Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Rzeszów, 30 września 2025 roku
| Informacje ogólne 6 | |
|---|---|
| Struktura organizacyjna Grupy Makarony Polskie 6 | |
| Zmiany w organizacji Grupy Makarony Polskie w okresie sprawozdawczym 7 | |
| Dane organizacyjne 7 | |
| Stan zatrudnienia w Grupie Makarony Polskie 8 | |
| Skład osobowy Zarządu jednostki dominującej 9 | |
| Skład osobowy Rady Nadzorczej jednostki dominującej 10 | |
| Walne Zgromadzenie jednostki dominującej 11 | |
| Skład Zarządu jednostek zależnych 13 | |
| Publikacja oraz zatwierdzenie sprawozdania finansowego 13 | |
| Podstawa prawna sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego 14 | |
| Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania 14 | |
| Podstawa wyceny 14 | |
| Waluta funkcjonalna i prezentacyjna 14 | |
| Zastosowane zasady rachunkowości i podstawa sporządzenia sprawozdania 15 | |
| Jednostki podlegające konsolidacji 15 | |
| Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności w odniesieniu do śródrocznej działalności Grupy 15 |
|
| Zmiany zasad sporządzania sprawozdania finansowego 15 | |
| Stosowane zasady rachunkowości 20 | |
| Niepewność szacunków 20 | |
| Kontynuacja działalności 21 | |
| Czynniki i ryzyka mające znaczący wpływ na wyniki finansowe w okresie sprawozdawczym i w kolejnych okresach 21 |
|
| Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub rachunek przepływów pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość 24 |
|
| Wpływ inflacji na zachowania konsumentów i rynek produktów żywnościowych 25 | |
| Stanowisko Zarządu odnośnie publikacji prognoz wyników Grupy 25 | |
| Ryzyka i zagrożenia istotne dla rozwoju Grupy 25 |
| Wybrane dane finansowe Grupa Makarony Polskie 35 | |
|---|---|
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 36 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 37 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 39 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 40 |
|
| Dodatkowe noty objaśniające 42 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów wg segmentów działalności 42 |
|
| Segmenty operacyjne 42 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów – struktura geograficzna 45 |
|
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne 45 | |
| Pozostałe przychody i koszty finansowe 47 | |
| Dane dotyczące wyniku finansowego oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na jedną akcję 48 |
|
| Kapitał podstawowy 49 | |
| Informacje o zmianach wielkości szacunkowych dotyczące skonsolidowanego sprawozdania finansowego 49 |
|
| Długoterminowe i krótkoterminowe zobowiązania finansowe 51 | |
| Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 52 | |
| Wynagrodzenie Członków Zarządu i Rady Nadzorczej jednostki dominującej 53 | |
| Rozliczenie pomiędzy jednostkami powiązanymi i zależnymi 53 | |
| Informacje o planowanych emisjach akcji 55 | |
| Upoważnienie dla Zarządu do nabycia akcji własnych Makarony Polskie SA 55 | |
| Znaczące umowy dla działalności Grupy 57 | |
| Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych umowach kredytowych i faktoringowych 58 |
|
| Poręczenia i gwarancje 60 | |
| Pozycje pozabilansowe 62 | |
| Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 62 |
|
| Pozostałe znaczące zdarzenia i transakcje 62 | |
| Istotne zdarzenia i transakcje po dniu bilansowym mogące wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe i działalność Grupy. 62 |
| Podstawa prawna sporządzenia sprawozdania finansowego Makarony Polskie SA 64 | |
|---|---|
| Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania 64 | |
| Podstawa wyceny 64 | |
| Waluta funkcjonalna i prezentacyjna 64 | |
| Zastosowane zasady rachunkowości i podstawa sporządzenia sprawozdania 65 | |
| Publikacja oraz zatwierdzenie sprawozdania finansowego 65 | |
| Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności w odniesieniu do śródrocznej działalności Spółki 65 |
|
| Zmiany zasad sporządzania sprawozdania finansowego 65 | |
| Stosowane zasady rachunkowości 70 | |
| Niepewność szacunków 70 | |
| Kontynuacja działalności 71 | |
| Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub rachunek przepływów pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość 71 |
|
| Wpływ inflacji na zachowania konsumentów i rynek produktów żywnościowych 72 | |
| Stanowisko Zarządu odnośnie publikacji prognoz wyników Spółki 72 | |
| Czynniki i zagrożenia mające znaczący wpływ na wyniki finansowe w okresie sprawozdawczym i w kolejnych okresach 72 |
|
| Wybrane dane finansowe Makarony Polskie SA 74 | |
| Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów Makarony Polskie SA 75 | |
| Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej Makarony Polskie SA 76 | |
| Skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych Makarony Polskie SA 78 | |
| Skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Makarony Polskie SA 79 | |
| Dodatkowe noty objaśniające 81 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów wg segmentów działalności 81 |
|
| Segmenty operacyjne 81 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów – struktura geograficzna 84 |
|
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne 84 | |
| Pozostałe przychody i koszty finansowe 86 | |
| Dane dotyczące wyniku finansowego oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na jedną akcję 87 |
|
| Długoterminowe aktywa finansowe 88 | |
| Informacje o zmianach wielkości szacunkowych dotyczące jednostkowego sprawozdania finansowego 88 |
|
| Długoterminowe i krótkoterminowe zobowiązania finansowe 90 | |
| Wynagrodzenie Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki 91 | |
|---|---|
| Rozliczenie pomiędzy jednostkami powiązanymi 91 | |
| Informacje o planowanych emisjach akcji 92 | |
| Znaczące umowy i wydarzenia dla działalności Spółki 92 | |
| Informacja o zaciągniętych kredytach i pożyczkach przez Spółkę 92 | |
| Gwarancje i poręczenia 93 | |
| Pozycje pozabilansowe 93 | |
| Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 93 |
|
| Pozostałe znaczące zdarzenia i transakcje 94 | |
| Istotne zdarzenia i transakcje po dniu bilansowym mogące wpłynąć na przyszłe zobowiązania i wyniki finansowe Spółki. 94 |

Grupa Makarony Polskie 30 września 2025 roku
Grupa Makarony Polskie ("Grupa") składa się z trzech spółek:


Makarony Polskie SA jest producentem szerokiej gamy makaronów, wytwarzanych w technologii tłoczonej i walcowanej. Spółka oferuje makarony w wielu różnorodnych formach,
wytwarzane na bazie mąki durum i mąki z pszenicy zwyczajnej. W swoim portfolio Spółka posiada również produkty odpowiadające na trendy żywności prozdrowotnej np. makarony z mąki: orkiszowej, gryczanej, żytniej. Ofertę produktów urozmaicają duże formy makaronu przeznaczone do nadziewania oraz makarony warzywne produkowane z roślin strączkowych takich jak: ciecierzyca, czerwona soczewica i zielony groszek. Spółka ma duże możliwości powiększania asortymentu makaronów z mąk rzadkich jak np. z roślin strączkowych i w tym kierunku będzie rozwijane portfolio.
Podstawowe oferowane marki makaronów to Makarony Polskie, Sorenti i Abak (bibrand z Makarony Polskie).

Stoczek Natura Sp. z o.o. jest producentem przetworów mięsnowarzywnych (dania gotowe, pasztety, smalce, konserwy), owocowych (dżemy, powidła) oferowanych pod markami Stoczek, Męska Rzecz,
a także dań gotowych na tackach i w miseczkach oferowanych pod marką So Food.

MP Trade Sp. z o.o. rozwija handel na własny rachunek towarami obcymi polskich i zagranicznych producentów. Spółka rozwija się w dwóch obszarach. Pierwszy obszar działalności spółki to sprzedaż
pod marką własną Novelle produktów kupowanych od zewnętrznych dostawców oraz na udzielaniu licencji na markę Novelle spółce Makrony Polskie SA w zakresie produkcji makaronu warzywnego oraz innych towarów produkowanych w ramach Grupy Makarony Polskie. Spółka prowadzi także import surowców, które są wykorzystywane na potrzeby Grupy. Przyjęty przez spółkę model biznesowy kreuje jej wartość poprzez wzrost wartości marki z jednej strony, a z drugiej strony rozwija możliwości w zakresie importu surowców (produkcja jest kontraktowana na zewnątrz).
W trakcie I półrocza 2025 roku w Grupie Makarony Polskie nie zaszły zmiany, które istotnie wpływałyby na strukturę lub organizację Grupy.
W ramach Grupy Makarony Polskie poszczególne spółki zawierają pomiędzy sobą transakcje kupna i sprzedaży produktów, towarów i usług. Wszystkie transakcje przeprowadzane są na zasadach i warunkach rynkowych.

Siedziba: 35-082 Rzeszów, ul. Podkarpacka 15A, Sąd Rejonowy w Rzeszowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego Numer KRS 0000212001, Kapitał zakładowy: 33 120 213 zł - wpłacony w całości Regon: 691674708, NIP: 8133278856. www.makarony.pl.
Siedziba: 21-450 Stoczek Łukowski, ul. Dwernickiego 5, Sąd Gospodarczy Lublin Wschód z siedzibą w Świdniku, VI Wydział Gospodarczy Numer KRS: 0000050439, Kapitał zakładowy: 15 707 800 zł, Regon: 711584640, NIP: 8251727212, www.stoczek.com.pl.
Siedziba: 21-450 Stoczek Łukowski, ul. Dwernickiego 5, Sąd Gospodarczy Lublin Wschód z siedzibą w Świdniku, VI Wydział Gospodarczy Numer KRS: 0000579926, Kapitał zakładowy: 1 500 000 zł, Regon: 362706449, NIP: 8252176004,
100% udziałów w kapitale zakładowym spółek Stoczek Natura Sp. z o.o. i MP Trade Sp. z o.o. jest własnością firmy Makarony Polskie SA.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku udział w ogólnej liczbie głosów na Zgromadzeniach Wspólników tych spółek, będący w posiadaniu spółki dominującej, jest równy udziałowi w kapitale każdej ze jednostek zależnych.
Czas trwania wszystkich spółek Grupy Makarony Polskie jest nieoznaczony.
Grupa Makarony Polskie zgodnie z przyjętą polityką konsekwentnie utrzymuje łączne zatrudnienie na poziomie adekwatnym do potrzeb, dbając jednocześnie o elastyczność zatrudnienia w Zakładach Produkcyjnych i jego skorelowanie ze zmianami wielkości produkcji.
Stan zatrudnienia na dzień 30 czerwca 2025 roku w Grupie Makarony Polskie wyniósł łącznie 406 osób (vs. 407 osób na koniec I półrocza 2024 roku).

Polityka personalna Grupy Makarony Polskie ukierunkowana jest na utrzymanie wysokiej klasy specjalistów i menadżerów, którzy dzięki swojej wiedzy, doświadczeniu i zaangażowaniu zapewniają najwyższy poziom realizacji postawionych przed nimi celów biznesowych Grupy, gwarantując tym samym stałe doskonalenie organizacji oraz podnoszenie jakości oferowanych produktów i świadczonych usług.
W okresie od 1 stycznia 2025 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Zarząd Spółki działa w składzie jednoosobowym. Funkcję Prezesa Zarządu pełni Zenon Daniłowski.
W trakcie okresu sprawozdawczego, w dniu 26 maja 2025 roku, w związku z końcem XI kadencji Zarządu Spółki, Rada Nadzorcza Makarony Polskie SA postanowiła, że Zarząd XII kadencji będzie jednoosobowy, a funkcję Prezesa Zarządu powierzyła ponownie Panu Zenonowi Daniłowskiemu. Uchwała Rady Nadzorczej weszła w życie z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za rok obrotowy 2024, tj. z dniem 26 czerwca 2025 roku.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania funkcję prokurentów w Spółce pełnią:
Udzielone prokury mają charakter łączny – prokurent może reprezentować Spółkę tylko współdziałając łącznie z innym prokurentem lub członkiem Zarządu
Liczba i wartość nominalna akcji firmy Makarony Polskie SA będąca w posiadaniu Członków Zarządu na dzień sporządzenia sprawozdania:
| IP 2025 | rok 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Członek Zarządu | liczba akcji | wartość nominalna |
liczba akcji | wartość nominalna |
| Zenon Daniłowski* | 140 000 | 420 000 | 140 000 | 420 000 |
* Prezes Zarządu Zenon Daniłowski jest powiązany ze spółkami: Praska Giełda Spożywcza SA i Polskie Smaki Sp. z o.o., które również posiadają akcje Spółki; łączny stan posiadania na dzień publikacji niniejszego raportu wynosi 3 641 594 akcje o wartości 10 924 782 zł i nie zmienił się w stosunku do stanu posiadania wykazanego na dzień publikacji raportu okresowego za rok obrotowy 2024.
Zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami, w trakcie okresu sprawozdawczego i w okresie do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie zaszły zmiany w stanie posiadania akcji bezpośrednio przez Prezesa Zarządu.
W okresie od 1 stycznia 2025 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Rada Nadzorcza działa w składzie:
W okresie od 1 stycznia 2025 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Komitet Audytu Rady Nadzorczej działał w składzie:
Zgodnie z wymogami prawa członkowie Komitetu Audytu posiadają wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych oraz wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka.
Liczba i wartość nominalna akcji Spółki będąca w posiadaniu Członków Rady Nadzorczej na dzień sporządzenia sprawozdania:
| Członek | IP 2025 | rok 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Rady Nadzorczej | liczba akcji | wartość nominalna |
liczba akcji | wartość nominalna |
| Ahmed Khalil | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dorota Podedworna Tarnowska |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Marek Rocki | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Michał Słomkowski | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Roman Sobiecki | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wiesław Wasilewski | 29 012 | 87 036 | 29 012 | 87 036 |
Zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami, w trakcie okresu sprawozdawczego i w okresie do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie zaszły inne zmiany w stanie posiadania akcji przez Członków Rady Nadzorczej.
Kapitał zakładowy Makarony Polskie SA:
| − | wysokość kapitału zakładowego | 33 120 213 zł, |
|---|---|---|
| − | łączna liczba akcji | 11 040 071 akcji, |
| − | ogólna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu | 11 040 071 głosów. |
Struktura kapitału zakładowego Spółki:

Akcje Spółki są akcjami zwykłymi, na okaziciela notowanymi na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie SA. Spółka nie wyemitowała papierów wartościowych, które przyznają specjalne uprawnienia kontrolne któremukolwiek z jej akcjonariuszy.
W Spółce nie istnieją ograniczenia odnośnie wykonywania prawa głosu. Nie funkcjonują również ograniczenia dotyczące przenoszenia praw własności papierów wartościowych wyemitowanych przez Spółkę.
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne, co najmniej 5% głosów w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień sporządzenia sprawozdania (zgodnie z posiadanymi informacjami):
| Akcjonariusz | Akcje w kapitale zakładowym |
Głosy na Walnym Zgromadzeniu |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| liczba | udział% | liczba | udział% | ||
| Pan Zenon Daniłowski i podmioty z Grupy PGS, w tym: |
3 641 594 | 32,99% | 3 641 594 | 32,99% | |
| Praska Giełda Spożywcza SA (dawniej: Agro-Technika SA) |
3 380 000 | 30,62% | 3 380 000 | 30,62% | |
| Zenon Daniłowski | 140 000 | 1,27% | 140 000 | 1,27% | |
| Polskie Smaki Sp. z o.o. | 121 594 | 1,10% | 121 594 | 1,10% | |
| Raya Holding for Technology & Communications S.A.E., w tym: |
3 254 706 | 29,48% | 3 254 706 | 29,48% | |
| Madova Sp. z o.o. | 3 254 706 | 29,48% | 3 254 706 | 29,48% | |
| Fundacja Rodzinna Słomkowscy w organizacji |
1 169 750 | 10,60% | 1 169 750 | 10,60% | |
| Akcje własne nabyte i zatrzymane przez Spółkę |
139 572 | 1,26% | 139 572 | 1,26% | |
| Pozostali akcjonariusze | 2 834 449 | 25,67% | 2 834 449 | 25,67% | |
| RAZEM | 11 040 071 | 100,00% | 11 040 071 | 100,00% |
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Makarony Polskie za I półrocze 2025 roku Spółka nie posiada informacji, które wskazywałyby na zmiany w liczbie akcji, posiadanych przez znaczących akcjonariuszy (posiadających pakiety akcji powyżej 5%) w trakcie okresu sprawozdawczego oraz w okresie do dnia publikacji niniejszego sprawozdania.
Spółka nie posiada wiedzy nt. innych umów (w tym również zawartych po dniu bilansowym) w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Skład Zarządu jednostek zależnych
Na dzień 30 czerwca 2025 roku i dzień publikacji niniejszego sprawozdania zarząd spółki zależnej Stoczek Natura Sp. z o.o. funkcjonował w składzie:
Funkcję Prokurenta w spółce Stoczek Natura Sp. z o.o. pełni:
− Alicja Hinz – od dnia 05 października 2001 roku.
Udzielona prokura ma charakter łączny – prokurent może reprezentować Spółkę tylko współdziałając łącznie z innym prokurentem lub członkiem Zarządu.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku i dzień publikacji niniejszego sprawozdania zarząd spółki zależnej MP Trade Sp. z o.o. funkcjonował w składzie:
− Marcin Zieliński – Prezes Zarządu.
Spółka MP Trade Sp. z o.o. nie powoływała prokurentów.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe podlegało przeglądowi przeprowadzonemu przez firmę audytorską, zostało zatwierdzone przez Zarząd do publikacji w dniu 30 września 2025 roku.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono w oparciu o Międzynarodowe Standardy Rachunkowości w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE) oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń wykonawczych Komisji Europejskiej (dalej zwanych "MSSF"), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa") zgodnie z art. 55 ust.5 ustawy o rachunkowości (Dz. U. z 2023 r., poz. 120 z późn. zm.) i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych oraz zgodnie z wymogami określonymi w Rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2025 roku, poz. 755) opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Grupy oraz Spółki dominującej za rok zakończony grudnia 2024 roku.
Prezentowane skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem wyceny do wartości godziwej niektórych aktywów tj. składników majątku zakupionych w ramach transakcji zakupu Abak Sp. z o.o., SoFood.
Walutą pomiaru Grupy, uwzględnioną w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz walutą sprawozdawczą niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski.
Dane finansowe, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (opublikowanego w dniu 25 kwietnia 2025 roku).
Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości. Rokiem obrotowym spółek Grupy jest rok kalendarzowy
Jednostka dominująca - Makarony Polskie SA oraz jednostki zależne – Stoczek Natura Sp. z o.o., MP Trade Sp. z o.o sporządzają sprawozdania finansowe wg MSR/MSSF. Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty pomiędzy podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają wyłączeniom konsolidacyjnym.
Czas trwania działalności spółek Grupy nie jest ograniczony.
| wg stanu na 30 czerwca 2025 roku |
Stoczek Natura Sp. z o.o. | MP Trade Sp. z o. o. |
|---|---|---|
| Charakter powiązania | spółka zależna bezpośrednio | spółka zależna bezpośrednio |
| Metoda konsolidacji | pełna | pełna |
| Data objęcia kontroli | 1 czerwca 2007 roku | 28 września 2015 roku |
| % posiadanego kapitału | 100% | 100% |
Działalność Grupy nie wykazuje istotnych sezonowych lub cyklicznych trendów.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2025 r. są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 r., z wyjątkiem zmian opisanych poniżej.
Zastosowano takie same zasady dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Od początku okresu sprawozdawczego obowiązują następujące nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej.
− Zmiany w MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Brak wymienialności waluty opublikowane w dniu 15 sierpnia 2023 r.
Zmiany te będą wymagać od jednostek stosowania spójnego podejścia do oceny, czy dana waluta może być wymieniona na inną walutę, a gdy nie jest to możliwe, do określenia kursu wymiany, który należy zastosować, oraz ujawnienia informacji, które należy przedstawić. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 r. lub później.
Grupa zastosuje zmieniony standard od 1 stycznia 2025 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania zmienionego standardu .
Wdrożenie standardów nie miało wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
Grupa nie dokonała korekty prezentacyjnej danych porównywalnych na dzień 31 grudnia 2024 roku i za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy:
− MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych opublikowany w dniu 9 kwietnia 2024 r.
Nowy standard zastąpi MSR 1 i będzie mieć zastosowanie po raz pierwszy do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Nowy standard jest wynikiem tzw. projektu podstawowych sprawozdań finansowych i ma na celu poprawę sposobu, w jaki jednostki przekazują informacje w swoich sprawozdaniach finansowych.
Główne zmiany w nowym standardzie w porównaniu z poprzednimi wymogami MSR 1 obejmują:
1) Wprowadzenie kategorii i zdefiniowanych podsumowań wierszy w rachunku zysków i strat (sprawozdanie z całkowitych dochodów), które mają na celu uzyskanie dodatkowych istotnych informacji i zapewnienie struktury rachunku zysków i strat, która jest bardziej porównywalna między jednostkami. W szczególności wymaga się, aby pozycje przychodów i kosztów były klasyfikowane do jednej z poniższych kategorii w rachunku zysków lub strat: Działalność operacyjna, Działalność inwestycyjna, Działalność finansowa, Podatek dochodowy i Działalność zaniechana. Jednostki będą też zobowiązane do prezentowania następujących sum cząstkowych: zysk lub strata z działalności operacyjnej, zysk lub strata przed odsetkami i podatkiem dochodowym (EBIT), zysk lub strata.
