AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Lug Spolka Akcyjna

Environmental & Social Information Apr 12, 2024

9611_rns_2024-04-12_701e267e-8bcd-4404-bb2d-d9cecbbdfc69.pdf

Environmental & Social Information

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Strategia zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej LUG S.A.

Oświetlenie LED zrewolucjonizowało sposób, w jaki doświadczamy światła. Obecnie to nie tylko gwarancja nowoczesności, lecz kluczowy element kształtowania efektywności energetycznej, bezpieczeństwa publicznego i komfortu we przestrzeniach i wnętrzach, w których toczy się ludzkie życie.

Grupa Kapitałowa LUG od lat tworzy produkty oświetleniowe, systemy i usługi pozwalające użytkownikom na całym świecie, cieszyć się światłem o niepowtarzalnej jakości. Każdego dnia sprawiamy, że życie staje się bezpieczniejsze i wygodniejsze, wspierając instytucje, firmy i miasta w ich drodze do zrównoważonego rozwoju.

Czujemy się odpowiedzialni za misję, którą realizują nasze rozwiązania oświetleniowe i jako organizacja chcemy podążać drogą troski o środowisko (E), społeczną odpowiedzialność (S) i ład korporacyjny (G). Wierzymy, że zrównoważony rozwój jest nie tylko kwestią biznesowej etyki, lecz długofalową strategią niosącą realne korzyści wszystkim zaangażowanym stronom.

Nasze ambicje i cele w 4 wymiarach

ŚWIATŁO

Rozwijamy zrównoważone rozwiązania oświetleniowe

Wydłużamy cykl życia produktów

Podnosimy bezpieczeństwo i jakość życia użytkowników końcowych

  • Ograniczamy emisje gazów cieplarnianych
  • Wdrażamy Gospodarkę Cyrkularną

  • Stawiamy na różnorodność i edukację
  • Dbamy o bezpieczeństwo

ŁAD KORPORACYJNY ŚRODOWISKO SPOŁECZEŃSTWO

  • Wzmacniamy należytą staranność
  • Tworzymy zrównoważony łańcuch wartości

Tworząc "Strategię zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej LUG S.A." postawiliśmy sobie 14 ambitnych celów krótko, średnio i długoterminowych obejmujących zarówno nasze plany, jak i ambicje. Wszystkie one są zgodne z misją i wartościami, które od lat stanową fundament naszej działalności. Kierując się uznanymi na całym świecie standardami oraz bazując na najlepszych praktykach branżowych, chcemy współtworzyć gospodarkę niskoemisyjną, chronić zasoby i promować postęp społeczny na rzecz lepszego życia współczesnych i przyszłych pokoleń.

