AI assistant
LPP S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
Dec 9, 2021
5690_rns_2021-12-09_a55d5c8f-9f4e-447b-a8d1-506d6a87a286.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

SPIS TREŚCI
3

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
// 3
02
INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
// 13
03
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
// 36
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
01
WPROWADZENIE
Niniejszym zatwierdzamy śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy LPP SA za okres 9 miesięcy zakończone dnia 31 października 2021 roku, składające się ze śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów wykazującego całkowite dochody ogółem w kwocie 1 232 600 tys. PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 13 000 042 tys. PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych wykazującego zwiększenie stanu środków pieniężnych netto o kwotę 393 935 tys. PLN, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym wykazującego zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę 408 953 tys. PLN oraz informacji dodatkowej, zawierającej opis istotnych zasad rachunkowości oraz inne objaśnienia.
ZARZĄD LPP SA:
Marek Piechocki Prezes Zarządu
Przemysław Lutkiewicz Wiceprezes Zarządu
Jacek Kujawa Wiceprezes Zarządu
Sławomir Łoboda Wiceprezes Zarządu Marcin Piechocki Wiceprezes Zarządu
Gdańsk, 8 Grudnia 2021
WYBRANE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 października 2021 roku
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | Narastająco | |||
| 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | |
| 01.02 - 31.10 01.02 - 31.10 01.02 - 31.10 01.02 - 31.10 | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 9 906 900 | 5 753 661 | 2 171 947 | 1 285 045 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 499 533 | 72 963 | 328 751 | 16 296 |
| Zysk (strata) brutto | 1 397 482 | -112 523 | 306 378 | -25 131 |
| Zysk (strata) netto | 1 108 224 | -145 759 | 242 962 | -32 554 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 066 | 1 834 417 | 1 838 066 | 1 834 417 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 602,93 | -79,46 | 132,18 | -17,75 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
2 655 956 | 1 158 001 | 582 280 | 258 632 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-839 549 | -363 249 | -184 059 | -81 129 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-1 422 472 | -121 838 | -311 857 | -27 212 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 393 935 | 672 914 | 86 365 | 150 291 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 |
| 31.10.2021 | 31.01.2021 | 31.10.2021 | 31.01.2021 | |
| Aktywa razem | 13 000 042 | 10 353 768 | 2 813 375 | 2 281 319 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 521 300 | 3 114 193 | 762 054 | 686 172 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 001 413 | 4 171 199 | 1 298 782 | 919 070 |
| Kapitał własny | 3 477 344 | 3 068 391 | 752 542 | 676 080 |
| Kapitał podstawowy | 3 705 | 3 705 | 802 | 816 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 066 | 1 838 066 | 1 838 066 | 1 838 066 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 1 891,85 | 1 669,36 | 409,42 | 367,82 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję |
450,00 | 0,00 | 97,39 | 0,00 |


ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 października 2021 roku
| NARASTAJĄCO | III KWARTAŁ | |||
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów (w tys. PLN) |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 9 906 900 | 5 753 661 | 3 913 420 | 2 445 717 |
| Koszt własny sprzedaży | 4 299 391 | 2 788 332 | 1 631 106 | 1 061 541 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 5 607 509 | 2 965 329 | 2 282 314 | 1 384 176 |
| Koszty sklepów i dystrybucji | 3 575 367 | 2 455 594 | 1 289 271 | 918 329 |
| Koszty ogólne | 455 290 | 362 914 | 168 357 | 117 537 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 59 742 | 89 742 | 14 140 | 23 723 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 137 061 | 163 600 | 21 495 | 70 849 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 499 533 | 72 963 | 817 331 | 301 184 |
| Przychody finansowe | 26 206 | 126 874 | 7 487 | 57 501 |
| Koszty finansowe | 128 257 | 312 360 | 45 486 | 118 183 |
| Zysk (strata) brutto | 1 397 482 | -112 523 | 779 332 | 240 502 |
| Podatek dochodowy | 289 258 | 33 236 | 151 751 | -6 368 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
1 108 224 | -145 759 | 627 581 | 246 870 |
| Zysk netto przypadający: | ||||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 1 108 224 | -145 759 | 627 581 | 246 870 |
| Udziałowcom niekontrolującym | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne całkowite dochody | ||||
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | 124 376 | -80 972 | 64 525 | 17 127 |
| Całkowite dochody ogółem | 1 232 600 | -226 731 | 692 106 | 263 997 |
| Przypisane: | ||||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 1 232 600 | -226 731 | 692 106 | 263 997 |
| Udziałowcom niekontrolującym | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 066 | 1 834 417 | 1 838 066 | 1 834 417 |
| Rozwodniona liczba akcji | 1 839 884 | 1 834 417 | 1 839 884 | 1 834 417 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 602,93 | -79,46 | 341,44 | 134,58 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję | 602,33 | -79,46 | 341,10 | 134,58 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
STAN NA KONIEC:
na dzień 31 października 2021 roku
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w tys. PLN) |
31.10.2021 | 31.01.2021 | 31.10.2020 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 6 761 640 | 5 620 568 | 5 538 688 |
| 1. Rzeczowe aktywa trwałe | 3 038 860 | 2 439 778 | 2 406 999 |
| 2. Aktywa niematerialne | 134 173 | 136 453 | 131 653 |
| 3. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 3 017 158 | 2 589 063 | 2 526 386 |
| 4. Wartość firmy | 183 203 | 183 203 | 209 598 |
| 5. Znak towarowy | 77 508 | 77 508 | 77 508 |
| 6. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 286 722 | 178 864 | 168 262 |
| 7. Rozliczenia międzyokresowe | 2 943 | 2 187 | 1 843 |
| 8. Pozostałe aktywa finansowe | 21 073 | 13 512 | 16 439 |
| Aktywa obrotowe | 6 238 402 | 4 733 200 | 4 467 473 |
| 1. Zapasy | 2 961 578 | 2 074 447 | 1 643 422 |
| 2. Należności z tytułu dostaw i usług | 224 063 | 158 055 | 189 170 |
| 3. Należności z tytułu podatku dochodowego | 10 840 | 102 726 | 80 767 |
| 4. Pozostałe aktywa niefinansowe | 193 640 | 63 722 | 84 657 |
| 5. Rozliczenia międzyokresowe | 30 361 | 32 249 | 18 546 |
| 6. Pozostałe aktywa finansowe | 134 199 | 71 131 | 393 547 |
| 7. Depozyty i fundusze inwestycyjne | 991 199 | 953 016 | 1 999 |
| 8. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 692 522 | 1 277 854 | 2 055 365 |
| Aktywa RAZEM | 13 000 042 | 10 353 768 | 10 006 161 |
STAN NA KONIEC:
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w tys. PLN) |
31.10.2021 | 31.01.2021 | 31.10.2020 |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | 3 477 344 | 3 068 391 | 3 021 856 |
| 1. Kapitał podstawowy | 3 705 | 3 705 | 3 705 |
| 2. Akcje własne | 0 | 0 | -41 115 |
| 3. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
364 315 | 364 315 | 284 877 |
| 4. Pozostałe kapitały | 2 333 647 | 3 155 123 | 3 156 952 |
| 5. Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | -140 862 | -265 238 | -243 775 |
| 6. Zyski zatrzymane | 916 539 | -189 514 | -138 788 |
| Kapitał udziałowców niekontrolujących | -15 | -15 | -15 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 521 300 | 3 114 193 | 2 970 314 |
| 1. Kredyty bankowe i pożyczki | 150 867 | 190 596 | 202 939 |
| 2. Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 946 144 | 2 523 669 | 2 361 349 |
| 3. Inne zobowiązania finansowe (obligacje) | 295 579 | 294 104 | 293 853 |
| 4. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 820 | 1 818 | 1 465 |
| 5. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 222 | 22 | 662 |
| 6. Rozliczenia międzyokresowe | 126 668 | 103 984 | 107 549 |
| 7. Inne zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 | 2 497 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 001 413 | 4 171 199 | 4 014 006 |
| 1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
4 261 781 | 2 775 815 | 2 758 965 |
| 2. Zobowiązania kontraktowe | 12 026 | 18 566 | 13 586 |
| 3. Zobowiązania do zwrotu zapłaty | 67 770 | 42 711 | 30 183 |
| 4. Kredyty bankowe i pożyczki | 538 070 | 521 097 | 456 586 |
| 5. Zobowiązania z tytułu leasingu | 779 292 | 654 010 | 651 019 |
| 6. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 62 008 | 33 676 | 49 954 |
| 7. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 216 561 | 67 664 | 7 662 |
| 8. Rezerwy | 15 327 | 1 384 | 1 320 |
| 9. Rozliczenia międzyokresowe | 48 578 | 56 276 | 44 731 |
| Kapitał własny i zobowiązania RAZEM | 13 000 042 | 10 353 768 | 10 006 161 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 października 2021 roku
| NARASTAJĄCO | III KWARTAŁ | |||
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| (w tys. PLN) | 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 |
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia |
||||
| I. Zysk (strata) brutto | 1 397 482 | -112 523 | 779 332 | 240 502 |
| II. Korekty razem | 1 258 474 | 1 270 524 | 93 847 | 444 715 |
| 1. Amortyzacja | 820 924 | 815 724 | 295 016 | 261 793 |
| 2. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | -47 239 | -8 548 | -38 679 | -57 207 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 115 407 | 108 136 | 50 264 | 30 540 |
| 4. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | 87 209 | 86 528 | 11 949 | 46 843 |
| 5. Zapłacony podatek dochodowy | -263 434 | -282 906 | -123 051 | -69 497 |
| 6. Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych |
40 526 | -36 126 | -5 054 | 14 359 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | -792 933 | 215 439 | -589 351 | -3 215 |
| 8. Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów |
-509 913 | -369 669 | -229 657 | -357 909 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
1 431 875 | 723 818 | 683 884 | 531 261 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 9 559 | -763 | 29 067 | 16 745 |
| 11. Inne korekty | 366 493 | 18 891 | 9 459 | 31 002 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
2 655 956 | 1 158 001 | 873 179 | 685 217 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
||||
| I. Wpływy | 192 972 | 281 438 | 60 148 | 39 885 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
93 192 | 74 599 | 41 837 | 39 837 |
| 2. Spłata udzielonych pożyczek | 128 | 74 | 34 | 47 |
| 3. Odsetki i inne wpływy z aktywów finansowych |
207 | 1 309 | 3 | 1 |
| 4. Inne wpływy inwestycyjne (fundusze inwestycyjne) |
99 445 | 205 456 | 18 274 | 0 |
| II. Wydatki | 1 032 521 | 644 687 | 434 274 | 181 326 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
946 773 | 532 567 | 409 900 | 179 222 |
| 2. Udzielone pożyczki | 300 | 120 | 0 | 104 |
GK LPP SA 11
| 3. Inne wydatki inwestycyjne (fundusze inwestycyjne) |
85 448 | 112 000 | 24 374 | 2 000 |
|---|---|---|---|---|
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-839 549 | -363 249 | -374 126 | -141 441 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
||||
| I. Wpływy | 510 916 | 750 088 | 290 271 | 81 710 |
| 1. Wpływy z emisji akcji | 0 | 2 | 0 | 2 |
| 2. Kredyty i pożyczki | 510 916 | 750 086 | 290 271 | 81 708 |
| 3. Inne wpływy finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 1 933 388 | 871 926 | 720 399 | 397 151 |
| 1. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli |
833 590 | 0 | 416 795 | 0 |
| 2. Spłaty kredytów i pożyczek | 563 030 | 354 185 | 94 565 | 165 464 |
| 3. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
418 496 | 416 846 | 164 978 | 208 563 |
| 4. Odsetki | 118 272 | 100 772 | 44 061 | 23 124 |
| 5. Inne wydatki finansowe | 0 | 123 | 0 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-1 422 472 | -121 838 | -430 128 | -315 441 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem | 393 935 | 672 914 | 68 925 | 228 335 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: |
414 668 | 693 890 | 97 629 | 291 856 |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
20 733 | 20 976 | 28 704 | 63 521 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 1 276 243 | 1 348 311 | 1 601 253 | 1 792 890 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 1 670 178 | 2 021 225 | 1 670 178 | 2 021 225 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 października 2021 roku
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (w tys. PLN) |
Kapitał podstawo wy |
Akcje wła sne |
Kapitał ze sprzedaży akcji po wyżej ich wartości |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przelicze nia jedno stek |
Zyski za trzymane |
Kapitał własny przypa dający jednostce dominują cej |
Udziały niekontro lujące |
Kapitał własny RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 lutego 2021 roku | 3 705 | 0 | 364 315 | 3 155 123 | -265 238 | -189 514 | 3 068 391 | -15 | 3 068 376 |
| Podział zysku za 12 m-cy do dnia 31.01.2021 |
0 | 0 | 0 | 2 171 | 0 | -2 171 | 0 | 0 | 0 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | -833 590 | 0 | -833 590 | 0 | -833 590 | |
| Wynagrodzenie płatne akcjami | 0 | 0 | 0 | 9 943 | 0 | 0 | 9 943 | 0 | 9 943 |
| Transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | -821 476 | 0 | -2 171 | -823 647 | 0 | -823 647 |
| Zysk netto za 9 miesięcy 2021 zakoń czone 31 października 2021 roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 108 224 | 1 108 224 | 0 | 1 108 224 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jed nostek zagranicznych |
0 | 0 | 0 | 0 | 124 376 | 0 | 124 376 | 0 | 124 376 |
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 | 0 | 0 | 124 376 | 1 108 224 | 1 232 600 | 0 | 1 232 600 |
| Stan na 31 października 2021 roku | 3 705 | 0 | 364 315 | 2 333 647 | -140 862 | 916 539 | 3 477 344 | -15 | 3 477 329 |
| Stan na 1 lutego 2020 roku | 3 705 | -41 115 | 284 877 | 2 733 227 | -162 803 | 429 600 | 3 247 491 | -15 | 3 247 476 |
| Podział zysku za 2019 rok | 0 | 0 | 0 | 422 629 | 0 | -422 629 | 0 | 0 | 0 |
| Rozliczenie programu motywacyjne go |
0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Wynagrodzenie płatne akcjami | 0 | 0 | 0 | 1 094 | 0 | 0 | 1 094 | 0 | 1 094 |
| Transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 423 725 | 0 | -422 629 | 1 096 | 0 | 1 096 |
| Strata netto za 9 miesięcy 2020 za kończone 31 października 2020 roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -145 759 | -145 759 | 0 | -145 759 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jed nostek zagranicznych |
0 | 0 | 0 | 0 | -80 972 | 0 | -80 972 | 0 | -80 972 |
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 | 0 | 0 | -80 972 | -145 759 | -226 731 | 0 | -226 731 |
| Stan na 31 października 2020 roku | 3 705 | -41 115 | 284 877 | 3 156 952 | -243 775 | -138 788 | 3 021 856 | -15 | 3 021 841 |
INFORMACJA DODATKOWA
02
12

