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LP — Annual Report 2018
Jun 24, 2019
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Annual Report
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股票代碼 :1447
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力鵬企業股份有限公司
一○七年度
年 報
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中華民國一○八年五月二十ㄧ日 刊印 公開資訊觀測站網址:http://mops.twse.com.tw 公司揭露年報網址:http://www.lealeagroup.com.tw
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|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|一、|
|本公司發言人及代理發言人:|
|發言人|代理發言人|
|姓|名:陳漢卿|姓|名:蘇彥銘|
|職|稱:副總經理|職|稱:協理|
|電|話:|(02)2100-1188 (|代表號|)|電|話:|(02)2100-2188 (|代表號|)|
|電子郵件:|[email protected]|電子郵件:|[email protected]|
|二、總公司、分公司、工廠之地址及電話:|
|1.|總|公|司|
|地 址:台北市松江路一六二號六樓|
|電 話:|(02) 2100-2188(|代表號|)|
|2.|楊梅廠區|
|地 址:桃園市楊梅區高榮里新榮路三三九號|
|電 話:|(03) 490-5265(|代表號|)|
|3.|彰化廠區|(|紡織廠|)|
|地 址:彰化縣芳苑鄉芳苑工業區工業路十六號|
|電 話:|(04) 895-2222(|代表號|)|
|4.|彰化廠區|(|尼龍總廠|)|
|地 址:彰化縣芳苑鄉芳苑工業區工業路三三號|
|電 話:|(04) 895-3888(|代表號|)|
|三、股票過戶機構:|
|名 稱:台新國際商業銀行|股務代理部|
|地 址:台北市建國北路一段九十六號|B1|
|電 話:|(02)2504-8125|
|網 址:|http://www.taishinbank.com.tw|
|四、最近年度財務報告簽證會計師:|
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事務所名稱:勤業眾信聯合會計師事務所 會計師姓名:邱明玉、吳恪昌 地 址:台北市民生東路三段一五六號十二樓 電 話: (02)2545-9988 ( 代表號 ) 網 址: http://www.deloitte.com.tw 五、海外有價證券掛牌買賣之交易場所名稱及查詢該海外有價證券資訊之 方式:無
六、公司網址: http://www.lipeng.com.tw
目 錄
頁次 壹、致股東報告書 ........................................................................................... 1 貳、公司簡介 ................................................................................................... 5 一、設立日期 ........................................................................................... 5 二、公司沿革 ........................................................................................... 5 參、公司治理報告 ........................................................................................... 8 一、組織系統 ........................................................................................... 8 二、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機 構主管資料 ....................................................................................... 10 三、公司治理運作情形 ........................................................................... 22 四、會計師公費資訊 ............................................................................... 44 五、更換會計師資訊 ............................................................................... 45 六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最 近一年內曾任職於簽證會計師所屬事務所或其關係企業者, 應揭露其姓名、職務及任職於簽證會計師所屬事務所或其關 係企業之期間 ................................................................................... 46 七、最近年度及截至年報刊印日止,董事、監察人、經理人及持 股比例超過百分之十之股東股權移轉及股權質押變動情形 ...... 46 八、持股比例占前十大股東,其相互間為關係人或為配偶、二親 等以內之親屬關係之資訊............................................................... 48 九、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制 之事業對同一轉投資事業之持股數、並合併計算綜合持股比例 ... 49 肆、募資情形 ................................................................................................... 50 一、股本來源 ........................................................................................... 50 二、股東結構 ........................................................................................... 51 三、股權分散情形 ................................................................................... 51 四、主要股東名單 ................................................................................... 52 五、最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料 ............... 53 六、公司股利政策及執行狀況 ............................................................... 54 七、本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘 之影響 ............................................................................................... 55 八、員工、董事及監察人酬勞 ............................................................... 56 九、公司買回本公司股份情形 ............................................................... 57 十、公司債、特別股、海外存託憑證、員工認股權憑證、限制員 工權利新股及併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 ........... 57
目 錄
十一、資金運用計畫執行情形 ............................................................. 57 伍、營運概況 ................................................................................................. 58 一、業務內容 ......................................................................................... 58 二、市場及產銷概況 ............................................................................. 65 三、從業員工最近二年度及截至年報刊印日止從業員工資訊 ........ 70 四、環保支出資訊 ................................................................................. 70 五、勞資關係 ......................................................................................... 71 六、重要契約 ......................................................................................... 73 陸、財務概況 ................................................................................................. 74 一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表,簽證會計師姓名 及其查核意見 ................................................................................. 74 二、最近五年度財務分析 ..................................................................... 78 三、最近年度財務報告之審計委員會查核報告 ................................. 82 四、最近年度合併財務報告及會計師查核報告 ................................. 83 五、最近年度個體財務報告及會計師查核報告 ................................. 170 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發 生財務週轉困難情事,應列明其對本公司財務狀況之影響 .... 248 柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項 ..................................... 249 一、財務狀況 ......................................................................................... 249 二、財務績效 ......................................................................................... 250 三、現金流量 ......................................................................................... 251 四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響 ................................. 251 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計 畫及未來一年投資計畫 ................................................................. 251 六、風險事項分析評估 ......................................................................... 252 七、其他重要事項 ................................................................................. 254 捌、特別記載事項 ......................................................................................... 255 一、關係企業相關資料 ......................................................................... 255 二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情形 ........ 259 三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股 票情形 ............................................................................................. 259 四、其他必要補充說明事項 ................................................................. 259 五、證交法第三十六條第二項第二款對股東權益或證券價格有 重大影響之事項 ............................................................................. 259
壹、致股東報告書
各位股東女士、先生們,大家好:
一、 107年度營業結果
一 ( ) 計畫實施成果:
107年前三季全球經濟情勢佳,國際油價大致保持震盪走高 之走勢,CPL原料價格平穩,原物料供需正向穩定,市場對紡織 品呈現活絡的需求,然而第四季中國內需疲軟、中美貿易戰白熱 化愈演愈烈,美國頁岩油產量增加,國際油價急跌,全球經濟走 降,市場需求轉弱,壓縮到前三季營運表現。整體來看107年受惠 於國際經濟穩健成長,需求復甦,帶動國內企業營收獲利表現。
本公司107年合併營收為新台幣175.99億元,較106年增加 6.07%;稅後淨利為1.86億元,較106年增加200%。主要銷售產品 包括尼龍粒148,684噸、尼龍絲35,772噸、平織布5,235萬碼。
(二) 預算執行情形:
無,本公司107年度僅設定內部預算目標,並未對外公開財務 預 測數。
(三) 財務收支及獲利能力分析:
107年度未合併子公司營收為174.03億元,稅後淨利為1.62億元, 稅後純益率為 0.93%,每股盈餘為0.19元。本公司107年度未合併 子公司各項財務收支及獲利能力如下表所示。
單位:新台幣仟元
| 增(減)金額 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 項 目 | 106年度 | 107年度 | ||
| 及比例 | ||||
| 營業收入 | 16,364,708 | 17,402,672 | 1,037,964 | |
| 財 | ||||
| 務 | 營業成本 | 15,543,203 | 17,111,248 | 1,568,045 |
| 收 | 稅前淨利 | -255,436 | 145,653 | 401,089 |
| 支 | 本期淨利 | -186,101 | 161,957 | 348,058 |
| 資產報酬率(%) | -0.44 | 1.19 | 1.63 | |
| 獲 | 股東權益報酬率(%) | -1.88 | 1.63 | 3.51 |
| 利 | ||||
| 稅前利益佔實收資本額比率(%) | -2.79 | 1.59 | 4.38 | |
| 能 | ||||
| 純 益 率(%) | -1.13 | 0.93 | 2.06 | |
| 力 | ||||
| 每股盈餘(元) | -0.21 | 0.19 | 0.40 |
- 1 -
壹、致股東報告書
(四) 研究發展狀況:
本公司研究發展方向除了滿足市場及顧客的需求,聚焦本業核心 技術產品,開發高附加價值、特殊功機能性產品外,近年來亦致 力於開發對環境友善的綠色環保產品,將資源回收再利用,經過 環保回收製程,研發綠色環保訴求產品,可有效節省自然資源並 減少環境負擔。我們相信,經濟發展與環境保護必能永續共存。 本公司已量產之產品,如下表所列:
| 紗 種 | 用 途 | 特 性 |
|---|---|---|
| 彈性尼龍粒及 纖維 |
射出級及纖維級鞋布、 工業用纖維、單纖 |
本質彈性纖維,不需特殊 加工就具有彈性效果,另 低比重特性亦符合輕量化 需求 |
| 工程塑膠改質 粒 |
射出級產品物性改質用 | 增加尼龍粒之附加價值, 另低比重特性亦符合輕量 化與它廠差異化 |
| 薄膜級尼龍 | 薄膜級產品物性改質用 | |
| 尼龍漁網單絲 | 押出級及纖維級漁網、 工業用纖維、單纖、薄 膜 |
增加尼龍粒之附加價值並 與它廠差異化 |
| 透明尼龍 | 射出級產品物性改質用 | |
| 晶漾醚 | 射出級及纖維級 鞋材布、工業用纖 維、單纖、回收粒改質 |
高光透過率、取代PET差 異化產品、高染整分散均 勻性 加工過程具低黏度衰減率 利於環保回收 |
| 低染尼龍纖維 | 針纖高級服飾、運動 、休閒 |
與一般尼龍纖維複合出呈 現雙色調之尼龍加工紗 |
| 尼龍螢光紗牢 度改善 |
螢光牢度改善 | |
| 抗菌尼龍紗 | 抗菌效果 | |
| 低吸濕尼龍紗 開發 |
低吸濕 | |
| 抗黃化紗 | 抗酚黃化 | |
| 尼龍回收紗 | 針纖服飾、運動、休閒 | 綠色回收 |
- 2 -
壹、致股東報告書
| 紗 種 | 用 途 | 特 性 |
|---|---|---|
| 低沸縮尼龍紗 | 尺寸安定性,後染色紗均 染性 |
|
| 白色發熱尼龍 紗 |
冬季衣著用布料、 家飾、內裡布用料 |
高光熱吸收、可染 吸濕、排汗、速乾,快速 將體熱反應至織物 |
| 阻燃尼龍紗 | 黏扣帶、帳篷 | 阻燃效果 |
| 尼龍夜光紗 | 運動、休閒 | 夜光效果 |
| 尼龍漸層紗 | 運動、休閒、寢具 | 布面漸層效果 |
| 尼龍紅外線遮 蔽紗 |
軍用、運動、休閒 | 紅外線遮蔽紗效果 |
二、108年度營業計畫概要
本公司以「勤儉建業為根基,篤實踐履求發展」、「積極擴張 展鴻 圖,創新求變登高峰」為今年度的經營方針總精神,以核心實力為基 礎,持續精進製程能力,積極開發新產品、新市場,為順應近年來循 環經濟的趨勢,在生產流程上,降低能源消耗、減少廢棄物、資源循 環回收再利用,進一步改造機台及調整製程,研發具前瞻性、環保性 的產品,運用自身的核心能力,創造出循環經濟的新價值。
尼龍事業部:謹慎評估原副料之供需變化與價格波動,以有效訂定採 購策略。
-
尼龍粒:增列資本支出積極開發非紡用產品;銷售布局東南亞、日本 、中南美國家,開發新市場。
-
尼龍絲:提供客製化規格產品,加強產品售後服務、細膩推銷,產品 朝低丹、針織、黑紗發展,以全產全銷為目標。
-
高端織品事業部: 持續進行製程節能減碳改善,發展具環保、機能性 、高附加價值紡織品,深耕品牌商,拓展新客戶。
-
3 -
壹、致股東報告書
- 三、未來公司發展策略,受外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影 響:
環顧總體經營環境,108年全球經濟成長走緩,美中貿易戰、歐 盟等地之貿易紛爭影響全球經濟成長動能;去年12月石油輸出國家組 織(OPEC)與俄羅斯等10個非OPEC產油國同意聯合減產以抑制原油 供應過剩問題,展望108年,由於OPEC減產效果顯著,加上美國制裁 委內瑞拉與伊朗影響,帶動油價持續上揚,CPL原料價格由谷底反彈 ,市場需求回穩,迎接尼龍整體訂單回升。近年來,中國大陸尼龍粒 產能開出,衝擊該市場供給之平衡,我們將積極朝向非紡用尼龍粒產 品開發,並積極布局東南亞、日本、中南美市場;我們運用垂直整合 聚酯及尼龍上下游製造體系之優勢,整合紗織染一貫廠及印尼廠區設 備規模和貿易條件競爭優勢,積極迎接挑戰並追求營運的穩定成長。 最後,在此謹向各位股東致上最高的謝意,並祝各位身體健康、萬事 如意。
負責人: 經理人: 會計主管:
- 4 -
、 貳公司治公司簡介理報告
一、設立日期
中華民國六十四年八月二十日
二、公司沿革
-
本公司於民國六十四年由董事長郭木生先生發起籌設,創立時實 收資本額為新台幣肆佰柒拾萬元整,並於六十四年八月二十日奉 准設立。
-
本公司創立之後,民國六十五年即於台北縣土城鄉購置廠地,成 立印花廠,生產圖染印花紙及印花布,(至七十二年土城廠房出 售止,為當時我國印花紙、布之主要製造廠商)。
-
民國七十四年購得現址楊梅廠區,(佔地27,458坪)並於翌年成立 染整廠,從事T/C、全棉等針織布疋之染色整理之加工業務。
-
民國七十六年籌設織布廠,同年9月5日動工,七十七年七月一日 完工並正式生產,共有各式水噴式織布機三百六十台,生產各種 長纖布料。
-
民國七十八年,染整廠再增置各種設備,除原T/C全棉等針織布 之染整加工之外,並可從事聚酯纖維及尼龍長纖平織布料之染整 加工。擴增設備後之染整廠連貫了織布廠,而完成織染一貫作業 之流程,另外也擴大對其他織布廠之代工服務範圍。
