Prospectus • Nov 25, 2024
Prospectus
Open in ViewerOpens in native device viewer
$143/54-1630$
Bu izahname, Sermaye Piyasası Kurulu (Kurul)'nca 21 / 11 / 2024 tarihinde onavlanmıştır.
Ortaklığımızın, çıkarılmış sermayesinin 82.764.000,-TL'den 165.528.000,-TL'ye çıkarılması nedeniyle artırılacak 82.764.000. TL nominal değerli paylarının halka arzına ilişkin izahnamedir.
İzahnamenin onaylanması, izahnamede yer alan bilgilerin doğru olduğunun Kurulca tekeffülü anlamına gelmeyeceği gibi, paylara ilişkin bir tavsiye olarak da kabul edilemez. Ayrıca halka arz edilecek payların fiyatının belirlenmesinde Kurul'un herhangi bir takdir va da onay yetkisi yoktur.
Halka arz edilecek paylara ilişkin yatırım kararları izahnamenin bir bütün olarak değerlendirilmesi sonucu verilmelidir.
Bu izahname, ortaklığımızın Manas Enerji Yönetimi Sanayi ve Ticaret A.Ş.'nin www.manas.com.tr ve haika arzda satışa aracılık edecek Tera Yatırım Menkul Değerler A.S.'nin www.terayatirim.com adresli internet siteleri ile Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP)'nda (www.kap.org.tr) yayımlanmıştır. Ayrıca başvuru yerlerinde incelemeye açık tutulmaktadır.
Sermaye Piyasası Kanunu (SPKn)'nun 10'uncu maddesi uyarınca, izahnamede ve izahnamenin eklerinde yer alan yanlış, yanıltıcı ve eksik bilgilerden kaynaklanan zararlardan ihraççı sorumludur. Zararın ihraççıdan tazmin edilememesi veya edilemeyeceğinin açıkça belli olması halinde; halka arz edenler, ihraca aracılık eden lider yetkili kuruluş, varsa garantör ve ihraççının yönetim kurulu üyeleri kusurlarına ve durumun gereklerine göre zararlar kendilerine yükletilebildiği ölçüde sorumludur. Ancak, izahnamenin diğer kısımları ile birlikte okunduğu takdirde özetin yanıltıcı, hatalı veya tutarsız olması durumu haric olmak üzere, sadece özete bağlı olarak ilgililere herhangi bir hukuki sorumluluk yüklenemez. Bağımsız denetim, derecelendirme ve değerleme kuruluşları gibi izahnameyi oluşturan belgelerde yer almak üzere hazırlanan raporları hazırlayan kişi ve kurumlar da hazırladıkları raporlarda yer alan yanlış, yanıltıcı ve eksik bilgilerden SPKn hükümleri çerçevesinde sorumludur.
ANON
1
| f D ğ l K d 8 8 0 2 d 9 -8 0 b 3 -4 cd 1- 9 1 7 7 -9 9 5 1 2 9 0 d 5 b o ru a m a o c e e u : h t t :/ / k .t r/ d k -d l p s s p .g o v o u m a n o g ru a m a |
|
|---|---|
| 21. ÖNEMLİ SÖZLEŞMELER | |
|---|---|
| 22. İHRAÇÇININ FİNANSAL DURUMU VE FAALİYET SONUÇLARI HAKKINDA BILGILER |
|
| 23. İHRAÇ VE HALKA ARZ EDİLECEK PAYLARA İLİŞKİN BİLGİLER 123 | |
| 24. HALKA ARZA İLİŞKİN HUSUSLAR | |
| 25. BORSADA İŞLEM GÖRMEYE İLİŞKİN BİLGİLER | |
| 26. MEVCUT PAYLARIN SATIŞINA İLİŞKİN BİLGİLER İLE TAAHHÜTLER 137 | |
| 27. HALKA ARZ GELİRİ VE MALİYETLERİ | |
| 28. SULANMA ETKİSİ | |
| 29. UZMAN RAPORLARI VE ÜÇÜNCÜ KİŞİLERDEN ALINAN BİLGİLER 140 | |
| 30. PAYLAR İLE İLGİLİ VERGİLENDİRME ESASLARI | |
| 31. İHRAÇÇI VEYA HALKA ARZ EDEN TARAFINDAN VERİLEN İZİN HAKKINDA BİLGİ |
|
| 32. INCELEMEYE AÇIK BELGELER |
| KISALTMALAR | ACIKLAMA | |
|---|---|---|
| 4G | 4. nesil kablosuz telefon teknolojisi (Fourth Generation) | |
| 5G | 5. nesil kablosuz telefon teknolojisi (Fifth Generation) | |
| A.S. | Anonim Sirket | |
| AB | Avrupa Birliği | |
| ABD | Amerika Birleşik Devletleri | |
| Aclara | Aclara Technologies LLC | |
| ADR | ÷. | Uyarlanabilir Veri Hızı (Adaptive Data Rate) |
| AI | Yapay Zeka (Artificial Intelligence) | |
| Gelişmiş Ölçüm Altyapısı (Advanced Metering | ||
| AMI | Infrastructure) | |
| AMR | ÷. | Otomatik Sayaç Okuma (Automatic Meter Reading) |
| Aracı Kurum/Tera Yatırım | Tera Yatırım Menkul Değerler A.Ş. | |
| Ar-Ge | Araștirma Geliștirme | |
| Aselsan | ÷. | Aselsan Elektronik Sanayi ve Ticaret A.Ş. |
| Atex | ž. | Patlayıcı ortamlar (Atmospheres Explosible) |
| Avro veya Euro | ŧ. | Avrupa Para Birimi |
| BIST/BIAS/Borsa Istanbul | ÷ | Borsa Istanbul A.Ş. |
| BKK | Bakanlar Kurulu Kararı | |
| BDDK | Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu | |
| BSMV | ÷ | Banka Sigorta Muameleleri Vergisi |
| BT | t | Bilisim Teknolojileri |
| BTK | ÷. | Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu |
| C&I | ÷. | Ticari ve Endüstriyel (Commercial and Industrial) |
| ŧ. | Kredi Temerrüt Takası, Kredi Risk Primi (Credit | |
| CDS | Default Swap) | |
| Chubu | Chubu Electric Power Co., Inc. | |
| Cisco | Cisco Systems | |
| Covid-19 | t. | Koronavirüs Hastalığı |
| EAL-3 | ÷. | Değerlendirme Güvence Düzeyi (Evaluation Assurance |
| Level) | ||
| EKS | Elektronik Kontrollü Sayaç | |
| Elster | ÷. | Elster Group |
| EMV | ÷ | Europay, MasterCard ve Visa tarafından geliştirilen bir |
| akıllı ödeme kartı teknolojisi | ||
| Eneco | Eneco Groep N.V. | |
| EPDK | Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu | |
| EPS | Enerji Performans Sözleşmeleri | |
| EV | ž. | Elektrikli Araçlar (Electric Vehicles) |
| Esas Sözleşme | ÷. | Sirket'in Esas Sözleşmesi |
| Ericsson | $\mathbf{z}$ | Telefonaktiebolaget LM Ericsson |
| Finansal Eksen | Finansal Eksen Bağımsız Denetim ve Danışmanlık | |
| Anonim Sirketi | ||
| G 4 | Konut Tipi Doğalgaz Sayacı | |
| Google LLC | ||
| GPRS, 2G | Genel Paket Radyo Servisi (General Packet Radio Service) |
|
| GSM2 | t. | Global Mobil Iletişim Sistemi (Global System Mobile Communications |
| GSYH | Gayrisafi Yurt İçi Hasıla | |
| GVK | Gelir Vergisi Kanunu | |
| Hatsu | : Hatay Büyükşehir Belediyesi Su ve Kanalizasyon | |
|---|---|---|
| İdaresi Genel Müdürlüğü | ||
| Honeywell | Honeywell International, Inc. | |
| HTK | ÷ | Haberleşme Teknolojileri Kümelenmesi |
| Huawei | ÷. | Huawei Technologies Co., Ltd. |
| IBM | Uluslararası İş Makineleri (International Business Machines ) |
|
| IDEF | ÷. | Uluslararası Savunma Sanayii Fuarı |
| IGDAS | Istanbul Gaz Dağıtım A.S | |
| HoT | Nesnelerin Endüstriyel Interneti (Industrial Internet of | |
| Things) | ||
| IISS | ÷. | Uluslararası Stratejik Araştırmalar Enstitüsü |
| (International Institute for Strategic Studies) | ||
| IoT | Nesnelerin Interneti (The Internet Of Things) | |
| IP | Internet Protokol | |
| ISIN | Menkul Kıymet Tanımlama Numarası | |
| ÷ | Uluslararası Standardizasyon Kuruluşu (International | |
| ISO | Organization for Standardization) | |
| Uluslararası Standardizasyon Kuruluşunun hazırladığı | ||
| ISO 17025 | deney ve kalibrasyon laboratuarlarının yeterliliği için | |
| genel sartlar | ||
| : Kalite Standartları Serisi (International Organization for | ||
| ISO 9001 | Standardization) | |
| Uluslararası standardizasyon örgütünün ortak kararlar | ||
| ISO 14001 | yönetim sistemi alarak yayımladığı bir çevre |
|
| standardıdır. | ||
| TSKI | : Istanbul Su ve Kanalizasyon Idaresi Genel Müdürlüğü | |
| ISPARK | Istanbul Otopark Isletmeleri Ticaret A.Ş. | |
| Itron | ÷. | Itron Inc. |
| Kamstrup | ÷. | Kamstrup A.Ş. |
| KAP | ÷. | Kamuyu Aydınlatma Platformu |
| KDV | Katma Değer Vergisi | |
| Kiptas | Istanbul Konut Imar Plan Sanayi ve Ticaret A.S. | |
| Kurul/SPK | $\frac{1}{4}$ | Sermaye Piyasası Kurulu |
| KVK | Kurumlar Vergisi Kanunu | |
| Landis+Gyr | ÷. | Landis+Gyr AG |
| LCD | Sivi Kristal Ekran (Liquid Crystal Display) | |
| LoRa | Uzun Mesafe (Long Range) | |
| Uzun Menzilli Geniş Alan Ağı (Long Range Wide Area | ||
| LoRaWan | Network) | |
| LPG | Sivilaştırılmış Petrol Gazı (Liquified Petroleum Gas) | |
| ÷. | Hafif Makineden Makineye (Lightweight Machine-to- | |
| LwM2M | Machine) | |
| $\overline{\mathbf{M}^2}$ | ÷. | Metrekare |
| M2M | ÷. | Makineden makineye (Machine to machine) |
| Manas/Manas Enerji/Manas Enerji | ||
| Yönetimi/ Şirket/ Ortaklık/ İhraccı | ÷. | Manas Enerji Yönetimi Sanayi ve Ticaret A.S. |
| Meski | ÷ | Mersin Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü |
| Makro cesitlilik birleştirme (Macro diversity | ||
| MDC | combining) | |
| MDM | Mobil cihaz Yönetimi (Mobile device manageri en ). | |
| Microsoft | Microsoft Corporation | |
| ž. | Olçme Aletleri Direktifi (Measuring Instruments | |
| MID | Directive) |
| Mitsubishi Corporation |
|---|
| Merkezi Kayıt Kuruluşu A.Ş. |
| Merkezi Kayıt Sistemi |
| Dünya Mobil Kongresi (Mobile World Congress) |
| Ulusal Menkul Kıymet Satıcıları Birliği Otomatik Fiyat |
| Teklifleri (National Association of Securities Dealers |
| Automated Quotations) |
| : Kuzey Atlantik Antlaşması Örgütü (North Atlantic |
| Treaty Organization ) Narrow Band IoT |
| : Yakın Alan İletişimi (Near Field Communication) |
| Nokia Oyj Is Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi (Occupational |
| Health and Safety Management Systems) |
| Açık Mobil İttifak (Open Mobile Alliance) |
| Makineden makineye (M2M) veya nesnelerin interneti |
| (loT) cihaz yönetimi ve hizmet etkinleştirme için bir |
| protokol |
| Oracle Corporation |
| Organize Sanayi Bölgesi |
| Olçüm Sanayicileri ve İş Adamları Birliği Derneği |
| Radyo frekansı |
| Sensus USA Inc. |
| Stockholm Uluslararası Barış Araştırmaları Enstitüsü |
| (Stockholm International Peace Research Institute) |
| 6362 sayılı Sermaye Piyasası Kanunu |
| Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı Savunma |
| Sanayii Başkanlığı |
| Statik Transfer Anahtari |
| Istanbul Takas ve Saklama Bankası A.Ş |
| Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası Türkiye İhracatçılar Meclisi |
| Türk Lirası |
| Tollgrade Communications |
| Toshiba Corporation |
| Türk Standartları Enstitüsü |
| Türk Ticaret Kanunu |
| Türkiye İstatistik Kurumu |
| Türk Telekominasyon A.S. |
| Uluslararası Finansal Raporlama |
| Standartları/Uluslararası Muhasebe Standartları |
| Ulaşım, Güvenlik, Enerji ve Otomasyon Sistemleri |
| Katılımsız Zemin Sensörlü Güvenlik Sistemi |
| Ulak Haberleşme A.Ş. |
| Amerikan Doları |
| Ve Benzeri |
| Vezin Bağımsız Denetim Anonim Şirketi, |
| Su, gaz veya elektrik sayaçlarının kablosuz uzaktan |
| okunması için Avrupa standardı (Wireless Meter Bus) |
| Yıllık Bileşik Büyüme Oranı |
| Türkiye Serbest Muhasebeci Mali Müşayirler ve Yemin |
| Mali Müşavirler Odaları Birliği |
| Türkiye Elektrik Dağıtım A.Ş. |
| MAR |
| MAKAS FIBER INTINETALI EANEM HAS CARR AL ASO 1.068 Ahi Evran Mah. Andrew Call Mu, 29 m |
| Ter (031712) and the manufacturer |
Yoktur.
Bu izahname ve eklerinde yer alan bilgilerin, sahip olduğumuz tüm bilgiler çerçevesinde, gerçeğe uygun olduğunu ve izahnamede bu bilgilerin anlamını değiştirecek nitelikte bir eksiklik bulunmaması için her türlü makul özenin gösterilmiş olduğunu beyan ederiz.
| ihraççı Manas Enerji Yönetimi San. ve Tic. A.Ş. Yetkilisi |
Sorumlu Olduğu Kısım: |
|---|---|
| MANAS MANAS ENSEA VONETIM SANAY VE TICARET ANONDA SINCET ASO 1,0SB Ahi Evran Mah. Anadolu Cad. No: 25 THE RISH PLANE IS NOT TO THE PARTY OF BOOM Ahmet Resat GÖRÜR Yönetim Kurulu Bşk. 02.09.2024 |
İZAHNAMENİN TAMAMI |
| Halka Arza Aracılık Eden Yetkili Kuruluş Tera Yatırım Menkul Değerler A.Ş. Yetkilisi |
Sorumlu Ołduğu Kısım: |
|---|---|
| Emir Münir Sarpyener Ethem Umat Beytorun Genel Müdür Yardımcısı Genel Müdür 02.09.2024 |
İZAHNAMENİN TAMAMI |
İzahnamenin bir parçası olan bu raporda yer alan bilgilerin, sahip olduğumuz tüm bilgiler çerçevesinde, gerçeğe uygun olduğunu ve bu bilgilerin anlamını değiştirecek nitelikte bir eksiklik bulunmaması için her türlü makul özenin gösterilmiş olduğunu beyan ederiz.
İmzalı sorumluluk beyanları izahname ekinde yer almaktadır.
