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Ludwig Beck am Rathauseck-Textilhaus Feldmeier AG

Investor Presentation May 27, 2003

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Investor Presentation

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Hauptversammlung 27. Mai 2003

  • LUDWIG BECK 2002
  • Ertragssituation
  • Finanzüberblick
  • Die Aktie
  • Ertragssteigerungsmaßnahmen 2003

Allgemeine wirtschaftliche Rahmenbedingungen

  • Geringstes Wachstum des BIP seit 1993
  • Privater Konsum liegt am Boden
  • Sparquote steigt schneller als die verfügbaren Einkommen
  • Kriegsangst und Krieg
  • Einzelhandel insgesamt blickt auf schlimmstes Krisenjahr zurück
  • Umsatzeinbruch im Textil-Einzelhandel
  • ständige "Rabattschlachten" als Ausweg ?

Spezifische Situation in München

  • Krise im IT- und Telekommunikationsbereich sowie der Medienbranche
  • Signifikanter Anstieg der Arbeitslosen-Quote
  • Deutliche Abschwächung im Touristikbereich
  • Verschärfung des Wettbewerbsumfeldes
  • Umsatzsituation in München besonders schwierig

  • Neue Konzepte funktionieren gut

  • gute Entwicklung in Filialen PEP, Augsburg, Parsdorf
  • Veränderte Rahmenbedingungen verändern Kundenverhalten
  • Strategie-Projekt 2004
  • Outsourcing Auszeichnung
  • Ertragssteigerungspotentiale 2003 ff.
  • Ladenschluss

  • Monolabel-Bereich nach wie vor wachstumsstärkstes Segment im Textilbereich
  • Allgemeine Lage beeinträchtigt auch Entwicklung der Monolabel-Geschäfte
  • Seit Ende Februar / Anfang März im Geschäft
  • aktueller Stand
  • gute Partnerschaften

Kostenstruktur von LUDWIG BECK

Kosten und EBIT in % des Nettoumsatzes (1)

Anm: (1) Personalaufwand und sonstige betriebl. Aufwendungen saldiert mit zugeordneten sonstigen betrieblichen Erträgen und aktivierten Eigenleistungen

DVFA/SG-Ergebnis

in Mio. EUR 2001
(Konzern)
2002
(Konzern)
Jahresüberschuss 3,8 0,4
Latente Steuern ./. 1,6 0,0
Anteile Dritter
__________
0,2 ./. 0,5
DVFA/SG-Ergebnis 2,5 ./. 0,2
pro Aktie (EUR) 0,78 ./. 0,06

Ergebnis nach IAS (IFRS)

in Mio. EUR 2001 2002
Jahresüberschuss lt. HGB 3,8 0,4
Anpassungen nach IAS ./.
0,5
./. 0,4
Latente Steuern ./. 1,6 0,4
_________
Ergebnis nach IAS
1,7 0,4
Ergebnis pro Aktie EUR 0,52 EUR 0,13

Ergebniszusammensetzung (HGB) (nach Segmenten)

LUDWIG BECK AG ./. 0,5 Mio. EUR ludwigbeck-online GmbH ./. 0,2 Mio. EUR Franchise ./. 0,5 Mio. EUR Immobilien 0,5 Mio. EUR Konsolidierung 0,9 Mio. EUR

  • -
  • _____________

Konzernjahresüberschuss 0,4 Mio. EUR Anteile Dritter ./. 0,5 Mio. EUR

_________________________________________ Ergebnis (nach Anteil Dritter) ./. 0,2 Mio. EUR

Konzernbilanz 2002 in Mio. EUR

Aktiva
________
2002 2001 Passiva
_____
2002 2001
Anlagevermögen
Umlaufvermögen
81,1
13,2
78,2
15,2
Eigenkapital
Rückstellungen
36,0
1,9
38,9
1,9
RAP 0,2 0,2 Verbindlichkeiten 56,6 52,8
________
Summe
94,5 93,6 _____ 94,5 93,6

Eigenkapitalquote liegt trotz Immobilienlastigkeit bei 38,0 % ( 41,6)

LUDWIG BECK - die Aktie

  • LUDWIG BECK verkaufte alle eigenen Aktien (238.438 Stück) zu € 9,55 je Aktie
  • Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien soll nicht verlängert werden
  • LUDWIG BECK hat die Empfehlung der "Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex" bereits umgesetzt (siehe auch Top 6 der HV)
  • Jahresschlusskurs 2002 Xetra 7,25 € (12,0 €)

Kursentwicklung

Aktionärsstruktur von LUDWIG BECK in % Stand 30.09.2002

LUDWIG BECK: 1. Quartal 2003

Bruttoumsatzentwicklung* (in Mio. EUR)
_______
VJ BJ
LUDWIG BECK Konzern 21,2 20,2
LUDWIG BECK AG 20,8 18,8
ludwigbeck-online GmbH 0,1 0,0
LUDWIG BECK Beteiligungs GmbH 0,0 0,0
LUDWIG BECK Vertriebs GmbH 0,3 1,4

* Umsätze mit externen Dritten

LUDWIG BECK: Ausblick 2003

Konjunktur : Erholung nicht vor 2004 erwartet Branchensituation : weitere Verschärfung LUDWIG BECK : Ertragsniveau soll gehalten werden

Þ Maßnahmenpaket Maßnahmen im Ertrags-/Kostenbereich eingeleitet Þ Gesamtvolumen 2,0 Mio. EUR

LUDWIG BECK: Maßnahmen

Verlängerte Ladenöffnungszeiten werden voll ausgeschöpft

Þ Ertragseffekt 0,6 Mio. EUR

Kostenstruktur wird an das erwartete Umsatzniveau angepasst

Þ Ertragseffekt 1,4 Mio. EUR

LUDWIG BECK: Personalmaßnahmen

  • Nullrunde
  • Einführung der 40-Stundenwoche ab 5.2003
  • Gehaltskürzungen im Führungskräftebereich
  • Vorstand verzichtet auf variable Gehaltsbestandteile
  • Vorstand kürzt eigenes Fixum um 10 %
  • Arbeitsplatzgarantie für Mitarbeiter in 2003
  • persönliche Sicherheit in unsicheren Zeiten

Hauptversammlung 27. Mai 2003

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