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Manitou Group — Interim / Quarterly Report 2021
Jul 29, 2021
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Interim / Quarterly Report
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| 1. RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ | 3 | |
|---|---|---|
| 1.1. 1.2. |
CHIFFRES CLÉS FAITS MARQUANTS |
4 4 |
| 1.3. | ACTIVITÉ | 5 |
| 1.4. | RÉSULTAT | 6 |
| 1.5. | PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE PAR DIVISION | 7 |
| 1.6. | FLUX DE TRÉSORERIE ET STRUCTURE FINANCIÈRE | 8 |
| 1.7. | NEW HORIZONS 2025 ET PERSPECTIVES 2021 | 8 |
| 1.8. | INFORMATIONS SUR LES ÉVÈNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE | 8 |
| 1.9. | FACTEURS DE RISQUES | 9 |
| 1.10. | TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES | 9 |
| 1.11. | CAPITAL ET DONNÉES BOURSIÈRES | 9 |
| 1.12. | ÉVOLUTION DE LA GOUVERNANCE EN 2021 | 10 |
| 2. COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS AU 30 JUIN 2021 | 12 | |
| 2.1. | COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | 13 |
| 2.2. | ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | 13 |
| 2.3. | ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE | 14 |
| 2.4. | ÉTAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS | 15 |
| 2.5. | TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE | 16 |
| 2.6. | NOTES ANNEXES | 17 |
| 3. AUTRES INFORMATIONS | 28 | |
| 3.1. | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE 2021 | 29 |
| 3.2. | ATTESTATION DU RESPONSABLE DU DOCUMENT | 29 |
RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ
À compter de l'exercice 2021, les informations sectorielles sont communiquées sur la base de la nouvelle organisation opérationnelle du groupe, soit avec deux divisions :
- la division Produits, regroupement depuis le 1er janvier 2021, des divisions Manutention et Nacelles (MHA Material Handling & Access) et Matériel Compact (CEP – Compact Equipment Products)
- la division Services & Solutions (S&S).
Les informations sectorielles 2020 ont été retraitées pour permettre une comparaison et un suivi de la performance opérationnelle.
CHIFFRES CLÉS
* Bénéfice net par action ** Hors engagement de location
FAITS MARQUANTS
PRÉSENTATION DE LA NOUVELLE FEUILLE DE ROUTE « NEW HORIZONS 2025 »
Les bouleversements engendrés par la crise sanitaire de 2020 ont profondément touché l'ensemble des acteurs économiques et des marchés. De nouveaux enjeux bousculent les priorités planétaires et, en conséquence, ceux du groupe Manitou. Marqué par ces évolutions, le groupe a présenté en janvier 2021 sa nouvelle feuille de route à horizon 2025. Le plan « New Horizons 2025 » est articulé autour de quatre axes :
- dépasser les attentes clients avec des services à valeur ajoutée ;
- piloter la transition écologique vers un modèle économique durable ;
- améliorer notre performance en rationalisant nos activités ;
- fonder notre succès sur une équipe unie,
avec la DATA comme levier et l'innovation comme ADN.
Entièrement intégrée dans ce plan, le groupe a également présenté sa nouvelle feuille de route RSE, organisée autour de 4 axes :
- sécurité et amélioration des conditions de travail ;
- économie circulaire ;
- trajectoire bas carbone ;
- une entreprise humaine et éthique.
Voir également, paragraphe 1.7.
NOUVELLE ORGANISATION DU GROUPE
À compter de janvier 2021, le groupe Manitou a fait évoluer son pilotage opérationnel afin de mettre en œuvre le plan « New Horizons 2025 ». Ainsi, les anciennes divisions MHA et CEP sont regroupées dans la nouvelle division Produits présidée par Élisabeth Ausimour, membre du Comité exécutif, précédemment Présidente de la division MHA et membre du Comité exécutif.
PLAN D'INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS
Le groupe Manitou a annoncé, en avril 2021, un plan d'investissements industriels de 80 millions d'euros pour les cinq prochaines années alloué au réaménagement et à l'extension des sites de production en France.
Porté par des perspectives de croissance durable et la nécessité d'industrialiser les futurs modèles électriques et hybrides, le groupe Manitou a décidé d'investir dans des équipements innovants, conformément à sa volonté d'accélérer sa transition énergétique. Ces installations permettront de mieux absorber les pics d'activité, d'augmenter durablement les capacités productives en France, et d'améliorer la sécurité des collaborateurs. La conception de ces nouveaux aménagements se fera en cohérence avec les engagements RSE du groupe pour une industrie éco-responsable.
Inscrits dans l'enveloppe de 460 millions d'euros d'investissements du plan stratégique « New Horizons 2025 » présentée en janvier dernier, ces projets débuteront dès 2021. Ils supporteront les ambitions long terme du groupe, pour répondre aux attentes de ses clients.
RENOUVELLEMENT ET EXTENSION DE LA GAMME DE CHARIOTS TELESCOPIQUES
En avril 2021, le groupe a présenté :
- sa nouvelle gamme de chariots télescopiques rotatifs dédiée au secteur de la construction incluant une offre électrique ;
- les lancements d'un nouveau segment de chariots télescopiques fixes compacts avec un coût total de possession toujours plus faible et d'un nouveau segment de chariots télescopiques ultra compact d'ici fin d'année ;
- et le renouvellement et l'extension de la gamme des chargeuses articulées.
ÉVOLUTION DU LITIGE POUR CONTREFAÇON
Le 26 février 2021, le tribunal judiciaire de Paris s'est prononcé, en première instance, sur le contentieux en contrefaçon de la partie française de deux brevets européens initié en mai 2017 par la société J.C. Bamford Excavators Limited (JCB) contre la société Manitou BF.
Aux termes de cette décision, le tribunal a annulé intégralement la partie française de l'un de ces deux brevets dont JCB est titulaire et a également annulé la partie française du second brevet dont JCB est titulaire dans la majeure partie de ses revendications. Le tribunal retient la contrefaçon de seulement deux revendications de la partie française du second brevet par trois modèles de matériel d'une ancienne configuration qui n'est plus commercialisée par Manitou BF depuis mai 2017.
Compte tenu du caractère très résiduel de la contrefaçon retenue, le tribunal condamne Manitou BF à verser au demandeur la somme globale de 150 000 euros au titre du préjudice subi, écartant les demandes de JCB qui faisait valoir un préjudice de 190 millions d'euros. La décision du tribunal conforte la position de Manitou BF, qui a toujours contesté le bien-fondé de l'action du demandeur et le caractère disproportionné de ses demandes. Les sociétés JCB et Manitou BF ont fait appel de cette décision. Voir également la note 10.2 de l'annexe des comptes consolidés résumés au 30 juin 2021.
ACTIVITÉ
PRISES DE COMMANDES EN M€
Au cours du 1er semestre 2021, malgré une situation sanitaire toujours pénalisante, la dynamique constatée fin 2020 s'est poursuivie. Ainsi, les prises de commandes atteignent un niveau record à 1 673 millions d'euros contre 580 millions d'euros au 1er semestre 2020, qui avait été fortement impacté par la crise Covid-19.
Au 30 juin 2021, le carnet de commandes du groupe bondit à 1 788 millions d'euros en hausse de 222 % par rapport à l'année précédente (555 M€) et de 95 % par rapport au 31 décembre 2020 (918 M€). Afin de répondre à cette demande, la division Produits (regroupement des anciennes divisions MHA et CEP) s'organise pour augmenter ses capacités de production et adapter sa supply chain.
Au 1er semestre 2021, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 970 millions d'euros, en hausse de 27 % à données réelles et de 30 % à données comparables par rapport au 1er semestre 2020, qui avait été impacté par la crise Covid-19.
L'ensemble des marchés et des secteurs d'activité sont repartis à la hausse de façon extrêmement soutenue.
L'impact de change sur la période est négatif de -18 millions d'euros (- 2,4 points).
Les deux divisions du groupe ont bénéficié de ce rebond.
La division Produits (regroupement des anciennes divisions MHA et CEP) profite de cette reprise avec une hausse de 30 % de son activité par rapport au 1ersemestre 2020. L'activité du 1ersemestre 2021 est toutefois pénalisée par des difficultés d'approvisionnements.
L'activité de la division S&S, plus résiliente en 2020, connaît une croissance soutenue de 18 % en 2021 sur l'ensemble des marchés, avec également des tensions de disponibilité et de prix sur la distribution de pièces de rechange.
Le chiffre d'affaires est en progression dans toutes les zones géographiques et plus particulièrement en Europe du Nord (+43 %) et en APAM (+35 %).
L'ÉVOLUTION DU CHIFFRE D'AFFAIRES EN M€
ÉVOLUTION DE L'ACTIVITÉ PAR DIVISION (% DE VARIATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES)
+30% PRODUITS 803 M€ 83%* +18% S&S 167 M€ 17%*
* Répartition du chiffre d'affaires
RÉSULTAT
COMPTE DE RÉSULTAT DU GROUPE
+30,1 M € 3,9% +85,0 M € 8,8% +65,2 M€ +5,9% -5,6 M€ -0,5% -1,0 M€ -0,1% +10,0 M€ +0,8% -1,2 M€ -0,1% -6,3 M€ -0,6% -5,7 M€ -0,6% ROC S1 2020 Volume/Mix Effet de Prix change Coûts de production Ventes, marketing et service Frais administratifs Autres ROC S1 2021 -0,8 M€ -0,1% R&D
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT
Le résultat opérationnel courant du groupe ressort à 85,0 millions d'euros (8,8 % du chiffre d'affaires), multiplié par presque trois par rapport au 1er semestre 2020 (30,1 millions d'euros, soit 3,9 % du chiffre d'affaires) qui avait été impacté fortement par la crise du Covid-19. La marge opérationnelle du groupe est ainsi à un niveau supérieur à celle d'avant la crise Covid (7,7 % du chiffre d'affaires au 30 juin 2019).
Cette amélioration, comparée à 2020, résulte principalement de :
- la progression du chiffre d'affaires (+27,3 %) ;
- un taux de marge sur coût des ventes en hausse de 3,9 points, du fait de l'augmentation des volumes, de la hausse des tarifs et de la maîtrise des coûts fixes, malgré une majoration des coûts matières sur la fin de la période ;
- une hausse des frais de R&D avec la poursuite des programmes d'innovation et une croissance des frais de structure limitée sur la période, avec une politique de maîtrise des coûts et avec un impact des confinements qui ont réduit les frais de marketing, de voyages et de prestations.
En 2020, le résultat intégrait des aides et subventions gouvernementales liées au Covid-19 à hauteur à 7,7 millions d'euros.
Il comprenait également le solde d'une indemnité d'assurance de 0,5 million d'euros à la suite des inondations et à l'arrêt d'un site de production et un produit de 1,0 million d'euros dans le cadre d'un recours fiscal résolu en faveur du groupe.
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
Le résultat opérationnel s'élève à 86,8 millions d'euros, soit 8,9 % du chiffre d'affaires, en hausse de 59,9 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2020 (26,9 millions d'euros, soit 3,5 % du chiffre d'affaires).
