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Magis — Earnings Release 2025
Mar 27, 2026
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Earnings Release
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INFO GUIDI DI FAR MARS
RINA 2018
R.E.A. FI 355278 Reg. Imprese FI 03394190486 Codice Fiscale e Partita IVA IT 03394190486 Capitale Sociale EURO 8.453.236,30 I.V.
MAGIS S.p.A. : Via Ponte Cerretano, 24 - 50050 Cerreto Guidi (FI)
Tel.: +39 0571 6077 - Fax: +39 0571 607756 E-MAIL: [email protected] - www.magis.it
IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DI MAGIS APPROVA
IL PROGETTO DI BILANCIO AL 31 DICEMBRE 2025
RISULTATI SUPERIORI ALLE GUIDANCE DI SETTEMBRE 2025 SU TUTTI I PARAMETRI CHIAVE: RICAVI, EBITDA E EBITDA MARGIN SI ATTESTANO AL DI SOPRA DELLE STIME COMUNICATE AL MERCATO
ATTESA ACCELERAZIONE NEL 2026
Principali Risultati al 31 dicembre 2025
TOTALE RICAVI: Euro 77,4M
MOL (EBITDA): Euro 8,60 pari al 11,1% del totale ricavi
RISULTATO NETTO: Euro 3,15M
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA: Euro –7,49M cassa netta¹
PATRIMONIO NETTO: Euro 45,19M
Cerreto Guidi (FI), 27 marzo 2026 – Magis S.p.A. (“Magis” o la “Società”), società leader nella produzione di nastri adesivi personalizzati e sistemi di chiusura per il body care di infanzia e adulti, quotata sul mercato EGM di Borsa Italiana (ticker: MGS), comunica che il Consiglio di Amministrazione ha approvato in data odierna il progetto di Bilancio di Esercizio al 31 dicembre 2025, redatto secondo i principi contabili italiani e ai sensi del Regolamento Emittenti Euronext Growth Milan, che sarà sottoposto all’approvazione della prossima Assemblea degli Azionisti della Società.
Marco Marzi, Presidente di Magis S.p.A., dichiara: “Magis ha dimostrato solidità, capacità di adattamento e una visione strategica chiara, pur in un anno complesso, caratterizzato da dinamiche di mercato non favorevoli, in particolare nel settore Packaging. La crescita del comparto Body Care e l’avvio del nuovo impianto di laminazione confermano la validità delle scelte intraprese negli ultimi anni. Abbiamo proposto di destinare l’intero utile a riserva per sostenere con forza il nuovo ciclo di investimenti previsto per il biennio 2026–2027, consapevoli che solo continuando a innovare potremo garantire valore stabile e duraturo ai nostri azionisti”.
Mattia Blengini, Amministratore Delegato di Magis S.p.A., commenta: “In un contesto di tensioni sull’approvvigionamento delle materie prime e di aumento dei costi abbiamo continuato a tutelare i nostri clienti preservando volumi, competitività e qualità del servizio. Nel secondo semestre abbiamo recuperato marginalità e chiuso l’anno con un EBITDA solido e una posizione finanziaria che, pur influenzata dalla distribuzione dei dividendi, rimane equilibrata grazie a una gestione prudente e orientata alla crescita. Nel 2026 ci attendiamo una buona generazione di cassa, sostenuta dal miglioramento del capitale circolante e dagli investimenti in tecnologie produttive di nuova generazione, che rafforzeranno ulteriormente la nostra capacità competitiva”.
¹ Al netto del dividendo di Euro 5,01M distribuito nel corso dell’anno.
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RIN 2019-2020
RIN 2019-2020
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Risultati superiori alle guidance di settembre 2025
I risultati consuntivi al 31 dicembre 2025 si collocano al di sopra delle stime comunicate al mercato il 26 settembre 2025 in occasione della relazione semestrale, quando il management aveva indicato ricavi attesi intorno a 75 milioni di euro e un EBITDA compreso tra 8 e 8,5 milioni di euro (EBITDA margin 10-11%). Il consuntivo dell'esercizio 2025 evidenzia ricavi pari a 77,4 milioni di euro, un EBITDA di 8,6 milioni di euro e un EBITDA margin dell'11,1%, superando il range indicato su tutti e tre i parametri. Va ricordato che quelle guidance avevano già incorporato e comunicato al mercato la fase di contrazione legata alle tensioni sulle materie prime e al rallentamento del comparto Packaging. I risultati odierni confermano che quella fase è alle spalle e che la Società entra nel 2026 con una traiettoria in miglioramento, supportata dal recupero di marginalità nel secondo semestre, dall'avvio del nuovo impianto di laminazione e da una posizione finanziaria equilibrata.
Principali risultati al 31 dicembre 2025
Andamento economico e finanziario di Magis S.p.A. al 31 dicembre 2025
Al 31 dicembre 2025 Magis S.p.A. ha registrato un valore della produzione pari a 77,6 milioni di euro, in diminuzione dell'8,9% rispetto all'esercizio 2024, e ricavi per 77,4 milioni di euro. La contrazione del fatturato è riconducibile principalmente al rallentamento della domanda nel comparto Packaging, influenzato dal contesto internazionale. Tale diminuzione è stata tuttavia parzialmente compensata dal significativo incremento della domanda nel settore Body Care, che ha mostrato una crescita sostenuta per tutto il 2025 grazie sia all'entrata in funzione del nuovo impianto di laminazione, sia all'espansione del mercato di riferimento.
Nel primo semestre dell'anno si sono verificate tensioni nell'approvvigionamento delle materie prime, che hanno determinato un incremento del relativo costo. Questo impatto è stato solo in parte mitigato, grazie a una politica di acquisti prudente e all'impiego di scorte precedentemente acquisite. Gli ammortamenti risultano in aumento per effetto degli investimenti effettuati nell'anno. L'incremento dei costi non è stato trasferito sui prezzi di vendita, in coerenza con una strategia commerciale volta a salvaguardare i volumi e la competitività. Nel secondo semestre il mercato delle forniture ha mostrato un progressivo riequilibrio, consentendo alla Società di recuperare parte della marginalità erosa nella prima parte dell'anno.
Grazie all'efficace indirizzo selettivo del business, l'EBITDA al 31 dicembre 2025 si è attestato a 8,6 milioni di euro, pari all'11,1% dei ricavi, mentre l'Utile Netto dell'esercizio 2025 è stato pari a 3,15 milioni di euro.