O NAS
KIM JESTEŚMY
LPP to polskie, rodzinne przedsiębiorstwo zajmujące się projektowaniem, produkcją i dystrybucją odzieży. Posiadamy 30-letnie doświadczenie w branży odzieżowej. Nasza sieć sprzedaży obejmuje całą Polskę, kraje Europy Centralnej, Wschodniej i Zachodniej, Bałkany i Bliski Wschód. Naszym klientom odwiedzającym salony stacjonarne oraz sklepy online oferujemy odzież, akcesoria i obuwie pięciu naszych marek: Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay. Każda z tych marek posiada odmienną grupę docelową oraz inny charakter.
Choć działamy na 39 rynkach, to w Polsce powstają koncepcje naszych marek oraz całość naszych kolekcji, tutaj też zapadają wszystkie strategiczne decyzje. Sercem naszej organizacji jest lokalizacja w Gdańsku, gdzie zaczęła się nasza historia. Posiadamy też biura w Krakowie, Warszawie, w Szanghaju i Dhace.
JAK DZIAŁAMY JAKO GRUPA KAPITAŁOWA
W skład Grupy Kapitałowej LPP wchodzi spółka dominująca z siedzibą w Polsce oraz 8 spółek krajowych i 25 spółek zagranicznych. Spółki zagraniczne są w większości podmiotami zajmującymi się dystrybucją produktów naszych marek poza granicami Polski. Natomiast spółki polskie zajmują się: obsługą salonów na terenie Polski (LPP Retail Sp. z o.o), sprzedażą odzieży promocyjnej (Printable Sp. z o.o.), obsługą logistyki (LPP Logistics Sp. z o.o.), pracami budowlanymi związanymi z centrami logistycznymi (Veviera Investments Sp. z o.o.), zarządzaniem projektami informatycznymi dla GK (Silky Coders Sp. z o.o. i Dock IT Sp. z o.o.) oraz działalnością w zakresie wynajmu nieruchomości w Polsce, gdzie zlokalizowane są sklepy naszych marek (DP&SL Sp. z o.o., IL&DL Sp. z o.o.). W III kwartale 2021 roku miała miejsce zmiana w strukturze Grupy polegająca na utworzeniu spółki Veviera Investments Sp. z o.o..
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe GK, za okres od 01 lutego 2021 do 31 października 2021 roku, obejmuje wyniki jednostkowe LPP SA, wyniki zagranicznych spółek zależnych i sześciu polskich spółek zależnych. Ze względu na nieistotność danych konsolidacja nie obejmuje pozostałych dwóch polskich spółek zależnych (prowadzących działalność w zakresie wynajmu nieruchomości w Polsce).
GK LPP SA 15
Struktura Grupy Kapitałowej LPP SA