| Sorumlu Ortak Baş Denetçi Fatma Zehra KOŞ | 01.01.2021-31.12.2021 01.01.2022-31.12.2022 Tarihli Finansal Tablolara İlişkis Bağımsız Denetim Rapozu |
|---|---|
| ٥ |
| Finansal Eksen Bağımsız Denetim ve Danışmanlık A.S. |
Sorumlu Olduğu Kısım: |
|---|---|
| Sorumlu Ortak Denetçi Murat KALELİ | 01.01.2023-31.12.2023 01.01.2024-30.06.2024 Tarihli Finansal Tablolara İlişkin Bağımsız Denetim Raporu |
| A-GIRIS VE UYARILAR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Başlık | Acıklama Yükümlülüğü | |||||||
| A.1 | Giriş ve uyarılar | Bu özet izahnameye giriş olarak okunmalıdır. ٠ Sermaye piyasası araçlarına ilişkin yatırım kararları izahnamenin ۰ bir bütün olarak değerlendirilmesi sonucu verilmelidir. İzahnamede yer alan bilgilere ilişkin iddiaların mahkemeye taşınması durumunda, davacı yatırımcı, halka arzın gerçekleştiği ülkenin yasal düzenlemeleri çerçevesinde, izahnamenin çevirisine iliskin maliyetlere yasal süreçler başlatılmadan önce katlanmak zorunda kalabilir. Özete bağlı olarak (çevirisi dahil olmak üzere) ilgililerin hukuki sorumluluğuna ancak özetin izahnamenin diğer kısımları ile birlikte okunduğu takdirde yanıltıcı, hatalı veya tutarsız olması veya yatırımcıların yatırım kararını vermesine yardımcı olacak önemli bilgileri sağlamaması durumunda gidilir. |
||||||
| A.2 | İzahnamenin sonraki iliskin kullanımına bilgi |
İzahname sonradan tekrar kullanılmayacaktır. |
| IHRACCI $\mathbf{B}$ |
||
|---|---|---|
| B 1 | Ihraccinin ticaret unvanı ve işletme adı |
İhraççı'nın ticaret unvanı Manas Enerji Yönetimi Sanayi ve Ticaret Anonim Sirketi olup kullanılan işletme adı bulunmamaktadır. |
| B.2 | Ihraççının hukuki statüsü. tabi olduğu mevzuat, kurulduğu ülke ve adresi |
Hukuki Statüsü: Anonim Şirket Tabi Olduğu Yasal Mevzuat: T.C. Kanunları Kurulduğu Ülke: Türkiye Cumhuriyeti Merkez Adresi: Ahi Evran Osb Mh. Anadolu Cd. No:25 Sincan / Ankara Telefon ve Faks Numaraları: Telefon: +90 312 267 05 03 Faks: +90 312 267 05 09 Internet Adresi: www.manas.com.tr |
| B.3 | Ana ürün/hizmet kategorilerini de icerecek sekilde ihraççının mevcut faaliyetlerinin ve faaliyetlerine etki eden önemli faktörlerin tanımı faaliyet ile gösterilen sektörler/pazarlar hakkında bilgi |
Manas Enerji Yönetimi, enerji ve su kaynakları yönetimi konusunda ürün, hizmet ve yazılım çözümleri sunan teknoloji şirketidir. Şirket, gaz, su, elektrik ve isi sayaçlarının üretimi, test ve kalibrasyonu, bakımı, bu konularda teknolojik hizmetler sunulması ve enerji verimliliği çözümleri geliştirilmesi, bilgi sistemleri, programlama, yazılım ve danışmanlık hizmetleri verilmesi, savunma sanayi sektörü başta olmak üzere endüstriyel alanda tasarım, Ar-Ge, ürün geliştirme, imalat ve teknoloji geliştirme hizmetleri sunmaktadır. Şirket, temel enerji kaynaklarının ölçülmesi amacıyla ölçüm aracı (sayaç) üretmekle beraber kaynakların verimli yönetilmesi ve dağıtılmasında Ar-Ge çalışmaları yürüterek kayıp-kaçak verimlilik konularında kendine özgü patent, faydalı modeller ve yazılımlar ile teknoloji üretmektediye r NFC, RF, GPRS-2G ve IoT teknolojileri kullanılarak uzaktan erişim ve enerji verimliliğine katkılar sağlanmaktadır. Mekanik sayaçların elektrosu hale gelmesi için de projeter geliştirilmekte ve ticarileştirilmektedir. |
| Şirket'in Ürün Çözüm ve Hizmet Grupları |
|---|
| • Sayaçlar |
| Volümetrik Sayaçlar (DN15DN65) ٥ |
| Tek Hüzmeli Sayaçlar (DN15DN150) $\circ$ |
| Woltmann Tip Sayaçlar (DN50DN500) ۰ |
| Ultrasonik Tip Sayaçlar (DN15DN500) $\circ$ |
| Elektromanyetik Sayaçlar (DN50DN500) $\circ$ |
| Ön Ödemeli Sayaçlar (DN15DN500) $\circ$ |
| Tarimsal Sulama Sayaçları (DN15DN500) $\bullet$ |
| Yeraltı Suyu Sayaçları (DN15DN500) $\circ$ |
| o Basınç ve Debi Kontrol Cihazları (GPRS Haberleşme) |
| Uzaktan Okuma Modülleri (LORA, GPRS, NB-IoT, W-Mbus, SigFox $\circ$ |
| vs. haberlesme) |
| · Yazılımlar |
| Ön Ödemeli Sayaç Yazılımları (EPIC, EPIC Smart) $\circ$ |
| o MDC Yazılımlar (3M, Temetra) |
| MDM Yazılımlar (4com Advice, Analytics, Emsys) |
| • Hizmetler |
| o Satış Sonrası Hizmetler (Tamir, Bakım ve Yedek Parça) |
| o Periyodik Muayene |
| Şikayetli Muayene $\circ$ Manas, 2001 yılından bu yana dağıtım şirketlerinin ihtiyaçları olan, yukarıda |
| bahsedilen tüm ürün ve hizmetleri ile pazardaki payını genişletmektedir. |
| Sektördeki başarısının en büyük ve en temel etkeni, ürünler üzerindeki Itron |
| tarafından alınmış çok sayıdaki patentli çözümler, düzenli ve sürekli yapılan |
| iyileştirmeler ve teknolojik üretim kabiliyetidir. Şirket'in, dağıtım |
| şirketlerinin hizmetine sunmuş olduğu tüm ürünleri, gelecekte ihtiyaç olacak akıllı şehir uygulamaları için alt yapıya sahip ürünlerdir. Sektör tarafından |
| kullanılmakta olan tüm şirket ürünlerine, istenildiğinde çok düşük maliyet ile |
| birkaç dakikalık bir çalışma ile sayaçların akıllı ve uzaktan okunulabilir hale |
| getirilmesi için gerekli modüller takılabilmektedir. Sayaçlar haricinde; |
| doğalgaz dağıtım şirketlerine ve dağıtım şirketlerinin haricindeki diğer |
| kullanıcı ve üreticilerin ihtiyaçları olan regülatörler, elektronik hacim |
| düzenleyici cihazlar, uzaktan okuma ve akıllı sayaç sistemleri ve yazılımları, |
| Şirket'in faaliyetleri arasında önemli bir yere sahiptir. Bu alanda organize |
| sanayi bölgeleri, enerji santralleri, basınç düşüş istasyonu imalatçıları gibi |
| diğer sektör oyuncuları da Şirket'in ana müşteri grupları arasında yer |
| almaktadır. |
| Isi Sayaçları |
| 14 Nisan 2008 tarihinde yürürlüğe giren "Merkezi Isıtma ve Sıhhi Sıcak Su |
| Sistemlerinde Isınma ve Sıhhi Sıcak Su Giderlerinin Paylaştırılmasına İlişkin |
| Yönetmelik" 08.07.2019 tarih ve 30325 sayılı mükerrer Resmi Gazete'de |
| yapılan değişiklik ile güncel halini almıştır. Bu yönetmeliğe göre, 2000 |
| metrekare ve üzeri toplam alana sahip, dikey veya yatay kolon merkezi sistem |
| isitma sistemi olan binalarda bulunan dairelerin peteklerinin önüne takılacak |
| Isiölçer cihazı veya yatay kolonlu dairelerde daire girişinde bulunan ısı |
| dağılım noktasına takılacak bir ısı sayacı ile birlikte peteklerim su giriş |
| noktalarına zorunlu olarak takılacak termostatik ısı kontrol ayarli vanalar Me |
| bireysel dairelerin ısı kullanımları kontrol altına alınmış ye enerji tasarrufu |
| hem mikro hem makro ölçekte sağlanmış olacaktır. Bu sistem, |
| 12 |
Doğrulama Kodu: 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b https://spk.gov.tr/dokuman-dogrulama
| yönetmeliğin çıkması ile birlikte 5 (beş) yıl içerisinde tüm gerekli şartı |
|---|
| sağlayan binaların gerekli ekipmanların teminini yaparak ve montajını |
| gerçekleştirerek uygulanmaya başlanmıştır. Ayrıca, Merkezi ısıtma sistemli |
| binalarda bina içi sıcaklığı kontrol altına almakla; kazan dairesine yakın |
| bağımsız bölümlerin aşırı ısınması ve uzak bağımsız bölümlerin ısınmaması |
| problemi de çözerek ısıtma enerjisi dengelenmesi sağlanmaktadır. |
| Kullanılan ekipmanlar |
| Kalorimetre (Isı sayacı), Isı Sayaçları kollektörlü (mobil) sistemlerde |
| tüketilen ısı miktarını, giriş ve dönüş suyu sıcaklığını, geçen debiyi ve suyun |
| yoğunluğunu ölçerek mekanik pervane/çark aracılığıyla veya ultrasonik ses |
| dalgalarıyla ölçebilen ve ısı tüketim miktarlarını kWh, MWh, GJ, MJ gibi |
| enerji birimi cinsinde kaydeden cihazlardır. Her |
| Kat istasyonu (isi istasyonu), merkezi sistemle isitilan yapılarda her daireye |
| ayrı ayrı monte edilerek, kullanım sıcak suyunu, ani ısıtma prensibiyle |
| hazırlayan ve ısıtma sisteminin kontrolünü sağlayan çok fonksiyonlu ünitedir. |
| Termostatik Radyatör Vanası (TRV), radyatörlü (petekli) ısıtma sistemlerinde |
| el ile kumandalı radyatör vanalarının yerine kullanılan otomatik radyatör |
| vanasıdır. Algılayıcı (sensör) ve vana gövdesinden oluşur. |
| Isi Pay Ölçer, merkezi isitma sistemlerinde bireysel tüketimi ölçmek için |
| kullanılan, radyatörün harcadığı ısı enerjisini hesap edip hafizasında kaydeden |
| radvo frekans modüllü bir cihazdır. |
| Sıcak su sayacı, üzerine yerleştirildiği sıhhi sıcak su giriş hattından geçen |
| sıcak su miktarını m 3 veya litre cinsinden ölçen cihazdır. |
| Sirket'in Strateji ve Projeleri |
| Manas'ın Türkiye pazarındaki satış stratejisi öncelikli olarak niş proje olarak |
| isimlendirilen prestijli projelerde yer almaktadır. Kentsel dönüşümlerden |
| doğacak yeni sayaç ihtiyacı satış fırsatları sunmaktadır. Temelden projeye |
| dâhil olma ve ısı sayaçları sistemleri konusunda sahip olduğu bilgi ve beceri |
| sayesinde Manas, projenin en başından itibaren süreç yönetimi |
| yapabilmektedir. Ekonomik ömrünü tamamlayan ısı sayaçlarının değişim |
| işleri de satış fırsatı yaratmaktadır. Aynı zamanda yıllık yeni konut satışı ve |
| kanuni zorunluluktan doğan ısı sayacı satışlarından önemli miktarda gelir elde |
| edilmesi planlanmaktadır. |
| Şirket'in satış adetlerinin artışında rol model olabilecek bazı uygulamaları; |
| · Abonenin bütçesini zorlamamak için okuma ve faturalandırma |
| hizmetlerine eklenecek makul ek ücretler sayesinde kiralama |
| yöntemi ile yeni sayaç satışı yapmak, |
| Ön yeterliliğe sahip potansiyel müşterilere planlı ziyaretlerde |
| bulunarak mevcut devam eden veya yeni projeleri hakkında teklif |
| verilerek takip etmek, |
| Geliştirilen teknolojiler sayesinde müşterilere ücretsiz demo, |
| numune sayaç ve okuma sistemi kurarak projelerdeki başarıları |
| somut bir şekilde göstermek, |
| Daha geniş bayilik ağı kurarak daha fazla noktaya ulaşmak ve |
| komisyon gibi ek gelir vaad ederek satış potansiyelini artırmak, |
| Küçük büyük ayırt etmeksizin düzenli olarak tüm potansiyel |
| müsterileri ziyaret ederek taleplerini dinlemek ve pazar ilit ya larım |
| ve işlerinin kolaylaştırılması için tüm imkânlarla teknolojik ürünleri |
| kullanımlarına sunmak. |
| ۰ | Sosyal medya gibi dijital platformlarda oluşturulacak yeni içerikleri hedef kitlelere ulaştırarak daha çok bilinirliliği artırmak, |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kalitesiz sayaçların bina ve site yönetimlerinde oluşturduğu kötü ٠ |
|||||||||||
| deneyimleri lehe çevirmek ve müşteri memnuniyeti sağlamak, | |||||||||||
| ٠ | Hizmeti verilen ısı sayaçları periyodik muayenesi kapsamında | ||||||||||
| muayeneden geçmeyen ısı sayaçları ile alakalı müşteriler ile iletişime | |||||||||||
| geçerek yeni iş firsatları yakalamak, | |||||||||||
| ۰ | Akıllı binalarda uygulanabilecek "akıllı" çözümlerle en uygun | ||||||||||
| projeyi sunarak uygulamasını gerçekleştirmek, | |||||||||||
| Bakanlıkça uygulanacak ceza yaptırımları takip edilerek, ilgili | |||||||||||
| projeler ile temas ederek fırsat yaratmak, | |||||||||||
| Mevcut veya yeni projelerde uygulanabilecek sayaç uzaktan veya | |||||||||||
| walk-by okuma hizmetleri ağını genişletmek, | |||||||||||
| gibi stratejiler sayesinde Türkiye pazarında ısı sayaçları, otomasyon, akıllı | |||||||||||
| çözümler, uzaktan okuma ve paylaştırma hizmetlerinde ciddi pay sahibi olma | |||||||||||
| adına çalışmalar yapılmaktadır. | |||||||||||
| B.4 | Ihracciyi ve |
Küresel ve yerel ekonominin genel gidişatına yönelik eğilimler ve finansal | |||||||||
| faaliyet gösterdiği | piyasalarda yaşanan dalgalanmalar Şirket üretimi, satışları ve maliyetleri | ||||||||||
| sektörü etkileyen | üzerinde etkili olabilmektedir. Şirket'in faaliyet göstermekte olduğu iş kolu | ||||||||||
| önemli en son |
göz önünde bulundurulduğunda, hammadde fiyatlarındaki değişim Şirket'in | ||||||||||
| eğilimler | satın alma maliyetlerini önemli ölçüde etkilemekte olup, söz konusu etki operasyonel karlılık kaleminde de yansıma bulmaktadır. Döviz kurlarında |
||||||||||
| hakkında bilgi | görülen hareketlilik ise, girdi fiyatlarının döviz kurlarındaki değişime paralel | ||||||||||
| artış kaydetmesi nedeniyle önemlidir. | |||||||||||
| Şirket'in faaliyetlerini önemli ölçüde etkileyecek talepler ve taahhütler bulunmamaktadır. |
|||||||||||
| Işbu izahnamenin 5. bölümünde ortaklığa ve içinde bulunduğu sektöre ilişkin | |||||||||||
| riskler ile ilgili bölümde belirtilen doğabilecek olası riskler dışında, cari hesap | |||||||||||
| yılı içinde ortaklık faaliyetlerini önemli ölçüde etkileyebilecek eğilimler, belirsizlikler, talepler, yükümlülükler veya olaylar yoktur. |
|||||||||||
| İhracçının bağlı olduğu bir grup şirket bulunmamaktadır. | |||||||||||
| B.5 | dahil Ihraccinin olduğu grup ve |
||||||||||
| grup içindeki yeri | |||||||||||
| B.6 | Sermayedeki veya İşbu izahname tarihi itibarıyla Şirket'in doğrudan pay sahipliğine ilişkin bilgi | asağıda sunulmaktadır. | |||||||||
| toplam oy hakks içindeki payları |
|||||||||||
| doğrudan veya |
Ortağın: Ticaret |
Sermaye Pays / Oy Hakku(*) Son Durum Itibarıyla Son Genel Kurul |
|||||||||
| dolaylı olarak %5 | Unvanı/ | 5.04.2023 | 27.08.2024 | ||||||||
| fazlası olan ve |
Aф Soyach |
(TL) | ki Payı | Sermeyede Sermayede ki Oy |
TL | Sermayede id Pays |
Sermayedeld Oy Oram $(\frac{6}{6})$ |
||||
| kişilerin | AHMET | (%) | Oranı (%) | (%) | |||||||
| isimleri/unvanları | REŞAT | 20.064.00 0 |
24,24 | 34,14 | 20.064.000 | 24,24 | 34,14 | ||||
| ile her birinin pay | GÖRÜR LEVENT |
¥ | ÷. | ò. | 6.050.000 | 7,31 | 5,88 | ||||
| sahipliği hakkında bilgi |
AĞAN HÜSEYIN |
||||||||||
| İhraççının hakim | CELIK | 1.254.000 | 1,52 | 6,1 | 1.254.000 | 1,52 | 6,1 | ||||
| ortaklarının | Diğer | 61.446.00 0 |
74,24 | 58,76 | 55.396.000 | 66,93 | 3,82 . | ||||
| farklı OY |
TOPLAM | 82.764.00 0 |
100 | 100 | 82.764.000 | 100 | 100 | ||||
| baklarına sahip |
ÿ | ||||||||||
| ፟፝፟፟ |
| olup olmadıkları | (*) Şirket ortaklarından Ahmet Reşat GÖRÜR toplam nominal değeri | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| hakkında bilgi | 3.762.000, TL, 3.762.000 adet A Grubu hamiline yazılı paya sahiptir. Söz | |||||
| doğrudan Varsa |
konusu payların her biri 1 TL nominal değerdeki bir payın 5 oy hakkı vardır. | |||||
| dolaylı veya |
Şirket ortaklarından Hüseyin ÇELİK toplam nominal değeri 1.254.000, TL, | |||||
| olarak ihraççının | 1.254.000 adet A grubu hamiline yazılı paya sahiptir. Olağan ve olağanüstü | |||||
| yönetim | Genel Kurul toplantılarında (A) grubu pay sahiplerinin bir paya karşılık 5 | |||||
| hakimiyetine | (bes) oy hakkı bulunmaktadır. | |||||
| sahip olanların ya | Yönetim hakimiyeti ve kontrol gücü bulunmamaktadır. | |||||
| ihraççıyı da |
İhraççının yönetim hakimiyetinin kötüye kullanılmasını engellemeye yönelik | |||||
| kontrol edenlerin | TTK, SPKn. ve ilgili mevzuatlarda yer alan hükümler ve Şirket Esas | |||||
| isimleri/unvanları | Sözleşme'de yer alan kurumsal yönetim ilkeleri dışında alınmış bir tedbir | |||||
| ile bu kontrolün | ||||||
| kaynağı hakkında | bulunmamakla birlikte; Şirket payları Borsa'da işlem gören halka açık bir | |||||
| şirket olduğundan, İhraççının halka açık şirketlere özgü denetimlere tabi | ||||||
| bilgi | olmasının ve tüm finansal tablolarının pay sahiplerinin incelenmesine açık | |||||
| tutulmasının da kontrol gücünün kötüye kullanımını engelleyici tedbirler | ||||||
| arasında olduğu düşünülmektedir. | ||||||
| Şirket'in 31.12.2021, 31.12.2022, 31.12.2023 ve 30.06.2024 tarihlerinde sona | ||||||
| Seçilmiş finansal B.7 |
||||||
| bilgiler ile |
eren hesap dönemlerine ilişkin bağımsız denetimden geçmiş finansal durum | |||||
| ihraccinin | tabloları aşağıda yer almaktadır. | |||||
| finansal | VARLIKLAR | 31.12.2021 | 31.12.2022* | 31.12.2023* | 30.06.2023 | 30.06.2024** |
| durumunda ve |
Dönen Varhitlar | 90.473.992 | 342.456.643 | 342.038.187 | 213.887.654 | 456.925.964 |
| faaliyet | Nakit ve Nakit Benzerleri | 5.477.906 | 28.898.102 | 4.059.899 | 7.398.764 3.022.417 |
15.418.978 |
| sonuçlarında | Finansal Yatırımlar | 104.120.736 | 53,427.941 | 60.176.757 | 56.058.699 | |
| meydana gelen |
Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar |
48.223.904 | 3.575.402 | 4.313.693 | ||
| önemli | Stoklar | 29.534.799 | 132,499.513 | 200.616.682 | 132.832.969 | 282.774.932 |
| değişiklikler | Peşin Ödenmiş Giderler | 3.432.353 | 68,485.161 | 79.074.095 | 21.351.013 | 81.430.324 |
| Diğer Dönen Varlıklar | 5.530.332 | 10.166.919 | ||||
| Duran Varhitlar | 67.114.533 | 314,369,077 | 509.435.016 | 123,849.008 | 665.383.633 | |
| Diğer Alacaklar | ×. | $\sigma$ | $\bullet$ | 6.240.808 | ||
| Ozkaynak Yontemiyle Degerlenen Yatırımlar |
٠ | 122.677 | ||||
| Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller |
5.682.594 | 9.293.893 | 14.630.000 | 7.427.668 | 18.248.670 | |
| Maddi Duran Varlıklar | 46.342.403 | 234.533.108 | 398.554.070 | 81.679.536 | 497.860.642 | |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | $\tilde{\phantom{a}}$ | 841.245 | 199.026 | |||
| Maddi Olmayan Duran | 14.700.203 | 68.434.530 | 91.312.367 | 33.460.443 | 141.702.118 | |
| Varlıklar Peşin Ödenmiş Giderler |
1.009.692 | |||||
| Topham Varkklar | 157.588.525 | 656.825.720 | 851,473,203 | 337.736.662 | 1,122,309.597 | |
| kaynaklar | 31.12.2021 | 31.12.2022* | 31.12.2023* | 30.06.2023* | 30.06.2824** | |
| Kun Vaileli | 34,857,597 | 225.040.943 | 266.558.588 | 156,364,709 | 438.098.228 | |
| Yükümlülükler Kısa Vadeli Borçlanmalar |
5.875.790 | 68.868.190 | 83.788.116 | 33.311.359 | 212.628.572 | |
| Uzun Vadeli | ||||||
| Borclanmaların Kısa Vadeli Kısımları |
10.662.896 | 54.728.259 | 84.916.417 | 45,676.064 | 120.059.385 | |
| Diger Finansal Yakümlülükler |
$\blacksquare$ | $\star$ | $\blacksquare$ | 6.621.372 | 12.485.538 | |
| Ticari Borclar | 14.632.238 | 63.168.643 | 23.976.665 | 30.837.133 | 39.307.521 | |
| Calışanlara Sağlanan | $\bullet$ | 2.676.319 | 9.191,457 | |||
| Faydalar Kapsamında Borclar |
٠ | |||||
| Diger Borclar | ۰ | 6.406.631 | 19.981.5494 | |||
| Ertelenmiş Gelirler | 1.074.047 | 24.008.339 | 39.301.958 | 26.083.185 6 14.213.853 | ||
| $\sim$ | MANAS |
Doğrulama Kodu: 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b https://spk.gov.tr/dokuman-dogrulama
| Kısa Vadeli Karşılıklar | × | 2.389.516 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diğer Kısa Vadeli Yükümialükler |
3.064.053 | 7.799.037 | ||||
| Uzun Vadeli Yakümlülükler |
6.650.200 | 96.483.276 | 74,151,236 | 33.480.843 | 85.148.954 | |
| Uzun Vadeli Borclanmalar | 1.394.366 | 50.372.330 | 36.768.258 | 27.822.762 | 46.398.434 | |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 3.124.165 | 10.874.904 | ||||
| Ertelenmiş Vergi Yokumlulugu |
3.759.286 | 38.777.210 | 33.075.259 | 2.533.916 | 27.875.616 | |
