AI assistant
LPP S.A. — Interim / Quarterly Report 2022
Jun 15, 2022
5690_rns_2022-06-15_cbebf0d6-cb94-4505-a6fd-3c1066ebcb57.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer


SPIS TREŚCI
3

02
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE // 18
03
INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO // 28
04
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE // 42
ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ LPP SA
01

O NAS
KIM JESTEŚMY
LPP to polskie, rodzinne przedsiębiorstwo zajmujące się projektowaniem, produkcją i dystrybucją odzieży. Posiadamy 30-letnie doświadczenie w branży odzieżowej. Nasza sieć sprzedaży obejmuje całą Polskę, kraje Europy Centralnej, Wschodniej i Zachodniej, Bałkany i Bliski Wschód. Naszym klientom odwiedzającym salony stacjonarne oraz sklepy online oferujemy odzież, akcesoria i obuwie pięciu naszych marek: Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay. Każda z tych marek posiada odmienną grupę docelową oraz inny charakter.
Choć działamy na blisko czterdziestu rynkach na świecie, w Polsce powstają koncepcje naszych marek oraz całość naszych kolekcji, tutaj też zapadają wszystkie strategiczne decyzje. Sercem naszej organizacji jest lokalizacja w Gdańsku, gdzie zaczęła się nasza historia. Posiadamy też biura w Krakowie, Warszawie, w Szanghaju i Dhace.
Nasz zespół liczy łącznie około 32 tysięcy osób w biurach oraz strukturach sprzedaży i dystrybucji w Polsce, krajach Europy i Azji. Otwartość, różnorodność, odpowiedzialność za wspólny rozwój, a także wzajemny szacunek tworzą unikalną kulturę LPP.
JAK DZIAŁAMY JAKO GRUPA KAPITAŁOWA
W skład Grupy Kapitałowej LPP wchodzi spółka dominująca z siedzibą w Polsce oraz 8 spółek krajowych i 24 spółki zagraniczne (bez uwzględnienia spółki rosyjskiej Re Trading OOO). Spółki zagraniczne są w większości podmiotami zajmującymi się dystrybucją produktów naszych marek poza granicami Polski. Natomiast spółki polskie zajmują się: obsługą salonów na terenie Polski (LPP Retail Sp. z o.o), sprzedażą odzieży promocyjnej (Printable Sp. z o.o.), obsługą logistyki (LPP Logistics Sp. z o.o.), pracami budowlanymi związanymi
z centrami logistycznymi (Veviera Investments Sp. z o.o.), zarządzaniem projektami informatycznymi dla GK (Silky Coders Sp. z o.o. i Dock IT Sp. z o.o.) oraz działalnością w zakresie wynajmu nieruchomości w Polsce, gdzie zlokalizowane są sklepy naszych marek (DP&SL Sp. z o.o., IL&DL Sp. z o.o.).
W I kwartale 2022/23 nie miały miejsce zmiany w strukturze Grupy, jednakże 28 kwietnia 2022 roku Zarząd LPP SA opublikował komunikat w sprawie decyzji sprzedaży spółki Re Trading OOO kontrahentowi zewnętrznemu. W związku z powyższym aktywa i zobowiązania wycenione na dzień 30 kwietnia 2022 roku, dotyczące spółki rosyjskiej, zostały przeklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, natomiast sprawozdania z całkowitych dochodów oraz z przepływów pieniężnych za okres od lutego do kwietnia 2022 roku i za okres porównawczy zostały podzielone na działalność kontynuowaną i przeznaczoną do sprzedaży.
Dane finansowe dotyczące działalności zakwalifikowanej jako działalność przeznaczonej do sprzedaży zostały wykazane w nocie 1.4. informacji dodatkowej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK, za okres od 01 lutego 2022 do 30 kwietnia 2022 roku, obejmuje wyniki jednostkowe LPP SA, wyniki zagranicznych spółek zależnych (w tym rosyjskiej spółki Re Trading OOO) i sześciu polskich spółek zależnych. Ze względu na nieistotność danych konsolidacja nie obejmuje pozostałych dwóch polskich spółek zależnych (prowadzących działalność w zakresie wynajmu nieruchomości w Polsce).
GK LPP SA 5


*bez uwzględnienia spółki rosyjskiej Re Trading OOO
NASI AKCJONARIUSZE
Akcje LPP są notowane na Rynku Głównym GPW od 2001 roku. Wchodzą w skład indeksów krajowych takich jak: WIG, WIG Poland, WIG20, WIG30, WIG140, WIG Odzież, WIG ESG oraz zagranicznych: MSCI Poland Index, CECE Index, FTSE Russell Index. Dodatkowo Spółka została zakwalifikowana do segmentu spółek rodzinnych notowanych na GPW, który został uruchomiony w 2021 roku.
Cena akcji Spółki w dniu debiutu wynosiła 48,00 PLN. Najniższą wartość akcji w historii Spółka odnotowana 18 maja 2001 roku: 47,00 PLN, a najwyższą osiągnęła 12 stycznia 2022 roku na poziomie 18 770,00 PLN.
Kapitał podstawowy Grupy (będący jednocześnie kapitałem akcyjnym jednostki dominującej) sta-

nowi 1 852 423 akcji o wartości nominalnej 2 PLN każda. Na dzień bilansowy wynosił on 3 704 846 PLN i nie uległ zmianie od publikacji ostatniego raportu okresowego tj. raportu za rok 2021/22.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA (bezpośrednio i pośrednio) na dzień przekazania raportu. Od publikacji poprzedniego raportu (za rok 2021/22) miała miejsce zmiana w strukturze własności znacznych pakietów akcji LPP posiadanych w sposób pośredni przez Fundację Semper Simul polegająca na zbyciu 25 495 akcji LPP przez podmiot zależny tj. Semper Simul SARL oraz nabyciu w sposób bezpośredni takiej samej ilości akcji przez Fundację Semper Simul (RB 23/2022, RB 24/2022, korekta RB 24/2022).
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) |
Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów na WZA |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
Wartość nominalna udziałów |
|---|---|---|---|---|---|
| Fundacja Semper Simul Fundacja Sky* Pozostali akcjonariusze |
578 889 227 898 1 045 636 |
31,3% 12,3% 56,4% |
1 978 889 227 898 1 045 636 |
60,8% 7,0% 32,2% |
1 157 778 455 796 2 091 272 |
| Razem | 1 852 423 | 100,0% | 3 252 423 | 100,0% | 3 704 846 |
*Fundacja Semper Simul - fundacja blisko związana z Panem Markiem Piechockim (art.3 ust.1 pkt 26 lit. d MAR) **Fundacja Sky – fundacja związana z Panem Jerzym Lubiańcem - współzałożycielem LPP SA
NASZ ZARZĄD I RADA NADZORCZA
Na dzień 30 kwietnia 2022 w skład Zarządu LPP wchodzili:
- Marek Piechocki Prezes Zarządu LPP
- Jacek Kujawa Wiceprezes Zarządu LPP
- Przemysław Lutkiewicz Wiceprezes Zarządu LPP
- Sławomir Łoboda Wiceprezes Zarządu LPP
- Marcin Piechocki Wiceprezes Zarządu LPP
Na dzień 30 kwietnia 2022 w skład Rady Nadzorczej LPP wchodzili:
- Miłosz Wiśniewski niezależny Prezes Rady Nadzorczej LPP
- Wojciech Olejniczak Zastępca Prezesa Rady Nadzorczej LPP
- Piotr Piechocki członek Rady Nadzorczej LPP
- Magdalena Sekuła niezależny członek Rady Nadzorczej LPP
- Grzegorz Maria Słupski niezależny członek Rady Nadzorczej LPP
Poniższa tabela przedstawia stan akcji LPP posiadanych na dzień przekazania raportu przez osoby wchodzące w skład Zarządu LPP. Od publikacji poprzedniego raportu (za rok finansowy 2021/22) w strukturze akcji LPP posiadanych przez osoby zarządzające miały miejsca zmiany wynikające z transakcji nabycia akcji LPP przez dwóch członków zarządu: p. Jacka Kujawę 30 akcji (RB 10/2022) oraz p. Marcina Piechockiego 169 akcji (RB 11/2022).
| Liczba posiadanych akcji | Liczba głosów na WZA | |
|---|---|---|
| Akcjonariusz | (w szt.) | |
| Marek Piechocki - Prezes Zarządu | 907 | 907 |
| Przemysław Lutkiewicz - Wiceprezes Zarządu | 200 | 200 |
| Jacek Kujawa - Wiceprezes Zarządu | 648 | 648 |
| Sławomir Łoboda - Wiceprezes Zarządu | 507 | 507 |
| Marcin Piechocki - Wiceprezes Zarządu | 246 | 246 |
NASZE PORTFOLIO
Posiadamy pięć rozpoznawalnych marek: Reserved, Mohito, Cropp, House i Sinsay. Każda z nich kierowana jest do innej grupy klientów, reprezentujących odmienny styl życia, mających inny sposób na wyrażenie siebie i inne potrzeby.


GK LPP SA 7
GK LPP SA 8 9




NASZA OBECNOŚĆ NA RYNKACH
Nasze produkty oferujemy klientom w sklepach stacjonarnych i internetowych, łącznie w 38 krajach na 3 kontynentach.
Sieć sprzedaży stacjonarnej (bez uwzględnienia salonów w Rosji) to 1 760 sklepów o łącznej powierzchni 1 458 tys. m2 w 25 krajach.

