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Zest S.p.A. — Interim / Quarterly Report 2019
Sep 12, 2019
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Interim / Quarterly Report
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Semestrale
2019
Sommario
| 1 | Dati Societari | 04 |
|---|---|---|
| 2 | Cariche Sociali | 05 |
| 3 | Sintesi dei Risultati | 06 |
| 4 | Le nostre Startup | 12 |
| 5 | Relazione sulla Gestione | 20 |
| 6 | Bilancio Semestrale Abbreviato al 30 Giugno 2019 | 46 |
| 7 | Attestazione del Bilancio Semestrale Abbreviato | 69 |
| 8 | Relazione della Società di Revisione | 73 |
| 9 | Glossario | 74 |
Dati Societari
Sede Legale
LVenture Group S.p.A. Via Marsala 29h 00185 ROMA Tel. +39 06 4547 3124
Dati Legali
Capitale Sociale sottoscritto e versato Euro 13.999.901 Codice Fiscale e n° iscrizione: 81020000022 del Reg. Imprese di Roma Partita Iva: 01932500026 Iscrizione C.C.I.A.A. Roma al n° 1356785 R.E.A. Iscritta nell'apposita sezione speciale C.C.I.A.A. Roma in qualità di INCUBATORE CERTIFICATO Codice LEI 8156001F4745B0CB0760 PEC: [email protected]
Organigramma Societario al 30/06/19
Cariche Sociali CARICHE SOCIALI
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE IN CARICA FINO ALL'APPROVAZIONE DEL BILANCIO 2020 Consiglio di amministrazione in carica fino all'approvazione del bilancio 2020
| CARICA | NOME E COGNOME |
|---|---|
| CARICA | NOME E COGNOME |
| Presidente | Stefano Pighini |
| Vice Presidente e Amministratore Delegato | Luigi Capello |
| Presidente | Stefano Pighini |
| Consigliere | Roberto Magnifico |
| Vice Presidente e Amministratore Delegato | Luigi Capello |
| Consigliere | Valerio Caracciolo |
| Consigliere | Roberto Magnifico |
| Consigliere indipendente | Claudia Cattani |
| Consigliere | Valerio Caracciolo |
| Consigliere indipendente | Maria Augusta Fioruzzi |
| Consigliere indipendente | Claudia Cattani |
| Consigliere indipendente | Marco Giovannini |
| Consigliere indipendente | Maria Augusta Fioruzzi |
| Consigliere indipendente | Maria Mariniello |
| Consigliere indipendente | Marco Giovannini |
| Consigliere indipendente | Pierluigi Pace |
| Consigliere indipendente | Maria Mariniello |
| Consigliere indipendente | Pierluigi Pace |
Collegio sindacale in carica fino all'approvazione del bilancio 2021 COLLEGIO SINDACALE IN CARICA FINO ALL'APPROVAZIONE DEL BILANCIO 2021
| COLLEGIO SINDACALE IN CARICA FINO ALL'APPROVAZIONE DEL BILANCIO 2021 CARICA CARICA |
NOME E COGNOME NOME E COGNOME |
|---|---|
| Presidente | Fabrizio Palma |
| Sindaco effettivo | Giovanni Crostarosa Guicciardi |
| Presidente | Fabrizio Palma |
| Sindaco effettivo | Giorgia Carrarese |
| Sindaco effettivo | Giovanni Crostarosa Guicciardi |
AMMINISTRATORE INCARICATO SISTEMA CONTROLLI INTERNI COMITATO CONTROLLO E RISCHI E O.P.C.
COMITATO CONTROLLO E RISCHI E O.P.C. Luigi Capello Claudia Cattani (Presidente) Maria Mariniello
Maria Mariniello Giorgia Carrarese COMITATO CONTROLLO E RISCHI E O.P.C.
COMITATO REMUNERAZIONE Claudia Cattani (Presidente) Claudia Cattani (Presidente) Maria Mariniello Maria Augusta Fioruzzi COMITATO REMUNERAZIONE Claudia Cattani (Presidente) Marco Giovannini Maria Mariniello
Maria Mariniello COMITATO REMUNERAZIONE ORGANISMO DI VIGILANZA
ORGANISMO DI VIGILANZA Bruno Piperno (Presidente) Cristiano Cavallari Claudia Cattani (Presidente) Marco Giovannini Maria Mariniello Bruno Piperno (Presidente) Cristiano Cavallari Giorgia Carrarese
ORGANISMO DI VIGILANZA SOCIETÀ DI REVISIONE IN CARICA FINO ALL'APPROVAZIONE DEL BILANCIO 2021
SOCIETÀ DI REVISIONE IN CARICA FINO ALL'APPROVAZIONE DEL BILANCIO 2021 Baker Tilly Revisa Spa DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI Bruno Piperno (Presidente) Cristiano Cavallari Giorgia Carrarese Baker Tilly Revisa Spa DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI
Francesca Bartoli SOCIETÀ DI REVISIONE IN CARICA FINO ALL'APPROVAZIONE DEL BILANCIO 2021
Baker Tilly Revisa Spa
DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI
Francesca Bartoli
Sintesi dei Risultati
I nostri numeri
Ricavi di LVenture Group per tipologia di servizio reso al 30.6.2019
Valore complessivo degli Investimenti di LVenture Group Valore Complessivo degli Investimenti
PRINCIPALI INDICATORI BORSISTICI (EURO) Capitalizzazione di Borsa 28-giu-2019 18.627.446 Capitalizzazione totale 1-gen-2019 19.809.188 Capitalizzazione di Borsa 28-giu-2019 18.627.446 Capitalizzazione totale 1-gen-2019 19.809.188
| 8% Prezzo ufficiale al 1-gen-2019 19.678.666 19.678.666 |
0,5919 |
|---|---|
| N° azioni quotate in circolazione al 1-gen-2019 N° azioni quotate in circolazione al 1-gen-2019 Prezzo ufficiale al 28-giu-2019 31.679.330 31.679.330 11% |
0,5880 |
| CoWorking N° azioni quotate in circolazione al 28-giu-2019 N° azioni quotate in circolazione al 28-giu-2019 Prezzo minimo annuo 31.679.330 31.679.330 |
0,5546 |
| Open Innovation N° azioni totali in circolazione al 1-gen-2019 N° azioni totali in circolazione al 1-gen-2019 Prezzo massimo annuo 33.467.119 33.467.119 |
0,6193 |
| Accelerazione N° azioni totali in circolazione al 28-giu-2019 N° azioni totali in circolazione al 28-giu-2019 Capitalizzazione di Borsa 1-gen-2019 33.467.119 33.467.119 Sponsorizzazioni |
18.750.995 |
| Capitalizzazione di Borsa 28-giu-2019 Eventi 11% |
18.627.446 |
| Capitalizzazione totale 1-gen-2019 Lv8 |
19.809.188 Ricavi per tipologia di |
| Capitalizzazione totale 28-giu-2019 Fee |
servizio reso al 30.6.2019 19.678.666 |
| Altro N° azioni quotate in circolazione al 1-gen-2019 |
31.679.330 |
| N° azioni quotate in circolazione al 28-giu-2019 | 31.679.330 |
| N° azioni totali in circolazione al 1-gen-2019 | 33.467.119 |
| N° azioni totali in circolazione al 28-giu-2019 | 33.467.119 |
Ripartizione del capitale di LVenture Group al 30.6.2019
Sintesi dei risultati
Andamento del titolo rispetto agli indici: ftse italia all share e ftse italia small cap ANDAMENTO DEL TITOLO RISPETTO AGLI INDICI: FTSE ITALIA ALL SHARE E FTSE ITALIA
Le nostre Startup
ANALYTICS & BIG DATA
NPBigProfiles
BigProfiles è una piattaforma di Big Data per fornire alle aziende informazioni aggiuntive sui profili dei propri consumatori.
www.bigprofiles.it
Stip è una piattaforma che automatizza il social customer care riducendo i tempi di risposta e i costi di gestione grazie all'intelligenza artificiale.
www.stip.io
DESIGN & FASHION
AmbiensVR è una piattaforma di realtà virtuale che permette di creare progetti 3D interattivi di interior design.
www.ambiensvr.com
DEV TOOLS
hakuna cloud
Hakuna Cloud è un software che ottimizza l'utilizzo dei cloud server, disconnettendoli quando inattivi e riavviandoli quando operativi.
www.hakuna.cloud
SNAPBACK
Snapback è un'applicazione che permette di interagire con dispositivi mobile grazie ad un software che riconosce gesti. voce e altri comandi.
www.snapback.io
GAMEPIX
Gamepix è una piattaforma online per la pubblicazione e promozione di videogiochi.
Dynamitick
Dynamitick fornisce tramite un algoritmo i migliori prezzi di vendita dei biglietti per eventi, per massimizzarne le vendite.
www.dynamitick.com
COMMUNITY & EDUCATION
${co}_{P}$ motion $}$
DEESUP
www.deesup.com
mano.
Deesun è il marketnlace
dedicato ad acquisti e vendite
di oggetti di design di seconda
Codemotion è una piattaforma e format evento per connettere professionisti IT, comunità tecnologiche e aziende.
www.codemotionworld.com
DREXCODE
GenomeUp
attraverso l'intelligenza
www.genomeup.com
GEC
GEC è la prima rete di e-sport
piattaforma GETPRO, che aiuta
in Italia proprietaria della
i giocatori a migliorarsi
tramite corsi online.
www.gec.gg
artificiale.
GenomeUp è un software che
supporta la diagnosi e la terapia
dei pazienti studiando il loro DNA
Drexcode è una boutique online per il noleggio di abiti e gioielli firmati
Majeeko
Majeeko è un servizio digitale per automatizzare la creazione di siti Web partendo dalla pagina Facebook.
www.majeeko.com
YAKKYO
Yakkyo è un'applicazione che permette di aprire un e-commerce in drop shipping in pochissimo tempo.
www.vakkvo.com
Keinon
Keiron è una soluzione per le palestre che applica la realtà virtuale e l'esperienza di gioco al fitness.
KPI6 è una piattaforma che anticipa le tendenze di mercato attraverso l'analisi predittiva di dati estrapolati dai social network.
www.kpi6.com
Social Academy è una piattaforma di corsi di formazione online.
www.socialacademy.com
GoPillar è una piattaforma online per mettere in contatto privati e professionisti di interior design per realizzare progetti personalizzati.
www.gopillar.com
P pigro
Pigro è un assistente virtuale che trasforma la base dati aziendale in contenuti fruibili dai propri clienti sotto forma di chat.
www.pigro.ai
ENTERTAINMENT
z cineapp
Cineapp è un'applicazione per scegliere un film da vedere e acquistarne i biglietti in meno di un minuto.
www.cineapp.it
Nextwin è un social game di pronostici che simula la giocata e che ha sviluppato il primo consulente di scommesse basato su intelligenza artificiale
Lybra. Tech è una piattaforma basata su algoritmo di apprendimento automatico per la gestione dei flussi di cassa degli hotel.
www.lybra.tech
Tutored è un social network che connette gli studenti a organizzazioni ed università in tutto il mondo per organizzare la propria carriera universitaria.
www.tutored.me
Playwood fornisce soluzioni online di arredo componibili che sfruttano dei connettori per creare mobili personalizzati.
www.playwood.it
Skaffolder
Skaffolder è una piattaforma dedicata agli sviluppatori per creare nuove applicazioni web in meno tempo e più facilmente.
www.skaffolder.com
$\left(\begin{matrix} \bullet \ \bullet \end{matrix}\right)$ for tune
ForTune è una piattaforma digitale per creatori di contenuti podcast che permette di gestire il flusso di lavoro.
www.fortune.fm
Soundreef è una piattaforma di gestione di diritti d'autore e royalty per la musica.
www.gamepix.com
www.karaokeone.tv
www.keiron.fit
www.nextwin.com
www.soundreef.com
www.drexcode.com
lexiga
LexiQA è una piattaforma cloud per il controllo di qualità nel settore dei servizi
www.lexiga.net
linguistici.
UXOO
UXGO è una soluzione di web design che permette di sviluppare siti web in maniera interattiva, attraverso un mazzo di 56 carte fisiche e un'ann.
www.uxao.io
K KARAOKE ONE
Karaoke One è un social network per registrare e condividere performance canore.
$12 \text{ }$
$13$
Insoore
www.insoore.com
⊴∕
Insoore è una piattaforma che permette alle compagnie assicurative di ottimizzare la gestione dei sinistri ottenendo rilevazioni fotografiche in tempo reale e su richiesta.
www.kiwicampus.com
kiwi
universitari.
Kiwi è un sistema per
consegne a domicilio tramite
robot all'interno di campus
www.manetmobile.com
manet
di albergo con uno
smartphone.
Manet è una soluzione per
digitalizzare l'esperienza di
viaggio tramite la sostituzione
del telefono fisso nelle camere
®powahome
Powahome è una soluzione che trasforma il vecchio impianto elettrico in una casa domotica gestibile via smartphone.
www.powahome.com
www.revotree.it
Revotree è un dispositivo di
intelligenza artificiale per
controllare da remoto
l'irrigazione nei frutteti.
We select visionary entrepreneurs to lead the way and shape the world. We seed their potential. We accelerate them with smart capital. We grow startups into companies ready to change society, culture, economy and to meaningful exits.
Relazione sulla Gestione
Le attività della Società
LVenture Group è una holding di partecipazioni quotata sul Mercato Telematico Azionario (MTA) di Borsa Italiana S.p.A. che opera nel settore del Venture Capital. Il maggiore azionista di LVenture Group è LV.EN. Holding S.r.l., che al 30 giugno 2019 detiene il 32,03% del capitale sociale. Allo stato attuale LVenture Group ha comunque piena autonomia decisionale e non è sottoposta ad attività di direzione e coordinamento da parte di LV. EN. Holding S.r.l..
La Società ha sede a Roma e si occupa principalmente di investimenti in startup digitali nelle fasi seed e micro-seed, sostenendo la loro crescita attraverso un supporto diretto e continuo.
In particolare, oltre a risorse finanziarie, la Società fornisce: - competenze manageriali e network di Advisor per supportare la strategia e il business development delle startup; - assistenza alle startup nella ricerca di potenziali investitori e nella conclusione di contatti commerciali.realizzare quindi un profitto per i propri azionisti.
Le startup ammesse al Programma di Accelerazione sviluppano il proprio progetto all'interno dell'Hub di LVenture Group, dove per cinque mesi vengono supportate – dall'ideazione del prodotto o servizio al lancio sul mercato – e monitorate nell'andamento e raggiungimento degli obiettivi.
Acceleratore Capitali & Know-how
Con l'investimento pre-seed, LVenture Group fornisce le risorse finanziarie iniziali alle startup del Programma di Accelerazione necessarie per lo sviluppo delle prime metriche di business, mentre con l'investimento seed supporta le startup al termine del Programma di Accelerazione o finanzia startup
esterne al Programma in fase di sviluppo più avanzato. Inoltre, la Società ha avviato, alla fine dello scorso esercizio, un programma denominato Growth-LV8, per fornire supporto su tematiche di marketing e sviluppo tecnologico alle startup post accelerazione e velocizzarne la crescita.
La mission di LVenture Group è quella di abilitare talenti e startup ad alto potenziale di scalabilità con l'obiettivo di raggiungere l'exit e realizzare quindi un profitto per i propri azionisti. L'obiettivo cui tende LVenture Group è quello di aumentare il tasso di successo delle startup e mitigare il rischio di investimento attraverso le seguenti principali strategie:
1.investimenti iniziali di importo contenuto nelle startup, affiancati da eventuali diritti di opzione per la sottoscrizione di successivi aumenti di capitale di quest'ultime;
2.ampia diversificazione del Portafoglio di Investimenti;
3.tutela della partecipazione della Società nelle startup tramite la sottoscrizione di accordi di investimento con clausole quali, in via esemplificativa e non esaustiva, diritti di veto sulla gestione straordinaria, liquidation preference, clausole a tutela dell'Exit della Società;
4.creazione di importanti relazioni con un ampio numero di investitori (Business Angel e Venture Capitalist);
5.supporto e assistenza alle startup nella fase d'avvio e di sviluppo delle relative attività imprenditoriali.
Per raggiungere il suo scopo, la Società ha sviluppato un modello di business basato su tre pilastri fondamentali, che apportano valore aggiunto alla crescita delle startup: l'Acceleratore, i Capitali & Know-how e l'Ecosistema.
Negli anni LVenture Group ha sviluppato un Ecosistema ideale per lo sviluppo e la crescita delle proprie startup, costituito da collaborazioni e relazioni con investitori, aziende, esperti del mondo dell'imprenditoria e dell'economia digitale, università, sponsor e partner.
Ecosistema Attività di Supporto
Accanto ai pilastri sopra descritti si affiancano le cosiddette "Attività di Supporto", che includono, tra l'altro, la fornitura di una serie di servizi e consulenze rivolti ad aziende e/o startup. In particolare, si fa riferimento: - all'Open Innovation Program, che consta di una serie di servizi di consulenza dedicati alle aziende, in particolare di Programmi di Scouting
ed Incubazione (inclusi i programmi verticali, focalizzati su specifiche tematiche selezionate d'accordo con i corporate sponsor);
-
ai servizi di Co-working;
-
agli Eventi organizzati dalla Società, volti a creare relazioni tra i soggetti dell'Ecosistema fungendo da "cassa di risonanza" per le attività dello stesso.
Nel 2019 la Società ha continuato a rafforzare lo stretto rapporto con le associazioni di Business Angel vicine al proprio Ecosistema, composte da professionisti, manager ed imprenditori che, investendo direttamente nelle startup, credono nel potere trainante dell'imprenditoria per la crescita del Paese.Nel 2018 la Società ha favorito, attraverso un accordo strategico, l'integrazione dei soci di Angel Partner Group (APG) all'interno di Italian Angels for Growth (IAG), aumentando così a oltre n. 200 i Business Angel facenti parte dell'Ecosistema della Società.
La Società sostiene inoltre tre Progetti Speciali - Loveitaly, HiTalk e Code Your Future -, nell'ottica di sviluppare una contaminazione positiva con tutta la comunità dell'Ecosistema e favorire un tipo di cambiamento economico e sociale che porti valore reale.
23
Organigramma societario
Al 30 giungo 2019 il Team della Società era costituito da 49 persone.
Di seguito viene fornito l'organigramma delle funzioni con l'indicazione dei responsabili:
Cos'è successo nel primo semestre?
Acceleratore
In questa sezione si approfondiscono le principali attività della Società nel corso del primo semestre 2019, suddivise per le aree in cui è strutturato il modello di business.
L'Acceleratore LUISS EnLabs, sviluppato da LVenture Group in joint venture con l'Università LUISS e sponsorizzato da Wind, BNL Gruppo BNP Paribas, Accenture e Sara Assicurazioni, è diventato un vero e proprio punto di riferimento per l'innovazione in Italia.