-
為擴大業務以滿足市場的需求及使各種產程更趨一貫化,本公司 自七十九年起陸續更新添購各項先進設備,提高競爭優勢,並朝 設備自動化、電腦化目標努力。
-
民國七十九年為因應市場需求,強化研究開發編組,積極發展各 種新布種及參與海外展示會,更增加資本額為新台幣伍億元成為 公開發行公司。
-
民國八十年本公司更致力於產製高品質之布種,引進新式機器、 提升產能。實收資本額增為新台幣陸億元。
-
民國八十一年一月二十八日本公司股票正式在台灣證券交易市場 掛牌買賣。
-
民國八十一年九月八日本公司為擴充設備,增加生產量於彰化縣 芳苑工業區新建廠房,並同時擴增染整設備,提昇產品品質,實 收資本額增為新台幣壹拾億貳仟萬元。
-
民國八十二年本公司運用盈餘轉增資,擴充織布機台及更新染整 設備,產製高級布種,實收資本額變更為新台幣壹拾貳億貳仟肆 佰萬元。同時彰化紡織廠也於下半年陸續開工生產,使本公司之 產品更具多樣化。
-
5 -
公司治理報告
-
民國八十三年本公司辦理現金增資,興建汽電共生設備,以穩定 生產動力,並償還借款,改善財務結構,實收資本額增為新台幣 壹拾柒億柒佰陸拾萬元。
-
民國八十三年底本公司為提昇產品多樣化,將部份織布機台汰舊 換新,於八十四年中完成,以產製更高品質與多樣化的布種。
-
民國八十四年十二月本公司各廠所生產之產品均取得ISO-9001國 際認證合格登錄。
-
民國八十五年本公司增購新式強撚機台及染色機台,於八十五年 第四季全部完成量產銷售。另投資約肆仟萬元擴建生物處理、化 學處理、污泥處理,擴建後廢水處理放流水遠低於環保署公告放 流水標準。
-
民國八十六年本公司改選董監事,由郭木生、郭能章、陳有財、 郭紹儀及力麗企業股份有限公司當選董事,郭錦德當選監察人, 於七月十六日正式就職,任期三年。
-
民國八十六年本公司辦理現金增資,於彰化縣芳苑工業區興建尼 龍紡絲廠,於民國八十八年第二季試車量產。
-
民國八十七年本公司辦理現金增資,於彰化縣芳苑工業區興建尼 龍聚合廠,於民國八十九年第一季試車量產;另於楊梅廠區擴建 染整廠,於民國八十八年第三季試車量產。
-
八十七年投資約捌仟萬元擴建第四期廢水工程,擴建後廢水處理 放流水遠低於環保署公告放流水標準。
-
民國八十九年四月二十六日本公司改選董監事,新任董事為郭紹 儀、郭木生、郭能章、郭錦德及力麗企業股份有限公司-代表人 洪海,新任監察人為力麗企業股份有限公司-代表人陳有財,任 期自八十九年七月十六日至九十二年七月十五日止。
-
民國八十九年於楊梅廠區興建塗佈廠,月產能300萬碼,九十年三 月試車量產。
-
民國八十九年彰化紡織廠取得三合一認證(ISO9001品質管理、 ISO14001環境管理、OHSAS18001安全衛生管理)。
-
本公司所產製之各種尼龍粒、尼龍絲、長纖布類,自應市以來業 績成長十分快速,品質相當穩定,無論國內外市場皆已受到客戶 之肯定與讚許。
-
民國九十一年第四季成立製品事業部,使紡織產業達到完全之垂 直整合。
-
為擴大產品範圍,於民國九十二年初斥資新台幣379,000,000元, 購入擁有162台生產長短纖交織布劍帶式織布機之新竹廠。
-
6 -
公司治理報告
- 民國九十二年六月十八日本公司改選董監事,新任董事為郭紹儀 —
、郭木生、郭能章、郭錦德、及力麗企業股份有限公司 代表人 洪東賢,新任監察人為陳有財、郭銓慶,任期自九十二年六月十 八日至九十五年六月十七日止。
-
民國九十三年第二季,出售新竹廠機台及附屬設備等,總金額為 新台幣93,450,000元。
-
民國九十四年,陸續擴充三條尼龍聚合生產線,每條生產線之產 能為每日100噸,預計完成後將可增加每月9000噸之產能。
-
九十五年於大陸成立孫公司力寶龍(上海)國際貿易有限公司。
-
民國九十五年六月十四日本公司改選董監事,新任董事為郭紹儀 —
、郭木生、郭俊男、力麗企業股份有限公司 代表人陳炳煌、力 —
麗企業股份有限公司 代表人陳燄麟,新任監察人為郭銓慶、詹 明朗,任期自九十五年六月十四日至九十八年六月十三日止。
-
民國九十六年九月二十日力麗企業股份有限公司辭董事乙席,於 九十六年十一月十六日補選乙席董事,新任董事為陳炳煌。
-
民國九十六年完成擴建日產能300噸的尼龍聚合二廠,於第二季順 利投產,尼龍粒產能擴增為每月27,000噸。
-
民國九十七年考量生產成本日漸加重,將燃油蒸汽鍋爐全面轉換 燃煤設備,於民國九十八年完工使用。
-
民國九十八年為提升競爭力,推動去瓶頸工程,於民國99年第一 季完工,尼龍粒日產能將由800噸提升至1,100噸,以成為全球最大 尼龍粒供應商為目標。
-
民國九十八年六月十九日本公司改選董監事,新任董事為郭紹儀 —
、力麗企業股份有限公司 代表人陳燄麟、陳炳煌、郭濟綱、謝 植元,新任監察人為郭俊男、詹明朗,任期自98年6月19日至101 年6月18日止。
-
民國九十八年底楊梅織布廠因應市場低價削價競爭,進行噴水織 布機汰舊換新,讓公司生產布種更趨多樣化,並朝高附加價值及 差異布種發展。
-
民國一百年完成彰化織布廠增設各式噴氣織機計126台,不僅節約 水資源,更能生產多元產品、提升不少產能。
-
民國一百零一年陸續再引進各式織機,包括彰化織布廠18台噴氣 織機、40台噴水織機及楊梅織布廠53台噴水織布機。
-
斥資約20億元打造尼龍粒第六條生產線,該新產線於一百零五年 第二季投產。
-
重啟楊梅染一廠,新增520(噸/月)染布及250(噸/月)染色紗產能, 於一百零五年第三季投產。
-
7 -
、 參公司治理報告公司治理報告
一、組織系統
(一)組織系統
- 組織結構
股東會 董事會 稽核室 董事長 總經理 總經理室 染紗事業 高端織品事業 尼龍事業 會 企 財 行 人 力 計 劃 務 政 資 業務部 生產部 業務部 生產部 化 纖 工 塑 部 部 部 部 源 業務部 業務部 部 楊梅廠區 彰化廠區 尼龍總廠
- 8 -
公司治理報告
(二)各主要部門所營業務
| (二)各主要部門所營業務 | |
|---|---|
| 部 門 別 | 業 務 職 掌 |
| 總經理室 | 經營目標、策略之擬訂與推動等。 |
| 稽 核 室 | 全企業業務營運狀況稽核、異常分析及改善建議。 |
| 生 產 部 總廠長室 | 綜理全廠生產製程規劃、異常管理及業務協調。 |
| 廠務處 | 廠區行政、庶務、人事、物料及財產之規劃與管理,公用水 電、廠區動力、空調及水電處理,工程之規劃、管理、維修 及改善。 |
| 研發、技術處 | 負責研發及品管檢核作業。 |
| 工務處 | 生產機台之保養、維修及增設作業。 |
| 楊梅廠區 公用處 | 負責廠區公用設備,包含汽電、環工及廢水處理等。 |
| 織布廠 | 各種長纖布匹之製程管理、整經、織造生產、倉庫管理作業 及技術改善。 |
| 染一、二廠 | 各種針織、平織布匹之製程管理,染色、倉庫管理及技術改 善作業。 |
| 整理處 | 各種針織、平織布匹之整理、定型加工作業。 |
| 生管處 | 生產排程安排及管制作業。 |
| 彰化廠區 彰化紡織廠 | 各種強撚絲及長纖布匹之整經、織造生產、倉庫管理作業及 技術改善。 |
| 彰化尼龍總廠 聚一、二廠 | 負責聚合製程之生產業務。 |
| 紡一廠 | 各種尼龍原絲之生產事務。 |
| 電儀處 | 各項電力控制系統之管理、維修及修繕事務。 |
| 公用處 | 負責全廠空調、空壓、理水、廢水、熱煤等公共設備之管理 維修事務。 |
| 高端織品事業 業務部 營管、船務 | 營業管制、押匯文件審核等業務。 |
| 受染事業處 | 各種布匹之代染整加工。 |
| 業務處、針織處 | 各種布匹之內外銷售業務及染整、定型加工之訂單業務。 |
| 工務處 | 原紗、軸紗、胚布及色布原料採購,布匹發外託織、託染及 後加工。 |
| 商品企劃處 | 審核未來商品企劃及行銷之方向。 |
| 染紗事業 業務部 染紗業務處 | 聚酯、尼龍原紗採購及染紗內外銷售業務。 |
| 尼龍事業 化纖、工塑業務部 | 尼龍及塑化產品之銷售、商品銷售企劃、押匯文件審核及市 場資訊蒐集等業務。 |
| 會計部 | 會計制度之建立及各項帳務、稅務、成本之會計處理及股務 作業。 |
| 企劃部 | 企業經營分析、專案規劃、e 化導入規劃、規章制度修訂、 企業文宣品製作、處理企業訴訟案件及合約審核。 |
| 財務部 | 財務出納、資金調度等事務。 |
| 行政部 | 各項總務行政作業及採購發包作業。 |
| 人力資源部 | 企業人力資源招募及規劃、人事行政、教育訓練、外籍勞 工、人員出差、薪資管理等作業。 |
- 9 -
二、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料
(一)董事及獨立董事資料
108 年 4 月 14 日
| 108年4月14日 | 108年4月14日 | 108年4月14日 | |||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 職稱 | 國籍 或註 冊地 |
姓 名 | 性 別 |
選(就) 任日期 |
任 期 |
初次選 任日期 |
選 任 時 持有股份 |
現 在 持有股數 |
配偶、未成年子 女現在持有股份 |
利用他人名 義持有股份 |
主要經 (學)歷 |
目前兼任本 公司及其他 公司之職務 |
具配偶或二親等以 內關係之其他主管 、董事或監察人 |
||||||
| 股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
職稱 | 姓名 | 關係 | |||||||||
| 董事長 | 中華 民國 |
郭紹儀 | 男 | 107.06.12 | 3年 | 74.09.11 | 9,513,483 | 1.04% | 9,513,483 | 1.04% | 3,338,153 | 0.37% | 606,403 | 0.07% | 台灣大學 EMBA管理 學院國際企 業管理組 |
本公司/ 總經理 力麗企業 董事長/總經理 力麗科技 力麟科技 力傑能源 東廷投資 峰儀科技 PT. INDONESI A LIBOLON FIBER SYSTEM 董事長 |
董事 代表人 |
郭淑珍 | 姐弟 |
| 董 事 (法人) |
中華 民國 |
力麗企業 (股)公司 |
107.06.12 | 3年 | 80.07.16 | 145,353,853 | 15.89% | 145,353,853 | 15.89% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 無 | 力豪投資 力贊投資 董事長 |
無 | 無 | 無 | |
| 代表人 謝植元 |
男 | 3年 | 98.06.19 | 44,719 | 0.00% | 44,719 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 淡江大學機 械系 |
本公司尼龍 廠總廠長 |
||||||
| 董 事 (法人) |
中華 民國 |
力茂投資 (股)公司 |
107.06.12 | 3年 | 104.06.10 | 34,177,995 | 3.74% | 34,177,995 | 3.74% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 代表人 郭淑珍 |
女 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 1,229,825 | 0.13% | 0 | 0.00% | 美國耶魯大 學企業管理 碩士公共衛 生碩士 |
力麒建設、 山林水環保 工程、鶴京 企業董事長 力麗企業、 力麗觀光開 發董事法人 代表人 |
董事 | 郭紹儀 | 姐弟 |
==> picture [35 x 166] intentionally omitted <==
| 職稱 | 國籍 或註 冊地 |
姓 名 | 性 別 |
選(就) 任日期 |
任 期 |
初次選 任日期 |
選 任 時 持有股份 |
選 任 時 持有股份 |
現 在 持有股數 |
現 在 持有股數 |
配偶、未成年子 女現在持有股份 |
配偶、未成年子 女現在持有股份 |
利用他人名 義持有股份 |
利用他人名 義持有股份 |
主要經 (學)歷 |
目前兼任本 公司及其他 公司之職務 |
具配偶或二親等以 內關係之其他主管 、董事或監察人 |
具配偶或二親等以 內關係之其他主管 、董事或監察人 |
具配偶或二親等以 內關係之其他主管 、董事或監察人 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
職稱 | 姓名 | 關係 | |||||||||
| 董 事 | 中華 民國 |
陳炳煌 | 男 | 107.06.12 | 3年 | 96.11.16 | 53,343 | 0.01% | 53,343 | 0.01% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 台北工專化 學工程科 |
本公司 副總經理 鴻興投資 董事代表人、 力傑能源監 察人代表人 福麗通運(股) 公司董事代 表人 |
無 | 無 | 無 |
| 董 事 (法人) |
中華 民國 |
順煜投資 (股)公司 |
107.06.12 | 3年 | 104.06.10 | 11,991,397 | 1.31% | 11,991,397 | 1.31% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 無 | 力麗企業 力麒建設 董事代表人 |
無 | 無 | 無 | |
| 代表人 郭可中 |
男 | 0 | 0.00% | 320,516 | 0.04% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | Syracuse University |
無 | 無 | 無 | ||||||
| 董 事 | 中華 民國 |
郭濟綱 | 男 | 107.06.12 | 3年 | 98.06.19 | 400,644 | 0.04% | 400,644 | 0.04% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 美國加州波 莫納大學飯 店管理系 |
巨綱企業、 山林紡企業 、朝日商務 飯店董事長 ,力麒建設 董事/總經理 山林水環境 工程、力麗 觀光開發、 鶴京企業董 事 |
無 | 無 | 無 |
| 獨 董 | 中華 民國 |
林耀泉 | 男 | 107.06.12 | 3年 | 107.06.12 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 國立台灣大 學法律系 |
立暘法律事 務所合夥律 師 |
無 | 無 | 無 |
| 獨 董 | 中華 民國 |
高正尚 | 男 | 107.06.12 | 3年 | 107.06.12 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 中國文化大 學政治學研 究所 |
台灣原鄉社 會企業有限 公司執行長 |
無 | 無 | 無 |
| 獨 董 | 中華 民國 |
李素琴 | 女 | 107.06.12 | 3年 | 107.06.12 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 國立台灣大 學財務金融 碩士學位 |
乾坤科技股 份有限公司 總經理室資 深處長 |
無 | 無 | 無 |
==> picture [35 x 166] intentionally omitted <==
公司治理報告
表一:法人股東之主要股東
108 年 4 月 14 日
| 10 | 8年4月14日 | |
|---|---|---|
| 法人股東名稱(註1) | 法人股東之主要股東(註2) | 持股比例 |
| 力麗企業股份有限公司 | 東廷投資股份有限公司 力鵬企業股份有限公司 力茂投資股份有限公司 力興投資股份有限公司 鴻興投資股份有限公司 智祥投資股份有限公司 凱祥投資股份有限公司 冠翔投資股份有限公司 順煜投資股份有限公司 美商摩根大通銀行台北分行受託保管梵 加德集團公司經理之梵加德新興市場股 票指數基金投資專戶 |
7.97% 7.45% 4.54% 3.90% 3.64% 2.64% 2.24% 2.19% 1.60% 1.55% |
| 力茂投資股份有限公司 | 力鵬企業股份有限公司 力麗企業股份有限公司 |
53.38% 46.62% |
| 順煜投資股份有限公司 | 郭俊男 許碧媛 郭可容 郭可中 郭可文 郭可平 |
52.94% 32.94% 3.53% 3.53% 3.53% 3.53% |
-
註1:董事、監察人屬法人股東代表者,應填寫該法人股東名稱。
-
註2:填寫該法人股東之主要股東名稱(其持股比例占前十名)及其持股比例。若其主 要股東為法人者,應再填列下表二。
-
12 -
公司治理報告
表二:表一主要股東為法人者其主要股東
108 年 4 月 14 日
| 10 | 8年4月14日 | |
|---|---|---|
| 法人名稱(註1) | 法人之主要股東(註2) | 持股比例 |
| 東廷投資股份有限公司 | 郭紹儀 楊怡玲 |
66.67% 33.33% |
| 力鵬企業股份有限公司 | 力麗企業股份有限公司 力豪投資股份有限公司 力贊投資股份有限公司 力茂投資股份有限公司 凱祥投資股份有限公司 鴻興投資股份有限公司 力興投資股份有限公司 智祥投資股份有限公司 郭俊男 郭銓慶 |
15.89% 5.32% 3.90% 3.74% 2.90% 2.69% 2.64% 2.34% 1.49% 1.41% |
| 力茂投資股份有限公司 | 力鵬企業股份有限公司 力麗企業股份有限公司 |
53.38% 46.62% |
| 力興投資股份有限公司 | 力鵬企業股份有限公司 力麗企業股份有限公司 |
53.00% 47.00% |
| 鴻興投資股份有限公司 | 力鵬企業股份有限公司 力麗企業股份有限公司 |
53.02% 46.98% |
| 智祥投資股份有限公司 | 許玉書 郭紹儀 許碧媛 弘祥投資股份有限公司 凱祥投資股份有限公司 許鈴像 郭俊男 許永健 楊怡玲 郭可中 |
14.58% 13.74% 13.39% 11.04% 10.88% 8.90% 9.94% 7.17% 6.05% 2.77% |
| 凱祥投資股份有限公司 | 郭紹儀 郭銓慶 郭俊男 郭俞均 郭淑珍 郭淑貞 郭淑華 林鈐蒨 楊瓊茹 楊怡玲 |
20.89% 19.22% 19.22% 13.98% 5.00% 5.00% 5.00% 2.74% 1.67% 1.66% |
- 13 -
公司治理報告
| 法人名稱(註1) | 法人之主要股東(註2) | 持股比例 |
|---|---|---|
| 冠翔投資股份有限公司 | 洪全福 洪宗祺 洪能租 黃素瑛 黃美瑤 洪謝烏 |
38.41% 38.41% 11.10% 5.05% 5.05% 1.98% |
| 順煜投資股份有限公司 | 郭俊男 許碧媛 郭可容 郭可中 郭可文 郭可平 |
52.94% 32.94% 3.53% 3.53% 3.53% 3.53% |
| 美商摩根大通銀行台北分行受託 保管梵加德集團公司經理之梵加 德新興市場股票指數基金投資專 戶 |
無法取得 |
註1:如上表一主要股東屬法人者,應填寫法人名稱
註2:填寫該法人之主要股東名稱(其持股比例占前十名)及其持股比例。
- 14 -
公司治理報告
董事及監察人資料
108 年 4 月 14 日
| 董事 | 及監察人資料 | 及監察人資料 | 及監察人資料 | 108年4月1 | 108年4月1 | 108年4月1 | 108年4月1 | 108年4月1 | 108年4月1 | 108年4月1 | 108年4月1 | 108年4月1 | 108年4月1 | 4日 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 條件 姓名 (註1) |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
符合獨立性情形(註2) | 兼任 其他 公開 發行 公司 獨立 董事 家數 |
|||||||||||
| 商務、法務 、財務、會 計或公司業 務所須相關 科系之公私 立大專院校 講師以上 |
法官、檢察官、 律師、會計師或 其他與公司業務 所需之國家考試 及格領有證書之 專門職業及技術 人員 |
商務、法 務、財務 、會計或 公司業務 所須之工 作經驗 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
| 郭紹儀 | | | | | 無 | |||||||||
| 謝植元 | | | | | | | | | 無 | |||||
| 郭淑珍 | | | | | | | 無 | |||||||
| 郭可中 | | | | | | | | | 無 | |||||
| 陳炳煌 | | | | | | | | | | 無 | ||||
| 郭濟綱 | | | | | | | | | | | 無 | |||
| 林耀泉 | | | | | | | | | | | | | 無 | |
| 高正尚 | | | | | | | | | | | | 無 | ||
| 李素琴 | | | | | | | | | | | | 無 |
-
註1:欄位多寡視實際數調整。
-
註2:各董事、監察人於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格 中打“ ”。
-
(1) 非為公司或其關係企業之受僱人。
-
(2) 非公司之關係企業之董事、監察人(但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國 。
-
法令設置之獨立董事者,不在此限)
-
(3) 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或 持股前十名之自然人股東。
-
(4) 非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親親屬。
-
(5) 非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或 持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。
-
(6) 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經 理人或持股百分之五以上股東。
-
(7) 非為公司或關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、 合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其 配偶。但依股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦 法第七條履行職權之薪資報酬委員會成員,不在此限。
-
(8) 未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。
