresos |
de servicio |
seguro* | Resultado atribuible |
combinado Ratio |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12M 2023 |
12M 2024 |
% Δ |
12M 2023 |
12M 2024 |
% Δ |
12M 2023 |
12M 2024 |
||
| IBERIA | 6 978 1 , |
7 450 2 , |
6 8% , |
341 4 , |
436 1 , |
27 7% , |
99 8% , |
97 6% , |
|
| BRASIL | 4 823 7 , |
4 603 6 , |
6% -4 , |
227 5 , |
253 2 , |
3% 11 , |
2% 77 , |
7% 72 , |
|
| RESTO LATAM |
4 451 0 , |
4 876 3 , |
6% 9 , |
120 6 , |
139 9 , |
0% 16 , |
7% 100 , |
3% 97 , |
|
| NORTEAMÉRICA | 2 584 5 , |
2 752 8 , |
6 5% , |
14 4 , |
112 0 , |
- - | 102 8% , |
96 6% , |
|
| EMEA | 1 179 1 , |
1 285 9 , |
9 1% , |
(39 4) , |
(42 3) , |
-7 4% , |
113 2% , |
113 5% , |
|
| TOTAL SEGUROS |
20 016 3 , |
20 968 7 , |
4 8% , |
664 6 , |
898 9 , |
35 3% , |
96 7% , |
93 7% , |
|
| REASEGURO | 6 361 3 , |
6 247 4 , |
8% -1 , |
223 2 , |
295 0 , |
2% 32 , |
1% 96 , |
7% 91 , |
|
| GLOBAL RISKS |
1 655 4 , |
1 736 4 , |
9% 4 , |
28 9 , |
39 5 , |
5% 36 , |
9% 90 , |
3% 81 , |
|
| ASISTENCIA - MAWDY |
224 2 , |
209 3 , |
-6 6% , |
6 5 , |
3 4 , |
-23 9% , |
97 9% , |
94 4% , |
|
| Holding , eliminaciones otros y |
(3 3) 476 , |
(3 1) 649 , |
-5 0% , |
(245 1) , |
(270 1) , |
-10 2% , |
- - | - - | |
| MAPFRE S A |
24 781 0 , |
25 512 6 , |
3 0% , |
677 2 , |
967 5 , |
42 9% , |
96 5% , |
93 0% , |
NIIF 17&9 BALANCE 31.12.2024 vs. 31.12.2023

| ACTIVO | 31.12.2023 | 31.12.2024 | % ∆ |
|---|---|---|---|
| A) ACTIVOS INTANGIBLES |
2.680 | 2.540 | -5,2% |
| B) INMOVILIZADO MATERIAL |
1.184 | 1.213 | 2,5% |
| C) INVERSIONES |
40.937 | 42.865 | 4,7% |
| inmobiliarias I. Inversiones |
973 | 855 | -12,1% |
| financieras II. Inversiones |
|||
| Valor Razonable con cambios en Resultados 1. |
15.073 | 15.396 | 2,1% |
| Valor Razonable con cambios 2. en Patrimonio |
21.682 | 23.179 | 6,9% |
| Amortizado 3. Coste |
1.296 | 1.269 | -2,1% |
| contabilizadas aplicando el método de participación III. Inversiones |
1.226 | 1.267 | 3,3% |
| V. Otras inversiones |
688 | 899 | 30,7% |
| D) ACTIVOS DEL CONTRATO DE SEGURO |
9 | 7 | -22,8% |
| E) ACTIVOS DEL CONTRATO DE REASEGURO CEDIDO |
5.938 | 6.075 | 2,3% |
| F) OTROS |
4.199 | 4.006 | -4,6% |
| TOTAL ACTIVO |
54.947 | 56.707 | 3,2% |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
|---|
| A) PATRIMONIO NETO |
| l. Patrimonio atribuido a los accionistas de la Socie |
| II. Participaciones no dominantes |
| B) PASIVOS SUBORDINADOS |
| C) PASIVOS DEL CONTRATO DE SEGURO |
| D) PASIVOS DEL CONTRATO DE REASEGURO CEDID |
| E) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS |
| F) PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS |
| G) DEUDAS |
| H) OTROS |
| TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO |
| = |
"F) Otros" incluye: Existencias, Activos por impuestos diferidos, Créditos, Tesorería, Ajustes por periodificación, Otros activos y Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
31.12.2023 | 31.12.2024 | % ∆ |
|---|---|---|---|
| A) PATRIMONIO NETO |
9.656 | 9.985 | 3,4% |
| Patrimonio atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante I. |
8.467 | 8.889 | 5,0% |
| no dominantes II. Participaciones |
1.190 | 1.097 | -7,8% |
| B) PASIVOS SUBORDINADOS |
1.628 | 1.630 | 0,1% |
| C) PASIVOS DEL CONTRATO DE SEGURO |
38.362 | 39.793 | 3,7% |
| D) PASIVOS CONTRATO REASEGURO CEDIDO DEL DE |
15 | 17 | 10,7% |
| E) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS |
552 | 571 | 3,4% |
| F) PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS |
236 | 196 | -17,1% |
| G) DEUDAS |
4.338 | 4.380 | 1,0% |
| H) OTROS |
159 | 137 | -13,8% |
| TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO |
54.947 | 56.707 | 3,2% |
"H) Otros" incluye: Ajustes por periodificación y Pasivos asociados a activos no corrientes clasificados como mantenidos
para la venta y de actividades interrumpidas
NIIF 17&9 VARIACIÓN EN FONDOS PROPIOS – diciembre 2024

| 8.467 |
|---|
| (86) |
| (44) |
| 13 |
| (10) |
| (127) |
| 968 |
| (477) |
| 46 |
| 13 |
| 8.889 |
Saldo a 31 de diciembre 2023 8.467
Diferencias de conversión (86) Variación del valor de mercado de los activos financieros (44) Variación del valor de las provisiones técnicas 1 3 Otros (10) Total ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto: (127) Resultado del período 968 Distribución del resultado (Dividendo) (477) Plusvalías renta variable 4 6 Otros 1 3
Saldo a 31 de diciembre 2024 8.889
NIIF 17&9 CAMBIO EN EL CSM