La Posizione Finanziaria Netta evidenzia un assorbimento di 7,2 milioni di euro, passando da 14,67 milioni nel 2024 a 7,48 milioni nel 2025. Tale variazione è influenzata in modo significativo dalla distribuzione dei dividendi per 5 milioni di euro riconosciuti agli azionisti in relazione ai risultati degli ultimi tre esercizi e l'investimento in Capex materiali (macchinari tecnologicamente avanzati) per 3 milioni di euro, a sostegno della crescita.
Il Patrimonio Netto al 31 dicembre 2025 ammonta a 45,2 milioni di euro, evidenziando una riduzione di 2 milioni di euro rispetto al 2024, a fronte del dividendo di circa 5 milioni di euro distribuito nell'anno.
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ADR 04723
Dipartimento di Sanità
Reg. n. 50050
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Destinazione del risultato d'esercizio
Alla luce del piano di investimenti previsti per il biennio 2026-2027, già avviati nel secondo semestre 2025 e relativi all'acquisto di nuovi impianti e macchinari per i settori Body Care e Packaging, il Consiglio di Amministrazione ritiene opportuno proporre all'Assemblea degli Azionisti di destinare integralmente l'utile dell'esercizio 2025 a riserva, al fine di sostenere la crescita e lo sviluppo aziendale.
Avvio del programma di buyback nel 2025
Nel corso del 2025 la Società ha approvato un programma di acquisto di azioni proprie quale modalità efficiente di impiego della liquidità generata dalle attività ordinarie, con l'obiettivo di sostenere eventuali piani di incentivazione azionaria, future operazioni straordinarie e altre iniziative coerenti con una gestione finanziaria prudente e con le priorità strategiche del Gruppo. Il programma ha autorizzato acquisti fino a un importo massimo di €800.000. Al 31 dicembre 2025 la Società aveva acquistato 9.797 azioni, pari allo 0,168% del capitale sociale.
STATO PATRIMONIALE E CONTO ECONOMICO
| Stato Patrimoniale riclassificato | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Immobilizzazioni Immateriali nette | 2.878.330 | 3.026.002 |
| Immobilizzazioni materiali nette | 21.614.457 | 21.700.502 |
| Partecipazioni e altre immobilizzazioni finanziarie | 198.751 | 231.301 |
| Capitale Immobilizzato | 24.691.538 | 24.957.805 |
| Rimanenze di magazzino | 13.615.814 | 17.874.757 |
| Crediti verso Clienti | 13.670.438 | 12.676.813 |
| Altri crediti | 1.391.974 | 625.813 |
| Ratei e risconti attivi | 894.428 | 750.458 |
| Attività d'esercizio a breve termine | 29.572.654 | 31.927.841 |
| Debiti verso fornitori | 11.709.177 | 17.420.118 |
| Acconti | 16.934 | 0 |
| Debiti tributari e previdenziali | 918.800 | 2.723.096 |
| Altri debiti | 1.242.939 | 1.368.561 |
| Ratei e risconti passivi | 1.977.295 | 2.179.912 |
| Passività d'esercizio a breve termine | 15.865.145 | 23.691.687 |
| Capitale d'esercizio netto | 13.707.509 | 8.236.154 |
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REGIONE CAMPANIA
ADH 04193
REGIONE CAMPANIA
VERBANO CAMPANIA
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REGIONE CAMPANIA
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| TFR | 107.953 | 118.190 |
|---|---|---|
| Debiti tributari e previdenziali M.L.T. | 0 | 0 |
| Altre passività a medio e lungo termine | 384.675 | 361.850 |
| Passività a medio e lungo termine | 492.628 | 480.040 |
| Capitale investito | 37.906.419 | 32.713.919 |
| --- | --- | --- |
| Patrimonio netto | -45.197.430 | -47.192.838 |
| P.F.N. a medio lungo termine | -3.179.101 | -3.463.972 |
| P.F.N. a breve termine | 10.663.393 | 17.947.619 |
| Mezzi propri e indeb. fin. Netto | -37.713.138 | -32.709.191 |
| Conto Economico riclassificato | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
| --- | --- | --- |
| Ricavi delle vendite | 75.988.865 | 79.745.096 |
| Variazione delle rimanenze | -29.135 | 3.103.610 |
| Incrementi immob. per lavori interni | 267.039 | 522.716 |
| Altri proventi | 1.365.545 | 1.809.800 |
| Valore della produzione | 77.592.314 | 85.181.222 |
| Costi per acquisti | -46.672.411 | -47.618.676 |
| Costi per servizi | -10.451.334 | -10.336.688 |
| Costo del personale | -9.759.206 | -9.810.246 |
| Altri costi operativi | -2.109.148 | -2.181.238 |
| Totale costi operativi | -68.992.099 | -69.946.848 |
| Margine Operativo Lordo | 8.600.215 | 15.234.374 |
| Ammortamenti | -3.521.579 | -3.126.348 |
| Accantonamento per rischi | 0 | 0 |
| Rivalutazioni/(Svalutazioni) | 0 | 0 |
| Risultato Operativo | 5.078.636 | 12.108.026 |
| Proventi finanziari | 377.347 | 477.048 |
| Oneri finanziari | -1.134.172 | -964.624 |
| Proventi (oneri) finanziari netti | -756.825 | -487.576 |
| Risultato prima delle imposte | 4.321.811 | 11.620.450 |
| Imposte | -1.174.732 | -2.940.489 |
| Risultato netto | 3.147.079 | 8.679.961 |
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Macro-scenario economico e strategie adottate
Nel 2025 il settore del Body Care, sistemi di chiusura per pannolini e pannoloni, ha registrato una crescita significativa grazie all'aumento della domanda globale e alla solidità dei mercati internazionali. L'export continua a rappresentare un driver essenziale per Magis, con performance positive soprattutto in Africa e nei Paesi dell'Unione Europea.
Il comparto del packaging, e nello specifico dei nastri adesivi, ha attraversato una fase meno dinamica nella prima parte dell'anno, risentendo delle tensioni macroeconomiche. Tuttavia, già negli ultimi mesi del 2025 si è osservata una ripresa della domanda, confermando la resilienza del settore.
In uno scenario di crescente attenzione verso soluzioni sostenibili, Magis continua a investire in materiali innovativi, processi avanzati e soluzioni riciclabili, biodegradabili e ad alto contenuto tecnologico. La capacità di anticipare le esigenze dei clienti rimane un elemento distintivo della strategia aziendale.