-
(9) 未有公司法第30條各款情事之一。
-
(10) 未有公司法第27條規定以政府、法人或其代表人當選。
-
15 -
(二)總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料
108 年 4 月 14 日
| ( | 二) | 經理 | 、 | 副總經 | 理、協理、各 | 理、協理、各 | 部門及分支 | 部門及分支 | 機構主管資 | 機構主管資 | 料 | 108年4月14日 | 108年4月14日 | 108年4月14日 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 職 稱 |
國籍 | 姓名 | 性 別 |
選(就)任 日期 |
持有股份 | 配偶、未成年 子女持有股份 |
利用他人名 義持有股份 |
主要經(學)歷 | 目前兼任 其他公司 之職務 |
具配偶或二親等 以內關係之經理人 |
|||||
| 股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
職稱 | 姓名 | 關係 | |||||||
| 總經理 | 中華 民國 |
郭紹儀 | 男 | 103.03.01 | 9,513,483 | 1.04% | 3,338,153 | 0.37% | 606,403 | 0.07% | 台灣大學EMBA管理 學院國際企業管理組 |
力麗企業、力麗科技、 力麟科技、力傑能源、 東廷投資、峰儀科技、 PT. INDONESIA LIBOLON FIBER SYSTEM董事長 |
無 | 無 | 無 |
| 副總經理 | 中華 民國 |
陳炳煌 | 男 | 88.04.15 | 53,343 | 0.01% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 台北工專化學工程科 | 鴻興投資(股)公司董事代 表人、福麗通運(股)公司 董事代表人 |
無 | 無 | 無 |
| 副總經理 | 中華 民國 |
童敏雄 | 男 | 99.09.01 | 205,950 | 0.02% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 逢甲大學紡織工程系 | 無 | 無 | 無 | 無 |
| 副總經理 | 中華 民國 |
陳禹州 | 男 | 105.09.01 | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 美國加州州立大學化 工研究所 |
力茂投資(股)公司監察人 代表人、福麗通運(股)公 司董事代表人 |
無 | 無 | 無 |
| 協 理 |
中華 民國 |
郭里卿 | 男 | 102.09.01 | 6,930 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 逢甲大學紡織工程系 | 力寶龍(上海)貿易公司 總經理 |
無 | 無 | 無 |
| 協 理 |
中華 民國 |
蘇彥銘 | 男 | 105.09.01 | 89,715 | 0.01% | 16,818 | 0.00% | 0 | 0.00% | 台北科技大學紡織工 程系 |
無 | 無 | 無 | 無 |
| 總廠長 | 中華 民國 |
謝植元 | 男 | 98.06.01 | 44,719 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 淡江大學機械系 | 無 | 無 | 無 | 無 |
| 總廠長 | 中華 民國 |
王春發 | 男 | 105.07.01 | 84,525 | 0.01% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 恒毅中學普通科 | 無 | 無 | 無 | 無 |
| 會計主管 | 中華 民國 |
袁佩環 | 女 | 101.09.01 | 62,114 | 0.01% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 中原大學會計系 | 力麗科技、力傑能源、 力茂投資董事代表人、 PT.INDONESIA LIBOLON FIBER SYSTEM董事、福麗通運 (股)公司監察人代表人 |
無 | 無 | 無 |
| 財務主管 | 中華 民國 |
王儷燕 | 女 | 100.08.01 | 15,280 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 美國Texas大學企業 管理研究所 |
無 | 無 | 無 | 無 |
==> picture [35 x 166] intentionally omitted <==
(三)董事、監察人、總經理及副總經理之酬金
1. 董事(含獨立董事)之酬金(彙總配合級距揭露姓名方式)
單位:仟元
| 職稱 | 姓名 | 董事 酬金 | 董事 酬金 | 董事 酬金 | 董事 酬金 | 董事 酬金 | 董事 酬金 | 董事 酬金 | 董事 酬金 | A、B、C及D等 四項總額占稅後 純益之比例(註10) |
A、B、C及D等 四項總額占稅後 純益之比例(註10) |
兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | A、B、C、D、E、 F及G等七項總額占 稅後純益之比例(註10) |
A、B、C、D、E、 F及G等七項總額占 稅後純益之比例(註10) |
有無領 取來自 子公司 以外轉 投資事 業酬金 (註11) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 報 酬 (A) (註2) |
退職退休金(B) | 董事酬勞 (C)(註3) |
業務執行費用 (D) (註4) |
薪資、獎金及特支 費等(E) (註5) |
退職退休金(F) | 員工酬勞(G) (註6) | ||||||||||||||||
| 本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註7) |
本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註7) |
本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註7) |
本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註7) |
本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註7) |
本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註7) |
本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註7) |
本公司 | 財務報告內所 有公司(註7) |
本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註7) |
|||||
| 現金 金額 |
股票 金額 |
現金 金額 |
股票 金額 |
|||||||||||||||||||
| 董事長 | 郭紹儀 | 3165 | 3165 | 0 | 0 | 3034 | 3034 | 0 | 0 | 3.827 | 3.827 | 12033 | 12033 | 134 | 134 | 3 | 0 | 3 | 0 | 11.341 | 11.341 | 830 |
| 董 事 |
陳炳煌 | |||||||||||||||||||||
| 董 事 |
郭濟綱 | |||||||||||||||||||||
| 董 事 |
力麗企業(股) 公司代表人: 謝植元 |
|||||||||||||||||||||
| 董 事 |
力茂投資(股) 公司代表人: 郭淑珍 |
|||||||||||||||||||||
| 董 事 |
順煜投資(股) 公司代表人: 郭可中 |
|||||||||||||||||||||
| 獨 董 |
李道明 | |||||||||||||||||||||
| 獨 董 |
盧啟昌 | |||||||||||||||||||||
| 獨 董 |
歐宇倫 | |||||||||||||||||||||
| 獨 董 |
林耀泉 | |||||||||||||||||||||
| 獨 董 |
高正尚 | |||||||||||||||||||||
| 獨 董 |
李素琴 | |||||||||||||||||||||
| *除上表揭露外,最近年度公司董事為財務報告內所有公司提供服務(如擔任非屬員工之顧問等)領取之酬金:無 |
==> picture [35 x 166] intentionally omitted <==
註:107 年 6 月 12 日全面改選。新任林耀泉、高正尚、李素琴,卸任李道明、盧啟昌、歐宇倫。
酬金級距表
| 酬金級距表 | 酬金級距表 | 酬金級距表 | 酬金級距表 | |
|---|---|---|---|---|
| 給付本公司各個董事酬金級距 | 董事姓名 | |||
| 前四項酬金總額(A+B+C+D) | 前七項酬金總額(A+B+C+D+E+F+G) | |||
| 本公司(註8) | 財務報告內所有公司(註9) H | 本公司(註8) | 財務報告內所有公司(註9)I | |
| 低於2,000,000元 | 郭紹儀、陳炳煌、郭濟綱、 力茂投資(股)公司代表人: 郭淑珍、力麗企業(股)公司 代表人:謝植元、順煜投資 (股)公司代表人:郭可中、 李道明、歐宇倫、盧啟昌 高正尚、李素琴、林耀泉 |
郭紹儀、陳炳煌、郭濟綱、 力茂投資(股)公司代表人: 郭淑珍、力麗企業(股)公司 代表人:謝植元、順煜投資 (股)公司代表人:郭可中、 李道明、歐宇倫、盧啟昌 高正尚、李素琴、林耀泉 |
郭濟綱、 力茂投資(股)公司 代表人:郭淑珍、 順煜投資(股)公司代表人: 郭可中、 李道明、歐宇倫、盧啟昌、 高正尚、李素琴、林耀泉 |
郭濟綱、 力茂投資(股)公司 代表人:郭淑珍、 順煜投資(股)公司代表人: 郭可中、 李道明、歐宇倫、盧啟昌、 高正尚、李素琴、林耀泉 |
| 2,000,000元(含)~5,000,000元(不含) | 郭紹儀、力麗企業(股)公司 代表人:謝植元 |
郭紹儀、力麗企業(股)公司 代表人:謝植元 |
||
| 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) | 陳炳煌 | 陳炳煌 | ||
| 10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) | ||||
| 15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) | ||||
| 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) | ||||
| 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) | ||||
| 100,000,000元以上 | ||||
| 總計 | 12 | 12 | 12 | 12 |
-
註 1:董事姓名應分別列示(法人股東應將法人股東名稱及代表人分別列示),以彙總方式揭露各項給付金額。若董事兼任總經理或副總經理者應填列本表及下表(3-1)或(3-2)。
-
註 2:係指最近年度董事之報酬(包括董事薪資、職務加給、離職金、各種獎金、獎勵金等等)。
-
註 3:係填列最近年度經董事會通過分派之董事酬勞金額。
-
註 4:係指最近年度董事之相關業務執行費用(包括車馬費、特支費、各種津貼、宿舍、配車等實物提供等等)。如提供房屋、汽車及其他交通工具或專屬個人之支出時,應揭露所提供資產之性質及成本、實際或按公平市價設算之租金、油資及其他給付 。另如配有司機者,請附註說明公司給付該司機之相關報酬,但不計入酬金。
==> picture [35 x 166] intentionally omitted <==
-
註 5:係指最近年度董事兼任員工(包括兼任總經理、副總經理、其他經理人及員工)所領取包括薪資、職務加給、離職金、各種獎金、獎勵金、車馬費、特支費、各種津貼、宿舍、配車等實物提供等等。如提供房屋、汽車及其他交通工具或專屬個人之 支出時,應揭露所提供資產之性質及成本、實際或按公平市價設算之租金、油資及其他給付。另如配有司機者,請附註說明公司給付該司機之相關報酬,但不計入酬金。另依IFRS 2「股份基礎給付」認列之薪資費用,包括取得員工認股權憑證、限制 員工權利新股及參與現金增資認購股份等,亦應計入酬金。
-
註 6:係指最近年度董事兼任員工(包括兼任總經理、副總經理、其他經理人及員工)取得員工酬勞(含股票及現金)者,應揭露最近年度經董事會通過分派員工酬勞金額,若無法預估者則按去年實際分派金額比例計算今年擬議分派金額,並另應填列附 表一之三。
-
註 7:應揭露合併報告內所有公司(包括本公司)給付本公司董事各項酬金之總額。
-
註 8:本公司給付每位董事各項酬金總額,於所歸屬級距中揭露董事姓名。
-
註 9:應揭露合併報告內所有公司(包括本公司)給付本公司每位董事各項酬金總額,於所歸屬級距中揭露董事姓名。
-
註10:稅後純益係指最近年度之稅後純益;已採用國際財務報導準則者,稅後純益係指最近年度個體或個別財務報告之稅後純益。
-
註11:a.本欄應明確填列公司董事領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金金額。
-
b.公司董事如有領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金者,應將公司董事於子公司以外轉投資事業所領取之酬金,併入酬金級距表之I欄,並將欄位名稱改為「所有轉投資事業」。
-
c.酬金係指本公司董事擔任子公司以外轉投資事業之董事、監察人或經理人等身分所領取之報酬、酬勞(包括員工、董事及監察人酬勞)及業務執行費用等相關酬金。
2.監察人之酬金(彙總配合級距揭露姓名方式):已設立審計委員會取代監察人。
3. 總經理及副總經理之酬金(彙總配合級距揭露姓名方式)
| 職 稱 | 姓 名 | 薪 資 (A) (註2) |
薪 資 (A) (註2) |
退職退休金 (B) |
退職退休金 (B) |
獎金及特支費等等 (C) (註3) |
獎金及特支費等等 (C) (註3) |
員工酬勞金額 (D) (註4) |
員工酬勞金額 (D) (註4) |
員工酬勞金額 (D) (註4) |
員工酬勞金額 (D) (註4) |
A、B、C及D等四項 總額占稅後純益之比例 (%) (註8) |
A、B、C及D等四項 總額占稅後純益之比例 (%) (註8) |
有無領 取來自 子公司 以外轉 投資事 業酬金 (註9) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本公司 | 財務報告內 所有公司 (註5) |
本公司 | 財務報告內 所有公司 (註5) |
本公司 | 財務報告內 所有公司 (註5) |
本公司 | 財務報告內所有 公司 (註5) |
本公司 | 財務報告內 所有公司 (註5) |
|||||
| 現金金額 | 股票金額 | 現金金額 | 股票金額 | |||||||||||
| 總 經 理 | 郭紹儀 | 6,720 | 6,720 | 134 | 134 | 4,813 | 4,813 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.20 | 7.20 | 830 |
| 副總經理 | 陳炳煌 | |||||||||||||
| 副總經理 | 童敏雄 |
- 註:本公司提供汽車 2 輛及員工宿舍 2 間,設算年租金約 500 仟元及 293 仟元。陳禹州於 108.04.01 升任為副總經理,故未揭露其酬金。
酬金級距表
| 註:本公司提供汽車2輛及員工宿舍2間,設算年租金約500仟元及2 | 93仟元。陳禹州於108.04.01升任為副總經理,故未揭露其酬金。 酬金級距表 |
93仟元。陳禹州於108.04.01升任為副總經理,故未揭露其酬金。 酬金級距表 |
|---|---|---|
| 給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 | 總經理及副總經理姓名 | |
| 本公司 (註6) | 所有轉投資事業 (註7)E | |
| 低於2,000,000 元 | 無 | 無 |
| 2,000,000 元(含)~5,000,000 元(不含) | 郭紹儀、童敏雄 | 郭紹儀、童敏雄 |
| 5,000,000 元(含)~10,000,000 元(不含) | 陳炳煌 | 陳炳煌 |
| 10,000,000 元(含)~15,000,000 元(不含) | 無 | 無 |
| 15,000,000 元(含)~30,000,000 元(不含) | 無 | 無 |
| 30,000,000 元(含)~50,000,000 元(不含) | 無 | 無 |
| 50,000,000 元(含)~100,000,000 元(不含) | 無 | 無 |
| 100,000,000 元以上 | 無 | 無 |
| 總 計 | 3 | 3 |
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-
註 1:總經理及副總經理姓名應分別列示,以彙總方式揭露各項給付金額。若董事兼任總經理或副總經理者應填列本表及上表(1-1)或(1-2)。
-
註 2:係填列最近年度總經理及副總經理薪資、職務加給、離職金。
-
註 3:係填列最近年度總經理及副總經理各種獎金、獎勵金、車馬費、特支費、各種津貼、宿舍、配車等實物提供及其他報酬金額。如提供房屋、汽車及其他交通工具或專屬個人之支出時,應 揭露所提供資產之性質及成本、實際或按公平市價設算之租金、油資及其他給付。另如配有司機者,請附註說明公司給付該司機之相關報酬,但不計入酬金。另依IFRS 2「股份基礎給付 」認列之薪資費用,包括取得員工認股權憑證、限制員工權利新股及參與現金增資認購股份等,亦應計入酬金。
-
註 4:係填列最近年度經董事會通過分派總經理及副總經理之員工酬勞金額(含股票及現金),若無法預估者則按去年實際分派金額比例計算今年擬議分派金額,並另應填列附表一之三。稅後 純益係指最近年度之稅後純益;已採用國際財務報導準則者,稅後純益係最近年度個體或個別財務報告之稅後純益。
-
註 5:應揭露合併報告內所有公司(包括本公司)給付本司總經理及副總經理各項酬金之總額。
-
註 6:本公司給付每位總經理及副總經理各項酬金總額,於所歸屬級距中揭露總經理及副總經理姓名。
-
註 7:應揭露合併報告內所有公司(包括本公司)給付本公司每位總經理及副總經理各項酬金總額,於所歸屬級距中揭露總經理及副總經理姓名。
-
註 8:稅後純益係指最近年度之稅後純益;已採用國際財務報導準則者,稅後純益係指最近年度個體或個別財務報告之稅後純益。
-
註 9: a. 本欄應明確填列公司總經理及副總經理領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金金額。
-
b. 公司總經理及副總經理如有領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金者,應將公司總經理及副總經理於子公司以外轉投資事業所領取之酬金,併入酬金級距表E欄,並將欄位名稱改為 「所有轉投資事業」。
-
c. 酬金係指本公司總經理及副總經理擔任子公司以外轉投資事業之董事、監察人或經理人等身分所領取之報酬、酬勞(包括員工、董事及監察人酬勞)及業務執行費用等相關酬金。
公司治理報告
4.分派員工酬勞之經理人姓名及分派情形
108 年 4 月 30 日
| 108年4月30日 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 職稱 (註1) |
姓名 (註1) |
股票金額 (仟元) |
現金金額 (仟元) |
總計 (仟元) |
總額占稅後純益 之比例(%) |
|
| 經 理 人 |
總 經 理 |
郭紹儀 | 0 | 10 | 10 | 0.006 |
| 副總經理 | 陳炳煌 | |||||
| 副總經理 | 童敏雄 | |||||
| 副總經理 | 陳禹州 | |||||
| 協 理 |
郭里卿 | |||||
| 協 理 |
蘇彥銘 | |||||
| 總 廠 長 |
謝植元 | |||||
| 總 廠 長 |
王春發 | |||||
| 會計主管 | 袁佩環 | |||||
| 財務主管 | 王儷燕 |
-
註 1: 應揭露個別姓名及職稱,但得以彙總方式揭露獲利分派情形。
-
註 2: 係填列最近年度經董事會通過分派經理人之員工酬勞金額(含股票及現金),若無法預估者則按 去年實際分派金額比例計算今年擬議分派金額。稅後純益係指最近年度之稅後純益;已採用國際 財務報導準則者,稅後純益係指最近年度個體或個別財務報告之稅後純益。
-
註 3: 經理人之適用範圍,依據本會 92 年 3 月 27 日台財證三字第 0920001301 號函令規定,其範圍如 下:
-
(1) 總經理及相當等級者
-
(2) 副總經理及相當等級者
-
(3) 協理及相當等級者
-
(4) 財務部門主管
-
(5) 會計部門主管
-
(6) 其他有為公司管理事務及簽名權利之人
-
20 -
公司治理報告
- (四)分別比較說明本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本 公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額占個體或個別 財務報告稅後純益比例之分析並說明給付酬金之政策、標準與 組合、訂定酬金之程序及與經營績效及未來風險之關聯性
1. 支付酬金總額佔稅後純益比例之分析:
| 106年度 本公司及合併報表內所有公司支付 本公司董事、監察人、總經理及 副總經理酬金總額佔稅後純益比例 (%) |
106年度 本公司及合併報表內所有公司支付 本公司董事、監察人、總經理及 副總經理酬金總額佔稅後純益比例 (%) |
107年度 本公司及合併報表內所有公司支付 本公司董事、監察人、總經理及 副總經理酬金總額佔稅後純益比例 (%) |
107年度 本公司及合併報表內所有公司支付 本公司董事、監察人、總經理及 副總經理酬金總額佔稅後純益比例 (%) |
|---|---|---|---|
| 本公司 | 財務報告內 所有公司 |
本公司 | 財務報告內 所有公司 |
| (8.756%) | (8.756%) | 18.541% | 18.541% |
2. 給付酬金之政策、標準與組合
-
(1) 本公司董事酬金給付標準,已明訂於本公司章程;惟經董 事會決議獨立董事不再參與分配年度董事盈餘酬勞。
-
(2) 經理人酬勞依照本公司從業人員薪資給付標準規定支給。
3. 訂定酬金之程序
-
