Relazione finanziaria annuale 2020

Indice Generale

1.	Consiglio di Amministrazione, Collegio Sindacale e Società di revisione
2.	Principali Eventi dell'esercizio	9
3.	Informazioni per gli investitori	18
4.	L'andamento economico del Gruppo	20
5.	Andamento Economico per Business Unit	23
6.	Portafoglio Ordini per Business Unit ed Area Geografica	26
7.	Andamento patrimoniale e finanziario del Gruppo	43
8.	Risorse Umane	55
9.	Formazione, Incentivazione, Organizzazione e Security	59
	10. Relazioni Industriali	64
	11. Sistemi Informativi e Servizi Generali	65
	12. Salute e Sicurezza	68
	13. Innovazione e Attività di Ricerca & Sviluppo	71
	14. Informazioni sui rischi e incertezze	73
	15. Gestione dei rischi finanziari	76
	16. Contenziosi	81
	17. Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari	92
	18. Azioni proprie e della società controllante	92
	19. Continuità Aziendale	92
	20. Fatti di rilievo avvenuti dopo la fine dell'esercizio ed Evoluzione prevedibile della gestione	93
	21. Dichiarazione Consolidata Di Carattere Non Finanziario	94
	22. Altre informazioni	95
	Bilancio Consolidato e Nota Integrativa	99
	23. Prospetti Contabili	100
	23.1. Conto Economico Consolidato	100
	23.2. Conto Economico Complessivo Consolidato	101
	23.3. Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata	102
	24. Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto consolidato	104

25. Rendiconto Finanziario Consolidato (metodo indiretto)
	26. Note esplicative al 31 dicembre 2020	106
	27. Voci economiche	132
27.1.	Ricavi	132
27.2.	Altri ricavi operativi	133
27.3.	Informazioni per settori di attività	134
27.4.	Consumi di materie prime e materiali di consumo	137
27.5.	Costi per servizi	138
27.6.	Costi del personale	139
27.7.	Altri costi operativi	142
27.8.	Ammortamenti e svalutazione delle immobilizzazioni	143
27.9.	Accantonamenti al fondo svalutazione crediti e per fondi oneri	144
27.10.	Proventi finanziari	145
27.11.	Oneri finanziari	146
27.12.	Proventi/(Oneri) su partecipazioni	147
27.13.	Imposte	148
27.14.	Utile (perdita) per azione	148
	28. Voci patrimoniali	150
28.1.	Immobili, impianti e macchinari	150
28.2.	Avviamento	152
28.3.	Altre attività immateriali	155
28.4.	Diritti d'uso – Leasing	158
28.5.	Partecipazioni in imprese collegate e in Joint Venture	158
28.6.	Strumenti finanziari - Derivati non correnti	160
28.7.	Altre attività finanziarie non correnti	161
28.8.	Altre Attività non correnti	164
28.9.	Attività e Passività fiscali differite	165
28.10.	Rimanenze e Acconti a Fornitori	166
28.11.	Attività Contrattuali	166
28.12.	Crediti commerciali	167
28.13.	Attività fiscali correnti	169
28.14.	Strumenti finanziari – Derivati	170
28.15.	Altre attività finanziarie correnti	170
28.16.	Altre attività correnti	171
28.17.	Cassa e mezzi equivalenti	172
28.18.	Attività non correnti classificate come detenute per la vendita	173
28.19.	Patrimonio Netto	174
28.20.	Debiti finanziari al netto della quota corrente	177

28.21.	Fondi per oneri oltre 12 mesi	178
28.22.	TFR ed altri benefici ai dipendenti	180
28.23.	Altre passività non correnti	181
28.24.	Strumenti finanziari - Derivati non correnti	181
28.25.	Altre passività finanziarie non correnti	182
28.26.	Passivita' finanziarie - Leasing	183
28.27.	Debiti finanziari a breve termine	184
28.28.	Fondi per oneri entro 12 mesi	188
28.29.	Debiti tributari	188
28.30.	Strumenti finanziari – Derivati	189
28.31.	Altre passività finanziarie correnti	190
28.32.	Anticipi da committenti	190
28.33.	Passività Contrattuali	191
28.34.	Debiti commerciali	191
28.35.	Altre passività correnti	192
	29. Impegni e passività potenziali	194
		195
30. Rapporti con parti correlate
	31. Compensi della società di revisione	197
	32. Informazioni sui rischi finanziari	198
32.1.	Rischio di credito	198
32.2.	Rischio di liquidità	200
32.3.	Rischi di Mercato	202
32.4.	Rischio di tasso di interesse	204
32.5.	Rischio di default e covenant sul debito	205
32.6.	Classificazione degli strumenti finanziari	208
	33. Posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali	211
	34. Eventi ed operazioni significative non ricorrenti	211
	35. Eventi di rilievo successivi al 31 dicembre 2020	211
	36. Attestazione sul bilancio consolidato ai sensi dell'art. 154-bis, comma 5 del D.LGS N. 58/98 e successive modifiche e integrazioni	212
	Bilancio di esercizio e Nota Integrativa	213
	37. Prospetti contabili	214
37.1.	Conto Economico	214
37.2.	Conto Economico Complessivo	215
37.3.	Situazione Patrimoniale-Finanziaria	216

	39. Rendiconto Finanziario (metodo indiretto)	219
	40. Note esplicative al 31 dicembre 2020	220
40.1.	Criteri di valutazione	222
	41. Voci economiche	234
41.1.	Ricavi	234
41.2.	Altri ricavi operativi	234
41.3.	Consumi di materie prime e materiali di consumo	234
41.4.	Costi per servizi	235
41.5.	Costi del personale	236
41.6.	Altri costi operativi	237
41.7.	Ammortamenti e svalutazione delle immobilizzazioni	237
41.8.	Proventi finanziari	238
41.9.	Oneri finanziari	238
	41.10. Proventi/(Oneri) su partecipazioni	239
	41.11. Imposte	239
	41.12. Utile (perdita) per azione	241
	42. Voci patrimoniali	242
42.1.	Immobili, impianti e macchinari	242
42.2.	Altre attività immateriali	243
42.3.	Diritti d'uso – Leasing	244
42.4.	Partecipazioni in imprese controllate	245
42.5.	Crediti finanziari	249
42.6.	Altre attività non correnti	249
42.7.	Attività e Passività fiscali differite	250
42.8.	Crediti commerciali	251
42.9.	Attività fiscali correnti	251
	42.10. Strumenti finanziari – Derivati	252
	42.11. Altre attività finanziarie correnti	252
	42.12. Altre attività correnti	252
	42.13. Cassa e mezzi equivalenti	253
	42.14. Patrimonio Netto	253
	42.15. Debiti finanziari al netto della quota corrente	256
	42.16. Fondi per rischi ed oneri oltre 12 mesi	256
	42.17. TFR ed altri benefici ai dipendenti	257
	42.18. Strumenti finanziari -Derivati non correnti	258
	42.19. Altre passività finanziarie non correnti	259
	42.20. Passività finanziarie – Leasing	260
	42.21. Debiti finanziari a breve termine	260

42.22. Fondi per rischi ed oneri entro i 12 mesi	261
42.23. Debiti tributari	261
42.24. Strumenti finanziari -Derivati	261
42.25. Altre passività finanziarie correnti	262
42.26. Debiti commerciali	263
42.27. Altre passività correnti	264
43. Impegni e passività potenziali	265
44. Rapporti con parti correlate	265
45. Informazioni sui rischi finanziari	268
46. Compensi della società di revisione	275
47. Eventi ed operazioni significative non ricorrenti	275
48. Transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali	275
49. Eventi di rilievo successivi al 31 dicembre 2020	275
50. Attestazione sul bilancio d'esercizio ai sensi dell'art. 154-bis, comma 5 del D.LGS N. 58/98 e successive modifiche e integrazioni	276
51. Proposta del Consiglio di Amministrazione	277
52. Relazione del Collegio Sindacale	278
53. Relazione della Societa' di Revisione sul Bilancio Consolidato	297
54. Relazione della Societa' di Revisione sul Bilancio di Esercizio	307

Relazione sulla Gestione

1. Consiglio di Amministrazione, Collegio Sindacale e Società di revisione

Consiglio di Amministrazione
Presidente	Fabrizio DI AMATO
Amministratore Delegato	Pierroberto FOLGIERO
Consigliere	Luigi ALFIERI (*)
Consigliere indipendente	Gabriella CHERSICLA (Presidente) (* Presidente)
Consigliere	Stefano FIORINI (**)
Consigliere indipendente	Vittoria GIUSTINIANI (*)
Consigliere indipendente	Andrea PELLEGRINI ( Presidente) (**)
Consigliere indipendente	Maurizia SQUINZI (**)
Consigliere indipendente	Patrizia RIVA (***)

Il Consiglio di Amministrazione è stato nominato dall'assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2019 e resterà in carica fino all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2021

(*) Membro del Comitato per la Remunerazione

(**) Membro del Comitato Controllo e Rischi

(***) Membro del Comitato Parti Correlate

Collegio Sindacale

Presidente	Francesco FALLACARA
Sindaco effettivo	Giorgio LOLI
Sindaco effettivo	Antonia DI BELLA
Sindaco supplente	Massimiliano LEONI
Sindaco supplente	Alessandra CONTE
Sindaco supplente	Andrea LORENZATTI

Il Collegio Sindacale è stato nominato dall'assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2019 e resterà in carica fino all'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2021

Società di Revisione

PricewaterhouseCoopers S.p.A..

L'Assemblea ordinaria della Società in data 15 dicembre 2015 ha conferito l'incarico di revisione legale dei conti per gli esercizi sociali 2016-2024 alla società di revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A..

2. Principali Eventi dell'esercizio

INFORMATIVA CORONAVIRUS (COVID-19)

L'esplosione dell'emergenza causata dalla pandemia da Covid-19 ha causato a livello mondiale una situazione di forte tensione economico-finanziaria e di incertezza generalizzata oltre che un impatto diretto e costante sulla gestione del personale e degli ambienti di lavoro delle aziende in termini salute e sicurezza.

Il Gruppo Maire Tecnimont, per il quale la salute e la sicurezza dei propri dipendenti rappresentano l'assoluta priorità, come prima azione ha risposto tempestivamente all'emergenza implementando misure di gestione e contenimento dello sviluppo pandemico. In risposta alla diffusione del Coronavirus (COVID-19), si è impegnato, sin da subito, ad assicurare il proseguimento di tutte le attività lavorative sia nelle diverse sedi aziendali, che nei cantieri, in accordo con i massimi standard di sicurezza sanitari e ha approntato un elenco di azioni tra cui la costituzione di un'UNITÀ DI CRISI aziendale; la definizione ed invio di norme comportamentali rivolte al personale, a clienti, fornitori e nei diversi cantieri; l'avvio di un ciclo di informative sanitarie COVD-19 e la messa a disposizione di un Call Center composto da Virologi dedicato per i dipendenti del Gruppo.

Sono state applicate integralmente tutte le raccomandazioni del governo o delle autorità locali competenti e di conseguenza, implementate all'interno degli uffici. Il Gruppo ha messo in atto un protocollo preventivo definito da documenti specifici in merito a politiche e comportamenti corretti da mettere in atto a seguito dell'emergenza, anche tramite la definizione di policy di ingresso dedicate ad ogni ufficio italiano/estero.

Inoltre, è stata effettuata un'importante attività di coordinamento degli uffici esteri e dei cantieri nella sede di Maire Tecnimont per condividere costantemente informazioni e best practices da adottare nell'emergenza. Anche le attività dei cantieri del Gruppo Maire Tecnimont sono proseguite con i più alti standard di sicurezza. L'uso continuo dei dispositivi di protezione individuale (DPI), lo screening della temperatura giornaliera, misure igienico-sanitarie e distanziamento sociale sono mantenuti in ogni fase della costruzione e in tutti gli ambienti di lavoro.

Una volta attuate tutte le iniziative a tutela della salute, si è proceduto con la stessa tempestività a riorganizzare le attività in modo da contenere il più possibile gli effetti delle restrizioni. Nonostante le difficoltà a livello mondiale, il modello organizzativo flessibile, la digitalizzazione dei processi e la collaborazione avanzata con partner e clienti hanno consentito di mitigare gli impatti sull'attività operativa, e hanno altresì consentito di proseguite le attività commerciali rendendo possibile l'acquisizione di nuovi contratti anche grazie alla capacità dell'azienda di lavorare da remoto. Tutte le attività di supporto, infatti, sono proseguite senza interruzioni, grazie ad un collaudato sistema di smart working che ha reso possibile soddisfare tutte le esigenze aziendali senza interruzione di continuità.

Il Gruppo ha lanciato negli anni passati il programma "Digital Advantage" che ha portato progressivamente alla completa digitalizzazione dei propri processi e che ha consentito una collaborazione avanzata tra i suoi professionisti e partner, indipendentemente dalla loro postazione di lavoro fisica. Maire Tecnimont è stata tra i primi ad adottare nel suo settore le migliori tecnologie ICT che consentono il full cloud e la virtualizzazione dell'infrastruttura del Gruppo, al fine di svolgere da remoto non solo le attività di progettazione e operative - BIM, modellazione 3d completa e soluzioni AWP per ottimizzare ingegneria e costruzione - ma anche amministrazione, finanza e controllo, procurement e gestione delle risorse umane. Questo programma di trasformazione ha permesso a Maire Tecnimont di affrontare la situazione del 2020 con un approccio flessibile.

Grazie all'esperienza consolidata presso le sedi milanesi del Gruppo in ambito "smartworking", ed alle infrastrutture informatiche già implementate a supporto del relativo programma, il Gruppo ha esteso a tutti i dipendenti occupati nelle varie sedi nel mondo la possibilità di lavorare da remoto: quanto sopra ha permesso di minimizzare gli impatti derivanti dai periodi di lockdown definiti nel periodo in esame.

Nel corso dell'esercizio, quindi circa 5.000 persone in tutto il mondo appartenenti ai centri di ingegneria di Milano, Roma, Mumbai (India), Mosca (Russia), Sittard (Paesi Bassi), Braunschweig (Germania), Houston (USA) hanno continuato a svolgere il loro lavoro da casa nei periodi di lockdown e quarantene, coordinandosi con i team di progetto multilocalizzati. Tutto questo è stato possibile grazie a una strategia operativa volta a potenziare il lavoro da remoto e la virtualizzazione dei processi principali (attraverso la "Digital Advantage Smart Platform"), risultato degli investimenti in cloud computing e suite hardware e software effettuati negli anni scorsi.

Inoltre, nei paesi nei quali la mobilità è stata interrotta, per garantire la continuità nel follow-up e nella fase di ispezione e release delle forniture, si sono potenziate le strutture operative delocalizzate, che hanno dato supporto anche durante le attività di assistenza al cantiere. Stesso approccio è stato adottato con i soggetti terzi come poli di ingegneria esterni e vendors.

La continuità durante la fase di supervisione al cantiere è stata garantita dall'ottimizzazione degli organigrammi di cantiere e revisionando la pianificazione del personale in trasferta con estensioni dei periodi di turnazione, resa possibile dall'ampia disponibilità e sensibilità che ha dimostrato tutto l'organico di Maire Tecnimont nel momento dell'emergenza.

IMPATTO ECONOMICO FINANZIARIO

I ricavi dell'esercizio hanno risentito del rallentamento delle attività operative in alcune aree geografiche, in particolare dalla seconda metà del mese di marzo, in ottemperanza alle decisioni assunte dalle autorità governative volte a contenere il diffondersi dell'epidemia da Covid-19.

Le attività sui principali progetti in corso hanno via via continuato a risentire degli effetti della pandemia che hanno indotto un ulteriore rallentamento delle attività a seguito delle misure, progressivamente introdotte dai governi dei paesi interessati dalla pandemia in misura sempre più stringente. Le stringenti disposizioni idonee a prevenire la diffusione della pandemia hanno altresì talvolta portato oltre a rallentamento delle attività e, in casi limitati, alla chiusura di siti operativi con conseguenti effetti sui volumi di produzione, fatturazione e conseguentemente anche sui flussi di cassa operativi.

Il terzo trimestre del 2020, pur in uno scenario che era risultato ancora caratterizzato da forti elementi di incertezza a causa del persistere, in particolare in alcune aree geografiche, degli effetti della pandemia, ha visto la ripresa delle attività operative sui principali progetti in corso con conseguente incremento dei volumi di produzione rispetto al trimestre precedente.

In considerazione delle geografie nelle quali sono in corso le attività operative e pur in cogenza di provvedimenti introdotti in alcune di queste aree da parte delle istituzioni locali, grazie alle infrastrutture tecnologiche già da tempo in uso nel gruppo, che hanno ampiamente dimostrato di consentire un'efficiente gestione operativa anche in periodi di crisi, nell'ultima parte dell'esercizio sono ulteriormente ripartite le attività, non in modo tale da compensare i precedenti rallentamenti, ma consentendo di consuntivare volumi di produzione significativamente superiori rispetto ai trimestri precedenti.

Il blocco quasi totale a livello mondiale delle attività commerciali e le incertezze sulle possibili evoluzioni future della pandemia, hanno causato un repentino e drastico ridimensionamento dei consumi energetici con conseguente altrettanto drastico calo dei prezzi del petrolio e del gas naturale, ancorché quest'ultimo in misura inferiore.

Di fronte all'improvvisa e imprevedibile riduzione dei volumi di produzione e di prezzo di gas e petrolio, con conseguente importante riduzione della generazione di cassa, le società energetiche (supermajors, majors, enti statali – nationals, società private) hanno reagito ponendo in essere comportamenti che a vario titolo hanno inciso sull'andamento economico e finanziario del gruppo Maire Tecnimont, in particolare della prima parte dell'esercizio 2020.

La reazione più immediata, attuata da diversi clienti, ha comportato la posticipazione della liquidazione delle prestazioni rese a valere sui contratti in corso di realizzazione. Il differimento dei pagamenti è stata la conseguenza o di una decisione unilaterale volontaria di alcuni clienti, sulla scorta di un temporaneo disorientamento e nell'attesa di meglio capire come sarebbe evoluta la pandemia, oppure della impossibilità di riuscire a gestire i processi approvativi dei lavori eseguiti e di pagamento, non avendo

sviluppato in precedenza una piattaforma digitale idonea a consentire comunque di operare in remoto, anche in condizioni di emergenza.

Quest'ultimo motivo ha inciso in modo determinante anche su due momenti molto importanti del profilo finanziario dei progetti: 1) il rilascio dell'accettazione preliminare di avvenuto completamento per alcuni impianti, con annesso pagamento dell'ultima porzione di compenso contrattuale e 2) la definizione dei compensi richiesti ai clienti quale remunerazione di lavori aggiuntivi o per variazioni intervenute rispetto a quanto contrattualmente concordato. Il settlement di tali situazioni, a causa della pandemia, ha subito una temporanea interruzione e pertanto, gli attesi correlati flussi di cassa programmati nella prima parte dell'esercizio 2020 hanno potuto esprimere un effetto positivo sulla gestione finanziaria solo nella seconda parte dell'anno, seppur in misura parziale, stante il perdurare della situazione di incertezza.

Inoltre, come prima menzionato, la significativa riduzione di risorse finanziarie ha indotto la quasi generalità delle compagnie energetiche a rivedere i propri programmi di investimento, rinviando la decisione finale circa la realizzazione di nuovi progetti. Il rinvio nell'assegnazione di nuovi lavori, originariamente attesi nella prima parte dell'esercizio 2020, ha inciso negativamente sulla situazione finanziaria di gruppo, venendo a mancare una fonte importante di autofinanziamento rappresentata dagli anticipi riconosciuti al momento della sottoscrizione di nuovi contratti.

A conferma che le situazioni prima descritte fossero da considerarsi temporanee e non tali da modificare in maniera strutturale i mercati di riferimento, sono intervenute le acquisizioni di nuovi contratti per circa 1,3 miliardi di euro nei mesi di maggio e giugno 2020 e per complessivi 2,7 miliardi di Euro nei dodici mesi del 2020.

Inoltre, le progressive incoraggianti evidenze per un graduale miglioramento della situazione generale, manifestatesi nella seconda parte dell'esercizio, hanno consentito di riavviare i dialoghi con alcuni clienti e di portare con successo a termine le negoziazioni interrotte a causa della pandemia ed i cui benefici, principalmente di tipo finanziario che sono stati rappresentati soprattutto nell'ultimo trimestre del 2020.

Il Consiglio di Amministrazione di Maire Tecnimont S.p.A. riunitosi in data 14 aprile, tenuto conto della continua evoluzione dello scenario globale derivante dall'emergenza epidemiologica da COVID-19 e dei provvedimenti normativi emanati in conseguenza della stessa, ivi incluso il Decreto Legge 8 aprile 2020 n. 23, in vigore dal 9 aprile 2020, ha deliberato - in via prudenziale – di sospendere la distribuzione dei dividendi 2019, proponendo all'assemblea di portare a nuovo l'utile dell'esercizio 2019, e di ritirare la proposta di autorizzazione all'acquisto e alla disposizione di azioni proprie, riservandosi di porre in essere nuove valutazioni in merito alla futura distribuzione di riserve ed all'acquisto e disposizione di azioni proprie entro la fine dell'esercizio 2020.

Al fine di reagire managerialmente alla situazione contingente che si è venuta a creare in ragione del Covid-19, sono state avviate iniziative, alcune delle quali destinate a rappresentare un cambio strutturale nel modo tradizionale di erogare servizi di eccellenza, che hanno consentito un risparmio complessivo dell'esercizio di circa 60 milioni di euro; oltre ad accrescere i fattori di competitività del Gruppo, detti risparmi, hanno contribuito ad un rafforzamento della struttura patrimoniale.

In tale contesto, fermo quanto deliberato dall'Assemblea in data 30 aprile 2020, il Consiglio di Amministrazione - su iniziativa del top management positivamente accolta dal Comitato per la Remunerazione - ha deliberato di sospendere, in via prudenziale, la consegna ai Beneficiari del Piano di Restricted Stock 2017-2019 delle Azioni Maire Tecnimont ad essi attribuite e, con riferimento ai Piani di Incentivazione e di Investimento approvati dall'Assemblea degli Azionisti del 30 aprile 2020 ed in parziale deroga alla Politica di Remunerazione 2020, di non dare esecuzione al Piano di Incentivazione di Lungo Termine 2020-2022 e di sospendere, per l'esercizio corrente, l'assegnazione degli obiettivi relativi ai piani monetari di incentivazione a breve termine (c.d. "MBO").

In data 8 luglio 2020 la Maire Tecnimont S.p.A. ha sottoscritto un contratto di finanziamento di euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE, erogato poi da un pool di primarie istituzioni finanziarie italiane composto da Banco BPM, Cassa Depositi e Prestiti, Intesa Sanpaolo e Unicredit. Il finanziamento sarà principalmente destinato al sostenimento del capitale circolante della capogruppo Maire Tecnimont e delle sue principali società operative in Italia, in linea con le previsioni del Decreto Liquidità del 9 aprile 2020 ed avrà una durata complessiva di 6 anni, di cui 2 di preammortamento, ed un tasso pari all'1,7% annuo a cui si aggiunge il costo della Garanzia Italia di SACE. Il finanziamento, con caratteristiche estremamente flessibili, in quanto potrà essere rimborsato in tutto o

in parte in ogni momento senza costi addizionali, contribuirà al rafforzamento della struttura finanziaria del gruppo per fronteggiare la volatilità dei mercati causata dal Covid 19.

Nel corso del 2020 i principali eventi che hanno riguardato il Gruppo sono stati i seguenti:

NUOVE COMMESSE

Nonostante le difficoltà a livello mondiale, il modello organizzativo flessibile, la digitalizzazione dei processi e la collaborazione avanzata con partner e clienti hanno consentito di mitigare gli impatti sull'attività operativa, e hanno altresì consentito di proseguite le attività commerciali rendendo possibile l'acquisizione di nuovi contratti per €2,7 miliardi, anche grazie alla capacità dell'azienda di lavorare da remoto.

Nel corso del 2020 il Gruppo Maire Tecnimont ha annunciato la sottoscrizione, attraverso le sue principali controllate, di commesse e altri accordi per un valore complessivo pari a circa 2.731,6 milioni di Euro per licensing, servizi di ingegneria, attività EP (Engineering e Procurement) ed EPC (Engineering, Procurement e Construction); i contratti, aggiudicati da alcuni dei più prestigiosi clienti internazionali, sono dettagliati nella sezione "Portafoglio Ordini – Principali progetti acquisiti".

TECNOLOGIE PER LA TRANSIZIONE ENERGETICA – BIOCARBURANTI - NEL PORTAFOGLIO NEXTCHEM UNA NUOVA TECNOLOGIA HVO (DIESEL RINNOVABILE)

In data 10 febbraio 2020 – NextChem, la società del Gruppo Maire Tecnimont attiva nel campo della chimica verde e delle tecnologie a supporto della transizione energetica, ha annunciato di aver siglato un'alleanza con Saola Energy per licenziare a livello internazionale una tecnologia per la produzione di Diesel Rinnovabile (Hydrotreated Vegetable Oil, detto HVO) da oli vegetali e grassi residui e l'avvio un roadshow di promozione sul mercato americano che parte a Houston in occasione della "National Ethanol Conference" e toccherà Washington in marzo e Minneapolis in giugno.

NextChem e Saola Energy uniranno know how ed esperienza per sviluppare una soluzione per il mercato "chiavi in mano". NextChem agirà quale licenziante della tecnologia combinata e fornirà ai clienti servizi in materia di Engineering, Procurement e Construction e formazione per garantire pieno successo nell'impiego della tecnologia. La tecnologia brevettata da Saola Energy consiste in una fase di idrotrattamento seguita da una di isomerizzazione per produrre diesel rinnovabile di alta qualità, a partire da oli e grassi residui. La tecnologia può processare una vasta gamma di materie prime ed è ideale per ottenere il pieno valore economico dei carburanti a basse emissioni di carbonio, a fronte degli incentivi previsti da diverse normative in essere.

Il processo ha un approccio basato sulla modularità ed è concepito per capacità a partire dai 10 milioni di galloni all'anno (circa 30.000 tonnellate/anno), il che lo rende ideale sia per impianti di piccola taglia integrati con siti esistenti che forniscono la materia prima, sia per grandi impianti indipendenti che possono approvvigionarsi di grandi quantità di materie prime. L'integrazione della nostra tecnologia con impianti (bio-raffinerie) esistenti ne consentirà l'ottimizzazione economica attraverso la valorizzazione dei sottoprodotti. Le aziende che trattano oli usati e grassi residui avranno accesso a nuove opportunità sul mercato dei combustibili rinnovabili di seconda generazione.

Il Diesel Rinnovabile (anche conosciuto come Hydrotreated Vegetable Oil, o HVO) e il Biodiesel tradizionale (conosciuto anche come Fatty Acid Methyl Ester, o FAME) vengono spesso confusi. Tuttavia, essi sono prodotti diversi. Entrambi possono derivare da oli vegetali e dai grassi residui, ma sono prodotti in maniera differente: il Biodiesel tramite trans-esterificazione e il Diesel Rinnovabile tramite idrotrattamento. Mentre il FAME presenta limiti di miscelazione con il Diesel di origine fossile, il Diesel Rinnovabile è un carburante drop-in (completamente sostituibile al diesel fossile) che soddisfa le norme ASTM D975 ed EN 590 per gli oli combustibili. Esso non è soggetto ai limiti di miscelazione ed è attualmente utilizzato nei motori diesel esistenti senza alcun vincolo e con performance superiori rispetto al fossile e al FAME. Sul mercato, il Diesel Rinnovabile garantisce un valore premium rispetto al FAME.

L'ASSEMBLEA APPROVA IL BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2019, DELIBERANDO DI PORTARE A NUOVO L'UTILE NETTO DI ESERCIZIO. APPROVATI LA POLITICA IN MATERIA DI REMUNERAZIONE 2020, LA SECONDA SEZIONE DELLA RELAZIONE SULLA REMUNERAZIONE ED I PIANI DI INCENTIVAZIONE E INVESTIMENTO.

In data 30 aprile 2020 – L'Assemblea degli Azionisti di Maire Tecnimont S.p.A. ha approvato tutti i punti all'ordine del giorno, in dettaglio, l'Assemblea ha approvato:

i) il Bilancio di Esercizio al 31 dicembre 2019 della Società che si è chiuso con un'utile netto di Euro 30.727.467,52; ii) la proposta del Consiglio di Amministrazione di portare a nuovo l'utile netto di esercizio; iii) ai sensi dell'art. 123-ter, comma 3-ter, del D.Lgs. n. 58/1998 ("TUF") e ad ogni altro effetto di legge e di regolamento, e quindi con deliberazione vincolante, la Politica in materia di Remunerazione 2020; iv) ai sensi dell'art. 123-ter, comma 6, del TUF e ad ogni altro effetto di legge e di regolamento, e quindi con deliberazione non vincolante, la seconda sezione della "Relazione sulla Politica in materia di Remunerazione 2020 e sui compensi corrisposti"; v) ai sensi e per gli effetti dell'art. 114-bis del TUF, la conversione del piano di incentivazione monetario denominato "Piano di Incentivazione di Lungo Termine 2019-2021 del Gruppo Maire Tecnimont" riservato all'Amministratore Delegato e Direttore Generale di Maire Tecnimont, nonché a selezionati Dirigenti Apicali di società del Gruppo Maire Tecnimont, in un piano di incentivazione basato su Azioni ordinarie proprie della Società; vi) ai sensi e per gli effetti dell'art. 114-bis del TUF, l'adozione di un piano di incentivazione denominato "Piano di Incentivazione di Lungo Termine 2020-2022 del Gruppo Maire Tecnimont" riservato all'Amministratore Delegato e Direttore Generale di Maire Tecnimont S.p.A., nonché a selezionati Dirigenti Apicali di società del Gruppo Maire Tecnimont; vii) ai sensi e per gli effetti dell'art. 114-bis del TUF, l'adozione di un nuovo piano di incentivazione denominato "Piano di Azionariato Diffuso 2020-2022 del Gruppo Maire Tecnimont" riservato alla generalità dei Dipendenti di società del Gruppo Maire Tecnimont, e viii) ai sensi e per gli effetti dell'art. 114-bis del TUF, l'adozione del piano di investimento denominato "Piano di Investimento di Lungo Termine 2020-2024 a supporto del progetto di Green Acceleration del Gruppo Maire Tecnimont, basato su strumenti finanziari della società controllata NextChem" riservato all'Amministratore Delegato e Direttore Generale di Maire Tecnimont S.p.A., a selezionati Dirigenti Apicali nonché ad individuate risorse chiave di società del Gruppo Maire Tecnimont.

L'Assemblea ha conferito al Consiglio di Amministrazione, con espressa facoltà di sub-delega, ogni più ampio potere necessario od opportuno, sentito il Comitato per la Remunerazione e il Collegio Sindacale per competenza, per dare completa ed integrale attuazione ai Piani di Investimento e Incentivazione dalla stessa approvati.

ENI E NEXTCHEM RAFFORZANO L'INTESA PER SVILUPPARE LE TECNOLOGIE DEL DISTRETTO CIRCOLARE

In data 25 giugno 2020 – A un anno dal primo accordo, Eni e NextChem, la controllata di Maire Tecnimont per la chimica verde, rafforzano la loro partnership. Ai progetti di ingegneria in corso per la realizzazione di un impianto "Waste to Hydrogen", finalizzato alla produzione di idrogeno presso la bioraffineria Eni di Venezia, a Porto Marghera, e al progetto "Waste to Methanol" per la produzione di metanolo nella raffineria Eni a Livorno, si aggiunge un ulteriore tassello a Taranto.

Nelle aree della raffineria jonica si punta infatti a verificare la fattibilità di un impianto per la produzione di gas di sintesi da plasmix e CSS, mediante un processo di riciclo chimico. Il gas sarà successivamente raffinato in due flussi indipendenti: idrogeno, che potrebbe essere destinato alla raffineria Eni per alimentare i processi di idrodesolforazione dei carburanti, e un gas ricco di ossido di carbonio che potrebbe essere impiegato in acciaieria, sia nei processi in altoforno che nelle nuove tecnologie DRI (Direct Reduced Iron). Questo offrirebbe un contributo importante anche alla decarbonizzazione dell'industria siderurgica. NextChem sta finalizzando gli aspetti relativi all'applicazione industriale dell'iniziativa. Un gruppo di lavoro congiunto tra le due società verificherà la fattibilità tecnica, economica e dei flussi dell'impianto. Rilevante sarà anche il coinvolgimento delle istituzioni del territorio.

L'accordo firmato rientra nella strategia a lungo termine che porterà Eni ad affermarsi come leader nella produzione e commercializzazione di prodotti decarbonizzati. La compagnia sta infatti percorrendo un piano strategico inedito nell'industria che al 2050 le consentirà di abbattere l'80% le emissioni carboniche assolute. Eni produrrà sempre più energia verde sviluppando le rinnovabili, produrrà gas, GNL e idrogeno da gas e da materie prime di origine bio, ripuliti dalla CO2 grazie ai progetti di sequestrazione e stoccaggio, genererà bio carburanti nelle proprie bioraffinerie, nonché bio carburanti, metanolo e idrogeno da rifiuti e scarti, e chimica da rinnovabili e da materie prime seconde. In particolare, la soluzione tecnologica di NextChem consentirebbe una effettiva notevole riduzione dell'emissione di CO2 in ottica Life Cycle Assessment (LCA) rispetto all'attuale trattamento di CSS e plasmix mediante termovalorizzazione, con ogni conseguenza positiva dal punto di vista ambientale, secondo i principi dell'economia circolare.

Quella sviluppata da NextChem è un'innovazione tecnologica tra le più rilevanti degli ultimi anni nel campo dell'economia circolare e della transizione energetica ed è applicabile ai processi di riconversione di siti brownfield dell'industria tradizionale e pesante. I prodotti chimici di origine "circolare" ottenuti mediante questa tecnologia riducono il fabbisogno di estrazione di risorse di origine fossile e contribuiscono alla decarbonizzazione di segmenti importanti dell'industria, fornendo carburanti low carbon al settore dei trasporti, che incide in modo cospicuo sulle emissioni globali di CO2. Questa è una delle direttrici della roadmap di NextChem per la transizione energetica, che ha in portafoglio oltre 30 iniziative innovative, con tecnologie proprietarie, licenze internazionali e contratti di integrazione tecnologica ed EPC.

MAIRE TECNIMONT SI RAFFORZA CON IL FINANZIAMENTO GARANTITO DA SACE

In data 8 luglio 2020 – Maire Tecnimont S.p.A. ha annunciato di aver firmato il contratto di finanziamento di euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE. Il finanziamento sarà erogato da un pool di primarie istituzioni finanziarie italiane composto da Banco BPM, Cassa Depositi e Prestiti, Intesa Sanpaolo e Unicredit, che agiranno in qualità di Mandate Lead Arranger dell'operazione. Intesa Sanpaolo assolverà al ruolo di "SACE Agent" dell'operazione, mentre Banca IMI quello di Banca Agente e di Mandated Lead Arranger per il Gruppo Intesa Sanpaolo.

Il finanziamento sarà principalmente destinato al sostenimento del capitale circolante della capogruppo Maire Tecnimont e delle sue principali società operative in Italia, in linea con le previsioni del Decreto Liquidità del 9 aprile 2020 ed avrà una durata complessiva di 6 anni, di cui 2 di preammortamento, ed un tasso pari all'1,7% annuo a cui si aggiunge il costo della Garanzia Italia di SACE.

Il finanziamento, con caratteristiche estremamente flessibili, in quanto potrà essere rimborsato in tutto o in parte in ogni momento senza costi addizionali, contribuirà al rafforzamento della struttura finanziaria del gruppo per fronteggiare la volatilità dei mercati causata dal Covid 19.

NEXTCHEM E LANZATECH FIRMANO ACCORDO PER PROMUOVERE LA PRODUZIONE DI ETANOLO CIRCOLARE

In data 23 luglio 2020, NextChem e la società americana LanzaTech, specializzata nel recupero del carbonio, siglano un accordo per la licenza della linea di processo "Waste to Ethanol". NextChem implementa così il proprio portafoglio tecnologico nell'area della circular economy e in particolare del riciclo chimico, aggiungendo alle piattaforme tecnologiche per la produzione di Idrogeno circolare e Metanolo circolare da rifiuti plastici e secchi, (attualmente in fase di progettazione ingegneristica), anche la produzione di Etanolo circolare. Il processo base del riciclo chimico è quello della conversione chimica dell'idrogeno e del carbonio contenuti in plasmix1 e CSS2, conversione da cui si ottiene un Gas Circolare che può essere utilizzato come base per produrre diversi prodotti chimici. Con la tecnologia biologica LanzaTech di "syngas fermentation", l'etanolo è prodotto dai batteri trasformando il Gas Circolare a bassa temperatura e bassa pressione, migliorando l'intera sostenibilità del processo. Questo è un esempio di bioeconomia in azione, al servizio dell'economia circolare e della decarbonizzazione. NextChem licenzierà in esclusiva questa tecnologia per l'Italia e con accordi mirati per i mercati esteri.

L'Etanolo circolare derivante da questo processo può essere miscelato con le benzine, sostituendo componenti fossili, con un carbon footprint inferiore. Quando prodotto da rifiuti secchi contenenti frazioni non fossili (per esempio il legno), il 40% dell'Etanolo circolare può essere considerato come "advanced" secondo la Direttiva Europea sulle Energie Rinnovabili. L'Etanolo, che in Italia viene totalmente importato, è anche un intermedio importante per una serie di componenti chimici, quali l'etil-acetato - un solvente pregiato per le vernici auto di cui l'Europa è forte importatore - e l'alcol utilizzato come disinfettante. Essendo derivanti dal riciclo, questi prodotti chimici promuovono modelli circolari di consumo.

Quella di NextChem è un'integrazione tecnologica innovativa tra le più rilevanti degli ultimi anni nel settore dei rifiuti e più in generale nel campo dell'economia circolare, in quanto consente di produrre prodotti come l'idrogeno, il metanolo, l'etanolo, che sono "building block" della chimica, partendo non da fonti fossili ma da frazioni di rifiuti che attualmente non sono riciclabili, consentendo dunque un

doppio vantaggio ambientale, sia in termini di abbattimento di emissioni climalteranti, sia in termini di aumento della quota di riciclo.

ACCORDO TRA NEXTCHEM E LA BRASILIANA GRANBIO PER SVILUPPARE NEL MONDO LA TECNOLOGIA 2G PER IL BIO-ETANOLO

In data 3 agosto 2020 – NextChem, la società di Maire Tecnimont per la transizione energetica, ha annunciato una nuova partnership che amplia il suo portafoglio tecnologico: un accordo strategico con valenza worldwide con l'azienda brasiliana GranBio dedicata alle biotecnologie industriali: insieme le due aziende si pongono l'obiettivo di acquisire una leadership globale nel settore licenziando la tecnologia GranBio 2G Ethanol per la produzione di etanolo a base cellulosica.

La tecnologia di GranBio per l'etanolo di seconda generazione (2G) è in grado di convertire biomasse non destinate al settore alimentare in biocarburanti rinnovabili e a bassa intensità di carbonio. NextChem licenzierà la tecnologia a livello mondiale. Questa alleanza consentirà di unire l'esperienza di GranBio nei carburanti bio di seconda generazione con l'esperienza ingegneristica di NextChem e le competenze nell'area EPC e la presenza globale del Gruppo, per offrire servizi integrati, dagli studi di fattibilità, all'integrazione di filiera e alla costruzione di impianti produttivi in tutto il mondo. Insieme le due aziende contribuiranno al processo di decarbonizzazione del settore dei carburanti in un modo efficiente, profittevole e neutrale dal punto di vista carbonico.

La tecnologia sviluppata da GranBio per produrre l'etanolo 2G è già stata implementata nel suo impianto di São Miguel dos Campos, in Alagoas, Brasile, il primo nell'emisfero Sud dedicato all'etanolo cellulosico. Attualmente la capacità produttiva è di 30 milioni di litri/anno e il 100% del biocarburante può essere potenzialmente esportato verso i mercati americano ed europeo.

Il metodo GranBio è estremamente flessibile e consente l'impiego di tutte le tipologie di rifiuti agricoli e biomasse a base ligneo-cellulosica, come la paglia, il miscanto, le bucce del mais e scarti lignei come quelli dell'eucalipto e del pino.

ALIPLAST E NEXTCHEM INSIEME PER IL RICICLO DELLE PLASTICHE

In data 29 ottobre 2020 – Maire Tecnimont S.p.A. e il Gruppo Hera hanno annunciata la firma di un accordo strategico fra Aliplast, società del Gruppo Hera leader nella raccolta, riciclo e rigenerazione della plastica, e NextChem, società del Gruppo Maire Tecnimont dedicata allo sviluppo di progetti e tecnologie per la transizione energetica. L'accordo prevede la fornitura da parte di Nextchem della tecnologia, dell'ingegneria e dei servizi EPC per la realizzazione di un impianto che utilizzerà la tecnologia proprietaria all'avanguardia MyReplastTM per l'Upcycling dei rifiuti plastici in prodotti polimerici ad alto valore aggiunto.

Si tratta di una prima collaborazione che intende mettere a fattor comune le eccellenze di realtà che occupano una posizione di leadership nei rispettivi settori. Da una parte il Gruppo Hera, che attraverso i 90 impianti di Herambiente – primo operatore in Italia per volumi di rifiuti trattati, vanta un know how importante nella gestione dell'intera filiera ambiente, cui Aliplast contribuisce in misura strategica presidiando in maniera sempre più integrata e circolare il comparto della plastica. Dall'altra parte il Gruppo Maire Tecnimont, leader mondiale nel settore dell'ingegneria di processo e fortemente impegnato, attraverso la controllata Nextchem, nello sviluppo di progetti e di tecnologie per la transizione energetica ed in particolare per l'economia circolare, secondo un approccio industriale innovativo focalizzato sull'ingegnerizzazione di processi di trasformazione che permettano di produrre materiali polimerici ad alto valore aggiunto che sostituiscano effettivamente i materiali vergini prodotti a partire da risorse fossili.

Sarà proprio la sinergia fra le competenze e le risorse di queste due grandi realtà a consentire lo sviluppo di un impianto assolutamente unico nel panorama europeo. Costruito su un sito di proprietà del Gruppo Hera, tale impianto farà leva sulla tecnologia innovativa MyReplastTM sviluppata da NextChem, che permette di realizzare polimeri riciclati di elevata purezza e qualità in grado di raggiungere prestazioni chimico/fisiche e meccaniche di alto livello. L'obiettivo dell'impianto è dunque quello di trattare rifiuti plastici post consumo per ricavarne prodotti riciclati "su misura", che rispondano alle richieste di ogni cliente e ai massimi standard di qualità del mercato, in forza di caratteristiche e proprietà analoghe a quelle dei polimeri vergini di origine fossile. Il tutto operando in modo tale da dare vita a un'esperienza impiantistica di frontiera.

Una volta a regime, il nuovo impianto – che grazie a Herambiente potrà attingere per il proprio funzionamento a fonti energetiche green - sarà capace di esprimere una produzione di polimeri intorno alle 30 mila tonnellate all'anno. L'impianto garantirà alti standard di sicurezza e avrà caratteristiche innovative quali, ad esempio, la profonda automazione dei processi e l'elevata digitalizzazione in ottica di data analytics, consentendo anche di massimizzare l'efficienza energetica con conseguenti benefici ambientali.

Grazie a quest'accordo, Aliplast intende dare nuovo slancio a un impegno che da anni la vede fra le realtà di eccellenza, anche a livello internazionale, nel comparto del riciclo e della rigenerazione dei materiali plastici. Prima azienda italiana ad aver raggiunto la piena integrazione lungo tutto il ciclo di vita della plastica e a gestire in completa autonomia e indipendenza il suo ciclo integrato, Aliplast è infatti presente con i propri impianti anche in Francia, Spagna e Polonia ed è leader nella produzione di film flessibili in PE e di lastre in PET, con 90 mila tonnellate annue di prodotti finiti/polimeri rigenerati in uscita e oltre il 90% di recupero/riciclo rispetto ai volumi lavorati.

La partnership con NextChem, in particolare, consentirà ad Aliplast di sfruttare le opportunità del riciclo e compounding per espandersi nel settore di alcune particolari plastiche rigide, come PP, HDPE e ABS, che il solo riciclo meccanico non consente di trattare in maniera adeguata. L'obiettivo è quello di continuare a servire i propri clienti offrendo loro uno spettro sempre più ampio di plastiche riciclate di alta qualità, in direzione di modelli avanzati di economia circolare che siano in linea non soltanto con i target di UE e ONU, ma anche con il New Plastics Economy Global Commitment della Fondazione Ellen MacArthur, importante network internazionale sull'economia circolare di cui il Gruppo Hera – anche e soprattutto grazie ad Aliplast – è membro.

NEXTCHEM E INDIAN OIL CORPORATION FIRMANO IL PRIMO PROTOCOLLO DI INTESA SU INIZIATIVE DI ECONOMIA CIRCOLARE IN INDIA

In data 3 novembre 2020 – Maire Tecnimont S.p.A. ha annunciato che NextChem, la controllata per la chimica verde e le tecnologie per la transizione energetica, e Indian Oil Corporation Ltd (IndianOil) hanno siglato un Protocollo di Intesa finalizzato allo sviluppo di progetti industriali basati sulle tecnologie proprietarie di NextChem per industrializzare il settore dell'economia circolare in India. I progetti saranno focalizzati sul riciclo delle plastiche, sulla produzione di carburanti da materie prime rinnovabili nonché per produrre carburanti e prodotti chimici circolari a partire dai rifiuti non riciclabili.

IndianOil è l'ente petrolifero nazionale indiano, con attività che coprono l'intera value chain dell'industria dell'energia, nel settore petrolifero, del gas naturale e delle fonti di energia rinnovabile. Secondo l'accordo, IndianOil e NextChem esploreranno insieme opportunità per la valorizzazione dei rifiuti plastici utilizzando le tecnologie di NextChem per l'Upcycling di rifiuti plastici e per soluzioni waste-to-chemical. NextChem, grazie alla solida e storica presenza del Gruppo Maire Tecnimont in India (con oltre 2200 ingegneri e circa 3000 professionisti E&I1 a Mumbai), può garantire le soluzioni tecnologiche e il migliore know-how per lo sviluppo e l'esecuzione dei progetti.

L'accordo è una delle iniziative strategiche di collaborazione tra India e Italia volte a consolidare ulteriormente i rapporti commerciali e industriali tra i due Paesi, che sono state presentate durante il summit digitale bilaterale nello stesso mese tra i rispettivi Primi Ministri.

IndianOil è impegnata nello sviluppo di un modello di business sostenibile per implementare un ecosistema circolare dei rifiuti plastici, nell'ambito dell'iniziativa "Plastic Neutrality Initiative", e sta ricercando partner che possano contribuire alla gestione del fine ciclo di vita dei prodotti plastici nel Paese. IndianOil intende anche inserire i polimeri riciclati come nuova linea di prodotto nel proprio portfolio, in aggiunta al business dei polimeri vergini. NextChem sta sviluppando diverse soluzioni tecnologiche per generare valore dai rifiuti, fornendo il proprio contributo con la ricerca, il coordinamento, l'industrializzazione ed infine la commercializzazione di un portafoglio di tecnologie sostenibili.

NEXTCHEM CRESCE NELL'ECONOMIA CIRCOLARE: NASCE MYRECHEMICAL, LA CONTROLLATA PER LE TECNOLOGIE WASTE TO CHEMICAL

In data 9 novembre 2020 – a poche settimane dal lancio del marchio MyReplastTM per la tecnologia di Upcycling delle plastiche riciclabili, NextChem, la società di Maire Tecnimont per la transizione energetica, lancia MyRechemical, una nuova società interamente controllata dedicata alla valorizzazione

chimica delle plastiche non riciclabili e ai processi "Waste to Chemical". Con questa ulteriore iniziativa NextChem può offrire su scala industriale una piattaforma completa e integrata per il recupero di tutte le tipologie di rifiuti plastici.

Il portafoglio tecnologico di MyRechemical consente la produzione di diversi prodotti chimici e carburanti circolari, a basso impatto carbonico e alto valore aggiunto. I prodotti circolari ottenuti dal recupero mediante conversione chimica dei rifiuti consentono un abbattimento delle emissioni di CO2 quando usati in sostituzione di prodotti derivati da idrocarburi e permettono di evitare le emissioni prodotte dall'incenerimento dei rifiuti, incrementandone invece il tasso di riciclo.

L'iniziativa di NextChem giunge a seguito dell'importante positivo riscontro ottenuto su proposte connesse al Waste to Chemical (su cui l'azienda è al lavoro per diversi progetti con oil companies, tra cui Eni): da qui l'esigenza di creare una entità giuridica dedicata nella quale concentrare le competenze tecniche necessarie per lo sviluppo e la commercializzazione di una soluzione tecnologica che riscuote sempre maggiore interesse sul mercato. Amministratore Delegato è l'Ing. Giacomo Rispoli, già Responsabile del Waste to Chemical in NextChem, figura di pluridecennale esperienza nel settore Oil&Gas e delle tecnologie per l'industria e la transizione energetica.

La piattaforma è frutto di un lavoro di integrazione tra diverse tecnologie, alcune proprietarie e altre per le quali la società ha accordi di licensing. Cuore del processo è la conversione chimica del carbonio e dell'idrogeno contenuti nei rifiuti (plasmix, CSS, frazione secca) mediante ossidazione parziale e successiva purificazione, da cui si ottiene un gas di sintesi a basso contenuto carbonico, in grado di essere convertito, con opportune estensioni di processo, in idrogeno, metanolo, etanolo e derivati, prodotti a più basso tenore di carbonio rispetto a quelli da fonti fossili, che possono essere ricompresi nella categoria dei carburanti ad alta sostenibilità.

Questa soluzione mette insieme i vantaggi ambientali dell'economia circolare e quelli della decarbonizzazione e si sposa con l'esigenza di riconversione delle raffinerie di tutto il mondo, processo necessario in un'ottica di transizione energetica dalle fonti fossili alle energie rinnovabili per il contenimento dell'aumento della temperatura del pianeta e dei cambiamenti climatici ad esso correlati.

ENEL GREEN POWER E NEXTCHEM DEL GRUPPO MAIRE TECNIMONT FIRMANO UN PROTOCOLLO D'INTESA PER UN IMPIANTO DI PRODUZIONE DI IDROGENO VERDE NEGLI STATI UNITI

In data 9 dicembre 2020 – Maire Tecnimont S.p.A., attraverso la controllata NextChem dedicata alle tecnologie per la transizione energetica, ed Enel Green Power, attraverso la controllata nordamericana Enel Green Power North America, Inc. (EGPNA), hanno firmato un protocollo d'intesa per favorire la produzione di idrogeno verde tramite elettrolisi negli Stati Uniti. Enel, che ha una solida esperienza nella commercializzazione di progetti, un'ampia pipeline di sviluppo e un'importante presenza operativa nel campo delle rinnovabili negli Stati Uniti, utilizzerà la tecnologia per l'idrogeno di NextChem e la sua competenza in campo ingegneristico per far crescere il proprio business nell'idrogeno verde negli Stati Uniti. Il progetto, che dovrebbe essere operativo nel 2023, utilizzerà l'energia rinnovabile generata da uno degli impianti solari di EGPNA negli Stati Uniti per produrre l'idrogeno verde che verrà fornito a una bioraffineria.

L'accordo prevede che NextChem svolga la funzione di partner tecnologico e di ingegneria, oltre che full turnkey EPC (Engineering, Procurement and Construction) contractor, fornendo a Enel Green Power l'assistenza tecnica necessaria per lo sviluppo e la realizzazione del progetto.

In qualità di leader nello sviluppo dell'idrogeno verde, Enel Green Power sta valutando le opportunità di posizionare nella sua pipeline di sviluppo negli Stati Uniti degli elettrolizzatori, che utilizzano l'elettricità per separare l'acqua in idrogeno e ossigeno. Combinando due o più tecnologie, ad esempio l'energia solare e un elettrolizzatore, Enel Green Power riesce a creare impianti integrati in grado di sfruttare un ventaglio più ampio di fonti di ricavi e/o generare ulteriori opzioni di mitigazione dei rischi. Negli Stati Uniti, la società si è concentrata sugli stati dove è già presente operativamente, come ad esempio il Texas, lo Utah e il Nord Dakota. Questo accordo rappresenta la prima applicazione di un Accordo quadro di collaborazione tra Enel e NextChem per valutare la realizzazione di progetti congiunti, compresa la sperimentazione di tecnologie avanzate per aumentare l'efficienza nella produzione di idrogeno verde da fonti rinnovabili.

3. Informazioni per gli investitori

	Valori espressi in n. di azioni	Valori espressi in n. di diritti di voto
Capitale Sociale	Euro 19.920.679	Euro 19.920.679
Numero complessivo	n. 328.640.432	n. 496.305.566
Capitale Flottante	n. 160.975.298	n.a.(1)
Percentuale del Capitale Flottante	48,982%	n.a.(1)

CAPITALE SOCIALE DI MAIRE TECNIMONT S.P.A. AL 31 DICEMBRE 2020

(1) A seguito delle modifiche apportate all'art. 2.2.1. del "Regolamento dei Mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana", in vigore dal 4 marzo 2019, il calcolo del flottante è effettuato solo sulla base del numero di azioni e non dei diritti di voto.

ANDAMENTO DEL TITOLO MAIRE TECNIMONT

COVID 19

Il 2020 è risultato essere un anno molto complesso per i mercati finanziari, l'esplosione della pandemia da Covid19 ha creato una forte pressione sui corsi azionari e sull'andamento di alcune materie prime quali ad esempio il petrolio. In particolare, nel corso del primo semestre dell'esercizio si è assistito ad una profonda flessione delle quotazioni, che ha interessato in modo importante il settore Oil&Gas Services ed il prezzo del petrolio, guidata sia dalla forte incertezza circa le possibili evoluzioni dello scenario sanitario ed economico, sia dal rallentamento e talvolta dal blocco delle attività produttive dovuto alle misure restrittive messe in atto progressivamente dai diversi paesi. Nel secondo semestre si è assistito ad un progressivo recupero dei mercati finanziari internazionali e delle commodities sulla scia delle attese di risoluzione dello shock sanitario grazie alla imminente messa in commercio dei primi vaccini.

MAIRE TECNIMONT

In questo difficoltoso e complicato scenario il titolo Maire Tecnimont ha riportato una performance annua superiore rispetto ai principali concorrenti europei. Questo grazie ad un modello di business flessibile e resiliente, focalizzato sulla monetizzazione del gas e su un presente di leadership nella Transizione Energetica e nella Chimica Verde.

Anche nel corso del 2020 Maire Tecnimont ha continuato ad impegnarsi in una intensa attività di relazione con gli investitori, adattandosi rapidamente alle nuove modalità di interazione in remoto, richieste dalla pandemia. Nel corso del 2020 Maire Tecnimont ha interagito virtualmente con oltre 160 investitori nelle principali piazze Europee ed Americane.

I volumi medi giornalieri negoziati nel corso del 2020 sono stati pari a 1.482.358 azioni, con un prezzo medio unitario di Euro 1,71.

Quotazioni delle azioni ordinarie alla Borsa di Milano, Euro	01/01 - 31/12/2020
Massima (20 febbraio 2020)	2,70
Minima (29 ottobre 2020)	1,09
Media	1,71
Fine periodo (30 dicembre 2020)	1,82
Capitalizzazione di borsa (al 30 dicembre 2020)	598.782.867

Grafico dell'andamento delle azioni Maire Tecnimont durante il 2020, a confronto con l'indice FTSE MIB

Grafico dell'andamento delle azioni Maire Tecnimont durante il 2020, a confronto con i principali concorrenti Europei.

4. L'andamento economico del Gruppo

Nella tabella che segue sono riportati i dati salienti dell'attività del Gruppo Maire Tecnimont al 31 dicembre 2020 comparati con i valori analoghi registrati nell'esercizio precedente:

(Valori ytd in migliaia di Euro)	Note (*)	Dicembre 2020	%	Dicembre 2019	%	Variazione

Indicatori Economici:

Ricavi	27.1	2.630.778		3.338.364		(707.586)	(21,2%)
Business Profit (**)	27.3	251.538	9,6%	316.988	9,5%	(65.450)	(20,6%)
EBITDA (***)		172.218	6,5%	235.592	7,1%	(63.374)	(26,9%)
EBIT		123.675	4,7%	188.902	5,7%	(65.227)	(34,5%)
Gestione finanziaria netta	27.10-11-12	(44.861)	(1,7%)	(21.895)	(0,7%)	(22.966)	104,9%
Risultato pre imposte		78.814	3,0%	167.007	5,0%	(88.192)	(52,8%)
Imposte	27.13	(24.607)	(0,9%)	(52.311)	(1,6%)	(27.705)	(53,0%)
Tax rate		(31,2%)		(31,3%)		N/A
Utile / (Perdita) dell'esercizio		54.207	2,1%	114.695	3,4%	(60.488)	(52,7%)
Risultato netto di Gruppo		57.801	2,2%	112.981	3,4%	(55.179)	(48,8%)

(*) Le note rinviano ai paragrafi delle note esplicative al bilancio consolidato dove le rispettive voci sono analizzate in dettaglio.

(**) Per Business Profit si intende il margine industriale prima della allocazione dei costi generali e amministrativi e delle spese di ricerca e sviluppo; l'incidenza percentuale dello stesso sui ricavi è definito come Business Margin.

(***) L'EBITDA è definito come l'utile netto dell'esercizio al lordo delle imposte (correnti e anticipate/differite), degli oneri finanziari netti, degli utili e delle perdite da valutazione delle partecipazioni, degli ammortamenti delle immobilizzazioni e degli accantonamenti. L'EBITDA è una misura utilizzata dal management della Società per monitorare e valutare l'andamento operativo del business. Il management ritiene che l'EBITDA sia un importante parametro per la misurazione della performance del Gruppo in quanto non è influenzato dagli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali, dall'ammontare e caratteristiche del capitale impiegato e dagli ammortamenti. Poiché l'EBITDA non è una misura la cui determinazione è regolamentata dai principi contabili di riferimento del Gruppo, il criterio di determinazione dell'EBITDA applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri gruppi, ed è pertanto non comparabile.

L'andamento economico del Gruppo Maire Tecnimont nel 2020 ha registrato volumi di produzione pari a 2.630,8 milioni di Euro, valore che si decrementa del 21,2% rispetto a quanto registrato nell'anno precedente (3.338,4 milioni di Euro).

Le attività sui principali progetti in corso hanno via via continuato a risentire degli effetti della pandemia che hanno indotto un ulteriore rallentamento delle attività a seguito delle misure, progressivamente introdotte dai governi dei paesi interessati dalla pandemia in misura sempre più stringente. Le stringenti disposizioni idonee a prevenire la diffusione della pandemia hanno altresì talvolta portato oltre al rallentamento delle attività e, in casi limitati, alla chiusura di siti operativi con conseguenti effetti sui volumi di produzione, fatturazione e conseguentemente anche sui flussi di cassa operativi.

ha visto la ripresa delle attività operative sui principali progetti in corso con conseguente incremento dei volumi di produzione rispetto al trimestre precedente.

Inoltre, come già riportato nel corso nei precedenti trimestri, i ricavi risentono anche dell'evoluzione dei progetti in portafoglio ed il loro andamento, non lineare nel tempo, dipendente dalla programmazione dei singoli lavori. L'andamento della produzione riflette sia il raggiungimento della fase conclusiva di alcune commesse EPC degli anni passati non ancora pienamente compensata dalle nuove acquisizioni, sia la tipologia dei contratti, prevalentemente incentrata su servizi di Engineering, Procurement, Construction Management e Commissioning che, per loro natura, esprimono volumi più ridotti.

Il Gruppo ha registrato al 31 dicembre 2020 un valore di Business Profit pari a 251,5 milioni di Euro, con un decremento in valore assoluto rispetto al Business Profit di 317 milioni di Euro realizzato nell'anno precedente essenzialmente come conseguenza dei minori volumi dell'esercizio come sopra rappresentato. Il Business Margin consolidato al 31 dicembre 2020 è pari al 9,6%, in aumento rispetto al 31 dicembre 2019, quando era pari al 9,5%.

I costi generali e amministrativi sono pari a 71,3 milioni di Euro (74,8 milioni di Euro al 31 dicembre 2019) in diminuzione del 4,7% rispetto all'esercizio precedente, in conseguenza dell'implementazione delle iniziative di risparmio costi avviate nel corso del 2020 in risposta alla situazione contingente. I risparmi consuntivati nell'esercizio hanno più che compensato l'aumento dei costi conseguenti il potenziamento delle strutture in alcune aree geografiche e dell'organizzazione della controllata NextChem.

Il Gruppo, tenendo conto anche dei costi R&D pari a circa 8 milioni di Euro, ha registrato al 31 dicembre 2020 un valore dell'Ebitda pari a 172,2 milioni di Euro, in decremento del 26,9% rispetto all'Ebitda realizzato nell'esercizio precedente (235,6 milioni di Euro), essenzialmente come già rappresentato a seguito dei minori volumi consuntivati nei dodici mesi, con conseguente maggiore incidenza dei costi di struttura, nonostante il positivo contributo delle iniziative di risparmio costi dianzi commentate. Il margine è pari al 6,5%, in riduzione rispetto a quanto consuntivato al 31 dicembre 2019 (7,1%), ma in sensibile incremento rispetto a quanto già consuntivato nel corso dei trimestri del 2020 a seguito di un positivo ultimo trimestre del 2020.

La voce ammortamenti, svalutazioni ed accantonamenti ammonta a 48,5 milioni di Euro (per 24 milioni di Euro riferiti ad ammortamento dei diritti d'uso – leasing contabilizzati secondo IFRS 16), in leggero incremento rispetto all'esercizio precedente (46,7 milioni di Euro), a seguito di maggiori accantonamenti su crediti per rischi anche legati a vecchie iniziative.

A seguito di quanto sopra dettagliato, al 31 dicembre 2020 l'Ebit è pari a 123,7 milioni di Euro, in decremento rispetto all'Ebit realizzato nell'esercizio precedente (188,9 milioni di Euro).

Il risultato netto della gestione finanziaria è negativo per Euro 44,9 milioni, rispetto ai Euro 21,9 milioni del 2019. Il dato del 2020 è principalmente dovuto al contributo temporaneo negativo della valutazione netta di alcuni strumenti derivati per Euro 9,5 milioni che incidevano invece positivamente per Euro 2,4 milioni nell'esercizio precedente, facendo quindi registrare una variazione negativa di oltre 11,9 milioni di euro. La variazione è conseguenza sia dello sfavorevole andamento dei tassi di cambio del Rublo e del Dollaro nei confronti dell'Euro per la situazione creatasi nei mercati valutari a seguito della pandemia, che dell'andamento dei prezzi di alcune materie prime a cui sono legati altri strumenti derivati con finalità di copertura.

Al risultato al 31 dicembre 2020 concorrono altresì gli oneri finanziari espressi dal finanziamento di Euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE, una riduzione dei proventi finanziari per minori disponibilità liquide investite nell'esercizio e anche una componente non ricorrente per circa 5 milioni di Euro per oneri di sconto su crediti ceduti su base pro-soluto.

L'utile ante imposte è pari a Euro 78,8 milioni, a fronte del quale sono state stimate imposte per un ammontare pari a Euro 24,6 milioni. Il tax rate effettivo è pari a circa il 31,2%, sostanzialmente in linea rispetto a quello mediamente espresso negli ultimi trimestri e con l'esercizio precedente, tenuto conto delle diverse geografie in cui è svolta l'attività operativa del Gruppo.

Il Risultato netto al 31 dicembre 2020 è pari a 54,2 milioni di Euro, rispetto ai 114,7 milioni di Euro del 2019; in diminuzione del 52,7%, a seguito principalmente della riduzione dei volumi e dell'impatto temporaneo negativo legato alla valutazione di alcuni strumenti derivati come sopra descritto.

Il Risultato netto di competenza del Gruppo è pari a 57,8 milioni di Euro, rispetto al valore del 2019, quando era pari a 113 milioni di Euro, in diminuzione quindi del 48,8%.

INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE

In aderenza alla Comunicazione Consob n° 0092543 del 3 dicembre 2015, nel seguito del presente paragrafo sono fornite le indicazioni relative alla composizione degli indicatori di performance utilizzati nel presente documento e nella comunicazione istituzionale del Gruppo Maire Tecnimont.

BUSINESS PROFIT, si intende il margine industriale prima della allocazione dei costi generali e amministrativi e delle spese di ricerca e sviluppo ed accoglie quindi la somma algebrica del totale ricavi, costi di commessa e costi commerciali inclusi nel conto economico del periodo.

MAGINE DI BUSINESS, si intende l'incidenza percentuale del BUSINESS PROFIT come sopra definito sul totale ricavi inclusi nel conto economico del periodo.

EBITDA o Margine operativo lordo: è definito come l'utile netto dell'esercizio al lordo delle imposte (correnti e anticipate/differite), degli oneri finanziari netti, degli utili e delle perdite da valutazione delle partecipazioni, degli ammortamenti delle immobilizzazioni e degli accantonamenti.

Tale indicatore può essere anche presentato in forma 'percentuale' come risultato del rapporto fra EBITDA e Totale ricavi inclusi nel conto economico del periodo.

L'EBITDA è una misura utilizzata dal management della Società per monitorare e valutare l'andamento operativo del business. Il management ritiene che l'EBITDA sia un importante parametro per la misurazione della performance del Gruppo in quanto non è influenzato dagli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali, dall'ammontare e caratteristiche del capitale impiegato e dagli ammortamenti. Poiché l'EBITDA non è una misura la cui determinazione è regolamentata dai principi contabili di riferimento del Gruppo, il criterio di determinazione dell'EBITDA applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri gruppi, ed è pertanto non comparabile.

EBIT o Risultato operativo: coincide con la voce 'Risultato operativo' del conto economico ed è definito come l'utile netto dell'esercizio al lordo delle imposte (correnti e anticipate/differite), degli oneri finanziari netti, degli utili e delle perdite da valutazione delle partecipazioni.

5. Andamento Economico per Business Unit

PREMESSA

Maire Tecnimont S.p.A. è a capo di un gruppo industriale integrato attivo sul mercato nazionale e internazionale, che fornisce servizi di ingegneria e realizza opere nei settori: Hydrocarbons e Green Energy. Si segnala che i dati relativi alle BU sono in linea con la nuova struttura di reporting interno utilizzata dal Top Management della Società ed in particolare con la reportistica utilizzata dal più alto livello decisionale per prendere le decisioni di business, identificato nell'amministratore delegato (CODM). Si riportano di seguito in sintesi le peculiarità di tali settori:

I. Business Unit 'Hydrocarbons', attiva nella progettazione e realizzazione di impianti destinati principalmente alla "filiera del gas naturale" (quali separazione, trattamento, liquefazione, trasporto, stoccaggio, rigassificazione e stazioni di compressione e pompaggio) e nella progettazione e realizzazione di impianti destinati all'industria chimica e petrolchimica per la produzione, in particolare, di polietilene e polipropilene (poliolefine), di ossido di etilene, di glicole etilenico, di acido tereftalico purificato ("PTA"), di ammoniaca, di urea e di fertilizzanti; nel settore fertilizzanti concede inoltre licenze su tecnologia brevettata e know-how di proprietà a produttori di urea attuali e potenziali. Ulteriori importanti attività sono legate al processo di recupero zolfo, nella produzione di idrogeno e nei forni ad alta temperatura. Attiva inoltre nella progettazione e realizzazione di impianti per la produzione di energia elettrica da idrocarburi, di impianti per la termovalorizzazione e il teleriscaldamento.
II. Business Unit 'Green Energy', attiva nelle iniziative di Green Acceleration gestite da NextChem e sue controllate, iniziative mirate nella economia circolare implementando il riciclo meccanico della plastica, e promozione del riciclo chimico; unitamente al "Greening the Brown" (mitigare le ricadute ambientali della trasformazione di petrolio e gas) e al "Green - Green" (sviluppare additivi o sostituti del petrolio per carburanti o plastiche da fonti rinnovabili) dei quali NextChem detiene tecnologie proprietarie o accordi per l'utilizzo in esclusiva di tecnologie di terzi. E' inoltre attiva nel settore delle fonti rinnovabili (in prevalenza solare ed eolico) per impianti di grandi dimensioni. Attiva nei servizi manutentivi, facility management, fornitura di servizi generali connessi alle temporary facilities da cantiere e attivita' di progettazione e realizzazione di opere infrastrutture.

Il Gruppo valuta l'andamento dei propri settori operativi sulla base del Risultato di settore. I Ricavi dei settori presentati sono quelli direttamente conseguiti o attribuibili al Settore e derivanti dalla sua attività caratteristica e includono i ricavi derivanti da transazioni con i terzi. I costi di Settore sono gli oneri derivanti dall'attività operativa del Settore sostenuti verso terzi. Nella gestione del Gruppo gli ammortamenti, gli accantonamenti per rischi i proventi ed oneri finanziari e le imposte rimangono a carico dell'ente corporate perché esulano dalle attività operative e sono esposti nella colonna totale.

Nella tabella che segue sono riportati i dati salienti dell'attività del Gruppo Maire Tecnimont per Business Unit al 31 dicembre 2020 comparati con i valori analoghi registrati nell'esercizio precedente:

(Valori in migliaia di Euro)
	Hydrocarbons			Green Energy	Totale
	Assoluta	% su Ricavi	Assoluta	% su Ricavi	Assoluta	% su Ricavi

31/12/2020
Ricavi	2.556.469		74.309		2.630.778
Margine di Business	249.763	9,8%	1.775	2,4%	251.538	9,6%
Ebitda	173.359	6,8%	(1.141)	(1,5%)	172.218	6,5%

31/12/2019
Ricavi	3.219.320		119.044		3.338.364
Margine di Business	309.848	9,6%	7.140	6,0%	316.988	9,5%
Ebitda	234.064	7,3%	1.527	1,3%	235.592	7,1%

Variazioni Dicembre 2020 vs 2019
Ricavi	(662.851)	(20,6%)	(44.735)	(37,6%)	(707.586)	(21,2%)
Margine di Business	(60.085)	(19,4%)	(5.365)	(75,1%)	(65.450)	(20,6%)
Ebitda	(60.705)	(25,9%)	(2.669)	(174,7%)	(63.374)	(26,9%)

BUSINESS UNIT HYDROCARBONS

I ricavi al 31 dicembre 2020 ammontano a 2.556,5 milioni di Euro (3.219,3 milioni di Euro al 31 dicembre 2019) e risultano in diminuzione rispetto all'esercizio precedente, con un decremento del 20,6%.

I volumi realizzati riflettono il rallentamento delle attività operative in alcune aree geografiche, in particolare dalla seconda metà del mese di marzo, in ottemperanza alle decisioni assunte dalle autorità governative volte a contenere il diffondersi dell'epidemia da Covid-19. Il terzo trimestre del 2020, pur in uno scenario che era risultato ancora caratterizzato da forti elementi di incertezza a causa del persistere, in particolare in alcune aree geografiche, degli effetti della pandemia, ha visto la ripresa delle attività operative sui principali progetti in corso con conseguente incremento dei volumi di produzione rispetto al trimestre precedente. In considerazione delle geografie nelle quali sono in corso le attività operative e pur in cogenza di provvedimenti introdotti in alcune di queste aree da parte delle istituzioni locali, grazie alle infrastrutture tecnologiche già da tempo in uso nel gruppo, che hanno ampiamente dimostrato di consentire un'efficiente gestione operativa anche in periodi di crisi, nell'ultima parte dell'esercizio sono ulteriormente ripartite le attività, non in modo tale da compensare i precedenti rallentamenti, ma consentendo di consuntivare volumi di produzione significativamente superiori rispetto ai trimestri precedenti.

Inoltre, come già riportato nei precedenti trimestri, i ricavi risentono anche dell'evoluzione dei progetti in portafoglio ed il loro andamento, non lineare nel tempo, dipendente dalla programmazione dei singoli lavori.

Il Business Profit al 31 dicembre 2020 ammonta a 249,8 milioni di Euro (309,8 milioni di Euro al 31 dicembre 2019) e registra un decremento in termini assoluti rispetto all'esercizio precedente essenzialmente come conseguenza dei minori volumi dell'esercizio come sopra rappresentato. Il Business Margin consolidato al 31 dicembre 2020 è pari al 9,8%, in aumento rispetto al 31 dicembre 2019, quando era pari al 9,6%.

La Business Unit 'Hydrocarbons', tenendo conto anche dei costi generali e amministrativi e di R&D, ha registrato al 31 dicembre 2020 un valore dell'Ebitda pari a 173,4 milioni di Euro, in decremento del 25,9%

rispetto all'Ebitda realizzato nell'esercizio precedente (234,1 milioni di Euro), essenzialmente come già rappresentato a seguito dei minori volumi consuntivati nei dodici mesi, con conseguente maggiore incidenza dei costi di struttura e riduzione in termini percentuali di redditività, nonostante il positivo contributo delle iniziative di risparmio costi avviate nel corso del 2020 in risposta alla situazione contingente.

Il margine è pari al 6,8%, in riduzione rispetto a quanto consuntivato al 31 dicembre 2019 (7,3%), ma in sensibile incremento rispetto a quanto già consuntivato nel corso dei trimestri del 2020 a seguito di un positivo ultimo trimestre del 2020.

BUSINESS UNIT GREEN ENERGY

I ricavi al 31 dicembre 2020 sono pari a 74,3 milioni di Euro, in diminuzione del 37,6% rispetto all'esercizio precedente (a dicembre 2019 i ricavi ammontavano a 119 milioni di Euro) a seguito della conclusione delle commesse in portafoglio nel settore delle fonti rinnovabili per impianti di grandi dimensioni non ancora sostituite da nuove acquisizioni, dalla conclusione anche di un'iniziativa nell'ambito ospedaliero, oggetto di cessione nel corso del secondo trimestre 2020. Contemporaneamente si è registrata una leggera crescita delle attività della controllata NextChem la quale, nel corso dell'esercizio, ha impresso una ulteriore accelerazione nel processo di rafforzamento tecnologico grazie agli accordi di cooperazione sottoscritti con varie controparti italiane ed internazionali.

Il Business Profit al 31 dicembre 2020 è pari a 1,8 milioni di Euro (7,1 milioni di Euro al 31 dicembre 2019) e registra un decremento in termini assoluti rispetto all'esercizio precedente essenzialmente come conseguenza dei minori volumi come sopra rappresentato. Inoltre, il Business margin al 31 dicembre 2020 è pari al 2,4%, in riduzione rispetto al 31 dicembre 2019, quando era pari al 6%.

L'Ebitda al 31 dicembre 2020 risulta essere negativo e pari a 1 milione di Euro dopo l'assorbimento dei costi G&A.

VALORE DELLA PRODUZIONE PER AREA GEOGRAFICA:

Nella tabella seguente è indicata la rappresentazione dei Ricavi per area geografica al 31 dicembre 2020, confrontata con i valori dell'anno precedente:

(Valori in migliaia di Euro)		Dicembre 2020		Dicembre 2019		Variazione
		Assoluta	%	Assoluta	%	Assoluta	%

Italia		85.181	3,2%	66.194	2,0%	18.987	28,7%
Estero
·	Europa UE	231.039	8,8%	140.266	4,2%	90.773	64,7%
·	Europa extra UE	1.379.218	52,4%	1.754.147	52,5%	(374.929)	(21,4%)
·	Medio Oriente	247.736	9,4%	456.658	13,7%	(208.922)	(45,8%)
·	Americhe	63.902	2,4%	99.224	3,0%	(35.322)	(35,6%)
·	Africa	256.075	9,7%	142.291	4,3%	113.784	80,0%
·	Asia	367.793	14,0%	679.585	20,4%	(311.792)	(45,9%)
·	Altri	(165)	(0,0%)	0	0,0%	(165)	na.

	Totale Ricavi consolidati	2.630.778		3.338.364		(707.586)	(21,2%)

La tabella sopra esposta evidenzia il peso percentuale dei Ricavi per area geografica dove l'incidenza maggiore è quella dei ricavi prodotti in Europa Extra UE (52,4%) che riflette lo sviluppo delle attuali attivita' in Russia. Come si evince dalla tabella dei ricavi si registra invece una riduzione nell'area Medio orientale ed Americhe a seguito del completamento dei principali progetti nell'area.

6. Portafoglio Ordini per Business Unit ed Area Geografica

Nelle tabelle che seguono è riportato il valore del Portafoglio Ordini del Gruppo, suddiviso per Business Unit al 31 dicembre 2020 al netto della quota di terzi, ed il confronto con il Portafoglio Ordini relativo all'esercizio precedente:

PORTAFOGLIO ORDINI PER BUSINESS UNIT

(Valori in migliaia di Euro)
	Hydrocarbons	Green Energy	Totale


Portafoglio Ordini Iniziale al 01/01/2020	5.999.218	374.153	6.373.371

Rettifiche/Elisioni (**)	(342.820)	(141.132)	(483.952)
Acquisizioni 2020	2.684.410	47.157	2.731.567
Ricavi netto quota terzi (*)	(2.556.426)	(62.669)	(2.619.096)

Portafoglio Ordini al 31/12/2020	5.784.382	217.508	6.001.890

(*) I ricavi esposti all'interno del Portafoglio Ordini sono al netto della quota di terzi per un valore pari a 11,7 milioni di Euro.

(**) Le Rettifiche/Elisioni del 2020 per la BU Hydrocarbons riflettono principalmente gli adeguamenti cambi sul portafoglio ed altri aggiustamenti minori; per la BU Green Energy sono principalmente la conseguenza del deconsolidamento della società di progetto MGR Verduno S.p.A. coinvolta nella iniziativa "concessione Ospedale Alba-Bra'", riguardante il contratto di "costruzione e gestione" della struttura.

(Valori in migliaia di Euro)	Portafoglio Ordini al 31.12.2020	Portafoglio Ordini al 31.12.2019	Variazione Dicembre 2020 vs Dicembre 2019

Hydrocarbons	5.784.382	5.999.218	(214.836)	(3,6%)
Green Energy	217.508	374.153	(156.644)	(41,9%)
Totale	6.001.890	6.373.371	(371.480)	(5,8%)

Nel corso del 2020 il Gruppo Maire Tecnimont ha acquisito nuovi progetti ed estensioni di contratti già esistenti per un valore pari a circa 2.731,6 milioni di Euro. Il Portafoglio Ordini al 31 dicembre 2020 è pari a 6.001,9 milioni di Euro in diminuzione per circa 371,5 milioni di Euro rispetto al 31 dicembre 2019.

PORTAFOGLIO ORDINI PER AREA GEOGRAFICA

Nella tabella che segue è indicato il valore del Portafoglio Ordini del Gruppo suddiviso per Area Geografica al 31 dicembre 2020 ed il confronto con il Portafoglio Ordini relativo all'esercizio precedente: Estero (Va lori in miglia ia di Euro)

	Italia Europa UE		Europa extra UE	Medio Oriente	Americhe	Africa	Asia Altri		Totale
Portafoglio Ordini Iniziale al 01/01/2020	346.163	706.397	2.936.800	424.077	308.269	953.136	698.444	83	6.373.371
Rettifiche/Elisioni (**)	(68.713)	108.555	(264.453)	12.870	(184.816)	(3.747)	(84.273)	625	(483.952)
Acquisizioni 2020	44.503	193.588	1.479.550	216.296	86.798	353.334	357.497	0	2.731.567
Ricavi netto quota terzi (*)	73.541	231.039	1.379.175	247.736	63.902	256.075	367.793	(165)	2.619.096

Portafoglio Ordini al 31/12/2020	248.412	777.500	2.772.723	405.508	146.350	1.046.648	603.876	872	6.001.890

(*) I ricavi esposti all'interno del Portafoglio Ordini sono al netto della quota di terzi per un valore pari a 11,7 milioni di Euro.

(**) Le Rettifiche/Elisioni del paese Italia sono principalmente la conseguenza del deconsolidamento della società di progetto MGR Verduno S.p.A. coinvolta nella iniziativa "concessione Ospedale Alba-Bra'", riguardante il contratto di "costruzione e gestione" della struttura, per gli altri paesi riflettono principalmente gli adeguamenti cambi sul portafoglio ed altri aggiustamenti minori.

(Valori in migliaia di Euro)	Portafoglio Ordini al 31.12.2020	Portafoglio Ordini al 31.12.2019	Variazione Dicembre 2020 vs Dicembre 2019
Italia	248.412	346.163	(97.751)	(28,2%)
Europa UE	777.500	706.397	71.103	10,1%
Europa extra UE	2.772.723	2.936.800	(164.077)	(5,6%)
Medio Oriente	405.508	424.077	(18.569)	(4,4%)
Americhe	146.350	308.269	(161.919)	(52,5%)
Africa	1.046.648	953.136	93.512	9,8%
Asia	603.876	698.444	(94.568)	(13,5%)
Altri	872	83	789	950,6%
Totale	6.001.890	6.373.371	(371.480)	(5,8%)

ACQUISIZIONI PER BUSINESS UNIT E PER AREA GEOGRAFICA

Nella tabella che segue è indicato il valore delle acquisizioni del Gruppo suddiviso per Business Unit e per Area Geografica al 31 dicembre 2020 ed il confronto con l'anno precedente:

(Va lori in miglia ia di Euro)		Dicembre 2020		Dicembre 2019	Variazione 2020 vs 2019
		% sul totale		% sul totale
Acquisizioni per Business Unit:
Hydrocarbons	2.684.410	98,3%	3.066.359	95,5%	(381.948)	(12,5%)
Green Energy	47.157	1,7%	143.545	4,5%	(96.389)	(67,1%)
Totale	2.731.567	100%	3.209.904	100%	(478.337)	(14,9%)
Acquisizioni per Area Geografica:
Italia	44.503	1,6%	147.678	4,6%	(103.175)	(69,9%)
Europa UE	193.588	7,1%	682.366	21,3%	(488.778)	(71,6%)
Europa extra UE	1.479.550	54,2%	1.355.125	42,2%	124.425	9,2%
Medio Oriente	216.296	7,9%	218.117	6,8%	(1.821)	(0,8%)
Americhe	86.798	3,2%	420.603	13,1%	(333.804)	(79,4%)
Africa	353.334	12,9%	337.767	10,5%	15.567	4,6%
Asia	357.497	13,1%	48.249	1,5%	309.249	641,0%
Totale	2.731.567	100%	3.209.904	100%	(478.337)	(14,9%)

Nel corso del 2020 il Gruppo Maire Tecnimont ha acquisito nuovi progetti ed estensioni di contratti già esistenti per un valore pari a circa 2.731,6 milioni di Euro principalmente nel settore Hydrocarbons.

Le acquisizioni della BU Green Energy sono principalmente riferibili a nuovi contratti e formalizzazione di change orders e varianti di progetti in ambito infrastrutturale e nei servizi manutentivi e di facility management e commesse acquisite dalla controllata NextChem, società del Gruppo Maire Tecnimont attiva nel campo della chimica verde e delle tecnologie a supporto della transizione energetica.

ANALISI DEL PORTAFOGLIO ORDINI PER LA BUSINESS UNIT 'BUSINESS UNIT HYDROCARBONS'

Il Portafoglio Ordini al 31 dicembre 2020, confrontato con i valori dell'anno precedente, è rappresentato nella tabella seguente:

(Valori in migliaia di Euro)	Portafoglio Ordini al 31.12.2020	Portafoglio Ordini al 31.12.2019	Variazione Dicembre 2020 vs Dicembre 2019
			Assoluta	%
Hydrocarbons	5.784.382	5.999.218	(214.836)	(3,6%)

Il Portafoglio Ordini della Business Unit 'Hydrocarbons' al 31 dicembre 2020 è pari a 5.784,4 milioni di Euro in leggera riduzione rispetto all'anno precedente, pari a 214,8 milioni di Euro.

PRINCIPALI PROGETTI ACQUISITI:

GEMLIK GUBRE (Turchia) marzo 2020, Tecnimont S.p.A. ha firmato con GEMLİK GÜBRE SANAYİİ ANONİM ŞİRKETİ un contratto EPC per il valore di circa €200 milioni relativo alla realizzazione di un nuovo impianto di urea e di UAN (soluzione di urea e nitrato di ammonio) a Gemlik, 125 km a sud di Istanbul, in Turchia. La capacità dell'impianto è di 1.640 tonnellate/giorno di urea granulata e di 500 tonnellate/giorno di UAN ed impiega la tecnologia leader mondiale dell'urea della controllata del Gruppo Stamicarbon. Lo scopo del lavoro riguarda l'esecuzione dell'ingegneria, la fornitura di tutte le apparecchiature e materiali ed i lavori di costruzione. Il completamento del progetto è previsto entro tre anni dall'entrata in vigore.

AMUR AGCC (Russia) maggio 2020, Tecnimont S.p.A., in qualità di leader del consorzio con MT Russia LLC, Sinopec Engineering Inc. e Sinopec Engineering Group Co., Ltd Russian Branch, si è aggiudicata un contratto EPSS (Engineering, Procurement and Site Services) da parte di Amur GCC LLC, società controllata da PJSC Sibur Holding. Il valore complessivo del contratto è pari a circa €1,2 miliardi, di cui la rilevante maggioranza è di competenza del Gruppo Maire Tecnimont. Il contratto riguarda lo sviluppo petrolchimico del Amur Gas Chemical Complex (AGCC). AGCC costituisce l'espansione downstream dell'impianto di trattamento gas Amur (AGPP), nella città di Svobodny, nella regione dell'Amur, nell'estremo oriente della Federazione Russa, vicino al confine con la Cina, per il quale il Gruppo Maire Tecnimont attualmente sta eseguendo uno dei pacchetti. Il progetto comprende varie linee di produzione di poliolefine di larga scala. La mechanical completion del progetto è attesa entro il 2024.

BIR SEBA (Algeria) giugno 2020, Tecnimont S.p.A. si è aggiudicata un contratto EPC per la realizzazione del progetto "Bir Seba Phase II e Mouiat Outlad Messaoud Field Development", in Algeria da parte del Groupement Bir Seba. Il Groupement Bir Seba è composto dall'ente statale Sonatrach, da Petrovietnam Exploration Production Corporation e da PTT Exploration & Production Algeria, una controllata della oil company nazionale tailandese PTTEP. Il progetto verrà eseguito presso i giacimenti petroliferi dell'area di Touggourt, circa 130km a nord-est di Hassi Messaoud. Il valore complessivo del contratto è pari a circa USD 400 milioni. Lo scope of work comprende tutte le attività di Engineering, Procurement e Construction. Il Progetto riguarda l'espansione dell'impianto di trattamento olio esistente tramite l'istallazione di una nuova unità di separazione, per raddoppiare l'attuale capacità portandola a 40.000 barili di petrolio equivalenti al giorno. Il progetto prevede anche l'implementazione di sistemi di gas lift e water injection, l'installazione di 2 strutture aggiuntive di raccolta e più di 400 km di condotte per il trasporto degli idrocarburi per collegare i pozzi di produzione all'impianto di trattamento. Il completamento del progetto è previsto dopo 40 mesi dalla data di entrata in vigore del contratto.

IOCL - KOYALI DUMAD (INDIA) dicembre 2020, Tecnimont SpA, attraverso la sua controllata indiana Tecnimont Private Limited, si è aggiudicata un contratto EPCC (Engineering, Procurement, Construction e Commissioning) Lump Sum da parte di Indian Oil Corporation Limited (IOCL), per la realizzazione di nuove unità per la produzione di acido acrilico e butilacrilato, derivati petrolchimici necessari per la realizzazione di prodotti ad alto valore aggiunto per il mercato chimico. Le unità saranno realizzate a Dumad, vicino Vadodara, nello stato di Gujarat, in India. Il valore totale del contratto è di circa USD 255 milioni. Lo scopo del progetto comprende attività di Engineering, Procurement, Construction and Commissioning fino ai Performance Guarantees Test Run. Una volta completata, la nuova unità di acido acrilico avrà una capacità di 90.000 tonnellate all'anno, mentre l'unità di butilacrilato una capacità di 150.000 tonnellate all'anno. Il periodo di esecuzione del progetto è di 26 mesi per la Mechanical Completion.

TOTAL RAFFINAGE CHEMIE – HORIZON Project – ISBL Package (Francia), in data 30 marzo 2020, è entrato in forza il contratto per la fornitura su base EPCC lump sum delle seguenti unità: Vacuum Gasoil Hydro-Treatment Unit (licenziata da Axens), Sour Water Stripper, Utilities/Auxiliaries, Technical Buildings presso la raffineria di Donges, in Francia. L'effective date è stata preceduta da una fase di Early Works della durata di 3 mesi. Il valore contrattuale è pari a 179,168 milioni di Euro, a cui vanno sommati i 1,5 milioni di Euro della fase Early Works. Le date contrattuali principali sono le seguenti: tutti i sistemi commissionati entro 36 mesi dall'ED, completamento di tutti i lavori entro 38 mesi dall'ED, PAC al massimo entro 12 mesi dal certificato di completamento. Lo scopo del lavoro include: ingegneria di dettaglio, approvvigionamento e consegna di tutti i materiali, inclusi compressori già negoziati dal cliente, tutte le attività di costruzione (preparazione del sito a carico di Total fino al RFSU, fornitura delle parti di ricambio per la messa in servizio e l'avviamento dell'impianto, commissioning, assistenza durante lo start-up (su base rimborsabile), fornitura di documentazione as-built, fornitura di manuali di manutenzione e operativi, formazione del personale addetto alla operatività dell'impianto. Le attività d'ingegneria registrano un avanzamento a fine dicembre 2020 del 58,5%, mentre il progress overall è pari al 17,7%. La campagna acquisti del materiale itemizzato è conclusa e sono stati piazzati i primi ordini di piping. Il completamento del bulk material è previsto per maggio 2021. Sono stati piazzati i contratti per TCF, pali e opere civili e sono in corso le negoziazioni per l'appalto meccanico.

ICA FLUOR DANIEL – NO.3 DCU FURNACES FOR DOS BOCAS REFINERY (Messico), il 20 novembre 2020 KT S.p.A. ha ricevuto il contratto per la parte EP di N° 3 Delayed Coker Furnaces (BA-31001/02/03) su design Bechtel da installare presso Dos Bocas Refinery in Messico. Tale contratto è stato preceduto da una fase di Early Engineering Works e l'ammontare del nuovo contratto è pari a 54,5 milioni di Euro. La delivery

contrattuale è CIF porto di Dos Bocas entro 17 mesi dall'effective date. Sono in corso le attività di ingegneria con un progress a fine dicembre 2020 pari al 16,1%. Sono stati piazzati gli ordini dei seguenti materiali: coil, fusioni, air preheater e steam air preheater, refrattari, carpenteria e prefabbricazione coil. Il progress overall del progetto a fine dicembre 2020 è pari al 2,3%.

In aggiunta ai contratti sopra descritti, sono stati acquisiti ulteriori progetti per licensing, servizi di ingegneria, attività EP (Engineering e Procurement) ed EPC (Engineering, Procurement e Construction) e change order di contratti in corso di esecuzione. I contratti, aggiudicati da alcuni dei più prestigiosi clienti internazionali, sono stati conseguiti principalmente in Europa, nelle Americhe, in Nord Africa e nel sud est asiatico.

Altri accordi non inclusi in portafoglio:

FINALIZZATO CONTRATTO DA USD 550 MILIONI RELATIVO A UN NUOVO PROGETTO PER UN IMPIANTO DI AMMONIACA IN EGITTO

In data 11 maggio 2020 – Maire Tecnimont S.p.A. ha annunciato che la propria controllata Tecnimont S.p.A. ha finalizzato con Egypt Hydrocarbon Corporation S.A.E. (EHC) tutte le condizioni tecniche e commerciali del contratto EPC relativo alla realizzazione di un nuovo impianto di ammoniaca ad Ain Sokhna, in Egitto. Il Gruppo Maire Tecnimont era già stato selezionato come EPC contractor esclusivo, come annunciato al mercato il 12 settembre 2019. Il valore del contratto è pari a circa USD 550 milioni. L'impianto produrrà 1.320 MTPD (metric tons per day) di ammoniaca e comprenderà le strutture ad installazioni ausiliarie. Lo scopo del lavoro comprende tutte le attività di Engineering, Procurement and Construction. Il completamento del progetto è previsto dopo 36 mesi dalla data di entrata in vigore del contratto, che scatterà con il closing finanziario del progetto. A tal riguardo, sia SACE che la US EXIM Bank (United States Export-Import Bank) stanno negoziando con EHC i termini del loro supporto al finanziamento del progetto. L'ammoniaca prodotta sarà utilizzata per alimentare un impianto di nitrato di ammonio, già esistente e in funzione all'interno dello stesso complesso industriale, anch'esso di proprietà di EHC.

PROGETTI IN CORSO DI ESECUZIONE:

AMUR (Russia) Tecnimont S.p.A., in qualità di majority leader del consortium che include MT Russia LLC (già Tecnimont Russia LLC), la società cinese Sinopec Engineering Group (SEG) e la sua controllata Sinopec Ningbo Engineering Corp., ha firmato a giugno 2017 un contratto con JSC NIPIgaspererabotka (NIPIGas), general contractor per conto di Gazprompererabotka Blagoveshchensk LLC, parte di Gazprom Group. Una volta completato, GPP Amur sarà uno dei più grandi impianti di trattamento gas al mondo, con una capacità di trattamento di 42 miliardi di metri cubi di gas naturale all'anno, e costituirà un tassello fondamentale del piano strategico di Gazprom relativo alla fornitura di gas naturale alla Cina. Il contratto è relativo all'esecuzione del pacchetto N.3 dell'impianto di trattamento gas Amursky (AGPP), composto dalle utilities, offsites e infrastrutture dell'impianto, che sarà realizzato vicino alla città di Svobodny, distretto di Amur. Lo scopo del lavoro in carico a Tecnimont S.p.A. e MT Russia include attività di ingegneria, procurement, construction, commissioning e performance test per la realizzazione di utilities, offsites e infrastrutture per il progetto Amur GPP. Le attività di ingegneria hanno raggiunto un progress del 100%, l'acquisto dei materiali registra un avanzamento del 98,4% mentre le attività di costruzione registrano un avanzamento del 69,6%. L'avanzamento complessivo del progetto è del 80,9%. Il completamento del progetto è previsto entro la fine del 2023. A fine 2020 è stato firmato un accordo con il cliente JSC NIPIgazperabotka che stabilisce un importo aggiuntivo per accelerare i lavori necessari a ridurre gli impatti generati dalla pandemia da COVID-19. Il compenso aggiuntivo pattuito è pari a circa €500 milioni.

SOCAR (Azerbaijan) nel mese di Febbraio 2018 Tecnimont S.p.A. e KT–Kinetics Technology S.p.A. si sono aggiudicate da parte del cliente SOCAR (State Oil Company of Azerbaijan Republic) Heydar Aliyev Baku Oil Refinery un contratto EPC (Engineering, Procurement, Construction) Lump Sum relativo ad una parte importante dell'esecuzione dei lavori di ammodernamento e ricostruzione della raffineria Heydar Aliyev di Baku, in Azerbaijan. Le attività di home office hanno raggiunto un progress del 98,8%, per le attività di manufacturing and delivery del materiale si registra un progress pari a 92,5%, mentre le attività di costruzione registrano un avanzamento del 58,4% L'avanzamento complessivo del progetto è del 80,3%. Il

completamento del progetto (Provisional Accepptance Certificate - PAC) è previsto al 31 Dicembre 2022 in accordo al Settlement and Amendment Deed firmato in data 11 Dicembre 2020.

KINGISEPP 2 (Russia), il contratto EPC è stato firmato il 1 Giugno 2020 con il cliente LLC Eurochem Northwest 2, e la Notice to Proceed è stata ricevuta il 1 Settembre 2020. Il progetto prevede la realizzazione di attività di ingegneria, acquisti e trasporto di apparecchiature e materiali, oltre alla costruzione, avviamento e performance test, su base Lump-Sum Turn-Key, di un impianto di 3.000 MTPD di Ammoniaca e di un impianto di 4.000 MTPD di Urea oltre alle infrastrutture accessorie ad essi correlate, da realizzarsi a Kingisepp, Leningrad Region (Federazione Russa). Le attività di ingegneria hanno raggiunto un progress del 30%, l'acquisto dei materiali registra un avanzamento pari al 32% con l'avvenuta assegnazione degli ordini relativi ai Long Lead e Critical Items, nonché ai Proprietary Equipment sotto Licenza. Le attività di Manufacturing sono in andamento, con un avanzamento del 9%. Le attività di costruzione, iniziate a fine 2020, hanno un avanzamento intorno all'1%, in particolare con le attività di palificazione in andamento. L'avanzamento complessivo del progetto è del 8%. Il completamento meccanico dei lavori è previsto per il mese di Maggio 2023, ed i performance test entro il mese di Agosto 2023 a cui seguirà un periodo di garanzia di 24 mesi.

JSC Gazprom Neft – OMSK (Russia) Febbraio 2018, Tecnimont S.p.A. e la sua controllata MT Russia LLC (già Tecnimont Russia LLC), si sono aggiudicate da parte di JSC Gazprom Neft – Omsk Refinery un contratto EPCm (Engineering, Procurement, e Construction management) per l'esecuzione del progetto denominato "Delayed Coking Unit" (DCU), all'interno della Raffineria di Omsk, nella Federazione Russa. Il contratto è su base Lump Sum per quanto riguarda le attività di Engineering e Procurement, e su base Rimborsabile per i servizi di Construction management. Le attività di ingegneria hanno raggiunto un progress del 99%, i servizi di Procurement sono al 99% mentre il manufacturing registra un avanzamento del 98,9% per la parte itemizzato e del 98,9% per la parte Bulk, avendo subito slittamenti limitati dovuti alla pandemia di Covid-19. L'avanzamento complessivo del progetto EP e' del 98,9%. La Costruzione, fuori dallo scopo del lavoro di TCM, registra un progress del 68,1%, registrando impatti marcati attribuibili alla pandemia di Covid19. Il completamento del progetto è attualmente in fase di revisione ed è previsto entro la fine 2021.

JGSPC – (Filippine) Marzo 2018, Tecnimont S.p.A. e la sua controllata Tecnimont Philippines Inc., si sono aggiudicate in joint venture con JGC Philippines (Tecnimont Philippines 65% - JGC Philippines 35%), un contratto EPC Lump Sum da parte di JG Summit Petrochemical Corporation (JGSPC). Il progetto prevede l'implementazione di una nuova unità di polietilene ad alta densità (HDPE) e l'ampliamento di un'unità di polipropilene (PP). Le unità saranno situate a 120 Km da Manila, a Batangas City, nelle Filippine. Le attività di ingegneria hanno raggiunto un progress del 99,9%, l'acquisto dei materiali registra un avanzamento del 99,6% mentre le attività di costruzione registrano un avanzamento del 74,6%. L'avanzamento complessivo del progetto è del 90,9%. Il "Ready for Commissioning" è previsto entro il 2021.

BOROUGE PP5 (Emirati Arabi Uniti) acquisito nel mese di luglio 2018 dal committente Abu Dhabi Polymer Company (Borouge). Lo scopo del progetto consiste nelle attività EPCC (Engineering, Procurement, Construction, Commissioning) per la realizzazione di una nuova unità di polipropilene (PP5 project) a Ruwais, ad Abu Dhabi, negli Emirati Arabi Uniti. Le attività di home office hanno raggiunto un progress del 99,7%, il manufacturing & delivery registra un avanzamento del 98,8% mentre le attività di costruzione e precommissioning registrano un avanzamento del 81,6%. Sono iniziate le attività di commissioning (1,35% di progress). L'avanzamento complessivo del progetto è del 88%. Il completamento del progetto è previsto entro la fine del 2021.

HMEL (India) acquisito nel mese di agosto 2018 in un consorzio tra Tecnimont S.p.A. e la sua affiliata indiana Tecnimont Private Limited dal committente HMEL, una JV tra HPCL (Hindustan Petroleum Corporation Limited) e Mittal Energy Investment Pte Ltd. Si tratta di due contratti EPCC (Engineering, Procuremenmt, Construction and Commissioning) per l'implementazione di una nuova unità di Polietilene ad alta densità (HDPE) ed una nuova unità di Polipropilene (PP). Le unità sono in fase di realizzazione a Bathinda, in India settentrionale. Per l'impianto HDPE le attività di ingegneria sono complete con avanzamento al 100%, così come i servizi home-office per l'acquisto dei materiali con avanzamento al 100% mentre le attività di costruzione registrano un avanzamento di 80.6%. L'avanzamento complessivo del progetto è di 92%. Per l'impianto PP le attività di ingegneria sono complete con avanzamento al 100%,

così come i servizi home-office per l'acquisto dei materiali con avanzamento al 100% mentre le attività di costruzione registrano un avanzamento di 80%. 2al Covid-19, è stato concluso un accordo con il Cliente per una nuova data di completamento meccanico dei lavori prevista per la fine del mese di Aprile 2021, l'avviamento per il mese di Luglio 2021 e i performance test entro 12 mesi dal completamento meccanico (o 42 mesi dalla data di acquisizione), cui seguirà un periodo di garanzia meccanica di 12 mesi.

ZCINA – SONATRACH (Algeria) acquisito nel mese di novembre 2018 dal committente Sonatrach, prevede la realizzazione di un quarto treno di produzione LPG con una capacità di 8 MMS m3/giorno. Il quarto treno sarà situato all'interno di un impianto esistente nell'area di Hassi Messaoud, a circa 900 km a sud di Algeri. Il progetto è stato preso su base Lump Sum ed include i servizi di ingegneria, acquisto materiali, costruzione e commissioning. Le attività di Ingegneria, Procurement e Construction hanno raggiunto un avanzamento rispettivamente del 98%, del 87% e del 12%. Le attività di cantiere procedono con l'esecuzione delle opere civili (con un progress raggiunto del 61%) l'installazione delle carpenterie metalliche (con un progress raggiunto del 22%) e l'installazione degli equipment (con un progress raggiunto dell'8%). I lavori di installazione delle tubazioni sono appena iniziati (3%) mentre i lavori di realizzazione della sottostazione elettrica sono quasi terminati. I lavori elettro-strumentali sono previsti partire nella seconda metà di Febbraio 2021. Il raggiungimento del PAC (Provisional Acceptance Certificate) è previsto entro Giugno 2022.

EXXON MOBIL - BAYTOWN (USA) acquisito nel mese di gennaio 2018 da parte di Tecnimont US in consorzio con il partner americano di costruzione Performance Inc. Il contratto, su base rimborsabile, ha come committente Exxon Mobil. Il progetto prevede la costruzione di due impianti (SPU - Solution Polymer Unit e LAU - Liquid Alfaolefin Unit) a Baytown (Houston, TX, USA). Il progetto, partito come Feed, nell'aprile 2019 è stato convertito a EPC (Engineering, procurement & Construction) di cui Tecnimont USA è responsabile per la sola parte EP. A metà 2020 Exxon ha comunicato il temporaneo e graduale rallentamento delle attività di costruzione. Per quanto riguarda TCM, le attività di Ingegneria sono state sostanzialmente completate nel terzo trimestre 2020. Le attività di procurement e di postordine, compresa la consegna dei materiali proseguiranno nel 2021 in attesa di una eventuale ripresa in pieno delle attività.

PP MALESIA – PETRONAS (Malesia), nel mese di novembre 2015 il Gruppo Tecnimont si è aggiudicata con China HuanQiuContracting & Engineering Corporation L.td. (HQC), un progetto per l'implementazione di due unità di polipropilene su base EPCC Lump Sum TurnKey per il complesso RAPID (Refinery and Petrochemical Integrated Development) da parte di PRPC Polymers Sdn Bhd (PRPC Polymers) - Gruppo ("PETRONAS"). Le due unità saranno realizzate all'interno del complesso RAPID, situato a Pengerang, nel Johor sudorientale, in Malesia. Lo scopo del progetto comprende i servizi di ingegneria, la fornitura di equipment e materiali e le attività di costruzione fino allo start up dell'impianto ed ai performance test. Le attività di EPCC sono state concluse con l'acquisizione formale della certificazione di Ready for Start Up (RFSU) delle due unità (Marzo '19, la prima, Giugno '19 la seconda). A causa di indisponibilità dei feedstock da parte del Cliente per lunghi periodi, la fase di Start-Up e di Performance Demonstration si sta protraendo oltre le attese: a tutt'oggi sono stati effettuati con pieno successo tutti i Performance Test Run (PTR) della prima unità ed entrambe le unità sono attualmente in conservazione. Il completamento della campagna di prove necessaria per ottenere il Provisional Acceptance Certificate (PAC) dell'impianto è ora previsto nel terzo trimestre del 2021, nell'ipotesi che il feedstock venga messo a disposizione dal cliente nel secondo trimestre del 2021. L'accettazione provvisoria dell'impianto (PAC) sarà seguita da un periodo di 12 mesi di garanzia al termine del quale sarà rilasciato il Final Acceptance Certificate (FAC).