En 2021, ce résultat comprend des produits opérationnels nets à hauteur de 1,8 million d'euros (-3,2 millions d'euros en 2020), dont 3,0 millions d'euros de produits de cession de terrains et de bâtiments et des charges d'honoraires d'avocat de 1,1 million d'euros dans le cadre d'un litige en cours.
En 2020, les charges étaient relatives à des frais de restructuration pour la mise en place de plans de réduction des effectifs aux États-Unis, en Inde et en Afrique du Sud, des frais liés à des projets d'acquisition et des honoraires d'avocat.
AUTRES ÉLÉMENTS CONSTITUTIFS DU RÉSULTAT NET
Sur la période, le résultat net des sociétés mises en équivalence est stable à 1,1 million d'euros.
Le résultat financier du groupe s'établit à -2,4 millions d'euros, soit une amélioration de 3,1 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2020.
La charge d'impôt sur les résultats ressort à 21,3 millions d'euros au 30 juin 2021 contre 8,8 millions d'euros au 30 juin 2020. Voir note 11 de l'annexe des comptes consolidés résumés au 30 juin 2021.
Le résultat net part du groupe est de 63,8 millions d'euros, soit 6,6 % du chiffre d'affaires, en hausse de 50,4 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2020.
ÉVOLUTION DE L'ACTIVITÉ PAR ZONE (% DE VARIATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES)
PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE PAR DIVISION
DIVISION PRODUITS
La division Produits (regroupement des anciennes divisions MHA et CEP) a réalisé un chiffre d'affaires de 802,8 millions d'euros, en hausse de 29,5 % sur 6 mois par rapport à une base 2020 qui avait été fortement impactée par la crise Covid-19 (+32 % à taux de change et périmètre constants). La division Produits bénéficie du rebond constaté fin 2020. Son chiffre d'affaires a progressé sur l'ensemble des zones géographiques et plus particulièrement sur les zones Europe du Nord et APAM, et ce, sur l'ensemble de ses marchés (construction, agriculture, industries).
La marge sur coût des ventes de la division ressort à 130,4 millions d'euros, en hausse de 91,1 % par rapport au 1er semestre 2020. Elle bénéficie de la reprise de l'activité et de l'amélioration du taux de marge de 5,2 points, qui avait été impacté en 2020 par l'arrêt de la production et la mise en place des mesures sanitaires lors de la reprise d'activité. La marge de la période est toutefois impactée par la hausse des matières premières sur la fin du semestre.
Les frais de R&D sont en hausse de 0,9 million d'euros avec la poursuite des programmes d'innovation.
Les autres coûts indirects sont également en hausse, maitrisés, de 6,8 millions d'euros (+16 %) compte tenu de l'impact des confinements qui ont limité les frais de marketing, de voyages et de prestations.
En 2020, le résultat comprenait des produits pour 1,5 million d'euros au titre d'un recours fiscal résolu en faveur du groupe et à la perception du solde d'une indemnité d'assurance.
Ainsi, le résultat opérationnel courant de la division Produits est en progression de 54,4 millions d'euros (+418,1 %) pour atteindre 67,4 millions d'euros (8,4 % du chiffre d'affaires) contre 13,0 millions d'euros au 1er semestre 2020 (2,1 % du chiffre d'affaires).
DIVISION S&S
Avec un chiffre d'affaires de 166,9 millions d'euros, la division Services & Solutions (S&S) enregistre une progression de 17,6 % sur 6 mois (+19 % à taux de change et périmètre constants). L'activité a progressé sur l'ensemble des zones géographiques et plus particulièrement sur la zone APAM, ainsi que sur l'ensemble de ses marchés, à l'exception des activités de services qui ont été plus résilientes en 2020.
Ce rebond a pour conséquence une hausse de la marge sur coût des ventes de 4,8 millions d'euros par rapport au 1er semestre 2020, à 46,9 millions d'euros. L'impact de la hausse d'activité a été limité par la baisse du taux de marge sur coût des ventes de 1,5 point. Cette dégradation s'explique par la hausse des coûts matières et des frais directs.
Les frais administratifs, commerciaux, de marketing et de services sont en hausse de 17,3 % (+4,3 M€) compte tenu du rebond de l'activité.
Ainsi, la rentabilité de la division ressort à 17,6 millions d'euros (10,5 % du chiffre d'affaires), en progression de 0,5 million d'euros par rapport au 1 er semestre 2020 (17,1 M€, soit 12 % du chiffre d'affaires).
FLUX DE TRÉSORERIE ET STRUCTURE FINANCIÈRE
Les principales évolutions sur le semestre sont les suivantes :
ENDETTEMENT FINANCIER NET
Au 30 juin 2021, avec une trésorerie supérieure à la dette, l'endettement financier net (hors engagement de location) est négatif et ressort à -15 millions d'euros, soit un gearing de -2 % contre une dette nette de 40 millions d'euros au 31 décembre 2020 (gearing de 6 %) et de 164 millions d'euros au 30 juin 2020 (gearing de 24 %).
FLUX DE TRÉSORERIE
Au 1er semestre 2021, le groupe a généré un flux de trésorerie de de 60,3 millions d'euros (105,6 millions d'euros sur le 1ersemestre 2020). Ce flux résulte principalement :
- d'une capacité d'autofinancement de 111,6 millions d'euros, en hausse de 64,3 M€ suite au rebond de l'actvité ;
- d'une amélioration du besoin en fonds de roulement (BFR) sur la période (+2,5 M€), inférieure à celle constatée au 30 juin 2020 (+16,0 M€) qui avait été impacté par la baisse de l'activité et par la réduction des stocks. En 2021, le BFR comprend une hausse des
stocks d'encours de production suite à la non réception de certains composants ;
- de la distribution de dividendes à hauteur de 23 millions d'euros en juin 2021, alors que le 1er semestre 2020 avait été marqué par l'absence de dividende, conformément à la décision de l'Assemblée générale du 18 juin 2020 ;
- des flux d'investissements nets (hors flotte locative) qui s'élèvent à 10,1 millions d'euros contre 28,2 millions d'euros au 1er semestre 2020. Les investissements nets de la période comprennent la cession de terrains et bâtiments pour 9,9 millions d'euros.
En mars 2020, le groupe avait sécurisé ses financements avec le tirage d'une ligne de crédit de 110 millions d'euros arrivée à terme en septembre 2020.
Les financements et les ressources de liquidité du groupe sont détaillés dans la note 12 de l'annexe des comptes consolidés résumés au 30 juin 2021.
NEW HORIZONS 2025 ET PERSPECTIVES 2021
FEUILLE DE ROUTE « NEW HORIZONS 2025 »
Les bouleversements engendrés par la crise sanitaire de 2020 ont profondément touché l'ensemble des acteurs économiques et des marchés. De nouveaux enjeux bousculent les priorités planétaires et, en conséquence, celles du groupe Manitou. Marqué par ces évolutions, le groupe a défini sa nouvelle feuille de route à horizon 2025.
Le plan « New Horizons 2025 » est articulé autour de quatre axes :
- dépasser les attentes clients avec des services à valeur ajoutée ;
- piloter la transition écologique vers un modèle économique durable ;
- améliorer notre performance en rationalisant nos activités ;
- fonder notre succès sur une équipe unie,
avec la DATA comme levier et l'innovation comme ADN.
Sur la base de ce nouveau plan, le groupe Manitou se donne pour objectifs de réaliser en 2025 :
- un chiffre d'affaires supérieur à 2,5 milliards d'euros ;
- un résultat opérationnel courant supérieur à 8 % du chiffre d'affaires ;
- un EBITDA* courant supérieur à 10 % du chiffre d'affaires.
Par ailleurs, le groupe Manitou anticipe des investissements de l'ordre de 460 millions d'euros sur la durée du plan.
L'ensemble de ces objectifs est défini hors acquisition et en prenant l'hypothèse de conditions de marché non touchées par toute nouvelle crise majeure ou structurelle.
*EBITDA : résultat opérationnel courant avant dotations et reprises d'amortissements et pertes de valeur, retraité de l'impact IFRS 16.
PERSPECTIVES 2021
Sur le reste de l'année, le chiffre d'affaires du groupe s'annonce plus fort qu'initialement prévu mais en deçà de la demande de ses clients. Par ailleurs, les hausses de matières premières s'appliqueront pleinement alors que les ajustements des prix de vente ne porteront leurs fruits que sur la fin de l'exercice et le premier semestre 2022. Cette configuration produira un pincement substantiel de la marge sur le second semestre 2021.
Cette séquence permettra au groupe de délivrer en 2021 une forte amélioration de sa performance par rapport à 2020 et le conduit à relever ses perspectives de croissance du chiffre d'affaires de l'exercice de l'ordre de 20% par rapport à 2020 (contre plus de 15% précédemment) ainsi qu'à relever son anticipation de progression de marge opérationnelle sur l'exercice de l'ordre de 130 points de base par rapport à 2020 (contre plus 40 points de base précédemment).
INFORMATIONS SUR LES ÉVÈNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
À la connaissance de la société, il n'existe pas d'évènement postérieur à la clôture significatif à la date d'arrêté des comptes consolidés résumés du semestre clos le 30 juin 2021 par le Conseil d'administration du 29 juillet 2021.
FACTEURS DE RISQUES
Les principaux risques et incertitudes auxquels le groupe estime être exposé à la date du présent rapport financier semestriel sont ceux détaillés au paragraphe 4.4 Facteurs de risques du Document d'enregistrement universel (URD) 2020 et listés ci-après.
| Covid-19 | |
|---|---|
| Risques liés au personnel | Risques liés à la santé et sécurité des collaborateurs |
| Risques liés aux systèmes d'information | Risques de Cyberattaque |
| Risques externes | Risques liés à la corruption et aux pratiques anticoncurrentielles |
| Éthique des affaires | |
| Risques liés à l'activité | Risques liés aux achats |
| Risques liés à l'outil industriel | |
| Risques liés à l'évolution des marchés | Risques liés à l'évolution du marché |
| Risques liés à la propriété intellectuelle | |
| Risques liés à l'évolution des prix des matières premières |
TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES
Il n'y a pas eu d'évolutions notables de relations avec les parties liées au cours du 1er semestre 2021.
CAPITAL ET DONNÉES BOURSIÈRES
L'action Manitou BF est cotée sur le compartiment B du marché Euronext Paris et est éligible au Service de Règlement Différé « long seulement » (SRD).
FICHE SIGNALÉTIQUE DE L'ACTION MANITOU BF
| Code Valeur ISIN | Compartiment B de la Bourse |
|---|---|
| Euronext | |
| MN0 | MTU |
| Code Reuters | MANP PA |
| Code Bloomberg | MTU FP |
| Présence dans les principaux | CAC ALL SHARES, CAC ALL |
| indices | TRADABLE, CAC INDUSTRIALS, |
| CAC MID&SMALL, CAC PME, CAC | |
| SMALL, EN FAMILY BUSINESS, | |
| ENT PEA-PME 150 | |
| Valeur nominale | 1 euro |
| Nombre d'actions en circulation | 39 668 399 |
| au 30 juin 2021 | |
| Cours au 30 juin 2021 | 27,00 € |
| Capitalisation boursière | 1 071 M€ |
| au 30 juin 2021 |
ÉVOLUTION DU CAPITAL SOCIAL
Au 30 juin 2021, le capital social est resté stable sur la période et s'élève à 39 668 399 euros. Il est composé de 39 668 399 actions d'une valeur nominale de 1 euro.
