Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

LPP S.A. Interim / Quarterly Report 2025

Jun 12, 2025

5690_rns_2025-06-12_7c3facf7-3cd9-497a-b765-6aca6acb3ec9.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

GK LPP SA Śródroczny skrócony skonsolidowany raport za I kwartał 2025

Spis treści

01 Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z działalności GK LPP // 3

01

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawoz-02 danie finansowe // 16

03 Informacja dodatkowa do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego // 23

04 Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe // 3 Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe // 32

01 Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z działalności GK LPP

Podstawowe informacje o GK LPP

LPP to polskie, rodzinne przedsiębiorstwo zajmujące się projektowaniem, produkcją i dystrybucją odzieży. Posiada ponad 30-letnie doświadczenie w branży odzieżowej. Sieć sprzedaży Grupy obejmuje całą Polskę, kraje Europy i Bliski Wschód. Grupa działa w modelu koncepcji omnichannel na ponad czterdziestu rynkach. Posiada pięć rozpoznawalnych marek: Sinsay, Reserved, Cropp, House i Mohito. Koncepcje ich kolekcji powstają w Polsce, natomiast szycie już zaprojektowanych modeli zlecane jest firmom zewnętrznym (głównie z Azji).

Grupa LPP posiada sieć dystrybucji (centra logistyczne) w Polsce oraz w Europie. Jednocześnie inwestuje w nowe technologie, które usprawniają proces dystrybucji produktów do salonów stacjonarnych oraz w kanale internetowym.

Siedziba organizacji znajduje się w Gdańsku, w którym zaczęła się historia LPP. Grupa posiada też biura w Krakowie i Warszawie oraz zagranicą w Szanghaju, Dhace a także w Stambule.

Zespół Grupy LPP liczy łącznie około 54 tysiące osób w biurach oraz strukturach sprzedaży i dystrybucji w Polsce, krajach Europy i Azji.

PORTFOLIO MAREK

Grupa posiada pięć rozpoznawalnych marek: Sinsay, Reserved, Cropp, House i Mohito. Każda z nich skierowana jest do innej grupy klientów, reprezentujących odmienny styl życia, mających inny sposób na wyrażenie siebie i inne potrzeby. Marki Reserved, Cropp, House i Mohito plasują się w umiarkowanym przedziale cenowym, natomiast Sinsay w segmencie Design&Value. Jednocześnie ze względu na omnichannelowy model LPP wszystkie marki obecne są zarówno w kanale sprzedaży stacjonarnej jak i internetowej.

STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ

W skład Grupy Kapitałowej LPP wcho dzi spółka dominująca z siedzibą w Polsce oraz 6 spółek krajowych i 31 zagranicznych. Spółki zagra niczne są w większości podmio tami zajmującymi się dystrybucją produktów marek LPP poza grani cami Polski. Natomiast spółki pol skie zajmują się: obsługą salonów na terenie Polski (LPP Retail Sp. z o.o.), sprzedażą odzieży promo cyjnej (Printable Sp. z o.o.), obsługą logistyki (LPP Logistics Sp. z o.o.), pra cami budowlanymi związanymi z centrami logistycznymi (Veviera Investments Sp. z o.o.) czy zarządzaniem projektami informatycznymi dla GK (Silky Coders Sp. z o.o. i Dock IT Sp. z o.o.).

W I kwartale 2025 miała miejsce zmiana w strukturze Grupy polegająca na utworzeniu dwóch nowych spółek tj. w Azerbej dżanie oraz Gruzji.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK, za okres od 1 lu tego 2025 do 30 kwietnia 2025 roku, obejmuje wyniki jednost kowe LPP SA, wyniki zagranicznych spółek zależnych i sześciu polskich spółek zależnych.

LPP SA jednostka dominująca

31 zależnych spółek zagranicznych

AKCJONARIUSZE

Akcje LPP są notowane na Rynku Głównym GPW od 2001 roku. Wchodzą w skład indeksów krajowych takich jak: WIG, WIG Poland, WIG20, WIG30, WIG140, WIG Odzież oraz zagranicznych: MSCI Poland Index, CECE Index, STOXX Europe 600, FTSE Russell Index. Dodatkowo Spółka została zakwalifikowana do segmentu spółek rodzinnych notowanych na GPW, który został uruchomiony w 2021 roku.

Cena akcji Spółki w dniu debiutu wynosiła 48,00 PLN. Najniższą wartość akcji w historii Spółka odnotowała 18 maja 2001 roku: 47,00 PLN, a najwyższą osiągnęła 26 lutego 2024 roku na poziomie 18 900,00 PLN.

Kapitał podstawowy Grupy (będący jednocześnie kapitałem akcyjnym jednostki dominującej) stanowi 1 855 890 akcji o wartości nominalnej 2 PLN każda i na dzień bilansowy wynosił 3 711 780 PLN.

Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA (bezpośrednio i pośrednio) na dzień przekazania raportu. Od publikacji poprzedniego raportu okresowego tj. za rok 2024 nie miały miejsca zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji LPP.

Akcjonariusz Liczba posia
danych akcji
(w szt.)
Udział
w kapitale
zakładowym
Liczba
głosów na
WZA
Udział w ogólnej
liczbie głosów na
WZA
Wartość
nominalna
udziałów
Fundacja Semper Simul* 578 889 31,2% 1 978 889 60,8% 1 157 778
Pozostali akcjonariusze 1 277 001 68,8% 1 277 001 39,2% 2 554 002
Razem 1 855 890 100,0% 3 255 890 100,0% 3 711 780

*Fundacja Semper Simul – fundacja blisko związana z panem Markiem Piechockim (art.3 ust.1 pkt 26 lit. d MAR)

RADA NADZORCZA I ZARZĄD

Na dzień 30 kwietnia 2025 w skład Rady Nadzorczej LPP wchodzili: Miłosz Wiśniewski – niezależny Przewodniczący Rady Nadzorczej LPP Alicja Milińska – Członkini Rady Nadzorczej LPP Jagoda Piechocka – Członkini Rady Nadzorczej LPP Piotr Piechocki – Członek Rady Nadzorczej LPP Grzegorz Maria Słupski – niezależny Członek Rady Nadzorczej LPP

Na dzień 30 kwietnia 2025 w skład Zarządu LPP wchodzili:

Marek Piechocki – Prezes Zarządu LPP Marcin Bójko – Wiceprezes Zarządu LPP Sławomir Łoboda – Wiceprezes Zarządu LPP Marcin Piechocki – Wiceprezes Zarządu LPP Mikołaj Wezdecki – Wiceprezes Zarządu LPP

Jednocześnie w I kwartale 2025 nie miały miejsca zmiany ani w składzie RN LPP ani w Zarządzie LPP. Poniższa tabela przedstawia stan akcji LPP posiadanych na dzień przekazania raportu przez osoby wchodzące w skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej LPP. Od publikacji poprzedniego raportu tj. za rok 2024 struktura akcji LPP posiadanych przez osoby zarządzające i nadzorujące uległa zmianie w wyniku dokonania transakcji zakupu akcji LPP przez pana Marcina Bójko (RB 05/2025).

Akcjonariusz Liczba posiadanych
akcji (w szt.)
Liczba głosów
na WZA
Marek Piechocki – Prezes Zarządu 1 952 1 952
Marcin Bójko – Wiceprezes Zarządu 10 10
Sławomir Łoboda – Wiceprezes Zarządu 650 650
Marcin Piechocki – Wiceprezes Zarządu 889 889
Mikołaj Wezdecki – Wiceprezes Zarządu 1 1
Alicja Milińska – Członkini Rady Nadzorczej 732 732
Jagoda Piechocka – Członkini Rady Nadzorczej 103 103

Podstawowe wielkości obrazujące efekty funkcjonowania GK LPP w okresie I kwartału

LICZBA SKLEPÓW

Stan na 30.04.2025 Liczba sklepów
Sinsay 1 611
Reserved 354
Cropp 384
House 381
Mohito 229
Razem 2 959

SPRZEDAŻ W PODZIALE NA POSZCZEGÓLNE MARKI

w mln PLN I kwartał 2025 I kwartał 2024 Zmiana r/r (%)
Sinsay 2 751 2 103 30,8%
Reserved 1 388 1 138 22,0%
Cropp 237 254 -6,7%
House 254 249 1,8%
Mohito 299 316 -5,5%
Pozostałe 25 15 67,9%
Agenci zakupowi 0 232 -100,0%
Razem 4 954 4 306 15,0%

SPRZEDAŻ INTERNETOWA

w mln PLN I kwartał 2025 I kwartał 2024 Zmiana r/r (%)
Sprzedaż internetowa 1 448 1 157 25,1%

PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG. REGIONÓW

Region/kraj (w mln PLN) I kwartał 2025 I kwartał 2024 Zmiana r/r (%)
Polska 2 224 1 891 17,6%
Zagranica 2 729 2 184 25,0%
Agenci zakupowi 0 232 -100,0%
Razem 4 954 4 306 15,0%

KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

MSSF16 I kwartał 2025 I kwartał 2024 Zmiana r/r
Koszty operacyjne (w mln PLN) 2 179 1 823 19,5%
Koszty operacyjne na m2
/m-c
295 301 -2,1%
Koszty operacyjne/sprzedaż 44,0% 42,3% 1,6 pp.
Koszty operacyjne/sprzedaż z dział.
podstawowej¹
44,0% 44,7% -0,8 pp.