NIIF 17&9 DETALLE DE CSM

| CSM | de impuestos CSM neto |
de impuestos CSM neto minoritarios y |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 12 2023 |
31 12 2024 |
31 12 2023 |
31 12 2024 |
31 12 2023 |
31 12 2024 |
|
| IBERIA | 1 686 |
1 721 |
1 265 |
1 292 |
1 254 |
1 278 |
| BRASIL | 570 | 416 | 337 | 249 | 96 | 78 |
| RESTO LATAM |
250 | 264 | 174 | 184 | 155 | 182 |
| EMEA | 90 | 97 | 59 | 63 | 15 | 18 |
| NORTEAMÉRICA | 3 | 3 | 2 | 3 | 2 | 3 |
| TOTAL | 2 600 |
2 501 |
1 837 |
1 791 |
1 522 |
1 558 |
| Ingresos/Ingresos consolidados | Primas + Ingresos financieros de las inversiones + Ingresos de entidades no aseguradoras y otros ingresos |
|---|---|
| Primas / Primas emitidas y aceptadas |
Primas emitidas seguro directo + Primas reaseguro aceptado |
| Primas imputadas netas de | Primas emitidas seguro directo + primas reaseguro aceptado + primas reaseguro cedido + Variación provisiones para primas y riesgos en curso (Seguro |
| reaseguro cedido y retrocedido | Directo) + Variación provisiones para primas y riesgos en curso (Reas. Aceptado) + Variación provisiones para primas y riesgos en curso (Reas. Cedido). |
| Ratio combinado – No Vida |
Ratio de gastos + Ratio de siniestralidad |
| Ratio de gastos – | Gastos de explotación, netos de reaseguro – |
| No Vida | otros ingresos técnicos netos / Primas imputadas netas |
| Ratio de siniestralidad – | Siniestralidad del ejercicio neta + variación de otras provisiones técnicas + participación en beneficios y extornos / Primas |
| No Vida | imputadas netas |
| Áreas Corporativas y Ajustes de | Incluye los gastos de las Áreas Corporativas, ajustes de consolidación, así como el resultado atribuible a los socios externos de MAPFRE RE y de MAPFRE |
| Consolidación | INTERNACIONAL y otros conceptos |
| ROE (Return | Resultado atribuible de los últimos doce meses / Media simple del patrimonio atribuido a la sociedad dominante al inicio y final |
| on | del periodo (doce meses) |
| Equity) | x100 |
| Ratio de apalancamiento | Deuda total / (Patrimonio neto total + Deuda total) |
| Otras inversiones | Incluye swaps de tipos de interés, inversiones en empresas asociadas, depósitos de reaseguro aceptados y otros |

TERMINOLOGÍA TERMINOLOGÍA (I/II) Contabilidad local homogeneizada
TERMINOLOGÍA TERMINOLOGÍA (II/II) NIIF 17&9
| Ingresos / Ingresos totales/Ingresos consolidados | Ingresos del servicio de seguro + Ingresos del servicio de reaseguro + Ingresos financieros de contratos de seguro y reaseguro + Ingresos financieros no relacionados con contratos de seguro + Reversión de deterioro de activos financieros + Participación en beneficios de sociedades puestas en equivalencia + Otros ingresos no técnicos + Diferencias positivas de cambio + Reversión de deterioro de activos + Ingresos de otras actividades |
||
|---|---|---|---|
| Ratio de Gastos No Vida |
Gastos de administración + gastos de adquisición, netos de comisiones del reaseguro / Ingresos del servicio de seguro netos de reaseguro | ||
| Ratio de Siniestralidad No Vida |
Siniestros, netos de reaseguro / Ingresos del servicio de seguro, netos de reaseguro | ||
| Ratio Combinado No Vida |
Ratio de gastos No Vida + Ratio de Siniestralidad No Vida | ||
| ROE (Return on Equity) |
Resultado atribuible de los últimos doce meses / Media simple del Patrimonio atribuido a la Sociedad dominante al inicio y al final del periodo (doce meses) x 100 |
||
| Margen de Servicio Contractual (CSM) |
Componente de Activo o Pasivo para el grupo de contratos de seguro y reaseguro que representa la ganancia no devengada que la entidad reconocerá a medida que presta servicio en el futuro. Permite evaluar la viabilidad de la compañía en un corto‐medio plazo, ya que se puede determinar el volumen de ganancias futuras generadas por los contratos ya emitidos. Incluye: CSM de los contratos de seguro valorados por el método general de bloques (BBA) + CSM de los contratos de seguros valorados por el método de comisión variable (VFA) ‐ CSM de los contratos de reaseguro valorados por el método general de bloques (BBA) |
Las Medidas Alternativas del Rendimiento (MARs) bajo NIIF 17&9 utilizadas en esta presentación corresponden a aquellas medidas financieras utilizadas no definidas ni detalladas en el marco de la información financiera aplicable. Su definición y método de cálculo pueden consultarse en el siguiente enlace: https://www.mapfre.com/media/accionistas/2024/2024-12 medidas-alternativas-rendimiento.pdf