Dal 2014, LUISS EnLabs è parte del Global Accelerator Network (GAN), il più grande network globale di acceleratori che condivide best practice internazionali e fissa gli standard mondiali in termini di criteri di valutazione e termini di investimento (termsheet).
L'attività dell'Acceleratore si suddivide in due Programmi di Accelerazione, uno per ogni semestre dell'anno.
Ciascun Programma di Accelerazione è suddiviso nelle seguenti fasi di attività:
1."Application & Selection": il periodo nel quale avviene la raccolta e la selezione dei nuovi progetti imprenditoriali;
2."Acceleration Program": il periodo di 5 mesi durante il quale l'idea imprenditoriale viene sviluppata con il supporto dell'Acceleratore;
3."Demo Day": la giornata conclusiva del Programma di Accelerazione durante la quale le startup selezionate dalla Società presentano il proprio progetto a potenziali investitori.
Dal 2013 hanno partecipato ai Programmi di Accelerazione 79 startup digitali e l'hanno completato in 61 startup. LVG ha garantito un adeguato investimento finanziario e un network di corporate e nuovi investitori per sostenerle. A giugno 2019 è iniziato il Programma di Accelerazione Summer 2019 con 10 startup, che terminerà a novembre 2019.
Il deal-flow nel 2019 ha raggiunto circa n. 660 domande con un incremento del 32% rispetto al precedente anno.
Importante sottolineare che l'application per partecipare ai Programma di Accelerazione della Società è un processo particolarmente complesso, in quanto rappresenta un primo importante step di selezione.
Storicamente, circa l'80% delle startup che partecipano al Programma di Accelerazione hanno poi terminato lo stesso; di queste, circa l'80% procedono a completare il primo round di fund raising.
Nel corso del primo semestre 2019 si sono tenuti due Demo Day, nelle giornate del 17 gennaio 2019 e del 30 maggio 2019. Un format ormai consolidato, con cui LVenture Group invita investitori, corporate e stampa nella sede romana di Via Marsala per conoscere le startup più promettenti tra quelle che hanno finalizzato il Programma.
I CEO delle giovani imprese hanno presentato con un pitch di cinque minuti i risultati raggiunti nel corso dei cinque mesi, alternandosi sul palco a imprenditori di successo come Matteo Berlucchi, Amministratore Delegato e Co-founder di Your MD e Giorgio Ponticelli, ex JUST EAT ed ex Treatwell.
Capitali e Know-how
Dal 2103 al 30 giugno 2019, la Società ha investito capitali in oltre 90 startup e ha attirato numerosi co-investitori, come segue:
Dal 2103 al 30 giugno 2019, la Società ha investito capitali in oltre 90 startup e ha attirato numerosi co-investitori, come segue:
I programmi di Open Innovation sono volti ad offrire servizi in ambito imprenditoriale per le Corporate, supportandole nei
Open Innovation
I programmi di Open Innovation sono volti ad offrire servizi in ambito imprenditoriale per le Corporate, supportandole nei processi di innovazione attraverso metodologie, best practice e sinergie con l'intero Ecosistema di LVenture Group. Nello specifico, le attività di Open Innovation si declinano come segue:
- Startup Creation equity free:
- -pre-Accelerazione sponsorizzata da corporate su un verticale di mercato ad alto potenziale;
- -accelerazione sponsorizzata da terzi per startup o spinoff corporate;
- Imprenditorialità e Contaminazione:
- stimolare l'innovazione, la nascita di nuove idee e la loro implementazione all'interno della corporate;
- introdurre il top-management delle Corporate alle Metodologie Lean;
- Digital Marketing Training (powered by LV8)
-
Innovation Positioning:
-
coordinamento di attività per supportare il posizionamento in ambito innovazione dei Corporate Partner: sponsorizzazione dell'Acceleratore LUISS EnLabs, Brand Placement del logo corporate nell'Hub, presenza fisica all'interno dell'Hub con una stanza brandizzata.
Nel corso del primo semestre 2019, Open Innovation ha concluso nuove importanti collaborazioni e rinforzato legami di business preesistenti (Linkem, Toyota Motors Italia e Amazon Web Services, Sara Assicurazioni, Regione Lazio, Cisco e Cariplo Factory).
Open Innovation, inoltre, ha collaborato con LUISS Business School, Università La Sapienza e Invitalia.
Eventi istituzionali e corporate nell'Hub:
Nei primi 6 mesi del 2019, la Società ha ospitato oltre 200 eventi, anche in sinergia con i principali partner. Con la startup Codemotion, partecipata da LVenture Group, sono stati organizzati circa 100 meetup tra Roma e Milano del format #Aperitech, ormai punto di riferimento per la formazione e il confronto delle community tech italiane. L'Hub di LVenture Group e LUISS EnLabs ha catalizzato inoltre l'interesse di figure istituzionali e rappresentanti corporate italiani e internazionali di rilievo, tra cui:
-Sheryl Sandberg, COO di Facebook;
-Fabrizio Palermo, Amministratore Delegato e Direttore Generale Cassa Depositi e Prestiti;
-Pier Luigi Gilibert, Amministratore Delegato European Investment Fund.
Press & Media Relations
Nel corso dei primi 6 mesi del 2019 si è consolidata la presenza mediatica di LVenture Group, con oltre 1.400 notizie apparse sui media riguardo i traguardi raggiunti dalla società e il suo ecosistema in grande espansione. Da segnalare:
• la puntata di "Startup e lavoro", approfondimento del TG1 del 25 febbraio, con intervista al CEO Luigi Capello;
• l'articolo del Financial Times del 1 marzo, che ha citato la società nella classifica delle 1.000 aziende europee a più alta crescita di fatturato nel triennio 2014-2017;
• il servizio del TG3 del 3 marzo, con interviste al CEO Luigi Capello e al Managing Director di LUISS EnLabs Augusto Coppola;
• gli articoli del 10 aprile e del 12 giugno del Corriere della Sera, che hanno evidenziato il ruolo primario della società nel generare innovazione, impresa e nuova occupazione sul territorio;
• l'articolo del Global Finance Magazine del 5 giugno, che ha inserito LUISS EnLabs nella classifica dei 25 "World's Best Financial Innovation Labs".
Progetti Speciali
HITalk, il format di networking per entrare in contatto con le eccellenze della cultura digitale e dell'innovazione, creare sinergie, ascoltare e lasciarsi ispirare dalle storie di chi sta cambiando la nostra vita, ha inaugurato la sua programmazione annuale con l'incontro del 9 maggio "Comunicare senza intermediari" in partnership con l'Università LUISS e WindTre. Sull'attuale tematica della disintermediazione, sono intervenuti gli speaker:
-
Laura Bononcini, Public Policy Director di Facebook per il Sud Europa;
-
Giulia Giraudo, Speaker radiofonica;
- Giovanni Lo Storto, Direttore Generale LUISS;
- Elena Dominique Midolo, CEO ClioMakeUp;
-
Tiziano Tassi, CEO Caffeina;
-
Fulvio Marcello Zendrini, Marketing & Communication Advisor. Per lo spin-off "Let's HITalk About" sono stati realizzati nel 2019 n. 5 eventi per un totale di circa 300 presenze. Tra i temi trattati: Intelligenza Artificiale e Creatività, metodologia Design Sprint, Growth Mindset.
LoveItaly, il progetto speciale di LVenture Group volto alla tutela e alla valorizzazione del patrimonio culturale e artistico attraverso forme partecipative in grado di innovare l'approccio e coinvolgere direttamente le comunità, ha intrapreso, nel corso del 2019, diverse iniziative.
Grazie al generoso sostegno della Ruth Stanton Foundation di New York, è stato avviato l'importante intervento di restauro del dipinto murale La corsa dei Barberi di Corrado Cagli presso l'Accademia Nazionale di Danza (AND) in collaborazione con l'Istituto Superiore per la Conservazione ed il Restauro (ISCR). Tra le attività più rilevanti, è stata poi definita una nuova partnership con Ciceroni Travel - agenzia britannica specializzata in turismo culturale - per sostenere le iniziative di restauro di Villa Farnesina, nell'ottica di un modello di turismo sostenibile promosso dall'AITO – The Specialist Travel Association. Continua, infine, l'impegno nella progettazione per il Programma di Mostre Italia USA, che LoveItaly ha ideato con American Federation of Arts per facilitare mostre di capolavori italiani.
Code Your Future è il programma di coding gratuito per rifugiati e cittadini italiani in difficoltà economica lanciato da LVenture Group in partnership con l'omonima organizzazione no profit internazionale.
Code Your Future vuole far crescere quelle competenze digitali oggi richieste sul mercato del lavoro nelle persone che si trovano in una situazione di partenza di maggior svantaggio, facendo emergere nella diversità un insieme di nuovi talenti per le aziende che operano nel campo delle nuove tecnologie.
Il corso, partito nel mese di aprile, terminerà a fine dicembre e fornirà agli studenti la formazione informatica necessaria a diventare junior developer, assieme a corsi d'inglese e al potenziamento delle soft skills indispensabili per avere successo nel mondo del lavoro.
Co-Working
La Società dispone di due spazi in Italia, il primo all'interno della Stazione Termini di Roma per una superficie di circa 5.000 mq commerciali (l'"Hub Roma"), e il secondo all'interno del Milano LUISS Hub per circa 300 mq (l'"Hub Milano"), dalla cui locazione genera ricavi. L'Hub Roma è strutturato come segue:
-
Open Space, con 116 postazioni tra cui quelle dedicate alle startup che partecipano al Programma di Accelerazione;
-
Uffici, dedicati al personale della Società, alle startup del Portafoglio Investimenti della Società o ad aziende esterne;
-
Chiostrina, per complessivi 900 mq circa, che a partire da gennaio 2019 ospita esclusivamente il competence center di Facebook (c.d. Binario F), aperto nel secondo semestre del 2018 allo scopo di raggiungere obiettivi di formazione in ambito digitale.
L'Hub Milano è strutturato come segue:
- Open space, con 40 postazioni tra cui quelle dedicate alle startup che partecipano al Programma di Accelerazione; - Uffici, dedicati al personale della Società, alle startup del Portafoglio Investimenti della Società o ad aziende esterne.
Le startup e le aziende ospitate all'interno degli spazi della Società (fatta eccezione per le startup partecipanti al Programma di Accelerazione) corrispondono alla Società un canone mensile, comprensivo, tra l'altro, di servizi wifi, dell'utilizzo delle stampanti, dei servizi di pulizia e dei servizi di portineria.
La Società rileva, al 30 giugno 2019, un tasso di occupazione degli spazi del 90% circa.
Inoltre, la Società ha firmato in data 31 luglio 2019 con Grandi Stazioni Rail S.p.A., proprietario del complesso di edifici della Stazione Termini di Roma, un contratto per l'affitto del quarto piano dell'edificio sito in via Marsala 29h, per una superficie complessiva pari a 3.000 mq commerciali (i "Nuovi Spazi"). La consegna dei Nuovi Spazi è prevista per l'inizio del 2020.
I risultati del primo semestre 2019
Gli Investimenti
I risultati del primo semestre 2019 GLI INVESTIMENTI La Società nell'esercizio ha effettuato gli investimenti utilizzando strumenti diversi (investimento diretto nel capitale della startup, strumenti finanziari partecipativi, strumenti convertibili), esposti in voci differenti a livello di bilancio. Di seguito si espongono gli investimenti complessivi effettuati dalla Società valutati sia applicando i principi contabili IFRS sia l'Indicatore Alternativo di Performance, per permettere al lettore di apprezzare la crescita occorsa tra il 31 dicembre 2018 e il 30 giugno 2019. Nei paragrafi che seguono e nelle Note illustrative vengono discusse le singole categorie separatamente, nonché viene fornita informativa completa sui due metodi valutativi (IFRS e IAP). Nel corso del primo semestre 2019 la Società ha effettuato investimenti Micro Seed, relativi ai Programmi di Accelerazione, e follow-on tramite la partecipazione agli aumenti di capitale La Società nell'esercizio ha effettuato gli investimenti utilizzando strumenti diversi (investimento diretto nel capitale della startup, strumenti finanziari partecipativi, strumenti convertibili), esposti in voci differenti a livello di bilancio. Di seguito si espongono gli investimenti complessivi effettuati dalla Società valutati sia applicando i principi contabili IFRS sia l'Indicatore Alternativo di Performance per permettere al lettore di apprezzare la crescita occorsa tra il 31 dicembre 2018 e il 30 giugno 2019.
in startup già accelerate. Nel corso del primo semestre 2019, la Società in un solo caso ha investito in un seed esterno (per i Nei paragrafi che seguono e nelle Note illustrative vengono discusse le singole categorie separatamente, nonché viene fornita informativa completa sui due metodi valutativi (IFRS e IAP). Nel corso del primo semestre 2019 la Società ha effettuato investimenti Micro Seed, relativi ai Programmi di Accelerazione, e follow-on tramite la partecipazione agli aumenti di capitale in startup già partecipate. Nel corso del primo semestre 2019, la Società in un solo caso ha investito in un seed esterno (per i dettagli, si rimanda ai paragrafi seguenti).
Di seguito si riepilogano gli investimenti del primo semestre 2019 suddivisi anche per tipologia di investimento:
| (VALORI ESPRESSI IN MIGLIAIA DI EURO) | MICROSEED | FOLLOW-ON | SEED | ALTRO | TOTALE |
|---|---|---|---|---|---|
| Programma di Accelerazione n.14 | 640 | 0 | 0 | 0 | 640 |
| Follow on su startup di passati programmi di accelerazione (n. 1-13 PA) |
0 | 258 | 0 | 0 | 257 |
| Seed su nuove startup di mercato | 0 | 0 | 100 | 0 | 100 |
| Follow on su startup seed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altri investimenti | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale | 640 | 258 | 100 | 0 | 998 |
• Leonard: il sistema intelligente in cloud che semplifica la comunicazione tra clienti e ristoratori e consente a entrambi di guadagnare tempo e denaro; Il grafico che segue illustra la crescita del portafoglio startup evidenziando il contributo degli investimenti netti e quello dell'incremento delle valutazioni a fair-value (la metodologia di valutazione del portafoglio è esplicitata nelle Note illustrative).
• Hakuna: è un "software as a service" che taglia i costi del cloud computing avviando, arrestando ed eliminando i
• Apical: è la booking suite per i creatori di esperienze che permette ai tour operator, ai brand e anche a singole persone di creare, gestire e vendere facilmente esperienze online; • Stip: è la piattaforma che automatizza tutte le attività del digital Customer Care grazie all'intelligenza artificiale; • UXGO: un nuovo metodo di lavoro che permette di progettare e sviluppare prodotti digitali in meno di un minuto; Unitamente alla valutazione di portafoglio rappresentata secondo i principi IFRS che devono necessariamente seguire le regole imposte dagli IFRS/IAS, la Società fornisce un Indicatore Alternativo di Performance (IAP), determinato applicando il valore post money della startup successivo all'ultimo aumento di capitale sociale. Tale criterio è da considerarsi integrativo e non sostitutivo dei principi IFRS.
Nel corso del primo semestre 2019 la Società ha effettuato i seguenti investimenti :
-XIV Programma di Accelerazione (dicembre 2018 - maggio 2019) erogato un totale di Euro 640 mila a favore di:
• Flamingo: un innovativo servizio di intrattenimento per Villaggi Turistici ed Hotels, ma anche per privati, tour operators o aziende che intendono organizzare eventi;
• Hakuna: è un "software as a service" che riduce i costi del cloud computing avviando, arrestando ed eliminando i server cloud in base al loro utilizzo in tempo reale;
• Keiron: il primo allenamento a corpo libero in realtà virtuale;
• Leonard: il sistema intelligente in cloud che semplifica la comunicazione tra clienti e ristoratori e consente a entrambi di guadagnare tempo e denaro;
• Ride: è un servizio di mobilità elettrica multiveicolo in condivisione a stazioni virtuali, 100% Made in Italy;
• Apical: è la booking suite per i creatori di esperienze che permette ai tour operators, ai brand e anche a singole persone di creare, gestire e vendere facilmente esperienze online; Relazione sulla gestione
• Stip: è la piattaforma che automatizza tutte le attività del digital Customer Care grazie all'intelligenza artificiale; - Fitprime: aumento di capitale per Euro 517 mila;
• UXGO: un nuovo metodo di lavoro che permette di progettare e sviluppare prodotti digitali in meno di un minuto; - Drexcode: finanziamento convertibile per Euro 383 mila; - KPI6: aumento di capitale per Euro 180 mila; - GenomeUP: aumento di capitale Euro 90 mila;
-
Seed esterno per Euro 100 mila: Epicura una digital health platform che permette di prenotare prestazioni assistenziali e socio-sanitarie a domicilio 365 giorni l'anno;
-
Follow-On in Lybra.Tech: Euro 150 mila in aumento di capitale;
-
Follow-On in Together Price: Euro 90 mila in aumento di capitale;
-
Acquisto di quote in Qurami - UFirst: Euro 13 mila;
-
Follow-On in Tiassisto24: Euro 5 mila in aumento di capitale.
Inoltre alcune startup partecipate dalla Società hanno concluso le seguenti operazioni di fund raising, a cui la Società stessa non ha partecipato:
-
Moovenda: operazione di conferimento in aumento di capitale e conseguente fusione per incorporazione di Presto Food per Euro 4.305 mila ;
-
Codemotion: finanziamento convertibile per Euro 2.500 mila;
- Whoosnap: aumento di capitale per Euro 1.000 mila;
- Fitprime: aumento di capitale per Euro 517 mila;
- Drexcode: finanziamento convertibile per Euro 383 mila;
- KPI6: aumento di capitale per Euro 180 mila;
- GenomeUP: aumento di capitale Euro 90 mila;
- Parcy: finanziamento convertibile per Euro 30 mila;
- Inkdome: aumento di capitale per Euro 8 mila.
Crescita del Portafoglio
Risultato Operativo
Il risultato operativo del primo semestre 2019 presenta un utile di Euro 132 mila (46 mila al 30 giugno 2018), tale risultato incorpora le valutazioni al Fair Value delle startup che dal 1° gennaio 2018 vengono contabilizzate a conto economico come previsto dall'IFRS 9. Il risultato operativo al 30 giugno 2019 ha beneficiato di tale valutazione positiva netta per Euro 902 mila (Euro 1.052 mila al 30 giugno 2018).
Ricavi
I ricavi nel primo semestre 2019 si attestano a Euro 2.033 mila con una crescita del 46% circa rispetto all'analogo periodo dell'esercizio precedente. Tutte le categorie di ricavi sono in crescita, mentre le Sponsorizzazioni risultano pressoché stabili.
