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LUMIBIRD — Annual Report 2010
Apr 29, 2011
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Annual Report
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RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2010
Société anonyme au capital de 11 110 983 € 2 bis avenue du Pacifique ZA de Courtaboeuf – BP 23 91941 Les Ulis cedex RC EVRY 970 202 719
Des exemplaires du rapport financier annuel sont disponibles sans frais auprès de Quantel au siège social, ainsi que sur les sites internet de Quantel (www.quantel.fr) et de l'Autorité des Marchés Financiers (www.amf-france.org).
SOMMAIRE
| 1. | ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL | 3 |
|---|---|---|
| 2. | RAPPORT DE GESTION 2010 | 4 |
| 3. | COMPTES SOCIAUX DE QUANTEL AU 31 DECEMBRE 2010 | 38 |
| 4. | COMPTES CONSOLIDES DE QUANTEL AU 31 DECEMBRE 2010 | 57 |
| 5. | RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | 93 |
| 6. | DOCUMENT ANNUEL D'INFORMATION | 97 |
1. ATTESTATION DU RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL
1. PERSONNES RESPONSABLES DU RAPPORT FINANCIER ANNUEL
1.1 RESPONSABLE DES INFORMATIONS
Monsieur Alain de SALABERRY, Président du Directoire de Quantel SA (la « Société »).
1.2 ATTESTATION DU RESPONSABLE
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de Quantel et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion figurant à la section 2 ci-après présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de Quantel et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées ».
Fait aux Ulis, le 28 avril 2011
Alain de SALABERRY
Président du Directoire de Quantel
2. RAPPORT DE GESTION 2010
Mesdames, Messieurs,
Conformément à la loi et aux statuts, nous vous avons réunis en Assemblée Générale afin de vous rendre compte de la situation et de l'activité de la Société et des sociétés du Groupe au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2010 et soumettre à votre approbation les comptes sociaux et consolidés de la Société au titre dudit exercice.
Nous vous rappelons au préalable qu'aux termes des délibérations de l'assemblée générale extraordinaire du 17 novembre 2010, les actionnaires ont décidé de modifier le mode de gouvernance de la Société qui est désormais une société anonyme à directoire et conseil de surveillance.
Lors de l'assemblée générale, les rapports suivants vous seront également présentés :
- Le rapport du Président du Conseil de surveillance prévu à l'article L.225-68, al.7 et suivants du code de commerce sur le gouvernement d'entreprise, les procédures de contrôle interne et de gestion des risques mises en place par la Société au cours de l'exercice écoulé,
- Le rapport du Conseil de surveillance visé à l'article L.225-68 alinéa 6
- Le rapport spécial du Directoire sur les options de souscription d'actions,
- Le rapport spécial du Directoire à l'assemblée générale extraordinaire,
- Ainsi que les différents rapports des Commissaires aux comptes.
Les rapports ci-dessus énumérés, le présent rapport de gestion sur l'activité de la Société et du Groupe au cours de l'exercice écoulé ainsi que les comptes annuels et consolidés et tous autres documents s'y rapportant ont été mis à votre disposition au siège social dans les conditions et délais prévus par la loi, afin que vous puissiez en prendre connaissance.
Nous vous donnerons toutes précisions et tous renseignements complémentaires concernant ces rapports et documents.
Les comptes qui vous sont présentés ont été établis dans le respect des dispositions du plan comptable et en observant les principes de prudence et de sincérité.
Aucune modification n'est intervenue au cours de l'exercice 2010 dans la présentation des comptes annuels et dans les méthodes d'évaluation.
1 ACTIVITE DU GROUPE EN 2010
En 2010, après un premier trimestre qui subissait encore les effets de la crise mondiale, le Groupe a retrouvé des marchés en phase de reprise et a pu reprendre le chemin de la croissance, aussi bien dans les domaines Industriel et scientifique qu'en Ophtalmologie. La Dermatologie reste durablement affectée par la contraction des marchés.
| Chiffres d'affaires consolidé (en M€) | 2009 | 2010 | Variation |
|---|---|---|---|
| Pôle Industriel et Scientifique | 21,6 | 29,3 | +36% |
| Ophtalmologie | 14.1 | 17,0 | +21% |
| Dermatologie | 8,8 | 9,8 | +11% |
| Total | 44,5 | 56,1 | +26% |
1.1 POLE MEDICAL
1.1.1 OPHTALMOLOGIE
Le marché de l'ophtalmologie avait été relativement moins affecté en 2009 car ce secteur concerne des traitements généralement remboursés et difficiles à repousser dans le temps. Il a retrouvé un niveau normal en 2010 et la Division a pu pleinement profiter de la qualité et des produits introduits au cours des années précédentes.
Le SUPRA SCAN, qui a été introduit en 2009, positionne QUANTEL comme une des sociétés les plus innovantes du secteur. Ce produit, qui permet au praticien de générer automatiquement plusieurs spots selon des configurations prédéfinies, lui apporte confort et rapidité. De par sa conception, il peut être adapté à différentes lampes à fente du marché ce qui lui confère un avantage important par rapport au produit qui existait antérieurement.
La gamme SUPRA est maintenant complète avec le jaune, introduit en 2008, les options rouge et infra rouge et le SUPRA SCAN.
Avec le VITRA en entrée de gamme, les photocoagulateurs de QUANTEL MEDICAL couvrent l'ensemble des besoins du marché.
En Échographie, deux nouveaux produits ont été introduits sur le marché en 2010 : L'AXIS NANO qui assure la continuité de l'AXIS II en utilisant pleinement les ressources des petits PC et le COMPACT TOUCH STS qui permet des mesures précises pour le calcul d'implants de chambre antérieure.
L'ouverture d'un bureau en 2009 au Brésil pour l'animation des distributeurs d'Amérique Latine a conduit à une augmentation de 60 % du chiffre d'affaires réalisé dans cette zone.
De même, en France, le renforcement de l'équipe commerciale a permis une augmentation de 47 % des ventes directes.
Enfin, la Chine a confirmé son important potentiel et constitue désormais le troisième marché du Groupe, après la France et les Etats-Unis.
1.1.2 DERMATOLOGIE
Après une baisse du marché mondial des lasers de Dermato de 40% en 2009, la légère reprise constatée en 2010 n'a pas permis de retrouver les niveaux d'activité antérieurs.
Avec une progression de 11%, notre Division conserve sa part du marché mondial, en particulier dans les pays germanophones où nous réalisons près de 40% de notre chiffre d'affaires en Dermatologie.
Au dernier trimestre 2010, une nouvelle version de l'EXELO a pu être mise sur le marché avec des fonctionnalités qui lui assurent un excellent positionnement concurrentiel.
Aux Etats-Unis, Les sociétés PALOMAR et NATIONAL BIOLOGICAL ont continué à distribuer le SINON, le 308 et l'EXELO, dans un marché difficile. Par contre, la société MEDSURGE, confrontée à une importante baisse de son chiffre d'affaires a été contrainte de cesser ses activités, ce qui a obligé le Groupe à provisionner les créances et déprécier les titres relatifs à cette société, pour un montant global de 0,8M€ comptabilisé au 2ème semestre.
Avec un chiffre d'affaires de 10M€, cette Division avait une taille insuffisante pour atteindre un niveau satisfaisant de rentabilité dans les prochaine années. Le Groupe a donc décidé de la rapprocher de la Division Ophtalmologie pour profiter au mieux des synergies commerciales et administratives existant entre les deux entités.
Ce rapprochement est effectif depuis le début de 2011.
1.2 DIVISION INDUSTRIELLE ET SCIENTIFIQUE
Après une baisse de 21% en 2009, la Division Industrielle et Scientifique a vu son chiffre d'affaires progresser de 35% en 2010 et se retrouve ainsi 7% au-dessus du niveau de 2008.
Toutes les applications ont bénéficié de la reprise des investissements et en particulier :
- La réparation des masques d'écrans plats. Les grands fabricants d'écrans plats ont de nouveau augmenté leur capacité de production et accéléré les changements de génération d'écrans. Ce phénomène devrait se poursuivre en 2010.
- Les applications de marquage se sont redressées au deuxième semestre et retrouvent un rythme de croissance proche des niveaux d'avant la crise.
- Les marchés scientifiques retrouvent également une activité normale.
- Le département Diodes Lasers a également connu une forte activité en 2010 en progression d'environ 20% et s'est vu attribuer en décembre 2010 une commande de 4M\$ pour le compte d'un grand fabricant américain de systèmes de défense. Cette commande, livrable en 2011, atteste de la qualité des produits du département diodes lasers et du remarquable positionnement au niveau mondial de ces diodes QCW (diodes quasi continues destinées au pompage de lasers industriels et de défense).
En ce qui concerne les contrats :
- Les livraisons sur la commande en cours de lasers militaires ont commencé mi 2010 et se poursuivront sur la première partie de 2011.
- Le premier MPA (Module Pré Amplificateur) a été recetté par le CEA qui a affermi une nouvelle tranche de 4,4M€ pour la fabrication des premiers appareils de pré-série qui seront livrés sur 2011 et 2012. Par ailleurs, les développements logiciels dans le cadre de ce contrat Mégajoule se poursuivent comme prévu.
2 ACTIVITÉ DES SOCIETES DU GROUPE EN 2010
2.1 ORGANIGRAMME DU GROUPE AU 31 DECEMBRE 2010
2.2 PERIMETRE DU GROUPE AU 31 DECEMBRE 2010
Au cours de l'exercice, le périmètre de consolidation a été modifié comme suit :
- Juin 2010 : Fusion des sociétés américaines BSLI, QUANTEL USA et QMInc. Il ne reste plus ainsi que deux sociétés aux Etats-Unis : QUANTEL USA et QUANTEL DERMA USA.
- Il est également renvoyé sur ce point au paragraphe 4.2 du présent Rapport de gestion.
2.3 INTEGRATION FISCALE
Au 31 décembre 2010, le Groupe fiscal comprend QUANTEL, QUANTEL MEDICAL, ATLAS LASERS ET SOFILAS.
2.4 QUANTEL MEDICAL
Filiale créée en 1994, QUANTEL MEDICAL définit les produits destinés à l'ophtalmologie : lasers pour le traitement et échographes pour le diagnostic, et en assure la commercialisation à travers son réseau mondial constitué de plus de 100 distributeurs.
Au cours de l'exercice 2010, le chiffre d'affaires de QUANTEL MEDICAL a progressé de 20% pour s'établir à 17,3M€.
La progression du chiffre d'affaires entraine une nette amélioration des résultats et le résultat d'exploitation s'établit ainsi à 1,5M€.
Par ailleurs, la fusion de QMInc avec QUANTEL USA s'est traduit par le remboursement de la créance de QUANTEL MEDICAL sur QMInc ce qui entraine un profit de change de 0,3M€ dans les comptes de QUANTEL MEDICAL et le résultat net s'établit ainsi à 1,8M€.
| En M€ | 2009 | 2010 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 14,4 | 17,3 | +20% |
| Dont export | 11,6 | 13,1 | +14% |
| Marge brute | 7,1 | 9,1 | +28% |
| Amortissements | 0,1 | 0,1 | - |
| Résultat d'exploitation | 0,4 | 1,5 | +275% |
| Résultat net | (0,6) | 1,8 | |
| Effectifs au 31/12 | 64 | 66 | + 3,2 % |
2.5 QUANTEL USA
QUANTEL USA développe une gamme de lasers nanosecondes complémentaires des lasers de QUANTEL et en particulier les lasers destinés à la réparation des masques d'écrans plats.
La société a donc bénéficié à plein de la reprise du marché des écrans plats et son chiffre d'affaires progresse de 56% pour atteindre 18,7M\$.
L'absorption de QMInc en juin 2010 impacte positivement le chiffre d'affaires de QUANTEL USA de 2,1 M\$ et la progression à périmètre constant s'établit à 29%.
Au niveau des résultats, la perte d'exploitation de l'activité ophtalmo de QMInc atteint 1M\$ sur l'année.
Par ailleurs, l'absorption de QMInc entraine l'activation du report déficitaire de cette société au sein de QUANTEL USA ce qui se traduit par un profit fiscal de 1M\$.
| En M\$ | 2009 | 2010 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 12,0 | 18,7 | +56% |
| Marge brute | 4,6 | 7,6 | +65% |
| Amortissements | 0,2 | 0,2 | - |
| Résultat d'exploitation | 0,1 | (0,1) | -200% |
| Résultat net | 0,0 | 0,5 | |
| Effectifs au 31/12 | 46 | 64 | + 39 % |
2.6 QUANTEL DERMA
Cette société, acquise en septembre 2007, est basée à Erlangen près de Nuremberg en Allemagne. Elle emploie environ 40 personnes et assure la responsabilité des activités du Groupe en Dermatologie.
Elle dispose d'un réseau de plus de 30 distributeurs dans la majorité des pays représentant un marché significatif. En Allemagne et en France, les ventes sont assurées par des vendeurs directs.
Dans un marché qui a connu une légère progression après la crise de 2009, le chiffre d'affaires de la société atteint 9,6M€ en croissance de 9%.
Le résultat reste négatif de 1,4M€.
| Quantel Derma | 2009 | 2010 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 8,8 | 9,6 | +9% |
| Marge brute | 4,4 | 4,3 | -2% |
| Amortissements | 0,5 | 0,4 | -20% |
| Résultat d'exploitation | (0,7) | (1.2) | -71% |
| Résultat net | (0,8) | (1,4) | -75% |
| Effectifs au 31/12 | 39 | 47 | + 20,5 % |
Début 2011, il a été décidé de regrouper les activités Dermatologie et Ophtalmologie au sein d'une Division Médicale unique placée sous la responsabilité de QUANTEL MEDICAL.
Cette restructuration prendra effet en 2011 et devrait permettre d'améliorer la rentabilité des activités médicales.
2.7 QUANTEL DERMA INC.
Cette société, filiale américaine de Quantel Derma, a pour activité la commercialisation des produits de Dermatologie du Groupe sur le marché américain.
Les ventes 2010 ont été réalisées soit en direct, soit à travers les deux distributeurs actifs :
- Palomar pour le laser SINON (détatouage)
- National Biological pour la lampe 308 et le laser Excelo.
Le chiffre d'affaires progresse ainsi de 0,6 à 1,3M\$ ce qui entraine une amélioration des résultats qui passent de (0,6) à (0,1) M\$.
| Quantel Derma Inc. (en M\$) | 2009 | 2010 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 0,6 | 1,3 | +117% |
| Marge brute | 0,1 | 0,2 | +100% |
| Amortissements | - | - | - |
| Résultat d'exploitation | (0,6) | (0,1) | +83% |
| Résultat net | (0,6) | (0,1) | +83% |
| Effectifs au 31/12 | 2 | 2 | - |
2.8 ATLAS LASERS
Cette filiale détient les titres Quantel Derma. Elle a réalisé en 2010 un chiffre d'affaires comptable de 0,1M€ constitué de facturations intra Groupe.
| Atlas Lasers en M€ | 2009 | 2010 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 0,1 | 0,1 | - |
| Marge brute | (0) | - | - |
| Amortissements | - | - | - |
| Résultat d'exploitation | (0) | - | - |
| Résultat net | (0,2) | (0,1) | +50% |
| Effectifs au 31/12 | 0 | 0 |
2.9 SOFILAS
Constituée en décembre 2007, cette société à responsabilité limitée au capital de 2 000 € est une coquille vide qui n'a eu aucune activité en 2010.
2.10 QUANTEL DERMA AUSTRIA
Cette filiale de QUANTEL DERMA créée fin 2009 gère les ventes directes en Autriche. Pour sa première année d'activité, elle dégage un chiffre d'affaires de 0,5 M€ et un résultat net de -0,1M€.
| QUANTEL DERMA AT en M€ | 2010 | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 0,5 | |
| Marge brute | 0,1 | |
| Amortissements | 0 | |
| Résultat d'exploitation | (0,1) | |
| Résultat net | (0,1) | |
| Effectifs au 31/12 | - |
3 CHIFFRE D'AFFAIRES ET RÉSULTATS PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
La répartition de l'activité du Groupe entre les sociétés européennes et les sociétés américaines s'analyse comme suit :
| En M€ | Europe | USA | Total |
|---|---|---|---|
| Au 31/12/2009 | |||
| Chiffre d'affaires | 37,7 | 6,8 | 44,5 |
| Résultat opérationnel courant | (2,2) | (1,1) | (3,3) |
| Au 31/12/2010 | |||
| Chiffre d'affaires | 47,5 | 8,6 | 56,1 |
| Résultat opérationnel courant | 2,1 | (0,3) | 1,8 |
Le Groupe suit l'évolution des ventes et des marges par activité à travers celles des différentes entités juridiques :
| En M€ | Europe | USA | Total |
|---|---|---|---|
| Au 31/12/2009 | |||
| Scientifique et Industriel | 17,0 | 4,6 | 21,6 |
| Médical | 20,7 | 2,2 | 22,9 |
| Total | 37,7 | 6,8 | 44,5 |
| Au 31/12/2010 | |||
| Scientifique et Industriel | 23,0 | 6,3 | 29,3 |
| Médical | 24,5 | 2,3 | 26,8 |
| Total | 47,5 | 8,6 | 56,1 |
4 PRINCIPAUX EVENEMENTS SIGNIFICATIFS INTERVENUS AU COURS DE L'EXERCICE ECOULE
4.1 LES RESTRUCTURATIONS INTRA-GROUPE
4.1.1 FUSION DES SOCIETES BSLI, QUANTEL USA ET QMINC
En juin 2010, Le Groupe Quantel a restructuré ses filiales opérationnelles aux USA en regroupant au sein de Quantel USA les sociétés Quantel Médical Inc. et Big Sky Laser Inc. (Holding).
Grâce à cette opération, la société QMInc, qui distribue les produits d'ophtalmologie aux USA pourra bénéficier de l'infrastructure et du support du management de Quantel USA et devrait ainsi retrouver un résultat positif dès cette année.
Cette opération a entrainé la constatation d'un profit fiscal de 1M€ dans les comptes consolidés du Groupe.
4.1.2 EMISSION DE BSAR
Lors de la réunion du 20 juillet 2010, le conseil d'administration de QUANTEL, faisant usage de la délégation de compétence qui lui a été consentie par l'assemblée générale mixte du 22 juin 2010 aux termes de sa 11ème résolution, a décidé d'émettre 200 000 bons de souscription d'actions remboursables (les « BSAR ») au prix unitaire de 0,16 € avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit de Monsieur Patrick MAINE et Monsieur Luc ARDON (les « Bénéficiaires ») à hauteur de 100 000 BSAR chacun.
Les Bénéficiaires ont chacun souscrit la totalité des BSAR qui leur étaient réservés et versé à la Société une somme d'un montant total de 32 000 €.
Cette émission de BSAR réservée à Monsieur Patrick MAINE, Administrateur, Directeur Général Délégué et salarié de QUANTEL, et Monsieur Luc ARDON, Directeur Financier salarié de QUANTEL, a pour objectif de les associer au développement de la Société.
Les BSAR ne sont pas admis aux négociations sur le marché Euronext Paris de NYSE EURONEXT.
Il est précisé qu'un BSAR permet de souscrire, jusqu'au 30 juin 2015 inclus, une action nouvelle QUANTEL au prix unitaire de 6 € (soit avec une prime d'émission de 3 €) libérable en numéraire à la souscription (par versements en espèces ou par compensation avec des créances certaines, liquides et exigibles) sous réserve d'éventuels ajustements.
Si tous les BSAR sont exercés, il sera émis un nombre maximum de 200 000 actions nouvelles de 3 € de nominal chacune : le capital social sera ainsi augmenté d'une somme en numéraire d'un montant maximum de 600 000 € et il sera versé à la Société une prime d'émission d'un montant maximum de 600 000 €.
Les conditions et les caractéristiques de cette émission figurent dans le rapport complémentaire du Conseil d'administration établi conformément aux articles R.225-115 et R.225-116 du code de commerce ainsi que dans le rapport des commissaires aux comptes sur ledit rapport du Conseil, qui ont tous deux portés à la connaissance des actionnaires lors de la dernière assemblée générale du 17 novembre 2010.
4.1.3 CHANGEMENT DU MODE DE GOUVERNANCE DE QUANTEL SA
Lors de l'assemblée générale du 17 novembre 2010, les actionnaires de QUANTEL ont décidé la modification du mode de gouvernance de la Société qui est devenue une société anonyme à directoire et conseil de surveillance.
Les statuts de QUANTEL ont été modifiés en conséquence.
Composition du Conseil de surveillance :
En suite du changement de mode de gouvernance et de direction de la Société, les actionnaires ont désigné les premiers membres du conseil de surveillance, qui ont été nommés pour une durée de six années venant à expiration à l'issue de l'assemblée générale ordinaire annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2015.
Sur les 6 membres du conseil de surveillance ainsi désignés, 4 personnes appartenaient au conseil d'administration de Quantel, savoir :
- Monsieur Ghislain du Jeu,
- Monsieur Patrick Schoenahl,
- Monsieur Christian Moretti,
- Monsieur Pierre Potet.
Les deux nouveaux membres du conseil de surveillance sont :
- la société Eurodyne, actionnaire de référence de la Société qui n'avait, jusqu'à présent, exercé aucune fonction ni aucun mandat social au sein de Quantel ou du Groupe ;
- NEM Invest, société du groupe Natixis représentée au conseil par Monsieur Eric Girardin, lequel connaît bien QUANTEL pour avoir été le représentant permanent de Natexis Equity Management au conseil d'administration depuis juin 2006.
Désignation d'un nouveau censeur :
La société TURENNE CAPITAL Partenaires, société anonyme immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 428 167 910, dont le siège social est situé 29-31 rue Saint Augustin, 75002 Paris, a été désignée aux fonctions de censeur en remplacement de Monsieur François LOMBARD, pour une durée de deux ans expirant à l'issue de l'assemblée générale ordinaire annuelle appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2011.
Composition du Directoire :
Lors de la première réunion du conseil de surveillance de Quantel en date du 17 novembre 2010, Monsieur Alain de Salaberry a été désigné en qualité de membre et de Président du Directoire.
Messieurs Patrick Maine et Luc Ardon ont été nommés à ses côtés en qualité de membres du Directoire.
4.1.4 REORGANISATION DU GROUPE
Le plan de restructuration mis en œuvre en 2009 au niveau du Groupe s'est poursuivi en 2010 conformément aux prévisions et aux provisions constituées au 31 décembre 2009 avec le départ supplémentaire de 6 personnes (quatre aux Ulis, une en Allemagne et une aux Etats-Unis).
La réorganisation commerciale de la Division Industrielle et Scientifique s'est accompagnée d'une simplification de la gamme de produits, ce qui a généré comptablement une charge de 554 K€, représentant le solde des frais d'étude sur les produits qui ne seront plus commercialisés.
Sur la période le coût total de la réorganisation s'est élevé à 617 K€.
5 RÉSULTATS DU GROUPE QUANTEL EN 2010
5.1 RESULTATS DE LA SOCIETE QUANTEL
Le chiffre d'affaires s'établit à 30,8 M€ en progression de 44% par rapport à 2009.
Le résultat net de la société Quantel s'établit à 1 M€ contre un résultat net de (3,2) M€ en 2009.
| En K€ | 2009 | 2010 |
|---|---|---|
| Produits d'exploitation | 21 134 | 31 967 |
| Achats matières premières et approvisionnements | 9 635 | 15 419 |
| Autres achats et charges externes | 3 828 | 4 841 |
| Impôts et taxes | 531 | 558 |
| Salaires | 6 211 | 6 430 |
| Charges sociales | 3 045 | 3 101 |
| Amortissements | 386 | 431 |
| Provisions | 304 | 279 |
| Autres charges | 30 | 40 |
| Résultat d'exploitation | (2 836) | 869 |
| Produits financiers | 1 377 | 887 |
| Frais financiers | 2 037 | 2 015 |
| Produits exceptionnels | 54 | 67 |
| Charges exceptionnelles | 1 160 | 104 |
| Impôt sociétés | (1 332) | (1280) |
| Résultat net | (3 270) | 985 |
5.2 RESULTATS CONSOLIDES
La progression du chiffre d'affaires et les mesures de restructuration mises en place en 2009 permettent au Groupe de retrouver des résultats positifs avec un résultat opérationnel courant de 1,8M€ contre une perte de 3,3M€ en 2009.
L'EBITDA atteint 5,6M€ et la capacité d'autofinancement s'établit à 6,2 M€ contre 1,2M€ en 2009.
Enfin le résultat net atteint 0,7 M€.
Il prend en compte :
- Un profit fiscal de 1 M€ découlant de la fusion de QMInc avec QUANTEL USA,
- Une dépréciation de 0,8 M€ des actifs liés à la société américaine MEDSURGE,
- Des coûts de restructuration de 0,6 M€.
| En M€ | 2009 | 2010 | Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 44,5 | 56,1 | +26% |
| Dont Export | 34,2 | 42,3 | +24% |
| Amortissements | 4,7 | 4,4 | -6% |
| Provisions | (0.3) | 0.1 | |
| Résultat opérationnel | (3,3) | 1,8 | |
| Résultat opérationnel après restructuration | (5,0) | 1,2 | |
| Résultat net | (6,7) | 0,7 | |
| Capacité d'autofinancement | 1,2 | 6,2 | +500% |
5.3 FINANCEMENT - ENDETTEMENT
Malgré la croissance du chiffre d'affaires consolidé, l'augmentation du BFR a pu être limitée à 0,7M€.
La capacité d'autofinancement dégagée au cours de l'exercice a permis de réduire l'endettement financier net de 1,1M€.
| Chiffres consolidés en M€ | 2009 | 2010 | Variation |
|---|---|---|---|
| Passifs financiers | 24,1 | 23,3 | -3% |
| Trésorerie disponible | 3,0 | 3,2 | +7% |
| Endettement financier net | 21,1 | 20,0 | -5% |
| Fonds propres | 16,9 | 18,2 | +8% |
Il faut noter que les 20 M€ d'endettement financier net comprennent 6,4 M€ d'Oceane et 3,4 M€ de leasing du siège des Ulis.
Les seules garanties consenties sur les actifs de la société concernent :
- Le bâtiment du siège des Ulis pour le leasing correspondant,
- Le fonds de commerce de la société donné en premier rang au profit du GIAC et en deuxième rang au profit du pool bancaire au titre du prêt à moyen terme de 3 M€ mis en place en septembre 2009,
Les titres de QUANTEL MEDICAL au profit du pool bancaire.
5.4 AUTRES INFORMATIONS
Position fiscale :
Au 31 décembre 2010, le Groupe dispose, en France, d'un montant total de 23,9 M€ de déficits fiscaux reportables.
Aux États-Unis, QUANTEL DERMA USA., filiale de QUANTEL DERMA et QUANTEL USA, disposent de crédits d'impôts d'un montant de 0,3 M\$ correspondant à des reports déficitaires reportables sur 20 ans et à des impôts différés.