HDPE MALESIA – PETRONAS (Malesia), nel mese di novembre 2016 il Gruppo Tecnimont si è aggiudicata in joint venture con China HuanQiuContracting & Engineering Corporation L.td. (HQC), un progetto per l'implementazione di una unità di polietilene ad alta densità su base EPCC Lump Sum Turn-Key per il complesso RAPID (Refinery and Petrochemical Integrated Development) da parte di PRPC Polymers Sdn Bhd (PRPC Polymers) - Gruppo ("PETRONAS). L'unità HDPE, basata su tecnologia Hostalen Advance Cascade Process (HACP) di Lyondel Basell avrà una capacità pari a 400 mila tonnellate/anno e sarà realizzate all'interno del complesso RAPID, situato a Pengerang, nel Johor sudorientale, in Malesia. Lo scopo del progetto comprende i servizi di ingegneria, la fornitura di equipment e materiali e le attività di costruzione fino allo start up dell'impianto ed ai performance test. Le attività di EPCC sono state concluse con l'acquisizione formale della certificazione di Ready for Start Up (RFSU) a dicembre 2020. A causa dell'attuale indisponibilità dei feedstock da parte del Cliente l'impianto è attualmente in conservazione e la fase di Start-Up e di Performance Demonstration necessaria all'ottenimento del Provisional Acceptance Certificate (PAC) dell'impianto è prevista essere completata nel terzo trimestre del 2021, nell'ipotesi che il feedstock venga messo a disposizione dal cliente nel secondo trimestre del 2021. L'accettazione provvisoria dell'impianto (PAC) sarà seguita da un periodo di 12 mesi di garanzia al termine del quale sarà rilasciato il Final Acceptance Certificate (FAC).

ANWIL (Polonia) acquisito a giugno 2019 dal committente ANWIL. Lo scopo del lavoro del contratto, di tipo Lump Sum Turn Key, consiste nelle attività di Engineering, Procurement, Construction, Precommissioning, Commissioning e Start Up per la realizzazione di un nuovo impianto di granulazione che sarà realizzato nel complesso industriale situato a Wloclawek in Polonia. Le attività di Engineering ed Home Office Services hanno raggiunto un progress del 88%, il Procurement registra un avanzamento del 34,2% mentre la Construction registra un avanzamento del 15,1%. L'avanzamento complessivo del progetto è del 38,6%. Il completamento dell'impianto è previsto per giugno 2022.

KALLO (Belgio) acquisito nel mese di marzo 2019 dal committente BOREALIS. Lo scopo del lavoro del progetto consiste nella fornitura di Servizi di Project Management, Ingegneria di Dettaglio, Procurement, Construction Management, Pre-commissioning ed assistenza per le attività di Commissioning and Start-Up per un nuovo impianto di deidrogenazione del propano (PDH) che sarà situato nel sito produttivo già esistente di Borealis a Kallo, in Belgio. Le attività di ingegneria hanno raggiunto un progress del 89,8%, le attività di Procurement Services hanno raggiunto un avanzamento pari a 78,4 % mentre le attività di costruzione registrano un avanzamento pari al 12,5 %. L'avanzamento complessivo del progetto è del 47,6%. Il completamento meccanico dei lavori è previsto contrattualmente per il mese di aprile 2022, l'avviamento dell'impianto per il mese di agosto 2022 e l'emissione del Final Acceptance Certificate è prevista entro 33 mesi da gennaio 2022. Attualmente si stanno rivedendo congiuntamente con BOREALIS le date di completamento progetto a causa degli impatti generati dal COVID 19.

VOLGAFERT (Russia) si tratta di un contratto su base EPC per la realizzazione di un impianto di Urea granulata all'interno del complesso industriale di Kuibyshevazot (a Togliatti, nella regione di Samara, Russia). Il committente è Volgafert LLC, una Special Purpose Company di proprietà di Kuibyshevazot, leader nella produzione di fertilizzanti e caprolattame, e di METDEV1 S.r.l. (con una partecipazione di minoranza), società parte del Gruppo Maire Tecnimont e partecipata da Simest S.p.A. (parte del Gruppo CDP, che supporta gli investimenti all'estero delle Società italiane). Lo scopo del progetto prevede la fornitura di servizi di ingegneria, equipment e materiali, e attività di costruzione fino al collaudo, l'avvio ed i performance test di un impianto di urea granulata della capacità di 540.000 tonnellate annue. Le attività di Home Office hanno raggiunto un progress del 98,5%, il Manufacturing & Delivery registra un avanzamento del 82,2% mentre le attività di construction registrano un avanzamento del 29,6%. L'avanzamento complessivo del progetto è del 57,7%. Il completamento del progetto è atteso nel primo trimestre del 2022.

KIMA (Egitto) Il contratto, di tipo Lump Sum Turn Key è stato acquisito in data 30 ottobre 2011 dal committente Egyptian Chemical & Fertilizers Industries – KIMA, gruppo egiziano attivo nel settore chimico. Il contratto prevede la realizzazione di un nuovo complesso di fertilizzanti destinato alla produzione di ammoniaca con capacità produttiva pari a 1.200 tonnellate al giorno, di Urea con capacità produttiva pari a 1.575 tonnellate al giorno e relativi servizi. L'impianto si trova all'interno dell'attuale area industriale nella regione di Assuan (Alto Egitto). A causa della situazione politico/sociale presente in Egitto, si è verificato un notevole rallentamento delle attività a carico del cliente per il reperimento delle fonti di finanziamento dell'iniziativa. La situazione si è positivamente risolta a fine 2015 con la finalizzazione delle linee di credito da parte del cliente e un incremento del valore contrattuale a favore di Tecnimont. A gennaio 2016 è stata dichiarata la ripartenza del progetto. Le attività di costruzione si sono concluse nel 2019 e nel 2020 sono proseguite le attività di commissioning. Il performance test di impianto si è positivamente concluso il 22 Marzo 2020 e il PAC è stato firmato il 26 aprile 2020. A partire dalla stessa data è cominciato il periodo di garanzia di 12 mesi al termine del quale si raggiungerà il Final Acceptance Certificate (FAC). Nel Settembre del 2020, si è verificato un trip del compressore CO2 (20-K-102), a seguito del quale l'impianto è andato progressivamente in shutdown. Sono quindi cominciate le attività di Root Cause al fine di identificare la causa prima dell'incidente, ed in parallelo e 'stato aperto il relativo sinistro assicurativo. Nel contempo proseguono le negoziazioni con il cliente per la chiusura definitiva del contratto con il cliente.

ADCO (Emirati Arabi Uniti) Tecnimont S.p.A. ha firmato l'11 dicembre 2014 un contratto EPC con Abu Dhabi Company for Onshore Oil Operations (ADCO) per la realizzazione della fase III del progetto Al Dabb'iya Surface Facilities, ad Abu Dhabi, EAU. Lo scopo del progetto consiste nelle attività EPC fino ai Performance Test per l'espansione dell'impianto esistente, comprendendo in particolare: la raccolta dell'olio greggio attraverso una rete di pipeline, un impianto Centrale di Processo (Central Process Plant - CPP) e le relative export pipeline per il petrolio e il gas associato. Le attività di ingegneria, di procurement e costruzione sono state completate ed è stato completato il test run. Il certificato di Provisional acceptance (PAC) è stato ricevuto e l'impianto è entrato nel periodo di garanzia che si è concluso a Settembre 2020. Negli ultimi mesi del 2020 ha avuto luogo la verifica dei warranty items da chiudere e la conseguente negoziazione per la chiusura definitiva del contratto con il cliente.

OMAN OIL REFINERIES and PETROLEUM INDUSTRIES COMPANY - SAOC (ORPIC), (Oman), per la realizzazione di 2 impianti di polietilene e di un impianto di polipropilene oltre alle associate utilities. Il contratto è relativo ad uno dei quattro pacchetti che costituiscono il Progetto Liwa Plastic Complex (LPIC). Gli impianti sorgeranno nell'area industriale e portuale di Sohar. Il progetto già annunciato a dicembre 2015 ha ricevuto la Notice-to-Proceed il 4 maggio 2016 ed ha una durata di 44 mesi. Lo scopo del progetto comprende i servizi di ingegneria, la fornitura di equipment e materiali e le attività di costruzione fino al collaudo, lo start up ed i performance test. Le attività di progetto sono state completate ad eccezione dei Performance Tests che saranno effettuati nel momento in cui saranno disponibili gli idrocaburi. La consegna contrattuale degli impianti a valle dei Performance Test originariamente prevista al 4 di gennaio 2020 è stata spostata entro 5 mesi dopo la diponibilità del Feedstock permanente. Visto il ritardo da parte del Cliente nel fornire idrocarburi, è stato formalmente concordato che il periodo di garanzia contrattuale di 12 mesi dopo Initial Acceptance si concluda in ogni caso il 31/12/21 indipendentemente dalla data effettiva di Initial Acceptance.

SOCAR POLYMER HDPE, (Azerbaijan), Nel mese di dicembre 2015 Tecnimont S.p.A. e KT – Kinetics Technology S.p.A. hanno raggiunto un accordo con SOCAR POLYMER per l'aggiudicazione relativa alla realizzazione di un impianto di polietilene da 120 kTpY a Sumgayit (30 km a nord di Baku). Tale contratto segue quello relativo alla commessa aggiudicata nell'aprile 2015 dallo stesso cliente Socar Polymer. Lo scopo del progetto comprende i servizi di ingegneria, la fornitura di equipment e materiali e le attività di costruzione fino allo start up dell'impianto ed ai performance test. I servizi home office sono conclusi ed il procurement/manufacturing è stato completato ad eccezione delle spedizioni dei materiali per le sostituzioni in garanzia. I performance test sono stati eseguiti ed il PAC è stato raggiunto il 12 giugno 2020. Al momento sono in corso attività di chiusura dei punch points residui.

SOCAR POLYMER PP (Azerbaijan) Nel mese di aprile 2015 Tecnimont S.p.A. e KT – Kinetics Technology S.p.A. hanno raggiunto un accordo con SOCAR POLYMER per l'aggiudicazione relativa alla realizzazione di un impianto di polipropilene da 180 kTpY a Sumgayit (30 km a nord di Baku). Lo scopo del lavoro comprende i servizi di ingegneria, la fornitura di equipment e materiali e le attività di costruzione fino allo start up dell'impianto ed ai performance test. I servizi home office ed il procurement/manufacturing sono stati completati. Lo start-up ed i performance test sono stati effettuati. Il PAC è stato raggiunto il 31 luglio 2019. La Final Acceptance è stata raggiunta il 20 ottobre 2020. Il warranty period ordinario è terminato il 31 luglio 2020; quello "extended" relativo alle apparecchiature e materiali che hanno subito modifiche nel periodo di garanzia è invece ancora in corso.

ADGAS (Emirati Arabi Uniti). In data 3 febbraio 2015, Tecnimont S.p.A., in consorzio con la Società Archirodon, ha ricevuto dal Cliente ABU DHABI GAS LIQUEFACTION COMPANY LTD (ADGAS) la "Letter of Award", seguita, in data 12 marzo 2015 dalla firma del Signature Agreement, per la realizzazione del Package 1 IGD Expansion Project, ad Abu DhabiDasIsland, Emirati Arabi Uniti. Lo scopo del progetto consiste nelle attività EPC (Engineering, Procurement & Construction) fino ai Performance Test per l'espansione dell'impianto esistente. Lo scopo del progetto di competenza di Tecnimont consiste nell'espansione dell'impianto di essiccamento gas con l'installazione di un'unità aggiuntiva e delle strutture correlate, mentre sono competenza di Archirodon i lavori di preparazione del sito con riporto terra, le opere civili e i lavori a mare lungo la costa occidentale di Das Island per l'espansione sopracitata, inclusi ulteriori lavori di preparazione del sito con riporto terra per il pacchetto IGD–E2 (prossimo progetto di espansione dell'impianto). L'avanzamento complessivo del progetto è pari al 100%. Il Partner di consorzio Archirodon ha completato i propri lavori. L'Accettazione Provvisoria dell'impianto (PAC) è stata raggiunta. Il periodo di garanzia è terminato così come la sostanziale chiusura di tutti i warranty items in modo da procedere nella risoluzione del contratto con il cliente.

CORU – RAFFINERIA MOSCA (Russia), nel mese di giugno 2015 è stata firmata una lettera d'intenti con JSC Gaspromoneft per la realizzazione del Progetto Combined Oil Refinery Unit (CORU) all'interno dell'esistente Raffineria di Mosca, nella Federazione Russa. Il contratto è stato firmato in data 5 ottobre 2015. Il contratto prevede attività di Detail Engineering, Procurement e servizi di Construction Management. L'avanzamento complessivo del progetto è del 100%. La Mechanical Completion è stata raggiunta il 21 Aprile 2020 mentre la RFSU (RFSU – Ready for Start-Up) è stata raggiunta il 10 giugno 2020, per entrambe sono stati firmati i relativi certificati dal cliente e dal contractor.

Punta Catalina (Santo Domingo) Tecnimont S.p.A., in consorzio con Construtora Norberto Odebrecht S.A. ed Ingenieria Estrella S.R.L., si è aggiudicata nel novembre 2013 un progetto per la realizzazione di un complesso industriale di importanza strategica per lo sviluppo del Paese (una centrale termica a carbone, un terminale offshore e altre strutture correlate). Il cliente è CDEEE, l'ente elettrico nazionale della Repubblica Dominicana. Il progetto prevede la realizzazione di due centrali a carbone da 360 MW nella località di Punta Catalina, nella Repubblica Dominicana. Il contratto EPC relativo è stato firmato nell'aprile 2014, con data di inizio (effective date) fissata retroattivamente al 7 febbraio 2014. Lo scopo del lavoro di Tecnimont include l'intera ingegneria (ad eccezione delle opere marine offshore e la linea di trasmissione), l'acquisto delle apparecchiature dell'isola di potenza, il commissioning e la delivery dell'impianto con le relative prove di accettazione. L'avviamento della prima unità con sincronizzazione sulla rete elettrica nazionale della Repubblica Dominicana è stato raggiunto il 27 febbraio 2019. L'avviamento della seconda unità è stato effettuato il 29 settembre 2019. Il PAC della prima unità è stato raggiunto il 4 ottobre 2019, mentre il PAC della seconda unità è stato raggiunto il 24 aprile 2020. Contestualmente al PAC della seconda unità è stato completato il processo di consegna della Centrale Punta Catalina al Cliente, che a partire da tale data ha assunto la responsabilità completa della operation and maintenance e relativa care and custody dell'impianto. Il 4 ottobre 2020, terminato il periodo di garanzia di 12mesi della prima Unità, il Consorzio ha notificato al Cliente il raggiungimento delle condizioni per la emissione del relativo certificato di accettazione finale (FAC). Il completamento del periodo di garanzia della seconda Unità e le condizioni per l'emissione del relativo FAC sono previsti per il 24 aprile 2021.

TEMPA ROSSA (Italia) Il 5 aprile 2012 l'Associazione Temporanea d'Impresa (ATI) composta da Tecnimont S.p.A. e da KT S.p.A. si è aggiudicata un contratto per l'esecuzione delle attività di Engineering, Procurement, Supply, Construction and Commissioning del Centro Trattamento Oil & Gas "Tempa Rossa" situato in prossimità di Corleto Perticara (Potenza). Il cliente è Total E&P Italia S.p.A., controllata italiana del Gruppo Total. L'avanzamento complessivo del progetto ha raggiunto il 100%. Le attività d'ingegneria sono completate, così come l'acquisto, la fabbricazione e la consegna dei materiali in cantiere. Sono state completate le attività di costruzione e commissioning di Centro Oli, LPG Centre, Corleto tie-in e tutti i pozzi (GG1, GG2, TR1, TR2, TE1 e PT1). È stata firmata dalle parti l'accettazione provvisoria dell'impianto (PAC).

LDPE NOVY URENGOY (Russia) acquisito nel mese di maggio 2010 dal Committente C.S. Construction Solution (UK) Limited con Cliente finale Novy Urengoy GCC (Gas and Chemical Complex). Il contratto prevede la fornitura di materiali e l'assistenza da parte del personale di TCM. Sono stati emessi 27 ordini. Attualmente il contratto è sospeso e si aspettano istruzioni dal cliente per la ripresa e il proseguo delle attività.

INA-INDUSTRIJA NAFTE (Croazia), KT – Kinetics Technology S.p.A. si è aggiudicata un contratto EPC su base Lump Sum Turnkey da parte di INA-Industrija Nafte, d.d. (INA) per un nuovo complesso di Delayed Coking all'interno della raffineria di Rijeka, in Croazia, nell'ambito di un progetto di ammodernamento della raffineria di Rijeka. Il contratto prevede la fornitura su base LSTK delle seguenti unità: 1. Un primo lotto, definito come Greenfield Work, e sono stati oggetto del FEED indorsato da KT durante la fase d'offerta, Delayer Coker Unit (Unit 384 – DCU), Amine Regeneration Unit (Unit 387 - ARU), Sour water stripper Unit (Unit 388 - SWS) e Coke Port with Handling & Storage System; 2. Un secondo lotto, definito come Brownfield Work: DCU preparazione dell'area, inclusa la movimentazione e rilocazione del terreno; Sulphur Recovery Unit 2nd Train (Unit 379 – SRU); Hydrocracker Unit Revamping (Unit 376 – HCU); DCU Outside Battery Limit (OSBL). Lo scopo del lavoro include: Ingegneria di dettaglio; Approvvigionamento e consegna di tutti i materiali; Ispezione; Tutte le attività di costruzione compresa la preparazione del sito (rimozione del materiale sotterraneo e fuori terra esistente, analisi geotecnica e rilievo topografico); Tutte le attività di costruzione fino alla fase Ready for Start up; Fornitura delle parti di ricambio per la messa in servizio e l'avviamento dell'impianto; Raggiungimento dello stato "Ready for start-up";

Assistenza durante la fase di avviamento dell'impianto (su base rimborsabile); Fornitura di documentazione come costruita; Fornitura di manuali di manutenzione e operativi; Formazione del personale addetto alla operatività dell'impianto. Il valore contrattuale complessivo è pari a circa Euro 450 milioni. È contrattualmente definita la MC e la RFSU rispettivamente a 38 e 41 mese dalla data di entrata in vigore del contratto 4 gennaio 2020. Sono in corso le attività d'ingegneria. Sono stati piazzati quasi tutti gli ordini del materiale itemizzato e sta per iniziare l'acquisto dei materiali bulk. Le attività d'ingegneria registrano un progress a fine dicembre 2020 pari al 48,6%, mentre l'avanzamento overall del progetto è pari al 10,4%.

MIDOR REFINERY EXPANSION (Egitto), KT – Kinetics Technology S.p.A. si è aggiudicata da Technip Italy, un progetto – EP Works per l'espansione della Middle East Oil Refinery (MIDOR), ad Alexandria, in Egitto. L'espansione ha l'obiettivo di aumentare la capacità della raffineria da 100,000 a 160,000 BPSD e la qualità dei prodotti (Euro 5) e, nell'ambito di questo progetto (EPC lump sum assegnato a Technip Italy per un valore pari a 1.7 miliardi USD), KT è stata identificata come subcontractor per alcune unità. La quota di KT ammonta ad Euro 67,3 milioni. I termini di consegna sono entro 22 mesi dall'Effective Date, mentre la durata dell'intero contratto (Expanded Plant) è di 42 mesi dal 21 febbraio 2019, da considerarsi come Effective Date del Supply Contract tra MIDOR e TPI. Il progress overall a fine dicembre 2020 è pari al 90,1%.

FCC REVAMPING – LUKOIL- BURGAS (Bulgaria), KT– Kinetics Technology S.p.A. ha ricevuto da LUKOIL NEFTOHIM BURGAS l'ordine per la fornitura su base LSTK (EP) del revamping dell'unità FCC licenziata da UOP. Il progetto ha una rilevanza commerciale particolare in quanto passaggio fondamentale per ottenere un vantaggio competitivo nell'aggiudicazione del revamping del polipropilene dello stesso complesso petrolchimico. Lo scopo del lavoro consiste in: Ingegneria consistente in Process design dell'unità FCC e Progettazione ingegneristica di dettaglio; Fornitura Apparecchiature e materiali bulk; Costruzione consistente in Dismantling delle apparecchiature di processo da sostituire e Installazione e connessione delle nuove apparecchiature ed aggiunta delle apparecchiature necessarie. L'importo contrattuale iniziale è di €41 milioni. L'avanzamento overall del progetto a fine dicembre 2020 è pari al 47,6%. La fermata della raffineria, inizialmente prevista in data 1 marzo 2021, è stata spostata dal cliente al 1 ottobre 2021.

LUANDA REFINERY GASOLINE (Angola), KT– Kinetics Technology S.p.A. ha firmato con Eni Angola Exploration B.V. un contratto per il progetto per la realizzazione su base LSTK (EPC) dell'ammodernamento della raffineria di Luanda in Angola. Le Unità oggetto del contratto sono: Nuova unità di Naphtha Hydrotreating (NHDT); Nuovo Naphtha splitter e Nuova unità di Platforming. L'intero scopo del lavoro del Contractor include principalmente: Basic Design; Ingegneria di dettaglio; Approvvigionamento e consegna di tutte le apparecchiature di processo ed i materiali bulk; Fornitura del First Filling dei Chemicals; Fornitura del First filling di Catalizzatori per unità NHDT; Tutte le attività di costruzione fino al completamento meccanico dell'impianto e Pre-commissioning. Il valore contrattuale iniziale è di circa USD 211,5 milioni. L'impianto deve essere pronto all'avviamento in 26 mesi. Il progress overall a fine dicembre 2020 è pari al 45,6%. Nel mese di Dicembre è stato piazzato l'appalto meccanico e sono iniziate le attività di mobilizzazione dell'appaltatore.

LUKOIL – Nizhegorodnefteorgsintez (Russia) ottobre 2017 KT–Kinetics Technology S.p.A. ha ricevuto da OOO LUKOIL NIZHEGORODNEFTEORGSINTEZ due ordini. Il primo per lo sviluppo dell'ingegneria di dettaglio delle unità HDT e HPU incluso Hazop, Sil, 3D Model fornitura dei Long Lead Items (trasporto e formalità di dogana incluse). Il valore contrattuale è pari a Euro 105 milioni. Il secondo per l'ingegneria e la fornitura dei Long Lead Items (LLI), su base lump sum, di due unità Sulphur Recovery e HC Gas Fractionation. Lo scopo del lavoro prevede lo Sviluppo dell'ingegneria di dettaglio delle unità SRU e GFU incluso Hazop, Sil, 3D Model fornitura dei Long Lead Items (trasporto e formalità di dogana incluse). Il valore contrattuale è pari a Euro 28 milioni. Entrambi i progetti saranno realizzati presso la raffineria di Kstovo in Russia. Il 20 luglio 2018 Lukoil ha firmato un amendment contrattuale relativo alla fornitura di materiali e alle attività di costruzione. Con tale amendment il valore contrattuale complessivo ammonta a circa Euro 449 milioni. Successivamente, è stato finalizzato un ulteriore amendment relativo alla release dell'opzione contrattuale per catalizzatori e chimici. L'importo totale per i due progetti è pari a 15,9 milioni di Euro. Sono in corso di finalizzazione dei change order relativi alle attività di Commissioning e Start-up e un riconoscimento dei costi derivanti dagli impatti COVID-19. Il progress overall dei due progetti a fine dicembre 2020 è pari all'83%. Le attività d'ingegneria e quelle di procurement e post order sono completate. In cantiere sono in corso le attività relative all'appalto elettro-meccanico con un progress pari al 61,1%. Gli amendment in corso di finalizzazione modificano i termini di consegna con la Ready for Commissioning prevista entro il 1 settembre 2021.

PETRO RABIGH - EPC PROJECT FOR SULPHUR RECOVERY AND CLEAN FUELS nel mese di luglio 2016, KT– Kinetics Technology S.p.A. e Tecnimont Arabia Limited si sono aggiudicate il progetto SRU e Clean Fuel da parte della Rabigh Refining and Petrochemicals Company (una joint venture tra Saudi Aramco e Sumitomo Chemical), da realizzare all'interno del Rabigh Petrochemical Complex, in Arabia Saudita. Il valore iniziale del progetto è di circa USD 148 milioni. Ad inizio 2018 il cliente ci ha formalizzato due C.O. per la fornitura di due SO2 Scrubber package e per la composizione del Fuel Gas. Lo scopo del progetto include l'esecuzione su base EPC di una nuova Naphta Hydrotreater Unit con una capacità di 17.000 barili al giorno, una nuova Unità di Recupero Zolfo con una capacità di 290 tonnellate al giorno, oltre ai lavori di interconnessione. Le mechanical completion di entrambe le unità sono state raggiunte (CFP a fine giugno 2020 e SRU a fine gennaio 2021). Le attività di chiusura di alcuni punch points sono attualmente impattate dall'effetto COVID-19.

BELAYIM PETROLEUM COMPANY (PETROBEL) ZOHR DEV. PROJECT PHASE 2 - MODULAR SRU/TGT/SCRUBBER Belayim Petroleum Company (PETROBEL) ha confermato KT–Kinetics Technology S.p.A come fornitore della Fase 2 del progetto ZOHR per la realizzazione delle nuove unità zolfo (Claus units, Tail gas treatment, SO2 Scrubber). Il valore totale del contratto è pari a USD 93,2 milioni, a cui vanno aggiunti vari change orders. Le attività di ingegneria si sono basate in gran parte sulla duplicazione della fase 1. Le consegne sono state completate in lotti nei mesi di dicembre 2018 e gennaio 2019. È stato raggiunto il bonus per anticipata consegna dei materiali. Come è già avvenuto per la fase 1, sono stati richiesti dal cliente ed eseguiti servizi di assistenza per la fase di costruzione. Il test run, inizialmente previsto a marzo 2020, è stato posticipato su richiesta a causa dell'emergenza COVID-19. La data è tuttora da definire.

INA RIJEKA REFINERY Propane/Propylene Splitter (PPS), storage & Interconnecting; KT–Kinetics Technology S.p.A. si è aggiudicata un contratto EPCC (Engineering-Procurement-Construction-Commissioning) per un valore di Euro 57.6 milioni per un nuovo impianto Propane Proylene Splitter (PPS) da 10 t/h di capacità inclusi stoccaggio e interconnecting, presso la raffineria INA di Rijeka, in Croazia. Il contratto è stato assegnato da INA Industrija Nafte uno dei più importanti gruppi croati nel settore industriale. Il progetto PPS riguarda la produzione di Polymer Grade che dovrà alimentare l'impianto MOL Poly Propylene complex in Ungheria. Questo importante risultato conferma la capacità di KT - Kinetics Technology S.p.A. di fidelizzare questo importante cliente, dopo i progetti EPC precedentemente realizzati con successo e basati sulla tecnologia HPU nella Raffineria di Rijeka e SRU nella Raffineria Sisak. Recentemente, è stato emendato il contratto a seguito del final settlement concordato con il cliente di tutte le richieste presentate nel corso del progetto. L'importo riconosciuto è pari a 5 milioni di Euro. Il progress overall del progetto a fine dicembre 2020 è pari al 99,4%. La final Mechanical Completion è stata ottenuta il 9 febbraio 2021 (la Mechanical Completion della porzione identificata come priority 1 era stata conseguita a luglio 2020).

HPCL MUMBAY REFINERY EXPANSION PROJECT (NEW HPU UNIT) KT - Kinetics Technology S.p.A. in consorzio con Tecnimont Private Limited, si è aggiudicata un contratto per un valore di 87,7 milioni circa per LEPCC (License-Engineering-Procurement-Construction-Commissioning) di una nuova unità di produzione idrogeno con capacità di 91.000 Nm3 / h (HGU) che fa parte del progetto di espansione della raffineria di Mumbai (MREP), Maharashtra, India. Questo contratto è stato assegnato da Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) è focalizzato ad aumentare la capacità della raffineria fino a 9.5 MMTPA ma anche a produrre carburanti BS-VI in conformità con i requisiti ambientali in vigore dal 2020 in India. Il progress overall di progetto a fine dicembre 2020 è pari al 92,8%. Le attività di ingegneria sono completate ad eccezione della documentazione finale di alcuni vendor e di quella as-built. Il progress di costruzione è pari all'87,1%. Le attività in cantiere e nello yard di prefabbricazione, sospese dal 22 marzo 2020 su richiesta del cliente, sono ripartite a luglio 2020, con ridotta efficienza dovuta all'insufficiente mobilitazione causata da lockdown in varie regioni dell'India e dalle stringenti limitazioni al site imposte da HPCL/EIL e dalle direttive governative. Il conseguimento della Mechanical Completion è previsto a fine maggio 2021.

Altri Interventi: sono presidiati tutti gli interventi necessari sui progetti in corso di completamento e altri contratti minori di ingegneria e servizi.

ANALISI DEL PORTAFOGLIO ORDINI PER LA BUSINESS UNIT 'BUSINESS UNIT GREEN ENERGY'

Il Portafoglio Ordini al 31 dicembre 2020, confrontato con i valori dell'anno precedente, è rappresentato nella tabella seguente:

(Valori in migliaia di Euro)	Portafoglio Ordini al	Portafoglio Ordini al	Variazione Dicembre 2020 vs Dicembre 2019
	31.12.2020	31.12.2019	Assoluta	%
Green Energy	217.508	374.153	(156.644)	(41,9%)

Il Portafoglio Ordini relativo alla BU Green Energy al 31 dicembre 2020 ammonta a 217,5 milioni di Euro e registra un decremento rispetto all'esercizio precedente e pari a 156,6 milioni di Euro. Le acquisizioni della BU Green Energy sono principalmente riferibili a nuovi contratti e formalizzazione di change orders e varianti di progetti in ambito infrastrutturale e nei servizi manutentivi e di facility management e commesse acquisite dalla controllata NextChem la società del Gruppo Maire Tecnimont attiva nel campo della chimica verde e delle tecnologie a supporto della transizione energetica.

La riduzione riflette principalmente la conseguenza del deconsolidamento della società di progetto MGR Verduno S.p.A. coinvolta nella iniziativa "concessione Ospedale Alba-Bra'", riguardante il contratto di "costruzione e gestione" della struttura.

PROGETTI IN CORSO DI ESECUZIONE:

PROGETTI ENERGIE RINNOVABILI:

Amistad, Impianto Eolico (Messico), acquisito nel 2016 in esecuzione per conto di una primaria utility company internazionale. Il progetto, relativo alla costruzione del parco eolico Amistad, uno dei più grandi del paese con capacità installata di 200 MW, si compone di tre parti: realizzazione dei lavori civili, con fornitura in opera della strada di accesso al parco, delle strade interne, delle fondazioni e delle piattaforme per l'installazione di 57 aereogeneratori e della rete sotterranea di media tensione; realizzazione dei lavori elettromeccanici, con progettazione di dettaglio, fornitura, installazione, collaudo e messa in servizio di 5 linee elettriche ad alta tensione, 2 stazioni elettriche di potenza e 4 stazioni elettriche collaterali; realizzazione delle opere civili relative alla prima estensione del parco eolico Amistad, con la realizzazione delle fondazioni e delle piattaforme per ulteriori 29 aereogeneratori, delle strade interne al parco e della rete aerea di media tensione. L'avanzamento fisico complessivo delle attività è pari al 100%.

PROGETTI FERROVIARI:

Raddoppio Ferroviario Fiumetorto – (Cefalù, Italia), acquisito nel settembre 2005, il contratto prevede il raddoppio della linea ferroviaria tra Fiumetorto e Ogliastrillo, in corso di esecuzione per conto di Rete Ferroviaria Italiana S.p.A. In data 17/12/2017 l'intera linea è stata messa in esercizio e nel corso dell'esercizio 2019 i lavori in appalto sono stati completati, in linea con l'ultima proroga contrattuale concessa dalla committenza. Sono in corso le attività finalizzate allo svolgimento del collaudo tecnico/amministrativo dell'appalto. Si segnala che una quota parte delle riserve ad oggi presentate, è stata già iscritta a bilancio nella misura in cui è altamente probabile che queste possano essere riconosciute dal committente e valutate con attendibilità anche sulla base del parere dei propri legali nonché di perizie tecniche ove ritenuto opportuno.

PROGETTI METRO:

Metropolitana di Torino – Opere di Sistema (Torino, Italia). Nel corso del primo semestre 2020 sono proseguite le attività di coordinamento e Direzione dei Lavori e di approvvigionamento delle forniture e dei subappalti previsti dal terzo atto integrativo relativo alla tratta "Lingotto –Bengasi". Nel periodo l'attività ha risentito dell'ulteriore ritardo maturato dall'appalto delle opere civili. Al 30 giugno 2020, pur in presenza di tali ritardi e dei condizionamenti dovuti all'emergenza sanitaria COVID, l'avanzamento risultato è pari al 50%. La consegna della Tratta Lingotto – Bengasi alla stazione appaltante, in base alla nuova programmazione, è prevista a marzo 2021 con la messa in esercizio ad aprile dello stesso anno. Rispetto ai ritardi accumulati e sanati con la sottoscrizione del 4° Addendum all'Accordo Quadro del 6 marzo 2020, sempre per cause attribuibili all'appaltatore delle opere civili, sono stati maturati ulteriori 12 mesi di ritardo. È in corso di definizione un ulteriore addendum per contrattualizzare i maggiori oneri derivanti. La tratta Collegno – Cascine Vica è un ulteriore estensione verso ovest della Linea, ed ha un percorso contrattuale autonomo rispetto alle precedenti tratte. L'affidamento della tratta è stato contrattualizzato, in data 10 marzo 2020, con un accordo quadro specifico (2° Accordo Quadro) da attivarsi in tre atti integrativi in relazione allo sviluppo ed al progress dell'opera: il primo di progettazione – il secondo di forniture strategiche – il terzo di messa in opera. Gli Atti Integrativi 1 e 2 sono stati sottoscritti contestualmente al 2° Accordo Quadro. Per quanto riguarda l'attività di assistenza tecnica e manutenzione della Linea 1, sono proseguite le attività legate al contratto di durata quinquennale, sottoscritto ad aprile 2018. Il contratto prevede tutte le attività già presenti nel precedente (assistenza tecnica e manutenzione di livello 3 dei componenti tecnologici presenti nella linea 1 della Metropolitana Automatica di Torino, tratta Collegno – Lingotto) più la manutenzione, Livelli 1 e 2, della rete informatica e la risoluzione di alcune obsolescenze.

Metropolitana di Torino – Progettazione Linea 2 (Torino, Italia). Acquisito nel mese di dicembre 2017 in raggruppamento con primarie società di ingegneria, il contratto ha per oggetto la progettazione preliminare della Linea 2 della Metropolitana di Torino e la redazione dello studio di fattibilità del suo eventuale prolungamento. Il cliente è il Comune di Torino. Nel mese di dicembre 2019 è stata portata a termine l'ultima consegna al comune di Torino: il progetto è stato validato con approvazione formale da

parte della Giunta comunale nel mese di gennaio 2020. Ci sono ancora delle attività in corso legate soprattutto alla parte ambientale, che andranno avanti qualche mese.

Metropolitana di Istanbul – Progettazione (Istanbul, Turchia). Acquisito nel mese di maggio 2016, le attività riguardano la progettazione definitiva nonché la preparazione della documentazione di gara della Linea Metropolitana di Istinye- Itu- Kağithane che si svilupperà su una lunghezza di 12 km e 7 stazioni. Il cliente e 'la società municipale İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ. Dopo aver ottenuto per ben quattro volte l'estensione dei termini contrattuali, in forza delle numerose modifiche richieste dal cliente, nel corso del 2018 si è formalmente avviata una negoziazione per il riconoscimento di un maggiore corrispettivo. In data 7 agosto, il Cliente ha comunicato la termination del contratto e le attività sono state interrotte. La Società ha pertanto avviato un contenzioso legale nei confronti della Municipalità di Istanbul.

Metropolitana di Gaziantep – Progettazione (Gaziantep, Turchia). Acquisito nel mese di agosto 2017, il contratto ha per oggetto la progettazione preliminare ed esecutiva della Linea Metropolitana di Gar-Gaun per una lunghezza di 15 km e 11 stazioni. Il cliente è la società municipale GAZIANTEP BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ. In data 18 dicembre 2018 il Cliente ha notificato alla Società la volontà di terminare il contratto, in quanto la realizzazione della linea metropolitana è stata attualmente sospesa per mancanza di fondi. Anche in questo caso, si sono avviate le pratiche per procedere a vie legali.

Metropolitana di Roma - Prolungamento linea B1 – (Roma, Italia), Il contratto è stato eseguito per conto di Roma Metropolitane (Comune di Roma) dal Raggruppamento di imprese attualmente composto da Salini-Impregilo S.p.A., Neosia S.p.A. e ICOP S.p.A.. Relativamente al contratto per la tratta base Bologna – Conca d'Oro, nel febbraio 2013 è stato emesso il verbale di collaudo. Per quanto riguarda invece l'ulteriore prolungamento Conca D'Oro i lavori sono ultimati e l'esercizio 2020 sarà unicamente finalizzato al completamento delle attività tecnico/amministrative conseguenti all'emissione del certificato di collaudo provvisorio. Entrambe le tratte sono in esercizio commerciale. Prosegue il procedimento avviato con la giustizia ordinaria volto al riconoscimento delle riserve richieste ex art. 240.

PROGETTI CIVILI E INDUSTRIALI:

Ospedale di Alba-Brà (Verduno, Italia), acquisito nel novembre 2005 con contratto di "costruzione e gestione" stipulato con ASL CN2. In data 3 ottobre 2019, è stato emesso il certificato di ultimazione lavori, nel quale si attestava che residuavano lavorazioni minori da ultimarsi nell'arco dei successivi 60 giorni, così come previsto dal codice degli appalti. Per cause non imputabili alla concessionaria, le suddette lavorazioni non sostanziali si sono protratte per un arco temporale superiore ai 60 giorni indicati nel verbale di ultimazione lavori. A seguito del sopralluogo finale avvenuto in data 28 febbraio 2020, in data 25 marzo 2020 è stato sottoscritto il verbale di presa consegna anticipata tra il Concessionario (MGR Verduno 2005 S.p.A.) e il Concedente, rendendo possibile l'utilizzo di una parte della Struttura ospedaliera quale presidio per l'emergenza COVID 19. In data 1° maggio è iniziata l'attività di gestione dell'opera, affidata alla società HISI Management S.r.l., con la quale la MGR ha stipulato un contratto di prestazione di servizi. In tale ambito si ricorda che in data 11 novembre 2019 – Maire Tecnimont S.p.A. e HISI S.r.l. avevano firmato l'accordo relativo alla vendita di MGR Verduno 2005 S.p.A. L'accordo prevedeva, come primo step, il trasferimento immediato della maggioranza azionaria di MGR e, successivamente all'avveramento di alcune clausole standard per questo tipo di operazioni, il passaggio della quota rimanente. In data 5 giugno 2020 ha avuto luogo il c.d. "Closing 1" per la cessione da parte di Neosia S.p.A. a HISI S.p.A. del 50,003% del capitale sociale di MGR Verduno 2005 S.p.A. rappresentato da azioni di categoria A. Neosia S.p.A. manterrà la titolarità della restante quota di capitale sociale rappresentato da azioni di categoria B, ma prive di diritti amministrativi e di voto in assemblea. Per effetto del "Closing 1" di cui sopra Neosia S.p.A. ha incassato da HISI S.p.A. la somma di circa Euro 9,5 milioni ed è avvenuto il deconsolidamento della MGR Verduno 2005 S.p.A. a seguito della perdita del controllo del veicolo; il c.d. "Closing 2" potrà intervenire nel 2021 a seguito della conclusione del collaudo dell'opera realizzata.

Stabilimento Avio - (Colleferro, Italia), nel mese di luglio 2018 è stato sottoscritto il contratto EPC per la realizzazione di uno stabilimento industriale (Fabbricato 4026) in Colleferro destinato alle attività di "distensione ed estensione motori". Nel corso dell'esercizio 2019 sono stati formalizzati due addendum contrattuali per l'aggiunta di ulteriori lavorazioni con conseguente rimodulazione delle tempistiche di ultimazione lavori a tutto maggio 2020. Nel periodo di riferimento è stato accumulato qualche ritardo che ha rimodulato la fine lavori ad agosto 2020. L'importo progressivo dei lavori è pari all`85% circa. In data 29 ottobre 2019 è stato firmato il contratto per l'esecuzione dei lavori del fabbricato 4562 e in data 19 novembre è stato redatto il verbale di inizio lavori. l'importo progressivo dei lavori contabilizzato risulta essere pari al 35% circa.

INIZIATIVE IMMOBILIARI:

Campus Universitario "Birillo" - (Firenze, Italia); concessione in project financing dell'Università di Firenze in capo alla controllata Birillo 2007 Scari, è stato necessario, a termini di convenzione avviare nell' agosto del 2011 la procedura di arbitrato per il ripristino dell'equilibrio economico finanziario dell'iniziativa. Nel corso del 2016 le parti sono pervenute al componimento bonario delle controversie insorte e alla condivisione delle soluzioni tecnico-economiche per il proseguimento dell'iniziativa. Sono state completate le opere di elevazione delle strutture e si sono avviate le opere di campionatura delle facciate. In data 29 agosto 2019 è stato emesso il certificato di ultimazione parziale dei lavori, con il quale è stato asseverato che in data 29 agosto 2019 sono terminati i lavori di realizzazione dell'Edificio RU, ed il successivo 21 ottobre 2019 è stato emesso il verbale di ultimazione dei lavori, con il quale è stato asseverato che in data 15 ottobre 2019 sono terminati tutti i lavori inclusi quindi l'Edificio RU DSU e le parti comuni ai due edifici. In data 21 ottobre 2019 il Direttore dei Lavori redigeva il Verbale di Ultimazione dei Lavori edificio DSU e relative pertinenze, in cui certificava l'ultimazione dei lavori, fatto salvo il mancato completamento di una serie di lavorazioni ritenute di piccola entità, del tutto marginali e non incidenti sulla funzionalità dell'opera e assegnava la data del 8 novembre 2019 quale termine per il completamento delle suddette lavorazioni. In data 29 novembre 2019, l'Ufficio del RUP ha ricevuto, per conoscenza, il Verbale di Accertamento, datato 11 novembre 2019, con cui il Direttore dei Lavori verificava l'esecuzione dei lavori sulla base di quanto riportato nel verbale di ultimazione del 21 ottobre 2019. In data 02/12/19 il Responsabile del Procedimento accertava l'effettiva ultimazione delle opere. Come previsto dall'art. 8 del contratto di vendita di cosa futura sottoscritto tra Birillo 2007 Scarl e l'Azienda Regionale per il Diritto allo Studio Universitario, a seguito della comunicazione di ultimazione lavori da parte di Birillo e alla successiva emissione del Verbale di Ultimazione dei Lavori da parte del D.L., in data 05/12/2019 l'ARDSU dava inizio alle procedure di collaudo volte ad accertare la regolare esecuzione dell'opera promessa in vendita. Il collaudo tecnico/amministrativo è intervenuto nel mese di giugno 2020. Residua l'atto ricognitivo con la committenza, previsto entro il mese di luglio. Con decorrenza 1° settembre 2019 ha avuto inizio il contratto di locazione sottoscritto con Campus X.

7. Andamento patrimoniale e finanziario del Gruppo

I principali dati patrimoniali del Gruppo Maire Tecnimont, relativi al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019 sono rappresentati nella tabella seguente:

Stato Patrimoniale Sintetico Maire Tecnimont Consolidato (Valori in migliaia di Euro)	31 Dicembre 2020	31 Dicembre 2019	Delta

Attività non correnti	777.134	805.273	(28.139)

Rimanenze/Acconti a Fornitori	484.928	442.096	42.831
Attivita' Contrattuali	1.928.600	1.892.365	36.234
Crediti commerciali	649.187	555.286	93.901
Disponibilità liquide	705.327	727.394	(22.067)
Altre attività correnti	375.645	334.000	41.645
Attività correnti	4.143.686	3.951.141	192.545
Attività in Dismissione netto elisioni	0	79.327	(79.327)
Totale attività	4.920.821	4.835.741	85.080

Patrimonio netto Gruppo	412.836	408.547	4.289
Patrimonio netto Terzi	35.442	40.389	(4.947)
Debiti finanziari al netto della quota corrente	567.189	244.274	322.915
Altre passività Finanziarie non correnti	198.570	198.094	476
Passività finanziarie non correnti - Leasing	115.139	127.876	(12.737)
Altre passività non correnti	154.321	144.317	10.004
Passività non correnti	1.035.219	714.562	320.658
Debiti finanziari a breve termine	118.308	342.468	(224.160)
Passività finanziarie correnti - Leasing	20.756	22.208	(1.452)
Altre passività finanziarie	330	330	0
Anticipi da committenti	649.360	684.272	(34.912)
Passivita' Contrattuali	577.386	305.013	272.373
Debiti commerciali	1.706.534	1.960.592	(254.058)
Altre passività correnti	364.649	294.573	70.076
Passività correnti	3.437.323	3.609.456	(172.133)
Passività in Dismissione netto elisioni	0	62.788	(62.788)
Totale Patrimonio Netto e Passività	4.920.821	4.835.741	85.080

Stato Patrimoniale Riclassificato Sintetico Maire Tecnimont Consolidato (Valori in migliaia di Euro)	31 Dicembre 2020	31 Dicembre 2019	Delta 2020 - 2019	30 Settembre 2020	Delta 4Q 2020

Attività non correnti	777.134	805.273	(28.139)	843.326	(66.192)
Capitale di esercizio netto adjusted	(65.555)	(274.192)	208.637	(32.879)	(32.676)
Fondo per benefici ai dipendenti	(10.489)	(10.926)	436	(10.690)	200
Capitale Investito Netto	701.090	520.155	180.934	799.758	(98.668)

Patrimonio netto Gruppo	412.836	408.547	4.289	390.809	22.027
Capitale e riserve di terzi	35.442	40.389	(4.947)	36.270	(828)
Posizione finanziaria netta adjusted ante IFRS 16	116.916	(78.864)	195.780	227.798	(110.882)
Passivita' finanziaria beni in leasing - IFRS 16	135.895	150.084	(14.189)	144.881	(8.985)
Coperture	701.090	520.155	180.934	799.758	(98.668)

Il totale delle "Attività non correnti" risulta decrementato rispetto alla fine dell'anno precedente, principalmente per la riclassifica a breve di una quota di ritenute a garanzia in relazione al progetto trattamento gas Amursky (AGPP) che in base alle condizioni contrattuali e all'avanzamento del progetto diventeranno svincolabili entro i 12 mesi; al netto degli incrementi della voce immobilizzazioni immateriali per gli investimenti in nuovi software e relative implementazioni correlate al programma di Digital Transformation intrapreso dal Gruppo e in conseguenza sia delle acquisizioni che sviluppi interni per investimenti in nuove tecnologie.

Il totale delle "Attività correnti" risulta invece incrementato rispetto a Dicembre 2019 di Euro 192.545 mila: le principali variazioni sono legate all'andamento del circolante delle principali commesse, influenzate dai termini contrattuali delle stesse e dagli eventi legati alla pandemia che hanno influenzato l'andamento economico e finanziario del 2020; le principali variazioni sono di seguito illustrate.

La voce Rimanenze/Acconti, pari ad Euro 484.928 mila, con un incremento di Euro 42.831 mila, è riferita principalmente agli anticipi erogati a fornitori e subappaltatori italiani ed esteri a fronte di materiali in corso di realizzazione e spedizione per la costruzione degli impianti e dei lavori in corso di esecuzione. L'incremento degli acconti dati a fornitori e subappaltatori è diretta conseguenza dell'andamento delle commesse soprattutto nei primi mesi del 2020 per le quali si è registrata una fase di emissione di ordini di equipment cantiere con conseguente riconoscimento degli acconti finanziari sulle forniture e soprattutto sulle attività di subappalto, principalmente in relazione al progetto trattamento gas Amursky (AGPP);
La voce "Attività contrattuali" rappresenta il valore netto positivo risultante, per ogni singola commessa, dalla differenza tra produzione progressiva ovvero l'ammontare dei lavori in corso rilevati secondo la percentuale di completamento al netto delle perdite conseguite o stimate alla data di riferimento e delle fatturazioni in acconto riferite agli stati avanzamento lavori. La variazione in aumento netta pari ad Euro 36.234 mila è sostanzialmente legata alla inferiore fatturazione dell'esercizio rispetto all'avanzamento economico dei progetti, l'andamento delle attività contrattuali deriva dai termini contrattuali delle principali commesse le quali essendo in una fase molto avanzata, esprimono dei termini di fatturazione non più lineari rispetto agli avanzamenti, dipendendo essenzialmente dal raggiungimento delle ultime milestones di progetto e risente anche dall'avanzamento dei progetti; a tal riguardo, come già riportato, i ricavi dell'esercizio risentono anche del rallentamento delle attività operative in alcune aree geografiche, in particolare dalla seconda metà del mese di marzo in ottemperanza alle decisioni assunte dalle autorità governative volte a contenere il diffondersi dell'epidemia da Covid-19. Le attività sui principali progetti in corso hanno via via continuato a risentire degli effetti della pandemia che hanno indotto un ulteriore rallentamento delle attività a seguito delle misure,

progressivamente introdotte dai governi dei paesi interessati dalla pandemia in misura sempre più stringente. Le stringenti disposizioni idonee a prevenire la diffusione della pandemia hanno altresì talvolta portato oltre a rallentamento delle attività e, in casi limitati, alla chiusura di siti operativi con conseguenti effetti sui volumi di produzione, fatturazione e conseguentemente anche sui flussi di cassa operativi. Sempre in tale contesto, gli effetti dalla pandemia hanno indotto alcuni clienti a posticipare i programmati pagamenti e a differire anche il processo approvativo dei lavori eseguiti per una loro impossibilità di operare normalmente in remoto anche con riferimento ad alcune attività di settlement in corso di negoziazione. Nella parte centrale del 2020 e soprattutto nell'ultima parte dell'anno le attività sono comunque ripartite ma non in modo tale da compensare i precedenti rallentamenti;

I crediti commerciali al 31 dicembre 2020 ammontano ad Euro 649.187 mila con un incremento complessivo rispetto al 31 dicembre 2019 di Euro 93.901 mila. L'andamento dei crediti verso clienti deriva dai termini contrattuali delle principali commesse e risente anche in questo caso dall'avanzamento dei progetti influenzati dall'epidemia da Covid-19 come sopra già rappresentato;
Le disponibilità liquide al 31 dicembre 2020 ammontano ad Euro 705.327 mila, con un decremento complessivo rispetto al 31 dicembre 2019 di Euro 22.067 mila. I principali flussi del rendiconto finanziario sono rappresentati nella tabella seguente:

Rendiconto Finanziario (Valori in migliaia di Euro)	31 Dicembre 2020	31 Dicembre 2019	Delta 2020- 2019	30 Settembre 2020	4Q 2020

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio (A)	727.394	650.008	77.386	727.394	0

Flussi di cassa derivanti dall'attività operativa (B)	(20.587)	(17.029)	(3.559)	(379.079)	358.492

Flussi di cassa derivanti dall'attività di investimento (C)	(14.783)	(21.883)	7.101	(6.406)	(8.376)

Flussi di cassa derivanti dall'attività di finanziamento (D)	13.303	117.955	(104.651)	223.123	(209.820)

Incremento/(Decremento) delle disponibilità liquide e dei mezzi equivalenti (B+C+D)	(22.067)	79.041	(101.108)	(162.363)	140.295

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio (A+B+C+D)	705.327	729.049	(23.723)	565.031	140.295
di cui: Disponibilità e mezzi equivalenti inclusi tra le Attività destinate alla vendita	0	1.656	(1.656)	0	0

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio riportati in bilancio	705.327	727.394	(22.067)	565.031	140.295

I flussi di cassa derivanti dall'attività operativa evidenziano un flusso negativo per l'esercizio 2020 per Euro 20.587 mila, ma in costante miglioramento a partire dal secondo trimestre del 2020.

Il capitale di esercizio netto aveva espresso un andamento particolarmente negativo nel corso del primo trimestre 2020 a seguito della concomitanza di due particolari circostanze: la manifestazione concreta degli effetti indotti dalla pandemia da Covid 19, che ha differito il programmato incasso di prestazioni già rese ed ha altresì differito il processo approvativo dei lavori eseguiti per l'impossibilità di alcuni clienti ad agire in remoto. Infine, il phasing finanziario del progetto di Amursky ha visto nel primo trimestre 2020 una intensa fase di pagamenti per la fornitura di equipment e per i lavori di costruzione, non compensati dai previsti incassi del periodo. Il combinato dei due fattori sopra esposti hanno portato ad un peggioramento del capitale di esercizio di circa 369 milioni di euro, rappresentando il principale motivo della variazione negativa delle disponibilità liquide e della posizione finanziaria netta.

Nel secondo trimestre 2020, coerentemente con il temporaneo miglioramento delle condizioni causate dal Covid 19 in alcune aree geografiche e grazie alla acquisizione di nuovi progetti quali, Bir-Seba in Algeria per conto di Sonatrach, Horizon in Francia per conto di Total ed il progetto EP per la realizzazione del complesso petrolchimico nella regione di Amur per conto di Gazprom, il capitale di esercizio netto ha rilevato un costante trend di miglioramento, con conseguente effetto positivo sulle disponibilità liquide e sulla posizione finanziaria netta.

Successivamente, nel corso del terzo trimestre 2020, il capitale di esercizio netto ha espresso una generazione di cassa di circa 62 milioni di euro e nell'ultimo trimestre del 2020 la gestione operativa ha generato ulteriori flussi di cassa che hanno evidenziato un flusso operativo positivo per circa 358 milioni di euro; le attività operative sui principali progetti in corso hanno continuato in parte a risentire degli effetti della pandemia, seppur progressivamente si sia registrato un riavvio delle attività e il riconoscimento per i lavori di costruzione svolti anche in precedenza con conseguenti maggiori incassi del periodo. Anche in tale ambito si inserisce il progetto di Amursky che ha visto nel 4 trimestre del 2020 una positiva ripresa con un ulteriore recupero dei flussi finanziari in entrata per il Gruppo.

I flussi dell'attività operativa recepiscono inoltre gli esborsi per il pagamento di imposte che nel corso del 2020 ha inciso per Euro 52.726 mila.

Il flusso dell'attività di investimento ha assorbito cassa per complessivi Euro 14.783 mila, principalmente per l'effetto netto degli esborsi legati ai nuovi software e relative implementazioni in relazione alle iniziative correlate al programma di Digital Transformation intrapreso dal Gruppo, alla sottoscrizione dell'accordo di investimento con GranBio per la tecnologia 2G per il Bio-Etanolo e ulteriori sforzi per lo sviluppo di nuove tecnologie e diritti di proprietà intellettuale (brevetti e licenze) principalmente da Stamicarbon B.V e dal Gruppo Nextchem.

Il flusso dell'attività di investimento ha comunque beneficiato dell'incasso del corrispettivo per il "Closing 1" per la cessione da parte di Neosia S.p.A. a HISI S.p.A. del capitale sociale di MGR Verduno 2005 S.p.A. per circa Euro 9,5 milioni.

La gestione finanziaria ha invece generato cassa nel suo complesso per Euro 13.303 mila; al fine di aumentare la flessibilità finanziaria del Gruppo e per disporre di una più solida struttura patrimoniale per affrontare eventuali recrudescenze degli effetti della pandemia, ed a supporto dei progetti, nel terzo trimestre (luglio 2020) è stato sottoscritto un contratto di finanziamento di €365 milioni assistito per l'80% dell'importo dalla Garanzia Italia di SACE. Il finanziamento è in linea con le previsioni del Decreto Liquidità del 9 aprile 2020 ed avrà una durata complessiva di 6 anni, di cui 2 di preammortamento. Contestualmente si è registrato un decremento dei saldi passivi di conto corrente e un rientro sia di linee di fido utilizzate per la gestione di flussi commerciali di breve periodo che di linee di working capital a sostegno delle esigenze di breve periodo nell'ambito della gestione del circolante di alcuni progetti ed il rimborso di due quote del finanziamento a medio-lungo termine di nominali Euro 185 milioni dalla controllata Tecnimont S.p.A. per circa Euro 25 milioni.

POSIZIONE FINANZIARIA NETTA (Valori in migliaia di Euro)	Note (*)	31 Dicembre 2020	31 Dicembre 2019	Delta	30 Settembre 2020	4Q-2020

Debiti finanziari a breve termine	28.27	118.308	342.468	(224.160)	277.206	(158.898)
Passività finanziarie correnti - Leasing	28.26	20.756	22.208	(1.452)	22.361	(1.604)
Altre passività finanziarie correnti	28.31	330	330	0	330	0
Strumenti finanziari - Derivati correnti	28.30	27.358	7.909	19.448	33.662	(6.304)
Debiti finanziari al netto della quota corrente	28.20	567.189	244.274	322.915	581.802	(14.613)

La Posizione finanziaria netta è rappresentata nella tabella seguente:

POSIZIONE FINANZIARIA NETTA	Note (*)	31 Dicembre 2020	31 Dicembre 2019	Delta	30 Settembre 2020	4Q-2020
Strumenti finanziari - Derivati - Non correnti	28.24	12.632	1	12.632	8.902	3.731
Altre passività finanziarie - Non correnti	28.25	198.570	198.094	476	198.510	60
Passività finanziarie non correnti - Leasing	28.26	115.139	127.876	(12.737)	122.520	(7.381)
Totale indebitamento		1.060.283	943.160	117.123	1.245.293	(185.010)
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti	28.17	(705.327)	(727.394)	22.067	(565.031)	(140.295)
Investimenti temporanei di liquidità	28.15	(490)	(211)	(279)	(490)	0
Altre attività finanziarie correnti	28.15	(8.927)	(6.246)	(2.681)	(8.170)	(757)
Strumenti finanziari - Derivati correnti	28.14	(5.262)	(23.705)	18.443	(3.016)	(2.246)
Strumenti finanziari - Derivati - Non correnti	28.6	(635)	(5.500)	4.865	(788)	153
Altre attività finanziarie - Non correnti	28.7	(62.096)	(42.726)	(19.371)	(45.842)	(16.255)
Totale disponibilità		(782.737)	(805.781)	23.044	(623.337)	(159.400)
Altre passività finanziarie di attività in dismissione	28.18	0	49.767	(49.767)	0	0
Altre attività finanziarie di attività in dismissione	28.18	0	(1.656)	1.656	0	0
Posizione finanziaria netta		277.546	185.491	92.055	621.956	(344.410)
Debiti finanziari "Project Financing - Non Recourse"	28.18, 28.20, 28.27	(9.577)	(59.441)	49.864	(9.577)	0
Altre attivita' non correnti -Rimborsi attesi	28.8	(15.158)	(16.557)	1.399	(15.887)	729
Crediti Commerciali - Assimilabili Attivita' Finanziarie	28.12	0	(38.273)	38.273	(223.562)	223.562
Debiti finanziari Leasing IFRS 16	28.26	(135.895)	(150.084)	14.189	(144.881)	8.985
Posizione finanziaria netta Adjusted		116.916	(78.864)	195.780	228.050	(111.134)

(*) Le note rinviano ai paragrafi delle note esplicative al bilancio consolidato dove le rispettive voci sono analizzate in dettaglio.

Poiché la Posizione Finanziaria Netta non è una misura la cui determinazione è regolamentata dai principi contabili di riferimento del Gruppo, il criterio di determinazione della stessa applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri gruppi, ed è pertanto non comparabile.

La posizione finanziaria netta adjusted al 31 dicembre 2020 è negativa e si identifica in Net Debt per Euro 116,9 milioni, in riduzione rispetto al 31 dicembre 2019 di Euro 195,8 milioni, ma in costante miglioramento a partire dal secondo trimestre del 2020.

Nei primi mesi dell'esercizio 2020, in conseguenza della pandemia da Covid 19, le restrizioni imposte dalle varie istituzioni governative sulla mobilità delle persone e delle cose hanno generato conseguenze sempre più marcate con il progredire degli effetti della pandemia. Il blocco quasi totale a livello mondiale delle attività commerciali e le incertezze sulle possibili evoluzioni future della pandemia, hanno causato un repentino e drastico ridimensionamento dei consumi energetici con conseguente altrettanto drastico calo dei prezzi del petrolio e del gas naturale, ancorché quest'ultimo in misura inferiore. Di fronte all'improvvisa e imprevedibile riduzione dei volumi di produzione e di prezzo di gas e petrolio, con conseguente importante riduzione della generazione di cassa, le società energetiche (supermajors, majors, enti statali – nationals, società private) hanno reagito ponendo in essere comportamenti che a vario titolo hanno inciso sull'andamento economico e finanziario del gruppo Maire Tecnimont, in particolare della prima parte dell'esercizio 2020.

Il valore di posizione finanziaria netta adjusted raggiunto al 31 dicembre 2020 continua ad evidenziare un ulteriore miglioramento, confermando il costante trend positivo evidenziato a partire dal secondo trimestre del 2020.

Nel secondo trimestre 2020, coerentemente con il temporaneo miglioramento delle condizioni causate dal Covid 19 in alcune aree geografiche e grazie all'acquisizione di nuovi progetti quali, Bir-Seba in Algeria per conto di Sonatrach, Horizon in Francia per conto di Total ed il progetto EP per la realizzazione del complesso petrolchimico nella regione di Amur per conto di Gazprom, il capitale di esercizio netto ha rilevato un costante trend di miglioramento, con conseguente effetto positivo sulle disponibilità liquide e sulla posizione finanziaria netta.

Successivamente, nel corso del terzo trimestre 2020, il capitale di esercizio netto ha espresso una generazione di cassa di circa 62 milioni di euro, solo parzialmente compensata da una variazione negativa di circa 20 milioni di euro espressa dal mark-to-market degli strumenti derivati posti in essere principalmente per la copertura del rischio di cambio e dagli investimenti del periodo per circa 6 milioni di euro.

Nell'ultimo trimestre del 2020 la gestione operativa ha generato ulteriori flussi di cassa che hanno evidenziato un flusso positivo per circa 110 milioni di euro; le attività operative sui principali progetti in corso hanno continuato in parte a risentire degli effetti della pandemia, seppur progressivamente si sia registrato un riavvio delle attività e il riconoscimento per i lavori di costruzione svolti anche in precedenza con conseguenti maggiori incassi del periodo. Anche in tale ambito si inserisce il progetto di Amursky che ha visto nel quarto trimestre del 2020 una positiva ripresa con un ulteriore recupero dei flussi finanziari in entrata per il Gruppo.

Tali effetti hanno complessivamente inciso sulle disponibilità liquide al 31 dicembre 2020 che ammontano ad Euro 705.327 mila, con un decremento complessivo rispetto al 31 dicembre 2019 di Euro 22.067 mila e conseguentemente sulla variazione negativa della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2020.

Le ulteriori variazioni negative della posizione finanziaria del 2020 sono legate ad un incremento dell'indebitamento lordo per circa 99,2 milioni di Euro; al fine di aumentare la flessibilità finanziaria del Gruppo e per disporre di una più solida struttura patrimoniale per affrontare eventuali recrudescenze degli effetti della pandemia, ed a supporto dei progetti, nel terzo trimestre (luglio 2020) è stato sottoscritto un contratto di finanziamento di €365 milioni assistito per l'80% dell'importo dalla Garanzia Italia di SACE. Il finanziamento è in linea con le previsioni del Decreto Liquidità del 9 aprile 2020 ed avrà una durata complessiva di 6 anni, di cui 2 di preammortamento. Contestualmente si è registrato un decremento dei saldi passivi di conto corrente e un rientro sia di linee di fido utilizzate per la gestione di flussi commerciali di breve periodo che di linee di working capital a sostegno delle esigenze di breve periodo nell'ambito della gestione del circolante di alcuni progetti ed il rimborso di due quote del finanziamento a medio-lungo termine di nominali Euro 185 milioni dalla controllata Tecnimont S.p.A. per circa Euro 25 milioni.

In ultimo, si è registrato un decremento della posizione finanziaria legato alle variazioni temporanee negative del mark to market degli strumenti derivati che ha inciso negativamente per Euro 55.388 mila, principalmente in relazione a strumenti derivati stipulati a copertura dell'esposizione al rischio di cambio dei flussi connessi ai ricavi e ai costi di commessa, incluse le materie prime, principalmente a seguito dell'andamento dell'Euro sul Dollaro e sul Rublo nel corso del 2020 e che è risultato essere particolarmente negativo per la situazione creatasi sui mercati valutari a seguito della pandemia. Al mark to market negativo andranno comunque contrapposti flussi finanziari operativi futuri in entrata per pari importo.

La voce debiti finanziari "Non Recourse" è riferita al finanziamento della MyReplast Industries S.r.l. erogato da Banca Popolare di Sondrio funzionale alle attività di Circular Economy della società. La voce debiti finanziari "Non Recourse" nel precedente esercizio includeva anche il finanziamento della società di progetto MGR Verduno S.p.A. coinvolta nella iniziativa "concessione Ospedale Alba-Bra'", contratto di "costruzione e gestione" stipulato con ASL CN2, iniziativa successivamente ceduta nel corso del 2020.

La "posizione finanziaria netta adjusted" nella visione del Management include il valore delle attività legate al ristoro degli eventi occorsi in India sulla base del parere dei legali e delle coperture assicurative da parte di primarie Compagnie, attive a tutela di tali accadimenti (come illustrato nel paragrafo 23.8.); ed esclude i debiti finanziari Leasing – IFRS 16 pari ad Euro 135.895 mila che risultano iscritti per il solo effetto dell'applicazione del principio contabile IFRS 16.

Il Patrimonio Netto contabile del Gruppo al 31 dicembre 2020 è pari a Euro 412.836 mila con un incremento netto di Euro 4.289 mila, rispetto al 31 dicembre 2019 (pari ad Euro 408.547 mila).

Il totale Patrimonio Netto consolidato, considerando la quota dei terzi, al 31 dicembre 2020 è pari a Euro 448.278 mila con un decremento, rispetto al 31 dicembre 2019, di Euro 658 mila.

La variazione complessiva del Patrimonio Netto consolidato, nonostante un risultato positivo dell'esercizio per Euro 54.207 mila, risente principalmente delle variazioni negative della riserva di Cash Flow Hedge degli strumenti derivati di copertura legata essenzialmente alle variazioni temporanee negative del mark to market degli strumenti derivati stipulati a copertura dell'esposizione al rischio di cambio dei flussi connessi ai ricavi e ai costi di commessa al netto del relativo effetto fiscale per Euro 24.739 mila e della riserva di traduzione dei bilanci in valuta anche in questo caso negativa per Euro 34.298 mila. Le variazioni sono conseguenza dell'andamento dei tassi di cambio principalmente del Dollaro e Rublo rispetto all'Euro nel corso del 2020 per la situazione creatasi sui mercati valutari a seguito della pandemia e delle incertezze di mercato, che hanno inciso negativamente sulla valutazione degli strumenti derivati stipulati a copertura delle commesse, al mark to market negativo che ha inciso negativamente sulla Cash Flow Hedge andranno contrapposti flussi finanziari operativi futuri in entrata per pari importo. Lo stesso andamento delle valute, principalmente in relazione al deprezzamento del rublo nei confronti dell'Euro ha impattato negativamente la riserva di traduzione dei bilanci in valuta alimentata a seguito dell'adozione del metodo di conversione del cambio corrente per le società estere che predispongono il bilancio in valuta funzionale diversa dall'euro, in particolare per la controllata russa, MT Russia.

Gli anticipi da committenti rappresentano anticipi contrattuali ricevuti dai committenti all'atto della stipula del contratto di costruzione di solito coperti anche dalla relativa bondistica emessa a beneficio del committente. La voce anticipi da committenti risulta al 31 dicembre 2020 pari a Euro 649.360 mila, in diminuzione di Euro 34.912 mila rispetto al 31 dicembre 2019 a seguito principalmente al riassorbimento, tramite la fatturazione in acconto, degli anticipi incassati negli esercizi precedenti rispetto agli incassi del 2020. A tal fine si ricorda che nel primo semestre del 2020 si sono registrati gli incassi di anticipi in relazione alle nuove commesse Bir Seba in Algeria, Total Horizon Project per la raffineria di Donges ed una quota parte del progetto petrolchimico di Amur AGCC; nell'ultima parte del 2020 invece gli incassi in relazione al progetto Kingisepp 2 e una ulteriore quota del nuovo progetto petrolchimico di Amur AGCC.

La voce "Passività contrattuali" rappresenta il valore netto negativo risultante, per ogni singola commessa, dalla differenza tra produzione progressiva ovvero l'ammontare dei lavori in corso rilevati secondo la percentuale di completamento al netto delle perdite conseguite o stimate alla data di riferimento e delle fatturazioni in acconto riferite agli stati avanzamento lavori. L'incremento del valore netto dei contratti di costruzione passivi, pari ad Euro 272.373 mila è legato all'avanzamento delle commesse e ai termini contrattuali, a fronte dei quali i lavori eseguiti nel corso dell'esercizio sono risultati inferiori alla fatturazione in acconto a seguito di una sostanziale riduzione del volume della produzione nel corso dell'esercizio per le commesse che presentavano un saldo negativo nel precedente esercizio e dell'avvio di nuove iniziative come il progetto petrolchimico di Amur AGCC che hanno registrato una fatturazione inziale in acconto superiore all'avanzamento fisico del progetto. L'andamento delle passività contrattuali, come già riportato per la voce "Attività Contrattuali" a cui si rinvia, risente anche del rallentamento delle attività operative in conseguenza dell'epidemia da Covid-19.

I debiti commerciali verso fornitori al 31 dicembre 2020 ammontano ad Euro 1.706.534 mila con un decremento rispetto al 31 dicembre 2019 di Euro 254.058 mila. La voce accoglie anche gli importi degli stanziamenti di fine periodo per fatture da ricevere. La variazione negativa si è verificata come conseguenza soprattutto nel primo trimestre del 2020 di un'intensa fase di pagamenti per gli equipment e per le attività di costruzione per i principali progetti in corso, non compensata nella seconda parte del semestre da nuova produzione e attività dei fornitori, non avvenuta a causa degli effetti della pandemia che hanno indotto il rallentamento delle attività a seguito delle misure, progressivamente introdotte dai governi dei paesi interessati dalla pandemia in misura sempre più stringente. Le stringenti disposizioni idonee a prevenire la diffusione della pandemia hanno altresì talvolta portato oltre a rallentamento delle attività e, in casi limitati, alla chiusura di siti operativi. Nella parte centrale del 2020 e soprattutto nell'ultima parte dell'anno le attività sono comunque ripartite ma non in modo tale da compensare i precedenti rallentamenti. I debiti commerciali verso fornitori sono essenzialmente legati ad il generale andamento del circolante delle principali commesse, anche di quelle sostanzialmente concluse, che in modo analogo al contratto attivo verso il cliente, influenza i termini contrattuali delle prestazioni e forniture svolte dai fornitori e subappaltatori i cui riconoscimenti risultano essenzialmente legati anche al raggiungimento delle ultime milestones di progetto.

INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE

POSIZIONE FINANZIARIA NETTA il Gruppo ritiene che la posizione finanziaria netta rappresenti un indicatore della capacità di fare fronte alle proprie obbligazioni di natura finanziaria, rappresentate dal Debito Finanziario Lordo ridotto della Cassa e Altre Disponibilità Liquide Equivalenti e di altre Attività Finanziarie. Nell'ambito della presente Relazione sulla gestione è inserita una tabella che evidenzia i valori della situazione patrimoniale-finanziaria utilizzati per il calcolo della posizione finanziaria netta del Gruppo.

Al fine di meglio rappresentare la reale dinamica della posizione finanziaria netta, in aggiunta al consueto indicatore, è presentata anche la "posizione finanziaria netta adjusted", che esclude gli effetti del finanziamento della MyReplast Industries S.r.l. erogato da Banca Popolare di Sondrio funzionale alle attività di Circular Economy della società che non è garantito dalla Capogruppo, bensì dai flussi finanziari originati dallo sviluppo di tale iniziativa della Società Veicolo. Per tale motivo si è escluso nella

determinazione della posizione finanziaria netta adjusted. Nella "posizione finanziaria netta adjusted" vengono esclusi i debiti finanziari Leasing – IFRS 16 che risultano iscritti per il solo effetto contabile dell'applicazione del principio contabile IFRS 16. La "posizione finanziaria netta adjusted" include inoltre il valore delle attività legate al ristoro degli eventi occorsi in India sulla base del parere dei legali e delle coperture assicurative da parte di primarie Compagnie, attive a tutela di tali accadimenti.

La posizione finanziaria netta è data dalla somma algebrica delle seguenti voci:

Totale Indebitamento che è dato dalla somma algebrica delle seguenti voci:

a. Debiti finanziari a medio-lungo termine e a breve inclusivi di scoperti bancari, debiti verso factor e finanziamenti

b. Altre passività finanziarie correnti e non che includono i Prestiti obbligazionari in essere

c. Strumenti finanziari derivati correnti e non correnti

Totale Disponibilità che è dato dalla somma algebrica delle seguenti voci:

a. Disponibilità liquide

b. Attività finanziarie correnti, inclusive di crediti finanziari verso società collegate, consociate ed altre inclusi ratei attivi finanziari

c. Attività finanziarie non correnti, inclusive di crediti finanziari verso società collegate, consociate ed altre, inclusivo anche del valore delle partecipazioni in imprese non consolidate ed altre imprese senza includere quella considerata strategica in Pursell Agri-Tech, LLC.

d. Strumenti finanziari derivati correnti e non correnti

Aggiustamenti posizione finanziaria netta:

Non inclusione dei "Financing – Non Recourse" e debiti Leasing IFRS 16 ed inclusione delle attività legate al ristoro degli eventi occorsi in India come sopra illustrato.

RAPPORTI CON PARTI CORRELATE GRUPPO MAIRE TECNIMONT

Al 31 dicembre 2020 i rapporti di credito/debito (anche finanziari), costi/ricavi della società nei confronti di parti correlate sono riportati per natura nelle tabelle seguenti:

31/12/2020 (Valori in migliaia di Euro)	Crediti Commerciali	Debiti Commerciali	Costi	Ricavi
G.L.V. Capital S.p.A.	1	(175)	(613)	1
Maire Investments Group	325	0	(204)	770
Luigi Alfieri	0	(34)	(338)	0
Totale	327	(209)	(1.155)	771

In particolare, i contratti di natura passiva in essere si riferiscono alla locazione degli immobili adibiti ad uso ufficio dalle società del Gruppo, all'utilizzo del marchio "Maire" ed altri riaddebiti minori da parte della società controllante G.L.V. Capital S.p.A. e a rapporti con il Gruppo Maire Investments, società riconducibile all'azionista di maggioranza di Maire Tecnimont S.p.A. per prestazioni amministrative, acquisto ore di volo utilizzate dal Gruppo. Luigi Alfieri è un Consigliere della Maire Tecnimont S.p.A., i costi si riferiscono ad un contratto annuale per servizi di assistenza e consulenza in ambito finanziario. I contratti attivi del Gruppo Maire Tecnimont sono invece riferiti ad attività di facility management e alcune prestazioni legate allo svolgimento di lavori civili.

I rapporti con le altre società del Gruppo, non consolidate e/o collegate o controllate dove un'altra parte correlata esercita una influenza notevole (Nextchem, Bio-P, MDG Real Estate, MyReplast Industries e Stamicabon US), sono prettamente commerciali e riferiti a specifiche attività legate a commesse o sviluppo di iniziative commerciali; inoltre, alcuni dei consorzi avendo sostanzialmente concluso le attività, sono in fase di liquidazione:

31/12/2020 (Valori in migliaia di Euro)	Crediti Commerciali	Debiti Commerciali	Crediti Finanziari	Debiti Finanziari	Costi	Ricavi
MCM Servizi Roma S.c.a.r.l. in liquidazione	0	(95)	0	0	0	0
Studio Geotecnico Italiano S.r.l.	0	(300)	0	0	(154)	0
Villaggio Olimpico MOI S.c.a.r.l. In liquidazione	0	0	55	0	(2)	0
Desimont Contracting Nigeria Limited	1.173	0	0	0	0	0
Biolevano S.r.l	0	0	0	0	0	10
Nextchem S.p.A.	1.023	(3.435)	12.418	0	(3.561)	1.144
BIO P S.r.l	40	(46)	51	0	(46)	40
Mdg Real Estate S.r.l.	0	(283)	0	0	(265)	0
UCOAT S.p.A.	6	0	0	0	0	0
My Replast Industries	141	0	1.500	0	0	109
TCM KTR LLP	53	0	525	0	0	12
Exportadora de Ingenieria y Servicios Tcm Spa	0	0	0	(67)	0	0
Volgafert LLC	9.299	0	0	0	0	101.560
GCB General trading	0	0	13	0	0	197
Gulf Compound&Blending Ind.	35	0	1	0	0	0
Stamicarbon US	144	(26)	1.045	0	(251)	90
Totale	11.914	(4.184)	15.608	(67)	(4.278)	103.162

Di seguito si riepilogano i rapporti con Amministratori, Sindaci e Dirigenti con responsabilità strategiche:

31/12/2020 (Valori in migliaia di Euro)	Compensi
Amministratori	3.683
Sindaci	288
Totale	3.971

Questi compensi comprendono gli emolumenti e ogni altra somma avente natura retributiva, previdenziale e assistenziale dovuta per lo svolgimento della funzione di amministratore o sindaco in Maire Tecnimont S.p.A.

Per maggiori dettagli relativamente ai compensi degli Amministratori, Sindaci e retribuzioni dei Dirigenti con responsabilità strategiche, sono contenuti nella Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari 2020 e nella Relazione sulla Remunerazione 2021; entrambe consultabili sul sito internet della società www.mairetecnimont.it. nella sezione "Governance"

RAPPORTI CON PARTI CORRELATE MAIRE TECNIMONT S.P.A.

In considerazione delle operazioni compiute dalla Maire Tecnimont nel corso dell'esercizio 2020, le parti correlate sono principalmente rappresentate:

• da società del Gruppo e collegate (Tecnimont S.p.A., KT-Kinetics Technology S.p.A., Neosia S.p.A., Neosia Renewables S.p.A., M.S.T S.r.l., Stamicarbon B.V., MET Gas Processing Technologies S.p.A., Met Development S.p.A., Met Dev 1S.r.l., Nextchem S.p.A., Cefalù 20 S.c.a.r.l.; TCM do Brasil, OOO MT Russia, TPI, TCM-KT JV S.r.l, Met T&S Limited, Tecnimont USA Inc., Tecnimont Nigeria, Tecnimont Philippines, Tecnimont Arabia Ltd);

• dalla controllante G.L.V Capital S.p.A. e da società del perimetro di Maire Investments S.p.A.

I contratti di natura passiva commerciale si riferiscono alla locazione degli immobili adibiti ad uso ufficio dalla Società, in particolare per la sede in Piazzale Flaminio (Roma), all'utilizzo del marchio "Maire" ed altri riaddebiti minori (rapporti con GLV Capital S.p.A.); i rapporti con il Gruppo Maire Investments sono riferiti principalmente ad acquisto di ore di volo utilizzate dalla Maire Tecnimont.

Maire Tecnimont beneficia strutturalmente di alcuni servizi resi da Tecnimont S.p.A., nello specifico disponibilità spazi all'interno degli stabili, oltre a fornitura di altri servizi ad essi legati (servizi generali, facilities, sorveglianza, attrezzature); ed altri servizi in ambito AFC dalla controllata KT.

I contratti passivi di natura finanziaria si riferiscono a debiti per finanziamenti ricevuti (TCM-KT JV S.r.l. e KT-Kinetics Technology S.p.A.). I finanziamenti sono fruttiferi di interessi in linea con i tassi di mercato.

I contratti attivi di natura finanziaria si riferiscono a finanziamenti concessi alle società controllate (Tecnimont S.p.A., KT-Kinetics Technology S.p.A., Neosia S.p.A., Neosia Renewables S.p.A., Met Development S.p.A. Met Dev 1 S.r.l., M.S.T S.r.l., METGas Processing Technologies S.p.A., TCM Nigeria, Nextchem S.p.A.) per la gestione delle loro attività operative. I finanziamenti sono tutti fruttiferi di interessi in linea con i tassi di mercato.

I saldi di debiti e crediti di conti correnti di corrispondenza sono sorti nell'ambito dell'accordo di cash pooling adottato dalla Maire Tecnimont S.p.A. a cui alcune società del Gruppo hanno aderito; i saldi maturano interessi in linea con i tassi di mercato.

I contratti di natura attiva commerciale si riferiscono ad attività di servizi, prestati dalla Maire Tecnimont S.p.A. a favore delle controllate, al service amministrativo-fiscale-legale e al riaddebito di alcuni costi sostenuti per conto delle controllate.

I residui saldi sono debiti sorti nell'ambito dell'accordo di consolidato fiscale (Tecnimont S.p.A., KT-Kinetics Technology S.p.A., Neosia S.p.A., Neosia Renewables S.p.A., MET Gas Processing Technologies S.p.A., M.S.T S.r.l., Met Development S.p.A. Met Dev 1 S.r.l. TCM-KT JV S.r.l.) e debiti e crediti sorti in seguito all'accordo di consolidato IVA (M.S.T S.r.l., Neosia S.p.A., Neosia Renewables S.p.A, Tecnimont S.p.A., KT-Kinetics Technology S.p.A., MET Gas Processing Technologies S.p.A., Met Development S.p.A., TCM-KT JV S.r.l., Cefalù S.c.a r.l).

Luigi Alfieri è un Consigliere della Maire Tecnimont S.p.A., i costi si riferiscono ad un contratto annuale per servizi di assistenza e consulenza in ambito finanziario.

Al 31 dicembre 2020 rapporti di credito/debito, costi/ricavi della società nei confronti di parti correlate sono riportati per natura nella tabella seguente:

( V alori in migliaia di Euro)						Crediti	Crediti per
31/12/2020	Crediti	Debiti	Crediti	Debiti	Crediti (Debiti)	(Debiti) per	Ires	Crediti (Debiti) per cash	Ricavi	Costi	Proventi	Oneri
	Commerciali	Commerciali	Finanziari	Finanziari	per consolidato iva	consolidato fiscale	eccedente ceduto	pooling			finanziari	finanziari
Tecnimont S.p.A.	7.429	(2.521)	250.609		(2.913)	915	700	(125.523)	18.573	(5.179)	6.272	(566)
KT S.p.A.	2.107	(344)	70.133	(108.000)	(842)	3.891	2.000	(52.280)	4.358	(439)	1.245	(1.756)
Neosia S.p.A.	476		55.713		(288)	(413)		3.901	428		1.556	(78)
Neosia Renewables S.p.A.	1		35.330		(36)	(203)	800	2.859			1.027	(44)
Stamicarbon B.V.	37	(79)						(13.843)	14.201		3	(212)
Met Gas Processing
Technologies S.p.A.	3		490		(10)	(43)		(334)	10		8
G.L.V Capital S.p.A.		(86)								(613)
MDG S.r.l										(6)
MST S.r.l.	28	(38)	3.700		(1.920)	(44)	1.000	1.819		(166)	99	(1)
Met Development S.p.A.	110	(1)	16.400		418	(83)	150	(3.409)	80		362	(1)
Met Dev 1 S.r.l.	15		1.364			752	400				14
OOO MT Russia	503								131		146
TPI	81	(255)							5
TCM France	35	(678)									21
MET T&S LIMITED	122							5.488	7		66
Cefalù S.c.a.r.l.	5				319		300				3
Tecnimont Private	90						1.000		45		29
Limited
TCM Do Brasil	23								5
Tecnimont Cile	23								5
Tecnimont México	1								5
Tecnimont USA Inc.	1								5
Tecnimont Arabia Ltd	30								5		7
TecnimontHQC Sdn. Bhd.	23								5
Met Newen Mexico S.A. de C.V.	516								160
Biolevano S.r.l.									10
Cosorzio Turbigo 800									1
Nextchem S.p.A	8		9.850				700	2.568	6		128
TCM Nigeria	152		1.956								103
TCM Philippines											1
TCM-KT JV S.r.l.	1	(2.983)		(140.000)	(226)	2.976	400	(19.151)			25	(3.293)
kt india	1
MyReplast Industries Srl	1										1
Esperia										(1)
U-Coat S.p.A	2
Luigi Alfieri		(34)								(338)
Totale	11.823	(7.019)	445.545	(248.000)	(5.497)	7.749	7.450	(197.905)	38.043	(6.742)	11.118	(5.950)

Di seguito si riepilogano i rapporti con Amministratori, Sindaci e Dirigenti con responsabilità strategiche:

31/12/2020 (Valori in migliaia di Euro)	Compensi
Amministratori	3.683
Sindaci	200
Totale	3.883

8. Risorse Umane

Nell'anno in esame, caratterizzato dalle complessità generate dalla pandemia da Covid-19, l'organizzazione ed i processi del Gruppo Maire Tecnimont si sono dimostrati adeguatamente strutturati, e resilienti per gestire – anche localmente - la situazione emergenziale e garantire la continuità operativa ed il coordinamento dei circa 50 presidi nazionali e internazionali del Gruppo, sempre mantenendo come obiettivo primario la massima salvaguardia e protezione della Salute e della Sicurezza delle proprie risorse.

A tale scopo, sin dalle prime fasi dell'emergenza sanitaria, l'attività delle Risorse Umane è stata caratterizzata dalla definizione e dall'implementazione, in collaborazione con le altre Funzioni competenti della Società, di azioni di contenimento basate sul costante monitoraggio dell'evoluzione della pandemia e sull'implementazione delle conseguenti disposizioni e iniziative aziendali. Tali attività si sono articolate nella definizione e nell'adozione tempestiva di protocolli sanitari ad hoc - in coerenza con le linee guida e le disposizioni delle Autorità competenti, spesso anticipandole in coerenza con lo spirito ed i valori fondanti del Gruppo di tutela del proprio Capitale Umano - nella promozione del dialogo costante con gli Stakeholder - ivi inclusi Clienti, fornitori e Rappresentanze Sindacali -, nell'estensione a tutti i dipendenti del programma di lavoro da remoto ed, infine, nella promozione di una regolare campagna di informazione e sensibilizzazione, rivolta a dipendenti e collaboratori, sui comportamenti e le misure precauzionali da adottare.

L'esperienza, già consolidata presso le sedi aziendali milanesi, della modalità di lavoro agile e la disponibilità delle infrastrutture informatiche implementate a supporto del relativo programma hanno consentito di estendere tempestivamente e con successo la possibilità di lavorare da remoto a tutti i dipendenti occupati nelle varie sedi e cantieri nel mondo, minimizzando i potenziali impatti derivanti dai diversi periodi di lockdown, definiti in Italia e nei diversi Paesi esteri di presenza del Gruppo.

Le restrizioni alla mobilità, imposte dalle autorità italiane e dei diversi Paesi esteri ove il Gruppo opera, hanno inoltre reso necessaria, in collaborazione con la funzione HSE, la revisione dei programmi di mobilitazione internazionale del personale, al fine di assicurare l'adozione di ogni misura idonea a garantirne la salute e la sicurezza durante il periodo di lavoro all'estero, sempre in conformità alle indicazioni via via emesse dalle autorità coinvolte. Con riferimento all'Italia, la chiusura temporanea di alcune sedi, nella prima parte dell'anno in esame, ha reso possibile effettuare azioni straordinarie di sanificazione e ri-organizzazione delle sedi aziendali, che hanno permesso il ritorno in sicurezza per tutto il personale ivi operante.

Per quanto riguarda l'organico, e le relative variazioni, al 31 dicembre 2020 si registrano 5.960 risorse, con 673 assunzioni e 1.060 cessazioni (il 60% circa delle quali relative a rapporti di lavoro a tempo determinato). Le aree geografiche maggiormente interessate da tale decremento (387 risorse) risultano essere:

• "Middle East Region", ove si è passati da 446 a 208 dipendenti (-238), e "Rest of Asia", con una diminuzione di 88 risorse, ascrivibile alla chiusura delle fasi di costruzione degli impianti, rispettivamente, di LIWA (Oman) e Rapid (Malaysia);

• "Italy & Rest of Europe", ove si è passati da 2.964 a 2.913 unità, con un decremento, nella sola Italia, di 51 risorse in parte riconducibile ad un maggior accesso al pensionamento e alla scadenza di contratti a termine. Il delta negativo di 54 risorse registrato nella società inglese MET T&S Limited riguarda il personale impiegato nei cantieri chiusi nel periodo o soggetti a notevole riduzione di personale a causa della pandemia da Covid-19, quali Kima (Egitto), Punta Catalina (Repubblica Dominicana) e Socar Polymer (Azerbaijan). Tale decremento è parzialmente compensato dalle assunzioni operate nelle Branch del Gruppo in Belgio, Croazia e Polonia;

• "Central & South America Region", con un delta negativo di 12 unità, e "North America Region", con un delta negativo di 6 unità, riconducibili, rispettivamente, al completamento della seconda linea del progetto di Punta Catalina (Repubblica Dominicana) ed alla riduzione di attività concordate con il cliente Exxon Mobil sul progetto Baytown (USA).

Da registrare, d'altro canto, l'incremento delle risorse impiegate nella "North Africa Region & Sub-Saharan Africa Region" (+22,7% rispetto a fine Esercizio 2019), ascrivibile principalmente all'avvio della fase di costruzione del progetto di KT Kinetics Technology in Angola e di Zcina in Algeria.

Si conferma, infine, nel periodo, la costante crescita delle risorse nel comparto Green, che attesta la prosecuzione della strategia di investimento del Gruppo in tale settore di business.

Al 31/12/2020 la percentuale dei dipendenti laureati operanti nel Gruppo Maire Tecnimont è pari a circa il 70% dell'organico complessivo; l'età anagrafica media si attesta intorno ai 42 anni.

Relativamente alla composizione di genere, la presenza femminile – in ulteriore crescita percentuale rispetto alla fine dello scorso esercizio – rappresenta circa il 21% della forza complessiva, confermando l'approccio inclusivo del Gruppo.

Il dato occupazionale al 31/12/2020, riferito all'intero Gruppo Maire Tecnimont, con la movimentazione (per qualifica e area geografica) rispetto al 31/12/2019 – e la forza media dell'esercizio in questione – è definito nelle seguenti tabelle. È stata altresì inserita una tabella che riporta l'organico per area di effettiva operatività al 31/12/2020 e al 31/12/2019, con relativa variazione.

Movimentazione dell'organico per qualifica (31/12/2019 - 31/12/2020):

Qualifica	Organico 31/12/2019	Assunzioni	Cessazioni	Riclassificazione inquadramento personale (*)	Organico 31/12/2020	Δ Organico 31/12/2020 vs. 31/12/2019
Dirigenti	660	16	(35)	5	646	(14)
Quadri	2.291	132	(220)	31	2.234	(57)
Impiegati	3.137	488	(635)	(36)	2.954	(183)
Operai	259	37	(170)	0	126	(133)
Totale	6.347	673	(1.060)	0	5.960	(387)
Numero medio dipendenti	6.363				6.107

(*) comprende promozioni, variazioni di qualifica a seguito di trasferimenti infragruppo/riclassificazione di Job Titles

La classificazione delle qualifiche sopra riportate non riflette necessariamente l'inquadramento contrattuale previsto dalla normativa lavoristica italiana, ma risponde a criteri di identificazione adottati dal Gruppo in funzione di ruoli, responsabilità e mansioni

Movimentazione dell'organico per area geografica (31/12/2019 - 31/12/2020):

Area Geografica	Organico 31/12/2019	Assunzioni	Cessazioni	Riclassificazione inquadramento personale (*)	Organico 31/12/2020	Δ Organico 31/12/2020 vs. 31/12/2019
Italy & Rest of Europe	2.964	268	(305)	(14)	2.913	(51)
India Region	2.037	59	(96)	14	2.014	(23)
South East Asia and Australian Region	6	0	(2)	0	4	(2)
Rest of Asia	171	8	(96)	0	83	(88)
Russia & Caspian Region	584	234	(222)	(1)	595	11
North America Region	21	8	(14)	0	15	(6)
Central and South America Region	21	1	(13)	0	9	(12)
Middle East Region	446	40	(279)	1	208	(238)
North Africa Region & Sub Saharan Africa Region	97	55	(33)	0	119	22
Totale	6.347	673	(1.060)	0	5.960	(387)

Movimentazione dell'organico per area geografica di operatività (31/12/2019 - 31/12/2020):

Area Geografica	Organico 31/12/2019	Organico 31/12/2020	Δ Organico 31/12/2020 vs. 31/12/2019
Italy & Rest of Europe	2.654	2.712	58
India Region	1.831	1.892	61
South East Asia and Australian Region	23	9	(14)
Rest of Asia	221	100	(121)
Russia & Caspian Region	782	747	(35)
North America Region	24	15	(9)
Central and South America Region	82	13	(69)
Middle East Region	564	285	(279)
North Africa Region & Sub-Saharan Africa Region	166	187	21
Totale	6.347	5.960	(387)

Forza media dell'organico:

Gruppo Maire Tecnimont	Forza media 2020	Forza media 2019	Delta
Maire Tecnimont S.p.A.	150	141	9
Met Gas Processing Technologies S.p.A.	0	3	(3)
Neosia Renewables S.p.A.	11	23	(12)
Met Development S.p.A.	4	4	0
Vinxia Engineering a.s. (1)	0	6	(6)
MET T&S Limited	132	202	(70)
Stamicarbon (*)	178	163	15
Protomation B.V.	14	6	8
Stamicarbon USA Inc.	1	1	0
KT (*)	617	567	50
KT Arabia LLC	1	2	(1)
KT Star	2	2	0
KT – ANGOLA (SU) LDA.	22	1	21
Nextchem S.p.A.	41	17	24
MyReplast Industries S.r.l.	29	24	5
Green Compound S.r.l. (2)	5	3	2
BIO-P S.r.l.	3	2	1
Tecnimont S.p.A. (*)	2.100	2.285	(185)
Tecnimont HQC BHD	58	104	(46)
MT Russia OOO	419	547	(128)
MST S.r.l.	72	73	(1)
Tecnimont Philippines, Inc.	3	3	0
TCM-KT JV Azerbaijan LLC	73	50	23
Tecnimont Arabia Company Limited	23	35	(12)
Tecnimont Private Limited (*)	2.043	1.976	67
TECNIMONT E&I (M) SDN. BHD.	4	5	(1)

Gruppo Maire Tecnimont	Forza media 2020	Forza media 2019	Delta
Ingenieria Y Construccion Tecnimont Chile Y Cia. LTDA	2	2	0
TPI Tecnimont Planung und Industrieanlagenbau Gmbh	45	44	1
Tecnimont Usa Inc.	19	10	9
Tecnimont Mexico SA de CV	0	1	(1)
TWS	1	1	0
Tecnimont Nigeria Ltd	4	1	3
Tecnimont do Brasil-Contruçao de projetos LTDA	5	7	(2)
NEOSIA S.p.a.	25	34	(9)
Cefalù 20	3	18	(15)
Totale	6.107	6.363	(256)

(*) Il dato considera anche le Branches e gli uffici di Rappresentanza.

(1) Societa' messa in liquidazione con decorrenza 01/01/2020

(2) Societa' fusa per incorporazione in MyReplast Industries Srl in data 29/12/2020

Gruppo Maire Tecnimont	Forza media 2020	Forza media 2019	Delta
Ingegneria	2.929	2.983	(54)
Operations	1.231	1.512	(281)
Restante Area Tecnica	870	823	48
Area Commerciale	168	154	14
Area Staff	908	892	16
Totale per macro aree professionali	6.107	6.363	(256)

Gruppo Maire Tecnimont	Forza media 2020	Forza media 2019	Delta
Italy & Rest of Europe	2.922	2.926	(4)
India Region	2.044	1.977	67
South East Asia and Australian Region	5	4	1
Rest of Asia	116	191	(75)
Russia & Caspian Region	571	655	(84)
North America Region	20	11	9
Central and South America Region	14	22	(8)
Middle East Region	307	500	(193)
North Africa Region & Sub-Saharan Africa Region	109	78	31
Totale per area geografica di assunzione	6.107	6.363	(256)
Di cui:
Italiani a Tempo Indeterminato	2.497	2.427	70
Italiani a Tempo Determinato	33	82	(49)
Totale	2.530	2.508	22

9. Formazione, Incentivazione, Organizzazione e Security

FORMAZIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE

Anche nella complessità del contesto emergenziale che ha caratterizzato l'esercizio 2020, il Gruppo ha confermato la centralità ed il valore da sempre riconosciuti alle iniziative dedicate al Capitale Umano, mettendo in campo la propria resilienza e capacità di adattamento per ridisegnare con tempestività ed efficacia l'approccio e le modalità di erogazione delle attività di training e sviluppo. Tale pronta reazione - possibile anche grazie alla disponibilità di avanzati strumenti digital e di social collaboration già largamente in uso nell'ambito del processo di digitalizzazione in atto e dell'avviato progetto della MET Academy di Gruppo - ha consentito di garantire la continuità delle attività di competenza, attraverso la riprogettazione dei percorsi e l'estesa adozione della modalità e-learning. Il catalogo formativo istituzionale è stato infatti interamente e prontamente virtualizzato, prevedendo la partecipazione a distanza ai corsi proposti ed il mantenimento di un elevato livello di interattività dei partecipanti anche da remoto. In virtù di tale approccio full digital sono state erogate 5.470 ore in tema di Project Management e 42.900 ore in area tecnico-specialistica, che ha visto una conferma dell'importante investimento in termini di ore di formazione erogate, anche grazie alla realizzazione di iniziative propedeutiche all'ottenimento di certificazioni tecniche nel rispetto della normativa locale - rivolte ai dipendenti impegnati nei construction site in Russia. Sono stati inoltre proposti corsi ad hoc dedicati alle soft skills che, con il crescente focus sulle specificità culturali dei singoli paesi di riferimento e presenza del business, rappresentano un'ulteriore riprova dell'attenzione e dell'impegno aziendali rispetto ai temi propri della Sostenibilità.

In considerazione del piano di trasformazione digitale intrapreso - che non può prescindere dalla prioritaria importanza della capillare attenzione al tema della Cyber Security e di un utilizzo consapevole delle tecnologie informatiche per riconoscere e contrastare i potenziali rischi connessi al loro utilizzo e favorire la diffusione di una solida cultura della sicurezza informatica aziendale – e dell'avvenuta estensione della modalità di lavoro agile a tutta la popolazione aziendale in ragione della pandemia, è stata lanciata una nuova campagna di formazione on-line. Tale percorso formativo - reso disponibile a tutta la popolazione aziendale italiana e indiana, con previsione di prossima estensione alla totalità delle risorse del Gruppo - è risultato rilevante sia in termini di varietà di contenuti e tematiche trattate, che di estensione delle risorse aziendali coinvolte (4.312 partecipanti, per un totale di 43.000 ore di formazione erogate).

Tra le iniziative realizzate nell'anno di riferimento che, nel caso specifico, si inseriscono anch'esse nel processo di trasformazione digitale del Gruppo, si segnala la prosecuzione degli interventi formativi afferenti al programma Digital Advantage che si pone, tra gli obiettivi, l'ulteriore rafforzamento e diffusione delle competenze digitali, tra cui le skills propedeutiche a facilitare la gestione delle iniziative realizzate in modalità agile. È stato a questo fine progettato e realizzato un nuovo percorso di formazione che si pone come obiettivo l'abilitazione di risorse selezionate – trasversalmente alle varie famiglie professionali - al ruolo di Scrum Master, ovvero di facilitatori nella metodologia agile in grado di stimolare la produttività dei team e promuovere lo sviluppo di soluzioni e modalità di lavoro innovative, portando alla certificazione di tali competenze per 17 professionisti del Gruppo.

In ottica di promozione dei valori di Sostenibilità e con riferimento alle iniziative aziendali in tema di local content si segnala la partecipazione di competenza della Funzione Group Development & Compensation nella progettazione e sviluppo di un Innovation Hub di knowledge sharing e acquisizione di competenze chiave per la crescita, tramite la condivisione delle conoscenze maturate dal Gruppo e dalla filiera. Tale progetto si inserisce all'interno del più ampio protocollo d'intesa tra Maire Tecnimont e Cassa Depositi e Prestiti (CDP) - progetto «Growth Programme», che prevede apposite iniziative dedicate allo Sviluppo Industriale e Finanziario dei fornitori coinvolti. Tale iniziativa affronterà numerosi temi di interesse per il Gruppo e per i Champions identificati e farà leva sui principi dell'Open Innovation, generando occasioni di confronto e upskilling reciproco in ottica di sviluppo continuo, nonché di cooperazione, per individuare opportunità di creazione di valore per i partecipanti. Il programma sarà sviluppato in modalità workshop con momenti di download e upload tra Champions, esperti di settore e testimonial aziendali Maire Tecnimont, che faciliteranno il confronto e si porranno come acceleratori di innovazione.

Sempre in tema di Open Innovation, nell'ambito della più ampia e già strutturata collaborazione con Open Italy, nel corso del 2020 Maire Tecnimont ha promosso la partecipazione di una decina di figure individuate, con diversi background professionali, al programma "Share Your Talent", per abilitarli al ruolo di mentor, permettendo loro di acquisire una specifica professionalità che li renda capaci di trasferire know-how e favorire la generazione di innovazione nei confronti di startup italiane individuate.

Il Programma "BE ADAPTIVE! Working Smart in Maire Tecnimont Group", da tempo a regime per i dipendenti delle sedi di Milano e significativamente accelerato a seguito del verificarsi della situazione emergenziale anche nelle altre sedi del Gruppo, ha visto il completamento della fase di deployment e di formazione dell'intera popolazione aziendale in possesso dei necessari requisiti.

Per quanto riguarda specificamente le attività del periodo in tema di Sviluppo si evidenzia altresì come, nell'ambito del più ampio processo di crescente armonizzazione e uniformità dei processi aziendali, è proseguito il progetto di integrazione ed armonizzazione del processo di valutazione della performance (Employee Performance Commitment) nelle diverse Società, anche estere, del Gruppo, con il deployment nelle Controllate Stamicarbon B.V., Tecnimont USA Inc, Met T&S Limited, e nelle legal entities presenti in Azerbaijan e nel Middle East (Emirati Arabi Uniti, Arabia Saudita e Oman), coinvolgendo la totalità dei dipendenti in possesso dei necessari requisiti.

Allo scopo di valorizzare al meglio le potenzialità del digitale e delle leve formative e di sviluppo rispetto al perseguimento degli obiettivi di business, è stato ideato e promosso, nel 2020, un percorso formativo ad hoc dedicato ad alcuni giovani, che proseguirà con l'erogazione di workshop digitali, cui parteciperanno esperti interni all'Azienda, dedicati a tematiche di grande attualità e interesse per il Gruppo quali, tra le altre, la Digital Transformation, la Green Acceleration e l'In-Country Value. Tale iniziativa vuole essere importante occasione di condivisione intergenerazionale e inclusiva sui temi centrali dell'Innovazione, della Resilienza e dell'Entrepreneurship.

L'impegno nella promozione della cultura della Salute e della Sicurezza per il personale Home Office si è tradotto nell'erogazione di 12.523 ore di formazione, per un totale di 4.635 partecipazioni; di tale monte ore, 3.380 ore sono state dedicate a dedicate sessioni informative sulla tematica della prevenzione e protezione nel contesto della pandemia da Covid-19, per un totale di 2.566 partecipazioni. Tali sessioni hanno avuto l'obiettivo di rinforzare le policy e i comportamenti adeguati da adottare all'interno delle sedi aziendali del Gruppo, nonché di diffondere correttamente ogni eventuale aggiornamento e prescrizione normativa aggiuntiva.