I ricavi relativi al Co-working crescono per la messa a reddito e saturazione degli spazi di Roma e Milano. La crescita dei ricavi relativi all'attività di Accelerazione è dovuta al maggior numero di startup ammesse al programma di Accelerazione e all'incremento dei servizi qualitativi offerti del programma stesso. I ricavi da Open Innovation (che includono i Programmi verticali) sono in crescita nel confronto con lo stesso periodo dell'anno precedente.
Costi
La Società ha avuto un'anno di crescita organica e ha proseguito nel rafforzamento della struttura organizzativa, in termini di risorse impiegate, di competenze e di esperienza. Infatti si osserva un incremento del costo del personale sia per l'aumento del numero delle figure professionali utili al percorso di crescita e sviluppo che sta affrontando la Società sia per la politica retributiva incentivante volta a trattenere le risorse del team ed allo stesso tempo attrarre i migliori talenti sul mercato del lavoro. L'incremento dei costi operativi è riconducibile all'incremento contrattuale dell'affitto dell'HUB Roma ed ai maggiori costi accessori alla gestione dello stesso.
dell'esercizio precedente. Tutte le categorie di ricavi sono in crescita, mentre le Sponsorizzazioni risultano pressoché stabili. Confronto dei Ricavi tra i due Semestri
costi accessori alla gestione dello stesso. Confronto dei Costi tra i due Semestri
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA E DINAMICA DEI FLUSSI DI CASSA
La posizione finanziaria netta al 30 giugno 2019 è determinata conformemente a quanto previsto in merito all'indebitamento
Posizione finanziaria netta e dinamica dei flussi di cassa I ricavi relativi al Co-working crescono per la messa a reddito e saturazione degli spazi di Roma e Milano. La crescita dei ricavi relativi all'attività di Accelerazione è dovuta al maggior numero di startup ammesse al programma di Accelerazione e all'incremento dei servizi qualitativi offerti del programma stesso. I ricavi da Open Innovation (che includono i Programmi
verticali) sono in crescita nel confronto con lo stesso periodo dell'anno precedente.
La posizione finanziaria netta al 30 giugno 2019 è determinata conformemente a quanto previsto in merito all'indebitamento finanziario netto del paragrafo 127 delle raccomandazioni del CESR/05-054b implementative del Regolamento CE 809/2004, ed in linea con le disposizioni Consob del 28 luglio 2006 ed è inserita nelle Note illustrative. Nella seguente tabella sono rappresentati i principali dati relativi alla posizione finanziaria netta al 30 giugno 2019, al 31 dicembre 2018 ed al 30 giugno 2018. Costi La Società ha avuto un'anno di crescita organica e ha proseguito nel rafforzamento della struttura organizzativa, in termini di risorse impiegate, di competenze e di esperienza. Infatti si osserva un incremento del costo del personale sia per l'aumento del numero delle figure professionali utili al percorso di crescita e sviluppo che sta affrontando la Società sia per la politica retributiva incentivante volta a trattenere le risorse del team ed allo stesso tempo attrarre i migliori talenti sul mercato del lavoro. L'incremento dei costi operativi è riconducibile all'incremento contrattuale dell'affitto dell'HUB Roma ed ai maggiori costi accessori alla gestione dello stesso.
rappresentati i principali dati relativi alla posizione finanziaria netta al 30 giugno 2019, al 31 dicembre 2018 ed al 30 giugno 2018. Posizione finanziaria netta
| diff. tra 2018 e 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (VALORI ESPRESSI IN MIGLIAIA DI EURO) | 30-giu-19 | 31-dic-18 | Var. | Var. % | 30-giu-18 |
| Capitale fisso netto | 16.830 | 14.512 | 2.318 | 0,16 | 12.093 |
| Capitale circolante netto operativo | -1.656 | -756 | -900 | 1,19 | -339 |
| Flussi da attività finanziarie | 2.637 | 2.591 | 46 | 0,02 | 2.962 |
| Benefici per dipendenti - T.F.R. | 0 | 0 | 0 | n.d. | 0 |
| Capitale investito netto | 17.811 | 16.347 | 1.464 | 0,09 | 14.716 |
| Finanziato da: | |||||
| Mezzi propri | 15.511 | 15.533 | -22 | 0 | 13.950 |
| Indebitamento Finanziario Netto | 2.300 | 814 | 1.486 | 1,83 | 766 |
| di cui a medio/lungo termine | -2.202 | -2.507 | 305 | n.d. | -2.935 |
| Rapporto Debt/Equity | 0,14 | 0,16 | 0,21 | ||
| Rapporto Posizione finanziaria netta/risultato netto |
328,57 | 15,65 | 14,73 | ||
| * Debiti verso Parti Correlate | 79 | 62 | 31 |
ed in linea con le disposizioni Consob del 28 luglio 2006, ed è inserita nelle Note illustrative. Nella seguente tabella sono
Il capitale investito netto è passato da Euro 16.347 mila al 31 dicembre 2018, a Euro 17.811 mila al 30 giugno 2019, con un incremento di Euro 1.464 mila. Tale risultato è l'effetto netto derivante dall'incremento di Euro 2.318 mila della voce "Capitale fisso netto", dato dagli investimenti effettuati in startup, e dal decremento per Euro 900 mila nella voce "Capitale circolante netto" per la dinamica tra crediti e debiti a breve nell'esercizio di riferimento e dall'incremento di Euro 46 mila nella voce "Flussi da attività finanziarie". Al 30 giugno 2019 ci sono partite debitorie verso Parti Correlate per Euro 79 mila (Euro 62 mila al 31 dicembre 2018).
La voce "Mezzi propri" registra un decremento di Euro 22 mila nel primo semestre 2019 dovuto alla rilevazione del risultato di periodo.
L'Indebitamento finanziario netto", rappresentato dalle disponibilità liquide nei depositi bancari e dalle linee di credito/debito accese presso gli istituti finanziari, passa da un valore di Euro 814 mila al 31 dicembre 2018 a Euro 2.300 mila al 30 giugno 2019: l'incremento per Euro 1.486 mila è riconducibile al saldo netto tra le entrate per aumenti di capitale sociale, l'accensione dei finanziamenti, le uscite di risorse per investimenti in startup e la gestione ordinaria della Società.
Al 30 giugno 2019 la Società presenta una disponibilità liquida a fine periodo per Euro 337 mila e un'esposizione bancaria passiva, oltre i 12 mesi, per Euro 2.202 mila per cinque mutui chirografi ricevuti rispettivamente da Banca Popolare di Sondrio e da Banca Intesa San Paolo. La Società è in regola con il pagamento delle rate verso le due banche.
La Società espone il Rendiconto Finanziario con il metodo diretto. Di seguito sono esposti i risultati sintetici del Rendiconto Finanziario, mentre nella sezione dei "Prospetti Contabili" è fornito il prospetto analitico: La Società espone il Rendiconto Finanziario con il metodo diretto, di seguito sono esposti i risultati sintetici del Rendiconto Finanziario, mentre nella sezione dei "Prospetti Contabili" è fornito il prospetto analitico:
| RENDICONTO FINANZIARIO (valori espressi in migliaia di Euro) | 30-giu-19 | 31-dic-18 | 30-giu-18 |
|---|---|---|---|
| Flusso finanziario dalla gestione reddituale (A) | -375 | -103 | -440 |
| Flusso finanziario dall'attività di investimento (B) | -916 | -2.877 | -1.036 |
| Flusso finanziario dell'attività di finanziamento (C ) | -150 | 3.699 | 2.613 |
| Free Cash Flow ottenuto (impiegato) | -1.441 | 719 | 1.137 |
| Disponibilità liquide nette all'inizio del periodo | 1.778 | 1.058 | 1.058 |
| Disponibilità liquide nette alla fine del periodo | 337 | 1.778 | 2.195 |
Le principali operazioni societarie del primo semestre 2019
Durante il primo semestre 2019, la Società ha portato a termine importanti operazioni societarie, grazie alle quali la Società intende dotarsi di nuove risorse per continuare a sostenere il proprio modello di business e la crescita delle startup di portafoglio.
Assemblee della Società
In data 22 febbraio 2019, l'Assemblea ordinaria e straordinaria degli Azionisti ha deliberato di aumentare il capitale sociale, in via scindibile e a pagamento, in una o più tranche, fra di loro e ognuna di esse da considerare scindibile, a far data dal 31 luglio 2019 ed entro il 15 febbraio 2020, per un importo massimo pari ad Euro 1.450 mila, al prezzo di emissione di Euro 0,725, di cui Euro 0,3625 da imputarsi a capitale e Euro 0,3625 a titolo di sovrapprezzo, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell'art. 2441, commi 5 e 6, del Codice Civile, mediante emissione di n. 2.000.000 azioni ordinarie, prive di indicazione del valore nominale, aventi le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie in circolazione alla data di emissione, con godimento regolare, da offrire in sottoscrizione a Futura Invest S.p.A.
Il 18 aprile 2019 l'Assemblea ordinaria ha deliberato:
1. l'approvazione del Bilancio di Esercizio della Società al 31 dicembre 2018;
2. la nomina del Collegio Sindacale per il triennio 2019- 2021, che risulta composto da: Fabrizio Palma in qualità di Presidente, eletto dalla lista di minoranza presentata dall'azionista Futura Invest S.p.A. che detiene il 5,98% del capitale sociale, Giorgia Carrarese e Giovanni Crostarosa Guicciardi in qualità di Sindaci effettivi, Simona Caricasulo e Massimo Nardinocchi in qualità di Sindaci Supplenti, eletti dalla lista di maggioranza presentata dall'azionista di riferimento LV.EN. Holding S.r.l. che detiene il 32,03% del capitale sociale. L'Assemblea ha, altresì, deliberato i compensi spettanti al Collegio Sindacale.
3. l'approvazione della prima sezione della Relazione sulla Remunerazione redatta dal Consiglio di Amministrazione ai sensi degli artt. 123-ter del D.lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 e successive modificazioni (il "TUF") e 84-quater del Regolamento Consob n. 11971/1999 e successive modificazioni (il "Regolamento Emittenti"), relativa alla politica della Società in materia di remunerazione dei membri del Consiglio di Amministrazione e dei Dirigenti con Responsabilità Strategiche della Società e alle procedure utilizzate per l'adozione e l'attuazione di tale politica.
In data 18 aprile 2019, l'Assemblea straordinaria ha deliberato:
I.Delega Aucap 2019
Il conferimento al Consiglio di Amministrazione di una delega, ai sensi dell'art. 2443 del Codice Civile, ad aumentare il Capitale Sociale, a pagamento, per un importo massimo di Euro 8.000 mila, comprensivo dell'eventuale sovrapprezzo, da eseguirsi in una o più tranche, entro cinque anni dalla data della deliberazione, mediante emissione di azioni ordinarie prive del valore nominale, in regime di dematerializzazione, aventi le stesse caratteristiche di quelle in circolazione e godimento regolare, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dei commi 4, primo periodo, e 5 dell'art. 2441 Codice Civile, in quanto da effettuare: i) con conferimenti in natura; e/o ii) a favore di soggetti individuati dal Consiglio di Amministrazione; il tutto con facoltà di definire termini e condizioni dell'aumento, nel rispetto di ogni vigente disposizione normativa e regolamentare.
II.Aumento di Capitale 2019
1. di approvare la proposta di aumento del capitale sociale per un importo massimo pari ad Euro 8.000mila, comprensivo dell'eventuale sovrapprezzo, in via scindibile e a pagamento, mediante emissione di azioni ordinarie, prive del valore nominale, in regime di dematerializzazione, aventi le stesse caratteristiche di quelle in circolazione e godimento regolare, da offrire in opzione agli Azionisti della Società ai sensi dell'art. 2441, primo comma, del Codice Civile;
2. di fissare al 31 marzo 2020 il termine ultimo per dare esecuzione al suddetto aumento di capitale e di stabilire, ai sensi dell'art. 2439, secondo comma, del Codice Civile, che l'aumento di capitale, ove non integralmente sottoscritto, si intenderà limitato all'importo risultante dalle sottoscrizioni effettuate entro tale termine;
3. di conferire al Consiglio di Amministrazione ogni più ampio potere per:
a) definire in prossimità dell'avvio dell'offerta in opzione, l'ammontare definitivo dell'aumento di capitale;
b) determinare – in conseguenza di quanto previsto sub a) – il numero delle azioni di nuova emissione e il prezzo di emissione (comprensivo dell'eventuale sovrapprezzo),
tenendo conto, tra l'altro, al fine della fissazione di quest'ultimo, delle condizioni di mercato in generale e dell'andamento del titolo e considerata la prassi di mercato per operazioni similari;
c) determinare la tempistica per l'esecuzione della deliberazione di aumento di capitale, in particolare per l'avvio dell'offerta dei diritti in opzione, nonché la successiva offerta in Borsa dei diritti eventualmente risultanti inoptati al termine del periodo di sottoscrizione, nel rispetto del termine finale del 31 marzo 2020; c) determinare la tempistica per l'esecuzione della deliberazione di aumento di capitale, in particolare per l'avvio dell'offerta dei diritti in opzione, nonché la successiva offerta in Borsa dei diritti eventualmente risultanti inoptati al termine del periodo di sottoscrizione, nel rispetto del termine finale del 31 marzo 2020;
4. di conferire al Consiglio di Amministrazione, e per esso al Presidente e all'Amministratore Delegato, disgiuntamente tra loro, nei limiti di legge, ogni e più ampio potere e facoltà per provvedere a quanto necessario per l'attuazione delle deliberazioni assunte.
Aumento di Capitale Sociale 2019
Il Consiglio di Amministrazione del 26 giugno 2019 ha fissato Il Periodo di Offerta dall'8 luglio 2019 al 25 luglio 2019 (estremi inclusi). I Diritti di Opzione saranno negoziabili sull'MTA nel periodo compreso tra l'8 luglio 2019 e il 19 luglio 2019.
L'aumento di capitale in opzione si è chiuso il 5 agosto 2019 per Euro 6.135 mila con una sottoscrizione del 99,99% ed è dettagliato nella Nota 28.
DATI RILEVANTI
Numero delle Azioni offerte in opzione
Rapporto di opzione
massime n. 11.155.706 Azioni
n. 1 Azioni ogni n. 3 azioni ordinarie dell'Emittente detenute
Prezzo di Offerta
Euro 0,550 per Azione
Prevedibile evoluzione della gestione
Nel corso del 2019 il management sarà impegnato a dare esecuzione alle linee guida del Piano Industriale 2019-22, portato in approvazione al Consiglio di Amministrazione del 4 marzo 2019.
Il Piano Industriale mira, in particolare, (a) a consolidare il posizionamento della Società quale primario operatore di Early Stage Venture in Italia e a livello europeo, con particolare riferimento all'attività di investimento in imprese digitali, anche innovative, e ad alto valore tecnologico, oltre (b) a perseguire lo sviluppo e la valorizzazione delle startup in portafoglio al fine di realizzare significativi ritorni di capitale da Exit.
In linea con gli Obiettivi Strategici sopra delineati, nel Piano Industriale sono state individuate le seguenti azioni:
-
dotare LVenture di un capitale sufficiente a finanziare il processo di investimento nelle più promettenti startup digitali, possibilmente innovative, selezionate tra quelle partecipanti al Programma di Accelerazione LUISS ENLABS o ricercate sul mercato;
-
promuovere lo sviluppo internazionale della Società, attraverso la conclusione di joint venture con acceleratori terzi, per supportare l'attività delle startup ed aumentarne il valore;
-
ampliare l'Ecosistema per massimizzare il supporto alle startup;
-
ampliare gli spazi della Società;
-
incrementare le attuali linee di business della Società per una stabilizzazione e diversificazione dei ricavi ordinari, in particolare, mediante l'organizzazione di programmi Open Innovation;
-
rafforzare la struttura organizzativa della Società, anche in termini di risorse impiegate, per consentire la gestione di un volume di investimenti e di attività più ampio rispetto a quello attuale.
Al fine di dotare la Società delle risorse finanziarie necessarie al raggiungimento degli obiettivi strategici previsti dal Piano Industriale l'Assemblea degli azionisti, in sede straordinaria, il 18 aprile 2019 ha deliberato:
- l'aumento di capitale a pagamento, da offrire in opzione agli attuali azionisti, per un importo massimo di Euro 8 milioni;
-il conferimento di una delega al consiglio di Amministrazione per ulteriori aumenti di capitale riservati a pagamento, con esclusione del diritto di opzione, per un massimo di Euro 8 milioni da eseguirsi nei cinque anni successivi alla predetta Assemblea.
Il management della Società prosegue nell'esecuzione del Piano Industriale. In particolare dal 1° luglio 2019 la Società effettuato i seguenti investimenti :
-
XV Programma di Accelerazione (giugno 2019 - novembre 2019) erogato un totale di Euro 288 mila a favore di:
-
Avvocato Flash: una piattaforma web che mette in contatto chi ha un problema legale con avvocati specializzati in tutta Italia;
- Bloovery: il primo grossista digitale di fiori e piante in Europa, nato per connettere in modo più efficace produttori e rivenditori;
- Confirmo: un'app che affianca il medico e la struttura sanitaria nell'erogazione del consenso informato al paziente, rispettando tutte le norme, digitalizzando il processo e certificandone la comprensione;
- Getastand: un marketplace che offre la possibilità di scoprire e prenotare spazi espositivi in eventi e fiere;
- MyAedes: un software di project management per la pianificazione e l'organizzazione del cantiere edile;
• MyTutela: un'app che permette di archiviare SMS, chat, media e registrare le telefonate del proprio smartphone, certificandone l'autenticità e l'immutabilità rendendoli utilizzabili in ambito giudiziario;
• Oil2B: il primo e-commerce B2B di oli lubrificanti, dedicato esclusivamente alle Officine;
• Oral3D: la prima startup ideata esclusivamente per offrire soluzioni di stampa 3D per dentisti;
• Overbooking: nasce con l'obiettivo di facilitare il ricollocamento di un ospite da una struttura in overbooking ad un'altra di pari categoria o superiore;
• PunchLab: un'app per l'allenamento al sacco da boxe che misura e reagisce ai colpi per creare allenamenti interattivi e personalizzati, utilizzando solamente i sensori presenti nello smartphone;
-
Follow-On in Shampora: Euro 100 mila per finanziamento convertibile;
-
Follow-On in Filo: Euro 50 mila per finanziamento convertibile;
-
Follow-On in RiDe: Euro 50 mila in aumento di capitale;
-
Follow-On in Deesup: Euro 20 mila in aumento di capitale;
-
Follow-On in Social Academy: Euro 10 mila in aumento di capitale.
Inoltre alcune startup partecipate dalla Società hanno concluso le seguenti operazioni di fund raising, a cui la Società stessa non ha partecipato:
-
Soundreef: finanziamento convertibile per Euro 2.500 mila;
-
Kiwi: aumento di capitale per Euro 2.000 mila.