Sviluppo della domanda ed andamento dei mercati in cui opera la Società
Anche nel 2025 Magis ha confermato risultati solidi in termini di marginalità e struttura finanziaria, sostenuti dagli investimenti nel settore dei nastri adesivi in PLP e prodotti similari. La costante attività di ricerca e sviluppo ha permesso alla Società di rispondere efficacemente alla crescente domanda, soprattutto nel segmento Body Care, dove l'innovazione di prodotto rappresenta un fattore competitivo decisivo.
La diversificazione geografica continua a essere una scelta strategica vincente, capace di mitigare i rischi connessi a eventuali instabilità economiche o geopolitiche e di garantire un equilibrio costante nel portafoglio ordini.
Nel comparto packaging, la normalizzazione delle catene di fornitura e la ripartenza degli ordini nella seconda metà dell'anno confermano la solidità delle politiche commerciali adottate e la capacità dell'azienda di intercettare segmenti in crescita.
Evoluzione prevedibile della gestione
Magis guarda al prossimo biennio 2026-2027 con estrema fiducia, motivata da una crescita sostenuta nel segmento del Body Care e da una graduale, ma costante, ripresa dell'area Packaging, oltre che da un piano di investimenti mirato a rafforzare ulteriormente la capacità produttiva e la competitività aziendale.
In linea con questa strategia, la Società avvierà un importante programma di inserimento di nuovi macchinari ad alta tecnologia, destinati sia al comparto Body Care, sia a quello del packaging. Pur in un anno in cui il mercato dei nastri adesivi non ha mostrato segnali di ripresa, Magis ha saputo mantenere le proprie quote grazie alla qualità dei prodotti, alla diversificazione geografica e alle relazioni consolidate con i principali clienti internazionali. I nuovi impianti permetteranno di migliorare l'efficienza dei processi, aumentare la capacità produttiva e potenziare la qualità delle soluzioni sviluppate.
Gli investimenti previsti rafforzeranno l'agilità dell'azienda nel rispondere alla domanda globale, oggi particolarmente dinamica nel Body Care, e permetteranno di cogliere appieno le opportunità derivanti dalla crescente attenzione a materiali performanti, sostenibili e tecnologicamente avanzati.
Grazie a un portafoglio ordini stabile e a una pipeline commerciale in espansione, il management prevede di consolidare i risultati già raggiunti e di proseguire lungo un percorso di crescita organica e sostenibile, trasformando gli investimenti del prossimo biennio in un ulteriore vantaggio competitivo sui mercati internazionali.
La Società è convinta che la fase di congiuntura di mercato si stia avviando verso un graduale miglioramento, con conseguente fiducia verso il biennio 2026-2027, in cui si attende un progressivo ritorno a livelli di marginalità più elevati, grazie anche a una serie di interventi strutturali e mirati che la Società ha già messo in atto negli scorsi mesi.
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RIN 2019-1
RIN 2019-1
RIN 2019-1
AGRICULTURA
AGRICOLTURA
DI GESTIONE
UNIVERSITÀ DI ROMA
DELLA VICINA
A.D. 1848
1948
1948
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Certificazioni Ambientali
Nel corso del 2025 sono state mantenute e ottenute nuove certificazioni ambientali qualificanti per garantire che i prodotti rispettino i più elevati standard di sostenibilità.
Certificazioni:
- Uni PdR 125_22
- Certificato_9001
- FSC Certificate
- ISO 14001
- ISO 14021
- EcoVadis
Ottimizzazione della Catena di Fornitura
Nel corso del 2025 l'azienda ha avviato un percorso strutturato di ottimizzazione della supply chain, con l'obiettivo di garantire maggiore efficienza, flessibilità e sostenibilità. Le azioni hanno riguardato una razionalizzazione dei fornitori strategici, favorendo partnership di lungo periodo e maggiore stabilità nei costi delle materie prime per il futuro. Sostenibilità e responsabilità sociale, con la selezione di partner orientati a soluzioni eco-compatibili e a standard elevati di compliance normativa. Queste iniziative hanno consentito di ridurre le inefficienze, rafforzare la resilienza del sistema produttivo e migliorare il livello di servizio al cliente, ponendo le basi per una crescita sostenibile in un contesto competitivo sempre più sfidante.
Innovazione e Sostenibilità
Nel corso del 2025, Magis ha lanciato un nuovo prodotto, un nastro adesivo in polipropilene riciclato fino al 100% da oli vegetali (UCO), che completa e rende tutta la gamma proprietaria completamente ESG.
Sempre nel corso del 2025 è entrato in funzione il nuovo laminatore, che ha già consentito e consentirà in futuro, grazie all'aumento della capacità produttiva e al miglioramento dell'efficienza operativa, di rispondere con maggiore prontezza alla crescente domanda nel settore dei sistemi di chiusura per il body care.
Parallelamente, la Società ha intensificato gli investimenti in ricerca e sviluppo per migliorare la sostenibilità dei prodotti e ridurne l'impatto ambientale.
Convocazione dell'Assemblea degli Azionisti
La relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2025 sarà messa a disposizione del pubblico nei termini e con le modalità previste nel Regolamento Euronext Growth, nonché sul sito internet di Magis www.magis.it, alla sezione https://www.magis.it/it/area-investitori/.
Il progetto di Bilancio di Esercizio al 31 dicembre 2025, approvato in data odierna dal Consiglio di Amministrazione, e la proposta di allocazione del risultato di esercizio saranno sottoposti alla prossima Assemblea degli Azionisti da convocarsi per il giorno 28 aprile 2026, come previsto dal calendario finanziario della Società.
I risultati al 31 dicembre 2025 saranno presentati alla comunità finanziaria il giorno 30 marzo 2026 alle ore 14.30 attraverso una conference call accessibile al seguente link.
La presentazione sarà resa disponibile il giorno stesso sul sito internet di Magis www.magis.it/area-investitori/ alla sezione Presentazioni.
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AGENZIA DELLA RICERCA E DELLA SERVIZI PUBBLICA
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DELLA VERSA
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Per la trasmissione e lo stoccaggio delle Informazioni Regolamentate la Società si avvale del sistema di diffusione E-MARKET SDIR e del meccanismo di stoccaggio E-MARKET STORAGE disponibile all'indirizzo .