NASI AKCJONARIUSZE
Akcje LPP są notowane na Rynku Głównym GPW od 2001 roku. Wchodzą w skład indeksów krajowych m.in. takich jak: WIG, WIG Poland, WIG20, WIG30, WIG Odzież, WIG ESG oraz zagranicznych: MSCI Poland Index, CECE Index, FTSE Russell Index. Dodatkowo Spółka została zakwalifikowana do segmentu spółek rodzinnych notowanych na GPW, który został uruchomiony w 2021 roku.
Cena akcji Spółki w dniu debiutu wynosiła 48,00 PLN, a najwyższą wartość osiągnęła we wrześniu 2021 roku na poziomie 15 200,00 PLN.
Kapitał podstawowy Grupy (będący jednocześnie kapitałem akcyjnym jednostki dominującej) stanowi 1 852 423 akcji o wartości nominalnej 2 PLN każda. Na dzień bilansowy wynosił on 3 704 846 PLN i nie uległ zmianie od publikacji ostatniego raportu.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA (bezpośrednio i pośrednio) na dzień przekazania raportu, który jest tożsamy ze stanem na dzień bilansowy. Od publikacji poprzedniego raportu (za I półrocze 2021/22) nie miały miejsca zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji LPP.
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) |
Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów na WZA |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Fundacja Semper Simul* | 578 889 | 31,3% | 1 978 889 | 60,8% |
| Fundacja Sky** | 227 898 | 12,3% | 227 898 | 7,0% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 045 636 | 56,4% | 1 045 636 | 32,2% |
| Razem | 1 852 423 | 100,0% | 3 252 423 | 100,0% |
*Fundacja Semper Simul - fundacja blisko związana z Panem Markiem Piechockim (art.3 ust.1 pkt 26 lit. d MAR)
**Fundacja Sky - fundacja blisko związana z Panem Jerzym Lubiańcem (art.3 ust.1 pkt 26 lit. d MAR i art.4 pkt 15 ustawy o ofercie publicznej)

NASZ ZARZĄD I RADA NADZORCZA
NA DZIEŃ 31 PAŹDZIERNIKA 2021 W SKŁAD ZARZĄDU LPP WCHODZILI:
- Marek Piechocki Prezes Zarządu LPP
- Jacek Kujawa Wiceprezes Zarządu LPP
- Przemysław Lutkiewicz Wiceprezes Zarządu LPP
- Sławomir Łoboda Wiceprezes Zarządu LPP
- Marcin Piechocki Wiceprezes Zarządu LPP
NA DZIEŃ 31 PAŹDZIERNIKA 2021 W SKŁAD RADY NADZORCZEJ LPP WCHODZILI:
- Miłosz Wiśniewski niezależny Prezes Rady Nadzorczej LPP
- Wojciech Olejniczak Zastępca Prezesa Rady Nadzorczej LPP
- Piotr Piechocki członek Rady Nadzorczej LPP
- Magdalena Sekuła niezależna członkini Rady Nadzorczej LPP
- Grzegorz Maria Słupski niezależny członek Rady Nadzorczej LPP
Poniższa tabela przedstawia stan akcji LPP posiadanych na dzień przekazania raportu przez osoby wchodzące w skład Zarządu LPP. Od publikacji poprzedniego raportu (za I półrocze) w strukturze akcji LPP posiadanych przez osoby zarządzające miała miejsca zmiana wynikająca z transakcji nabycia akcji LPP przez Prezesa Spółki (RB 30/2021).
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) |
Liczba głosów na WZA |
|---|---|---|
| Marek Piechocki - Prezes Zarządu | 907 | 907 |
| Przemysław Lutkiewicz - Wiceprezes Zarządu | 415 | 415 |
| Jacek Kujawa - Wiceprezes Zarządu | 618 | 618 |
| Sławomir Łoboda - Wiceprezes Zarządu | 507 | 507 |
| Marcin Piechocki - Wiceprezes Zarządu | 77 | 77 |
GK LPP SA 17
NASZE PORTFOLIO
Posiadamy pięć rozpoznawalnych marek: Reserved, Mohito, Cropp, House i Sinsay. Każda z nich kierowana jest do innej grupy klientów, reprezentujących odmienny styl życia, mających inny sposób na wyrażenie siebie i inne potrzeby.






NASZA OBECNOŚĆ NA RYNKACH
Nasze produkty oferujemy klientom w sklepach stacjonarnych i internetowych, łącznie w 39 krajach na 3 kontynentach.
Sieć sprzedaży stacjonarnej to 2 125 sklepów o łącznej powierzchni 1 750,4 tys. m2 w 26 krajach.
Online jesteśmy obecni na 31 rynkach.

PODSTAWOWE WIELKOŚCI OBRAZUJĄCE EFEKTY FUNKCJONOWANIA GRUPY KAPITAŁOWEJ LPP SA W OKRESIE OBJĘTYM RAPORTEM
1. LICZBA SKLEPÓW
| Stan na 31.10.2021 | Liczba sklepów |
|---|---|
| Reserved | 448 |
| Cropp | 388 |
| House | 360 |
| Mohito | 289 |
| Sinsay | 638 |
| Outlet | 2 |
| Razem GK LPP | 2 125 |
2. SPRZEDAŻ W PODZIALE NA POSZCZEGÓLNE MARKI
| w mln PLN | Sprzedaż w I-III kw. 2021/22 |
Sprzedaż w I-III kw. 2020/21 |
|---|---|---|
| Reserved | 3 878 | 2 562 |
| Cropp | 1 115 | 713 |
| House | 912 | 627 |
| Mohito | 829 | 521 |
| Sinsay | 3 103 | 1 252 |
| Pozostałe | 70 | 80 |
| Razem | 9 907 | 5 754 |
GK LPP SA 21
| w mln PLN | Sprzedaż w III kw. 2021/22 |
Sprzedaż w III kw.2020/21 |
|---|---|---|
| Reserved | 1 482 | 1 069 |
| Cropp | 415 | 321 |
| House | 334 | 271 |
| Mohito | 338 | 213 |
| Sinsay | 1 330 | 543 |
| Pozostałe | 14 | 28 |
| Razem | 3 913 | 2 446 |
3. SPRZEDAŻ INTERNETOWA
| Wielkość | I-III kwartał | I-III kwartał | III kwartał | III kwartał |
|---|---|---|---|---|
| 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | |
| Sprzedaż w mln PLN | 2 688 | 1 451 | 907 | 446 |
4. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY WG. REGIONÓW
| w mln PLN | I-III kwartał 2021/22 |
I-III kwartał 2020/21 |
III kwartał 2021/22 |
III kwartał 2020/21 |
|---|---|---|---|---|
| Polska | 3 922 | 2 568 | 1 524 | 1 070 |
| Inne kraje europejskie | 3 143 | 1 820 | 1 283 | 736 |
| CIS | 2 821 | 1 353 | 1 095 | 634 |
| Bliski Wschód* | 21 | 13 | 11 | 6 |
| Razem | 9 907 | 5 754 | 3 913 | 2 446 |
*Przychody z krajów Bliskiego Wchodu to przychody ze sklepów franczyzowych.
5. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
| I-III kwartał 2021/22 (MSSF16) |
I-III kwartał 2020/21 (MSSF16) |
III kwartał 2021/22 (MSSF16) |
III kwartał 2020/21 (MSSF16) |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty operacyjne (w mln PLN) | 4 031 | 2 819 | 1 458 | 1 036 |
| Koszty operacyjne na m2/m-c | 287 | 248 | 292 | 262 |
6. NAKŁADY INWESTYCYJNE
Wydatki inwestycyjne (CAPEX) w III kwartale 2021/22 wyniosły 409,9 mln PLN tj. ok. 129% więcej r/r, natomiast narastająco w okresie trzech kwartałów 946,8 mln PLN tj. ok. 78% więcej w stosunku do tego samego okresu roku poprzedniego.
7. POZIOM ZAPASÓW
| Wielkość | 31.10.2021 | 31.10.2020 |
|---|---|---|
| Zapasy (mln PLN) | 2 962 | 1 643 |
| Zapasy na m2 w PLN | 1 702 | 1 223 |
8. ZADŁUŻENIE
| Wielkość (bez MSSF16) | Stan na 31.10.2021 |
Stan na 31.10.2020 |
|---|---|---|
| Kredyty krótkoterminowe | 538 070 | 456 586 |
| Kredyty długoterminowe | 150 867 | 202 939 |
| Obligacje | 295 579 | 293 853 |
| Środki pieniężne | 1 692 522 | 2 055 365 |
| Dług netto (gotówka netto) | -708 006 | -1 101 987 |
9. CZYNNIKI I ZDARZENIA, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
W III kwartale 2021/22 przychody Grupy Kapitałowej osiągnęły prawie 4 mld PLN wobec 2,4 mld PLN w tym samym okresie rok wcześniej. Wyższe o 60,0% r/r przychody były wynikiem kilku czynników: utrzymującego się powrotu klientów do sklepów stacjonarnych po okresie lockdownu i realizacji tzw. " odłożonego popytu", niesłabnącej tendencji preferencji zakupów online, udanych kolekcji wszystkich marek oraz rozwoju powierzchni handlowej Grupy i dostosowaniu logistyki.
Około 57% osiągniętych przez Grupę przychodów w III kwartale 2021/22 zostało wygenerowane przez zagranicę, przychody z Polski stanowiły ok. 43% sprzedaży Grupy. Największe sprzedaże z zagranicy zostały osiągnięte przez Rosję, Ukrainę, Rumunię i Czechy. Największe dynamiki sprzedaży zanotowały Czechy, Bułgaria, Chorwacja, Słowenia oraz Bośnia i Hercegowina.
Pomimo wysokiego popytu w salonach stacjonarnych w III kwartale 2021/22 Grupa podwoiła r/r sprzedaże w kanale internetowym osiągając 907 mln PLN, co stanowiło około 23% przychodów Grupy.
Dzięki sprzedaży kolekcji w pierwszej cenie, korzystnym cenom zakupu, podniesieniu cen sprzedaży i rosnącej sprzedaży zagranicznej Grupa osiągnęła marżę brutto na poziomie 58,3% tj. o 1,7 p.p. wyższej niż rok wcześniej.
Koszty operacyjne poniesione przez Grupę w III kwartale 2021 roku były wyższe o 40,7% r/r, co wynikało z rozwoju sieci sprzedaży stacjonarnej oraz kanału sprzedaży online. Jednocześnie wzrost kosztów operacyjnych był niższy niż wzrost sprzedaży ze względu na oszczędności kosztowe poczynione w czasie pandemii.
W III kwartale 2021/22 Grupa odnotowała bardziej korzystny wpływ pozostałej działalności operacyjnej r/r.
Czynnikiem wpływającym na sprawozdanie finansowe była też korzystniejsza r/r działalność finansowa netto (3,2 mln PLN dodatnich różnic kursowych, 7,6 mln PLN z zysku z redukcji czynszów i abolicji czynszowych).
W rezultacie powyższych czynników w okresie rozliczeniowym, Grupa LPP osiągnęła zysk w wysokości 628 mln PLN wobec 247 mln PLN rok wcześniej.
Podstawowe wielkości obrazujące efekty funkcjonowania Grupy oraz osiągnięte marże w okresie I-III kwartałów i w samym III kwartale 2021/22 przedstawiają poniższe tabele.
| Wielkość w tys. PLN | I-III kwartał 2021/22 |
I-III kwartał 2020/21 |
Zmiana r/r (%) |
III kwartał 2021/22 |
III kwartał 2020/21 |
Zmiana r/r (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 9 906 900 | 5 753 661 | 72,2% | 3 913 420 | 2 445 717 | 60,0% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 5 607 509 | 2 965 329 | 89,1% | 2 282 314 | 1 384 176 | 64,9% |
| Koszty sklepów i dystry | 4 030 657 | 2 818 508 | 43,0% | 1 457 628 | 1 035 866 | 40,7% |
| bucji oraz ogólne | ||||||
| EBITDA | 2 320 457 | 888 687 | 161,1% | 1 112 347 | 562 977 | 97,6% |
| Zysk (strata) operacyjny | 1 499 533 | 72 963 | n/m | 817 331 | 301 184 | 171,4% |
| Zysk (strata) netto | 1 108 224 | -145 759 | n/m | 627 581 | 246 870 | 154,2% |
| Marża (%) | I-III kwartał 2021/22 |
I-III kwartał 2020/21 |
Zmiana r/r (p.p.) |
III kwartał 2021/22 |
III kwartał 2020/21 |
Zmiana r/r (p.p.) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brutto na sprzedaży | 56,6% | 51,5% | 5,1 | 58,3% | 56,6% | 1,7 |
| EBITDA | 23,4% | 15,4% | 8,0 | 28,4% | 23,0% | 5,4 |
| Operacyjna | 15,1% | 1,3% | 13,9 | 20,9% | 12,3% | 8,6 |
| Netto | 11,2% | -2,5% | 13,7 | 16,0% | 10,1% | 5,9 |
GK LPP SA 24 25
10. INNE ISTOTNE ZDARZENIA W III KWARTALE 2021/22 I DO MOMENTU PUBLIKACJI RAPORTU

