AI assistant
LSI Software S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
Nov 26, 2021
5691_rns_2021-11-26_8f90dae2-85d1-42df-8242-672d3f9256ff.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

GRUPA KAPITAŁOWA LSI Software
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartały zakończone 30 września 2021 roku
Spis treści
| A. | Oświadczenie Zarządu 5 | |
|---|---|---|
| B. | Wybrane dane finansowe 6 | |
| C. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 września 2021 r 7 |
|
| Informacje ogólne 7 | ||
| I. | Dane jednostki dominującej 7 | |
| II. | Czas trwania grupy kapitałowej 7 | |
| III. | Okresy prezentowane 7 | |
| IV. | Skład organów jednostki dominującej według stanu na dzień 30.09.2021 r 8 | |
| V. | Notowania na rynku regulowanym 8 | |
| VI. | Znaczący Akcjonariusze jednostki dominującej 8 | |
| VII. | Spółki zależne 9 | |
| VIII. | Spółki współzależne 9 | |
| IX. | Graficzna prezentacja grupy kapitałowej 9 | |
| X. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego do publikacji 10 | |
| D. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres III kwartałów 2021 roku 11 | |
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 11 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 12 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 13 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym 15 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 17 | ||
| Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 19 | ||
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 20 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 21 | ||
| E. | Dodatkowe noty i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego 25 | |
| Nota 1. | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 25 | |
| Nota 2. | SEGMENTY OPERACYJNE 25 | |
| Nota 3. | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 27 | |
| Nota 4. | POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 27 | |
| Nota 5. | PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 28 | |
| Nota 6. | PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY 28 | |
| Nota 7. | DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA 29 | |
| Nota 8. | ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 29 | |
| Nota 9. | UJAWNIENIE ELEMENTÓW POZOSTAŁYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH 30 | |
| Nota 10. ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW NIEFINANSOWYCH 30 | ||
| Nota 11. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 31 | ||
| Nota 12. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 31 | ||
| Nota 13. AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA 31 | ||
| Nota 14. WARTOŚĆ FIRMY 32 | ||
| Nota 15. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE 32 | ||
| Nota 16. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI 32 | ||
| Nota 17. AKCJE / UDZIAŁY W JEDNOSTKACH PODPORZĄDKOWANYCH NIEOBJĘTYCH KONSOLIDACJĄ 32 | ||
| Nota 18. POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE 33 | ||
| Nota 19. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE 33 | ||
| Nota 20. ZAPASY 33 | ||
| Nota 21. UMOWA O USŁUGĘ BUDOWLANĄ 33 | ||
Grupa Kapitałowa LSI Software Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 01.01 – 30.09.2021 r. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
| Nota 22. NALEŻNOŚCI HANDLOWE 34 | ||
|---|---|---|
| Nota 23. POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 35 | ||
| Nota 24. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE 35 | ||
| Nota 25. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 35 | ||
| Nota 26. KAPITAŁ ZAKŁADOWY 35 | ||
| Nota 27. KAPITAŁ ZAPASOWY ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ CENY NOMINALNEJ 36 | ||
| Nota 28. POZOSTAŁE KAPITAŁY 36 | ||
| Nota 29. KREDYTY I POŻYCZKI 37 | ||
| Nota 30. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE 38 | ||
| Nota 31. INNE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE 38 | ||
| Nota 32. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE 39 | ||
| Nota 33. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 39 | ||
| Nota 34. MAJĄTEK SOCJALNY ORAZ ZOBOWIĄZANIA ZFŚS 39 | ||
| Nota 35. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE 40 | ||
| Nota 36. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PRZYCHODÓW 40 Nota 37. REZERWA NA ŚWIADCZENIA EMERYTALNE I PODOBNE 40 |
||
| Nota 38. POZOSTAŁE REZERWY 41 | ||
| Nota 39. CELE I ZASADY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM 41 | ||
| Nota 40. INFORMACJA O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH 44 | ||
| Nota 41. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 45 | ||
| Nota 42. PROGRAMY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 45 | ||
| Nota 43. INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH 46 | ||
| Nota 44. ZATRUDNIENIE 47 | ||
| Nota 45. AKTYWOWANE KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO 47 | ||
| Nota 46. PRZYCHODY UZYSKIWANE SEZONOWO, CYKLICZNIE LUB SPORADYCZNIE 47 | ||
| Nota 47. SPRAWY SĄDOWE 47 | ||
| Nota 48. ROZLICZENIA PODATKOWE 47 | ||
| Nota 49. ZDARZENIA PO DACIE BILANSU 48 | ||
| Nota 50. UDZIAŁ SPÓŁEK ZALEŻNYCH NIE OBJĘTYCH SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM 48 | ||
| Nota 51. OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE III KWARTAŁU 2021 ROKU, WRAZ Z WYKAZEM NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ ICH DOTYCZĄCYCH 48 |
||
| Nota 52. OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE 50 |
||
| Nota 53. INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEGO SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ EMITENTA 51 |
||
| Nota 54. CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE GRUPY KAPITAŁOWEJ BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ NIĄ WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU 51 |
||
| Nota 55. OPIS ZMIAN ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA 53 | ||
| Nota 56. OBJAŚNIENIE RÓŻNIC POMIĘDZY WYNIKAMI FINANSOWYMI A WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYMI PROGNOZAMI WYNIKÓW 53 |
||
| Nota 57. OKREŚLENIE ŁĄCZNEJ LICZBY I WARTOŚCI AKCJI BĘDĄCYCH W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH 53 |
||
| F. | Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe LSI Software S.A. za III kwartały zakończone 30 września 2021 roku 55 |
|
| Wybrane dane finansowe 55 | ||
| Jednostkowy rachunek zysków i strat 56 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 57 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 58 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 59 |
| G. | Noty objaśniające do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres III kwartałów 2021 roku 63 |
|
|---|---|---|
| Nota 1. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA 63 | |
| Nota 2. | ZMIANA POLITYKI RACHUNKOWOŚCI 63 | |
| Nota 3. | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH PODPORZĄDKOWANYCH 64 | |
| Nota 4. | INFORMACJE DODATKOWE DOTYCZĄCE SPRAWOZDANIA JEDNOSTKOWEGO LSI SOFTWARE S.A 65 | |
| Nota 5. | PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY 65 | |
| Nota 6. | POŁĄCZENIE JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH 66 | |
| Nota 7. | NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE 66 | |
| Nota 8. | INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH NABYCIA I SPRZEDAŻY RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH 66 |
|
| Nota 9. | INFORMACJE O ISTOTNYM ZOBOWIĄZANIU Z TYTUŁU DOKONANIA ZAKUPU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH 66 |
|
| Nota 10. WSKAZANIE KOREKT BŁĘDÓW POPRZEDNICH OKRESÓW 66 | ||
| Nota 11. INFORMACJE NA TEMAT ZMIAN SYTUACJI GOSPODARCZEJ I WARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH JEDNOSTKI 67 |
||
| Nota 12. INFORMACJE O NIESPŁACENIU KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB NARUSZENIU ISTOTNYCH POSTANOWIEŃ UMOWY KREDYTU LUB POŻYCZKI, W ODNIESIENIU DO KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH DO KOŃCA OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO 67 |
||
| Nota 13. INFORMACJE O ZMIANIE SPOSOBU (METODY) USTALENIA WARTOŚCI GODZIWEJ INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 67 |
||
| Nota 14. INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIANY W KLASYFIKACJI AKTYWÓW FINANSOWYCH W WYNIKU ZMIANY CELU LUB WYKORZYSTANIA TYCH AKTYWÓW 67 |
A.Oświadczenie Zarządu
Zarząd Spółki dominującej LSI Software S.A. w składzie:
- Grzegorz Siewiera Prezes Zarządu,
- Bartłomiej Grduszak Wiceprezes Zarządu,
- Michał Czwojdziński Członek Zarządu,
- Grzegorz Strąk Członek Zarządu.
oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe rozszerzone o śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Emitenta i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej LSI Software oraz jej wynik finansowy.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku (Dz. U. 2018 poz. 757) w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2021 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe rozszerzone o śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Emitenta nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 30 kwietnia 2021 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy. W ocenie Zarządu Grupy kapitałowej skutki rozprzestrzeniania się koronawirusa Covid-19, mogą mieć negatywny wpływ na działalność operacyjną Emitenta oraz wyniki finansowe spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej. Szczegółowy wpływ pandemii na poszczególne aspekty biznesu i założenie kontynuacji działalności opisano w Informacji dodatkowej niniejszego sprawozdania.
| Grzegorz Siewiera | Bartłomiej Grduszak |
|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
| Michał Czwojdziński | Grzegorz Strąk |
| Członek Zarządu | Członek Zarządu |
B.Wybrane dane finansowe
| dane w tys. PLN |
|---|
| ----------------- |
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 – 30.09.2021 | 01.01.2020 – 30.09.2020 *) (dane przekształcone) |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | ||
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | |||||
| Przychody netto ze sprzedaży | |||||
| produktów, usług, towarów i | 33 324 | 7 310 | 32 150 | 7 238 | |
| materiałów | |||||
| Koszt własny sprzedaży | 26 009 | 5 706 | 24 922 | 5 611 | |
| Zysk (strata) na działalności | 1 590 | 349 | 2 429 | 547 | |
| operacyjnej | |||||
| Zysk (strata) brutto | 1 482 | 325 | 2 546 | 573 | |
| Zysk (strata) netto | 1 430 | 314 | 2 562 | 577 | |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 3 260 762 | 3 260 762 | 3 260 762 | 3 260 762 | |
| Zysk (strata) netto na akcję | 0,44 | 0,10 | 0,79 | 0,18 | |
| zwykłą (zł/euro) | |||||
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 30.09.2021 31.12.2020 |
|||||
| Aktywa trwałe | 29 079 | 6 277 | 29 194 | 6 326 | |
| Aktywa obrotowe | 26 551 | 5 731 | 24 786 | 5 371 | |
| Kapitał własny | 41 278 | 8 910 | 39 848 | 8 635 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 998 | 647 | 3 767 | 816 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 11 354 | 2 451 | 10 365 | 2 246 | |
| Wartość księgowa na akcję | 12,66 | 2,73 | 12,22 | 2,65 | |
| (zł/euro) | |||||
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 01.01.2021 – 30.09.2021 | 01.01.2020 – 30.09.2020 | |||
| Przepływy pieniężne netto z | 2 300 | 505 | 3 865 | 870 | |
| działalności operacyjnej | |||||
| Przepływy pieniężne netto z | -2 998 | -658 | -2 628 | -592 | |
| działalności inwestycyjnej | |||||
| Przepływy pieniężne netto z | 2 575 | 565 | 2 214 | 498 | |
| działalności finansowej | |||||
| Rok obrotowy | Średni kurs w okresie* |
Minimalny kurs w okresie |
Maksymalny kurs w okresie |
Kurs na ostatni dzień okresu |
|
| 01.01-30.09.2021 | 4,5585 | 4,4541 | 4,6603 | 4,6329 | |
| 01.01-31.12.2020 | 4,4742 | 4,2279 | 4,6330 | 4,6148 | |
| 01.01-30.09.2020 | 4,4420 | 4,3010 | 4,5523 | 4,5268 |
*) średnia kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EURO obowiązujących na ostatni dzień danego okresu.
Z kolei pozycje rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów środków pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EURO obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym.
Dla potrzeb wyceny bilansowej przyjęto również następujące kursy dla dolara amerykańskiego (oraz analogiczne kursy dla innych walut kwotowane przez Narodowy Bank Polski):
- kurs obowiązujący w dniu 30 września 2021 roku 1 USD = 3,9925 PLN,
- kurs obowiązujący w dniu 31 grudnia 2020 roku 1 USD = 3,7584 PLN.
*) Szczegółowe informacje dotyczące przekształcenia zawarte zostały na stronie 20 Informacji dodatkowej do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w punkcie II dotyczącym Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
C. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 września 2021 r.
Informacje ogólne
I. Dane jednostki dominującej
| Nazwa: | LSI Software S.A. |
|---|---|
| Forma prawna: | Spółka akcyjna |
| Siedziba: | 93-120 Łódź ul. Przybyszewskiego 176/178 |
| Kraj rejestracji: | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności: | Działalność związana z oprogramowaniem 62.01.Z |
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy dla Łodzi - Śródmieścia w Łodzi XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego |
| Numer statystyczny REGON: | 472048449 |
Grupa Kapitałowa LSI Software jest wiodącym na rynku polskim producentem oprogramowania dla sektorów detalicznego (retail), gastronomiczno-hotelarskiego (hospitality) oraz sieci kin. Emitent wraz ze swoimi spółkami zależnymi dostarcza również system klasy ERP (Enterprise Resource Planning) oraz oprogramowanie do obsługi obiektów rekreacyjno-sportowych. Oferta obejmuje usługi konsultacyjne, wdrożeniowe, serwis, a także dostawy specjalistycznych rozwiązań sprzętowych. Dużym atutem Grupy jest 30 letnie doświadczenie na rynku.
Misją LSI Software S.A. jest dostarczanie nowoczesnych rozwiązań informatycznych wspierających działalność firm oraz pozwalających na zarządzanie nimi w sposób efektywny i kompleksowy. Spółki z Grupy są wieloletnimi partnerami firm globalnych takich jak Microsoft czy Posiflex. Owocuje to dostępem do najnowszych technologii i specjalistycznego sprzętu wykorzystywanego na świecie. Spółki Grupy Kapitałowej LSI Software prowadzą działalność na polskim i zagranicznym rynku, dążąc do ekspansji na rynki europejskie i światowe.
II. Czas trwania grupy kapitałowej
Spółka dominująca LSI Software S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony.
III. Okresy prezentowane
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe rozszerzone o śródroczne skrócone sprawozdanie Emitenta obejmuje dane za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 września 2021 roku. Dane porównawcze prezentowane są według stanu na dzień 30 września 2020 roku oraz 31 grudnia 2020 roku dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz śródrocznego skróconego sprawozdania ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym.
W niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółka zdecydowała o zmianie w zakresie prezentacji w rachunku zysków i strat oraz w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Szczegółowy wpływ zmian na dane porównawcze zaprezentowano w punkcie II Informacji dodatkowej do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego o tytule Zmiany zasad (polityki) rachunkowości.
IV. Skład organów jednostki dominującej według stanu na dzień 30.09.2021 r.
Zarząd:
| Grzegorz Siewiera | - | Prezes Zarządu |
|---|---|---|
| Bartłomiej Grduszak | - | Wiceprezes Zarządu |
| Michał Czwojdziński | - | Członek Zarządu |
| Grzegorz Strąk | - | Członek Zarządu |
Zmiany w składzie Zarządu Spółki dominującej:
W prezentowanym okresie nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu LSI Software S.A.
Rada Nadzorcza:
| Krzysztof Wolski | - Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Piotr Kraska | - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Andrzej Kurkowski | - Członek Rady Nadzorczej |
| Maciej Węgierski | - Członek Rady Nadzorczej |
| Jolanta Drelich | - Członek Rady Nadzorczej |
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki dominującej:
W prezentowanym okresie nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej LSI Software S.A.
V. Notowania na rynku regulowanym
1. Informacje ogólne:
| Giełda: | Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ul. Książęca 4 00-498 Warszawa |
|
|---|---|---|
| Symbol na GPW: | LSISOFT | |
| Sektor na GPW: | Informatyka | |
| 2. | System depozytowo – rozliczeniowy: |
Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. (KDPW) ul. Książęca 4 00-498 Warszawa |
| 3. | Kontakty z inwestorami: | LSI Software S.A. ul. Przybyszewskiego 176/178 93-120 Łódź Dyrektor Biura Zarządu – Aneta Czerwińska tel.: 42 680 80 00 w. 134 [email protected] |
VI. Znaczący Akcjonariusze jednostki dominującej
Według stanu na dzień 15 października 2021 roku, czyli ostatniego Walnego Zgromadzenia, akcjonariuszami posiadającymi ponad 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu byli:
| Akcjonariusze | Liczba akcji | Wartość akcji | Udział w kapitale zakładowym % |
Liczba głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| SG Invest Sp. z o.o. | 966 080 | 966 080 | 29,63 | 2 430 400 | 50,00 |
| Pozostali | 2 294 682 | 2 294 682 | 70,37 | 3 030 362 | 50,00 |
| Razem | 3 260 762 | 3 260 762 | 100,00 | 4 860 762 | 100,00 |
VII. Spółki zależne
| • | LSI Software s.r.o. | |
|---|---|---|
| Udział procentowy w kapitale i prawach głosu | - 100% | |
| (jednostka zawiązana w dniu 13 września 2016 roku) | ||
| • | GiP Sp. z o.o. | |
| Udział procentowy w kapitale i prawach głosu | - 100% | |
| (jednostka nabyta w dniu 1 lutego 2017 roku) | ||
| • | Positive Software USA LLC | |
| Udział procentowy w kapitale i prawach głosu | - 100% | |
| (jednostka zawiązana w dniu 28 czerwca 2017 roku) |
VIII. Spółki współzależne
• BluePocket S.A. Udział procentowy w kapitale i prawach głosu - 50% (jednostka nie podlega konsolidacji ze względu na utratę kontroli)
IX. Graficzna prezentacja grupy kapitałowej

X. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego do publikacji
Niniejsze śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 26 listopada 2021 roku.
D.Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres III kwartałów 2021 roku
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat
| NOTA | 01.01 -30.09.2021 | 01.01 -30.09.2020 | |
|---|---|---|---|
| (dane przekształcone)*) | |||
| Przychody ze sprzedaży | 1, 2 | 33 324 | 32 150 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 8 119 | 7 864 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 10 106 | 9 611 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 15 099 | 14 675 | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
2, 3 | 26 009 | 24 922 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 15 303 | 14 256 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 10 706 | 10 666 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 7 315 | 7 228 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 | 3 457 | 4 188 |
| Koszty sprzedaży | 3 | 5 991 | 5 575 |
| Koszty ogólnego zarządu | 3 | 2 789 | 2 281 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | 402 | 1 131 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 590 | 2 429 | |
| Przychody finansowe | 5 | 24 | 554 |
| Koszty finansowe | 5 | 132 | 437 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 482 | 2 546 | |
| Podatek dochodowy | 6 | 52 | -16 |
| Zysk (strata) netto | 1 430 | 2 562 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | 8 | 0,44 | 0,79 |
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,44 | 0,79 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,44 | 0,79 |
Łódź, dnia 26 listopada 2021 r.
