AI assistant
LPP S.A. — Interim / Quarterly Report 2025
Jun 12, 2025
5690_rns_2025-06-12_7c3facf7-3cd9-497a-b765-6aca6acb3ec9.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
GK LPP SA Śródroczny skrócony skonsolidowany raport za I kwartał 2025

Spis treści
01 Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z działalności GK LPP // 3
01
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawoz-02 danie finansowe // 16
03 Informacja dodatkowa do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego // 23
04 Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe // 3 Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe // 32
01 Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z działalności GK LPP

Podstawowe informacje o GK LPP
LPP to polskie, rodzinne przedsiębiorstwo zajmujące się projektowaniem, produkcją i dystrybucją odzieży. Posiada ponad 30-letnie doświadczenie w branży odzieżowej. Sieć sprzedaży Grupy obejmuje całą Polskę, kraje Europy i Bliski Wschód. Grupa działa w modelu koncepcji omnichannel na ponad czterdziestu rynkach. Posiada pięć rozpoznawalnych marek: Sinsay, Reserved, Cropp, House i Mohito. Koncepcje ich kolekcji powstają w Polsce, natomiast szycie już zaprojektowanych modeli zlecane jest firmom zewnętrznym (głównie z Azji).
Grupa LPP posiada sieć dystrybucji (centra logistyczne) w Polsce oraz w Europie. Jednocześnie inwestuje w nowe technologie, które usprawniają proces dystrybucji produktów do salonów stacjonarnych oraz w kanale internetowym.
Siedziba organizacji znajduje się w Gdańsku, w którym zaczęła się historia LPP. Grupa posiada też biura w Krakowie i Warszawie oraz zagranicą w Szanghaju, Dhace a także w Stambule.
Zespół Grupy LPP liczy łącznie około 54 tysiące osób w biurach oraz strukturach sprzedaży i dystrybucji w Polsce, krajach Europy i Azji.
PORTFOLIO MAREK
Grupa posiada pięć rozpoznawalnych marek: Sinsay, Reserved, Cropp, House i Mohito. Każda z nich skierowana jest do innej grupy klientów, reprezentujących odmienny styl życia, mających inny sposób na wyrażenie siebie i inne potrzeby. Marki Reserved, Cropp, House i Mohito plasują się w umiarkowanym przedziale cenowym, natomiast Sinsay w segmencie Design&Value. Jednocześnie ze względu na omnichannelowy model LPP wszystkie marki obecne są zarówno w kanale sprzedaży stacjonarnej jak i internetowej.







STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ
W skład Grupy Kapitałowej LPP wcho dzi spółka dominująca z siedzibą w Polsce oraz 6 spółek krajowych i 31 zagranicznych. Spółki zagra niczne są w większości podmio tami zajmującymi się dystrybucją produktów marek LPP poza grani cami Polski. Natomiast spółki pol skie zajmują się: obsługą salonów na terenie Polski (LPP Retail Sp. z o.o.), sprzedażą odzieży promo cyjnej (Printable Sp. z o.o.), obsługą logistyki (LPP Logistics Sp. z o.o.), pra cami budowlanymi związanymi z centrami logistycznymi (Veviera Investments Sp. z o.o.) czy zarządzaniem projektami informatycznymi dla GK (Silky Coders Sp. z o.o. i Dock IT Sp. z o.o.).
W I kwartale 2025 miała miejsce zmiana w strukturze Grupy polegająca na utworzeniu dwóch nowych spółek tj. w Azerbej dżanie oraz Gruzji.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK, za okres od 1 lu tego 2025 do 30 kwietnia 2025 roku, obejmuje wyniki jednost kowe LPP SA, wyniki zagranicznych spółek zależnych i sześciu polskich spółek zależnych.

LPP SA jednostka dominująca
31 zależnych spółek zagranicznych
AKCJONARIUSZE
Akcje LPP są notowane na Rynku Głównym GPW od 2001 roku. Wchodzą w skład indeksów krajowych takich jak: WIG, WIG Poland, WIG20, WIG30, WIG140, WIG Odzież oraz zagranicznych: MSCI Poland Index, CECE Index, STOXX Europe 600, FTSE Russell Index. Dodatkowo Spółka została zakwalifikowana do segmentu spółek rodzinnych notowanych na GPW, który został uruchomiony w 2021 roku.
Cena akcji Spółki w dniu debiutu wynosiła 48,00 PLN. Najniższą wartość akcji w historii Spółka odnotowała 18 maja 2001 roku: 47,00 PLN, a najwyższą osiągnęła 26 lutego 2024 roku na poziomie 18 900,00 PLN.
Kapitał podstawowy Grupy (będący jednocześnie kapitałem akcyjnym jednostki dominującej) stanowi 1 855 890 akcji o wartości nominalnej 2 PLN każda i na dzień bilansowy wynosił 3 711 780 PLN.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA (bezpośrednio i pośrednio) na dzień przekazania raportu. Od publikacji poprzedniego raportu okresowego tj. za rok 2024 nie miały miejsca zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji LPP.
| Akcjonariusz | Liczba posia danych akcji (w szt.) |
Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów na WZA |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
Wartość nominalna udziałów |
|---|---|---|---|---|---|
| Fundacja Semper Simul* | 578 889 | 31,2% | 1 978 889 | 60,8% | 1 157 778 |
| Pozostali akcjonariusze | 1 277 001 | 68,8% | 1 277 001 | 39,2% | 2 554 002 |
| Razem | 1 855 890 | 100,0% | 3 255 890 | 100,0% | 3 711 780 |
*Fundacja Semper Simul – fundacja blisko związana z panem Markiem Piechockim (art.3 ust.1 pkt 26 lit. d MAR)
RADA NADZORCZA I ZARZĄD
Na dzień 30 kwietnia 2025 w skład Rady Nadzorczej LPP wchodzili: Miłosz Wiśniewski – niezależny Przewodniczący Rady Nadzorczej LPP Alicja Milińska – Członkini Rady Nadzorczej LPP Jagoda Piechocka – Członkini Rady Nadzorczej LPP Piotr Piechocki – Członek Rady Nadzorczej LPP Grzegorz Maria Słupski – niezależny Członek Rady Nadzorczej LPP
Na dzień 30 kwietnia 2025 w skład Zarządu LPP wchodzili:
Marek Piechocki – Prezes Zarządu LPP Marcin Bójko – Wiceprezes Zarządu LPP Sławomir Łoboda – Wiceprezes Zarządu LPP Marcin Piechocki – Wiceprezes Zarządu LPP Mikołaj Wezdecki – Wiceprezes Zarządu LPP
Jednocześnie w I kwartale 2025 nie miały miejsca zmiany ani w składzie RN LPP ani w Zarządzie LPP. Poniższa tabela przedstawia stan akcji LPP posiadanych na dzień przekazania raportu przez osoby wchodzące w skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej LPP. Od publikacji poprzedniego raportu tj. za rok 2024 struktura akcji LPP posiadanych przez osoby zarządzające i nadzorujące uległa zmianie w wyniku dokonania transakcji zakupu akcji LPP przez pana Marcina Bójko (RB 05/2025).