2) Wprowadzenie wymogów mających na celu poprawę agregacji i dezagregacji, które mają na celu uzyskanie dodatkowych istotnych informacji i zapewnienie, że istotne informacje nie zostaną zaciemnione. W szczególności MSSF 18 zawiera wytyczne dotyczące tego, czy informacje powinny znajdować się w podstawowym sprawozdaniu finansowym (którego rolą jest dostarczenie użytecznego ustrukturyzowanego podsumowania), czy w informacji dodatkowej. Jednostki będą zobowiązane do identyfikacji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów i kosztów, które wynikają z poszczególnych transakcji lub innych zdarzeń, oraz do ich klasyfikacji na grupy w oparciu o wspólne cechy, co skutkuje ujęciem zgrupowanej pozycji w podstawowym sprawozdaniu finansowym, które mają co najmniej jedną wspólną cechę. Grupy te będą następnie rozdzielane w oparciu o dalsze odmienne cechy, co skutkuje oddzielnym ujawnieniem istotnych pozycji w informacji dodatkowej. Może zaistnieć potrzeba zagregowania nieistotnych pozycji o odmiennych cechach, aby uniknąć zaciemnienia istotnych informacji. Jednostki powinny stosować stosowne nagłówki z opisem lub, jeśli nie jest to możliwe, podawać w informacji dodatkowej informacje o składzie takich zagregowanych pozycji.
3) W nowym standardzie wprowadzono bardziej rygorystyczne wytyczne dotyczące tego, czy analiza kosztów operacyjnych ma być oparta o ich rodzaj czy funkcję/miejsce powstawania. Prezentacja powinna odbywać się w sposób zapewniający najbardziej użyteczne ustrukturyzowane podsumowanie kosztów operacyjnych poprzez uwzględnienie kilku czynników.
4) Wprowadzenie ujawnień dotyczących Zdefiniowanych przez Zarząd Mierników Wyników (MPM) w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego, które mają na celu zapewnienie przejrzystości i dyscypliny w stosowaniu takich mierników i ujawnień w jednym miejscu. W szczególności: MPM są definiowane jako sumy cząstkowe przychodów i kosztów, które są wykorzystywane w informacjach przekazywanych publicznie użytkownikom sprawozdań finansowych poza sprawozdaniami finansowymi, Str. 18
uzupełniają sumy lub sumy cząstkowe zawarte w MSSF i przekazują pogląd kierownictwa na dany aspekt wyników finansowych jednostki. Ujawnienia dotyczące MPM, które będą obowiązkowe: opis, dlaczego MPM przedstawia pogląd kierownictwa na temat wyników; opis, w jaki sposób MPM został obliczony; opis, w jaki sposób dany miernik/wskaźnik dostarcza użytecznych informacji na temat wyników finansowych jednostki; uzgodnienie MPM z najbardziej bezpośrednio porównywalną sumą częściową lub całkowitą określoną przez MSSF; oświadczenie, że MPM przedstawia pogląd kierownictwa na temat aspektu wyników finansowych jednostki; wpływ podatku i udziałów niekontrolujących oddzielnie dla każdej z różnic między MPM a najbardziej bezpośrednio porównywalną sumą częściową lub całkowitą określoną przez MSSF; w przypadku zmiany sposobu obliczania MPM, wyjaśnienie przyczyn i skutków zmiany.
Poza powyższymi zmianami standard wprowadza zmiany w MSR 7: wykorzystanie wyniku operacyjnego jako jednego punktu wyjścia dla metody pośredniej raportowania przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej; oraz usunięcie alternatyw prezentacyjnych dla odsetek i dywidend. Celem tych zmian jest zwiększenie porównywalności sprawozdania z przepływów pieniężnych pomiędzy różnymi jednostkami.
Grupa zastosuje nowy standard nie wcześniej niż od 1 stycznia 2027 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie pełnego wpływu zastosowania nowego standardu.
− MSSF 19 Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego ("without Public Accountability): Ujawnianie informacji opublikowany w dniu 9 maja 2024 r.
Nowy standard MSSF 19 "Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego: Ujawnianie informacji", który zezwala jednostkom zależnym na ograniczone ujawnianie informacji przy stosowaniu MSSF w swoich sprawozdaniach finansowych. MSSF 19 jest opcjonalny dla kwalifikujących się jednostek zależnych i określa wymogi dotyczące ujawniania informacji dla jednostek zależnych, które zdecydują się go zastosować. Nowy standard obowiązuje dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 r. lub później, przy czym dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie. Standard został opublikowany w dniu 9 maja 2024 r., a UE nie rozpoczęła jeszcze formalnego procesu zatwierdzenia tego standardu
Grupa nie podlega wymogom standardu ze względu na fakt bycia podmiotem podlegającym publicznemu nadzorowi
− Zmiany do MSSSF 9 i MSSF 7 Zmiany w zakresie klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych opublikowane w dniu 30 maja 2024 r.
Zmiany te doprecyzowują zasady klasyfikacji aktywów finansowych z uwzględnieniem aspektów środowiskowych, społecznych, ładu korporacyjnego (ESG) i podobnych cech, powiązanych z danym aktywem. Zmiany dotyczą również rozliczania zobowiązań za pośrednictwem elektronicznych systemów płatności – doprecyzowują dzień, w którym składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe zostają wyłączone z bilansu. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 r. lub później.
Grupa zastosuje zmienione standardy od 1 stycznia 2026 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania zmienionych standardów.
− Zmiany od różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements Volume 11) opublikowane w dniu 18 lipca 2024 r.
W dniu 18 lipca 2024 r. w wyniku dokonanego przeglądu MSSF wprowadzono drobne poprawki do następujących standardów:
Mają one zastosowanie przeważnie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 r., z możliwością wcześniejszego ich zastosowania.
Grupa zastosuje zmienione standardy od 1 stycznia 2026 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie pełnego wpływu zastosowania zmienionych standardów.
− Zmiany do MSSSF 9 i MSSF 7 Umowy odnoszące się do energii elektrycznej pochodzącej z natury opublikowane w dniu 18 grudnia 2024 r.
Zmiany w standardach mają na celu ułatwienie raportowania skutków finansowych kontraktów na energię elektryczną zależnych od natury, które często mają strukturę umów zakupu energii (PPA). Zmiany obejmują: wyjaśnienie stosowania wymogów dotyczących "own-use", zezwolenie na rachunkowość zabezpieczeń, jeśli umowy te są wykorzystywane jako instrumenty zabezpieczające oraz dodanie nowych wymogów dotyczących ujawniania informacji, aby umożliwić inwestorom zrozumienie wpływu tych kontraktów na wyniki finansowe i przepływy pieniężne danej spółki.
Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 r. lub później.
Grupa zastosuje zmienione standardy od 1 stycznia 2026 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania zmienionych standardów .
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania przez kraje UE:
Wdrożenie standardów nie będzie miało istotnego skutku dla sprawozdania finansowego Grupy.
Do sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zastosowano zasady rachunkowości w zakresie niezmienionym w odniesieniu do zasad zastosowanych przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2024. (nota Oświadczenie o zgodności z przepisami).
Inne nowe standardy i interpretacje, które weszły w życie w 2025 r. nie miały istotnego wpływu na zasady rachunkowości stosowane przez Grupę Kapitałową.
Poniżej przedstawiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym:
− stawki amortyzacyjne,
Na dzień 31.12.2024 Grupa sporządziła testy na utratę wartości majątku spółek wchodzących w skład Grupy Makarony Polskie. Dodatkowo sporządzono testy na utratę wartości marki ABAK oraz wartości firmy powstałej na nabyciu jednostki zależnej Stoczek Natura Sp. z o.o. Na dzień 30.06.2025 roku spółka dokonała analizy potencjalnych przesłanek skutkujących koniecznością sporządzenia nowych testów na utratę wartości wskazanych składników majątku. W wyniku przeprowadzonej analizy nie zidentyfikowano przesłanek skutkujących koniecznością sporządzenia nowych testów na utratę wartości. Kolejne testy zostaną sporządzone wg stanu na dzień 31.12.2025.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Makarony Polskie zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej spółek Grupy, w dającej się przewidzieć przyszłości i w nie zmniejszonym istotnie zakresie. Grupa nie prowadziła działalności, która została zaniechana w okresie I półrocza 2025 roku.
Obecna sytuacja finansowa Grupy, jej potencjał produkcyjny oraz pozycja rynkowa stwarzają szanse dla dalszego rozwoju, istnieje jednak wiele czynników, szczególnie o charakterze zewnętrznym, które bezpośrednio bądź pośrednio mogą mieć wpływ na wyniki finansowe osiągane w kolejnych okresach.
W ocenie Zarządu Makarony Polskie SA obecna sytuacja finansowa Spółki i Grupy pozwala na realizację przedstawionych powyżej kierunków rozwoju.
Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub rachunek przepływów pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość
Trwające działania wojenne oraz sytuacja na granicy polsko-ukraińskiej wpłynęły na spadek handlu z klientami z Ukrainy co miało przełożenie na spadek eksportu na ten rynek, aczkolwiek od III kw. 2024 roku obserwowany jest stopniowy wzrost zamówień od klientów z Ukrainy.
Niezwłocznie po wybuchu wojny w Ukrainie w Grupie Makarony Polskie wdrożono dodatkowe procedury mające zabezpieczyć ciągłość produkcji i ograniczyć ryzyko braku surowca, opakowań i niedoborów kadrowych wśród załogi. Procedury te poddawane są systematycznej walidacji oraz modyfikowane w zależności od potrzeb i rozwoju sytuacji w Ukrainie.
Zarząd Makarony Polskie SA uważnie monitoruje sytuację związaną z wojną w Ukrainie celem podejmowania działań mających na celu zminimalizowanie negatywnego wpływu sytuacji geopolitycznej na funkcjonowanie Grupy w obszarze bezpieczeństwa, płynności finansowej oraz osiąganych wyników. W ocenie Zarządu obecna sytuacja finansowa Grupy nie zagraża kontynuacji działalności Grupy w kolejnych okresach.
Sytuacja na Ukrainie nie wpływa dotychczas istotnie na działalność Grupy. W ocenie Zarządu w Grupie nie występują zagrożenia, które uniemożliwiłyby regulowanie zaciągniętych zobowiązań. Grupa nie odnotowuje problemów ze spłatą należności przez swoich kontrahentów (nie zidentyfikowano zmian w zakresie ściągalności należności). Grupa nie zidentyfikowała wzrostu ryzyk w zakresie wyceny i zalegania zapasów. Na dzień publikacji sprawozdania Spółka nie identyfikuje istotnych ryzyk braku wywiązania się z kowenantów finansowych w umowach kredytowych w związku z wojną w Ukrainie.
Na ten moment, mimo trwającej wojny, trudno jest przewidzieć dalszą sytuację na Ukrainie i jej wpływ na sytuację Grupy Makarony Polskie, ale należy stwierdzić, że na dzień dzisiejszy wpływ, zarówno w obszarze sprzedaży eksportowej, jak również zakupu surowców, nie jest istotny. Inne, wewnętrzne czynniki krajowe, mają o wiele większe oddziaływanie na sytuację biznesu spożywczego w Polsce.
Po dniu bilansowym nie nastąpiły inne zdarzenia mogące znacząco wpłynąć na wyniki finansowe.
Sytuacja makroekonomiczna związana z inflacją wpływa na zmianę zachowań konsumentów, którzy dbając o swoje ograniczone budżety, często ograniczają zakupy do koszyka podstawowych potrzeb i produktów. Coraz większego znaczenia przy podejmowaniu decyzji zakupowych nabiera również cena produktu. Stagnacja na rynku zmusza sklepy i sieci handlowe do podejmowania agresywnych działań w celu pobudzenia konsumpcji i pozyskania klientów poprzez głębokie promocje i obniżki cen na półkach sklepowych. Ma to swoje przełożenie na wzrastającą presję na producentów w kierunku obniżek cen, często wbrew poziomowi inflacji producenckiej.
Coraz wyższe koszty życia oraz systematyczny wzrost płacy minimalnej wpływają także na oczekiwania finansowe pracowników, którzy wnioskują o podwyżki, szczególnie na przełomie lat kalendarzowych co ma przełożenie na dochody, szczególnie w I kwartale roku.
Dodatkowym elementem rynkowym były agresywne działania promocyjne wielu sieci handlowych mające na celu zwiększanie popytu kosztem marż handlowych.
Grupa Makarony Polskie nie publikowała prognoz finansowych na 2025 rok.
Obecna sytuacja finansowa Grupy, jej potencjał produkcyjny oraz pozycja rynkowa stwarzają szanse dla dalszego rozwoju, istnieje jednak wiele czynników, szczególnie o charakterze zewnętrznym, które bezpośrednio bądź pośrednio mogą mieć wpływ na wyniki finansowe osiągane w kolejnych latach.
Ryzykiem mogą być ewentualne zmiany nawyków zakupowych i żywieniowych konsumentów, spowodowane np. sytuacją makroekonomiczną (inflacja) lub geopolityczną (wojna na Ukrainie, konflikt na Bliskim Wschodzie, inne konflikty powodujące zaburzenia na rynku surowcowym). Przykładowo zubożenie społeczeństwa w wyniku stałego wzrostu cen i kosztów codziennego funkcjonowania może skutkować zwiększeniem zapotrzebowania na produkty tańsze i nisko marżowe, zmuszając producentów i dostawców do agresywnej konkurencji cenowej, natomiast wzrost zamożności społeczeństwa może przekierować decyzje zakupowe w kierunku produktów droższych i wysoko marżowych.
Po dwuletnim okresie dynamicznych wzrostów inflacyjnych i zmniejszeniu realnej siły nabywczej konsumentów, obecnie sytuacja inflacyjna wyhamowuje. Obserwowany jest trend stabilizacji, a nawet spadku cen wielu produktów spożywczych, w tym makaronów.
Współpracę z kluczowymi odbiorcami w segmencie private label w I półroczu 2025 roku charakteryzowały: agresywna gra konkurencyjna i oczekiwania cenowe głównych odbiorców oparte na walce rynkowej o klienta. Presja cenowa wynikająca z ww. czynników abstrahowała od całościowej sytuacji kosztowej przedsiębiorstw. Brak możliwości spełnienia wszystkich oczekiwań cenowych skutkował spadkiem wolumenu sprzedaży szczególnie w II kwartale 2025 roku.
Trendy rynkowe są monitorowane na bieżąco. Spółki Grupy szybko i elastycznie dopasowują do nich swoją ofertę, zarówno pod kątem samych produktów, jak i technologii ich wytworzenia. Aktualna oferta produktowa Grupy jest modyfikowana zgodnie z tendencjami rynkowymi.
Wszystkie obszary działalności Grupy Makarony Polskie należą do segmentów silnie konkurencyjnych. Istnieje ryzyko, iż nasilone działania konkurentów, przejawiające się głównie w pogarszaniu warunków handlowych wpłyną na rentowność i przychody Grupy, mogą wpłynąć na realizację celów zakładanych przez Grupę. Wszystkie działania otoczenia konkurencyjnego są na bieżąco monitorowane i analizowane, co pozwala na szybkie reagowanie w zakresie ewentualnych zagrożeń. I półrocze 2024 roku, podobnie jak rok 2023, to okres stagnacji, a nawet zmniejszenia konsumpcji w niektórych segmentach rynku spożywczego, w tym na rynku makaronowym. Ryzykiem handlowym jest rosnąca presja producentów na zbilansowanie swoich możliwości podażowych z popytem. Skutkuje to agresywną polityką cenową, nieskorelowaną z poziomem kosztów i dynamicznie zmieniającym się środowiskiem rynkowym, szczególnie w grupie tzw. "produktów standardowych". Zjawisko to utrzymuje się na rynku od kilku lat i w trakcie I półrocza 2025 roku miało negatywne przełożenie na poziom sprzedaży Grupy z uwagi na konieczność wycofania się z realizacji części kontraktów o nieakceptowalnym poziomie rentowności. Dodatkowym czynnikiem potęgującym ryzyka handlowe jest zwiększenie aktywności konkurentów zagranicznych, nie tylko z krajów ościennych ale również z krajów takich jak Włochy, Turcja czy Grecja. Grupa minimalizuje ryzyko wojny cenowej poprzez działania optymalizacyjne w organizacji, dywersyfikację swojej działalności oraz rozwój produktów innowacyjnych, m.in. w ramach prowadzonych projektów R&D. Taka strategia stwarza Grupie większe możliwości realizacji wolumenowych celów produkcyjnych pomimo niekorzystnych trendów rynkowych.
Większość przychodów Grupa realizuje poprzez współpracę ze zorganizowanymi i scentralizowanymi decyzyjnie sieciami handlowymi. Ewentualny brak ciągłości współpracy z odbiorcami może wpłynąć na wysokość przychodów. Niektóre z umów handlowych nie zawierają ściśle określonej wielkości estymowanych zakupów jakich odbiorca dokona w czasie obowiązywania kontraktu, co było dotąd dość powszechną praktyką rynkową. Istnieje ryzyko, że odbiorcy złożą zamówienia odbiegające ilościowo od przyjętych przez Grupę planów miesięcznych. Może to spowodować brak możliwości zaspokojenia popytu lub niepełne wykorzystanie mocy produkcyjnych, co będzie miało swoje przełożenie na realizowane wyniki. Dążąc do minimalizacji takiego zagrożenia Grupa rozwija własne narzędzia analityczne oraz uczestniczy w projektach, wspólnych z odbiorcami czy dostawcami, mających na celu systematyczne doskonalenie całego łańcucha dostaw.
W zakresie kontraktowania rynek nie wrócił do okresów rocznych z uwagi na dynamikę zmian kosztów, obecne okresy ustalania cen to cykle od miesięcznego do trzymiesięcznego, czy nawet półrocznego.
Stagnacja na rynku zmusza sklepy i sieci handlowe do podejmowania agresywnych działań w celu pobudzenia konsumpcji i pozyskania klientów poprzez promocje, obniżki cen półkowych, często wbrew poziomowi inflacji producenckiej. Rozdźwięk pomiędzy oczekiwaniami rynku, a oczekiwaniami producentów powoduje zmiany w wykorzystaniu potencjałów wytwórczych oraz przepływy wolumenów produkcji i sprzedaży w okresach krótkoterminowych.
W ocenie Grupy ryzyko uzależnienia od odbiorców nie jest znaczące, ponieważ spółki Grupy prowadzą systematyczne działania w kierunku dywersyfikacji odbiorców i zwiększania liczby tzw. średnich klientów.
Grupa Makarony Polskie konsekwentnie stara się realizować swoją strategię w zakresie zabezpieczania cen surowca długoterminowymi kontraktami zakupowymi, w okresach rocznych i półrocznych, co pozwala zapobiegać znaczącym spadkom rentowności produkowanego makaronu. Niestety dynamiczne zmiany cen jakie występują obecnie na światowych rynkach powodują, że dostawcy bardzo ostrożnie i niechętnie podchodzą do zawierania tego typu umów. W trakcie 2025 roku cześć kontraktów zawierana była również na okresy krótsze, np. kwartalne.
Sytuacja na rynku pszenicy po I kwartale 2025 roku była dość niestabilna. Mali producenci sprzedali już większość swoich zapasów pszenicy, duzi wstrzymywali sprzedaż czekając na wzrost cen – przełożyło się to na wysokie ceny mąki miękkiej w II kwartale 2025 roku.
Czynnikiem destabilizującym równowagę podaż-popyt na rynku polskim w 2025 roku był duży import żywności, w tym pszenicy zwyczajnej i durum, z Rosji przez niektóre kraje unijne. Wpływa to na niezdrową konkurencję i okresowe destabilizacje na rynku, w tym na rynku mąk, co ma szczególne znaczenie dla producentów makaronów.
Warto zaznaczyć, iż mimo udanych pod względem ilościowym zbiorów pszenicy w sezonie 2024/2025 dostępny wolumen pszenicy konsumpcyjnej spełniającej odpowiednie i kluczowe dla prawidłowego procesu produkcji makaronu parametry jakościowe był ograniczony. Oznacza to, że branża makaronowa musi nadal z większym zaangażowaniem i wysiłkiem organizacyjnym selekcjonować dostawców zapewniających dobrą jakość produktu końcowego.
Czynnikami wpływającymi na zmiany cen w kolejnych okresach będą w szczególności ceny energii elektrycznej, koszty płac oraz dalsza agresywna polityka sprzedażowa Rosji w zakresie zbóż miękkich.
Poniższy wykres przedstawia kształtowanie się cen zbóż miękkich w Polsce w ostatnich latach:


Źródło: Tygodniowy raport nt. rynku zbóż, oleistych i surowców paszowych – Rynek zbóż tydzień 26/2025, Sparks Polska
Ceny na rynku pszenicy durum w I półroczu 2025 roku utrzymywały się na dość stabilnym, choć wysokim poziomie z końca 2024 roku. Mimo, iż dane wskazywały na duże zapasy surowca w magazynach, urodzajne żniwa w Kanadzie i Stanach Zjednoczonych, rynek zachowywał daleko idącą powściągliwość co do prognoz długoterminowych. Jednocześnie nastąpił wzrost zapotrzebowania na rynku europejskim na pszenicę durum i mąki produkowane z tej pszenicy. Prognozy kolejnych żniw wskazują, że zbiory pszenicy durum w sezonie 2025/2026 będą podobne jak rok wcześniej, a więc sytuacja cenowa w kolejnym sezonie zbiorów pszenicy durum nie powinna zbytnio odbiegać od tej z sezonu 2024/2025.