Inoltre, in condivisione con i rispettivi Organismi di Vigilanza, sono state proposte le attività formative sul Decreto Legislativo 231/2001, sul Codice Etico del Gruppo Maire Tecnimont e sul Modello di Organizzazione Gestione e Controllo della Capogruppo e delle Controllate italiane, confermando l'importanza attribuita dal Gruppo alla realizzazione di un adeguato e puntuale programma di formazione del personale sui temi di compliance.

In merito al Regolamento (EU) 2016/679 ("GDPR") in materia di trattamento dei dati personali, il Gruppo ha proseguito il percorso di crescente adeguamento dei propri processi interni e di formazione, con l'obiettivo di consolidare ulteriormente la diffusione delle conoscenze e delle best practice in materia, anche attivando iniziative formative ad hoc.

L'Azienda infine, ove possibile, ha presentato, in accordo con le Rappresentanze Sindacali e per le diverse tipologie di iniziative sopra descritte, piani di formazione finanziata attraverso i principali fondi interprofessionali di settore, in conformità alle direttive aggiornate per far fronte all'emergenza Covid-19.

COMPENSATION E INCENTIVAZIONE

Nel 2020, Maire Tecnimont ha confermato, in continuità con i precedenti esercizi, le linee strategiche della propria Politica sulla Remunerazione, come illustrata nella "Relazione in materia di Remunerazione 2020 e compensi corrisposti" approvata dal Consiglio di Amministrazione dell'11 marzo 2020 e dall'Assemblea degli Azionisti del 30 aprile 2020. Tale Relazione ha recepito le novità introdotte dalla Shareholder Rights Directive II, dal nuovo Codice di Corporate Governance pubblicato il 31 gennaio 2020, nonché le modifiche apportate all'art. 123-ter del TUF dal D.Lgs. n. 49 del 10 maggio 2019, mirate a rafforzare ulteriormente le finalità di attraction e retention delle persone dotate delle competenze e delle qualità professionali necessarie per perseguire il successo sostenibile e di lungo periodo della Società e del Gruppo.

È riconducibile a tali finalità la delibera, da parte della sopramenzionata Assemblea, della Conversione del Piano Incentivazione di Lungo Termine (LTI) 2019-2021, oltreché dell'adozione del Piano LTI 2020- 2022, del Piano di Azionariato Diffuso 2020-2022 e del Piano di Investimento NextChem 2020-2024.

Tuttavia, in considerazione del peculiare scenario economico e sociale globale che ha caratterizzato l'Esercizio di riferimento, la Società ha deciso di affiancare l'attuazione della propria Politica sulla Remunerazione con un'attenta azione di contenimento dei programmi di compensation ed incentivazione, parte integrante del più ampio piano di ottimizzazione dei costi di struttura avviato dalla Società già dai primi mesi dell'anno. In tale contesto, il Consiglio di Amministrazione Maire Tecnimont del 7 maggio 2020, nel perseguimento degli interessi a lungo termine della Società, della sostenibilità delle attività e della competitività sul mercato del Gruppo, ha deliberato di non dare esecuzione al Piano LTI 2020-2022 e di sospendere, per l'esercizio in esame, l'assegnazione degli obiettivi relativi ai piani monetari di incentivazione a breve termine (c.d. "Management by Objectives – MBO), adottando un approccio differenziante rispetto ad altre realtà in settori di business analoghi."

Si segnala che, su iniziativa del top management - positivamente accolta dal Comitato per la Remunerazione – lo stesso Consiglio del 7 maggio ha deliberato inoltre di sospendere, in via prudenziale, la consegna ai Beneficiari delle Azioni attribuite nell'ambito del Piano di Restricted Stock 2017-2019.

Il medesimo Consiglio ha invece deciso di procedere con l'attuazione:

(i) della Conversione del Piano LTI 2019-2021 da monetario a equity - per allineare ancor più gli interessi del management a quelli degli Azionisti in termini di creazione di valore sostenibile e di lungo periodo della Società – approvando il Regolamento del Piano Convertito nella seduta del 29 luglio 2020;

(ii) del nuovo Piano di Azionariato diffuso 2020-2022 - prendendo a riferimento la precedente esperienza positiva del Piano approvato per il triennio 2016-2018 – che ha confermato la volontà di proseguire nell'individuazione di meccanismi di incentivazione volti a favorire la partecipazione della generalità dei dipendenti al raggiungimento degli obiettivi e alla crescita del valore aziendale nel lungo periodo, rafforzandone la motivazione, il senso di appartenenza e la fidelizzazione per affrontare con successo il percorso di sviluppo intrapreso. Il Piano, che prevede l'attribuzione a titolo gratuito di Azioni Maire Tecnimont, al raggiungimento di determinati risultati economico-finanziari consolidati, ha registrato per il Primo Ciclo (2020) un tasso di adesione superiore al 96%, a riprova del profondo apprezzamento da parte dei dipendenti nei confronti dell'iniziativa e della validità delle ragioni che hanno spinto il Gruppo a prevederne l'attuazione nonostante la peculiarità del periodo;

(iii) del nuovo Piano di Investimento basato su strumenti finanziari emessi dalla Controllata NextChem, finalizzato a supportare il progetto di Green Acceleration del Gruppo, percorso strategico finalizzato a rispondere con efficacia ed efficienza alle sfide poste dalle nuove dinamiche di mercato in merito all'evoluzione dei business dell'energia e della chimica, in un'ottica industriale sempre più improntata su una visione ESG driven e su logiche di sviluppo sostenibile nell'ambito della Circular Economy. Il Piano ha come focus principale le iniziative di business e di sviluppo della società NextChem ed è rivolto, oltre all'Amministratore Delegato e Direttore Generale di Maire Tecnimont, a Dirigenti apicali selezionati e risorse chiave del Gruppo individuate, che si ritiene possano contribuire significativamente al successo del sopraccitato progetto.

Nonostante la continua evoluzione del contesto globale derivante dall'emergenza COVID-19 e le ricadute aziendali relative all'esercizio di riferimento, nel corso dell'anno il Gruppo ha proceduto al riconoscimento dei bonus derivanti dalla consuntivazione dei piani di incentivazione 2019 (MBO e bonus di progetto) per i Dirigenti apicali e per altre figure chiave individuate nelle strutture dipartimentali e/o sui progetti operativi, scegliendo di proseguire nell'azione di riconoscimento. Inoltre, in ottemperanza agli accordi sindacali vigenti, sono stati erogati, laddove previsti, i premi di partecipazione o di risultato relativi all'anno 2019, ed è stato disposto il riconoscimento delle quote di flexible benefits derivanti dal Piano MAIRE4YOU per il medesimo periodo.

Anche nel 2020, la Capogruppo ha fornito costante indirizzo e supporto alle società del Gruppo, definendo linee guida di Politica Retributiva basate sul riconoscimento del merito e delle migliori performance, nel rispetto di principi di allineamento dei livelli retributivi fondati su criteri di equità interna tra posizioni organizzative e di competitività rispetto ai mercati di riferimento, anche attraverso la promozione ed il coordinamento di specifici progetti finalizzati ad una ancor più approfondita conoscenza dei contesti locali e delle prassi remunerative ivi applicate. Sempre in ragione della situazione peculiare determinata, nell'anno di riferimento, dalla pandemia Maire Tecnimont, oltre ad aver condiviso con le diverse realtà del Gruppo la sospensione dei sistemi di incentivazione, ha guidato le società operative nell'azione di contenimento dei budget di Politica Retributiva e nella focalizzazione dei processi di compensation su specifiche professionalità, particolarmente esposte a possibili manifestazioni di interesse da parte dei maggiori competitor e/o che si sono contraddistinte per livelli di performance molto al di sopra delle aspettative.

QUALITA' DI SISTEMA

A conferma del significativo e costante impegno del Gruppo in termini di sicurezza informatica e corretta gestione delle informazioni e dei dati, e in considerazione della sempre crescente digitalizzazione dei processi di lavoro e delle soluzioni proposte al mercato, nell'Esercizio in esame è stata conseguita, da parte di Maire Tecnimont S.p.A. e delle Controllate italiane Tecnimont S.p.A. e KT Kinetics Technology S.p.A., la certificazione di conformità del Sistema di Gestione della Sicurezza delle Informazioni, in accordo allo standard internazionale ISO/IEC 27001:201, destinata ad essere progressivamente estesa a tutte le società del Gruppo.

In aggiunta alla Policy ed al Manuale, la struttura di tale Sistema include Standard e Procedure di Gruppo specificamente dedicate agli ambiti ICT e compliance, in ottemperanza ai requisiti GDPR; in particolare, sono stati implementati Standard i) per i controlli crittografici (STDGR-304 "Cryptographic Controls"), ii)per la classificazione delle informazioni rispetto ai parametri di confidenzialità, integrità e disponibilità (STDGR-303 "Classification of Information") ed, infine, iii)per la conseguente analisi dei rischi (SDTGR-1001 "Information Security Risk Management").

Sono state inoltre emesse le seguenti Procedure di Gruppo: PRG-310 "Logical Access Control", PRG-313 "Asset Management", PRG-314 "ICT Change Management", PRG-315 "Vulnerability Management and ICT System Updates", PRG-316 "ICT Incident Management", PRG-318 "Software Qualification" e PRG-319 "Back-up and Restoring of Data and Application".

Più in generale, nell'ambito delle attività di revisione e aggiornamento del sistema documentale, per la definizione di indirizzi operativi e linee guida comuni a livello di Gruppo, si segnala l'emissione di: i)Standard di Gruppo riguardante l'applicazione di quanto previsto dalle direttive comunitarie in merito alla marcatura CE dei prodotti (STDGR-811 MET Group "CE" Marking Guidelines) e ii)Procedure riferite alla pianificazione finanziaria di Gruppo (PRG-007 "Group Financial Planning") ed alla preventiva valutazione economico-finanziaria dei potenziali Fornitori/Subappaltatori (PRG-010 "Financial Assessment"). A quanto precede si aggiunga, ad integrazione di quanto già previsto a tale riguardo dal Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D.Lgs 231/2001, la nuova Procedura PRG-013 "Management of Supplier/Construction Subcontractor Bank Account Details", finalizzata al potenziamento delle misure di prevenzione già in essere con riferimento alla commissione di frodi nei processi di pagamento di Fornitori/Subappaltatori (STDGR-002 "Payment Fraud Prevention Handbook").

Rileva inoltre la sistematica attività di supervisione delle procedure delle società operative, volta ad assicurare la sempre crescente uniformità e ottimizzazione di processi e modalità operative attraverso la definizione di attività, ruoli e responsabilità condivisi,

Si conferma infine, nel periodo, il mantenimento delle certificazioni di conformità dei Sistemi di Gestione della Qualità in vigore (ISO 9001 e ISO/TS 29001 ove applicabile) nelle diverse società operative del Gruppo, nonché delle pertinenti Attestazioni SOA (Italia) e/o SRO (Russia).

ORGANIZZAZIONE

Anche nell'anno in esame sono stati garantiti il supporto e il presidio di competenza alle strutture, ai processi e ai progetti aziendali, operando in sinergia e collaborazione con le Funzioni di volta in volta interessate, per definire e sviluppare soluzioni e interventi organizzativi volti ad assicurare una rapida ed efficace risposta all'evoluzione dei mercati e del business, il relativo allineamento dell'assetto organizzativo e dei modelli operativi ed, infine, la massimizzazione dell'efficacia e dell'efficienza operative. Di seguito, le attività più significative del periodo:

Capogruppo Maire Tecnimont S.p.A.

Direzione Administration, Finance and Control: la costituzione della nuova Direzione Group Planning, Control & Contract Management, alle dirette dipendenze del Chief Financial Officer, che include le Funzioni Group Project Control, Contract & Subcontract Management e Group Planning & Control e ii)la nuova struttura organizzativa della Funzione Group Project Control, Contract & Subcontract Management con l'introduzione delle nuove Funzioni Group Contract & Subcontract Management e Group Project Control;
Direzione Human Resources, ICT and Process Excellence: al fine di ulteriormente potenziare il presidio delle attività digitali: i) la costituzione della nuova Funzione Digital Portfolio Management,

all'interno di Group Organization, ICT & System Quality e ii) la costituzione della nuova Funzione Group Performance Improvement & Supply Chain Digitalization, all'interno di Group Performance Improvement & Supply Chain Excellence;

Funzione Internal Audit: l'aggiornamento delle principali aree di competenza all'interno della (Compliance Audit, Financial & Operational Audit e IT Audit);

- la revisione della struttura organizzativa di Group Finance, con la costituzione delle seguenti Funzioni: i)Capital Markets & Venture Capital (responsabile della gestione delle operazioni sui capital markets del Gruppo); ii)Financial Tools & Reporting, responsabile del coordinamento delle attività di sviluppo e dell'implementazione degli applicativi a supporto dei processi finance, nonché della predisposizione della reportistica di competenza; e iii) Structured Finance & Special Transactions, già Special Transactions, responsabile della gestione delle operazioni di finanza strutturata del Gruppo, nonché dell'analisi e sviluppo della fattibilità finanziaria delle operazioni di business development;

la ridefinizione dell'organizzazione di Group Institutional Relations, Communication & Sustainability (già Institutional Relations & Communication), al fine di garantire una gestione ancor più efficace ed uniforme delle attività di competenza e potenziare l'azione di indirizzo, coordinamento e controllo nei confronti delle Società Operative. Sono state a tale scopo create le seguenti Funzioni: Group Brand Marketing & Digital Communication, Group Communication, Group Institutional and International Relations & Clients Assistance, Group Media Relations ed, infine, Group Sustainability;
l'istituzione di Group Export Compliance Management (all'interno della Direzione Group Project Control, Contract & Subcontract Management), per la gestione ed il controllo delle attività riguardanti le disposizioni di export compliance per tutto il ciclo di vita dei progetti, operante in stretto coordinamento con la neocostituita International Regulations Management (all'interno della Direzione Legal Affairs and Contracts), che fornisce supporto di competenza alle esigenze dei progetti operativi;
la costituzione del Comitato "Merger & Acquisition", che coinvolge il top management della Capogruppo, allo scopo di identificare e valutare le opzioni di crescita inorganica, Merger & Acquisition e disinvestimenti, nonché valutare le opportunità di evoluzione del modello industriale e la definizione e implementazione di strategie Corporate e di Business.

Società Operative

All'interno della più ampia strategia di trasformazione del business verso una sempre maggiore connotazione tecnologica e una crescente attenzione alla transizione energetica e agli investimenti in ambito green, si segnala il consolidamento organizzativo – attraverso la revisione della relativa struttura di NextChem S.p.A., Controllata italiana dedicata alla gestione delle iniziative di chimica verde e protagonista del progetto di Green Acceleration del Gruppo;

Per quanto riguarda invece Tecnimont S.p.A., si evidenziano i) la creazione della nuova struttura organizzativa della Direzione Project Control, con l'istituzione della nuova Funzione Project Cash Flow Interface with Finance, per la raccolta delle informazioni rilevanti per monitorare il cash flow dei progetti della società; ii)l'allocazione delle Funzioni Project Control for Services Project e Workload a diretto riporto del Project Control Vice President; iii)la costituzione, all'interno di Planning Services e Cost Control Services, dei gruppi di Planning Tools, Document Control Tools e Cost Control Tools, per supportare gli utenti nell'utilizzo dei sistemi specifici; iv)l'allocazione, nell'ambito e sotto la responsabilità di Construction & Subcontracting, di Construction HSE e Construction Quality, sia per le attività di Home Office che per quelle di Site; v)la riorganizzazione della Direzione Integrated Projects, finalizzata alla capitalizzazione delle conoscenze acquisite nella gestione integrata dei progetti con caratteristiche o dimensioni di particolare rilevanza, oltreché' alla valorizzazione e al potenziamento dello sviluppo dell'in-country value; vi)la formalizzazione della Funzione Material Supply Management all'interno di Material Supply & Subcontract Management per l'implementazione ed il supporto ai team di Procurement dei progetti in merito all'applicazione delle corrette metodologie per la gestione dei contratti passivi con i Fornitori ed, infine, vii)la formalizzazione della struttura organizzativa della controllata Tecnimont USA;
Con riferimento a KT Kinetics Technology S.p.A. si segnalano, per garantire una sempre maggiore coerenza con il modello di Gruppo, a) la costituzione della Funzione Contract & Subcontract Management (composta da Claim Management, Contract Management e Material Supply & Subcontract Management e b) l'allocazione della Direzione Project Control a diretto riporto del Chief Executive Officer (con conseguente chiusura della Direzione Project Control & Contract Management).

GROUP PERFORMANCE IMPROVEMENT & SUPPLY CHAIN EXCELLENCE

Nel periodo in esame, caratterizzato dalle limitazioni alla mobilità correlate alla situazione emergenziale, la Funzione ha orientato i propri sforzi ad assicurare continuità alle attività operative, fornendo supporto in termini di coordinamento, governance e ottimizzazione delle performance e dei processi dell'intero ciclo EPC, attraverso la selezione attenta e rigorosa della filiera dei fornitori, il monitoraggio costante della situazione ed una gestione logistica flessibile. La Funzione ha altresì collaborato alla individuazione e allo sviluppo di filiere di fornitura locali, conducendo una sempre più efficace e capillare attività di scouting, qualifica e valutazione di performance dei vendor nei Paesi di interesse, anche allo scopo di favorire un approccio strategico di Gruppo alla supply chain e ai category plans, in ottica di crescente consolidamento del local content e della catena di fornitura. Anche le attività dedicate alla valorizzazione dell'in-country value (ICV), nell'ambito dell'omonimo progetto, si inseriscono nella più ampia strategia di sostenibilità del Gruppo, con l'obiettivo di valorizzare e massimizzare le opportunità correlate agli investimenti ed allo sviluppo della filiera di fornitura locale di cui sopra, e contribuire all'evoluzione di un modello operativo "Glocal" della Supply Chain di Gruppo. Tale modello è finalizzato ad un ancor più efficiente utilizzo dei mercati di fornitura globale e locali, basato su iniziative strategiche di ottimizzazione dei costi totali e sulla definizione e realizzazione, in partnership con una primaria istituzione finanziaria italiana - Cassa Depositi e Prestiti (CDP) - di un programma di sviluppo e sostegno alla filiera italiana delle Piccole Medie Imprese (PMI), con iniziative proposte dai fornitori selezionali e/o strategiche per il Gruppo, nonché workshop mirati al knowledge sharing.

È altresì da segnalare la partecipazione attiva al programma di contenimento costi avviato dal Gruppo, nel primo trimestre dell'anno, in risposta all'emergenza sanitaria, in aggiunta al consueto supporto, intensificato nel periodo, nel coordinamento delle attività correlate al Progetto G&A, volto alla ottimizzazione dei relativi costi. La collaborazione al programma di saving aziendale si è articolata nelle attività di identificazione di potenziali efficienze, nella riduzione dei costi indiretti, G&A e servizi professionali e, infine, nelle iniziative di rinegoziazione dei contratti in essere con i fornitori.

Con riferimento al percorso di digitalizzazione di Gruppo, infine, è stata introdotta la nuova piattaforma "SupplHI" - sistema integrato a supporto delle Qualifiche, mirato ad incrementare i bacini di fornitura locale a sostegno delle commesse in geografie strategiche – che si inserisce all'interno del programma eprocurement E2Y e ha reso disponibile un nuovo sistema integrato per un ancor più efficace controllo antiterrorismo, rafforzando ulteriormente l'efficienza e la visibilità delle risultanze. Tale nuova piattaforma è abilitante nella standardizzazione e gestione a servizio delle campagne di Scouting, Qualifica e Valutazione delle Performance.

SECURITY

Nell'Esercizio in esame, è stata garantita la consueta azione informativa, di supporto e indirizzo di competenza a favore delle diverse funzioni aziendali - di vertice e operative - sia nell'ambito del sistema generale di Corporate Governance che nella gestione delle situazioni "critiche" e/o potenzialmente tali, anche in considerazione del contesto economico e sociale generato dalla pandemia, dei siti operativi e dei progetti.

Sono state altresì puntualmente monitorate le condizioni sanitarie e socio-politico-economiche dei Paesi di interesse del Gruppo, relazionando le funzioni di vertice ed i responsabili delle società interessate e assicurando adeguata organizzazione di security, anche a favore dei dipendenti, ove necessario.

A quanto precede si aggiunga, relativamente agli impatti generati dall'emergenza Covid-19, in termini di mobilità, nei confronti dei colleghi - italiani ed esteri - dislocati in Paesi diversi da quello di residenza, il costante monitoraggio delle condizioni di sicurezza sanitaria e la valutazione di competenza delle possibili soluzioni di rientro nei Paesi di rispettiva appartenenza.

10. Relazioni Industriali

Per l'intero esercizio 2020, la Direzione Aziendale ha intensificato i rapporti già regolari e costruttivi con la controparte sindacale, attivando una informazione ed un aggiornamento costanti sulla gestione dell'emergenza legata alla diffusione della pandemia e sulle relative misure aziendali di contenimento, di

volta in volta adottate in ragione dell'evoluzione epidemiologica e delle disposizioni emanate in materia dalle Autorità competenti.

La Direzione Aziendale ha infatti promosso il confronto con le organizzazioni sindacali (OO.SS. e RSU) dei diversi Comparti di interesse coinvolgendo, ove opportuno, anche il Coordinatore dei Medici Competenti, per individuare e definire le indicazioni operative al momento applicabili alla realtà aziendale, a tutela della salute e della sicurezza dei lavoratori e per assicurare, al contempo, la continuità delle attività aziendali. In particolare, è stata prevista l'estensione a tutti i lavoratori del Gruppo, sia in Italia che all'estero, del lavoro agile e disposta la chiusura temporanea delle sedi di lavoro quale misura atta al contenimento del contagio, in ottemperanza, e talvolta anticipando, alle vigenti disposizioni delle Autorità competenti. Nel secondo semestre 2020, sempre in conformità alle vigenti previsioni di tutela della salute e sicurezza sul lavoro, è definitivamente ripresa l'attività lavorativa presso gli uffici ed è stato ripristinato il programma "Be Adaptive! – Working Smart in Maire Tecnimont Group".

L'esperienza maturata durante il periodo di lockdown nazionale ha stimolato un approfondimento ed un confronto sindacale sul programma di lavoro agile applicato nel Gruppo, che hanno prodotto l'emissione nel mese di novembre - di un Nuovo Regolamento, e l'avvio in India, Russia e Olanda, delle attività di analisi finalizzate alla prossima adozione di tale programma anche nei suddetti Paesi.

È degna di nota, nel periodo, l'introduzione di un nuovo strumento volontario solidaristico (c.d. Fondo Solidale Ferie Covid-19), condiviso attraverso la concertazione con le rappresentanze sindacali, per supportare i colleghi la cui attività sia stata sospesa a causa delle restrizioni alla mobilità internazionale imposte dai vari Paesi in cui il Gruppo opera e/o la cui attività lavorativa sia risultata oggettivamente incompatibile con la prestazione da remoto. In virtu' di tale istituto, tutti i dipendenti hanno avuto pertanto la possibilità di contribuire a tale Fondo, donando un quantitativo di ferie maturate e non godute. Nel mese di ottobre, grazie ai Fondi Solidali Ferie delle società italiane del Gruppo, sono stati assegnati 1386 giorni di ferie ad un totale di 32 dipendenti, per un valore complessivo di circa 283.000,00 euro.

Si evidenzia inoltre che, a causa del calo del business riconducibile all'emergenza sanitaria, alcune società italiane del Gruppo (tra le quali le Controllate MST S.r.l. e Neosia S.p.A.) hanno proceduto alla temporanea sospensione delle attività. Infatti, cogliendo l'opportunità offerta dai Decreti Legge "Salva Italia", "Rilancio" e successivi, hanno condiviso con le rappresentanze sindacali la decisione di ricorrere alla Cassa Integrazione Guadagni per un totale di 76 risorse, integrando il trattamento di CIGO fino al 100% della retribuzione dei lavoratori e prevedendo il rientro delle risorse interessate alla ripresa delle rispettive attività di competenza.

Nello scorso mese di novembre, le Direzioni Aziendali delle Controllate Neosia S.p.A. e MST S.r.l. hanno reso nota l'intenzione di procedere ad una fusione per incorporazione con la trasformazione della società incorporante MST S.r.l. in S.p.A., allo scopo di creare un'unica struttura societaria in grado di offrire al mercato una maggiore gamma di servizi. Conseguentemente, entro i termini previsti dalla legge, sono state avviate e concluse le consultazioni con le OO.SS dei Comparti (Edile e Metalmeccanico) coinvolti, per definire le relative modalità di trasferimento senza soluzione di continuità di n. 22 lavoratori. Si segnala infine, sempre a tale riguardo, che la Direzione Aziendale della MST e le Rappresentanze Sindacali Unitarie e le OO.SS. del comparto metalmeccanico di Roma, nel secondo semestre dell'anno in esame, hanno avviato un tavolo di concertazione per l'elaborazione di un Contratto Integrativo, finalizzato a realizzare l'uniformità normativa rispetto alle restanti realtà aziendali italiane del Gruppo.

11. Sistemi Informativi e Servizi Generali

Anche nell'Esercizio in esame la Funzione ha assicurato il presidio di competenza, affiancando alle attività pianificate, la gestione della situazione emergenziale contingente e concentrando i propri sforzi sull'esigenza prioritaria di preservare la sicurezza delle persone, la produttività e la continuità del business, sia negli uffici che presso i siti operativi.

La situazione emergenziale ha messo alla prova - con buon esito - e fortemente accelerato l'implementazione, da tempo avviata, del programma aziendale di trasformazione digitale delle attività, e dei relativi processi, con importanti investimenti che hanno di fatto reso disponibile una piattaforma tecnologica evoluta. Tale piattaforma ha consentito di mantenere la normale operatività lavorativa, anche da remoto, nelle diverse aree geografiche interessate dal business del Gruppo, abilitando la collaborazione tra dipendenti, partners e Stakeholder ed evitando criticità. Gli investimenti in cloud computing, suite hardware e software all'avanguardia hanno consentito la "remotizzazione" e la virtualizzazione dei principali processi aziendali, nonché l'efficace coordinamento di home office e team di progetto dislocati nei diversi Paesi.

Gli investimenti tecnologici effettuati per realizzare la diffusione alla popolazione aziendale italiana della modalità lavorativa agile si sono infatti rivelati decisivi nell'agevolarne e renderne possibile l'estensione massiva, in breve tempo e con successo, anche alle sedi estere del Gruppo – ivi incluse la sede della Controllata indiana a Mumbai e le Branch di Mosca, il Cairo, Algeri, Kuala Lumpur, Mexico, Houston, Baku. Per quanto riguarda i cantieri, durante i rispettivi periodi di lock-down sono stati abilitati al lavoro da remoto, tra gli altri, i siti di Haor, Kallo, Kima, Omsk, Baytown e Amursky. In particolare, presso quest'ultimo cantiere sono stati testati e attivati strumenti di collaborazione remota avanzata (e.g. Smart helmets integrati con Teams), estendendone poi l'utilizzo ad ulteriori cantieri (e.g. Omsk, Batang, Haor, Borouge, PP5 e KT Ina Croazia e Buras), che hanno permesso di garantire assistenza remota alle attività di costruzione. Si segnala inoltre, per quanto riguarda il nuovo progetto Bir Seba II Algeria, l'utilizzo di strumenti di collaborazione già collaudati, che ne hanno reso possibile l'avvio ancor prima della costituzione della task force fisica e hanno reso disponibile un ambiente virtuale in condivisione con il Cliente. Rileva, infine, l'attivazione dei cantieri di Kallo Borealis e Volgafert.

L'abilitazione tecnologica ha giocato quindi un ruolo determinante per affrontare, e superare, le sfide del periodo, riconfermando il valore e l'adeguatezza della vision e della scelta strategica di investire nelle migliori e più avanzate tecnologie disponibili. Tali investimenti, in un periodo contraddistinto dalla digitalizzazione della comunicazione e dalle forti restrizioni in termini di distanziamento sociale e spostamenti, si sono rivelati fondamentali per garantire continuità ed elevati livelli di performance, sicurezza e qualità dei servizi erogati. Si citano, a tale proposito, la scelta dei servizi in cloud dei principali provider a livello mondiale e l'evoluzione alla suite O365 di Microsoft, che consentono non solo di accedere ai dati in modalità office-free, ma anche di sfruttare appieno gli strumenti di collaboration, elementi entrambi indispensabili per massimizzare l'efficacia del lavoro da remoto.

Il processo di digitalizzazione, che prevede anche diversi stream progettuali finalizzati alla revisione e all'ottimizzazione dei fondamentali processi di business, è proseguita con i seguenti rilasci: a)Sistemi BIM e di Design collaboration tra le discipline di ingegneria incentrati sul modello 3D dell'impianto; b)Evoluzione delle già sviluppate funzionalità di analisi di fattibilità e definizione del Fronte di lavoro per le imprese di costruzione (AWP); c)Adozione del sistema "Material Control Tower", che consente il controllo completo della supply chain dei materiali e del sistema per la verifica delle fasi di expediting & inspection; d)Implementazione delle app basate su strumenti di Data Science per la gestione dei tender e degli acquisti di materiali a progetto; e)Realizzazione di i)piattaforma per la gestione delle attività di HSE per incrementare l'efficienza nella gestione dei permessi di lavoro e, più in generale, l'efficacia delle procedure di gestione di rischi e incident e ii)piattaforma per la registrazione e la qualifica dei fornitori, nonché per l'estensione del nuovo modello di gestione documentale a tutti i progetti della Controllata Tecnimont; f)Sviluppo di sistemi per la collaborazione remota tra i diversi centri operativi (sede, cantieri e fornitori) coinvolti nei progetti esecutivi; g)sistema EW@ per: i)tendering 2.0 a supporto di Construction nella gestione dei processi RFQ e ii)nuova soluzione integrata per la gestione centralizzata dei processi di stima dei proposal di costruzione, alimentata dai dati provenienti dalla fase di engineering design ed, infine, h)RPA (Robotic Process Automation), con il rilascio dei robot nelle seguenti aree: Expediting and Inspection, Layout & Piping Materials & Piping Classes, Document Control/Engineering, Project Control, Construction.

La trasformazione digitale ha interessato anche i)la gestione delle Lesson Learned, sviluppando e testando un tool dedicato che ingegnerizza la raccolta delle informazioni, rendendone cosi più efficiente la consultazione e la valorizzazione, allo scopo di conseguire sempre migliori risultati nell'utilizzo delle esperienze pregresse e ii) la smaterializzazione dei processi approvativi come, a titolo esemplificativo, il PSR, Budget Deviations, il cambio di centro di costo, rendendo quindi paper-free l'intero flusso autorizzativo.

Passando ad analizzare le attività del periodo legate alla gestione degli applicativi, per quanto riguarda l'ambito SAP S4/Hana sono stati rilasciati: i)SAP GRC (per la gestione del provisioning/deprovisioning delle utenze in ottica SOD); ii)il sistema MySAM (in collaborazione con Organization, che sfrutta le nuove competenze di SAP S4/Hana nella gestione e creazione dei workflow approvativi e consente di gestire, autonomamente e con efficienza, i workflow da tutti i device aziendali assegnati; iii) la nuova funzionalità di "shipping invoice" (nell'ambito del trasporto dei materiali, che semplifica il caricamento dei dati e velocizza la generazione dei documenti di trasporto, riducendo così i possibili errori di

caricamento manuale; iv) le funzionalità a supporto del processo di gestione degli appoggi bancari dei fornitori (basato sulla gestione dei dati a validità temporale e su flussi approvativi finalizzati alla messa in sicurezza dei pagamenti) ed, infine, v) la nuova soluzione SAP HSE (a supporto dei processi di HSE di cantiere, sul progetto ANWILL, per la gestione digitale dei Permit to Work e dei processi di Incident & Risk).

Sono altresì da segnalare i rilasci i) delle nuove piattaforme di a) Vendor Management, per la gestione delle anagrafiche e del processo di Qualifica, per semplificare ed ottimizzare il processo integrando la piattaforma tecnologica con servizi di mercato dedicati, per il controllo dei Master Data. Tale piattaforma si integra con la funzionalità già rilasciata a supporto del processo di gestione degli appoggi bancari che, consentendo ai fornitori l'inserimento diretto delle informazioni, minimizza il rischio di errori di imputazione e di potenziali correzioni fraudolente delle informazioni sensibili; b) tesoreria per il Middle East, basata su tecnologie e processi innovativi, che fanno leva su standard internazionali, incrementando ulteriormente il livello di sicurezza del processo End to End; c) in ambito Human Resources, a supporto del processo di raccolta delle informazioni utili alla determinazione del Labour Cost Budget per tutte le società del Gruppo, in ottica di progressiva armonizzazione e ottimizzazione del processo.

Per quanto riguarda il sistema Piteco, rileva l'installazione del modulo "Letters of Credit", destinato a diventare l'unico repository per le Lettere di Credito prodotte dalle società del Gruppo; si è inoltre concluso il passaggio in cloud del sistema Project Object/Prometeo in ambito Project Control.

Sono stati altresì effettuati ulteriori rilasci relativi al sistema SAP Global HR - in ambito Time e ulteriori roll out che hanno interessato entità giuridiche del Gruppo (Green Compound S.r.l. fusa in Myreplast Industries S.r.l., KT Branch Croazia, BIO P S.r.l., Branch Turchia e KT Bulgaria, KT France Branch, MyRechemical S.r.l.). Per quanto concerne invece la Business Intelligence, rilevano le nuove dashboard relative ai monitoraggi in ambito HSE ed il sistema per l'esportazione dei dati delle QPL alle WBS di progetto.

Si colloca nell'Esercizio in esame, quale fattore abilitante per la piena applicazione della modalità di lavoro agile e facilitante per l'implementazione delle normative volte a garantire il distanziamento sociale, il rilascio della app "IoT4MET" per la prenotazione quotidiana della postazione di lavoro, del posto auto e del posto in mensa per la fruizione del pasto. Le postazioni sono infatti per la quasi totalità diventate "fluide", ovvero non più stabilmente assegnate ai dipendenti ma da prenotare come condizione di accesso agli uffici delle sedi italiane. Tale app, infatti, è in grado di modulare la disponibilità delle postazioni sia in termini di numerosità complessiva, che di distribuzione e disposizione logistica, in conformità con le disposizioni sanitarie vigenti, oltre a consentire il tracciamento delle presenze per poter rispondere, puntualmente, ad eventuali richieste di informazione formulate dal Medico Competente.

Anche le attività dei Servizi Generali sono state fortemente condizionate dall'emergenza pandemica, in termini di collaborazione di competenza alla preparazione dei piani di rientro del personale al termine dei lock-down, individuazione di nuovi percorsi obbligati di ingresso e uscita, predisposizione della strumentazione per la rilevazione della temperatura corporea – resa automatica alla data della presente Relazione nella quasi totalità delle sedi - e, da ultimo, l'implementazione della campagna di somministrazione del vaccino antinfluenzale dedicata ai dipendenti italiani del Gruppo.

Con riferimento alla sede di Milano si evidenzia la prosecuzione delle attività di ottimizzazione degli spazi, con l'allestimento di ulteriori piani ufficio in ottica Smart Desk e degli smartlockers, che rendono possibile effettuare la consegna di documenti, materiali e dotazioni informatiche aziendali evitando i contatti interpersonali, in ottemperanza alle raccomandazioni relative al contenimento del contagio.

I Servizi Generali sono stati infine impegnati nella gestione del rientro dei dipendenti dislocati nelle sede estere durante le diverse fasi della pandemia Covid19, oltreché nelle attività ordinarie e di ottimizzazione dei servizi, e dei relativi costi, quali la rinegoziazione dei contratti di telefonia, la revisione dei contratti di leasing di noleggio auto a breve e lungo termine e, da ultimo, la revisione degli accordi con compagnie aeree e ferroviarie per la gestione dei viaggi aziendali e la rimodulazione delle relative tariffe.

12. Salute e Sicurezza

Il Gruppo Maire Tecnimont è quotidianamente impegnato a promuovere la sicurezza sul lavoro, la protezione dell'ambiente e il benessere delle persone. In generale, riserviamo un'attenzione costante alla creazione di un ambiente di lavoro positivo, in cui le persone possano lavorare in sicurezza, siano consapevoli dei rischi e delle conseguenze sull'ambiente che il loro lavoro comporta e abbiano la possibilità di cooperare e condividere le esperienze lavorative e personali, crescendo professionalmente insieme ai colleghi.

Per il Gruppo Maire Tecnimont, quale EPC Contractor, le persone hanno un valore distintivo. Pertanto, i rischi per la salute e la sicurezza dei dipendenti presenti ogni giorno nelle sedi e nei cantieri sono oggetto di continue valutazioni e misure di mitigazione.

La sicurezza e la tutela delle persone non sono dunque solo una priorità ma un valore fondamentale che ciascuno di noi mette in pratica in tutte le proprie attività giorno dopo giorno. Ci impegniamo per accrescere il coinvolgimento dei nostri colleghi, clienti e subcontractors, perché l'HSE è un valore in cui tutti noi dobbiamo credere e identificarci. La sfida del nostro cammino è "umanizzare" l'HSE.

Il Gruppo, che dedica grande attenzione alla prevenzione degli incidenti e alla mitigazione degli impatti sull'ecosistema, è impegnato pertanto a fornire luoghi di lavoro, servizi e impianti industriali conformi ai requisiti di legge applicabili e ai più elevati standard in materia di tutela della Salute, della Sicurezza e dell'Ambiente, promuovendo il "lavoro in sicurezza" e la protezione dell'ambiente, per ogni area operativa aziendale e durante tutte le fasi di esecuzione del progetto, sia in sede che nei cantieri.

La Politica HSE specifica i principi, gli obiettivi e i target, i ruoli e le responsabilità, oltre ai criteri di gestione necessari per il controllo delle tematiche HSE. Questi obiettivi e target sono comunicati alle società dal Top Management e perseguiti mediante il coinvolgimento di tutto il personale in ciascuna attività durante le fasi di ingegnerizzazione, acquisti, costruzione e messa in servizio dei nostri progetti. Il monitoraggio continuo e intenso e gli audit periodici all'interno dell'organizzazione sono affidati agli internal auditor HSE nonché ad enti esterni certificati, per assicurare l'effettivo rispetto degli obblighi HSE.

La formazione è essenziale per creare valore per i nostri stakeholders e per sviluppare continuamente le competenze e abilità professionali dei dipendenti di tutto il Gruppo. Prevediamo un intenso programma di formazione con corsi specifici per migliorare le conoscenze in materia di salute, sicurezza e ambiente, personalizzati a seconda del ruolo e delle mansioni dei dipendenti interessati. Per quanto concerne le attività nei cantieri, la formazione è un elemento chiave per la prevenzione degli incidenti.

Negli ultimi tre anni, le ore dedicate ai corsi HSE sono state oltre 7 milioni. Il rapporto tra le ore di formazione HSE e le ore lavorate nei cantieri è stato pari al 2,52% nel 2018, al 2,45% nel 2019 e al 2,91% nel 2020. Nonostante una diminuzione delle ore lavorate questo rapporto è aumentato a dimostrazione dello sforzo e del commitment su queste tematiche.

Relativamente al personale di sede e in cantiere di tutto il Gruppo Maire Tecnimont, la media delle ore di formazione erogate per dipendente su temi di HSE, Social Accountability e Project Quality è stata di 13,8 ore nel 2018, di 11,9 ore nel 2019 e di 7,2 ore nel 2020. Le oscillazioni osservate sui valori assoluti sono legate alla ciclicità delle campagne di formazione effettuate nel corso degli anni ed alla riduzione delle ore lavorate nel 2020. Anche tutti i lavoratori dei subappaltatori in forza presso i cantieri del Gruppo ricevono formazione su temi di Salute e Sicurezza, Ambiente e Diritti Umani.

I numeri sono significativi e indicativi non solo dell'adozione di corrette metodologie e grande impegno ma anche della consapevolezza e coinvolgimento di tutti coloro che prendono parte alle nostre attività.

In quest'ottica, nel 2018 abbiamo lanciato un piano quinquennale con l'obiettivo di definire un nuovo approccio alla cultura HSE, non limitata a livello di singolo progetto, ma veicolata a 360° per un generale empowerment della awareness HSE nel Gruppo Maire Tecnimont. "HSE Awareness Program" è declinato attraverso una serie di iniziative, mosse tutte da questo obiettivo unitario, con un approccio multistakeholder. Già dopo un anno dal lancio del programma sono state avviate e sviluppate numerose attività, raggiungendo e superando lo sfidante obiettivo di creare l'innovativo brand "Safethink" come base di una nuova cultura e identità HSE condivisa. Dal 2020 abbiamo pertanto innalzato i nostri obiettivi, potenziando e rinnovando tale Programma: il Gruppo Maire Tecnimont si è impegnato nel rafforzare tale cultura mediante un programma di umanizzazione più profondo che promuova il coinvolgimento di tutti i dipendenti e tutte le parti interessate e faccia in modo che la nuova vision HSE sia applicata da ciascuno

di noi in ogni singola attività. In tale ottica il brand "Safethink" ha subito un'evoluzione diventando la base culturale del nostro programma di awareness e rappresentando il nucleo intorno al quale si basano tutte le iniziative del programma. Nonostante la situazione critica vissuta nel 2020, abbiamo risposto con totale resilienza continuando il nostro percorso adattando e customizzando i nostri obiettivi alla situazione di emergenza. Non solo quindi le nostre attività non si sono mai fermate ma anzi le abbiamo dovute rafforzare per massimizzare l'attenzione sulla prevenzione e tutela delle persone.

PERFORMANCE PRESSO LA SEDE CENTRALE

Presso gli uffici del Gruppo, per la business unit Hydrocarbons, negli ultimi tre anni le ore lavorate sono state oltre 23,5 milioni. Includendo le branch, le ore lavorate sono state 7.298.596 nel 2018, 8.063.986 nel 2019 e 8.232.473 nel 2020.

Gli infortuni registrati sono stati quattro nel 2018 (con 127 giorni persi), quattro nel 2019 (con 116 giorni persi)), e zero nel 2020. L'indicatore Lost Time Injury Rate (LTIR), secondo OHSA, si è ridotto nei tre anni di osservazione attestandosi a 0,110 nel 2018, a 0,099 nel 2019 e a 0 nel 2020. La stessa riduzione si è registrata per l'indicatore Total Recordable Injury Rate, secondo OHSA, che è stato pari a 0,137 nel 2018, a 0,149 nel 2019 ed a 0 per il 2020.

In Italia in base a quanto previsto dalla legislazione nazionale vengono registrati gli infortuni nel tragitto casa-lavoro, quindi all'esterno della sede aziendale. Negli ultimi tre anni gli infortuni nel tragitto casalavoro per le società italiane del Gruppo sono stati 17 per il 2018, 9 per il 2019 e 3 per il 2020.

Per la business unit Green negli ultimi tre anni le ore lavorate presso le sedi sono state oltre 0,48 milioni in totale. In dettaglio, le ore lavorate sono state 187.268 nel 2018, 105.161 nel 2019 e 88.829 nel 2020.

Nel 2018 è stato registrato un infortunio (con 50 giornate di lavoro perse), nel 2019 il numero di infortuni registrati è stato pari a zero, nel 2020 è stato registrato un infortunio (con 53 giornate di lavoro perse). L'indicatore Lost time Injury Rate (LTIR), secondo OHSA, si attesta a 1,068 per il 2018, zero per il 2019 e 2.252 per il 2020. Lo stesso andamento si è registrato per l'indicatore Total Recordable Injury Rate, secondo OHSA.

Negli ultimi tre anni gli infortuni nel tragitto casa-lavoro per la business unit Green sono stati pari a tre nel 2018 (con 200 giornate perse) e zero sia nel 2019 che nel 2020.

PERFORMANCE NEI CANTIERI

Per la business unit Hydrocarbons, il Gruppo adotta i principali indicatori di performance stabiliti dall'agenzia OSHA (Occupational Safety and Health Administration) e dall'associazione internazionale dei produttori Oil & Gas (International Association of Oil & Gas Producers – "IOGP") per monitorare e individuare le aree di miglioramento e promuovere costantemente un approccio fortemente incentrato sull'ambito HSE nei luoghi di lavoro.

Negli ultimi tre anni, nei cantieri della business unit Hydrocarbons di Maire Tecnimont le ore lavorate sono state oltre 272 milioni.

La tabella di seguito riportata i principali indicatori di sicurezza per il Gruppo Maire Tecnimont in base ai criteri IOGP.

	2018	2019	2020
Ore-uomo lavorate nei cantieri (dipendenti+subappaltatori) - mln	129,9	103,9	38,7
Lost time injury rate - LTIR1	0,015	0,096	0
Total recordable injury rate - TRIR 2	0,062	0,317	0,077

I valori ed i trend emersi da questi indicatori sono periodicamente comparati con benchmark internazionali come quelli forniti annualmente dall'IOGP per gli appaltatori impegnati in progetti EPC (Engineering Procurement & Construction).

I dati IOGP relativi al 2020 non sono ancora disponibili (in quanto i dati benchmark saranno pubblicati nel secondo trimestre 2020) e per questa ragione il Gruppo manterrà gli stessi dati di riferimento 2019 anche per il 2020.

Nel 2020 il Gruppo ha registrato 38,7 milioni di ore lavorate LTI free per la BU Hydrocarbons. Questo testimonia la grande attenzione ai temi di salute e sicurezza, aspetto documentato da un tasso medio di infortuni (LTIR) costantemente al di sotto della media di settore, con una punta di eccellenza di zero infortuni nel 2020. Inoltre, mantenendo gli stessi dati di riferimento del 2019 anche per il 2020, l'indicatore TRIR registrato risulta 9 volte inferiore rispetto al benchmark.

L'analisi dei trend degli ultimi anni conferma l'impegno all'eccellenza in ambito infortunistico del Gruppo, infatti i nostri valori rimangono costantemente ben inferiori dei benchmark IOGP e nell'ultimo quinquennio il trend è in diminuzione. Nel 2020 non sono stati registrati incidenti mortali.

Per la business unit Green, negli ultimi tre anni le ore lavorate sono state in totale oltre 4,6 milioni. Le ore lavorate in cantiere (dipendenti nei cantieri + subappaltatori) sono state oltre 2,685 milioni nel 2018, oltre 1,501 milioni nel 2019 e oltre 0,45 milioni nel 2020.

Gli incidenti registrabili hanno riportato i seguenti risultati calcolati su 1 milione di ore lavorate per l'indice di Frequenza degli Infortuni (INAIL) e su 1.000 ore lavorate per l'indice di gravità degli infortuni (UNI: 7249).

L'Injury Frequency Index³ è stato pari a 12,29 per il 2018, a 6,66per il 2019 e a 4,39 per il 2020;
L'Injury Severity Index⁴ è stato pari a 0,128 per il 2018, a 0,353 per il 2019 e a 0,127 per il 2020.

Nel 2020 l'indice di frequenza degli infortuni (Injury Frequency Index) si è ridotto di una volta e mezzo rispetto al 2019, mentre l'injury severity index si è ridotto quasi di tre volte.

Il Gruppo in conformità a quanto previsto dall'articolo 5, comma 3, lettera b, del D. Lgs. 254/2016, ha predisposto la dichiarazione consolidata di carattere non finanziario che costituisce una relazione distinta; ai sensi degli articoli 3 e 4 del D. Lgs. 254/2016 il Bilancio di Sostenibilità 2020, pubblicato sul sito internet della società www.mairetecnimont.it. nella sezione "Investitori", costituisce la Dichiarazione di carattere non finanziario, a cui si rimanda per maggiori dettagli in relazione alle attività di Salute e Sicurezza.

¹ Lost Time Injury Rate (LTIR) è il numero degli infortuni con astensione dal lavoro di almeno un giorno diviso le ore lavorate nell'anno per un milione. L'indicatore LTIF considera eventi fatali e infortuni con giornate di lavoro perse.

² Total Recordable Injury Rate (TRIR) è il numero totale di infortuni registrabili diviso le ore lavorate nell'anno per un milione. L'indicatore TRIR considera: eventi fatali, infortuni con perdita di giornate di lavoro, eventi con limitazione dell'attività lavorativa, eventi che hanno richiesto cure mediche.

³ L'Injury Frequency Index è il numero di infortuni con perdita di giornate lavorative (eventi fatali + eventi con giornate lavorative perse + eventi con limitazione dell'attività lavorativa + eventi che hanno richiesto cure mediche) /ore lavorate per 1 milione. L'indicatore TRIR considera: incidenti mortali, infortuni con perdita di giornate di lavoro, eventi con limitazione dell'attività lavorativa, eventi che hanno richiesto cure mediche.

⁴ L'Injury Severity Index è il numero totale delle giornate di lavoro perse diviso le ore lavorate per 1000. L'indicatore considera le giornate di lavoro perse a seguito di infortuni. L'indice di gravità è definito in accordo alla metodologia OSHA Forms 300.

13. Innovazione e Attività di Ricerca & Sviluppo

Il vantaggio tecnologico costituisce un asset strategico chiave per il Gruppo, che porta avanti la propria strategia di innovazione, in primo luogo, proteggendo il portafoglio di brevetti e tecnologie sviluppate.

Inoltre, il gruppo Maire Tecnimont può contare sul patrimonio di proprietà intellettuale e sulle proprie competenze tecnologiche per sviluppare nuovi progetti commerciali e nuove alleanze sulle tecnologie e sulle licenze.

Il gruppo Maire Tecnimont possiede un portafoglio di circa 1.500 brevetti, prevalentemente nei settori dell'urea e dei fertilizzanti ma anche in altre aree.

I brevetti e altri diritti di proprietà intellettuale che riguardano i prodotti e servizi del Gruppo, inclusi i marchi commerciali, costituiscono un patrimonio di fondamentale importanza per il posizionamento e il successo del Gruppo.

Nel corso degli ultimi cinque anni, Maire Tecnimont ha investito circa 56 milioni di euro in progetti di innovazione, anche attraverso investimenti mirati in start-up e partnership, per la creazione di un portafoglio di tecnologie volto a rispondere al meglio alle nuove esigenze imposte dalla rivoluzione in corso nel campo dell'energia e della chimica.

L'innovazione è anche una delle principali aree di vantaggio competitivo del Gruppo, per questo motivo rafforziamo costantemente le nostre attività nella Ricerca e Sviluppo e il nostro portafoglio di tecnologie innovative proprietarie al fine di potenziare la nostra posizione di fornitore di tecnologia per i settori raffinazione, energia, oil&gas e petrolchimico. Sviluppiamo un certo numero di progetti di innovazione ogni anno e cooperiamo attivamente con i centri di ricerca e i partner industriali per migliorare continuamente le prestazioni complessive delle nostre tecnologie.

Il Gruppo Maire Tecnimont vanta una lunga storia di collaborazione con importanti università, fornitori di tecnologie, centri di ricerca e partner commerciali. Negli anni più recenti il Gruppo Maire Tecnimont ha esteso la collaborazione con prestigiose università italiane e straniere mediante lo sviluppo di progetti di ricerca e lo scambio di opinioni e idee, costruendo in tal modo un solido ponte tra il mondo accademico e quello industriale.

La collaborazione di lunga data di Maire Tecnimont con il Politecnico di Milano si è ulteriormente rafforzata con partnership per progetti di ricerca e il finanziamento di una cattedra di "Ingegneria e gestione di progetti chimici", avviata nel 2018 per 15 anni.

In uno scenario in cui l'innovazione diventa un fattore critico di successo, nel 2019 Maire Tecnimont ha stretto una sinergia con l'università LUISS Guido Carli con l'istituzione di una cattedra in Open Innovation.

Nel 2018 il Gruppo Maire Tecnimont ha avviato una collaborazione con BHOS (Baku Higher Oil School) con un supporto concreto al corso di specializzazione dell'università e la fornitura di attrezzature di ricerca.

La collaborazione con il Campus Bio-Medico dell'Università di Roma è attiva dal 2011, fornendo un supporto concreto per il corso di laurea specialistica in Ingegneria chimica per lo sviluppo sostenibile.

Altri partner accademici storici sono l'Università di Roma "La Sapienza", l'Università di Salerno, l'Università di Bologna e l'università di Messina. All'estero le società di Maire Tecnimont collaborano con l'Università tecnica di Eindhoven e con l'Ecole des Mines a Parigi.

Collaborazioni e accordi sono stati stretti con istituti di ricerca internazionali, ad esempio con Tecnalia, un centro di ricerca in Spagna per lo sviluppo di reattori a membrana per la produzione di idrogeno, in aggiunta agli Intertek Laboratories.

Alcune di queste collaborazioni sono sfociate in partnership aziendali, come nel caso di Holland Novochem e Envirocare.

Maire Tecnimont, attraverso le proprie controllate NextChem, KT – Kinetics Technologies e Stamicarbon, partecipa a numerosi progetti di ricerca, in veste di coordinatore o partner. Alcuni progetti sono finanziati dalla UE, altri a livello nazionale.

Maire Tecnimont ha sentito il dovere strategico di adottare un modello di Open Innovation, che non cerchi di confinare i processi d'innovazione, ma di aprirli alla collaborazione attraverso un esteso network di attori, fare leva su risorse esterne, sviluppare nuovi servizi/prodotti e generare nuove idee e opportunità di business per il gruppo e per il sistema. A questo scopo, il Gruppo ha deciso di dotarsi di una practice di Open Innovation con la quale accompagnare il processo di trasformazione in atto in relazione alle tematiche di Open Innnovation e Open Green Innovation, promuovere e diffondere la cultura dell'Open Innovation, presidiare i contesti e i salotti d'innovazione, coordinare le iniziative di Open Innovation interna ed esterna al Gruppo e abilitare l'ecosistema dell'innovazione; nel corso dell'anno sono state avviate diverse collaborazioni e iniziative strategiche per abilitare il modello di Open Innovation.

La controllata NextChem sta lavorando attivamente e ha un portafoglio di tecnologie e di progetti estremamente interessanti nell'area della chimica verde, dell'economia circolare, dei biocarburanti, della cattura e recupero di CO2, oltre a un'attività costante di ricerca su progetti importanti di taglio internazionale.

Un progetto in particolare ci vede molto coinvolti anche a livello di Gruppo e riguarda la creazione di Distretti Circolari nei siti di interesse nazionale, siti tradizionali brownfield da riconvertire alla green economy.

Abbiamo infatti sviluppato un modello di Distretto Circolare Verde che include, integrandole, diverse tecnologie per la transizione energetica, un modello che mette insieme economia circolare e decarbonizzazione e che può portare benefici ambientali (riduzione di rifiuti smaltiti in discarica e per incenerimento, riduzione emissioni di CO2), sociali (nuova occupazione, reskilling di competenze) ed economici (indotto, nuove filiere downstream) per un Paese come l'Italia che ha tanti siti industriali tradizionali ormai obsoleti, che hanno bisogno di avviare un percorso di decarbonizzazione e di riconversione green.

Quello del distretto circolare è un modello di simbiosi industriale tra tecnologie di riciclo dei rifiuti plastici, utilizzo di rifiuti per la produzione di prodotti chimici circolari e produzione di idrogeno verde. È particolarmente adatto alla riconversione green di siti industriali tradizionali, come le raffinerie e dei siti siderurgici. Attraverso una piattaforma tecnologica di conversione chimica di plastiche non riciclabili si possono ottenere prodotti chimici e carburanti green come idrogeno, metanolo, etanolo, ammoniaca, con un basso impatto carbonico e col vantaggio di aumentare la quota di riciclo dei rifiuti, sottraendoli all'incenerimento e allo smaltimento in discarica. Questi sono prodotti che l'Italia importa dall'estero, dunque progetti di questo tipo hanno un vantaggio enorme anche in termini economici, anche perché consentono di creare filiere downstream che oggi non esistono e creare indotto per i territori, oltre che nuova occupazione. Con questa soluzione risolviamo un problema che l'Italia ha di eccesso di rifiuti rispetto alla capacità di trattamento, specie nelle regioni del sud. Questo modello aiuta il Paese a raggiungere gli obiettivi di decarbonizzazione e l'industria ad innovare in modo green.

In questo progetto il Gruppo sta investendo molte risorse e attenzione. È infatti per noi la sintesi di diversi aspetti: la nostra capacità di essere sviluppatori, promotori di sinergie tra player diversi, la nostra capacità ingegneristica di trovare soluzioni innovative a problemi complessi, la capacità di individuare soluzioni economicamente sostenibili, profittevoli, interessanti per gli investitori, la capacità realizzativa, la garanzia di eccellenza nella progettazione e realizzazione impiantistica. È un progetto che disegna un nuovo volto del Gruppo Maire Tecnimont, come abilitatore della transizione energetica.

Il passaggio da una produzione energetica da fonti fossili a una produzione energetica da fonti rinnovabili sta avvenendo sempre più rapidamente ma sarà necessariamente graduale, necessitando di una profonda trasformazione dei modelli di business, di un processo di innovazione tecnologica e impiantistica e di una nuova capacità di lavoro trasversale tra filiere. Il passaggio da un'industria con processi basati su materie prime di origine fossile a un'industria green che utilizza feedstock derivanti da materie prime di origine biogenica e rifiuti – urbani, plastica e biomasse – è il cuore della transizione energetica. Il mondo della chimica sta evolvendo rapidamente per raggiungere i target europei e mondiali di decarbonizzazione. La nuova chimica sarà infatti sempre più focalizzata sul riciclo dei rifiuti, sulla biochimica e sull'elettrochimica e noi abbiamo già individuato un ventaglio di soluzioni per rispondere a questa sfida.

Come Maire Tecnimont avevamo iniziato già dieci anni fa a sviluppare progetti nelle nuove tecnologie per la transizione energetica puntando sempre sulle nostre capacità distintive, che ci permettono di essere allo stesso tempo innovatore tecnologico e abilitatore industriale. Noi siamo stati pionieri di questa trasformazione, l'Italia è stata pioniere nella chimica verde: oggi possiamo giocare un ruolo chiave per aprire un nuovo ciclo industriale per accompagnare la transizione energetica, creando lavoro e valore industriale di lungo termine.

Il Gruppo ha deciso di essere all'avanguardia anche nella digitalizzazione applicata a Engineering Procurement e Construction, oltre che nella filiera coordinata. Il Programma Digitale continua a

svilupparsi in due percorsi distinti e sinergici: 1) Digitalizzare i processi CORE attraverso un Miglioramento del modello operativo con l'applicazione di abilitatori digitali, al fine di aumentare la competitività grazie alla riduzione dei costi per la realizzazione degli impianti e la loro conduzione sia per le società del Gruppo MET che per i loro Clienti; ridefinire le sequenze ed ottimizzare i tempi, per accelerare i tempi delle offerte ed esecuzione dei progetti; migliorare la produttività e le performance in termini di efficientamento energetico e sostenibilità. 2) portare un vantaggio Digitale attraverso Integrazione nella proposta di valore del Gruppo MET di nuovi servizi digitali per i Clienti nuovi e attuali, con l'obiettivo di individuare nuovi servizi che generano valore resi possibili dalla tecnologia; migliorare l'esperienza del Cliente ed il posizionamento del business per il gruppo MET e valutare nuove opportunità di miglioramento della generazione di In-Country Value (ICV).

14. Informazioni sui rischi e incertezze

In questa sezione vengono evidenziati i possibili principali rischi e incertezze relativi al Gruppo Maire Tecnimont, ed ai settori in cui esso opera. Il proposito è di analizzare quali siano nel complesso i fattori causali che alimentano il sistema dei rischi aziendali tali da impattare sulla situazione d'impresa nel prevedibile futuro.

Il business principale del Gruppo Maire Tecnimont è la progettazione e realizzazione di impianti per il settore Egineering & Technology, e la progettazione e realizzazione di grandi opere. Inoltre, il Gruppo è attivo nella concessione di licenze su tecnologia brevettata e know-how di proprietà a produttori di urea e nelle iniziative di Green Acceleration gestite da NextChem e sue controllate, iniziative mirate nella economia circolare implementando il riciclo meccanico della plastica, e promozione del riciclo chimico.

Il Gruppo, nell'ambito del più ampio sistema di controllo interno e gestione dei rischi, è dotato di un framework di Risk Management – in continuo sviluppo ed evoluzione - integrato nei processi aziendali ed esteso a tutte le realtà operative, finalizzato ad identificare, valutare, gestire e monitorare i rischi in accordo con quanto previsto anche dalle best practice di settore.

RISCHI CONNESSI AL PORTAFOGLIO ORDINI

Il Portafoglio Ordini al 31 dicembre 2020 è pari ad Euro 6.001,9 milioni a livello consolidato. La tempistica di generazione dei ricavi o dei flussi di cassa attesi è soggetta a incertezza, poiché potrebbero verificarsi nel corso del tempo degli eventi imprevisti tali da incidere sulle commesse inserite nel Portafoglio Ordini (come, ad esempio, il rallentamento dei lavori o il ritardo dell'inizio dei lavori o, ancora, l'interruzione dei lavori o ulteriori eventi). Per mitigare tale rischio il Gruppo si è coperto prevedendo nei contratti apposite clausole di termination/cancellation che prevedono adeguati rimborsi al verificarsi di tali circostanze.

RISCHI CONNESSI ALLA CONCENTRAZIONE DEL PORTAFOGLIO ORDINI E ALLA DIPENDENZA DA UN RISTRETTO NUMERO DI CONTRATTI RILEVANTI O COMMITTENTI RILEVANTI

Alla data del 31 dicembre 2020, circa il 70% dei ricavi consolidati del Gruppo deriva da 13 contratti rilevanti, corrispondenti, alla medesima data, a circa il 52% del valore del Portafoglio Ordini. Eventuali interruzioni o cancellazioni di anche uno solo dei contratti rilevanti, salvi i rimedi di legge e contrattuali applicabili, potrebbero incidere negativamente sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Inoltre, il Gruppo opera con un numero ristretto di committenti. Al 31 dicembre 2020 i ricavi consolidati realizzati con i 10 principali clienti sono stati pari al 66% dei ricavi consolidati complessivi. Una delle principali linee guida dell'attività svolta è anche quella di frazionare maggiormente le iniziative su un numero superiore di clienti e da qui, l'apertura a nuovi mercati e clienti.

RISCHI CONNESSI ALL'ANDAMENTO DEGLI INVESTIMENTI NEI SETTORI IN CUI OPERA IL GRUPPO

I mercati di riferimento in cui opera il Gruppo sono caratterizzati da un andamento ciclico correlato principalmente all'andamento degli investimenti, i quali sono influenzati a loro volta: (i) dalla crescita economica e (ii) da un numero elevato di variabili di carattere economico-finanziario (ad esempio, i tassi d'interesse o il prezzo del petrolio) e politico-sociale (politiche economiche, spesa pubblica, dotazioni infrastrutturali). Ne consegue che congiunture sfavorevoli potrebbero avere un impatto negativo sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. In ragione della natura di tali rischi, il Gruppo deve quindi affidarsi alle sue capacità previsionali e gestionali in caso di accadimento. In particolare, il Gruppo ha integrato la visione del rischio all'interno dei processi di pianificazione strategica e commerciale, attraverso la definizione di linee guida commerciali e di rischio e la strutturazione di un processo volto alla prioritizzazione e selezione delle iniziative da perseguire, anche e soprattutto sulla base della valutazione dei rischi connessi al paese e/o settore in cui intende operare, piuttosto che alla controparte. Il presidio di tali rischi è inoltre assicurato dall'attività di monitoraggio dello stato di avanzamento degli obiettivi strategici anche in termini di composizione e diversificazione del portafoglio e sue progressive evoluzioni in termini di profilo di rischiosità.

RISCHI CONNESSI ALL'ATTIVITÀ COMMERCIALE INTERNAZIONALE

Il Gruppo opera in circa 45 Paesi ed è perciò esposto a vari rischi, tra cui eventuali restrizioni agli scambi internazionali, instabilità dei mercati, limitazioni agli investimenti stranieri, carenze infrastrutturali, oscillazioni dei tassi di cambio, limitazioni e controlli valutari, cambiamenti nella normativa, eventi naturali catastrofici (quali, ad esempio, terremoti e fenomeni meteorologici violenti) o altri eventi negativi straordinari (come, ad esempio, guerre e atti di terrorismo, interruzioni significative di rifornimenti di materie prime o semilavorati o energia, incendi, sabotaggi o attentati e rapimenti). Il Gruppo è, altresì, soggetto ai rischi inerenti la maggiore difficoltà nella conduzione di attività in aree caratterizzate da un alto indice di corruzione, una lontananza dai mercati e dalle tradizionali fonti di approvvigionamento della forza lavoro e dei materiali, che risultano spesso disagiate e instabili dal punto di vista politico-sociale (ad esempio Medio Oriente, Federazione Russa, America Latina e Nigeria). Per mitigare tale rischio, è prevista la stesura di assicurazioni e/o coperture a seconda del tipo di rischio considerato per abbattere le conseguenze economiche derivanti dalle instabilità sopra menzionate.

RISCHI LEGALI E DI COMPLIANCE

Rientrano in tale categoria i rischi relativi alla gestione di questioni legali o derivanti dalla conformità a norme e regolamenti (a.e. fiscalità, normativa locale, ecc.) richiesta per poter operare nel settore e/o in particolari paesi e i rischi connessi alla gestione contrattuale con i Business Partners. Maire Tecnimont ritiene fondamentale il presidio degli aspetti contrattuali connessi alla gestione della commessa e, in particolare, ai rapporti con le controparti rilevanti. In tale ambito rientrano anche i rischi derivanti da eventuali casi di frode, sia interne che esterne e, più in generale, il rispetto di procedure e policy definite dalla Società per disciplinare l'operato della struttura.

A fronte di tali fattori, Maire Tecnimont adotta una politica di monitoraggio e gestione del rischio normativo, al fine di mitigarne per quanto possibile gli effetti, attraverso un presidio articolato su più livelli, che prevede il dialogo collaborativo costante con le controparti rilevanti e le unità di business interessate dalle evoluzioni normative, e di valutarne compiutamente i potenziali impatti.

RISCHI CONNESSI ALLA RESPONSABILITÀ SOLIDALE VERSO IL COMMITTENTE

Le società del Gruppo realizzano commesse sia in proprio, sia in associazione con altri operatori, tramite la costituzione, ad esempio, di consorzi in Italia o di accordi a controllo congiunto all'estero. In questo ultimo caso, ciascun soggetto, per la normativa applicabile in ambito pubblico o comunque per prassi contrattuale, è generalmente responsabile in via solidale verso il committente per la progettazione e la realizzazione dell'intera opera. Nel caso dovesse essere cagionato un danno al committente da parte di un operatore associato, la società del Gruppo coinvolta potrebbe essere chiamata a sostituirsi al soggetto danneggiante e a risarcire integralmente il danno arrecato al committente, fermo restando il diritto di regresso nei confronti dell'impresa associata inadempiente. L'esercizio del diritto di regresso tra gli operatori associati è normalmente disciplinato tra i partners attraverso apposite pattuizioni contrattuali (normalmente denominate cross indemnity agreement). È abitudine del Gruppo concludere accordi/associazioni con operatori di provata esperienza nel settore e la cui solidità patrimoniale sia

stata opportunamente verificata. Tale impostazione ha fatto sì che alla data attuale non è mai stato richiesto il subentro di una delle società del gruppo nelle obbligazioni del partner facente parte dell'accordo, divenuto inadempiente verso il committente.

RISCHI CONNESSI ALLE RESPONSABILITÀ VERSO IL COMMITTENTE PER INADEMPIMENTO O DANNO DI SUBAPPALTATORI O SUBFORNITORI

Per lo svolgimento della propria attività, il Gruppo si avvale di operatori terzi tra cui subappaltatori - per produrre, fornire e assemblare parte degli impianti realizzati - e subfornitori di materie prime, semilavorati, sotto-sistemi, componenti e servizi. La capacità del Gruppo di adempiere alle proprie obbligazioni nei confronti del committente è dunque influenzata anche dal corretto adempimento delle obbligazioni contrattuali da parte dei subappaltatori e dei subfornitori. Laddove i suddetti subappaltatori e subfornitori siano inadempienti nei confronti del Gruppo, anche se solo parzialmente, fornendo a quest'ultimo prodotti e/o servizi in tempi diversi da quelli pattuiti o privi delle qualità richieste o difettosi, il Gruppo potrebbe incorrere in costi supplementari dovuti a ritardi ovvero alla necessità di provvedere a servizi sostitutivi o all'approvvigionamento di attrezzature o materiali ad un prezzo più elevato. Inoltre, il Gruppo potrebbe a sua volta risultare inadempiente nei confronti del proprio committente ed essere destinatario di richieste risarcitorie da parte del committente medesimo, fermo restando il proprio diritto di regresso nei confronti di subappaltatori e subfornitori inadempienti. Tuttavia, nel caso in cui il Gruppo non riesca a trasferire sui suddetti soggetti l'intero risarcimento del danno mediante l'esercizio del diritto di regresso, potrebbero aversi effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Il sistema posto in essere dal Gruppo, per la valutazione e selezione dei subfornitori, che vengono individuati valutando oltre i prezzi anche la loro capacità tecnica e la loro struttura patrimoniale, impone che vengano a questi richieste, e che da questi vengano fornite, garanzie bancarie di performance. Le società del Gruppo sono inoltre coperte con polizze assicurative appositamente studiate per far fronte ad eventuali particolari situazioni di negatività.

RISCHI CONNESSI ALLA ESECUZIONE DELLE COMMESSE

La quasi totalità dei ricavi consolidati del Gruppo deriva da contratti pluriennali, il cui corrispettivo (a favore del Gruppo) viene prefissato alla data di partecipazione alla gara o dell'eventuale aggiudicazione della stessa in particolare, per quello che concerne i contratti lump sum – turn key. Rispetto a tali contratti, i margini originariamente stimati dal Gruppo possono ridursi in conseguenza dell'incremento dei costi sostenuti dal Gruppo nel corso della realizzazione della commessa. Qualora le politiche e le procedure del Gruppo volte ad identificare, monitorare e gestire i costi sostenuti dal Gruppo nel corso della realizzazione delle commesse non dovessero risultare adeguate anche in relazione alla durata e al grado di complessità di tali commesse, o comunque non più attuali a seguito del verificarsi di eventi imponderabili, il Gruppo potrebbe essere soggetto a possibili effetti pregiudizievoli sulla sua situazione economica, patrimoniale e/o finanziaria.

La dimensione Commessa è cruciale per un'efficace analisi di tutti i rischi derivanti dall'attività core del Gruppo, guidando la definizione di strumenti atti a identificare e presidiare i c.d. rischi di commessa sin dalla fase di bidding, in ottica di prevenzione al rischio nell'ambito di una valutazione approfondita circa rischi-opportunità legati al perseguimento di una specifica iniziativa. Fondamentale è altresì il monitoraggio costante dei rischi una volta che questi sono stati assunti con consapevolezza dal Management, gestendo in maniera proattiva e dinamica l'esposizione a rischio derivante e la continua evoluzione che questa può subire nel tempo.

L'analisi delle dimensioni di rischio rilevanti e quindi delle relative aree di rischio ha l'obiettivo di offrire al Management una duplice visione: di dettaglio (ovvero Commessa) e di portafoglio (per una valutazione dell'esposizione complessiva verso tale dimensione), con lo scopo di valutare il profilo di rischio assunto dal Gruppo, nonché il rispetto dei limiti di esposizione imposti dalla capacità di gestione del rischio da parte dello stesso. La visione di portafoglio permette inoltre, attraverso l'utilizzo di appositi strumenti di risk management, di effettuare in maniera sistematica valutazioni riguardanti la potenziale evoluzione del profilo di rischio al verificarsi di determinati eventi e/o al compimento di specifiche scelte che implichino il mutare dello stesso.

Il framework di risk management, così come delineato, ed oggetto di ulteriori e futuri sviluppi, intende rappresentare un supporto ai processi decisionali e operativi in ogni fase di gestione delle iniziative, in modo da ridurre la possibilità che il verificarsi di determinati eventi comprometta l'ordinaria operatività del Gruppo o il raggiungimento degli obiettivi strategici definiti: a tale scopo, esso è integrato con i processi di pianificazione strategica e commerciale i quali non possono prescindere dal profilo di rischio del Gruppo oltre che dalle scelte di quest'ultimo in termini di risk appetite.

RISCHI IT

Il Gruppo presta particolare attenzione all'affidabilità dei suoi sistemi IT, necessaria per raggiungere gli obiettivi aziendali. Particolare enfasi è posta verso la tecnologia utilizzata per proteggere le informazioni riservate e proprietarie gestite dai sistemi IT. Tuttavia, i prodotti hardware e software e le informazioni contenute nei sistemi IT aziendali potrebbero essere vulnerabili verso danni o interruzioni causati da circostanze al di fuori del nostro controllo come attività dannose o frodi da parte di terze parti non autorizzate che inducono intenzionalmente un dipendente a inviare informazioni riservate utilizzando un documento scritto o comunicazione verbale come e-mail, fax, lettera o telefono, attacchi informatici, guasti alla rete del sistema, del computer o virus informatici. L'incapacità dei sistemi IT di funzionare correttamente per qualsiasi motivo potrebbe compromettere le attività operative e determinare prestazioni ridotte, costi di riparazione significativi, errori di transazione, perdita di dati, inefficienze di elaborazione, tempi di inattività, controversie, con effetti negativi sui flussi finanziari e sulla reputazione. Al fine di prevenire questi rischi, i sistemi IT e i relativi processi sono stati strutturati in conformità ai requisiti delle politiche IT di Maire Tecnimont per prevenire sia attacchi informatici che attacchi fraudolenti / "Social Engineering Frauds". Le soluzioni integrate sono state sviluppate secondo i seguenti pilastri principali: -Archiviazione delle informazioni su infrastruttura Cloud, - Servizio di accesso aziendale ("Enterprise Access Service"), attraverso il quale tutti gli utenti sono autenticati utilizzando procedure di autenticazione a più fattori o certificati di sicurezza. Inoltre, Enterprise Access Service filtra l'accesso ai suoi servizi per cui dispositivi o PC senza antivirus, connessione da posizioni non attendibili o utenti non conformi ai criteri aziendali vengono segnalati e l'accesso viene negato, - Sistema Antifrode gestiti da intelligenza artificiale, - Strumenti di "Open Source Intelligence" per cercare informazioni aziendali sensibili su dark web e proteggere domini e utenti in modo più ampio, - Gestione continua ed efficace delle minacce attraverso un "Security Operation Center" operativo 24/7 in grado di evitare attività di virus, phishing, spam o spoofing, domini malevoli, - Valutazione periodica della sicurezza informatica in linea con le linee guida ISO 27001, - Campagne di phishing simulate interne, utilizzando diverse tecnologie (messaggistica istantanea, e-mail, documenti cartacei) per identificare i gruppi di utenti a rischio e rivelare le esigenze di formazione, - Programma di formazione e sensibilizzazione sulla sicurezza IT e comportamentale, esteso e mirato verso i dipendenti,- Comunicazioni tempestive a tutti i dipendenti del Gruppo non appena il team dedicato sulle minacce identifica nuove campagne di phishing, potenziali attacchi di frode o vulnerabilità di nuovi sistemi, -Pagamenti centralizzati integrati, gestiti direttamente dalla sede centrale e politiche di sicurezza avanzate per gestire i dettagli bancari all'interno dell'intera catena del valore.

15. Gestione dei rischi finanziari

Di seguito un dettaglio dei principali rischi finanziari cui il Gruppo è esposto nello svolgimento della sua normale attività:

RISCHIO DI MERCATO

Il Gruppo opera in un contesto internazionale ed è esposto al rischio fluttuazione dei tassi di interesse, dei tassi di cambio e dei prezzi delle merci. Ne deriva un rischio di variazione dei flussi economici e finanziari che è insito nell'attività caratteristica dell'Azienda, ed è solo in parte mitigabile attraverso appropriate politiche di gestione.

RISCHIO DI VARIAZIONI DEI PREZZI E DEI FLUSSI FINANZIARI

I risultati di Gruppo sono influenzati dalle variazioni del prezzo di alcune materie prime, dei prodotti finiti e dei costi assicurativi. Tale rischio viene mitigato attraverso una politica di approvvigionamento accorta e tempestiva ed anche attraverso l'utilizzo di contratti derivati. Il Gruppo Maire Tecnimont adotta anche una strategia volta a minimizzare l'esposizione al rischio cambio di transazione anche attraverso l'utilizzo di contratti derivati.

RISCHIO DI CAMBIO

La valuta del bilancio consolidato del Gruppo è l'Euro. Il Gruppo opera come detto in un contesto internazionale, e parte dei suoi incassi e dei suoi pagamenti sono regolati in valute diverse dall'Euro. Una parte rilevante di progetti eseguiti sono quotati o legati al dollaro USA e al rublo russo; questa circostanza unitamente allo sfasamento temporale tra la rilevazione per competenza dei ricavi e dei costi denominati in moneta diversa da quella di bilancio e la loro realizzazione finanziaria, espone il Gruppo al rischio di cambio (rischio cambio di transazione).

Il Gruppo Maire Tecnimont adotta una strategia volta a minimizzare l'esposizione al rischio cambio di transazione attraverso l'utilizzo di contratti derivati. La pianificazione, il coordinamento e la gestione di questa attività a livello di Gruppo è assicurata dalla funzione Finanza che monitora la corretta correlazione tra strumenti derivati e flussi sottostanti, e l'adeguata rappresentazione contabile in ottemperanza ai principi contabili internazionali.

Il Gruppo detiene inoltre partecipazioni in società controllate in zone non appartenenti all'Unione monetaria Europea, e le variazioni di patrimonio netto derivanti dalla fluttuazione dei tassi di cambio della valuta locale rispetto all'Euro sono rilevate temporaneamente in una riserva del patrimonio netto consolidato denominata "riserva di conversione".

RISCHIO DI TASSO DI INTERESSE

Il rischio di oscillazione dei tassi di interesse nell'ambito del Gruppo Maire Tecnimont è legato essenzialmente a finanziamenti a medio/lungo termine negoziati a tasso variabile. Il rischio di tasso sulla quota di debito regolata a tasso variabile e non coperta dagli strumenti derivati è però parzialmente mitigato dalla presenza di liquidità remunerata a tassi indicizzati allo stesso parametro dell'indebitamento (euribor). Eventuali fluttuazioni dei tassi, di conseguenza, potrebbero produrre sui flussi generati dalle giacenze, effetti analoghi, ma di segno contrario, rispetto a quelli prodotti sui flussi legati alle posizioni debitorie.

Il Gruppo ha inoltre in essere degli strumenti derivati di Interest Rate Swap (IRS) stipulati a copertura dell'esposizione al rischio di oscillazione tasso variabile di interesse su una porzione del nuovo finanziamento firmato da Maire Tecnimont S.p.A. di Euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE.

RISCHIO DI VARIAZIONE PREZZO DELL'AZIONE MAIRE TECNIMONT

La Società utilizza strumenti derivati aventi la finalità di copertura del rischio di oscillazione del prezzo dell'azione Maire Tecnimont, in previsione dell'attuazione del programma di acquisto di un quantitativo di azioni proprie per soddisfare i piani ai dipendenti "Equity Settled"; in quanto il Gruppo ha assegnato propri strumenti rappresentativi di capitale come remunerazione aggiuntiva a fronte dei servizi ricevuti (la prestazione lavorativa). Maire Tecnimont S.p.A. ha quindi sottoscritto contratti derivati denominato cash-settled Total Return Equity Swap (TRES) avente la finalità di copertura del rischio di oscillazione del prezzo dell'azione Maire Tecnimont.

RISCHIO DI CREDITO

Il rischio di credito rappresenta l'esposizione del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte da una Controparte. Esso è connesso al normale svolgimento delle operazioni commerciali, e viene monitorato sia dalla funzione operativa che dalla funzione amministrativa sulla base di procedure che definiscono le metodologie per la quantificazione e il controllo della rischiosità del cliente.

Sono gestite sulla base di procedure anche le attività di recupero crediti e la eventuale gestione del contenzioso. Allo stato attuale, non vi sono concentrazioni significative di rischio credito per area geografica o per Cliente in quanto il gruppo opera su mercati geografici diversificati e con diversi clienti e linee di Business.

Il rischio di credito è rappresentato dall'esposizione a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dai committenti, che nella quasi totalità sono riconducibili a stati sovrani, enti governativi, enti statali esteri, pubbliche amministrazioni o grandi oil companies. Il rischio di credito è pertanto essenzialmente riconducibile al rischio Paese.

I crediti sono rilevati in bilancio al netto della svalutazione calcolata sulla base del rischio di inadempienza della controparte, determinata considerando l'affidabilità dei clienti (terzi, parti correlate e committenti pubblici). Si ricorda che l'IFRS 9 – Financial Instruments con riferimento al modello di impairment, richiede che la stima delle perdite su crediti venga effettuata sulla base del modello delle expected losses utilizzando informazioni supportabili, disponibili senza oneri o sforzi irragionevoli che includano dati storici, attuali e prospettici.

RISCHIO DI LIQUIDITÀ

Rappresenta il rischio che, a causa di difficoltà nel reperire nuovi fondi o nel rendere liquide attività sul mercato, l'impresa non riesca a far fronte ai propri impegni di pagamento, sia costretta a sostenere costi addizionali per reperire le risorse di cui ha necessità o, come estrema conseguenza, debba fronteggiare una situazione di potenziale insolvenza che ponga a rischio il prosieguo stesso della sua attività.

Allo stato attuale, Maire Tecnimont ritiene che la buona disponibilità di fondi liquidi ed una gestione delle linee di credito accorta e funzionale al business, rappresentino importanti elementi di stabilità, sufficienti a garantirle le fonti necessarie per il prosieguo delle attività. La gestione del rischio di liquidità è basata soprattutto sulla strategia di contenimento dell'indebitamento e di mantenimento dell'equilibrio finanziario.

Le disponibilità liquide al 31 dicembre 2020 ammontano ad Euro 705.327 mila, con un decremento complessivo rispetto al 31 dicembre 2019 di Euro 22.067 mila; i flussi di cassa derivanti dall'attività operativa evidenziano un flusso negativo per l'esercizio 2020 per Euro 20.587 mila, ma in costante miglioramento a partire dal secondo trimestre del 2020.

Le disponibilità liquide assicurano un equilibrio finanziario di breve periodo, ulteriormente rafforzato a seguito dell'incasso del nuovo finanziamento; infatti al fine di aumentare la flessibilità finanziaria del Gruppo e per disporre di una più solida struttura patrimoniale per affrontare eventuali recrudescenze degli effetti della pandemia, ed a supporto dei progetti, nel terzo trimestre (luglio 2020) è stato sottoscritto un contratto di finanziamento di €365 milioni assistito per l'80% dell'importo dalla Garanzia Italia di SACE. Il finanziamento è in linea con le previsioni del Decreto Liquidità del 9 aprile 2020 ed avrà una durata complessiva di 6 anni, di cui 2 di preammortamento.

Nell'esercizio sono state avviate iniziative che consentiranno un risparmio complessivo di circa 60 milioni di euro, che oltre ad accrescere i fattori di competitività del Gruppo, detti risparmi, potrebbero contribuire ad una progressiva normalizzazione del capitale circolante netto con conseguente miglioramento della struttura patrimoniale.

Il Gruppo ritiene inoltre che con la ripresa delle attività come in parte già accaduto nell'ultima parte del 2020, possano normalizzarsi gli effetti sui volumi di produzione, fatturazione e conseguentemente anche sui flussi di cassa operativi che nel contesto della pandemia hanno indotto alcuni clienti a posticipare i programmati pagamenti e a differire anche il processo approvativo dei lavori eseguiti per una loro impossibilità di operare normalmente in remoto anche con riferimento ad alcune attività di settlement in corso di negoziazione.

La tabella che segue evidenzia la disponibilità di linee di credito del Gruppo al 31 dicembre 2020 suddivise per tipologia con distinzione tra importi concessi ed utilizzati:

Affidamenti ed ultilizzi di Gruppo al 31 Dicembre 2020

Descrizione	Ctv. Affidato (€)	Ctv. Utilizzo (€)	Ctv. disponibile

Scoperti di Conto Corrente-Revolving-Linee di Credito a Revoca	286.968.442	10.501.997	261.466.446
Anticipi su fatture - Factoring	91.934.512	11.576.609	80.357.903
Finanziamenti M/L -Bond	792.159.294	792.159.294	-
Totale	1.171.062.248	814.237.899	341.824.349

RISCHI CONNESSI AL RISPETTO DEI PARAMETRI FINANZIARI PREVISTI NEI CONTRATTI DI FINANZIAMENTO

Il rischio in esame attiene alla possibilità che i contratti di finanziamento contengano disposizioni che legittimano le Banche finanziatrici e altri finanziatori a chiedere al debitore, al verificarsi di determinati eventi, l'immediato rimborso delle somme prestate, generando conseguentemente un rischio di liquidità.

Nel 2018 la controllata Tecnimont S.p.A. aveva sottoscritto un contratto di finanziamento per cassa a medio-lungo termine per un ammontare complessivo di €285 milioni. L'operazione aveva previsto l'erogazione di una nuova linea di credito per cassa a medio-lungo termine per un ammontare di €185 milioni, destinata per €175 milioni all'integrale rimborso della parte residua del finanziamento di originari €350 milioni già in capo a Tecnimont e per €10 milioni al ripristino dell'originario finanziamento e l'incremento della linea di credito "Revolving Facility" già erogata a favore di Tecnimont da €50 milioni ad €100 milioni. Il Contratto di Finanziamento ha consentito di ridurre ulteriormente il margine applicabile del debito bancario a medio-lungo termine del Gruppo dall'1,95% all'1,70%, estendendo il periodo di rimborso da marzo 2022 al 30 giugno 2023, rimodulando altresì il piano di rimborso; il Contratto di Finanziamento ha quindi durata di 5 anni con inizio rimborso giugno 2020 e ultima rata al 30 giugno 2023. Nel corso del 2020 sono state rimborsate rate per una quota capitale complessiva pari ad Euro 25 milioni.

Il finanziamento è assistito da covenant in linea con la prassi per questo tipo di operazioni; nello specifico i parametri finanziari del finanziamento prevedono il mantenimento di un determinato rapporto tra posizione finanziaria netta e patrimonio netto, nonché tra posizione finanziaria netta e Ebitda con rilevazione semestrale, la cui prossima misurazione avverrà con riferimento ai dati consuntivati al 31 dicembre 2020.

Maire Tecnimont nel proprio progetto di Green Acceleration lanciato nel 2018, aveva sottoscritto nel 2019 un finanziamento "ESG Linked Schuldschein Loan" con lo scopo principale di supportare gli investimenti in tecnologie green del Gruppo. Lo strumento è suddiviso in due tranches aventi una durata media di circa 5 anni, con rimborso totale a scadenza, ed un tasso medio pari a circa il 2,3%. Il costo dello strumento prevede altresì variazioni, anche in diminuzione, legate al raggiungimento di obiettivi di riduzione di emissioni di CO2 del Gruppo.

Il finanziamento è assistito da covenant in linea con la prassi per questo tipo di operazioni; nello specifico i parametri finanziari prevedono il mantenimento di un determinato rapporto tra posizione finanziaria netta e Ebitda con rilevazione annuale, la cui prossima misurazione avverrà con riferimento ai dati consuntivati al 31 dicembre 2020.

Il Gruppo ha in essere obbligazioni non convertibili sottoscritte nel 2017 su base private placement, da parte del fondo paneuropeo gestito da società del gruppo Amundi.

Le obbligazioni hanno un pricing annuo all-in pari a 340 punti base oltre all'Euribor a 6 mesi, una maturity di sei anni con rimborso bullet a scadenza e sono assistite da garanzie rilasciate da Tecnimont S.p.A. Le obbligazionarie sono state destinate esclusivamente ad investitori qualificati; non è previsto che i titoli – che hanno valore unitario pari a Euro 100.000 ciascuno – siano quotati o ammessi alla negoziazione in alcun mercato (regolamentato o non regolamentato) o sistema multilaterale di negoziazione, né che agli stessi sia assegnato alcun rating.

Le obbligazioni sono assistite da covenant in linea con la prassi per questo tipo di operazioni; nello specifico i parametri finanziari delle obbligazioni prevedono il mantenimento di un determinato rapporto tra posizione finanziaria netta e patrimonio netto, nonché tra posizione finanziaria netta e Ebitda con rilevazione semestrale, la cui prossima misurazione avverrà con riferimento ai dati consuntivati al 31 dicembre 2020.

In data 3 maggio 2018 Maire Tecnimont ha emesso n. 165.000 Obbligazioni non convertibili, ad un prezzo di emissione pari al 100% del valore nominale, ciascuna avente un taglio minimo di Euro 1.000 (mille) per complessivi Euro 165 milioni. Il tasso di interesse delle Obbligazioni è del 2,625 per cento annuo; gli interessi relativi alle Obbligazioni saranno corrisposti in via posticipata il 30 aprile e il 31 ottobre di ogni anno a partire dal 31 ottobre 2018. Le Obbligazioni saranno rimborsate al valore nominale il 30 aprile 2024 ove non rimborsate o cancellate in precedenza.

I termini e le condizioni di emissione delle Obbligazioni prevedono inoltre covenant di tipo incurrence relativi al livello di indebitamento; nello specifico il parametro finanziario delle obbligazioni prevedono il mantenimento di un determinato rapporto tra posizione finanziaria netta e Ebitda, la misurazione di tale covenant finanziario è su base annuale e la cui prossima misurazione avverrà con riferimento ai dati consuntivati al 31 dicembre 2020.

Allo stato Maire Tecnimont non è a conoscenza dell'esistenza di alcuna situazione di violazione di alcuno dei covenants sopra citati. Dalle risultanze ad oggi disponibili, risultano rispettati anche i parametri finanziari, misurati semestralmente, che prevedono il mantenimento di un determinato rapporto tra posizione finanziaria netta e patrimonio netto, nonché tra posizione finanziaria netta ed Ebitda, la cui prossima misurazione avverrà con riferimento ai dati consuntivati al 31 dicembre 2020.

RISCHI CONNESSI ALLA CAPACITÀ DEL GRUPPO DI OTTENERE E MANTENERE LINEE DI CREDITO GARANTITO E GARANZIE BANCARIE

Nell'ordinario svolgimento delle proprie attività e, in particolare, per poter partecipare a gare, stipulare contratti con i committenti o ricevere da questi anticipi e pagamenti durante la realizzazione della commessa, le società del Gruppo sono tenute a rilasciare in favore del committente garanzie bancarie e/o assicurative.

La capacità del Gruppo di ottenere tali garanzie da parte di banche e/o compagnie assicurative dipende dalla valutazione della situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo stesso e, in particolare, della società del Gruppo coinvolta, dall'analisi di rischio della commessa, dall'esperienza e dal posizionamento competitivo della società del Gruppo interessata nel settore di riferimento.

A tale riguardo è costante il flusso informativo nei confronti delle banche e delle compagnie assicurative di relazione, nazionali ed internazionali, interessate a supportare il Gruppo per il rilascio delle citate garanzie bancarie e/o assicurative relative ai progetti per i quali sono in corso le attività di offerta. In aggiunta agli affidamenti già in essere, di norma la selezione della controparte finanziaria e la formale concessione di linee di credito dedicate da parte di quest'ultima avviene a valle dell'aggiudicazione della gara a favore di società appartenenti al Gruppo.

Allo stato attuale, Maire Tecnimont ritiene buona la disponibilità delle linee di credito, sufficienti a garantirle le fonti necessarie per il prosieguo delle attività e funzionali allo sviluppo del business.

16. Contenziosi

I contenziosi del Gruppo Maire Tecnimont riguardano procedimenti in essere collegati al normale svolgimento delle attività di business delle società del nostro Gruppo. Di seguito si riporta una sintesi delle principali posizioni attive e passive al 31 dicembre 2020, sulla base delle informazioni attualmente a disposizione.

CONTENZIOSO CIVILE, AMMINISTRATIVO E PROCEDIMENTI ARBITRALI

J&P Avax S.A.: si tratta di una procedura arbitrale attivata da Tecnimont nell'agosto 2002 contro la società J&P Avax S.A. ("J&P"), per il risarcimento dei danni subiti per la tardiva esecuzione di un subappalto affidato a J&P nell'ambito della realizzazione da parte di Tecnimont di un impianto per la produzione di polipropilene a Salonicco, in Grecia, commissionato dal committente greco Helpe. Il valore della domanda arbitrale di Tecnimont è pari a Euro 17,4 milioni, mentre J&P ha proposto domanda riconvenzionale per complessivi Euro 28,5 milioni. Il Collegio arbitrale, nel dicembre del 2007, ha emesso lodo parziale attribuendo la responsabilità del ritardo di 4 mesi nell'esecuzione dei lavori per il 75% a J&P e per il 25% a Tecnimont. J&P ha impugnato in data 28 dicembre 2008 il lodo parziale davanti alla Corte di Appello di Parigi, che, con sentenza del 12 febbraio 2009, ha annullato il lodo per un presunto difetto d'indipendenza e di imparzialità del Presidente del Collegio Arbitrale. Tecnimont ha successivamente impugnato tale decisione davanti alla Corte di Cassazione, la quale, in data 4 novembre 2010, ha pronunciato decisione favorevole a Tecnimont cassando la sentenza d'appello. Il Collegio arbitrale ha quindi deciso di riprendere le attività arbitrali, ma J&P ha impugnato il lodo parziale dinanzi alla Corte di Appello di Reims, la quale, in data 2 novembre 2011, ha annullato nuovamente il lodo parziale per asserita irregolare costituzione del Collegio arbitrale. Tecnimont ha, quindi, deciso di presentare un nuovo ricorso alla Corte di Cassazione francese che ha di nuovo cassato la sentenza di appello rimandando la questione in tale sede. La Corte d'Appello si è pronunciata a favore di Tecnimont e J&P ha deciso di ricorrere in Cassazione. Il Tribunale arbitrale ha tuttavia deciso di riprendere il procedimento arbitrale. Nel mentre il presidente del collegio arbitrale ha rassegnato le dimissioni per problemi di salute ed è stato sostituito da un nuovo presidente che ha fissato le successive udienze per il completamento della discussione sul merito nel mese di maggio 2017. A seguito di queste udienze il Tribunale ha emesso un nuovo lodo parziale con cui ha rigettato tutte le residue pretese di J&P sul merito. J&P ha presentato un ricorso in appello anche rispetto all'ultimo lodo parziale che però non avrà impatti sul completamento del procedimento arbitrale. L'udienza finale sul quantum si è tenuta nel febbraio del 2018. A fine dicembre 2018, la Corte di Cassazione ha rigettato definitivamente il ricorso di J&P per l'annullamento del primo lodo parziale del 2007. Il lodo finale sul quantum è stato emesso il 30 marzo 2020. Il Tribunale ha accolto la maggior parte dei claims di Tecnimont per un totale di 8,8 milioni di euro mentre ha accolto i claims di J&P solo per un importo di 2,6 milioni. Compensando i reciproci crediti, il Tribunale ha dichiarato Tecnimont creditrice netta di 6,2 milioni. Tuttavia, il Tribunale non ha accolto la domanda di Tecnimont di rimuovere la limitation of liability (15%) per dolo o colpa grave del convenuto. Per questo motivo il Tribunale ha accordato a Tecnimont 5,6 milioni netti. In aggiunta il Tribunale ha quantificato il totale a titolo interessi in 8,8 milioni e ha riconosciuto i costi dell'arbitrato a favore di Tecnimont per 4,4 milioni di euro oltre a 985k USD per gli onorari degli arbitri che J&P deve restituire a Tecnimont. Infine, il Tribunale ha accordato il diritto a Tecnimont di escutere le garanzie bancarie a parziale recupero dei propri crediti come accertati in lodo. Successivamente all'emissione del lodo finale J&P si è vista rigettare il ricorso nel mentre proposto presso la Corte d'Appello francese contro il secondo lodo parziale e ha presentato ricorso in appello sempre in Francia contro il lodo finale. L'udienza presso la Corte di Atene per il riconoscimento del lodo finale inizialmente prevista per il febbraio del 2021 è stata rinviata causa pandemia da Covid 19 nel novembre di questo stesso anno.

Mainka: nel mese di dicembre 2010 Tecnimont ha ricevuto notifica dalla International Court of Arbitration circa l'avvenuta apertura di un procedimento di arbitrato verso Tecnimont da parte di Mainka, impresa tedesca di costruzione ingaggiata per il progetto Münchsmünster. Il subcontratto, firmato nell'agosto del 2007, ha come oggetto la realizzazione delle opere civili dell'impianto per la produzione di polietilene sito a Münchsmünster, in Germania. La richiesta di Mainka ha come oggetto il riconoscimento di asseriti maggiori costi sostenuti nell'esecuzione dei lavori per un importo di circa 16,7 milioni di euro. Tecnimont ha presentato formale risposta alla richiesta di arbitrato, rigettando tutte le richieste di Mainka e presentando domanda riconvenzionale per euro 7,9 milioni. In base ai Terms of Reference, depositato nel settembre 2011, il collegio arbitrale è stato chiamato a decidere, in prima istanza, sulla questione preliminare relativa all'applicabilità del diritto tedesco che considera nulle le clausole contenute in moduli e formulari. Su questa base Mainka ha sostenuto la nullità della previsione relativa ai liquidated damages e al performance bond. In parallelo Tecnimont ha iniziato presso le corti tedesche la procedura di escussione del performance bond attraverso due procedimenti: i) nei confronti di Mainka, presso la corte di Ingolstadt con successivo ricorso alla corte di appello di Monaco che ha dato esito positivo per Tecnimont (per motivi di incompetenza territoriale) ii) nei confronti della compagnia assicurativa presso la corte di Wiesbaden. Il 5 dicembre 2011 si è tenuta l'udienza ICC per il lodo parziale e si è deciso di rimandare l'eventuale incasso del bond al termine della procedura arbitrale. Si è inoltre deciso di continuare la procedura sul punto della Termination. Le memorie delle parti sono state depositate tra i mesi di febbraio e aprile del 2012 e all'inizio di maggio 2012 si è tenuta l'udienza ICC sulla Termination. Il collegio arbitrale, senza emettere un pronunciamento formale sulla questione della Termination, ha quindi dato inizio all'esame del claim di Mainka e del controclaim di Tecnimont. Le parti hanno presentato nuove memorie sul claim e il contro claim tra l'agosto e il dicembre del 2012. Nel gennaio del 2013 si è tenuta l'udienza sulla "final invoice" dove si è deciso di ripresentare agli arbitri, una lista condivisa delle questioni ancora aperte con l'indicazione se si tratti di argomenti di carattere strettamente legale o di carattere tecnico che il Collegio Arbitrale sottoporrà poi all'esperto dallo stesso nominato. Nel maggio del 2014 si è tenuta un'udienza nella quale il Collegio Arbitrale ha fissato nuove date per la presentazione di memorie aggiuntive e per un ulteriore udienza che si è tenuta nel luglio del 2014. Durante tale udienza il Presidente del Collegio Arbitrale ha prospettato il sopraggiungere di un proprio potenziale conflitto d'indipendenza e imparzialità. Le parti hanno quindi espressamente richiesto la sostituzione del Presidente e l'ICC ha accettato tale richiesta. Nell'autunno del 2014 è stato nominato il nuovo Presidente, il quale a sua volta ha formalizzato la nomina del proprio consulente tecnico. Nella prima metà del 2015 le parti si sono incontrate con il Tribunale e con l'esperto nella veste di facilitatore. A valle di tali incontri non è stato trovato un accordo e il Tribunale ha deciso che il procedimento arbitrale avrebbe continuato il suo corso mantenendo l'esperto che avrebbe operato a tutti gli effetti come consulente tecnico nominato dal Tribunale stesso. Nel mese di febbraio del 2016 si è tenuta un'udienza dove sono stati interrogati i testimoni di parte. L'esperto nominato dal Tribunale ha emesso la perizia tecnica all'inizio di settembre 2016 che è stata commentata dalle parti alla fine del mese di ottobre. Nel mese di novembre 2016 si è tenuta un'ultima udienza dove è stato interrogato l'esperto nominato dal Tribunale. Il lodo finale è stato emesso nell'agosto del 2017 limitando sostanzialmente le pretese di Mainka. Il lodo è stato immediatamente impugnato presso la Corte Federale Svizzera per rilevanti vizi procedurali. La Corte Federale si è pronunciata negativamente e nel febbraio del 2019 Mainka ha ottenuto dalla Corte d'Appello di Milano la provvisoria esecutività del lodo che è stata confermata dalla stessa Corte con la sentenza del 21 maggio 2020.

Juruena: nel maggio del 2009, Maire Sapezal Ltda (ora Tecnimont Sapezal, controllata da Maire Engineering do Brazil, ora Tecnimont do Brazil Ltda), è stata costretta a risolvere il contratto con Juruena relativo alla costruzione di 5 centrali idroelettriche nella regione del Mato Grosso. La risoluzione contrattuale è stata la conseguenza del grave disequilibrio economico-finanziario che si è venuto a creare nel corso del progetto, provocato da alcuni eventi al di fuori della responsabilità di Tecnimont Sapezal che hanno influenzato, in modo decisivo, i tempi e i costi tra cui: oltre un anno di sospensione dovuto al mancato rinnovo delle licenze ambientali in capo al Cliente, un'ordinanza di sospensione dei lavori emessa dalla magistratura locale, errori nella progettazione di base da parte del cliente, distruzioni e incendi nei cantieri causati dalle popolazioni indigene, allagamenti dei cantieri dovuti a piogge eccezionali e mancati pagamenti di fatture emesse ed approvate dal cliente. A seguito della risoluzione del contratto, Maire Sapezal ha bloccato le azioni legali promosse dalla controparte presso la Corte di Cuiabá (Mato Grosso) in palese contrasto con la clausola arbitrale e il tentativo di escussione della garanzia assicurativa di performance e ha completato regolarmente le operazioni di trasferimento del cantiere. Maire Sapezal ha quindi depositato domanda di arbitrato internazionale (ICC) per ottenere, il pagamento di circa 115 milioni di Reais per: i) non adeguamento del prezzo contrattuale in seguito ai ritardi causati dal mancato rinnovo della licenze ambientali da parte di Juruena; ii) non adeguamento del prezzo contrattuale in seguito ai costi addizionali dovuti a errori di Juruena nella progettazione di base iii) non rispetto degli obblighi sottoscritti tra le parti con un accordo sottoscritto (Operational Agreement) per il riequilibrio del prezzo su base open book; iv) responsabilità di Juruena per quanto riguarda le incursioni delle popolazioni indigene che hanno devastato i cantieri e mancato riconoscimento dei danni provocati a Tecnimont; v) mancato pagamento delle fatture approvate a fronte di servizi

prestati da Tecnimont; vi) ricorso illegittimo alla Corte del Mato Grosso in violazione della clausola arbitrale prevista in contratto; vii) violazione del principio di buona fede. Il cliente ha depositato a sua volta domanda di arbitrato per un importo pari a circa 346 milioni di Reais. Si è costituito il tribunale arbitrale e nel corso del procedimento ICC sono state depositate le memorie di parte, i report tecnici, economici e di mercato e sono state raccolte le testimonianze scritte. In data 9 Giugno 2013 il Gruppo ha ricevuto, dai propri legali brasiliani, copia del lodo arbitrale (parziale), successivamente emendato il 17 Ottobre 2013, non immediatamente esecutivo, il cui contenuto è il seguente: i) la responsabilità per la risoluzione del contratto è stata considerata a carico di entrambe le parti; ii) Il lodo definisce tutte le domande di Tecnimont do Brazil Ltda riconoscendole per circa 21,15 milioni di Reais; iii) il lodo definisce tutte le domande di Jurena riconoscendole per circa 16,4 milioni di Reais. Le spese del procedimento saranno decise con il lodo finale. La procedura ICC si è conclusa con un lodo finale che ha riconosciuto alcuni costi per i rifacimenti dei lavori richiesti da Juruena. La Tecnimont ha presentato richiesta di annullamento del Lodo per vizi procedurali. L'efficacia del lodo è stata sospesa presso le Corti del Mato Grosso in attesa di una decisione finale.