PODSTAWOWE WIELKOŚCI OBRAZUJĄCE EFEKTY FUNKCJONOWANIA GRUPY KAPITAŁOWEJ LPP SA W OKRESIE 01.02.-30.04.2022
(Dane historyczne za okres porównywalny tj. I kw. 21/22 zostały podane w dwóch wersjach: 1) przed przekształceniem - wyniki opublikowane w sprawozdaniu finansowym za I kw. 21/22 oraz 2) po przekształceniu - spółka rosyjska jako działalność przeznaczona do sprzedaży.)
LICZBA SKLEPÓW
| Stan na 30.04.2022 (liczba sklepów nie uwzględnia salonów w Rosji, sprzedanych w II kw. 22/23) |
Liczba sklepów |
|---|---|
| Reserved | 358 |
| Cropp | 321 |
| House | 316 |
| Mohito | 218 |
| Sinsay | 545 |
| Outlet | 2 |
| Razem GK LPP | 1 760 |
SPRZEDAŻ W PODZIALE NA POSZCZEGÓLNE MARKI
| w mln PLN | Sprzedaż w I kw. 2022/23 |
Sprzedaż w I kw. 2021/22 przed prze kształceniem |
Sprzedaż w I kw. 2021/22 po przekształ ceniu |
|---|---|---|---|
| Reserved | 1 078 | 956 | 779 |
| Cropp | 223 | 252 | 162 |
| House | 213 | 196 | 152 |
| Mohito | 263 | 178 | 139 |
| Sinsay | 1 203 | 740 | 579 |
| Outlet | 53 | 28 | 5 |
| Razem GK LPP | 3 034 | 2 350 | 1 815 |
SPRZEDAŻ INTERNETOWA
| Wielkość | I kwartał 2022/23 |
I kwartał 2021/22 przed przekształce niem |
I kwartał 2021/22 po przekształ ceniu |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż w mln PLN | 998 | 998 | 934 |
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG. REGIONÓW
| Kraj | I kwartał 2022/23 |
I kwartał 2021/22 przed przekształce niem |
I kwartał 2021/22 po przekształ ceniu |
|---|---|---|---|
| Polska | 1 459 | 910 | 910 |
| Europa | 1 377 | 695 | 695 |
| Pozostałe regiony* | 198 | 745 | 210 |
| Razem | 3 034 | 2 350 | 1 815 |
*Kraje Europy Wschodniej i Bliski Wschód. Przychody z krajów Bliskiego Wchodu to przychody od franczyzobiorców.
KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
| Wielkość | I kwartał 2022/23 |
I kwartał 2021/22 przed |
I kwartał 2021/22 po |
|---|---|---|---|
| (MSSF16) | przekształce niem (MSSF16) |
przekształceniu (MSSF16) |
|
| Koszty operacyjne (w mln PLN) | 1 419 | 1 201 | 1 043 |
| Koszty operacyjne na m²/m-c | 338 | 275 | 307 |
NAKŁADY INWESTYCYJNE
Wydatki inwestycyjne (CAPEX) w I kwartale 2022/23 wynosiły około 263 mln PLN (w tym 189 mln PLN stanowiły wydatki na salony, 57 mln PLN na infrastrukturę oraz 17 mln PLN na IT). W stosunku do I kwartału roku poprzedniego (nieprzekształconego) wydatki inwestycyjne były większe o 5%.
POZIOM ZAPASÓW
| Wielkość | 30.04.2022 | 30.04.2021 | Zmiana r/r (%) |
|---|---|---|---|
| Zapasy (mln PLN) | 3 663 | 2 239 | 63,6% |
| Zapasy na m² w PLN | 2 529 | 1 490 | 69,7% |
ZADŁUŻENIE
| Wielkość zadłużenia | Stan na 30.04.2022 |
Stan na 30.04.2021 |
Zmiana r/r (%) |
|---|---|---|---|
| Kredyty długoterminowe | 137 614 | 178 485 | -22,9% |
| Kredyty krótkoterminowe | 683 647 | 484 841 | 41,0% |
| Obligacje | 299 877 | 299 458 | 0,1% |
| Leasing finansowy | 3 277 650 | 3 234 649 | 1,3% |
| Środki pieniężne | 1 129 381 | 1 243 252 | -9,2% |
| Dług netto | 3 269 407 | 2 954 181 | 10,7% |
CZYNNIKI I ZDARZENIA, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
Na wyniki finansowe Grupy w I kwartale 2022/23 istotny wpływ i jednocześnie nietypowy charakter miała sytuacja związana z wybuchem wojny w Ukrainie. Sklepy Grupy w Ukrainie zarówno internetowe jak i stacjonarne zostały zamknięte w lutym w sytuacji wybuchu wojny. Natomiast na terenie Rosji decyzją Zarządu LPP Grupa zakończyła sprzedaż w marcu.
Oba rynki do czasu wybuchu wojny były dla Grupy znaczącymi pod względem przychodów, a brak sprzedaży na nich, wynikający z wybuchu wojny miał wpływ na osiągnięte wielkości przychodów przez Grupę w I kwartale 2022/23.
Jednakże pomimo ograniczenia sprzedaży w tych krajach, przychody Grupy Kapitałowej osiągnęły ponad 3 mld PLN wobec 2,4 mld PLN w tym samym okresie roku ubiegłego i były wyższe o ok. 29%. Największą sprzedaż uzyskała marka Sinsay, co potwierdza rosnący trend zainteresowania odzieżą z segmentu value for money.
Z kanału internetowej Grupa uzyskała prawie 1 mld PLN przychodów co stanowiło ok. 33% całości sprzedaży Grupy i pokazuje niesłabnącą popularność tego kanału sprzedaży.
Jednocześnie ograniczona możliwość sprzedaży na obu rynkach: ukraińskim i rosyjskim spowodował wzrost zapasów r/r i konieczność dokonania większych akcji promocyjnych kolekcji Wiosna/ Lato wszystkich marek, co w następstwie wpłynęło na wynik marży brutto na sprzedaży, który kształtował się na poziomie 53,3% tj. o 2,2 p.p mniej niż rok wcześniej.
Koszty operacyjne poniesione przez Grupę w I kwartale 2022 roku były wyższe o 18,1% r/r, co wynikało z rozwoju sieci sprzedaży stacjonarnej oraz kanału sprzedaży online. Jednocześnie wzrost kosztów operacyjnych był niższy niż wzrost sprzedaży ze względu na kontynuację polityki oszczędności kosztowych zapoczątkowanej w czasie pandemii.
Dodatkowo 28 kwietnia 2022 roku Zarząd LPP podjął decyzję sprzedaży rosyjskiej spółki zależnej kontrahentowi zewnętrznemu. W związku z tym aktywa i zobowiązania wycenione na dzień 30 kwietnia 2022 roku, dotyczące tej spółki, zostały przeklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, natomiast sprawozdania z całkowitych dochodów oraz z przepływów pieniężnych za okres od lutego do kwietnia 2022 roku i za okres porównawczy zostały podzielone na działalność kontynuowaną i przeznaczoną do sprzedaży.
W rezultacie powyższych, w większej mierze nietypowych czynników w okresie rozliczeniowym, Grupa LPP osiągnęła zysk netto z działalności kontynuowanej w wysokości 96,9 mln PLN wobec 21,5 mln PLN rok wcześniej. Natomiast zysk netto z działalności przeznaczonej na sprzedaż wyniósł 171 mln PLN, przy czym jednym z czynników na niego wpływających było odwrócenie odpisów w kwocie 287 mln PLN (więcej szczegółów w nocie 1.4. informacji dodatkowej).
Podstawowe wielkości obrazujące efekty funkcjonowania Grupy oraz osiągnięte marże w okresie I kwartału 2022/23 przedstawia poniższa tabela.
| Wielkość | I kwartał 2022/23 |
I kwartał 2021/22 przed prze kształceniem |
I kwartał 2021/22 po przekształ ceniu |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 3 034 230 | 2 350 339 | 1 815 296 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 617 509 | 1 305 302 | 990 878 |
| Koszty sklepów i dystrybucji oraz ogólne | 1 418 546 | 1 200 720 | 1 042 612 |
| EBITDA | 438 204 | 344 354 | 153 596 |
| Zysk (strata) operacyjny | 186 638 | 87 192 | -62 439 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 96 929 | 21 548 | -79 921 |
| Marża (%) | I kwartał 2022/23 |
I kwartał 2021/22 przed prze kształceniem |
I kwartał 2021/22 po przekształ ceniu |
|---|---|---|---|
| Brutto na sprzedaży | 53,3% | 55,5% | 54,6% |
| EBITDA | 14,4% | 14,7% | 8,5% |
| Operacyjna | 6,2% | 3,7% | -3,4% |
| Netto z działalności kontynuowanej | 3,2% | 0,9% | -4,4% |

INNE ISTOTNE ZDARZENIA W I KWARTALE 2022/23 I DO MOMENTU PUBLIKACJI RAPORTU:

POMOC UKRAINIE
LPP wraz z Fundacją LPP zorganizowało pomoc dla osób dotkniętych skutkami wojny w Ukrainie. Wartość pomocy (finansowej oraz rzeczowej) wyniosła około 20 mln PLN. Środki zostały przeznaczone na zapewnienie najpilniejszych potrzeb uchodźców przybywających do naszego kraju, jak i tych, pozostających w objętym wojną kraju.

NAGRODY RYNKU KAPITAŁOWEGO
LPP uzyskało zaszczytny tytuł najlepszej spółki giełdowej roku 2021 w rankingu redakcji Puls Biznesu oceniającej spółki warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych oraz tytuł Spółki Roku Indeksu WIG20 w rankingu redakcji Parkiet za bardzo dobre osiągnięcia na warszawskiej giełdzie, w tym jeden z najwyższych wzrostów akcji i wysoką kapitalizację rynkową w 2021.

ZAMKNIĘCIE WSZYSTKICH SKLEPÓW W ROSJI
LPP zakończyło operacyjne czynności konieczne do zamknięcia salonów w Rosji jednocześnie zamykając na rynku rosyjskim wszystkie sklepy swoich marek.