ÉVOLUTION DU COURS DE L'ACTION
| Cours de l'action (en €) |
Nombre de titres |
Capitalisation boursière |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Plus haut |
Plus bas |
Fin de mois |
échangés par mois |
en M€ fin de mois |
|
| 2020 | |||||
| Janvier | 22,30 | 15,60 | 16,54 | 907 591 | 656 |
| Février | 18,94 | 16,04 | 16,20 | 475 389 | 643 |
| Mars | 17,10 | 11,36 | 13,76 | 1 010 544 | 546 |
| Avril | 14,94 | 13,02 | 14,00 | 474 021 | 555 |
| Mai | 17,16 | 13,30 | 16,52 | 333 653 | 655 |
| Juin | 19,26 | 15,80 | 17,38 | 568 605 | 689 |
| Juillet | 17,60 | 15,40 | 15,64 | 405 342 | 620 |
| Août | 16,64 | 14,74 | 16,56 | 236 610 | 657 |
| Septembre | 17,46 | 15,70 | 16,44 | 259 039 | 652 |
| Octobre | 17,68 | 15,84 | 17,00 | 221 550 | 674 |
| Novembre | 22,30 | 16,74 | 21,80 | 537 210 | 865 |
| Décembre | 25,35 | 20,90 | 23,90 | 290 056 | 948 |
| Total | 5 719 610 | ||||
| 2021 | |||||
| Janvier | 29,45 | 23,60 | 27,40 | 502 479 | 1 087 |
| Février | 28,50 | 25,50 | 26,65 | 290 691 | 1 057 |
| Mars | 29,20 | 26,00 | 28,60 | 585 766 | 1 135 |
| Avril | 29,70 | 26,65 | 27,90 | 312 325 | 1 107 |
| Mai | 28,30 | 26,10 | 27,25 | 201 458 | 1 081 |
| Juin | 28,60 | 26,20 | 27,00 | 199 512 | 1 071 |
| Total | 2 092 231 |
ÉVOLUTION DE LA GOUVERNANCE EN 2021
Au cours du 1er semestre 2021, les changements intervenus dans la composition du Conseil d'administration sont les suivants :
| Membres concernés | Nature | Effet en termes de diversification du Conseil |
|---|---|---|
| Jacqueline HIMSWORTH | Renouvellement par l'Assemblée générale du 17 juin 2021 | |
| Christopher HIMSWORTH | Renouvellement par l'Assemblée générale du 17 juin 2021 | |
| Dominique HIMSWORTH | Nomination par l'Assemblée générale du 17 juin 2021, en remplacement de Gordon Himsworth. |
|
| Marcel-Claude BRAUD | Renouvellement par l'Assemblée générale du 17 juin 2021 | |
| Sébastien BRAUD | Renouvellement par l'Assemblée générale du 17 juin 2021 | Cette nomination et ces renouvellements sont conformes à la politique de diversité appliquée aux |
| Emilie BRAUD | Renouvellement par l'Assemblée générale du 17 juin 2021 | membres du Conseil |
| Cécile HELME-GUIZON, administrateur indépendant |
Renouvellement par l'Assemblée générale du 17 juin 2021 | |
| Alexandra MATZNEFF, administrateur indépendant |
Renouvellement par l'Assemblée générale du 17 juin 2021 |
Le Conseil d'administration du 17 juin 2021 a nommé Jacqueline HIMSWORTH aux fonctions de Présidente du Conseil d'administration, qui prendront fin à l'issue de la réunion de l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires à tenir dans l'année 2025 pour statuer sur les comptes de l'exercice écoulé.
Le Conseil d'administration du 17 juin 2021 a décidé la création d'un nouveau comité spécialisé en responsabilité sociale de l'entreprise (« Comité RSE ») qui sera présidé par un administrateur indépendant, et a également revu la composition de ses comités spécialisés comme suit :
| COMITÉ STRATÉGIQUE | ||
|---|---|---|
| JACQUELINE HIMSWORTH, Présidente | ||
| MEMBRES | SÉBASTIEN BRAUD | |
| MARCEL-CLAUDE BRAUD | ||
| CHRISTOPHER HIMSWORTH | ||
| DOMINIQUE HIMSWORTH | ||
| DOMINIQUE BAMAS | ||
| EMILIE BRAUD | ||
| SUPPLÉANTS | PIERRE-HENRI RICAUD |
| COMITÉ D'AUDIT | |
|---|---|
| PIERRE-HENRI RICAUD, Président1 | |
| MEMBRES | ÉMILIE BRAUD |
| CÉCILE HELME-GUIZON1 | |
| CHRISTOPHER HIMSWORTH | |
| SÉBASTIEN BRAUD | |
| SUPPLÉANTS | ALEXANDRA MATZNEFF |
| COMITÉ DES RÉMUNÉRATIONS | |
|---|---|
| DOMINIQUE BAMAS, Président | |
| CHRISTOPHER HIMSWORTH | |
| MEMBRES | SÉBASTIEN BRAUD |
| ALEXANDRA MATZNEFF | |
| PIERRE-HENRI RICAUD | |
| SUPPLÉANTS | MARCEL-CLAUDE BRAUD |
| COMITÉ DE DÉVELOPPEMENT | |
|---|---|
| JACQUELINE HIMSWORTH, Présidente | |
| SÉBASTIEN BRAUD | |
| MARCEL-CLAUDE BRAUD | |
| MEMBRES | DOMINIQUE HIMSWORTH |
| CHRISTOPHER HIMSWORTH | |
| ÉMILIE BRAUD | |
| COMITÉ RSE | |
| CÉCILE HELME-GUIZON, Présidente | |
| MARCEL-CLAUDE BRAUD | |
| MEMBRES | DOMINIQUE HIMSWORTH |
| EMILIE BRAUD | |
| SUPPLEANTS | SÉBASTIEN BRAUD |
1 Conformément à la réglementation (article L. 823-19 du Code de commerce), ce membre du Conseil : (i) présente des compétences particulières en matière financière, comptable ou de contrôle légal des comptes. Ces compétences s'apprécient au regard de sa formation et de son expérience professionnelle. (ii) il remplit par ailleurs les critères d'indépendance énoncés à la section « Indépendance des administrateurs » de la section 5.1.3 du Document d'Enregistrement Universel 2020.
Ainsi, à la date d'établissement du présent document, la composition du Conseil d'administration est la suivante :
| Administrateurs | Date de 1e nomination |
Date du dernier renouv. |
Durée du mandat |
Échéance du mandat |
Âge(1) | Indépendance selon le Code Middlenext |
Sexe | Appartenance à un comité |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jacqueline Himsworth Présidente depuis le 08/06/2017 |
1970 | 17/06/2021 | 4 ans | AG 2025 | 78 | Non | F | Présidente du Comité de développement Présidente du Comité stratégique |
| Dominique Bamas |
2009 | 13/06/2019 | 4 ans | AG 2023 | 61 | Oui | H | Président du Comité des rémunérations Membre du Comité stratégique Suppléant du Comité RSE(2) |
| Émilie Braud | 2017 | 17/06/2021 | 4 ans | AG 2025 | 40 | Non | F | Membre du Comité de développement Membre du Comité RSE Membre du Comité d'audit Suppléant du Comité stratégique(2) |
| Marcel-Claude Braud |
2013 | 17/06/2021 | 4 ans | AG 2025 | 69 | Non | H | Membre du Comité de développement Membre du Comité RSE Membre du Comité stratégique Suppléant du Comité des rémunérations (2) |
| Sébastien Braud | 2009 | 17/06/2021 | 4 ans | AG 2025 | 51 | Non | H | Membre du Comité des rémunérations Membre du Comité de développement Membre du Comité stratégique Suppléant du Comité RSE(2) Suppléant du Comité d'audit(2) |
| Cécile Helme-Guizon |
2017 | 17/06/2021 | 4 ans | AG 2025 | 56 | Oui | F | Présidente du Comité RSE Membre du Comité d'audit |
| Christopher Himsworth |
2009 | 17/06/2021 | 4 ans | AG 2025 | 50 | Non | H | Membre du Comité des rémunérations Membre du Comité de développement Membre du Comité stratégique Membre du Comité d'audit |
| Dominique Himsworth |
17/06/2021 | 4 ans | AG 2025 | 54 | Non | H | Membre du Comité de développement Membre du Comité RSE Membre du Comité stratégique |
|
| Alexandra Matzneff |
CA 9/11/2020 (cooptation) |
17/06/2021 | 4 ans | AG 2025 | 39 | Oui | F | Membre du Comité des rémunérations Suppléant du Comité d'audit(2) |
| Stéphane Renaud Administrateur représentant les salariés |
2018 | 3 ans | 10/09/2021 | 58 | Non | H | ||
| Pierre-Henri Ricaud |
2009 | 13/06/2019 | 4 ans | AG 2023 | 65 | Oui | H | Président du Comité d'audit Suppléant du Comité des rémunérations (2) Suppléant du Comité stratégique(2) |
| Michel Trotter Administrateur représentant les Salariés |
2020 | 3 ans | 10/09/2023 | 49 | non | H | Suppléant du Comité stratégique(2) |
(1) On tient compte de la date d'établissement du présent rapport pour déterminer l'âge.
(2) Le suppléant désigné pour les comités remplace, aux réunions dudit comité, le membre ne pouvant y participer.
Par ailleurs, l'Assemblée générale du 17 juin 2021 a adopté diverses modifications des statuts, et notamment l'article 12.2 (alinéa 5), aux fins de permettre, si un membre représentant les salariés est désigné ou renouvelé au cours du mandat de l'autre membre représentant les salariés, que la durée de son mandat soit d'une ou deux année(s) afin de permettre un alignement de l'échéance des mandats des deux administrateurs représentant les salariés.
