Interim / Quarterly Report • Nov 28, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartały zakończone 30 września 2025 roku
| A. | Oświadczenie Zarządu 5 | |
|---|---|---|
| B. | Wybrane dane finansowe 6 | |
| C. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 września 2025 r 7 |
|
| Informacje ogólne7 | ||
| I. | Dane jednostki dominującej 7 | |
| II. | Czas trwania grupy kapitałowej 7 | |
| III. | Okresy prezentowane 7 | |
| IV. | Skład organów jednostki dominującej według stanu na dzień 30.09.2025 r 7 | |
| V. | Notowania na rynku regulowanym 8 | |
| VI. | Spółki zależne 8 | |
| VII. | Graficzna prezentacja grupy kapitałowej 9 | |
| VIII. | Znaczący Akcjonariusze jednostki dominującej 9 | |
| IX. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego do publikacji 9 | |
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres III kwartałów 2025 roku10 | ||
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 10 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 11 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 12 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym 14 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 15 | ||
| D. | Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 16 | |
| E. | Dodatkowe noty i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego 21 | |
| Nota 1. | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 21 | |
| Nota 2. | SEGMENTY OPERACYJNE 21 | |
| Nota 3. | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 23 | |
| Nota 4. | POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 23 | |
| Nota 5. | PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 23 | |
| Nota 6. | PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY 24 | |
| Nota 7. | DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA 25 | |
| Nota 8. | ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ ORAZ DYWIDENDY 25 | |
| Nota 9. | UJAWNIENIE ELEMENTÓW POZOSTAŁYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH 25 | |
| Nota 10. ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW NIEFINANSOWYCH 25 | ||
| Nota 11. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 26 | ||
| Nota 12. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 27 | ||
| Nota 13. AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA 27 | ||
| Nota 14. WARTOŚĆ FIRMY 27 | ||
| Nota 15. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE 27 | ||
| Nota 16. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI 28 | ||
| Nota 17. AKCJE / UDZIAŁY W JEDNOSTKACH PODPORZĄDKOWANYCH NIEOBJĘTYCH KONSOLIDACJĄ 28 | ||
| Nota 18. POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE 28 | ||
| Nota 19. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE 28 | ||
| Nota 20. ZAPASY 28 | ||
| Nota 21. UMOWA O USŁUGĘ BUDOWLANĄ 29 | ||
| Nota 22. NALEŻNOŚCI HANDLOWE 29 | ||
| Nota 23. POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 30 | ||
| Nota 24. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE 30 |
| Nota 25. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 30 | ||
|---|---|---|
| Nota 26. KAPITAŁ ZAKŁADOWY 30 | ||
| Nota 27. KAPITAŁ ZAPASOWY ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ CENY NOMINALNEJ 31 | ||
| Nota 28. POZOSTAŁE KAPITAŁY 31 | ||
| Nota 29. KREDYTY I POŻYCZKI 33 | ||
| Nota 30. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE 33 | ||
| Nota 31. INNE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE 34 | ||
| Nota 32. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE 34 | ||
| Nota 33. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 35 | ||
| Nota 34. MAJĄTEK SOCJALNY ORAZ ZOBOWIĄZANIA ZFŚS 35 | ||
| Nota 35. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE 35 | ||
| Nota 36. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PRZYCHODÓW 35 | ||
| Nota 37. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ EMERYTALNYCH I PODOBNYCH 35 | ||
| Nota 38. POZOSTAŁE ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE I REZERWY 36 | ||
| Nota 39. CELE I ZASADY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM 36 | ||
| Nota 40. INFORMACJA O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH 39 | ||
| Nota 41. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 40 | ||
| Nota 42. PROGRAMY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 40 | ||
| Nota 43. INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH 41 | ||
| Nota 44. ZATRUDNIENIE 43 | ||
| Nota 45. AKTYWOWANE KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO 43 | ||
| Nota 46. PRZYCHODY UZYSKIWANE SEZONOWO, CYKLICZNIE LUB SPORADYCZNIE 44 | ||
| Nota 47. SPRAWY SĄDOWE 44 | ||
| Nota 48. ROZLICZENIA PODATKOWE 44 | ||
| Nota 49. ZDARZENIA PO DACIE BILANSU 44 | ||
| Nota 50. UDZIAŁ SPÓŁEK ZALEŻNYCH NIE OBJĘTYCH SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM 45 | ||
| Nota 51. OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE III KWARTAŁÓW 2025 ROKU WRAZ Z WYKAZEM NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ ICH DOTYCZĄCYCH 45 |
||
| Nota 52. OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE 47 |
||
| Nota 53. INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEGO SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ EMITENTA 48 |
||
| Nota 54. CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE GRUPY KAPITAŁOWEJ BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ NIĄ WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU 48 |
||
| Nota 55. OPIS ZMIAN ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA 49 | ||
| Nota 56. OBJAŚNIENIE RÓŻNIC POMIĘDZY WYNIKAMI FINANSOWYMI A WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYMI PROGNOZAMI WYNIKÓW 49 |
||
| Nota 57. OKREŚLENIE ŁĄCZNEJ LICZBY I WARTOŚCI AKCJI BĘDĄCYCH W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH 49 |
||
| Nota 58. AKCONARIUSZE POSIADAJĄCY CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU EMITENTA NA DZIEŃ PRZEKAZANIA RAPORTU 50 |
||
| F. | Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe LSI Software S.A. za III kwartały zakończone 30 września 2025 roku 51 |
|
| Wybrane dane finansowe 51 | ||
| Jednostkowy rachunek zysków i strat 52 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 53 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 54 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 55 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 56 | ||
| H. | Noty objaśniające do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres III kwartałów 2025 roku 57 |
|
| Nota 1. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA 57 |
| Nota 2. | ZMIANA POLITYKI RACHUNKOWOŚCI 57 | |
|---|---|---|
| Nota 3. | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH PODPORZĄDKOWANYCH 57 | |
| Nota 4. | INFORMACJE DODATKOWE DOTYCZĄCE SPRAWOZDANIA JEDNOSTKOWEGO LSI SOFTWARE S.A 58 | |
| Nota 5. | PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY 58 | |
| Nota 6. | POŁĄCZENIE JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH 59 | |
| Nota 7. | NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE 59 | |
| Nota 8. | INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH NABYCIA I SPRZEDAŻY RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH 60 |
|
| Nota 9. | INFORMACJE O ISTOTNYM ZOBOWIĄZANIU Z TYTUŁU DOKONANIA ZAKUPU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH 60 |
|
| Nota 10. WSKAZANIE KOREKT BŁĘDÓW POPRZEDNICH OKRESÓW 60 | ||
| Nota 11. INFORMACJE NA TEMAT ZMIAN SYTUACJI GOSPODARCZEJ I WARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH JEDNOSTKI 60 |
||
| Nota 12. INFORMACJE O NIESPŁACENIU KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB NARUSZENIU ISTOTNYCH POSTANOWIEŃ UMOWY KREDYTU LUB POŻYCZKI, W ODNIESIENIU DO KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH DO KOŃCA OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO 60 |
||
| Nota 13. INFORMACJE O ZMIANIE SPOSOBU (METODY) USTALENIA WARTOŚCI GODZIWEJ INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 60 |
||
| Nota 14. INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIANY W KLASYFIKACJI AKTYWÓW FINANSOWYCH W WYNIKU ZMIANY CELU LUB WYKORZYSTANIA TYCH AKTYWÓW 60 |
Zarząd Spółki dominującej LSI Software S.A. w składzie:
oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe rozszerzone o śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Emitenta i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej LSI Software oraz jej wynik finansowy. Kwartalne sprawozdanie z działalności Emitenta oraz Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 6 czerwca 2025 roku (Dz.U. 2025 poz. 755) w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe rozszerzone o śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Emitenta nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 30 kwietnia 2025 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy. W ocenie Zarządu Grupy kapitałowej skutki konfliktu w Ukrainie, mogą mieć negatywny wpływ na działalność operacyjną Emitenta oraz wyniki finansowe spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej. Szczegółowy wpływ działań wojennych w Ukrainie na poszczególne aspekty biznesu i założenie kontynuacji działalności opisano w Informacji dodatkowej niniejszego sprawozdania.
Grzegorz Siewiera Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
dane w tys. PLN
| 01.01.2025 – 30.09.2025 | 01.01.2024 – 30.09.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | |
| 61 071 | 14 415 | 49 454 | 11 495 | |
| 38 465 | 9 079 | 33 795 | 7 855 | |
| 9 379 | 2 214 | 4 796 | 1 115 | |
| 9 028 | 2 131 | 4 502 | 1 046 | |
| 7 784 | 1 837 | 4 489 | 1 043 | |
| 3 260 762 | 3 260 762 | 3 260 762 | 3 260 762 | |
| 2,39 | 0,56 | 1,38 | 0,32 | |
| 10 561 | ||||
| 34 596 | 8 104 | 30 278 | 7 086 | |
| 64 923 | 15 207 | 57 097 | 13 362 | |
| 5 077 | 1 189 | 5 373 | 1 257 | |
| 10 390 | 2 434 | 12 937 | 3 028 | |
| 19,91 | 4,66 | 17,51 | 4,10 | |
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | ||||
| 8 411 | 1 985 | 498 | 116 | |
| -9 473 | -2 236 | -3 258 | -757 | |
| -493 | -116 | -233 | -54 | |
| Średni kurs w okresie* |
Minimalny kurs w okresie |
Maksymalny kurs w okresie |
Kurs na ostatni dzień okresu |
|
| 4,2365 | 4,1339 | 4,3033 | 4,2692 | |
| 4,3042 | 4,2499 | 4,4016 | 4,2730 | |
| 4,3022 | 4,2499 | 4,4016 | 4,2791 | |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 45 794 |
30.09.2025 10 727 01.01.2025 – 30.09.2025 |
31.12.2024 45 129 01.01.2024 – 30.09.2024 |
*) średnia kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EURO obowiązujących na ostatni dzień danego okresu.
Z kolei pozycje rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów środków pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EURO obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym.
Dla potrzeb wyceny bilansowej przyjęto również następujące kursy dla dolara amerykańskiego (oraz analogiczne kursy dla innych walut kwotowane przez Narodowy Bank Polski):
Nazwa: LSI Software S.A. Forma prawna: Spółka akcyjna
Siedziba: 93-120 Łódź ul. Przybyszewskiego 176/178
Kraj rejestracji: Polska
Podstawowy przedmiot działalności: Działalność związana z oprogramowaniem 62.01.Z
Organ prowadzący rejestr: Sąd Rejonowy dla Łodzi - Śródmieścia w Łodzi XX Wydział
Krajowego Rejestru Sądowego
Numer statystyczny REGON: 472048449
Grupa Kapitałowa LSI Software jest wiodącym na rynku polskim producentem oprogramowania dla sektorów detalicznego (retail), gastronomiczno-hotelarskiego (hospitality) oraz sieci kin. Emitent wraz ze swoimi spółkami zależnymi dostarcza również system klasy ERP (Enterprise Resource Planning) oraz oprogramowanie do obsługi obiektów rekreacyjno-sportowych. Oferta obejmuje usługi konsultacyjne, wdrożeniowe, serwis, a także dostawy specjalistycznych rozwiązań sprzętowych. LSI Software jest wyłącznym dystrybutorem Pudu Robotics w Polsce i posiada w swojej ofercie innowacyjne roboty przeznaczone dla wielu branż. Dużym atutem Grupy jest ponad 30 letnie doświadczenie na rynku.
Misją LSI Software S.A. jest dostarczanie nowoczesnych rozwiązań informatycznych wspierających działalność firm oraz pozwalających na zarządzanie nimi w sposób efektywny i kompleksowy. Spółki z Grupy są wieloletnimi partnerami firm globalnych takich jak Microsoft czy Posiflex. Owocuje to dostępem do najnowszych technologii i specjalistycznego sprzętu wykorzystywanego na świecie. Spółki Grupy Kapitałowej LSI Software, prowadzą działalność na polskim i zagranicznym rynku, dążąc do ekspansji na rynki europejskie i światowe.
Spółka dominująca LSI Software S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe rozszerzone o śródroczne skrócone sprawozdanie Emitenta obejmuje dane za okres od 1 stycznia 2025 roku do 30 września 2025 roku. Dane porównawcze prezentowane są według stanu na dzień 30 września 2024 roku oraz 31 grudnia 2024 roku dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz śródrocznego skróconego sprawozdania ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym.
Grzegorz Siewiera - Prezes Zarządu Michał Czwojdziński - Członek Zarządu Grzegorz Strąk - Członek Zarządu
W prezentowanym okresie nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu Spółki dominującej.
Maciej Węgierski - Przewodniczący Rady Nadzorczej Adrian Zbrojewski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Andrzej Kurkowski - Członek Rady Nadzorczej Jolanta Drelich - Członek Rady Nadzorczej Marcel Skorupa - Członek Rady Nadzorczej
W prezentowanym okresie nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej LSI Software S.A.
1. Informacje ogólne:
Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Giełda: ul. Książęca 4
00-498 Warszawa
Symbol na GPW: LSISOFT Sektor na GPW: Informatyka
Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. (KDPW)
2. System depozytowo –
rozliczeniowy:
ul. Książęca 4
00-498 Warszawa
LSI Software S.A.
ul. Przybyszewskiego 176/178
3. Kontakty z inwestorami: 93-120 Łódź
tel.: 42 680 80 00
• LSI Software s.r.o.
Udział procentowy w kapitale i prawach głosu - 100% (jednostka zawiązana w dniu 13 września 2016 roku)
• GiP Sp. z o.o.
Udział procentowy w kapitale i prawach głosu - 100% (jednostka nabyta w dniu 1 lutego 2017 roku)
• Positive Software USA LLC
Udział procentowy w kapitale i prawach głosu - 100%
(jednostka zawiązana w dniu 28 czerwca 2017 roku)

Według stanu na dzień 29 października 2025 roku, czyli ostatniego Walnego Zgromadzenia, akcjonariuszami posiadającymi ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu byli:
| Akcjonariusze | Liczba akcji | Wartość nominalna akcji |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| DS Fundacja Rodzinna w organizacji |
970 704 | 970 704 | 29,77 | 2 250 704 | 46,30 |
| Pozostali | 2 290 058 | 2 290 058 | 70,23 | 2 610 058 | 53,70 |
| Razem | 3 260 762 | 3 260 762 | 100,00 | 4 860 762 | 100,00 |
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 28 listopada 2025 roku.
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat
| NOTA | 01.01 -30.09.2025 | 01.01 -30.09.2024 | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 61 071 | 49 454 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 13 999 | 11 469 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 17 121 | 16 499 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 29 951 | 21 486 | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
3 | 38 465 | 33 795 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 17 700 | 18 591 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 20 765 | 15 204 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 22 606 | 15 659 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 | 361 | 1 755 |
| Koszty sprzedaży | 3 | 7 294 | 7 721 |
| Koszty ogólnego zarządu | 3 | 4 170 | 4 408 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | 2 124 | 489 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 9 379 | 4 796 | |
| Przychody finansowe | 5 | 134 | 43 |
| Koszty finansowe | 5 | 485 | 337 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 028 | 4 502 | |
| Podatek dochodowy | 6 | 1 244 | 13 |
| Zysk (strata) netto | 7 784 | 4 489 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | 8 | 2,39 | 1,38 |
| Podstawowy za okres obrotowy | 2,39 | 1,38 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 2,39 | 1,38 |
Łódź, dnia 28 listopada 2025 r.
Grzegorz Siewiera Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Bartłomiej Grduszak Dariusz Górski
| NOTA | 01.01 -30.09.2025 | 01.01 -30.09.2024 | |
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 7 784 | 4 489 | |
| Pozycje do przekwalifikowania do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 | |
| Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 | |
| Suma dochodów całkowitych | 7 784 | 4 489 | |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący |
7 784 | 4 489 |
Łódź, dnia 28 listopada 2025 r.