| Özkaynaldar | 116.080.728 | 335.301.502 | 510.763.379 | 147.891.110 | 599.062.415 | |
| Ana Ortaklığa Ait Ozkaynaklar |
¥. | 147.891.110 | ||||
| Odenmis Sermaye | 19,800.000 | 19.800.000 | 82.764.000 | 82.764.000 | 82.764.000 | |
| Sermaye Düzelime Farkları | 102.487.245 | 244.175.992 | 325.043.255 | |||
| Paylara İlişkin Primler | 69.420.000 | 231.588.487 | 31.592.379 | 9.470.000 | 39.406.624 | |
| Kár veya Zararda Yeniden Statflandmilmayacak Birikmis Diger Kapsamlı Gelirler veya Giderler |
20.543.372 | $-4.770.578$ | 131.420.088 | 17.903.052 | 161.658.217 | |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler |
132.312 | 924.857 | 1.456.484 | 430.709 | 1,816.739 | |
| Geçmiş Yıllar Kår/(Zararları) |
2.077.134 | 24.667,798 | $-20.046,684$ | 25.987.645 | 24.227.374 | |
| Net Dönem Kårv/(Zararı) | 4.107.910 | -39.396.307 | 39.401.120 | 11.335.704 | -35.853.794 | |
| Toplam Kaynaldar ve Ozkaynaldar |
157.588.525 | 656.825.720 | 851.473.203 | 337.736.662 | 1.122.309.597 | |
| = Tutarlar 71, nin 30.06.2024 tarihi ribanyla sahn alma güçü esasına göre gösterilmiştir. Kaynalı: Bağımsız Denetim Rapolu |
||||||
| Varlıklar | ||||||
| 31.12.2021, 31.12.2022, 31.12.2023 ve 30.06.2024 tarihlerinde sona eren | ||||||
| hesap dönemlerine ilişkin olarak Şirket'in toplam varlıkları sırasıyla 157,6 | ||||||
| milyon TL, 656,8 milyon TL, 851,5 milyon TL ve 1.122,3 milyon TL olarak | ||||||
| gerçekleşmiştir. Şirket'in toplam varlıkları 2021 yılında bir önceki yıla göre | ||||||
| %48,6 oranında artış gösterirken, 2022 yılında bu artış oranı %96,7 olarak | ||||||
| kaydedilmiştir. 30.06.2024 itibarıyla ise, 2023 yıl sonuna göre %31,9 | ||||||
| oranında bir artış yaşanmıştır. Bu artış, şirketin hem dönen varlıklarında hem | ||||||
| de duran varlıklarında önemli bir büyüme olduğunu göstermektedir. | ||||||
| Dönen Varlıklar | ||||||
| Sirket'in dönen varlıkları 31.12.2021, 31.12.2022, 31.12.2023 ve 30.06.2024 | ||||||
| tarihlerinde sırasıyla 90,5 milyon TL, 342,5 milyon TL, 342,0 milyon TL ve | ||||||
| 456,9 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Dönen varlıklar, toplam varlıklar | ||||||
| içerisinde önemli bir paya sahip olup, 2021 yılından 2024 yılına kadar %404,9 | ||||||
| oranında artış göstermiştir. | ||||||
| 1. Nakit ve Nakit Benzerleri: | ||||||
| 2021 yılında 5,5 milyon TL olan nakit ve nakit benzerleri, 2024 yılının ilk | ||||||
| yarısında %181,4 artarak 15,4 milyon TL'ye yükselmiştir. İlgili dönemler | ||||||
| itibarıyla nakit ve nakit benzerlerinin ağırlıklı kısmı, Şirket'in olağan | ||||||
| faaliyetlerinde kullanılmakta olan vadesiz mevduatlardan meydana gelmektedir. |
||||||
| 2. Ticari Alacaklar: | ||||||
| Ticari alacaklar, 2021 yılında 48,2 milyon TL iken 2024 yılının ilk yarısında | ||||||
| %16,3 oranında artarak 56,1 milyon TL seviyesine ulaşmıştır. magaklı |
| Şirket'in müşteri yapısı ve bunlarla çalışma şartları itibarıyla dönen varlıklar içinde önemli bir büyüklük ifade etmektedir. |
|---|
| 3. Stoklar: |
| 2021 yılında 29,5 milyon TL olan stoklar, 2024 yılının ilk yarısında %858,2 oranında artış göstererek 282,8 milyon TL'ye yükselmiştir. Stoklar, Şirket'in operasyonel faaliyetlerini destekleyen ilk madde ve malzeme, yarı mamuller, mamuller ve ticari mallardan oluşmaktadır. |
| 4. Peşin Ödenmiş Giderler: |
| 2021 yılında 3,4 milyon TL olarak kaydedilen peşin ödenmiş giderler, 2024 yılında %2.276,3 artışla 81,4 milyon TL seviyesine ulaşmıştır. Bu kalem, Şirket'in operasyonel planlamalarında öngörülen gelecekteki maliyetlerin önceden karşılanmasına yönelik önemli bir büyüklük arz etmektedir. |
| Duran Varlıklar Şirket'in duran varlıkları 31.12.2021, 31.12.2022, 31.12.2023 ve 30.06.2024 tarihlerinde sırasıyla 67,1 milyon TL, 314,4 milyon TL, 509,4 milyon TL ve 665,4 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. 2021 yılından 2024 yılına kadar %891,8 oranında bir artış söz konusudur. |
| 1. Maddi Duran Varlıklar: |
| 2021 yılında 46,3 milyon TL olan maddi duran varlıklar, 2024 yılının ilk yarısında %974,8 artış göstererek 497,9 milyon TL'ye ulaşmıştır. Maddi duran varlıklar, Şirket'in üretim kapasitesini artırmak ve operasyonel verimliliğini desteklemek amacıyla yapılan yatırımları yansıtmaktadır. |
| 2. Maddi Olmayan Duran Varlıklar: |
| Maddi olmayan duran varlıklar, 2021 yılında 14,7 milyon TL iken 2024 yılının ilk yarısında %864,6 oranında artarak 141,7 milyon TL seviyesine çıkmıştır. Bu kalem, Şirket'in marka değeri, yazılım geliştirmeleri ve lisans haklarına yapılan yatırımların bir göstergesidir. |
| Yükümlülükler |
| Sirket'in 31.12.2021, 31.12.2022, 31.12.2023 ve 30.06.2024 tarihlerinde sona eren dönemlerdeki kısa ve uzun vadeli toplam yükümlülükleri sırasıyla 41,5 milyon TL, 321,5 milyon TL, 340,7 milyon TL ve 523,2 milyon TL'dir. |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler Kısa vadeli yükümlülükler, 2021 yılında 34,9 milyon TL iken 2024 yılının ilk yarısında %1.154,8 oranında artarak 438,1 milyon TL'ye yükselmiştir. |
| 1. Kısa Vadeli Borçlanmalar: |
| Kısa vadeli borçlanmalar, 2021 yılında 5,9 milyon TL iker/2024 yarısında %3.509,7 artışla 212,6 milyon TL'ye yükselmiştir |
Doğrulama Kodu: 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b https://spk.gov.tr/dokuman-dogrulama
| Şirket'in operasyonel finansman ihtiyaçlarını karşılamak için banka kredileri ve diğer kısa vadeli finansman kaynaklarından yararlandığını göstermektedir. |
|---|
| 2. Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları: |
| Uzun vadeli borçlanmaların kısa vadeli kısımları, 2021 yılında 10,7 milyon TL iken 2024 yılının ilk yarısında %1.022,7 artarak 120,1 milyon TL'ye ulaşmıştır. Bu kalem, Şirket'in uzun vadeli yatırım projeleri için kullandığı borçlanmaların vadesi gelen kısımlarını yansıtmaktadır. |
| 3. Ticari Borçlar: |
| Ticari borçlar, 2021 yılında 14,6 milyon TL iken 2024 yılının ilk yarısında %169,2 oranında artışla 39,3 milyon TL seviyesine çıkmıştır. Satıcılara olan ticari borçlar, Şirket'in üretim için gereken hammadde ve ticari mal alımlarından kaynaklanmakta olup, bu tutar toplam kısa vadeli yükümlülüklerin önemli bir kısmını oluşturmaktadır. |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler |
| Uzun vadeli yükümlülükler, 2021 yılında 6,7 milyon TL iken 2024 yılının ilk yarısında %1.170,9 oranında artarak 85,1 milyon TL'ye ulaşmıştır. |
| 1. Uzun Vadeli Borçlanmalar: |
| Uzun vadeli borçlanmalar, 2021 yılında 1,4 milyon TL iken 2024 yılının ilk yarısında %3.214,3 artışla 46,4 milyon TL'ye yükselmiştir. Şirket, bu borçlanmalarla uzun vadeli projelerini finanse etmeyi hedeflemektedir. |
| 2. Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü: |
| Ertelenmiş vergi yükümlülüğü, 2021 yılında 3,8 milyon TL iken 2024 yılının ilk yarısında %634,1 oranında artışla 27,9 milyon TL'ye ulaşmıştır. Bu kalem, Şirket'in gelecekteki vergi yükümlülüklerine ilişkin hesaplamalarından kaynaklanmaktadır. |
| Özkaynaklar |
| Şirket'in özkaynakları, 31.12.2021, 31.12.2022, 31.12.2023 ve 30.06.2024 tarihlerinde sırasıyla 116.1 milyon TL, 335,3 milyon TL, 510,8 milyon TL ve 599,1 milyon TL olarak kaydedilmiştir. 2021'den 2024'e kadar özkaynaklar %415,8 oranında artmıştır. |
| 1. Ödenmiş Sermaye: |
| Ödenmiş sermaye, 2021 yılında 19,8 milyon TL iken 2024 yılında %318,2 oranında artarak 82,8 milyon TL'ye ulaşmıştır. Bu artış, Şirket'in sermaye artırımları yoluyla özkaynaklarını güçlendirme stratejisinin bir sonucudur. |
| 2. Paylara İlişkin Primler: |
| 3. Paylara ilişkin primler, 2021 yılında 69,4 milyon Tl iken ilk yarısında %43,2 oranında azalarak 39,4 milyon TL'ye |
| MANYE BREDE MUSEUM CYNTAL 18 |
| Bu azalma, Şirket'in hisse senedi ihraçlarına olan talep ve piyasa koşullarının bir yansımasıdır. Net Dönem Kârı/(Zararı): |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Net dönem kârı, 2021 yılında 4,1 milyon TL iken 2024 yılının ilk yarısında - 35,9 milyon TL'ye düşmüş ve %975,4 oranında bir gerileme kaydedilmiştir. Bu durum, Şirket'in maliyet yapısındaki değişiklikler ve piyasa koşullarındaki dalgalanmalardan kaynaklanmıştır. |
||||||
| B.8 | önemli Secilmis proforma finansal bilgiler |
Yoktur. | ||||
| B.9 | Kar tahmini ve beklentileri |
Yoktur. | ||||
| B.10 | İzahnamede yer finansal alan iliskin tablolara denetim raporlarındaki olumlu görüş dışındaki hususların içeriği |
Olumlu görüş dışında görüş bulunmamaktadır. | ||||
| B.11 | İhraççının işletme | (TL) | 31.12.2021 | 31.12.2022 | 31.12.2023 342.038.187 |
30.06.2024 213.887.654 |
| sermayesinin mevcut |
Dönen Varhklar Vadeli Kisa Yükümlülükler Net Isletme Sermayeri |
90.473.992 34.857.597 55.616.395 |
342.456.642 225.040.943 117.415.699 |
266.558.588 75.479.599 |
156.364.709 57,522.945 |
|
| yükümlülüklerini karşılayamaması |
Izahnamede incelenen üç yılda ve 2024 yılının ilk altı ayında net işletme sermayesinin sırasıyla 55,6 milyon TL, 117,4 milyon TL, 75,5 milyon TL ve 57,5 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Gelecekteki 12 ay boyunca Şirket'in net işletme sermayesinin yeterli düzeyde olması beklenmektedir. |
| C-SERMAYE PIYASASI ARACI | |
|---|---|
| C.1 İhraç edilecek ve/veya borsada işlem görecek piyasası sermaye menkul aracının tanımlama krymet numarası (ISIN) dahil gruplarına tür ve ilişkin bilgi |
Şirket'in 400.000.000, TL olan kayıtlı sermaye tavanını içerisinde 82.764.000,-TL olan çıkarılmış sermayesinin, tamamı nakden (bedelli) karşılanmak üzere 165.528.000,-TL'na çıkarılmasına, yeni pay alma haklarının itibari değer üzerinden kullandırılmasına ve yeni pay alma hakkının kullanılmasında 1,00 Türk Lirası itibari değerli bir payın satış fiyatının 1,00 Türk Lirası olarak belirlenmesine, yeni pay alma hakkı kullanım süresinin 15 (onbeş) gün olarak belirlenmiştir. Şirket'in sermaye artırımında ihraç edilecek payları, yeni pay alma haklarının kullandırılmaya başladığı 1. gün itibarıyla MKK'da gerekli işlemlerin yapılmasını müteakiben Borsa İstanbul A.Ş.'de işlem görmeye başlayacaktır. Yatırımcılara B grubu hamiline yazılı paylar TREMANS00025 ISIN kodłu kaydileştirilmiş paylar verilecektir. |
| C.2 piyasası Sermaye ihraç aracının edileceği para birimi |
Paylar Türk Lirası cinsinden satışa sunulacaktır. |
| C.3 ihrac edilmiş ve bedelleri tamamen ödenmiş pay sayısı ile bedeli tam Varsa ödenmemiş pay sayısı Her bir payın nominal değeri |
Şirketin mevcut çıkarılmış sermayesi 82.764.000,-TL olup beher payın nominal değeri 1,-TL'dir. Bedeli ödenmemiş pay yoktur. Her bir payın nominal değeri 1,-TL'dır. |
| C.4 piyasası Sermaye sağladığı aracının haklar hakkında bilgi |
Satışı yapılacak paylar için ilgili mevzuat uyarınca pay sahiplerine tanınmış olan haklar aşağıdaki gibidir: · Kârdan Pay Alma Hakkı (TTK md. 507, SPKn md. 19) · Yeni Pay Alma Hakkı (TTK md. 461, kayıtlı sermaye sistemindeki ortaklıklar için SPKn md. 18) Bedelsiz Pay Edinme Hakkı (TTK md. 462, $\bullet$ $\bullet$ SPKn md. 19) Tasfiyeden Pay Alma Hakkı (TTK md. 507) · Genel Kurula Davet ve Katılma Hakkı (TTK md. 414, 415, 419, 425, 436, SPKn md. 29, 30) Genel Kurulda Müzakerelere Katılma Hakkı (TTK md. 407, 409, 417) Oy Hakkı (TTK md. 432, 433, 434, 435, 436, SPKn md. 30) Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı (TTK md. 437, SPKn md. 14) İptal Davası Açma Hakkı (TTK md. 445- 451, kayıtlı sermaye sistemindeki ortaklıklar için SPKn md. 18/6, 20/2) Azınlık Hakları (TTK md. 411, 412, 420, 439) Özel Denetim İsteme Hakkı (TTK md. 438,439) Ortaklıktan Ayrılma Hakkı (SPKn md. 24) Ortaklıktan Çıkarma ve Satma Hakkı (SPKn md. 27 |
| D ğ l K d o ru a m a o u : :/ / h t t p s |
8 8 0 2 d 9 -8 0 b 3 -4 cd 1- 9 1 7 7 -9 9 f 1 2 9 0 d b 5 5 c e e r/ k .t d k -d l s p .g o o m a n o g ru a m a v u |
|---|---|
| Şirket, Sermaye Piyasası mevzuatı hükümleri çerçevesinde sermaye piyasası kanunun örtülü kazanç aktarımı düzenlemelerine aykırılık teşkil etmemesi, gerekli özel durum açıklamalarının yapılması ve yıl içinde yapılan bağışların genel kurulda ortakların bilgisine sunulması şartıyla, kendi amaç ve konusunu aksatmayacak şekilde Genel Kurul tarafından alınacak bir karar ile çeşitli kurum, kuruluş, vakıf ve derneklere bağış yapabilir. Yapılacak bağışların üst sınırının genel kurul tarafından belirlenir, bu sınırı aşan tutarda bağış yapılamaz ve yapılan bağışlar dağıtılabilir kar matrahına eklenir. Net dönem kârından, yukarıda belirtilen meblağlar düştükten sonra kalan kısmı, Genel Kurul, kısmen veya tamamen ikinci kâr payı olarak dağıtmaya veya Türk Ticaret Kanunu'nun 521 inci maddesi uyarınca kendi isteği ile ayırdığı yedek akçe olarak ayırmaya yetkilidir. Pay sahipleriyle kâra iştirak eden diğer kimselere dağıtılması kararlaştırılmış olan kısımdan, sermayenin %5'i oranında kâr payı düşüldükten sonra bulunan tutarın yüzde onu, TTK'nın 519 uncu maddesinin ikinci fikrası uyarınca genel kanuni yedek akçeye eklenir. TTK'ya göre ayrılması gereken yedek akçeler ile esas sözleşmede veya kâr dağıtım politikasında pay sahipleri için belirlenen kâr payı ayrılmadıkça; başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kâr aktarılmasına ve yönetim kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına ve pay sahibi dışındaki kişilere kârdan pay dağıtılmasına karar verilemeyeceği gibi, pay sahipleri için belirlenen kâr payı nakden ödenmedikçe bu kişilere kârdan pay dağıtılamaz. Kâr dağıtım politikası çerçevesinde pay grupları arasında imtiyaz yoktur. Kâr payı, kıstelyevm esası uygulanmaksızın, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır. Dağıtılmasına karar verilen karın dağıtım şekli ve zamanı, yönetim kurulunun bu konudaki teklifi üzerine genel kurulca kararlaştırılır. Yönetim Kurulumuzun Genel Kurul'a önerdiği kar dağıtım teklifi, ülke ekonomisi ve Şirket'imizin finansal durumu gözetilerek, pay sahiplerinin beklentileri ve Şirket'imizin yatırım gereksinimleri arasındaki hassas denge gözetilerek belirlenmektedir. Şirketimiz kâr payı avansı dağıtmamaktadır. Genel kurul tarafından verilen kâr dağıtım kararı geri alınamaz. Kar Dağıtım Kararları Şirket 2021, 2022 ve 2023 yıllarına ilişkin olarak yapmış olduğu genel kurul toplantılarında kar dağıtmama kararı almıştır. |
||
|---|---|---|
| D-RISKLER | ||
| D.1 | İhraççıya, | İhraççıya ve faaliyetlerine ilişkin riskler: |
| faaliyetlerine ve |
· İhraççının projelerinin tam ve zamanında sonuçlanabilmesi için gereken finansman ihtiyacını karşılayabilecek ve/veya yatırım harcamalarını finanse |
|
| içinde bulunduğu | edebilecek yeterli sermayeyi sağlayamadığı durumlarla karşılaşması halinde | |
| sektöre ilişkin risk önemli |
faaliyet döngüsü yavaşlayabilir ve karlılığı olumsuz etkilenebilir. | |
| faktörleri | · İhraççının yatırım yaptığı ve/veya yapacağı yüksek teknoloji içeyen p ojelerde | |
| hakkında bilgi | üretim teknolojilerinin yakından takip edilmesi nedeniyle modernizasyon | |
| yapılması planlanan projelerdeki maliyetlerin beklentilerin üzerine çıkmasına | |
|---|---|
| ve ek finansman gereksinimine neden olabilir. · Kendi alanında uzmanlaşmış personelin işten ayrılması durumunda bu |
|
| pozisyonların yeni personellerle ya da mevcut personellerin yer değiştirmesiyle ikame edilmesinde karşılaşılabilecek problemler, İhraççının faaliyetlerinde aksamalara, yükümlülüklerini yerine getirmede gecikmeler yaşanmasına veya daha yüksek maliyetle personel ikame etmesine neden olabilir. Bu durum proje sürelerinin uzamasına ve Şirket'in karlılığının olumsuz yönde etkilenmesine yol açabilir. |
|
| · İhraççının, müşterileriyle yapmış olduğu sözleşmeler, ürünlerinin ve hizmetlerinin işlevselliği, dağıtımı, çalışması ve kullanılabilirliği ile ilgili olarak cezalara maruz kalmasına, zararlardan sorumlu tutulmasına ve/veya beklenmedik masraflara maruz kalmasına neden olabilecek hükümler icerebilir. |
|
| • İhraççı, müşteri ihtiyaçlarına yönelik ürün ve hizmet sağlayamaması halinde, rekabet gücünü kaybetme ve buna bağlı pazar kaybı nedeniyle faaliyetlerini azaltabilir hatta faaliyetlerini sonlandırma riski ile karşı karşıya kalabilir. · İhraççının kaydettiği hasılatın önemli bir bölümü doğrudan veya dolaylı olarak ürün ve hizmet satışı yaptığı dağıtım kuruluşlarıdır. Söz konusu dağıtım kuruluşlarının sınırlı sayıda olması ve söz konusu kuruluşların ürün ve hizmet alımlarında yaşanabilecek politika değişiklikleri İhraççının yoğunlaşma |
|
| riskine bağlı olarak mali durumunu ve karlılığını olumsuz etkileyebilir. · İhraççının ürün ve hizmet satışlarını yaptığı müşterilerinde yaşanabilecek mali zorluklar nedeniyle tahsilatlarında ortaya çıkabilecek gecikmeler veya alacaklarının bir kısmını tahsil edememe riski bulunmaktadır. |
|
| · İhraççı gelirlerinin önemli bir kısmını, yurt dışı projelerden elde etmektedir. Uluslararası satışlar ve operasyonlarda; devlet kontrolleri, tesislerin devlet tarafından kamulaştırılması, iyi kurulmuş bir kanun sisteminin olmaması ve mevcut kanunların uygulanmaması, politik istikrarsızlık, terörist faaliyetler, kritik teknolojinin ithalatı veya ihracatı üzerindeki lar, döviz kuru dalgalanmaları veya olumsuz vergi yükleri gibi zorlukları barındırmaktadır. Bu ve benzeri durumlarla karşılaşılması, hak edişlerin doğru zaman ve tutarlarda tahsil edilememesi riskine yol açabilir. |
|
| · İhraççının geliştirdiği yazılımlarda/sistemlerde sorunlar yaşanması, müşteri kaybına ve memnuniyetsizliğine ve yeni müşteriler kazanılamamasına yol acabilir. |
|
| · Ihraççı, verimliliği ve karlılığı artırmak için yeniden yapılandırma projesi uygulanmaktadır ve gelecekte benzer yeniden yapılandırma faaliyetlerinde başarılı bir şekilde bulunulabilir. Yeniden yapılandırma projeleri yürütülemezse rekabet durumu, ticari faaliyetler, mali durum, nakit akışı ve faaliyetlerin sonuçları üzerinde önemli olumsuz etkiler meydana gelebilir. · İhraççının ürünlerinin önemli bir bölümünde, yasal düzenlemelere tabi olan |
|
| radyo spektrumu kullanmaktadır. Radyo lisansları genellikle radyo istasyonları için gerekli olsa da, yasal mevzuatlar bazı düşük güçlü radyo cihazlarının lisanssız olarak çalışmasına izin verir. Bu cihazlar, lisanslı kullanıcılar için zararlı enterferansa neden olamaz ve lisanslı radyo cihazlarından gelen enterferansı kabul edecek şekilde tasarlanmalıdır. Yurtiçi veya başka bir ülkede kullanılmak üzere tasarlanmış yeni üründe men bir pazara sunulduğu ölçüde, bu tür ürünler, frekans gereksinin ferini ho diğar düzenleyici spesifikasyonları karşılamak için önemli medifikasyon veya yeniden tasarım gerektirebilir. Bazı ülkelerde, frekans mevcudiyeti Azerindeki |
|