PROSPETTI DI DETTAGLIO DEL CONTO ECONOMICO
| 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 | 31/12/2021 | Δ % 24/25 | Cagr 21/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale Valore della produzione | 77.592 | 85.181 | 80.983 | 93.420 | 70.958 | -8,91% | 2,26% | |
| Consumi di materie prime | - | 46.672 | 47.619 | 45.313 | 57.242 | 43.626 | -1,99% | 1,70% |
| % su totale ricavi | -60% | -56% | -56% | -61% | -61% | |||
| Costi per servizi | - | 10.451 | 10.337 | 10.082 | 10.487 | 8.057 | 1,10% | 6,72% |
| % su totale dei ricavi | -13% | -12% | -12% | -11% | -11% | |||
| Personale | - | 9.759 | 9.810 | 8.531 | 8.601 | 8.033 | -0,52% | 4,99% |
| % su totale ricavi | -13% | -12% | -11% | -9% | -11% | |||
| Altri costi operativi | - | 2.109 | 2.181 | 2.056 | 2.120 | 2.101 | -3,30% | 0,10% |
| % su totale ricavi | -3% | -3% | -3% | -2% | -3% | |||
| Margine Lordo operativo | 8.600 | 15.234 | 15.001 | 14.970 | 9.141 | -43,54% | -1,51% | |
| % su totale ricavi | 11% | 18% | 19% | 16% | 13% | |||
| 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 | 31/12/2021 | Δ % 24/25 | Cagr 21/25 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Margine Operativo Lordo | 8.600 | 15.234 | 15.001 | 14.970 | 9.141 | -43,55% | -1,51% | |
| Svalutazioni | - | - | 230 | 100 | 100 | 0,00% | -100,00% | |
| % su totale ricavi | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
| Ammortamenti | - | 3.522 | 3.126 | 2.791 | 2.893 | 2.701 | 12,67% | 6,86% |
| % su totale dei ricavi | -5% | -4% | -3% | -3% | -4% | |||
| Oneri di natura non ricorrente | - | - | - | - | - | 0,00% | 0,00% | |
| % su totale ricavi | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||
| Proventi ed oneri finanziari | - | 757 | 488 | 988 | 1.584 | 1.387 | 55,12% | -14,05% |
| % su totale ricavi | -1% | -1% | -1% | -2% | -2% | |||
| Imposte | - | 1.175 | 2.940 | 2.771 | 2.698 | 1.291 | -60,03% | -2,33% |
| % su totale ricavi | -2% | -3% | -3% | -3% | -2% | |||
| Risultato Netto | 3.146 | 8.680 | 8.221 | 7.695 | 3.662 | -63,76% | -3,73% | |
| % su totale ricavi | 4% | 10% | 10% | 8% | 5% |
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PATRIMONIO NETTO
| Capitale | Riserve di capitale | Riserva per stock grant | Riserva da attività finanziarie disponibili per la vendita | Riserva piani a benefici definiti | Riserve di risultato | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 01 gennaio 2024 | 8.449 | 8.282 | - | - | - | 21.770 | 38.501 |
| Aumento capitale | 4 | - | 4 | ||||
| Acquisto azioni proprie | - | ||||||
| Cessioni di azioni proprie | - | ||||||
| Dividendi | - | ||||||
| Stock grant | - | ||||||
| Riserva legale | - | ||||||
| Riclassifiche e altre variazioni | 8 | 8 | |||||
| Totale Utile/(Perdita) complessiva | 8.680 | 8.680 | |||||
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 8.453 | 8.282 | - | - | - | 30.458 | 47.193 |
| Aumento capitale | 37 | - | 37 | ||||
| Acquisto azioni proprie | - | 90 | 90 | ||||
| Cessioni di azioni proprie | - | ||||||
| Dividendi | - | 5.011 | 5.011 | ||||
| Stock grant | - | ||||||
| Riserva legale | - | ||||||
| Riclassifiche e altre variazioni | - | 79 | 79 | ||||
| Totale Utile/(Perdita) complessiva | 3.147 | 3.147 | |||||
| Saldo al 31 dicembre 2025 | 8.490 | 8.192 | - | - | - | 28.515 | 45.197 |
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RENDICONTO FINANZIARIO
| Rendiconto Finanziario | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| A) Flussi finanziari derivanti dall'attività operativa (metodo indiretto) | ||
| Utile (perdita) dell'esercizio | 3.147.079 | 8.679.961 |
| Imposte sul reddito | 1.174.732 | 2.940.489 |
| Interessi passivi/(attivi) | 660.601 | 646.742 |
| (Plusvalenze)/Minusvalenze derivanti dalla cessione di attività | -450.000 | 705 |
| 1) Utile (perdita) dell'esercizio prima d'imposte sul reddito, interessi, dividendi e plus/minusvalenze da cessione | 4.532.412 | 12.267.897 |
| Rettifiche per elementi non monetari che non hanno avuto contropartita nel capitale circolante netto | ||
| Accantonamenti ai fondi | 505.463 | 492.959 |
| Ammortamenti delle immobilizzazioni | 3.521.579 | 3.126.348 |
| Totale rettifiche per elementi non monetari che non hanno avuto contropartita nel capitale circolante netto | 4.027.042 | 3.619.307 |
| 2) Flusso finanziario prima delle variazioni del capitale circolante netto | 8.559.454 | 15.887.204 |
| Variazioni del capitale circolante netto | ||
| Decremento/(Incremento) delle rimanenze | 4.258.943 | -6.052.714 |
| Decremento/(Incremento) dei crediti verso clienti | -993.625 | 2.160.411 |
| Incremento/(Decremento) dei debiti verso fornitori | -5.710.941 | 3.623.142 |
| Decremento/(Incremento) dei ratei e risconti attivi | -143.970 | -191.033 |
| Incremento/(Decremento) dei ratei e risconti passivi | -202.617 | -228.736 |
| Altri decrementi/(Altri Incrementi) del capitale circolante netto | -1.698.794 | 1.088.493 |
| Totale variazioni del capitale circolante netto | -4.491.004 | 399.563 |
| 3) Flusso finanziario dopo le variazioni del capitale circolante netto | 4.068.450 | 16.286.767 |
| Altre rettifiche | ||
| Interessi incassati/(pagati) | -660.601 | -646.742 |
| (Imposte sul reddito pagate) | -2.127.752 | -960.142 |
| (Utilizzo dei fondi) | -492.875 | -635014 |
| Totale altre rettifiche | -3.281.228 | -2.241.898 |
| Flusso finanziario dell'attività operativa (A) | 787.222 | 14.044.869 |
| B) Flussi finanziari derivanti dall'attività d'investimento | ||
| Immobilizzazioni materiali | ||
| (Investimenti) | -2.914.788 | -4.964.034 |
| Disinvestimenti | 450.000 | 58.311 |
| Immobilizzazioni immateriali | ||
| (Investimenti) | -373.075 | -243.225 |
| Immobilizzazioni finanziarie | ||
| (Investimenti) | ||
| Disinvestimenti | 32.550 | 9.319 |
| Attività finanziarie non immobilizzate | ||
| (Investimenti) | -112.777 | -7.006.914 |
| Flusso finanziario dell'attività di investimento (B) | -2.918.090 | -12.146.543 |