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) |
Liczba głosów na WZA |
|---|---|---|
| Marek Piechocki – Prezes Zarządu | 1 952 | 1 952 |
| Marcin Bójko – Wiceprezes Zarządu | 10 | 10 |
| Sławomir Łoboda – Wiceprezes Zarządu | 650 | 650 |
| Marcin Piechocki – Wiceprezes Zarządu | 889 | 889 |
| Mikołaj Wezdecki – Wiceprezes Zarządu | 1 | 1 |
| Alicja Milińska – Członkini Rady Nadzorczej | 732 | 732 |
| Jagoda Piechocka – Członkini Rady Nadzorczej | 103 | 103 |
Podstawowe wielkości obrazujące efekty funkcjonowania GK LPP w okresie I kwartału
LICZBA SKLEPÓW
| Stan na 30.04.2025 | Liczba sklepów |
|---|---|
| Sinsay | 1 611 |
| Reserved | 354 |
| Cropp | 384 |
| House | 381 |
| Mohito | 229 |
| Razem | 2 959 |
SPRZEDAŻ W PODZIALE NA POSZCZEGÓLNE MARKI
| w mln PLN | I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | Zmiana r/r (%) |
|---|---|---|---|
| Sinsay | 2 751 | 2 103 | 30,8% |
| Reserved | 1 388 | 1 138 | 22,0% |
| Cropp | 237 | 254 | -6,7% |
| House | 254 | 249 | 1,8% |
| Mohito | 299 | 316 | -5,5% |
| Pozostałe | 25 | 15 | 67,9% |
| Agenci zakupowi | 0 | 232 | -100,0% |
| Razem | 4 954 | 4 306 | 15,0% |
SPRZEDAŻ INTERNETOWA
| w mln PLN | I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | Zmiana r/r (%) |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż internetowa | 1 448 | 1 157 | 25,1% |
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG. REGIONÓW
| Region/kraj (w mln PLN) | I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | Zmiana r/r (%) |
|---|---|---|---|
| Polska | 2 224 | 1 891 | 17,6% |
| Zagranica | 2 729 | 2 184 | 25,0% |
| Agenci zakupowi | 0 | 232 | -100,0% |
| Razem | 4 954 | 4 306 | 15,0% |
KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
| MSSF16 | I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | Zmiana r/r |
|---|---|---|---|
| Koszty operacyjne (w mln PLN) | 2 179 | 1 823 | 19,5% |
| Koszty operacyjne na m2 /m-c |
295 | 301 | -2,1% |
| Koszty operacyjne/sprzedaż | 44,0% | 42,3% | 1,6 pp. |
| Koszty operacyjne/sprzedaż z dział. podstawowej¹ |
44,0% | 44,7% | -0,8 pp. |
¹dla porównywalności dane za 1Q24 zostały oczyszczone o wpływ transakcji z agentami zakupowymi w okresie przejściowym
NAKŁADY INWESTYCYJNE
| w mln PLN | I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | Zmiana r/r (%) |
|---|---|---|---|
| Salony | 276 | 232 | 19,1% |
| Biura | 15 | 11 | 40,0% |
| Logistyka | 293 | 14 | 1 992,9% |
| IT & Pozostałe | 29 | 29 | -1,4% |
| Razem | 613 | 286 | 114,5% |
POZIOM ZAPASÓW
| 30.04.2025 | 30.04.2024 | Zmiana r/r (%) | |
|---|---|---|---|
| Zapasy (mln PLN) | 4 786 | 3 189 | 50,1% |
| Zapasy na m2 w PLN |
1 903 | 1 542 | 23,4% |
ZADŁUŻENIE
| w mln PLN, MSSF16 | 30.04.2025 | 30.04.2024 | Zmiana r/r (%) |
|---|---|---|---|
| Kredyty długoterminowe | 170 | 478 | -64,4% |
| Kredyty krótkoterminowe | 1 872 | 191 | 880,1% |
| Obligacje | 0 | 315 | n/m |
| Leasing finansowy | 4 987 | 4 157 | 20,0% |
| Środki pieniężne | 651 | 702 | -7,3% |
| Depozyty i fundusze inwestycyjne | 992 | 823 | 20,5% |
| Dług netto | 5 386 | 3 616 | 48,9% |
| Dług netto/EBITDA (4Q) | 1,3 | 0,9 | 37,1% |


Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe w I kwartale
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
W I kwartale 2025 Grupa LPP osiągnęła przychody na poziomie 5,0 mld PLN, co było o 15,0% więcej r/r. Jednocześnie na wynikach porównywalnych (danych za 2024 oczyszczonych o wpływ transakcji z agentami zakupowymi) przychody osiągnięte przez Grupę były wyższe r/r o 21,6% r/r a w walutach stałych o 24,1%.
Wzrost przychodów Grupy został uzyskany dzięki wzrostom sprzedaży w obu kanałach tj. tradycyjnym i internetowym.
Dwucyfrowe dynamiki sprzedaży w sklepach stacjonarnych tj. +19,9% r/r Grupa uzyskała dzięki rozwojowi r/r powierzchni handlowej (otwarto 136 nowych sklepów) oraz pozytywnym LFL tj. 4,3%.
Wyższe r/r sprzedaże online tj. 25,1% zostały osiągnięte dzięki rozwojowi aplikacji mobilnych i szerszej ofercie produktowej dedykowanej sklepom internetowym. Jednocześnie sprzedaż kanału online w I kwartale 2025 stanowiła 29,2% całości sprzedaży Grupy (26,9% w I kwartale 2024).
Największe przychody w I kwartale 2025 w ujęciu nominalnym i jednocześnie pod względem dynamiki uzyskała marka Sinsay tj. 2,8 mld PLN, wzrost 30,8% r/r. Zróżnicowana i stale poszerzana oferta produktowa w przystępnych cenach, systematyczna realizacja ambitnego celu otwarć nowych sklepów stacjonarnych Sinsay oraz sytuacja ekonomiczna sprzyjająca popularności zakupów w segmencie budżetowym, do którego marka należy, to czynniki które przyczyniły się do wzrostu jej przychodów.
Jednocześnie marka Reserved, druga pod względem udziału w przychodach Grupy, uzyskała 1,4 mld PLN sprzedaży, co było o 22,0% więcej niż rok wcześniej. Pozytywny wynik sprzedaży tej marki to rezultat poprawy kolekcji oraz bardzo dobrych dynamik sprzedaży w kanale online.
MARŻA BRUTTO
Grupa w I kwartale 2025 osiągnęła marżę brutto na poziomie 54,0%, tj. o 1,9 pp. wyższą r/r. Jednocześnie po oczyszczeniu o wpływ transakcji z agentami zakupowymi w I kwartale 2024, marża brutto osiągnięta w I kwartale 2025 była niższa o 1,1 pp. r/r. Niższa r/r marża brutto była wynikiem wcześniejszych i głębszych akcji promocyjnych mających na celu przyspieszenie rotacji towarów zamówionych pod większą ilość planowanych otwarć sklepów. Dodatkowy wpływ na spadek marży miał większy udział marki Sinsay w przychodach Grupy, która charakteryzuje się niższą marżą brutto z racji obecności w segmencie budżetowym.
ZAPASY
W I kwartale 2025 Grupa zwiększyła poziom zapasów w porównaniu z rokiem wcześniejszym o 1,6 mld PLN, tj. o 50,1%. W ujęciu kw./kw. zapasy utrzymały się na zbliżonym poziomie, tj. +2,5%. Wzrost zapasów r/r był wynikiem przygotowań do otwarcia nowych sklepów stacjonarnych, które częściowo zostały przesunięte na drugie półrocze oraz zatowarowania nowych magazynów obsługujących sklepy internetowe. Jednocześnie zapasy na m2 wzrosły r/r o 23,4% z 1 542 PLN/m2 do 1 903 PLN/m2 . Rotacja zapasów w I kwartale 2025 wyniosła 187 dni w porównaniu do 136 dni w I kwartale 2024.
KOSZTY OPERACYJNE
Koszty operacyjne poniesione przez Grupę w okresie I kwartału 2025 wzrosły r/r o 19,5% i były niższe od wzrostu sprzedaży (na działalności porównywalnej).
Wzrost r/r kosztów operacyjnych wynikał głównie z intensywnego rozwoju (koszty nowych salonów) i większego wolumenu towarów (koszty logistyczne). Jednocześnie koszty operacyjne na m2 Grupy spadły r/r o 2,1%.
W I kwartale 2025 koszty sklepów wyniosły 1 222 mln PLN (+19,1% r/r), a koszty centrali i e-commerce 957 mln PLN (+20,1% r/r).
Koszty sklepów na m2 spadły r/r z poziomu 169 PLN na m2 do 165 PLN na m2 , co było wynikiem: niższych r/r kosztów najmu/m2 (większa liczba otwieranych salonów marki Sinsay z niższymi czynszami i dalsze umocnienie kursu PLN względem EUR) oraz stabilnych r/r pozostałych kosztów sklepów utrzymanych dzięki optymalizacji zużycia energii i kosztów usług zewnętrznych. Jednocześnie w wyniku wzrostu płacy minimalnej r/r i przeglądu wynagrodzeń koszty personelu na m2 wzrosły r/r.
W rezultacie udział kosztów operacyjnych w przychodach wzrósł z 42,3% w I kwartale 2024 do 44,0% w I kwartale 2025. Jednocześnie biorąc pod uwagę udział kosztów do sprzedaży porównywalnej (oczyszczonej o wpływ transakcji z agentami zakupowymi), wskaźnik ten spadł r/r z 44,7% do 44,0%.
POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
Na wyniki Grupy w I kwartale 2025 na poziomie pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych wpływ miały też jednorazowe zdarzenia, które dotyczyły strat w majątku trwałym i obrotowym (głównie niedobory inwentaryzacyjne w salonach i magazynach w wysokości 37 mln PLN oraz likwidacja uszkodzonych towarów).
W rezultacie powyższych czynników w okresie rozliczeniowym, Grupa osiągnęła zysk operacyjny na poziomie 464 mln PLN tj. 12,9% wyższy wobec 411 mln PLN uzyskanych rok wcześniej.
Rentowność operacyjna (marża EBIT) Grupy kształtowała się na poziomie 9,4% wobec 9,5% w roku ubiegłym.
PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
W ramach przychodów finansowych w I kwartale 2025 Grupa odnotowała +29 mln PLN dodatnich różnic kursowych (wobec 14 mln PLN ujemnych różnic w I kwartale 2024) oraz +21 mln PLN w związku z aktualizacją wyceny należności z tytułu zbycia udziałów w spółce rosyjskiej (+22 mln PLN w I kwartale 2024).