Kesh: Maire Engineering S.p.A. (ora Tecnimont S.p.A.), nel febbraio del 2007, ha sottoscritto un contratto EPC per la realizzazione di una centrale elettrica situata a Vlore (Valona), in Albania con il committente Kesh Dh. Albanian Power Corporation, società di diritto pubblico albanese. Il valore iniziale del contratto "lump sum" era di Euro 92 milioni che è stato poi incrementato di ulteriori Euro 4,1 milioni. Fin dall'inizio del progetto, Tecnimont ha dovuto affrontare notevoli difficoltà che hanno influito negativamente sul puntuale svolgimento dei lavori e che hanno causato costi addizionali e danni. Le difficoltà iniziali sono state inizialmente dovute principalmente al fatto che la gara per l'assegnazione del contratto si era svolta in un periodo in cui le condizioni di mercato erano molto differenti da quelle che Tecnimont ha dovuto affrontare due anni più tardi all'assegnazione del contratto. A parte l'incremento del valore del contratto per Euro 4,1 milioni, Kesh senza ragioni non ha mai riconosciuto né un ulteriore aggiustamento del valore del contratto né un prolungamento del termine per il completamento dei lavori. Inoltre, oltre al peggioramento delle condizioni di mercato, si sono verificati altri eventi che hanno concorso ad aumentare i costi sostenuti da Tecnimont e il ritardo nel completamento dell'opera, quali tra l'altro: ripetute mareggiate, richieste di eseguire riparazioni temporanee invece che permanenti. Nel 2009, Tecnimont ha presentato un Interim Report chiedendo la revisione della data dell'Operational Acceptance e, nel caso in cui tale richiesta non fosse stata accolta, il pagamento dei costi addizionali sostenuti nel tentativo di accelerare le attività per ridurre il ritardo, intendendosi che Kesh non avrebbe avuto altrimenti titolo a chiedere il pagamento delle penali per ritardo. Nel luglio del 2009 venivano poi consegnati a Kesh i change proposals. Nonostante tutto ciò, Kesh nel settembre del 2011 richiedeva a Tecnimont il pagamento delle penali per Euro 9,2 milioni. Nel novembre del 2011, Tecnimont inviava un Supplement report relativo agli eventi intercorsi tra febbraio 2009 e ottobre 2011 che avrebbero titolato la stessa a richiedere un'estensione delle date di completamento ulteriore rispetto a quanto già richiesto attraverso l'Interim Report e ulteriori richieste di rimborso per danni e costi. In particolare, si richiedeva il riconoscimento di c/a Euro 56 milioni e c/a USD 22,5 milioni. L'Operational Acceptance Certificate è stato quindi emesso nel novembre del 2011 ma con efficacia retroattiva a fine ottobre sempre del 2011. A parte l'ingiustificato ritardo nell'emissione del certificato, Kesh non ha rilasciato il rimanente 5% del prezzo contrattuale per un importo di Euro 4,7 milioni e non ha ridotto l'importo del Performance Bond dal 10 al 5% del valore del contratto. Inoltre, Kesh non ha esteso oltre il 31 dicembre 2011 la durata della lettera di credito a garanzia dei propri obblighi di pagamento, venendo così meno ai propri obblighi contrattuali e di legge. Come diretta conseguenza di tutto ciò, Tecnimont ha inviato a Kesh la prima Notice of Termination nell'aprile del 2012, seguita da una seconda Notice in maggio e da una terza nel settembre del 2012. Nonostante tutto ciò Kesh ha successivamente minacciato di escutere l'intero importo del Performance Bond di Euro 9,6 milioni. Nel gennaio 2012 e quindi successivamente all'ottenimento dell'Operational Acceptance e dopo il passaggio dell'impianto sotto la responsabilità di custodia di Kesh una mareggiata colpiva l'impianto danneggiando la tubazione di presa a mare. Tecnimont ritiene che il danno occorso alla tubazione sia ascrivibile ad eventi del tutto al di fuori delle proprie responsabilità, come l'impropria gestione dell'impianto da parte del personale di Kesh. Per evitare l'escussione dell'intero importo del Performance Bond di Euro 9,6 milioni richiesta da Kesh nel settembre 2012, Tecnimont richiedeva e otteneva dal Tribunale di Milano un provvedimento cautelare all'esito del quale veniva riconosciuta come illegittima l'escussione della metà del Performance Bond; la banca emittente la garanzia provvedeva quindi al pagamento a Kesh solo della metà del Performance Bond stesso. Nel mese di ottobre del 2012, Tecnimont depositava quindi la richiesta di arbitrato presso l'ICC contro Kesh per ottenere il pagamento del rimanente 5% del valore del contratto, la restituzione della metà del Performance Bond escusso nonché Euro 51 milioni più USD 22 milioni di costi addizionali per i danni subiti oltre alla dichiarazione di non responsabilità per le penali per ritardo. Inoltre, Tecnimont chiedeva che il contratto EPC venisse ritenuto risolto per inadempimento da parte di Kesh, riservandosi di presentare richieste di risarcimenti addizionali nel corso dello stesso procedimento arbitrale. In data 4 gennaio 2013 Kesh presentava una succinta memoria di replica chiedendo che la materia fosse rimessa preliminarmente alla valutazione di un adjudicator. Ciò assumendo che il contratto EPC preveda questo passaggio preliminare prima che della questione si occupi il collegio arbitrale. L'ICC dava alle parti la possibilità di trovare un accordo per sospendere l'arbitrato e rimettere la questione alla valutazione dell'adjudicator. Il contratto prevede peraltro che la parte insoddisfatta dalla valutazione dell'adjudicator possa comunque avviare la causa arbitrale. Nel febbraio 2014, Tecnimont depositava pertanto una prima domanda per l'adjudicator relativa al mancato rispetto da parte di Kesh dei propri obblighi in relazione alla riduzione del Performance Bond. In data 2 aprile 2014, la decisione dell'adjudicator dava esito positivo per Tecnimont e, in data 28 aprile 2014, Kesh comunicava la sua intenzione di voler impugnare tale decisione in arbitrato ai sensi del contratto. Tuttavia, ad oggi, Kesh non ha avviato alcun arbitrato ICC contro la stessa. Contestualmente, in data 18 febbraio 2014 Tecnimont veniva chiamata in causa nel giudizio in Albania avviato nell'ottobre 2012 da Kesh nei confronti di Intesa Sanpaolo Bank Albania per il pagamento dell'importo residuo del performance bond, ovvero degli Euro 4.830.000 il cui pagamento è stato inibito dal Tribunale di Milano. Il primo grado si è concluso con il rigetto delle richieste di Kesh che, nei trenta giorni successivi ha impugnato tale decisione. Con sentenza del 27 marzo 2015, il Tribunale di appello confermava la sentenza di primo grado, rigettando pertanto la domanda di Kesh. Contro tale provvedimento, in data 17 aprile 2015 Kesh depositava un ricorso dinanzi alla Corte di Cassazione albanese, notificato a Tecnimont solo in data 25 maggio 2018. Il giudizio in Cassazione dovrebbe concludersi entro il 2021.

NGSC/Iranian Bank of Mines and Industry: In data 16 gennaio 2014 Sofregaz (ora TCM FR) ha presentato una richiesta di arbitrato dinnanzi alla Corte Internazionale di Arbitrato dell'ICC contro il cliente NGSC (Natural Gas Storage Company) per ottenere la reiezione di alcune richieste risarcitorie precedentemente avanzate da NGSC, il pagamento dell'importo insoluto di euro 1.286.339,06 e relativi interessi e il ritiro della richiesta di pagamento del Performance Bond e dell'Advance Payment (o, nel caso il pagamento sia già avvenuto, il rimborso delle relative somme). L'arbitrato sospeso in un primo momento per ragioni legate alle restrizioni dell'embargo essendo il convenuto una Società di diritto iraniano, è stato riassunto in data 29 maggio 2015. Il Tribunale è stato costituito in data 7 giugno 2016. In data 1 dicembre 2016 TCM FR ha presentato lo statement of claim formalizzando una ulteriore richiesta di danni di oltre Euro 9 milioni. Con decisione del 27/12/2018 TCM FR è stata condannata al pagamento della somma di USD 947.032,18. Stante i gravi errori contenuti nel dispositivo TCM FR ha poi intrapreso le iniziative atte all'impugnativa della decisione arbitrale dinanzi alla Corte d'appello di Parigi con domanda formulata il 2 aprile 2019, conclusasi il 3 giugno 2020 con sentenza di rigetto. TCM FR ha ora adito la Corte di Cassazione di Parigi, la prima udienza è stata fissata per il 7 aprile 2021.

Comune di Venezia – Manifattura Tabacchi: con atto di citazione notificato in data 5 giugno 2010, il Comune di Venezia ha convenuto in giudizio l'Associazione Temporanea di Imprese costituita da Tecnimont (mandataria al 59%), Progin e altri soggetti mandanti (l'"ATI"), quale progettista della nuova sede giudiziaria di Venezia (ex Manifattura Tabacchi), chiedendo la condanna dell'ATI al risarcimento dei danni asseritamente sostenuti dal Comune di Venezia per presunte carenze ed asserite omissioni del progetto esecutivo (aventi ad oggetto, in particolare, la mancata caratterizzazione chimica dei suoli, errori/omissioni sul progetto strutture e impiantistico, e omessi rilevamenti archeologici). L'importo della richiesta risarcitoria è di circa Euro 16,9 milioni. Nel costituirsi in giudizio l'ATI ha fermamente contestato quanto asserito dal Comune di Venezia. Allo stato attuale, il Giudice si è riservato di decidere. All'udienza tenuta in data 3/02/2019 il Giudice ha inizialmente proposto alle parti di poter differire l'udienza al fine di consentire una proposta conciliativa per tutti e tre i giudizi relativi all'appalto (i.e. quello contro l'ATI progettisti, quello contro la DL e quello nei confronti dell'ATI appaltatrice). Il Giudizio si è concluso con la firma in data 11/02/2021 di un accordo di conciliazione. Con tale accordo Tecnimont ha corrisposto, in nome e per conto dell'ATI, una somma pari ad Euro 1.181.000,00 riservandosi in diritto di recuperare quota parte di tale somma nei confronti degli altri membri dell'ATI.

Tecnimont/TCM FR – STMFC (Société du Terminal Méthanier de Fos Cavaou): il contratto riguarda la realizzazione di un terminale di rigassificazione ed è stato sottoscritto nel settembre del 2004 tra il cliente STMFC - Société du Terminal Méthanier de Fos Cavaou (70% Gaz De France, 30% Total) successivamente assegnato a Fosmax LNG - e STS (société en participation costituita da: 1% Sofregaz, 49% Tecnimont, 50% Saipem France (di seguito "STS"). La pronuncia del lodo è avvenuta in data 13 febbraio

2015 con il quale è stato deciso che STS dovrà riconoscere a Fosmax oneri a titolo di penalità di ritardo; a titolo di costi legati agli incidenti e disordini e malefici sopravvenuti sul cantiere e a titolo di residuo lavoro realizzato da Fosmax; Fosmax invece dovrà riconoscere a STS l'incremento del valore contrattuale, la restituzione delle garanzie bancarie ed ulteriori costi; oltre gli interessi come previsti nel Dispositivo. Il riconoscimento delle rispettive posizioni è avvenuto a fine aprile 2015. Fosmax LNG ha successivamente impugnato il lodo avanti il Consiglio di Stato francese, chiedendone l'annullamento sull'asserito presupposto che il Collegio Arbitrale avrebbe erroneamente applicato alla materia il diritto privato in luogo del diritto pubblico. STS ha depositato la propria memoria difensiva avanti il Consiglio di Stato. Le parti hanno scambiato le proprie memorie e nell'udienza dinanzi al Conseil d'Etat. Successivamente all'audizione del Rapporteur Public, i giudici hanno chiuso la fase del dibattimento. Il Rapporteur si è pronunciato per un rinvio al Tribunal des Conflits, che dovrà rendere la propria decisione entro tre mesi dal giorno in cui è stato adito. All'udienza del 3 dicembre 2015, per la discussione sulla sospensione della procedura promossa dalla controparte in Corte d'Appello, la causa è stata rinviata all'udienza del 7 gennaio 2016. A tale udienza la Corte d'Appello ha sospeso il procedimento in attesa della decisione del Tribunal des Conflits. Con la decisione n 4043, il medesimo Tribunale ha dichiarato competente la giurisdizione d'ordine amministrativo per l'appello del lodo arbitrale. In data del 9 novembre 2016 il Conseil d'Etat ha annullato solo parzialmente il Lodo per la parte in cui ha respinto la richiesta della società Fosmax LNG del pagamento da parte del gruppo STS della somma per il rimborso dei costi dei lavori eseguiti a rischio e spese del gruppo STS (mise en régie), confermando invece tutte le altre decisioni del Collegio Arbitrale. Fosmax ha iniziato inoltre ulteriori procedure giudiziali dinanzi alla Corte d'appello: l'uno riguarda l'annullamento del lodo e l'altro l'annullamento del decreto del Presidente del TGI (di seguito, lo "exequatur"). (1) Ricorso in annullamento del lodo: Per quanto riguarda questo ricorso, STS aveva richiesto alla Corte di considerarsi incompetente tenuto conto dell'esistenza della decisione dell'11 aprile 216 del Tribunal des conflits che dava competenza al Conseil d'Etat per il ricorso in annullamento del lodo. La Corte di appello di Parigi ha accolto le argomentazioni STS si è quindi dichiarata incompetente a decidere su tale ricorso (a favore della giurisdizione amministrativa) sia per il principale che per l'accessorio (appello della delibazione). (2) Appel nullité dell'exequatur: Per quanto riguarda questo secondo ricorso, STS richiedeva alla Corte di considerare l'azione inammissibile a ragione della non sussistenza dei requisiti per l'apertura. In subordine, STS richiedeva alla Corte di considerare che avendo pagato senza essere costretta Fosmax aveva accettato il lodo che non era quindi più impugnabile. La decisione della Corte di appello ha respinto l'argomentazione STS fondando la sua decisione, tra l'altro, sul controllo del lodo attribuito alla giurisdizione amministrativa e sulla possibilità di impugnare la decisione dinanzi alla giurisdizione civile. Avuto riguardo all'argomentazione relativa all'acquiescenza al lodo, la Corte d'appello ha ritenuto che tale esame rilevi del giudice competente per pronunciarsi sull'annullamento del lodo: pertanto non si è pronunciato sul punto riferendosi alla decisione del Conseil d'Etat. Inoltre, la Corte di appello si è ritenuta competente per esaminare il ricorso tenuto conto dal fatto che la decisione è stata emessa da una autorità civile e non può essere impugnata dinanzi la giurisdizione amministrativa. Pertanto, questa procedura continuerà nel merito e la Corte di appello fisserà un calendario nelle prossime settimane per l'istruzione della causa e per la sua discussione. L'impatto pratico di una decisione negativa da parte della Corte di appello è piuttosto ridotto (eccezion fatta di un'eventuale condanna alle spese legali e di procedura) in quanto il Conseil d'Etat, con la sua decisione del 9 novembre 2016, ha confermato la validità del lodo eccezion fatta della richiesta di Fosmax relativa alla mise en régie. Il 21 giugno 2017 Fosmax ha notificato a STS una nuova "Request for arbitration ICC". Il 22 agosto 2017 STS ha depositato la propria "Answer alla Request for Arbitration" nominando un arbitro. Con la nomina del Presidente avvenuta in data 19 gennaio 2018 si è costituito il Tribunale Arbitrale. Nel corso del 2018 le parti hanno scambiato le proprie memorie: il 13 aprile 2018 Fosmax ha depositato la loro Mémoire en Demande; il 14 luglio 2018 STS ha depositato la Mémoire en Défense et Demandes Reconventionnelles; il 5 ottobre 2018 Fosmax ha depositato la Mémoire en Réplique et Réponse à la Demande Reconventionnelle; il 14 dicembre 2018 STS ha depositato la Mémoire en Duplique et en Réplique à la Demande Reconventionnelle; e il 1 febbraio 2019 Fosmax ha depositato la Mémoire en Duplique sur la Demande Reconventionnelle. Le udienze si sono tenute il 25, 26 e 27 febbraio 2019. Le Parti hanno depositato due Mémoires après audience; la prima, il 29 maggio 2019, e la seconda, il 5 luglio 2019. L'ultimo atto delle Parti è stato il deposito delle Listes de frais (resoconto dei costi legali) il 19 luglio 2019. Le Parti sono prima state informate dell'avvenuta emissione del Lodo Finale da parte del Tribunale Arbitrale, successivamente notificato a ridosso della chiusura del primo semestre del 2020. Il Tribunale ha deciso che STS dovrà riconoscere a Fosmax oneri a titolo di corrispettivo dell'integralità dei lavori realizzati da terzi in loro sostituzione ("en régie"), oltre interessi e spese legali. Tecnimont ha presentato richiesta di annullamento del Lodo di fronte al Consiglio di Stato francese. Secondo quanto emerso dalla comparsa di replica presentata da FosMax, sino alla data di decisione da parte del tribunale adito, il lodo non può considerarsi munito di formula esecutiva.

KT – HYL TECHNOLOGIES - In data 22 Luglio 2015 ci veniva notificata domanda di arbitrato dal Cliente HYL TECHNOLOGIES per presunti gravi inadempimenti di KT nell'esecuzione del contratto EP stipulato con il Cliente nel Maggio del 2011. Le richieste risarcitorie presentate da HYL ammontano a USD 32 milioni a titolo di danno emergente e USD 45 milioni a titolo di lucro cessante. In accordo ai termini contrattuali, il procedimento arbitrale è instaurato presso la International Court of Arbitration of the International Chamber of Commerce e la sede dell'arbitrato è Milano. Nelle proprie memorie difensive depositate in data 18 Settembre 2015 e 04 agosto 2016 KT contestava l'accusa di cattiva progettazione, rigettava l'ipotesi, formulata da parte attrice, di una presunta responsabilità di KT nell'incidente avvenuto all'impianto in data 2 Novembre 2014. KT formulava domanda riconvenzionale chiedendo la somma di Euro 2,7 milioni circa unitamente al ristoro di un danno ad oggi quantificato in Euro 900 mila per i costi subiti in relazione all'arbitrato. La pretesa risarcitoria di HYL a titolo di danno emergente non appare fondata e manca della necessaria specificità di allegazione quanto (i) al preteso inadempimento di KT; (ii) all'indicazione del nesso causale tra l'evento che ha cagionato il danno e le attività svolte da KT in esecuzione del contratto e (iii) al danno asseritamente subito. La richiesta di controparte a titolo di lucro cessante - la cui sussistenza è condizionata all'esito della valutazione del danno diretto - risulta altresì infondata in considerazione delle seguenti considerazioni: (i) il contratto sottoscritto tra le parti prevede espressamente l'esclusione dei danni indiretti e consequenziali (citando, a titolo esemplificativo perdite di produzione o profitto, perdite di ricavi, perdite d'uso, perdite di capitale); ii) la mancata aggiudicazione delle Commesse da parte di HYL sarebbe riconducibile principalmente alla (ridotta/minore) affidabilità della tecnologia di quest'ultima, in termini sia assoluti (rispetto alle performance storiche degli impianti realizzati da HYL), sia relativi (rispetto ai propri competitors). L'ultimo "Procedural Timetable" inviato alle Parti dalla corte arbitrale prevedeva il termine del 6 aprile 2017 per il deposito della nostra terza memoria e fissava le date 22-30 maggio p.v. per le udienze che si terranno a Milano. Su richiesta di controparte, dopo il deposito del nostro Rejoinder, il Tribunale arbitrale ha concesso un posticipo delle date di udienza al mese di ottobre 2017. Le udienze si sono svolte nei giorni 9-14 ottobre 2017. La corte arbitrale ha fissato la data del 2 febbraio 2018 per il deposito contestuale dei Post-Hearing Brief con termine di replica alle Parti per il 26 febbraio 2018. Un primo lodo parziale "award on liabilities" verrà inviato dalla corte arbitrale all'International Court of Arbitration in data 31 agosto 2018. Il lodo parziale, emesso in data 4 ottobre 2018, rilevava una corresponsabilità delle parti con riferimento alle cause dell'incidente del 2 novembre 2014. Con atto di impugnazione del 28 dicembre 2018 KT ha richiesto alla Corte d'Appello di Milano di accertare e dichiarare la nullità del lodo parziale per violazione dell'ordine pubblico, assenza di motivazione, violazione del contraddittorio e vizi di ultrapetizione. KT ha altresì richiesto al Tribunale arbitrale (i) di sospendere il procedimento ex articolo 819 bis c.p.c. in attesa della decisione sulla richiesta di annullamento da parte della Corte d'Appello di Milano e (ii) di concedere alle parti ulteriori termini per il deposito di memorie. In merito all'istanza di sospensione presentata da KT, con Procedural Order n. 12 del 14-03-2019 il Tribunale Arbitrale ha ritenuto di non esercitare il potere di sospendere il procedimento e ha concesso lo scambio di ulteriori memorie su alcune questioni relative al quantum. KT ha depositato le proprie memorie in data 26/4/2019 ed in data 12/07/2019, HYL ha replicato alla prima con memoria del 10/6/2019 e dovrà depositare l'ultima replica in data 2/08/2019. Per la submission on costs, il Tribunale Arbitrale ha concesso termini congiunti, assegnando alle Parti la data del 6 settembre per le memorie e del 13 settembre per le repliche. Con il "Final Award", emesso in data 28/11/2019, il Tribunale Arbitrale quantificava la corresponsabilità delle parti con riferimento alle cause dell'incidente, riconoscendo ad HYL un risarcimento pari a circa Euro 14 Milioni. Copie autentiche delle copie conformi agli originali del "Partial Award" e del "Final Award", unitamente alle relative traduzioni asseverate in lingua italiana ed all'atto di precetto, sono state notificate a KT il 6 febbraio u.s. KT ha attivato, ad instaurazione del procedimento arbitrale, le assicurazioni previste nel contratto al fine di presentare domanda di rimborso in accordo alle relative coperture il cui ammontare è pari a circa Euro 3 Milioni. In merito alla richiesta di annullamento del Lodo Parziale davanti alla Corte d'Appello di Milano, HYL si è costituita direttamente all'udienza che si è tenuta in data 10 luglio 2019. La Corte ha concesso un rinvio per precisazione delle conclusioni al 16 settembre 2020. Con Decreto emesso in data 8 giugno 2020 la Corte d'Appello ha rinviato l'udienza di precisazione delle conclusioni al 4 novembre 2020, in ragione della connessione con "altra causa" (i.e. con l'impugnazione del lodo finale).

In data 11 marzo 2020 KT ha conferito mandato a primario studio legale per la richiesta di annullamento anche del lodo finale, sulla base delle argomentazioni della prima richiesta. L'atto di impugnazione del lodo arbitrale definitivo – con istanza di sospensione dell'esecuzione e della provvisoria esecutorietà - è

stato depositato da KT in data 16 marzo 2020. Con ordinanza del 14 aprile 2020 la Corte di Appello di Milano ha sospeso l'efficacia esecutiva del lodo definitivo subordinatamente al rilascio di garanzia autonoma da parte di KT. Alla prima udienza, fissata in data 4 novembre 2020, l'impugnazione del Lodo Definitivo (R.G. n. 860/2020) è stata riunita con l' impugnazione del Lodo Parziale (R.G. n. 13/2019) e per ambedue sono state precisate le conclusioni. Le comparse conclusionali sono state depositate entro il 4 gennaio; le memorie di replica nei successivi venti giorni. La sentenza è attesa entro metà del 2021.

NAGRP Kuwait (Kuwait) acquisito nel mese di luglio 2010 dal Committente Kuwait National Petroleum Company (KNPC). Il contratto di tipo EPC prevede la fornitura di tre porzioni di impianto: un nuovo impianto di processo (New AGRP) un impianto per la generazione di vapore (Utilities) e il potenziamento di un impianto esistente (Revamping AGRP). Senza alcun preavviso, del tutto inaspettatamente, il 16 maggio 2016 il Committente ha ritenuto di terminare il contratto adducendo motivazioni immediatamente contestate da Tecnimont S.p.A. presso le competenti sedi giurisdizionali. A seguito della risoluzione la Tecnimont ha infatti avviato un procedimento civile chiedendo al giudice competente di accertare l'illegittimità della risoluzione del contratto nonché per richiedere la condanna del Cliente al pagamento del prezzo contrattuale maturato al momento della risoluzione, alla restituzione delle somme incassate a seguito dell'escussione delle garanzie bancarie ed al risarcimento di tutti i danni subiti e subendi. La CTU nominata dal Tribunale ha comunicato che finirà i propri lavori entro il mese di Marzo 2021. A valle della presentazione del parere del CTU, la causa tornerà al Tribunale locale per la decisione. Ciononostante, le Parti hanno avviato un tavolo di trattative per verificare la disponibilità a concludere la vicenda in via transattiva con una impostazione che prevede, fra i vari aspetti, che il Cliente si faccia carico del pagamento dei debiti commerciali del progetto che, a tal fine, saranno ceduti da Tecnimont al cliente stesso. Allo stato le negoziazioni risultano ancora in corso, e la Società ha comunque intenzione di non rinunciare all'azione legale sino a che non verrà sottoscritto un Accordo Transattivo con il Cliente.

ONGC Petro Additions Limited (India) Si tratta di due procedure arbitrali UNCITRAL attivate dal consorzio composto da Tecnimont S.p.A. e Tecnimont Private Limited. contro la società indiana ONGC Petro Additions Limited ("OPaL") nell'ambito di due Contratti EPC chiavi in mano (con valore complessivo pari a circa US 440.000.000,00) riguardanti rispettivamente - la realizzazione da parte del Consorzio di un impianto di polipropilene da 340 mila tonnellate annue (Progetto PP) e di due impianti di polietilene "swing" HD/LLD da 360 mila tonnellate annue ciascuno (Progetto PE). Gli impianti poliolefine PP e PE sono siti in Dahej, nello Stato del Gujarat (India). Entrambe le domande arbitrali ("Notices of Arbitration") hanno ad oggetto le seguenti richieste: a) il riconoscimento di una situazione di "time at large" sui due progetti per ragioni attribuibili ad OPaL; b) il riconoscimento dei maggiori costi sostenuti ed il risarcimento dei danni subiti per ritardi imputabili da OPaL; c) riconoscimento e pagamento di alcuni extra works; d) rilascio di importi già scaduti o illegittimamente trattenuti da OPal. L'arbitrato era stato sospeso in quanto le parti tentavano una soluzione bonaria della controversia. L'arbitrato è stato poi riassunto, Tecnimont S.p.A. e Tecnimont Private Limited hanno depositato presso le corte indiane una mozione per la nomina del presidente del collegio arbitrale. È stato nominato il presidente del collegio arbitrale che ha emesso la prima ordinanza procedurale che prevede: i) la riunione dei due arbitrati in un solo arbitrato; ii) che le eccezioni giurisdizionali di OPaL vengano discusse in un'udienza successiva; iii) ha fissato il calendario procedurale. Successivamente il Tribunale si è dichiarato competente sulla materia del contendere e stabilito come sede dell'arbitrato Nuova Delhi. A fine 2017 Tecnimont e Tecnimont Private Limited hanno depositato lo Statement of Claim. Opal ha depositato in data 2 aprile 2018 lo Statement of Defence and Couterclaim. Il 10 aprile 2018 si è tenuta un'udienza procedurale a Singapore. In maggio 2018 le parti hanno nominato i rispettivi esperti tecnici. Il 27 settembre 2018 gli esperti tecnici delle parti hanno depositato i loro rispettivi Expert Reports. Il 1 ottobre 2018 Tecnimont e Tecnimont Private Limited hanno depositato il loro Reply and Defence to Counterclaim. Il 24 dicembre 2018 OPaL ha depositato il suo Reply to Defence to Counterclaim. Il 28 febbraio 2019 le parti hanno presentato i loro rispettivi Rejoinders. Il 24 marzo 2019 si è tenuta un'udienza procedurale a Singapore in preparazione delle udienze di merito. Le udienze di merito si sono tenute dal 7 al 14 giugno 2019 a Nuova Delhi. Le Parti hanno depositato Post-Hearing Submissions il 24 luglio 2019, e Reply Post-Hearing Submissions il 14 agosto 2019. L'ultima udienza si è tenuta dal 16 al 18 settembre a Londra. Successivamente, le Parti hanno depositato Submissions on Costs il 4 ottobre 2019 e Reply Submissions on Costs il 14 ottobre 2019. Il 6 gennaio 2020, il Tribunale Arbitrale ha emesso il Lodo definitivo accogliendo le richieste di Tecnimont e Tecnimont Private Limited per il ritardo subito nel completamento del progetto e condannando OPaL al pagamento delle seguenti somme: INR 828.013.043, EUR 5.049.443, e USD 4.977.199 (prolongation costs, somme trattenute, e pagamento di milestones contrattuali). Il Tribunale ha altresì rigettato tutte le domande riconvenzionali di OPaL e condannato OPaL a pagare i costi legali sostenuti da Tecnimont S.p.A. e Tecnimont Private Limited per un totale di: INR 18.866.620, EUR 3.275.000, GBP 450.080, USD 751.070, RUB 152.500 e MYR 3.750. Gli importi sono stati incassati dalla Tecnimont S.p.A. e Tecnimont Private Limited, salvo il ricorso successivamente presentato da OPaL, ancora in una fase iniziale.

AL AIN AHLIA/ADCO (Emirati Arabi) Il contenzioso fa riferimento al contratto EPC sottoscritto nel 2014 tra Tecnimont SPA e il Cliente ADCO (Abu Dhabi Company for Onshore Operations Ltd) per la realizzazione della pipeline dell'impianto petrolifero nel sito di Al Dabb'iya nei pressi di Abu Dhabi (Emirati Arabi). Tra le diverse tipologie di tubi utilizzati per la distribuzione del greggio, la porzione coibentata e fornita da MAN Industries (India) presentava al momento della predisposizione per la posa e la saldatura un distaccamento nel punto di contatto tra la parte non coibentata e gli strati di coibentatura. Tale fenomeno, chiamato delaminazione, avrebbe potuto esporre la pipeline al rischio di propagazione di una progressiva corrosione che avrebbe potuto compromettere la funzionalità dell'impianto. Il Cliente, pertanto, all'inizio del 2017 ordinava il completo rifacimento della coibentatura per più di 100 chilometri di pipeline. Tecnimont, a copertura dei costi sostenuti per il rifacimento della coibentatura, nell'autunno del 2017 presentava un claim all'assicurazione Al Ain Ahlia Insurance Company (P.S.C.). Il Cliente aveva sottoscritto con l'assicurazione la polizza CAR (Construction All Risk) per l'impianto in oggetto a copertura dei danni eventualmente subiti dal Cliente e dai propri coassicurati (tra cui Tecnimont e tutti i fornitori). Il claim di Tecnimont nei confronti dell'assicurazione quantificava il danno derivante dalle attività di riparazione eseguite da Tecnimont per un importo pari a USD 63.169.349. Dopo diversi mesi spesi invano per trovare un comune intendimento con l'assicurazione e dopo aver revisionato la clausola compromissoria, il 19 agosto 2018, Tecnimont come Claimant depositava la propria Request for Arbitration presso la LCIA dando così inizio al procedimento arbitrale. La Request for Arbitration riportava nel petitum, come importo iniziale, quanto già richiesto nel Claim dell'ottobre del 2017, con la riserva di poter aumentare le pretese nel corso del procedimento arbitrale nel caso di ulteriori danni. Il 17 settembre 2018 l'assicurazione depositava la propria Response to Request for Arbitration negando la copertura assicurativa della polizza, senza a sua volta formulare una domanda riconvenzionale (counterclaim). Nell'autunno del 2018, il Tribunale Arbitrale, nel mentre costituito e composto di tre arbitri, emetteva il Procedural Order Number 1 con in allegato il Procedural Timetable che fissava le date per lo scambio delle memorie e per il Case Management Meeting tre le Parti e lo stesso Tribunale Arbitrale. Durante tale Meeting si sarebbero definiti gli ulteriori step procedurali e si sarebbe deciso se dividere il procedimento in due fasi, la prima sulla copertura della polizza e sugli aspetti tecnici e la seconda sul quantum. Il 10 dicembre 2018, Tecnimont depositava lo Statement of Claim, argomentando maggiormente sulla copertura della polizza assicurativa. Il 24 gennaio 2019, l'assicurazione depositava lo Statement of Defense che confermando in toto le posizioni già prese con la Response to Request for Arbitration, rinforzava il concetto dell'esclusione della copertura assicurativa, rigettando ogni pretesa avanzata da Tecnimont. Il 21 febbraio 2019, Tecnimont depositava il Reply allo Statement of Defense dell'Assicurazione incrementando il petitum fino a un importo di circa USD 120,9 milioni. Il Case Management Meeting è avvenuto il 25 di marzo 2019 a seguito del quale il procedimento è stato diviso in due fasi, la prima sulla copertura della polizza rispetto al danno e la seconda sulla quantificazione dello stesso. Nel mese di novembre si sono tenute le udienze a completamento della prima fase. Il 3 febbraio 2020, il Tribunale Arbitrale ha emesso il lodo parziale rispetto alla prima fase riconoscendo a favore di Tecnimont la copertura della polizza rispetto al danno. La definizione del calendario procedurale per la fase relativa alla quantificazione del danno è stata ritardata per via della pandemia da Covid-19. Nell'autunno del 2020 Tecnimont ha depositato la memoria sul quantum a cui è seguita in dicembre dello stesso anno la replica di AL AIN. Le udienze sul quantum sono fissate per il mese di maggio del 2021 e dopo lo scambio delle memorie conclusionali/post hering brief nei mesi successivi si prevede che il lodo finale non possa essere emesso prima dell'autunno di quest'anno. Tecnimont ed il Cliente mantengono attivo un tavolo di trattative per verificare la disponibilità a concludere la vicenda in via transattiva.

Yara Sluiskil B.V – Il contenzioso fa riferimento al contratto EPC sottoscritto nel luglio 2015 tra Tecnimont SPA e il Cliente Yara Sluiskil B.V (controllata di Yara International ASA) per la realizzazione, su base lump-sum turn key, di un nuovo impianto di fertilizzanti per la granulazione dell'urea, oltre ad alcune unità correlate, a Sluiskil (Olanda). Il complesso, con una capacità produttiva a regime pari a 2.000 tonnellate al giorno, utilizza tecnologia proprietaria sviluppata da Yara, che consente la produzione di una varietà speciale di urea arricchita di zolfo. Fin dall'inizio del progetto, Tecnimont ha dovuto affrontare notevoli difficoltà che hanno influito negativamente sul puntuale svolgimento dei lavori e che hanno causato costi addizionali e danni. Dopo diversi mesi spesi invano per trovare un accordo bonario tra le parti, il 15 gennaio 2020, Tecnimont S.p.A. presentava la propria Request for Arbitration presso la CCI

dando così inizio al procedimento arbitrale. La Request for Arbitration riportava nel petitum, come importo iniziale, un valore provvisorio di circa EURO 49 milioni. La domanda arbitrale ha ad oggetto, tra le altre cose, le seguenti richieste: a) riconoscimento e pagamento di alcuni extra works; b) il riconoscimento dei maggiori costi sostenuti ed il risarcimento dei danni subiti per ritardi imputabili a Yara; c) il pagamento di una porzione del prezzo contrattuale residuo. Il 24 febbraio u.s., Yara depositava la sua risposta alla domanda di arbitrato insieme alla sua domanda riconvenzionale (Answer to the Request for Arbitration and Counterclaim). La riconvenzionale di Yara ammonta provvisoriamente a circa EUR 24 milioni. In maggio 2020, le parti e il Tribunale arbitrale costituito firmavano i Terms of Reference della procedura arbitrale. In data 29 Novembre 2020, Tecnimont depositava il suo Statement of Claim, argomentando maggiormente sulle richieste formulate con la Request for Arbitration ed incrementando il petitum fino a un importo di circa EUR 70 milioni (eq.) esclusi ulteriori eventuali danni e spese legali. La prossima scadenza per Yara è prevista per il 23 aprile 2021, con il deposito dello Statement of Defence e Counterclaim. L'udienza istruttoria è stata rinviata a maggio 2022. L'arbitrato dovrebbe concludersi nel 2022.

ACC Lahoud (ALJV): (Emirati Arabi) Il contenzioso fa riferimento al contratto EPC sottoscritto nel 2014 tra Tecnimont SPA e il Cliente ADCO (Abu Dhabi Company for Onshore Operations Ltd) per la realizzazione della pipeline dell'impianto petrolifero nel sito di Al Dabb'iya nei pressi di Abu Dhabi (Emirati Arabi). Nel 2015 Tecnimont subappaltava le opere civili per le aree Nord e Sud del "Central Processing Plant" (CPP) e per i "Clusters" al consorzio formato da Arabian Construction Company WLL e Lahoud Engineering Company LLC (ALJV) più una parte opzionale relativa alla parte elettrica e strumentale dell'impianto. I lavori di ALJV dovevano inizialmente terminare nell'agosto del 2017. A causa dei ritardi accumulati, la data per raggiungimento della "Ready for Commissioning" veniva estesa al luglio del 2018. Nonostante il constante supporto di Tecnimont, tra cui la fornitura di forza lavoro addizionale e la progressiva riduzione dello scopo del lavoro di ALJV, anche nel 2019 ALJV non riusciva a rispettare il raggiungimento delle milestones contrattuali. Tecnimont e ALJV discutevano sulle responsabilità per tali ritardi durante tutto il 2018 e il 2019 e quando Tecnimont, di fronte alla ormai acclarata inadeguatezza di ALJV per il completamento dei lavori, decideva di escutere le garanzie bancarie per un importo pari a USD 36M, lo stesso giorno, ovvero il 16 aprile 2020, ALJV rispondeva depositando una Request for Arbitration (RFA) presso l'ICC chiedendo il risarcimento di c/a USD 150M. In particolare, ALJV nell'evidente intento di arginare la situazione critica chiedeva: a) il pagamento del corrispettivo per i lavori presumibilmente svolti in relazione a determinati certificati di avanzamento (progress payment certificates/PPCs: 37, 38 e 39) per un importo pari a USD 27,740,075; b) l'emissione del certificato "Ready For Commissioning"; c) la liquidazione della dell'importo contrattualmente trattenuto in garanzia ("Retention Money") pari a USD 23,084,852; d) la riduzione del Performance Bond dal 10% al 5% del valore del contratto di subappalto; e) il pagamento di AED 6,358,334 in compensazione dei costi per il mantenimento della "overdraft facility" come risultato del ritardo nei pagamenti presumibilmente dovuti da parte di Tecnimont; g) l'ottenimento della estensione completa dei termini per il completamento dei lavori; h) il pagamento dei danni per il prolungamento dei lavori, del disagio e dei costi per il fermo di alcune risorse dovuto a presunte violazioni degli obblighi contrattuali da parte di Tecnimont; i) il pagamento di USD 4,156,641 per il completamento di lavori addizionali (extra works requests EWR); j) il pagamento di USD 3,854,485 per l'installazione di determinati materiali (embedded PVC sleeves); k) il pagamento di USD 5 M per i danni morali e mancato profitto; l) il pagamento degli interessi pari al 5% annuo; m) il pagamento dei costi dell'arbitrato. Il 26 giugno 2020, Tecnimont depositava la propria risposta (Answer) tramite la quale chiedeva di rigettare tutte le pretese di ALJV e di venire risarcita da parte di ALJV per un importo previsionale di USD 120 M più gli interessi del 5% e tutte i costi dell'arbitrato. ALJV procedeva presso le corti degli Emirati Arabi nell'intento di bloccare l'escussione delle garanzie bancarie da parte di Tecnimont. Il Tribunale Arbitrale nel mentre costituito fissava il calendario processuale e nel Novembre del 2020 ordinava di depositare l'importo delle garanzie bancarie escusse in un escrow account da liberarsi a favore di Tecnimont o di ALJV a seconda del risultato del lodo arbitrale. In base al calendario procedurale il 21 gennaio del 2021 ALJV depositava il proprio Statement of Claim corredato di testimonianze scritte ed expert reports sul ritardo e sulla quantificazione del danno mentre Tecnimont presenterà il proprio Statement of Defense and Counterclaim, anch'esso corredato delle proprie testimonianze scritte ed expert reports il 3 giugno 2021. Le udienze si terranno non prima del mese di maggio del 2022 e il lodo non verrà emesso prima della fine dello stesso anno.

Siirtec Nigi Trattasi di un giudizio (R.G. 20666/2020) pendente dinanzi il Tribunale di Milano tra Tecnimont S.p.A. e Siirtec Nigi S.p.A. Con atto di citazione notificato in data 19.6.2020 Sirtec Nigi S.p.A. (in prosieguo SN) ha convenuto Tecnimont S.p.A. (in prosieguo TCM) dinanzi il Tribunale di Milano al fine di ottenere il pagamento dell'importo di circa € 6.000.000,00 per pretesi inadempimenti di TCM rispetto agli obblighi dalla stessa assunti e derivanti dal contratto sottoscritto tra le parti in forza del quale SN avrebbe dovuto fornire a TCM disegno, materiali e componenti, engineering e procurement, assemblaggio, costruzione e ispezione per la realizzazione di un impianto di disidratazione del gas e rigenerazione del glicole. SN sostiene, in particolare, che TCM: - non avrebbe corrisposto gli importi dovuti sottesi alle fatture i) 98-105 del 2018, ii) 31, 61, 84 e 146 del 2019, iii) 10, 11 e 23 del 2020; avrebbe richiesto dei servizi aggiuntivi di engineering e procurement salvo poi non corrispondere nulla per gli stessi; -avrebbe richiesto dei Change Order salvo poi non corrispondere nulla per gli stessi; sarebbe incorsa colpevolmente in ulteriori inadempimenti che avrebbero causato un prolungamento dei lavori ed un aumento del costo dei materiali subito da SN; - avrebbe escusso illegittimamente le garanzie fideiussorie alla stessa concesse. Costituitasi in giudizio con comparsa di costituzione e risposta con domanda riconvenzionale, TCM rigettava integralmente quanto contrariamente dedotto e ascriveva in capo a SN: il non corretto adempimento rispetto alle obbligazioni contrattuali assunte; un constante ritardo nella consegna dei documenti e delle merci; una scarsa qualità della fornitura; una mancata assistenza del sito; una mancata gestione dei propri sub-fornitori; la mancata consegna dei pezzi di ricambio così come contrattualmente previsto. Ed in virtù di dette doglianze TCM agiva in via riconvenzionale per il risarcimento dei danni subiti e subendi, quantificato in circa € 85 milioni. Successivamente alla prima udienza del 17.12.2020, il Giudice ha concesso i termini ex art. 183 VI co. c.p.c. ed ha rinviato la causa al 20.5.2021 per l'assunzione dei mezzi istruttori. Sono in corso di redazione le memorie ex art. 183 c.p.c. con cui le parti precisano/integrano le domande e propongono le istanze istruttorie.

CONTENZIOSO FISCALE

Il Contenzioso Fiscale del Gruppo Maire Tecnimont riguarda procedimenti fiscali in essere collegati al normale svolgimento delle attività di business delle società del nostro Gruppo. Di seguito si riporta una sintesi delle principali posizioni attive e passive al 31 dicembre 2020, sulla base delle informazioni attualmente a disposizione.

TECNIMONT S.p.A.: verifica fiscale esercizi 2014, 2015 e 2016 ai fini imposte dirette, IRAP, IVA e sostituti d'imposta

In data 06 dicembre 2018, ad esito della verifica fiscale di carattere generale ai fini delle imposte dirette, IRAP, IVA e sostituti d'imposta condotta dall'Agenzia delle Entrate - Direzione Regionale della Lombardia, con riferimento ai periodi di imposta 2015 e 2016 (estesa al 2014 ai soli fini del controllo della congruità del valore normale delle transazioni con la controllata Tecnimont Private Limited), è stato consegnato alla Società il Processo Verbale di Constatazione ("P.V.C.") nel quale sono stati formulati i seguenti rilievi:

recupero a tassazione dei costi relativi all'acquisto di servizi di ingegneria dalla controllata Tecnimont Private Limited negli esercizi 2014, 2015 e 2016 (per complessivi Euro 18.827mila), ritenuti eccedenti il valore normale;
presunti maggiori interessi attivi per Euro 1.085mila connessi al finanziamento concesso a Tecnimont Arabia Limited.

Si segnala che la Società ha predisposto la documentazione prevista dall'art. 1 comma 2-ter D.lgs. n. 471/97 e dal provvedimento del Direttore dell'Agenzia delle Entrate del 29 settembre 2010. Tale documentazione, esibita durante la verifica, è stata ritenuta (i) idonea a consentire il riscontro della conformità al valore normale dei prezzi di trasferimento in relazione alle fattispecie esaminate e, (ii) valida ai fini della spettanza del regime premiale di disapplicazione delle sanzioni di cui all'art. 1 comma 2-ter D.lgs. n. 471/97.

Nel mese di ottobre 2019, l'Agenzia delle Entrate, Direzione Regionale della Lombardia – Ufficio Grandi Contribuenti – ha notificato alla Società distinti avvisi di accertamento, ai fini IRES (quest'ultimo notificato anche a Maire Tecnimont S.p.A. in qualità di consolidante ed obbligata in solido) e IRAP per il periodo di imposta 2014. L'Agenzia delle Entrate ha sostanzialmente confermato i rilevi contenuti nel P.V.C. ed ha accertato maggiore IRES per Euro 1.015mila e maggiore IRAP per Euro 138mila, oltre interessi.

Tecnimont S.p.A. (e Maire Tecnimont S.p.A., quale consolidante IRES) ritenendo non condivisibili ed immotivate le contestazioni formulate dall'Agenzia delle Entrate, supportate da primario studio legale, hanno proposto ricorso avverso i predetti avvisi di accertamento (in attesa di trattazione innanzi la Commissione Tributaria Provinciale di Milano).

In data 13 marzo 2020, la Società ha presentato l'istanza di Procedura Amichevole (cd. Mutual Agreement Procedure) ai sensi e per gli effetti dell'art. 26 della Convenzione tra il Governo della Repubblica Italiana ed il Governo della Repubblica Indiana. Con tale istanza Tecnimont S.p.A. intende richiedere l'intervento dell'Ufficio Risoluzione e Prevenzione Controversie Internazionali al fine di procedere all'eliminazione della doppia imposizione generata dalla rettifica effettuata dall'Agenzia delle Entrate con il predetto avviso di accertamento. A seguito di tale istanza, in data 26 ottobre 2020, la Commissione Tributaria Provinciale di Milano ha ordinato la sospensione del giudizio.

Inoltre, al fine di evitare eventuali future analoghe contestazioni circa la corretta metodologia di transfer pricing da utilizzarsi nelle transazioni con la società controllata Tecnimont Private Limited, in data 31 dicembre 2019, la Società ha presentato istanza all'Ufficio Risoluzione e Prevenzione Controversie Internazionali dell'Agenzia delle Entrate per l'avvio della procedura di Accordo Preventivo bilaterale ai sensi dell'articolo 31-ter del D.P.R. n. 600/1973 e dell'art. 26 della Convenzione tra il Governo della Repubblica Italiana ed il Governo della Repubblica Indiana. Analoga istanza è stata presentata da Tecnimont Private Limited all'ufficio APA indiano.

KT Kinetics Technology S.p.A.: Verifica dell'Agenzia delle Entrate relativa all'esercizio 2016

In data 05 dicembre 2019, ad esito della verifica fiscale di carattere generale ai fini delle imposte dirette, IRAP, IVA e sostituti d'imposta condotta dall'Agenzia delle Entrate - Direzione Regionale del Lazio- con riferimento al periodo di imposta 2016, è stato consegnato alla Società il Processo Verbale di Constatazione ("P.V.C. KT") nel quale sono stati formulati i seguenti rilievi:

recupero a tassazione IRES e IRAP dei costi sostenuti per la concessione in licenza di brevetti industriali dalla consociata Stamicarbon BV (per complessivi Euro 1.933mila), ritenuti eccedenti il valore normale;
credito per imposte pagate all'estero (per complessive Euro 363mila);
ritenute su royalties pagate a soggetto non residente (per complessivi Euro 994mila)

Si segnala che la Società ha predisposto la documentazione prevista dall'art. 1 comma 2-ter D.lgs. n. 471/97 e dal provvedimento del Direttore dell'Agenzia delle Entrate del 29 settembre 2010. Tale documentazione, esibita durante la verifica, è stata ritenuta dai verificatori (i) idonea a consentire il riscontro della conformità al valore normale dei prezzi di trasferimento in relazione alle fattispecie esaminate e, (ii) valida ai fini della spettanza del regime premiale di disapplicazione delle sanzioni di cui all'art. 1 comma 2-ter D.lgs. n. 471/97.

Tenuto conto che la problematica di cui al predetto rilievo 1. ha riguardato anche l'esercizio 2015 relativamente al quale l'Agenzia ha inviato apposito invito a contradditorio, la Società pur non condividendo le argomentazioni dell'Agenzia delle Entrate ha ritenuto opportuno definire ogni possibile controversia ed evitare un probabile contenzioso, mediante accertamento con adesione relativo al 2015 sottoscritto in data 23 ottobre 2020 (che ha comportato il versamento di maggiore IRES per Euro 29mila e maggior IRAP per Euro 5mila, oltre interessi).

Nessun ulteriore atto e/o contestazione risulta notificato alla Società.

NEOSIA S.p.A.: Verifica dell'Agenzia delle Entrate relativa all'esercizio 2014

A conclusione di una verifica documentale relativa all'esercizio 2014, nel dicembre 2019 l'Agenzia delle Entrate – Direzione provinciale II di Milano - ha notificato alla Società (nonché a Maire Tecnimont S.p.A. in qualità di consolidante ed obbligata in solido) un avviso di accertamento nel quale si recuperava a tassazione l'accantonamento per incentivi all'esodo stanziato dalla Società nell'esercizio 2014 (maggiore IRES per Euro 544mila, oltre sanzioni e interessi).

La Società, preso atto della posizione dell'Agenzia delle Entrate e pur ritenendo non condivisibili i rilievi contenuti nell'avviso di accertamento, ha definito la contestazione in modo definitivo evitando un lungo contenzioso. A tal fine, in data 27 aprile 2020 è stato sottoscrizione un accertamento con adesione con l'Agenzia delle Entrate che ha comportato:

i. il versamento di IRES per Euro 108 mila (oltre sanzioni e interessi), e

ii. la successiva rettifica 'a favore' della dichiarazione IRES dell'esercizio 2015 consentendo l'immediato recupero di gran parte di quanto versato.

Ingenieria y Construccion Tecnimont Chile y Compania Limitada: Verifica fiscale relativa agli esercizi 2011, 2012, 2013 e 2014

Si segnala che nel maggio 2013 è stato notificato a Ingenieria y Construccion Tecnimont Chile y Compania Limitada ("Tecnimont Chile") un atto dell'Amministrazione finanziaria cilena contenente rilievi e contestazioni di natura fiscale. In particolare, è stata contestata la determinazione del risultato fiscale al 31 dicembre 2011, disconoscendo perdite fiscali pregresse (pari a circa 60 miliardi di Pesos Cileni) e richiedendo imposte per complessivi circa 4,9 miliardi di Pesos Cileni. Tecnimont Chile si è tempestivamente attivata per richiedere l'annullamento dell'atto ritenuto illegittimo e infondato, fornendo nuova e ampia documentazione non precedentemente presa in considerazione dall'Amministrazione finanziaria cilena. Sulla base di tale corredo documentale, in data 8 agosto 2013, l'Amministrazione finanziaria cilena ha parzialmente annullato l'atto, riconoscendo la validità di parte delle perdite fiscali nonché ha annullato pressoché integralmente ogni richiesta di pagamento a titolo di maggiori imposte ed interessi, precedentemente notificata alla Società. Tecnimont Chile resiste in giudizio al fine di dimostrare la correttezza del proprio operato e, supportata da primario studio legale, ha proposto appello alla decisione sfavorevole di primo grado emessa in data 20 novembre 2017. Con sentenza del 17 gennaio 2019, la Corte di Appello di Santiago ha accolto tutte le richieste formulate dalla Società; avverso tale decisione, l'Amministrazione finanziaria ha proposto ricorso in Cassazione in data 04 febbraio 2019 (in attesa di trattazione).

Si segnala inoltre che l'Amministrazione finanziaria cilena ha emesso ulteriori atti contenenti contestazioni riferiti agli esercizi 2012, 2013 e 2014, derivanti principalmente dal disconoscimento del riporto delle perdite fiscali relative all'esercizio 2011. Tecnimont Chile si è tempestivamente attivata per richiedere l'annullamento degli atti ritenuti illegittimi ed infondati: al fine di dimostrare la correttezza del proprio operato e supportata da primario studio legale, ha proposto appositi ricorsi giudiziali (tuttora in attesa di trattazione).

17. Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari

In ottemperanza agli obblighi normativi previsti dall'art 123-bis del TUF viene annualmente redatta la "Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari" che contiene una descrizione generale del sistema di governo societario adottato dal Gruppo e riporta le informazioni sugli assetti proprietari, ivi incluse le principali pratiche di governance applicate e le caratteristiche del sistema di gestione dei rischi e di controllo interno in relazione al processo di informativa finanziaria.

La suddetta Relazione è consultabile sul sito internet della società www.mairetecnimont.it. nella sezione "Governance".

18. Azioni proprie e della società controllante

Alla data del 31 dicembre 2020 la Società non detiene azioni proprie in portafoglio.

19. Continuità Aziendale

Alla luce dei risultati conseguiti, Il Gruppo e la Società ritengono appropriato utilizzare il presupposto della continuità aziendale per la redazione della relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2020, anche

a seguito della valutazione degli impatti derivanti dall'emergenza "CoronaVirus". Con riferimento a tale aspetto si rimanda a quanto descritto nel paragrafo "Principali eventi dell'esercizio".

20. Fatti di rilievo avvenuti dopo la fine dell'esercizio ed Evoluzione prevedibile della gestione

Di seguito i principali eventi sono stati i seguenti:

IL GRUPPO MAIRE TECNIMONT E SOCAR FIRMANO DUE CONTRATTI EPC PER NUOVE UNITÀ DI RAFFINAZIONE DI NUOVA GENERAZIONE PER UN VALORE COMPLESSIVO DI USD 160 MILIONI

In data 3 febbraio 2021 – Maire Tecnimont S.p.A. ha annunciato che le proprie controllate Tecnimont S.p.A. e KT - Kinetics Technology S.p.A. hanno firmato due contratti Engineering, Procurement e Construction (EPC) con Heydar Aliyev Oil Refinery, controllata di SOCAR, come parte dei lavori di ammodernamento e ricostruzione della raffineria Heydar Aliyev di Baku. SOCAR è l'ente petrolifero della Repubblica dell'Azerbaijan. Il valore complessivo dei contratti è pari a circa USD 160 milioni.

Lo scopo del lavoro del primo contratto prevede la realizzazione di un'unità di hydrotreating della benzina proveniente da cracking catalitico (FCC), mentre il secondo comprende l'implementazione di un'unità di rimozione ed ossidazione dei mercaptani presenti nella corrente di GPL (Gas di Petrolio Liquefatto) ed un'unità di trattamento ammine e di pretrattamento GPL. Queste unità sono fondamentali per migliorare la qualità del carburante in conformità con gli standard EURO-5. Entrambi i progetti saranno eseguiti nella raffineria Heydar Aliyev, dove Tecnimont e KT - Kinetics Technology stanno già eseguendo congiuntamente un contratto EPC aggiudicato nel 2018. Il completamento dei progetti relativi ai nuovi contratti EPC è atteso rispettivamente entro 33 e 26 mesi dalla data di firma del contratto.

Si tratta di un grande risultato per il core business del Gruppo Maire Tecnimont, poiché consente di consolidare ulteriormente l'impronta industriale del Gruppo nel mercato strategico azero nonché nel settore della trasformazione delle risorse naturali. Inoltre, l'aggiudicazione conferma l'orientamento del Gruppo a fare leva sulle proprie competenze distintive, sul suo know-how tecnologico e sulle sinergie tra i propri EPC contractor.

RIMBORSO VOLONTARIO ANTICIPATO DEL "PRESTITO OBBLIGAZIONARIO 2017 – 2023" DA 20 MILIONI DI EURO SOTTOSCRITTO NEL MESE DI APRILE 2017

In data 11 febbraio 2021 – Il Consiglio di Amministrazione di Maire Tecnimont S.p.A., ha deliberato di esercitare l'opzione di rimborso volontario anticipato del "Prestito Obbligazionario 2017 – 2023" da 20 milioni di euro, destinato ad investitori qualificati, integralmente sottoscritto da Amundi Asset Management nell'aprile 2017 e avente scadenza contrattuale ad aprile 2023, per i cui termini e condizioni si rimanda al comunicato stampa diffuso in data 24 aprile 2017. La decisione di esercizio dell'opzione per il rimborso anticipato è motivata dalle condizioni economiche del prestito obbligazionario stesso che non riflettono più il migliorato merito di credito del Gruppo Maire Tecnimont, rendendolo più oneroso al confronto di altre operazioni finanziarie che il Gruppo ha attualmente in essere. Il rimborso del prestito obbligazionario sarà effettuato entro la fine del corrente mese. Si ricorda che il prestito obbligazionario è assistito da garanzia rilasciata da Tecnimont S.p.A.

ACCORDO TRA IL GRUPPO MAIRE TECNIMONT ED ESSENTIAL ENERGY USA CORP PER UNA NUOVA BIO-RAFFINERIA IN SUD AMERICA

In data 15 febbraio 2021 – Maire Tecnimont S.p.A., attraverso la controllata NextChem, ed Essential Energy USA Corp. hanno concluso un contratto di Front-End Engineering Design e congiuntamente un Protocollo di Intesa per la realizzazione di una nuova bioraffineria in Sud America per la produzione di Renewable Diesel. Essential Energy USA Corp. è uno dei principali produttori di biocarburanti in Sud America.

A seguito della decisione finale di investimento del cliente, la bioraffineria sarà dimensionata per la produzione di 200.000 tonnellate annue di High Quality Renewable Diesel da feedstock biologici di seconda generazione (non food competitive). NextChem sarà l'esclusivo EPC contractor. Il progetto è atteso essere operativo nel 2023.

La bioraffineria convertirà oli vegetali e grassi animali di scarto in HVO (Hydrogenated Vegetable Oils), anche conosciuto nel mercato come Renewable Diesel. È un prodotto chimicamente identico al diesel ottenuto da fonti fossili, ma con il vantaggio di migliori performance chimico-fisiche. Il Renewable Diesel è usato in tutto il mondo come bio-carburante nei veicoli diesel che non necessitano alcune modifiche nei motori per la sua utilizzazione. Inoltre, il Renewable Diesel permette una riduzione della Carbon Intensity, cioè delle emissioni di CO2 e delle emissioni di gas serra superiore all'80% rispetto al gasolio da petrolio. Il Gruppo Maire Tecnimont ha una solida esperienza come EPC contractor nei servizi energetici, anche in Sud America. Inoltre, NextChem è attiva in diversi progetti per la transizione energetica, con focus sull'implementazione di soluzioni per la riduzione dell'impronta carbonica attraverso lo sviluppo di nuove tecnologie per la produzione di carburanti green, biochemical e prodotti chimici circolari da rifiuti.

EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE

La pandemia da "Covid-19", nelle sue diverse varianti, continua ad influenzare i mercati anche se con l'avvio delle campagne vaccinali a livello globale e i provvedimenti deliberati a livello istituzionale a supporto di una celere ripresa, sta progressivamente rafforzandosi un sentimento di maggiore fiducia per una positiva evoluzione della situazione a livello globale. La ripresa di attività in tutti i settori industriali ha già espresso un rilevante effetto sul prezzo delle risorse naturali e dei prodotti derivati supportando in modo più deciso e tangibile gli investimenti nel segmento downstream, concentrati in modo particolare sulla trasformazione degli idrocarburi soprattutto di gas naturale in prodotti petrolchimici e sugli interventi da effettuare su insediamenti industriali e unità di raffinazione già esistenti, necessari per modificarne i processi di produzione e la tipologia di output di prodotto al fine di essere sempre più rispondenti alle richieste di mercato e alle normative internazionali in tema di decarbonizzazione. Tutte le geografie in cui il gruppo è già presente e opera da diversi anni stanno dimostrando una propensione agli investimenti superiore al recente passato e questo è confermato da una pipeline commerciale a livelli mai sperimentati in precedenza.

La spinta alla riduzione dell'impronta carbonica sostiene in modo particolare le attività green del Gruppo. Le iniziative avviate dalla controllata NextChem, grazie agli accordi di cooperazione e sviluppo sottoscritti nel corso del 2020 con primari partners nazionali ed internazionali, sono destinate ad avere una significativa evoluzione nei prossimi mesi, mentre proseguono con un forte impulso le attività di sviluppo e validazione di nuove tecnologie proprietarie nonché le iniziative commerciali nei settori dell'economia circolare, dei biocarburanti e della conversione di rifiuti in prodotti chimici. Anche le attività della divisione Green, che comprendono altresì le iniziative nell'ambito delle energie rinnovabili, beneficiano di una pipeline commerciale in forte crescita e dalla quale ci si attende l'assegnazione di nuovi ordini nel corso del 2021.

In considerazione dei contratti in portafoglio in corso di esecuzione e tenuto conto delle geografie nelle quali sono in corso le attività operative, seppur parzialmente influenzate dai provvedimenti emanati da parte delle istituzioni locali, grazie alle infrastrutture tecnologiche già da tempo in uso nel gruppo, che hanno ampiamente dimostrato di consentire un'efficiente gestione operativa anche in periodi di crisi, nei prossimi trimestri sono attesi volumi di produzione in crescita, come già conclamato negli ultimi mesi dell'esercizio appena concluso, e con una marginalità in linea con quella mediamente espressa dai progetti EPC, prima delle iniziative di efficienza sui costi di struttura ed operativi attivate a livello di gruppo nel 2020 per contrastare gli effetti indotti dalla pandemia.

21. Dichiarazione Consolidata Di Carattere Non Finanziario

Ai sensi degli articoli 3 e 4 del D. Lgs. 254/2016 il Bilancio di Sostenibilità 2020, pubblicato sul sito internet della società www.mairetecnimont.it. nella sezione "Investitori", costituisce la Dichiarazione di carattere non finanziario.

22. Altre informazioni

ANDAMENTO OPERATIVO DELLA CAPOGRUPPO

Maire Tecnimont S.p.A. è una società per azioni costituita in Italia presso l'Ufficio del Registro delle Imprese di Roma con la funzione di holding del Gruppo Maire Tecnimont. La società Maire Tecnimont S.p.A. al 31 dicembre 2020 chiude l'esercizio con una perdita netta di Euro 13,2 milioni a fronte di un EBITDA di Euro -9,2 milioni e di un patrimonio netto di Euro 444,1 milioni.

Conto Economico

(Valori in Euro)	2020	2019
Totale Ricavi	36.542.679	95.718.610
Totale Costi	(45.763.272)	(49.843.061)

Margine Operativo Lordo	(9.220.593)	45.875.549
Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni	(1.003.406)	(962.617)
Utile (perdita) operativo	(10.223.999)	44.912.932

Proventi finanziari	11.233.660	7.994.261
Oneri finanziari	(22.343.087)	(18.252.646)
Proventi /(Oneri) su partecipazioni	0	(10.000.000)

Risultato prima delle imposte	(21.333.427)	24.654.547
Imposte	8.131.888	6.072.921
Utile (Perdita) dell'esercizio	(13.201.539)	30.727.468

Utile (perdita) base per azione	(0,04)	0,09
Utile (perdita) diluito per azione	(0,04)	0,09

I ricavi nel corso dell'esercizio 2020 sono stati caratterizzati prevalentemente dai dividendi incassati dalla sola società controllata Stamicarbon e da ricavi per "Prestazioni di servizi Infragruppo" verso le dirette controllate; i ricavi hanno registrato una significativa variazione in diminuzione rispetto all'esercizio precedente dovuta alla mancata distribuzione da parte delle controllate italiane Tecnimont S.p.A. e KT-Kinetics Technology S.p.A. dei dividendi relativi all'esercizio 2019 come conseguenza dei provvedimenti normativi emanati a seguito dall'emergenza epidemiologica da COVID-19, ivi incluso il Decreto Legge 8 aprile 2020 n. 23, in vigore dal 9 aprile 2020.

I costi della produzione hanno registrano invece un decremento essenzialmente legato al minor costo del personale; al fine di reagire managerialmente alla situazione contingente che si è venuta a creare in ragione del Covid-19, sono state avviate sia iniziative che hanno consentito un risparmio nell'esercizio; che contemporaneamente il Consiglio di Amministrazione ha deciso di sospendere, per l'esercizio corrente, l'assegnazione degli obiettivi relativi ai piani monetari di incentivazione a breve termine (c.d. "MBO").

I proventi finanziari ammontano a 11,2 milioni di Euro e risultano in aumento rispetto all'esercizio precedente e si riferiscono principalmente a proventi da imprese controllate relativi agli interessi attivi maturati sui finanziamenti e sui conti correnti di corrispondenza; a tal fine si ricorda che la Società ha adottato con le controllate sistemi di concentrazione e gestione accentrata della liquidità (cash pooling) al fine di rendere più efficiente la gestione dei flussi finanziari del Gruppo.

Gli oneri finanziari ammontano a 22,3 milioni di Euro e sono relativi per Euro 5,9 milioni ad interessi passivi sui finanziamenti ricevuti da alcune controllate e dagli oneri finanziari per cash pooling essi sono legati agli interessi pagati alle società controllate sui saldi passivi di conto corrente di cash pooling avuti durante l'anno; per Euro 7,1 milioni a interessi passivi sui finanziamenti bancari utilizzati nel corso dell'anno, incluso il nuovo finanziamento da 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE; per Euro 5,4 milioni a oneri sui Bond in essere e per Euro 3,7 milioni alla variazione di fair value negativo delle quote residue di tre strumenti derivati cash-settled Total Return Equity Swap (TRES) aventi la finalità di copertura del rischio di oscillazione del prezzo dell'azione Maire Tecnimont essenzialmente legato ai piani di incentivazione del personale in essere.

Il risultato netto è negativo di 13,2 milioni di Euro essenzialmente a seguito dei minori dividendi incassati dalle controllate italiane per la motivazione sopra rappresentata.

Stato Patrimoniale

(Valori in Euro)	2020	2019
Attività non correnti	1.101.949.041	777.702.909
Attività correnti	452.605.205	315.650.320
Totale Attività	1.554.554.245	1.093.353.229

(Valori in Euro)	2020	2019

Patrimonio Netto	444.071.055	452.828.026
Passività non correnti	617.191.972	249.409.953
Passività correnti	493.291.218	391.115.250
Totale Patrimonio Netto e Passività	1.554.554.245	1.093.353.229

L'incremento principale delle attività non correnti è conseguenza di maggiori crediti finanziari oltre i 12 mesi verso controllate; infatti, Maire Tecnimont S.p.A. in luglio 2020 ha erogato un finanziamento a due delle sue principali società operative in Italia, Tecnimont S.p.A. e KT-Kinetics Technology S.p.A., rispettivamente per Euro 250 milioni e per Euro 70 milioni. Tali finanziamenti attivi sono stati concessi a seguito della sottoscrizione da parte di Maire Tecnimont di un contratto di finanziamento passivo di euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE. Tali finanziamenti erogati, in linea con le previsioni del Decreto Liquidità del 9 aprile 2020 avranno, come quello ricevuto da Maire Tecnimont S.p.A., una durata complessiva di 6 anni, di cui 2 di preammortamento, ed un tasso pari all'1,7% annuo a cui si aggiunge il costo della Garanzia Italia di SACE.

Le attività correnti sono costituite principalmente da crediti commerciali verso le controllate anche legati al consolidato fiscale e consolidato iva di Gruppo per Euro 27 milioni; da crediti tributari per Euro 17,3 milioni, principalmente per Iva verso Erario in relazione al consolidato IVA di Gruppo ed eccedenze IRES in relazione al consolidato fiscale, da attività finanziarie correnti per Euro 141,4 milioni, esse si riferiscono ai crediti finanziari concessi ad alcune controllate, nonché ai crediti per i conti correnti di corrispondenza verso le controllate.

A tal proposito si ricorda che la Maire Tecnimont S.p.A. ha adottato il sistema di concentrazione e gestione accentrata della liquidità (cash pooling) al fine di rendere più efficiente la gestione dei flussi finanziari di Gruppo, evitando la dispersione della liquidità e minimizzando gli oneri finanziari.

Le disponibilità liquide al 31 dicembre 2020 ammontano ad Euro 265,4 milioni con un incremento complessivo rispetto al 31 dicembre 2019 di Euro 162,9 milioni.

Il Patrimonio Netto, al 31 dicembre 2020 è pari ad Euro 444,1 milioni con un decremento netto rispetto all'esercizio precedente di Euro 8,7 milioni essenzialmente legato alla perdita dell'esercizio.

Le altre passività non correnti risultano in aumento rispetto al 31 dicembre 2019 principalmente a seguito della sottoscrizione da parte di Maire Tecnimont di un contratto di finanziamento di euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE, esso è stato erogato da un pool di primarie istituzioni finanziarie italiane composto da Banco BPM, Cassa Depositi e Prestiti, Intesa Sanpaolo e Unicredit. Il finanziamento è principalmente destinato al sostenimento del capitale circolante della capogruppo Maire Tecnimont e delle sue principali società operative in Italia, in linea con le previsioni del Decreto Liquidità del 9 aprile 2020 ed ha una durata complessiva di 6 anni, di cui 2 di preammortamento, ed un tasso pari all'1,7% annuo a cui si aggiunge il costo della Garanzia Italia di SACE

Le altre passività non correnti sono inoltre riferite per Euro 183,6 milioni a passività finanziarie non correnti relative ai prestiti obbligazionari in essere.

Le altre passività correnti sono riferite per Euro 462,5 milioni ai debiti verso le controllate per i conti correnti di corrispondenza, in relazione al sistema di concentrazione e gestione accentrata della liquidità (cash pooling), e altri per finanziamenti intercompany, per Euro 5,2 milioni a debiti commerciali verso fornitori per l'attività di gestione ordinaria e per Euro 7 milioni a debiti commerciali verso imprese controllate.

Le altre passività correnti includono anche altri debiti per Euro 6,2 milioni riferiti a debiti verso controllate per Iva di Gruppo. Anche per il 2020 alcune società del gruppo hanno rinnovato l'adesione al consolidato Iva trasferendo i propri saldi a credito delle liquidazioni Iva alla consolidante Maire Tecnimont S.p.A..

Il "Raccordo tra il risultato netto di Maire Tecnimont S.p.A. e il risultato netto di Gruppo" e il "Raccordo tra il patrimonio netto di Maire Tecnimont S.p.A. e il patrimonio netto di Gruppo" è inserito nella nota integrativa del bilancio consolidato.

SEDI SECONDARIE

In ottemperanza a quanto disposto dall'art. 2428 quinto comma del Codice civile, si attesta che Maire Tecnimont non ha sedi secondarie.

REGOLAMENTO MERCATI ART.15 (GIA' ART.36) DEL REGOLAMENTO MERCATI CONSOB (ADOTTATO CON DELIBERA CONSOB N.20249)

In relazione alle prescrizioni regolamentari in tema di condizioni per la quotazione di società controllanti società costituite o regolate secondo leggi di Stati non appartenenti all'Unione Europea e ritenute di significativa rilevanza ai fini del bilancio consolidato, si segnala che il Gruppo Maire Tecnimont ha individuato 5 società controllate, con sede in 5 paesi non appartenenti all'Unione Europea, che rivestono significativa rilevanza ai sensi del regolamento.

Con riferimento a quanto sopra, si ritiene che i sistemi amministrativo-contabili e di reporting attualmente in essere nel Gruppo Maire Tecnimont risultino idonei a far pervenire regolarmente alla Direzione e al Revisore della Capogruppo i dati economici, patrimoniali e finanziari necessari per la redazione del Bilancio consolidato e assicurino la compliance alla predetta normativa.

ADESIONE AL REGIME DI SEMPLIFICAZIONE DEGLI OBBLIGHI INFORMATIVI IN CONFORMITÀ ALLA DELIBERA CONSOB N. 18079 DEL 20 GENNAIO 2012.

Maire Tecnimont S.p.A., ai sensi dell'art. 3 della Delibera Consob n. 18079 del 20 gennaio 2012, ha deciso di aderire al regime di opt-out previsto dagli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1-bis, del Regolamento Consob n. 11971/99 (e s.m.i.), avvalendosi pertanto della facoltà di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall'Allegato 3B del predetto Regolamento Consob in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimenti di beni in natura nonché acquisizioni e cessioni significative.

PUNTA CATALINA

In relazione a quanto già comunicato in data 14 marzo 2019 – con riferimento alle informazioni relative ad indagini in corso aventi ad oggetto il progetto di costruzione della centrale elettrica di Punta Catalina a Santo Domingo apparse sugli organi di stampa – la società Maire Tecnimont, nel confermare la propria determinazione a prestare la massima collaborazione con le Autorità Inquirenti Italiane, ribadisce ancora con forza la propria estraneità ai fatti oggetto delle indagini e la propria fiducia sulla sollecita conclusione positiva delle stesse.

Nei primi mesi del 2019 la società ha collaborato attivamente con le autorità inquirenti italiane esibendo tutto il materiale richiesto (principalmente documentazione informatica inerenti alla menzionata commessa). Secondo quanto riferito dai Legali del Gruppo, l'indagine risulta tutt'ora in corso, rallentata da alcune rogatorie non ancora soddisfatte da parte degli Stati destinatari. Allo stato, la società non ha ricevuto ulteriori richieste e non è a conoscenza di ulteriori sviluppi. Nel contempo, i legali incaricati si sono dichiarati confidenti in una prossima archiviazione del caso.

I legali ritengono che l'indagine della Procura di Milano - attivata dalla denuncia della ONG RE:Common, menzionata dagli organi di stampa - sia un atto dovuto da parte delle Autorità Inquirenti e consentirà, come detto, di dimostrare la totale estraneità di Tecnimont e delle sue persone rispetto a qualunque illecito.

Bilancio Consolidato e Nota Integrativa

al 31 dicembre 2020

23. Prospetti Contabili

23.1. Conto Economico Consolidato

(Valori in migliaia di Euro)
	Note	31 Dicembre 2020	31 Dicembre 2019

Ricavi	27.1	2.569.224	3.297.404

Altri ricavi operativi	27.2	61.554	40.961
Totale Ricavi		2.630.778	3.338.364
Consumi di materie prime e materiali di consumo	27.4	(738.922)	(951.086)
Costi per servizi	27.5	(1.281.856)	(1.607.531)
Costi per il personale	27.6	(368.884)	(455.447)
Altri costi operativi	27.7	(68.899)	(88.709)
Totale Costi		(2.458.560)	(3.102.773)

Margine Operativo Lordo		172.218	235.592

Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni	27.8	(43.619)	(43.663)
Svalut. dei cred. compresi nell'attivo circol. e delle disponibilità liquide	27.9	(4.924)	(2.817)
Accantonamenti per rischi ed oneri	27.9	0	(209)

Utile operativo		123.675	188.902

Proventi finanziari	27.10	7.438	19.239
Oneri finanziari	27.11	(53.263)	(37.660)
Proventi /(Oneri) su partecipazioni	27.12	964	(3.474)
Risultato prima delle imposte		78.814	167.007
Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti e differite	27.13	(24.607)	(52.311)
Utile dell'esercizio		54.207	114.695

Risultato di Gruppo		57.801	112.981
Risultato di Terzi		(3.594)	1.714

Utile base per azione	27.14	0,176	0,344
Utile diluito per azione		0,176	0,344

Le analisi dei rapporti con parti correlate, ai sensi della Delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, sono evidenziate nell'apposita disclosure riportata "Rapporti con parti correlate" e negli schemi non è stata data indicazione separata in quanto ritenuta non rilevante.

23.2. Conto Economico Complessivo Consolidato

(Valori in migliaia di Euro)	Note	31 Dicembre 2020	31 Dicembre 2019
Utile (Perdita) dell'esercizio		54.207	114.695

Altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) dell'esercizio:
Utili (perdite) attuariali	28.19	(399)	(669)
Relativo effetto fiscale		96	160

Variazione fair value partecipazioni con effetti a OCI	28.19	(310)	(9.084)
Totale altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) dell'esercizio:		(613)	(9.592)
Altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) dell'esercizio:

Differenze di traduzione	28.19	(34.298)	7.024
Valutazione netta strumenti derivati:
· valutazione strumenti derivati	28.19	(31.744)	37.339
· relativo effetto fiscale		7.619	(8.961)

Totale altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) dell'esercizio:		(58.423)	35.401

Totale altri utili/(perdite) complessivi dell'esercizio, al netto dell'effetto fiscale:		(59.037)	25.809

Risultato complessivo dell'esercizio		(4.829)	140.504

Di pertinenza di:
· Gruppo		(1.235)	138.790
Terzi ·		(3.594)	1.714

23.3. Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata

(Valori in migliaia di Euro)
	Note	31 Dicembre 2020	31 Dicembre 2019

Attività
Attività non correnti
Immobili, impianti e macchinari	28.1	42.132	42.573
Avviamento	28.2	294.321	296.132
Altre attività immateriali	28.3	83.348	72.734
Diritto D'uso - Leasing	28.4	134.815	148.600
Partecipazioni in imprese collegate	28.5	16.788	15.777
Strumenti finanziari – Derivati	28.6	635	5.500
Altre attività finanziarie non correnti	28.7	66.904	48.148
Altre attività non correnti	28.8	112.325	143.389
Attività fiscali differite	28.9	25.866	32.420
Totale attività non correnti		777.134	805.273

Attività correnti
Rimanenze	28.10	3.222	2.738
Acconti a fornitori	28.10	481.706	439.358
Attivita' Contrattuali	28.11	1.928.600	1.892.365
Crediti commerciali	28.12	649.187	555.286
Attività fiscali correnti	28.13	104.762	118.577
Strumenti finanziari – Derivati	28.14	5.262	23.705
Altre attività finanziarie correnti	28.15	9.417	6.457
Altre attività correnti	28.16	256.204	185.262
Disponibilità liquide	28.17	705.327	727.394
Totale attività correnti		4.143.686	3.951.141
Attività non correnti classificate come detenute per la vendita	28.18	0	97.314
Elisione di attività da e verso attività/passività in dismissione	28.18	0	(17.988)
Totale Attività		4.920.821	4.835.741

(Valori in migliaia di Euro)	Note	31 Dicembre 2020	31 Dicembre 2019

Patrimonio Netto
Capitale sociale	28.19	19.921	19.921
Riserva da sovrapprezzo azioni	28.19	272.921	272.921
Altre riserve	28.19	(21.253)	7.460
Riserva di valutazione	28.19	(21.507)	3.232
Totale capitale e riserve		250.082	303.534
Utili/(perdite) portati a nuovo	28.19	104.953	(7.968)
Utile/(perdita) dell'esercizio	28.19	57.801	112.981
Totale Patrimonio Netto di Gruppo		412.836	408.547
Totale Patrimonio Netto di Terzi		35.442	40.389
Totale Patrimonio Netto		448.278	448.936

Passività non correnti
Debiti finanziari al netto della quota corrente	28.20	567.189	244.274
Fondi per oneri - oltre 12 mesi	28.21	31.512	23.256
Passività fiscali differite	28.9	21.317	27.941
TFR ed altri benefici ai dipendenti	28.22	10.489	10.926
Altre passività non correnti	28.23	78.371	82.194
Strumenti finanziari – Derivati	28.24	12.632	1
Altre passività finanziarie non correnti	28.25	198.570	198.094
Passività finanziarie non correnti - Leasing	28.26	115.139	127.876
Totale Passività non correnti		1.035.219	714.562

Passività correnti
Debiti finanziari a breve termine	28.27	118.308	342.468
Passività finanziarie correnti - Leasing	28.26	20.756	22.208
Fondi per oneri - entro 12 mesi	28.28	6.159	23.179
Debiti tributari	28.29	28.611	60.735
Strumenti finanziari – Derivati	28.30	27.358	7.909
Altre passività finanziarie correnti	28.31	330	330
Anticipi da committenti	28.32	649.360	684.272
Passivita' Contrattuali	28.33	577.386	305.013
Debiti commerciali	28.34	1.706.534	1.960.592
Altre Passività Correnti	28.35	302.521	202.749
Totale passività correnti		3.437.323	3.609.456
Passività direttamente associate ad attività non correnti classificate come detenute per la vendita	28.18	0	80.775
Elisione di passività da e verso attività/passività in dismissione	28.18	0	(17.988)
Totale Patrimonio Netto e Passività		4.920.821	4.835.741

24. Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto consolidato

(Valori in migliaia di Euro)	Capitale Sociale	Riserva sovrap prezzo azioni	Altre riserve	Riserva di traduzione	Riserva di valutazione	Utili e perdite esercizi precedenti	Utile e perdita dell'ese rcizio	Patrimonio Netto di Gruppo	Capitale e riserve di terzi	Patrimonio Netto Consolidato di Gruppo e di terzi
Saldi al 31 Dicembre 2018	19.921	272.921	30.694	(27.887)	(15.553)	(81.060)	110.575	309.611	33.021	342.633
Destinazione del risultato						110.575	(110.575)	-		-
Variazione Area di consolidamento								-		-
Distribuzione Dividendi						(39.108)		(39.108)		(39.108)
Aumento di Capitale quota terzi	-	-						-	7.821	7.821
Altri movimenti						1.624		1.624	(2.168)	(544)
IFRS 2 (Piani Azioni dipendenti )			(2.371)					(2.371)		(2.371)
Utilizzo Azioni Proprie 2019 per PAD 3' ciclo			3.163					3.163		3.163
Acquisto Azioni Proprie 2019			(3.163)					(3.163)		(3.163)
Utile (perdita) complessiva dell'esercizio				7.024	18.785		112.981	138.790	1.714	140.504

Saldi al 31 Dicembre 2019	19.921	272.921	28.324	(20.863)	3.233	(7.968)	112.981	408.547	40.389	448.936

(Valori in migliaia di Euro)	Capitale Sociale	Riserva sovrapprezzo azioni	Altre riserve	Riserva di traduzione	Riserva di valutazione	Utili e perdite esercizi precedenti	Utile e perdita dell'esercizio	Patrimonio Netto di Gruppo	Capitale e riserve di terzi	Patrimonio Netto Consolidato di Gruppo e di terzi
Saldi al 31 Dicembre 2019	19.921	272.921	28.324	(20.863)	3.233	(7.968)	112.981	408.547	40.389	448.936
Destinazione del risultato						112.981	(112.981)	-		-
Variazione Area di consolidamento								-		-
Altri movimenti						(60)		(60)	(1.353)	(1.413)
IFRS 2 (Piani Azioni dipendenti )			5.584					5.584		5.584
Utile (perdita) complessiva del periodo				(34.298)	(24.739)		57.801	(1.235)	(3.594)	(4.829)
Saldi al 31
Dicembre 2020	19.921	272.921	33.908	(55.161)	(21.507)	104.953	57.801	412.836	35.442	448.278

25. Rendiconto Finanziario Consolidato (metodo indiretto)

25. Rendiconto Finanziario Consolidato (metodo indiretto)
(Va lori in miglia ia di Euro)	31 Dicembre 2020 31 Dicembre 2019
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio (A)	727.394	650.008
Attività Operativa
Risultato Netto del Gruppo e di Terzi	54.207	114.695
Rettifiche per:
- Ammortamenti di attività immateriali	14.479	16.393
- Ammortamenti di attività materiali non correnti	5.139	4.782
- Ammortamenti diritto d'uso - Leasing	24.000	22.488
- Accantonamenti a fondi	4.924	3.027
- (Rivalutazioni)/Svalutazioni partecipazioni	(964)	3.474
- Oneri Finanziari	53.263	37.660
- (Proventi) Finanziari	(7.438)	(19.239)

- Imposte sul reddito E differite	24.607	52.311
- (Plusvalenze)/Minusvalenze	87	43
- (Incremento) / Decremento rimanenze/acconti a fornitori	(42.831)	(111.483)
- (Incremento) / Decremento di crediti commerciali	(98.825)	(131.401)
- (Incremento) / Decremento crediti per attivita' contrattuali	(57.340)	(384.479)
- Incremento/(Decremento) di altre passività	95.951	90.418
- (Incremento)/Decremento di altre attività	(34.266)	(196.648)
- Incremento / (Decremento) di debiti commerciali/anticipi da clienti	(271.613)	574.557
- Incremento / (Decremento) debiti per passivita' contrattuali	272.373	(30.585)
- Incremento / (Decremento) di fondi (incluso TFR)	(3.617)	(10.087)
- Imposte corrisposte	(52.726)	(52.954)
Flussi di cassa derivanti dall'attività operativa (B)	(20.587)	(17.029)
Attività di Investimento
(Investimenti)/Disinvestimenti in attività materiali non correnti	(2.974)	(5.186)
(Investimenti)/Disinvestimenti in attività immateriali	(22.198)	(5.733)
(Investimenti)/Disinvestimenti in partecipazioni in imprese collegate	0	4.137
(Incremento)/Decremento in altre attività di investimento	878	(847)
(Investimenti)/Disinvestimenti in imprese al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti acquisite	9.511	(14.255)
Flussi di cassa derivanti dall'attività di investimento (C)	(14.783)	(21.883)
Attività di Finanziamento
Rimborso quota capitale passivita' finanziarie Leasing	(24.405)	(19.878)
Pagamento interessi passivita' finanziarie Leasing	(5.988)	(5.859)
Incrementi/(Decrementi) debiti finanziari correnti	(280.888)	114.533
Rimborso di debiti finanziari non correnti	(32.900)	(0)
Assunzione di debiti finanziari non correnti	375.000	103.766
Incrementi/(Decrementi) obbligazioni	(279)	(20.000)
Variazione delle altre attività/passività finanziarie	(17.237)	(12.337)
Flussi di cassa derivanti dall'attività di finanziamento (D)	13.303	117.955
Incremento/(Decremento) delle disponibilità liquide e dei mezzi equivalenti (B+C+D)	(22.067)	79.041

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio (A+B+C+D)	705.327	729.049
di cui: Disponibilità e mezzi equivalenti inclusi tra le Attività destinate alla vendita	-	1.656
DISPONIBILITÀ E MEZZI EQUIVALENTI ALLA FINE DELL'ESERCIZIO RIPORTATI IN BILANCIO	705.327	727.394

26. Note esplicative al 31 dicembre 2020

CRITERI DI REDAZIONE

PREMESSA

Maire Tecnimont S.p.A. è una società per azioni costituita in Italia presso l'Ufficio del Registro delle imprese di Roma. Gli indirizzi della sede legale e delle località in cui sono condotte le principali attività del Gruppo sono indicati sul sito internet della società www.mairetecnimont.it.

Il bilancio consolidato 2020 è stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e omologati dall'Unione Europea, nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'Art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti ("IAS") e tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC"), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee ("SIC"). Il bilancio è redatto sulla base del principio del costo storico, modificato come richiesto per la valutazione di alcuni strumenti finanziari. Il presente bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 è espresso in Euro in quanto questa è la valuta nella quale sono condotte la maggior parte delle operazioni del Gruppo. Le attività e passività estere, espresse in valuta, sono incluse nel bilancio consolidato secondo i principi indicati nelle note che seguono.

L'eventuale mancata quadratura tra i dati delle tabelle stesse dipende esclusivamente dagli arrotondamenti.

CONTINUITÀ AZIENDALE

Il Gruppo e la Società ritengono appropriato utilizzare il presupposto della continuità aziendale per la redazione del bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2020. Con riferimento alla valutazione degli impatti derivanti dal "CoronaVirus" si rimanda a quanto descritto nel paragrafo "Impatti dell'epidemia Covid-19 sul conto economico al 31 dicembre 2020" della Nota Integrativa e nei paragrafi "Principali Eventi dell'Esercizio" ed "Evoluzione prevedibile della gestione" della Relazione sulla Gestione.

SCHEMI CONTABILI

Gli schemi di bilancio adottati dal Gruppo recepiscono le integrazioni introdotte a seguito dell'applicazione dello "IAS 1 revised" e hanno le seguenti caratteristiche:

Le voci dello schema della Situazione Patrimoniale-Finanziaria sono classificate in correnti e non correnti, quelle del Conto Economico Consolidato e Complessivo sono classificate per natura. Lo schema di Rendiconto Finanziario Consolidato è definito secondo il metodo indiretto, rettificando l'utile dell'esercizio delle componenti di natura non monetaria. Il prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto presenta i proventi (oneri) complessivi dell'esercizio e le altre variazioni del Patrimonio Netto.

PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1 GENNAIO 2020

I seguenti emendamenti e interpretazioni che si applicano a partire dal 1° gennaio 2020 non hanno avuto un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di queste modifiche.

• L'International Accounting Standards Board ha modificato alcuni dei requisiti per l'hedge accounting. Le modifiche sono progettate per supportare la fornitura di informazioni finanziarie utili da parte delle società durante il periodo di incertezza derivante dall'eliminazione graduale dei parametri di riferimento sui tassi di interesse come i tassi interbancari offerti (IBOR). Il Board ha modificato i suoi nuovi e vecchi Standard di strumenti finanziari, IFRS 9 Financial Instruments: e IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measuremen, nonché il relativo Principio IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures. Le suddette modifiche riguardano prevalentemente le operazioni di copertura dei tassi di interesse nei casi in cui sussistano incertezze in merito a: (i) indice di riferimento per la determinazione dei tassi d'interesse designato come rischio coperto; e/o (ii) la tempistica o l'importo dei flussi finanziari correlati

agli indici di riferimento per la determinazione dei tassi d'interesse dell'elemento coperto o dello strumento di copertura.

In data 22 ottobre 2018 lo IASB ha emesso il documento "Amendments to IFRS 3 Business Combinations". Le modifiche introdotte dal documento sono volte a rendere maggiormente agevole l'inquadramento di una transazione quale acquisizione di un business oppure di un gruppo di attività. In particolare, si è in presenza di un'acquisizione di un business se il contratto prevede l'acquisizione di uno (o più) input e di un processo sostanziale che, insieme, contribuiscono significativamente alla capacità di creare un output. Viceversa, se manca l'insieme delle condizioni sopra descritte, si è in presenza di un'acquisizione di un gruppo di asset, che determina la capitalizzazione del loro costo di acquisizione e il loro ammortamento in base alle disposizioni dello IAS 16.
In data 31 ottobre 2018 lo IASB ha emesso il documento "Amendments to IAS 1 and IAS 8: Definition of Material". Il documento ha riformulato e chiarito la definizione di "materiale" con riferimento ai seguenti i concetti : (i) "obscuring"; oscurare informazioni rilevanti con altre che potrebbero essere omesse può avere un effetto simile all'omissione o al travisamento; (ii) "could reasonably be expected to influence"; la mole dell'informativa da fornire non deve risentire del rischio remoto di influenzare gli utilizzatori di bilancio; (iii) "primary users"; sono questi e non tutti i possibili utilizzatori del bilancio quelli da considerare per determinare l'informativa da presentare.
Con il Regolamento n. 2019/2075, emesso dalla Commissione Europea in data 29 novembre 2019, è stato omologato il documento "Amendments to References to the Conceptual Framework in IFRS Standards", che contiene modifiche, essenzialmente di natura tecnica e redazionale, dei principi contabili internazionali volte a recepire il nuovo framework di riferimento degli IFRS (cd. Conceptual Framework for Financial Reporting), pubblicato dallo IASB il 29 marzo 2019.

I seguenti emendamenti e interpretazioni che si applicano a partire dal 1° giugno 2020 non hanno avuto un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di queste modifiche.

• In data 28 maggio 2020 lo IASB ha emesso le modifiche all'IFRS 16 "Leases" - "COVID-19 – Related Rent Concessions – Amendment to IFRS 16", che hanno introdotto un practical expedient con il quale è consentito ai locatari di rilevare le rent concession, derivanti dalla pandemia di COVID-19, come canoni variabili negativi senza dover rimisurare le attività e le passività per il leasing, al rispetto dei seguenti requisiti: (i) le concessioni si riferiscono a riduzioni dei soli pagamenti dovuti entro il 30 giugno 2021; (ii) il totale dei pagamenti contrattuali, dopo le rent concession, è uguale o inferiore ai pagamenti previsti originariamente nei contratti; e (iii) non sono state concordate con il locatore altre modifiche sostanziali.

PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL'UNIONE EUROPEA AL 31 DICEMBRE 2020

Alla data di riferimento della presente Relazione Finanziaria gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti:

• In data 25 giugno 2020 lo IASB ha emesso le modifiche all'IFRS 17 "Insurance Contracts" che definiscono il trattamento contabile dei contratti assicurativi emessi e dei contratti di riassicurazione posseduti. Le disposizioni dell'IFRS 17, che superano quelle attualmente previste dall'IFRS 4 "Contratti assicurativi", hanno lo scopo di aiutare le imprese ad attuare lo standard e a (i) ridurre i costi semplificando i requisiti previsti dalla norma; (ii) rendere più facile le esposizioni delle disclosure nei bilanci; (iii) facilitare la transizione al nuovo standard, rinviando la sua entrata vigore. Le modifiche sono efficaci a partire dagli esercizi aventi inizio il, o dopo il, 1° gennaio 2023.

In data 14 maggio 2020 lo IASB ha emesso il documento "Annual Improvements to IFRS Standards 2018-2020 Cycle" e pubblicato gli emendamenti allo IAS 16 "Property, plant and equipment", allo IAS 37 "Provisions, contingent liabilities and contingent asset", all'IFRS 3 "Business combinations". Le modifiche ai principi sono efficaci a partire dal 1° gennaio 2022 o da data successiva.
In data 15 luglio 2020 lo IASB ha emesso il documento Amendment to IAS 1 "Classification of Liabilities as Current or Non-current – Deferral of Effective Date" con il quale, per via della pandemia di COVID-19, è stata posticipata l'entrata in vigore delle modifiche a decorrere dal 1° gennaio 2023.

Allo stato Il Gruppo sta valutando gli eventuali impatti delle modifiche sopra indicate.

AREA DI CONSOLIDAMENTO

Oltre alla Capogruppo Maire Tecnimont S.p.A., sono incluse nell'area di consolidamento le società dalla stessa controllate, direttamente o indirettamente. In particolare, sono consolidate le entità in cui Maire Tecnimont S.p.A. esercita il controllo, sia in forza del possesso azionario diretto o indiretto della maggioranza dei voti esercitabili in assemblea, sia per effetto dell'esercizio di una influenza dominante espressa dal potere di determinare le scelte finanziarie e gestionali delle società/entità, ottenendone i benefici relativi, anche prescindendo da rapporti di natura azionaria. Le Joint Operation con le quali due o più parti intraprendono un'attività economica sottoposta a controllo congiunto sono consolidate con il metodo proporzionale. Tutte le entità controllate sono incluse nell'area di consolidamento dalla data nella quale il controllo è acquisito dal Gruppo. Le entità sono escluse dall'area di consolidamento dalla data nella quale il Gruppo cede il controllo.

Le variazioni dell'area di consolidamento rispetto al 31 dicembre 2019 sono state:

• Deconsolidamento della MGR Verduno 2005 S.p.A. a seguito della perdita del controllo del veicolo.

In data 11 novembre 2019 – Maire Tecnimont S.p.A. e HISI Srl (Holding di Investimento in Sanità e Infrastrutture – "HISI") avevano firmato l'accordo relativo alla vendita di MGR Verduno 2005 S.p.A. ("MGR"). A seguito della gara pubblica indetta dalla ASL CN2, MGR si era aggiudicata la concessione, per un periodo di 20 anni, per la costruzione e la successiva gestione dell'Ospedale di Alba-Bra, a Verduno, in Piemonte. L'accordo prevedeva, come primo step, il trasferimento immediato della maggioranza azionaria di MGR e, successivamente all'avveramento di alcune clausole standard per questo tipo di operazioni, il passaggio della quota rimanente.

In data 5 giugno 2020 ha avuto luogo il c.d. "Closing 1" per la cessione da parte di Neosia S.p.A. a HISI S.p.A. del 50,003% del capitale sociale di MGR Verduno 2005 S.p.A. rappresentato da azioni di categoria A. Neosia S.p.A. ha mantenuto la titolarità della restante quota di capitale sociale rappresentato da azioni di categoria B, ma prive di diritti amministrativi e di voto in assemblea. Per effetto del "Closing 1" di cui sopra Neosia S.p.A. ha incassato da HISI S.p.A. la somma di circa Euro 9,5 milioni; il c.d. "Closing 2" potrà intervenire nel 2021 a seguito della conclusione del collaudo dell'opera realizzata. Pertanto, anche se allo stato risulta il Gruppo formalmente ancora in possesso di una quota del 49,996% di azioni B del capitale della Genesi Due S.p.A. (gia' MGR Verduno 2005 S.p.A.), in ragione della natura del titolo azionario in possesso e degli accordi in essere tra le parti, il Gruppo ha deconsolidato integralmente la partecipazione in oggetto e rappresentato un titolo di credito nei confronti dell'acquirente HISI per la residua interessenza.

• Costituzione ed inclusione nell'area di consolidamento della MyRechemical S.r.l.. A Novembre 2020, NextChem ha lanciato MyRechemical, nuova società interamente controllata dedicata alla valorizzazione chimica delle plastiche non riciclabili e ai processi "Waste to Chemical". Con questa ulteriore iniziativa NextChem può offrire su scala industriale una piattaforma completa e integrata per il recupero di tutte le tipologie di rifiuti plastici.

• Deconsolidamento della Green Compound S.r.l. a seguito di fusione per incorporazione in MyReplast Industries S.r.l. in data 29 dicembre 2020.

In relazione all'acquisizione del precedente esercizio, avvenuta in data 20 febbraio 2019 con riferimento al progetto di Green Acceleration, Maire Tecnimont, attraverso la controllata NextChem, è entrata nel settore dell'Economia Circolare, investendo nello sviluppo del suo primo impianto avanzato di riciclo meccanico della plastica. L'impianto, situato a Bedizzole, in provincia di Brescia, è gestito da una società, MyReplast Industries, controllata di NextChem e per una percentuale di minoranza da imprenditori locali; il valore complessivo dell'operazione era stato di circa Euro 12,5 milioni e sono divenuti definitivi i valori dell'acquisizione ai sensi dell'IFRS 3.

Nella seguente tabella sono riepilogati i valori delle attività e passività identificate nell'ambito della sopra descritta operazione di aggregazione aziendale, i prezzi di acquisizione della entità acquisita, a partire dalla data di acquisizione:

(Valori in migliaia di Euro)	Fair Value – Attivita' Passivita' Acqusite
Attivita'
Immobilizzazioni Immateriali	0
Immobilizzazioni materiali	8.440
Immobilizzazioni finanziarie	1.826
Rimanenze	1.094
Crediti vs clienti	1.436
Altri Crediti	144
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti	70
Totale Attivita'	13.009
TFR	93
Passivita' fiscali differite	498
Debiti commerciali	1.497
Altri Debiti	150
Totale Passivita'	2.238
Fair Value Attivita' Nette Acquisite	10.771
% competenza Gruppo	100%
Fair Value competenza Gruppo Maire	10.771
Prezzo di acquisizione	12.168

Avviamento	1.398
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti acquisiti	70
Prezzo netto di acquisizione	12.098

In relazione all'acquisizione del precedente esercizio, avvenuta in data 18 luglio 2019, della società Protomation da parte della controllata Stamicarbon sono divenuti definitivi i valori dell'acquisizione ai sensi dell'IFRS 3. Protomation è una società olandese specializzata nell'Information Technology, e in particolare nello sviluppo di software e simulatori all'avanguardia per la formazione degli operatori di impianti (OTS, operator training simulators), per quanto concerne l'industria della chimica di processo, con un forte track record nella collaborazione con produttori di fertilizzanti.

(Valori in migliaia di Euro)	Fair Value – Attivita' Passivita' Acqusite
Attivita'
Immobilizzazioni Immateriali	832
Immobilizzazioni materiali	33
Attivita' Contrattuali	119
Crediti vs clienti	123
Altri Crediti	188
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti	69
Totale Attivita'	1.364
Debiti commerciali	21
Passivita' fiscali differite	142
Debiti Tributari	85
Altri Debiti	61
Totale Passivita'	308

Fair Value Attivita' Nette Acquisite	1.056
% competenza Gruppo	100%
Fair Value competenza Gruppo Maire	1.056
Prezzo di acquisizione	2.225
Avviamento	1.169

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti acquisiti	69
Prezzo netto di acquisizione	2.156

Al fine di consentire la predisposizione della situazione consolidata in base agli IFRS, tutte le società consolidate hanno predisposto uno specifico "reporting package", in base ai principi IFRS adottati dal Gruppo e di seguito illustrati, riclassificando e/o rettificando i propri dati contabili approvati dagli organi sociali competenti delle rispettive società.

Il consolidamento è effettuato in base ai seguenti criteri e metodi:

a) adozione del metodo della integrazione globale, consistente nella assunzione per intero di attività, passività, costi e ricavi, prescindendo dalla percentuale di possesso;
b) adozione del metodo di consolidamento con il metodo proporzionale, consistente nella assunzione di attività, passività, costi e ricavi, considerando la percentuale di possesso;
c) eliminazione preventiva delle partite derivanti dai rapporti patrimoniali ed economici intercorsi tra le società del Gruppo, ivi incluso lo storno di eventuali utili e perdite non ancora realizzati, derivanti da operazioni tra le società consolidate, rilevando i conseguenti effetti fiscali differiti;
d) eliminazione dei dividendi infragruppo e relativa riattribuzione alle riserve iniziali di Patrimonio netto;
e) eliminazione del valore di carico delle partecipazioni, relative alle imprese incluse nel consolidamento, e delle corrispondenti quote di patrimonio netto ed attribuzione delle differenze positive e/o negative emergenti alle relative voci di competenza (attività, passività e patrimonio netto), definite con riferimento al momento di acquisizione della partecipazione ed alle successive variazioni intercorse;
f) esposizione, in apposite voci nell'ambito del patrimonio netto e del conto economico, delle quote del capitale, delle riserve e del risultato di competenza degli azionisti di minoranza (Terzi);
g) adozione del metodo di conversione del cambio corrente per le società estere che predispongono il bilancio in valuta funzionale diversa dall'euro, metodo che prevede la traduzione di tutte le attività e passività monetarie al cambio di fine periodo e delle poste di conto economico al cambio medio del periodo. Il saldo derivante dalla conversione è rilevato tra le riserve di patrimonio netto.