Délai de règlement :
Conformément aux nouvelles dispositions du Décret n° 2008-1492 du 30 décembre 2008 pris pour l'application de l'article L. 441-6-1 du Code de commerce, nous vous indiquons que les conditions de règlement telles qu'appliquées dans l'entreprise sont conformes aux dispositions de la loi LME du 4/08/2008 pour les comptes clos au 31 décembre 2010.
La décomposition à la clôture de l'exercice du solde des dettes fournisseurs de Quantel SA par date d'échéance se présente comme suit :
| - de 30 jours | Entre 30 et 60 jours |
Plus de 60 jours | Total TTC | |
|---|---|---|---|---|
| Dettes à échoir1 | 1 622 K€ | 590 K€ | 73 K€ | 2 285 K€ |
| Dettes échues2 | 297 K€ | 297 K€ | ||
| Montant total3 TTC |
1 919 K€ | 590 K€ | 73 K€ | 2 582 K€ |
1 Dettes hors groupe dont le terme du paiement est postérieur à la clôture
2 Dettes hors groupe dont le terme du paiement est antérieur à la clôture
3 Dont dettes contestées ou litigieuses : 25 K€.
6 ACTIVITÉ EN MATIÈRE DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
Le Groupe a poursuivi ses efforts orientés vers la mise au point de nouveaux produits et l'amélioration des produits existants.
Globalement, le montant des dépenses de R&D (en M€) autofinancées s'élève à 6,2 M€, en baisse de 2 % par rapport à 2009, et représente environ 11 % du chiffre d'affaires. Ces chiffres mesurent les coûts directs pour le Groupe.
| En M€ | 2009 | 2010 | Variation |
|---|---|---|---|
| Dépenses de R&D autofinancées | 3,7 | 2,9 | -22% |
| Dépenses sur contrats | 2,7 | 3,3 | +22% |
| Total dépenses R&D | 6,3 | 6,2 | -2% |
Au niveau de la société Quantel, les dépenses d'études ont augmenté de 19% passant de 3,6M€ en 2009 à 4,3 M€ en 2010.
7 INFORMATIONS SOCIALES
7.1 INTERESSEMENT DES SALARIES
Un contrat d'intéressement a été mis en place en 1997. Il prévoit la distribution aux salariés du Groupe de 8% du résultat consolidé avant impôt. La répartition des sommes correspondantes est effectuée pour moitié de manière égalitaire et pour moitié au prorata des salaires.
Compte tenu des résultats avant impôts négatifs du Groupe et conformément à l'accord d'intéressement mis en place au niveau du Groupe, il ne sera pas versé d'intéressement sur les résultats au titre de l'exercice 2010.
7.2 OPTIONS DE SOUSCRIPTION D'ACTIONS CONSENTIES ET/OU EXERCEES EN 2010
Afin d'associer et de motiver l'ensemble du personnel du Groupe Quantel au projet de développement de l'entreprise, Quantel a régulièrement consenti depuis 1999 des options de souscription d'actions au personnel salarié, cadres dirigeants et mandataires sociaux de la Société et des sociétés du Groupe.
Conformément aux dispositions légales, des informations sur les options de souscription d'actions figurent dans le rapport spécial du Conseil d'administration établi en application de l'article L.225- 184 du code de commerce.
Les options qui ont été consenties au cours des exercices antérieurs ont représenté une charge de 42 K€ sur 2010.
Cette charge a été déterminée en fonction de la norme IFRS 2 « Paiement fondé sur des actions » qui est appliquée à l'ensemble de ses plans d'options sur actions.
7.3 PRISE EN COMPTE PAR QUANTEL DES CONSEQUENCES SOCIALES DE SON ACTIVITE
Les sociétés du Groupe se conforment à la législation locale en matière sociale, en France comme aux États-Unis.
La société Quantel applique l'accord de réduction du temps de travail signé en 2001 et se conforme aux accords collectifs de la Métallurgie.
| 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|
| Effectif moyen du Groupe | 348 | 375 | 333 | 312 |
| Dont | ||||
| - Cadres | 161 | 156 | 147 | 143 |
| - Employés | 187 | 219 | 186 | 169 |
| Répartition du personnel | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
| Etudes et Fabrication | 245 | 260 | 220 | 208 |
| Service commercial | 51 | 68 | 66 | 62 |
| Service administratif | 52 | 47 | 47 | 42 |
| Total | 348 | 375 | 333 | 312 |
La reprise sensible de l'activité dès le deuxième trimestre 2010 a nécessité l'embauche de techniciens de fabrication aussi bien en France qu'aux Etats-Unis et l'effectif consolidé qui était redescendu à 281 personnes au 31 décembre 2009 est remonté à 330 au 31 décembre 2010.
L'âge moyen du personnel est de 38 ans.
Le métier du laser, de par ses spécificités techniques, est particulièrement intéressant et varié. De ce fait, la rotation du personnel est faible pour se situer aux alentours de 12,77 %.
Les aspects hygiène et sécurité sont traités par le CHSCT qui se réunit chaque trimestre dans les conditions prévues par la réglementation en vigueur.
Les sociétés du Groupe recourent à la sous-traitance pour des tâches spécialisées pour lesquelles elles ne sont pas équipées ou peu performantes : traitements optiques, câblages électroniques, moulage.
7.4 INFORMATIONS SOCIALES RELATIVES A LA SOCIETE MERE QUANTEL SA
Au cours de l'exercice écoulé Quantel S.A. :
- Avait un effectif moyen de 142 personnes dont 137 travaillent à temps complet,
- Avait un effectif représenté à 75 % par des hommes et 25 % par des femmes,
- A versé une masse salariale de 6,35 M€ et 3,27 M€ de charges patronales et fiscales,
- A payé 2 977 heures supplémentaires effectuées par 43 salariés,
- A formé 91 salariés (63 hommes et 28 femmes) pendant 1 186 heures soit un coût total de 55 K€,
- A comptabilisé un nombre d'heures ouvertes au titre du droit individuel à la formation au 31 décembre 2010 de 12 586,93 heures.
8 PRISE EN COMPTE PAR LA SOCIÉTÉ ET LE GROUPE DES CONSÉQUENCES ENVIRONNEMENTALES DE LEURS ACTIVITÉS
Les sociétés du Groupe ont essentiellement un rôle d'assembleur à partir de composants optiques, mécaniques ou électroniques achetés auprès de leurs fournisseurs. Elles n'utilisent pas de produits dangereux ou polluants.
Bien entendu, les précautions nécessaires sont prises pour éliminer tout risque de rayonnement laser en dehors des laboratoires équipés à cet effet.
L'impact de leur activité sur l'environnement est donc négligeable.
9 ÉVENEMENTS SIGNIFICATIFS SURVENUS DEPUIS LA CLÔTURE DU DERNIER EXERCICE
Début 2011, Le Groupe a décidé de regrouper les Divisions Ophtalmologie et Dermatologie en une Division Médicale unique pour profiter au mieux des synergies commerciales et administratives qui existent entre ces deux activités. QUANTEL DERMA a ainsi été placée sous la responsabilité de QUANTEL MEDICAL.
Aucun autre événement significatif survenu depuis la clôture du dernier exercice ne nous semble devoir être signalé.
10 DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES
10.1 RISQUES FINANCIERS
Risque de change : les ventes du Groupe sont réalisées pour l'essentiel dans la monnaie du pays qui fabrique : euros en Europe et dollars aux USA. Les flux entre les achats et les ventes étant voisins, le risque de change est minime. Par contre, Quantel USA se finance en dollars pour la partie non couverte par des avances de la société mère Quantel et le Groupe supporte un risque de change sur les créances et dettes de Quantel USA.
Au 31 décembre 2010, aucun instrument de change n'était encore actif.
Enfin dans l'hypothèse d'une augmentation (diminution) du cours du dollar exprimé en Euros de 1% en 2010, le chiffre d'affaires consolidé aurait augmenté (diminué) de 216K€ soit 0,39% et le résultat net de 91 K€ soit 12,37%.
Risque de taux : Les emprunts bancaires contractés par le Groupe sont généralement assortis d'un taux indexé sur les taux de marché. En ce qui concerne les dettes financières, le taux moyen consolidé ressort à 4,73%. Une augmentation (diminution) des taux d'intérêts de 1% aurait entraîné une diminution (augmentation) du résultat net de 31,21% au 31 décembre 2010.
Risque de liquidité : Au 31 décembre 2010, le Groupe disposait d'une trésorerie nette négative de - 1,9 M€ et d'une trésorerie disponible de 3,2 M€.
Sur 18 emprunts à moyen terme représentant 7 162 K€, six emprunts, représentant un montant global de 2 846K€ au 31 décembre 2010, comprennent des covenants.
Certains des covenants conditionnant le maintien des concours bancaires dont bénéficie la Société ne sont plus respectés, sans toutefois que les établissements aient à la date du rapport indiqué avoir l'intention de s'en prévaloir.
La Société estime également, au vu de l'historique de ses relations avec ses banques et des récentes négociations concernant l'allongement de la durée des crédits moyen terne, que la probabilité de la survenance d'un tel risque est faible.
Si le développement des activités des sociétés du Groupe nécessitait des liquidités importantes auxquelles le Groupe ne pourrait faire face avec sa trésorerie disponible ou les concours bancaires dont elle dispose, il pourrait être nécessaire de faire appel à des sources de financement supplémentaires dans la mesure où l'utilisation accrue de sa trésorerie pour financer ses investissements pourrait laisser le Groupe sans disponibilités suffisantes pour financer son exploitation.
Risque actions : Au 31 décembre 2010, aucune des filiales du Groupe ne détient de participation dans des sociétés cotées et n'est par conséquent exposée à un risque sur actions.
A cette date, la Société auto-détenait 9 319 actions propres représentant une valeur comptable de 55 407 euros environ acquises dans le cadre d'un contrat de liquidité décrit au paragraphe 16.5 du présent Rapport de gestion.
Hormis ces éléments, la Société ne détient pas de titres autres que les parts et actions des sociétés filiales décrites et présentées au paragraphe 2 du présent Rapport de gestion.
10.2 RISQUES JURIDIQUES
Les risques juridiques sont principalement de trois ordres :
Risques brevets : aux États-Unis, le droit des brevets est assez différent du droit européen et les fabricants disposent d'un grand nombre de brevets, en particulier en Dermatologie. Sur la base des analyses qui lui ont été fournies par son conseil américain en brevet, le Groupe estime ne pas enfreindre de brevets existants valides.
Risque utilisateurs : le Groupe Quantel a souscrit des assurances qu'il estime adaptées à la couverture du risque utilisateurs. Les produits vendus sont conformes aux normes de sécurité européennes, ce qui limite les risques liés à leur fonctionnement.
Tous les produits comportent des étiquettes réglementaires mettant en garde contre les dangers liés à leur utilisation. Les notices d'utilisation comportent également les indications nécessaires pour un fonctionnement sans danger.
A ce jour, aucun sinistre n'a été porté à la connaissance de l'une quelconque des sociétés du Groupe.
Autorisations légales : Selon le type de produit, médical ou non, et le pays de destination, diverses autorisations sont nécessaires pour commercialiser les produits du Groupe. Quantel est à jour de ses obligations dans ce domaine et les produits commercialisés sont marqués CE.
Les produits médicaux sont systématiquement soumis aux différentes autorités concernées. En particulier, ils bénéficient tous d'une homologation FDA (Food and Drug Administration) aux États-Unis.
10.3 RISQUES INDUSTRIELS ET ENVIRONNEMENTAUX
Le Groupe Quantel est faiblement exposé aux risques industriels et environnementaux dans la mesure où ses activités ne requièrent l'utilisation d'aucun produit dangereux ou nécessitant la mise en place d'une gestion spécifique des déchets.
11 ÉVOLUTION RÉCENTE ET PERSPECTIVES D'AVENIR
La reprise de l'activité a permis au Groupe de retrouver des résultats positifs en 2010.
Pour l'exercice en cours, le Groupe devrait poursuivre sa croissance dans des marchés stabilisés et en bénéficiant de gammes de produits innovants et performants avec des réseaux de distribution motivés.
12 AFFECTATION DES RÉSULTATS
12.1 PROPOSITION D'AFFECTATION DES RESULTATS
Nous vous proposons d'imputer le bénéfice de l'exercice clos le 31 décembre 2010 d'un montant de 984 917,16€ sur le compte "Report à nouveau" qui serait ainsi ramené de (3 269 620,54) € à (2 284 703,38) €.
12.2 DIVIDENDES
Notre société n'a pas distribué de dividendes au cours des trois derniers exercices.
13 TABLEAU DES RÉSULTATS DES 5 DERNIERS EXERCICES
Conformément aux dispositions de l'article R.225-102 du Code de Commerce, le tableau suivant fait apparaître les résultats de la Société au cours des cinq derniers exercices :
| Chiffres en K€ | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAL EN FIN D'EXERCICE | |||||
| - Capital social | 6 946 | 7 327 | 11 110 | 11 110 | 11 110 |
| - Nombre des actions ordinaires existantes | 2 315 402 | 2 442 326 | 3 703 402 | 3 703 408 | 3 703 661 |
| OPERATIONS ET RESULTATS D'EXERCICE | |||||
| - Chiffre d'affaires hors taxes | 20 728 | 20 220 | 25 048 | 21 431 | 30 783 |
| - Résultat avant impôts, participation des | -752 | -3 874 | -4 150 | -4 262 | 713 |
| salariés et dotations aux amortissements et | |||||
| provisions | |||||
| - Impôts sur les bénéfices | 1 064 | 730 | 1 398 | 1 332 | 1 281 |
| - Résultat après impôts, participation des | -115 | -3 081 | -3 432 | -3 270 | 985 |
| salariés et dotations aux amortissements et | |||||
| provisions | |||||
| - Résultat distribué | |||||
| RESULTATS PAR ACTION | |||||
| - Résultat après impôts, participation des | 0,14 | -1,29 | -0,74 | -0,79 | 0,54 |
| salariés avant dotations aux amortissements | |||||
| et provisions | |||||
| - Résultat après impôts, participation des | -0,05 | -1,26 | -0,93 | -0,88 | 0,27 |
| salariés et dotations aux amortissements et | |||||
| provisions | |||||
| PERSONNEL | |||||
| - Effectif moyen des salariés employés | 157 | 157 | 163 | 145 | 142 |
| pendant l'exercice | |||||
| - Montant de la masse salariale | 5 611 | 6 020 | 6 704 | 6 211 | 6 430 |
| - Montant des sommes versées au titre des | 2 788 | 2 998 | 3 271 | 3 045 | 3 101 |
| avantages sociaux |
14 FILIALES ET PARTICIPATIONS
En vous rendant compte de l'activité de la Société, nous vous avons exposé l'activité de ses filiales et des sociétés qu'elle contrôle.
Le tableau des filiales et participations est annexé au bilan.
Conformément aux dispositions de l'article L. 233-6 du Code de Commerce, nous vous indiquons que la Société n'a, au cours de l'exercice écoulé, pris aucune participation dans le capital de sociétés ayant leur siège sur le territoire de la République Française.
15 ACTIONNARIAT DES SALARIÉS
Au 31 décembre 2010, la Société n'avait mis en place aucun plan d'épargne entreprise ou interentreprises permettant aux salariés d'acquérir directement ou indirectement des actions Quantel ou des sociétés qui lui sont liées.
A cette date, il n'existait aucun fonds commun de placement d'entreprise (FCPE) permettant aux salariés de la Société d'investir indirectement en actions Quantel.
Enfin, les salariés ne détiennent directement aucune action de la Société qui serait soumise à une clause d'incessibilité prévue par la réglementation en vigueur.
16 INFORMATIONS CONCERNANT LE CAPITAL SOCIAL
16.1 REPARTITION DU CAPITAL SOCIAL
Au 31 décembre 2010, le capital social s'élève à 11 110 983 €. Il est divisé en 3 703 661 actions de 3 € de nominal, entièrement libérées, toutes de même catégorie.
A la connaissance de la Société, le capital social était réparti comme suit à la clôture de l'exercice :
| Nb d'actions | % du capital | Nb droits de vote |
% droits de vote | |
|---|---|---|---|---|
| Eurodyne | 663 222 | 17,91% | 1 138 296 | 25,63% |
| A. de Salaberry | 45 490 | 1,23% | 90 980 | 2,05% |
| Cadres du Groupe | 37 921 | 1,02% | 70 492 | 1,59% |
| Turenne Capital | 351 586 | 9,49% | 351 586 | 7,92% |
| Nem Invest | 115 881 | 3,13% | 115 881 | 2,61% |
| Banque de Vizille | 264 443 | 7,14% | 434 443 | 9,79% |
| OTC | 250 000 | 6,75% | 250 000 | 5,63% |
| Public | 1 975 118 | 53,33% | 1 989 188 | 44,78% |
| Total | 3 703 661 | 100% | 4 440 866 | 100% |
A la connaissance de la Société, à la date d'établissement du présent rapport, aucun autre actionnaire ne détient plus de 5% du capital ou des droits de vote.
16.2 MODIFICATIONS DU CAPITAL SOCIAL
Le Conseil d'administration de la Société a constaté, lors de la réunion du 16 septembre 2010, la souscription de 253 actions nouvelles et la réalisation d'augmentations de capital d'un montant nominal total de 759 euros par exercice de 1265 BSA.
Entre le 1er janvier et le 31 décembre 2010, le capital social a été augmenté d'un montant nominal global de 759 euros pour être porté de 11 110 224 euros à 11 110 983 euros.
16.3 ÉVOLUTION DU COURS DE BOURSE
Les titres de Quantel sont admis aux négociations sur Euronext (Compartiment C) de NYSE Euronext (Code ISIN FR0000038242 – Mnémonique : QUA).
La capitalisation boursière de la Société, sur la base du cours de l'action Quantel au 15 mars 2011 (cours de clôture), soit 6,13 €, et du nombre de titres composant le capital social à cette date, soit 3 703 661, ressort à 22 703 442 €.
Depuis le 15 mars 2010, le cours de l'action Quantel a évolué comme suit :
16.4 CAPITAL POTENTIEL
16.4.1 INFORMATION SUR LES OPTIONS DE SOUSCRIPTION ET/OU D'ACHAT D'ACTIONS
Conformément aux dispositions légales, les informations sur les options de souscription et/ou d'achat d'actions figurent dans le rapport spécial du Directoire établi en application des dispositions de l'article L.225-184 du Code de Commerce.
16.4.2 INFORMATION SUR LES ATTRIBUTIONS GRATUITES D'ACTIONS
Conformément aux dispositions de l'article L.225-197-4 du code de commerce, nous vous indiquons qu'aucune attribution gratuite d'actions n'a été effectuée au cours de l'exercice écoulé.
16.4.3 INFORMATION SUR LES BSAR
Le Conseil d'Administration du 20 juillet 2010 a décidé l'émission de 200.000 BSAR dont la souscription a été réservée à Patrick Maine et Luc Ardon. Il est renvoyé sur ce point aux précédents développements qui figurent à la section 4 du présent rapport de gestion.
16.4.4 INFORMATION SUR LES OCEANES
Lors de la réunion du 26 juillet 2007, le Conseil d'administration a décidé une émission d'obligations convertibles et/ou échangeables en actions nouvelles et/ou existantes (OCEANEs) dont les conditions définitives ont été arrêtées par le Président Directeur Général les 6 et 14 septembre 2007.
Cet emprunt obligataire, qui a fait l'objet d'une note d'opération établie par Quantel ayant reçu le visa de l'Autorité des Marchés Financiers n° 07-317 en date du 7 septembre 2007, d'un montant de 7 694 778 € est composé de 295 953 OCEANEs d'une valeur nominale de 26 € chacune, émises au pair, d'une maturité de 5 ans expirant le 1er janvier 2013, au taux de 4,875% par an payable à terme échu.
A la date du présent Rapport de gestion, il reste encore 258 865 OCEANEs en circulation.
16.4.5 INFORMATION SUR LES BSA
La Société a décidé le 30 juillet 2008 d'émettre des actions nouvelles assorties de bons de souscription d'actions (les « BSA ») (ensemble, les « ABSA ») dont les conditions sont décrites dans le prospectus établi par la Société à l'occasion de cette opération et visé par l'Autorité des marchés financiers sous le N°08-162 en date du 31 juillet 2008, ainsi que la notice légale publiée au BALO du 4 août 2008.
Comme indiqué au 16.2 ci-dessus, il est rappelé que, au cours de l'exercice écoulé, il a été exercé un nombre total de 1 265 BSA ayant donné lieu à la création de 253 actions nouvelles.
16.4.6 TABLEAU RECAPITULATIF DES PLANS D'OPTIONS DE SOUSCRIPTION D'ACTIONS ET DES BSAR ET DES BSA EN VIGUEUR EN 2010 :
| Plan 7 | Plan 8 | Plan 9 | Plan 10 | BSA | BSAR | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Date AG | 05/06/2003 | 21/06/2006 | 21/06/2006 | 18/06/2009 | 21/06/2007 | 22/06/2010 |
| Date CA | 22/03/2006 | 06/10/2006 | 29/03/2007 | 15/09/2009 | 10/09/2008 | 20/07/2010 |
| Nb total d'actions |
28 000 | 4 000 | 40 000 | 97 550 | 225 246 | 200 000 |
| pouvant être souscrites | ||||||
| dont : | ||||||
| - par les mandataires | 65 350 | |||||
| sociaux : | 0 | |||||
| . Patrick Maine | 2 000 | 1 800 | 1 000 | 100 000 | ||
| . Philippe Aubourg | 2 000 | 1 800 | 1 000 | 0 | ||
| . Luc Ardon | 100 000 | |||||
| - par les dix premiers | 16 000 | 4 000 | 14 350 | 10 000 | 0 | |
| attributaires salariés | ||||||
| Point de départ de |
23/03/2007 | 06/10/2007 | 29/03/2008 | 16/09/2009 | 10/09/2008 | 20/07/2010 |
| l'exercice des options | ||||||
| Date d'expiration | 22/03/2011 | 06/10/2011 | 29/03/2012 | 15/09/2014 | 30/06/2010 | 30/06/2015 |
| Prix de souscription | 21,68 € | 22,30 € | 22,67 € | 4,50 € | 10,00 € | 6 € |
| Nombre total d'actions | 0 | 0 | 0 | 0 | 328 | 0 |
| souscrites au 31.12.10 | ||||||
| Options annulées au |
26 000 | 4 000 | 38 200 | 13 750 | 224 918 | 0 |
| 31.12.10 | ||||||
| Options restantes au | 2 000 | 0 | 1 800 | 83 800 | 0 | 200 000 |
| 31.12.10 |
16.5 BILAN DES OPERATIONS REALISEES DANS LE CADRE D'UN PROGRAMME DE RACHAT D'ACTIONS AUTORISE
Conformément aux dispositions des articles L. 225-209, al. 2 et L. 225-211 du Code de Commerce, nous vous rendons compte des opérations réalisées dans le cadre de programmes de rachat d'actions autorisés étant précisé que, depuis le 1er janvier 2008, QUANTEL bénéficie d'un contrat de liquidité conforme à la charte AFEI, conclu avec la société INVEST SECURITIES, pour assurer la liquidité et animer le marché des titres Quantel.
L'assemblée générale mixte du 22 juin 2010 a, aux termes de sa neuvième résolution, et conformément aux articles L.225-209 et suivants du code de commerce, autorisé le Conseil d'administration pour une durée de 18 mois à compter du 22 juin 2010, avec faculté de subdélégation dans les conditions légales et réglementaires en vigueur, à acheter ou faire racheter par la Société ses propres actions, dans le cadre d'un programme de rachat d'actions propres en vue :
- d'assurer la liquidité et animer le marché des titres de la Société par l'intermédiaire d'un prestataire de services d'investissement, intervenant au nom et pour le compte de la Société en toute indépendance et agissant dans le cadre d'un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie de l'AFEI telle que reconnue par l'Autorité des marchés financiers, ou
-
de la conservation et la remise ultérieure d'actions (à titre d'échange, de paiement ou autre) dans le cadre d'opérations financières ou de croissance externe de la Société, de fusion, de scission ou d'apport, ou
-
de la remise d'actions lors de l'exercice de droits attachés à des valeurs mobilières donnant droit par remboursement, conversion, échange, présentation d'un bon ou de toute autre manière, à l'attribution d'actions de la Société, ou
- d'attribuer des actions aux salariés ou mandataires sociaux de la Société ou des sociétés qui lui sont liées, notamment dans le cadre de la participation aux fruits de l'expansion de l'entreprise, au titre d'un plan d'épargne entreprise, ou pour l'attribution gratuite d'actions dans le cadre des dispositions de l'article L.225-197-1 et suivants du Code de Commerce, ou
- de la mise en œuvre de tout plan d'options d'achat d'actions de la Société dans le cadre des dispositions des articles L.225-177 et suivants du Code de Commerce.
Le total des actions détenues par la Société à une date donnée ne pourra dépasser 10% du capital existant à cette même date.
Les achats d'actions et leur cession éventuelle en vertu de cette autorisation, pourront être exécutés dans la limite d'un prix unitaire d'achat maximum de 25 euros et d'un prix unitaire de cession minimum égal à 1 euro, sous réserve des ajustements liés aux éventuelles opérations sur le capital de la Société.
Le montant maximal des fonds destinés à la réalisation de ce programme de rachat d'actions a été fixé à 1 000 000 euros.
- Conformément aux dispositions de l'article L.225-209 du code de commerce, nous vous précisons que le montant des sommes initialement affectées par la Société au contrat de liquidité s'élève à 50 000 euros.
- Au 31 décembre 2010, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité :
- 9.319 actions ;
- 13.657 euros en espèces.
- Les actions Quantel ont été achetées/vendues dans le cadre du contrat de liquidité en vigueur, aux conditions de prix suivantes :
| Nombre d'actions auto-détenues au 31/12/10 | 9 319 |
|---|---|
| Nombre de titres achetés du 01/01/2010 au 31/12/10 | 19 281 |
| Nombre de titres vendus du 01/01/2010 au 31/12/10 | 21 392 |
| Cours moyen des achats | 3,1898 € |
| Cours moyen des ventes | 3, 2856 € |
| Prix de revient moyen unitaire des titres en portefeuille au 31/12/10 | 6, 0608 € |
16.6 FRANCHISSEMENT DE SEUILS
En application des dispositions de l'article 233-13 du Code de Commerce et de l'article 10 des statuts, aucun franchissement de seuils légal et/ou statutaire n'a été notifié à la Société au cours de l'exercice écoulé.
17 INFORMATIONS CONCERNANT LES DIRIGEANTS
17.1 LISTE DES MANDATS ET FONCTIONS EXERCES PAR LES DIRIGEANTS SOCIAUX EN 2010
Au 31 décembre 2010, le Directoire de QUANTEL est composé de trois membres. A la clôture de l'exercice, le Conseil de surveillance de QUANTEL est, quant à lui, composé de six membres.