Grzegorz Siewiera Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Bartłomiej Grduszak Dariusz Górski
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | NOTA | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 45 794 | 45 129 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 11 | 10 795 | 10 167 |
| Wartości niematerialne | 12 | 22 724 | 21 982 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 13 | 5 524 | 6 150 |
| Wartość firmy | 14 | 2 815 | 2 815 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 15 | 1 611 | 1 611 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 6 | 2 325 | 2 404 |
| Aktywa obrotowe | 34 596 | 30 278 | |
| Zapasy | 20 | 6 848 | 6 343 |
| Należności handlowe | 22 | 18 549 | 16 893 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 1 | |
| Pozostałe należności | 23 | 293 | 266 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 19 | 3 624 | 8 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 24 | 386 | 313 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 25 | 4 896 | 6 454 |
| AKTYWA RAZEM | 80 390 | 75 407 |
Łódź, dnia 28 listopada 2025 r.
Grzegorz Siewiera Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Bartłomiej Grduszak Dariusz Górski
| PASYWA | NOTA | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 64 923 | 57 097 | |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 64 923 | 57 097 | |
| Kapitał zakładowy | 26 | 3 261 | 3 261 |
| Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
27 | 8 150 | 8 150 |
| Akcje własne (wielkość ujemna) | -104 | -609 | |
| Pozostałe kapitały | 28 | 21 747 | 2 060 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 24 085 | 38 327 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 7 784 | 5 908 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | 5 077 | 5 373 | |
| Kredyty i pożyczki | 29 | 1 200 | 1 200 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
30 | 3 853 | 4 149 |
| Zobowiązania na świadczenia emerytalne i podobne | 37 | 24 | 24 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 10 390 | 12 937 | |
| Kredyty i pożyczki | 29 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
30 | 354 | 433 |
| Zobowiązania handlowe | 32 | 2 048 | 6 088 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 224 | 0 | |
| Pozostałe zobowiązania | 33 | 3 547 | 3 791 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 36 | 2 112 | 1 554 |
| Zobowiązania na świadczenia emerytalne i podobne | 37 | 2 | 2 |
| Pozostałe rezerwy | 38 | 1 103 | 1 069 |
| PASYWA RAZEM | 80 390 | 75 407 |
Łódź, dnia 28 listopada 2025 r.
Grzegorz Siewiera Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Bartłomiej Grduszak Dariusz Górski
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym
| Kapitał zakładowy |
Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Akcje własne |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dziewięć miesięcy |
zakończone 30.09.2025 | r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia | 3 261 8 150 2 060 -609 44 235 0 57 097 |
57 097 | ||||||
| Płatności w formie akcji własnych | 0 | 0 | -463 | 505 | 0 | 0 | 42 | 42 |
| Przesunięcia pomiędzy kapitałami | 0 | 0 | 20 150 | 0 | -20 150 | 0 | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 784 | 7 784 | 7 784 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 784 | 7 784 | 7 784 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny na dzień 30 września |
3 261 | 8 150 | 21 747 | -104 | 24 085 | 7 784 | 64 923 | 64 923 |
| Dwanaście miesięcy zakończone 31.12.2024 | r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia | 3 261 | 8 150 | 2 060 | -609 | 38 327 |
0 | 51 189 | 51 189 |
| Suma dochodów całkowitych, w tym: |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 908 | 5 908 | 5 908 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 908 | 5 908 | 5 908 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia | 3 261 | 8 150 | 2 060 | -609 | 38 327 |
5 908 | 57 097 | 57 097 |
| Dziewięć miesięcy |
zakończone 30.09.2024 | r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia | 3 261 | 8 150 | 2 060 | -609 | 38 327 |
0 | 51 189 | 51 189 |
| Suma dochodów całkowitych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 489 | 4 489 | 4 489 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 489 | 4 489 | 4 489 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny na dzień 30 września |
3 261 | 8 150 | 2 060 | -609 | 38 327 | 4 489 | 55 678 | 55 678 |
Łódź, dnia 28 listopada 2025 r.
Podpisy Członków Zarządu: Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Grzegorz Siewiera Grzegorz Strąk Bartłomiej Grduszak
Prezes Zarządu Członek Zarządu Dyrektor Finansowy
Michał Czwojdziński Dariusz Górski
Członek Zarządu Główny Księgowy Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 01.01 - | 01.01 - | 01.01 - | |
|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 | |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 028 | 6 830 | 4 502 |
| Korekty razem | -610 | -2 260 | -3 975 |
| Amortyzacja | 5 244 | 6 432 | 4 893 |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | 2 | -90 | -32 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 135 | 230 | 171 |
| Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | -106 | -2 820 | -1 279 |
| Zmiana stanu rezerw | 34 | 776 | -54 |
| Zmiana stanu zapasów | -505 | -2 442 | -3 386 |
| Zmiana stanu należności | -1 302 | -3 605 | -6 409 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | -3 439 | 114 | 2 420 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | -673 | -855 | -299 |
| Inne korekty z działalności operacyjnej | 0 | 0 | 0 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 8 418 | 4 570 | 527 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -7 | -39 | -29 |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 8 411 | 4 531 | 498 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Wpływy | 118 | 3 569 | 2 262 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 117 | 3 569 | 2 262 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 1 | 0 | 0 |
| Wydatki | 9 591 | 8 087 | 5 520 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | 5 991 | 8 087 | 5 520 |
| trwałych | |||
| Wydatki na aktywa finansowe | 3 600 | 0 | 0 |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -9473 | -4 518 | -3 258 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Wpływy | 197 | 0 | 322 |
| Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych | 42 | 0 | 0 |
| instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | |||
| Kredyty i pożyczki | 155 | 0 | 322 |
| Inne wpływy finansowe | 0 | 0 | 0 |
| Wydatki | 690 | 737 | 555 |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 0 | 0 | 0 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 155 | 0 | 0 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 376 | 507 | 384 |
| Odsetki | 159 | 230 | 171 |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -493 | -737 | -233 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A+B+C) | -1 555 | -724 | -2 993 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | -1 557 | -634 | -2 961 |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | -2 | 90 | 32 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 6 411 | 7 135 | 7 135 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) | 4 856 | 6 411 | 4 142 |
Łódź, dnia 28 listopada 2025 r.
Grzegorz Siewiera Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Bartłomiej Grduszak Dariusz Górski
Niniejsze śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE i obowiązujące na dzień 30 września 2025 roku.
W 2025 roku Grupa przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania w UE, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2025 roku.
Sporządzając skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartały 2025 roku, Grupa Kapitałowa LSI Software stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok 2024, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów a także interpretacji opisanych poniżej.
Grupa zastosowała po raz pierwszy poniższe zmiany do standardów:
• Zmiana do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" – brak wymienialności waluty. Powyższa zmiana do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej nie miała istotnego wpływu na zaprezentowane dane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień sporządzenia sprawozdania nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
Grupa jest w trakcie analizy wpływu powyższych standardów na jej sprawozdanie finansowe.
Grupa zamierza zastosować zmiany, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności, od momentu ich wejścia w życie.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 30.09.2025 roku. Grupa LSI Software posiada wystarczające środki finansowe pozwalające na kontynuowanie swojej działalności, w tym regulowanie bieżących zobowiązań.
W okresie III pierwszych kwartałów 2025 r. Grupa nie zidentyfikowała nowych czynników ryzyka związanych z pandemią oraz nie podejmowała nowych działań, których celem byłoby łagodzenie wpływu pandemii na działalność operacyjną i wyniki Grupy.
W dniu 24 lutego 2022 roku wybuchł konflikt zbrojny w Ukrainie. Społeczność międzynarodowa zareagowała wprowadzeniem sankcji przeciwko Rosji. Zarząd Spółki dominującej, zgodnie z zaleceniami Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 2 marca 2022 roku, w oparciu o dostępne informacje, poddał analizie aktualną sytuację w kontekście możliwego wpływu na działalność operacyjną Grupy Kapitałowej skutków działań wojennych zapoczątkowanych zbrojną agresją Rosji na Ukrainę. W ocenie Zarządu, z analizy tej nie wynika konieczność identyfikacji na obecnym etapie istotnych negatywnych następstw dla sytuacji finansowej i perspektyw rozwoju Grupy. Grupa Kapitałowa nie posiada bezpośrednich inwestycji/ekspozycji wobec podmiotów prowadzących działalność w Ukrainie/Rosji. Na dzień 30 września 2025 roku nie zidentyfikowano istotnych należności od Kontrahentów związanych ze stronami biorącymi udział w konflikcie zbrojnym.
Na dzień 30 września 2025 roku Grupa Kapitałowa LSI Software nie posiadała istotnych aktywów i niezabezpieczonych zobowiązań w walutach obcych w związku z czym nie przewiduje się, żeby wahania kursów miały znaczący wpływ na jej przyszłą sytuację finansową. Należy jednak mieć na uwadze fakt, że zaistniały konflikt zaburza prawidłowe relacje w sferze gospodarczej i społecznej w wielu krajach wywołując stan niepewności i obaw o przyszłość.
Przedłużający się konflikt, działania podejmowane przez polski rząd, władze Unii Europejskiej i NATO oraz związana z nimi niepewność na rynkach finansowych mogą wpłynąć w przyszłości na działalność operacyjną i finansową spółek z Grupy Kapitałowej. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie jest jednak możliwe oszacowanie tego wpływu.
Na dzień 30 września 2025 r. Grupa Kapitałowa LSI Software posiadała 4 896 tys. PLN środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, które wraz z dostępnymi limitami kredytowymi stanowią wystarczające zasoby finansowe by stwierdzić, że ryzyko utraty płynności przez spółki Grupy Kapitałowej w krótkim i średnim okresie jest niskie. Na podstawie aktualnie dostępnych informacji oraz przeprowadzonych analiz na dzień 30 września 2025 roku Grupa nie zidentyfikowała istotnych niepewności dotyczących zdarzeń lub okoliczności, które mogłyby nasuwać poważne wątpliwości, co do jej zdolności do kontynuowania działalności.
Szczegółowy opis ryzyk związanych z konfliktem zbrojnym na Ukrainie opisano w punkcie III Sprawozdania zarządu z działalności.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej LSI Software obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki LSI Software i jednostek (w tym jednostek współzależnych) kontrolowanych przez Spółkę LSI Software i jej jednostki zależne. Spółka posiada kontrolę, jeżeli:
W przypadku wystąpienia sytuacji, która wskazuje na zmianę jednego lub kilku z powyżej wymienionych czynników sprawowania kontroli, Spółka weryfikuje swoja kontrole nad innymi jednostkami.
W przypadku gdy Spółka posiada mniej niż większość praw głosu w danej jednostce, ale posiadane prawa głosu umożliwiają jej jednostronne kierowanie istotnymi działaniami tej jednostki oznacza to, że sprawuje ona nad nią władzę. W celu oceny czy Spółka ma wystarczającą władzę, powinna ona przeanalizować szczególności:
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli. Przejęcie jednostek zależnych przez Grupę rozlicza się metodą nabycia. Koszt przejęcia ustala się jako wartość godziwą przekazanych aktywów, wyemitowanych instrumentów kapitałowych oraz zobowiązań zaciągniętych lub przejętych na dzień wymiany, powiększoną o koszty bezpośrednio związane z przejęciem. Możliwe do zidentyfikowania aktywa nabyte oraz zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia jednostek gospodarczych wycenia się początkowo według ich wartości godziwej na dzień przejęcia, niezależnie od wielkości ewentualnych udziałów niekontrolujących. Nadwyżkę kosztu przejęcia nad wartością godziwą udziału Grupy w możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywach netto ujmuje się jako wartość firmy. Jeżeli koszt przejęcia jest niższy od wartości godziwej aktywów netto przejętej jednostki zależnej, różnicę ujmuje się bezpośrednio w rachunku zysków i strat.
Przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy są eliminowane. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba, że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdania finansowe za okresy kończące 30 września 2025 roku i 30 grudnia 2024 roku obejmują następujące jednostki wchodzące w skład Grupy:
| Wyszczególnienie | Udział w ogólnej liczbie głosów (w %) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |||
| LSI Software S.A. | Jednostka dominująca | |||
| LSI Software s.r.o. | 100 100 |
|||
| GiP Sp. z o.o. | 100 100 |
|||
| Positive Software USA LLC | 100 100 |
Dane finansowe jednostek zależnych objętych niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie są audytowane.
Nie istnieją jednostki nieobjęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
W śródrocznym skonsolidowanym jednostkowym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad polityki rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Poza wymienionymi poniżej obszarami, w ramach których dokonano szacunków w sprawozdaniu finansowym wskazać należy również na:
Grupa na bieżąco kontroluje przydatność aktywów dla prowadzenia działalności. W przypadku gdy zaistnieją przesłanki do utraty wartości przez dany składnik aktywów, przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Należności z tytułu dostaw i usług ujmuje się początkowo w wysokości bezwarunkowo należnego wynagrodzenia, chyba że zawierają istotne elementy finansowania (w takim przypadku są ujmowane w wartości godziwej). Grupa utrzymuje należności z tytułu dostaw i usług w celu otrzymywania umownych przepływów pieniężnych i w związku z tym wycenia je po początkowym ujęciu według zamortyzowanego kosztu metodą efektywnej stopy procentowej i pomniejszane o odpis z tytułu utraty wartości.
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. Określając czy ryzyko kredytowe znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, a także na potrzeby oszacowania oczekiwanych strat kredytowych, Grupa Kapitałowa uwzględnia adekwatne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań. Obejmuje to zarówno informacje ilościowe jak i jakościowe, oparte zarówno na doświadczeniach spółek wchodzących w skład Grupy jak i na ocenie ryzyka kredytowego uwzględniającego informacje dotyczące przyszłości.
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych zostały oszacowane za pomocą metod aktuarialnych. Przyjęte w tym celu założenia zostały przedstawione w nocie 37. Zmiana wskaźników finansowych będących podstawą szacunku tj. wzrost stopy dyskonta o 1% i spadek wskaźnika wynagrodzeń o 1% spowodowałyby spadek rezerwy o 0,3 tys. PLN.
Zobowiązania mające pokryć koszty niewykorzystanych urlopów zostały oszacowane dla poszczególnych spółek na podstawie posiadanych informacji kadrowych i finansowo księgowych. Zobowiązania wyliczane są na koniec roku obrotowego na podstawie faktycznej ilości dni niewykorzystanych urlopów w bieżącym okresie oraz powiększonej o ilość dni niewykorzystanych urlopów z okresów poprzednich. Otrzymana w ten sposób ilość dni dla każdego pracownika mnożona jest przez średnią stawkę dzienną opartą o średnie wynagrodzenie przyjęte do ustalenia wynagrodzenia za czas urlopu.
Zobowiązania na niewykorzystane urlopy wyliczane są na koniec każdego roku, tzn. korekta zobowiązania o faktycznie poniesione koszty urlopów wykorzystanych dokonywana jest na koniec każdego roku.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. W związku z powyższym Grupa ogranicza wartość aktywa z tytułu ulg podatkowych ze względu na brak pewności odwrócenia się ujemnych różnic przejściowych w okresie przewidzianym przez obowiązujące przepisy podatkowe.
Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek wycenia się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem. Sposób ustalenia wartości godziwej poszczególnych instrumentów finansowych został przedstawiony w nocie 40.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Zgodnie z polityką Grupy, Zarząd jednostki dominującej dokonuje na dzień 31 grudnia corocznego testu na utratę wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy, koszty niezakończonych prac rozwojowych oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Na każdy śródroczny dzień bilansowy Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje przeglądu przesłanek wskazujących na możliwość wystąpienia trwałej utraty wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. W przypadku zidentyfikowania takich przesłanek, test na utratę wartości przeprowadzany jest na śródroczny dzień bilansowy.
Każdorazowo, przeprowadzenie testu na utratę wartości wymaga oszacowania wartości użytkowych ośrodków lub grupy ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy lub/i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek lub ośrodki i ustalenia stopy dyskontowej, która jest następnie wykorzystywana do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów.
Na dzień 30 września 2025 roku Grupa Kapitałowa nie zidentyfikowała przesłanek wskazujących na możliwość wystąpienia trwałej utraty wartości opisywanych powyżej składników aktywów.