I principali cambi applicati per la conversione dei bilanci in valuta, di seguito riportati, sono quelli pubblicati dall'UIC:

Tassi di cambio	Gennaio Dicembre'20	31.12.2020	Gennaio Dicembre'19	31.12.2019
Euro/Dollaro U.S.	1,142200	1,227100	1,119500	1,123400
Euro/Real Brasiliano	5,894300	6,373500	4,413400	4,515700
Euro/Rupia Indiana	84,639200	89,660500	78,836100	80,187000
Euro/Naira Nigeriana	407,445400	465,684500	343,051200	344,322100
Euro/Nuovo Peso Cileno	903,140000	872,520000	786,890000	844,860000
Euro/Rublo Russo	82,724800	91,467100	72,455300	69,956300
Euro/Rial Arabia Saudita	4,283200	4,601600	4,198000	4,212800
Euro/Zloty Polacco	4,443000	4,559700	4,297600	4,256800
Euro/Malaysian Ringgit	4,795900	4,934000	4,637400	4,595300
Euro/Mexican Pesos	24,519400	24,416000	21,556500	21,220200
Euro/GBP	0,889700	0,899030	0,877770	0,850800
Euro/AED	4,194700	4,506500	4,111300	4,125700

L'area di consolidamento al 31 dicembre 2020 risulta così composta:

Società consolidate con il metodo integrale:

Società consolidate	Sede/Paese	Valuta	Capitale sociale	% Gruppo	Attraverso:
Maire Tecnimont S.p.A.	Italia (Roma)	EUR	19.920.679	–	Società Capogruppo
Met Development S.p.A.	Italia	EUR	10.005.000	100%	Maire Tecnimont S.p.A.	100%
Met T&S Ltd	UK	GBP	100.000	100%	Met Developmnet S.p.A.	100%
Met T&S Management Ltd	UK	GBP	1	100%	Met T&S Ltd	100%
Met Dev 1 S.r.l.	Italia	EUR	30.413.000	51%	Met Developmnet S.p.A	51%
MET GAS Processing Technologies S.p.A.	Italia	EUR	50.000	100%	Maire Tecnimont S.p.A.	100%
Nextchem S.p.A.	Italia	EUR	18.095.252	56.67%	Maire Tecnimont S.p.A.	56.67%
MyReplast S.r.l.	Italia	EUR	60.000	51%	Nextchem S.p.A.	51%
MyReplast Industries S.r.l.	Italia	EUR	100.000	51%	Nextchem S.p.A.	51%
U-Coat S.p.a.	Italia	EUR	7.500.000	50,1%	Nextchem S.p.A.	50,1%
MDG Real Estate S.r.l.	Italia	EUR	50.000	100%	Nextchem S.p.A.	100%
Bio-P S.r.l.	Italia	EUR	102.000	85%	Nextchem S.p.A.	85%
MyRechemical S.r.l.	Italia	EUR	500.000	100%	Nextchem S.p.A.	100%
Stamicarbon USA Inc	USA	USD	5.500.000	100%	Nextchem S.p.A.	100%
Stamicarbon B.V.	Olanda	EUR	9.080.000	100%	Maire Tecnimont S.p.A.	100%

Società consolidate	Sede/Paese	Valuta	Capitale sociale	% Gruppo	Attraverso:
Protomation B.V.	Olanda	EUR	41.250	100%	Stamicarbon B.V.	100%
Vinxia Engineering a.s. in	Repubblica Ceca	CZK	511.633	80%	Stamicarbon B.V.	40%
liquidazione					Tecnimont S.p.A.	40%
KT S.p.A.	Italia	EUR	6.000.000	100%	Maire Tecnimont S.p.A.	100%
KTI Arabia LLC	Arabia Saudita	SAR	500.000	70%	KT S.p.A.	70%
KT Cameroun S.A.	Camerun	XAF	120.000.000	75%	KT S.p.A.	75%
KT Star CO. S.A.E.	Egitto	USD	1.000.000	40%	KT S.p.A.	40%
KT Angola lda	Angola	AOA	93.064.320	100%	KT S.p.A.	100%
Tecnimont S.p.A.	Italia (Milano)	EUR	1.000.000	100%	Maire Tecnimont S.p.A.	100%
TCM FR S.A.	Francia	EUR	37.000	100%	Tecnimont S.p.A.	100%
TPI Tecnimont Planung und Industrieanlagenbau Gmbh	Germania	EUR	260.000	100%	Tecnimont S.p.A.	100%
Tws S.A.	Svizzera	EUR	63.488	100%	T.P.I.	100%
Tecnimont Poland Sp.Zo.o	Polonia	PLN	50.000	100%	Tecnimont S.p.A.	100%
Tecnimont Arabia Ltd.	Arabia Saudita	SAR	5.500.000	100%	Tecnimont S.p.A.	100%
Tecnimont Nigeria Ltd.	Nigeria	NGN	10.000.000	100%	Tecnimont S.p.A.	100%
					Tecnimont S.p.A.	99%
OOO MT Russia	Russia	RUB	18.000.000	100%	T.P.I.	1%
Tecnimont Private Limited	India	INR	13.968.090	100%	Tecnimont S.p.A.	100%
					Tecnimont S.p.A.	99,34%
Tecnimont do Brasil Ltda.	Brasile	BRL	606.137.803	100%	TPI Tecnimont Planung und Industrieanlagenbau Gmbh.	0,66%
					Tecnimont S.p.A.	99,99%
Tecnimont E&I (M) Sdn Bhd	Malesia	MYR	28.536.679	100%	TPI Tecnimont Planung und Industrieanlagenbau Gmbh.	0,01%
					Tecnimont S.p.A.	99,518%
Tecnimont Chile Ltda.	Cile	CLP	58.197.504.153	100,00%	Tecnimont do Brasil Ltda.	0,4809%
					T.P.I.	0,0004%
Consorcio ME Ivai	Brasile	BRL	12.487.309	65%	Tecnimont do Brasil Ltda.	65%
					Tecnimont S.p.A.	90,00%
Tecnimont Mexico SA de CV	Messico	MXN	51.613.880	100%	TWS S.A.	10,00%
Tecnimont USA INC.	Texas (USA)	USD	4.430.437	100,00%	Tecnimont S.p.A.	100,00%
TecnimontHQC S.c.a.r.l.	Italia	EUR	10.000	60,00%	Tecnimont S.p.A.	60,00%
TecnimontHQC Sdn Bhd.	Malesia	MYR	750.000	60,00%	Tecnimont S.p.A.	60,00%
					Tecnimont S.p.A.	99%
Tecnimont Bolivia S.r.l.	Bolivia	BOB	2.113.600	100%	Tecnimont Mexico SA de CV	1%
					Tecnimont S.p.A.	70%
Tecnimont-KT JV S.r.l.	Itaia	EUR	15.000	100%	KT S.p.A.	30%
Tecnimont-KT JV Azerbaijan					Tecnimont S.p.A.	70%
LLC	Azerbaijan	AZN	170.010	100%	KT S.p.A.	30%
Tecnimont Philippines Inc.	Filippine	PHP	10.002.000	100%	Tecnimont S.p.A.	100%
Neosia Renewables S.p.A.	Italia	EUR	50.000	100%	Maire Tecnimont S.p.A.	100%
Met NewEN Mexico SA de CV	Messico	MXN	4.200.000	100%	Neosia Renewables S.p.A.	99%

Società consolidate	Sede/Paese	Valuta	Capitale sociale	% Gruppo	Attraverso:
					Tecnimont Messico SA de CV	1%
Neosia S.p.A.	Italia	EUR	6.000.000	100%	Maire Tecnimont S.p.A.	100%
MST S.r.l.	Italia	EUR	400.000	100%	Neosia S.p.A.	100%
Transfima S.p.A.	Italia	EUR	51.000	51%	Neosia S.p.A.	51%
				50,65%	Neosia S.p.A.	43%
Transfima G.E.I.E.	Italia	EUR	250.000		Transfima S.p.A.	15%
Cefalù 20 S.c.a.r.l.	Italia	EUR	20.000.000	99,99%	Neosia S.p.A.	99,99%
Corace S.c.a.r.l. in liquidazione	Italia	EUR	10.000	65%	Neosia S.p.A.	65%
					Neosia S.p.A.	98,4%
Birillo 2007 S.c.a.r.l.	Italia	EUR	1.571.940	100%	MST S.r.l.	1,6%
TCC Denmark Aps	Italia	EUR	10.728	100%	Neosia S.p.A.	100,0%

Società consolidate linea per linea sulla base della quota di partecipazione:

Società consolidate	Sede/Paese	Valuta	Capitale sociale	% Gruppo	Attraverso:
					Tecnimont S.p.A.	49%
Sep FOS(*)			Francia				EUR -	50%	TCM FR S.A.	1%
Consorzio Turbigo 800 in liquidazione (*)	Italia	EUR	100.000	50%	Tecnimont S.p.A.	50%
JV Gasco(*)	Emirati Arabi Uniti	USD	-	50%	Tecnimont S.p.A.	50%
JO Saipem-Dodsal-Tecnimont (*)	Emirati Arabi Uniti	AED	-	32%	Neosia S.p.A.	32%
UTE Hidrogeno Cadereyta(*)	Spagna	EUR	6.000	43%	KT S.p.A.	43%
Unincorporated JV Philippines (*)	Filippine	PHP	-	65%	Tecnimont Philippines Inc.	65%

(*) Trattasi di accordi a controllo congiunto costituiti per gestire una specifica commessa e valutati come joint operation alla luce dell'introduzione dell'IFRS 11.

CRITERI DI VALUTAZIONE

I criteri di valutazione più significativi adottati per la redazione del bilancio sono di seguito evidenziati.

Nella predisposizione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2020 sono stati utilizzati gli stessi criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2019, ad eccezione delle modifiche intervenute in conseguenza della prima adozione dei principi contabile entrati in vigore dal 1°gennaio 2020 come sopra illustrato nel paragrafo "Principi contabili applicati dal 1 gennaio 2020".

AGGREGAZIONI DI IMPRESE

L'acquisizione di imprese controllate è contabilizzata secondo il metodo dell'acquisizione. Il costo dell'acquisizione è determinato dalla sommatoria dei valori correnti, alla data di scambio, delle attività acquisite, delle passività sostenute o assunte, e degli strumenti finanziari emessi dal Gruppo in cambio del controllo dell'impresa acquisita.

Le attività, le passività e le passività potenziali identificabili dell'impresa acquisita che rispettano le condizioni per l'iscrizione secondo l'IFRS 3 sono iscritte ai loro valori correnti alla data di acquisizione, ad eccezione delle attività non correnti (o Gruppi in dismissione) che sono classificate come detenute per la vendita in accordo con l'IFRS 5, le quali sono iscritte e valutate a valori correnti meno i costi di vendita.

L'avviamento derivante dall'acquisizione è iscritto come attività e valutato inizialmente al costo, rappresentato dall'eccedenza del costo dell'acquisizione rispetto alla quota di Gruppo nei valori correnti delle attività, passività e passività potenziali identificabili iscritti. Se, dopo la rideterminazione di tali valori, la quota di Gruppo nei valori correnti delle attività, passività e passività potenziali identificabili eccede il costo dell'acquisizione, l'eccedenza è iscritta immediatamente a Conto Economico.

L'interessenza degli azionisti di minoranza nell'impresa acquisita è inizialmente valutata in misura pari alla loro quota dei valori correnti delle attività, passività e passività potenziali iscritte.

PARTECIPAZIONI IN IMPRESE COLLEGATE

Una collegata è un'impresa nella quale il Gruppo è in grado di esercitare un'influenza significativa, ma non il controllo né il controllo congiunto, attraverso la partecipazione alle decisioni sulle politiche finanziarie e operative della partecipata.

I risultati economici e le attività e passività delle imprese collegate sono rilevati nel bilancio consolidato utilizzando il metodo del Patrimonio Netto, ad eccezione dei casi in cui sono classificate come detenute per la vendita nel qual caso sono contabilizzate separatamente in accordo con quanto disposto dall'IFRS 5 - Attività non correnti possedute per la vendita e attività operative cessate.

Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese collegate sono rilevate nello Stato Patrimoniale al costo, rettificato per le variazioni successive all'acquisizione nelle attività nette delle collegate, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di interessenza del Gruppo nelle stesse (inclusive di interessenze di medio-lungo termine che, in sostanza fanno parte dell'investimento netto del Gruppo nella collegata), non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto un'obbligazione per la copertura delle stesse.

PARTECIPAZIONI IN JOINT VENTURES E JOINT OPERATIONS

Una joint operations è un accordo contrattuale mediante il quale il Gruppo intraprende con altri partecipanti un'attività economica sottoposta a controllo congiunto. Per controllo congiunto si intende la condivisione per contratto del controllo su un'attività economica ed esiste solo quando le decisioni strategiche finanziarie e operative dell'attività richiedono il consenso unanime delle parti che condividono il controllo.

Quando un'impresa del Gruppo intraprende le proprie attività direttamente tramite accordi di joint operations, le attività e passività controllate congiuntamente con altri partecipanti sono riconosciute nel bilancio consolidato della società in base alla percentuale di pertinenza del Gruppo e classificate secondo la loro natura. Le passività e i costi sostenuti direttamente rispetto alle attività controllate congiuntamente sono rilevate in base al principio della competenza. Le quote di utili derivanti dalla vendita o dall'uso delle risorse prodotte dalla joint operation, al netto delle relative quote di spese, sono riconosciute quando è probabile che i benefici economici derivanti dalle operazioni affluiscano al Gruppo e il loro importo può essere misurato attendibilmente.

Gli accordi di joint venture, che implicano la costituzione di un'entità separata nella quale ogni partecipante ha una quota di partecipazione, sono denominati partecipazioni a controllo congiunto. Il Gruppo rileva le partecipazioni a controllo congiunto utilizzando il metodo del patrimonio netto. Secondo tale metodo le joint venture sono rilevate nello Stato Patrimoniale al costo, rettificato per le variazioni successive all'acquisizione nelle attività nette delle collegate, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di interessenza del Gruppo ed inclusive di interessenze di medio-lungo termine (che, in sostanza, fanno parte dell'investimento netto del Gruppo nella collegata), non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto un'obbligazione per la copertura delle stesse.

Con riferimento alle operazioni intercorse fra un'impresa del Gruppo e un'impresa a controllo congiunto, gli utili e le perdite non realizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nell'impresa a controllo congiunto, ad eccezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l'evidenza di una riduzione nel valore dell'attività trasferita.

AVVIAMENTO

L'avviamento derivante dall'acquisizione di una controllata o di un'entità a controllo congiunto rappresenta l'eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value delle attività, passività e passività potenziali identificabili della controllata o dell'entità a controllo

congiunto alla data di acquisizione. L'avviamento è rilevato come attività e rivisto annualmente per verificare che non abbia subito perdite di valore.

Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a Conto Economico e non sono successivamente ripristinate, in accordo con quanto previsto dallo IAS 36 – Riduzione durevole di valore delle attività.

Al fine della verifica per riduzione durevole di valore, l'avviamento acquisito in un'aggregazione aziendale deve essere allocato a ogni unità generatrice di flussi finanziari dell'acquirente, o gruppi di unità generatrici di flussi finanziari, che si prevede beneficino delle sinergie della aggregazione. Quando il valore recuperabile dell'unità generatrice di flussi finanziari (o gruppi di unità generatrici di flussi finanziari) è inferiore rispetto al valore contabile, allora si registra una svalutazione.

In caso di cessione di un'impresa controllata o di un'entità a controllo congiunto, la parte dell'avviamento ad essa attribuibile è inclusa nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione.

Gli avviamenti derivanti da acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IFRS sono mantenuti ai valori risultanti dall'applicazione dei Principi Contabili Italiani a tale data e sono stati assoggettati ad impairment test a tale data.

ATTIVITÀ NON CORRENTI CLASSIFICATE COME DETENUTE PER LA VENDITA

Le attività non correnti (e i gruppi di attività in dismissione) sono classificate come detenuti per la vendita quando si prevede che il loro valore di carico sarà recuperato mediante un'operazione di cessione anziché il loro utilizzo nell'attività operativa dell'impresa. Questa condizione è rispettata solamente quando la vendita è molto probabile, l'attività (o il Gruppo di attività) è disponibile per un'immediata vendita nelle sue condizioni attuali e la Direzione ha preso un impegno per la vendita, che dovrebbe avvenire entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce.

Le attività non correnti (e i gruppi di attività in dismissione) classificati come detenuti per la vendita sono valutati al minore tra il loro precedente valore di carico e il valore di mercato al netto dei costi di vendita.

ATTIVITÀ E PASSIVITÀ CONTRATTUALI

Un contratto verso il committente viene identificato e valutato in base all'IFRS 15 a seguito della firma del contratto di appalto che determina il sorgere delle obbligazioni reciproche tra il Gruppo e il committente.

Nell'ottica dei contratti con i committenti del Gruppo Maire Tecnimont solitamente la performance obligation è rappresentata dall'opera nel suo complesso. Infatti, nonostante che le singole performance obligation previste nel contratto possano essere per loro natura distinte, nel contesto del contratto sono caratterizzate da forte interdipendenza e integrazione finalizzate al trasferimento al committente dell'infrastruttura nel suo complesso.

Tuttavia, nei casi in cui vengano identificate più performance obligation nell'ambito del medesimo contratto si rende necessario attribuire alle performance obligation distinte l'appropriata quota di corrispettivo contrattuale. Nelle pratiche commerciali del Gruppo, solitamente i contratti con i clienti specificano dettagliatamente le componenti di prezzo per ogni item contrattuale (prezzo osservabile dal contratto).

I ricavi sono rilevati quando (o man mano che) viene adempiuta la performance obligation trasferendo al cliente il bene o il servizio (ossia l'attività) promesso. L'attività è trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo.

I contratti con i committenti tipicamente sottoscritti nell'ambito del Gruppo relativi alla realizzazione di commesse pluriennali prevedono obbligazioni adempiute nel corso del tempo sulla base dell'avanzamento graduale delle attività e del trasferimento temporale del controllo dell'opera al committente in quanto il cliente controlla l'opera oggetto del contratto nel momento in cui viene costruita (l'opera viene costruita direttamente all'interno del territorio messo a disposizione dal committente) e - l'opera in corso di costruzione non può avere un uso alternativo ed il Gruppo Maire Tecnimont detiene il diritto a incassare il corrispettivo per le prestazioni rese nel corso della realizzazione.

Nella scelta del metodo appropriato di misurazione del trasferimento del controllo al committente, per le commesse attualmente gestite dal Gruppo è stato adottato il criterio basato sugli input.

Con il metodo basato sugli input, i ricavi sono rilevati sulla base delle risorse impiegate dall'entità per adempiere la performance obligation contrattuale (per esempio, le risorse consumate, le ore di lavoro dedicate, i costi sostenuti, il tempo trascorso o le ore-macchina utilizzate) rispetto al totale degli input preventivati.

Il metodo ritenuto maggiormente rappresentativo per il riconoscimento dei ricavi è il cost-to-cost determinato applicando la percentuale di avanzamento, quale rapporto tra costi sostenuti e costi totali previsti, al ricavo contrattuale complessivo previsto. Nel calcolo del rapporto tra costi sostenuti e costi previsti vengono considerati i soli costi che concorrono al trasferimento effettivo del controllo dei beni e/o servizi. Così facendo, tale metodologia di determinazione, consente una misurazione oggettiva del trasferimento del controllo al cliente in quanto prende in considerazione le variabili quantitative relative al contratto, nella sua completezza.

Data la complessità ingegneristica ed operativa, la dimensione e la durata pluriennale di realizzazione delle opere, i corrispettivi contrattuali, oltre al corrispettivo base stabilito nel contratto, includono corrispettivi aggiuntivi che rivestono elementi di cui si deve tenere conto. In particolare, i corrispettivi derivanti da "Riserve" o "Claims" rappresentano corrispettivi aggiuntivi richiesti a fronte di maggiori oneri sostenuti (e/o da sostenere) per cause o eventi non prevedibili e imputabili al committente, "Change Orders" a seguito di maggiori lavori eseguiti (e/o da sostenere) o a varianti di lavori non formalizzate in atti aggiuntivi. La determinazione dei corrispettivi aggiuntivi è soggetta, per sua natura, ad un certo grado di incertezza sia sugli ammontari che verranno riconosciuti dal cliente, sia sui tempi d'incasso che, solitamente, dipendono dall'esito di attività di negoziazione tra le parti o da decisioni da parte di organi giudicanti.

Tale tipologia di corrispettivo contrattuale viene ricondotta alla fattispecie delle "Modifiche Contrattuali", una modifica contrattuale esiste se quest'ultima viene approvata da entrambe le parti contraenti; l'approvazione può avvenire in forma scritta, tramite accordo orale o attraverso le prassi commerciali del settore.

Una modifica contrattuale può esistere pur in presenza di dispute circa l'oggetto e/o il prezzo del contratto. In questo caso, in primo luogo è necessario valutare se i diritti al corrispettivo siano previsti contrattualmente generando il diritto esigibile (enforceable right). Una volta identificato il diritto esigibile, per l'iscrizione delle "Riserve" o "Claims" e degli ammontari delle richieste aggiuntive al committente, ai fini dell'adeguamento del prezzo della transazione per effetto dei corrispettivi aggiuntivi è necessario definire se la circostanza che i connessi ricavi non vengano stornati in futuro sia considerata "altamente probabile". Al fine di queste valutazioni vengono presi in considerazione tutti gli aspetti rilevanti e le circostanze, incluso i termini del contratto stesso, le prassi commerciali e negoziali del settore o altre evidenze a supporto ivi incluse valutazioni tecnico/legali, considerando anche la documentazione prodotta da altri organi (Collegi Arbitrali, Dispute Adjudication Board, etc).

Il contratto con il committente può prevedere la maturazione di penali passive derivanti da inadempimento di determinate clausole contrattuali (quali ad esempio il mancato rispetto delle tempistiche di consegna).

Nel momento in cui l'entità ha gli elementi per definire come "ragionevolmente prevedibile" la maturazione delle penali contrattuali, queste ultime vengono considerate a riduzione dei corrispettivi contrattuali. Per fare dette valutazioni vengono analizzati tutti gli indicatori disponibili al fine di stimare la probabilità di un inadempimento contrattuale che possa comportare la maturazione di penali passive.

Nel settore in cui opera il Gruppo Maire Tecnimont è prassi che il corrispettivo dell'opera (generalmente pluriennale) sia regolato finanziariamente attraverso l'erogazione di un anticipo e successive fatturazioni di rata. In genere, il flusso dei pagamenti dei committenti (anticipo e successivi SAL) è disegnato in modo tale da rendere sostenibile la realizzazione dell'opera da parte dell'appaltatore, limitandone l'esposizione.

L'anticipo contrattuale viene utilizzato per i seguenti scopi: - finanziare gli investimenti iniziali di commessa ed erogare i correlati anticipi contrattuali da corrispondere ai subappaltatori; - come forma di garanzia contrattuale a copertura di eventuali rischi di inadempimento contrattuale da parte del committente. Il recupero dell'anticipo contrattuale viene riassorbito tramite i successivi SAL/fatturazioni in acconto, in linea con il ciclo produttivo della commessa pluriennale. In aggiunta, è necessario

considerare che il ciclo operativo del Gruppo è normalmente pluriennale e pertanto, va considerato il corretto orizzonte temporale nel determinare l'esistenza di una componente finanziaria significativa.

In base alle considerazioni sopra esposte, non è stata valutata la presenza di componenti finanziarie significative all'interno del corrispettivo contrattuale nei contratti che prevedono una modulazione di anticipi e fatturazione di rata in linea con la prassi di settore e/o comunque di ammontare coerente con la funzione di 'garanzia' e con una tempistica adeguata ai flussi di cassa richiesti dall'esecuzione dell'opera.

Il nuovo principio contabile non disciplina esplicitamente il trattamento contabile relativo ai contratti in perdita, ma rinvia al trattamento contabile definito dallo IAS 37. In particolare, secondo la definizione dello IAS 37, un contratto è oneroso quando i costi non discrezionali ("unavoidable costs of meeting the obligation") eccedono i benefici economici attesi. L'eventuale perdita attesa è contabilizzata dal Gruppo in bilancio nel momento in cui tale perdita risulti probabile sulla base delle ultime stime effettuate dal management a rettifica della commessa.

I costi che sono stati sostenuti indipendentemente dall'acquisizione della commessa, non potendo essere qualificati come incrementali, vengono spesati a conto economico non concorrendo a fare avanzamento contrattuale (costo non imputabile a Cost-to-Cost).

I costi per l'adempimento del contratto, cioè quei costi che si riferiscono direttamente al contratto, generano e migliorano le risorse che saranno utilizzate per il soddisfacimento della performance obligation contrattuale e sono recuperabili tramite i benefici economici futuri del contratto vengo capitalizzati dal Gruppo.

Nella prassi del settore in cui opera il Gruppo Maire Tecnimont, solitamente tale tipologia di costi è rappresentata da costi pre-operativi, che in alcune fattispecie contrattuali sono esplicitamente riconosciuti dal committente tramite specifici item oggetto del contratto, mentre, in altri casi non trovano esplicito riconoscimento e vengono remunerati attraverso il margine complessivo di commessa. Il riconoscimento esplicito di tali costi implica che nel momento del loro sostenimento viene avviato il trasferimento del controllo dell'opera oggetto del contratto. Conseguentemente, tali costi non devono essere capitalizzati e devono concorrere alla determinazione dell'avanzamento contrattuale.

Nel caso in cui il contratto non ne preveda il riconoscimento esplicito, nel rispetto delle tre condizioni sopra richiamate, i costi pre-operativi vengono capitalizzati e ammortizzati sistematicamente, in modo corrispondente al trasferimento del controllo dei beni/servizi al cliente.

Le attività e le passività derivanti dal contratto sono classificate nelle voci della situazione patrimoniale e finanziaria "Attività contrattuali" e "Passività contrattuali", rispettivamente nella sezione dell'attivo e del passivo. La classificazione tra attività e passività contrattuali, in base a quanto stabilito dal principio, è in funzione del rapporto tra la prestazione del Gruppo Maire Tecnimont e il pagamento del cliente. Se il valore risultante è positivo, il saldo netto della commessa è esposto nella voce "Attività contrattuali", viceversa, è esposto nella voce "Passività Contrattuali". Qualora, in base al contratto, i valori in esame esprimano un diritto incondizionato al corrispettivo vengono presentati come crediti.

Il Gruppo classifica le differenze cambio che derivano da operazioni commerciali nel risultato operativo, ed in particolare nella voce altri ricavi operativi o altri costi operativi a seconda che l'effetto netto sia positivo o negativo.

I corrispettivi maturati, qualora espressi in valuta estera, sono calcolati tenendo conto dei cambi con cui sono state effettuate le relative coperture valutarie.

ALTRI RICAVI

La voce "Altri ricavi" accoglie in prevalenza componenti positivi di reddito originatisi nell'ambito dei progetti in corso di esecuzione e derivanti da attività industriali e accessorie non direttamente imputabili al contratto con la committenza. La voce è valutata secondo quanto stabilito da altri principi o da specifiche "Accounting Policy" di Gruppo. In particolare, quest'ultima voce accoglie proventi relativi a: plusvalenze da cessione di immobilizzazioni; proventi per riaddebito di costi, sopravvenienze attive, penalità contrattuali attive, proventi derivati su cambi, indennizzi da assicurazione e utilizzo fondo svalutazione crediti.

Il Gruppo inoltre classifica le differenze cambio che derivano da operazioni commerciali nel risultato operativo, ed in particolare nella voce altri ricavi operativi o altri costi operativi a seconda che l'effetto netto sia positivo o negativo.

IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI

Gli impianti e macchinari utilizzati per la produzione o la fornitura di beni e servizi sono iscritti in bilancio al costo storico, comprensivo di eventuali oneri accessori e dei costi diretti necessari a rendere il bene disponibile per l'uso.

Gli impianti, i macchinari e le attrezzature sono iscritti al costo al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali svalutazioni per perdite di valore.

Gli immobili sono iscritti al fair value alla data della rideterminazione di valore al netto di qualsiasi successivo ammortamento accumulato e di qualsiasi successiva perdita per riduzione di valore accumulata e sono ammortizzati sulla base della loro vita utile stimata. Annualmente il valore dei fabbricati viene rideterminato sulla base di una stima peritale indipendente. La differenza positiva/negativa è rilevata nella riserva di rivalutazione iscritta nel patrimonio netto.

L'ammortamento è determinato a quote costanti sul costo dei beni, in funzione della loro stimata vita utile, che viene rivista annualmente, applicando le seguenti aliquote percentuali:

Categoria cespite	Aliquota utilizzata
Terreni	0%
Fabbricati	dal 2% al 10%
Impianti e Macchinario	dal 7,5% al 15%
Attrezzature industriali e commerciali	15%
Mobili e dotazioni	12%
Apparecchiature informatiche	20%
Autovetture	dal 20% al 25%

Gli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni di cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo di vendita e il valore netto contabile dell'attività e sono imputati al Conto Economico dell'esercizio.

I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati integralmente a Conto Economico.

Gli interventi volti a migliorare le condizioni del bene rispetto a quelle originariamente accertate sono capitalizzati ed ammortizzati in relazione alla residua possibilità di utilizzo degli stessi.

I costi per migliorie su beni di terzi che presentano i requisiti di iscrizione nell'attivo sono rilevati tra le immobilizzazioni materiali e ammortizzati al minore tra la durata residua della concessione e la vita utile residua del cespite.

Contributi

I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferite risultano soddisfatte.

Eventuali contributi pubblici in conto capitale relativi ad immobilizzazioni materiali sono registrati a diretta deduzione del bene cui si riferiscono. Il valore di un bene è rettificato dall'ammortamento sistematico, calcolato in relazione alla residua possibilità di utilizzazione dello stesso sulla base della vita utile.

ATTIVITÀ IMMATERIALI

bene. Il metodo di ammortamento e della vita utile residua sono rivisti alla fine di ciascun periodo contabile. Gli effetti derivanti dalla modifica del metodo di ammortamento e della vita utile residua sono contabilizzati prospetticamente.

Attività immateriali generate internamente – Costi di ricerca e sviluppo

I costi di ricerca sono imputati al Conto Economico nel periodo in cui sono sostenuti.

Le attività immateriali generate internamente derivanti dalla fase di sviluppo di un progetto interno al Gruppo sono iscritte nell'attivo se, e solo se, tutte le seguenti condizioni sono rispettate:

Esiste la possibilità tecnica di completare l'attività immateriale affinché sia disponibile per l'uso o per la vendita;
Esiste l'intenzione di completare l'attività immateriale ed usarla o venderla;
Esiste la capacità di utilizzare o vendere l'attività immateriale;
È probabile che l'attività creata genererà benefici economici futuri;
Esiste la disponibilità di risorse tecniche, finanziarie ed altre per poter completare lo sviluppo ed utilizzare o vendere l'attività durante la fase di sviluppo.

L'ammontare inizialmente contabilizzato delle attività immateriali generate internamente corrisponde alla somma delle spese sostenute dalla data in cui l'attività stessa rientra all'interno dei criteri sopra descritti. Quando non possono essere rilevate attività immateriali generate internamente, le spese di sviluppo sono imputate a Conto Economico nel periodo in cui sono state sostenute.

Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività immateriali generate internamente sono contabilizzate al costo al netto delle perdite di valore accumulate, così come avviene per i beni immateriali acquistati separatamente.

Attività immateriali acquisite durante una business combination

Le attività immateriali acquisite in una business combination sono identificate e contabilizzate separatamente dall'avviamento ove soddisfino la definizione di attività immateriale ed il loro fair value può essere determinato attendibilmente. Il costo di dette attività immateriali è il loro fair value alla data di acquisizione. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività immateriali acquisite durante una business combination sono riportate al costo al netto dell'ammortamento e delle perdite di valore accumulate, così come avviene per le attività immateriali acquisite separatamente.

DIRITTO D'USO - LEASING

L'IFRS 16 definisce un modello unico di rilevazione dei contratti di leasing basato sulla rilevazione in capo al locatario (lessee) di un asset rappresentativo del diritto di utilizzo del bene ("Right of Use") in contropartita a una passività rappresentativa dell'obbligazione a eseguire i pagamenti previsti dal contratto ("Lease liability"). Il "Right of Use" alla commencement date, data alla quale il bene è reso disponibile all'uso, è inizialmente valutato al costo e deriva dalla sommatoria delle seguenti componenti:

l'ammontare iniziale della "Lease liability";
i pagamenti dovuti per il leasing effettuati prima della data di decorrenza al netto di eventuali incentivi per il leasing ricevuti;
i costi diretti iniziali sostenuti dal locatario;
la stima dei costi che il locatario prevede di sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attività sottostante e per il ripristino del sito in cui è ubicata o per il ripristino dell'attività sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni stabilite nel contratto di leasing.

Successivamente alla rilevazione iniziale, il "Right of Use" è ridotto per le quote di ammortamento cumulate, delle eventuali perdite di valore e degli effetti connessi a eventuali rideterminazioni della "Lease liability". Le quote di ammortamento sono costanti e seguono la durata del contratto, tenendo conto delle opzioni di rinnovo/termine di cui è altamente probabile l'esercizio. Solo se il leasing prevede l'esercizio di un'opzione di acquisto ragionevolmente certa il "Right of Use" asset è ammortizzato sistematicamente lungo la vita utile dell'asset sottostante.

PERDITE DI VALORE ("IMPAIRMENT") DELLE ATTIVITÀ MATERIALI, IMMATERIALI E FINANZIARIE

Ad ogni data di bilancio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attività materiali, immateriali e finanziarie per verificare se vi siano indicazioni che queste attività abbiano subito riduzioni di valore. Dove non è possibile stimare il valore recuperabile di un'attività individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unità generatrice di flussi finanziari cui l'attività appartiene. Qualora queste indicazioni esistano, è stimato l'ammontare recuperabile di tali attività per determinare l'eventuale importo della svalutazione.

Le attività immateriali a vita utile indefinita, come l'avviamento, sono verificate annualmente e ogniqualvolta vi è un'indicazione di una possibile perdita di valore al fine di determinare se vi sono perdite di valore.

L'ammontare recuperabile è il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d'uso. Nella determinazione del valore d'uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell'attività. Nella determinazione di tale valore vengono utilizzati diversi scenari di flussi finanziari (analisi di sensitività).

Se l'ammontare recuperabile di un'attività (o di un'unità generatrice di flussi finanziari) è stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, quest'ultimo è ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore è rilevata nel Conto Economico immediatamente.

Quando, successivamente, la perdita di valore di un'attività viene meno o si riduce, il valore contabile dell'attività è incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile e non può eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore è iscritto immediatamente a conto economico.

Inoltre, in tema di impairment test l'IFRS 16 prescrive, per il locatario, che il "Right of Use" relativo ai beni condotti in leasing sia sottoposto al test per valutare eventuali riduzioni di valore ai sensi dello IAS 36, analogamente agli altri asset aziendali di proprietà. Di conseguenza, in presenza di indicatori di perdita di valore, occorre determinare se il "Right of Use" può essere testato su base stand-alone o a livello di CGU.

Il Gruppo ha ritenuto opportuno includere il "Right of Use" al netto della relativa "Lease liability" all'interno della CGU oggetto di valutazione e determinare il value in use considerando gli esborsi per i canoni di leasing utilizzando un tasso di attualizzazione ante IFRS 16.

RIMANENZE

Le rimanenze sono valutate al minore fra costo e valore netto di realizzo. Il costo comprende i materiali diretti e, ove applicabile, la mano d'opera diretta, le spese generali di produzione e gli altri costi che sono sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali. Il costo è calcolato utilizzando il metodo del costo medio ponderato. Il valore netto di realizzo rappresenta il prezzo di vendita stimato meno i costi stimati di completamento e i costi stimati necessari per realizzare la vendita.

STRUMENTI FINANZIARI

La classificazione degli strumenti finanziari secondo IFRS 9 è basata sul "business model" e sulle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali degli strumenti. Il "business model" rappresenta la modalità di gestione delle attività finanziarie detenute dal Gruppo sulla base degli obiettivi strategici definiti, al fine di generare flussi finanziari incassando flussi contrattuali, vendendo attività finanziarie o gestendo entrambe le modalità.

Le attività e le passività finanziarie sono rilevate in bilancio nel momento in cui il Gruppo diviene parte delle clausole contrattuali dello strumento.

ATTIVITÀ FINANZIARIE

I "business model" previsti dal Gruppo sono:

Held To Collect (HTC), gestito per incassare flussi contrattuali: corrisponde alla volontà di detenere gli strumenti fino a scadenza;
Held To Collect and Sell (HTC&S), gestito per incassare flussi contrattuali e per vendita: corrisponde alla volontà di rispettare le esigenze di liquidità e di minimizzare il costo della gestione della liquidità e mantenimento del profilo di rischio;
Other – categoria residuale, gestito per trading: corrisponde alla volontà di massimizzare i flussi contrattuali attraverso la vendita.

Crediti

Nella determinazione della classificazione delle attività finanziarie si è tenuto conto del modello di business del Gruppo e delle caratteristiche dei flussi di cassa. In particolare, i crediti commerciali sono stati classificati nella categoria dei crediti detenuti per l'incasso (cd. Held-to-collect); corrisponde alla volontà di detenere gli strumenti fino a scadenza.

I crediti sono inizialmente iscritti al fair value e successivamente valutati al costo ammortizzato, usando il metodo del tasso di interesse effettivo, al netto delle relative perdite di valore con riferimento alle somme ritenute inesigibili, iscritte in appositi fondi di svalutazione rettificativi. Il valore originario dei crediti è ripristinato negli esercizi successivi nella misura in cui vengano meno i motivi che ne hanno determinato la rettifica. In tal caso, il ripristino di valore è iscritto nel conto economico e non può in ogni caso superare il costo ammortizzato che il credito avrebbe avuto in assenza di precedenti rettifiche.

I crediti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati. I crediti in valuta diversa dalla valuta funzionale delle singole società sono allineati ai cambi di fine periodo.

Altre attività finanziarie

Le attività finanziarie sono iscritte al costo, rilevato alla data di negoziazione, rappresentato dal fair value del corrispettivo iniziale dato in cambio, incrementato degli eventuali costi di transazione (ad esempio: commissioni, consulenze, ecc.) direttamente attribuibili alla acquisizione dell'attività. Successivamente alla rilevazione iniziale, tali attività sono valutate con il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo originale.

Le eventuali attività finanziarie detenute con lo scopo di ricavare un profitto nel breve termine sono iscritte e valutate al fair value, con imputazione degli effetti a conto economico.

Con riferimento alla valutazione delle attività finanziarie riferite a partecipazioni minoritarie l'IFRS 9 prevede la valutazione al fair value. Le partecipazioni in altre imprese del Gruppo sono riferite principalmente a consorzi costituiti per specifiche commesse la cui vita è legata alla durata delle stesse. Tali partecipazioni sono valutate al fair value con variazione a conto economico complessivo, seppur non abbiano una quotazione in un mercato attivo, il fair value e' quindi stimato, ma non si discosta dal costo e relativa quota di patrimonio netto contabile.

Cassa e mezzi equivalenti

La voce relativa alle disponibilità liquide include la cassa, i conti correnti bancari e i depositi rimborsabili a richiesta e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidità, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.

Modello di impairment

La metodologia si fonda su un approccio predittivo (expected credit losses model), basato sulla previsione di default della controparte (cd. probability of default) e della capacità di recupero nel caso in cui l'evento di default si verifichi (cd. loss given default).

Nella stima dell'impairment dei crediti si sono utilizzati rating ufficiali ove disponibili o rating interni, per la determinazione della probabilità di default delle controparti; è stata inoltre identificata la capacità di recupero in caso di default della controparte sulla base delle esperienze pregresse e delle differenti modalità di recupero attivabili.

PASSIVITÀ FINANZIARIE E STRUMENTI RAPPRESENTATIVI DI PATRIMONIO NETTO

Le passività finanziarie e gli strumenti rappresentativi di Patrimonio Netto emessi dal Gruppo sono classificati secondo la sostanza degli accordi contrattuali che li hanno generati e in accordo con le rispettive definizioni di passività e di strumenti rappresentativi di Patrimonio Netto. Questi ultimi sono definiti come quei contratti che danno diritto a beneficiare degli interessi residui nelle attività del gruppo dopo aver dedotto le sue passività. I principi contabili adottati per specifiche passività finanziarie e strumenti di Patrimonio Netto sono indicati nel prosieguo.

Debiti

I debiti sono inizialmente rilevati al costo, corrispondente al fair value della passività, al netto dei costi di transazione che sono direttamente attribuibili alla stessa.

Successivamente alla rilevazione iniziale, i debiti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso d'interesse effettivo originale. Sono ricompresi in questa categoria i prestiti bancari fruttiferi, gli scoperti bancari, le obbligazioni non convertibili e i debiti verso fornitori.

I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati. I debiti in valuta diversa dalla valuta funzionale delle singole società sono allineati ai cambi di fine periodo.

MODALITÀ DI DETERMINAZIONE DEL FAIR VALUE

Il fair value è l'ammontare al quale un'attività (o una passività) può essere scambiata in una transazione tra controparti indipendenti in possesso di un ragionevole grado di conoscenza delle condizioni di mercato e dei fatti rilevanti connessi all'oggetto della negoziazione. Nella definizione di fair value è fondamentale la presunzione che un'entità sia pienamente operativa e non sia nella necessità di liquidare o ridurre sensibilmente l'attività, o di intraprendere delle operazioni a condizioni sfavorevoli. Il fair value riflette la qualità creditizia dello strumento in quanto incorpora il rischio di controparte.

Crediti e Debiti:

Per i crediti e i debiti rilevati in bilancio al costo o al costo ammortizzato, il fair value ai fini di dell'informativa da fornire nelle note illustrative è determinato secondo la seguente modalità:

per i crediti e debiti a breve termine, si ritiene che il valore erogato/incassato approssimi ragionevolmente il loro fair value;
per i crediti e debiti a medio e lungo termine, la valutazione viene prevalentemente effettuata attraverso l'attualizzazione dei flussi di cassa futuri. L'attualizzazione avviene scontando i singoli flussi attesi mediante la curva dei tassi zero coupon maggiorata del margine rappresentativo del rischio di credito specifico della controparte.

Altri strumenti finanziari (Titoli di debito e di capitale)

Il fair value per questa categoria di attività finanziarie è determinato prendendo come riferimento i prezzi quotati alla data di riferimento del bilancio ove esistenti, altrimenti facendo ricorso a tecniche di valutazione utilizzando come input esclusivamente dati di mercato.

Altri strumenti finanziari (Partecipazioni di minoranza)

Il fair value per questa categoria di attività finanziarie è determinato in base a modelli di valutazione i cui input non sono basati in misura significativa su dati non desumibili osservabili dal mercato ("unobservable inputs").

PASSIVITÀ FINANZIARIA - LEASING

In base all'IFRS 16 la "Lease liability" è inizialmente rilevata al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora effettuati alla commencement date, che comprendono:

i pagamenti fissi che saranno corrisposti con ragionevole certezza, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere;
i pagamenti variabili dovuti che dipendono da un indice o un tasso (i pagamenti variabili quali i canoni basati sull'utilizzo del bene locato, non sono inclusi nella "Lease liability", ma rilevati a conto economico come costi operativi lungo la durata del contratto di leasing);
gli eventuali importi che si prevede di pagare a titolo di garanzia del valore residuo concessa al locatore;
il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario è ragionevolmente certo di esercitarla;
i pagamenti di penalità per la risoluzione del leasing, se il locatario è ragionevolmente certo di esercitare tale opzione.

Il valore attuale dei suddetti pagamenti è calcolato adottando un tasso di sconto pari al tasso d'interesse implicito del leasing, ovvero, qualora questo non fosse facilmente determinabile, utilizzando il tasso di finanziamento incrementale del locatario. Il tasso di finanziamento incrementale del locatario è definito tenendo conto della periodicità e della durata dei pagamenti previsti dal contratto di leasing, della valuta nella quale sono denominati e delle caratteristiche dell'ambiente economico del locatario.

I flussi futuri sono stati quindi attualizzati utilizzando il tasso free risk delle rispettive valute incrementato di uno spread per il rischio specifico della Società determinato come differenza tra il rendimento dei titoli di debito quotati emessi dalla Maire Tecnimont S.p.A. comparati con uno strumento con analoghe caratteristiche ma privo di rischio.

Successivamente alla rilevazione iniziale, la "Lease liability" è valutata al costo ammortizzato (ovvero aumentando il suo valore contabile per tener conto degli interessi sulla passività e diminuendolo per tener conto dei pagamenti effettuati) utilizzando il tasso di interesse effettivo ed è rideterminata, in contropartita al valore di iscrizione del "Right of Use" correlato, per tenere conto di eventuali modifiche del leasing a seguito di rinegoziazioni contrattuali, variazioni di indici o tassi, modifiche relative all'esercizio delle opzioni contrattualmente previste di rinnovo, recesso anticipato o acquisto del bene locato.

Il principio elimina per il locatario la classificazione dei leasing come operativi o finanziari, con limitate eccezioni di applicazione del trattamento contabile (imputazione dei canoni di leasing a conto economico per competenza per i leasing rispondenti ai requisiti per essere considerati come "short-term" o "lowvalue"). Per i bilanci dei locatori (lessor) è invece mantenuta la distinzione tra leasing operativi e finanziari.

STRUMENTI RAPPRESENTATIVI DI PATRIMONIO NETTO

Gli strumenti rappresentativi di Patrimonio Netto emessi dalla Società sono rilevati in base all'importo incassato, al netto dei costi diretti di emissione.

OBBLIGAZIONI CONVERTIBILI

Secondo lo IAS 32 – "Strumenti finanziari: Esposizione nel bilancio" le obbligazioni convertibili sono contabilizzate quali strumenti finanziari composti, formati da due componenti che sono trattate separatamente solo se rilevanti: una passività ed un'opzione di conversione. La passività corrisponde al valore attuale dei flussi di cassa futuri, basato sul tasso d'interesse corrente alla data di emissione per un equivalente prestito obbligazionario non convertibile. Il valore dell'opzione è definito quale differenza fra l'importo netto ricevuto e l'ammontare della passività ed è iscritto nel patrimonio netto. Il valore dell'opzione di conversione in azioni non si modifica nei periodi successivi. Contrariamente, qualora le caratteristiche del prestito obbligazionario comportino, all'esercizio del diritto di conversione, la facoltà da parte della società di consegnare azioni o offrire una combinazione di azioni e denaro, l'opzione è contabilizzata come una passività finanziaria per derivato incorporato, valutata al fair value rilevato a conto economico mentre il differenziale rispetto al valore nominale originario ovvero la passività finanziaria (host) è iscritta al costo ammortizzato.

STRUMENTI DERIVATI E CONTABILIZZAZIONE DELLE OPERAZIONI DI COPERTURA

Il Gruppo utilizza strumenti derivati (contratti di swap, option, forward) per coprire i rischi derivanti da variazioni dei tassi di interesse e dei tassi di cambio relativamente sia ai flussi finanziari delle commesse denominate in valuta estera sia ai prestiti bancari.

La struttura dei contratti in essere è conforme alla politica di "hedging" del Gruppo.

Le disposizioni dell'IFRS 9 prevedono modifiche alle regole di gestione delle relazioni di copertura contabili avvicinandone le logiche di rilevazione a quelle utilizzate dal Gruppo in ambito di Risk Management.

Secondo IFRS 9 l'efficacia delle relazioni di copertura è verificata solamente su base prospettica e può essere dimostrata sia qualitativamente che quantitativamente, senza alcuna soglia di efficacia definita dal principio (i.e. eliminazione del range'80-125%).

Gli strumenti derivati sono valutati al fair value (valore equo) con iscrizione delle variazioni di fair value a conto economico qualora non soddisfino le condizioni per essere qualificati come di copertura o per la tipologia dello strumento o per la scelta della società di non effettuare il cosiddetto test di efficacia. Gli strumenti derivati sono classificati come strumento di copertura quando la relazione tra il derivato e l'oggetto della copertura è formalmente documentata e l'efficacia della copertura, verificata periodicamente, è elevata ai sensi dell'IFRS 9.

La contabilizzazione degli strumenti derivati di copertura differisce in funzione dell'obiettivo della copertura: copertura della variazione dei flussi di cassa futuri (cash flow hedge) o copertura delle variazioni di fair value (fair value hedge).

Cash flow hedge

Le variazioni nel fair value degli strumenti derivati che sono designati, e si rivelano efficaci, per la copertura dei flussi di cassa futuri relativi ad impegni contrattuali del Gruppo sono rilevate direttamente nel Patrimonio Netto, mentre la porzione inefficace viene iscritta immediatamente a Conto Economico.

Gli importi, che sono stati rilevati direttamente nel Patrimonio Netto, sono inclusi nel Conto Economico nello stesso periodo in cui l'impegno contrattuale coperto incide sul Conto Economico.

Fair value hedge

Per le coperture efficaci di un'esposizione a "variazioni di fair value", la voce coperta è rettificata delle variazioni di fair value attribuibili al rischio coperto con contropartita di Conto Economico. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione del derivato sono iscritti anch'essi a Conto Economico.

Le variazioni nel fair value degli strumenti derivati che non sono qualificati di copertura sono rilevate nel Conto Economico del periodo in cui si verificano.

Derivati impliciti

I derivati impliciti inclusi nei contratti sono trattati come derivati separati solo se:

i loro rischi e caratteristiche non sono strettamente correlati a quelli dei contratti che li ospitano;
lo strumento implicito separato soddisfa la definizione di derivato;
lo strumento ibrido non è contabilizzato al fair value con variazioni di fair value rilevate a Conto Economico.

Se un derivato implicito viene separato, il relativo contratto ospite deve essere contabilizzato in base a quanto disposto dall'IFRS 9, se il contratto in esame è uno strumento finanziario, e in accordo con gli altri principi di riferimento se il contratto non è uno strumento finanziario.

Calcolo del fair value

Il fair value degli strumenti finanziari è rappresentato dal prezzo corrente di mercato o, in sua assenza dal valore risultante dall'applicazione di appropriati modelli di valutazione finanziaria che tengono in considerazione tutti i fattori adottati dagli operatori di mercato e i prezzi ottenuti in una reale transazione di mercato. In particolare, il fair value degli swap sui tassi di interesse è determinato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value delle operazioni di cambio a termine è calcolato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e dei tassi differenziali tra le valute in oggetto.

ELIMINAZIONE CONTABILE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI

Le attività finanziarie sono eliminate dallo stato patrimoniale quando è estinto il diritto a ricevere i flussi di cassa e sono trasferiti in modo sostanziale tutti i rischi e i benefici connessi alla detenzione dell'attività (cosiddetta derecognition) o nel caso in cui la posta è considerata definitivamente irrecuperabile dopo che tutte le necessarie procedure di recupero sono state completate. Le passività finanziarie sono rimosse dallo stato patrimoniale quando la specifica obbligazione contrattuale è estinta. I crediti ceduti a seguito di operazioni di factoring sono eliminati dall'attivo dello stato patrimoniale soltanto se i rischi ed i benefici correlati alla loro titolarità sono stati sostanzialmente trasferiti al cessionario. I crediti ceduti pro-solvendo e i crediti ceduti pro-soluto, che non soddisfano il suddetto requisito, rimangono iscritti nel bilancio della società, sebbene siano stati legalmente ceduti; in tal caso una passività finanziaria di pari importo è iscritta nel passivo a fronte dell'anticipazione ricevuta.

PATRIMONIO NETTO

Capitale Sociale

Il capitale sociale è rappresentato dal capitale sottoscritto e versato della Capogruppo. I costi strettamente correlati alla emissione delle azioni sono classificati a riduzione del capitale sociale quando si tratta di costi direttamente attribuibili alla operazione di capitale.

Azioni Proprie

Sono esposte a diminuzione del patrimonio netto del Gruppo. I costi sostenuti per effetto di emissione di nuove azioni da parte della Capogruppo sono portati a diminuzione del patrimonio netto, al netto dell'eventuale effetto fiscale differito. Non sono rilevati al conto economico utili o perdite per l'acquisto, la vendita, l'emissione o la cancellazione di azioni proprie.

Utili (perdite) portati a nuovo

Includono i risultati economici dell'esercizio e degli esercizi precedenti per la parte non distribuita né accantonata a riserva (in caso di utili) o da ripianare (in caso di perdite). La posta accoglie, inoltre, i trasferimenti da altre riserve di patrimonio quando si libera il vincolo al quale erano sottoposte, nonché gli effetti della rilevazione di cambiamenti di principi contabili e di errori rilevanti.

Altre riserve

Includono, tra le altre, la riserva di fair value relativa alle partite contabilizzate con tale criterio con contropartita patrimonio netto, le azioni proprie, la riserva legale, la riserva di conversione e altre riserve statutarie.

Riserva di valutazione

Includono, tra le altre, la riserva da cash flow hedge relativa alla rilevazione della quota "efficace" della copertura, la riserva cost of hedging che include le variazioni di time value delle opzioni su cambi, la riserva da componenti attuariali su piani a benefici definiti rilevate direttamente a patrimonio netto e la riserva delle variazioni di fair value delle partecipazioni minoritarie con effetto a OCI.

PASSIVITÀ CONTRATTUALI DERIVANTI DA GARANZIE FINANZIARIE

Le passività contrattuali derivanti da garanzie finanziarie sono misurate inizialmente al loro fair value e sono successivamente misurate al più alto tra:

l'ammontare dell'obbligazione contrattuale, determinata in accordo con lo IAS 37 Accantonamenti, passività e attività potenziali;
l'ammontare inizialmente registrato al netto, ove appropriato, dell'ammortamento cumulato riconosciuto in accordo con la rilevazione dei ricavi come sopra descritta.

FONDI PER RISCHI ED ONERI

Gli accantonamenti sono iscritti in bilancio, quando il Gruppo ha un'obbligazione presente (legale o implicita) quale risultato di un evento passato ed è probabile che sarà richiesto di adempiere all'obbligazione. Gli accantonamenti sono stanziati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all'obbligazione alla data di bilancio, e sono attualizzati, quando l'effetto è significativo.

Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo per rischi ed oneri debba essere in parte o del tutto rimborsato o risarcito l'indennizzo è rilevato nell'attivo solo nel caso in cui il rimborso risulti virtualmente certo e l'ammontare del rimborso può essere determinato in maniera attendibile.

Contratti onerosi

Se il Gruppo ha un contratto qualificabile come oneroso, l'obbligazione attuale contenuta nel contratto deve essere rilevata e valutata come un accantonamento.

Un contratto oneroso è un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari per estinguere le obbligazioni superano i benefici economici che si suppone deriveranno dallo stesso.

Fondo ristrutturazione

Un accantonamento per i costi di ristrutturazione è rilevato solo se il Gruppo ha sviluppato un dettagliato programma formale per la ristrutturazione ed ha fatto sorgere nei terzi interessati la valida aspettativa che il Gruppo realizzerà la ristrutturazione perché ne ha iniziato la realizzazione o perché ne ha già comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati.

Un accantonamento per ristrutturazione deve includere solamente le spese dirette derivanti dalla ristrutturazione e non associate alle attività in corso del Gruppo.

Fondi piani di incentivazione del personale

Il Gruppo riconosce benefici addizionali ai dipendenti attraverso piani di incentivazione regolati per cassa. Tali piani rappresentano una componente della retribuzione dei beneficiari; pertanto, il costo è rilevato a conto economico tra i "Costi del personale" lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione del piano e quella di maturazione, con contropartita fondi rischi ed oneri.

Gli effetti economici e patrimoniali dei Piani sono stimati ponderando adeguatamente le condizioni di maturazione definite (inclusa la probabilità di permanenza nel Gruppo dei dipendenti per la durata del Piano), alla fine di ogni esercizio viene aggiornata la stima con contropartita "Costi del personale". Al 31 dicembre 2019 i piani che rientrano in tale categoria sono il sistema di incentivazione MBO sia per la quota a breve che differita a lungo termine ed il premio di partecipazione annuale.

Garanzie

Gli accantonamenti per costi di garanzia sono stanziati nel momento in cui si ritiene probabile la richiesta di un intervento in garanzia sulle opere eseguite. La quantificazione degli accantonamenti avviene sulla base della miglior stima effettuata dalla Direzione Aziendale dei costi richiesti per adempiere all'obbligazione.

BENEFICI PER I DIPENDENTI SUCCESSIVI AL RAPPORTO DI LAVORO

I pagamenti per piani a contributi definiti sono imputati al Conto Economico nel periodo in cui essi sono dovuti.

Le passività per benefici successivi al rapporto di lavoro rilevate in bilancio rappresentano il valore attuale delle passività per i piani a benefici definiti rettificate per tener conto degli utili e le perdite attuariali non rilevati e dei costi relativi alle prestazioni di lavoro passate non rilevati, e ridotte del fair value delle attività del programma. Le eventuali attività nette risultanti da tale calcolo sono limitate al valore delle perdite attuariali non rilevate e al costo relativo alle prestazioni di lavoro passate non rilevate, più il valore attuale degli eventuali rimborsi e delle riduzioni nelle contribuzioni future al piano.

Altri benefici a lungo termine

Il trattamento contabile degli altri benefici a lungo termine è analogo a quello dei piani per benefici successivi al rapporto di lavoro ad eccezione del fatto che gli utili e perdite attuariali e i costi derivanti da prestazioni di lavoro pregresse sono riconosciuti a conto economico interamente nell'esercizio in cui si manifestano.

PAGAMENTI BASATI SU AZIONI

Il Gruppo riconosce benefici addizionali ai dipendenti attraverso piani di partecipazione al capitale. I summenzionati piani vengono contabilizzati secondo quanto previsto dall'IFRS 2 (Pagamenti basati su azioni). Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2, tali piani rappresentano una componente della retribuzione dei beneficiari; pertanto, per i piani che prevedono una remunerazione in strumenti di capitale, il costo è rappresentato dal fair value di tali strumenti alla data di assegnazione, ed è rilevato a conto economico tra i "Costi del personale" lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita una riserva di Patrimonio Netto denominata "Riserva IFRS 2". Le variazioni nel fair value successive alla data di assegnazione non hanno effetto sulla valutazione iniziale. Alla fine di ogni esercizio viene aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La variazione di stima è portata a riduzione della voce "Riserva IFRS 2" con contropartita "Costi del personale". Al 31 dicembre 2020 i piani che rientrano in tale categoria sono il Piano di Restricted Stock 2017-2019, il Piano di azionariato diffuso 2020-2022 e il Piano LTI 2019-2021, quest'ultimo a seguito del parere favorevole del Comitato di Remunerazione e sentito il Collegio sindacale per competenza, ha deliberato nel corso del 2020 di procedere alla conversione del Piano di incentivazione di lungo termine da monetario a basato su Azioni Maire Tecnimont S.p.A.

PROVENTI ED ONERI FINANZIARI

Gli interessi sono rilevati per competenza sulla base del metodo degli interessi effettivi, utilizzando cioè il tasso di interesse che rende finanziariamente equivalenti tutti i flussi in entrata ed in uscita (compresi eventuali aggi, disaggi, commissioni, etc.) che compongono una determinata operazione. Il Gruppo classifica le differenze cambio nel risultato operativo, ed in particolare nella voce altri ricavi operativi o altri costi operativi a seconda che l'effetto netto sia positivo o negativo, fornendo il dettaglio nella nota esplicativa.

IMPOSTE

Le imposte dell'esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite.

Imposte correnti

Le imposte correnti dell'esercizio e di quelli precedenti sono iscritte al valore che si aspetta dovrà essere corrisposto alle autorità fiscali.

La passività per imposte correnti è calcolata utilizzando le aliquote vigenti alla data di bilancio nei singoli Paesi dove opera il Gruppo.

Imposte differite

Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attività e delle passività di bilancio e il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell'imponibile fiscale, contabilizzate secondo il metodo della passività di Stato Patrimoniale. Le passività fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attività fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l'utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Tali attività e passività non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da avviamento o dall'iscrizione iniziale (non in operazioni di aggregazioni di imprese) di altre attività o passività in operazioni che non hanno influenza né sul risultato contabile né sul risultato imponibile.

Il valore di carico delle attività fiscali differite è rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia più probabile l'esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attività.

Le imposte differite sono calcolate in base all'aliquota fiscale che ci si aspetta sarà in vigore al momento del realizzo dell'attività o dell'estinzione della passività. Le imposte differite sono imputate direttamente al Conto Economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a Patrimonio Netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch'esse imputate al Patrimonio Netto.

Le attività e le passività fiscali differite sono compensate, quando vi è un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorità fiscale e il Gruppo intende liquidare le attività e le passività fiscali correnti su base netta.

Le imposte differite sono imputate direttamente al Conto Economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a Patrimonio Netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch'esse imputate al Patrimonio Netto.

USO DI STIME

La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della direzione il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull'esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima se la revisione stessa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull'esercizio corrente, sia su quelli futuri. In questo contesto si segnala che la situazione economica e finanziaria ha comportato la necessità di effettuare assunzioni riguardanti l'andamento futuro caratterizzate da significativa incertezza, per cui è ragionevolmente possibile, sulla base delle conoscenze attualmente disponibili, che si concretizzino, entro l'esercizio successivo, risultati diversi dalle stime effettuate, che potrebbero richiedere rettifiche anche significative al valore contabile delle relative voci.

Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono:

contratti di costruzione: la quasi totalità dei ricavi consolidati del Gruppo deriva da contratti pluriennali, il cui corrispettivo viene prefissato alla data di partecipazione alla gara o dell'eventuale aggiudicazione della stessa. Rispetto a tali contratti, i margini originariamente stimati possono ridursi in conseguenza dell'incremento dei costi sostenuti nel corso della realizzazione della commessa (quali, ad esempio, i costi per materie prime, per penali contrattuali in relazione a ritardi nella consegna o legati al verificarsi di imprevisti nello svolgimento dei lavori di realizzazione della commessa o di controversie con i committenti, subappaltatori e fornitori).
avviamenti, altre immobilizzazioni, attività finanziarie: sono verificate annualmente e ogniqualvolta vi è un'indicazione di una possibile perdita di valore al fine di determinare la recuperabilità di tali valori.
strumenti derivati: inizialmente rilevati al costo sono adeguati al fair value alle successive date di chiusura. Il fair value rappresenta il prezzo corrente di mercato o, in sua assenza dal valore risultante dall'applicazione di appropriati modelli di valutazione finanziaria.
fondi per rischi ed oneri: gli accantonamenti sono stanziati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all'obbligazione alla data di bilancio, e sono attualizzati, quando l'effetto è significativo.
benefici per i dipendenti: il costo relativo alle prestazioni di lavoro è effettuato utilizzando le migliori valutazioni attuariali alla data della stima.

CAMBIAMENTI NELLE STIME CONTABILI ED ERRORI

Il Gruppo nella selezione e nell'applicazione dei principi contabili, nella contabilizzazione dei cambiamenti di principi contabili, dei cambiamenti nelle stime contabili e delle correzioni di errori di esercizi precedenti applica lo IAS 8.

EVENTI SUCCESSIVI LA DATA DI RIFERIMENTO DELLA RELAZIONE FINANZIARIA

Sono eventi successivi quei fatti che si verificano dopo la data di riferimento della relazione finanziaria sino alla data in cui viene autorizzata la pubblicazione. Per data in cui la relazione finanziaria è autorizzata per la pubblicazione si intende la data di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione. Gli eventi successivi possono riferirsi a fatti che forniscono evidenza circa situazioni esistenti alla data di riferimento del bilancio (eventi successivi rettificativi) ovvero fatti indicativi di situazioni sorte dopo la data di riferimento del bilancio (eventi successivi non rettificativi). Per i primi vengono riflessi in bilancio gli effetti relativi ed aggiornata l'informativa fornita, per i secondi, se rilevanti, è unicamente fornita informativa adeguata nelle Note.

IMPATTI DELL'EPIDEMIA COVID-19 SUL CONTO ECONOMICO AL 31 DICEMBRE 2020

Le attività sui principali progetti in corso hanno via via continuato a risentire degli effetti della pandemia che hanno indotto un ulteriore rallentamento delle attività a seguito delle misure, progressivamente introdotte dai governi dei paesi interessati dalla pandemia in misura sempre più stringente. Le stringenti disposizioni idonee a prevenire la diffusione della pandemia hanno altresì talvolta portato oltre al rallentamento delle attività e, in casi limitati, alla chiusura di siti operativi con conseguenti effetti sui volumi di produzione, fatturazione e conseguentemente anche sui flussi di cassa operativi.

In tale scenario i valori di produzione del 2020 sono risultati inferiori di circa 324 milioni di euro rispetto alle previsioni di Revised Budget 2020 basate sulla pianificazione dei progetti essenzialmente come conseguenza dei rallentamenti registrati sui progetti operativi in corso ed in via residuale su quelli di nuova acquisizione, ma, come già rappresentato, recuperabile nei trimestri successivi con il ritorno al normale avanzamento dei progetti.

Come conseguenza dei minori volumi di produzione il margine di commessa si è ridotto in valore assoluto ma non proporzionalmente, e anche l'impatto in riduzione sul margine operativo lordo (EBITDA) in valore assoluto è risultato contenuto e pari a circa 8 milioni di euro, garantendo un margine a valore assoluto per l'intero esercizio di fatto in linea con quanto atteso. Ciò è stato possibile grazie ad un miglioramento della marginalità in misura superiore a quanto originariamente previsto, grazie ad un piano di ottimizzazione dei costi di struttura che ha inciso positivamente nel corso dell'esercizio.

I principali ambiti di azione del piano hanno riguardato i costi del personale in relazione alle politiche retributive, ai piani di incentivazione a breve termine (c.d. "MBO"), allo smaltimento delle ferie residue e ad una rivista politica di assunzioni; ulteriori azioni sono state indirizzate alla riduzione delle trasferte, alla modifica strutturale dei comportamenti e delle abitudini di viaggio, al forte contenimento del ricorso a terzi e internalizzazione di alcune attività con anche rinegoziazione di tariffe in virtu' del nuovo contesto economico.

Nel corso dell'esercizio sono inoltre emersi costi direttamente imputabili al Covid-19 con ricadute economiche nell'esercizio per circa 42 milioni di euro; tale ammontare comprende ad esempio i costi per le risorse in stand-by, nel caso in cui le attività dei siti operativi siano state bloccate dalle autorità, per l'acquisto di dispositivi e apparecchiature di protezione individuale, per la sanificazione delle aree di lavoro e per i voli per il rientro delle persone. Il Gruppo nel corso dell'esercizio si è già visto riconoscere

dai Cliente una buona parte di tali costi e al tempo stesso stanno proseguendo i contatti con i Clienti, Controparti Istituzionali e/o Assicurazioni per il riconoscimento dei maggiori costi emersi ancora non riconosciuti.

Nel bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2020 a seguito degli eventi legati all'emergenza causata dalla pandemia da Covid-19 che ha causato a livello mondiale una situazione di forte tensione economicofinanziaria, particolare attenzione è stata posta alle voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza con conseguente aggiornamento delle relative stime, e nel caso in oggetto le mutate condizioni di mercato, l'incertezza generalizzata ed il conseguente drastico e diffuso calo della domanda di servizi che stanno determinando una sensibile revisione dei piani di investimento futuri da parte dei principali players del settore, sono stati ritenuti dal Gruppo dei potenziali indicatori di riduzione di valore della attività tali da presupporre un aggiornamento delle valutazioni in relazione alla recuperabilità dell'avviamento e delle altre immobilizzazioni materiali e immateriali. L'analisi in oggetto è stata condotta con l'ausilio di un esperto indipendente, utilizzando i flussi finanziari basati sulle previsioni contenute nel Budget 2021 e nel piano industriale e finanziario 2021-2025 approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 10 marzo 2021; detti flussi riflettono le migliori stime effettuabili dal Management sulla base delle attuali conoscenze in merito alle principali assunzioni alla base dell'operatività aziendale (andamenti macro-economici e dei prezzi, e di sviluppo del business) comprensivi degli effetti stimati derivanti dall'epidemia Covid-19.

Per tutte le CGU, il valore recuperabile così come rappresentato in dettaglio nella nota al bilancio n. 28.2 "Avviamento" è risultato superiore al valore netto contabile del Capitale Investito Netto delle CGU e quindi non ha portato ad evidenziare perdite di valore.

Per tutte le altre informazioni relative alla valutazione degli impatti derivanti dal "CoronaVirus" sulla pianificazione strategica, situazione finanziaria e andamento atteso del business si rimanda a quanto descritto nei paragrafi "Principali Eventi dell'esercizio", "Gestione dei Rischi Finanziari" ed "Evoluzione prevedibile della gestione" della Relazione sulla Gestione.

27. Voci economiche

27.1. Ricavi

I ricavi da contratti verso committenti realizzati nel corso del 2020 ammontano ad Euro 2.569.224 mila con una variazione in diminuzione di Euro 728.180 mila rispetto all'esercizio precedente e sono così suddivisi:

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019

Ricavi per vendite e per prestazioni	405.959	573.816
Variazioni lavori in corso su ordinazione	2.163.265	2.723.588

Totale	2.569.224	3.297.404

Nello specifico la variazione dell'esercizio è dovuta in parte al decremento della voce "ricavi per vendite e per prestazioni", tale scostamento risente principalmente dei minori ricavi provenienti dalle commesse chiuse nel corso del 2020 rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente. La voce include anche il fatturato della MyReplast Industries S.r.l., attiva nell'ambito del riciclo meccanico della plastica. La "variazione dei lavori in corso su ordinazione", relativa alla valutazione dei corrispettivi pluriennali, registra anch'essa una variazione in diminuzione di Euro 560.323 mila.

In considerazione delle geografie nelle quali sono in corso le attività operative e pur in cogenza di provvedimenti introdotti in alcune di queste aree da parte delle istituzioni locali, grazie alle infrastrutture tecnologiche già da tempo in uso nel Gruppo, che hanno ampiamente dimostrato di consentire un'efficiente gestione operativa anche in periodi di crisi, nell'ultima parte dell'esercizio sono ulteriormente ripartite le attività, non in modo tale da compensare i precedenti rallentamenti, ma consentendo di consuntivare volumi di produzione significativamente superiori rispetto ai trimestri precedenti.

alcune commesse EPC degli anni passati non ancora pienamente compensata dalle nuove acquisizioni, sia la tipologia dei contratti, prevalentemente incentrata su servizi di Engineering, Procurement, Construction Management e Commissioning che, per loro natura, esprimono volumi più ridotti.

Tutto ciò premesso, si rileva che la quota più rilevante è quella relativa alla business unit "Hydrocarbons" che ha rappresentato circa il 97,2% (96,4% nel 2019) dei ricavi del Gruppo in incremento rispetto allo scorso esercizio in termini di incidenza sui volumi consolidati in conseguenza dell'avanzamento delle commesse.

I principali volumi di produzione della BU 'Hydrocarbons' sono espressi dai progetti Amur, Borouge PP5, Omsk, ZCina, Socar raffineria Heydar di Baku.

Infine, la BU "Green Energy" ha rappresentato circa il 2,8% (3,6% nel 2019) dei ricavi con una variazione negativa in termini assoluti di circa Euro 44,7 milioni a seguito della conclusione delle commesse in portafoglio nel settore delle fonti rinnovabili per impianti di grandi dimensioni non ancora sostituite da nuove acquisizioni, e dalla conclusione e successiva cessione anche di un'iniziativa nell'ambito ospedaliero. Contemporaneamente si è registrato l'avvio delle attività della controllata NextChem, operante nel settore dell'Economia Circolare e della transizione energetica, a seguito dell'investimento nel primo impianto avanzato di riciclo della plastica.

La variazione dei lavori in corso tiene conto anche del positivo impatto derivante dalla rilevazione non solo dei corrispettivi contrattualmente pattuiti, ma anche da varianti dei lavori non ancora approvate, da incentivi e dalle eventuali riserve – claims, iscritte nella misura aggiornata in cui è altamente probabile che queste possano essere riconosciute dai committenti e valutate con attendibilità. In particolare, la valutazione dei ricavi non approvati è stata effettuata in funzione dei positivi esiti ragionevolmente prevedibili attraverso le negoziazioni in corso con gli enti committenti volte al riconoscimento dei maggiori costi sostenuti o di contenziosi in essere e quindi per loro natura possono presentare un rischio di realizzabilità (per maggiori dettagli si rinvia alla sezione "Contenziosi" della relazione sulla gestione).

Al 31 dicembre 2020 le obbligazioni contrattuali da adempiere da parte del Gruppo (portafoglio ordini residuo) ammontano a circa 6.001,9 milioni di Euro (6.374 milioni di Euro al 31 dicembre 2019); il Gruppo prevede di riconoscere tali importi nei ricavi dei futuri periodi coerentemente con le previsioni del piano industriale.

27.2. Altri ricavi operativi

Gli "Altri Ricavi Operativi" realizzati al 31 dicembre 2020 ammontano a Euro 61.554 mila, con una variazione in aumento di Euro 20.593 mila rispetto all'esercizio precedente e sono così suddivisi:

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019

Differenze cambio operative	38.695	0
Sopravvenienze attive	2.334	8.476
Utilizzo fondo svalutazione crediti	1.928	1.212
Utilizzo altri fondi rischi	71	16
Ricavi vendita materiali	175	396
Penalità contrattuali attive	137	2.800
Plusvalenze da alienazioni	205	166
Proventi derivati su cambi	6.912	9.517
Indennizzi da assicurazione	2.979	2.794
Altri proventi	8.118	15.585

Totale	61.554	40.961

Gli altri ricavi operativi sono rappresentati da voci non direttamente afferenti all'attività di produzione per lavori del Gruppo, ma comunque accessorie al core business. Gli altri ricavi operativi includono, prevalentemente:

La voce "Differenze cambio operative", pari ad Euro 38.695 mila rappresenta il valore netto positivo tra utili e perdite su cambi derivanti da differenze cambio operative; la variazione è legata all'andamento dei mercati valutari e alle valute estere dei progetti in essere; nel precedente esercizio il saldo netto era risultato essere negativo e classificato nella voce "Altri costi operativi";
La voce Proventi derivati su cambi, pari ad Euro 6.912 mila è relativa alle operazioni di copertura dei flussi di cassa relativi ad impegni contrattuali del Gruppo, principalmente a copertura di esborsi in valuta che hanno inciso sul Conto Economico nel corso dell'esercizio. La variazione in diminuzione è legata all'andamento dei mercati valutari ed alla chiusura degli strumenti di copertura del rischio cambi su commesse chiusi nell'esercizio;
Sopravvenienze attive pari a Euro 2.334 mila, relative principalmente a debiti non più dovuti e al rilascio di maggiori stanziamenti di costi relativi agli anni precedenti;
Indennizzi da assicurazione, pari a Euro 2.979 mila, provento realizzato a seguito di un rimborso assicurativo ottenuto nell'esercizio;
le altre voci si riferiscono principalmente a plusvalenze da alienazioni, utilizzo fondo svalutazione crediti, rimborsi vari, rimborsi per tassazione agevolata ed altri proventi diversi.

27.3. Informazioni per settori di attività

Si segnala che i dati relativi alle BU sono in linea con la nuova struttura di reporting interno utilizzata dal Top Management della Società ed in particolare con la reportistica utilizzata dal più alto livello decisione per prendere le decisioni di business, identificato nell'amministratore delegato (CODM). Si riportano di seguito in sintesi le peculiarità di tali settori:

I. Business Unit 'Hydrocarbons', attiva nella progettazione e realizzazione di impianti destinati principalmente alla "filiera del gas naturale" (quali separazione, trattamento, liquefazione, trasporto, stoccaggio, rigassificazione e stazioni di compressione e pompaggio) e nella progettazione e realizzazione di impianti destinati all'industria chimica e petrolchimica per la produzione, in particolare, di polietilene e polipropilene (poliolefine), di ossido di etilene, di glicole etilenico, di acido tereftalico purificato ("PTA"), di ammoniaca, di urea e di fertilizzanti; nel settore fertilizzanti concede inoltre licenze su tecnologia brevettata e know-how di proprietà a produttori di urea attuali e potenziali. Ulteriori importanti attività sono legate al processo di recupero zolfo, nella produzione di idrogeno e nei forni ad alta temperatura. Attiva inoltre nella progettazione e realizzazione di impianti per la produzione di energia elettrica da idrocarburi, di impianti per la termovalorizzazione e il teleriscaldamento.
II. Business Unit 'Green Energy', attiva nelle iniziative di Green Acceleration gestite da NextChem e sue controllate, iniziative mirate nella economia circolare implementando il riciclo meccanico della plastica, e promozione del riciclo chimico; unitamente al "Greening the Brown" (mitigare le ricadute ambientali della trasformazione di petrolio e gas) e al "Green - Green" (sviluppare additivi o sostituti del petrolio per carburanti o plastiche da fonti rinnovabili) dei quali NextChem detiene tecnologie proprietarie o accordi per l'utilizzo in esclusiva di tecnologie di terzi. È inoltre attiva nel settore delle fonti rinnovabili (in prevalenza solare ed eolico) per impianti di grandi dimensioni. Attiva nei servizi manutentivi, facility management, fornitura di servizi generali connessi alle temporary facilities da cantiere e attività di progettazione e realizzazione di opere infrastrutture.

L'informativa di settore è presentata nelle tabelle che seguono:

RICAVI E RISULTATO AL 31.12.2020 PER SETTORI DI ATTIVITÁ:

(Valori in migliaia di Euro)	Ricavi		Risultato di Settore (EBITDA)
	2020	2019	2020	2019
Hydrocarbons	2.556.469	3.219.320	173.359	234.064
Green Energy	74.309	119.044	(1.141)	1.527
Totale	2.630.778	3.338.364	172.218	235.592

CONTO ECONOMICO AL 31.12.2020 PER SETTORI DI ATTIVITÁ:

(Valori in migliaia di Euro)	Hydrocarbons	Green Energy	Totale

Ricavi di settore	2.556.469	74.309	2.630.778
Margine industriale (Business Profit)	249.763	1.775	251.538
Risultato di settore (EBITDA)	173.359	(1.141)	172.218
Ammortamenti, svalutazioni e accantonamento per rischi			(48.543)
Risultato operativo	173.359	(1.141)	123.675
Proventi (Oneri) finanziari			(44.861)
Risultato ante imposte			78.814
Imposte sul reddito dell'esercizio			(24.607)
Risultato netto			54.207
Utile(Perdita) dell'esercizio - Gruppo			57.801
Utile (Perdita) dell'esercizio di competenza di terzi			(3.594)

CONTO ECONOMICO AL 31.12.2019 PER SETTORI DI ATTIVITÁ:

(Valori in migliaia di Euro)	Hydrocarbons	Green Energy	Totale

Ricavi di settore	3.219.320	119.044	3.338.364
Margine industriale (Business Profit)	309.848	7.140	316.988
Risultato di settore (EBITDA)	234.064	1.527	235.592
Ammortamenti, svalutazioni e accantonamento per rischi			(46.690)
Risultato operativo	234.064	1.527	188.902
Proventi (Oneri) finanziari			(21.895)
Risultato ante imposte			167.007
Imposte sul reddito dell'esercizio			(52.311)
Risultato netto			114.695
Utile(Perdita) dell'esercizio - Gruppo			112.981
Utile (Perdita) dell'esercizio di competenza di terzi			1.714

SETTORI GEOGRAFICI:

Nella tabella seguente è indicata la rappresentazione dei Ricavi per area geografica al 31 dicembre 2020, confrontata con i valori dell'anno precedente:

(Valori in migliaia di Euro)		Dicembre 2020			Dicembre 2019 Variazione
		Assoluta	%	Assoluta	%	Assoluta	%

Italia		85.181	3,2%	66.194	2,0%	18.987	28,7%
Estero
·	Europa UE	231.039	8,8%	140.266	4,2%	90.773	64,7%
·	Europa extra UE	1.379.218	52,4%	1.754.147	52,5%	(374.929)	(21,4%)
·	Medio Oriente	247.736	9,4%	456.658	13,7%	(208.922)	(45,8%)
·	Americhe	63.902	2,4%	99.224	3,0%	(35.322)	(35,6%)
·	Africa	256.075	9,7%	142.291	4,3%	113.784	80,0%
·	Asia	367.793	14,0%	679.585	20,4%	(311.792)	(45,9%)
·	Altri	(165)	(0,0%)	0	0,0%	(165)	na.

	Totale Ricavi consolidati	2.630.778		3.338.364		(707.586)	(21,2%)

27.4. Consumi di materie prime e materiali di consumo

I costi per consumi di materie prime e materiali di consumo per l'esercizio 2020 ammontano ad Euro 738.922 mila, con una variazione in diminuzione di Euro 212.164 mila rispetto all'esercizio precedente.

Essi risultano così composti:

2020	2019

(736.671)	(942.754)
(1.770)	(6.553)
(481)	(1.899)
0	119

(738.922)	(951.086)

In particolare, la voce "Acquisto materie prime" rilevata nel 2020 è diminuita di Euro 206.083 mila sia per effetto di una minore fase di acquisto dei materiali svolta nell'esercizio per le commesse acquisite nel corso degli esercizi precedenti e per le quali era stata ultimata la fase di emissione e realizzazione dei principali ordini equipment ed ora si trovano in fase esecutiva di costruzione, che della situazione venutasi a creare in conseguenza del diffondersi dell'epidemia da Covid-19. Infatti, a partire dalla fine di marzo anche le attività dei fornitori si sono di fatto rallentate a seguito delle misure, progressivamente introdotte dai governi dei paesi interessati dalla pandemia in misura sempre più stringente; nella parte centrale del 2020 e soprattutto nell'ultima parte dell'anno le attività sono comunque ripartite ma non in modo tale da compensare i precedenti rallentamenti.

La voce "Materiale di consumo" e "Carburanti", hanno risentito delle minori richieste di materiali vari, materiali per le dotazioni di ufficio, e utilizzo di carburanti a seguito degli eventi sopra rappresentati legati alla pandemia che hanno di fatto ridotto tutte le attività del 2020.

27.5. Costi per servizi

I costi per servizi per l'esercizio 2020 ammontano ad Euro 1.281.856 mila con una variazione in diminuzione di Euro 325.675 mila rispetto all'esercizio precedente.

Essi risultano così composti:

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019

Subappalti a terzi	(923.377)	(1.070.932)
Progettazione chiavi in mano	(136.729)	(205.017)
Ribaltamento costi	(7.706)	(1.650)
Utenze	(8.529)	(12.168)
Costi per Trasporti	(46.312)	(103.289)
Manutenzioni	(7.763)	(10.042)
Consulenze e prestazioni	(35.772)	(29.833)
Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni	15.537	9.180
Spese bancarie e fideiussorie	(42.334)	(43.497)
Costi di vendita e pubblicità	(9.998)	(10.633)
Costi accessori del personale	(29.907)	(55.019)
Costi postelegrafonici e simili	(517)	(836)
Assicurazioni	(10.300)	(11.567)
Altro	(38.148)	(62.228)

Totale	(1.281.856)	(1.607.531)

Il generale andamento della voce "costi per servizi" riflette l'evoluzione dei progetti nel portafoglio ordini e l'andamento non lineare nel tempo dipende dalla programmazione dei singoli lavori nelle varie attività; in particolare nel 2020 la produzione riflette sia il raggiungimento di una fase ormai conclusiva delle principali commesse EPC degli anni passati - non ancora pienamente compensata dalle nuove acquisizioni che risultano ancora nelle fasi iniziali, che della situazione venutasi a creare in conseguenza del diffondersi dell'epidemia da Covid-19. Infatti, a partire dalla fine di marzo anche le attività dei fornitori e subappaltatori si sono di fatto rallentate a seguito delle misure, progressivamente introdotte dai governi dei paesi interessati dalla pandemia in misura sempre più stringente. Le stringenti disposizioni idonee a prevenire la diffusione della pandemia hanno altresì talvolta portato oltre a rallentamento delle attività e, in casi limitati, alla chiusura di siti operativi. Nella parte centrale del 2020 e soprattutto nell'ultima parte dell'anno le attività sono comunque ripartite ma non in modo tale da compensare i precedenti rallentamenti.

In tale ambito la voce "Subappalti a terzi" ha subito il maggiore decremento di Euro 147.554 mila rispetto all'esercizio precedente ed è principalmente riferita a costi per subappalti legati alla fase di costruzione, rallentata nella maggior parte dei cantieri ed in alcuni casi secondo le misure adottate dai vari stati di

fatto sospesa in seguito alla chiusura degli stessi nella prima parte del 2020. Nella parte centrale del 2020 e soprattutto nell'ultima parte dell'anno le attività sono comunque ripartite ma non in modo tale da compensare i precedenti rallentamenti.

Anche la voce "Progettazione chiavi in mano" risente di una riduzione legata al rallentamento della fase iniziale di studio e progettazione delle principali commesse neo acquisite.

La voce "Costi per Trasporti" ha avuto un decremento rispetto al precedente esercizio dovuto, anche in questo caso, agli eventi occorsi nel 2020 che ha visto una ridotta fase di acquisto e spedizione in cantiere di materie prime e materiali.

La voce "Costi accessori del personale" che include principalmente i costi di viaggi e trasferte ha registrato un sensibile decremento principalmente come conseguenza delle limitazioni imposte agli spostamenti in seguito all'introduzione delle norme per il contenimento della pandemia, in tale situazione le circa 5.000 persone in tutto il mondo appartenenti ai centri di ingegneria di Milano, Roma, Mumbai (India), Mosca (Russia), Sittard (Paesi Bassi), Braunschweig (Germania), Houston (USA) hanno continuano a svolgere il loro lavoro da casa, coordinandosi con i team di progetto multilocalizzati. Tutto questo è stato possibile grazie a una strategia operativa volta a potenziare il lavoro da remoto e la virtualizzazione dei processi principali (attraverso la "Digital Advantage Smart Platform"), risultato degli investimenti in cloud computing e suite hardware e software effettuati negli anni scorsi e porterà sicuramente a rappresentare un cambio strutturale nel modo tradizionale di erogare servizi di eccellenza, che consentiranno un risparmio di costi anche negli anni futuri.

La voce "Spese bancarie e fideiussorie" include i costi per servizi eseguiti da banche ed altre imprese finanziarie diverse dagli oneri finanziari veri e propri e da commissioni passive e spese accessorie ai finanziamenti che sono incluse tra gli oneri finanziari; la voce è quindi principalmente composta dai costi di garanzie rilasciate nell'interesse delle società operative del Gruppo in relazione ad impegni assunti nello svolgimento della loro attività caratteristica.

Tutte le altre voci sono sostanzialmente in linea con l'esercizio precedente o in riduzione.

La voce "Altro", anche in questo caso in riduzione, si riferisce principalmente ai costi non capitalizzati riferiti a servizi informatici, alle spese relative alla manutenzione dei package applicativi, a servizi vari sostenuti dalle altre società consolidate, da prestazioni varie in cantieri, costi di carattere generale e dagli emolumenti organi sociali.

27.6. Costi del personale

I costi del personale per l'esercizio 2020 ammontano ad Euro 368.884 mila con una variazione in diminuzione di Euro 86.563 mila rispetto all'esercizio precedente.

Essi risultano così composti:

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019
Salari e stipendi	(279.383)	(363.231)
Oneri sociali	(68.185)	(71.355)
TFR	(14.341)	(15.144)
Altri costi	(6.975)	(5.716)

Totale	(368.884)	(455.447)

La variazione in diminuzione del costo del personale è quindi conseguenza sia di un organico medio inferiore rispetto all'esercizio precedente, che di un contenimento delle politiche retributive nel corso del 2020, il dettaglio dei fattori viene sotto illustrato.

Si conferma, infine, nel periodo, la costante crescita delle risorse nel comparto Green, che attesta la prosecuzione della strategia di investimento del Gruppo in tale settore di business.

Al 31/12/2020 la percentuale dei dipendenti laureati operanti nel Gruppo Maire Tecnimont è pari a circa il 70% dell'organico complessivo; l'età anagrafica media si attesta intorno ai 42 anni.

Qualifica	Organico 31/12/2019	Assunzioni	Cessazioni	Riclassificazione inquadramento personale (*)	Organico 31/12/2020	Δ Organico 31/12/2020 vs. 31/12/2019
Dirigenti	660	16	(35)	5	646	(14)
Quadri	2.291	132	(220)	31	2.234	(57)
Impiegati	3.137	488	(635)	(36)	2.954	(183)
Operai	259	37	(170)	0	126	(133)
Totale	6.347	673	(1.060)	0	5.960	(387)
Numero medio dipendenti	6.363				6.107

Movimentazione dell'organico per qualifica (31/12/2019 - 31/12/2020):

(*) comprende promozioni, variazioni di qualifica a seguito di trasferimenti infragruppo/riclassificazione di Job Titles

Area Geografica	Organico 31/12/2019	Assunzioni	Cessazioni	Riclassificazione inquadramento personale (*)	Organico 31/12/2020	Δ Organico 31/12/2020 vs. 31/12/2019
Italy & Rest of Europe	2.964	268	(305)	(14)	2.913	(51)
India Region	2.037	59	(96)	14	2.014	(23)
South East Asia and Australian Region	6	0	(2)	0	4	(2)
Rest of Asia	171	8	(96)	0	83	(88)
Russia & Caspian Region	584	234	(222)	(1)	595	11
North America Region	21	8	(14)	0	15	(6)
Central and South America Region	21	1	(13)	0	9	(12)
Middle East Region	446	40	(279)	1	208	(238)
North Africa Region & Sub Saharan Africa Region	97	55	(33)	0	119	22
Totale	6.347	673	(1.060)	0	5.960	(387)

Movimentazione dell'organico per area geografica (31/12/2019 - 31/12/2020):

Movimentazione dell'organico per area geografica di operatività (31/12/2019 - 31/12/2020):

Area Geografica	Organico 31/12/2019	Organico 31/12/2020	Δ Organico 31/12/2020 vs. 31/12/2019
Italy & Rest of Europe	2.654	2.712	58
India Region	1.831	1.892	61
South East Asia and Australian Region	23	9	(14)
Rest of Asia	221	100	(121)
Russia & Caspian Region	782	747	(35)
North America Region	24	15	(9)
Central and South America Region	82	13	(69)
Middle East Region	564	285	(279)
North Africa Region & Sub-Saharan Africa Region	166	187	21
Totale	6.347	5.960	(387)

È opportuno evidenziare che il ricorso alle prestazioni di lavoro varia in funzione delle fasi di commessa ed in funzione della programmazione dei lavori che possono prevedere il ricorso a lavorazioni dirette, con conseguente impiego di materiali e forza lavoro del Gruppo, oppure a prestazioni di servizi di terzi. In particolare, la politica del Gruppo prevede l'assunzione della forza lavoro necessaria per l'esecuzione delle singole commesse e per i tempi necessari alla loro ultimazione.

Nei 2020 le attività di Compensation si sono concentrate sulla definizione della Politica di Remunerazione per l'anno in corso, illustrata nella "Relazione in materia di Remunerazione 2020 e compensi corrisposti" approvata dal Consiglio di Amministrazione dell'11 marzo 2020. Approvando i contenuti della Politica sopra citata, l'Assemblea degli Azionisti del 30 aprile 2020, ha deliberato la conversione del Piano Incentivazione di Lungo Termine (LTI) 2019-2021, l'adozione del Piano LTI 2020-2022, del Piano di Azionariato Diffuso 2020-2022 e del Piano di Investimento NextChem 2020- 2024.

Tuttavia, in considerazione della continua evoluzione dello scenario globale derivante dall'emergenza COVID-19 il Consiglio di Amministrazione del 7 maggio 2020, per continuare nel perseguimento degli interessi a lungo termine, della sostenibilità delle attività e della competitività sul mercato del Gruppo nel suo complesso, ha deliberato di non dare esecuzione al Piano LTI 2020-2022 e di sospendere, per l'esercizio corrente, l'assegnazione degli obiettivi relativi ai piani monetari di incentivazione a breve termine (c.d. "MBO").

Il medesimo Consiglio ha invece confermato l'attuazione di un nuovo Piano di Azionariato diffuso per il triennio 2020-2022 che è partito nel secondo semestre del 2020, confermando la volontà di adottare meccanismi di incentivazione rivolti alla generalità dei dipendenti.

Infine, si segnala che, su iniziativa del top management - positivamente accolta dal Comitato per la Remunerazione – il sopraccitato Consiglio del 7 maggio ha deliberato di sospendere, in via prudenziale, la consegna ai Beneficiari delle Azioni attribuite nell'ambito del Piano di Restricted Stock 2017-2019, i cui effetti economici erano già stati consuntivati negli anni precedenti.

In applicazione del principio contabile internazionale "IFRS 2 Pagamenti basati su azioni", nel bilancio del Gruppo sia il Piano di azionariato diffuso 2020-2022 che il Piano LTI 2019-2021, che a seguito del parere favorevole del Comitato di Remunerazione e sentito il Collegio sindacale per competenza, ha deliberato di procedere alla conversione del Piano di incentivazione di lungo termine da monetario a basato su Azioni Maire Tecnimont S.p.A., sono rappresentati come piani "Equity Settled" in quanto il Gruppo ha assegnato propri strumenti rappresentativi di capitale come remunerazione aggiuntiva a fronte dei servizi ricevuti (la prestazione lavorativa). Il Gruppo non ha invece assunto alcuna passività da liquidare con disponibilità liquide o con altre attività nei confronti dei dipendenti. Stante l'impossibilità di stimare attendibilmente il fair-value dei servizi ricevuti da parte dei dipendenti, il costo del beneficio ai dipendenti è rappresentato dal fair-value delle azioni assegnate, calcolato alla data di assegnazione, da imputare a conto economico, alla voce spese per il personale, in contropartita ad un incremento del patrimonio netto mediante valorizzazione di un'apposita riserva.

Il costo complessivo dei suddetti piani di competenza dell'esercizio è pari ad Euro 5.584 mila; in ragione anche di un fair-value degli strumenti rappresentativi di capitale pari ad Euro 1,504 per azione in relazione all'LTI 2019-2021 e pari ad Euro 1,485 per azione in relazione Piano di azionariato diffuso 2020- 2022.

La voce "Costi del personale" nel 2020 include inoltre la quota di competenza del Trattamento di Fine Mandato per l'Amministratore Delegato di Maire Tecnimont, nonché gli oneri dei piani ai dipendenti di flexible benefits ("Maire4You") e il premio di partecipazione.

27.7. Altri costi operativi

Gli altri costi operativi per l'esercizio 2020 ammontano ad Euro 68.899 mila con una variazione in diminuzione di Euro 19.810 mila rispetto all'esercizio precedente. Essi risultano così composti:

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019
Penalità contrattuali passive	(646)	(9.755)
Affitti	(14.224)	(22.189)
Noleggi	(16.026)	(28.788)
Perdite su crediti	(2.486)	(2.236)
Differenze di cambio operative	0	(2.956)
Altri costi	(35.516)	(22.784)

Totale	(68.899)	(88.709)

Anche in questo caso il generale andamento della voce "altri costi operativi" risente dell'evoluzione dei progetti nel portafoglio ordini e della situazione venutasi a creare in conseguenza del diffondersi dell'epidemia da Covid-19.

La voce "Affitti" è principalmente riferita sia al costo dell'affitto degli immobili ed appartamenti anche presso i vari cantieri con una scadenza a breve termine e quindi esclusi dall'applicazione dell'IFRS 16, sia

i costi accessori degli immobili ad uso ufficio delle sedi del Gruppo ed anche presso i vari cantieri; la riduzione dell'esercizio è conseguenza dei minori spostamenti e trasferte del personale con relativi minor costi di alloggio a breve principalmente per le attività presso i cantieri.

La voce "Noleggi", anche in questo caso in riduzione per le motivazioni sopra rappresentate, è riferita principalmente ai costi del noleggio di beni strumentali all'attività del Gruppo con una scadenza a breve termine e quindi esclusi dall'applicazione dell'IFRS 16, dal noleggio di software applicativi di base ed altri servizi di noleggio vari prevalentemente per la quota del canone operativo, noleggi anche di autovetture e automezzi a breve per attività di cantiere.

La voce "Penalità contrattuali passive", nel precedente esercizio era essenzialmente legata ad un onere emerso a seguito di un contenzioso passivo chiuso.

La voce "Perdite su crediti commerciali", al netto dell'utilizzo del fondo svalutazione proventizzato tra gli "Altri Ricavi Operativi" si riferisce, principalmente, alla valutazione sulla non recuperabilità da alcuni crediti verso clienti.

La voce "Altri costi" è costituita prevalentemente da imposte indirette e tributi locali vari legate soprattutto ad alcune società estere, contributi associativi, sopravvenienze passive, altri costi vari anche di carattere generale e compensi per utilizzo licenze e brevetti.

La voce "Differenze cambio operative" rappresentava il valore netto negativo tra utili e perdite su cambi derivanti da differenze cambio operative; la variazione è legata all'andamento dei mercati valutari e alle valute estere dei progetti in essere, il saldo netto positivo è ora rappresentato e classificato nella voce "Altri ricavi operativi".

27.8. Ammortamenti e svalutazione delle immobilizzazioni

Gli ammortamenti e le svalutazioni delle immobilizzazioni per l'esercizio 2020 ammontano ad Euro 43.619 mila con una variazione in diminuzione di Euro 44 mila rispetto all'esercizio precedente.

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019

Ammortamento delle Attività Immateriali Ammortamento delle Attività Materiali	(13.079) (5.139)	(16.393) (4.668)
Ammortamento diritti d'uso - Leasing	(24.000)	(22.488)
Altre svalutazioni delle immobilizzazioni	(1.400)	(115)

Totale	(43.619)	(43.663)

La voce risulta così composta:

L'ammortamento delle immobilizzazioni immateriali registra un decremento principalmente a seguito della riduzione della voce "Costi contrattuali".

L'ammortamento delle immobilizzazioni immateriali è riferito principalmente:

all'ammortamento dei costi di sviluppo, pari ad Euro 135 mila, relativi allo sviluppo di software e simulatori di impianti della società Protomation;
all'ammortamento dei diritti di brevetto, pari ad Euro 1.710 mila, relativi principalmente alle licenze di urea brevettate da Stamicarbon e delle altre licenze sviluppate nell'ambito del Gruppo anche in relazione al Gruppo Nextchem;
all'ammortamento delle concessioni e licenze, pari ad Euro 1.561 mila, riferite principalmente alle licenze ed altri applicativi software del Gruppo;
all'ammortamento delle altre immobilizzazioni immateriali pari ad Euro 4.202 mila. Tale voce è riferibile principalmente ai costi accessori e di consulenza sostenuti per l'implementazione e messa in funzione dei principali applicativi software del Gruppo.
all'ammortamento dei costi contrattuali, pari ad Euro 5.470 mila; la voce "Costi contrattuali" include costi per l'ottenimento del contratto e costi per l'adempimento del contratto secondo il principio contabile IFRS 15 che prevede la capitalizzazione dei costi per l'ottenimento del contratto ritenuti 'incrementali' e dei costi sostenuti per l'adempimento del contratto che consentono all'entità di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per soddisfare le performance obligation in futuro (c.d. 'costi preoperativi'). Tali costi capitalizzati risultano ammortizzati in base alla percentuale di avanzamento dei lavori della relativa commessa.

L'ammortamento delle immobilizzazioni materiali è riferito principalmente:

all'ammortamento dei fabbricati di proprietà per Euro 631 mila, principalmente in relazione a fabbricati della controllata indiana Tecnimont Private Limited, della MyReplast Industries S.r.l., controllata della Nextchem, e per la residua parte ad altri assets di proprietà del Gruppo;
all'ammortamento degli impianti e macchinari per Euro 1.040 mila e delle attrezzature industriali per Euro 238 mila (cespiti funzionali alle attività di cantiere); tali sono principalmente relative agli impianti strumentali della MyReplast Industries s.r.l. Società che gestisce un impianto avanzato di riciclo meccanico della plastica situato a Bedizzole, in provincia di Brescia;
per Euro 3.230 mila all'ammortamento degli altri beni, dei mobili per ufficio, migliorie su beni in locazione, macchine elettroniche, automezzi, trasporti industriali.

L'ammortamento dei diritti d'uso – leasing pari ad Euro 24.000 mila è stato contabilizzato a seguito dell'introduzione del principio contabile IFRS 16 ed è riferito principalmente ai diritti d'uso iscritti riferiti agli immobili ad uso ufficio delle sedi del Gruppo ed anche presso i vari cantieri, ad alcuni beni strumentali all'attività del Gruppo e anche ad autovetture.

Le altre svalutazioni pari ad Euro 1.400 mila sono state effettuate sulla presunta riduzione di valore emersa per alcuni assets del Gruppo, in particolare in relazione all'iniziativa concessione Campus Universitario "Birillo" dell'Università di Firenze in capo alla controllata Birillo 2007 Scarl.

27.9. Accantonamenti al fondo svalutazione crediti e per fondi oneri

Gli accantonamenti al fondo svalutazione crediti e per fondi oneri per l'esercizio 2020 ammontano ad Euro 4.924 mila con una variazione in aumento di Euro 1.897 mila rispetto all'esercizio precedente.

La voce pertanto risulta così composta:

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019

Accantonamento a Fondo svalutazione crediti	(4.924)	(2.817)
Accantonamento per Fondi oneri	0	(209)

Totale	(4.924)	(3.027)

L'importo degli accantonamenti a fondo svalutazione crediti è pari ad Euro 4.924 mila e risulta in aumento rispetto all'esercizio precedente. La voce nel corso del 2020 registra maggiori accantonamenti

come conseguenza di un saldo creditorio superiore rispetto all'esercizio precedente, che in alcune posizioni risente anche di un peggioramento del rischio controparte.

Si ricorda che secondo l'IFRS 9 con riferimento al modello di impairment, la stima delle perdite su crediti viene effettuata sulla base del modello delle expected losses utilizzando informazioni supportabili, disponibili senza oneri o sforzi irragionevoli che includano dati storici, attuali e prospettici.

27.10. Proventi finanziari

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019

Proventi da imprese collegate	12	89
Proventi da imprese consociate	62	63
Altri proventi	7.213	9.311
Proventi su derivati	152	9.776

Totale	7.438	19.239

I proventi finanziari ammontano ad Euro 7.438 mila e risultano essersi decrementati di Euro 11.801 mila rispetto all'esercizio precedente principalmente per i minori interessi attivi consuntivati sulle giacenze di liquidità, in media inferiori rispetto all'esercizio precedente, e i minori effetti positivi legati alla valutazione di alcuni strumenti derivati.

La voce "Proventi da imprese collegate" riguarda gli interessi verso la collegata JV Kazakhstan Tecnimont-KTR LLP costituita al fine di sviluppare iniziative nel paese con un nuovo partner strategico.

La voce "Proventi da imprese consociate" riguarda gli interessi verso la Pursell Agri-Tech, LLC, start-up statunitense specializzata nello sviluppo e commercializzazione di fertilizzanti rivestiti di polimeri, a rilascio controllato.

La voce "Altri proventi" risulta costituita principalmente da proventi per interessi attivi maturati su investimenti temporanei di liquidità e su c/c bancari grazie ai positivi rendimenti ottenuti da depositi in alcune geografie dove il Gruppo sta al momento operando, per esempio Russia. I proventi finanziari per interessi attivi risultano in diminuzione rispetto all'esercizio precedente a seguito di una liquidità in media inferiore rispetto all'esercizio precedente.

I proventi su derivati pari ad Euro 152 mila si riferiscono nello specifico:

• alla parte di "time-value" positivo degli strumenti derivati di copertura tassi di cambio. Non essendo considerata tale componente di copertura, la variazione del suo fair-value viene registrata a conto economico. Tale componente è influenzata dell'andamento dei punti a termine (che riflettono il rapporto tra i tassi di interesse in area Euro e quelli in area dollaro), nonché' dai contratti stipulati dal Gruppo per coprire i flussi delle commesse con valute esposte all'andamento del rublo russo.

27.11. Oneri finanziari

2020	2019

(2)	(2)
(32.165)	(18.523)
(5.437)	(6.806)
(9.671)	(6.471)
(5.988)	(5.859)

(53.263)	(37.660)

Gli oneri finanziari ammontano ad Euro 53.263 mila e risultano incrementati di Euro 15.603 mila rispetto all'esercizio precedente principalmente per i maggiori interessi passivi consuntivati e gli effetti negativi legati alla valutazione dei derivati.

Gli oneri da imprese consociate, pari ad Euro 2 mila, sono rappresentati da oneri riferiti a finanziamenti passivi verso la società consortile Cavtomi.

La voce "Altri oneri" pari ad Euro 32.165 mila include principalmente interessi su finanziamenti, interessi passivi di conto corrente, su operazioni di smobilizzo crediti e spese bancarie ed accessorie, su passività finanziarie valutate con il criterio del costo ammortizzato ed anche interessi passivi verso erario e oneri per attualizzazione ed evidenzia un incremento rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente principalmente per effetto di incrementi dei saldi passivi di conto corrente per l'utilizzo di linee di fido concesse per la gestione di flussi commerciali di breve periodo e utilizzo di linee di working capital a sostegno delle esigenze di breve periodo nell'ambito della gestione del circolante di alcuni progetti nel corso della prima parte dell'esercizio progressivamente rientrati nel corso dell'ultimo trimestre del 2020.

La voce include anche una componente non ricorrente per circa 5 milioni di Euro per oneri di sconto su crediti ceduti relativi ad un nuovo progetto i cui termini di pagamento concordati contrattualmente tra le parti per le sole attività iniziali, offrivano al cliente un beneficio significativo in termini di differimento del pagamento, allo stesso tempo il contratto consentiva la cessione del credito per le attività iniziali svolte ad un intermediario finanziario su base pro-soluto.

Gli oneri "Interessi Bond", pari ad Euro 5.437 mila si riferiscono nello specifico:

per Euro 4.728 mila alla componente monetaria e non monetaria degli interessi sul bond non convertibile da 165 milioni di Euro emesso in data 3 maggio 2018 da parte della Maire Tecnimont S.p.A.;
per Euro 708 mila accoglie gli interessi relativi alle obbligazioni non convertibili sottoscritte nel 2017 su base private placement, da parte del fondo paneuropeo gestito da società del gruppo Amundi. La riduzione degli oneri rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente è conseguenza del rimborso anticipato di una tranche delle suddette Obbligazioni per un ammontare nominale pari a Euro 20 milioni avvenuto a fine 2019.