UMOWA Z FIRMĄ FIGENE NA DOSTARCZANIE ENERGII Z OZE

WRZESIEŃ
DEBIUT SKLEPU INTERNETOWEGO NA RYNKU BUŁGARSKIM

WRZESIEŃ
LIMITOWANA KOLEKCJA BRODKA X RESERVED

WRZESIEŃ
INSTALACJA 4 TYSIĘCY PENELI FOTOWOLTAICZNYCH NA DACHU CENTRUM DYSTRYBUCYJNEGO LPP W BRZEŚCIU KUJAWSKIM WRZESIEŃ

WEJŚCIE NA RYNEK MACEDOŃSKI

PAŹDZIERNIK
GŁÓWNA NAGRODA W KONKURSIE OFFICE SUPERSTAR W KATEGORII "NAJLEPSZE BIURO W TRÓJMIEŚCIE" DLA BIUROWCA FASHION LAB2 LPP W GDAŃSKU GK LPP SA 25

PAŹDZIERNIK
CERTYFIKAT BREEAM (OCENIAJĄCY BUDYNKI POD WZGLĘDEM STANDARDÓW ŚRODOWISKOWYCH) DLA SIEDZIBY KRAKOWSKIEGO ODDZIAŁU LPP

PAŹDZIERNIK
UMOWA NA WYNAJEM NOWEGO FULFILLMENT CENTER W PRUSZCZU GDAŃSKIM ZLOKALIZOWANEGO W PANATTONI PARK TRICITY SOUTH II