| sınırlamalar veya gerekli değişiklikleri yapma maliyeti üründeli bu yar MARA R |
|
| TERA MENKUL DE IONIM SIRK |
MANAS ENERA YONTHAI SANAK WOODARA 23 ASO 1.058 AN EVIZE MANA MOSTRIA |
| 同型条面 |
| bölgelerinde satılmasını engelleyebilir. Ayrıca, yeni tüketici ürünleri, | ||
|---|---|---|
| ürünlerin performansında Şirkete karşı hak taleplerine yol açabilecek | ||
| müdahalelere neden olabilir. | ||
| İhraççının içinde bulunduğu sektöre ilişkin riskler: | ||
| · İhraççının sattığı ürün ve hizmetlerin büyük kısmı kamu hizmeti niteliği | ||
| taşımaktadır. Ürünlerin satın alımları; ekonomik gerilemeler, yeni konut ve | ||
| ticari inşaatlardaki yavaşlamalar, müşterilerin kabul edilebilir şartlarda | ||
| sermayeye erişimi, devlet sübvansiyonlarının veya diğer teşviklerin | ||
| zamanlaması ve mevcudiyeti, işletmeye özgü finansal koşullar gibi birçok | ||
| faktörün bir sonucu olarak ertelenebilir. Yasal ve düzenleyici girişimlerin | ||
| çoğu, kamu hizmetlerini akıllı bir şebeke altyapısı geliştirmeye teşvik eder ve | ||
| bu girişimlerden bazıları, kamu hizmetlerine ve sektörlerindeki diğer | ||
| katılımcılara akıllı şebeke teknolojilerine geçişi teşvik etmek için devlet | ||
| sübvansiyonları, hibeler veya diğer teşvikler sağlamaktadır. Akıllı şebeke ve | ||
| akıllı ölçümle ilgili hükümet düzenlemelerinin ertelenmesi, ölçüm | ||
| altyapısında daha düşük veya farklı yatırım seviyelerine izin verecek şekilde | ||
| revize edilmesi veya tamamen feshedilmesi, İhraççının operasyon | ||
| sonuçlarında, nakit akışında ve finansal durumunda olumsuz etkiye neden | ||
| olabilir. | ||
| · İhraççının pazarı, gelişen teknoloji, artan endüstri düzenleyici baskıları ve yeni | ||
| rekabetçi ürünlerin ortaya çıkması nedeniyle artan karmaşıklık ile karakterize | ||
| edilir ve bunların tümü, ürünlerin ve hizmetlerin tasarlanma, geliştirilme, | ||
| pazarlanma ve teslim edilme şeklini etkileyebilir. Gelişen ürün yelpazesi, | ||
| üretim altyapısının maddi olarak iyileştirilmesi, hizmetleri sunmak için yeni | ||
| sistemler geliştirilmesi veya hizmetleri sunma şeklinde temel değişiklikler | ||
| gerekmesi halinde İhraççı önemli ek maliyetlere maruz kalabilir. Ayrıca, yeni | ||
| tekliflerin önceki tekliflere göre daha ucuz veya başka nedenlerle tercih | ||
| edilebilir olması müşterilerin yeni tekliften daha dezavantajlı olan önceki | ||
| teklifleri terk etmesine yol açabilir. Bu nedenle, yeni teknolojilere veya | ||
| standartlara adaptasyon, yeni ürün, hizmetlerin geliştirilmesi ve piyasaya | ||
| sürülmesi, daha düşük gelir, daha düşük marjlar ve/veya daha yüksek | ||
| maliyetlerle sonuçlanabilir. Bu durum İbraççının nakit akışını ve finansal | ||
| performansı olumsuz yönde etkileyebilir. | ||
| · İhraççı geliştirdiği yazılım programlarıyla mekanik ürünleri, uzaktan | ||
| erişebilecek hale getirmekte ve bu şekilde müşteri memnuniyeti ve sadakati | ||
| sağlamaktadır. İhraççının geliştirdiği yazılımlarda/sistemlerde sorunlar | ||
| yaşanması, müşteri kaybına ve memnuniyetsizliğine ve yeni müşteriler | ||
| kazanılamamasına yol açabilir. | ||
| · İhraççı uzun ve öngörülemeyen satış döngüleri olan ve sermaye | ||
| harcamalarında dalgalanma yaşayan kamu hizmeti sektörüne bağımlıdır; bu | ||
| durum operasyonel sonuçların önemli ölçüde dalgalanmasına neden olabilir. | ||
| · İhraççının sattığı ürün ve hizmetlerin büyük kısmı kamu hizmeti niteliği | ||
| taşımaktadır. Ürünlerin satın alımları; ekonomik gerilemeler, yeni konut ve | ||
| ticari inşaatlardaki yavaşlamalar, müşterilerin kabul edilebilir şartlarda | ||
| sermayeye erişimi, devlet sübvansiyonlarının veya diğer teşviklerin | ||
| zamanlaması ve mevcudiyeti, işletmeye özgü finansal koşullar gibi birçok | ||
| faktörün bir sonucu olarak ertelenebilir. Bu faktörlerin bir sonucu olarak | ||
| faaliyet sonuçlarında değişkenlik yaşanabilir. | ||
| · İhraççının ürün ve hizmet karmasının sürekli olarak değiştirilmesi ve | ||
| uyarlanması gerekmektedir. | ||
| · İhraççının karşı karşıya olduğu rekabet şartları pazar kaybın vey | ||
| hizmetlerin fiyatlarının düşmesine neden olabilir. | ||
| HANAS ENERGY YON ASO 1.0SB 35 F |
||
| 1 FR | 24 | |
| · Ihraççı, hizmet verilen pazarların her birinde çeşitli şirketlerden gelen rekabetçi baskılarla karşı karşıyadır. Bu rakipler, pazar payı kazanmak veya |
|---|
| büyütmek için daha düşük fiyatlarla ürün ve hizmet satabilir, yeni veya gelisen |
| teknolojilere ve müşteri gereksinimlerindeki değişikliklere daha hızlı cevap verebilir, stratejik satın almalar yapmış olabilir veya potansiyel müşterilerin |
| ihtiyaçlarını karşılama becerilerini artıran üçüncü şahıslarla kendi aralarında iş birliğine dayalı ilişkiler kurabilir. Bu durum ihraççının pazar konumunu |
| düşürebilir, genel satışlarını azaltabilir ve yeni teknoloji geliştirmeye ek fon |
| yatırılmasını gerektirebilir. Önemli satıcılar, stratejik ortaklar ve diğer üçüncü |
| şahıslar performans gösteremezse operasyonlar olumsuz etkilenebilir: diğer olaylardan da dışındaki ihraççının Fiyatlandırma baskisi, |
| kaynaklanabilir. İhraççı, mevcut veya gelecekteki rakiplerle başarılı bir |
| şekilde rekabet edemez veya fiyatlandırma baskısını yeterince iyi yönetemezse, ticari faaliyetler, finansal durumu, faaliyet sonuçları ile nakit |
| akışları olumsuz etkilenebilir. |
| · İhraççının devre kartlarının çoğu dahil olmak üzere bazı ürünleri, alt |
| montajları ve sistem bileşenleri sınırlı veya tek kaynaklardan temin edilmektedir. Üretim kapasitesinin mevcudiyetindeki azalmalar, ürün |
| spesifikasyonlarına uyumdaki hatalar, yetersiz kalite kontrol, üretim termin |
| tarihlerine uyulmaması, üretim maliyetlerinde artışlar, satıcıların erişimleri dahil olmak üzere bu kaynaklarla operasyonel zorluklar yaşanacağından emin |
| olunamaz. Ek olarak, üreticilerin ekipman arızaları, işçi grevleri veya |
| kıtlıkları, doğal afetler ve salgın hastalıklar, bileşen veya malzeme sıkıntısı, nedeniyle üretim maliyet artışları veya benzeri diğer sorunlar |
| operasyonlarında kesintiler yaşayabilir. Ayrıca envanter riskini en aza |
| indirmek için, üreticilerin üçüncü taraf tedarikçilerden yeterli teslim süresine sahip bileşenler sipariş edemeyebilir ve bu da talep tahminleri karşılama |
| kabiliyetini etkileyebilir. İhraççı, üreticilerle olan ilişkileri etkili bir şekilde |
| yönetemezse veya operasyonel zorluklar yaşarlarsa, müşterilere ürün sevk etme kabiliyeti bozulabilir, rekabetçi konumu ve itibarı zarar görebilir. |
| · Ürünlerin üretiminde kullanılan hammadde ve bileşen parçalarının |
| bulunabilirliğindeki gecikmeler veya eksiklikler, geliri ve faaliyet sonuçlarını olumsuz etkileyebilir. |
| · Ürün kusurları, faaliyetleri kesintiye uğratabilir ve İhraççının itibarına ve mali durumuna zarar verebilir. |
| · Doğal afetler nedeniyle iş kesintileri İhraççıyı olumsuz etkileyebilir. · İhraççının ticari başarısı için kritik öneme sahip kilit personelin ilgisini çekip |
| elde tutamamak, ticari faaliyetlerini yürütme veya büyütme becerisini olumsuz etkileyebilir. |
| · İhraççının hizmet verdiği dağıtım kuruluşlarında ortaya çıkabilecek olası riskler faaliyetlerini olumsuz yönde etkileyebilir. Ödeme güçlüğü ortaya çıkması durumunda, İhraççı alacaklarını finansmanda zorlanabilir ve nakit akışı olumsuz yönde etkilenebilir. |
| · Ulusal ve uluslararası ekonomik gelişmeler, tüm sektörlerde olduğu gibi kamu |
| güvenliği sektörünü de olumsuz yönde etkileyebilecek olup, bu durum mevcut iş hacminin düşmesine ve yeni yapılacak yatırımla ertelenmesine veya |
| durdurulmasına neden olacağından sektörün daralmasına ve küçülmesine sebep olabilir. |
| · Politik riskler yatırımları olumsuz olarak etkileyebilir. |
| · İhraççı, kamuya ait dağıtım şirketlerinde yapılacak ihalelerde Türk Lirası teklif verme zorunluluğu nedeni ile döviz bazlı üretim ve satış haliyetlerinde |
| 25 |
| E.2a | Halka arzin halka gerekçesi, gelirlerinin arz kullanım yerleri ve elde edilecek tahmini net gelir hakkında bilgi |
Şirket, sermaye artışından elde edeceği fon ile Ar-Ge yatırımları ve yapılacak yeni yatırım harcamalarına kaynak ayırmak ve işletme sermaye ihtiyacının karşılanması hedeflemektedir. Şirket'in sermaye artırımından sağlayacağı İş bu İzahnamenin El'de ver alan varsayımlara ve hesaplamalara göre ulaşılan nakit girişinin muliyetlel düşüldükten sonra tahmini 82.062.451 TL olması beklenmektedir. Fon kullanım yerleri aşağıda sunulmaktadır. AWAS DIERA YONFIAN S 26 |
ASO 1.0SS AN Ewan Tel: 103521267 054 |
|---|---|---|---|
| ihraççının/halka arz edenin elde edeceği net gelir katlanacağı ile tahmini toplam maliyet ve talepte hulunan yatırımcılardan edilecek talen tahmini maliyetler hakkında bilgi |
halka arzdan elde edilecek tahmini net nakit girişinin 82.062.451 TL olması beklenmektedir. Halka arzla ilgili olarak, ihraççının aracılık, yasal ücretler ve bunun gibi tüm tahmini maliyetler için 701.549 TL maliyete katlanacağı ve 1 Kuruş nominal değerli pay başına tahmini maliyetin 0,000085 TL olması öngörülmektedir. Halka arzın sermaye artırımı suretiyle yapılması nedeniyle maliyetlerin tümüne Sirket katlanmaktadır. SERMAYE ARTIRIM MALIYET TABLOSU (TL) Kurul Ücreti (İhraç Değeri Üzerinden %0,2) Borsa İstanbul A.Ş. Kota Alma Ücreti (%0,03) (BSMV Dahil) Rekabeti Koruma Fonu (%0,04) MKK İhraççı Hizmet Bedeli (%0,005) (BSMV Dahil) Aracı Kurum Ödenecek Tutar (BSMV Dahil) Tahmini Toplam Maliyet 1 TL nominal Degerleri Payların Toplamı Pay Başına Maliyet |
165.52 26.07 33.10 4.34 472.50 701.54 82.764.00 0,00008 |
|
| E.1 | Halka arza ilişkin | · Halka arz edilen paylar, fiyat ve işlem hacmi dalgalanmalarına maruz kalma riskiyle karşı karşıyadır. E-HALKA ARZ Mevcut ortakların yeni pay alma haklarını tamamen kullanmaları durumunda |
|
| D.2 | Sermaye piyasası iliskin aracına risk önemli faktörleri hakkında bilgi |
İhraç edilecek paylara ilişkin riskler: · Kâr oluşmaması durumunda, kâr payı dağıtılmaması riski bulunmaktadır. Ayrıca dağıtılabilir dönem karı oluşsa dahi, Şirket'in Kâr Dağıtım Politikası kapsamında kâr payı dağıtımı yapılmaması yönünde bir karar alınabilir. Kâr payı dağıtımı Genel Kurul'un onayına tabidir. · Sermaye kazancı, payın fiyatındaki artıştan kaynaklanan ve payın satışı ile gerçekleşen kazançtır. Küresel bazda ekonomik ve finansal krizler, jeopolitik riskler, Türkiye'de ise ekonomik, politik ve/veya sosyal riskler ve benzeri durumların ortaya çıkması halinde genel olarak pay senedi piyasası (BIST) satış baskısı altında kalabilir. |
|
| kur farkı riskine maruz kalabilir; bu da İhraççının brüt kâr marjını olumsuz yönde etkileyebilir. · Diğer riskler · Ekonomik daralma ve fonlama riski · Likidite riski · Enflasyon riski • Sermaye riski |
Doğrulama Kodu: 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b https://spk.gov.tr/dokuman-dogrulama
| Sermaye Artırımından Elde Edilecek Fonun Kullanım Yerleri |
Yüzdesel Dağılım (%) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| √Ar-Ge yatırımları ve yapılacak yeni yatırım Denetleme harcamaları (Enerji Piyasası Kurulu (EPDK) Ar-Ge projesi kapsamında hazırlanan Milli Akıllı Sayaç Sistemleri (MASS) teknik şartnamesine uyumlu Monofaze Eko, Trifaze Eko ve Kombi Eko tiplerinde elektronik elektrik sayaç tasarımı. sertifikalandırılması ve üretim tesisi kurulması ayrıca MASS-Pro projesi için Monofaze Pro, Trifaze Pro ve Kombi Pro sayaçlarının tasarımı, sertifikalandırılması ve üretimi, √ Savunma Sanayiinde sınır ve kritik tesislerin güvenliği için geliştirilen erken algılayıcı uyarı sistemi projesinin genişletilmesi. √ Mckanik gaz ve su sayaçlarını akıllı hale getiren uzaktan haberleşme modülü Aircom ürününün uluslararası iletişim protokollerine göre geliştirilmesi ve sertifikalandırılması, $\checkmark$ Statik, akilli gaz ve su sayaç ve sistemlerinin gelistirilmesi. √ IoT (Nesnelerin Interneti-Internet of Things) gelistirilmesi platformunun ve |
%40 | ||||
| ticarilestirilmesi.) √ Isletme sermayesi ihtiyacı (Alınmış projelerin üretimi için gerekli hammadde tedariki, √ Türkiye ve Bölge'de tek satıcısı olduğumuz ltron ve Dresser markalı ürünlerin ticari amaçla alımı, √ Kısa vadeli borçların bir kısmının kapatılması. |
%60 | ||||
| Toplam Fon Kullanımı | %100 | ||||
| E.3 | Halka arza ilişkin bilgiler ve koşulları |
nakden Şirketin 82.764.000,-TL olan çıkarılmış sermayesinin tamamı karşılanmak üzere %100 oranında, 82.764.000,-TL artırılarak 165.528.000,- TL'ye çıkarılması planlanmaktadır. Sermaye artırımında yeni pay alma hakları, 1,00 TL nominal değerli 1 pay için 1,00 TL üzerinden kullandırılacaktır. Yeni pay alma haklarının kullandırılmasından sonra kalan paylar var ise bu paylar 2 (iki) iş günü süreyle nominal değerden düşük olmamak üzere Borsa İstanbul A.Ş. Birincil Piyasasında oluşacak fiyattan halka arz edilecektir. |
|||
| Yeni pay alma haklarının kullanım süresi 15 gündür. Bu sürenin başlangıç ve bitiş tarihleri Tasarruf Sahiplerine Satış Duyurusu ile Şirket'in kurumsal internet sitesinde (www.manas.com), KAP'ta (www.kap.org.tr) ve Tera Yatırım Menkul Değerler A.Ş.'nin internet sitesinde (www.terayatirim.com) ilan edilecektir. Bu sermaye artırımında pay almak suretiyle ortak olmak isteyen tasarruf sahiplerinin satış süreci içerisinde BIST'te işlem yapmaya yetkili bankalar ve borsa oluşan kurumlardan aracı gerekmektedir. Yeni pay alma haklarının kullandırılmasından sonra kalan paylar var paylar 2 (iki) iş günü süreyle nominal değerden düşük olmamak üzere Borsa Istanbul A.Ş. Birincil Piyasasında oluşacak fiyattan halka akz edilecek börsa satış süresi sonunda satılamayan paylar iptal edilecektir. |
basvurmaları birisine üyelerinden |
||||
| TFR | 27 |
| İhraç edilecek paylar kaydileştirme esasları çerçevesinde MKK tarafından hak sahipleri bazında izlenecek olup, payların fiziki teslimi yapılmayacaktır. |
||
|---|---|---|
| E.4 | Catisan menfaatler de dahil olmak üzere halka arza ilişkin ilgili önemli kişilerin menfaatleri |
Halka arzdan önemli tutarda menfaati olan gerçek veya tüzel kişi yoktur. Şirket ile halka arza aracılık eden aracı kuruluş ve bağımsız denetimlerini gerceklestiren bağımsız denetim şirketleri arasında herhangi bir çıkar çatışması veya herhangi bir menfaat çatışması bulunmamaktadır. Ayrıca Vezin Bağımsız Denetim A.Ş. ve Finansal Eksen Bağımsız Denetim ve Danışmanlık A.Ş. ve Şirket arasında herhangi bir sermaye ilişkisi doğrudan ya da dolaylı olarak halka arzın başarısına bağlanmış bir ekonomik çıkar bulunmamaktadır. Bağımsız denetim şirketleri ile Şirket arasında bağımsız denetim çalışmalarının yürütülmesine ilişkin yapmış olduğu anlaşmalar haricinde, herhangi bir anlaşma bulunmamaktadır. Bağımsız Denetim Şirketleri Şirket'e sunduğu bağımsız denetim hizmetleri kapsamında ücret elde etmektedir. |
| E.5 | Sermaye piyasası aracını halka arz eden kişinin/ihraççının ismi/unvanı |
İhraççı: Manas Enerji Yönetimi Sanayi ve Ticaret A.Ş. |
| Kim tarafından ve ne kadar süre ile taahhüt verildiği |
Yoktur. | |
| hususlarını içerecek şekilde dolaşımdaki pay miktarının |
||
| artırılmamasına ilişkin verilen taahhütler hakkında bilgi |
||
| E.6 | Halka arzdan kaynaklanan sulanma etkisinin miktarı ve vüzdesi |
Mevcut tüm pay sahiplerinin sermaye artırımında yeni pay alma haklarının tamamını kullanmaları durumunda sulanma etkisinin tutarı -3,12 TL ve yüzdesi ise %-43,15 olacaktır. |
| Yeni pay alma hakkı kullanımının söz olması konusu |
Şirket'in ana pay sahiplerinden Ahmet Reşat GÖRÜR ve Hüseyin ÇELİK tarafından sahip oldukları paylar kapsamında rüçhan haklarının tamamının kullanılacağı konusunda taahhütname verilmiştir. Şirket'in 29.08.2024 tarihi itibarıyla ağırlıklı ortalama fiyatı olan 13,65 TL'nin sermaye artırımına göre |
|
| durumunda, mevcut hissedarların halka arzdan pay almamaları |
düzeltilmiş tutarı 7,33 TL olarak hesaplanmıştır. Diğer ortakların haklarını kullanmayacakları varsayılarak hesaplandığında, mevcut ortaklar için sulanma etkisinin tutarı -0,78 TL ve yüzdesi ise %-10,78 olacaktır. Yeni ortaklar için sulanma etkisinin tutarı -0,87 TL ve yüzdesi ise %-11,84 olacaktır. |
|
| durumunda sulanma etkisinin miktarı ve yüzdesi |
||
| E.7 | Talepte bulunan yatırımcılardan edilecek talep |
Talepte bulunan yatırımcılar, başvurdukları yatırım kuruluşlarının komisyonu, masraf, hizmet ücreti gibi ücretlendirme politikalarma olacaktır. |
| MENKO | NDBGERL | MANAS FASTES WINSTE 28 Tel: (031212) and the first mouth for Levi |
| onimeii | 恩数数県 Doğrulama Kodu: 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b |
| tahmini maliyetler hakkında bilgi |
Yatırım kuruluşları yeni pay alma haklarının kullanılması, mevcut pay sahipleri tarafından kullanılmak istenmeyen yeni pay alma haklarının rüçhan hakkı pazarında satılması, tüm bu işlemler ertesinde kalan payların birincil piyasada halka arz edilmesi işlemlerine aracılık yapacakları için, söz konusu işlemleri yapan yatırımcılardan ücret, komisyon ve benzeri taleplerde bulunabilirler. MKK tarafından yatırım kuruluşlarına tahakkuk ettirilen pay tutarı üzerinden hesaplanan hizmet bedeli, yatırım kuruluşlarının uygulamalarına istinaden |
|
|---|---|---|
| yatırımcılardan tahsil edilebilir. | ||
| Vezin Bağımsız Denetim A.S. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sorumlu Denetçi | Fatma Zehra KOŞ | |||||
| Denetim Yapılan Dönem | 01.01.2021-31.12.2021 01.01.2022-31.12.2022 |
|||||
| Adresi | Kızılımak, YDA CENTER, A-3 Blok, Kat.8, D: 313-314, 279-280, 06510 Çankaya/Ankara |
|||||
| Telefon | +90 (312) 473 57 57 | |||||
| Internet Adresi | www.vezin.com.tr | |||||
| Üyesi Olunan Profesyonel Meslek Kuruluşları |
TÜRMOB |
| Finansal Eksen Bağımsız Denetim ve Danışmanlık A.Ş. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sorumlu Denetçi | Murat KALELİ | |||
| Denetim Yapılan Dönem | 01.01.2023-31.12.2023 01.01.2024-30.06.2024 |
|||
| Adresi | Iran Cad. Karum Is Merkezi C Blok Kat:6 No:449, 06680 Cankaya/Ankara |
|||
| Telefon | +90 (312) 428 14 44 | |||
| Internet Adresi | www.finansaleksen.com.tr | |||
| Üyesi Olunan Profesyonel Meslek Kuruluşları |
TÜRMOB |
Sirketimiz 01.01.2023-31.12.2023 dönemi için bağımsız denetim firmasının belirlenmesi amacıyla farklı bağımsız denetim firmalarından teklif almış, alınan teklifler ile Şirketimizin Denetim Komitesinin 13.03.2023 tarihli toplantısında almış olduğu tavsiye kararının değerlendirilmesi sonucunda en uygun teklifi veren firma olan Finansal Eksen Bağımsız Denetim ve Danışmanlık A.Ş. ile bağımsız denetim sözleşme imzalanmıştır.
