AI assistant
LPP S.A. — Annual Report (ESEF) 2022
Apr 20, 2022
Preview isn't available for this file type.
Download source fileSkonsolidowane sprawozdanie finansowe
Niniejszym zatwierdzamy skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy LPP SA za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 stycznia 2022 roku, składające się ze Sprawozdania z całkowitych dochodów wykazującego całkowite dochody ogółem w kwocie 1 014 111 tys. PLN, Sprawozdania z sytuacji finansowej, które po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 14 135 248 tys. PLN, Sprawozdania z przepływów pieniężnych wykazującego zwiększenie stanu środków pieniężnych netto o kwotę 40 726 tys. PLN, Sprawozdania ze zmian w kapitale własnym wykazującego zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę 203 721 tys. PLN oraz not, zawierających opis istotnych zasad rachunkowości oraz inne objaśnienia.
Zarząd LPP SA:
Marek Piechocki
Prezes Zarządu
Przemysław Lutkiewicz
Wiceprezes Zarządu
Jacek Kujawa
Wiceprezes Zarządu
Sławomir Łoboda
Wiceprezes Zarządu
Marcin Piechocki
Wiceprezes Zarządu
GDAŃSK, DNIA 19 kwietnia 2022 ROKU
Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej LPP SA za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 stycznia 2022 roku w tys. PLN
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| 01.02.2021 – 31.01.2022 | 01.02.2020 – 31.01.2021 | 01.02.2021 – 31.01.2022 | 01.02.2020 – 31.01.2021 | |
| Przychody ze sprzedaży | 14 029 674 | 7 848 079 | 3 064 787 | 1 746 346 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 478 971 | 153 024 | 323 082 | 34 051 |
| Zysk (strata) brutto | 1 232 010 | -116 514 | 269 133 | -25 927 |
| Zysk (strata) netto | 953 522 | -190 130 | 208 297 | -42 308 |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 066 | 1 838 066 | 1 838 066 | 1 838 066 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 519 | -103 | 113 | -23 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 003 748 | 1 074 533 | 656 170 | 239 104 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -1 328 332 | -1 007 058 | -290 175 | -224 089 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -1 634 690 | -139 543 | -357 099 | -31 051 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 40 726 | -72 068 | 8 897 | -16 036 |
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | Na dzień 31.01.2022 | Na dzień 31.01.2021 | Na dzień 31.01.2022 | Na dzień 31.01.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 14 135 248 | 10 353 768 | 3 074 083 | 2 281 319 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 983 219 | 3 114 193 | 866 256 | 686 172 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 879 932 | 4 171 199 | 1 496 223 | 919 070 |
| Kapitał własny | 3 272 097 | 3 068 376 | 711 604 | 676 077 |
| Kapitał podstawowy | 3 705 | 3 705 | 806 | 816 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 1 838 066 | 1 838 066 | 1 838 066 | 1 838 066 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 1 780,18 | 1 669,35 | 387,15 | 367,82 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję | 450,00 | 0,00 | 97,86 | 0,00 |
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 stycznia 2022 roku
Sprawozdanie z całkowitych dochodów (w tys. PLN)
| Noty | Za okres 12 miesięcy zakończony 31.01.2022 | Za okres 12 miesięcy zakończony 31.01.2021 |
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 9.1 | 14 029 674 |
| Koszt własny sprzedaży | 9.2 | 5 922 431 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 8 107 243 | |
| Koszty sklepów i dystrybucji | 9.5 | 5 216 108 |
| Koszty ogólne | 9.5 | 744 824 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9.3 | 80 005 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9.3 | 747 345 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 478 971 | |
| Przychody finansowe | 9.4 | 26 345 |
| Koszty finansowe | 9.4 | 273 306 |
| Zysk (strata) brutto | 1 232 010 | |
| Podatek dochodowy | 10 | 278 488 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 953 522 | |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 953 522 | |
| Inne całkowite dochody | ||
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | 60 589 | |
| Całkowite dochody ogółem | 1 014 111 | |
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 066 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 1 839 884 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję | 11 | 518,76 |
| Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję | 11 | 518,25 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 stycznia 2022 roku
Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w tys. PLN)
| Noty | Na dzień 31.01.2022 | Na dzień 31.01.2021 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 7 027 715 | 5 620 568 | |
| 1. Rzeczowe aktywa trwałe | 13 | 2 760 486 | 2 439 778 |
| 2. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 14 | 3 412 312 | 2 589 063 |
| 3. Aktywa niematerialne | 15 | 144 431 | 136 453 |
| 4. Wartość firmy | 16 | 183 203 | 183 203 |
| 5. Znak towarowy | 15 | 77 508 | 77 508 |
| 6. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 10.3 | 425 405 | 178 864 |
| 7. Rozliczenia międzyokresowe | 27 | 5 756 | 2 187 |
| 8. Pozostałe aktywa finansowe | 17.1 | 18 614 | 13 512 |
| Aktywa obrotowe | 7 107 533 | 4 733 200 | |
| 1. Zapasy | 19 | 3 864 113 | 2 074 447 |
| 2. Należności z tytułu dostaw i usług | 20 | 246 077 | 158 055 |
| 3. Należności z tytułu podatku dochodowego | 33 929 | 102 726 | |
| 4. Pozostałe aktywa niefinansowe | 17.2 | 196 016 | 63 722 |
| 5. Rozliczenia międzyokresowe | 27 | 49 243 | 32 249 |
| 6. Pozostałe aktywa finansowe | 17.1 | 60 570 | 71 131 |
| 7. Depozyty i fundusze inwestycyjne | 18 | 1 302 694 | 953 016 |
| 8. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 21 | 1 354 891 | 1 277 854 |
| Aktywa RAZEM | 14 135 248 | 10 353 768 |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej (w tys. PLN)
| Noty | Na dzień 31.01.2022 | Na dzień 31.01.2021 | |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | 3 272 097 | 3 068 376 | |
| 1. Kapitał podstawowy | 22.1 | 3 705 | 3 705 |
| 2. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 22.2 | 364 315 | 364 315 |
| 3. Pozostałe kapitały | 22.3 | 2 345 104 | 3 155 123 |
| 4. Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | -204 649 | -265 238 | |
| 5. Zyski zatrzymane | 763 637 | -189 514 | |
| 6. Kapitał udziałowców niekontrolujących | -15 | -15 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 983 219 | 3 114 193 | |
| 1. Kredyty bankowe i pożyczki | 23 | 144 174 | 190 596 |
| 2. Zobowiązania z tytułu leasingu | 14 | 3 428 223 | 2 523 669 |
| 3. Inne zobowiązania finansowe (obligacje) | 26 | 294 665 | 294 104 |
| 4. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 24.1 | 1 409 | 1 818 |
| 5. Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 10.3 | 627 | 22 |
| 6. Rozliczenia międzyokresowe | 27 | 114 121 | 103 984 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 879 932 | 4 171 199 | |
| 1. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 26 | 4 970 841 | 2 775 815 |
| 2. Zobowiązania kontraktowe | 9.1 | 20 547 | 18 566 |
| 3. Zobowiązania do zwrotu zapłaty | 9.1 | 76 308 | 42 711 |
| 4. Kredyty bankowe i pożyczki | 23 | 535 036 | 521 097 |
| 5. Zobowiązania z tytułu leasingu | 14 | 749 069 | 654 010 |
| 6. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 24.2 | 149 672 | 33 676 |
| 7. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 311 178 | 67 664 | |
| 8. Rezerwy | 25 | 10 669 | 1 384 |
| 9. Rozliczenia międzyokresowe | 27 | 56 612 | 56 276 |
| Kapitał własny i zobowiązania RAZEM | 14 135 248 | 10 353 768 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 stycznia 2022 roku
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w tys.# PLN) Noty Za okres 12 miesięcy zakończony 31.01.2022 Za okres 12 miesięcy zakończony 31.01.2021
A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia
I. Zysk (strata) brutto
1 232 010
-116 514
II. Korekty razem
1 771 738
1 191 047
- Amortyzacja
1 147 651
1 073 045 - (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych
-75 389
21 113 - Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy)
173 045
153 332 - (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej
650 317
204 722 - Zapłacony podatek dochodowy
-320 109
-326 724 - Zmiana stanu rezerw i świadczeń pracowniczych 24, 25
87 485
-52 866 - Zmiana stanu zapasów 19
-1 998 364
-218 250 - Zmiana stanu należności i pozostałych aktywów 17, 20
-660 833
-579 288 - Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów 26
2 804 225
910 711 - Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych 27
-59 490
-9 673 - Inne korekty 23
200
14 925
III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
3 003 748
1 074 533
B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
I. Wpływy
286 559
373 880
- Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych
170 007
156 748 - Spłata udzielonych pożyczek
190
99 - Odsetki i inne wpływy z aktywów finansowych
219
1 309 - Inne wpływy inwestycyjne (fundusze inwestycyjne) 18
116 143
215 724
II. Wydatki
1 614 891
1 380 938
- Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych
1 324 668
824 777 - Udzielone pożyczki
300 137 - Inne wydatki inwestycyjne (fundusze inwestycyjne) 18
289 923
556 024
III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
-1 328 332
-1 007 058
C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
I. Wplywy
7 471
1 325 321
- Wpływy z emisji akcji
0
112 347 - Otrzymane kredyty i pożyczki
7 471
1 212 974 - Inne wpływy finansowe
0
0
II. Wydatki
1 642 161
1 464 864
- Wypłacone dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli
833 590
0 - Spłaty kredytów i pożyczek
56 047
768 492 - Płatności zobowiązań z tytułu leasingu finansowego
583 209
538 564 - Zapłacone odsetki
169 315
157 685 - Inne wydatki finansowe
0
123
III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
-1 634 690
-139 543
D. Przepływy pieniężne netto, razem
40 726
-72 068
Środki pieniężne na początek okresu zgodne z bilansem
1 277 854
1 361 474
E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym:
77 037
-83 620
- zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych
36 311
-11 552
F. Środki pieniężne na początek okresu
1 276 243
1 348 311
G. Środki pieniężne na koniec okresu
1 316 969
1 276 243
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 stycznia 2022 roku
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (w tys. PLN)
| Kapitał podstawowy | Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości | Pozostałe kapitały | Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypadający jednostce dominującej | Udziały niekontrolujące | Kapitał własny RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 lutego 2021 roku | 3 705 | 0 | 364 315 | 3 155 123 | -265 238 | -189 514 | 3 068 391 | -15 | 3 068 376 |
| Wynagrodzenie płatne akcjami | 0 | 0 | 0 | 23 200 | 0 | 0 | 23 200 | 0 | 23 200 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | -833 590 | 0 | 0 | -833 590 | 0 | -833 590 |
| Podział zysku za 2020 rok | 0 | 0 | 0 | 371 | 0 | -371 | 0 | 0 | 0 |
| Transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | -810 019 | 0 | -371 | -810 390 | 0 | -810 390 |
| Zysk netto za 12 m-cy do 31.01.2022 roku | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 953 522 | 953 522 | 0 | 953 522 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 589 | 0 | 60 589 | 0 | 60 589 |
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 589 | 953 522 | 1 014 111 | 0 | 1 014 111 |
| Stan na 31 stycznia 2022 roku | 3 705 | 0 | 364 315 | 2 345 104 | -204 649 | 763 637 | 3 272 112 | -15 | 3 272 097 |
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (w tys. PLN)
| Kapitał podstawowy | Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości | Pozostałe kapitały | Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypadający jednostce dominującej | Udziały niekontrolujące | Kapitał własny RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 luty 2020 roku | 3 705 | -41 115 | 284 877 | 2 733 227 | -162 803 | 429 624 | 3 247 515 | -15 | 3 247 500 |
| Wynagrodzenie płatne akcjami | 0 | 0 | 0 | 1 094 | 0 | 0 | 1 094 | 0 | 1 094 |
| Rozliczenie programu motywacyjnego | 0 | 2 071 | 6 137 | -8 206 | 0 | 0 | 2 0 | 0 | 2 |
| Sprzedaż akcji własnych | 0 | 39 044 | 73 301 | 0 | 0 | 0 | 112 345 | 0 | 112 345 |
| Podział zysku za 2019 rok | 0 | 0 | 0 | 429 008 | 0 | -429 008 | 0 | 0 | 0 |
| Transakcje z właścicielami | 0 | 41 115 | 79 438 | 421 896 | 0 | -429 008 | 113 441 | 0 | 113 441 |
| Strata netto za 12 mcy do 31.01.2021 roku | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -190 130 | -190 130 | 0 | -190 130 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 0 | 0 | 0 | 0 | -102 435 | 0 | -102 435 | 0 | -102 435 |
| Całkowite dochody ogółem | 0 | 0 | 0 | 0 | -102 435 | -190 130 | -292 565 | 0 | -292 565 |
| Stan na 31 stycznia 2021 roku | 3 705 | 0 | 364 315 | 3 155 123 | -265 238 | -189 514 | 3 068 391 | -15 | 3 068 376 |
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające
1. Informacje ogólne
Grupa Kapitałowa LPP SA (dalej zwaną „Grupą Kapitałową”, „Grupą”, „GK”) składa się z LPP SA („Jednostka dominująca”, „Spółka”) i jej spółek zależnych. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje rok zakończony 31 stycznia 2022 roku oraz zawiera dane porównawcze za rok zakończony 31 stycznia 2021 roku. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy LPP SA 25 maja 2018 roku podjęło uchwałę, na podstawie której zmieniono rok obrotowy Spółki, tak aby docelowo trwał on od 1 lutego do 31 stycznia kolejnego roku kalendarzowego. Zmiana ta była podyktowana naturalnym kalendarzem branży odzieżowej, gdzie nowe kolekcje są wprowadzane do sprzedaży od lutego a okres wyprzedażowy kończy się w styczniu. W związku z tym okresy sprawozdawcze obejmują okres 12 miesięcy od 1 lutego do 31 stycznia kolejnego roku kalendarzowego. Okres porównawczy obejmuje rok obrachunkowy trwający 12 miesięcy kalendarzowych, który podlegał badaniu biegłego rewidenta, tj. od 1 lutego 2020 roku do 31 stycznia 2021 roku dla sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych. Jednostka dominująca – LPP SA - jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000000778. W okresie sprawozdawczym nie miała miejsca zmiana nazwy jednostki sprawozdawczej. Siedziba LPP SA mieści się pod adresem: Łąkowa 39/44, Gdańsk, Polska. Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy jest nieoznaczony. Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest sprzedaż detaliczna i hurtowa odzieży.
2. Skład Grupy
W skład Grupy wchodzi LPP Spółka Akcyjna („LPP SA”) oraz następujące spółki zależne:
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | Udział w kapitale |
|---|---|---|---|
| 1. | LPP Retail Sp. zo.o. | Gdańsk, Polska | 100,0% |
| 2. | DP&SL Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | 100,0% |
| 3. | IL&DL Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | 100,0% |
| 4. | LPP Printable Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | 100,0% |
| 5. | LPP Logistics Sp. Z o.o. | Gdańsk, Polska | 100,0% |
| 6. | Dock IT Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | 100,0% |
| 7. | Silky Coders Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | 100,0% |
| 8. | Veviera Investments Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | 100,0% |
| 9. | LPP Czech Republik SRO | Praga, Czechy | 100,0% |
| 10. | LPP Slovakia SRO | Bańska Bystrzyca, Słowacja | 100,0% |
| 11. | LPP Hungary KFT | Budapeszt, Węgry | 100,0% |
| 12. | LPP Lithuania UAB | Wilno, Litwa | 100,0% |
| 13. | LPP Latvia LTD | Ryga, Łotwa | 100,0% |
| 14. | LPP Estonia OU | Tallin, Estonia | 100,0% |
| 15. | RE TRADING OOO | Moskwa, Rosja | 100,0% |
| 16. | LLC Re Development | Moskwa, Rosja | 100,0% |
| 17. | LPP Ukraina AT | Przemyślany, Ukraina | 100,0% |
| 18. | OOO LPP BLR | Mińsk, Białoruś | 100,0% |
| 19. | LPP Kazakhstan LLP | Ałmaty, Kazachstan | 100,0% |
| 20. | LPP Bulgaria EOOD | Sofia, Bułgaria | 100,0% |
| 21. | LPP Fashion Bulgaria EOOD | Sofia, Bułgaria | 100,0% |
| 22. | LPP Romania Fashion SRL | Bukareszt, Rumunia | 100,0% |
| 23. | LPP Croatia DOO | Zagrzeb, Chorwacja | 100,0% |
| 24. | LPP Reserved DOO | Beograd Belgrad, Serbia | 100,0% |
| 25. | Reserved Fashion, Modne Znamke DOO | Lublana, Słowenia | 100,0% |
| 26. | Reserved Fashion BIS, Modne Znamke DOO | Lublana, Słowenia | 100,0% |
| 27. | LPP BH DOO | Banja Luka, Bośnia i Hercegowina | 100,0% |
| 28. | LPP Macedonia DOOEL | Skopje, Macedonia | 100,0% |
| 29. | LPP Deutschland GmbH | Hamburg, Niemcy | 100,0% |
| 30. | LPP Reserved UK LTD | Altrincham, Wielka Brytania | 100,0% |
| 31. | LPP Finland LTD | Helsinki, Finlandia | 100,0% |
| 32. | IPMS Management Services FZE | Ras Al. Khaimah, ZEA | 100,0% |
| 33. | P&L Marketing&Advertising Agency SAL | Bejrut, Liban | 97,3% |
Na dzień 31 stycznia 2022 roku oraz na dzień 31 stycznia 2021 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Grupę w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Grupy w kapitałach tych jednostek i nie uległ on zmianie w stosunku do roku poprzedniego. W ciągu okresu sprawozdawczego skład Grupy powiększył się o nowo utworzone spółki:
- Silky Coders Sp. z o.o.
- Dock IT Sp. z o.o.
- Veviera investments Sp. z o.o.
- Reserved Fashion BIS, Modne Znamke DOO
W dniu 1 lipca 2021 roku nastąpiło transgraniczne połączenie spółek LPP SA oraz spółki zależnej Gothals Ltd. z siedzibą w Nikozji, w której LPP SA posiadała 100% udziałów.
3. Skład Zarządu jednostki dominującej
Zarząd LPP SA
Skład osobowy Zarządu na dzień 31.01.2022:
- Prezes Zarządu: Marek Piechocki
- Wiceprezes Zarządu: Przemysław Lutkiewicz
- Wiceprezes Zarządu: Jacek Kujawa
- Wiceprezes Zarządu: Sławomir Łoboda
- Wiceprezes Zarządu: Marcin Piechocki
W ciągu okresu sprawozdawczego nastąpiła zmiana składu Zarządu Spółki. W dniu 29 czerwca 2021 roku uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia jako członek Zarządu LPP SA został powołany Marcin Piechocki. Inne zmiany w składzie Zarządu do dnia zatwierdzenia sprawozdania nie miały miejsca.
4. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki LPP SA w dniu 19 kwietnia 2022 roku.
5. Ważne szacunki i założenia
5.1.# Profesjonalny osąd
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wymaga od Zarządu jednostki dominującej dokonania osądów, szacunków oraz założeń, które mają wpływ na prezentowane przychody, koszty, aktywa i zobowiązania i powiązane z nimi noty oraz ujawnienia dotyczące zobowiązań warunkowych. Niepewność co do tych założeń i szacunków może spowodować istotne korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w przyszłości. W procesie stosowania zasad rachunkowości Zarząd dokonał następujących osądów, które mają największy wpływ na przedstawione wartości bilansowe aktywów i zobowiązań.
◼ Leasing – Grupa jako leasingobiorca
Osądy dotyczące leasingu, gdzie Grupa jest leasingobiorcą, w obszarach takich jak stwierdzenie, czy umowa zawiera leasing, umowy na czas nieokreślony, wykorzystanie opcji przedłużenia lub skrócenia okresu leasingu zostały przedstawione w nocie 14. LPP SA i spółki zależne posiadają umowy leasingu powierzchni wykorzystywanych do prowadzenia salonów.
◼ Ujmowanie przychodów
Grupa kalkuluje i ujmuje w sprawozdaniu finansowym aktywo z tyt. zwrotu towarów jako część pozycji „Zapasy”, „Zobowiązania do zwrotu zapłaty” oraz odpowiednio koryguje przychody ze sprzedaży i odpowiadający im koszt własny sprzedaży. Grupa dokonuje osądu co do wysokości zwrotów dotyczących danego okresu, co zostało opisane w nocie 9.1.
◼ Utrata wartości aktywów
Grupa dokonuje osądów dot. występowania przesłanek utraty wartości i w przypadku zidentyfikowania takich przesłanek, dokonuje oszacowania przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia wartości bieżącej tych przepływów.
◼ Faktoring odwrotny
Grupa jest stroną umowy faktoringu odwrotnego. Istotne osądy w tym zakresie zostały przedstawione w nocie 26.