LUG. at
Zagadnienie Nr celu Nazwa celu Miernik Stan wyjściowy
(base
year
2022)
Rok 2026 Rok 2035 Rok 2050 SDGs
CELE ŚRODOWISKOWE
ZMIANA KIMATU
GHG Scope
1
1a Zredukujemy emisje gazów
cieplarnianych w całym
łańcuchu wartości –
Scope1
Mg CO2e
(tony ekwiwalentu
dwutlenku węgla)
842,1 Mg CO2e Obniżenie emisji do
poziomu
1000 Mg CO2e
Obniżenie emisji do
poziomu 50% w
stosunku do stanu
wyjściowego
Obniżenie emisji do
poziomu
0 Mg CO2e
GHG Scope
2
1b Zredukujemy emisje gazów
cieplarnianych w całym
łańcuchu wartości –
Scope2
market-based
Mg CO2e
(tony ekwiwalentu
dwutlenku węgla)
1 014,3 Mg CO2e Obniżenie emisji do
poziomu 30% w stosunku
do stanu wyjściowego
Obniżenie emisji do
poziomu
0 Mg CO2e
Utrzymanie emisji na
poziomie
0 Mg CO2e
GHG Scope
3
1c Zredukujemy emisje gazów
cieplarnianych w całym
łańcuchu wartości –
Scope3
Mg CO2e
(tony ekwiwalentu
dwutlenku węgla)
599 595,72
MgCO2e
Opracowanie planu
dekarbonizacji
Cel zostanie
określony w ramach
planu dekarbonizacji
Zerowe emisje netto
w Scope
3
GOSPODARKA O OBIEGU ZAMKNIĘTYM
Zrównoważone
Komponenty
2 Stworzymy bazę danych
o komponentach
wykorzystywanych w
produkcji, ich pochodzeniu
i przeznaczeniu
% produktów z
informacją na temat
wykorzystanych
materiałów i sposobie
ich produkcji
Informacje
rozproszone
Opracowanie bazy,
osiągnięcie 90% produktów
z pełnymi informacjami o
wykorzystanych materia
łach, ich pochodzeniu
i
przeznaczeniu (z i do
recyklingu)
100% 100%
Zagadnienie Nr celu Nazwa celu
(prezentacja)
Miernik Stan wyjściowy
(base
year
2022)
Rok 2026 Rok 2035 Rok 2050 SGDs
Trwałość
użytkowa opraw
3 Rozwiniemy portfolio
produktów o wydłużonej
trwałości użytkowania
Ilość rodzin opraw o
wydłużonym cyklu życia
w asortymencie LUG
2 rodziny 6 rodzin 10-15 rodzin Wszystkie oferowane
rodziny opraw
Zrównoważone
opakowania
4 Zwiększymy wykorzystanie
opakowań minimalizujących
zużycie surowców i wpływ
na środowisko naturalne
Odsetek opraw dostar
czanych
w opakowa
niach
pochodzących z
recyklingu
98% 99% 100% 100%
Odsetek opraw dostar
czonych
w opakowa
niach
nadających się do
recyklingu
99% 99% 100% 100%
Odsetek opraw dostar
czonych
w opakowa
niach
wielokrotnego
użytku
0% 20% 100% 100%
INNE CELE ŚRODOWISKOWE
Wpływ oświetlenia
na środowisko
naturalne
5 Będziemy promować
rozwiązania ograniczające
wpływ oświetlenia na człowieka
i środowisko
0/1
Skuteczna kampania
informacyjna w temacie
rozwiązań ograniczają
cych
wpływ oświetlenia
na człowieka
i środo
wisko
do 3 grup docelo
wych
(Partnerzy, Praco
wnicy, Społeczeństwo)
0 1 (przeprowadzona
kampania informacyjna).
Analiza wyników pierwszej
kampanii informacyjnej
oraz stworzenie strategii
komunikacyjno
edukacyjnej z nowymi
celami na kolejną
perspektywę strategiczną
Cel zostanie
ustanowiony po
realizacji celu
krótkoterminowego
i uzależniony będzie od
analizy wyników
pierwszej kampanii.
CELE SPOŁECZNE
OSOBY ŚWIADCZĄCE PRACĘ NA RZECZ PRZEDSIĘBIORSTWA
Gender
Pay
Gap
(luka płacowa)
6 Przeanalizujemy Gender Pay Gap i
zmniejszymy nierówności w
płacach
Procentowa różnica w
przeciętnym godzinowym
wynagrodzeniu kobiet w
stosunku do mężczyzn
28,5% Obniżenie wskaźnika GPG
do poziomu 5%
Obniżenie wskaźnika
GPG do poziomu 0%
(lub w granicach +/-
1%)
Utrzymanie wskaźnika
GPG na poziomie 0%
(lub w granicach
+/-
1%)
DEI –
Diversity,
Equity, Inclusion
7 Opracujemy i wdrożymy politykę
róznorodności w spółkach Grupy
LUG
0/1
Wdrożenie polityki
róznorodności
Brak polityki 1 (wdrożona polityka) Analiza funkcjonowania
polityki
i jej dostosowa
nie
w cyklu
trzyletnim
Analiza funkcjonowania
polityki
i jej dostosowa
nie
w cyklu
trzyletnim
Edukacja
pracowników
w zakresie
zrównoważonego
rozwoju
8 Zwiększymy świadomość, wiedzę i
kompetencje pracowników w
zakresie zagadnień
zrównoważonego rozwoju
% przeszkolonych
pracowników GK LUG z