Zgodnie z MSSF 15 Grupa stosuje model rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami, tzw. "Model Pięciu Kroków" rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie ze standardem przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które, zgodnie z oczekiwaniem Jednostki, przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi. Emitent dzieli przychody ze sprzedaży na:
Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Grupy prezentują się następująco:
| Wyszczególnienie | 01.01 – 30.09.2025 | 01.01 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Sprzedaż towarów i materiałów | 29 951 | 21 486 |
| Sprzedaż produktów | 13 999 | 11 469 |
| Sprzedaż usług | 17 121 | 16 499 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 61 071 | 49 454 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 361 | 1 755 |
| Przychody finansowe | 176 | 43 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 61 608 | 51 252 |
| Przychody z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| SUMA przychodów ogółem | 61 608 | 51 252 |
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły.
Zakres informacji finansowych w sprawozdawczości dotyczącej segmentów działalności w Grupie określony jest w oparciu o wymogi MSSF 8. Wynik dla danego segmentu jest ustalany na poziomie zysku netto. Grupa przyjęła jako podstawowy układ sprawozdawczy – podział na segmenty geograficzne, czyli związane z prowadzeniem działalności w różnych obszarach geograficznych określonych według kryterium lokalizacji siedziby spółki wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej. Wyodrębnione zostały dwa segmenty:
Sprzedaż Grupy ma charakter rozproszony. W strukturze sprzedaży, w odniesieniu do wartości obrotów, występuje istotny odbiorca rozwiązań Grupy, którego udział w przychodach ze sprzedaży osiągnął poziom 8%.
Grupa działa przede wszystkim na terenie Polski. Przychody realizowane poza terenem Polski wynoszą ok. 14% całkowitych przychodów skonsolidowanych.
Przychody ze sprzedaży - szczegółowa struktura geograficzna
| 01.01 -30.09.2025 | 01.01 -30.09.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | w PLN | Udział w % | w PLN | Udział w % | |
| Kraj | 52 288 | 86% | 40 818 | 83% | |
| Eksport, w tym: | 8 783 | 14% | 8 636 | 17% | |
| Unia Europejska | 4 466 | 7% | 2 449 | 5% | |
| USA | 2 275 | 4% | 2 541 | 5% | |
| Azja | 238 | 0% | 464 | 1% | |
| Pozostałe | 1 804 | 3% | 3 182 | 6% | |
| Razem | 61 071 | 100% | 49 454 | 100% |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty
| 01.01 – 30.09.2025 | Rynek krajowy |
Pozostałe kraje |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 63 153 | 504 | -2 586 | 61 071 |
| Sprzedaż na zewnątrz | 62 663 | 492 | -2 084 | 61 071 |
| Sprzedaż między segmentami | 490 | 12 | -502 | 0 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
40 285 | 508 | -2 328 | 38 465 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
19 420 | 508 | -2 228 | 17 700 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
20 865 | 0 | -100 | 20 765 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 22 868 | -4 | -258 | 22 606 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 343 | 18 | 0 | 361 |
| Koszty sprzedaży | 7265 | 29 | 0 | 7 294 |
| Koszty ogólnego zarządu | 4 369 | 59 | -258 | 4 170 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2112 | 12 | 0 | 2 124 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
9 465 | -86 | 0 | 9 379 |
| Przychody finansowe, w tym: | 872 | 0 | -738 | 134 |
| Przychody z tytułu odsetek | 134 | 0 | 0 | 134 |
| Koszty finansowe, w tym: | 484 | 1 | 0 | 485 |
| Koszty z tytułu odsetek | 275 | 1 | 0 | 276 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 853 | -87 | -738 | 9 028 |
| Podatek dochodowy | 1 244 | 0 | 0 | 1 244 |
| Zysk (strata) netto | 8 609 | -87 | -738 | 7 784 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty
| 01.01 – 30.09.2024 | Rynek krajowy |
Pozostałe kraje |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 52 051 | 18 | -2 615 | 49 454 |
| Sprzedaż na zewnątrz | 52 051 | 0 | -2 597 | 49 454 |
| Sprzedaż między segmentami | 0 | 18 | -18 | 0 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
36 169 | 18 | -2 392 | 33 795 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
20 811 | 18 | -2 238 | 18 591 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
15 358 | 0 | -154 | 15 204 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 15 882 | 0 | -223 | 15 659 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 755 | 0 | 0 | 1 755 |
| Koszty sprzedaży | 7713 | 8 | 0 | 7 721 |
| Koszty ogólnego zarządu | 4 611 | 20 | -223 | 4 408 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 477 | 12 | 0 | 489 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
4 836 | -40 | 0 | 4 796 |
| Przychody finansowe, w tym: | 645 | 0 | -602 | 43 |
| Przychody z tytułu odsetek | 43 | 0 | 0 | 43 |
| Koszty finansowe, w tym: | 336 | 1 | 0 | 337 |
| Koszty z tytułu odsetek | 204 | 1 | 0 | 205 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 5 145 | -41 | -602 | 4 502 |
| Podatek dochodowy | 13 | 0 | 0 | 13 |
| Zysk (strata) netto | 5 132 | -41 | -602 | 4 489 |
Pozostałe informacje dotyczące segmentów
| Wyszczególnienie | Rynek krajowy |
Pozostałe kraje |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | ||||
| Aktywa | 83 358 | 477 | -3 445 | 80 390 |
| Zobowiązania | 16 757 | 14 | -1 304 | 15 467 |
| 31.12.2024 | ||||
| Aktywa | 77 163 | 573 | -2 329 | 75 407 |
| Zobowiązania | 18 476 | 24 | -190 | 18 310 |
| 01.01 – 30.09.2025 | ||||
| Nakłady inwestycyjne | 5 991 | 0 | 0 | 5 991 |
| Amortyzacja | 5 235 | 9 | 0 | 5 244 |
| Utworzone odpisy aktualizujące wartości aktywów finansowych i niefinansowych |
1 088 | 0 | 0 | 1 088 |
| 01.01 – 30.09.2024 | ||||
| Nakłady inwestycyjne | 5 520 | 0 | 0 | 5 520 |
| Amortyzacja | 4 884 | 9 | 0 | 4 893 |
| Utworzone odpisy aktualizujące wartości aktywów finansowych i niefinansowych |
289 | 0 | 0 | 289 |
Dane dotyczące kosztów działalności operacyjnej przedstawiono w sprawozdaniu "Skonsolidowany rachunek zysków i strat".
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01.01 – 30.09.2025 | 01.01 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia majątku trwałego | 113 | 1 297 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość aktywów | 25 | 46 |
| Uzyskane kary, grzywny i odszkodowania | 50 | 141 |
| Dotacje rządowe | 145 | 194 |
| Spisanie zobowiązań | 0 | 79 |
| Zwrot kosztów postępowania sądowego | 26 | 16 |
| Pozostałe | 2 | 0 |
| RAZEM | 361 | 1 755 |
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01.01 – 30.09.2025 | 01.01 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Darowizny | 64 | 3 |
| Zawiązanie rezerw | 903 | 0 |
| Spisane należności | 0 | 1 |
| Zapłacone kary i odszkodowania | 15 | 91 |
| Utworzenie odpisów aktualizujących | 1 113 | 335 |
| Opłaty egzekucyjne i koszty sądowe | 5 | 34 |
| Pozostałe | 24 | 25 |
| RAZEM | 2 124 | 489 |
| UTWORZENIE ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ | 01.01 – 30.09.2025 | 01.01 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Należności | 351 | 209 |
| Zapasy | 737 | 80 |
| RAZEM | 1 088 | 289 |
| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01 – 30.09.2025 | 01.01 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 134 | 43 |
| RAZEM | 134 | 43 |
| KOSZTY FINANSOWE | 01.01 – 30.09.2025 | 01.01 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek | 276 | 205 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych | 199 | 132 |
| Wycena instrumentów pochodnych | 10 | 0 |
| RAZEM | 485 | 337 |
Główne składniki obciążenia podatkowego za prezentowane okresy przedstawiają się następująco:
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZANY W RZIS | 01.01 – 30.09.2025 | 01.01 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 1 228 | 52 |
| Dotyczący roku obrotowego | 1 228 | 52 |
| Odroczony podatek dochodowy | 16 | -39 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 16 | -39 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym rachunku zysków i strat |
1 244 | 13 |
| UJEMNE RÓŻNICE PRZEJŚCIOWE BĘDĄCE PODSTAWĄ DO TWORZENIA AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne |
26 | 0 | 0 | 26 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 541 | 0 | 541 | 0 |
| Pozostałe rezerwy | 529 | 197 | 490 | 236 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4 581 | 0 | 270 | 4 311 |
| Ujemne różnice kursowe | 144 | 96 | 1 | 239 |
| Odpisy aktualizujące udziały w innych jednostkach |
1 284 | 0 | 0 | 1 284 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 1 384 | 572 | 0 | 1 956 |
| Odpisy aktualizujące należności | 393 | 0 | 0 | 393 |
| Ulgi podatkowe | 11 086 | 0 | 329 | 10 757 |
| Pozostałe - korekta z tytułu 9% stawki podatkowej GiP Sp. z o.o. |
-47 | 26 | 0 | -21 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych | 19 921 | 891 | 1 631 | 19 181 |
| Stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 3 784 | 169 | 310 | 3 643 |
Wykazywany w rachunku zysków i strat podatek odroczony stanowi różnicę między stanem rezerw i aktywów z tytułu podatku odroczonego na koniec i początek okresów sprawozdawczych. Grupa ograniczyła wartość aktywa z tytułu ulg podatkowych ze względu na brak pewności odwrócenia się ujemnych różnic przejściowych w okresie przewidzianym przez obowiązujące przepisy podatkowe.
Podatek dotyczący zagranicznych jurysdykcji podatkowych oraz obciążenia podatkowe związane z podatkami dochodowymi filaru II nie występują.
| DODATNIE RÓŻNICE PRZEJŚCIOWE BĘDĄCE PODSTAWĄ DO TWORZENIA REZERWY Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dodatnie różnice kursowe i naliczone odsetki |
266 | 81 | 0 | 347 |
| Wycena środków trwałych w leasingu | 6 150 | 0 | 382 | 5 768 |
| Naliczone odsetki | 73 | 0 | 24 | 49 |
| Przeszacowanie aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży do wartości godziwej |
680 | 0 | 0 | 680 |
| Niezapłacone faktury sprzedażowe | 93 | 0 | 0 | 93 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych | 7 262 | 81 | 406 | 6 937 |
| Stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego na koniec okresu: |
1 380 | 15 | 77 | 1 318 |
Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego
| WYSZCZEGÓLNIENIE | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 3 643 | 3 784 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego – działalność | 1 318 | 1 380 |
| kontynuowana | ||
| Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | 2 325 | 2 404 |
W prezentowanym okresie nie wystąpiła działalność zaniechana.
Poniższa tabela prezentuje dane dotyczące zysku netto oraz rozwodnionego zysku netto przypadającego na jedną akcję.
Wyliczenie zysku na jedną akcję zostało oparte na następujących informacjach:
| WYSZCZEGÓLNIENIE | 01.01 -30.09.2025 | 01.01 -30.09.2024 |
|---|---|---|
| Zysk wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję | 7 784 | 4 489 |
| Efekt rozwodnienia: | ||
|
0 | 0 |
| - odsetki od obligacji zamiennych na akcje | 0 | 0 |
| Zysk wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku przypadającego na jedną akcję | 7 784 | 4 489 |
Na dzień 30 września 2025 roku Grupa Kapitałowa nie zidentyfikowała czynników efektu rozwodnienia. W okresie między dniem bilansowym a dniem sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły żadne transakcje dotyczące akcji zwykłych lub potencjalnych akcji zwykłych.
Liczba wyemitowanych akcji
| WYSZCZEGÓLNIENIE | 01.01 -30.09.2025 | 01.01 -30.09.2024 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
3 260 762 | 3 260 762 |
| Efekt rozwodnienia liczby akcji zwykłych | ||
| - opcje na akcje | 0 | 0 |
| - obligacje zamienne na akcje | 0 | 0 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
3 260 762 | 3 260 762 |
Dywidendy zaproponowane lub uchwalone do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego
| Rok obrotowy zakończony: | Dywidenda z akcji | Zaliczka na dywidendę | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Data wypłaty |
Wielkość | Wartość na 1 akcję |
Data wypłaty |
Wielkość | Wartość na 1 akcję |
|
| 31.12.2024 | - | 0 | 0 | - | 0 | 0 |
| 31.12.2023 | - | 0 | 0 | - | 0 | 0 |
W okresach objętych Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły transakcje kwalifikowane, które należałoby zgodnie z MSR 1 zakwalifikować jako "inne dochody całkowite", dlatego też wartość pozycji zysk netto oraz całkowity dochód są równe.
Wartość księgowa aktywów niefinansowych, innych niż aktywa biologiczne, nieruchomości inwestycyjne, zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego poddawana jest ocenie na koniec każdego okresu sprawozdawczego w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów. Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania jest szacowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość księgowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Ośrodek generujący środki pieniężne jest definiowany jako najmniejsza identyfikowalna grupa aktywów, która wypracowuje środki pieniężne niezależnie od innych aktywów i ich grup. Odpisy z tytułu utraty wartości
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
są ujmowane w wyniku finansowym. Utrata wartości ośrodka generującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości księgowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub ośrodków generujących środki pieniężne definiowana jest, jako większa z dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów. W przypadku aktywów, które nie generują niezależnych przepływów pieniężnych wartość użytkowa szacowana jest dla najmniejszego identyfikowalnego ośrodka generującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów przynależy.
Odpis wartości firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznane w poprzednich okresach, są poddawane na koniec każdego okresu sprawozdawczego ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub jej całkowite odwrócenie. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do określenia wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości księgowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
Na dzień 30 września 2025 roku Grupa kapitałowa poddała ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości wszystkie wymienione powyżej składniki aktywów trwałych, w tym: środki trwałe, wartości niematerialne (w tym o nieokreślonym okresie użytkowania) oraz wartość firmy. W ramach przeprowadzonej analizy nie zidentyfikowano przesłanek wskazujących na utratę wartości i konieczność dokonania odpisów z tytułu utraty wartości.
| STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA - wartość netto | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Własne | 10 795 | 10 167 |
| Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu |
0 | 0 |
| Razem | 10 795 | 10 167 |
Rzeczowe aktywa trwałe, do których tytuł prawny podlega ograniczeniom oraz stanowiące zabezpieczenie zobowiązań:
| Tytuł zobowiązania / ograniczenia w dysponowaniu | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Stanowiące zabezpieczenie kredytów i pożyczek własnych | 4 708 | 4 819 |
| Wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych | ||
| podlegających ograniczeniu w dysponowaniu lub | 4 708 | 4 819 |
| stanowiących zabezpieczenie |
Spółki Grupy kapitałowej mają możliwość wykupu przedmiotów umów leasingowych po ich zakończeniu. Wysokość zobowiązań umownych z tego tytułu można zatem szacować jako 1% wartości przedmiotu leasingu.
Wartość i powierzchnia gruntów użytkowanych wieczyście
| Adres nieruchomości |
Nr księgi wieczystej lub zbiorów dokumentów |
Nr działki |
Powierz chnia działki [m2 ] na 30.09.2025 |
Wartość na 30.09.2025 |
Powierz chnia działki [m2 ] na 31.12.2024 |
Wartość na 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 93-120 Łódź ul. Przybyszewskiego 176/178 |
LD1M/00147527/6 LD1M/00138719/3 |
231/12 231/58 231/32 |
4 975 | 520 | 4 975 | 520 |
| 90-001 Łódź ul. Starorudzka 10-12 |
LDM1/00108612/4 | 507 506/4 506/5 506/8 |
5 049 | 948 | 5 049 | 948 |
| OGÓŁEM | 10 024 | 1 468 | 10 024 | 1 468 |
Potwierdzenie braku utraty wartości nieruchomości na dzień 30 września 2025 roku zostało przeprowadzone w oparciu o operaty szacunkowe z dnia 26 oraz 28 lutego 2025 roku sporządzone przez niezależnego rzeczoznawcę niepowiązanego z Grupą Kapitałową. Zarząd Jednostki zweryfikował wartość operatu szacunkowego na dzień 30 września 2025 roku i w jego ocenie nie uległy zmianie warunki rynkowe do dokonania korekty wyceny.
