AI assistant
LPP S.A. — Interim / Quarterly Report 2022
Dec 14, 2022
5690_rns_2022-12-14_dc9e6543-c5e7-40ae-bbe3-9b2b146a73b3.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

SPIS TREŚCI
3

ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ LPP SA
// 3

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
// 18

INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
// 28

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
// 39
ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ LPP SA
01

O NAS
KIM JESTEŚMY
LPP to polskie, rodzinne przedsiębiorstwo zajmujące się projektowaniem, produkcją i dystrybucją odzieży. Posiadamy 30-letnie doświadczenie w branży odzieżowej. Nasza sieć sprzedaży obejmuje całą Polskę, kraje Europy Centralnej, Wschodniej i Zachodniej, Bałkany i Bliski Wschód. Naszym klientom odwiedzającym salony stacjonarne oraz sklepy online oferujemy odzież, akcesoria i obuwie pięciu naszych marek: Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay. Każda z tych marek posiada odmienną grupę docelową oraz inny charakter.
Choć działamy na blisko czterdziestu rynkach na świecie, w Polsce powstają koncepcje naszych marek oraz całość naszych kolekcji, tutaj też zapadają wszystkie strategiczne decyzje. Sercem naszej organizacji jest lokalizacja w Gdańsku, gdzie zaczęła się nasza historia. Posiadamy też biura w Krakowie, Warszawie, Szanghaju, Dhace oraz Barcelonie.
Nasz zespół liczy łącznie około 32 tysięcy osób w biurach oraz strukturach sprzedaży i dystrybucji w Polsce, krajach Europy i Azji. Otwartość, różnorodność, odpowiedzialność za wspólny rozwój, a także wzajemny szacunek tworzą unikalną kulturę LPP.
JAK DZIAŁAMY JAKO GRUPA KAPITAŁOWA
W skład Grupy Kapitałowej LPP wchodzi spółka dominująca z siedzibą w Polsce oraz 8 spółek krajowych i 26 zagranicznych. Spółki zagraniczne są w większości podmiotami zajmującymi się dystrybucją produktów naszych marek poza granicami Polski. Natomiast spółki polskie zajmują się: obsługą salonów na terenie Polski (LPP Retail Sp. z o.o), sprzedażą odzieży promocyjnej (Printable Sp. z o.o.), obsługą logistyki (LPP Logistics Sp. z o.o.), pracami budowlanymi związanymi z centrami
logistycznymi (Veviera Investments Sp. z o.o.), zarządzaniem projektami informatycznymi dla GK (Silky Coders Sp. z o.o. i Dock IT Sp. z o.o.) oraz działalnością w zakresie wynajmu nieruchomości w Polsce, gdzie zlokalizowane są sklepy naszych marek (DP&SL Sp. z o.o., IL&DL Sp. z o.o.).
W III kwartale 2022/23 miały miejsce zmiany w strukturze Grupy polegające na utworzeniu dwóch spółek zagranicznych: LPP Clothing Retail Spain S.L. z siedzibą w Hiszpanii (Madrycie) i LPP Greece Single Member Private Company z siedzibą w Grecji (Atenach) oraz likwidacji spółki IPMS Management Services FZE z siedzibą w ZEA.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK, za okres od 01 sierpnia 2022 do 31 października 2022 roku, obejmuje wyniki jednostkowe LPP SA, wyniki zagranicznych spółek zależnych i sześciu polskich spółek zależnych. Ze względu na nieistotność danych konsolidacja nie obejmuje pozostałych dwóch polskich spółek zależnych (prowadzących działalność w zakresie wynajmu nieruchomości w Polsce).
GK LPP SA 5
Struktura Grupy Kapitałowej LPP SA


NASI AKCJONARIUSZE
Akcje LPP są notowane na Rynku Głównym GPW od 2001 roku. Wchodzą w skład indeksów krajowych takich jak: WIG, WIG Poland, WIG20, WIG30, WIG140, WIG Odzież, WIG ESG oraz zagranicznych: MSCI Poland Index, CECE Index, FTSE Russell Index. Dodatkowo Spółka została zakwalifikowana do segmentu spółek rodzinnych notowanych na GPW, który został uruchomiony w 2021 roku.
Cena akcji Spółki w dniu debiutu wynosiła 48,00 PLN. Najniższą wartość akcji w historii Spółka odnotowana 18 maja 2001 roku: 47,00 PLN, a najwyższą osiągnęła 12 stycznia 2022 roku na poziomie 18 770,00 PLN.
Kapitał podstawowy Grupy (będący jednocześnie kapitałem akcyjnym jednostki dominującej) stanowi 1 854 241 akcji o wartości nominalnej 2 PLN każda. Na dzień bilansowy wynosił on 3 708 482 PLN i nie uległ zmianie od publikacji ostatniego raportu okresowego tj. raportu za I półrocze 2022/23.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA (bezpośrednio i pośrednio) na dzień przekazania raportu. Od publikacji poprzedniego raportu okresowego tj. za I półrocze 2022/23 w strukturze własności akcji LPP nie miały miejsca zmiany.
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) |
Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów na WZA |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
Wartość nominalna udziałów |
|---|---|---|---|---|---|
| Fundacja Semper Simul* | 578 889 | 31,2% | 1 978 889 | 60,8% | 1 157 778 |
| Fundacja Sky** | 227 898 | 12,3% | 227 898 | 7,0% | 455 796 |
| Pozostali akcjonariusze | 1 047 454 | 56,5% | 1 047 454 | 32,3% | 2 094 908 |
| Razem | 1 854 241 | 100,0% | 3 254 241 | 100,0% | 3 708 482 |
*Fundacja Semper Simul - fundacja blisko związana z Panem Markiem Piechockim (art.3 ust.1 pkt 26 lit. d MAR) **Fundacja Sky - fundacja blisko związana z Panem Jerzym Lubiańcem - współzałożycielem LPP SA
GK LPP SA 6 7

NASZ ZARZĄD I RADA NADZORCZA
NA DZIEŃ 31 PAŹDZIERNIKA 2022 W SKŁAD ZARZĄDU LPP WCHODZILI:
- Marek Piechocki Prezes Zarządu LPP
- Jacek Kujawa Wiceprezes Zarządu LPP
- Przemysław Lutkiewicz Wiceprezes Zarządu LPP
- Sławomir Łoboda Wiceprezes Zarządu LPP
- Marcin Piechocki Wiceprezes Zarządu LPP
NA DZIEŃ 31 PAŹDZIERNIKA 2022 W SKŁAD RADY NADZORCZEJ LPP WCHODZILI:
- Miłosz Wiśniewski niezależny Prezes Rady Nadzorczej LPP
- Wojciech Olejniczak Zastępca Prezesa Rady Nadzorczej LPP
- Piotr Piechocki członek Rady Nadzorczej LPP
- Magdalena Sekuła niezależny członek Rady Nadzorczej LPP
- Grzegorz Maria Słupski niezależny członek Rady Nadzorczej LPP
Poniższa tabela przedstawia stan akcji LPP posiadanych przez osoby wchodzące w skład Zarządu LPP na dzień przekazania raportu. Od publikacji poprzedniego raportu (za I półrocze 2022/23) w strukturze akcji LPP posiadanych przez osoby zarządzające nie miały miejsca zmiany. Jednocześnie osoby nadzorujące Spółkę nie posiadają akcji LPP.
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) |
Liczba głosów na WZA |
|---|---|---|
| Marek Piechocki - Prezes Zarządu | 1 429 | 1 429 |
| Przemysław Lutkiewicz - Wiceprezes Zarządu | 524 | 524 |
| Jacek Kujawa - Wiceprezes Zarządu | 972 | 972 |
| Sławomir Łoboda - Wiceprezes Zarządu | 831 | 831 |
| Marcin Piechocki - Wiceprezes Zarządu | 570 | 570 |

NASZE PORTFOLIO MAREK
Posiadamy pięć rozpoznawalnych marek: Reserved, Mohito, Cropp, House i Sinsay. Każda z nich kierowana jest do innej grupy klientów, reprezentujących odmienny styl życia, mających inny sposób na wyrażenie siebie i inne potrzeby.





51
129

NASZA OBECNOŚĆ NA RYNKACH
Nasze produkty oferujemy klientom w sklepach stacjonarnych i internetowych, łącznie w 38 krajach na 3 kontynentach.
Sieć sprzedaży stacjonarnej to 1 837 sklepów o łącznej powierzchni 1 550 tys. m² w 25 krajach.
Online jesteśmy obecni na 32 rynkach.