La liste des mandats et des fonctions exercées par les membres du Directoire et du Conseil au cours de l'exercice écoulé est présentée dans le tableau suivant :
| Noms et prénoms ou dénomination sociale du membre |
Date de première nomination |
Echéance du mandat |
Fonctions principales exercées dans la société |
Fonction principale exercée hors de la société |
Autres mandats et fonctions exercés dans toute société |
|---|---|---|---|---|---|
| Alain de SALABERRY |
18/10/93 | 17/11/2013 | Président Directeur Général jusqu'au 17 nov 2010 et Président du Directoire depuis cette date |
. Président QUANTEL MEDICAL . Président SOFILAS . Président EURODYNE . Gérant ATLAS LASERS . Chairman BSLI (jusqu'en août 2010) . Chairman QMInc (jusqu'en août 2010) . Chairman QUANTEL USA . Administrateur Eolite . Administrateur PCAS. |
|
| Patrick MAINE | 21/06/07 | 17/11/2013 | Administrateur et Directeur Général Délégué jusqu'au 17 nov. 2010 et Membre du Directoire depuis cette date |
. Président de QUANTEL-USA . CEO de BSLI (jusqu'en août 2010) . VP QMI (jusqu'en août 2010) |
|
| Luc ARDON | 17/11/10 | 17/11/2013 | Membre du Directoire depuis le 17 nov 2010 |
Directeur financier |
Gérant SARL Carte Blanche - Tours |
| Christian MORETTI | 15/03/02 | AGOA statuant sur les comptes 2015 |
Administrateur jusqu'au 17 novembre 2010 et membre du conseil et Président du conseil de surveillance depuis cette date |
Président Dynaction et PCAS |
. Président du Conseil d'administration de Dynaction SA . Président du Conseil d'administration de PCAS SA . Membre du Conseil de surveillance de Rubis . Administrateur de Saint-Jean Photochimie Inc. |
| Ghislain du JEU | 25/10/95 | AGOA statuant sur les comptes 2015 |
Administrateur jusqu'au 17 novembre 2010 et membre du conseil et Vice président du conseil de surveillance depuis cette date |
Directeur Général Adjoint ACFCI |
. Administrateur BPI . Administrateur BPC |
| Patrick SCHOENAHL |
25/10/95 | AGOA statuant sur les comptes 2015 |
Administrateur jusqu'au 17 novembre 2010 et Membre du conseil de surveillance depuis cette date |
NA | |
| Pierre POTET | 19/11/08 | AGOA statuant sur les comptes 2015 |
Administrateur jusqu'au 17 novembre 2010 et Membre du conseil de surveillance depuis cette date |
Président New Imaging Technologies |
Président Conseil Surveillance Eolite Administrateur Pégase Systems Administrateur ECT Industries Gérant Bluebird Venture |
| NEM représentée Eric Girardin |
INVEST par |
21/06/06 | AGOA statuant sur les comptes 2015 |
Administrateur jusqu'au 17 nov 2010 puis Membre du conseil de surveillance depuis cette date |
Président du Directoire de NEM PARTNERS |
. Administrateur de NEM 2 . Président du Directoire Nem Partners . Administrateur Delta Plus Group . Administrateur groupe PROMEO . Membre du Conseil de surveillance de Holle Industries . Administrateur de Orchestra Kazibao . Membre du Conseil de surveillance de PC30 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EURODYNE représentée Florent SALABERRY |
par de |
17/11/10 | AGOA statuant sur les comptes 2015 |
Membre du conseil de surveillance depuis le 17 nov 2010 |
Safety Manager – Kraft Foods – LU FRANCE |
NA |
17.2 REMUNERATIONS ET AVANTAGES ACCORDES AUX DIRIGEANTS ET MANDATAIRES SOCIAUX EN 2010
Le tableau ci-après présente les rémunérations toute nature ainsi que les avantages en nature et autres éléments de rémunération versés et/ou consentis, au cours du dernier exercice, par Quantel et les sociétés contrôlées, au sens de l'article L. 233-16 du Code de Commerce, à chaque membre du Directoire et du Conseil de surveillance au titre du mandat social, d'un contrat de travail, de missions ou mandats exceptionnels :
| ém R |
€ en |
Av é l tag et tre an es au s ém éra ion t r un |
ém de ts En en ga ém r ces |
is p la s i ét é a b én é f ice de ute atu s n res pr ar oc se s u da à de é l ém de iau t c nt ts oc x e orr esp on s en b les 'êt à r la la i d du iso de ise de t u s usc ep re s a n pr , de fon ion ér ieu à t ct ost t ng em en ce s s o u p rem en l les i ce -c |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fix b le ria e va |
de Jet on ése pr nce |
Av tag an es en /e èce tur na e n e sp s |
bu d 'ac Att ri tio tio n d 'op tio de ns so usc d 'ac tio |
/ tui tes ns gra rip tio d 'ac ha t n o u ns |
de l, de éa do Au itre ita tit tit tre s t t s ca p res cr nce s, res nn an ès ita l o do dro it à l 'at tri bu tio de tit t acc au ca p u nn an n res de éa cr nce s |
|||
| lain de SA A LA BE RR Y |
25 0 0 00 |
4 2 85 |
- 2 8, 20 44 |
|||||
| his lai du G JE U n |
4 2 90 |
|||||||
| ric k S Pat CH OE NA HL |
4 2 85 |
|||||||
| k M Pat ric AIN E |
16 0 0 00 |
30 00 0 |
4 2 85 |
6 0 60 |
||||
| Luc AR DO N |
11 5 1 90 |
25 00 0 |
76 84 , |
|||||
| hri C sti M OR ETT I an |
4 2 85 |
|||||||
| Na is Eq uit Ma SA tex nt y na ge me , ése ée ric r E GIR AR DIN nt rep r pa |
||||||||
| Pie PO TE T rre |
4 2 85 |
|||||||
| dy ése ée lor Eu r F nt t ro ne re pr pa en de SA LA BE RR Y |
Politique de répartition des jetons de présence :
Il sera proposé à l'Assemblée Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l'exercice 2010, de conserver le montant des jetons de présence à allouer au Conseil de Surveillance à 30 000 euros au titre de l'exercice 2010.
Sous réserve du vote de l'Assemblée Générale, la répartition de cette somme entre ses membres sera décidée par le Conseil de surveillance.
17.3 OPERATIONS REALISEES EN 2010 SUR LES TITRES QUANTEL PAR LES DIRIGEANTS SOCIAUX, LES PERSONNES ASSIMILEES ET LEURS PROCHES
Au cours de l'exercice écoulé, aucune opération n'a été communiquée à la Société en application des dispositions de l'article L. 621-18-2 du Code Monétaire et Financier.
18 AUTRES INFORMATIONS
18.1 FISCALITE
Communication des charges somptuaires :
Au cours de l'exercice 2010, les amortissements excédentaires visés à l'article 39-4 du CGI du groupe fiscal, ayant comme tête de Groupe la société Quantel, se sont élevés à 39 420 €. Aucune autre charge somptuaire n'a été dépensée.
Frais généraux excessifs ou ne figurant pas sur le relevé spécial :
Au cours de l'exercice écoulé, la Société n'a pas engagé de frais généraux excessifs ou ne figurant pas sur le relevé spécial au sens des articles 223 quinquies et 39-5 du Code Général des Impôts.
18.2 ÉLEMENTS SUSCEPTIBLES D'AVOIR UNE INCIDENCE EN CAS D'OFFRE PUBLIQUE
A la connaissance de la Société, aucun élément ne semble susceptible d'avoir une incidence en cas d'offre publique ayant pour cible Quantel, étant cependant précisé que :
- il n'existe pas de titres de capital comportant des droits de contrôle spéciaux ;
- à la connaissance de la Société, il n'existe pas d'accord entre actionnaires pouvant entraîner des restrictions au transfert d'actions et à l'exercice des droits de vote ;
- la liste des délégations et autorisations financières en vigueur figure en Annexe 1 au présent rapport ;
Au 31 décembre 2010, aucun accord, susceptible d'être modifié ou de prendre fin en cas de changement de contrôle, n'a été conclu par la Société avec un tiers. Cette déclaration reste inchangée à la date du présent Rapport de gestion.
19 TABLEAU RÉCAPITULATIF DES DÉLÉGATIONS FINANCIÈRES
Vous trouverez joint à notre rapport, un tableau récapitulatif des délégations financières en cours de validité accordées par l'Assemblée Générale des actionnaires au Conseil d'administration, puis au Directoire, pour procéder à des augmentations de capital, par application des articles L. 225-129-1 et L. 225-129-2 du Code de Commerce.
Nous vous indiquons dans ce tableau récapitulatif, conformément à l'article L. 225-100, al. 7 du Code de Commerce, l'utilisation qui a été faite de ces délégations au cours de l'exercice écoulé.
20 DÉCISIONS À PRENDRE
20.1 RENOUVELLEMENT DE DELEGATIONS FINANCIERES VENANT A EXPIRATION
Lors de la présente assemblée générale, nous soumettons également à notre approbation le renouvellement de délégations de compétence et autorisations financières venant prochainement à expiration :
- a) De la compétence de l'assemblée générale ordinaire :
- Autorisation à donner au Directoire dans le cadre d'un nouveau programme d'achat par la Société de ses propres actions ;
- b) De la compétence de l'assemblée générale extraordinaire :
- Délégation de compétence à consentir au Directoire en vue d'augmenter le capital soit par émission, avec maintien du droit préférentiel de souscription des actionnaires, d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital de la société et/ou de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution de titres de créance, soit par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres ;
- Délégation de compétence à consentir au Directoire en vue d'augmenter le capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires, par émission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital de la société et/ou de toutes valeurs mobilières donnant droit à l'attribution de titres de créance ;
- Autorisation à donner au Directoire d'augmenter le montant des émissions en cas de demandes excédentaires ;
- Autorisation à donner au Directoire pour déterminer le prix d'émission des actions ordinaires ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital, en cas de suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires dans la limite annuelle de 10% du capital social ;
- Autorisation à donner au Directoire pour que les actions émises sans droit préférentiel de souscription puissent servir à rémunérer des apports de titres en cas d'OPE ou d'apports en nature ;
-
Délégation à consentir au Directoire à l'effet d'émettre des valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme, à une quotité du capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit de catégories de personnes conformément à l'article L. 225-138 du Code de commerce ;
-
Autorisation au Directoire de procéder à des attributions gratuites d'actions existantes ou à créer au profit des salariés ou mandataires sociaux de la société ou de certaines catégories d'entre eux ;
- Délégation à consentir au Directoire à l'effet de décider d'augmenter le capital social de la Société par émission d'actions ordinaires ou titres financiers donnant accès au capital par une offre visée au II de l'article L.411-2 du Code monétaire et financier avec suppression du droit préférentiel de souscription.
Enfin, et conformément aux dispositions de l'article L. 225-129-6 du Code de commerce, nous vous soumettrons un projet de résolution tendant à autoriser le Directoire à augmenter le capital social par création d'actions ordinaires, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit des salariés ayant adhéré à un plan d'épargne entreprise.
Lors de l'assemblée, vous entendrez également la lecture du rapport spécial du Directoire et des rapports spéciaux des Commissaires aux comptes sur ces projets de délégations financières.
***
Les renseignements que nous venons de vous donner et ceux qui figurent dans les rapports des Commissaires aux Comptes vous permettront pensons-nous, de prendre des décisions qui nous paraissent conformes à vos intérêts. Nous vous demandons en conséquence de bien vouloir voter les résolutions qui vous sont présentées.
Le Directoire.
Annexe 1
EMISSIONS AVEC DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION
| és Tit res co nce rn |
So urc e ( N ° de éso lut ) ion r |
ée de Du r 'au l isa tio tor n ira tio et ex p n |
Mo nta nt mi l no na xim ma um d 'au ion tat gm en de l e ita ca p n eu ros |
lisa de la Ut i tio n é ég d l ati on fin ère ci an au de co urs l 'ex éco l é ice erc u |
l Mo mi nta nt no na K€ de en l 'ém de iss ion s /o ion act t s e u leu bi li ère va rs mo s |
éri Ca sti t rac qu es ère 'op éra rtic li de l tio pa s n u |
dit de fix Co ion ati n s on 'ém du ix d iss ion pr |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ( ) du l 1 Au ion ita tat gm en ca p ia l p ém iss ion d 'ac tio soc ar ns /o din de leu air et or es u va rs bi li ère ès, do t a mo s nn an cc é dia à t im tem t o m en u erm e, au l de la S ét é e /o de ita i t ca p oc u leu bi li ère do dro it t va rs mo s nn an à l 'at bu de de tri tio tit n res éa cr nce s |
AG M / / 18 06 20 09 ème 11 éso lut ion r |
à 26 ois m du ter co mp / / 18 06 20 09 le Exp ira tio n / / 17 08 20 11 |
20 00 0 0 00 € (p la fon d éc fiq i et sp ue la fon d p lo ba l ) xim ma um g |
éa N nt |
x | x | x |
| ion de ita l p Au tat gm en ca p ar de ése inc tio orp ora n r rve s, én é fic 'ém b im d iss ion es ou pr es |
AG M / / 18 06 20 09 ème 11 éso lut ion r |
26 ois à m du ter co mp / / 18 06 20 09 ira tio le Exp n / / 17 08 20 11 |
la lim ite Da ns de s s om me s ins cri tes en te et co mp dis b les ni po |
éa N nt |
x | x | x |
| ÉF ÉR EM ISS IO NS SA NS DR OIT PR EN TIE L D E S OU SC RIP TIO N |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tit és res co nce rn |
So urc e ( de N ° éso ) lut ion r |
ée de Du r l 'au isa tio tor n ira tio et ex p n |
mi l Mo nta nt no na xim ma um 'au d ion tat gm en de l e ita ca p n eu ros |
i lisa tio de la Ut n d é l ég ati on fin ère ci an au de co urs l 'ex éco l é ice erc u |
Mo nta nt l e mi n K € no na 'ém de l iss ion de cti s a on s /o leu et u v a rs bi li ère mo s |
Ca éri sti rtic li ère t rac qu es pa u s de l 'op éra tio n |
Co dit ion de fix ati n s on du d 'ém ix iss ion pr |
||
| ( ) ion du ita l 2 Au tat gm en ca p l p ém d 'ac ia iss ion tio soc ar ns /o din air de leu et or es u va rs bi li ère do ès, t a mo s nn an cc é à t im dia tem t o m en erm e, au u /o l de la S ét é e de ita i t ca p oc u leu bi li ère do t va rs mo s nn an dro à l 'at bu de de it tri tio tit n res éa cr nce s |
AG M / / 18 06 20 09 ème 12 éso lut ion r |
ois à 6 m du ter co mp / / 18 06 20 09 le Exp ira tio n / / 17 08 20 11 |
la lim ite du Da ns la fon d m axi p mu m lo ba l de g fix é 20 00 0 0 00 € ( ) 1 au |
éa N nt |
x | x | x | ||
| du de Au ion tat tan t gm en m on s ém iss ion is ée ( ) e ( ) 1 2 t s v s a u de de de en ca s ma n s é de ire nta exc s |
AG M / / 18 06 20 09 ème 13 éso lut ion r |
ois à 6 m du ter co mp / / 18 06 20 09 le Exp ira tio n / / 17 08 20 11 |
la lim du Da ite ns la fon d m axi p mu m lo ba l de g 20 00 0 0 00 fix é € ( ) 1 au |
éa N nt |
x | x | x | ||
| éte ina tio du ix D rm n pr d 'ém de iss ion cti s a on s /o din air de leu et or es u s v a rs bi li ère do ès t a mo s nn an cc au l p les ém ita iss ion ca p ou r s d éc d ée da le c dre de la i s ns a d é l ég de éte ati on co mp nce vis ée ( ) e da la lim ite 2 t au ns l le de du l p 10 % ita an nu e ca p ar an |
AG M / / 18 06 20 09 ème 14 éso lut ion r |
26 ois à m du ter co mp / / 18 06 20 09 ira tio le Exp n / / 17 08 20 11 |
la lim ite Da ns l le de 10 % an nu e du ita l et du ca p la fon d de p fix é 20 00 0 0 00 € ( ) 2 au |
éa N nt |
x | x | ix d 'ém iss ion de Le pr s ém de tit is e ert res n v u é ég d l ati cet te on ne êtr e i f éri à po urr a n eu r ég l à la tan t un m on a de de mo ye nn e s c ou rs l ôtu és nst at c re co su r éri de de 10 un e p o de bo jou ise rs urs e, pr da les 3 is ns mo éc é da l 'ém iss ion nt pr |
||
| lisa de ém Ut i tio cti ise n s a on s s dro it p é f ére nti l de san s r e ( ) p rip tio 2 so usc n ou r ém ére de de ort r un r s a pp s tit d 'O PE res en ca s ou |
AG M / / 18 06 20 09 ème 15 éso lut ion r |
à 26 ois m du ter co mp / / 18 06 20 09 le Exp ira tio n / / 17 08 20 11 |
la lim du Da ite ns la fon d de p fix é 20 00 0 0 00 € ( ) e 2 du t au la fon d m axi p mu m |
éa N nt |
x | d 'ut lisa de En i tio tte cas n ce d é l ég ati ém ére de on po ur r un r s à la tis rts tur ap po en na e c on sen ét é, le bre 'ac So ci d tio no m ns l les à ém lim it é ett no uv e re ser a |
x |
Quantel - Rapport financier annuel 2010 34
| 'ap d rts tur po en na e |
lo ba l de g fix é 20 00 0 0 00 € ( ) 1 au |
à 1 l so l 0% du ita cia ca p |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| de de Au isa tio nti tor n co nse r s tio de rip tio op ns so usc n o u d 'ac ha d 'ac tio t ns |
AG M / / 18 06 20 09 ème 17 éso lut ion r |
à 38 ois m du ter co mp / / 18 06 20 09 ira tio le Exp n / / 17 08 20 12 |
la lim Da ite ns l le de 10 % an nu e du ita l ca p |
du CA / / 15 09 20 09 |
x | éri de Les sti t ca rac qu es ce s lan fig da le nt rt p s ure ns rap po éc l du l ia Co i sp nse d 'a dm ini ati les tio str on su r op ns d 'ac ha de rip tio t o u so usc n ( le du de de Art ic L. 2 25 -18 4 Co ) co mm erc e |
x |
| Ém iss ion de tit fin cie res an rs du dro ssi it ave c s up pre on é f ére nti l de rip tio pr e so usc n de f fre cti ire s a on na s p ar un e o ée 'ar vis II de l tic le L.4 11 -2 au du de éta fin Co ire cie et m on an r |
AG M / / 18 06 20 09 ème 18 éso lut ion r |
26 ois à m du ter co mp / / 18 06 20 09 le Exp ira tio n / / 17 08 20 11 |
20 % du ita l ca p da la pa r a n ns lim la fon ite du d p de fix é a 20 M € u ( ) 2 |
éa N nt |
x | x | x |
| bu d 'ac Att ri tio tio tui tes n ns gra à ém da la ista nte ett ex s o u re ns lim ite de % du ita l so cia l 10 ca p |
AG M / / 16 06 20 08 ème 10 éso lut ion r |
38 ois à m du ter co mp / / 16 06 20 08 le Exp ira tio n / / 15 08 20 11 |
la lim Da ite ns l le de 10 % an nu e du ita l ca p |
éa N nt |
x | °) le d é lai d 'at bu de 1 tri tio n s à leu b én é fic ion iai act s rs res de 2 ini et ser a an s a u m mu m leu d é lai de tio qu e r co nse rva n, à c de i co ter qu urr a om p l 'at bu é fin tri tio d itiv de n e s ion de 2 act s, s era an s a u mi nim um , °) 2 le C sei l d 'a dm ini ati str on on d éte l 'i de é de ine nti t rm ra s b én é fic bu iai de i tio ttr res ce s a ns fix les dit le c ion et t, era co n s e as éc h éa les ère it nt, cr s d 'at bu de tri tio cti n s a on s. |
X |
| Ém fin iss ion de tit cie res an rs ssi du dro it ave c s up pre on é f ére l de nti rip tio pr e so usc n de cti ire fit de s a on na s a u p ro ég de da ori cat es pe rso nn es ns les dit ion év à co n s p r ue s l 'ar le du de de tic L.2 25 -13 8 Co co mm erc e |
AG M / / 22 06 20 10 ème 11 éso lut ion r |
18 is à mo du ter co mp / / 22 06 20 10 ira tio le Exp n / / 22 12 20 11 |
la lim du Da ite ns la fon d m axi p mu m lo ba l de g 20 00 0 0 00 € ce nta nt mo 'im le tan t s s pu ur fon la d de 20 00 0 p fix é à la 00 0 e uro s èm éso lut 11 ion e r de l 'as b l ée sem |
de la Lo rs éu du nio 20 r n ju i l let le 20 10 , l i co nse d 'a dm ini ati str on de Q UA NT EL, fai de t u san sag e la d é l ég de ati on éte i co mp nce qu lui ét é a |
Un BSA R de et pe rm rire so usc , 'au jus 30 qu ju in 20 15 lus inc un e , ion l le act n ou ve Q UA NT EL au de ix ita ire pr un (so 6 € it ave c |
d 'ut lisa de En i tio tte cas n ce d é l ég les b én é fic ati iai on res , ho isis i les t c ser on pa rm ég de ori cat es pe rso nn es ép da éri sti nt ct r on au x c ara qu es sui nte va s : °) ét és 1 les ci so d 'in fon ds sti nt ve sse me ou d 'ép sti ire ge on na s arg ne l lec da de tiv e i iss est t co nv an ns s |
de Le ix rip tio pr so usc n de ém itre is e s t s n de rtu tte ve ce d é l ég ati on ne po urr a êtr e i f éri à u n eu r n ég l à la nta nt mo a de de mo ye nn e s c ou rs l ôtu és nst at c re co su r éri de de 10 un e p o de bo jou ise rs urs e, pr |
| én éra le du mi xte g ju in 18 20 09 |
nti co nse e p ar l 'as b l ée sem én éra le mi xte g du 22 ju in 20 10 de x t au erm es sa ème éso 11 lut ion r , d éc i d é a d 'ém ett re 20 0 0 00 bo de ns rip tio so usc n d 'ac tio ns bo b les rem urs a ( ) a les BS AR « » u de ix u nit air pr e 0, 16 € a ve c sio du su pp res n dro é f ére l it p nti r e de rip tio so usc n de cti ire s a on na s fit de au pr o k Mo nsi r P ic atr eu MA INE et Mo nsi r L eu uc ( AR DO N les én é fic iai ) « B res » à ha de ute ur 10 0 0 00 BS AR ha c cu n. |
im un e pr e d 'ém iss ion de ) li b éra b le 3 € éra ire à en nu m la rip tio so usc n, ése so us r rve d 'év ls tue en aju ste nts me Si t les BS AR ou s és, l i nt so exe rc ém is ser a un bre no m xim de ma um 20 0 0 00 tio ac ns l les de no uv e de ina l 3 € n om ha le c cu ne : ita l ia l ca p soc ain si ser a é t au gm en d 'un e so mm e éra ire en nu m d 'un nta nt mo xim de ma um i l 60 0 0 00 € et é à la ser a v ers So ci ét é un e im pr e 'ém d iss ion d 'un nta nt mo xim de ma um |
de de ise tre ect en pr s s s eu rs ha hn log ie a de ute te nt c o ya s lica fiq tio sci ti ap p ns en ue s, /o mi lita ire in du ie l les str et s, u é dic les les m a gr ou pe s , é in du ie ls a cti vit str nt ya un e a éra tio l le da op nn e ns ces de dro fra it is o teu sec rs, nça u étr do le C sei l t nt an ge r e on d 'a dm fix la list ini ati str on era e éta éc is é q le bre de nt pr ue no m b én é fic êtr iai res ne po urr a e éri à q uin ém iss ion su p eu r ze pa r ; °) és ét é 2 les lar i de la S i et sa oc de i ét és i lui li ée et nt s s oc qu so s de l 'ar le tic L. 2 25 -18 0 au se ns (c du Co de de i-a ès co mm erc e pr les lia les ) : ( ) a Fi i nt ya au « » ins is d 'an cie é da 3 et mo mo nn ns la S ét é o l 'un lco i oc u e q ue nq ue de i lia les jo de la s F au ur d éc du l isio i n co nse 'a d dm ini ati str ett t e on m an n la p ése d é l ég ati nte œu vre r on ( ) lai d 'un de ii tit et ntr at u res co i l à du ée in d éte in ée tra va r rm en 'es du vig i n i su ni t n ue ur qu spe n à ôtu la da de l de la te rom pu c re à t rip tio te so usc n ou ion de ita l tat au gm en ca p |
da les 3 is ns mo éc é da l 'ém iss ion nt pr |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 60 0 0 00 €. |
ése ée b le d 'êt ti r rv su sce p re éc ée d i d le c sei l pa r on d 'a dm ini ati de la str rtu on en ve |
||||||
| 'ac Att ri bu tio d tio tui tes n ns gra ista à ém da la nte ett ex s o u re ns lim de du l so l ite 10 % ita cia ca p |
AG M / / 16 06 20 08 ème 10 éso lut ion r |
à 38 ois m du ter co mp / / 16 06 20 08 ira tio le Exp n / / 15 08 20 11 |
Da la lim ite ns l le de % 10 an nu e du l ita ca p |
éa N nt |
x | ése d é l ég ati nte pr on °) le d é lai d 'at bu de 1 tri tio n s à én é fic ion leu b iai act s rs res de 2 ini et ser a an s a u m mu m leu d é lai de tio qu e r co nse rva n, à c de i co ter qu urr a om p |
x |
| l 'at bu d é fin de tri tio itiv n e s ion de 2 act s, s era an s a u mi nim um , °) 2 le C sei l d 'a dm ini ati str on on d éte l 'i de é de ine nti t rm ra s én é b fic iai de i bu tio ttr res ce s a ns fix les dit le c ion et t, era co n s e as éc h éa les ère it nt, cr s d 'at tri bu tio de cti n s a on s. |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| de l Au ion ita tat gm en ca p ése ée lar i és nt r rv au x s a aya d h ér é à u lan d 'ép a n p arg ne ise tre en pr |
AG M / / 22 06 20 10 ème 12 éso lut ion r |
à 26 ois m du ter co mp / / 22 06 20 10 le Exp ira tio n / / 22 08 20 13 |
la lim de Da ite ns 50 0 0 00 eu ros , ce nta nt mo 'im le tan t s s pu ur la fon d g lo ba l de p 20 00 0 0 00 eu ros fix é à la èm 11 e éso lut ion de r l 'as b l ée sem én éra le du 18 g ju in 20 09 |
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3. COMPTES SOCIAUX DE QUANTEL AU 31 DECEMBRE 2010
1. BILAN AU 31 DECEMBRE 2010 (EN K€)