Podpisy Członków Zarządu:
Grzegorz Siewiera Bartłomiej Grduszak
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Michał Czwojdziński Grzegorz Strąk
Członek Zarządu Członek Zarządu
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Bartłomiej Grduszak Dariusz Górski Wiceprezes Zarządu Główny Księgowy
*) Szczegółowe informacje dotyczące przekształcenia zawarte zostały na stronie 20 Informacji dodatkowej do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w punkcie II dotyczącym Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| NOTA | 01.01 -30.09.2021 | 01.01 -30.09.2020 | |
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 1 430 | 2 562 | |
| Pozycje do przekwalifikowania do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 | |
| Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 | |
| Suma dochodów całkowitych | 1 430 | 2 562 | |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący |
1 430 | 2 562 | |
| Łódź, dnia 26 listopada 2021 r. |
Podpisy Członków Zarządu:
| Grzegorz Siewiera | Bartłomiej Grduszak |
|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
| Michał Czwojdziński | Grzegorz Strąk |
| Członek Zarządu | Członek Zarządu |
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
| Bartłomiej Grduszak | Dariusz Górski |
|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Główny Księgowy |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | ||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | NOTA | (dane przekształcone)*) | |
| Aktywa trwałe | 29 079 | 29 194 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 11 | 7 146 | 7 452 |
| Wartości niematerialne | 12 | 13 924 | 13 042 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 13 | 3 258 | 3 873 |
| Wartość firmy | 14 | 2 823 | 2 823 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 6 | 1 928 | 2 004 |
| Aktywa obrotowe | 26 551 | 24 786 | |
| Zapasy | 20 | 3 814 | 3 213 |
| Należności handlowe | 22 | 6 070 | 6 476 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 392 | 568 | |
| Pozostałe należności | 23 | 415 | 752 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 19 | 11 | 0 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 24 | 638 | 581 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 25 | 15 211 | 13 196 |
| AKTYWA RAZEM | 55 630 | 53 980 |
Łódź, dnia 26 listopada 2021 r.
Podpisy Członków Zarządu:
Grzegorz Siewiera Bartłomiej Grduszak
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Michał Czwojdziński Grzegorz Strąk
Członek Zarządu Członek Zarządu
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
| Bartłomiej Grduszak | Dariusz Górski | |
|---|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Główny Księgowy |
*) Szczegółowe informacje dotyczące przekształcenia zawarte zostały na stronie 20 Informacji dodatkowej do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w punkcie II dotyczącym Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
| PASYWA | NOTA | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 41 278 | 39 848 | |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 41 278 | 39 848 | |
| Kapitał zakładowy | 26 | 3 261 | 3 261 |
| Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
27 | 8 150 | 8 150 |
| Akcje własne (wielkość ujemna) | -609 | -609 | |
| Pozostałe kapitały | 28 | 2 060 | 2 060 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 26 986 | 24 584 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 1 430 | 2 402 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | 2 998 | 3 767 | |
| Kredyty i pożyczki | 29 | 124 | 339 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
30 | 2 042 | 2 433 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 | 830 | 993 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 37 | 2 | 2 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 11 354 | 10 365 | |
| Kredyty i pożyczki | 29 | 465 | 602 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
30 | 892 | 867 |
| Zobowiązania handlowe | 32 | 1 423 | 2 816 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 0 | |
| Pozostałe zobowiązania | 33 | 5 788 | 5 626 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 36 | 2 752 | 304 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 37 | 2 | 2 |
| Pozostałe rezerwy | 38 | 32 | 148 |
| PASYWA RAZEM | 55 630 | 53 980 | |
| Wartość księgowa Grupy Kapitałowej na akcję | 12,66 | 12,22 |
Łódź, dnia 26 listopada 2021 r.
Podpisy Członków Zarządu:
Grzegorz Siewiera Bartłomiej Grduszak
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Michał Czwojdziński Grzegorz Strąk
Członek Zarządu Członek Zarządu
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Bartłomiej Grduszak Dariusz Górski
Wiceprezes Zarządu Główny Księgowy
| Kapitał zakładowy |
Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Akcje własne |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sześć | miesięcy | zakończone | 30.09.2021 r. |
||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia |
3 261 | 8 150 | 2 060 | -609 | 26 986 | 0 | 39 848 | 0 | 39 848 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Korekty błędów poprzednich okresów |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny po korektach | 3 261 | 8 150 | 2 060 | -609 | 26 986 | 0 | 39 848 | 0 | 39 848 |
| Podział zysku netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zakup akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych, w tym: |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 430 | 1 430 | 0 | 1 430 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 430 | 1 430 | 0 | 1 430 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny na dzień 30 września |
3 261 | 8 150 | 2 060 | -609 | 26 986 | 1 430 | 41 839 | 0 | 41 278 |
| Dwanaście miesięcy zakończone 31.12.2020 r. |
|||||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia |
3 261 | 8 150 | 2 060 | -609 | 24 584 | 0 | 37 446 | 0 | 37 446 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Korekty błędów poprzednich okresów |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny po korektach | 3 261 | 8 150 | 2 060 | -609 | 24 584 | 0 | 37 446 | 0 | 37 446 |
| Podział zysku netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zakup akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych, w tym: |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 402 | 2 402 | 0 | 2 402 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 402 | 2 402 | 0 | 2 402 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia |
3 261 | 8 150 | 2 060 | -609 | 24 584 | 2 402 | 39 848 | 0 | 39 848 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym
Załączone noty stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
| Kapitał zakładowy |
Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Akcje własne |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sześć | miesięcy | zakończone 30.09.2020 r. |
|||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia |
3 261 | 8 150 | 2 060 | -609 | 24 584 | 0 | 37 446 | 0 | 37 446 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Korekty błędów poprzednich okresów |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny po korektach | 3 261 | 8 150 | 2 060 | -609 | 24 584 | 0 | 37 446 | 0 | 37 446 |
| Podział zysku netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zakup akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych, w tym: |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 562 | 2 562 | 0 | 2 562 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 562 | 2 562 | 0 | 2 562 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny na dzień 30 września |
3 261 | 8 150 | 2 060 | -609 | 24 584 | 2 562 | 40 008 | 0 | 40 008 |
Łódź, dnia 26 listopada 2021 r.
Podpisy Członków Zarządu:
| Grzegorz Siewiera | Bartłomiej Grduszak | |
|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | |
| Michał Czwojdziński | Grzegorz Strąk | |
| Członek Zarządu |
Członek Zarządu | |
| Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie: | ||
| Bartłomiej Grduszak | Dariusz Górski | |
| Wiceprezes Zarządu | Główny Księgowy |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 01.01 - 30.09.2021 |
01.01 - 31.12.2020 |
01.01 - 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 482 | 1 746 | 2 546 |
| Korekty razem | 1 164 | 8 924 | 1 994 |
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych | |||
| metodą praw własności | 0 | 0 | 0 |
| Amortyzacja | 3 094 | 4 715 | 3 719 |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | -25 | -68 | -67 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 74 | 131 | 101 |
| Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | -22 | -153 | -119 |
| Zmiana stanu rezerw | -278 | 98 | -13 |
| Zmiana stanu zapasów | -601 | 1 646 | 124 |
| Zmiana stanu należności | 2 481 | 9 399 | 5 411 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | -6 273 | -7 402 | -4 183 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 2 714 | 558 | 278 |
| Inne korekty z działalności operacyjnej | 0 | 0 | -3 257 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 2 646 | 10 670 | 4 540 |
| Odsetki zapłacone | 0 | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -346 | -820 | -675 |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 300 | 9 850 | 3 865 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Wpływy | 33 | 201 | 142 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 33 | 180 | 120 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | 0 | 0 | 0 |
| Zbycie aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 0 | 21 | 22 |
| Spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | 0 | 0 | 0 |
| Wydatki | 3 031 | 3 924 | 2 770 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
3 031 | 3 623 | 2 469 |
| Nabycie inwestycji w nieruchomości | 0 | 0 | 0 |
| Wydatki na aktywa finansowe | 0 | 301 | 301 |
| Inne wydatki inwestycyjne | 0 | 0 | 0 |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -2 998 | -3 723 | -2 628 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Wpływy | 3 489 | 3 257 | 3 257 |
| Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów | |||
| kapitałowych oraz dopłat do kapitału | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty i pożyczki | 0 | 0 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | 0 |
| Inne wpływy finansowe | 3 489 | 3 257 | 3 257 |
| Wydatki | 914 | 1 455 | 1 043 |
| Nabycie udziałów (akcji) własnych | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 0 | 0 | 0 |
| Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | 0 | 0 | 0 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 466 | 452 | 301 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | 0 |
| Z tytułu innych zobowiązań finansowych | 0 | 0 | 0 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 374 | 872 | 641 |
| Odsetki | 74 | 131 | 101 |
| Inne wydatki finansowe | 0 | 0 | 0 |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 2 575 | 1 802 | 2 214 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A+B+C) | 1 877 | 7 929 | 3 451 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 1 902 | 7 997 | 3 518 |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 25 | 68 | 67 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 13 273 | 5 344 | 5 344 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) | 15 150 | 13 273 | 8 795 |
Łódź, dnia 26 listopada 2021 r.
Podpisy Członków Zarządu:
| Grzegorz Siewiera | Bartłomiej Grduszak |
|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
| Michał Czwojdziński | Grzegorz Strąk |
| Członek Zarządu | Członek Zarządu |
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
| Bartłomiej Grduszak | Dariusz Górski | |
|---|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Główny Księgowy |
Załączone noty stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
I. Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Niniejsze śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE i obowiązujące na dzień 30 września 2021 roku.
W 2021 roku Grupa przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania w UE, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2021 roku.
II. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
Sporządzając skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za III kwartały 2021 roku Grupa Kapitałowa LSI Software stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok 2020, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji opisanych poniżej oraz zmian wprowadzonych samodzielnie przez Grupę.
▪ Efekt zastosowania nowych standardów rachunkowości i zmian polityki rachunkowości wynikające ze zmian MSSF
Grupa zastosowała po raz pierwszy poniższe zmiany do standardów:
- Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16 reforma IBOR Faza 2,
- Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" odroczenie MSSF 9.
Powyższe zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na dotychczas stosowaną politykę rachunkowości Grupy Kapitałowej.
▪ Standardy oraz zmiany do standardów przyjęte przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone przez UE
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień sporządzenia sprawozdania nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
- MSSF 14 "Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe" zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie),
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdanie finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem – prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony,
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" Klasyfikacja zobowiązań jako krótko lub długoterminowe oraz klasyfikacja zobowiązań jako krótko- lub długoterminowe – odroczenie daty wejścia w życie (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych", MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" i MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe" (obowiązujące w
odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2018-2020)" (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" i Kodeks Praktyki MSSF 2: Ujawnianie zasad rachunkowości (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do MSSF 16 "Leasing": Ulgi w opłatach leasingowych związane z Covid-19 po dniu 30 czerwca 2021 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 kwietnia 2021 roku lub po tej dacie).
Wyżej wymienione standardy oraz zmiany do standardów nie będą miały zastosowania dla działalności Grupy lub będą miały nieistotny wpływ na jej sprawozdanie finansowe.
▪ Zmiany polityki rachunkowości wprowadzone samodzielnie przez Grupę Kapitałową
W niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółka zdecydowała o zmianie w zakresie prezentacji w rachunku zysków i strat oraz w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
W skonsolidowanym rachunku zysków i strat dokonano zmian prezentacji kosztów pracowników działu handlowego, które zostały przeniesione z pozycji Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług do pozycji Koszty sprzedaży. Zdaniem Spółki taka prezentacja lepiej odzwierciedla specyfikę pracy tych osób, które nie są zaangażowane na etapie tworzenia produktów/systemów.
W skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej dokonano zmian w zakresie prezentacji części aktywów użytkowanych w ramach umów leasingu, które z Rzeczowych aktywów trwałych przeniesiono do pozycji Aktywa z tytułu praw do użytkowania. Zdaniem Spółki prezentacja całości aktywów z tytułu praw do użytkowania w jednej linii sprawozdania daje bardziej jasny i kompletny obraz sytuacji majątkowej Spółki.
Wpływ zmian na dane porównawcze zaprezentowano w tabelach poniżej.
| 01.01-30.09.2020 (dane pierwotne) |
Zmiana | 01.01-30.09.2020 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 32 150 | 0 | 32 150 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 7 864 | 0 | 7 864 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 9 611 | 0 | 9 611 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 14 675 | 0 | 14 675 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
29 756 | -4 834 | 24 922 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
19 090 | -4 834 | 14 256 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 10 666 | 0 | 10 666 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 2 394 | 4 834 | 7 228 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 188 | 0 | 4 188 |
| Koszty sprzedaży | 741 | 4 834 | 5 575 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 281 | 0 | 2 281 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 131 | 0 | 1 131 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 2 429 | 0 | 2 429 |
| Przychody finansowe | 554 | 0 | 554 |
| Koszty finansowe | 437 | 0 | 437 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 546 | 0 | 2 546 |
| Podatek dochodowy | -16 | 0 | -16 |
| Zysk (strata) netto | 2 562 | 0 | 2 562 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | 0,79 | 0 | 0,79 |
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,79 | 0 | 0,79 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,79 | 0 | 0,79 |
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 01.01 – 30.09.2021 r. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | 31.12.2020 (dane pierwotne) |
Zmiana | 31.12.2020 (dane przekształcone) |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 29 194 | 0 | 29 194 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 196 | -1 744 | 7 452 |
| Wartości niematerialne | 13 042 | 0 | 13 042 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 2 129 | 1 744 | 3 873 |
| Wartość firmy | 2 823 | 0 | 2 823 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 004 | 0 | 2 004 |
| Aktywa obrotowe | 24 786 | 0 | 24 786 |
| Zapasy | 3 213 | 0 | 3 213 |
| Należności handlowe | 6 476 | 0 | 6 476 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
568 | 0 | 568 |
| Pozostałe należności | 752 | 0 | 752 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 581 | 0 | 581 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 196 | 0 | 13 196 |
| AKTYWA RAZEM | 53 980 | 0 | 53 980 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
III. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 30.09.2021 roku. Grupa LSI Software posiada wystarczające środki finansowe pozwalające na kontynuowanie swojej działalności, w tym regulowanie bieżących zobowiązań. Emitent ma stabilną sytuację finansową, umożliwiającą zrównoważone podejście do wyzwań związanych z wystąpieniem kolejnego kryzysu pandemicznego i będzie stale monitorować rozwój wydarzeń dostosowując swoje działania do zmieniających się warunków rynkowych. Niemniej, w wypadku przedłużającego się występowania pandemii i jej negatywnego wypływu na gospodarkę światową, sytuacja ta może mieć negatywny wpływ na aspekt organizacyjny jak i finansowy funkcjonowania Grupy w związku z czym Emitent podjął skutecznie działania mające na celu uzyskanie różnych form pomocy publicznej dostępnej m.in. w ramach pakietu rozwiązań przygotowanych przez rząd.
W ocenie Zarządu Grupy kapitałowej skutki rozprzestrzeniania się koronawirusa Covid-19 oraz działania, które mogą zostać ponownie podjęte przez polskie władze w celu ograniczenia epidemii, będą mieć negatywny wpływ na działalność operacyjną Emitenta oraz wyniki finansowe spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej w okresie kolejnych kwartałów 2021 roku. Działania poszczególnych państw, na których Grupa prowadzi działalność operacyjną, będą miały również istotny wpływ na poziom przychodów ze sprzedaży zagranicznej.
Na dzień podpisania sprawozdania Zarząd Spółki dominującej nie stwierdza istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Szczegółowy opis ryzyk związanych z rozprzestrzenianiem się koronawirusa Covid-19 opisano w nocie 52 Informacji dodatkowej.
IV. Zasady konsolidacji
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej LSI Software obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki LSI Software i jednostek (w tym jednostek współzależnych) kontrolowanych przez Spółkę LSI Software i jej jednostki zależne. Spółka posiada kontrolę, jeżeli:
- posiada władzę nad danym podmiotem,
- podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub posiada prawa do zmiennych zwrotów z tytułu swojego zaangażowania w danej jednostce,
- ma możliwość wykorzystania władzy w celu kształtowania poziomu generowanych zwrotów.
W przypadku wystąpienia sytuacji, która wskazuje na zmianę jednego lub kilku z powyżej wymienionych czynników sprawowania kontroli, Spółka weryfikuje swoja kontrole nad innymi jednostkami.
W przypadku gdy Spółka posiada mniej niż większość praw głosu w danej jednostce, ale posiadane prawa głosu umożliwiają jej jednostronne kierowanie istotnymi działaniami tej jednostki oznacza to, że sprawuje ona nad nią władzę. W celu oceny czy Spółka ma wystarczającą władzę, powinna ona przeanalizować szczególności:
- wielkość pakietu praw głosu posiadanego przez Spółkę w porównaniu do wielkości pakietów głosów posiadanych przez innych udziałowców,
- potencjalne prawa głosu posiadane przez Spółkę, innych udziałowców lub inne strony,
- prawa wynikające z innych ustaleń umownych,
- dodatkowe okoliczności, które mogą świadczyć że Spółka ma lub nie ma możliwości kierowania istotnymi działaniami w momentach podejmowania decyzji.
a) Jednostki zależne
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli. Przejęcie jednostek zależnych przez Grupę rozlicza się metodą nabycia. Koszt przejęcia ustala się jako wartość godziwą przekazanych aktywów, wyemitowanych instrumentów kapitałowych oraz zobowiązań zaciągniętych lub przejętych na dzień wymiany, powiększoną o koszty bezpośrednio związane z przejęciem. Możliwe do zidentyfikowania aktywa nabyte oraz zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia jednostek gospodarczych wycenia się początkowo według ich wartości godziwej na dzień przejęcia, niezależnie od wielkości ewentualnych udziałów niekontrolujących. Nadwyżkę kosztu przejęcia nad wartością godziwą udziału Grupy w możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywach netto ujmuje się jako wartość firmy. Jeżeli koszt przejęcia jest niższy od wartości godziwej aktywów netto przejętej jednostki zależnej, różnicę ujmuje się bezpośrednio w rachunku zysków i strat.
Przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy są eliminowane. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba, że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
b) Spółki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdania finansowe za okresy kończące 30 września 2021 roku i 30 września 2020 roku obejmują następujące jednostki wchodzące w skład Grupy:
| Wyszczególnienie | Udział w ogólnej liczbie głosów (w %) | ||
|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | |
| LSI Software S.A. | Jednostka dominująca | ||
| LSI Software s.r.o. | 100 | 100 | 100 |
| GiP Sp. z o.o. | 100 | 100 | 100 |
| Positive Software USA LLC | 100 | 100 | 100 |
Zarówno prezentowane sprawozdanie jak i dane finansowe jednostek zależnych objętych niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie są audytowane.
c) Spółki nieobjęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym
Niniejsza spółka nie została objęta skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okresy kończące się 30 września 2021 i 2020 roku.
| Wyszczególnienie | Udział w ogólnej liczbie głosów (w %) |
Podstawa prawna nie objęcia Spółki konsolidacją |
|---|---|---|
| BluePocket S.A. | 50 | Utrata kontroli |
V. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów
W śródrocznym skonsolidowanym jednostkowym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad polityki rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
VI. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
a) Profesjonalny osąd
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
b) Niepewność szacunków
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Poza wymienionymi poniżej obszarami, w ramach których dokonano szacunków w sprawozdaniu finansowym wskazać należy również na:
- klasyfikacje umów leasingu oraz szacunki związane z wyceną aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu,
- oczekiwania co do odzyskiwalności należności zgodnie z MSSF 9.
Utrata wartości aktywów
Grupa na bieżąco kontroluje przydatność aktywów dla prowadzenia działalności. W przypadku gdy zaistnieją przesłanki do utraty wartości przez dany składnik aktywów, przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Wycena rezerw
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych zostały oszacowane za pomocą metod aktuarialnych. Przyjęte w tym celu założenia zostały przedstawione w nocie 37. Zmiana wskaźników finansowych będących podstawą szacunku tj. wzrost stopy dyskonta o 1% i spadek wskaźnika wynagrodzeń o 1% spowodowałyby spadek rezerwy o 0,1 tys. PLN.
Rezerwy na koszty niewykorzystanych urlopów zostały oszacowane dla poszczególnych spółek na podstawie posiadanych informacji kadrowych i finansowo księgowych. Rezerwy wyliczane są na koniec roku obrotowego na podstawie faktycznej ilości dni niewykorzystanych urlopów w bieżącym okresie oraz powiększonej o ilość dni niewykorzystanych urlopów z okresów poprzednich. Otrzymana w ten sposób ilość dni dla każdego pracownika mnożona jest przez średnią stawkę dzienną opartą o średnie wynagrodzenie przyjęte do ustalenia wynagrodzenia za czas urlopu.
Rezerwy na niewykorzystane urlopy wyliczane są na koniec każdego roku, tzn. korekta rezerw o faktycznie poniesione koszty urlopów wykorzystanych dokonywana jest na koniec każdego roku.
Składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Wartość godziwa instrumentów finansowych
Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek wycenia się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem. Sposób ustalenia wartości godziwej poszczególnych instrumentów finansowych został przedstawiony w nocie 40.
Stawki amortyzacyjne
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania – test na utratę wartości
Zgodnie z polityką Grupy, Zarząd jednostki dominującej dokonuje na dzień 31 grudnia corocznego testu na utratę wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy, koszty niezakończonych prac rozwojowych oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Na każdy śródroczny dzień bilansowy Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje przeglądu przesłanek wskazujących na możliwość wystąpienia trwałej utraty wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. W przypadku zidentyfikowania takich przesłanek, test na utratę wartości przeprowadzany jest na śródroczny dzień bilansowy.
Każdorazowo, przeprowadzenie testu na utratę wartości wymaga oszacowania wartości użytkowych ośrodków lub grupy ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy lub/i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek lub ośrodki i ustalenia stopy dyskontowej, która jest następnie wykorzystywana do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów.
Na dzień 30 września 2021 roku Grupa Kapitałowa nie zidentyfikowała przesłanek wskazujących na możliwość wystąpienia trwałej utraty wartości opisywanych powyżej składników aktywów.
E. Dodatkowe noty i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, rabaty i upusty są rozpoznawane w momencie, gdy znaczące ryzyko i korzyści wynikające z ich własności zostały przeniesione na kupującego.
Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Grupy prezentują się następująco:
| Wyszczególnienie | 01.01 – 30.09.2021 | 01.01 – 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Sprzedaż towarów i materiałów | 15 099 | 14 675 |
| Sprzedaż produktów | 8 119 | 7 864 |
| Sprzedaż usług | 10 106 | 9 611 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 33 324 | 32 150 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 457 | 4 188 |
| Przychody finansowe | 24 | 554 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 36 805 | 36 892 |
| Przychody z działalności zaniechanej | ||
| SUMA przychodów ogółem | 36 805 | 36 892 |
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły.
Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE
Zakres informacji finansowych w sprawozdawczości dotyczącej segmentów działalności w Grupie określony jest w oparciu o wymogi MSSF 8. Wynik dla danego segmentu jest ustalany na poziomie zysku netto. Grupa przyjęła jako podstawowy układ sprawozdawczy – podział na segmenty geograficzne, czyli związane z prowadzeniem działalności w różnych obszarach geograficznych określonych według kryterium lokalizacji siedziby spółki wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej. Wyodrębnione zostały dwa segmenty:
- rynek krajowy (Polska) obejmujący dane LSI Software S.A. oraz GiP Sp. z o.o.,
- pozostałe kraje obejmujące LSI Software s.r.o. oraz Positive Software USA LLC.
Sprzedaż Grupy ma charakter rozproszony. W strukturze sprzedaży, w odniesieniu do wartości obrotów, nie występuje żaden istotny odbiorca usług i rozwiązań Grupy, którego udział w przychodach ze sprzedaży osiągnął poziom 10%.
Grupa działa przede wszystkim na terenie Polski. Przychody dotyczące segmentów poza terenem Polski wynoszą ok 11% całkowitych przychodów skonsolidowanych.
| 01.01 -30.09.2021 | 01.01 -30.09.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | w PLN | Udział w % | w PLN | Udział w % |
| Kraj | 29 740 | 89% | 28 708 | 89% |
| Eksport, w tym: | 2 887 | 11% | 3 442 | 11% |
| Unia Europejska | 1 502 | 5% | 577 | 2% |
| Kraje byłego ZSRR | 31 | 0% | 0 | 0% |
| USA | 1 349 | 4% | 243 | 1% |
| Azja | 140 | 0% | 1 114 | 3% |
| Pozostałe | 593 | 2% | 1 508 | 5% |
| Razem | 33 324 | 100% | 32 150 | 100% |
Przychody ze sprzedaży - szczegółowa struktura geograficzna
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 01.01 – 30.09.2021 r. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty
| 01.01 – 30.09.2021 | Rynek krajowy |
Pozostałe kraje |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 35 146 | 34 | -1 856 | 33 324 |
| Sprzedaż na zewnątrz | 35 126 | 0 | -1 802 | 33 324 |
| Sprzedaż między segmentami | 20 | 34 | -54 | 0 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
27 600 | 96 | -1 687 | 26 009 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
16 469 | 96 | -1 262 | 15 303 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
11 131 | 0 | -425 | 10 706 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 7 546 | -62 | -169 | 7 315 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 457 | 0 | 0 | 3 457 |
| Koszty sprzedaży | 5912 | 79 | 0 | 5 991 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 918 | 40 | -169 | 2 789 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 384 | 18 | 0 | 402 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
1 789 | -199 | 0 | 1 590 |
| Przychody finansowe, w tym: | 24 | 0 | 0 | 24 |
| Przychody z tytułu odsetek | 9 | 0 | 0 | 9 |
| Koszty finansowe, w tym: | 131 | 1 | 0 | 132 |
| Koszty z tytułu odsetek | 121 | 1 | 0 | 122 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 682 | -200 | 0 | 1 482 |
| Podatek dochodowy | 52 | 0 | 0 | 52 |
| Zysk (strata) netto | 1 630 | -200 | 0 | 1 430 |
| Zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu |
1 630 | -200 | 0 | 1 430 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty
| 01.01–30.09.2020 (dane przekształcone) |
Rynek krajowy |
Pozostałe kraje |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 34 949 | 139 | -2 938 | 32 150 |
| Sprzedaż na zewnątrz | 34 949 | 0 | -2 799 | 32 150 |
| Sprzedaż między segmentami | 0 | 139 | -139 | 0 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
27 676 | 19 | -2 773 | 24 922 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług |
16 847 | 19 | -2 610 | 14 256 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
10 829 | 0 | -163 | 10 666 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 7 273 | 120 | -165 | 7 228 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 177 | 11 | 0 | 4 188 |
| Koszty sprzedaży | 5 469 | 106 | 0 | 5 575 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 440 | 6 | -165 | 2 281 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 097 | 34 | 0 | 1 131 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
2 444 | -15 | 0 | 2 429 |
| Przychody finansowe, w tym: | 1 596 | 0 | -1 042 | 554 |
| Przychody z tytułu odsetek | 291 | 0 | 0 | 291 |
| Koszty finansowe, w tym: | 434 | 3 | 0 | 437 |
| Koszty z tytułu odsetek | 433 | 3 | 0 | 436 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 606 | -18 | -1 042 | 2 546 |
| Podatek dochodowy | -16 | 0 | 0 | -16 |
| Zysk (strata) netto | 3 622 | -18 | -1 042 | 2 562 |
| Zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu |
3 622 | -18 | -1 042 | 2 562 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 01.01 – 30.09.2021 r. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Pozostałe informacje dotyczące segmentów
| Wyszczególnienie | Rynek krajowy |
Pozostałe kraje |
Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | ||||
| Aktywa | 59 103 | 369 | -3 842 | 55 630 |
| Zobowiązania | 14 546 | 233 | -427 | 14 352 |
| 31.12.2020 | ||||
| Aktywa | 57 757 | 457 | -4 234 | 53 980 |
| Zobowiązania | 14 831 | 120 | -819 | 14 132 |
| 30.09.2020 | ||||
| Aktywa | 58 886 | 522 | -5 119 | 54 289 |
| Zobowiązania | 15 841 | 144 | -1 704 | 14 281 |
| 01.01 – 30.09.2021 | ||||
| Nakłady inwestycyjne | 3 031 | 0 | 0 | 3 031 |
| Amortyzacja | 3 006 | 88 | 0 | 3 094 |
| Utworzone odpisy aktualizujące wartości aktywów finansowych i niefinansowych |
46 | 0 | 0 | 46 |
| 01.01 – 30.09.2020 | ||||
| Nakłady inwestycyjne | 2 770 | 0 | 0 | 2 770 |
| Amortyzacja | 3 616 | 103 | 0 | 3 719 |
| Utworzone odpisy aktualizujące wartości aktywów finansowych i niefinansowych |
758 | 0 | 0 | 758 |
Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
| KOSZTY WEDŁUG RODZAJU | 01.01 – 30.09.2021 | 01.01 – 30.09.2020 (dane przekształcone)*) |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 3 094 | 3 719 |
| Zużycie materiałów i energii | 1 018 | 665 |
| Usługi obce | 10 012 | 9 850 |
| Podatki i opłaty | 737 | 410 |
| Wynagrodzenia | 9 407 | 7 484 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 869 | 1 503 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 1 339 | 764 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 27 476 | 24 395 |
| Zmiana stanu produktów | -3 393 | -2 283 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (wielkość ujemna) |
0 | 0 |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | -5 991 | -5 575 |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | -2 789 | -2 281 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 15 303 | 14 256 |
Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01.01 – 30.09.2021 | 01.01 – 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia majątku trwałego | 11 | 97 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość składników aktywów |
8 | 1 003 |
| Uzyskane kary, grzywny i odszkodowania | 49 | 131 |
| Dotacje rządowe | 3 363 | 2 894 |
| Spisanie zobowiązań | 1 | 22 |
| Zwrot kosztów postępowania sądowego | 6 | 26 |
| Pozostałe | 19 | 15 |
| RAZEM | 3 457 | 4 188 |
W okresie III kwartałów 2021 roku znaczną część pozostałych przychodów operacyjnych z tytułu dotacji rządowych stanowi umorzenie otrzymanych przez spółki Grupy Kapitałowej subwencji w ramach Tarczy Finansowej 1.0 Polskiego Funduszu Rozwoju S.A. Łączna wartość przychodów z tego tytułu wyniosła 3 142 tys. PLN.
*) Szczegółowe informacje dotyczące przekształcenia zawarte zostały na stronie 20 Informacji dodatkowej do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w punkcie II dotyczącym Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
28 Grupa Kapitałowa LSI Software
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 01.01 – 30.09.2021 r. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01.01 – 30.09.2021 | 01.01 – 30.09.2020 | |
|---|---|---|---|
| Spisane należności | 23 | 183 | |
| Zapłacone kary i odszkodowania | 260 | 103 | |
| Utworzenie odpisów aktualizujących | 40 | 758 | |
| Opłaty i koszty sądowe | 29 | 40 | |
| Darowizny | 21 | 0 | |
| Pozostałe | 29 | 47 | |
| RAZEM | 402 | 1 131 |
| UTWORZENIE ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ | 01.01 – 30.09.2021 | 01.01 – 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Należności | 32 | -245 |
| RAZEM | 32 | -245 |
Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01 – 30.09.2021 | 01.01 – 30.09.2020 | |
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 9 | 291 | |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 0 | 242 | |
| Wycena instrumentów pochodnych | 11 | 21 | |
| Pozostałe | 4 | 0 | |
| RAZEM | 24 | 554 |
| KOSZTY FINANSOWE | 01.01 – 30.09.2021 | 01.01 – 30.09.2020 | |
|---|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek | 122 | 436 | |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych | 3 | 0 | |
| Wycena instrumentów pochodnych | 0 | 1 | |
| Pozostałe | 7 | ||
| RAZEM | 132 | 437 |
Nota 6. PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
Główne składniki obciążenia podatkowego za prezentowane okresy przedstawiają się następująco:
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZANY W RZIS | 01.01 – 30.09.2021 | 01.01 – 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 138 | 0 |
| Dotyczący roku obrotowego | 138 | 0 |
| Odroczony podatek dochodowy | -86 | -16 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
-86 | -16 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym rachunku zysków i strat |
52 | -16 |
| UJEMNE RÓŻNICE PRZEJŚCIOWE BĘDĄCE PODSTAWĄ DO TWORZENIA AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
31.12.2020 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne |
4 | 0 | 0 | 4 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 116 | 0 | 116 | 0 |
| Pozostałe rezerwy | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania aktywów |
3 295 | 0 | 429 | 2 866 |
| Niewypłacone delegacje | 1 | 2 | 0 | 3 |
| Ujemne różnice kursowe | 59 | 108 | 0 | 167 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
328 | 28 | 0 | 356 |
| Odpisy aktualizujące udziały w innych jednostkach |
2 305 | 0 | 0 | 2 305 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 258 | 0 | 0 | 258 |
| Odpisy aktualizujące należności | 25 | 5 | 0 | 30 |
| Ulga B+R oraz inne ulgi podatkowe | 4 158 | 0 | 0 | 4 158 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych | 10 549 | 143 | 545 | 10 147 |
| Stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 2 004 | 27 | 104 | 1 928 |
Podatek dotyczący zagranicznych jurysdykcji podatkowych nie występuje.
Wykazywany w rachunku zysków i strat podatek odroczony stanowi różnicę między stanem rezerw i aktywów z tytułu podatku odroczonego na koniec i początek okresów sprawozdawczych.
Część bieżąca podatku dochodowego ustalona została według stawki równej 19% dla podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym.
| DODATNIE RÓŻNICE PRZEJŚCIOWE BĘDĄCE PODSTAWĄ DO TWORZENIA REZERWY Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
31.12.2020 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Dodatnie różnice kursowe | 480 | 0 | 398 | 82 |
| Wycena prawa do użytkowania aktywów | 3 873 | 0 | 446 | 3 427 |
| Naliczone odsetki | 229 | 56 | 0 | 285 |
| Przeszacowanie wartości nieruchomości | 254 | 221 | 6 | 469 |
| Naliczone kary umowne | 250 | 0 | 210 | 40 |
| Niezapłacone faktury sprzedażowe | 138 | 0 | 71 | 67 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych | 5 225 | 277 | 1 131 | 4 371 |
| Stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego na koniec okresu |
993 | 53 | 215 | 830 |
Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego
| WYSZCZEGÓLNIENIE | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 928 | 2 004 | 1 371 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego – działalność kontynuowana |
830 | 993 | 998 |
| Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego |
1 098 | 1 011 | 373 |
Nota 7. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA
W prezentowanym okresie nie wystąpiła działalność zaniechana.
Nota 8. ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ
Poniższa tabela prezentuje dane dotyczące zysku netto oraz rozwodnionego zysku netto przypadającego na jedną akcję. Na dzień 30 września 2021 roku Grupa Kapitałowa nie zidentyfikowała czynników efektu rozwodnienia.
Wyliczenie zysku na jedną akcję zostało oparte na następujących informacjach:
| WYSZCZEGÓLNIENIE | 01.01 -30.09.2021 | 01.01 -30.09.2020 |
|---|---|---|
| Zysk wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję |
1 430 | 2 562 |
| Efekt rozwodnienia: | ||
| - odsetki od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe |
0 | 0 |
| - odsetki od obligacji zamiennych na akcje | 0 | 0 |
| Zysk wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku przypadającego na jedną akcję |
1 430 | 2 562 |
W okresie między dniem bilansowym a dniem sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły żadne transakcje dotyczące akcji zwykłych lub potencjalnych akcji zwykłych.
Liczba wyemitowanych akcji
| WYSZCZEGÓLNIENIE | 01.01 -30.09.2021 | 01.01 -30.09.2020 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla | ||
| potrzeb wyliczenia wartości podstawowego | 3 260 762 | 3 260 762 |
| zysku na jedną akcję w szt. | ||
| Efekt rozwodnienia liczby akcji zwykłych | ||
| - opcje na akcje | 0 | 0 |
| - obligacje zamienne na akcje | 0 | 0 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
3 260 762 | 3 260 762 |
W okresie między dniem bilansowym a dniem sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły żadne transakcje dotyczące akcji zwykłych lub potencjalnych akcji zwykłych.
Nota 9. UJAWNIENIE ELEMENTÓW POZOSTAŁYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH
W okresach objętych Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły transakcje kwalifikowane, które należałoby zgodnie z MSR 1 zakwalifikować jako "inne dochody całkowite", dlatego też wartość pozycji zysk netto oraz całkowity dochód są równe.
Nota 10. ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW NIEFINANSOWYCH
Wartość księgowa aktywów niefinansowych, innych niż aktywa biologiczne, nieruchomości inwestycyjne, zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego poddawana jest ocenie na koniec każdego okresu sprawozdawczego w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów. Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania jest szacowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość księgowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Ośrodek generujący środki pieniężne jest definiowany, jako najmniejsza identyfikowalna grupa aktywów, która wypracowuje środki pieniężne niezależnie od innych aktywów i ich grup. Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku finansowym. Utrata wartości ośrodka generującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości księgowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub ośrodków generujących środki pieniężne definiowana jest, jako większa z dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów. W przypadku aktywów, które nie generują niezależnych przepływów pieniężnych wartość użytkowa szacowana jest dla najmniejszego identyfikowalnego ośrodka generującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów przynależy.