Grunty użytkowanie wieczyście oraz ich zabudowa położone w Łodzi przy ulicy Przybyszewskiego 176/178 stanowią zabezpieczenie na rzecz mBank S.A. z tytułu udzielonych kredytów.
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Własne | 22 724 | 21 982 |
| Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu | 0 | 0 |
| Razem | 22 724 | 21 982 |
Poniższa tabela prezentuje zmiany wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania – za okres 01.01.2025 – 30.09.2025 oraz za cały rok 2024.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania (Leasing)
| 01.01-30.09.2025 | 01.01-31.12.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Środki trwałe | Wartość brutto |
Umorzenie | Wartość netto |
Wartość brutto |
Umorzenie | Wartość netto |
| Nieruchomości | 5 991 | 678 | 5 313 | 5 990 | 431 | 5 559 |
| Środki transportu | 253 | 42 | 211 | 880 | 289 | 591 |
| Razem | 6 244 | 720 | 5 524 | 6 870 | 720 | 6 150 |
Wartość bilansowa środków trwałych w tym maszyn i urządzeń użytkowanych na dzień 30 września 2025 roku na mocy umów leasingu finansowego, umów najmu oraz umów dzierżawy z opcją zakupu wynosi 5 524 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 6 150 tys. PLN).
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| GiP Sp. z o.o. | 2 815 | 2 815 |
| Wartość firmy (netto) | 2 815 | 2 815 |
W prezentowanym okresie nie dokonano zmian w odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości wartości firmy.
Nieruchomości inwestycyjne wyceniane w wartości godziwej
| ticracifoliosof inwestycyjne wycemane w wartosof godziwej | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 01.01-30.09.2025 | 01.01-31.12.2024 | |||
| Wartość bilansowa brutto | 1 611 | 932 | |||
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 0 | 679 | |||
| - zysku netto z przeszacowania do wartości godziwej | 0 | 679 | |||
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | 0 | 0 | |||
| - reklasyfikacji z oraz do innej kategorii aktywów | 0 | 0 | |||
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu | 1 611 | 1 611 |
Poniższa tabela prezentuje wartość przychodów i kosztów bezpośrednich związanych z wynajmem nieruchomości inwestycyjnych zrealizowanych w okresie III kwartałów 2024 oraz 2025 roku.
| Wyszczególnienie | 01.01-30.09.2025 | 01.01-30.09.2024 |
|---|---|---|
| Przychody z najmu nieruchomości inwestycyjnych | 122 | 115 |
| Bezpośrednie koszty operacyjne najmu | 25 | 22 |
| Zyski (straty) z najmu nieruchomości inwestycyjnych | 97 | 93 |
Na dzień 30 września 2025 roku nie istnieją jednostki powiązane wyceniane metodą praw własności.
Na dzień 30 września 2025 roku nie istnieją jednostki podporządkowane, które nie zostały objęte konsolidacją.
W opisywanym okresie pozycja nie występowała.
W dniu 4 sierpnia 2025 roku Emitent zawarł z akcjonariuszem DS Fundacja Rodzinna w organizacji umowę pożyczki na kwotę 3 600 PLN z terminem spłaty do 5 sierpnia 2026 roku.
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 3 624 | 0 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | 0 | 0 |
| Suma netto udzielonych pożyczek | 3 624 | 0 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 3 624 | 0 |
Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne
| Typ transakcji | Data zawarcia |
Czas transakcji |
Kwota bazowa w tys. USD |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|---|
| Wg stanu na dzień 30.09.2025 r. | -1 | |||
| Wycena forward w USD | 20.08.2025 | 22.10.2025 | 83 | -1 |
| Wg stanu na dzień 31.12.2024 r. | 8 | |||
| Wycena forward w USD | 08.11.2024 | 13.01.2025 | 23 | 2 |
| Wycena forward w USD | 27.12.2024 | 31.01.2025 | 90 | 1 |
| Wycena forward w USD | 28.11.2024 | 03.02.2025 | 60 | 1 |
| Wycena forward w USD | 27.12.2024 | 28.02.2025 | 200 | 4 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Skumulowany wynik osiągnięty na instrumentach finansowych zabezpieczających przepływy pieniężne na początek okresu |
8 | 0 |
| Wycena odniesiona w rachunek zysków i strat | -18 | 8 |
| Skumulowany w dochodach całkowitych wynik osiągnięty na instrumentach finansowych zabezpieczających przepływy pieniężne na koniec okresu |
-10 | 8 |
Zapasy wyceniane są według ceny nabycia lub kosztów wytworzenia nie wyższych od ich ceny sprzedaży netto możliwej do uzyskania na dzień bilansowy. Wartość netto możliwa do uzyskania jest oszacowaną ceną sprzedaży dokonywanej w toku bieżącej działalności gospodarczej, pomniejszona o szacowane koszty wykończenia oraz koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Towary | 8 969 | 7 727 |
| Zapasy brutto | 8 969 | 7 727 |
| Odpis aktualizujący stan zapasów | 2 121 | 1 384 |
| Zapasy netto | 6 848 | 6 343 |
Przyczyną utworzenia odpisów aktualizujących wartość zapasów jest ich długi okres zalegania i związana z tym utrata wartości. W wartości zapasów nie kapitalizowano również kosztów finansowania zewnętrznego. Na wartość towarów zalegających powyżej 360 dni składają się towary nisko rotujące, części serwisowe oraz urządzenia, które spółki z Grupy zobowiązane są niezwłocznie dostarczyć podmiotom korzystającym z obsługi serwisowej w przypadku awarii sprzętu Klienta.
Pozycja nie występuje.
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 18 549 | 16 893 |
| - od jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| - od pozostałych jednostek | 18 549 | 16 893 |
| Odpisy aktualizujące | 1 381 | 1 030 |
| Należności handlowe brutto | 19 930 | 17 923 |
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności. Grupa posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom. Dzięki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom określony odpisem aktualizującym nieściągalne należności właściwym dla należności handlowych Grupy.
Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość należności handlowych
| 01.01-30.09.2025 | 01.01-31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Jednostki powiązane | ||
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych na początek okresu |
0 | 68 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 0 |
| - odpis na oczekiwane straty kredytowe/należności sporne | 0 | 0 |
| Zmniejszenia w tym: | 0 | 68 |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | 68 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych od jednostek powiązanych na koniec okresu |
0 | 0 |
| Jednostki pozostałe | ||
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych na początek okresu |
1 030 | 608 |
| Zwiększenia, w tym: | 376 | 536 |
| - odpis na oczekiwane straty kredytowe/należności sporne | 376 | 536 |
| Zmniejszenia w tym: | 25 | 114 |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | 92 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spłatą należności |
25 | 22 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych od jednostek pozostałych na koniec okresu |
1 381 | 1 030 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych na koniec okresu |
1 381 | 1 030 |
Należności handlowe dochodzone na drodze sądowej
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności handlowe skierowane na drogę postępowania sądowego | 1 381 | 1 030 |
| Odpisy na oczekiwane straty kredytowe/należności sporne | 1 381 | 1 030 |
| Wartość netto należności handlowych dochodzonych na | ||
| drodze sądowej | 0 | 0 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | 293 | 266 |
| - z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
0 | 26 |
| - inne | 293 | 240 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych | 0 | 0 |
| Pozostałe należności brutto | 293 | 266 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| - ubezpieczenia majątkowe i prenumeraty | 269 | 279 |
| - ZFŚS | 12 | 0 |
| - faktury zaliczkowe | 54 | 31 |
| - podatek od nieruchomości | 30 | 0 |
| - wieczyste użytkowanie gruntów | 20 | 0 |
| - pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 1 | 3 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 386 | 313 |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych: | 1 372 | 1 569 |
| Kasa | 27 | 24 |
| Bank | 1 345 | 1 545 |
| Inne środki pieniężne | 3 524 | 4 885 |
| Środki pieniężne w drodze | 200 | 0 |
| Lokaty overnight | 3 324 | 4 855 |
| Razem | 4 896 | 6 454 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do sześciu miesięcy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Odpisy z tytułu utraty wartości środków pieniężnych i ekwiwalentów ustalono indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrzne ratingi banków oraz publicznie dostępne informacje dotyczące wskaźników niewypełnienia zobowiązania dla danego ratingu ustalone przez zewnętrzne agencje. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy. Grupa skorzystała z uproszczenia dozwolonego przez standard i odpis z tytułu utraty wartości ustalono na podstawie 12‐miesięcznych strat kredytowych. Kalkulacja odpisu wykazała nieistotną kwotę odpisu z tytułu utraty wartości, w związku z czym wartość godziwa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na dzień 30 września 2025 roku wynosi 4 896 tys. PLN (31 grudnia 2024 roku: 6 454 tys. PLN) i jest równa wartości bilansowej.
Na dzień publikacji sprawozdania akcje imienne serii B łącznie w ilości 400 tys. sztuk są uprzywilejowane co do głosu, w ten sposób, że każdej z tych akcji przysługuje 5 (pięć) głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co daje łącznie 2.000 tys. głosów będących w posiadaniu dwóch akcjonariuszy: Grzegorza Siewiery/SG Invest Sp. z o.o. (80 000 sztuk akcji) oraz DS Fundacja Rodzinna w organizacji (320 000 szt. akcji). Akcje wszystkich serii są jednakowo uprzywilejowane co do dywidendy oraz zwrotu z kapitału.
| Seria/emisja rodzaj akcji |
Rodzaj uprzywilejo wania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji w tys. szt. |
Wartość jednostkowa w zł |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| seria A na okaziciela i imienne |
- | - | 600 | 1 | 600 gotówka | 09.1998 | |
| seria B imienne | 5 głosów | - | 400 | 1 | 400 | aport | 09.1999 |
| seria C imienne | - | - | 46 | 1 | 46 gotówka | 09.1999 | |
| seria C imienne | - | - | 29 | 1 | 29 gotówka | 09.1999 | |
| seria D imienne | - | - | 268 | 1 | 268 gotówka | 09.1999 | |
| seria E imienne | - | - | 236 | 1 | 236 gotówka | 08.2000 | |
| seria F imienne | - | - | 59 | 1 | 59 gotówka | 08.2000 | |
| seria G imienne | - | - | 428 | 1 | 428 gotówka | 07.2006 | |
| seria I imienne | - | - | 1 000 | 1 | 1 000 gotówka | 03.2007 | |
| seria J imienne | - | - | 195 | 1 | 195 gotówka | 06.2008 |
| Akcjonariusz | Liczba akcji |
% kapitału akcyjnego |
Liczba głosów |
% głosów |
|---|---|---|---|---|
| SG Invest Sp. z o.o./ Grzegorz Siewiera | 97 918 | 3,00% | 417 918 | 8,60% |
| Franasik Fundacja Rodzinna | 1 250 000 | 38,33% | 1 250 000 | 25,72% |
| DS Fundacja Rodzinna w organizacji | 970 704 | 29,77% | 2 250 704 | 46,30% |
| Pozostali | 933 755 | 28,64% | 933 755 | 19,21% |
| LSI Software S.A. (akcje własne) | 8 385 | 0,26% | 8 385 | 0,17% |
| Razem | 3 260 762 | 100,00% | 4 860 762 | 100,00% |
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 1 PLN i zostały w pełni opłacone.
Kapitał zapasowy został utworzony z nadwyżki wartości emisyjnej nad nominalną w kwocie 9 615 tys., która została pomniejszona o koszty emisji akcji ujęte jako zmniejszenie kapitału zapasowego. Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych Emitent jest zobowiązany utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przekazuje się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w sprawozdaniu Spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego. W następstwie przekroczenia salda kapitału zapasowego wartości 1/3 kapitału zakładowego wygasł wymieniony wyżej ustawowy obowiązek dokonywania dopłat z zysku na kapitał zapasowy. O użyciu kapitału zapasowego, w tym rezerwowego, decyduje Walne Zgromadzenie. Ponadto nadmienić należy, że żaden z kowenantów kredytowych nałożonych na Grupę Kapitałową nie jest obecnie powiązany z utrzymywaniem określonego poziomu kapitałów własnych.
Zarząd Spółki LSI Software S.A. w wykonaniu uchwały Nr 7/2017 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30 czerwca 2017 r. zakończył z dniem 31 grudnia 2018 r. realizację Program Skupu Akcji Własnych. Skup akcji zakończył się z uwagi na upływ terminu wskazanego w uchwale.
Na podstawie Uchwały WZA Zarząd Emitenta został upoważniony do nabycia 326 076 akcji LSI Software S.A. za cenę nie niższą niż 2 PLN i nie wyższą niż 19 PLN, zaś łączna cena nabycia tych akcji nie mogła przekroczyć sumy 2 060 tys. PLN. Kwota ta obejmowała cenę zapłaty za nabywane akcje oraz koszty nabycia. LSI Software S.A. mogło nabywać akcje w terminie do dnia 31 grudnia 2018 r.
Poniżej przedstawiono informacje podsumowujące wyniki Programu Skupu Akcji Własnych rozpoczętego w dniu 23 października 2017 r.:
średnia jednostkowa cena nabycia akcji wyniosła 11,99 PLN;
z przeznaczonego na skup funduszu celowego w wysokości 2 060 tys. PLN pozostało 1 453 tys. PLN;
W dniu 27 czerwca 2019 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie LSI Software S.A. podjęło uchwałę Nr 25/2019 w sprawie przedłużenia skupu akcji własnych Spółki ustalonego uchwałą Nr 7/2017 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30 czerwca 2017 r. Upoważnienie Zarządu do nabywania akcji własnych w trybie art. 362 § 1 punkt 8 Kodeksu spółek handlowych obejmuje obecnie okres od dnia 30 czerwca 2017 roku do dnia 31 grudnia 2021 roku, nie dłużej jednak niż do chwili wyczerpania środków przeznaczonych na ich nabycie.
W dniu 24 kwietnia 2025 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia Programu Motywacyjnego dla Zarządu LSI Software S.A., w ramach którego członkowie Zarządu i kluczowi menadżerowie mogą nabyć uprawnienia do akcji własnych. Jednostka w ramach pozostałych kapitałów utworzyła w 2017 roku kapitał rezerwowy w wysokości 2 060 tys. PLN na realizację Programu Skupu Akcji Własnych oraz realizację Programu Motywacyjnego. W okresie III pierwszych kwartałów 2025 roku Emitent zbył łącznie 42 100 sztuk akcji po cenie 1 PLN na rzecz członków Zarządu i kluczowych menadżerów. Ich średnia jednostkowa cena nabycia wyniosła 11,99 PLN a ich łączny średni koszt nabycia wyniósł 505 tys. PLN. Różnica pomiędzy uzyskaną kwotą ze zbycia akcji (42 tys. PLN) a kosztem ich nabycia (505 tys. PLN) w wysokości 463 tys. PLN obniżyła wartość kapitału rezerwowego utworzonego w tym celu i wynosi on na dzień 30 września 2025 roku 1 597 PLN.
Poniżej przedstawiono informacje dotyczące stanu posiadania akcji na dzień 30 września 2025 roku nabytych w ramach Programu Skupu Akcji Własnych rozpoczętego w dniu 23 października 2017 r.:
Z kolei w dniu 24 lipca 2025 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę nr 53/2025, która następnie została zmieniona uchwałą nr 67/2025 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 29 września 2025 r. Obie uchwały dotyczą upoważnienia Zarządu do nabywania przez Spółkę akcji własnych za maksymalną cenę 30 PLN za jedną akcję. Utworzono też kapitał rezerwowy w wysokości 20 150 tys. PLN przeznaczony na sfinansowanie nabycia akcji własnych wraz z kosztami nabycia. W tym celu wykorzystano kapitał zapasowy Spółki utworzony z zysków lat ubiegłych.