W ramach kosztów finansowych w I kwartale 2025 Grupa odnotowała wyższe r/r odsetki od kredytów (27 mln PLN) i zobowiązań leasingowych (53 mln PLN). W efekcie na działalności finansowej Grupa odnotowała ujemne saldo.
W rezultacie powyższych czynników GK LPP w I kwartale 2025 osiągnęła zysk netto na poziomie 332 mln PLN wobec 277 mln PLN rok wcześniej, przy rentowności netto na poziomie 6,7% (wobec 6,4% w roku poprzednim).
| Wielkość (w mln PLN) | I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | Zmiana r/r (%) |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4 954 | 4 306 | 15,0% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 2 675 | 2 243 | 19,3% |
| Koszty sklepów i dystrybucji oraz ogólne | 2 179 | 1 823 | 19,5% |
| EBITDA | 938 | 795 | 18,0% |
| Zysk (strata) operacyjny | 464 | 411 | 12,9% |
| Zysk (strata) netto | 332 | 277 | 19,9% |
| Marża (%) | I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | Zmiana r/r (pp.) |
| Brutto na sprzedaży | 54,0% | 52,1% | 1,9 |
| EBITDA | 18,9% | 18,5% | 0,5 |
| Operacyjna | 9,4% | 9,5% | -0,2 |
| Netto | 6,7% | 6,4% | 0,3 |
| Marża (%) – porównywalna¹ | I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | Zmiana r/r (pp.) |
| Brutto na sprzedaży | 54,0% | 55,1% | -1,1 |
| EBITDA | 18,9% | 19,5% | -0,6 |
| Operacyjna | 9,4% | 10,1% | -0,7 |
| Netto | 6,7% | 6,8% | -0,1 |
¹dla porównywalności dane za 1Q24 zostały oczyszczone o wpływ transakcji z agentami zakupowymi w okresie przejściowym
INNE ISTOTNE WYDARZENIA W I KWARTALE 2025 I DO MOMENTU PUBLIKACJI RAPORT

DEBIUT SINSAY W ALBANII
Grupa LPP otworzyła pierwsze dwa salony Sinsay w Albanii. Pierwszy albański salon Sinsay (850 m2 ) został ulokowany w centrum handlowym Blue Star w mieście Durres. Z kolei drugi salon (1 000 m2 ) został otwarty w nowym centrum handlowym Fashion Gallery Tirana w stolicy kraju. Do końca roku planowane jest łącznie ponad dziesięć lokalizacji w Albanii oraz uruchomienie sprzedaży internetowej marki. Albania jest 42. rynkiem Grupy.
DEBIUT SINSAY W KOSOWIE
Sinsay, jako pierwsza z marek Grupy rozpoczęła działalność w Kosowie 41. rynku Grupy. Pierwszy salon marki (ok. 940 m2 ) zlokalizowany jest w Central Park w Prisztinie. Grupa zamierza na tym rynku uruchomić kolejne sklepy Sinsay oraz sklep internetowy marki.

30 kwietnia 2025 roku nastąpiła wypłata zaliczki na poczet dywidendy za rok finansowy 2024 w kwocie 330 PLN na akcję.

LIMITOWANA KOLEKCJA B́ ERRIES X RESERVED
W ramach projektu co-creation pomiędzy polską marką B́ erries i marką Reserved stworzona została kolekcja unikalnej biżuterii i akcesoriów (kolczyki, pierścionki, maxi bransolety, akcesoria do włosów, telefonów).
Czynniki, które mogą mieć wpływ na osiągnięte przez Grupę LPP wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
Na wyniki finansowe Grupy w ciągu najbliższych kwartałów wpływ może mieć kilka czynników, które jednocześnie dla Spółki mogą stanowić szanse jak i ryzyka. Czynniki te mogą mieć charakter zewnętrzny – niezależny od Spółki, jak i wewnętrzny, na który Spółka ma wpływ.
SZANSE
- ∙ Rozwój omnichannelowego konceptu marki Sinsay opartego o tradycyjne sklepy (zlokalizowane głównie w mniejszych miejscowościach), wspartego kanałem internetowym.
- ∙ Ciągłe poszerzanie oferty internetowej marki Sinsay o nowe kategorie produktowe.
- ∙ Ekspansja na nowych rynkach (Europa Południowa oraz Azja Centralna).
- ∙ Rozwój aplikacji mobilnych wszystkich marek na kolejne rynki.
- ∙ Trendy modowe, atrakcyjność kolekcji zaoferowanych przez Spółkę.
- ∙ Korzystny kurs USD/PLN, wpływający pozytywnie na marżę brutto na sprzedaży.
- ∙ Wzrost siły negocjacyjnej z dostawcami w Chinach w wyniku wojny celnej.
ZAGROŻENIA I RYZYKA
- ∙ Niestabilność geopolityczna i ewentualne zakłócenia w łańcuchu dostaw, m.in. wynikające z wojny celnej.
- ∙ Spadek tempa wzrostu gospodarczego w regionie działalności i jego wpływ na zachowanie klientów i klientek.
- ∙ Wzrost płacy minimalnej w Polsce wpływający negatywnie na koszty operacyjne Grupy.
- ∙ Wzrost konkurencji szczególnie w segmencie produktów budżetowych.
- ∙ Nietypowa pogoda na daną porę roku zmniejszająca motywacje zakupowe klientów.
CELE
Plany sprzedażowe Grupy na cały rok finansowy 2025 zakładają możliwość osiągnięcia przychodów w wysokości ok. 23-24 mld PLN, przy wzroście r/r w segmencie tradycyjnej sprzedaży (dzięki wzrostom powierzchni i pozytywnym LFL) oraz wzroście w kanale internetowym.
W roku 2025 Spółka zakłada zwiększenie powierzchni o ok. 25-30%, skupiając się głównie na rozwoju sklepów marki Sinsay (ok. 1 100). Grupa spodziewa się marży brutto na sprzedaży w przedziale 53-54%. Jednocześnie zakłada utrzymanie wskaźnika: koszty operacyjne do sprzedaży w zakresie ok. 41-42%.
Planowane są wydatki inwestycyjne na poziomie 3,1 mld PLN z tego 1.9 mld PLN na sklepy.
Jednocześnie Spółka chce zachować bezpieczny poziom zadłużenia.
Na roczne plany Grupy wpływ mają wyniki II kwartału, ktorego początek charakteryzował się wyjątkowo niskimi temperaturami zarowno w Polsce jak i pozostałych krajach Europy, co zmniejszyło skłonności zakupowe kolekcji wiosenno-letniej. Sprzedaż Grupy w okresie od 1.05.2025 do 10.06.2025 w walutach stałych r/r wzrosła o 13%.
02 Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe

Wprowadzenie
Niniejszym zatwierdzamy śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy LPP SA za okres 3 miesięcy, tj. od 1 lutego do 30 kwietnia 2025 roku, składające się ze śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów wykazującego całkowite dochody ogółem w kwocie 344 mln PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 18 840 mln PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych wykazującego zmniejszenie stanu środków pieniężnych netto o kwotę 199 mln PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym wykazującego zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę 344 mln PLN oraz informacji dodatkowej, zawierającej opis istotnych zasad rachunkowości oraz inne objaśnienia.