Şirketin konsolide finansal tabloları ve bunlara ilişkin bağımsız denetim raporları www.manas.com ve www.kap.org.tr internet sitelerinde yer almaktadır. TFRS'ye uygun olarak hazırlanmış temel konsolide bilanço büyüklüklerine ve seçilmiş konsolide gelir tablosu kalemlerine aşağıda yer verilmektedir.
| VARLIKLAR | 31.12.2021 | 31.12.2022* | 31.12.2023* | 30.06.2023** | 30.06.2024** |
|---|---|---|---|---|---|
| Dönen Varhitlar | 90.473.992 | 342.456.643 | 342.038.187 | 213.887.654 | 456.925.964 |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 5.477.906 | 28.898.102 | 4.059.899 | 7.398.764 | 15.418.978 |
| Finansal Yatırımlar | 3.022.417 | ä, | |||
| Ticari Alacaklar | 48.223.904 | 104.120.736 | 53.427,941 | 60.176.757 | 56.058.699 |
| Diğer Alacaklar | 3.575.402 | 4.313.693 | |||
| Stoklar | 29.534.799 | 132.499.513 | 200.616.682 | 112.832.969 | 282.774.932 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 3.432.353 | 68.485.161 | 79.074.095 | 21.351.013 | 81 430 324 |
| Diger Dönen Varlıklar | 5.530.332 | 10.166.919 | |||
| Duran Varhklar | 67.114.533 | 314.369.077 | 509.435.016 | 123.849.008 | 665.383.633 |
| Diger Alacaklar | 6,240.808 | ||||
| Özkaynak Yöntemiyle Değerlenen Yatırımlar | ÷ | 122.677 | |||
| Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller | 5.682.594 | 9.293.893 | 14.630.000 | 7.427.668 | 18.248.670 |
| Maddi Duran Varlıklar | 46.342.403 | 234.533.108 | 398.554.070 | 81.679.536 | 497.860.642 |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | 841.245 | 199.026 | |||
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar | 14.700.203 | 68.434.530 | 91.312.367 | 33.460.443 | 141.702.118 |
| Pesin Ödenmis Giderler | 1.009.692 | ||||
| Toplam Varhidar | 157,588,525 | 656.825.720 | 851,473,203 | 337.736.662 | 1.122.309.597 |
| KAYNAKLAR | 31.12.2021 | 31.12.2022* | 31.12.2023* | 30.06.2023** | 30.06.2024** |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 34.857.597 | 225.040.943 | 266.553.588 | 156,364,709 | 438.098.228 |
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 5.875.790 | 68,868.190 | 83.788.116 | 33.311.359 | 212.628.572 |
| Uzun Vadeli Borclanmaların Kısa Vadeli Kısımları |
10.662.896 | 54.728.259 | 84.916.417 | 45.676.064 | 120.059.385 |
| Diğer Finansal Yükümlülükler | 6.621.372 | 12.485.538 | |||
| Ticari Borçlar | 14.632.238 | 63.168.643 | 23.976.665 | 30.837.133 | 39.307.521 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borclar |
à. | ä | 2.676.319 | 9.191.457 | |
| Diğer Borçlar | 6.406.631 | 19.981.349 | |||
| Ertelenmiş Gelirler | 1.074.047 | 24.008.339 | 39.301.958 | 26.083.185 | 14.255.853 |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | ٠ | ×, | × | $\mathbf{A}$ | 2.389.516 |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 3,064.053 | 7.799.037 | |||
| Uzan Vadeli Yükümlülükler | 6.690.200 | 96.483.276 | 74.151.236 | 33.480.843 | 85.148.954 |
| Uzun Vadeli Borclanmalar | 1.394.366 | 50.372.330 | 36.768.258 | 27.822.762 | 46.398.434 |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 3.124.1-65 | 10.874.904 | |||
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 3.759.286 | 38.777.210 | 33.075.259 | 2.533.916 | 27.875.616 |
| Ozkaynakiar | 116.080.728 | 335,301,502 | 510.763.379 | 147.891.110 | 599.062.415 |
| Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar | 147.891.110 | ||||
| Odenmis Sermaye | 19,800,000 | 19.800.000 | 82.764.000 | 82.764.000 | 82.764.000 |
| Sermaye Düzeltme Farkları | 102.487.245 | 244.175.992 | 325.043.255 | ||
| Paylara Hişkin Primler | 69.420.000 | 231.588.487 | 31.592.379 | 9.470.000 | 39.406-624 |
| Kår veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler |
20.543.372 | -4.770.578 | 131.420.088 | 17.903.052 | 151.658 21 |
| Kårdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 132.312 | 924.857 | 1.456.484 | 430.709 | 1.816.739 |
MANAS ENERA VONETNA SANAY ASO 1.0SBAN Evret
Doğrulama Kodu: 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b
https://spk.gov.tr/dokuman-dogrulama
30
| Geemis Yillar Kar/(Zararları) | 2.077.134 | 24.667.798 | $-20.046.684$ | 25.987.645 | 24.227.374 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Net Dönem Kän/(Zararı) | 4.107.910 | $-39.396.307$ | 39.401.120 | 11.335.704 | $-35.853.794$ | |||
| Toplam Kaynakiar ve Özkaynakiar | 157.588.525 | 656.825.720 | 851,473,203 | 337,736,662 | 1.122.309.597 | |||
| * Tutariar TL'nin 31.12 2023 lanhi ibbarnia sabn aims gücü esasama göre göstenimiştir. |
| 01.01.2021- | 01.01.2022- | 01.01.2023 | 01.01.2023 | 01.01.2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Kår veya Zarar Tablosu | 31.12.2021 | 31.12.2022* | 31.12.2023* | 30.06.2023** | 30.06.2024** |
| Hasilat | 96.383.712 | 269.467.871 | 275.384.520 | 95.362.910 | 133.038.917 |
| Sanslann Maliyeti (-) | $-59.641.988$ | $-160.889.898$ | $-124.322.649$ | -61.889.802 | $-50.684.124$ |
| Brüt Kär/(Zarar) | 36.741.724 | 108.577.973 | 151.061.871 | 33.473.108 | 82.354.793 |
| Genel Yönetim Giderleri (-) | $-11.038.636$ | -31.657.659 | -47.992.729 | $-14.840.562$ | $-35.505.862$ |
| Pazarlama Satış ve Dağıtım Giderleri (-) | $-4.773.365$ | -23.738.370 | $-30.651.199$ | $-7.772.213$ | $-21.329.347$ |
| Arastırma Geliştirme Giderleri (-) | $-862.078$ | $-2.897.369$ | $-4.160.404$ | $-1.103.427$ | $-4.266.996$ |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler | 4.483.318 | 29.047,660 | 63.929.605 | 37.050.446 | 38.171.044 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) | $-6.371.749$ | $-27.821.695$ | $-60.025.748$ | $-23.625.878$ | $-23.251.527$ |
| Esas Faaliyet Kärd(Zararı) | 18.179.214 | 51.510.540 | 72.161.396 | 23.181.474 | 36.172.105 |
| Finansman Gideri Öncesi Faaliyet Kärv(Zararı) |
18.179.214 | 51.552.338 | 75.962.135 | 22.978.195 | 35.484.564 |
| Finansman Gelirleri | 2.437.292 | 999.092 | 13.041.773 | 1.231.394 | 253.404 |
| Finansman Giderleri (-) | $-14.648.564$ | $-17.013.824$ | $-64.536.077$ | $-9,225,400$ | $-60.085.982$ |
| Vergi Öncesi Kârı/(Zararı) | 5.967.942 | $-19.997.547$ | 11.858.304 | 14.984.189 | $-48,478,434$ |
| Vergi Gelir/(Gideri) | $-1.860.032$ | $-19.398.760$ | 27.542.816 | $-3,648.485$ | 12.624.640 |
| Dönem Net Kárt/(Zararı) * Tutariar T1 'nin 31 12 2023 mritu dibaruka saba aima muod esasauna oduk boskriktisko . |
4.107.910 | -39,396,307 | 39.401.120 | 11,335.704 | -35.853.794 |
İhraççının sermayesi ve finansman kaynakları, yatırım yaptığı ve yapacağı projelerinin başarısı gelecekteki olası faaliyet kar/zararının büyüklüğünü ve süresini etkilemektedir. İhracçının projelerinin tam ve zamanında sonuçlanabilmesi için gereken finansman ihtiyacını karşılayabilecek ve/veya yatırım harcamalarını finanse edebilecek yeterli sermayeyi sağlayamadığı durumlarla karşılaşması halinde faaliyet döngüsü yavaşlayabilir ve karlılığı olumsuz etkilenebilir.
İhraççının yatırım yaptığı ve/veya yapacağı yüksek teknoloji içeren projelerde üretim teknolojilerinin yakından takip edilmesi nedeniyle modernizasyon yapma ihtiyacı ortaya çıkabilir. Bu durum yatırım yapılan veya yatırım yapılması planlanan projelerdeki maliyetlerin beklentilerin üzerine çıkmasına ve ek finansman gereksinimine neden olabilir. Söz konusu ilave finansmanın dış kaynak yoluyla temin edilmesi halinde Şirket'in finansal durumu olumsuz etkilenebilir, karlılığı azalabilir.
İhraççının çeşitli ülkelerde, farklı ve yüksek teknolojiler içeren ve değişik özelliklerdeki projeleri için en önemli kaynaklarından biri de nitelikli iş gücüdür. İhracçının 30.06.2024 tarihi itibarıyla görev yapan 64 beyaz yaka,61 mavi yaka toplamda 125 personeli bulunmaktadır. Çalışanların görev ve mesleği gereği, uzmanlık alanlarında Şirket merkezinde ve/veya yurt içi ve yurt dışında düzenlenen eğitim, seminer, kurs gibi eğitimlerle uzmanlaşması sağlanmaktadır. Kendi alanında uzmanlașmiș personelin ișten ayrılması durumunda bu pozisyonların yeni personellerle ya da mevcut personellerin yer değiştirmesiyle ikame edilmesinde karşılaşılabilecek problemler, İhraççının faaliyetlerinde aksamalara, yükümlülüklerini yerine getirmede gecikmeler yaşanmasına veya daha yüksek maliyetle personel ikame etmesine neden olabilir. Bu durum proje sürelerinin uzamasına ve Sirket'in karlılığının olumsuz yönde etkilenmesine yol açabilir.
İhraççının, müşterileriyle yapmış olduğu sözleşmeler, ürünlerinin ve hizmetlerinin işlevselliği, dağıtımı, çalışması ve kullanılabilirliği ile ilgili olarak cezalara maruz kalmasına, zararlardan sorumlu tutulmasına ve/veya beklenmedik masraflara maruz kalmasına neden olabilecek hükümler içerebilir. Bu sözleşmelerden bazıları, belirli bir teslimat veya performans planına ilişkin uzun vadeli taahhütler içerebilir ve gelecekteki performansı için müşteriye teminat mektubu teslim etmesi gerekebilir. Olası geç teslimatlar, geç veya yanlış kurulumlar veya işlemler, ürün veya performans spesifikasyonlarına uyulmaması veya diğer ürün kusurları veya yönetilen hizmet tekliflerinde kesinti veya gecikme olması durumunda, müşteri sözleşmeleri gereği cezalara, tasfiye edilmiş zararlara ve diğer yükümlülüklere maruz kalınabilir. Beklentileri aşan tasfiye zararları veya diğer ilgili masraflar gibi sözleşmeye bağlı cezalara maruz kalınması durumunda, ticari faaliyetler, finansal yapı ve faaliyet sonuçları olumsuz olarak etkilenebilir. İhraççı kamu müşterileriyle yapmış olduğu ve yapacağı sözleşmelerde belirtilen şartları yerine getirememesi nedeni ile cezai müeyyidelerle ve/veya sözlesme bedellerinden kesintilerle karşılaşabilir. Kazanılan ihalelerin ve yüklendiği projelerin gerçekleşme süreleri öngörülen süreleri aşabilir. Bu durumda Şirket'in aldığı ihale ve yüklendiği projeden elde etmeyi planladığı karlılık souna vönde etkilenebilir.
MMENK ANDNIM
MAN MANAS ENERH YONE AS SANAY VE ASO 1.058 AN EVERY Malt. An Tel: (0312) 267 05 03 Eau
Doğrulama Kodu: 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b
https://spk.gov.tr/dokuman-dogrulama
32
lhraççı faaliyetlerin sürdürülebilirliği müşteri ihtiyaçlarına cevap verebilecek nitelikte ürün ve hizmet sunabilmesine bağlıdır. İhraççı, müşteri ihtiyaçlarına yönelik ürün ve hizmet sağlayamaması halinde, rekabet gücünü kaybetme ve buna bağlı pazar kaybı nedeniyle faaliyetlerini azaltabilir hatta faaliyetlerini sonlandırma riski ile karşı karşıya kalabilir.
İhraççının kaydettiği hasılatın önemli bir bölümü doğrudan veya dolaylı olarak ürün ve hizmet satışı yaptığı dağıtım kuruluşlarıdır. Söz konusu dağıtım kuruluşlarının sınırlı sayıda olması ve söz konusu kuruluşların ürün ve hizmet alımlarında yaşanabilecek politika değişiklikleri İhraççının yoğunlaşma riskine bağlı olarak mali durumunu ve karlılığını olumsuz etkileyebilir.
İhraççının ürün ve hizmet satışlarını yaptığı müşterilerinde yaşanabilecek mali zorluklar nedeniyle tahsilatlarında ortaya çıkabilecek gecikmeler veya alacaklarının bir kısmını tahsil edememe riski bulunmaktadır. Bu durum İhraççının nakit akışında ve karlılığında olumsuz etki yaratabilir.