PUBLIKACJA KOLEJNEJ EDYCJI RAPORTU ZRÓWNOWAŻONEGO
LPP opublikowało zrównoważony raport za 2021/22 zatytułowany "Z ESG na pierwszym planie", którego tegoroczna formuła zawarta została w 3 dokumentach: Sprawozdaniu Zrównoważonego Rozwoju, ESG Fact Sheet - zestawienie najistotniejszych danych liczbowych oraz Raporcie Klimatycznym przygotowanym z wykorzystaniem rekomendacji TCFD.

SPRZEDAŻ ZALEŻNEJ SPÓŁKI ROSYJSKIEJ
Zarząd LPP mając na uwadze wciąż niepewną sytuację oraz brak możliwości przewidzenia losów konfliktu zbrojnego na wschodzie, podjął decyzję sprzedaży partnerowi zewnętrznemu zarejestrowanej w Rosji spółki zależnej RE TRA-DING OOO, jednocześnie kończąc działalność Grupy LPP na terytorium Rosji, po 20 latach obecności na tym rynku.
GK LPP SA 15

NOWY MAGAZYN E-COMMERCE LPP NA PODKARPACIU W JESIONCE KOŁO RZESZOWA
Budowa nowego magazynu Spółki dedykowanego obsłudze zamówień online – inwestycji która usprawni sieć logistyczną Grupy zwiększając wydajność operacyjną oraz obecną powierzchnię magazynową LPP o 69 tys. m².

CENTRUM DYSTRYBUCYJNE LPP W BRZEŚCIU KUJAWSKIM
Swoją działalność operacyjną rozpoczął magazyn - inwestycja logistyczna zapoczątkowana w styczniu ubiegłego roku. Obiekt o pojemności składowej do 40 mln sztuk towaru został wyposażony w rozwiązania z zakresu automatyki umożliwiające obsługę do 1 000 salonów sprzedaży jednocześnie. W Centrum Dystrybucyjnym zastosowano zrównoważone normy budownictwa, które poddane zostały certyfikacji BREEAM.

SBTi – PRZYSTĄPIENIE DO INICJATYWY SCIENCE BASED TARGETS
Przystępując do SBTi naukowej inicjatywy wspierającej biznes w działaniach na rzecz dekarbonizacji LPP podejmie zobowiązanie do wypracowania celów redukcji emisji gazów cieplarnianych podlegających naukowej ocenie. To pierwszy etap procesu, w którym zostanie przygotowana długofalowa strategia dekarbonizacji Spółki.

KAMPANIA EDUKACYJNA NA TEMAT PIELĘGNACJI ODZIEŻY
Kampania "Dbaj o ubranie" jest odpowiedzią LPP na potrzebę promowania świadomego korzystania z odzieży w sposób pozwalający na wydłużenie jej życia i tym samym mającym wymierne skutki dla środowiska.
www.dbajoubranie.pl

WYRÓŻNIENIE ZA DZIAŁANIA NA RZECZ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU I ESG W PLEBISCYCIE LISTKÓW CSR
LPP po raz kolejny zostało nagrodzone w plebiscycie Listków CSR, organizowanym przez tygodnik "Polityka" otrzymując w tym roku aż dwa wyróżnienia – Złoty Listek za całokształt prowadzanych działań z perspektywy środowiskowej, społecznej i ładu korporacyjnego oraz Zielony Listek, przyznawany po raz pierwszy firmom, dla których ograniczenie negatywnego wpływu na klimat jest kluczowym elementem działań biznesowych.

EKSPANSJA MARKI SINSAY
Uruchomienie sklepów internetowych marki Sinsay w Grecji, Włoszech i Hiszpanii (kwiecień) oraz własnej aplikacji marki Sinsay (czerwiec).
CZYNNIKI, KTÓRE MOGĄ MIEĆ WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ GK LPP WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU
Na wyniki finansowe Grupy w ciągu najbliższych kilku kwartałów wpływ może mieć:
- Sytuacja ekonomiczno–społeczna w Polsce i w krajach, w których działają sklepy Grupy wynikająca z:
- presji inflacyjnej,
- trwającej wojny w Ukrainie zaostrzającej czynniki hamujące wzrost gospodarczy w krajach Europy,
- wzrostu cen surowców energetycznych,
- wzrostu stóp procentowych kredytów.
- Ewentualny spadek siły nabywczej gospodarstw domowych i jednoczesna mniejsza skłonności do zakupów odzieży w sytuacji niższych przychodów rozporządzalnych.
- Zmiana modelu zachowania klientów i większa skłonność do zakupów odzieży z segmentu value for money.
- Trendy modowe, atrakcyjność kolekcji zaoferowanej przez Spółkę.
- Poziom kursu PLN w stosunku do USD, EUR.
- Poziom kosztów transportu morskiego oraz ewentualne zakłócenia w łańcuchu dostaw.
- Ewentualne zmiany podatkowe w Polsce i w krajach gdzie Grupa jest obecna.
- Kontrola kosztów operacyjnych (SG&A) Grupy.
- Rozwój sprzedaży e-commerce przez Grupę, w tym na nowych rynkach europejskich tj. w Grecji, we Włoszech i w Hiszpanii.
- Rozwój sieci sprzedaży sklepów stacjonarnych Grupy w tym w nowych krajach działalności tj. w Grecji, we Włoszech i w Hiszpanii.
- Rozwój sieci logistyki.
- Rozwój omnichannelowego modelu organizacji.
- Wydatki inwestycyjne Grupy.
Plany sprzedażowe na rok finansowy 2022/23 (z wyłączeniem rynku Ukrainy i Rosji) wskazują na możliwość osiągnięcia 16 mld PLN sprzedaży tj. wzrostu o około 13% r/r, z czego w kanale sprzedaży internetowej przekroczenie poziomu 5 mld PLN.
Jednocześnie biorąc pod uwagę obecną sytuację geopolityczną na wschodzie Europy, poziom niepewności i niestabilność gospodarczą na wszystkich rynkach oraz wzrost inflacji przy wciąż rosnącej na rynku presji kosztowej, Grupa w 2022/23 roku spodziewa się spadku marży handlowej i operacyjnej.
Pomimo tego, planuje utrzymać poziom zaangażowania inwestycyjnego na 2022/23 w wysokości 1,0 mld PLN, w tym ok. 630 mln PLN na rozwój sieci salonów stacjonarnych, której jednocześnie powierzchnia ze względu na wstrzymanie rozwoju w rejonie wschodnim ulegnie zmniejszeniu w bieżącym roku o około 4% r/r. W kolejnych latach Grupa zakłada odbudowanie powierzchni handlowej i powrót do jej wzrostów.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
02
WPROWADZENIE
Niniejszym zatwierdzamy śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy LPP SA za okres 3 miesięcy zakończone dnia 30 kwietnia 2022 roku, składające się ze śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów wykazującego całkowite dochody ogółem w kwocie 352 879 tys. PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 15 637 464 tys. PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych wykazującego zmniejszenie stanu środków pieniężnych netto o kwotę 183 814 tys. PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym wykazującego zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę 352 879 tys. PLN oraz informacji dodatkowej, zawierającej opis istotnych zasad rachunkowości oraz inne objaśnienia.

