Annual Report • Jan 29, 2009
Annual Report
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| 1. | Entité présentant les états financiers 7 | ||
|---|---|---|---|
| 2. | Déclaration de conformité 7 | ||
| 3. | Base de préparation 7 | ||
| 3.1. | Options de première application des IFRS 7 | ||
| 3.2. | Méthodes comptables 8 | ||
| 4. | Recours à des estimations et aux jugements 8 | ||
| 5. | Faits Caractéristiques 9 | ||
| 6. | Le Groupe Manutan : périmètre de consolidation 9 | ||
| 7. | Principales méthodes comptables 9 | ||
| 7.1. | Regroupement d'entreprises 9 | ||
| 7.2. | Date de clôture 10 | ||
| 7.3. | Conversion des états financiers et des opérations en devises 10 | ||
| 7.4. | Goodwill 10 | ||
| 7.5. | Immobilisations incorporelles 11 | ||
| 7.6. | Immobilisations corporelles 11 | ||
| 7.7. | Contrats de locations 11 | ||
| 7.8. | Immobilier de placement 11 | ||
| 7.9. | Créances clients et autres créances 12 | ||
| 7.10. | Stocks 12 | ||
| 7.11. | Trésorerie et équivalents de trésorerie 12 | ||
| 7.12. | Instruments financiers dérivés 12 | ||
| 7.13. | Actifs et Passifs détenus en vue de la vente 13 | ||
| 7.14. | Options de souscription ou d'achats d'actions 13 | ||
| 7.15. | Avantages du personnel 13 | ||
| 7.16. | Chiffre d'affaires 14 | ||
| 7.17. 7.18. |
Retours de marchandises 14 Dépenses de promotion 14 |
||
| 7.19. | Autres produits et charges opérationnels 14 | ||
| 7.20. | Impôts 14 | ||
| 7.21. | Résultat comptable par action 14 | ||
| 7.22. | Information sectorielle 15 | ||
| 8. | Notes aux états financiers consolidés 16 | ||
| 8.1. | Goodwill 16 | ||
| 8.2. | Regoupement d'entreprises 16 | ||
| 8.3. | Immobilisations 17 | ||
| 8.4. | Contrats de location financement 19 | ||
| 8.5. | Immeubles de placement 20 | ||
| 8.6. | Actifs financiers non courants 20 | ||
| 8.7. | Actifs et Passifs détenus en vue de la vente 20 | ||
| 8.8. | Valeurs d'exploitation 21 | ||
| 8.9. | Autres créances et comptes de régularisation 21 | ||
| 8.10. | Juste valeur des instruments financiers et des autres actifs 22 | ||
| 8.11. | Trésorerie et équivalents de trésorerie 22 | ||
| 8.12. | Passifs financiers 23 | ||
| 8.13. | Juste valeur des instruments financiers et autres passifs 23 | ||
| 8.14. | Les avantages du personnel 24 | ||
| 8.15. | Provisions pour autres passifs 24 | ||
| 8.16. | Autres dettes et comptes de régularisation 25 | ||
| 8.17. | Charges administratives et commerciales 25 | ||
| 8.18. | Frais de personnel 25 | ||
| 8.19. | Autres Produits et Charges Opérationnels 27 | ||
| 8.20. | Autres produits et charges financières 27 | ||
| 8.21. | Impôt 27 | ||
| 8.22. | Résultat par action 27 | ||
| 8.23. 8.24. |
Variation des capitaux propres du Groupe 28 Tableau de financement 28 |
||
| 8.25. | Informations sectorielles 29 | ||
| 8.26. | Objectif et politiques de gestion des risques financiers 31 | ||
| 8.27. | Parties liées 33 | ||
| 9. | Sociétés formant le périmètre de consolidation 34 | ||
| 10. | Evénements postérieurs à la clôture 34 | ||
| 11. | Récapitulatif des obligations et engagements 35 | ||
| 12. | Honoraires des commissaires aux comptes et des membres de leurs réseaux 35 |
| En milliers d'euros | Notes | 30-sept-08 | 30-sept-07 | 30-sept-06 |
|---|---|---|---|---|
| ACTIF | ||||
| ACTIFS NON COURANTS | ||||
| Goodwill | 8.1 - 8.2 | 64,759 | 38,872 | 38,994 |
| Immobilisations incorporelles | 8.3 | 19,047 | 14,630 | 8,014 |
| Immobilisations corporelles | 8.3 | 44,339 | 31,546 | 31,824 |
| Immeubles de placement | 8.5 | 667 | 808 | 871 |
| Actifs financiers non courants | 8.6 | 998 | 769 | 246 |
| Actifs d'impôts différés | 2,391 | 2,786 | 4,605 | |
| 132,201 | 89,410 | 84,553 | ||
| ACTIFS COURANTS | ||||
| Stocks | 8.8 | 33,349 | 30,399 | 28,368 |
| Créances clients | 8.8 | 95,801 | 92,048 | 79,603 |
| Autres créances et comptes de régularisation | 8.9 | 7,835 | 3,300 | 9,095 |
| Créance d'impôt courant | 285 | 198 | 706 | |
| Actifs financiers courants | 8.10 | 0 | 25 | 0 |
| Actifs courants de gestion de trésorerie* | 8.11 | 30,393 | 20,095 | 11,595 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 8.11 | 68,720 | 109,145 | 68,220 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 8.7 | 0 | 3,274 | 10,021 |
| 236,383 | 258,484 | 207,607 | ||
| TOTAL ACTIF | 368,584 | 347,894 | 292,161 | |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | ||||
| CAPITAUX PROPRES | ||||
| Capital Social | 15,227 | 15,227 | 15,227 | |
| Primes d'émission | 5,796 | 5,796 | 5,796 | |
| Réserves consolidées | 197,853 | 174,355 | 151,824 | |
| Résultat | 39,129 | 39,065 | 26,883 | |
| CAPITAUX PROPRES DU GROUPE | 8.23 | 258,005 | 234,443 | 199,730 |
| Intérêts minoritaires | 201 | 784 | 759 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 258,206 | 235,228 | 200,489 | |
| PASSIFS NON COURANTS Passifs financiers non courants |
8.12 - 8.13 | |||
| Provisions pour avantages du personnel | 8.14 | 12,079 614 |
1,831 4,587 |
4,288 10,988 |
| Passifs d'impôts différés | 1,454 | 4,646 | 1,594 | |
| 14,147 | 11,064 | 16,870 | ||
| PASSIFS COURANTS | ||||
| Provisions pour autres passifs | 8.15 | 1,315 | 2,032 | 1,533 |
| Passifs financiers courants | 8.12 - 8.13 | 2,943 | 4,104 | 1,904 |
| Dettes fournisseurs | 61,436 | 67,247 | 50,366 | |
| Autres dettes et comptes de régularisation | 8.16 | 27,259 | 21,910 | 18,128 |
| Impôts courants dus | 3,279 | 5,181 | 2,871 | |
| Passifs associés à des actifs détenus en vue de la vente | 8.7 | 0 | 1,129 | 0 |
| 96,232 | 101,603 | 74,803 | ||
| TOTAL PASSIFS COURANTS ET NON COURANTS | 110,379 | 112,666 | 91,673 | |
*Le Groupe a modifié la présentation de sa trésorerie avec un effet rétroactif sur les exercices précédents. Le Groupe distingue à l'actif du bilan les « actifs courants de gestion de trésorerie » dont la durée de placement est comprise entre 3 et 12 mois comme une composante spécifique de sa trésorerie disponible.
| COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE EXERCICE 2007/2008 | |||
|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------- | -- | -- | -- |
| En milliers d'euros | Notes | 2007/08 | 2006/07 | 2005/06 |
|---|---|---|---|---|
| exercice | exercice | exercice | ||
| Chiffre d'affaires (HT) | 8.25 | 502,457 | 448,844 | 389,666 |
| Coût des ventes | -301,366 | -272,742 | -236,617 | |
| Marge commerciale | 201,091 | 176,103 | 153,050 | |
| Charges administratives et commerciales | 8.17 | -150,379 | -129,269 | -116,967 |
| Résultat Opérationnel Courant | 8.25 | 50,712 | 46,833 | 36,083 |
| Autres produits et charges opérationnels | 8.19 | 1,361 | 8,392 | 2,239 |
| Résultat Opérationnel | 8.25 | 52,073 | 55,225 | 38,322 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 4,090 | 2,991 | 1,866 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -731 | -87 | -191 | |
| Coût de l'endettement financier net | 3,359 | 2,904 | 1,675 | |
| Autres produits financiers | 8.20 | 889 | 609 | 481 |
| Autres charges financières | 8.20 | -1,673 | -1,396 | -1,128 |
| Résultat Avant Impôt | 54,648 | 57,342 | 39,350 | |
| Impôt | 8.21 | -15,674 | -18,220 | -12,396 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 38,974 | 39,121 | 26,954 | |
| - Minoritaires | -155 | 56 | 71 | |
| - Résultat part groupe | 39,129 | 39,065 | 26,883 | |
| Résultat par action, net part du Groupe, hors actions autodétenues | ||||
| - de base | 5.15 | 5.14 | 3.54 | |
| - dilué | 5.15 | 5.14 | 3.54 |
| En milliers d'euros : | Capital | Primes | Réserves Consolidées |
Résultat | Titres de l'entreprise consolidante |
Capitaux propres de groupe |
Intérêts minoritaires |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 30/09/05 | 15,227 | 5,796 | 140,602 | 17,706 | -1,029 | 178,302 | 1,008 |
| Résultat : | |||||||
| - affectation du résultat | 17,706 | -17,706 | |||||
| - résultat de l'exercice | 26,883 | 26,883 | 71 | ||||
| Dividendes versés (soit 0,80 Euros par action) : | -6,081 | -6,081 | -321 | ||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | 626 | 626 | |||||
| Incidence des variations de périmètre | |||||||
| Au 30/09/06 | 15,227 | 5,796 | 152,853 | 26,883 | -1,029 | 199,730 | 759 |
| Résultat : | |||||||
| - affectation du résultat | 26,883 | -26,883 | |||||
| - résultat de l'exercice | 39,065 | 39,065 | 56 | ||||
| Dividendes versés (soit 1,08 Euros par action) : | -8,209 | -8,209 | -31 | ||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | 3,857 | 3,857 | |||||
| Incidence des variations de périmètre | |||||||
| Au 30/09/07 | 15,227 | 5,796 | 175,384 | 39,065 | -1,029 | 234,443 | 784 |
| Résultat : | |||||||
| - affectation du résultat | 39,065 | -39,065 | |||||
| - résultat de l'exercice | 39,129 | 39,129 | -155 | ||||
| Dividendes versés (soit 1,52 Euros par action) | -11,525 | -11,525 | -31 | ||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | -4,042 | -4,042 | |||||
| Incidence des variations de périmètre | -397 | ||||||
| Au 30/09/08 | 15,227 | 5,796 | 198,882 | 39,129 | -1,029 | 258,005 | 201 |
| En milliers d'euros | 2007/2008 | 2006/2007 | 2005/2006 |
|---|---|---|---|
| exercice | exercice | exercice | |
| Ecarts de change | -4,759 | -427 | 193 |
| Paiements en actions et assimilés | 64 | 43 | |
| Ecarts actuariels sur engagement du personnel | 724 | 4,220 | 556 |
| Marques créées en interne | -52 | ||
| Variation de juste valeur des instruments financiers | -7 | ||
| Autres mouvements | -114 | ||
| Résultat net comptabilisé directement en capitaux propres | -4,042 | 3,857 | 626 |
| Résultat de la période | 38,974 | 39,121 | 26,954 |
| Total des produits / charges comptabilisés au titre de la période | 34,932 | 42,978 | 27,581 |
| Attribuables aux : | |||
| Porteurs de capitaux propres de la société mère | 35,087 | 42,922 | 27,510 |
| Intérêts minoritaires | -155 | 56 | 71 |
| Total des produits / charges comptabilisés au titre de la période | 34,932 | 42,978 | 27,581 |
| En milliers d'euros | Notes | 2007/08 | 2006/07 | 2005/06 |
|---|---|---|---|---|
| exercice | exercice | exercice | ||
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE NETS A L'OUVERTURE | 105,999 | 66,726 | 52,991 | |
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | ||||
| Capacité d'autofinancement | 8.24 - 8.25 | 38,571 | 39,307 | 31,092 |
| Dont intérêts versés | -731 | -562 | -786 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation | 8.24 - 8.25 | -12,489 | 9,027 | -7,497 |
| Dont Décaissement d'impôt sur les sociétés | -2,121 | 2,805 | 2,218 | |
| FLUX NET DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | 26,082 | 48,334 | 23,595 | |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||||
| Acquisitions d''immobilisations incorporelles | 8.25 | -7,799 | -8,949 | -6,016 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | 8.25 | -15,453 | -5,802 | -2,589 |
| Acquisitions d'immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | |
| Cessions d'immobilisations corporelles | 1,749 | 19,540 | 7,926 | |
| Incidence des variations de périmètre | 8.24 | -28,268 | 0 | 0 |
| Variation des dettes/créances sur immobilisations | 456 | 5,452 | -4,849 | |
| Autres opérations d'investissements | -228 | 0 | 504 | |
| FLUX DE TRESORERIE NECESSITES PAR LES INVESTISSEMENTS | -49,542 | 10,241 | -5,024 | |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -11,525 | -8,209 | -6,081 | |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | -31 | -31 | -321 | |
| Remboursement des dettes financières | -3,000 | -2,853 | -3,697 | |
| Augmentation des dettes financières | 9,966 | 939 | 1,854 | |
| Instruments Financiers | 59 | -25 | 0 | |
| FLUX NETS DE TRESORERIE NECESSITES PAR LES OPERATIONS DE FINANCEMENT | -4,529 | -10,180 | -8,246 | |
| VARIATION DES ACTIFS COURANTS DE GESTION DE TRESORERIE | -10,298 | -8,500 | 3,884 | |
| Trésorerie Nette des activités détenues en vue de la vente | 0 | -451 | 0 | |
| Variation des écarts de conversion | -995 | -172 | -475 | |
| VARIATION DE TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE | -39,284 | 39,274 | 13,735 | |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE NETS A LA CLOTURE | 66,715 | 105,999 | 66,726 | |
| 2007/08 | 2006/07 | 2005/06 | ||
| TRESORERIE DISPONIBLE DU GROUPE A LA CLOTURE | 8.11 | 97,108 | 126,094 | 78,320 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie nets | 66,715 | 105,999 | 66,726 | |
| Actifs courants de gestion de trésorerie | 30,393 | 20,096 | 11,595 |
Les présents états financiers, relatifs à l'exercice clos le 30 septembre 2008, se rapportent aux comptes consolidés du Groupe Manutan. Ils sont présentés par Manutan International, Société Anonyme à Directoire et Conseil de Surveillance, sis 32bis Boulevard de Picpus à Paris 12ème, France. L'activité du Groupe consiste en la vente à distance d'équipements et consommables industriels et de bureau aux entreprises et collectivités locales.
En application du règlement Européen 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les états financiers du Groupe Manutan sont établis conformément à l'ensemble des normes internationales d'information financière (IAS/IFRS) publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB) et adoptée par l'union Européenne.
Les états financiers consolidés ont été régulièrement arrêtés par le Directoire en date du 28 novembre 2008 et n'ont pas appelé de remarque de la part du Conseil de Surveillance.
Dans le cadre de la préparation de son bilan d'ouverture au 1er octobre 2004, Manutan International a suivi les principes de première application des IFRS tels qu'édictés par la norme IFRS 1 et adoptés par l'Union Européenne à la date d'arrêté des comptes.
Ainsi, les normes IFRS ont d'une manière générale été appliquées de manière rétrospective, comme si Manutan International avait toujours utilisé ces normes. Des exceptions à ce caractère rétrospectif ont toutefois été prévues par IFRS 1 et certaines utilisées par Manutan International.
Ainsi, les points suivants n'ont pas été retraités rétrospectivement :
En ce qui concerne les actifs immobilisés autres que les immeubles et terrains, l'approche sur la base des coûts historiques a été maintenue pour la détermination de leur valeur au bilan consolidé.
Les immeubles et terrains ont pour leur part été évalués, dans le cadre de la première application des IFRS, selon la règle suivante :
Les immeubles de placement, ainsi que les immobilisations destinées à être cédées, sont évalués au coût historique amorti ou à la valeur de marché si celle-ci est inférieure.
Les normes IAS 32 et 39 n'ont pas été appliquées au bilan d'ouverture établi selon le référentiel IFRS. L'adoption du référentiel IFRS n'a en outre pas eu d'impact sur l'endettement financier du Groupe.
Les états financiers sont présentés en euros arrondis au millier d'euros le plus proche, monnaie fonctionnelle et de présentation du Groupe.
Ils sont préparés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs suivants évalués à leur juste valeur : instruments financiers dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction, instruments financiers classés comme disponibles à la vente.
Les actifs non courants et les groupes destinés à être cédés sont évalués au montant le plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente.
Les méthodes comptables exposées ci-après ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés.
Les méthodes comptables ont été appliquées d'une manière uniforme par les entités du Groupe.
Le Groupe n'a appliqué, pour la préparation des états financiers consolidés, aucun amendement et aucune norme ou interprétation par anticipation, en particulier les textes suivants, déjà publiés et adoptés par l'union Européenne, mais d'application obligatoire à une date ultérieure. Le Groupe n'attend aucune incidence significative sur ses états financiers, de l'application de ces textes dans le futur :
Les normes et interprétations suivantes ont été appliquées à compter du 1er octobre 2007 :
Les impacts des projets de normes ou d'interprétations actuellement en cours d'étude par l'IASB et l'IFRIC n'ont pas été anticipés dans ces états financiers et ne peuvent pas être raisonnablement estimés au 30 septembre 2008.
La préparation des états financiers selon les IFRS nécessite de la part de la direction l'exercice du jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources. Il s'agit notamment de la valorisation des actifs corporels et incorporels, de la valorisation du montant des provisions pour risques et charges, des provisions pour dépréciations des stocks et des impôts différés actifs. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement s'il n'affecte que cette période ou au cours de la période du changement et des périodes ultérieures si celles-ci sont également affectées par le changement.
En décembre 2007, la participation détenue par le Groupe dans la filiale BOTT, dont l'activité dédiée à l'aménagement de véhicules utilitaires n'était pas stratégique pour le Groupe, a été cédée. La plus value de 0,7 millions d'euros résultant de cette opération a été enregistrée en « autres produits et charges opérationnels ».
Le Groupe a comptabilisé un produit opérationnel non-courant de 1,6 millions d'euros résultant de la clôture du fond de pension Overtoom Hollande.
Les fonds investis et obligations de couverture ont été transférés à un fond de branche professionnelle qui gérera désormais les engagements de retraite du personnel (cf. notes 8.14 'avantages du personnel' et 8.19 'autres produits et charges opérationnels')
En février 2008, le Groupe a procédé à l'acquisition (100% du capital et des droits de vote) de Rapid Racking dont l'activité est la vente à distance de produits de 'rayonnage' et de solutions de stockage. Cette opération permet au Groupe de renforcer sa position sur le marché du Royaume-Uni et d'enrichir sa gamme de produits. Cette opération, compte tenu de la taille de l'entreprise acquise, n'a pas de conséquences significatives sur les comptes du Groupe.
En avril 2008, le Groupe a concrétisé l'acquisition d'une nouvelle plateforme logistique de 20000 m2 en République Tchéque afin de soutenir son développement en Europe Centrale en rachetant 100% des titres et des droits de vote de la société immobilière Trovatar.
Les sociétés comprises dans le périmètre sont consolidées par intégration globale. Elles appliquent des principes comptables homogènes (dits « principes comptables Groupe ») pour l'enregistrement et la présentation de transactions et événements similaires.
Comme indiqué précédemment, la société BOTT, cédée à fin décembre 2007, ne fait plus partie du périmètre de consolidation (cf. note 8.7 sur 'les actifs et passifs détenus en vue de la vente').
Les sociétés Rapid Racking (Royaume-Uni) et Trovatar (République Tchéque) ont intégré le périmètre de consolidation respectivement à compter du 15 février et du 21 avril 2008. 100% des titres et des droits de vote étant détenus par Manutan International, Rapid Racking et Trovatar sont consolidées par intégration globale (cf. note 8.2 sur 'les regroupements d'entreprises').
Le périmètre de consolidation est détaillé à la note 9.
Lors de l'entrée d'une entité dans le périmètre de consolidation, les actifs, passifs et passifs éventuels identifiables de l'entité acquise qui satisfont aux critères de comptabilisation en IFRS, sont comptabilisés à la juste valeur déterminée à la date d'acquisition.
Les ajustements de valeurs des actifs et passifs relatifs à des acquisitions comptabilisées sur une base provisoire (en raison de travaux d'expertises en cours) sont comptabilisés comme des ajustements rétrospectifs de l'écart d'acquisition s'ils interviennent dans la période de douze mois à compter de la date d'acquisition. Au-delà de ce délai, les effets sont constatés directement en résultat sauf s'ils correspondent à des corrections d'erreurs.
Les comptes retenus pour la consolidation sont les comptes annuels des sociétés comprises dans le périmètre, arrêtés au 30 septembre 2008, à l'exception de la SCI Philippe Auguste, de Manutan Russie o.o.o. et de Trovatar, dont les exercices s'achèvent le 31 décembre et pour lesquelles une situation intermédiaire a été établie pour la période du 1er octobre 2007 au 30 septembre 2008.
La monnaie de fonctionnement des sociétés étrangères est la monnaie locale.
Par conséquent, les états financiers des sociétés étrangères dont la monnaie de fonctionnement n'est pas l'Euro sont convertis selon la méthode suivante :
Les écarts de conversion constatés, tant sur les capitaux propres d'ouverture que sur les variations de capitaux propres de la période (augmentation de capital, acquisition ...) ou sur les éléments du compte de résultat, sont portés dans les capitaux propres et ventilés entre la part du Groupe et la part des tiers. L'incidence de ces écarts est isolée dans le tableau de variation des capitaux propres.
Les transactions en monnaie étrangère sont converties dans les monnaies respectives des entités du Groupe en appliquant le cours de change en vigueur à la date des transactions. Les actifs et passifs libellés en monnaie étrangère à la date de clôture sont convertis dans la monnaie fonctionnelle en utilisant le cours de change à cette date. Les écarts de change résultant de ces conversions sont comptabilisés en résultat.
La différence entre les coûts d'acquisition des titres et l'évaluation totale des actifs et passifs à la juste valeur identifiés à la date d'acquisition constitue le goodwill.
Le coût d'acquisition comprend les frais, nets d'impôts, directement liés à l'acquisition ainsi que l'actualisation de la dette en cas de paiement différé ou étalé.
Par ailleurs, les actifs et passifs identifiés à la date d'acquisition des titres sont évalués à leur juste valeur.