Odpis wartości firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznane w poprzednich okresach, są poddawane na koniec każdego okresu sprawozdawczego ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub jej całkowite odwrócenie. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do określenia wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości księgowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
Na dzień 30 września 2021 roku Grupa kapitałowa poddała ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości wszystkie wymienione powyżej składniki aktywów trwałych, w tym: środki trwałe, wartości niematerialne w tym o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartość firmy. W ramach przeprowadzonej analizy nie zidentyfikowano przesłanek wskazujących na utratę wartości i konieczność dokonania odpisów z tytułu utraty wartości.
Nota 11. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
Struktura własnościowa
| STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA – wartość netto | 30.09.2021 | 31.12.2020 (dane przekształcone)*) |
|---|---|---|
| Własne | 7 146 | 7 452 |
| Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu |
0 | 0 |
| Razem | 7 146 | 7 452 |
Rzeczowe aktywa trwałe, do których tytuł prawny podlega ograniczeniom oraz stanowiące zabezpieczenie zobowiązań:
| Tytuł zobowiązania / ograniczenia w dysponowaniu | 30.09.2021 | 31.12.2020 (dane przekształcone)*) |
|---|---|---|
| - stanowiące zabezpieczenie kredytów i pożyczek własnych |
6 136 | 6 350 |
| - stanowiące zabezpieczenie kredytów i pożyczek obcych |
0 | 0 |
| - stanowiące zabezpieczenie innych zobowiązań | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych podlegających ograniczeniu w dysponowaniu lub stanowiących zabezpieczenie |
6 136 | 6 350 |
Spółki Grupy kapitałowej mają możliwość wykupu przedmiotów umów leasingowych po ich zakończeniu. Wysokość zobowiązań umownych z tego tytułu można zatem szacować jako 1% wartości przedmiotu leasingu.
Wyceny wartości godziwej nieruchomości Grupy na dzień 30 września 2021 r. zostały przeprowadzone w oparciu o operat szacunkowy z dnia 19 sierpnia 2016 roku sporządzony przez niezależnego rzeczoznawcę niepowiązanego z Grupą. Zarząd jednostki zweryfikował wartość operatu szacunkowego na dzień 30.09.2021 i w jego ocenie nie uległy zmianie warunki rynkowe od dokonania powyższej wyceny.
Wartość i powierzchnia gruntów użytkowanych wieczyście (nie dotyczy Spółek zagranicznych)
| Adres nieruchomości |
Nr księgi wieczystej lub zbiorów dokumentów |
Nr działki |
Powierzchnia działki [m2 ] na 30.09.2021 |
Wartość na 30.09.2021 |
Powierzchnia działki [m2 ] na 30.09.2020 |
Wartość na 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 93-120 Łódź ul. Przybyszewskiego |
- | 231/12 231/58 |
4 975 | 520 | 4 975 | 520 |
| 176/178 OGÓŁEM |
231/32 | 4 975 | 520 | 4 975 | 520 |
Grunty użytkowanie wieczyście oraz ich zabudowa stanowią zabezpieczenie na rzecz mBank S.A. z tytułu udzielonych kredytów.
Nota 12. WARTOŚCI NIEMATERIALNE
Struktura własności
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Własne | 13 924 | 13 042 |
| Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu |
0 | 0 |
| Razem | 13 924 | 13 042 |
Nota 13. AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA
Poniższa tabela prezentuje zmiany wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania – za okres 01.01.2021 – 30.09.2021 i analogiczny okres poprzedniego roku.
*) Szczegółowe informacje dotyczące przekształcenia zawarte zostały na stronie 20 Informacji dodatkowej do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w punkcie II dotyczącym Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Środki trwałe | Wartość brutto |
Umorzenie | Wartość netto |
Wartość brutto |
Umorzenie | Wartość netto |
| Nieruchomości | 2 559 | 592 | 1 967 | 2 559 | 430 | 2 129 |
| Maszyny i urządzenia |
143 | 62 | 81 | 192 | 75 | 116 |
| Środki transportu | 1 957 | 747 | 1 210 | 2 336 | 709 | 1 627 |
| Razem | 4 659 | 1 401 | 3 258 | 5 087 | 1 214 | 3 873 |
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania (Leasing)
Wartość bilansowa środków trwałych w tym maszyn i urządzeń użytkowanych na dzień 30 września 2021 roku na mocy umów leasingu, umów najmu oraz umów dzierżawy z opcją zakupu wynosi 3 258 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2020 roku: 3 873 tys. PLN).
Nota 14. WARTOŚĆ FIRMY
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| LSI Software s.r.o. | 8 | 8 | 8 |
| GiP Sp. z o.o. | 2 815 | 2 815 | 2 815 |
| Positive Software USA LLC | 0 | 0 | 0 |
| Wartość firmy (netto) | 2 823 | 2 823 | 2 823 |
Zmiany stanu wartości firmy z konsolidacji
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu | 2 823 | 2 522 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu | 2 823 | 2 823 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości na początek okresu |
0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości na koniec okresu |
0 | 0 |
| Wartość firmy (netto) | 2 823 | 2 823 |
Nota 15. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE
Nieruchomości inwestycyjne wyceniane w wartości godziwej
W prezentowanych okresach pozycja nie występuje.
Nota 16. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI
W związku z rezygnacją w dniu 10 marca 2015 roku dotychczasowego Prezesa Zarządu BluePocket S.A. oraz z niepowołaniem nowego Zarządu Spółki Emitent nie otrzymał do dnia sporządzenia niniejszego raportu Sprawozdania finansowego BluePocket S.A. za lata 2014 – 2020 oraz za trzy kwartały 2021 roku. Jednocześnie LSI Software S.A. w wyniku nie stawiania się na posiedzenia Rady Nadzorczej członków powołanych przez akcjonariusza Bastion Venture Fund sp. z o.o. S.K.A. nie jest w stanie samodzielnie powołać Zarządu BluePocket S.A., co oznacza faktyczny brak zdolności Emitenta do kierowania polityką finansową i operacyjną tej jednostki.
Nota 17. AKCJE / UDZIAŁY W JEDNOSTKACH PODPORZĄDKOWANYCH NIEOBJĘTYCH KONSOLIDACJĄ
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Akcje/ Udziały w spółkach nienotowanych na giełdzie (nie objęte konsolidacją) |
2 307 | 2 307 | 2 307 |
| Akcje spółek notowanych na giełdzie (nie objęte konsolidacją) |
0 | 0 | 0 |
| Razem | 2 307 | 2 307 | 2 307 |
Z uwagi na utratę kontroli nad BluePocket S.A. nie jest możliwe uzyskanie sprawozdań finansowych. W związku z brakiem Zarządu spółka zaprzestała prowadzenie działalności operacyjnej. Ze względu na powyższe czynniki jednostka ta nie jest objęta konsolidacją.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 01.01 – 30.09.2021 r. (wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
| Nazwa Spółki, forma prawna, miejscowość, w której mieści się siedziba zarządu |
Wartość udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość |
Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Powody nie objęcia konsolidacją |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BluePocket S.A. – Rzeszów, Polska |
2 307 | 2 307 | 0 | 50% | 50% | Utrata kontroli |
| RAZEM | 2 307 | 2 307 | 0 |
Inwestycje w jednostkach podporządkowanych nie objętych konsolidacją na dzień 30.09.2021 r.
Nota 18. POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE
W opisywanym okresie pozycja nie występowała.
Nota 19. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
| Inwestycje krótkoterminowe | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone, w tym: | 0 | 0 | 0 |
| - dla Zarządu i Rady Nadzorczej | 0 | 0 | 0 |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne |
11 | 0 | 0 |
| RAZEM | 11 | 0 | 0 |
Udzielone pożyczki
W prezentowanych okresach pozycja nie występuje.
Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne
| Typ transakcji | Data zawarcia |
Czas transakcji |
Kwota bazowa |
Wartość godziwa |
|---|---|---|---|---|
| Wg stanu na dzień 30.09.2021 r. | 11 | |||
| Wycena forward w USD | 30.08.2021 | 21.10.2021 | 120 | 11 |
| Wg stanu na dzień 31.12.2020 r. | 0 | |||
| Wg stanu na dzień 30.09.2020 r. | -1 | |||
| Wycena forward w USD | 30.09.2020 | 02.11.2020 | 30 | 0 |
| Wycena forward w USD | 30.09.2020 | 02.11.2020 | 50 | -1 |
Nota 20. ZAPASY
Zapasy wyceniane są według ceny nabycia lub kosztów wytworzenia nie wyższych od ich ceny sprzedaży netto możliwej do uzyskania na dzień bilansowy. Wartość netto możliwa do uzyskania jest oszacowaną ceną sprzedaży dokonywanej w toku bieżącej działalności gospodarczej, pomniejszona o szacowane koszty wykończenia oraz koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Przyczyną utworzenia odpisów aktualizujących wartość zapasów jest ich długi okres zalegania i związana z tym utrata wartości. W wartości zapasów nie kapitalizowano również kosztów finansowania zewnętrznego. Na wartość towarów zalegających powyżej 360 dni składają się towary nisko rotujące, części serwisowe oraz urządzenia, które spółki z Grupy zobowiązane są niezwłocznie dostarczyć podmiotom korzystającym z obsługi serwisowej w przypadku awarii sprzętu Klienta.
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Towary | 4 061 | 3 460 | 4 983 |
| Zapasy brutto | 4 061 | 3 460 | 4 983 |
| Odpis aktualizujący stan zapasów | 247 | 247 | 247 |
| Zapasy netto, w tym: | 3 814 | 3 213 | 4 736 |
| - wartość bilansowa zapasów wykazana w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży |
0 | 0 | 0 |
| - wartość bilansowa zapasów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
0 | 0 | 0 |
Nota 21. UMOWA O USŁUGĘ BUDOWLANĄ
Pozycja nie występuje.
Nota 22. NALEŻNOŚCI HANDLOWE
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 6 070 | 6 476 | 10 594 | |
| - od jednostek powiązanych | 0 | 0 | 0 | |
| - od pozostałych jednostek | 6 070 | 6 476 | 10 594 | |
| Odpisy aktualizujące | 679 | 663 | 922 | |
| Należności handlowe brutto | 7 749 | 7 139 | 11 516 |
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności. Grupa posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom. Dzięki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom określony odpisem aktualizującym nieściągalne należności właściwym dla należności handlowych Grupy.
Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość należności handlowych
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki powiązane | |||||
| Stan odpisów aktualizujących wartość | |||||
| należności handlowych na początek | 68 | 68 | 68 | ||
| okresu | |||||
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 0 | 0 | ||
| - dokonanie odpisów na należności | 0 | 0 | 0 | ||
| przeterminowane i sporne | |||||
| Zmniejszenia w tym: | 0 | 0 | 0 | ||
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | 0 | 0 | ||
| Stan odpisów aktualizujących wartość | |||||
| należności handlowych od jednostek | 68 | 68 | 68 | ||
| powiązanych na koniec okresu | |||||
| Jednostki pozostałe | |||||
| Stan odpisów aktualizujących wartość | |||||
| należności handlowych na początek | 595 | 1 266 | 1 266 | ||
| okresu | |||||
| Zwiększenia, w tym: | 45 | 917 | 878 | ||
| - dokonanie odpisów na należności | 45 | 917 | 878 | ||
| przeterminowane i sporne | |||||
| - nabycie jednostki zależnej | 0 | 0 | 0 | ||
| Zmniejszenia w tym: | 29 | 1 588 | 1 290 | ||
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 29 | 0 | 1 290 | ||
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących w | 0 | 1 588 | 0 | ||
| związku ze spłatą należności | |||||
| Stan odpisów aktualizujących wartość | |||||
| należności handlowych od jednostek | 611 | 595 | 854 | ||
| pozostałych na koniec okresu | |||||
| Stan odpisów aktualizujących wartość | 679 | 663 | 922 | ||
| należności handlowych na koniec okresu |
Należności handlowe dochodzone na drodze sądowej
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe skierowane na drogę postępowania sądowego |
679 | 663 | 1 334 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności spornych |
679 | 663 | 1 334 |
| Wartość netto należności handlowych dochodzonych na drodze sądowej |
0 | 0 | 0 |
Nota 23. POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | 415 | 752 | 907 |
| - z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
41 | 67 | 195 |
| - inne | 374 | 685 | 712 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych |
0 | 0 | 0 |
| Pozostałe należności brutto | 415 | 752 | 907 |
Nota 24. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| - ubezpieczenia majątkowe i prenumeraty | 267 | 123 | 114 |
| - projekty w toku | 0 | 0 | 72 |
| - ZFŚS | 12 | 0 | 14 |
| - faktury zaliczkowe | 327 | 448 | 429 |
| - podatek od nieruchomości | 13 | 0 | 13 |
| - wieczyste użytkowanie gruntów | 14 | 0 | 14 |
| - pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 5 | 10 | 4 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów |
638 | 581 | 660 |
Nota 25. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych: |
15 211 | 13 196 | 8 716 | |
| Kasa | 201 | 196 | 196 | |
| Bank | 15 010 | 13 000 | 8 520 | |
| Inne środki pieniężne: | 0 | 0 | 0 | |
| Środki pieniężne w drodze | 0 | 0 | 0 | |
| Lokaty overnight | 0 | 0 | 0 | |
| Inne aktywa pieniężne: | 0 | 0 | 0 | |
| Środki pieniężne w banku i w kasie przypisane działalności zaniechanej |
0 | 0 | 0 | |
| Razem | 15 211 | 13 196 | 8 716 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Odpisy z tytułu utraty wartości środków pieniężnych i ekwiwalentów ustalono indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrzne ratingi banków oraz publicznie dostępne informacje dotyczące wskaźników niewypełnienia zobowiązania dla danego ratingu ustalone przez zewnętrzne agencje. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy. Grupa skorzystała z uproszczenia dozwolonego przez standard i odpis z tytułu utraty wartości ustalono na podstawie 12‐miesięcznych strat kredytowych. Kalkulacja odpisu wykazała nieistotną kwotę odpisu z tytułu utraty wartości, w związku z czym wartość godziwa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na dzień 30 września 2021 roku wynosi 15 211 tys. PLN (30 września 2020 roku: 8 716 tys. PLN) i jest równa wartości bilansowej.
Nota 26. KAPITAŁ ZAKŁADOWY
Kapitał zakładowy – struktura
Na dzień publikacji sprawozdania akcje imienne serii B łącznie w ilości 400 tys. sztuk są uprzywilejowane co do głosu, w ten sposób, że każdej z tych akcji przysługuje 5 (pięć) głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co daje łącznie 2.000 tys. głosów będących w posiadaniu Grzegorza Siewiery. Akcje wszystkich serii są jednakowo uprzywilejowane co do dywidendy oraz zwrotu z kapitału.
| Seria/emisja rodzaj akcji |
Rodzaj uprzywilejo wania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji w tys. szt. |
Wartość jednostkowa w zł |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| seria A na okaziciela i imienne |
- | - | 600 | 1 | 600 gotówka | 09.1998 | |
| seria B imienne | 5 głosów | - | 400 | 1 | 400 | aport | 09.1999 |
| seria C imienne | - | - | 46 | 1 | 46 gotówka | 09.1999 | |
| seria C imienne | - | - | 29 | 1 | 29 gotówka | 09.1999 | |
| seria D imienne | - | - | 268 | 1 | 268 gotówka | 09.1999 | |
| seria E imienne | - | - | 236 | 1 | 236 gotówka | 08.2000 | |
| seria F imienne | - | - | 59 | 1 | 59 gotówka | 08.2000 | |
| seria G imienne | - | - | 428 | 1 | 428 gotówka | 07.2006 | |
| seria I imienne | - | - | 1 000 | 1 | 1 000 gotówka | 03.2007 | |
| seria J imienne | - | - | 195 | 1 | 195 gotówka | 06.2008 |
Kapitał zakładowy– struktura na dzień 30.09.2021
| Akcjonariusz | Liczba akcji |
% kapitału akcyjnego |
Liczba głosów |
% głosów |
|---|---|---|---|---|
| SG Invest Sp. z o.o./ Grzegorz Siewiera | 1 004 280 | 30,80% | 2 604 280 | 53,58% |
| Yavin Limited / Piotr Kraska | 106 317 | 3,26% | 106 317 | 2,19% |
| Inmuebles Polo SL | 431 527 | 13,23% | 431 527 | 8,88% |
| Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. | 214 586 | 6,58% | 214 586 | 4,41% |
| Pozostali | 1 453 567 | 44,58% | 1 453 567 | 29,90% |
| LSI Software S.A. (akcje własne) | 50 485 | 1,55% | 50 485 | 1,04% |
| Razem | 3 260 762 | 100,00% | 4 860 762 | 100,00% |
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 1 PLN i zostały w pełni opłacone.
Nota 27. KAPITAŁ ZAPASOWY ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ CENY NOMINALNEJ
Kapitał zapasowy został utworzony z nadwyżki wartości emisyjnej nad nominalną w kwocie 9 615 tys., która została pomniejszona o koszty emisji akcji ujęte jako zmniejszenie kapitału zapasowego.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, Emitent jest zobowiązany utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przekazuje się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w sprawozdaniu Spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego. W następstwie przekroczenia salda kapitału zapasowego wartości 1/3 kapitału zakładowego wygasł wymieniony wyżej ustawowy obowiązek dokonywania dopłat z zysku na kapitał zapasowy. O użyciu kapitału zapasowego, w tym rezerwowego, decyduje Walne Zgromadzenie.
Ponadto, nadmienić należy, że żaden z kowenantów kredytowych nałożonych na Grupę Kapitałową nie jest obecnie powiązany z utrzymywaniem określonego poziomu kapitałów własnych.
Nota 28. POZOSTAŁE KAPITAŁY
Zarząd Spółki LSI Software S.A. w wykonaniu uchwały Nr 7/2017 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30 czerwca 2017 r. zakończył z dniem 31 grudnia 2018 r. realizację Program Skupu Akcji Własnych. Skup akcji zakończył się z uwagi na upływ terminu wskazanego w uchwale.
Na podstawie Uchwały WZA Zarząd Emitenta został upoważniony do nabycia 326 076 akcji LSI Software S.A. za cenę nie niższą niż 2 PLN i nie wyższą niż 19 PLN, zaś łączna cena nabycia tych akcji nie mogła przekroczyć sumy 2 060 tys. PLN. Kwota ta obejmowała cenę zapłaty za nabywane akcje oraz koszty nabycia. LSI Software S.A. mogło nabywać akcje w terminie do dnia 31 grudnia 2018 r.