LISTOPAD
ZAKOŃCZENIE PRAC BUDOWLANYCH NA TERENIE NOWEGO CENTRUM DYSTRYBUCYJNEGO W BRZEŚCIU KUJAWSKIM

LISTOPAD
WPROWADZENIE SYSTEMU ATOMATYCZNEGO SORTOWANIA W SŁOWACKIM FULFILLMENT CENTER

LISTOPAD
II MIEJSCE LPP W RANKINGU SPÓŁEK WIG 20 I MWIG 40 NAJLEPIEJ RAPORTUJĄCYCH KWESTIE KLIMATYCZNE
CZYNNIKI, KTÓRE MOGĄ MIEĆ WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ GRUPĘ LPP WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU
Na wyniki finansowe Grupy w ciągu najbliższych kilku kwartałów wpływ może mieć:
- Sytuacja związana z COVID-19 i ewentualne restrykcje wynikające z kolejnej fali pandemii.
- Sytuacja ekonomiczno–społeczna w Polsce i w krajach, w których działają sklepy Grupy.
- Trendy modowe, atrakcyjność kolekcji zaoferowanej przez Spółkę a także model zachowania klienta.
- Poziom kursu PLN w stosunku do USD, EUR i RUB.
- Wzrost kosztów transportu morskiego oraz ewentualne opóźnienia w dostawach wynikające z sytuacji na rynku usług transportu morskiego.
- Planowane zmiany podatkowe wynikające z wprowadzenia Polskiego Ładu.
- Kontrola kosztów operacyjnych (SG&A) Grupy.
- Dynamiczny rozwój sprzedaży e-commerce przez Grupę.
- Rozwój sieci sprzedaży sklepów stacjonarnych Grupy.
- Rozwój sieci logistyki.
- Rozwój omnichannelowego modelu organizacji.
- Wydatki inwestycyjne Grupy (cele na 2021/22 1,35 mld PLN, na 2022/23 1,25 mld PLN).
Grupa spodziewa się w latach finansowych 2021/22, 2022/23 dwucyfrowych wzrostów przychodów r/r, poprawy marży operacyjnej r/r w 2021/22 i utrzymania jej poziomu w 2022/23. LPP zakłada bezpieczną sytuację płynnościową, dynamiczny wzrost online (2021/22: 4 mld PLN tj.+80% r/r, 2022/23 min +40% r/r), kontynuację dwucyfrowego wzrostu powierzchni (2021/22: +29% r/r, 2022/23 +25%r/r) oraz wejście na nowy rynek tj. do Albanii (w 2022/23 roku).
PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA ORAZ INFORMACJA O ZMIANACH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI I NOTY
1. PODSTAWA SPORZĄDZANIA
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR34").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 stycznia 2021 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 27 kwietnia 2021 roku.
Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie podano inaczej.
W okresach objętych śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
- kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego: 31.10.2021 to 4,6208 PLN/EUR a 31.01.2021 to 4,5385 PLN/EUR,
- średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie: 01.02- 31.10.2021 to 4,5613 PLN/EUR, 01.02.-31.10.2020 to 4,4774 PLN/EUR.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, pomimo wystąpienia poniżej opisanych okoliczności mających wpływ na kontynuację działalności Spółki w najbliższej przyszłości.
W okresie od lutego do października 2021 roku w wielu krajach, w tym w Polsce, ze względu na pandemię wirusa COVID-19, decyzjami władz administracyjnych zostały pozamykane placówki handlowo – usługowe, jednakże w każdym z krajów gdzie Grupa posiada spółki przedstawiało się to inaczej – w lutym lockdown objął 14% sklepów w 6 krajach, w marcu 62% sklepów w 13 krajach, w kwietniu 59% sklepów w 12 krajach i w maju 13% sklepów w 3 krajach. Od czerwca do połowy października wszystkie sklepy były otwarte i pracowały normalnie. W II połowie października lockdown'em objęte zostały wszystkie sklepy spółki na Łotwie oraz połowa sklepów w Rosji.
Dzięki działaniom podjętym w 2020 roku – zwiększenie sprzedaży internetowej, zmniejszenie kosztów, optymalizacja rozwiązań logistycznych oraz skupienie na zapewnieniu płynności finansowej - Grupa uzyskuje pozytywne przepływy pieniężne i powinna utrzymać ciągłość działania w przewidywalnej przyszłości.
W związku z tym załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności i nie zawiera żadnych korekt dotyczących różnych metod wyceny i klasyfikacji aktywów i zobowiązań, które mogłyby zostać uznane za konieczne, gdyby Grupa nie była w stanie kontynuować działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
2. ZMIANY SZACUNKÓW I ZAŁOŻEŃ
W okresie bieżącym nie miały miejsca zmiany szacunków ani założeń w porównaniu do tych przyjętych i ujawnionych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 stycznia 2021 roku, zatwierdzonym 27 kwietnia 2021 roku.
3. KOREKTY BŁĘDÓW ORAZ ZMIANA ZASAD RACHUNKOWOŚCI
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie miała miejsca korekta błędów ubiegłych lat jak i również zmiana zasad rachunkowości.
4. SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI
Sezonowość w sprzedaży jest zjawiskiem dotyczącym całości rynku odzieżowego tak w Polsce jak i poza granicami. Zazwyczaj marża brutto uzyskiwana w okresie sprzedaży nowej kolekcji w regularnych cenach jest wyższa od marży notowanej w okresie wyprzedaży kolekcji. Taka sytuacja wpływa na dysproporcje w wysokości marż uzyskiwanych w poszczególnych kwartałach kalendarzowego roku (największe w drugim i czwartym kwartale, najmniejsze w pierwszym i trzecim). Aby uniknąć dużych różnic w marżach pomiędzy kwartałami, Grupa zmieniła rok obrotowy dostosowując go do kalendarza kolekcji a tym samym niwelując wpływ wyprzedaży i sezonowości na marże poszczególnych kwartałów roku.
5. SEGMENTY OPERACYJNE
Grupa Kapitałowa LPP prowadzi jeden rodzaj działalności (jeden segment branżowy, który uznano za podstawowy). Zastosowano podział na dwa segmenty geograficzne: działalność na terenie Unii Europejskiej i poza nią. Podział na segmenty geograficzne oparto o kryterium lokalizacji aktywów Grupy.
Przychody oraz wyniki finansowe dotyczące segmentów geograficznych za okres od 1 lutego 2021 roku do 31 października 2021 roku oraz za okres porównywalny zostały przedstawione w poniższych tabelach.
| 01.02 - 31.10.2021 (w tys. PLN) |
Kraje Unii Europej skiej |
Pozostałe kraje |
Korekty konsolida cyjne |
Wartości nieprzy pisane do segmentów |
Suma |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż zewnętrzna | 6 979 712 | 2 927 188 | 0 | 0 | 9 906 900 |
| Sprzedaż między segmentami | 1 785 458 | 0 | -1 785 458 | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 37 058 | 22 684 | 0 | 0 | 59 742 |
| Przychody ogółem | 8 802 228 | 2 949 872 | -1 785 458 | 0 | 9 966 642 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym | 6 728 863 | 2 354 849 | -1 208 954 | 455 290 | 8 330 048 |
| Koszty sprzedaży towarów między segmentami |
1 385 750 | 0 | -1 385 750 | 0 | 0 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 71 657 | 65 404 | 0 | 0 | 137 061 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej Przychody finansowe |
2 001 708 0 |
529 619 0 |
-576 504 0 |
-455 290 0 |
1 499 533 26 206 |
| Koszty finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 128 257 |
| Zysk/strata przed opodatkowaniem |
0 | 0 | 0 | 0 | 1 397 482 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 0 | 289 258 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
2 001 708 | 529 619 | -576 504 | -455 290 | 1 108 224 |
| 01.02 - 31.10.2020 (w tys. PLN) |
Kraje Unii Europej skiej |
Pozostałe kraje |
Korekty konsolida cyjne |
Wartości nieprzy pisane do segmentów |
Suma |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż zewnętrzna | 4 354 387 | 1 399 274 | 0 | 0 | 5 753 661 |
| Sprzedaż między segmentami | 901 767 | 0 | -901 767 | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 81 168 | 8 574 | 0 | 0 | 89 742 |
| Przychody ogółem | 5 337 322 | 1 407 848 | -901 767 | 0 | 5 843 403 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym | 4 983 689 | 967 427 | -707 190 | 362 914 | 5 606 840 |
| Koszty sprzedaży towarów między segmentami |
694 520 | 0 | -694 520 | 0 | 0 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 121 469 | 42 131 | 0 | 0 | 163 600 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej Przychody finansowe |
232 164 0 |
398 290 0 |
-194 577 0 |
-362 914 0 |
72 963 126 874 |
| Koszty finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 312 360 |
| Zysk/strata przed opodatkowaniem Podatek dochodowy |
232 164 0 |
398 290 0 |
-194 577 0 |
-362 914 0 |
-112 523 33 236 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
232 164 | 398 290 | -194 577 | -362 914 | -145 759 |
6. PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI
Tabela poniżej przedstawia przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych.
| NARASTAJĄCO | III KWARTAŁ | |||
|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | |
| Rodzaj sprzedaży | ||||
| Sprzedaż towarów, w tym: | 9 906 465 | 5 752 637 | 3 913 165 | 2 445 652 |
| E-commerce | 2 688 317 | 1 451 144 | 906 840 | 445 901 |
| Sprzedaż usług | 435 | 1 024 | 255 | 65 |
| Razem | 9 906 900 | 5 753 661 | 3 913 420 | 2 445 717 |
| Brand | ||||
| Reserved | 3 878 236 | 2 562 111 | 1 482 261 | 1 069 034 |
| Cropp | 1 115 227 | 712 560 | 415 121 | 321 398 |
| House | 911 790 | 627 056 | 333 828 | 271 477 |
| Mohito | 828 886 | 520 542 | 338 326 | 212 992 |
| Sinsay | 3 103 217 | 1 251 699 | 1 329 740 | 542 972 |
| Pozostałe | 69 544 | 79 693 | 14 144 | 27 844 |
| Razem : | 9 906 900 | 5 753 661 | 3 913 420 | 2 445 717 |
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałych należności
Grupa LPP sprzedaje odzież i akcesoria we własnych sklepach stacjonarnych oraz internetowych w Polsce i poza granicami do klienta docelowego za gotówkę lub kartę płatniczą. Taki model biznesowy powoduje, że stan należności jest relatywnie niski. W ramach należności z tytułu dostaw i usług wykazywane są rozrachunki z tytułu sprzedaży hurtowej.
Odpisy z tytułu utraty wartości
W okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2021 roku Grupa ujęła zmiany w odpisach aktualizujących wartość należności w odniesieniu do wszelkich należności lub aktywów z tytułu umów z klientami.
Zmiany dokonane w bieżącym okresie jak i w okresie porównawczym zostały przedstawione poniżej w tabeli.
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 | |
| Stan na początek okresu | 38 334 | 38 309 | |
| Odpisy utworzone w okresie | 8 638 | 23 432 | |
| Odpisy odwrócone w okresie | 15 688 | 13 386 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 399 | 142 | |
| Stan na koniec okresu | 31 683 | 48 497 |
7. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
W ramach pozostałych przychodów operacyjnych Grupa wykazuje między innymi: 42 202 tys. PLN (w 3 kwartale 2021 roku: 8 225 tys. PLN) dotacji uzyskanych w okresie sprawozdawczym i dofinansowujących wynagrodzenia pracowników i składki ubezpieczeniowe do wynagrodzeń (w okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2020 roku: 65 410 tys. PLN oraz w 3 kwartale 2020 roku: 10 619 tys. PLN) oraz 7 163 tys. PLN (w 3 kwartale 2021 roku: 1 884 tys. PLN) zysku z likwidacji umów pod MSSF16 (w okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2020 roku: 14 599 tys. PLN oraz w 3 kwartale 2020 roku: 8 131 tys. PLN).
W pozostałych kosztach operacyjnych największe wartości obejmują straty w majątku trwałym i obrotowym w kwocie 74 878 tys. PLN ( w 3 kwartale 2021 roku: 24 599 tys. PLN) oraz nadwyżka utworzenia odpisów nad ich odwróceniem dla nierentownych sklepów w wysokości 50 207 tys. PLN (w 3 kwartale 2021 roku: zmniejszenie o 3 824 tys. PLN).
8. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
| Przychody finansowe (w tys. PLN) |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | |
| Odsetki | 2 539 | 5 894 | 450 | 1 879 |
| Wycena jednostek uczestnictwa w funduszach | -365 | -115 | -521 | 0 |
| Dywidendy | 6 | 0 | 0 | 0 |
| Inne przychody finansowe, w tym: | 24 026 | 121 095 | 7 558 | 55 622 |
| – saldo różnic kursowych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| – korekta zobowiązania leasingowego | 24 026 | 120 980 | 7 558 | 55 527 |
| Razem przychody finansowe | 26 206 | 126 874 | 7 487 | 57 501 |
W okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2021 roku Grupa renegocjowała umowy najmu powierzchni handlowej. Otrzymane obniżki czynszu za okres od lutego do października 2021 roku, Grupa ujęła jako korektę zobowiązania leasingowego drugostronnie korygując przychody finansowe, która została wykazana w tabeli powyżej w pozycji Korekta zobowiązania leasingowego.
| Koszty finansowe (w tys. PLN) |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | |
| Koszty z tytułu odsetek - kredyty | 15 417 | 20 780 | 5 939 | 10 619 |
| Koszty z tytułu odsetek - obligacje | 3 494 | 4 347 | 1 475 | 0 |
| Koszty z tytułu odsetek - budżetowe i pozostałe |
4 218 | 123 | 4 330 | 66 |
| Koszty z tytułu odsetek - zobowiązania z tytułu leasingu |