Łączna wartość nominalna nabywanych akcji nie przekroczy 20% wartości kapitału zakładowego Spółki co odpowiada liczbie 652.152 (słownie: sześćset pięćdziesiąt dwa tysiące sto pięćdziesiąt dwa) akcji o wartości nominalnej 1 (słownie: jeden) złoty każda, uwzględniając w tym również wartość nominalną pozostałych akcji własnych, które nie zostały przez Spółkę zbyte. Środki przeznaczone na realizację Programu skupu akcji własnych będą pochodzić ze środków własnych Spółki lub z finansowania zewnętrznego. Upoważnienie Zarządu do nabywania akcji własnych w trybie art. 362 § 1 punkt 8 Kodeksu spółek handlowych obejmuje okres od dnia 25 lipca 2025 roku do dnia 31 grudnia 2026 roku, nie dłużej jednak niż do chwili wyczerpania środków przeznaczonych na ich nabycie. Akcje będą nabywane w celu ich umorzenia i obniżenia kapitału zakładowego Spółki lub w celu zaoferowania akcji członkom zarządu Spółki oraz kluczowym menedżerom i pracownikom.
Na podstawie przepisu art. 362 § 1 pkt. 8 Kodeksu spółek handlowych oraz uchwały nr 53/2025 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 24 lipca 2025 roku zmienionej uchwałą 67/2025 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 29 września 2025 roku w przedmiocie udzielenia upoważnienia Zarządowi Spółki do nabycia akcji własnych oraz utworzenia kapitału rezerwowego na sfinansowanie nabycia akcji własnych Spółki, w wykonaniu ogłoszonego w dniu 13 października 2025
roku "Zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji LSI Software S.A.", ogłoszonego raportem bieżącym nr 51/2025 z dnia 13 października 2025 roku, Spółka w dniu 28 października 2025 roku nabyła 38 442 akcje po cenie 28 PLN za jedną akcję.
W ramach ogłoszonego powszechnego skupu akcji Spółki, o którym mowa powyżej, akcjonariusze złożyli oferty sprzedaży akcji Spółki opiewające na łącznie 38 442 akcje. Przedmiotowe akcje, o łącznej wartości nominalnej 38 442 zł, stanowią ok. 1,18% kapitału zakładowego i dają 38 442 głosy na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi ok. 0,79% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Średnia jednostkowa cena nabycia akcji wyniosła 28,00 PLN.
Przed transakcją Spółka posiadała 7 685 akcje Spółki nabytych w ramach poprzedniego skupu. Po transakcji Spółka posiada 46 127 akcji, które stanowią ok. 1,41% kapitału zakładowego i dają 46 127 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi ok. 0,95% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Zobowiązanie długoterminowe wynikające z zawartej umowy kredytowej nie jest powiązane z obowiązkiem spełnienia przyszłych kowenantów, w celu odroczenia spłaty zobowiązania.
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 1 200 | 1 200 |
| Suma kredytów i pożyczek, w tym: | 1 200 | 1 200 |
| - długoterminowe | 1 200 | 1 200 |
| - krótkoterminowe | 0 | 0 |
Kredyty i pożyczki - stan na 30.09.2025
| Nazwa banku /pożyczkodawcy i rodzaj kredytu/pożyczki |
Kwota kredytu /pożyczki wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Efektywna stopa procentowa % |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. kredyt w rachunku bieżącym |
2 700 | 0 | Wibor + marża banku |
15.10.2026 | hipoteka umowna łączna na nieruchomości |
| mBank S.A. kredyt odnawialny |
1 200 | 1 200 | Wibor + marża banku |
02.10.2026 | weksel in blanco |
| RAZEM | 3 900 | 1 200 |
| Nazwa banku /pożyczkodawcy i rodzaj kredytu/pożyczki |
Kwota kredytu /pożyczki wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Efektywna stopa procentowa % |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. kredyt w rachunku bieżącym |
2 700 | 0 | WIBOR + marża banku |
15.10.2026 | hipoteka umowna łączna na nieruchomości |
| mBank S.A. kredyt odnawialny | 1 200 | 1 200 | WIBOR + marża banku |
02.10.2026 | weksel in blanco |
| RAZEM | 3 900 | 1 200 |
Struktura zapadalności kredytów i pożyczek
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | 0 | 0 |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 1 200 | 1 200 |
| - płatne powyżej 1 roku do 3 lat | 1 200 | 1 200 |
| Kredyty i pożyczki razem | 1 200 | 1 200 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania leasingowe | 4 206 | 4 582 |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne | 1 | 0 |
| Razem zobowiązania finansowe | 4 207 | 4 582 |
| - długoterminowe | 3 853 | 4 149 |
| - krótkoterminowe | 354 | 433 |
Zobowiązania leasingowe
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania leasingowe krótkoterminowe | 353 | 433 |
| Zobowiązania leasingowe długoterminowe, w tym: | 3 853 | 4 149 |
| - od roku do pięciu lat | 1 421 | 1 447 |
| - powyżej pięciu lat | 2 432 | 2 702 |
| Zobowiązania leasingowe razem | 4 206 | 4 582 |
Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne
| Typ transakcji | Data zawarcia |
Czas transakcji |
Kwota bazowa w tys. USD |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|---|
| Wg stanu na dzień 30.09.2025 r. | -1 | |||
| Wycena forward w USD | 20.08.2025 | 22.10.2025 | 83 | -1 |
| Wg stanu na dzień 31.12.2024 r. | 8 | |||
| Wycena forward w USD | 08.11.2024 | 13.01.2025 | 23 | 2 |
| Wycena forward w USD | 27.12.2024 | 31.01.2025 | 90 | 1 |
| Wycena forward w USD | 28.11.2024 | 03.02.2025 | 60 | 1 |
| Wycena forward w USD | 27.12.2024 | 28.02.2025 | 200 | 4 |
Wynik na instrumentach zabezpieczających przepływy pieniężne ujęty bezpośrednio
w dochodach całkowitych
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Skumulowany wynik osiągnięty na instrumentach finansowych zabezpieczających przepływy pieniężne na początek okresu |
8 | 0 |
| Wycena odniesiona w rachunek zysków i strat | -18 | 8 |
| Skumulowany w dochodach całkowitych wynik osiągnięty na instrumentach finansowych zabezpieczających przepływy pieniężne na koniec okresu |
-10 | 8 |
Pozycja nie występuje.
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 2 048 | 6 088 |
| Wobec jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych | 2 048 | 6 088 |
Zobowiązania handlowe – struktura przeterminowania
| Przeterminowane, lecz ściągalne | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | Nieprzeterminowane | < 90 dni | 91 – 180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni |
| 30.09.2025 | 2 048 | 1 834 | 171 | 19 | 22 | 2 |
| Wobec jednostek powiązanych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych |
2 048 | 1 834 | 171 | 19 | 22 | 2 |
| 31.12.2024 | 6 088 | 4 830 | 1 251 | 6 | 1 | 0 |
| Wobec jednostek powiązanych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych |
6 088 | 4 830 | 1 251 | 6 | 1 | 0 |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
2 259 | 2 565 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 288 | 1 226 |
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 800 | 831 |
| ZFŚS | 134 | 87 |
| Inne zobowiązania | 354 | 308 |
| Razem pozostałe zobowiązania | 3 547 | 3 791 |
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe – struktura przeterminowania
| Przeterminowane, lecz ściągalne | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | Nieprzeterminowane | < 90 dni | 91 – 180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni |
| 30.09.2025 | 3 547 | 3 547 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek powiązanych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych |
3 547 | 3 547 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 31.12.2024 | 3 791 | 3 791 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek powiązanych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych |
3 791 | 3 791 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ustawa z dnia 4 marca 1994 r. o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych z późniejszymi zmianami stanowi, że Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych tworzą pracodawcy zatrudniający powyżej 20 pracowników na pełne etaty. Grupa tworzy taki fundusz i dokonuje okresowych odpisów w wysokości odpisu podstawowego. Celem Funduszu jest subsydiowanie działalności socjalnej Grupy, pożyczek udzielonych jej pracownikom oraz pozostałych kosztów socjalnych.
Grupa skompensowała aktywa Funduszu ze swoimi zobowiązaniami wobec Funduszu, ponieważ aktywa te nie stanowią oddzielnych aktywów Grupy.
Na dzień 30 września 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku w Grupie Kapitałowej LSI Software nie występowały zobowiązania warunkowe.
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów | 2 112 | 1 554 |
| Faktury zaliczkowe | 2 112 | 1 554 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym: | 2 112 | 1 554 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 2 112 | 1 554 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania na odprawy emerytalne i rentowe | 26 | 26 |
| Razem, w tym: | 26 | 26 |
| - długoterminowe | 24 | 24 |
| - krótkoterminowe | 2 | 2 |
Grupa wypłaca pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych w wysokości określonej przez Kodeks pracy. W związku z tym Grupa na podstawie własnej wyceny tworzy rezerwę na wartość bieżącą zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych.
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu urlopów wypoczynkowych | 0 | 540 |
| Rezerwa na przyszłe zobowiązania | 903 | 340 |
| Rezerwa na badanie sprawozdań finansowych | 150 | 150 |
| Rezerwa na naprawy gwarancyjne | 50 | 39 |
| Razem, w tym: | 1 103 | 1 069 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 1 103 | 1 069 |
| Wyszczególnienie | Zobowiązania z tyt. urlopów |
Rezerwa na przyszłe zobowiązania |
Inne rezerwy | Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2025 | 540 | 340 | 189 | 1 069 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 0 | 903 | 161 | 1 064 |
| Rozwiązane | 540 | 340 | 150 | 1 030 |
| Stan na dzień 30.09.2025, w tym: | 0 | 903 | 200 | 1 103 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 0 | 903 | 200 | 1 103 |
| Stan na dzień 01.01.2024 | 254 | 0 | 39 | 293 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 540 | 340 | 150 | 1 030 |
| Rozwiązane | 254 | 0 | 0 | 254 |
| Stan na dzień 31.12.2024, w tym: | 540 | 340 | 189 | 1 069 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 540 | 340 | 189 | 1 069 |
Poza instrumentami pochodnymi, do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Spółka, należą kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego i dzierżawy z opcją zakupu, środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy. Emitent posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez niego działalności.
Grupa LSI Software zawiera również transakcje z udziałem instrumentów pochodnych, przede wszystkim walutowe kontrakty terminowe typu forward. Celem tych transakcji jest zarządzanie ryzykiem walutowym powstającym w toku działalności Spółki oraz wynikających z używanych przez nią źródeł finansowania.
Zasadą stosowaną przez Grupę obecnie i przez cały okres objęty niniejszym sprawozdaniem jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy obejmują:
Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej. Grupa monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią instrumentów finansowych.
| Stopień (wartość narażenia na ryzyko) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania finansowe | Waluty | Stopy | |||
| 30.09.2025 | EUR | USD | procentowej | ||
| Pożyczki i należności | 875 | 9 289 | 0 | ||
| Zobowiązania oraz zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
-58 | 395 | 5 407 | ||
| Instrumenty zabezpieczające pasywa | 0 | 301 | 0 |
| Stopień (wartość narażenia na ryzyko) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania finansowe | Waluty | Stopy | |||
| 31.12.2024 | EUR | USD | procentowej PLN | ||
| Pożyczki i należności | 399 | 4 972 | 0 | ||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
511 | 3 669 | 5 782 | ||
| Instrumenty zabezpieczające pasywa | 0 | 1 539 | 0 |
Narażenie Grupy na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim długoterminowych zobowiązań finansowych z tytułu zaciągniętych kredytów bankowych oraz zawartych umów leasingowych. Spółka zarządza kosztami oprocentowania poprzez korzystanie zarówno z zobowiązań o oprocentowaniu stałym, jak i zmiennym oraz udzielaniu pożyczek o oprocentowaniu zmiennym innym podmiotom dla zbilansowania ryzyka.
W związku z powyższym wrażliwość sprawozdania na zmiany stopy procentowej jest bardzo mała, ponieważ odsetki z tytułu leasingu i kredytów wynoszą ok. 212 tys. PLN rocznie. Ewentualna zmiana o 10% stopy procentowej skutkowałaby zmianą wyniku finansowego za III kwartały 2025 roku i kapitałów własnych na poziomie 16 tys. PLN.
Grupa narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ryzyko takie powstaje w wyniku dokonywania przez jednostkę operacyjną sprzedaży lub zakupów w walutach innych niż jej waluta wyceny. Około 30% zawartych przez Grupę transakcji sprzedaży wyrażonych jest w walutach innych niż waluta sprawozdawcza jednostki operacyjnej dokonującej sprzedaży, podczas gdy ponad 80% kosztów nabycia towarów wyrażonych jest w walutach innych niż waluta sprawozdawcza.
Grupa stara się negocjować warunki instrumentów Finansowych w taki sposób, by odpowiadały one warunkom otwartych pozycji walutowych i zapewniały dzięki temu maksymalną skuteczność zabezpieczenia.
Na dzień 30 września 2025 roku Grupa zabezpieczyła ok. 90% transakcji zakupu w walutach obcych, z tytułu których na dzień bilansowy istniały uprawdopodobnione przyszłe zobowiązania.
Ze względu na znaczny udział zakupu towarów handlowych poza granicami Polski Grupa Kapitałowa jest narażona na zmiany cen towarów, które mogą jednak wynikać przede wszystkim z opisanego już powyżej ryzyka walutowego. Celem zarządzania ryzykiem cen towarów jest również ograniczanie ewentualnych strat z tytułu zmian cen towarów do akceptowalnego poziomu poprzez kształtowanie struktury bilansowych pozycji towarowych.
Zarządzanie ryzykiem cen towarów odbywa się poprzez nakładanie limitów na instrumenty generujące ryzyko cen towarów, monitorowanie ich wykorzystania oraz raportowanie poziomu ryzyka.
Ryzyko kredytowe definiowane jest jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Ryzyko kredytowe związane jest przede wszystkim z należnościami oraz środkami pieniężnymi i ich ekwiwalentami. Maksymalne narażenie Grupy na ryzyko kredytowe odpowiada wartości księgowej wyżej wymienionych instrumentów finansowych.
Grupa zmniejsza ryzyko kredytowe poprzez zawierania transakcji wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Wszyscy klienci, którzy pragną korzystać z kredytów kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji, która polega na przeprowadzeniu wewnętrznego wywiadu gospodarczego, w ramach którego analizie poddaje się m.in.:
• terminowe wywiązywanie się ze zobowiązań wobec LSI Software S.A. w dotychczasowej współpracy z Klientem.
Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest ograniczone.
W odniesieniu do innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty, aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz niektóre instrumenty pochodne, ryzyko kredytowe Emitenta powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko ujawniona została w nocie 40.
W ocenie Zarządu w Grupie Kapitałowej nie występują obecnie istotne koncentracje ryzyka kredytowego.
Spółki Grupy Kapitałowej monitorują ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego oraz umowy dzierżawy z opcją zakupu.
| Na żądanie | Do 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 do 5 lat | Pow. 5 lat | |
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 0 | 5 684 | 265 | 2 621 | 2 432 |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki |
0 | 0 | 0 | 1 200 | 0 |
| Umowy leasingu | 0 | 88 | 265 | 1 421 | 2 432 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
0 | 5 595 | 0 | 0 | 0 |
| Instrumenty pochodne | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| 31.12.2024 | 0 | 9 987 | 325 | 2 647 | 2 702 |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki |
0 | 0 | 0 | 1 200 | 0 |
| Umowy leasingu | 0 | 108 | 325 | 1 447 | 2 702 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
0 | 9 879 | 0 | 0 | 0 |
Powyższa tabela przedstawia zobowiązania finansowe Grupy Kapitałowej na dzień 30 września 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku według daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności. W poniższej tabeli przedstawiona została również wartość bilansowa instrumentów finansowych Spółki narażonych na ryzyko stopy procentowej, w podziale na poszczególne kategorie wiekowe.
Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach poniżej jednego roku. Odsetki od instrumentów finansowych o stałym oprocentowaniu są stałe przez cały okres do upływu terminu zapadalności/wymagalności tych instrumentów. Pozostałe instrumenty finansowe Grupy Kapitałowej, które nie zostały ujęte w powyższej tabeli, nie są oprocentowane i w związku z tym nie podlegają ryzyku stopy procentowej.