Poniżej przedstawiono informacje podsumowujące wyniki Programu Skupu Akcji Własnych rozpoczętego w dniu 23 października 2017 r.:
- łączna ilość akcji nabytych przez Spółkę w ramach skupu akcji własnych wynosi 50 485 sztuk i odpowiada 50 485 głosom na Walnym Zgromadzeniu Spółki;
- łączna liczba dotychczas nabytych akcji stanowi 1,55% udziału w kapitale zakładowym Spółki i ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki;
- wartość nominalna jednej akcji wynosi 1 PLN, a łączna wartość nominalna skupionych akcji wynosi 50 485 PLN;
- średnia jednostkowa cena nabycia akcji wyniosła 11,99 PLN;
- z przeznaczonego na skup funduszu celowego w wysokości 2 060 tys. PLN pozostało 1 453 tys. PLN;
- nabyte przez Spółkę akcje własne będą mogły zostać przeznaczone:
- a) w celu umorzenia akcji i obniżenia kapitału zakładowego Spółki,
- b) w celu zaoferowania akcji członkom zarządu Spółki oraz kluczowym menedżerom i pracownikom Spółki ("Program Motywacyjny").
W dniu 27 czerwca 2019 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie LSI Software S.A. podjęło uchwałę Nr 25/2019 w sprawie przedłużenia skupu akcji własnych Spółki ustalonego uchwałą Nr 7/2017 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 30 czerwca 2017 r. Upoważnienie Zarządu do nabywania akcji własnych w trybie art. 362 § 1 punkt 8 Kodeksu spółek handlowych obejmuje obecnie okres od dnia 30 czerwca 2017 roku do dnia 31 grudnia 2021 roku, nie dłużej jednak niż do chwili wyczerpania środków przeznaczonych na ich nabycie.
Nota 29. KREDYTY I POŻYCZKI
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 589 | 941 | 1 091 |
| Suma kredytów i pożyczek, w tym: | 589 | 941 | 1 091 |
| - długoterminowe | 124 | 339 | 489 |
| - krótkoterminowe | 465 | 602 | 602 |
Struktura zapadalności kredytów i pożyczek
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | 465 | 602 | 602 |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 124 | 339 | 489 |
| - płatne powyżej 1 roku do 3 lat | 124 | 339 | 489 |
| - płatne powyżej 3 lat do 5 lat | 0 | 0 | 0 |
| - płatne powyżej 5 lat | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty i pożyczki razem | 589 | 941 | 1 091 |
Kredyty i pożyczki – stan na 30.09.2021
| Nazwa banku /pożyczkodawcy i rodzaj kredytu/pożyczki |
Kwota kredytu/pożyczki wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozostała do spłaty [tys. PLN] |
Efektywna stopa procentowa % |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. kredyt w rachunku bieżącym |
2 000 | 0 | Wibor + marża banku |
26.09.2022 | hipoteka umowna łączna na nieruchomości |
| mBank S.A. kredyt inwestycyjny |
1 750 | 204 | Wibor + marża banku |
31.01.2022 | hipoteka umowna łączna na nieruchomości |
| mBank S.A. kredyt inwestycyjny |
575 | 182 | Wibor + marża banku |
31.01.2023 | hipoteka umowna łączna na nieruchomości |
| mBank S.A. kredyt obrotowy |
400 | 103 | Wibor + marża banku |
31.03.2022 | weksel in blanco |
| PFR S.A. subwencja finansowa |
114 | 100 | 0,00% | 26.06.2023 | - |
| RAZEM | 4 839 | 589 |
38 Grupa Kapitałowa LSI Software
Kredyty i pożyczki – stan na 31.12.2020
| Nazwa banku /pożyczkodawcy i rodzaj kredytu/pożyczki |
Kwota kredytu/pożyczki wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozostała do spłaty [tys. PLN] |
Efektywna stopa procentowa % |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. kredyt w rachunku bieżącym |
2 000 | 0 | Wibor + marża banku |
26.09.2021 | hipoteka umowna łączna na nieruchomości |
| mBank S.A. kredyt inwestycyjny |
1 750 | 467 | Wibor + marża banku |
31.01.2022 | hipoteka umowna łączna na nieruchomości |
| mBank S.A. kredyt inwestycyjny |
575 | 268 | Wibor + marża banku |
31.01.2023 | hipoteka umowna łączna na nieruchomości |
| mBank S.A. kredyt obrotowy RAZEM |
400 4 725 |
206 941 |
Wibor + marża banku |
31.03.2022 | weksel in blanco |
Kredyty i pożyczki – stan na 30.09.2020
| Nazwa banku /pożyczkodawcy i rodzaj kredytu/pożyczki |
Kwota kredytu/pożyczki wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozostała do spłaty [tys. PLN] |
Efektywna stopa procentowa % |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. kredyt w rachunku bieżącym |
2 000 | 0 | Wibor + marża banku |
26.09.2021 | hipoteka umowna łączna na nieruchomości |
| mBank S.A. kredyt inwestycyjny |
1 750 | 554 | Wibor + marża banku |
31.01.2022 | hipoteka umowna łączna na nieruchomości |
| mBank S.A. kredyt inwestycyjny |
575 | 297 | Wibor + marża banku |
31.01.2023 | hipoteka umowna łączna na nieruchomości |
| mBank S.A. kredyt obrotowy |
400 | 240 | Wibor + marża banku |
31.03.2022 | weksel in blanco |
| RAZEM | 4 725 | 1 091 |
Nota 30. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania leasingowe | 2 934 | 3 300 | 3 555 |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne |
0 | 0 | 1 |
| Razem zobowiązania finansowe | 2 934 | 3 300 | 3 556 |
| - długoterminowe | 2 042 | 2 433 | 2 678 |
| - krótkoterminowe | 892 | 867 | 878 |
Zobowiązania leasingowe
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania leasingowe krótkoterminowe | 892 | 867 | 877 |
| Zobowiązania leasingowe długoterminowe, w tym: |
2 042 | 2 433 | 2 678 |
| - od roku do pięciu lat | 2 042 | 2 433 | 2 678 |
| - powyżej pięciu lat | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania leasingowe razem | 2 934 | 3 300 | 3 555 |
Nota 31. INNE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE
Pozycja nie występuje.
Nota 32. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE
Zobowiązania handlowe
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe: | 1 423 | 2 816 | 2 621 |
| Wobec jednostek powiązanych | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych | 1 423 | 2 816 | 2 621 |
Zobowiązania handlowe – struktura przeterminowania
| Przeterminowane, lecz ściągalne | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | Nieprzeterminowane | < 90 dni | 91 – 180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni |
| 30.09.2021 | 1 423 | 1 132 | 224 | 30 | 4 | 33 |
| Wobec jednostek powiązanych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych |
1 423 | 1 132 | 224 | 30 | 4 | 33 |
| 30.09.2020 | 2 621 | 2 313 | 163 | 100 | 33 | 12 |
| Wobec jednostek powiązanych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych |
2 621 | 2 313 | 163 | 100 | 33 | 12 |
Nota 33. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ceł, ubezpieczeń | |||
| społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od | 1 382 | 1 559 | 1 692 |
| osób prawnych | |||
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 4 406 | 4 067 | 4 052 |
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 717 | 633 | 634 |
| ZFŚS | 60 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tyt. otrzymanej subwencji PFR S.A. | 3 489 | 3 257 | 3 257 |
| Inne zobowiązania | 140 | 177 | 161 |
| Razem pozostałe zobowiązania | 5 788 | 5 626 | 5 744 |
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe – struktura przeterminowania
| Przeterminowane, lecz ściągalne | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | Nieprzeterminowane | < 90 dni | 91 – 180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni |
| 30.09.2021 | 5 788 | 5 788 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek powiązanych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych |
5 788 | 5 788 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 30.09.2020 | 5 744 | 5 744 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek powiązanych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych |
5 744 | 5 744 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Nota 34. MAJĄTEK SOCJALNY ORAZ ZOBOWIĄZANIA ZFŚS
Ustawa z dnia 4 marca 1994 r. o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych z późniejszymi zmianami stanowi, że Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych tworzą pracodawcy zatrudniający powyżej 20 pracowników na pełne etaty. Grupa tworzy taki fundusz i dokonuje okresowych odpisów w wysokości odpisu podstawowego. Celem Funduszu jest subsydiowanie działalności socjalnej Grupy, pożyczek udzielonych jej pracownikom oraz pozostałych kosztów socjalnych.
Grupa skompensowała aktywa Funduszu ze swoimi zobowiązaniami wobec Funduszu ponieważ aktywa te nie stanowią oddzielnych aktywów Grupy.
Załączone noty stanowią integralną część niniejszego sprawozdania finansowego
Nota 35. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Poręczenie spłaty kredytu | 500 | 500 | 500 |
| Zobowiązania z tytułu gwarancji bankowych udzielonych w głównej mierze jako zabezpieczenie wykonania umów handlowych lub inwestycyjnych |
1 881 | 1 792 | 2 118 |
| Razem zobowiązania warunkowe | 2 381 | 2 292 | 2 618 |
Emitent udzielił ponownie odpłatnego poręczenia do wysokości 500 tys. PLN odnowionej umowy kredytu w rachunku bieżącym zawartej przez spółkę zależną GiP Sp. z o.o. w mBank S.A. Roczne wynagrodzenie Emitenta z tego tytułu wyniosło 8 tys. PLN.
Ponadto LSI Software S.A. udzieliła gwarancji następującym podmiotom spoza Grupy Kapitałowej:
- POSIFLEX TECHNOLOGY INC w wysokości 750 tys. USD z datą ważności do dnia 31 grudnia 2021 r.,
- AmRest Sp. z o.o. w wysokości 120 tys. PLN z tytułu zobowiązań wynikających z zawartej umowy najmu z datą ważności do dnia 18 lutego 2022 r.,
- CaixaBank S.A.- w wysokości 57 tys. EUR z bezterminową datą ważności.
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń
| Wyszczególnienie | Gwarancja / poręczenie dla |
Tytułem | Waluta | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Poręczenie kredytu w rachunku bieżącym |
GiP Sp. z o.o. | Kredyt | PLN | 500 | 500 |
| Gwarancja należytego wykonania umowy |
POSIFLEX TECHNOLOGY INC |
Gwarancja | USD | 375 | 375 |
| Gwarancja zapłaty zobowiązań z tyt. umowy najmu |
AmRest Sp. z o.o. | Gwarancja | PLN | 120 | 120 |
| Gwarancja bankowa | CaixaBank S.A. | Gwarancja | EUR | 57 | 57 |
Łączna wartość udzielonych przez Grupę gwarancji i poręczeń na dzień 30 września 2021 roku wynosi 2 381 tys. PLN.
Nota 36. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PRZYCHODÓW
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Dotacje | 0 | 0 | 0 |
| Przychody przyszłych okresów | 2 752 | 304 | 236 |
| Faktury zaliczkowe | 2 677 | 285 | 236 |
| Pozostałe | 75 | 19 | 0 |
| Rozliczenia międzyokresowe | |||
| przychodów, w tym: | 2 752 | 304 | 236 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 2 752 | 304 | 236 |
Nota 37. REZERWA NA ŚWIADCZENIA EMERYTALNE I PODOBNE
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe |
4 | 4 | 3 |
| Razem, w tym: | 4 | 4 | 3 |
| - długoterminowe | 2 | 2 | 1 |
| - krótkoterminowe | 2 | 2 | 2 |
Grupa wypłaca pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych w wysokości określonej przez Kodeks pracy. W związku z tym Grupa na podstawie własnej wyceny tworzy rezerwę na wartość bieżącą zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych.
Nota 38. POZOSTAŁE REZERWY
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na urlopy | 0 | 116 | 0 |
| Rezerwa na koszty prowadzonych postępowań sądowych |
32 | 32 | 32 |
| Razem, w tym: | 32 | 148 | 32 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 32 | 148 | 32 |
Zmiana stanu rezerw
| Wyszczególnienie | Rezerwy na urlopy |
Inne rezerwy | Ogółem |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2021 | 116 | 32 | 148 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 0 | 0 | 0 |
| Wykorzystane | 116 | 0 | 116 |
| Rozwiązane | 0 | 0 | 0 |
| Stan na dzień 30.09.2021, w tym: | 0 | 32 | 32 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 0 | 32 | 32 |
| Stan na dzień 01.01.2020 | 88 | 32 | 120 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 116 | 0 | 116 |
| Wykorzystane | 88 | 0 | 88 |
| Rozwiązane | 0 | 0 | 0 |
| Stan na dzień 31.12.2020, w tym: | 116 | 32 | 148 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 116 | 32 | 148 |
| Stan na dzień 01.01.2020 | 88 | 32 | 120 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 0 | 0 | 0 |
| Wykorzystane | 88 | 0 | 88 |
| Rozwiązane | 0 | 0 | 0 |
| Stan na dzień 30.09.2020, w tym: | 0 | 32 | 32 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 0 | 32 | 32 |
Nota 39. CELE I ZASADY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM
Poza instrumentami pochodnymi, do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Spółka, należą kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego i dzierżawy z opcją zakupu, środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy. Emitent posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez niego działalności.
Grupa LSI Software zawiera również transakcje z udziałem instrumentów pochodnych, przede wszystkim walutowe kontrakty terminowe typu forward. Celem tych transakcji jest zarządzanie ryzykiem walutowym powstającym w toku działalności Spółki oraz wynikających z używanych przez nią źródeł finansowania.
Zasadą stosowaną przez Grupę obecnie i przez cały okres objęty niniejszym sprawozdaniem jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi za wyjątkiem lokowania nadwyżek środków pieniężnych w obligacje, z krótkim terminem wykupu i wyższym oprocentowaniem niż standardowe lokaty bankowe.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy obejmują:
- ryzyko stopy procentowej,
- ryzyko związane z płynnością,
- ryzyko walutowe
- ryzyko kredytowe.
Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej. Grupa monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią instrumentów finansowych.
Stopień narażenia na ryzyko rynkowe
| Stopień (wartość narażenia na ryzyko) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania finansowe | Waluty | Stopy | ||
| 30.09.2021 | EUR | USD | procentowej | |
| Pożyczki i należności | 1 137 | 725 | 0 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
0 | 0 | 3 523 |
Ryzyko stopy procentowej
Narażenie Grupy na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim długoterminowych zobowiązań finansowych z tytułu zaciągniętych kredytów bankowych oraz zawartych umów leasingowych. Spółka zarządza kosztami oprocentowania poprzez korzystanie zarówno z zobowiązań o oprocentowaniu stałym, jak i zmiennym oraz udzielaniu pożyczek o oprocentowaniu zmiennym innym podmiotom dla zbilansowania ryzyka.
W związku z powyższym wrażliwość sprawozdania na zmiany stopy procentowej jest bardzo mała, ponieważ odsetki z tytułu leasingu i kredytów wynoszą ok. 100 tys. PLN rocznie. Ewentualna zmiana o 10% stopy procentowej skutkowałaby zmianą wyniku finansowego za III kwartały i kapitałów własnych na poziomie 8 tys. PLN.
Ryzyko walutowe
Spółka narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ryzyko takie powstaje w wyniku dokonywania przez jednostkę operacyjną sprzedaży lub zakupów w walutach innych niż jej waluta wyceny. Około 20% zawartych przez Spółkę transakcji sprzedaży wyrażonych jest w walutach innych niż waluta sprawozdawcza jednostki operacyjnej dokonującej sprzedaży, podczas gdy ponad 80% kosztów nabycia towarów wyrażonych jest w tejże walucie sprawozdawczej.
Spółka stara się negocjować warunki zabezpieczających instrumentów pochodnych w taki sposób, by odpowiadały one warunkom zabezpieczanej pozycji i zapewniały dzięki temu maksymalną skuteczność zabezpieczenia.
Na dzień 30 września 2021 roku Grupa zabezpieczyła transakcje zakupu w walutach obcych, z tytułu których na dzień bilansowy istniały przyszłe zobowiązania.
Ryzyko cen towarów
Ze względu na znaczny udział zakupu towarów handlowych poza granicami Polski Grupa Kapitałowa jest narażona na zmiany cen towarów, które mogą jednak wynikać przede wszystkim z opisanego już powyżej ryzyka walutowego. Celem zarządzania ryzykiem cen towarów jest również ograniczanie ewentualnych strat z tytułu zmian cen towarów do akceptowalnego poziomu poprzez kształtowanie struktury bilansowych pozycji towarowych.
Zarządzanie ryzykiem cen towarów odbywa się poprzez nakładanie limitów na instrumenty generujące ryzyko cen towarów, monitorowanie ich wykorzystania oraz raportowanie poziomu ryzyka.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe definiowane jest jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Ryzyko kredytowe związane jest przede wszystkim z należnościami oraz środkami pieniężnymi i ich ekwiwalentami. Maksymalne narażenie Grupy na ryzyko kredytowe odpowiada wartości księgowej wyżej wymienionych instrumentów finansowych.
Grupa zmniejsza ryzyko kredytowe poprzez zawierania transakcji wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Wszyscy klienci, którzy pragną korzystać z kredytów kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji, która polega na przeprowadzeniu wewnętrznego wywiadu gospodarczego, w ramach którego analizie poddaje się m.in.:
- dokumenty rejestrowe kontrahenta (forma prawna, obywatelstwo osób reprezentujących, wpisy dotyczące postępowań egzekucyjnych),
- wpisy w krajowych rejestrach dłużników,
• terminowe wywiązywanie się ze zobowiązań wobec LSI Software S.A. w dotychczasowej współpracy z Klientem.
Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest ograniczone.
W odniesieniu do innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty, aktywa finansowe dostępne do sprzedaży oraz niektóre instrumenty pochodne, ryzyko kredytowe Emitenta powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko ujawniona została w nocie 40.
W ocenie Zarządu w Grupie Kapitałowej nie występują obecnie istotne koncentracje ryzyka kredytowego.
Ryzyko związane z płynnością
Spółki Grupy Kapitałowej monitorują ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego oraz umowy dzierżawy z opcją zakupu.
