AI assistant
Manitou Group — Annual Report 2014
Mar 4, 2015
1503_iss_2015-03-04_12e0bd11-b0f2-4363-884e-946e07fad2ff.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Manitou : Résultats 2014
- Chiffre d'affaires 2014 de 1 246 M€, + 6% vs. 2013, 7% en comparable *
- EBITDA ** de 78 M€ (6,3% des ventes) vs. 50 M€ (4,3% des ventes) en 2013
- Résultat opérationnel courant de 48 M€, (3,9% des ventes) vs. 21 M€ (1,8% des ventes) en 2013
- Résultat net de 30 M€ vs. 1 M€ en 2013
- Dette nette de 97 M€ (gearing 21 %) vs. 85 M€ en 2013
- Dividende proposé à la prochaine Assemblée Générale de 0,35 € par action
Ancenis, le 4 mars 2015 - Le Conseil d'administration de Manitou BF, réuni ce jour, a arrêté les comptes de l'année 2014.
Michel Denis, Directeur général a déclaré : « Le très bon travail accompli en 2014 et la nouvelle stratégie présentée en juin dernier ont clarifié les ambitions et objectifs du groupe. La réorganisation menée dans la foulée autour de trois nouvelles divisions s'est déroulée dans des délais plus rapides que prévus. Les équipes sont désormais en ordre de marche et les réaffectations de production entre différents sites industriels achevées. Nous sommes désormais organisés de façon plus simple, légère et réactive, avec des équipes qui focalisent leurs énergies sur des périmètres homogènes et cohérents.
Les résultats 2014 sont également une grande satisfaction pour le groupe et légèrement supérieurs à la perspective haute que nous avions annoncée. Avec une marge opérationnelle courante qui a plus que doublée en 2014 (de 1,8% à 3,9% du chiffre d'affaires), les résultats 2014 concrétisent la première étape du retour à une profitabilité que nous voulons forte et durable.
L'amélioration est à la fois tirée par la croissance de 6% du chiffre d'affaires, l'excellente performance opérationnelle que nous avons délivrée et la réduction de nos frais généraux.
Fort de cette situation financière renforcée et confiant dans les capacités du groupe à délivrer les objectifs qu'il s'est fixés dans sa feuille de route, le Conseil d'administration a décidé de proposer à la prochaine Assemblée Générale le versement d'un dividende de 0,35€ par action. »
| MHA | CEP | S&S | Total | MHA | CEP | S&S | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'€ | 2013 | 2013 | 2013 | 2013 | 2014 | 2014 | 2014 | 2014 | Var. |
| CA | 771,2 | 205,5 | 199,8 | 1 176,4 | 799,8 | 239,9 | 206,8 | 1 246,5 | +6% |
| Marge /CVtes | 88,2 | 35,5 | 39,1 | 162,8 | 98,8 | 42,6 | 45,4 | 186,8 | +15% |
| Marge /CVtes% | 11,4% | 17,3% | 19,6% | 13,8% | 12,4% | 17,8% | 21,9% | 15,0% | |
| R. Op. courant | 5,5 | 11,9 | 3,9 | 21,2 | 20,3 | 16,8 | 11,0 | 48,2 | +127% |
| R. Op. courant% | 0,7% | 5,8% | 2,0% | 1,8% | 2,5% | 7,0% | 5,3% | 3,9% | |
| Résultat op. | 1,9 | 11,3 | 3,3 | 16,4 | 18,1 | 17,0 | 10,8 | 45,9 | |
| Résultat net part | na | na | na | 0,7 | na | na | na | 30,3 | |
| du Groupe | |||||||||
| Dette Nette | 84,5 | 97,5 | +15% | ||||||
| Fonds propres | 413,2 | 455,4 | +10% | ||||||
| Gearing% | 20% | 21% | |||||||
| BFR | 347,2 | 421,4 | +21% |
Procédures d'audit effectuées ; rapport d'audit relatif à la certification en cours d'émission
* Comparable : à change & périmètre constants (Toyota)
** EBITDA : Résultat opérationnel avant dotations et reprises d'amortissements
Revue par division
La Division Manutention et nacelles (MHA –Material Handling & Access) a réalisé un chiffre d'affaires de 800 M€ en 2014 contre 771 M€ en 2013, soit une croissance de 4% (5% à taux de change et périmètre constants). L'année a été marquée par une forte amélioration de la rentabilité de la division. Cette progression résulte d'une évolution positive des prix de vente, de baisses des coûts et de productivité réalisées sur les achats, ainsi que d'une réduction des frais généraux. Sur le plan opérationnel, la division a relocalisé deux lignes de production pour gagner en réactivité et en efficacité industrielle. La division clôt l'exercice avec un résultat opérationnel courant de 20,3 M€ correspondant à une marge opérationnelle courante de 2,5%, en progression de 1,8 points par rapport à 2013.