| SA Quantel Actif | 2010 | 2010 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|
| brut | amort & dépr. | net | net | |
| Immobilisations incorporelles | ||||
| Concessions, Brevets, Droits similaires | 1389 | 243 | 1 146 | 1 158 |
| Autres immobilisations incorporelles | 328 | 328 | - | 1 |
| Sous-total | 1 717 | 571 | 1146 | 1 159 |
| Immobilisations corporelles | ||||
| Construction s/ sol d'autrui | 324 | 113 | 211 | 230 |
| Instal.technique, matériel & outillage | 4 117 | 3 488 | 629 | 797 |
| Autres mobilisations corporelles | 1000 | 554 | 446 | 108 |
| Sous-total | 5 441 | 4 155 | 1 286 | 1 135 |
| Immobilisations financières | ||||
| Participations | 25 412 | 949 | 24 464 | 21 965 |
| Créances rattachées à des participations | 1 | 1 | 0 | |
| Autres immobilisations financières | 111 | 111 | 111 | |
| Sous-total | 25 524 | 949 | 24 576 | 22 075 |
| Total de l'actif immobilisé | 32 682 | 5 675 | 27 008 | 24 370 |
| Stock et en-cours | ||||
| Matières premières et consommables | 3 542 | 398 | 3 144 | 2 656 |
| Travaux en cours | 2 130 | 473 | 1 657 | 1 131 |
| Produits finis | 759 | 208 | 550 | 654 |
| Marchandises | 176 | 52 | 123 | 98 |
| Sous total | 6 607 | 1 132 | 5 475 | 4 539 |
| Avances & acomptes versés s/cdes | 76 | 76 | 7 | |
| Créances d'exploitation | ||||
| Créances clients & comptes rattachés | 5 709 | 93 | 5 616 | 4 402 |
| Autres créances | 11 732 | 11 732 | 10 753 | |
| Sous-total | 17 441 | 93 | 17 348 | 15 255 |
| Total de l'actif circulant | 24 124 | 1 225 | 22 899 | 19 701 |
| Disponibilités | 897 | 897 | 2 073 | |
| Charges constatées d'avance | 210 | 210 | 151 | |
| Charges à repartir sur plusieurs exercices | 95 | 95 | 142 | |
| Ecarts de conversion Actif | 19 | 19 | 6 | |
| Total de l'actif | 58 027 | 6 900 | 51 127 | 46 442 |
| SA Quantel passif | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Capitaux propres et réserves | ||
| Capital | 11 111 | 11 110 |
| Primes d'émission, d'apport et de fusion | 12 559 | 12 525 |
| Réserve légale | 240 | 240 |
| Réserves pour plus-values à long terme | 90 | 90 |
| Autres réserves | 62 | 62 |
| Report à nouveau | - 3 270 | - |
| Résultat de l'exercice | 985 | -3 270 |
| Provisions réglementées | 17 | 13 |
| Total capitaux propres | 21 794 | 20 771 |
| Autres fonds propres | ||
| Avances conditionnées | 580 | 460 |
| Total fonds propres | 22 374 | 21 231 |
| Provision pour risques et charges | ||
| Provisions pour risques | 404 | 506 |
| Provisions pour charges | 114 | 130 |
| Total provisions | 519 | 636 |
| Dettes financières | ||
| Autres emprunts obligataires | 6 730 | 6 730 |
| Emprunts et dettes auprès des Ets de crédit | 7 913 | 8 576 |
| Emprunts et dettes financières divers | 4 336 | 130 |
| Autres dettes financières | ||
| Total dettes financières | 18 979 | 15 436 |
| Acomptes reçus sur commandes | 1 235 | 519 |
| Dettes d'exploitation | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 4 950 | 4 357 |
| Dettes fiscales et sociales | 2 170 | 2 501 |
| Autres dettes | 100 | 518 |
| Total autres dettes | 7 220 | 7 895 |
| Produits constatés d'avance | 791 | 1 124 |
| Ecarts de conversion Passif | 9 | 120 |
| Total passif | 51 127 | 46 442 |
2. COMPTE DE RESULTAT (EN K€)
| SA Quantel compte de résultat au 31 décembre | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Produits d'exploitation | ||
| Montant net du Chiffre d'affaires | 30 783 | 21 431 |
| Production stockée | 344 | -788 |
| Production immobilisée | ||
| Subventions d'exploitation | 472 | 223 |
| Reprise sur amortissements & provisions-Transferts de charges | 311 | 220 |
| Autres produits | 57 | 48 |
| Total des produits d'exploitation | 31 967 | 21 134 |
| Charges d'exploitation | ||
| Achats de matières premières | 16 067 | 9 662 |
| Variation de stocks | -649 | -27 |
| Autres achats et charges externes | 4 841 | 3 828 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 558 | 531 |
| Salaires et traitements | 6 430 | 6 211 |
| Charges sociales | 3 101 | 3 045 |
| Dotations aux amortissements | 431 | 386 |
| Dotations aux provisions sur immobilisations | ||
| Dotations aux provisions | ||
| - Sur actif circulant | 279 | 70 |
| - Pour risques et charges | - | 234 |
| Autres charges | 40 | 30 |
| Total des charges d'exploitation | 31 098 | 23 970 |
| Résultat d'exploitation | 869 | -2 836 |
| Produits financiers | 887 | 1 377 |
| Charges financières | 2 015 | 2 037 |
| Résultat financier | -1 128 | - 660 |
| Produits Exceptionnels | 67 | 54 |
| Charges Exceptionnelles | 104 | 1 160 |
| Résultat exceptionnel | -37 | -1 106 |
| Impôts sur les bénéfices | -1 280 | -1 332 |
| Total des produits | 32 921 | 22 564 |
| Total des charges | 31 936 | 25 834 |
| Résultat net | 985 | -3 270 |
3. TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE (EN K€)
| Variation 2010 | Variation 2009 | |
|---|---|---|
| Opérations d'exploitation | ||
| Résultat net | 985 | -3 270 |
| Amortissements | 431 | 386 |
| Provisions | 578 | -46 |
| Régularisations capitaux propres | - | -15 |
| +/- des actifs cédées | - | -2 |
| Capacité d'autofinancement | 1 994 | -2 948 |
| Actifs d'exploitation | ||
| Stocks et en cours | -992 | -184 |
| Avances et acomptes versés sur commandes | -69 | 627 |
| Créances clients, comptes rattachés | - 1282 | 2 847 |
| Autres créances | -1 051 | 5 280 |
| Dette d'exploitation | ||
| Avances et acomptes reçus sur commandes | 716 | -716 |
| Dettes fournisseurs, comptes rattachés | 107 | -575 |
| Autres dettes | -970 | 1 605 |
| Variation du besoin de fonds de roulement | -3 541 | 8 884 |
| Aide | 234 | 200 |
| Aide reçue | 234 | 200 |
| Flux de trésorerie provenant de l'exploitation | - 1 313 | 6 136 |
| Opération d'investissement | ||
| Acquisitions éléments actifs immobilisés | ||
| Immo. Incorporelles | -48 | -34 |
| Immo. Corporelles | -473 | -229 |
| Immo. Financières | -3 069 | -6 240 |
| TUP QLD | 1 154 | |
| Cessions éléments actifs immobilisés | ||
| Immo. Corporelles | 4 | |
| Immo. Financières | - | 925 |
| Dettes sur immobilisations | 263 | 10 |
| Flux de trésorerie provenant des opérations d'investissement | - 3 327 | -4 410 |
| Opérations de financement | ||
| Augmentation capital | 3 | 0 |
| Avances intra-groupe | 4 091 | -686 |
| BSAR | 32 | 0 |
| Opérations sur titres en autocontrôle | -17 | |
| Oceane | 0 | 0 |
| Emprunt | - | 3235 |
| Remboursement emprunt | -1 568 | -1 405 |
| Flux de trésorerie provenant des opérations de financement | 2 541 | 1 144 |
| Variation de trésorerie | -2 098 | 2 870 |
| Trésorerie à l'ouverture | 1 538 | -1 332 |
| Trésorerie à la clôture | -560 | 1 538 |
| Variation de trésorerie | -2 098 | 2 870 |
4. PROJET D'AFFECTATION DU RESULTAT (EN K€)
| Origines : | |
|---|---|
| Report à nouveau antérieur | -3 270 |
| Résultat de l'exercice 2010 | 985 |
| Affectations : | |
| Prime d'émission | 0 |
| Report à nouveau après affectation | -2 285 |
5. ANNEXE DES COMPTES SOCIAUX
En 2010, 253 BSA ont été exercées représentant une augmentation de capital totale de 759€.
Le capital social s'élève désormais à 11 110 983 euros, divisé en 3 703 661 actions de 3 euros de nominal chacune.
En juin 2010, la société holding BSLI (filiale de Quantel) et la filiale américaine de QUANTEL MEDICAL, QMInc ont fusionné dans QUANTEL USA.
Le plan de restructuration mis en œuvre en 2009 s'est poursuivi en 2010 conformément aux prévisions et aux provisions constituées au 31 décembre 2009 avec le départ de 4 personnes complémentaires.
Enfin, la société MEDSURGE, confrontée à une importante baisse de son chiffre d'affaires a été contrainte de cesser ses activités, ce qui a obligé Quantel SA à déprécier les titres relatifs à cette société, pour un montant global de 0,6M€ comptabilisé au 2ème semestre.
5.1. PRINCIPES, REGLES ET METHODES COMPTABLES
Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence conformément aux hypothèses de base :
- Continuité de l'exploitation
- Permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre
- Indépendance des exercices,
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels, notamment celles énoncées dans le guide comptable professionnel des entreprises du secteur des industries mécaniques, électriques.
5.1.1.IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Les frais afférents aux brevets et marques sont amortis linéairement sur une durée de 10 ans.
Les logiciels acquis sont évalués à leur coût d'acquisition et sont amortis linéairement sur trois ans.
Les malis de fusion, correspondant aux fonds de commerce des sociétés absorbées, étant des actifs d'une durée d'utilisation indéterminable, ne sont pas amortis mais font l'objet d'un test de dépréciation annuel (impairment test basé sur les cash flow futurs).
Depuis 2005, les frais de recherche sont comptabilisés en charges.
5.1.2.IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition.
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant la durée de vie prévue. Les durées et les méthodes les plus couramment retenues sont les suivantes :
| Nature | Durée | Méthode |
|---|---|---|
| Matériel Industriel | 3 à 5 ans | Linéaire |
| Agencements Matériel Industriel | 5 ans | Linéaire |
| Installations générales | 10 ans | Linéaire |
| Matériel de transport | 5 ans | Linéaire |
| Matériel informatique | 4 ans | Linéaire |
| Matériel de bureau | 4 ans | Linéaire |
| Mobilier de bureau | 10 ans | Linéaire |
5.1.3.TITRES DE PARTICIPATIONS
Méthode d'évaluation :
Les titres de participation figurent au bilan à leur coût d'acquisition. Une provision pour dépréciation est constituée lorsque la situation financière des sociétés le justifie notamment eu égard à la valeur d'entreprise déterminée selon la méthode des cash-flows futurs actualisés (DCF), représentant la meilleure estimation par la Direction de l'ensemble des conditions économiques.
5.1.4.STOCKS ET EN-COURS
Méthode :
La méthode de valorisation est basée sur le principe du PMP.
Valorisation :
La valeur brute des marchandises et des approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires.
Les produits finis et les travaux en-cours comprennent les consommations matières et les charges directes de production sur la base de l'activité normale et sont valorisés selon la méthode de l'avancement.
Dépréciations :
Lorsque la valeur probable de réalisation est inférieure à la valeur brute, une dépréciation est constituée à hauteur du montant de la différence.
Une dépréciation est déterminée pour tenir compte de la rotation lente du stock ou de la destination de certains matériels (matériel de démonstration par exemple).
5.1.5.CREANCES
Les créances sont valorisées en valeur nominale. Elles sont dépréciées sur la base d'une analyse au cas par cas lorsque leur valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable. Ce risque est apprécié en tenant compte des assurances crédit éventuellement souscrites.
Elles sont constituées par les ventes de biens et services produits. Pour les transactions qui ne comprennent que des services, la créance n'est comptabilisée que lorsque les services sont rendus.
5.1.6.CREANCES ET DETTES EN MONNAIES ETRANGERES
Les créances et dettes en monnaies étrangères sont comptabilisées au cours de change de la date de facturation. A la fin de l'exercice, les créances et dettes sont valorisées au cours de change officiel de clôture. Un écart de change positif ou négatif est constaté et comptabilisé. Une provision pour risque de change est constatée pour couvrir le risque de perte latente.
5.1.7.INDEMNITES RETRAITES
A leur départ en retraite, les employés perçoivent une indemnité conformément à la loi et aux dispositions conventionnelles.
La politique est de ne pas constituer de provision au titre des droits acquis par le personnel mais de prendre la charge correspondante dans l'exercice du paiement effectif de la dette.
Toutefois, lors de la T.U.P. de Quantel Laser Diodes, Quantel SA a repris dans ses comptes la provision pour Indemnités de Départ à la retraite comptabilisée par Quantel Laser Diodes. Cette provision sera reprise au fur et à mesure des départs des salariés de la société absorbée.
5.1.8.GARANTIE
Les produits vendus bénéficient d'une garantie couvrant les frais de réparation éventuels pendant des durées variant de un à trois ans. Une provision est établie, au moment de la vente des produits concernés, pour couvrir le coût estimé de cette garantie.
La provision pour garanties données aux clients est calculée en comparant le chiffre d'affaires réalisé sur les 3 dernières années et ventilé par période de garantie, aux dépenses de garantie faites durant les 2 dernières années.
5.1.9.CHIFFRE D'AFFAIRES
Les revenus sont constitués par les ventes de biens et services produits. Un produit est comptabilisé en chiffre d'affaires lorsque l'entreprise a transféré à l'acheteur les risques et les avantages importants inhérents à la propriété des biens. Pour les transactions ne comprenant que des services, le chiffre d'affaires n'est comptabilisé que lorsque les services sont rendus. Pour le chiffre d'affaires et les résultats relatifs aux contrats de prestation de services, la société applique la méthode du pourcentage d'avancement. Toute perte à terminaison probable est immédiatement comptabilisée.
5.1.10. CONTINUITE D'EXPLOITATION
Malgré le non-respect de certains covenants bancaires au 31 décembre 2010, la Direction ne considère pas que la continuité d'exploitation soit remise en cause pour les douze mois à venir. Cette position est étayée par les budgets et les plans prévisionnels de trésorerie réalisés pour l'exercice 2011.
5.2. INFORMATIONS RELATIVES AUX POSTES DE BILAN
Toutes les informations des notes ci-dessous sont présentées en K€, sauf indication contraire.
| Immobilisations | Valeur | Augmentation | Diminution | Valeur brute |
|---|---|---|---|---|
| brute | 31/12/2010 | |||
| 31/12/2009 | ||||
| Brevets, licences, marques | 727 | 48 | 775 | |
| Fonds de commerce | 614 | 614 | ||
| Logiciels | 328 | 328 | ||
| Immo. incorporelles | 1 669 | 49 | 1 717 | |
| Construction s/ sol d'autrui | 301 | 23 | 324 | |
| Matériel industriel | 4 036 | 86 | 5 | 4 117 |
| Inst. générales, Agenc. Am. | 27 | 30 | 57 | |
| Matériel de transport | 21 | 21 | ||
| Mobilier et Matériel de bureau | 592 | 41 | 5 | 628 |
| Immobilisations en cours | 0 | 294 | 294 | |
| Immo. corporelles | 4 977 | 473 | 10 | 5 441 |
| Titres de participation | 22 345 | 12 974 | 9 907 | 25 412 |
| Autres Immobilisations financières | 111 | 1 | 112 | |
| Créances rattachées à des participations | 0 | 0 | ||
| Immo. financières | 22 456 | 12 975 | 9 907 | 25 524 |
| Total général | 29 102 | 13 497 | 9 917 | 32 682 |
5.2.1.TABLEAU DES IMMOBILISATIONS ET AMORTISSEMENTS
| Amortissements | Valeur 31/12/2009 |
Augmentation | Diminution | Valeur 31/12/2010 |
|---|---|---|---|---|
| Brevets, licences, marques | 183 | 60 | 243 | |
| Logiciels | 327 | 1 | 328 | |
| Immo. incorporelles | 510 | 61 | 571 | |
| Construction s/ sol d'autrui | 71 | 42 | 113 | |
| Matériel industriel | 3 239 | 255 | 5 | 3 488 |
| Inst. générales, Agenc. Am. | 11 | 3 | 14 | |
| Matériel de transport | 21 | 21 | ||
| Mobilier et Matériel de bureau | 501 | 23 | 5 | 519 |
| Immo. corporelles | 3 842 | 323 | 10 | 4 155 |
| Total | 4 352 | 384 | 10 | 4 726 |
Le fonds de commerce qui apparaît au bilan pour 614K€ est relatif à l'absorption de la société Quantel Laser Diodes en juin 2009. Il a été testé en fin d'année (impairment test basé sur les cash flow futurs) et aucune dépréciation n'est à constater.
5.2.2.TITRES DE PARTICIPATION
| Sociétés (chiffres en k€) |
Capital | Capitaux propres autres que le capital |
Part du capital |
Valeur comptable brute |
Valeur comptable nette |
Prêts et Avances Consentis |
Cautions et avals donnés par la société |
CA HT dernier exercice |
Résultat dernier exercice |
Dividendes perçus |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Quantel médical 21 rue Newton 63100 Clermont Ferrand |
9 900 | -1 719 | 100% | 10 080 | 10 080 | - | 649 | 17 321 | 1 836 | - |
| Quantel USA 501,Haggerty lane Bozeman MT 59715 |
4 300 K\$ | 7 401 K\$ | 100% | 12 974 K€ | 12 974 K€ | - | 1 750K\$ | 18 671 K\$ |
508 K\$ | - |
| Atlas lasers Avenue du Pacifique 91941 Les Ulis |
1 008 | -352 | 100% | 1 007 | 1 007 | 3 983 | 74 | -146 | ||
| Medsurge Holding Inc 14850 Quorum Drive - Suite 120 Dallas, TX 75254- 7050 |
10 % | 949 | - | - | - | - | ||||
| Autres participations | - | - | - | 402 | 402 | - | - | - | - | -- |
5.2.3.STOCKS ET EN-COURS
| Stocks et en-cours | Brut | Dépréciations | Net 2010 | Net 2009 |
|---|---|---|---|---|
| Matières premières et consommables | 3 542 | 398 | 3 144 | 2 656 |
| Travaux en cours | 2 130 | 473 | 1 657 | 1 131 |
| Produits Finis | 759 | 208 | 550 | 654 |
| Marchandises | 176 | 52 | 123 | 98 |
| Total | 6 607 | 1 132 | 5 475 | 4 539 |
5.2.4.CREANCES
| Etat des créances | Montant Brut 2009 |
Montant Brut 2010 |
A 1an au + | A + d'un an |
|---|---|---|---|---|
| Actif immobilisé | ||||
| Créances rattachées à des participations | ||||
| Prêts | 1 | 1 | ||
| Autres immobilisations financières | 111 | 110 | 110 | |
| Actif circulant | ||||
| Clients douteux ou litigieux | 25 | 93 | 93 | |
| Autres créances clients | 4 402 | 5 616 | 5 616 | |
| Personnel et comptes rattachés | 19 | 18 | 18 | |
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 9 | 22 | 22 | |
| Impôts sur les bénéfices (*1) | 1 462 | 1 355 | 1 355 | |
| Taxe sur la valeur ajoutée | 28 | 24 | 24 | |
| Autre impôts, taxes et vers. as | 93 | |||
| Divers | 11 | 9 | 9 | |
| Groupe et associés | 8 180 | 8 198 | 8 198 | |
| Débiteurs divers | 951 | 2 106 | 2 106 | |
| Charges constatées d'avance | 151 | 210 | 210 | |
| Totaux | 15 541 | 17 762 | 16 297 | 1 465 |
| (1*) L'impôt sur les bénéfices de 2010 se décompose en : | ||||
| Crédit impôt recherche 2010 : 1 354 K€ |
||||
| Crédit impôt apprentissage: 1 K€ |
||||
| Soit un total de K€ : 1 355 K€ |
5.2.5.CONTRAT DE LIQUIDITE
- Au 31 décembre 2010, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité :
- 9.319 actions ;
- 13.657 euros en espèces.
- Les actions Quantel ont été achetées/vendues dans le cadre du contrat de liquidité en vigueur, aux conditions de prix suivantes :
| Nombre d'actions auto-détenues au 31/12/10 | 9 319 |
|---|---|
| Nombre de titres achetés du 01/01/2010 au 31/12/10 | 19 281 |
| Nombre de titres vendus du 01/01/2010 au 31/12/10 | 21 392 |
| Cours moyen des achats | 3,1898 € |
| Cours moyen des ventes | 3, 2856 € |
| Prix de revient moyen unitaire des titres en portefeuille au 31/12/10 | 6, 0608 € |
5.2.6.CHARGES CONSTATEES D'AVANCE
| Charges constatées d'avance | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Crédit bail immobilier | 89 | |
| Locations | 13 | 14 |
| Entretien réparation matériel | 18 | 14 |
| Assurances | 17 | 80 |
| Honoraires | 21 | 6 |
| Voyages et déplacements | 12 | 10 |
| Marketing | 29 | |
| Frais bancaires | 1 | 17 |
| Divers | 10 | 10 |
| Total | 210 | 151 |
5.2.7.VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
| Capital | Primes | Réserves | Report à nouveau |
Résultat de l'exercice | Provisions réglementées |
Totaux capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31/12/08 | 11 110 | 19 074 | 393 | -3 102 | -3 432 | 9 | 24 052 |
| Mouvements | |||||||
| - Affectation du résultat en réserves | -3 432 | 3 432 | 0 | ||||
| - Affectation du RAN en réserves | -3 102 | 3 102 | 0 | ||||
| - Augmentation capital | 0 | ||||||
| - provisions réglementées | 4 | 4 | |||||
| - divers | -15 | -15 | |||||
| - Résultat de l'exercice | -3 270 | -3 270 | |||||
| Situation au 31/12/09 | 11 110 | 12 525 | 393 | - | -3 270 | 13 | 20 771 |
| Mouvements | |||||||
| - Affectation du résultat en RAN | - 3 270 | 3 270 | - | ||||
| - Augmentation capital | 2 | 2 | |||||
| - Emission de BSAR | 32 | 32 | |||||
| - provisions réglementées | 4 | 4 | |||||
| - divers | - | ||||||
| - Résultat de l'exercice | 985 | 985 | |||||
| Situation au 31/12/10 | 11 111 | 12 559 | 393 | - 3 270 | 985 | 17 | 20 794 |
Au 31 décembre 2010, le capital social est composé de 3 703 661 actions entièrement libérées, de 3 euros chacune, soit 11 110 983 €. Elles étaient détenues au 31 décembre 2010 par :
| Détail | % |
|---|---|
| Eurodyne | 17,91% |
| A. de Salaberry | 1,23% |
| Cadres du Groupe | 1,02% |
| Turenne Capital | 9,49% |
| Nem Invest | 3,13% |
| Banque de Vizille | 7,14% |
| OTC | 6,75% |
| Public | 53,33% |
| Total | 100% |
Information sur les options de souscriptions :
| Plan 7 | Plan 8 | Plan 9 | Plan 10 | BSA | BSAR | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Date AG | 05/06/2003 | 21/06/2006 | 21/06/2006 | 18/06/2009 | 21/06/2007 | 22/06/2010 |
| Date CA | 22/03/2006 | 06/10/2006 | 29/03/2007 | 15/09/2009 | 10/09/2008 | 20/07/2010 |
| Nb total d'actions |
28 000 | 4 000 | 40 000 | 97 550 | 225 246 | 200 000 |
| pouvant être |
||||||
| souscrites | ||||||
| dont : | ||||||
| - par les mandataires | 65 350 | |||||
| sociaux : | 0 | |||||
| . Patrick Maine | 2 000 | 1 800 | 1 000 | 100 000 | ||
| . Philippe Aubourg | 2 000 | 1 800 | 1 000 | 0 | ||
| . Luc Ardon | 100 000 | |||||
| - par les dix premiers | 16 000 | 4 000 | 14 350 | 10 000 | 0 | |
| attributaires salariés | ||||||
| Point de départ de | 23/03/2007 | 06/10/2007 | 29/03/2008 | 16/09/2009 | 10/09/2008 | 20/07/2010 |
| l'exercice des |
||||||
| options | ||||||
| Date d'expiration | 22/03/2011 | 06/10/2011 | 29/03/2012 | 15/09/2014 | 30/06/2010 | 30/06/2015 |
| Prix de souscription | 21,68 € | 22,30 € | 22,67 € | 4,50 € | 10,00 € | 6 € |
| Nombre total |
0 | 0 | 0 | 0 | 328 | 0 |
| d'actions souscrites |
||||||
| au 31.12.10 | ||||||
| Options annulées au | 26 000 | 4 000 | 38 200 | 13 750 | 224 918 | 0 |
| 31.12.10 | ||||||
| Options restantes au | 2 000 | 0 | 1 800 | 83 800 | 0 | 200 000 |
| 31.12.10 |
5.2.8.PROVISIONS
| Nature des provisions | Montant début | Augmentations | Reprises | Montant fin | |
|---|---|---|---|---|---|
| de l'exercice | dotations | Consommations | Non | de l'exercice | |
| consommées | |||||
| Amortissements dérogatoires | 13 | 4 | 17 | ||
| Total I | 13 | 4 | 17 | ||
| Provisions pour risques et charges | |||||
| - Pour garanties données aux | |||||
| clients | 426 | 140 | 286 | ||
| - Pour pertes de change | 6 | 19 | 6 | 19 | |
| - Pour pensions et obligations similaires | 130 | 16 | 114 | ||
| - Pour autres provisions pour | |||||
| charges | 75 | 50 | 25 | 100 | |
| Total II | 636 | 69 | 186 | 519 | |
| Provisions pour dépréciation : | |||||
| - Sur stocks et en-cours | 1 076 | 205 | 149 | 1 132 | |
| - Sur comptes clients | 25 | 74 | 6 | 93 | |
| - Sur titres de participation | 380 | 568 | 948 | ||
| Total III | 1 481 | 847 | - | 156 | 2 174 |
| Total général | 2 130 | 920 | 186 | 156 | 2 709 |
| Exploitation | 279 | 311 | |||
| Financières | 587 | 6 | |||
| Exceptionnelles | 54 | 25 | |||
| Total | 920 | 342 |
La société MEDSURGE, confrontée à une importante baisse de son chiffre d'affaires a été contrainte de cesser ses activités, ce qui a obligé Quantel SA à déprécier les titres relatifs à cette société, pour un montant global de 0,6M€ comptabilisé au 2ème semestre.