ZARZĄD LPP SA:
MAREK PIECHOCKI Prezes Zarządu
MARCIN BÓJKO Wiceprezes Zarządu
SŁAWOMIR ŁOBODA Wiceprezes Zarządu
MARCIN PIECHOCKI Wiceprezes Zarządu
MIKOŁAJ WEZDECKI Wiceprezes Zarządu
Signed by / Podpisano przez: Marek Leszek Piechocki Date / Data: 2025-06-11 13:04
Signed by / Podpisano przez:
Marcin Piechocki
Date / Data: 2025-06-11 13:03



WYBRANE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
| w mln PLN | w mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Narastająco | ||||
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe |
01.02.2025 – 30.04.2025 |
01.02.2024 – 30.04.2024 |
01.02.2025 – 30.04.2025 |
01.02.2024 – 30.04.2024 |
| Przychody ze sprzedaży | 4 954 | 4 306 | 1 178 | 998 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 464 | 411 | 110 | 95 |
| Zysk (strata) brutto | 439 | 382 | 104 | 89 |
| Zysk (strata) netto przypadający ak cjonariuszom jednostki dominującej |
334 | 276 | 79 | 64 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 855 190 | 1 855 190 | 1 855 190 | 1 855 190 |
| Zysk (strata) na jedną akcję (w PLN) | 180,04 | 148,77 | 42,80 | 34,49 |
| Przepływy pieniężne netto z działal ności operacyjnej |
336 | 829 | 80 | 192 |
| Przepływy pieniężne netto z działal ności inwestycyjnej |
-601 | -508 | -143 | -118 |
| Przepływy pieniężne netto z działal ności finansowej |
66 | -691 | 16 | -160 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -199 | -370 | -47 | -86 |
| w mln PLN | w mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Na dzień | ||||
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe |
30.04.2025 | 31.01.2025 | 30.04.2025 | 31.01.2025 |
| Aktywa razem | 18 840 | 17 501 | 4 404 | 4 154 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 868 | 3 746 | 904 | 889 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 9 326 | 8 453 | 2 180 | 2 006 |
| Kapitał własny | 5 646 | 5 302 | 1 320 | 1 258 |
| Kapitał podstawowy | 4 | 4 | 1 | 1 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 855 190 | 1 855 624 | 1 855 190 | 1 855 624 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) |
3 043,35 | 2 857,26 | 711,43 | 678,20 |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN) |
330,00 | 610,00 | 77,14 | 144,79 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| I kwartał | ||
|---|---|---|
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln PLN) | 01.02.2025 – 30.04.2025 |
01.02.2024 – 30.04.2024 |
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 4 954 | 4 306 |
| Koszt własny sprzedaży | 2 279 | 2 063 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 2 675 | 2 243 |
| Koszty sklepów i dystrybucji | 1 879 | 1 523 |
| Koszty ogólne | 300 | 300 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 15 | 22 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 47 | 31 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 464 | 411 |
| Przychody finansowe | 57 | 33 |
| Koszty finansowe | 82 | 62 |
| Zysk (strata) brutto | 439 | 382 |
| Podatek dochodowy | 107 | 105 |
| Zysk (strata) netto razem | 332 | 277 |
| Zysk netto przypadający: | ||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 334 | 276 |
| Udziałowcom niekontrolującym | -2 | 1 |
| Inne całkowite dochody | ||
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | 12 | -10 |
| Całkowite dochody ogółem | 344 | 267 |
| Przypisane: | ||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 346 | 266 |
| Udziałowcom niekontrolującym | -2 | 1 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
na dzień 30 kwietnia 2025 roku
| Stan na dzień: | Stan na dzień: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln PLN) | 30.04.2025 | 31.01.2025 | 30.04.2024 | Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln PLN) | 30.04.2025 | 31.01.2025 | 30.04.2024 |
| AKTYWA | KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||||
| Aktywa trwałe | 10 471 | 9 872 | 8 325 | Kapitał własny | 5 646 | 5 302 | 4 986 |
| 1. Rzeczowe aktywa trwałe | 5 125 | 4 735 | 3 736 | 1. Kapitał podstawowy | 4 | 4 | 4 |
| 2. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 4 306 | 4 100 | 3 497 | 2. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
364 | 364 | 364 |
| 3. Aktywa niematerialne | 383 | 363 | 280 | 3. Pozostałe kapitały | 2 980 | 2 980 | 2 468 |
| 4. Wartość firmy | 183 | 183 | 183 | 4. Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | -54 | -66 | -43 |
| 5. Znak towarowy | 78 | 78 | 77 | 5. Zyski zatrzymane | 2 351 | 2 017 | 2 189 |
| 6. Należności długoterminowe | 127 | 148 | 248 | 6. Kapitał udziałowców niekontrolowanych | 1 | 3 | 4 |
| 7. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 255 | 253 | 289 | Zobowiązania długoterminowe | 3 868 | 3 746 | 3 614 |
| 8. Rozliczenia międzyokresowe | 5 | 5 | 6 | 1. Kredyty bankowe i pożyczki | 170 | 182 | 478 |
| 9. Pozostałe aktywa finansowe | 9 | 7 | 9 | 2. Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 662 | 3 523 | 3 094 |
| Aktywa obrotowe | 8 369 | 7 629 | 6 534 | 3. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 3 | 3 | 3 |
| 1. Zapasy | 4 786 | 4 669 | 3 189 | 4. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 2 | 2 | 0 |
| 2. Należności z tytułu dostaw i usług | 789 | 757 | 903 | 5. Rozliczenia międzyokresowe | 31 | 36 | 39 |
| 3. Należności z tytułu podatku dochodowego | 18 | 15 | 26 | Zobowiązania krótkoterminowe | 9 326 | 8 453 | 6 259 |
| 4. Należności krótkoterminowe | 156 | 178 | 96 | 1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
5 562 | 5 676 | 4 601 |
| 5. Pozostałe aktywa niefinansowe | 172 | 134 | 63 | 2. Zobowiązania kontraktowe | 31 | 36 | 24 |
| 6. Rozliczenia międzyokresowe | 81 | 81 | 68 | 3. Zobowiązania do zwrotu zapłaty dla klientów | 129 | 103 | 117 |
| 7. Pozostałe aktywa finansowe | 724 | 84 | 664 | 4. Kredyty bankowe i pożyczki | 1 872 | 817 | 191 |
| 8. Depozyty i fundusze inwestycyjne | 992 | 865 | 823 | 5. Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 325 | 1 248 | 1 063 |
| 9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 651 | 846 | 702 | 6. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 209 | 231 | 168 |
| Aktywa RAZEM | 18 840 | 17 501 | 14 859 | 7. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 137 | 255 | 50 |
| 8. Rezerwy | 1 | 5 | 11 |
- Rozliczenia międzyokresowe 60 82 34 Kapitał własny i zobowiązania RAZEM 18 840 17 501 14 859
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| I kwartał | ||
|---|---|---|
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln PLN) | 01.02.2025 – 30.04.2025 |
01.02.2024 – 30.04.2024 |
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia |
||
| I. Zysk (strata) brutto | 439 | 382 |
| II. Korekty razem | -103 | 447 |
| 1. Amortyzacja | 474 | 384 |
| 2. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 3 | 2 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 81 | 60 |
| 4. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | 9 | 7 |
| 5. Zapłacony podatek dochodowy | -228 | -83 |
| 6. Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych | -31 | -14 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | -115 | -158 |
| 8. Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów | -1 140 | -208 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
873 | 462 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -29 | -6 |
| 11. Inne korekty | 0 | 1 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 336 | 829 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
||
| I. Wpływy | 12 | 30 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
12 | 30 |
| 2. Spłata udzielonych pożyczek | 0 | 0 |
| 3. Inne wpływy inwestycyjne (fundusze inwestycyjne) | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 613 | 538 |
|---|---|---|
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
613 | 286 |
| 2. Inne wydatki inwestycyjne | 0 | 252 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwe stycyjnej |
-601 | -508 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
||
| I. Wpływy | 1 055 | 142 |
| 1. Kredyty i pożyczki | 1 055 | 142 |
| II. Wydatki | 989 | 833 |
| 1. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 612 | 529 |
| 2. Spłaty kredytów i pożyczek | 12 | 12 |
| 3. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu | 286 | 249 |
| 4. Odsetki | 79 | 43 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finan sowej |
66 | -691 |
| D. Razem przepływy pieniężne netto | -199 | -370 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: |
-195 | -374 |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
4 | -4 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 774 | 1 000 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 575 | 630 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 kwietnia 2025 roku | ||||||||
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | Kapitał | Kapitał ze sprzedaży akcji |
Pozostałe | Różnice kursowe | Kapitał własny przypadający |
Udziały | Kapitał własny | |
| (w mln PLN) | podstawowy | powyżej ich | kapitały | z przeliczenia jednostek |
Zyski zatrzymane | jednostce | niekontrolujące | RAZEM |
| Stan na 1 lutego 2025 roku | 4 | wartości 364 |
2 980 | -66 | 2 017 | dominującej 5 299 |
3 | 5 302 |
| Transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk netto za I kwartał 2025 roku | 0 | 0 | 0 | 0 | 334 | 334 | -2 | 332 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 12 | 0 | 12 |
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 | 0 | 12 | 334 | 346 | -2 | 344 |
| Stan na 30 kwietnia 2025 roku | 4 | 364 | 2 980 | -54 | 2 351 | 5 645 | 1 | 5 646 |
| Stan na 1 lutego 2024 roku | 4 | 364 | 2 466 | -33 | 1 913 | 4 714 | 3 | 03 4 717 |
| Wynagrodzenie płatne akcjami | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Zysk netto za I kwartał 2024 roku | 0 | 0 | 0 | 0 | 276 | 276 | 1 | 277 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 0 | 0 | 0 | -10 | 0 | -10 | 0 | -10 |
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 | 0 | -10 | 276 | 266 | 1 | 267 |
| Stan na 30 kwietnia 2024 roku | 4 | 364 | 2 468 | -43 | 2 189 | 4 982 | 4 | 4 986 |
03 Informacja dodatkowa do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ INFORMACJA O ZMIANACH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI I NOTY

1. PODSTAWA SPORZĄDZANIA
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR34").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 stycznia 2025 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 2 kwietnia 2025 roku.
Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w milionach złotych polskich, o ile nie podano inaczej.