Le Groupe pratique un test de dépréciation de ses goodwill. La valeur recouvrable est calculée pour l'unité génératrice de trésorerie (UGT) à laquelle peut être rattaché le goodwill. Au sein du groupe Manutan, les cinq zones opérationnelles sont autant d'UGT dès lors que des synergies existent entre ces entités opérant sur un même marché géographique et utilisant des moyens d'exploitation communs, avec une direction opérationnelle unique. Toutefois, dans certains cas, l'UGT pourra être constituée d'une entité juridique opérationnelle seule.
La valeur d'utilité des UGT est calculée par la méthode d'actualisation des cash-flows opérationnels prévisionnels après impôt et après investissements, tels qu'ils ressortent des plans d'affaires établis par chaque UGT et validés par le management du Groupe dans le cadre de son pilotage opérationnel. Au-delà de la période du plan d'affaires, généralement trois ans, la valeur terminale est évaluée sur la base d'une capitalisation à l'infini des flux de trésorerie avec un taux de croissance modéré limité au taux d'inflation de la zone opérationnelle. Le taux d'actualisation appliqué se situe dans la fourchette moyenne des taux utilisés par les analystes financiers pour évaluer le coût du capital de l'entreprise, dans notre secteur d'activité et compte tenu des caractéristiques propres du Groupe.
Ces tests de dépréciation sont effectués au moins une fois par an.
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût historique d'acquisition, qui comprend le prix d'achat ainsi que tous les frais encourus nécessaires à leur mise en service, diminué des amortissements pratiqués et des pertes de valeur.
Les licences d'utilisation de progiciels et logiciels ainsi que leurs adaptations sont amorties à compter de leur date de mise en service sur le mode linéaire sur une durée allant de 1 à 7 ans selon leur objet et leur durée d'utilité.
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition historique, qui comprend le prix d'achat ainsi que tous les frais encourus nécessaires à leur mise en état d'utilisation, diminué des amortissements pratiqués et des pertes de valeur.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés à partir de la date de mise en service, suivant le mode linéaire et en fonction de la durée d'utilité probable de l'immobilisation :
Les contrats de location pour lesquels une partie significative des avantages et risques inhérents à la propriété est conservée par le bailleur sont classifiés en contrat de location-simple. Les paiements effectués au titre de ces contrats sont comptabilisés en charge au compte de résultat de façon linéaire sur la durée du contrat de location.
Les contrats de location d'immobilisations pour lesquels l'essentiel des avantages et risques inhérents à la propriété est supporté par le Groupe sont classés en tant que contrats de location-financement. Les contrats de location-financement sont classés à l'actif au commencement du contrat pour la juste valeur du bien loué. Chaque paiement fait au titre du contrat de location est ventilé entre charge financière et amortissement du solde de la dette financière afférente.
Les immobilisations acquises dans ce cadre sont amorties sur leur durée d'utilité ou sur la durée du bail si celle-ci est inférieure.
Les immeubles de placement sont constitués de terrains et/ou de constructions appartenant au Groupe, ou dont le Groupe a la jouissance, qui ne sont pas utilisés directement pour l'activité principale du Groupe.
Les immeubles de placement sont présentés au bilan sur une ligne distincte. Ils sont valorisés au coût historique amorti ou à la valeur de marché si celle-ci est inférieure.
L'ensemble du poste client est constitué d'un grand nombre de créances de faible valeur réparties sur plusieurs centaines de milliers de clients. Ces créances sont prises en compte pour leur valeur nominale.
Elles font l'objet d'une provision en fonction de leur risque d'irrécouvrabilité : celui-ci est apprécié en prenant en considération leurs risques spécifiques et un risque statistique fonction de leur antériorité.
Les stocks sont évalués, en utilisant la méthode du Coût Unitaire Moyen Pondéré (CUMP), au plus faible de leur coût d'entrée et de leur valeur nette de réalisation. Le coût d'entrée comprend le prix d'achat et les frais accessoires (port, emballage, frais divers directs).
La détermination de la valeur nette de réalisation prend notamment en considération les éléments suivants :
Conformément à la norme IAS7 « tableau des flux de trésorerie », la trésorerie et équivalents de trésorerie figurant au bilan et dans le tableau des flux de trésorerie consolidés, comprend les disponibilités ainsi que les placements à court terme définis comme liquide et dont la durée de placement est inférieure à 3 mois.
Les placements de trésorerie dont la durée de placement est comprise entre 3 et 12 mois sont présentés en « actifs courants de gestion de trésorerie ».
Néanmoins, aux fins d'assurer une lecture exhaustive de ses disponibilités, le Groupe considère que sa trésorerie disponible totale est effectivement composée des agrégats bilanciels « trésorerie et équivalents de trésorerie » et « actifs courants de gestion de trésorerie ».
Une analyse en ce sens est présentée en complément du « tableau des flux de trésorerie » et en annexe note 8.11 « Trésorerie et équivalents de trésorerie ».
Les instruments financiers dérivés sont initialement comptabilisés à leur juste valeur. Ils sont ensuite réévalués à l'inventaire pour leur juste valeur. La méthode de comptabilisation de la perte du profit afférent dépend de la désignation du dérivé en tant qu'instrument de couverture et, le cas échéant, de la nature de l'élément couvert.
la couverture de la juste valeur d'actifs ou de passifs comptabilisés, ou encore d'engagement ferme. Les profits et pertes constatés sur le dérivé, comme sur l'instrument couvert, sont comptabilisés au compte de résultat en charges/produits financiers pour la partie réputée efficace de la couverture. Il en est de même pour la partie réputée non efficace ;
la couverture de risques spécifiques à des actifs ou à des passifs comptabilisés, ou encore à des transactions futures hautement probables, aussi désignée "couverture de flux de trésorerie ". Pour la partie réputée efficace de la couverture, les variations de juste valeur sont comptabilisées dans les capitaux propres. Les profits / pertes constatés sur la partie non-efficace sont eux comptabilisés au compte de résultat en autres produits / charges ;
la couverture d'investissements nets dans des activités à l'étranger. La comptabilisation des variations de juste valeur répond aux mêmes règles que celles de la couverture de flux de trésorerie.
Les dérivés dont les caractéristiques ne satisfont pas à celles de la comptabilité de couverture, ou qui n'ont pas été désignés comme tel, voient leur variation de juste valeur comptabilisée au compte de résultat en autres produits / charges.
Le Groupe doit classer un actif non courant dans le cadre d'une cession d'actif isolé (ou un groupe d'actifs et de passifs courants et non courants dans le cadre de la cession d'une activité) comme détenu en vue de la vente si l'entreprise entend recouvrer la valeur par voie de vente plutôt que par un usage opérationnel.
Les actifs et passifs ainsi determinés sont classés et présentés distinctement sur une ligne du bilan lorsque les conditions essentielles suivantes ont été reconnues :
Les actifs non courants détenus en vue de la vente sont valorisés au coût historique amorti ou à la valeur de marché si celle-ci est inférieure.
Conformément aux prescriptions de la norme IFRS2 « paiement en actions », les options de souscription ou d'achat d'actions attribuées aux salariés sont comptabilisées dans les états financiers selon les modalités suivantes : la juste valeur des options attribuées, estimée correspondre à la juste valeur des services rendus par les employés en contrepartie de ces options reçues, est déterminée à la date d'attribution. Elle est comptabilisée sur la période d'acquisition des droits en augmentation des capitaux propres dans le poste « paiement en actions et assimilés » et en diminution du résultat dans le poste « charge du personnel ».
Selon les lois et usages de chaque pays, le Groupe participe à des régimes de retraite, prévoyance, frais médicaux et indemnités de fin de carrière, dont les prestations dépendent de différents facteurs tels que l'ancienneté, les salaires et les versements effectués à des régimes généraux obligatoires.
Elles ont été évaluées sur la base d'un calcul actuariel. L'engagement a été calculé pour l'ensemble de la population concernée. Le Groupe comptabilise les pertes ou gains actuariels en résultat.
Pour les régimes à cotisations définies (tel que le système français par répartition), les charges correspondent aux cotisations enregistrées en compte de résultat au cours de l'exercice. Dans le cadre de ces régimes, il n'y a aucun engagement ultérieur du Groupe envers ses employés.
Il s'agit essentiellement de régimes de retraite à rente uniforme et de régimes de retraite avec salaire de fin de carrière venant en complément des régimes de retraites obligatoires.
Les droits acquis par le personnel présent à la clôture de l'exercice au titre des compléments de retraite, lorsqu'ils ne sont pas couverts par des fonds de pension ou d'assurance, font l'objet d'une provision.
Ces engagements font l'objet d'une évaluation actuarielle selon les normes et législations en vigueur au plan local. L'ensemble de la charge correspondant aux pensions restant à verser aux retraités et aux droits acquis par les salariés est déterminée sur la base des conventions ou accords en vigueur dans chaque société. Le Groupe comptabilise les pertes ou gains actuariels en capitaux propres.
Le chiffre d'affaires est constitué de ventes de marchandises et des services associés (tel que transport, montage...).
Le chiffre d'affaires est comptabilisé à la date de transfert des risques et avantages associés aux marchandises vendues. Par ailleurs, la mise en œuvre d'une politique de crédit management stricte permet d'assurer en amont qu'aucune vente ne soit réalisée dont le recouvrement n'est pas probable.
Une provision est constituée pour couvrir le coût des retours de marchandises postérieurs à la clôture. Ce coût tient compte de la perte de marge brute ainsi que des frais directement liés à ces retours (transport, emballage, réparation …). La provision est fonction du taux de retour déterminé statistiquement par chaque société.
Les coûts des actions de promotion sont comptabilisés au moment de leur réalisation. En particulier, le coût de fabrication des catalogues est pris en charge à la date du routage de ces derniers.
Cette rubrique enregistre les effets des évènements majeurs intervenus pendant la période comptable qui sont de nature à fausser la lecture de la performance de l'activité récurrente de l'entreprise. Il s'agit de produits et charges en nombre limité, inhabituels, anormaux ou peu fréquents et de montants significatifs. Ils sont le fruit d'évènements exceptionnels et décorrélés de l'activité courante du groupe.
Les impôts différés résultent des retraitements et éliminations pratiqués et des différences temporaires apparaissant entre les bases comptable et fiscale. Ils sont évalués en utilisant les taux d'impôt et les règles fiscales en vigueur à la clôture de l'exercice.
Manutan International est tête du Groupe, fiscalement intégré, qu'elle forme avec Manutan SA et ipsopresto.com SAS, au sens de l'article 223-A du Code Général des Impôts.
Le résultat par action est calculé sur le résultat net part du Groupe de l'ensemble consolidé. Le nombre d'actions retenu pour le calcul est le nombre moyen d'actions en circulation au cours de l'exercice écoulé, déduction faites des actions auto-détenues.
Toutes les sociétés du Groupe exercent le même métier dans leur pays d'implantation : il n'y a donc qu'un seul et même secteur d'activité.
Les zones retenues correspondent aux zones opérationnelles mises en place sur l'exercice, ces zones correspondent à la localisation géographique des actifs du Groupe. Elles regroupent des sociétés de plusieurs pays, alliant : proximité des opérations, comparabilité des comportements clients et des offres produits et services, similitudes des conditions économiques et synergies opérationnelles. Les opérations inter-zones, ainsi que les activités des entités non-opérationnelles (holding) sont présentées sur une ligne Autre.
Afin d'améliorer la lisibilité de la performance, le Groupe communique autour de 5 zones opérationnelles composant son périmètre.