La Division Matériel compacts (CEP –Compact Equipment Products) a réalisé un chiffre d'affaires de 240 M€ en progression de 17% par rapport à 2013. Tirée par le dynamisme du marché nord-américain, notamment dans la construction, la division parvient à délivrer un nouveau record de ventes depuis son intégration dans le groupe Manitou. La montée en puissance des sites de production a permis de bénéficier à plein de l'effet de levier sur les résultats. La division a transféré une ligne de production d'un site nord-américain sur un autre afin de gagner en capacité et en efficacité. Cette opération sera achevée courant T1 2015. La division améliore ainsi sa marge opérationnelle courante de 1,2 point. Le résultat opérationnel courant de 16,8 M€ par rapport à 11,9 M€ en 2013 représente une marge opérationnelle courante de 7,0%.
Avec un chiffre d'affaires de 207 M€, la Division Services & Solutions (S&S) enregistre une progression de 3% de son activité (4% à taux de change constant). Les nouvelles organisations ont initié la mise en place d'un développement plus coordonné des activités. La rentabilité de la division a été réalisée grâce à une progression de son chiffre d'affaires, d'un meilleur mix produits et du développement des ventes d'accessoires. Sur 2014, la division enregistre un résultat opérationnel courant de 11,0 M€ par rapport à + 3,9 M€ en 2013, correspondant à une marge opérationnelle courante de 5,3%.
Perspectives 2015
A taux de change et périmètre constants, Manitou confirme sa vision d'un chiffre d'affaires en progression de +3% et d'une marge opérationnelle courante de 4,0 à 4,5%.
Le 16 avril 2015 (après bourse) : Chiffre d'affaires T1 2015
| Calendrier des publications 2014 - 2015 | Toutes les publications ont lieu après clôture de bourse |
|---|---|
| CA du 3ème trimestre 2014 : 23 octobre 2014 | Assemblée Générale 2014 : 09 juin 2015 |
| CA de l'exercice 2014 : 29 janvier 2015 | CA & Résultats S1 2015 : 29 juillet 2015 |
| Résultats de l'exercice 2014 : 4 mars 2015 | CA du 3ème trimestre 2015 : 22 octobre 2015 |
| CA du 1er trimestre 2015 : 16 avril 2015 | CA du 4ème trimestre 2015 : 28 janvier 2016 |
Manitou Group, leader mondial de la manutention toutterrain, conçoit, produit, distribue et assure le service de matériels à destination de la construction, de l'agriculture et des industries.
Les gammes de produits du groupe comprennent : des télescopiques tout-terrain fixes, rotatifs et de fort tonnage, des chariots à mât tout-terrain, semi-industriels et industriels, des chargeuses compactes (skidsteers) sur roues et sur chenilles, des nacelles élévatrices de personnes, des chariots embarqués, des équipements de magasinage et des accessoires.
Grâce à ses marques emblématiques, Manitou, Gehl, et Mustang, et son réseau de 1400 concessionnaires dans le monde, le groupe propose les meilleures solutions en créant la plus grande valeur pour ses clients.
Avec un siège social en France, le groupe enregistre un chiffre d'affaires en 2013 de 1,2 milliard d'euros dans 140 pays, et emploie 3 300 collaborateurs résolument orientés vers la satisfaction clients.