W okresach objętych śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
- ∙ kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 30.04.2025 to 4,2778 PLN/EUR a 31.01.2025 to 4,2130 PLN/EUR,
- ∙ średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie: 01.02-30.04.2025 to 4,2064 PLN/EUR, 01.02.-30.04.2024 to 4,3137 PLN/EUR.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności i nie zawiera żadnych korekt dotyczących różnych metod wyceny i klasyfikacji aktywów i zobowiązań, które mogłyby zostać uznane za konieczne, gdyby Grupa nie była w stanie kontynuować działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
2. ZMIANY SZACUNKÓW I ZAŁOŻEŃ
W okresie bieżącym nie miała miejsca zmiana podejścia do szacunków ani założeń w porównaniu do tych przyjętych i ujawnionych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 stycznia 2025 roku, zatwierdzonym 2 kwietnia 2025 roku.
3. KOREKTY BŁĘDÓW ORAZ ZMIANA ZASAD RACHUNKOWOŚCI
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie miała miejsca zmiana zasad rachunkowości ani korekta błędów.
4. SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI
Sezonowość w sprzedaży jest zjawiskiem dotyczącym całości rynku odzieżowego tak w Polsce jak i poza granicami. Zazwyczaj marża brutto uzyskiwana w okresie sprzedaży nowej kolekcji w regularnych cenach jest wyższa od marży notowanej w okresie wyprzedaży kolekcji. Taka sytuacja wpływa na dysproporcje w wysokości marż uzyskiwanych w poszczególnych kwartałach kalendarzowego roku (największe w drugim i czwartym kwartale, najmniejsze w pierwszym i trzecim). Aby uniknąć dużych różnic w marżach pomiędzy kwartałami, Grupa zmieniła rok obrotowy dostosowując go do kalendarza kolekcji a tym samym niwelując wpływ wyprzedaży i sezonowości na marże poszczególnych kwartałów roku.
5. SEGMENTY OPERACYJNE
Przychody oraz wyniki finansowe dotyczące segmentów geograficznych za okres od 01.02 do 30.04.2025 roku oraz za okres porównywalny zostały przedstawione w poniższych tabelach.
Wskazane poniżej obszary geograficzne obejmują poszczególne kraje, na obszarze których, został wygenerowany przychód jak i pozostałe wyniki dla GK LPP SA, Podział krajów wygląda następująco:
| Polska | Europa Zachodnia | Europa Środkowo Wschodnia |
Europa Południowo Wschodnia |
Kraje regionu Morza Bałtyckiego |
Agenci zakupowi | Pozostałe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Niemcy, Włochy, Finlandia, Wielka Brytania |
Czechy, Słowacja, Węgry |
Rumunia, Bułgaria, Grecja, Macedonia, Serbia, Bośnia i Hercegowina, Chorwacja, Słowenia, Albania, Kosowo |
Litwa, Łotwa, Estonia |
w okresie przejścio wym na bazie umowy sprzedaży spółki Re Trading |
Ukraina, Kazachstan, Białoruś oraz sprzedaż franczy zowa |
| 01.02.2025-30.04.2025 (w mln PLN) | Polska | Europa Zachodnia |
Europa Środkowo Wschodnia |
Europa Południowo Wschodnia |
Kraje regionu Morza Bałtyckiego |
Agenci zakupowi | Pozostałe | Suma |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 2 224 | 332 | 611 | 1 112 | 190 | 0 | 484 | 4 954 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 332 | 5 | 15 | 51 | 8 | 0 | 53 | 464 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 439 | |||||||
| Podatek dochodowy | 107 | |||||||
| Zysk (strata) netto | 332 |
| 01.02.2024-30.04.2024 (w mln PLN) | Polska | Europa Zachodnia |
Europa Środkowo Wschodnia |
Europa Południowo Wschodnia |
Kraje regionu Morza Bałtyckiego |
Agenci zakupowi | Pozostałe | Suma |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 891 | 231 | 502 | 879 | 163 | 232 | 408 | 4 306 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 260 | -22 | 9 | 112 | 13 | -26 | 65 | 411 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 382 | |||||||
| Podatek dochodowy | 105 | |||||||
| Zysk (strata) netto | 277 |
6. PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI
Tabela poniżej przedstawia przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które najtrafniej odzwierciedlają charakter współpracy oraz analizy zarządcze.
Krajem docelowym dla towarów sprzedawanych do Agentów zakupowych, w okresie przejściowym, na bazie umowy sprzedaży spółki Re Trading, była Federacja Rosyjska. W ramach umowy sprzedaży spółki Re Trading strony przewidziały okres przejściowy, w którym LPP SA zobowiązało się do wsparcia inwestora w procesach m.in. zakupu towarów. Proces ten został zakończony z końcem stycznia 2025 roku. W związku z powyższym w bieżącym okresie nie miała już miejsca sprzedaż towarów do Agentów zakupowych. W okresie porównawczym wartość sprzedaży, w ramach wspomnianego procesu, wyniosła 232 mln PLN i została wykazana w koumnie Agenci zakupowi.
| Przychody z umów z klientami za okres od 01.02.2025 – 30.04.2025 (w mln PLN) |
Polska | Europa Zachodnia |
Europa Środkowo Wschodnia |
Europa Południowo Wschodnia |
Kraje regionu Morza Bałtyckiego |
Agenci zakupowi |
Pozostałe | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj sprzedaży | ||||||||
| online | 722 | 155 | 170 | 278 | 41 | 0 | 82 | 1 448 |
| offline | 1 502 | 178 | 440 | 834 | 149 | 0 | 402 | 3 506 |
| Razem | 2 224 | 332 | 611 | 1 112 | 190 | 0 | 484 | 4 954 |
| Brand | ||||||||
| Sinsay | 1 093 | 97 | 322 | 807 | 96 | 0 | 335 | 2 751 |
| Reserved | 661 | 221 | 176 | 187 | 61 | 0 | 82 | 1 388 |
| Cropp | 123 | 5 | 30 | 37 | 11 | 0 | 31 | 237 |
| House | 155 | 3 | 30 | 28 | 9 | 0 | 28 | 254 |
| Mohito | 168 | 7 | 53 | 53 | 12 | 0 | 7 | 299 |
| Pozostałe | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 |
| Razem | 2 224 | 332 | 611 | 1 112 | 190 | 0 | 484 | 4 954 |
| Przychody z umów z klientami za okres od 01.02.2024 – 30.04.2024 (w mln PLN) |
Polska | Europa Zachodnia |
Europa Środkowo Wschodnia |
Europa Południowo Wschodnia |
Kraje regionu Morza Bałtyckiego |
Agenci zakupowi |
Pozostałe | Ogółem |
| Rodzaj sprzedaży | ||||||||
| online | 540 | 116 | 145 | 222 | 38 | 0 | 96 | 1 157 |
| offline | 1 351 | 114 | 356 | 657 | 125 | 232 | 313 | 3 149 |
| Razem | 1 891 | 231 | 502 | 880 | 163 | 232 | 408 | 4 306 |
| Brand | ||||||||
| Sinsay | 878 | 48 | 243 | 608 | 74 | 0 | 251 | 2 103 |
| Reserved | 1 138 | |||||||
| 532 | 169 | 145 | 152 | 53 | 0 | 88 | ||
| Cropp | 134 | 5 | 29 | 38 | 15 | 0 | 33 | 254 |
| House | 156 | 2 | 28 | 27 | 8 | 0 | 27 | 249 |
| Mohito | 176 | 7 | 57 | 54 | 14 | 0 | 9 | 316 |
| Pozostałe | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 232 | 0 | 247 |
NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG I POZOSTAŁYCH NALEŻNOŚCI
Grupa LPP sprzedaje odzież i akcesoria we własnych sklepach stacjonarnych oraz internetowych w Polsce i poza granicami do klienta docelowego za gotówkę lub kartę płatniczą. W ramach należności z tytułu dostaw i usług wykazywane są rozrachunki z tytułu sprzedaży hurtowej.
Na dzień bilansowy, Grupa wykazuje zdyskontowaną wartość należności ze sprzedaży spółki rosyjskiej w kwocie 283 mln PLN. Wartość ta została zaprezentowana w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji Należności długoterminowe w wysokości 127 mln PLN oraz w pozycji Należności krótkoterminowe w kwocie 156 mln PLN. Zgodnie z umową termin zapłaty za sprzedaż spółki został odroczony w czasie w ustalonych proporcjach maksymalnie do 2026 roku. Należność ta w bieżącym kwartale została zwiększona o kwotę 21 mln PLN, wykazaną w przychodach finansowych, wynikającą z aktualizacji wyceny należności i zmniejszenia dyskonta ze względu na upływ czasu i skrócenie okresu oczekiwanego do ostatecznej spłaty należności.
ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI
W okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2025 roku Grupa ujęła zmiany w odpisach aktualizujących wartość należności handlowych w odniesieniu do wszelkich należności lub aktywów z tytułu umów z klientami.