董事及經理人之報酬,依規定須由本公司薪資報酬委員會定 期評估及訂定薪資報酬,並提送董事會通過後辦理。
-
與經營績效及未來風險之關聯性
-
經理人員之報酬已充分考量其專業能力及公司營運與財務狀 況,副總經理(含)以下人員參與本公司每半年之績效考核。公 司經營階層之重要決策,均會衡酌各種風險並審慎評估後而 為之,這些重要決策之績效會反映在公司之獲利上,繼而影 響本公司董事及經理人之酬勞。
-
21 -
公司治理報告
三、公司治理運作清形
(一)董事會運作情形資訊
最近(107)年度董事會開會 8 次(A),董事監察人出席情形如下:
| 職 稱 |
姓名(註1) | 實際出(列) 席次數B |
委託出 席次數 |
實際出(列) 席率(%) 【B/A】 (註2) |
備 註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 董事長 | 郭紹儀 | 8 | 0 | 100% | 107.06.12連任 (應出席8次) |
| 董 事 |
力麗企業股份有限公司 代表人:謝植元 |
8 | 0 | 100% | 107.06.12連任 (應出席8次) |
| 董 事 |
力茂投資股份有限公司 代表人:郭淑珍 |
8 | 0 | 100% | 107.06.12連任 (應出席8次) |
| 董 事 |
順煜投資股份有限公司 代表人:郭可中 |
8 | 0 | 100% | 107.06.12連任 (應出席8次) |
| 董 事 |
陳炳煌 | 8 | 0 | 100% | 107.06.12連任 (應出席8次) |
| 董 事 |
郭濟綱 | 6 | 0 | 75% | 107.06.12連任 (應出席8次) |
| 獨立董事 | 林耀泉 | 5 | 0 | 100% | 107.06.12新任 (應出席5次) |
| 獨立董事 | 高正尚 | 5 | 0 | 100% | 107.06.12新任 (應出席5次) |
| 獨立董事 | 李素琴 | 4 | 0 | 80% | 107.06.12新任 (應出席5次) |
| 獨立董事 | 李道明 | 3 | 0 | 100% | 107.06.12卸任 (應出席3次) |
| 獨立董事 | 盧啟昌 | 3 | 0 | 100% | 107.06.10卸任 (應出席3次) |
| 獨立董事 | 歐宇倫 | 2 | 0 | 66.67% | 107.06.10卸任 (應出席3次) |
| 其他應記載事項: 一、 董事會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有獨立董 事意見及公司對獨立董事意見之處理: |
- 22 -
公司治理報告
(一) 證券交易法第14條之3所列事項:
| 日 期 | 第18、19屆 董事會 |
議案內容摘要 | 獨立董事 意 見 |
對獨立董事 意見之處理 |
|---|---|---|---|---|
| 107.01.24 | 第26次 | 1. 員工酬勞及董事酬勞案。 2. 106年度獎金基準天數及計算方式。 |
同意 | 無 |
| 1. 106年度財務報表案。 | ||||
| 2. 員工酬勞及董事酬勞案.。 | ||||
| 107.03.23 | 第27次 | 3. 修訂「公司章程」部分條文案。 | 同意 | 無 |
| 4. 修訂「審計委員會行使職權辦法」部分 | ||||
| 條文案。 | ||||
| 107.04.26 | 第28次 | 106 年度營業報告書與虧損撥補案。 | 同意 | 無 |
| 107.07.31 | 第2次 | 調整子公司資金貸與案。. | 同意 | 無 |
| 107.08.27 | 第3次 | 調整薪資報酬案。 | 同意 | 無 |
| 107.10.29 | 第4次 | 力麗企業(股)公司向本公司之子公司辦理借 款事宜。 |
同意 | 無 |
| 107.12.28 | 第5次 | 1. 子公司資金貸與他人案。 2. 子公司調整借款額度案。 |
同意 | 無 |
-
(二) 除前開事項外,其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事會議決 事項:無此情事。
-
二、董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明董事姓名、議案內容、應利益迴避原因以 及參與表決情形:無此情事。
-
三、當年度及最近年度加強董事會職能之目標(例如設立審計委員會、提昇資訊透明度等) 與執行情形評估:
(一) 為強化董事會職能,於104年6月增設獨立董事三席,並完成設置審計委員會。且於 106年12月修訂「董事會議事規則」及107年3月修訂「審計委員會行使職權辦法」, 使其董事會與審計委員會之運作更加制度化。
-
(二) 董事均能秉持專業及為全體股東謀求最大利益執行職務,並設有發言人及代理發言 人,作為公司對外發表意見之管道,並責成股務部門處理股東建議或糾紛等事宜, 亦可由公司網站及「公開資訊觀測站」查詢相關財務、業務及公司治理資訊,提昇 資訊透明度。
-
23 -
公司治理報告
(二)審計委員會運作情形資訊
最近年度(107)審計委員會開會 5 次(A),獨立董事出列席情形如 下:
| 下: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 職 稱 | 姓 名 | 實際出席次數 (B) |
委託出席次數 | 實際出席率(%) (B/A) (註) |
備 註 |
| 獨立董事 | 林耀泉 | 3 | 0 | 100% | 107.6.12新任 (應出席3次) |
| 獨立董事 | 高正尚 | 3 | 0 | 100% | 107.6.12新任 (應出席3次) |
| 獨立董事 | 李素琴 | 3 | 0 | 100% | 107.6.12新任 (應出席3次) |
| 獨立董事 | 李道明 | 2 | 0 | 100% | 107.6.12卸任 (應出席2次) |
| 獨立董事 | 盧啟昌 | 2 | 0 | 100% | 107.6.12卸任 (應出席2次) |
| 獨立董事 | 歐宇倫 | 2 | 1 | 50% | 107.6.12卸任 (應出席2次) |
| 其他應記載事項: 一、 審計委員會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、審計委員會決議 結果以及公司對審計委員會意見之處理。 (一) 證券交易法第14條之5所列事項: 日 期 第1、2屆 審計委員會 議案內容摘要 獨立董事 意 見 對獨立董事 意見之處理 107.03.23 第11次 1. 106年度財務報表案。 2. 員工酬勞及董事酬勞案。 3. 修訂「公司章程」部分條文案。 4. 修訂「審計委員會行使職權辦法」部 分條文案。 同意 無 107.04.26 第12 次 106 年度營業報告書與虧損撥補案。 同意 無 107.12.28 第3次 1. 子公司資金貸與他人案。 2. 子公司調整借款額度案。 同意 無 (二) 除前開事項外,其他未經審計委員會通過,而經全體董事三分之二以上同意之議決 事項:無此情事。 二、 獨立董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明獨立董事姓名、議案內容、應利益迴避原因以 及參與表決情形:無此情事。 三、 獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形(應包括就公司財務、業務狀況進行溝通之重大事 項、方式及結果等):稽核主管與會計師不定期就公司稽核情形、公司財務狀況及財務報告之會 計師查核報告關鍵查核事項等項目與獨立董事溝通,溝通情形良好。 |
- 24 -
公司治理報告
(三)公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形 及原因
| 及原因 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 評 估 項 目 |
運 作 情 形 (註1) | 與上市上櫃公司 治理實務守則 差異情形及原因 |
||
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| 一、公司是否依據「上市上櫃 公司治理實務守則」訂定 並揭露公司治理實務守則 ? |
| 公司成立之時創辦人就具備 類似公司治理之經營理念並 傳承至今已四十載,雖未訂 定公司治理實務守則,但已 將「上市上櫃公司治理實務 守則」列為推動與落實公司 治理之依據。 |
無此必要,董事均 能秉持專業及為全 體股東謀求最大利 益執行職務,故無 需訂定徒具形文之 規範。 |
|
| 二、公司股權結構及股東權益 (一)公司是否訂定內部作業程 序處理股東建議、疑義、 糾紛及訴訟事宜,並依程 序實施? (二)公司是否掌握實際控制公 司之主要股東及主要股東 之最終控制者名單? (三)公司是否建立、執行與關 係企業間之風險控管及防 火牆機制? (四)公司是否訂定內部規範, 禁止公司內部人利用市場 上未公開資訊買賣有價證 券? |
|
(一)設有發言人及代理發言 人,作為公司對外發表 意見之管道,並責成股 務部門處理股東建議或 糾紛等事宜。 (二)由股務部門及委任專業 股務代理機構處理,隨 時掌握名單並依法令規 定申報。 (三)已制定於公司內部控制 制度中。 (四)已制定「防範內線交易 作業管理辦法」。 |
無重大差異 | |
| 三、董事會之組成及職責 (一)董事會是否就成員組成擬 訂多元化方針及落實執行 ? |
| (一)訂有「董事選舉辦法」 ,以用人唯才為原則, 並在考慮人選時以客觀 條件充分顧及董事會成 員多元化的裨益。設有 董事9席,包含3席獨立 董事,其中亦有女性董 事,成員專業涵蓋管理 、工程、法律、會計、 |
尚未訂定董事會績 效評估辦法及其評 估方式,未來將視 實際需要及配合相 關法令訂定 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 |
運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 與上市上櫃公司 治理實務守則 差異情形及原因 |
|
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| (二)公司除依法設置薪資報酬 委員會及審計委員會外, 是否自願設置其他各類功 能性委員會? (三)公司是否訂定董事會績效 評估辦法及其評估方式, 每年並定期進行績效評估 ? (四)公司是否定期評估簽證會 計師獨立性? |
| 公共衛生等,且為產業 經營者、執業律師、國 際知名事務所前執業會 計師及美國耶魯大學、 雙碩士,皆具備商務、 財務或公司業務所須之 工作經驗,可從不同角 度給予專業意見,對公 司有莫大助益。 (二)依勞動基準法之相關規 定訂定退休辦法,並成 立「勞工退休準備金監 督委員會」定期監察退 休準備金提撥狀況及負 責退休申請案之審核。 (三)本公司由薪資報酬委員 會訂定並定期檢討董事 及經理人績效評估與薪 資報酬政策、制度、標 準與結構,並將所提建 議提交董事會討論。 (四)簽證會計師事務所為國 際知名會計師事務所, 且簽證會計師與本公司 非關係人,其簽證具獨 立性。 |
||
| 四、上市上櫃公司是否設置公 司治理專(兼)職單位或 人員負責公司治理相關事 務(包括但不限於提供董 事、監察人執行業務所需 資料、依法辦理董事會及 股東會之會議相關事宜、 辦理公司登記及變更登記 、製作董事會及股東會議 事錄等)? |
| 由股務部門負責於公開資訊 觀測站或公司網站提供即時 訊息予股東、提供董事執行 業務所需資料、依法辦理董 事會及股東會之會議相關事 宜、辦理公司登記及變更登 記、製作董事會及股東會議 事錄。 |
無重大差異 |
- 26 -
公司治理報告
| 評 估 項 目 |
運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 與上市上櫃公司 治理實務守則 差異情形及原因 |
|
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| 五、公司是否建立與利害關係 人(包括但不限於股東、 員工、客戶及供應商等) 溝通管道,及於公司網站 設置利害關係人專區,並 妥適回應利害關係人所關 切之重要企業社會責任議 題? |
| 已於網站設置「投資人專區 」、「利害關係人專區」, 揭露發言人、代理發言人及 股務單位聯繫之方式,將不 同利益相關者之議題傳達至 相關部門且參與溝通,提供 股務暨投資人、商品諮詢服 務、代工服務、供應商、員 工之溝通管道,並由各所屬 專責人員回應利害關係人所 關切之議題,並妥適回應。 |
無重大差異 |
|
| 六、公司是否委任專業股務代 辦機構辦理股東會事務? |
| 委任專業之股務代理機構「 台新國際商業銀行(股)公 司股務代理部」辦理。 |
無重大差異 | |
| 七、資訊公開 (一)公司是否架設網站,揭露 財務業務及公司治理資訊 ? (二)公司是否採行其他資訊揭 露之方式(如架設英文網 站、指定專人負責公司資 訊之蒐集及揭露、落實發 言人制度、法人說明會過 程放置公司網站等)? |
| (一)已架設網站,持續更新 其相關內容,亦可由「 公開資訊觀測站」查詢 相關財務、業務及公司 治理資訊。 (二)專人負責資訊之蒐集與 揭露、落實發言人制度 、法人說明會之資料內 容放置網站供投資人查 詢,亦有設置公司營業 相關之英文網站。 |
無重大差異 |
|
| 八、公司是否有其他有助於瞭 解公司治理運作情形之重 要資訊(包括但不限於員 工權益、僱員關懷、投資 者關係、供應商關係、利 害關係人之權利、董事及 監察人進修之情形、風險 管理政策及風險衡量標準 之執行情形、客戶政策之 |
| 1. 員工權益、僱員關懷:本 公司十分重視勞資關係之 和諧,對員工之福利及權 益極其重視,持續提昇員 工福利、工作環境安全及 其品質,包括員工供餐、 旅遊、健檢、紅利、婚喪 喜慶及教育補助…等,除 法定勞健保外,另為員工 |
無重大差異 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 |
運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 與上市上櫃公司 治理實務守則 差異情形及原因 |
|
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| 執行情形、公司為董事及 監察人購買責任保險之情 形等)? |
投保團體保險(壽險、意 外險、醫療險),享有更 完善的保障。 2. 投資者關係:持續保持與 投資人的良好互動,除財 務資訊揭露外,定期透過 各項活動(法說會、海外 路演、券商舉辦的投資人 會議)與投資人溝通交流 ,並將投資人回饋意見提 供予公司高層與相關單位 參考以作改善調整。 3. 供應商關係:任何採購行 為均以環保、節能、品質 為優先考量,不以價格為 唯一考量採購政策。 4. 利害關係人之權利:提供 多元溝通管道及資訊揭露 ,與利害關係人保持良好 的對話與溝通,並收集利 害關係人關注的議題,及 檢視所執行的各項活動是 否回應利害關係人。 5. 董事進修之情形:董事均 具有多年相關產業經營或 專業技術之背景,有關其 進修課程,則依規劃辦理。 6. 風險管理政策及風險衡量 標準之執行情形:政策及 衡量標準皆有依類別訂定 相關辦法或作業程序等以 供遵循。 7. 客戶政策之執行情形:為 保護消費者及客戶權益, 除提供品質優良的產品, 也積極推動與落實製造流 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 |
運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 與上市上櫃公司 治理實務守則 差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| 程的品質管理、環境保護 、工廠安全衛生管理,獲 得認證肯定外,設有法務 人員協助業務單位辦理有 關客戶權益及申訴處理等 事件,稽核單位並依程序 查核與揭露。 8. 公司為董事購買責任保險 之情形:無購買責任保險。 |
||||
| 九、請就臺灣證券交易所股份有限公司公司治理中心最近年度發布之公司治理評鑑結果 說明已改善情形,及就尚未改善者提出優先加強事項與措施。(未列入受評公司者 無需填列) (一)除設有專責人員負責於公開資訊觀測站及年報中揭露本公司之財務業務及公司 治理等資訊外,並定期或不定期將公司治理之相關資訊於公司網站中揭露,不 斷改善並提昇公司治理運作。 (二)以邀請獨立董事出席股東會為優先加強事項與措施。 |
-
註:運作情形不論勾選「是」或「否」,均應於摘要說明欄位敘明。
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29 -
公司治理報告
- (四) 公司如有設置薪酬委員會者,應揭露其組成、職責及運作情 形:
1. 薪資報酬委員會成員資料
| 身份別 (註1) |
條件 姓名 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 符合獨立性情形(註2) | 兼任其 他公開 發行公 司薪資 報酬委 員會成 員家數 |
備 註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 商務、法 務、財務 、會計或 公司業務 所需相關 料系之公 私立大專 院校講師 以上 |
法官、檢 察官、律 師、會計 師或其他 與公司業 務所需之 國家考試 及格領有 證書之專 門職業及 技術人員 |
具有商務 、法務、 財務、會 計或公司 業務所需 之工作經 驗 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||||
| 獨立董事 | 林耀泉 | | | | | | | | | | | 0 | 1. 訂定並定期檢討 董事及經理人績 效評估與薪資報 酬之政策、制度 、標準與結構。 2. 定期評估並訂定 董事及經理人之 薪資報酬。 3. 董事會交議之其 他事項。 |
|
| 獨立董事 | 高正尚 | | | | | | | | | | 0 | |||
| 獨立董事 | 李素琴 | | | | | | | | | | 0 |
-
註 1: 身分別請填列係為董事、獨立董事或其他。
-
註 2: 各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“ ”。
-
(1) 非為公司或其關係企業之受僱人。
-
(2) 非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設 置之獨立董事者,不在此限。
-
(3) 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十 名之自然人股東。
-
(4) 非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。
-
(5) 非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五 名法人股東之董事、監察人或受僱人。
-
(6) 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持 股百分之五以上股東。
-
(7) 非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、 公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。
-
(8) 未有公司法第30條各款情事之一。
-
30 -
公司治理報告
2. 薪資報酬委員會運作情形資訊
-
(1) 本公司之薪資報酬委員會委員計 3 人。
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(2) 本屆委員任期:107 年 6 月 12 日至 110 年 6 月 11 日,最 近(107)年度薪資報酬委員會開會 2 次(A),委員資格及出 席情形如下:
| 職 稱 | 姓 名 | 實際出席次數 (B) |
委託出席次數 |
實際出席率(%) (B/A) (註) |
備 註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 召集人 | 林耀泉 | 1 | 0 | 100% | 107.6.12新任 (應出席1次) |
| 委 員 | 高正尚 | 1 | 0 | 100% | 107.6.12新任 (應出席1次) |
| 委 員 | 李素琴 | 0 | 0 | 0% | 107.6.12新任 (應出席1次) |
| 委 員 | 李道明 | 1 | 0 | 100% | 107.6.12卸任 (應出席1次) |
| 委 員 | 盧啟昌 | 1 | 0 | 100% | 107.6.12卸任 (應出席1次) |
| 委 員 | 歐宇倫 | 1 | 0 | 100% | 107.6.12卸任 (應出席1次) |
| 其他應記載事項: 一、董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日期、期別、議案 內容、董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理(如董事會通過之 薪資報酬優於薪資報酬委員會之建議,應敘明其差異情形及原因):無此情事。 二、薪資報酬委員會之議決事項,如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者, 應敘明薪資報酬委員會日期、期別、議案內容、所有成員意見及對成員意見之處 理:無此情事。 |
-
註:(1) 年度終了日前有薪資報酬委員會成員離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出席率(%)則以其 在職期間薪資報酬委員會開會次數及其實際出席次數計算之。
-
(2) 年度終了日前,有薪資報酬委員會改選者,應將新、舊任薪資報酬委員會成員均予以填列,並 於備註欄註明該成員為舊任、新任或連任及改選日期。實際出席率(%)則以其在職期間薪資報酬 委員會開會次數及其實際出席次數計算之。
-
31 -
公司治理報告
(五)履行社會責任情形
| 評 估 項 目 |
運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 (註2) | ||
| 一、落實公司治理 (一)公司是否訂定企業社會責 任政策或制度,以及檢討 實施成效? (二)公司是否定期舉辦社會責 任教育訓練? (三)公司是否設置推動企業社 會責任專(兼)職單位, 並由董事會授權高階管理 階層處理,及向董事會報 告處理情形? (四)公司是否訂定合理薪資報 酬政策,並將員工績效考 核制度與企業社會責任政 策結合,及設立明確有效 之獎勵與懲戒制度? |