In data 31 luglio 2019 è stato firmato il contratto con Grandi Stazioni Rail S.p.A. per l'aumento degli spazi ed alla data della presente relazione sono in corso i lavori per la consegna dei locali.
Approvazione della Relazione Semestrale
La Relazione Semestrale al 30 giugno 2019 di LVenture Group è approvata dal Consiglio di Amministrazione in data odierna.
Roma, 12 Settembre 2019
Stefano Pighini Chairman
Bilancio Semestrale abbreviato al 30 Giugno 2019
PROSPETTI CONTABILI
| ATTIVO ATTIVITA' NON CORRENTI Immobili, impianti, macchinari e altre attrezzature 648 662 Avviamento e altre attività immateriali 109 105 Titoli e partecipazioni 6 16.553 15.203 7 Crediti e altre attività non correnti 1.646 1.305 Imposte anticipate 174 148 TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI 19.130 17.423 ATTIVITA' CORRENTI Crediti commerciali 519 926 8 133 272 Attività finanziarie correnti 104 188 Altri crediti e attività correnti 9 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 337 1.778 TOTALE ATTIVITA' CORRENTI 1.092 3.163 TOTALE ATTIVO 20.223 20.586 PASSIVO 10 PATRIMONIO NETTO Capitale sociale 10.932 10.932 Altre riserve 4.572 1.174 0 3.026 Utili (perdite) portati a nuovo 7 401 Risultato netto TOTALE PATRIMONIO NETTO 15.511 15.533 PASSIVITA' NON CORRENTI 2.202 2.507 11 Debiti verso banche non correnti 0 0 Altre passività finanziarie non correnti Altre passività non correnti 3 3 Fondi per rischi e oneri 0 0 Fondi per benefici a dipendenti 0 0 95 75 Imposte differite passive TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI 2.300 2.585 PASSIVITA' CORRENTI 528 326 Debiti verso banche correnti 12 Altre passività finanziarie correnti 37 26 Debiti commerciali e diversi 966 875 13 96 141 Debiti tributari 785 1.100 Altre passività correnti TOTALE PASSIVITA' CORRENTI 2.412 2.468 TOTALE PATRIMONIO NETTO e PASSIVITÀ 20.223 20.586 |
NOTE | STATO PATRIMONIALE in Euro '000 |
30-GIU-19 | 31-DIC-18 |
|---|---|---|---|---|
| NOTE | CONTO ECONOMICO in Euro '000 |
30-GIU-19 | 30-GIU-18 |
|---|---|---|---|
| 14 | Ricavi e proventi diversi | 2.033 | 1.392 |
| 15 | Costi per servizi | -696 | -669 |
| 16 | Costi del personale | -1.024 | -709 |
| 17 | Altri costi operativi | -761 | -568 |
| Margine operativo lordo | -448 | -554 | |
| Ammortamenti e perdite di valore di cespiti | -103 | -80 | |
| Ammortamenti e perdite di valore di attività imm.li | -8 | -11 | |
| Accantonamenti e svalutazioni | -13 | -13 | |
| 18 | Plus/Minus su partecipazioni realizzate | -198 | -349 |
| 19 | Rivalutazioni/Svalutazioni al fair value | 902 | 1.052 |
| Risultato operativo | 132 | 46 | |
| Proventi finanziari | 0 | 0 | |
| Oneri finanziari | -49 | -38 | |
| Altri Proventi e Oneri | -82 | 56 | |
| Risultato prima delle imposte | 1 | 64 | |
| Imposte sul reddito | 6 | -13 | |
| Risultato netto | 7 | 52 |
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO in Euro '000 |
30-GIU-19 | 30-GIU-18 |
|---|---|---|
| Risultato netto | 7 | 52 |
| Altre componenti reddituali al netto delle imposte | ||
| - Effetto da parte efficace degli utili e delle perdite sugli strumenti di copertura in una | -11 | -14 |
| copertura di flussi finanziari | ||
| Totale altre componenti reddituali al netto delle imposte | -11 | -14 |
| Redditività complessiva | -4 | 38 |
| PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO in Euro '000 |
CAPITALE SOCIALE |
RISERVA DI SOVRAPPREZZO |
RISERVE DI FAIR VALUE* |
RISERVA PER PIANO STOCK OPTION |
RISULTATI PORTATI A NUOVO* |
RISERVA LEGALE |
UTILI INDIVISI (PARTE VINCOLATA) |
RISULTATO D'ESERCIZIO |
CONSISTENZA FINALE* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo 31.12.2017 | 9.732 | 1.274 | 3.952 | 5 | -566 | 0 | 0 | -1.642 | 12.755 |
| Variazione in conformità ai dettami dell'IAS 8 |
0 | 0 | -3.961 | 0 | 2.989 | 0 | 0 | 0 | -972 |
| Emissione di capitale sociale | 1.200 | 1.152 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.352 |
| Copertura perdite | 0 | -1.274 | 0 | 0 | 603 | 0 | 0 | 1.641 | 970 |
| Valutazione Fair Value | |||||||||
| strumenti finanziari e Sock | 0 | 0 | -17 | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 |
| Option | |||||||||
| Risultato dell'esercizio | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 401 | 401 |
| Saldo 31.12.2018 | 10.932 | 1.152 | -26 | 48 | 3.026 | 0 | 0 | 401 | 15.533 |
| Riserva legale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 | -20 | 0 |
| Emissione di capitale sociale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Spese legate all'aumento di capitale |
0 | -43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -43 |
| Copertura perdite | 0 | -943 | 0 | 0 | -3.026 | 0 | 0 | 0 | -3.969 |
| Valutazione Fair Value | |||||||||
| strumenti finanziari e Sock | 0 | 0 | -11 | 34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 |
| Option | |||||||||
| Riserva utili indivisi (parte vincolata) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.960 | -381 | 3.579 |
| Risultato dell'esercizio | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 381 | 7 | 388 |
| Saldo 30.06.2019 | 10.932 | 166 | -37 | 82 | 0 | 20 | 4.341 | 7 | 15.511 |
| RENDICONTO FINANZIARIO in Euro '000 |
30-GIU-19 | 31-DIC-18 |
|---|---|---|
| Flussi finanziari derivanti dalla gestione reddituale | ||
| Incassi da clienti | 2.339 | 4.682 |
| Altri incassi | 20 | 44 |
| (Pagamenti a fornitori) | -1.220 | -2.712 |
| (Pagamenti al personale) | -1.253 | -1.824 |
| (Altri pagamenti) | -129 | -191 |
| (Oneri di legge / fiscali) | -132 | -102 |
| Interessi incassati/(pagati) | 0 | 0 |
| Flusso finanziario dalla gestione reddituale (A) | -375 | -103 |
| Flussi finanziari derivanti dall'attività d'investimento | ||
| Immobilizzazioni materiali | ||
| (Investimenti) | -67 | -345 |
| Prezzo di realizzo disinvestimenti | 0 | 0 |
| Immobilizzazioni immateriali | ||
| (Investimenti) | 0 | 0 |
| Prezzo di realizzo disinvestimenti | 0 | 0 |
| Immobilizzazioni finanziarie | ||
| (Investimenti) | -997 | -2.825 |
| Prezzo di realizzo disinvestimenti | 149 | 293 |
| Flusso finanziario dall'attività di investimento (B) | -916 | -2.877 |
| Flussi finanziario dell'attività di finanziamento | ||
| Mezzi di terzi | ||
| Accensione finanziamenti | 0 | 1.588 |
| (Rimborso finanziamenti) | -106 | -210 |
| (Interessi pagati su finanziamenti) | -44 | -80 |
| Mezzi propri | ||
| Aumento di capitale a pagamento | 0 | 2.402 |
| Cessione (acquisto) di azioni proprie | 0 | 0 |
| Dividendi (e acconti su dividendi) pagati | 0 | 0 |
| Flusso finanziario dell'attività di finanziamento (C) | -150 | 3.699 |
| Incremento (decremento) delle disponibilità liquide (A ± B ± C) | -1.441 | 719 |
| Disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio | 1.778 | 1.058 |
| Disponibilità liquide alla fine dell'esercizio | 337 | 1.778 |
NOTE ILLUSTRATIVE
1. Note generali
LVenture Group opera a livello nazionale ed internazionale nel settore del Venture Capital. La mission della Società è di generare valore per i suoi azionisti trasformando giovani startup in società di successo.
LVenture Group, con sede legale in Roma, via Marsala 29h, è quotata al MTA - Mercato Telematico Azionario (MTA) di Borsa Italiana S.p.A..
Al 30 giugno 2019 il capitale sociale di LVenture Group è detenuto per il 32,03% da LV.EN. Holding Srl.
Il Bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 2019 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione di LVenture Group in data 12 settembre 2019 ed è assoggettato a revisione contabile limitata da parte della società di revisione Baker Tilley Revisa S.p.A..
2. Uso di stime e cause di incertezza
Il bilancio è predisposto in accordo ai Principi Contabili Internazionali IAS/IFRS, che richiedono il ricorso, da parte degli amministratori, a stime, giudizi e assunzioni che hanno effetto sull'ammontare delle attività e delle passività, sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali e sul valore dei ricavi e dei costi riportati nel periodo presentato. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate su elementi noti alla data di predisposizione del bilancio, sull'esperienza storica e su altri elementi eventualmente considerati rilevanti.
La situazione causata dall'attuale fase di incertezza economico finanziaria ha comportato la necessità di effettuare assunzioni riguardanti l'andamento futuro, per cui non si può escludere il concretizzarsi, nel prossimo esercizio, di risultati diversi da quanto stimato e che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi né stimabili né prevedibili, anche significative, al valore contabile delle voci afferenti alle partecipazioni in startup, e più precisamente Titoli e partecipazioni. In particolare per quanto riguarda:
- l'utilizzo di stime di fair value di livello 3 (in assenza di mercati attivi per la fattispecie in oggetto) che per definizione comportano maggiori incertezze nella determinazione del fair value stesso;
- l'incertezza relativa alle tempistiche di "exit" e alla conseguente possibilità che le stime di fair value risentano di tale circostanza.
3. Criteri generali di redazione
Il Bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 2019 di LVenture Group, è redatto ai sensi dell'art. 154 ter, comma 2, 3 e 4 del Testo unico della Finanza ("TUF") introdotto dal D.Lgs. 195/2007 in attuazione della direttiva 2004/109/CE (c.d. direttiva "Transparency"). Tale bilancio semestrale abbreviato risulta conforme all'International Accounting Standard 34 (IAS 34) – Interim Financial Reporting, adottato secondo la procedura di cui all'art. 6 del regolamento (CE) n. 1606/2002; esso non comprende, pertanto, tutte le informazioni richieste dal bilancio annuale e deve essere letto unitamente allo stesso predisposto per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2018.
Il bilancio semestrale abbreviato include la situazione patrimoniale ed economica di LVenture Group S.p.A., redatta con data di riferimento 30 giugno 2019 (periodo 1° gennaio – 30 giugno).
I prospetti contabili (conto economico, conto economico complessivo, situazione patrimoniale-finanziaria, rendiconto finanziario e prospetto delle variazioni del patrimonio netto) sono redatti in forma estesa e sono gli stessi adottati per il Bilancio al 31 dicembre 2018.
Le note esplicative, come previsto dallo IAS 34, sono invece redatte in forma sintetica, e si riferiscono esclusivamente alle componenti del conto economico, della situazione patrimoniale-finanziaria e del rendiconto finanziario, la cui composizione o variazione, per importo o natura, siano significative e quindi individuino informazioni aggiuntive per una corretta comprensione della situazione economicofinanziaria della Società al 30 giugno 2019.
4. Indicatore Alternativo di Performance (IAP)
Al fine di fornire agli stakeholder una misura alternativa dell'andamento del Portafoglio si è ritenuto di integrare l'informativa finanziaria con un Indicatore Alternativo di Performance (IAP) che ha lo scopo di rappresentare il valore del Portafoglio in base alle ultime operazioni sul capitale avvenute nel periodo di riferimento, anche considerando l'emissione di strumenti finanziari ibridi. Si precisa che tale indicatore rappresenta un parametro utile a fornire una valutazione indicativa del Portafoglio in linea con le best practice del settore, ma non sostituisce i criteri di valutazione IAS / IFRS applicati ai fini della determinazione del valore del portafoglio investimenti iscritto in bilancio. Pertanto tale valutazione alternativa del portafoglio investimenti viene utilizzata dalla Società al solo fine di monitorare l'andamento dello stesso Portafoglio e permettere un confronto con i competitor.
La Società determina l'indicatore alternativo di performance come segue:
- a. in presenza di qualsiasi aumento di capitale (sottoscritto interamente e versato anche parzialmente ma con l'obbligo al versamento) nel quale siano presenti investitori terzi viene utilizzata la valutazione c.d. post money quale indicatore di un valore di mercato della startup stessa;
- b. in presenza di un aumento di capitale o di altra o p e r a z i o n e s u l c a p i t a l e d e l l a s t a r t u p n o n completamente perfezionata, o che avvenga in tranche, o di un'altra operazione sul capitale della startup (quale anche l'emissione di strumenti finanziari di debito convertibile) nella quale siano presenti investitori terzi senza il rispetto delle precedenti clausole, viene utilizzata la valutazione c.d. pre money dell'operazione aumentata dell'afflusso finanziario versato alla data del cut-off, quale indicatore di un valore di mercato della startup stessa;
- c. nel caso in cui negli ultimi 12 mesi non sia avvenuta alcuna operazione sul capitale e non ci siano degli indicatori di performance negativi, si mantiene la valutazione precedente;
- d. nel caso precedente ed in presenza di indicatori di performance negativi, si valuta la startup al costo o per un valore inferiore al costo in base alle possibilità di recupero dell'investimento da parte della Società.
5. Criteri di valutazione e principi contabili applicati
I principi contabili adottati nella redazione del presente Bilancio semestrale abbreviato sono coerenti con quelli applicati per la redazione del Bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2018 a cui si fa rimando, ad eccezione di quanto di seguito esposto relativamente ai nuovi principi contabili, agli emendamenti e alle interpretazioni applicabili dal 1° gennaio 2019.
Come richiesto dalla comunicazione Consob n. 0007780 del 28.1.2016 e dal public statement pubblicato il 27 ottobre 2015 dell'ESMA, "European common enforcement priorities for 2015 financial statements", in relazione all'informativa che le società quotate dovranno riportare nelle rendicontazioni finanziarie al 31.12.2015 e successive, di seguito vengono fornite informazioni specifiche sui principi contabili, sulle policy adottate e sulle valutazioni compiute dalla Società, riportando, ad esempio, una descrizione dettagliata dei principi contabili rilevanti e direttamente applicabili, specificando come tali principi siano stati adottati dalla Società ed evitando la mera riproduzione di quanto stabilito dai principi stessi. Conseguentemente non vengono riportati i principi contabili non adottati dalla Società nella predisposizione del Bilancio d'esercizio.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dalla Unione Europea, applicabili dal 1o gennaio 2019, che hanno trovato applicazione per la prima volta nel bilancio semestrale abbreviato chiuso al 30 giugno 2019 della Società:
IFRS 15 – "Revenue from Contracts with Customers". In data 28 maggio 2014 lo IASB ha pubblicato il documento che richiede ad una società di rilevare i ricavi al momento del trasferimento del controllo di beni o servizi ai clienti ad un importo che riflette il corrispettivo che ci si aspetta di ricevere in cambio di tali prodotti o servizi. Per raggiungere questo scopo, il nuovo modello di rilevazione dei ricavi definisce un processo in cinque step:
- a. identificazione del contratto con il cliente;
- b. identificazione della prestazione;
- c. determinazione dei corrispettivi;
- d. allocazione del corrispettivo correlato all'esecuzione della prestazione;
- e. riconoscimento dei ricavi legati all'esecuzione della prestazione.
Il nuovo principio richiede anche ulteriori informazioni aggiuntive circa la natura, l'ammontare, i tempi e l'incertezza relativi ai ricavi ed ai flussi finanziari derivanti dai contratti con i clienti. Lo IASB ne prevede l'adozione dal 2018 e l'Unione Europea lo ha omologato in data 22 settembre 2016. Inoltre, in data 12 aprile 2016 lo IASB ha pubblicato degli emendamenti al principio: Clarifications to IFRS 15 "Revenue from Contracts with Customers", applicabili anch'essi a partire dal primo gennaio 2018. Tali emendamenti hanno l'obiettivo di chiarire le modalità con cui identificare la società come "Principal" o come "Agent" e di determinare se i ricavi da licenza debbano essere riscontrati per la durata della stessa.
Il nuovo principio è stato adottato dalla Società, ma non comporta alcuna variazione ai dati semestrali rispetto ai periodi precedenti in quanto la Società già operava in coerenza con i dettami dell'IFRS 15.
IFRS 16 – "Lease". In data 13 gennaio 2016 lo IASB ha pubblicato il documento riguardante il tema della contabilizzazione dei contratti di leasing. Superando la distinzione tra leasing operativo e leasing finanziario come da IFRS 17, l'impatto di tale nuovo principio in vigore dal 1° gennaio 2019 porta ad un sostanziale allineamento dal punto di vista contabile tra le due tipologie di leasing sopra menzionate.
Rispetto al precedente principio contabile dello IAS 17 il cambiamento più rilevante risiede nella distinzione (da effettuarsi in sede di prima iscrizione del leasing in bilancio) tra contratto di leasing e di servizi, la cui valutazione deve essere fatta ogni volta che i termini e le condizioni del contratto sono modificati/integrati rispetto all'originario.
La Società ha identificato un solo contratto a cui si applica l'IFRS 16 che ad oggi ha un costo annuale pari a circa Euro 800 mila. In seguito all'analisi di tale contratto riguardante la locazione dell'HUB Roma, si è deciso di non procedere con l'adozione di tale principio contabile a causa della facoltà del locatore di sostituire in tutto o in parte gli immobili locati per proprie esigenze. Tale circostanza fa venir meno uno degli elementi base dell'IFRS 16, cioè l'identificazione oggettiva del bene, anche se il locatario ne detiene il controllo. Tale condizione contrattuale ha di conseguenza portato la Società a valutare negativamente l'adozione del principio IFRS 16.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni pubblicati dallo IASB ma ancora non omologati dall'Unione Europea:
- Modifiche all'IFRS 10 e allo IAS 28: "Sale or Contribution of Asset between an Investor and its Associate or Joint Venture" (emesso l'11 settembre 2014). Il documento ha l'obiettivo di risolvere un conflitto esistente tra le disposizioni contenute nell'IFRS 10 e nello IAS 28 nel caso in cui un investitore venda oppure contribuisca un business ad una propria società collegata o joint venture, prevedendo la registrazione della plusvalenza o minusvalenza conseguente alla perdita del controllo per intero al momento della vendita o contribuzione del business, ovvero parziale nel caso coinvolga solo singole attività. Lo IASB ne ha differito l'adozione sino al completamento del progetto IASB sull'equity method. Da una prima disamina, l'eventuale futura adozione di tale principio non dovrebbe avere un impatto rilevante sul bilancio della Società.