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych i wartości godziwych wszystkich instrumentów finansowych Spółki, w podziale na poszczególne klasy i kategorie aktywów i zobowiązań.
| Wartość l | oilansowa | Wartość | godziwa | Maksymalne | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA FINANSOWE | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | narażenie na ryzyko kredytowe |
Kategoria instrumentu finansowego |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
18 842 | 17 160 | 18 842 | 17 160 | 18 842 | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 624 | 8 | 3 624 | 8 | 3 624 | |
| - instrumenty finansowe zabezpieczające przepływy pieniężne |
0 | 8 | 0 | 8 | 0 | Aktywa wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| - udzielone pożyczki | 3 624 | 0 | 3 624 | 0 | 3 624 | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, w tym: | 4 896 | 6 454 | 4 896 | 6 454 | 0 | |
| - środki pieniężne | 4 896 | 6 454 | 4 896 | 6 454 | 0 | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| ZODOWIAZANIA FINANCOWE | Wartość I | oilansowa | Wartość godziwa | Katanavia inatyumantu finanaayyana | |
|---|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 | Kategoria instrumentu finansowego |
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki, w tym: | 1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | |
| - długoterminowe oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
1 200 | 1 200 | 1 200 | 1 200 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Pozostałe zobowiązania (długoterminowe), w tym: | 3 853 | 4 149 | 3 853 | 4 149 | |
| - zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu |
3 853 | 4 149 | 3 853 | 4 149 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 6 819 | 9 879 | 6 819 | 9 879 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Zobowiązania finansowe, w tym: | 354 | 433 | 354 | 433 | |
| - instrumenty finansowe zabezpieczające przepływy pieniężne |
1 | 0 | 1 | 0 | Zobowiązania wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| - zobowiązania z tyt. leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu |
353 | 433 | 353 | 433 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
W okresie zakończonym 30.09.2025 r. nie miały miejsce żadne przesunięcia między poziomami 1 i 2 oraz 3 hierarchii wartości godziwej.
Grupa Kapitałowa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń.
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W okresie III kwartałów 2025 roku i w 2024 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Grupa monitoruje stan kapitałów, stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Zasady Grupy stanowią, by wskaźnik ten mieścił się w przedziale 20% - 35%. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych. Kapitał obejmuje zamienne akcje uprzywilejowane, kapitał własny należny akcjonariuszom jednostki dominującej pomniejszony o kapitały rezerwowe z tytułu niezrealizowanych zysków netto.
Powyższy wskaźnik utrzymuje się poniżej oczekiwanego przedziału ze względu na niewykorzystanie przez Grupę dostępnych limitów kredytowych w rachunkach bieżących.
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 1 200 | 1 200 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania z wyłączeniem zobowiązań z tytułu podatku dochodowego. |
11 026 | 14 461 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 896 | 6 454 |
| Zadłużenie netto | 7 330 | 9 207 |
| Kapitał własny | 64 923 | 57 097 |
| Kapitał razem | 64 923 | 57 097 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 72 253 | 66 304 |
| Wskaźnik dźwigni | 10% | 14% |
W dniu 24 kwietnia 2025 roku Rada Nadzorcza LSI Software S.A., działając na podstawie upoważnienia udzielonego uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30 czerwca 2017 roku w sprawie Programu Skupu Akcji Własnych, przyjęła szczegółowe zasady i warunki oferowania członkom Zarządu akcji nabytych przez Spółkę w ramach Programu Skupu Akcji Własnych, ustanawiając tym samym Program Motywacyjny dla członków Zarządu Spółki oraz kluczowych menadżerów.
Celem Programu Motywacyjnego jest w szczególności zapewnienie mechanizmów motywujących członków Zarządu do realizacji strategii Spółki, wspierania długoterminowego wzrostu jej wartości oraz utrzymania kluczowej kadry zarządzającej. W ramach Programu Motywacyjnego członkowie Zarządu Spółki, którzy pełnili funkcję przez cały 2024 rok oraz pełnią ją w dniu podjęcia uchwały Rady Nadzorczej, są uprawnieni do nabycia łącznie 30.000 sztuk akcji własnych Spółki po preferencyjnej cenie wynoszącej 1,00 PLN (słownie: jeden złoty 00/100) za akcję.
W dniu 16 maja 2025 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie przyznania łącznie 30 000 sztuk akcji własnych spółki trzem obecnym członkom Zarządu w ramach uchwalonego wcześniej Programu Motywacyjnego za łączne wynagrodzenie w wysokości 30 tys. PLN.
Z kolei w dniu 9 czerwca 2025 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie zaoferowania akcji własnych pracownikom i kluczowym menadżerom w ramach Programu Motywacyjnego. W ramach uchwały przyznano opcje nabycia 11 500 sztuk akcji własnych Spółki po preferencyjnej cenie wynoszącej 1,00 PLN (słownie: jeden złoty 00/100) za akcję.
W dniu 18 lipca 2025 roku Zarząd podjął kolejną uchwałę w sprawie zaoferowania akcji własnych pracownikom i kluczowym menadżerom w ramach Programu Motywacyjnego. W ramach uchwały przyznano opcje nabycia 600 sztuk akcji własnych Spółki po preferencyjnej cenie wynoszącej 1,00 PLN (słownie: jeden złoty 00/100) za akcję.
Poniższa tabela prezentuje stan realizacji Programu Motywacyjnego na dzień 30 września 2025 roku.
| Grupa uprawnionych |
Data przyznania uprawnień |
Liczba przyznanych uprawnień w szt. |
Liczba zrealizowanych uprawnień w szt. na 30.09.2025 |
Średnie ważone ceny realizacji opcji na akcje w PLN |
|---|---|---|---|---|
| Członkowie Zarządu |
16.05.2025 | 30 000 | 30 000 | 1,00 PLN |
| Kluczowa kadra zarządzająca |
09.06.2025 | 11 500 | 11 500 | 1,00 PLN |
| Kluczowa kadra zarządzająca |
18.07.2025 | 600 | 600 | 1,00 PLN |
| Razem | - | 42 100 | 42 100 | 1,00 PLN |
W dniu 2 października 2025 roku Zarząd podjął kolejną uchwałę w sprawie zaoferowania akcji własnych pracownikom i kluczowym menadżerom w ramach Programu Motywacyjnego. W ramach uchwały przyznano opcje nabycia 700 sztuk akcji własnych Spółki po preferencyjnej cenie wynoszącej 1,00 PLN (słownie: jeden złoty 00/100) za akcję.
Poniższa tabela prezentuje stan realizacji Programu Motywacyjnego na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego.
| Grupa uprawnionych |
Data przyznania uprawnień |
Liczba przyznanych uprawnień w szt. |
Liczba zrealizowanych uprawnień w szt. na 28.11.2025 |
Średnie ważone ceny realizacji opcji na akcje w PLN |
|---|---|---|---|---|
| Członkowie Zarządu |
16.05.2025 | 30 000 | 30 000 | 1,00 PLN |
| Kluczowa kadra zarządzająca |
09.06.2025 | 11 500 | 11 500 | 1,00 PLN |
| Kluczowa kadra zarządzająca |
18.07.2025 | 600 | 600 | 1,00 PLN |
| Kluczowa kadra zarządzająca |
02.10.2025 | 700 | 700 | 1,00 PLN |
| Razem | - | 42 800 | 42 800 | 1,00 PLN |
Jednostka w ramach pozostałych kapitałów utworzyła w 2017 roku kapitał rezerwowy w wysokości 2 060 tys. PLN na realizację Programu Skupu Akcji Własnych oraz realizację Programu Motywacyjnego.
LSI Software S.A.
Na dzień 30 września 2025 roku DS Fundacja Rodzinna w organizacji posiadała 29,77% udziału w kapitale zakładowym LSI Software S.A. oraz 46,30% udziałów w głosach na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy. Z kolei Franasik Fundacja Rodzinna posiadała na dzień 30 września 2025 roku 38,33% udziału w kapitale zakładowym oraz 25,72% działów w głosach na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy.
Na dzień 30 września 2025 roku Grupa nie posiada jednostek stowarzyszonych.
Na dzień 30 września 2025 roku w Grupie nie wystąpiły wspólne przedsięwzięcia.
Emitent zawiera transakcje kupna / sprzedaży z wszystkimi podmiotami powiązanymi. Transakcje odbywają się na warunkach rynkowych stosowanych dla transakcji z innymi podmiotami.
W okresie III kwartałów 2025 roku nie wystąpiły umowy udzielenia pożyczki członkom Zarządu.
Poniższa tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
||
|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca LSI Software S.A. |
01.01-30.09.2025 01.01-30.09.2024 01.01-30.09.2025 01.01-30.09.2024 | |||
| Transakcje z podmiotami powiązanymi kapitałowo |
813 | 329 | 1 773 | 2 286 |
| Transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo w tym Członkami Zarządu LSI Software S.A. |
3 | 5 | 1 613 | 1 419 |
| Transakcje z Członkami Zarządu pozostałych spółek Grupy |
3 | 8 | 35 | 35 |
| Wynagrodzenia Zarządu LSI Software S.A. |
- | - | 251 | 251 |
| Jednostki zależne | ||||
| Transakcje z podmiotami powiązanymi kapitałowo |
1 773 | 2 286 | 813 | 329 |
| Transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo w tym Członkami Zarządu LSI Software S.A. |
0 | 0 | 166 | 153 |
| Transakcje z Członkami Zarządu pozostałych spółek Grupy |
0 | 0 | 35 | 35 |
| Wynagrodzenia Zarządu pozostałych spółek Grupy |
- | - | 0 | 0 |
| Podmiot powiązany | Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
||
|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca LSI Software S.A. |
30.09.20225 | 31.12.2024 | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
| Transakcje z podmiotami powiązanymi kapitałowo |
10 | 0 | 1 294 | 171 |
| Transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo w tym Członkami Zarządu LSI Software S.A. |
0 | 1 | 38 | 38 |
| Pobrane przez Członków zarządu LSI Software S.A. zaliczki |
110 | 110 | 0 | 0 |
| Transakcje z Członkami Zarządu pozostałych spółek Grupy |
0 | 0 | 5 | 5 |
| Wynagrodzenia Zarządu LSI Software S.A. |
0 | 0 | 17 | 17 |
| Jednostki zależne | ||||
| Transakcje z podmiotami powiązanymi kapitałowo |
1 294 | 190 | 10 | 19 |
| Transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo w tym Członkami Zarządu LSI Software S.A. |
0 | 0 | 22 | 22 |
| Transakcje z Członkami Zarządu pozostałych spółek Grupy |
0 | 0 | 5 | 5 |
| Wynagrodzenia Zarządu pozostałych spółek Grupy |
0 | 0 | 0 | 0 |
W okresie III kwartałów 2025 roku wystąpiły transakcje zakupu pomiędzy Grupą, a członkami Zarządu spółek z Grupy Kapitałowej w łącznej wysokości 1 849 tys. PLN (w pierwszych III kwartałach 2024 roku wartość tych transakcji wyniosła 1 642 tys. PLN), które dotyczyły świadczenia usług na rzecz LSI Software S.A. oraz GiP Sp. z o.o.
W okresie III kwartałów 2025 roku LSI Software S.A. osiągnęła przychód z tytułu otrzymanej dywidendy wypłaconej przez spółkę zależną GiP Sp. z o.o. w wysokości 738 tys. PLN (w III pierwszych kwartałach 2024 roku wartość tej dywidendy wyniosła 602 tys. PLN).
| Wyszczególnienie | 01.01 -30.09.2025 | 01.01 -30.09.2024 |
|---|---|---|
| Zarząd | 1 | 1 |
| Administracja | 10 | 11 |
| Dział sprzedaży | 23 | 33 |
| Pion produkcji | 46 | 56 |
| Pozostali | 47 | 57 |
| RAZEM | 127 | 158 |
| Wyszczególnienie | 01.01 -30.09.2025 | 01.01 -30.09.2024 |
|---|---|---|
| Liczba pracowników przyjętych | 19 | 25 |
| Liczba pracowników zwolnionych | 26 | 29 |
| RAZEM | -7 | -4 |
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym Spółka nie aktywowała odsetek związanych z zadłużeniem zewnętrznym.
Działalność Grupy Kapitałowej nie wykazuje znamion sezonowości lub cykliczności.
Nie toczy się jakiekolwiek postępowanie, którego wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
Wszelkie powództwa wytoczone przeciwko LSI Software S.A. przez byłego akcjonariusza Value Fund Poland Activist Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego w Warszawie zostały umorzone wobec zawarcia ugody.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe. Zdaniem Grupy na dzień 30 września 2025 roku utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane i policzalne ryzyko podatkowe.
Na podstawie przepisu art. 362 § 1 pkt. 8 Kodeksu spółek handlowych oraz uchwały nr 53/2025 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 24 lipca 2025 roku zmienionej uchwałą 67/2025 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 29 września 2025 roku w przedmiocie udzielenia upoważnienia Zarządowi Spółki do nabycia akcji własnych oraz utworzenia kapitału rezerwowego na sfinansowanie nabycia akcji własnych Spółki, w wykonaniu ogłoszonego w dniu 13 października 2025 roku "Zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji LSI Software S.A.", ogłoszonego raportem bieżącym nr 51/2025 z dnia 13 października 2025 roku, Spółka w dniu 28 października 2025 roku nabyła 38 442 akcje po cenie 28 PLN za jedną akcję.
W ramach ogłoszonego powszechnego skupu akcji Spółki, o którym mowa powyżej, akcjonariusze złożyli oferty sprzedaży akcji Spółki opiewające na łącznie 38 442 akcje. Przedmiotowe akcje, o łącznej wartości nominalnej 38 442 zł, stanowią ok. 1,18% kapitału zakładowego i dają 38 442 głosy na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi ok. 0,79% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Przed transakcją Spółka posiadała 7 685 akcje Spółki. Po transakcji Spółka posiada 46 127 akcji, które stanowią ok. 1,41% kapitału zakładowego i dają 46 127 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, co stanowi ok. 0,95% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Zarząd LSI Software S.A. w wykonaniu uchwały nr 53/2025 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 24 lipca 2025 roku zmienionej uchwałą 67/2025 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 29 września 2025 roku zawarł z PKO Bank Polski S.A. w dniu 4 listopada 2025 roku Umowę Limitu Kredytowego Wielocelowego w łącznej wysokości 15 000 tys. PLN. W ramach zawartej Umowy PKO Bank Polski S.A. udzielił Spółce sublimitów w postaci kredytu w rachunku bieżącym w wysokości 5 000 tys. PLN oraz kredytu nieodnawialnego w wysokości 10 000 tys. PLN.
Oprocentowanie Umowy jest zmienne, ustalane na bazie stawki bazowej WIBOR 1M oraz uzgodnionej marży banku zależnej od wskaźników finansowych i innych kowenantów powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
Saldo kredytu nieodnawialnego w wysokości 10 000 tys. PLN będzie wynosiło:
b) 7 500 tys. PLN od dnia 1 stycznia 2027 roku do dnia 31 grudnia 2027 roku,
c) 5 000 tys. PLN od dnia 1 stycznia 2028 roku do dnia 30 czerwca 2028 roku,
Okres kredytowania w wysokości 5 000 tys. PLN w ramach rachunku bieżącego upływa z dniem 3 listopada 2029 roku.
Oba kredyty będą przeznaczone na finansowanie bieżących zobowiązań Spółki wynikających z wykonywanej działalności, w tym realizację programu skupu akcji własnych w celu umorzenia akcji i obniżenia kapitału zakładowego Spółki lub w celu zaoferowania akcji członkom zarządu Spółki oraz kluczowym menedżerom i pracownikom Spółki.
Z kolei w dniu 31 sierpnia 2025 roku Spółka wypowiedziała umowę najmu Nieruchomości inwestycyjnych, które po upływie okresu wypowiedzenia tj. od 1 grudnia 2025 roku będą wykorzystywane na potrzeby własne jednostki w związku z czym nastąpi ich reklasyfikacja i przesunięcie do pozycji Środki trwałe. Na dzień 30 września 2025 roku wartość tych Nieruchomości inwestycyjnych wynosi 1 611 tys. PLN.