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Grupy Kapitałowej na dzień 30 września 2021 roku według daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności. W poniższej tabeli przedstawiona została również wartość bilansowa instrumentów finansowych Spółki narażonych na ryzyko stopy procentowej, w podziale na poszczególne kategorie wiekowe.
| Na żądanie | Pow. 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 do 5 lat | Pow. 5 lat | |
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | 0 | 7 584 | 984 | 2 166 | 0 |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki |
0 | 150 | 315 | 124 | 0 |
| Umowy leasingu | 0 | 223 | 669 | 2 042 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
0 | 7 211 | 0 | 0 | 0 |
Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach poniżej jednego roku. Odsetki od instrumentów finansowych o stałym oprocentowaniu są stałe przez cały okres do upływu terminu zapadalności/wymagalności tych instrumentów. Pozostałe instrumenty finansowe Grupy Kapitałowej, które nie zostały ujęte w powyższej tabeli, nie są oprocentowane i w związku z tym nie podlegają ryzyku stopy procentowej.
Nota 40. INFORMACJA O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH
Wartości godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych i wartości godziwych wszystkich instrumentów finansowych Spółki, w podziale na poszczególne klasy i kategorie aktywów i zobowiązań.
| Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA FINANSOWE | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | Kategoria instrumentu finansowego | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
6 877 | 7 796 | 11 783 | 6 877 | 7 796 | 11 783 | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie | |
| Pozostałe aktywa finansowe (krótkoterminowe), w tym: |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie | |
| - udzielone pożyczki |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, w tym: |
15 211 |
13 196 | 8 716 | 15 211 |
13 196 | 8 716 | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie | |
| - środki pieniężne |
15 211 | 13 196 | 8 716 | 15 211 | 13 196 | 8 716 | Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | Kategoria instrumentu finansowego | |
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki, w tym: |
489 | 941 | 1 543 | 489 | 941 | 1 543 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| - długoterminowe oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
67 | 339 | 941 | 67 | 339 | 941 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| - kredyt w rachunku bieżącym |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| - pozostałe – krótkoterminowe |
422 | 602 | 602 | 422 | 602 | 602 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| Pozostałe zobowiązania (długoterminowe), w tym: |
2 042 | 2 433 | 2 737 | 2 042 | 2 433 | 2 737 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| - zobowiązania z tytułu leasingu |
2 042 | 2 433 | 2 737 | 2 042 | 2 433 | 2 737 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
7 211 | 8 442 | 6 773 | 7 211 | 8 442 | 6 773 | Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| Zobowiązania finansowe, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Zobowiązania wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
| - zobowiązania z tytułu wyceny instrumentów pochodnych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Zobowiązania wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy |
W okresie zakończonym 30.09.2021 r. nie miały miejsce żadne przesunięcia między poziomami 1 i 2 oraz 3 hierarchii wartości godziwej.
Zabezpieczenia
Grupa Kapitałowa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń.
Nota 41. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W okresie III kwartałów 2021 roku i 2020 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Zasady Grupy stanowią, by wskaźnik ten mieścił się w przedziale 20% - 35%. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych. Kapitał obejmuje zamienne akcje uprzywilejowane, kapitał własny należny akcjonariuszom jednostki dominującej pomniejszony o kapitały rezerwowe z tytułu niezrealizowanych zysków netto.
Powyższy wskaźnik utrzymuje się poniżej oczekiwanego przedziału ze względu na niewykorzystanie przez Grupę dostępnych limitów kredytowych w rachunkach bieżących oraz czasowe zakumulowanie stanu środków pieniężnych na dzień 30 września 2021 r. w związku z otrzymaną pomocą publiczną.
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 589 | 941 | 1 091 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania z wyłączeniem zobowiązań z tytułu podatku dochodowego. |
7 211 | 8 442 | 8 365 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 211 | 13 196 | 8 716 |
| Zadłużenie netto | -7 411 | -3 813 | 740 |
| Zamienne akcje uprzywilejowane | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny | 41 278 | 39 848 | 40 008 |
| Kapitały rezerwowe z tytułu niezrealizowanych zysków netto |
0 | 0 | 0 |
| Kapitał razem | 41 278 | 39 848 | 40 008 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 33 867 | 36 035 | 40 748 |
| Wskaźnik dźwigni | -22% | -11% | 2% |
Nota 42. PROGRAMY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
Grupa nie prowadzi programu akcji pracowniczych.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów |
Zakupy od podmiotów |
Należności od podmiotów |
w tym przeterminowane |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
w tym zaległe, po upływie terminu płatności |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| powiązanych | powiązanych | powiązanych | ||||||||||
| Jednostka | ||||||||||||
| dominująca | 30.09.2021 | 30.09.2020 | 30.09.2021 | 30.09.2020 | 30.09.2021 | 30.09.2020 | 30.09.2021 | 30.09.2020 | 30.09.2021 | 30.09.2020 | 30.09.2021 | 30.09.2020 |
| LSI Software S.A. | 290 | 1 348 | 3125 | 2 077 | 233 | 1 397 | 224 | 114 | 217 | 270 | 0 | 7 |
| Jednostki zależne: | ||||||||||||
| LSI Software s.r.o. | 34 | 20 | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 109 | 81 | 109 | 81 |
| GiP Sp. z o.o. | 1 538 | 1 460 | 383 | 1 408 | 195 | 231 | 21 | 7 | 45 | 1 330 | 23 | 33 |
| Positive Software | ||||||||||||
| USA LLC | 0 | 116 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 113 | 0 | 113 | 0 |
| Zarządy Spółek Grupy | ||||||||||||
| LSI Software S.A. | ||||||||||||
| Grzegorz Siewiera | 1 258 | 225 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bartłomiej Grduszak | 144 | 105 | 3 | 3 | 20 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Michał Czwojdziński | 171 | 151 | 0 | 0 | 23 | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Grzegorz Strąk | 99 | 66 | 3 | 3 | 14 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| GiP Sp. z o.o. | ||||||||||||
| Grzegorz Siewiera | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bartłomiej Grduszak | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Michał Czwojdziński | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| LSI Software s.r.o. | ||||||||||||
| Bartłomiej Grduszak | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Michał Czwojdziński | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Grzegorz Siewiera | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Positive Software | ||||||||||||
| USA LLC | ||||||||||||
| Grzegorz Siewiera | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Poniższa tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi.
Jednostka dominująca całej Grupy
LSI Software S.A.
Podmiot o znaczącym wpływie na Grupę
Na dzień 30 września 2021 roku SG Invest Sp. z o.o., której Pan Grzegorz Siewiera jest jedynym udziałowcem, posiada 30,80% akcji LSI Software S.A. (30 września 2020: 30,67%).
Jednostka stowarzyszona
Na dzień 30 września 2021 roku Grupa nie posiada jednostek stowarzyszonych.
Wspólne przedsięwzięcie, w którym Spółka jest wspólnikiem
Na dzień 30 września 2021 roku w Grupie nie wystąpiły wspólne przedsięwzięcia.
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
Emitent zawiera transakcje kupna / sprzedaży z wszystkimi podmiotami powiązanymi. Transakcje odbywają się na warunkach rynkowych stosowanych dla transakcji z innymi podmiotami.
Pożyczka udzielona członkowi Zarządu
W okresie III kwartałów 2021 roku nie wystąpiły umowy udzielenia pożyczki członkom Zarządu.
Inne transakcje z udziałem członków Zarządu
W okresie III kwartałów 2021 roku wystąpiły transakcje zakupu pomiędzy Grupą, a członkami Zarządu Grupy w łącznej wysokości 1 672 tys. PLN, które dotyczyły świadczenia usług na rzecz LSI Software S.A. oraz GiP Sp. z o.o.
Nota 44. ZATRUDNIENIE
Przeciętne zatrudnienie
| Wyszczególnienie | 01.01 -30.09.2021 | 01.01 -30.09.2020 |
|---|---|---|
| Zarząd | 1 | 1 |
| Administracja | 11 | 12 |
| Dział sprzedaży | 34 | 36 |
| Pion produkcji | 57 | 59 |
| Pozostali | 57 | 61 |
| RAZEM | 160 | 169 |
Rotacja zatrudnienia
| Wyszczególnienie | 01.01 -30.09.2021 | 01.01 -30.09.2020 |
|---|---|---|
| Liczba pracowników przyjętych | 42 | 31 |
| Liczba pracowników zwolnionych | 29 | 52 |
| RAZEM | 13 | -21 |
Nota 45. AKTYWOWANE KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym Spółka nie aktywowała odsetek związanych z zadłużeniem zewnętrznym.
Nota 46. PRZYCHODY UZYSKIWANE SEZONOWO, CYKLICZNIE LUB SPORADYCZNIE
Działalność Grupy Kapitałowej nie wykazuje znamion sezonowości lub cykliczności.
Nota 47. SPRAWY SĄDOWE
Nie toczy się jakiekolwiek postępowanie, którego wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
Nota 48. ROZLICZENIA PODATKOWE
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące
47
różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe. Zdaniem Grupy na dzień 30 września 2021 roku utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane i policzalne ryzyko podatkowe.
Nota 49. ZDARZENIA PO DACIE BILANSU
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym.. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego.
Nota 50. UDZIAŁ SPÓŁEK ZALEŻNYCH NIE OBJĘTYCH SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM
Grupa Kapitałowa na dzień 30.09.2021 nie objęła skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym BluePocket S.A. w związku z rezygnacją w dniu 10 marca 2015 roku dotychczasowego Prezesa Zarządu BluePocket S.A. oraz z niepowołaniem nowego Zarządu Spółki. Emitent nie otrzymał do dnia sporządzenia niniejszego raportu Sprawozdania finansowego BluePocket S.A. za lata 2014-2020 oraz III kwartały 2021 roku.
Nota 51. OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE III KWARTAŁU 2021 ROKU, WRAZ Z WYKAZEM NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ ICH DOTYCZĄCYCH
W okresie trzech pierwszych kwartałów 2021 roku Emitent odnotował 4% wzrost skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży, które zwiększyły się z poziomu 32 150 tys. PLN po trzech kwartałach 2020 roku do 33 324 tys. PLN w analogicznym okresie 2021 roku. Odnotowany wzrost przychodów wpłynął na zwiększenie wygenerowanego zysku brutto na sprzedaży, który wzrósł o 1% w stosunku do trzech kwartałów 2020 roku. Powyższy wzrost nie pozwolił jednak na pokrycie zwiększonych łącznie o 924 tys. PLN kosztów sprzedaży oraz ogólnego zarządu, co spowodowało spadek zysku na działalności operacyjnej z 2 429 tys. PLN po trzech kwartałach 2020 roku do poziomu 1 590 tys. PLN w analogicznym okresie 2021 roku.

Przychody ze sprzedaży kwartalnie
Obserwowany wzrost kosztów sprzedaży związany jest głównie ze zwiększeniem nakładów na uczestnictwo w imprezach targowych oraz działania promocyjne, które w roku 2020 były realizowane w okrojonym zakresie, głównie ze względu na wprowadzone ograniczenia pandemiczne. Z kolei wyższy poziom kosztów ogólnego zarządu wynika m.in. z poszerzenia składu osobowego Zarządu Spółki od dnia 7 lipca ubiegłego roku.
| Wybrane dane | 9 miesięcy do 30.09.2021 | 9 miesięcy do 30.09.2020 (dane przekształcone)*) |
Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody | 33 324 | 32 150 | 4% |
| Zysk/strata brutto na sprzedaży | 7 315 | 7 228 | 1% |
| EBIT | 1 590 | 2 429 | -35% |
| EBITDA (EBIT+Amortyzacja) | 4 684 | 6 148 | -24% |
| Zysk/strata netto | 1 430 | 2 562 | -44% |
| Środki pieniężne | 15 211 | 8 716 | 75% |

Odnotowany szybszy wzrost kosztów w stosunku do przychodów wpłynął negatywnie na realizowane marże na wszystkich poziomach prowadzonej działalności, która w okresie trzech kwartałów 2021 roku cechuje się niższą rentownością w stosunku do ubiegłego roku.
| Wskaźniki rentowności | 9 miesięcy do 30.09.2021 | 9 miesięcy do 30.09.2020 (dane przekształcone)*) |
Zmiana |
|---|---|---|---|
| Marża zysku brutto ze sprzedaży | 22,0% | 22,5% | -0,5 p.p |
| Marża zysku EBITDA | 14,1% | 19,1% | -5,0 p.p |
| Marża zysku operacyjnego | 4,8% | 7,6% | -2,8 p.p |
| Marża zysku netto | 4,3% | 8,0% | -3,7 p.p |
Marża zysku brutto na sprzedaży = zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży
Marża zysku EBITDA = EBITDA/przychody ze sprzedaży
Marża zysku operacyjnego = zysk operacyjny/przychody ze sprzedaży
Marża zysku netto = zysk netto/przychody ze sprzedaż
Głównymi czynnikami oddziałującymi w okresie trzech kwartałów 2021 roku na wszystkie poziomy rentowności mierzonymi takimi wskaźnikami jak: marża zysku brutto ze sprzedaży, marża zysku EBITDA, marża zysku operacyjnego, marża zysku netto były:
- niższa od prognozowanej dynamika wzrostów przychodów ze sprzedaży w okresie wakacji związana z sezonem urlopowym,
- szybszy od zakładanego wzrost kosztów działalności operacyjnej wynikający z nasilającej się presji płacowej oraz czynników inflacyjnych,
- spadek amortyzacji z poziomu 3 719 tys. PLN za III kwartały 2020 do 3 094 tys. PLN po III kwartałach 2021 roku związany z ograniczeniem w roku 2020 nakładów na nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych.
Do pozytywnych osiągnięć Grupy Kapitałowej zrealizowanych w 2021 roku można zaliczyć zawartą w dniu 8 stycznia 2021 roku umowę pomiędzy Emitentem a S&T Poland Sp z o.o. z siedzibą w Warszawie. Przedmiotem umowy jest dostarczenie przez LSI Software S.A. urządzeń stanowiących element realizacji przetargu rozstrzygniętego przez Ministerstwo Finansów, w zakresie dostawy w formie leasingu operacyjnego, bezpośredniego zestawów stanowiskowych na potrzeby sieci dystrybucji SPOE
*) Szczegółowe informacje dotyczące przekształcenia zawarte zostały na stronie 20 Informacji dodatkowej do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w punkcie II dotyczącym Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
KAS, o wartości nie mniejszej niż 503,4 tys. USD netto tj. 1.858.392 PLN przeliczone według średniego kursu NBP z dnia 8 stycznia 2021 roku. Umowa została zrealizowana zgodnie z zawartym harmonogramem, który przewidywał jej zakończenie w pierwszym półroczu 2021 roku.
Na uwagę zasługuje również zawarta w dniu 8 lipca 2021 roku umowa pomiędzy Emitentem a Żabka Polska Sp z o.o. z siedzibą w Poznaniu. Jej przedmiotem jest dostarczenie przez LSI Software S.A. urządzeń o wartości nie mniejszej niż 464 tys. USD netto tj. 1 782 tys. PLN przeliczone według średniego kursu NBP z dnia 8 lipca 2021 roku. Umowa jest realizowana zgodnie z zawartym harmonogramem, który przewiduje jej zakończenie do 31 grudnia 2021 roku.
W związku z odnotowanym spadkiem przychodów w okresie 2020 roku w dniu 3 lutego 2021 roku Emitent zawarł w ramach Tarczy Finansowej 2.0 umowę Subwencji Finansowej z Polskim Funduszem Rozwoju S.A. na kwotę 3,5 mln PLN, która stanowi pomoc rekompensującą negatywne konsekwencje ekonomiczne związane z COVID-19. Decyzję dotyczącą ewentualnego umorzenia lub częściowego umorzenia powyższej subwencji LSI Software S.A. powinno otrzymać najwcześniej w kwietniu 2022 roku. Z kolei ewentualny zwrot nadwyżki środków pieniężnych uzyskanych w ramach subwencji nastąpi do 15 marca 2022 roku lub do dnia 31 maja 2022 roku.
Dodatkowe informacje istotne dla oceny sytuacji finansowej:
- wartość pozostałych przychodów operacyjnych zawiera umorzenie subwencji z Tarczy Finansowej 1.0 Polskiego Funduszu Rozwoju S.A. w kwocie 3 142 tys. PLN,
- nastąpił materialny wzrost środków pieniężnych z 8 716 tys. PLN na koniec września 2020 roku do 15 211 tys. PLN na koniec III kwartału 2021 roku,
- wartość kapitału pracującego uległa 4% spadkowi z kwoty 15 780 tys. PLN do 15 197 tys. PLN,
- obniżeniu uległ również poziom zadłużenia Grupy Kapitałowej.
| Wskaźniki płynności | 30.09.2021 | 30.09.2020 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Kapitał pracujący | 15 197 | 15 780 | -4% |
| Wskaźnik płynności bieżącej | 2,3 | 2,6 | -0,3 p. |
| Wskaźnik płynności szybkiej | 1,9 | 2,0 | -0,1 p. |
| Wskaźnik natychmiastowej płynności | 1,3 | 0,9 | 0,4 p. |
Kapitał pracujący = Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) - Zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik płynności bieżącej = Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) / Zobowiązania krótkoterminowe Wskaźnik płynności szybkiej = (Aktywa obrotowe – Zapasy - Rozliczenia międzyokresowe) / Zobowiązania krótkoterminowe Wskaźnik natychmiastowej płynności = Środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe / Zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźniki zadłużenia 30.09.2021 30.09.2020 Zmiana Wskaźnik zadłużenia ogólnego 25,8% 26,3% -0,5 p.p Dług / Kapitał własny 8,5% 11,6% -3,1 p.p Dług / (Dług + Kapitał własny) 7,9% 10,4% -2,5 p.p
Wskaźnik zadłużenia ogólnego = (Zobowiązania długoterminowe + Zobowiązania krótkoterminowe) / Aktywa
Dług/Kapitał własny = (oprocentowane kredyty bankowe, dłużne papiery wartościowe + zobowiązania z tytułu leasingu finansowego)/Kapitały własne Dług / (Dług + Kapitał własny) = (Oprocentowane kredyty bankowe, dłużne papiery wartościowe + Zobowiązania z tytułu leasingu
finansowego)/(Oprocentowane kredyty bankowe, Dłużne papiery wartościowe + Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego + Kapitały własne)
Nota 52. OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE
Skutki rozprzestrzeniania się koronawirusa oraz działania podejmowane przez polskie władze w celu ograniczenia epidemii, miały negatywny wpływ na działalność operacyjną Emitenta jak i jego kontrahentów. Powyższe uwarunkowania przełożyły się również na wyniki finansowe Grupy w okresie trzech pierwszych kwartałów 2021 roku. Działania poszczególnych państw, na których podmioty Grupy Kapitałowej prowadzą działalność operacyjną, miały również istotny wpływ na poziom przychodów ze sprzedaży zagranicznej.