101 679 | 96 193 | 35 969 | 29 045 |
| Prowizje bankowe | 2 722 | 4 415 | 1 159 | 1 016 |
| Inne koszty finansowe, w tym: | 727 | 186 502 | -3 386 | 77 437 |
| – saldo różnic kursowych | 727 | 186 502 | -3 218 | 77 437 |
| Razem koszty finansowe | 128 257 | 312 360 | 45 486 | 118 183 |
9. PODATEK DOCHODOWY
Główne składniki obciążenia podatkowego Grupy za okres od 01.02.2021 do 31.10.2021 roku oraz okres porównywalny przedstawione zostały w tabeli.
| Podatek dochodowy (w tys.PLN) |
2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | |
| Bieżący podatek dochodowy | 359 586 | 41 283 | 196 925 | 22 671 |
| Opodatkowanie zagranicznych spółek kontrolowanych |
30 372 | 26 128 | 2 104 | 4 537 |
| Odroczony podatek dochodowy | -100 700 | -34 175 | -47 278 | -33 576 |
| Razem | 289 258 | 33 236 | 151 751 | -6 368 |
10. RZECZOWE AKTYWA TRWALE
KUPNO I SPRZEDAŻ
W okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2021 roku Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 1 002 582 tys. PLN (w okresie okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2020 roku: 549 820 tys. PLN). Były to głownie inwestycje związane z budową nowych sklepów, ale też z rozbudową centrum logistycznego w Pruszczu Gdańskim oraz biur w Gdańsku.
W okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2021 roku Grupa sprzedała rzeczowe aktywa trwałe o wartości netto 995 tys. PLN (w okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2020 roku: 640 tys. PLN) uzyskując stratę netto na sprzedaży 548 tys. PLN (2020 rok: zysk 157 tys. PLN).
ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI
W okresie zakończonym 31 października 2021 roku Grupa rozpoznała dodatkowy odpis z tytułu utraty wartości środków trwałych w wysokości 55 940 tys. PLN (w okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2020 roku: 40 885 tys. PLN). Jednocześnie w 2021 roku miało miejsce rozwiązanie odpisu częściowo poprzez jego wykorzystanie w wysokości 2 360 tys. PLN oraz rozwiązanie w wysokości 5 733 tys. PLN z uwagi na zaniknięcie przesłanek (w okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2020 roku również miało miejsce rozwiązanie odpisu w wysokości 1 060 tys. PLN przez jego wykorzystanie oraz rozwiązanie w wysokości 2 151 tys. PLN w związku z zaniknięciem przesłanek). W Sprawozdaniu z całkowitych dochodów nadwyżka zawiązania odpisów nad ich rozwiązaniem wykazana została w pozycji Pozostałe koszty operacyjne w kwocie 50 207 tys. PLN.
11. ZAPASY
W okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2021 roku, Grupa zawiązała odpisy aktualizujące wartości zapasów w kwocie 159 224 tys. PLN, natomiast w 3 kwartale 2021 w wysokości 9 533 tys. PLN (w okresie 9 miesięcy zakończonym 31 października 2020 roku dokonała odwrócenia w kwocie 4 318 tys. PLN, zaś w 3 kwartale 2020 roku w kwocie 2 938 tys. PLN). Kwota ta została ujęta w pozycji "Koszt własny sprzedaży". Wartość odpisów w 2021 roku wynika przede wszystkim z opóźnień w dostawach w związku z pandemią, w wyniku którego większość zapasów zostanie sprzedana poniżej ceny zakupu.
Na wartość zapasów składają się głównie towary handlowe. Szczegółową strukturę zapasów przedstawiono w tabeli poniżej:
GK LPP SA 33
| Zapasy – wartość bilansowa (w tys. PLN) |
31.10.2021 | 31.01.2021 |
|---|---|---|
| Materialy | 35 391 | 22 958 |
| Towary | 2 896 204 | 2 031 337 |
| Aktywa z tytułu prawa do zwrotu | 29 983 | 20 152 |
| Razem | 2 961 578 | 2 074 447 |
12. DEPOZYTY
| Depozyty i fundusze inwestycyjne (w tys. PLN) |
31.10.2021 | 31.01.2021 |
|---|---|---|
| Jednostki uczestnictwa w funduszach | 448 420 | 440 919 |
| Kaucje | 100 000 | 100 000 |
| Depozyt zabezpieczający | 442 779 | 412 097 |
| Depozyty i fundusze inwestycyjne | 991 199 | 953 016 |
W okresie sprawozdawczym Grupa nabyła jednostki uczestnictwa w funduszach rynku pieniężnego. W Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Grupa w działalności inwestycyjnej wykazuje nabycie w kwocie 99 445 tys. PLN oraz wykupienie funduszy w wysokości 85 448 tys. PLN. Wartość zysku otrzymanego z umorzonych jednostek wyniosła 199 tys. PLN i została wykazana w pozycji odsetki i pozostałe wpływy z aktywów finansowych w części inwestycyjnej. Wycena wyżej wymienionych instrumentów mieści się w poziomie 2 hierarchii wartości godziwej w odniesieniu do jednostek uczestnictwa w funduszach nienotowanych.
W związku z podpisanymi umowami faktoringowymi, opisanymi szczegółowo w nocie 14, LPP SA wpłaciła kaucję w wysokości 100 mln PLN w celu zabezpieczenia roszczeń faktora oraz zabezpieczyła depozyt w wysokości 443 mln PLN.
13. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
| w tys. PLN | 31.10.2021 | 31.01.2021 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Należności pozostałe | 20 894 | 13 446 |
| Pożyczki udzielone | 179 | 66 |
| Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe | 21 073 | 13 512 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności pozostałe | 0 | 1 137 |
| Należności od operatorów kart płatniczych | 87 782 | 32 909 |
| Pożyczki udzielone | 146 | 85 |
| Wycena forwardów | 46 271 | 0 |
| Dewizy sprzedane | 0 | 37 000 |
| Pozostałe aktywa finansowe krótkotermino | 134 199 | 71 131 |
| we | ||
| Pozostałe aktywa finansowe razem | 155 272 | 84 643 |
Wycena wyżej wymienionych instrumentów mieści się w poziomie 2 hierarchii wartości godziwej.
14. KREDYTY BANKOWE
Na dzień 31 października 2021 LPP SA posiadało linie kredytowe w 5 bankach w łącznej kwocie 1,1 mld PLN, które wykorzystywało na gwarancje bankowe, akredytywy do finansowania handlu lub jako kredyt obrotowy. Poza tymi liniami kredytowymi, zaciągniętymi przez LPP - spółkę matkę, trzy spółki zależne tj. rosyjska, ukraińska i kazachska korzystały z przyznanych im przez banki lokalne linii kredytowych, których wykorzystanie na koniec października 2021 roku łącznie wynosiło 314 mln PLN.
LPP SA posiada również zadłużenie z tytułu kredytów inwestycyjnych zaciągnięte na rozbudowę Centrum Dystrybucyjnego oraz siedziby w Gdańsku. Łączna kwota kredytów inwestycyjnych na koniec III kwartału 2021/22 wynosiła 180 mln PLN.
LPP SA także posiada wyemitowane w 2019 roku pięcioletnie obligacje na okaziciela serii A w wysokości 300 tys. sztuk o łącznej wartości historycznej 300 mln PLN.
Na dzień bilansowy 31 października 2021 roku wartość zobowiązań, w tym handlowych, wyniosła 4 261 781 tys. PLN i uległa zwiększeniu o 54% w porównaniu ze stanem na 31 stycznia 2021 roku. Wzrost ten jest wynikiem większych zakupów towarów dokonanych przez Spółkę, będący efektem zwiększonego popytu ze strony klientów po okresie pandemii w obu kanałach sprzedaży (internetowym i stacjonarnym). Wzrost zakupów Spółki to również wynik konieczności zatowarowania nowych sklepów.
Na dzień 31 października 2021 roku Grupa posiadała zobowiązania handlowe (zarówno wyrażone w PLN jak i denominowane w walutach obcych, głównie w USD) w łącznej wysokości 2 784 739 tys. PLN z tytułu programów finansowania dostawców, tj. faktoringu odwrotnego wobec banków HSBC Polska SA, Santander Polska SA oraz BNP Paribas. W ramach faktoringu po przedstawieniu faktury z tytułu dokonanych zakupów, bank faktor spłaca zobowiązania wobec dostawcy zgodnie z ustalonym wcześniej terminem. Łączne limity jakie Grupa posiada w wymienionych bankach w zakresie faktoringu odwróconego wynoszą 1 mld PLN oraz 520 mln USD - ustalone na czas nieokreślony oraz 107 mln USD – ustalone do dnia 30.06.2022 roku. W związku ze zwiększeniem limitów faktoringowych w 2020 roku LPP SA wpłaciła kaucję w wysokości 100 mln PLN w celu zabezpieczenia roszczeń jednego faktora oraz zabezpieczyła depozyt w wysokości 443 mln PLN zdeponowany na rachunku innego faktora. Ewentualne zwolnienie bądź zmniejszenie depozytu lub kaucji będzie równoznaczne z obniżeniem limitu umowy faktoringu odwrotnego i potrzebą uregulowania zobowiązań w tej samej kwocie.
15. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZA-PROPONOWANE DO WYPŁATY
WZA LPP SA w dniu 29 czerwca 2021 roku uchwałą nr 17 podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku utworzonego z lat poprzednich na wypłatę dywidendy w kwocie 833 590 350 PLN. Dzień dywidendy ustalono na 6 lipca 2021 roku, natomiast wypłata została ustalona w dwóch transzach: 20 lipca 2021 roku i 6 października 2021 roku. Wielkość kwoty dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 450,00 PLN.
W okresie porównawczym, w dniu 18 września 2020 roku podjęto uchwałę o niewypłacaniu dywidendy z zysku wypracowanego w okresie 13 miesięcy od 1 stycznia 2019 do 31 stycznia 2020 roku.
16. ZOBOWIĄZANIA I AKTYWA WARUNKOWE
W III kwartale 2021 roku spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej LPP korzystały z gwarancji bankowych na zabezpieczenie zapłaty czynszu z tytułu najmu powierzchni pod sklepy firmowe, powierzchnie biurowe, magazyn.
Na dzień 31 października 2021 roku łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność LPP wyniosła ok. 273 911 tys. PLN, z czego:
- Wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów zawartych przez LPP SA w kwocie 88 287 tys. PLN;
- Wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów zawartych przez jednostki powiązane objęte konsolidacją w kwocie 176 756 tys. PLN;
- Wartość gwarancji wystawionych z tytułu zabezpieczenia umów wynajmu powierzchni magazynowych i biurowych zawartych przez LPP SA w kwocie 8 868 tys. PLN.
W okresie od lutego do października 2021 roku Spółka również otrzymała gwarancje. Gwarancje te stanowiły zabezpieczenie płatności od kontrahenta. Ich wartość na dzień 31 października 2021 roku wyniosła 12 692 tys. PLN. W dniu 31 października 2021 roku wartość poręczeń udzielonych przez spółkę dominującą wyniosła 196 587 tys. PLN. W opinii Zarządu istnieje znikome prawdopodobieństwo wypływu środków finansowych wykazanych w zobowiązaniach pozabilansowych/ warunkowych. Istotą tych zobowiązań jest w przeważającej liczbie przypadków gwarantowanie płatności czynszów najmu podmiotów z GK LPP. W okresie sprawozdawczym Emitent ani jednostka zależna nie udzieliła poręczeń kredytu lub pożyczki ani nie udzieliła gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, o wartości przekraczającej 10,0% kapitałów własnych Emitenta.
17. TRANSAKCJE Z JEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI
Za jednostki powiązane wobec Grupy uznaje się:
- osoby wchodzące w skład kluczowego personelu kierowniczego Grupy Kapitałowej LPP oraz bliscy członkowie ich rodzin;
- podmioty, w których osoby zaliczone do kluczowego personelu lub ich bliscy członkowie rodzin sprawują kontrolę lub na które wywierają znaczący wpływ, w znaczeniu zgodnym z MSR 24.
Do kluczowego personelu kierowniczego Spółka zalicza członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej jednostki dominującej.
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Zarządu jednostki dominującej, wypłaconych w okresie od 1 lutego do 31 października 2021 roku wyniosła 3 526 tys. PLN.
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej, wypłaconych w okresie od 1 lutego do 31 października 2021 roku wyniosła 135 tys. PLN.
18. SPRAWY SĄDOWE
LPP nie jest stroną postępowania przed sądem, organem właściwym do postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczącego zobowiązań czy wierzytelności, którego wartość pojedynczo lub łącznie przekraczałaby 10% kapitałów własnych Spółki.
W okresie sprawozdawczym nie miały również miejsca istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
19. ZDARZENIA PO DNIU BILANSO-WYM
Do daty publikacji załączonego sprawozdania finansowego nie wystąpiły inne niż wymienione w raporcie zdarzenia po dniu bilansowym wymagające dodatkowych ujawnień.
20. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE
W okresie sprawozdawczym nie miała miejsce emisja, wykup lub spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
03
WPROWADZENIE
Niniejszym zatwierdzamy śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe LPP SA za okres 9 miesięcy zakończone dnia 31 października 2021 roku, składające się ze śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów wykazującego całkowite dochody ogółem w kwocie 706 813 tys. PLN, śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 9 460 981 tys. PLN, śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych wykazującego zmniejszenie stanu środków pieniężnych netto o kwotę 55 704 tys. PLN , śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym wykazującego zmniejszenie stanu kapitału własnego o kwotę 116 834 tys. PLN oraz dodatkowej informacji.
ZARZĄD LPP SA:

Podpisano przez: Marek Leszek Piechocki
Marek Piechocki Date / Data: 2021-12-08 15:08
Prezes Zarządu

Sławomir Józef Łoboda Date / Data: 2021-12-08 15:11
Signed by / Podpisano przez:
Sławomir Łoboda Wiceprezes Zarządu

Wiceprezes Zarządu Signed by / Podpisano przez: Marcin Piechocki

Marcin Piechocki Date / Data: 2021-12-08 15:12
Wiceprezes Zarządu

Gdańsk, 8 Grudnia 2021
WYBRANE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 października 2021 roku
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | Narastająco | |||
| 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 | |
| 01.02-31.10 | 01.02-31.10 | 01.02-31.10 | 01.02-31.10 | |
| Przychody ze sprzedaży | 7 588 281 | 4 526 301 | 1 663 622 | 1 010 922 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 895 885 | 241 282 | 196 410 | 53 889 |
| Zysk (strata) brutto | 900 343 | 32 523 | 197 387 | 7 264 |
| Zysk (strata) netto | 706 813 | -17 207 | 154 959 | -3 843 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 066 | 1 834 417 | 1 838 066 | 1 834 417 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 384,54 | -9,38 | 84,31 | -2,09 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
1 481 012 | 692 211 | 324 691 | 154 601 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-262 695 | -389 438 | -57 592 | -86 979 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-1 274 021 | 111 470 | -279 311 | 24 896 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -55 704 | 414 243 | -12 212 | 92 519 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | 2021/22 | 2020/21 | 2021/22 | 2020/21 |
| 31.10 | 31.01 | 31.10 | 31.01 | |
| Aktywa razem | 9 460 981 | 8 325 804 | 2 047 477 | 1 834 484 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 534 281 | 1 561 418 | 332 038 | 344 038 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 602 768 | 3 323 620 | 996 098 | 732 317 |
| Kapitał własny | 3 323 932 | 3 440 766 | 719 341 | 758 128 |
| Kapitał podstawowy | 3 705 | 3 705 | 802 | 816 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 838 066 | 1 838 066 | 1 838 066 | 1 838 066 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 1 808,39 | 1 871,95 | 391,36 | 412,46 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję |
450,00 | - | 97,39 | - |