5.2. Niepewność szacunków i założeń
Poniżej opisano podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym. Stosowana metodologia ustalania wartości szacunkowych opiera się na najlepszej wiedzy Zarządu jednostki dominującej i jest zgodna z wymogami MSSF. Występujące założenia i szacunki mogą ulec zmianie na skutek wydarzeń w przyszłości wynikających ze zmian rynkowych lub zmian niebędących pod kontrolą Grupy.
Szacunki Zarządu jednostki dominującej, wpływające na wartości wykazane w sprawozdaniu finansowym, dotyczą:
◼ stawek amortyzacyjnych
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz aktywów niematerialnych. Dla prawa do użytkowania ustalono wysokość stawek amortyzacyjnych w zależności od okresu trwania umowy. Grupa corocznie weryfikuje przyjęty okres ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
◼ krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy
Szacunki dokonane przy ustalaniu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy zostały przedstawione w nocie 14.
◼ procentu zwrotów towarów sprzedanych w okresie sprawozdawczym dokonywanych w następnym okresie sprawozdawczym
Z uwagi na zjawisko reklamacji i zwrotów od klientów towarów zakupionych w salonach i hurcie, przychody ze sprzedaży są urealniane poprzez korektę dotyczącą szacunkowej wartości tych zwrotów. Opierając się na danych historycznych, dokonuje się oszacowania wskaźnika procentowego, obrazującego stosunek zwrotów towarów w odniesieniu do wielkości sprzedaży. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego wskaźnik ten jest na nowo szacowany. Aktualnie jednostka dominująca przyjęła następujące wskaźniki dla zwrotów w zależności od kanału sprzedaży:
* w salonach stacjonarnych – 1,5%
* w salonach internetowych – 13%
Pozostałe spółki zależne przyjęły swoje wskaźniki do zwrotów.
◼ utraty wartości zapasów
Grupa dokonuje analizy wartości zapasów będących na stanie na dwa razy w roku, na półrocze i na koniec roku obrotowego. Wynika to z wymiany kolekcji wiosna/lato i jesień/zima. Ocenia bieżącą sytuację i ocenia na jakim poziomie wartość zapasów podlega odpisowi aktualizującemu. Grupa tworzy odpisy aktualizujące na towar wyprzedażowy i towar starszy niż ostatni sezon zgodnie z poniższą zasadą:
* Towar przeznaczony do sprzedaży w salonach – podlega odpisom aktualizującym w wysokości określonej na bazie bieżącej analizy
* Towar przeznaczony do sprzedaży do zewnętrznych odbiorców – podlega odpisom aktualizującym w wysokości 80% wartości towaru.
◼ odpisów aktualizujących wartość składników aktywów
Dwa razy w roku, na półrocze i na koniec roku, Grupa ocenia, czy istnieją obiektywne dowody wskazujące na trwałą utratę wartości składnika bądź grupy aktywów. Grupa traktuje poszczególne punkty sprzedaży detalicznej jako odrębne ośrodki wypracowujące środki pieniężne (ang: CGU - cash generating unit), na poziomie których dokonuje oceny potencjalnej utraty wartości. Ponadto ocenia, że faza początkowa działalności sklepowej obejmuje okres 6 miesięcy, podczas których nowo otwarte sklepy mogą osiągać straty. Po tym okresie Grupa analizuje rentowność poszczególnych punktów sprzedaży detalicznej. Dla wybranych salonów Grupa przeprowadziła analizę szacowanych przepływów pieniężnych generowanych przez dany salon jako pojedynczy ośrodek generujący przepływy pieniężne. W przypadku zidentyfikowania sklepów nierokujących nadziei na poprawę wyników w danym terminie GK decyduje o utworzeniu odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów przypisanych do takiego nierentownego sklepu.
Jeżeli zaistnieją takie obiektywne dowody i potrzeba dokonania odpisu, Grupa ustala szacowaną, możliwą do odzyskania wartość składnika aktywów i dokonuje odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości, w kwocie równej różnicy między wartością możliwą do odzyskania i wartością bilansową. Strata wynikająca z utraty wartości jest ujmowana w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w bieżącym okresie, w którym została ona zidentyfikowana.
◼ wyceny rezerw na odprawy emerytalne i rentowe
Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych za pomocą metod aktuarialnych. Przyjęte w tym celu założenia zostały przedstawione w nocie 24. Zmiana wskaźników finansowych będących podstawą szacunku tj. wzrost stopy dyskonta o 0,5 p.p. i spadek wskaźnika wynagrodzenia o 0,5 p.p. spowodowałyby spadek rezerwy 71 tys. PLN.
◼ przyszłych wyników podatkowych, uwzględnianych przy ustalaniu aktywów na odroczony podatek dochodowy
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty dochód podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Grupa dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych. Przy ocenie, czy osiągnięcie przyszłych dochodów do opodatkowania jest prawdopodobne (prawdopodobieństwo powyżej 50%), Grupa uwzględnia wszystkie dostępne dowody, zarówno te potwierdzające istnienie prawdopodobieństwa, jak i te świadczące o jego braku.
◼ założeń przyjętych do przeprowadzenia testu na utratę wartości znaku towarowego, wartości firmy oraz pozostałych składników aktywów trwałych.
Aktywa niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania są corocznie poddawane testowi na utratę wartości. Założenia, przyjęte do przeprowadzenia testu zostały omówione w nocie 15 i 16. Metodologia ustalania wartości szacunkowych jest stosowana w sposób ciągły względem ostatniego okresu sprawozdawczego.
◼ wpływu zagrożeń związanych ze zmianami klimatycznymi
Grupa przeprowadziła analizę swojej działalności pod kątem wpływu na zmiany klimatyczne. Zarząd LPP SA ma świadomość, że część działalności w jakimś stopniu może wpływać na środowisko a obecność na wielu rynkach wiąże się z ekspozycją na ryzyka klimatyczne. Na podstawie przeprowadzonej analizy Zarząd LPP SA nie stwierdził istotnego wpływu ryzyk klimatycznych na niniejsze sprawozdanie finansowe. Dokładny opis analizy oraz podjętych działań w zakresie ryzyk klimatycznych został opisany w Sprawozdaniu Zarządu z działalności GK LPP SA w dziale Zarządzanie ryzykami.
Uległy zmianom (zgodnie z przyjętą metodologią) wartości szacunkowe w zakresie:
◼ przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności środków trwałych – dotyczy to nakładów w obcych obiektach (ustalenie nowego okresu amortyzacji po dokonanej modernizacji),
◼ przyszłych wyników podatkowych, uwzględnianych przy ustalaniu aktywów na odroczony podatek dochodowy,
◼ wskaźnika korygującego sprzedaż, dotyczącego zwrotów towarów dokonywanych w następnym okresie sprawozdawczym,
◼ wyceny rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe,
◼ założeń przyjętych do przeprowadzenia testu na utratę wartości znaku towarowego i wartości firmy,
◼ niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi.
Rozliczenia podatkowe Grupy podlegają kontroli podatkowej. Ze względu na fakt, iż w przypadku wielu transakcji interpretacja przepisów podatkowych może być różna od przyjętej w najlepszej wierze przez Zarząd, kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organy uprawnione do przeprowadzania kontroli podatkowych. Podobnym zmianom podlegać mogą w zależności od przyszłych interpretacji organów podatkowych możliwości skorzystania z korzyści podatkowych ujętych w sprawozdaniu w postaci aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR).# GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków poszczególnych transakcji. Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed jej wejściem w życie, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli skarbowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy. Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
6. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Zgodnie z wymogami ustawy o rachunkowości z dnia 29 września 1994 r. (tekst jednolity Dz.U. z 2021 r. poz. 217) LPP SA od dnia 1 stycznia 2005 roku prezentuje skonsolidowane sprawozdania finansowe sporządzone w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzone przez UE (MSSF UE). Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, pomimo wystąpienia kilku okoliczności mających wpływ na kontynuację działalności spółek Grupy w najbliższej przyszłości. Mimo trudnej sytuacji gospodarczej, wynikającej między innymi z lockdown’ów w wielu krajach w trakcie roku obrotowego mających bezpośredni wpływ na działalność Grupy i branży modowej, sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej pozostaje stabilna. Szereg działań podjętych w 2020 i 2021 roku na skutek pandemii Covid-19 – związanych ze zmniejszaniem kosztów i wydatków, w szczególności zakończenia negocjacji z właścicielami powierzchni handlowych w zakresie obniżonych stawek czynszu oraz zwiększaniem sprzedaży internetowej, przyniosło pozytywne efekty. Grupa utrzymuje płynność finansową na bezpiecznym poziomie, powróciła do realizacji planów rozwoju tj. otwierane są nowe sklepy, wznowiono też proces inwestycyjny związany z budową nowego magazynu.
Przygotowując budżet finansowy dla Ukrainy na 2022 rok, Grupa wzięła pod uwagę ryzyko inwazji militarnej ze strony Rosji. Koncentracja rosyjskich sił zbrojnych na granicy z Ukrainą, w sile ponad 100 tys. żołnierzy, wg Zarządu LPP SA nie ma znamion zwykłych ćwiczeń wojskowych, a raczej jest zapowiedzią konfliktu zbrojnego - kontynuacji działań z 2014 roku, gdy Rosja zajęła Krym. Biorąc powyższe pod uwagę, Grupa przygotowała "czarny scenariusz" rozwoju sytuacji na Ukrainie - wojnę z Rosją. Dla GK oznacza to brak możliwości lub znaczne utrudnienie w dostarczaniu towarów i funkcjonowania sklepów na Ukrainie. Przy założeniu spadku sprzedaży z powodu działań wojennych o 75% w stosunku do pierwotnego planu, oznaczać to będzie duże straty biznesu ukraińskiego w 2022 roku. Dlatego też Zarząd LPP SA uważa, że zasadne jest utworzenie odpisów majątku spółki ukraińskiej na koniec stycznia 2022.
Opierając się na przeprowadzonych analizach, bieżącej płynności Grupy i przygotowanych założeniach odnośnie prognozowanych przepływów pieniężnych, Zarząd Grupy doszedł do wniosku, że na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego, nie istnieje istotna niepewność w odniesieniu do założenia kontynuacji działalności LPP SA w dającej się przewidzieć przyszłości, to jest w okresie minimum kolejnych 12 miesięcy. W związku z tym załączone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności i nie zawiera żadnych korekt dotyczących różnych metod wyceny i klasyfikacji aktywów i zobowiązań, które mogłyby zostać uznane za konieczne, gdyby Grupa nie była w stanie kontynuować działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
16 Niniejsze sprawozdanie jest przedstawione w złotych polskich (PLN) a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
6.1. Oświadczenie o zgodności z MSSF
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zatwierdzonymi przez Unię Europejską Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), które obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się od MSSF UE. W niniejszym sprawozdaniu finansowym nie skorzystano z dobrowolnego wcześniejszego zastosowania standardu lub interpretacji.
6.2. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane a nie weszły jeszcze w życie
Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły w życie:
| Standard/interpretacja | Data wejścia w życie |
|---|---|
| MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe | okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2016 roku lub później |
| opublikowany dnia 30 stycznia 2014 roku zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE | |
| Zmiana MSSF 10 i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem | brak daty wejścia w życie – zastosowanie dobrowolne |
| opublikowano dnia 11 września 2014 roku proces akceptacji przez UE wstrzymany | |
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe | okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 roku lub później |
| opublikowano dnia 18 maja 2017 roku oraz 25 czerwca 2020 roku | |
| Zmiany do MSR 1 i Stanowiska Praktycznego 2: Ujawnianie informacji dotyczących zasad (polityki) rachunkowości | okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 roku lub później |
| opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE | |
| Zmiany do MSR 8 Definicje wartości szacunkowych | okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 roku lub później |
| opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE | |
| Zmiany do MSR 12 Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji | okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 roku lub później |
| opublikowano dnia 7 maja 2021 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE | |
| Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 – Informacje porównawcze | okresy roczne rozpoczynające się 1 kwietnia 2023 roku lub później |
| opublikowano dnia 9 grudnia 2021 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE |
17 ◼ Wdrożenie pozostałych standardów i interpretacji
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd jednostki dominującej nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności GK lub jej wyników finansowych.
7. Istotne zasady rachunkowości
Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawione zostały w ramach kolejnych, poszczególnych not. Zasady te stosowane były we wszystkich prezentowanych latach w sposób ciągły, z wyjątkiem zastosowania po raz pierwszy nowych standardów i interpretacji opisanych w punkcie 8.
7.1. Przeliczanie pozycji wyrażonych w walucie obcej
Walutą funkcjonalną dla jednostki dominującej oraz walutą prezentacji dla Grupy Kapitałowej jest złoty polski (PLN). Walutą funkcjonalną zagranicznych jednostek zależnych jest ich waluta lokalna. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania zagranicznych jednostek zależnych są przeliczane na walutę prezentacji Grupy po kursie NBP obowiązującym na dzień bilansowy, a ich sprawozdania z całkowitych dochodów są przeliczane po średnim ważonym kursie wymiany za dany okres obrotowy. Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, różnice kursowe zakumulowane w kapitale własnym danego podmiotu zagranicznego, są ujmowane w zysku lub stracie.Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej:
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| EUR | 4,5982 | 4,5385 |
| CZK | 0,1881 | 0,1743 |
| BGN | 2,3510 | 2,3205 |
| 100HUF | 1,2840 | 1,2660 |
| RUB | 0,0531 | 0,0491 |
| UAH | 0,1446 | 0,1332 |
| HRK | 0,6108 | 0,5997 |
| RON | 0,9295 | 0,9308 |
| RSD | 0,0390 | 0,0387 |
| 100KZT | 0,9341 | 0,8767 |
| BAM | 2,3416 | 2,3133 |
| GBP | 5,5320 | 5,1190 |
| 100MK | 7,4497 | - |
| BYN | 1,5557 | 1,4478 |
Średnie ważone kursy wymiany za poszczególne okresy obrotowe kształtowały się następująco:
| za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| EUR | 4,5714 | 4,4581 |
| CZK | 0,1800 | 0,1683 |
| BGN | 2,3404 | 2,2733 |
| 100HUF | 1,2760 | 1,2600 |
| RUB | 0,0528 | 0,0520 |
| UAH | 0,1434 | 0,1400 |
| HRK | 0,6082 | 0,5920 |
| RON | 0,9274 | 0,9215 |
| RSD | 0,0389 | 0,0379 |
| 100KZT | 0,9100 | 0,9100 |
| BAM | 2,3319 | 2,2709 |
| GBP | 5,2808 | 4,9872 |
| 100MK | 7,4770 | - |
| BYN | 1,5492 | 1,4541 |
7.2. Zasady konsolidacji
Sprawozdania finansowe jednostek zależnych sporządzane są według standardów rachunkowości obowiązujących w poszczególnych krajach, jednakże dla celów konsolidacji ich dane finansowe zostały przekształcone tak aby skonsolidowane sprawozdanie finansowe było sporządzone w oparciu o jednolite zasady rachunkowości. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych obejmują okresy sprawozdawcze spójne z okresem sprawozdawczości jednostki dominującej. Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane. Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli.
Sprawowanie kontroli przez jednostkę dominującą ma miejsce wtedy, gdy:
* posiada władzę nad danym podmiotem,
* podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub posiada prawa do zmiennych zwrotów z tytułu swojego zaangażowania w danej jednostce,
* ma możliwość wykorzystania władzy w celu kształtowania poziomu generowania zwrotów.
Grupa weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.
8. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 stycznia 2022 roku, za wyjątkiem przedstawionych poniżej. Zmienione standardy i interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2021 roku, nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
| Standard/interpretacja | Opis skrócony standardu Zobowiązania kontraktowe obejmują zakupione karty podarunkowe. Karty podarunkowe będą realizowane przez klientów poprzez zakup odzieży w salonach stacjonarnych. Grupa szacuje średni czas realizacji kart na 12 miesięcy. Z uwagi na główny kanał dystrybucyjny jakim jest sprzedaż detaliczna oraz w mniejszym stopniu hurtowa i na zjawisko zwrotów towarów, które Grupa zakłada w swojej polityce, na każdy dzień bilansowy Grupa szacuje wartość zobowiązań z tytułu zwrotów towarów od klientów. Szacunek ten jest dokonywany wg procentu zwrotów ustalonego na bazie poprzedniego kwartału. Wartość ta została zaprezentowana w pozycji Zobowiązania do zwrotu zapłaty. Grupa rozpoznała następujące aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami:
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 246 077 | 158 055 |
| Aktywo z tytułu zwrotu zapłaty | 48 104 | 20 152 |
| Zobowiązania do zwrotu zapłaty | 76 308 | 42 711 |
| Zobowiązania kontraktowe | 20 547 | 18 566 |
(w tys.PLN)
9.2. Koszt własny sprzedaży
Szczegółowy podział elementów składających się na ogólną wartość kosztu własnego sprzedaży pokazuje tabela poniżej.
| Koszt własny sprzedaży (w tys. PLN) | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży towarów i usług | 5 684 645 | 3 768 133 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 237 786 | -3 993 |
| Razem koszt własny sprzedaży | 5 922 431 | 3 764 140 |
9.3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Pozostałe przychody i koszty operacyjne obejmują przychody i koszty z działalności niebędącej podstawową działalnością operacyjną Grupy, np. zyski lub straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych, kary i grzywny, darowizny, odpisy aktualizujące wartość aktywów itp. Dotacje są ujmowane w momencie kiedy istnieje uzasadniona pewność, że zostaną one uzyskane oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nimi warunki. W przypadku wystąpienia przesłanek utraty wartości, Grupa dokonuje testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych. Odpisy tworzone są, gdy testy wykażą wartość odzyskiwalną niższą niż wartość bilansowa.
| Pozostałe przychody operacyjne (w tys.PLN) | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 402 228 | - |
| Dotacje | 45 642 | 83 344 |
| Inne przychody operacyjne, w tym: | 33 961 | 43 352 |
| - zysk na likwidacji umów wycenionych zgodnie z MSSF 16 | 10 419 | 29 745 |
| - odszkodowania | 3 470 | 1 179 |
| Razem pozostałe przychody operacyjne | 80 005 | 126 924 |
Pozycja w przychodach operacyjnych Dotacje wynika głównie z dofinansowania kosztów wynagrodzeń oraz składek ubezpieczeniowych w związku z pomocą rządową Covid-19 otrzymaną w różnych krajach. Najistotniejsze kwoty zostały uzyskane w:
◾ Rosji w kwocie 16 649 tys. PLN jako umorzenie pożyczki zaciągniętej na dofinansowanie kosztów wynagrodzeń w okresie czerwiec 2020 – luty 2021. Warunkiem do umorzenia było utrzymanie minimalnej liczby pracowników w tym okresie, czyli na poziomie 90% w stosunku do zatrudnienia na 1 czerwca 2020 roku.
◾ Niemczech w kwocie 8 795 tys. PLN na pokrycie kosztów stałych w okresie listopad 2020 – czerwiec 2021. Wsparcie odnosiło się do firm z sektora detalicznego, których dotyczyły nakazy zamknięcia działalności decyzją władz lokalnych. Warunkiem wsparcia był spadek sprzedaży o co najmniej 30% w okresie listopada 2020 do czerwca 2021 w stosunku do analogicznych miesięcy roku 2019.
◾ Czechach w kwocie 6 057 tys. PLN jako dofinansowanie do 80% kosztów wynagrodzeń dla pracowników objętych kwarantanną lub izolacją z powodu Covid -19 oraz jako pokrycie kosztów testów w przypadku kiedy są one wymagane prawem.
| Pozostałe koszty operacyjne (w tys.PLN) | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 0 |
| Aktualizacja wartości aktywów, w tym : | 520 135 | 97 667 |
| - wartość odpisów aktualizujących środki trwałe netto | 519 904 | 70 648 |
| - wartość odpisów aktualizujących należności netto | 231 623 | - |
| - wartość odpisów aktualizujących wartość firmy | 0 | 26 396 |
| Inne koszty operacyjne, w tym | 227 210 | 112 600 |
| - straty w majątku obrotowym oraz trwałym | 213 310 | 86 381 |
| - kary | 2 449 | 9 511 |
| Razem pozostałe koszty operacyjne | 747 345 | 210 267 |
W badanym okresie Grupa wykazała wartość odpisów aktualizujących, w tym z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych na nierentowne salony w wysokości 519 904 tys. PLN. Dokładny opis sytuacji znajduje się w nocie 13. Z uwagi na zamknięcie salonów w Ukrainie spowodowane atakiem militarnym na ten kraj w okresie sprawozdawczym Grupa dokonała spisania wszystkich zapasów w salonach ukraińskich na kwotę 116 900 tys. PLN.