1. ETATS DU RESULTAT GLOBAL
1.1 COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
| en milliers d'euros | 31.12.2013 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 176 414 | 1 246 456 |
| Coûts nets des biens et services vendus | -1 013 655 | -1 059 646 |
| Frais de recherche et développement | -24 142 | -22 723 |
| Frais commerciaux, marketing et service | -72 938 | -72 413 |
| Frais administratifs | -40 798 | -40 016 |
| Autres produits et charges d'exploitation | -3 650 | -3 479 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 21 231 | 48 179 |
| Perte de valeur des actifs | -2 200 | -709 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -2 596 | -1 572 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 16 435 | 45 898 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 1 593 | 1 649 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL APRES QUOTE-PART DE RESULTAT NET DES SOCIETES MEE | 18 029 | 47 547 |
| Produits financiers | 4 072 | 4 219 |
| Charges financières | -13 931 | -11 747 |
| Résultat financier | -9 860 | -7 528 |
| RÉSULTAT AVANT IMPÔTS | 8 169 | 40 018 |
| Impôts | -7 414 | -9 540 |
| RÉSULTAT NET | 755 | 30 478 |
| Part du Groupe | 672 | 30 331 |
| Intérêts minoritaires | 83 | 147 |
| RESULTAT PAR ACTION (EN EUROS) | Au 31.12.2013 | Au 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe | 0,02 | 0,77 |
| Résultat dilué par action | 0,02 | 0,77 |
1.2 AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL ET RESULTAT GLOBAL
| en milliers d'euros | 31.12.2013 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE | 755 | 30 478 |
| Ajustements de juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente | 1 070 | 92 |
| Dont variation de juste valeur portée en capitaux propres | 92 | |
| Dont variation de juste valeur transférée en résultat de la période | 1 070 | |
| Ecarts de change résultant des activités à l'étranger | -11 358 | 23 692 |
| Dont part revenant au Groupe | -11 261 | 23 673 |
| Dont part revenant aux minoritaires | -96 | 19 |
| Instruments de couverture de taux d'intérêt | 1 013 | -1 054 |
| Dont part revenant au Groupe | 1 013 | -1 054 |
| Dont part revenant aux minoritaires | 0 | 0 |
| Eléments recyclables du résultat global | -9 275 | 22 730 |
| Gains (pertes) actuariels sur engagements de retraite et assimilés | 3 886 | -10 863 |
| Dont part revenant au Groupe | 3 887 | -10 857 |
| Dont part revenant aux minoritaires | -1 | -6 |
| Eléments non recyclables du résultat global | 3 886 | -10 863 |
| TOTAL DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES |
-5 389 | 11 867 |
| RESULTAT GLOBAL DE LA PÉRIODE | -4 634 | 42 345 |
| DONT PART REVENANT AU GROUPE | -4 620 | 42 185 |
| DONT PART REVENANT AUX MINORITAIRES | -14 | 160 |
2. SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE
ACTIF
| en milliers d'euros | 31.12.2013 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| ACTIF NON COURANT | ||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 127 162 | 130 303 |
| IMMEUBLES DE PLACEMENT | 3 000 | |
| GOODWILL | 294 | 294 |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 26 314 | 24 552 |
| PARTICIPATIONS DANS DES ENTREPRISES ASSOCIÉES | 23 005 | 23 445 |
| CRÉANCES DE FINANCEMENT DES VENTES | 2 312 | 1 917 |
| IMPÔTS DIFFÉRES ACTIF | 18 643 | 27 175 |
| ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS | 5 540 | 6 372 |
| AUTRES ACTIFS NON COURANTS | 475 | 253 |
| 206 745 | 214 311 | |
| ACTIF COURANT | ||
| STOCKS ET EN-COURS | 330 840 | 413 313 |
| CLIENTS | 221 519 | 238 665 |
| CRÉANCES DE FINANCEMENT DES VENTES | 3 340 | 1 877 |
| AUTRES DÉBITEURS | ||
| Impôt courant | 10 046 | 10 293 |
| Autres créances | 24 896 | 21 195 |
| ACTIFS FINANCIERS COURANTS | 1 462 | 841 |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | 34 601 | 22 930 |
| 626 704 | 709 114 | |
| TOTAL GÉNÉRAL | 833 450 | 923 426 |
PASSIF
| en milliers d'euros | 31.12.2013 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Capital social | 39 549 | 39 549 |