PODSTAWOWE WIELKOŚCI OBRAZUJĄCE EFEKTY FUNKCJONOWANIA GK LPP W OKRESIE 01.08.2022 - 31.10.2022 ORAZ NARASTAJĄCO ZA 9 MIESIĘCY
1. LICZBA SKLEPÓW
| Stan na 31.10.2022 | Liczba sklepów |
|---|---|
| Reserved | 353 |
| Cropp | 315 |
| House | 317 |
| Mohito | 216 |
| Sinsay | 636 |
| Razem GK LPP | 1 837 |
2. SPRZEDAŻ W PODZIALE NA POSZCZEGÓLNE MARKI
| w mln PLN | Sprzedaż w I-III kw. 2022/23 |
Sprzedaż w I-III kw. 2021/22 przed przekształceniem |
Sprzedaż w I-III kw. 2021/22 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Reserved | 4 096 | 3 878 | 3 268 |
| Cropp | 995 | 1 115 | 797 |
| House | 910 | 912 | 739 |
| Mohito | 952 | 829 | 687 |
| Sinsay | 4 634 | 3 103 | 2 393 |
| Pozostałe | 154 | 70 | 57 |
| Razem | 11 742 | 9 907 | 7 940 |
| w mln PLN | Sprzedaż w III kw. 2022/23 |
Sprzedaż w III kw. 2021/22 przed przekształceniem |
Sprzedaż w III kw. 2021/22 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Reserved | 1 436 | 1 482 | 1 249 |
| Cropp | 382 | 415 | 300 |
| House | 343 | 334 | 266 |
| Mohito | 380 | 338 | 284 |
| Sinsay | 1 745 | 1 330 | 1 022 |
| Pozostałe | 81 | 14 | 12 |
| Razem | 4 367 | 3 913 | 3 134 |
3. SPRZEDAŻ INTERNETOWA
| Wielkość | I-III kw. 2022/23 | I-III kw. 2021/22 przed przekształceniem |
I-III kw. 2021/22 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż w mln PLN | 3 245 | 2 688 | 2 520 |
| Wielkość | III kw. 2022/23 | III kw. 2021/22 przed |
III kw. 2021/22 po |
| III kw. 2022/23 | przed przekształceniem |
przekształceniu | |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż w mln PLN | 1 032 | 907 | 838 |
4. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG. REGIONÓW
| w mln PLN | I-III kw. 2022/23 | I-III kw. 2021/22 przed przekształceniem |
I-III kw. 2021/22 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Polska | 5 084 | 3 922 | 3 922 |
| Zagranica | 6 658 | 5 986 | 4 018 |
| Razem | 11 742 | 9 907 | 7 940 |
| w mln PLN | III kw. 2022/23 | III kw. 2021/22 przed przekształceniem |
III kw. 2021/22 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Polska | 1 759 | 1 524 | 1 524 |
| Zagranica | 2 608 | 2 389 | 1 610 |
| Razem | 4 367 | 3 913 | 3 134 |
5. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
| I-III kw. 2022/23 (MSSF16) |
I-III kw. 2021/22 (MSSF16) przed przekształceniem |
I-III kw. 2021/22 (MSSF16) po prze kształceniu |
|
|---|---|---|---|
| Koszty operacyjne (w mln PLN) | 5 038 | 4 031 | 3 424 |
| Koszty operacyjne na m²/m-c | 380 | 287 | 318 |
| III kw. 2022/23 (MSSF16) |
III kw. 2021/22 (MSSF16) przed przekształce niem |
III kw. 2021/22 (MSSF16) po przekształceniu |
|
|---|---|---|---|
| Koszty operacyjne (w mln PLN) | 1 811 | 1 458 | 1 213 |
| Koszty operacyjne na m²/m-c | 393 | 292 | 321 |
6. NAKŁADY INWESTYCYJNE
| w mln PLN | I-III kw. 2022/23 | I-III kw. 2021/22 przed prze kształceniem |
I-III kw. 2021/22 po przekształ ceniu |
|---|---|---|---|
| Salony | 507,3 | 648,4 | 403,2 |
| Infrastruktura | 282,4 | 256,1 | 256,1 |
| IT | 49,9 | 42,3 | 42,3 |
| Razem | 839,6 | 946,8 | 701,6 |
| w mln PLN | III kw. 2022/23 | III kw. 2021/22 przed prze kształceniem |
III kw. 2021/22 po przekształ ceniu |
|---|---|---|---|
| Salony | 182,2 | 275,7 | 182,1 |
| Infrastruktura | 143,5 | 120,6 | 120,6 |
| IT | 21,3 | 13,6 | 13,6 |
| Razem | 347,0 | 409,9 | 316,3 |
7. POZIOM ZAPASÓW
| Wielkość | 31.10.2022 | 31.10.2021 | Zmiana r/r (%) |
|---|---|---|---|
| Zapasy (mln PLN) | 3 479 | 2 962 | 17,5% |
| Zapasy na m² w PLN | 2 259 | 1 702 | 32,7% |
8. ZADŁUŻENIE
| Wielkość zadłużenia | Stan na 31.10.2022 |
Stan na 31.10.2021 |
Zmiana r/r (%) |
|---|---|---|---|
| Kredyty długoterminowe | 302 353 | 150 867 | 100,4% |
| Kredyty krótkoterminowe | 1 069 369 | 538 070 | 98,7% |
| Obligacje | 297 462 | 295 579 | 0,6% |
| Leasing finansowy | 3 440 090 | 3 725 436 | -7,7% |
| Środki pieniężne | 646 158 | 1 692 522 | -61,8% |
| Dług netto | 4 463 116 | 3 017 430 | 47,9% |
| Dług netto/ EBITDA (4Q) | 2,1 | 1,1 | 90,9% |
9. CZYNNIKI I ZDARZENIA, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
W III kwartale 2022/23 Grupa osiągnęła 4,4 mld PLN przychodów ze sprzedaży, co oznacza wzrost o 39% r/r (porównując dane z działalności kontynuowanej). Wzrost przychodów Grupa uzyskała dzięki rosnącym sprzedażom w każdej marce. Największą dynamikę przychodów i jednocześnie największą sprzedaż wartościową (1,7 mld PLN, ok 40% całości sprzedaży) uzyskała marka Sinsay, dzięki intensywnym otwarciom nowych sklepów stacjonarnych, wejściu na nowe rynki w kanale online oraz utrzymującej się popularności zakupów w segmencie value-for-money. Wysoką dynamikę przychodów odnotowała również marka Mohito - dzięki dopasowaniu kolekcji do gustu i zapotrzebowania klientek (swetry, okrycia wierzchnie). Natomiast Reserved było drugą marką po marce Sinsay pod względem uzyskanych w III kwartale wielkości sprzedaży - m.in dzięki poprawie kolekcji męskiej (większy udział klasycznych modeli, odpowiednio dobrana ich kolorystyka i liczba).
Na wzrost przychodów Grupy w III kwartale wpływ miała zarówno sprzedaż tradycyjnych sklepów jak i internetowych. Z kanału internetowego Grupa uzyskała ponad 1,0 mld PLN przychodów co stanowiło ok. 24% całości sprzedaży Grupy. Dwucyfrowy wzrost sprzedaży online tj. 23,3% r/r w III kwartale został osiągnięty dzięki rozwojowi sklepów internetowych na nowych rynkach, zwiększonym działaniom marketingowym w internecie podejmowanych przez Grupę, a także rosnącym poziomie wykorzystania aplikacji mobilnych przez klientki/klientów.
W III kwartale 2022/23 Grupa wypracowała marżę brutto w wysokości 51,2% - niższą r/r o 7,1 pp. ze względu na kilka czynników. Jednym z nich była wysoka baza III kwartału roku poprzedniego - wsparta odroczonym popytem po pandemii i korzystnymi dla Spółki cenami zakupu kolekcji. Dodatkowo czynnikiem rozwadniającym marżę brutto w III kwartale 2022/23 był rosnący udział marki Sinsay w sprzedaży Grupy - marka ta charakteryzuje się najniższą marżą z pośród całego portfolio marek LPP. Również większe r/r promocje produktów pierwotnie przeznaczonych na rynki wschodnie oraz mniej korzystny kurs USD/PLN, przyczyniły się do niższej r/r marży handlowej.
Jednocześnie dzięki korzystnym trendom w sprzedaży i większym akcjom promocyjnym Grupa zmniejszyła ilość zapasów w III kwartale 2022/23 w porównaniu z kwartałem wcześniejszym o 21,8% czyli o 1 mld PLN. Natomiast r/r ze względu na wcześniejsze sprowadzenie całej kolekcji Jesień/ Zima 2022/23 w obawie przed zawirowaniami w łańcuchu dostaw, Grupa odnotowała wzrost zapasów o 17,5% (przy nieprzekształconej bazie).
Na sprawozdanie finansowe GK za III kwartał 2022/23 wpływ miały też koszty operacyjne poniesione przez Grupę, które były wyższe o 49,4% r/r. Wzrost kosztów operacyjnych Grupy był spowodowany rozwojem sieci sprzedaży stacjonarnej i online. Na wyższe koszty sprzedaży stacjonarnej wpływ miał większy udział czynszów zależnych od obrotu (przy wyższych obrotach r/r), osłabienie PLN do EUR (czynsze są denominowane w EUR) oraz efekt indeksacji inflacyjnej czynszów. Dodatkowo wzrost r/r płacy minimalnej oraz dostosowanie liczby zatrudnionych osób do poziomu sprzedaży spowodowały wzrost kosztów personelu. Jednocześnie wyższe koszty energii i inflacyjny wzrost cen usług obcych spowodował wzrost r/r pozostałych kosztów funkcjonowania sklepów.
Na wyższe koszty operacyjne r/r wpłynęły również wyższe wydatki na marketing online oraz koszty logistyczne wynikające ze zwiększonych poziomów zapasów.
Na wyniki GK na poziomie pozostałych przychodów operacyjnych w III kwartale 2022/23 wpływ miało też jednorazowe zdarzenie, polegające na odwróceniu odpisu wartości ponad 100 sklepów w Ukrainie w wysokości 102 mln PLN - podyktowane przywróceniem ich działalności biznesowej.
W rezultacie powyższych, w tym niektórych nietypowych czynników w okresie rozliczeniowym, Grupa LPP osiągnęła zysk operacyjny na poziomie 512 mln PLN wobec 620 mln PLN rok wcześniej (porównując dane z działalności kontynuowanej). Rentowność operacyjna (marża EBIT) Grupy kształtowała się na poziomie 11,7% (wobec 19,8% w roku ubiegłym).
W III kwartale 2022/23 Grupa odnotowała ujemne saldo działalności finansowej netto - głównie z powodu kosztów odsetek kredytów i obligacji oraz ujemnych różnic kursowych (2 mln PLN).
W rezultacie GK LPP w III kwartale 2022/23 osiągnęła zysk netto z działalności kontynuowanej na poziomie 396 mln PLN wobec 486 mln PLN rok wcześniej, przy rentowności netto na poziomie 9,1% (wobec 15,5% w roku poprzednim).
Podstawowe wielkości obrazujące efekty funkcjonowania Grupy oraz osiągnięte marże w okresie III kwartału 2022/23 oraz narastająca za 9 miesięcy przedstawiają poniższe tabele.
| Wielkość | I-III kw. 2022/23 | I-III kw. 2021/22 przed prze kształceniem |
I-III kw. 2021/22 po przekształ ceniu |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 11 741 546 | 9 906 900 | 7 939 527 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 6 038 980 | 5 607 509 | 4 434 553 |
| Koszty sklepów i dystrybucji oraz ogólne | 5 037 656 | 4 030 657 | 3 423 887 |
| EBITDA | 1 833 627 | 2 320 457 | 1 654 957 |
| Zysk (strata) operacyjny | 1 024 191 | 1 499 533 | 973 688 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 960 370 | 1 108 224 | 712 998 |
| Wielkość | III kw. 2022/23 | III kw. 2021/22 przed prze kształceniem |
III kw. 2021/22 po przekształ ceniu |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4 366 750 | 3 913 420 | 3 134 000 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 2 235 269 | 2 282 314 | 1 827 879 |
| Koszty sklepów i dystrybucji oraz ogólne | 1 811 292 | 1 457 628 | 1 212 630 |
| EBITDA | 797 970 | 1 112 347 | 861 845 |
| Zysk (strata) operacyjny | 511 830 | 817 331 | 620 416 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 395 527 | 627 581 | 486 130 |
| Marża (%) | I-III kw. 2022/23 | I-III kw. 2021/22 przed prze kształceniem |
I-III kw. 2021/22 po przekształ ceniu |
|---|---|---|---|
| Brutto na sprzedaży | 51,4% | 56,6% | 55,9% |
| EBITDA | 15,6% | 23,4% | 20,8% |
| Operacyjna | 8,7% | 15,1% | 12,3% |
| Netto z działalności kontynuowanej | 8,2% | 11,2% | 9,0% |
| Marża (%) | III kw. 2022/23 | III kw. 2021/22 przed prze kształceniem |
III kw. 2021/22po prze kształceniu |
|---|---|---|---|
| Brutto na sprzedaży | 51,2% | 58,3% | 58,3% |
| EBITDA | 18,3% | 28,4% | 27,5% |
| Operacyjna | 11,7% | 20,9% | 19,8% |
| Netto z działalności kontynuowanej | 9,1% | 16,0% | 15,5% |
GK LPP SA 15
10. INNE ISTOTNE WYDARZENIA W III KWARTALE 2022/23 I DO MOMENTU PUBLIKACJI RAPORTU