Rynek jaj i masy jajowej na przełomie 2024 i 2025 roku kształtował się na poziomie z roku 2023, kiedy to ceny sprzedaży osiągały swoje historyczne, niespotykane wcześniej, maxima w handlu tymi surowcami. W połowie stycznia 2025 roku wystąpiły kolejne wzrosty cen, spowodowane ogniskami ptasiej grypy (zarówno w Polsce, jak i w Europie Zachodniej), które powodowały wybijanie stad i zmniejszenie ilości jaj na rynku. Wysokie ceny jaj utrzymywały się przez całe I półrocze 2025 roku. Na sytuację w kolejnych okresach wpływ będą miały m.in. takie czynniki jak dynamika rozprzestrzeniania się ognisk ptasiej grypy, ilość kolejnych nasadzeń kur, zwiększone zapotrzebowanie na jaja polskie w krajach Europy Zachodniej oraz polityka UE dot. importu z Ukrainy.
Na rynku opakowań foliowych i kartonowych rozpoczął się wzrostami cen względem roku 2024 wynikającymi z wzrostu kosztów produkcji (wynagrodzenia, paliwo, itd.). W końcówce I kwartału 2025 roku sytuacja uspokoiła się i ten poziom cen utrzymał się do końca I półrocza 2025 roku.
Grupa Makarony Polskie w sposób ciągły monitoruje sytuację rynkową surowców i materiałów do produkcji, poszerza grono dostawców zarówno z uwagi na dywersyfikację potencjalnych ryzyk, jak również zwiększenie bezpieczeństwa materiałowego zakładów produkcyjnych i dla zapewnienia szerokiego i miarodajnego rozeznania rynku.
Stoczek Natura Sp. z o.o. jest producentem przetworów owocowo-warzywnych oraz dań gotowych, działającym w oparciu o szeroką sieć dostawców krajowych i zagranicznych. Pozwala to na pozyskiwanie surowców wysokiej jakości w konkurencyjnych cenach, przy jednoczesnym ograniczaniu ryzyk wynikających z wahań podaży na poszczególnych rynkach.
Surowce roślinne - ceny owoców i warzyw pozostają w dużej mierze uzależnione od czynników pogodowych. Rok 2024 okazał się korzystny dla sektora przetwórczego, co umożliwiło spółce Stoczek zgromadzenie zapasów w atrakcyjnych cenach i pozytywnie wpłynęło na wyniki sprzedażowe w pierwszym półroczu 2025 roku. Dzięki zakupom realizowanym w okresach sezonowych, minimach cenowych oraz właściwemu magazynowaniu w infrastrukturze chłodniczej, firma mogła w analizowanym okresie korzystać z rezerw zgromadzonych w poprzednim roku. Stabilizacja cen w III kwartale 2024 roku dodatkowo ułatwiła zapewnienie odpowiednich wolumenów.
Surowce zwierzęce - mięso pozostaje jednym z kluczowych czynników kosztowych w produkcji spółki Stoczek. Spółka zależna stosuje strategię zabezpieczania zapasów z wyprzedzeniem, korzystając z przejściowych spadków cen, co pozwala łagodzić wpływ wzrostu kosztów i daje czas na renegocjacje warunków handlowych z sieciami detalicznymi. W pierwszej połowie 2025 roku ceny mięsa utrzymywały się na względnie stabilnym poziomie, przy czym mięso drobiowe pozostaje drogie z uwagi na doniesienia o ogniskach chorób w hodowlach, natomiast w przypadku wieprzowiny odnotowano przejściowy spadek popytu i obniżkę cen, choć w kolejnych kwartałach przewidywany jest ich ponowny wzrost.
Opakowania - jeśli chodzi o opakowania dostawcy spółki zależnej coraz częściej rezygnują z kontraktów długoterminowych na rzecz krótszych okresów rozliczeniowych, co zwiększa ryzyko cenowe i obniża przewidywalność w łańcuchu dostaw.
Pomimo stabilizacji cen mediów takich jak gaz czy energia elektryczna Grupa prowadzi systematyczne analizy rynkowe dotyczące cen mediów i cały czas monitoruje prognozy cen kluczowych surowców i opakowań. Choć część kosztów osiągnęła poziom względnej równowagi, otoczenie makroekonomiczne pozostaje zmienne, dlatego kluczowe znaczenie ma należyta dbałość o optymalizację operacyjną, systematyczne monitorowanie efektywności procesów i poziomu kosztów, a także szybkie dostosowywanie cen sprzedaży produktów do rosnących kosztów ich wytworzenia. Wpływa to radykalnie na zmianę relacji biznesowych pomiędzy partnerami biznesowymi, np. niechęć dostawców do ustalania stałych warunków handlowych na dłuższe okresy kontraktowe (np. roczne) przekłada na odbiorców ryzyko działania w krótkiej perspektywie czasu i "niepewności jutra".
Polski system prawny i podatkowy charakteryzuje się częstymi zmianami, przepisy prawa są istotnie zmieniane, często z bardzo krótkimi okresami vacatio legis, co powoduje, że działalność firm, w tym również spółek Grupy Makarony Polskie, obciążona jest bardzo dużą niepewnością. Jest to czynnikiem niekorzystnym dla działalności gospodarczej i niosącym za sobą duże ryzyko.
Czynnikami prawnymi mającymi wpływ na działalność Grupy i całej branży spożywczej są zarówno zmiany prawa krajowego, np. kwestie dot. stawek VAT na żywność, jak również zmiany prawna wynikające z przepisów wdrażanych na poziomie Unii Europejskiej, np. wdrożenie dyrektyw Single Used Plastic, zmiany na poziomie przepisów szeroko rozumianego ESG.
Nad zabezpieczeniem interesów Grupy w zakresie zmian prawnych czuwają zespoły prawne, które w odpowiednim czasie podejmują stosowne działania, mające na celu minimalizację ewentualnych skutków tych zmian. Zespoły ds. jakości na bieżąco śledzą wszystkie regulacje prawne dotyczące produktów i opakowań, a wymagane prawem zmiany są wdrażane bez zbędnej zwłoki.
Systematyczne wzrosty poziomu płacy minimalnej oraz minimalnej stawki godzinowej na umowach cywilno-prawnych, powodują że wśród pracowników i potencjalnych kandydatów do pracy narasta presja płacowa. Zjawisko to potęgowane jest przez fakt, że w ostatnim czasie rynek pracy coraz mocniej staje się rynkiem pracownika. Pracodawcy, w tym również spółki Grupy, coraz częściej mają trudności ze znalezieniem odpowiednich kandydatów na wakujące stanowiska, zarówno wśród specjalistów i kadry menedżerskiej, jak również wśród osób niewykwalifikowanych.
Dążąc do minimalizacji rotacji kadrowej, szczególnie wśród kluczowych pracowników i specjalistów, Grupa stara się systematycznie wdrażać motywacyjne systemy wynagradzania (połączone m.in. z wydajnościami produkcyjnymi i sprzedażowymi), które poprzez ścisłe powiązanie wyników pracy poszczególnych zespołów/osób z efektywnością realizacji celów Grupy stawianych przed tymi zespołami/pracownikami, pozwalają połączyć poziom płac satysfakcjonujący pracowników z rentownością funkcjonowania firmy. Celem zwiększenia motywacji i zbudowania lojalności pracowników wobec pracodawcy, spółki Grupy systematycznie dywersyfikują również pakiet benefitów pozapłacowych, takich jak karty sportowe, ubezpieczenia grupowe, karty świąteczne, czy prywatna opieka medyczna, celem jak najlepszego dopasowania go do potrzeb i oczekiwań pracowników.
Dynamika wzrostu płac przekłada się również na wzrost cen usług zabezpieczających funkcjonowanie produkcji i technologii. Następuje wzrost kosztów usług serwisowych, które z tytułu konieczność utrzymania maszyn i linii technologicznych w prawidłowej kondycji muszą być wykonywane na wysokim poziomie. Na chwilę obecną nie są to koszty, które w dużym stopniu przekładają się na cenę produktów oferowanych przez Grupę, niemniej spółki Grupy prognozują takie wydatki w swoich budżetach oraz starają się alternatywnie wybierać narzędzia i elementy współpracy, które łączą korelację jakości usług oraz optymalnej ceny z tym związanej.
Grupa Makarony Polskie jest importerem semoliny i eksporterem wyrobów gotowych. Ceny sprzedaży produktów Spółki są każdorazowo ustalane i uwzględniają aktualną wysokość kursów walutowych tak, aby zapewnić satysfakcjonującą rentowność sprzedaży.
Osłabienie się złotego może mieć negatywny wpływ na poziom rentowności działalności prowadzonej przez Grupę jako importera. Celem minimalizacji ryzyka zmian kursów walutowych środki uzyskiwane przez Grupę ze sprzedaży eksportowej są wykorzystywane na zakup surowców poza granicami Polski.
Tabela przedstawia strukturę walutową dla danych klas instrumentów finansowych na dzień 30 czerwca 2025 roku:
| Grupy/kategorie instrumentów finansowych |
Wartość bilansowa na dzień 30.06.2025 tys. zł |
Ekspozycja walutowa na dzień 30.06.2025 tys. zł |
EUR tys. zł |
USD tys. zł |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 48 164 | 1 956 | 1 951 | 5 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 35 866 | 2 146 | 1 759 | 387 |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 29 142 | 6 695 | 6 691 | 4 |
Tabela przedstawia analizę wrażliwości wyniku finansowego na zmiany kursów walutowych na dzień 30 czerwca 2025 roku:
| EUR | USD | |||
|---|---|---|---|---|
| Grupy/kategorie instrumentów | 5% | -5% | 5% | -5% |
| finansowych | wpływ na wynik finansowy tys. zł |
wpływ na wynik finansowy tys. zł |
||
| Aktywa finansowe | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 97,5 | - 97,5 | 0,3 | - 0,3 |
| Należności z tytułu dostaw i usług (brutto) | 87,9 | - 87,9 | 19,4 | - 19,4 |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - 334,6 | 334,6 | - 0,2 | 0,2 |
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko poniesienia strat w wyniku zmian poziomów rynkowych stóp procentowych oraz zmian w wysokości odsetek ustawowych. Zarówno wysokość przychodów, jak i kosztów Spółki jest wrażliwa na zmiany poziomu rynkowych stóp procentowych.
Grupa finansuje swoją działalność kredytami, co zwiększa jej poziom wrażliwości na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych zarówno długoterminowych, jak i krótkoterminowych zobowiązań finansowych.
W I półroczu 2025 roku Grupa korzystała z zewnętrznych źródeł finansowania w formie kredytów bankowych: obrotowych, w rachunku bieżącym i inwestycyjnych.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa posiadała zobowiązanie z tytułu zaciągniętych kredytów w wysokości 7 190 tys. zł:
| Waluta | Oprocentowanie | Saldo | Z tego kredyty | ||
|---|---|---|---|---|---|
| kredytów | Krótkoterminowe | Długoterminowe | |||
| PLN | WIBOR + marża banku |
7 190 | 2 486 | 4 704 |
Grupa posiada zobowiązania z tytułu kredytów, dla których odsetki liczone są na bazie zmiennej stopy procentowej, w związku z czym występuje ryzyko wzrostu tych stóp w stosunku do momentu zawarcia umowy.
Struktura instrumentów finansowych narażonych na ryzyko zmiany stóp procentowych na dzień 30 czerwca 2025 roku została przedstawiona w tabeli poniżej:
| Grupy/kategorie instrumentów finansowych |
Wartość bilansowa na dzień 30.06.2025 tys. zł |
Wartość narażona na ryzyko na dzień 30.06.2025 tys. zł |
WIBOR tys. zł |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 48 164 | - | - |
| Zobowiązania finansowe | |||
| Kredyty bankowe | 7 190 | 7 190 | 7 190 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 1 480 | 1 480 | 1 480 |
W poniższej tabeli została zaprezentowana analiza wrażliwości wyniku finansowego na zmiany stóp procentowych na dzień 30 czerwca 2025 roku:
| Stopa procentowa |
Założenia odchylenia (w punktach procentowych) 30 czerwca 2025 roku |
Wartość narażona na ryzyko dzień 30.06.2025 tys. zł |
Wpływ na wynik finansowy 30 czerwca 2025 roku tys. zł |
||
|---|---|---|---|---|---|
| WIBOR | 1% | -1% | 7 190 | - 72,0 | 72,0 |
Ryzyko niewypłacalności oznacza ryzyko nie wywiązania się kontrahentów Grupy ze zobowiązań. Grupa stosuje zasadę dokonywania transakcji z kontrahentami o sprawdzonej wiarygodności kredytowej; w razie potrzeby uzyskując stosowne zabezpieczenie jako narzędzie redukcji ryzyka strat finansowych z tytułu niedotrzymania warunków umowy. Grupa korzysta z informacji finansowych dostępnych publicznie oraz z własnych danych o transakcjach, dokonując oceny kondycji finansowej swoich głównych klientów.
Narażenie Grupy na ryzyko wiarygodności kredytowej kontrahentów jest stale monitorowane; kontrolę ryzyka niewypłacalności umożliwiają limity weryfikowane i zatwierdzane na bieżąco w ramach struktur kontrolujących w Grupie. Dodatkowo Grupa objęła wybranych kontrahentów ubezpieczeniem należności handlowych udzielonym przez jednego z większych ubezpieczycieli działających w tym zakresie na rynku polskim.
Grupa nie jest narażona na istotne ryzyko niewypłacalności wobec pojedynczego kontrahenta, ani grupy kontrahentów.
Wybrane dane finansowe w EURO zostały przedstawione zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2025 roku, poz. 755).
| Wybrane dane finansowe | 30 czerwca 2025 roku ( w tys. zł) |
30 czerwca 2024roku ( w tys. zł) |
30 czerwca 2025 roku (w tys. EURO) |
30 czerwca 2024 roku (w tys. EURO) |
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów |
149 006 | 152 423 | 35 303 | 35 358 |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 14 558 | 22 700 | 3 449 | 5 266 |
| Zysk (strata) brutto | 15 021 | 22 602 | 3 559 | 5 243 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 12 182 | 18 115 | 2 886 | 4 202 |
| EBIT | 14 558 | 22 700 | 3 449 | 5 266 |
| EBITDA (EBIT + amortyzacja) | 22 489 | 30 166 | 5 328 | 6 998 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 276 | 25 282 | 776 | 5 865 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
- 3 224 | - 4 782 | - 764 | - 1 109 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | - 4 979 | - 2 990 | - 1 180 | - 694 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | - 4 927 | 17 510 | - 1 168 | 4 062 |
| Aktywa razem **** | 258 612 | 253 839 | 60 966 | 59 405 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania **** | 82 660 | 80 197 | 19 486 | 18 768 |
| Zobowiązania długoterminowe **** | 25 627 | 28 429 | 6 041 | 6 653 |
| Zobowiązania krótkoterminowe **** | 57 033 | 51 768 | 13 445 | 12 115 |
| Kapitał własny **** | 175 952 | 173 642 | 41 480 | 40 637 |
| Kapitał podstawowy **** | 33 120 | 33 120 | 7 808 | 7 751 |
| Liczba akcji (w sztukach) /*** | 10 900 499 | 10 987 402 | 10 900 499 | 10 987 402 |
| Średnia ważona liczba akcji (w sztukach) w okresie danego roku obrotowego /*** |
11 001 145 | 11 033 043 | 11 001 145 | 11 033 043 |
| Zyska/strata na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) ** | 1,11 | 1,64 | 0,26 | 0,38 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) *** | 16,14 | 15,80 | 3,80 | 3,70 |
* Liczba akcji pomniejszona o ilość akcji własnych skupionych i posiadanych przez Spółkę
** Zysk/strata netto na jedną akcję zwykłą = wynik netto/średnia ważona liczba akcji w okresie
*** Wartość księgowa na jedną akcję zwykłą = kapitały własne/liczba akcji na dany moment bilansowy
**** Porównywalne dane dotyczące sprawozdania z sytuacji finansowej według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku
| ZA OKRES | II kwartał 2025 |
I półrocze 2025 |
II kwartał 2024 |
I półrocze 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży | 73 265 | 149 006 | 71 116 | 152 423 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 71 540 | 145 631 | 70 221 | 150 022 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów |
1 725 | 3 375 | 895 | 2 401 |
| Koszt własny | 56 825 | 114 018 | 50 594 | 106 269 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
55 768 | 111 743 | 49 829 | 104 429 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1 057 | 2 275 | 765 | 1 840 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 16 440 | 34 988 | 20 522 | 46 154 |
| Koszty sprzedaży | 8 981 | 17 890 | 6 337 | 17 060 |
| Koszty ogólnego zarządu | 3 271 | 6 133 | 3 034 | 5 561 |
| Pozostałe przychody | 1 913 | 4 375 | 855 | 1 583 |
| Pozostałe koszty | 710 | 782 | 1 354 | 2 416 |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 5 391 | 14 558 | 10 652 | 22 700 |
| Przychody finansowe | 485 | 1 084 | 346 | 627 |
| Koszty finansowe | 283 | 621 | 354 | 725 |
| Zysk (strata) brutto | 5 593 | 15 021 | 10 644 | 22 602 |
| Podatek dochodowy | 1 033 | 2 839 | 1 992 | 4 487 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej, w tym przypadający na: |
4 560 | 12 182 | 8 652 | 18 115 |
| - akcjonariuszy jednostki dominującej | 4 560 | 12 182 | 8 652 | 18 115 |
| Podstawowy wynik netto przypadający na jedną akcję w złotych |
0,41 | 1,10 | 0,78 | 1,64 |
| Rozwodniony wynik netto przypadający na jedną akcję w złotych |
0,41 | 1,10 | 0,78 | 1,64 |
| Inne całkowite dochody/straty netto | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody netto ogółem, w tym przypadające na: |
4 560 | 12 182 | 8 652 | 18 115 |
| - akcjonariuszy jednostki dominującej | 4 560 | 12 182 | 8 652 | 18 115 |
| - udziały niekontrolujące | 0 | 0 | 0 | 0 |
| AKTYWA | 30 czerwca 2025 |
31 grudnia 2024 |
30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 130 338 | 128 412 | 135 864 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 115 555 | 119 940 | 126 915 |
| Aktywa trwałe – MSSF-16 | 6 233 | 5 644 | 6 344 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 0 | 0 | 0 |
| Wartość firmy | 188 | 188 | 188 |
| Inne wartości niematerialne | 1 999 | 2 126 | 2 135 |
| Należności długoterminowe | 5 904 | 0 | 0 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
444 | 492 | 276 |
| Pozostałe aktywa- długoterminowe | 15 | 22 | 6 |
| AKTYWA OBROTOWE | 128 274 | 125 427 | 114 936 |
| Zapasy | 33 888 | 28 216 | 32 872 |
| Należności krótkoterminowe | 45 817 | 38 844 | 35 128 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
0 | 0 | 0 |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 48 164 | 53 099 | 46 510 |
| Pozostałe aktywa- krótkoterminowe | 405 | 384 | 426 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia | 0 | 4 884 | 0 |
| SUMA AKTYWÓW | 258 612 | 253 839 | 250 800 |
| PASYWA | 30 czerwca 2025 |
31 grudnia 2024 |
30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 175 952 | 173 642 | 159 111 |
| Kapitał podstawowy | 33 120 | 33 120 | 33 120 |
| Kapitał zapasowy | 111 610 | 88 271 | 88 271 |
| Kapitał rezerwowy | 25 000 | 25 000 | 25 000 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 0 | 0 | 0 |
| Akcje własne | - 2 716 | - 1 020 | 0 |
| Zyski/straty zatrzymane (zysk/strata z lat ubiegłych) | 8 938 | 28 271 | 12 720 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 25 627 | 28 429 | 32 546 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
2 503 | 2 960 | 3 083 |
| Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 4 704 | 5 675 | 7 183 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne (długoterminowe) |
1 066 | 1 013 | 1 005 |
| Przychody przyszłych okresów- długoterminowe | 12 074 | 13 301 | 14 597 |
| Długoterminowe zobowiązania finansowe- leasing | 5 280 | 5 480 | 6 678 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 57 033 | 51 768 | 59 143 |
| Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 2 486 | 3 021 | 3 316 |
|---|---|---|---|
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe- leasing | 2 583 | 2 276 | 2 223 |
| Zobowiązanie finansowe z tytułu dywidendy | 8 176 | 0 | 8 280 |
| Krótkoterminowe zobowiązania związane z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży |
0 | 229 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 34 586 | 33 351 | 32 793 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
255 | 5 177 | 3 508 |
| Przychody przyszłych okresów- krótkoterminowe | 3 723 | 3 511 | 3 098 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne (krótkoterminowe) |
3 566 | 3 353 | 3 576 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 1 658 | 850 | 2 349 |
| ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM | 82 660 | 80 197 | 91 689 |
| SUMA PASYWÓW | 258 612 | 253 839 | 250 800 |
| Grupa Makarony Polskie SA | 01.01.2025 30.06.2025 |
01.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Zysk/ strata przed opodatkowaniem | 15 021 | 22 602 |
| Korekty o pozycje: | ||
| Amortyzacja | 7 931 | 7 466 |
| Zyski/ straty z tytułu różnic kursowych | 8 | 3 |
| Koszty i przychody z tytułu odsetek | -389 | - 2 |
| Zysk/ strata z tytułu działalności inwestycyjnej | -1 399 | -172 |
| Zmiana stanu rezerw | 1 074 | 1 015 |
| Zmiana stanu zapasów | - 5 672 | - 4 153 |
| Zmiana stanu należności | -4 566 | 9 343 |
| Zmiana stanu zobowiązań oraz pozostałych aktywów i pasywów | 82 | - 1 213 |
| Inne korekty | 105 | 0 |
| Razem korekty | - 2 826 | 12 287 |
| Przychody z dywidend | 0 | 0 |
| Zapłacony/zwrócony podatek dochodowy od osób prawnych | - 8 919 | - 9 607 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej | 3 276 | 25 282 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
439 | 239 |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | - 4 590 | - 5 584 |
| Wydatki na nabycie podmiotów zależnych | 0 | 0 |
| Wpływy z tytułu odsetek | 927 | 563 |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Wpływy z tytułu udzielonych pożyczek | 0 | 0 |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | - 3 224 | - 4 782 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z kredytów i pożyczek | 7 | 46 |
| Wpływy uzyskane z emisji dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 |
| Spłata kredytów i pożyczek | - 1 513 | - 1 256 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | - 1 239 | - 1 219 |
| Zapłacone odsetki | - 538 | - 561 |
| Wydatki na skup akcji własnych | - 1 696 | 0 |
| Płatność pozostałych zobowiązań finansowych | 0 | 0 |
| Inne wpływy finansowe- dotacja | 0 | 0 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności finansowej | - 4 979 | - 2 990 |
| Zwiększenie/ zmniejszenie stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
- 4 927 | 17 510 |
| Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych oraz kredyty w rachunku bieżącym na początek okresu |
53 099 | 29 003 |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych dotyczące wyceny środków pieniężnych, ekwiwalentów środków pieniężnych oraz kredytów w rachunku bieżącym |
- 8 | - 3 |
| Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych oraz kredyty w rachunku bieżącym na koniec okresu- w tym |
48 164 | 46 510 |
| o ograniczonej możliwości dysponowania | 0 | 0 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne |
Kapitał rezerwowy |
Zyski/straty zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2025 roku | 33 120 | 88 271 | - 1 020 | 25 000 | 28 271 | 173 642 |
| Podział zysku/pokrycie straty | 0 | 23 339 | 0 | 0 | - 23 339 | 0 |
| Podział zysku –wypłata dywidendy |
0 | 0 | 0 | 0 | - 8 176 | - 8 176 |
| Zmniejszenie w okresie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenie w okresie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nabycie akcji własnych | 0 | 0 | - 1 696 | 0 | 0 | - 1 696 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wynik netto po I półroczu 2025 roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 12 182 | 12 182 |
| Stan na 30 czerwca 2025 roku | 33 120 | 111 610 | - 2 716 | 25 000 | 8 938 | 175 952 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne |
Kapitał rezerwowy |
Zyski/straty zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 33 120 | 60 344 | 0 | 12 000 | 43 812 | 149 276 |
| Podział zysku/pokrycie straty | 0 | 40 927 | 0 | 0 | - 40 927 | 0 |
| Podział zysku –wypłata dywidendy |
0 | 0 | 0 | 0 | - 8 280 | - 8 280 |
| Zmniejszenie w okresie | 0 | - 25 000 | 0 | - 12 000 | 0 | - 37 000 |
| Zwiększenie w okresie | 0 | 12 000 | 0 | 25 000 | 0 | 37 000 |
| Nabycie akcji własnych | 0 | 0 | - 1 020 | 0 | 0 | - 1 020 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wynik netto w 2024 roku | 0 | 0 | 0 | 0 | 33 666 | 33 666 |
| Stan na 31 grudnia 2024 roku | 33 120 | 88 271 | - 1 020 | 25 000 | 28 271 | 173 642 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne |
Kapitał rezerwowy |
Zyski/straty zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 33 120 | 60 344 | 0 | 12 000 | 43 812 | 149 276 |
| Podział zysku/pokrycie straty | 0 | 40 927 | 0 | 0 | - 40 927 | 0 |
| Podział zysku –wypłata dywidenda |
0 | 0 | 0 | 0 | - 8 280 | - 8 280 |
| Zmniejszenie w okresie | 0 | -25 000 | 0 | - 12 000 | 0 | -37 000 |
| Zwiększenie w okresie | 0 | 12 000 | 0 | 25 000 | 0 | 37 000 |
| Nabycie akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Makarony Polskie za I półrocze 2025 roku
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynik netto po I półroczu 2024 roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 18 115 | 18 115 |
| Stan na 30 czerwca 2024 roku |
33 120 | 88 271 | 0 | 25 000 | 12 720 | 159 111 |
Dla celów zarządczych Grupa podzielona jest na jednostki biznesowe w oparciu o oferowane produkty i usługi.