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 października 2021 roku
| NARASTAJĄCO | III KWARTAŁ | |||
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| (w tys. PLN) | 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 przekształ cony |
01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 przekształ cony |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 7 588 281 | 4 526 301 | 3 176 892 | 1 887 553 |
| Koszt własny sprzedaży | 4 453 205 | 2 767 833 | 1 703 468 | 1 150 784 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 3 135 076 | 1 758 468 | 1 473 424 | 736 769 |
| Koszty sklepów i dystrybucji | 1 880 749 | 1 227 467 | 652 156 | 491 078 |
| Koszty ogólne | 354 400 | 270 006 | 125 016 | 95 066 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 12 940 | 26 665 | 5 527 | 2 910 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 16 982 | 46 378 | 6 995 | 16 693 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 895 885 | 241 282 | 694 784 | 136 842 |
| Przychody finansowe | 68 555 | 62 763 | 46 119 | 25 569 |
| Koszty finansowe | 64 097 | 271 522 | 15 082 | 74 087 |
| Zysk (strata) brutto | 900 343 | 32 523 | 725 821 | 88 324 |
| Podatek dochodowy | 193 530 | 49 730 | 132 945 | 18 812 |
| Zysk (strata) netto | 706 813 | -17 207 | 592 876 | 69 512 |
| Całkowite dochody ogółem | 706 813 | -17 207 | 592 876 | 69 512 |
| Inne całkowite dochody | ||||
| Całkowite dochody ogółem | 706 813 | -17 207 | 592 876 | 69 512 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 066 | 1 834 417 | 1 838 066 | 1 834 417 |
| Rozwodniona liczba akcji | 1 839 884 | 1 834 417 | 1 839 884 | 1 834 417 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję | 384,54 | -9,38 | 322,55 | 38,00 |
| Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję |
384,16 | -9,38 | 322,24 | 37,89 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
na dzień 31 października 2021 roku
| STAN NA DZIEŃ | |||
|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w tys. PLN) |
31.10.2021 | 31.01.2021 przekształ cony |
31.10.2020 przekształ cony |
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 4 996 319 | 4 701 540 | 4 735 329 |
| 1. Rzeczowe aktywa trwałe | 1 468 648 | 1 403 167 | 1 402 805 |
| 2. Aktywa niematerialne | 139 145 | 135 611 | 130 787 |
| 3. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 981 966 | 965 038 | 953 280 |
| 4. Wartość firmy | 179 618 | 179 618 | 179 618 |
| 5. Znak towarowy | 77 508 | 77 508 | 77 508 |
| 6. Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 970 279 | 1 739 999 | 1 930 806 |
| 7. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 101 432 | 66 166 | 51 451 |
| 8. Rozliczenia międzyokresowe | 1 706 | 265 | 297 |
| 9. Pozostałe aktywa finansowe | 76 017 | 134 168 | 8 777 |
| Aktywa obrotowe | 4 464 662 | 3 624 264 | 3 321 258 |
| 1. Zapasy | 2 008 938 | 1 590 682 | 1 093 042 |
| 2. Należności z tytułu dostaw i uslug | 713 065 | 204 953 | 354 245 |
| 3. Należności z tytułu podatku dochodowego | 0 | 98 962 | 68 269 |
| 4. Pozostałe aktywa niefinansowe | 991 | 19 760 | 1 928 |
| 5. Rozliczenia międzyokresowe | 17 725 | 19 372 | 9 282 |
| 6. Pozostałe aktywa finansowe | 81 999 | 43 380 | 358 546 |
| 7. Depozyty i fundusze inwestycyjne | 966 056 | 936 296 | 1 999 |
| 8. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 675 888 | 710 859 | 1 433 947 |
| Aktywa RAZEM | 9 460 981 | 8 325 804 | 8 056 587 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w tys. PLN) |
31.10.2021 | 31.01.2021 przekształ cony |
31.10.2020 przekształ cony |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | 3 323 932 | 3 440 766 | 3 464 940 |
| 1. Kapitał podstawowy | 3 705 | 3 705 | 3 705 |
| 2. Akcje własne | 0 | 0 | -41 115 |
| 3. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
364 315 | 364 315 | 284 877 |
| 4. Pozostałe kapitały | 2 323 269 | 3 146 916 | 3 155 123 |
| 5. Zyski zatrzymane | 632 643 | -74 170 | 62 350 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 534 281 | 1 561 418 | 1 500 774 |
| 1. Kredyty bankowe i pożyczki | 150 867 | 190 596 | 202 939 |
| 2. Zobowiązania leasingowe | 1 043 403 | 1 024 526 | 952 814 |
| 3. Inne zobowiązania finansowe (obligacje) | 295 579 | 294 104 | 293 853 |
| 4. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 592 | 1 592 | 1 289 |
| 5. Rozliczenia międzyokresowe | 42 840 | 50 600 | 49 879 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 602 768 | 3 323 620 | 3 090 873 |
| 1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
3 818 000 | 2 522 363 | 2 411 468 |
| 2. Zobowiązania kontraktowe | 9 448 | 14 214 | 9 519 |
| 3. Zobowiązania do zwrotu zapłaty | 22 836 | 17 106 | 8 136 |
| 4. Kredyty bankowe i pożyczki | 229 345 | 421 252 | 356 041 |
| 5. Zobowiązania z tytułu leasingu | 313 907 | 267 796 | 224 851 |
| 6. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 24 479 | 10 565 | 32 336 |
| 7. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 154 070 | 49 633 | 26 346 |
| 8. Rezerwy | 10 000 | 29 | 21 |
| 9. Rozliczenia międzyokresowe | 20 683 | 20 662 | 22 155 |
| Kapitał własny i zobowiązania RAZEM | 9 460 981 | 8 325 804 | 8 056 587 |
STAN NA DZIEŃ
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 października 2021 roku
| NARASTAJĄCO | III KWARTAŁ | |||
|---|---|---|---|---|
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów (w tys. PLN) |
2021 | 2020 przekształ cony |
2021 | 2020 przekształ cony |
| 01.02 - 31.10 | 01.02 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | 01.08 - 31.10 | |
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia |
||||
| I. Zysk (strata) brutto | 900 343 | 32 523 | 725 821 | 88 324 |
| II. Korekty razem | 580 669 | 659 688 | 52 294 | 602 050 |
| 1. Amortyzacja | 317 636 | 337 934 | 111 463 | 110 613 |
| 2. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | -50 462 | -21 204 | -42 103 | -63 768 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | -32 052 | 35 040 | -34 500 | 9 359 |
| 4. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | 20 219 | 108 945 | 7 573 | 4 014 |
| 5. Zapłacony podatek dochodowy | -135 415 | -264 393 | -77 705 | -63 991 |
| 6. Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych |
23 914 | -28 373 | -4 447 | 19 716 |
| 7. Zmiana stanu zapasów | -417 454 | 273 355 | -412 588 | 127 461 |
| 8. Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów |
-467 477 | -365 647 | -340 120 | -165 244 |
| 9. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
1 319 364 | 572 388 | 850 041 | 623 027 |
| 10. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -7 548 | 10 549 | -5 321 | 863 |
| 11. Inne korekty | 9 944 | 1 094 | 1 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
1 481 012 | 692 211 | 778 115 | 690 374 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
||||
| I. Wpływy | 315 934 | 256 582 | 81 610 | 24 699 |
| 1. Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
53 427 | 41 979 | 23 694 | 24 324 |
| 2. Z aktywów finansowych, w tym: | 212 706 | 9 147 | 57 916 | 375 |
| a) w jednostkach powiązanych | 212 385 | 7 770 | 57 879 | 333 |
| – dywidendy | 65 872 | 7 437 | 56 953 | 0 |
| – spłata udzielonych pożyczek | 131 675 | 0 | 790 | 0 |
| – odsetki | 2 557 | 333 | 136 | 333 |
| – inne (zwrot dopłaty do kapitału) | 12 281 | 0 | 0 | 0 |
| b) w pozostałych jednostkach | 321 | 1 377 | 37 | 42 |
GK LPP SA 44
| – spłata udzielonych pożyczek | 114 | 68 | 34 | 41 |
|---|---|---|---|---|
| – odsetki i inne wpływy z aktywów finanso wych |
207 | 1 309 | 3 | 1 |
| 3. Inne wpływy inwestycyjne | 49 801 | 205 456 | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 578 629 | 646 020 | 169 965 | 228 453 |
| 1. Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
239 029 | 232 592 | 83 545 | 69 317 |
| 2. Na aktywa finansowe, w tym: | 309 600 | 303 428 | 86 420 | 159 136 |
| a) w jednostkach powiązanych | 309 300 | 303 377 | 86 420 | 159 101 |
| – nabycie udziałów | 242 561 | 141 945 | 27 607 | 0 |
| – udzielone pożyczki | 66 739 | 161 432 | 58 813 | 159 101 |
| b) w pozostałych jednostkach | 300 | 51 | 0 | 35 |
| – udzielenie pożyczki | 300 | 51 | 0 | 35 |
| 3. Inne wydatki inwestycyjne | 30 000 | 110 000 | 0 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-262 695 | -389 438 | -88 355 | -203 754 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
||||
| I. Wpływy | 0 | 370 066 | 0 | 2 |
| 1. Wpływy z emisji akcji | 0 | 2 | 0 | 2 |
| 2. Kredyty i pożyczki | 0 | 370 064 | 0 | 0 |
| 3. Inne wpływy finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| II. Wydatki | 1 274 021 | 258 596 | 609 995 | 135 726 |
| 1. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli |
833 590 | 0 | 416 795 | 0 |
| 2. Spłaty kredytów i pożyczek | 232 115 | 41 210 | 113 205 | 37 609 |
| 3. Płatności zobowiązań z tytułu leasingu | 174 110 | 181 793 | 68 355 | 88 380 |
| 4. Odsetki | 34 206 | 35 470 | 11 640 | 9 737 |
| 5. Inne wydatki finansowe | 0 | 123 | 0 | 0 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-1 274 021 | 111 470 | -609 995 | -135 724 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem | -55 704 | 414 243 | 79 765 | 350 896 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: |
-34 971 | 435 219 | 108 469 | 414 417 |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
20 733 | 20 976 | 28 704 | 63 521 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 709 247 | 1 009 497 | 573 778 | 1 072 844 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 653 543 | 1 423 740 | 653 543 | 1 423 740 |
OR
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 października 2021 roku
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (w tys. PLN) |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości |
Pozostałe kapitały |
Zysk zatrzymane |
Kapitał własny RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 lutego 2021 roku (przekształcony) | 3 705 | 0 | 364 315 | 3 146 916 | -74 170 | 3 440 766 |
| Wynagrodzenie płatne akcjami | 0 | 0 | 0 | 9 943 | 0 | 9 943 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | -833 590 | 0 | -833 590 |
| Transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | -823 647 | 0 | -823 647 |
| Zysk netto za 9 mcy do 31 października 2021 roku |
0 | 0 | 0 | 0 | 706 813 | 706 813 |
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 | 0 | 0 | 706 813 | 706 813 |
| Stan na 31 października 2021 roku | 3 705 | 0 | 364 315 | 2 323 269 | 632 643 | 3 323 932 |
| Stan na 1 lutego 2020 roku (przekształcony) | 3 705 | -41 115 | 284 877 | 2 732 330 | 501 254 | 3 481 051 |
| Wynagrodzenie płatne akcjami | 0 | 0 | 0 | 1 094 | 0 | 1 094 |
| Częściowe rozliczenie programu motywacyjnego |
0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Podział zysku za 2019 rok | 0 | 0 | 0 | 421 697 | -421 697 | 0 |
| Transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 422 793 | -421 697 | 1 096 |
| Strata netto za 9 mcy do 31 października 2020 roku |
0 | 0 | 0 | 0 | -17 207 | -17 207 |
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 | 0 | 0 | -17 207 | -17 207 |
| Stan na 31 października 2020 roku (przekształcony) |
3 705 | -41 115 | 284 877 | 3 155 123 | 62 350 | 3 464 940 |

www.lppsa.com