Ihraççının mevcut ve hedef pazarları, yurt içi yanı sıra gelişmekte olan ülkeler ve farklı coğrafyaları içeren geniş bir yelpazeden oluşmaktadır. İhraççı gelirlerinin önemli bir kısmını, yurt dışı projelerden elde etmektedir. Söz konusu projeler ürün satışından ibaret olmayıp; uygulama, yazılım ve takip proseslerini de içeren uzun vadeli, yerinde çalışmayı gerektiren bir yapıdadır. Uluslararası satışlar ve operasyonlarda; devlet kontrolleri, tesislerin devlet tarafından kamulaştırılması, iyi kurulmuş bir kanun sisteminin olmaması ve mevcut kanunların uygulanmaması, politik istikrarsızlık, terörist faaliyetler, kritik teknolojinin ithalatı veya ihracatı üzerindeki kısıtlamalar, döviz kuru dalgalanmaları veya olumsuz vergi yükleri gibi zorlukları barındırmaktadır. Bu ve benzeri durumlarla karşılaşılması, projelerin yer yer duraksaması, yarım kalması ve/veya oluşan hak edişlerin doğru zaman ve tutarlarda tahsil edilememesi riskine yol açabilir. Bu durum İhraççının mali yapısına ve karlılığına olumsuz etki edebilir. Ayrıca iş yapılan yurt dışı ülkelerin para birimlerinin ABD doları veya Avro değerine göre Türk Lirası karşılığı değerindeki değişim, İhraççının ürünlerini rekabetçi bir şekilde satma kabiliyetini etkileyebilir ve ticari faaliyetleri olumsuz etkileyebilecek maliyet sonuçları doğurabilir. Türk Lirası'nın ticari faaliyet gösterilen diğer para birimleri karşısında dalgalanması, gelir ve gelirin etkilenmesine ve olumsuz döviz etkilerinden kaynaklanan gelir düşüşlerine neden olabilir.
İhraççı geliştirdiği yazılım programlarıyla mekanik ürünleri, uzaktan erişebilecek hale getirmekte ve bu şekilde müşteri memnuniyeti ve sadakati sağlamaktadır. İhraççı, sattığı ürünlerde Ar-Ge faaliyetlerinden elde ettiği know-how ile öne çıkmaktadır. İhraççının geliştirdiği yazılımlarda/sistemlerde sorunlar yaşanması, müşteri kaybına ve memnuniyetsizliğine ve yeni müşteriler kazanılamamasına yol açabilir. Bu durum ek finansman ihtiyacına neden olabilir ve İhraccının karlılığına olumsuz etki edebilir.
İhraççı, verimliliği ve karlılığı artırmak için yeniden yapılandırma projesi uygulanmaktadır ve gelecekte benzer yeniden yapılandırma faaliyetlerinde bulunulabilir. Bu yeniden yapılandırma faaliyetleri, mevcut çalışan yeteneklerini, varlıkları ve diğer kaynakları azaltarak araştırma ye geliştirmeyi yavaşlatabilir, müşterilere yanıt verme yeteneğini etkileyebilir, kalite/sorunlarını artırabilir, üretim verimliliğini geçici olarak azaltabilir ve üretimi hızlı bir şekilde ayt
ANONI
33
Doğrulama Kodu; 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b
https://spk.gov.tr/dokuman-dogrulama
70
MAN MUNS DEED YORKERS SANNY VE WARE AND
Tel: (0312126905-007g770012
becerilerini sınırlayabilir. Yeniden yapılandırma projeleri başarılı bir şekilde yürütülemezse rekabet durumu, ticari faaliyetler, mali durum, nakit akışı ve faaliyetlerin sonuçları üzerinde önemli olumsuz etkiler meydana gelebilir.
İhraççının ürünlerinin önemli bir bölümünde, yasal düzenlemelere tabi olan radyo spektrumu kullanmaktadır. Radyo lisansları genellikle radyo istasyonları için gerekli olsa da, yasal mevzuatlar bazı düşük güçlü radyo cihazlarının lisanssız olarak çalışmasına izin verir. Bu cihazlar, lisanslı kullanıcılar için zararlı enterferansa neden olamaz ve lisanslı radyo cihazlarından gelen enterferansı kabul edecek sekilde tasarlanmalıdır. Akıllı ölcüm cözümleri tipik olarak, bu kurallar uyarınca elde taşınır, mobil veya sabit ağ sistemlerine bilgi aktaran (ve varsa bunlardan bilgi alan) cihazlardan oluşmaktadır.
Amaçlanan kullanımlar için yasalar tarafından tahsis edilecek yeterli radyo spektrumuna güveniyoruz. Lisanslı frekanslarla ilgili olarak, bazı pazarlarda planlanan operasyonlarımızı sürdürmek için yetersiz kullanılabilir frekans olma riski vardır. Lisanssız frekanslar çok çeşitli kullanımlar için mevcuttur ve yasal kurallara uygun olarak çalışan diğer kullanıcıların müdahalesine karsı koruma hakkına sahip olmayabilir. Lisanssız frekanslar, kabul edilemez seviyelerde kalabalıklaşırsa, kısıtlayıcı hale gelirse veya kullanımlarını yöneten değişen kurallara tabi olursa, Şirket'in işi maddi olarak olumsuz etkilenebilir.
Belirli radyo frekanslarını kullanan ürünlerin geliştirilmesi için önemli kaynaklar taahhüt ettik ve vermeye devam edeceğiz. Yasal düzenlemeler, ürünlerimizde değişiklik yapılmasını gerektirebilir. Ürünlerimizin bu tür gereksinimleri karşılayacak şekilde değiştirilememesi, bu tür değişikliklerin tamamlanmasındaki olası gecikmeler ve bu tür değişikliklerin maliyeti, gelecekteki Şirket'in işi, mali durumu ve faaliyet sonuçları üzerinde önemli bir olumsuz etkiye sahip olabilir.
Yurt dışında da ürünlerin bazıları radyo frekansı kullanımını gerektirir ve bu tür ekipmanı kullandığımız yargı alanlarındaki düzenlemelere tabidir. Bazı yargı bölgelerinde, radyo istasyonu lisans sahiplerinin genellikle bir radyo vericisi çalıştırması gerekir ve bu tür lisanslar belirli bir süre için verilebilir ve periyodik olarak yenilenmelidir. Diğer yargı bölgelerinde, kurallar bazı düşük güçlü cihazların lisanssız olarak çalışmasına izin verir. Akıllı ölçüm çözümlerimiz tipik olarak, bu tür kullanımı düzenleyen kurallara uygun olarak lisanstan muaf bantlarda elde tutulan, mobil veya sabit ağ okuma cihazlarına aktarır (ve varsa bunlardan bilgi alır). Türkiye'de ve yurtdışında genellikle 169 megahertz (MHz), 433/4 MHz, 868 MHz ve 2.4000-2.4835gigahertz (GHz) bantlarını kullanılır. Yurt içi veya başka bir ülkede kullanılmak üzere tasarlanmış yeni ürünler yeni bir pazara sunulduğu ölçüde, bu tür ürünler, frekans gereksinimlerini ve diğer düzenleyici spesifikasyonları karşılamak için önemli modifikasyon veya yeniden tasarım gerektirebilir. Bazı ülkelerde, frekans mevcudiyeti üzerindeki sınırlamalar veya gerekli değişiklikleri yapma maliyeti, ürünleri bu yargı bölgelerinde satılmasını engelleyebilir. Ayrıca, yeni tüketici ürünleri, ürünlerin performansında Şirket'e karşı hak taleplerine yol açabilecek müdahalelere neden olabilir.
İhraççı uzun ve öngörülemeyen satış döngüleri olan ve sermaye harcamalarında dalgalanma yaşayan kamu hizmeti sektörüne bağımlıdır; bu durum operasyonel sonuçların önemli ölçüde dalgalanmasına neden olabilir:
İhraççının sattığı ürün ve hizmetlerin büyük kısmı kamu hizmeti niteliği taşımaktadır. Örünleri satın alımları; ekonomik gerilemeler, yeni konut ve ticari inşaatlardaki yavaşlamalar, müşterilerin kabul edilebilir şartlarda sermayeye erişimi, devlet sübvansiyonlarının veya diğe
RIM NJENKI ANUNIMS
MANAS ENERA VONEN ASD 10S6AN
İhraççı, hizmet verilen pazarların her birinde çeşitli sirketlerden gelen rekabetçi baskılarla karsı karşıyadır. Mevcut ve gelecekteki potansiyel rakiplerden bazıları, önemli ölçüde daha fazla finansal, pazarlama, teknik veya üretim kaynaklarına sahip olabilir ve bazı durumlarda daha fazla marka bilinirliği, müsteri ilişkileri ve deneyime sahip olabilir. Bu rakipler, pazar payı kazanmak veya büyütmek için daha düşük fiyatlarla ürün ve hizmet satabilir, yeni veya gelişen teknolojilere ve müsteri gereksinimlerindeki değişikliklere daha hızlı cevap verebilir, stratejik satın almalar yapmış olabilir veya potansiyel müşterilerin ihtiyaçlarını karşılama becerilerini artıran üçüncü şahıslarla kendi aralarında iş birliğine dayalı ilişkiler kurabilir. Diğer sirketler de teknolojik inovasyonu teşvik edebilir ve kalite ve performans acısından esit veya İhraccının ürün ve hizmetlerinden daha üstün ürün ve hizmetler geliştirebilir. Bu durum ihraccının pazar konumunu düşürebilir, genel satışlarını azaltabilir ve yeni teknoloji geliştirmeye ek fon yatırılmasını gerektirebilir. Ayrıca, ürün ve hizmetler asağıdaki durumlarda fiyat erozyonu yasayabilir: Düsük maliyetli sağlayıcılar, pazarlardaki varlıklarını genişletir, kalitelerini iyileştirir veya rakiplerle ittifaklar veya is birliğine dayalı ilişkiler kurabilir veya ürün ve hizmetleri sıradanlaştırabilir. Örneğin, bazı yardımcı programlar sayaçları iletisim cihazlarından ayrı olarak satın alabilir. Bu tür sayaçların spesifikasyonları, sayaçın daha fazla sıradanlaştırılmasına, fiyatların düşmesine ve mariların azalmasına vol acabilir.
Fiyatlandırma baskısı, ihraççının dışındaki diğer olaylardan da kaynaklanabilir.
İhraççı, mevcut veya gelecekteki rakiplerle başarılı bir şekilde rekabet edemez veya fiyatlandırma baskısını yeterince iyi yönetemezse, ticari faaliyetler, finansal durumu, faaliyet sonucları ile nakit akısları olumsuz etkilenebilir.
İhraççının devre kartlarının çoğu dahil olmak üzere bazı ürünleri, alt montajları ve sistem bileşenleri sınırlı veya tek kaynaklardan temin edilmektedir. Üretim kapasitesinin mevcudiyetindeki azalmalar, ürün spesifikasyonlarına uyumdaki hatalar, yetersiz kalite kontrol, üretim termin tarihlerine uyulmaması, üretim maliyetlerinde artışlar, satıcıların erişimleri dahil olmak üzere bu kaynaklarla operasyonel zorluklar yaşanacağından emin olunamaz. Ek olarak, üreticilerin ekipman arızaları, işçi grevleri veya kıtlıkları, doğal afetler ve salgın hastalıklar, bileşen veya malzeme sıkıntısı, maliyet artışları veya benzeri diğer sorunlar nedeniyle üretim operasyonlarında kesintiler yaşayabilir. Ayrıca envanter riskini en aza indirmek için, üreticilerin üçüncü taraf tedarikçilerden yeterli teslim süresine sahip bileşenler sipariş edemeyebilir ve bu da talep tahminleri karşılama kabiliyetini etkileyebilir. İhraççı, üreticilerle olan ilişkileri etkili bir şekilde yönetemezse veya operasyonel zorluklar yaşarlarsa, müşterilere ürün sevk etme kabiliyeti bozulabilir, rekabetçi konumu ve itibarı zarar görebilir. Teknik şartnameler uymayan veya kalite kontrol standartlarına uymayan ürünlerin sevkiyatının alınması ve zamanında yedek ürün temin edilememesi durumunda, eksikliklerden dolayı gelir kayıpları oluşabilir. Bunlara ek olarak, kusurlar, tüketiciler ürünleri teslim almadan önce tespit edilmezse, ürünlerin teknik özelliklerine olan güven kaybedilebilir ve ticari faaliyetler zarar görebilir. Bu ortaklarla yapılan düzenlemeler, garanti giderlerinin geri ödenmesine ilişkin hükümler içerebilse de İhraççı ürün kusurları durumunda garanti hizmeti için tüketiciye karşı sorumlu olmaya devam edilebilir ve beklenmeyen bir ürün kusuru veya garanti yükümlülüğü ile karşılaşılabilir.
vim S
İhraccı ürünlerin üretim sürecinde kullanılan hammaddelerin ve vardımcı malzemelerin bulunabilirliği ve fiyatlarından etkilenebilir. Hammaddeler ve yardımcı malzemeler için birden fazla tedarik kaynağı bulunmakla birlikte, bazen bu malzemelerin bazıları için tek tedarikçilere bağlı kalınmak gerekebilmektedir. Uygun fiyatlarla yeterli hammadde ve yardımcı malzeme tedarik edememesi, azalan gelir, düşük kar marjları ve müşterilere teslimatta gecikmeler dahil olmak üzere ticari faaliyetler, mali durum veva faaliyetlerin sonucları üzerinde olumsuz bir etkiye neden olabilir.
Müşteri sözleşmelerinden bazıları hükümlerine göre tazminat ödemesi gerekebilir. Bu hammaddelerin ve yardımcı malzemelerin üretimini kontrol etmediği için, kontrol dışındaki nedenlerle bu malzemelerin üretim veya nakliyesindeki kesintilerden kaynaklanan gecikmeler olabilir. Dünya emtia piyasaları, enflasyon, tarifeler yeya ambargolar da hammadde yeya yardımcı malzemelerin bulunabilirliğini veya fiyatlarını etkileyebilir.
İhraççının ürünleri karmaşıktır ve entegre ürünler olup, tasarım, malzeme, dağıtım ve/veya kullanımdaki herhangi bir asamada sorun nedeniyle kusurlar yeya deneyim hataları içerebilir. Ürünlerdeki herhangi birinde bir kusur, bir uyumluluk veya birlikte çalışabilirlik sorunu veya başka türde hatalar varsa, sorunu belirlemek ve düzeltmek için önemli ölçüde zaman ve kavnak avırmak gerekebilir. İhraccı, cesitli süreler için ürün garantileri sağlanmakta ve garanti giderleri öngörülerek ödenekler oluşturmaktadır. Ayrıca, ürün arızasıyla ilgili ek maliyetler için kosullu yükümlülükler de maliyeti artırabilir. Bu garanti ve ilgili ürün arızası ödenekleri, ürün kusurları ve beklenmeyen arızaların yanı sıra beklenenden yüksek malzeme, işçilik ve öngörülen ürün arızalarını gidermek maliyetleri artırabilir. Ürün geri çağırma veya önemli sayıda ürün iadesi pahalı olabilir. Bu durum ihraççının, kamu hizmetleri, sayaç ve iletişim satıcıları, diğer üçüncü taraf satıcılar veya düzenleyici kuruluşlarla olan itibar kaybına ve ilişkilerine zarar vererek iş kaybına neden olabilir. Ayrıca yukarıda açıklanan hususlarda dava açılması da ilave risk olarak düşünülebilir.
Yurt içi ve yurt dışında yaşanabilecek doğal afetler; depremler, seller, yangınlar, aşırı hava kosulları, tıbbi salgınlar, jeopolitik istikrarsızlıklar veya diğer doğal veya insan yapımı felaketler nedeniyle İhraççı iş kesintilerine maruz kalabilir. Bu iş kesintilerinin herhangi birinin meydana gelmesi. İhraccının isine, mali durumuna ve faaliyet sonuçlarına ciddi şekilde zarar verebilir.
Ihraccının ticari başarısı için kritik öneme sahip kilit personelin ilgisini çekip elde tutamamak, ticari faaliyetlerini yürütme veya büyütme becerisini olumsuz etkileyebilir:
İhraççının başarısı büyük ölçüde, yüksek nitelikli teknik ve yönetim kadrosuna ve tüm disiplinlerdeki yüksek vasıflı bireylerin çabalarına bağlıdır. Bu çalışanlardan birinin veya daha fazlasının kaybı ve kalifiye elemanların işe alınamaması ve elde tutulamaması, devam eden projeler üzerinde önemli bir olumsuz etki yaratabilir. Ayrıca, ürün ve hizmetler teknolojik olarak daha karmasık hale geldikce, benzersiz talep gören personeli ise almak veya elde tutmak özellikle zorlaşabilir. Nitelikli personelin işe alınabileceğine veya tutulabileceğine dair hiçbir güvence yoktur. İnsan kaynakları yönetimindeki başarısızlık, yeni ürün ve hizmetler geliştirme ve sü becerisini azaltabilir, bu da faaliyetlerin ve mali sonuçların olumsuz etkilenmesine neden oldol
ER
MA HANAS BIER YOKFIELD SOULY ASO 1 OSS Ahr Evran Man Tel: (0312) 2020 05 86
Doğrulama Kodu: 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b
https://spk.gov.tr/dokuman-dogrulama
37
İhracçının hizmet verdiği dağıtım kuruluslarında ortaya cıkabilecek olası riskler faaliyetlerini olumsuz vönde etkilevebilir. Ödeme güclüğü ortaya çıkması durumunda, İhraççı alacaklarını finansmanda zorlanabilir ve nakit akısı olumsuz vönde etkilenebilir. Dağıtım kurulusları, ihraccinin faaliyet konusuna giren alanlarda olasi bütce kisitlamalarına gitmesi finansal göstergelerini olumsuz etkilevebilir.
Ulusal ve uluslararası ekonomik gelişmeler, tüm sektörlerde olduğu gibi kamu güvenliği sektörünü de olumsuz yönde etkileyebilecek olup, bu durum meycut iş hacminin düşmesine ve yeni yapılacak vatırımla ertelenmesine veva durdurulmasına neden olacağından sektörün daralmasına ve kücülmesine seben olabilir.
İhraççı açısından bir başka risk ise politik riskler olup, özellikle devletler arası ilişkilerde kamu ihtiyaçlarına yönelik çözümler sunan ihracçının yurt dışı satışlarını olumsuz etkileyebilir.
İhraççı, kamuya ait dağıtım şirketlerinde yapılacak ihalelerde Türk Lirası teklif verme zorunluluğu nedeni ile döviz bazlı üretim ve satış maliyetlerinde kur farkı riskine maruz kalabilir; bu da İhraççının brüt kâr marjını olumsuz yönde etkileyebilir.
Kâr payı şirketler tarafından nakit olarak veya bedelsiz pay şeklinde dağıtılabilmektedir. Kar oluşmaması durumunda, kâr payı dağıtılmaması riski bulunmaktadır. Ayrıca dağıtılabilir dönem karı oluşsa dahi, Şirket'in Kar Dağıtım Politikası kapsamında kâr payı dağıtımı yapılmaması yönünde bir karar alınabilir. Kâr payı dağıtımı Genel Kurul'un onayına tabidir.
Sermaye kazancı, payın fiyatındaki artıştan kaynaklanan ve payın satışı ile gerçekleşen kazançtır. Küresel bazda ekonomik ve finansal krizler, jeopolitik riskler, Türkiye'de ise ekonomik, politik ve/veya sosyal riskler ve benzeri durumların ortaya çıkması halinde genel olarak pay senedi piyasası (BIST) satış baskısı altında kalabilir. Ayrıca finansal borçlanma faizleri ve döviz kuru seviyesindeki artışlar Şirket'in faaliyetleri ve dolayısıyla finansal sonuçları üzerinde olumsuz etkiye neden olabilir. Yurt içi ve yurt dışında oluşan, ülke genelini etkileyen veya sektör ve Şirket'e bağlı çeşitli risk faktörleri nedeniyle Şirket'in pay fiyatında düşüş görülmesi sonucunda yatırımcılar zarar edebilir. Şirket'in iflas etmesi, faaliyetlerini geçici veya sürekli olarak durdurması veya Şirket'in mali yapısının bozulması hallerinde, paylar tamamen değersiz hale gelebilir. Pay sahipleri Şirket'in kar ve zararına ortak olmaktadırlar.
Halka arz edilen paylar, fiyat ve işlem hacmi dalgalanmalarına maruz kalma riskiyle karşı karşıyadır.
2020 ve 2021 yıllarında küresel salgın sebebiyle hükümcün aldığı sokağa çıkma yas uygulanan karantinalar ve bazı işyerlerinin kapatılması sonucu ekonomik talepte
38
Doğrulama Kodu: 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b
https://spk.gov.tr/dokuman-dogrulama
MA
MANAS FREDH VENERINGS ASO LOSS AN Evran
Tel (03) May 10 to the
yaşanmıştır. 2021 yılında faizlerdeki artış ve enflasyonun iç talebi yavaşlatmasına karşın 2021 yılı büyümesi %11,4 gerceklesmistir. 2022 yılında GSYH büyümesi %5,6 olarak gerçekleşmiş olup 2023 vilinda ise %4.5 büyüme kaydedilmiştir.