Ces zones géographiques regroupent les pays suivants :
Les méthodes et principes comptables appliqués pour la détermination des résultats et actifs sectoriels sont identiques à ceux retenus pour le Groupe. Les redevances de marque Manutan perçues par Manutan International auprès des zones Sud et Est sont neutralisées en rubrique « Autre », afin d'améliorer la lisibilité de la performance opérationnelle et la comparabilité entre zones.
| Date | Acquisition | Cession | Variation | Reclassement | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| d'acquisition | 30/09/2007 | Augmentation | Diminution | Change | 30/09/2008 | ||
| Valeur Nette | |||||||
| UGT Centre | 01.04.1995 | 32,596 | 32,596 | ||||
| UGT Ouest | (1) | 4,343 | 28,828 | -2,941 | 30,230 | ||
| UGT Est | (2) | 1,933 | 1,933 | ||||
| TOTAL | 38,872 | 28,828 | 0 | -2,941 | 0 | 64,759 | |
| Dépréciation | |||||||
| UGT Centre | 0 | ||||||
| UGT Ouest | 0 | ||||||
| UGT Est | 0 | ||||||
| TOTAL | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Valeur Nette | 38,872 | 28,828 | 0 | -2,941 | 0 | 64,759 |
(1) 2 opérations intervenues au cours des exercices 1998/99 et 2007/08.
(2) 3 opérations intervenues au cours des exercices 1998/99, 2000/01 et 2004/05.
L'augmentation du goodwill constatée au cours de l'exercice 2007/2008 concerne l'acquisition de la société Rapid Racking comme présentée en note 8.2. « Regroupement d'entreprises ».
Les goodwill ont fait l'objet de tests de dépréciation dont les résultats n'ont pas conduit à déprécier les valeurs résiduelles.
Le taux d'actualisation appliqué en 2007/2008 est de 9,09% (8,37% en 2006/2007).
La sensibilité des tests de dépréciation à une variation des principales hypothèses a été analysée. L'hypothèse dont la variation est la plus sensible est le taux d'actualisation. Une variation à la hausse de 0,5 point du taux d'actualisation n'aurait pas d'incidence sur les résultats des tests de dépréciations réalisés.
Le groupe a procédé, le 15 février 2008, à l'acquisition de 100% des titres de la société détenant Rapid Racking (The Eurostore Group Ltd – Royaume-Uni).
La valeur des actifs et passifs indentifiables de Rapid Racking et du goodwill à la date d'acquisition est résumée ci-dessous :
| en milliers d'euros | Valeur nette comptable |
Ajustement de Valeur |
Juste valeur reconnue lors de l'acquisition |
|---|---|---|---|
| Actifs et passifs identifiables, nets, pourcentage acquis | -1,027 | -1,027 | |
| Goodwill | 28,828 | 28,828 | |
| Coûts d'acquisition | 27,801 | 0 | 27,801 |
Les valeurs nettes comptables ont été évaluées selon les IFRS en vigueur à la date d'acquisition. L'ensemble des actifs et passifs ont fait l'objet d'évaluation à la juste valeur dont les résultats n'ont pas conduit à ajuster les valeurs nettes comptables.
Le coût total d'acquisition de 27,8 millions d'euros se décompose en :
Au 30 septembre 2008, le goodwill total relatif à Rapid Racking s'élève à 26,4 millions d'euros suite à une variation de change négative de 2,4 millions d'euros.
Depuis la date d'acquisition, la société Rapid Racking a contribué pour 1,1 millions d'euros au résultat net de l'ensemble consolidé, et pour 16,8 millions d'euros au chiffre d'affaires consolidé.
Si l'acquisition était intervenue en début d'exercice, le résultat du Groupe aurait été de 39,9 millions d'euros, et le chiffre d'affaires se serait élevé à 509,3 millions d'euros.
Le groupe a procédé, le 21 avril 2008, à l'acquisition de 100% des titres de la société immobilière Trovatar (République Tchèque). Cette acquisition a été traitée dans les états financiers comme une acquisition d'actifs. En effet, au regard des IFRS, il ne s'agit pas d'un regroupement d'entreprise, mais d'une opération d'acquisitions de groupe d'actifs qui ne constituent pas une activité, au motif que:
Les actifs et passifs identifiables composés principalement du terrain et de l'ensemble immobilier de la société immobilière Trovatar ont donc été comptabilisés pour leur juste valeur à leur date d'acquisition qui correspond au prix payé. Cette opération se traduit donc notamment par une augmentation des immobilisations corporelles pour un montant global de 9,2 millions d'euros (cf note 8.3 sur les « immobilisations corporelles »).
Immobilisations incorporelles
Variations de l'exercice 2007/2008 :
| en milliers d'euros | 30/09/2007 | Acquisition Augmentation |
Acquisition par voie de regroupement d'entreprise |
Cession Diminution |
Reclassement | Variation de Change |
30/09/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||||
| Logiciels | 38,165 | 909 | -8,906 | 4,708 | -64 | 34,811 | |
| Immobilisations en cours | 11,333 | 6,889 | -4,708 | 6 | 13,520 | ||
| Autres | 92 | 1 | 145 | -38 | 200 | ||
| TOTAL | 49,590 | 7,799 | 145 | -8,906 | -97 | 48,531 | |
| Amortissements | |||||||
| Logiciels | -34,895 | -2,633 | 8,170 | 44 | -29,314 | ||
| Immobilisations en cours | |||||||
| Autres | -65 | -11 | -131 | 37 | -170 | ||
| TOTAL | -34,959 | -2,644 | -131 | 8,170 | 81 | -29,483 | |
| Valeurs nettes | 14,630 | 5,155 | 13 | -736 | -15 | 19,047 |
Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles sont constatées dans le résultat opérationnel courant.
Les immobilisations en cours sont essentiellement constituées des dépenses d'investissement dans le projet ERP, soit 9 745 milliers d'euros à fin septembre 2008, mené par le groupe et à ce stade en cours de développement. Une partie de la solution a été mise en service sur la zone Ouest en octobre 2007 et corrélativement les développements spécifiques ont été reclassés sur la ligne 'logiciels' pour un montant de 3 220 milliers d'euros.
| en milliers d'euros | 30/09/2006 | Acquisition Augmentation |
Cession Diminution |
Reclassement | Variation de Change |
30/09/2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Logiciels | 36,798 | 1,519 | -34 | -122 | 3 | 38,165 |
| Immobilisations en cours | 3,923 | 7,422 | -11 | 0 | 11,333 | |
| Autres | 81 | 8 | 4 | 92 | ||
| TOTAL | 40,801 | 8,949 | -34 | -133 | 8 | 49,590 |
| Amortissements | ||||||
| Logiciels | -32,734 | -2,326 | 34 | 133 | -2 | -34,895 |
| Immobilisations en cours | ||||||
| Autres | -53 | -8 | -4 | -65 | ||
| TOTAL | -32,787 | -2,334 | 34 | 133 | -6 | -34,959 |
| Valeurs nettes | 8,014 | 6,615 | 2 | 14,630 |
Variations de l'exercice 2006/2007 :
| en milliers d'euros | 30/09/2007 | Acquisition Augmentation |
Acquisition par voie de regroupement d'entreprise |
Cession Diminution |
Reclassement | Variation de Change |
30/09/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||||
| Terrains | 5,449 | 4,643 | -93 | 9,999 | |||
| Constructions | 32,356 | 4,847 | 2,780 | 0 | -828 | 39,156 | |
| Installations et agencements | 10,322 | 1,445 | 1,194 | -965 | -421 | 11,574 | |
| Matériels informatiques | 12,468 | 1,681 | 1,078 | -3,669 | -189 | 11,368 | |
| Autres immobilisations | |||||||
| corporelles | 7,947 | 2,836 | 125 | -614 | -76 | 10,219 | |
| TOTAL | 68,542 | 15,453 | 5,177 | -5,249 | -1,607 | 82,316 | |
| Amortissements / Dépréciations Terrains |
|||||||
| Constructions | -14,927 | -1,579 | -1,208 | 510 | -17,204 | ||
| Installations et agencements | -7,526 | -783 | -1,073 | 953 | 376 | -8,052 | |
| Matériels informatiques | -10,322 | -1,298 | -971 | 3,629 | 141 | -8,821 | |
| Autres immobilisations | |||||||
| corporelles | -4,221 | -254 | -125 | 635 | 66 | -3,901 | |
| TOTAL | -36,996 | -3,914 | -3,378 | 5,218 | 1,093 | -37,977 | |
| Valeurs nettes | 31,546 | 11,538 | 1,800 | -31 | -514 | 44,339 |
Les acquisitions par voie de regroupement d'entreprise d'une valeur nette de 1,8 millions d'euros concernent la société Rapid Racking.
Le Groupe a procédé à l'acquisition d'une nouvelle plateforme logistique en Tchéquie qui se traduit par une augmentation de la valeur des terrains et des constructions de 4,6 millions d'euros chacun.
Les acquisitions d'autres immobilisations corporelles sont liées au projet immobilier en cours de développement de l'entité opérationnelle française et atteignent 4,9 millions d'euros au 30 septembre 2008.
| en milliers d'euros | 30/09/2006 | Acquisition Augmentation |
Cession Diminution |
Reclassement | 30/09/2007 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Terrains | 6,644 | -89 | -1,067 | -40 | 5,449 | |
| Constructions | 35,207 | 12 | -229 | -2,559 | -75 | 32,356 |
| Installations et agencements | 11,849 | 739 | -2,155 | -33 | -77 | 10,322 |
| Matériels informatiques | 12,046 | 1,317 | -822 | -55 | -18 | 12,468 |
| Autres immobilisations corporelles | 5,132 | 3,078 | -114 | -135 | -14 | 7,947 |
| TOTAL | 70,878 | 5,146 | -3,408 | -3,849 | -225 | 68,542 |
| Amortissements / Dépréciations | ||||||
| Terrains | -312 | 312 | ||||
| Constructions | -15,647 | -1,373 | 64 | 1,975 | 55 | -14,927 |
| Installations et agencements | -8,923 | -862 | 2,156 | 32 | 71 | -7,526 |
| Matériels informatiques | -10,027 | -1,165 | 820 | 39 | 10 | -10,322 |
| Autres immobilisations corporelles | -4,145 | -278 | 102 | 88 | 12 | -4,221 |
| TOTAL | -39,054 | -3,679 | 3,142 | 2,446 | 149 | -36,996 |
| Valeurs nettes | 31,824 | 1,467 | -266 | -1,403 | -76 | 31,546 |
Il a été procédé à une analyse de la substance des contrats de location pour le Groupe. Les montants ci-après, correspondants à des contrats de location financement, sont inclus dans les montants du tableau « Immobilisations corporelles » de la note précédente:
| en milliers d'euros | 30/09/2007 | Acquisition Augmentation |
Acquisition par voie de regroupement d'entreprise |
Cession Diminution |
Reclassement | Variation de Change |
30/09/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||||
| Terrains | 198 | 198 | |||||
| Constructions | 4,001 | 26 | 2,780 | -166 | 6,641 | ||
| Installations et agencements | 889 | 32 | 31 | 952 | |||
| Matériels informatiques | 166 | -27 | 139 | ||||
| Autres immobilisations | |||||||
| corporelles | 4 | 0 | 4 | ||||
| TOTAL | 5,259 | 58 | 2,780 | -27 | -135 | 7,934 | |
| Amortissements | |||||||
| Terrains | |||||||
| Constructions | -2,417 | -293 | -1,208 | 77 | -3,842 | ||
| Installations et agencements | -799 | -106 | -16 | -921 | |||
| Matériels informatiques | -159 | 20 | -139 | ||||
| Autres immobilisations | |||||||
| corporelles | -1 | -1 | 0 | -2 | |||
| TOTAL | -3,376 | -400 | -1,208 | 20 | 61 | -4,904 | |
| Valeurs nettes | 1,882 | -342 | 1,571 | -7 | -74 | 3,031 |
Les acquisitions par voie de regroupement d'entreprise d'une valeur nette de 1,6 millions d'euros concernent les constructions de la société Rapid Racking.
| en milliers d'euros | 30/09/2007 | Acquisition Augmentation |
Acquisition par voie de regroupement d'entreprise |
Cession Diminution |
Reclassem ent |
Variation de Change |
30/09/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement | 1,698 | -201 | 1,497 | ||||
| Dépréciations immeubles de placement |
-890 | -47 | 107 | -830 | |||
| Immeubles de placement net | 808 | -47 | -94 | 667 |
Les immeubles de placement sont constitués :
Les méthodes et taux d'amortissement pratiqués sont identiques à celles décrites pour les autres immobilisations corporelles.