| Primes | 44 645 | 44 645 |
| Actions propres | -9 393 | -8 989 |
| Réserves consolidées | 362 744 | 351 179 |
| Ecarts de conversion monétaire | -24 966 | -1 302 |
| Résultat (part du Groupe) | 672 | 30 341 |
| CAPITAUX PROPRES (part du Groupe) | 413 251 | 455 424 |
| INTÉRÊTS MINORITAIRES | -33 | -15 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 413 218 | 455 408 |
| PASSIF NON COURANT | ||
| PROVISIONS - PART A PLUS D'UN AN | 34 068 | 51 690 |
| AUTRES PASSIFS NON COURANTS | 2 477 | 12 896 |
| IMPÔTS DIFFÉRÉS PASSIF | 1 257 | 130 |
| PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | ||
| Emprunts et dettes | 92 038 | 95 332 |
| 129 840 | 160 047 | |
| PASSIF COURANT | ||
| PROVISIONS - PART A MOINS D'UN AN | 21 516 | 19 945 |
| DETTES FOURNISSEURS | 169 196 | 174 225 |
| AUTRES DETTES COURANTES | ||
| Impôt courant | 774 | 4 491 |
| Autres dettes | 70 352 | 83 342 |
| PASSIFS FINANCIERS COURANTS | 28 556 | 25 967 |
| 290 392 | 307 970 | |
| TOTAL GÉNÉRAL | 833 450 | 923 426 |
3. CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES AU 31.12.2014
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
| Capital | Primes | Actions propres |
Réserves | Résultat de |
Ecart de conversion |
Ecart de réévaluation |
TOTAL DES CAPITAUX |
Intérêts minori |
TOTAL GENERAL |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| l'exercice | PROPRES | taires | DES | |||||||
| en milliers d'euros | (part du Groupe) |
CAPITAUX PROPRES |
||||||||
| Situation au 31.12.2012 | 39 549 | 44 645 | -9 280 | 327 927 | 45 369 | -13 705 | 908 | 435 413 | 10 | 435 424 |
| Résultats 2012 | 45 369 | -45 369 | ||||||||
| Résultats au 31.12.2013 | 672 | 672 | 83 | 755 | ||||||
| Dividendes hors Groupe | -17 652 | -17 652 | -203 | -17 855 | ||||||
| Variation écarts de conversion | -11 261 | -11 261 | -96 | -11 358 | ||||||
| Ecarts d'évaluation IFRS | 2 422 | 2 422 | 2 422 | |||||||
| Mouvements sur actions propres | -113 | -113 | -113 | |||||||
| Ecarts actuariels sur avantages au personnel | 3 887 | 3 887 | -1 | 3 886 | ||||||
| Variation de périmètre et divers | -117 | -117 | 33 | -83 | ||||||
| Variation des pactes d'actionnaires | 140 | 140 | ||||||||
| Situation au 31.12.2013 | 39 549 | 44 645 | -9 393 | 361 836 | 672 | -24 966 | 908 | 413 251 | -33 | 413 218 |
| Résultats 2013 | 672 | -672 | 0 | 0 | ||||||
| Résultats au 31.12.2014 | 30 331 | 30 331 | 147 | 30 478 | ||||||
| Dividendes hors Groupe | 0 | 0 | 0 | |||||||
| Variation écarts de conversion | 23 673 | 23 673 | 19 | 23 692 | ||||||
| Ecarts d'évaluation IFRS | -1 375 | -1 375 | -1 375 | |||||||
| Mouvements sur actions propres | 404 | 404 | 404 | |||||||
| Ecarts actuariels sur avantages au personnel | -10 857 | -10 857 | -6 | -10 863 | ||||||
| Variation de périmètre et divers | -5 | 10 | -9 | -4 | -4 | |||||
| Variation des pactes d'actionnaires | -142 | -142 | ||||||||
| Situation au 31.12.2014 | 39 549 | 44 645 | -8 989 | 350 271 | 30 341 | -1 302 | 908 | 455 424 | -15 | 455 408 |
4. TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE AU 31.12.2014
| en milliers d'euros | 31.12.2013 | 31.12.2014 | |
|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET | 755 | 30 478 | |
| Annulation de la quote-part des résultats des entreprises associées | -1 593 | -1 649 | |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie et non liés à l'activité | |||
| + | Amortissements | 31 959 | 31 781 |
| - | Variation de provisions et pertes de valeur | -7 019 | -9 988 |
| - | Variation des impôts différés | -371 | -3 086 |
| +/- | Gain (perte) sur cession d'actif non courant | 951 | -183 |
| - | Variation des machines données en location immobilisées | -2 338 | -6 176 |
| +/- | Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie | 1 258 | -771 |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT | 23 602 | 40 407 | |