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS AU 30 JUIN 2021
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
| en milliers d'euros | 2020 | S1 2020 | S1 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 585 105 | 761 626 | 969 626 | |
| Coût des biens et services vendus | -1 336 314 | -651 357 | -792 412 | |
| Frais de recherche & développement | -24 520 | -12 579 | -13 528 | |
| Frais commerciaux, marketing & service | -89 879 | -45 790 | -51 152 | |
| Frais administratifs | -51 958 | -24 239 | -29 405 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 2 907 | 2 416 | 1 828 | |
| Résultat opérationnel courant | 85 342 | 30 077 | 84 957 | |
| Produits et charges opérationnels non courants | -10 561 | -3 225 | 1 797 | |
| Résultat opérationnel | 74 781 | 26 852 | 86 755 | |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 1 683 | 1 011 | 1 133 | |
| Résultat opérationnel après quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence | 76 464 | 27 863 | 87 887 | |
| Produits financiers | 37 418 | 35 348 | 17 223 | |
| Charges financières | -48 733 | -40 874 | -19 642 | |
| Résultat financier | -11 315 | -5 526 | -2 418 | |
| Résultat avant impôts | 65 149 | 22 337 | 85 469 | |
| Impôts | -24 851 | -8 791 | -21 313 | |
| Résultat net | 40 298 | 13 545 | 64 156 | |
| Part du groupe | 39 583 | 13 459 | 63 837 | |
| Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 715 | 86 | 319 |
RÉSULTAT PAR ACTION (EN EUROS)
| 2020 | S1 2020 | S1 2021 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net part du groupe | 1,03 | 0,35 | 1,67 |
| Résultat net dilué par action | 1,03 | 0,35 | 1,67 |
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL ET RÉSULTAT GLOBAL
| en milliers d'euros | 2020 | S1 2020 | S1 2021 |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | 40 298 | 13 545 | 64 156 |
| Eléments recyclables du résultat global | |||
| Ajustements de juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente | 219 | 20 | 0 |
| Ecarts de change résultant des activités à l'étranger | -23 200 | -4 691 | 8 369 |
| Instruments de couverture de taux d'intérêt et de change | 2 227 | 2 701 | -145 |
| Eléments non recyclables du résultat global | |||
| Gains (pertes) actuariels sur engagements de retraite et assimilés | -169 | 4 999 | 3 239 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global | -20 923 | 3 029 | 11 463 |
| Résultat global de la période | 19 374 | 16 575 | 75 619 |
| Dont part revenant au groupe | 19 103 | 17 258 | 75 103 |
| Dont part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 271 | -683 | 516 |
Les autres éléments du résultat global sont présentés après effet d'impôts.
Les effets fiscaux se ventilent de la façon suivante :
| en milliers d'euros | 2020 | S1 2020 | S1 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Éléments recyclables du résultat global | -1 191 | -1 279 | 57 | |
| Éléments non recyclables du résultat global | 156 | -1 198 | -1 034 | |
| Total effets fiscaux | -1 035 | -2 477 | -977 |
ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE
ACTIF
| en milliers d'euros | 31 décembre 2020 | Montant net au 30 juin 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Écarts d'acquisition | 288 | 566 | |
| Immobilisations incorporelles | 56 879 | 60 098 | |
| Immobilisations corporelles | 212 663 | 206 910 | |
| Droit d'utilisation des actifs loués | 15 785 | 20 248 | |
| Titres mis en équivalence | 18 277 | 16 939 | |
| Créances de financement des ventes | 6 699 | 4 915 | |
| Autres actifs non courants | 11 766 | 13 696 | |
| Impôts différés actif | 14 829 | 16 358 | |
| Actifs non courants | 337 186 | 339 729 | |
| Stocks et en-cours | 450 867 | 465 778 | |
| Créances clients nettes | 300 034 | 351 727 | |
| Impôts sur les résultats | 13 777 | 4 703 | |
| Autres actifs courants | 48 256 | 59 656 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 120 721 | 189 248 | |
| Actifs courants | 933 656 | 1 071 112 | |
| Actifs non courants destinés à la vente | 0 | 0 | |
| Total général | 1 270 842 | 1 410 841 |
PASSIF
| en milliers d'euros 31 décembre 2020 |
Montant net au 30 juin 2021 |
|---|---|
| Capital social 39 668 |
39 668 |
| Primes 46 098 |
46 098 |
| Actions propres -23 799 |
-23 932 |
| Réserves et résultats nets - Part du groupe 597 042 |
652 575 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société 659 009 |
714 409 |
| Participation ne donnant pas le contrôle 6 780 |
881 |
| Capitaux propres 665 789 |
715 290 |
| Provisions non courantes 47 157 |
45 102 |
| Dettes financières non courantes 145 089 |
144 696 |
| Dettes locatives non courantes 12 105 |
16 439 |
| Autres passifs non courants 2 130 |
2 213 |
| Impôts différés passifs 2 841 |
5 830 |
| Passifs non courants 209 323 |
214 281 |
| Provisions courantes 20 403 |
20 359 |
| Dettes financières courantes 17 375 |
31 854 |
| Dettes locatives courantes 4 806 |
5 111 |
| Fournisseurs et comptes rattachés 215 887 |
270 501 |
| Impôts sur les résultats 1 139 |
1 979 |
| Autres passifs courants 136 120 |
151 466 |
| Passifs courants 395 730 |
481 270 |
| Total général 1 270 842 |
1 410 841 |
ÉTAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
| Total des capitaux propres | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Capital | Primes | Ecarts de conversion |
Actions propres |
Réserves consolidées |
Attribuables aux actionnaires de la société |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total |
| Au 31 décembre 2019 | 39 668 | 46 098 | 8 148 | -23 714 | 594 446 | 658 831 | 5 815 | 664 646 |
| Effet des applications de nouvelles normes |
||||||||
| Au 1er janvier 2020 | 39 668 | 46 098 | 8 148 | -23 714 | 594 446 | 658 831 | 5 815 | 664 646 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
-4 692 | 7 720 | 3 799 | -769 | 3 029 | |||
| Résultat net | 13 545 | 13 459 | 86 | 13 545 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | -4 692 | 0 | 21 265 | 17 258 | -683 | 16 575 |
| Charges liées aux plans d'options |
||||||||
| Dividendes distribués | ||||||||
| Actions propres | 1 | 1 | 1 | |||||
| Augmentation de capital | ||||||||
| Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées |
||||||||
| Acquisitions et cessions de parts d'intérêts minoritaires |
||||||||
| Engagements d'achat de titres de minoritaires |
690 | 690 | 690 | |||||
| Autres | 386 | 378 | 8 | 386 | ||||
| Au 30 juin 2020 | 39 668 | 46 098 | 3 456 | -23 713 | 616 788 | 676 468 | 5 831 | 682 298 |
| Effet des applications de nouvelles normes |
||||||||
| Au 1er juillet 2020 | 39 668 | 46 098 | 3 456 | -23 713 | 616 788 | 676 468 | 5 830 | 682 298 |
| Gains et pertes enregistrés en | ||||||||
| capitaux propres | -18 508 | -5 443 | -24 279 | 325 | -23 953 | |||
| Résultat net | 26 753 | 26 124 | 629 | 26 753 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | -18 508 | 0 | 21 310 | 1 845 | 954 | 2 800 |
| Charges liées aux plans d'options |
||||||||
| Dividendes distribués | -19 443 | -19 417 | -25 | -19 443 | ||||
| Actions propres | -86 | 18 | -68 | -68 | ||||
| Augmentation de capital | ||||||||
| Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées Acquisitions et cessions de parts d'intérêts minoritaires |
||||||||
| Engagements d'achat de titres de minoritaires |
29 | 28 | 28 | |||||
| Autres | 174 | 182 | -8 | 174 | ||||
| Au 31 décembre 2020 | 39 668 | 46 098 | -15 052 | -23 799 | 618 874 | 659 009 | 6 780 | 665 789 |
| Effet des applications de nouvelles normes |
0 | |||||||
| Au 1er janvier 2021 | 39 668 | 46 098 | -15 052 | -23 799 | 618 874 | 659 009 | 6 780 | 665 789 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
8 369 | 3 094 | 11 267 | 196 | 11 463 | |||
| Résultat net | 64 156 | 63 837 | 319 | 64 156 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | 8 369 | 0 | 67 250 | 75 104 | 515 | 75 619 |
| Charges liées aux plans d'options |
0 | |||||||
| Dividendes distribués | -22 975 | -22 966 | -9 | -22 975 | ||||
| Actions propres | -133 | 47 | -86 | -86 | ||||
| Augmentation de capital | 0 | |||||||
| Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées |
0 | |||||||
| Acquisitions et cessions de parts d'intérêts minoritaires |
-2 993 | 3 492 | -6 485 | -2 993 | ||||
| Engagements d'achat de titres de minoritaires |
0 | |||||||
| Autres | -64 | -144 | 80 | -64 | ||||
| Au 30 juin 2021 | 39 668 | 46 098 | -6 684 | -23 932 | 660 139 | 714 409 | 881 | 715 290 |
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
| en milliers d'euros 2020 |
S1 2020 | S1 2021 | |
|---|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 40 298 | 13 545 | 64 156 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence net des dividendes | -1 683 | -1 012 | 1 689 |
| Amortissements et dépréciations des actifs corporels et incorporels | 53 077 | 24 934 | 26 514 |
| Dotations (reprises) des provisions et pertes de valeur | 1 184 | 637 | 82 |
| Charges d'impôts (exigibles et différés) | 24 851 | 8 791 | 21 313 |
| Autres charges (produits) sans effet sur la trésorerie (dont pertes et profits sur cessions | |||
| d'actifs immobilisés) | 437 | 401 | -2 196 |
| Capacité d'autofinancement | 118 165 | 47 296 | 111 557 |
| Impôts versés | -30 876 | -10 266 | -10 989 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 146 443 | 15 994 | 2 491 |
| Variation des actifs et passifs liés aux machines données en location | -12 180 | -4 418 | -10 172 |
| Flux nets de trésorerie des activités opérationnelles | 221 552 | 48 605 | 92 887 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | -18 330 | -9 386 | -10 293 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | -28 117 | -15 734 | -8 679 |
| Variation des fournisseurs d'immobilisations | -3 593 | -2 724 | -1 291 |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -37 | 68 | 9 875 |
| Acquisitions de participation avec prise de contrôle, nettes de la trésorerie acquise | 0 | 0 | -0 |
| Cessions de participation avec perte de contrôle, nettes de la trésorerie cédée | 0 | 0 | 0 |
| Autres | -197 | -461 | 285 |
| Flux nets de trésorerie sur opérations d'investissement | -50 275 | -28 238 | -10 103 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société | -19 442 | 0 | -22 976 |
| Acquisitions d'actions propres (nettes de cession) | 0 | 0 | 0 |
| Rachat d'intérêts ne conférant pas le contrôle | 0 | 0 | -2 993 |
| Variation des autres actifs et passifs financiers | -20 424 | 91 604 | 6 569 |
| Remboursement des dettes locatives | -5 600 | -3 143 | -3 087 |
| Autres | -512 | -3 230 | 30 |
| Flux nets de trésorerie sur opérations de financement | -45 977 | 85 231 | -22 457 |
| Variation de la trésorerie nette | 125 300 | 105 598 | 60 326 |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et découverts bancaires à l'ouverture | -4 997 | -4 997 | 119 818 |
| Effet de la variation des cours de change sur la trésorerie | -485 | 966 | 1 662 |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et découverts bancaires à la clôture | 119 818 | 101 567 | 181 807 |
NOTES ANNEXES
INFORMATIONS GÉNÉRALES
Référence mondiale de la manutention, de l'élévation de personnes et du terrassement, Manitou Group a pour mission d'améliorer les conditions de travail, la sécurité et la performance partout dans le monde, en préservant l'Homme et son environnement.
À travers ses trois marques emblématiques - Manitou, Gehl, Mustang by Manitou - le groupe conçoit, produit, distribue des matériels et des services à destination de la construction, de l'agriculture et des industries.