Les produits locatifs s'élèvent sur la période à 377 milliers d'euros, les principales dépenses opérationnelles relatives à l'immeuble sont quant à elles de 24 milliers d'euros.
| en milliers d'euros | 30/09/2007 | Acquisition Augmentation |
Acquisition par voie de regroupement d'entreprise |
Cession Diminution |
Reclassement | Variation de Change |
30/09/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prêts, cautionnements, | |||||||
| autres créances | 769 | 234 | -5 | 998 | |||
| TOTAL | 769 | 234 | -5 | 998 |
| Actifs détenus en vue de la vente | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ----------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| Acquisition | Cession | Variation | |||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 30/09/2007 | augmentation | diminution | change | 30/09/2008 |
| Valeur Brute | |||||
| Terrain | 1,067 | -1,067 | 0 | ||
| Construction | 2,559 | -2,559 | 0 | ||
| Autres immobilisations | 223 | -223 | 0 | ||
| Autres actifs | 1,871 | 1,960 -3,831 |
0 | ||
| Total | 5,720 | 1,960 | -7,680 | 0 | 0 |
| Amortissements | |||||
| Terrain | 312 | -312 | 0 | ||
| Construction | 1,975 | -1,975 | 0 | ||
| Autres immobilisations | 159 | -159 | 0 | ||
| Autres actifs | 0 | 0 | |||
| Total | 2,446 | 0 | -2,446 | 0 | 0 |
| Valeur Nette | 3,274 | 1,960 | -5,234 | 0 | 0 |
| en milliers d'euros | 30/09/2007 | Augmentation | Diminution | Variation change |
30/09/2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| Autres passifs | 1,129 | 200 | -1,329 | 0 | |
| Total | 1,129 | 200 | -1,329 | 0 | 0 |
Les cessions enregistrées au cours de l'exercice correspondent aux opérations suivantes :
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 36,389 | 32,849 | 30,815 |
| Provisions (1) | -3,039 | -2,450 | -2,447 |
| Valeurs nettes | 33,349 | 30,399 | 28,368 |
(1) La variation des provisions pour dépréciation du stock entre le 30 septembre 2007 et le 30 septembre 2008 se décompose en augmentation pour +1 137 milliers d'euros d'euros (dont 679 milliers d'euros liés au regroupement d'entreprise), en diminution pour – 500 milliers d'euros, et en variation de change pour – 48 milliers d'euros.
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 98,190 | 95,115 | 82,616 |
| Provisions (1) | -2,389 | -3,068 | -3,013 |
| Valeurs nettes | 95,801 | 92,048 | 79,603 |
(1) La variation des provisions sur créances clients entre le 30 septembre 2007 et le 30 septembre 2008 est due à une augmentation pour + 582 milliers d'euros (dont 178 milliers d'euros liés au regroupement d'entreprise) à une diminution pour – 1 241 milliers d'euros, et en variation de change pour -20 milliers d'euros.
| en milliers d'euros | - 3 mois | +3 mois, - 6 mois |
+6 mois, - 1 an |
+1 an, - 5 ans |
+ 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 83,788 | 9,186 | 4,341 | 688 | 187 |
| Provisions | 0 | -589 | -1,094 | -549 | -157 |
| Valeurs nettes | 83,788 | 8,597 | 3,247 | 139 | 30 |
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Charges Constatées d'avance | 4,568 | 2,681 | 2,862 |
| Créances sur Immobilisations | 0 | 0 | 5,575 |
| Autres créances | 3,266 | 619 | 657 |
| TOTAL | 7,835 | 3,300 | 9,095 |
Le groupe a modifié la présentation des états financiers au 30 septembre 2008 pour faire apparaître les placements financiers courants à plus de trois mois et moins d'un an sous la rubrique « actifs courants de gestion de trésorerie ».
Le tableau ci-dessous fournit une comparaison de la valeur des actifs financiers comptabilisés au bilan avec leur juste valeur :
| Actifs évalués en juste valeur par | Actifs détenus jusqu'à l'échéance | Prêts et créances | Actifs disponibles à la vente | Juste Valeur | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur Comptable | résultat | |||||||||||||||
| en milliers d'euros | 30/09/2008 30/09/2007 30/09/2006 30/09/2008 30/09/2007 30/09/2006 30/09/2008 30/09/2007 30/09/2006 30/09/2008 30/09/2007 30/09/2006 30/09/2008 30/09/2007 30/09/2006 30/09/2008 30/09/2007 30/09/2006 | |||||||||||||||
| Actifs financiers non courants (note 8.6) Prêts, cautionnements, autres créances Créances clients (note 8.8) |
998 95,801 |
769 92,048 |
246 79,603 |
998 95,801 |
769 92,048 |
246 79,603 |
998 95,801 |
769 92,048 |
246 79,603 |
|||||||
| Autres créances et comptes de régularisation (note 8.9) | 7,835 | 3,300 | 9,095 | 7,835 | 3,300 | 9,095 | 7,835 | 3,300 | 9,095 | |||||||
| Actifs financiers courants Dérivés actifs sur couverture de juste valeur Actifs courants de gestion de trésorerie |
0 30,393 |
25 20,095 |
0 11,595 |
25 | 30,393 | 20,095 | 11,595 | 0 30,393 |
25 20,095 |
0 11,595 |
||||||
| Trésorerie et équivalent de Trésorerie (note 8.11) | 68,720 | 109,145 | 68,220 | 68,720 | 109,145 | 68,220 | 68,720 | 109,145 | 68,220 | |||||||
| Autres actifs (actifs immobilisés, impôts et stocks) | 164,837 | 122,512 | 123,402 | 164,837 | 122,512 | 123,402 | ||||||||||
| Total Actifs | 368,584 | 347,894 | 292,161 |
La trésorerie comprend:
Au 30 septembre 2008, les liquidités du Groupe font l'objet, pour la plupart, de placements en valeurs mobilières et en dépôts sur le marché monétaire, le solde étant placé sur des comptes bancaires courants dont la majorité est rémunéré. Le Groupe considère que sa trésorerie disponible totale est effectivement composée des agrégats bilanciels « trésorerie et équivalents de trésorerie » et « actifs courants de gestion de trésorerie » (ie à maturité comprise entre 3 et 12 mois).
En conséquence, le solde financier net est calculé par différence entre la trésorerie nette augmentée des « actifs courants de gestion de trésorerie » et les dettes financières :
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Comptes courants bancaires | 23,877 | 22,653 | 14,592 |
| Valeurs mobilières de placement | 39,599 | 76,321 | 41,624 |
| Dépôts | 5,244 | 10,171 | 12,003 |
| TOTAL TRESORERIE ACTIF | 68,720 | 109,145 | 68,220 |
| Concours bancaires courants | 2,006 | 3,147 | 1,496 |
| TOTAL TRESORERIE NETTE | 66,715 | 105,999 | 66,726 |
| Actifs courants de gestion de trésorerie | 30,393 | 20,095 | 11,594 |
| TRESORERIE DISPONIBLE | 97,108 | 126,094 | 78,320 |
| Dettes financières | -12,997 | -2,788 | -4,696 |
| SOLDE FINANCIER NET | 84,111 | 123,305 | 73,624 |
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit | 9,989 | 910 | 3,173 |
| Dettes sur biens loués capitalisés | 2,090 | 921 | 1,115 |
| Concours bancaires courants | 0 | 0 | 0 |
| Instruments financiers | 0 | 0 | 0 |
| PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | 12,079 | 1,831 | 4,288 |
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit | 849 | 902 | 95 |
| Dettes sur biens loués capitalisés | 70 | 56 | 318 |
| Concours bancaires courants | 2,006 | 3,147 | 1,490 |
| Instruments financiers | 18 | 0 | 0 |
| PASSIFS FINANCIERS COURANTS | 2,943 | 4,104 | 1,904 |
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Couronne Tchèque | 92 | 1,003 | 1,227 |
| Euro | 12,317 | 4,932 | 4,319 |
| GBP | 2,611 | 0 | 0 |
| Couronne Suédoise | 0 | 0 | 647 |
| TOTAL | 15,021 | 5,935 | 6,192 |
Une évaluation de l'exposition du Groupe aux risques de taux et de change est donnée à la note 8.26 « objectifs et politiques de gestion des risques financiers ».
Les dettes couvertes par des sûretés réelles correspondent aux dettes sur biens loués capitalisés pour 2 159 milliers d'euros.
Le tableau ci-dessous fournit une comparaison de la valeur des passifs financiers comptabilisés au bilan avec leur juste valeur :
| Valeur Comptable | Passifs évalués en juste valeur par résultat |
Dettes Fournisseurs | Passifs comptabilisés au coût amorti | Juste Valeur | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 30/09/2008 30/09/2007 30/09/2006 30/09/2008 30/09/2007 30/09/2006 30/09/2008 30/09/2007 30/09/2006 | 30/09/2008 | 30/09/2007 30/09/2006 30/09/2008 30/09/2007 30/09/2006 | ||||||||||
| Passifs Financiers Non Courants Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit Dettes sur biens loués capitalisés Instruments Financiers dérivés |
9,989 2,090 0 |
910 921 0 |
3,173 1,115 0 |
9,989 2,090 |
910 921 |
3,173 1,115 |
9,989 2,090 0 |
910 921 0 |
3,173 1,115 0 |
||||
| Passifs Financiers Courants Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit Dettes sur biens loués capitalisés Instruments Financiers dérivés |
849 70 18 |
902 56 0 |
95 318 0 |
18 | 849 70 |
902 56 |
95 318 |
849 70 18 |
902 56 0 |
95 318 0 |
|||
| Dettes fournisseurs | 61,436 | 67,247 | 50,366 | 61,436 | 67,247 | 50,366 | 61,436 | 67,247 | 50,366 | ||||
| Autres dettes | 27,259 | 21,910 | 18,128 | 27,259 | 21,910 | 18,128 | 27,259 | 21,910 | 18,128 | ||||
| Concours bancaire courants | 2,006 | 3,147 | 1,490 | 2,006 | 3,147 | 1,490 | 2,006 | 3,147 | 1,490 | ||||
| Autres passifs (Provisions et impôts) | 6,661 | 17,573 | 16,987 | 6,661 | 17,573 | 16,987 | |||||||
| Total Passifs Courants et non courants | 110,379 | 112,666 | 91,673 |
Echéancier de paiement des instruments financiers au passif du bilan :
| Valeur au Bilan Moins d'un an |
Entre un et cinq ans | Au-delà de cinq ans | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 30/09/2008 30/09/2007 30/09/2006 30/09/2008 30/09/2007 30/09/2006 30/09/2008 30/09/2007 | 30/09/2006 | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 | |||||||
| Passifs Financiers Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit Dettes sur biens loués capitalisés Instruments Financiers dérivés |
10,837 2,160 18 |
1,812 976 |
3,268 1,434 |
849 70 18 |
902 56 |
95 318 |
7,739 2,090 |
910 921 |
2,879 1,115 |
2,250 | 294 | |
| Dettes fournisseurs | 61,436 | 67,247 | 50,366 | 61,436 | 67,247 | 50,366 | ||||||
| Autres dettes | 27,259 | 21,910 | 18,128 | 27,259 | 21,910 | 18,128 | ||||||
| Concours bancaire courants | 2,006 | 3,147 | 1,490 | 2,006 | 3,147 | 1,490 |
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Engagements de retraite | 340 | 4,335 | 10,736 |
| Médailles du travail | 274 | 252 | 252 |
| TOTAL des provisions | 614 | 4,587 | 10,988 |
La diminution des engagements de retraite résulte de la clôture du fond de pension Overtoom International Nederland, effective au 31 décembre 2007. Le coût des services passés sur l'exercice 2007/2008 est de 336 milliers d'euros et l'écart actuariel avant impôt constaté de 1 013 milliers d'euros. Les fonds investis et obligations de couverture ont été transférés à un fond de branche professionnelle qui gérera désormais les engagements de retraite du personnel. Bien que s'agissant d'un fond assurant le versement de prestations définies à ses adhérents, compte tenu des critères posés par IAS 19 d'une part et des limitations quant aux informations disponibles auprès du fond d'autre part, celui-ci est comptabilisé comme relevant d'un régime à contributions définies.