| II kwartał 2025 |
I półrocze 2025 |
II kwartał 2024 |
I półrocze 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 69 992 | 142 369 | 69 216 | 147 481 |
| Przychody ze sprzedaży usług w tym: | 1 548 | 3 262 | 1 005 | 2 541 |
| - usługowa produkcja | 301 | 835 | 265 | 531 |
| - z tytułu najmu, składowania | 1 227 | 2 386 | 680 | 1 909 |
| - pozostałe | 20 | 41 | 60 | 101 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | 3 | 34 | 7 | 11 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 1 722 | 3 341 | 888 | 2 390 |
| Razem | 73 265 | 149 006 | 71 116 | 152 423 |
W I półroczu 2025 roku Grupa zanotowała spadek przychodów ze sprzedaży o ok. 2,2% w stosunku do I półrocza 2024 roku. Przychody ze sprzedaży wyniosły w tym okresie ok. 149 mln zł.
Wartość przychodów Grupy w II kwartale 2025 roku wyniosła 73,3 mln zł i była wyższa o ok. 3% w stosunku do analogicznego okresu 2024 roku
W I półroczu 2025 roku Grupa Makarony Polskie realizowała sprzedaż według następujących grup produktowych, osiągając z tego tytułu następujące przychody:
| II kwartał 2025 |
I półrocze 2025 |
II kwartał 2024 |
I półrocze 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Makarony | 49 757 | 107 867 | 55 901 | 120 218 |
| Przetwory mięsno-warzywne | 20 389 | 34 809 | 13 254 | 26 910 |
| Przetwory warzywne i owocowe | 1 464 | 3 034 | 1 210 | 3 167 |
| Pozostałe | 1 655 | 3 296 | 751 | 2 128 |
| Razem | 73 265 | 149 006 | 71 116 | 152 423 |
Grupa zastosowała MSSF 8 "Segmenty operacyjne". Zgodnie z wymogami MSSF 8, należy identyfikować segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elementów, które są regularnie weryfikowane przez osoby decydujące o przydzielaniu zasobów do danego segmentu i oceniające jego wyniki finansowe. W zakresie aktywów i zobowiązań główne organy odpowiedzialne za podejmowanie decyzji operacyjnych nie analizują danych w przekroju na segmenty operacyjne.
| I półrocze 2025 | Makarony | Przetwory mięsno warzywne |
Przetwory warzywne i owocowe |
Pozostałe | Segmenty ogółem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
107 867 | 34 809 | 3 034 | 3 296 | 149 006 |
| Sprzedaż między segmentami | |||||
| Przychody Grupy ogółem | 107 867 | 34 809 | 3 034 | 3 296 | 149 006 |
| Koszty | |||||
| Koszty segmentów | 80 344 | 30 224 | 2 459 | 991 | 114 018 |
| Zyski lub straty segmentów (wynik brutto ze sprzedaży) |
27 523 | 4 585 | 575 | 2 305 | 34 988 |
| I półrocze 2024 | Makarony | Przetwory mięsno warzywne |
Przetwory warzywne i owocowe |
Pozostałe | Segmenty ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | ||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
120 218 | 26 910 | 3 167 | 2 128 | 152 423 | |
| Sprzedaż między segmentami | ||||||
| Przychody Grupy ogółem | 120 218 | 26 910 | 3 167 | 2 128 | 152 423 | |
| Koszty | ||||||
| Koszty segmentów | 81 520 | 21 413 | 2 654 | 682 | 106 269 | |
| Zyski lub straty segmentów (wynik brutto ze sprzedaży) |
38 698 | 5 497 | 513 | 1 446 | 46 154 |
Przychody ze sprzedaży Grupy Makarony Polskie w I półroczu 2025 roku wyniosły 149,0 mln zł i były niższe o ok. 2,2% w stosunku do I półrocza 2024 roku (o ok. 3,4 mln zł).
Przychody ze sprzedaży w kategorii makaronów w I półroczu 2025 spadły o ok. 12,4 mln zł do kwoty ok. 107,9 mln zł. Spadek sprzedaży o ok. 10,3% spowodowany był głównie spadkiem cen u klientów wynikającym ze stabilizacji cen surowców na rynkach, agresywną polityką handlowa konkurentów oraz presją sieci na niższe ceny w związku z prowadzoną polityka niskich cen.
Porównując I półrocze 2025 roku do analogicznego okresu w roku 2024 wynik brutto ze sprzedaży w segmencie makaronów spadł o ok. 11,2 mln zł.
Sprzedaż Grupy w segmencie przetworów mięsno-warzywnych wzrosła w analizowanym okresie o ok. 7,9 mln zł do kwoty ok. 34,8 mln zł. (wzrost o ok. 29,4%).
Porównując I półrocze 2025 roku do analogicznego okresu w roku 2024 wynik brutto ze sprzedaży w segmencie przetworów mięsno-warzywnych spadł o ok. 0,9 mln zł.
Sprzedaż kategorii przetwory warzywne i owocowe wyniosła ok. 3,0 mln zł (obniżka o ok. 0,1 mln zł w stosunku do I półrocza 2024 roku).
| II kwartał 2025 | Makarony | Przetwory mięsno warzywne |
Przetwory warzywne i owocowe |
Pozostałe | Segmenty ogółem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
49 757 | 20 389 | 1 464 | 1 655 | 73 265 |
| Sprzedaż między segmentami | |||||
| Przychody Grupy ogółem | 49 757 | 20 389 | 1 464 | 1 655 | 73 265 |
| Koszty | |||||
| Koszty segmentów | 37 668 | 17 607 | 1 128 | 422 | 56 825 |
| Zyski lub straty segmentów (wynik brutto ze sprzedaży) |
12 089 | 2 782 | 336 | 1 233 | 16 440 |
| II kwartał 2024 | Makarony | Przetwory mięsno warzywne |
Przetwory warzywne i owocowe |
Pozostałe | Segmenty ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | ||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
55 900 | 13 254 | 1 210 | 752 | 71 116 | |
| Sprzedaż między segmentami | ||||||
| Przychody Grupy ogółem | 55 900 | 13 254 | 1 210 | 752 | 71 116 | |
| Koszty | ||||||
| Koszty segmentów | 38 093 | 11 232 | 1 010 | 259 | 50 594 | |
| Zyski lub straty segmentów (wynik brutto ze sprzedaży) |
17 807 | 2 022 | 200 | 493 | 20 522 |
Przychody ze sprzedaży Grupy Makarony Polskie w II kwartale 2025 roku wyniosły 73,3 mln zł i były wyższe o ok. 3% w stosunku do II kwartału 2024 roku (o ok. 2,1 mln zł).
Przychody ze sprzedaży w kategorii makaronów w II kwartale 2025 roku wyniosły ok. 49,8 mln zł (spadek o ok. 11% w stosunku do analogicznego okresu w roku 2024), a wynik brutto ze sprzedaży wyniósł ok 12,1 mln zł (spadek o ok. 32,1%).
Sprzedaż Grupy w segmencie przetworów mięsno-warzywnych w II kwartale 2025 roku wyniosła ok. 20,4 mln zł i wzrosła o ok. 7,1 mln zł (ok. 53,8%) w stosunku do analogicznego okresu 2024 roku. Wynik brutto ze sprzedaży w tym segmencie wzrósł o ok. 37,6% w II kwartale 2025 roku w stosunku do analogicznego okresu 2024 roku.
Sprzedaż kategorii przetwory warzywne i owocowe wyniosła w II kwartale 2025 roku ok. 1,5 mln zł.
Rynki zbytu Grupy Makarony Polskie można podzielić na rynek krajowy (obejmujący private label, handel tradycyjny, handel nowoczesny oraz B2B i instytucje) oraz eksport (w tym sprzedaż przez pośredników krajowych).
| Za okres | II kwartał 2025 | I półrocze 2025 | II kwartał 2024 | I półrocze 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Kraj | 67 190 | 139 642 | 65 523 | 142 469 |
| Eksport, w tym: | 6 075 | 9 364 | 5 593 | 9 954 |
| - kraje Unii Europejskiej | 3 283 | 5 049 | 3 143 | 6 038 |
| - pozostałe kraje | 2 792 | 4 315 | 2 450 | 3 916 |
| Razem | 73 265 | 149 006 | 71 116 | 152 423 |
W I półroczu 2025 roku wartość sprzedaży wyniosła ok. 139,6 mln zł na rynku krajowym i ok. 9,4 mln zł w eksporcie. W analogicznym okresie 2024 roku wielkości te wyniosły odpowiednio ok. 142,5 mln zł i ok. 10 mln zł.
W II kwartale 2025 roku wartość sprzedaży wyniosła ok. 67,2 mln zł na rynku krajowym i ok. 6,1 mln zł w eksporcie. W analogicznym okresie 2024 roku wielkości te wyniosły odpowiednio ok. 65,5 mln zł i ok. 5,6 mln zł.
| Za okres | II kwartał 2025 |
I półrocze 2025 |
II kwartał 2024 |
I półrocze 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Dotacje państwowe | 643 | 1 305 | 645 | 1 292 |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
0 | 1 399 | 107 | 172 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości należności |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości zapasów |
1 198 | 1 563 | 0 | 0 |
| Sprzedaż złomu i odpadów | 0 | 8 | 3 | 6 |
| Zwrot opłat sądowych i komorniczych |
0 | 0 | 1 | 1 |
| Odszkodowania i reklamacje | 2 | 12 | 45 | 47 |
| Zwrot składek ubezpieczeniowych | 1 | 2 | 0 | 1 |
| Udzielone rabaty od zakupów | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozliczenie ulgi B+R wstecznie | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nadwyżki inwentaryzacyjne | 0 | 0 | 46 | 55 |
| Zobowiązania leasingowe | 0 | 16 | 0 | 0 |
| Pozostałe | 69 | 70 | 8 | 9 |
| Razem | 1 913 | 4 375 | 855 | 1 583 |
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Makarony Polskie za I półrocze 2025 roku Do pozostałych przychodów klasyfikowane są przychody i zyski niezwiązane w sposób bezpośredni z działalnością operacyjną Grupy. Do tej kategorii zaliczane są otrzymane dotacje, zyski z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, otrzymane odszkodowania związane ze zwrotem kosztów sądowych, nadpłaconych zobowiązań podatkowych, za wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych oraz otrzymane odszkodowania z tytułu strat w majątku spółek, który objęty był ubezpieczeniem.
Do pozostałych przychodów zaliczane są także odwrócenia odpisów aktualizujących wartość należności oraz zapasów oraz odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości składników majątku.
| Za okres | II kwartał 2025 |
I półrocze 2025 |
II kwartał 2024 |
I półrocze 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Utworzenie rezerw | 0 | 0 | 0 | 110 |
| Odpis aktualizujący należności | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpis aktualizujący zapasy | 115 | 115 | 446 | 713 |
| Darowizny | 28 | 43 | 28 | 28 |
| Kary i grzywny | 0 | 2 | 40 | 41 |
| Opłaty sadowe i komornicze, zasądzone koszty |
11 | 11 | 0 | 5 |
| Sponsoring reklamowy | 198 | 202 | 107 | 142 |
| Likwidacja zapasów uszkodzonych i przeterminowanych |
234 | 285 | 92 | 173 |
| Koszty badań B+R | 0 | 0 | 637 | 1 200 |
| Koszty napraw objętych ubezpieczeniem |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Niedobory inwetaryzacyjne | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Likwidacja majątku trwałego | 124 | 124 | 0 | 0 |
| Pozostałe | 0 | 0 | 4 | 4 |
| Razem | 710 | 782 | 1 354 | 2 416 |
Do pozostałych kosztów zaliczane są koszty i straty niezwiązane w sposób bezpośredni z działalnością operacyjną Grupy. Kategoria ta obejmuje straty na sprzedaży składników rzeczowego majątku trwałego, przekazane darowizny tak w formie rzeczowej jak i pieniężnej na rzecz innych jednostek, w tym jednostek pożytku publicznego oraz skutki wynikające z zawartych umów handlowych, gwarancji i poręczeń udzielonych na rzecz innych podmiotów.
Do pozostałych kosztów zaliczane są także koszty odpisów aktualizujących wartość aktywów, niezawinione niedobory w środkach obrotowych oraz straty z tytułu likwidacji zapasów uszkodzonych i przeterminowanych.
| Za okres | II kwartał 2025 | I półrocze 2025 | II kwartał 2024 | I półrocze 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: |
562 | 1 068 | 342 | 574 |
| - odsetki od pożyczek i lokat |
421 | 927 | 340 | 563 |
| - odsetki od należności | 141 | 141 | 2 | 11 |
| Zyski z tytułu różnic kursowych |
- 77 | 16 | 4 | 53 |
| Zysk ze zbycia inwestycji - udziały |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 485 | 1 084 | 346 | 627 |
Do przychodów finansowych klasyfikowane są przychody z tytułu otrzymanych dywidend, uzyskane i zarachowane odsetki od nieterminowej spłaty należności, odsetki z działalności lokacyjnej i inwestycyjnej w różnego rodzaju formy instrumentów finansowych. Do działalności finansowej zaliczane są także zyski z tytułu różnic kursowych.
| Za okres | II kwartał 2025 | I półrocze 2025 | II kwartał 2024 | I półrocze 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty odsetek, w tym dotyczące: |
239 | 539 | 305 | 625 |
| - kredytów bankowych | 121 | 256 | 173 | 339 |
| - koszty faktoringu i leasingu |
0 | 1 | 56 | 84 |
| - koszty odsetek MSSF-16 | 117 | 281 | 75 | 200 |
| - pozostałe | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Pozostałe koszty finansowe, w tym: |
44 | 82 | 49 | 100 |
| - strata z tyt. ujemnych różnic kursowych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| - gwarancja | 7 | 15 | 12 | 12 |
| - koszty dyskonta i prowizji bankowych |
37 | 67 | 37 | 88 |
| - inne koszty finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 283 | 621 | 354 | 725 |
Do kosztów finansowych klasyfikowane są koszty z tytułu wykorzystywania zewnętrznych źródeł finansowania, tj.: kredyty, pożyczki zobowiązania handlowe, umowy leasingu finansowego jakich Grupa jest stroną oraz inne koszty finansowe. Do działalności finansowej zaliczane są także straty z tytułu różnic kursowych.
Dane dotyczące wyniku finansowego oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na jedną akcję
| Za okres | I półrocze 2025 | I półrocze 2024 |
|---|---|---|
| Zysk/strata netto na jedną akcję | 1,11 | 1,64 |
| Wartość księgowa na jedna akcję w zł(wg danych na 30.06.2025, oraz danych na 31.12.2024) |
16,14 | 14,41 |
| Za okres | I półrocze 2025 | I półrocze 2024 |
|---|---|---|
| Zysk/strata netto z działalności kontynuowanej przypadający(a) na akcjonariuszy jednostki dominującej |
12 182 | 18 115 |
| Zysk/strata na działalności zaniechanej przypadający(a) na akcjonariuszy jednostki dominującej |
||
| Zysk/strata netto przypadający(a) na akcjonariuszy jednostki dominującej |
12 182 | 18 115 |
| Zysk/strata netto przypadający na zwykłych akcjonariuszy, zastosowany do obliczenia rozwodnionego zysku/straty na jedną akcję |
nie dotyczy | nie dotyczy |
| Za okres | I półrocze 2025 | I półrocze 2024 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku/straty na jedną akcję * |
11 001 145 | 11 040 071 |
| Wpływ rozwodnienia | nie dotyczy | nie dotyczy |
| Skorygowana średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia rozwodnionego zysku/straty na jedną akcję |
nie dotyczy | nie dotyczy |
* Liczba akcji pomniejszona o ilość akcji własnych skupionych i posiadanych przez Spółkę
Zysk netto przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
W Spółce dominującej w I półroczu 2025 roku nie było czynników rozwadniających kapitał podstawowy.
Wartość księgowa na jedną akcję to iloraz kapitałów własnych przez liczbę akcji na dany moment bilansowy.