Depuis le 1er janvier 2021, le groupe Manitou a fait évoluer son pilotage opérationnel afin de mettre en œuvre sa nouvelle feuille de route. Ainsi, les anciennes divisions MHA et CEP sont regroupées dans la nouvelle
PRINCIPES COMPTABLES
NORMES ET INTERPRÉTATIONS APPLIQUÉES
Les états financiers intermédiaires résumés portant sur la période de 6 mois, close au 30 juin 2021 du groupe Manitou, ont été préparés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du groupe au 31 décembre 2020 établis en conformité avec les normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne et émises par l'International Accounting Standard Board (IASB).
Les méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées dans les états financiers annuels au 31 décembre 2020.
Les normes, interprétations et amendements des normes existantes et applicables, qui sont d'application obligatoire à compter de l'exercice 2021, n'ont pas d'incidence significative sur les comptes du groupe.
Les nouvelles normes, interprétations et amendements des normes existantes et applicables par anticipation aux périodes comptables ouvertes à compter du 1er janvier 2021 n'ont pas été adoptées par le groupe.
Par ailleurs, le groupe analyse actuellement les décisions du Comité d'interprétation de mars et avril 2021 sur l'attribution du « service cost » et sur la comptabilisation des coûts de configuration et de customisation liés à la mise en place d'un logiciel en mode SAAS. Ces coûts sont actuellement comptabilisés en immobilisations incorporelles.
FAITS MARQUANTS
division Produits. Ainsi, l'organisation du groupe repose sur deux divisions, Produits et Services et Solutions (S&S), autour desquelles s'articulent les activités opérationnelles.
Manitou BF est une société de droit français, cotée à la Bourse de Paris, dont le siège social est situé au 430 rue de l'Aubinière à Ancenis.
Les états financiers consolidés résumés semestriels du groupe ont été arrêtés par le Conseil d'administration le 29 juillet 2021.
Ces décisions ne devraient pas avoir d'incidence significative sur les comptes du groupe.
Les comptes consolidés semestriels du groupe Manitou ont été arrêtés par le Conseil d'administration le 29 juillet 2021.
ARRÊTÉ INTERMÉDIAIRE
Les comptes semestriels, qui ne permettent pas de préjuger de l'année complète, prennent en compte toutes les écritures comptables de fin de période considérées comme nécessaires par la Direction du groupe pour donner une image fidèle des informations présentées.
Les tests de valeur des écarts d'acquisition et des autres immobilisations incorporelles sont réalisés de manière systématique au second semestre dans le cadre de l'élaboration des budgets. Des tests de valeur sont réalisés lors de l'arrêté intermédiaire seulement en cas d'évolution défavorable de certains indicateurs. Aucun test n'a été réalisé sur la période.
Les hypothèses d'évaluation actuarielle ont été mises à jour à fin juin afin d'actualiser le montant des provisions pour retraites et avantages au personnel (note 5).
ESTIMATIONS ET HYPOTHÈSES
Les principales zones de jugements et d'estimations pour l'établissement des comptes semestriels résumés sont identiques à celles détaillées dans la note 1.2 de l'annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2020.
| Note | |
|---|---|
| Nouvelle organisation opérationelle du groupe | Note 4 |
| Évolution du litige JCB | Note 10.2 |
ÉVOLUTION DE PÉRIMÈTRE
| Société | Pays | Date d'opération | % de contrôle | |
|---|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2020 | Au 30 juin 2021 | |||
| ACQUISITION | ||||
| Manitou Southern Africa Pty Ltd. | Afrique du Sud | Mai 2021 | 74,0% | 100,0% |
| Marpoll Pty Ltd (LiftRite Hire & Sales) | Australie | Mars 2021 | 50,5% | 95,5 % |
L'impact de ces opérations n'est pas significatif sur les états financiers du premier semestre 2021.
Aucune cession n'a eu lieu au cours de la période close au 30 juin 2021.
DONNÉES OPÉRATIONNELLES
INFORMATION SECTORIELLE
Conformément à la norme IFRS 8, les informations par secteurs opérationnels sont établies sur la base des reportings opérationnels transmis au management du groupe. Ces informations sont établies selon le référentiel IFRS applicable aux comptes consolidés.
En 2021, le groupe Manitou a fait évoluer son pilotage opérationnel afin d'accélérer la mise en œuvre de sa nouvelle feuille de route à horizon 2025, le plan « New Horizons 2025 ». Ce nouveau pilotage opérationnel favorise notamment la mise en commun des savoir-faire avec le rapprochement des équipes qui travaillent dans des domaines proches.
Ainsi, à compter de la clôture des comptes consolidés du 1er semestre 2021, et suite au regroupement des divisions Manutention et Nacelles (MHA – Material Handling & Access) et Matériel Compact (CEP – Compact Equipment Products), le groupe est organisé opérationnellement autour de deux divisions :
- la division Produits regroupe l'ensemble des sites de production français, italien, américains et indien dédiés en particulier aux chariots télescopiques, aux chariots à mâts industriels et tout-terrain, aux chariots embarqués, aux nacelles élévatrices, aux chargeuses compactes sur roues, sur chenilles et articulées, aux tractopelles et aux télescopiques. Elle a pour mission d'optimiser le développement et la production de ces matériels de marques Manitou, Gehl, Mustang by Manitou ;
- la division S&S (Services & Solutions) regroupe l'ensemble des activités de services à la vente (approches financement, contrats de garantie, contrats de maintenance, full service, gestion de flotte, etc.), de services après-vente (pièces de rechange, formations techniques, gestion des garanties, gestion de l'occasion, etc.) et de services aux utilisateurs finaux (géolocalisation, formations utilisateurs, conseils, etc.). Cette division a pour objectif de bâtir les offres de services permettant de répondre aux attentes de chacun de nos clients dans notre chaîne de valeur et d'accroître le chiffre d'affaires résilient du groupe.
Ces deux divisions conçoivent et assemblent les produits et les services qui sont distribués par l'organisation commerciale et marketing aux concessionnaires et grands comptes du groupe répartis dans 140 pays.
Les informations sectorielles 2020 ont été retraitées pour permettre une comparaison et un suivi de la performance opérationnelle.
NOTE 4.1.1 RÉSULTAT PAR DIVISION
| Division Produits | Division S&S | TOTAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | S1 2020 | S1 2021 | S1 2020 | S1 2021 | S1 2020 | S1 2021 |
| Chiffre d'affaires | 619 691 | 802 776 | 141 936 | 166 850 | 761 626 | 969 626 |
| Coût des biens et services vendus | -551 482 | -672 440 | -99 875 | -119 972 | -651 357 | -792 412 |
| Marge sur coût des ventes | 68 209 | 130 336 | 42 060 | 46 878 | 110 269 | 177 214 |
| En % | 11,0% | 16,2% | 29,6% | 28,1% | 14,5% | 18,3% |
| Frais de recherche et développement | -12 579 | -13 528 | 0 | 0 | -12 579 | -13 528 |
| Frais commerciaux, marketing et service | -24 938 | -27 468 | -20 852 | -23 685 | -45 790 | -51 152 |
| Frais administratifs | -19 743 | -23 563 | -4 496 | -5 842 | -24 239 | -29 405 |
| Autres produits et charges d'exploitation | 2 057 | 1 607 | 359 | 221 | 2 416 | 1 828 |
| Résultat opérationnel courant | 13 006 | 67 385 | 17 071 | 17 573 | 30 077 | 84 957 |
| En % | 2,1% | 8,4% | 12,0% | 10,5% | 3,9% | 8,8% |
| Produits et charges opérationnels non courants | -3 080 | 1 642 | -145 | 155 | -3 225 | 1 797 |
| Résultat opérationnel | 9 926 | 69 027 | 16 926 | 17 728 | 26 852 | 86 755 |
| En % | 1,6% | 8,6% | 11,9% | 10,6% | 3,5% | 8,9% |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 1 012 | 1 133 | 1 012 | 1 133 | ||
| Résultat opérationnel après quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence |
9 926 | 69 027 | 17 939 | 18 861 | 27 864 | 87 888 |
NOTE 4.1.2 CHIFFRE D'AFFAIRES PAR DIVISION ET ZONE GEOGRAPHIQUE
| Chiffre d'affaires S1 2020 | Chiffre d'affaires S1 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EUROPE DU SUD |
EUROPE DU NORD |
AMÉRIQUES | APAM* | TOTAL | en M€ et % du total |
EUROPE DU SUD |
EUROPE DU NORD |
AMÉRIQUES | APAM* | TOTAL |
| 223,6 | 222,4 | 121,3 | 52,4 | 619,7 | Division | 253,7 | 331,4 | 146,5 | 71,2 | 802,8 |
| 29% | 29% | 16% | 7% | 81% | Produits | 26% | 34% | 15% | 7% | 83% |
| 50,3 | 50,0 | 26,2 | 15,3 | 141,9 | Division | 59,5 | 58,7 | 28,5 | 20,2 | 166,8 |
| 7% | 7% | 3% | 2% | 19% | S&S | 6% | 6% | 3% | 2% | 17% |
| 273,9 | 272,5 | 147,6 | 67,7 | 761,6 | 313,2 | 390,1 | 174,9 | 91,4 | 969,6 | |
| 36% | 36% | 19% | 9% | 100% | TOTAL | 32% | 40% | 18% | 9% | 100% |
* Asie, Pacifique, Afrique, Moyen-Orient
NOTE 4.1.3 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS NON COURANTS
Sont comptabilisés en produits et charges opérationnels non courants certains éléments significatifs à caractères inhabituels par leur nature et leur fréquence tels que des dépréciations d'actifs, des frais d'acquisition et d'intégration, des coûts de restructuration et de réorganisation, des litiges.
Ils se décomposent de la manière suivante :
| en milliers d'euros | S1 2020 | S1 2021 |
|---|---|---|
| Coûts de personnel liés aux réorganisations | -2 496 | 98 |
| Dépréciations d'actifs financiers | ||
| Dotations nettes aux provisions pour risques et charges | 0 | -501 |
| Autres produits et charges non récurrents | -729 | 2 200 |
| TOTAL | -3 225 | 1 797 |
En 2021, ce résultat comprend des produits opérationnels nets à hauteur de 1,8 million d'euros (-3,2 millions d'euros en 2020), dont 3,0 millions d'euros de produits de cession de terrains et bâtiments et des charges d'honoraires d'avocat de 1,1 million d'euros dans le cadre d'un litige en cours.
En 2020, il intégrait des charges opérationnelles nettes à hauteur de 3,2 millions d'euros, dont des frais de restructuration pour 2,5 millions d'euros à la suite de la mise en place de plans de réduction des effectifs aux États-Unis, en Inde et en Afrique du Sud. Le solde comprend des frais liés à des projets d'acquisition et des honoraires d'avocat dans le cadre d'un litige en cours.