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C) Flussi finanziari derivanti dall'attività di finanziamento
| Mezzi di terzi | ||
|---|---|---|
| Incremento/(Decremento) debiti a breve verso banche | -254.466 | -174.278 |
| Accensione finanziamenti | 3.000.000 | 86.625 |
| (Rimborso finanziamenti) | -4.364.501 | -3.863.705 |
| Mezzi propri | ||
| Aumento di capitale a pagamento | -41.727 | 12.105 |
| Cessione/(Acquisto) di azioni proprie | -89.721 | 0 |
| (Dividendi e acconti su dividendi pagati) | -5.011.039 | 0 |
| Flusso finanziario dell'attività di finanziamento (C) | -6.761.454 | -3.939.253 |
| Incremento (decremento) delle disponibilità liquide (A ± B ± C) | -8.892.322 | -2.040.927 |
| Disponibilità liquide a inizio esercizio | ||
| Depositi bancari e postali | 15.059.069 | 17.099.611 |
| Danaro e valori in cassa | 1.178 | 1.563 |
| Totale disponibilità liquide a inizio esercizio | 15.060.247 | 17.101.174 |
| Disponibilità liquide a fine esercizio | ||
| Depositi bancari e postali | 6.167.288 | 15.059.069 |
| Danaro e valori in cassa | 638 | 1.178 |
| Totale disponibilità liquide a fine esercizio | 6.167.926 | 15.060.247 |
Magis S.p.A. è leader nella produzione di nastri adesivi personalizzati e sistemi di chiusura per il body care di infanzia e adulti. Con sede a Cerreto Guidi in Toscana, Magis è stata fondata nel 1983 da Marco Marzi, Presidente, tra le prime aziende del settore ad effettuare la spalmatura hot melt su polipropilene e prima in assoluto a sperimentare una forma di stampa protetta tra il supporto plastico e la massa adesiva. Magis orienta agilmente la propria ricerca alle esigenze dei mercati, prestando grande attenzione alla sostenibilità ambientale e garantendo elevati standard qualitativi. La stampa, fiore all'occhiello di Magis, si caratterizza per un'altissima qualità di riproduzione e di impatto cromatico, permettendo infinite possibilità di personalizzazione.
PER INFORMAZIONI FINANZIARIE
MAGIS S.P.A.
Francesca Marzi, IR Manager
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PER INFORMAZIONI MEDIA
SPRIANO COMMUNICATION & PARTNERS
Matteo Russo M. +39 347 9834 881
Cristina Tronconi
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+39 02 87185124
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MAGIS BOARD OF DIRECTORS APPROVES DRAFT FINANCIAL STATEMENTS AS OF 31 DECEMBER 2025.
RESULTS EXCEEDED THE SEPTEMBER 2025 GUIDANCE ACROSS ALL KEY METRICS: REVENUE, EBITDA, AND EBITDA MARGIN ALL SURPASSED THE FORECASTS PREVIOUSLY COMMUNICATED TO THE MARKET.
FURTHER ACCELERATION IS EXPECTED IN 2026.
Main results as of 31 December 2025
TOTAL REVENUE: €77.4 million
GOP (EBITDA): €8.60 million, equal to 11.1% of total revenue
NET PROFIT: €3.15 million
NET FINANCIAL POSITION: €7.49 million net cash²
EQUITY: €45.19 million
Cerreto Guidi (FI), 27 March 2026 – Magis S.p.A. (“Magis” or the “Company”), a leading manufacturer of customised adhesive tapes and fastening systems for both infant and adult body care, listed on the EGM of Borsa Italiana (ticker: MGS), announces that the Board of Directors has today approved the draft Financial Statements for the year ended 31 December 2025. Prepared in accordance with Italian accounting standards and pursuant to the Euronext Growth Milan Issuers’ Regulations, these statements will be submitted for approval by the Company’s upcoming Shareholders’ Meeting.
Marco Marzi, Chairman of Magis S.p.A., declares: “Magis has demonstrated resilience, adaptability and a clear strategic vision, despite a challenging year marked by unfavourable market conditions, particularly in the Packaging sector. The growth of the Body Care sector and the startup of the new laminator confirm the effectiveness of the strategic decisions taken in recent years. In this context, we have proposed allocating the entire profit for the year to reserves, with a view to supporting the new investment cycle planned for the 2026–2027 period, in the conviction that continuous innovation is essential to ensuring sustainable, long-term value creation for our shareholders.”
Magis S.p.A. CEO Mattia Blengini says: “Against a backdrop of tensions in raw material supply and rising costs, we remained focused on supporting our customers by safeguarding volumes, competitiveness and service quality. In the second half of the year, we achieved a recovery in margins, closing the year with solid EBITDA and a financial position which, although impacted by dividend distribution, remains balanced thanks to a sound and prudent, growth-oriented management. Looking ahead to 2026, we expect strong cash generation, supported by improvements in working capital and continued investment in next-generation production technologies, which will further strengthen our competitive positioning.”
² Net of the €5.01 million dividend distributed during the year.
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Results exceeded the September 2025 guidance
The final results as of 31 December 2025 exceeded the forecast communicated to the market on 26 September 2025 in the half-yearly report, when management had forecast revenues of approximately €75 million and EBITDA of between €8 million and €8.5 million (EBITDA margin of 10–11%). The financial statement for the 2025 financial year shows revenues of €77.4 million, EBITDA of €8.6 million and an EBITDA margin of 11.1%, exceeding the indicated ranges across all three metrics. It should be noted that the guidance had already incorporated, and was communicated to the market in that context, the expected period of contraction linked to raw material supply tensions and the slowdown in the packaging sector. The results achieved confirm that this phase is now behind the Company and that it is entering 2026 on an improving trend, supported by margin recovery in the second half of the year, the startup of the new laminator and a balanced financial position.