Gli oneri su derivati pari ad Euro 9.671 mila si riferiscono nello specifico:

• per Euro 2.430 mila si riferiscono alla parte di "time-value" degli strumenti derivati di copertura tassi di cambio. Non essendo considerata tale componente di copertura, la variazione del suo fair-value viene registrata a conto economico. Tale componente è in influenzata sia dell'andamento dei punti a termine (che riflettono il rapporto tra i tassi di interesse in area Euro e quelli in area dollaro), nonché' dai contratti stipulati dal Gruppo per coprire i flussi delle commesse con valute esposte all'andamento del rublo russo;

per Euro 3.508 mila accoglie gli effetti del mark to market e della chiusura degli strumenti derivati stipulati a copertura dell'esposizione al rischio di variazione dei prezzi delle materie prime (essenzialmente rame, palladio e platino); tali strumenti, seppur riferibili alla copertura gestionale del rischio di materie prime, sono qualificati ai fini contabili come strumenti posseduti per la negoziazione, e valutati conseguentemente al fair-value con variazioni a conto economico;
per Euro 3.733 mila è relativa alla variazione di fair-value negativo delle quote residue di tre strumenti derivati cash-settled Total Return Equity Swap (TRES) aventi la finalità di copertura del rischio di oscillazione del prezzo dell'azione Maire Tecnimont essenzialmente legato ai piani di incentivazione del personale in essere. Le quote residue degli strumenti al 31 dicembre 2020 coprono il rischio per un quantitativo di circa 5,6 milioni di azioni.

I contratti derivati (TRES) in oggetto sono stati sottoscritti con un intermediario finanziario e non comportano alcun obbligo in capo a Maire Tecnimont di acquisto azioni proprie, ma esclusivamente obbligo del regolamento fra le parti del differenziale fra il prezzo di esercizio e il prezzo corrente del titolo Maire Tecnimont alla scadenza degli strumenti. La scadenza dei contratti è prevista entro il 31 dicembre 2021. Ai fini contabili il TRES è valutato ai sensi dell'IFRS 9 come derivato al fair value con variazioni a conto economico. Ai fini contabili il TRES è valutato ai sensi dell'IFRS 9 come derivato al fair value con variazioni a conto economico.

Gli oneri finanziari diritti d'uso – Leasing, pari ad Euro 5.988 mila, sono rappresentati dagli oneri finanziari maturati nel primo semestre 2020 sulla passività finanziaria per leasing contabilizzata a seguito dell'introduzione del principio contabile IFRS 16.

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019

Proventi da partecipazioni imprese controllate	(224)	0
Proventi da partecipazioni imprese collegate	0	3.525
Proventi da partecipazioni altre imprese	497	544

Rivalutazioni/(Svalutazioni) imprese collegate	691	(1.985)
Rivalutazioni/(Svalutazioni) altre imprese	(0)	(0)

Rivalutazioni/(Svalutazioni) immobilizzazioni finanziarie	0	(5.558)
Totale	964	(3.474)

27.12. Proventi/(Oneri) su partecipazioni

Il saldo dei proventi ed oneri su partecipazioni è positivo ed ammonta ad Euro 964 mila e risulta essersi incrementato di Euro 4.438 mila rispetto all'esercizio precedente dove si era registrata una svalutazione del Bond Convertibile emesso dalla partecipata Società Siluria Technologies Inc.

Il saldo netto negativo di oneri da imprese controllate pari ad Euro 224 mila si riferisce all'effetto economico del deconsolidamento della MGR Verduno 2005 S.p.A. a seguito della perdita del controllo del veicolo per avvenuta cessione.

I proventi da partecipazioni in altre imprese pari ad Euro 497 mila includono l'importo dei dividendi incassati dalla Kafco LTD, partecipazione della Stamicarbon B.V.

Il saldo netto positivo delle valutazioni delle imprese collegate si riferisce alla valutazione ad equity delle stesse, in particolare si riferiscono:

la partecipazione nella società Biolevano S.r.l. per Euro 1.215 mila;
la partecipazione nella G.C.B. General Trading Ltd per Euro 12 mila;
la partecipazione nella Gulf Compound Blending Ind Ltd ha registrato una riduzione per Euro -90 mila;
la partecipazione nello Studio Geotecnico S.r.l. è diminuita di Euro 75 mila;
la partecipazione nella JV Kazakhstan Tecnimont-KTR LLP ha registrato una variazione negativa di Euro 370.

27.13. Imposte

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019

Imposte sul reddito correnti	(18.774)	(40.996)
Imposte relative ad esercizi precedenti	4.328	2.471
Imposte anticipate	(4.189)	(7.602)
Imposte differite	(5.972)	(6.184)

Totale	(24.607)	(52.311)

Le imposte stimate risultano essere pari ad Euro 24.607 mila, con una variazione in diminuzione di Euro 27.705 mila essenzialmente come conseguenza di un risultato ante imposte inferiore rispetto all'esercizio precedente che ha risentito degli effetti della pandemia soprattutto dei primi mesi del 2020.

Il tax rate effettivo al 31 dicembre 2020 è pari a circa il 31,2%, in linea rispetto a quello normalizzato mediamente espresso negli ultimi trimestri e rispetto all'esercizio precedente, tenuto conto delle diverse geografie in cui è svolta l'attività operativa.

Le imposte correnti dell'esercizio comprendono principalmente sia IRES relativa alle società italiane che imposte legate a società estere oltre che la stima dell'onere IRAP e la residua parte è relativa ad altre imposte varie.

La voce imposte esercizi precedenti include principalmente la differenza tra le imposte stanziate e quelle effettivamente dovute a seguito della dichiarazione.

L'importo netto delle imposte anticipate e differite riflette l'effetto degli utilizzi delle imposte anticipate computate nell'esercizio a riduzione dell'imponibile fiscale di gruppo e di utilizzi su differenze temporanee tassate negli esercizi precedenti deducibili nel 2020.

27.14. Utile (perdita) per azione

Il capitale sociale della Maire Tecnimont S.p.A. è rappresentato dalle azioni ordinarie, il cui utile per azione base è determinato dividendo l'utile dell'esercizio del 2020 di competenza del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni di Maire Tecnimont S.p.A. in circolazione nell'esercizio considerato.

Tale dato è stato posto al denominatore per il calcolo dell'utile base per azione al 31 dicembre 2020. L'utile base risulta pari ad Euro 0,176 (Euro 0,344 al 31 dicembre 2019)

(Valori in Euro)	2020	2019

Numero di azioni in circolazione	328.640.432	328.640.432
(Azioni Proprie)	0	0
Numero di azioni per calcolo utile per azione	328.640.432	328.640.432
Risultato netto di pertinenza del Gruppo	57.801.401	112.980.860

Dati per azione (Euro)
Risultato netto di pertinenza del Gruppo per azione-base in Euro	0,176	0,344
Risultato netto di pertinenza del Gruppo per azione-diluito in Euro	0,176	0,344

L'utile diluito coincide con quello base in quanto non sussistono elementi aventi un effetto diluitivo.

28. Voci patrimoniali

28.1. Immobili, impianti e macchinari

(Valori in migliaia di Euro)	Variazioni 2019 dell'esercizio		2020

Terreni	4.111	(111)	3.999
Fabbricati	22.160	782	22.943
Impianti e macchinari	5.710	(516)	5.194
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti	32	1.417	1.449
Attrezzature industriali e commerciali	1.100	(344)	756
Altri beni	9.460	(1.669)	7.791

Totale	42.573	(441)	42.132

Si riepiloga nella tabella seguente la movimentazione del costo storico, dei fondi di ammortamento e del valore netto contabile per l'esercizio 2020:

(Valori in migliaia di Euro)	Terreni	Fabbricati	Impianti e Macchinari	Attrezzature industriali e commerciali	Altri beni	Immobilizzazioni in corso e acconti	Totale

Valore contabile netto al 31 dicembre 2019	4.111	22.160	5.710	1.100	9.460	32	42.573
Incrementi	0	0	326	136	2.227	1.445	4.134
Alienazioni	0	0	0	(80)	(413)	0	(493)
Ammortamento	0	(631)	(1.040)	(238)	(3.230)	0	(5.139)
Riclassifiche/rettifiche di costo	0	1.548	239	0	0	(28)	1.759
Variazione Area di consolidamento	0	0	0	0	0	0	0
Svalutazioni/Rivalutazioni	0	0	0	0	0	0	0
Altri movimenti	(112)	(133)	(42)	(162)	(253)	0	(702)
Valore contabile netto al 31 dicembre 2020	3.999	22.943	5.194	756	7.791	1.449	42.132
Costo storico	3.999	31.696	11.066	3.215	47.743	1.449	99.169
Fondo Ammortamento	0	(8.753)	(5.872)	(2.459)	(39.953)	0	(57.037)

Le variazioni dell'esercizio sono riferibili principalmente all'ammortamento dei 12 mesi al netto di alcune acquisizioni, del progetto di ampliamento in corso di un capannone della MyReplast Industries S.r.l. e dell'incremento della voce Fabbricati e impianti e macchinari a seguito dell'allocazione di un plusvalore emerso per l'acquisizione sempre della MyReplast Industries S.r.l dell'esercizio precedente.

Nel dettaglio le principali variazioni sono riferibili a:

• Terreni, con un decremento netto di Euro 111 mila per la conversione di poste in valuta;

Fabbricati, con un incremento netto di Euro 782 mila, per Euro 1.548 conseguenza derivante dalla allocazione di una parte del plusvalore emerso in sede di acquisizione da parte della Nextchem della MyReplast Industries S.r.l. avvenuta nel precedente esercizio ed inizialmente allocato alla voce "Avviamento". Gli altri decrementi sono l'effetto dell'ammortamento dell'esercizio e della conversione di poste in valuta;
Impianti e macchinari, con un decremento netto di Euro 516 mila, principalmente per effetto dell'ammortamento dell'esercizio. Gli incrementi sono riferiti ad acquisti di piccoli macchinari di cantiere e per Euro 239 mila sempre in relazione al completamento dell'allocazione del plusvalore relativo all'acquisizione della MyReplast Industries S.r.l.;
Attrezzature industriali e commerciali, con un decremento netto di Euro 344 mila, per effetto dell'ammortamento dell'esercizio. Gli incrementi sono l'effetto di acquisti di materiale specifico di cantiere;
Altri beni, con un decremento netto di Euro 1.669 mila, per effetto dell'ammortamento dell'esercizio. Le variazioni in aumento sono principalmente dovute a migliorie su fabbricati in affitto, mobili per ufficio, macchine elettroniche;
La voce immobilizzazioni in corso pari ad Euro 1.449 mila è riferibile principalmente al progetto di ampliamento in corso di un capannone della MyReplast Industries S.r.l..

La voce altri beni include anche il vastissimo archivio storico della ex Fiat Engineering composto di circa 7.000 scatole, 6.000 dossier e 65.000 microfilm oltre ad innumerevoli report, appunti e fotografie; un patrimonio di progetti realizzati, sia in ambito civile che industriale, tra le esperienze progettuali più significative si annoverano personalità che hanno segnato la storia dell'ingegneria italiana: Quaroni, Danusso, Covre, Albini, Nervi, Morandi, Zevi, Aulenti, Gabetti, Isola, Piano, Halprin, Rogers, Krier. L'archivio è vincolato dalla Soprintendenza dei Beni Culturali; Il valore è stato stimato in quasi 26 milioni di euro, al momento il valore di iscrizione in bilancio risulta comunque nullo.

(Valori in migliaia di Euro)	Terreni	Fabbricati	Impianti e Macchinari	Attrezzature industriali e commerciali	Altri beni	Immobilizzazioni in corso e acconti	Totale

Valore contabile netto al 31 dicembre 2018	4.017	20.242	221	1.138	7.900	181	33.700
Incrementi	0	0	0	0	3.723	0	3.723
Alienazioni	0	0	0	(174)	0	0	(174)
Ammortamento	0	(561)	(756)	(221)	(3.130)	0	(4.668)
Riclassifiche/rettifiche di costo	0	0	0	0	414	(149)	265
Variazione Area di consolidamento	100	2.482	6.265	254	150	0	9.250
Svalutazioni/Rivalutazioni	0	0	0	0	0	0	0
Altri movimenti	(6)	(2)	(19)	103	403	0	479
Valore contabile netto al 31 dicembre 2019	4.111	22.160	5.710	1.100	9.460	32	42.573
Costo storico	4.111	30.324	10.606	3.588	47.347	32	96.008
Fondo Ammortamento	0	(8.164)	(4.896)	(2.489)	(37.887)	0	(53.435)

Ai fini comparativi si riporta la movimentazione relativa all'esercizio precedente:

28.2. Avviamento

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio

Avviamento	296.132	(1.811)	294.321

Totale	296.132	(1.811)	294.321

Tale voce, pari ad Euro 294.321 mila, ha subito un decremento pari ad Euro 1.811 mila nel corso del 2020, conseguenza derivante dalla allocazione di una parte dei plusvalori emersi in sede di acquisizione da parte della Nextchem della MyReplast Industries S.r.l. e relativi all'acquisto della Protomation B.V. attraverso Stamicarbon, la controllata del gruppo per il licensing e l'innovazione, avvenuti nel precedente esercizio ed inizialmente allocato alla voce "Avviamento".

La voce include le differenze di consolidamento relative:

per Euro 135.249 mila all'acquisizione del Gruppo Tecnimont;
per Euro 53.852 mila all'acquisizione e successiva fusione della Maire Engineering S.p.A. in Maire Investimenti S.p.A. (a seguito della fusione Maire Investimenti S.p.A. ha poi mutato la propria denominazione sociale in Maire Engineering S.p.A) al netto di una svalutazione di Euro 10.000 mila effettuata nel 2013;
per Euro 18.697 mila all'acquisizione e successiva fusione da parte di Maire Engineering di altre società di costruzione ed ingegneria;
per Euro 55.284 mila relativa all'acquisto della controllata Tecnimont Private Limited;
per Euro 137 mila relativa all'acquisto del capitale della Noy Engineering S.r.l.;
per Euro 2.184 mila relativa all'acquisto della controllata Stamicarbon B.V.;
per Euro 26.351 mila relativa all'acquisto del Gruppo KT.
per Euro 1.398 mila relativa all'acquisto nel 2019 della MyReplast Industries S.r.l.
Per Euro 1.169 mila relativi all'acquisto nel 2019 della Protomation B.V.

In applicazione della metodologia prevista dallo IAS 36 per la determinazione di possibili perdite di valore delle attività (cosiddetto "impairment"), il Gruppo Maire Tecnimont ha identificato le unità generatrici di flussi finanziari (Cash Generating Unit - CGU) che rappresentano il più piccolo gruppo identificabile di attività in grado di generare flussi di cassa ampiamente indipendenti all'interno del bilancio consolidato. Il livello massimo di aggregazione delle CGU è rappresentato dai settori di attività come disposto dallo IFRS 8.

Gli avviamenti sono stati allocati puntualmente alle cash generating unit dalle quali ci si attende benefici connessi alle aggregazioni d'impresa che hanno originato gli avviamenti.

Le CGU sono state identificate con criteri uniformi rispetto all'esercizio, di seguito si riporta una tabella di riepilogo indicante i valori di avviamento allocati per settore di attività:

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio

Hydrocarbons	254,0	0	254,0
Rinnovabili & Infrastrutture	35,6	0	35,6
Green Energy	2,7	(1,3)	1,4
Licensing	3,9	(0,5)	3,4
Totale	296,1	(1,8)	294,3

Si riportano di seguito, in sintesi, le peculiarità delle CGU:

I. CGU 'Hydrocarbons', attiva nella progettazione e realizzazione di impianti destinati principalmente alla "filiera del gas naturale" (quali separazione, trattamento, liquefazione, trasporto, stoccaggio, rigassificazione e stazioni di compressione e pompaggio) e nella progettazione e realizzazione di impianti destinati all'industria chimica e petrolchimica per la produzione, in particolare, di polietilene e polipropilene (poliolefine), di ossido di etilene, di glicole etilenico, di acido tereftalico purificato ("PTA"), di ammoniaca, di urea e di fertilizzanti. Ulteriori importanti attività sono legate al processo di recupero zolfo, nella produzione di idrogeno e nei forni ad alta temperatura. Attiva inoltre nella progettazione e realizzazione di impianti per la produzione di energia elettrica da idrocarburi, di impianti per la termovalorizzazione e il teleriscaldamento.
II. CGU 'Licensing', nel settore fertilizzanti concede licenze su tecnologia brevettata e know-how di proprietà a produttori di urea attuali e potenziali.
III. CGU 'Rinnovabili & Infrastrutture', attiva nel settore delle fonti rinnovabili (in prevalenza solare ed eolico) per impianti di grandi dimensioni. Attiva nei servizi manutentivi, facility management, fornitura di servizi generali connessi alle temporary facilities da cantiere e attivita' di progettazione e realizzazione di opere infrastrutture.
IV. CGU 'Green Energy', attiva nelle iniziative di Green Acceleration gestite da NextChem e sue controllate, iniziative mirate nella economia circolare implementando il riciclo meccanico della plastica, e promozione del riciclo chimico; unitamente al "Greening the Brown" (mitigare le ricadute ambientali della trasformazione di petrolio e gas) e al "Green - Green" (sviluppare additivi o sostituti del petrolio per carburanti o plastiche da fonti rinnovabili) dei quali NextChem detiene tecnologie proprietarie o accordi per l'utilizzo in esclusiva di tecnologie di terzi.

La recuperabilità dell'avviamento e delle altre immobilizzazioni materiali e immateriali è verificata almeno una volta l'anno anche in assenza di indicatori di perdita. Il valore recuperabile delle cashgenerating unit, cui i singoli avviamenti sono stati attribuiti, è verificato attraverso la determinazione del valore d' uso, inteso come il valore attuale dei flussi di cassa attesi determinati utilizzando un tasso di attualizzazione che riflette i rischi specifici delle singole cash-generating unit alla data di valutazione. Il valore contabile delle CGU (carrying amount) include il valore contabile delle attività nette investite che possono essere attribuite direttamente, o ripartite secondo un criterio ragionevole e uniforme, alle CGU. Le poste del capitale circolante netto sono incluse nel calcolo del valore contabile e del valore recuperabile. Le poste relative al circolante sono inoltre sottoposte separatamente a verifica per perdite di valore, conformemente a quanto stabilito dai principi applicabili.

L'analisi in oggetto è stata condotta con l'ausilio di un esperto indipendente, utilizzando i flussi finanziari basati sulle previsioni contenute nel Budget 2021 e nel piano industriale e finanziario 2021-2025 approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 10 marzo 2021.

Detti flussi confermano le assunzioni e i presupposti strategici del piano del Gruppo e riflettono le migliori stime effettuabili dal Management in merito alle principali assunzioni alla base dell'operatività aziendale (andamenti macro-economici e dei prezzi, e di sviluppo del business) comprensivi degli effetti stimati derivanti dall'epidemia Covid-19. Le assunzioni in parola e i corrispondenti financial sono ritenuti idonei ai fini dello svolgimento dell'impairment test. Le previsioni del piano includono oltre ai margini di commessa i costi di natura commerciale, generale e amministrativa.

Le principali assunzioni riflesse nel Budget 2021 e Piano industriale tengono conto dell'elevato livello di portafoglio ordini esistente alla fine dell'esercizio 2020 e ai contratti già sottoscritti con committenti internazionali dall'inizio del corrente anno che consentono di prevedere il mantenimento di una continuità delle rilevanti performance industriali raggiunte nel corso del 2020.

Il contesto di mercato è previsto rimanere sfidante, ma il riconosciuto patrimonio tecnologico del Gruppo in continuo sviluppo ed ampliamento a tecnologie adiacenti, in sinergia con quelle già detenute, nonché un modello di business flessibile in grado di offrire servizi e prodotti innovativi, anticipando le evoluzioni del mercato, consentono di prevedere il mantenimento di un elevato livello di portafoglio. La conferma di tale previsione è assicurata da una robusta pipeline commerciale dalla quale sono attesi ulteriori nuovi contratti nel corso dei prossimi trimestri in grado altresì di esprimere un ampliamento della diversificazione geografica.

Il valore d'uso è stato determinato sulla base della stima dei flussi di cassa futuri attualizzati che le CGU saranno in grado di produrre in futuro. I flussi di reddito stimati comprendono il ribaltamento dei costi generali e amministrativi (G&A) del Gruppo per tutte le CGU. Il valore dei flussi di cassa è stato espresso al netto dell'imposizione figurativa, considerando il beneficio fiscale relativo all'eventuale deducibilità degli ammortamenti. Sono state inoltre adottate ipotesi relativamente alle variazioni di capitale circolante netto (CCN), e in merito agli investimenti in capitale fisso.

Per la determinazione del valore recuperabile, i flussi di reddito sono riferiti al periodo di pianificazione aziendale, nonché un valore finale (Terminal Value) oltre l'orizzonte di piano, coerentemente con la natura degli investimenti e con i settori di operatività. Relativamente alla stima del Terminal Value, non si è scelto il flusso dell'ultimo anno di previsione come espressione del flusso "normalizzato", bensì si è considerata la media aritmetica delle marginalità dei flussi prospettici del Piano.

Il flusso "normalizzato" è stato capitalizzato considerando un tasso di crescita compreso in un intervallo tra 0% e 2,1% per le CGU "Hydrocarbons", tra 0% e 2,5% per la CGU "Licensing" e tra 0% e 1,5% per la CGU "Rinnovabili & Infrastrutture" e tra 0% e 0,4% per la CGU "Green Energy".

Ai fini dell'attualizzazione dei flussi operativi, il tasso è stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax. I parametri utilizzati nella stima dei tassi di attualizzazione (Beta e Posizione Finanziaria Netta) sono stati determinati sulla base di un paniere di società comparabili operanti rispettivamente nel settore "Infrastrutture" per la CGU Rinnovabili & Infrastrutture, nel settore "Impiantistica" per la CGU Hydrocarbons, nel settore Licensing per la CGU Licensing e nell'ambito della Green Chemistry per la CGU Green Energy calcolando per ciascuna i principali valori economici, patrimoniali e finanziari, oltre ai valori di mercato più significativi.

Come parametro espressivo del tasso privo di rischio è stato considerato il tasso di rendimento Eurirs media 12 mesi (S&P Capital IQ), le previsioni di inflazione di medio-lungo periodo attese per i Paesi di riferimento ed i relativi Country Risk Premium (determinato sulla base del differenziale tra CDS spread dei Paesi di riferimento ed il CDS spread del Paese benchmark). Il premio per il rischio di mercato (market risk premium) è stato stimato pari al 6%. È stato ritenuto opportuno considerare un rischio specifico per ciascuna CGU in maggiorazione dei relativi tassi di attualizzazione; tale premio è stato determinato sulla base del confronto tra la dimensione della CGU di riferimento e le società utilizzate per la stima del Beta Unlevered. Tale rischiosità è stata incrementata di un Company Specific Risk Premium in relazione alle condizioni delle singole CGU.

Per quanto concerne la componente del cost of equity, quindi i tassi sono stati prudenzialmente incrementati di 1,4 punti percentuali per le unità "Hydrocarbons", 3,2 punti percentuali per il "Licensing", 5 punti percentuali per le "Rinnovabili & Infrastrutture" considerando anche le prospettive delle due CGU a seguito della ridefinizione della propria struttura, il riposizionamento commerciale nonché' il potenziamento di sinergie e competenze, e di 5 punti percentuali per la CGU "Green Energy" considerando la fase di avvio del nuovo perimetro sorto nell'esercizio precedente.

Per tutte le CGU, il valore recuperabile così come sopra rappresentato è risultato superiore al valore netto contabile del Capitale Investito Netto delle CGU e quindi non ha portato ad evidenziare perdite di valore.

Con particolare riferimento al valore recuperabile in relazione alla CGU "Hydrocarbons" ammonta a circa 1.363 milioni di euro, alla CGU "Licensing" ammonta a circa 238,2 milioni di euro, alla CGU "Rinnovabili & Infrastrutture" a circa 194,1 milioni di euro, ed alla CGU "Green Energy" risulta essere pari a circa 74,1 milioni di euro.

Sono state inoltre effettuate le sensitivity analysis sulla base delle variazioni dei seguenti parametri: i) tasso di attualizzazione, ii) tasso di crescita per la stima del Terminal Value, iii) EBITDA dei piani considerati (-10%/+10%); sulla base di tale analisi è stato definito il range del valore recuperabile delle CGU esaminate.

Tasso di attualizzazione (Wacc post tax)	Estremo inferiore	Estremo superiore
CGU Hydrocarbons	8,8%	10,8%
CGU Rinnovabili & Infrastrutture	7,9%	9,9%
CGU Green Energy	12,7%	14,7%
CGU Licensing	9,6%	11,6%

Tasso di crescita oltre orizzonte di pianificazione	Estremo inferiore	Estremo superiore
CGU Hydrocarbons	0%	2,1%
CGU Rinnovabili & Infrastrutture	0%	1,5%
CGU Green Energy	0%	0,4%
CGU Licensing	0%	2,5%

I risultati di tali sensitivity analysis non hanno evidenziato impatti sui valori iscritti riferibili alle CGU Hydrocarbons, Licensing, Rinnovabili&Infrastrutture e CGU Green Energy.

Nell'applicare tale metodo il management utilizza assunzioni, inclusa la stima dei futuri incrementi del portafoglio ordine, dei ricavi, del margine lordo, dei costi operativi, del tasso di crescita dei valori terminali, degli investimenti e del costo medio ponderato del capitale (tasso di sconto). Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell'attività, quindi non includono flussi finanziari connessi a eventuali interventi di natura straordinaria.

É opportuno, infine, precisare che le stime ed i dati previsionali sono determinati dal management del Gruppo sulla base dell'esperienza passata e delle attese circa gli sviluppi dei mercati in cui il Gruppo opera. Tuttavia, la stima del valore recuperabile delle cash generating unit richiede discrezionalità e uso di stime da parte del management. Il Gruppo non può assicurare che non si verifichi una perdita di valore degli avviamenti in periodi futuri. Infatti, diversi fattori legati anche all'evoluzione del contesto di mercato potrebbero richiedere una rideterminazione del valore degli avviamenti. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un'ulteriore verifica dell'esistenza di perdite di valore saranno monitorate costantemente dal Gruppo.

28.3. Altre attività immateriali

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Costi sviluppo	136	235	372
Diritti di brevetto	22.311	720	23.031
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili	3.317	190	3.507
Altre	21.792	3.455	25.247
Immobilizzazioni in corso e acconti	11.645	8.469	20.114
Costi contrattuali	13.534	(2.457)	11.077

Totale	72.734	10.613	83.348

Si riepiloga nella tabella seguente la movimentazione del costo storico, dei fondi di ammortamento e del valore netto contabile per l'esercizio 2020:

(Valori in migliaia di Euro)	Costi sviluppo	Diritti di brevetto	Concessioni, licenze, marchi e diritti simili	Altre	Immobilizzazioni in corso e acconti	Costi contrattuali	Totale

Valore contabile netto al 31 dicembre 2019	136	22.311	3.317	21.792	11.645	13.534	72.734
Incrementi	0	2.429	1.342	9.052	8.469	3.380	24.672
Alienazioni	0	0	0	0	0	0	0
Ammortamento	(136)	(1.710)	(1.561)	(4.202)	0	(5.470)	(13.079)
Riclassifiche/rettifiche di costo	371	0	294	0	0	0	665
Variazione Area di consolidamento	0	0	0	0	0	0	0
Svalutazioni/Rivalutazioni	0	0	0	(1.400)	0	0	(1.400)
Altri movimenti	0	0	114	6	0	(367)	(247)
Valore contabile netto al 31 dicembre 2020	372	23.031	3.507	25.248	20.114	11.077	83.348
Costo storico	956	38.444	17.699	60.269	20.114	55.670	193.152
Fondo ammortamento	(584)	(15.413)	(14.192)	(35.022)	0	(44.593)	(109.804)

Il valore delle altre attività immateriali al 31 dicembre 2020 è pari ad Euro 83.348 mila, con un incremento rispetto al 31 dicembre 2019 di Euro 10.613 mila; tale incremento deriva principalmente dall'effetto combinato delle acquisizioni e investimenti in tecnologie, nuovi software, al netto dell'ammortamento dell'esercizio:

Le principali variazioni dell'esercizio sono quindi riferibili a:

Costi di Sviluppo, con un incremento netto di Euro 235 mila, per Euro 371 conseguenza derivante dalla allocazione di una parte del plusvalore emerso in sede di acquisizione da parte della Stamicarbon della società Protomation avvenuta nel precedente esercizio ed inizialmente allocato alla voce "Avviamento". I decrementi sono principalmente conseguenza degli ammortamenti dell'esercizio;
Diritti di brevetto, con un incremento netto di Euro 720 mila, le variazioni sono riferite principalmente alle nuove tecnologie e diritti di proprietà intellettuale (brevetti e licenze) sviluppate dal Gruppo Maire Tecnimont (principalmente Stamicarbon B.V e Gruppo Nextchem). I decrementi sono principalmente conseguenza degli ammortamenti dell'esercizio;
Concessioni, licenze e marchi, con un incremento netto di Euro 190 mila, per Euro 294 mila conseguenza derivante dalla allocazione di una parte del plusvalore emerso in sede di acquisizione da parte della Stamicarbon della società Protomation avvenuta nel precedente esercizio ed inizialmente allocato alla voce "Avviamento"; gli ulteriori incrementi sono riferiti principalmente ai costi sostenuti per l'acquisto di licenze di software funzionali all'attività aziendali, applicativi per l'ingegneria e la gestione dei processi aziendali, nonché' per l'implementazione di sistemi di gestione e digitalizzazione dei documenti. I decrementi sono principalmente conseguenza degli ammortamenti dell'esercizio;
Altre Immobilizzazioni immateriali, con un incremento netto totale di Euro 3.455 mila:
o per Euro 3.393 mila l'incremento è relativo all'accordo di investimento con GranBio per la tecnologia 2G per il Bio-Etanolo; NextChem, nell'ambito della transizione energetica, attraverso la nuova partnership con l'azienda brasiliana GranBio ha ampliato il suo portafoglio tecnologico, la tecnologia di GranBio per l'etanolo di seconda generazione (2G) è in grado di convertire biomasse non destinate al settore alimentare in biocarburanti rinnovabili e a bassa

intensità di carbonio. NextChem licenzierà la tecnologia a livello mondiale. Questa alleanza consentirà di unire l'esperienza di GranBio nei carburanti bio di seconda generazione con l'esperienza ingegneristica di NextChem e le competenze nell'area EPC e la presenza globale del Gruppo, per offrire servizi integrati, dagli studi di fattibilità, all'integrazione di filiera e alla costruzione di impianti produttivi in tutto il mondo. Insieme le due aziende contribuiranno al processo di decarbonizzazione del settore dei carburanti in un modo efficiente, profittevole e neutrale dal punto di vista carbonico.

o Gli altri incrementi sono riferiti alla entrata in funzione di nuovi software e relative implementazioni ancora in corso nel precedente esercizio;
o I decrementi sono principalmente conseguenza degli ammortamenti dell'esercizio e le svalutazioni pari ad Euro 1.400 mila sono state effettuate sulla presunta riduzione di valore emersa per alcuni assets del Gruppo, in particolare in relazione all'iniziativa concessione Campus Universitario "Birillo" dell'Università di Firenze in capo alla controllata Birillo 2007 Scarl.
La voce immobilizzazioni in corso e acconti registra un incremento netto di Euro 8.469 mila; la voce accoglie principalmente costi per alcuni nuovi software e relative implementazioni ancora in corso in ambito procurement ed in relazione alle iniziative correlate al programma di Digital Transformation intrapreso dal Gruppo; sono stati infatti lanciati numerosi stream progettuali per la digitalizzazione delle attività EPC, per lo sviluppo di un'offerta integrata di servizi digitali per i Clienti e attività per quanto riguarda l'ambiente SAP; per maggiori dettagli si rinvia alla sezione della Relazione sulla Gestione "Sistemi Informativi e Servizi Generali".
La voce "Costi contrattuali" pari ad Euro 11.077 mila include Costi per l'ottenimento del contratto e Costi per l'adempimento del contratto secondo il principio contabile IFRS 15 che prevede la capitalizzazione dei costi per l'ottenimento del contratto ritenuti 'incrementali' e dei costi sostenuti per l'adempimento del contratto che consentono all'entità di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per soddisfare le performance obligation in futuro (c.d. 'costi preoperativi'). Tali costi capitalizzati risultano ammortizzati in base alla percentuale di avanzamento dei lavori della relativa commessa, le variazioni sono conseguenza degli ammortamenti del periodo al netto delle nuove capitalizzazioni relative alle commesse di recente acquisizione.

(Valori in migliaia di Euro)	Costi sviluppo	Diritti di brevetto	Concessioni, licenze, marchi e diritti simili	Altre	Immobilizzazioni in corso e acconti	Costi contrattuali	Totale

Valore contabile netto al 31 dicembre 2018	0	26.635	3.274	13.384	6.440	14.500	64.232
Incrementi	0	3.139	1.562	176	7.284	8.328	20.489
Alienazioni	0	0	0	0	0	0	0
Ammortamento	(56)	(1.349)	(1.578)	(4.116)	0	(9.294)	(16.393)
Riclassifiche/rettifiche di costo	0	0	0	1.814	(2.079)	0	(265)
Variazione Area di consolidamento	191	0	57	0	0	0	248
Svalutazioni/Rivalutazioni	0	(115)	0	0	0	0	(115)
Altri movimenti	0	(6.000)	1	10.534	0	0	4.535
Valore contabile netto al 31 dicembre 2019	136	22.311	3.317	21.792	11.645	13.534	72.734
Costo storico	585	36.014	16.034	52.627	11.645	52.775	169.680
Fondo ammortamento	(449)	(13.703)	(12.717)	(30.836)	0	(39.241)	(96.946)

Ai fini comparativi si riporta la movimentazione relativa all'esercizio precedente:

28.4. Diritti d'uso – Leasing

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Incrementi	Decrementi	Ammortamento dell'esercizio	Altre Variazioni	2020

Diritto D'Uso - Leasing - Costo Storico	170.765	16.133	(6.070)	0	(1.362)	179.466
(Diritto D'Uso - Leasing - Fondo Ammortamento)	(22.165)	0	867	(24.000)	647	(44.651)

Totale	148.600	16.133	(5.203)	(24.000)	(714)	134.815

Il valore dei Diritti d'uso iscritti secondo il principio contabile IFRS 16 al 31 dicembre 2020 è pari ad Euro 134.815 mila, con un decremento rispetto al 31 dicembre 2019 di Euro 13.785 mila; tale variazione deriva principalmente dall'effetto combinato dell'ammortamento dell'esercizio al netto di nuovi contratti e della chiusura anticipata di alcuni contratti. Le altre variazioni sono riferite principalmente alla conversione di poste in valuta.

La voce diritti d'uso – leasing è riferita principalmente ai diritti d'uso iscritti riferiti agli immobili ad uso ufficio delle sedi del Gruppo ed anche presso i vari cantieri, ad alcuni beni strumentali all'attività del Gruppo e anche ad autovetture, come di seguito rappresentato:

(Valori in migliaia di Euro)	31.12.2019	Variazione dell'esercizio	31.12.2020

Terreni	90	(48)	42
Fabbricati	138.806	(15.678)	123.128
Impianti e macchinari	530	443	973
Altri beni	9.175	1.498	10.673

Totale	148.600	(13.785)	134.815

Nel periodo di riferimento, anche a seguito dell'emergenza Covid-19, non si sono comunque verificate rinegoziazioni dei termini contrattuali dei contratti di lease né concessione di agevolazioni da parte dei locatori.

28.5. Partecipazioni in imprese collegate e in Joint Venture

	(Valori in migliaia di Euro)
		2019	Variazioni dell'esercizio	2020
	Partecipazioni in imprese collegate:
•	Studio Geotecnico Italiano	1.165	(75)	1.090
•	MCM servizi Roma S.c.a.r.l. in liquidazione	4	0	4
•	Desimont Contracting Nigeria (*)	0	0	0
•	JV TSJ Limited	379	(121)	258
•	Villaggio Olimpico Moi S.c.a.r.l. in liquidazione	3	0	3
•	Consorzio FEIC in liquidazione	5	0	5
•	Tecnimont Construction Co WLL-Qatar	20	0	20
•	HIDROGENO CADEREYTA – S.A.P.I. de C.V. (*)	0	0	0
•	Biolevano S.r.l.	13.887	1.215	15.103

	(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020
•	Kazakhstan JV Tecnimont-KTR LLP (*)	17	(17)	0
•	Gulf Compound Blending Ind Ltd	283	(108)	174
•	G.C.B. General Trading Ltd	14	10	25
•	Hazira Cryogenic Eng.&Cons Management Pvt. Ltd.	0	106	106
	Totale	15.777	1.010	16.788

(*) La partecipazione è completamente svalutata ed un fondo rischi per perdite cumulate è iscritto tra i fondi rischi ed oneri.

Nel corso del 2020 si sono registrate le seguenti movimentazioni relative alle partecipazioni in imprese collegate e joint venture a seguito della valutazione ad equity e dei risultati conseguiti dalle stesse:

la partecipazione nella Gulf Compound Blending Ind Ltd ha registrata una riduzione complessiva per Euro -108 mila in seguito alla perdita dell'esercizio;
partecipazione nella JV Kazakhstan Tecnimont-KTR LLP si è registrata una variazione negativa di Euro 17 mila ed una ulteriore quota della valutazione ad equity per Euro 352 mila è stata contabilizzata tra i fondi rischi in seguito alla perdita dell'esercizio;
partecipazione nella JV TSJ Limited si è registrata una variazione negativa di Euro 121 mila a seguito della valutazione ad equity della stessa;
la partecipazione nello Studio Geotecnico S.r.l. è diminuita di Euro 75 mila a seguito della valutazione ad equity della stessa;
la partecipazione nella società Biolevano S.r.l. ha registrato un incremento per Euro 1.215 mila;
la partecipazione nella G.C.B. General Trading Ltd ha registrato un incremento per Euro 10 mila;
la partecipazione nella Hazira Cryogenic ha registrato un incremento per Euro 106 mila a seguito del rispristino della precedente svalutazione essendone venuti meno i presupposti.

In relazione alla partecipazione del 30% nella società Biolevano S.r.l. a seguito dell'inchiesta avviata dalla magistratura relativa agli incentivi per la produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili, il Gruppo non risulta indagato in nessun modo, ma le quote della società al momento risultano sequestrate come atto conservativo e la gestione della società prosegue in continuità con il Commissario nominato dal tribunale in attesa di evoluzione delle indagini in corso.

Il dettaglio delle imprese collegate e joint venture è il seguente:

Società	Sede / Paese	Valuta	Capitale sociale	% gruppo	Attraverso società:	%
Studio Geotecnico Italiano	ITA	EUR	1.550.000	44,00%	Tecnimont S.p.A.	44%
MCM servizi Roma S.c.a.r.l. in liquidazione	ITA	EUR	12.000	33,33%	MST S.r.l.	33,33%
Desimont Contracting Nigeria	Nigeria	NGN	0	45%	Tecnimont S.p.A.	45%
JV TSJ Limited	Malta	USD	123.630	55,00%	Tecnimont S.p.A.	55,00%
Villaggio Olimpico Moi S.c.a.r.l. in liquidazione	ITA	EUR	10.000	33,33%	Neosia S.p.A.	33,33%
Consorzio FEIC in liquidazione	ITA	EUR	15.494	33,85%	Neosia S.p.A.	33,85%
Tecnimont Construction Co WLL Qatar	Qatar	QAR	42.000	49%	Neosia S.p.A.	49%
HIDROGENO CADEREYTA – S.A.P.I. de C.V.	Messico	MXN	10.000	40,70%	KT S.p.A.	40,70%
Biolevano S.r.l.	ITA	EUR	18.274.000	30,00%	Neosia Renewables S.p.A.	30,00%
Kazakhstan JV Tecnimont-KTR LLP	KZT	KZT	193.000.000	50,00%	Tecnimont S.p.A.	50,00%
Gulf Compound Blending Ind Ltd	Emirati Arabi	AED	3.672.000	37,50%	Met T&S Ltd	37,50%
G.C.B. General Trading Ltd	Emirati Arabi	AED	280.000	37,50%	Met T&S Ltd	37,50%
Hazira Cryogenic Eng.&Cons Management Pvt. Ltd.	INDIA	INR	500.000	45,00%	Tecnimont Private Ltd	45,00%

La sintesi dei rilevanti dati economici-finanziari delle principali imprese collegate e joint venture e la riconciliazione del valore contabile della partecipazione è il seguente:

SINTESI DEI PRINCIPALI DATI ECONOMICO-FINANZIARI ESERCIZIO 2020

(Valori in migliaia di Euro)	Studio Geotecnico	TSJ Limited	Biolevano S.r.l. (*)
ATTIVITA' NON CORRENTI	149	0	41.699
ATTIVITA' CORRENTI	4.917	173	21.822
ATTIVITA' FINANZIARIE	689	3.293	7.328
TOTALE ATTIVITA'	5.755	3.467	70.849

PATRIMONIO NETTO	1.812	470	39.632
PASSIVITA' NON CORRENTI	565	0	1.631
PASSIVITA' CORRENTI	3.379	2.996	3.833
PASSIVITA' FINANZIARIE (correnti e non)	0	0	25.753
TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'	5.755	3.466	70.849

RICAVI	2.266	0	23.193
MARGINE OPERATIVO LORDO	-66	-173	9.654
TOTALE CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO	-169	-173	2.650

(*) i dati riferiti all'esercizio 2020 risultano ancora in fase di approvazione.

RICONCILIAZIONE CON IL VALORE CONTABILE DELLA PARTECIPAZIONE

(Valori in migliaia di Euro)	Studio Geotecnico	TSJ Limited	Biolevano S.r.l.
QUOTA PERTINENZA GRUPPO	44%	55%	30%
QUOTA DI PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA	797	258	11.890
ALTRE RETTIFICHE (*)	292	0	3.213
VALORE CONTABILE DELLA PARTECIPAZIONE	1.090	258	15.103

(*) Le "altre rettifiche" in relazione alla Biolevano S.r.l. sono principalmente relative alla rivalutazione al fair-value dell'interessenza residua dopo la cessione della società; per le altre società sono rettifiche di consolidamento.

Con riferimento alle altre partecipazioni detenute dal Gruppo in imprese collegate e joint venture non si riscontrano partecipazioni individualmente rilevanti rispetto sia al totale delle attività consolidate, che alle attività di gestione e alle aree geografiche e, pertanto, non sono presentate le informazioni integrative richieste in tali casi dall'IFRS 12.

28.6. Strumenti finanziari - Derivati non correnti

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Strumenti finanziari - Derivati di copertura tassi di cambio	5.500	(4.865)	635

Totale	5.500	(4.865)	635

La voce Strumenti finanziari derivati attivi non correnti ammonta al 31 dicembre 2020 ad Euro 635 mila registrando un decremento di Euro 4.865 mila rispetto al 31 dicembre 2019.

La voce è riferibile alla valutazione a fair value dei contratti derivati in essere; principalmente si riferiscono alla valutazione degli strumenti derivati stipulati a copertura dell'esposizione al rischio di cambio dei flussi futuri connessi ai ricavi e ai costi delle commesse, principalmente dollaro US e rublo; al mark to market positivo andranno contrapposti flussi finanziari operativi futuri in uscita per pari importo.

Per maggiori informazioni e per l'analisi della Gerarchia del Fair-Value si rinvia alla sezione "INFORMAZIONI SUI RISCHI FINANZIARI".

28.7. Altre attività finanziarie non correnti

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020
Partecipazioni:
Imprese controllate non consolidate	121	(0)	121
Altre imprese	10.673	(926)	9.746
Totale Partecipazioni	10.793	(926)	9.867
Crediti finanziari verso imprese collegate	127	355	481
Crediti finanziari verso consociate	0	0	0
Crediti verso altri	37.229	19.327	56.556
Totale Crediti Finanziari	37.356	19.682	57.037
Totale	48.148	18.757	66.904

Il valore delle attività finanziarie non correnti incluse nel calcolo della posizione finanziaria netta è pari ad Euro 62.096 mila, non inclusivo del valore della partecipazione strategiche in Pursell Agri-Tech, LLC.

PARTECIPAZIONI IN IMPRESE CONTROLLATE NON CONSOLIDATE

	(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

	Partecipazioni in imprese controllate non consolidate:
•	Svincolo Taccone S.c.a.r.l. in liquidazione	8	0	8
•	Exportadora de Ingegniería y Servicios TCM SpA	68	0	68
•	Tecnimont Iberia S.l.u.	25	0	25
•	Metrofiera S.c.a.r.l. in liquidazione	10	0	10
•	Consorzio Stabile MST S.c.a.r.l.	9	0	9
•	Tecnimont South Africa (PYT) LTD	0	0	0
	Totale	121	0	121

Nel corso del 2020 non si sono registrate variazioni.

Tecnimont Exportadora de Ingegniería y Servicios TCM SpA in Cile, Consorzio Stabile MST S.c.a.r.l. e Tecnimont Iberia tuttora non sono operative e si è ritenuto pertanto di non consolidarle. Tecnimont South Africa, oltre a non essere operativa al momento risulta registrata solo fiscalmente.

Per le partecipazioni in Metrofiera S.c.a.r.l. e Svincolo Taccone si attende la fine del processo di liquidazione.

Il dettaglio delle imprese controllate non consolidate è il seguente:

Società	Sede / paese	Valuta	% gruppo	Attraverso società:	%
Svincolo Taccone S.c.a.r.l. in liquidazione	ITA	EUR	80%	Tecnimont S.p.A.	80%
Exportadora de Ingegniería y Servicios TCM SpA	Cile	CLP	100%	Tecnimont S.p.A.	100%
Tecnimont Iberia S.l.u.	Spagna	EUR	100%	Tecnimont S.p.A.	100%
Metrofiera S.c.a.r.l. in liquidazione	ITA	EUR	99,99%	Tecnimont S.p.A.	99,99%
Consorzio Stabile MST S.c.a.r.l.	ITA	EUR	91,00%	MST S.r.l.	91,00%
Tecnimont South Africa (PYT) LTD	Sud Africa	ZAR	100%	Tecnimont S.p.A.	100%

Le partecipazioni in imprese controllate non consolidate sono riferite principalmente a consorzi costituiti per specifiche commesse la cui vita era legata alla durata delle stesse ad oggi terminata od ancora non iniziata. Le partecipazioni in imprese controllate non consolidate sono valutate al fair value con variazione a conto economico complessivo, ma poiché l'investimento è relativo a titoli che non hanno più una attività aziendale, il fair value non si discosta dal costo e relativa quota di patrimonio netto contabile.

Con riferimento alle partecipazioni detenute dal Gruppo in imprese controllate e non consolidate non si riscontrano partecipazioni individualmente rilevanti rispetto sia al totale delle attività consolidate, che alle attività di gestione e alle aree geografiche e, pertanto, non sono presentate le informazioni integrative richieste in tali casi dall'IFRS 12.

PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE

	(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

•	Finenergia S.p.A. in liquidazione	26	0	26
•	Società Interporto Campano S.p.A.	1.920	0	1.920
•	Penta Domus S.p.A in liquidazione (*)	0	0	0
•	Consorzio Cavtomi	150	0	150
•	Consorzio Cavet	434	0	434
•	Lotto 5A S.c.a.r.l.	2	(2)	0
•	Metro B1 S.c.a.r.l.	467	0	467
•	RI.MA.TI. S.c.a.r.l.	6	0	6
•	Consorzio Sirio	0,3	0	0,3
•	Lybian Joint Company	9	0	9
•	Kafco L.T.D.	1.934	(310)	1.623
•	Cisfi S.p.a.	230	0	230
•	Fondazione ITS	10	0	10
•	Consorzio contratto di programma Aquila (*)	0	0	0
•	Consorzio parco scientifico e tecnologico Abruzzo (*)	0	0	0
•	Tecnosanità S.c.a.r.l.	22	0	22
•	Consorzio Tecnoenergia Nord S.c.a.r.l.	35	0	35
•	Consorzio Tecnoenergia Sud S.c.a.r.l.	7	0	7

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020
• Siluria Technologies Inc. (*)	0	0	0
• Pursell Agri-Tech LLC	5.422	(614)	4.808
Totale	10.673	(926)	9.746

(*) Le partecipazioni sono completamente svalutate

Le partecipazioni in altre imprese sono riferite principalmente a consorzi costituiti per specifiche commesse la cui vita è legata alla durata delle stesse. Tali partecipazioni sono valutate al fair value con variazione a conto economico complessivo, seppur non abbiano una quotazione in un mercato attivo, il fair value è quindi stimato, ma non si discosta dal costo e relativa quota di patrimonio netto contabile. Nel corso del 2020 le principali variazioni in diminuzione sono legate al decremento della partecipazione nella Kafco L.T.D. a seguito di riduzione del valore corrente e conseguente effetto negativo sulla riserva per attività finanziarie valutate al fair-value e della cessione delle quote nell'iniziativa Lotto 5A S.c.a.r.l.

L'ulteriore decremento è legato alla partecipazione in Pursell Agri-Tech, LLC, start-up statunitense specializzata nello sviluppo e commercializzazione di fertilizzanti rivestiti di polimeri, a rilascio controllato, principalmente come conseguenza di adeguamenti valutari.

Società	Sede / paese	Valuta	% gruppo	Attraverso:	%

Consorzio contratto di programma Aquila	ITA	EUR	5,50%	KT S.p.A.	5,50%
Fondazione ITS	ITA	EUR	10%	KT S.p.A.	10%
Consorzio Parco scientifico e tecnologico Abruzzo	ITA	EUR	11,10%	KT S.p.A.	11,10%
Consorzio Tecnoenergia Nord S.c.a.r.l.	ITA	EUR	12,50%	MST S.r.l	12,50%
Consorzio Tecnoenergia Sud S.c.a.r.l.	ITA	EUR	12,50%	MST S.r.l	12,50%
Tecnosanità S.c.a.r.l.	ITA	EUR	17%	MST S.r.l	17%
Consorzio Cavtomi	ITA	EUR	3%	Neosia S.p.A.	3%
Società Interporto Campano S.p.A.	ITA	EUR	3,08%	Neosia S.p.A.	3,08%
RI.MA.TI. S.c.a.r.l.	ITA	EUR	6,15%	Neosia S.p.A.	6,15%
Consorzio Cavet	ITA	EUR	8%	Neosia S.p.A.	8%
Metro B1 S.c.a.r.l.	ITA	EUR	19,30%	Neosia S.p.A.	19,30%
Cisfi S.p.a	ITA	EUR	0,69%	Neosia S.p.A.	0,69%
Lybian Joint Company	Libia	Dinaro Libico	0,33%	Tecnimont S.p.A.	0,33%
Kafco L.T.D.	Bangladesh	BDT	1,57%	Stamicarbon B.V.	1,57%
Finenergia S.p.A. in liquidazione	ITA	EUR	1,25%	Tecnimont S.p.A.	1,25%
Siluria Technologies Inc.	USA	USD	3,160%	MET GAS S.p.A.	3,160%
Pursell Agri-Tech LLC	USA	USD	15,97%	Stamicarbon USA	15,97%

Di seguito sono riportati i principali dati relativi alle altre imprese:

CREDITI FINANZIARI NON CORRENTI VERSO COLLEGATE

I crediti verso imprese collegate ammontano ad Euro 481 mila con un incremento nell'esercizio pari ad Euro 355 mila e sono relativi al credito finanziario verso la società collegata HIDROGENO CADEREYTA – S.A.P.I. de C.V.; il finanziamento è fruttifero e con scadenza 2022.

ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE

Le attività finanziarie non correnti per Euro 3.537 mila sono relative al ristoro di quanto sottratto in occasione delle azioni fraudolente perpetrate nel 2018 da individui non ancora identificati nei confronti della Controllata Tecnimont Arabia L.T.D. Il Gruppo Maire Tecnimont sta agendo anche presso le competenti sedi giudiziarie, in Italia ed all'Estero, al fine di recuperare le somme fraudolentemente sottratte. Tali attività sono ritenute virtualmente certe, anche sulla base del parere dei legali che supportano il Gruppo nei procedimenti. La loro recuperabilità è valutata anche in base alle coperture assicurative da parte di primarie Compagnie, attive a tutela di tali accadimenti e dalle negoziazioni con gli intermediari finanziari coinvolti. Nel corso del 2020 in seguito all'evolversi delle indagini sono stati recuperati circa 650 mila USD rinvenuti da alcuni conti correnti dove erano circolate le suddette somme delle azioni fraudolente.

Le attività finanziarie non correnti per Euro 36.908 mila accolgono la rappresentazione contabile nell'iniziativa Volgafert LLC da parte del Gruppo. Il Gruppo Maire Tecnimont, attraverso la controllata Met Dev 1 S.r.l, ha costituito insieme alla PJSC KuibyshevAzot, uno dei leader dell'industria chimica russa, la joint venture Volgafert LLC. Volgafert LLC, ha come scopo lo sviluppo, la costruzione, il finanziamento, la manutenzione e la gestione di un nuovo impianto di urea a Togliatti, nella regione di Samara, Federazione Russa; gli accordi tra i partners prevedono in capo al Gruppo Maire Tecnimont una remunerazione finanziaria predeterminata lungo tutta la durata dell'iniziativa, un diritto di vendita delle quote ed una restituzione garantita degli ammontari investiti nell'equity del veicolo.

Le attività finanziarie non correnti per Euro 16.065 mila riguardano crediti sorti su lavori svolti su due progetti in Azerbaijan, a valle della conclusione delle attività, che hanno portato l'impianto all'avviamento, con il cliente è stato raggiunto un settlement finale che ha comportato il riconoscimento di un compenso aggiuntivo al prezzo originario accettando termini di pagamento differiti nel tempo, oltre le usuali condizioni di mercato, coerenti con la generazione di cassa degli impianti; il residuo saldo dell'accordo sarà pagabile in base ad un piano che consente una dilazione massima pari a tre anni e con la possibilità di estinzione anticipata in base all'andamento di un concordato indice di mercato di riferimento. Nel contempo, il Gruppo Maire Tecnimont matura un interesse attivo per la dilazione accordata.

I crediti finanziari verso altri sono esposti al netto del fondo svalutazione pari ad Euro 210 mila al 31 dicembre 2020.

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Accantonamenti	Utilizzi	Variazione area di consolidamento	Altri movimenti	2020
Fondo svalutazione crediti vs altri finanziari	0	210	0	0	0	210

Totale	0	210	0	0	0	210

28.8. Altre Attività non correnti

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Crediti verso clienti oltre 12 mesi	111.820	(27.635)	84.184
Crediti verso altri commerciali oltre 12 mesi	12.661	(3.378)	9.283
Altre Attivita' oltre 12 mesi	16.557	(1.399)	15.158
Crediti tributari oltre 12 mesi	510	2.537	3.047
Risconti attivi oltre 12 mesi	1.841	(1.188)	653

Totale	143.389	(31.064)	112.325

Le altre attività non correnti ammontano ad Euro 112.325 mila, con una variazione in diminuzione di Euro 31.064 mila rispetto al 31 dicembre 2019.

L'importo della voce crediti verso clienti esigibile oltre 12 mesi è riferito principalmente a crediti di Tecnimont S.p.A., MT Russia e KT – Kinetics Technology S.p.A. ed altre società operative del Gruppo per ritenute a garanzia verso committenti per il buon esito dei lavori in corso d'opera. La variazione in diminuzione di Euro 27.116 mila è dovuto alla riclassifica a breve di una quota di ritenute a garanzia principalmente in relazione al progetto trattamento gas Amursky (AGPP) che in base alle condizioni contrattuali e all'avanzamento del progetto diventeranno svincolabili entro i 12 mesi; al netto delle nuove quote di ritenute maturate nel corso dell'esercizio anche in relazione ad altri progetti in corso.

I crediti verso altri commerciali oltre i dodici mesi ammontano ad Euro 9.283 mila e registrano una variazione in diminuzione di Euro 3.378 mila; sono costituiti principalmente dai crediti verso il fornitore J&P Avax e da altri crediti vari esigibili oltre i 12 mesi e da depositi cauzionali. La riduzione è conseguenza dell'incasso delle garanzie bancarie a parziale recupero dei propri crediti come accertati in lodo emesso dal Tribunale in relazione all'arbitrato con J&P Avax, proseguono le azioni di recupero sul residuo saldo riconosciuto.

Le altre attività per Euro 15.158 mila sono relative al ristoro di quanto sottratto in occasione delle azioni fraudolente perpetrate nel 2018 da individui non ancora identificati nei confronti della Controllata indiana Tecnimont Private Limited. Il Gruppo Maire Tecnimont sta agendo anche presso le competenti sedi giudiziarie, in Italia ed all'Estero, al fine di recuperare le somme fraudolentemente sottratte. Tali attività sono ritenute virtualmente certe, anche sulla base del parere dei legali che supportano la società nei procedimenti. La loro recuperabilità è valutata anche in base alle coperture assicurative da parte di primarie Compagnie, attive a tutela di tali accadimenti. Il decremento è relativo alla conversione della posta in valuta.

I crediti tributari oltre 12 mesi pari ad Euro 3.047 mila sono riferibili a crediti tributari della controllata KT – Kinetics Technology S.p.A. e Tecnimont Private Limited il cui rimborso da parte dell'erario è previsto oltre i 12 mesi.

I risconti attivi oltre i dodici mesi ammontano ad Euro 653 mila e sono costituiti principalmente da pagamenti anticipati di premi su commissioni per garanzie bancarie relative ai nuovi grandi progetti acquisiti.

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Attività fiscali differite	32.420	(6.554)	25.866
Passività fiscali differite	(27.941)	6.624	(21.317)

Totale	4.479	70	4.549

28.9. Attività e Passività fiscali differite

Le attività e passività fiscali differite presentano un saldo netto positivo di Euro 4.549 mila con un incremento complessivo pari ad Euro 70 mila rispetto al 31 dicembre 2019, che riflette l'effetto combinato sia della variazione in diminuzione delle attività fiscali differite che delle passività fiscali differite.

Le principali variazioni delle attività fiscali differite sono il combinato effetto del rilascio di anticipate su eccedenze di interessi passivi indeducibili negli anni precedenti, contrapposto all'accantonamento di imposte anticipate su variazioni temporanee deducibili in periodi futuri principalmente su fondi oneri futuri legati al personale. Il fondo imposte differite registra un decremento, la variazione si riferisce ad utilizzi su differenze temporanee che sono state imponibili nel corso del periodo e alle variazioni legate alla riduzione del mark to market degli strumenti derivati.

La determinazione delle attività per imposte anticipate è stata effettuata valutando criticamente l'esistenza dei presupposti di recuperabilità futura di tali attività sulla base della capacità della società e del Gruppo Maire Tecnimont, anche per effetto dell'esercizio dell'opzione relativa al c.d. "consolidato fiscale", di generare redditi imponibili positivi nei futuri esercizi. L'adesione al Consolidato fiscale è stata rinnovata e valida per gli esercizi 2019-2021.

Il Gruppo ha benefici fiscali teorici per perdite fiscali riportabili a nuovo illimitatamente per circa Euro 40,8 milioni non iscritti in bilancio principalmente in relazione ad alcune realtà sudamericane.

Le imposte differite attive e passive sono state nettate sulla base delle giurisdizioni di competenza.

28.10. Rimanenze e Acconti a Fornitori

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Prodotti finiti e merci	2.738	484	3.222
Acconti a fornitori	439.358	42.347	481.706

Totale	442.097	42.831	484.929

La voce "Prodotti finiti e merci", pari ad Euro 3.222 mila, è riferita ai materiali di consumo e prodotti finiti in relazione al magazzino della controllata Met T&S attiva nelle forniture di prodotti chimici, pezzi di ricambio e polimeri ed in via residuale a materiali per lo svolgimento di alcune attività di cantiere; l'incremento dell'esercizio è relativo al magazzino prodotti finiti della MyReplast Industries, Società che gestisce un impianto avanzato di riciclo meccanico della plastica situato a Bedizzole, in provincia di Brescia acquisita nel precedente esercizio dal Gruppo Nextchem.

La voce acconti, pari ad Euro 481.706 mila, è riferita agli anticipi erogati a fornitori e subappaltatori italiani ed esteri a fronte di materiali in corso di realizzazione e spedizione per la costruzione degli impianti e dei lavori in corso di esecuzione.

L'incremento degli acconti dati a fornitori e subappaltatori è diretta conseguenza dell'andamento delle commesse soprattutto nei primi mesi del 2020 per le quali si è registrata una fase di emissione di ordini di equipment cantiere con conseguente anche riconoscimento degli acconti finanziari sulle forniture e soprattutto sulle attività di subappalto, principalmente in relazione al progetto trattamento gas Amursky (AGPP).

28.11. Attività Contrattuali

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Lavori progressivi	17.760.830	1.870.887	19.631.717
(Acconti ricevuti su lavori in corso)	(15.868.464)	(1.834.653)	(17.703.117)
Totale	1.892.365	36.234	1.928.600

La voce "Attività contrattuali" rappresenta il valore netto positivo risultante, per ogni singola commessa, dalla differenza tra produzione progressiva ovvero l'ammontare dei lavori in corso rilevati secondo la percentuale di completamento al netto delle perdite conseguite o stimate alla data di riferimento e delle fatturazioni in acconto riferite agli stati avanzamento lavori.

Le variazioni lorde dei lavori progressivi e acconti ricevuti su lavori in corso risentono anche dei valori delle commesse chiuse nel corso dell'esercizio e girate a ricavi delle vendite.

La variazione in aumento netta pari ad Euro 36.234 mila è sostanzialmente legata alla inferiore fatturazione dell'esercizio rispetto all'avanzamento economico dei progetti, l'andamento delle attività contrattuali deriva dai termini contrattuali delle principali commesse le quali essendo in una fase molto

avanzata, esprimono dei termini di fatturazione non più lineari rispetto agli avanzamenti, dipendendo essenzialmente al raggiungimento delle ultime milestones di progetto e risente anche dall'avanzamento dei progetti; a tal riguardo, come già riportato, i ricavi dell'esercizio risentono anche del rallentamento delle attività operative in alcune aree geografiche, in particolare dalla seconda metà del mese di marzo in ottemperanza alle decisioni assunte dalle autorità governative volte a contenere il diffondersi dell'epidemia da Covid-19.

Sempre in tale contesto, gli effetti dalla pandemia hanno indotto alcuni clienti a posticipare i programmati pagamenti e a differire anche il processo approvativo dei lavori eseguiti per una loro impossibilità di operare normalmente in remoto anche con riferimento ad alcune attività di settlement in corso di negoziazione. Nella parte centrale del 2020 e soprattutto nell'ultima parte dell'anno le attività sono comunque ripartite ma non in modo tale da compensare i precedenti rallentamenti.

Il valore delle attività contrattuali tiene conto anche del positivo impatto derivante dalla rilevazione non solo dei corrispettivi contrattualmente pattuiti, ma anche da varianti dei lavori non ancora approvate, da incentivi e dalle eventuali riserve – claims, iscritte nella misura aggiornata in cui è altamente probabile che queste possano essere riconosciute dai committenti e valutate con attendibilità. In particolare, la valutazione dei ricavi non approvati è stata effettuata in funzione dei positivi esiti ragionevolmente prevedibili attraverso le negoziazioni in corso con gli enti committenti volte al riconoscimento dei maggiori costi sostenuti o di contenziosi in essere e quindi per loro natura possono presentare un rischio di realizzabilità. Allo stato attuale la quota dei corrispettivi non ancora approvati risulta avere un'incidenza sui valori dei contratti interessati pari a circa il 5,6% degli stessi per la BU Hydrocarbons e pari a circa il 7,3% per la BU Green Energy.

La voce attività contrattuali include anche la rappresentazione contabile dei rapporti con le controparti terze che hanno acquistato nel 2019 e nel corso del 2020 il diritto sulle riserve dell'iniziativa "Raddoppio Ferroviario Fiumetorto Cefalù" e le richieste addizionali relative all'iniziativa "Tempa Rossa". Si ricorda a tal fine che la cessione ha previsto un prezzo iniziale liquidato in via definitiva indipendentemente dall'andamento dei negoziati, ed un prezzo differito sulla quota eccedente il valore già riconosciuto. In considerazione di tale ammontare differito, la quota ritenuta altamente probabile incide sulla variabilità dei flussi residui tale per cui non ha permesso una completa rappresentazione contabile della derecognition dell'assets secondo lo IAS 32 paragrafo 42. Il valore di pertinenza delle terze parti incluso nella voce dell'attività contrattuale e di pari importo esposta nella voce "Altre passività Correnti" è complessivamente pari a circa Euro 242,5 milioni.

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Verso clienti entro 12 mesi	528.653	102.855	631.508
Verso imprese controllate entro 12 mesi	17.988	(17.988)	(0)
Verso imprese collegate entro 12 mesi	1.624	8	1.632
Verso imprese controllanti entro 12 mesi	1	0	1
Verso imprese consociate entro 12 mesi	7.020	9.026	16.046

Totale	555.286	93.901	649.187

28.12. Crediti commerciali

I crediti commerciali al 31 dicembre 2020 ammontano ad Euro 649.187 mila con un incremento complessivo rispetto al 31 dicembre 2019 di Euro 93.901 mila. L'andamento dei crediti verso clienti deriva dai termini contrattuali delle principali commesse e risente anche dall'avanzamento dei progetti; a tal riguardo, come già riportato, i ricavi dell'esercizio risentono anche del rallentamento delle attività operative in alcune aree geografiche, in particolare dalla seconda metà del mese di marzo in ottemperanza alle decisioni assunte dalle autorità governative volte a contenere il diffondersi dell'epidemia da Covid-19.

I crediti commerciali verso imprese controllate nel precedente esercizio erano riferibili ai crediti verso la società in dismissione, con particolare riferimento al credito commerciale della Neosia S.p.A. verso la MGR Verduno 2005 S.p.A. per le attività di gestione e costruzione dell'iniziativa "concessione Ospedale Alba-Bra", rappresentata nella voce "Attività in dismissione" e oggetto di cessione nel corso del primo semestre 2020; in tale situazione la quota residuale del credito è stato riclassificato nei crediti verso clienti ordinari e verrà ripagato con la graduale chiusura delle pendenze residue della fase di costruzione sia verso l'ASL che verso i subappaltatori che avevano gestito l'opera.

I crediti verso imprese collegate ammontano ad Euro 1.632 mila e si riferiscono principalmente per Euro 1.543 mila a riaddebiti e servizi effettuati a Desimont Contracting Ltd per attività in corso di svolgimento in Nigeria, per Euro 53 mila a crediti verso la JV Tecnimont -KTR LLP e per Euro 35 mila verso la Gulf Compound Blending Ind Ltd.

I crediti verso controllanti pari ad Euro 1 mila fanno riferimento a crediti verso GLV Capital S.p.A.

I crediti commerciali verso imprese consociate sono principalmente legati a servizi di ingegneria prestata nei loro confronti e/o riaddebiti e sono vantati verso Metro B1 per Euro 1.897 mila, Consorzio Cavtomi per Euro 2.373 mila, Interporto Campano per Euro 1.751 mila, Euro 22 mila verso il Consorzio Cavet, Euro 9.299 verso Volgafert e per residui Euro 714 mila verso i Consorzi Tecnoenergia Nord e Sud S.c.a.r.l. e Tecnosanita' S.c.a.r.l..

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Accantonamenti	Utilizzi	Variazione area di consolidamento	Altri movimenti	2020
Fondo svalutazione crediti commerciali	10.864	4.713	(1.928)	0	3.631	17.280
Totale	10.864	4.713	(1.928)	0	3.631	17.280

I crediti commerciali sono esposti al netto del fondo svalutazione pari ad Euro 17.280 mila al 31 dicembre 2020 (Euro 10.864 mila al 31 dicembre 2019).

L'importo del fondo svalutazione crediti risulta in aumento rispetto all'esercizio precedente. La voce nel corso del 2020 registra maggiori accantonamenti come conseguenza di un saldo creditorio superiore rispetto all'esercizio precedente, che in alcune posizioni risente anche di un peggioramento del rischio controparte.

finanziaria, particolare attenzione è stata posta alle voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza con conseguente aggiornamento delle relative stime, in particolare per le attività finanziarie si è aggiornata la valutazione del rischio controparte con le informazioni di mercato ultime disponibili.

I crediti commerciali verso clienti scaduti sono principalmente riferiti alla BU Green Energy e sono verso soggetti appartenenti alla Pubblica Amministrazione Italiana per attività legate al mondo dell'Infrastrutture e Ingegneria Civile; relativamente alla BU Hydrocarbons, sono riferibili a poche posizioni e sono costantemente monitorati. Entrambe le casistiche non destano allo stato preoccupazione riguardo alla solvibilità dei clienti (enti statali italiani ed esteri), e alla esigibilità degli stessi.

Per tutti i crediti commerciali in oggetto il valore di bilancio approssima sostanzialmente il fair-value che è calcolato come indicato nella sezione dei criteri di valutazione.

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Attivita' correnti per imposte sul reddito	50.884	9.110	59.994
Altri crediti tributari	67.693	(22.924)	44.769

Totale	118.577	(13.815)	104.762

28.13. Attività fiscali correnti

I crediti tributari risultano pari a Euro 104.762 mila, in diminuzione di Euro 13.815 mila rispetto al 31 dicembre 2019. La voce accoglie prevalentemente crediti verso Erario per IVA per Euro 44.769 mila e altri crediti tributari per imposte sul reddito per Euro 59.994 mila.

I crediti per Iva sono relativi al saldo del consolidato fiscale in capo alla Capogruppo Maire Tecnimont S.p.A. pari ad Euro 5.999 mila, a crediti di società italiane che ancora non hanno aderito al consolidato di Gruppo o antecedenti alla loro adesione e quindi non trasferiti alla controllante per Euro 8.010 mila, società estere per complessivi Euro 11.462 mila (di cui per circa Euro 6.908 mila in relazione alla Tecnimont Private Limited e per Euro 1.912 mila in relazione alla TCM-KT JV Azerbaijan LLC) e per Euro 19.298 mila relativo alla controllata estera Tecnimont Chile. Gli importi dei crediti IVA della realtà sudamericana sono ritenuti recuperabili non solo attraverso le prospettive di acquisizione di nuovi lavori da parte del gruppo sudamericano, ma anche alla luce di riconoscimento in caso di eventuale cessione della società.

Le attività correnti per imposte sul reddito per Euro 59.994 mila sono principalmente riferibili a:

crediti tributari di società estere per Euro 10.665 mila, principalmente riferibili a crediti tributari della controllata olandese Stamicarbon BV e della MT Russia;
per Euro 8.763 mila crediti per imposte su reddito Ires del consolidato fiscale di Gruppo in capo alla Capogruppo Maire Tecnimont S.p.A. come conseguenza di maggiori versamenti in acconto effettuati nel corso del 2019 e 2020 rispetto alla stima dell'onere tributario del 31 dicembre 2020 che è risultata inferiore come conseguenza di un risultato ante imposte che ha risentito degli effetti della pandemia soprattutto dei primi mesi del 2020;
i residui crediti tributari per Euro 40.567 mila si riferiscono principalmente: all'eccedenza degli acconti IRES rispetto alle imposte correnti delle altre società del Gruppo, acconti Irap, crediti verso Erario per ritenute su interessi bancari ed altri crediti verso Erario per rimborsi vari, nonché crediti per imposte pagate all'estero.

Maire Tecnimont S.p.A. e le società controllate Tecnimont S.p.A., MST S.r.l., Met Gas Processing Technologies S.p.A., Neosia S.p.A., Neosia Renewables S.p.A., KT S.p.A., Met Development S.p.A., Met Dev 1 S.r.l. e Tecnimont-KT JV S.r.l. hanno esercitato l'opzione per il regime fiscale del Consolidato fiscale nazionale che consente di determinare l'Ires su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli imponibili positivi e negativi delle singole società. L'adesione al Consolidato fiscale è valida per gli esercizi 2019-2021.

Le società Tecnimont S.p.A., Neosia S.p.A., Neosia Renewables S.p.A., Met Gas Processing Technologies S.p.A., Consorzio Cefalù 20 S.c.a.r.l., Consorzio Corace in liquidazione, Met Development S.p.A, M.S.T. S.r.l., KT S.p.A. e Tecnimont-KT JV S.r.l. hanno aderito anche al consolidato IVA di gruppo.

28.14. Strumenti finanziari – Derivati

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Strumenti finanziari - Derivati di copertura tassi di cambio	19.723	(14.461)	5.262
Strumenti finanziari - Derivati di copertura materie prime	3.465	(3.465)	(0)
Strumenti finanziari - Derivati Total Return Equity SWAP (TRES)	517	(517)	0

Totale	23.705	(18.443)	5.262

La voce Strumenti finanziari derivati ammonta al 31 dicembre 2020 ad Euro 5.262 mila (con un decremento di Euro 18.443 mila rispetto al 31 dicembre 2019) riferibile alla valutazione a fair value dei contratti derivati in essere.

La voce si riferisce alla valutazione degli strumenti derivati stipulati a copertura dell'esposizione al rischio di cambio dei flussi futuri connessi ai ricavi e ai costi delle commesse. Il mark to market risulta positivo in quanto l'andamento dei tassi di cambio dalla data di accensione degli strumenti derivati alla chiusura dell'esercizio ha visto una svalutazione principalmente del dollaro e rublo rispetto all'Euro; al mark to market positivo andranno contrapposti flussi finanziari operativi futuri in uscita per pari importo. La riduzione della voce Strumenti finanziari derivati stipulati a copertura dell'esposizione al rischio di variazione dei prezzi delle materie prime (principalmente rame) è conseguenza della chiusura degli strumenti nel corso del primo semestre 2020.

La riduzione della voce derivati cash-settled Total Return Equity Swap (TRES) è conseguenza dell'andamento del mark to market dell'esercizio che è risultato negativo e quindi ora classificato nelle passività.

Per maggiori informazioni e per l'analisi della Gerarchia del Fair-Value si rinvia alla sezione "INFORMAZIONI SUI RISCHI FINANZIARI".

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Crediti finanziari entro 12 mesi:
Verso imprese collegate	657	(64)	594
Verso imprese consociate	781	7	788
Altri titoli	211	279	490
Verso altri	4.807	2.738	7.545

Totale	6.457	2.960	9.417

28.15. Altre attività finanziarie correnti

La voce altre attività finanziarie correnti ammonta al 31 dicembre 2020 ad Euro 9.417 mila, con un incremento di Euro 2.960 mila rispetto al 31 dicembre 2019.

I crediti finanziari verso collegate sono nei confronti di Villaggio Olimpico Moi per Euro 55 mila, per Euro 14 mila verso la G.C.B. General Trading Ltd, per Euro 1 mila verso al Gulf Compound Blending Ind Ltd e per Euro 524 mila verso la JV Kazakhstan Tecnimont-KTR LLP.

I crediti finanziari verso consociate sono per Euro 187 mila nei confronti del Consorzio CAVET e per Euro 601 mila verso la Pursell Agri-Tech, LLC, start-up statunitense specializzata nello sviluppo e commercializzazione di fertilizzanti rivestiti di polimeri, a rilascio controllato, la variazione e' conseguenza della conversione della posta in valuta.

La voce "Altri titoli" è riferita alla sottoscrizione di quote del fondo di investimento 360-PoliMI gestito da 360 Capital Partners; il fondo è specializzato nel settore advanced manufacturing (rappresentato da soluzioni ad alto contenuto tecnologico in ambito industriale); il Politecnico di Milano, partner dell'iniziativa, affianca il gestore nelle attività di scouting, selezione e valutazione delle iniziative oggetto di investimento da parte del fondo; tale quota di investimento è valutata come attività finanziaria al fair value con impatto a conto economico; l'incremento dell'esercizio è conseguenza della sottoscrizione di ulteriori quote.

I crediti verso altri pari ad Euro 7.545 mila registrano un incremento di Euro 2.738 mila; tale voce accoglie crediti finanziari verso società di factoring e banche per le quote residue delle anticipazioni ricevute, crediti verso alcuni consorzi minori costituiti per specifiche commesse del Gruppo Neosia, depositi cauzionali, ratei e risconti attivi finanziari e altri crediti finanziari. L'incremento dell'esercizio e' conseguenza della quota a breve di un credito finanziario sorto dalla chiusura di un settlement finale con un cliente, per maggiori dettagli si rinvia alla nota "Altre Attività finanziarie non correnti".

Per tutte le attività finanziarie in oggetto il valore di bilancio approssima sostanzialmente il fair-value che è calcolato come indicato nella sezione dei criteri di valutazione.

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Crediti vs altri entro 12 mesi	174.369	67.883	242.252
Ratei e risconti commerciali	10.893	3.060	13.952

Totale	185.262	70.942	256.204

28.16. Altre attività correnti

La voce altre attività correnti al 31 dicembre 2020 ammonta ad Euro 256.204 mila con un incremento di Euro 70.942 mila rispetto al 31 dicembre 2019.

L'incremento della voce è principalmente conseguenza dei maggiori crediti sorti verso fornitori e subappaltatori per addebiti di penalità contrattuali e dell'incremento della voce ratei e risconti.

La voce è quindi costituita principalmente da crediti sorti verso fornitori e subappaltatori per addebiti di penalità contrattuali da loro maturate durante lo svolgimento delle attività di fornitura materiali e/o di servizi anche di appalto in relazione a ritardi, difetti di produzione e/o costi sostenuti per loro conto anche a seguito di rilavorazioni e successivamente riaddebitati.

A tutela di queste situazioni, il Gruppo normalmente effettua sia delle trattenute, a valere sui compensi da riconoscere alle controparti lungo la vita dei contratti di fornitura/servizio, e/o vengono richieste garanzie bancarie o assicurative idonee ad indennizzare dalla loro cattiva esecuzione.

La voce è inoltre costituita da risconti commerciali, crediti verso il personale, istituti previdenziali, dei crediti verso l'erario, IVA e tasse delle società estere e altri crediti vari; nonché' da crediti verso gli altri soci delle società consortili consolidate.

Si riporta nella tabella seguente la composizione del saldo crediti verso altri entro 12 mesi:

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Crediti vs altri soci società consortili e JO	7.261	(4.939)	2.322
Penalita' contrattuali vs fornitori e subappaltatori	107.438	69.852	177.290
Debitori diversi	34.783	(5.977)	28.806
Crediti verso l'erario, Iva e tasse (società estere)	18.767	7.201	25.968
Depositi cauzionali	1.662	1.982	3.644
Altri risconti attivi (affitti,commissioni,assicurazioni)	10.893	3.060	13.952
Crediti verso il personale	1.616	(500)	1.116
Crediti verso Istituti previdenziali	2.111	264	2.375
Crediti vs altri soci versamenti ancora dovuti	730	0	730

Totale	185.262	70.942	256.204

Il decremento dei crediti verso gli altri soci delle società consortili consolidate è principalmente legato ai crediti verso consortili consolidate per la quota del terzo a seguito dell'andamento dell'attività operativa nei progetti delle iniziative Rapid Malesia con Petronas che al 31 dicembre 2020 hanno una fase molto avanzata e le attività sono in via di conclusione.

Per tutte le attività correnti in oggetto il valore di bilancio approssima sostanzialmente il fair-value.

28.17. Cassa e mezzi equivalenti

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Depositi bancari	727.144	(22.015)	705.129
Denaro e valori in cassa	250	(52)	198

Totale	727.394	(22.067)	705.327

Le disponibilità liquide al 31 dicembre 2020 ammontano ad Euro 705.327 mila, con un decremento complessivo rispetto al 31 dicembre 2019 di Euro 22.067 mila.

I flussi di cassa derivanti dall'attività operativa evidenziano un flusso negativo per l'esercizio 2020 per Euro 20.587 mila, ma in costante miglioramento a partire dal secondo trimestre del 2020.

esercizio netto ha rilevato un costante trend di miglioramento, con conseguente effetto positivo sulle disponibilità liquide e sulla posizione finanziaria netta.

Successivamente, nel corso del terzo trimestre 2020, il capitale di esercizio netto ha espresso una generazione di cassa di circa 62 milioni di euro e nell'ultimo trimestre del 2020 la gestione operativa ha generati ulteriori flussi di cassa che hanno evidenziano un flusso operativo positivo per circa 358 mln di euro; le attività operative sui principali progetti in corso hanno continuato in parte a risentire degli effetti della pandemia, seppur progressivamente si sia registrato un riavvio delle attività e il riconoscimento per i lavori di costruzione svolti anche in precedenza con conseguenti maggiori incassi del periodo. Anche in tale ambito si inserisce il progetto di Amursky che ha visto nel 4 trimestre del 2020 una positiva ripresa con un ulteriore recupero dei flussi finanziari in entrata per il Gruppo.

I flussi dell'attività operativa recepiscono inoltre gli esborsi per il pagamento di imposte che nel corso del 2020 ha inciso per Euro 52.725 mila.

La gestione finanziaria ha invece generata cassa nel suo complesso per Euro 13.303 mila; al fine di aumentare la flessibilità finanziaria del Gruppo e per disporre di una più solida struttura patrimoniale per affrontare eventuali recrudescenze degli effetti della pandemia, ed a supporto dei progetti, nel terzo trimestre (luglio 2020) è stato sottoscritto un contratto di finanziamento di €365 milioni assistito per l'80% dell'importo dalla Garanzia Italia di SACE. Il finanziamento è in linea con le previsioni del Decreto Liquidità del 9 aprile 2020 ed avrà una durata complessiva di 6 anni, di cui 2 di preammortamento. Contestualmente si è registrato un decremento dei saldi passivi di conto corrente e un rientro sia di linee di fido utilizzate per la gestione di flussi commerciali di breve periodo che di linee di working capital a sostegno delle esigenze di breve periodo nell'ambito della gestione del circolante di alcuni progetti ed il rimborso di due quote del finanziamento a medio-lungo termine di nominali Euro 185 milioni dalla controllata Tecnimont S.p.A. per circa Euro 25 milioni.

La stima del "fair value" dei depositi bancari e postali al 31 dicembre 2020 approssima sostanzialmente il valore di carico degli stessi.

(Valori in migliaia di Euro)		Variazioni dell'esercizio	2020

Attività detenute per la vendita	97.314	(97.314)	0
Elisioni attività da e verso attività in dismissione	(17.988)	17.988	0
Totale Attivita'	79.327	(79.327)	0

Passività direttamente associate ad attività classificate come detenute per la vendita	(80.775)	80.775	0
Elisioni passività da e verso passività in dismissione	17.988	(17.988)	0
Totale Passivita'	(62.788)	62.788	0

Totale	16.539	(16.539)	0

28.18. Attività non correnti classificate come detenute per la vendita

Le voci attività e passività detenute per la vendita ("Attività in dismissione") avevano un valore netto positivo pari ad Euro 16.539 mila erano attribuibili alla società di progetto MGR Verduno S.p.A. coinvolta nella iniziativa "concessione Ospedale Alba-Bra'", riguardante il contratto di "costruzione e gestione" della struttura dianzi citata stipulato con ASL CN2.

In data 11 novembre 2019 – Maire Tecnimont S.p.A. e HISI Srl (Holding di Investimento in Sanità e Infrastrutture – "HISI") avevano firmato l'accordo relativo alla vendita di MGR Verduno 2005 S.p.A. ("MGR"). L'accordo prevedeva, come primo step, il trasferimento immediato della maggioranza azionaria di MGR e, successivamente all'avveramento di alcune clausole standard per questo tipo di operazioni, il passaggio della quota rimanente.

28.19. Patrimonio Netto

Il Patrimonio Netto contabile del Gruppo al 31 dicembre 2020 è pari a Euro 412.836 mila con un incremento netto di Euro 4.289 mila, rispetto al 31 dicembre 2019 (pari ad Euro 408.547 mila).

Il totale Patrimonio Netto consolidato, considerando la quota dei terzi, al 31 dicembre 2020 è pari a Euro 448.278 mila con un decremento, rispetto al 31 dicembre 2019, di Euro -657 mila.

Le variazioni sono conseguenza dall'andamento dei tassi di cambio principalmente del Dollaro e Rublo rispetto all'Euro nel corso del 2020 per la situazione creatasi sui mercati valutari a seguito della pandemia e delle incertezze di mercato, che hanno inciso negativamente sulla valutazione degli strumenti derivati stipulati a copertura delle commesse, al mark to market negativo che ha inciso negativamente sulla Cash Flow Hedge andranno contrapposti flussi finanziari operativi futuri in entrata per pari importo. Lo stesso andamento delle valute, principalmente in relazione al deprezzamento del rublo nei confronti dell'Euro ha impattato negativamente la riserva di traduzione dei bilanci in valuta alimentata a seguito dell'adozione del metodo di conversione del cambio corrente per le società estere che predispongono il bilancio in valuta funzionale diversa dall'euro, in particolare per la controllata russa, MT Russia.

CAPITALE SOCIALE

Il Capitale Sociale al 31 dicembre 2020 è pari a Euro 19.920.679 e risulta composto da n. 328.640.432 azioni, prive di valore nominale, aventi godimento regolare.

RISERVA DA SOVRAPPREZZO AZIONI

Il Riserva sovrapprezzo azioni al 31 dicembre 2020 è pari a Euro 272.921 mila e risulta così composta:

La riserva è costituita per Euro 25.000 mila da sovrapprezzo azioni ante 26 novembre 2007, per Euro 58.045 mila dal sovrapprezzo sull'aumento di capitale sociale eseguito nel 2007 al netto degli oneri dei costi di quotazione pari ad Euro 3.971 mila al netto dell'effetto fiscale.

La variazione del 2013 è stata pari ad Euro 141.653 mila, composta dal sovrapprezzo versato a seguito dell'aumento di capitale riservato e dagli altri azionisti pari ad Euro 146.417 mila compensata per Euro 4.167 mila dagli oneri dell'aumento di capitale al netto dell'effetto fiscale.

La variazione del 2018 è stata pari ad Euro 48.223 mila a seguito dell'aumento di capitale a servizio della conversione del prestito obbligazionario equity-linked denominato "€80,000,000 5.75 per cent equitylinked bonds due 2019".

Tale riserva può essere liberamente utilizzata per l'aumento gratuito del capitale e/o per la copertura delle perdite. In accordo con l'art 2431 del c.c. tale riserva potrebbe essere distribuita ai soci previa delibera dell'assemblea.

ALTRE RISERVE

Le altre riserve al 31 dicembre 2020 sono negative ed ammontano ad Euro -21.253 mila e sono costituite da:

Riserva Legale della Capogruppo Maire Tecnimont S.p.A. che alla data del 31 dicembre 2020 ammonta ad Euro 5.328 mila;
Riserva di rivalutazione assets, pari ad Euro 9.722 mila, iscritta in seguito alla contabilizzazione dell'acquisto del residuo 50% della Tecnimont Private Limited, e alla rivalutazione di altri fabbricati;
Riserva di traduzione che alla data del 31 dicembre 2020 risulta essere negativa di Euro -55.161 mila ed è costituita dalle differenze temporanee di traduzione dei bilanci in valuta estera, la variazione dell'esercizio è negativa e pari ad Euro 34.298 mila, ed è stata influenzata dall'andamento delle valute come precedentemente rappresentato;
Riserve statutarie, che alla data del 31 dicembre 2020 ammontano ad Euro 27.532 mila;
Altre riserve, che alla data del 31 dicembre 2020 risultano essere negative di Euro -20.063;
Riserva IFRS2 per Euro 11.388 mila, che accoglie sia la valutazione del piano Restricted Stock (2017-2019), del Piano di azionariato diffuso 2020-2022 che il Piano LTI 2019-2021, quest'ultimo a seguito del parere favorevole del Comitato di Remunerazione e sentito il Collegio sindacale per competenza, ha deliberato nel corso del 2020 di procedere alla conversione del Piano di incentivazione di lungo termine da monetario a basato su Azioni Maire Tecnimont S.p.A. La Riserva ha registrato nell'esercizio una variazione netta positiva per Euro 5.584 mila; la movimentazione dell'esercizio è conseguenza di accantonamenti di competenza del 2020 per il medesimo importo.

I summenzionati piani sono rappresentati come piani "Equity Settled" in quanto il Gruppo ha assegnato propri strumenti rappresentativi di capitale come remunerazione aggiuntiva a fronte dei servizi ricevuti (la prestazione lavorativa). Il Gruppo non ha invece assunto alcuna passività da liquidare con disponibilità liquide o con altre attività nei confronti dei dipendenti. Stante l'impossibilità di stimare attendibilmente il fair-value dei servizi ricevuti da parte dei dipendenti, il costo del beneficio ai dipendenti è rappresentato dal fair-value delle azioni assegnate, calcolato alla data di assegnazione, da imputare a conto economico, alla voce spese per il personale, in contropartita ad un incremento del patrimonio netto mediante valorizzazione della apposita "Riserva IFRS 2".

Infine, si segnala che, su iniziativa del top management - positivamente accolta dal Comitato per la Remunerazione – il Consiglio di Amministrazione del 7 maggio 2020 ha deliberato di sospendere, in via prudenziale, la consegna ai Beneficiari delle Azioni attribuite nell'ambito del Piano di Restricted Stock 2017-2019, i cui effetti economici erano già stati consuntivati negli anni precedenti.

RISERVA DI VALUTAZIONE

La riserva di valutazione, che alla data del 31 dicembre 2020 è negativa ed ammonta ad Euro -21.507 mila, è costituita dalla riserva di Cash Flow Hedge e dalla Riserva Cost of Hedging (questa contenente gli effetti economici del costo della copertura in relazione al time value delle opzioni), dalla riserva di Utili e perdite attuariali e dalla riserva per attività finanziarie valutate al fair-value. Di seguito viene riportata la movimentazione delle riserve di valutazione:

(Valori in migliaia di Euro)	Cash Flow Hedge Reserve & Cost of Hedging	Utili/Perdit e attuariali	Riserva Attività Finanziarie Valutate al Fair Value	Totale

Valore contabile netto al 31 dicembre 2019	13.768	(1.604)	(8.932)	3.232
Utili/(Perdite) attuariali	0	(399)	0	(399)
Relativo effetto fiscale	0	96	0	96
Valutazione strumenti derivati	(31.744)	0	0	(31.744)
Relativo effetto fiscale	7.619	0	0	7.619
Variazione netta Fair Value Partecipazioni con effetti ad OCI	0	0	(310)	(310)
Valore contabile netto al 31 dicembre 2020	(10.357)	(1.907)	(9.242)	(21.507)

La variazione negativa della riserva di Cash Flow Hedge degli strumenti derivati di copertura come precedentemente illustrato è legata essenzialmente alle variazioni negative del mark to market degli strumenti derivati stipulati a copertura dell'esposizione al rischio di cambio dei flussi connessi ai ricavi e ai costi di commessa al netto del relativo effetto fiscale. Le variazioni sono conseguenza dall'andamento dei tassi di cambio principalmente del Dollaro e Rublo rispetto all'Euro nel corso del 2020 per la situazione creatasi sui mercati valutari a seguito della pandemia e delle incertezze di mercato, che hanno inciso negativamente sulla valutazione degli strumenti derivati stipulati a copertura delle commesse, al mark to market negativo che ha inciso negativamente sulla Cash Flow Hedge andranno contrapposti flussi finanziari operativi futuri in entrata per pari importo.

La variazione negativa della riserva per attività finanziarie valutate al fair-value è legata essenzialmente al decremento della partecipazione nella Kafco L.T.D. a seguito di riduzione del valore corrente e conseguente effetto negativo sulla riserva per attività finanziarie valutate al fair-value.

La variazione negativa della riserva di Utili e perdite attuariali è data dall'effetto delle perdite di natura attuariale, derivanti dalla variazione delle basi tecniche utilizzate nella valutazione attuale rispetto a quelle della valutazione precedente, nonché derivanti dallo scostamento delle assunzioni demografiche e finanziarie ipotizzate nel modello per il calcolo precedente rispetto a quanto verificatosi realmente nel corso del periodo di valutazione.

Nel seguito è riportato il "Raccordo tra il risultato netto di Maire Tecnimont S.p.A. e il risultato netto di Gruppo" e il "Raccordo tra il patrimonio netto di Maire Tecnimont S.p.A. e il patrimonio netto di Gruppo".

RACCORDO TRA IL RISULTATO NETTO DI MAIRE TECNIMONT S.P.A. E IL RISULTATO NETTO DI GRUPPO
---------------------------------------------------------------------------------------------

2019	2020

30.727	(13.202)
(69.770)	(14.000)
143.232	85.780
1.998	(2.719)
6.511	4.233
282	(2.291)

112.981	57.801

RACCORDO TRA IL PATRIMONIO NETTO DI MAIRE TECNIMONT S.P.A. E IL PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO

(Valori in migliaia di Euro)	2019	2020

Patrimonio netto di Maire Tecnimont S.p.A	452.828	444.071
Eliminazione dei valori di carico delle partecipazioni consolidate	(767.710)	(771.231)
Iscrizioni dei patrimoni netti delle partecipazioni consolidate	570.102	583.541
Altre rettifiche di consolidamento	153.326	156.455
Patrimonio netto di Gruppo	408.547	412.836
Interessi di terzi	40.389	35.442
Patrimonio netto Consolidato	448.936	448.279

28.20. Debiti finanziari al netto della quota corrente

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Debiti bancari oltre 12 mesi	244.274	322.915	567.189

Totale	244.274	322.915	567.189

I debiti finanziari al netto della quota corrente risultano pari a Euro 567.189 mila, in aumento di Euro 322.915 mila rispetto al 31 dicembre 2019 principalmente a seguito della sottoscrizione del contratto di finanziamento di euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE, al netto della riclassifica a breve di alcune quote del finanziamento a medio-lungo termine di nominali Euro 185 milioni della controllata Tecnimont S.p.A. e di quote di un finanziamento con Creval e Pasha Bank.

Al 31 dicembre 2020 i debiti finanziari al netto della quota corrente sono quindi composti:

• Per Euro 365.175 mila dal nuovo finanziamento assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE.

• Per Euro 128.078 mila da finanziamento a medio-lungo termine in capo a Tecnimont, al netto dei relativi oneri accessori, del valore nominale iniziale pari a Euro 185 milioni.

• Per Euro 62.025 mila da finanziamento "ESG Linked Schuldschein Loan" in Maire Tecnimont, al netto dei relativi oneri accessori, del valore nominale pari a Euro 62,5 milioni.

Maire Tecnimont nel proprio progetto di Green Acceleration lanciato nel 2018, aveva sottoscritto nel 2019 un finanziamento con lo scopo principale di supportare gli investimenti in tecnologie green del Gruppo. Lo strumento è suddiviso in due tranches aventi una durata media di circa 5 anni, con rimborso totale a scadenza, ed un tasso medio pari a circa il 2,3%. Il costo dello strumento prevede altresì variazioni, anche in diminuzione, legate al raggiungimento di obiettivi di riduzione di emissioni di CO2 del Gruppo.

Per Euro 8.559 mila da finanziamento Banca Popolare di Sondrio di nominali Euro 10 milioni funzionale alle attività della MyReplast Industries S.r.l., al netto dei relativi oneri accessori.
Per Euro 3.352 mila da finanziamento a medio-lungo termine con Creval concesso a Tecnimont S.p.A..

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Fondi per oneri oltre 12 mesi	23.256	8.256	31.512

Totale	23.256	8.256	31.512

28.21. Fondi per oneri oltre 12 mesi

I fondi per oneri risultano pari a Euro 31.512 mila, e si sono incrementati di Euro 8.256 mila rispetto al 31 dicembre 2019.

La voce accoglie principalmente oneri stimati legati a politiche retributive e incentivi al personale dipendente con scadenza oltre i 12 mesi maturati negli esercizi passati, la quota di Trattamento di Fine Mandato per l'Amministratore Delegato di Maire Tecnimont, altri oneri legati a cause legali e contenziosi vari in essere anche fiscali; nonché vertenze personale e rischi contrattuali su commesse chiuse. Tale voce include anche la valutazione all'equity di società che riportano un valore negativo del patrimonio netto, per le quali la società ha l'intenzione, seppure non immediata data l'assenza di obblighi normativi, di contribuire alla copertura dello squilibrio patrimoniale della partecipata.

Le principali variazioni in diminuzione sono legate agli oneri probabili legati alle politiche del personale per le quote oltre i 12 mesi, principalmente in relazione al piano di incentivazione di lungo termine dedicato all'Amministratore Delegato e a Dirigenti apicali selezionati (LTI 2019-2021) che a seguito dell'approvazione nel 2020 della conversione del Piano da monetario a basato su Azioni Maire Tecnimont S.p.A., è stato rappresentato come piano "Equity Settled" e classificato nella riserva IFRS 2 di patrimonio netto. Le altre variazioni in diminuzione sono legate ad utilizzi per quote di fondi maturate in anni precedente non compensate da nuovi accantonamenti. Infatti, in considerazione della continua evoluzione dello scenario globale derivante dall'emergenza COVID-19 il Consiglio di Amministrazione del 7 maggio 2020, per continuare nel perseguimento degli interessi a lungo termine, della sostenibilità delle attività e della competitività sul mercato del Gruppo nel suo complesso, ha deliberato di sospendere, per l'esercizio corrente, l'assegnazione degli obiettivi relativi ai piani monetari di incentivazione a breve e medio termine (c.d. "MBO").

Le ulteriori variazioni in diminuzione sono legate ad un decremento del fondo in relazione ad alcuni rischi fiscali chiusi nell'esercizio.

Le variazioni in aumento sono principalmente relative a rischi contrattuali su commesse chiuse e conteziosi derivanti dall'attività di periodico monitoraggio legale dell'evoluzione del complessivo contenzioso.

(Valori in migliaia di Euro)
	2019	Accantonamenti	Utilizzi	Riclassifiche/Variazione area consolidamento	2020
Fondo per oneri legati al personale	8.810	238	(3.341)	(1.133)	4.574
Altri fondi	8.611	238	(3.341)	(1.133)	4.375
Fondo vertenze	199	0	0	0	199

Fondo per rischi fiscali	6.549	95	(443)	0	6.201

Altri fondi oneri:	7.897	17.207	(3.293)	(1.074)	20.737
Rischi per cause legali, commesse ed altri	6.502	16.854	(3.293)	(1.074)	18.989
Fondo copertura perdite partecipazioni collegate	1.395	353	0	0	1.748
Totale	23.256	17.540	(7.077)	(2.207)	31.511

La composizione e i movimenti intervenuti nell'esercizio sono dettagliati nel prospetto seguente:

28.22. TFR ed altri benefici ai dipendenti

2019	Variazioni dell'esercizio	2020

10.926	(436)	10.489

10.926	(436)	10.489

Con riferimento ai benefici successivi al rapporto di lavoro, il Gruppo ha in essere, a favore di tutti i propri dipendenti delle società italiane, il TFR; mentre ai dipendenti di alcune società estere del Gruppo Tecnimont sono riconosciuti altri piani da considerarsi come "defined contribution plan".

Conformemente allo IAS 19 (Benefici per i dipendenti), il Gruppo ha proceduto a stimare la passività per piani a benefici definiti al 31 dicembre 2020 di seguito è analizzata la variazione di tale passività:

(Valori in migliaia di Euro)	FONDO TFR	ALTRI PIANI	Totale
Saldo al 31 dicembre 2019	10.900	25	10.926
Variazioni dell'esercizio	(411)	(24)	(437)
Saldo al 31 dicembre 2020	10.488	1	10.489

La variazione del fondo TFR è data dall'effetto netto delle diminuzioni legate alle fuoriuscite di personale dipendente e dell'incremento a seguito di perdite di natura attuariale, derivanti dalla variazione delle basi tecniche utilizzate nella valutazione attuale rispetto a quelle della valutazione precedente, nonché derivanti dallo scostamento delle assunzioni demografiche e finanziarie ipotizzate nel modello per il calcolo precedente rispetto a quanto verificatosi realmente nel corso del periodo di valutazione.

La variazione degli altri piani è legata alle fuoriuscite di personale dipendente.

Il Costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti è stato rilevato a Conto Economico nel "Costo del lavoro". Gli Oneri finanziari sulle obbligazioni assunte sono iscritti a Conto Economico tra gli Oneri finanziari - altri oneri. Gli utili e le perdite attuariali sono rilevati in una specifica riserva di valutazione a Patrimonio Netto.

In particolare, le ipotesi adottate nella valutazione del Fondo TFR riguardano:

• Inflazione: Con riferimento alla prima assunzione, dall'esame dello scenario macroeconomico illustrato nel Documento di Economia e Finanza e nella Nota di Aggiornamento più recenti rispetto alla data di intervento è stato adottato un tasso annuo pari a 1,5%;

• Gli incrementi retributivi: con riferimento agli incrementi retributivi, in linea con quanto effettuato per le basi tecniche demografiche, sono state costruite nuove linee salariali per le Società che non depositano il TFR al Fondo di Tesoreria INPS; si è assunto un tasso di crescita salariale pari al 3% annuo per tutti i dipendenti comprensivo di inflazione.

• Il tasso di attualizzazione: è stato determinato con riferimento ai rendimenti di mercato di titoli obbligazionari di aziende primarie alla data di valutazione. In particolare, è stata utilizzata la curva dei tassi di interesse "Composite" di titoli emessi da emittenti Corporate di rating AA della classe "Investment Grade" dell'area Euro (fonte: Bloomberg) al 31.12.2020.

• Collettività di riferimento: con riferimento all'intero collettivo oggetto di analisi del Gruppo Maire Tecnimont è stata considerata l'età media e l'anzianità (base TFR) media e una stima di turn over.

Sono state inoltre effettuate le sensitivity analysis sulla base delle variazioni dei seguenti parametri: a) tasso di attualizzazione, b) tasso di inflazione, c) incrementi salariali, d) probabilità di cessazione del rapporto e anticipo TFR; sulla base di tale analisi è stato definito il range del valore della passività per piani a benefici definiti i cui risultati non hanno comunque evidenziato impatti significativi.

In relazione alla passività al 31 dicembre 2020 si segnala quindi che una variazione dello +0,5 del tasso di attualizzazione applicato al calcolo avrebbe prodotto un effetto positivo pari a € 0,4 milioni e allo stesso modo una variazione dello -0,5 avrebbe prodotto un effetto negativo pari a € 0,4 milioni. Una variazione dello +0,5 del tasso di inflazione applicato al calcolo avrebbe prodotto un effetto negativo pari a € 0,3 milioni e allo stesso modo una variazione dello -0,5 avrebbe prodotto un effetto positivo pari a € 0,2 milioni. Una variazione dello +0,5 in relazione agli incrementi salariali applicato al calcolo avrebbe prodotto un effetto negativo pari a € 0,01 milioni e allo stesso modo una variazione dello -0,5 avrebbe prodotto un effetto positivo pari a € 0,01 milioni. Una variazione dello +0,5 in relazione alla probabilità di cessazione del rapporto lavorativo applicato al calcolo avrebbe prodotto un effetto positivo pari a € 0,1 milioni e allo stesso modo una variazione dello -0,5 avrebbe prodotto un effetto negativo pari a € 0,1 milioni.

28.23. Altre passività non correnti

2019	Variazioni dell'esercizio	2020

82.170	(3.803)	78.367
24	(21)	3

82.194	(3.824)	78.371

Le altre passività non correnti ammontano al 31 dicembre 2020 ad Euro 78.371 mila e si riferiscono principalmente alle trattenute fatte dal Gruppo ai fornitori/subappaltatori a garanzia contrattuale per il buon esito dei lavori.

La variazione è legata all'avanzamento delle commesse e ai termini contrattuali con i fornitori, a fronte dei quali le trattenute sono risultate inferiori rispetto al 31 dicembre 2019 anche a seguito del completamento di alcune delle principali commesse.