9.4. Przychody i koszty finansowe
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Przychody i koszty finansowe obejmują w szczególności odsetki, aktualizacje wartości pożyczek, różnice kursowe, dywidendy oraz dotacje. Przychody oraz koszty z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich naliczania, z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej, w stosunku do wartości bilansowej netto danego składnika aktywów finansowych. Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania. W przypadku wystąpienia przesłanek utraty wartości, Grupa dokonuje testu na utratę wartości inwestycji. Odpisy tworzone są, gdy testy wykażą wartość odzyskiwalną niższą niż wartość bilansowa. Różnice kursowe są wykazywane w wartości netto.
| Przychody finansowe (w tys. PLN) | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Odsetki, w tym : | 3 255 | 4 902 |
| - od lokat | 1 291 | 4 323 |
| - od pożyczek i należności | 1 964 | 579 |
| Wycena jednostek uczestnictwa w funduszach | -2 628 | 46 |
| Dywidendy | 6 | 12 |
| Inne przychody finansowe | 25 712 | 66 548 |
| - korekty zobowiązania leasingowego | 25 712 | 66 548 |
| Razem przychody finansowe | 26 345 | 71 508 |
W okresie sprawozdawczym Grupa renegocjowała umowy najmu powierzchni handlowej. Podejście Grupy do ujęcia wpływu podpisanych aneksów na sprawozdanie finansowe przedstawiono w nocie 14.
| Koszty finansowe (w tys. PLN) | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek - kredyty | 25 973 | 19 475 |
| Koszty z tytułu odsetek - obligacje | 4 491 | 6 438 |
| Koszty z tytułu odsetek - budżetowe i pozostałe | 5 298 | 245 |
| Koszty z tytułu odsetek - zobowiązania z tytułu leasingu | 139 858 | 130 581 |
| Inne, w tym: | 97 686 | 184 307 |
| - saldo różnic kursowych | 93 687 | 178 328 |
| Razem koszty finansowe | 273 306 | 341 046 |
W związku z istotnym wzrostem kursu EUR do innych walut Grupa zarejestrowała w okresie sprawozdawczym znaczne ujemne różnice kursowe. Najistotniejszą pozycją, która miała wpływ na zaistniały fakt, są rozrachunki handlowe. Z tego tytułu Grupa wykazała 89 807 tys. PLN ujemnych różnic kursowych.
9.5. Koszty według rodzaju
| Koszty według rodzaju (w tys.PLN) | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 147 651 | 1 073 045 |
| Czynsze i dzierżawy | 511 113 | 383 811 |
| Usługi prowadzenia sklepów i magazynów | 868 312 | 545 739 |
| Transport | 688 014 | 360 322 |
| Podatki i opłaty | 100 200 | 47 353 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 350 851 | 854 604 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 1 294 791 | 582 698 |
| w tym: Reklama | 645 634 | 239 927 |
| Razem koszty rodzajowe | 5 960 932 | 3 847 572 |
Uzgodnienie wartości kosztów w układzie porównawczym z kalkulacyjnym w tabeli poniżej :
| Koszty według rodzaju (w tys.PLN) | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Koszty według rodzaju, w tym: | 5 960 932 | 3 847 572 |
| Pozycje ujęte w kosztach sklepów i dystrybucji | 5 216 108 | 3 368 322 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnych | 744 824 | 479 250 |
9.6. Koszty amortyzacji, świadczeń pracowniczych i zapasów
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży (w tys.PLN) | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Wycena zapasów po cenie nabycia | 5 714 392 | 3 781 185 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 237 786 | -3 993 |
| Szacunkowe zwroty od klientów | -29 747 | -13 052 |
| Razem | 5 922 431 | 3 764 140 |
| Pozycje ujęte w kosztach sklepów i dystrybucji (w tys.PLN) | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych | 469 620 | 407 598 |
| Amortyzacja aktywów niematerialnych | 1 832 | 2 645 |
| Amortyzacja prawa do użytkowania | 610 662 | 607 393 |
| Koszty zużycia zapasów na cele reklamowe | 47 993 | 24 749 |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | 952 294 | 611 129 |
| - wynagrodzenia | 810 054 | 501 782 |
| - koszty ubezpieczeń społecznych | 142 240 | 109 347 |
| Razem | 2 082 401 | 1 653 514 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnych (w tys.PLN) | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych | 24 074 | 19 592 |
| Amortyzacja aktywów niematerialnych | 28 800 | 25 963 |
| Amortyzacja prawa do użytkowania | 12 663 | 9 854 |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | 375 871 | 134 128 |
| - wynagrodzenia | 319 729 | 90 664 |
| - koszty ubezpieczeń społecznych | 56 142 | 43 464 |
| Razem | 441 408 | 189 537 |
| Pozycje ujęte w pozostałych kosztach operacyjnych (w tys.PLN) | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Nadwyżka niedoborów inwentaryzacyjnych nad nadwyżkami | 66 867 | 69 711 |
| Likwidacje zapasów | 133 386 | 864 |
| Darowizny | 4 389 | 716 |
| Razem | 204 642 | 71 291 |
10. Podatek dochodowy
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Na obowiązkowe obciążenia wyniku finansowego składają się podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie został ujęty w innych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego danego roku obrotowego. Zmiany oszacowań dotyczące lat poprzednich ujmowane są jako korekta obciążenia za rok bieżący. Obciążenia podatkowe wyliczane są w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.# Podatek odroczony
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania. Zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego jest tworzone od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Grupa kompensuje ze sobą aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego i wykazuje wartość w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości netto osobno po każdej spółce w Grupie. Jeżeli w ocenie Grupy jest prawdopodobne, że podejście poszczególnej spółki do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych będzie zaakceptowane przez organ podatkowy, każda spółka określa dochód do opodatkowania (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, niewykorzystane straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe z uwzględnieniem podejścia do opodatkowania planowanego lub zastosowanego w swoim zeznaniu podatkowym. Oceniając to prawdopodobieństwo, Grupa przyjmuje, że organy podatkowe uprawnione do skontrolowania i zakwestionowania sposobu traktowania podatkowego przeprowadzą taką kontrolę i będą miały dostęp do wszelkich informacji. Jeżeli Grupa stwierdzi, że nie jest prawdopodobne, że organ podatkowy zaakceptuje podejście spółki do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych, wówczas spółka odzwierciedla skutki niepewności w ujęciu księgowym podatku w okresie, w którym to ustaliła. Grupa ujmuje zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego z wykorzystaniem jednej z dwóch metod, w zależności od tego, która z nich lepiej odzwierciedla sposób, w jaki niepewność może się zmaterializować:
* Spółka określa najbardziej prawdopodobny scenariusz – jest to pojedyncza kwota spośród możliwych wyników lub
* Spółka ujmuje wartość oczekiwaną – jest to suma kwot ważonych prawdopodobieństwem spośród możliwych wyników
Główne składniki podatku dochodowego za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 roku oraz okres porównywalny przedstawiają się następująco:
| Podatek dochodowy (w tys. PLN) | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 518 480 | 120 680 |
| Odroczony podatek dochodowy | -239 992 | -47 064 |
| Razem podatek dochodowy | 278 488 | 73 616 |
10.1. Efektywna stopa podatkowa
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym wykazanym w wyniku finansowym za okresy od 1 lutego 2021 do 31 stycznia 2022 roku i okres porównawczy przedstawiono w poniższej tabeli.
| Podatek dochodowy (w tys. PLN) | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Zysk/strata brutto przed opodatkowaniem | 1 232 010 | -116 514 |
| Podatek dochodowy według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce 19% | 234 082 | -22 138 |
| Efekt różnicy w stawkach podatkowych pomiędzy krajami | 3 766 | -31 035 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | 25 | -3 810 |
| Opodatkowanie zagranicznych spółek kontrolowanych | 28 282 | 48 853 |
| Koszty trwałe niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 30 541 | 80 560 |
| Przychody trwałe niebędące podstawą do opodatkowania | -18 476 | 1 186 |
| Inne | 268 | 0 |
| Podatek dochodowy (obciążenie) ujęty w zysku lub stracie | 278 488 | 73 616 |
Wartość podatku dochodowego została powiększona o wymóg opodatkowania zagranicznych spółek w wysokości 28 282 tys. PLN (rok 2020: 48 853 tys. PLN).
Podatek dochodowy jest liczony wg następujących stawek podatkowych:
- Polska: 19%
- Estonia: 0%
- Rosja: 20%
- Serbia: 15%
- Litwa: 15%
- Łotwa: 0%
- Ukraina: 18%
- Węgry: 9%
- Chorwacja: 18%
- Finlandia: 20%
- Macedonia: 10%
- Czechy: 19%
- Bułgaria: 10%
- Wielka Brytania: 16%
- Rumunia: 16%
- Słowacja: 21%
- Słowenia: 15%
- Kazachstan: 20%
- Bośnia i Hercegowina: 10%
- Białoruś: 18%
- Niemcy: 32%
10.2. Odroczony podatek dochodowy – wynik finansowy
Odroczony podatek dochodowy wykazany w wyniku finansowym za okres od 1 lutego 2021 roku do 31 stycznia 2022 roku oraz za okres porównawczy wynikał z następujących pozycji:
| Odroczony podatek dochodowy (w tys. PLN) | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Różnica pomiędzy amortyzacją bilansową a podatkową środków trwałych | 86 958 | 3 469 |
| Różnica między prawem do użytkowania a zobowiązaniem leasingowym | 27 814 | 43 434 |
| Aktualizacja wartości zapasów | 68 896 | -619 |
| Aktualizacja należności handlowych | 137 | -1 652 |
| Marża od niesprzedanych poza Grupą towarów | 47 650 | 34 |
| Wynagrodzenie od sprzedanych nakładów | -2 295 | 2 801 |
| Strata podatkowa | 4 347 | 3 350 |
| Niewypłacone wynagrodzenia i narzuty | 8 462 | -6 532 |
| Rezerwa na zwroty towarów | 1 709 | 1 655 |
| Szacowany zwrot/szacowane dopłaty z tyt. czynszów | 1 697 | -2 735 |
| Pozostałe różnice przejściowe | 1 166 | -2 747 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | -6 549 | 6 606 |
| Razem | 239 992 | 47 064 |
10.3. Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego
Wartość aktywów oraz zobowiązania z tytułu podatku odroczonego wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wynika z tytułów i wartości przedstawionych w poniższej tabeli.
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego (w tys. PLN) | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Różnica pomiędzy amortyzacją bilansową a podatkową środków trwałych | 90 134 | 3 176 |
| Różnica między prawem do użytkowania a zobowiązaniem leasingowym | 105 455 | 77 641 |
| Aktualizacja wartości zapasów | 90 164 | 21 268 |
| Aktualizacja należności handlowych | 3 205 | 3 068 |
| Marża od niesprzedanych poza Grupę towarów | 66 719 | 19 069 |
| Wynagrodzenie od sprzedanych nakładów | 11 245 | 13 540 |
| Strata podatkowa | 43 111 | 38 764 |
| Niewypłacone wynagrodzenia i narzuty | 14 408 | 5 946 |
| Rezerwa na zwroty towarów | 4 356 | 2 647 |
| Szacowany zwrot/szacowane dopłaty z tyt. czynszów | -5 179 | -6 876 |
| Pozostałe różnice przejściowe | 1 787 | 621 |
| Razem | 425 405 | 178 864 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego (w tys. PLN) | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Różnica pomiędzy amortyzacją bilansową a podatkową środków trwałych | 627 | 22 |
| Pozostałe różnice przejściowe | 0 | 0 |
| Razem | 627 | 22 |
Na dzień 31 stycznia 2022 roku Grupa wykazała aktywa z tytułu podatku odroczonego w związku ze stratami podatkowymi w spółkach w Grupie na kwotę 43 111 tys. PLN (rok 2020: 38 764 tys. PLN). Najistotniejsze wartości zostały skalkulowane w spółce LPP Deutschland GmbH w kwocie 34 437 tys. PLN (rok 2020: 22 497 tys. PLN) oraz w spółce LPP Ukraina AT w wysokości 3 702 tys. PLN (rok 2020: 6 112 tys. PLN). Zgodnie z przepisami podatkowymi w obu tych krajach nie ma ograniczenia okresu rozliczenia straty podatkowej.
11. Zysk na akcję
Zysk na akcję liczony jest wg formuły: zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie.
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnioważoną liczbę wyemitowanych akcji LPP SA występujących w danym okresie.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnioważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu skorygowaną o średnioważoną liczbę akcji, które zostałyby wyemitowane na konwersji wszystkich rozwadniających potencjalnych instrumentów kapitałowych w akcje zwykłe.
Kalkulacja podstawowego oraz rozwodnionego zysku na akcje została zaprezentowana poniżej.
| (w tys. PLN) | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2022 | za okres 12 miesięcy zakończony 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Średnia ważona liczba akcji | 1 838 066 | 1 838 066 |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | 1 818 | 0 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji | 1 839 884 | 1 838 066 |
| Zysk na akcję | ||
| Zysk (strata) netto okresu bieżącego przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 953 522 | -190 130 |
| Zysk (strata) na akcję | 518,76 | -103,44 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję | 518,25 | -103,44 |
W okresie między dniem bilansowym a dniem sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły żadne inne transakcje dotyczące akcji zwykłych lub potencjalnych akcji zwykłych.
12. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia prawa akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
W dniu 29 czerwca 2021 roku ZWZ LPP SA uchwała nr 17 podjęło decyzję o przeznaczeniu części zysku utworzonego z lat poprzednich na wypłatę dywidendy w kwocie 833 590 350 PLN. Dzień dywidendy ustalona na 6 lipca 2021 roku, natomiast wypłata została ustalona w II transzach: 20 lipca 2021 roku oraz 6 października 2021 roku. Wielkość kwoty dywidendy przypadająca na jedną akcję wyniosła 450,00 PLN.
W okresie porównawczym, w dniu 18 września 2020 roku ZWZ podjęło uchwałę nr 17 w sprawie niewypłacania dywidendy za rok obrotowy kończący się 31 stycznia 2020 roku i przeniesieniu jej w całości na kapitał zapasowy. Decyzja tą została podjęta ze względu na chęć zwiększenia bezpieczeństwa finansowego w czasie trudnej sytuacji gospodarczej spowodowanej pandemią wirusa COVID-19.
W dniu 19 kwietnia 2022 roku Zarząd LPP SA podjął uchwałę o rekomendacji części zysku wypracowanego w okresie sprawozdawczym zakończonym 31 stycznia 2022 roku na wypłatę dywidendy w kwocie 648 348 050 PLN.
13. Rzeczowe aktywa trwałe
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Wartość początkowa rzeczowych aktywów trwałych ustalana jest na poziomie ceny nabycia powiększonej o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają wynik finansowy w momencie ich poniesienia.Na dzień bilansowy, rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są w cenie nabycia pomniejszonej o skumulowane odpisy amortyzacyjne oraz o odpisy z tytułu utraty wartości. Odpisów amortyzacyjnych Grupa dokonuje metodą liniową. Środki trwałe są amortyzowane przez określony z góry, przewidywany okres ich używania. Okres ten jest corocznie weryfikowany.
Stosowane stawki amortyzacji dla poszczególnych grup środków trwałych są następujące:
| Grupa rodzajowa | Stawka amortyzacji |
|---|---|
| Budynki, lokale, obiekty inżynierii lądowej i wodnej, w tym: | 2,5-50 % |
| Nakłady w obcym obiekcie | 14,28 % |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 2,5-50 % |
| Środki transportu | 10-25 % |
| Inne środki trwałe, w tym: | 10-40 % |
| Meble | 20 % |
Okresowej weryfikacji podlega również wartość środków trwałych, pod kątem jej ewentualnego obniżenia, w wyniku zdarzeń lub zmian w otoczeniu bądź wewnątrz samej Spółki, mogących powodować obniżenie wartości tych aktywów poniżej jej aktualnej wartości księgowej. W momencie ustalania stawek amortyzacyjnych dla poszczególnych rzeczowych aktywów trwałych Grupa ustala, czy istnieją jakieś części składowe tego aktywa, których cena nabycia jest istotna w porównaniu z ceną nabycia całego środka trwałego, a okres użytkowania tych części różni się od okresu użytkowania pozostałej części środka trwałego. Środki trwałe w budowie – na dzień bilansowy wyceniane są w wysokości ogółu kosztów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości. Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych. Koszty finansowania zewnętrznego są kapitalizowane jako część kosztów wytworzenia środków trwałych oraz aktywów niematerialnych. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki wyliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej oraz różnice kursowe powstałe w związku z finansowaniem zewnętrznym do wysokości odpowiadającej korekcie kosztu odsetek.