¹dla porównywalności dane za 1Q24 zostały oczyszczone o wpływ transakcji z agentami zakupowymi w okresie przejściowym

NAKŁADY INWESTYCYJNE

w mln PLN I kwartał 2025 I kwartał 2024 Zmiana r/r (%)
Salony 276 232 19,1%
Biura 15 11 40,0%
Logistyka 293 14 1 992,9%
IT & Pozostałe 29 29 -1,4%
Razem 613 286 114,5%

POZIOM ZAPASÓW

30.04.2025 30.04.2024 Zmiana r/r (%)
Zapasy (mln PLN) 4 786 3 189 50,1%
Zapasy na m2
w PLN
1 903 1 542 23,4%

ZADŁUŻENIE

w mln PLN, MSSF16 30.04.2025 30.04.2024 Zmiana r/r (%)
Kredyty długoterminowe 170 478 -64,4%
Kredyty krótkoterminowe 1 872 191 880,1%
Obligacje 0 315 n/m
Leasing finansowy 4 987 4 157 20,0%
Środki pieniężne 651 702 -7,3%
Depozyty i fundusze inwestycyjne 992 823 20,5%
Dług netto 5 386 3 616 48,9%
Dług netto/EBITDA (4Q) 1,3 0,9 37,1%

Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe w I kwartale

PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY

W I kwartale 2025 Grupa LPP osiągnęła przychody na poziomie 5,0 mld PLN, co było o 15,0% więcej r/r. Jednocześnie na wynikach porównywalnych (danych za 2024 oczyszczonych o wpływ transakcji z agentami zakupowymi) przychody osiągnięte przez Grupę były wyższe r/r o 21,6% r/r a w walutach stałych o 24,1%.

Wzrost przychodów Grupy został uzyskany dzięki wzrostom sprzedaży w obu kanałach tj. tradycyjnym i internetowym.

Dwucyfrowe dynamiki sprzedaży w sklepach stacjonarnych tj. +19,9% r/r Grupa uzyskała dzięki rozwojowi r/r powierzchni handlowej (otwarto 136 nowych sklepów) oraz pozytywnym LFL tj. 4,3%.

Wyższe r/r sprzedaże online tj. 25,1% zostały osiągnięte dzięki rozwojowi aplikacji mobilnych i szerszej ofercie produktowej dedykowanej sklepom internetowym. Jednocześnie sprzedaż kanału online w I kwartale 2025 stanowiła 29,2% całości sprzedaży Grupy (26,9% w I kwartale 2024).

Największe przychody w I kwartale 2025 w ujęciu nominalnym i jednocześnie pod względem dynamiki uzyskała marka Sinsay tj. 2,8 mld PLN, wzrost 30,8% r/r. Zróżnicowana i stale poszerzana oferta produktowa w przystępnych cenach, systematyczna realizacja ambitnego celu otwarć nowych sklepów stacjonarnych Sinsay oraz sytuacja ekonomiczna sprzyjająca popularności zakupów w segmencie budżetowym, do którego marka należy, to czynniki które przyczyniły się do wzrostu jej przychodów.

Jednocześnie marka Reserved, druga pod względem udziału w przychodach Grupy, uzyskała 1,4 mld PLN sprzedaży, co było o 22,0% więcej niż rok wcześniej. Pozytywny wynik sprzedaży tej marki to rezultat poprawy kolekcji oraz bardzo dobrych dynamik sprzedaży w kanale online.

MARŻA BRUTTO

Grupa w I kwartale 2025 osiągnęła marżę brutto na poziomie 54,0%, tj. o 1,9 pp. wyższą r/r. Jednocześnie po oczyszczeniu o wpływ transakcji z agentami zakupowymi w I kwartale 2024, marża brutto osiągnięta w I kwartale 2025 była niższa o 1,1 pp. r/r. Niższa r/r marża brutto była wynikiem wcześniejszych i głębszych akcji promocyjnych mających na celu przyspieszenie rotacji towarów zamówionych pod większą ilość planowanych otwarć sklepów. Dodatkowy wpływ na spadek marży miał większy udział marki Sinsay w przychodach Grupy, która charakteryzuje się niższą marżą brutto z racji obecności w segmencie budżetowym.

ZAPASY

W I kwartale 2025 Grupa zwiększyła poziom zapasów w porównaniu z rokiem wcześniejszym o 1,6 mld PLN, tj. o 50,1%. W ujęciu kw./kw. zapasy utrzymały się na zbliżonym poziomie, tj. +2,5%. Wzrost zapasów r/r był wynikiem przygotowań do otwarcia nowych sklepów stacjonarnych, które częściowo zostały przesunięte na drugie półrocze oraz zatowarowania nowych magazynów obsługujących sklepy internetowe. Jednocześnie zapasy na m2 wzrosły r/r o 23,4% z 1 542 PLN/m2 do 1 903 PLN/m2 . Rotacja zapasów w I kwartale 2025 wyniosła 187 dni w porównaniu do 136 dni w I kwartale 2024.

KOSZTY OPERACYJNE

Koszty operacyjne poniesione przez Grupę w okresie I kwartału 2025 wzrosły r/r o 19,5% i były niższe od wzrostu sprzedaży (na działalności porównywalnej).

Wzrost r/r kosztów operacyjnych wynikał głównie z intensywnego rozwoju (koszty nowych salonów) i większego wolumenu towarów (koszty logistyczne). Jednocześnie koszty operacyjne na m2 Grupy spadły r/r o 2,1%.

W I kwartale 2025 koszty sklepów wyniosły 1 222 mln PLN (+19,1% r/r), a koszty centrali i e-commerce 957 mln PLN (+20,1% r/r).

Koszty sklepów na m2 spadły r/r z poziomu 169 PLN na m2 do 165 PLN na m2 , co było wynikiem: niższych r/r kosztów najmu/m2 (większa liczba otwieranych salonów marki Sinsay z niższymi czynszami i dalsze umocnienie kursu PLN względem EUR) oraz stabilnych r/r pozostałych kosztów sklepów utrzymanych dzięki optymalizacji zużycia energii i kosztów usług zewnętrznych. Jednocześnie w wyniku wzrostu płacy minimalnej r/r i przeglądu wynagrodzeń koszty personelu na m2 wzrosły r/r.

W rezultacie udział kosztów operacyjnych w przychodach wzrósł z 42,3% w I kwartale 2024 do 44,0% w I kwartale 2025. Jednocześnie biorąc pod uwagę udział kosztów do sprzedaży porównywalnej (oczyszczonej o wpływ transakcji z agentami zakupowymi), wskaźnik ten spadł r/r z 44,7% do 44,0%.

POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE

Na wyniki Grupy w I kwartale 2025 na poziomie pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych wpływ miały też jednorazowe zdarzenia, które dotyczyły strat w majątku trwałym i obrotowym (głównie niedobory inwentaryzacyjne w salonach i magazynach w wysokości 37 mln PLN oraz likwidacja uszkodzonych towarów).

W rezultacie powyższych czynników w okresie rozliczeniowym, Grupa osiągnęła zysk operacyjny na poziomie 464 mln PLN tj. 12,9% wyższy wobec 411 mln PLN uzyskanych rok wcześniej.

Rentowność operacyjna (marża EBIT) Grupy kształtowała się na poziomie 9,4% wobec 9,5% w roku ubiegłym.

PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE

W ramach przychodów finansowych w I kwartale 2025 Grupa odnotowała +29 mln PLN dodatnich różnic kursowych (wobec 14 mln PLN ujemnych różnic w I kwartale 2024) oraz +21 mln PLN w związku z aktualizacją wyceny należności z tytułu zbycia udziałów w spółce rosyjskiej (+22 mln PLN w I kwartale 2024).

W ramach kosztów finansowych w I kwartale 2025 Grupa odnotowała wyższe r/r odsetki od kredytów (27 mln PLN) i zobowiązań leasingowych (53 mln PLN). W efekcie na działalności finansowej Grupa odnotowała ujemne saldo.

W rezultacie powyższych czynników GK LPP w I kwartale 2025 osiągnęła zysk netto na poziomie 332 mln PLN wobec 277 mln PLN rok wcześniej, przy rentowności netto na poziomie 6,7% (wobec 6,4% w roku poprzednim).

Wielkość (w mln PLN) I kwartał 2025 I kwartał 2024 Zmiana r/r (%)
Przychody ze sprzedaży 4 954 4 306 15,0%
Zysk brutto ze sprzedaży 2 675 2 243 19,3%
Koszty sklepów i dystrybucji oraz ogólne 2 179 1 823 19,5%
EBITDA 938 795 18,0%
Zysk (strata) operacyjny 464 411 12,9%
Zysk (strata) netto 332 277 19,9%
Marża (%) I kwartał 2025 I kwartał 2024 Zmiana r/r (pp.)
Brutto na sprzedaży 54,0% 52,1% 1,9
EBITDA 18,9% 18,5% 0,5
Operacyjna 9,4% 9,5% -0,2
Netto 6,7% 6,4% 0,3
Marża (%) – porównywalna¹ I kwartał 2025 I kwartał 2024 Zmiana r/r (pp.)
Brutto na sprzedaży 54,0% 55,1% -1,1
EBITDA 18,9% 19,5% -0,6
Operacyjna 9,4% 10,1% -0,7
Netto 6,7% 6,8% -0,1

¹dla porównywalności dane za 1Q24 zostały oczyszczone o wpływ transakcji z agentami zakupowymi w okresie przejściowym

INNE ISTOTNE WYDARZENIA W I KWARTALE 2025 I DO MOMENTU PUBLIKACJI RAPORT

DEBIUT SINSAY W ALBANII

Grupa LPP otworzyła pierwsze dwa salony Sinsay w Albanii. Pierwszy albański salon Sinsay (850 m2 ) został ulokowany w centrum handlowym Blue Star w mieście Durres. Z kolei drugi salon (1 000 m2 ) został otwarty w nowym centrum handlowym Fashion Gallery Tirana w stolicy kraju. Do końca roku planowane jest łącznie ponad dziesięć lokalizacji w Albanii oraz uruchomienie sprzedaży internetowej marki. Albania jest 42. rynkiem Grupy.

DEBIUT SINSAY W KOSOWIE

Sinsay, jako pierwsza z marek Grupy rozpoczęła działalność w Kosowie 41. rynku Grupy. Pierwszy salon marki (ok. 940 m2 ) zlokalizowany jest w Central Park w Prisztinie. Grupa zamierza na tym rynku uruchomić kolejne sklepy Sinsay oraz sklep internetowy marki.

30 kwietnia 2025 roku nastąpiła wypłata zaliczki na poczet dywidendy za rok finansowy 2024 w kwocie 330 PLN na akcję.

LIMITOWANA KOLEKCJA B́ ERRIES X RESERVED

W ramach projektu co-creation pomiędzy polską marką B́ erries i marką Reserved stworzona została kolekcja unikalnej biżuterii i akcesoriów (kolczyki, pierścionki, maxi bransolety, akcesoria do włosów, telefonów).

Czynniki, które mogą mieć wpływ na osiągnięte przez Grupę LPP wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału

Na wyniki finansowe Grupy w ciągu najbliższych kwartałów wpływ może mieć kilka czynników, które jednocześnie dla Spółki mogą stanowić szanse jak i ryzyka. Czynniki te mogą mieć charakter zewnętrzny – niezależny od Spółki, jak i wewnętrzny, na który Spółka ma wpływ.

SZANSE

  • ∙ Rozwój omnichannelowego konceptu marki Sinsay opartego o tradycyjne sklepy (zlokalizowane głównie w mniejszych miejscowościach), wspartego kanałem internetowym.
  • ∙ Ciągłe poszerzanie oferty internetowej marki Sinsay o nowe kategorie produktowe.
  • ∙ Ekspansja na nowych rynkach (Europa Południowa oraz Azja Centralna).
  • ∙ Rozwój aplikacji mobilnych wszystkich marek na kolejne rynki.
  • ∙ Trendy modowe, atrakcyjność kolekcji zaoferowanych przez Spółkę.
  • ∙ Korzystny kurs USD/PLN, wpływający pozytywnie na marżę brutto na sprzedaży.
  • ∙ Wzrost siły negocjacyjnej z dostawcami w Chinach w wyniku wojny celnej.

ZAGROŻENIA I RYZYKA

  • ∙ Niestabilność geopolityczna i ewentualne zakłócenia w łańcuchu dostaw, m.in. wynikające z wojny celnej.
  • ∙ Spadek tempa wzrostu gospodarczego w regionie działalności i jego wpływ na zachowanie klientów i klientek.
  • ∙ Wzrost płacy minimalnej w Polsce wpływający negatywnie na koszty operacyjne Grupy.
  • ∙ Wzrost konkurencji szczególnie w segmencie produktów budżetowych.
  • ∙ Nietypowa pogoda na daną porę roku zmniejszająca motywacje zakupowe klientów.

CELE

Plany sprzedażowe Grupy na cały rok finansowy 2025 zakładają możliwość osiągnięcia przychodów w wysokości ok. 23-24 mld PLN, przy wzroście r/r w segmencie tradycyjnej sprzedaży (dzięki wzrostom powierzchni i pozytywnym LFL) oraz wzroście w kanale internetowym.

W roku 2025 Spółka zakłada zwiększenie powierzchni o ok. 25-30%, skupiając się głównie na rozwoju sklepów marki Sinsay (ok. 1 100). Grupa spodziewa się marży brutto na sprzedaży w przedziale 53-54%. Jednocześnie zakłada utrzymanie wskaźnika: koszty operacyjne do sprzedaży w zakresie ok. 41-42%.

Planowane są wydatki inwestycyjne na poziomie 3,1 mld PLN z tego 1.9 mld PLN na sklepy.

Jednocześnie Spółka chce zachować bezpieczny poziom zadłużenia.

Na roczne plany Grupy wpływ mają wyniki II kwartału, ktorego początek charakteryzował się wyjątkowo niskimi temperaturami zarowno w Polsce jak i pozostałych krajach Europy, co zmniejszyło skłonności zakupowe kolekcji wiosenno-letniej. Sprzedaż Grupy w okresie od 1.05.2025 do 10.06.2025 w walutach stałych r/r wzrosła o 13%.

02 Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe

Wprowadzenie

Niniejszym zatwierdzamy śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy LPP SA za okres 3 miesięcy, tj. od 1 lutego do 30 kwietnia 2025 roku, składające się ze śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów wykazującego całkowite dochody ogółem w kwocie 344 mln PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 18 840 mln PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych wykazującego zmniejszenie stanu środków pieniężnych netto o kwotę 199 mln PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym wykazującego zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę 344 mln PLN oraz informacji dodatkowej, zawierającej opis istotnych zasad rachunkowości oraz inne objaśnienia.