Zmiany dokonane w bieżącym okresie jak i w okresie porównawczym zostały przedstawione poniżej w tabeli.
| I kwartał | ||||
|---|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartość należności (w mln PLN) | 01.02.2025 – 30.04.2025 |
01.02.2024 – 30.04.2024 |
||
| Stan na początek okresu | 72 | 78 | ||
| Odpisy utworzone w okresie | 4 | 10 | ||
| Odpisy odwrócone w okresie | 0 | 19 | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia | 0 | 0 | ||
| Stan na koniec okresu | 76 | 69 |
7. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
| I kwartał | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne (w mln PLN) | 01.02.2025 – 30.04.2025 |
01.02.2024 – 30.04.2024 |
||
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 0 | ||
| Dotacje | 1 | 0 | ||
| Inne pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 14 | 22 | ||
| – zysk z likwidacji umów pod MSSF 16 | 4 | 1 | ||
| – odszkodowania | 1 | 4 | ||
| – odwrócenie odpisów aktualizujących środki trwałe netto |
0 | 1 | ||
| – odwrócenie odpisów aktualizujących należności netto | 0 | 9 | ||
| Razem | 15 | 22 |
| I kwartał | ||
|---|---|---|
| Pozostałe koszty operacyjne (w mln PLN) | 01.02.2025 – 30.04.2025 |
01.02.2024 – 30.04.2024 |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 0 |
| Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych, w tym: | 4 | 0 |
| – wartość odpisów aktualizujących środki trwałe netto | 0 | 0 |
| – wartość odpisów aktualizujących należności netto | 4 | 0 |
| Inne koszty operacyjne, w tym: | 43 | 31 |
| – straty w majątku trwałym i obrotowym | 37 | 24 |
| – darowizny | 4 | 3 |
| Razem | 47 | 31 |
W pozostałych kosztach operacyjnych największe wartości obejmują straty w majątku trwałym i obrotowym w kwocie 37 mln PLN, głównie niedobory inwentaryzacyjne w salonach i magazynach oraz likwidacja uszkodzonych towarów (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2024 roku: 24 mln PLN).
8. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
| I kwartał | ||
|---|---|---|
| Przychody finansowe (w mln PLN) | 01.02.2025 – 30.04.2025 |
01.02.2024 – 30.04.2024 |
| Odsetki | 3 | 2 |
| Wycena jednostek uczestnictwa w funduszach | 4 | 9 |
| Dywidendy | 0 | 0 |
| Inne przychody finansowe, w tym: | 50 | 22 |
| – saldo różnic kursowych | 29 | 0 |
| – dyskonto | 21 | 22 |
| Razem | 57 | 33 |
W ramach przychodów finansowych GK LPP SA wykazuje pozycję Dyskonto o wartości 21 mln PLN w związku z aktualizacją wyceny należności z tytułu zbycia udziałów spółki Re Trading OOO (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2024 roku: 22 mln PLN).
| I kwartał | ||
|---|---|---|
| Koszty finansowe (w mln PLN) | 01.02.2025 – 30.04.2025 |
01.02.2024 – 30.04.2024 |
| Koszty z tytułu odsetek – kredyty | 27 | 10 |
| Koszty z tytułu odsetek – obligacje | 0 | 4 |
| Koszty z tytułu odsetek – budżetowe i pozostałe | 0 | 0 |
| Koszty z tytułu odsetek – zobowiązania z tytułu leasingu | 53 | 32 |
| Prowizje bankowe | 2 | 2 |
| Inne koszty finansowe, w tym: | 0 | 14 |
| – saldo różnic kursowych | 0 | 14 |
| Razem | 82 | 62 |
9. PODATEK DOCHODOWY
| Podatek dochodowy (w mln PLN) | 01.02.2025 – 30.04.2025 |
01.02.2024 – 30.04.2024 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 110 | 92 |
| Odroczony podatek dochodowy | -3 | 13 |
| Razem | 107 | 105 |
10. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
KUPNO I SPRZEDAŻ
W okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2025 roku Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 559 mln PLN (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2024 roku: 253 mln PLN). Były to głównie inwestycje związane z budową nowych sklepów, ale też z budową magazynów oraz biur w Gdańsku.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2025 roku Grupa sprzedała rzeczowe aktywa trwałe o wartości netto 0,8 mln PLN (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2024 roku: 0,2 mln PLN).
ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI
W okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2025 roku Grupa nie dokonała odpisów z tytułu utraty wartości środków trwałych (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2024 roku: brak odpisów) oraz rozwiązań czy wykorzystania dokonanych wcześniej odpisów (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2024 roku: rozwiązanie odpisów w kwocie 1 mln PLN).
11. ZAPASY
Zgodnie z zasadami przyjętymi w Grupie odpisy aktualizujące wartość zapasów rozpoznaje się dwa razy w roku. W I kwartale Grupa nie dokonuje odpisów aktualizujących.
Na wartość zapasów składają się głównie towary handlowe. Szczegółową strukturę zapasów przedstawiono w tabeli poniżej:
| Razem | 4 786 | 4 669 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu prawa do zwrotu | 61 | 60 |
| Towary | 4 707 | 4 594 |
| Materiały | 18 | 15 |
| Zapasy (w mln PLN) | 30.04.2025 | 31.01.2025 |
12. DEPOZYTY I FUNDUSZE INWESTYCYJNE
| Depozyty i fundusze inwestycyjne (w mln PLN) | 30.04.2025 | 31.01.2025 |
|---|---|---|
| Jednostki uczestnictwa w funduszach | 816 | 865 |
| Kaucje | 176 | 0 |
| Razem | 992 | 865 |
Pozycja 2 Kaucje dotyczy zabezpieczenia kontraktów terminowych typu forward.
Wycena jednostek uczestnictwa w funduszach mieści się w poziomie 2 hierarchii wartości godziwej jako jednostki uczestnictwa w funduszach nienotowanych.
13. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
| Pozostałe aktywa finansowe (w mln PLN) | 30.04.2025 31.01.2025 |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Należności pozostałe | 9 | 7 | |
| Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe | 9 | 7 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Dywidenda wypłacona zaliczkowo | 612 | 0 | |
| Należności pozostałe | 5 | 4 | |
| Należności od operatorów kart płatniczych | 107 | 74 | |
| Pożyczki udzielone | 0 | 0 | |
| Wycena kontraktów terminowych typu forward | 0 | 6 | |
| Pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe | 724 | 84 | |
| Razem | 733 | 91 |
Wycena wyżej wymienionych instrumentów mieści się w poziomie 2 hierarchii wartości godziwej.
Istotną pozycją wykazaną powyżej są należności od operatorów kart płatniczych w kwocie 107 mln PLN. Tak znaczny wzrost w stosunku do stanu na koniec stycznia 2025 roku jest spowodowany znacznym wzrostem liczby salonów w Grupie oraz wzrostem sprzedaży stacjonarnej i online za pomocą kart płatniczych.
14. KREDYTY BANKOWE I ZOBOWIĄZANIA
W okresie bilansowym zakończonym 30 kwietnia 2025 roku Grupa Kapitałowa LPP SA nie podpisała ani nie uruchomiła żadnej nowej umowy kredytowej. Na dzień bilansowy Grupa posiadała zadłużenie z tytułu kredytów inwestycyjnych na kwotę 230 mln PLN.
Zobowiązania Grupy (w tym handlowe) na dzień bilansowy 30 kwietnia 2025 wynosiły 5,6 mld PLN i praktycznie nie uległy zmianie w porównaniu ze stanem na 31 stycznia 2025 roku.
Grupa korzysta też z programów finansowania dostawców tj. faktoringu odwrotnego oferowanego przez banki: HSBC Polska SA, Santander Polska SA, Bank Pekao SA, PKO BP SA, ING Bank Śląski SA oraz BNP Paribas, w ramach którego po przedstawieniu faktur z tytułu dokonanych zakupów, banki faktoringowe spłacają zobowiązania wobec dostawców zgodnie z ustalonymi wcześniej terminami. Łączne posiadane przez Grupę zobowiązania handlowe z tego tytułu na dzień 30 kwietnia 2025 wynosiły 3,6 mld PLN (całkowity limit w wysokości 6,2 mld PLN).
15. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY
11 czerwca 2025 roku, Rada Nadzorcza, na wniosek Zarządu LPP SA, podjęła uchwałę w sprawie rekomendacji WZA LPP SA przeznaczenia środków do podziału między akcjonariuszy za rok obrotowy zakończony 31 stycznia 2025 roku na następujących warunkach:
- ∙ Wypłata dywidendy w wysokości 660 PLN na akcję (w tym zaliczka 330 PLN i dywidenda 330 PLN na akcję);
- ∙ Ustalenie dnia dywidendy na 10 października 2025 roku;
- ∙ Termin wypłaty dywidendy na 31 października 2025 roku.