Kapitał zakładowy Makarony Polskie SA na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosił 33 120 213 zł i dzielił się w następujący sposób:
| Rodzaj akcji |
Rodzaj uprzywilejo wania |
Liczba akcji w szt. |
Wartość nominal na 1 akcji w zł |
Wartość serii (emisji) wg wartości nominalnej w tys. zł |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
Prawo do dywidendy (od daty) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria A | na | okaziciela akcje zwykłe | 3 013 250 | 3 | 9 040 | wkłady pieniężne |
05.07.2004 | 01.01.2004 |
| Seria B | na | okaziciela akcje zwykłe | 1 169 750 | 3 | 3 509 | wkłady niepieniężne |
29.10.2004 | 01.01.2004 |
| Seria C | na | okaziciela akcje zwykłe | 3 000 000 | 3 | 9 000 | wkłady pieniężne |
18.04.2007 | 01.01.2007 |
| Seria D | na | okaziciela akcje zwykłe | 1 735 821 | 3 | 5 207 | wkłady pieniężne |
22.06.2007 | 01.01.2007 |
| Seria E | na | okaziciela akcje zwykłe | 331 250 | 3 | 994 | wkłady pieniężne |
11.02.2008 | 01.01.2008 |
| Seria F | na | okaziciela akcje zwykłe | 1 790 000 | 3 | 5 370 | wkłady pieniężne |
04.03.2022 | 01.01.2021 |
| Razem | 11 040 071 | 33 120 |
| Zmiany stanu rezerw I półrocze 2025 |
Stan na 01.01.2025 |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|
| Na świadczenia emerytalne i podobne, w tym: |
4 366 | 944 | 678 | 4 632 |
| a) długoterminowa | 1 013 | 53 | 0 | 1 066 |
| b) krótkoterminowa | 3 353 | 891 | 678 | 3 566 |
| Pozostałe rezerwy, w tym: | 850 | 975 | 167 | 1 658 |
| b) pozostałe | 850 | 975 | 167 | 1 658 |
| Razem | 5 216 | 1 919 | 845 | 6 290 |
| Zmiany stanu rezerw rok 2024 | Stan na 01.01.2024 |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|
| Na świadczenia emerytalne i podobne, w tym: |
4 027 | 1 072 | 733 | 4 366 |
| a) długoterminowa | 1 065 | 7 | 59 | 1 013 |
| b) krótkoterminowa | 2 962 | 1 065 | 674 | 3 353 |
| Pozostałe rezerwy, w tym: | 1 889 | 197 | 1 236 | 850 |
| b) pozostałe | 1 889 | 197 | 1 236 | 850 |
| Razem | 5 916 | 1 269 | 1 969 | 5 216 |
Spółki Grupy wypłacają pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych w wysokości określonej przez Kodeks Pracy i wewnętrzne regulaminy. W związku z tym Grupa na podstawie wyceny dokonanej przez aktuariusza tworzy rezerwę na wartość bieżącą zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych.
Kalkulacja rezerwy została poczyniona dla osób obecnie zatrudnionych i nie dotyczy osób, które zostaną przyjęte do pracy w przyszłości. Prawo do odprawy emerytalnej przysługuje każdemu pracownikowi, który osiągnął wiek emerytalny. Dla osób będących już emerytami bądź rencistami (którzy otrzymali odprawę) rezerwa nie jest tworzona.
| Zmiany stanu I półrocze 2025 |
Stan na 01.01.2025 |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|
| Aktywo z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
1 619 | 900 | 924 | 1 595 |
| Rezerwa tytułu odroczonego podatku dochodowego |
4 087 | 58 | 491 | 3 654 |
| Aktywo /Rezerwa po kompensacie |
2 468 | 2 059 |
| Zmiany stanu rok 2024 | Stan na 01.01.2024 |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|
| Aktywo z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
1 334 | 1 140 | 818 | 1 619 |
| Rezerwa tytułu odroczonego podatku dochodowego |
4 902 | 182 | 960 | 4 087 |
| Aktywo /Rezerwa po kompensacie |
3 568 | 2 468 |
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie obowiązujących przepisów podatkowych. Zastosowanie tych przepisów różnicuje zysk (stratę) podatkową od księgowego zysku (straty) netto, w związku z wyłączeniem przychodów nie podlegających opodatkowaniu i kosztów nie stanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nie będą podlegały opodatkowaniu danym okresie. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym - obecnie 19% - przepisy nie zakładają zróżnicowania stawek podatkowych dla przyszłych okresów.
W zakresie podatku dochodowego Grupa podlega przepisom ogólnym w tym zakresie. Grupa nie stanowi podatkowej Grupy, jak również nie prowadzi działalności w specjalnej strefie ekonomicznej, co różnicowałoby zasady określania obciążeń podatkowych w stosunku do przepisów ogólnych w tym zakresie. Rok podatkowy jak i bilansowy pokrywają się z rokiem kalendarzowym. Z dniem 1 stycznia 2020 roku spółka Makarony Polskie SA i spółka Stoczek Natura Sp. z o.o. wybrały uproszczoną formę wpłacania miesięcznych zaliczek na podatek dochodowy od osób prawnych. Na dzień 30 czerwca 2025 roku została utworzona rezerwa na odroczony podatek w kwocie 149 tys. złotych jako różnica pomiędzy wpłaconymi zaliczkami wykazanymi w sprawozdaniu z całkowitych dochodów a rzeczywistym podatkiem wnikającym z wyliczonej podstawy opodatkowania która została zaprezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego.
| Zmiany stanu I półrocze 2025 | Stan na 01.01.2025 |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące należności | 78 | 0 | 51 | 27 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 2 081 | 292 | 1 512 | 861 |
| Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe |
1 143 | 0 | 31 | 1 112 |
| Odpisy aktualizujące wartości niematerialne |
8 511 | 0 | 0 | 8 511 |
| Zmiany stanu rok 2024 | Stan na 01.01.2024 |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące należności | 209 | 0 | 131 | 78 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 845 | 2 067 | 831 | 2 081 |
| Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe |
1 207 | 0 | 64 | 1 143 |
| Odpisy aktualizujące wartości niematerialne |
8 511 | 0 | 0 | 8 511 |
Grupa dokonuje odpisu aktualizującego wartości aktywów. W trakcie I półrocza 2025 roku wystąpiły przesłanki do dokonania odpisu aktualizującego zapasów w wysokości 292 tys. zł.
Jednocześnie w okresie sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2025 roku Grupa Kapitałowa nabyła rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne i prawne o wartości 4,4 mln. zł.
| Na dzień 30.06.2025 | Na dzień 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| w okresie do 1 roku | 2 486 | 3 021 |
| Powyżej roku | 4 704 | 5 675 |
| Razem | 7 190 | 8 696 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat | |||
|---|---|---|---|
| na dzień 30.06.2025 | na dzień 31.12.2024 | ||
| w okresie do 1 roku | 969 | 953 | |
| w okresie od 1 roku do 5 lat | 511 | 1 025 | |
| Razem | 1 480 | 1 978 |
Spółki Grupy na dzień 30 czerwca 2025 posiadają środki trwałe użytkowane na podstawie umów leasingu. Wartość bilansowa maszyn i urządzeń, samochodów oraz innych środków trwałych użytkowanych na podstawie umów leasingu finansowego na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosiła 2 486 tys. zł.
| Wartość bieżąca minimalnych opłat | |||
|---|---|---|---|
| na dzień 30.06.2025 | na dzień 31.12.2024 | ||
| w okresie do 1 roku - najem | 1 610 | 1 320 | |
| w okresie do 1 roku – PWUG | 4 | 232 | |
| w okresie od 1 roku do 5 lat- najem | 3 598 | 3 280 | |
| w okresie powyżej od roku- PWUG | 1 171 | 1 175 | |
| Razem | 6 383 | 6 007 |
Grupa na dzień 30 czerwca 2025 posiada środki trwałe użytkowane na podstawie umów leasingu. Wartość bilansowa środków trwałych z tytułu najmu pomieszczeń, prawa wieczystego użytkowania gruntu oraz maszyn i urządzeń, samochodów na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosiła 8 719 tys. zł, w tym z tytułu najmu pomieszczeń kwota 5 127 tys. zł., prawa wieczystego użytkowania gruntu kwota 1 107 tys. zł., oraz urządzeń i środków transportu 2 485 tys. zł.
W okresie I półrocza 2025 spółka Makarony Polskie SA nie wypłacała dywidendy.
W 2025 roku Zarząd Spółki zarekomendował Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu, aby zysk netto za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku, w wysokości 26 149 740,37 zł podzielić w następujący sposób:
Zgodnie z art. 382 §3 Kodeksu spółek handlowych niniejsza rekomendacja została przedstawiona przez Zarząd do wiadomości Radzie Nadzorczej i uzyskała pozytywną opinię Rady Nadzorczej.
W dniu 26 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Makarony Polskie SA podjęło uchwały o zatwierdzeniu sprawozdań finansowych za rok obrotowy 2024 i podziale zysku netto. Decyzją Walnego Zgromadzenia zysk netto za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku podzielony został zgodnie z rekomendacją Zarządu, tj. w następujący sposób:
Dzień dywidendy ustalony został na 7 lipca 2025 roku. Dywidenda została wypłacona w dniu 17 lipca 2025 roku. Do dywidendy uprawnionych było 10 900 499 akcji Spółki.
Zarząd Makarony Polskie SA postanowił, że w kolejnych latach obrotowych również będzie starał się rekomendować Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, choć każdorazowo możliwość wypłaty dywidendy uzależniana będzie od wysokości osiągniętego zysku, bieżących celów inwestycyjnych i sytuacji.
Łączna wartość wynagrodzeń wypłaconych członkom Zarządu Makarony Polskie SA w I półroczu 2025 roku wyniosła 962 tys. zł, w analogicznym okresie 2024 roku była to kwota 769 tys. zł.
Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej Makarony Polskie SA w I półroczu 2025 roku wyniosło 113 tys. zł, w analogicznym okresie 2024 roku była to kwota 82 tys. zł.
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Makarony Polskie SA nie pobierali wynagrodzeń w spółkach zależnych.
Spółka nie udzielała pożyczek członkom Zarządu i Rady Nadzorczej Makarony Polskie SA.
W trakcie I półrocza 2025 roku spółki Grupy Makarony Polskie nie zawierały między sobą istotnych transakcji na warunkach innych niż rynkowe.
W ramach Grupy Makarony Polskie poszczególne spółki zawierają pomiędzy sobą transakcje kupna i sprzedaży produktów, towarów i usług. Pomiędzy spółkami funkcjonują umowy określające warunki współpracy, dostosowane do struktury organizacyjnej Grupy. Wszystkie transakcje przeprowadzane się na zasadach i warunkach rynkowych.
W dniu 30 czerwca 2025 roku Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników Stoczek Natura Sp. o.o. Uchwałą nr 3 w sprawie podziału zysku netto za 2024 rok podzielił zysk netto w kwocie 2 mln zł przeznaczając na wypłatę dywidendy dla wspólnika spółki Makarony Polskie SA.
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych- przychody ogółem |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
|||
|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Za okres | Za okres | Za okres | Za okres |
| od 01.01 do 30.06.2025 |
od 01.01 do 30.06.2024 |
od 01.01 do 30.06.2025 |
od 01.01 do 30.06.2024 |
|
| Jednostka dominująca Makarony Polskie S.A. |
750 | 525 | 22 264 | 26 176 |
| - od/do Stoczek Sp. z o.o. | 727 | 517 | 17 579 | 23 276 |
| - od/do MP Trade Sp. z.o.o. | 23 | 8 | 4 685 | 2 900 |
| Podmiot powiązany | Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
||
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 30.06.2024 |
Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 30.06.2024 |
|
| Jednostka dominująca Makarony Polskie S.A. |
252 | 274 | 4 311 | 6 651 |
| - od/do Stoczek Sp. z o.o. | 243 | 272 | 3 106 | 5 946 |
| - od/do MP Trade Sp. z.o.o. | 9 | 2 | 1 205 | 705 |
| Jednostki zależne | Sprzedaż pomiędzy jednostkami zależnymi przychody ogółem |
Zakupy pomiędzy jednostkami zależnymi |
||
|---|---|---|---|---|
| Za okres | Za okres | Za okres | Za okres | |
| od 01.01 do 30.06.2025 |
od 01.01 do 30.06.2024 |
od 01.01 do 30.06.2025 |
od 01.01 do 30.06.2024 |
|
| Jednostka zależne ogółem | 234 | 37 | 234 | 37 |
| - od /do Stoczek Sp. z .o.o. | 2 | 2 | 232 | 35 |
| - od/do MP Trade Sp. z .o .o. | 232 | 35 | 2 | 2 |
| Jednostki zależne | Należności wzajemne pomiędzy podmiotami zależnymi |
Zobowiązania wzajemne pomiędzy podmiotami zależnymi |
||
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 30.06.2024 |
Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 30.06.2024 |
|
| Jednostka zależne ogółem | 244 | 0 | 244 | 0 |
| - od/do Stoczek Sp. o.o. | 0 | 0 | 244 | 0 |
| - od/do MP Trade Sp. z.o.o. | 244 | 0 | 0 | 0 |
W trakcie okresu sprawozdawczego oraz w okresie do dnia publikacji niniejszego raportu Spółka nie przeprowadziła emisji akcji.
W dniu 24 czerwca 2024 roku Walne Zgromadzenie Spółki, w odpowiedzi na wniosek zgłoszony przez Zarząd Spółki, uchwałą nr 26, podjęło decyzję o upoważnieniu Zarządu Spółki do nabywania akcji zwykłych na okaziciela Makarony Polskie SA, o wartości nominalnej 3,00 zł każda, notowanych na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie SA, tj. rynku oficjalnych notowań giełdowych.
Zgodnie z decyzją Walnego Zgromadzenia Spółka uprawniona jest do nabycia Akcji własnych, w pełni pokrytych, przy czym maksymalna liczba akcji własnych, które Spółka może nabyć wynosi 1 000 000 akcji, z zastrzeżeniem, iż łączna wartość nominalna nabywanych akcji, wraz z wartością nominalną pozostałych akcji, które nie zostały przez Spółkę zbyte, nie może przekroczyć 20% kapitału zakładowego Spółki. Akcje będą nabywane w szczególności w celu: umorzenia, dalszej odsprzedaży lub zamiany.
Udzielone upoważnienie obejmuje okres 5 lat od dnia podjęcia Uchwały Walnego Zgromadzenia, nie dłużej jednak niż do chwili wykorzystania kapitału rezerwowego utworzonego w celu nabywania akcji własnych
Zgodnie z uchwałą Walnego Zgromadzenia cena zapłaty za jedną akcję wynosić będzie od 6,00 zł do 25,00 zł, a łączna maksymalna wysokość zapłaty za nabywane akcje będzie nie większa niż wysokość kapitału rezerwowego utworzonego w tym celu.
Termin rozpoczęcia i zakończenia nabywania akcji własnych, a także zasady i warunki nabywania akcji własnych nieokreślone w Uchwale Walnego Zgromadzenia, Zarząd każdorazowo zobowiązany jest przekazać do publicznej wiadomości, zgodnie z art. 56 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej (…) oraz zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 roku w sprawie nadużyć na rynku (…).
Walne Zgromadzenie upoważniło Zarząd do podjęcia wszelkich czynności faktycznych i prawnych, niezbędnych do nabycia akcji własnych zgodnie z podjętą Uchwałą oraz określenia pozostałych zasad i warunków nabycia Akcji własnych, w zakresie nieuregulowanym Uchwałą.
Na potrzeby przeprowadzenia nabycia akcji własnych przez Spółkę, na podstawie i w graniach upoważnienia udzielonego Zarządowi, utworzony został kapitał rezerwowy w wysokości 25,0 mln zł. Utworzenie kapitału rezerwowego nastąpiło poprzez przeniesienie kwoty 25,0 mln zł z kapitału zapasowego Spółki.
Zgodnie z uchwałą Walnego Zgromadzenia, Zarząd, kierując się interesem Spółki, może po zasięgnięciu opinii Rady Nadzorczej zakończyć nabywanie akcji własnych przed końcem trwania upoważnienia, a także za zgodą Walnego Zgromadzenia, zrezygnować z nabycia akcji własnych w części lub w całości, z zastrzeżeniem że informację o tych decyzjach Zarząd zobowiązany jest podać do publicznej wiadomości w sposób określony w Ustawie o ofercie oraz w Rozporządzeniu.
W dniu 9 września 2024 roku, Zarząd Spółki działając w granicach i na podstawie upoważnienia udzielonego przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie uchwałą nr 26 z dnia 24 czerwca 2024 roku w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych przyjął Regulamin Programu Skupu Akcji Własnych Makarony Polskie SA (opublikowany raportem bieżącym nr 14/2024 z dnia 9 września 2024 roku) i zawarł z firmą inwestycyjną Trigon Dom Maklerski SA ramową Umowę skupu akcji własnych Spółki w ilości 1 000 000 sztuk przez okres do dnia 30 czerwca 2026 roku po cenie nie niższej niż 6,00 zł oraz nie wyższej niż 20,00 zł za jedną akcję, na rynku oficjalnych notowań giełdowych prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie SA, w wyniku składania zleceń maklerskich.
W okresie od momentu rozpoczęcia przez Zarząd programu skupu akcji własnych do dnia publikacji niniejszego raportu, Zarząd złożył w Domu Maklerskim Trigon SA trzy zlecenia maklerskie:
W wyniku transakcji przeprowadzonych w ramach skupu akcji własnych, Spółka nabyła i posiada łącznie 139 572 akcje własne Makarony Polskie SA, stanowiące ok. 1,26% kapitału akcyjnego Spółki oraz ok. 1,26% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Akcje nabyte w ramach dotychczasowego skupu kosztowały 2,7 mln zł, średnia cena (arytmetyczna) to 19,42 zł za 1 akcję własną nabytą w ramach skupu.
W trakcie okresu sprawozdawczego tj. od dnia 1 stycznia 2025 roku do 8 czerwca 2025 roku Spółka nabyła i posiada łącznie 86 903 akcje własne Makarony Polskie SA, stanowiące ok. 0,79% kapitału akcyjnego Spółki oraz ok. 0,79% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Akcje nabyte w ramach skupu prowadzonego w okresie sprawozdawczym kosztowały 1,7 mln zł, średnia cena (arytmetyczna) to 19,49 zł za 1 akcję własną nabytą w ramach skupu.
Celem nabycia akcji własnych przez Spółkę jest ich umorzenie, dalsza odsprzedaż, zamiana lub inny cel, pod warunkiem zgodności takiego celu z Uchwałą nr 26 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 24 czerwca 2024 r. oraz art. 362 § 8 Kodeksu spółek handlowych, w zależności od potrzeb Spółki.
W dniu 31 stycznia 2025 roku spółka zależna Stoczek Natura sp. z o.o. zawarła umowę na dostawę fasolki po bretońsku w ramach postępowania o udzielenie zamówienia publicznego pn. Dostawy artykułów spożywczych w ramach Programu Fundusze Europejskie na Pomoc Żywnościową 2021-2027 Podprogram 2024 – zadanie częściowe 19, organizowanego przez Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa ("KOWR").
Na mocy zawartej umowy spółka zależna zobowiązała się do dostarczenia w okresie do 31 sierpnia 2025 roku fasolki po bretoński o wymaganiach jakościowych określonych w umowie, na rzecz organizacji partnerskich: Federacji Polskich Banków Żywności, Caritas Polska, Polskiego Komitetu Pomocy Społecznej, Polskiego Czerwonego Krzyża, Kościoła Starokatolickiego w RP.
Wartość dostaw objętych treścią umowy wyniosła ok. 18,5 mln zł brutto, a zapłata za dostarczony artykuł była dokonywana przez KOWR w cyklach miesięcznych. Zabezpieczenie Umowy stanowi gwarancja należytego wykonania umowy w wysokości 10% wartości kontraktu brutto, tj. ok. 1,9 mln zł, obowiązująca do dnia 30 listopada 2025 roku, udzielona spółce Stoczek Natura Sp. z o.o. przez bank BNP Paribas Bank Polska SA.
W trakcie I półrocza 2025 roku oraz w okresie do dnia publikacji niniejszego raportu spółki Grupy nie zawierały innych umów, które spełniałyby kryteria umowy znaczącej.
Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych umowach kredytowych i faktoringowych
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| - część długoterminowa | 4 704 | 5 675 |
| - część krótkoterminowa | 2 486 | 3 021 |
| Razem | 7 190 | 8 696 |
Stan umów kredytowych i faktoringowych obowiązujących na dzień 30 czerwca 2025 roku, dla których stroną umów była spółka Makarony Polskie SA przedstawiono w poniższych tabelach:
| Warunki kredytowania |
30 czerwca 2025 roku | |
|---|---|---|
| Wartość umowna kredytu |
5 000 tys. zł | |
| Okres kredytowania | 18.10.2013 – 02.06.2027 | |
| Stopa procentowa | WIBOR 1M + marża banku nie odbiegająca od standardów stosowanych przez bank |
|
| Saldo kredytu | 0 tys. zł | |
| Harmonogram spłat | jednorazowo w dacie wymagalności zobowiązania | |
| Zabezpieczenie kredytu |
− hipoteka łączna do kwoty 7 500 tys. zł na nieruchomościach oznaczonych KW nr RZ1Z/00076860/5 wraz z cesją praw z polisy ubezpieczenia nieruchomości; − oświadczenie o poddaniu się egzekucji złożone w trybie art. 777 k.p.c. w formie aktu notarialnego. |
| Warunki kredytowania |
30 czerwca 2025 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość umowna kredytu |
4 400 tys. zł | ||||
| Okres kredytowania | 10.06.2021 – 30.01.2026 | ||||
| Stopa procentowa | WIBOR 1M + marża banku nie odbiegająca od standardów stosowanych przez bank |
||||
| Saldo kredytu | 751 tys. zł | ||||
| Harmonogram spłat | Spłata kredytu nastąpi w 41 równych ratach miesięcznych, w wysokości po 107 tys. każda |
||||
| Zabezpieczenie kredytu |
− gwarancja de minimis w wysokości stanowiącej 80% kwoty Kredytu; − oświadczenie o poddaniu się egzekucji złożone w trybie art. 777 k.p.c. w formie aktu notarialnego; − weksel in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową jako zabezpieczenie gwarancji de minimis. |
− Kredyt inwestycyjny w Santander Bank Polska SA
| Warunki kredytowania |
30 czerwca 2025 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość umowna kredytu |
12 000 tys. zł | ||||
| Okres kredytowania* | 07.12.2021 – 31.03.2029 | ||||
| Stopa procentowa | WIBOR 1M + marża banku nie odbiegająca od standardów stosowanych przez bank |
||||
| Saldo kredytu | 6 432 tys. zł | ||||
| Harmonogram spłat | Spłata kredytu nastąpi w 82 ratach miesięcznych, w następujących wysokościach: 81 rat po 144 tys. zł każda i ostatnia 82 rata wyrównująca w kwocie 96 tys. zł |
||||
| Zabezpieczenie kredytu |
− hipoteka umowna łączna do kwoty 18 000 tys. zł na nieruchomościach w Korpelach oznaczonych KW nr OL1S/00032815/5, KW nr OL1S/00039349/6, KW nr OL1S/00044965/8 wraz z cesją praw z polisy ubezpieczenia nieruchomości; − oświadczenie Spółki o poddaniu się egzekucji złożone w trybie art. 777 k.p.c. w formie aktu notarialnego. |
| Warunki kredytowania |
30 czerwca 2025 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość umowna kredytu |
7 000 tys. zł | |||||
| Okres kredytowania | 19.11.2021 - 03.11.2025 | |||||
| Stopa procentowa | WIBOR 1M + marża banku nie odbiegająca od standardów stosowanych przez bank |
|||||
| Saldo kredytu | 0 tys. zł | |||||
| Harmonogram spłat | jednorazowo w dacie wymagalności zobowiązania | |||||
| Zabezpieczenie kredytu |
− hipoteka umowna do kwoty 10 500 tys. zł na nieruchomościach w Częstochowie oznaczonych KW nr CZ1C/00111425/8 wraz z cesją praw z polisy ubezpieczenia nieruchomości, − weksel in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową, − oświadczenie o poddaniu się egzekucji złożone w trybie art. 777 k.p.c. w formie aktu notarialnego. |
| Warunki umowy | 30 czerwca 2025 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość umowna | 7 500 tys. zł | |||||
| Okres obowiązywania |
Umowa zawarta na czas nieokreślony | |||||
| Stopa procentowa | WIBOR 1M + marża banku nie odbiegająca od standardów stosowanych przez bank |
|||||
| Saldo faktoringu | 0 tys. zł | |||||
| Zabezpieczenie umowy |
− nieodwołalne pełnomocnictwo do rachunku, − weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową. |
Stan umów kredytowych obowiązujących na dzień 30 czerwca 2025 roku, dla których stroną umów była spółka Stoczek Natura Sp. z o.o. przedstawiono w poniższych tabelach:
− Kredyt wielocelowej linii kredytowej w BNP Paribas Bank Polska SA z wyodrębnionym podlimitem dla kredytu w rachunku bieżącym
| Warunki kredytowania |
30 czerwca 2025 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość umowna kredytu |
4 000 tys. zł | |||||
| Okres kredytowania | 26.10.2023 - 26.10.2025 | |||||
| Stopa procentowa | WIBOR 1M + marża banku nie odbiegająca od standardów stosowanych przez bank |
|||||
| Saldo kredytu | 0 tys. zł | |||||
| Harmonogram spłat | jednorazowo w dacie wymagalności zobowiązania | |||||
| Zabezpieczenie kredytu |
− hipoteka umowna do kwoty 10 800 tys. zł na nieruchomości oznaczonej KW nr LU1U/00022979/2 wraz z cesją praw z polisy ubezpieczenia nieruchomości, − weksel in blanco z wystawienia Spółki wraz z deklaracją wekslową, − oświadczenie o poddaniu się egzekucji złożone w trybie art. 777 k.p.c. w formie aktu notarialnego. |
W trakcie I półrocza 2025 roku Spółka Makarony Polskie SA nie udzielała pożyczek spółkom zależnym oraz spółki zależne nie udzielały sobie wzajemnie pożyczek.
W trakcie I półrocza 2025 z gwarancji otrzymanych korzystały spółki Makarony Polskie SA oraz Stoczek Natura Sp. z o.o.
Zestawienie gwarancji obowiązujących w spółce Makarony Polskie SA na dzień 30 czerwca 2025 roku obrazuje poniższa tabela:
| Gwarant | Kwota gwarancji w tys. zł |
Termin ważności gwarancji |
Przedmiot zabezpieczenia gwarancją |
Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|
| Santander Bank Polska SA |
457 | do 31.03.2027 |
gwarancja zabezpieczająca zobowiązania umowne Spółki wynikające z zawartego kontraktu instytucjonalnego |
− hipoteka umowna do kwoty 686 tys. zł na nieruchomościach Spółki w Rzeszowie oznaczonej KW nr RZ1Z/00076860/5 wraz z cesją praw z polisy ubezpieczenia nieruchomości; − weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; − oświadczenie spółki o poddaniu się egzekucji złożone w trybie art. 777 k.p.c. w formie aktu notarialnego |
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Makarony Polskie za I półrocze 2025 roku
| zobowiązania − Santander do umowne Spółki się egzekucji złożone w trybie Bank 312 20.03.2028 wynikające z art. 777 k.p.c. w formie aktu Polska SA zawartego notarialnego kontraktu instytucjonalnego |
gwarancja zabezpieczająca |
oświadczenie spółki o poddaniu | |||
|---|---|---|---|---|---|
| --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | ------------------------------ | -------------------------------- |
Po dniu bilansowym spółka Makarony Polskie SA zawarła z Santander Bank Polska SA gwarancję wadialną w wysokości 1 390 tys. zł zabezpieczającą wadium w przetargu kontraktu instytucjonalnego.
Zestawienie gwarancji obowiązujących w spółce Stoczek Natura Sp. z o.o. na dzień 30 czerwca 2025 roku obrazuje poniższa tabela:
| Gwarant | Kwota gwarancji w tys. zł |
Termin ważności gwarancji |
Przedmiot zabezpieczenia gwarancją |
Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|
| BNP Paribas Bank Polska SA |
559 | do 31.03.2026 |
gwarancja zabezpieczająca zobowiązania umowne Spółki wynikające z zawartego kontraktu instytucjonalnego |
|
| BNP Paribas Bank Polska SA |
604 | do 29.02.2028 |
gwarancja zabezpieczająca zobowiązania umowne Spółki wynikające z zawartego kontraktu instytucjonalnego |
− hipoteka umowna do kwoty 10 800 tys. zł na nieruchomości oznaczonej w KW nr LU1U/00022979/2 w Stoczku Łukowskim wraz z cesją polisy ubezpieczenia nieruchomości, weksel in blanco z wystawienia − |
| BNP Paribas Bank Polska SA |
1 222 | do 31.08.2027 |
gwarancja zabezpieczająca zobowiązania umowne Spółki wynikające z zawartego kontraktu instytucjonalnego |
spółki wraz z deklaracją wekslową, − oświadczenie o poddaniu się egzekucji złożone w trybie art. 777 k.p.c. w formie aktu notarialnego złożone przez spółkę |
| BNP Paribas Bank Polska SA |
1 852 | do 30.11.2025 |
gwarancja zabezpieczająca zobowiązania umowne Spółki wynikające z zawartego kontraktu instytucjonalnego |
W trakcie I półrocza 2025 roku spółki Grupy Makarony Polskie nie udzielały poręczeń i nie korzystały z poręczeń.
Zmiana stanu zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, która nastąpiła od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego:
| (w tys. zł) * | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| 1. Aktywa warunkowe | 5 006 | 3 698 |
| - otrzymanych gwarancji i poręczeń | 5 006 | 3 550 |
| - zabezpieczenia na majątku | 0 | 0 |
| - weksli | 0 | 148 |
| 2. Zobowiązania warunkowe | 55 830 | 59 818 |
| - z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | 0 | 0 |
| - zabezpieczeń na majątku | 47 486 | 52 486 |
| - zobowiązań wekslowych | 8 344 | 7 332 |
| Pozycje pozabilansowe razem | -50 824 | -56 120 |
Wartości otrzymanych gwarancji, zabezpieczeń, zobowiązań wekslowych, hipotek i innych zobowiązań pozabilansowych w powyższej tabeli zostały zaprezentowane w maksymalnych wartościach. W zestawieniu nie ujęto poręczeń pomiędzy podmiotami wewnątrz Grupy ze względu na brak wpływów na saldo pozycji pozabilansowych.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczyły się istotne postępowania dotyczące zobowiązań i wierzytelności Spółki lub jednostki zależnej.
W I półroczu 2025 roku nie wystąpiły inne niż opisane powyżej istotne zdarzenia lub transakcje wymagające ujawnienia w niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupy.
Po dniu bilansowym nie nastąpiły zdarzenia mogące znacząco wpłynąć na wyniki finansowe.

Makarony Polskie SA 30 września 2025 roku
Skrócone sprawozdanie finansowe spółki Makarony Polskie SA sporządzono w oparciu o Międzynarodowe Standardy Rachunkowości w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (UE) oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń wykonawczych Komisji Europejskiej (dalej zwanych "MSSF"), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską (MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa") zgodnie z art. 45 ust. 1a ustawy o rachunkowości (Dz. U. z 2023 r., poz. 120 z późn. zm.) i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych oraz zgodnie z wymogami określonymi w Rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2025 roku, poz. 755) opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony grudnia 2024 roku.
Prezentowane skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem wyceny do wartości godziwej niektórych aktywów tj. składników majątku zakupionych w ramach transakcji zakupu Abak Sp. z o.o.
Walutą pomiaru, uwzględnioną w niniejszym sprawozdaniu finansowym oraz walutą sprawozdawczą niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski.
Dane finansowe, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku (opublikowanego w dniu 25 kwietnia 2025 roku). Rokiem obrotowym spółki jest rok kalendarzowy.
Spółka Makarony Polskie SA sporządza sprawozdania finansowe wg MSR/MSSF.
Czas trwania działalności spółki nie jest ograniczony.
Niniejsze skrócone sprawozdanie finansowe podlegało przeglądowi przeprowadzonemu przez firmę audytorską, zostało zatwierdzone przez Zarząd do publikacji w dniu 30 września 2025 roku.
Działalność Spółki nie wykazuje istotnych sezonowych lub cyklicznych trendów.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2025 r. są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2024 r., z wyjątkiem zmian opisanych poniżej.
Zastosowano takie same zasady dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Od początku okresu sprawozdawczego obowiązują następujące nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej.
− Zmiany w MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Brak wymienialności waluty opublikowane w dniu 15 sierpnia 2023 r.
Zmiany te będą wymagać od jednostek stosowania spójnego podejścia do oceny, czy dana waluta może być wymieniona na inną walutę, a gdy nie jest to możliwe, do określenia kursu wymiany, który należy zastosować, oraz ujawnienia informacji, które należy przedstawić. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 r. lub później.
Spółka zastosuje zmieniony standard od 1 stycznia 2025 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania zmienionego standardu .
Wdrożenie standardów nie miało wpływu na sprawozdanie finansowe Spółka.
Spółka nie dokonała korekty prezentacyjnej danych porównywalnych na dzień 31 grudnia 2024 roku i za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy:
− MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych opublikowany w dniu 9 kwietnia 2024 r.
Nowy standard zastąpi MSR 1 i będzie mieć zastosowanie po raz pierwszy do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Nowy standard jest wynikiem tzw. projektu podstawowych sprawozdań finansowych i ma na celu poprawę sposobu, w jaki jednostki przekazują informacje w swoich sprawozdaniach finansowych.
Główne zmiany w nowym standardzie w porównaniu z poprzednimi wymogami MSR 1 obejmują:
1) Wprowadzenie kategorii i zdefiniowanych podsumowań wierszy w rachunku zysków i strat (sprawozdanie z całkowitych dochodów), które mają na celu uzyskanie dodatkowych istotnych informacji i zapewnienie struktury rachunku zysków i strat, która jest bardziej porównywalna między jednostkami. W szczególności wymaga się, aby pozycje przychodów i kosztów były klasyfikowane do jednej z poniższych kategorii w rachunku zysków lub strat: Działalność operacyjna, Działalność inwestycyjna, Działalność finansowa, Podatek dochodowy i Działalność zaniechana. Jednostki będą też zobowiązane do prezentowania następujących sum cząstkowych: zysk lub strata z działalności operacyjnej, zysk lub strata przed odsetkami i podatkiem dochodowym (EBIT), zysk lub strata.
2) Wprowadzenie wymogów mających na celu poprawę agregacji i dezagregacji, które mają na celu uzyskanie dodatkowych istotnych informacji i zapewnienie, że istotne informacje nie zostaną zaciemnione. W szczególności MSSF 18 zawiera wytyczne dotyczące tego, czy informacje powinny znajdować się w podstawowym sprawozdaniu finansowym (którego rolą jest dostarczenie użytecznego ustrukturyzowanego podsumowania), czy w informacji dodatkowej. Jednostki będą zobowiązane do identyfikacji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów i kosztów, które wynikają z poszczególnych transakcji lub innych zdarzeń, oraz do ich klasyfikacji na grupy w oparciu o wspólne cechy, co skutkuje ujęciem zgrupowanej pozycji w podstawowym sprawozdaniu finansowym, które mają co najmniej jedną wspólną cechę. Grupy te będą następnie rozdzielane w oparciu o dalsze odmienne cechy, co skutkuje oddzielnym ujawnieniem istotnych pozycji w informacji dodatkowej. Może zaistnieć potrzeba zagregowania nieistotnych pozycji o odmiennych cechach, aby uniknąć zaciemnienia istotnych informacji. Jednostki powinny stosować stosowne nagłówki z opisem lub, jeśli nie jest to możliwe, podawać w informacji dodatkowej informacje o składzie takich zagregowanych pozycji.
3) W nowym standardzie wprowadzono bardziej rygorystyczne wytyczne dotyczące tego, czy analiza kosztów operacyjnych ma być oparta o ich rodzaj czy funkcję/miejsce powstawania. Prezentacja powinna odbywać się w sposób zapewniający najbardziej użyteczne ustrukturyzowane podsumowanie kosztów operacyjnych poprzez uwzględnienie kilku czynników.
4) Wprowadzenie ujawnień dotyczących Zdefiniowanych przez Zarząd Mierników Wyników (MPM) w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego, które mają na celu zapewnienie przejrzystości i dyscypliny w stosowaniu takich mierników i ujawnień w jednym miejscu. W szczególności: MPM są definiowane jako sumy cząstkowe przychodów i kosztów, które są wykorzystywane w informacjach przekazywanych publicznie użytkownikom sprawozdań finansowych poza sprawozdaniami finansowymi, uzupełniają sumy lub sumy cząstkowe zawarte w MSSF i przekazują pogląd kierownictwa na dany aspekt wyników finansowych jednostki. Ujawnienia dotyczące MPM, które będą obowiązkowe: opis, dlaczego MPM przedstawia pogląd kierownictwa na temat wyników; opis, w jaki sposób MPM został obliczony; opis, w jaki sposób dany miernik/wskaźnik dostarcza użytecznych informacji na temat wyników finansowych jednostki; uzgodnienie MPM z najbardziej bezpośrednio porównywalną sumą częściową lub całkowitą określoną przez MSSF; oświadczenie, że MPM przedstawia pogląd kierownictwa na temat aspektu wyników finansowych jednostki; wpływ podatku i udziałów niekontrolujących oddzielnie dla każdej z różnic między MPM a najbardziej bezpośrednio porównywalną sumą częściową lub całkowitą określoną przez MSSF; w przypadku zmiany sposobu obliczania MPM, wyjaśnienie przyczyn i skutków zmiany.
Poza powyższymi zmianami standard wprowadza zmiany w MSR 7: wykorzystanie wyniku operacyjnego jako jednego punktu wyjścia dla metody pośredniej raportowania przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej; oraz usunięcie alternatyw prezentacyjnych dla odsetek i dywidend. Celem tych zmian jest zwiększenie porównywalności sprawozdania z przepływów pieniężnych pomiędzy różnymi jednostkami.
Spółka zastosuje nowy standard nie wcześniej niż od 1 stycznia 2027 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie pełnego wpływu zastosowania nowego standardu.
− MSSF 19 Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego ("without Public Accountability): Ujawnianie informacji opublikowany w dniu 9 maja 2024 r.
Nowy standard MSSF 19 "Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego: Ujawnianie informacji", który zezwala jednostkom zależnym na ograniczone ujawnianie informacji przy stosowaniu MSSF w swoich sprawozdaniach finansowych. MSSF 19 jest opcjonalny dla kwalifikujących się jednostek zależnych i określa wymogi dotyczące ujawniania informacji dla jednostek zależnych, które zdecydują się go zastosować. Nowy standard obowiązuje dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 r. lub później, przy czym dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie. Standard został opublikowany w dniu 9 maja 2024 r., a UE nie rozpoczęła jeszcze formalnego procesu zatwierdzenia tego standardu
Spółka nie podlega wymogom standardu ze względu na fakt bycia podmiotem podlegającym publicznemu nadzorowi
− Zmiany do MSSSF 9 i MSSF 7 Zmiany w zakresie klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych opublikowane w dniu 30 maja 2024 r.
Zmiany te doprecyzowują zasady klasyfikacji aktywów finansowych z uwzględnieniem aspektów środowiskowych, społecznych, ładu korporacyjnego (ESG) i podobnych cech, powiązanych z danym aktywem. Zmiany dotyczą również rozliczania zobowiązań za pośrednictwem elektronicznych systemów płatności – doprecyzowują dzień, w którym składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe zostają wyłączone z bilansu. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 r. lub później.
Spółka zastosuje zmienione standardy od 1 stycznia 2026 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania zmienionych standardów.
− Zmiany od różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements Volume 11) opublikowane w dniu 18 lipca 2024 r.
W dniu 18 lipca 2024 r. w wyniku dokonanego przeglądu MSSF wprowadzono drobne poprawki do następujących standardów:
Mają one zastosowanie przeważnie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 r., z możliwością wcześniejszego ich zastosowania.
Spółka zastosuje zmienione standardy od 1 stycznia 2026 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie pełnego wpływu zastosowania zmienionych standardów.
− Zmiany do MSSSF 9 i MSSF 7 Umowy odnoszące się do energii elektrycznej pochodzącej z natury opublikowane w dniu 18 grudnia 2024 r.
Zmiany w standardach mają na celu ułatwienie raportowania skutków finansowych kontraktów na energię elektryczną zależnych od natury, które często mają strukturę umów zakupu energii (PPA). Zmiany obejmują: wyjaśnienie stosowania wymogów dotyczących "own-use", zezwolenie na rachunkowość zabezpieczeń, jeśli umowy te są wykorzystywane jako instrumenty zabezpieczające oraz dodanie nowych wymogów dotyczących ujawniania informacji, aby umożliwić inwestorom zrozumienie wpływu tych kontraktów na wyniki finansowe i przepływy pieniężne danej spółki.
Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 r. lub później.
Spółka zastosuje zmienione standardy od 1 stycznia 2026 r. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania zmienionych standardów .
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania przez kraje UE:
Wdrożenie standardów nie będzie miało istotnego skutku dla sprawozdania finansowego Spółki.
Do sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego zastosowano zasady rachunkowości w zakresie niezmienionym w odniesieniu do zasad zastosowanych przy sporządzeniu rocznego sprawozdania finansowego za rok 2024 (nota Oświadczenie o zgodności z przepisami).
Nowe standardy i interpretacje, które weszły w życie w 2024 roku nie miały istotnego wpływu na zasady rachunkowości stosowane przez Spółkę.
Poniżej przedstawiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym:
− przyjęta krańcowa stopa pożyczkowa oraz okres najmu dla umów o nieokreślonym terminie obowiązywania w związku z implementacją MSSF 16.
Na dzień 31.12.2024 roku spółka sporządziła testy na utratę wartości udziałów posiadanych w spółkach zależnych oraz marki ABAK. Na dzień 30.06.2025 roku spółka dokonała analizy potencjalnych przesłanek skutkujących koniecznością sporządzenia nowych testów na utratę wartości wskazanych składników majątku. W wyniku przeprowadzonej analizy nie zidentyfikowano przesłanek skutkujących koniecznością sporządzenia nowych testów na utratę wartości. Kolejne testy zostaną sporządzone wg stanu na dzień 31.12.2025 roku.
Sprawozdanie finansowe spółki Makarony Polskie SA zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości i w nie zmniejszonym istotnie zakresie. Spółka nie prowadziła działalności, która została zaniechana w okresie I półrocza 2025 roku.
Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub rachunek przepływów pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość
Trwające działania wojenne oraz sytuacja na granicy polsko-ukraińskiej wpłynęły na spadek handlu z klientami z Ukrainy co miało przełożenie na spadek eksportu na ten rynek, aczkolwiek od III kw. 2024 roku obserwowany jest stopniowy wzrost zamówień od klientów z Ukrainy.
Niezwłocznie po wybuchu wojny w Ukrainie w Spółce Makarony Polskie wdrożono dodatkowe procedury mające zabezpieczyć ciągłość produkcji i ograniczyć ryzyko braku surowca, opakowań i niedoborów kadrowych wśród załogi. Procedury te poddawane są systematycznej walidacji oraz modyfikowane w zależności od potrzeb i rozwoju sytuacji w Ukrainie.
Zarząd Makarony Polskie SA uważnie monitoruje sytuację związaną z wojną w Ukrainie celem podejmowania działań mających na celu zminimalizowanie negatywnego wpływu sytuacji geopolitycznej na funkcjonowanie Spółki w obszarze bezpieczeństwa, płynności finansowej oraz osiąganych wyników. W ocenie Zarządu obecna sytuacja finansowa Spółki nie zagraża kontynuacji działalności Spółki w kolejnych okresach.