| (一)已訂定企業社會責任制 度,且本公司落實企業 之社會責任已長達四十 多年,未來仍將持續推 行及落實企業應盡之社 會責任。 (二)每月舉行動員月會,由 負責單位邀請各不同領 域之專業人士進行講習 課程。 (三)本公司尚未設置推動企 業社會責任專職單位, 而係由各部門依其職務 所及範疇盡力履行企業 社會責任。 (四)1.對於新進員工,依其 職等之不同,核予不 同之基本薪資,不因 性別、年齡、種族、 宗教、政治立場、婚 姻狀況、參與團體等 因素而有所差異。另 對晉薪、績效獎金發 放,亦訂有完善、合 理之政策。 2.為善盡對客戶之企業 社會責任,了解客戶 對服務之滿意度,每 年辦理客戶調查。除 針對調查結果檢討改 進外,成績亦納入各 營業單位之績效考評 中。 |
尚未設置推動企業 社會責任專職單位 ,未來將視實際需 要及配合相關法令 設置 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 |
運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 (註2) | ||
| 二、發展永續環境 (一)公司是否致力於提升各項 資源之利用效率,並使用 對環境負荷衝擊低之再生 物料? |
| (一)1.設製自動控制系統, 配合現場實際需求量 ,自動調整公用流體 供給量,減少用電量 及減碳目的。 2.將使用過的蒸汽作熱 能回收,降低重油或 煤碳能源的使用。 3.藉由太陽能光電系統 與廠房結合,達到減 碳目的,促進永續綠 色能源使用,藉以降 低地球暖化危機。 4.利用廢水回收,酸鹼 中和以降低消耗品的 使用。 5.生產有色原絲,織布 後免染色,取代一般 需要染色過程的原絲 ,可減少大量因染整 廢水排出造成的環境 污染。低溫可染的聚 酯纖維,則是在攝氏 95~98度即可進行染 整作業,改變傳統高 溫染整過程,節省能 源。 6.積極回收舊衣物及織 布廠的廢棄布與紗生 產產品。本公司持續 推動節能減碳計劃, 並針對紙箱、紙管, 廢料等加強回收,減 少資源浪費。 |
無重大差異 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 |
運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 (註2) | ||
| (二)公司是否依其產業特性建 立合適之環境管理制度? (三)公司是否注意氣候變遷對 營運活動之影響,並執行 溫室氣體盤查、制定公司 節能減碳及溫室氣體減量 策略? |
(二)已建立並實施適當的環境 管理體系,以符合國際標 準組織ISO14000標準。 (三)1.配合政府所推動之溫 室氣體自願性減量專 案(經濟部工業局溫 室氣體自願減量推動 計畫),並曾榮獲節 能績優廠商。 2.降低溫室氣體排放強 度,以期取得環保署 先期專案減量額度。 3.爭取減量績效納入未 來排放量核配參考。 4.導入ISO14064,執行 溫室氣體盤查及符合 法規規定作申報。 |
|||
| 三、維護社會公益 (一)公司是否依照相關法規及 國際人權公約,制定相關 之管理政策與程序? (二)公司是否建置員工申訴機 制及管道,並妥適處理? |
|
(一)依據勞基法訂定公司內 部制度,保障員工合法 權益,並遵守勞動相關 法令及尊重國際公認基 本勞動人權,相關管理 政策與程序均保障員工 之合法權利,僱用政策 無差別待遇;員工不因 性別、種族、婚姻、宗 教等因素而受歧視;且 無強迫或強制勞動、無 涉及侵犯原住民權利、侵 犯員工利益等情事發生。 (二)為協助員工解決問題, 凝聚向心力,本公司設 有多重申訴管道,包含 與主管直接聯繫、員工 |
無重大差異 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 |
運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 (註2) | ||
| (三)公司是否提供員工安全與 健康之工作環境,並對員 工定期實施安全與健康教 育? (四)公司是否建立員工定期溝 通之機制,並以合理方式 通知對員工可能造成重大 影響之營運變動? (五)公司是否為員工建立有效 之職涯能力發展培訓計畫 ? |
申訴信箱、員工留言板 等,員工對於工作情況、 環境健康與安全、薪資 福利、人權平等、性騷 擾事件等各項議題有所 建議,皆可透過各種管 道提出,均會妥適處理。 (三)1.已提供對於環境之飲 水、消防、噪音等定 期檢查、每年個人健 康檢查,並對危險機 具施以防護設施、危 險告知、標準操作手 冊及人身防護器材, 以維繫安全及健康的 工作環境。 2.除法定勞健保外,並 增加團體保險,給員 工多一分保障。 3.獲得OHSAS18001安 全衛生管理認證。 (四)透過即時電子公告、每 月月會、各處室會議、 季刊「力麗園地」,建 立定期溝通機制,對於 重大情事,做到同步傳 達,讓每位同仁能清楚 瞭解營運政策。 (五)為強化員工職場能力以 及協助員工管理未來之 職能管理,對員工培訓 向來不遺餘力,鼓勵或 選派員工參加公司內外 各項專業課程講習,補 助員工成立各式社團等 措施。 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 |
運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 (註2) | ||
| (六)公司是否就研發、採購、 生產、作業及服務流程等 制定相關保護消費者權益 政策及申訴程序? (七)對產品與服務之行銷及標 示,公司是否遵循相關法 規及國際準則? (八)公司與供應商來往前,是 否評估供應商過去有無影 響環境與社會之紀錄? (九)公司與其主要供應商之契 約是否包含供應商如涉及 違反其企業社會責任政策 ,且對環境與社會有顯著 影響時,得隨時終止或解 除契約之條款? |
(六)對消費之服務宗旨及政 策均已明文制定且公開 宣達全公司,且為維護 消費者權益設有服務專 線及集團服務平台等多 重管道供消費者申訴, 落實消費者權益政策之 執行。 (七)取得ISO9000品質管理及 Oeko-Tex Standard 100 ,確保產品不危害人體 健康及皆可藉由生產履 歷查詢其生產日期、批 號等,以分析其瑕疵的 原因。 (八)建立綠色供應鏈體系, 請供應商提供符合法規 要求的證明,以致力提升 整體供應鏈的社會責任。 (九)於104年起陸續與其主要 供應商之契約加註如涉 及違反其企業社會責任 政策,且對環境與社會 有顯著影響時,得隨時 終止或解除契約之相關 條款。 |
|||
| 四、加強資訊揭露 (一)公司是否於其網站及公開 資訊觀測站等處揭露具攸 關性及可靠性之企業社會 責任相關資訊? |
| 於公司網站、年報適當揭露 企業社會責任相關資訊,並自 105年起,每年編製企業社會 責任報告書,公開於證券交 易所網站,以揭露具攸關性 及可靠性之企業社會責任相 關資訊。 |
無重大差異 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 |
運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 (註2) | ||
| 五、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」訂有本身之企業社會責任守則 者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形: 已訂定企業社會責任守則,且本公司落實善盡企業之社會責任長達四十多年,未來 仍將持續推行及落實企業應盡之社會責任。 |
||||
| 六、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊: 本公司除重視環境保護、勞工安全及員工福利外,並捐贈與贊助興建地方警所辦公 室、救護車、社會福利機構及關懷弱勢團體等,成立之「財團法人郭木生文教基金 會」,且榮獲文建會〝文馨獎〞第一~三屆及第十屆金、銀、銅牌獎等之表揚。 另設有郭木生文教基金會專屬網站(http://www.kmsfund. org.tw/),揭露運作及贊助活動內 容。 年度 受捐助∕受贊助 總金額(仟元) 107 彰化縣芳苑鄉公所、彰化縣民防總隊義警大隊芳苑 中隊、彰化縣義勇消防總隊二林義消防火宣導分隊 、彰化二林拳擊協會、二林國際青年商會、芳苑警 友會、桃園市新屋區頭洲社區發展協會、台灣基督 長老教會、華山基金會、財團法人基督教瑪喜樂社 會福利基金會、財團法人江華教育基金會、黎明技 術學院、喜樂關懷協會、彰化縣吾愛關懷協會、絲 織工會、伍天宮管理委員會、彰化縣二林區拳擊協 會、二林高中、二林工商、芳苑國中、萬興國中、 原斗國中、大城國中、草湖國中、竹塘國中、芳苑 國小等19所小學。 835 |
||||
| 七、公司企業社會責任報告書如有通過相關驗證機構之查證標準,應加以敘明: 本公司編制之企業社會責任報告書並未送交相關驗證機構。 |
-
註 1: 運作情形不論勾選「是」或「否」,均應於摘要說明欄位敘明。
-
註 2: 公司已編製企業社會責任報告書者,摘要說明得以註明查閱企業社會責任報告書 方式及索引頁次替代之。
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公司治理報告
(六)落實誠信經營情形
| 評 估 項 目 |
運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 與上市上櫃公司 誠信經營守則差 異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| 一、訂定誠信經營政策及方案 (一)公司是否於規章及對外文 件中明示誠信經營之政策 、作法,以及董事會與管 理階層積極落實經營政策 之承諾? (二)公司是否訂定防範不誠信 行為方案,並於各方案內 明定作業程序、行為指南 、違規之懲戒及申訴制度 ,且落實執行? (三)公司是否對「上市上櫃公 司誠信經營守則」第七條 第二項各款或其他營業範 圍內具較高不誠信行為風 險之營業活動,採行防範 措施? |
|
| (一)1.已訂定內稽內控制度、 「工作規則」、「道德 行為準則」、「防範內 線交易作業管理辦法」 及各項管理辦法以維公 司誠信之政策,並於公 司會議中隨時宣導公司 誠信經營之理念。 2.董事會議事規則明訂, 董事對於會議事項涉有 自身利害關係者,需自 行迴避,以落實誠信經 營。 (二)訂有「工作規則」、「道 德行為準則」、「防範內 線交易作業管理辦法」及 各項管理辦法,皆屬教育 訓練時之重要環節,使員 工充分瞭解公司重視誠信 經營之決心、政策防範方 案及違反誠信行為之後果。 (三)新進人員於職前訓練中提 供「同仁注意事項」、「 員工任職同意書」及「員 工保證人辦法」並說明違 反上述承諾保證事項,除 接受法律制裁外,並賠償 公司因此所產生之損失,於 任職後並定期更新與宣導。 |
無重大差異 |
| 二、落實誠信經營 (一)公司是否評估往來對象之 誠信紀錄,並於其與往來 交易對象簽訂之契約中明 訂誠信行為條款? |
| (一)不定期檢討客戶及協力廠 商之交易狀況,如發現不 正常之交易行為時,將中 止其交易內容。 |
尚未設置推動誠 信經營專(兼) 職單位 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 |
運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 與上市上櫃公司 誠信經營守則差 異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| (二)公司是否設置隸屬董事會 之推動企業誠信經營專( 兼)職單位,並定期向董 事會報告其執行情形? (三)公司是否制定防止利益衝 突政策、提供適當陳述管 道,並落實執行? (四)公司是否為落實誠信經營 已建立有效的會計制度、 內部控制制度,並由內部 稽核單位定期查核,或委 託會計師執行查核? (五)公司是否定期舉辦誠信經 營之內、外部之教育訓練 ? |
(二)未來將視實際需要及配合 相關法令設置。 (三)董事會各項議案有利益衝 突時,皆依利益迴避原則 。員工對於違規及訴願行 為可直接向相關主管或董 事會之稽核單位報告。 (四)1.設有嚴謹之會計制度及 專責會計單位,財務報 告均經簽證會計師查核 或核閱,確保財務報表 之公允性。 2.建立有效之內部稽核制 度、自行查核制度、法 令遵循制度及風險管理 機制,以維 持有效適 當之內部控制制度運作 ,且每年均委託會計師辦 理內部控制制度之查核。 (五)1.新進人員於職前訓練講 習課程中,指派專人講 述職業道德、誠信原則 與相關內、外部法令規 定,俾利「誠信」原則 之深化。 2.每年聘請外部專業機構 針對特定員工進行兩天 一夜之教育訓練。 |
|||
| 三、公司檢舉制度之運作情形 (一)公司是否訂定具體檢舉及 獎勵制度,並建立便利檢 舉管道,及針對被檢舉對 象指派適當之受理專責人 員? |
|
(一)員工如有建言或申訴之情 事,可以書面、口頭、電 話或電子郵件方式向管理 部主管或所信賴之各級主 管等人員提出建議或申訴。 |
無重大差異 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 |
運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 運 作 情 形 (註1) | 與上市上櫃公司 誠信經營守則差 異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| (二)公司是否訂定受理檢舉事 項之調查標準作業程序及 相關保密機制? (三)公司是否採取保護檢舉人 不因檢舉而遭受不當處置 之措施? |
(二)前項主管人員受理員工建 議或申訴後,立即呈報總 經理,並由總經理指定專 人處理。受理人員或專責 處理人員對任何申訴案件 均秉持保密原則儘速處理。 (三)提訴案件經調查確有其不 當或涉嫌不法之處,依公 司相關規章對於失職人員 予以懲處,或依據相關法 令追究其法律責任,並保障 建言人或申訴人隱私權益。 |
|||
| 四、加強資訊揭露 (一)公司是否於其網站及公開 資訊觀測站,揭露其所訂 誠信經營守則內容及推動 成效? |
| (一)已於網站揭露相關企業文 化、經營方針等資訊,並 設有專責部門對各項資訊 之蒐集與揭露及落實發言 人制度。 |
無重大差異 | |
| 五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」訂有本身之誠信經營守則者,請敘明其 運作與所訂守則之差異情形: 未訂定誠信經營守則,但本公司自創立之初即以「誠信」為最高經營方針,來為全 體股東獲取最大利益;從未改變,至今儼然已成為重要企業文化之一部分,仍將繼 續秉持初衷,永續經營。 |
||||
| 六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊:(如公司檢討修正其訂定之誠 信經營守則等情形) 以誠信為經營基石,建立有效之內稽內控制度及各項管理辦法經營公司,使與協力 廠商及客戶皆有一定之遵循方針。 |
(七)公司如有訂定公司治理守則及相關規章者,應揭露其查詢方式:
可於公開資訊觀測站或本公司(http://www.lipeng.com.tw/)網站查詢。
(八)其他足以增進對公司治理運作情形之瞭解的重要資訊,得一併 揭露:
可於公開資訊觀測站或本公司(http://www.lipeng.com.tw/)網站查詢。
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公司治理報告
(九)內部控制制度執行狀況應揭露下列事項
1. 內部控制聲明書
力鵬企業股份有限公司 內部控制制度聲明書
日期:108年03月25日
本公司民國107年度之內部控制制度,依據自行檢查的結果,謹聲明如下:
-
一、 本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責任,本 公司業已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率(含獲利、績效及保障資 產安全等)、財務報導之可靠性及相關法令之遵循等目標的達成,提供合理的確 保。
-
二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦僅能對 上述三項目標之達成提供合理的確保;而且,由於環境、情況之改變,內部控制 制度之有效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有自我監督之機制,缺 失一經辨認,本公司即採取更正之行動。
-
三、本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱「處理準 則」)規定之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部控制制度之設計及執行 是否有效。該「處理準則」所採用之內部控制制度判斷項目,係為依管理控制之 過程,將內部控制制度劃分為五個組成要素:1.控制環境,2.風險評估,3.控制作 業,4.資訊及溝通,及5.監督。每個組成要素又包括若干項目。前述項目請參見「 處理準則」之規定。
-
四、本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,檢查內部控制制度之設計及執行的 有效性。
-
五、本公司基於前項檢查結果,認為本公司於民國107年12月31日的內部控制制度﹙含 對子公司之監督與管理﹚,包括知悉營運之效果及效率目標達成之程度、財務報 導之可靠性及相關法令之遵循有關的內部控制制度等之設計及執行係屬有效,其 能合理確保上述目標之達成。
-
六、本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上述公開之 內容如有虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二十條、第三十二條、第 一百七十一條及第一百七十四條等之法律責任。
-
七、本聲明書業經本公司民國108年03月25日董事會通過,出席董事9人中,有0人持反 對意見,餘均同意本聲明書之內容,併此聲明。
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力鵬企業股份有限公司 董事長:郭紹儀 總經理:郭紹儀
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公司治理報告
-
委託會計師專案審查內部控制制度者,應揭露會計師審查報 告:不適用。
-
(十)最近年度及截至年報刊印日止公司及其內部人員依法被處罰、 公司對其內部人員違反內部控制制度規定之處罰、主要缺失與 改善情形: 無此情事。
-
(十一)最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會之重要決議
-
107年股東常會重要決議內容及執行情形:
-
一、通過106年度營業報告書及財務報表案。
- 執行情形:經股東常會決議通過。
-
二、通過106年度虧損撥補案。
- 執行情形:經股東常會決議通過。
-
三、通過修訂「公司章程」部分條文案。
- 執行情形:依修訂後辦理。
-
四、通過改選董事案。
- 執行情形:經股東常會改選完成後,於107年6月27日由 經濟部商業司核准登記在案。
-
五、通過解除新任董事及其代表人競業之限制案。 執行情形:依股東常會決議辦理。
-
董事會之重要決議
| 日 期 |
議 案 內 容 摘 要 |
|---|---|
| 107.01.24 | 1.通過員工酬勞及董監酬勞案。 2.通過106年度年終獎金基數及計算方式。 3.通過向5家投資公司辦理借款事宜。 |
| 107.03.22 | 1.通過承認106年度財務報表案。 2.通過106年度員工及董事酬勞分配情形報告案。 3.通過106年度內部控制制度聲明書。 4.通過修訂「公司章程」部分條文案。 5.通過改選董事案。 6.通過解除新任董事及其代表人競業之限制案。 7.訂定召集本公司一○七年股東常會相關事宜。 8.通過修訂「審計委員行使職權辦法」部分條文案。 |
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公司治理報告
| 日 期 |
議 案 內 容 摘 要 |
|---|---|
| 107.04.26 | 1.通過106年度營業報告書與虧損撥補案。 2.通過審查獨立董事候選人名單。 |
| 107.06.12 | 1.通過推選董事長乙職。 2.通過委任第四屆薪資報酬委員會案。 |
| 107.07.31 | 1.通過買回本公司股份轉讓予員工。 2.通過調整子公司資金貸與案。 |
| 107.08.27 | 1.通過調整薪資報酬案。 2.通過修訂「買回股份轉讓員工辦法」部分條文案。 |
| 107.10.29 | 通過力麗企業股份有限公司擬向本公司之子公司借款事宜。 |
| 107.12.28 | 1.通過訂定108年度稽核計劃案。 2.通過訂定108年度公司營運計劃案。 3.通過子公司資金貸與他人案。 4.通過調整子公司資金貸與案。 |
| 108.01.29 | 1.通過員工酬勞及董監酬勞案。 2.通過107年度獎金基準天數及計算方式。 |
| 108.03.25 | 1.通過承認107年度財務報表案。 2.通過員工及董事酬勞分配案。 3.通過107年度內部控制制度聲明書。 4.通過訂定「處理董事要求之標準作業程序」案。 5.通過修訂「取得或處分資產處理程序」部分條文案。 6.通過修訂「資金貸與及背書保證作業程序」部分條文案。 7.訂定召集本公司一○八年股東常會相關事宜。 8.通過關係人交易案。 9.通過晉升人員之各項薪資報酬案。 10.通過向五家投資公司辦理借款事宜。 |
| 108.04.30 | 通過107年度營業報告書與盈餘分配案。 |
-
(十二)最近年度及截至年報刊印日止董事或監察人對董事會通過重 要決議有不同意見且有紀錄或書面聲明者、其主要內容: 無此 情事。
-
(十三)公司有關人士辭職解任情形彙總表: 無此情事。
-
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公司治理報告
四、會計師公費資訊
會計師公費資訊級距表
| 會計師事務所名稱 | 會計師姓名 | 會計師姓名 | 查核期間 | 備註 |
|---|---|---|---|---|
| 勤業眾信聯合會計師事務所 | 邱明玉 | 吳恪昌 | 106.10.01~至今 |
金額單位:新臺幣仟元
| 公費項目 金額級距 |
公費項目 金額級距 |
審計公費 | 非審計公費 (註) |
合 計 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 低於2,000千元 | |||
| 2 | 2,000千元(含)~4,000千元 | 2,900 | 120 | 3,020 |
| 3 | 4,000千元(含)~6,000千元 | |||
| 4 | 6,000千元(含)~8,000千元 | |||
| 5 | 8,000千元(含)~10,000千元 | |||
| 6 | 10,000千元(含)以上 |
(註)係直接扣抵法查核公費
-