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) w okresie od 1 lutego 2021 do 31 stycznia 2022
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) w okresie od 01.02.2021 do 31.01.2022 (w tys. PLN)
| Grunty | Budynki, lokale, obiekty inżynierii lądowej i wodnej | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Zaliczki na środki trwałe | Środki trwałe razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 87 782 | 2 479 440 | 605 826 | 14 036 | 922 321 | 194 554 | 177 067 | 4 481 026 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 0 | 58 | 912 | 8 | 174 321 | 28 496 | 2 783 | 2 191 100 |
| Nabycia | 47 906 | 79 708 | 201 849 | 4 533 | 69 982 | 989 699 | 105 298 | 1 498 975 |
| Transfer ze środków trwałych w budowie | 0 | 818 | 473 | 33 584 | 0 | 216 690 | 0 | 1 068 747 |
| Sprzedaż | 0 | 73 | 3 579 | 508 | 293 | 386 | 0 | 4 839 |
| Likwidacja | 0 | 53 | 622 | 15 969 | 349 | 20 391 | 162 | 90 493 |
| Inne zmniejszenia | 0 | 494 | 353 | 58 | 1 159 | 5 181 | 192 | 281 199 |
| Inne zwiększenia | 0 | 3 | 614 | 92 | 0 | 416 | 0 | 4 122 |
| Transfer ze środków trwałych w budowie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 068 747 | 0 | 1 068 747 |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 135 688 | 3 385 958 | 829 624 | 17 975 | 1 215 646 | 112 976 | 92 275 | 5 790 142 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 0 | 1 058 403 | 315 058 | 8 533 | 546 976 | 0 | 0 | 1 928 970 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 0 | 26 | 636 | 5 110 | 199 | 14 730 | 0 | 46 675 |
| Amortyzacja za okres | 0 | 265 214 | 82 223 | 2 218 | 144 039 | 0 | 0 | 493 694 |
| Sprzedaż | 0 | 9 | 2 714 | 470 | 252 | 0 | 0 | 3 445 |
| Likwidacja | 0 | 38 | 929 | 15 425 | 349 | 17 207 | 0 | 71 910 |
| Inne zmniejszenia | 0 | 0 | 90 | 6 56 | 0 | 0 | 0 | 152 |
| Inne zwiększenia | 0 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 0 | 1 311 329 | 384 162 | 10 125 | 688 230 | 0 | 0 | 2 393 846 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | 0 | 108 348 | 1 297 | 0 | 2 633 | 0 | 0 | 112 278 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 0 | 4 662 | 243 | 0 | 1 242 | 14 | 0 | 6 161 |
| Zwiększenie | 0 | 332 376 | 25 250 | 0 | 168 059 | 1 642 | 0 | 527 327 |
| Wykorzystanie | 0 | 1 221 | 206 | 0 | 1 114 | 0 | 0 | 2 541 |
| Odwrócenie | 0 | 4 658 | 811 | 0 | 1 946 | 0 | 0 | 7 415 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | 0 | 439 507 | 25 773 | 0 | 168 874 | 1 656 | 0 | 635 810 |
| Razem wartość netto środków trwałych na 1 lutego 2021 | 87 782 | 1 312 689 | 289 471 | 5 503 | 372 712 | 194 554 | 177 067 | 2 439 778 |
| Razem wartość netto środków trwałych na 31 stycznia 2022 | 135 688 | 1 635 122 | 419 689 | 7 850 | 358 542 | 111 320 | 92 275 | 2 760 486 |
Odpis z tytułu utraty wartości - pozycje w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
| Kwota | |
|---|---|
| Zwiększenie - pozostałe koszty operacyjne aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 519 904 |
| Zmniejszenie - pozostałe koszty operacyjne aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0 |
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) w okresie od 1 lutego 2020 do 31 stycznia 2021
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) w okresie od 01.02.2020 do 31.01.2021 (w tys. PLN)
| Grunty | Budynki, lokale, obiekty inżynierii lądowej i wodnej | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Zaliczki na środki trwałe | Środki trwałe razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 87 178 | 2 145 467 | 561 764 | 14 457 | 833 149 | 247 417 | 133 128 | 4 022 560 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 0 | -58 | -375 | -9 302 | -518 | -41 746 | -3 437 | -4 620 |
| Nabycia | 604 | 20 539 | 24 864 | 852 | 23 772 | 551 326 | 87 629 | 709 586 |
| Transfer ze środków trwałych w budowie | 0 | 447 | 846 | 44 239 | 0 | 143 571 | 0 | 635 656 |
| Sprzedaż | 0 | 152 | 1 455 | 470 | 298 | 0 | 0 | 2 375 |
| Likwidacja | 0 | 77 | 037 | 17 783 | 285 | 30 228 | 5 088 | 0 |
| Inne zmniejszenia | 0 | 320 | 534 | 0 | 5 899 | 3 017 | 39 070 | 48 840 |
| Transfer ze środków trwałych w budowie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 635 656 | 0 | 635 656 |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 87 782 | 2 479 440 | 605 826 | 14 036 | 922 321 | 194 554 | 177 067 | 4 481 026 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 0 | 905 516 | 271 851 | 7 538 | 476 830 | 0 | 0 | 1 661 735 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 0 | -24 | 673 | -5 049 | -353 | -21 393 | 0 | 0 |
| Amortyzacja za okres | 0 | 237 634 | 68 619 | 2 025 | 118 912 | 0 | 0 | 427 190 |
| Sprzedaż | 0 | 49 | 1 333 | 466 | 284 | 0 | 0 | 2 132 |
| Likwidacja | 0 | 60 | 996 | 17 367 | 215 | 28 141 | 0 | 0 |
| Inne zmniejszenia | 0 | 23 | 1 817 | 0 | 2 0 | 0 | 0 | 1 842 |
| Inne zwiększenia | 0 | 994 | 154 | 4 1 | 054 | 0 | 0 | 2 206 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 0 | 1 058 403 | 315 058 | 8 533 | 546 976 | 0 | 0 | 1 928 970 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | 0 | 43 817 | 1 594 | 0 | 3 028 | 0 | 0 | 48 439 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 0 | 1 341 | -133 | 0 | -251 | 0 | 0 | 957 |
| Zwiększenie | 0 | 75 543 | 798 | 0 | 2 701 | 0 | 0 | 79 042 |
| Wykorzystanie | 0 | 5 162 | 1 0 | 0 | 1 523 | 0 | 0 | 6 686 |
| Odwrócenie | 0 | 7 191 | 961 | 0 | 1 322 | 0 | 0 | 9 474 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | 0 | 108 348 | 1 297 | 0 | 2 633 | 0 | 0 | 112 278 |
| Razem wartość netto środków trwałych na 1 lutego 2020 | 87 178 | 1 196 134 | 288 319 | 6 919 | 353 291 | 247 417 | 133 128 | 2 312 386 |
| Razem wartość netto środków trwałych na 31 stycznia 2021 | 87 782 | 1 312 689 | 289 471 | 5 503 | 372 712 | 194 554 | 177 067 | 2 439 778 |
Odpis z tytułu utraty wartości - pozycje w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
| Kwota | |
|---|---|
| Zwiększenie - pozostałe koszty operacyjne aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 70 648 |
| Zmniejszenie - pozostałe koszty operacyjne aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0 |
W okresie zakończonym 31 stycznia 2021 roku Grupa dokonała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych na nierentowne salony na kwotę 527 327 tys. PLN (rok 2020: 79 042 tys. PLN). Informacje na temat założeń dotyczących odpisów aktualizujących zostały opisane w nocie 5.2. Tak wysoki wzrost wynikł głównie z odpisów na salony w Ukrainie, w związku z atakiem militarnym w tym kraju gdzie decyzją Zarządu LPP SA zostały zamknięte wszystkie salony oraz wstrzymano wszelkie inwestycje. Kwota odpisów aktualizujących dla salonów w Ukrainie wyniosła 156 mln PLN. Dodatkowo Zarząd LPP SA zdecydował o odpisie aktualizującym na część salonów na terenie Rosji w związku z restrykcjami wprowadzonymi dla tego kraju. Kwota odpisów aktualizujących wyniosła 335 mln PLN. W tym samym okresie nastąpiło częściowe wykorzystanie utworzonych odpisów aktualizujących z uwagi na zamknięcie salonów w kwocie 2 541 tys. PLN (rok 2020: 6 686 tys. PLN), oraz częściowe odwrócenie odpisów w wysokości 7 415 tys. PLN (rok 2020: 9 474 tys. PLN) w związku z występowaniem przesłanek odwrócenia odpisów. Zawiązanie odpisów aktualizujących pomniejszone o ich odwrócenie zostało wykazane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji Pozostałe koszty operacyjne w kwocie 519 904 tys. PLN (rok 2020: 70 648 tys. PLN).
Na dzień 31 stycznia 2022 roku Grupa posiadała zobowiązania umowne do nabycia rzeczowego majątku trwałego w wartości 99 093 tys. PLN. (2020 rok: 187 634 tys. PLN). Na powyższą kwotę składały się następujące zobowiązania:
* Zobowiązania związane z budową sklepów marek LPP – 64 126 tys. PLN
* Zobowiązania z tytułu kontraktów na rozbudowę centrów logistycznych – 26 318 tys. PLN
* Zobowiązania z tytułu kontraktów na budowę budynków biurowych – 8 649 tys. PLN
Na dzień bilansowy występowało ograniczenie w dysponowaniu nieruchomościami posiadanymi w Pruszczu Gdańskim oraz w Gdańsku w związku z kredytami inwestycyjnymi. Dokładny opis znajduje się w nocie 23.
14. Leasing
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Grupa ocenia w momencie zawarcia umowy, czy umowa jest leasingiem lub zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Grupa stosuje jednolite podejście do ujmowania i wyceny wszystkich leasingów, z wyjątkiem leasingów krótkoterminowych oraz leasingów aktywów o niskiej wartości. W dacie rozpoczęcia leasingu Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.# LPP SA ORAZ JEDNOSTKI ZALEŻNE
AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA
Grupa rozpoznaje aktywa z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia leasingu. Aktywa te wyceniane są według kosztu, pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości. Koszt aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę ujętych zobowiązań z tytułu leasingu, poniesionych początkowych kosztów bezpośrednich oraz wszelkich opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszonych o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe.
ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa wycenia zobowiązania z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe obejmują zasadniczo opłaty stałe leasingowe. Przy obliczaniu wartości bieżącej opłat leasingowych Grupa stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy w dniu rozpoczęcia leasingu, jeżeli stopy procentowej leasingu nie można z łatwością ustalić. Po dacie rozpoczęcia kwota zobowiązań z tytułu leasingu zostaje zwiększona o odsetki i zmniejszona o dokonane płatności leasingowe. Ponadto wartość bilansowa zobowiązań z tytułu leasingu podlega ponownej wycenie w przypadku zmiany okresu leasingu oraz zmiany opłat stałych.
LEASING KRÓTKOTERMINOWY I LEASING AKTYWÓW O NISKIEJ WARTOŚCI
Grupa stosuje zwolnienie z ujmowania leasingu krótkoterminowego do swoich krótkoterminowych umów leasingu (tj. umów, których okres leasingu wynosi 12 miesięcy lub krócej od daty rozpoczęcia i nie zawiera opcji kupna). Grupa stosuje również zwolnienie w zakresie ujmowania leasingu aktywów o niskiej wartości w odniesieniu do leasingu o niskiej wartości. Opłaty te ujmowane są jako koszty w dacie ich poniesienia.
LPP SA oraz jednostki zależne są stroną umów najmu, na mocy których korzystają z powierzchni wykorzystywanych do prowadzenia sieci salonów firmowych, powierzchni biurowych i magazynowych, środków transportu oraz prawo wieczystego użytkowania gruntów.
Okres leasingu wynosi:
* Dla salonów – od 3 do 10 lat z możliwością przedłużenia
* Dla powierzchni biurowych i magazynowych – od 3 do 6 lat
* Dla samochodów – od 5 do 10 lat
* Dla prawa wieczystego użytkowania – zgodnie z decyzją Urzędu Miasta
Niektóre umowy leasingowe zawierają opcje przedłużenia lub wypowiedzenia leasingu. Zarząd dokonuje osądu, aby ustalić okres, co do którego można z wystarczającą pewnością założyć, że takie umowy będą trwać.
Grupa posiada również umowy leasingu powierzchni sklepowych czy samochodów, których okres leasingu wynosi 12 miesięcy lub krócej oraz umowy leasingu sprzętu biurowego czy wyposażenia o niskiej wartości. Grupa korzysta ze zwolnienia dla leasingów krótkoterminowych i leasingów o niskiej wartości.
Poniżej przedstawiono wartości bilansowe aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz ich zmiany w okresie sprawozdawczym:
Zmiany prawa do użytkowania w okresie od 01.02.2021 do 31.01.2022 (w tys PLN)
| Najem salonów | Pozostały najem | Prawo do użytkowania razem | |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto prawa do użytkowania na początek okresu | 3 389 609 | 213 966 | 3 603 575 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 104 020 | 382 | 104 402 |
| Zwiększenia (nowe leasingi) | 1 176 900 | 65 191 | 1 242 091 |
| Zmiany umów leasingu | 205 365 | -11 090 | 194 275 |
| Aktualizacja wyceny zobowiązań z tytułu leasingu* | -187 617 | -1 428 | -189 045 |
| Wartość brutto prawa do użytkowania na koniec okresu | 4 688 277 | 267 021 | 4 955 298 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 959 697 | 54 815 | 1 014 512 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 30 272 | 152 | 30 424 |
| Amortyzacja za okres | 585 379 | 37 946 | 623 325 |
| Zmiany umów leasingu | -71 884 | -5 046 | -76 930 |
| Aktualizacja wyceny* | -47 253 | -1 092 | -48 345 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 1 456 211 | 86 775 | 1 542 986 |
| Razem wartość netto środków trwałych na 1 lutego 2021 | 2 429 912 | 159 151 | 2 589 063 |
| Razem wartość netto środków trwałych na 31 stycznia 2022 | 3 232 066 | 180 246 | 3 412 312 |
Zmiany prawa do użytkowania w okresie od 01.02.2020 do 31.01.2021 (w tys PLN)
| Najem salonów | Pozostały najem | Prawo do użytkowania razem | |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto prawa do użytkowania na początek okresu | 3 497 897 | 155 665 | 3 653 562 |
| Zwiększenia (nowe leasingi) | 424 461 | 1 757 | 426 218 |
| Zmiany umów leasingu | -198 973 | 59 628 | -139 345 |
| Aktualizacja wyceny zobowiązań z tytułu leasingu* | -277 562 | -3 469 | -281 031 |
| Wartość brutto prawa do użytkowania na koniec okresu | 3 389 609 | 213 966 | 3 603 575 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 629 240 | 24 085 | 653 325 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | -13 503 | 143 | -13 360 |
| Amortyzacja za okres | 584 234 | 33 013 | 617 247 |
| Zmiany umów leasingu | 0 | 0 | 0 |
| Aktualizacja wyceny* | -240 274 | -2 426 | -242 700 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 959 697 | 54 815 | 1 014 512 |
| Razem wartość netto środków trwałych na 1 lutego 2020 | 2 868 657 | 131 580 | 3 000 237 |
| Razem wartość netto środków trwałych na 31 stycznia 2021 | 2 429 912 | 159 151 | 2 589 063 |
*Aktualizacja wyceny dotyczy umów zlikwidowanych fizycznie w związku z likwidacją umowy lub likwidacją związaną z przejściem na czynsz od obrotu
Poniżej przedstawiono wartości bilansowe zobowiązań z tytułu leasingu oraz ich zmiany w okresie sprawozdawczym:
Zobowiązanie z tytułu leasingu (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 3 177 679 | 3 248 137 |
| Zwiększenia (nowe umowy) | 1 302 343 | 515 927 |
| Zmiany umów leasingowych | 335 003 | -164 283 |
| Aktualizacja wyceny* | -147 803 | -61 175 |
| Różnice kursowe | 93 279 | 47 056 |
| Odsetki | 139 858 | 130 581 |
| Płatności | -723 067 | -538 564 |
| Stan na koniec okresu | 4 177 292 | 3 177 679 |
| Krótkoterminowe | 749 069 | 654 010 |
| Długoterminowe | 3 428 223 | 2 523 669 |
| Razem | 4 177 292 | 3 177 679 |
Zmiany umów leasingowych wynikały ze zmiany okresów leasingu, zmiany opłat leasingowych zależnych od stawki czy indeksu, z wyceny wartości w walucie obcej.
W okresie sprawozdawczym Grupa wykazała następujące wartości w sprawozdaniu finansowym:
* Koszty amortyzacji prawa do użytkowania: 623 325 tys. PLN (rok 2020: 617 247 tys. PLN);
* Koszty odsetek: 139 858 tys. PLN (rok 2020: 130 581 tys. PLN);
* Koszty czynszu niewycenionych umów zgodnie z MSSF 16: 511 113 tys. PLN (rok 2020: 383 811 tys. PLN).
W związku z ograniczeniem działalności z powodu zamknięcia centrów handlowych oraz wprowadzonymi ustawami rządowymi związanymi ze zwalczaniem Covid -19 Grupa renegocjowała umowy najmu powierzchni handlowych. W konsekwencji znaczna część umów, podlegająca MSSF 16, została zmieniona i na nowo wyceniona zgodnie z nowymi zapisami w aneksach. Grupa zastosowała zwolnienie wynikające ze zmian do MSSF 16 „ Leasing: ustępstwa czynszowe związane z Covid-19”, na podstawie którego, zmiany wprowadzone przez aneksy do umów najmu, które spełniają kryteria przewidziane we wspomnianych zmianach do MSSF 16, w szczególności regulują jedynie kwestie rat zapadłych do dnia podpisania aneksu, zostały ujęte w przychodach finansowych w kwocie 26 mln PLN (nota 9.4). Natomiast pozostałe zmiany umów czynszowych wynikające z podpisanych aneksów zmieniających płatności poza okres wskazany w zmianach do MSSF 16 oraz zmieniające płatności i inne warunki umowy zostały ujęte jako modyfikacja umowy leasingowej korygując zobowiązanie leasingowe i aktywo z tytułu prawa do użytkowania. Wszystkie zmiany spowodowane nowymi negocjacjami w umowach zostały wykazane powyżej w pozycji „Zmiany umów leasingu”
Na dzień 31 stycznia 2022 roku oraz na 31 stycznia 2021 roku Grupa wykazuje podział zobowiązań z tytułu leasingu w zakresie wymagalności w wartościach niezdyskontowanych:
Zobowiązania z tytułu leasingu (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Do miesiąca | 63 371 | 56 408 |
| Od miesiąca do trzech miesięcy | 126 742 | 112 816 |
| Od trzech miesięcy do roku | 570 342 | 507 676 |
| Powyżej roku | 3 480 332 | 2 611 997 |
| Razem | 4 240 787 | 3 288 897 |
15. AKTYWA NIEMATERIALNE
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Aktywa niematerialne obejmują patenty i licencje, oprogramowanie komputerowe, koszty koncepcji sklepów firmowych oraz pozostałe aktywa niematerialne, które spełniają kryteria ujęcia określone w MSR 38. Aktywa niematerialne na dzień bilansowy wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Aktywa niematerialne o określonym okresie użytkowania amortyzowane są metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Okresy użytkowania poszczególnych aktywów niematerialnych poddawane są corocznej weryfikacji. Stosowane stawki amortyzacji dla poszczególnych grup aktywów niematerialnych są następujące:
| Grupa rodzajowa | stawka amortyzacji |
|---|---|
| Koszty zakończonych koncepcji sklepów | 20% |
| Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne aktywa | 10-50% |
KOSZTY PRAC NAD KONCEPCJĄ SKLEPÓW FIRMOWYCH
W Grupie prowadzone są prace związane z projektowaniem oraz budową wzorcowych salonów sprzedaży odzieży. Nakłady bezpośrednio związane z tymi pracami ujmowane są jako aktywa niematerialne. Nakłady ponoszone na prace koncepcyjne wykonane w ramach danego przedsięwzięcia są przenoszone na kolejny okres, jeżeli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane. Ocena przyszłych korzyści odbywa się na podstawie zasad określonych w MSR 36. Po początkowym ujęciu nakładów na prace nad koncepcją sklepów, stosuje się model kosztu historycznego, zgodnie z którym składniki aktywów są ujmowane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Zakończone prace są amortyzowane liniowo przez przewidywany okres uzyskiwania korzyści, który wynosi 5 lat.
Najistotniejszym składnikiem aktywów niematerialnych jest znak towarowy House, który w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej został wykazany w osobnej pozycji aktywów trwałych jako „Znak towarowy”. Jego wartość bilansowa na dzień 31 stycznia 2022 roku wyniosła 77 508 tysięcy PLN (rok 2020: 77 508 tysięcy PLN). Okres użytkowania tego składnika aktywów jest nieokreślony.W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa przeprowadziła coroczny test na utratę wartości tego składnika, (w ramach testowania ośrodków wypracowujących środki pieniężne do których alokowana jest również wartość firmy), który nie wykazał konieczności objęcia jego odpisem aktualizującym. Szczegóły dotyczące przeprowadzonego testu opisano w nocie 16. Pozostałymi istotnymi składnikami aktywów niematerialnych na dzień 31 stycznia 2022 roku były:
* Oprogramowanie wspierające sprzedaż w salonach detalicznych w spółkach zależnych. Wartość bilansowa na dzień 31 stycznia 2022 wyniosła 10 976 tys. PLN (rok 2020: 14 454 tys. PLN);
* System ilościowy do zarządzania towarami. Wartość bilansowa na dzień 31 stycznia 2022 roku wyniosła 21 949 tys. PLN (rok 2020: 10 362 tys. PLN);
* System wspierający identyfikację i inwentaryzację towarów w salonach i magazynach. Wartość bilansowa na dzień 31 stycznia 2022 roku wyniosła 8 107 tys. PLN (rok 2020: 8 717 tys. PLN);
* Oprogramowanie do śledzenia wysyłanych towarów. Wartość bilansowa tego składnika na dzień 31 stycznia 2022 roku wyniosła 9 032 tys. PLN (rok 2020: 3 357 tys. PLN);
* System fakturujący sprzedaż e-commerce. Wartość bilansowa tego składnika na dzień 31 stycznia 2022 roku wyniosła 912 tys. PLN (rok 2020: 1 250 tys. PLN);
* Oprogramowanie do zarządzania projektami odzieży. Wartość bilansowa tego składnika na dzień 31 stycznia 2022 roku wyniosła 1 500 tys. PLN (rok 2020: 2 220 tys. PLN);
* System finansowo-księgowy oraz kadrowo-płacowy SAP. Wartość bilansowa tego składnika na dzień 31 stycznia 2022 roku wyniosła 6 276 tys. PLN (rok 2020: 9 322 tys. PLN);
37
* Program do alokowania towaru. Wartość bilansowa tego składnika na dzień 31 stycznia 2022 roku wyniosła 7 995 tys. PLN (rok 2020: 11 056 tys. PLN);
* System zarządzający i monitorujący zakupy towarów. Wartość bilansowa tego składnika na dzień 31 stycznia 2022 roku wyniosła 11 446 tys. PLN.
* Aplikacja zarządzająca zamówieniami towarów. Wartość bilansowa tego składnika na dzień 31 stycznia 2022 roku wyniosła 12 041 tys. PLN.