WRZESIEŃ
ROZPOCZĘCIE WSPÓŁPRACY Z POLSKIM START-UPEM NA RZECZ OPRACOWANIA INNOWACYJNEJ TECHNOLOGII PRODUKCJI PRZĘDZY Z ODPADÓW TEKSTYLNYCH

PAŹDZIERNIK
OTWARCIE BIURA PROJEKTOWEGO DLA SINSAY W BARCELONIE

LISTOPAD
DEBIUT APLIKACJI SINSAY I RESERVED W RUMUNII ORAZ APLIKACJI RESERVED W NIEMCZECH


PAŹDZIERNIK
BLANCA MIRÓ X RESERVED – KAPSUŁOWA KOLEKCJA WE WSPÓŁPRACY Z HISZPAŃSKĄ INFLUENCERKĄ MODY
LISTOPAD
PODPISANIE UMÓW NA 3 NOWE LOKALIZACJE SALONÓW RESERVED W WIELKIEJ BRYTANII (LONDYNIE) ORAZ 2 LOKALIZACJE WE WŁOSZECH (MEDIOLANIE)

LISTOPAD
URUCHOMIENIE SKLEPÓW INTERNETOWYCH WSZYSTKICH MAREK W SERBII
CZYNNIKI, KTÓRE MOGĄ MIEĆ WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ GRUPĘ LPP WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU
Na wyniki finansowe Grupy w ciągu najbliższych kilku kwartałów wpływ może mieć kilka czynników, które jednocześnie dla Spółki mogą stanowić ryzyka i szanse. Z jednej strony ewentualne zagrożenia mogą wpłynąć negatywnie na wyniki Grupy a z drugiej strony wykorzystane potencjalne szanse mogą mieć pozytywny wpływ finansowy dla Grupy. Czynniki te mogą mieć charakter zewnętrzny – niezależny od Spółki jak i wewnętrzny na który Spółki ma wpływ.
ZAGROŻENIA
– Pogorszenie sytuacji ekonomiczno–społecznej w Polsce i w krajach, w których działają sklepy Grupy a wynikającej z: presji inflacyjnej, trwającej wojny w Ukrainie zaostrzającej czynniki hamujące wzrost gospodarczy w krajach Europy, wzrostu cen surowców energetycznych, w konsekwencji niższe dochody rozporządzalne klientek/klientów a za tym mniejsza ich skłonność do zakupów odzieży.
- Ewentualne zakłócenia w łańcuchu dostaw wynikające z sytuacji w Azji.
- Ryzyko zmian podatkowych w Polsce i w krajach, w których Grupa jest obecna.
- Ograniczenie przez Spółkę wydatków na marketing internetowy – w konsekwencji mniejsza dynamika wzrostu przychodów.
- Deprecjacja PLN w stosunku do USD, EUR wpływająca na marże brutto oraz koszty operacyjne (czynsze).
- Konieczność dokonania większych wyprzedaży ze względu na wielkość zapasów.
SZANSE
- Zmiana modelu zachowania klientów i większa skłonność do zakupów odzieży z segmentu value-for-money (marka Sinsay).
- Większe możliwości negocjacyjne z dostawcami towarów dla Spółki będące wynikiem sytuacji w branży.
- Spadek kosztów transportu morskiego.
- Trendy modowe, atrakcyjność kolekcji zaoferowanej przez Spółkę.
- Wyższe ceny kolekcji, ale do poziomu akceptowalnego przez klientki/ klientów.
- Kontrola kosztów operacyjnych (SG&A) Grupy.
- Rozwój działalności na nowych rynkach europejskich, szczególnie marki Sinsay tj. w Grecji, we Włoszech i w Hiszpanii.
- Rozwój aplikacji mobilnych marki Sinsay i Reserved na nowych rynkach.
- Rozwój sieci logistyki (rozpoczęcie działalności nowego FC na Podkarpaciu).
Plany sprzedażowe Grupy na rok finansowy 2022/23 (pomimo wyłączenia rynku rosyjskiego) zakładają możliwość osiągnięcia 16 mld PLN sprzedaży tj. wzrostu o około 40% r/r (działalność kontynuowana), z czego w kanale sprzedaży internetowej około 4,5 mld PLN.
Jednocześnie biorąc pod uwagę obecną sytuację geopolityczną na wschodzie Europy, poziom niepewności i niestabilność gospodarczą na wszystkich rynkach oraz wzrost inflacji przy wciąż rosnącej na rynku presji kosztowej, Grupa w roku finansowym 2022/23 spodziewa się r/r spadku marży handlowej a operacyjnej w przedziale 8-9%.
Pomimo tego, Grupa planuje utrzymać poziom zaangażowania inwestycyjnego na 2022/23 w wysokości 1,1 mld PLN (z czego 700 mln PLN na salony, 330 mln PLN na infrastrukturę, 70 mln PLN na IT).
Jednocześnie powierzchnia handlowa ze względu na wstrzymanie rozwoju w rejonie wschodnim ulegnie zmniejszeniu w bieżącym roku do 1 671 tys. m² (1 960 sklepów).
W kolejnych latach Grupa planuje odbudowanie powierzchni handlowej i powrót do jej wzrostów. Już w roku finansowym 2023/24 zakłada zwiększenie powierzchni o 18% r/r (priorytetowy rozwój salonów marki Sinsay). Jednocześnie w tym samym okresie dzięki rozwojowi organizacji omnichannelowej Grupa spodziewa się dwucyfrowej dynamiki zwiększenia przychodów, wzrostu r/r marży brutto i operacyjnej a także planuje zaangażowanie inwestycyjne (CAPEX) na poziomie 1,05 mld PLN (w tym 800 mln PLN na salony, 170 mln PLN na infrastrukturę oraz 80 mln PLN na IT).

02
WPROWADZENIE
Niniejszym zatwierdzamy śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy LPP SA za okres 9 miesięcy zakończone dnia 31 października 2022 roku, składające się ze śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów wykazującego całkowite dochody ogółem w kwocie 1 154 717 tys. PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 13 521 791 tys. PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych wykazującego zmniejszenie stanu środków pieniężnych netto o kwotę 773 061 tys. PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym wykazującego zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę 506 372 tys. PLN oraz informacji dodatkowej, zawierającej opis istotnych zasad rachunkowości oraz inne objaśnienia.
ZARZĄD LPP SA:

Signed by / Podpisano przez: Marek Leszek Piechocki
Marek Piechocki Date / Data: 2022-12-14 14:41
Prezes Zarządu

Sławomir Józef Łoboda Date / Data: 2022-12-14 14:45
Signed by / Podpisano przez:
Sławomir Łoboda Wiceprezes Zarządu

Przemysław Lutkiewicz Date / Data: 2022-12-14 14:42
Signed by / Podpisano przez:


Signed by / Podpisano przez: Marcin Piechocki Date / Data:

Jacek Kujawa Wiceprezes Zarządu Signed by / Podpisano przez: Jacek Kujawa Date / Data: 2022-12-14 14:43
Gdańsk, 14 Grudnia 2022
WYBRANE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 października 2022 roku
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | Narastająco | |||
| 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 | |
| 01.02 - 31.10 01.02 - 31.10 01.02 - 31.10 01.02 - 31.10 | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 11 741 546 | 7 939 527 | 2 498 042 | 1 740 628 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 024 191 | 973 688 | 217 899 | 213 467 |
| Zysk (strata) brutto | 1 131 225 | 907 465 | 240 671 | 198 949 |
| Zysk (strata) netto | 960 370 | 712 998 | 204 321 | 156 315 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 870 | 1 838 066 | 1 838 870 | 1 838 066 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 522,26 | 387,91 | 111,11 | 85,04 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
149 398 | 2 176 885 | 31 785 | 477 251 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-608 195 | -597 431 | -129 395 | -130 978 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-271 743 | -1 473 903 | -57 814 | -323 132 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -730 540 | 105 551 | -155 424 | 23 141 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 |
| 31.10.2022 | 31.01.2022 | 31.10.2022 | 31.01.2022 | |
| Aktywa razem | 13 521 791 | 14 135 248 | 2 871 539 | 3 074 083 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 348 387 | 3 983 219 | 711 076 | 866 256 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 394 935 | 6 879 932 | 1 358 053 | 1 496 223 |
| Kapitał własny | 3 778 469 | 3 272 097 | 802 410 | 711 604 |
| Kapitał podstawowy | 3 708 | 3 705 | 787 | 806 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 870 | 1 838 066 | 1 838 870 | 1 838 066 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 2 054,78 | 1 780,18 | 436,36 | 387,15 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję |
350,00 | 450,00 | 74,33 | 97,86 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 października 2022 roku
| NARASTAJĄCO | III KWARTAŁ | |||
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 |
| (w tys. PLN) | 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 przekształ cony |
01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 przekształ cony |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 11 741 546 | 7 939 527 | 4 366 750 | 3 134 000 |
| Koszt własny sprzedaży | 5 702 566 | 3 504 974 | 2 131 481 | 1 306 121 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 6 038 980 | 4 434 553 | 2 235 269 | 1 827 879 |
| Koszty sklepów i dystrybucji | 4 509 455 | 3 053 128 | 1 666 721 | 1 067 906 |
| Koszty ogólne | 528 201 | 370 759 | 144 571 | 144 724 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 144 172 | 39 791 | 114 988 | 12 901 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 121 305 | 76 769 | 27 135 | 7 734 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 024 191 | 973 688 | 511 830 | 620 416 |
| Przychody finansowe | 248 978 | 20 354 | 10 170 | 7 201 |
| Koszty finansowe | 141 944 | 86 577 | 63 547 | 28 003 |
| Zysk (strata) brutto | 1 131 225 | 907 465 | 458 453 | 599 614 |
| Podatek dochodowy | 170 855 | 194 467 | 62 926 | 113 484 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
960 370 | 712 998 | 395 527 | 486 130 |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | -50 681 | 395 226 | 0 | 141 451 |
| Zysk (strata) netto razem | 909 689 | 1 108 224 | 395 527 | 627 581 |
| Zysk netto przypadający: | ||||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 909 689 | 1 108 224 | 395 527 | 627 581 |
| Udziałowcom niekontrolującym | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne całkowite dochody | ||||
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | 245 028 | 124 376 | -15 884 | 64 525 |
| Całkowite dochody ogółem | 1 154 717 | 1 232 600 | 379 643 | 692 106 |
| Przypisane: | ||||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 1 154 717 | 1 232 600 | 379 643 | 692 106 |
| Udziałowcom niekontrolującym | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 870 | 1 838 066 | 1 838 870 | 1 838 066 |
| Rozwodniona liczba akcji | 1 838 870 | 1 839 884 | 1 838 870 | 1 839 884 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 522,26 | 387,91 | 215,09 | 264,48 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję | 522,26 | 387,52 | 215,09 | 264,22 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
STAN NA KONIEC:
na dzień 31 października 2022 roku
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w tys. PLN) |
31.10.2022 | 31.01.2022 | 31.10.2021 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 6 844 945 | 7 027 715 | 6 761 640 |
| 1. Rzeczowe aktywa trwałe | 3 121 415 | 2 760 486 | 3 038 860 |
| 2. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2 647 634 | 3 412 312 | 3 017 158 |
| 3. Aktywa niematerialne | 154 056 | 144 431 | 134 173 |
| 4. Wartość firmy | 183 203 | 183 203 | 183 203 |
| 5. Znak towarowy | 77 508 | 77 508 | 77 508 |
| 6. Należności długoterminowe | 343 031 | 0 | 0 |
| 7. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 303 274 | 425 405 | 286 722 |
| 8. Rozliczenia międzyokresowe | 7 025 | 5 756 | 2 943 |
| 9. Pozostałe aktywa finansowe | 7 799 | 18 614 | 21 073 |
| Aktywa obrotowe | 6 676 846 | 7 107 533 | 6 238 402 |
| 1. Zapasy | 3 479 029 | 3 864 113 | 2 961 578 |
| 2. Należności z tytułu dostaw i usług | 1 104 640 | 246 077 | 224 063 |
| 3. Należności z tytułu podatku dochodowego | 8 946 | 33 929 | 10 840 |
| 4. Pozostałe aktywa niefinansowe | 136 977 | 196 016 | 193 640 |
| 5. Rozliczenia międzyokresowe | 46 347 | 49 243 | 30 361 |
| 6. Pozostałe aktywa finansowe | 267 169 | 60 570 | 134 199 |
| 7. Depozyty i fundusze inwestycyjne | 987 580 | 1 302 694 | 991 199 |
| 8. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 646 158 | 1 354 891 | 1 692 522 |
| Aktywa RAZEM | 13 521 791 | 14 135 248 | 13 000 042 |
STAN NA KONIEC:
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w tys. PLN) |
31.10.2022 | 31.01.2022 | 31.10.2021 |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | 3 778 469 | 3 272 097 | 3 477 329 |
| 1. Kapitał podstawowy | 3 708 | 3 705 | 3 705 |
| 2. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
364 315 | 364 315 | 364 315 |
| 3. Pozostałe kapitały | 2 718 275 | 2 345 104 | 2 333 647 |
| 4. Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | 40 379 | -204 649 | -140 862 |
| 5. Zyski zatrzymane | 651 807 | 763 637 | 916 539 |
| 6. Kapitał udziałowców niekontrolujących | -15 | -15 | -15 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 348 387 | 3 983 219 | 3 521 300 |
| 1. Kredyty bankowe i pożyczki | 302 353 | 144 174 | 150 867 |
| 2. Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 638 259 | 3 428 223 | 2 946 144 |
| 3. Obligacje | 297 462 | 294 665 | 295 579 |
| 4. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 433 | 1 409 | 1 820 |
| 5. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 2 481 | 627 | 222 |
| 6. Rozliczenia międzyokresowe | 106 399 | 114 121 | 126 668 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 394 935 | 6 879 932 | 6 001 413 |
| 1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
4 247 830 | 4 970 841 | 4 261 781 |
| 2. Zobowiązania kontraktowe | 16 468 | 20 547 | 12 026 |
| 3. Zobowiązania do zwrotu zapłaty | 79 272 | 76 308 | 67 770 |
| 4. Kredyty bankowe i pożyczki | 1 069 369 | 535 036 | 538 070 |
| 5. Zobowiązania z tytułu leasingu | 801 831 | 749 069 | 779 292 |
| 6. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 39 019 | 149 672 | 62 008 |
| 7. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 102 770 | 311 178 | 216 561 |
| 8. Rezerwy | 8 671 | 10 669 | 15 327 |
| 9. Rozliczenia międzyokresowe | 29 705 | 56 612 | 48 578 |
| Kapitał własny i zobowiązania RAZEM | 13 521 791 | 14 135 248 | 13 000 042 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 października 2022 roku
| NARASTAJĄCO | III KWARTAŁ | |||
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 |
| (w tys. PLN) | 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 przekształ cony |
01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 przekształ cony |
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia |
||||
| I. Zysk (strata) brutto | 1 131 225 | 907 465 | 458 453 | 599 614 |
| II. Korekty razem | -981 827 | 1 269 420 | 213 629 | 288 210 |
| 1. Amortyzacja | 809 436 | 681 269 | 286 140 | 241 429 |
| 2. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | -176 589 | -47 239 | -5 660 | -38 679 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 138 261 | 72 741 | 62 617 | 33 274 |
| 4. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | -162 679 | 85 096 | -94 143 | 19 303 |
| 5. Zapłacony podatek dochodowy | -359 746 | -176 779 | -22 800 | -96 663 |
| 6. Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych |
-41 958 | 35 461 | -3 869 | -5 594 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | 570 040 | -470 351 | 973 599 | -458 172 |
| 8. Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów |
-345 207 | -351 683 | 555 263 | -146 157 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
- 2 268 339 | 1 065 022 | - 1 544 132 | 703 474 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 47 105 | 9 390 | 6 614 | 26 536 |
| 11. Inne korekty | 807 849 | 366 493 | 0 | 9 459 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
149 398 | 2 176 885 | 672 082 | 887 824 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
||||
| I. Wpływy | 232 437 | 189 884 | 125 471 | 60 090 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
78 068 | 90 104 | 27 028 | 41 779 |
| 2. Spłata udzielonych pożyczek | 108 | 128 | 38 | 34 |
| 3. Odsetki i inne wpływy z aktywów finansowych |
12 | 207 | 1 | 3 |
| 4. Inne wpływy inwestycyjne (fundusze inwestycyjne) |
154 249 | 99 445 | 98 404 | 18 274 |
| II. Wydatki | 840 632 | 787 315 | 347 161 | 340 676 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
839 605 | 701 567 | 347 021 | 316 302 |
GK LPP SA 25
| 2. Udzielone pożyczki | 760 | 300 | 140 | 0 |
|---|---|---|---|---|
| 3. Inne wydatki inwestycyjne (fundusze inwestycyjne) |
267 | 85 448 | 0 | 24 374 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-608 195 | -597 431 | -221 690 | -280 586 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
||||
| I. Wpływy | 1 242 643 | 46 854 | 245 455 | 0 |
| 1. Wpływy z emisji akcji | 4 | 0 | 4 | 0 |
| 2. Kredyty i pożyczki | 1 242 639 | 46 854 | 245 451 | 0 |
| 3. Inne wpływy finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 1 514 386 | 1 520 757 | 774 681 | 679 268 |
| 1. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli |
648 348 | 833 590 | 322 217 | 416 795 |
| 2. Spłaty kredytów i pożyczek | 241 203 | 237 763 | 228 040 | 87 146 |
| 3. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
514 409 | 373 798 | 175 097 | 148 256 |
| 4. Odsetki | 110 426 | 75 606 | 49 327 | 27 071 |
| 5. Inne wydatki finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-271 743 | -1 473 903 | -529 226 | -679 268 |
| D. Przepływy pieniężne netto z działalności kontynuowanej |
-730 540 | 105 551 | -78 834 | -72 030 |
| E. Przepływy pieniężne netto z działalności zaniechanej |
-42 521 | 288 384 | 0 | 140 955 |
| F. Razem przepływy pieniężne netto | -773 061 | 393 935 | -78 834 | 68 925 |
| G. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: |
-708 733 | 414 668 | -91 927 | 97 629 |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
64 328 | 20 733 | -13 093 | 28 704 |
| H. Środki pieniężne na początek okresu | 1 316 969 | 1 276 243 | 622 742 | 1 601 253 |
| I. Środki pieniężne na koniec okresu | 543 908 | 1 670 178 | 543 908 | 1 670 178 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 października 2022 roku
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (w tys. PLN) |
Kapitał pod stawowy |
Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości |
|---|---|---|---|
| Stan na 1 lutego 2022 roku | 3 705 | 0 | 364 315 |
| Podział zysku za 12 m-cy do dnia 31.01.2022 | 0 | 0 | 0 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 |
| Wynagrodzenie płatne akcjami | 3 | 0 | 0 |
| Transakcje z właścicielami | 3 | 0 | 0 |
| Zysk netto za 9 m-cy 2022 zakończone 31 paździer nika 2022 roku |
0 | 0 | 0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicz nych |
0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 31 października 2022 roku | 3 708 | 0 | 364 315 |
| Stan na 1 lutego 2021 roku | 3 705 | 0 | 364 315 |
| Podział zysku za 12 m-cy do dnia 31.01.2021 | 0 | 0 | 0 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 |
| Wynagrodzenie płatne akcjami | 0 | 0 | 0 |
| Transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 |
| Zysk netto za 9 m-cy 2021 zakończone 31 październi ka 2021 roku |
0 | 0 | 0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicz nych |
0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 31 października 2021 roku | 3 705 | 0 | 364 315 |
| Kapitał własny RAZEM |
Udziały niekon trolujące |
Kapitał własny przypadający jednostce do minującej |
Zyski zatrzy mane |
Różnice kurso we z przelicze nia jednostek |
Pozostałe ka pitały |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 272 097 | -15 | 3 272 112 | 763 637 | -204 649 | 2 345 104 |
| 0 | 0 | 0 | -373 171 | 0 | 373 171 |
| -648 348 | 0 | -648 348 | -648 348 | 0 | |
| 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | |
| -648 345 | 0 | -648 345 | -1 021 519 | 0 | 373 171 |
| 909 689 | 0 | 909 689 | 909 689 | 0 | 0 |
| 245 028 | 0 | 245 028 | 0 | 245 028 | 0 |
| 1 154 717 | 0 | 1 154 717 | 909 689 | 245 028 | 0 |
| 3 778 469 | -15 | 3 778 484 | 651 807 | 40 379 | 2 718 275 |
| 3 068 376 | -15 | 3 068 391 | -189 514 | -265 238 | 3 155 123 |
| 0 | 0 | 0 | -2 171 | 0 | 2 171 |
| -833 590 | 0 | -833 590 | 0 | 0 | -833 590 |
| 9 943 | 0 | 9 943 | 0 | 0 | 9 943 |
| -823 647 | 0 | -823 647 | -2 171 | 0 | -821 476 |
| 1 108 224 | 0 | 1 108 224 | 1 108 224 | 0 | 0 |
| 124 376 | 0 | 124 376 | 0 | 124 376 | 0 |
| 1 232 600 | 0 | 1 232 600 | 1 108 224 | 124 376 | 0 |
| 3 477 329 | -15 | 3 477 344 | 916 539 | -140 862 | 2 333 647 |

INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
1. PODSTAWA SPORZĄDZANIA
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR34").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 stycznia 2022 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 20 kwietnia 2022 roku.
Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie podano inaczej.
W okresach objętych śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
- kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 31.10.2022 to 4,7089 PLN/EUR a 31.01.2022 to 4,5982 PLN/EUR,
- średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie: 01.02- 31.10.2022 to 4,7003 PLN/EUR, 01.02.-31.10.2021 to 4,5613 PLN/EUR.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności i nie zawiera żadnych korekt dotyczących różnych metod wyceny i klasyfikacji aktywów i zobowiązań, które mogłyby zostać uznane za konieczne, gdyby Grupa nie była w stanie kontynuować działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
2. ZMIANY SZACUNKÓW I ZAŁOŻEŃ
W okresie bieżącym nie miały miejsca zmiany szacunków ani założeń w porównaniu do tych przyjętych i ujawnionych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 stycznia 2022 roku, zatwierdzonym 20 kwietnia 2022 roku.
3. KOREKTY BŁĘDÓW ORAZ ZMIANA ZASAD RACHUNKOWOŚCI
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie miała miejsca korekta błędów ubiegłych lat jak i również zmiana zasad rachunkowości.
4. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA
Ze względu na agresję Rosji i rozpoczęcie wojny w Ukrainie w lutym 2022 roku, LPP SA podjęła decyzję o zawieszeniu działalności operacyjnej w Rosji i sprzedaży tego biznesu, co zostało szczegółowo opisane w nocie 6 Śródrocznego skróconego skonsolidowanego raportu za I półrocze 2022. W rezultacie w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów w skonsolidowanym sprawozdaniu pojawiła się pozycja pod nazwą Działalność zaniechana obejmująca wyniki związane z działalnością spółki rosyjskiej, gdy jeszcze była własnością LPP SA, tj. w I półroczu 2022 roku.
Przychody, koszty oraz wyniki działalności zaniechanej:
GK LPP SA 30 31
| Sprawozdanie z całkowitych | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| dochodów (w tys.PLN) | 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 |
| Przychody z działalności operacyjnej | 943 213 | 1 987 324 | - | 780 659 |
| Pozostałe przychody operacyjne (odpis aktualizujący na sklepy) |
402 840 | - | - | - |
| Koszty z działalności operacyjnej | 994 738 | 1 461 479 | - | 583 744 |
| Koszty finansowe netto | 31 823 | 35 828 | - | 17 197 |
| Zysk (Strata) brutto na sprzedaży | 319 492 | 490 017 | - | 179 718 |
| Podatek dochodowy | 34 964 | 94 791 | - | 38 267 |
| Zysk (Strata) netto | 284 528 | 395 226 | - | 141 451 |
| Zysk (Strata) ze zbycia działalności zaniechanej |
-335 209 | - | - | - |
| Zysk (Strata) netto z działalności zaniechanej |
-50 681 | 395 226 | - | 141 451 |
Przepływy z działalności zaniechanej:
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | |
| Przepływy z działalności operacyjnej | 125 241 | 479 071 | - | -14 645 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | -105 549 | -242 118 | - | -93 540 |
| Przepływy z działalności finansowej | -62 213 | 51 431 | - | 249 140 |
| Zmiana środków pieniężnych netto dotyczących działalności zaniechanej |
-42 521 | 288 384 | - | 140 955 |
5. SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI
Sezonowość w sprzedaży jest zjawiskiem dotyczącym całości rynku odzieżowego tak w Polsce jak i poza granicami. Zazwyczaj marża brutto uzyskiwana w okresie sprzedaży nowej kolekcji w regularnych cenach jest wyższa od marży notowanej w okresie wyprzedaży kolekcji. Taka sytuacja wpływa na dysproporcje w wysokości marż uzyskiwanych w poszczególnych kwartałach kalendarzowego roku (największe w drugim i czwartym kwartale, najmniejsze w pierwszym i trzecim). Aby uniknąć dużych różnic w marżach pomiędzy kwartałami, Grupa zmieniła rok obrotowy dostosowując go do kalendarza kolekcji a tym samym niwelując wpływ wyprzedaży i sezonowości na marże poszczególnych kwartałów roku.
6. SEGMENTY OPERACYJNE
Grupa Kapitałowa LPP prowadzi jeden rodzaj działalności (jeden segment branżowy, który uznano za podstawowy). Zastosowano podział na dwa segmenty geograficzne: działalność na terenie Unii Europejskiej i poza nią. Podział na segmenty geograficzne oparto o kryterium lokalizacji aktywów Grupy.
Przychody oraz wyniki finansowe dotyczące segmentów geograficznych za okres od 1 lutego 2022 roku do 31 października 2022 roku oraz za okres porównywalny zostały przedstawione w poniższych tabelach.
| 01.02 - 31.10.2022 (w tys. PLN) |
Kraje Unii Europej skiej |
Pozostałe kraje |
Korekty konsolida cyjne |
Wartości nieprzy pisane do segmentów |
Suma |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż zewnętrzna | 10 831 637 | 909 909 | 0 | 0 | 11 741 546 |
| Sprzedaż między segmentami | 463 358 | -463 358 | 0 | 0 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 33 477 | 110 695 | 0 | 144 172 | |
| Przychody ogółem | 11 328 472 | 1 020 604 | -463 358 | 0 | 11 885 718 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym | 9 720 231 | 891 853 | -400 063 | 528 201 | 10 740 222 |
| Koszty sprzedaży towarów między segmentami |
383 104 | -383 104 | 0 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 106 552 | 14 753 | 121 305 | ||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
1 501 689 | 113 998 | -63 295 | -528 201 | 1 024 191 |
| Przychody finansowe | 0 | 248 978 | |||
| Koszty finansowe | 0 | 141 944 | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
1 131 225 | ||||
| Podatek dochodowy | 170 855 | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
960 370 | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
-50 681 | ||||
| Zysk (strata) netto przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
909 689 |
| 01.02 - 31.10.2021 (przekształcony) (w tys. PLN) |
Kraje Unii Europej skiej |
Pozostałe kraje |
Korekty konsolida cyjne |
Wartości nieprzy pisane do segmentów |
Suma |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż zewnętrzna | 6 979 712 | 959 815 | 0 | 0 | 7 939 527 |
| Sprzedaż między segmentami | 383 925 | 0 | -383 925 | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 37 058 | 2 733 | 0 | 39 791 | |
| Przychody ogółem | 7 400 695 | 962 548 | -383 925 | 0 | 7 979 318 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym | 5 629 313 | 1 038 193 | -109 404 | 370 759 | 6 928 861 |
| Koszty sprzedaży towarów między segmentami |
286 200 | -286 200 | 0 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 71 657 | 5 112 | 76 769 | ||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
1 699 725 | -80 757 | -274 521 | -370 759 | 973 688 |
| Przychody finansowe | 0 | 20 354 | |||
| Koszty finansowe | 0 | 86 577 | |||
| Zysk/strata przed opodatkowaniem |
907 465 | ||||
| Podatek dochodowy | 194 467 | ||||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
712 998 | ||||
| Zysk/strata netto z działalności zaniechanej |
395 226 | ||||
| Zysk/strata netto przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
1 108 224 |
7. PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI
Tabela poniżej przedstawia przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych.
| (w tys. PLN) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | |
| przekształ cony |
przekształ | |||
| cony | ||||
| Rodzaj sprzedaży | ||||
| Sprzedaż towarów, w tym: | 11 740 308 | 7 939 092 | 4 366 068 | 3 133 745 |
| E-commerce | 3 245 164 | 2 519 517 | 1 032 402 | 837 579 |
| Sprzedaż usług | 1 238 | 435 | 682 | 255 |
| Razem | 11 741 546 | 7 939 527 | 4 366 750 | 3 134 000 |
| Brand | ||||
| Reserved | 4 096 290 | 3 268 069 | 1 435 855 | 1 249 294 |
| Cropp | 995 344 | 796 622 | 382 260 | 299 846 |
| House | 909 956 | 738 690 | 342 921 | 266 352 |
| Mohito | 952 421 | 686 840 | 379 835 | 284 415 |
| Sinsay | 4 633 660 | 2 392 701 | 1 745 115 | 1 022 233 |
| Pozostałe | 153 875 | 56 605 | 80 764 | 11 860 |
| Razem | 11 741 546 | 7 939 527 | 4 366 750 | 3 134 000 |
NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁYCH NALEŻNOŚCI
Grupa LPP sprzedaje odzież i akcesoria we własnych sklepach stacjonarnych oraz internetowych w Polsce i poza granicami do klienta docelowego za gotówkę lub kartę płatniczą. W ramach należności z tytułu dostaw i usług wykazywane są rozrachunki z tytułu sprzedaży hurtowej.
W kwocie należności długoterminowych widnieje kwota 343,0 mln PLN z tytułu zdyskontowanej należności ze sprzedaży spółki rosyjskiej. Należność ta w bieżącym kwartale została zwiększona o kwotę 6,1 mln PLN, wykazaną w przychodach finansowych, wynikającą z aktualizacji wyceny
należności i zmniejszenia dyskonta ze względu na upływ czasu i skrócenie okresu oczekiwanego do ostatecznej spłaty należności.
ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI
W okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2022 roku Grupa ujęła zmiany w odpisach aktualizujących wartość należności w odniesieniu do wszelkich należności lub aktywów z tytułu umów z klientami.
Zmiany dokonane w bieżącym okresie jak i w okresie porównawczym zostały przedstawione poniżej w tabeli.