Signed by / Podpisano przez: Jacek Kujawa
Jacek Kujawa Date / Data: 2022-06-14 14:29
Wiceprezes Zarządu
Gdańsk, 14 czerwca 2022
GK LPP SA 20 21
WYBRANE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 kwietnia 2022 roku
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Narastająco | ||||
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 |
| 01.02 - 30.04 | 01.02 - 30.04 | 01.02 - 30.04 | 01.02 - 30.04 | |
| Przychody ze sprzedaży | 3 034 230 | 1 815 296 | 650 118 | 397 917 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 186 638 | -62 439 | 39 989 | -13 687 |
| Zysk (strata) brutto | 144 273 | -91 191 | 30 912 | -19 989 |
| Zysk (strata) netto | 267 970 | 21 548 | 57 416 | 4 723 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 066 | 1 838 066 | 1 838 066 | 1 838 066 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 145,79 | 11,72 | 31,24 | 2,57 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-220 156 | 372 744 | -47 171 | 81 706 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-179 208 | -134 053 | -38 397 | -29 385 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
250 152 | -267 809 | 53 598 | -58 704 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -183 814 | -26 056 | -39 384 | -5 712 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 |
| 30.04.2022 | 31.01.2022 | 30.04.2022 | 31.01.2022 | |
| Aktywa razem | 15 637 464 | 14 135 248 | 3 356 976 | 3 074 083 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 124 301 | 3 983 219 | 670 710 | 866 256 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 7 162 714 | 6 879 932 | 1 537 657 | 1 496 223 |
| Kapitał własny | 3 624 976 | 3 272 097 | 778 192 | 711 604 |
| Kapitał podstawowy | 3 705 | 3 705 | 795 | 806 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 066 | 1 838 066 | 1 838 066 | 1 838 066 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 1 972,17 | 1 780,18 | 423,38 | 387,15 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję |
350,00 | 450,00 | 75,14 | 97,86 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 kwietnia 2022 roku
| I KWARTAŁ | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | 01.02 - 30.04 | 01.02 - 30.04 |
| (w tys. PLN) | przekształ | |
| Działalność kontynuowana | cony | |
| Przychody ze sprzedaży | 3 034 230 | 1 815 296 |
| Koszt własny sprzedaży | 1 416 721 | 824 418 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 1 617 509 | 990 878 |
| Koszty sklepów i dystrybucji | 1 256 237 | 923 017 |
| Koszty ogólne | 162 309 | 119 595 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 11 450 | 16 046 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 23 775 | 26 751 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 186 638 | -62 439 |
| Przychody finansowe | 2 761 | 8 873 |
| Koszty finansowe | 45 126 | 37 625 |
| Zysk (strata) brutto | 144 273 | -91 191 |
| Podatek dochodowy | 47 344 | -11 270 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 96 929 | -79 921 |
| Zysk/strata netto z działalności przeznaczonej do sprzedaży | 171 041 | 101 469 |
| Zysk/strata netto razem | 267 970 | 21 548 |
| Zysk netto przypadający: | ||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 267 970 | 21 548 |
| Udziałowcom niekontrolującym | 0 | 0 |
| Inne całkowite dochody | ||
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | 84 909 | 13 192 |
| Całkowite dochody ogółem | 352 879 | 34 740 |
| Przypisane: | ||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 352 879 | 34 740 |
| Udziałowcom niekontrolującym | 0 | 0 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
na dzień 30 kwietnia 2022 roku
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w tys. PLN) |
30.04.2022 | 31.01.2022 | 30.04.2021 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 5 885 294 | 7 027 715 | 5 783 130 |
| 1. Rzeczowe aktywa trwałe | 2 641 657 | 2 760 486 | 2 573 352 |
| 2. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2 583 327 | 3 412 312 | 2 608 620 |
| 3. Aktywa niematerialne | 146 046 | 144 431 | 139 098 |
| 4. Wartość firmy | 183 203 | 183 203 | 183 203 |
| 5. Znak towarowy | 77 508 | 77 508 | 77 508 |
| 6. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 242 659 | 425 405 | 184 291 |
| 7. Rozliczenia międzyokresowe | 5 034 | 5 756 | 3 275 |
| 8. Pozostałe aktywa finansowe | 5 860 | 18 614 | 13 783 |
| Aktywa obrotowe | 6 750 645 | 7 107 533 | 4 952 736 |
| 1. Zapasy | 3 663 416 | 3 864 113 | 2 239 336 |
| 2. Należności z tytułu dostaw i usług | 210 069 | 246 077 | 203 517 |
| 3. Należności z tytułu podatku dochodowego | 10 910 | 33 929 | 133 776 |
| 4. Pozostałe aktywa niefinansowe | 87 326 | 196 016 | 98 764 |
| 5. Rozliczenia międzyokresowe | 56 230 | 49 243 | 28 429 |
| 6. Pozostałe aktywa finansowe | 263 024 | 60 570 | 63 829 |
| 7. Depozyty i fundusze inwestycyjne | 1 330 289 | 1 302 694 | 941 833 |
| 8. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 129 381 | 1 354 891 | 1 243 252 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
3 001 525 | 0 | 0 |
| Aktywa RAZEM | 15 637 464 | 14 135 248 | 10 735 866 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w tys. PLN) |
30.04.2022 | 31.01.2022 | 30.04.2021 |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | 3 624 976 | 3 272 097 | 3 103 116 |
| 1. Kapitał podstawowy | 3 705 | 3 705 | 3 705 |
| 2. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
364 315 | 364 315 | 364 315 |
| 3. Pozostałe kapitały | 2 345 104 | 2 345 104 | 3 156 886 |
| 4. Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | -119 740 | -204 649 | -252 046 |
| 5. Zyski zatrzymane | 1 031 607 | 763 637 | -169 729 |
| 6. Kapitał udziałowców niekontrolujących | -15 | -15 | -15 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 124 301 | 3 983 219 | 3 133 964 |
| 1. Kredyty bankowe i pożyczki | 137 614 | 144 174 | 178 485 |
| 2. Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 580 738 | 3 428 223 | 2 543 760 |
| 3. Inne zobowiązania finansowe (obligacje) | 295 815 | 294 665 | 299 458 |
| 4. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 411 | 1 409 | 1 818 |
| 5. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 694 | 627 | 22 |
| 6. Rozliczenia międzyokresowe | 108 029 | 114 121 | 110 421 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 7 162 714 | 6 879 932 | 4 498 786 |
| 1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
5 321 703 | 4 970 841 | 3 051 630 |
| 2. Zobowiązania kontraktowe | 18 479 | 20 547 | 15 557 |
| 3. Zobowiązania do zwrotu zapłaty dla klientów | 80 685 | 76 308 | 44 676 |
| 4. Kredyty bankowe i pożyczki | 683 647 | 535 036 | 484 841 |
| 5. Zobowiązania z tytułu leasingu | 696 912 | 749 069 | 690 889 |
| 6. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 110 472 | 149 672 | 62 194 |
| 7. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 214 824 | 311 178 | 77 654 |
| 8. Rezerwy | 1 951 | 10 669 | 25 467 |
| 9. Rozliczenia międzyokresowe | 34 041 | 56 612 | 45 878 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
1 725 473 | 0 | 0 |
| Kapitał własny i zobowiązania RAZEM | 15 637 464 | 14 135 248 | 10 735 866 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 kwietnia 2022 roku
| I KWARTAŁ | ||
|---|---|---|
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 2022 | 2021 |
| (w tys. PLN) | 01.02 - 30.04 | 01.02 - 30.04 przekształ cony |
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia |
||
| I. Zysk (strata) brutto | 144 273 | -91 191 |
| II. Korekty razem | -364 429 | 463 935 |
| 1. Amortyzacja | 251 566 | 216 035 |
| 2. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | -98 696 | -1 436 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 21 451 | 26 740 |
| 4. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | -3 872 | -5 954 |
| 5. Zapłacony podatek dochodowy | -49 896 | -37 588 |
| 6. Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych | -5 586 | 52 340 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | -494 801 | 31 854 |
| 8. Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów | -256 147 | -5 617 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
300 411 | 187 595 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -28 859 | -1 111 |
| 11. Inne korekty | 0 | 1 077 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -220 156 | 372 744 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | 84 423 | 94 227 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 31 581 | 27 449 |
| 2. Spłata udzielonych pożyczek | 4 | 47 |
| 3. Odsetki i inne wpływy z aktywów finansowych | 0 | 201 |
| 4. Inne wpływy inwestycyjne (fundusze inwestycyjne) | 52 838 | 66 530 |
| II. Wydatki | 263 631 | 228 280 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
263 364 | 178 401 |
| 2. Udzielone pożyczki | 0 | 300 |
| 3. Inne wydatki inwestycyjne (fundusze inwestycyjne) | 267 | 49 579 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -179 208 | -134 053 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | 438 975 | 20 647 |
GK LPP SA 25
| 1. Wpływy z emisji akcji | 0 | 0 |
|---|---|---|
| 2. Kredyty i pożyczki | 438 975 | 20 647 |
| 3. Inne wpływy finansowe | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 188 823 | 288 456 |
| 1. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 0 | 0 |
| 2. Spłaty kredytów i pożyczek | 0 | 150 617 |
| 3. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 164 568 | 112 581 |
| 4. Odsetki | 24 255 | 25 258 |
| 5. Inne wydatki finansowe | 0 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 250 152 | -267 809 |
| D. Przepływy pieniężne netto z działalności kontynuowanej, razem | -149 212 | -29 118 |
| E. Przepływy pieniężne netto z działalności przeznaczonej do sprzedaży |
-34 602 | 3 062 |
| F. Razem przepływy pieniężne netto | -183 814 | -26 056 |
| G. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | -124 652 | -34 603 |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 59 162 | -8 547 |
| H. Środki pieniężne na początek okresu | 1 316 969 | 1 276 243 |
| I. Środki pieniężne na koniec okresu | 1 133 155 | 1 250 187 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
RAZEM
za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 kwietnia 2022 roku
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (w tys. PLN) |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości |
|---|---|---|---|
| Stan na 1 lutego 2022 roku | 3 705 | 0 | 364 315 |
| Zysk netto za I kwartał 2022 zakończone 30 kwietnia 2022 roku |
0 | 0 | 0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 30 kwietnia 2022 roku | 3 705 | 0 | 364 315 |
| Stan na 1 lutego 2021 roku | 3 705 | 0 | 364 315 |
| Podział zysku za 12 m-cy do dnia 31.01.2021 | 0 | 0 | 0 |
| Transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 |
| Zysk netto za I kwartał 2021 zakończone 30 kwietnia 2021 roku |
0 | 0 | 0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 30 kwietnia 2021 roku | 3 705 | 0 | 364 315 |