Zmiany aktywów niematerialnych w okresie od 1 lutego 2021 do 31 stycznia 2022
Zmiany aktywów niematerialnych w okresie od 01.02.2021 do 31.01.2022 (w tys PLN)
| Koszty zakończonych koncepcji | Oprogramowanie komputerowe | Aktywa niematerialne w trakcie realizacji | Zaliczki | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto aktywów niematerialnych na początek okresu | 9 095 | 200 178 | 39 668 | 0 | 248 941 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 0 | 205 | 0 | 0 | 205 |
| Nabycia | 0 | 267 | 42 088 | 0 | 42 355 |
| Transfer z aktywów niematerialnych w trakcie realizacji | 0 | 32 | 418 | 0 | 450 |
| Likwidacja | 4 756 | 3 048 | 113 | 0 | 7 917 |
| Transfer z aktywów niematerialnych w trakcie realizacji | 0 | 0 | 32 418 | 0 | 32 418 |
| Inne zwiększenia | 0 | 0 | 1 728 | 0 | 1 728 |
| Inne zmniejszenia | 0 | 2 | 3 82 | 0 | 5 394 |
| Wartość brutto aktywów niematerialnych na koniec roku | 4 339 | 227 638 | 47 941 | 0 | 279 918 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 8 336 | 104 152 | 0 | 0 | 112 488 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 0 | 90 | 0 | 0 | 90 |
| Amortyzacja za okres | 490 | 30 | 142 | 0 | 632 |
| Zmniejszenie | 4 755 | 2 968 | 0 | 0 | 7 723 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 4 071 | 131 416 | 0 | 0 | 135 487 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem wartość netto aktywów niematerialnych na 1 lutego 2021 | 759 | 96 026 | 39 668 | 0 | 136 453 |
| Razem wartość netto aktywów niematerialnych na 31 stycznia 2022 | 268 | 96 222 | 47 941 | 0 | 144 431 |
| 38 |
Zmiany aktywów niematerialnych w okresie od 1 lutego 2020 do 31 stycznia 2021
Zmiany aktywów niematerialnych w okresie od 01.02.2020 do 31.01.2021 (w tys PLN)
| Koszty zakończonych koncepcji | Oprogramowanie komputerowe i licencje | Aktywa niematerialne w trakcie realizacji | Zaliczki | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto aktywów niematerialnych na początek okresu | 11 341 | 197 123 | 21 985 | 0 | 230 449 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 0 | -89 | 0 | 0 | -89 |
| Nabycia | 0 | 72 | 41 114 | 0 | 41 186 |
| Transfer z aktywów niematerialnych w trakcie realizacji | 0 | 21 084 | 0 | 0 | 21 084 |
| Likwidacja | 2 246 | 18 025 | 2 260 | 0 | 22 531 |
| Transfer z aktywów niematerialnych w trakcie realizacji | 0 | 0 | 21 084 | 0 | 21 084 |
| Inne zwiększenia | 0 | 13 | 0 | 0 | 13 |
| Inne zmniejszenia | 0 | 0 | 87 | 0 | 87 |
| Wartość brutto aktywów niematerialnych na koniec roku | 9 095 | 200 178 | 39 668 | 0 | 248 941 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | 9 950 | 94 265 | 0 | 0 | 104 215 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 0 | -65 | 0 | 0 | -65 |
| Amortyzacja za okres | 632 | 27 | 976 | 0 | 1 608 |
| Zmniejszenie | 2 246 | 18 024 | 0 | 0 | 20 270 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 8 336 | 104 152 | 0 | 0 | 112 488 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na początek okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem wartość netto aktywów niematerialnych na 1 lutego 2020 | 1 391 | 102 858 | 21 985 | 0 | 126 234 |
| Razem wartość netto aktywów niematerialnych na 31 stycznia 2021 | 759 | 96 026 | 39 668 | 0 | 136 453 |
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 stycznia 2022 roku oraz w okresie porównawczym nie miało miejsca tworzenie odpisów aktualizujących wartość aktywów niematerialnych.
16. Wartość firmy
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Wartość firmy ujmowana jest początkowo według ceny nabycia i jest kalkulowana jako różnica dwóch wartości:
* sumy wynagrodzenia przekazanego za kontrolę, udziałów niedających kontroli oraz wartości godziwej pakietów udziałów (akcji) posiadanych w jednostce przejmowanej przed datą przejęcia oraz
* wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki.
Nadwyżka sumy skalkulowanej w sposób wskazany powyżej ponad wartość godziwą możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki jest ujmowania w aktywach jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej jako wartość firmy. Wartość firmy odpowiada płatności dokonanej przez przejmującego w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć.
39
Na dzień sprawozdawczy wartość firmy wycenia się według ceny nabycia pomniejszonej o łączne dotychczasowe odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości oraz zmniejszenia z tytułu zbycia części udziałów, do których była ona uprzednio przypisana. Odpisy aktualizujące do wysokości przypisanej do danego ośrodka (grupy ośrodków) wypracowującego środki pieniężne wartości firmy nie podlegają odwróceniu. Wartość firmy poddawana jest testowi na utratę wartości przed końcem okresu sprawozdawczego, w którym nastąpiło połączenie, a następnie w każdym kolejnym rocznym okresie sprawozdawczym. W przypadku wystąpienia przesłanek wskazujących na utratę wartości, test na utratę wartości przeprowadza się przed końcem każdego okresu sprawozdawczego, w którym wystąpiły takie przesłanki.
Na dzień 31 stycznia 2022 roku stan wartości firmy nie uległ i wynosił 183 203 tys. PLN (rok 2020: 183 203 tys. PLN). Na dzień 31 stycznia 2022 roku wartość firmy wyniosła 183 203 tys. PLN i powstała ona z połączenia się LPP SA ze spółką Artman w lipcu 2009 roku.
Poniższa tabela przedstawia zmiany wartości firmy:
| Wartość brutto (w tys.PLN) | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 209 598 | 209 598 |
| Zwiększenia | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 209 598 | 209 598 |
| Odpisy aktualizacyjne (w tys.PLN) | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 26 395 | 0 |
| Zwiększenia | 0 | 26 395 |
| Stan na koniec okresu | 26 395 | 26 395 |
| Wartość netto (w tys.PLN) | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 183 203 | 209 598 |
| Stan na koniec okresu | 183 203 | 183 203 |
Zgodnie z MSR 36 oraz polityką rachunkowości na dzień 31 stycznia 2022 roku został przeprowadzony test na utratę wartości dla wartości firmy Artman o wartości bilansowej 183 203 tys. PLN. Wartość odzyskiwalna ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których przypisana jest wartość, została ustalona na podstawie ich wartości użytkowej, przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych DCF. Szczegółowe założenia do szacunków przedstawiają się następująco:
Wartość firmy Artman i znaku towarowego House – szacowana metodą DCF dla przepływów generowanych przez salony sprzedaży House. Wycena opierała się na następujących założeniach:
* okres uwzględniający szacowane przepływy 5 lat (2022-2026), bez uwzględniania wartości rezydualnej,
* roczne prognozy przychodów i kosztów w roku 2021 według rzeczywistego wykonania, a w latach następnych rosną w tempie zbliżonym do roku 2021,
* sprzedaż roczna w latach 2022-2026 testowanych salonów – sukcesywny wzrost rok do roku w tempie zbliżonym do roku 2021;
40
* koszty działalności testowanych salonów – sukcesywny wzrost rok do roku w tempie zbliżonym do roku 2021;
* stopa dyskonta w okresie prognozy jest zmienna i wyliczona na podstawie WACC. Stopa WACC wynosi 11,03% w 2021 (rok 2020: 11.03%) i utrzymuje się na tym poziomie do 2026 roku.
Przyjęte wyżej parametry są zgodne z dotychczasowymi doświadczeniami (dla założeń koszty – sprzedaż) oraz spójne z informacjami pochodzącymi ze źródeł zewnętrznych dla pozostałych wielkości. Żadna racjonalna zmiana przyjętych założeń nie spowoduje konieczności utworzenia odpisu aktualizującego wartość firmy i znaku towaro wego.
17. Pozostałe aktywa
17.1. Pozostałe aktywa finansowe
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Pozostałe aktywa finansowe zawierają takie pozycje jak należności kaucyjne, udzielone pożyczki, wartość jednostek uczestnictwa w funduszach rynku pieniężnego, wycenę kontraktów terminowych typu forward oraz wartość sprzedanych dewiz. Polityka rachunkowości odnośnie aktywów finansowych przedstawiona została w nocie 32.# 17. Pozostałe aktywa finansowe
Pozostałe aktywa finansowe (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Należności pozostałe | 18 494 | 13 446 |
| Pożyczki udzielone | 120 | 66 |
| Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe | 18 614 | 13 512 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności pozostałe | 0 | 1 137 |
| Należności od operatorów kart płatniczych | 36 875 | 32 909 |
| Pożyczki udzielone | 155 | 85 |
| Wycena kontraktów terminowych typu forward | 23 540 | 0 |
| Dewizy sprzedane | 0 | 37 000 |
| Pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe | 60 570 | 71 131 |
| Pozostałe aktywa finansowe razem | 79 184 | 84 643 |
W bieżącym okresie Spółka podpisała umowy z bankami na kontrakty walutowe typu forward. Na dzień 31 stycznia 2022 roku Spółka dokonała wyceny niezrealizowanych na ten dzień wartości kontraktów, której wyniki zostały wykazane w pozycji Wycena forwardów w wysokości 23 540 tys. PLN. W roku porównawczym wartość ta wyniosła (12 863 tys. PLN) i została wykazana w zobowiązaniach.
Udzielone pożyczki wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Z uwagi na brak aktywnego rynku przyjęto, że wartość bilansowa pożyczek jest identyczna jak ich wartość godziwa. Na dzień 31 stycznia 2022 roku Grupa miała udzielone pożyczki w PLN o wartości 275 tys. PLN (rok 2020: 151 tys. PLN). Oprocentowanie pożyczek w PLN wynosi około 4% a terminy spłat przypadają na okres od 2022-2026 rok.
Zmiana wartości bilansowej pożyczek oraz odpisów aktualizujących ich wartość przedstawia się następująco:
Zmiany wartości bilansowej (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 151 | 115 |
| Kwota pożyczek udzielonych w okresie | 300 | 137 |
| Naliczenie odsetek | 9 | 4 |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami | -185 | -105 |
| Odpis aktualizujący | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 275 | 151 |
Odpis aktualizujący (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 29 | 29 |
| Odpisy ujęte w okresie | 0 | 0 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 29 | 29 |
17.2. Pozostałe aktywa niefinansowe
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
W ramach pozostałych aktywów niefinansowych prezentowane są należności budżetowe, z wyjątkiem należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych, które stanowią w Sprawozdaniu finansowym odrębną pozycję oraz inne świadczenia, które nie są traktowane jako instrumenty finansowe. Najistotniejszą pozycją stanowią należności związane z podatkiem od towarów i usług. Wartość ta może zostać skorygowana o odpis aktualizujący w przypadku zaistnienia takich przesłanek.
Pozostałe aktywa niefinansowe (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe: | ||
| Należności budżetowe | 186 928 | 61 428 |
| Należności pozostałe | 9 088 | 2 294 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe krótkoterminowe | 196 016 | 63 722 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe razem | 196 016 | 63 722 |
Na dzień 31 stycznia 2022 roku wartość należności pozostałych została skorygowana o odpis aktualizujący w wysokości 151 tys. PLN (rok 2020: 161 tys. PLN).
Zmiany wartości odpisów aktualizujących w okresie sprawozdawczym oraz okresie porównawczym przedstawia tabela poniżej.
Odpis aktualizujący (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 161 | 192 |
| Odpisy utworzone w okresie | 0 | 3 |
| Odpisy wykorzystane w okresie | 0 | 5 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 10 | 29 |
| Stan na koniec okresu | 151 | 161 |
18. Depozyty i fundusze inwestycyjne
Depozyty i fundusze inwestycyjne (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Jednostki uczestnictwa w funduszach | 649 999 | 440 919 |
| Kaucje | 200 000 | 100 000 |
| Depozyt zabezpieczający | 452 695 | 412 097 |
| Depozyty i fundusze inwestycyjne | 1 302 694 | 953 016 |
W okresie sprawozdawczym Grupa nabyła jednostki uczestnictwa w funduszach rynku pieniężnego. Wartość jednostek na dzień 31 stycznia 2022 roku wynosiła 649 999 tys. PLN (rok 2020: 440 919 tys. PLN) i składała się z wartości nabytych jednostek w dniu zakupu w kwocie 647 404 tys. PLN oraz z jej wyceny w kwocie 2 595 tys. PLN.
W Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Grupa w działalności inwestycyjnej wykazuje nabycie w kwocie 116 143 tys. PLN (rok 2020: 215 724 tys. PLN) oraz wykup funduszy w wysokości 289 923 tys. PLN (rok 2020: 556 024 tys. PLN). Wartość wyceny w wysokości 2 595 tys. PLN jest uwzględniona w części operacyjnej w pozycji Odsetki i udziały w zyskach. Wartość zysku otrzymanego z umorzonych jednostek wyniosła 199 tys. PLN (rok 2020: 1 309 tys. PLN) i została wykazana w pozycji Odsetki i inne wpływy z aktywów finansowych w części inwestycyjnej.
Wycena wyżej wymienionych instrumentów mieści się w poziomie 1 hierarchii wartości godziwej w odniesieniu do jednostek uczestnictwa w funduszach notowanych na rynku regulowanym oraz w poziomie 2 hierarchii wartości godziwej w odniesieniu do jednostek uczestnictwa w funduszach nienotowanych.
W związku z podpisanymi umowami faktoringowymi, opisanymi szczegółowo w nocie 26, Grupa wpłaciła kaucję w wysokości 200 mln PLN w celu zabezpieczenia roszczeń faktora, nabyła jednostki uczestnictwa w funduszu rynku pieniężnego w wysokości 627 mln PLN oraz zabezpieczyła depozyt w wysokości 453 mln PLN.
19. Zapasy
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Na dzień bilansowy wyceniane są wg cen nabycia nie wyższych od ich cen sprzedaży netto. Do pozycji zapasów kwalifikowane są:
◼ towary handlowe,
◼ materiały (tkaniny oraz akcesoria krawieckie) nabyte i wydawane do przerobu kontrahentom zewnętrznym,
◼ materiały informatyczne związane z eksploatacją i utrzymaniem oraz rozwojem sieci komputerowej,
◼ części zamienne do urządzeń w centrum logistycznym nie stanowiące rzeczowych aktywów trwałych,
◼ materiały reklamowe.
Towary handlowe w magazynach krajowych ewidencjonowane są ilościowo-wartościowo i wyceniane:
◼ w przypadku towarów z importu – w cenach nabycia, obejmujących cenę zakupu, koszty transportu na odcinku zagranicznym oraz na odcinku krajowym do pierwszego miejsca rozładunku w kraju oraz cło; do przeliczenia wartości w walucie obcej stosowany jest kurs:
◼ wynikający z dokumentu celnego,
◼ z dnia poprzedzającego dzień wystawienia faktury zakupu w przypadku dostaw bezpośrednio do Rosji,
◼ w przypadku towarów nabywanych w kraju – w cenach zakupu; koszty związane z nabyciem tych towarów, ze względu na ich nieistotną wielkość, obciążają bezpośrednio koszty działalności w momencie poniesienia.
Wycena rozchodu towarów handlowych z kolekcji Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay następuje wg cen średnioważonych.
Towary handlowe w składach celnych wyceniane są w cenach nabycia obejmujących cenę zakupu oraz koszty transportu na odcinku zagranicznym i na odcinku krajowym do pierwszego miejsca rozładunku w Polsce. Rozchód towaru ze składu celnego (wyjęcia do magazynów krajowych lub sprzedaż bezpośrednio za granicę), jest wyceniany w drodze szczegółowej identyfikacji towaru w nawiązaniu do konkretnych złożeń towaru w składzie celnym.
Towary handlowe w drodze jednostki dominującej wyceniane są na poziomie cen zakupu, powiększonych o znane na moment sporządzania sprawozdania z sytuacji finansowej koszty transportu na odcinku zagranicznym i krajowym. W stosunku do towarów importowanych w drodze, stosowany jest średni kurs NBP obowiązujący na dzień bilansowy.
W Grupie występują dwa sezony regularnej sprzedaży (1) marzec-czerwiec dla kolekcji wiosna/lato, (2) wrzesień-grudzień dla kolekcji jesień/zima, po tym okresie zaczyna się okres wyprzedaży.
Zapasy które utraciły swoją wartość handlową lub użytkową, obejmowane są odpisem aktualizującym zgodnie z poniższą zasadą:
◼ Towar przeznaczony do outletów – podlega odpisom aktualizującym w wysokości 10% wartości towaru
◼ Towar przeznaczony do sprzedaży w salonach – podlega odpisom aktualizującym w wysokości % zgodnie z analizą bieżącą
◼ Towar przeznaczony do sprzedaży hurtowej do zewnętrznych odbiorców – podlega odpisom aktualizującym w wysokości 80% wartości towaru
Wartość odpisu w okresie wykazywana jest w koszcie własnym sprzedaży. Prezentacja odpisów w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów wykazywana jest w wartości netto.
Na wartość zapasów Grupy składają się głównie towary handlowe. Szczegółową strukturę zapasów przedstawiono w tabeli poniżej.
Zapasy - wartość bilansowa (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Materiały | 31 726 | 22 958 |
| Towary | 3 784 283 | 2 031 337 |
| Aktywa z tytułu prawa do zwrotu | 48 104 | 20 152 |
| Razem | 3 864 113 | 2 074 447 |
W związku z oszacowaniem wartości towaru wyprzedażowego, Grupa, zgodnie z polityką tworzenia odpisów aktualizujących, utworzyła w okresie sprawozdawczym stosowne odpisy zmniejszające wartość zapasów w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Zmiany jego wartości w okresie sprawozdawczym oraz okresie porównawczym przedstawia tabela poniżej.
Odpis aktualizujący (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 128 528 | 142 689 |
| Odpisy utworzone w okresie | 237 786 | 0 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 0 | -3 993 |
| Różnice kursowe | 5 991 | -10 168 |
| Stan na koniec okresu | 372 305 | 128 528 |
20. Należności z tytułu dostaw i usług
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Grupa stosuje uproszczone podejście do należności z tytułu dostaw i usług i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równiej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia przy użyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotyczące strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości.
Należności z tytułu dostaw i usług są ujmowane i wykazywane według kwot pierwotnie zafakturowanych, z uwzględnieniem odpisu na oczekiwane straty kredytowe w całym okresie życia. Wycena krótkoterminowych należności odbywa się w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące dyskonta.
Szczegółowe informacje na temat struktury należności krótkoterminowych Grupy zaprezentowane są w tabeli poniżej.Należności handlowe (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 246 077 | 158 055 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług | 23 900 | 38 173 |
| Należności z tytułu dostaw i usług brutto | 269 977 | 196 228 |
Zmiany wartości odpisów aktualizujących w okresie sprawozdawczym oraz okresie porównawczym przedstawia tabela poniżej.
Odpis aktualizujący (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 38 173 | 38 117 |
| Odpisy utworzone w okresie | 9 884 | 26 576 |
| Odpisy wykorzystane w okresie | 14 914 | 165 |
| Odpisy odwrócone w okresie | 9 643 | 25 927 |
| Różnice kursowe | 400 | -428 |
| Stan na koniec okresu | 23 900 | 38 173 |
- Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty płatne na żądanie oraz krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności ( do 3 miesięcy). Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych jest skorygowane o różnice kursowe z wyceny bilansowej środków pieniężnych w walucie obcej. Wartość godziwa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na dzień 31 stycznia 2022 roku wynosi 1 354 891 tys. PLN (rok 2020: 1 277 854 tys. PLN).
Środki pieniężne (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 1 354 891 | 1 263 886 |
| Inne środki pieniężne | 0 | 13 968 |
| Razem | 1 354 891 | 1 277 854 |
Grupa dla celów sporządzenia sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji z sytuacji finansowej. Wpływ na różnicę w wartości środków pieniężnych wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych mają:
Środki pieniężne (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 1 354 891 | 1 277 854 |
| Korekty: | ||
| Zmiana stanu różnic kursowych z wyceny bilansowej środków pieniężnych w walucie obcej | -37 922 | -1 611 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 1 316 969 | 1 276 243 |
- Kapitał podstawowy i pozostałe kapitały
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Kapitał podstawowy wykazywany jest w wartości nominalnej wyemitowanych akcji, zgodnie ze statutem LPP SA oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego. Akcje jednostki dominującej nabyte i zatrzymane pomniejszają kapitał własny. Akcje własne wyceniane są w cenie nabycia. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej powstaje z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną akcji, pomniejszonej o koszty emisji. Pozostałe kapitały obejmują :
◼ kapitał zapasowy,
◼ kapitał z rozliczenia transakcji połączenia,
◼ część kapitałową obligacji zamiennych na akcje,
◼ kapitał rezerwowy.
Na wartość kapitału zapasowego składają się:
◼ kwoty zysków z lat ubiegłych, zakwalifikowane na podstawie decyzji Walnych Zgromadzeń Akcjonariuszy,
◼ kwoty wynagrodzeń płatnych akcjami przyznane zgodnie z programem motywacyjnym dla określonych osób.
Kapitał z rozliczenia transakcji połączenia powstał w momencie rozliczenia wartości firmy, powstałej po przejęciu spółki Artman SA.
22.1. Kapitał podstawowy
Na dzień 31 stycznia 2022 roku kapitał podstawowy wynosił 3 705 tys. PLN i nie uległ zmianie w porównaniu z 31 stycznia 2021 roku. Podzielony był na 1 852 423 akcje o wartości nominalnej 2 PLN każda. Całkowitą liczbę akcji z podziałem na poszczególne emisje przedstawia poniższa tabela.
| Seria/emisja | Rodzaj akcji | Rodzaj uprzywilejowania | Rodzaj ograniczenia praw do akcji | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| A | na okaziciela | zwykłe | brak | 100 | 100 |
| B | imienne | uprzywilejowane | brak | 350 000 | 350 000 |
| C | na okaziciela | zwykłe | brak | 400 000 | 400 000 |
| D | na okaziciela | zwykłe | brak | 350 000 | 350 000 |
| E | na okaziciela | zwykłe | brak | 56 700 | 56 700 |
| F | na okaziciela | zwykłe | brak | 56 700 | 56 700 |
| G | na okaziciela | zwykłe | brak | 300 000 | 300 000 |
| H | na okaziciela | zwykłe | brak | 190 000 | 190 000 |
| I | na okaziciela | zwykłe | brak | 6 777 | 6 777 |
| J | na okaziciela | zwykłe | brak | 40 000 | 40 000 |
| K | na okaziciela | zwykłe | brak | 80 846 | 80 846 |
| L | na okaziciela | zwykłe | brak | 21 300 | 21 300 |
| Liczba akcji, razem | 1 852 423 | 1 852 423 |
Wszystkie wyemitowane akcje są w pełni opłacone. Akcje imienne należące do Fundacji Semper Simul w łącznej ilości 350 000 sztuk są uprzywilejowane co do prawa głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Każda akcja imienna daje prawo do 5 głosów.