- Modifiche allo IAS 40: "regarding transfers of investment property". Documento emesso dallo IASB in data 8 dicembre 2016 con data di efficacia prevista dal 1° gennaio 2018. L'emendamento prevede: i) la modifica del paragrafo 57 dello IAS 40 prevedendo che un'entità deve trasferire una proprietà da, o a, la categoria di investimento immobiliare solo quando c'è evidenza del cambio d'uso; ii) la ridefinizione della lista degli esempi indicati nel paragrafo 57 (a) – (d) come una lista di esempi non esaustiva. Da una prima disamina, l'eventuale futura
adozione di tale principio non dovrebbe avere un impatto rilevante sul bilancio della Società.
- IFRIC 22: "Foreign Currency Transactions and Advance Consideration". Documento emesso dallo IASB in data 8 dicembre 2016 che tratta delle operazioni in valuta estera nel caso in cui un'entità riconosca una attività o una passività non monetaria proveniente dal pagamento o dall'incasso di un anticipo prima che l'entità si riconosca il relativo asset, costo o ricavo. Quanto definito non deve essere applicato alle imposte, ai contratti assicurativi o riassicurativi. Lo IASB ne prevede l'adozione dal 1° gennaio 2018. Da una prima disamina, l'eventuale futura adozione di tale interpretazione non dovrebbe avere un impatto rilevante sul bilancio della Società.
- "Annual improvements to IFRSs: 2014-2016 Cycle". Documento emesso dallo IASB in data 8 dicembre 2016 con data di efficacia prevista dal 1° gennaio 2018. I lavori hanno riguardato i seguenti principi contabili: i) nell'IFRS 1 vengono eliminate le esenzioni di breve periodo previste ai paragrafi E3-E7, perché sono venuti meno i motivi della loro previsione; ii) nell'IFRS 12 viene chiarito il fine dello standard specificando che i requisiti di informativa, eccetto per quelli previsti dai paragrafi B10-B16, si applicano agli interessi di un'entità elencata al paragrafo 5 che sono classificate come detenute per la vendita, per la distribuzione o come discontinued operation ex IFRS5; iii) nell'IAS 28 viene chiarito che la decisione di misurare al fair value attraverso il conto economico un investimento in una società controllata o in una joint venture detenuta da una società di venture capital è possibile per ogni investimento in controllate o joint
venture sin dalla loro rilevazione iniziale. Da una prima disamina, l'eventuale futura adozione di tale principio non dovrebbe avere un impatto rilevante sul bilancio della Società.
5.1. Operazioni in valuta estera
i. Valuta funzionale e di presentazione. Tutte le poste incluse nel Bilancio d'esercizio della Società sono misurate utilizzando la valuta dell'ambiente economico principale nel quale l'entità opera (valuta funzionale). Il Bilancio d'esercizio è presentato in euro (arrotondato alle migliaia), in quanto questa è la valuta nella quale sono condotte la maggior parte delle operazioni della Società.
ii. Transazioni in moneta estera. Il Bilancio d'esercizio della Società è predisposto nella valuta funzionale propria dell'impresa. Nella predisposizione del bilancio, le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale applicando il tasso di cambio in vigore alla data dell'operazione. Le attività e passività monetarie in valuta estera in essere alla data di bilancio sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di chiusura; le attività e passività non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell'operazione.
Le differenze di cambio derivanti dalla conversione di attività e passività monetarie alla data di bilancio sono rilevate nel conto economico.
I tassi applicati sono riportati nella tabella seguente:
| CAMBIO FINALE | CAMBIO MEDIO | |
|---|---|---|
| Dollaro USA/EURO | 1,1380 | 1,1419 |
5.2. Partecipazioni in startup (IFRS 9 e IFRS 13)
Le partecipazioni in startup, costituenti attività finanziarie non correnti e non destinate ad attività di trading, sono classificate nella voce "Titoli e partecipazioni" e rilevate al fair value. Tali partecipazioni sono di norma inferiori al 20%, in casi eccezionali in cui tale soglia venga marginalmente superata non si configura comunque la fattispecie di partecipazione collegata in quanto non ricorrono tutti gli altri presupposti previsti dal principio contabile di riferimento.
La Società dal 2018, ai fini della valutazione delle startup in portafoglio, si avvale dell'ausilio dell'International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines (le Guide Lines). Le Guide Lines prevedono diversi metodi di valutazione, definiscono come e quando le varie metodologie sono applicabili e le accortezze che devono essere utilizzate per i vari metodi. In particolare le metodologie individuate nelle Guide Lines sono:
- valore post money relativo all'ultimo investimento ricevuto dalla startup;
-
multipli di mercato o benchmark relativi ad operazioni similari:
-
discounted cash flow:
- patrimonio netto.
Alla valutazione delle singole startup si applica il FVH 3 (Fair Value Hierarchy, nel seguito anche "FVH") con le seguenti regole generali:
- a. in presenza di un aumento di capitale significativo (interamente sottoscritto e versato), o di un'altra operazione sul capitale della startup nella quale siano presenti investitori terzi in maniera rilevante, viene utilizzata la valutazione c.d. post money quale indicatore di un valore di mercato della startup stessa;
- b. in presenza di un aumento di capitale, o di un'altra o p e r a z i o n e s u l c a p i t a l e d e l l a s t a r t u p n o n completamente perfezionata o che avvenga in tranche nella quale siano presenti investitori terzi senza il rispetto delle precedenti clausole di cui al punto a), viene utilizzata la valutazione c.d. pre money dell'operazione aumentata dell'afflusso finanziario versato alla data del cut-off, quale indicatore di un valore di mercato della startup stessa;
- c. nel caso in cui negli ultimi 24 mesi non sia avvenuta alcuna operazione sul capitale e ci siano degli indicatori
di performance positivi, la Società utilizza una valutazione parametrata ai multipli sulle revenue che verranno ricavati dall'analisi di operazioni similari effettuate da aziende che operano nello stesso settore della startup interessata e/o il discounted cash flow;
d. nel caso precedente ed in presenza di indicatori di performance negativi, la Società procede a effettuare un impairment test.
I summenzionati parametri di valutazione potrebbero subire variazioni, anche significative, in funzione delle condizioni a cui si potrebbero chiudere operazioni similari in futuro.
Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni del fair value sono imputati direttamente al conto economico del periodo, alla voce "Rivalutazioni/svalutazioni al fair value".
Vengono imputate a conto economico alla voce "Plus/minus su partecipazioni realizzate" la differenza di valore in fase di realizzo (Exit/liquidazione) rispetto all'ultima valutazione al fair value.
Il SIC 12, principio interpretativo, ha finalità antielusive e si applica alle società veicolo, così come definite dall'IFRS 3. Il SIC 12 si occupa delle operazioni di attività finanziaria che darebbero luogo a veicoli "off-balance sheet" (fuori dal bilancio) perché non controllati, secondo i criteri fissati dallo IAS 27; tali veicoli potrebbero dover essere consolidati in base ai requisiti previsti dal SIC 12.
5.3. Crediti e altre attività non correnti (IFRS 9 e IFRS 13)
La Società classifica in questa voce le attività finanziarie e gli investimenti verso startup, quando sono erogati sotto forma di SFP (Strumento Finanziario partecipativo) o finanziamenti convertibili, in forma diretta o indiretta, nonché versamenti in conto capitale effettuati tramite piattaforme di crowdfunding fino al momento della conversione in equity.
Per la valutazione dei crediti contenuti nella voce la Società determina il valore di bilancio in base all'importo versato alla startup decurtato delle eventuali perdite attese tenuto conto:
- a. di una adeguata ponderazione delle probabilità di perdita;
- b. di informazioni ragionevoli e dimostrabili su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future.
La designazione del singolo strumento in questa categoria è definitiva, viene effettuata nel momento della prima rilevazione e non è modificabile.
5.4. Strumenti finanziari derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura
Le passività della Società sono esposte primariamente ai rischi finanziari connessi a variazioni nei tassi di interesse.
La Società utilizza Interest Rate Swap per gestire il rischio di fluttuazione del tasso di interesse. I contratti relativi a strumenti finanziari derivati sono stipulati con controparti scelte tra quelle finanziariamente più solide al fine di ridurre al minimo il rischio di inadempienza contrattuale. La Società non utilizza strumenti finanziari derivati con scopi di mera negoziazione, bensì di copertura economica da rischi individuati.
Coerentemente con quanto stabilito dallo IAS 39, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati secondo le modalità stabilite per l'hedge accounting in quanto:
- a. all'inizio della copertura esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa e si presume che la copertura sia efficace;
- b. la copertura stessa è efficace durante i diversi periodi contabili per i quali è designata.
Nel caso dei derivati su tassi d'interesse, il fair value è determinato utilizzando i flussi finanziari attesi stimati sulla base delle condizioni e della scadenza di ciascun contratto e utilizzando i tassi di interesse di mercato di strumenti simili alla data di chiusura dell'esercizio (Livello 2 di fair value).
5.5. Crediti e debiti (IAS 32)
I crediti sono iscritti al presumibile valore di realizzo. Nel caso si riconosca la natura finanziaria di tali posizioni si opera per un'iscrizione al costo ammortizzato. I crediti ed i debiti in valuta estera, originariamente contabilizzati ai cambi in vigore alla data di effettuazione dell'operazione, vengono adeguati ai cambi correnti di fine esercizio ed i relativi utili e perdite su cambi imputati al conto economico. I crediti e i debiti la cui manifestazione finanziaria è prevista oltre l'esercizio successivo vengono attualizzati secondo i tassi free risk di mercato alla data di chiusura di bilancio, eventualmente maggiorati del tasso di rischio intrinseco valutato a seconda delle posizioni.
5.6. Rendiconto Finanziario (IAS 7)
La Società redige il Rendiconto Finanziario applicando il metodo diretto secondo le direttive dello IAS 7.
5.7. Informativa di settore
La Società opera esclusivamente in Italia, pertanto non esiste riclassificazione del conto economico per settori geografici.
Le attività operative della Società e le relative strategie sono articolate in due linee di prodotto:
- l'attività di venture capital, che comprende sia l'attività di investimento in startup che l'attività di accelerazione;
- le altre attività, che comprendono le consulenze, l'attività di Open Innovation e di Co-working.
Qui di seguito la riclassificazione del conto economico per segmento di attività come descritto sopra, dal quale si evince come il segmento venture capital abbia raggiunto risultati in crescita rispetto al medesimo periodo dello scorso esercizio:
| IN EURO '000 | VENTURE CAPITAL | VENTURE CAPITAL | ALTRE ATTIVITÀ | ALTRE ATTIVITÀ |
|---|---|---|---|---|
| 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | |
| Ricavi e proventi diversi | 609 | 412 | 1.424 | 981 |
| Totale | 609 | 412 | 1.424 | 981 |
| IN EURO '000 | VENTURE CAPITAL | VENTURE CAPITAL | ALTRE ATTIVITÀ | ALTRE ATTIVITÀ |
| 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | |
| Costi per servizi | 208 | 228 | 1.249 | 1.009 |
| Totale | 208 | 228 | 1.249 | 1.009 |
| IN EURO '000 | VENTURE CAPITAL | VENTURE CAPITAL | ALTRE ATTIVITÀ | ALTRE ATTIVITÀ |
| 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | |
| Salari e stipendi | 279 | 178 | 469 | 322 |
| Oneri sociali | 80 | 44 | 123 | 84 |
| T.F.R. e altri fondi | 33 | 9 | 39 | 72 |
| Totale | 392 | 232 | 631 | 478 |
| IN EURO '000 | VENTURE CAPITAL | VENTURE CAPITAL | ALTRE ATTIVITÀ | ALTRE ATTIVITÀ |
| 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | |
| Margine operativo lordo | 9 | -48 | -457 | -506 |
| Totale | 9 | -48 | -457 | -506 |
| IN EURO '000 | VENTURE CAPITAL | VENTURE CAPITAL | ALTRE ATTIVITÀ | ALTRE ATTIVITÀ |
| 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | |
| Ammortamenti ed accantonamenti Totale |
0 0 |
0 0 |
-124 -124 |
-104 -104 |
| IN EURO '000 | VENTURE CAPITAL | VENTURE CAPITAL | ALTRE ATTIVITÀ | ALTRE ATTIVITÀ |
| 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | |
| Plus/Minus su partecipazioni realizzate Totale |
-198 -198 |
-349 -349 |
0 0 |
0 0 |
| IN EURO '000 | VENTURE CAPITAL | VENTURE CAPITAL | ALTRE ATTIVITÀ | ALTRE ATTIVITÀ |
| 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | |
| Rivalutazioni/ Svalutazioni al fair value Totale |
902 902 |
1.052 1.052 |
0 0 |
0 0 |
| IN EURO '000 | VENTURE CAPITAL | VENTURE CAPITAL | ALTRE ATTIVITÀ | ALTRE ATTIVITÀ |
| 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | |
| Gestione finanziaria/ straordinaria |
0 | 0 | -132 | 18 |
| IN EURO '000 | VENTURE CAPITAL | VENTURE CAPITAL | ALTRE ATTIVITÀ | ALTRE ATTIVITÀ |
|---|---|---|---|---|
| 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | |
| Totale | 0 | 0 | -132 | 18 |
| IN EURO '000 | VENTURE CAPITAL | VENTURE CAPITAL | ALTRE ATTIVITÀ | ALTRE ATTIVITÀ |
| 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | |
| Risultato netto ante imposte Totale |
713 713 |
656 656 |
-712 -712 |
-592 -592 |
5.7. Informazioni sui rischi finanziari
La Società è dotata di un sistema di monitoraggio dei rischi finanziari ai quali è esposta. Nell'ambito di tale politica, sono periodicamente monitorati i rischi finanziari connessi all'operatività, in modo da valutarne anticipatamente i potenziali effetti negativi ed intraprendere le opportune azioni per mitigarli. Di seguito si riporta un'analisi dei rischi in oggetto, evidenziandone il livello di esposizione e, per i rischi di tasso, effettuando una sensitivity analysis, al fine di quantificare l'impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento.
Rischi di credito
Il rischio di credito rappresenta l'esposizione della Società a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti. La Società non ha una significativa concentrazione di rischio di credito e si è dotata di procedure per minimizzare l'esposizione al rischio.
La massima esposizione teorica al rischio di credito per la Società è rappresentata dal valore contabile delle attività finanziarie rappresentate in semestrale pari a Euro 2.255 mila (attività finanziarie non correnti + crediti commerciali).
Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni per le quali si rileva un'oggettiva condizione di inesigibilità parziale o totale. Per la determinazione del presumibile valore di recupero e dell'ammontare delle svalutazioni, si tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso, degli oneri e spese di recupero futuri.
Si utilizzano altresì criteri operativi volti a quantificare la presenza di eventuali garanzie (personali e reali) e/o l'esistenza di procedure concorsuali.
LVenture Group, nell'ambito della propria attività, può concedere finanziamenti alle società partecipate, nell'ambito di un progetto industriale-finanziario di più ampio respiro. In tale contesto, il rischio di credito è dilazionato su posizioni limitate che sono oggetto di costante monitoraggio.
I processi inerenti sia l'attività di erogazione del credito, che di impiego nel settore ove opera la Società sono definiti da specifiche procedure. La mappatura dei processi è in fase di completamento e le procedure sono in fase di ridefinizione ed implementazione.
LVenture Group effettua periodicamente, e comunque ad ogni chiusura di bilancio, un'analisi dei crediti (di natura finanziaria e commerciale) con l'obiettivo di individuare quelli che mostrano oggettive evidenze di una possibile perdita di valore. La rettifica di valore è iscritta a conto economico.
Il valore originario dei crediti viene ripristinato negli esercizi successivi nella misura in cui vengono meno i motivi che ne hanno determinato la rettifica purché tale valutazione sia oggettivamente collegabile ad un evento verificatosi successivamente alla rettifica stessa. La ripresa di valore è iscritta nel conto economico e non può in ogni caso superare il costo ammortizzato che il credito avrebbe avuto in assenza di precedenti rettifiche.
Rischio del tasso di interesse
L'obiettivo della gestione del rischio di tasso d'interesse è quello di assicurare un controllo degli oneri finanziari e della loro volatilità. Ciò permette la predeterminazione degli oneri finanziari per un orizzonte temporale coerente con la struttura patrimoniale e i futuri flussi finanziari.
Sono stati acquisiti strumenti derivati di copertura al rischio di tasso di interesse a fronte di debito a tasso variabile (per cui un rialzo dei tassi d'interesse porterebbe a un aumento degli oneri finanziari) direttamente presso l'Istituto di credito erogatore del mutuo.
Rischi di liquidità
Il rischio di liquidità è rappresentato dall'eventualità che la Società possa trovarsi nelle condizioni di non poter far fronte agli impegni di pagamento per cassa o per consegna, previsti o imprevisti, per mancanza di risorse finanziarie, pregiudicando la propria operatività quotidiana e/o la propria situazione finanziaria.
Il rischio di liquidità può sorgere dalle difficoltà di riuscire ad ottenere tempestivamente finanziamenti a supporto delle attività operative e si può manifestare con l'incapacità di reperire, a condizioni economiche, le risorse finanziarie necessarie.
I fabbisogni di liquidità di breve e medio-lungo periodo sono monitorati con l'obiettivo di garantire tempestivamente il reperimento delle risorse finanziarie o un adeguato investimento delle disponibilità liquide.
I due principali fattori che determinano la situazione di liquidità della Società sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attività operative e di investimento e, dall'altra parte le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidità degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato.
Al 30 giugno 2019 l'indebitamento finanziario netto è di Euro 2.300 mila, costituito da attività liquide per Euro 337 mila e passività a medio-lungo termine per Euro 2.637 mila.
Si segnala, infine, che per supportare ulteriormente lo sviluppo di LVenture Group, si è chiuso in data 5 agosto 2019 un aumento di capitale al mercato per Euro 6.135 mila.
Informativa sul fair value
A seguito dell'emissione dell'IFRS 13 emanato dagli organismi internazionali di contabilità, al fine di migliorare l'informativa in materia di fair value measurement associato agli strumenti finanziari, è stato introdotto il concetto di gerarchia dei fair value (Fair Value Hierarchy, nel seguito anche "FVH") articolata su tre differenti livelli (Livello 1, Livello 2 e Livello 3) in ordine decrescente di osservabilità degli input utilizzati per la stima del fair value.