Main results as of 31 December 2025
Magis S.p.A. – Financial performance as at 31 December 2025
As at 31 December 2025, Magis S.p.A. recorded a production value of €77.6 million, down 8.9% compared with the 2024 financial year, and revenues of €77.4 million. The decline in turnover is mainly attributable to the slowdown in demand in the Packaging sector, influenced by the international context. This decrease was partially offset by the significant increase in demand in the Body Care sector, which recorded sustained growth throughout 2025, driven both by the startup of the new laminator and the expansion of the reference market.
In the first half of the year, supply chain issues regarding raw materials led to an increase in their cost. This impact was only partially mitigated through a prudent purchasing policy and the use of previously purchased inventories. Depreciation increased as a result of the investments made during the year. The rise in costs has not been passed through to selling prices, in line with a commercial strategy aimed at safeguarding volumes and competitiveness. In the second half of the year, the supply market gradually rebalanced, enabling the Company to recover part of the margin erosion that occurred earlier in the year.
As a result of an effective and selective business focus, EBITDA as of 31 December 2025 amounted to €8.6 million, corresponding to 11.1% of revenues, while Net Profit for the year totalled €3.15 million.
The Net Financial Position decreased by €7.2 million, from €14.67 million in 2024 to €7.48 million in 2025. This change was mainly driven by the €5 million dividend distribution to shareholders in relation to the results of the last three financial years, as well as capital expenditure (CapEx) on tangible assets (technologically advanced machinery) amounting to €3 million, to support growth.
Net equity as at 31 December 2025 amounted to €45.2 million, down €2 million compared to 2024, primarily due to the dividend of approximately €5 million distributed during the year.
Allocation of profit for the financial year
In view of the investment plan for the 2026–2027 period—already initiated in the second half of 2025 and relating to the purchase of new plant and machinery for the Body Care and Packaging sectors—the Board of
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Directors considers it appropriate to propose to the Shareholders' Meeting that the net profit for the 2025 financial year be fully allocated to reserves, in order to support the Company's growth and development.
Launch of the share buyback programme in 2025
During 2025, the Company approved a share buyback programme as an efficient means of deploying cash generated from ordinary operations, with the aim of supporting potential share-based incentive plans, future extraordinary transactions and other initiatives consistent with prudent financial management and the Group's strategic priorities. The programme authorised purchases up to a maximum amount of €800,000. As at 31 December 2025, the Company had purchased 9,797 shares, representing 0.168% of the share capital.
BALANCE SHEET AND PROFIT AND LOSS ACCOUNT
| Reclassified Balance Sheet | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Net intangible assets | 2.878.330 | 3.026.002 |
| Net tangible assets | 21.614.457 | 21.700.502 |
| Equity investments and other financial fixed assets | 198.751 | 231.301 |
| Fixed capital | 24.691.538 | 24.957.805 |
| Inventories | 13.615.814 | 17.874.757 |
| Trade Receivables | 13.670.438 | 12.676.813 |
| Other receivables | 1.391.974 | 625.813 |
| Accrued income and prepaid expenses | 894.428 | 750.458 |
| Short-term period assets | 29.572.654 | 31.927.841 |
| Payable to suppliers | 11.709.177 | 17.420.118 |
| Deposits | 16.934 | 0 |
| Tax and welfare payables | 918.800 | 2.723.096 |
| Other payables | 1.242.939 | 1.368.561 |
| Accrued liabilities and deferred income | 1.977.295 | 2.179.912 |
| Short-term period liabilities | 15.865.145 | 23.691.687 |
| Net capital for the year | 13.707.509 | 8.236.154 |
| Severance pay | 107.953 | 118.190 |
| Medium-long term tax and welfare payables. | 0 | 0 |
| Other medium and long term liabilities | 384.675 | 361.850 |
| Medium and long term liabilities | 492.628 | 480.040 |
| Capital invested | 37.906.419 | 32.713.919 |
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Equity -45.197.430 -47.192.838
Medium-long term NFP -3.179.101 -3.463.972
Short-term NFP 10.663.393 17.947.619
Own funds and net Fin. debt -37.713.138 -32.709.191
| Reclassified Profit & Loss Account | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Revenues from sales | 75.988.865 | 79.745.096 |
| Change in inventories | -29.135 | 3.103.610 |
| Increases in fixed assets from own work capitalised | 267.039 | 522.716 |
| Other income | 1.365.545 | 1.809.800 |
| Value of production | 77.592.314 | 85.181.222 |
| Purchase costs | -46.672.411 | -47.618.676 |
| Cost for services | -10.451.334 | -10.336.688 |
| Personnel costs | -9.759.206 | -9.810.246 |
| Other operating costs | -2.109.148 | -2.181.238 |
| Total operating costs | -68.992.099 | -69.946.848 |
| Gross Operating Margin | 8.600.215 | 15.234.374 |
| Depreciation and amortization | -3.521.579 | -3.126.348 |
| Provision for risks | 0 | 0 |
| Write-ups/(Write-downs) | 0 | 0 |
| Operating result (EBIT) | 5.078.636 | 12.108.026 |
| Financial income | 377.347 | 477.048 |
| Financial charges | -1.134.172 | -964.624 |
| Net financial income (expenses) | -756.825 | -487.576 |
| Result before taxes | 4.321.811 | 11.620.450 |
| Taxes | -1.174.732 | -2.940.489 |
| Net Profit | 3.147.079 | 8.679.961 |
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Macro economic scenario and strategies adopted
In 2025, the Body Care sector—specifically fastening systems for nappies and adult incontinence products—recorded significant growth, driven by rising global demand and the strength of international markets. Exports continued to represent a key growth driver for Magis, with particularly strong performance in Africa and European Union countries.
The Packaging sector, and in particular adhesive tapes, experienced a less dynamic phase in the first half of the year, affected by macroeconomic tensions. However, a recovery in demand was observed in the final months of 2025, confirming the sector's underlying resilience.
Against a backdrop of increasing focus on sustainable solutions, Magis continued to invest in innovative materials, advanced processes, and recyclable, biodegradable and high-performance solutions. The ability to anticipate customer needs remains a distinctive element of the Company's strategy.