5.2.9.EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES
| Emprunts et dettes financières | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Emprunt en obligations provenant des Océanes | 6 730 | 6 730 |
| Emprunt auprès des établissements de crédit | 5 438 | 6 710 |
| Emprunt GIAC | 1 050 | 1 350 |
| Intérêt sur emprunt | 23 | 19 |
| Avances remboursables | 694 | 460 |
| Mobilisation créances clients | 1 366 | 477 |
| Crédits bancaires à court terme | 0 | 0 |
| Découverts bancaires | 36 | 19 |
| Compte courant filiales | 4 222 | 130 |
| Total | 19 559 | 15 896 |
| Trésorerie active | 842 | 2 073 |
| Dettes financières nettes | -18 717 | -13 823 |
Le 18 septembre 2007, Quantel a procédé à l'émission d'un emprunt convertible ou échangeable en actions nouvelles ou existantes (OCEANE), ayant pour échéance le 1er janvier 2013. Les principales caractéristiques de cet emprunt sont les suivantes :
- Nombre d'obligations émises : 295 953
- Nombre d'obligations en circulation au 31 décembre 2010 : 258 865
- Valeur nominale des obligations : 26 euros
-
Prix d'émission des obligations : au pair
-
Taux de rendement actuariel brut : 4,875% à la date de règlement des obligations (en l'absence de conversion et/ou échange d'actions et en l'absence d'amortissement anticipé)
- Amortissement normal des obligations : en totalité le 1er janvier 2013 par remboursement au pair
- Remboursement anticipé au gré de la Société à compter du 1er janvier 2011 sous certaines conditions
- Ratio de conversion ou d'échange d'actions : 1 action pour 1 obligation.
Cinq emprunts, représentant un montant global de 2 657K€ au 31 décembre 2010, comprennent des covenants.
Les principales caractéristiques de ces emprunts et les covenants correspondants sont les suivants :
| Emprunts | Montant (en K€) | Echéance | Covenant |
|---|---|---|---|
| Emprunt n°1 | 169 | 2014 | Dettes LMT + Crédit bail / Cap. propres < 0,8 |
| Dettes LMT + Crédit bail / Cap. d'autofin. < 4 | |||
| Frais fin. / EBE < 0,8 | |||
| Emprunt n°2 | 539 | 2016 | Dettes LMT + 50% Crédit bail / Cap. propres < 0,8 |
| Dettes LMT + 50% Crédit bail / Cap. d'autofin. < 4 | |||
| Emprunt n°3 | 239 | 2016 | Cap. propres / Total bilan > 20% |
| Dettes LMT + Crédit bail / Cap. propres < 1 | |||
| Dettes LMT + Crédit bail / Cap. d'autofin. < 4 | |||
| Fonds de roulement positif | |||
| Emprunt n°4 | 659 | 2015 | Dettes LMT + Crédit bail < Cap. propres |
| Dettes LMT + Crédit bail / Cap. d'autofin. < 3 | |||
| Emprunt n°5 | 1.050 | 2017 | Dettes financières nettes < Cap. propres |
| Dettes financières nettes / Cap. d'autofin. < 4 |
Au 31 décembre 2010 :
- le ratio Dettes LMT + crédit Bail / Capitaux propres n'est pas respecté car il est supérieur à 1 tel que défini dans le covenant contenu dans les emprunts 1, 2, 5;
- le ratio Dettes LMT + crédit Bail / Capacité d'autofinancement est respecté car il est inférieur à 3 tel que défini dans le covenant contenu dans les emprunts 1, 2, 3, 4, 5 ;
- le ratio Frais Financier / EBE est respecté pour car il est inférieur à 0.8 tel que défini dans le covenant contenu dans l'emprunt 1.
Certains covenants conditionnant le maintien des concours bancaires dont bénéficie la Société ne sont donc plus respectés, sans toutefois que les établissements aient à la date du rapport indiqué avoir l'intention de s'en prévaloir.
La Société estime également, au vu de l'historique de ses relations avec ses banques et des récentes négociations concernant l'allongement de la durée des crédits moyen terne, que la probabilité de la survenance d'un tel risque est faible.
5.2.10. DETTES
| Etat des dettes | Montant Brut 2009 |
Montant Brut 2010 |
A 1 an au + | A + 1 an et 5 ans au + |
A + de 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|
| Autres emprunts obligataires | 6 730 | 6 730 | 6 730 | ||
| Dettes auprès des établissements de crédit | 8 576 | 7 913 | 3 120 | 4 690 | 102 |
| Emprunts et dettes financieres divers | 114 | 114 | |||
| Dettes financières diverses : | |||||
| - Avances remboursables | 460 | 580 | 580 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 4 357 | 4 465 | 4 465 | ||
| Dettes fiscales et sociales : | |||||
| - Personnel et comptes rattachés | 1 109 | 837 | 837 | ||
| - Sécurité sociale et comptes rattachés | 837 | 913 | 913 | ||
| - impôts sur les bénéfices | |||||
| - T.V.A. à décaisser | 356 | 226 | 226 | ||
| - Autres charges fiscales | 200 | 194 | 194 | ||
| Dettes sur immobilisations | 222 | 484 | 484 | ||
| Autres dettes : | 296 | 100 | 100 | ||
| Groupe et associés : | 130 | 4 222 | 4 222 | ||
| Produits constatés d'avance (*1) | 1 124 | 791 | 791 | ||
| Totaux | 24 396 | 27 570 | 15 354 | 12 114 | 102 |
Emprunts souscrits en cours d'exercice : 114 K€ d'avances prospection) et 120K€ d'avances remboursables OSEO
Emprunts remboursés en cours d'exercice : 1 572 K€
(*1) Les produits constatés d'avance concernent des prestations restant à effectuer sur contrats et produits facturés pour 791 K€
5.2.11. ECARTS DE CONVERSION
| Actif | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Créances rattachées à des participations | ||
| Clients | ||
| Fournisseurs | 18 | 6 |
| Total | 18 | 6 |
| Passif | 2010 | 2009 |
| Fournisseurs | 109 | |
| Clients | 9 | 11 |
| Total | 9 | 120 |
5.3. NOTES SUR LE COMPTE DE RESULTAT
5.3.1.CHIFFRE D'AFFAIRES
| Ventilation | 2010 | 2009(1) |
|---|---|---|
| Ventes France | 12 915 | 11 793 |
| Ventes Export | 17 868 | 9 638 |
| Total | 30 783 | 21 431 |
(1) Le Chiffre d'Affaires lié à l'activité des diodes laser depuis la TUP de QLD de fin juin 2009 s'élève à 1 416 K€.
5.3.2.REPARTITION DES VENTES PAR ZONES GEOGRAPHIQUES
| Pays | CA 2010 | % du CA | CA 2009 | % du CA |
|---|---|---|---|---|
| France | 12 915 | 42,0% | 11 793 | 55,0% |
| Corée | 6 069 | 19,7% | 2 006 | 9,4% |
| Allemagne | 3 722 | 12,1% | 1 007 | 4,7% |
| Etats unis | 2 616 | 8,5% | 1 340 | 6,3% |
| Chine | 1 064 | 3,5% | 499 | 2,3% |
| Japon | 622 | 2,0% | 496 | 2,3% |
| Autres pays | 3 775 | 12,3% | 4 290 | 20,0% |
| 30 783 | 100,0% | 21 431 | 100,0% |
5.3.3.EXPOSITION AUX RISQUES DE CHANGE
Nos facturations en \$ se sont élevées en 2010 à 15 234K€ contre des achats à hauteur de 14 976 K€. Le risque de change porte donc sur 258 K€.
5.3.4.FRAIS DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT
Le montant des frais de R&D pour l'année 2010 s'élève à 4 324K€ et se ventile comme suit :
| Frais de R&D | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| R&D immobilisés | 0 | 0 |
| R&D passés en charges | 4 324 | 3 648 |
| Total | 4 324 | 3 648 |
5.3.5.REPRISES DE PROVISION D'EXPLOITATION
Les reprises de provisions d'un montant de 311 K€ se décomposent comme suit :
| Ventilation | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Garantie | 140 | |
| Stocks et en cours | 149 | 217 |
| Pensions et obligations similaires | 16 | 2 |
| Clients | 6 | |
| Total | 311 | 219 |
Il n'y a pas de transfert de charges en 2010.
5.3.6.CREDIT BAIL
Valeur des biens pris en crédit bail au moment de la signature du contrat : 4 787 K€
Montant des redevances afférentes à l'exercice : 350 K€
Montant cumulé des redevances des exercices précédents : 1 722 K€
Dotations aux amortissements qui auraient été enregistrées pour ces biens au titre de l'exercice clos s'ils avaient été acquis par l'entité : 273 K€
Montant cumulé des amortissements des exercices précédents : 1 043 K€
Redevances à payer :
- à un an : 364 K€
- à plus d'un an jusqu'à 5 ans : 1 455 K€
- à plus de cinq ans : 1 910 K€
5.3.7.EFFECTIFS
| Effectifs | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Etude et Fabrication | 119 | 102 |
| Commercial | 16 | 15 |
| Administratif | 18 | 21 |
| Total au 31/12 | 153 | 138 |
| Effectif moyen sur la période | 142 | 145 |
Le volume d'heures de formation cumulé correspondant aux droits acquis au titre du DIF est de 12 779,34 heures.
Le volume d'heures de formation n'ayant pas donné lieu à demande est de 12 586,93 heures.
5.3.8.DOTATIONS AUX PROVISIONS D'EXPLOITATION
| Ventilation | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Garantie clients | 234 | |
| Travaux restant à effectuer sur affaires | ||
| Stocks et en cours | 205 | 45 |
| Clients | 74 | 25 |
| Total | 279 | 304 |
5.3.9.RESULTAT FINANCIER
| Produits financiers | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Produits financiers de participations | ||
| Autres intérêts et produits assimilés (*1) | 215 | 335 |
| Reprises sur provisions transferts de charges | 6 | 584 |
| Différences positives de change | 666 | 458 |
| Total | 887 | 1 377 |
| (*1) dont 215 K€ de produits financiers afférents aux entités liées |
| Charges financières | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Dotations financières aux amortissements et provisions | 587 | 375 |
| Intérêts et charges assimilés | 827 | 688 |
| Différences négatives de change | 602 | 973 |
| Total | 2 015 | 2 037 |
5.3.10. RESULTAT EXCEPTIONNEL
| Produits exceptionnels | K€ |
|---|---|
| Régularisation tiers | 25 |
| Restructuration | 25 |
| Boni provenant du rachat actions entreprise | 17 |
| Cession immobilisation corporelle | - |
| Total | 67 |
| Charges exceptionnelles | K€ |
| Amendes | 10 |
| Amortissements dérogatoires | 4 |
| Restructuration | 88 |
| Régularisation tiers | 2 |
| Total | 104 |
5.4. AUTRES INFORMATIONS
5.4.1.ENGAGEMENTS HORS BILAN
Indemnités de départ en retraite :
Sur la base de l'ancienneté déjà acquise par le personnel au 31/12/10 et en fonction d'estimations du taux de rotation de 12,77%, du taux de mortalité (selon source INSEE) et du taux d'actualisation de 4,5%, le montant des engagements hors bilan en matière d'indemnités de départ en retraite à verser est estimé, à la date du bilan, à 476 K€ (dont 115K€, liés à la TUP de 2009 de QLD, comptabilisés).
- Cautions données sur marchés : 15 K€
- En cours Factofrance Heller : 690 K€
- En cours OSEO : 901 k€
Le fonds de commerce de la Société Quantel a été nanti en 1er rang au profit de l'emprunt GIAC et au 2e rang au profit de la BNP pour le compte d'un pool bancaire composé de la BNP-Société Générale-Crédit Agricole-Fortis-HSBC et Le Crédit Lyonnais.
Les titres de la société Quantel Médical ont été nantis au profit de la BNP pour le compte d'un pool bancaire composé de la BNP-Société Générale-Crédit Agricole-Fortis-HSBC et Le Crédit Lyonnais.
En complément des créances commerciales de Quantel Derma données en garantie de la ligne de crédit de la Hypovereinsbank (1M€), une lettre de confort a été adressée à la Hypovereinsbank ;
En complément des créances commerciales et du stock de Quantel USA donnés en garantie de la ligne de crédit de la Rocky Mountain Bank (1 750K\$), Quantel SA a adressé une lettre de confort à la Rocky Mountain Bank.
5.4.2.VENTILATION DE L'IMPOT
| Résultat | Résultat | Résultat | |
|---|---|---|---|
| courant | exceptionnel | Net | |
| Résultat avant impôt | - 259 | -37 | - 296 |
| Impôt théorique | -10 | 9 | -1 |
| Compensation déficit | 10 | -9 | 1 |
| Impôt exigible | 0 | 0 | |
| Crédit impôt recherche | 1 281 | 1 281 | |
| Crédit impôt apprentissage | - | - | |
| Régularisations impôts | - | - | |
| Total impôt | 1 281 | - | 1 281 |
| Résultat après impôt | 1 022 | -37 | 985 |
5.4.3.INTEGRATION FISCALE
La Société Quantel, tête de groupe, intègre fiscalement la société Quantel Médical depuis 2001, la société Atlas Lasers depuis 2003 et la société Sofilas depuis 2009.
La société mère étant redevable de l'impôt sur les sociétés dû sur les résultats d'ensemble, elle s'est acquittée de l'impôt forfaitaire annuel pour les sociétés du groupe pour un montant de 21 K€.
Présentation de la position fiscale du groupe :
| Sociétés intégrées - 2010 | Ouverture | Augmentation | Utilisation | Clôture |
|---|---|---|---|---|
| Déficit restant à reporter | 20 851 | 20 851 | ||
| Bénéfices imputés au titre de l'exercice | 1 655 | -1 655 | ||
| Total Base déficitaire reportable | 20 851 | 1 655 | 19 196 | |
| Taux Applicable | 33,33% | 33,33% | ||
| Crédits d'impôt liés aux reports déficitaires | 6 950 | 552 | 6 398 |
Il n'y a pas de différence entre l'impôt comptabilisé et l'impôt qui aurait été supporté en l'absence d'intégration fiscale.
Le groupe disposait au 31/12/2010 de 19 196 K€ de reports déficitaires.
La société QUANTEL SA dispose également de 4 714 K€ de déficits propres.
5.4.4.REMUNERATION DES DIRIGEANTS
Le montant des rémunérations allouées, au titre de l'exercice, aux membres des organes d'administration, de direction se décompose comme suit :
- Conseil d'administration : 30 K€
- Membres du directoire : 559 K€
5.4.5.POSTES CONCERNANT LES ENTREPRISES LIEES
| Postes | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Titres de participation | 24 064 | 20 997 |
| Créances rattachées à des participations | - | - |
| Stocks et en cours | 573 | 360 |
| Avance fournisseurs | - | - |
| Créances clients et comptes rattachés | 1 623 | 1 308 |
| Autres créances | 8 197 | 8 180 |
| Emprunts et dettes financières divers | 4 222 | 130 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 1 501 | 2 188 |
5.4.6.OPERATIONS INTERVENUES APRES LA CLOTURE
Aucun évènement significatif survenu depuis la clôture du dernier exercice ne nous semble devoir être signalé.
5.5. RESULTATS ET AUTRES ELEMENTS CARACTERISTIQUES
| 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAL EN FIN D'EXERCICE | |||||
| - Capital social | 6 946 | 7 327 | 11 110 | 11 110 | 11 111 |
| - Nombre des actions ordinaires existantes | 2 315 402 | 2 442 326 | 3 703 402 | 3 703 408 | 3 703 661 |
| OPERATIONS ET RESULTATS D'EXERCICE | |||||
| - Chiffre d'affaires hors taxes | 20 728 | 20 220 | 25 048 | 21 431 | 30 783 |
| - Résultat avant impôts, participation des salariés et | |||||
| dotations aux amortissements et provisions | -752 | -3 874 | -4 150 | -4 262 | 713 |
| - Impôts sur les bénéfices | 1 064 | 730 | 1 398 | 1 332 | 1 281 |
| - Résultat après impôts, participation des salariés et | |||||
| Dotations aux amortissements et provisions | -115 | -3 081 | -3 432 | -3 270 | 985 |
| - Résultat distribué | |||||
| RESULTATS PAR ACTION | |||||
| - Résultat après impôts, participation des salariés mais avant | |||||
| dotations aux amortissements et provisions | 0,14 | -1,29 | -0,74 | -0,79 | 0,54 |
| - Résultat après impôts, participation des salariés et | |||||
| dotations aux amortissements et provisions | -0,05 | -1,26 | -0,93 | -0,88 | 0,27 |
| PERSONNEL | |||||
| - Effectif moyen des salariés employés | 157 | 157 | 163 | 145 | 142 |
| pendant l'exercice | |||||
| - Montant de la masse salariale | 5 611 | 6 020 | 6 704 | 6 211 | 6 430 |
| - Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux | 2 788 | 2 998 | 3 271 | 3 045 | 3 101 |
4. COMPTES CONSOLIDES DE QUANTEL AU 31 DECEMBRE 2010
1. ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE AUX 31 DECEMBRE 2010 ET 31 DECEMBRE 2009
| Actif | Notes | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|
| Actif non courants | |||
| Goodwill | 6.3.1. | 3 697 | 3 205 |
| Immobilisations incorporelles | 6.3.1. | 11 033 | 12 405 |
| Immobilisations corporelles | 6.3.1. | 5 577 | 5 645 |
| Autres actifs financiers | 6.3.1.3. | 537 | 1 107 |
| Créances d'impôt | 6.3.1.4 | 1354 | |
| Impots différés actifs | 6.3.1.4 | 210 | |
| Total actifs non courants | 22 408 | 22 363 | |
| Actifs courants | |||
| Stocks | 6.3.2.1. | 16 001 | 14 961 |
| Clients | 6.3.2.2. | 10 084 | 9 316 |
| Autres débiteurs | 6.3.2.2. | 2 909 | 4 619 |
| Impots différés actifs | 109 | ||
| Autres actifs financiers | 6.3.2.2. | 557 | 463 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6.3.2.5. | 3 217 | 3 045 |
| Total actifs courants | 32 877 | 32 404 | |
| Total actif | 55 284 | 54 767 | |
| Passif | Notes | 2010 | 2009 |
| Capitaux propres | 6.3.3. | ||
| Capital | 6.3.3.1. | 11 111 | 11 110 |
| Prime d'émission | 8 276 | 8 200 | |
| Réserves consolidées | 165 | 6 838 | |
| Ecarts de réévaluation | |||
| Ecart de conversion | 6.3.3.2. | -2 049 | -2 565 |
| Résultat Groupe | 2. | 733 | -6 720 |
| Total capitaux propres | 4. | 18 235 | 16 863 |
| Passifs non courants | |||
| Indemnités départ à la retraite | 6.3.4.2. | 481 | 480 |
| Passifs financiers | 6.3.4.1. | 13 425 | 13 985 |
| Impôts différés | 6.3.4.2. | 855 | 628 |
| Autres Passifs financiers | 0 | ||
| Total passifs non courants | 14 761 | 15 093 | |
| Passifs courants | |||
| Provisions | 6.3.5.1. | 553 | 662 |
| Impôts exigibles | |||
| Fournisseurs | 5 792 | 4 642 | |
| Passifs financiers | 6.3.5.2 | 8 972 | 9 614 |
| Dettes diverses | 6.3.5.3. | 6 971 | 7 893 |
| Total passifs courants | 22 288 | 22 811 | |
| Total capitaux propres et passif | 55 284 | 54 767 |
2. COMPTES DE RESULTAT CONSOLIDES AUX 31 DECEMBRE 2010 ET 31 DECEMBRE 2009 EN K€
| Notes | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6.4.1. | 56 087 | 44 456 |
| Autres produits des activités ordinaires | 580 | 813 | |
| Production immobilisée | |||
| Achats consommés | 21 440 | 17 004 | |
| Charges de personnel | 17 116 | 16 428 | |
| Charges externes | 11 833 | 11 233 | |
| Impôts et taxes | 819 | 828 | |
| Amortissements | 6.3.1.1. | 4 396 | 4 703 |
| Provisions | 6.4.5. | 53 | -725 |
| Dépréciation d'actifs | |||
| Autres charges / autres produits | 6.4.6. | -802 | -923 |
| Résultat opérationnel courant | 1 811 | -3 281 | |
| Autres produits et charges | 6.1 | -617 | -1 742 |
| opérationnelles (*) | |||
| Résultat opérationnel | 1 194 | -5 022 | |
| Produits financiers | 39 | 15 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -1 251 | -1 192 | |
| Coût de l'endettement financier net | -1 213 | -1 177 | |
| Autres produits et charges financiers | 6.4.8. | -262 | -502 |
| Résultat avant impôt | -280 | -6 701 | |
| Impôt sur les bénéfices | 6.4.9. | -1 013 | 18 |
| Résultat net de la période | 733 | -6 720 | |
| Résultat par action | 0,20 | -1,81 | |
| Résultat net dilué par action | 6.4.11. | 0,17 | -1,54 |
(*) frais de restructuration
3. ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE AU 31 DECEMBRE 2010 EN K€
| 31/12/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 733 | -6 720 |
| Frais liés au capital | - | -15 |
| Titres en Autocontrôle | 17 | -0 |
| Instruments financiers (BSAR et OCEANEs) | ||
| Ecart de conversion | 516 | -152 |
| Stocks options | 42 | 18 |
| Autres éléments du résultat global pour la période, nets d'impôt | 575 | -149 |
| Résultat global de la période | 1 308 | -6 869 |
| 31/12/2010 | 31/12/2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avt impôts | Impôts | Après impôts |
Avt impôts |
Impôts | Après impôts |
|
| Frais liés au capital | - | - | - | 15 | - | 15 |
| Titre en Autocontrôle | 17 | - | 17 | 0 | - | - |
| Instruments financiers (BSAR et OCEANEs) |
- | - | - | - | - | - |
| Ecart de conversion | 516 | - | 516 | - 152 | - | - 152 |
| Stock options | 42 | - | 42 | 18 | - | 18 |
| Autres éléments du résultat global pour la période, nets d'impôt |
575 | - | 575 | - 149 | - | - 149 |
4. TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES EN K€
| Notes | Variation 31/12/2010 |
Variation 31/12/2009 |
|
|---|---|---|---|
| Variation de la trésorerie d'exploitation | |||
| Résultat net — part du Groupe (hors autres charges et produits opérationnels) (– soit pour 2010 : 733+617) |
2. | 1 350 | - 4 978 |
| Intérêts minoritaires | - | - | |
| Ajustements : | |||
| Amortissements des immobilisations incorporelles et corporelles | 6.3.1.1. | 4 396 | 4 703 |
| Dont impact de la capitalisation des frais de développement | 6.3.1.1. | 3 362 | 3 568 |
| Perte de valeur sur actifs incorporels | - | - | |
| Provisions pour pensions et départs à la retraite, nettes | 6.4.5. | 12 | - 331 |
| Provisions et pertes de valeurs | 6.4.5. | 681 | 7 |
| Variations de justes valeurs | -170 | - 65 |
|
| Plus ou moins values sur cessions d'actifs | -17 | 474 | |
| Coût de financement | 1 217 | 1 037 | |
| Rémunérations payées en actions | 6.2.13. | 42 | 18 |
| Opérations sur titres en autocontrôle | 4. | 17 | - 0 |
| Autres produits et charges calculées | -296 | 123 | |
| Conversion des créances groupe | -52 | 163 | |
| Ajustement capitaux propres | - | - 15 |
|
| Impôts | 6.4.9. | -1 013 | 18 |
| Sous-total ajustements | 4 816 | 6 131 | |
| Capacité d'autofinancement hors autres produits et charges exceptionnels | 6 166 | 1 153 | |
| Autres produits et charges opérationels | -63 | - 1 742 |
|
| Capacité d'autofinancement | 6 103 | - 588 |
|
| Variation nette des actifs et passifs courants (hors financement) : | |||
| Variation du besoin en fonds de roulement | -663 | 7 488 | |
| Intérêts reçus | 74 | 20 | |
| Intérêts payés | -1 121 | - 992 |
|
| Impôts (payés)/reçus | 11 | - 14 |
|
| Variation nette de la trésorerie opérationnelle | 4 404 | 5 914 | |
| Variation nette de la trésorerie d'investissement : | |||
| Valeur de cession des immobilisations corporelles et incorporelles | 6.3.1.1. | 17 | 18 |
| Investissements corporels et incorporels | 6.3.1.1. | -3 326 | - 3 235 |
| Dont impact de la capitalisation de frais de développement | 6.3.1.1. | -2 553 | - 2 878 |
| Diminution (augmentation) des prêts accordés et autres actifs financiers non | 2 | - 258 |
|
| courants | |||
| Variation de périmetre | - | - | |
| Cession des titres consolidés et non consolidés | - | - | |
| Variation des valeurs mobilières de placement | - | - | |
| Variation nette de la trésorerie d'investissement | -3 306 | - 3 475 |
|
| Variation nette de la trésorerie de financement : | |||
| Souscription d'emprunts | 6.1 &6.5.1. | - | 3 035 |
| Remboursement d'emprunts | 6.5.1 | -2 209 | - 2 075 |
| Augmentations de capital | 35 | - | |
| Valeur de cession/(acquisition) des actions d'autocontrôle | -17 | 0 | |
| Autres flux de financement | 462 | - 676 |
|
| Dividendes payés | |||
| Variation nette de la trésorerie de financement | -1 729 | 284 | |
| Effet net des variations des taux de conversion | -56 | 24 | |
| Augmentation (diminution) de la trésorerie et équivalents de trésorerie | -688 | 2 747 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de période/d'exercice | -1 238 | - 3 986 |
|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période/de l'exercice | 6.5.1 | -1 926 | - 1 238 |
| Variation de trésorerie | -688 | 2 747 |
(*) Les écarts de change sur les positions bilantielles intra-groupes dont la contrepartie est en résultat de change sont positionnés, sur la ligne « autres produits et charges calculés » de la CAF. Cette dernière est donc présentée (pour les deux exercices présentés) nette des effets de change liés aux positions intra-groupe.
| Capital | Primes | Réserves Consolidées |
Résultat de l'exercice |
Autres | Ecarts de conversion |
Total capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation au 31/12/08 | 11 110 | 14 732 | 5 287 | -4 883 | -52 | -2 459 | 23 733 |
| - Passage du résultat en réserves | -4 883 | 4 883 | 0 | ||||
| - Charges des stocks options | 18 | 18 | |||||
| - Transfert RAN en Réserves | - 1651 | 1 637 | 14 | 0 | |||
| - Résultat consolidé | -6 720 | -6 720 | |||||
| - Titres en autocontrôle | 0 | 0 | 0 | ||||
| - Autres | -15 | - 46 | -61 | ||||
| - Variation écarts de conversion | -106 | -106 | |||||
| Situation au 31/12/09 | 11 110 | 8 200 | 6 924 | -6 720 | -85 | -2 565 | 16 864 |
| - Passage du résultat en réserves | - 6720 | 6 720 | 0 | ||||
| - Augmentation de capital | 1 | 34 | 35 | ||||
| - Charges des stocks options | 42 | 42 | |||||
| - Résultat consolidé | 733 | 733 | |||||
| - Titres en autocontrôle | 17 | -17 | 0 | ||||
| - Autres | 45 | 45 | |||||
| - Variation écarts de conversion | 516 | 516 | |||||
| Situation au 31/12/10 | 11 111 | 8 276 | 221 | 733 | -57 | -2 049 | 18 235 |
5. VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES EN K€
6. ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES
6.1. FAITS CARACTERISTIQUES DE L'EXERCICE
En juin 2010, la société holding BSLI et la filiale américaine de QUANTEL MEDICAL, QMInc ont fusionné dans QUANTEL USA.