Zgodnie z otrzymanym żądaniem od akcjonariusza Franasik Fundacja Rodzinna z siedzibą w Łodzi Zarząd LSI Software S.A. zwołał na dzień 10 grudnia 2025 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie. Jego porządek obrad przewiduje podjęcie uchwały o wycofaniu z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. wszystkich akcji Spółki, które pozostają w obrocie na rynku regulowanym.
Nie wystąpiły inne istotne zdarzenia po dniu bilansowym. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły również zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego.
Nie istnieją spółki zależne nie objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
W okresie III pierwszych kwartałów 2025 roku Emitent odnotował 23% wzrost skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży, które wzrosły z poziomu 49 454 tys. PLN po III kwartałach 2024 roku do 61 071 tys. PLN w analogicznym okresie bieżącego roku. Wpływ na tak intensywny wzrost przychodów miał w głównej mierze 39% wzrost przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów.
Odnotowany wzrost przychodów wpłynął pozytywnie na zwiększenie wygenerowanej marży brutto na sprzedaży, która wzrosła o 44% z 15 659 tys. PLN po III kwartałach 2024 roku do 22 606 tys. PLN w analogicznym okresie bieżącego roku. Zmianie uległa również struktura przychodów, w której udział przychodów ze sprzedaży produktów i usług spadł z 57% po III kwartałach 2024 roku do poziomu 51% w bieżącym okresie. Powyższe zmiany pozytywnie wpłynęły również na wyniki pozostałych poziomów działalności Grupy Kapitałowej, która ostatecznie wygenerowała rekordowy zysk netto w wysokości 7 784 tys. PLN.
| Wybrane dane | 9 miesięcy do 30.09.2025 | 9 miesięcy do 30.09.2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody | 61 071 | 49 454 | 23% |
| Zysk/strata brutto na sprzedaży | 22 606 | 15 659 | 44% |
| EBIT | 9 379 | 4 796 | 96% |
| EBITDA (EBIT+Amortyzacja) | 14 623 | 9 689 | 51% |
| Zysk/strata netto | 7 784 | 4 489 | 73% |
| Środki pieniężne | 4 896 | 4 126 | 19% |
Głównymi czynnikami oddziałującymi w okresie III kwartałów 2025 roku na wszystkie poziomy rentowności mierzonymi takimi wskaźnikami jak: marża zysku brutto ze sprzedaży, marża zysku EBITDA, marża zysku operacyjnego, marża zysku netto były:

Do pozytywnych osiągnięć Grupy Kapitałowej zrealizowanych w pierwszych III kwartałach 2025 roku można zaliczyć 73% dynamikę wzrostu zysku netto, która jest efektem zarówno obniżania kosztów działalności operacyjnej, w tym kosztów sprzedaży (6% spadek w stosunku do analogicznego okresu 2024 roku), jak i 23% wzrostu skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży.

| Wskaźniki rentowności | 9 miesięcy do 30.09.2025 | 9 miesięcy do 30.09.2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Marża zysku brutto ze sprzedaży | 37,0% | 31,7% | 5,3 p.p |
| Marża zysku EBITDA | 23,9% | 19,6% | 4,3 p.p |
| Marża zysku operacyjnego | 15,4% | 9,7% | 5,7 p.p |
| Marża zysku netto | 12,7% | 9,1% | 3,6 p.p |
Marża zysku brutto na sprzedaży = zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży Marża zysku EBITDA = EBITDA/przychody ze sprzedaży
Marża zysku operacyjnego = zysk operacyjny/przychody ze sprzedaży Marża zysku netto = zysk netto/przychody ze sprzedaż
Na uwagę zasługuje również realizowana umowa na dostawę, wdrożenie oraz utrzymanie i rozwój systemu POSitive® Cinema w sieci kin Nordisk Film Cinemas. Nordisk jest skandynawską siecią kin, posiadającą 46 obiektów zlokalizowanych w 3 krajach: Danii, Norwegii oraz Szwecji. W chwili obecnej sieć zarządza 265 salami kinowymi.
| Wskaźniki płynności | 30.09.2025 | 31.12.2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Kapitał pracujący | 24 206 | 17 341 | 40% |
| Wskaźnik płynności bieżącej | 3,3 | 2,3 | 1,0 p. |
| Wskaźnik płynności szybkiej | 2,6 | 1,8 | 0,8 p. |
| Wskaźnik natychmiastowej płynności | 0,5 | 0,5 | 0,0 p. |
Kapitał pracujący = Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) - Zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik płynności bieżącej = Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) / Zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik płynności szybkiej = (Aktywa obrotowe – Zapasy - Rozliczenia międzyokresowe) / Zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik natychmiastowej płynności = Środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe / Zobowiązania krótkoterminowe
Dodatkowe informacje istotne dla oceny sytuacji finansowej:
| Wskaźniki zadłużenia | 30.09.2025 | 31.12.2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenia ogólnego | 19,2% | 24,3% | -5,1 p.p |
| Dług / Kapitał własny | 8,3% | 10,1% | -1,8 p.p |
| Dług / (Dług + Kapitał własny) | 7,7% | 9,2% | -1,5 p.p |
Wskaźnik zadłużenia ogólnego = (Zobowiązania długoterminowe + Zobowiązania krótkoterminowe) / Aktywa
Dług/Kapitał własny = (oprocentowane kredyty bankowe, dłużne papiery wartościowe + zobowiązania z tytułu leasingu finansowego)/Kapitały własne Dług / (Dług + Kapitał własny) = (Oprocentowane kredyty bankowe, dłużne papiery wartościowe + Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego)/(Oprocentowane kredyty bankowe, Dłużne papiery wartościowe + Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego + Kapitały własne)
Na osiągane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej w okresie III kwartałów 2025 roku istotny wpływ miał intensywny wzrost sprzedaży dystrybucyjnej wywołany zwiększeniem nakładów inwestycyjnych u dużych odbiorców sieciowych głównie po stronie rollout'ów w już działających obiektach.
Pozytywny wpływ na osiągnięte wyniki finansowe miało również obniżanie kosztów działalności operacyjnej, w tym Kosztów sprzedaży (6% spadek w stosunku do analogicznego okresu 2024 roku) oraz Kosztu wytworzenia sprzedanych produktów i usług (5% spadek w stosunku do analogicznego okresu 2024 roku).
W dniu 24 lutego 2022 roku wybuchł konflikt zbrojny na Ukrainie. Społeczność międzynarodowa zareagowała wprowadzeniem sankcji przeciwko Rosji. Zarząd Spółki dominującej, zgodnie z zaleceniami Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 2 marca 2022 roku, w oparciu o dostępne informacje, poddał analizie aktualną sytuację w kontekście możliwego wpływu na działalność operacyjną Grupy Kapitałowej skutków działań wojennych zapoczątkowanych zbrojną agresją Rosji na Ukrainę. W ocenie Zarządu, z analizy tej nie wynika konieczność identyfikacji na obecnym etapie istotnych negatywnych następstw dla sytuacji finansowej i perspektyw rozwoju Grupy. Grupa Kapitałowa nie posiada bezpośrednich inwestycji/ekspozycji wobec podmiotów prowadzących działalność w Ukrainie/Rosji. Na dzień 30 września 2025 roku nie zidentyfikowano istotnych należności od Kontrahentów związanych ze stronami biorącymi udział w konflikcie zbrojnym.
W dniu wybuchu konfliktu Grupa Kapitałowa LSI Software nie posiadała istotnych aktywów i niezabezpieczonych zobowiązań w walutach obcych w związku z czym nie przewiduje się, żeby wahania kursów miały znaczący wpływ na jej przyszłą sytuację finansową. Należy jednak mieć na uwadze fakt, że zaistniały konflikt zaburza prawidłowe relacje w sferze gospodarczej i społecznej w wielu krajach wywołując stan niepewności i obaw o przyszłość.
Ponadto, dynamika i nieprzewidywalność dalszego przebiegu tego konfliktu, jak również szereg decyzji o charakterze politycznym i ekonomicznym podejmowanych przez rządy zaangażowanych państw (w szczególności krajów UE, USA i Rosji), nieuchronnie muszą oddziaływać na uczestników rynku w poszczególnych segmentach światowej gospodarki, w tym konsumentów, wywołując ich nierzadko gwałtowne reakcje.
Na dzień 30 września 2025 roku Grupa Kapitałowa LSI Software posiadała 4 896 tys. PLN środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, które wraz z limitami kredytowymi w rachunkach bieżących stanowią wystarczające zasoby finansowe by stwierdzić, że ryzyko utraty płynności przez spółki Grupy Kapitałowej w krótkim i średnim okresie jest niskie. Na podstawie aktualnie dostępnych informacji oraz przeprowadzonych analiz na dzień 30 września 2025 roku Grupa nie zidentyfikowała istotnych niepewności dotyczących zdarzeń lub okoliczności, które mogłyby nasuwać poważne wątpliwości, co do jej zdolności do kontynuowania działalności.
Do zdarzeń o nietypowym charakterze, które nie miały jednak wpływu na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej, zaliczyć można zawartą w dniu 21 lipca 2025 roku ugodę pomiędzy Spółką, Grzegorzem Siewierą i SG Invest sp. z o.o. a VALUE FUND POLAND ACTIVIST FUNDUSZ INWESTYCYJNY ZAMKNIĘTY dotyczącą m.in. postępowań, o których Spółka informowała w raportach bieżących o numerach 12/2025, 10/2025, 27/2024, 24/2024, 17/2024, w ramach której Strony zrzekły się wszelkich wzajemnych roszczeń i oświadczyły, że nie zamierzają dochodzić tych roszczeń w przyszłości.
W okresie objętym sprawozdaniem Grupa Kapitałowa finansowała działalność głównie za pomocą środków generowanych w ramach podstawowej działalności. Płynność finansowa Grupy pozostaje na bezpiecznym poziomie, a jej wskaźniki zadłużenia oscylują w relatywnie niskich przedziałach. W celu efektywniejszego zarządzania posiadanymi kapitałami, Grupa wykorzystywała finansowanie zewnętrzne wyłącznie na realizację zakładanych zadań inwestycyjnych.
Zdaniem Zarządu Spółki dominującej nie odnotowano innych zdarzeń gospodarczych, które byłyby istotne dla oceny sytuacji finansowej oraz możliwości realizacji zobowiązań Grupy Kapitałowej.
Budowa wartości Grupy Kapitałowej LSI Software opiera się na dwóch komplementarnych filarach: rozwoju organicznym oraz wzroście przez przejęcia i ekspansję zagraniczną. Fundamentem rozwoju organicznego pozostaje własne oprogramowanie oraz usługi, natomiast skalowanie działalności realizowane jest poprzez akwizycje. Zarząd Spółki aktywnie poszukuje możliwości akwizycyjnych zarówno w kraju, jak i za granicą. Przedmiotem zainteresowania są zyskowne i wyspecjalizowane podmioty, w szczególności dostawcy i integratorzy technologii dla sektora hospitality oraz firmy rozwijające rozwiązania w zakresie robotyki i automatyzacji. Celem takich inwestycji jest nie tylko zwiększenie udziałów rynkowych, ale również poszerzenie kompetencji w kluczowych sektorach działalności Grupy.
Realizowane działania wpisują się w strategiczne podejście ukierunkowane na wzmacnianie kompetencji, rozwój portfolio produktowego i budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej. Istotnym aspektem tej strategii jest również rozpoznanie potencjału wdrożeń produktów i usług Spółki na rynkach zagranicznych. Zarząd dąży do dogłębnego zrozumienia lokalnych uwarunkowań operacyjnych, technologicznych i regulacyjnych, co pozwala optymalizować strategię wejścia na nowe rynki oraz identyfikować partnerów mogących efektywnie wspierać ekspansję Grupy i implementację rozwiązań LSI Software S.A. w nowych kontekstach biznesowych.
W obszarze rozwoju organicznego Grupa inwestuje w dalsze udoskonalanie istniejących rozwiązań oraz tworzenie nowych, innowacyjnych produktów. Dzięki bogatej infrastrukturze, wysoko wykwalifikowanym zasobom ludzkim i stabilnej bazie kapitałowej Spółka jest w stanie elastycznie reagować na potrzeby klientów, zapewniając im dostosowane do ich wymagań modele biznesowe. W szczególności obserwowany wzrost zainteresowania rozwiązaniami samoobsługowymi przyczynia się
do systematycznego rozszerzania oferty o kolejne modele kiosków samoobsługowych dla różnych sektorów.
Rozbudowa funkcjonalności opartych na sztucznej inteligencji (AI) i uczeniu maszynowym (ML) w produktach Grupy stanowi istotny element przewagi konkurencyjnej, optymalizując procesy biznesowe i zwiększając wartość oferowanych rozwiązań. Ponadto Zarząd spodziewa się, że dostęp do funduszy Krajowego Planu Odbudowy w Polsce będzie dodatkowym czynnikiem stymulującym inwestycje wśród klientów Grupy, przekładając się na dalszy wzrost sprzedaży.
W dniu 5 września 2023 roku zawarta została umowa ramowa pomiędzy Emitentem a ORLEN S.A. z siedzibą w Płocku. Przedmiotem umowy jest dostarczenie przez LSI Software S.A. urządzeń w postaci terminali POS wraz z peryferiami o wartości 30,4 mln PLN netto. Umowa zawarta jest na okres 5 (pięciu) lat licząc od daty jej podpisania, przy czym zostaje ona automatycznie przedłużona na kolejne okresy jednego roku, jeśli nie zostanie wypowiedziana na trzy miesiące przed końcem okresu obowiązywania. Realizacja wskazanej umowy będzie miała istotny wpływ na zwiększenie przychodów ze sprzedaży dystrybucyjnej w kolejnych okresach 2025 roku.
Wyłączna dystrybucja robotów Pudu Robotics HK Limited, rozpoczęta w 2021 roku, umożliwiła Grupie wejście w nowe branże (m.in. biura, magazyny, centra handlowe), a w ostatnim czasie wzbogacono ofertę o przemysłowego, autonomicznego robota sprzątającego PUDU CC1. Zdaniem Zarządu, rozszerzenie portfolio zapewni dalszą dynamikę wzrostu sprzedaży tej linii produktów.
Jednym z kluczowych elementów rozwoju Grupy pozostaje ekspansja rozwiązań POSitive® Cinema, które cieszą się rosnącym uznaniem branży kinowej na całym świecie. Zarząd spodziewa się, że sukces wdrożeń oraz kontynuacja działań sprzedażowych pozytywnie wpłyną na wyniki finansowe Spółki w 2025 roku i w kolejnych latach. Szczególnie istotna jest realizacja kontraktu z siecią Nordisk Film Cinemas, obejmującą 46 obiektów w Danii, Norwegii i Szwecji (łącznie 265 sal kinowych). Współpraca ta przekłada się na zwiększenie skali działalności oraz wzmocnienie obecności Grupy na rynkach międzynarodowych.
Pomimo wyzwań geopolitycznych, takich jak konflikt zbrojny w Ukrainie czy bariery celne i sygnały recesyjne, Zarząd jest przekonany o solidnych fundamentach Grupy i zdolności do utrzymania dynamicznej ścieżki rozwoju. Przyjęte kierunki działania stanowią stabilną bazę do dalszej ekspansji oraz umacniania pozycji lidera w branży.
W skład Grupy Kapitałowej LSI Software na dzień 30 września 2025 roku wchodzą:
W prezentowanym okresie nie wystąpiły zmiany organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta.
Nie publikowano prognoz wyników roku 2025.
Poniższa tabela prezentuje łączną liczbę i wartość nominalną akcji będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.
| Osoba | llość i wartość akcji |
llość głosów | % głosów na WZ |
|---|---|---|---|
| Grzegorz Siewiera (Prezes Zarządu) | 97 918 | 417 918 | 8,60% |
| Michał Czwojdziński (Członek Zarządu) | 37 600 | 37 600 | 0,77% |
| Grzegorz Strąk (Członek Zarządu) | 8 000 | 8 000 | 0,16% |
| Maciej Węgierski (Przewodniczący Rady Nadzorczej) | 458 | 458 | 0,01% |
Według stanu i wiedzy Spółki na dzień 28 listopada 2025 roku.
| Akcjonariusz | Liczba akcji |
% kapitału akcyjnego | Liczba głosów |
% głosów |
|---|---|---|---|---|
| SG Invest Sp. z o.o./ Grzegorz Siewiera | 97 918 | 3,00% | 417 918 | 8,60% |
| Franasik Fundacja Rodzinna | 1 250 000 | 38,33% | 1 250 000 | 25,72% |
| DS Fundacja Rodzinna w organizacji | 970 704 | 29,77% | 2 250 704 | 46,30% |
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. od dnia 29 września 2025 roku nie doszło do zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta.