| Odpisy aktualizujące wartość należności (w tys. PLN) |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 01.02-31.10 | 01.02-31.10 | 01.08-31.10 | 01.08-31.10 | |
| Stan na początek okresu | 24 051 | 38 334 | 75 066 | 30 420 |
| Odpisy utworzone w okresie | 76 703 | 8 638 | 20 745 | 3 253 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 34 279 | 3 983 | 29 315 | 2 059 |
| Odpisy wykorzystane w okresie | 252 | 11 705 | -36 | 107 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 278 | 399 | -31 | 176 |
| Stan na koniec okresu | 66 501 | 31 683 | 66 501 | 31 683 |
8. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
W ramach pozostałych przychodów operacyjnych najistotniejszą wartością jest kwota 105 496 tys. PLN, która odzwierciedla odwrócenie odpisów aktualizujących wartości środków trwałych. Rozwiązanie odpisów dotyczy głównie spółki ukraińskiej, w której część salonów została przywrócona do bieżącej działalności.
| Pozostałe przychody operacyjne (w tys.PLN) |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 przekształ cony |
01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 przekształ cony |
|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Dotacje | 5 532 | 25 768 | 2 435 | 7 916 |
| Inne pozostałe przychody operacyjne, w tym: |
138 640 | 14 023 | 112 553 | 4 985 |
| – zysk z likwidacji umów pod MSSF 16 | 12 445 | 4 457 | 4 200 | 1 122 |
| – odszkodowania | 908 | 852 | 211 | 391 |
| – odwrócenie odpisów aktualizujących środki trwałe netto |
105 496 | 0 | 101 550 | 0 |
| – odwrócenie odpisów aktualizujących należności netto |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem pozostałe przychody operacyjne | 144 172 | 39 791 | 114 988 | 12 901 |
W pozostałych kosztach operacyjnych największe wartości obejmują straty w majątku trwałym i obrotowym w kwocie 45 763 tys. PLN (w okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2021 roku:
18 408 tys. PLN) oraz darowizny, głównie związane z pomocą Ukrainie w wysokości 17 849 tys. PLN (w okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2021 roku: 605 tys. PLN).
| Pozostałe koszty operacyjne (w tys.PLN) |
2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 przekształ cony |
01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 przekształ cony |
|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
3 262 | 548 | -83 | -91 |
| Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych, w tym: |
42 424 | 54 061 | -8 570 | -2 495 |
| – wartość odpisów aktualizujących środki trwałe netto |
0 | 49 406 | 0 | -3 689 |
| – wartość odpisów aktualizujących należno ści netto |
42 424 | 4 655 | -8 570 | 1 194 |
| Inne koszty operacyjne, w tym: | 75 619 | 22 160 | 35 788 | 10 320 |
| – straty w majątku trwałym i obrotowym | 45 763 | 18 408 | 22 803 | 10 018 |
| – darowizny | 17 849 | 605 | 9 641 | 196 |
| Razem pozostałe koszty operacyjne | 121 305 | 76 769 | 27 135 | 7 734 |
9. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
| Przychody finansowe (w tys. PLN) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 przekształ cony |
01.08-31.10 | 01.08-31.10 przekształ cony |
|
| Odsetki | 6 430 | 2 539 | 1 626 | 704 |
| Wycena jednostek uczestnictwa w funduszach |
7 936 | -365 | 4 115 | -521 |
| Dywidendy | 10 | 6 | 0 | 6 |
| Inne przychody finansowe, w tym: | 234 602 | 18 174 | 4 429 | 7 012 |
| – saldo różnic kursowych | 227 647 | 0 | -1 642 | 0 |
| – dyskonto | 6 089 | 0 | 6 089 | 0 |
| – korekta zobowiązania leasingowego | 806 | 18 174 | -33 | 7 018 |
| Razem przychody finansowe | 248 978 | 20 354 | 10 170 | 7 201 |
W ramach przychodów finansowych GK LPP SA wykazuje pozycję Dyskonto o wartości 6 089 tys. PLN w związku z ponowną wyceną należności z tytułu zbycia udziałów spółki Re Trading OOO.
W roku ubiegłym, okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2021 roku, Grupa renegocjowała umowy najmu powierzchni handlowej. Otrzymane obniżki czynszu za okres od lutego do października 2021 roku, Grupa ujęła jako korektę zobowiązania leasingowego drugostronnie korygując przychody finansowe, która została wykazana w tabeli powyżej w pozycji Korekta zobowiązania leasingowego.
| Koszty finansowe (w tys. PLN) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 przekształ cony |
01.08-31.10 | 01.08-31.10 przekształ cony |
|
| Koszty z tytułu odsetek - kredyty | 53 578 | 6 978 | 27 366 | 1 832 |
| Koszty z tytułu odsetek - obligacje | 15 115 | 3 494 | 11 009 | 1 475 |
| Koszty z tytułu odsetek - budżetowe i pozostałe |
16 758 | 4 649 | 5 395 | 4 054 |
| Koszty z tytułu odsetek - zobowiązania z ty tułu leasingu |
54 551 | 68 609 | 18 770 | 23 395 |
| Prowizje bankowe | 1 942 | 2 551 | 1 007 | 988 |
| Inne koszty finansowe, w tym: | 0 | 296 | 0 | -3 741 |
| – saldo różnic kursowych | 0 | 296 | 0 | -3 741 |
| Razem koszty finansowe | 141 944 | 86 577 | 63 547 | 28 003 |
GK LPP SA 35
10. PODATEK DOCHODOWY
Główne składniki obciążenia podatkowego Grupy za okres od 01.02.2022 do 31.10.2022 roku oraz okres porównywalny przedstawione zostały w tabeli.
| Podatek dochodowy (w tys. PLN) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 przekształ cony |
01.08-31.10 | 01.08-31.10 przekształ cony |
|
| Bieżący podatek dochodowy | 151 318 | 287 969 | 30 207 | 171 147 |
| Opodatkowanie zagranicznych spółek kon trolowanych |
0 | 30 372 | 0 | 2 104 |
| Odroczony podatek dochodowy | 19 537 | -123 874 | 32 719 | -59 767 |
| Razem | 170 855 | 194 467 | 62 926 | 113 484 |
11. RZECZOWE AKTYWA TRWALE
KUPNO I SPRZEDAŻ
W okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2022 roku Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 849 184 tys. PLN (w okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2021 roku: 1 002 582 tys. PLN). Były to głównie inwestycje związane z budową nowych sklepów.
W okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2022 roku Grupa sprzedała rzeczowe aktywa trwałe o wartości netto 499 tys. PLN (w okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2021 roku: 995 tys. PLN) ponosząc stratę netto na sprzedaży 3 262 tys. PLN (w okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2021 roku: strata w kwocie 548 tys. PLN).
ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI
W okresie zakończonym 31 października 2022 roku Grupa rozpoznała dodatkowy odpis z tytułu utraty wartości środków trwałych w kwocie 485 tys. PLN (w okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2021 roku: 55 940 PLN). Jednocześnie w 2022 roku miało miejsce rozwiązanie odpisu w wysokości 105 981 tys. PLN z uwagi na zaniknięcie przesłanek (w okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2021 roku: 5 733 tys. PLN). Na rozwiązanie odpisu aktualizującego w głównej mierze miała wpływ decyzja o otwarciu salonów w Ukrainie. W Sprawozdaniu z całkowitych dochodów nadwyżka rozwiązania odpisów nad ich zawiązaniem wykazana została w pozycji Pozostałe przychody operacyjne w kwocie 105 496 tys. PLN (w okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2021: 49 406 tys. PLN w pozycji Pozostałe koszty operacyjne jako nadwyżka zawiązania odpisów nad ich rozwiązaniem).
12. ZAPASY
Zgodnie z zasadami przyjętymi w Grupie odpisy aktualizujące wartość zapasów rozpoznaje się dwa razy w roku. W III kwartale roku Grupa nie dokonuje odpisów aktualizujących.
Na wartość zapasów składają się głównie towary handlowe. Szczegółową strukturę zapasów przedstawiono w tabeli poniżej:
GK LPP SA 36 37
| Razem | 3 479 029 | 3 864 113 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu prawa do zwrotu | 34 661 | 48 104 |
| Towary | 3 425 673 | 3 784 283 |
| Materiały | 18 695 | 31 726 |
| Zapasy (w tys. PLN) | 31.10.2022 | 31.01.2022 |
13. DEPOZYTY
| Depozyty i fundusze inwestycyjne (w tys. PLN) | 31.10.2022 | 31.01.2022 |
|---|---|---|
| Jednostki uczestnictwa w funduszach | 608 369 | 649 999 |
| Kaucje | 0 | 200 000 |
| Depozyt zabezpieczający | 379 211 | 452 695 |
| Razem | 987 580 | 1 302 694 |
W okresie sprawozdawczym Grupa nabyła jednostki uczestnictwa w funduszach rynku pieniężnego. W Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Grupa w działalności inwestycyjnej wykazuje nabycie w kwocie 267 tys. PLN oraz wykupienie funduszy w wysokości 154 249 tys. PLN. Grupa nie osiągnęła na tej sprzedaży zysku. Wycena wyżej wymienionych instrumentów mieści się w poziomie 2 hierarchii wartości godziwej w odniesieniu do jednostek uczestnictwa w funduszach nienotowanych.
W związku z podpisanymi umowami faktoringowymi, opisanymi szczegółowo w nocie 15, LPP SA nabyła jednostki uczestnictwa w funduszu rynku pieniężnego w kwocie 608 mln PLN oraz zabezpieczyła depozyt w wysokości 379 mln PLN.
14. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
| Pozostałe aktywa finansowe (w tys. PLN) | 31.10.2022 | 31.01.2022 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Należności pozostałe | 7 657 | 18 494 |
| Pożyczki udzielone | 142 | 120 |
| Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe | 7 799 | 18 614 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności pozostałe | 136 166 | 0 |
| Należności od operatorów kart płatniczych | 104 028 | 36 875 |
| Pożyczki udzielone | 768 | 155 |
| Wycena kontraktów terminowych typu forward | 26 207 | 23 540 |
| Pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe | 267 169 | 60 570 |
| Razem | 274 968 | 79 184 |
Wycena wyżej wymienionych instrumentów mieści się w poziomie 2 hierarchii wartości godziwej.