| Kapitał własny RAZEM |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny przypadający jednostce dominującej |
Zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek |
Pozostałe kapitały |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 272 097 | -15 | 3 272 112 | 763 637 | -204 649 | 2 345 104 |
| 267 970 | 0 | 267 970 | 267 970 | 0 | 0 |
| 84 909 | 0 | 84 909 | 0 | 84 909 | 0 |
| 352 879 | 0 | 352 879 | 267 970 | 84 909 | 0 |
| 3 624 976 | -15 | 3 624 991 | 1 031 607 | -119 740 | 2 345 104 |
| 3 068 376 | -15 | 3 068 391 | -189 514 | -265 238 | 3 155 123 |
| 0 | 0 | 0 | -1 763 | 0 | 1 763 |
| 0 | 0 | 0 | -1 763 | 0 | 1 763 |
| 21 548 | 0 | 21 548 | 21 548 | 0 | 0 |
| 13 192 | 0 | 13 192 | 0 | 13 192 | 0 |
| 34 740 | 0 | 34 740 | 21 548 | 13 192 | 0 |
| 3 103 116 | -15 | 3 103 131 | -169 729 | -252 046 | 3 156 886 |
INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
03
1. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ INFORMACJA O ZMIANACH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI I NOTY
1.1. PODSTAWA SPORZĄDZANIA
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR34").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 stycznia 2022 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 20 kwietnia 2022 roku.
Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie podano inaczej.
W okresach objętych śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
- kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 30.04.2022 to 4,6582 PLN/EUR a 31.01.2022 to 4,5982 PLN/EUR,
- średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie: 01.02-30.04.2022 to 4,6672 PLN/EUR, 01.02.- 30.04.2021 to 4,5620 PLN/EUR.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności i nie zawiera żadnych korekt dotyczących różnych metod wyceny i klasyfikacji aktywów i zobowiązań, które mogłyby zostać uznane za konieczne, gdyby Grupa nie była w stanie kontynuować działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
1.2. ZMIANY SZACUNKÓW I ZAŁOŻEŃ
W okresie bieżącym nie miały miejsca zmiany szacunków ani założeń w porównaniu do tych przyjętych i ujawnionych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 stycznia 2022 roku, zatwierdzonym 20 kwietnia 2022 roku.
1.3. KOREKTY BŁĘDÓW ORAZ ZMIANA ZASAD RACHUNKOWOŚCI
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie miała miejsca korekta błędów ubiegłych lat jak i również zmiana zasad rachunkowości.
1.4 DZIAŁALNOŚĆ PRZEZNACZONA DO SPRZEDAŻY
W nocie zaprezentowano dane finansowe wraz z danymi porównawczymi wypracowane w ramach działalności spółki Re Trading OOO zaklasyfikowanej jako działalność przeznaczona do sprzedaży.
Poniżej dane finansowe w ramach działalności przeznaczonej do sprzedaży:
| I KW 2022 | I KW 2021 | |
|---|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów (w tys.PLN) |
01/02/2022 30/04/2022 |
01/02/2021 30/04/2021 |
| Przychody ze sprzedaży | 346 864 | 535 043 |
| Koszt własny sprzedaży | 154 912 | 220 619 |
| Zysk/Strata brutto na sprzedaży | 191 952 | 314 424 |
| Koszty sklepów i dystrybucji | 184 759 | 136 919 |
| Koszty ogólne | 12 960 | 21 189 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 287 210 | 2 390 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10 328 | 9 075 |
| Zysk/Strata z działalności operacyjnej | 271 115 | 149 631 |
| Przychody finansowe | 2 542 | 2 090 |
| Koszty finansowe | 25 740 | 11 424 |
| Zysk/Strata brutto | 247 917 | 140 297 |
| Podatek dochodowy | 76 876 | 38 828 |
| Zysk/Strata netto z działalności przeznaczonej do sprzedaży | 171 041 | 101 469 |
W I kwartale 2022 roku spółka Re Trading dokonała odwrócenia odpisów aktualizujących wartość środków trwałych. Decyzja ta została podyktowana komunikatem zarządu o sprzedaży spółki, który z punktu widzenia Re Trading spowoduje otwarcie salonów i kontynuowanie w nich sprzedaży. W związku z zaniknięciem przesłanki do odpisu nastąpiło jego odwrócenie w kwocie 287 mln PLN. Wartość ta jest wykazana w pozostałych przychodach operacyjnych.
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 01/02/2022 30/04/2022 |
01/02/2021 30/04/2021 |
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia |
||
| I. Zysk (strata) brutto | 247 917 | 140 295 |
| II. Korekty razem | -227 641 | -108 786 |
| 1. Amortyzacja | 58 430 | 41 127 |
| 2. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 26 266 | 12 527 |
| 4. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | -287 148 | 1 265 |
| 5. Zapłacony podatek dochodowy | -6 649 | -15 806 |
| 6. Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych | -1 465 | -159 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | -60 162 | -188 112 |
| 8. Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów | -75 784 | -117 320 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem po życzek i kredytów |
119 650 | 159 821 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -779 | -2 129 |
GK LPP SA 30 31
| 11. Inne korekty | 0 | |
|---|---|---|
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 20 276 | 31 509 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | 0 | 935 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwa łych |
0 | 935 |
| II. Wydatki | 67 517 | 73 059 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
67 517 | 73 059 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | -67 517 | -72 124 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | 58 336 | 181 762 |
| 1. Kredyty i pożyczki | 58 336 | 181 762 |
| II. Wydatki | 45 697 | 138 085 |
| 1. Spłaty kredytów i pożyczek | 0 | 101 600 |
| 2. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu | 19 431 | 23 959 |
| 3. Odsetki | 26 266 | 12 526 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 12 639 | 43 677 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.III+/-B.III+/-C.III) | -34 602 | 3 062 |
Pozycje bilansowe przeklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wynikają z poniższych pozycji:
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | stan na dzień 30/04/2022 |
|---|---|
| AKTYWA | |
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 1 814 649 |
| 1. Rzeczowe aktywa trwałe | 748 224 |
| 2. Aktywa niematerialne | 209 |
| 3. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 963 108 |
| 4. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 87 829 |
| 5. Rozliczenia międzyokresowe | 586 |
| 6. Pozostałe aktywa finansowe | 14 693 |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 1 186 876 |
| 1. Zapasy | 799 395 |
| 2. Należności z tytułu dostaw i usług | 57 597 |
| 3. Należności z tytułu podatku dochodowego | 34 541 |
| 4. Pozostałe aktywa niefinansowe | 188 257 |
| 5. Rozliczenia międzyokresowe | 1 091 |
| 6. Pozostałe aktywa finansowe | 5 147 |
| 7. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 100 848 |
| Aktywa RAZEM | 3 001 525 |
PASYWA
| Zobowiązania krótkoterminowe | 805 614 |
|---|---|
| 1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 176 858 |
| 2. Kredyty bankowe i pożyczki | 412 359 |
| 3. Zobowiązania z tytułu leasingu | 182 633 |
| 4. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 18 424 |
| 5. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 8 358 |
| 6. Rozliczenia międzyokresowe | 6 982 |
| Kapitał własny i zobowiązania RAZEM | 1 725 473 |
1.5. SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI
Sezonowość w sprzedaży jest zjawiskiem dotyczącym całości rynku odzieżowego tak w Polsce jak i poza granicami. Zazwyczaj marża brutto uzyskiwana w okresie sprzedaży nowej kolekcji w regularnych cenach jest wyższa od marży notowanej w okresie wyprzedaży kolekcji. Taka sytuacja wpływa na dysproporcje w wysokości marż uzyskiwanych w poszczególnych kwartałach kalendarzowego roku (największe w drugim i czwartym kwartale, najmniejsze w pierwszym i trzecim). Aby uniknąć dużych różnic w marżach pomiędzy kwartałami, Grupa zmieniła rok obrotowy dostosowując go do kalendarza kolekcji a tym samym niwelując wpływ wyprzedaży i sezonowości na marże poszczególnych kwartałów roku.
1.6. SEGMENTY OPERACYJNE
Grupa Kapitałowa LPP prowadzi jeden rodzaj działalności (jeden segment branżowy, który uznano za podstawowy). Zastosowano podział na dwa segmenty geograficzne: działalność na terenie Unii Europejskiej i poza nią. Podział na segmenty geograficzne oparto o kryterium lokalizacji aktywów Grupy.
Przychody oraz wyniki finansowe dotyczące segmentów geograficznych za okres od 1 lutego 2022 roku do 30 kwietnia 2022 roku oraz za okres porównywalny zostały przedstawione w poniższych tabelach.
| 01.02 - 30.04.2022 (w tys. PLN) |
Kraje Unii Europej skiej |
Pozostałe kraje |
Korekty konsolida cyjne |
Wartości nieprzy pisane do segmentów |
Suma |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż zewnętrzna | 2 792 920 | 241 310 | 3 034 230 | ||
| Sprzedaż między segmentami | 88 203 | -88 203 | 0 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 7 606 | 3 844 | 11 450 | ||
| Przychody ogółem | 2 888 729 | 245 154 | -88 203 | 0 | 3 045 680 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym | 2 466 717 | 273 277 | -67 036 | 162 309 | 2 835 267 |
| Koszty sprzedaży towarów między segmentami |
68 592 | -68 592 | 0 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 23 248 | 527 | 23 775 | ||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
398 764 | -28 650 | -21 167 | -162 309 | 186 638 |
| Przychody finansowe | 2 761 | 2 761 | |||
| Koszty finansowe | 45 126 | 45 126 | |||
| Zysk/strata przed opodatkowaniem Podatek dochodowy |
144 273 47 344 |
||||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
96 929 | ||||
| Zysk netto z działalności przeznaczonej do sprzedaży |
171 041 | ||||
| Zysk netto przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
267 970 |
| 01.02 - 30.04.2021 (przekształcony) (w tys. PLN) |
Kraje Unii Europej skiej |
Pozostałe kraje |
Korekty konsolida cyjne |
Wartości nieprzy pisane do segmentów |
Suma |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż zewnętrzna | 1 656 840 | 158 456 | 1 815 296 | ||
| Sprzedaż między segmentami | 87 758 | 0 | -87 758 | 0 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 15 007 | 1 039 | 16 046 | ||
| Przychody ogółem | 1 759 605 | 159 495 | -87 758 | 0 | 1 831 342 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym | 1 579 275 | 212 196 | -44 036 | 119 595 | 1 867 030 |
| Koszty sprzedaży towarów między segmentami |
73 860 | -73 860 | 0 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 25 532 | 1 219 | 26 751 | ||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
154 798 | -53 920 | -43 722 | -119 595 | -62 439 |
| Przychody finansowe | 8 873 | 8 873 | |||
| Koszty finansowe | 37 625 | 37 625 | |||
| Zysk/strata przed opodatkowaniem |
-91 191 | ||||
| Podatek dochodowy | -11 270 | ||||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej Zysk netto z działalności |
-79 921 101 469 |
||||
| przeznaczonej do sprzedaży Zysk netto przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
21 548 |