(一)給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之非審 計公費占審計公費之比例達四分之一以上者,應揭露審計與非 審計公費金額及非審計服務內容: 無此情事。
-
(二)更換會計師事務所且更換年度所支付之審計公費較更換前一年 度之審計公費減少者,應揭露審計公費減少金額、比例及原因 : 無此情事。
-
(三)審計公費較前一年度減少達百分之十五以上者,應揭露審計公 費減少金額、比例及原因: 無此情事。
-
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公司治理報告
五、更換會計師資訊
(一)關於前任會計師
| 更 換 日 期 | 民國106年12月28日 | 民國106年12月28日 | 民國106年12月28日 | 民國106年12月28日 | 民國106年12月28日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 更換原因及說明 | 本公司原簽證會計師為勤業眾信聯合會計師事務所邱明玉會計 師及余鴻賓會計師,為配合勤業眾信聯合會計師事務所內部組 織調整,自民國106 年第四季起之財務報告則委由邱明玉會計 師及吳恪昌會計師簽證。 |
||||
| 說明係委任人或會計 師終止或不接受委任 |
當事人 情 況 |
會計師 | 委任人 | ||
| 主動終止委任 | 不適用 | ||||
| 不再接受(繼續)委任 | |||||
| 最新兩年內簽發無 保留意見以外之查 核報告書意見及原因 |
無此情事 | ||||
| 與發行人有無 不 同 意 見 |
有 | 會計原則或實務 | |||
| 財務報告之揭露 | |||||
| 查核範圍或步驟 | |||||
| 其 他 | |||||
| 無 | | ||||
| 說明 | |||||
| 其他揭露事項 (本準則第十條第六款 第一目之四至第一目 之七應加以揭露者) |
無 |
(二)關於繼任會計師
| (二)關於繼任會計師 | |
|---|---|
| 事 務 所 名 稱 |
勤業眾信聯合會計師事務所 |
| 會 計 師 姓 名 |
邱明玉、吳恪昌 |
| 委 任 之 日 期 |
民國106年12月28日 |
| 委任前就特定交易之會計 處理方法或會計原則及對 財務報告可能簽發之意見 諮 詢 事 項 及 結 果 |
不適用 |
| 繼任會計師對前任會計師 不同意見事項之書面意見 |
不適用 |
(三)前任會計師對本準則第10條第6款第1目及第2目之3事項之復函:
不適用。
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公司治理報告
-
六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理 人,最近一年內曾任職於簽證會計師所屬事務所或其 關係企業者,應揭露其姓名、職稱及任職於簽證會計 師所屬事務所或其關係企業之期間。所稱簽證會計師 所屬事務所之關係企業,係指簽證會計師所屬事務所 之會計師持股超過百分之五十或取得過半數董事席次 者,或簽證會計師所屬事務所對外發布或刊印之資料 中列為關係企業之公司或機構: 無此情事。
-
七、最近年度及截至年報刊印日止董事、監察人、經理人 及持股比例超過百分之十之股東股權移轉及變動情形 (一)董事、監察人、經理人及大股東股權變動情形
| 職 稱 |
姓 名 |
107 年度 | 107 年度 | 當年度截至4 月14日止 | 當年度截至4 月14日止 |
|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數 增(減)數 |
質押股數 增(減)數 |
持有股數 增(減)數 |
質押股數 增(減)數 |
||
| 董事長 | 郭紹儀 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 董 事 |
力麗企業(股)公司 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 代表人:謝植元 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 董 事 |
陳炳煌 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 董 事 |
郭濟綱 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 董 事 |
力茂投資(股)公司 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 代表人:郭淑珍 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 董 事 |
順煜投資(股)公司 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 代表人:郭可中 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 獨立董事 | 林耀泉 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 獨立董事 | 高正尚 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 獨立董事 | 李素琴 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 總經理 | 郭紹儀 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 經理人 | 陳炳煌 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 經理人 | 童敏雄 | 0 | 0 | 0 | 0 |
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公司治理報告
| 職 稱 |
姓 名 |
107 年度 | 107 年度 | 當年度截至4 月14日止 | 當年度截至4 月14日止 |
|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數 增(減)數 |
質押股數 增(減)數 |
持有股數 增(減)數 |
質押股數 增(減)數 |
||
| 經理人 | 陳禹州 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 經理人 | 郭里卿 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 經理人 | 謝植元 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 經理人 | 蘇彥銘 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 經理人 | 王春發 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 經理人 | 袁佩環 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 經理人 | 王儷燕 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 大股東 | 力麗企業(股)公司 | 0 | 0 | 0 | 0 |
-
(二)董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十之股東股權移 轉之相對人為關係人資訊: 無此情事。
-
(三)董事、監察人、經理人及持股比例超過百分之十之股東股權質 押之相對人為關係人資訊: 無此情事。
-
47 -
公司治理報告
八、持股比例占前十大股東,其相互間為關係人或為配偶 、二親等以內之親屬關係之資訊
持股比例占前十名之股東,其相互間之關係資料
| 姓 名 |
本 人 持有股份 |
本 人 持有股份 |
配偶、未成年 子女持有股份 |
配偶、未成年 子女持有股份 |
利用他人名義 合計持有股份 |
利用他人名義 合計持有股份 |
前十大股東相互間具有關係人或 為配偶、二親等以內之親屬關係 者,其名稱或姓名及關係 |
前十大股東相互間具有關係人或 為配偶、二親等以內之親屬關係 者,其名稱或姓名及關係 |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
名稱 (或姓名) |
關係 | ||
| 力麗企業(股)公司 代表人:郭紹儀 |
145,353,853 9,513,483 |
15.89% 1.04% |
不適用 3,338,153 |
不適用 0.36% |
不適用 606,403 |
不適用 0.07% |
力豪投資 力贊投資 |
具有控制能力之 被投資公司 |
無 無 |
| 力茂投資 力興投資 鴻興投資 郭銓慶、郭俊男 |
採權益法評價之 被投資公司 兄弟 |
||||||||
| 力豪投資(股)公司 代表人:陳惠珍 |
48,614,968 0 |
5.32% 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
力麗企業 | 具有控制能力之 投資者 |
無 無 |
| 力贊投資 力茂投資 力興投資 鴻興投資 無 |
實質關係人 無 |
||||||||
| 力贊投資(股)公司 代表人:林秀玲 |
35,668,763 1,179,888 |
3.90% 0.13% |
不適用 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
力麗企業 | 具有控制能力之 投資者 |
無 無 |
| 力豪投資 力茂投資 力興投資 鴻興投資 無 |
實質關係人 無 |
||||||||
| 力茂投資(股)公司 代表人:林秀玲 |
34,177,995 1,179,888 |
3.74% 0.13% |
不適用 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
力麗企業 | 採權益法評價之 投資者 |
無 無 |
| 力豪投資 力贊投資 力興投資 鴻興投資 無 |
實質關係人 無 |
||||||||
| 凱祥投資(股)公司 代表人:黃惠蘭 |
26,506,631 0 |
2.90% 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
無 無 |
無 無 |
無 無 |
| 鴻興投資(股)公司 代表人:邱文珠 |
24,618,087 16,953 |
2.69% 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
力麗企業 | 採權益法評價之 投資者 |
無 無 |
| 力豪投資 力贊投資 力茂投資 力興投資 無 |
實質關係人 無 |
||||||||
| 力興投資(股)公司 代表人:陳惠珍 |
24,152,024 0 |
2.64% 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
力麗企業 | 採權益法評價之 投資者 |
無 無 |
| 力豪投資 力贊投資 力茂投資 鴻興投資 無 |
實質關係人 無 |
||||||||
| 智祥投資(股)公司 代表人:曹永田 |
21,368,383 0 |
2.34% 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
不適用 0 |
無 | 無 | 無 |
| 郭俊男 | 13,632,248 | 1.49% | 0 | 0 | 0 | 0 | 郭銓慶 郭紹儀 |
兄弟 | 無 |
| 郭銓慶 | 12,875,255 | 1.41% | 0 | 0 | 0 | 0 | 郭紹儀 郭俊男 |
兄弟 | 無 |
- 48 -
公司治理報告
九、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間 接控制之事業對同一轉投資事業之持股數,並合併計 算綜合持股比例
綜合持股比例
108 年 4 月 30 日 單位:股;%
| 108年4月30日 單位:股;% |
108年4月30日 單位:股;% |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 轉 投 資 事 業 (註) |
本 公 司 投 資 |
董事、監察人、經 理人及直接或間接 控制事業之投資 |
綜 合 投 資 |
|||
| 股 數 |
持股比例 | 股 數 |
持股比例 | 股 數 |
持股比例 | |
| 力茂投資(股)公司 | 40,356,000 | 53.38% | 0 | 0% | 40,356,000 | 53.38% |
| 鴻興投資(股)公司 | 26,296,000 | 53.02% | 0 | 0% | 26,296,000 | 53.02% |
| 力興投資(股)公司 | 42,400,000 | 53.00% | 0 | 0% | 42,400,000 | 53.00% |
| 力豪投資(股)公司 | 35,244,000 | 46.62% | 0 | 0% | 35,244,000 | 46.62% |
| 力贊投資(股)公司 | 21,540,000 | 46.83% | 0 | 0% | 21,540,000 | 46.83% |
| 力麒建設(股)公司 | 51,117,852 | 6.87% | 15,839,894 | 2.13% | 66,957,746 | 9.00% |
| 力麗科技(股)公司 | 6,230,977 | 18.54% | 2,513,364 | 7.48% | 8,744,881 | 26.02% |
| 力傑能源(股)公司 | 9,000,000 | 30.00% | 0 | 0% | 9,000,000 | 30.00% |
| 福麗通運(股)公司 | 2,800,000 | 20.00% | 0 | 0% | 2,800,000 | 20.00% |
| In Talent Investments Limited |
2,000,000 | 100.00% | 0 | 0% | 2,000,000 | 100.00% |
| 力麟科技股份有限公司 | 2,000,000 | 3.33% | 3,203,500 | 5.34% | 5,203,500 | 8.67% |
註:係公司採用權益法之投資。
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、 肆募資情形募資情形
一、股本來源
(一)股本形成經過
| 年月 | 發行 價格 |
核 定 股 本 |
核 定 股 本 |
實 收 股 本 |
實 收 股 本 |
備 註 |
備 註 |
備 註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股 數 |
金 額 |
股 數 |
金 額 |
股本來源 | 以現金 以外之 財產抵 充股款者 |
其 他 |
||
| 81.06 | 10 | 80,000,000 | 800,000,000 |
102,000,000 | 1,020,000,000 | 詳見備註1 | 無 | 無 |
| 82.06 | 10 | 150,000,000 | 1,500,000,000 | 122,400,000 | 1,224,000,000 | 詳見備註2 | 無 | 無 |
| 83.06 | 10 | 230,000,000 | 2,300,000,000 | 170,760,000 | 1,707,600,000 | 詳見備註3 | 無 | 無 |
| 84.06 | 10 | 230,000,000 | 2,300,000,000 | 187,836,000 | 1,878,360,000 | 詳見備註4 | 無 | 無 |
| 85.06 | 10 | 230,000,000 | 2,300,000,000 | 206,619,600 | 2,066,196,000 | 詳見備註5 | 無 | 無 |
| 86.05 | 10 | 500,000,000 | 5,000,000,000 | 325,000,000 | 3,250,000,000 | 詳見備註6 | 無 | 無 |
| 87.06 | 10 | 500,000,000 | 5,000,000,000 | 496,250,000 | 4,962,500,000 | 詳見備註7 | 無 | 無 |
| 88.08 | 10 | 680,000,000 | 6,800,000,000 | 570,687,500 | 5,706,875,000 | 詳見備註8 | 無 | 無 |
| 96.07 | 10 | 880,000,000 | 8,800,000,000 | 627,756,250 | 6,277,562,500 | 詳見備註9 | 無 | 無 |
| 97.07 | 10 | 880,000,000 | 8,800,000,000 | 652,866,500 | 6,528,665,000 | 詳見備註10 | 無 |
無 |
| 100.07 | 10 | 880,000,000 | 8,800,000,000 | 718,153,150 | 7,181,531,500 | 詳見備註11 | 無 |
無 |
| 101.06 | 10 | 880,000,000 | 8,800,000,000 | 754,060,807 | 7,540,608,070 | 詳見備註12 | 無 |
無 |
| 102.06 | 10 | 880,000,000 | 8,800,000,000 | 791,763,847 | 7,917,638,470 | 詳見備註13 | 無 |
無 |
| 103.07 | 10 | 880,000,000 | 8,800,000,000 | 870,940,231 | 8,709,402,310 | 詳見備註14 | 無 |
無 |
| 104.07 | 10 | 1,200,000,000 | 12,000,000,000 | 914,487,242 | 9,144,872,420 | 詳見備註15 | 無 |
無 |
-
備註 1: 81.06.01(81)台財證(一)第01113號函核准現金增資300,000仟元,盈餘轉增資60,000仟元,資本公積轉增資 60,000仟元。
-
備註 2: 82.06.18(82)台財證(一)第01466號函核准盈餘轉增資102,000仟元,資本公積轉增資102,000仟元。
-
備註 3: 83.06.23(83)台財證(一)第28458號函核准現金增資300,000仟元,盈餘轉增資85,680仟元,資本公積轉增資 97,920仟元。
-
備註 4: 84.06.06(84)台財證(一)第33111號函核准盈餘轉增資85,380仟元,資本公積轉增資85,380仟元。
-
備註 5: 85.06.24(85)台財證(一)第39031號函核准盈餘轉增資131,485.2仟元,資本公積轉增資56,350.8仟元。
-
備註 6: 86.05.30(86)台財證(一)第40520號函核准現金增資873,875仟元,盈餘轉增資206,619仟元,資本公積轉增資 103,310仟元。
-
備註 7: 87.06.25(87)台財證(一)第51849號函核准現金增資900,000仟元,盈餘轉增資390,000仟元,資本公積轉增資 422,500仟元。
-
備註 8: 88.08.25(88)台財證(一)第77675號函核准盈餘轉增資397,000仟元,資本公積轉增資347,375仟元。
-
備註 9: 行政院金融監督管理委員會96.07.09金管證一字0960035050號函,核准資本公積轉增資570,687仟元。 備註 10: 行政院金融監督管理委員會97.07.01金管證一字第0970032564號函,核准資本公積轉增資251,102仟元。 備註 11: 行政院金融監督管理委員會100.07.01金管證發字第1000030447號函,核准資本公積轉增資652,866仟元。 備註 12: 行政院金融監督管理委員會101.06.28金管證發字第1010028245號函,核准資本公積轉增資359,076仟元。 備註 13: 金融監督管理委員會102.06.27金管證發字第1020025030號函,核准資本公積轉增資377,030仟元。
-
備註 14: 金融監督管理委員會103.07.03金管證發字第1030025255號函,核准盈餘轉增資791,763仟元。
-
備註 15: 金融監督管理委員會104.07.13金管證發字第1040026159號函,核准盈餘轉增資435,470仟元。
-
50 -
募資情形
| 股份 種類 |
核 定 股 本 |
核 定 股 本 |
核 定 股 本 |
核 定 股 本 |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 流通在外股份 | 庫藏股份 | 未發行股份 | 合計 | ||
| 普通股 | 906,487,242 | 8,000,000 | 285,512,758 | 1,200,000,000 | 上市股票 |
(二)總括申報制度相關資訊: 無。
二、股東結構
108 年 4 月 14 日
| 108 | 年4月14日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 股東結構 數量 |
政府機構 | 金融機構 | 其他法人 | 個人 | 外國機構 及 外 人 |
合計 |
| 人 數 |
2 | 7 | 56 | 28,056 | 88 | 28,209 |
| 持有股數 | 205 | 1,525,730 | 445,530,279 | 390,260,620 | 77,170,408 | 914,487,242 |
| 持股比例 | 0.00% | 0.17% | 48.72% | 42.67% | 8.44% | 100.00% |
- 註:第一上市(櫃)公司及興櫃公司應揭露其陸資持股比例;陸資係指大陸地區人民來臺投資許可辦法 第 3 條所規定之大陸地區人民、法人、團體、其他機構或其於第三地區投資之公司。
三、股權分散情形
108 年 4 月 14 日
| 三、股權分散情形 | 108年4月14日 | ||
|---|---|---|---|
| 持 股 分 級 |
股東人數 | 持有股數 | 持股比例 |
| 1 至 999 |
11,213 | 3,049,451 | 0.33% |
| 1,000 至 5,000 |
8,988 | 21,134,917 | 2.31% |
| 5,001 至 10,000 |
2,938 | 21,630,319 | 2.37% |
| 10,001 至 15,000 |
1,613 | 19,834,202 | 2.17% |
| 15,001 至 20,000 |
738 | 13,314,249 | 1.46% |