Struktura własności kapitału zakładowego jednostki dominującej na dzień 31 stycznia 2022 roku.
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) | Udział w kapitale zakładowym | Liczba głosów na WZA | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA | Wartość nominalna akcji |
|---|---|---|---|---|---|
| Fundacja Semper Simul* | 578 889 | 31,3% | 1 978 889 | 60,8% | 1 157 778 |
| Fundacja Sky** | 227 898 | 12,3% | 227 898 | 7,0% | 455 796 |
| Pozostali akcjonariusze | 1 045 636 | 56,4% | 1 045 636 | 32,2% | 2 091 272 |
| Razem | 1 852 423 | 100,0% | 3 252 423 | 100,0% | 3 704 846 |
*Fundacja Semper Simul- fundacja blisko związana z Markiem Piechockim (art.3 ust.1 pkt.26 lit. D MAR)
**Fundacja Sky- fundacja blisko związana z Jerzym Lubiańcem (art.3 ust.1 pkt.26 lit. D.MAR i art.4 pkt.15 ustawy o ofercie publicznej)
Struktura własności kapitału zakładowego jednostki dominującej na dzień 31 stycznia 2021 roku.
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji (w szt.) | Udział w kapitale zakładowym | Liczba głosów na WZA | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA | Wartość nominalna akcji |
|---|---|---|---|---|---|
| Fundacja Semper Simul* | 536 599 | 29,0% | 1 936 599 | 59,5% | 1 073 198 |
| Fundacja Sky** | 261 338 | 14,1% | 261 338 | 8,0% | 522 676 |
| Pozostali akcjonariusze | 1 054 486 | 56,9% | 1 054 486 | 32,5% | 2 108 972 |
| Razem | 1 852 423 | 100,0% | 3 252 423 | 100,0% | 3 704 846 |
*Fundacja Semper Simul- fundacja blisko związana z Markiem Piechockim (art.3 ust.1 pkt.26 lit. D MAR)
**Fundacja Sky- fundacja blisko związana z Jerzym Lubiańcem (art.3 ust.1 pkt.26 lit. D.MAR i art.4 pkt.15 ustawy o ofercie publicznej)
Wszystkie wyemitowane akcje są w pełni opłacone. Akcje imienne należące do Fundacji Semper Simul oraz Fundacji Sky w łącznej ilości 350 000 sztuk są uprzywilejowane co do prawa głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Każda akcja imienna daje prawo do 5 głosów.
22.2. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej
Pozycję tą stanowi wydzielona wartość kapitału zapasowego wynikająca z nadwyżki osiągniętej przy sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej o wartości bilansowej 364 315 tys. PLN (rok 2020: 364 315 tys. PLN).
22.3. Pozostałe kapitały
Wysokość poszczególnych kapitałów przedstawia poniższa tabela.
| Rodzaj kapitału (w tys.PLN) | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy | 216 985 | 1 026 967 |
| Kapitał z rozliczenia transakcji połączenia | -1 410 | -1 410 |
| Kapitał rezerwowy | 2 129 529 | 2 129 566 |
| Razem | 2 345 104 | 3 155 123 |
Kapitał zapasowy, prezentowany w tej części kapitałów własnych na dzień 31 stycznia 2022 roku, został utworzony w z nacznej części z zysku netto lat ubiegłych oraz jako efekt wyceny wynagrodzeń płatnych akcjami. W okresie sprawozdawczym nastąpił spadek wartości kapitału zapasowego w kwocie 833 590 tys. PLN w związku z wypłatą dywidendy. Dokładny opis został umieszczony w nocie 12. W roku poprzednim na podstawie uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 18 września 2020 roku utworzono kapitał rezerwowy w kwocie 2 100 000 tys. PLN, który pochodził z zysków lat poprzednich ujętych w kapitale zapasowym LPP SA
Struktura kapitału zapasowego przedstawia się następująco:
| Rodzaj kapitału zapasowego (w tys.PLN) | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Tworzony ustawowo z odpisu z wyniku finansowego | 1 349 | 1 349 |
| Tworzony zgodnie ze statutem z odpisu z wyniku finansowego | 158 716 | 991 898 |
| Tworzony z kwoty wynagrodzeń płatnych akcjami | 56 920 | 33 720 |
| Razem | 216 985 | 1 026 967 |
- Kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki. Po początkowym ujęciu kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przychody i koszty są ujmowane w zysku lub stracie z chwilą usunięcia zobowiązania z bilansu, a także w wyniku rozliczenia efektywnej stopy procentowej.
Na dzień 31 stycznia 2022 roku zadłużenie wynikające z kredytów bankowych przedstawiało się następująco:
Wykorzystanie kredytów na 31 stycznia 2022
| Bank | w tys. PLN | waluta | w tys. | Koszt kredytu | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP SA | 200 672 | wibor 1m+marża banku | 04.11.2022 | ||
| Pekao SA | 76 677 | wibor 1m+marża banku | 30.09.2025 | ||
| Pekao SA | 50 486 | wibor 1m+marża banku | 31.08.2027 | ||
| Pekao SA | 44 853 | wibor 1m+marża banku | 31.12.2027 | ||
| BGŻ BNP Paribas Bank Polska SA | 354 | wibor 1m+marża banku | 28.02.2027 | ||
| Alfa-Bank | 106 200 | 2 000 000 RUB | mosprime 1m, 2m lub 3 m + marża banku | 13.09.2022 | |
| Citibank Russia | 53 100 | 1 000 000 RUB | mosprime 1m, 2m lub 3 m + marża banku | 10.03.2022 | |
| Sberbank | 86 517 | 1 629 320 RUB | libor 1m + marża banku | 12.05.2022 | |
| BNP Paribas Bank Russia | 53 100 | 1 000 000 RUB | mosprime 1m, 2m lub 3 m + marża banku | 17.05.2022 | |
| Ukrsibbank | 7 251 | 50 148 UAH | libor 1m + marża banku | 15.02.2022 | |
| Razem | 679 210 |
Na kredyty bankowe w wysokości 679 210 tys. PLN składały się:
◼ Kredyty długoterminowe w kwocie 144 174 tys. PLN,
◼ Kredyty krótkoterminowe w kwocie 535 036 tys. PLN (w tym 27 842 tys. PLN stanowi część długoterminowych kredytów inwestycyjnych przypadającą do spłaty w okresie 12 miesięcy od dnia bilansowego)
Pozostałe do spłaty na 31 stycznia 2022 roku wartości kredytów długoterminowych przedstawiały się następująco:
◼ kwota 57 927 tys. PLN - kredyt inwestycyjny na finansowanie działalności LPP SA,
◼ kwota 86 247 tys. PLN - kredyt inwestycyjny z przeznaczeniem na modernizację siedziby LPP SA.
Na dzień 31 stycznia 2021 roku zadłużenie wynikające z kredytów bankowych przedstawiało się następująco:
Wykorzystanie kredytów na 31 stycznia 2021
| Bank | w tys. || PLN waluta w tys. | Koszt kredytu | Termin spłaty |
| :---------------- | :----------------------------- | :---------------- |
| PKO BP SA | 42 284 | - |
| | wibor 1m+marża banku | 31.12.2022 |
| PKO BP SA | 250 690 | - |
| | wibor 1m+marża banku | 22.12.2021 |
| Pekao SA | 44 719 | - |
| | wibor 1m+marża banku | 31.12.2027 |
| Pekao SA | 95 097 | - |
| | wibor 1m+marża banku | 30.09.2025 |
| Pekao SA | 60 078 | - |
| | wibor 1m+marża banku | 31.08.2027 |
| HSBC Continental Europe SA | 118 903 | 31 741 USD |
| | wibor 1m+marża banku | 25.06.2021 |
| BGŻ BNP Paribas Bank Polska SA | 77 | - |
| | wibor 1m+marża banku | 31.01.2022 |
| Citibank Russia | 94 499 | 1 924 517 RUB |
| | libor 1m + marża banku | 13.04.2021 |
| BNP Paribas Ukraine | 5 346 | 40 134 UAH |
| | libor 1m + marża banku | 23.02.2021 |
| Razem | 711 693 | |
Na kredyty bankowe w wysokości 711 693 tys. PLN składały się:
◼ Kredyty długoterminowe w kwocie 190 596 tys. PLN,
◼ Kredyty krótkoterminowe w kwocie 521 097 tys. PLN (w tym 51 582 tys. PLN stanowi część długoterminowych kredytów inwestycyjnych przypadającą do spłaty w okresie 12 miesięcy od dnia bilansowego)
Szczegółowe dane dotyczące kredytów bankowych na dzień 31 stycznia 2022 roku przedstawiają się następująco:
| Rodzaj kredytu/linii | Kwoty i waluty przyznanych kredytów | Zabezpieczenie | Bank |
|---|---|---|---|
| w tys. PLN | waluta | ||
| PKO BP SA Linia kredytowa, wielocelowa | 600 000 | PLN | weksel własny in blanco z deklaracją wekslową |
| Pekao SA Linia wielocelowa- wielowalutowa | 300 000 | PLN | weksel własny in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków bankowych |
| Pekao SA Kredyt inwestycyjny | 105 000 | PLN | weksel in blanco z deklaracją wekslową i oświadczeniem o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków bankowych |
| Pekao SA Kredyt inwestycyjny | 105 000 | PLN | hipoteka zwykła, przelew wierzytelności z polis ubezpieczenia nieruchomości, weksel in blanco z deklaracją wekslową i oświadczeniem o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo do rachunków bankowych |
| Pekao SA Kredyt inwestycyjny | 63 644 | PLN | hipoteka umowna |
| BNP Paribas Bank Polska SA Linia wielocelowa- wielowalutowa | 365 858 | PLN | weksel własny in blanco z deklaracją wekslową i oświadczeniem o poddaniu się egzekucji |
| HSBC Continental Europe SA kredyt odnawialny | 30 000 | PLN | pełnomocnictwo dla banku do regulowania wierzytelności, poddanie się egzekucji w trybie art.777 KPC |
| Citibank Bank Handlowy SA Linia wielocelowa- wielowalutowa | 100 000 | PLN | weksel własny in blanco z deklaracją wekslową i oświadczeniem o poddaniu się egzekucji |
| Citibank Russia Linia kredytowa | 1 000 000 | RUB | Gwarancja LPP SA |
| Alfa-Bank Linia kredytowa | 2 000 000 | RUB | brak |
| Sberbank Linia kredytowa | 2 000 000 | RUB | brak |
| BNP Paribas Bank Russia Linia kredytowa | 1 000 000 | RUB | Gwarancja LPP SA |
| BNP Paribas Ukraine Linia kredytowa | 400 000 | UAH | Gwarancja LPP SA |
W poprzednim okresie sprawozdawczym Grupa wyemitowała 300 000 sztuk niezabezpieczonych zwykłych pięcioletnich obligacji serii A o wartości nominalnej 1 000 PLN każda. Dzień wykupu został ustalony na 12 grudnia 2024 roku. Oprocentowanie obligacji zostało przyjęte jako WIBOR 6M plus 1,1% marży. Na dzień 31 stycznia 2022 roku wartość obligacji wyniosła 298 727 tys. PLN. W sprawozdaniu z sytuacji finansowej wartość ta została wykazana jako Inne zobowiązania finansowe w części długoterminowej w wysokości 294 665 tys. PLN i Innych zobowiązaniach finansowych, które są częścią Zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań w wysokości naliczonych odsetek w kwocie 4 062 tys. PLN. Wartości są wykazane w nocie 26.
24. Świadczenia pracownicze
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Zgodnie z zakładowymi systemami wynagradzania pracownicy Grupy mają prawo do odpraw emerytalnych i rentowych, które są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość świadczeń zależy od stażu pracy i średniego wynagrodzenia pracownika. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresu, którego dotyczą. Wartość bieżąca tych zobowiązań jest obliczona przez niezależnego aktuariusza. Naliczone zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są o dane historyczne. Wartość ta jest wykazywana w części długoterminowej w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Ponowna wycena zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych dotyczących programów określonych świadczeń obejmująca zyski i straty aktuarialne ujmowana jest w innych całkowitych dochodach i nie podlega późniejszej reklasyfikacji do zysku lub straty. Grupa kalkuluje również zobowiązania z tytułu niewykorzystanego urlopu wypoczynkowego oraz zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń, w wartości której są również zawarte kwoty premii za bieżący rok do wypłaty w następnym okresie sprawozdawczym. Zobowiązania te wykazywane są w części krótkoterminowej.
24.1. Świadczenia emerytalne i rentowe
Wartość świadczeń emerytalnych i rentowych na podstawie wyceny aktuarialnej przedstawiono poniżej:
| Świadczenia emerytalne i rentowe (w tys.PLN) | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 818 | 1 463 |
| Korekta | 0 | 0 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | -372 | 377 |
| Wypłacone świadczenia | -37 | -22 |
| Stan na koniec okresu | 1 409 | 1 818 |
Analiza wrażliwości na zmianę założeń aktuarialnych
Zmiana przyjętej stopy dyskontowej o 0,5 punktu procentowego (w tys.PLN)
| wzrost | spadek | |
|---|---|---|
| Stan na 31 stycznia 2022 | ||
| Odprawa emerytalna | 1291 | 1163 |
| Odprawa rentowa | 127 | 118 |
| Stan na 31 stycznia 2021 | ||
| Odprawa emerytalna | 1493 | 1761 |
| Odprawa rentowa | 130 | 145 |
Zmiana wskaźnika rotacji o 0,5 punktu procentowego (w tys.PLN)
| wzrost | spadek | |
|---|---|---|
| Stan na 31 stycznia 2022 | ||
| Odprawa emerytalna | 1182 | 1269 |
| Odprawa rentowa | 119 | 126 |
| Stan na 31 stycznia 2021 | ||
| Odprawa emerytalna | 1549 | 1697 |
| Odprawa rentowa | 132 | 143 |
Zmiana stopy wzrostu wynagrodzeń o 0,5 punktu procentowego (w tys.PLN)
| wzrost | spadek | |
|---|---|---|
| Stan na 31 stycznia 2022 | ||
| Odprawa emerytalna | 1164 | 1291 |
| Odprawa rentowa | 119 | 127 |
| Stan na 31 stycznia 2021 | ||
| Odprawa emerytalna | 1759 | 1493 |
| Odprawa rentowa | 145 | 130 |
24.2. Pozostałe świadczenia pracownicze
Zestawienie pozostałych świadczeń pracowniczych przedstawia poniższa tabela:
| Świadczenia pracownicze (w tys. PLN) | Niewypłacone wynagrodzenia | Niewykorzystany urlop |
|---|---|---|
| Stan na 1 lutego 2021 | 0 | 33 676 |
| - zawiązanie rezerwy | 138 941 | 16 280 |
| - wykorzystanie rezerwy | 35 317 | 0 |
| - rozwiązanie rezerwy | 3 908 | 0 |
| Stan na 31 stycznia 2022 | 99 716 | 49 956 |
| Stan na 1 lutego 2020 | 49 520 | 30 963 |
| - zawiązanie rezerwy | 0 | 2 713 |
| - wykorzystanie rezerwy | 28 886 | 0 |
| - rozwiązanie rezerwy | 20 634 | 0 |
| Stan na 31 stycznia 2021 | 0 | 33 676 |
25. Rezerwy
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazywane w wyniku Grupy po pomniejszeniu o wszelkie zwroty. Rezerwa na koszty pozostałe Grupa kalkuluje na poziomie dotychczasowych kosztów ponoszonych przy tego rodzaju usługach
Zestawienie rezerw oraz zmiany w okresie sprawozdawczym przedstawia poniższa tabela:
| Rezerwy (w tys. PLN) | Rezerwa na wczesniejsze rozwiązanie umowy | Inne rezerwy |
|---|---|---|
| Stan na 1 lutego 2021 | 0 | 1 384 |
| - zawiązanie rezerwy | 0 | 10 669 |
| - wykorzystanie rezerwy | 0 | 0 |
| - rozwiązanie rezerwy | 0 | 1 384 |
| Stan na 31 stycznia 2022 | 0 | 10 669 |
| Stan na 1 lutego 2020 | 0 | 9 097 |
| - zawiązanie rezerwy | 0 | 1 384 |
| - wykorzystanie rezerwy | 0 | 0 |
| - rozwiązanie rezerwy | 0 | 9 097 |
| Stan na 31 stycznia 2021 | 0 | 1 384 |
26. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty i traktowane zgodnie z MSSF 9 jako zobowiązania finansowe wyceniane w wysokości zamortyzowanego kosztu. Pozostałe zobowiązania niefinansowe obejmują w szczególności zobowiązania wobec urzędu skarbowego z tytułu podatku od towarów i usług. Pozostałe zobowiązania niefinansowe ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Zobowiązania długoterminowe (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Inne zobowiązania finansowe (obligacje) | 294 665 | 294 104 |
| Zobowiązania finansowe | 294 665 | 294 104 |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 294 665 | 294 104 |
Zobowiązania krótkoterminowe (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 501 608 | 1 065 727 |
| Zobowiązania w faktoringu odwrotnym | 3 310 120 | 1 574 316 |
| Inne zobowiązania finansowe | 4 062 | 17 045 |
| Zobowiązania finansowe | 4 815 790 | 2 657 088 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 151 902 | 75 403 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 3 149 | 43 324 |
| Zobowiązania niefinansowe | 155 051 | 118 727 |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 4 970 841 | 2 775 815 |
Wzrost zobowiązań z tytułu dostaw i usług w porównaniu z rokiem ubiegłym wynika przede wszystkim z podjętych decyzji biznesowych w celu zachowania płynności finansowej w Grupie. W ramach efektywnej działalności finansowej jednostka dominująca posiada podpisane umowy faktoringu odwrotnego (tzw. trade finance), w ramach którego po przedstawieniu faktury z tytułu dokonanych zakupów, bank faktor spłaca zobowiązania wobec dostawcy zgodnie z ustalonym wcześniej terminem. Jeśli dostawca zdecydował się na automatyczną spłatę, bank faktor spłaca zobowiązania wobec dostawców w terminie do 7 dni roboczych. Jeśli dostawca nie zdecydował się na automatyczną spłatę, bank faktor spłaca zobowiązanie wobec dostawcy w terminie do 7 dni od daty zgłoszenia chęci wykupu danej wierzytelności przez dostawcę. Grupa spłaca zobowiązanie wobec banku faktora w terminie pierwotnie przewidzianym na fakturach – w terminach od 90 do 180 dni. Grupa nie ponosi kosztów wcześniejszej spłaty zobowiązań wobec dostawców przez faktora. W ocenie Grupy charakter tych zobowiązań pozostaje niezmieniony oraz ich warunki nie różnią się istotnie od innych zobowiązań handlowych Grupy nie objętych faktoringiem odwrotnym. Zatem kontynuowana jest ich klasyfikacja jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług.# 27. Rozliczenia międzyokresowe
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
W rozliczeniach międzyokresowych aktywów Grupa wykazuje opłacone z góry koszty dotyczące przyszłych okresów sprawozdawczych, w tym przede wszystkim czynsze najmu. W pozycji rozliczeń międzyokresowych zawartych w zobowiązaniach Sprawozdania z sytuacji finansowej prezentowane są płatności otrzymane od leasingodawców za odsprzedane nakłady na wyposażenie sklepów. Dotyczy to umów najmu, dla których nie rozpoznano aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania leasingowego ze względu na charakter płatności lub krótkoterminowy okres umowy. Odsprzedaż nakładów jest skutkiem zawarcia umowy najmu i jest formą zwrotu podniesionych kosztów na dostosowanie salonu do sprzedaży.