La FVH prevede che vengano assegnati alternativamente i seguenti livelli:
- Livello 1: prezzi quotati in mercati attivi per strumenti identici (cioè senza modifiche o repackaging).
- Livello 2: prezzi quotati in mercati attivi per strumenti attività o passività simili oppure calcolati attraverso tecniche di valutazione dove tutti gli input significativi sono basati su parametri osservabili sul mercato.
- Livello 3: tecniche di valutazione dove un qualsiasi input significativo per la valutazione al fair value è basato su dati di mercato non osservabili.
Il fair value dei "Titoli e partecipazioni" in essere al 30 giugno 2019 (Nota 6) e delle "Crediti e altre attività non correnti" (Nota 7) sono classificabili come di 3° Livello. Non vi sono altri strumenti finanziari valutati al fair value. Per le attività e passività valutate al costo ammortizzato, data la loro natura, è ragionevole ritenere che il fair value non si discosti significativamente dai valori di bilancio.
6. Titoli e partecipazioni
La voce "Titoli e partecipazioni" ha subito le seguenti variazioni:
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 31-DIC-18 |
|---|---|---|
| Saldo alla fine dell'esercizio precedente | 15.203 | 12.099 |
| Investimenti del periodo | 357 | 1.583 |
| Conversione in equity di SFP/finanziamenti convertibili | 150 | 105 |
| Disinvestimenti | 0 | -472 |
| Plus/(Minus) Realizzate | -198 | -479 |
| Valutazione al Fair Value | 1.040 | 2.367 |
| Saldo alla fine dell'esercizio | 16.553 | 15.203 |
La tabella di cui sopra mostra un incremento del portfolio value di Euro 1.350 mila rispetto alla chiusura dell'esercizio precedente.
Di seguito si riporta il valore di investimento (costo storico e percentuale di possesso della partecipazione), il valore al fair value ed il valore dell'Indicatore Alternativo di Performance (già descritto alla Nota 4) delle principali startup di portafoglio. Si precisa nuovamente che l'Indicatore Alternativo di Performance è finalizzato esclusivamente a monitorare l'andamento del Portafoglio e permettere un confronto con i competitor e non sostituisce i valori determinati in conformità ai principi contabili IAS/IFRS e iscritti in bilancio.
| BRAND (RAGIONE SOCIALE) IN EURO MIGLIAIA |
% PARTECIPAZ. AL 30-GIU-19 |
INVESTIMENTO CUMULATO AL 30-GIU-19 |
VALORE IFRS AL 30-GIU-19 |
VALORE IAP AL 30-GIU-19 |
|---|---|---|---|---|
| WHOOSNAP (INSOORE) | 11,84% | 315 | 1.894 | 1.894 |
| GAMEPIX | 20,58% | 310 | 1.831 | 1.831 |
| SOUNDREEF | 7,00% | 398 | 1.297 | 1.297 |
| MOOVENDA | 7,84% | 281 | 965 | 965 |
| FILO | 14,77% | 218 | 798 | 908 |
| MANET | 10,28% | 350 | 755 | 755 |
| KPI6 | 16,53% | 310 | 661 | 661 |
| TOGETHERPRICE | 11,58% | 264 | 632 | 632 |
| FITPRIME (CHECKMOOV) | 15,07% | 373 | 628 | 628 |
| CODEMOTION | 9,01% | 160 | 563 | 563 |
| PLAYWOOD | 13,67% | 280 | 437 | 437 |
| LYBRATECH | 12,61% | 230 | 348 | 348 |
| YAKKYO | 11,37% | 180 | 313 | 313 |
| TUTORED | 12,22% | 280 | 280 | 280 |
| MAJEEKO | 13,66% | 205 | 276 | 287 |
| SHAMPORA | 13,32% | 190 | 260 | 260 |
| VIKEY | 9,35% | 200 | 256 | 256 |
| WINEOWINE | 15,93% | 250 | 250 | 187 |
| BIGPROFILES (DATAFALLS) | 10,93% | 175 | 246 | 246 |
| KARAOKE ONE | 15,85% | 240 | 240 | 240 |
| GOPILLAR | 10,69% | 212 | 212 | 212 |
| BRAND (RAGIONE SOCIALE) IN EURO MIGLIAIA |
% PARTECIPAZ. AL 30-GIU-19 |
INVESTIMENTO CUMULATO AL 30-GIU-19 |
VALORE IFRS AL 30-GIU-19 |
VALORE IAP AL 30-GIU-19 |
|---|---|---|---|---|
| 2HIRE | 9,55% | 155 | 201 | 201 |
| DEESUP | 12,52% | 130 | 200 | 200 |
| GENOMEUP | 11,29% | 140 | 186 | 186 |
| ALTRI INVESTIMENTI | 2.415 | 2.825 | 2.981 | |
| TOTALE | 8.261 | 16.553 | 16.769 |
Nel corso del primo semestre 2019 non sono state firmate operazioni di Exit, mentre sono state messe in liquidazione n. 4 startup.
La seguente tabella confronta quanto investito nelle startup con quanto realizzato in fase di Exit e/o annullato in fase di liquidazione:
| BRAND (RAGIONE SOCIALE) |
ANNO 1° INVESTIMENTO |
ANNO USCITA | TIPO USCITA | TOTALE INVESTITO IN EURO '000 |
TOTALE REALIZZATO IN EURO '000 |
MULTIPLO |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LE CICOGNE | 2013 | 2019 | Liquidazione | 100 | 0 | 0 |
| SPOTONWAY | 2014 | 2019 | Liquidazione | 160 | 0 | 0 |
| VERTICOMICS | 2015 | 2019 | Liquidazione | 160 | 0 | 0 |
| SPIDCHAIN | 2017 | 2019 | Liquidazione | 50 | 0 | 0 |
Nella seguente tabella vengono indicate le quote investite nelle startup di Portafoglio da parte di membri del Consiglio di Amministrazione di LVenture Group:
| BRAND (RAGIONE SOCIALE) | MEMBRO DEL CDA DELLA SOCIETÀ | OPERAZIONE SOTTOPOSTA AL CPCCR |
% PARTECIPAZIONE AL 30-GIU-19 |
|---|---|---|---|
| BRAVEPOTIONS | Valerio Caracciolo (consigliere) | no | 1,62% |
| COCONTEST INC. | Stefano Pighini (Presidente) | no | 1,60% |
| COCONTEST INC. | Valerio Caracciolo (Consigliere) | no | 1,36% |
| MOOVENDA | Valerio Caracciolo (Consigliere) | no | 0,52% |
| MANET MOBILE SOLUTIONS | Roberto Magnifico (Consigliere) | no | 0,91% |
| AMBIENS VR | Roberto Magnifico (Consigliere) | no | 0,70% |
| SCUTER | Valerio Caracciolo (Consigliere) | no | 3,20% |
| TUTORED | Valerio Caracciolo (Consigliere) | no | 0,49% |
| SCUTER | Stefano Pighini (Presidente) | no | 1,01% |
| QURAMI | Pierluigi Pace (Consigliere) | no | 0,87% |
| POWAHOME | Roberto Magnifico (Consigliere) | no | 0,37% |
7. Crediti e altre attività non correnti
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 31-DIC-18 |
|---|---|---|
| Altri crediti non correnti | 0 | 0 |
| Crediti vs ZMV | 6 | 25 |
| SFP e finanz. soci convertibili vs startup | 1.640 | 1.280 |
| Totale | 1.646 | 1.305 |
Il Credito verso ZMV per Euro 6 mila, per le partecipazioni in forma indiretta, si dettaglia come segue:
| IN EURO '000 | SEED (S) | % PARTECIPAZ. AL 30-GIU-19 | INVESTIMENTO AL 30-GIU-19 |
|---|---|---|---|
| Paperlit | S | 0,90% | 6 |
| Totale | 6 |
L'investimento indiretto in Paperlit è stato ridotto in base alla valutazione al fair value comunicata da ZMV nel corso del primo semestre 2019.
La voce "SFP e finanz. soci convertibili vs startup" ha subito le seguenti variazioni:
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 31-DIC-18 |
|---|---|---|
| Saldo alla fine dell'esercizio precedente | 1.280 | 510 |
| Investimenti del periodo | 640 | 1.722 |
| Conversione in equity di SFP/finanziamenti convertibili | -150 | -560 |
| Rimborsi | -10 | 0 |
| Plus/(Minus) Realizzate | 0 | -235 |
| Valutazione al Fair Value | -120 | -157 |
| Saldo alla fine dell'esercizio | 1.640 | 1.280 |
Di seguito si riporta il valore di investimento, il valore al fair value ed il valore dell'Indicatore Alternativo di Performance (già descritto alla Nota 5) degli SFP e Finanziamento soci convertibili. Si precisa nuovamente che l'Indicatore Alternativo di Performance è finalizzato esclusivamente a monitorare l'andamento del Portafoglio e permettere un confronto con i competitor e non sostituisce i valori determinati in conformità ai principi contabili IAS/IFRS e iscritti in bilancio.
| BRAND (RAGIONE SOCIALE) IN EURO MIGLIAIA |
PROGRAMMA / ANNO DI ACCELERAZIONE |
OPERAZIONE | INVESTITO AL 30-GIU-19 |
VALORE IFRS AL 30-GIU-19 |
VALORE IAP AL 30-GIU-19 |
|---|---|---|---|---|---|
| DIVE CIRCLE SRL | P 10 - 2017 | SFP | 80 | 80 | 80 |
| IWELNNESS | P 12 - 2018 | SFP | 80 | 40 | 40 |
| SKAFFOLDER | P 12 - 2018 | SFP | 80 | 80 | 80 |
| FORTUNE | P 13 - 2018 | SFP | 80 | 60 | 60 |
| GEC | P 13 - 2018 | SFP | 80 | 60 | 60 |
| PARCY | P 13 - 2018 | SFP | 80 | 60 | 60 |
| ZAPPYRENT | P 13 - 2018 | SFP | 80 | 80 | 80 |
| PIGRO | P 13 - 2018 | SFP | 80 | 80 | 80 |
| TIROLIBRE | P 13 - 2018 | SFP | 80 | 60 | 60 |
| STIP | P 14 - 2019 | SFP | 80 | 80 | 80 |
| APICAL | P 14 - 2019 | SFP | 80 | 80 | 80 |
| RIDE | P 14 - 2019 | SFP | 80 | 80 | 80 |
| HAKUNA | P 14 - 2019 | SFP | 80 | 80 | 80 |
| KEIRON | P 14 - 2019 | SFP | 80 | 80 | 80 |
| UXGO | P 14 - 2019 | SFP | 80 | 80 | 80 |
| FLAMINGO | P 14 - 2019 | SFP | 80 | 80 | 80 |
| LEONARD | P 14 - 2019 | SFP | 80 | 80 | 80 |
| CINEAPP | Finanziamento | 80 | 40 | 40 | |
| GODIRETTI SRL | Finanziamento | 100 | 100 | 100 | |
| KIWI CAMPUS INC. | Finanziamento | 10 | 10 | 10 | |
| NEXTWIN | Finanziamento | 100 | 100 | 100 | |
| YAKKYO SRL | Finanziamento | 150 | 150 | 150 | |
| Totale | 1.800 | 1.640 | 1.640 |
In ultimo la Società ha in essere delle opzioni call nei vari contratti di investimento con le startup che prevedono la facoltà a favore della Società di poter investire a sconto nei successivi aumenti di capitale delle startup. Tali opzioni non sono al momento valorizzate in quanto non è possibile determinare in modo sufficientemente attendibile il fair value.
8. Crediti commerciali
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 31-DIC-18 |
|---|---|---|
| Crediti commerciali | 519 | 926 |
| Totale | 519 | 926 |
I Crediti Commerciali sono valutati al fair value, sono stati adeguati al loro valore di presunto realizzo. Tali crediti sono tutti con scadenza entro i 12 mesi.
9. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 31-DIC-18 |
|---|---|---|
| Cassa | 0 | 0 |
| Depositi a vista | 345 | 1.786 |
| Debiti verso Carte di Credito aziendali | -8 | -8 |
| Totale | 337 | 1.778 |
Le Disponibilità liquide si riferiscono prevalentemente ai saldi attivi dei conti correnti bancari alla data di chiusura del periodo. I fondi liquidi sono depositati presso la Banca Popolare di Sondrio e Banca IntesaSanPaolo.
10. Patrimonio netto
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 31-DIC-18 |
|---|---|---|
| Capitale sociale | 10.932 | 10.932 |
| Riserve per sovraprezzo azioni | 166 | 1.152 |
| Riserve di fair value su Cash Flow Hedge | -37 | -26 |
| Riserve di fair value su Stock Option | 4.443 | 48 |
| Risultati portati a nuovo | 0 | 3.026 |
| Risultato netto di periodo | 7 | 401 |
| Totale | 15.511 | 15.533 |
Di seguito si dettaglia la classificazione delle riserve. Si rinvia al prospetto dei movimenti di patrimonio netto per un dettaglio delle variazioni intervenute nel corso dell'esercizio.
Per quanto riguarda i "Risultati portati nuovo" al 31 dicembre 2018, si segnala che l'importo di Euro 3.026 mila è costituito dalle perdite portate a nuovo per Euro 934 mila e dagli utili portati a nuovo a seguito della prima applicazione dell'IFRS 9 per Euro 3.960 mila.
10.1 Classificazione delle riserve
| NATURA / DESCRIZIONE IN EURO '000 |
IMPORTO | POSSIBILITÀ UTILIZZO (*) |
QUOTA DISPONIBILE | UTILIZZAZIONI EFF. NEI 3 ES. PREC. PER COPERTURA PERDITE |
UTILIZZAZIONI EFF. NEI 3 ES. PREC. PER ALTRE RAGIONI |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitale | 10.932 | 0 | 0 | 0 | |
| Riserva sovrapprezzo azioni (**) | 166 | A, B, C | 166 | -3.541 | 0 |
| Riserva legale | 20 | B | 0 | 0 | 0 |
| Riserva Fair Value | -37 | 0 | 0 | 0 | |
| Riserva piano di Stock Option | 82 | 0 | 0 | 0 | |
| Riserva utili indivisi (parte vincolata) |
4.341 | 0 | 0 | 0 | |
| Totale | 15.504 | 166 | -3.541 | 0 |
(*) A: per aumento di capitale; B: per copertura perdite; C: per distribuzione ai soci.
(**) La riserva sovrapprezzo è disponibile ma non distribuibile fino a quanto la riserva legale non raggiunge 1/5 del capitale sociale art.2341 cc.
10.2 Capitale sociale
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 31-DIC-18 |
|---|---|---|
| Capitale sociale | 10.932 | 10.932 |
| Totale | 10.932 | 10.932 |
In data 22 febbraio 2019, l'Assemblea ordinaria e straordinaria degli Azionisti ha deliberato di aumentare il capitale sociale, in via scindibile e a pagamento, in una o più tranche, fra di loro e ognuna di esse da considerare scindibile, a far data dal 31 luglio 2019 ed entro il 15 febbraio 2020, per un importo massimo pari ad Euro 1.450 mila, al prezzo di emissione di Euro 0,725, di cui fino ad Euro 0,3625 da imputarsi a capitale e fino ad Euro 0,3625 a titolo di sovrapprezzo, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell'art. 2441, commi 5 e 6, del Codice Civile, mediante emissione di n. 2.000.000 azioni ordinarie, prive di indicazione del valore nominale, aventi le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie in circolazione alla data di emissione, con godimento regolare, da offrire in sottoscrizione a Futura Invest S.p.A.
In data 18 aprile 2019, l'Assemblea straordinaria ha deliberato, inter alia:
I. Delega Aucap 2019
Il conferimento al Consiglio di Amministrazione di una delega, ai sensi dell'art. 2443 del Codice Civile, ad aumentare il Capitale Sociale, a pagamento, per un importo massimo di Euro 8.000 mila, comprensivo dell'eventuale sovrapprezzo, da eseguirsi in una o più tranche, entro cinque anni dalla data della deliberazione, mediante emissione di azioni ordinarie prive del valore nominale, in regime di dematerializzazione, aventi le stesse caratteristiche di quelle in circolazione e godimento regolare, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dei commi 4, primo periodo, e 5 dell'art. 2441 Codice Civile, in quanto da effettuare: i) con conferimenti in natura; e/o ii) a favore di soggetti individuati dal Consiglio di Amministrazione; il tutto con facoltà di definire termini e condizioni dell'aumento, nel rispetto di ogni vigente disposizione normativa e regolamentare.
II. Aumento di Capitale 2019
- 1. di approvare la proposta di aumento del capitale sociale per un importo massimo pari ad Euro 8.000mila, comprensivo dell'eventuale sovrapprezzo, in via scindibile e a pagamento, mediante emissione di azioni ordinarie, prive del valore nominale, in regime di dematerializzazione, aventi le stesse caratteristiche di quelle in circolazione e godimento regolare, da offrire in opzione agli Azionisti della Società ai sensi dell'art. 2441, primo comma, del Codice Civile;
- 2. di fissare al 31 marzo 2020 il termine ultimo per dare esecuzione al suddetto aumento di capitale e di stabilire, ai sensi dell'art. 2439, secondo comma, del Codice Civile, che l'aumento di capitale, ove non integralmente sottoscritto, si intenderà limitato all'importo risultante dalle sottoscrizioni effettuate entro tale termine;
- 3. di conferire al Consiglio di Amministrazione ogni più ampio potere per: a) definire in prossimità dell'avvio dell'offerta in opzione, l'ammontare definitivo dell'aumento di capitale; b) determinare – in conseguenza di quanto previsto sub a) – il numero delle azioni di nuova emissione e il prezzo di emissione (comprensivo dell'eventuale sovrapprezzo), tenendo conto, tra l'altro, al fine della fissazione di quest'ultimo, delle condizioni del mercato in generale e dell'andamento del titolo e considerata la prassi di mercato per operazioni similari; c) determinare la tempistica per l'esecuzione della deliberazione di aumento di capitale, in particolare per l'avvio dell'offerta dei diritti in opzione, nonché la successiva offerta in Borsa dei diritti eventualmente risultanti inoptati al termine del periodo di sottoscrizione, nel rispetto del termine finale del 31 marzo 2020; 4) di conferire al Consiglio di Amministrazione, e per esso al Presidente e all'Amministratore Delegato, disgiuntamente tra loro, nei limiti di legge, ogni e più ampio potere e facoltà per provvedere a quanto necessario per l'attuazione delle deliberazioni assunte.
AZIONI/QUOTE 30-GIU-19 NUMERO 31-DIC-18 NUMERO VALORE NOMINALE Ordinarie quotate 31.679.330 31.679.330 nessuno Ordinarie non quotate 1.787.789 1.787.789 nessuno Totale 33.467.119 33.467.119
Il capitale sociale della Società alla data del 30 giugno 2019 è così composto:
Alla data di redazione del Bilancio, la Società non detiene azioni proprie.