28.24. Strumenti finanziari - Derivati non correnti

(Valori in migliaia di euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Strumenti finanziari - Derivati di copertura tassi di cambio	1	11.605	11.606
Strumenti finanziari - Derivati di copertura tassi di interesse	0	1.027	1.027

Totale	1	12.631	12.632

La voce Strumenti finanziari derivati ammonta al 31 dicembre 2020 ad Euro 12.632 mila con un incremento di Euro 12.631 mila rispetto al 31 dicembre 2019 ed è riferibile alla valutazione a fair-value dei contratti derivati in essere.

Tale componente è in aumento rispetto allo scorso anno per effetto dell'andamento dei punti a termine (che riflettono il rapporto tra i tassi di interesse in area Euro e quelli in area dollaro oltre che in relazione alla valuta rublo), nonché della differente composizione dei nozionali coperti in essere con scadenza oltre i 12 mesi.

La voce derivati tassi di interesse si riferisce alla valutazione degli strumenti derivati di Interest Rate Swap (IRS) stipulati a copertura dell'esposizione al rischio di oscillazione tasso variabile di interesse su una porzione del nuovo finanziamento firmato da Maire Tecnimont S.p.A. di Euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE.

Per maggiori informazioni e per l'analisi della Gerarchia del Fair-Value si rinvia alla sezione "INFORMAZIONI SUI RISCHI FINANZIARI".

28.25. Altre passività finanziarie non correnti

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Debiti verso altri finanziatori - Obbligazioni	183.152	420	183.572
Altri debiti finanziari	14.933	56	14.989
Debiti Verso Altri soci	9	0	9

Totale	198.094	476	198.570

La voce "Altre passività finanziarie non correnti" accoglie debiti per Obbligazioni:

• Per Euro 19.935 mila le obbligazioni non convertibili, al netto dei relativi oneri accessori, sottoscritte nel 2017 su base private placement, da parte del fondo paneuropeo gestito da società del gruppo Amundi.

• Per Euro 163.637 mila il Prestito Obbligazionario non convertibile per complessivi Euro 165 milioni, al netto dei relativi oneri accessori, emesso nel corso del 2018.

Si ricorda a tal riguardo quanto segue:

In data 3 maggio 2018 Maire Tecnimont ha emesse n. 165.000 Obbligazioni non convertibili, ad un prezzo di emissione pari al 100% del valore nominale, ciascuna avente un taglio minimo di Euro 1.000 (mille) per complessivi Euro 165 milioni. Il tasso di interesse delle Obbligazioni è del 2,625 per cento annuo; gli interessi relativi alle Obbligazioni saranno corrisposti in via posticipata il 30 aprile e il 31 ottobre di ogni

anno a partire dal 31 ottobre 2018. Le Obbligazioni saranno rimborsate al valore nominale il 30 aprile 2024 ove non rimborsate o cancellate in precedenza.

La voce "Altre passività finanziarie non correnti" accoglie altri debiti finanziari:

La voce altri debiti finanziari oltre 12 mesi per Euro 14.900 mila è relativa alla valorizzazione dell'obbligo di riacquisto della quota di minoranza di SIMEST Spa in Met Dev 1 S.r.l, società del Gruppo Maire Tecnimont che ha costituito insieme alla PJSC KuibyshevAzot, uno dei leader dell'industria chimica russa, la joint venture Volgafert LLC. Volgafert LLC, ha come scopo lo sviluppo, la costruzione, il finanziamento, la manutenzione e la gestione di un nuovo impianto di urea a Togliatti, nella regione di Samara, Federazione Russa. Nel contratto di investimento firmato tra Met Development S.p.A. e Simest S.p.A., il Gruppo Maire si impegna a ricomprare a scadenza la quota della partecipazione di Simest S.p.A. a fronte di un onere per la dilazione di pagamento concessa. L'accordo prevede anche diritti di opzioni call e put tra le parti.
La voce altri debiti finanziari oltre 12 mesi per residuali Euro 89 mila è relativa principalmente a debiti verso enti pubblici per finanziamenti agevolati su progetti di ricerca.

La voce "Debiti verso altri soci" accoglie debiti per finanziamenti di altri soci fuori dal Gruppo Maire Tecnimont ricevuti dalla BIO-P S.r.l.

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Incrementi	Decrementi	Interessi	Pagamenti	Altre Variazioni	2020

Passivita' Finanziarie - Leasing	150.084	16.133	(5.188)	5.988	(30.315)	(807)	135.895

Totale	150.084	16.133	(5.188)	5.988	(30.315)	(807)	135.895
di cui:
Passivita' Finanziarie Non Correnti - Leasing	127.876						115.139
Passivita' Finanziarie correnti - Leasing	22.208						20.756
Totale	150.084						135.895

28.26. Passivita' finanziarie - Leasing

Il valore della passività finanziaria Leasing corrente e non corrente, correlata ai Diritti d'uso al 31 dicembre 2020 è pari complessivamente ad Euro 135.895 mila, di cui per Euro 20.756 mila a breve e per Euro 115.139 mila oltre i 12 mesi.

La passività del leasing è valutata al momento della sua iscrizione attualizzando tutti i pagamenti futuri dovuti per il leasing utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, nel caso questo sia facilmente determinabile, in alternativa può essere utilizzato il proprio tasso di indebitamento. I flussi futuri sono quindi stati attualizzati utilizzando il tasso free risk delle rispettive valute incrementato di uno spread per il rischio specifico del Gruppo determinato come differenza tra il rendimento dei titoli di debito quotati emessi dal Gruppo comparati con uno strumento con analoghe caratteristiche ma privo di rischio.

Nel corso del 2020 le variazioni sono legate principalmente al pagamento delle rate previste, agli interessi maturati per competenza, a nuovi contratti sottoscritti nel corso dell'esercizio al netto di quelli chiusi anticipatamente. Le altre variazioni sono riferite principalmente alla conversione di poste in valuta.

A tal fine si ricorda che la voce è stata contabilizzata a seguito dell'introduzione del principio contabile IFRS 16 ed è riferita principalmente alla passività finanziari correlata ai diritti d'uso iscritti riferiti agli immobili ad uso ufficio delle sedi del Gruppo ed anche presso i vari cantieri, ad alcuni beni strumentali all'attività del Gruppo e anche ad autovetture.

La tabella seguente analizza la composizione e le scadenze delle passività finanziarie Leasing iscritte al 31 dicembre 2020 rappresentate in base ai flussi di cassa futuri inclusivi degli interessi:

(Valori in migliaia di Euro)	31.12.2020
Passività finanziarie correnti - Leasing	24.884
Passività finanziarie non correnti - Leasing	131.866
Totale	156.750

(Valori in migliaia di Euro)	Scadenza Entro 1 anno	Scadenza tra 1 e 5 anni	Scadenza oltre 5 anni	Totale
Passività finanziarie - Leasing	24.884	79.226	52.640	156.750
Totale	24.884	79.226	52.640	156.750
Di cui solo quota capitale				135.895

28.27. Debiti finanziari a breve termine

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Debiti bancari	240.335	(182.444)	57.891
Debiti verso altri finanziatori	100.970	(41.961)	59.009
Ratei passivi finanziari	1.162	245	1.408

Totale	342.468	(224.160)	118.308

I debiti finanziari a breve risultano pari a Euro 118.308 mila, in diminuzione di Euro 224.160 mila rispetto al 31 dicembre 2019, principalmente per effetto di decrementi dei saldi passivi di conto corrente e per il rientro sia di linee di fido utilizzate per la gestione di flussi commerciali di breve periodo che di linee di working capital a sostegno delle esigenze di breve periodo nell'ambito della gestione del circolante di alcuni progetti.

Al 31 dicembre 2020 i debiti finanziari verso banche a breve termine si riferiscono principalmente:

per Euro 28.153 mila alla quota capitale a breve del finanziamento di nominali €185 milioni dalla controllata Tecnimont S.p.A.;
per Euro 6.627 mila alla quota capitale a breve di un finanziamento con Creval;
per Euro 1.018 mila alla quota capitale a breve di un finanziamento Banca Popolare di Sondrio funzionale alle attività della MyReplast Industries S.r.l.
per Euro 10.000 mila di linea a revoca concessa alla controllata Tecnimont S.p.A.;
per Euro 10.502 mila di linea di finanziamento concessa alla controllata KT S.p.A.;
per Euro 1.591 mila a saldi passivi di conto corrente per l'utilizzo di linee di fido concesse e ad anticipazioni su flussi commerciali relativi a commesse in corso.

Il debito verso altri finanziatori a breve termine ammonta a Euro 59.009 mila in diminuzione di Euro 41.961 mila ed è principalmente legato ad operazioni di smobilizzo crediti e operazioni di factoring nell'ambito della gestione del circolante di alcuni progetti.

I ratei passivi sui finanziamenti, bond ed interessi su scoperti di conto corrente di competenza maturati e non ancora liquidati sono pari ad Euro 1.408 mila.

La composizione della posizione finanziaria netta è indicata nel paragrafo "Andamento patrimoniale e finanziario del Gruppo" della Relazione sulla gestione, cui si rimanda per maggiori dettagli in merito alle variazioni rispetto al periodo precedente.

La tabella che segue evidenzia l'indebitamento finanziario netto del Gruppo al 31 dicembre 2020 e per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019 in linea con la comunicazione Consob n. DEM/6064293/2006 del 28 luglio 2006:

INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO GRUPPO MAIRE TECNIMONT
	Importi in Euro migliaia	31/12/2020	31/12/2019
A.	Cassa	(198)	(250)
B.	Depositi bancari e postali	(705.129)	(727.144)
C.	Titoli	(490)	(211)
D.	Liquidita' (A+B+C)	(705.817)	(727.604)
E.	Crediti finanziari correnti	(14.189)	(29.951)
F.	Debiti bancari correnti	82.510	318.659
G.	Parte corrente dell'indebitamento non corrente	35.798	23.808
H.	Altri debiti finanziari correnti	48.444	30.447
I.	Indebitamento finanziario corrente (F+G+H)	166.752	372.915
J.	Indebitamento finanziario netto corrente (I-E-D)	(553.254)	(384.640)
K.	Debiti bancari non correnti	567.189	244.274
L.	Obbligazioni emesse	183.572	183.152
M.	Altri debiti non correnti	142.770	142.819
N.	Indebitamento finanziario non corrente (K+L+M)	893.531	570.245
O.	Indebitamento finanziario netto (J+N)	340.277	185.605

La tabella che segue riporta la riconciliazione tra l'indebitamento finanziario netto e la posizione finanziaria netta del Gruppo al 31 dicembre 2020 e per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019:

RICONCILIAZIONE IFN E PFN

	Importi in Euro migliaia	31/12/2020	31/12/2019

O.	Indebitamento finanziario netto	340.277	185.605
	Indebitamento finanziario netto di attivita' in dismissione	-	48.111
	Altre attività finanziarie non correnti	(62.096)	(42.726)
	Strumenti finanziari – derivati (quota non corrente)	(635)	(5.500)
	"Project Financing - Non Recourse"	(9.577)	(59.441)
	Altre attivita' non correnti -Rimborsi attesi	(15.158)	(16.557)
	Crediti Commerciali - Assimilabili Attivita' Finanziarie	-	(38.273)
	Debiti finanziari Leasing IFRS 16	(135.895)	(150.084)
	Posizione Finanziaria Netta Adjusted	116.916	(78.864)

Nell'ultimo trimestre del 2020 la gestione operativa ha generati ulteriori flussi di cassa che hanno evidenziano un flusso positivo per circa 110 mln di euro; le attività operative sui principali progetti in corso hanno continuato in parte a risentire degli effetti della pandemia, seppur progressivamente si sia registrato un riavvio delle attività e il riconoscimento per i lavori di costruzione svolti anche in precedenza con conseguenti maggiori incassi del periodo. Anche in tale ambito si inserisce il progetto di Amursky che ha visto nel 4 trimestre del 2020 una positiva ripresa con un ulteriore recupero dei flussi finanziari in entrata per il Gruppo.

La stima del "fair-value" di tali strumenti finanziari, che è calcolato come indicato nella sezione dei criteri di valutazione, al 31 dicembre 2020 approssima sostanzialmente il valore di carico degli stessi. L'analisi per scadenza dell'indebitamento finanziario lordo è riportata nella sezione Informazioni sui rischi finanziari.

28.28. Fondi per oneri entro 12 mesi

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Fondi per oneri entro 12 mesi	23.179	(17.020)	6.159

Totale	23.179	(17.020)	6.159

I fondi per oneri entro 12 mesi risultano pari a Euro 6.159 mila, e sono riferibili ai costi stimati legati a politiche retributive ed incentivi al personale con scadenza entro 12 mesi, essenzialmente riferibili ai piani di flexible benefits ("Maire4You") e il premio di partecipazione di competenza del 2020. Il decremento del periodo è essenzialmente la conseguenza del pagamento nel corso del 2020 dei piani ai dipendenti di flexible benefits, di partecipazione di competenza del 2019 e delle quote del Piano MBO di competenza del 2019.

Come già rappresentato nella semestrale al 30 giugno 2020, in considerazione della continua evoluzione dello scenario globale derivante dall'emergenza COVID-19 il Consiglio di Amministrazione del 7 maggio 2020, per continuare nel perseguimento degli interessi a lungo termine, della sostenibilità delle attività e della competitività sul mercato del Gruppo nel suo complesso, ha deliberato di non dare esecuzione al Piano LTI 2020-2022 e di sospendere, per l'esercizio corrente, l'assegnazione degli obiettivi relativi ai piani monetari di incentivazione a breve termine (c.d. "MBO").

28.29. Debiti tributari

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020
Passivita' correnti per imposte sul reddito	14.504	(11.026)	3.478
Altri Debiti tributari	46.231	(21.098)	25.133

Totale	60.735	(32.124)	28.611

I debiti tributari risultano pari ad Euro 28.611 mila in diminuzione rispetto al valore al 31 dicembre 2019 di Euro 32.124 mila, principalmente a seguito della riduzione del debito Erario per Iva di alcune realtà estere e debiti per imposte correnti.

La voce accoglie prevalentemente debiti per imposte sul reddito sia Ires delle società non aderenti al consolidato fiscale che Irap delle realtà italiane per Euro 1.079 mila; invece come già precedentemente illustrato nella nota "Attività fiscali correnti" il consolidato fiscale di Gruppo in capo alla Capogruppo

Maire Tecnimont S.p.A. registra un saldo a credito per Euro 8.763 mila come conseguenza di maggiori versamenti in acconto effettuati nel corso del 2019 e 2020 rispetto alla stima dell'onere tributario del 31 dicembre 2020 che è risultata inferiore come conseguenza di un risultato ante imposte che ha risentito degli effetti della pandemia soprattutto dei primi mesi del 2020.

La voce include inoltre per Euro 2.399 mila passività per imposte sul reddito per societarie estere principalmente riferibili alla TPI, Stamicarbon BV, Tecnimont Arabia Ltd e TCM-KT JV Azerbaijan LLC.

Gli altri debiti tributari riguardano debiti per IVA per Euro 16.717 mila riferibili principalmente alla controllata TCM-KT JV Azerbaijan LLC e MT Russia, ed in via residuale IVA di alcune realtà estere ed italiane non aderenti al consolidato Iva di Gruppo.

Gli altri debiti tributari residuali accolgono debiti per ritenute Irpef personale dipendente e ritenute d'acconto per compensi a terzi ed altri debiti tributari vari.

Alla data del 31 dicembre 2020 i debiti tributari sono dettagliati di seguito:

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020
Debiti per Imposte correnti - Ires/Irap	9.655	(8.576)	1.079
Debiti per Imposte correnti - Imp. Estero	4.849	(2.450)	2.399
Debiti verso Erario per Iva	36.281	(19.564)	16.717
Debiti tributari per Sostituto di Imposta	7.522	(616)	6.906
Altri Debiti tributari	2.428	(918)	1.510
Totale	60.735	(32.124)	28.611

28.30. Strumenti finanziari – Derivati

(Valori in migliaia di euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Strumenti finanziari - Derivati di copertura tassi di cambio	1.290	17.513	18.803
Strumenti finanziari - Derivati di copertura tassi di interesse	0	452	452
Strumenti finanziari - Derivati di copertura materie prime	1.733	(1.733)	0
Strumenti finanziari - Derivati Total Return Equity SWAP (TRES)	4.887	3.216	8.103

Totale	7.909	19.448	27.358

La voce Strumenti finanziari derivati ammonta al 31 dicembre 2020 ad Euro 27.358 mila con un incremento di Euro 19.448 mila rispetto al 31 dicembre 2019 ed è riferibile alla valutazione a fair-value dei contratti derivati in essere.

La voce per Euro 18.803 mila si riferisce alla valutazione degli strumenti derivati stipulati a copertura dell'esposizione al rischio di cambio dei flussi futuri connessi ai ricavi e ai costi delle commesse. Il mark to market risulta negativo in quanto l'andamento dei tassi di cambio dalla data di accensione degli strumenti derivati alla chiusura dell'esercizio ha visto una rivalutazione principalmente del dollaro e rublo rispetto all'Euro; al mark to market negativo andranno contrapposti flussi finanziari operativi futuri in entrata per pari importo. La variazione dell'esercizio è conseguenza dall'andamento dei tassi di cambio del 2020, nonché della differente composizione dei nozionali coperti in essere con scadenza entro i 12 mesi.

La voce derivati tassi di interesse pari ad Euro 452 mila si riferisce alla valutazione degli strumenti derivati di Interest Rate Swap (IRS), quota a breve, stipulati a copertura dell'esposizione al rischio di oscillazione tasso variabile di interesse su una porzione del nuovo finanziamento firmato da Maire Tecnimont S.p.A. di Euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE.

La riduzione della voce Strumenti finanziari derivati stipulati a copertura dell'esposizione al rischio di variazione dei prezzi delle materie prime (principalmente rame) è conseguenza della chiusura degli strumenti nel corso del 2020.

La voce per Euro 8.103 mila è relativa al fair value negativo delle quote residue di tre strumenti derivati cash-settled Total Return Equity Swap (TRES) aventi la finalità di copertura del rischio di oscillazione del prezzo dell'azione Maire Tecnimont essenzialmente legato ai piani di incentivazione del personale in essere. Le quote residue degli strumenti al 31 dicembre 2020 coprono il rischio per un quantitativo di circa 5,6 milioni di azioni.

Per maggiori informazioni e per l'analisi della Gerarchia del Fair-Value si rinvia alla sezione "INFORMAZIONI SUI RISCHI FINANZIARI"

28.31. Altre passività finanziarie correnti

(Valori in migliaia di euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Altre passività finanziarie correnti	330	0	330

Totale	330	0	330

La voce altre passività finanziarie correnti pari ad Euro 330 mila accoglie passività finanziarie non verso il sistema bancario ma riguardanti principalmente il debito per finanziamenti ricevuti da una società consortile. La voce altre passività finanziarie correnti è nello specifico verso la società consortile Cavtomi.

28.32. Anticipi da committenti

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Anticipi da committenti	684.272	(34.912)	649.360

Totale	684.272	(34.912)	649.360

tramite la fatturazione in acconto, degli anticipi incassati negli esercizi precedenti rispetto agli incassi del 2020.

A tal fine si ricorda che nel primo semestre del 2020 si sono registrati gli incassi di anticipi in relazione alle nuove commesse Bir Seba in Algeria, Total Horizon Project per la raffineria di Donges ed una quota parte del progetto petrolchimico di Amur AGCC; nell'ultima parte del 2020 invece gli incassi in relazione al progetto Kingisepp 2 e una ulteriore quota del nuovo progetto petrolchimico di Amur AGCC.

28.33. Passività Contrattuali

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

(Lavori progressivi)	(16.062.882)	(1.790.278)	(17.853.161)
Acconti ricevuti su lavori in corso	16.367.895	2.062.651	18.430.546
Totale	305.013	272.373	577.386

Le variazioni lorde dei lavori progressivi e acconti ricevuti su lavori in corso risentono anche dei valori delle commesse chiuse nel corso dell'esercizio e girate a ricavi delle vendite.

L'incremento del valore netto dei contratti di costruzione passivi, pari ad Euro 272.373 mila, è legato all'avanzamento delle commesse e ai termini contrattuali, a fronte dei quali i lavori eseguiti nel corso dell'esercizio sono risultati inferiori alla fatturazione in acconto a seguito di una sostanziale riduzione del volume della produzione nel corso dell'esercizio per le commesse che presentavano un saldo negativo nel precedente esercizio e dell'avvio di nuove iniziative, come il progetto petrolchimico di Amur AGCC, che hanno registrato una fatturazione inziale in acconto superiore all'avanzamento fisico del progetto.

L'andamento delle passività contrattuali, come già riportato in nota 28.11 "Attività Contrattuali" e a cui si rinvia, risente anche del rallentamento delle attività operative in conseguenza dell'epidemia da Covid-19.

Il valore delle passività contrattuali include le richieste addizionali relative alle commesse per la quota ritenuta altamente probabile nell'accettazione da parte del committente; i corrispettivi variabili sono stati rilevati secondo le linee guida riportate nei criteri di valutazione.

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Verso fornitori entro 12 mesi	1.956.114	(254.678)	1.701.436
Verso imprese controllate entro 12 mesi	690	(0)	690
Verso imprese collegate entro 12 mesi	281	155	436
Verso imprese controllanti entro 12 mesi	151	22	174
Verso imprese consociate entro 12 mesi	3.355	442	3.798

Totale	1.960.592	(254.058)	1.706.534

28.34. Debiti commerciali

La variazione negativa si è verificata come conseguenza soprattutto nel primo trimestre del 2020 di un'intensa fase di pagamenti per gli equipment e per le attività di costruzione per i principali progetti in corso, non compensata nella seconda parte del semestre da nuova produzione e attività dei fornitori, non avvenuta a causa degli effetti dalla pandemia che hanno indotto il rallentamento delle attività a seguito delle misure, progressivamente introdotte dai governi dei paesi interessati dalla pandemia in misura sempre più stringente. Le stringenti disposizioni idonee a prevenire la diffusione della pandemia hanno altresì talvolta portato oltre a rallentamento delle attività e, in casi limitati, alla chiusura di siti operativi. Nella parte centrale del 2020 e soprattutto nell'ultima parte dell'anno le attività sono comunque ripartite ma non in modo tale da compensare i precedenti rallentamenti.

I debiti commerciali verso fornitori sono essenzialmente legati ad il generale andamento del circolante delle principali commesse, anche di quelle sostanzialmente concluse, che in modo analogo al contratto attivo verso il cliente, influenza i termini contrattuali delle prestazioni e forniture svolte dai fornitori e subappaltatori i cui riconoscimenti risultano essenzialmente legati anche al raggiungimento delle ultime milestones di progetto.

I debiti commerciali verso controllate non consolidate ed in liquidazione sono pari a Euro 690 mila, di cui per Euro 677 mila sono nei confronti del consorzio Metrofiera in liquidazione e residui verso la Coav S.c.a.r.l in liquidazione.

I debiti commerciali verso collegate sono pari a Euro 436 mila e sono principalmente verso Studio Geotecnico Italiano per Euro 231 mila, MCM Servizi Roma per Euro 95 mila, TSJ Limited per Euro 110 mila.

I debiti verso controllanti pari ad Euro 174 mila fanno riferimento a debiti verso GLV Capital S.p.A., per Euro 85 mila in relazione a locazioni spazi ad uso ufficio, l'utilizzo dei marchi e per Euro 88 mila a saldi relativi al consolidato fiscale e Iva di Gruppo maturati nell'esercizio precedente dalla MDG Real Estate S.r.l. quando era controllata dalla Maire Investments S.p.A..

I debiti verso consociate pari ad Euro 3.798 mila si riferiscono principalmente a debiti verso consorzi ed iniziative nell'ambito delle infrastrutture principalmente verso Consorzio Metro B1 per Euro 3.152 mila, Consorzio Cavtomi per Euro 439 mila e Cavet per Euro 199 mila.

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Competenze verso il personale maturate, non ancora liquidate	30.958	(5.318)	25.641
Debiti verso Istituti di previdenza e di sicurezza sociale	13.481	(682)	12.799
Debiti per espropri	3.928	(2.647)	1.281
Debiti tributari (stati esteri)	9.989	3.095	13.084
Ratei e risconti passivi	1.759	(677)	1.081
Altri debiti (creditori diversi)	142.634	106.001	248.636

Totale	202.749	99.772	302.521

28.35. Altre passività correnti

Le altre passività correnti risultano al 31 dicembre 2020 pari a Euro 302.521 mila, in aumento di Euro 99.772 mila rispetto al 31 dicembre 2019.

Le principali voci delle altre passività correnti sono riferite a debiti per competenze maturate e non liquidate verso il personale, essenzialmente debiti per ferie e 14^ mensilità; e debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale italiani ed esteri inclusivi anche dei contributi su competenze ancora non

maturate. La variazione in diminuzione è essenzialmente legata al maggiore utilizzo nel corso dell'esercizio di ferie pregresse rispetto al maturato del 2020.

I "Debiti per espropri", rappresentano il debito per espropri accumulato fino ad oggi legato alla commessa "Fiumetorto-Cefalù" gestita dalla società Cefalù 20 S.c.a r.l.; tale debito è oggetto di rimborso da parte del committente ed in via di chiusura.

La voce "Debiti tributari" si riferisce prevalentemente ai debiti Iva di alcune branch estere.

Le restanti voci delle altre passività correnti sono riferite a debiti vari ivi inclusi risconti passivi.

La voce degli "Altri debiti (creditori diversi)" include la rappresentazione contabile dei rapporti con le controparti terze che hanno acquistato nel 2019 e nel corso del 2020 il diritto sulle riserve dell'iniziativa "Raddoppio Ferroviario Fiumetorto Cefalù" e le richieste addizionali relative all'iniziativa "Tempa Rossa". Si ricorda a tal fine che la cessione ha previsto un prezzo iniziale liquidato in via definitiva indipendentemente dall'andamento dei negoziati, ed un prezzo differito sulla quota eccedente il valore già riconosciuto. In considerazione di tale ammontare differito, la quota ritenuta altamente probabile incide sulla variabilità dei flussi residui tale per cui non ha permesso una completa rappresentazione contabile della derecognition dell'assets secondo lo IAS 32 paragrafo 42. Il valore del debito esposto nella voce "Altri Debiti" e dell'attività contrattuale di pari importo esposta nella voce "Attività Contrattuali" includono anche la quota di competenza delle controparti terzi complessivamente pari a circa Euro 242,5 milioni.

Erogazioni pubbliche di cui alla legge n. 124/2017

Con riferimento alla disciplina sulla trasparenza delle erogazioni pubbliche di cui all'articolo 1, commi 125-129 della legge n. 124/2017, come successivamente modificata dall'articolo 35 del decreto-legge n. 34/2019 ("decreto crescita"), pubblicato nella Gazzetta Ufficiale n. 100 del 30 aprile 2019, Il Gruppo Maire Tecnimont ha analizzato la propria situazione e ha ritenuto di esporre al presente paragrafo quanto ricevuto nel corso dell'esercizio 2019 in forma di contributi ed erogazioni:

• Sono stati ricevuti rimborsi da piani finanziati in ambito formazione del personale da Fondimpresa per Euro 207 mila e da Fondirigenti per Euro 20 mila;

• Si sono incassati contributi pubblici in relazione a progetti di ricerca ed innovazione tecnologica finanziati da parte del Ministero dello Sviluppo Economico per Euro 52 mila, da Lazio Innova S.p.A. per Euro 16 mila, da parte della Comunità Europea (Enea) per Euro 2.345 mila e da parte del Ministero dell'istruzione dell'Università e della Ricerca per Euro 15 mila;

• Si stati restituiti per Euro 3 mila precedenti contributi conto finanziamento agevolato ricevuti da parte del Ministero dello Sviluppo Economico e restituito per Euro 11 mila precedenti contributi ricevuti da parte del Ministero dell'istruzione dell'Università e della Ricerca;

Si fa rinvio al Registro nazionale degli aiuti di Stato per gli aiuti di Stato de minimis in esso contenuti per le Società del Gruppo Maire Tecnimont.

29. Impegni e passività potenziali

La seguente tabella espone le garanzie finanziarie del Gruppo Maire Tecnimont al 31 dicembre 2020 e al 31 dicembre 2019:

GARANZIE FINANZIARIE GRUPPO MAIRE TECNIMONT (Valori in migliaia di Euro)	31/12/2020	31/12/2019

GARANZIE RILASCIATE NELL'INTERESSE DEL GRUPPO
Fideiussioni rilasciate da terzi a favore di terzi di cui:

Rilasciate a favore di committenti per le commesse in corso di esecuzione
Performance bond (bancari e assicurativi)	1.549.080	1.553.521
Advance Bond (bancari e assicurativi)	848.790	1.147.360
Altre	258.856	164.364
TOTALE GARANZIE	2.656.726	2.865.245

La voce "Garanzie rilasciate nell'interesse del Gruppo", pari ad Euro 2.656.726 mila, accoglie le garanzie rilasciate da Banche o Assicurazioni nell'interesse delle società operative del Gruppo in relazione ad impegni assunti nello svolgimento della loro attività caratteristica. In particolare:

"Performance Bonds": trattasi di garanzia di "buona esecuzione" del contratto. Con questa garanzia la banca assume l'obbligo di ripagare il committente, fino ad un determinato importo, nel caso di non conforme esecuzione del contratto da parte dell'appaltatore. In caso di grandi commesse, può essere richiesta la copertura assicurativa SACE per taluni rischi con vincolo a favore della Banca.
"Advance Bonds": trattasi di garanzia di rimborso, richiesta per il pagamento degli anticipi contrattuali. Con questa garanzia la banca assume l'obbligo di ripagare al committente un determinato importo, quale rimborso delle somme anticipate, in caso di inadempienza contrattuale da parte dell'ordinante della garanzia (l'appaltatore). In caso di grandi commesse, può essere richiesta la copertura assicurativa SACE per taluni rischi con vincolo a favore della Banca.

Impegni

Sono stati assunti dalla Capogruppo impegni verso i committenti e/o altri beneficiari ad adempiere le obbligazioni, assunte contrattualmente dalla stessa e/o da imprese controllate aggiudicatarie di appalti nello svolgimento della loro attività caratteristica e quindi nella esecuzione di commesse, in caso di inadempimento di quest'ultime, nonché a rifondere eventuali danni derivanti da tali inadempienze.

Tali impegni, che comportano l'assunzione di un obbligo di fare, garantiscono contratti il cui valore globale ammonta a 13.591 milioni di euro (12.645 milioni di euro al 31 dicembre 2019), comprensivo sia della parte di lavori già eseguiti sia della quota parte del portafoglio ordini residuo al 31 dicembre 2020.

Sono stati assunti sempre dalla Capogruppo altri impegni in via residuale (lettere di Patronage) a favore di istituti bancari nell'interesse di alcune controllate, principalmente Tecnimont S.p.A.

30. Rapporti con parti correlate

Al 31 dicembre 2020 i rapporti di credito/debito (anche finanziari), costi/ricavi della società nei confronti di parti correlate sono riportati per natura nelle tabelle seguenti:

31/12/2020 (Valori in migliaia di Euro)	Crediti Commerciali	Debiti Commerciali	Costi	Ricavi
G.L.V. Capital S.p.A.	1	(175)	(613)	1
Maire Investments Group	325	0	(204)	770
Luigi Alfieri	0	(34)	(338)	0
Totale	327	(209)	(1.155)	771

31/12/2020 (Valori in migliaia di Euro)	Crediti Commerciali	Debiti Commerciali	Crediti Finanziari	Debiti Finanziari	Costi	Ricavi
MCM Servizi Roma S.c.a.r.l. in liquidazione	0	(95)	0	0	0	0
Studio Geotecnico Italiano S.r.l.	0	(300)	0	0	(154)	0
Villaggio Olimpico MOI S.c.a.r.l. In liquidazione	0	0	55	0	(2)	0
Desimont Contracting Nigeria Limited	1.173	0	0	0	0	0
Biolevano S.r.l	0	0	0	0	0	10
Nextchem S.p.A.	1.023	(3.435)	12.418	0	(3.561)	1.144
BIO P S.r.l	40	(46)	51	0	(46)	40
Mdg Real Estate S.r.l.	0	(283)	0	0	(265)	0
UCOAT S.p.A.	6	0	0	0	0	0
My Replast Industries	141	0	1.500	0	0	109
TCM KTR LLP	53	0	525	0	0	12
Exportadora de Ingenieria y Servicios Tcm Spa	0	0	0	(67)	0	0
Volgafert LLC	9.299	0	0	0	0	101.560
GCB General trading	0	0	13	0	0	197
Gulf Compound&Blending Ind.	35	0	1	0	0	0
Stamicarbon US	144	(26)	1.045	0	(251)	90
Totale	11.914	(4.184)	15.608	(67)	(4.278)	103.162

Di seguito si riepilogano i rapporti con Amministratori, Sindaci e Dirigenti con responsabilità strategiche:

31/12/2020 (Valori in migliaia di Euro)	Compensi
Amministratori	3.683
Sindaci	288
Totale	3.971

31. Compensi della società di revisione

Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell'articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell'esercizio 2020 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Società di Revisione.

Tipologia dei servizi (Valori in migliaia di Euro)	Soggetto erogatore	Destinatario	Compensi 2020
	Pricewaterhousecoopers S.p.A.	Capogruppo - Maire Tecnimont	229
Revisione contabile	Pricewaterhousecoopers S.p.A.	Gruppo Maire Tecnimont	1.803
	Rete Pricewaterhousecoopers	Gruppo Maire Tecnimont	503
	Pricewaterhousecoopers S.p.A.	Capogruppo - Maire Tecnimont	4
Servizi di attestazione *	Pricewaterhousecoopers S.p.A.	Gruppo Maire Tecnimont	60
	Pricewaterhousecoopers S.p.A.	Capogruppo - Maire Tecnimont	93
Altri servizi **	Rete Pricewaterhousecoopers	Capogruppo - Maire Tecnimont	385
	Pricewaterhousecoopers S.p.A.	Gruppo Maire Tecnimont	68

I corrispettivi non includono l'IVA, le spese e l'eventuale rimborso del contributo di vigilanza Consob

(*) I Servizi di attestazione includono la sottoscrizione delle dichiarazioni fiscali.

(**) Gli altri servizi della Capogruppo includono il compenso per l'attività di audit sul Bilancio di Sostenibilità - contenente la Dichiarazione di carattere Non Finanziario ai sensi del D.L.gs 254/2016, il compenso per il supporto nello sviluppo della metodologia dell'In-Country Value e l'incarico di revisione limitata delle emissioni scope 3 presenti nel questionario carbon disclosure project climate change.

Gli altri servizi per il Gruppo includono lavori di revisione in relazione al credito di imposta per spese di ricerca e sviluppo e spese di formazione.

32. Informazioni sui rischi finanziari

Nello svolgimento della sua normale attività il Gruppo è esposto a rischi finanziari. Più precisamente:

rischio di credito, sia in relazione ai normali rapporti commerciali con clienti, sia alle attività di finanziamento;
rischio di liquidità, legato a difficoltà nel rendere liquide le posizioni detenute nei tempi desiderati, o nel reperire le fonti finanziamento necessarie al proseguo dell'attività;
rischio di mercato, legato alle fluttuazioni dei tassi di interesse, dei tassi di cambio e del prezzo delle merci in quanto il Gruppo opera a livello internazionale in aree valutarie diverse e utilizza strumenti finanziari che generano interessi;
rischio di default e covenants sul debito attiene alla possibilità che i contratti di finanziamento contengano disposizioni che legittimano le Banche finanziatrici e altri finanziatori a chiedere al debitore, al verificarsi di determinati eventi, l'immediato rimborso delle somme prestate, generando conseguentemente un rischio di liquidità.

Il Gruppo Maire Tecnimont esercita un controllo costante sui rischi finanziari a cui il Gruppo è esposto, ne valuta anticipatamente i potenziali effetti negativi ed intraprende le opportune azioni per mitigarli.

La seguente sezione fornisce indicazioni qualitative e quantitative di riferimento sull'incidenza di tali rischi sul Gruppo Maire Tecnimont. I dati quantitativi di seguito riportati non hanno valenza previsionale, in particolare le sensitivity analysis sui rischi di mercato non possono riflettere la complessità e le reazioni correlate dei mercati che possono derivare da ogni cambiamento ipotizzato.

32.1. Rischio di credito

Il rischio credito rappresenta l'esposizione del Gruppo Maire Tecnimont a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte da una controparte. Il rischio di credito connesso al normale svolgimento delle operazioni commerciali è monitorato sia dalla funzione operativa che dalla funzione amministrativa sulla base di procedure, che definiscono le metodologie per la quantificazione e il controllo della rischiosità del cliente.

La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo al 31 dicembre 2020 è rappresentata dal valore contabile delle attività finanziarie esposte in bilancio, oltre che dal valore nominale delle garanzie prestate su debiti o impegni di terzi.

I crediti al 31 dicembre 2020 sono rilevati in bilancio al netto della svalutazione calcolata sulla base del rischio di inadempienza della controparte, determinata considerando l'affidabilità dei clienti (terzi, parti correlate e committenti pubblici).

Al 31 dicembre 2020 i Crediti commerciali verso clienti terzi entro e oltre 12 mesi, sono pari rispettivamente ad Euro 631.508 mila (Euro 528.653 mila al 31 dicembre 2019) e ad Euro 84.184 mila (111.820 mila 31 dicembre 2019), al netto del fondo svalutazione di Euro 17.280 mila (10.864 mila 31 dicembre 2019) relativo a crediti oggetto di svalutazione.

Di seguito si riporta un quadro di sintesi dei crediti commerciali verso terzi con la relativa analisi per scadenza suddivisa anche per business unit:

(Valori in migliaia di Euro)	Scaduti al 31/12/2020
	Non Scaduti	Da 0 a 90 giorni	Da 91 a 365 giorni	Da 366 a 731 giorni	Oltre 731 giorni	Totale

Hydrocarbons	334.032	88.405	97.099	25.187	111.227	655.950
Green Energy	47.714	4.618	495	2.066	4.829	59.722
Altro	0	0	21	0	0	21

Totale Crediti Commerciali verso terzi	381.746	93.023	97.615	27.253	116.056	715.693
Di cui:
Crediti verso clienti esigibili Entro 12 mesi. Nota relazione 28.12						631.508
Crediti verso clienti esigibili Oltre 12 mesi. Nota relazione 28.8						84.184

Ai fini comparativi si riportano i valori relativi all'esercizio precedente:

(Valori in migliaia di Euro)	Scaduti al 31/12/2019
	Non Scaduti	Da 0 a 90 giorni	Da 91 a 365 giorni	Da 366 a 731 giorni	Oltre 731 giorni	Totale

Hydrocarbons	399.705	41.808	33.383	28.226	98.695	601.817
Green Energy	24.275	4.257	1.591	701	4.408	35.232
Altro	1.734	1.373	144	0	172	3.423

Totale Crediti Commerciali verso terzi	425.714	47.438	35.118	28.927	103.275	640.473
Di cui:
Crediti verso clienti esigibili Entro 12 mesi. Nota relazione 28.12						528.653
Crediti verso clienti esigibili Oltre 12 mesi. Nota relazione 28.8						111.820

I crediti commerciali sono esposti al netto del fondo svalutazione pari ad Euro 17.280 mila al 31 dicembre 2020 (Euro 10.864 mila al 31 dicembre 2019).

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Accantonamenti	Utilizzi	Variazione area di consolidamento	Altri movimenti	2020

Fondo svalutazione crediti commerciali	10.864	4.713	(1.928)	0	3.631	17.280

Totale	10.864	4.713	(1.928)	0	3.631	17.280

Per tutti i crediti commerciali in oggetto il valore di bilancio approssima sostanzialmente il fair-value che è calcolato come indicato nella sezione dei criteri di valutazione.

32.2. Rischio di liquidità

La tabella che segue evidenzia la disponibilità di linee di credito del Gruppo al 31 dicembre 2020 suddivise per tipologia con distinzione tra importi concessi ed utilizzati:

Affidamenti ed ultilizzi di Gruppo al 31 Dicembre 2020

Descrizione	Ctv. Affidato (€)	Ctv. Utilizzo (€)	Ctv. disponibile

Scoperti di Conto Corrente-Revolving-Linee di Credito a Revoca	286.968.442	10.501.997	261.466.446
Anticipi su fatture - Factoring	91.934.512	11.576.609	80.357.903
Finanziamenti M/L -Bond	792.159.294	792.159.294	-
Totale	1.171.062.248	814.237.899	341.824.349

La tabella seguente analizza la composizione e le scadenze delle passività finanziarie rappresentate in base ai flussi di cassa futuri non scontati:

31.12.2020 (importi in migliaia di Euro)	Scadenza entro 1 anno	Scadenza oltre 1 anno ed entro 5 anni	Scadenza oltre 5 anni	TOTALE FLUSSI
Debiti finanziari al netto della quota corrente	13.454	562.783	50.355	626.591
Altre Passività finanziarie non correnti	5.592	214.156	16	219.764
Debiti finanziari a breve termine	124.068			124.068
Altre Passività finanziarie correnti	332			332
Passivita' finanziaria Leasing - correnti e non correnti	24.884	79.226	52.640	156.750
Strumenti finanziari - Derivati correnti e non correnti	27.358	12.632		39.990

Totale passività finanziarie correnti e non correnti	195.687	868.797	103.010	1.167.494

Gli interessi futuri sono stati stimati in base alle condizioni di mercato esistenti alla data di redazione del bilancio.

La quota "oltre 5 anni" relativa ai debiti finanziari è riferita ad alcune quote del nuovo finanziamento di €365 milioni assistito per l'80% dell'importo dalla Garanzia Italia di SACE e quote di un finanziamento con Banca Popolare di Sondrio funzionale alle attività della MyReplast Industries S.r.l..

La quota "oltre 5 anni" relativa alla passività finanziaria leasing è il valore della passività finanziaria correlata ai Diritti d'uso iscritti riferiti principalmente agli immobili ad uso ufficio delle sedi del Gruppo.

31.12.2019 (importi in migliaia di Euro)	Scadenza entro 1 anno	Scadenza oltre 1 anno ed entro 5 anni	Scadenza oltre 5 anni	TOTALE FLUSSI
Debiti finanziari al netto della quota corrente	2.012	259.958	0	261.970
Altre Passività finanziarie non correnti	5.634	203.349	15.481	224.464
Debiti finanziari a breve termine	351.548			351.548
Altre Passività finanziarie correnti	332			332
Passivita' finanziaria Leasing - correnti e non correnti	27.138	82.450	70.634	180.222
Strumenti finanziari - Derivati correnti e non correnti	7.910			7.910

Totale passività finanziarie correnti e non correnti	394.574	545.756	86.115	1.026.446

Ai fini comparativi si riportano i valori relativi all'esercizio precedente:

32.3. Rischi di Mercato

Rischio di cambio

Il Gruppo è esposto a rischi derivanti dalla variazione dei tassi di cambio, che possono influire sul suo risultato economico e sul valore del patrimonio netto. In particolare, laddove le società del Gruppo sostengano costi e ricavi in valute diverse da quella di conto che non si compensano tra loro, la variazione dei tassi di cambio può influenzare il risultato operativo di tali società.

I principali rapporti di cambio a cui il Gruppo è esposto riguardano:

USD/EUR, in relazione alle vendite di dollari effettuate sui contratti i cui ricavi sono interamente o principalmente denominati in USD, in quanto acquisiti in mercati in cui il dollaro è la valuta di riferimento per gli scambi commerciali;
EUR/USD, in relazione agli acquisti di dollari effettuati sui contratti i cui ricavi sono interamente o principalmente denominati in EUR, ma i cui costi sono in parte sostenuti in USD.
EUR/RUB, in relazione agli acquisti di rubli effettuati sui contratti i cui ricavi sono interamente o principalmente denominati in EUR, ma i cui costi sono in parte sostenuti in RUB.
EUR/CNY, in relazione agli acquisti di renminbi effettuati sui contratti i cui ricavi sono interamente o principalmente denominati in EUR, ma i cui costi sono in parte sostenuti in CNY.

Altre esposizioni minori riguardano i rapporti di cambio USD/JPY, USD/MYR ed EUR/PLN.

Al fine di ridurre il rischio di cambio, le società del Gruppo Maire Tecnimont hanno adottato le seguenti strategie:

al momento della sottoscrizione dei singoli contratti la parte degli incassi destinata alla copertura di esborsi in differente valuta, che si determinano durante l'intera durata della commessa, vengono coperte con operazioni in derivati su cambi, definibili come cash flow hedging.
i contratti, ove possibile, vengono sottoscritti nelle valute di esborso al fine di ridurre il costo della copertura.

In caso di accensione di finanziamenti da parte delle società del Gruppo in valute diverse dalla valuta di conto delle singole entità, le stesse valutano ai fini di coprirsi dal rischio di cambio la sottoscrizione di swap su valute.

Attività e passività delle società consolidate la cui valuta di conto è diversa dall'Euro possono assumere controvalori in Euro diversi a seconda dell'andamento dei tassi di cambio. Come previsto dai principi contabili adottati, gli effetti di tali variazioni sono rilevati direttamente nel patrimonio netto, nella voce Riserva differenze da conversione.

Rischio di variazione prezzo materie prime

Il Gruppo è esposto a rischi derivanti dalla variazione dei prezzi delle materie prime, che possono influire sul suo risultato economico e sul valore del patrimonio netto. In particolare, laddove le Società del Gruppo sostengano costi di approvvigionamento di semi-lavorati o prodotti finiti (es. macchinari, tubi, cavi) il cui contenuto di materia prima sia rilevante sul margine complessivo dei progetti, la variazione del prezzo di tali commodity può influenzare il risultato operativo di tali società.

Rischio di variazione dei tassi di interesse

Rischio di variazione prezzo dell'azione Maire Tecnimont

La Società utilizza strumenti derivati aventi la finalità di copertura del rischio di oscillazione del prezzo dell'azione Maire Tecnimont, in previsione dell'attuazione del programma di acquisto di un quantitativo di azioni proprie per soddisfare i piani ai dipendenti "Equity Settled"; in quanto il Gruppo ha assegnato propri strumenti rappresentativi di capitale come remunerazione aggiuntiva a fronte dei servizi ricevuti (la prestazione lavorativa). Maire Tecnimont S.p.A. ha quindi sottoscritto due contratti derivati denominato cash-settled Total Return Equity Swap (TRES) avente la finalità di copertura del rischio di oscillazione del prezzo dell'azione Maire Tecnimont. Gli strumenti derivati TRES ai fini contabili sono valutati ai sensi dell'IFRS 9 come derivato al fair value (valore equo) con variazioni fair value a conto economico.

Sensitivity analysis

La perdita potenziale di fair value (vedi prospetto di seguito riportato) degli strumenti finanziari derivati di gestione del rischio di cambio (currency forward, currency swap e currency option), delle variazioni dei prezzi delle materie prime (commodity forward), di variazione dei tassi di interesse (Interest rate swap) e di variazione dei contratti TRES detenuti dal Gruppo al 31 dicembre 2020, in conseguenza di un'ipotetica sfavorevole ed immediata variazione del 10% nei tassi di cambio, di interesse, della quotazione delle materie prime e delle azioni Maire Tecnimont, sarebbe pari ad una riduzione del patrimonio netto di circa Euro 58.254 migliaia al netto dell'effetto fiscale.

Strumento finanziario (importi in migliaia di Euro)	Valore di bilancio al 31/12/2020	Impatto conto economico	Impatto patrimonio netto	Impatto conto economico	Impatto patrimonio netto
Attività/Passività finanziaria netta			+10%		-10%

Currency Option (*)	(29.031)		(83.287)		87.763
Currency Forward (*)	4.519	(32)	6.487	51	(7.929)
Interest Rate Swap (*)	(1.478)		151		(151)
Tres (*)	(8.103)	1.014		(1.014)

Impatto su attività/passività finanziarie prima dell'effetto
fiscale		983	(76.649)	(963)	79.683
Tax rate		24,00%	24,00%	24,00%	24,00%
Impatto su attività/passività finanziarie al netto dell'effetto
fiscale		747	(58.254)	(732)	60.559

Incremento (decremento) totale		747	(58.254)	(732)	60.559

(*) "Livello 2" del Fair-Value

Non sono considerati nell'analisi crediti, debiti e flussi commerciali futuri a fronte dei quali sono state poste in essere le operazioni di copertura analizzate. Si ritiene ragionevole che la variazione dei tassi di cambio possa produrre un effetto opposto, di ammontare uguale sulle transazioni sottostanti coperte.

32.4. Rischio di tasso di interesse

Il Gruppo Maire Tecnimont è esposto alle fluttuazioni del tasso d'interesse per quanto concerne la misura degli oneri finanziari relativi all'indebitamento.

Indebitamento finanziario (Valori in migliaia di Euro)	Totale	Quota coperta	Quota non coperta

Indebitamento a Breve Termine	118.638	0	118.638
Indebitamento a Medio Lungo Termine	765.759	150.000	615.759

Totale indebitamento (*)	884.398	150.000	734.398
Totale Disponibilita' Liquide	(705.327)	0	(705.327)

(*) La voce non include la passività finanziaria IFRS 16 - Leasing

Il rischio sulla quota di indebitamento a tasso variabile, ad oggi è essenzialmente annullato dal fatto che i depositi monetari del gruppo sono regolati a tassi di interesse indicizzati allo stesso parametro dell'indebitamento, l'Euribor.

32.5. Rischio di default e covenant sul debito

Il Gruppo ha in essere obbligazioni non convertibili sottoscritte nel 2017 su base private placement, da parte del fondo paneuropeo gestito da società del gruppo Amundi.

RISCHI CONNESSI ALLA CAPACITÀ DEL GRUPPO DI OTTENERE E MANTENERE LINEE DI CREDITO GARANTITO E GARANZIE BANCARIE

ANALISI DELLE OPERAZIONI A TERMINE E STRUMENTI DERIVATI

Nella rappresentazione di bilancio delle operazioni di copertura, ai fini dell'eventuale applicazione dell'hedge accounting, si procede alla verifica della rispondenza ai requisiti con il principio IFRS 9. In particolare:

• operazioni definibili di copertura ai sensi del IFRS 9: si dividono in operazioni a copertura di flussi finanziari (cash flow hedge) e operazioni a copertura del fair value delle poste di bilancio (fair value hedge). Per le operazioni di cash flow hedge (le uniche attualmente presenti) il risultato

maturato è ricompreso, quando realizzato, nel margine operativo lordo per quanto riguarda le operazioni su cambi, mentre la variazione del fair value vengono imputate a patrimonio netto per la quota efficace e a conto economico per la quota inefficace.

• operazioni non definibili di copertura ai sensi del IFRS 9: il risultato maturato e la variazione del fair value sono iscritti a bilancio sotto il margine operativo lordo nei proventi ed oneri finanziari.

Strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2020

Nella tabella sottostante è illustrato l'outstanding dei contratti derivati in essere alla data di bilancio, analizzato per scadenza:

(importi in migliaia di Euro)	Valore di bilancio al 31/12/2020	Nozionali
	MTM	Flussi attesi	Meno di 1 anno	Da 2 a 5 anni	Oltre 5 anni
Currency Option (*)	(29.031)	912.895	321.710	591.185
Currency Forward (*)	4.519	77.966	72.985	4.980
Interest Rate Swap (*)	(1.478)	150.000		150.000
Commodity (*)
Tres (*)	(8.103)	18.192	18.192

(*) "Livello 2" del Fair-Value

Il Gruppo detiene i seguenti contratti a termine su cambi:

Descrizione	Valuta	Nozionale in valuta	Nozionale in Euro	Fair Value al 31.12.2020
Acquisto a termine CNY contro vendita EUR	CNY	170.000.000	20.800.202	242.441
Acquisto a termine JPY contro vendita EUR	JPY	50.000.000	409.769	(15.105)
Acquisto a termine RUB contro vendita EUR	RUB	70.209.494.438	734.249.902	(25.855.938)
Vendita a termine RUB contro acquisto EUR	RUB	927.623.000	10.196.180	126.320
Acquisto a termine USD contro vendita EUR	USD	136.900.000	114.520.777	(4.063.801)
Vendita a termine USD contro acquisto EUR	USD	91.954.000	79.337.792	4.652.471
Acquisto a termine PLN contro vendita EUR	PLN	141.000.000	30.221.250	372.645
Vendita a termine PLN contro acquisto EUR	PLN	5.000.000	1.124.354	28.801
Totale impegni			990.860.225	(24.512.167)

Il Gruppo detiene i seguenti contratti a termine su tassi di interesse:

Descrizione	IRS	Interest Rate	Nozionale in Euro	Fair Value al 31.12.2020
Interest Rate Swap 1	IRS 1	-0,23%	60.576.923	(593.589)
Interest Rate Swap 2	IRS 2	-0,23%	60.576.923	(604.322)
Interest Rate Swap 3	IRS 3	-0,23%	28.846.154	(280.295)
Totale impegni			150.000.000	(1.478.206)

Descrizione	Azioni	Pezzi	Nozionale in Euro	Fair Value al 31.12.2020
TRES 3	Maire Tecnimont	2.067.800	8.687.345	(5.050.072)
TRES 4	Maire Tecnimont	1.500.000	5.064.750	(2.267.526)
TRES 5	Maire Tecnimont	2.000.000	4.439.424	(785.227)
Totale impegni			18.191.519	(8.102.825)

Il Gruppo detiene i seguenti contratti Total Return Equity Swap (TRES) sul prezzo dell'azione:

Derivati a copertura del rischio di cambio

Il Gruppo utilizza derivati a copertura del rischio di cambio per mitigare future ed eventuali oscillazioni dei flussi di cassa in entrata e/o in uscita delle commesse, imputabili a variazioni sfavorevoli del tasso di cambio. Al 31 dicembre 2020 gli strumenti finanziari derivati si riferiscono a operazioni finanziarie a termine e, principalmente, a contratti per la copertura del rischio cambio connesso alle commesse in valuta del Gruppo Maire Tecnimont.

I derivati su cambi sono stipulati con primari istituti bancari italiani e stranieri con finalità di copertura gestionale ed anche ai fini contabili, tali strumenti sono qualificati come strumenti di copertura. Le variazioni nel fair value degli strumenti derivati designati alla copertura dei flussi di cassa futuri relativi ad impegni contrattuali del Gruppo, sono rilevate direttamente nel Patrimonio Netto se si rivelano efficaci, mentre la porzione inefficace viene iscritta immediatamente a Conto Economico.

Gli importi, che sono stati rilevati direttamente nel Patrimonio Netto, vengono inclusi nel Conto Economico nello stesso periodo in cui il flusso di cassa coperto ha inciso sul Conto Economico.

32.6. Classificazione degli strumenti finanziari

L'IFRS 7 richiede che la classificazione degli strumenti finanziari al fair value sia determinata in base alla qualità delle fonti degli input usati nella valutazione del fair value. La classificazione IFRS 7 comporta la seguente gerarchia:

Livello 1: determinazione del fair value in base a prezzi desumibili dalle quotazioni espresse in un mercato attivo. Gli strumenti con cui il Gruppo opera non rientrano in questa categoria;
Livello 2: determinazione del fair value in base a prezzi desumibili dalle quotazioni di mercato di attività simili o mediante tecniche di valutazione per le quali tutti i fattori significativi sono direttamente o indirettamente desunti da dati osservabili di mercato. Rientrano in questa categoria gli strumenti con cui il Gruppo opera.
Livello 3: determinazione del fair value in base a modelli di valutazione i cui input non sono basati in misura significativa su dati non desumibili osservabili dal mercato ("unobservable inputs"). Al momento risultano presenti a bilancio alcuni strumenti il cui valore è determinato da modelli con input non direttamente riconducibili a dati di mercato osservabili; in particolare in relazione alla valutazione delle partecipazioni di minoranza.

Per tutti gli strumenti derivati utilizzati dal Gruppo il fair value è determinato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (cd. "Livello 2"); nel corso del semestre non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 e viceversa.

Come richiesto si riportano le tipologie di strumenti finanziari presenti nelle poste di bilancio, con l'indicazione dei criteri di valutazione applicati. Il valore contabile delle attività e passività finanziarie è sostanzialmente coincidente con il loro fair-value.

31.12.2020 (importi in migliaia di Euro)	Finanziamenti e Crediti Costo Ammortizzato	Strumenti Derivati - Fair value (*)	Strumenti Derivati - Hedge Accounting - Fair Value (*)	Strumenti di capitale - Fair Value OCI (**)	Strumenti di capitale - Fair Value to PL(**)	Totale
Altre attività finanziarie non correnti	57.037	-		9.867	-	66.904
Altre attività non correnti	112.325	-	-	-	-	112.325
Crediti commerciali	649.187	-	-	-	-	649.187
Strumenti finanziari - Derivati correnti e non correnti	-	0	5.897	-	-	5.897
Altre attività finanziarie correnti	8.927	-	-	-	490	9.417
Altre attività correnti	256.204	-	-	-	-	256.204
Cassa e mezzi equivalenti	705.327	-	-	-	-	705.327
Totale Attività Finanziarie	1.789.007	0	5.897	9.867	490	1.805.261

(*) "Livello 2" del Fair-Value

(**) "Livello 3" del Fair-Value

31.12.2019 (importi in migliaia di Euro)	Finanziamenti e Crediti Costo Ammortizzato	Strumenti Derivati - Fair value (*)	Strumenti Derivati - Hedge Accounting - Fair Value (*)	Strumenti di capitale - Fair Value OCI (**)	Strumenti di capitale - Fair Value to PL(**)	Totale
Altre attività finanziarie non correnti	37.356	-		10.792	-	48.148
Altre attività non correnti	143.389	-	-	-	-	143.389
Crediti commerciali	555.286	-	-	-	-	555.286
Strumenti finanziari - Derivati correnti e non correnti	-	3.465	25.223	-	-	28.688
Altre attività finanziarie correnti	6.246	-	-	-	211	6.457
Altre attività correnti	185.262	-	-	-	-	185.262
Cassa e mezzi equivalenti	727.394	-	-	-	-	727.394
Totale Attività Finanziarie	1.654.931	3.465	25.223	10.792	211	1.694.622

(*) "Livello 2" del Fair-Value

(**) "Livello 3" del Fair-Value

31.12.2020 (importi in migliaia di Euro)	Passività Finanziarie - Costo ammortizzato	Strumenti Derivati - Fair value (*)	Strumenti Derivati - Hedge Accounting - Fair Value (*)	Totale
Debiti finanziari al netto della quota corrente	567.189			567.189
Altre Passività finanziarie non correnti	198.570			198.570
Debiti finanziari a breve termine	118.308			118.308
Altre Passività finanziarie correnti	330			330
Passivita' finanziaria Leasing - correnti e non correnti	135.895			135.895
Strumenti finanziari - Derivati correnti e non correnti		8.103	31.887	39.990
Debiti commerciali	1.706.534			1.706.534
Altre Passività Correnti	302.521			302.521
Totale Passività Finanziarie	3.029.347	8.103	31.887	3.069.337

(*) "Livello 2" del Fair-Value

31.12.2019 (importi in migliaia di Euro)	Passività Finanziarie - Costo ammortizzato	Strumenti Derivati - Fair value (*)	Strumenti Derivati - Hedge Accounting - Fair Value (*)	Totale
Debiti finanziari al netto della quota corrente	244.274			244.274
Altre Passività finanziarie non correnti	198.094			198.094
Debiti finanziari a breve termine	342.468			342.468
Altre Passività finanziarie correnti	330			330
Passivita' finanziaria Leasing - correnti e non correnti	150.084			150.084
Strumenti finanziari - Derivati correnti e non correnti		6.619	1.291	7.910
Debiti commerciali	1.960.592			1.960.592
Altre Passività Correnti	202.749			202.749
Totale Passività Finanziarie	3.098.592	6.619	1.291	3.106.502

(*) "Livello 2" del Fair-Value

33. Posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali

Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 n. DEM/6064293, si precisa che nel corso dell'esercizio il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.

34. Eventi ed operazioni significative non ricorrenti

Si precisa che nel corso del 2020 il Gruppo non ha posto in essere operazioni significative non ricorrenti ai sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006.

35. Eventi di rilievo successivi al 31 dicembre 2020

Per gli eventi di rilievo avvenuti dopo il 31 dicembre 2020 si fa rimando a quanto esposto nella Relazione sulla Gestione che accompagna il presente bilancio.

36. Attestazione sul bilancio consolidato ai sensi dell'art. 154-bis, comma 5 del D.LGS N. 58/98 e successive modifiche e integrazioni
1. I sottoscritti Pierroberto Folgiero in qualità di "Amministratore Delegato" e Dario Michelangeli in qualità di "Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari" della MAIRE TECNIMONT S.p.A. attestano, tenuto conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
l'effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell'esercizio 2020.
1. Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato:
è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
redatto in conformità all'art. 154-ter del citato D.Lgs. n. 58/98 e successive modifiche ed integrazioni, è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
1. La relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.

La presente attestazione viene resa anche ai sensi e per gli effetti di cui all'art. 154-bis, comma 2, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58.

Milano, 10 marzo 2021

L'Amministratore Delegato Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari

Pierroberto Folgiero Dario Michelangeli

Bilancio di esercizio e Nota Integrativa

al 31 dicembre 2020

37. Prospetti contabili

37.1. Conto Economico

(Valori in Euro)	Note	2020	2019

Ricavi	41.1	33.127.676	91.689.512
Altri ricavi operativi	41.2	3.415.003	4.029.097
Totale Ricavi		36.542.679	95.718.610

Consumi di materie prime e materiali di consumo	41.3	(46.386)	(26.659)
Costi per servizi	41.4	(21.550.560)	(20.547.793)
Costi del personale	41.5	(21.023.721)	(27.827.552)
Altri costi operativi	41.6	(3.142.605)	(1.441.056)
Totale Costi		(45.763.272)	(49.843.061)

Margine Operativo Lordo		(9.220.593)	45.875.549

Ammortamenti e svalutazioni delle immobilizzazioni	41.7	(1.003.406)	(962.617)

Utile (perdita) operativo		(10.223.999)	44.912.932

Proventi finanziari	41.8	11.233.660	7.994.261
Oneri finanziari	41.9	(22.343.087)	(18.252.646)
Proventi /(Oneri) su partecipazioni	41.10	0	(10.000.000)

Risultato prima delle imposte		(21.333.427)	24.654.547
Imposte	41.11	8.131.888	6.072.921
Utile (Perdita) dell'esercizio		(13.201.539)	30.727.468

Utile (perdita) base per azione	41.12	(0,04)	0,09
Utile (perdita) diluito per azione	41.12	(0,04)	0,09

37.2. Conto Economico Complessivo

(Valori in Euro)	Note	2020	2019
Utile (Perdita) dell'esercizio		(13.201.539)	30.727.468
Altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) dell'esercizio:
Utili (perdite) attuariali	42.14	(21.523)	(38.868)
Relativo effetto fiscale	42.14	5.166	10.689

Totale altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) dell'esercizio:		(16.357)	(28.179)

Altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) dell'esercizio:
Valutazione netta strumenti derivati:
Valutazione strumenti derivati	42.14	(1.478.206)	0
Relativo effetto fiscale	42.14	354.769	0

Totale altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) dell'esercizio:		(1.123.437)	0

Totale altri utili/(perdite) complessivi dell'esercizio, al netto dell'effetto fiscale:		(1.139.794)	(28.179)

Risultato complessivo dell'esercizio		(14.341.333)	30.699.289

37.3. Situazione Patrimoniale-Finanziaria

(Valori in Euro)	Note	2020	2019

Attività
Attività non correnti
Immobili, impianti e macchinari	42.1	355.570	511.912
Altre attività immateriali	42.2	4.638.905	3.643.878
Diritto D'uso - Leasing	42.3	2.771.370	3.182.517
Partecipazioni in imprese controllate	42.4	771.231.025	767.709.713
Crediti finanziari	42.5	320.741.779	0
Altre attività non correnti	42.6	1.100.000	1.100.000
Attività fiscali differite	42.7	1.110.390	1.554.889
Totale attività non correnti		1.101.949.041	777.702.909

Attività correnti
Crediti commerciali	42.8	27.036.228	28.081.918
Attività fiscali correnti	42.9	17.324.996	38.593.658
Strumenti Finanziari - Derivati	42.10	0	517.252
Altre attività finanziarie correnti	42.11	141.438.143	145.486.582
Altre attività correnti	42.12	1.373.537	507.562
Disponibilita' liquide	42.13	265.432.302	102.463.347
Totale attività correnti		452.605.205	315.650.320

Totale Attività		1.554.554.245	1.093.353.229

(Valori in Euro)	Note	2020	2019

Patrimonio Netto e Passività

Patrimonio Netto

Capitale sociale	42.14	19.920.679	19.920.679
Riserva da sovrapprezzo azioni	42.14	272.921.086	272.921.086
Altre riserve	42.14	118.203.150	112.618.788
Riserva di valutazione	42.14	(1.228.694)	(88.900)
Totale capitale e riserve	42.14	409.816.221	405.371.653
Utili/(perdite) degli esercizi precedenti	42.14	47.456.373	16.728.905
Utile/(perdita) dell'esercizio	42.14	(13.201.539)	30.727.468
Totale Patrimonio Netto		444.071.055	452.828.026

Passività non correnti
Debiti finanziari al netto della quota corrente	42.15	427.200.139	61.905.553
Fondi per rischi ed oneri-oltre 12 mesi	42.16	2.073.326	719.749
Passività fiscali differite	42.7	656.334	581.609
TFR ed altri benefici ai dipendenti	42.17	524.722	502.449
Strumenti finanziari-Derivati non correnti	42.18	1.026.541	0
Altre passività finanziarie non correnti	42.19	183.572.150	183.152.246
Passività finanziaria non correnti - Leasing	42.20	2.138.761	2.548.347
Totale Passività non correnti		617.191.972	249.409.953

Passività correnti
Debiti finanziari a breve termine	42.21	969.595	7.217.005
Passività finanziaria correnti - Leasing	42.20	642.762	667.731
Fondi per rischi ed oneri- entro 12 mesi	42.22	194.345	5.017.618
Debiti tributari	42.23	595.922	614.913
Strumenti finanziari-Derivati	42.24	8.554.490	4.886.862
Altre passività finanziarie correnti- correnti	42.25	462.540.072	323.210.898
Debiti commerciali	42.26	12.226.470	15.174.929
Altre Passività Correnti	42.27	7.567.560	34.325.294
Totale passività correnti		493.291.218	391.115.250

Totale Patrimonio Netto e Passività		1.554.554.245	1.093.353.229

38. Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto

(Va lori in Euro)	Capitale sociale	Riserva sovrapprezzo azioni	Riserva legale	Altre riserve	Riserva di valutazione	Utili e perdite esercizi precedenti	Utile e perdita dell'esercizio	Patrimonio netto
Saldi al 31 dicembre 2018	19.920.679	272.921.086	5.328.333	109.447.200	(60.721)	16.370.907	39.466.209	463.393.694
Destinazione del risultato						39.466.209	(39.466.209)	0
Distribuzione dividendi						(39.108.211)		(39.108.211)
IFRS 2 (Piani Azioni dipendenti)				(2.156.745)				(2.156.745)
Acquisto Azioni Proprie 2019				(3.162.443)				(3.162.443)
Utilizzo Azioni Proprie 2019 per PAD 2018				3.162.443				3.162.443
Utile (Perdita) complessiva dell'esercizio					(28.179)		30.727.468	30.699.289
Saldi al 31 dicembre 2019	19.920.679	272.921.086	5.328.333	107.290.455	(88.900)	16.728.905	30.727.468	452.828.026

Saldi al 31 dicembre 2019	19.920.679	272.921.086	5.328.333	107.290.455	(88.900)	16.728.905	30.727.468	452.828.026
Destinazione del risultato						30.727.468	(30.727.468)	0
Distribuzione dividendi								0
IFRS 2 (Piani Azioni dipendenti)				5.584.362				5.584.362
Utile (Perdita) complessiva dell'esercizio					(1.139.794)		(13.201.539)	(14.341.333)
Saldi al 31 dicembre 2020	19.920.679	272.921.086	5.328.333	112.874.817	(1.228.694)	47.456.373	(13.201.539)	444.071.055

39. Rendiconto Finanziario (metodo indiretto)

(Valori in Euro)	2020	2019
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio (A)	102.463.347	41.993.341
Attività Operativa

Risultato Netto	(13.201.539)	30.727.468
Rettifiche per:
Ammortamenti di attività immateriali	91.455	92.065
Ammortamenti di attività materiali non correnti	156.342	158.768
Ammortamenti diritto d'uso - Leasing	755.609	711.784
Accantonamenti a fondi	-	-
(Rivalutazioni)/Svalutazioni partecipazioni	-	10.000.000
Oneri Finanziari	22.343.087	18.252.646
(Proventi) Finanziari	(11.233.660)	(7.994.261)
Imposte sul reddito e differite	(8.131.888)	(6.072.921)
(Plusvalenze)/Minusvalenze	1.372	-
(Incremento) / Decremento di crediti commerciali	1.045.691	23.811.134
Incremento/(Decremento) di altre passività	(26.776.725)	31.221.965
(Incremento)/Decremento di altre attività	21.767.975	2.046.021
(Incremento)/Decremento di attivita' e passivita' fiscali differite	7.646.003	(16.974.567)
Incremento / (Decremento) di debiti commerciali	(4.025.739)	(323.425)
Incremento / (Decremento) di fondi (incluso TFR)	(1.405.895)	(10.576.981)
Imposte corrisposte	-	(11.327.086)
Flussi di cassa derivanti dall'attività operativa (B)	(10.967.910)	63.752.610
Attività di Investimento

(Investimenti)/Disinvestimenti in attività materiali non correnti		-
(Investimenti)/Disinvestimenti in attività immateriali	(9.202)	(134.000)
(Incremento)/Decremento in altre attività di investimento	-	(12.344.642)
Flussi di cassa derivanti dall'attività di investimento (C)	(9.202)	(12.478.642)
Attività di Finanziamento
Rimborso quota capitale passivita' finanziarie Leasing	(780.635)	(671.520)
Pagamento interessi passivita' finanziarie Leasing	(105.764)	(113.263)
Incrementi/(Decrementi) debiti finanziari correnti	(11.745.068)	(6.318.348)
Assunzione di debiti finanziari non correnti	365.000.000	61.905.553
Incremento titoli/obbligazioni	-	(20.000.000)
Variazione delle altre attivita'/passivita' finanziarie	(178.422.467)	16.664.270
Dividendi	-	(39.108.211)
Azioni Proprie	-	(3.162.443)
Flussi di cassa derivanti dall'attività di finanziamento (D)	173.946.067	9.196.038
Incremento/(Decremento) delle disponibilità liquide e dei mezzi	162.968.955	60.470.006
equivalenti (B+C+D)
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio (A+B+C+D)	265.432.302	102.463.347

40. Note esplicative al 31 dicembre 2020

CRITERI DI REDAZIONE

PREMESSA

Maire Tecnimont S.p.A. è una società per azioni costituita in Italia presso l'Ufficio del Registro delle imprese di Roma. Secondo le disposizioni del primo comma dell'art. 4 del D.Lgs. 38/2005, il bilancio civilistico della Maire Tecnimont S.p.A. (bilancio separato), poiché quotata nel mercato regolamentato italiano, è stato redatto secondo gli International Financial Reporting Standards (nel seguito "IFRS" o principi contabili internazionali") emanati dall'International Accounting Standards Board (IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002. Il bilancio è redatto sulla base del principio del costo storico, modificato come richiesto per la valutazione di alcuni strumenti finanziari, nonché sul presupposto della continuità aziendale.

Il presente bilancio è espresso in Euro (€) in quanto questa è la valuta nella quale sono condotte la maggior parte delle operazioni della Società.

SCHEMI CONTABILI

Gli schemi contabili e l'informativa contenuti nel presente bilancio d'esercizio sono stati redatti in conformità al principio internazionale IAS 1 REVISED, così come previsto dalla comunicazione CONSOB n° 1559 e dalla comunicazione CONSOB n° 6064293, emesse in data 28 luglio 2006.

Le voci dello schema della Situazione Patrimoniale-Finanziaria sono classificate in correnti e non correnti, quelle del Conto Economico e Conto Economico Complessivo sono classificate per natura.

Lo schema di Rendiconto Finanziario è definito secondo il metodo indiretto, rettificando l'utile dell'esercizio delle componenti di natura non monetaria.

Il prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto presenta i proventi (oneri) complessivi dell'esercizio e le altre variazioni del Patrimonio Netto.

CONTINUITÀ AZIENDALE

Il Gruppo e la Società ritengono appropriato utilizzare il presupposto della continuità aziendale per la redazione del bilancio consolidato e d'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020.

PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 2020

L'International Accounting Standards Board ha modificato alcuni dei requisiti per l'hedge accounting. Le modifiche sono progettate per supportare la fornitura di informazioni finanziarie utili da parte delle società durante il periodo di incertezza derivante dall'eliminazione graduale dei parametri di riferimento sui tassi di interesse come i tassi interbancari offerti (IBOR). Il Board ha modificato i suoi nuovi e vecchi Standard di strumenti finanziari, IFRS 9 Financial Instruments: e IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measuremen, nonché il relativo Principio IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures. Le suddette modifiche riguardano prevalentemente le operazioni di copertura dei tassi di interesse nei casi in cui sussistano incertezze in merito a: (i) indice di riferimento per la determinazione dei tassi d'interesse designato come rischio coperto; e/o (ii) la tempistica o l'importo dei flussi finanziari correlati agli indici di riferimento per la determinazione dei tassi d'interesse dell'elemento coperto o dello strumento di copertura.
In data 22 ottobre 2018 lo IASB ha emesso il documento "Amendments to IFRS 3 Business Combinations". Le modifiche introdotte dal documento sono volte a rendere maggiormente agevole l'inquadramento di una transazione quale acquisizione di un business oppure di un gruppo di attività. In particolare, si è in presenza di un'acquisizione di un business se il

contratto prevede l'acquisizione di uno (o più) input e di un processo sostanziale che, insieme, contribuiscono significativamente alla capacità di creare un output. Viceversa, se manca l'insieme delle condizioni sopra descritte, si è in presenza di un'acquisizione di un gruppo di asset, che determina la capitalizzazione del loro costo di acquisizione e il loro ammortamento in base alle disposizioni dello IAS 16.

In data 31 ottobre 2018 lo IASB ha emesso il documento "Amendments to IAS 1 and IAS 8: Definition of Material". Il documento ha riformulato e chiarito la definizione di "materiale" con riferimento ai seguenti i concetti : (i) "obscuring": oscurare informazioni rilevanti con altre che potrebbero essere omesse può avere un effetto simile all'omissione o al travisamento; (ii) "could reasonably be expected to influence": la mole dell'informativa da fornire non deve risentire del rischio remoto di influenzare gli utilizzatori di bilancio; (iii) "primary users": sono questi e non tutti i possibili utilizzatori del bilancio quelli da considerare per determinare l'informativa da presentare.
Con il Regolamento n. 2019/2075, emesso dalla Commissione Europea in data 29 novembre 2019, è stato omologato il documento "Amendments to References to the Conceptual Framework in IFRS Standards", che contiene modifiche, essenzialmente di natura tecnica e redazionale, dei principi contabili internazionali volte a recepire il nuovo framework di riferimento degli IFRS (cd. Conceptual Framework for Financial Reporting), pubblicato dallo IASB il 29 marzo 2019.

I seguenti emendamenti e interpretazioni che si applicano a partire dal 1° giugno 2020 non hanno avuto un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di queste modifiche.

PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL'UNIONE EUROPEA AL 31 DICEMBRE 2020

In data 25 giugno 2020 lo IASB ha emesso le modifiche all'IFRS 17 "Insurance Contracts" che definiscono il trattamento contabile dei contratti assicurativi emessi e dei contratti di riassicurazione posseduti. Le disposizioni dell'IFRS 17, che superano quelle attualmente previste dall'IFRS 4 "Contratti assicurativi", hanno lo scopo di aiutare le imprese ad attuare lo standard e a (i) ridurre i costi semplificando i requisiti previsti dalla norma; (ii) rendere più facile le esposizioni delle disclosure nei bilanci; (iii) facilitare la transizione al nuovo standard, rinviando la sua entrata in vigore. Le modifiche sono efficaci a partire dagli esercizi aventi inizio il, o dopo il, 1° gennaio 2023.
In data 14 maggio 2020 lo IASB ha emesso il documento "Annual Improvements to IFRS Standards 2018-2020 Cycle"e pubblicato gli emendamenti allo IAS 16 "Property, plant and equipment", allo IAS 37 "Provisions, contingent liabilities and contingent asset", all'IFRS 3 "Business combinations". Le modifiche ai principi sono efficaci a partire dal 1° gennaio 2022 o da data successiva.

• In data 15 luglio 2020 lo IASB ha emesso il documento Amendment to IAS 1 "Classification of Liabilities as Current or Non-current – Deferral of Effective Date" con il quale, per via della pandemia di COVID-19, è stata posticipata l'entrata in vigore delle modifiche a decorrere dal 1° gennaio 2023.

40.1.Criteri di valutazione

I criteri di valutazione più significativi adottati per la redazione del bilancio sono di seguito evidenziati.

Nella predisposizione del bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020 sono stati utilizzati gli stessi criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio di esercizio al 31 dicembre 2019.

AGGREGAZIONI DI IMPRESE

L'acquisizione di imprese controllate è contabilizzata secondo il metodo dell'acquisizione. Il costo dell'acquisizione è determinato dalla sommatoria dei valori correnti, alla data di scambio, delle attività acquisite, delle passività sostenute o assunte, e degli strumenti finanziari emessi dalla società in cambio del controllo dell'impresa acquisita, più i costi direttamente attribuibili all'aggregazione.

Le attività, le passività e le passività potenziali identificabili dell'impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l'iscrizione secondo l'IFRS 3, sono iscritte ai loro valori correnti alla data di acquisizione, ad eccezione delle attività non correnti (o Gruppi in dismissione) che sono classificate come detenute per la vendita, in accordo con l'IFRS 5, le quali sono iscritte e valutate a valori correnti meno i costi di vendita.

PARTECIPAZIONI

Le partecipazioni in imprese controllate, in imprese controllate congiuntamente e in imprese collegate, differenti da quelle possedute per la vendita, sono valutate al costo di acquisto comprensivo dei costi accessori di diretta imputazione. In presenza di eventi che fanno presumere una riduzione di valore, la recuperabilità del valore di iscrizione delle partecipazioni è verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d'uso. In assenza di un accordo di vendita vincolante, il fair value è stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere l'ammontare che l'impresa potrebbe ottenere dalla vendita dell'asset. Il valore d'uso è generalmente determinato, nei limiti della corrispondente frazione del patrimonio netto dell'impresa partecipata desunto dal bilancio consolidato, attualizzando i flussi di cassa attesi dell'asset e, se significativi e ragionevolmente determinabili, dalla sua cessione al netto degli oneri di dismissione. I flussi di cassa sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e documentabili rappresentative della migliore stima delle future condizioni economiche prevedibili dando maggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall'esterno. L'attualizzazione è effettuata a un tasso che tiene conto del rischio implicito nei settori di attività in cui opera l'impresa. Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il patrimonio netto è rilevato in un apposito fondo nella misura in cui la partecipante è impegnata ad adempiere a obbligazioni legali o implicite nei confronti dell'impresa partecipata o comunque a coprire le sue perdite.

Quando vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni valutate al costo sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell'effetto a conto economico alla voce "proventi/oneri su partecipazioni". Le altre partecipazioni, sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico, se possedute per attività di trading, ovvero alla voce di patrimonio netto "Altre riserve"; in quest'ultima fattispecie la riserva è imputata a conto economico all'atto della svalutazione o del realizzo. Quando il fair value non può essere attendibilmente determinato, le partecipazioni sono valutate al costo rettificato per perdite di valore; le perdite di valore non sono oggetto di ripristino.

Le partecipazioni possedute per la vendita sono valutate al minore tra valore di iscrizione e il loro fair value, ridotto degli oneri di vendita.

ATTIVITÀ NON CORRENTI CLASSIFICATE COME DETENUTE PER LA VENDITA

Le attività non correnti (e i gruppi di attività in dismissione) sono classificati come detenuti per la vendita quando si prevede che il loro valore di carico sarà recuperato mediante un'operazione di cessione anziché il loro utilizzo nell'attività operativa dell'impresa. Questa condizione è rispettata solamente quando la vendita è molto probabile, l'attività (o il Gruppo di attività) è disponibile per un'immediata vendita nelle sue condizioni attuali e la Direzione ha preso un impegno per la vendita, che dovrebbe avvenire entro dodici mesi dalla data di classificazione in questa voce.

RICONOSCIMENTO DEI RICAVI

I ricavi derivanti da una operazione sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto al netto di resi, sconti, abbuoni e premi, come segue:

i ricavi per vendite: quando si verifica l'effettivo trasferimento dei rischi e dei benefici derivanti dalla proprietà;
i ricavi per prestazioni: al momento dell'erogazione del servizio.

La Società classifica le differenze cambio che derivano da operazioni commerciali nel risultato operativo, ed in particolare nella voce altri ricavi operativi o altri costi operativi a seconda che l'effetto netto sia positivo o negativo, fornendo il dettaglio nella nota esplicativa.

Dividendi percepiti

I dividendi sono riconosciuti quando sorge il diritto all'incasso da parte degli azionisti che normalmente avviene nell'esercizio in cui si tiene l'assemblea della partecipata che delibera la distribuzione di utili o riserve.

IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI

Gli immobili, impianti e macchinari utilizzati per la produzione o la fornitura di beni e servizi sono iscritti in bilancio al costo storico, comprensivo di eventuali oneri accessori e dei costi diretti necessari a rendere il bene disponibile per l'uso.

Gli immobili, gli impianti, i macchinari e le attrezzature sono iscritti al costo al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali svalutazioni per perdite di valore.

L'ammortamento è determinato a quote costanti sul costo dei beni, in funzione della loro stimata vita utile, che viene rivista annualmente, applicando le seguenti aliquote percentuali:

Categoria cespite	Aliquota utilizzata
Terreni	0%
Fabbricati	dal 2% al 10%
Impianti e Macchinari	dal 7,5% al 15%
Attrezzature industriali e commerciali	15%
Mobili e dotazioni	12%
Apparecchiature informatiche	20%
Autovetture	dal 20% al 25%

I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati integralmente a Conto Economico.

Contributi

I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferite risultano soddisfatte.

ATTIVITÀ IMMATERIALI

Le attività immateriali acquisite separatamente sono iscritte al costo al netto dell'ammortamento e delle perdite nette di valore. L'ammortamento è calcolato in quote costanti lungo la vita utile residua del bene. Il metodo di ammortamento e della vita utile residua sono rivisti alla fine di ciascun esercizio. Gli effetti derivanti dalla modifica del metodo di ammortamento e della vita utile residua sono contabilizzati prospetticamente.

Attività immateriali generate internamente – Costi di ricerca e sviluppo

I costi di ricerca sono imputati al Conto Economico nel periodo in cui sono sostenuti.

Le attività immateriali generate internamente derivanti dalla fase di sviluppo di un progetto interno alla società sono iscritte nell'attivo se, e solo se, tutte le seguenti condizioni sono rispettate:

Esiste la possibilità tecnica di completare l'attività immateriale affinché sia disponibile per l'uso o per la vendita;
Esiste l'intenzione di completare l'attività immateriale ed usarla o venderla;
Esiste la capacità di utilizzare o vendere l'attività immateriale;
É probabile che l'attività creata genererà benefici economici futuri;
C'è la disponibilità di risorse tecniche, finanziarie ed altre per poter completare lo sviluppo ed utilizzare o vendere l'attività durante la fase di sviluppo.

Attività immateriali acquisite durante una business combination

Le attività immateriali acquisite in una business combination sono identificate e contabilizzate separatamente dall'ammortamento ove soddisfino la definizione di attività immateriale ed il loro fair value può essere determinato attendibilmente. Il costo di dette attività immateriali è il loro fair value alla data di acquisizione. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attività immateriali acquisite durante una business combination sono riportate al costo al netto dell'ammortamento e delle perdite di valore accumulate, così come avviene per le attività immateriali acquisite separatamente.

DIRITTO D'USO - LEASING

l'ammontare iniziale della "Lease liability";
i pagamenti dovuti per il leasing effettuati prima della data di decorrenza al netto di eventuali incentivi per il leasing ricevuti;
i costi diretti iniziali sostenuti dal locatario;
la stima dei costi che il locatario prevede di sostenere per lo smantellamento e la rimozione dell'attività sottostante e per il ripristino del sito in cui è ubicata o per il ripristino dell'attività sottostante nelle condizioni previste dai termini e dalle condizioni stabilite nel contratto di leasing.

PERDITE DI VALORE ("IMPAIRMENT") DELLE ATTIVITÀ MATERIALI ED IMMATERIALI E FINANZIARIE

Ad ogni data di bilancio, la Società rivede il valore contabile delle proprie attività materiali e immateriali e finanziarie per verificare se vi siano indicazioni che queste attività abbiano subito riduzioni di valore. Dove non è possibile stimare il valore recuperabile di un'attività individualmente, la Società effettua la stima del valore recuperabile della unità generatrice di flussi finanziari cui l'attività appartiene. Qualora queste indicazioni esistano, è stimato l'ammontare recuperabile di tali attività per determinare l'eventuale importo della svalutazione.

Le attività immateriali a vita utile indefinita, come l'avviamento ed i marchi, sono verificate annualmente e ogniqualvolta vi è un'indicazione di una possibile perdita di valore al fine di determinare se vi sono perdite di valore.

Con riferimento alla verifica di recuperabilità del "Right of Use", la Società ha ritenuto opportuno includere il "Right of Use" al netto della relativa "Lease liability" all'interno della CGU oggetto di valutazione e determinare il value in use considerando gli esborsi per i canoni di leasing utilizzando un tasso di attualizzazione ante IFRS 16.

STRUMENTI FINANZIARI

La classificazione degli strumenti finanziari secondo IFRS 9 è basata sul "business model" e sulle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali degli strumenti. Il "business model" rappresenta la modalità di gestione delle attività finanziarie detenute dalla Società sulla base degli obiettivi strategici definiti, al fine di generare flussi finanziari incassando flussi contrattuali, vendendo attività finanziarie o gestendo entrambe le modalità.

Le attività e le passività finanziarie sono rilevate in bilancio nel momento in cui la Società diviene parte delle clausole contrattuali dello strumento.

ATTIVITÀ FINANZIARIE

I "business model" previsti dalla Società sono:

Held To Collect (HTC), gestito per incassare flussi contrattuali: corrisponde alla volontà di detenere gli strumenti fino a scadenza;
Held To Collect and Sell (HTC&S), gestito per incassare flussi contrattuali e per vendita: corrisponde alla volontà di rispettare le esigenze di liquidità e di minimizzare il costo della gestione della liquidità e mantenimento del profilo di rischio;
Other – categoria residuale, gestito per trading: corrisponde alla volontà di massimizzare i flussi contrattuali attraverso la vendita.

Crediti

Nella determinazione della classificazione delle attività finanziarie si è tenuto conto del modello di business della Società e delle caratteristiche dei flussi di cassa. In particolare, i crediti commerciali sono stati classificati nella categoria dei crediti detenuti per l'incasso (cd. Held-to-collect); corrisponde alla volontà di detenere gli strumenti fino a scadenza.

determinato la rettifica. In tal caso, il ripristino di valore è iscritto nel conto economico e non può in ogni caso superare il costo ammortizzato che il credito avrebbe avuto in assenza di precedenti rettifiche.

Altre attività finanziarie

Le eventuali attività finanziarie detenute con lo scopo di ricavare un profitto nel breve termine sono iscritte e valutate al fair value, con imputazione degli effetti a conto economico.

Con riferimento alla valutazione delle attività finanziarie riferite a partecipazioni minoritarie l'IFRS 9 prevede la valutazione al fair value. Tali partecipazioni sono valutate al fair value con variazione a conto economico complessivo, seppur non abbiano una quotazione in un mercato attivo, il fair value è quindi stimato, ma non si discosta dal costo e relativa quota di patrimonio netto contabile.

Cassa e mezzi equivalenti

Modello di impairment

Al momento attuale tutti i crediti della Società sono verso società infragruppo ed inoltre in considerazione dell'esposizione netta della Società verso le medesime non si rilevano effetti di impairment.

PASSIVITÀ FINANZIARIE E STRUMENTI RAPPRESENTATIVI DI PATRIMONIO NETTO

Le passività finanziarie e gli strumenti rappresentativi di Patrimonio Netto emessi dalla Società sono classificati secondo la sostanza degli accordi contrattuali che li hanno generati e in accordo con le rispettive definizioni di passività e di strumenti rappresentativi di Patrimonio Netto. Questi ultimi sono definiti come quei contratti che danno diritto a beneficiare degli interessi residui nelle attività della società dopo aver dedotto le sue passività. I principi contabili adottati per specifiche passività finanziarie e strumenti di Patrimonio Netto sono indicati nel prosieguo.

Debiti

I debiti sono inizialmente rilevati al costo, corrispondente al fair value della passività, al netto dei costi di transazione che sono direttamente attribuibili alla stessa.

Successivamente alla rilevazione iniziale, i debiti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso d'interesse effettivo originale. Sono ricompresi in questa categoria i prestiti bancari fruttiferi, gli scoperti bancari e le obbligazioni non covertibili e i debiti verso fornitori.

MODALITÀ DI DETERMINAZIONE DEL FAIR VALUE

Crediti e Debiti:

per i crediti e debiti a breve termine, si ritiene che il valore erogato/incassato approssimi ragionevolmente il loro fair value;
per i crediti e debiti a medio e lungo termine, la valutazione viene prevalentemente effettuata attraverso l'attualizzazione dei flussi di cassa futuri. L'attualizzazione avviene scontando i singoli flussi attesi mediante la curva dei tassi zero coupon maggiorata del margine rappresentativo del rischio di credito specifico della controparte.

Altri strumenti finanziari (Titoli di debito e di capitale)

Altri strumenti finanziari (Partecipazioni di minoranza)

PASSIVITÀ FINANZIARIA - LEASING

In base all'IFRS 16 la "Lease liability" è inizialmente rilevata al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora effettuati alla commencement date, che comprendono:

i pagamenti fissi che saranno corrisposti con ragionevole certezza, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere;
i pagamenti variabili dovuti che dipendono da un indice o un tasso (i pagamenti variabili quali i canoni basati sull'utilizzo del bene locato, non sono inclusi nella "Lease liability", ma rilevati a conto economico come costi operativi lungo la durata del contratto di leasing);
gli eventuali importi che si prevede di pagare a titolo di garanzia del valore residuo concessa al locatore;
il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il locatario è ragionevolmente certo di esercitarla;
i pagamenti di penalità per la risoluzione del leasing, se il locatario è ragionevolmente certo di esercitare tale opzione.

Il nuovo principio elimina per il locatario la classificazione dei leasing come operativi o finanziari, con limitate eccezioni di applicazione del trattamento contabile (imputazione dei canoni di leasing a conto economico per competenza per i leasing rispondenti ai requisiti per essere considerati come "short-term" o "low-value"). Per i bilanci dei locatori (lessor) è invece mantenuta la distinzione tra leasing operativi e finanziari.

STRUMENTI RAPPRESENTATIVI DI PATRIMONIO NETTO

Gli strumenti rappresentativi di Patrimonio Netto emessi dalla Società sono rilevati in base all'importo incassato, al netto dei costi diretti di emissione.

OBBLIGAZIONI CONVERTIBILI

STRUMENTI DERIVATI E CONTABILIZZAZIONE DELLE OPERAZIONI DI COPERTURA

La Società utilizza strumenti derivati aventi la finalità di copertura del rischio di oscillazione del prezzo dell'azione Maire Tecnimont, in previsione dell'attuazione del programma di acquisto di un quantitativo di azioni proprie. La struttura dei contratti in essere è conforme alla politica di "hedging" del Gruppo.

Gli strumenti derivati TRES ai fini contabili sono valutati ai sensi delll'IFRS 9 come derivato al fair value (valore equo) con variazioni fair value a conto economico.

Calcolo del fair value

In particolare, il fair value del TRES è determinato attualizzando i flussi di cassa attesi, calcolati sulla base dei tassi di interesse di mercato alla data di riferimento e del prezzo dell'azione quotata sottostante.

Cash flow hedge

Le variazioni nel fair value degli strumenti derivati che sono designati, e si rivelano efficaci, per la copertura dei flussi di cassa futuri relativi ad impegni contrattuali della società sono rilevate direttamente nel Patrimonio Netto, mentre la porzione inefficace viene iscritta immediatamente a Conto Economico.

Gli importi, che sono stati rilevati direttamente nel Patrimonio Netto, sono inclusi nel Conto Economico nello stesso periodo in cui l'impegno contrattuale coperto incide sul Conto Economico

ELIMINAZIONE CONTABILE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI

PATRIMONIO NETTO

Capitale Sociale

Il capitale sociale è rappresentato dal capitale sottoscritto e versato della Società. I costi strettamente correlati alla emissione delle azioni sono classificati a riduzione del capitale sociale quando si tratta di costi direttamente attribuibili alla operazione di capitale.

Azioni Proprie

Sono esposte a diminuzione del patrimonio netto della Società. I costi sostenuti per effetto di emissione di nuove azioni da parte della Società sono portati a diminuzione del patrimonio netto, al netto dell'eventuale effetto fiscale differito. Non sono rilevati al conto economico utili o perdite per l'acquisto, la vendita, l'emissione o la cancellazione di azioni proprie.

Utili (perdite) portati a nuovo

Altre riserve

Includono, tra le altre, la riserva legale e la riserva straordinaria.

Riserva di valutazione

Include, tra le altre, la riserva da componenti attuariali su piani a benefici definiti rilevate direttamente a patrimonio netto.

PASSIVITÀ CONTRATTUALI DERIVANTI DA GARANZIE FINANZIARIE

Le passività contrattuali derivanti da garanzie finanziarie sono misurate inizialmente al loro fair value e sono successivamente misurate al più alto tra:

l'ammontare dell'obbligazione contrattuale, determinata in accordo con lo IAS 37 Accantonamenti, passività e attività potenziali;
l'ammontare inizialmente registrato al netto, ove appropriato, dell'ammortamento cumulato riconosciuto in accordo con la rilevazione dei ricavi come sopra descritta.

FONDI PER RISCHI ED ONERI

Gli accantonamenti sono iscritti in bilancio, quando la Società ha un'obbligazione presente (legale o implicita) quale risultato di un evento passato ed è probabile che sarà richiesto di adempiere all'obbligazione. Gli accantonamenti sono stanziati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all'obbligazione alla data di bilancio, e sono attualizzati, quando l'effetto è significativo.

Quando la Società ritiene che un accantonamento al fondo per rischi ed oneri debba essere in parte o del tutto rimborsato o risarcito l'indennizzo è rilevato nell'attivo solo nel caso in cui il rimborso risulti virtualmente certo e l'ammontare del rimborso può essere determinato in maniera attendibile.

Contratti onerosi

Se la Società ha un contratto qualificabile come oneroso, l'obbligazione attuale contenuta nel contratto deve essere rilevata e valutata come un accantonamento.

Un contratto oneroso è un contratto nel quale i costi non discrezionali necessari per estinguere le obbligazioni superano i benefici economici che si suppone deriveranno dallo stesso.

Garanzie

BENEFICI PER I DIPENDENTI SUCCESSIVI AL RAPPORTO DI LAVORO

I pagamenti per piani a contributi definiti sono imputati al Conto Economico nel periodo in cui essi sono dovuti.

Per i piani a benefici definiti, il costo relativo ai benefici riconosciuti è determinato utilizzando il metodo della proiezione dell'unità di credito (Projected Unit Credit Method), effettuando le valutazioni attuariali alla fine di ogni esercizio. Gli utili e le perdite attuariali sono rilevati interamente nel periodo in cui sorgono e sono iscritti direttamente in una specifica riserva di Patrimonio Netto. Il costo relativo alle prestazioni di lavoro passate è rilevato immediatamente nella misura in cui i benefici sono già maturati. Le passività per benefici successivi al rapporto di lavoro rilevate in bilancio rappresentano il valore attuale delle passività per i piani a benefici definiti rettificate per tener conto degli utili e le perdite attuariali non rilevati e dei costi relativi alle prestazioni di lavoro passate non rilevati, e ridotte del fair value delle attività del programma.

Le eventuali attività nette risultanti da tale calcolo sono limitate al valore delle perdite attuariali non rilevate e al costo relativo alle prestazioni di lavoro passate non rilevate, più il valore attuale degli eventuali rimborsi e delle riduzioni nelle contribuzioni future al piano.

Altri benefici a lungo termine

PAGAMENTI BASATI SU AZIONI

La società riconosce benefici addizionali ai dipendenti attraverso piani di partecipazione al capitale. I summenzionati piani vengono contabilizzati secondo quanto previsto dall'IFRS 2 (Pagamenti basati su azioni). Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2, tali piani rappresentano una componente della retribuzione dei beneficiari; pertanto, per i piani che prevedono una remunerazione in strumenti di capitale, il costo è rappresentato dal fair value di tali strumenti alla data di assegnazione, ed è rilevato a conto economico tra i "Costi del personale" lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita una riserva di Patrimonio Netto denominata "Riserva IFRS 2". Le variazioni nel fair value successive alla data di assegnazione non hanno effetto sulla valutazione iniziale. Alla fine di ogni esercizio viene aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La variazione di stima è portata a riduzione della voce "Riserva IFRS 2" con contropartita "Costi del personale".

PROVENTI ED ONERI FINANZIARI

Gli interessi sono rilevati per competenza sulla base del metodo degli interessi effettivi, utilizzando cioè il tasso di interesse che rende finanziariamente equivalenti tutti i flussi in entrata ed in uscita (compresi eventuali aggi, disaggi, commissioni, etc.) che compongono una determinata operazione. La Società classifica in questa voce le differenze cambio che derivano da operazioni finanziarie, mentre le differenze cambio operative che derivano da operazioni commerciali vengono classificate nel risultato operativo, ed in particolare nella voce altri ricavi operativi o altri costi operativi a seconda che l'effetto netto sia positivo o negativo, fornendo il dettaglio nella nota esplicativa.

IMPOSTE

Le imposte dell'esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite.

Imposte correnti

Le imposte correnti dell'esercizio e di quelli precedenti sono iscritte al valore che si aspetta dovrà essere corrisposto alle autorità fiscali.

La passività per imposte correnti è calcolata utilizzando le aliquote e le normative fiscali vigenti o sostanzialmente approvate alla data di chiusura dell'esercizio. Maire Tecnimont S.p.A. e le principali società controllate residenti in Italia hanno esercitato l'opzione per il regime fiscale del Consolidato fiscale nazionale che consente di determinare l'Ires su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica dei risultati positivi e negativi delle singole società.

Imposte differite

Le passività fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attività fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l'utilizzo delle differenze temporanee deducibili.

USO DI STIME

La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della direzione il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull'esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima se la revisione stessa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull'esercizio corrente, sia su quelli futuri. In questo contesto si segnala che la situazione economica e finanziaria ha comportato la necessità di effettuare assunzioni riguardanti l'andamento futuro caratterizzate da significativa incertezza, per cui non si può escludere il concretizzarsi, nel prossimo esercizio, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi ovviamente né stimabili né prevedibili, anche significative, al valore contabile delle relative voci.

Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono:

gli accantonamenti per rischi su crediti;
Impairment delle attività finanziarie;
ammortamenti;
svalutazione di elementi dell'attivo;
benefici per i dipendenti;
imposte;
accantonamenti del passivo;
valutazione degli strumenti derivati e dei relativi sottostanti.

41. Voci economiche

41.1. Ricavi

I ricavi realizzati nel corso dell'esercizio 2020 ammontano ad Euro 33.128 mila con una variazione in diminuzione di Euro 58.562 mila rispetto all'esercizio precedente e sono così suddivisi:

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019

Ricavi per vendite e per prestazioni	19.128	21.920
Dividendi da controllate	14.000	69.770
Totale	33.128	91.690

I ricavi per dividendi da controllate ammontano ad Euro 14.000 mila si riferiscono ai dividendi ricevuti dalla controllata estera Stamicarbon B.V.. La variazione in diminuzione rispetto all'esercizio precedente è dovuta alla mancata distribuzione da parte delle controllate italiane Tecnimont S.p.A. e KT-Kinetics Technology S.p.A. dei dividendi relativi all'esercizio 2019 come conseguenza dei provvedimenti normativi emanati a seguito dall'emergenza epidemiologica da COVID-19, ivi incluso il Decreto Legge 8 aprile 2020 n. 23, in vigore dal 9 aprile 2020.

I ricavi derivanti dalle vendite e prestazioni ammontano ad Euro 19.128 mila e si riferiscono alle "Prestazioni di servizi Infragruppo" verso le dirette controllate. Nel dettaglio la voce ricavi per prestazioni riguarda i servizi resi dalla Capogruppo nell'ambito dell'attività di direzione, coordinamento e controllo in ambito legale, amministrativo, fiscale, finanziario e strategico nell'interesse delle società del Gruppo.

41.2. Altri ricavi operativi

(Valori in migliaia si Euro)	2020	2019
Recupero Costi	1	2
Plusvalenze da alienazioni	3	0
Altri proventi	3.411	4.027

Totale	3.415	4.029

Gli altri ricavi operativi realizzati nel corso dell'esercizio ammontano ad Euro 3.415 mila, e sono rappresentati principalmente dai proventi derivanti da specifici contratti per services amministrativi, fiscali, legali e di procurement che la Maire Tecnimont S.p.A. ha svolto per alcune società del Gruppo (Tecnimont S.p.A., Neosia S.p.A., Met Development S.p.A.).

41.3. Consumi di materie prime e materiali di consumo

I costi per consumi di materie prime e materiali di consumo per l'esercizio ammontano ad Euro 46 mila.

Essi risultano cosi composti:

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019
Materiale di consumo	(35)	(11)
Carburanti	(11)	(16)

Totale	(46)	(27)

La voce fa riferimento principalmente all'acquisto di cancelleria per Euro 35 mila e al consumo del carburante per Euro 11 mila utilizzato per le auto di rappresentanza.

41.4. Costi per servizi

I costi per servizi per l'esercizio ammontano ad Euro 21.551 mila con una variazione in aumento di Euro 1.003 mila rispetto all'esercizio precedente.

Essi risultano così composti:

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019

Utenze	(269)	(257)
Manutenzioni	(397)	(91)
Consulenze e prestazioni	(6.352)	(4.787)
Compenso Amministratori e Sindaci	(2.766)	(2.626)
Spese bancarie e fideiussorie	(462)	(180)
Costi di vendita e pubblicità	(441)	(655)
Costi accessori del personale	(3.990)	(4.629)
Costi postelegrafonici e simili	(10)	(8)
Assicurazioni	(542)	(374)
Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni	1.077	120
Altro	(7.399)	(7.061)

Totale	(21.551)	(20.548)

La voce Consulenze e prestazioni include i costi per compensi professionali, principalmente per prestazioni e consulenze legali, per prestazioni amministrative, compensi per attività di audit e fiscale e consulenze commerciali; l'incremento è dovuto all'aumento di progetti posti in essere nell'esercizio che ha portato ad un maggior ricorso di consulenze esterne.

La voce Compenso Amministratori e Sindaci è rappresentata dalle competenze maturate dai membri del Consiglio d'Amministrazione, dagli emolumenti del collegio sindacale, dal comitato di vigilanza, dal comitato di remunerazione, dal comitato per il controllo interno e dal comitato parti correlate.

La voce Costi accessori del personale si riferisce principalmente a costi di viaggi ed altri oneri accessori effettuati dal personale, il decremento è conseguenza della diminuzione dei viaggi dovuti alle restrizioni in seguito alla pandemia.

La voce Altro si riferisce principalmente alle prestazioni di servizi infragruppo sostenuti per la sede in Via Gaetano de Castillia (Milano), che include la messa a disposizione degli uffici, la manutenzione ed altre attività accessorie. La voce include inoltre costi non capitalizzati riferiti ai servizi informatici, le spese relative alla manutenzione dei package applicativi, ai servizi relativi alle stampe e riproduzioni.

41.5. Costi del personale

I costi del personale per l'esercizio ammontano ad Euro 21.024 mila con una variazione in diminuzione di Euro 6.804 mila rispetto all'esercizio precedente.