| en milliers d'euros | 30/09/2007 | Dotation | Reprise Provision Utilisée |
Reprise Provision non utilisée |
Variation de Change |
30/09/2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Litiges Salariaux | 956 | 0 | -533 | 0 | 0 | 423 |
| Retours Marchandises | 353 | 47 | -21 | 0 | 1 | 379 |
| Restructuration | 0 | 82 | 0 | 0 | 0 | 82 |
| Juridique et Fiscal | 14 | -14 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Financier | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Autres Risques | 704 | 9 | -182 | -83 | -24 | 425 |
| TOTAL | 2,032 | 124 | -736 | -83 | -23 | 1,315 |
| en milliers d'euros | 30/09/2006 | Dotation | Reprise Provision Utilisée |
Reprise Provision non utilisée |
Reclassement en 'actifs détenus en vue de la vente' |
Variation de Change |
30/09/2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Litiges Salariaux | 832 | 537 | -375 | 0 | -38 | 0 | 956 |
| Retours Marchandises | 306 | 49 | -4 | 0 | 0 | 1 | 353 |
| Restructuration | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Juridique et Fiscal | 12 | 14 | -12 | 0 | 0 | 0 | 14 |
| Financier | 6 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Autres Risques | 376 | 352 | -14 | -3 | 0 | -7 | 704 |
| TOTAL | 1,533 | 951 | -406 | -3 | -38 | -6 | 2,032 |
Il n'existe aucun litige ou fait exceptionnel susceptible d'avoir ou ayant eu dans le passé récent, une incidence significative sur la situation financière du Groupe.
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Fournisseurs immobilisations | 1,361 | 1,296 | 1,440 |
| Dettes fiscales et sociales | 14,631 | 9,062 | 6,322 |
| Taxe sur le chiffre d'affaires | 4,530 | 3,213 | 3,714 |
| Clients, avoir à établir | 1,179 | 968 | 1,035 |
| Provisions frais généraux | 2,228 | 4,414 | 3,402 |
| Autres dettes diverses | 3,330 | 2,957 | 2,216 |
| TOTAL | 27,259 | 21,910 | 18,128 |
Au 30 septembre 2008, l'ensemble de ces dettes a des échéances inférieures ou égales à 1 an.
Les provisions pour risques et charges sont présentées nettes (dotations, reprises, pertes et gains).
Les autres produits et charges comprennent également le résultat des cessions courantes d'immobilisations. Les frais de personnel comprennent les rémunérations et charges sociales, la participation des salariés, le coût du personnel intérimaire, les avantages du personnel, et les autres charges de personnel. La participation des salariés est comprise dans les frais de personnel pour 1 433 milliers d'euros en 2007/2008, pour 1 481 milliers d'euros en 2006/2007, et pour 969 milliers d'euros en 2005/2006.
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Autres achats externes | -66,411 | -55,518 | -45,510 |
| Impôts et taxes | -3,625 | -2,616 | -2,520 |
| Frais de personnel | -73,420 | -64,652 | -60,043 |
| Dotations aux amortissements | -6,962 | -6,053 | -8,959 |
| Dotations / reprises sur provisions | 759 | -395 | 228 |
| Autres produits et charges | -720 | -35 | -163 |
| TOTAL | -150,379 | -129,269 | -116,967 |
| TOTAL | 1,370 | 1,219 | 1,167 |
|---|---|---|---|
| Cadres | 277 | 261 | 237 |
| Employés | 1,093 | 958 | 930 |
| 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
Analyse par zone des effectifs :
| Effectifs | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Nord | 61 | 53 | 49 |
| Centre | 369 | 358 | 362 |
| Est | 87 | 73 | 68 |
| Sud | 614 | 557 | 512 |
| Ouest | 192 | 137 | 137 |
| Autre | 46 | 41 | 39 |
| TOTAL | 1,370 | 1,219 | 1,167 |
L'augmentation des effectifs sur la zone Ouest est en grande partie la résultante de l'acquisition de la société Rapid Racking au Royaume-Uni.
| Effectifs Hommes | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Nord | 30 | 29 | 23 |
| Centre | 277 | 264 | 261 |
| Est | 38 | 31 | 32 |
| Sud | 289 | 262 | 231 |
| Ouest | 119 | 78 | 68 |
| Autre | 28 | 24 | 19 |
| TOTAL | 781 | 688 | 634 |
| Effectifs Femmes | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
| Nord | 31 | 24 | 26 |
| Centre | 91 | 94 | 101 |
| Est | 49 | 42 | 36 |
| Sud | 326 | 296 | 281 |
| Ouest | 73 | 59 | 69 |
| Autre | 18 | 16 | 20 |
| TOTAL | 589 | 531 | 533 |
| Mouvements | Entrées | Sorties | |
| Nord | 20 | 12 | |
| Centre | 67 | 56 | |
| Est | 16 | 1 | |
| Sud | 243 | 186 | |
| Ouest | 61 | 5 | |
| Autre | 17 | 11 | |
| TOTAL | 423 | 271 |
Répartition des charges de personnel :
| TOTAL | -73,420 | -64,652 | -60,043 |
|---|---|---|---|
| Cadres | -30,713 | -25,892 | -24,614 |
| Employés | -42,706 | -38,760 | -35,430 |
| 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 | |
Les rémunérations allouées au titre de l'exercice aux organes de gestion et de contrôle de la société consolidante en raison de leurs fonctions dans les entreprises du Groupe s'élèvent à 1 402 492 euros en 2007/2008 et 1 271 339 euros en 2006/2007. Les jetons de présence compris dans cette rémunération et versés aux membres du conseil de surveillance s'élèvent à 115 milliers d'euros pour les exercices 2007/2008 et 2006/2007.
| Total | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Nord | 456 | 428 | 386 |
| Centre | 425 | 404 | 351 |
| Est | 328 | 326 | 249 |
| Sud | 399 | 403 | 378 |
| Ouest | 275 | 317 | 300 |
| TOTAL | 367 | 368 | 334 |
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Plus value sur vente actifs non courants | 1,087 | 8,392 | 4,041 |
| Clôture du fond de pension – Hollande | 1,576 | -1,029 | |
| Coûts de restructuration/liquidation filiales | -1,302 | -772 | |
| Total | 1,361 | 8,392 | 2,239 |
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Gains de change | 793 | 609 | 481 |
| Autres produits financiers | 96 | 0 | 0 |
| Total des produits financiers | 889 | 609 | 481 |
| Pertes de change | -1,285 | -1,396 | -1,128 |
| Autres charges financières | -388 | 0 | 0 |
| Total des charges financières | -1,673 | -1,396 | -1,128 |
Les bases d'impôts différés actifs et passifs sont compensées au sein d'une même société. L'écart entre le taux d'imposition réel et le taux d'imposition théorique (en pourcentage du résultat avant impôt) s'analyse ainsi :
| 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 | |
|---|---|---|---|
| Impôt selon le taux théorique | 34.43% | 34.43% | 33.33% |
| Effet des différences entre les résultats comptables et les résultats imposables |
-0.78% | 0.61% | 0.83% |
| Pertes non activées | 1.38% | 0.82% | -0.09% |
| Utilisation des pertes | -0.97% | -0.64% | -1.08% |
| Ecarts de taux d'imposition | -5.36% | -3.44% | -1.49% |
| Taux réel de l'impôt société | 28.70% | 31.78% | 31.50% |
Compte tenu du caractère incertain de leur récupérabilité à la date de clôture des comptes, les actifs nets d'impôt résultant de déficits fiscaux reportables, d'amortissements réputés différés ou de moins-values à long terme non imputées représentent un actif potentiel de l'ordre de 4 825 milliers d'euros au 30 septembre 2008.
La charge d'impôt pour l'exercice s'élève à 15 674 milliers d'euros dont 18 296 milliers d'euros d'impôt exigible et 2 622 milliers d'euros de crédit d'impôt différé.
| Libellé | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe (en milliers d'euros) | 39,129 | 39,065 | 26,883 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 7,602,729 | 7,601,173 | 7,600,729 |
| Résultat net par actions (en euros) | 5.15 | 5.14 | 3.54 |
| Effet dilutif des options de souscription | 0 | 0 | 0 |
| Résultat dilué par action (en euros) | 5.15 | 5.14 | 3.54 |
Le nombre d'actions au 30 septembre 2008 est de 7 613 291 au nominal de 2 Euros. Aucune variation n'a été enregistrée au cours de l'exercice 2007/2008. La part de capital détenue par le public est de 26.64%.
10 562 actions auto détenues et provenant de la fusion-absorption avec Manupar en 1998 ont été imputées sur les capitaux propres du Groupe. Il n'y a eu aucun mouvement sur l'exercice.