Sytuacja na Ukrainie nie wpływa dotychczas istotnie na działalność Spółki. W ocenie Zarządu w Spółce nie występują zagrożenia, które uniemożliwiłyby regulowanie zaciągniętych zobowiązań. Spółka nie odnotowuje problemów ze spłatą należności przez swoich kontrahentów (nie zidentyfikowano zmian w zakresie ściągalności należności). Spółka nie zidentyfikowała wzrostu ryzyk w zakresie wyceny i zalegania zapasów. Na dzień publikacji sprawozdania Spółka nie identyfikuje istotnych ryzyk braku wywiązania się z kowenantów finansowych w umowach kredytowych w związku z wojną w Ukrainie.
Na ten moment, mimo trwającej wojny, trudno jest przewidzieć dalszą sytuację na Ukrainie i jej wpływ na sytuację Spółki Makarony Polskie, ale należy stwierdzić, że na dzień dzisiejszy wpływ, zarówno w obszarze sprzedaży eksportowej, jak również zakupu surowców, nie jest istotny. Inne, wewnętrzne czynniki krajowe, mają o wiele większe oddziaływanie na sytuację biznesu spożywczego w Polsce.
Po dniu bilansowym nie nastąpiły inne zdarzenia mogące znacząco wpłynąć na wyniki finansowe.
Sytuacja makroekonomiczna związana z inflacją wpływa na zmianę zachowań konsumentów, którzy dbając o swoje ograniczone budżety, często ograniczają zakupy do koszyka podstawowych potrzeb i produktów. Coraz większego znaczenia przy podejmowaniu decyzji zakupowych nabiera również cena produktu. Stagnacja na rynku zmusza sklepy i sieci handlowe do podejmowania agresywnych działań w celu pobudzenia konsumpcji i pozyskania klientów poprzez głębokie promocje i obniżki cen na półkach sklepowych. Ma to swoje przełożenie na wzrastającą presję na producentów w kierunku obniżek cen, często wbrew poziomowi inflacji producenckiej.
Coraz wyższe koszty życia oraz systematyczny wzrost płacy minimalnej wpływają także na oczekiwania finansowe pracowników, którzy wnioskują o podwyżki, szczególnie na przełomie lat kalendarzowych co ma przełożenie na dochody, szczególnie w I kwartale roku.
Dodatkowym elementem rynkowym były agresywne działania promocyjne wielu sieci handlowych mające na celu zwiększanie popytu kosztem marż handlowych.
Spółka Makarony Polskie SA nie publikowała prognoz finansowych na 2025 rok.
Obecna sytuacja finansowa Spółki, jej potencjał produkcyjny oraz pozycja rynkowa stwarzają szanse dla dalszego rozwoju, istnieje jednak wiele czynników, szczególnie o charakterze zewnętrznym, które bezpośrednio bądź pośrednio mają i mogą mieć wpływ na wyniki

finansowe osiągane w kolejnych latach. Czynniki te zostały opisane w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Makarony.
Wybrane dane finansowe w EURO zostały przedstawione zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2025 roku, poz. 755).
| Wybrane dane finansowe | 30 czerwca 2025 (w tys. zł) |
30 czerwca 2024 (w tys. zł) |
30 czerwca 2025 (tys. EURO) |
30 czerwca 2024 (w tys. EURO) |
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów |
128 393 | 145 624 | 30 419 | 33 780 |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 10 019 | 17 299 | 2 374 | 4 013 |
| Zysk (strata) brutto | 12 588 | 17 177 | 2 982 | 3 985 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 10 573 | 13 757 | 2 505 | 3 191 |
| EBIT | 10 019 | 17 299 | 2 374 | 4 013 |
| EBITDA (EBIT + amortyzacja) | 16 763 | 23 605 | 3 972 | 5 476 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 401 | 22 656 | 95 | 5 255 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
- 610 | - 3 467 | - 145 | - 804 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | - 4 968 | - 2 989 | - 1 177 | - 693 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | - 5 177 | 16 200 | - 1 227 | 3 758 |
| Aktywa razem **** | 231 256 | 232 821 | 54 517 | 54 487 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania **** | 71 667 | 73 933 | 16 895 | 17 302 |
| Zobowiązania długoterminowe **** | 22 453 | 25 052 | 5 293 | 5 863 |
| Zobowiązania krótkoterminowe **** | 49 214 | 48 881 | 11 602 | 11 440 |
| Kapitał własny **** | 159 589 | 158 888 | 37 622 | 37 184 |
| Kapitał podstawowy **** | 33 120 | 33 120 | 7 808 | 7 679 |
| Liczba akcji (w sztukach) /*** | 10 900 499 | 10 987 402 | 10 900 499 | 10 987 402 |
| Średnia ważona liczba akcji (w sztukach) w okresie danego roku obrotowego * |
11 001 145 | 11 033 043 | 11 001 145 | 11 033 043 |
| Zyska/strata na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) ** | 0,96 | 1,25 | 0,23 | 0,29 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) *** | 14,64 | 14 ,46 | 3,45 | 3,38 |
* Liczba akcji pomniejszona o ilość akcji własnych skupionych i posiadanych przez Spółkę
| Makarony Polskie SA | II kwartał 2025 |
I półrocze 2025 |
II kwartał 2024 |
I półrocze 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 59 910 | 128 393 | 68 370 | 145 624 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług |
49 253 | 106 679 | 55 634 | 118 957 |
| Przychody netto ze sprzedaży materiałów i towarów |
10 657 | 21 714 | 12 736 | 26 667 |
| Koszt własny | 46 877 | 99 253 | 49 807 | 105 442 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
37 055 | 79 219 | 37 649 | 80 422 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
9 822 | 20 034 | 12 158 | 25 020 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 13 033 | 29 140 | 18 563 | 40 182 |
| Koszty sprzedaży | 8 375 | 16 807 | 7 967 | 17 894 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 685 | 5 095 | 2 661 | 4 656 |
| Pozostałe przychody | 1 362 | 3 364 | 808 | 1 430 |
| Pozostałe koszty | 516 | 583 | 843 | 1 763 |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej |
2 819 | 10 019 | 7 900 | 17 299 |
| Przychody finansowe | 2 512 | 3 162 | 349 | 589 |
| Koszty finansowe | 268 | 594 | 348 | 711 |
| Zysk (strata) brutto | 5 063 | 12 588 | 7 901 | 17 177 |
| Podatek dochodowy | 521 | 2 015 | 1 496 | 3 420 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej, w tym przypadający na: |
4 542 | 10 573 | 6 405 | 13 757 |
| - akcjonariuszy jednostki dominującej | 4 542 | 10 573 | 6 405 | 13 757 |
| Podstawowy wynik netto przypadający na jedną akcję w złotych |
0,41 | 0,96 | 0,58 | 1,25 |
| Rozwodniony wynik netto przypadający na jedną akcję w złotych |
0,41 | 0,96 | 0,58 | 1,25 |
| Inne całkowite dochody/straty netto | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody netto ogółem, w tym przypadające na: |
4 542 | 10 573 | 6 405 | 13 757 |
| - akcjonariuszy jednostki dominującej | 4 542 | 10 573 | 6 405 | 13 757 |
| - udziały niekontrolujące | 0 | 0 | 0 | 0 |
| AKTYWA | 30 czerwca 2025 |
31 grudnia 2024 |
30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 125 786 | 123 777 | 131 725 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 81 683 | 86 048 | 93 313 |
| Aktywa trwałe –MSSF-16 | 6 234 | 5 643 | 6 344 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 0 | 0 | 0 |
| Inne wartości niematerialne | 1 870 | 1 984 | 1 982 |
| Wartość firmy | 0 | 0 | 0 |
| Długoterminowe aktywa finansowe w tym: | 30 080 | 30 080 | 30 080 |
| - udziały | 30 080 | 30 080 | 30 080 |
| - udzielone pożyczki | 0 | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe | 5 904 | 0 | 0 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe aktywa- długoterminowe | 15 | 22 | 6 |
| AKTYWA OBROTOWE | 105 470 | 109 044 | 102 003 |
| Zapasy | 24 573 | 16 834 | 24 173 |
| Należności krótkoterminowe | 34 801 | 36 077 | 33 101 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
0 | 0 | 0 |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 45 745 | 50 929 | 44 353 |
| Pozostałe aktywa- krótkoterminowe | 351 | 320 | 376 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia | 0 | 4 884 | 0 |
| SUMA AKTYWÓW | 231 256 | 232 821 | 233 728 |
| PASYWA | 30 czerwca 2025 |
31 grudnia 2024 |
30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 159 589 | 158 888 | 147 515 | |
| Kapitał podstawowy | 33 120 | 33 120 | 33 120 | |
| Kapitał zapasowy | 93 612 | 75 638 | 75 638 | |
| Kapitał rezerwowy | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
| Akcje własne | - 2 716 | - 1 020 | 0 | |
| Zyski/straty zatrzymane (zysk/strata z lat ubiegłych) | 10 573 | 26 150 | 13 757 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 22 453 | 25 052 | 29 014 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 539 | 2 974 | 3 125 | |
| Długoterminowe kredyty bankowe i pożyczki | 4 704 | 5 675 | 7 183 | |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne (długoterminowe) |
986 | 941 | 938 | |
| Przychody przyszłych okresów- długoterminowe | 8 944 | 9 983 | 11 090 | |
| Długoterminowe zobowiązania finansowe - leasing | 5 280 | 5 479 | 6 678 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 49 214 | 48 881 | 57 199 | |
| Krótkoterminowe kredyty bankowe i pożyczki |
2 486 | 3 021 | 3 316 | |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 0 | 0 | 0 | |
| Krótko terminowe zobowiązania finansowe- leasing | 2 583 | 2 276 | 2 223 |
| Krótkoterminowe zobowiązania związane z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży |
0 | 229 | 0 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe z tyt. dywidendy | 8 176 | 0 | 8 280 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 29 486 | 33 599 | 33 203 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
0 | 4 251 | 2 858 |
| Przychody przyszłych okresów (krótkoterminowe) | 2 128 | 2 207 | 2 199 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne (krótkoterminowe) |
2 798 | 2 606 | 2 771 |
| Pozostałe rezerwy(krótkoterminowe) | 1 557 | 692 | 2 349 |
| ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM | 71 667 | 73 933 | 86 213 |
| SUMA PASYWÓW | 231 256 | 232 821 | 233 728 |
| Makarony Polskie SA | 01.01.2025- 30.06.2025 |
01.01.2024- 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Zysk/ strata przed opodatkowaniem | 12 588 | 17 177 |
| Korekty o pozycje: | ||
| Amortyzacja | 6 744 | 6 306 |
| Zyski/ straty z tytułu różnic kursowych | 7 | 7 |
| Koszty i przychody z tytułu odsetek | - 401 | - 3 |
| Zysk/ strata z tytułu działalności inwestycyjnej | - 1 399 | - 222 |
| Zmiana stanu rezerw | 1 102 | 2 162 |
| Zmiana stanu zapasów | - 7 738 | - 4 014 |
| Zmiana stanu należności | 1 994 | 7 787 |
| Zmiana stanu zobowiązań oraz pozostałych aktywów i pasywów | - 5 151 | 1 652 |
| Inne korekty | 105 | 0 |
| Razem korekty | - 4 737 | 13 675 |
| Przychody z dywidend | 0 | 0 |
| Zapłacony/zwrócony podatek dochodowy od osób prawnych | - 7 450 | - 8 196 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej | 401 | 22 656 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
439 | 227 |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | - 1 976 | - 4 257 |
| Wydatki na nabycie podmiotów zależnych | 0 | 0 |
| Wpływy z tytułu odsetek | 927 | 563 |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Wpływy z tytułu udzielonych pożyczek | 0 | 0 |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | - 610 | - 3 467 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z kredytów i pożyczek | 7 | 46 |
| Wpływy z tytułu dywidendy | 0 | 0 |
| Wpływy uzyskane z emisji dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 |
| Spłata kredytów i pożyczek | - 1 513 | - 1 256 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | - 1 239 | - 1 219 |
| Zapłacone odsetki | - 527 | - 560 |
| Wydatki na skup akcji własnych | - 1 696 | 0 |
| Płatność pozostałych zobowiązań finansowych | 0 | 0 |
| Inne wpływy finansowe- dotacja | 0 | 0 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności finansowej | - 4 968 | - 2 989 |
| Zwiększenie/ zmniejszenie stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
- 5 177 | 16 200 |
| Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych oraz kredyty w rachunku bieżącym na początek okresu |
50 929 | 28 160 |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych dotyczące wyceny środków pieniężnych, ekwiwalentów środków pieniężnych oraz kredytów w rachunku bieżącym |
- 7 | - 7 |
| Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych oraz kredyty w rachunku bieżącym na koniec okresu- w tym |
45 745 | 44 353 |
| o ograniczonej możliwości dysponowania | 0 | 0 |
Za okres od 1 stycznia 2025 roku do 30 czerwca 2025 roku
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne |
Kapitał rezerwowy |
Zyski/straty zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2025 roku |
33 120 | 75 638 | -1 020 | 25 000 | 26 150 | 158 888 |
| Podział zysku/pokrycie straty |
0 | 17 974 | 0 | 0 | - 17 974 | 0 |
| Podział zysku – wypłata dywidenda |
0 | 0 | 0 | 0 | - 8 176 | - 8 176 |
| Zmniejszenie w okresie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenie w okresie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nabycie akcji własnych | 0 | 0 | -1 696 | 0 | 0 | - 1 696 |
| Pozostałe całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wynik netto po I półroczu 2025 roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 10 573 | 10 573 |
| Stan na 30 czerwca 2025 roku |
33 120 | 93 612 | -2 716 | 25 000 | 10 573 | 159 589 |
Za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne |
Kapitał rezerwowy |
Zyski/straty zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku |
33 120 | 52 306 | 0 | 12 000 | 44 612 | 142 038 |
| Podział zysku/pokrycie straty |
0 | 36 332 | 0 | 0 | - 36 332 | 0 |
| Podział zysku – wypłata dywidenda |
0 | 0 | 0 | 0 | - 8 280 | - 8 280 |
| Zmniejszenie w okresie | 0 | -25 000 | 0 | -12 000 | 0 | - 37 000 |
| Zwiększenie w okresie | 0 | 12 000 | 0 | 25 000 | 0 | 37 000 |
| Nabycie akcji własnych | 0 | 0 | -1 020 | 0 | 0 | - 1 020 |
| Pozostałe całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wynik netto 2024 roku | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 150 | 26 150 |
| Stan na 31 grudnia 2024 roku |
33 120 | 75 638 | -1 020 | 25 000 | 26 150 | 158 888 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne |
Kapitał rezerwowy |
Zyski/straty zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku |
33 120 | 52 306 | 0 | 12 000 | 44 612 | 142 038 |
| Podział zysku/pokrycie straty |
0 | 36 332 | 0 | 0 | - 36 332 | 0 |
Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Makarony Polskie SA za I półrocze 2025 roku
| Podział zysku – wypłata dywidenda |
0 | 0 | 0 | 0 | - 8 280 | - 8 280 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmniejszenie w okresie | 0 | -25 000 | 0 | -12 000 | 0 | - 37 000 |
| Zwiększenie w okresie | 0 | 12 000 | 0 | 25 000 | 0 | 37 000 |
| Nabycie akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wynik netto po I półroczu 2024 roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 13 757 | 13 757 |
| Stan na 30 czerwca 2024 roku |
33 120 | 75 638 | 0 | 25 000 | 13 757 | 147 515 |
Dla celów zarządczych Spółka podzielona jest na jednostki biznesowe w oparciu o oferowane produkty i usługi.
| II kwartał 2025 |
I półrocze 2025 |
II kwartał 2024 |
I półrocze 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 48 320 | 104 732 | 54 795 | 117 432 |
| Przychody ze sprzedaży usług w tym | 933 | 1 948 | 839 | 1 525 |
| - usługi marketingowe i dystrybucyjne | 354 | 514 | 235 | 357 |
| - usługi produkcyjne | 269 | 774 | 268 | 513 |
| - z tytułu najmu i składowania | 258 | 583 | 313 | 607 |
| - z tytułu obsługi administracyjno biurowej |
14 | 29 | 10 | 19 |
| - pozostałe | 38 | 48 | 13 | 29 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | 3 | 34 | 19 | 35 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 10 654 | 21 679 | 12 717 | 26 632 |
| Razem | 59 910 | 128 393 | 68 370 | 145 624 |
Przychody ze sprzedaży spółki Makarony Polskie SA w I półroczu 2025 roku wyniosły 128,4 mln zł i były o ok. 17,2 mln zł niższe w stosunku do analogicznego okresu 2024 roku.
Spadek sprzedaży spowodowany był głównie sytuacją rynkową charakteryzującą się spadkiem poziomu cen na rynku produktów zbożowych.
Wartość przychodów Spółki w II kwartale 2025 roku wyniosła 59,9 mln zł i była niższa o ok. 8,5 mln zł w stosunku do II kwartału 2024 roku.
W I półroczu 2025 roku spółka Makarony Polskie realizowała sprzedaż według następujących grup produktowych, osiągając z tego tytułu następujące przychody:
| II kwartał 2025 |
I półrocze 2025 |
II kwartał 2024 |
I półrocze 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Makarony | 49 803 | 107 925 | 55 915 | 120 315 |
| Przetwory mięsno-warzywne | 7 613 | 15 778 | 10 658 | 21 070 |
| Przetwory warzywne i owocowe | 1 454 | 3 023 | 1 199 | 3 155 |
| Pozostałe | 1 040 | 1 667 | 598 | 1 084 |
| Razem | 59 910 | 128 393 | 68 370 | 145 624 |
Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Makarony Polskie SA za I półrocze 2025 roku Spółka zastosowała MSSF 8 "Segmenty operacyjne". Zgodnie z wymogami MSSF 8, należy identyfikować segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elementów, które są regularnie weryfikowane przez osoby decydujące o przydzielaniu zasobów do danego segmentu i oceniające jego wyniki finansowe. W zakresie aktywów i zobowiązań główne organy odpowiedzialne za podejmowanie decyzji operacyjnych nie analizują danych w przekroju na segmenty operacyjne.
| I półrocze 2025 | Makarony | Przetwory mięsno warzywne |
Przetwory warzywne i owocowe |
Pozostałe | Segmenty ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | ||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
107 925 | 15 778 | 3 023 | 1 667 | 128 393 | |
| Sprzedaż między segmentami | ||||||
| Przychody ogółem | 107 925 | 15 778 | 3 023 | 1 667 | 128 393 | |
| Koszty | ||||||
| Koszty segmentów | 80 821 | 14 713 | 2 957 | 762 | 99 253 | |
| Zyski lub straty segmentów (wynik brutto ze sprzedaży) |
27 104 | 1 065 | 66 | 905 | 29 140 |
| I półrocze 2024 | Makarony | Przetwory mięsno warzywne |
Przetwory warzywne i owocowe |
Pozostałe | Segmenty ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | ||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
120 315 | 21 070 | 3 155 | 1 084 | 145 624 | |
| Sprzedaż między segmentami | ||||||
| Przychody ogółem | 120 315 | 21 070 | 3 155 | 1 084 | 145 624 | |
| Koszty | ||||||
| Koszty segmentów | 82 084 | 19 806 | 3 059 | 493 | 105 442 | |
| Zyski lub straty segmentów (wynik brutto ze sprzedaży) |
38 231 | 1 264 | 96 | 591 | 40 182 |
Przychody ze sprzedaży spółki Makarony Polskie w I półroczu 2025 roku wyniosły 128,4 mln zł i były niższe o ok. 11,8% w stosunku do I półrocza 2024 roku (spadek o ok. 17,2 mln zł).
Przychody ze sprzedaży w kategorii makaronów w I półroczu 2025 roku spadły o ok. 12,4 mln zł do kwoty ok. 108 mln zł. Spadek sprzedaży o ok. 10,3% spowodowany był głównie sytuacją rynkową charakteryzującą się spadkiem poziomu cen na rynku produktów zbożowych.
Porównując I półrocze 2025 roku do analogicznego okresu 2024 roku, wynik brutto ze sprzedaży w segmencie makaronów spadł o ok. 11,1 mln zł, tj. ok. 29,1%.
Sprzedaż Spółki w segmencie przetworów mięsno-warzywnych spadła w analizowanym okresie o ok. 5,3 mln zł do kwoty ok. 15,8 mln zł (spadek o ok. 25,1%) w stosunku do analogicznego okresu w roku 2024. Wynik brutto ze sprzedaży spadł o ok. 15,7%.
Sprzedaż kategorii przetwory warzywne i owocowe wyniosła w I półroczu 2025 ok. 3 mln zł. Spadek o ok. 4,2% w stosunku do analogicznego okresu 2024 roku był spowodowany redukcją liczby produkowanych indeksów, w tym zmniejszeniem kategorii dżemy poprzez ograniczenie produkcji do dotychczasowych klientów.
| II kwartał 2025 | Makarony | Przetwory mięsno warzywne |
Przetwory warzywne i owocowe |
Pozostałe | Segmenty ogółem |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
49 803 | 7 613 | 1 454 | 1 040 | 59 910 | ||
| Sprzedaż między segmentami | |||||||
| Przychody ogółem | 49 803 | 7 613 | 1 454 | 1 040 | 59 910 | ||
| Koszty | |||||||
| Koszty segmentów | 37 867 | 7 084 | 1 425 | 501 | 46 877 | ||
| Zyski lub straty segmentów (wynik brutto ze sprzedaży) |
11 936 | 529 | 29 | 539 | 13 033 | ||
| II kwartał 2024 | Makarony | Przetwory mięsno warzywne |
Przetwory warzywne i owocowe |
Pozostałe | Segmenty ogółem |
||
| Przychody | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
55 915 | 10 658 | 1 199 | 598 | 68 370 | ||
| Sprzedaż między segmentami |
| Przychody ogółem | 55 915 | 10 658 | 1 199 | 598 | 68 370 |
|---|---|---|---|---|---|
| Koszty | |||||
| Koszty segmentów | 38 210 | 10 152 | 1 162 | 283 | 49 807 |
| Zyski lub straty segmentów (wynik brutto ze sprzedaży) |
17 705 | 506 | 37 | 315 | 18 563 |
Przychody ze sprzedaży spółki Makarony Polskie SA w II kwartale 2025 roku wyniosły 59,9 mln zł i były niższe o ok. 12,4% w stosunku do II kwartału 2024 roku.