Development of demand and performance of the markets in which the Company operates
In 2025, Magis achieved strong results in terms of margins and financial structure, supported by targeted investments in PLP adhesive tapes and related products. Ongoing research and development enabled the Company to respond effectively to evolving demand, particularly in the Body Care segment, where product innovation represents a key competitive factor.
Geographical diversification continues to be a successful strategic lever, mitigating risks associated with economic and geopolitical instability while ensuring a balanced and resilient order book.
In the Packaging sector, the normalisation of supply chains and the recovery in orders in the second half of the year confirm the effectiveness of the commercial strategies adopted and the Company's ability to capture opportunities in recovering market segments.
Outlook for operations
Magis looks ahead to the 2026–2027 period with confidence, supported by sustained growth in the Body Care segment and a gradual recovery in the Packaging sector, as well as by an investment plan aimed at further strengthening production capacity and competitive positioning.
In line with this strategy, the Company will launch a significant programme to introduce new high-tech machinery for both the Body Care and Packaging sectors. Although the adhesive tape market showed no signs of recovery during the year, Magis maintained its market share, supported by the quality of its products, its geographical diversification and its well-established relationships with key international customers. The new facilities will enable the Company to improve process efficiency, increase production capacity and further enhance the quality of the solutions developed.
The planned investments will also strengthen the Company's ability to respond promptly to global demand—currently particularly dynamic in the Body Care sector—and to capitalise on opportunities linked to the growing demand for high-performance, sustainable and technologically advanced materials.
Supported by a stable order book and an expanding commercial pipeline, management expects to consolidate the results achieved and continue along a path of organic and sustainable growth, leveraging the planned investments for the next two years to further reinforce its competitive positioning in international markets.
The Company believes that current market conditions are evolving towards gradual improvement and therefore maintains a positive outlook for the 2026–2027 period, during which a progressive recovery in profitability is expected, also supported by structural and targeted measures already implemented in recent months.
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Environmental Certifications
During 2025, the Company maintained its existing environmental certifications and obtained additional ones, ensuring that its products continue to meet high sustainability standards.
Certifications:
- Uni PdR 125_22
- Certificato_9001
- FSC Certificate
- ISO 14001
- ISO 14021
- EcoVadis
Optimisation of the Supply Chain
During 2025, the company began a structured supply chain optimisation initiative aimed at increasing efficiency, flexibility and sustainability across its operations. The actions included streamlining its network of strategic suppliers, fostering long-term partnerships and greater cost stability for raw materials in the future. Sustainability and social responsibility, with a focus on selecting partners committed to eco-friendly solutions and high standards of regulatory compliance. These initiatives have reduced inefficiencies, strengthened the resilience of the production system and enhanced customer service, laying a solid foundation for sustainable growth in an increasingly competitive environment.
Innovation and Sustainability
During the year 2025, Magis launched a new product: an adhesive tape made of polypropylene derived from up to 100% recycled cooking oils (UCOs), which completes the proprietary product range and makes it fully aligned with ESG principles.
Also, during the year 2025, the new laminator became operational. By increasing production capacity and improving operational efficiency, it has already enhanced the company's responsiveness to growing demand in the body care fastening systems segment.
At the same time, the company has increased its investments in research and development in order to improve the sustainability of our products and reduce their environmental impact.
Shareholders' Meeting call
The annual financial report as at 31 December 2025 will be made available to the public under the terms and methods envisaged by the Euronext Growth Regulation, and on the Magis website www.magis.it, in the section https://www.magis.it/it/area-investitori/.
The Draft Financial Statements as of 31 December 2025 approved by the Board of Directors today and the proposal to allocate the Profit will be submitted to the next Shareholders' Meeting to be called for 28 April 2026, as established by the Company's financial calendar.
The results as of 31 December 2025 will be presented to the financial community on 30 March 2026 at 2:30 pm in a conference call accessible at the following link
https://teams.microsoft.com/meet/33656991313312?p=QQLo3W7MJRWGre8Fqh.
The presentation will be made available on the same day on the Magis website at www.magis.it/area-investitori/ in the Presentations section.
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RIN 20194
RIN 20194
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For the transmission and storage of Regulated Information, the Company avails itself of the E-MARKET and the E-MARKET STORAGE mechanism available at .
PROFIT AND LOSS ACCOUNT DETAILS
| 31/12/25 | 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/22 | 31/12/21 | Δ% 24/25 | Cagr 21/25 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total value of production | 77.592 | 85.181 | 80.983 | 93.420 | 70.958 | -8,91% | 2,26% |
| Raw materials consumed | - | 46.672 - | 47.619 - | 45.313 - | 57.242 - | 43.626 | -1,99% |
| % of total revenues | -60% | -56% | -56% | -61% | -61% | ||
| Cost for services | - | 10.451 - | 10.337 - | 10.082 - | 10.487 - | 8.057 | 1,10% |
| % of total revenues | -13% | -12% | -12% | -11% | -11% | ||
| Personnel | - | 9.759 - | 9.810 - | 8.531 - | 8.601 - | 8.033 | -0,52% |
| % of total revenues | -13% | -12% | -11% | -9% | -11% | ||
| Other operating costs | - | 2.109 - | 2.181 - | 2.056 - | 2.120 - | 2.101 | -3,30% |
| % of total revenues | -3% | -3% | -3% | -2% | -3% | ||
| EBITDA | 8.600 | 15.234 | 15.001 | 14.970 | 9.141 | -43,54% | -1,51% |