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
dane w tys. PLN
| Wyszczególnienie | 01.01.2025 – 30.09.2025 | 01.01.2024 – 30.09.2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | |
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT |
||||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów |
58 783 | 13 875 | 46 777 | 10 873 |
| Koszt własny sprzedaży | 37 115 | 8 761 | 32 138 | 7 470 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
8 752 | 2 066 | 4 051 | 942 |
| Zysk (strata) brutto | 9 115 | 2 152 | 4 358 | 1 013 |
| Zysk (strata) netto | 7 891 | 1 863 | 4 406 | 1 024 |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach |
3 260 762 | 3 260 762 | 3 260 762 | 3 260 762 |
| Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (zł/euro) |
2,42 | 0,57 | 1,35 | 0,31 |
30.09.2025 31.12.2024
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 47 225 | 11 062 | 46 568 | 10 898 |
| Aktywa obrotowe | 33 416 | 7 827 | 27 902 | 6 530 |
| Kapitał własny | 64 575 | 15 126 | 56 642 | 13 256 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 069 | 1 187 | 5 365 | 1 256 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
10 997 | 2 576 | 12 463 | 2 917 |
| Wartość księgowa na akcję (zł/euro) |
19,80 | 4,64 | 17,37 | 4,07 |
01.01.2025 – 30.09.2025 01.01.2024 – 30.09.2024
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
8 616 | 2 034 | 699 | 162 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-8 587 | -2 027 | -2 502 | -582 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-493 | -116 | -233 | -54 |
| 01.01-30.09.2025 | 01.01-30.09.2024 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 58 783 | 46 777 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 13 627 | 11 062 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 15 434 | 14 789 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 29 722 | 20 926 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 37 115 | 32 138 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 16 464 | 17 285 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 20 651 | 14 853 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 21 668 | 14 639 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 333 | 1 700 |
| Koszty sprzedaży | 7 178 | 7 590 |
| Koszty ogólnego zarządu | 4 029 | 4 244 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 042 | 454 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 8 752 | 4 051 |
| Przychody finansowe | 889 | 642 |
| Koszty finansowe | 526 | 335 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 115 | 4 358 |
| Podatek dochodowy | 1 224 | -48 |
| Zysk (strata) netto | 7 891 | 4 406 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | 2,42 | 1,35 |
| Podstawowy za okres obrotowy | 2,42 | 1,35 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 2,42 | 1,35 |
Łódź, dnia 28 listopada 2025 r.
Grzegorz Siewiera Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Bartłomiej Grduszak Dariusz Górski
| 01.01-30.09.2025 | 01.01-30.09.2024 | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 7 891 | 4 406 |
| Pozycje do przekwalifikowania do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych | 7 891 | 4 406 |
Łódź, dnia 28 listopada 2025 r.
Grzegorz Siewiera Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Bartłomiej Grduszak Dariusz Górski
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 47 225 | 46 568 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 754 | 10 111 |
| Wartości niematerialne | 22 062 | 21 346 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 5 524 | 6 150 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 611 | 1 611 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 4 954 | 4 954 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 320 | 2 396 |
| Aktywa obrotowe | 33 416 | 27 902 |
| Zapasy | 6 800 | 6 328 |
| Należności handlowe | 18 266 | 16 477 |
| Pozostałe należności | 286 | 259 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 624 | 8 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 376 | 301 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 064 | 4 529 |
| AKTYWA RAZEM | 80 641 | 74 470 |
| PASYWA | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kapitał własny | 64 575 | 56 642 |
| Kapitał zakładowy | 3 261 | 3 261 |
| Kapitał zapasowy | 31 780 | 43 759 |
| Akcje własne | -104 | -609 |
| Pozostałe kapitały | 21 747 | 2 060 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 0 | 3 170 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 7 891 | 5 001 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 069 | 5 364 |
| Kredyty i pożyczki | 1 200 | 1 200 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu oraz pozostałe zobowiązania | 3 853 | 4 149 |
| finansowe | ||
| Zobowiązania na świadczenia emerytalne i podobne | 16 | 16 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 10 997 | 12 464 |
| Kredyty i pożyczki | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu oraz pozostałe zobowiązania | 354 | 433 |
| finansowe | ||
| Zobowiązania handlowe | 2 942 | 5 820 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 212 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 465 | 3 733 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 1 919 | 1 453 |
| Zobowiązania na świadczenia emerytalne i podobne | 2 | 2 |
| Pozostałe rezerwy | 1 103 | 1 022 |
| PASYWA RAZEM | 80 641 | 74 470 |
Łódź, dnia 28 listopada 2025 r.
Grzegorz Siewiera Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Bartłomiej Grduszak Dariusz Górski
Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Kapitał zakładowy |
Kapitały zapasowy |
Akcje własne | Pozostałe kapitały |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dziewięć | miesięcy zakończone 30.09.2025 | r. | |||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2025 r. |
3 261 | 43 759 | -609 | 2 060 | 8 171 | 0 | 56 642 |
| Podział zysku netto | 0 | 8 171 | 0 | 0 | -8 171 | 0 | 0 |
| Płatności w formie akcji własnych | 0 | 0 | 505 | -463 | 0 | 0 | 42 |
| Przesunięcia pomiędzy kapitałami | 0 | -20 150 |
0 | 20 150 | 0 | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 891 | 7 891 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 891 | 7 891 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2025 r. |
3 261 | 31 780 | -104 | 21 747 | 0 | 7 891 | 64 575 |
| Dwanaście miesięcy zakończone 31.12.2024 | r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2024 r. |
3 261 | 43 759 | -609 | 2 060 | 3 170 | 0 | 51 641 |
| Suma dochodów całkowitych, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 001 | 5 001 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 001 | 5 001 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2024 r. |
3 261 | 43 759 | -609 | 2 060 | 3 170 | 5 001 | 56 642 |
| Dziewięć | miesięcy zakończone 30.09.2024 | r. | |||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2024 r. |
3 261 | 43 759 | -609 | 2 060 | 3 170 | 0 | 51 641 |
| Podział zysku netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 406 | 4 406 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 406 | 4 406 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2024 r. |
3 261 | 43 759 | -609 | 2 060 | 3 170 | 4 406 | 56 047 |
Łódź, dnia 28 listopada 2025 r.
Podpisy Członków Zarządu: Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
| Grzegorz Siewiera | Grzegorz Strąk | Bartłomiej Grduszak |
|---|---|---|
| ------------------- | ---------------- | --------------------- |
Prezes Zarządu Członek Zarządu Dyrektor Finansowy
Michał Czwojdziński Dariusz Górski
Członek Zarządu Główny Księgowy Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 01.01 - | 01.01 - | 01.01 - | |
|---|---|---|---|
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | 30.09.2024 | |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 115 | 5 888 | 4 358 |
| Korekty razem | -499 | -2 665 | -3 659 |
| Amortyzacja | 5 088 | 6 226 | 4 738 |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | 1 | -90 | -32 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | -603 | -372 | -431 |
| Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | -88 | -2 337 | -1 279 |
| Zmiana stanu rezerw | 81 | 774 | -20 |
| Zmiana stanu zapasów | -472 | -2 457 | -3 391 |
| Zmiana stanu należności | -1 815 | -4 382 | -7 000 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | -1 933 | 678 | 4 030 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | -758 | -705 | -274 |
| Inne korekty z działalności operacyjnej | 0 | 0 | 0 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 8 616 | 3 223 | 699 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | 0 | 0 | 0 |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
8 616 | 3 223 | 699 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Wpływy | 838 | 4 171 | 2 864 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 99 | 3 569 | 2 262 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 739 | 602 | 602 |
| Wydatki | 9 425 | 7 879 | 5 366 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 5 825 | 7 879 | 5 366 |
| Wydatki na aktywa finansowe | 3 600 | 0 | 0 |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-8 587 | -3 708 | -2 502 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Wpływy | 197 | 0 | 322 |
| Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów | |||
| kapitałowych oraz dopłat do kapitału | 42 | 0 | 322 |
| Kredyty i pożyczki | 155 | 0 | 0 |
| Inne wpływy finansowe | 0 | 0 | 0 |
| Wydatki | 690 | 737 | 555 |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 0 | 0 | 0 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 155 | 0 | 0 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 376 | 507 | 384 |
| Odsetki | 159 | 230 | 171 |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-493 | -737 | -233 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A+B+C) |
-464 | -1 222 | -2 036 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: |
-465 | -1 132 | -2 004 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | -1 | 90 | 32 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu |
4 576 | 5 798 | 5 798 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) |
4 112 | 4 576 | 3 762 |
Łódź, dnia 28 listopada 2025 r.
Grzegorz Siewiera Grzegorz Strąk
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Michał Czwojdziński
Członek Zarządu
Bartłomiej Grduszak Dariusz Górski
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez UE. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Celem uzyskania pełnej informacji o sytuacji majątkowej i finansowej Grupy Kapitałowej LSI Software na dzień 30 września 2025 roku oraz wyniku finansowego za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską, niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki winno być czytane łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres III kwartałów 2025 roku zatwierdzonym do publikacji przez Zarząd i opublikowanym tego samego dnia co jednostkowe skrócone sprawozdanie finansowe oraz z jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za 2024 rok.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych polskich, a wszystkie wartości, o ile nie jest to wskazane inaczej, podane są w tysiącach (tys. zł).
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zawiera dane według stanu na dzień 30 września 2025 roku dla sprawozdania z sytuacji finansowej, dane za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2025 roku dla rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z przepływów pieniężnych i sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
Dane porównawcze prezentowane są według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku dla sprawozdania z sytuacji finansowej, za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku dla rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z przepływów pieniężnych i sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, za okres od 1 stycznia 2024 do 31 grudnia 2024 dla sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2025 roku zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności. W śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad polityki rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym. W śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym nie wystąpiły znaczące zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego ani zmiany wartości szacunkowych prezentowane w poprzednich latach obrotowych, które wywierałyby istotny wpływ na bieżący okres śródroczny.
Przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego nie zastosowano żadnego z opublikowanych, ale nieobowiązujących standardów i interpretacji standardów na dzień 30 września 2025 roku, 30 września 2024 roku oraz 31 grudnia 2024 roku.
Zmiany polityki rachunkowości odnoszące się do Spółki są analogiczne jak zmiany opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 roku.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Spółka poddała ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości posiadane udziały w jednostkach podporządkowanych. W ramach przeprowadzonej analizy zidentyfikowano przesłanki wskazujące na utratę wartości udziałów w Positive Software USA LLC w związku z czym dokonano odpisu z tytułu utraty wartości w kwocie 483 tys. PLN.
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| GiP Sp. z o.o. | 4 954 | 4 954 |
| LSI Software s.r.o. | 0 | 0 |
| Positive Software USA LLC | 0 | 0 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 4 954 | 4 954 |
| Wyszczególnienie | 01.01 -30.09.2025 | 01.01 -30.09.2024 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 4 954 | 5 498 |
| Zwiększenia w okresie sprawozdawczym, z tytułu: | 0 | 0 |
| - połączenia jednostek gospodarczych | 0 | 0 |
| Zmniejszenia w okresie sprawozdawczym, z tytułu: | 0 | 0 |
| - sprzedaż jednostki zależnej | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 4 954 | 5 498 |
Zmiany odpisów i rezerw w śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym w okresie od 1 stycznia do 30 września 2025 r. przedstawiały się następująco:
Wykazywany w rachunku zysków i strat podatek odroczony stanowi różnicę między stanem rezerw i aktywów z tytułu podatku odroczonego na koniec i początek okresów sprawozdawczych.
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZANY W RZIS | 01.01 – 30.09.2025 | 01.01 – 30.09.2024 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 1 212 | 0 |
| Dotyczący roku obrotowego | 1 212 | 0 |
| Odroczony podatek dochodowy | 12 | -48 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 12 | -48 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym rachunku zysków i strat |
1 224 | -48 |
Część bieżąca i odroczona podatku dochodowego ustalona została według stawki równej 19% dla podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym.
Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 3 627 | 3 765 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 1 307 | 1 369 |
| Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | 2 320 | 2 396 |
| UJEMNE RÓŻNICE PRZEJŚCIOWE BĘDĄCE PODSTAWĄ DO TWORZENIA AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne |
18 | 0 | 0 | 18 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy |
493 | 0 | 493 | 0 |
| Pozostałe rezerwy | 529 | 197 | 490 | 236 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4 581 | 0 | 270 | 4 311 |
| Ujemne różnice kursowe | 143 | 96 | 0 | 239 |
| Odpisy aktualizujące udziały w innych jednostkach |
1 284 | 0 | 0 | 1 284 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 1 359 | 564 | 0 | 1 923 |
| Odpisy aktualizujące należności | 323 | 0 | 0 | 323 |
| Ulgi podatkowe | 11 086 | 0 | 329 | 10 757 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych |
19 816 | 857 | 1 582 | 19 091 |
| Stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku |
3 765 | 163 | 301 | 3 627 |
| DODATNIE RÓŻNICE PRZEJŚCIOWE BĘDĄCE PODSTAWĄ DO TWORZENIA REZERWY Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
31.12.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Wycena środków trwałych w leasingu |
6 150 | 0 | 382 | 5 768 |
| Przeszacowanie aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży do wartości godziwej |
680 | 0 | 0 | 680 |
| Naliczone odsetki | 71 | 0 | 24 | 47 |
| Dodatnie różnice kursowe | 266 | 81 | 0 | 347 |
| Niezapłacone faktury sprzedażowe | 39 | 0 | 0 | 39 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych |
7 206 | 81 | 406 | 6 881 |
| Stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego na koniec okresu: |
1 369 | 15 | 77 | 1 307 |
W okresie III kwartałów 2025 roku nie nastąpiło połączenie Spółki z żadnym innym podmiotem.
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 18 266 | 16 477 |
| - od jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| - od pozostałych jednostek | 18 266 | 16 477 |
| Odpisy aktualizujące (wartość dodatnia) | 1 292 | 941 |
| Należności handlowe brutto | 19 558 | 17 418 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | 286 | 259 |
| od jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| od pozostałych jednostek | 286 | 259 |
| Odpisy aktualizujące | 0 | 0 |
| Pozostałe należności brutto | 286 | 259 |
W okresie od 01.01. – 30.09.2025 Emitent nie dokonał istotnego nabycia bądź zbycia rzeczowych składników majątku trwałego.
Poniższa tabela prezentuje wartość przychodów i kosztów bezpośrednich związanych z wynajmem nieruchomości inwestycyjnych zrealizowanych w okresie III kwartałów 2025 i 2024 roku.
| Wyszczególnienie | 01.01-30.09.2025 | 01.01-30.09.2024 |
|---|---|---|
| Przychody z najmu nieruchomości inwestycyjnych | 122 | 115 |
| Bezpośrednie koszty operacyjne najmu | 25 | 22 |
| Zyski (straty) z najmu nieruchomości inwestycyjnych | 97 | 93 |
Na dzień 30 września 2025 roku nie występują zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych składników aktywów trwałych poza zobowiązaniami z tytułu obowiązujących umów leasingowych.
Korekty błędów poprzednich okresów nie wystąpiły.
W okresie objętym przedmiotowym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności przez Emitenta, które miałyby wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych.
W okresie objętym przedmiotowym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły problemy z regulowaniem zobowiązań finansowych Emitenta ani też nie naruszone zostały postanowienia umów kredytowych.
W prezentowanym okresie Emitent nie dokonał zmiany sposobu ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych.
W okresie objętym sprawozdaniem nie zaszły zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych.

Michał Czwojdziński Członek Zarządu



Have a question? We'll get back to you promptly.