Ekonomide vasanacak daralma ve ekonomik aktivitedeki dalgalanmalar tüketimi ve sanayi üretimini etkileyerek talebin ve müsteri tahsilatlarının düşmesine yol açabilir.
Faalivetlerin sürdürülmesi ve is hacminin büyümesi için kredi ve sermaye piyasalarından finansman bulunması gerekmektedir. Son yıllarda, mali piyasalarda oldukça sert dalgalanmalar ve bozulmalar yaşanmaktadır. BDDK ve TCMB'nin düzenlemeleriyle piyasada swap ve likidite kanalları zaman zaman sıkışmakta ve uzun vadeli TL finansman imkânı oluşmamaktadır. Bu durumda Şirket dövize endeksli TL krediler kullanmak durumunda kalabilir. Sirket'in kontrolü dışındaki ekonomik koşullar, mevzuattaki gelişmeler ve finansmanın mevcut olmaması ya da vüksek malivetlerde olması gibi faktörler sadece Sirket'in değil sektördeki tüm şirketlerin finansman bulma yeteneğini etkileyebilir ve bu durum sektör geneline ek maliyetler getirebilir. Ayrıca swap ve fonlama kanallarının bozulmasının yanı sıra, Türkiye'nin kredi notunun düşürülmesi de Türkiye'nin CDS oranına ani fiyatlama olarak yansıyabilecek, bu durumda kredi maliyetleri de yükselecektir. Bu da sektördeki sirketlerin kredi bulma imkanını olumsuz yönde etkileyebilecektir. Şirket, mevcut borç yükümlülüklerini, fonlama imkânı yüksek borç verenlerden yeterli fonlama ihtiyacının karşılanması yoluyla yönetmektedir. Bu nedenlerle fonlama riski tasımaktadır.
Likidite riski, Sirket'in nakit akısındaki dengesizlik sonucunda kısa vadeli nakit çıkışlarının tam olarak ve zamanında karşılayacak düzeyde nakit mevcuduna veya nakit girisine sahip olamaması riskidir. Likidite riski nedenivle. Sirket net fonlama yükümlülüklerini zamanında ve tam olarak yerine getiremeyebilir. Olası nakit üretememe veya alacak tahsilatındaki sıkıntılar ise Şirket'in likidite riskini daha da artırabilecektir.
Türkiye tarihsel olarak yerleşik talep enflasyonunu yaşayan bir ekonomidir. Bazı dönemlerde kısa süreli olarak çok yüksek enflasyon aşamasına geçmiş olsa da hiper enflasyon yaşamamıştır. TÜİK verilerine göre 2020-2023 döneminde gerçeklesen enflasyon oranı (Tüketici Fiyatları Endeksi) ortalaması %55,04 seviyelerindedir. Mart 2024 ayında yıllık tüketici fiyatları endeksi %68,50, üretici fiyatları endeksi ise %51,47 olarak gerçekleşmiştir. Enflasyonda ve dolayısıyla fiyat endeksinde vasanan dalgalanmalar ve ani yükselişler Şirket'i birçok açıdan etkiyebilir. Asgari ücrete uygulanan zam ve personel maaslarındaki yükselişler Şirket'in personel giderlerini tahminlemesinde zorluklara yol açabilir. Genel fiyatlarındaki yükselişe paralel Şirket'in ürün ve hizmetleri fiyatlarındaki ani zamlar ile hizmet verilen tüketici grupları ödeme güçlükleri yaşayabilir. Bu ve benzeri durumlar Şirket'in yılsonlarında bir sonraki yıl için planladığı bütçenin dışına çıkmasına sebep olabilir, bu belirsizlikler Şirket'in nakit akışını ve mali durumunu olumsuz etkileyebilir.
Şirket'in sermaye riskinin yönetiminin sağlanamaması durumunda faaliyetlerinin sekteye uğraması, borç-özkaynak dengesinin verimli bir şekilde kullanılamaması ve karlılığın beklendiği gibi artırılamaması gibi istenmeyen sonuçlara maruz kalınabilecektir. Sermayenin yeterli olmaması durumunda dış kaynak kullanımı söz konusu olacak, bu da finansman maliyetlerinin artmasına bağlı olarak karlılığı olumsuz yönde etkileyecektir.
M MENI
Doğrulama Kodu: 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b
https://spk.gov.tr/dokuman-dogrulama
39
Sirket 15.08.1997 tarihinde TÜRKKART Elektrik Teknik Sanayi ve Ticaret Limited Sirketi unvanıyla 7 ortaklı bir şirket olarak kurulmuştur. 21.07.1999 Tarihinde Manas Elektronik Teknoloji Sanayi ve Ticaret A.S. olarak değiştirilmiştir. 30.07.2009 tarihinde şirketin ticaret unvanı halen kullanılan Manas Enerji Yönetimi Sanayi ve Ticaret A.Ş. olarak değiştirilmiştir.
Kurulduğu yıl ön ödemeli su sayacı üretimine baslanmış olup, 2000 yılında ölcüm aracları sektöründe dünyanın lider firması olan Itron'un distribütörlüğünü ve Ankara 1. OSB'deki fabrikasını almıştır. 2002 yılında elektrik sayacı üretimine başlanmış, 2005 yılında Türkiye'nin ilk yerli pos cihazı üretilmiştir. 2007 yılında ön ödemeli gaz sayacı üretimine başlanmasıyla Manas, elektrik, su ve gaz sayaçlarının tamamını üreten bir firma haline gelmiştir.
Sirket, temel enerii kaynaklarının ölcülmesinde ölcüm aracı (sayac) üretmenin yanı sıra kaynakların verimli yönetilmesi ve dağıtılmasında da Ar-Ge calısmaları yürüterek kayıp-kaçak verimlilik konularında kendine özgü patent ve faydalı modeller ile teknoloji üretmektedir. NFC, RF, GPRS-2G ve IoT teknolojileri kullanılarak uzaktan erisim ve enerji verimliliğine katkılar sağlanmıştır. Mekanik sayacların elektronik hale gelmesi için de projeler geliştirilmiş ve ticarilestirilmistir.
Manas Enerji halka açık bir şirket olup payları 2021 yılından beri Borsa İstanbul'da işlem görmektedir. İzahname tarihi itibarıyla Manas Enerii'nin Borsa İstanbul Ana Pazar'da işlem görmektedir.
| Sermaye Payı / Oy Hakkı(*) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ortağın; Ticaret Unvant/Adı |
Son Genel Kurul 5.04.2023 |
Son Durum Itibarıyla 27.08.2024 |
|||||||
| Soyadı | (TL) | Sermeyedeki Рауі (%) |
Sermayedeki Oy Oranı (%) |
(TL) | Sermayedeki Pay 1 (%) |
Sermavedeki Oy Oranı (%) |
|||
| AHMET RESAT GÖRÜR |
20.064.000 | 24,24 | 34,14 | 20.064.000 | 24,24 | 34,14 | |||
| LEVENT AGAN |
6.050.000 | 7,31 | 5,88 | ||||||
| HOSEYIN CELIK |
1.254.000 | 1,52 | 6,1 | 1.254.000 | 1,52 | 6,1 | |||
| Diger | 61.446.000 | 74.24 | 58.76 | 55.396.000 | 66,93 | 53.87 | |||
| TOPLAM | 82.764.000 | 100 | 100 | 82.764.000 | 100 | 100 |
Sirketin son genel kurul ve is bu izahname tarihi itibarıyla sermaye yapısı asağıdaki gibidir:
Ticaret unvanı Manas Enerii Yönetimi Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi olup, işletme adı bulunmamaktadır.
6.1.2. İhraccının kayıtlı olduğu ticaret sicili ve sicil numarası:
| Merkez Adresi | Ahi Evran Osb Mh. Anadolu Cd. No:25 Sincan / Ankeral | |
|---|---|---|
| Ticaret Sicil Müdürlüğü | Ankara Ticaret Sicili Müdürlüğü | |
| Ticaret Sicil Numarası | MERKEZ-131341 | |
40
Doğrulama Kodu: 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b
https://spk.gov.tr/dokuman-dogrulama
MARKS ENTZU YONEFAIL SAME ASD 1 038 AS Fires II 6.1.3. İhraccının kurulus tarihi ve süresiz değilse, öngörülen süresi: Sirket süresiz olarak kurulmustur. Tescil tarihi 15 Ağustos 1997'dir.
6.1.4. İhraççının hukuki statüsü, tabi olduğu mevzuat, ihracçının kurulduğu ülke, kayıtlı merkezinin ve fiili yönetim merkezinin adresi, internet adresi ve telefon ve fax numaraları:
| Hukuki Statüsü | Anonim Sirket |
|---|---|
| Tabi Olduğu Mevzuat | T.C. Kanunları |
| İhraççının Kurulduğu Ülke | Türkiye |
| Kayıtlı Merkezinin Adresi | Ahi Evran Osb Mh. Anadolu Cd. No:25 Sincan / Ankara |
| Internet Adresi | www.manas.com.tr |
| Telefon Numarası | +90 312 267 05 03 |
| Faks Numarası | +90 312 267 05 09 |
6.2.1. İzahnamede ver alması gereken finansal tablo dönemleri itibarıyla ihraççının önemli yatırımları ve bu yatırımların sekilleri hakkında bilgi;
Proje Konusu: Yurtdışı sistemleri genellikle farklı fiziksel işlem prensiplerine sahip algılama cihazlarından (sensörlerden), ağ geçidi düğümlerinden, tekrarlayıcılardan, bilgi islem merkezlerinden, kullanım ve yayma istasyonlarından ve alıcılardan oluşmaktadır. Tüm bileşenler radyo frekansı veya uydu kanalı üzerinden haberlesmektedir. Sensörler tarafından tespit edilen herhangi bir girisimi tanımlamak ve hedefi sınıflandırmak için depolanmış veri setleriyle. karşılaştırıldığı ağ geçitleri ve tekrarlayıcılar aracılığıyla işlem istasyonlarına iletilir. Sistemlerin çoğu, yalnızca veri almasına izin veren tek yönlü bir kanal kullanmaktadır. Yanı sıra ünitelerde uzaktan parametre ve avar bulunmamaktadır.
Bahsedilen tüm ürünler UGS sistemlerinde neredeyse aynı yaklasıma sahiptir ve radar kör noktalarını kontrol etmek veya görevlileri (askeri operasyonlar ve özel görevler sırasında) görev başında veya kısa sürede güvenli bir koruma sağlamak için sınırlı dar alanlar için uygulanabilmektedir. Bunların hiçbiri uzun vadeli işlemler ve geniş ölçekli projeler için bağımsız bir çevre güvenliği çözümü olarak kullanılamaz. Hepsi, bataryaları değiştirmek ve sistemi sürekli çalışır hale getirmek için düzenli bakım gerektirir, ayrıca karmaşık ve hacimli sistem mimarisi ve alarm işleme modeli nedeniyle teknik desteğe ihtiyaç duymaktadırlar.
Proje Konusu: Doğal Gaz Sayaçlarına (Diyaframlı, Rotary Tip, Türbin Tip) eğimi, titresimi, manyetik alanı, sıcaklığı, sayacın ters yönde dönüşünü, debiyi ve ölçülen tüketimi algılayan sensörlere sahip manyetik manipülasyon cihazı
Proje Konusu: Tek hüzmeli ölçüm teknolojisine sahip mekanik sayaçtan optik okuma yöntemi ile pulse algılayan, IP koruma düzeyi artırılma amaclı dokunmatik düğmeye sahip, sayacın yerine sökülmesi durumunu algılayan ve vanasını kapatan, NFC haberleşme teknolojisi ile pilzöiti dahi enerji harvesting ile verileri okunabilen önceden ödemeli su sayacı
BaDeKon (Basinç Debi Kontrol)
ŢF ΈR MENK NUNIM
41
MANA EN CONTONEINA SANATE VE ASO 1 DCB Ari Evran Math Area Tel: (03121267 05 Galler
Proje Konusu: Gaz savaclarında basınc ve debi kontrolü vapan, set edilen değerlerin üzerine çıktığında vanasını kapatan, günlük ve olay anında GPRS ile sunucu a bağlanarak durum hakkında bilgi veren kontrol sistemi tasarımı
Proje Konusu: Gaz tesisatlarında basınc kontrolü yapan ve saatlik biriktirdiği verileri hafizasında tutan ve istenilen periyotta GPRS ile server a bağlanarak topladığı verileri idareye gönderen sistem tasarımı
| Harcama Tutarı(*)(TL) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proje Adı/Kodu | Başlangıç | Proje durumu |
Proje Bütçesi(TL) |
Finansman Türü |
31.12.2023 | 30.06.2024 | |
| GPRS Pulse Madúliú Manyetik Manipülasyon Cihazı |
2.09.2019 | Devam eden (9690) tamamlandı) |
1.012.500,00 | Öz Kaynak | 2.020.581,57 | 2.620.509,89 | |
| $\overline{2}$ | BaDeKon (Basınç Debi Kontrol) |
1.07.2020 | Devam eden (%75) tamamlandı) |
1.120.000.00 | Öz Kaynak | 480.335,29 | 2.850.540,37 |
| 3 | Sismik Sensörlü ve LoRa Tabanh Genis Ağ Sistemi Kullanan Hareket Algilayici Gelistirilmesi |
1.09.2020 | Devam eden $(*680"$ tamamlandı) |
1.745.074.00 | Öz Kaynak | 480.335.29 | 2.019.308.64 |
| $\overline{\mathbf{4}}$ | Tek hüzmeli, optik pulse algılamalı, dokunmatik düğmeli, sökülme algılamalı, NFC haberleşmeli Buceden ödemeli su Sayacı |
2.12.2019 | Devam eden (%95 tamamlandı) |
1.020.000.00 | Öz Kaynak | 292.607,09 | 2.670.416.16 |
| 5 | (Basine Data Logger) | 2.12.2019 | Devam eden (%90) tamamlandı |
1.064.082.00 | Oz Kaynak | 292,607.09 | 3.212.504.65 |
· Finansman gideri haric
6.2.1 'de bahsi geçen Ar-Ge yatırımlarının yanı sıra Şirketimiz elektrik sayacı üretimi konusunda da çalışmaları bulunmaktadır.
Sirketimiz savac üretimi konusunda sahip olduğu know-how'u farklı alanlara taşıma amacı olan Sirketimiz TEDAS onaylı. Türkiye pazarı yanı sıra ihracat için gelen talepleri de karşılayabilmek amacıyla elektrik sayacı üretimi konusunda çalışmalara başlamıştır.
Deprem bölgelerindeki ve kentsel dönüşüm projelerinde oluşacak ilave ihtiyaçlar, sayaç pazarında üretim yapan önemli oyunculardan bazılarının pazardan çekilmesi önemli bir fırsat oluşturmuştur.
Elektrikli sayaç üretimi ile ilgili olarak bugüne kadar Şirket bünyesinde ürün geliştirme için gereken Ar-Ge çalışması yapılmış (TEDAŞ'ın teknik şartnamesi doğrultusunda Şirketin kendi Ar-Ge olanakları kullanılarak) ve sayacın yazılımı tamamlanmak üzeredir.
Elektrikli sayaç üretimi ile ilgili olarak başlangıç aşamasında yıllık 900.000 adet üretebilecek bir üretim hattı kurulması planlanmaktadır.
MANA MANAS SHERE YOU FILE SANAH YE HOW ASD 1-DSS AN Ewan Mad An Tel: (0312120705.03)
Doğrulama Kodu: 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b
https://spk.gov.tr/dokuman-dogrulama
42
Söz konusu hattın yaklaşık olarak 1.500.000 USD (21.08.2024 tarihi itibariyle 1USD:33,8090 yatırım bedeli 50.713.500 TL) mal olacağı planlanmaktadır. Söz konusu yatırımın tamamının sermeye artırımından sağlanacak fondan karşılanması planlanmaktadır.
Elektrik üretim hattının deneme üretimi tamamlandıktan sonra 2024 yılının son çeyreğinde üretime baslanması planlanmaktadır. 150.000 adet elektrik sayacı üretimi için hammadde alımı planlanmakta olup, söz konusu hammadde tutarının 1.000.000 USD olması beklenmektedir.
Yoktur.
7.1. Ana faalivet alanları:
Manas Enerii Yönetimi, enerii ve su kaynakları yönetimi alanında uzmanlaşmış bir teknoloji sirketidir. Sirketin sunduğu ürün ve hizmetler, enerji verimliliğini artırmak ve kaynak yönetiminde etkinliği sağlamak amacıyla geliştirilmiş çeşitli teknolojik çözümleri içermektedir. Şirket, gaz, su, elektrik ve isi sayaçlarının üretimi, bu sayaçların test ve kalibrasyonu, bakımı ve bu alanlarda teknolojik hizmetler sunulması konularında faaliyet göstermektedir. Ayrıca, enerji verimliliği cözümleri geliştirilmesi, bilgi siştemleri, yazılım ve danışmanlık hizmetleri, savunma sanayi başta olmak üzere endüstriyel alanda Ar-Ge, ürün geliştirme, imalat ve teknoloji geliştirme hizmetleri de sunulmaktadır.
Şirketin ürün portföyü, temel enerji kaynaklarının ölçülmesi amacıyla sayaç üretiminden, bu kaynakların verimli yönetilmesi ve dağıtılması için geliştirilen yazılım ve hizmet çözümlerine kadar genis bir yelpazeye sahiptir. Sirketin bu alandaki patentleri, faydalı modelleri ve yazılımları, özellikle kayıp-kaçak önleme ve verimlilik artırma alanlarında sektöre öncülük etmektedir. Ürün ve Hizmet Grupları
Manas Enerji'nin ürün ve hizmetleri iki ana kategoride değerlendirilebilir:
o Yazılım ve hizmet çözümleri: Bu kategori, kaynakların verimli yönetilmesine odaklanan vazılım cözümleri ve danışmanlık hizmetlerini içermektedir. Şirket, enerji verimliliğini artırmak amacıyla NFC, RF, GPRS-2G ve loT gibi teknolojilerle entegre çözümler sunmaktadır. Ayrıca, mekanik sayaçların elektronik hale getirilmesi projeleri de bu kategoriye dahildir.
MIM
MANA MANUF SHEET YOU FLAKES VANILING TACK 4533 CEREZ or Essay Mah Ant Tal. 635712-2715 and ex-
| Grup | 2021 | 2022 | 2023 | 2023/6 | 2024/6 |
|---|---|---|---|---|---|
| AIRCOM | 243.354 | 1.274.932 | 779.313 | 55.421 | 2.835.257 |
| DIZGI | 2.499.937 | 252.039 | 10.485.016 | 3.055.679 | 1.874.636 |
| DOGALGAZ | 24,261.219 | 70.367.954 | 80.845.519 | 21.423.150 | 26.733.289 |
| DONANIM | 315.965 | 280.671 | 796.972 | 126.708 | 633.430 |
| ELEKTRNK | 2.471.881 | 21.983.266 | 74.081.599 | 37.484.599 | 6.066.255 |
| ELKTIRIK | 65.244 | 177.935 | 285.259 | 58.599 | 73.093 |
| HIZMET | 34.043.975 | 34.886.295 | 42.261.422 | 20.172.119 | 2.298.803 |
| ISI | 1.323.467 | 1.384.572 | 2.063.416 | 1.174.867 | 639.851 |
| M4COM | 273.946 | 3.090.857 | |||
| MEKANIK | 3.124.670 | 2.665.818 | 3.009.204 | 1.758.985 | 1.305.344 |
| SAVUNMA | 4.933.778 | 3.254.151 | 269.667 | 3.058.576 | |
| SAYAC | 888.039 | 625,046 | 3.069.542 | 1.590.085 | 1.367.216 |
| SU | 17.288.499 | 27.020.691 | 27.399.634 | 10,820.578 | 67209.23 |
| YAN URUN | 118,555 | 75.622 | 713.782 | 573.619 | |
| Genel Toplam | 91.578.583 | 160.994.841 | 249.318.775 | 97.990.456 | 111.239.4 |
Manas Enerji Yönetimi, enerji ve su kaynaklarının yönetimi alanında teknoloji çözümleri gelistiren ve uvgulayan bir lider firmadır. Sirket, gaz, su, elektrik ve ısı sayaçları gibi kritik enerji yönetimi cihazlarının üretiminde, test ve kalibrasyonunda uzmanlaşmıştır. Ayrıca, bu alanlarda kamu ve özel sektöre yönelik geniş kapsamlı teknolojik hizmetler sunmaktadır. Şirketin hizmet verdiği başlıca alanlar arasında gaz dağıtım sirketleri, belediyeler, su idareleri, elektrik dağıtım sirketleri ve cesitli özel ve kamu kurumları bulunmaktadır.