| Incidence des décalages de trésorerie sur les créances d'exploitation | |||
| +/- | Variation des stocks | -25 470 | -67 171 |
| +/- | Variation des créances clients | -3 589 | -1 444 |
| +/- | Variation des créances de financement des ventes | 9 296 | 2 890 |
| +/- | Variation des autres créances d'exploitation | 7 208 | 3 362 |
| +/- | Variation des dettes fournisseurs | 26 943 | 3 095 |
| +/- | Variation des autres dettes d'exploitation | 3 626 | 18 710 |
| +/- | Variation des créances et dettes d'impôt | -4 662 | 3 464 |
| +/- | Variation des dettes liées aux activités de financement des ventes | -6 086 | -1 691 |
| FLUX DE TRÉSORERIE D'EXPLOITATION | 30 868 | 1 622 | |
| Incidence des décalages de trésorerie sur les opérations d'investissement | |||
| + | Cession d'immobilisations incorporelles et corporelles | 5 613 | 3 517 |
| - | Acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles (hors flotte) | -25 334 | -19 543 |
| - | Diminution (augmentation) des autres actifs financiers | -1 867 | -117 |
| - | Acquisition de filiales net de la trésorerie acquise | -82 | 0 |
| + | Dividendes reçus d'entreprises associées | 0 | 1 677 |
| FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT | -21 670 | -14 466 | |
| Incidence des décalages de trésorerie sur les opérations de financement | |||
| - | Distributions mises en paiement | -17 855 | 0 |
| +/- | Vente/rachat d'actions propres | 0 | 139 |
| +/- | Variation des dettes financières | 9 730 | 2 297 |
| Dont nouveaux tirages | 89 378 | 20 991 | |
| Dont remboursements | -79 648 | -18 695 | |
| +/- | Autres | 22 180 | 668 |
| FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT | 14 056 | 3 104 | |
| AUGMENTATION (DIMINUTION) DE LA TRÉSORERIE, DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE ET DES DÉCOUVERTS BANCAIRES |
23 253 | -9 740 | |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et découverts bancaires à l'ouverture | -2 489 | 21 279 | |
| Effet de la variation des cours de change sur la trésorerie | 515 | 342 | |
| TRÉSORERIE, ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE ET DÉCOUVERTS BANCAIRES A LA CLÔTURE | 21 279 | 11 880 | |
| ACTIFS FINANCIERS COURANTS (POUR MÉMOIRE) | 1 462 | 841 |
5. INFORMATION SUR LES SECTEURS OPERATIONNELS
En juin 2014, los de l'assemblée Générale, Michel Denis a présenté sa nouvelle feuille de route : « Le groupe se donne pour objectif de rester l'acteur incontournable sur ses marchés cibles, de développer des offres de services références du marché et de renforcer ses parts de marché. L'activité service que nous structurons et qui devrait représenter à terme 25 % du chiffre d'affaires du groupe (contre environ 17 % aujourd'hui) devrait y contribuer. Nous travaillerons cela avec nos partenaires privilégiés que sont les concessionnaires et développerons des approches grands comptes spécifiques. Nous souhaitons bâtir une croissance organique durable structurée et supérieure à l'évolution du marché permettant de générer un résultat opérationnel de 6% à 8%. Les priorités immédiates pour atteindre ces objectifs nécessitent d'être plus à l'écoute des clients, d'anticiper et préparer l'avenir par les produits et les services et, de mettre en place avec les hommes et les femmes du groupe une organisation plus réactive, entrepreneuriale et économique »
Afin de mettre en œuvre cette nouvelle feuille de route, le groupe s'est réorganisé en 3 divisions, deux divisions produits et une division services mises en place à compter du 1er juillet 2014 :
La division produits MHA (Material Handling and Access – matériel de manutention et nacelles) regroupe les sites de production leurs organisations au cours du second semestre 2014.
français et italien dédiés en particulier aux chariots télescopiques, aux chariots à mâts industriels et tout-terrain, aux chariots embarqués et aux nacelles élévatrices. Elle a pour mission d'optimiser le développement et la production de ces matériels, de marque Manitou.