Przychody ze sprzedaży w kategorii makaronów w II kwartale 2025 spadły o ok. 6,1 mln zł do kwoty ok. 49,8 mln zł (spadek o ok. 10,9%) w stosunku do analogicznego okresu 2024 roku. Wynik brutto ze sprzedaży w tym okresie spadł o ok. 5,8 mln zł, tj. ok. 32,6 %.
Sprzedaż spółki w segmencie przetworów mięsno-warzywnych spadła w analizowanym okresie o ok. 3 mln zł do kwoty ok. 7,6 mln zł (spadek o ok. 28,6%) w stosunku do analogicznego okresu 2024 roku. Wynik brutto ze sprzedaży wzrósł ok. 0,02 mln zł, tj. ok. 4,5%.
Sprzedaż kategorii przetwory warzywne i owocowe wyniosła w analizowanym okresie ok. 1,5 mln zł.
Rynki zbytu można podzielić na rynek krajowy (obejmujący private label, handel tradycyjny, handel nowoczesny oraz B2B i instytucje) oraz eksport (w tym sprzedaż przez pośredników krajowych).
| Za okres | II kwartał 2025 |
I półrocze 2025 |
II kwartał 2024 |
I półrocze 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Kraj | 53 835 | 119 102 | 62 777 | 135 723 |
| Eksport, w tym: | 6 075 | 9 291 | 5 593 | 9 901 |
| - kraje Unii Europejskiej | 3 282 | 4 976 | 3 143 | 5 985 |
| - pozostałe kraje | 2 793 | 4 315 | 2 450 | 3 916 |
| Razem | 59 910 | 128 393 | 68 370 | 145 624 |
W I półroczu 2025 roku wartość sprzedaży wyniosła ok. 119,1 mln zł na rynku krajowym i ok. 9,3 mln zł w eksporcie. W analogicznym okresie 2024 roku wielkości te wyniosły odpowiednio ok. 135,7 mln zł i ok. 9,9 mln zł.
W II kwartale 2025 roku wartość sprzedaży wyniosła ok. 53,8 mln zł na rynku krajowym i ok. 6,1 mln zł w eksporcie. W analogicznym okresie 2024 roku wielkości te wyniosły odpowiednio ok. 62,8 mln zł i ok. 5,6 mln zł.
Spadek sprzedaży w II kwartale 2025 roku w stosunku do analogicznego okresu 2024 roku spowodowany jest rynkowym spadkiem poziomu cen sprzedaży produktów spożywczych.
| Za okres | II kwartał 2025 |
I półrocze 2025 |
II kwartał 2024 |
I półrocze 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Dotacje państwowe | 550 | 1 117 | 551 | 1 103 |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
0 | 1 399 | 160 | 222 |
| Nadwyżki inwentaryzacyjne | 0 | 0 | 46 | 46 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości należności |
797 | 797 | 0 | 0 |
| Sprzedaż złomu i odpadów | 1 | 7 | 3 | 6 |
| Odszkodowania i reklamacje | 3 | 13 | 44 | 48 |
| Zwrot składek ubezpieczeniowych |
0 | 2 | 0 | 1 |
Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Makarony Polskie SA za I półrocze 2025 roku
| Zwrot opłat sądowych i komorniczych |
0 | 0 | 1 | 1 |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe | 11 | 13 | 3 | 3 |
| Zobowiązania leasingowe | 0 | 16 | 0 | 0 |
| Razem | 1 362 | 3 364 | 808 | 1 430 |
Do pozostałych przychodów klasyfikowane są przychody i zyski nie związane w sposób bezpośredni z działalnością operacyjną Spółki. Do tej kategorii zaliczane są otrzymane dotacje, zyski z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, otrzymane odszkodowania związane ze zwrotem kosztów sądowych, nadpłaconych zobowiązań podatkowych, za wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych oraz otrzymane odszkodowania z tytułu strat w majątku spółek, który objęty był ubezpieczeniem.
Do pozostałych przychodów zaliczane są także odwrócenia odpisów aktualizujących wartość należności oraz zapasów oraz odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości składników majątku.
| Za okres | II kwartał 2025 |
I półrocze 2025 |
II kwartał 2024 |
I półrocze 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Utworzenie rezerw | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpis aktualizujący należności | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpis aktualizujący zapasy | 115 | 115 | 0 | 267 |
| Darowizny | 26 | 40 | 21 | 21 |
| Kary umowne | 0 | 3 | 40 | 41 |
| Koszty badań B+R | 0 | 0 | 627 | 1 190 |
| Koszty postępowania spornego | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Sponsoring | 193 | 193 | 112 | 142 |
| Likwidacja zapasów uszkodzonych i przeterminowanych |
58 | 108 | 39 | 93 |
| Likwidacja majątku trwałego | 124 | 124 | 0 | 0 |
| Pozostałe | 0 | 0 | 4 | 4 |
| Razem | 516 | 583 | 843 | 1 763 |
Do pozostałych kosztów zaliczane są koszty i straty niezwiązane w sposób bezpośredni z działalnością operacyjną Spółki. Kategoria ta obejmuje straty na sprzedaży składników rzeczowego majątku trwałego, przekazane darowizny tak w formie rzeczowej jak i pieniężnej na rzecz innych jednostek, w tym jednostek pożytku publicznego oraz skutki wynikające z zawartych umów handlowych., gwarancji i poręczeń udzielonych na rzecz innych podmiotów.
Do pozostałych kosztów zaliczane są także koszty odpisów aktualizujących wartość aktywów, niezawinione niedobory w środkach obrotowych oraz straty z tytułu likwidacji zapasów uszkodzonych i przeterminowanych.
| Za okres | II kwartał 2025 |
I półrocze 2025 |
II kwartał 2024 |
I półrocze 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: |
562 | 1 068 | 341 | 565 |
| - odsetki od pożyczek | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - odsetki od lokat bankowych | 421 | 927 | 341 | 563 |
| - odsetki od pozostałych należności |
141 | 141 | 0 | 2 |
| Zyski z tytułu różnic kursowych |
- 50 | 94 | 8 | 24 |
| Zysk ze zbycia inwestycji - udziały |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy | 2 000 | 2 000 | 0 | 0 |
| Pozostałe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 2 512 | 3 162 | 349 | 589 |
Do przychodów finansowych klasyfikowane są przychody z tytułu otrzymanych dywidend, uzyskane i zarachowane odsetki od nieterminowej spłaty należności, odsetki z działalności lokacyjnej i inwestycyjnej w różnego rodzaju formy instrumentów finansowych. Do działalności finansowej zaliczane są także zyski z tytułu różnic kursowych.
| Za okres | II kwartał 2025 |
I półrocze 2025 |
II kwartał 2024 |
I półrocze 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty odsetek, w tym dotyczące: |
232 | 527 | 305 | 623 |
| - kredytów bankowych | 115 | 245 | 172 | 337 |
| - koszty factoringu i leasingu | 0 | 1 | 57 | 84 |
| - od zobowiązań | 0 | 0 | 1 | 2 |
| - koszty odsetek MSSF-16 | 117 | 281 | 75 | 200 |
| - pozostałe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe koszty finansowe, w tym: |
36 | 67 | 43 | 88 |
| - strata z tyt. ujemnych różnic kursowych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| - prowizje ,gwarancja | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - koszty dyskonta | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - inne koszty finansowe | 36 | 67 | 43 | 88 |
| Razem | 268 | 594 | 348 | 711 |
Do kosztów finansowych klasyfikowane są koszty z tytułu wykorzystywania zewnętrznych źródeł finansowania, tj.: kredyty, pożyczki zobowiązania handlowe, umowy leasingu finansowego jakich Spółka jest stroną oraz inne koszty finansowe. Do działalności finansowej zaliczane są także straty z tytułu różnic kursowych.
Dane dotyczące wyniku finansowego oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na jedną akcję
| Za okres | I półrocze 2025 | I półrocze 2024 |
|---|---|---|
| Zysk/strata netto na jedną akcję | 0,96 | 1,25 |
| Wartość księgowa na jedna akcję w zł(wg danych na 30.06.2025, oraz danych na 31.12.2024) |
14,64 | 13,36 |
| Za okres | I półrocze 2025 | I półrocze 2024 |
| Zysk/strata netto z działalności kontynuowanej przypadający(a) na akcjonariuszy jednostki dominującej |
10 573 | 13 757 |
| Zysk/strata na działalności zaniechanej przypadający(a) na akcjonariuszy jednostki dominującej |
||
| Zysk/strata netto przypadający(a) na akcjonariuszy jednostki dominującej |
10 573 | 13 757 |
| Zysk/strata netto przypadający na zwykłych akcjonariuszy, zastosowany do obliczenia rozwodnionego zysku/straty na jedną akcję |
nie dotyczy | nie dotyczy |
| Za okres | I półrocze 2025 | I półrocze 2024 |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku/straty na jedną akcję * |
11 001 145 | 11 040 071 |
| Wpływ rozwodnienia | nie dotyczy | nie dotyczy |
| Skorygowana średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia rozwodnionego zysku/straty na jedną akcję |
nie dotyczy | nie dotyczy |
* Liczba akcji pomniejszona o ilość akcji własnych skupionych i posiadanych przez Spółkę
Zysk netto przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
W I półroczu 2025 roku nie było czynników rozwadniających kapitał podstawowy.
Wartość księgowa na jedną akcję to iloraz kapitałów własnych przez liczbę akcji na dany moment bilansowy.
| Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Udziały w Stoczek Natura Sp. z o.o. | 28 578 | 28 578 |
| Udziały w MP Trade Sp. z. o. o. | 1 502 | 1 502 |
| Długoterminowe aktywa finansowe razem | 30 080 | 30 080 |
| I półrocze 2025 | Stan na 01.01.2025 |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|
| Na świadczenia emerytalne i podobne, w tym: |
3 547 | 902 | 665 | 3 784 |
| a) długoterminowa | 941 | 45 | 0 | 986 |
| b) krótkoterminowa | 2 606 | 857 | 665 | 2 798 |
| Pozostałe rezerwy, w tym: | 692 | 975 | 110 | 1 557 |
| b) pozostałe | 692 | 975 | 110 | 1 557 |
| Razem | 4 239 | 1 877 | 775 | 5 341 |
| Rok 2024 | Stan na początek okresu |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|
| Na świadczenia emerytalne i podobne, w tym: |
3 244 | 972 | 669 | 3 547 |
| a) długoterminowa | 999 | 0 | 58 | 941 |
| b) krótkoterminowa | 2 245 | 972 | 611 | 2 606 |
| Pozostałe rezerwy, w tym: | 652 | 40 | 0 | 692 |
| a) rezerwa na badanie sprawozdań finansowych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| b) pozostałe | 652 | 40 | 0 | 692 |
| Razem | 3 896 | 1 012 | 669 | 4 239 |
Spółka wypłaca pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych w wysokości określonej przez Kodeks Pracy i wewnętrzne regulaminy. W związku z tym Spółka na podstawie wyceny dokonanej przez aktuariusza tworzy rezerwę na wartość bieżącą zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych.
Kalkulacja rezerwy została poczyniona dla osób obecnie zatrudnionych i nie dotyczy osób, które zostaną przyjęte do pracy w przyszłości. Prawo do odprawy emerytalnej przysługuje każdemu pracownikowi, który osiągnął wiek emerytalny. Dla osób będących już emerytami bądź rencistami (którzy otrzymali odprawę) rezerwa nie jest tworzona.
| I półrocze 2025 | Stan na 01.01.2025 | Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|
| Aktywo z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
1 101 | 395 | 405 | 1 091 |
| Rezerwa tytułu odroczonego podatku dochodowego |
4 075 | 34 | 479 | 3 630 |
| Aktywo/Rezerwa po kompensacie |
2 974 | 2 539 |
| 2024 rok | Stan na 01.01.2024 |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|
| Aktywo z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
922 | 599 | 420 | 1 101 |
| Rezerwa tytułu odroczonego podatku dochodowego |
4 811 | 132 | 868 | 4 075 |
| Aktywo/Rezerwa po kompensacie |
3 899 | 2 974 |
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie obowiązujących przepisów podatkowych. Zastosowanie tych przepisów różnicuje zysk (stratę) podatkową od księgowego zysku (straty) netto, w związku z wyłączeniem przychodów nie podlegających opodatkowaniu i kosztów nie stanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nie będą podlegały opodatkowaniu danym okresie. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym - obecnie 19% przepisy nie zakładają zróżnicowania stawek podatkowych dla przyszłych okresów.
W zakresie podatku dochodowego Spółka podlega przepisom ogólnym w tym zakresie. Spółka nie stanowi podatkowej Grupy, jak również nie prowadzi działalności w specjalnej strefie ekonomicznej, co różnicowałoby zasady określania obciążeń podatkowych w stosunku do przepisów ogólnych w tym zakresie. Rok podatkowy jak i bilansowy pokrywają się z rokiem kalendarzowym. Spółka Makarony Polskie SA wybrała uproszczoną formę wpłacania miesięcznych zaliczek na podatek dochodowy od osób prawnych.
| I półrocze 2025 | Stan na 01.01.2025 |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące należności | 73 | 0 | 51 | 22 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 1 288 | 115 | 746 | 657 |
| Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące wartości niematerialne i prawne |
3 928 | 0 | 0 | 3 928 |
| 2024 rok | Stan 01.01.2024 |
Utworzenie | Wykorzystanie i rozwiązanie |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące należności | 204 | 0 | 131 | 73 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 829 | 1 288 | 829 | 1 288 |
| Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące wartości niematerialne i prawne |
3 928 | 0 | 0 | 3 928 |
Spółka na bieżąco monitoruje aktywa, w przypadku utraty wartości dokonuje odpisu aktualizującego wartości aktywów. W trakcie I półrocza 2025 roku wystąpiły przesłanki do dokonania odpisu aktualizującego zapasy w wysokości 115 tys. zł.
| Na dzień 30.06.2025 | Na dzień 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| w okresie do 1 roku | 2 486 | 3 021 |
| Powyżej roku | 4 704 | 5 675 |
| Razem | 7 190 | 8 696 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat | |||
|---|---|---|---|
| na dzień 30.06.2025 | na dzień 31.12.2024 | ||
| w okresie do 1 roku | 969 | 953 | |
| w okresie od 1 roku do 5 lat | 511 | 1 025 | |
| Razem | 1 480 | 1 978 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat | |||
|---|---|---|---|
| na dzień 30.06.2025 | na dzień 31.12.2024 | ||
| w okresie do 1 roku - najem | 1 610 | 1 320 | |
| w okresie do 1 roku – PWUG | 4 | 232 | |
| w okresie od 1 roku do 5 lat- najem | 3 598 | 3 280 | |
| w okresie powyżej roku- PWUG | 1 171 | 1 175 | |
| Razem | 6 383 | 6 007 |
Spółka na dzień 30 czerwca 2025 posiada środki trwałe użytkowane na podstawie umów leasingu. Wartość bilansowa środków trwałych z tytułu najmu pomieszczeń, prawa wieczystego użytkowania gruntu oraz maszyn i urządzeń, samochodów na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosiła 8 719 tys. zł, w tym z tytułu najmu pomieszczeń kwota 5 127 tys. zł., prawa wieczystego użytkowania gruntu kwota 1 107 tys. zł., oraz urządzeń i środków transportu 2 485 tys. zł.
Spółka posiada zobowiązania z tytułu kredytów, dla których odsetki liczone są na bazie zmiennej stopy procentowej, w związku z czym występuje ryzyko wzrostu tych stóp w stosunku do momentu zawarcia umowy. Spółka w okresie sprawozdawczym nie stosowała instrumentu zabezpieczającego przed ryzykiem stopy procentowej.
Łączna wartość wynagrodzeń wypłaconych członkom Zarządu Makarony Polskie SA w I półroczu 2025 roku wyniosła 962 tys. zł, w analogicznym okresie 2024 roku była to kwota 769 tys. zł.
Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej Makarony Polskie SA w I półroczu 2025 roku wyniosło 113 tys. zł, w analogicznym okresie 2024 roku była to kwota 82 tys. zł.
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Makarony Polskie SA nie pobierali wynagrodzeń w spółkach zależnych.
Spółka nie udzielała pożyczek członkom Zarządu i Rady Nadzorczej Makarony Polskie SA.
W trakcie I półrocza 2025 roku spółka Makarony Polskie SA nie zawierała istotnych transakcji na warunkach innych niż rynkowe.
W ramach Grupy Makarony Polskie poszczególne spółki zawierają pomiędzy sobą transakcje kupna i sprzedaży produktów, towarów i usług. Pomiędzy spółkami funkcjonują umowy określające warunki współpracy, dostosowane do struktury organizacyjnej Grupy. Wszystkie transakcje przeprowadzane się na zasadach i warunkach rynkowych.
W dniu 30 czerwca 2025 roku Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników Stoczek Natura Sp. o.o. Uchwałą nr 3 w sprawie podziału zysku netto za 2024 rok podzielił zysk netto w kwocie 2 mln zł przeznaczając na wypłatę dywidendy dla wspólnika spółki Makarony Polskie SA.
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych- przychody ogółem |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
|||
|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Za okres | Za okres | Za okres | Za okres |
| od 01.01 do 30.06.2025 |
od 01.01 do 30.06.2024 |
od 01.01 do 30.06.2025 |
od 01.01 do 30.06.2024 |
|
| Jednostka dominująca Makarony Polskie S.A. |
750 | 525 | 22 264 | 26 176 |
| - od/do Stoczek Sp. z o.o. | 727 | 517 | 17 579 | 23 276 |
| - od/do MP Trade Sp. z.o.o. | 23 | 8 | 4 685 | 2 900 |
| Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|||
|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 30.06.2024 |
Na dzień 30.06.2025 |
Na dzień 30.06.2024 |
| Jednostka dominująca Makarony Polskie S.A. |
252 | 274 | 4 311 | 6 651 |
| - od/do Stoczek Sp. z o.o. | 243 | 272 | 3 106 | 5 946 |
| - od/do MP Trade Sp. z.o.o. | 9 | 2 | 1 205 | 705 |
W trakcie I półrocza 2025 roku oraz w okresie do dnia publikacji niniejszego raportu Spółka nie przeprowadziła emisji akcji.
Znaczące umowy i wydarzenia dla działalności Spółki zostały szczegółowo opisane w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Makarony Polskie.
| Na dzień 30.06.2025 | Na dzień 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| w okresie do 1 roku | 4 704 | 3 021 |
| powyżej roku | 2 486 | 5 675 |
| Razem | 7 190 | 8 696 |
Umowy kredytowe zawarte przez spółkę Makarony Polskie SA na dzień 30 czerwca 2025 roku zostały szczegółowo opisane w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Makarony Polskie.
W trakcie I półrocza 2025 roku Spółka Makarony Polskie SA nie udzielała pożyczek spółkom zależnym.
Informacje nt. gwarancji i poręczeń udzielonych i otrzymanych przez spółkę Makarony Polskie SA na dzień 30 czerwca 2025 roku zostały szczegółowo opisane w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Makarony Polskie.
Zmiana stanu zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, która nastąpiła od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego:
| (w tys. zł) * | 30 czerwca 2025 roku | 31 grudnia 2024 roku |
|---|---|---|
| 1. Aktywa warunkowe | 769 | 1 313 |
| - otrzymanych gwarancji i poręczeń | 769 | 1 165 |
| - zabezpieczenia na majątku | 0 | 0 |
| - weksli | 0 | 148 |
| 2. Zobowiązania warunkowe | ||
| 40 793 | 46 633 | |
| - z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | 0 | 0 |
| - zabezpieczeń na majątku | 36 686 | 41 686 |
| - zobowiązań wekslowych | 4 107 | 4 947 |
Wartości otrzymanych gwarancji, zabezpieczeń, zobowiązań wekslowych, hipotek i innych zobowiązań pozabilansowych w powyższej tabeli zostały zaprezentowane w maksymalnych wartościach.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczyły się istotne postępowania dotyczące zobowiązań i wierzytelności firmy Makarony Polskie SA.
W I półroczu 2025 roku nie wystąpiły inne niż opisane istotne zdarzenia lub transakcje wymagające ujawnienia w niniejszym sprawozdaniu finansowym jednostkowym.
Istotne zdarzenia i transakcje po dniu bilansowym mogące wpłynąć na przyszłe zobowiązania i wyniki finansowe Spółki.
Po dniu bilansowym nie nastąpiły zdarzenia mogące znacząco wpłynąć na wyniki finansowe.
Dokument podpisany przez Grażyna Kozielec Data: 2025.09.30 07:48:59 CEST Signature Not Verified
………………………… Grażyna Kozielec Główny Księgowy

…………………………… Zenon Daniłowski Prezes Zarządu
Rzeszów, dnia 30 września 2025 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.