AVANTAGES AU PERSONNEL
HYPOTHÈSES ACTUARIELLES
Les hypothèses de mortalité, de rotation du personnel et d'augmentation des salaires tiennent compte des conditions économiques propres à chaque pays ou société du groupe. Les taux utilisés pour l'évaluation du 1er semestre 2021 sont les suivants :
| France | Royaume-Uni | Italie | États-Unis | Inde | |
|---|---|---|---|---|---|
| 6% ou 9% selon le | |||||
| Évolution des salaires | 4,00% | n/a | n/a | n/a | plan |
| Évolution des retraites | n/a | 5,00% | n/a | n/a | n/a |
| Taux d'actualisation financière | 1,10% | 1,90% | 1,10% | 2,60% | 6,70% |
A la suite de l'évolution des taux d'intérêts, les taux d'actualisation utilisés pour les engagements ont été ajustés par rapport à ceux utilisés au 31 décembre 2020.
Une évolution de -0,5 % du taux d'actualisation augmenterait de 6 965 milliers d'euros la dette actuarielle du groupe (DBO) :
| en milliers d'euros | DBO |
|---|---|
| France | 2 982 |
| Royaume-Uni | 1 722 |
| Italie | 37 |
| États-Unis | 2 071 |
| Inde | 53 |
| Autres | 99 |
| TOTAL | 6 965 |
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES
ÉCARTS D'ACQUISITION ET IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
| en milliers d'euros | Écarts d'acquisition |
Frais de développement |
Logiciels | Marques | Relations clients et autres immobilisations incorporelles |
Total immobilisations incorporelles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant brut au 31 décembre 2020 |
66 308 | 98 573 | 65 089 | 26 220 | 35 237 | 225 118 |
| Acquisitions | 278 | 8 394 | 258 | 0 | 1 364 | 10 015 |
| Cessions | 0 | -146 | -88 | 0 | 0 | -234 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres | 0 | -474 | 681 | 0 | -527 | -320 |
| Ecart de conversion | 2 286 | 993 | 201 | 856 | 905 | 2 955 |
| Montant brut au 30 juin 2021 |
68 872 | 107 339 | 66 142 | 27 076 | 36 979 | 237 535 |
| Amortissements et pertes de valeurs au 31 décembre 2020 |
-66 020 | -63 570 | -47 446 | -26 270 | -30 951 | -168 237 |
| Dotations | 0 | -3 801 | -2 697 | -7 | -312 | -6 817 |
| Reprises | 0 | 0 | 81 | 0 | 0 | 81 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres | 0 | 140 | -118 | 184 | -184 | 22 |
| Ecart de conversion | -2 286 | -632 | -158 | -856 | -837 | -2 483 |
| Amortissements et pertes de valeur au 30 juin 2021 |
-68 306 | -67 863 | -50 338 | -26 950 | -32 284 | -177 435 |
| Montant net au 31 décembre 2020 |
288 | 35 002 | 17 643 | -52 | 4 286 | 56 879 |
| Montant net au 30 juin 2021 |
566 | 39 475 | 15 804 | 124 | 4 694 | 60 098 |
Les principaux investissements réalisés sur le premier semestre de 2021 s'élèvent à 10,3 millions d'euros. Ils comprennent 8,4 millions d'euros de frais de développement, 1,3 million d'euros liés aux différents projets informatiques du groupe et 0,3 million d'euros sur le goodwill.
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
| en milliers d'euros | Terrains | Bâtiments | Installations techniques, matériels et outillages |
Autres immobilisations corporelles |
Immobilisations corporelles en cours |
Total immobilisations corporelles |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant brut au 31 décembre 2020 |
46 109 | 199 702 | 204 600 | 112 908 | 4 033 | 567 353 |
| Acquisitions | 28 | 460 | 2 065 | 11 269 | 4 874 | 18 696 |
| Cessions | -4 456 | -5 090 | -4 663 | -483 | 0 | -14 693 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres | 118 | 113 | 1 935 | -5 362 | -2 096 | -5 293 |
| Ecart de conversion | 280 | 1 323 | 1 502 | 812 | 16 | 3 933 |
| Montant brut au 30 juin 2021 | 42 078 | 196 508 | 205 438 | 119 143 | 6 826 | 569 996 |
| Amortissements et pertes de valeurs au 31 décembre 2020 |
-10 931 | -109 615 | -171 290 | -62 853 | 0 | -354 689 |
| Dotations | -616 | -4 234 | -6 041 | -5 541 | 0 | -16 432 |
| Reprises | 60 | 2 366 | 3 880 | 474 | 0 | 6 781 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres | 0 | 0 | 14 | 3 617 | 0 | 3 630 |
| Ecart de conversion | -48 | -618 | -1 256 | -455 | 0 | -2 376 |
| Amortissements et pertes de valeur au 30 juin 2021 |
-11 534 | -112 101 | -174 693 | -64 758 | 0 | -363 085 |
| Montant net au 31 décembre 2020 |
35 178 | 90 087 | 33 310 | 50 055 | 4 033 | 212 663 |
| Montant net au 30 juin 2021 | 30 544 | 84 408 | 30 745 | 54 385 | 6 826 | 206 910 |
Les investissements sur le semestre concernent principalement les terrains et infrastructures pour 2,0 millions d'euros, 5,4 millions d'euros d'outils industriels, 10,2 millions d'euros de matériel de flotte de location et 1,1 million d'euros d'autres projets.
DROITS D'UTILSATION DES ACTIFS LOUÉS
| en milliers d'euros | Terrains et constructions - droit d'utilisation |
Véhicules - droit d'utilisation |
Équipements industriels - droit d'utilisation |
Autres immobilisations corporelles - droit d'utilisation |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Montant brut au 31 décembre 2020 | 26 095 | 4 728 | 408 | 1 713 | 32 944 |
| Acquisitions | 4 742 | 1 855 | 857 | 40 | 7 495 |
| Cessions | -1 508 | -530 | -86 | -85 | -2 210 |
| Variation de périmètre | 0 | ||||
| Autres | 0 | ||||
| Ecart de conversion | 622 | -45 | 3 | 49 | 628 |
| Montant brut au 30 juin 2021 | 29 951 | 6 007 | 1 182 | 1 716 | 38 856 |
| Amortissements et pertes de valeur au 31 décembre 2020 |
-13 534 | -2 424 | -244 | -957 | -17 159 |
| Dotations | -1 967 | -919 | -147 | -232 | -3 265 |
| Reprises | 1 456 | 530 | 86 | 85 | 2 157 |
| Variation de périmètre | 0 | ||||
| Autres | 0 | ||||
| Ecart de conversion | -309 | 41 | -43 | -32 | -343 |
| Amortissements et pertes de valeur au 30 juin 2021 |
-14 353 | -2 773 | -348 | -1 135 | -18 609 |
| Montant net au 31 décembre 2020 | 12 561 | 2 304 | 164 | 756 | 15 785 |
| Montant net au 30 juin 2021 | 15 599 | 3 234 | 834 | 581 | 20 248 |
ÉLÉMENTS DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT
STOCKS
| en milliers d'euros | Matières premières |
Encours de fabrication |
Produits finis | Marchandises | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Montant brut au 31 décembre 2020 | 162 066 | 36 832 | 178 759 | 97 203 | 474 860 |
| Variation de périmètre | |||||
| Reclassement | 2 019 | 202 | 2 221 | ||
| Mouvements | -13 600 | 40 111 | -17 293 | -3 709 | 5 509 |
| Ecarts de conversion | 1 249 | 127 | 2 581 | 1 009 | 4 967 |
| Montant brut au 30 juin 2021 | 149 716 | 77 070 | 166 066 | 94 705 | 487 557 |
| Provisions au 31 décembre 2020 | -8 364 | -4 881 | -10 748 | -23 993 | |
| Variation de périmètre | |||||
| Reclassement | 384 | -6 | -378 | 0 | |
| Mouvements | 2 555 | 382 | -358 | 2 578 | |
| Ecarts de conversion | -90 | -75 | -198 | -364 | |
| Provisions au 30 juin 2021 | -5 515 | -4 580 | -11 683 | -21 778 | |
| Montant net au 31 décembre 2020 | 153 702 | 36 832 | 173 878 | 86 455 | 450 867 |
CRÉANCES CLIENTS
| en milliers d'euros | Montant brut | Dépréciations | Montant net | |
|---|---|---|---|---|
| 31 décembre 2020 | 304 592 | -4 559 | 300 032 | |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | |
| Reclassement | 0 | 0 | 0 | |
| Mouvements | 46 681 | 787 | 47 468 | |
| Écart de conversion | 4 284 | -60 | 4 224 | |
| Total au 30 juin 2021 | 355 559 | -3 832 | 351 727 |
Dans le cadre du programme « Wholesale », les créances cédées qui ne sont pas déconsolidées et donc inscrites en créances clients au 30 juin 2021 s'élèvent à 27,3 millions d'euros contre 17,1 millions d'euros au 31 décembre 2020.
Le total de l'en-cours auprès de l'organisme financier est de 55,4 millions d'euros contre 42,8 millions d'euros au 31 décembre 2020.
Il n'existe pas de risque de recours sur les créances échues au 30 juin 2021.
VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT
| en milliers d'euros | 2020 | S1 2020 | S1 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| + Variation des stocks | -126 778 | -45 473 | 8 087 | |
| + Variation des créances | -70 106 | -52 455 | 58 559 | |
| Dont Clients | -73 427 | -56 886 | 50 342 | |
| Dont Créances de financement des ventes | 423 | 127 | -2 182 | |
| Dont Autres créances | 2 898 | 4 304 | 10 399 | |
| - Variation des autres passifs courants | -50 442 | -81 934 | 69 137 | |
| Dont Fournisseurs et comptes rattachés | -35 444 | -74 675 | 54 014 | |
| Dont Autres dettes courantes d'exploitation | -14 639 | -7 178 | 15 113 | |
| Dont Autres dettes non courantes | -359 | -81 | 10 | |
| TOTAL VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT | -146 443 | -15 994 | -2 491 |
CAPITAUX PROPRES
CAPITAL SOCIAL
Le capital s'élève à 39 668 399 euros et est composé de 39 668 399 actions d'une valeur nominale de 1 euro.
TITRES D'AUTO-CONTROLE
| en nombre d'actions | Réalisations au 31 décembre 2020 |
% du capital | Réalisations au 30 juin 2021 |
% du capital |
|---|---|---|---|---|
| DÉTENTION À L'OUVERTURE (PLAN D'ACTIONS) | 1 381 461 | 1 381 461 | ||
| Achats d'actions | ||||
| Ventes d'actions | ||||
| Levées d'options d'achat | ||||
| DÉTENTION À LA CLÔTURE (PLAN D'ACTIONS) | 1 381 461 | 3,48% | 1 381 461 | 3,48% |
| Couverture des options d'achats | ||||
| Contrat de liquidité | 15 562 | 17 960 | ||
| SOMME DES TITRES EN AUTOCONTRÔLE | 1 397 023 | 3,52% | 1 399 421 | 3,53% |
Le coût d'acquisition des titres achetés, le produit de la cession des titres vendus et le résultat lié à l'annulation d'actions détenues en auto-contrôle ont été inscrits en diminution et en augmentation de la situation nette. Les actions d'auto-contrôle ne donnent pas droit à distribution de dividendes.