La division produit CEP (Compact Equipement Products – matériel compact) a pour mission d'optimiser le développement et la production des chargeuses compactes sur roues, sur chenilles et articulées, et des télescopiques de marques Gehl & Mustang.
La division S&S (Services & Solutions) regroupe l'ensemble des activités de services à la vente (approches financements, contrats de garantie, contrats de maintenance, full service, gestion de flotte, etc.), de services après-vente (pièces de rechange, formation technique, gestion des garanties, gestion de l'occasion, etc.) et de service aux utilisateurs finaux (géo-localisation, formation utilisateurs, conseils, etc.). Cette nouvelle division a pour objectif de bâtir les offres de services permettant de répondre aux attentes de chacun de nos clients dans notre chaîne de valeur et d'accroître le chiffre d'affaires résilient du groupe.
Ces trois divisions conçoivent et assemblent les produits et les services qui sont distribués par l'organisation commerciale et marketing aux concessionnaires et grands comptes du groupe répartis dans 120 pays.
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE PAR DIVISIONS MHA CEP, S&S
| 31.12.2014 | MHA Material Handling |
CEP Compact Equipment |
S&S Services & Solutions |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | and Access | Products | ||
| Chiffre d'affaires | 799 792 | 239 897 | 206 767 | 1 246 456 |
| Coûts nets des biens et services vendus | -700 972 | -197 271 | -161 403 | -1 059 646 |
| Frais de recherche et développement | -18 611 | -4 112 | -22 723 | |
| Frais commerciaux, marketing et service | -34 823 | -10 270 | -27 320 | -72 413 |
| Frais administratifs | -23 072 | -10 837 | -6 107 | -40 017 |
| Autres produits et charges d'exploitation | -1 975 | -595 | -909 | -3 479 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 20 339 | 16 813 | 11 027 | 48 179 |
| Perte de valeur des actifs | -465 | -131 | -113 | -709 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -1 820 | 364 | -117 | -1 572 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 18 053 | 17 046 | 10 797 | 45 898 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | -422 | 2 071 | 1 649 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL APRES QUOTE-PART DE RESULTAT NET DES SOCIETES MEE | 17 631 | 17 046 | 12 869 | 47 547 |
| 31.12.2013 (proforma) | MHA Material Handling |
CEP Compact Equipment |
S&S Services & Solutions |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | and Access | Products | ||
| Chiffre d'affaires | 771 181 | 205 476 | 199 756 | 1 176 414 |
| Coûts nets des biens et services vendus | -683 025 | -170 014 | -160 615 | -1 013 655 |
| Frais de recherche et développement | -20 226 | -3 916 | -24 142 | |
| Frais commerciaux, marketing et service | -35 497 | -9 502 | -27 939 | -72 938 |
| Frais administratifs | -23 476 | -10 627 | -6 696 | -40 798 |
| Autres produits et charges d'exploitation | -3 488 | 444 | -606 | -3 650 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 5 469 | 11 862 | 3 900 | 21 231 |
| Perte de valeur des actifs | -2 133 | -38 | -29 | -2 200 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -1 425 | -551 | -620 | -2 596 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 1 911 | 11 273 | 3 251 | 16 435 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | -209 | 1 803 | 1 593 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL APRES QUOTE-PART DE RESULTAT NET DES SOCIETES MEE | 1 702 | 11 273 | 5 053 | 18 028 |
L'activité de distribution de pièces de rechange et d'accessoires intégrée dans la division Services & Solutions bénéficié de services portés par les divisions MHA et CEP (R&D, qualification des pièces, qualification des fournisseurs ), de la base installée de machines vendues, ainsi que de la notoriété des marques développées par ces mêmes divisions.
Afin de rémunérer l'ensemble de ces bénéfices, le reporting par division suivi par le groupe intègre une redevance de la division Services & Solutions aux divisions MHA et CEP. Cette redevance est calculée sur la base de comparables externes de distributeurs de pièces indépendants dont le résultat opérationnel médian sur une période de 5 ans ressort
.
respectivement de 4,25% en Europe et de 4,87% aux USA, principales zones sur lesquelles la division S&S opère. Cette redevance est intégrée dans chaque division sur la ligne « Coûts nets des biens et services vendus », qui correspond donc aux charges de biens et services vendus nets des charges ou produits de redevances.