1.7. PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI
Tabela poniżej przedstawia przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych.
| I KWARTAŁ | |||
|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 2022 | 2021 | |
| 01.02 - 30.04 | 01.02 - 30.04 | ||
| Rodzaj sprzedaży | |||
| Sprzedaż towarów, w tym: | 2 687 177 | 1 815 116 | |
| E-commerce | 988 140 | 988 280 | |
| Sprzedaż usług | 189 | 180 | |
| Sprzedaż towarów przekasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży | 346 864 | 535 043 | |
| Razem | 3 034 230 | 2 350 339 | |
| Brand | |||
| Reserved | 1 078 110 | 956 409 | |
| Cropp | 223 114 | 251 698 | |
| House | 212 801 | 196 116 | |
| Mohito | 263 417 | 178 268 | |
| Sinsay | 1 203 293 | 739 552 | |
| Pozostałe | 53 495 | 28 295 | |
| Razem | 3 034 230 | 2 350 339 |
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałych należności
Grupa LPP sprzedaje odzież i akcesoria we własnych sklepach stacjonarnych oraz internetowych w Polsce i poza granicami do klienta docelowego za gotówkę lub kartę płatniczą. Taki model biznesowy powoduje, że stan należności jest relatywnie niski. W ramach należności z tytułu dostaw i usług wykazywane są rozrachunki z tytułu sprzedaży hurtowej.
Odpisy z tytułu utraty wartości
W okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2022 roku Grupa ujęła zmiany w odpisach aktualizujących wartość należności w odniesieniu do wszelkich należności lub aktywów z tytułu umów z klientami.
Zmiany dokonane w bieżącym okresie jak i w okresie porównawczym zostały przedstawione poniżej w tabeli.
| Odpisy aktualizujące wartość należności (w tys. PLN) |
2022 | 2021 przekształcony |
|---|---|---|
| 01.02 - 30.04 | 01.01-30.06 | |
| Stan na początek okresu | 24 051 | 38 309 |
| Odpisy utworzone w okresie | 4 580 | 1 950 |
| Odpisy utworzone zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
15 | 106 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 14 | 6 350 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 64 | 103 |
| Stan na koniec okresu | 28 696 | 34 118 |
1.8. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
W ramach pozostałych przychodów operacyjnych Grupa wykazuje między innymi: 2 254 tys. PLN dotacji uzyskanych w okresie sprawozdawczym i dofinansowujących wynagrodzenia pracowników i składki ubezpieczeniowe do wynagrodzeń (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2021 roku: 12 405 tys. PLN).
| Przychody operacyjne (w tys. PLN) |
2022 | 2021 przekształ cony |
|---|---|---|
| 01.02 - 30.04 | 01.02 - 30.04 | |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 313 |
| Dotacje | 2 254 | 12 405 |
| Inne pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 9 196 | 3 328 |
| – zysk z likwidacji umów pod MSSF 16 | 0 | 341 |
| – odszkodowania | 307 | 343 |
| – odwrócenie odpisów aktualizujących środki trwałe netto | 430 | 410 |
| – odwrócenie odpisów aktualizujących należności netto | 0 | 0 |
| Razem pozostałe przychody operacyjne | 11 450 | 16 046 |
W pozostałych kosztach operacyjnych największe wartości obejmują straty w majątku trwałym i obrotowym w kwocie 7 085 tys. PLN (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2021 roku: 22 993 tys. PLN) oraz darowizny, głównie związane z sytuacją na Ukrainie w wysokości 7 420 tys. PLN (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2021 roku: 274 tys. PLN).
GK LPP SA 37
| Pozostałe koszty operacyjne (w tys.PLN) |
2022 | 2021 przekształ cony |
|---|---|---|
| 01.02 - 30.04 | 01.02 - 30.04 | |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 20 | 0 |
| Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych, w tym: | 4 595 | 2 056 |
| – wartość odpisów aktualizujących środki trwałe netto | 0 | 0 |
| – wartość odpisów aktualizujących należności netto | 4 595 | 2 056 |
| Inne koszty operacyjne, w tym: | 19 160 | 24 695 |
| – straty w majątku trwałym oraz obrotowym | 7 085 | 22 993 |
| – straty z likwidacji umów pod MSSF 16 | 3 609 | 0 |
| – darowizny | 7 420 | 274 |
| Razem pozostałe koszty operacyjne | 23 775 | 26 751 |
1.9. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
| Przychody finansowe (w tys. PLN) |
2022 | 2021 przekształ cony |
|---|---|---|
| 01.02 - 30.04 | 01.02 - 30.04 | |
| Odsetki | 235 | 252 |
| Wycena jednostek uczestnictwa w funduszach | 2 526 | 44 |
| Dywidendy | 0 | 0 |
| Inne przychody finansowe, w tym: | 0 | 8 577 |
| – saldo różnic kursowych | 0 | 0 |
| – korekta zobowiązania leasingowego | 0 | 8 577 |
| Razem przychody finansowe | 2 761 | 8 873 |
W roku ubiegłym, okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2021 roku, Grupa renegocjowała umowy najmu powierzchni handlowej. Otrzymane obniżki czynszu za okres od lutego do kwietnia 2021 roku, Grupa ujęła jako korektę zobowiązania leasingowego drugostronnie korygując przychody finansowe, która została wykazana w tabeli powyżej w pozycji Korekta zobowiązania leasingowego.
| Koszty finansowe (w tys. PLN) |
2022 | 2021 przekształ cony |
|---|---|---|
| 01.02 - 30.04 | 01.02 - 30.04 | |
| Koszty z tytułu odsetek - kredyty | 8 164 | 3 833 |
| Koszty z tytułu odsetek - obligacje | 0 | 0 |
GK LPP SA 38 39
| Koszty finansowe (w tys. PLN) |
2022 | 2021 przekształ cony |
|---|---|---|
| 01.02 - 30.04 | 01.02 - 30.04 | |
| Koszty z tytułu odsetek - budżetowe i pozostałe | 5 048 | 192 |
| Koszty z tytułu odsetek - zobowiązania z tytułu leasingu | 18 179 | 22 577 |
| Prowizje bankowe | 636 | 733 |
| Inne koszty finansowe, w tym: | 13 099 | 10 290 |
| – saldo różnic kursowych | 7 697 | 10 290 |
| Razem koszty finansowe | 45 126 | 37 625 |
1.10. PODATEK DOCHODOWY
Główne składniki obciążenia podatkowego Grupy za okres od 01.02.2022 do 30.04.2022 roku oraz okres porównywalny przedstawione zostały w tabeli.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy (w tys. PLN) |
przekształ cony |
|
| 01.02 - 30.04 | 01.02 - 30.04 | |
| Bieżący podatek dochodowy | 32 700 | 14 040 |
| Odroczony podatek dochodowy | 14 644 | -25 310 |
| Razem | 47 344 | -11 270 |
1.11. RZECZOWE AKTYWA TRWALE
Kupno i sprzedaż
W okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2022 roku Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 451 401 tys. PLN (w okresie okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2021 roku: 464 252 tys. PLN). Były to głównie inwestycje związane z budową nowych sklepów.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2022 roku Grupa sprzedała rzeczowe aktywa trwałe o wartości netto 1 040 tys. PLN (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2021 roku: 3 705 tys. PLN) uzyskując stratę netto na sprzedaży 20 tys. PLN (2021 rok: zysk 313 tys. PLN).
Odpisy z tytułu utraty wartości
W okresie zakończonym 30 kwietnia 2022 roku Grupa nie rozpoznała żadnego odpisu z tytułu utraty wartości środków trwałych (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2021 roku: 0 PLN). Jednocześnie w 2022 roku miało miejsce rozwiązanie odpisu w wysokości 478 tys. PLN z uwagi na zaniknięcie przesłanek (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2021 roku również miało miejsce rozwiązanie odpisu w wysokości 428 tys. PLN w związku z zaniknięciem przesłanek). W Sprawozdaniu z całkowitych dochodów nadwyżka zawiązania odpisów nad ich rozwiązaniem wykazana została w pozycji Pozostałe koszty operacyjne w kwocie 430 tys. PLN (w okresie 3 miesięcy zakończonym 30 kwietnia 2021: 410 tys. PLN).
W I kwartale 2022 roku spółka Re Trading dokonała odwrócenia odpisów aktualizujących wartość środków trwałych. Decyzja ta została podyktowana komunikatem zarządu o sprzedaży spółki, który z punktu widzenia Re Trading spowoduje otwarcie salonów i kontynuowanie w nich sprzedaży. W związku z zaniknięciem przesłanki do odpisu nastąpiło jego odwrócenie w kwocie 287 mln PLN. Wartość ta jest wykazana w części przeklasyfikowanej jako przeznaczonej do sprzedaży.
1.12. ZAPASY
Zgodnie z zasadami przyjętymi w Grupie odpisy aktualizujące wartość zapasów rozpoznaje się dwa razy w roku. W I kwartale roku Grupa nie dokonuje odpisów aktualizujących.
Na wartość zapasów składają się głównie towary handlowe. Szczegółową strukturę zapasów przedstawiono w tabeli poniżej:
| Zapasy (w tys. PLN) |
30.04.2022 | 31.01.2022 |
|---|---|---|
| Materiały | 24 442 | 31 726 |
| Towary | 3 600 463 | 3 784 283 |
| Aktywa z tytułu prawa do zwrotu | 38 511 | 48 104 |
| Razem | 3 663 416 | 3 864 113 |
1.13. DEPOZYTY
| Depozyty i fundusze inwestycyjne (w tys. PLN) |
30.04.2022 | 31.01.2022 |
|---|---|---|
| Jednostki uczestnictwa w funduszach | 645 392 | 649 999 |
| Kaucje | 200 000 | 200 000 |
| Depozyt zabezpieczający | 484 897 | 452 695 |
| Depozyty i fundusze inwestycyjne | 1 330 289 | 1 302 694 |
W okresie sprawozdawczym Grupa nabyła jednostki uczestnictwa w funduszach rynku pieniężnego. W Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Grupa w działalności inwestycyjnej wykazuje nabycie w kwocie 267 tys. PLN oraz wykupienie funduszy w wysokości 53 838 tys. PLN. Grupa nie osiągnęła na tej sprzedaży zysku. Wycena wyżej wymienionych instrumentów mieści się w poziomie 2 hierarchii wartości godziwej w odniesieniu do jednostek uczestnictwa w funduszach nienotowanych.
W związku z podpisanymi umowami faktoringowymi, opisanymi szczegółowo w nocie 1.15, LPP SA wpłaciła kaucję w wysokości 200 mln PLN w celu zabezpieczenia roszczeń faktora, nabyła jednostki uczestnictwa w funduszu rynku pieniężnego w kwocie 642 mln PLN oraz zabezpieczyła depozyt w wysokości 485 mln PLN.
1.14. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
| w tys. PLN | 30.04.2022 | 31.01.2022 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Należności pozostałe | 5 766 | 18 494 |