| 20,001 至 30,000 |
937 | 23,136,238 | 2.53% |
| 30,001 至 40,000 |
393 | 13,660,440 | 1.49% |
| 40,001 至 50,000 |
315 | 14,352,829 | 1.57% |
| 50,001 至 100,000 |
545 | 38,571,462 | 4.22% |
| 100,001 至 200,000 |
257 | 36,161,199 | 3.95% |
| 200,001 至 400,000 |
117 | 32,139,419 | 3.51% |
| 400,001 至 600,000 |
45 | 21,741,852 | 2.38% |
| 600,001 至 800,000 |
20 | 14,318,624 | 1.57% |
| 800,001 至 1,000,000 |
12 | 10,686,633 | 1.17% |
| 1,000,001以上 | 78 | 630,755,408 | 68.97% |
| 合 計 |
28,209 | 914,487,242 | 100.00% |
特別股: 未發行特別股。
- 51 -
募資情形
四、主要股東名單
| 四、主要股東名單 | 四、主要股東名單 | 四、主要股東名單 |
|---|---|---|
| 108年4月14日 | ||
| 股 份 主要股東名稱 |
持 有 股 數 |
持 股 比 例 |
| 力麗企業股份有限公司 | 145,353,853 | 15.89% |
| 力豪投資股份有限公司 | 48,614,968 | 5.32% |
| 力贊投資股份有限公司 | 35,668,763 | 3.90% |
| 力茂投資股份有限公司 | 34,177,995 | 3.74% |
| 凱祥投資股份有限公司 | 26,506,631 | 2.90% |
| 鴻興投資股份有限公司 | 24,618,087 | 2.69% |
| 力興投資股份有限公司 | 24,152,024 | 2.64% |
| 智祥投資股份有限公司 | 21,368,383 | 2.34% |
| 郭俊男 | 13,632,248 | 1.49% |
| 郭銓慶 | 12,875,255 | 1.41% |
- 52 -
募資情形
五、最近二年度每股市價、淨值、盈餘及股利資料
| 項 目 | 年 度 | 年 度 | 106年 | 107年 | 當年度截至 108年3月31日 (註8) |
|---|---|---|---|---|---|
| 每股市價 (註1) |
最 高 |
9.46 | 9.85 | 7.97 | |
| 最 低 |
7.18 | 7.43 | 7.71 | ||
| 平 均 |
8.62 | 8.71 | 7.82 | ||
| 每股淨值 (註2) (註10) |
分 配 前 |
12.07 | 11.90 | 12.10 | |
| 分 配 後 |
12.07 | (註9) | - | ||
| 每股盈餘 | 加權平均股數 | 870,389,946 | 868,159,443 | 862,389,945 | |
| 每股盈餘 (註3) |
調整前 | (0.21) | 0.19 | 0.14 | |
| 調整後 | (0.21) | 註9 | - | ||
| 每股股利 | 現 金 股 利 |
- | 0.20(註9) | - | |
| 無償配股 | 盈餘配股 | - | 註9 | - | |
| 資本公積 配 股 |
- | 註9 | - | ||
| 累積未付股利 (註4) |
- | - | - | ||
| 投資報酬 分 析 |
本 益 比 (註5) | (39.76) | 44.21 | 55.84 | |
| 本 利 比 (註6) | - | - | - | ||
| 現金股利殖利率 (註7) |
- | - | - |
-
註 1: 列示各年度普通股最高及最低市價、並按各年度成交值與成交量計算各年度平均市價。
-
註 2: 請以年底已發行之股數為準並依據次年度股東會決議分配之情形填列。
-
註 3: 如有因無償配股等情形而須追溯調整者,應列示調整前及調整後之每股盈餘。
-
註 4: 權益證券發行條件如有規定當年度未發放之股利得累積至有盈餘年度發放者,應分別揭露截至當 年度止累積未付之股利。
-
註 5: 本益比=當年度每股平均收盤價/每股盈餘。
-
註 6: 本利比=當年度每股平均收盤價/每股現金股利。
-
註 7: 現金股利殖利率=每股現金股利/當年度每股平均收盤價。
-
註 8: 每股淨值、每股盈餘應填列截至年報刊印日止最近一季經會計師查核(核閱)之資料;其餘欄位應 填列截至年報刊印日止之當年度資料。
-
註 9:董事會擬議分配案,俟108年股東常會決議通過。
-
註10: 年底已發行之股數係本公司年底已發行股數扣除子公司持有母公司股數。
-
53 -
募資情形
六、公司股利政策及執行狀況
(一)股利政策
本公司處於產業環境多變,企業生命週期正值穩定成長階段並 朝多角化發展之際,考量本公司未來資金需求、長期財務規劃 及股東對現金流入之需求,若公司股東會決議發放股東股利 時,其中現金股利不得低於股利總數之百分之十,但現金股利 每股若未達○‧一元,則不予發放,改以股票股利發放,但董 事會得依經濟環境及公司營運狀況變更上開比例。
(二)本次股東會擬議股利分配之情形
擬配發每股 0.2 元之現金股利。
(三)預期本公司未來股利政策無重大變動。
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募資情形
七、本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈 餘之影響
| 餘之影響 | 餘之影響 | 餘之影響 | |
|---|---|---|---|
| 年 度 項 目 |
108年度 (預估) |
||
| 期初實收資本額 | 9,144,872,420 | ||
| 本年度配 股配息情 形(註) |
每股現金股利 | 0.2 | |
| 盈餘轉增資每股配股數 | 0 | ||
| 資本公積轉增資每股配股數 | 0 | ||
| 營業績效 變化情形 |
營業利益 | 無 公 開 財 務 預 測 |
|
| 營業利益較去年同期增(減)比率 | |||
| 稅後純益 | |||
| 稅後純益較去年同期增(減)比率 | |||
| 每股盈餘 | |||
| 每股盈餘較去年同期增(減)比率 | |||
| 年平均投資報酬率(年平均本益比倒數) | |||
| 擬制性每 股盈餘及 本益比 |
若盈餘轉增資全數 改配放現金股利 |
擬制每股盈餘 | |
| 擬制年平均投資報酬率 | |||
| 若未辦理資本 公 積 轉 增 資 |
擬制每股盈餘 | ||
| 擬制年平均投資報酬率 | |||
| 若未辦理資本公積 且盈餘轉增資改以 現金股利發放 |
擬制每股盈餘 | ||
| 擬制年平均投資報酬率 |
註:尚未經股東會決議。
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公司負責人: 經理人: 會計主管:
- 55 -
募資情形
八、員工、董事及監察人酬勞
(一) 公司章程所載員工、董事及監察人酬勞之成數或範圍
依本公司章程第二十八條所訂定之:年度如有獲利,應提撥最 少百分之二為員工酬勞,及不高於百分之五為董事酬勞。但尚 有累積虧損時,應預先保留彌補數額,再依前述比例提撥員工 及董事酬勞。員工酬勞由董事會決議以股票或現金為之,給付 對象得包括符合董事會所訂條件之從屬公司員工。
(二) 本期估列員工、董事及監察人酬勞金額之估列基礎、以股票分 派之員工酬勞之股數計算基礎及實際分派金額若與估列數有差 異時之會計處理
- 本期估列員工、董事及監察人酬勞金額之估列基礎:
本期員工酬勞及董事、監察人酬勞之估列金額係依據公司章 程所列成數規定,各按當年度扣除分派員工及董監事酬勞之 稅前利益分別估列2%員工酬勞及2%董監事酬勞。
- 以股票分派之員工酬勞之股數計算基礎:
董事會決議以現金配發員工酬勞。
- 實際分派金額若與估列數有差異時之會計處理:
嗣後董事會決議實際分派金額與估計數有差異時,則視為會 計估計變動,列為董事會決議年度之損益。
(三) 一○八年董事會通過分派一○七年度酬勞情形
- 以現金或股票分派之員工酬勞及董事、監察人酬勞金額。若 與認列費用年度估列金額有差異者,應揭露差異數、原因及 處理情形:
一○八年董事會通過分派員工酬勞新台幣3,034仟元及董事酬 勞新台幣3,034仟元,與認列費用年度估列金額無差異。
- 以股票分派之員工酬勞金額及占本期個體或個別財務報告稅 後純益及員工酬勞總額合計數之比例:
董事會決議以現金配發員工酬勞。
- 56 -
募資情形
(四) 前一年度員工、董事及監察人酬勞之實際分派情形(包括分派 股數、金額及股價)、其與認列員工、董事及監察人酬勞有差 異者並應敘明差異數、原因及處理情形
- 一○七年三月二十三日經董事會決議,因一○六年度稅前虧損 ,故不予提撥員工酬勞及董事酬勞,與一○六年度財務報表認 列之員工酬勞及董事酬勞並無差異。
九、公司買回本公司股份情形:
108 年 4 月 30 日
| 公司買回本公司股份情形: | 108年4月30日 |
|---|---|
| 買 回 期 次 |
第5次 |
| 買 回 目 的 |
轉讓股份予員工 |
| 買 回 期 間 |
107年8月1日至 107年9月30日止 |
| 買 回 區 間 價 格 |
5.65元至12.00元 |
| 已買回股份種類及數量 | 普通股8,000,000股 |
| 已 買 回 股 份 金 額 |
74,665,600元 |
| 已辦理銷除及轉讓之股份數量 | 0股 |
| 累積持有本公司股份數量 | 8,000,000股 |
| 累積持有本公司股份數量占 已發行股份總數比率(%) |
0.87% |
十、公司債、特別股、海外存託憑證、員工認股權憑證、 限制員工權利新股及併購或受讓他公司股份發行股份 之辦理情形:
無發行公司債、特別股、海外存託憑證、員工認股權憑證、限制員 工權利新股及併購或受讓他公司股份發行新股。
十一、資金運用計畫執行情形
(一)計畫內容: 無。
-
(二)執行情形: 無。
-
57 -
、 伍營運概況營運概況
一、業務內容
(一)業務範圍
- 所營業務之主要內容及其營業比重
營業比重
| 營業比重 | |
|---|---|
| 品 名 |
佔營業淨額比例% |
| 尼龍粒 | 60.92 |
| 尼龍絲 | 17.36 |
| 平織布 | 15.75 |
| 其他 | 5.97 |
| 合計 | 100.00 |
2. 公司目前之商品(服務)
本公司主要產品區分為兩大部分,在紡織產業上游有尼 龍粒、尼龍絲;而在下游所生產布種方面,有戶外運動用布 、流行服飾用布、及家飾用布等;在後加工段則有染整等服 務。
-
計劃開發之新商品(服務):
-
(1) 尼龍粒
a. BOPA尼龍薄膜開發
、 與力麟科技合作開發比PE BOPP薄膜具有更高的強度 、 及阻氣性,比EVOH PVDC薄膜具有低成本和環保方面 的優勢之產品。近年來食安意識升高,BOPA薄膜在食 品保鮮受到廣泛應用,特別適合於冷凍、蒸煮、抽真空 包裝,且無毒無害可回收等特色。
b. 電子電器環保塑料開發
利用紡織業之尼龍與聚酯廢料開發新環保塑材,並與電 器材料廠配合,開發環保回收塑料電器殼件;增加回收 塑料之使用,不但能節省地球資源,亦能為環保盡一份 心力。
c. 漁網絲尼龍開發
開發功能性等多附加價值之漁網及相關產品之尼龍粒。
d. 環保回收棧板
減低製程固體廢棄物與因應木棧板取代趨勢。
- 58 -
營運概況
(2) 尼龍絲
a. 複合型抗菌尼龍紗
使用工塑開發之複合型抗菌母粒(含銀),JIS 1902抑菌 值>2.0。配方及製程改善減少銀含量及增加銀的穩定性。
b. 低吸濕尼龍紗
工塑開發之低吸濕尼龍粒或外購之低吸濕尼龍 (N610,N1010,N12)開發可避免低溫失溫,提高撥水劑效 果,提高耐磨抗勾效果之紗種。
c. 高沸縮尼龍纖維開發
開發高沸縮尼龍紗,可與一般尼龍併股異縮加工絲,訴 求絨毛手感,測試沸縮50%。
(3) 針織
力鵬染整廠擁有全方位核心技術、除自染外也服務業 界針、平織等受託染業務,自成立針織處針織研發團隊, 搭配力麗、力鵬一貫廠特殊紗線之優勢及印尼廠區設備及 貿易條件競爭優勢,針對成衣、品牌創新開發流行特殊布 面效果之針織布料。主要產品包括各種聚酯及尼龍OP單面 布、RePET雙面布、高彈力細針雙面布、Legging及電腦提 花Legging用布、Ecoya刷毛布、經編Mesh等;另因應氣候 變遷及節能議題,更研發清涼節能及蓄熱保溫、撥水紗等 機能性針織布料,運用在戶外休閒流行及運動流行服飾, 為客戶提供更完善而全面的服務。目前已陸續獲得國際知 名品牌青睞,未來仍將積極開發推廣。
(4) 人文美學
多年來,力鵬研發團隊針對家飾布種,為符合世界潮 流及二大趨勢:環保及安全,以獨特的設計創意美學,研 發高密度遮光窗簾布及優雅的沙發布,擺脫合成纖維的匠 氣印象,突破織造技術,表現出高級織紋設計工法及天然 纖維的外觀。環保方面除製程符合環保外,紗線使用力麗 RePET寶特瓶回收原料開發聚酯仿天然纖維之外觀及手感 的紗線。安全就是阻燃面料,以力寶龍的品質與實力,無 論做窗簾、沙發,都可以通過全球的家飾阻燃測試標準, 使力寳龍阻燃遮光布、沙發OA布能深根歐美、日本、東 南亞市場及台灣市場。今年更突破開發成功環保阻燃寶特 瓶回收遮光布RePET + LiFRA,於2019德國家紡展展出,
- 59 -
營運概況
獲客人青睞。也讓力鵬家飾產品除環保外也多層防護。東 南亞家飾市場,自增加印尼廠區設備及貿易條件優勢,大 幅成長。
禮服布料,酯仿蠶絲光澤紗線開發高級新娘禮服,擺 脫傳統的緞布,讓傳統的禮服布料注入新意,使力鵬在國 內外禮服市場獲得穩定推廣。
自增加印尼力寳龍生產基地,研發秉持創意美學的設 計能力,整合紗織染一貫廠及印尼廠區設備及貿易條件競 爭優勢,花版、紗線開發未曾間斷,針對中東ABAYA濃 黑黑袍布料、仿麻調褲料及撥水制服布,頗獲中東市場客 人好評。除中東褲料市場外,印尼褲料市場的開發及東南 亞及菲律賓高級制服盤市場,已見成效。
(5) 環保生態、創新科技
2018年整體戶外品牌訂單營收大幅成長,品牌行銷研 發、業務將LIBOLON產品核心價值及產品差異化傳遞給品 牌設計師,塑造出安全=環保=舒適=流行時尚的氛圍, 借由對OUTDOOR品牌的銷售經驗,再把銷售觸角延伸到 新市場,穩紥穩打,取得新商機。整合強攻戶外品牌重點 終端產品領域:1.高機能彈力雪衣產品。2.防曬透氣襯衫 產品。3.環保趨勢衣料背包產品。
(6) 工程塑膠粒應用
於原有紡絲用尼龍粒外多衍生出其它工程塑膠與薄膜 用途尼龍粒,藉以增進日後尼龍粒銷售量。
(7) 機能性母粒
運用現有尼龍6為基礎材料,運用色母粒加工製程衍 生具功機能性之母粒,同時供應現有紡絲添加與工程塑膠 應用改質增進附加價值。
(二)產業概況
1. 產業之現況與發展
台灣尼龍纖維的生產量位居全球第三大,僅次於中國大 陸及美國的生產量,除了供應國內使用外,更積極拓銷國外 市場,近年來,面對中國的低價競爭,更努力的朝客製化、 少量多樣及原抽色絲發展。
- 60 -
營運概況
而在平織布方面,由於中國大陸、印度、巴基斯坦及越 南等開發中國家的出口量增加,台灣紡織業為將產業結構轉 移至非價格競爭,皆加強高附加價值的功能性布種之開發, 至今已逐漸發揮其功效,將能化解國際市場低價競爭之壓力。
- 產業上、中、下游之關聯性
目前本公司所生產之主要產品為尼龍粒、絲及平織布、 針織布。
-
(1) 尼龍粒除部分供應本公司自用外,亦銷售給國內外各大廠 ,如台灣聚隆、巴斯夫、大陸嘉華、印度Century Enka等 客戶,市場遍及日本、印尼、印度、歐洲、美洲等地。
-
(2) 生產尼龍絲所需之原料尼龍粒皆由本公司自行生產,尼龍 絲除自用外並對外銷售,如台灣力麗、弘裕、福懋等,亦 外銷於中國、日本、土耳其、巴西等其他國家。
-
(3) 生產平針織布所需主要原料為加工絲,主要來源為力麗、 南亞、台育等加工絲廠,產品則銷往國內外各品牌商之成 衣廠/裁剪廠,如 H&M 、 Jack Wolfskin 、 Arc'terys 、 、
-
Decathlon Patagonia等。
3. 產品之各種發展趨勢及競爭情形
台灣紡織品的生產不論是在量產或是品質方面,都具有相 當優異的競爭力,而就產業技術而言,未來將以推廣尼龍粒於 工程塑膠領域之應用並開發機能性及綠色環保訴求產品為主, 上述二項將是本公司未來之競爭力。本公司尼龍廠規模大、設 備新、成本低、品質佳,因此極具競爭力;而平織布雖面臨中 國大陸及其他發展中國家的急起直追,但自研發中心成立以來 ,大大提升本公司之競爭力,化解全球性競爭之威脅。
(三)技術及研發概況
1. 前言
受到電商平台崛起,消費模式改變等因素,台灣紡織業 過去以量化產品的代工為主,隨著21世紀資訊科技化洪流的 衝擊,傳統式之紡織業正面臨前所未有之競爭與挑戰,而本 公司增加印尼力寳龍生產基地,亦將如何繼續保持競爭上的 領先優勢,作為重要的課題來思考與因應。本公司秉持上下 游一貫廠的優勢、產品多樣性且可客制化,下游更擴展針織 布料業務,增設染色紗廠及針織專業染整廠,往更高專業與 技術及管理層次發展,在各部門階層均有完整的專業人才之
- 61 -
營運概況
基礎下,整合完成「聚合、紗、織、染、成品布料」最終成 品一貫化作業,創造更高附加價值與品質穩定之產品;更以 此為基礎,朝向工程塑膠與塑木建材發展。在講求快速反應 之客戶服務需求方面,研究開發之知識管理系統的建立,也 是當前本公司執行中的重要計劃。
- 最近年度及截至年報刊印日止投入之研發費用
單位:新台幣仟元
| 年度 項目 |
107年 | 108年1-3月 |
|---|---|---|
| 研發費用 | 113,195 | 25,728 |
| 研發費用占營收淨額% | 0.64% | 0.67% |
-
最近年度及截至年報刊印日止開發成功之技術或產品
-
(1) 低染尼龍纖維
-
(2) 清涼節能尼龍
-
(3) 昇溫尼龍紗
-
(4) 彈性尼龍粒及纖維
-
(5) 工程塑膠改質粒
-
(6) 薄膜級尼龍
-
(7) 尼龍漁網單絲
-
(8) 透明尼龍
-
(9) 晶漾醚
-
(10) 高鈍光尼龍開發
-
(11) 深染尼龍開發
-
(12) 碘抗菌尼龍紗
-
(13) 高彈紗開發
-
(14) 尼龍螢光紗牢度改善
-
(15) 仿毛、棉麻調之阻燃遮光傢飾用布
-
(16) 仿毛、棉麻調阻燃沙發用布
-
(17) 尼龍銅抗菌紗
-
(18) 環保回收窗簾布
-
(19) 環保Nylon回收Outdoor布料
-
(20) 高防水透氣Nylon Ecoya環保節能布料
-
62 -
營運概況
(21) 防水透氣2 Layer功能布料
(22) 透氣風衣料4 Way Double Face Out door彈性功能布料
(23) 環保回收RePET背包布料
- 未來年度研究發展計畫
本公司秉持一貫廠作業優勢及優秀的研發團隊,並於 2017年生產基地拓展至印尼成立印尼力寳龍,以因應當今競 爭市場。順應運動潮流風行,強化在針織產品的開發生產, 故在產品開發主導性上能更上一層,從原料批號之穩定及品 質、交期較以往更能掌控,並對維持競爭之優勢更為有利。
本公司產品均以消費者為導向,服務客層廣泛,產品多 樣化,在價格上更能因應各種不同階層之市場需求。因應未 來市場需求,本公司將持續擴大產品範圍,除衣飾用布繼續 作縱向深耕發展,並致力於家飾用布與工業用布領域的拓展 ;另尼龍纖維及布料之持續發展,也是讓本公司擺脫大陸及 東南亞區域威脅之最佳方向,近幾年經由大家的努力,已經 獲得肯定。
未來本公司將繼續投入環保相關產品發展,結合各相關 領域產業,形成環保聯盟,共同為環境保護而努力。
透過上游原料之自行開發,本公司在差異化及多功能性 產品之發展將會大幅成長,再創另一波紡織業之高峰,奠定 企業永續經營之基礎。
(四)長、短期業務發展計畫
短期業務發展計畫:
-
在尼龍絲、粒部分,除現有已開發成熟之新產品外,亦配合 整體行銷策略,配合客戶需求開發出新產品,達到預定成果 目標。
-
尼龍纖維因強度高、染色性佳、易洗快乾且染色印花效果更 為鮮亮等特質,在市場中一直佔有不可取代地位,而工業用 尼龍粒用途甚廣,如汽車配件、電腦零組件、包裝用薄膜等 需求量逐漸擴大,加上下游織布業所需之尼龍纖維供應來源 ,仍以台灣本國產品為主,因此其需求量放大,對本公司尼 龍之去化亦有幫助。
-
面對來自大陸產品及東南亞國家低價的競爭,導致近年來平 織布之銷售額呈逐年大幅下滑之趨勢。但今年以來,此下滑
-
63 -
營運概況
之趨勢已呈現緩和之跡象,再分析下滑衰退部分皆為低單價 、低競爭門檻之褲料布種,而與品牌商配合之運動服飾和傢 飾用布皆呈現成長。故在競爭門檻較高且強調整合性服務品 質之強項產品仍須繼續深耕,譬如多功能性布種以及防火遮 光的傢飾布、沙發用布。
- 面對全球產能過剩及現場人工招募的困難,除了利用ERP建 立快速的反應機制,並與工業局合作產業4.0,整合現有數據 加以分析以減少人為因經驗不足造成判斷錯誤,並作為經驗 的傳承。
長期業務發展計畫:
-
本公司尼龍粒產能達每日1,300噸,但面臨大陸市場的競爭, 已積極開發其他市場,如:美洲,日本,東南亞等。原料CPL 與各大供應商維持穩定關係,供應無虞。
-
依工業用布、流行服飾、運動與戶外休閒服飾及傢飾用布四 大產品區塊積極與品牌商合作,並結合成衣廠建立策略聯盟 之關係,再進一步鞏固與品牌商的合作,另為因應歐美窗簾 布種3米需求,引進40台3.6米TOYOTA氣噴織布機,提供高 級飯店盤用布。
-
憑藉研發中心整合優勢,將集團紗、織、染、塗佈一貫化之 優勢深耕與縝密連結,除保有多元化產品之彈性供應能力外 ,更發揮研發機能而進一步提昇產品之品質。
-
因應全球暖化日趨嚴重及保護生態系統留給未來一個美麗的 地球,負起企業應有的社會責任刻不容緩,本公司開發出由 回收廢棄寶特瓶抽出的RePET Recycle布種,並獲國外客戶如 、 、
H&M Decathlon Patagonia等國際品牌高度認同並下單, RePET所製桌巾甚至已被美國白宮桌巾所使用。而染整製程 是紡織工業中最污染的一環,製程中做為燃料的重油會產生 出大量的CO2是造成全球暖化的溫室氣體之一,為因應全球 减碳之重大議題,本公司發展出Ecoya環保原液染色之布種, 不但大量減少CO2的排放,並大幅節省用水及化學藥品的使 用,同時能提供更優越的功能如高日牢、耐水洗等。今年以 來更發展Ecoya ATY仿棉布種並與多個歐美品牌客戶Lafuma 、 、 、 、 、 、 Arc'terys Decathlon JackWolfskin Patagonia Speedo
Berghaus共同設計Ecoya ATY襯衫格子布種、雪衣夾克、彈力 耐磨褲及登山背包,不但為環保盡一份心力,價格更有競爭 且取代部分流行的T/C格子布。
- 64 -
營運概況
二、市場及產銷概況
(一)市場分析
- 主要商品之銷售地區(淨額表達)
| 單位:仟元 外 銷 總 計 亞洲 美洲 其他 10,653,119 753,433 942,498 17,599,267 |
單位:仟元 外 銷 總 計 亞洲 美洲 其他 10,653,119 753,433 942,498 17,599,267 |