Rozliczenia międzyokresowe - aktywa (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Koszty związane z pozyskaniem powierzchni handlowych | 0 | 0 |
| Czynsze | 2 862 | 652 |
| Nadzór nad oprogramowaniem | 435 | 31 |
| Serwisowanie środków trwałych | 0 | 17 |
| Pozostałe rozliczenia długoterminowe | 2 459 | 1 487 |
| Razem rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 5 756 | 2 187 |
| Krótkoterminowe | ||
| Czynsze | 16 679 | 8 657 |
| Ubezpieczenia | 7 840 | 6 315 |
| Podatek od nieruchomości | 6 822 | 4 684 |
| Nadzór nad oprogramowaniem | 1 807 | 1 325 |
| Opłaty licencyjne, prenumerata, domeny internetowe | 9 239 | 6 910 |
| Koszty energii elektrycznej | 58 | 1 609 |
| Pozostałe rozliczenia krótkoterminowe | 6 798 | 2 749 |
| Razem rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe | 49 243 | 32 249 |
Rozliczenia międzyokresowe - zobowiązania (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Wynagrodzenie za odsprzedane nakłady | 111 344 | 96 337 |
| Dopłaty do umów najmu | 2 148 | 2 734 |
| Czynsz odroczony | 251 | 2 345 |
| Sprzedaż pozostała | 378 | 2 568 |
| Razem rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 114 121 | 103 984 |
| Krótkoterminowe | ||
| Sprzedaż na karty podarunkowe oraz talony | 0 | 0 |
| Wynagrodzenie za odsprzedane nakłady | 47 827 | 52 544 |
| Dopłaty do umów najmu | 899 | 1 162 |
| Czynsz odroczony | 1 177 | 400 |
| Sprzedaż pozostała | 6 709 | 2 170 |
| Razem rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe | 56 612 | 56 276 |
28. Zobowiązania i aktywa warunkowe
W 2021 roku spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej LPP SA korzystały z gwarancji bankowych na zabezpieczenie zapłaty czynszu z tytułu najmu powierzchni pod sklepy firmowe, powierzchnie biurowe, magazyn. Na dzień 31 stycznia 2022 roku łączna wartość gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie i odpowiedzialność LPP SA wyniosła 352 892 tys. PLN, z czego:
* wartość gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia umów zawartych przez LPP SA wyniosła 89 918 tys. PLN,
* wartość gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia umów zawartych przez jednostki powiązane objęte konsolidacją wyniosła 254 089 tys. PLN,
* wartość gwarancji wystawionych z tyt. zabezpieczenia umów wynajmu powierzchni magazynowych i biurowych zawartych przez LPP SA wyniosła 8 885 tys. PLN.
W 2021 roku Spółka również otrzymała gwarancje stanowiące zabezpieczenie płatności od kontrahenta. Wartość otrzymanych gwarancji wynosi 13 167 tys. PLN. W opinii Zarządu istnieje znikome prawdopodobieństwo wypływu środków finansowych wykazanych w zobowiązaniach pozabilansowych/warunkowych. Istotą tych zobowiązań jest w przeważającej ilości przypadków gwarantowanie płatności czynszów najmu podmiotów z GK LPP SA.
28.1. Sprawy sądowe
LPP SA nie jest stroną postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczącego zobowiązań lub wierzytelności, którego wartość pojedynczo lub łącznie przekraczałaby 10% kapitałów własnych LPP SA.
28.2. Rozliczenia podatkowe
W dniu 1 lipca 2020r. do Ordynacji podatkowej zostały wprowadzone przepisy przewidujące możliwość zawarcia umowy o współdziałanie między podatnikami a szefem KAS. W swoich założeniach umowa o współdziałanie ma służyć zapewnieniu przestrzegania przez podatnika prawa podatkowego w warunkach przejrzystości podejmowanych działań oraz wzajemnego zaufania między organem podatkowym a podatnikiem. Przedsiębiorca będący stroną umowy o współdziałanie będzie miał możliwość uzgadniania z Szefem KAS istotnych kwestii związanych z jego rozliczeniami podatkowymi. Takie uzgodnienia mogą dotyczyć m. in. interpretacji przepisów podatkowych, zasad ustalania cen transferowych, braku zasadności stosowania ogólnej klauzuli obejścia prawa podatkowego lub wysokości zaliczek na podatek dochodowy. Umowa o współdziałanie może zapewnić podatnikowi korzyści m. in. w postaci: obniżenia (o połowę) opłat za wniosek o zawarcie uprzedniego porozumienia cenowego oraz wniosek o wydanie opinii zabezpieczającej a także zmniejszenia (a w niektórych sytuacjach nawet braku) odsetek od zaległości podatkowych. Umowa o współdziałanie może też zabezpieczyć przedsiębiorcę przed dodatkowym zobowiązaniem podatkowym oraz przed kontrolą podatkową. Kontrolę celno-skarbową podatnika będącego stroną umowy o współdziałanie będzie mógł przeprowadzić wyłącznie Szef KAS. Możliwość zawarcia umowy o współdziałanie została ograniczona, co oznacza, że może ona zostać zawarta przez Szefa KAS jedynie na wniosek największych podmiotów. Przez pierwsze dwa lata program ma charakter pilotażowy. LPP SA w dniu 26 sierpnia 2020 r. złożyło do KAS wniosek, w którym zadeklarowało chęć przystąpienia do Programu, który skutkował sporządzeniem przez KAS tzw. profilu podatnika LPP. Po wstępnej analizie i ocenie LPP SA sporządzonej przez KAS, w dniu 9 grudnia 2020r. Spółka otrzymała decyzję od Szefa KAS o rozpoczęciu audytu. Zakończenie audytu planowane jest na 30.06.2022r.
29. Informacje o podmiotach powiązanych
29.1. Transakcje z jednostkami powiązanymi
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 stycznia 2022 roku LPP SA zawarła transakcje z podmiotem BBK SA oraz Falcon Investment Management Sp. z o.o., w którym osoby zaliczone do kluczowego personelu sprawują kontrolę. Transakcje te w dużej mierze dotyczyły wynajmu powierzchni.
Podmioty powiązane (w tys.PLN)
| Zobowiązania na 31 stycznia 2022 | Należności na 31 stycznia 2022 | Przychody w okresie 01.02.2021- 31.01.2022 | Zakupy w okresie 01.02.2021- 31.01.2022 | |
|---|---|---|---|---|
| BBK SA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Falcon Investment Management Sp. z o.o. | 0 | 0 | 9 | 0 |
| Razem | 0 | 0 | 9 | 0 |
Podmioty powiązane (w tys.PLN)
| Zobowiązania na 31 stycznia 2021 | Należności na 31 stycznia 2021 | Przychody w okresie 01.02.2020 - 31.01.2021 | Zakupy w okresie 01.02.2020 - 31.01.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| BBK SA | 0 | 0 | 188 | 0 |
| Razem | 0 | 0 | 188 | 0 |
29.2. Wynagrodzenia kadry kierowniczej jednostki dominującej
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej jednostki dominującej. Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Zarządu jednostki dominującej, wypłaconych w okresie od 1 lutego 2021 do 31 stycznia 2022 roku wyniosła 5 381 tys. PLN (rok 2020 rok: 3 563 tys. PLN). Wynagrodzenia prezentowane odrębnie dla każdej z osób zaliczonych do kluczowego personelu, kształtowały się następująco:
| Nazwisko i imię (w tys. PLN) | Stanowisko | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|---|
| Marek Piechocki | Prezes Zarządu | 1 681 | 1 262 |
| Przemysław Lutkiewicz | Wiceprezes Zarządu | 1 021 | 767 |
| Jacek Kujawa | Wiceprezes Zarządu | 1 021 | 767 |
| Sławomir Łoboda | Wiceprezes Zarządu | 1 021 | 767 |
| Marcin Piechocki | Wiceprezes Zarządu | 637 | 0 |
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej, wypłaconych w okresie od 1 lutego 2021 do 31 stycznia 2022 roku wyniosła 172 tys. PLN (rok 2020: 83 tys. PLN). Wynagrodzenia prezentowane odrębnie dla każdej z osób Rady Nadzorczej, kształtowały się następująco:
| Nazwisko i imię (w tys. PLN) | Stanowisko | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|---|
| Jerzy Lubianiec | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 0 | 30 |
| Wojciech Olejniczak | Członek Rady Nadzorczej | 34 | 12 |
| Piotr Piechocki | Członek Rady Nadzorczej | 31 | 10 |
| Magdalena Sekuła | Członek Rady Nadzorczej | 31 | 11 |
| Antoni Tymiński | Członek Rady Nadzorczej | 25 | 10 |
| Miłosz Wiśniewski | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 38 | 10 |
| Grzegorz Słupski | Członek Rady Nadzorczej | 13 | 0 |
29.3. Wynagrodzenia kadry kierowniczej jednostki dominującej w formie akcji
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Zarząd Spółki otrzymuje na podstawie stosownych uchwał nagrody w formie akcji. Koszt transakcji jest wyceniany przez odniesienie do wartości godziwej na dzień przyznania praw.# Wartość wynagrodzenia za pracę kadry kierowniczej określana jest w sposób pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wartość godziwa opcji wyceniana jest na dzień przyznania, przy czym nierynkowe warunki nabycia uprawnień, jak osiągnięcie zakładanego wyniku finansowego, są również uwzględniane w szacowaniu wartości godziwej opcji na akcje. Koszt wynagrodzeń oraz drugostronne zwiększenie kapitału własnego ujmowane jest na podstawie najlepszych, dostępnych szacunków co do liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień w danym okresie. Przy ustalaniu liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień, są uwzględniane nierynkowe warunki nabycia uprawnień. Spółka dokonuje korekty tych szacunków, jeżeli późniejsze informacje wskazują, że liczba przyznanych opcji różni się od wcześniejszych oszacowań. Korekty szacunków dotyczące liczby przyznanych opcji ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu – nie dokonuje się korekty poprzednich okresów. Wartość należnych świadczeń pracowniczych w formie akcji należnych członkom Zarządu jednostki dominującej naliczonych w bieżącym okresie wyniosła 23 200 tys. PLN. (rok 2020: 1 094 tys. PLN). Świadczenia te nie zostały wypłacone. Koszty programu motywacyjnego w formie akcji (wartość w tys. PLN) przedstawia się następująco:
| Nazwisko i imię (w tys. PLN) | Stanowisko | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|---|
| Marek Piechocki | Prezes Zarządu | 6 664 | 389 |
| Przemysław Lutkiewicz | Wiceprezes Zarządu | 4 134 | 235 |
| Jacek Kujawa | Wiceprezes Zarządu | 4 134 | 235 |
| Sławomir Łoboda | Wiceprezes Zarządu | 4 134 | 235 |
| Marcin Piechocki | Wiceprezes Zarządu | 4 134 | 0 |
30. Zarządzanie ryzykiem finansowym
Grupa narażona jest na wiele ryzyk związanych z instrumentami finansowymi. Ryzykami, na które narażona jest Grupa są:
◼ ryzyko kredytowe
◼ ryzyko płynności
◼ ryzyko rynkowe obejmujące ryzyko walutowe oraz stopy procentowej.
Główne instrumenty finansowe występujące w działalności Grupy to kredyty bankowe (nota 23) oraz wyemitowane obligacje (nota 26). Celem ww. instrumentów jest pozyskiwanie środków finansowych na działalność całej Grupy. GK posiada też inne instrumenty finansowe, które powstają w toku prowadzonej działalności. Przede wszystkim należą do nich środki pieniężne i lokaty (nota 21), kaucje, depozyty i fundusze inwestycyjne ( nota 18) należności handlowe ( nota 20), zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania w faktoringu odwrotnym (nota 26) oraz zobowiązania z tytułu leasingu (nota 14). Jednostka dominująca również zawiera transakcje z udziałem instrumentów pochodnych, a mianowicie walutowe kontrakty terminowe typu forward. Celem tej transakcji jest zarządzanie ryzykiem walutowym powstającym w toku działalności. Zarząd jednostki dominującej weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z rodzajów ryzyk. Zgodnie z MSSF 7 LPP SA przeprowadziła analizę z zakresu ryzyk związanych z instrumentami finansowymi, na które jest narażona Grupa Kapitałowa.
30.1. Ryzyko kredytowe
Maksymalne ryzyko kredytowe odzwierciedla wartość bilansowa wszelkich należności oraz udzielonych gwarancji i poręczeń. 57 Wartości bilansowe aktywów finansowych wymienionych powyżej przedstawia poniższa tabela.
| Pozycje (w tys.PLN) | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Pożyczki | 275 | 151 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 246 077 | 158 055 |
| Należności pozostałe | 18 494 | 14 583 |
| Należności od operatorów kart płatniczych | 36 875 | 32 909 |
| Jednostki uczestnictwa w funduszach | 649 999 | 440 919 |
| Kaucje i depozyty | 652 695 | 512 097 |
| Forwardy wycena | 23 540 | 0 |
| Dewizy sprzedane | 0 | 37 000 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 354 891 | 1 277 854 |
| Razem | 2 982 846 | 2 473 568 |
Grupa w sposób ciągły monitoruje zaległości klientów oraz wierzycieli, analizując ryzyko kredytowe indywidualnie lub w ramach poszczególnych klas aktywów. Ponadto w ramach zarządzania ryzykiem kredytowym Grupa dokonuje transakcji z kontrahentami o potwierdzonej wiarygodności. Za zdarzenie niewypłacalności („default”) Grupa uznaje brak wywiązania się ze zobowiązania przez kontrahenta po upływie 90 dni od dnia wymagalności należności. Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych, poprzez korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności. Wartość udzielonych gwarancji i poręczeń przedstawiona jest w nocie 28.
Jedną z najistotniejszych pozycji są należności i jej analizę przedstawiają poniższe tabele. Koncentrację ryzyka kredytowego związanego z należnościami z tytułu dostaw i usług na dzień 31 stycznia 2022 roku przedstawia tabela poniżej.
| Odbiorca | Należności w wartości należności ogółem |
|---|---|
| Pozostali, których należności nie przekraczają 5% wartości należności ogółem | 100,00% |
| Razem należności brutto z tytułu dostaw i usług | 100,0% |
Klasyfikacja należności handlowych brutto wg długości okresu przeterminowania na dzień 31 stycznia 2022 oraz okres porównawczy przedstawia tabela poniżej.
| Należności handlowe brutto (w tys.PLN) | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Bez przeterminowania | 254 790 | 153 361 |
| Przeterminowane do roku | 14 192 | 37 353 |
| Przeterminowane pow. roku | 995 | 5 514 |
| Razem | 269 977 | 196 228 |
W LPP SA oraz spółkach zależnych nie są stosowane instrumenty zabezpieczające ww. ryzyka finansowe i nie jest stosowana rachunkowość zabezpieczeń. Spółki w Grupie Kapitałowej LPP SA trzymają środki pieniężne w renomowanych bankach o ratingu A. W ocenie Grupy, ryzyko kredytowe związane ze środkami pieniężnymi, sprzedanymi dewizami oraz jednostkami uczestnictwa jest nieistotne.
58
30.2. Ryzyko płynności
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania poprzez korzystanie z takich źródeł finansowania jak kredyty bankowe w rachunku bieżącym czy też inwestycyjne kredyty bankowe, faktoring odwrotny oraz obligacje. Spółka dominująca ma powołany specjalny zespół, który monitoruje przepływy pieniężne biorąc pod uwagę terminy zapadalności zarówno inwestycji, jak i aktywów finansowych. Na dzień 31 stycznia 2022 roku Grupa dysponowała niewykorzystanymi środkami kredytowymi w wysokości 1 041 591 tys. PLN (rok 2020: 975 230 tys. PLN), w odniesieniu, do których wszystkie warunki zostały spełnione. Na 31 stycznia 2022 roku Spółka dysponowała kredytami inwestycyjnymi i liniami kredytowymi. Dokładny opis sytuacji finansowej Grupy pod względem zaciągniętych kredytów przedstawia nota 23, natomiast w kwestii wyemitowania obligacji nota 26. Grupa korzysta również z faktoringu odwrotnego. Dokładny opis tej kategorii finansowania został umieszczony w nocie 26. Termin płatności zobowiązań w faktoringu odwrotnym jest tożsamy z terminem płatności dla pozostałych rozrachunków handlowych.
Na dzień bilansowy zobowiązania finansowe Grupy mieściły się w następujących przedziałach wymagalności.
| Kredyty bankowe (w tys.PLN)* | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Do miesiąca | 103 589 | 45 076 |
| Od miesiąca do trzech miesięcy | 165 495 | 79 279 |
| Od trzech miesięcy do roku | 277 990 | 399 174 |
| Powyżej roku | 147 418 | 191 148 |
| Razem | 694 492 | 714 677 |
*wartości niezdyskontowane
| Obligacje (w tys.PLN) | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Do miesiąca | 0 | 0 |
| Od miesiąca do trzech miesięcy | 0 | 0 |
| Od trzech miesięcy do roku | 4 062 | 4 182 |
| Powyżej roku | 301 295 | 293 484 |
| Razem | 305 357 | 297 666 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (w tys.PLN) | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Do miesiąca | 63 371 | 56 408 |
| Od miesiąca do trzech miesięcy | 126 742 | 112 816 |
| Od trzech miesięcy do roku | 570 342 | 507 676 |
| Powyżej roku | 3 480 332 | 2 611 997 |
| Razem | 4 240 787 | 3 288 897 |
W ramach ryzyka płynności należy również wskazać na zobowiązania związane z zakupionymi towarami i usługami. Klasyfikacja zobowiązań handlowych brutto wg długości okresu przeterminowania na dzień 31 stycznia 2022 oraz okres porównawczy przedstawia tabela poniżej.
| Zobowiązania handlowe brutto (w tys.PLN) | Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
|---|---|---|
| Bez przeterminowania | 4 782 388 | 2 577 206 |
| Przeterminowane do roku | 28 903 | 62 837 |
| Przeterminowane pow.roku | 437 | 0 |
| Razem | 4 811 728 | 2 640 043 |
Wzrost wielkości zobowiązań handlowych terminowych na koniec roku jest związany ze wzrostem zamówień towarów na sezon wiosenno-letni w związku z rozszerzeniem swojej działalności i planami rozbudowy przestrzeni handlowej w spółkach zagranicznych.
30.3. Ryzyko walutowe
Grupa narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ryzyko takie powstaje w wyniku dokonywania przez jednostkę dominującą sprzedaży lub zakupów w walutach innych niż jej waluta funkcjonalna. Podstawową walutą rozliczeniową dla większości transakcji zakupu towarów handlowych w Grupie jest USD. Około 90% zawartych przez LPP SA transakcji zakupu wyrażonych jest w walutach obcych innych niż waluta sprawozdawcza, podczas gdy 43,3% sprzedaży w jednostce dominującej wyrażona jest w tejże walucie sprawozdawczej. Oprócz ryzyka walutowego związanego z walutą rozliczeniową stosowaną w przypadku zakupu towarów handlowych, występuje także ryzyko związane z faktem rozliczania czynszów najmu powierzchni handlowych w Euro. Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy, na dzień 31 stycznia 2022 roku, wyrażone w dwóch głównych walutach obcych, przeliczone na PLN kursem zamknięcia obowiązującym na dzień bilansowy, które są istotne dla sprawozdania, przedstawiają się następująco:
| Wartości wyrażone w walucie | Wartość po przeliczeniu Stan na 31 stycznia 2022 (w tys.PLN) |
|---|---|
| USD | |
| Środki pieniężne | 667 558 |
| Należności handlowe | 22 675 |
| Fundusze inwestycyjne | 598 587 |
| Zobowiązania handlowe | 3 189 270 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 0 |
| EUR | |
| Środki pieniężne | 83 087 |
| Należności handlowe | 3 255 |
| Fundusze inwestycyjne | 0 |
| Zobowiązania handlowe | 206 951 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 430 001 |
| PLN | |
| Środki pieniężne | 750 645 |
| Należności handlowe | 25 930 |
| Fundusze inwestycyjne | 598 587 |
| Zobowiązania handlowe | 3 396 221 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 430 001 |
Z uwagi na to, że głównym kosztem dla jednostki dominującej są zakupy towarów handlowych i są one dokonywane w większości w USD, LPP SA aby zabezpieczyć się przed ryzykiem związanym z wahaniem się kursów, zaczęła stosować dla tej waluty zabezpieczające instrumenty pochodne typu forward oraz lokaty w USD.Poprzez to działanie LPP SA jest w stanie korygować w dużej części ujemne różnice kursowe, które negatywnie wpływają na wynik Grupy. Na dzień 31 stycznia 2022 roku wartość dodatniej wyceny kontraktów forward wyniosła 23 540 tys. PLN (rok 2020: 12 863 tys. PLN ujemnej wyceny)) i została wykazana jako pozostałe aktywa finansowe (nota 17.1).