| Pożyczki udzielone | 94 | 120 |
| Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe | 5 860 | 18 614 |
| w tys. PLN | 30.04.2022 | 31.01.2022 |
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności pozostałe | 1 639 | 0 |
| Należności od operatorów kart płatniczych | 106 647 | 36 875 |
| Pożyczki udzielone | 223 | 155 |
| Wycena kontraktów terminowych typu forward | 154 515 | 23 540 |
| Pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe | 263 024 | 60 570 |
| Pozostałe aktywa finansowe razem | 268 884 | 79 184 |
Wycena wyżej wymienionych instrumentów mieści się w poziomie 2 hierarchii wartości godziwej.
1.15. KREDYTY BANKOWE
Na dzień 30 kwietnia 2022 LPP posiadało linie kredytowe w 4 bankach w łącznej kwocie 1 501 mln PLN, które wykorzystywało na gwarancje bankowe, akredytywy do finansowania handlu lub jako kredyt obrotowy. Poza tymi liniami kredytowymi, zaciągniętymi przez LPP - spółkę matkę, zależna spółka rosyjska korzystała z przyznanych jej przez banki lokalne linii kredytowych, których wykorzystanie na koniec kwietnia 2022 roku łącznie wynosiło 412 mln PLN, jednakże w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wartość ta została przeklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży.
LPP posiada również zadłużenie z tytułu kredytów inwestycyjnych zaciągnięte na rozbudowę Centrum Dystrybucyjnego oraz siedziby w Gdańsku. Łączna kwota kredytów inwestycyjnych na koniec I kwartału 2022 wynosiła 166 mln PLN.
Spółka także posiada wyemitowane w 2019 roku pięcioletnie obligacje na okaziciela serii A w wysokości 300 tys. sztuk o łącznej wartości historycznej 300 mln PLN.
Na dzień bilansowy 30 kwietnia 2022 roku wartość zobowiązań, w tym handlowych, wyniosła 5 321 703 tys. PLN i uległa zwiększeniu o 7% w porównaniu ze stanem na 31 stycznia 2022 roku.
Na dzień 30 kwietnia 2022 roku Grupa posiadała zobowiązania handlowe (zarówno wyrażone w PLN jak i denominowane w walutach obcych, głównie w USD) w łącznej wysokości 3 804 241 tys. PLN z tytułu programów finansowania dostawców, tj. faktoringu odwrotnego wobec banków HSBC Polska SA, Santander Polska SA, Bank Pekao SA oraz BNP Paribas. W ramach faktoringu po przedstawieniu faktury z tytułu dokonanych zakupów, bank faktor spłaca zobowiązania wobec dostawcy zgodnie z ustalonym wcześniej terminem. Łączne limity jakie Grupa posiada w wymienionych bankach w zakresie faktoringu odwróconego wynoszą 890 mln PLN oraz 50 mln USD – ustalonym do dnia 30.06. 2022 roku, 250 mln PLN – ustalonym do dnia 17.08.2022 roku oraz 647,5 mln USD - ustalone na czas nieokreślony, odnawialny 30.06.2022 roku w ramach komitetu kredytowego. Wskazane limity faktoringowe zostały zabezpieczone kaucją w kwocie 200 mln PLN zdeponowany na rachunku faktora, jednostkami uczestnictwa ulokowanymi w funduszu rynku pieniężnego w kwocie 642 mln PLN oraz depozytem w wysokości 485 mln PLN zdeponowany na rachunku innego faktora. Ewentualne zwolnienie bądź zmniejszenie depozytu lub kaucji będzie równoznaczne z obniżeniem limitu umowy faktoringu odwrotnego i potrzebą uregulowania zobowiązań w tej samej kwocie.
1.16. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY
WZA LPP SA w dniu 20 maja 2022 roku uchwałą nr 18 podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku utworzonego z lat poprzednich na wypłatę dywidendy w kwocie 648 348 050 PLN. Dzień dywidendy ustalono na 30 maja 2022 roku, natomiast wypłata została ustalona w dwóch transzach: 6 czerwca 2022 roku i 30 sierpnia 2022 roku. Wielkość kwoty dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 350,00 PLN.
W okresie porównawczym, WZA LPP SA w dniu 29 czerwca 2021 roku uchwałą nr 17 podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku utworzonego z lat poprzednich na wypłatę dywidendy w kwocie 833 590 350 PLN. Dzień dywidendy ustalono na 6 lipca 2021 roku, natomiast wypłata została ustalona w dwóch transzach: 20 lipca 2021 roku i 6 października 2021 roku. Wielkość kwoty dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 450,00 PLN.
1.17. ZOBOWIĄZANIA I AKTYWA WARUNKOWE
W I kwartale 2022 roku spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej LPP korzystały z gwarancji bankowych na zabezpieczenie zapłaty czynszu z tytułu najmu powierzchni pod sklepy firmowe, powierzchnie biurowe, magazyn.
Na dzień 30 kwietnia 2022 roku łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność LPP wyniosła ok. 358 717 tys. PLN, z czego:
- Wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów zawartych przez LPP SA w kwocie 92 235 tys. PLN;
- Wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów zawartych przez jednostki powiązane objęte konsolidacją w kwocie 252 379 tys. PLN;
- Wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów wynajmu powierzchni magazynowych i biurowych zawartych przez LPP SA w kwocie 14 103 tys. PLN.
W okresie od lutego do kwietnia 2022 roku Spółka również otrzymała gwarancje. Gwarancje te stanowiły zabezpieczenie płatności od kontrahenta. Ich wartość na dzień 30 kwietnia 2022 roku to 14 103 tys. PLN. W dniu 30 kwietnia 2022 roku wartość poręczeń udzielonych przez spółkę dominującą wyniosła 267 401 tys. PLN. W opinii Zarządu istnieje znikome prawdopodobieństwo wypływu środków finansowych wykazanych w zobowiązaniach pozabilansowych/ warunkowych. Istotą tych zobowiązań jest w przeważającej liczbie przypadków gwarantowanie płatności czynszów najmu podmiotów z GK LPP. W okresie sprawozdawczym Emitent ani jednostka zależna nie udzieliła poręczeń kredytu lub pożyczki ani nie udzieliła gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, o wartości przekraczającej 10,0% kapitałów własnych Emitenta.
1.18. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI
Za jednostki powiązane wobec Grupy uznaje się:
- osoby wchodzące w skład kluczowego personelu kierowniczego Grupy Kapitałowej LPP oraz bliscy członkowie ich rodzin;
- podmioty, w których osoby zaliczone do kluczowego personelu lub ich bliscy członkowie rodzin sprawują kontrolę lub na które wywierają znaczący wpływ, w znaczeniu zgodnym z MSR 24.
Do kluczowego personelu kierowniczego Spółka zalicza członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej jednostki dominującej.
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Zarządu jednostki dominującej, wypłaconych w okresie od 1 lutego do 30 kwietnia 2022 roku wyniosła 1 460 tys. PLN.
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej, wypłaconych w okresie od 1 lutego do 30 kwietnia 2022 roku wyniosła 48 tys. PLN.
1.19. SPRAWY SĄDOWE
LPP nie jest stroną postępowania przed sądem, organem właściwym do postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczącego zobowiązań czy wierzytelności, którego wartość pojedynczo lub łącznie przekraczałaby 10% kapitałów własnych Spółki.
W okresie sprawozdawczym nie miały również miejsca istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
1.20. ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM
Do daty publikacji załączonego sprawozdania finansowego nie wystąpiły inne niż wymienione w raporcie zdarzenia po dniu bilansowym wymagające dodatkowych ujawnień.
1.21. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE
W okresie sprawozdawczym nie miała miejsce emisja, wykup lub spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
04
WPROWADZENIE
Niniejszym zatwierdzamy śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe LPP SA za okres 3 miesięcy zakończone dnia 30 kwietnia 2022 roku, składające się ze śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów wykazującego całkowite dochody ogółem w kwocie 123 798 tys. PLN, śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 12 275 825 tys. PLN, śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych wykazującego zmniejszenie stanu środków pieniężnych netto o kwotę 148 579 tys. PLN , śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym wykazującego zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę 123 798 tys. PLN oraz dodatkowej informacji.
ZARZĄD LPP SA:
Marek Piechocki Prezes Zarządu
Przemysław Lutkiewicz Wiceprezes Zarządu
Jacek Kujawa Wiceprezes Zarządu
Sławomir Łoboda Wiceprezes Zarządu Marcin Piechocki Wiceprezes Zarządu
Gdańsk, 14 czerwca 2022
GK LPP SA 44 45
WYBRANE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE
za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 kwietnia 2022 roku
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Narastająco | ||||
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 |
| 01.02-30.04 | 01.02 - 30.04 | 01.02-30.04 | 01.02 - 30.04 | |
| Przychody ze sprzedaży | 2 730 348 | 1 793 490 | 585 008 | 393 137 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 130 844 | -77 177 | 28 035 | -16 917 |
| Zysk (strata) brutto | 151 988 | -102 999 | 32 565 | -22 578 |
| Zysk (strata) netto | 123 798 | -84 084 | 26 525 | -18 431 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 066 | 1 838 066 | 1 838 066 | 1 838 066 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 67,35 | -45,75 | 14,43 | -10,03 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-485 705 | 120 465 | -104 068 | 26 406 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-132 326 | -36 909 | -28 352 | -8 091 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
469 452 | -203 484 | 100 585 | -44 604 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -148 579 | -119 928 | -31 835 | -26 288 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 |
| 30.04.2022 | 31.01.2022 | 30.04.2022 | 31.01.2022 | |
| Aktywa razem | 12 275 825 | 11 236 699 | 2 635 315 | 2 443 717 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 754 052 | 1 633 128 | 376 551 | 355 167 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 336 106 | 5 541 702 | 1 360 205 | 1 205 189 |