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019

Salari e stipendi	(15.869)	(20.879)
Oneri sociali	(4.117)	(5.517)
TFR	(1.021)	(1.407)
Altri costi	(17)	(25)

Totale	(21.024)	(27.828)

Essi risultano così composti: L'organico puntuale al 31 dicembre 2020 è di 151 unità, in aumento di 5 unità rispetto all'esercizio precedente, inoltre, la consistenza media del personale nell'esercizio è passata da 141 a 150 risorse.

In dettaglio, la movimentazione dell'organico della società per qualifica è ripartita come segue:

Qualifica	Organico 31/12/2019	Assunzioni	Cessazioni	Trasferimenti Infragruppo	Promozioni	Organico 31/12/2020
Dirigenti	49	2	(2)	(1)	1	49
Quadri	51	3	(4)	2	1	53
Impiegati	46	6	(3)	2	(2)	49
Operai	0	0	0	0	0	0

Totale	146	11	(9)	3	0	151

Numero medio dipendenti	141					150

Nel corso del 2020 si è registrato un decremento del costo del personale dovuto ai minori oneri legati alle politiche retributive variabili e incentivi al personale dipendente che nel precedente esercizio avevano inciso maggiormente. Tale effetto è stato parzialmente compensato dall'incremento del numero medio dei dipendenti come sopra illustrato.

Nei primi mesi del 2020 le attività di Compensation si sono concentrate sulla definizione della Politica di Remunerazione per l'anno in corso, illustrata nella "Relazione in materia di Remunerazione 2020 e compensi corrisposti" approvata dal Consiglio di Amministrazione dell'11 marzo 2020. Approvando i contenuti della Politica sopra citata, l'Assemblea degli Azionisti del 30 aprile 2020, ha deliberato la conversione del Piano Incentivazione di Lungo Termine (LTI) 2019-2021, l'adozione del Piano LTI 2020- 2022, del Piano di Azionariato Diffuso 2020-2022.

Il medesimo Consiglio ha invece confermato l'attuazione di un nuovo Piano di Azionariato diffuso per il triennio 2020-2022 che partirà nel secondo semestre del 2020, confermando la volontà di adottare meccanismi di incentivazione rivolti alla generalità dei dipendenti.

La voce "Costi del personale" include la quota di competenza del periodo del piano di incentivazione di lungo termine dedicato all'Amministratore Delegato e a Dirigenti apicali selezionati (LTI) approvato dal Consiglio di Amministrazione della Maire Tecnimont a luglio 2019, la quota di competenza del Trattamento di Fine Mandato per l'Amministratore Delegato di Maire Tecnimont approvato dal medesimo Consiglio di Amministrazione; nonché' gli oneri dei piani ai dipendenti di flexible benefits ("Maire4You") e il premio di partecipazione.

41.6. Altri costi operativi

Gli altri costi operativi dell'esercizio ammontano ad Euro 3.143 mila con una variazione in aumento di Euro 1.702 mila rispetto allo scorso esercizio precedente.

Essi risultano così composti:

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019

Noleggi	(31)	(375)
Affitti	(60)	(28)
Differenze di cambio operative	(2.135)	(159)
Altri costi	(917)	(879)

Totale	(3.143)	(1.441)

La voce noleggi è riferita principalmente al noleggio di autovetture con scadenza a breve termine e quindi esclusi dall'applicazione dell'IFRS 16.

I costi per affitti fanno riferimento alle spese accessorie relative ai contratti di locazione degli immobili ad uso ufficio, in particolare per le sedi in Piazzale Flaminio (Roma) e in Via Castello della Magliana (Roma).

La voce differenze cambio operative rappresenta il valore netto negativo tra utili e perdite su cambi derivanti da differenze cambio operative; la variazione è legata all'andamento dei mercati valutari e alle valute estere dei rapporti in essere.

La voce altri costi, pari ad Euro 917 mila, si riferisce principalmente a contributi associativi, costi di rappresentanza ed altri costi generali vari.

41.7. Ammortamenti e svalutazione delle immobilizzazioni

Gli ammortamenti e le svalutazioni delle immobilizzazioni per l'esercizio ammontano ad Euro 1.003 mila con una variazione in aumento di Euro 40 mila rispetto all'esercizio precedente.

La voce risulta così composta:

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019

Ammortamento delle Attività Immateriali	(91)	(92)
Ammortamento delle Attività Materiali	(156)	(159)
Ammortamento diritti d'uso - Leasing	(756)	(712)

Totale	(1.003)	(963)

L'ammortamento delle attività immateriali pari ad Euro 91 mila si riferisce alle concessioni e licenze per applicativi software della Società e alle altre immobilizzazioni immateriali legate principalmente ai costi di consulenza sostenuti per l'implementazione e messa in funzione di tali applicativi.

L'ammortamento delle attività materiali si è decrementato ed è pari ad Euro 156 mila esso è relativo a macchine d'ufficio elettroniche, attrezzature varie e ad alcune migliorie realizzate presso l'ufficio di Roma di Piazzale Flaminio.

L'ammortamento dei diritti d'uso – leasing pari ad Euro 756 mila è riferito principalmente ai diritti d'uso iscritti riferiti principalmente agli immobili ad uso ufficio e ad autovetture.

41.8. Proventi finanziari

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019

Proventi da imprese controllate	11.118	6.881
Altri proventi	115	140
Proventi su derivati	0	973

Totale	11.234	7.994

L'importo dei proventi da imprese controllate pari ad Euro 11.118 mila è relativo agli interessi attivi maturati sui finanziamenti, strumenti finanziari classificati come finanziamenti e crediti valutati al costo ammortizzato, concessi alla Neosia S.p.A., alla Neosia Renewables S.p.A., alla Met Development S.p.A., Met Dev 1 S.r.l., alla MET Gas Processing Technologies S.p.A., alla M.s.t. S.r.l, alla Tecnimont Nigeria, alla Nextchem S.p.A. e da interessi attivi maturati sui conti correnti di corrispondenza; a tal fine si ricorda che la Società ha adottato con le controllate sistemi di concentrazione e gestione accentrata della liquidità (cash pooling) al fine di rendere più efficiente la gestione dei flussi finanziari del Gruppo, evitando la dispersione della liquidità e minimizzando gli oneri ed altri costi finanziari.

41.9. Oneri finanziari

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019

Oneri da imprese controllate	(5.950)	(7.426)
Altri oneri	(7.117)	(989)
Interessi/Altri Oneri Bond-Equity Linked	(5.437)	(6.806)
Oneri su derivati	(3.733)	(2.918)
Oneri finanziari su diritti d'uso	(106)	(113)

Totale	(22.343)	(18.253)

Gli oneri finanziari ammontano ad Euro 22.343 mila e sono relativi per Euro 5.950 mila ad interessi passivi sui finanziamenti ricevuti da KT-Kinetics Technology S.p.A. e da Tecnimont-KT JV S.r.l.. Tali oneri sono valutati con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso d'interesse effettivo e dagli oneri finanziari per cash pooling essi sono legati agli interessi pagati alle società controllate sui saldi passivi di conto corrente di cash pooling avuti durante l'anno.

Gli altri oneri hanno subito un notevole incremento rispetto all'esercizio precedente essi fanno riferimento agli interessi passivi sui finanziamenti verso il mondo bancario.

Nel corso del 2020 la Maire Tecnimont S.p.A. ha negoziato un contratto di finanziamento di euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE, esso è stato erogato da un pool di primarie istituzioni finanziarie italiane composto da Banco BPM, Cassa Depositi e Prestiti, Intesa Sanpaolo e Unicredit. Il finanziamento è principalmente destinato al sostenimento del capitale circolante della capogruppo Maire Tecnimont e delle sue principali società operative in Italia, in linea con le previsioni del Decreto Liquidità del 9 aprile 2020 ed ha una durata complessiva di 6 anni, di cui 2 di preammortamento, ed un tasso pari all'1,7% annuo a cui si aggiunge il costo della Garanzia Italia di SACE.

Gli oneri "Interessi Bond", pari ad Euro 5.437 mila si riferiscono nello specifico:

per Euro 709 mila accoglie la componente monetaria e non monetaria degli interessi relativi alle obbligazioni non convertibili sottoscritte nel 2017 su base private placement, da parte del fondo paneuropeo e del Fondo Sviluppo Export (quest'ultimo nato su iniziativa di SACE), entrambi gestiti da società del gruppo Amundi. La riduzione degli oneri rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente è conseguenza del rimborso anticipato di una tranche delle suddette Obbligazioni per un ammontare nominale pari a Euro 20 milioni avvenuto a fine 2019.
per Euro 4.728 mila alla componente monetaria e non monetaria degli interessi sul bond non convertibile da 165 milioni di Euro emesso in data 3 maggio 2018 da parte della Maire Tecnimont S.p.A.

Gli oneri su derivati pari ad Euro 3.733 mila sono relativi alla variazione di fair value negativo delle quote residue di tre strumenti derivati cash-settled Total Return Equity Swap (TRES) aventi la finalità di copertura del rischio di oscillazione del prezzo dell'azione Maire Tecnimont essenzialmente legato ai piani di incentivazione del personale in essere. Le quote degli strumenti al 31 dicembre 2020 coprono il rischio per un quantitativo di circa 5,6 milioni di azioni.

I contratti derivati (TRES) in oggetto sono stati sottoscritti con un intermediario finanziario e non comportano alcun obbligo in capo a Maire Tecnimont di acquisto azioni proprie, ma esclusivamente obbligo del regolamento fra le parti del differenziale fra il prezzo di esercizio e il prezzo corrente del titolo Maire Tecnimont alla scadenza degli strumenti. La scadenza dei contratti per l'intero quantitativo è prevista entro entro il 31 dicembre 2021. Ai fini contabili il TRES è valutato ai sensi dell'IFRS 9 come derivato al fair value con variazioni a conto economico.

Gli oneri finanziari diritti d'uso – Leasing, pari ad Euro 106 mila, sono rappresentati dagli oneri finanziari maturati nel 2020 sulla passività finanziaria per leasing.

41.10. Proventi/(Oneri) su partecipazioni

Nel corso del 2020 non si sono registrate svalutazioni di partecipazioni o altre attività finanziarie anche a seguito di test di impairment come dettagliatamente rappresentato nella voce "Partecipazioni in imprese Controllate"; la voce nell'esercizio precedente accoglieva una svalutazione riferita alla partecipazione in MET Gas Processing Technologies S.p.A.

(Valori in migliaia di Euro)	2020	2019

Imposte sul reddito correnti	7.749	8.773
Imposte relative ad esercizi precedenti	1.262	(587)
Imposte anticipate	(804)	(2.139)
Imposte differite	(75)	26

Totale	8.132	6.073

41.11. Imposte

La voce imposte riporta un valore positivo di Euro 8.132 mila con una variazione in aumento di Euro 2.059 mila rispetto all'esercizio precedente; la variazione è dovuta essenzialmente al valore positivo delle imposte relative ad esercizi precedenti e alle minori imposte anticipate nette. La voce imposte sul reddito corrente positive per Euro 7.749 mila e si riferisce alla remunerazione della perdita fiscale e degli interessi passivi trasferiti al consolidato CNM anno 2020 e utilizzati nella determinazione del reddito imponibile del consolidato fiscale.

La voce imposte relative ad esercizi precedenti positiva per Euro 1.262 mila si riferisce principalmente alla differenza tra lo stanziamento dalle imposte calcolate al 31 dicembre 2019 e quanto predisposto nel modello CNM anno 2020.

La voce imposte anticipate, negativa per Euro 804 mila, si riferisce agli utilizzi netti del periodo; tali utilizzi sono relativi principalmente a oneri per piani di incentivazione del personale.

La voce imposte differite, pari ad Euro 75 mila, è riferita a utili su cambi non realizzati e agli ammortamenti fiscali dei marchi a vita utile indefinita Tecnimont, KT-Kinetics Technology Nextchem e MST.

L'analisi della differenza tra l'onere fiscale teorico e quello effettivo per l'esercizio in considerazione è
la seguente:

Ires
Descrizione	31/12/2020
Risultato prima delle imposte	(21.333)
Aliquota Teorica (*)	24,0%
Onere fiscale teorico	(5.120)

Differenze temporanee deducibili in esercizi successivi	9.452
Differenze temporanee tassabili in esercizi successivi	(309)
Rigiro delle differenze temporanee da esercizi precedenti:
Differenze temporanee deducibili	(4.914)
Differenze temporanee tassabili	0
Totale	(4.914)
Differenze che non si riversano negli esercizi successivi:
Variazioni in aumento	4.281
Variazione in diminuzione	(13.300)
Totale	(9.019)
Totale variazioni	(4.790)
Perdita fiscale	(26.123)
Imposte correnti sul reddito dell'esercizio (A)	(6.270)
Aliquota effettiva IRES	N/A
Effetto adesione al consolidato fiscale
Differenze termporanee deducibili in esercizi successivi	(7.703)
Provento da adesione al consolidato fiscale (B)	(1.849)
Onere da adesione al consolidato fiscale (C)	370
Imposte sul reddito correnti (A) + (B) + (C)	(7.749)

(*) Ai fini di una migliore comprensione della riconciliazione tra l'onere fiscale iscritto in bilancio e l'onere fiscale teorico, non si tiene conto dell'IRAP in quanto, essendo questa un'imposta con una base imponibile diversa dall'utile ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi tra un esercizio ed un altro. Pertanto, le imposte teoriche sono state determinate applicando solo l'aliquota fiscale vigente in Italia (IRES pari al 24% nel 2019) al risultato ante imposte.

(**) La voce si riferisce principalmente a dividendi ricevuti dalle controllate e alla svalutazione di partecipazioni.

41.12. Utile (perdita) per azione

Il capitale sociale della Maire Tecnimont S.p.A. è rappresentato dalle azioni ordinarie, il cui utile (perdita) per azione base è determinato dividendo l'utile dell'esercizio del 2020 per il numero medio ponderato delle azioni di Maire Tecnimont S.p.A. in circolazione nell'esercizio considerato.

Pertanto, alla data del presente bilancio, risultavano in circolazione n. 328.640.432 azioni. Tale dato è stato posto al denominatore per il calcolo dell'utile (perdita) base per azione al 31 dicembre 2020.

La perdita base risulta pari ad Euro (0,04).

(Valori in EURO)	2020	2019

Numero di azioni in circolazione	328.640.432	328.640.432
(Azioni proprie)	0	0
Numero azioni per il calcolo utile per azione	328.640.432	328.640.432
Risultato netto di pertinenza dell'esercizio	(13.201.539)	30.727.468

Dati per azione (Euro)
Risultato netto di pertinenza per azione - base in Euro	(0,04)	0,09
Risultato netto di pertinenza per azione - diluito in Euro	(0,04)	0,09

L'utile diluito coincide con quello base in quanto non sussistono elementi aventi un effetto diluitivo.

42. Voci patrimoniali

42.1. Immobili, impianti e macchinari

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Altri beni	512	(156)	356

Totale	512	(156)	356

Si riepiloga nella tabella seguente la movimentazione del costo storico, dei fondi di ammortamento e del valore netto contabile per l'esercizio 2020:

(Valori in migliaia di Euro)	Impianti e Macchinari	Attrezzature industriali e commerciali	Immobiliz. in corso e acconti	Altri beni	Totale

Valore contabile netto al 31 dicembre 2019	0	0	0	512	512
Incrementi	0	0	0	0	0
Ammortamento e svalutazioni	0	0	0	(156)	(156)
Altri movimenti	0	0	0	0	0
Valore contabile netto al 31 dicembre 2020	0	0	0	356	356
Costo storico	2	20	0	1.262	1.284
Fondo Ammortamento	(2)	(20)	0	(906)	(928)

I principali decrementi sono conseguenza degli ammortamenti dell'esercizio.

L'archivio è vincolato dalla Soprintendenza dei Beni Culturali; Il valore è stato stimato in quasi 26 milioni di euro, al momento il valore di iscrizione in bilancio risulta comunque nullo.

Ai fini comparativi si riporta la movimentazione relativa all'esercizio precedente:

(Valori in migliaia di Euro)	Impianti e Macchinari	Attrezzature industriali e commerciali	Immobiliz. in corso e acconti	Altri beni	Totale

Valore contabile netto al 31 dicembre 2018	0	0	60	611	671
Incrementi	0	0	0	60	60
Ammortamento e svalutazioni	0	0	0	(159)	(159)
Altri movimenti	0	0	(60)	0	(60)
Valore contabile netto al 31 dicembre 2019	0	0	0	512	512
Costo storico	2	20	0	1.262	1.284
Fondo Ammortamento	(2)	(20)	0	(750)	(772)

42.2. Altre attività immateriali

2019	Variazioni dell'esercizio	2020

3.150	(21)	3.129
123	(61)	62
371	1.077	1.448

3.644	995	4.639

Si riepiloga nella tabella seguente la movimentazione del costo storico, dei fondi di ammortamento e del valore netto contabile per l'esercizio 2020:

(Valori in migliaia di Euro)	Concessioni, licenze, Altre marchi e diritti simili		Immobilizzazioni in corso e acconti	Totale

Valore contabile netto al 31 dicembre 2019	3.150	123	371	3.644
Incrementi	9	0	1.077	1.086
Alienazioni	0	0	0	0
Ammortamento e svalutazioni	(30)	(61)	0	(91)
Altri movimenti	0	0	0	0
Valore contabile netto al 31 dicembre 2020	3.129	62	1.448	4.639
Costo storico	4.495	4.815	1.448	10.758
Fondo ammortamento	(1.366)	(4.753)	0	(6.119)

Il dettaglio dei marchi a vita utile indefinita è riportato nella tabella seguente:

(Valori in migliaia di Euro)	2020

Marchio Tecnimont	3.016
Marchio KT- Kinetics Technology	70
Marchio Nextchem	5
Marchio MST	4

Totale	3.095

La Società verifica la recuperabilità dei marchi a vita utile non definita almeno una volta all'anno o più frequentemente se vi sono indicatori di perdita di valore. Il valore recuperabile dei marchi a vita utile non definita è stato determinato rispetto al valore d'uso.

Ai fini comparativi si riporta la movimentazione relativa all'esercizio precedente:

(Valori in migliaia di Euro)	Concessioni, licenze, Altre marchi e diritti simili		Immobilizzazioni in corso e acconti	Totale

Valore contabile netto al 31 dicembre 2018	3.181	184	237	3.602
Ammortamento e svalutazioni	(31)	(61)	0	(92)
Altri movimenti	0	0	134	134
Valore contabile netto al 31 dicembre 2019	3.150	123	371	3.644
Costo storico	4.486	4.815	371	9.672
Fondo ammortamento	(1.336)	(4.692)	0	(6.028)

42.3. Diritti d'uso – Leasing

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Incrementi	Decrementi	Ammortamento dell'esercizio	2020

Diritto D'Uso - Leasing - Costo Storico	3.894	481	(195)	0	4.180
(Diritto D'Uso - Leasing - Fondo Ammortamento)	(711)	0	58	(756)	(1.409)

Totale	3.183	481	(137)	(756)	2.771

Il valore dei Diritti d'uso al 31 dicembre 2020 è pari ad Euro 2.771 mila, la variazione è legata principalmente all'ammortamento del periodo al netto di nuovi contratti.

La voce diritti d'uso – leasing è riferita principalmente ai diritti d'uso iscritti riferiti agli immobili ad uso ufficio e ad autovetture, come di seguito rappresentato:

(Valori in migliaia di Euro)	2020

Fabbricati	2.217
Altri beni	554

Totale	2.771

42.4. Partecipazioni in imprese controllate

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Imprese controllate:
Partecipazione in Tecnimont S.p.A.	610.117	2.547	612.664
Partecipazione in Neosia S.p.A.	26.435	106	26.541
Partecipazione in Neosia Renewables S.p.A.	35.169	5	35.174
Partecipazione in Met Development S.p.A.	10.005	12	10.017
Partecipazione in KT. S.p.A.	27.303	549	27.852
Partecipazione in MET Gas Processing Technologies S.p.A.	8.180	0	8.180
Partecipazione in Stamicarbon B.V.	40.129	230	40.359
Partecipazione in Nextchem S.p.A.	10.372	72	10.444

Totale	767.710	3.521	771.231

Il valore delle partecipazioni in imprese controllate è pari ad Euro 771.231 mila con una variazione in aumento di Euro 3.521 mila rispetto all'esercizio precedente.

La principale variazione in aumento è legata all'adeguamento del valore delle partecipazioni detenute per effetto dell'assegnazione gratuita di azioni a favore dei dipendenti di alcune società del Gruppo come previsto dall'IFRS 2. Infatti, la componente derivante dall'assegnazione di azioni da parte della Maire Tecnimont S.p.A. ai dipendenti di alcune società del Gruppo è rilevata come contribuzione a favore delle società controllate di cui i beneficiari dei Piani sono dipendenti e conseguentemente registrata in aumento del relativo valore delle partecipazioni, con contropartita rilevata direttamente nel patrimonio netto. Gli effetti economici e patrimoniali dei Piani, stimati ponderando adeguatamente le condizioni di maturazione definite (inclusa la probabilità di permanenza nel Gruppo dei dipendenti per la durata del Piano), verranno contabilizzati durante il periodo di maturazione del beneficio, ovvero lungo la durata del Piano.

Le partecipazioni in imprese controllate sono valutate al costo.

Nel seguente prospetto, si evidenziano nell'ultima colonna le differenze tra il valore di carico al costo e la relativa quota di Patrimonio Netto:

Società	Sede Sociale	Capitale Sociale	Valuta	Patrimonio Netto Contabile	% di possesso	Patrimonio netto contabile	Valore di carico (B)	Delta
(valori in migliaia di Euro)				(Quota Gruppo)		pro quota (A)		(A-B)
Tecnimont S.p.A.	Via G. De Castillia 6/A (MI)	1.000	Euro	403.817 (*)	100%	403.817	612.665	(208.848)
Neosia S.p.A	Via G. De Castillia 6/A (MI)	6.000	Euro	43.679 (*)	100%	43.679	26.541	17.138
Neosia Renewables S.p.A.	Via G. De Castillia 6/A (MI)	50	Euro	6.932 (*)	100%	6.932	35.174	(28.242)
MET Development S.p.A.	Via G. De Castillia 6/A (MI	10.005	Euro	9.929 (*)	100%	9.929	10.017	(88)
K.T S.p.A.	Viale Castello della Magliana (RM)	6.000	Euro	42.603 (*)	100%	42.603	27.852	14.751
MET Gas Processing Technologies S.p.A.	Via G. De Castillia 6/A (MI)	50	Euro	644 (**)	100%	644	8.180	(7.536)
Stamicarbon B.V.	Sittard-Olanda	9.080	Euro	60.292 (*)	100%	60.292	40.359	20.552
Nextchem S.p.A.	Via di Vannina 88/94 (RM)	18.095	Euro	15.483 (*)	56,67%	8.774	10.444	(1.670)

(*) Come risultanti dagli ultimi bilanci consolidati approvati dai rispettivi Consigli D'Amministrazione, oppure, ove mancanti, dai reporting packages consolidati.

(**) Come risultanti dagli ultimi bilanci d'esercizio approvati dai rispettivi Consigli D'Amministrazione.

Con riferimento alla partecipazione in Tecnimont S.p.A. si è proceduto al test di impairment in quanto il valore di carico della partecipazione risultava significativamente superiore al patrimonio netto pro-quota contabile al 31 dicembre 2020, come anche già registrato nell'esercizio precedente.

Con riferimento alla partecipazione in MET GAS Processing Technologies S.p.A. si è proceduto al test di impairment in quanto il valore di carico della partecipazione risultava significativamente superiore al patrimonio netto pro-quota contabile al 31 dicembre 2020 e nel precedente esercizio si era già registrata una svalutazione.

Con riferimento alla partecipazione in Neosia Renewables S.p.A. si è proceduto al test di impairment in quanto il valore di carico della partecipazione risultava significativamente superiore al patrimonio netto pro-quota contabile al 31 dicembre 2020, come anche già registrato nell'esercizio precedente e si è registrato un ritardo nel processo di acquisizione di nuove commesse rispetto a quanto previsto nel piano.

Nel corso dell'esercizio, principalmente per effetto di un ritardo nel processo di acquisizione di nuove commesse rispetto a quanto previsto nel piano ed il settore delle infrastrutture sta diventando sempre più competitivo, ci sono stati eventi che hanno fatto presumere una riduzione di valore, e quindi la possibile non recuperabilità del valore di iscrizione della partecipazione in Neosia S.p.A..

Con riferimento alla partecipazione in Nextchem S.p.A. si è proceduto al test di impairment in quanto il valore di carico della partecipazione risultava superiore al patrimonio netto pro-quota contabile al 31 dicembre 2020 e in considerazione della fase di avvio del nuovo perimetro sorto nell'esercizio precedente attivo nella transizione energetica.

Con riferimento alle altre partecipazioni non si è proceduto a test di impairment non avendo ravvisato eventi che hanno fatto presumere una riduzione di valore.

La configurazione di valore utilizzata per la determinazione del valore recuperabile delle partecipazioni sopra indicate è il valore d'uso che è stato ottenuto stimando il valore operativo (VO), il valore della posizione finanziaria netta (PFN) e il valore delle attività accessorie (ACC).

Il valore operativo di ciascuna unità è stato determinato sulla base della stima dei flussi di cassa futuri attualizzati che le società saranno in grado di produrre in futuro. I flussi di reddito stimati comprendono il ribaltamento dei costi generali e amministrativi (G&A) del Gruppo per tutte le unità. Il valore dei flussi di reddito è stato espresso al netto dell'imposizione figurativa, considerando il beneficio fiscale relativo all'eventuale deducibilità degli ammortamenti.

Ai fini dell'attualizzazione dei flussi operativi, il tasso è stato individuato nel costo medio ponderato del capitale (wacc) post tax. I parametri utilizzati nella stima dei tassi di attualizzazione (Beta e Posizione Finanziaria Netta) sono stati determinati sulla base di un paniere di società comparabili operanti rispettivamente nel settore "Infrastrutture", nel settore "Impiantistica", nel settore Licensing e nell'ambito della Green Chemistry calcolando per ciascuna i principali valori economici, patrimoniali e finanziari, oltre ai valori di mercato più significativi.

Come parametro espressivo del tasso privo di rischio è stato considerato il tasso di rendimento Eurirs media 12 mesi (S&P Capital IQ), le previsioni di inflazione di medio-lungo periodo attese per i Paesi di riferimento ed i relativi Country Risk Premium (determinato sulla base del differenziale tra CDS spread dei Paesi di riferimento ed il CDS spread del Paese benchmark). Il premio per il rischio di mercato (market risk premium) è stato stimato pari al 6%. È stato ritenuto opportuno considerare un rischio specifico per ciascuna partecipazione in maggiorazione dei relativi tassi di attualizzazione; tale premio è stato determinato sulla base del confronto tra la dimensione della partecipazione di riferimento e le società utilizzate per la stima del Beta Unlevered. Tale rischiosità è stata incrementata di un Company Specific Risk Premium in relazione alle condizioni delle singole partecipazioni.

Per quanto concerne la componente del cost of equity, quindi i tassi sono stati prudenzialmente incrementati di 1,4 punti percentuali per la partecipazione in Tecnimont, 5 punti percentuali per le partecipazioni in Neosia S.p.A. e Neosia Renewables S.p.A. considerando anche le prospettive delle due società a seguito della ridefinizione della propria struttura, il riposizionamento commerciale nonché il potenziamento di sinergie e competenze, e di 5 punti percentuali per la partecipazione in Nextchem

S.p.A. considerando la fase di avvio del nuovo perimetro sorto nell'esercizio precedente attivo nella transizione energetica.

Le principali attività/passività accessorie (ACC) incluse nella valutazione sono stati i benefici fiscali derivanti dallo sfruttamento di perdite pregresse nell'arco di Piano e altri assets minori.

Le analisi effettuate sulla base dei parametri sopra descritti non hanno portato ad evidenziare perdite di valore in relazione alle partecipazioni.

Con particolare riferimento al valore recuperabile in relazione alla partecipazione Tecnimont S.p.A. ammonta a circa 1.418,4 milioni di euro, alla partecipazione in Neosia S.p.A ammonta a circa 48 milioni di euro, alla partecipazione in Neosia Renewables S.p.A. ammonta a circa 99,5 milioni, alla partecipazione in MET Gas Processing Technologies S.p.A ammonta a circa 10,6 milioni, ed alla Nextchem S.p.A. risulta essere pari a circa 55,4 milioni di euro.

Tasso di attualizzazione (Wacc post tax)	Estremo inferiore	Estremo superiore
Partecipazioni Tecnimont S.p.A.	9%	11%
Partecipazione Neosia S.p.A.	8,1%	10,1%
Partecipazione Neosia Renewables S.p.A.	7,7%	9,7%
Partecipazione MET Gas Processing Technologies S.p.A.	10,3%	12,3%
Partecipazione Nextchem S.p.A.	12,75%	14,75%

Tasso di crescita oltre orizzonte di pianificazione	Estremo inferiore	Estremo superiore
Partecipazioni Tecnimont S.p.A.	0%	1,9%
Partecipazione Neosia S.p.A.	0%	0,2%
Partecipazione Neosia Renewables S.p.A.	0%	2,6%
Partecipazione MET Gas Processing Technologies S.p.A.	0%	1,7%
Partecipazione Nextchem S.p.A.	0%	0,4%

Circa i risultati della sensitivity analysis, gli stessi non hanno evidenziato impatti in relazione alle partecipazioni.

flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti di esercizio dell'attività, quindi non includono flussi finanziari connessi a eventuali interventi di natura straordinaria.

É opportuno, infine, precisare che le stime ed i dati previsionali sono determinati dal management della Società sulla base dell'esperienza passata e delle attese circa gli sviluppi dei mercati in cui il Gruppo e le società operano. Tuttavia, la stima del valore recuperabile delle partecipazioni richiede discrezionalità e uso di stime da parte del management. La Società non può assicurare che non si verifichi una perdita di valore delle partecipazioni in periodi futuri. Infatti, diversi fattori legati anche all'evoluzione del contesto di mercato potrebbero richiedere una rideterminazione del valore delle partecipazioni. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un'ulteriore verifica dell'esistenza di perdite di valore saranno monitorate costantemente dalla Società e dal Gruppo.

42.5. Crediti finanziari

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazione dell'esercizio	2020

Crediti finanziari	0	320.742	320.742

Totale	0	320.742	320.742

Al 31 dicembre 2020 i crediti finanziari risultano pari a Euro 320.742 mila, Maire Tecnimont S.p.A. il 14 luglio 2020 ha erogato un finanziamento a due delle sue principali società operative in Italia, Tecnimont S.p.A. e KT-Kinetics Technology S.p.A., rispettivamente per Euro 250 milioni e per Euro 70 milioni. Tali finanziamenti attivi sono stati concessi a seguito della sottoscrizione da parte di Maire Tecnimont di un contratto di finanziamento passivo di euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE, erogato da un pool di primarie istituzioni finanziarie italiane composto da Banco BPM, Cassa Depositi e Prestiti, Intesa Sanpaolo e Unicredit.

Tali finanziamenti erogati, in linea con le previsioni del Decreto Liquidità del 9 aprile 2020 avranno, come quello ricevuto da Maire Tecnimont S.p.A., una durata complessiva di 6 anni, di cui 2 di preammortamento, ed un tasso pari all'1,7% annuo a cui si aggiunge il costo della Garanzia Italia di SACE.

42.6. Altre attività non correnti

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazione dell'esercizio	2020
Crediti verso clienti oltre 12 mesi	1.100	0	1.100
Totale	1.100	0	1.100

La voce altre attività non correnti è riferita per Euro 1.100 mila a crediti in contenzioso verso clienti oltre 12 mesi, nel dettaglio verso la Regione Calabria.

Con riferimento a tale credito, il lodo arbitrale aveva accolto buona parte delle domande formulate dalla Società. La controparte ha proposto appello avverso il lodo arbitrale e nel 2013 la decisione della Corte d'Appello di Catanzaro ha dichiarato nullo il lodo per solo vizi di forma; la Società ha deciso, pertanto, di impugnare la sentenza depositata il 6 maggio 2013 e di ricorrere alla Suprema Corte di Cassazione. Il ricorso per Cassazione è stato consegnato per la notifica il 20/6/14; la Regione Calabria non ha notificato controricorso; si è in attesa della fissazione dell'udienza per la discussione e poi della decisione. Ad oggi si ritiene recuperabile suddetto importo in considerazione del perdurare delle ragioni di merito, già espresse nel lodo arbitrale.

Tali crediti erano vantati dalla società ex Protecma S.r.l (oggi MET Gas Processing Technologies S.p.A.) verso tale committente per lavori eseguiti in passato.

42.7. Attività e Passività fiscali differite

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazione dell'esercizio	2020

Attività fiscali differite	1.555	(445)	1.110
Passività fiscali differite	(582)	(74)	(656)

Totale	973	(519)	454

La voce attività e passività fiscali differite riporta un valore positivo di Euro 454 mila con una variazione in diminuzione di Euro 519 mila rispetto all'esercizio precedente, ed è composta da attività fiscali differite per Euro 1.110 mila e passività fiscali differite per Euro 656 mila.

Maire Tecnimont S.p.A. e le società controllate Tecnimont S.p.A., Met Gas Processing Technologies S.p.A., Met Development S.p.A., Neosia S.p.A., Neosia Renewables S.p.A., KT-Kinetics Technology S.p.A., Mst S.r.l, Met Dev 1 S.r.l. e Tecnimont KT-JV S.r.l. hanno esercitato l'opzione per il regime fiscale del Consolidato fiscale nazionale che consente di determinare l'Ires su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica dei risultati fiscali delle singole società. Le imposte attive sulle perdite fiscali iscritte e riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate.

Le attività fiscali differite sono pari ad Euro 1.110 mila, il decremento di Euro 445 mila è relativo all' effetto combinato dell'accantonamento delle imposte anticipate su differenze temporanee deducibili in esercizi futuri e per lo storno di differenze temporanee di anni precedenti riversate nel periodo relative a politiche retributive e premi al personale.

La voce fondo imposte differite pari ad Euro 656 mila è riferito, principalmente, agli ammortamenti fiscalmente riconosciuti dei marchi a vita utile indefinita Tecnimont, KT-Kinetics Technology e dal 2020 anche dei marchi, Nextchem e M.s.t che essendo immobilizzazioni a vita utile indefinita, non sono assoggettati ad ammortamento civilistico ma ne viene riconosciuto il beneficio solo ai fini fiscali.

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Acc.nti	Utilizzi	Riclassifiche/ storni	2020
Attività fiscali differite

Oneri legati a politiche retributive e premi al personale	1.315	199	(1.081)	0	434
Altre	215	220	(143)	0	292
TFR	25	5	0	0	30
Interest Rate Swap	0	355	0		355
Totali attività fiscali differite	1.555	779	(1.224)	0	1.110

Passività fiscali differite
Differenze di valore delle immobilizzazioni immateriali (Marchi)	(555)	(50)	0	0	(605)
Utili su cambi non realizzati	(27)	(24)	0	0	(51)
Totale Passività fiscali differite	(582)	(74)	0	0	(656)

Totale	973	705	(1.224)	0	454

La composizione e movimentazione delle attività e passività fiscali differite è riportata nel seguito:

42.8. Crediti commerciali

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Verso clienti entro 12 mesi	4	21	25
Verso imprese controllate entro 12 mesi	28.078	(1.066)	27.012

Totale	28.082	(1.046)	27.036

I crediti commerciali sono pari ad Euro 27.036 mila, Euro 25 mila sono relativi a crediti verso clienti ed Euro 27.012 a crediti verso controllate, quest'ultimi risultano così composti:

Euro 11.813 mila sono relativi ad attività di controllo e coordinamento, a service fiscale, finanziario, legale, a staff service agreement, riaddebiti di Bank Guarantee e ad altri riaddebiti.
Euro 7.450 mila sono relativi a crediti per Ires eccedente ceduta alle controllate; in base a quanto previsto dal D.P.R 29/09/1973, esse potranno utilizzarli in compensazione con altri debiti verso l'erario.
Euro 7.749 mila sono relativi a crediti, per consolidato fiscale; l'importo rappresenta il saldo netto degli acconti e delle imposte a credito e debito trasferiti alla consolidante dalle società controllate facenti parte del consolidato fiscale.

42.9. Attività fiscali correnti

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Attivita' correnti per imposte sul reddito	10.555	771	11.326
Altri crediti tributari	28.038	(22.040)	5.999

Totale	38.594	(21.269)	17.325

La voce attività fiscali correnti al 31 dicembre 2020 ammonta ad Euro 17.325 mila in diminuzione rispetto all'esercizio precedente. Tale variazione deriva principalmente dal decremento del saldo creditorio dell'Iva di Gruppo.

Le attività correnti per imposte sul reddito sono principalmente riferibili a:

Crediti per l'eccedenza IRES per Euro 7.753 mila;
Crediti per l'eccedenza IRAP per Euro 227 mila;
Crediti per l'eccedenza IRES da compensare per Euro 1.000 mila
Crediti verso erario per ritenute d'acconto euro 9 mila;
Crediti verso erario per investimenti pubblicitari euro 19 mila;
I residui Euro 2.317 mila si riferiscono ai crediti verso Erario per rimborsi vari.

Gli altri crediti tributari sono relativi al credito verso erario per Iva di Gruppo versata dalla Maire Tecnimont S.p.A. in capo al consolidato Iva per Euro 5.999 mila.

Nel 2020 si è rinnovato il consolidato Iva di Gruppo e la Maire Tecnimont S.p.A. in qualità di controllante consolida i saldi a debito e/o credito delle società controllate che hanno aderito al consolidato.

42.10. Strumenti finanziari – Derivati

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazione dell'esercizio	2020

STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI - TRES	517	(517)	0

Totale	517	(517)	0

42.11. Altre attività finanziarie correnti

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Crediti finanziari entro 12 mesi:
Verso imprese controllate	145.487	(4.049)	141.438

Totale	145.487	(4.049)	141.438

La voce altre attività finanziarie correnti ammonta ad Euro 141.438 mila; le altre attività finanziarie non correnti sono state riclassificate tra le correnti, esse si riferiscono ai crediti finanziari concessi alla Neosia S.p.A., alla Neosia Renewables S.p.A., MST S.r.l., alla Tecnimont Nigeria Ltd., alla Met Development S.p.A., alla Nextchem S.p.A., alla Met Dev 1 S.r.l. e alla. MET Gas Processing Technologies S.p.A., nonché ai crediti per i conti correnti di corrispondenza verso le controllate.

Dal 2018 la Maire Tecnimont S.p.A. ha adottato il sistema di concentrazione e gestione accentrata della liquidità (cash pooling) al fine di rendere più efficiente la gestione dei flussi finanziari di Gruppo, evitando la dispersione della liquidità e minimizzando gli oneri finanziari. Sia i crediti finanziari che i crediti per i conti di cash pooling sono fruttiferi di interessi in linea con i tassi di mercato.

Per tutte le attività finanziarie in oggetto il valore di bilancio approssima sostanzialmente il fair-value che è calcolato come indicato nella sezione dei criteri di valutazione.

42.12. Altre attività correnti

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020
Crediti verso altri entro 12 mesi	413	759	1.172
Ratei e risconti commerciali	94	108	202

Totale	508	866	1.374

La voce altre attività correnti al 31 dicembre 2020 ammonta ad Euro 1.374 mila ed è costituita per Euro 202 mila dai risconti attivi per costi sostenuti anticipatamente e dai depositi cauzionali, e per Euro 1.172 mila del credito verso le controllanti in relazione al consolidato Iva di Gruppo. Anche nel corso del 2020 alcune società del gruppo hanno rinnovato l'adesione al consolidato Iva trasferendo i propri saldi a debito/credito delle liquidazioni Iva alla consolidante Maire Tecnimont S.p.A.

42.13. Cassa e mezzi equivalenti

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Depositi bancari e postali	102.453	162.971	265.424
Denaro e valori in cassa	11	(2)	8

Totale	102.463	162.969	265.432

Le disponibilità liquide al 31 dicembre 2020 ammontano ad Euro 265.432 mila con un incremento complessivo rispetto al 31 dicembre 2019 di Euro 162.969 mila.

I flussi di cassa derivanti dall'attività operativa evidenziano un flusso negativo di Euro 10.968 mila, in diminuzione rispetto al corrispondente indicatore nel 2019 che riportava un flusso positivo di Euro 63.753 mila. I flussi di cassa derivanti dall'attività operativa nel 2019 recepivano maggiori dividendi incassati dalle controllate al netto degli esborsi per il pagamento di imposte che nel 2019 ha inciso per Euro 11.327 mila.

Il flusso dell'attività di investimento ha invece assorbito cassa per Euro 9 mila principalmente per i marchi Nextchem e MST.

La gestione finanziaria ha generato cassa nel suo complesso per Euro 173.946 mila principalmente a seguito della sottoscrizione di un finanziamento "SACE" del valore nominale pari a Euro 365 milioni.

Tale effetto è stato parzialmente compensati dall'erogazione di un finanziamento attivo alle controllate Tecnimont S.p.A e KT-Kinetics Technology S.p.A per Euro 320 milioni.

La stima del "fair value" dei depositi bancari e postali al 31 dicembre 2020 approssima sostanzialmente il valore di carico degli stessi.

42.14. Patrimonio Netto

PATRIMONIO NETTO

Il Patrimonio Netto, al 31 dicembre 2020 è pari ad Euro 444.071 mila con un decremento netto rispetto all'esercizio precedente di Euro 8.757 mila.

CAPITALE SOCIALE

Il Capitale sociale, pari ad Euro 19.920.679, risulta composto da n. 328.640.432 azioni prive di valore nominale, aventi godimento regolare.

RISERVA DA SOVRAPPREZZO AZIONI

La riserva è costituita per Euro 25.000 mila da sovrapprezzo azioni ante 26 novembre 2007, per Euro 58.045 mila dal sovrapprezzo sull'aumento del capitale sociale eseguito nel 2007 al netto degli oneri dei costi di quotazione pari ad Euro 3.971 mila al netto dell'effetto fiscale.

La variazione del 2013 è pari ad Euro 141.653, composto dal sovrapprezzo versato dall'azionista Ardeco e dagli altri Azionisti pari ad Euro 146.417 mila per compensata Euro 4.764 mila dagli oneri dell'aumento di capitale sociale al netto dell'effetto fiscale.

La riserva da sovrapprezzo azioni può essere liberamente utilizzata per l'aumento gratuito del capitale e/o per la copertura delle perdite. In accordo con l'art 2431 del c.c. tale riserva potrebbe essere distribuita ai soci previa delibera dell'assemblea.

ALTRE RISERVE

Le altre riserve al 31 dicembre 2020 ammontano ad Euro 118.203 mila e sono costituite da:

Riserva Legale alla data del 31 dicembre 2020 ammonta ad Euro 5.328 mila.
Riserva straordinaria al 31 dicembre 2020 ammonta ad Euro 121.550 mila, non ha subito variazioni rispetto all'esercizio precedente.
Riserva IFRS2 al 31 dicembre 2020 ammonta ad Euro 11.388 mila, la Riserva ha registrato nell'esercizio una variazione in aumento di Euro 5.584 mila, di cui Euro 1.759 mila per la valutazione del Piano di azionariato diffuso 2020-2022, piano di partecipazione al capitale offerto ai dipendenti come beneficio addizionale ed Euro 3.825 mila per la valutazione del piano LTI 2019-2021, per quest'ultimo il Consiglio d'amministrazione dell'11 marzo 2020, con parere favorevole del Comitato di Remunerazione e sentito il Collegio sindacale per competenza, ha deliberato di procedere alla conversione del Piano di incentivazione di lungo termine dedicato all'Amministratore Delegato e a Dirigenti apicali selezionati da monetario a basato su Azioni Maire Tecnimont S.p.A..

Entrambi i piani vengono contabilizzati secondo quanto previsto per i pagamenti basati su azioni. Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2, tali piani rappresentano una componente della retribuzione dei beneficiari; pertanto, per i piani che prevedono una remunerazione in strumenti di capitale, il costo è rappresentato dal fair value di tali strumenti alla data di assegnazione, ed è rilevato a conto economico tra i "Costi del personale" lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita una riserva di Patrimonio Netto denominata "Riserva IFRS 2".

• Altre riserve, che alla data del 31 dicembre 2020 risultano essere negative di Euro 20.063 mila, non hanno subito variazioni rispetto all'esercizio precedente.

RISERVA DI VALUTAZIONE

La riserva di valutazione, che alla data del 31 dicembre 2020 è negativa ed ammonta ad Euro 1.229 mila, è costituita per Euro 1.124 dalla riserva di Cash Flow Hedge e per Euro 105 mila dalla riserva di utili e perdite attuariali per valutazioni IAS 19.

Di seguito viene riportata la movimentazione:

Riserva di Cash Flow Hedge	Utili/perdite attuariali	Totale

0	(89)	(89)

	(21)	(21)
	5	5
(1.478)		(1.478)
355		355

(1.123)	(105)	(1.228)

La riserva di Cash Flow Hedge accoglie la valutazione degli strumenti derivati di copertura Interest Rate Swap (IRS), stipulati a copertura dell'esposizione al rischio di oscillazione tasso variabile di interesse su una porzione del nuovo finanziamento firmato da Maire Tecnimont S.p.A. di Euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE.

UTILI (PERDITE) PORTATI A NUOVO

La voce è pari ad Euro 47.456 mila in seguito alla decisione dell'assemblea degli azionisti di riportare l'utile 2019 a nuovo.

A completamento del commento delle voci che compongono il Patrimonio Netto si specifica quanto segue:

DISPONIBILITÀ DELLE PRINCIPALI POSTE DEL PATRIMONIO NETTO

(Valori in migliaia di Euro)	2020	Possibilità di utilizzazione	Quota disponibile

Capitale sociale	19.920		-
Riserva sovrapprezzo Azioni	272.921	A,B,C	272.921
Riserva legale	5.328	B	-
Riserva straordinaria	121.549	A,B,C	121.549
Altre riserve - Ifrs 2 (*)	11.388	B	-
Altre riserve	(20.063)		-
Riseva di valutazione	(1.229)
Utili (Perdite) portati a nuovo	47.456	A,B,C	47.456

Legenda:

A: per aumento di capitale

B: per copertura perdite

C: per distribuzione ai soci

Note: (*) Come previsto dal DL. 38 2005 art. 6 comma 5 tali riserve risultano essere disponibili solo per copertura perdite previo utilizzo delle riserve di utili disponibili e della riserva legale. In tale caso le suddette riserve dovranno essere reintegrate accantonando gli utili degli esercizi successivi.

RIEPILOGO DELLE UTILIZZAZIONI EFFETTUATE NEGLI ULTIMI 3 ESERCIZI

(Valori in migliaia di Euro)	Per Copertura perdite	Per Distribuzione	Per passaggio altre riserve	Altro
Capitale sociale
Riserva sovrapprezzo Azioni
Riserva legale
Riserva straordinaria
Altre riserve

42.15. Debiti finanziari al netto della quota corrente

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Debiti bancari oltre 12 mesi	61.906	365.294	427.200

Totale	61.906	365.294	427.200

Al 31 dicembre 2020 i debiti finanziari al netto della quota corrente risultano pari a Euro 427.200 mila, in aumento rispetto al 31 dicembre 2019 principalmente a seguito della sottoscrizione da parte di Maire Tecnimont di un contratto di finanziamento di euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE, esso è stato erogato da un pool di primarie istituzioni finanziarie italiane composto da Banco BPM, Cassa Depositi e Prestiti, Intesa Sanpaolo e Unicredit.

Il finanziamento è principalmente destinato al sostenimento del capitale circolante della capogruppo Maire Tecnimont e delle sue principali società operative in Italia, in linea con le previsioni del Decreto Liquidità del 9 aprile 2020 ed ha una durata complessiva di 6 anni, di cui 2 di preammortamento, ed un tasso pari all'1,7% annuo a cui si aggiunge il costo della Garanzia Italia di SACE. Il finanziamento, con caratteristiche estremamente flessibili, in quanto potrà essere rimborsato in tutto o in parte in ogni momento senza costi addizionali, contribuirà al rafforzamento della struttura finanziaria del gruppo per fronteggiare la volatilità dei mercati causata dal Covid 19.

Nel corso del 2019 era stato sottoscritto un contratto di finanziamento "ESG Linked Schuldschein Loan", del valore nominale pari a Euro 62,5 milioni, tale finanziamento ha lo scopo principale di supportare gli investimenti in tecnologie green del Gruppo. Lo strumento è suddiviso in due tranches aventi una durata media di circa 5 anni, con rimborso totale a scadenza, ed un tasso medio pari a circa il 2,3%. Il costo dello strumento prevede altresì variazioni, anche in diminuzione, legate al raggiungimento di obiettivi di riduzione di emissioni di CO2 del Gruppo. Una quota del finanziamento, pari a euro 20 milioni, è stata destinata al rifinanziamento di un bond esistente, con conseguente riduzione del costo in misura superiore ai 110 bps ed estensione della scadenza di circa tre anni.

Allo stato Maire Tecnimont non è a conoscenza dell'esistenza di alcuna situazione di violazione dei covenants sopra citati.

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Fondi per rischi e oneri entro i 12 mesi	720	1.353	2.073

Totale	720	1.353	2.073

42.16. Fondi per rischi ed oneri oltre 12 mesi

Il saldo dei fondi per rischi ed oneri è formato della componente differita maturata nei precedenti esercizi del Piano MBO, parzialmente compensato dalla conversione nell'esercizio del piano di incentivazione di lungo termine dedicato all'Amministratore Delegato e a Dirigenti apicali selezionati (LTI), il Consiglio di amministrazione dell'11 marzo 2020, con parere favorevole del Comitato di

Remunerazione e sentito il Collegio sindacale per competenza ha deliberato di procedere con la conversione del Piano LTI 2019-2021 da monetario a basato su Azioni Maire Tecnimont S.p.A.. Tale piano è stato quindi riclassificato nelle altre Riserve- "Riserva IFRS2". La voce include anche la quota di competenza del Trattamento di Fine Mandato per l'Amministratore Delegato di Maire Tecnimont approvato dal medesimo Consiglio di Amministrazione.

Si riepiloga nella tabella seguente la movimentazione dei fondi per l'esercizio 2020:

(Valori in migliaia di Euro)	Saldo al 31 dicembre 2019	Accantonamenti	Utilizzi	Riclassifiche/ rilasci	Saldo al 31 dicembre 2020
Fondo per oneri legati al personale	720	238	0	1.115	2.073
Totale	720	238	(0)	1.115	2.073

42.17. TFR ed altri benefici ai dipendenti

Valori in migliaia di Euro	2019	Variazione dell'esercizio	2020

TFR ed altri benefici ai dipendenti	502	23	525

Totale	502	23	525

Con riferimento ai benefici successivi al rapporto di lavoro, la società ha in essere, a favore di tutti i propri dipendenti, il TFR, assimilabile ad un piano "a benefici definiti".

Conformemente allo IAS 19 (Benefici per i dipendenti), la società ha proceduto, tramite l'ausilio di un attuario, a stimare la passività per piani a benefici definiti al 31 dicembre 2020. Di seguito è analizzata la variazione di tale passività nell'esercizio 2020:

(Valori in migliaia di Euro)	Fondo TFR	Totale

Saldo al 31 dicembre 2019	502	502

+ costo relativo alle prestazioni di lavoro correnti	0	0
+ perdite/ (utili) netti attuariali	21	21
+ oneri finanziari sulle obbligazioni assunte	(1)	(1)
+ altre variazioni	3	3
- utilizzi	0	0

Saldo al 31 dicembre 2020	525	525

Gli Oneri finanziari sulle obbligazioni assunte sono iscritti a Conto Economico tra gli Oneri finanziari - altri oneri. Gli utili e le perdite attuariali sono rilevati in una specifica riserva di valutazione a Patrimonio Netto. Le variazioni sono principalmente riferite alle fuoriuscite di personale dipendente.

In particolare, le ipotesi adottate nella valutazione del Fondo TFR riguardano:

• Prima assunzione: si è deciso di adottare un tasso dell'1,5% quale scenario medio dell'inflazione programmata desunto dal "Documento di Economia e Finanza del 2019".

• Gli incrementi retributivi: in linea con quanto effettuato per le basi tecniche demografiche, sono state costruite nuove linee salariali per le società che non depositano il TFR al Fondo di Tesoreria INPS.

In accordo con il Management del Gruppo, si è assunto un tasso di crescita salariale pari al 3% annuo per tutti i dipendenti, comprensivo di inflazione.

• Il tasso di attualizzazione: è stato determinato con riferimento ai rendimenti di mercato di titoli obbligazionari di aziende primarie alla data di valutazione.

In particolare, è stata utilizzata la curva dei tassi di interesse "Composite" di titoli emessi da emittenti Corporate di rating AA della classe "Investment Grade" dell'area Euro (fonte: Bloomberg) al 31.12.2020.

• Collettività di riferimento: con riferimento all'intero collettivo oggetto di analisi di Maire Tecnimont S.p.A., l'età media e l'anzianità (base TFR) media sono rispettivamente 43,7 e 9,3 anni.

stesso modo una variazione dello -0,5 avrebbe prodotto un effetto negativo pari a Euro 23 mila. Una variazione dello +0,5 del tasso di inflazione applicato al calcolo avrebbe prodotto un effetto negativo

pari a Euro 14 mila e allo stesso modo una variazione dello -0,5 avrebbe prodotto un effetto positivo pari a Euro 13 mila. Una variazione dello +/- 0,5 in relazione agli incrementi salariali applicato al calcolo avrebbe prodotto un effetto immateriale. Una variazione dello +0,5 in relazione alla probabilità di cessazione del rapporto lavorativo applicato al calcolo avrebbe prodotto un effetto positivo pari a Euro 4 mila e allo stesso modo una variazione dello -0,5 avrebbe prodotto un effetto negativo pari a Euro 4 mila. Una variazione dello +0,5 in relazione alla probabilità di Fondo TFR anticipato applicato al calcolo avrebbe prodotto un effetto positivo pari a Euro 4 mila e allo stesso modo una variazione dello -0,5 avrebbe prodotto un effetto negativo pari a Euro 4 mila.

42.18. Strumenti finanziari -Derivati non correnti

Valori in migliaia di Euro	2019	Variazione dell'esercizio	2020

Derivati di copertura tasso di interesse non corrente	0	1.027	1.027

Totale	0	1.027	1.027

La voce si riferisce per Euro 1.027 mila alla valutazione degli strumenti derivati di Interest Rate Swap (IRS) stipulati a copertura dell'esposizione al rischio di oscillazione tasso variabile di interesse su una porzione del nuovo finanziamento firmato da Maire Tecnimont S.p.A. di Euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE.

42.19. Altre passività finanziarie non correnti

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Obbligazioni ordinarie oltre i 12 mesi	183.152	420	183.572

Totale	183.152	420	183.572

La voce "Altre passività finanziarie non correnti" accoglie debiti per Obbligazioni:

Le obbligazioni hanno un pricing annuo all-in pari a 340 punti base oltre all'Euribor a 6 mesi, una maturity di sei anni con rimborso bullet a scadenza e sono assistite da garanzie rilasciate da Tecnimont S.p.A. Le obbligazionarie sono state destinate esclusivamente ad investitori qualificati; non è previsto che i titoli che hanno valore unitario pari a Euro 100.000 ciascuno – siano quotati o ammessi alla negoziazione in alcun mercato (regolamentato o non regolamentato) o sistema multilaterale di negoziazione, né che agli stessi sia assegnato alcun rating.

Nel 2019 Maire Tecnimont ha rimborsato anticipatamente una tranche delle suddette Obbligazioni per un ammontare nominale pari a Euro 20 milioni.

• Per Euro 163.637 mila il Prestito Obbligazionario non convertibile per complessivi Euro 165 milioni, al netto dei relativi oneri accessori, emesso nel corso del 2018.

Si ricorda a tal riguardo quanto segue:

Allo stato il Gruppo Maire Tecnimont non è a conoscenza dell'esistenza di alcuna situazione di violazione di alcuno dei covenants sopra citati.

42.20. Passività finanziarie – Leasing

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Incrementi	Decrementi	Interessi	Pagamenti	2020

Passivita' Finanziarie - Leasing	3.216	481	(135)	106	(886)	2.782

Totale	3.216	481	(135)	106	(886)	2.782
di cui:
Passività Finanziarie Non Correnti - Leasing						2.139
Passività Finanziarie correnti - Leasing						643
Totale						2.782

Il valore della passività finanziaria Leasing corrente e non corrente, correlata ai Diritti d'uso al 31 dicembre 2020 è pari complessivamente ad Euro 2.782 mila, di cui per Euro 643 mila a breve e per Euro 2.139 mila oltre i 12 mesi.

La tabella seguente analizza la composizione e le scadenze delle passività finanziarie Leasing iscritte al 31 dicembre 2020 rappresentate in base ai flussi di cassa futuri inclusivi degli interessi:

(Valori in migliaia di Euro)	Scadenza Entro 1 anno	Scadenza tra 2 e 5 anni	Scadenza oltre 5 anni	Totale
Passività finanziarie - Leasing	713	2.161	137	3.010
Totale	713	2.161	137	3.010
Di cui solo quota capitale				2.782

42.21. Debiti finanziari a breve termine

Valori in migliaia di Euro	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Debiti bancari	7.217	(6.247)	970

Totale	7.217	(6.247)	970

I debiti finanziari a breve sono pari a Euro 970 mila e si riferiscono ai ratei passivi sui finanziamenti e bond di competenza maturati e non ancora liquidati, il decremento fa riferimento principalmente ad una linea di finanziamento import di Euro 6.195 mila che è stata restituita nel primo trimestre 2020.

La stima del "fair value" di tali strumenti finanziari, che è calcolato come indicato nella sezione dei criteri di valutazione, al 31 dicembre 2020 approssima sostanzialmente il valore di carico degli stessi.

L'analisi per scadenza dell'indebitamento finanziario lordo è riportata nella sezione Informazioni sui rischi finanziari.

42.22. Fondi per rischi ed oneri entro i 12 mesi

Valori in migliaia di Euro	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Fondi per oneri entro 12 mesi	5.018	(4.824)	194

Totale	5.018	(4.824)	194

I fondi per oneri entro 12 mesi risultano pari a Euro 194 mila, e sono riferibili ai costi stimati legati a politiche retributive ed incentivi al personale con scadenza entro 12 mesi. Il decremento netto dell'esercizio è essenzialmente la conseguenza del pagamento nel corso del 2020 delle quote del Piano MBO che erano maturate nei precedenti esercizi, e del premio di produzione 2019.

Inoltre in considerazione della continua evoluzione dello scenario globale derivante dall'emergenza COVID-19 il Consiglio di Amministrazione del 7 maggio 2020, per continuare nel perseguimento degli interessi a lungo termine, della sostenibilità delle attività e della competitività sul mercato del Gruppo nel suo complesso, ha deliberato di sospendere, per l'esercizio corrente, l'assegnazione degli obiettivi relativi ai piani monetari di incentivazione a breve termine (c.d. "MBO").

42.23. Debiti tributari

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Debiti Tributari	615	(19)	596

Totale	615	(19)	596

I debiti tributari ammontano ad Euro 596 mila e si riferiscono all'Irpef dipendenti.

42.24. Strumenti finanziari -Derivati

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazione dell'esercizio	2020

Derivati di copertura tasso di interesse corrente	0	451	451
Strumenti finanziari derivati - TRES	4.887	3.216	8.103
Totale	4.887	3.668	8.554

Gli Strumenti finanziari derivati al 31 dicembre 2020 sono pari ad Euro 8.554 mila e si riferiscono:

• Per Euro 451 mila alla quota corrente della valutazione degli strumenti derivati di Interest Rate Swap (IRS) stipulati a copertura dell'esposizione al rischio di oscillazione tasso variabile di interesse su una porzione del nuovo finanziamento firmato da Maire Tecnimont S.p.A. di Euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE.

• Per Euro 8.103 mila è relativa al fair value negativo di tre strumenti derivati cash-settled Total Return Equity Swap (TRES) aventi la finalità di copertura del rischio di oscillazione del prezzo dell'azione Maire Tecnimont essenzialmente legato ai piani di incentivazione del personale in essere. Le quote residue degli strumenti al 31 dicembre 2020 coprono il rischio per un quantitativo di circa 5,6 milioni di azioni.

Ai fini contabili il TRES è valutato ai sensi dell'IFRS 9 come derivato al fair value con variazioni a conto economico.

Per maggiori informazioni e per l'analisi della Gerarchia del Fair-Value si rinvia alla sezione "INFORMAZIONI SUI RISCHI FINANZIARI"

42.25. Altre passività finanziarie correnti

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Altre passività finanziarie correnti	202.211	12.329	214.540
Debiti verso imprese controllate	121.000	127.000	248.000

Totale	323.211	139.329	462.540

Le altre passività' finanziarie correnti pari ad Euro 214.540 mila si riferiscono ai debiti verso le controllate per i conti correnti di corrispondenza, dal 2018 la Società ha adottato il sistema di concentrazione e gestione accentrata della liquidità (cash pooling) al fine di rendere più efficiente la gestione dei flussi finanziari di Gruppo, evitando la dispersione della liquidità e minimizzando gli oneri finanziari. I conti di cash pooling sono fruttiferi di interessi in linea con i tassi di mercato.

I debiti verso imprese controllate per finanziamenti intercompany ammontano ad Euro 248.000 mila e si riferiscono a debiti verso la TCM-KT JV S.r.l. per Euro 140.000 mila, a debiti verso la KT S.p.A. per Euro 108.000 mila.

Tali finanziamenti sono stati ricevuti principalmente al fine di poter concedere dei finanziamenti attivi ad altre società del Gruppo che necessitavano di liquidità per poter gestire le loro attività ordinarie, nonché per la gestione del circolante della stessa Maire Tecnimont S.p.A. I finanziamenti sono fruttiferi di interessi in linea con i tassi di mercato e la scadenza è prevista entro l'esercizio successivo.

La tabella che segue evidenzia l'indebitamento finanziario netto della Società al 31 dicembre 2020 e per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020 in linea con la comunicazione Consob n. DEM/6064293/2006 del 28 luglio 2006:

INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO MAIRE TECNIMONT S.P.A.

Importi in Euro migliaia	2020	2019
A. Cassa	(8)	(11)
B. Depositi bancari e postali	(265.424)	(102.453)
C. Titoli	-	-
D. Liquidita' (A+B+C)	(265.432)	(102.463)
E. Crediti finanziari correnti	(141.438)	(146.004)
F. Debiti bancari correnti	970	7.217
G. Parte corrente dell'indebitamento non corrente	-	-
H. Altri debiti finanziari correnti	471.737	328.765
I. Indebitamento finanziario corrente (F+G+H)	472.707	335.982
J. Indebitamento finanziario netto corrente (I-E-D)	65.836	87.515
K. Debiti bancari non correnti	427.200	61.906
L. Obbligazioni emesse	183.572	183.152
M. Altri debiti non correnti	3.165	2.548
N. Indebitamento finanziario non corrente (K+L+M)	613.938	247.606
O. Indebitamento finanziario netto (J+N)	679.774	335.121

La tabella che segue riporta la riconciliazione tra l'indebitamento finanziario netto e la posizione finanziaria netta della Società al 31 dicembre 2020 e per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019:

	RICONCILIAZIONE IFN E PFN
	Importi in Euro migliaia	2020	2019
O.	Indebitamento finanziario netto	679.774	335.121
	Crediti finanziari	(320.742)	-
	Debiti finanziari Leasing IFRS 16	(2.782)	(3.216)
	Posizione Finanziaria Netta Adjusted	356.250	331.905

42.26. Debiti commerciali

La voce ammonta ad Euro 12.226 mila e risulta essersi decrementata rispetto all'esercizio precedente di Euro 2.949 mila.

Valori in migliaia di Euro	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Verso fornitori entro 12 mesi	4.955	287	5.242
Verso imprese controllate entro 12 mesi	10.149	(3.250)	6.899
Verso imprese controllanti entro 12 mesi	71	14	85

Totale	15.175	(2.949)	12.226

La voce debiti verso fornitori pari ad Euro 5.242 mila si riferisce a debiti commerciali per l'attività di gestione ordinaria.

I debiti verso imprese controllate sono pari ad Euro 6.899 mila, hanno subito un decremento rispetto all'esercizio precedente e si riferiscono agli interessi passivi sui finanziamenti ricevuti dalle controllate, in particolare, dalla Tecnimont S.p.A. e dalla Tecnimont-KT JV S.r.l. e da altri servizi ricevuti; Maire Tecnimont beneficia strutturalmente di alcuni servizi, tra cui disponibilità spazi all'interno degli stabili, servizi ad essi legati (servizi generali, facilities, sorveglianza, attrezzature) ed altri servizi in ambito AFC e gestione del personale.

I debiti verso controllanti per Euro 85 mila fanno riferimento al debito verso G.L.V Capital S.p.A..

42.27. Altre passività correnti

(Valori in migliaia di Euro)	2019	Variazioni dell'esercizio	2020

Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale	791	89	880
Competenze verso il personale maturate, non ancora liquidate	737	(313)	424
Altri debiti	32.795	(26.531)	6.264
Ratei e risconti passivi commerciali	3	(3)	0

Totale	34.325	(26.757)	7.568

Le altre passività correnti risultano al 31 dicembre 2020 pari ad Euro 7.568 mila, in diminuzione di Euro 26.757 mila rispetto al 31 dicembre 2019.

La voce debiti verso Istituti Previdenziali, si riferisce a competenze del personale maturate e non liquidate ed altri debiti. Gli altri debiti pari ad Euro 6.264 mila sono riferiti a debiti verso controllate per Iva di Gruppo, il decremento rispetto all'esercizio precedente è dato dall'effetto combinato tra il rimborso ricevuto dell'erario e il pagamento del debito alle controllate.

Anche per il 2020 alcune società del gruppo hanno rinnovato l'adesione al consolidato Iva trasferendo i propri saldi a credito delle liquidazioni Iva alla consolidante Maire Tecnimont S.p.A.

Erogazioni pubbliche di cui alla legge n. 124/2017

Con riferimento alla disciplina sulla trasparenza delle erogazioni pubbliche di cui all'articolo 1, commi 125-129 della legge n. 124/2017, come successivamente modificata dall'articolo 35 del decreto-legge n. 34/2019 ("decreto crescita"), pubblicato nella Gazzetta Ufficiale n. 100 del 30 aprile 2019, Maire Tecnimont ha analizzato la propria situazione e ha ritenuto di esporre al presente paragrafo quanto ricevuto nel corso dell'esercizio 2020 in forma di contributi ed erogazioni:

• Sono stati ricevuti rimborsi da piani finanziati in ambito formazione del personale da Fondimpresa per Euro 7 mila;

Si fa rinvio al Registro nazionale degli aiuti di Stato per gli aiuti di Stato de minimis in esso contenuti per la Società Maire Tecnimont.

43. Impegni e passività potenziali

La seguente tabella espone le garanzie finanziarie rilasciate dalla Maire Tecnimont S.p.A. al 31 dicembre 2020 e 2019 e gli altri impegni.

(Valori in migliaia di Euro)	31.12.2020	31.12.2019

Garanzie rilasciate nell'interesse della Società
Fidejussioni rilasciate da terzi a favore di terzi	168.223	157.918

Totale impegni	168.223	157.918

Le fidejussioni rilasciate da terzi a favore di terzi si riferiscono alle fidejussioni rilasciate in favore del Politecnico di Milano per una convenzione quindicennale e dell'Amministrazione Finanziaria Direzione regionale Lazio/Lombardia e Direzione provinciale II di Roma /Milano Ufficio Grandi Contribuenti per i Rimborsi e Compensazioni per l'Iva di Gruppo oltre ad Advance, Performance e Warranty Bond rilasciati nell'interesse di METNEWEN MEXICO S.A., MST S.r.l., MT Russia, NEXTCHEM S.p.A. e Tecnimont S.p.A. rispettivamente per le commesse Energia Limpia de Amistad, Beni Stabili/COVIVIO, Terna Rete Italia e Università Cattolica di Milano, ENI Raffineria di Mestre, AGPP AMUR e Kingisepp 2, e Centro Trattamento Olii Tempa Rossa.

Gli altri impegni pari ad Euro 12.879.217.482 sono riferite invece alle "Parent Company Guarantees" rilasciate a favore di Committenti nell'interesse di Controllate, in relazione agli impegni assunti sempre nello svolgimento della loro attività caratteristica e quindi nella esecuzione di commesse.

Tali impegni, che comportano l'assunzione di un obbligo di fare, garantiscono contratti il cui valore globale è comprensivo sia della parte di lavori già eseguiti sia della quota parte del portafoglio ordini residuo al 31 dicembre 2020.

La voce "Altre Garanzie Personali" in via residuale è relativa ad altre garanzie (lettere di Patronage) a favore di istituti bancari nell'interesse di alcune controllate, principalmente Tecnimont S.p.A. e KT-Kinetics Technology S.p.A..

44. Rapporti con parti correlate

In considerazione delle operazioni compiute dalla Maire Tecnimont nel corso dell'esercizio 2020, le parti correlate sono principalmente rappresentate:

da società del Gruppo e collegate (Tecnimont S.p.A., KT-Kinetics Technology S.p.A., Neosia S.p.A., Neosia Renewables S.p.A., M.S.T S.r.l., Stamicarbon B.V., MET Gas Processing Technologies S.p.A., Met Development S.p.A., Met Dev 1S.r.l., Nextchem S.p.A., Cefalù 20 S.c.a.r.l.; TCM do Brasil, OOO MT Russia, TPI, TCM-KT JV S.r.l, Met T&S Limited, Tecnimont USA Inc., Tecnimont Nigeria, Tecnimont Philippines, Tecnimont Arabia Ltd);
dalla controllante G.L.V Capital S.p.A. e da società del perimetro di Maire Investments S.p.A.

Luigi Alfieri è un Consigliere della Maire Tecnimont S.p.A., i costi si riferiscono ad un contratto annuale per servizi di assistenza e consulenza in ambito finanziario.

Al 31 dicembre 2020 rapporti di credito/debito, costi/ricavi della società nei confronti di parti correlate sono riportati per natura nella tabella seguente:

( V alori in migliaia di Euro) 31/12/2020	Crediti Commerciali	Debiti Commerciali	Crediti Finanziari	Debiti Finanziari	Crediti (Debiti) per consolidato iva	Crediti (Debiti) per consolidato fiscale	Crediti per Ires eccedente ceduto	Crediti (Debiti) per cash pooling	Ricavi	Costi	Proventi finanziari	Oneri finanziari
Tecnimont S.p.A.	7.429	(2.521)	250.609		(2.913)	915	700	(125.523)	18.573	(5.179)	6.272	(566)
KT S.p.A.	2.107	(344)	70.133	(108.000)	(842)	3.891	2.000	(52.280)	4.358	(439)	1.245	(1.756)
Neosia S.p.A.	476		55.713		(288)	(413)		3.901	428		1.556	(78)
Neosia Renewables S.p.A.	1		35.330		(36)	(203)	800	2.859			1.027	(44)
Stamicarbon B.V.	37	(79)						(13.843)	14.201		3	(212)
Met Gas Processing Technologies S.p.A.	3		490		(10)	(43)		(334)	10		8
G.L.V Capital S.p.A.		(86)								(613)
MDG S.r.l										(6)
MST S.r.l.	28	(38)	3.700		(1.920)	(44)	1.000	1.819		(166)	99	(1)
Met Development S.p.A.	110	(1)	16.400		418	(83)	150	(3.409)	80		362	(1)
Met Dev 1 S.r.l.	15		1.364			752	400				14
OOO MT Russia	503								131		146
TPI	81	(255)							5
TCM France	35	(678)									21
MET T&S LIMITED	122							5.488	7		66
Cefalù S.c.a.r.l.	5				319		300				3
Tecnimont Private	90						1.000		45		29
Limited TCM Do Brasil	23								5
Tecnimont Cile	23								5
Tecnimont México	1								5
Tecnimont USA Inc.	1								5
Tecnimont Arabia Ltd	30								5		7
TecnimontHQC Sdn. Bhd.	23								5
Met Newen Mexico S.A. de C.V.	516								160
Biolevano S.r.l.									10
Cosorzio Turbigo 800									1
Nextchem S.p.A	8		9.850				700	2.568	6		128
TCM Nigeria	152		1.956								103
TCM Philippines											1
TCM-KT JV S.r.l.	1	(2.983)		(140.000)	(226)	2.976	400	(19.151)			25	(3.293)
kt india	1
MyReplast Industries Srl	1										1
Esperia										(1)
U-Coat S.p.A	2
Luigi Alfieri		(34)								(338)
Totale	11.823	(7.019)	445.545	(248.000)	(5.497)	7.749	7.450	(197.905)	38.043	(6.742)	11.118	(5.950)

Di seguito si riepilogano i rapporti con Amministratori, Sindaci e Dirigenti con responsabilità strategiche:

31/12/2020 (Valori in migliaia di Euro)	Compensi
Amministratori	3.683
Sindaci	200
Totale	3.883

45. Informazioni sui rischi finanziari

Per una più completa informativa sui rischi finanziari si rimanda alla sezione "INFORMAZIONI SUI RISCHI FINANZIARI" nelle note esplicative al Bilancio Consolidato del Gruppo Maire Tecnimont. Nello svolgimento della sua normale attività la Maire Tecnimont S.p.A. è esposta a rischi finanziari. Più precisamente:

Rischio di credito, sia in relazione ai normali rapporti commerciali con clienti, sia alle attività di finanziamento;
Rischio di liquidità, legato a difficoltà nel rendere liquide le posizioni detenute nei tempi desiderati, o nel reperire le fonti finanziamento necessarie al proseguo dell'attività;
Rischio di mercato, legato alle fluttuazioni dei tassi di interesse per strumenti finanziari che generano interessi;
Rischio di default e covenants sul debito attiene alla possibilità che i contratti di finanziamento contengano disposizioni che legittimano le Banche finanziatrici a chiedere al debitore, al verificarsi di determinati eventi, l'immediato rimborso delle somme prestate, generando conseguentemente un rischio di liquidità.

La Maire Tecnimont S.p.A. esercita un controllo costante sui rischi finanziari a cui è esposta, ne valuta anticipatamente i potenziali effetti negativi ed intraprende le opportune azioni per mitigarli.

La seguente sezione fornisce indicazioni qualitative e quantitative di riferimento sull'incidenza di tali rischi sulla Maire Tecnimont S.p.A.. I dati quantitativi di seguito riportati non hanno valenza previsionale, sui rischi di mercato non possono riflettere la complessità e le reazioni correlate dei mercati che possono derivare da ogni cambiamento ipotizzato.

L'IFRS 7 richiede che la classificazione degli strumenti finanziari al fair value sia determinata in base alla qualità delle fonti degli input usati nella valutazione del fair value (Livello 1, 2 e 3); nel bilancio di esercizio della Maire Tecnimont S.p.A. ci sono strumenti finanziari valutati al fair value.

RISCHIO DI CREDITO

Il rischio di credito rappresenta l'esposizione di Maire Tecnimont a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte da una controparte. Il rischio di credito connesso al normale svolgimento delle operazioni commerciali è monitorato sia dalla funzione operativa che dalla funzione amministrativa sulla base di procedure, che definiscono le metodologie per la quantificazione e il controllo della rischiosità del cliente.

Vengono gestite sulla base di procedure anche le attività di recupero crediti e la eventuale gestione del contenzioso.

La massima esposizione teorica al rischio di credito per la Società al 31 dicembre 2020 è rappresentata dal valore contabile delle attività finanziarie esposte in bilancio, oltre che dal valore nominale delle garanzie prestate su debiti o impegni di terzi.

Al 31 dicembre 2020 i Crediti commerciali entro e oltre 12 mesi sono pari rispettivamente ad Euro 27.036 mila e ad Euro 1.100 mila. Di seguito si riporta un quadro di sintesi dei crediti commerciali analizzati per scadenza:

(Valori in migliaia di Euro)	Scaduti al 31/12/2020
	Non Scaduti	Fino 365 giorni	Da 366 a 731 giorni	Oltre 731 giorni	Totale
CREDITI COMMERCIALI	1.433	24.944	305	354	27.036
ALTRE ATTIVITA' NON CORRENTI	0	0	0	1.100	1.100

Totale Crediti Commerciali	1.433	24.944	305	1.454	28.136
Di cui: Entro 12 mesi (Nota 42.5,42.7)					27.036 1.100

Analisi per scadenza dei crediti commerciali

Valori in migliaia di Euro)		Scaduti al 31/12/2019
	Non Scaduti	Fino 365 giorni	Da 366 a 731 giorni	Oltre 731 giorni	Totale
CREDITI COMMERCIALI	1.471	25.816	795	0	28.082
ALTRE ATTIVITA' NON CORRENTI	0	0	0	1.100	1.100

Totale Crediti Commerciali	1.471	25.816	795	1.100	29.182
Di cui: Entro 12 mesi (Nota 42.5,42.7)					28.082 1.100

La voce altre attività non correnti scaduta da oltre 731 giorni è riferita a crediti in contenzioso verso clienti oltre 12 mesi, nel dettaglio verso la Regione Calabria per Euro 1.100 mila. Con riferimento a tale credito, il lodo arbitrale aveva accolto buona parte delle domande formulate dalla Società. La controparte ha proposto appello avverso il lodo arbitrale e nel 2013 la decisione della Corte d'Appello di Catanzaro ha dichiarato nullo il lodo per solo vizi di forma; la Società ha deciso, pertanto, di impugnare la sentenza depositata il 6 maggio 2013 e di ricorrere alla Suprema Corte di Cassazione. Il ricorso per Cassazione è stato consegnato per la notifica il 20/6/14; la Regione Calabria non ha notificato controricorso; si é in attesa della fissazione dell'udienza per la discussione e poi della decisione. Ad oggi si ritiene recuperabile suddetto importo in considerazione del perdurare delle ragioni di merito, già espresse nel lodo arbitrale.

I crediti commerciali sono tutti verso controllate e su tale scorta non si intravede un rischio di credito.

RISCHIO DI LIQUIDITÀ

Le disponibilità liquide al 31 dicembre 2020 della Maire Tecnimont S.p.A ammontano ad Euro 265.432 mila in aumento rispetto al 31 dicembre 2019 quando erano pari ad Euro 102.463 mila.

La tabella seguente analizza la composizione e le scadenze delle passività finanziarie rappresentate in base ai flussi di cassa futuri non scontati:

31.12.2020 (importi in migliaia di Euro)	Scadenza entro 1 anno	Scadenza tra 2 e 5 ann	Scadenza oltre 5 anni	Totale
Debiti finanziari al netto della quota corrente	13.454	421.487	45.917	480.858
Altre Passività finanziarie non correnti	5.011	196.847	0	201.858
Debiti finanziari a breve termine	970	0	0	970
Altre Passività finanziarie correnti	469.813	0	0	469.813
Passivita' finanziaria Leasing - correnti e non correnti	713	2.161	137	3.010
Strumenti finanziari - Derivati correnti e non correnti	8.554	1.027	0	9.581

Totale passività finanziarie correnti e non correnti	498.515	621.522	46.054	1.166.091

Gli interessi futuri sono stati stimati in base alle condizioni di mercato esistenti alla data di redazione del bilancio.

Le altre passività finanziarie intercompany si riferiscono sia a debiti verso imprese controllate per finanziamenti che ai debiti verso le controllate per i conti correnti di corrispondenza; nel lo scorso esercizio la Società ha adottato il sistema di concentrazione e gestione accentrata della liquidità (cash pooling) al fine di rendere più efficiente la gestione dei flussi finanziari di Gruppo, evitando la dispersione della liquidità e minimizzando gli oneri finanziari. La distribuzione sulle scadenze e la stima degli interessi è effettuata in base alla durata residua contrattuale o alla prima data in cui si può richiedere il pagamento.

RISCHI DI MERCATO

RISCHIO DI CAMBIO

La Società è teoricamente esposta a rischi derivanti dalla variazione dei tassi di cambio, seppure molto residuali, relativi ad attività e passività finanziarie denominate in valuta diversa dall'Euro che possono influire sul suo risultato economico e sul valore del patrimonio netto.

RISCHIO DI TASSO D'INTERESSE

La Società è esposta alle fluttuazioni del tasso d'interesse per quanto concerne la misura degli oneri finanziari relativi all'indebitamento.

Il rischio sulla quota residua di indebitamento a tasso variabile, ad oggi è in parte annullato dal fatto che i depositi monetari del gruppo è regolato a tassi di interesse indicizzati allo stesso parametro dell'indebitamento, l'Euribor.

RISCHIO DI DEFAULT E COVENANT SUL DEBITO

Nel corso del 2019, Maire Tecnimont ha sottoscritto il finanziamento "ESG Linked Schuldschein Loan" del valore nominale pari a Euro 62,5 milioni. Il finanziamento è stato sottoscritto con lo scopo principale di

supportare gli investimenti in tecnologie green del Gruppo. Lo strumento è suddiviso in due tranches aventi una durata media di circa 5 anni, con rimborso totale a scadenza, ed un tasso medio pari a circa il 2,3%. Il costo dello strumento prevede altresì variazioni, anche in diminuzione, legate al raggiungimento di obiettivi di riduzione di emissioni di CO2 del Gruppo.

La Società ha in essere obbligazioni non convertibili sottoscritte nel 2017 su base private placement, da parte del fondo paneuropeo gestito da società del gruppo Amundi.

In data 8 luglio 2020 la Maire Tecnimont S.p.A. ha sottoscritto un contratto di finanziamento di euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE, erogato poi da un pool di primarie istituzioni finanziarie italiane composto da Banco BPM, Cassa Depositi e Prestiti, Intesa Sanpaolo e Unicredit. Il finanziamento è principalmente destinato al sostenimento del capitale circolante della capogruppo Maire Tecnimont e delle sue principali società operative in Italia, in linea con le previsioni del Decreto Liquidità del 9 aprile 2020 ed ha una durata complessiva di 6 anni, di cui 2 di preammortamento, ed un tasso pari all'1,7% annuo a cui si aggiunge il costo della Garanzia Italia di SACE. Il finanziamento, con caratteristiche estremamente flessibili, in quanto potrà essere rimborsato in tutto o in parte in ogni momento senza costi addizionali, contribuirà al rafforzamento della struttura finanziaria del gruppo per fronteggiare la volatilità dei mercati causata dal Covid 19.

Allo stato Maire Tecnimont non è a conoscenza dell'esistenza di alcuna situazione di violazione di alcuno dei covenants sopra citati.

STRUMENTI DERIVATI E CONTABILIZZAZIONE DELLE OPERAZIONI DI COPERTURA

Maire Tecnimont S.p.A. ha quindi sottoscritto dei contratti derivati denominato cash-settled Total Return Equity Swap (TRES) avente la finalità di copertura del rischio di oscillazione del prezzo dell'azione Maire Tecnimont. Gli strumenti derivati TRES ai fini contabili sono valutati ai sensi dell'IFRS 9 come derivato al fair value (valore equo) con variazioni fair value a conto economico.

Maire Tecnimont S.p.A. ha in essere degli strumenti derivati di Interest Rate Swap (IRS) stipulati a copertura dell'esposizione al rischio di oscillazione tasso variabile di interesse su una porzione del nuovo finanziamento firmato da Maire Tecnimont S.p.A. di Euro 365 milioni assistito per l'80% dell'importo da Garanzia Italia di SACE.

Calcolo del fair value

Cash flow hedge

Le variazioni nel fair value degli strumenti derivati che sono designati, e si rivelano efficaci, per la copertura dei flussi di cassa futuri relativi ad impegni contrattuali della società sono rilevate direttamente nel Patrimonio Netto, mentre la porzione inefficace viene iscritta immediatamente a Conto Economico.

CLASSIFICAZIONE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI

• Livello 1: determinazione del fair value in base a prezzi desumibili dalle quotazioni espresse in un mercato attivo. Gli strumenti con cui la Società opera non rientrano in questa categoria;

• Livello 2: determinazione del fair value in base a prezzi desumibili dalle quotazioni di mercato di attività simili o mediante tecniche di valutazione per le quali tutti i fattori significativi sono direttamente o indirettamente desunti da dati osservabili di mercato. Rientrano in questa categoria gli strumenti con cui la Società opera.

• Livello 3: determinazione del fair value in base a modelli di valutazione i cui input non sono basati in misura significativa su dati non desumibili osservabili dal mercato ("unobservable inputs"). Al momento risultano presenti a bilancio alcuni strumenti il cui valore è determinato da modelli con input non direttamente riconducibili a dati di mercato osservabili.

Per tutti gli strumenti derivati utilizzati dalla Società il fair value è determinato sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri osservabili sul mercato (cd. "Livello 2"), non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 e viceversa.

Valori al 31/12/2020 (Valori in migliaia di Euro)	Finanziamenti e Crediti - Costo ammortizzato	Strumenti Derivati - Fair value	Strumenti Derivati - Hedge Accounting - Fair Value	Strumen ti di capitale - Fair Value OCI	Totale
Crediti finanziari non correnti	320.742				320.742
Altre attività non correnti	1.100				1.100
Crediti commerciali	27.036				27.036
Altre attività finanziarie	141.438				141.438
Altre attività correnti	1.374				1.374
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti	265.432				265.432
Totale	757.122	0	0	0	757.122

*"Livello 2" del Fair-Value

Valori al 31/12/2019 (Valori in migliaia di Euro)	Finanziamenti e Crediti - Costo ammortizzato	Strumenti Derivati - Fair value	Strumenti Derivati - Hedge Accounting - Fair Value	Strumen ti di capitale - Fair Value OCI	Totale
Altre attività non correnti	1.100				1.100
Crediti commerciali	28.082				28.082
Strumenti Finanziari-Derivati		*517			517
Altre attività finanziarie	145.486				145.486
Altre attività correnti	507				507
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti	102.463				102.463
Totale	277.638	517	0	0	278.155

*"Livello 2" del Fair-Value

Maire Tecnimont S.p.A.

Valori al 31/12/2020 (Valori in migliaia di Euro)	Passività Finanziarie - Costo ammortizzato	Strumenti Derivati - Fair value(*)	Strumenti Derivati - Hedge Accounting - Fair Value (*)	Totale
Debiti finanziari al netto della quota corrente	427.200			427.200
Altre Passività finanziarie non correnti	183.572			183.572
Debiti finanziari a breve	970			970
Passivita' finanziaria Leasing - correnti e non correnti	2.782			2.782
Strumenti Finanziari-Derivati correnti e non correnti		8.103	1.478	9.581
Altre Passività finanziarie correnti	462.540			462.540
Debiti commerciali	12.226			12.226
Altre passività correnti	7.568			7.568
Totale	1.096.858	8.103	1.478	1.106.439

*"Livello 2" del Fair-Value

Valori al 31/12/2019 (Valori in migliaia di Euro)	Passività Finanziarie - Costo ammortizzato	Strumenti Derivati - Fair value	Totale
Debiti finanziari al netto della quota corrente	61.906		61.906
Altre Passività finanziarie non correnti	183.152		183.152
Debiti finanziari a breve	7.217		7.217
Passivita' finanziaria Leasing - correnti e non correnti	3.216		3.216
Strumenti Finanziari-Derivati	0	*4.886	4.886
Altre Passività finanziarie correnti	323.211		323.211
Debiti commerciali	15.174		15.174
Altre passività correnti	34.325		34.325
Totale	628.201	4.886	633.087

*"Livello 2" del Fair-Value

Il valore contabile delle attività e passività finanziarie è sostanzialmente coincidente con il loro fair value.

46. Compensi della società di revisione

Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell'art 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell'esercizio 2020 per i servizi di revisione.

Tipologia dei servizi (Valori in migliaia di Euro)	Soggetto erogatore	Destinatario	Compensi 2020

Revisione contabile	Pricewaterhousecoopers S.p.A.	Maire Tecnimont S.p.A.	229
Servizi di attestazione *	Pricewaterhousecoopers S.p.A.	Maire Tecnimont S.p.A.	4
	Rete Pricewaterhousecoopers	Maire Tecnimont S.p.A.	385
Altri servizi **	Pricewaterhousecoopers S.p.A.	Maire Tecnimont S.p.A.	93

I corrispettivi non includono l'IVA, le spese e l'eventuale rimborso del contributo di vigilanza Consob

(* ) I servizi di attestazione includono la sottoscrizione delle dichiarazioni fiscali.

(** ) Gli altri servizi includono il compenso per l'attività di audit sul Bilancio di Sostenibilità - contenente la Dichiarazione di carattere Non Finanziario ai sensi del D.L.gs 254/2016, il compenso per il supporto nello sviluppo della metodologia dell'In-Country Value e l'incarico di revisione limitata delle emissioni scope 3 presenti nel questionario carbon disclosure project climate change.

47. Eventi ed operazioni significative non ricorrenti

Si precisa che nel corso del 2020 la Società non ha posto in essere operazioni significative non ricorrenti ai sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006.

48. Transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali

Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 n. DEM/6064293, si precisa che nel corso dell'esercizio la Società non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.

49. Eventi di rilievo successivi al 31 dicembre 2020

Per gli eventi di rilievo avvenuti dopo il 31 dicembre 2020 si fa rimando a quanto esposto nella Relazione sulla Gestione che accompagna il presente bilancio.

50. Attestazione sul bilancio d'esercizio ai sensi dell'art. 154-bis, comma 5 del D.LGS N. 58/98 e successive modifiche e integrazioni
1. I sottoscritti Pierroberto Folgiero in qualità di "Amministratore Delegato" e Dario Michelangeli in qualità di "Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari" della MAIRE TECNIMONT S.p.A. attestano, tenuto conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa.
l'effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio di esercizio al 31 dicembre 2020.
1. Si attesta, inoltre, che il bilancio d'esercizio:
è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente.
1. La relazione sulla gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e del risultato della gestione nonché della situazione dell'emittente unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.

La presente attestazione viene resa anche ai sensi e per gli effetti di cui all'art. 154-bis, comma 2, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58.

Milano, 10 marzo 2021

L'Amministratore Delegato Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari

Pierroberto Folgiero Dario Michelangeli

51. Proposta del Consiglio di Amministrazione

Signori Azionisti,

riteniamo di aver illustrato esaurientemente il bilancio della Società e confidiamo nel Vostro consenso sull'impostazione e sui criteri adottati nella redazione del bilancio per l'esercizio 2020, che evidenzia una perdita pari ad Euro 13.201.538,89.

Vi invitiamo ad approvare il bilancio di esercizio 2020 unitamente alla proposta di copertura della perdita dell'esercizio pari ad Euro 13.201.538,89, mediante l'utilizzo della "Riserva utili portati a nuovo" di Euro 47.456.372,98 che, in seguito alla copertura della perdita residuerà per Euro 34.254.834,09. Il predetto utilizzo della "Riserva utili portati a nuovo" è da considerarsi integralmente ascrivibile agli utili portati a nuovo formatisi nell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019.

In considerazione del fatto che la riserva legale ha raggiunto il quinto del capitale sociale ai sensi dell'art. 2430 del codice civile, si propone di riconoscere agli Azionisti un dividendo pari a complessivi Euro 38.122.290,11 per le n. 328.640.432 azioni ordinarie, prive di valore nominale, ad oggi esistenti ed aventi diritto al dividendo e, quindi, un dividendo pari a Euro 0,116⁵ , al lordo delle ritenute di legge, per ciascuna azione mediante l'utilizzo di riserve disponibili come segue:

i. quanto ad Euro 34.254.834,09 mediante integrale utilizzo della "Riserva utili portati a nuovo" da considerarsi prioritariamente ascrivibile agli utili portati a nuovo relativi all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019, per la parte non utilizzata per la copertura della perdita dell'esercizio chiuso al 31 dicembre 2020, e agli utili portati a nuovo relativi all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2018, e
ii. quanto a Euro 3.867.456,02 mediante parziale utilizzo della "Riserva straordinaria" formatasi con utili prodotti in esercizi precedenti a quello chiuso al 31 dicembre 2018.

Si altresì propone di mettere in pagamento il dividendo di cui sopra in data 21 aprile 2021 (c.d. payment date), con data di stacco cedola il 19 aprile 2021 (c.d.ex date). Avranno diritto al dividendo coloro che risulteranno Azionisti di Maire Tecnimont al termine della giornata contabile del 20 aprile 2021 (c.d. record date). Si precisa che l'importo complessivo della distribuzione potrebbe variare in caso di variazione del numero di azioni aventi diritto al dividendo.

Vi invitiamo inoltre ad autorizzare disgiuntamente il Presidente del Consiglio di Amministrazione e l'Amministratore Delegato, nel caso in cui prima dello stacco cedola siano effettuate operazioni di compravendita di azioni proprie, a destinare e/o prelevare da utili portati a nuovo l'importo del dividendo ordinario a tali azioni spettante.

Milano, 10 marzo 2021

Per il Consiglio di Amministrazione Il Presidente

⁵ Si specifica che, fermo restando l'importo del dividendo unitario, l'importo complessivo del dividendo potrebbe variare in funzione del numero di azioni proprie detenute in portafoglio della Società alla data di stacco, con conseguente aumento o diminuzione dell'importo da destinare ad utili a nuovo.

52. Relazione del Collegio Sindacale

Tipologia dei servizi	Soggetto erogatore	Destinatario	Compensi 2020 (in migliaia di euro)
Revisione	PricewaterhouseCoopers	Capogruppo Maire	229
contabile	S.p.A.	Tecnimont
Revisione	PricewaterhouseCoopers	Gruppo Maire	1.803
contabile	S.p.A.	Tecnimont
Revisione contabile	Rete PricewaterhouseCoopers S.p.A.	Gruppo Maire Tecnimont	503
Servizi di	PricewaterhouseCoopers	Capogruppo Maire	4
attestazione (*)	S.p.A.	Tecnimont
Servizi di	PricewaterhouseCoopers	Gruppo Maire	60
attestazione (*)	S.p.A.	Tecnimont
Altri servizi	PricewaterhouseCoopers	Capogruppo Maire	93
$(***)$	S.p.A.	Tecnimont
Altri servizi	Rete	Capogruppo Maire	385
$(***)$	PricewaterhouseCoopers	Tecnimont
Altri servizi	PricewaterhouseCoopers	Gruppo Maire	68
$^{(*)}$	S.p.A.	Tecnimont

53. Relazione della Societa' di Revisione sul Bilancio Consolidato

Aspetti chiave	Procedure di revisione in risposta agli
	aspetti chiave

Aspetti chiave

Procedure di revisione in risposta agli
aspetti chiave

volte al riconoscimento dei maggiori costi
sostenuti o di contenziosi in essere e che per loro
natura possono presentare un rischio di
realizzabilità.
La rilevazione dei ricavi di commessa è effettuata
lungo la durata di ciascun progetto sulla base
dell'adempimento dell'obbligazione contrattuale,
determinata sulla base della percentuale di
completamento dello stesso.
La percentuale di completamento di ciascun
progetto è determinata in base ai costi di
commessa sostenuti rapportati ai costi totali
sostenuti e/o da sostenere per il completamento
del progetto.
I corrispettivi contrattuali, oltre al corrispettivo
base stabilito nel contratto, includono
corrispettivi aggiuntivi derivanti da riserve o
claims richiesti a fronte di maggiori oneri
sostenuti e/o da sostenere per cause o eventi non
prevedibili e imputabili al committente, variazioni
di ordini a seguito di maggiori lavori eseguiti e/o
da eseguire o da varianti di lavori non
formalizzate in atti aggiuntivi.
La determinazione dei corrispettivi aggiuntivi è
soggetta, per sua natura, ad un certo grado di
incertezza sia sugli ammontari che verranno
riconosciuti dal cliente, sia sui tempi d'incasso
che, solitamente, dipendono dall'esito di attività
di negoziazione tra le parti o da decisioni da parte
degli organi giudicanti.
Una volta identificato il diritto esigibile, per

Per il campione di commesse selezionate
abbiamo svolto le seguenti principali
procedure di revisione:
riconciliazione dei ricavi contrattuali con
u.
gli accordi siglati con la controparte;
u.
quadratura dei costi risultanti dalla
contabilità gestionale con i costi
risultanti in contabilità generale;
verifica su base campionaria dei costi
consuntivi di periodo legati alla
commessa mediante ottenimento di
documenti da parte di fonti terze
(fatture, contratti, documenti di
trasporto);
ricalcolo dell'avanzamento della
commessa secondo il metodo del costo
sostenuto (cost-to-cost);
invio di richieste di informazioni ai legali
esterni che hanno assistito il Gruppo nei
contenziosi in essere al fine di verificare
la valutazione di eventuali richieste di
corrispettivi aggiuntivi.
Per l'esame dei costi totali di commessa e dei
corrispettivi aggiuntivi a fronte di richieste di
variazione d'ordine iscritti in bilancio, ci
siamo avvalsi anche del supporto di esperti in
ambito tecnico-ingegneristico appartenenti
alla rete PwC che, per il campione di
commesse selezionato, ci hanno supportato
nel:
analizzare su base campionaria i costi

l'iscrizione delle riserve o claims e degli
ammontari delle richieste aggiuntive al
committente, ai fini dell'adeguamento del prezzo
della transazione per effetto dei corrispettivi
aggiuntivi è necessario definire se è altamente
probabile che i connessi ricavi non verranno
stornati in futuro.

totali di commessa mediante incontri con
i responsabili di progetto al fine di
valutare la ragionevolezza degli stessi;
indagare i principali scostamenti rispetto
a.
ai costi totali presenti nel budget di
commessa precedente;

Aspetti chiave	Procedure di revisione in risposta agli aspetti chiave
La recuperabilità dell'avviamento è verificata	nel piano. Al fine di valutare l'attendibilità di
almeno una volta l'anno anche in assenza di	tali previsioni, si sono svolte anche analisi

54. Relazione della Societa' di Revisione sul Bilancio di Esercizio

Maire Tecnimont S.p.A.

Aspetti chiave	Procedure di revisione in risposta agli
	aspetti chiave
● 1997年19月20日 10月11日 10月20日 10月11日 10月11日 10月20日 10月20日 10月20日 10月11日 10月12日 10月12日 10月20日 10月20日 10月20日 10月20日

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Maire Tecnimont — Annual Report 2020

4221_10-k_2021-03-25_17be6927-1613-46a4-8a81-64ba832a5c9a.pdf

Indice Generale

1. Consiglio di Amministrazione, Collegio Sindacale e Società di revisione

Collegio Sindacale

Società di Revisione

2. Principali Eventi dell'esercizio

INFORMATIVA CORONAVIRUS (COVID-19)

IMPATTO ECONOMICO FINANZIARIO

NUOVE COMMESSE

TECNOLOGIE PER LA TRANSIZIONE ENERGETICA – BIOCARBURANTI - NEL PORTAFOGLIO NEXTCHEM UNA NUOVA TECNOLOGIA HVO (DIESEL RINNOVABILE)

ENI E NEXTCHEM RAFFORZANO L'INTESA PER SVILUPPARE LE TECNOLOGIE DEL DISTRETTO CIRCOLARE

MAIRE TECNIMONT SI RAFFORZA CON IL FINANZIAMENTO GARANTITO DA SACE

NEXTCHEM E LANZATECH FIRMANO ACCORDO PER PROMUOVERE LA PRODUZIONE DI ETANOLO CIRCOLARE

ACCORDO TRA NEXTCHEM E LA BRASILIANA GRANBIO PER SVILUPPARE NEL MONDO LA TECNOLOGIA 2G PER IL BIO-ETANOLO

ALIPLAST E NEXTCHEM INSIEME PER IL RICICLO DELLE PLASTICHE

NEXTCHEM E INDIAN OIL CORPORATION FIRMANO IL PRIMO PROTOCOLLO DI INTESA SU INIZIATIVE DI ECONOMIA CIRCOLARE IN INDIA

NEXTCHEM CRESCE NELL'ECONOMIA CIRCOLARE: NASCE MYRECHEMICAL, LA CONTROLLATA PER LE TECNOLOGIE WASTE TO CHEMICAL

ENEL GREEN POWER E NEXTCHEM DEL GRUPPO MAIRE TECNIMONT FIRMANO UN PROTOCOLLO D'INTESA PER UN IMPIANTO DI PRODUZIONE DI IDROGENO VERDE NEGLI STATI UNITI

3. Informazioni per gli investitori

CAPITALE SOCIALE DI MAIRE TECNIMONT S.P.A. AL 31 DICEMBRE 2020

ANDAMENTO DEL TITOLO MAIRE TECNIMONT

COVID 19

MAIRE TECNIMONT

Grafico dell'andamento delle azioni Maire Tecnimont durante il 2020, a confronto con i principali concorrenti Europei.

4. L'andamento economico del Gruppo

INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE

5. Andamento Economico per Business Unit

PREMESSA

BUSINESS UNIT HYDROCARBONS

BUSINESS UNIT GREEN ENERGY

VALORE DELLA PRODUZIONE PER AREA GEOGRAFICA:

6. Portafoglio Ordini per Business Unit ed Area Geografica

PORTAFOGLIO ORDINI PER BUSINESS UNIT

PORTAFOGLIO ORDINI PER AREA GEOGRAFICA

ACQUISIZIONI PER BUSINESS UNIT E PER AREA GEOGRAFICA

ANALISI DEL PORTAFOGLIO ORDINI PER LA BUSINESS UNIT 'BUSINESS UNIT HYDROCARBONS'

PRINCIPALI PROGETTI ACQUISITI:

Altri accordi non inclusi in portafoglio:

FINALIZZATO CONTRATTO DA USD 550 MILIONI RELATIVO A UN NUOVO PROGETTO PER UN IMPIANTO DI AMMONIACA IN EGITTO

PROGETTI IN CORSO DI ESECUZIONE:

ANALISI DEL PORTAFOGLIO ORDINI PER LA BUSINESS UNIT 'BUSINESS UNIT GREEN ENERGY'

PROGETTI IN CORSO DI ESECUZIONE:

PROGETTI ENERGIE RINNOVABILI:

PROGETTI FERROVIARI:

PROGETTI METRO:

PROGETTI CIVILI E INDUSTRIALI:

INIZIATIVE IMMOBILIARI:

7. Andamento patrimoniale e finanziario del Gruppo

INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE

RAPPORTI CON PARTI CORRELATE GRUPPO MAIRE TECNIMONT

RAPPORTI CON PARTI CORRELATE MAIRE TECNIMONT S.P.A.

8. Risorse Umane

Movimentazione dell'organico per area geografica (31/12/2019 - 31/12/2020):

Movimentazione dell'organico per area geografica di operatività (31/12/2019 - 31/12/2020):

Forza media dell'organico:

9. Formazione, Incentivazione, Organizzazione e Security

FORMAZIONE E SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE

COMPENSATION E INCENTIVAZIONE

QUALITA' DI SISTEMA

ORGANIZZAZIONE

Società Operative

GROUP PERFORMANCE IMPROVEMENT & SUPPLY CHAIN EXCELLENCE

SECURITY

10. Relazioni Industriali

11. Sistemi Informativi e Servizi Generali

12. Salute e Sicurezza

PERFORMANCE PRESSO LA SEDE CENTRALE

PERFORMANCE NEI CANTIERI

13. Innovazione e Attività di Ricerca & Sviluppo

14. Informazioni sui rischi e incertezze

RISCHI CONNESSI AL PORTAFOGLIO ORDINI

RISCHI CONNESSI ALLA CONCENTRAZIONE DEL PORTAFOGLIO ORDINI E ALLA DIPENDENZA DA UN RISTRETTO NUMERO DI CONTRATTI RILEVANTI O COMMITTENTI RILEVANTI

RISCHI CONNESSI ALL'ANDAMENTO DEGLI INVESTIMENTI NEI SETTORI IN CUI OPERA IL GRUPPO

RISCHI CONNESSI ALL'ATTIVITÀ COMMERCIALE INTERNAZIONALE

RISCHI LEGALI E DI COMPLIANCE

RISCHI CONNESSI ALLA RESPONSABILITÀ SOLIDALE VERSO IL COMMITTENTE

RISCHI CONNESSI ALLE RESPONSABILITÀ VERSO IL COMMITTENTE PER INADEMPIMENTO O DANNO DI SUBAPPALTATORI O SUBFORNITORI

RISCHI CONNESSI ALLA ESECUZIONE DELLE COMMESSE

Maire Tecnimont Annual Report 2020