ZARZĄD LPP SA:

MAREK PIECHOCKI Prezes Zarządu

MARCIN BÓJKO Wiceprezes Zarządu

SŁAWOMIR ŁOBODA Wiceprezes Zarządu

MARCIN PIECHOCKI Wiceprezes Zarządu

MIKOŁAJ WEZDECKI Wiceprezes Zarządu

Signed by / Podpisano przez: Marek Leszek Piechocki Date / Data: 2025-06-11 13:04

Signed by / Podpisano przez:

Marcin Piechocki

Date / Data: 2025-06-11 13:03

WYBRANE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE

w mln PLN w mln EUR
Narastająco
Wybrane skonsolidowane dane
finansowe
01.02.2025
– 30.04.2025
01.02.2024
– 30.04.2024
01.02.2025
– 30.04.2025
01.02.2024
– 30.04.2024
Przychody ze sprzedaży 4 954 4 306 1 178 998
Zysk (strata) z działalności operacyjnej 464 411 110 95
Zysk (strata) brutto 439 382 104 89
Zysk (strata) netto przypadający ak
cjonariuszom jednostki dominującej
334 276 79 64
Średnia ważona liczba akcji 1 855 190 1 855 190 1 855 190 1 855 190
Zysk (strata) na jedną akcję (w PLN) 180,04 148,77 42,80 34,49
Przepływy pieniężne netto z działal
ności operacyjnej
336 829 80 192
Przepływy pieniężne netto z działal
ności inwestycyjnej
-601 -508 -143 -118
Przepływy pieniężne netto z działal
ności finansowej
66 -691 16 -160
Przepływy pieniężne netto, razem -199 -370 -47 -86
w mln PLN w mln EUR
Na dzień
Wybrane skonsolidowane dane
finansowe
30.04.2025 31.01.2025 30.04.2025 31.01.2025
Aktywa razem 18 840 17 501 4 404 4 154
Zobowiązania długoterminowe 3 868 3 746 904 889
Zobowiązania krótkoterminowe 9 326 8 453 2 180 2 006
Kapitał własny 5 646 5 302 1 320 1 258
Kapitał podstawowy 4 4 1 1
Średnia ważona liczba akcji 1 855 190 1 855 624 1 855 190 1 855 624
Wartość księgowa na jedną akcję
(w PLN)
3 043,35 2 857,26 711,43 678,20
Wypłacona dywidenda na jedną
akcję (w PLN)
330,00 610,00 77,14 144,79

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

I kwartał
Sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln PLN) 01.02.2025 –
30.04.2025
01.02.2024 –
30.04.2024
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży 4 954 4 306
Koszt własny sprzedaży 2 279 2 063
Zysk (strata) brutto na sprzedaży 2 675 2 243
Koszty sklepów i dystrybucji 1 879 1 523
Koszty ogólne 300 300
Pozostałe przychody operacyjne 15 22
Pozostałe koszty operacyjne 47 31
Zysk (strata) z działalności operacyjnej 464 411
Przychody finansowe 57 33
Koszty finansowe 82 62
Zysk (strata) brutto 439 382
Podatek dochodowy 107 105
Zysk (strata) netto razem 332 277
Zysk netto przypadający:
Akcjonariuszom podmiotu dominującego 334 276
Udziałowcom niekontrolującym -2 1
Inne całkowite dochody
Pozycje przenoszone do wyniku finansowego
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek 12 -10
Całkowite dochody ogółem 344 267
Przypisane:
Akcjonariuszom podmiotu dominującego 346 266
Udziałowcom niekontrolującym -2 1

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

na dzień 30 kwietnia 2025 roku

Stan na dzień: Stan na dzień:
Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln PLN) 30.04.2025 31.01.2025 30.04.2024 Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln PLN) 30.04.2025 31.01.2025 30.04.2024
AKTYWA KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Aktywa trwałe 10 471 9 872 8 325 Kapitał własny 5 646 5 302 4 986
1. Rzeczowe aktywa trwałe 5 125 4 735 3 736 1. Kapitał podstawowy 4 4 4
2. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 4 306 4 100 3 497 2. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości
nominalnej
364 364 364
3. Aktywa niematerialne 383 363 280 3. Pozostałe kapitały 2 980 2 980 2 468
4. Wartość firmy 183 183 183 4. Różnice kursowe z przeliczenia jednostek -54 -66 -43
5. Znak towarowy 78 78 77 5. Zyski zatrzymane 2 351 2 017 2 189
6. Należności długoterminowe 127 148 248 6. Kapitał udziałowców niekontrolowanych 1 3 4
7. Aktywa z tytułu podatku odroczonego 255 253 289 Zobowiązania długoterminowe 3 868 3 746 3 614
8. Rozliczenia międzyokresowe 5 5 6 1. Kredyty bankowe i pożyczki 170 182 478
9. Pozostałe aktywa finansowe 9 7 9 2. Zobowiązania z tytułu leasingu 3 662 3 523 3 094
Aktywa obrotowe 8 369 7 629 6 534 3. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 3 3 3
1. Zapasy 4 786 4 669 3 189 4. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego 2 2 0
2. Należności z tytułu dostaw i usług 789 757 903 5. Rozliczenia międzyokresowe 31 36 39
3. Należności z tytułu podatku dochodowego 18 15 26 Zobowiązania krótkoterminowe 9 326 8 453 6 259
4. Należności krótkoterminowe 156 178 96 1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałe zobowiązania
5 562 5 676 4 601
5. Pozostałe aktywa niefinansowe 172 134 63 2. Zobowiązania kontraktowe 31 36 24
6. Rozliczenia międzyokresowe 81 81 68 3. Zobowiązania do zwrotu zapłaty dla klientów 129 103 117
7. Pozostałe aktywa finansowe 724 84 664 4. Kredyty bankowe i pożyczki 1 872 817 191
8. Depozyty i fundusze inwestycyjne 992 865 823 5. Zobowiązania z tytułu leasingu 1 325 1 248 1 063
9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 651 846 702 6. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 209 231 168
Aktywa RAZEM 18 840 17 501 14 859 7. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 137 255 50
8. Rezerwy 1 5 11
  1. Rozliczenia międzyokresowe 60 82 34 Kapitał własny i zobowiązania RAZEM 18 840 17 501 14 859

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

I kwartał
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln PLN) 01.02.2025 –
30.04.2025
01.02.2024 –
30.04.2024
A. Przepływy środków pieniężnych z działalności
operacyjnej – metoda pośrednia
I. Zysk (strata) brutto 439 382
II. Korekty razem -103 447
1. Amortyzacja 474 384
2. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych 3 2
3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) 81 60
4. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej 9 7
5. Zapłacony podatek dochodowy -228 -83
6. Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych -31 -14
7. Zmiana stanu zapasów -115 -158
8. Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów -1 140 -208
9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych,
z wyjątkiem pożyczek i kredytów
873 462
10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych -29 -6
11. Inne korekty 0 1
III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 336 829
B. Przepływy środków pieniężnych z działalności
inwestycyjnej
I. Wpływy 12 30
1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych
aktywów trwałych
12 30
2. Spłata udzielonych pożyczek 0 0
3. Inne wpływy inwestycyjne (fundusze inwestycyjne) 0 0
II. Wydatki 613 538
1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych
aktywów trwałych
613 286
2. Inne wydatki inwestycyjne 0 252
III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwe
stycyjnej
-601 -508
C. Przepływy środków pieniężnych z działalności
finansowej
I. Wpływy 1 055 142
1. Kredyty i pożyczki 1 055 142
II. Wydatki 989 833
1. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli 612 529
2. Spłaty kredytów i pożyczek 12 12
3. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu 286 249
4. Odsetki 79 43
III. Przepływy pieniężne netto z działalności finan
sowej
66 -691
D. Razem przepływy pieniężne netto -199 -370
E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych,
w tym:
-195 -374
– zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic
kursowych
4 -4
F. Środki pieniężne na początek okresu 774 1 000
G. Środki pieniężne na koniec okresu 575 630

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 kwietnia 2025 roku
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Kapitał Kapitał ze
sprzedaży akcji
Pozostałe Różnice kursowe Kapitał własny
przypadający
Udziały Kapitał własny
(w mln PLN) podstawowy powyżej ich kapitały z przeliczenia
jednostek
Zyski zatrzymane jednostce niekontrolujące RAZEM
Stan na 1 lutego 2025 roku 4 wartości
364
2 980 -66 2 017 dominującej
5 299
3 5 302
Transakcje z właścicielami 0 0 0 0 0 0 0 0
Zysk netto za I kwartał 2025 roku 0 0 0 0 334 334 -2 332
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych 0 0 0 12 0 12 0 12
Całkowite dochody ogółem 0 0 0 12 334 346 -2 344
Stan na 30 kwietnia 2025 roku 4 364 2 980 -54 2 351 5 645 1 5 646
Stan na 1 lutego 2024 roku 4 364 2 466 -33 1 913 4 714 3 03
4 717
Wynagrodzenie płatne akcjami 0 0 2 0 0 2 0 2
Transakcje z właścicielami 0 0 2 0 0 2 0 2
Zysk netto za I kwartał 2024 roku 0 0 0 0 276 276 1 277
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych 0 0 0 -10 0 -10 0 -10
Całkowite dochody ogółem 0 0 0 -10 276 266 1 267
Stan na 30 kwietnia 2024 roku 4 364 2 468 -43 2 189 4 982 4 4 986

03 Informacja dodatkowa do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ INFORMACJA O ZMIANACH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI I NOTY

1. PODSTAWA SPORZĄDZANIA

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR34").