PROVISIONS ET PASSIFS ÉVENTUELS
PROVISIONS
| en milliers d'euros | Provisions pour garantie |
Provisions pour risques divers |
Provisions pour avantages au personnel |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31 décembre 2020 | 21 017 | 5 957 | 40 586 | 67 560 | |
| Dont part - d'un an | 16 689 | 3 289 | 425 | 20 403 | |
| Dont part + d'un an | 4 328 | 2 668 | 40 161 | 47 157 | |
| Augmentation | 4 656 | 1 546 | 6 202 | ||
| Reprise de provision utilisée | -2 516 | -1 472 | -3 988 | ||
| Reprise de provision non utilisée | -447 | -1 070 | -1 517 | ||
| Variation | 1 326 | 1 326 | |||
| Recyclage | -4 049 | -4 049 | |||
| Variation du périmètre | 0 | ||||
| Reclassement | 2 | -577 | -575 | ||
| Écart de conversion | 188 | 83 | 232 | 503 | |
| Au 30 Juin 2021 | 22 900 | 5 043 | 37 517 | 65 460 | |
| Dont part - d'un an | 17 848 | 2 076 | 435 | 20 359 | |
| Dont part + d'un an | 5 053 | 2 967 | 37 082 | 45 102 |
GARANTIE
Les montants enregistrés au titre de la constitution et de la reprise de provisions pour garantie sont principalement inclus dans la ligne « Coût des biens et services vendus » du compte de résultat tout comme les coûts réels de garantie. Cette ligne inclut aussi des provisions constituées au titre de campagnes de rappels de matériels à la suite des incidents de qualité fournisseur.
RISQUES DIVERS
Les risques divers concernent principalement les litiges commerciaux, sociaux ou fiscaux. Les provisions enregistrées correspondent à la meilleure estimation à la date de clôture par le groupe et ses conseils des risques encourus concernant les litiges en cours.
SUIVI DU LITIGE POUR CONTREFAÇON
En mai 2017, des sociétés du groupe Manitou ont été assignées par la société JC Bamford Excavators Limited (JCB), en France, au Royaume-Uni puis en Italie pour la contrefaçon alléguée de deux brevets européens se rapportant à certaines caractéristiques concernant le système de commande de la coupure de surcharge de certains chariots télescopiques fabriqués et/ou commercialisés dans ces trois pays.
Sur le plan financier, le demandeur réclamait en mai 2017 devant le tribunal français une provision de 20 millions d'euros à parfaire, portée en juin 2018 à 50 millions d'euros. Les demandes financières devant le tribunal anglais n'étaient pas chiffrées et ne le sont toujours pas à la date de publication de ce rapport, mais l'assignation indique qu'à des fins procédurales, la valeur commerciale de la demande est estimée à un montant supérieur à 10 millions de livres sterling. Pour l'Italie, l'assignation ne précise aucune demande chiffrée.
En décembre 2018, JCB a fait signifier une nouvelle assignation en contrefaçon portant sur un troisième brevet européen, en France et au Royaume-Uni, se rapportant également à certaines caractéristiques concernant le système de commande de la coupure de surcharge de certains chariots télescopiques. Cette assignation reprend la demande de provision d'un montant de 50 millions d'euros, porté ensuite à 100 millions d'euros dans ses dernières conclusions communiquées en mai 2020. L'assignation relative à ce troisième brevet a fait l'objet d'une jonction d'instances au Royaume-Uni mais demeure séparée en France.
En 2018, JCB avait produit une expertise évaluant son préjudice à 160 millions d'euros pour les deux premiers brevets. Fin 2019, dans le cadre de la première procédure au fond, JCB a porté, dans ses dernières conclusions, son évaluation du préjudice à 190 millions d'euros. Cette augmentation provient d'une actualisation du préjudice dans sa durée, soit selon JCB jusqu'en mars 2019. Cette évaluation intègre également le préjudice estimé au titre du troisième brevet.
En France, dans le cadre d'un incident de procédure en 2018, JCB a sollicité des mesures d'interdiction provisoire contre Manitou BF. Une décision a été rendue par le juge de la mise en état le 31 janvier 2019, qui a débouté le demandeur de sa demande en interdiction provisoire sur le premier brevet sur lequel JCB fonde ses allégations et, concernant le deuxième brevet, a interdit provisoirement à Manitou BF la fabrication, l'offre en vente, la location et la détention d'une ancienne configuration de certains chariots élévateurs télescopiques. Cette décision n'a eu aucune incidence sur l'activité de Manitou BF dans la mesure où elle porte sur le système de commande de certains modèles produits et vendus avant août 2017 qui n'étaient donc plus fabriqués par Manitou BF à la date de cette décision, ce qu'a souligné l'ordonnance. Manitou BF a fait appel immédiat de cette décision afin de contester la mesure d'interdiction ordonnée en ce qu'elle ne concernait qu'une configuration que Manitou avait cessé de produire depuis 18 mois. Cet appel immédiat pour excès de pouvoir a été jugé irrecevable, réservant la possibilité d'appel avec le jugement sur le fond.
À l'occasion du même incident, Manitou BF avait proposé à titre subsidiaire, si le juge estimait la demande d'interdiction bien fondée, la mise en place d'une garantie bancaire de 470 000 euros pour les deux brevets en remplacement des interdictions. Cette proposition est devenue sans objet pour le premier brevet, pour lequel le juge n'a pas prononcé d'interdiction. JCB demandait quant à elle que cette garantie, si elle était ordonnée, soit de 30 millions d'euros (également pour les deux brevets) sur la base de l'expertise qu'elle avait produite évaluant son préjudice à 160 millions d'euros (pour les deux brevets). Cette proposition n'a pas été retenue par le juge, pas plus que la demande d'astreinte de JCB de 100 000 euros par jour de retard, l'astreinte prononcée par le juge étant de 1 000 euros par infraction, la décision ayant souligné que le préjudice allégué par le demandeur concernait le seul système de commande de coupure de surcharge et non la machine dans sa globalité.
En 2020, la procédure judiciaire sur le litige au fond relatif aux deux premiers brevets s'est poursuivie. Le 26 février 2021, le tribunal judiciaire de Paris s'est prononcé, en première instance, sur la partie française relative à ces deux premiers brevets.
Aux termes de cette décision, le tribunal a annulé intégralement la partie française du deuxième brevet, privant d'effet l'ordonnance d'interdiction provisoire du 31 janvier 2019 qui avait été prononcée à l'encontre de Manitou BF.
Le tribunal a également annulé la partie française du premier brevet dans la majeure partie de ses revendications. Le tribunal retient la contrefaçon de seulement deux revendications de la partie française de ce premier brevet par trois modèles de matériel d'une ancienne configuration qui n'est plus commercialisée par Manitou BF depuis mai 2017. Manitou conteste cette décision, tout en notant qu'elle n'a aucune incidence sur son activité du fait que cette ancienne configuration n'est plus commercialisée.
Compte tenu du caractère très résiduel de la contrefaçon retenue, le tribunal a condamné Manitou BF à verser au demandeur la somme globale de 150 000 euros au titre du préjudice subi, écartant les demandes de JCB qui faisait valoir un préjudice de 190 millions d'euros. La décision du tribunal conforte la position de Manitou BF, qui a toujours contesté le bien-fondé de l'action du demandeur et exposé le caractère disproportionné de ses demandes. JCB et Manitou BF ont fait appel de cette decision.
Au Royaume Uni, la procédure n'a pas progressé au cours de l'année 2018, JCB n'ayant effectué aucune diligence à cet effet. Une audience de procédure (« Case management conference ») s'est tenue en janvier 2019 après que JCB ait finalement effectué les diligences qui lui incombaient. Le calendrier du litige a été établi. Toutefois, l'audience initialement prévue en octobre 2020 a été reportée en raison de l'allongement de la durée du procès, résultant de l'ajout du troisième brevet dans la procédure, la première date disponible étant en novembre 2021.
En Italie, la procédure au fond relative à ces deux premiers brevets reste dans une phase préliminaire, la nomination d'un expert judiciaire a été prononcée fin 2019 et les mesures d'expertise judiciaire sont toujours en cours à la date d'arrêté des comptes.
En Italie, JCB avait également sollicité des mesures d'interdiction provisoire à l'encontre de la filiale italienne de Manitou sur le deuxième et le troisième brevets. Cette demande a été rejetée par les tribunaux italiens par décision du 30 janvier 2020. JCB n'a pas fait appel de cette décision.
Suite à la décision du tribunal judiciaire de Paris du 26 février 2021, qui conforte les positions du groupe, une provision de 0,2 million d'euros a été enregistrée au titre du premier brevet et aucune provision n'a été comptabilisée au titre du deuxième brevet.
Pour le troisième brevet, en l'état de l'avancement des procédures, le risque financier susceptible d'être encouru est toujours difficile à estimer de manière fiable. De plus, une sortie de ressource significative au titre de cette demande semble peu probable eu égard aux éléments avancés par le groupe Manitou pour se défendre. Par conséquent, aucune provision au titre de cette demande n'a été comptabilisée dans les comptes du groupe.
Le groupe continuera à se défendre avec la plus grande fermeté dans le cadre des contentieux en contrefaçon sur ces trois brevets.
DÉTERMINATION DE LA CHARGE D'IMPÔT
Conformément à la norme IAS 34, la charge d'impôt est déterminée en appliquant au résultat comptable de la période le taux d'impôt moyen annuel prévisionnel de l'année fiscale en cours.
Sur la période, le taux d'impôt ressort à 25 % contre 39 % au 30 juin 2020. Cette variation s'explique par :
- la baisse des taux d'imposition en France et un poids relatif de la CVAE moins important compte tenu de la hausse du résultat du groupe,
- la comptabilisation d'un produit d'impôts différé de 2,6 millions d'euros suite à une opération de réévaluation fiscale d'un ensemble immobilier en Italie,
- des déficits non activés au cours de la période inférieurs à ceux du 1er semestre 2020. Ainsi, au 30 juin 2021, seuls les déficits fiscaux en Inde n'ont pas été activés pour un impôt estimé à 0,4 million d'euros contre 1,4 million d'euros au 1ersemestre 2020 (Inde et Brésil). Ces déficits n'ont pas été activés compte tenu des incertitudes sur leur recouvrabilité dans un délai proche.