Manas, loT (Nesnelerin İnterneti), AMR (Otomatik Sayaç Okuma), AMI (Gelişmiş Sayaç Altyapısı) ve uzaktan sayaç kontrol sistem çözümleri ile enerji verimliliğini artırma ve maliyetleri düşürme hedefiyle sektörde öncü rol oynamaktadır.
Manas, ürünlerinin ulusal ve uluslararası standartlara uygunluğunu sağlamak amacıyla kapsamlı bir sertifikasyon sürecini titizlikle yürütmektedir. Şirket, TSE Hizmet Yeterlilik ve MID sertifikalarının yanı sıra Yerli Malı Belgesi (Üretimin Türkiye'de ve Türk mühendisler tarafından vapıldığını belgeleyen sertifika), ISO/IEC 15504 SPICE (Yazılım Kalite ve Güvenliği), EAL-3 (Common Criteria), Kapasite Raporu (Üretim Kabiliyetini Ölçen Rapor) gibi birçok önemli sertifikaya sahiptir. Bu sertifikalar, Manas'ın üretim süreçlerinin kalite güvencesini ve yerli üretime verdiği önemi göstermektedir.
Yerli Malı Belgesi, Manas'ın Türkiye'nin ekonomik büyümesine katkıda bulunduğunu ve Türk mühendisliğiyle geliştirilmiş ürünler sunduğunu kanıtlamaktadır. ISO/IEC 15504 SPICE sertifikası, şirketin yazılım süreçlerinde dünya çapında tanınan kalite standartlarına uyduğunu belirtirken, EAL-3 (Common Criteria) sertifikası, ürünlerin güvenlik değerlendirmelerinde uluslararası kabul görmüş bir seviyeye ulaştığını göstermektedir.
Manas, aynı zamanda ISO 17025 standartlarında akredite edilmiş bir test ve kalibrasyon laboratuvarına sahiptir. Bu laboratuvar, kamu ve özel sektöre, ayrıca şirketin kendi ürettiği sayaçların doğruluğunu garanti altına almak amacıyla hizmet vermektedir. Bu hizmetler, sayaçların doğru çalışmasını ve enerji kaynaklarının verimli yönetilmesini sağlamak için kritik öneme sahiptir.
Manas, Milli Savunma Bakanlığı tarafından verilen NATO Gizli ve Milli Gizli Tesis Güvenlik Belgelerine sahiptir. Bu belgeler, şirketin ulusal güvenlik gereksinimlerine uyum sağladığını ve stratejik öneme sahip projelerde çalışabileceğini gösterir. Tüm üretim süreçleri ve faaliyetler, bu yüksek güvenlik standartlarına uygun olarak tesis güvenlik prosedürleri çerçevesinde gerçekleştirilir.
Sirket, tüm faaliyetlerini ISO 9001 kalite yönetim sistemi çerçevesinde sürdürmektedir. Bunun yanı sıra, ISO 14001 (Çevre Yönetim Sistemi), OHSAS 18001 (İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi) ve ISO 27001 (Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi) sertifikaları ile çevre koruma, iş sağlığı ve güvenliği ile bilgi güvenliği alanlarında da uluslararası standartlara uygun faaliyet göstermektedir. Manas, bu standartlarla inovasyonu merkezine koyan bir yaklaşımı benimserken, sürdürülebilirlik ve güvenliğe de büyük önem vermektedir.
Manas, sektördeki lider konumunu, uzun yıllara dayanan güçlü stratejik ortaklıklarla desteklemektedir. Bu ortaklıklar, şirketin teknoloji geliştirme kapasitesini artırmakta ve global pazarlarda rekabet gücünü pekistirmektedir.
Manas, Itron ile 20 yılı aşkın süredir devam eden münhasır iş ortaklığına sahiptir. İtraz enerji ve su yönetiminde dünya çapında bir liderdir ve 1977 yılından bu yana movutif çözümler sunmaktadır. Şirket, dünya genelinde yedi farklı ülkede yönetim merkezi bulunan, 10.000'e yakın calışanı ve 1.400'den fazla patenti ile sektördeki güçlü varla sürdürmektedir. Itron'un akıllı şehir uygulamaları ve milyarlarca sensörü yönetebi MAN
ILER
45
Doğrulama Kodu; 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b
https://spk.gov.tr/dokuman-dogrulama
CATTLE!
MANAS ENERH VONETAAL SANKIN VI
Tel: (0317) 257 (15.0)
ASO 1.0SB Shi Evran Mah An
IoT çözümleri, Manas'ın teknolojik altyapısına büyük katkı sağlamaktadır. Bu ortaklık, global Manas'ın pazarlarda büvümesini ve venilikci cözümler sunmasını hizlandırmaktadır.
Manas, Aselsan ile gerçekleştirdiği iş birliği kapsamında, "Sismik Sensörlü ve LoRa Tabanlı Genis Ağ Sistemi Kullanan Hareket Algılayıcı Gelistirilmesi" projesini hayata geçirmiştir. Bu proje, Manas'ın Aselsan'ın elektronik devre üretimlerinde alt yüklenici olarak yer almasını sağlarken, iki şirket arasında güçlü bir sinerji yaratmıştır. Aselsan'ın savunma sanayiindeki deneyimi ile Manas'ın enerji yönetimindeki uzmanlığı, bu projeyle basarılı bir sekilde bir arava getirilmiştir.
Manas, Ericsson ile 2017 vilinda baslattiği JoT haberlesme teknolojileri altyapı testlerinde Türkiye'de bir ilke imza atarak ilk NB-IoT haberlesmesini gerçekleştirmiştir. Bu iş birliği, Türkiye'nin yanı sıra Dubai, Umman, Mısır, Suudi Arabistan ve Bahreyn gibi ülkelerde de devam etmis ve Manas'ın çözümleri bu ülkelere ihraç edilmiştir. Manas Aircom NB-IoT ürünü, enerji ve su tüketimini uzaktan izleme ve yönetme kabiliyeti ile Ericsson'un IoT Hizlandiricisi ile entegre edilerek "Ericsson IoT Accelerator Partners" unvanını kazanmıştır. Bu ortaklık, Manas'ın loT çözümlerini küresel bir ölçekte yaygınlaştırma potansivelini artırmıştır.
Huawei:
Manas, Huawei ile birlikte yürüttüğü projelerde su sayaçlarının NB-IoT haberleşme teknolojisi kullanılarak uzaktan okunmasını sağlayan yenilikçi çözümler geliştirmiştir. Huawei'nin güçlü teknoloji altyapısı ile Manas'ın uzmanlığı bir araya gelerek, su sayaçlarının daha verimli ve güvenilir bir şekilde yönetilmesini sağlamaktadır. Manas, bu is birliği sayesinde Huawei'nin 4G ve 5G altyapı çözümleri ile uyumlu ürünler geliştirerek, Türkiye'de ve dünya genelinde akıllı sehir çözümlerine katkıda bulunmaktadır. Manas ayrıca, Huawei'nin İstanbul OpenLab projesinin ilk üyelerinden biri olarak, bu alanda öncü bir rol üstlenmiştir.
Nokia ile yapılan ortaklık, Manas'ın GSM altyapısındaki varlığını güçlendirmiştir. Türk Telekom GSM altyapısında gerçekleştirilen testler, NB-IoT haberleşme sistemleri ile başarıyla tamamlanmış ve Kırşehir, Antalya ve İstanbul'da sayaç uygulamaları gerçekleştirilmiştir. Bu iş birliği, Manas'ın Türkiye genelinde geniş çaplı sayaç uygulamalarını hayata geçirmesine olanak tanımaktadır.
Manas, yerli ve milli 4.5G teknolojisini sürdürülebilir kılmak amacıyla Ulak Haberleşme ile ortak çalışmalar yürütmektedir. Bu iş birliği kapsamında, yerli ve milli imkanlarla geliştirilen NB-IoT haberleşme sistemi ile Aircom NB-IoT ürünleri entegre edilmiş ve bu çözümler 2020 Akıllı Şehirler ve Belediyeler Sempozyumunda sergilenmiştir. Manas, bu iş birliği ile Türkiye'nin teknoloji bağımsızlığına katkıda bulunmayı ve teknolojileri geliştirmeyi hedeflemektedir.
INIM S
Manas, sektördeki liderliğini, genis bir is ağı ve sektörel is birlikleri ile desteklemektedir. Sirket, 2003 yılında kurulan ve merkezi Ankara'da bulunan ÖLCÜBİR'in kurucu ve daimi üyesidir. ÖLÇÜBİR, Türkiye'nin ölçüm ve sayaç teknolojileri sektöründe faaliyet gösteren firmalarını bir araya getirerek, yerli üretimi teşvik etmeyi ve sektörün uluslararası rekabet gücünü artırmayı amaclamaktadır.
Manas ayrıca, haberleşme teknolojileri sektöründeki paydaşları bir araya getirerek ortak hareket etmeyi, yerli ve milli kalkınmayı desteklemeyi ve sektördeki ihtiyaçları karşılamayı hedefleyen HTK (Haberleşme Teknolojileri Kümelenmesi) üyesidir. HTK, üniversitelerden ve endüstriden gelen bilgiyi ticarileştirme, sektörde donanım, yazılım ve malzeme üreticileriyle hizmet sağlayıcıları arasında sinerji oluşturma misyonunu tasır.
Bunun yanı sıra, Manas BTK 5G ve Ötesi Teknolojileri Forumu üyesidir. Bu forum, Türkiye'nin 5G ve ötesi teknolojilere geçişini mümkün olan en yüksek yerli ve milli imkanlarla gerçekleştirmeyi hedefler. Forum, Ulastırma, Denizcilik ve Haberlesme Bakanlığı ve BTK'nın öncülüğünde kurulmuş olup, fiziksel ağ, çekirdek ağ, standardizasyon ile hizmet ve uygulama çalışma gruplarında kamu kurumları, sirketler ve akademisyenleri bir araya getirerek, ortak proje fikirleri geliştirmeyi amaçlamaktadır. Manas, bu forumda aktif rol alarak, Türkiye'nin yeni nesil mobil haberleşme teknolojilerinde öncü bir konumda olmasını desteklemektedir.
o 2021-2024/6 Dönemi: Dizgi ürünleri satışlarında 2022'de sert bir düşüş yaşanmış ancak 2023'te büyük bir artış kaydedilmiştir. 2024 yılının ilk yarısında ise bu artışın sürdürülemediği ve satısların veniden azaldığı görülmektedir. Bu dalgalanmalar, büyük çaplı projelerin hayata geçmesi ya da ertelenmesi gibi faktörlere bağlı olabilir.
2021-2024/6 Dönemi: Doğalgaz savaçları, Manas Enerji'nin en güçlü ürün gruplarından biridir. 2022 yılında büyük bir ihalenin kazanılmasıyla bu grupta büyük bir sıçrama yaşanmıştır. 2023 ve 2024 yıllarının ilk yarısında bu yüksek satış rakamları devam etmiş, 2024'te ise özellikle yurtdışı pazarındaki büyüme ile satıslar hızlanmıştır.
2021-2024/6 Dönemi: Elektronik sayaçlar, Manas Enerji'nin en hızlı büyüyen ili in $\circ$ kategorilerinden biridir. 2022 yılında bir müşteriye yapılan yüksek hacimli sai
47
Doğrulama Kodu: 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b
https://spk.gov.tr/dokuman-dogrulama
MARR
MANAS ENERA VENETARI SANAVI ASO 1059 / S Eago M/
Tel: : 0217
bu artışın temel nedenidir. 2023 ve 2024 yıllarının ilk yarısında bu ivme bir miktar düşse de, bu ürün grubunun önemi devam etmektedir.
2021-2024/6 Dönemi: Su sayaçları, satışlarda sürekli bir artış göstermiştir. 2023 $\circ$ yılında 27 milyon TL seviyesinde gerçekleşen satışlar, 2024 yılının ilk yarısında 61 milyon TL'ye ulaşarak önemli bir büyüme kaydetmiştir. Bu büyüme, su sayaçlarına olan talebin artması ve şirketin pazar payını genişletmesinden kaynaklanmaktadır.
| BRÜT YURT İÇİ SATIŞLAR (ADET) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grup | 2021 | 2022 | 2023 | 2023/6 | 2024/6 | |||
| AIRCOM | 1.061 | 1.985 | 311 | 43 | 1.267 | |||
| DIZGI | 58.029 | 943 | 40.361 | 15.176 | 70.069 | |||
| DOGALGAZ | 40.513 | 21.403 | 32.704 | 24.748 | 23.378 | |||
| DONANIM | 273 | 536 | 142 | 64 | 143 | |||
| ELEKTRONIK | 37.643 | 90.546 | 103.162 | 49,401 | 43.238 | |||
| ELKTIRIK | 192 | 318 | 275 | 129 | 109 | |||
| HIZMET | 45.708 | 26.770 | 159.934 | 86.699 | 93.518 | |||
| ISI | 41.392 | 55.255 | 44.309 | 26.398 | 22.003 | |||
| M4COM | 513 | 5.136 | ||||||
| MEKANIK | 448.476 | 346,327 | 247.027 | 154.795 | 227.961 | |||
| SAVUNMA | 625 | 109 | s | 100 | ||||
| SAYAC | 1.754 | 527 | 1.743 | 1.126 | 650 | |||
| SU | 51.656 | 73.232 | 56.226 | 47.645 | 91.253 | |||
| YAN ÜRÜN | 8.606 | 50.127 | 39.834 | 8.443 | ||||
| Genel Toplam | 735.927 | 667.969 | 726.650 | 406,229 | 587,268 |
* Yan ürünler ana ürün satışını tamamlayıcı nitelikte olup conta, vida vb. malzemelerden oluşmaktadır.
Dogrulama Kodu: 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b
| ELEKTRNK | 259.810 | 106.985 | 1.644.660 | 82.658 | 690.717 |
|---|---|---|---|---|---|
| ELKTIRIK | 20.664 | 25.412 | é. | ||
| HIZMET | 142.455 | 172.648 | 212.313 | 3.892 | |
| ISI | 30.156 | 111.536 | ٠ | ||
| M4COM | $\sim$ | 436.807 | 562 | 427.677 | |
| M4COM-M | ۰ | ۰ | 1.861.562 | 362.084 | 2.411.323 |
| MEKANIK | 18.680 | $\bullet$ | 163.416 | 3.770 | 7.539 |
| SAYAC | 22.250 | 86.321 | 4.616 | 78.762 | |
| SU | 3.526.483 | 3.360.985 | 3.847.664 | 1.171.868 | 1.290.585 |
| YAN ÜRÜN | $\blacksquare$ | ٠ | 18.425 | 13.116 | |
| Genel Toplam | 4.404.979 | 4.657.882 | 9.602.517 | 1.984.742 | 15.016.126 |
| Grup | 2021 | 2022 | 2023 | 2023/6 | 2024/6 |
|---|---|---|---|---|---|
| AIRCOM | 194 | 77 | 940 | Ш | 1.128 |
| DIZGI | 2.580 | 300 | 500 | 500 | O |
| DOGALGAZ | 243 | 37 | 51 | 4 | 3.708 |
| DONANIM | 19 | 15 | 27 | 22 | 4 |
| ELEKTRNK | 9.600 | 1.036 | 8.397 | 5.125 | 4.825 |
| ELKTIRIK | 119 | 55 | 0 | $\bf{0}$ | Ω |
| HIZMET | 4.402 | $\overline{2}$ | 153 | $\mathbf o$ | |
| ISI | 65 | 60 | $\bf{0}$ | $\Omega$ | O. |
| M4COM | $\mathbf 0$ | 0 | 596 | 480 | |
| M4COM-M | $\Omega$ | 0 | 78.500 | 20.000 | 66.000 |
| MEKANIK | 835 | O | 5.430 | 800 | 230 |
| SAYAC | 19 | 85 | S | $\bf{0}$ | 50 |
| $\overline{\text{SU}}$ | 727 | 704 | 699 | 10 | 43 |
| YAN ÜRÜN | $\mathbf 0$ | 0 | S | 0 | |
| Genel Toplam | 18,803 | 2,371 | 95.303 | 26.574 | 76.469 |
Analiz:
MS
2021-2024/6 Dönemi: Elektronik sayaçlar yurt dışında önemli bir satış hacmine $\Omega$ ulaşmış, 2023 yılında bu segmentteki satışlar zirve yapmıştır. 2024 yılında ise bu ivme biraz yavaşlamış görünmektedir, ancak bu segmentteki genel büyüme eğilimi devam etmektedir.
2021-2024/6 Dönemi: Su sayaçları yurt dışı satışları, sürekli bir artış göstermiştir. $\Omega$ 2023 yılında yaklaşık 3,8 milyon TL olan satışlar, 2024 yılında 1,3 milyon TL'ye düşse de, su sayaçları yurt dışı pazarlarındaki en güçlü ürünlerden biri olmayı sürdürmektedir.
o 2021-2024/6 Dönemi: Bu segment, 2023 yılında satışa sunulmuş ve büyük bir çıkış yakalamıştır. 2024 yılında da bu yükseliş devam etmiş, yurt dışı pazarındaki bu ürün grubu, şirketin gelecekteki büyüme stratejilerinde önemli bir yer tutmaktadır.
Manas Enerji Yönetimi, 2021-2024 döneminde hem yurt içi hem de yurt dışı satışlarında önemli değişiklikler yaşamıştır. Özellikle doğalgaz, elektronik ve su sayaçlarında ciddi artışlar kaydedilmiş, yurt dışı satışlar şirketin büyüme stratejilerinde önemli bir yer tutmaya başlamıştır. 2024 yılının ilk yarısında, M4COM-M gibi yeni ürün gruplarının piyasaya sürülmesi ve bu ürünlerin yurt dışı pazarında gösterdiği başarılı performans, şirketin inovasyon ve globalleşme stratejilerinin doğru bir yolda olduğunu göstermektedir. Bununla birlikte, yurt içi pazarda bazı segmentlerde yaşanan dalgalanmalar, şirketin pazar dinamiklerine uyum sağlama kabiliyetini artırma gereğini ortaya koymaktadır.
Şehirlerin nüfusu hızla artmakta olup, Dünya nüfusuna bakıldığında toplumsal nüfusunun büyük bir kısmı metropollerde yaşamaktadır. Kentleşme hızlı bir şekilde ülkemizde ve tüm dünyada gelişmekte ve buna bağlı olarak da iklim değişiklikleri nedeniyle öngörülmeyen hava koşulları birçok ülkeyi geri dönüşü olmayan doğal kaynaklarımızın tükenmesi sorunu ile karşı karşıya getirmekte, sonuç olarak bir kırılma noktasına yaklaşılmaktadır.
Türkiye'de tüketilen su miktarının tüm dünyada olduğu gibi %70'lik kısmı tarımsal sulamada, geri kalan %30'luk kısmı da evsel, ticari ve endüstriyel tüketimlerde kullanılmaktadır. Tarımsal sulamanın oranı dikkate alındığında kontrol edilmesi, verimli ve israf edilmeden kullanılması gerektiği açıkça görülmektedir.
Manas olarak 1996 yılından beri su ölçümü konusunda bu amaçla yetkilendirilmiş olan büyükşehir belediyeleri başta olmak üzere tüm il, ilçe ve kasaba yönetimlerinin her tür çapta ve büyüklükteki ihtiyacını karşılayacak ölçümleri yapabilecek sayaçları kullanıcıların hizmetine sunulmaktadır. Manas uzun zamandır kullanılan teknolojik olarak geri kalmış, mevcut üretilen sayaçlardan farki olarak hassasiyeti yüksek, metrolojik ve ekonomik ömrü en az 20 yıl olabilecek ve takıldık ar itibaren önümüzdeki 20 yıl boyunca akıllı sayaç teknolojilerine, uzaktan okuma tekgolojilerine uyum sağlayabilecek alt yapıya sahip ürünler geliştirme ve su idarelerimizin hizmetine son amaçlamıştır.
FR ANOMM
50
Doğrulama Kodu: 88ce02d9-80b3-4cd1-9177-995f1290ed5b
https://spk.gov.tr/dokuman-dogrulama
MANAS ENSERI YONEILLE SANATI AGO 1.0S3 Ahr Evras Mah A
74.831ZL
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.