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 stycznia 2025 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 2 kwietnia 2025 roku.

Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w milionach złotych polskich, o ile nie podano inaczej.

W okresach objętych śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:

  • ∙ kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 30.04.2025 to 4,2778 PLN/EUR a 31.01.2025 to 4,2130 PLN/EUR,
  • ∙ średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie: 01.02-30.04.2025 to 4,2064 PLN/EUR, 01.02.-30.04.2024 to 4,3137 PLN/EUR.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności i nie zawiera żadnych korekt dotyczących różnych metod wyceny i klasyfikacji aktywów i zobowiązań, które mogłyby zostać uznane za konieczne, gdyby Grupa nie była w stanie kontynuować działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.

2. ZMIANY SZACUNKÓW I ZAŁOŻEŃ

W okresie bieżącym nie miała miejsca zmiana podejścia do szacunków ani założeń w porównaniu do tych przyjętych i ujawnionych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 stycznia 2025 roku, zatwierdzonym 2 kwietnia 2025 roku.

3. KOREKTY BŁĘDÓW ORAZ ZMIANA ZASAD RACHUNKOWOŚCI

W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie miała miejsca zmiana zasad rachunkowości ani korekta błędów.

4. SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI

Sezonowość w sprzedaży jest zjawiskiem dotyczącym całości rynku odzieżowego tak w Polsce jak i poza granicami. Zazwyczaj marża brutto uzyskiwana w okresie sprzedaży nowej kolekcji w regularnych cenach jest wyższa od marży notowanej w okresie wyprzedaży kolekcji. Taka sytuacja wpływa na dysproporcje w wysokości marż uzyskiwanych w poszczególnych kwartałach kalendarzowego roku (największe w drugim i czwartym kwartale, najmniejsze w pierwszym i trzecim). Aby uniknąć dużych różnic w marżach pomiędzy kwartałami, Grupa zmieniła rok obrotowy dostosowując go do kalendarza kolekcji a tym samym niwelując wpływ wyprzedaży i sezonowości na marże poszczególnych kwartałów roku.

5. SEGMENTY OPERACYJNE

Przychody oraz wyniki finansowe dotyczące segmentów geograficznych za okres od 01.02 do 30.04.2025 roku oraz za okres porównywalny zostały przedstawione w poniższych tabelach.

Wskazane poniżej obszary geograficzne obejmują poszczególne kraje, na obszarze których, został wygenerowany przychód jak i pozostałe wyniki dla GK LPP SA, Podział krajów wygląda następująco:

Polska Europa Zachodnia Europa Środkowo
Wschodnia
Europa Południowo
Wschodnia
Kraje regionu Morza
Bałtyckiego
Agenci zakupowi Pozostałe
Polska Niemcy,
Włochy,
Finlandia,
Wielka Brytania
Czechy,
Słowacja,
Węgry
Rumunia,
Bułgaria,
Grecja,
Macedonia,
Serbia,
Bośnia i Hercegowina,
Chorwacja,
Słowenia,
Albania,
Kosowo
Litwa,
Łotwa,
Estonia
w okresie przejścio
wym na bazie umowy
sprzedaży spółki Re
Trading
Ukraina,
Kazachstan,
Białoruś
oraz sprzedaż franczy
zowa
01.02.2025-30.04.2025 (w mln PLN) Polska Europa
Zachodnia
Europa
Środkowo
Wschodnia
Europa
Południowo
Wschodnia
Kraje regionu
Morza
Bałtyckiego
Agenci zakupowi Pozostałe Suma
Przychody ze sprzedaży 2 224 332 611 1 112 190 0 484 4 954
Zysk (strata) z działalności operacyjnej 332 5 15 51 8 0 53 464
Zysk przed opodatkowaniem 439
Podatek dochodowy 107
Zysk (strata) netto 332
01.02.2024-30.04.2024 (w mln PLN) Polska Europa
Zachodnia
Europa
Środkowo
Wschodnia
Europa
Południowo
Wschodnia
Kraje regionu
Morza
Bałtyckiego
Agenci zakupowi Pozostałe Suma
Przychody ze sprzedaży 1 891 231 502 879 163 232 408 4 306
Zysk (strata) z działalności operacyjnej 260 -22 9 112 13 -26 65 411
Zysk przed opodatkowaniem 382
Podatek dochodowy 105
Zysk (strata) netto 277

6. PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI

Tabela poniżej przedstawia przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które najtrafniej odzwierciedlają charakter współpracy oraz analizy zarządcze.

Krajem docelowym dla towarów sprzedawanych do Agentów zakupowych, w okresie przejściowym, na bazie umowy sprzedaży spółki Re Trading, była Federacja Rosyjska. W ramach umowy sprzedaży spółki Re Trading strony przewidziały okres przejściowy, w którym LPP SA zobowiązało się do wsparcia inwestora w procesach m.in. zakupu towarów. Proces ten został zakończony z końcem stycznia 2025 roku. W związku z powyższym w bieżącym okresie nie miała już miejsca sprzedaż towarów do Agentów zakupowych. W okresie porównawczym wartość sprzedaży, w ramach wspomnianego procesu, wyniosła 232 mln PLN i została wykazana w koumnie Agenci zakupowi.

Przychody z umów z klientami za okres od
01.02.2025 – 30.04.2025 (w mln PLN)
Polska Europa
Zachodnia
Europa
Środkowo
Wschodnia
Europa
Południowo
Wschodnia
Kraje regionu
Morza
Bałtyckiego
Agenci
zakupowi
Pozostałe Ogółem
Rodzaj sprzedaży
online 722 155 170 278 41 0 82 1 448
offline 1 502 178 440 834 149 0 402 3 506
Razem 2 224 332 611 1 112 190 0 484 4 954
Brand
Sinsay 1 093 97 322 807 96 0 335 2 751
Reserved 661 221 176 187 61 0 82 1 388
Cropp 123 5 30 37 11 0 31 237
House 155 3 30 28 9 0 28 254
Mohito 168 7 53 53 12 0 7 299
Pozostałe 24 0 0 0 0 0 0 24
Razem 2 224 332 611 1 112 190 0 484 4 954
Przychody z umów z klientami za okres od
01.02.2024 – 30.04.2024 (w mln PLN)
Polska Europa
Zachodnia
Europa
Środkowo
Wschodnia
Europa
Południowo
Wschodnia
Kraje regionu
Morza
Bałtyckiego
Agenci
zakupowi
Pozostałe Ogółem
Rodzaj sprzedaży
online 540 116 145 222 38 0 96 1 157
offline 1 351 114 356 657 125 232 313 3 149
Razem 1 891 231 502 880 163 232 408 4 306
Brand
Sinsay 878 48 243 608 74 0 251 2 103
Reserved 1 138
532 169 145 152 53 0 88
Cropp 134 5 29 38 15 0 33 254
House 156 2 28 27 8 0 27 249
Mohito 176 7 57 54 14 0 9 316
Pozostałe 15 0 0 0 0 232 0 247

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG I POZOSTAŁYCH NALEŻNOŚCI

Grupa LPP sprzedaje odzież i akcesoria we własnych sklepach stacjonarnych oraz internetowych w Polsce i poza granicami do klienta docelowego za gotówkę lub kartę płatniczą. W ramach należności z tytułu dostaw i usług wykazywane są rozrachunki z tytułu sprzedaży hurtowej.

Na dzień bilansowy, Grupa wykazuje zdyskontowaną wartość należności ze sprzedaży spółki rosyjskiej w kwocie 283 mln PLN. Wartość ta została zaprezentowana w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji Należności długoterminowe w wysokości 127 mln PLN oraz w pozycji Należności krótkoterminowe w kwocie 156 mln PLN. Zgodnie z umową termin zapłaty za sprzedaż spółki został odroczony w czasie w ustalonych proporcjach maksymalnie do 2026 roku. Należność ta w bieżącym kwartale została zwiększona o kwotę 21 mln PLN, wykazaną w przychodach finansowych, wynikającą z aktualizacji wyceny należności i zmniejszenia dyskonta ze względu na upływ czasu i skrócenie okresu oczekiwanego do ostatecznej spłaty należności.

ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI

W okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2025 roku Grupa ujęła zmiany w odpisach aktualizujących wartość należności handlowych w odniesieniu do wszelkich należności lub aktywów z tytułu umów z klientami.

Zmiany dokonane w bieżącym okresie jak i w okresie porównawczym zostały przedstawione poniżej w tabeli.

I kwartał
Odpisy aktualizujące wartość należności (w mln PLN) 01.02.2025 –
30.04.2025
01.02.2024 –
30.04.2024
Stan na początek okresu 72 78
Odpisy utworzone w okresie 4 10
Odpisy odwrócone w okresie 0 19
Różnice kursowe z przeliczenia 0 0
Stan na koniec okresu 76 69

7. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE

I kwartał
Pozostałe przychody operacyjne (w mln PLN) 01.02.2025 –
30.04.2025
01.02.2024 –
30.04.2024
Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 0 0
Dotacje 1 0
Inne pozostałe przychody operacyjne, w tym: 14 22
– zysk z likwidacji umów pod MSSF 16 4 1
– odszkodowania 1 4
– odwrócenie odpisów aktualizujących środki trwałe
netto
0 1
– odwrócenie odpisów aktualizujących należności netto 0 9
Razem 15 22
I kwartał
Pozostałe koszty operacyjne (w mln PLN) 01.02.2025 –
30.04.2025
01.02.2024 –
30.04.2024
Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 0 0
Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych, w tym: 4 0
– wartość odpisów aktualizujących środki trwałe netto 0 0
– wartość odpisów aktualizujących należności netto 4 0
Inne koszty operacyjne, w tym: 43 31
– straty w majątku trwałym i obrotowym 37 24
– darowizny 4 3
Razem 47 31

W pozostałych kosztach operacyjnych największe wartości obejmują straty w majątku trwałym i obrotowym w kwocie 37 mln PLN, głównie niedobory inwentaryzacyjne w salonach i magazynach oraz likwidacja uszkodzonych towarów (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2024 roku: 24 mln PLN).

8. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE

I kwartał
Przychody finansowe (w mln PLN) 01.02.2025 –
30.04.2025
01.02.2024 –
30.04.2024
Odsetki 3 2
Wycena jednostek uczestnictwa w funduszach 4 9
Dywidendy 0 0
Inne przychody finansowe, w tym: 50 22
– saldo różnic kursowych 29 0
– dyskonto 21 22
Razem 57 33

W ramach przychodów finansowych GK LPP SA wykazuje pozycję Dyskonto o wartości 21 mln PLN w związku z aktualizacją wyceny należności z tytułu zbycia udziałów spółki Re Trading OOO (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2024 roku: 22 mln PLN).

I kwartał
Koszty finansowe (w mln PLN) 01.02.2025 –
30.04.2025
01.02.2024 –
30.04.2024
Koszty z tytułu odsetek – kredyty 27 10
Koszty z tytułu odsetek – obligacje 0 4
Koszty z tytułu odsetek – budżetowe i pozostałe 0 0
Koszty z tytułu odsetek – zobowiązania z tytułu leasingu 53 32
Prowizje bankowe 2 2
Inne koszty finansowe, w tym: 0 14
– saldo różnic kursowych 0 14
Razem 82 62

9. PODATEK DOCHODOWY

Podatek dochodowy (w mln PLN) 01.02.2025 –
30.04.2025
01.02.2024 –
30.04.2024
Bieżący podatek dochodowy 110 92
Odroczony podatek dochodowy -3 13
Razem 107 105

10. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

KUPNO I SPRZEDAŻ

W okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2025 roku Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 559 mln PLN (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2024 roku: 253 mln PLN). Były to głównie inwestycje związane z budową nowych sklepów, ale też z budową magazynów oraz biur w Gdańsku.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2025 roku Grupa sprzedała rzeczowe aktywa trwałe o wartości netto 0,8 mln PLN (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2024 roku: 0,2 mln PLN).

ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI

W okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2025 roku Grupa nie dokonała odpisów z tytułu utraty wartości środków trwałych (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2024 roku: brak odpisów) oraz rozwiązań czy wykorzystania dokonanych wcześniej odpisów (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2024 roku: rozwiązanie odpisów w kwocie 1 mln PLN).

11. ZAPASY

Zgodnie z zasadami przyjętymi w Grupie odpisy aktualizujące wartość zapasów rozpoznaje się dwa razy w roku. W I kwartale Grupa nie dokonuje odpisów aktualizujących.

Na wartość zapasów składają się głównie towary handlowe. Szczegółową strukturę zapasów przedstawiono w tabeli poniżej:

Razem 4 786 4 669
Aktywa z tytułu prawa do zwrotu 61 60
Towary 4 707 4 594
Materiały 18 15
Zapasy (w mln PLN) 30.04.2025 31.01.2025

12. DEPOZYTY I FUNDUSZE INWESTYCYJNE

Depozyty i fundusze inwestycyjne (w mln PLN) 30.04.2025 31.01.2025
Jednostki uczestnictwa w funduszach 816 865
Kaucje 176 0
Razem 992 865

Pozycja 2 Kaucje dotyczy zabezpieczenia kontraktów terminowych typu forward.

Wycena jednostek uczestnictwa w funduszach mieści się w poziomie 2 hierarchii wartości godziwej jako jednostki uczestnictwa w funduszach nienotowanych.

13. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE

Pozostałe aktywa finansowe (w mln PLN) 30.04.2025
31.01.2025
Aktywa trwałe
Należności pozostałe 9 7
Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe 9 7
Aktywa obrotowe
Dywidenda wypłacona zaliczkowo 612 0
Należności pozostałe 5 4
Należności od operatorów kart płatniczych 107 74
Pożyczki udzielone 0 0
Wycena kontraktów terminowych typu forward 0 6
Pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe 724 84
Razem 733 91

Wycena wyżej wymienionych instrumentów mieści się w poziomie 2 hierarchii wartości godziwej.

Istotną pozycją wykazaną powyżej są należności od operatorów kart płatniczych w kwocie 107 mln PLN. Tak znaczny wzrost w stosunku do stanu na koniec stycznia 2025 roku jest spowodowany znacznym wzrostem liczby salonów w Grupie oraz wzrostem sprzedaży stacjonarnej i online za pomocą kart płatniczych.

14. KREDYTY BANKOWE I ZOBOWIĄZANIA

W okresie bilansowym zakończonym 30 kwietnia 2025 roku Grupa Kapitałowa LPP SA nie podpisała ani nie uruchomiła żadnej nowej umowy kredytowej. Na dzień bilansowy Grupa posiadała zadłużenie z tytułu kredytów inwestycyjnych na kwotę 230 mln PLN.

Zobowiązania Grupy (w tym handlowe) na dzień bilansowy 30 kwietnia 2025 wynosiły 5,6 mld PLN i praktycznie nie uległy zmianie w porównaniu ze stanem na 31 stycznia 2025 roku.

Grupa korzysta też z programów finansowania dostawców tj. faktoringu odwrotnego oferowanego przez banki: HSBC Polska SA, Santander Polska SA, Bank Pekao SA, PKO BP SA, ING Bank Śląski SA oraz BNP Paribas, w ramach którego po przedstawieniu faktur z tytułu dokonanych zakupów, banki faktoringowe spłacają zobowiązania wobec dostawców zgodnie z ustalonymi wcześniej terminami. Łączne posiadane przez Grupę zobowiązania handlowe z tego tytułu na dzień 30 kwietnia 2025 wynosiły 3,6 mld PLN (całkowity limit w wysokości 6,2 mld PLN).

15. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY

11 czerwca 2025 roku, Rada Nadzorcza, na wniosek Zarządu LPP SA, podjęła uchwałę w sprawie rekomendacji WZA LPP SA przeznaczenia środków do podziału między akcjonariuszy za rok obrotowy zakończony 31 stycznia 2025 roku na następujących warunkach:

  • ∙ Wypłata dywidendy w wysokości 660 PLN na akcję (w tym zaliczka 330 PLN i dywidenda 330 PLN na akcję);
  • ∙ Ustalenie dnia dywidendy na 10 października 2025 roku;
  • ∙ Termin wypłaty dywidendy na 31 października 2025 roku.

Kwota wypłaconej dywidendy (660 PLN) na akcję zostanie pomniejszona o kwotę wcześniej wypłaconej zaliczki (330 PLN) na poczet dywidendy zgodnie z decyzją Rady Nadzorczej z dnia 31 stycznia 2025 roku. Zaliczka w wysokości 612 mln PLN została wypłacona 30 kwietnia 2025 roku na podstawie listy akcjonariuszy z dnia 23 kwietnia 2025 roku.