Kwota wypłaconej dywidendy (660 PLN) na akcję zostanie pomniejszona o kwotę wcześniej wypłaconej zaliczki (330 PLN) na poczet dywidendy zgodnie z decyzją Rady Nadzorczej z dnia 31 stycznia 2025 roku. Zaliczka w wysokości 612 mln PLN została wypłacona 30 kwietnia 2025 roku na podstawie listy akcjonariuszy z dnia 23 kwietnia 2025 roku.
W roku poprzednim, 12 lipca 2024 roku, WZA LPP SA uchwałą nr 21 podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku wypracowanego za rok zakończony 31 stycznia 2024 roku na wypłatę dywidendy w ogólnej kwocie 1 132 mln PLN, czyli 610 PLN na 1 akcję, przy czym wypłata dywidendy podzielona została na dwie części, Zaliczka na poczet dywidendy została wypłacona w dniu 30 kwietnia 2024 w kwocie 529 mln PLN, czyli 285 PLN na 1 akcję. Druga transza dywidendy wyniosła 603 mln PLN czyli 325 PLN na 1 akcję i została wypłacona 30 października 2024 roku. Dzień dywidendy ustalono na 11 października 2024 roku,
16. ZOBOWIĄZANIA I AKTYWA WARUNKOWE
W I kwartale 2025 roku spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej LPP korzystały z gwarancji bankowych na zabezpieczenie zapłaty czynszu z tytułu najmu powierzchni pod sklepy firmowe, powierzchnie biurowe, magazyn.
Na dzień 30 kwietnia 2025 roku łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność LPP wyniosła 347 mln PLN, z czego:
- ∙ wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów zawartych przez LPP SA w kwocie 97 mln PLN;
- ∙ wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów zawartych przez jednostki powiązane objęte konsolidacją w kwocie 221 mln PLN;
- ∙ wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów wynajmu powierzchni magazynowych i biurowych zawartych przez LPP SA w kwocie 29 mln PLN.
W okresie bilansowym Spółka również otrzymała gwarancje. Gwarancje te stanowiły zabezpieczenie płatności od kontrahenta. Ich wartość na dzień 30 kwietnia 2025 roku to 16 mln PLN. Wartość udzielonych, przez LPP SA, poręczeń na dzień 30 kwietnia 2025 roku wyniosła 233 mln PLN. W opinii Zarządu istnieje znikome prawdopodobieństwo wypływu środków finansowych wykazanych w zobowiązaniach pozabilansowych/ warunkowych. Istotą tych zobowiązań jest w przeważającej liczbie przypadków gwarantowanie płatności czynszów najmu podmiotów z GK LPP. W okresie sprawozdawczym Emitent ani jednostka zależna nie udzieliły poręczeń kredytu, pożyczki czy gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, o wartości przekraczającej 10,0% kapitałów własnych Emitenta.
17. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI
Za jednostki powiązane wobec Grupy uznaje się:
- ∙ osoby wchodzące w skład kluczowego personelu kierowniczego Grupy Kapitałowej LPP oraz bliscy członkowie ich rodzin;
- ∙ podmioty, w których osoby zaliczone do kluczowego personelu lub ich bliscy członkowie rodzin sprawują kontrolę lub na które wywierają znaczący wpływ, w znaczeniu zgodnym z MSR 24.
Do kluczowego personelu kierowniczego Spółka zalicza członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej jednostki dominującej.
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Zarządu jednostki dominującej, wypłaconych w okresie od 01.02 do 30.04.2025 roku wyniosła 1,4 mln PLN (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2024 roku: 1,4 mln PLN).
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej, wypłaconych w okresie od 01.02 do 30.04.2025 roku wyniosła 91 tys. PLN (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2024 roku: 37 tys. PLN).
18. SPRAWY SĄDOWE
W I kwartale 2025 nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności LPP lub jednostki zależnej. W okresie sprawozdawczym nie miały również miejsca istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
Natomiast z udziałem Emitenta toczy się wszczęte przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego, postanowieniem z dnia 3 paź dziernika 2024 roku, postępowanie administracyjne w przed miocie nałożenia na LPP SA kary pieniężnej na podstawie art. 96 ust. 1i ustawy o ofercie w związku z podejrzeniem niewyko nania obowiązku, o którym mowa w art. 17 ust. 1 w zw. z art. 7 MAR, poprzez brak niezwłocznego podania do wiadomości publicznej informacji poufnej o ustalonych przez strony nego cjacji, zakończonych w dniu 10 maja 2022 r., kluczowych wa runkach i strukturze transakcji sprzedaży przez Spółkę 100% udziałów spółki OOO Re Trading. Spółka aktywnie uczestniczy w postępowaniu, prezentując swoje stanowisko. W ślad za wnio skiem Emitenta, złożonym na podstawie art. 18k ust. 2 w zw. z art. 18k ust. 1 ustawy z dnia 21 lipca 2006 r. o nadzorze nad ryn kiem finansowym, w dniu 30.04.2025 r. Urząd Komisji Nadzoru Finansowego wydał postanowienie o możliwości zawarcia ukła du w sprawie warunków nadzwyczajnego złagodzenia sankcji, wyznaczając trzymiesięczny termin na zawarcie układu. W dniu 7.05.2025 r. Emitent złożył oświadczenie o woli zawarcia układu, przedstawiając wszelkie znane okoliczności i dowody dotyczące naruszenia. Postanowieniem z dnia 9.05.2025 r. Urząd Komisji Nadzoru Finansowego wszczął postępowanie administracyjne w przedmiocie nałożenia na LPP SA kary pieniężnej na podsta wie art. 96 ust. 1e ustawy o ofercie w związku z podejrzeniem naruszenia art. 56 ust. 1 pkt 2 lit. a ustawy o ofercie, poprzez nienależyte wykonanie obowiązku informacyjnego w zakresie in formacji okresowych, związanego z przekazaniem Komisji Nad zoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy 2021 oraz 2022.
Dodatkowo toczy się wszczęte przez Urząd Ochrony Konku rencji i Konsumentów postępowanie wyjaśniające mające na celu ustalenie czy Spółka w związku z prowadzeniem działal ności marketingowej nawiązującej do zagadnień ekologii dopu ściła się naruszenia uzasadniającego wszczęcie postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumen tów. Zapytanie UOKiK jest częścią skoordynowanych działań europejskich urzędów antymonopolowych, skierowanych do firm branży odzieżowej w zakresie standardów używania ozna kowania odzieży znakami ECO. LPP SA na wezwanie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów przedłożyła sze roki zakres wyjaśnień i materiału dowodowego. Na tym etapie Spółce nie stawia się zarzutów dotyczących stosowania praktyk naruszających zbiorowy interes konsumentów. W razie uzna nia przez organ, iż zachodzą przesłanki do przypisania Spółce takich praktyk, maksymalny dopuszczalny ustawowo poziom kary pieniężnej wynosi nie więcej niż 10% obrotu osiągniętego w roku obrotowym rok poprzedzającym nałożenie kary.
19. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA
W bieżącym okresie nie miała miejsce działalność zaniechana.
20. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE
W okresie sprawozdawczym nie miała miejsce emisja, wykup lub spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
21. ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM
Do daty publikacji załączonego sprawozdania finansowego nie wystąpiły inne niż wymienione w raporcie zdarzenia po dniu bilansowym wymagające dodatkowych ujawnień.



Wprowadzenie
Niniejszym zatwierdzamy śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe LPP SA za okres 3 miesięcy tj. od 1 lutego do 30 kwietnia 2025 roku, składające się ze śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów wykazującego całkowite dochody ogółem w kwocie 433 mln PLN, śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 14 852 mln PLN, śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych wykazującego zmniejszenie stanu środków pieniężnych netto o kwotę 203 mln PLN, śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym wykazującego zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę 433 mln PLN oraz dodatkowej informacji.