Voto maggiorato
L'art. 6-bis dello Statuto dell'Emittente così recita:
"[…] ciascuna azione dà diritto a voto doppio (e, pertanto, a due voti per ogni azione), ove siano soddisfatte entrambe le seguenti condizioni:
- (a) l'azione sia appartenuta al medesimo soggetto, in virtù di un diritto reale legittimante l'esercizio del diritto di voto (piena proprietà con diritto di voto o nuda proprietà con diritto di voto o usufrutto con diritto di voto) per un periodo continuativo di almeno ventiquattro mesi;
- (b) la ricorrenza del presupposto sub (a) sia attestata dall'iscrizione continuativa, per un periodo di almeno ventiquattro mesi, nell'elenco speciale di cui all'art. 6 quater (l'"Elenco Speciale"), nonché da apposita comunicazione attestante il possesso azionario riferita alla data di decorso del periodo continuativo rilasciata dall'intermediario presso il quale è aperto il conto su cui sono registrate le azioni ai sensi della normativa vigente".
In data 10 maggio 2017 l'Emittente ha adottato il "Regolamento per la gestione dell'elenco speciale di cui all'art. 127-quinquies, comma 2, del TUF, e art. 143-quater del Regolamento Emittenti" per disciplinare i criteri di tenuta e aggiornamento dell'elenco speciale (l'"Elenco Speciale") nonché i termini e le modalità per l'iscrizione, la modifica e la cancellazione dei soggetti legittimati.
La tabella che segue elenca gli azionisti, iscritti nella "Sezione Relativa ai Soggetti in attesa di maggiorazione":
| AZIONISTA | NUMERO AZIONI IN ATTESA DI MAGGIORAZIONE |
% (SUL TOTALE DEI DIRITTI DI VOTO) ANTE MAGGIORAZIONE |
DATA DI ISCRIZIONE NELL'ELENCO DELLE AZIONI IN ATTESA DI MAGGIORAZIONE |
DATA DA CUI POTRÀ ESSERE RICHIESTA LA MAGGIORAZIONE |
|---|---|---|---|---|
| LV. EN. Holding S.r.l. | 1.338.685 | 4,00% | 3 agosto 2017 | 3 agosto 2019 |
| LV. EN. Holding S.r.l. | 1.338.685 | 4,00% | 6 febbraio 2019 | 6 febbraio 2021 |
| Stefano Pighini | 648.000 | 1,94% | 12 marzo 2019 | 12 marzo 2021 |
Alla data del 30 giugno 2019, non risultano azionisti iscritti nella "Sezione Relativa ai Soggetti che hanno ottenuto il beneficio della maggiorazione".
10.3 Riserva per sovrapprezzo azioni
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 31-DIC-18 |
|---|---|---|
| Riserva di sovrapprezzo azioni | 166 | 1.152 |
| Totale | 166 | 1.152 |
La riserva accoglie la quota destinata alla riserva di sovrapprezzo definita in sede di emissione delle azioni, al netto delle spese sostenute in sede di aumento di capitale sociale. La variazione è dovuta all'utilizzo della stessa a copertura delle perdite per esercizi precedenti presenti nel Patrimonio Netto (per maggiori dettagli si rimanda al Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto).
10.4 Altre riserve, valutazione partecipazioni al fair value e risultati portati a nuovo
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 31-DIC-18 |
|---|---|---|
| Altre riserve | 4.443 | 48 |
| Riserve di fair value su Cash Flow Hedge | -37 | -26 |
| Utili (perdite) es. prec. | 0 | 3.026 |
| Totale | 4.406 | 3.048 |
Le altre riserve accolgono:
- la riserva legale per Euro 20 mila, pari al 5% dell'utile dell'esercizio 2018;
- la riserva di utili indivisi per Euro 4.341 mila dove sono confluiti la restante parte degli utili dell'esercizio 2018 e gli utili derivanti dalla prima applicazione dell'IFRS 9;
- le quote dei due piani di Stock Option, le quali comprendono sia la parte legata ai dipendenti sia quella in riferimento agli amministratori. Di seguito la struttura dei due piani di stock options:
1° Piano di Stock Option a favore dei Dipendenti: La Società ha attribuito gratuitamente i diritti di opzione per la sottoscrizione di azioni della stessa a favore di alcuni dipendenti. Il piano prevede la possibilità per la Società di assegnazioni in più tranche e non prevede un numero massimo di opzioni assegnabile in ogni anno. Il numero massimo di opzioni complessivamente assegnabili con il piano è pari a n. 1.478.110. Le opzioni potranno essere esercitate dai beneficiari, anche parzialmente, al termine del periodo di vesting, ossia nel periodo compreso tra il 31 luglio 2020 e il 31 dicembre 2020. Le opzioni devono essere esercitate, a pena di decadenza, entro tale ultima data.
Per ciascuna Tranche di opzioni assegnate, il prezzo di esercizio, che sarà pari, di volta in volta, alla media aritmetica dei prezzi ufficiali delle Azioni registrati sull'MTA nel mese precedente ciascuna data di assegnazione. Il piano è stato assegnato in due Tanche:
- in data 14 novembre 2017 il Consiglio di Amministrazione ha proceduto all'assegnazione della Prima Tranche di 739.000 opzioni con un prezzo di esercizio pari a 0,7266 euro. Nel corso del 2018 la Società ha assegnato ai nuovi dipendenti le opzioni liberate dai dipendenti dimissionari, alle medesime condizioni.
- la Seconda Tranche di 739.000 opzioni non è stata assegnata.
- il fair value complessivo è stato determinato in Euro 112 mila.
2° Piano di Stock Option a favore degli Amministratori e Consulenti Strategici: In data 12 dicembre 2018 il Consiglio di Amministrazione ha proceduto all'assegnazione di 1.478.110 opzioni con un prezzo di esercizio pari a 0,62 euro, per la sottoscrizione di azioni della stessa a favore di alcuni Amministratori e alcuni Consulenti. Il numero di opzioni complessivamente assegnabili con il piano è pari a n. 1.478.110.
Le opzioni potranno essere esercitate dai beneficiari, anche parzialmente, al termine del periodo di vesting, ossia nel periodo compreso tra il 1° aprile 2021 e il 31 dicembre 2021. Le opzioni devono essere esercitate, a pena di decadenza, entro tale ultima data. L'esercizio delle opzioni è condizionato all'avveramento della condizione abilitante, che prevede un incremento tra il prezzo di esercizio e il prezzo a termine superiore o pari al +15%.
Il fair value complessivo è stato determinato in Euro 60 mila.
La valutazione è stata effettuata rispecchiando le caratteristiche di "no arbitrage" e "risk neutral framework" comuni ai modelli fondamentali di pricing delle opzioni (quali il modello binomiale, quello di Black & Scholes, etc).
Di seguito vengono riepilogati i principali parametri utilizzati per la valutazione:
| NUMERO OPZIONI |
DATA DI VESTING |
DATA SCADENZA |
STRIKE PRICE EURO |
CORSO ALLA DATA DI VALUTAZIONE EURO |
VOLATILITÀ ANNUA |
TASSO DI DIVIDENDO ATTESO |
TASSO DI USCITA |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° piano - Dipendenti |
739.000 | 30.07.2020 | 31.12.2020 | 0,7266 | 0,684 | 40% | 0% | 5% |
| 2° piano - Amministratori |
1.478.110 | 01.04.2021 | 31.12.2021 | 0,620 (*) | 0,594 | 40% | 0% | 5% |
(*) L'esercizio delle opzioni è condizionato all'avveramento della condizione abilitante, che prevede un incremento tra il prezzo di esercizio e il prezzo a termine superiore o pari al +15%.
Infine la Riserva di Cash Flow Hedge accoglie la valutazione al fair value Livello 2 (mark-to-market elaborato da Banca Intesa al 31 dicembre 2018) degli IRS di copertura per il rischio tasso sui mutui stipulati con Banca Intesa stessa. Tale importo è contabilizzato in contropartita nelle Altre passività finanziarie correnti.
11. Debiti verso banche non correnti
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 31-DIC-18 |
|---|---|---|
| Debiti verso banche non correnti | 2.202 | 2.507 |
| Totale | 2.202 | 2.507 |
Finanziamenti bancari erogati da Banca Popolare di Sondrio:
- a. finanziamento chirografario con garanzia della Banca del Mezzogiorno Mediocredito Centrale, per un importo di complessivi Euro 500 mila, integralmente erogati nel maggio 2015, con tasso d'interesse variabile pari a 3,75% ed un piano di rimborso di cinque anni;
- b. finanziamento chirografario con garanzia della Banca del Mezzogiorno Mediocredito Centrale, deliberato il 21 febbraio 2018 per un importo di complessivi Euro 800 mila, integralmente erogato in data a 29 marzo 2018, con tasso d'interesse fisso pari al 3,95% ed un piano di rimborso di cinque anni e sei mesi, con 15 mesi di pre-ammortamento.
Finanziamenti bancari erogati da Banca Intesa SanPaolo:
- c. finanziamento chirografario con garanzia della Banca del Mezzogiorno Mediocredito Centrale, deliberato il 7 giugno 2016 per un importo complessivo di Euro 430 mila, integralmente erogato in 6 tranche. Il piano di rimborso è previsto in cinque anni, con un tasso variabile EURIBOR a sei mesi, maggiorato di uno spread pari al 3%;
- d. finanziamento chirografario con garanzia della Banca del Mezzogiorno Mediocredito Centrale, deliberato il 16 ottobre 2017 per un importo complessivo di Euro 800 mila, integralmente erogato in data 16 ottobre 2017. Il piano di rimborso è previsto in cinque anni, con 24 mesi di pre-ammortamento, con un tasso variabile EURIBOR ad 1 mese, maggiorato di uno spread pari al 2,5%;
- e. finanziamento chirografario con garanzia della Banca del Mezzogiorno Mediocredito Centrale, deliberato il 14 marzo 2018 per un importo complessivo di Euro 800 mila, integralmente erogato in data 29 marzo 2018. Il piano di rimborso è previsto in sette anni, con 24 mesi di pre-ammortamento, con un tasso variabile EURIBOR ad 1 mese, maggiorato di uno spread pari al 2,3%.
I finanziamenti di cui ai punti c), d), e) sono stati convertiti al tasso fisso mediante specifiche coperture IRS (Interest Rate Swap), con pari capitale e scadenze acquisite da Banca Intesa per conto della Società.
12. Debiti verso banche correnti
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 31-DIC-18 |
|---|---|---|
| Debiti verso banche correnti | 528 | 326 |
| Totale | 528 | 326 |
La voce accoglie la quota capitale in scadenza nei prossimi 12 mesi relativa ai Debiti verso banche non correnti.
13. Debiti commerciali e diversi
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 31-DIC-18 |
|---|---|---|
| Debiti commerciali | 966 | 875 |
| Totale | 966 | 875 |
I Debiti commerciali si riferiscono a quanto maturato nell'esercizio per le seguenti voci:
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 31-DIC-18 |
|---|---|---|
| Collegio sindacale | 50 | 35 |
| Compensi amministratori | 29 | 27 |
| Investor Relator | 0 | 1 |
| Internal Audit / Organismo di Vigilanza | 11 | 18 |
| Società di Revisione | 28 | 24 |
| Fornitori | 799 | 721 |
| Altri | 49 | 49 |
| Totale | 966 | 875 |
Il saldo dei debiti verso fornitori segue la crescita organica delle attività della Società.
14. Ricavi e proventi diversi
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Ricavi per affitto postazioni in co-working | 728 | 364 | 364 |
| Ricavi per servizi Programma Accelerazione | 421 | 279 | 142 |
| Ricavi da programmi Growth-LV8 | 165 | 116 | 49 |
| Ricavi per Open Innovation | 249 | 164 | 85 |
| Ricavi per networking esterno | 16 | 10 | 5 |
| Ricavi per eventi | 215 | 211 | 4 |
| Ricavi per sponsorizzazioni | 215 | 225 | -10 |
| Ricavi diversi | 24 | 23 | 0 |
| Totale | 2.033 | 1.392 | 640 |
I ricavi al 30 giugno 2019 si attestano a Euro 2.033 mila con un tasso di crescita del 46% circa rispetto all'analogo periodo dell'esercizio precedente.
I ricavi relativi al Co-working sono quelli che hanno raggiunto i risultati più considerevoli grazie allo sviluppo, alla maggiore visibilità e opportunità fornite dall'HUB Roma, ritenuto un punto di riferimento per le numerose startup che vogliono crescere e fare network.
I ricavi da Open Innovation (che includono sia i Programmi verticali che le sponsorizzazioni per la Società) continuano a crescere grazie a nuovi programmi di incubazione/accelerazione con numerosi corporate partner.
15. Costi per servizi
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Collegio sindacale | -24 | -22 | -1 |
| Compensi amministratori | -113 | -85 | -28 |
| Investor Relator | -8 | 0 | -8 |
| Consulenze professionali | -266 | -295 | 29 |
| Consulenze legali | -22 | -31 | 9 |
| Prestazioni notarili | -5 | -5 | -1 |
| Servizi correlati alla quotazione di borsa | -22 | -33 | 11 |
| Società di Revisione | -10 | -10 | 0 |
| Altro | -227 | -188 | -39 |
| Totale | -696 | -669 | -27 |
I costi per servizi sono rimasti pressoché inalterati rispetto al primo semestre 2018.
16. Costi del personale
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Costo del personale | -1.024 | -709 | -315 |
| Totale | -1.024 | -709 | -315 |
L'incremento di tale voce è dovuta ai seguenti fattori:
-
incremento del numero delle figure professionali utili al percorso di crescita e sviluppo che sta affrontando la Società;
-
politica retributiva incentivante volta a trattenere le risorse del team ed allo stesso tempo attrarre i migliori talenti sul mercato del lavoro.
La tabella di seguito mostra il personale in forza al 30 giugno 2019.
| ORGANICO | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 2 | 2 | 0 |
| Quadri | 5 | 3 | 2 |
| Impiegati | 21 | 17 | 4 |
| Totale dipendenti | 28 | 22 | 6 |
| Collaboratori | 25 | 20 | 5 |
| Totale | 53 | 42 | 11 |
| Media anno dipendenti | 26,5 | 21,9 | 1,3 |
17. Altri costi operativi
Gli altri costi operativi si dettagliano come segue:
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Affitti | -535 | -407 | -127 |
| Cancelleria e stampati | -15 | -17 | 2 |
| Altri oneri di gestione | -211 | -144 | -67 |
| Totale | -761 | -568 | -193 |
L'incremento degli "Altri costi operativi" è riconducibile a:
-
crescita contrattuale dei canoni di locazione di Roma e delle spese accessorie;
-
maggiori costi di manutenzione ed ammodernamento delle sedi di Roma e Milano.
18. Plus/minus su partecipazioni realizzate
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Plus realizzate su startup | 0 | 0 | 0 |
| Minus realizzate su startup | -198 | -319 | 121 |
| Minus realizzate su SFP | 0 | -30 | 0 |
| Minus realizzate su finanziamenti convertibili | 0 | 0 | 30 |
| Totale | -198 | -349 | 151 |
La voce accoglie le differenze tra il valore di realizzo positivo/negativo delle startup in portafoglio e l'ultima valutazione al Fair Value effettuata. Nel caso specifico sono quattro le startup che hanno iniziato le procedure di liquidazione e che hanno portato ad una realizzazione negativa:
| BRAND (RAGIONE SOCIALE) | ANNO 1° INVESTIMENTO |
ANNO USCITA | TIPO USCITA | TOTALE INVESTITO IN EURO '000 |
FAIR VALUE 31-DIC-18 IN EURO '000 |
|---|---|---|---|---|---|
| LE CICOGNE | 2013 | 2019 | Liquidazione | 100 | 100 |
| SPOTONWAY | 2014 | 2019 | Liquidazione | 160 | 0 |
| VERTICOMICS | 2015 | 2019 | Liquidazione | 160 | 48 |
| SPIDCHAIN | 2017 | 2019 | Liquidazione | 50 | 50 |
| 470 | 198 |
19. Rivalutazioni/svalutazioni al fair value
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 | VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Rivalutazione startup al fair value | 1.746 | 1.999 | -253 |
| Svalutazione startup al fair value | -706 | -947 | 241 |
| Rivalutazione SFP al fair value | 0 | 0 | 0 |
| Svalutazione SFP al fair value | -100 | 0 | -100 |
| Rivalutazione finanziamenti convetibili al fair value | 0 | 0 | 0 |
| Svalutazione finanziamenti convetibili al fair value | -39 | 0 | -39 |
| Totale | 902 | 1.052 | -150 |
La voce Rivalutazioni/svalutazioni al Fair value, contiene le valutazioni al fair value sulle startup di portafoglio, sugli SFP (strumenti finanziari partecipativi) e sui finanziamenti convertibile secondo l'IFRS 9.
La maggiori rivalutazioni hanno riguardato:
- Whoosnap per Euro 922 mila, determinata in base all'aumento di capitale sociale chiuso nel primo semestre 2019 ;
- Together Price per Euro 288 mila, determinata in base all'aumento di capitale sociale chiuso nel primo semestre 2019;
- KPI6 per Euro 246 mila, determinata in base all'aumento di capitale sociale chiuso nel primo semestre 2019.
20. Risultato per azione
Come richiesto dallo IAS 33 si dà informativa riguardo al risultato per azione:
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 30-GIU-18 |
|---|---|---|
| Risultato netto di periodo | 6.778 | 51.586 |
| Azioni ordinarie | 33.467.119 | 31.467.119 |
| Risultato per azione | 0,0002 | 0,0016 |
| Azioni ordinarie + azioni ordinarie potenziali | 33.467.119 | 31.467.119 |
| Risultato per azione diluito | 0,0002 | 0,0016 |
21. Obblighi di informativa ai sensi dell'art. 114, comma 5 del D.Lgs. n. 58/98
Con lettera datata 12 luglio 2013, Consob ha comunicato alla Società che in sostituzione degli obblighi di informativa mensili fissati con la nota del 27 giugno 2012, si richiede, ai sensi della norma richiamata, di integrare le relazioni finanziarie annuali, nonché i comunicati stampa aventi ad oggetto l'approvazione dei suddetti documenti contabili, con le seguenti informazioni:
- a. la posizione finanziaria netta della Società ad essa facente capo, con l'evidenziazione delle componenti a breve separatamente da quelle a medio-lungo termine;
- b. le posizioni debitorie scadute della Società ripartite per natura (finanziaria, commerciale, tributaria e previdenziale) e le connesse eventuali iniziative di reazione dei creditori della Società (solleciti, ingiunzioni, sospensioni nella fornitura etc.);
- c. i rapporti verso parti correlate della Società ad essa facente capo;
- d. l'eventuale mancato rispetto dei covenant, dei negative pledge e di ogni altra clausola dell'indebitamento della Società comportante limiti all'utilizzo delle risorse finanziarie, con l'indicazione a data aggiornata del grado di rispetto di dette clausole;
- e. lo stato di implementazione di eventuali piani industriali e finanziari, con l'evidenziazione degli scostamenti dei dati consuntivati rispetto a quelli previsti.