Cette opération a entrainé la constatation d'un profit fiscal de 1M\$ dans les comptes de QUANTEL USA (1,6M\$ dans les comptes consolidés),
Le plan de restructuration mis en œuvre en 2009 s'est poursuivi en 2010 conformément aux prévisions et aux provisions constituées au 31 décembre 2009 avec le départ de 6 personnes complémentaires (quatre aux Ulis, une en Allemagne et une aux Etats-Unis).
La réorganisation commerciale s'est accompagnée d'une simplification de la gamme de produits ce qui a généré comptablement une charge de 554 K€ représentant le solde des frais d'étude sur les produits qui ne seront plus commercialisés.
Sur la période le coût total de la réorganisation s'est élevé à 617K€.
Enfin, la société MEDSURGE, confrontée à une importante baisse de son chiffre d'affaires a été contrainte de cesser ses activités, ce qui a obligé le Groupe à provisionner les créances et déprécier les titres relatifs à cette société, pour un montant global de 0,8M€ comptabilisé au 2ème semestre.
6.2. PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES
Les états financiers annuels consolidés de Quantel pour l'exercice clos le 31 décembre 2010 comprennent Quantel et ses filiales (l'ensemble constituant le « Groupe »).
Quantel est une société fabriquant des lasers destinés aux applications scientifiques, industrielles et médicales.
Les comptes consolidés de l'exercice 2010 du groupe Quantel ont été établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne. Ce référentiel inclut les normes comptables internationales (IAS/IFRS), les interprétations du comité d'interprétation des normes comptables internationales ou Standing Interpretations Committee (SIC) et du comité d'interprétation des normes d'information financière internationales ou International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) telles que publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB) au 31 décembre 2010 et applicables à cette date.
Le Groupe n'a pas appliqué par anticipation les normes, les amendements de normes ou interprétations dont l'utilisation n'est pas obligatoire au 31 décembre 2010.
Les principes comptables retenus sont identiques avec ceux utilisés pour l'élaboration des comptes consolidés annuels au 31 décembre 2009 présentés dans l'annexe aux comptes consolidés incluse dans le document de référence 2009 à l'exception des points présentés ci-dessous.
Nouvelles normes
Les normes suivantes sont applicables à compter du 1er janvier 2010 mais n'ont pas d'impact significatif sur l'information financière présente.
- IFRS 3 R et IAS 27 révisées « Regroupements d'entreprises », applicables aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2009. Ces normes ont été adoptées par l'Union Européenne le 3 juin 2009.
- Amendement IFRS 2 « Transactions intragroupe réglées en trésorerie », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2010. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 23 mars 2010.
- Amendement IAS 39 « Instruments financiers Eléments éligibles à la comptabilité de couverture » amendée et applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er juillet 2009, Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 15 septembre 2009.
- IFRIC 12 « Concessions de services » publiée le 30 novembre 2006, applicable aux exercices ouverts à compter de la date d'entrée en vigueur du règlement. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 25 mars 2009.
- IFRIC 15 « Contrat pour la construction de biens immobiliers » publiée en 3 juillet 2008, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2010. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 22 juillet 2009.
- IFRIC 16 « Couverture d'un investissement net dans une activité à l'étranger » publiée le 3 juillet 2008, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2009. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 4 juin 2009.
- IFRIC 17 « Distributions d'actifs non monétaires aux actionnaires », applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er juillet 2009. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 26 novembre 2009.
IFRIC 18 « Transferts d'actifs clients » publiée le 29 janvier 2009, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2009. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 27 novembre 2009.
La préparation de comptes consolidés conformes aux principes IFRS nécessite la prise en compte par la Direction d'hypothèses et d'estimations qui affectent les montants d'actifs et de passifs figurant au bilan, les actifs et les passifs éventuels mentionnés dans l'annexe, ainsi que les charges et les produits du compte de résultat.
Ces estimations et hypothèses sont effectuées sur la base d'une expérience passée et de divers autres facteurs. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passif, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources.
Ces estimations sont établies selon l'hypothèse de continuité d'exploitation et en fonction des informations disponibles lors de leur établissement.
Enfin, ces estimations et hypothèses sont réexaminées de façon continue. Les principales sources d'incertitude relatives à ces estimations à la date de clôture concernent principalement les modalités de reconnaissance des actifs (principalement les frais de développement dont les montants sont indiqués en note 6.3.1.1.), ainsi qu'au passif, les provisions pour risques et charges courantes (dont les montants sont indiqués en note 6.3.5.1.).
L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement s'il n'affecte que cette période ou au cours de la période du changement et des périodes ultérieures si celles-ci sont également affectées par le changement.
Continuité d'exploitation :
Malgré le non-respect de certains covenants bancaires au 31 décembre 2010, la Direction ne considère pas que la continuité d'exploitation soit remise en cause pour les douze mois à venir. Cette position est étayée par le budget et le plan prévisionnel de trésorerie réalisé pour l'exercice 2011. Aucun changement d'estimation n'a été pratiqué par le Groupe au cours de l'exercice.
Les comptes consolidés du Groupe sont exprimés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
Ils ont été arrêtés le 18 mars 2011 par le Directoire.
6.2.1.PERIMETRE ET METHODE DE CONSOLIDATION
Entreprises consolidées :
| Sociétés | Mode de consolidation | Date de clôture | Pourcentage détenu |
|---|---|---|---|
| Quantel Médical | Intégration globale | 31/12 | 100% |
| 21 rue Newton | |||
| 63100 Clermont Ferrand | |||
| Quantel USA | Intégration globale | 31/12 | 100% |
| 601 Haggerty Lane | à compter du 01/07/98 | ||
| Bozeman MT 59715 | |||
| DPLT | Intégration globale | 31/12 | 100% |
| 601 Haggerty Lane | à compter du 01/07/98 | ||
| Bozeman MT 59715 | |||
| Quantel Derma GmbH | Intégration globale | 31/12 | 100% |
| Am Wolfsmantel 46 | à compter du 01/10/07 | ||
| 91058 Erlangen | |||
| Quantel Derma Inc. | Intégration globale | 31/12 | 100% |
| 46060 Center Oak Plaza | à compter du 01/10/07 | ||
| Sterling, VA 20166 - USA | |||
| Atlas Lasers | Intégration globale | 31/12 | 100% |
| Avenue de l'Atlantique | à compter du 01/01/05 | ||
| 91941 les Ulis cedex | |||
| Quantel Médical Gmbh | Intégration globale | 31/12 | 100% |
| Hirtenstrasse 12 | à compter du 05/08/05 | ||
| D- 46147 Oberhausen | |||
| Sofilas | Intégration globale | 31/12 | 100% |
| 2Bis, Avenue du pacifique | à compter du 25/12/07 | ||
| 91941 Les Ulis cedex | |||
| Quantel Derma AT GmbH | Intégration globale | 31/12 | 100% |
| Peuerbachstrasse 2 | à compter du 18/11/09 | ||
| 4040 Linz |
Le 31 août 2010, les sociétés Big Sky Laser Inc et Quantel Medical Inc ont fusionné dans Quantel USA.
Toutes les sociétés dans lesquelles le Groupe exerce un contrôle exclusif ont été consolidées par intégration globale. Toutes les sociétés du Groupe ont un exercice qui coïncide avec l'année civile et donc avec la date d'établissement des comptes consolidés.
Les comptes consolidés sont établis en euros.
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition.
Ainsi, lors de la première consolidation d'une entreprise contrôlée exclusivement, les actifs, passifs et passifs éventuels de l'entreprise acquise sont évalués à leur juste valeur conformément aux prescriptions des normes IFRS. Les écarts d'évaluation dégagés à cette occasion sont comptabilisés dans les actifs et passifs concernés, y compris pour la part des minoritaires et non seulement pour la quote-part des titres acquis. L'écart résiduel représentatif de la différence entre le coût d'acquisition et la quote-part de l'acquéreur dans les actifs nets évalués à leur juste valeur, est comptabilisé en Goodwill (voir également paragraphe « Dépréciation d'actifs »).
La publication des états financiers a été autorisée par le Conseil de surveillance du 22 mars 2011.
6.2.2.PRESENTATION DES ETATS FINANCIERS
Bilan :
Les actifs et passifs liés au cycle d'exploitation et ceux ayant une maturité de moins de douze mois à la date de l'arrêté sont classés en courant. Les autres actifs et passifs sont classés en non courant.
Compte de résultat :
Compte tenu de la pratique et de la nature de l'activité, le Groupe a opté pour la présentation du compte de résultat suivant la méthode des charges par nature.
Tableau de flux de trésorerie :
Le Groupe établit le tableau de flux de trésorerie selon la méthode indirecte et les dispositions définies par la norme IAS7. La méthode indirecte consiste à déterminer les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles suivant lesquelles le résultat est ajusté des transactions sans effets de trésorerie et des éléments liés aux activités d'investissement et de financement.
6.2.3.CONVERSION DES COMPTES EXPRIMES EN MONNAIES ETRANGERES
Les comptes des filiales étrangères du Groupe sont tenus dans leur monnaie fonctionnelle.
Les actifs et les passifs des sociétés dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'euro sont convertis en euros au cours de clôture. Le compte de résultat est converti au cours moyen de la période.
Le tableau de flux de trésorerie est converti au taux moyen à l'exception de la trésorerie qui est convertie au taux de clôture.
Les différences de conversion entre les actifs et les passifs au cours de clôture et le compte de résultat au taux moyen sont enregistrées distinctement au poste « Ecarts de conversion » dans les capitaux propres.
6.2.4.CONVERSION DES TRANSACTIONS LIBELLEES EN MONNAIES ETRANGERES
La comptabilisation et l'évaluation des opérations en monnaies étrangères sont définies par la norme IAS 21 « effets des variations des taux de change des monnaies étrangères ».
Les transactions libellées en monnaies étrangères sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction. En fin d'exercice, les actifs et passifs monétaires libellés en monnaies étrangères sont convertis au taux de change de clôture. Les écarts de conversion en résultant sont comptabilisés dans les pertes et profits de change dans le résultat opérationnel, hormis ceux relevant d'une nature financière et ceux relatifs à des flux sous jacents enregistrés directement en capitaux propres.
6.2.5.COUVERTURE DE TAUX
Les instruments dérivés de taux sont évalués à la juste valeur au bilan. Les variations de juste valeur sont traitées selon les modalités suivantes :
- La part inefficace de l'instrument dérivé est comptabilisée en résultat, en coût de la dette.
- La part efficace de l'instrument dérivé est comptabilisée en :
- fonds propres dans le cas d'un dérivé comptabilisé en flux de couverture (cas d'un swap permettant de fixer une dette à taux variable),
- résultat (coût de la dette) dans le cas d'un dérivé comptabilisé en juste valeur de la couverture (cas d'un swap permettant de rendre variable une dette à taux fixe). Cette comptabilisation est compensée par les variations de juste valeur de la dette couverte.
6.2.6.GOODWILL
Les goodwills représentent la différence entre le coût d'acquisition des titres des sociétés consolidées et la part acquise dans la juste valeur des actifs nets identifiables acquis.
Les goodwills négatifs sont constatés en résultat l'année de l'acquisition.
Pour les acquisitions antérieures au 1er janvier 2004, date de transition aux IFRS, les actifs et passifs provenant de ces regroupements d'entreprises sont considérés comme des actifs et passifs de la consolidante et non comme des actifs et passifs des sociétés acquises. Ces actifs et passifs sont par ailleurs fixés en valeur euro à la date de regroupement d'entreprise.
Les goodwills sont évalués à leur coût, diminué du cumul des pertes de valeurs. Ils sont affectés aux unités génératrices de trésorerie susceptibles de bénéficier des synergies du regroupement d'entreprises. Ils ne sont pas amortis mais font l'objet d'un test de dépréciation annuel ou plus fréquemment si des événements ou des changements de circonstances indiquent que le goodwill peut s'être déprécié.
Conformément à la norme IAS 36, la méthode de test de perte de valeur des actifs retenue par le Groupe consiste à :
- élaborer des flux de trésorerie après impôt normatif sur la base du plan stratégique de l'UGT considérée ;
- déterminer une valeur d'utilité par une méthode comparable à toute valorisation d'entreprise en actualisant les flux de trésorerie au coût moyen pondéré du capital (Weighted Averaged Cost of Capital –WACC-) du secteur ;
- comparer cette valeur d'utilité à la valeur comptable des actifs pour déterminer s'il y a lieu de constater une perte de valeur ou non.
La valeur d'utilité est déterminée à partir de projections actualisées de flux de trésorerie futurs d'exploitation sur une durée de 5 ans et d'une valeur terminale. Le taux d'actualisation retenu pour ces calculs est le coût moyen pondéré après impôts du capital pour chacune des unités génératrices de trésorerie.
En termes de variation du chiffre d'affaires et des valeurs terminales, les hypothèses retenues sont raisonnables et conformes aux données de marché disponibles pour chacune des activités opérationnelles.
Les pertes de valeur de goodwill constatées sont irréversibles.
Les modalités des tests de dépréciation sont décrites en note 6.5.3.
6.2.7.AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Conformément à la norme IAS 38 « Immobilisations incorporelles » seuls les éléments pour lesquels il est probable que les avantages économiques futurs bénéficieront au Groupe et dont le coût peut être déterminé de façon fiable, sont comptabilisés en immobilisations incorporelles.
Les immobilisations incorporelles sont comptabilisées à leur coût d'acquisition.
Lorsque leur durée d'utilité est définie, les immobilisations incorporelles sont amorties sur leur durée d'utilisation attendue par le Groupe. Cette durée est déterminée au cas par cas en fonction de la nature et des caractéristiques des éléments inclus dans cette rubrique.
Lorsque leur durée d'utilité est indéfinie, les immobilisations incorporelles ne sont pas amorties mais sont soumises à des tests annuels systématiques de perte de valeur.
Les immobilisations incorporelles du Groupe comprennent principalement :
- Les frais de développement : selon la norme IAS 38 « Immobilisations incorporelles », les frais de développement sont immobilisés dès que sont démontrés :
- l'intention et la capacité financière et technique de mener le projet de développement à son terme ;
- la probabilité que les avantages économiques futurs attribuables aux dépenses de développement bénéficieront à l'entreprise ;
- et que le coût de cet actif peut être évalué de façon fiable.
- Les frais de recherche et les frais de développement ne répondant pas aux critères ci-dessus sont enregistrés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus. Les frais de développement capitalisés qui remplissent les critères prescrits par le nouveau référentiel comptable sont inscrits à l'actif du bilan. Ils sont amortis selon le mode linéaire sur leur durée d'utilité estimée.
Les logiciels acquis sont amortis linéairement sur trois ans.
6.2.8.IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Les immobilisations corporelles sont évaluées au coût historique amorti.
Le Groupe Quantel n'ayant pas vocation récurrente à céder ses actifs, la valeur résiduelle d'une immobilisation au terme de sa période d'amortissement est nulle (les immobilisations sont donc amorties sur la totalité de leur valeur).
Conformément à l'option offerte par la norme IFRS 1, le Groupe n'a pas opté pour la réévaluation de ses immobilisations corporelles (conservation du coût historique pour l'ensemble des catégories d'immobilisations, diminué des amortissements et des dépréciations de valeur éventuelle).
Les durées et les méthodes les plus couramment retenues sont les suivantes :
| Nature | Durée | Méthode |
|---|---|---|
| Constructions | 10 à 30 ans | Linéaire |
| Agencements constructions | 10 ans | Linéaire |
| Matériel industriel | 3 à 10 ans | Linéaire |
| Agencements matériel industriel | 5 ans | Linéaire |
| Installations générales | 10 ans | Linéaire |
| Matériel de transport | 5 ans | Linéaire |
| Matériel informatique | 3 à 5 ans | Linéaire |
| Matériel de bureau | 4 à 7 ans | Linéaire |
| Mobilier de bureau | 10 ans | Linéaire |
Location financement :
Les biens acquis en location financement sont immobilisés lorsque les contrats de location ont pour effet de transférer au Groupe la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété de ces biens. Les critères d'appréciation de ces contrats sont fondés notamment sur :
- le rapport entre la durée de location des actifs et leur durée de vie,
- le total des paiements futurs rapporté à la juste valeur de l'actif financé,
- l'existence d'un transfert de propriété à l'issue du contrat de location,
- l'existence d'une option d'achat favorable,
- la nature spécifique de l'actif loué.
Les actifs détenus en vertu de contrats de location financement sont amortis sur leur durée d'utilisation ou, lorsqu'elle est plus courte, sur la durée du contrat de location correspondant.
Location simple :
Les contrats de location ne possédant pas les caractéristiques d'un contrat de location financement, sont enregistrés comme des contrats de location opérationnelle, et seuls les loyers sont enregistrés en résultat.
Coûts d'emprunt :
Les coûts d'emprunt sont comptabilisés en charges financières de l'exercice au cours duquel ils sont engagés.
Dépréciation d'actifs :
Les Goodwills et les immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéfinie font l'objet d'un test de perte de valeur, conformément aux dispositions de la norme IAS 36 « Dépréciation des actifs », au moins une fois par an ou plus fréquemment s'il existe des indices de perte de valeur.
Les autres actifs immobilisés sont également soumis à un test de perte de valeur chaque fois que les événements, ou changements de circonstances indiquent que ces valeurs comptables pourraient ne pas être recouvrables.
Le test de perte de valeur consiste à comparer la valeur nette comptable de l'actif à sa valeur recouvrable, qui est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de cession et sa valeur d'utilité.
La valeur d'utilité est obtenue en additionnant les valeurs actualisées des flux de trésorerie attendus de l'utilisation de l'actif (ou groupe d'actifs) et de sa sortie in fine.
La juste valeur diminuée des coûts de cession correspond au montant qui pourrait être obtenu de la vente de l'actif (ou groupe d'actifs), dans des conditions de concurrence normale, diminué des coûts directement liés à la cession.
Lorsque les tests effectués mettent en évidence une perte de valeur, celle-ci est comptabilisée afin que la valeur nette comptable de ces actifs n'excède pas leur valeur recouvrable.
Les immobilisations corporelles font l'objet d'un test de perte de valeur dès l'apparition d'un indice de perte de valeur.
Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable de l'actif (ou groupe d'actifs), une perte de valeur est enregistrée en résultat pour le différentiel et est imputée en priorité sur les Goodwills.
Les pertes de valeur comptabilisées relatives à des Goodwills sont irréversibles.
6.2.9.STOCKS ET EN-COURS
Les stocks sont évalués à leur coût de revient ou à la valeur nette probable de réalisation si celle-ci est inférieure. Le coût de revient correspond au coût d'acquisition ou au coût de production.
La valeur nette de réalisation représente le prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité, diminué des coûts attendus pour l'achèvement et la réalisation de la vente.
6.2.10. TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE
La trésorerie comprend les liquidités en comptes courants bancaires.
Les équivalents de trésorerie comprennent les SICAV et dépôts à terme, qui sont mobilisables ou cessibles à très court terme (d'une durée inférieure à 3 mois) et ne présentent pas de risque significatif de pertes de valeur en cas d'évolution des taux d'intérêt.
6.2.11. INSTRUMENTS FINANCIERS
L'évaluation et la comptabilisation des actifs et passifs financiers sont définies par la norme IAS 39 « Instruments financiers : comptabilisation et évaluation » et par la norme IAS 32 « Instruments financiers : information à fournir et présentation ».
Les actifs financiers comprennent les actifs disponibles à la vente, les actifs détenus jusqu' à leur échéance, les actifs de transaction, les dépôts de garantie versés afférents aux instruments dérivés, les instruments dérivés actifs, les créances et les disponibilités et quasi-disponibilités.
Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres financements et découverts bancaires, les instruments dérivés passifs, les dépôts de garantie reçus afférents aux instruments dérivés et les dettes.
Les emprunts et les autres passifs financiers sont évalués au coût amorti calculé à l'aide du taux d'intérêt effectif (TIE). A titre d'exemple les commissions de crédit sont déduites du montant initial de la dette, puis réintégrées période après période selon le calcul du TIE, la contrepartie de ces réintégrations étant comptabilisée en résultat.
Les titres de participations non consolidés sont comptabilisés à leur juste valeur conformément à la norme IAS 39.
Les OCEANEs sont considérées comme des instruments financiers composés. Les OCEANEs ont été comptabilisées comme des composantes des capitaux propres. Les composantes dettes ont été comptabilisées en emprunt obligataire pour les valeurs actuelles des flux futurs de la dette, au taux d'intérêt effectif.
Créances : Les créances sont valorisées en valeur nominale. Elles sont dépréciées sur la base d'une analyse au cas par cas par voie de provision lorsque leur valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable. Ce risque est apprécié en tenant compte des assurances crédit éventuellement souscrites.
6.2.12. RACHAT D'INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES
Si le Groupe rachète ses propres instruments de capitaux propres, le montant de la contrepartie payée, y compris les coûts directement attribuables, est comptabilisé en variation des capitaux propres. Les actions rachetées sont classées en tant qu'actions propres et déduites des capitaux propres.
6.2.13. PAIEMENTS FONDES SUR ACTIONS AU PROFIT DU PERSONNEL
Le Groupe a choisi d'appliquer la norme IFRS 2 « Paiement fondé sur des actions » à l'ensemble de ses plans d'options sur actions à compter de celui mis en place le 7 novembre 2002, conformément aux prescriptions de la norme.
La valeur des options d'achat et de souscription d'actions est notamment fonction du prix d'exercice, de la probabilité de réalisation des conditions d'exercice de l'option, de la durée de vie de l'option, du prix actuel des actions sous-jacentes, de la volatilité attendue du prix de l'action, des dividendes attendus et du taux d'intérêt sans risque sur la durée de vie de l'option. Cette valeur est enregistrée en charges de personnel linéairement entre la date d'octroi et la date d'exercice avec une contrepartie directe en capitaux propres pour les plans dénoués en actions et en dette vis-à-vis du personnel pour les plans dénoués en trésorerie.
Les paramètres retenus sont les suivants :
- la volatilité tient compte de la volatilité observée sur le marché de l'action et de l'OBSAR Quantel,
- la durée moyenne de détention est déterminée sur la durée du plan concerné,
- le taux d'intérêt sans risque retenu est le taux zéro coupon des obligations d'Etat de maturité correspondant à la maturité des options à la date d'attribution,
- aucun dividende n'est anticipé sur la base de l'historique des distributions du Groupe.
6.2.14. AVANTAGES DU PERSONNEL
Régimes à prestations définies et autres avantages à long terme :
Les provisions pour indemnités de fin de carrière sont inscrites au passif non courant du bilan consolidé, pour la partie non exigible. Elles sont évaluées conformément à la norme IAS 19. Le Groupe a choisi de ne pas appliquer la méthode dite du « corridor », option prévue par la norme IAS 19.
Les engagements de fin de carrière correspondent aux indemnités de départ perçues par les salariés français du Groupe Quantel, en fonction de leur rémunération et de leur ancienneté.
Les engagements liés à cette catégorie d'avantages au personnel font l'objet d'une évaluation actuarielle à la clôture de chaque exercice. Les provisions sont comptabilisées en passif non courant. Les éléments suivants sont comptabilisés au compte de résultat en charges ou en produits : le coût des services de l'exercice, le coût financier, le rendement attendu des actifs du régime et des droits à remboursement, les profits et pertes actuarielles, le coût des services passés (en cas de modification de régime) reconnus dans l'exercice, et l'effet de toute réduction ou liquidation de régime.
Ces droits sont calculés en prenant en compte l'âge et l'ancienneté du personnel, le taux de rotation moyen, les probabilités de mortalité et de maintien dans le Groupe jusqu'à l'âge de départ à la retraite, ainsi qu'un coefficient d'évolution des rémunérations et un taux d'actualisation.
6.2.15. PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
Des provisions pour risques et charges sont constituées, conformément à la norme IAS 37, lorsque le Groupe a une obligation à l'égard d'un tiers et qu'il est probable ou certain qu'il devra faire face à une sortie de ressources au profit de ce tiers sans contrepartie. Ces provisions sont estimées en prenant en considération les hypothèses les plus probables à la date d'arrêté des comptes.
Dans le cas des restructurations, une obligation est constituée dès lors que la restructuration a fait l'objet d'une annonce et d'un plan détaillé ou d'un début d'exécution.
Si l'effet de la valeur temps est significatif, les provisions sont actualisées.
6.2.16. GARANTIE
Les produits vendus par le Groupe bénéficient d'une garantie couvrant les frais de réparation éventuels pendant des durées variant de un à trois ans. Une provision est établie, au moment de la vente des produits concernés, pour couvrir le coût estimé de cette garantie.
6.2.17. PRODUITS DE L'ACTIVITE ORDINAIRE
Les revenus sont constitués par les ventes de biens et services produits dans le cadre des activités principales du Groupe. Un produit est comptabilisé en chiffre d'affaires lorsque l'entreprise a transféré à l'acheteur les risques et les avantages importants inhérents à la propriété des biens. Pour les transactions ne comprenant que des services, le chiffre d'affaires n'est comptabilisé que lorsque les services sont rendus. Pour le chiffre d'affaires et les résultats relatifs aux contrats, le Groupe applique la méthode du pourcentage d'avancement. Toute perte à terminaison probable est immédiatement comptabilisée.
L'application des normes IFRS n'a entraîné aucun retraitement.
6.2.18. SUBVENTIONS
Les subventions d'investissement reçues par le Groupe sont comptabilisées en « Produits Constatés d'Avance » et reprises dans le compte de résultat au même rythme que les amortissements relatifs aux immobilisations qu'elles ont contribuées à financer.
6.2.19. IMPOTS DIFFERES
Les corrections ou traitements comptables opérés en consolidation peuvent entraîner la modification des résultats des sociétés consolidées. Les différences temporelles apparaissant au bilan entre les valeurs consolidées et les valeurs fiscales des actifs et passifs correspondants donnent lieu au calcul d'impôts différés.
Conformément à la norme IAS 12 le Groupe présente les impôts différés dans le bilan consolidé séparément des autres actifs et passifs. Des actifs d'impôts différés sont inscrits au bilan dans la mesure où il est plus probable qu'improbable qu'ils soient récupérés au cours des années ultérieures. Les actifs et passifs d'impôt différé ne sont pas actualisés.
Pour apprécier la capacité du Groupe à récupérer ces actifs, il est notamment tenu compte des éléments suivants :
- Prévision de résultats fiscaux futurs ;
- Historique des résultats fiscaux des années précédentes.
Les actifs et passifs d'impôt différé sont évalués selon la méthode du report variable, c'est-à-dire en utilisant le taux d'impôt dont l'application est attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des taux d'impôt (et réglementation fiscale) qui ont été adoptés ou quasi-adoptés à la date de la clôture, en tenant compte des majorations ou minorations de taux dans le futur.