ZARZĄD LPP SA:
MAREK PIECHOCKI Prezes Zarządu
MARCIN BÓJKO Wiceprezes Zarządu
SŁAWOMIR ŁOBODA Wiceprezes Zarządu
MARCIN PIECHOCKI Wiceprezes Zarządu
MIKOŁAJ WEZDECKI Wiceprezes Zarządu
GDAŃSK, DNIA 11 CZERWCA 2025 ROKU
WYBRANE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE
| w mln PLN | w mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane jednostkowe dane finansowe |
01.02.2025 – 30.04.2025 |
01.02.2024 – 30.04.2024 |
01.02.2025 – 30.04.2025 |
01.02.2024 – 30.04.2024 |
| Przychody ze sprzedaży | 4 206 | 3 662 | 1 000 | 849 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 480 | 397 | 114 | 92 |
| Zysk (strata) brutto | 529 | 429 | 126 | 99 |
| Zysk (strata) netto | 433 | 347 | 103 | 80 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 855 190 | 1 855 190 | 1 855 190 | 1 855 190 |
| Zysk (strata) na jedną akcję (w PLN) | 233,40 | 187,04 | 55,49 | 43,36 |
| Przepływy pieniężne netto z działal ności operacyjnej |
-318 | 386 | -76 | 89 |
| Przepływy pieniężne netto z działal ności inwestycyjnej |
-161 | -378 | -38 | -88 |
| Przepływy pieniężne netto z działal ności finansowej |
276 | -487 | 66 | -113 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -203 | -479 | -48 | -111 |
| w mln PLN | w mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane jednostkowe dane | Na dzień | |||
| finansowe | 30.04.2025 | 31.01.2025 | 30.04.2025 | 31.01.2025 |
| Aktywa razem | 14 852 | 13 499 | 3 472 | 3 204 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 714 | 1 694 | 401 | 402 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 7 402 | 6 502 | 1 730 | 1 543 |
| Kapitał własny | 5 736 | 5 303 | 1 341 | 1 259 |
| Kapitał podstawowy | 4 | 4 | 1 | 1 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 855 190 | 1 855 624 | 1 855 190 | 1 855 624 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) |
3 091,87 | 2 857,80 | 722,77 | 678,33 |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN) |
330,00 | 610,00 | 77,14 | 144,79 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| I kwartał | |||
|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln PLN) | 01.02.2025 – 30.04.2025 |
01.02.2024 – 30.04.2024 |
|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 4 206 | 3 662 | |
| Koszt własny sprzedaży | 2 404 | 2 140 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 1 802 | 1 522 | |
| Koszty sklepów i dystrybucji | 1 089 | 923 | |
| Koszty ogólne | 211 | 193 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 13 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 25 | 22 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 480 | 397 | |
| Przychody finansowe | 90 | 55 | |
| Koszty finansowe | 41 | 23 | |
| Zysk (strata) brutto | 529 | 429 | |
| Podatek dochodowy | 96 | 82 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 433 | 347 | |
| Całkowite dochody ogółem | 433 | 347 | |
| Inne całkowite dochody | |||
| Całkowite dochody ogółem | 433 | 347 | |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 855 190 | 1 855 190 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 1 855 190 | 1 856 450 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w PLN) | 233,40 | 187,04 | |
| Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję (w PLN) |
233,40 | 186,92 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
na dzień 30 kwietnia 2025 roku
| Stan na dzień: | |||
|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln PLN) | 30.04.2025 | 31.01.2025 | 30.04.2024 |
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 5 927 | 5 860 | 5 518 |
| 1. Rzeczowe aktywa trwałe | 1 456 | 1 432 | 1 241 |
| 2. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 1 294 | 1 257 | 1 124 |
| 3. Aktywa niematerialne | 369 | 347 | 260 |
| 4. Wartość firmy | 180 | 180 | 180 |
| 5. Znak towarowy | 78 | 78 | 77 |
| 6. Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 770 | 1 767 | 1 712 |
| 7. Należności długoterminowe | 127 | 148 | 248 |
| 8. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 113 | 123 | 148 |
| 9. Rozliczenia międzyokresowe | 3 | 3 | 4 |
| 10. Pozostałe aktywa finansowe | 537 | 525 | 524 |
| Aktywa obrotowe | 8 925 | 7 639 | 6 323 |
| 1. Zapasy | 3 790 | 3 894 | 2 483 |
| 2. Należności z tytułu dostaw i usług | 2 977 | 2 114 | 1 984 |
| 3. Należności krótkoterminowe | 156 | 178 | 96 |
| 4. Należności z tytułu podatku dochodowego | 0 | 0 | 13 |
| 5. Pozostałe aktywa niefinansowe | 3 | 12 | 3 |
| 6. Rozliczenia międzyokresowe | 23 | 31 | 31 |
| 7. Pozostałe aktywa finansowe | 707 | 66 | 620 |
| 8. Depozyty i fundusze inwestycyjne | 992 | 865 | 823 |
| 9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 277 | 479 | 270 |
| Aktywa RAZEM | 14 852 | 13 499 | 11 841 |
| Stan na dzień: | |||
|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln PLN) | 30.04.2025 | 31.01.2025 | 30.04.2024 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | 5 736 | 5 303 | 5 139 |
| 1. Kapitał podstawowy | 4 | 4 | 4 |
| 2. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
364 | 364 | 364 |
| 3. Pozostałe kapitały | 2 957 | 2 957 | 2 462 |
| 4. Zyski zatrzymane | 2 411 | 1 978 | 2 309 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 714 | 1 694 | 1 545 |
| 1. Kredyty bankowe i pożyczki | 612 | 619 | 546 |
| 2. Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 092 | 1 063 | 983 |
| 3. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowni czych |
2 | 2 | 1 |
| 4. Rozliczenia międzyokresowe | 8 | 10 | 15 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 7 402 | 6 502 | 5 157 |
| 1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
5 149 | 5 174 | 4 449 |
| 2. Zobowiązania kontraktowe | 22 | 26 | 19 |
| 3. Zobowiązania do zwrotu zapłaty | 77 | 59 | 69 |
| 4. Kredyty bankowe i pożyczki | 1 605 | 550 | 173 |
| 5. Zobowiązania z tytułu leasingu | 463 | 441 | 403 |
| 6. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 22 | 50 | 24 |
| 7. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 36 | 148 | 0 |
| 8. Rozliczenia międzyokresowe | 28 | 54 | 20 |
| Kapitał własny i zobowiązania RAZEM | 14 852 | 13 499 | 11 841 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| I kwartał | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln PLN) | 01.02.2025 – 30.04.2025 |
01.02.2024 – 30.04.2024 |
|||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności ope racyjnej – metoda pośrednia |
1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
163 | 109 | ||
| I. Zysk (strata) brutto | 529 | 429 | 2. Na aktywa finansowe, w tym: | 12 | 42 |
| II. Korekty razem | -847 | -43 | a) w jednostkach powiązanych | 12 | 42 |
| 1. Amortyzacja | 162 | 138 | – nabycie udziałów | 3 | 9 |
| 2. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | -2 | 3 | – udzielenie pożyczek | 9 | 33 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 34 | 13 | b) w pozostałych jednostkach | 0 | 0 |
| 4. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | 10 | 7 | – udzielone pożyczki | 0 | 0 |
| 5. Zapłacony podatek dochodowy | -198 | -56 | 3. Inne wydatki inwestycyjne (fundusze inwestycyjne) | 0 | 252 |
| 6. Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych | -29 | -23 | III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwe | ||
| 7. Zmiana stanu zapasów | 105 | -30 | stycyjnej | -161 | -378 |
| 8. Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów | -984 | -423 | C. Przepływy środków pieniężnych z działalności | ||
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
75 | 341 | finansowej I. Wpływy |
1 058 | 169 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -20 | -14 | 1. Wpływy z emisji akcji | 0 | 0 |
| 11. Inne korekty | 0 | 1 | 2. Kredyty i pożyczki | 1 058 | 169 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -318 | 386 | II. Wydatki | 782 | 656 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności | 1. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 612 | 529 | ||
| inwestycyjnej | 2. Spłaty kredytów i pożyczek | 18 | 7 | ||
| I. Wpływy | 14 | 25 | 3. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu | 117 | 106 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych | 8 | 13 | 4. Odsetki | 35 | 14 |
| aktywów trwałych | 5. Inne wydatki finansowe | 0 | 0 | ||
| 2. Z aktywów finansowych, w tym: | 6 | 12 | III. Przepływy pieniężne netto z działalności finan | ||
| a) w jednostkach powiązanych | 6 | 12 | sowej | 276 | -487 |
| – dywidendy | 0 | 0 | D. Przepływy pieniężne netto, razem | -203 | -479 |
| – spłata udzielonych pożyczek | 5 | 10 | E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | -202 | -481 |
| – odsetki | 1 | 2 | – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic | 1 | -2 |
| b) w pozostałych jednostkach | 0 | 0 | kursowych | ||
| – spłata udzielonych pożyczek i odsetek | 0 | 0 | F. Środki pieniężne na początek okresu | 407 | 675 |
| 3. Inne wpływy inwestycyjne | 0 | 0 | G. Środki pieniężne na koniec okresu | 204 | 196 |
| II. Wydatki | 175 | 403 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (w mln PLN) |
Kapitał podstawowy | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Kapitał własny RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 lutego 2025 roku | 4 | 364 | 2 957 | 1 978 | 5 303 |
| Transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk netto za I kwartał 2025 roku | 0 | 0 | 0 | 433 | 433 |
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 | 0 | 433 | 433 |
| Stan na 30 kwietnia 2025 roku | 4 | 364 | 2 957 | 2 411 | 5 736 |
| Stan na 1 lutego 2024 roku | 4 | 364 | 2 460 | 1 962 | 4 790 |
| Wynagrodzenie płatne akcjami | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Zysk netto za I kwartał 2024 roku | 0 | 0 | 0 | 347 | 347 |
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 | 0 | 347 | 347 |
| Stan na 30 kwietnia 2024 roku | 4 | 364 | 2 462 | 2 309 | 5 139 |