L'incidence de la variation des taux de change sur les capitaux propres du Groupe au cours de l'exercice correspond :
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Bénéfice consolidé de l'exercice | 38,974 | 39,121 | 26,954 |
| Amortissements et provisions d'exploitation (net) | 6,604 | 5,528 | 8,593 |
| Perte de valeur sur les immobilisations | |||
| incorporelles | 0 | 0 | 0 |
| Perte de valeur sur les immobilisations corporelles | 0 | 0 | 400 |
| Autres Provisions (net) | -6,660 | 3,254 | -555 |
| Produits des cessions d'actifs | -2,868 | -19,540 | -7,925 |
| Valeur comptable des actifs cédés | 2,521 | 10,943 | 3,626 |
| Capacité d'autofinancement | 38,571 | 39,307 | 31,092 |
| Ressources : (+) Emplois : (-) en milliers d'euros |
30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Stocks (net) | -1,505 | -2,089 | -2,405 |
| Créances clients (net) | -4,480 | -13,088 | -5,249 |
| Autres créances | -1,153 | -581 | -3,088 |
| Dettes fournisseurs (net) | -6,389 | 17,673 | -563 |
| Dettes et créances d'impôt société | -2,121 | 2,805 | 2,227 |
| Autres dettes | 3,160 | 4,307 | 1,581 |
| Variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation |
-12,489 | 9,027 | -7,497 |
| Variation des dettes / créances sur immobilisations |
456 | 5,452 | -4,849 |
| en milliers d'euros | 2007/08 | 2006/07 | 2005/06 |
|---|---|---|---|
| Prix de cession dont: | 1,119 | 0 | 0 |
| - Société BOTT | 1,119 | ||
| Prix d'acquisition dont: | -27,801 | 0 | 0 |
| - Société Rapid Racking | -27,801 | ||
| Trésorerie des filiales acquises ou cédées dont: | -1,586 | 0 | 0 |
| - Société BOTT | -2,359 | ||
| - Société Rapid Racking | 773 | ||
| Total | -28,268 | 0 | 0 |
La rubrique « acquisition d'immobilisations corporelles » reflète notamment l'acquisition de la nouvelle plateforme logistique en République Tchèque finalisée au 21 avril 2008 pour un montant de 9,2 millions d'euros.
| en milliers d'euros |
30/09/2008 | dont transactions avec d'autres zones |
30/09/2007 | dont transactions avec d'autres zones |
30/09/2006 | dont transactions avec d'autres zones |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord | 27,867 | 323 | 22,826 | 328 | 19,000 | 308 |
| Centre | 156,964 | 6,424 | 144,629 | 5,547 | 126,905 | 4,011 |
| Est | 28,686 | 0 | 23,641 | 2 | 16,786 | 0 |
| Sud | 244,717 | 1,835 | 223,492 | 3,299 | 193,734 | 3,460 |
| Ouest | 52,860 | 55 | 43,541 | 110 | 41,114 | 94 |
| Autre | -8,637 | 0 | -9,286 | 0 | -7,872 | 0 |
| TOTAL | 502,457 | 8,637 | 448,844 | 9,286 | 389,666 | 7,872 |
| 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 | ||||
| Nord | 5.5% | 3.7% | 5.1% | 3.5% | 4.9% | 3.9% |
| Centre | 31.2% | 74.4% | 32.2% | 59.7% | 32.6% | 51.0% |
| Est | 5.7% | 0.0% | 5.3% | 0.0% | 4.3% | 0.0% |
| Sud | 48.7% | 21.2% | 49.8% | 35.5% | 49.7% | 43.9% |
| Ouest | 10.5% | 0.6% | 9.7% | 1.2% | 10.6% | 1.2% |
| Autre | -1.7% | 0.0% | -2.1% | 0.0% | -2.0% | 0.0% |
| TOTAL | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Nord | 3,761 | 2,622 | 1,835 |
| Centre | 22,536 | 19,723 | 12,991 |
| Est | 3,751 | 3,293 | 1,851 |
| Sud | 29,749 | 26,015 | 23,079 |
| Ouest | 1,997 | 2,871 | 2,059 |
| Autre | -11,081 | -7,691 | -5,732 |
| TOTAL | 50,712 | 46,833 | 36,084 |
| 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 | |
| Nord | 7.4% | 5.6% | 5.1% |
| Centre | 44.4% | 42.1% | 36.0% |
| Est | 7.4% | 7.0% | 5.1% |
| Sud | 58.7% | 55.5% | 64.0% |
| Ouest | 3.9% | 6.1% | 5.7% |
| Autre | -21.9% | -16.4% | -15.9% |
| TOTAL | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Nord | 3,761 | 2,622 | 1,835 |
| Centre | 24,057 | 19,723 | 18,494 |
| Est | 3,751 | 3,293 | 1,851 |
| Sud | 29,749 | 28,749 | 23,079 |
| Ouest | 1,104 | 2,871 | 1,299 |
| Autre | -10,348 | -2,032 | -8,235 |
| TOTAL | 52,073 | 55,225 | 38,322 |
| 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 | |
| Nord | 7.2% | 4.7% | 4.8% |
| Centre | 46.2% | 35.7% | 48.3% |
| Est | 7.2% | 6.0% | 4.8% |
| Sud | 57.1% | 52.1% | 60.2% |
| Ouest | 2.1% | 5.2% | 3.4% |
| Autre | -19.9% | -3.7% | -21.5% |
| TOTAL | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
Actifs courants et non courants, passifs courants et non courants :
| Actifs Non Courants | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Nord | 3,213 | 3,669 | 4,026 |
| Centre | 46,995 | 47,095 | 51,550 |
| Est | 14,351 | 4,830 | 4,613 |
| Sud | 4,269 | 7,825 | 4,572 |
| Ouest | 38,034 | 11,405 | 12,100 |
| Autre | 25,339 | 14,586 | 7,692 |
| TOTAL | 132,201 | 89,410 | 84,553 |
| Actifs Courants | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
| Nord | 9,684 | 7,397 | 5,560 |
| Centre | 32,270 | 31,929 | 31,736 |
| Est | 11,289 | 7,479 | 4,809 |
| Sud | 81,389 | 82,627 | 76,424 |
| Ouest | 25,591 | 22,814 | 18,656 |
| Autre | 76,160 | 106,238 | 70,423 |
| TOTAL | 236,383 | 258,484 | 207,608 |
| Passifs Non Courants | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
| Nord | 24 | 27 | 29 |
| Centre | 2,254 | 7,302 | 12,994 |
| Est | 61 | 73 | 113 |
| Sud | 317 | 357 | 674 |
| Ouest | 2,584 | 0 | 0 |
| Autre | 8,907 | 3,305 | 3,060 |
| TOTAL | 14,147 | 11,064 | 16,870 |
| Passifs Courants | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
| Nord | 4,174 | 3,968 | 3,024 |
| Centre | 19,257 | 17,557 | 16,609 |
| Est | 2,863 | 2,593 | 1,675 |
| Sud | 47,647 | 56,050 | 40,527 |
| Ouest | 12,332 | 9,154 | 6,723 |
| Autre | 9,959 | 12,281 | 6,245 |
| TOTAL | 96,232 | 101,603 | 74,803 |
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CAF | Dont Bénéfice Consolidé |
Dont amortissements et provisions d'exploitation |
Dont Autres éléments hors exploitation |
CAF | Dont Bénéfice Consolidé |
Dont amortissements et provisions d'exploitation |
Dont Autres éléments hors exploitation |
CAF | Dont Bénéfice Consolidé |
Dont amortissements et provisions d'exploitation |
Dont Autres éléments hors exploitation |
|
| Nord | 3,305 | 2,865 | 471 | -31 | 2,408 | 1,956 | 475 | -23 | 1,757 | 1,283 | 484 | -10 |
| Centre | 16,836 | 17,741 | 1,671 | -2,576 | 16,640 | 13,795 | 1,719 | 1,126 | 10,321 | 12,603 | 2,424 | -4,706 |
| Est | 2,890 | 2,461 | 422 | 7 | 2,704 | 2,487 | 285 | -68 | 1,613 | 1,235 | 376 | 2 |
| Sud | 24,961 | 23,674 | 1,227 | 59 | 20,609 | 22,623 | 820 | -2,834 | 20,085 | 18,136 | 2,332 | -383 |
| Ouest | 1,665 | 898 | 782 | -16 | 3,111 | 2,344 | 742 | 25 | 1,591 | 883 | 712 | -4 |
| Autre | -11,086 | -8,665 | 2,030 | -4,451 | -6,166 | -4,083 | 1,487 | -3,570 | -4,274 | -7,186 | 2,665 | 247 |
| TOTAL | 38,571 | 38,974 | 6,604 | -7,007 | 39,307 | 39,121 | 5,528 | -5,342 | 31,092 | 26,954 | 8,993 | -4,854 |
| 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 | ||||||||||
| Nord | 8.6% | 7.4% | 7.1% | 0.4% | 6.1% | 5.0% | 8.6% | 0.4% | 5.7% | 4.8% | 5.4% | 0.2% |
| Centre | 43.7% | 45.5% | 25.3% | 36.8% | 42.3% | 35.3% | 31.1% | -21.1% | 33.2% | 46.8% | 27.0% | 97.0% |
| Est | 7.5% | 6.3% | 6.4% | -0.1% | 6.9% | 6.4% | 5.2% | 1.3% | 5.2% | 4.6% | 4.2% | 0.0% |
| Sud | 64.7% | 60.7% | 18.6% | -0.8% | 52.4% | 57.8% | 14.8% | 53.1% | 64.6% | 67.3% | 25.9% | 7.9% |
| Ouest | 4.3% | 2.3% | 11.8% | 0.2% | 7.9% | 6.0% | 13.4% | -0.5% | 5.1% | 3.3% | 7.9% | 0.1% |
| Autre | -28.7% | -22.2% | 30.7% | 63.5% | -15.7% | -10.4% | 26.9% | 66.8% | -13.7% | -26.7% | 29.6% | -5.1% |
| TOTAL | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
Investissements industriels et de production :
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Nord | 191 | 68 | 67 |
| Centre | 2,507 | 794 | 516 |
| Est | 9,493 | 254 | 389 |
| Sud | 2,215 | 4,797 | 1,906 |
| Ouest | 500 | 399 | 393 |
| Autre | 8,346 | 8,438 | 5,333 |
| TOTAL | 23,252 | 14,751 | 8,605 |
| 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 | |
| Nord | 0.8% | 0.5% | 0.8% |
| Centre | 10.8% | 5.4% | 6.0% |
| Est | 40.8% | 1.7% | 4.5% |
| Sud | 9.5% | 32.5% | 22.2% |
| Ouest | 2.1% | 2.7% | 4.6% |
| Autre | 35.9% | 57.2% | 62.0% |
| TOTAL | 100.0% | 100.0% | 100.0% |
De par sa structure financière et la faible part de son capital traitée en bourse, 26,64 % au 30 septembre 2008, le Groupe n'est pas exposé aux risques de marché de manière significative.
Le Groupe n'est pas significativement exposé au risque de liquidité. Au 30 septembre 2008, les disponibilités du Groupe s'établissent à 66 715 milliers d'euros, 97 107 milliers d'euros en incluant les placements financiers courants à plus de 3 mois, alors que les dettes financières se montent à 15 004 milliers d'euros. Le ratio « dette financière consolidée / fonds propres consolidés » ressort à 0,06.
Par ailleurs, le Groupe dispose de lignes de crédit confirmées non utilisées au 30 septembre 2008 pour 74 358 milliers d'euros.