| % of total revenues | 11% | 18% | 19% | 16% | 13% | ||
| 31/12/25 | 31/12/24 | 31/12/23 | 31/12/22 | 31/12/21 | Δ% 24/25 | Cagr 21/25 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| EBITDA | 8.600 | 15.234 | 15.001 | 14.970 | 9.141 | -43,55% | -1,51% |
| Write-downs | - | - | 230 - | 100 - | 100 | 0,00% | -100,00% |
| % of total revenues | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | ||
| Depreciation and amortization | - | 3.522 | -3126 - | 2.791 - | 2.893 - | 2.701 | 12,67% |
| % of total revenues | -5% | -4% | -3% | -3% | -4% | ||
| Non-recurring charges | - | - | - | - | - | 0,00% | 0,00% |
| % of total revenues | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | ||
| Net financial income/(expenses) | - | 757 | -488 - | 988 - | 1.584 - | 1.387 | 55,12% |
| % of total revenues | -1% | -1% | -1% | -2% | -2% | ||
| Taxed | - | 1.175 | -2940 - | 2.771 - | 2.698 - | 1.291 | -60,03% |
| % of total revenues | -2% | -3% | -3% | -3% | -2% | ||
| Profit (loss) | 3.146 | 8.680 | 8.221 | 7.695 | 3.662 | -63,76% | -3,73% |
| % of total revenues | 4% | 10% | 10% | 8% | 5% |
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EQUITY
| Share Capital | Capital Reserves | Reserve for stock grant | Reserve from financial assets available for sale | Reserve for defined benefit plans | Retained earnings | Toal | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balance sheet al 1 january 2024 | 8.449 | 8.282 | - | - | - | 21.770 | 38.501 |
| Capital increase | 4 | - | 4 | ||||
| Purchase of own shares | - | ||||||
| Sale of own shares | - | ||||||
| Dividends | - | ||||||
| Stock grants | - | ||||||
| Legal reserve | - | ||||||
| Reclassification and other changes | 8 | 8 | |||||
| Total comprehensive profit/(loss) | 8.680 | 8.680 | |||||
| Balance sheet al 31 December 2024 | 8.453 | 8.282 | - | - | - | 30.458 | 47.193 |
| Capital increase | 37 | - | 37 | ||||
| Purchase of own shares | - | 90 | - | 90 | |||
| Sale of own shares | - | ||||||
| Dividends | - | 5.011 | - 5.011 | ||||
| Stock grants | - | ||||||
| Legal reserve | - | ||||||
| Reclassification and other changes | - | 79 | - 79 | ||||
| Total comprehensive profit/(loss) | 3.147 | 3.147 | |||||
| Balance sheet al 31 December 2025 | 8.490 | 8.192 | - | - | - | 28.515 | 45.197 |
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800 000 000 000 000
100 100 000 000
100 100 000 000
800 000 000 000
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FINANCIAL STATEMENTS
| Financial statement | 31/12/25 | 31/12/24 |
|---|---|---|
| A) Cash flows from operating activities (indirect method) | ||
| Profit (loss) for the year | 3.147.079 | 8.679.961 |
| Income taxes | 1.174.732 | 2.940.489 |
| Interest paid/(received) | 660.601 | 646.742 |
| (Gains)/Losses on disposal of assets | -450.000 | 705 |
| 1) Profit (loss) for the year before income taxes, interest, dividends and capital gains/losses on disposals | 4.532.412 | 12.267.897 |
| Adjustments for non-monetary items not reflected in net working capital | ||
| Allocations to provisions | 505.463 | 492.959 |
| Depreciation of fixed assets | 3.521.579 | 3.126.348 |
| Total adjustments for non-monetary elements with no counterpart in net working capital | 4.027.042 | 3.619.307 |
| 2) Financial flow before changes in net working capital | 8.559.454 | 15.887.204 |
| Changes in net working capital | ||
| Decrease/(Increase) in inventories | 4.258.943 | -6.052.714 |
| Decrease/(Increase) in receivables from customers | -993.625 | 2.160.411 |
| Increase/(Decrease) in payables to suppliers | -5.710.941 | 3.623.142 |
| Decrease/(Increase) in accrued income and prepaid expenses | -143.970 | -191.033 |
| Increase/(Decrease) in accrued and deferred income | -202.617 | -228.736 |
| Other decreases/(Other Increases) in net working capital | -1.698.794 | 1.088.493 |
| Total changes in net working capital | -4.491.004 | 399.563 |
| 3) Cash flow after changes in net working capital | 4.068.450 | 16.286.767 |
| Other adjustments | ||
| Interest received/(paid) | -660.601 | -646.742 |
| (Income taxes paid) | -2.127.752 | -960.142 |
| (Use of provisions) | -492.875 | -635.014 |
| Total other adjustments | -3.281.228 | -2.241.898 |
| Cash flow from operating activities (A) | 787.222 | 14.044.869 |
| B) Cash flow from investing activities | ||
| Tangible assets | ||
| (Investments) | -2.914.788 | -4.964.034 |
| Divestments | 450.000 | 58.311 |
| Intangible fixed assets | ||
| (Investments) | -373.075 | -243.225 |
| Financial fixed assets | ||
| (Investments) | ||
| Divestments | 32.550 | 9.319 |
| Non-fixed financial assets | ||
| (Investments) | -112.777 | -7.006.914 |
| Cash flow from investments (B) | -2.918.090 | -12.146.543 |
C) Cash flow from financing
| Third-party funds | ||
|---|---|---|
| Increase/(Decrease) in short-term bank borrowings | -254.466 | -174.278 |
| Loans raised | 3.000.000 | 86.625 |
| (Loans repaid) | -4.364.501 | -3.863.705 |
| Equity | ||
| Capital increase against payment | -41.727 | 12.105 |
| Disposal/(Purchase) of own shares | -89.721 | 0 |
| (Dividend and interim dividend paid) | -5.011.039 | 0 |
| Cash flow from financing (C) | -6.761.454 | -3.939.253 |
| Increase (decrease) in cash and cash equivalents (A ± B ± C) | -8.892.322 | -2.040.927 |
| Cash and cash equivalents at beginning of year | ||
| Bank and post office deposits | 15.059.069 | 17.099.611 |
| Cash and cash equivalents in hand | 1.178 | 1.563 |
| Total cash and cash equivalents at beginning of year | 15.060.247 | 17.101.174 |
| Cash and cash equivalents at end of year | ||
| Bank and post office deposits | 6.167.288 | 15.059.069 |
| Cash and cash equivalents in hand | 638 | 1.178 |
| Total cash and cash equivalents at end of year | 6.167.926 | 15.060.247 |
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International Conference
ON GUARDANIA
ACADEMIA
FEDERATION
OF GUARDANIA ACADEMIA
ANI
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Magis S.p.A. is a leading manufacturer of customised adhesive tapes and fastening systems for infant and adult body care. Based in Cerreto Guidi in Tuscany, Italy, Magis was founded in 1983 by Marco Marzi, Chairman, and was one of the first companies in the industry to use hot melt coating on polypropylene and the first ever to experiment a kind of sandwich printing between the plastic support and the adhesive mass. Magis flexibly focuses its research on market needs, paying close attention to sustainability and ensuring high quality standards. Printing, the company's jewel in the crown, is characterised by very high-quality reproduction and chromatic impact, with endless customization options.
FINANCIAL INFORMATION
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