zakresu zrównoważonego
rozwoju
Brak danych 90% przeszkolonych
pracowników
100% przeszkolonych
pracowników w trybie
cyklicznych
odnawialnych szkoleń
100% przeszkolonych
pracowników w trybie
cyklicznych
odnawialnych szkoleń
Zagadnienie nr celu Nazwa celu
(prezentacja)
Miernik Stan wyjściowy
(base year 2022)
Rok 2026 Rok 2035 Rok 2050 SDGs
Warunki pracy –
BHP
9 Utrzymamy najwyższy poziom
bezpieczeństwa pracowników
Grupy
Liczba wypadków
śmiertelnych i cieżkich
0 wypadków 0 wypadków 0 wypadków 0 wypadków
SPOŁECZNOŚCI LOKALNE
Bezpieczeństwo
użytkowników
przestrzeni
publicznych
10 Poprawimy bezpieczeństwo i
jakość życia użytkowników
końcowych dzięki poprawie
oświetlenia zainstalowanego w
przestrzeniach publicznych
Skumulowany wskaźnik
poprawy jakości życia
i
bezpieczeństwa
(liczony jako liczba punktów
świetlnych x średnia liczba
osób na punkt świetlny)
1 442 059 osób Każdego roku poprawimy
jakość życia i
bezpieczeństwo co
najmniej 1.000.000
kolejnych osób.
Cel zostanie ustanowiony po realizacji celu
krótkoterminowego i uzależniony będzie od
analizy rynku oświetlenia LED w segmencie
infrastrukturalnym i określenia nowych potrzeb
rynkowych w aspekcie podnoszenia jakości życia
i bezpieczeństwa.
ŁAD KORPORACYJNY
PRAKTYKI BIZNESOWE
Diversity
w Zarządzie
i Radzie
Nadzorczej
11 Zachowamy równość
i różnorodność na szczeblach
zarządczych Grupy
Odsetek kobiet w
Radzie Nadzorczej i w
Zarządzie
33% kobiet w
Zarządzie
40% kobiet w Radzie
Nadzorczej
Utrzymanie minimum 33%
reprezentacji kobiet w
Zarządzie
i 40%
reprezentacji kobiet
w Radzie Nadzorczej
Utrzymanie minimum
33%
reprezentacji
kobiet w Zarządzie
i 40% reprezentacji
kobiet
w Radzie
Nadzorczej
Utrzymanie minimum
33%
reprezentacji
kobiet w Zarządzie
i 40% reprezentacji
kobiet
w Radzie
Nadzorczej
Mapowanie
łańcucha
wartości
12 Zmapujemy dostawców
w łańcuchu dostaw pod kątem
ryzyk
ESG
Odsetek dostawców w
tier
1 i tier
2, dla
których określono
poziom ryzyka
0 Zmapowanie 95%
dostawców T1
z określeniem poziomu
ryzyka
Zmapowanie 100%
dostawców T1 + T2
z określeniem poziomu
ryzyka
Utrzymanie mapowania
100% dostawców T1
+T2 z określeniem
poziomu ryzyka
Wzmacnianie
procesów
należytej
staranności
13 Zapewnimy odpowiedzialność w
łańcuchu dostaw oraz wzmocnimy
procesy należytej staranności
Odsetek dostawców, którzy
zaakceptowali Kodeks
Postępowania dla
Dostawców
oraz odsetek dostawców
wysokiego ryzyka, u których
przeprowadzony został
audyt
0 Opracowanie Kodeksu
Postępowania dla
Dostawców
100% dostawców, którzy
podpisali Kodeks
100% dostawców, którzy
podpisali Kodeks
90% dostawców, którzy
podpisali Kodeks
100% dostawców, dla
których ustalono poziom
ryzyka
100% dostawców
wysokiego ryzyka,
u których przeprowa
dzono audyt
100% dostawców
wysokiego ryzyka,
u których przeprowa
dzono audyt
Kryteria i cele ESG
dla
dostawców
14 Włączymy dostawców w
realizację celów zrównoważonego
rozwoju w ramach łańcucha
wartości
Odsetek dostawców w
tier
1, którzy
zadeklarowali realizację
wyznaczonych celów ESG
0 Opracowanie kryteriów ESG,
które będą stosowane przez
Grupę LUG w wyborze
dostawców
Cykliczny monitoring
realizacji celów ESG przez
dostawców
Cykliczny monitoring
realizacji celów ESG przez
dostawców
Opracowanie celów ESG,
które będą stawiane
dostawcom

Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ OGRANICZAMY EMISJE GAZÓW CIEPLARNIANYCH WDRAŻAMY GOSPODARKĘ CYRKULARNĄ WZMACNIAMY NALEŻYTĄ STARANNOŚĆ STAWIAMY NA RÓŻNORODNOŚĆ I EDUKACJĘ DBAMY O BEZPIECZEŃSTWO ROZWIJAMY ZRÓWNOWAŻONE ROZWIĄZANIA WYDŁUŻAMY CYKL ŻYCIA PRODUKTÓW PODNOSIMY BEZPIECZEŃSTWO I JAKOŚĆ ŻYCIA UŻYTKOWNIKÓW KOŃCOWYCH

TWORZYMY ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH WARTOŚCI

OŚWIETLENIOWE

LUG S.A. ul. Gorzowska 11, Zielona Góra [email protected]

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.