| Kapitał własny | 4 185 667 | 4 061 869 | 898 559 | 883 361 |
| Kapitał podstawowy | 3 705 | 3 705 | 795 | 806 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 838 066 | 1 838 066 | 1 838 066 | 1 838 066 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 2 277,21 | 2 209,86 | 488,86 | 480,59 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję |
350 | 450 | 75,14 | 97,86 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 kwietnia 2022 roku
| I KWARTAŁ | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów (w tys. PLN) |
01.02 - 30.04 | 01.02 - 30.04 przekształ cony |
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 2 730 348 | 1 793 490 |
| Koszt własny sprzedaży | 1 650 890 | 1 167 311 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 1 079 458 | 626 179 |
| Koszty sklepów i dystrybucji | 775 840 | 593 228 |
| Koszty ogólne | 162 605 | 109 480 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 7 169 | 4 298 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 17 338 | 4 946 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 130 844 | -77 177 |
| Przychody finansowe | 41 942 | 1 416 |
| Koszty finansowe | 20 798 | 27 238 |
| Zysk (strata) brutto | 151 988 | -102 999 |
| Podatek dochodowy | 28 190 | -18 915 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 123 798 | -84 084 |
| Całkowite dochody ogółem | 123 798 | -84 084 |
| Inne całkowite dochody | ||
| Całkowite dochody ogółem | 123 798 | -84 084 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 066 | 1 838 066 |
| Rozwodniona liczba akcji | 1 839 884 | 1 838 066 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję | 67,35 | -45,75 |
| Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję | 67,29 | -45,75 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
na dzień 30 kwietnia 2022 roku
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w tys. PLN) |
30.04.2022 | 31.01.2022 | 30.04.2021 przekształcony |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 4 439 022 | 5 237 251 | 4 709 711 |
| 1. Rzeczowe aktywa trwałe | 1 525 296 | 1 508 059 | 1 418 792 |
| 2. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 1 091 147 | 1 068 509 | 934 384 |
| 3. Aktywa niematerialne | 141 489 | 141 505 | 136 871 |
| 4. Wartość firmy | 179 618 | 179 618 | 179 618 |
| 5. Znak towarowy | 77 508 | 77 508 | 77 508 |
| 6. Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 230 477 | 2 078 666 | 1 854 953 |
| 7. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 99 603 | 104 137 | 85 186 |
| 8. Rozliczenia międzyokresowe | 1 529 | 1 762 | 375 |
| 9. Pozostałe aktywa finansowe | 92 355 | 77 487 | 22 024 |
| Aktywa obrotowe | 6 923 804 | 5 999 448 | 3 589 647 |
| 1. Zapasy | 3 185 075 | 2 799 900 | 1 553 369 |
| 2. Należności z tytułu dostaw i uslug | 1 642 416 | 1 228 974 | 366 853 |
| 3. Należności z tytułu podatku dochodowego |
0 | 0 | 129 669 |
| 4. Pozostałe aktywa niefinansowe | 2 315 | 517 | 3 999 |
| 5. Rozliczenia międzyokresowe | 24 462 | 29 072 | 18 512 |
| 6. Pozostałe aktywa finansowe | 197 037 | 26 682 | 12 618 |
| 7. Dewizy i fundusze inwestycyjne | 1 327 314 | 1 279 702 | 922 243 |
| 8. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 545 185 | 634 601 | 582 384 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
912 999 | 0 | 0 |
| Aktywa RAZEM | 12 275 825 | 11 236 699 | 8 299 358 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w tys. PLN) |
30.04.2022 | 31.01.2022 | 30.04.2021 przekształcony |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | 4 185 667 | 4 061 869 | 3 356 682 |
| 1. Kapitał podstawowy | 3 705 | 3 705 | 3 705 |
| 2. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
364 315 | 364 315 | 364 315 |
| 3. Pozostałe kapitały | 2 336 526 | 2 336 526 | 3 146 916 |
| 4. Zyski zatrzymane | 1 481 121 | 1 357 323 | -158 254 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 754 052 | 1 633 128 | 1 521 470 |
| 1. Kredyty bankowe i pożyczki | 137 614 | 144 174 | 178 485 |
| 2. Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 166 735 | 1 153 676 | 994 471 |
| 3. Obligacje | 295 815 | 294 665 | 299 458 |
| 4. Pozostałe zobowiązania finansowe | 116 471 | 0 | 0 |
| 5. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracow niczych |
1 230 | 1 230 | 1 592 |
| 6. Rozliczenia międzyokresowe | 36 187 | 39 383 | 47 464 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 336 106 | 5 541 702 | 3 421 206 |
| 1. Zobowiazania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
4 936 633 | 4 603 458 | 2 682 492 |
| 2. Zobowiązania kontraktowe | 14 408 | 15 858 | 11 279 |
| 3. Zobowiązania do zwrotu zapłaty | 42 431 | 39 332 | 12 603 |
| 4. Kredyty bankowe i pożyczki | 683 570 | 228 800 | 299 471 |
| 5. Zobowiązania z tytułu leasingu | 337 589 | 314 213 | 284 269 |
| 6. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracow niczych |
35 273 | 39 144 | 36 576 |
| 7. Zobowiązania z tytułu podatku dochodo wego |
266 890 | 281 093 | 50 190 |
| 8. Rezerwy | 0 | 0 | 25 007 |
| 9. Rozliczenia międzyokresowe | 19 312 | 19 804 | 19 319 |
| Kapitał własny i zobowiązania RAZEM | 12 275 825 | 11 236 699 | 8 299 358 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 kwietnia 2022 roku
| I KWARTAŁ | ||
|---|---|---|
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w tys. PLN) | 2021 | 2020 |
| 01.02-30.04 | 01.02-30.04 przekształcony |
|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia |
||
| I. Zysk (strata) brutto | 151 988 | -102 999 |
| II. Korekty razem | -637 693 | 223 464 |
| 1. Amortyzacja | 118 864 | 100 784 |
| 2. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | -99 872 | -1 191 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 4 940 | 12 388 |
| 4. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | 4 429 | -5 723 |
| 5. Zapłacony podatek dochodowy | -37 859 | -30 605 |
| 6. Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych | -3 730 | 51 011 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | -384 985 | 37 386 |
| 8. Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów | -622 579 | -116 024 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
381 943 | 174 700 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 1 156 | 738 |
| 11. Inne korekty | 0 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -485 705 | 120 465 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | 50 794 | 194 897 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
15 155 | 16 593 |
| 2. Z aktywów finansowych, w tym: | 9 884 | 128 503 |
| a) w jednostkach powiązanych | 9 884 | 128 262 |
| – dywidendy | 9 263 | 0 |
| – spłata udzielonych pożyczek | 564 | 126 105 |
| – odsetki | 57 | 2 157 |
| – inne (zwrot dopłaty do kapitału) | 0 | 0 |
| b) w pozostałych jednostkach | 0 | 241 |
| – spłata udzielonych pożyczek | 0 | 40 |
| – odsetki i inne wpływy z aktywów finansowych | 0 | 201 |
| 3. Inne wpływy inwestycyjne | 25 755 | 49 801 |
| II. Wydatki | 183 120 | 231 806 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
99 258 | 78 626 |
|---|---|---|
| 2. Na aktywa finansowe, w tym: | 83 595 | 123 180 |
| a) w jednostkach powiązanych | 83 595 | 122 880 |
| – nabycie udziałów | 68 216 | 114 954 |
| – udzielone pożyczki | 15 379 | 7 926 |
| b) w pozostałych jednostkach | 0 | 300 |
| – udzielenie pożyczki | 0 | 300 |
| 3. Inne wydatki inwestycyjne | 267 | 30 000 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -132 326 | -36 909 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | 564 155 | 0 |
| 1. Wpływy z emisji akcji | 0 | 0 |
| 2. Kredyty i pożyczki | 564 155 | 0 |
| 3. Emisja obligacji | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 94 703 | 203 484 |
| 1. Koszt związany z akcjami własnymi | 0 | 0 |
| 2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 0 | 0 |
| 3. Spłaty kredytów i pożyczek | 0 | 134 058 |
| 4. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu | 82 090 | 56 370 |
| 5. Odsetki | 12 613 | 3 869 |
| 6. Inne wydatki finansowe | 0 | 9 187 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 469 452 | -203 484 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem | -148 579 | -119 928 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | -89 416 | -128 475 |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 59 163 | -8 547 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 596 680 | 709 247 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 448 101 | 589 319 |
49
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 kwietnia 2022 roku
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (w tys. PLN) |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
|---|---|---|
| Stan na 1 lutego 2022 roku | 3 705 | 0 |
| Zysk netto za 3 mcy do 30 kwietnia 2022 roku | 0 | 0 |
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 |
| Stan na 30 kwietnia 2022 roku | 3 705 | 0 |
| Stan na 1 lutego 2021 roku (przekształcony) | 3 705 | 0 |
| Strata netto za 3 mcy do 30 kwietnia 2021 roku | 0 | 0 |
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 |
| Stan na 30 kwietnia 2021 roku (przekształcony) | 3 705 | 0 |
| Zysk zatrzymane Kapitał własny RAZEM |
Pozostałe kapitały | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości |
|
|---|---|---|---|
| 1 357 323 4 061 869 |
2 336 526 | 364 315 | |
| 123 798 123 798 |
0 | 0 | |
| 123 798 123 798 |
0 | 0 | |
| 1 481 121 4 185 667 |
2 336 526 | 364 315 | |
| -74 170 3 440 766 |
3 146 916 | 364 315 | |
| -84 084 -84 084 |
0 | 0 | |
| -84 084 -84 084 |
0 | 0 | |
| -158 254 3 356 682 |
3 146 916 | 364 315 |

www.lppsa.com