INSTRUMENTS FINANCIERS
RÉCONCILIATION DES LIGNES DE BILAN
ACTIF
| Actifs financiers à la juste valeur par les Autres éléments du résultat global |
Actifs financiers au coût amorti |
Actifs financiers à la juste valeur par le résultat |
Total bilan | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | |
| Actifs financiers non courants | 3 968 | 4 066 | 63 | 67 | 7 306 | 9 126 | 11 337 | 13 260 |
| Actifs financiers courants | 13 | 9 | 1 855 | 2 109 | 1 868 | 2 118 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
120 721 | 189 248 | 120 721 | 189 248 | ||||
| Créances de financement des ventes - part non-courante |
6 699 | 4 915 | 6 699 | 4 915 | ||||
| Autres actifs non courants | 429 | 436 | 429 | 436 | ||||
| Clients | 300 034 | 351 727 | 300 034 | 351 727 | ||||
| Créances de financement des ventes - part courante |
3 163 | 3 285 | 3 163 | 3 285 | ||||
| Autres créances courantes | 43 226 | 54 253 | 43 226 | 54 253 | ||||
| TOTAL | 3 968 | 4 066 | 353 626 | 414 692 | 129 882 | 200 483 | 487 476 | 619 242 |
PASSIF
| en milliers d'euros | 31 décembre 2020 | 30 juin 2021 | |
|---|---|---|---|
| Passifs financiers non courants | 145 089 | 144 696 | |
| Passifs de loyers non courants | 12 105 | 16 439 | |
| Autres passifs non courants | 2 130 | 2 213 | |
| Passifs financiers courants | 17 375 | 31 854 | |
| Passifs de loyers courants | 4 806 | 5 111 | |
| Fournisseurs | 215 887 | 270 501 | |
| Autres dettes courantes | 136 120 | 151 466 | |
| TOTAL | 533 513 | 622 281 |
CRÉANCES DE FINANCEMENT DES VENTES
| en milliers d'euros | Créances de location financement |
Financement des clients finaux |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| Montant brut au 31 décembre 2020 | 9 862 | 473 | 10 335 |
| Variation de périmètre | |||
| Autres | 0 | -0 | -0 |
| Mouvements | -2 182 | -7 | -2 189 |
| Ecart de conversion | 520 | 15 | 535 |
| Montant brut au 30 juin 2021 | 8 200 | 482 | 8 681 |
| Dépréciations au 31 décembre 2020 | -473 | -473 | |
| Variation de périmètre | |||
| Autres | 0 | 0 | 0 |
| Mouvements | 7 | 7 | |
| Ecart de conversion | -15 | -15 | |
| Dépréciations au 30 juin 2021 | -482 | -482 | |
| Montant net au 31 décembre 2020 | 9 862 | 0 | 9 862 |
| Montant net au 30 juin 2021 | 8 200 | 0 | 8 200 |
| Dont : | part non courante | 4 915 | |
| part courant | 3 285 |
PASSIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS
| en milliers d'euros | 31 décembre 2020 | 30 juin 2021 | |
|---|---|---|---|
| Financements à court terme et découverts bancaires | 790 | 7 149 | |
| Emprunts bancaires | 3 070 | 3 277 | |
| Emprunts sur locations financement | 1 107 | 8 424 | |
| Dette financière relative aux ventes avec recours | 0 | 0 | |
| Dérivés passifs - change et taux | 3 100 | 3 805 | |
| Dettes financières à la juste valeur par résultat | 109 | 737 | |
| Emprunts obligataires | 0 | 0 | |
| Autres emprunts | 9 199 | 8 463 | |
| Engagements de rachat de titres minoritaires | 0 | 0 | |
| PASSIFS FINANCIERS COURANTS | 17 375 | 31 854 | |
| Passifs de loyers courants | 4 806 | 5 111 | |
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS COURANTS | 22 182 | 36 965 |
| en milliers d'euros | 31 décembre 2020 | 30 juin 2021 | un à cinq ans | + cinq ans |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 10 260 | 9 229 | 7 364 | 1 865 |
| Emprunts sur locations financement | 124 | 114 | 114 | 0 |
| Dette financière relative aux ventes avec recours | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dérivés passifs - change et taux | 6 | 719 | 719 | 0 |
| Dettes financières à la juste valeur par résultat | 776 | 0 | 0 | 0 |
| Emprunts obligataires | 128 946 | 129 043 | 24 950 | 104 093 |
| Autres emprunts | 4 976 | 5 591 | 5 591 | 0 |
| Engagement de rachats de titres de minoritaires | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | 145 089 | 144 696 | 38 738 | 105 958 |
| Passifs de loyers non courants | 12 105 | 16 439 | 13 708 | 2 732 |
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | 157 194 | 161 136 | 52 446 | 108 689 |
RISQUE DE FINANCEMENT ET DE LIQUIDITÉ
Le groupe assure l'essentiel du financement de ses besoins par des financements bancaires (crédits moyen terme ou lignes de découverts bancaires) et par des emprunts obligataires (type Euro PP). Le contrat de financement bancaire de la société mère a été aménagé et étendu en décembre 2016 pour une durée de 5 ans, à laquelle s'ajoutaient deux possibilités d'extension d'un an qui ont été activées, portant l'échéance du financement à décembre 2023.
Ce contrat inclut des clauses de ratios (covenants), de « material adverse change » et de « cross default » pouvant limiter les possibilités d'utilisation ou affecter le terme des lignes de crédit. Il comprend des clauses de « negative pledge » assorties de seuils et de dérogations.
| Lignes | Signataires | Principales clauses contractuelles S2 2016 à S2 2023 |
|---|---|---|
| Revolving Facility | Manitou BF | Gearing < 1 Leverage < 3,5 sauf quelques exceptions Limitation des investissements Limitation des acquisitions et des cessions des actifs Limitation de l'endettement additionnel Clause de changement de contrôle Dividende inférieur à 100 % du résultat net |
Au 30 juin 2021 :
- l'endettement net (hors engagements de location) est négatif et s'élève à -15 millions d'euros, soit un gearing de -2 %,
- les covenants de l'ensemble des financements sont respectés,
- le montant des lignes de crédits bancaires autorisés s'élève à 180 millions d'euros auquel s'ajoutent des découverts ordinaires autorisés pour 69 millions d'euros,
- le groupe dispose de lignes de crédit et découverts bancaires qui lui permettent de garantir une liquidité adaptée à ses besoins.
Au regard de la situation de trésorerie du groupe et des caractéristiques de son endettement, le groupe dispose d'une situation lui permettant de faire face à ses besoins financiers et ainsi de justifier du principe de continuité d'exploitation.
TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIÉES
Au cours du 1er semestre 2021, les principales opérations avec les sociétés consolidées selon la méthode de mise en équivalence sont les suivantes :
| Manitou Group Finance | Manitou Finance Ltd. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 30 juin 2020 | 30 juin 2021 | 30 juin 2020 | 30 juin 2021 | |
| Charges | 765 | 966 | 434 | 443 | |
| Produits | 414 | 519 | 37 733 | 63 491 |
ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLOTURE
À la connaissance de la société, il n'existe pas d'évènement postérieur à la clôture significatif à la date d'arrêté des comptes consolidés résumés du semestre clos le 30 juin 2021 par le Conseil d'administration du 29 juillet 2021.
LISTE DES FILIALES ET PARTICIPATIONS
| Société consolidante | ||||
|---|---|---|---|---|
| Manitou BF | Ancenis, France | |||
| Sociétés intégrées | Méthode de consolidation |
% de contrôle | % d'intérêt | |
| Sociétés de production | ||||
| LMH Solutions | Beaupréau-en-Mauges, France | IG | 100% | 100% |
| Manitou Equipment America LLC | West Bend, Wisconsin, États-Unis | IG | 100% | 100% |
| Manitou Equipment India | Greater Noïda, Inde | IG | 100% | 100% |
| Manitou Italia S.R.L | Castelfranco Emilia, Italie | IG | 100% | 100% |
| Sociétés de distribution | ||||
| Compagnie Francaise de Manutention Ile-de France |
Jouy le Moutier, France | IG | 100% | 100% |
| Manitou Asia Pte Ltd. | Singapour | IG | 100% | 100% |
| Manitou Australia Pty Ltd. | Alexandria, Australie | IG | 100% | 100% |
| Manitou Brasil Ltda | São Paulo, Brésil | IG | 100% | 100% |
| Manitou Benelux SA | Perwez, Belgique | IG | 100% | 100% |
| Manitou Chile | Las Condes, Chili | IG | 100% | 100% |
| Manitou China Co Ltd. | Shanghai, Chine | IG | 100% | 100% |
| Manitou Deutschland GmbH | Ober-Mörlen, Allemagne | IG | 100% | 100% |
| Manitou Global Services | Ancenis, France | IG | 100% | 100% |
| Manitou Interface and Logistics Europe | Perwez, Belgique | IG | 100% | 100% |
| Manitou Japan Co Ltd | Tokyo, Japon | IG | 100% | 100% |
| Manitou Malaysia MH | Kuala Lumpur, Malaisie | IG | 100% | 100% |
| Manitou Manutencion Espana SL | Madrid, Espagne | IG | 100% | 100% |
| Manitou Mexico | Mexico DF, Mexique | IG | 100% | 100% |
| Manitou Middle East Fze | Jebel Ali, Émirats arabes unis | IG | 100% | 100% |
| Manitou Nordics Sia | Riga, Lettonie | IG | 100% | 100% |
| Manitou North America LLC | West Bend, Wisconsin, États-Unis | IG | 100% | 100% |
| Manitou Polska Sp Z.o.o. | Raszyn, Pologne | IG | 100% | 100% |
| Manitou Portugal SA | Villa Franca, Portugal | IG | 100% | 100% |
| Manitou South Asia Pte Ltd. | Gurgaon, Inde | IG | 100% | 100% |
| Manitou Southern Africa Pty Ltd. | Johannesbourg, Afrique du Sud | IG | 100% | 100% |
| Manitou UK Ltd. | Verwood, Royaume-Uni | IG | 99,4% | 99,4% |
| Manitou Vostok Llc | Moscou, Fédération Russe | IG | 100% | 100% |
| Marpoll Pty Ltd (LiftRite Hire & Sales) | Perth, Australie | IG | 95,5% | 95,5% |
| Mawsley Machinery Ltd. | Northampton, Royaume-Uni | IG | 85% | 85% |
| Sociétés mises en équivalence | ||||
| Manitou Group Finance | Nanterre, France | MEE | 49% | 49% |
| Manitou Finance Ltd. | Basingstoke, Royaume-Uni | MEE | 49% | 49% |
| Autres sociétés* | ||||
| Cobra MS* | Ancenis, France | IG | 100% | 100% |
| Gehl Power Products, Inc. | Yankton, South-Dakota, États-Unis | IG | 100% | 100% |
| Manitou America Holding Inc. | West Bend, Wisconsin, États-Unis | IG | 100% | 100% |
| Manitou Développement | Ancenis, France | IG | 100% | 100% |
| Manitou PS | Verwood, Royaume-Uni | IG | 85% | 85% |
IG : Intégration globale
MEE : Mise en équivalence
* Holdings et sociétés sans activité
AUTRES INFORMATIONS
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE 2021
PÉRIODE DU 1ER JANVIER 2021 AU 30 JUIN 2021
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Manitou BF S.A., relatifs à la période du 1er janvier 2021 au 30 juin 2021, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes consolidés semestriels résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été arrêtés sous la responsabilité de votre Conseil d'administration le 29 juillet 2021. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I - CONCLUSION SUR LES COMPTES
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
II – VERIFICATION SPECIFIQUE
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
| Nantes, le 29 juillet 2021 | Saint-Herblain, le 29 juillet 2021 |
|---|---|
| KPMG S.A. | RSM Ouest |
| Gwénaël Chedaleux | Céline Braud |
| Associé | Associée |
ATTESTATION DU RESPONSABLE DU DOCUMENT
Monsieur Michel Denis, Directeur Général
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait à Ancenis, le 29 juillet 2021