L'évaluation des actifs et passifs d'impôt différé reflète les conséquences fiscales qui résulteraient de la façon dont l'entreprise s'attend, à la date de clôture, a recouvrer ou régler la valeur comptable de ses actifs et passifs.
6.2.20. INFORMATION SECTORIELLE
L'information sectorielle est basée sur l'organisation interne du Groupe, ainsi que sur la source et la nature principale des risques et de la rentabilité du Groupe. Elle est constituée par les secteurs géographiques sur la base de l'implantation des actifs (sociétés françaises, sociétés allemandes et sociétés américaines).
Les zones sont constituées de la manière suivante :
- France : Quantel SA et Quantel Médical
- USA : Quantel US et Quantel Derma Inc
- Allemagne : Quantel Derma GmbH et Quantel Derma AT GmbH
L'information sectorielle est présentée au paragraphe 6.4.2 du présent rapport financier.
6.2.21. RESULTAT PAR ACTION
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net de l'exercice attribuable aux actions ordinaires par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice.
Le nombre moyen d'actions en circulation est calculé sur la base des différentes évolutions du capital social, corrigées, le cas échéant, des détentions par le Groupe de ses propres actions.
Pour le calcul du résultat dilué par action, le bénéfice net attribuable aux actions ordinaires et le nombre moyen pondéré d'actions en circulation sont ajustés des effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives.
6.2.22. NORMES ET INTERPRETATIONS PUBLIEES MAIS NON APPLICABLES
Les nouvelles normes, amendements à des normes existantes et interprétations suivantes ont été publiées mais ne sont pas applicables au 31 décembre 2010 et n'ont pas été adoptées par anticipation :
• IAS 24 R « Informations relatives aux parties liées », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 19 juillet 2010.
- Amendement d'IFRS 8 consécutif à la norme IAS 24 révisée, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 19 juillet 2010.
- Amendement d'IAS 32 relatif à la classification des droits de souscription, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er février 2010. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 23 décembre 2009.
- IFRIC 19 « Extinction de passifs financiers par la remise d'instruments de capitaux propres », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2010. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 23 juillet 2010.
- Amendement d'IFRS 1 consécutif à l'interprétation IFRIC 19 « Extinction de passifs financiers par la remise d'instruments de capitaux propres », applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2010. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 23 juillet 2010.
- Amendement d'IFRIC 14 relatif aux paiements d'avance d'exigences de financement minimal, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 19 juillet 2010.
- Amendement d'IFRS 1 relatif à l'exemption limitée de l'obligation de fournir des informations comparatives selon IFRS 7 pour les premiers adoptants, applicable aux exercices ouverts à compter du 1er juillet 2010. Cette norme a été adoptée par l'Union Européenne le 30 juin 2010.
Les impacts éventuels de ces textes sont en cours d'évaluation.
6.3. INFORMATIONS RELATIVES AUX POSTES DE BILAN
6.3.1.ACTIFS NON COURANTS
6.3.1.1. Tableau des goodwills, immobilisations incorporelles et corporelles (valeurs brutes et amortissements /perte de valeur) en K€ :
| Immobilisations | Valeur 31/12/2009 |
Ecart de conversion |
Augmentation | Diminution | Reclassement | Valeur 31/12/2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill (*1) | 3 205 | 492 | 3 697 | |||
| Total des goodwills | 3 205 | 492 | 0 | 0 | 0 | 3 697 |
| Frais de développement | 27 207 | 408 | 2 553 | 554 | 0 | 29 614 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 841 | 15 | 3 | 5 | 1 853 | |
| Total des immobilisations incorporelles | 29 048 | 423 | 2 555 | 559 | 0 | 31 467 |
| Terrain | 996 | 996 | ||||
| Constructions | 2 220 | 15 | 35 | 92 | 131 | 2 310 |
| Inst. agenc. am. construction | 2 264 | 10 | 10 | 56 | 0 | 2 228 |
| Matériel industriel | 6 101 | 84 | 264 | 46 | -96 | 6 307 |
| Inst. générales, agenc. am. | 342 | 0 | 47 | 0 | -85 | 304 |
| Matériel de transport | 31 | 1 | 0 | 0 | 0 | 31 |
| Matériel et mobilier de bureau | 1 433 | 50 | 120 | 12 | 59 | 1 651 |
| Immobilisations en cours | 1 | 0 | 294 | 1 | 0 | 294 |
| Total des immobilisations corporelles | 13 387 | 160 | 770 | 206 | 9 | 14 120 |
| Titres de participation | 1 302 | 46 | 1 348 | |||
| Dépôts et cautionnements | 140 | 6 | 8 | 0 | 138 | |
| Total des immobilisations financières | 1 443 | 46 | 6 | 8 | 0 | 1 487 |
| Total général | 47 082 | 1 121 | 3 332 | 773 | 9 | 50 771 |
(*1) Le goodwill correspond :
– au goodwill de Quantel USA. Il figure déjà dans les comptes de la société américaine;
-
au goodwill de la société C2J Electronique acquise en novembre 2004.
-
au goodwill de la société Quantel Derma GmbH acquise en septembre 2009.
Le goodwill généré lors de l'acquisition de la société Dermoptics a été enregistré en frais de développement pour un montant de 312 K€.
| Amortissements ou perte de valeur |
Valeur 31/12/2009 |
Ecart de conversio n |
Augmentation | Diminution | Reclassement | Valeur 31/12/2010 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frais de développement | 15 855 | 255 | 3 362 | 0 | 0 | 19 472 | ||
| Autres | immobilisations | 788 | 11 | 168 | 5 | 0 | 963 | |
| incorporelles | ||||||||
| Total | des | immobilisations | 16 644 | 266 | 3 530 | 5 | 0 | 20 435 |
| incorporelles | ||||||||
| Constructions | 486 | 15 | 108 | 95 | 96 | 610 | ||
| Inst. agenc. am. constructions | 1 024 | 6 | 216 | 56 | 0 | 1 191 | ||
| Matériel industriel | 4 927 | 67 | 426 | 43 | -82 | 5 295 | ||
| Inst. générales, agenc. am. | 89 | 0 | 26 | 0 | -56 | 60 | ||
| Matériel de transport | 30 | 1 | 0 | 0 | 0 | 31 | ||
| Matériel et mobilier de bureau | 1 185 | 43 | 89 | 12 | 51 | 1 356 | ||
| Total | des | immobilisations | 7 742 | 132 | 865 | 205 | 9 | 8 543 |
| corporelles | ||||||||
| Total général | 24 385 | 398 | 4 396 | 210 | 9 | 28 978 |
L'impact de la variation du dollar se retrouve au niveau des écarts de conversion en K€.
| Goodwill net au 31/12/09 | 3 205 |
|---|---|
| Ecart de conversion | 492 |
| Goodwill net au 31/12/10 | 3 697 |
| Détail du goodwill net au 31/12/10 | |
| Goodwill BSLI | 1 825 |
| Goodwill C2J | 401 |
| Goodwill Quantel Derma | 1 471 |
| Total | 3 697 |
6.3.1.2. Immobilisations nettes par pays en K€
| France | Allemagne | Etats Unis | Total 31/12/2010 |
Total 31/12/2009 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 8 902 | 1 968 | 3 860 | 14 731 | 15 611 |
| Immobilisations corporelles | 5 065 | 169 | 343 | 5 577 | 5 645 |
| Immobilisations financières | 535 | 2 | 0 | 537 | 1 107 |
| Total | 14 502 | 2 139 | 4 203 | 20 845 | 22 363 |
6.3.1.3. Autres actifs financiers en K€
| 31/12/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Autres immobilisations financières | 400 | 968 |
| Dépôts et cautionnements | 137 | 139 |
| Total | 537 | 1 107 |
Les titres de la société MEDSURGE, qui a été contrainte de cesser ses activités, ont été intégralement dépréciés (948K€ de valeur brute).
Les autres titres immobilisés à l'actif du bilan représentent les titres de la société GIAC pour 15 K€ et les titres Eolite pour 385 K€.
La participation GIAC est inférieure à 10 %.
La société Eolite n'est pas consolidée car la participation de Quantel est inférieure à 20% et la société est contrôlée par ses fondateurs.
6.3.1.4. Créances d'impôts et Impôts différés actif en K€
| Montant début de l'exercice |
Ecart de conversion |
Augmentations | Diminutions | Variation de périmètre |
Montant fin de période |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Crédit impôt recherche | 1 458 | - | 1 354 | 1 458 | 1 354 | |
| Impôt différé actif | 0 | -2 | 321 | - | 319 | |
| Total | 1 458 | -2 | 1 675 | 1 458 | - | 1 673 |
| Montant brut 31/12/2010 |
A moins d'un an | A plus d'un an et moins de 5 ans |
Montant brut 31/12/2009 |
|
|---|---|---|---|---|
| Crédit impôt recherche | 1 354 | 1 354 | 1 458 | |
| Impôt différé actif | 319 | 109 | 210 | - |
| Total | 1 673 | 109 | 1 564 | - |
6.3.2.ACTIFS COURANTS
6.3.2.1. Stocks et en cours en K€
| 31/12/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| net | net | |
| Matières premières et consommables | 6 198 | 6 325 |
| Travaux en cours | 1 573 | 748 |
| Produits finis | 1 962 | 1 836 |
| Marchandises | 6 268 | 6 052 |
| Total | 16 001 | 14 961 |
| Montant Brut 2010 |
A moins d'un an |
A plus d'un an et moins de 5 ans |
Plus de 5 ans |
|
|---|---|---|---|---|
| Clients douteux ou litigieux | 338 | 338 | ||
| Autres créances clients | 10 084 | 10 084 | ||
| Total clients | 10 422 | 10 422 | 0 | |
| Avances et acomptes versés sur commandes | 248 | 248 | ||
| Personnel et comptes rattachés | 18 | 18 | ||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 37 | 37 | ||
| Créance d'impôt | 1 370 | 16 | 1 354 | |
| Taxe sur la valeur ajoutée | 90 | 90 | ||
| Autre impôts, taxes et vers. as. | 0 | 0 | ||
| Débiteurs divers | 2 499 | 2 499 | ||
| Autres débiteurs | 4 263 | 2 909 | 1 354 | |
| Provision autres débiteurs | 27 | 27 | ||
| Total autres débiteurs | 4 290 | 2 936 | 0 | |
| Charges constatées d'avance | 557 | 557 | ||
| Total clients et autres débiteurs | 15 268 | 13 914 | 1 354 | 0 |
6.3.2.2. Créances clients et autres débiteurs en K€
| Montant Brut 2009 | A moins | A plus d'un an | Plus de 5 ans | |
|---|---|---|---|---|
| d'un an | et moins de 5 ans | |||
| Clients douteux ou litigieux | 307 | 307 | ||
| Autres créances clients | 9 316 | 9 316 | ||
| Total clients | 9 623 | 9 623 | 0 | |
| Avances et acomptes versés sur commandes | 152 | 152 | ||
| Personnel et comptes rattachés | 20 | 20 | ||
| Sécurité sociale et autres organismes sociaux | 23 | 23 | ||
| Créance d'impôt | 1 473 | 1 473 | ||
| Taxe sur la valeur ajoutée | 1 526 | 1 526 | ||
| Autres impôts | 93 | 93 | ||
| Débiteurs divers | 1 332 | 1 332 | ||
| Autres débiteurs | 4 619 | 4 619 | 0 | |
| Provisions autres débiteurs | 27 | 27 | ||
| Total autres débiteurs | 4 646 | 4 646 | 0 | |
| Charges constatées d'avance | 463 | 463 | ||
| Total clients et autres débiteurs | 14 732 | 14 732 | 0 | 0 |
Les antériorités des créances clients au 31 décembre sont les suivantes (en K€) :
| Montant brut 31/12/2010 |
Dépréciation 31/12/2010 |
Montant brut 31/12/2009 |
Dépréciation 31/12/2009 |
|
|---|---|---|---|---|
| Créances non échues | 7 595 | 5 470 | ||
| Créances échues 0 à 30 jours | 1 655 | 26 | 2 015 | |
| Créances échues 31 à 120 jours | 449 | 8 | 883 | 20 |
| Créances échues 121 à 1 an | 418 | 78 | 622 | 6 |
| Créances échues supérieures à 1 an | 305 | 226 | 632 | 281 |
| Total Créances | 10 422 | 338 | 9 623 | 307 |
6.3.2.3. Dépréciations en K€ :
| Nature des dépréciations | Montant début de l'exercice |
Ecart de conversion |
Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Variation de périmètre |
Montant fin de l'exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | 334 | 614 | 949 | |||
| Stocks et en cours | 1 920 | 8 | 814 | 633 | 2 110 | |
| Comptes clients | 307 | 21 | 401 | 391 | 338 | |
| Autres débiteurs | 27 | 0 | 0 | 0 | 27 | |
| Total dépréciations | 2 588 | 29 | 1 829 | 1 024 | 0 | 3 424 |
Les dépréciations liées aux immobilisations financières concernent les titres de la société MEDSURGE qui a été contrainte de cesser ses activités.
6.3.2.4. Créance d'impôt en K€
| Montant brut 31/12/2010 |
A moins d'un an | A plus d'un an et moins de 5 ans |
Montant brut 31/12/2009 |
|
|---|---|---|---|---|
| Crédit impôt recherche | 1 354 | 1 354 | 1 458 | |
| Crédit impôt apprentissage | 1 | 1 | 4 | |
| Autres | 9 | 9 | 10 | |
| Total | 1 364 | 10 | 1 354 | 1 472 |
6.3.2.5. Trésorerie et équivalents de trésorerie
Au 31 décembre 2010, la trésorerie dont dispose le Groupe comprend les éléments suivants en K€ :
| Valeurs mobilières de placement | 0 |
|---|---|
| Disponibilités | 3 217 |
| Total | 3 217 |
6.3.3.CAPITAUX PROPRES
6.3.3.1. Composition du capital
| En nombre d'actions | |
|---|---|
| Nombre d'actions au 1er janvier 2010 | 3 703 408 |
| Augmentation de capital | - |
| BSA exercés | 253 |
| options de souscriptions exercées | - |
| Nombre d'actions au 31 décembre 2010 | 3 703 661 |
Au 31 décembre 2010, ces 3 703 661 actions de 3 € chacune sont entièrement libérées, et représentent un capital de 11 110 983 € ; Elles sont détenues au 31 décembre 2010 par :
| Détail | % | |
|---|---|---|
| Sté Eurodyne | 17,91% | |
| A. de Salaberry | 1,23% | |
| Cadres du Groupe | 1,02% | |
| Turenne Capital | 9,49% | |
| NEM INVEST | 3,13% | |
| Banque de Vizille | 7,14% | |
| OTC | 6,75% | |
| Public | 53,33% |
Information sur les options de souscriptions :
| Plan 7 | Plan 8 | Plan 9 | Plan 10 | BSA | BSAR | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Date AG | 05/06/2003 | 21/06/2006 | 21/06/2006 | 18/06/2009 | 21/06/2007 | 22/06/2010 |
| Date CA | 22/03/2006 | 06/10/2006 | 29/03/2007 | 15/09/2009 | 10/09/2008 | 20/07/2010 |
| Nb total d'actions |
28 000 | 4 000 | 40 000 | 97 550 | 225 246 | 200 000 |
| pouvant être |
||||||
| souscrites | ||||||
| Dont : | ||||||
| Par les mandataires | 4000 | 3 600 | 2 000 | 65 350 | 200 000 | |
| sociaux | ||||||
| Par les dix premiers | 16 000 | 4 000 | 14 350 | 10 000 | 0 | |
| attributaires salariés | ||||||
| Point de départ de | 23/03/2007 | 06/10/2007 | 29/03/2008 | 16/09/2009 | 10/09/2008 | 20/07/2010 |
| l'exercice des options | ||||||
| Date d'expiration | 22/03/2011 | 06/10/2011 | 29/03/2012 | 15/09/2014 | 30/06/2010 | 30/06/2015 |
| Prix de souscription | 21,68 € | 22,30 € | 22,67 € | 4,50 € | 10,00 € | 6 € |
| Nombre d'actions |
0 | 0 | 0 | 0 | 328 | 0 |
| souscrites au |
||||||
| 31/12/10 | ||||||
| Options annulées au | 26 000 | 4 000 | 38 200 | 13 750 | 224 918 | 0 |
| 31/12/10 | ||||||
| Options restantes | 2 000 | 0 | 1 800 | 83 800 | 0 | 200 000 |
6.3.3.2. Ecart de conversion
L'écart de conversion consolidé est négatif de (2 049) K€ au 31 décembre 2010.
Cet écart de conversion consolidé résulte principalement et mécaniquement de la baisse du dollar par rapport au taux historique appliqué lors de la prise de participation du Groupe dans les filiales américaines en juillet 1998.
La variation de ce poste sur l'année entraîne une amélioration de 516 K€ des fonds propres du Groupe, dû à l'évolution de la parité dollar/euro sur la période.
Taux de change :
| Bilan taux de clôture | Résultat taux moyen | Variation | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | Bilan | Résultat | |
| 1,3362 | 1,4406 | 1,326800 | 1,393270 | -0,1044 | 0,1138 |
6.3.4.PASSIFS NON COURANTS
6.3.4.1. Passifs financiers en K€
| Etat des passifs financiers | Montant brut A plus d'un an et 31/12/10 moins de 5 ans |
Plus de 5 ans | Montant brut 2009 |
|
|---|---|---|---|---|
| OCEANE | 6 413 | 6 413 | 0 | 6 269 |
| Autres emprunts | 7 012 | 5 089 | 1 923 | 7 716 |
| Total passifs financiers | 13 425 | 11 502 | 1 923 | 13 985 |
6.3.4.2. Autres passifs non courant en K€
| Montant début de l'exercice |
Ecart de conversion |
Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Variation de périmètre |
Montant fin de période |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Indemnités départ à la retraite | 480 | 18 | 17 | 481 | ||
| Impôt différé passif | 628 | 49 | 0 | 677 | 0 | |
| Total | 1 108 | 49 | 18 | 694 | - | 481 |
6.3.5. PASSIFS COURANTS
6.3.5.1. Provisions en K€
| Montant début de l'exercice |
Ecart de conversion |
Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Variation de périmètre |
Montant fin de période |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions courantes | ||||||
| Garanties données aux clients | 546 | 5 | 3 | 159 | 395 | |
| Autres provisions pour charges | 75 | 0 | 56 | 25 | 106 | |
| Indemnités départ à la retraite | 41 | 11 | 52 | |||
| Total | 662 | 5 | 70 | 184 | - | 553 |
Toutes les reprises de provisions ont été consommées.
Les provisions et les reprises de provisions prises individuellement n'ont pas un montant significatif.
6.3.5.2. Passifs financiers en K€
| Etat des passifs financiers | A moins d'un an 31/12/2009 |
31/12/10 | A moins d'un an 31/12/2010 |
A plus d'un an et moins de 5 ans |
Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|
| Autres emprunts | 5 131 | 3 629 | 2 309 | 1 243 | 78 |
| Concours bancaires | 4 283 | 5 143 | 5 143 | ||
| Crédits vendeurs (*) | 200 | 200 | 200 | ||
| Codex | |||||
| Total passifs financiers | 9 614 | 8 972 | 7 652 | 1 243 | 78 |
(*) Ce poste représente le solde du crédit vendeur lié à l' acquisition d'une technologie laser à fibres pour un montant de 200 K€ ;
Conformément aux normes IFRS, la société a reclassé ses dettes financières non courantes dont les covenants ne sont plus respectés en dettes courantes (cf § 6.5.1).
Cependant, malgré le non respect de ces covenants conditionnant le maintien de ces concours bancaires, les établissements n'ont pas, à la date du rapport, indiqué avoir l'intention de s'en prévaloir. Ainsi malgré le classement en dette courante, les échéances mentionnées ci-dessus respectent les derniers échéanciers reçus et peuvent dépasser l'année.
6.3.5.3. Dettes diverses en K€
| Etat des dettes diverses | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Avances clients | 1 235 | 519 |
| Personnel | 3 369 | 3 203 |
| Impôts et taxes | 930 | 1 734 |
| Dettes sur immobilisations | 284 | 22 |
| Clients avoir à établir | 257 | 452 |
| Produits constatés d'avance | 791 | 1 124 |
| Autres dettes diverses | 103 | 839 |
| Total dettes diverses | 6 971 | 7 893 |
6.4. NOTES SUR LE COMPTE DE RESULTAT
6.4.1.CHIFFRE D'AFFAIRES
Ventilation du chiffre d'affaires en K€ :
| 31/12/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Ventes France | 13 770 | 10 231 |
| Ventes Export | 42 316 | 34 225 |
| Total chiffre d'affaires | 56 087 | 44 456 |
Répartition des ventes export par pays de destination en K€ :
| Pays | 31/12/2010 | % du CA export | 31/12/2009 | % du CA export |
|---|---|---|---|---|
| Etats Unis | 8 569 | 15% | 6 751 | 20% |
| Coree | 7 248 | 13% | 2 876 | 8% |
| Allemagne | 4 723 | 8% | 3 878 | 11% |
| Chine | 3 946 | 7% | 2 419 | 7% |
| Brésil | 1 368 | 2% | 982 | 3% |
| Italie | 906 | 2% | 2 172 | 6% |
| Autres pays | 29 327 | 52% | 15 147 | 44% |
| Total | 56 087 | 100% | 34 225 | 100% |
6.4.2. INFORMATION SECTORIELLE
En application d'IFRS 8 « Secteurs opérationnels », les informations présentées sont fondées sur le reporting interne utilisé par la Direction pour l'évaluation de la performance. L'application de cette nouvelle norme n'a pas d'impact significatif, le reporting interne étant structuré selon des critères géographiques.
Les zones se définissent ainsi :
- France : Quantel SA et Quantel Médical
- USA : Quantel US, Quantel Derma Inc
- Allemagne : Quantel Derma GmbH ET Quantel Derma AT
| Par secteur géographique au 31/12/2010 | France | USA | Allemagne | Inter segment | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 48 178 | 15 076 | 10 014 | -17 182 | 56 086 |
| Résultat opérationnel | 3 281 | -267 | -1 202 | 1 812 | |
| Autres charges opérationnelles | -617 | -617 | |||
| Charges financières nettes | -1 394 | -61 | -20 | -1 475 | |
| Impôts | 1 013 | 1 013 | |||
| Résultat net | 1 270 | 685 | -1 222 | 733 | |
| Actifs des secteurs | 70 698 | 13 491 | 10 872 | -39 994 | 55 067 |
| Passifs des secteurs | 70 698 | 13 491 | 10 872 | -39 994 | 55 067 |
| Investissements en immobilisations | 37 133 | 10 420 | 3 216 | 50 769 | |
| Amortissements des immobilisations | 22 631 | 6 217 | 1 076 | 29 924 |
| Par secteur géographique au 31/12/2009 | France | USA | Allemagne | Inter segment | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 35 246 | 10 956 | 8 760 | -10 507 | 44 456 |
| Résultat opérationnel | -3 282 | -1 185 | -555 | -5 022 | |
| Charges financières nettes | -1 611 | -4 | -65 | -1 679 | |
| Impôts | -18 | -18 | |||
| Résultat net | -4 894 | -1 207 | -620 | -6 720 | |
| Actifs des secteurs | 65 593 | 20 822 | 10 729 | -42 377 | 54 767 |
| Passifs des secteurs | 65 593 | 20 822 | 10 729 | -42 377 | 54 767 |
| Investissements en immobilisations | 35 280 | 8 847 | 2 620 | 46 746 | |
| Amortissements des immobilisations | 18 522 | 5 153 | 707 | 24 383 |
Nota : les activités du Groupe étant très imbriquées, la rentabilité des 3 secteurs dépend fortement des prix de cession convenus entre les entités.
6.4.3.FRAIS DE DEVELOPPEMENT
Le montant des frais de développement au 31 décembre 2010 s'élève à 6 163 K€ et se ventile comme suit :
| Frais de R & D | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| Frais de développement immobilisés | 2 553 | 2 878 |
| R & D sur contrats | 3 314 | 2 663 |
| R & D passés en charges | 296 | 768 |
| Total dépenses de R&D | 6 163 | 6 309 |
| Amortissements de la période | 3 362 | 3 568 |
Les frais de développement immobilisés se décomposent en :
| 31/12/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Achats | 458 | 342 |
| Frais de personnel | 1 939 | 2 410 |
| Autres charges | 156 | 126 |
| Total | 2 553 | 2 878 |
Ils ont été déduits des charges correspondantes.
6.4.4.PERSONNEL
| Effectif moyen | 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|---|
| France/Europe | 251 | 270 |
| USA | 61 | 63 |
| Total | 312 | 333 |
6.4.5.PROVISIONS EN K€
| Provisions | Augmentations dotations |
Reprises conso. |
Reprises non conso. |
Solde |
|---|---|---|---|---|
| Garanties données aux clients | 3 | 159 | 0 | -156 |
| Indemnités départ à la retraite | 29 | 0 | 18 | 12 |
| Litiges | 6 | 0 | 0 | 6 |
| Stocks et en cours | 814 | 0 | 633 | 181 |
| Comptes clients | 401 | 377 | 14 | 10 |
| Divers | 0 | |||
| Total provisions | 1 253 | 536 | 664 | 53 |
6.4.6.AUTRES PRODUITS ET AUTRES CHARGES EN K€
| 31/12/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Crédit impôt recherche | 1 354 | 1 458 |
| Autres Crédits d'impôt | 0 | -12 |
| Redevances | -218 | -82 |
| Jetons de présence | -30 | -30 |
| Perte sur créance irrécouvrable | -322 | -231 |
| +/- Value sur cessions d'actifs | 20 | -272 |
| Régularisations tiers | 12 | 110 |
| Divers | -14 | -17 |
| Total | 802 | 923 |
6.4.7.LOCATIONS EN K€
| Locations simples | 2010 | 2011 | Années suivantes |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Locations immobilières | 545 | 561 | 1299 | 2 405 |
| Location matériel de bureau | 150 | 68 | 60 | 279 |
| Location véhicules | 326 | 249 | 229 | 803 |
| Total | 1 021 | 878 | 1 588 | 3 487 |
| Locations en crédit bail | 350 | 364 | 3365 | 4 079 |
6.4.8.AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERES EN K€
| 31/12/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Différences de change | 352 | -159 |
| Dépréciation titres de participation Medsurge | -614 | -334 |
| Total | -262 | -502 |
6.4.9.IMPOTS EN K€
| 31/12/2010 | 31/12/2009 | |
|---|---|---|
| Impôts sur les bénéfices | 255 | 13 |
| Impôts différés d'exploitation | -1 269 | 5 |
| Total | -1 013 | 18 |
6.4.10. SITUATION FISCALE – IMPOTS DIFFERES EN K€
Présentation de la décomposition de l'impôt sur les bénéfices :
| Sociétés intégrées | 2010 | 2009 |
|---|---|---|
| Total impôts sur les bénéfices dus | -1 100 | -1 432 |
| Total impôts sur les bénéfices différés | 1 269 | 5 |
| Total | -2 369 | -1 427 |
Les conditions de constatation des actifs d'impôts différés étant respectées, le Groupe active les différences temporaires déductibles de Quantel USA, et comptabilise ainsi un produit d'impôt différé de 1 269 K€, lié notamment à la fusion avec QM Inc.