15. KREDYTY BANKOWE
GK LPP posiada linie kredytowe w 4 bankach, które wykorzystuje na gwarancje bankowe, akredytywy do finansowania handlu lub jako kredyt obrotowy. Na dzień 31 października 2022 łączna kwota linii wynosiła 1,1 mld PLN.
Spółka posiada również zadłużenie z tytułu kredytów inwestycyjnych zaciągnięte na budowę i rozbudowę centrów logistycznych oraz siedziby w Gdańsku. Łączna kwota kredytów inwestycyjnych na koniec III kwartału 2022 wynosiła 300 mln PLN.
Dodatkowo LPP ma pięcioletnie obligacje wyemitowane w 2019 roku w wysokości 300 tys. sztuk o łącznej wartości nominalnej 300 mln PLN. Na dzień bilansowy ich wartość wyniosła 308 mln PLN.
Skonsolidowane zobowiązania handlowe i pozostałe na dzień 31 października 2022 wynosiły 4,2 mld PLN i uległy zmniejszeniu o około 15% w porównaniu ze stanem na 31 stycznia 2022 roku.
Grupa korzysta też z programów finansowania dostawców tj. faktoringu odwrotnego oferowanego przez banki: HSBC Polska SA, Santander Polska SA, Bank Pekao SA oraz BNP Paribas, w ramach którego po przedstawieniu faktur z tytułu dokonanych zakupów, banki faktoringowe spłacają zobowiązania wobec dostawców zgodnie z ustalonymi wcześniej terminami. Łączne posiadane przez Spółkę zobowiązania handlowe z tego tytułu na dzień 31 października 2022 wynosiły 2,6 mld PLN (całkowity limit w wysokości 4,4 mld PLN). Limity faktoringowe zostały zabezpieczone jednostkami uczestnictwa ulokowanymi w funduszu rynku pieniężnego w kwocie 608 mln PLN oraz depozytem w wysokości 379 mln PLN zdeponowanym na rachunku innego faktora. Ewentualne zwolnienie bądź zmniejszenie depozytu lub kaucji jest równoznaczne z obniżeniem limitu umowy faktoringu odwrotnego i potrzebą uregulowania zobowiązań w tej samej kwocie.
16. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY
WZA LPP SA w dniu 20 maja 2022 roku uchwałą nr 18 podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku utworzonego z lat poprzednich na wypłatę dywidendy w kwocie 648 348 050 PLN. Dzień dywidendy ustalono na 30 maja 2022 roku, natomiast wypłata została ustalona w dwóch transzach: 6 czerwca 2022 roku i 30 sierpnia 2022 roku. Wielkość kwoty dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 350,00 PLN.
W okresie porównawczym, WZA LPP SA w dniu 29 czerwca 2021 roku uchwałą nr 17 podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku utworzonego z lat poprzednich na wypłatę dywidendy w kwocie 833 590 350 PLN. Dzień dywidendy ustalono na 6 lipca 2021 roku, natomiast wypłata została ustalona w dwóch transzach: 20 lipca 2021 roku i 6 października 2021 roku. Wielkość kwoty dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 450,00 PLN.
17. ZOBOWIĄZANIA I AKTYWA WARUNKOWE
W III kwartale 2022 roku spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej LPP korzystały z gwarancji bankowych na zabezpieczenie zapłaty czynszu z tytułu najmu powierzchni pod sklepy firmowe, powierzchnie biurowe, magazyn.
Na dzień 31 października 2022 roku łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność LPP wyniosła ok. 306 321 tys. PLN, z czego:
- Wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów zawartych przez LPP SA w kwocie 92 931 tys. PLN;
- Wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów zawartych przez jednostki powiązane objęte konsolidacją w kwocie 193 147 tys. PLN;
- Wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów wynajmu powierzchni magazynowych i biurowych zawartych przez LPP SA w kwocie 20 243 tys. PLN.
W okresie od lutego do października 2022 roku Spółka również otrzymała gwarancje. Gwarancje te stanowiły zabezpieczenie płatności od kontrahenta. Ich wartość na dzień 31 października 2022 roku to 17 516 tys. PLN. W dniu 31 października 2022 roku wartość poręczeń udzielonych przez spółkę dominującą wyniosła 92 931 tys. PLN. W opinii Zarządu istnieje znikome prawdopodobieństwo wypływu środków finansowych wykazanych w zobowiązaniach pozabilansowych/ warunkowych. Istotą tych zobowiązań jest w przeważającej liczbie przypadków gwarantowanie płatności czynszów najmu podmiotów z GK LPP. W okresie sprawozdawczym Emitent ani jednostka zależna nie udzieliły poręczeń kredytu, pożyczki czy gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, o wartości przekraczającej 10,0% kapitałów własnych Emitenta.
18. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI
Za jednostki powiązane wobec Grupy uznaje się:
- osoby wchodzące w skład kluczowego personelu kierowniczego Grupy Kapitałowej LPP oraz bliscy członkowie ich rodzin;
- podmioty, w których osoby zaliczone do kluczowego personelu lub ich bliscy członkowie rodzin sprawują kontrolę lub na które wywierają znaczący wpływ, w znaczeniu zgodnym z MSR 24.
Do kluczowego personelu kierowniczego Spółka zalicza członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej jednostki dominującej.
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Zarządu jednostki dominującej, wypłaconych w okresie od 1 lutego do 31 października 2022 roku wyniosła 4 395 tys. PLN.
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej, wypłaconych w okresie od 1 lutego do 31 października 2022 roku wyniosła 104 tys. PLN.
19. SPRAWY SĄDOWE
LPP nie jest stroną postępowania przed sądem, organem właściwym do postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczącego zobowiązań czy wierzytelności, którego wartość pojedynczo lub łącznie przekraczałaby 10% kapitałów własnych Spółki.
W okresie sprawozdawczym nie miały również miejsca istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
20. ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM
Do daty publikacji załączonego sprawozdania finansowego nie wystąpiły inne niż wymienione w raporcie zdarzenia po dniu bilansowym wymagające dodatkowych ujawnień.
21. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE
W okresie sprawozdawczym nie miała miejsce emisja, wykup lub spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
WPROWADZENIE
Niniejszym zatwierdzamy śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe LPP SA za okres 9 miesięcy zakończone dnia 31 października 2022 roku, składające się ze śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów wykazującego całkowite dochody ogółem w kwocie 400 548 tys. PLN, śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 11 112 221 tys. PLN, śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych wykazującego zmniejszenie stanu środków pieniężnych netto o kwotę 400 306 tys. PLN , śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym wykazującego zmniejszenie stanu kapitału własnego o kwotę 247 797 tys. PLN oraz dodatkowej informacji.
ZARZĄD LPP SA:
Marek Piechocki Prezes Zarządu
Przemysław Lutkiewicz Wiceprezes Zarządu
Jacek Kujawa Wiceprezes Zarządu
Sławomir Łoboda Wiceprezes Zarządu Marcin Piechocki Wiceprezes Zarządu
Gdańsk, 14 Grudnia 2022
WYBRANE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 października 2022 roku
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | Narastająco | |||
| 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 | |
| 01.02-31.10 | 01.02 - 31.10 | 01.02-31.10 | 01.02 - 31.10 | |
| Przychody ze sprzedaży | 10 038 266 | 7 588 281 | 2 135 665 | 1 663 622 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 17 092 | 895 885 | 3 636 | 196 410 |
| Zysk (strata) brutto | 463 744 | 900 343 | 98 663 | 197 387 |
| Zysk (strata) netto | 400 548 | 706 813 | 85 218 | 154 959 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 870 | 1 838 066 | 1 838 870 | 1 838 066 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 217,82 | 384,54 | 46,34 | 84,31 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
32 371 | 1 481 012 | 6 887 | 324 691 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-474 004 | -274 976 | -100 845 | -60 285 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
41 327 | -1 274 021 | 8 792 | -279 311 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -400 306 | -67 985 | -85 166 | -14 905 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 |
| 31.10.2022 | 31.01.2022 | 31.10.2022 | 31.01.2022 | |
| Aktywa razem | 11 112 221 | 11 236 699 | 2 359 834 | 2 443 717 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 667 955 | 1 633 128 | 354 213 | 355 167 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 630 194 | 5 541 702 | 1 195 650 | 1 205 189 |
| Kapitał własny | 3 814 072 | 4 061 869 | 809 971 | 883 361 |
| Kapitał podstawowy | 3 708 | 3 705 | 787 | 806 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 838 870 | 1 838 066 | 1 838 870 | 1 838 066 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 2 074,14 | 2 209,86 | 440,47 | 480,59 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję |
350 | 450 | 74,33 | 97,86 |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 października 2022 roku
| NARASTAJĄCO | III KWARTAŁ | |||
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów (w tys. PLN) |
2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 |
| 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 10 038 266 | 7 588 281 | 3 709 682 | 3 176 892 |
| Koszt własny sprzedaży | 6 089 177 | 4 453 205 | 2 371 760 | 1 703 468 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 3 949 089 | 3 135 076 | 1 337 922 | 1 473 424 |