Les actifs et flux de trésorerie, de même que les dettes, ne sont pas alloués aux différentes divisions, les informations par secteurs opérationnels utilisées par le management du groupe n'intégrant pas ces différents éléments.
CHIFFRE D'AFFAIRES PAR DIVISIONS ET ZONES GEOGRAPHIQUES
| 31.12.2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Europe du Sud | Europe du Nord | Amériques | Autres régions | TOTAL |
| MHA | 284 092 | 373 996 | 51 015 | 90 690 | 799 792 |
| CEP | 7 060 | 27 028 | 184 906 | 20 902 | 239 897 |
| S&S | 77 385 | 63 204 | 41 468 | 24 710 | 206 767 |
| TOTAL | 368 537 | 464 228 | 277 389 | 136 302 | 1 246 456 |
| Proforma | 31.12.2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Europe du Sud | Europe du Nord | Amériques | Autres régions | TOTAL |
| MHA | 307 196 | 319 858 | 51 786 | 92 341 | 771 181 |
| CEP | 6 731 | 27 078 | 155 494 | 16 173 | 205 477 |
| S&S | 78 990 | 56 607 | 40 080 | 24 079 | 199 756 |
| TOTAL | 392 917 | 403 543 | 247 360 | 132 594 | 1 176 414 |
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE PAR DIVISIONS RTH, IMH, CE
Pour rappel, l'activité du Groupe a aussi été suivie jusqu'à la mise en place effective des divisions MHA, CEP et S&S , sur la base des divisions préexistantes RTH, IMH et CE.
Division RTH (Manutention Tout Terrain) : toutes activités relatives à l'assemblage et la distribution des matériels de manutention tout terrain. Division IMH (Manitou Industrie) : toutes activités relatives à l'assemblage et la distribution des matériels de manutention industrielle et de magasinage.
Division CE (Compact Equipment) : toutes activités relatives à l'assemblage et la distribution des matériels compacts
| 31.12.2014 | RTH | IMH | CE | Autres | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Manutention tout terrain |
Manutention industrielle |
Compact Equipment |
||
| Chiffre d'affaires | 852 670 | 115 421 | 278 365 | 1 246 456 | |
| Coût des biens et services vendus | -728 071 | -103 344 | -228 231 | -1 059 646 | |
| Frais de recherche et développement | -16 193 | -2 419 | -4 111 | -22 723 | |
| Frais commerciaux, marketing et service | -48 812 | -9 349 | -14 253 | -72 414 | |
| Frais administratifs | -23 682 | -3 795 | -12 540 | -40 017 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | -2 574 | -96 | -809 | -3 479 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 33 340 | -3 582 | 18 421 | 48 179 | |
| Perte de valeur des actifs | -488 | -67 | -154 | -709 | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -1 411 | -516 | 354 | -1 572 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 31 440 | -4 166 | 18 622 | 45 898 |
| 31.12.2013 | RTH Manutention tout |
IMH Manutention |
CE Compact |
Autres | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | terrain | industrielle | Equipment | ||
| Chiffre d'affaires | 810 486 | 123 797 | 242 131 | 1 176 414 | |
| Coût des biens et services vendus | -705 194 | -109 674 | -198 787 | -1 013 655 | |
| Frais de recherche et développement | -17 874 | -2 352 | -3 916 | -24 142 | |
| Frais commerciaux, marketing et service | -48 002 | -10 297 | -14 639 | -72 938 | |