Wartość ujemna wyceny kontraktów forward (w tys. PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
| :----------------------- | :----------------------- |
| Velocity 0 | 12 863 |
| Razem 0 | 12 863 |
Wartość dodatnia wyceny kontraktów forward (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 |
| :----------------------- | :----------------------- |
| Bank Pekao SA 13 675 | 0 |
| Velocity 9 865 | 0 |
| Razem 23 540 | 0 |
60
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość zysku (straty) brutto na racjonalne możliwe wahania kursu dolara i EUR przy założeniu niezmienności innych czynników
| Pozycje bilansowe | Wzrost/spadek kursu waluty | Wpływ na wynik |
|---|---|---|
| 31 stycznia 2022 - USD | + 5% | -95 022 |
| - 5% | 95 022 | |
| 31 stycznia 2021 - USD | + 5% | -39 781 |
| - 5% | 39 781 | |
| 31 stycznia 2022 - EUR | + 5% | -77 530 |
| - 5% | 77 530 | |
| 31 stycznia 2021 - EUR | + 5% | -107 562 |
| - 5% | 107 562 |
Analizując wpływ zmiany kursów dolara w 2021 roku należy uwzględnić stosowane przez jednostkę dominującą instrumenty pochodne forward oraz lokat w USD.
30.4. Ryzyko stóp procentowych
Ryzyko stopy procentowej związane jest z ciągłym wykorzystywaniem przez LPP SA finansowania długiem odsetkowym opartym na zmiennej wielkości wskaźnika WIBOR, jak również, choć w bardzo małym stopniu z udzielonymi pożyczkami oraz obligacjami. Kredyty bankowe o zmiennej stopie procentowej, obciążone są ryzykiem przepływów pieniężnych. W opinii Zarządu jednostki dominującej ewentualna zmiana stóp procentowych nie wpłynie w znaczący sposób na wyniki osiągane przez Grupę Kapitałową. W tabelach poniżej zaprezentowano analizę wpływu zmian stóp procentowych na Sprawozdanie z całkowitych dochodów. Analiza dotyczy finansowych składników sprawozdania z sytuacji finansowej Grupy na dzień bilansowy.
Ryzyko stóp procentowych +/- 75 pb
| SP | Wartość | Wpływ na wynik | Wpływ na wynik |
| :---------------------------------------- | :-------- | :------------- | :------------- |
| Pozycje bilansowe (w tys.PLN) | | | |
| Aktywa finansowe | | | |
| Pożyczki | 275 2 | -2 | |
| Środki pieniężne | 1 354 891 | 10 162 | -10 162 |
| Jednostki uczestnictwa | 649 999 | 4 875 | -4 875 |
| Kaucje i depozyty | 652 695 | 4 895 | -4 895 |
| Wpływ na aktywa finansowe przed opodatkowaniem | | 19 934 | -19 934 |
| Podatek (19%) | | -3 787 | 3 787 |
| Wpływ na aktywa finansowe po opodatkowaniu | | 16 146 | -16 146 |
| Zobowiązania finansowe | | | |
| Kredyty bankowe | 679 210 | -5 094 | 5 094 |
| Obligacje | 298 727 | -2 240 | 2 240 |
| Wpływ na zobowiązania finansowe przed opodatkowaniem | | -7 335 | 7 335 |
| Podatek (19%) | | 1 394 | -1 394 |
| Wpływ na zobowiązania finansowe po opodatkowaniu | | -5 941 | 5 941 |
| Razem | | 10 205 | -10 205 |
Na dzień 31 stycznia 2022 roku zysk netto Grupy byłby o 10 205 tys. PLN wyższy w przypadku gdyby stopy procentowe w PLN, EUR oraz USD były wyższe o 75 punktów bazowych, przy założeniu wszystkich pozostałych parametrów bez zmian. Wynik taki jest rezultatem znacznie wyższego stanu środków pieniężnych aniżeli zaciągniętych kredytów bankowych.
-
Wartości godziwe aktywów i pasywów
Wartość godziwa definiowana jest jako kwota, za jaką na warunkach rynkowych dany składnik aktywów mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie wykonane, pomiędzy dobrze poinformowanymi, zainteresowanymi i niepowiązanymi stronami. W przypadku instrumentów finansowych, dla których istnieje aktywny rynek, ich wartość godziwą ustala się na podstawie parametrów pochodzących z aktywnego rynku (cena sprzedaży i zakupu). W przypadku instrumentów finansowych, dla których nie istnieje 61 aktywny rynek, wartość godziwa ustalana jest na podstawie technik wyceny, przy czym jako dane wejściowe modelu wykorzystywane są zmienne pochodzące z aktywnych rynków (kursy walutowe, stopy procentowe). W ocenie Grupy wartość bilansowa aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jest zbliżona do wartości godziwej ze względu na krótki okres zapadalności -
Instrumenty finansowe
POLITYKA RACHUNKOWOŚCI
Instrumentem finansowym jest każda umowa, która skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej ze stron i jednocześnie zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej ze stron. Składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe jest wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Spółka staje się stroną tego instrumentu. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji. Składnik aktywów finansowych wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w przypadku, gdy wynikające z zawartej umowy prawa do korzyści ekonomicznych i ryzyka z niej wynikające zostały zrealizowane, wygasły lub Grupa się ich zrzekła. Grupa wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe wtedy, gdy zobowiązanie wygasło, to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Klasyfikacja i wycena
Zgodnie z MSSF 9, z wyjątkiem niektórych należności z tytułu dostaw i usług, w momencie początkowego ujęcia jednostka wycenia składnik aktywów finansowych w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia tych aktywów finansowych. Po początkowym ujęciu jednostka wycenia składnik aktywów finansowych w zamortyzowanym koszcie, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody lub w wartości godziwej przez wynik finansowy. Jednostka klasyfikuje składnik aktywów finansowych na podstawie modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych (tzw. „kryterium SPPI”). Na dzień nabycia aktywa i zobowiązania finansowe Grupa wycenia w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej uiszczonej zapłaty w przypadku składnika aktywów lub otrzymanej kwoty w przypadku zobowiązania. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania finansowe Grupy i zgodnie z MSSF 9 wyceniane są według zasad przedstawionych poniżej.
Klasyfikacja aktywów finansowych
* wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
* wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
* wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Z wyjątkiem niektórych należności z tytułu dostaw i usług, w momencie początkowego ujęcia jednostka wycenia składnik aktywów finansowych w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia tych aktywów finansowych. Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z czterech kategorii:
* Instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
* Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
* Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
* Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem Grupa klasyfikuje:
* Należności handlowe oraz pozostałe należności,
* Pożyczki udzielone,
* Środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
62
* Składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, oraz
* Warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składniki aktywów finansowych, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa klasyfikuje:
* Jednostki uczestnictwa w funduszach rynku pieniężnego,
* Kontrakty forward.
Utrata wartości instrumentów finansowych
W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa stosuje uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia przy użyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotyczące strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości. W przypadku pozostałych aktywów finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym. Jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia.
Pochodne Instrumenty finansowe
Instrumenty pochodne, z których korzysta Spółka w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami kursów walut, to przede wszystkim kontrakty walutowe typu forward. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania – gdy ich wartość jest ujemna. Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są bezpośrednio odnoszone do zysku lub straty netto roku obrotowego. Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności.# Zobowiązania finansowe
Zobowiązania finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, wykazywane są w następujących pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej:
* kredyty bankowe i pożyczki,
* Inne zobowiązania finansowe,
* zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (instrumenty pochodne inne niż instrumenty zabezpieczające). Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług wyceniane są w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Wartość aktywów finansowych prezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:
1. wyceniane według zamortyzowanego kosztu (ZZK)
2. wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (wartość godziwa)
Na dzień 31 stycznia 2022
Aktywa trwałe (w tys.PLN)
| ZZK | Wartość godziwa |
|---|---|
| 18 614 | 0 |
Aktywa obrotowe (w tys.PLN)
| ZZK | Wartość godziwa | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 246 077 | 0 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 60 570 | 0 |
| Jednostki uczestnictwa w funduszach | 0 | 649 999 |
| Kaucje i depozyty | 652 695 | 0 |
| Wycena forwardów | 0 | 23 540 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 354 891 | 0 |
Na dzień 31 stycznia 2021
Aktywa trwałe (w tys.PLN)
| ZZK | Wartość godziwa |
|---|---|
| 13 512 | 0 |
Aktywa obrotowe (w tys.PLN)
| ZZK | Wartość godziwa | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 158 055 | 0 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 71 131 | 0 |
| Jednostki uczestnictwa w funduszach | 0 | 440 919 |
| Kaucje i depozyty | 512 097 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 277 854 | 0 |
Wartość zobowiązań finansowych prezentowana w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej odnosi się do kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9 jako zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu ( ZZK) oraz zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Na dzień 31 stycznia 2022
Zobowiązania długoterminowe (w tys.PLN)
| ZZK | Wartość godziwa | Poza MSSF 9 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe i pożyczki | 144 174 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 428 223 | 0 | 0 |
| Inne zobowiązania finansowe (obligacje) | 294 665 | 0 | 0 |
Na dzień 31 stycznia 2022
Zobowiązania krótkoterminowe (w tys.PLN)
| ZZK | Wartość godziwa | Poza MSSF 9 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4 811 728 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 747 790 | 0 | 0 |
| Obligacje | 4 062 | 0 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 0 | 155 051 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 535 036 | 0 | 0 |
Na dzień 31 stycznia 2021
Zobowiązania długoterminowe (w tys.PLN)
| ZZK | Wartość godziwa | Poza MSSF 9 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe i pożyczki | 190 596 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 523 669 | 0 | 0 |
| Inne zobowiązania finansowe (obligacje) | 294 104 | 0 | 0 |
Na dzień 31 stycznia 2021
Zobowiązania krótkoterminowe (w tys.PLN)
| ZZK | Wartość godziwa | Poza MSSF 9 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 2 640 043 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 654 010 | 0 | 0 |
| Obligacje | 4 182 | 0 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 0 | 118 727 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 521 097 | 0 | 0 |
33. Segmenty operacyjne
Wyniki finansowe oraz pozostałe informacje dotyczące segmentów geograficznych za okres od 1 lutego 2021 roku do 31 stycznia 2022 roku oraz za okres porównywalny zostały przedstawione w poniższych tabelach.
za rok zakończony 31 stycznia 2022 (w tys.PLN)
| Kraje Unii Europejskiej | Pozostałe kraje | Korekty konsolidacyjne | Wartości nieprzypisane do segmentów | Suma | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż zewnętrzna | 10 143 440 | 3 886 234 | 0 | 0 | 14 029 674 |
| Sprzedaż między segmentami | 2 705 187 | 0 | -2 705 187 | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 55 141 | 24 864 | 0 | 0 | 80 005 |
| Przychody ogółem | 12 903 768 | 3 911 098 | -2 705 187 | 0 | 14 109 679 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym | 9 743 878 | 3 294 491 | -1 899 830 | 744 824 | 11 883 363 |
| Koszty sprzedaży towarów między segmentami | 1 899 830 | 0 | -1 899 830 | 0 | 0 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 66 440 | 680 905 | 0 | 0 | 747 345 |
| Wynik segmentu | 3 093 450 | -64 298 | -805 357 | -744 824 | 1 478 971 |
Przychody finansowe: 26 345
Koszty finansowe: 273 306
Zysk przed opodatkowaniem: 1 232 010
Podatek dochodowy: 278 488
Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominujacej: 953 522
Zysk netto przypadający podmiotom niekontrolujacym: 0
za rok zakończony 31 stycznia 2022 (w tys.PLN)
| Kraje Unii Europejskiej | Pozostałe kraje | Korekty konsolidacyjne | Wartości nieprzypisane do segmentów | Suma | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 11 381 609 | 3 162 387 | -834 429 | 0 | 13 709 567 |
| Nieprzypisane aktywa całej grupy | 0 | 0 | 0 | 425 681 | 425 681 |
| Skonsolidowane aktywa ogółem | 11 381 609 | 3 162 387 | -834 429 | 425 681 | 14 135 248 |
| Zobowiązania segmentu | 8 460 966 | 2 556 778 | -834 429 | 0 | 10 183 315 |
| Nieprzypisane zobowiązania całej grupy | 0 | 0 | 0 | 679 836 | 679 836 |
| Skonsolidowane zobowiazania ogółem | 8 460 966 | 2 556 778 | -834 429 | 679 836 | 10 863 151 |
Pozostałe ujawnienia
| Kraje Unii Europejskiej | Pozostałe kraje | |
|---|---|---|
| Nakłady inwestycyjne segmentu | 801 174 | 523 494 |
| Amortyzacja segmentu | 800 601 | 347 050 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | 23 041 | 497 094 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości | 0 | 3 607 |
| Pozostałe koszty niepieniężne | 43 399 | 187 418 |
za rok zakończony 31 stycznia 2021 (w tys.PLN)
| Kraje Unii Europejskiej | Pozostałe kraje | Korekty konsolidacyjne | Wartości nieprzypisane do segmentów | Suma | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż zewnętrzna | 5 859 588 | 1 988 491 | 0 | 0 | 7 848 079 |
| Sprzedaż między segmentami | 1 177 078 | 0 | -1 177 078 | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 110 974 | 15 722 | 0 | 228 | 126 924 |
| Przychody ogółem | 7 147 640 | 2 004 213 | -1 177 078 | 228 | 7 975 003 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym | 6 268 197 | 1 812 018 | -947 753 | 479 250 | 7 611 712 |
| Koszty sprzedaży towarów między segmentami | 947 753 | 0 | -947 753 | 0 | 0 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 143 952 | 66 315 | 0 | 0 | 210 267 |
| Wynik segmentu | 735 491 | 125 880 | -229 325 | -479 022 | 153 024 |
Przychody finansowe: 71 508
Koszty finansowe: 341 046
Zysk przed opodatkowaniem: -116 514
Podatek dochodowy: 73 616
Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominujacej: -190 130
Zysk netto przypadający podmiotom niekontrolujacym: 0
za rok zakończony 31 stycznia 2021 (w tys.PLN)
| Kraje Unii Europejskiej | Pozostałe kraje | Korekty konsolidacyjne | Wartości nieprzypisane do segmentów | Suma | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 8 398 963 | 1 908 492 | -133 303 | 0 | 10 174 152 |
| Nieprzypisane aktywa całej grupy | 0 | 0 | 0 | 179 616 | 179 616 |
| Skonsolidowane aktywa ogółem | 8 398 963 | 1 908 492 | -133 303 | 179 616 | 10 353 768 |
| Zobowiązania segmentu | 5 455 185 | 1 174 029 | -55 538 | 0 | 6 573 676 |
| Nieprzypisane zobowiązania całej grupy | 0 | 0 | 0 | 711 715 | 711 715 |
| Skonsolidowane zobowiazania ogółem | 5 455 185 | 1 174 029 | -55 538 | 711 715 | 7 285 391 |
Pozostałe ujawnienia
| Kraje Unii Europejskiej | Pozostałe kraje | |
|---|---|---|
| Nakłady inwestycyjne segmentu | 496 900 | 315 588 |
| Amortyzacja segmentu | 815 265 | 257 780 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | 82 210 | 15 457 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości | 0 | 0 |
| Pozostałe koszty niepieniężne | 61 742 | 50 858 |
34. Zarządzanie kapitałem
Grupa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności przez Grupę oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla akcjonariuszy i innych podmiotów zainteresowanych kondycją finansową Grupy Kapitałowej. Grupa analizuje wskaźniki oceniające jej kondycję, które są przedstawione i szczegółowo opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy.
35. Struktura zatrudnienia
Przeciętne zatrudnienie (własne etaty) w całej Grupie Kapitałowej w roku zakończonym dnia 31 stycznia 2022 roku wynosiło 23 060 osób (2020 rok: 18 898 osób).
36. Informacje o wynagrodzeniu biegłego rewidenta lub firmy audytorskiej
W dniu 5 sierpnia 2019 roku LPP SA podpisała umowę o dokonanie badań rocznego sprawozdania finansowego Spółki oraz GK LPP SA za lata 2019-2022 oraz przegląd półrocznego sprawozdania finansowego Spółki oraz GK LPP SA za ww. okres. Wyboru podmiotu uprawnionego do badania i przeglądu sprawozdań finansowych Spółki i GK LPP SA dokonała Rada Nadzorcza LPP SA działając na podstawie paragrafu 35 Statutu LPP SA. Podmiotem wybranym została Ernst & Young Audyt Polska Sp. z o.o. spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie, wpisana na listę Krajowej Rady Biegłych Rewidentów pod nr 130. Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego wypłacone lub należne za rok zakończony 31 stycznia 2022 roku oraz za okres porównawczy w podziale na rodzaje usługi:
Wynagrodzenie wypłacone lub należne (w tys.PLN)
| Na dzień 31 stycznia 2022 | Na dzień 31 stycznia 2021 | |
|---|---|---|
| Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego | 240 | 240 |
| Przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego | 145 | 145 |
| Pozostałe usługi | 0 | 0 |
| Razem | 385 | 385 |
37. Zdarzenia po dniu bilansowym
W dniu 24 lutego 2022, siły armii rosyjskiej rozpoczęły wojnę i zaatakowały Ukrainę z północy, wschodu i południa. Przygotowania do inwazji trwały już od stycznia, gdy wywiad wojskowy przekazywał opinii publicznej liczebność, wyposażenie i lokalizację rosyjskich formacji wojskowych. Jednocześnie trwały różnego rodzaju rokowania i negocjacje międzynarodowe na najwyższym szczeblu, aby do konfliktu zbrojnego nie dopuścić. Pomimo szeroko zakrojonych rokowań, wojska rosyjskie rozpoczęły zmasowany atak na terytorium Ukrainy. Już w połowie lutego Zarząd LPP SA zaproponował pracownikom biura w Kijowie – relokację do biura we Lwowie, z czego skorzystało kilku pracowników. W pierwszym dniu wojny Zarząd Spółki zdecydował o zamknięciu wszystkich sklepów LPP na Ukrainie, aby chronić pracowników oraz pozwolić im zadbać o bezpieczeństwo rodzin i bliskich. Sklepy na terytoriach objętych działaniami wojennymi lub w pobliżu - pozostają zamknięte. Równocześnie Spółka zaczęła akcję pomocy przy relokacji do Polski, Słowacji, Rumunii i na Węgry - pracowników spółki ukraińskiej, którzy zgłoszą taką potrzebę. W ramach relokacji do Polski trafiło około 250 osób, którym LPP SA zapewnia zakwaterowanie i wyżywienie.# W dniu 10 marca 2022, na prośbę ukraińskich władz lokalnych oraz pracowników spółki, część sklepów - zlokalizowanych na zachodzie Ukrainy w bezpiecznych regionach - została otwarta ponownie. Godziny pracy zostały jednak skrócone, a pracują tylko osoby, które wyraziły na to zgodę. Sprzedawany jest towar, który na dzień rozpoczęcia wojny był na stanie sklepów. Nowe dostawy towarów ze względów bezpieczeństwa nie są możliwe.
67 Wraz z działaniami wojennymi Rosji na terytorium Ukrainy, kraje zachodnie zareagowały szeregiem sankcji nałożonych na Rosję. Do bojkotu rynku rosyjskiego przyłączyło się wiele firm światowych, w tym firmy z branży odzieżowej. Również Zarząd LPP zdecydował w dniu 4 marca 2022 roku, o wstrzymaniu dostaw towarów do Rosji i zamrożeniu budowy nowych sklepów, a także o zawieszeniu działalności handlowej. W dniu 30 marca nastąpiło zamknięcie ostatniego sklepu na tym rynku. Na dzień 31 stycznia 2022 roku spółka rosyjska, po dokonanych odpisach aktualizujących dla części salonów. dysponowała środkami trwałymi o wartości 250 980 tys. PLN oraz zapasami w kwocie 924 670 tys. PLN.
W dniu 13 kwietnia 2022 roku Zarząd LPP SA podjął uchwałę o wniesieniu wkładu niepieniężnego w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa LPP SA, w wyniku którego część majątku Spółki, w ramach wyodrębnionego w strukturze organizacyjnej LPP SA działu logistyki, zostanie przeniesiona na spółkę zależną LPP Logistics Sp. z o.o.. Wniesienie działu logistyki do spółki LPP Logistics Sp. z o.o. zostało podyktowane rozwojem sieci stacjonarnej GK LPP SA w Polsce i za granicą, które wymaga zaawansowanego technologicznie zaplecza logistycznego. Aktualne rozwiązanie, gdzie całość operacji logistycznych w Grupie Kapitałowej prowadzone jest w ramach jednego podmiotu, stało się nieefektywne. W związku z powyższym w celu osiągnięcia efektu rozdzielenia od siebie różnych przeważających przedmiotów działalności zdecydowano się na przeniesienie tej części LPP SA do osobnej spółki.
Zarząd LPP SA:
Marek Piechocki Prezes Zarządu
Przemysław Lutkiewicz Wiceprezes Zarządu
Jacek Kujawa Wiceprezes Zarządu
Sławomir Łoboda Wiceprezes Zarządu
Marcin Piechocki Wiceprezes Zarządu
GDAŃSK, DNIA 19 kwietnia 2022 ROKU