W roku poprzednim, 12 lipca 2024 roku, WZA LPP SA uchwałą nr 21 podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku wypracowanego za rok zakończony 31 stycznia 2024 roku na wypłatę dywidendy w ogólnej kwocie 1 132 mln PLN, czyli 610 PLN na 1 akcję, przy czym wypłata dywidendy podzielona została na dwie części, Zaliczka na poczet dywidendy została wypłacona w dniu 30 kwietnia 2024 w kwocie 529 mln PLN, czyli 285 PLN na 1 akcję. Druga transza dywidendy wyniosła 603 mln PLN czyli 325 PLN na 1 akcję i została wypłacona 30 października 2024 roku. Dzień dywidendy ustalono na 11 października 2024 roku,

16. ZOBOWIĄZANIA I AKTYWA WARUNKOWE

W I kwartale 2025 roku spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej LPP korzystały z gwarancji bankowych na zabezpieczenie zapłaty czynszu z tytułu najmu powierzchni pod sklepy firmowe, powierzchnie biurowe, magazyn.

Na dzień 30 kwietnia 2025 roku łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność LPP wyniosła 347 mln PLN, z czego:

  • ∙ wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów zawartych przez LPP SA w kwocie 97 mln PLN;
  • ∙ wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów zawartych przez jednostki powiązane objęte konsolidacją w kwocie 221 mln PLN;
  • ∙ wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów wynajmu powierzchni magazynowych i biurowych zawartych przez LPP SA w kwocie 29 mln PLN.

W okresie bilansowym Spółka również otrzymała gwarancje. Gwarancje te stanowiły zabezpieczenie płatności od kontrahenta. Ich wartość na dzień 30 kwietnia 2025 roku to 16 mln PLN. Wartość udzielonych, przez LPP SA, poręczeń na dzień 30 kwietnia 2025 roku wyniosła 233 mln PLN. W opinii Zarządu istnieje znikome prawdopodobieństwo wypływu środków finansowych wykazanych w zobowiązaniach pozabilansowych/ warunkowych. Istotą tych zobowiązań jest w przeważającej liczbie przypadków gwarantowanie płatności czynszów najmu podmiotów z GK LPP. W okresie sprawozdawczym Emitent ani jednostka zależna nie udzieliły poręczeń kredytu, pożyczki czy gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, o wartości przekraczającej 10,0% kapitałów własnych Emitenta.

17. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI

Za jednostki powiązane wobec Grupy uznaje się:

  • ∙ osoby wchodzące w skład kluczowego personelu kierowniczego Grupy Kapitałowej LPP oraz bliscy członkowie ich rodzin;
  • ∙ podmioty, w których osoby zaliczone do kluczowego personelu lub ich bliscy członkowie rodzin sprawują kontrolę lub na które wywierają znaczący wpływ, w znaczeniu zgodnym z MSR 24.

Do kluczowego personelu kierowniczego Spółka zalicza członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej jednostki dominującej.

Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Zarządu jednostki dominującej, wypłaconych w okresie od 01.02 do 30.04.2025 roku wyniosła 1,4 mln PLN (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2024 roku: 1,4 mln PLN).

Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej, wypłaconych w okresie od 01.02 do 30.04.2025 roku wyniosła 91 tys. PLN (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2024 roku: 37 tys. PLN).

18. SPRAWY SĄDOWE

W I kwartale 2025 nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności LPP lub jednostki zależnej. W okresie sprawozdawczym nie miały również miejsca istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.

Natomiast z udziałem Emitenta toczy się wszczęte przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego, postanowieniem z dnia 3 paź dziernika 2024 roku, postępowanie administracyjne w przed miocie nałożenia na LPP SA kary pieniężnej na podstawie art. 96 ust. 1i ustawy o ofercie w związku z podejrzeniem niewyko nania obowiązku, o którym mowa w art. 17 ust. 1 w zw. z art. 7 MAR, poprzez brak niezwłocznego podania do wiadomości publicznej informacji poufnej o ustalonych przez strony nego cjacji, zakończonych w dniu 10 maja 2022 r., kluczowych wa runkach i strukturze transakcji sprzedaży przez Spółkę 100% udziałów spółki OOO Re Trading. Spółka aktywnie uczestniczy w postępowaniu, prezentując swoje stanowisko. W ślad za wnio skiem Emitenta, złożonym na podstawie art. 18k ust. 2 w zw. z art. 18k ust. 1 ustawy z dnia 21 lipca 2006 r. o nadzorze nad ryn kiem finansowym, w dniu 30.04.2025 r. Urząd Komisji Nadzoru Finansowego wydał postanowienie o możliwości zawarcia ukła du w sprawie warunków nadzwyczajnego złagodzenia sankcji, wyznaczając trzymiesięczny termin na zawarcie układu. W dniu 7.05.2025 r. Emitent złożył oświadczenie o woli zawarcia układu, przedstawiając wszelkie znane okoliczności i dowody dotyczące naruszenia. Postanowieniem z dnia 9.05.2025 r. Urząd Komisji Nadzoru Finansowego wszczął postępowanie administracyjne w przedmiocie nałożenia na LPP SA kary pieniężnej na podsta wie art. 96 ust. 1e ustawy o ofercie w związku z podejrzeniem naruszenia art. 56 ust. 1 pkt 2 lit. a ustawy o ofercie, poprzez nienależyte wykonanie obowiązku informacyjnego w zakresie in formacji okresowych, związanego z przekazaniem Komisji Nad zoru Finansowego, spółce prowadzącej rynek regulowany oraz do publicznej wiadomości skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy 2021 oraz 2022.

Dodatkowo toczy się wszczęte przez Urząd Ochrony Konku rencji i Konsumentów postępowanie wyjaśniające mające na celu ustalenie czy Spółka w związku z prowadzeniem działal ności marketingowej nawiązującej do zagadnień ekologii dopu ściła się naruszenia uzasadniającego wszczęcie postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumen tów. Zapytanie UOKiK jest częścią skoordynowanych działań europejskich urzędów antymonopolowych, skierowanych do firm branży odzieżowej w zakresie standardów używania ozna kowania odzieży znakami ECO. LPP SA na wezwanie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów przedłożyła sze roki zakres wyjaśnień i materiału dowodowego. Na tym etapie Spółce nie stawia się zarzutów dotyczących stosowania praktyk naruszających zbiorowy interes konsumentów. W razie uzna nia przez organ, iż zachodzą przesłanki do przypisania Spółce takich praktyk, maksymalny dopuszczalny ustawowo poziom kary pieniężnej wynosi nie więcej niż 10% obrotu osiągniętego w roku obrotowym rok poprzedzającym nałożenie kary.

19. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA

W bieżącym okresie nie miała miejsce działalność zaniechana.

20. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE

W okresie sprawozdawczym nie miała miejsce emisja, wykup lub spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.

21. ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM

Do daty publikacji załączonego sprawozdania finansowego nie wystąpiły inne niż wymienione w raporcie zdarzenia po dniu bilansowym wymagające dodatkowych ujawnień.

Wprowadzenie

Niniejszym zatwierdzamy śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe LPP SA za okres 3 miesięcy tj. od 1 lutego do 30 kwietnia 2025 roku, składające się ze śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów wykazującego całkowite dochody ogółem w kwocie 433 mln PLN, śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 14 852 mln PLN, śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych wykazującego zmniejszenie stanu środków pieniężnych netto o kwotę 203 mln PLN, śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym wykazującego zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę 433 mln PLN oraz dodatkowej informacji.