| Frais administratifs | -23 898 | -4 620 | -12 280 | -40 798 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | -3 439 | -694 | 483 | -3 650 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 12 080 | -3 841 | 12 992 | 21 231 | |
| Perte de valeur des actifs | -1 068 | -1 089 | -43 | -2 200 | |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -3 108 | 1 124 | -612 | -2 596 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 7 904 | -3 806 | 12 337 | 16 435 |
6. PERIMETRE DU GROUPE MANITOU AU 31.12.2014
| SOCIETE-MERE | FILIALES | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MANITOU BF SA | 100% | MANITOU AMERICAS Inc. Capital 361 501 000 USD |
100% | GEHL POWER PRODUCTS, Inc Capital 100 USD |
|
| Capital 39 548 949 EUR | WEST BEND, Wisconsin, Etats-Unis | YANKTON, South-Dakota, Etats-Unis | |||
| 430, rue de l'Aubinière | |||||
| 44150 ANCENIS, France | |||||
| S | |||||
| O | MANITOU BRASIL MANIPULACAO de CARGAS LTDA. | ||||
| C | 99,5% | Capital 2 541 000 BRL | 0,5% | ||
| I | SAO PAULO, Brésil | ||||
| E | |||||
| T | COMPAGNIE FRANCAISE DE MANUTENTION | ||||
| E | 100% | Capital 1 320 000 EUR ANCENIS, France |
|||
| S | MANITOU ITALIA Srl | ||||
| 100% | Capital 5 000 000 EUR | ||||
| CASTELFRANCO EMILIA, Italie | |||||
| MANITOU UK Ltd. | PLEDGEMEAD | ||||
| 99,4% | Capital 230 000 GBP | 100% | Capital 10 000 GBP | ||
| VERWOOD, Royaume-Uni | VERWOOD, Royaume-Uni | ||||
| MANITOU BENELUX SA | |||||
| 100% | Capital 500 000 EUR | ||||
| PERWEZ, Belgique MANITOU INTERFACE and LOGISTICS EUROPE |
|||||
| 100% | Capital 500 000 EUR | ||||
| I | PERWEZ, Belgique | ||||
| N | MANITOU DEUTSCHLAND GmbH | ||||
| T | 100% | Capital 2 750 000 EUR | |||
| E | OBER - MÖRLEN, Allemagne | ||||
| G | MANITOU PORTUGAL SA | EPL CENTRO | |||
| R | 100% | Capital 600 000 EUR | 57,0% | Capital 50 000 EUR | |
| E | VILLA FRANCA, Portugal | POMBAL, Portugal | |||
| E | 100% | MANITOU MANUTENCION ESPANA SL Capital 200 000 EUR |
|||
| S | MADRID, Espagne | ||||
| MANITOU VOSTOK LLC | |||||
| 100% | Capital 350 000 RUB | ||||
| BELGOROD, Fédération Russe | |||||
| MANITOU POLSKA Sp z.o.o. | |||||
| 100% | Capital 200 000 PLN | ||||
| RASZYN, Pologne | |||||
| MANITOU NORDICS SIA | |||||
| 100% | Capital 241 890 EUR RIGA, Lettonie |
||||
| G | |||||
| L | MANITOU SOUTHERN AFRICA PTY Ltd. | ||||
| O | 100% | Capital 796 875 ZAR | |||
| B | SPARTAN EXTENSION, Afrique du Sud | ||||
| A | MANITOU AUSTRALIA PTY Ltd. | ||||
| L | 86% | Capital 400 000 AUD ALEXANDRIA, Australie |
|||
| E | MANITOU ASIA PTE Ltd. | ||||
| M | 100% | Capital 400 000 SGD | |||
| E | SINGAPOUR | ||||
| N | MANITOU SOUTH ASIA PTE Ltd. | ||||
| T | 100% | Capital 9 400 000 INR | |||
| GURGAON, Inde | |||||
| 100% | MANITOU CHINA Co Ltd. Capital 7 900 000 USD |
||||
| HANGZHOU, Chine | |||||
| MANITOU MIDDLE EAST FZE | |||||
| 100% | Capital 1 000 000 AED | ||||
| JEBEL ALI, Emirats Arabes Unis | |||||
| S | 49% | MANITOU FINANCE FRANCE SAS Capital 4 682 220 EUR |
|||
| O | PUTEAUX, France | ||||
| C | MANITOU FINANCE Ltd. | ||||
| 49% | Capital 2 870 000 GBP | ||||
| A | BASINGSTOKE, Royaume-Uni | ||||
| S | ALGOMAT | ||||
| S | 30,4% | Capital 20 000 000 DZD | |||
| O C |
ALGER , Algérie | ||||
| I | HANGZHOU MANITOU MACHINERY EQUIPMENT Co Ltd. | ||||
| E | 50% | Capital 3 000 000 USD | |||
| E | HANGZHOU, Chine | ||||
| S |