Relativamente alle informazioni richieste da Consob si riporta di seguito la posizione finanziaria netta della Società, con l'evidenziazione delle componenti a breve separatamente da quelle a medio-lungo termine:
21.a Posizione Finanziaria Netta della Società
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 31-DIC-18 | |
|---|---|---|---|
| A | Cassa | 0 | 0 |
| B | Altre disponibilità liquide | 337 | 1.778 |
| C. | Titoli detenuti per la negoziazione | 0 | 0 |
| D | Liquidità (A + B + C) | 337 | 1.778 |
| E | Altri crediti finanziari correnti | 133 | 272 |
| F | Debiti bancari correnti | 0 | 0 |
| G | Parte corrente dell'indebitamento non corrente | -528 | -326 |
| H | Altri debiti finanziari correnti | 0 | 0 |
| I | Indebitamento finanziario corrente (F + G + H) | -528 | -326 |
| J | Indebitamento finanziario corrente netto (D + E + I) | -58 | 1.724 |
| K.1 | Altri crediti finanziari non correnti | 0 | 0 |
| K.2 | Debiti bancari non correnti | -2.202 | -2.507 |
| L | Obbligazioni emesse | 0 | 0 |
| M | Altri debiti non correnti | -40 | -29 |
| N | Indebitamento finanziario non corrente (K.1 + K.2 + L + M) | -2.242 | -2.536 |
| O | Indebitamento finanziario netto (J + N) | -2.300 | -812 |
21.b Posizioni debitorie scadute della Società ripartite per natura
Di seguito si riportano le posizioni debitorie scadute della Società ripartite per natura (commerciale, finanziaria, tributaria e previdenziale) e le connesse eventuali iniziative di reazione dei creditori della Società (solleciti, ingiunzioni, sospensioni nella fornitura etc.).
| IN EURO '000 | 30-GIU-19 | 31-DIC-18 |
|---|---|---|
| Debiti Finanziari | 0 | 0 |
| Debiti Tributari | 0 | 0 |
| Debiti Previdenziali | 0 | 0 |
| Debiti verso Dipendenti | 0 | 0 |
| Debiti Commerciali | 721 | 575 |
| Altri Debiti | 0 | 0 |
| Totali debiti scaduti | 721 | 575 |
21.c Rapporti verso parti correlate
I rapporti verso parti correlate sono descritti nella Nota 22.
21.d Covenant, negative pledge e di ogni altra clausola dell'indebitamento della Società comportante limiti all'utilizzo delle risorse finanziarie
Alla data della redazione del Bilancio la Società non ha covenant, negative pledge o altre clausole di indebitamento comportanti limiti all'utilizzo delle risorse finanziarie.
21.e Stato di implementazione di eventuali piani industriali e finanziari, con l'evidenziazione degli scostamenti dei dati consuntivati rispetto a quelli previsti
Il management della Società, nei primi mesi del 2019, ha aggiornato le strategie di medio-lungo periodo e predisposto il Piano Industriale 2019-2022, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 4.03.2019.
I principali Obiettivi Strategici ivi indicati sono:
- la crescita del livello degli investimenti nelle Startup digitali più promettenti, selezionate tra quelle partecipanti al Programma di Accelerazione o ricercate sul mercato, da supportare nella fase di crescita e sviluppo;
- la massimizzazione del valore del Portafoglio Investimenti, con rivalutazioni anno su anno per effetto delle valutazioni crescenti riconosciute dagli aumenti di capitale delle Startup;
- consolidamento del processo di Exit delle Startup, con la conclusione di operazioni ad elevato ritorno sul capitale investito in correlazione con il modello di investimento della Società, che tiene in considerazione la velocità di maturazione, l'evoluzione del Portafoglio Investimenti sulla base dei tassi di mortalità attesi e dei moltiplicatori applicati alle Exit;
- il raggiungimento di un equilibrio economico sostenibile della struttura operativa, ossia il conseguimento di un margine operativo lordo positivo durante il periodo del Piano Industriale 2019-2022;
- la crescita organica dei ricavi delle linee di business attuale con una stabilizzazione e diversificazione dei ricavi, tanto all'interno del territorio nazionale quanto a livello internazionale.
La seguente tabella riporta i dati di sintesi al 30 giugno 2019 confrontati con i dati previsti nel Piano Industriale 2019-2022 per il medesimo periodo:
| IN EURO '000 | ACTUAL 30-GIU-19 |
PIANO INDUSTRIALE 30-GIU-19 |
VARIAZIONE |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 2.033 | 2.297 | -264 |
| Costi | -2.480 | -2.417 | -63 |
| Margine operativo lordo | -447 | -120 | -327 |
| Valutazioni di portafoglio | 902 | 574 | 328 |
| Risultato prima delle imposte | 1 | 252 | -251 |
| Investimenti in startup | 997 | 1.443 | -446 |
22. Operazioni con parti correlate
Le operazioni con parti correlate realizzate dalla Società sono poste in essere nel rispetto dell'iter procedurale e delle modalità attuative previste dalla Procedura sulle operazioni con parti correlate, adottata dal Consiglio di Amministrazione di LVenture Group in attuazione del Regolamento in materia di operazioni con parti correlate, adottato dalla CONSOB con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato.
Le operazioni con parti correlate poste in essere dalla Società sono sottoposte, in ossequio alla propria tradizione di adesione alle "best practice" del mercato, ad un' istruttoria, che contempla, tra l'altro:
- a. una completa e tempestiva trasmissione delle informazioni rilevanti al Comitato Controllo e Rischi e O.P.C.. Tale Comitato è composto esclusivamente da amministratori indipendenti, che nell'esercizio delle loro funzioni si possono avvalere anche dell'ausilio di appositi esperti indipendenti;
- b. il rilascio di un parere (vincolante o non vincolante, a seconda dei casi) prima dell'approvazione dell'operazione da parte del Consiglio di Amministrazione.
Tutte le operazioni - riconducibili alla normale attività della Società – sono state poste in essere nel suo interesse esclusivo, applicando condizioni contrattuali coerenti con quelle teoricamente ottenibili in una negoziazione con soggetti terzi.
23. Principali operazioni concluse nel periodo
Nel corso del primo semestre 2019 non sono state concluse ulteriori operazioni con parti correlate da segnalare oltre quanto riportato di seguito.
24. Operazioni con parti correlate in essere alla data del 30 giugno 2019
Nel corso del primo semestre 2019 non sono state concluse operazioni con parti correlate da segnalare. Persistono i rapporti in essere antecedenti verso Parti Correlate, in particolare i rapporti con i membri del Consiglio di Amministrazione, il Collegio Sindacale ed il Dirigente Preposto.
25. Operazioni di natura commerciale con entità correlate – Ricavi
Nessuna operazione che abbia generato ricavi nel primo semestre 2019.
26. Operazioni di natura commerciale con entità correlate – Costi
Nessuna operazione che abbia generato costi nel primo semestre 2019.
27. Operazioni di natura commerciale con entità correlate – Crediti e Debiti
Nessuna operazione che abbia generato crediti o debiti nel primo semestre 2019.
28. Operazioni di natura finanziaria con entità correlate – Investimenti
Nessuna operazione rilevante nel primo semestre 2019.
Considerata la non significatività delle operazioni con parti correlate, non ne è stata data separata indicazione nei Prospetti contabili ai sensi della delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006.
29. Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio
Aumento di Capitale 2019
Il Prospetto Informativo è stato depositato presso Consob in data 4 luglio 2019 a seguito del provvedimento di approvazione con nota del 4 luglio 2019, protocollo n. 0388041/19.
Il periodo di offerta in opzione è iniziato l'8 luglio 2019 e si è concluso il 25 luglio 2019 e l'asta dei diritti inoptati si è tenuta il 30 e 31 luglio 2019, per il tramite di Banca Finnat Euramerica S.p.A..
Alla fine del periodo di sottoscrizione, 5 agosto 2019, risultavano esercitati n. 33.463.116 diritti di opzione e quindi sottoscritte n. 11.154.372 Nuove Azioni, pari al 99,99% del totale delle nuove azioni, per un controvalore complessivo pari a Euro 6.134.904,60.
L'Azionista di riferimento, LV.EN. Holding S.r.l., ha sottoscritto n. 3.703.031 nuove azioni, pari al 33,19% del totale delle nuove azioni emesse.
Di seguito viene rappresentata la composizione del capitale sociale della Società, alla data del 5 agosto 2019, con evidenza del capitale sociale precedente:
| CAPITALE SOCIALE ATTUALE | CAPITALE SOCIALE PRECEDENTE | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EURO | N. AZIONI | VAL. NOM. UNITARIO |
EURO | N. AZIONI | VAL. NOM. UNITARIO |
|
| Totale | 13.999.901 | 44.621.491 | - | 10.932.449 | 33.467.119 | - |
| Di cui: | ||||||
| Azioni ordinarie | 13.999.901 | 44.621.491 | - | 10.932.449 | 33.467.119 | - |
| Azioni ammesse a quotazione |
13.999.901 | 44.621.491 | - | 10.344.949* | 31.679.330 | - |
| Azioni Non Quotate | - | - | - | 587.500* | 1.787.789 | - |
*Valore figurativo ottenuto dalla ripartizione del capitale sociale tra le azioni ammesse a quotazione e le azioni non quotate.
Di seguito si fornisce l'aggiornamento della tabella che elenca gli azionisti, iscritti nella "Sezione Relativa ai Soggetti in attesa di maggiorazione", alla data del 5 agosto 2019 post aumento di capitale sociale:
| AZIONISTA | NUMERO AZIONI IN ATTESA DI MAGGIORAZIONE |
% (SUL TOTALE DEI DIRITTI DI VOTO) ANTE MAGGIORAZIONE |
DATA DI ISCRIZIONE NELL'ELENCO DELLE AZIONI IN ATTESA DI MAGGIORAZIONE |
DATA DA CUI POTRÀ ESSERE RICHIESTA LA MAGGIORAZIONE |
|---|---|---|---|---|
| LV. EN. Holding S.r.l. | 1.784.913 | 4,00% | 3 agosto 2017 | 3 agosto 2019 |
| LV. EN. Holding S.r.l. | 1.784.913 | 4,00% | 6 febbraio 2019 | 6 febbraio 2021 |
| Stefano Pighini | 864.000 | 1,94% | 12 marzo 2019 | 12 marzo 2021 |
| Stefano Pighini | 7.000 | 0,02% | 26 luglio 2019 | 26 luglio 2021 |
Alla data del 5 agosto 2019, non risultano azionisti iscritti nella "Sezione Relativa ai Soggetti che hanno ottenuto il beneficio della maggiorazione".
Si segnala inoltre che in data 6 settembre 2019 LV. EN. Holding S.r.l. ha comunicato al rinuncia alla maggiorazione per n. 1.784.913 azioni che ne avevano maturato il beneficio.
Attestazione del bilancio semestrale abbreviato Attestazione del bilancio semestrale abbreviato
AI SENSI DELL'ART. 81-TER DEL REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 DEL 14 MAGGIO 1999 E SUCCESSIVE MODIFICHE E INTEGRAZIONI
- 1. I sottoscritti Stefano Pighini, in qualità di Presidente del Consiglio di Amministrazione di LVenture Group e Francesca Bartoli, nella sua qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di LVenture Group, attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 e successive modifiche:
- l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
- l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio semestrale abbreviato, nel corso del periodo dal 1 gennaio al 30 giugno 2019.
- 2. La valutazione dell'adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio semestrale abbreviato al 30 giugno 2019 è basata su di un processo definito da LVenture Group S.p.A.. Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo.
- 3. Si attesta, inoltre, che il Bilancio semestrale abbreviato:
- a. è stato redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
- b. corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
- c. è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Società.
- 4. La relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul Bilancio semestrale abbreviato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio. La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.
Roma, 12 Settembre 2019
Francesca Bartoli
Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Stefano Pighini Presidente del Consiglio di Amministrazione
Relazione della Società di Revisione
LVenture Group has created a unique and expanding ecosystem, relying on the strenght of a network of exceptional stakeholders.
RELAZIONE DI REVISIONE CONTABILE LIMITATA SUL BILANCIO SEMESTRALE ABBREVIATO
Agli azionisti della LVenture Group S.p.A.
Introduzione
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata del bilancio semestrale abbreviato. costituito dallo stato patrimoniale, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle relative note illustrative della LVenture Group S.p.A. al 30 giugno 2019. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea. E' nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Portata della revisione contabile limitata
Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio semestrale abbreviato consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio semestrale abbreviato.
Conclusioni
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio semestrale abbreviato della LVenture Group S.p.A. al 30 giugno 2019, non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità, al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea.
Milano, 12 settembre 2019
Baker Tilly Revisa S.p.A.
Nicola Fiore
Socio Procuratore
Baker Tilly Revisa S.p.A. Società di Revisione e Organizzazione Contabile 20121 Milano - Italy Via Senato 20
T: +39 02 76014305 F: +39 02 76014315
PEC: [email protected] www.bakertilly.it
GLOSSARIO Glossario
Business Angel: è un investitore informale nel capitale di rischio di imprese. L'aggettivo "informale" contrappone tale figura agli investitori nel capitale di rischio di tipo "formale", ossia coloro che adottano un approccio di analisi formale agli investimenti nell'equity, quali i fondi d'investimento chiusi, più propriamente i fondi di venture capital e private equity.
c.c.: il codice civile.
Codice di Autodisciplina: il Codice di Autodisciplina delle società quotate approvato nel dicembre 2011 al quale LVenture Group ha aderito, e da ultimo aggiornato nel luglio 2014 dal Comitato per la Corporate Governance e promosso da Borsa Italiana S.p.A., ABI, Ania, Assogestioni, Assonime e Confindustria.
Consiglio: il Consiglio di Amministrazione di LVenture Group.
Dirigente Preposto: il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di cui all'art. 154-bis TUF.
Esercizio: l'esercizio sociale a cui si riferisce la Relazione.
Exit: è il momento in cui LVenture Group esce dall'investimento nella startup tramite vendita della partecipazione.
Fair Value: l'IFRS 13 definisce il fair value come un criterio di valutazione di mercato, non specifico dell'entità. Mentre per alcune attività e passività, potrebbero essere disponibili transazioni o informazioni di mercato osservabili, per altre attività e passività tali informazioni potrebbero non essere disponibili. Tuttavia, la finalità della valutazione del fair value è la stessa in entrambi i casi: stimare il prezzo al quale una regolare operazione per la vendita dell'attività o il trasferimento della passività avrebbe luogo tra gli operatori di mercato alla data di valutazione alle condizioni di mercato correnti (ossia un prezzo di chiusura alla data di valutazione dal punto di vista dell'operatore di mercato che detiene l'attività o la passività).
Luiss Guido Carli: LUISS - Libera Università Internazionale degli Studi Sociali Guido Carli - è un'Università autonoma, avviata tra il 1974 e il 1978 da una preesistente istituzione romana, la Pro Deo.
Modello: il modello di organizzazione e gestione di cui al D. Lgs. n. 231/2001.
Parti Correlate: i soggetti di cui all'art. 3, comma 1, del Regolamento Parti Correlate.
Post Money: è la valutazione del 100% del capitale proprio di una Startup (azioni o quote) utilizzata per calcolare la percentuale del capitale acquisita da chi entra nel capitale della Startup apportando nuovi mezzi finanziari mediante la sottoscrizione di un aumento di capitale. La Post-money può essere calcolare a partire dalla valutazione Pre-Money aggiungendovi l'importo dell'aumento di capitale, ovvero dividendo l'ammontare dell'aumento di capitale per la percentuale del capitale ottenuta con la sottoscrizione dello stesso.
Pre Money: è la valutazione del 100% del capitale proprio di una Startup (azioni o quote) prima dell'apporto di nuovi mezzi finanziari. La Pre-money può servire da base per la determinazione della Post-money, ovvero può essere calcolata implicitamente sottraendo dalla valutazione Post-money l'ammontare dell'aumento di capitale.
Regolamento Emittenti: il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 11971 del 1999 (come successivamente modificato) in materia di emittenti.
Regolamento Mercati: il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 16191 del 2007 (come successivamente modificato) in materia di mercati.
Regolamento Parti Correlate: il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 17221 del 12 marzo 2010 (come successivamente modificato) in materia di operazioni con parti correlate;
Strumenti Finanziari Partecipativi o SFP: con tale termine si intendono sia gli strumenti emessi ai sensi del D.lgs. 179/2012 e dell'art. 2346, 6° comma, del Codice Civile, forniti di diritti patrimoniali o anche di diritti amministrativi, escluso il diritto di voto nell'assemblea della società, sia ogni altro finanziamento che associ anche diritti di conversione in capitale ai sensi degli articoli 2467, c.c., 2483, c.c. e 2420-bis, c.c..
Seed Capital: si intende l'attività di investimento finanziario nelle fasi di studio, costituzione e inizio di una nuova impresa, con potenzialità di crescita non ancora valutabili compiutamente, impegni finanziari usualmente contenuti e destinati a coprire le spese operative iniziali necessarie allo svolgimento delle fasi di ricerca e sviluppo per la configurazione dei prodotti o dei servizi che costituiranno l'oggetto del progetto d'impresa, che a quel punto sarà in grado di attirare l'attenzione dei fondi di venture capital (il micro seed si ha quando l'apporto è molto contenuto, e volto sostanzialmente alla copertura dei minimi costi di studio e configurazione dell'iniziativa); il rischio di investimento è molto elevato, ma l'apporto medio risulta assai contenuto, e quindi tale rischio risulta gestibile in un'ottica di portafoglio di investimenti.
Sistema CIGR: il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Sito Internet: il sito internet di LVenture Group S.p.A. - www.lventuregroup.com.
Società o LVenture Group: LVenture Group S.p.A.
TUF: il Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 (Testo Unico della Finanza).
Venture Capital: si intende l'attività di investimento finanziario istituzionale, nelle fasi di avvio e sviluppo di una nuova impresa con potenzialità di forte crescita nel medio-lungo termine e, a fronte di questa, con assunzione di un rischio elevato di investimento.
ZMV: Zernike Meta Venture S.p.A. (interamente controllata da Meta Group S.r.l.), è una società specializzata in finanziamenti volti all'innovazione ed alla creazione di nuove imprese.
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