Wydawane rekomendacje i zakazy władz państwowych dotyczące ograniczania poruszania się i prowadzenia działalności gospodarczej wywołały przejściowy spadek przychodów ze sprzedaży oferowanych usług oraz produktów. Na wyniki finansowe osiągane w najbliższych okresach wpływ będą miały także:
- czas trwania pandemii,
- dalsze ograniczenia administracyjne w funkcjonowaniu państw,
- ograniczenia nakładane na przedsiębiorców,
- możliwość wykorzystania pakietów pomocowych uruchamianych przez poszczególne kraje.
Na moment publikacji niniejszego sprawozdania wszystkie działy Spółki funkcjonują w trybie pracy bieżącej i realizują swoje zobowiązania kontraktowe w terminach określonych w umowach. Wdrożone zostały wszystkie wytyczne rekomendowane przez Główny Inspektorat Sanitarny oraz pozostałe instytucje państwowe w krajach aktywności operacyjnej Emitenta ze szczególnym uwzględnieniem zaleceń dotyczących bezpieczeństwa, zdrowia i higieny pracowników. W kontaktach biznesowych powszechnie wykorzystywane są zaś metody komunikacji na odległość.
Zarząd Grupy Kapitałowej widzi również potencjalne zagrożenia związane z globalnym ograniczaniem lub odraczaniem w czasie planów inwestycyjnych w większości obsługiwanych branż oraz utrzymaniem płynności finansowej przez niektórych kontrahentów szczególnie dotkniętych skutkami pandemii np. z branży HoReCa. Pandemia koronawirusa może zatem wpłynąć na zatory płatnicze i problemy z odzyskaniem należności. Spółka podjęła działania uszczelniające stosowaną politykę kredytową oraz zmierzające do skrócenia cyklu rotacji należności. Zarząd nie identyfikuje powstania przesłanek uzasadniających zmianę dotychczas stosowanego modelu wyceny oczekiwanych strat kredytowych w ramach należności, opartego o matrycę rezerw uwzględniającą zarówno dane historyczne, jak i możliwe do zidentyfikowania przyszłe czynniki.
Grupa LSI Software posiada wystarczające środki finansowe pozwalające na kontynuowanie swojej działalności, w tym regulowanie wszelkich, bieżących zobowiązań. Emitent ma stabilną sytuację finansową, umożliwiającą zrównoważone podejście do wyzwań związanych z obecnym kryzysem i będzie stale monitorować rozwój wydarzeń dostosowując swoje działania do zmieniających się warunków rynkowych. Nie występują również w chwili obecnej zagrożenia związane ze złamaniem warunków umów kredytowych i naruszeniem kowenantów nałożonych na Grupę.
Niemniej jednak, w wypadku przedłużającego się występowania pandemii i jej negatywnego wypływu na gospodarkę światową, sytuacja ta może mieć negatywny wpływ na aspekt organizacyjny jak i finansowy funkcjonowania Spółki w związku z czym Emitent podjął skutecznie działania mające na celu uzyskanie różnych form pomocy publicznej dostępnej m.in. w ramach pakietu rozwiązań przygotowanych przez Rząd.
Nota 53. INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEGO SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ EMITENTA
Zdaniem Zarządu Spółki dominującej nie odnotowano innych zdarzeń gospodarczych, które byłyby istotne dla oceny sytuacji finansowej oraz możliwości realizacji zobowiązań Grupy Kapitałowej.
Nota 54. CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE GRUPY KAPITAŁOWEJ BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ NIĄ WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU
Podstawą strategii Grupy LSI Software jest dostarczanie własnego oprogramowania i usług informatycznych klientom biznesowym działającym w następujących branżach:
-
- Branża retail w skład której wchodzą głównie:
- sieci sprzedaży detalicznej,
- przedsiębiorstwa produkcyjne, handlowe i usługowe,
- organy administracji publicznej i samorządowej.
-
- Branża hospitality obejmująca:
- rynek kinowy,
- rynek gastronomiczny,
- rynek hotelarski i spa,
- rynek obiektów sportowych, rekreacyjnych i targowych.
Budowa wartości Grupy opiera się na dwóch filarach. Pierwszy to rozwój organiczny, którego podstawą jest własne oprogramowanie i usługi, natomiast drugi to zwiększanie skali działalności przez akwizycje i zawiązywanie nowych podmiotów działających na wybranych rynkach poza Polską. Wskazać przy tym należy, że od początku pandemii koronawirusa popyt na usługi i produkty informatyczne Grupy jest słabszy niż przed jej wybuchem.
W ramach tych dwóch filarów strategicznymi kierunkami rozwoju Grupy LSI Software są:
• rozwój sieci sprzedaży zagranicznej, ze szczególnym uwzględnieniem rynków Ameryki Północnej, Europy i Azji,
- rozwój produktów i usług informatycznych dla branży kinowej zarówno na rynku krajowym jak i zagranicznym,
- dalsza dywersyfikacja oferty poprzez sprzedaż produktów i usług do klientów z wielu sektorów gospodarki,
- stały rozwój własnych, zaawansowanych technologicznie rozwiązań informatycznych ze szczególnym uwzględnieniem rozwiązań samoobsługowych,
- rozwój sprzedaży produktów i usług informatycznych w modelu usługowym (SaaS / cloud computing),
- utrzymywanie wysokich nakładów na prace R&D,
- stałe inwestowanie w kapitał ludzki i nowoczesną, własną bazę produkcyjną w Polsce.
Jednym z kluczowych elementów realizacji strategii rozwoju Grupy Kapitałowej jest rozbudowa sieci dystrybucyjnej POSitive® Cinema. Efektem podejmowanych działań związanych z ekspansją na rynki zagraniczne jest rozpoczęcie kolejnych, dużych projektów wdrożeniowych w sieciach kin działających w Szwajcarii, Malezji oraz Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej. POSitive® Cinema cieszy się ogromnym zainteresowaniem branży kinowej, co w ocenie Zarządu, będzie miało wymierny wpływ na wyniki finansowe Spółki w 2021 roku jak i w latach następnych.
Kolejnym elementem rozwoju organicznego Grupy jest ponoszenie nakładów na rozwijanie dotychczasowych jak i tworzenie nowych, innowacyjnych produktów. Dzięki szerokiej palecie własnych produktów, posiadanej infrastrukturze oraz zasobom ludzkim i kapitałowym Grupa może elastycznie dopasowywać się do modeli biznesowych oczekiwanych przez jej Klientów. Obserwując sytuację na rynku pracy oraz pojawiających się obostrzeń sanitarnych Emitent zwiększył nacisk na tworzenie narzędzi optymalizujących i automatyzujących procesy biznesowe. Ta strategia jest ściśle powiązana z dynamicznym rozwojem oferty rozwiązań samoobsługowych obejmującej zarówno oprogramowanie, jak i sprzęt. Efektem jest wprowadzenie do oferty grupy nowych modeli kiosków samoobsługowych przeznaczonych do różnych branż. W ocenie Zarządu Grupa będzie odnotowywała wzrosty sprzedaży w tym obszarze w kolejnych okresach w związku ze wzmożonym popytem na tego typu rozwiązania w czasach pandemii jak i po jej zakończeniu.
W przypadku sprzedaży dystrybucyjnej na uwagę zasługuje zawarta w dniu 8 lipca 2021 roku umowa pomiędzy Emitentem a Żabka Polska Sp z o.o. z siedzibą w Poznaniu. Jej przedmiotem jest dostarczenie przez LSI Software S.A. urządzeń o wartości nie mniejszej niż 464 tys. USD netto tj. 1 782 tys. PLN przeliczone według średniego kursu NBP z dnia 8 lipca 2021 roku. Umowa będzie realizowana zgodnie z zawartym harmonogramem, który przewiduje jej zakończenie do 31 grudnia 2021 roku.
Warto również wspomnieć o zawartej w dniu 13 października 2021 roku umowie pomiędzy Emitentem a CCC.eu Sp. z o.o. z siedzibą w Polkowicach, której przedmiotem jest dostarczenie przez LSI Software S.A. urządzeń o wartości 559 tys. USD netto tj. 2.217 tys. PLN przeliczone według średniego kursu NBP z dnia 13 października 2021 roku. Umowa będzie realizowana zgodnie z zawartym harmonogramem, który przewiduje jej zakończenie do końca drugiego kwartału 2022 roku.
Obszarami, które cechuje stosunkowo duża niepewność co do osiąganych wyników w okresie kolejnych kwartałów są pion Hoteli oraz Gastronomii. Obie z wymienionych branż najdotkliwiej odczuwają skutki pandemii szczególnie w przypadku obiektów utrzymujących się głównie z organizacji konferencji i większych eventów oraz pobytów służbowych pracowników. Zdecydowanie lepiej sytuacja wygląda w przypadku obiektów pobytowych, co ma bezpośredni związek z wprowadzonymi ograniczeniami w ruchu lotniczym i wzrostem ilości osób spędzających urlopy na terenie Polski. W ocenie Zarządu Spółki warunki rynkowe w branży HoReCa powinny ulegać stopniowej poprawie w 2021 roku.
W tym miejscu należy również zwrócić uwagę na skutki rozprzestrzeniania się koronawirusa Covid-19 oraz działania podejmowane przez polskie władze w celu ograniczenia epidemii. W ocenie Zarządu mogą one mieć negatywny wpływ na działalność operacyjną Emitenta oraz wyniki finansowe Spółki w okresie kolejnych kwartałów. Istotnym czynnikiem wpływającym na przyszłe wyniki Grupy Kapitałowej będzie tempo znoszenia obostrzeń przez poszczególne państwa, na których Spółka prowadzi działalność operacyjną.
W celu ograniczenia negatywnych skutków pandemii zarządy spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej skutecznie zawnioskowały o subwencje finansowe w łącznej wysokości 3,3 mln PLN z Polskiego Funduszu Rozwoju w ramach uruchomionego w dniu 29 kwietnia 2020 roku programu Tarcza Finansowa PFR. W czerwcu tego roku obie spółki otrzymały decyzje dotyczące umorzenia otrzymanych subwencji z Tarczy Finansowej 1.0 w łącznej kwocie 3 142 tys. PLN.
Z kolei w dniu 3 lutego 2021 roku LSI Software S.A. zawarła w ramach Tarczy 2.0 umowę Subwencji Finansowej z PFR S.A. na kwotę 3 489 tys. PLN. Spółka będzie mogła liczyć na 100% umorzenie powyższej subwencji, co powinno nastąpić najwcześniej w kwietniu 2022 roku.
Na osiągane w najbliższym czasie wyniki finansowe Grupy Kapitałowej wpływ niewątpliwie będzie miał obserwowany dynamiczny wzrost cen oraz związana z nim presja płacowa, co przełoży się zarówno na wartość realizowanych przychodów jak i ponoszonych kosztów. Zjawisko to może być dodatkowo spotęgowane negatywnymi zmianami fiskalnymi w związku z wprowadzeniem od 2022 roku tzw. Polskiego Ładu. Ponadto widoczne w ostatnim okresie znaczne osłabienie polskiej waluty generuje po stronie Emitenta ryzyka w postaci wzrostu cen towarów importowanych, którego efektem może być osłabienie konkurencyjności cenowej oferty dystrybucyjnej. Dodatkowo zjawisko to naraża Grupę Kapitałową na negatywne skutki finansowe wynikające z ryzyka kursowego.
Pomimo wskazanych powyżej niedogodności w opinii Zarządu Grupa Kapitałowa powinna powrócić, po odnotowanym w 2020 roku spadku, na ścieżkę dynamicznego rozwoju, której potwierdzeniem jest znalezienie się Emitenta wśród laureatów prestiżowego grona "Diamentów Forbesa" 2021. Nagroda ta przyznawana jest corocznie podmiotom najskuteczniej zwiększającym swoją wartość w okresie ostatnich trzech lat.
Nota 55. OPIS ZMIAN ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
W skład Grupy Kapitałowej LSI Software na dzień 30 września 2021 roku wchodzą:
- LSI Software S.A. jako jednostka dominująca,
- GiP Sp. z o.o., w której LSI Software S.A. jest właścicielem 100% udziałów (jednostka nabyta w dniu 1 lutego 2017 roku),
- LSI Software s.r.o. jako jednostka zależna, w której LSI Software S.A. jest właścicielem 100% udziałów (jednostka zawiązana w dniu 13 września 2016 roku),
- Positive Software USA LLC, w której LSI Software S.A. jest właścicielem 100% udziałów (jednostka zawiązana w dniu 28 czerwca 2017 roku),
- BluePocket S.A. jako jednostka współzależna, w której LSI Software S.A. jest właścicielem 50% akcji.
W prezentowanym okresie nie wystąpiły zmiany organizacji Grupy Kapitałowej.
Nota 56. OBJAŚNIENIE RÓŻNIC POMIĘDZY WYNIKAMI FINANSOWYMI A WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYMI PROGNOZAMI WYNIKÓW
Nie publikowano prognoz wyników roku 2021.
Nota 57. OKREŚLENIE ŁĄCZNEJ LICZBY I WARTOŚCI AKCJI BĘDĄCYCH W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH
Poniższa tabela prezentuje łączną liczbę i wartość nominalną akcji będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania.
W stosunku do publikacji poprzedniego raportu okresowego nie nastąpiła zmiana w stanie posiadania akcji Emitenta przez osoby zarządzające i nadzorujące jego działalność.
| Osoba | Ilość i wartość akcji |
Ilość głosów | % głosów na WZ |
|---|---|---|---|
| Grzegorz Siewiera (Prezes Zarządu) |
1 004 280 | 2 604 280 | 53,58 |
| Michał Czwojdziński (Członek Zarządu) |
30 700 | 30 700 | 0,63 |
| Krzysztof Wolski (Przewodniczący Rady Nadzorczej) |
1 000 | 1 000 | 0,02 |
| Piotr Kraska (Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej) |
106 317 | 106 317 | 2,19 |
53
Łódź, dnia 26 listopada 2021 r.
Podpisy Członków Zarządu:
| Grzegorz Siewiera | Bartłomiej Grduszak |
|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
| Michał Czwojdziński | Grzegorz Strąk |
| Członek Zarządu | Członek Zarządu |
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
| Bartłomiej Grduszak | Dariusz Górski | |
|---|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Główny Księgowy |
54
F. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe LSI Software S.A. za III kwartały zakończone 30 września 2021 roku
Wybrane dane finansowe
| dane w tys. PLN |
|---|
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 – 30.09.2021 | 01.01.2020 – 30.09.2020 (dane przekształcone)*) |
||
|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | |
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT |
||||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów |
29 616 | 6 497 | 29 533 | 6 649 |
| Koszt własny sprzedaży | 24 194 | 5 307 | 22 943 | 5 165 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
235 | 52 | 2 479 | 558 |
| Zysk (strata) brutto | 126 | 28 | 3 647 | 821 |
| Zysk (strata) netto | 100 | 22 | 3 667 | 826 |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach |
3 260 762 | 3 260 762 | 3 260 762 | 3 260 762 |
| Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (zł/euro) |
0,03 | 0,01 | 1,12 | 0,25 |
30.09.2021 30.12.2020
55
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 31 539 | 6 808 | 31 608 | 6 849 |
| Aktywa obrotowe | 23 908 | 5 160 | 23 558 | 5 105 |
| Kapitał własny | 41 738 | 9 009 | 41 638 | 9 023 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 905 | 627 | 3 670 | 795 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
10 804 | 2 332 | 9 858 | 2 136 |
| Wartość księgowa na akcję (zł/euro) |
12,80 | 2,76 | 12,77 | 2,77 |
01.01.2021 – 30.09.2021 01.01.2020 – 30.09.2020
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | ||||
|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
1 381 | 303 | 3 556 | 801 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-2 858 | -627 | -1 506 | -339 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
2 598 | 570 | 1 825 | 411 |
*) Szczegółowe informacje dotyczące przekształcenia zawarte zostały w Nocie 2. Jednostkowego skróconego sprawozdania finansowego ZMIANA POLITYKI RACHUNKOWOŚCI
Jednostkowy rachunek zysków i strat
| 01.01-30.09.2021 | 01.01-30.09.2020 (dane przekształcone)*) |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 29 616 | 29 533 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 7 513 | 7 529 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 7 571 | 8 040 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 14 532 | 13 964 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 24 194 | 22 943 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 13 882 | 12 937 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 10 312 | 10 006 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 5 422 | 6 590 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 123 | 3 907 |
| Koszty sprzedaży | 5 502 | 4 741 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 653 | 2 183 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 155 | 1 094 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 235 | 2 479 |
| Przychody finansowe | 20 | 1 599 |
| Koszty finansowe | 129 | 431 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 126 | 3 647 |
| Podatek dochodowy | 26 | -20 |
| Zysk (strata) netto | 100 | 3 667 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | 0,03 | 1,12 |
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,03 | 1,12 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,03 | 1,12 |
Łódź, dnia 26 listopada 2021 r.