ZARZĄD LPP SA:

MAREK PIECHOCKI Prezes Zarządu

MARCIN BÓJKO Wiceprezes Zarządu

SŁAWOMIR ŁOBODA Wiceprezes Zarządu

MARCIN PIECHOCKI Wiceprezes Zarządu

MIKOŁAJ WEZDECKI Wiceprezes Zarządu

GDAŃSK, DNIA 11 CZERWCA 2025 ROKU

WYBRANE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE

w mln PLN w mln EUR
Wybrane jednostkowe dane
finansowe
01.02.2025
– 30.04.2025
01.02.2024
– 30.04.2024
01.02.2025
– 30.04.2025
01.02.2024
– 30.04.2024
Przychody ze sprzedaży 4 206 3 662 1 000 849
Zysk (strata) z działalności operacyjnej 480 397 114 92
Zysk (strata) brutto 529 429 126 99
Zysk (strata) netto 433 347 103 80
Średnia ważona liczba akcji 1 855 190 1 855 190 1 855 190 1 855 190
Zysk (strata) na jedną akcję (w PLN) 233,40 187,04 55,49 43,36
Przepływy pieniężne netto z działal
ności operacyjnej
-318 386 -76 89
Przepływy pieniężne netto z działal
ności inwestycyjnej
-161 -378 -38 -88
Przepływy pieniężne netto z działal
ności finansowej
276 -487 66 -113
Przepływy pieniężne netto, razem -203 -479 -48 -111
w mln PLN w mln EUR
Wybrane jednostkowe dane Na dzień
finansowe 30.04.2025 31.01.2025 30.04.2025 31.01.2025
Aktywa razem 14 852 13 499 3 472 3 204
Zobowiązania długoterminowe 1 714 1 694 401 402
Zobowiązania krótkoterminowe 7 402 6 502 1 730 1 543
Kapitał własny 5 736 5 303 1 341 1 259
Kapitał podstawowy 4 4 1 1
Średnia ważona liczba akcji 1 855 190 1 855 624 1 855 190 1 855 624
Wartość księgowa na jedną akcję
(w PLN)
3 091,87 2 857,80 722,77 678,33
Wypłacona dywidenda na jedną
akcję (w PLN)
330,00 610,00 77,14 144,79

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

I kwartał
Sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln PLN) 01.02.2025 –
30.04.2025
01.02.2024 –
30.04.2024
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży 4 206 3 662
Koszt własny sprzedaży 2 404 2 140
Zysk (strata) brutto na sprzedaży 1 802 1 522
Koszty sklepów i dystrybucji 1 089 923
Koszty ogólne 211 193
Pozostałe przychody operacyjne 3 13
Pozostałe koszty operacyjne 25 22
Zysk (strata) z działalności operacyjnej 480 397
Przychody finansowe 90 55
Koszty finansowe 41 23
Zysk (strata) brutto 529 429
Podatek dochodowy 96 82
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej 433 347
Całkowite dochody ogółem 433 347
Inne całkowite dochody
Całkowite dochody ogółem 433 347
Średnia ważona liczba akcji 1 855 190 1 855 190
Rozwodniona liczba akcji 1 855 190 1 856 450
Zysk (strata) netto na jedną akcję (w PLN) 233,40 187,04
Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję
(w PLN)
233,40 186,92

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

na dzień 30 kwietnia 2025 roku

Stan na dzień:
Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln PLN) 30.04.2025 31.01.2025 30.04.2024
AKTYWA
Aktywa trwałe 5 927 5 860 5 518
1. Rzeczowe aktywa trwałe 1 456 1 432 1 241
2. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 1 294 1 257 1 124
3. Aktywa niematerialne 369 347 260
4. Wartość firmy 180 180 180
5. Znak towarowy 78 78 77
6. Inwestycje w jednostkach zależnych 1 770 1 767 1 712
7. Należności długoterminowe 127 148 248
8. Aktywa z tytułu podatku odroczonego 113 123 148
9. Rozliczenia międzyokresowe 3 3 4
10. Pozostałe aktywa finansowe 537 525 524
Aktywa obrotowe 8 925 7 639 6 323
1. Zapasy 3 790 3 894 2 483
2. Należności z tytułu dostaw i usług 2 977 2 114 1 984
3. Należności krótkoterminowe 156 178 96
4. Należności z tytułu podatku dochodowego 0 0 13
5. Pozostałe aktywa niefinansowe 3 12 3
6. Rozliczenia międzyokresowe 23 31 31
7. Pozostałe aktywa finansowe 707 66 620
8. Depozyty i fundusze inwestycyjne 992 865 823
9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 277 479 270
Aktywa RAZEM 14 852 13 499 11 841
Stan na dzień:
Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln PLN) 30.04.2025 31.01.2025 30.04.2024
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Kapitał własny 5 736 5 303 5 139
1. Kapitał podstawowy 4 4 4
2. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości
nominalnej
364 364 364
3. Pozostałe kapitały 2 957 2 957 2 462
4. Zyski zatrzymane 2 411 1 978 2 309
Zobowiązania długoterminowe 1 714 1 694 1 545
1. Kredyty bankowe i pożyczki 612 619 546
2. Zobowiązania z tytułu leasingu 1 092 1 063 983
3. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowni
czych
2 2 1
4. Rozliczenia międzyokresowe 8 10 15
Zobowiązania krótkoterminowe 7 402 6 502 5 157
1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałe zobowiązania
5 149 5 174 4 449
2. Zobowiązania kontraktowe 22 26 19
3. Zobowiązania do zwrotu zapłaty 77 59 69
4. Kredyty bankowe i pożyczki 1 605 550 173
5. Zobowiązania z tytułu leasingu 463 441 403
6. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 22 50 24
7. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 36 148 0
8. Rozliczenia międzyokresowe 28 54 20
Kapitał własny i zobowiązania RAZEM 14 852 13 499 11 841

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

I kwartał
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln PLN) 01.02.2025 –
30.04.2025
01.02.2024 –
30.04.2024
Przepływy środków pieniężnych z działalności ope
racyjnej – metoda pośrednia
1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych
aktywów trwałych
163 109
I. Zysk (strata) brutto 529 429 2. Na aktywa finansowe, w tym: 12 42
II. Korekty razem -847 -43 a) w jednostkach powiązanych 12 42
1. Amortyzacja 162 138 – nabycie udziałów 3 9
2. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych -2 3 – udzielenie pożyczek 9 33
3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) 34 13 b) w pozostałych jednostkach 0 0
4. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej 10 7 – udzielone pożyczki 0 0
5. Zapłacony podatek dochodowy -198 -56 3. Inne wydatki inwestycyjne (fundusze inwestycyjne) 0 252
6. Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych -29 -23 III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwe
7. Zmiana stanu zapasów 105 -30 stycyjnej -161 -378
8. Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów -984 -423 C. Przepływy środków pieniężnych z działalności
9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych,
z wyjątkiem pożyczek i kredytów
75 341 finansowej
I. Wpływy
1 058 169
10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych -20 -14 1. Wpływy z emisji akcji 0 0
11. Inne korekty 0 1 2. Kredyty i pożyczki 1 058 169
III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej -318 386 II. Wydatki 782 656
B. Przepływy środków pieniężnych z działalności 1. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli 612 529
inwestycyjnej 2. Spłaty kredytów i pożyczek 18 7
I. Wpływy 14 25 3. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu 117 106
1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych 8 13 4. Odsetki 35 14
aktywów trwałych 5. Inne wydatki finansowe 0 0
2. Z aktywów finansowych, w tym: 6 12 III. Przepływy pieniężne netto z działalności finan
a) w jednostkach powiązanych 6 12 sowej 276 -487
– dywidendy 0 0 D. Przepływy pieniężne netto, razem -203 -479
– spłata udzielonych pożyczek 5 10 E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: -202 -481
– odsetki 1 2 – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic 1 -2
b) w pozostałych jednostkach 0 0 kursowych
– spłata udzielonych pożyczek i odsetek 0 0 F. Środki pieniężne na początek okresu 407 675
3. Inne wpływy inwestycyjne 0 0 G. Środki pieniężne na koniec okresu 204 196
II. Wydatki 175 403

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
(w mln PLN)
Kapitał podstawowy Kapitał ze sprzedaży akcji
powyżej ich wartości
Pozostałe kapitały Zyski zatrzymane Kapitał własny RAZEM
Stan na 1 lutego 2025 roku 4 364 2 957 1 978 5 303
Transakcje z właścicielami 0 0 0 0 0
Zysk netto za I kwartał 2025 roku 0 0 0 433 433
Całkowite dochody ogółem 0 0 0 433 433
Stan na 30 kwietnia 2025 roku 4 364 2 957 2 411 5 736
Stan na 1 lutego 2024 roku 4 364 2 460 1 962 4 790
Wynagrodzenie płatne akcjami 0 0 2 0 2
Transakcje z właścicielami 0 0 2 0 2
Zysk netto za I kwartał 2024 roku 0 0 0 347 347
Całkowite dochody ogółem 0 0 0 347 347
Stan na 30 kwietnia 2024 roku 4 364 2 462 2 309 5 139