Le groupe fiscal français est déficitaire et, par conséquent, n'impute pas ses déficits fiscaux.
Quantel Derma GmbH et Quantel Derma Inc. sont déficitaires et leurs déficits fiscaux sont neutralisés en consolidation.
Tableau des taux :
| France | QL USA | QDAT | QD | QD Inc | |
|---|---|---|---|---|---|
| Taux légal | 33,33% | 40,75% | 29.64% | 29.64% | 21,75% |
| Taux appliqué y compris sur les impôts différés | 0% | 40,75% | 0% | 0% | 0% |
La preuve de l'impôt en K€ :
Elle consiste à effectuer le rapprochement entre la charge d'impôt totale comptabilisée dans le résultat comptable de l'exercice et la charge d'impôt théorique calculée en appliquant au résultat consolidé avant impôt le taux d'impôt applicable à l'entreprise consolidante sur la base des textes fiscaux en vigueur.
| Résultat comptable avant impôt | -1 635 |
|---|---|
| Impôt théorique au taux de 33,33% | 545 |
| Impact du différentiel de taux des filiales étrangères | -37 |
| Différences liées aux écritures de conso | -405 |
| Différence base fiscale | -372 |
| Variation de périmètre | 0 |
| Activation des impôts différés suite fusion QMI/QL | 1 229 |
| USA | |
| Déficits de l'exercice non comptabilisés | -547 |
| Déficits imputés | 600 |
| Déficits crées | 0 |
| IFA et autres | 0 |
| Crédit impôt recherche et Crédit impôt |
1 355 |
| apprentissage | |
| Total | 2 369 |
Suivi des impôts différés en K€ :
| Ouverture | - 628 |
|---|---|
| Différence de change | -56 |
| Variation de résultat | 1003 |
| Clôture | 319 |
Suivi des déficits fiscaux non activés en K€ :
| Sociétés intégrées | |
|---|---|
| Ouverture | 9 852 |
| Variation de périmètre | 0 |
| Différence de change | 54 |
| Différence de taux | 481 |
| Perte déficit | -1 642 |
| Création déficit | 467 |
| Solde | 9 213 |
| Déficit base à 33,33% | 8 099 |
| Déficit base à 29,64% | 866 |
| Déficit base à 21,75% | 248 |
| Total | 9 213 |
(*) Le taux d'imposition retenu dans ce tableau pour estimer les créances d'impôts à venir liées aux déficits fiscaux imputables sur les bénéfices futurs est le taux d'impôt attendu.
La Société Quantel, tête de Groupe, intègre fiscalement la société Quantel Medical depuis 2001 ,la société Atlas Lasers depuis l'exercice 2003 et la société Sofilas depuis 2009.
En France, le groupe fiscal ayant comme tête de Groupe la société Quantel, dispose au 31/12/2010 de 19 292 K€ de déficits, soit 6 431 K€ d'impôts. La société QUANTEL SA dispose également de 4 714 K€ de déficits propres. Ces déficits ne sont pas activés.
Aux Etats-Unis, QD US dispose au 31/12/2010 en social d'un crédit d'impôt de 331 K\$ correspondant à des reports déficitaires pour un montant de 1 523 K\$ reportables sur 20 ans déprécié à 100%. Ce crédit n'a pas été activé en raison de sa position fiscale déficitaire. Au total les déficits non activités aux Etats-Unis représentent une créance de 248K€.
En Allemagne, les déficits reportables de Quantel Derma GmbH s'élèvent à 2 818 K€, soit 835 K€ d'impôts, pour QD AT 102K€ soit 30K€ d'impôt et enfin pour QM GmbH 289K€ soit 96 K€ d'impôt.
6.4.11. RESULTAT PAR ACTION
| 31/12/2010 | 31/12/2009 |
|---|---|
| 733 | -6 720 |
| 3 703 661 | 3 703 408 |
| 87 600 | 172 400 |
| - | 225 171 |
| 200 000 | |
| 258 865 | 258 865 |
| 4 250 126 | 4 359 844 |
| 0,17 | -1,54 |
6.5. AUTRES INFORMATIONS
6.5.1.ENDETTEMENT NET EN K€
| 31/12/2009 | Augmentation | Diminution | 31/12/2010 | |
|---|---|---|---|---|
| Océane | 6 269 | 144 | 6 413 | |
| Autres emprunts | 12 846 | 2 203 | 10 643 | |
| Concours bancaires | 4 283 | 860 | 5 143 | |
| Crédits vendeurs | 200 | 200 | ||
| Total emprunts et passifs financiers | 23 598 | 1 004 | 2 203 | 22 400 |
| Autres passifs financiers | 543 | 312 | 855 | |
| Total passifs financiers | 24 141 | 1 316 | 2 203 | 23 255 |
| Trésorerie active | 3 045 | 172 | 3 217 | |
| Endettement net total | 21 096 | 20 038 |
| Etat des emprunts et passifs financiers 2010 par monnaie étrangère |
K€ | K\$ |
|---|---|---|
| Océane | 6 413 | |
| Autres emprunts | 10 643 | |
| Concours bancaires | 3 833 | 1750 |
| Crédits vendeurs | 200 | |
| Total emprunts et passifs financiers | 21 090 | 1 750 |
L'endettement bancaire est de 10 094 K€ à taux fixe et de 12 180 K€ à taux variable. A fin 2009, il était de 10 917 K€ à taux fixe et de 12 565 K€ à taux variable.
Certains covenants conditionnant le maintien des concours bancaires dont bénéficie la Société ne sont plus respectés, sans toutefois que les établissements aient à la date du rapport indiqué avoir l'intention de s'en prévaloir.
La Société estime également, au vu de l'historique de ses relations avec ses banques et des récentes négociations concernant l'allongement de la durée des crédits moyen terne, que la probabilité de la survenance d'un tel risque est faible.
Sur 18 emprunts à moyen terme représentant 7 162 K€, six emprunts, représentant un montant global de 2 846K€ au 31 décembre 2010, comprennent des covenants.
Les principales caractéristiques de ces emprunts et les covenants correspondants sont les suivants :
| Emprunts | Montant (en K€) |
Echéance | Covenant | |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt n°1 | 169 | 2014 | Dettes LMT + Crédit bail / Cap. propres < 0,8 | |
| Dettes LMT + Crédit bail / Cap. d'autofin. < 4 | ||||
| Frais fin. / EBE < 0,8 | ||||
| Emprunt n°2 | 539 | 2016 | Dettes LMT + 50% Crédit bail / Cap. propres < 0,8 | |
| Dettes LMT + 50% Crédit bail / Cap. d'autofin. < 4 | ||||
| Emprunt n°3 | 239 | 2016 | Cap. propres / Total bilan > 20% | |
| Dettes LMT + Crédit bail / Cap. propres < 1 | ||||
| Dettes LMT + Crédit bail / Cap. d'autofin. < 4 | ||||
| Fonds de roulement positif | ||||
| Emprunt n°4 | 659 | 2015 | Dettes LMT + Crédit bail < Cap. propres | |
| Dettes LMT + Crédit bail / Cap. d'autofin. < 3 | ||||
| Emprunt n°5 | 1.050 | 2017 | Dettes financières nettes < Cap. propres | |
| Dettes financières nettes / Cap. d'autofin. < 4 | ||||
| Emprunt n°6 | 189 | 2016 | Cap. propres / Total bilan > 20% | |
| Dettes LMT + Crédit bail / Cap. d'autofin. < 4 | ||||
| Fonds de roulement positif |
Au 31 décembre 2010, les emprunts 3,4 et 6 respectent tous leurs covenants et seul le ratio Dettes LMT + crédit Bail / Capitaux propres n'est pas respecté car il est supérieur à 1 tel que défini dans le covenant contenu dans les emprunts 1, 2 et 5;
Les concours bancaires sont constitués de :
| Crédits bancaires à court terme | 2 816 |
|---|---|
| Découverts bancaires | 2 327 |
| Total | 5 143 |
| Les disponibilités sont constituées de : | |
|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 0 |
| Disponibilités | 3 217 |
| Total | 3 217 |
| La position de trésorerie nette est de | -1 926 |
6.5.2.FAITS EXCEPTIONNELS ET LITIGES
Les faits exceptionnels sont décrits dans la note 6.1 sur les faits caractéristiques de l'exercice.
6.5.3. DEPRECIATIONS D'ACTIFS
Conformément aux règles et principes comptables décrits dans la note 6.2.6, les valeurs d'actifs sont regroupées par Unité Génératrice de Trésorerie (UGT). L'UGT correspond au niveau auquel le Groupe organise ses activités et analyse ses résultats dans son reporting interne.
Dans la mise en œuvre des tests de perte de valeur des Goodwill, le Groupe utilise l'approche suivante pour appréhender la valeur recouvrable de l'UGT : il estime la valeur d'utilité de l'UGT par application de la méthode des flux futurs de trésorerie actualisés.
Si la valeur comptable de l'UGT est supérieure au montant le plus élevé déterminé selon la méthode décrite ci-dessus (juste valeur ou valeur d'utilité), une perte de valeur est alors comptabilisée conformément aux principes décrits dans la note 6.2.6.
Les principales hypothèses utilisées pour réaliser les tests au titre de l'exercice 2010 sont les suivantes :
- Utilisation des budgets établis par le management du Groupe en tenant compte notamment des historiques d'évolution entre les données réalisées et les données budgétées.
- Prise en compte d'une période de budget à moyen terme et application par la suite d'un taux de croissance constant et limité compris entre 4% et 10%
- Actualisation des flux de trésorerie en retenant un taux compris entre 8% et 12% tenant compte des risques spécifiques liés au secteur d'activité.
Les tests de sensibilité appliqués aux différentes UGT ont consisté à faire varier :
- De plus ou moins 1 point les taux d'actualisation retenus
- De plus ou moins 1 point les taux de croissance à perpétuité
- De plus ou moins 10% le taux de croissance du chiffre d'affaires des deux premières années.
Lors des calculs de sensibilité, aucune modification raisonnable de la valeur des hypothèses clés n'a conduit à constater une dépréciation pour perte de valeur.
6.5.4.OPERATIONS INTERVENUES APRES LA CLOTURE
Début 2011, Le Groupe a décidé de regrouper les Divisions Ophtalmologie et Dermatologie en une Division Médicale unique pour profiter au mieux des synergies commerciales et administratives qui existent entre ces deux activités. QUANTEL DERMA a ainsi été placée sous la responsabilité de QUANTEL MEDICAL.
Aucun autre évènement significatif survenu depuis la clôture du dernier exercice ne nous semble devoir être signalé.
6.5.5.PRINCIPAUX FLUX INTRA GROUPE
- Production de lasers et réalisation d'études de la société Quantel pour les sociétés Quantel Médical, et Quantel USA.
- Production de lasers de la Société Quantel USA pour les Sociétés Quantel et Quantel Médical et Quantel Derma.
- Production de diodes lasers pour la société Quantel USA.
- Octroi d'avance de trésorerie sous forme d'un compte courant rémunéré à 3% à Quantel Médical.
- Octroi d'avance de trésorerie sous forme d'un compte courant rémunéré à 3% à Quantel Derma.
- Octroi d'avance de trésorerie sous forme d'un compte courant rémunéré à 2% à Atlas Lasers.
-
Détachement de personnel de la société Quantel à la filiale Quantel Médical et Quantel Derma.
-
Contribution aux frais de cotation sur le marché et de managements fees.
- Facturation à Quantel USA d'une redevance de marque.
| Cabinet ACEFI CL | Deloitte & associés | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (HT) | Montant en € % Montant en €(HT) % |
|||||||
| 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | |
| Audit - Commissariat aux Comptes, Certification, examen des comptes individuels et consolidés |
||||||||
| - Quantel | 47 770 | 48 800 | 68,7% | 66,1% | 45 704 | 48 800 | 94,0% | 100% |
| - Filiales intégrées globalement | 20 700 | 25 000 | 29,7% | 33,9% | 0 | 0 | 0% | 0% |
| - Autres diligences et prestations directement liées à la mission des commissaires aux comptes |
||||||||
| - Quantel (1) | - | - | - | - | 2 912 | - | 6,0% | - |
| - Filiales intégrées globalement (2) | 1 100 | 1,6% | - | |||||
| Sous total | 69 570 | 73 800 | 100% | 100% | 48 616 | 48 800 | 100% | 100% |
| Autres prestations rendues par les réseaux aux filiales intégrées globalement |
||||||||
| - Juridique, fiscal, social | ||||||||
| - Autres (à préciser si > 10%des honoraires d'audit) |
||||||||
| Sous total | ||||||||
| TOTAL | 69 570 | 73 800 | 100% | 100% | 48 616 | 48 800 | 100% | 100% |
6.5.6.HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
(1) Frais H3C et subventions
(2) Opération sur capital
6.5.7.RISQUE DE CHANGE
Les ventes du Groupe sont réalisées pour l'essentiel dans la monnaie du pays qui fabrique : euros en France et dollars aux USA. Les flux entre les achats et les ventes étant voisins, le risque de change est minime. Par contre, Quantel USA se finance en dollars pour la partie non couverte par des avances de la société mère Quantel et le Groupe supporte un risque de change sur les créances et dettes de Quantel USA.
Enfin dans l'hypothèse d'une augmentation (diminution) du cours du dollar exprimé en Euros de 1% en 2010, le chiffre d'affaires consolidé aurait augmenté (diminué) de 216K€ soit 0,39% et le résultat net de 91K€ soit 12.37%.
6.5.8.RISQUE DE TAUX
Les emprunts bancaires contractés par le Groupe sont généralement assortis d'un taux indexé sur les taux de marché. En ce qui concerne les dettes financières, le taux moyen consolidé ressort à 4.73%. Une augmentation (diminution) des taux d'intérêts de 1% aurait entraîné une diminution (augmentation) du résultat net de 229K€ soit 31.21% au 31/12/10.
6.5.9.RISQUE DE LIQUIDITE
Au 31 décembre 2010, le Groupe disposait d'une trésorerie nette négative de - 1,9 M€ et d'une trésorerie disponible de 3,2 M€. Plus globalement, les encaissements clients et règlements fournisseurs s'opèrent dans des conditions normales, sans délais ou retards significatifs.
Les autres éléments relatifs à l'endettement du Groupe sont décrits aux paragraphes 6.3.4.1, 6.3.5 et 6.5.1.
6.5.10. ASSURANCES
Les différentes sociétés du Groupe sont couvertes par les assurances nécessaires à une bonne couverture des risques :
- assurances pertes d'exploitation permettant aux sociétés de redémarrer dans de bonnes dispositions après un sinistre majeur,
- assurances responsabilité civile couvrant en particulier les risques utilisateurs,
- assurances standard pour les autres risques : vol, incendie, transport etc.
Le montant global cumulé des risques couverts en responsabilité civile s'élève à 17 M€.
Le montant global cumulé des risques couverts pour la partie immobilisations et pertes d'exploitation s'élève à 36 M€.
Au total les primes d'assurances payées par le Groupe représentent : 334 K€.
Ces couvertures sont gérées de façon globale pour les sociétés européennes et de manière indépendante pour les sociétés américaines.
6.5.11. ENGAGEMENTS HORS BILAN
Cautions sur marchés données : 15 K€.
Cautions reçues : néant.
Cession en garantie de créances professionnelles : 1 756 K€.
Billets à ordre : 387 K€
Le fonds de commerce de la Société Quantel a été nanti en 1er rang au profit de l'emprunt GIAC et au 2e rang au profit de la BNP pour le compte d'un pool bancaire composé de la BNP-Société Générale-Crédit Agricole-Fortis-HSBC et Le Crédit Lyonnais.
Les titres de la société Quantel Médical ont été nantis au profit de la BNP pour le compte d'un pool bancaire composé de la BNP-Société Générale-Crédit Agricole-Fortis-HSBC et Le Crédit Lyonnais.
Les créances commerciales de Quantel Derma ont été données en garantie de la ligne de crédit de la Hypovereinsbank.
Les créances commerciales et le stock de Quantel USA ont été donnés en garantie de la ligne de crédit de la Rocky Mountain Bank.
6.5.12. REMUNERATION DES DIRIGEANTS
Le montant des rémunérations allouées, au titre de l'exercice, aux membres des organes d'administration, de direction et de surveillance se décompose comme suit :
- Conseil d'administration : 30 K€
- Membres du directoire : 559 K€.
5. RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
1. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS DE QUANTEL AU 31 DECEMBRE 2010
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2010, sur :
- le contrôle des comptes annuels de la société Quantel, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la justification de nos appréciations ;
- les vérifications et informations spécifiques prévues par la loi.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
1.1. OPINION SUR LES COMPTES ANNUELS
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 5.1.10 « Continuité d'exploitation » qui expose les éléments retenus par le Groupe justifiant le principe de continuité d'exploitation sur les douze prochains mois.
1.2. JUSTIFICATION DES APPRECIATIONS
Les estimations comptables concourant à la préparation des Etats Financiers au 31 décembre 2010 ont été réalisées dans un contexte toujours incertain qui rend difficile l'appréhension des perspectives d'activité. C'est dans ce contexte que, conformément aux dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
L'évaluation des titres de participation est effectuée conformément à la note 5.1.3 de l'annexe. Nous avons procédé sur ces bases à l'appréciation du caractère raisonnable de ces estimations.
- La note 5.1.4 de l'annexe expose les règles et méthodes comptables relatives aux stocks et aux en-cours. Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivis par votre société, nous avons vérifié le caractère approprié des méthodes comptables visées ci-dessus et des informations fournies en annexe.
- Sur la base des informations qui nous ont été communiquées à ce jour, nous travaux ont consisté à apprécier les règles et principes comptables suivis par votre société, ainsi que la pertinence de l'information donnée en annexe sur la situation de la société au regard de la continuité de l'exploitation.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
1.3. VERIFICATIONS ET INFORMATIONS SPECIFIQUES
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du directoire et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L.225-102-1 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des sociétés contrôlant votre société ou contrôlées par elle. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives à l'identité des détenteurs du capital et des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Paris et Neuilly-sur-Seine, le 28 avril 2011 Les Commissaires aux Comptes
ACEFI CL
Deloitte & Associés
Philippe SUDOL
Frédéric NEIGE
2. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES DE QUANTEL AU 31 DECEMBRE 2010
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2010, sur :
- le contrôle des comptes consolidés de la société Quantel, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la justification de nos appréciations ;
- la vérification spécifique prévue par la loi.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Directoire. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
1.1. OPINION SUR LES COMPTES CONSOLIDES
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur les notes «Continuité d'exploitation» et «Passifs financiers» de l'annexe aux états financiers consolidés
- La note « Continuité d'exploitation » explose les éléments retenus par le Groupe justifiant le principe de continuité d'exploitation sur les douze prochains mois ;
- La note « Passifs financiers » expose le reclassement en dettes courantes des dettes financières non courantes pour lesquelles les covenants ne sont pas respectés.
1.2. JUSTIFICATION DES APPRECIATIONS
Les estimations comptables concourant à la préparation des Etats Financiers au 31 décembre 2010 ont été réalisées dans un contexte toujours incertain qui rend difficile l'appréhension des perspectives d'activité. C'est dans ce contexte que, conformément aux dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments suivants :
Dans le cadre de notre appréciations des principes comptables suivis par votre société, nous avons examiné les modalités de l'inscription à l'actif des frais de développement, ainsi que celles retenues pour leur amortissement et pour la vérification de leur valeur recouvrable et nous nous sommes assurés que la note 6.2.7 fournit une information appropriée.
La note 6.2.9 de l'annexe expose les règles et méthodes comptables relatives aux stocks. Dans le cadre de notre appréciation des règles et principes comptables suivi par votre société, nous avons vérifié le caractère approprié des méthodes comptables visées ci-dessus et des informations fournies en annexe.
Sur la base des informations qui nous ont été communiquées à ce jour, nous travaux ont consisté à apprécier les règles et principes comptables suivis par votre société, ainsi que la pertinence de l'information donnée en annexe sur le situation de la société au regard de la continuité de l'exploitation.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
1.3. VERIFICATION SPECIFIQUE
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Paris et Neuilly-sur-Seine, le 28 avril 2011 Les Commissaires aux Comptes
ACEFI CL
Deloitte & Associés
Philippe SUDOL
Frédéric NEIGE
6. DOCUMENT ANNUEL D'INFORMATION
Conformément à l'article 222-7 du Règlement Général de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF), ce document contient ou mentionne toutes les informations publiées ou rendues publiques par l'émetteur au cours des 12 derniers mois pour satisfaire aux obligations législatives ou réglementaires en vigueur.
| Date de publication |
Informations | catégorie |
|---|---|---|
| COMMUNIQUES DE PRESSE www.info-financiere.fr et/ou www.quantel.fr |
||
| 24/03/2011 | Retour à la profitabilité avec un résultat net de 0,7 M€ |
Information permanente |
| 02/02/2011 | Quantel: chiffre d'affaires en hausse de 26% |
Information permanente |
| 21/12/2010 | Contrat de 4M\$ aux USA pour la fourniture de diodes lasers |
Information permanente |
| 26/11/2010 | Changement de gouvernance – Assemblée Générale Extraordinaire du 17 novembre 2010 |
Information permanente |
| 02/11/2010 | Communiqué de mise à disposition des documents |
Modalités de mise à |
| préparatoires à l'âge du 17 novembre 2010 | disposition de documents | |
| 25/10/2010 | Chiffre d'affaires du 3ème trimestre 2010 |
Information financière trimestrielle |
| 13/10/2010 | Quantel: nouveau mode de gouvernance – Avis de réunion d'une Assemblée Générale Extraordinaire |
Information permanente - Modalités de mise à disposition de documents |
| 30/09/2010 | Mise à disposition du rapport financier semestriel au 30 juin 2010 |
Modalités de mise à disposition de documents |
| 30/09/2010 | Rapport financier semestriel au 30 juin 2010 |
Rapport financier semestriel |
| 20/09/2010 | Résultat net positif au 1er semestre |
Information permanente |
| 02/08/2010 | Chiffre d'affaires du 1er semestre 2010 : + 10% |
Information permanente |
| 24/06/2010 | Assemblée Générale du 22 juin 2010 |
Information permanente |
| 18/06/2010 | Mise à disposition du document de référence 2009 et du rapport sur le gouvernement d'entreprise et le contrôle interne |
Modalités de mise à disposition de documents |
| 18/06/2010 | Document de référence 2009 |
Document de référence |
| 18/06/2010 | Rapport sur le gouvernement d'entreprise et le contrôle interne (inclus dans le Document de référence 2009) |
Rapport sur le gouvernement d'entreprise et le contrôle interne |
| 18/06/2010 | Tableau sur les honoraires des contrôleurs légaux des comptes 2009 (inclus dans le Document de référence 2009) |
Tableau sur les honoraires des contrôleurs légaux des comptes |
| 03/06/2010 | Mise à disposition des documents préparatoires à l'Assemblée Générale mixte du 22 juin 2010 |
Modalités de mise à disposition de documents |
| 30/04/2010 | Mise à disposition du rapport financier annuel au 31 décembre 2009 |
Modalités de mise à disposition de documents |
| 30/04/2010 | Rapport financier annuel au 31 décembre 2009 |
Rapport financier annuel |
| 29/04/2010 | Chiffre d'affaires du 1er trimestre 2010 |
Information financière |
|---|---|---|
| trimestrielle | ||
| 31/03/2010 | Résultats annuels 2009 |
Information permanente |
| 09/02/2010 | Chiffre d'affaires annuel 2009 |
Information financière |
| trimestrielle |
| PUBLICATIONS EFFECTUEES SUR LE SITE DE L'AMF | ||||
|---|---|---|---|---|
| www.euronext.fr | ||||
| 18/06/2010 | Document de référence 2009 |
| AUTRES AVIS FINANCIERS | ||
|---|---|---|
| www.euronext.fr | ||
| 11/10/2010 | Avis Euronext n° PAR_20101011_05428_EUR: Augmentation du |
|
| nombre d'actions en circulation |
| PROSPECTUS, DOCUMENT DE REFERENCE ET RAPPORTS www.info-financiere.fr et/ou www.quantel.fr |
||
|---|---|---|
| 30/09/2010 | Rapport financier semestriel au 30/06/2010 |
|
| 18/06/2010 | Document de référence 2009 |
|
| 18/06/2010 | Rapport sur le gouvernement d'entreprise et le contrôle interne (inclus dans le Document de référence 2009) |
|
| 18/06/2010 | Tableau sur les honoraires des contrôleurs légaux des comptes 2009 (inclus dans le Document de référence 2009) |
|
| 30/04/2010 | Rapport financier annuel au 31 décembre 2009 |
| AUTRES INFORMATIONS GENERALES DISPONIBLES SUR LE SITE INTERNET DE QUANTEL www.quantel.fr |
||||
|---|---|---|---|---|
| Mise à jour permanente |
Informations concernant le Groupe Quantel (rapport annuel 2009, organisation du Groupe, activité, dates et chiffres clés, newsletters, cours de bourse etc.) |
|||
| Mise à jour mensuelle |
Communiqués mensuels relatifs au nombre d'actions et droits de vote composant le capital social de Quantel. |
Information périodique |
| INFORMATIONS PERIODIQUES ET AVIS PUBLIES AU BALO ET DANS UN JOURNAL D'ANNONCES LEGALES | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| AVIS PUBLIES DANS UN JOURNAL D'ANNONCES LEGALES | |||||
| 11/01/2011 | La Semaine de l'Ile de Avis relatif au changement de mode de gouvernance France (éd.91) |
||||
| 02/11/2010 | Avis de convocation des actionnaires en assemblée générale extraordinaire le 17 novembre 2010 |
La Semaine de l'Ile de France (éd.91) |
|||
| 04/06/2010 | Avis de convocation des actionnaires en assemblée générale Le Parisien (éd.91) mixte le 22 juin 2010 |
AVIS PUBLIES AU BALO
| 01/11/2010 | Bulletin n° 131 : Avis de convocation - Assemblée d'actionnaires et de porteurs de parts du 17 novembre 2010 |
|
|---|---|---|
| 13/10/2010 | Bulletin n° 123 : Avis de réunion - Assemblée d'actionnaires et de porteurs de parts du 17 novembre 2010 |
Site Internet du BALO www.journal officiel.gouv.fr/balo/ |
| 14/07/2010 | Bulletin n° 84: Avis d'approbation des comptes 2009 |
|
| 17/05/2010 | Bulletin n° 59: Avis de réunion valant avis de convocation - |
|
| Assemblée d'actionnaires et de porteurs de parts du 22 juin 2010 |