L'exigibilité anticipée des dettes financières est liée au respect de covenants juridiques et financiers qui sont tous respectés au 30 septembre 2008. Il s'agit principalement des ratios de capitaux propres sur dettes financières à moyen et long terme et d'endettement net sur capacité d'autofinancement.
| Caractéristiques des emprunts contractés | Taux fixe ou Montant en variable k€ |
Échéance | Couverture | Devise | |
|---|---|---|---|---|---|
| Taux variable | 828 | < 1 an | Non | CZK | |
| Taux variable | 6,474 | entre 1 et 5 ans | Oui | EUR | |
| Emprunts auprès des établissements de crédits | Taux variable | 2,250 | > 5 ans | Oui | EUR |
| Taux variable | 20 | < 1 an | Non | GBP | |
| Taux variable | 1,265 | entre 1 et 5 ans | Non | GBP | |
| Taux fixe | 37 | < 1 an | Non | CZK | |
| Taux fixe | 56 | entre 1 et 5 ans | Non | CZK | |
| Dettes de Crédit Bail | Taux fixe | 726 | entre 1 et 5 ans | Non | EUR |
| Taux variable | 33 | < 1 an | Non | EUR | |
| Taux variable | 1,308 | entre 1 et 5 ans | Non | GBP | |
| Autres dettes financières | NA | NA | NA | NA | NA |
| Concours bancaires courants | Variable | 2,006 | < 1 an | Non | EUR |
| TOTAL | 15,004 |
La politique financière du Groupe consiste à gérer la charge financière en combinant des instruments dérivés à taux variable et à taux fixe. Au 30 septembre 2008, le Groupe a valorisé un instrument dérivé de swap de taux :
| Date | Date | Valeur au | Couverture | Impact brut | Impact sur | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| d'opération | d'échéance | 30/09/08 | IFRS | sur Résultat | Réserve | |
| Swap de taux : 4,5 M€ amortissable sur 7 ans ; emprunteur du taux fixe à 4.56% vs Euribor 3 M |
04/07/2008 | 01/06/2015 | -7 | Efficace | - | -7 |
| A plus de 5 | ||||
|---|---|---|---|---|
| en millions d'euros | Total | an | 1 à 5 ans | ans |
| Actifs financiers (1) | 99.1 | 99.1 | ||
| Passifs financiers (2) | 15.0 | 2.9 | 9.8 | 2.3 |
| Position nette | 84.1 | 96.2 | -9.8 | -2.3 |
(1) Titres de créances négociables, autres actifs financiers, prêts et avances
(2) Emprunts et dettes financières, autres passifs financiers
Le risque de taux est suivi au cours de l'année notamment par le département trésorerie Groupe hébergé par la holding. L'impact d'une variation de taux de l'émetteur de +/- 1% sur les positions nettes à taux variable du Groupe, à moins d'1 an, est de l'ordre de +/- 841 milliers d'euros.
Le Groupe est exposé au risque de change essentiellement par le biais de ses filiales opérant hors zone Euro. Le Groupe mène une politique générale de gestion du risque et d'auto-couverture. Ainsi la gestion des transactions intra-groupe est attentivement suivie par les trésoriers locaux et Groupe.
L'exposition nette au risque de change du Groupe est présentée par devises :
| en millions d'euros | Livre Sterling |
Couronne tchèque |
Couronne norvégienne |
Couronne danoise |
Couronne slovaque |
Couronne suédoise |
Euro | Autres devises |
TOTAUX |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs monétaires | 18.8 | 7.7 | 3.0 | 2.0 | 1.3 | 2.6 | 1.4 | 2.7 | 39.3 |
| Passifs monétaires | 10.3 | 6.4 | 0.2 | 0.1 | 0.0 | 1.0 | 5.2 | 0.4 | 23.7 |
| Exposition nette | 8.4 | 1.2 | 2.8 | 1.9 | 1.2 | 1.6 | -3.8 | 2.2 | 15.6 |
Les actifs monétaires sont constitués des créances et prêts, ainsi que des valeurs mobilières de placement et des disponibilités.
Les passifs monétaires sont constitués des dettes financières, ainsi que des dettes d'exploitation et des autres dettes.
Une politique de couverture spécifique des risques sur les achats réalisés par le Groupe notamment en dollars a été mise en place au cours de l'exercice écoulé au moyen d'instruments financiers dérivés. L'équipe Achats Groupe prête une attention particulière à l'impact de l'évolution des taux de change sur les conditions commerciales notamment à l'achat. Ainsi, au 30 septembre 2008, le Groupe détient des couvertures à terme d'achat de Euro/GBP et d'achat de USD/GPB destinés à couvrir son risque de change à l'achat de produits. Les caractéristiques en sont les suivantes :
| Date d'opération |
Date d'échéance |
Valeur au 30/09/08 |
Couverture IFRS | Impact brut sur Résultat |
Impact brut sur Réserves |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Achat à terme 440 000 EUR vs GBP, livraison hebdomadaire à un cours moyen de 1.22469 |
30/09/2008 | 16/12/2008 | -12 | Non efficace | -12 | - |
| Achat à terme de 120 000 USD vs GBP, livraison hebdomadaire à un cours moyen de 1.8264 |
30/09/2008 | 22/12/2008 | 1 | Non efficace | 1 | - |
| Total | -11 | -11 | - |
L'exposition du Groupe au risque sur actions se résume à la détention en propre d'actions Manutan International, seuls titres côtés sur un marché réglementé. Ces actions auto-détenues sont au nombre de 10 562 au 30 septembre 2008 (cf note 8.23 'variation des capitaux propres du Groupe').
Ces titres sont imputés sur les capitaux propres consolidés.
Bien que par nature de l'activité du groupe le risque crédit est limité car l'ensemble du poste « Clients » est constitué d'un grand nombre de créances de faible valeur réparties sur plusieurs centaines de milliers de clients, la politique du Groupe est de vérifier la santé financière de tous les clients qui souhaitent obtenir des conditions de paiement à crédit. Les soldes clients font l'objet d'un suivi régulier et, par conséquent, l'exposition du Groupe aux créances irrécouvrables n'est pas significative.
Les parties liées sont :
Les transactions avec les parties liées externes au groupe n'ont pas de caractère significatif.
Les transactions avec les principaux dirigeants du groupe (les membres du directoire et du conseil de surveillance) se décomposent ainsi :
| Liste des sociétés consolidées | % de droit de vote de la société consolidante |
% d'intérêt de la société consolidante |
||
|---|---|---|---|---|
| Manutan International SA (France) | ||||
| Euroquipment Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 | ||
| The Eurostore Group Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 | ||
| Fabritec GmbH (Suisse) | 100,00 | 100,00 | ||
| IpsoPresto SAS (France) | 100,00 | 100,00 | ||
| Key Industrial Equipment Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 | ||
| Key Industrial Procurement Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 | ||
| Key Industrial Publication Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 | ||
| Manovert BV (Pays-Bas) | 100,00 | 100,00 | ||
| Manutan d.o.o (Slovénie) | 100,00 | 100,00 | ||
| Manutan Hungaria kft (Hongrie) | 100,00 | 100,00 | ||
| Manutan Italy Spa (Italie) | 100,00 | 100,00 | ||
| Manutan Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 | ||
| Manutan NV (Belgique) | 94,44 | 94,44 | ||
| Manutan Polska sp-z.o.o. (Pologne) | 100,00 | 100,00 | ||
| Manutan SA (France) | 100,00 | 100,00 | ||
| Manutan SI (Espagne) | 100,00 | 100,00 | ||
| Manutan Slovakia sro (Slovaquie) | 100,00 | 100,00 | ||
| Manutan s.r.o. (République Tchèque) | 100,00 | 100,00 | ||
| Manutan Russia o.o.o (Russie) | 100,00 | 100,00 | ||
| Manutan Unipessoal Lda (Portugal) | 100,00 | 100,00 | ||
| Metro Storage Systems Ltd (République d'Irlande) | 100,00 | 100,00 | ||
| Overtoom International Belgium NV (Belgique) | 100,00 | 100,00 | ||
| Overtoom International BV (Pays-Bas) | 100,00 | 100,00 | ||
| Overtoom International Deutchland GmbH (Allemagne) | 100,00 | 100,00 | ||
| Overtoom International Nederland BV (Pays-Bas) | 100,00 | 100,00 | ||
| SCI Philippe Auguste (France) | 100,00 | 100,00 | ||
| Rapid Racking (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 | ||
| Trovatar (République Tchèque) | 100,00 | 100,00 | ||
| VSF Planservice BV (Pays-Bas) | 100,00 | 100,00 | ||
| WITRE A/S (Norvège) | 100,00 | 100,00 | ||
| WITRE AB (Suède) | 100,00 | 100,00 | ||
| WITRE Danmark A/S (Danemark) | 100,00 | 100,00 | ||
| WITRE Oy (Finland) | 100,00 | 100,00 |
Manutan International exerce un contrôle exclusif sur l'ensemble des sociétés du périmètre. Les sociétés du Groupe sont consolidées par intégration globale.
Aucun événement susceptible d'avoir une incidence financière significative ou de nature à remettre en cause la continuité de l'exploitation n'est à mentionner à la date d'arrêté des comptes consolidés du Groupe.
Engagements hors bilan
| en milliers d'euros | 30/09/2008 | 30/09/2007 | 30/09/2006 |
|---|---|---|---|
| Lignes de crédits confirmées non utilisées | 74,358 | 76,234 | 75,648 |
| Lettres de crédit (2) | 1,136 | 979 | 880 |
| Liés aux contrats de location simple | 9,369 | 7,265 | 2,134 |
| Option de change | 0 | 2,116 | 0 |
Echéancier des obligations et engagements
En application de la recommandation AMF de janvier 2003, les tableaux ci-dessous récapitulent les obligations et engagements donnés et reçus par le Groupe. Les engagements reçus sont présentés précédés d'un signe (-).
| Montant des engagements par période | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligations contractuelles - engagements donnés et reçus |
Total au 30/09/2008 |
A moins d'un an |
De un à cinq ans | A plus de cinq ans |
||
| Lignes de crédit (1) | -75,179 | 0 | -75,179 | 0 | ||
| Lettres de crédit (2) | 1,136 | 972 | 165 | 0 | ||
| Obligations en matière de location simple | 9,369 | 5,238 | 4,131 | 0 | ||
| Option de change | 0 | |||||
| Emprunts auprès des établissements de crédits | 12,844 | 2,854 | 7,739 | 2,250 | ||
| Obligations en matière de location financement (3) | 2,159 | 70 | 2,090 | 0 | ||
| Instruments financiers | 18 | 18 | 0 | 0 | ||
| Obligations d'achat irrévocables | 0 | |||||
| Autres obligations à LT | 0 | |||||
| Achat de devises à terme | -524 | -524 | 0 | 0 | ||
| Swap de taux | -4,339 | -643 | -2,571 | -1,125 | ||
| Garanties | 0 | |||||
| Obligation de rachat | 0 | |||||
| Autres engagements commerciaux | 0 | |||||
| TOTAL | -54,517 | 7,985 | -63,626 | 1,125 |
(1) Lignes de crédit confirmées dont dispose le Groupe,
(2) Garanties données par le Groupe à des établissements de crédit,
(3) Contrats de location financement dont le groupe a l'usage.
| KPMG | MAZARS | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | MONTANT | % | MONTANT | % | ||||||||
| 2007 / 2008 |
2006 / 2007 |
2005 / 2006 |
2007 / 2008 |
2006 / 2007 |
2005 / 2006 |
2007 / 2008 |
2006 / 2007 |
2005 / 2006 |
2007 / 2008 |
2006 / 2007 |
2005 / 2006 |
|
| Audit | ||||||||||||
| Commissariat aux comptes et certification des comptes annuels et consolidés |
451 | 415 | 436 | 227 | 217 | 165 | ||||||
| Missions accessoires | 2 | 12 | 7 | 3 | ||||||||
| sous-total | 453 | 427 | 443 | 77% | 63% | 71% | 227 | 220 | 165 | 94% | 91% | 95% |
| Autres prestations | ||||||||||||
| Juridique, fiscal, social | 135 | 134 | 126 | 8 | 23 | 8 | ||||||
| Autres | 2 | 115 | 51 | 5 | ||||||||
| sous-total | 136 | 249 | 177 | 23% | 37% | 29% | 13 | 23 | 8 | 6% | 9% | 5% |
| TOTAL | 589 | 675 | 621 | 100% | 100% | 100% | 241 | 243 | 173 | 100% | 100% | 100% |
La valeur reportée dans la rubrique « Autres » sur l'exercice 2006/2007 concerne des due-diligence.
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