Podpisy Członków Zarządu:
| Grzegorz Siewiera | Bartłomiej Grduszak |
|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
| Michał Czwojdziński | Grzegorz Strąk |
| Członek Zarządu | Członek Zarządu |
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
| Bartłomiej Grduszak | Dariusz Górski | |
|---|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Główny Księgowy |
*) Szczegółowe informacje dotyczące przekształcenia zawarte zostały w Nocie 2. Jednostkowego skróconego sprawozdania finansowego ZMIANA POLITYKI RACHUNKOWOŚCI
Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 01.01-30.09.2021 | 01.01-30.09.2020 | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 100 | 3 667 |
| Pozycje do przekwalifikowania do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych | 100 | 3 667 |
| Łódź, dnia 26 listopada 2021 r. |
Podpisy Członków Zarządu:
| Grzegorz Siewiera | Bartłomiej Grduszak |
|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
| Michał Czwojdziński | Grzegorz Strąk |
| Członek Zarządu | Członek Zarządu |
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
| Bartłomiej Grduszak | Dariusz Górski | |
|---|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Główny Księgowy |
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | 30.09.2021 | 31.12.2020 (dane przekształcone)*) |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 31 539 | 31 608 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 831 | 7 069 |
| Wartości niematerialne | 13 428 | 12 606 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 3 190 | 3 774 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 6 238 | 6 238 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 852 | 1 921 |
| Aktywa obrotowe | 23 908 | 23 558 |
| Zapasy | 3 346 | 3 139 |
| Należności handlowe | 5 610 | 6 142 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 131 | 332 |
| Pozostałe należności | 378 | 721 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 11 | 0 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 530 | 443 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 902 | 12 781 |
| AKTYWA RAZEM | 55 447 | 55 166 |
| PASYWA | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Kapitał własny | 41 738 | 41 638 |
| Kapitał zakładowy | 3 261 | 3 261 |
| Kapitał zapasowy | 36 926 | 33 403 |
| Akcje własne | -609 | -609 |
| Pozostałe kapitały | 2 060 | 2 060 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 0 | 0 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 100 | 3 523 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 905 | 3 670 |
| Kredyty i pożyczki | 67 | 339 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu oraz pozostałe zobowiązania finansowe | 2 030 | 2 401 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 806 | 928 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 2 | 2 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 10 804 | 9 858 |
| Kredyty i pożyczki | 422 | 602 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu oraz pozostałe zobowiązania finansowe | 846 | 830 |
| Zobowiązania handlowe | 1 428 | 2 993 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 5 677 | 5 115 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 2 397 | 189 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 2 | 2 |
| Pozostałe rezerwy | 32 | 127 |
| PASYWA RAZEM | 55 447 | 55 166 |
| Wartość księgowa Spółki na akcję | 12,80 | 12,77 |
| Łódź, dnia 26 listopada 2021 r. |
Podpisy Członków Zarządu:
| Grzegorz Siewiera | Bartłomiej Grduszak | |
|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | |
| Michał Czwojdziński | Grzegorz Strąk | |
| Członek Zarządu | Członek Zarządu | |
| Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie: | ||
| Bartłomiej Grduszak | Dariusz Górski | |
| Wiceprezes Zarządu | Główny Księgowy |
*) Szczegółowe informacje dotyczące przekształcenia zawarte zostały w Nocie 2. Jednostkowego skróconego sprawozdania finansowego ZMIANA POLITYKI RACHUNKOWOŚCI
Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Kapitał zakładowy |
Kapitały zapasowy |
Akcje własne | Pozostałe kapitały |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sześć miesięcy zakończone 30.09.2021 | r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 r. |
3 261 | 33 403 |
-609 | 2 060 | 3 523 | 0 | 41 638 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Korekty błędów poprzednich okresów | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny po korektach | 3 261 | 33 403 |
-609 | 2 060 | 3 523 | 0 | 41 638 |
| Podział zysku netto | 0 | 3 523 | 0 | 0 | -3 523 | 0 | 0 |
| Zakup akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2021 r. |
3 261 | 36 926 |
-609 | 2 060 | 0 | 100 | 41 738 |
| Dwanaście miesięcy zakończone 31.12.2020 | r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. |
3 261 | 27 103 |
-609 | 2 060 | 6 300 |
0 | 38 115 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Korekty błędów poprzednich okresów | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny po korektach | 3 261 | 27 103 |
-609 | 2 060 | 6 300 |
0 | 38 115 |
| Podział zysku netto | 0 | 6 300 |
0 | 0 | -6 300 |
0 | 0 |
| Zakup akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 523 | 3 523 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 523 |
3 523 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2020 r. |
3 261 | 33 403 |
-609 | 2 060 | 0 | 3 523 |
41 638 |
| Sześć miesięcy zakończone 30.09.2020 r. |
|||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. |
3 261 | 27 103 | -609 | 2 060 | 6 300 | 0 | 38 115 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Korekty błędów poprzednich okresów | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny po korektach | 3 261 | 27 103 | -609 | 2 060 | 6 300 | 0 | 38 115 |
| Podział zysku netto | 0 | 6 300 | 0 | 0 | - 6 300 |
0 | 0 |
| Zakup akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych, w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 667 | 3 667 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 667 | 3 667 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitał własny na dzień 30 września 2020 r. |
3 261 | 33 403 | -609 | 2 060 | 0 | 3 667 | 41 782 |
Łódź, dnia 26 listopada 2021 r.
Podpisy Członków Zarządu:
| Grzegorz Siewiera | Bartłomiej Grduszak |
|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
| Michał Czwojdziński | Grzegorz Strąk |
| Członek Zarządu |
Członek Zarządu |
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
| Bartłomiej Grduszak | Dariusz Górski |
|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Główny Księgowy |
Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 01.01 - | 01.01 - | 01.01 - | |
|---|---|---|---|
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 126 | 2 931 | 3 647 |
| Korekty razem | 1 495 | 6 927 | 316 |
| Amortyzacja | 2 869 | 4 217 | 3 354 |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | 0 | -68 | -67 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 72 | -914 | -943 |
| Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | -22 | -124 | -90 |
| Zmiana stanu rezerw | -217 | 97 | 2 |
| Zmiana stanu zapasów | -206 | 1 450 | -37 |
| Zmiana stanu należności | 1 075 | 7 420 | 3 764 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | -4 480 | -5 518 | -3 047 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 2 404 | 367 | 226 |
| Inne korekty z działalności operacyjnej | 0 | 0 | -2 846 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 1 621 | 9 858 | 3 963 |
| Odsetki zapłacone | 0 | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -240 | -498 | -407 |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
1 381 | 9 360 | 3 556 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Wpływy | 33 | 1 214 | 1 155 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 33 | 151 | 91 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | 0 | 0 | 0 |
| Zbycie aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 0 | 1 063 | 1 064 |
| Spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | 0 | 0 | 0 |
| Wydatki | 2 891 | 3 738 | 2 661 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 2 891 | 3 437 | 2 360 |
| Nabycie inwestycji w nieruchomości | 0 | 0 | 0 |
| Wydatki na aktywa finansowe | 0 | 301 | 301 |
| Inne wydatki inwestycyjne | 0 | 0 | 0 |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-2 858 | -2 524 | -1 506 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Wpływy | 3 489 | 2 846 | 2 846 |
| Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów | 0 | 0 | 0 |
| kapitałowych oraz dopłat do kapitału | |||
| Kredyty i pożyczki | 0 | 0 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | 0 |
| Inne wpływy finansowe | 3 489 | 2 846 | 2 846 |
| Wydatki | 891 | 1 423 | 1 021 |
| Nabycie udziałów (akcji) własnych | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 0 | 0 | 0 |
| Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | 0 | 0 | 0 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 452 | 452 | 301 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | 0 |
| Z tytułu innych zobowiązań finansowych | 0 | 0 | 0 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 367 | 843 | 621 |
| Odsetki | 72 | 128 | 99 |
| Inne wydatki finansowe | 0 | 0 | 0 |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
2 598 | 1 423 | 1 825 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A+B+C) |
1 121 | 8 259 | 3 875 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: |
1 121 | 8 327 | 3 942 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0 | 68 | 67 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu |
12 781 | 4 522 | 4 522 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) |
13 902 | 12 781 | 8 397 |
Łódź, dnia 26 listopada 2021 r.
Podpisy Członków Zarządu:
Grzegorz Siewiera Bartłomiej Grduszak
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Michał Czwojdziński Grzegorz Strąk
Członek Zarządu Członek Zarządu
62
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Bartłomiej Grduszak Dariusz Górski
Wiceprezes Zarządu Główny Księgowy
G.Noty objaśniające do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres III kwartałów 2021 roku
Nota 1. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez UE. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki winno być czytane łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres III kwartałów 2021 roku zatwierdzonym do publikacji przez Zarząd i opublikowanym tego samego dnia co jednostkowe skrócone sprawozdanie finansowe oraz z jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za 2020 rok, celem uzyskania pełnej informacji o sytuacji majątkowej i finansowej Grupy Kapitałowej LSI Software na dzień 30 września 2021 roku oraz wyniku finansowego za okres od 1 stycznia do 30 września 2021 roku zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych polskich, a wszystkie wartości, o ile nie jest to wskazane inaczej, podane są w tysiącach (tys. zł).
Okresy prezentowane
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zawiera dane według stanu na dzień 30 września 2021 roku dla sprawozdania z sytuacji finansowej, dane za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 września 2021 roku dla rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z przepływów pieniężnych i sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
Dane porównawcze prezentowane są według stanu na dzień 30 września 2020 r. oraz 31 grudnia 2020 roku dla sprawozdania z sytuacji finansowej, za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku dla rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z przepływów pieniężnych i sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, za okres od 1 stycznia 2020 do 31 grudnia 2020 dla sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończonych 30 września 2021 roku zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności. W śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad polityki rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym. W śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym nie wystąpiły znaczące zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego, ani zmiany wartości szacunkowych prezentowane w poprzednich latach obrotowych, które wywierałyby istotny wpływ na bieżący okres śródroczny.
Przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania finansowego nie zastosowano żadnego z opublikowanych, ale nie obowiązujących standardów i interpretacji standardów na dzień 30 września 2021 roku, 30 września 2020 roku oraz 31 grudnia 2020 roku.
Nota 2. ZMIANA POLITYKI RACHUNKOWOŚCI
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka zdecydowała o zmianie w zakresie prezentacji w rachunku zysków i strat oraz w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
W jednostkowym rachunku zysków i strat dokonano zmian prezentacji kosztów pracowników działu handlowego, które zostały przeniesione z pozycji Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług do pozycji Koszty sprzedaży. Zdaniem Spółki taka prezentacja lepiej odzwierciedla specyfikę pracy tych osób, które nie są zaangażowane na etapie tworzenia produktów/systemów.
63
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej dokonano zmian w zakresie prezentacji części aktywów użytkowanych w ramach umów leasingu, które z Rzeczowych aktywów trwałych przeniesiono do pozycji Aktywa z tytułu praw do użytkowania. Zdaniem Spółki prezentacja całości aktywów z tytułu praw do użytkowania w jednej linii sprawozdania daje bardziej jasny i kompletny obraz sytuacji majątkowej Spółki.
Wpływ zmian na dane porównawcze zaprezentowano w tabelach poniżej.
Jednostkowy rachunek zysków i strat
| 01.01- 30.09.2020 (dane pierwotne) |
Zmiana | 01.01- 30.09.2020 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 29 533 | 0 | 29 533 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 7 529 | 0 | 7 529 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 8 040 | 0 | 8 040 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 13 964 | 0 | 13 964 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
27 100 | -4 157 | 22 943 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 17 094 | -4 157 | 12 937 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 10 006 | 0 | 10 006 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 2 433 | 4 157 | 6 590 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 907 | 0 | 3 907 |
| Koszty sprzedaży | 584 | 4 157 | 4 741 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 183 | 0 | 2 183 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 094 | 0 | 1 094 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 2 479 | 0 | 2 479 |
| Przychody finansowe | 1 599 | 0 | 1 599 |
| Koszty finansowe | 431 | 0 | 431 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 647 | 0 | 3 647 |
| Podatek dochodowy | -20 | 0 | -20 |
| Zysk (strata) netto | 3 667 | 0 | 3 667 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | 1,12 | 0 | 1,12 |
| Podstawowy za okres obrotowy | 1,12 | 0 | 1,12 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 1,12 | 0 | 1,12 |
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | 31.12.2020 (dane pierwotne) |
Zmiana | 31.12.2020 (dane przekształcone)) |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 31 608 | 0 | 31 608 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 714 | -1 645 | 7 069 |
| Wartości niematerialne | 12 606 | 0 | 12 606 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 2 129 | 1 645 | 3 774 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 6 238 | 0 | 6 238 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 921 | 0 | 1 921 |
| Aktywa obrotowe | 23 558 | 0 | 23 558 |
| Zapasy | 3 139 | 0 | 3 139 |
| Należności handlowe | 6 142 | 0 | 6 142 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 332 | 0 | 332 |
| Pozostałe należności | 721 | 0 | 721 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 443 | 0 | 443 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 781 | 0 | 12 781 |
| AKTYWA RAZEM | 55 166 | 0 | 55 166 |
Nota 3. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH PODPORZĄDKOWANYCH
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| GiP Sp. z o.o. | 4 954 | 4 954 | 4 954 |
| LSI Software s.r.o. | 539 | 539 | 539 |
| Positive Software USA LLC | 745 | 745 | 745 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych |
6 238 | 6 238 | 6 238 |
64
W związku z utratą kontroli oraz zaprzestaniem prowadzenia działalności operacyjnej przez BluePocket S.A. Emitent utworzył w 2014 roku odpis aktualizujący na pełną wartość bilansową udziałów w tej spółce, w związku z czym powyższa tabela nie uwzględnia inwestycji w BluePocket S.A.
| Wyszczególnienie | 01.01 -30.09.2021 | 01.01 -30.09.2020 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 6 238 | 5 937 |
| Zwiększenia w okresie sprawozdawczym, z tytułu: | 0 | 301 |
| - połączenia jednostek gospodarczych | 0 | 0 |
| - zakup jednostki - podwyższenie kapitału zakładowego w LSI Software s.r.o. |
0 | 301 |
| Zmniejszenia w okresie sprawozdawczym, z tytułu: | 0 | 0 |
| - sprzedaż jednostki zależnej | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 6 238 | 6 238 |
Nota 4. INFORMACJE DODATKOWE DOTYCZĄCE SPRAWOZDANIA JEDNOSTKOWEGO LSI SOFTWARE S.A.
Zmiany odpisów i rezerw w śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym w okresie od 1 stycznia do 30 września 2021 r. przedstawiały się następująco:
- 42 tys. PLN utworzenie odpisów aktualizujących należności,
- 95 tys. PLN rozwiązanie rezerw na urlopy.
Nota 5. PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
Wykazywany w rachunku zysków i strat podatek odroczony stanowi różnicę między stanem rezerw i aktywów z tytułu podatku odroczonego na koniec i początek okresów sprawozdawczych.
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZANY W RZIS | 01.01 – 30.09.2021 | 01.01 – 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 79 | 0 |
| Dotyczący roku obrotowego | 79 | 0 |
| Odroczony podatek dochodowy | -53 | -20 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
-53 | -20 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym rachunku zysków i strat |
26 | -20 |
| UJEMNE RÓŻNICE PRZEJŚCIOWE BĘDĄCE PODSTAWĄ DO TWORZENIA AKTYWA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
31.12.2020 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne |
4 | 0 | 0 | 4 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy |
95 | 0 | 95 | 0 |
| Pozostałe rezerwy | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania aktywów |
3 231 | 0 | 410 | 2 821 |
| Niewypłacone delegacje | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Ujemne różnice kursowe | 59 | 107 | 0 | 166 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach |
328 | 28 | 0 | 356 |
| Odpisy aktualizujące udziały w innych jednostkach |
2 305 | 2 | 0 | 2 307 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 235 | 0 | 0 | 235 |
| Odpisy aktualizujące należności | 25 | 5 | 0 | 30 |
| Ulga B+R oraz inne ulgi podatkowe | 3 828 | 0 | 0 | 3 828 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych |
10 111 | 144 | 505 | 9 749 |
| Stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku |
1 921 | 27 | 96 | 1 852 |
Część bieżąca podatku dochodowego ustalona została według stawki równej 19% dla podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym.
| DODATNIE RÓŻNICE PRZEJŚCIOWE BĘDĄCE PODSTAWĄ DO TWORZENIA REZERWY Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO |
31.12.2020 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Wycena prawa do użytkowania aktywów |
3 773 | 0 | 418 | 3 355 |
| Przeszacowanie nieruchomości do wartości godziwej |
475 | 0 | 6 | 469 |
| Naliczone odsetki | 282 | 1 | 0 | 283 |
| Dodatnie różnice kursowe | 205 | 0 | 134 | 71 |
| Niezapłacone faktury | 149 | 0 | 83 | 66 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych |
4 883 | 1 | 641 | 4 244 |
| Stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego na koniec okresu: |
928 | 0 | 122 | 806 |
Nota 6. POŁĄCZENIE JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2021 roku nie nastąpiło połączenie Spółki z żadnym innym podmiotem.
Nota 7. NALEŻNOŚCI HANDLOWE I POZOSTAŁE
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 5 610 | 6 142 | 9 877 |
| - od jednostek powiązanych | 232 | 371 | 1 397 |
| - od pozostałych jednostek | 5 378 | 5 771 | 8 480 |
| Odpisy aktualizujące (wartość dodatnia) | 658 | 646 | 910 |
| Należności handlowe brutto | 6 268 | 6 788 | 10 787 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | 378 | 721 | 822 |
| od jednostek powiązanych | 0 | 0 | 0 |
| od pozostałych jednostek | 378 | 721 | 822 |
| Odpisy aktualizujące | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe należności brutto | 378 | 721 | 822 |
Nota 8. INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH NABYCIA I SPRZEDAŻY RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH
W okresie od 01.01. – 30.09.2021 Emitent nie dokonał istotnego nabycia bądź zbycia rzeczowych składników majątku trwałego.
Nota 9. INFORMACJE O ISTOTNYM ZOBOWIĄZANIU Z TYTUŁU DOKONANIA ZAKUPU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH
Na dzień 30 września 2021 roku nie występują zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych składników aktywów trwałych poza zobowiązaniami z tytułu obowiązujących umów leasingowych.
Nota 10. WSKAZANIE KOREKT BŁĘDÓW POPRZEDNICH OKRESÓW
Korekty błędów poprzednich okresów nie wystąpiły.
66
Nota 11. INFORMACJE NA TEMAT ZMIAN SYTUACJI GOSPODARCZEJ I WARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH JEDNOSTKI
W okresie objętym przedmiotowym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności przez Emitenta, które miałyby wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych.
Nota 12. INFORMACJE O NIESPŁACENIU KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB NARUSZENIU ISTOTNYCH POSTANOWIEŃ UMOWY KREDYTU LUB POŻYCZKI, W ODNIESIENIU DO KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH DO KOŃCA OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO
W okresie objętym przedmiotowym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły problemy z regulowaniem zobowiązań finansowych Emitenta, ani też nie naruszone zostały postanowienia umów kredytowych.
Nota 13. INFORMACJE O ZMIANIE SPOSOBU (METODY) USTALENIA WARTOŚCI GODZIWEJ INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH
W prezentowanym okresie Emitent nie dokonał zmiany sposobu ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych.
Nota 14. INFORMACJE DOTYCZĄCE ZMIANY W KLASYFIKACJI AKTYWÓW FINANSOWYCH W WYNIKU ZMIANY CELU LUB WYKORZYSTANIA TYCH AKTYWÓW
Signed by / Podpisano przez:
W okresie objętym sprawozdaniem nie zaszły zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych.
Łódź, dnia 26 listopada 2021 r.
Podpisy Członków Zarządu:
Michał Czwojdziński Grzegorz Strąk
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Bartłomiej Grduszak Dariusz Górski
Wiceprezes Zarządu Główny Księgowy


Signed by / Podpisano przez: Michał Józef Czwojdziński
Członek Zarządu Członek Zarządu Date / Data: 2021-11-26 00:16
Grzegorz Siewiera Bartłomiej Grduszak
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

Podpisano przez: Grzegorz Strąk Date / Data: 2021-11-26 00:18

Signed by / Podpisano przez: Dariusz Górski Date / Data: 2021-11-26
67