Ludwig Beck am Rathauseck-Textilhaus Feldmeier AG

Investor Presentation • May 30, 2005

Hauptversammlung 30. Mai 2005

• LUDWIG BECK 2004
• Ertragssituation
• Finanzüberblick

• aktueller Stand per 04.2005 / Ausblick 2005

LUDWIG BECK 2004 Allgemeine wirtschaftliche Rahmenbedingungen

• Reale Steigerung des BIP um 1,7 %
• Private Konsumausgaben erneut rückläufig (-0,3 %)
• Sparquote mit 10,9 % auf höchstem Stand seit 1995
• Textil-Einzelhandel insgesamt mit - 3,0 % z. VJ erneut rückläufig

Umsätze Textilbranche 1990 – 2004

Anteil Bekleidung und Schuhe an Privatem Konsum (nominal)

Copyright: HML-Modemarketing, Quelle: Statistisches Bundesamt

Deutlicher Umsatz-Turnaround in 2004 / eindeutige Firmenkonjunktur am Marienplatz

LUDWIG BECK AG / MPL

• Grundsätzliche strategische Ausrichtung
• Trading Up am MPL forciert Umsatzentwicklung

DOB-Ausgaben in Deutschland, West 2004

LUDWIG BECK AG / MPL

• Grundsätzliche strategische Ausrichtung
• Trading Up am MPL forciert Umsatzentwicklung
  • - Kombiabteilung, 1. OG
  • - Große Größen
  • - Accessoires / Lederwaren, EG
  • - Hautnah, EG
• Ausbau der Zielgruppe "Moderne Klassikerin"

Entwicklung der Bevölkerung in Deutschland (Mio. Personen)

DOB-Ausgaben in Deutschland, West 2004

LUDWIG BECK AG / MPL

• Konsequenter weiterer Ausbau Haus MPL in den nächsten Jahren
• Steigerung des Erlebniswertes durch Hausaktionen
• Deutliche Intensivierung PR
• Rohertragssteigerung um 0,5 % - Punkte
• Steigerung der Mitarbeiterleistung um 5,8 %

LUDWIG BECK AG

• Eröffnung Riem März 2004
• Rückgabe EG-Fläche und Umbau pep
• Schließung der Outlets in Hechingen und Kuchen geplant
• Umsatzsprung Hautnah / 5 Höfe

LUDWIG BECK Vertriebs GmbH

• Positiver EBIT von 0,1 Mio. € (VJ - 0,2 Mio.€)
• Weitere Ergebnissteigerung geplant (vor evtl. Schließungskosten)
• Reduzierung des Filialportfolios Kontinuierliche und konsequente Optimierung der Filialstrukturen
• Weiterhin keine Neueröffnungen

Kostenstruktur von LUDWIG BECK

Kosten und EBIT in % des Nettoumsatzes (1)

Maßnahmen senken die Personalkostenquote

• Personalkostenquote	2002:	23,1 %
	2003:	21,9 %
	2004:	21,3 %

• Nullrunden 2003 / 2004 / 2005
• Einführung der 40-Stundenwoche ab 5.2003
• Gehaltskürzungen im Führungskräftebereich

Ergebniszusammensetzung (EBIT) nach Segmenten

(in Mio. €)	2003	2004	Veränderung
Einzelhandel	2,2	3,2	+ 1,1
Franchise	- 0,2	0,1	+ 0,3
_________
Konzern	1,9	3,3	+ 1,3

Konzernbilanz 2004 in Mio. EUR

Aktiva ________	2004	2003	Passiva _____	2004	2003
kurzfristige Vermögenswerte	12,4	12,6	kurzfristige Verbindlichkeiten	22,5	19,1
langfristige Vermögenswerte	100,2	99,6	langfristige Verbindlichkeiten	48,9	51,0
________			Eigenkapital _____	41,3	42,2
Summe	112,6	112,3		112,6	112,3

LUDWIG BECK-Aktie - Kursentwicklung

Aktionärsstruktur von LUDWIG BECK in % Stand 30.09.2004

LUDWIG BECK - Kapitalmaßnahmen

• Top 5 Schaffung eines genehmigten Kapitals
• Top 6 Ausgabe von Wandelschuldverschreibungen
• Top 7 Ausgabe von Genussrechten
• - Es handelt sich um Vorratsbeschlüsse
• - LUDWIG BECK könnte dadurch schnell und flexibel handeln

LUDWIG BECK: Ausblick 2005

Konjunktur : keine deutliche Belebung der Binnenkonjunktur

- Branchensituation : keine positive Branchenentwicklung

• LUDWIG BECK : Fortschreibung der Firmenkonjunktur

• ⇒ weiterhin stringentes Kostenmanagement

• ⇒ Überprüfung des Filialportfolios

LUDWIG BECK: Ausblick 2005 - die Aufgabe -

Erhöhung der Rohertragsmarge Reduzierung der Kostenquote

Verbesserung der EBIT-Marge

Þ 2004: Die Tauchfahrt ist beendet.

______________________________________

Þ 2005: Rückkehr zur Dividendenfähigkeit !

LUDWIG BECK: per April 2005 - das Ergebnis -

Deutliche Fortschritte erreicht

Erhöhung der Rohertragsmarge + 1,0 %-Punkte Reduzierung der Kostenquote * ./. 2,0 %-Punkte

__________________________________________

Verbesserung der EBIT- Marge + 3,0 %-Punkte

* Personalaufwand und sonstige betriebl. Aufwendungen saldiert mit zugeordneten sonstigen betrieblichen Erträgen und aktivierten Eigenleistungen

Veränderung ggü. VJ

Nettorohertrag + 0,3 Mio. EUR

Kostenverbesserung * + 0,5 Mio. EUR

EBIT-Steigerung

+ 0,8 Mio. EUR

Þ Die abgesteckten Ziele wurden erreicht.

* Personalaufwand und sonstige betriebl. Aufwendungen saldiert mit zugeordneten sonstigen betrieblichen Erträgen und aktivierten Eigenleistungen

"Erfolg ist unser Ziel"

Hauptversammlung 30. Mai 2005