| Koszty sklepów i dystrybucji | 2 730 916 | 1 880 749 | 990 326 | 652 156 |
| Koszty ogólne | 531 802 | 354 400 | 199 001 | 125 016 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 24 451 | 12 940 | 6 834 | 5 527 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 87 631 | 16 982 | 4 832 | 6 995 |
| Zysk/strata ze sprzedaży jednostek zależnych (+/-) |
-606 099 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 17 092 | 895 885 | 150 597 | 694 784 |
| Przychody finansowe | 532 783 | 68 555 | 22 532 | 46 119 |
| Koszty finansowe | 86 131 | 64 097 | 41 424 | 15 082 |
| Zysk (strata) brutto | 463 744 | 900 343 | 131 705 | 725 821 |
| Podatek dochodowy | 63 196 | 193 530 | 20 962 | 132 945 |
| Zysk (strata) netto | 400 548 | 706 813 | 110 743 | 592 876 |
| Całkowite dochody ogółem | 400 548 | 706 813 | 110 743 | 592 876 |
| Inne całkowite dochody | ||||
| Całkowite dochody ogółem | 400 548 | 706 813 | 110 743 | 592 876 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 870 | 1 838 066 | 1 838 870 | 1 838 066 |
| Rozwodniona liczba akcji | 1 838 870 | 1 839 884 | 1 838 870 | 1 839 884 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję | 217,82 | 384,54 | 60,22 | 322,55 |
| Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję |
217,82 | 384,16 | 60,22 | 322,24 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
na dzień 31 października 2021 roku
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w tys. PLN) |
31.10.2022 | 31.01.2022 | 31.10.2021 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 5 139 712 | 5 237 251 | 4 996 319 |
| 1. Rzeczowe aktywa trwałe | 993 581 | 1 508 059 | 1 468 648 |
| 2. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 958 454 | 1 068 509 | 981 966 |
| 3. Aktywa niematerialne | 114 028 | 141 505 | 139 145 |
| 4. Wartość firmy | 179 618 | 179 618 | 179 618 |
| 5. Znak towarowy | 77 508 | 77 508 | 77 508 |
| 6. Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 808 911 | 2 078 666 | 1 970 279 |
| 7. Należności długoterminowe | 343 031 | 0 | 0 |
| 8. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 141 703 | 104 137 | 101 432 |
| 9. Rozliczenia międzyokresowe | 3 241 | 1 762 | 1 706 |
| 10. Pozostałe aktywa finansowe | 519 637 | 77 487 | 76 017 |
| Aktywa obrotowe | 5 972 509 | 5 999 448 | 4 464 662 |
| 1. Zapasy | 2 734 373 | 2 799 900 | 2 008 938 |
| 2. Należności z tytułu dostaw i uslug | 1 718 976 | 1 228 974 | 713 065 |
| 3. Pozostałe aktywa niefinansowe | 712 | 517 | 991 |
| 4. Rozliczenia międzyokresowe | 22 784 | 29 072 | 17 725 |
| 5. Pozostałe aktywa finansowe | 217 466 | 26 682 | 81 999 |
| 6. Depozyty i fundusze inwestycyjne | 979 575 | 1 279 702 | 966 056 |
| 7. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 298 623 | 634 601 | 675 888 |
| Aktywa RAZEM | 11 112 221 | 11 236 699 | 9 460 981 |
STAN NA DZIEŃ
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w tys. PLN) |
31.10.2022 | 31.01.2022 | 31.10.2021 |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | 3 814 072 | 4 061 869 | 3 323 932 |
| 1. Kapitał podstawowy | 3 708 | 3 705 | 3 705 |
| 2. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
364 315 | 364 315 | 364 315 |
| 3. Pozostałe kapitały | 2 709 697 | 2 336 526 | 2 323 269 |
| 4. Zyski zatrzymane | 736 352 | 1 357 323 | 632 643 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 667 955 | 1 633 128 | 1 534 281 |
| 1. Kredyty bankowe i pożyczki | 321 919 | 144 174 | 150 867 |
| 2. Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 023 596 | 1 153 676 | 1 043 403 |
| 3. Obligacje | 297 462 | 294 665 | 295 579 |
| 5. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 161 | 1 230 | 1 592 |
| 6. Rozliczenia międzyokresowe | 23 817 | 39 383 | 42 840 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 630 194 | 5 541 702 | 4 602 768 |
| 1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
4 100 242 | 4 603 458 | 3 818 000 |
| 2. Zobowiązania kontraktowe | 13 023 | 15 858 | 9 448 |
| 3. Zobowiązania do zwrotu zapłaty | 35 798 | 39 332 | 22 836 |
| 4. Kredyty bankowe i pożyczki | 1 047 667 | 228 800 | 229 345 |
| 5. Zobowiązania z tytułu leasingu | 334 143 | 314 213 | 313 907 |
| 6. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 11 436 | 39 144 | 24 479 |
| 7. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 71 950 | 281 093 | 154 070 |
| 8. Rezerwy | 0 | 0 | 10 000 |
| 9. Rozliczenia międzyokresowe | 15 935 | 19 804 | 20 683 |
| Kapitał własny i zobowiązania RAZEM | 11 112 221 | 11 236 699 | 9 460 981 |
STAN NA DZIEŃ
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
47 GK LPP SA
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 października 2022 roku
| NARASTAJĄCO | III KWARTAŁ | |||
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 2022/23 | 2021/22 | 2022/23 | 2021/22 |
| (w tys. PLN) | 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 |
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia |
||||
| I. Zysk (strata) brutto | 463 744 | 900 343 | 131 705 | 725 821 |
| II. Korekty razem | -431 373 | 580 669 | 652 736 | 52 294 |
| 1. Amortyzacja | 354 483 | 317 636 | 110 566 | 111 463 |
| 2. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | -142 350 | -50 462 | 16 713 | -42 103 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | -71 121 | -32 052 | 29 471 | -34 500 |
| 4. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | 306 002 | 20 219 | 1 934 | 7 573 |
| 5. Zapłacony podatek dochodowy | -309 905 | -135 415 | -10 176 | -77 705 |
| 6. Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych |
-27 636 | 23 914 | -2 166 | -4 447 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | 66 128 | -417 454 | 1 254 277 | -412 588 |
| 8. Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów |
-104 757 | -467 477 | 454 970 | -340 120 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
-682 704 | 1 319 364 | -1 388 368 | 850 041 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -14 574 | -7 548 | -9 546 | -5 321 |
| 11. Inne korekty | 195 061 | 9 944 | 195 061 | 1 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
32 371 | 1 481 012 | 784 441 | 778 115 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
||||
| I. Wpływy | 306 181 | 303 653 | 129 585 | 81 610 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
46 119 | 53 427 | 18 860 | 23 694 |
| 2. Z aktywów finansowych, w tym: | 135 895 | 200 425 | 12 313 | 57 916 |
| a) w jednostkach powiązanych | 135 788 | 200 104 | 12 281 | 57 879 |
| – sprzedaż spółki | 14 036 | 0 | 0 | 0 |
| – dywidendy | 115 728 | 65 872 | 7 689 | 56 953 |
| – spłata udzielonych pożyczek | 4 416 | 131 675 | 3 426 | 790 |
| – odsetki | 1 608 | 2 557 | 1 166 | 136 |
| b) w pozostałych jednostkach | 107 | 321 | 32 | 37 |
| – spłata udzielonych pożyczek | 95 | 114 | 31 | 34 |
GK LPP SA 47
| 12 | 207 | 1 | 3 |
|---|---|---|---|
| 124 167 | 49 801 | 98 412 | 0 |
| 780 185 | 578 629 | 322 443 | 169 965 |
| 218 075 | 239 029 | 57 901 | 83 545 |
| 561 843 | 309 600 | 264 542 | 86 420 |
| 561 223 | 309 300 | 264 542 | 86 420 |
| 112 771 | 242 561 | 9 595 | 27 607 |
| 448 452 | 66 739 | 254 947 | 58 813 |
| 620 | 300 | 0 | 0 |
| 620 | 300 | 0 | 0 |
| 267 | 30 000 | 0 | 0 |
| -474 004 | -274 976 | -192 858 | -88 355 |
| 1 440 016 | 0 | 266 225 | 0 |
| 4 | 0 | 0 | 0 |
| 1 440 012 | 0 | 266 225 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1 398 689 | 1 274 021 | 850 335 | 609 995 |
| 648 348 | 833 590 | 322 217 | 416 795 |
| 433 944 | 232 115 | 420 781 | 113 205 |
| 246 447 | 174 110 | 75 934 | 68 355 |
| 69 950 | 34 206 | 31 403 | 11 640 |
| 0 | 0 | 0 | 0 |
| 41 327 | -1 274 021 | -584 110 | -609 995 |
| -400 306 | -67 985 | 7 473 | 79 765 |
| -335 978 | -47 252 | -5 620 | 107 469 |
| 64 328 | 20 733 | -13 093 | 27 704 |
| 596 680 | 709 247 | 188 901 | 573 778 |
| 196 374 | 641 262 | 196 374 | 653 543 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 października 2022 roku
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (w tys. PLN) |
Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości |
Pozostałe kapitały |
Zysk zatrzymane |
Kapitał własny RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 lutego 2022 roku |
3 705 | 364 315 | 2 336 526 | 1 357 323 | 4 061 869 |
| Podział wyniku za 12 m-cy do dnia 31.01.2022 |
0 | 0 | 373 171 | -373 171 | 0 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | -648 348 | -648 348 |
| Wynagrodzenie płatne akcjami |
3 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Transakcje z właścicielami |
3 | 0 | 373 171 | -1 021 519 | -648 345 |
| Zysk netto za 9 mcy do 31 października 2022 roku |
0 | 0 | 0 | 400 548 | 400 548 |
| Całkowite dochody ogółem |
0 | 0 | 0 | 400 548 | 400 548 |
| Stan na 31 października 2022 roku |
3 708 | 364 315 | 2 709 697 | 736 352 | 3 814 072 |
| Stan na 1 lutego 2021 roku |
3 705 | 364 315 | 3 146 916 | -74 170 | 3 440 766 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | -833 590 | 0 | -833 590 |
| Wynagrodzenie płatne akcjami |
0 | 0 | 9 943 | 0 | 9 943 |
| Transakcje z właścicielami |
0 | 0 | -823 647 | 0 | -823 647 |
| Zysk netto za 9 mcy do 31 października 2021 roku |
0 | 0 | 0 | 706 813 | 706 813 |
| Całkowite dochody ogółem |
0 | 0 | 0 | 706 813 | 706 813 |
| Stan na 31 października 2021 roku |
3 705 | 364 315 | 2 323 269 | 632 643 | 3 323 932 |

49
www.lpp.com