單位:仟元 外 銷 總 計 亞洲 美洲 其他 10,653,119 753,433 942,498 17,599,267 |
單位:仟元 外 銷 總 計 亞洲 美洲 其他 10,653,119 753,433 942,498 17,599,267 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 地區 年度 |
台 灣 |
外 銷 | 總 計 | ||
| 亞洲 | 美洲 | 其他 | |||
| 107年度 | 5,250,217 | 10,653,119 | 753,433 | 942,498 | 17,599,267 |
2. 主要商品之市場占有率
尼龍絲之國內市場占有率約為15%,尼龍粒之國內市場 占有率約為38%。
-
市場未來之供需狀況與成長性
-
(1) 尼龍粒、絲方面:
本公司為尼龍產業之一條龍企業,從尼龍粒、尼龍絲 、織布、染整一貫作業流程,能提供上下游的整合服務, 為世界唯一僅有。因此,本公司尼龍粒、尼龍絲在市場上 非常具有競爭優勢。
(2) 布種方面:
台灣紡織業在衣著用紡織品已有扎實的優勢利基,目 前因應產業的轉型升級和避開新興紡織國的低價競爭,加 上歐美對於機能性紡織品的需求日益增加,本公司之研發 中心,將可迅速反應產業環境變化之需求。
- 競爭利基及發展遠景之有利、不利因素與因應對策
(1) 有利因素:
-
台灣具有相當優異的尼龍粒與尼龍纖維製造技術,與中 國大陸生產的尼龍產品在品質上存有一定的差異性,使 得台灣尼龍產品在市場上佔有競爭優勢。
-
本公司尼龍粒產品經多年努力,目前已大幅降低對大陸 市場的倚賴程度,除印度市場銷售量大幅提升外,並也 成功打入高品質要求的日本市場,對於未來營業額及獲 利的提昇將有大幅的注挹。
-
隨著染色能力不斷提升,工廠環境符合更趨嚴謹的環保 。
-
要求,使我們能投入高單價布種的生產以增加獲利
-
65 -
營運概況
- 定期指派研發及商企人員參加巴黎、法蘭克福、東京、 美國鹽湖城及世界各大展覽,藉以提昇研發商企人員的 市場敏銳度及市場情報蒐集,在研發新產品時,將可掌 握各市場的流行新趨勢,以提高客戶對本公司產品的需 求度。
(2)不利因素:
-
在新一代的就業思想中,許多專業人才多尋求前往高科 技產業,而不願進入紡織產業發展,造成人才缺乏,影 響新產品的研發及行銷。
-
在織布染整方面,由於許多競爭對手紛紛外移至大陸及 東南亞設廠,挾其低廉的勞工及大量的生產投入而以低 價策略進入市場、品牌客戶訂單因世界經濟環境不佳導 致訂單量的減少、以及歐美紡織用品限用化學藥品的要 求日趨嚴格而增加接單之困難度,因此國內之一般規格 產品在此攻勢下難有競爭優勢。
(3) 因應對策:
針對專業人才力不足的困境,配合政府協助企業進行產 學合作與建教合作,亦引進財團法人(紡拓會、紡綜所 等)的資源,以提升員工人力素質及專業人士的培養。 在產品結構上,朝少量多樣化開發,以及研發高質化產 品,由於全球正面臨氣候變遷的困境與挑戰,對生態保 育的重視和關注,公司為了維護環境友善的生活條件, 積極通過相關安全認證的產品服務,如GRS、Bluesign等 認證,以符合國際法令規範管理,提高品牌商信任度, 強化國際競爭力,並加強產線自動化、省力化設備,取 代人力降低成本,不斷超越其他競爭者,以創造非凡的 績效,邁向企業永續經營之目標。
(二)主要產品之重要用途及產製過程
1. 主要產品之重要用途
本公司所生產之產品項目繁多,除尼龍粒、絲外,平織 布方面,主要有超細纖維布、新合纖布、萊卡布、人工麂皮 布、強撚布、褲(裙)料、傢飾用布及尼龍布等長纖布種, 除了應用於運動休閒服、高級女裝、夾克、風衣、套裝、西 裝內裡布、洋傘、桌巾、窗簾,亦可推廣至工業用途如貼合 、皮箱(包)、鞋材等多元化用途。
- 66 -
營運概況
2. 產製過程
尼龍粒生產流程
原料 預聚合 聚合 切粒 萃取 乾燥 尼龍粒
尼龍絲生產流程
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包裝
尼龍粒 熔融 紡絲 冷卻 上油 捲取
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織布段生產流程
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經紗
整經 漿紗 併經 穿綜打筘
緯紗
檢驗 烘乾 了機 落布 織造
染整段生產流程
配布 前處理 染色 烘乾 定型 品檢
----- End of picture text -----
(三)主要原料之供應狀況
本公司產品之主要原料為己內醯胺(CPL)及加工絲。
1. 己內醯胺(CPL)
台灣國內唯一生產的廠商就是中石化(CPDC),也是本 公司長期有合作關係的供應商,因國內需求量大於供應量, 、 本公司和國外大廠亦有長期合作關係,如住友化學、BASF 、 FIBRANT DOMO等,另也提高現貨市場的採購量,來源有 俄羅斯、白俄、東歐、墨西哥等國家,因此而降低CPL成本 來增加公司獲利。
2. 加工絲
、 供應加工絲原料之廠商有力麗 南亞及台育等加工絲大 廠,因其產量大,品質佳,因此本公司可以取得適量、適質 及適價的原料,以增加公司獲利。
- 67 -
營運概況
(四)最近二年度中任一年度曾占進(銷)貨總額10%以上之客戶名稱及 其進(銷)貨金額與比例
1. 進貨
單位:新台幣仟元
| 106年度 | 106年度 | 106年度 | 106年度 | 107年度 | 107年度 | 107年度 | 107年度 | 108年度截至前一季止 | 108年度截至前一季止 | 108年度截至前一季止 | 108年度截至前一季止 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 項 目 |
名 稱 | 金 額 | 占全年 度進貨 淨額比 率(%) |
與發 行人 之關 係 |
名 稱 | 金 額 | 占全年 度進貨 淨額比 率(%) |
與發 行人 之關 係 |
名 稱 | 金額 | 占當年度 截至前一 季止進貨 淨額比率 (%) |
與發 行人 之關 係 |
| 1 | 中石化 | 6,439,132 | 48 |
無 | 中石化 | 5,502,844 | 38 | 無 | 中石化 | 1,124,311 | 42 | 無 |
| 2 | 其他 | 6,858,384 | 52 |
無 | SBU | 2,208,215 | 15 | 無 | 其他 | 1,529,492 | 58 | 無 |
| 3 | 其他 | 6,786,584 | 47 | 無 | ||||||||
| 進貨淨額 | 13,297,516 | 100 | 進貨淨額 | 14,497,643 | 100 | 進貨淨額 | 2,653,803 | 100 |
-
註1:列明最近二年度進貨總額百分之十以上之供應商名稱及其進貨金額與比例,但因契約約定不得揭露供應 。
-
商名稱或交易對象為個人且非關係人者,得以代號為之
-
註2:上表進貨金額佔進貨總額10%以上之廠商均為本公司原料CPL之進貨廠商,由於與各家交易條件不同而 。
-
有所增減變動
-
銷貨:本公司銷售客戶分散,故106年、107年及108年度截至 前一季止並無銷貨淨額10%以上之客戶。
-
68 -
營運概況
(五)最近二年度生產量值表
數量單位:平織布-千碼;針織布、絲、粒-噸 金額單位:仟元
| 金額單位:仟元 | 金額單位:仟元 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年 度 生產 量值 主要商品 |
106年度 | 107年度 | ||||
| 產能 | 產量 | 產值 | 產能 | 產量 | 產值 | |
| 平織布-自製 | 69,602 | 38,130 |
1,757,387 | 69,602 | 37,464 | 1,812,871 |
| 平織布-代工 | 20,309 |
279,029 | 15,815 | 234,439 | ||
| 針織布-代工 | 6,869 | 2,484 |
108,047 | 6,869 | 2,284 | 100,752 |
| 尼 龍 絲 | 45,796 | 37,566 |
2,885,666 | 45,868 | 36,550 | 3,058,564 |
| 尼 龍 粒 | 411,754 | 207,471 |
12,069,260 | 411,754 | 197,202 | 12,992,567 |
| 合 計 | 17,099,389 | 18,199,193 |
註:其他商品主為買賣行為而產生之營業額或生產量值金額微小,故未於上表揭露。
(六)最近二年度銷售量值表
— — 數量單位:絲、粒 噸;布 千碼 金額單位:仟元
| 數量單位:絲、粒—噸;布—千碼 金額單位:仟元 |
數量單位:絲、粒—噸;布—千碼 金額單位:仟元 |
數量單位:絲、粒—噸;布—千碼 金額單位:仟元 |
數量單位:絲、粒—噸;布—千碼 金額單位:仟元 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 銷售 年度 量值 主要商品 |
106年度 | 107年度 | ||||||
| 內 銷 | 外 銷 | 內 銷 | 外 銷 | |||||
| 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | |
| 平 織 布 | 13,383 | 660,020 | 39,678 | 1,992,409 | 13,610 | 657,227 | 38,744 | 2,115,003 |
| 尼 龍 絲 | 24,075 | 1,768,066 | 10,969 | 866,010 | 21,189 | 1,747,987 | 14,583 | 1,307,061 |
| 尼 龍 粒 | 21,248 | 1,348,867 | 140,957 | 8,993,957 | 26,531 | 1,886,137 | 122,153 | 8,835,919 |
| 其 他 | 912,417 | 49,960 | 958,866 | 91,067 | ||||
| 合 計 | 4,689,370 | 11,902,336 | 5,250,217 | 12,349,050 |
- 69 -
營運概況
三、從業員工
| 從業員工 | 從業員工 | |||
|---|---|---|---|---|
| 年 度 | 106年度 | 107年度 | 當年度截至 108年4月30日 |
|
| 員 工 人 數 |
職 員 |
279 | 270 | 278 |
| 技 術 員 |
185 | 180 | 185 | |
| 普 通 工 |
881 | 876 | 884 | |
| 合 計 |
1345 | 1326 | 1347 | |
| 平 均 年 歲 |
37.29 | 37.54 | 37.79 | |
| 平均服務年資 | 7.67 | 8.14 | 8.39 | |
| 學 歷 分 布 比 率 |
博 士 |
0% | 0% | 0% |
| 碩 士 |
2.46% | 2.41% | 2.37% | |
| 大 專 |
31.97% | 31.98% | 32.37% | |
| 高 中 |
28.25% | 27.90% | 27.84% | |
| 高中以下 | 37.32% | 37.71% | 37.42% | |
四、環保支出資訊
(一) 最近年度及截至年報刊印日止因污染環境所受損失(包括賠償) 及處分總額
本公司彰化紡織廠因廢水處理設施之T01-4 細篩機管線阻塞致使 作業廢水先溢流至廠內雨水溝,再從逕流廢水放流口RD01 疏漏 至廠外污染地面水體,雖已立即採取緊急應變措施,惟未於事 故發生後三小時內通知當地主管機關,違反水污染防治法第 28 條第 1 項,於 107 年 12 月 10 日遭彰化縣環境保護局處份 21,000 元。
(二) 未來因應對策及可能之支出
本公司修改細篩機管線減少濾網阻塞及加強巡檢、重新整修防 溢堤防止不慎外流,費用為 22,566 元。
- 70 -
營運概況
五、勞資關係
本公司為一注重員工福利及成長之公司並注重員工之訓練及培 養。勞資和諧是企業經營成功的因素之一,國內近年來由於經濟發 展的進化,產業面臨結構轉型的挑戰,因而特別凸顯出勞資雙方對 企業體的認知問題之重要性。本公司自成立以來,勞資關係一向良 好,勞方與資方之間早已形成共識,因而從無勞資糾紛發生。
本公司相關福利措施如下:
(一) 公司福利措施
- (1)勞工保險(2)全民健康保險(3)婚喪喜慶津貼(4)健康檢查(5)年 度獎金(6)分紅入股
(二) 職工福利委員會福利措施如下
- (1)小型康樂聚餐(2)婚喪喜慶津貼(3)獎助學金(4)社團活動(5)旅 遊費用補助(6)尾牙聚餐(7)生日禮物(8)年節禮品(9)歲末聯歡摸彩 (10)書刊雜誌(11)團體保險(12)大型文康活動(13)子女獎助學金。
(三) 員工進修及訓練
本公司為提高人力素質,並按不同職級、不同業務性質的員工 依其所需進修學習,以增進員工之工作知識及技能,進而提升 其於企業內外之競爭力並發揮所長,本公司並訂有人員在職進 修辦法,其進修及訓練實施如下:
-
短期培訓:受指派或申請獲准到各訓練中心、顧問公司、協 會等接受訓練。107年度公司指派員工接受的教育訓練課程包 含有:外部訓練著重在專業知識與技能認證上,有「製衣流 行趨勢發表及展示」、「紡織人才培訓課程」、「針織機及 布種特性、針法介紹」、「行銷案例分析」、「簡報心法與 技巧」、「EXCEL實用工作術」、「勞動基準法修正談企業 規章修訂」、「企業公司治理實務」、「如何運用合併報表 提升經營管理績效」、「財務分析指標判讀及經營風險預防」 、「成本節約與競爭策略之稽核管控實務」…等等課程,以 培養基礎幹部及專業證照取得。內部訓練則著重在「危害通 識教育」、「聽力保護計劃」、「防護器具使用方法訓練」
-
71 -
營運概況
-
、「侷限空間作業危害指導」、「消防訓練暨緊急應變計畫」 、「幅射安全訓練」、「CPR+AED使用教學」、「肥胖防治 評估」、「心肌梗塞及心血管風險衛教」…等等課程,主要 著重員工工作安全及身心健康教育上。
-
長期培訓:公司特別安排內、外聘講師之專業訓練,其費用 由公司負擔。107年度於新竹麻布山林訓練中心舉辦「跟從 CEO學做CEO」及「關鍵科技、創新未來」課程,透過課程 學習,讓學員們消除以自我利益來思考公司決策及如何創造 更卓越的企業團隊,並讓學員瞭解科技進展對企業營運的意 義,一系列活動安排獲得學員熱烈迴響。
-
出國培訓:除處理客訴、接單、或專案任務申請獲准出國洽 公外,於國外訓練費用由公司負擔。
-
依政府法令規定接受公司指派培訓者。107年度公司指派培訓 的課程有:「急救人員訓練」、「勞工安全人員訓練」、「 會計主管持續進修」、「內稽人員在職訓練」、「保安監督 人員訓練」、「環安衛委員教育訓練」、「企業內部控制制 度及自行檢查實務」…等等。
-
特殊培訓:因業務所需專案培訓,107年度公司指派培訓的課 程有:「水汙染防治法規」、「全球回收標準」、「堆高機 操作安全」、「切粒機更改旋轉刀作業」、「自動張力偵測 機操作」、「油劑調配工作規範」、「纖維影像分析儀操作」 、「水份儀操作及維護」…等等。
(四) 退休制度
-
本公司乃根據勞動基準法之相關規定訂定退休辦法,並成立 「勞工退休準備金監督委員會」定期監察退休準備金之提撥 狀況及負責退休申請案之審核。
-
自94年7月1日起,配合政府實施勞工退休金條例(以下簡稱 新制),對選擇新制員工,本公司每月確實依規定提繳金額 至勞保局退休金專戶。
(五) 本公司截至目前為止,未有勞資糾紛之情事發生。
- 72 -
營運概況
六、重要契約
| 契約性質 | 當事人 | 契約起訖日期 | 主 要 內 容 | 限制條款 |
|---|---|---|---|---|
| 長期借款 契約 |
台灣銀行 | 103.03.07~ 110.02.14 |
彰化尼龍廠房、土地抵押借款按月付息,總借 款額度為10億元,自105.08.14起,本金每六個 月為一期,前九期每期償還本金新台幣55,000 仟元,餘欠本金到期清償 |
無 |
| 長期借款 契約 |
台灣銀行 | 105.06.29~ 110.02.14 |
彰化尼龍廠房、土地抵押借款按月付息,總借 款額度為4億1仟3百萬元,自106.08.14起,本 金每六個月為一期,前七期每期償還本金新台 幣30,000仟元,餘欠本金到期清償 |
無 |
| 長期借款 契約 |
台灣銀行 | 105.06.29~ 110.02.14 |
彰化尼龍廠房、土地抵押借款按月付息,總借 款額度為9億8仟7百萬元,自106.08.14起,本 金每六個月為一期,前七期每期償還本金新台 幣70,000仟元,餘欠本金到期清償 |
無 |
| 長期借款 契約 |
台灣銀行 | 105.06.29~ 110.02.14 |
彰化尼龍廠房、土地抵押借款按月付息,總借 款額度為2億9仟4百萬元,自106.08.14起,本 金每六個月為一期,前七期每期償還本金新台 幣20,000仟元,餘欠本金到期清償 |
無 |
| 長期借款 契約 |
彰化銀行 | 106.12.29~ 111.12.29 |
台北公司建物抵押借款按月付息,總借款額度 為4億元,自108.03.29起以每三個月為一期, 分16期本金平均攤還 |
無 |
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、 陸財務概況財務概況
一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表及簽證會計 師姓名及查核意見
(一)簡明資產負債表及綜合損益表資料
簡明資產負債表-國際財務報導準則(個體)
單位:新台幣仟元
| 年度(註1) 項目 |
年度(註1) 項目 |
103年 | 104年 | 105年 | 106年 | 107年 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 流 動 資 產 |
7,328,977 | 10,675,162 | 11,353,208 | 8,859,751 | 8,057,663 | |
| 不動產、廠房 及 設 備(註2) |
5,136,780 | 5,943,415 | 6,960,631 | 6,769,984 | 6,255,812 | |
| 無 形 資 產 |
16,235 | 9,799 | 14,033 | 17,335 | 12,580 | |
| 其 他 資 產 |
4,320,799 | 4,378,662 | 3,489,306 | 4,075,195 | 3,826,069 | |
| 資 產 總 額 |
16,802,791 | 21,007,038 | 21,817,178 | 19,722,265 | 18,152,124 | |
| 流動負債 | 分配前 | 5,821,709 | 9,251,970 | 9,057,454 | 6,489,079 | 5,751,246 |
| 分配後 | 5,821,709 | 9,251,970 | 9,057,454 | 6,489,079 | 註3 | |
| 非流動負債 | 908,588 | 1,763,670 | 3,037,265 | 3,197,211 | 2,603,109 | |
| 負債總額 | 分配前 | 6,730,297 | 11,015,640 | 12,094,719 | 9,686,290 | 8,354,355 |
| 分配後 | 6,730,297 | 11,015,640 | 12,094,719 | 9,686,290 | 註3 | |
| 歸屬於母公司 業主之權益 |
10,072,494 | 9,991,398 | 9,722,459 | 10,035,975 | 9,797,769 | |
| 股 本 |
8,709,402 | 9,144,872 | 9,144,872 | 9,144,872 | 9,144,872 | |
| 資 本 公 積 |
61,480 | 81,899 | 104,051 | 117,796 | 117,015 | |
| 保留盈餘 | 分配前 | 1,929,405 | 1,482,876 | 1,370,945 | 1,177,583 | 1,332,323 |
| 分配後 | 1,493,935 | 1,482,876 | 1,370,945 | 1,177,583 | 註3 | |
| 其 他 權 益 |
(270,055) | (360,511) |
(539,671) | (46,538) | (364,038) |
|
| 庫 藏 股 票 |
(357,738) | (357,738) |
(357,738) | (357,738) | (432,403) |
|
| 非控制權益 | - | - | - | - | - | |
| 權益總額 | 分配前 | 10,072,494 | 9,991,398 | 9,722,459 | 10,035,975 | 9,797,769 |
| 分配後 | 10,072,494 | 9,991,398 | 9,722,459 | 10,035,975 | 註3 |
-
註 1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
-
註 2:本公司於 100 年 10 月 31 日辦理土地重估價,金額為新台幣 478,404 仟元。
-
註 3:107 年度盈餘分配表尚未經股東會決議通過。
-
74 -
財務概況
簡明資產負債表-國際財務報導準則(合併)
單位:新台幣仟元
| 年度(註1) 項目 |
年度(註1) 項目 |
103年 | 104年 | 105年 | 106年 | 107年 | 當年度截至 108年3月31 日財務資料 (註1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 流 動 資 產 |
7,924,853 | 11,257,189 | 11,947,855 | 9,310,679 | 8,558,411 | 8,170,549 | |
| 不動產、廠房 及 設 備(註2) |
5,194,978 | 5,996,679 | 7,006,323 | 6,811,759 | 6,295,000 | 6,201,007 | |
| 無 形 |
資 產 |
16,235 | 9,799 | 14,033 | 17,691 | 12,789 | 11,302 |
| 其 他 |
資 產 |
4,306,395 | 4,355,052 | 3,486,188 | 4,253,166 | 3,947,149 | 3,982,558 |
| 資 產 |
總 額 |
17,442,461 | 21,618,719 | 22,454,399 | 20,393,295 | 18,813,349 | 18,365,416 |
| 流動負債 | 分配前 | 5,786,812 | 9,149,947 | 9,048,128 | 6,345,966 | 5,670,238 | 5,496,926 |
| 分配後 | 5,786,812 | 9,149,947 | 9,048,128 | 6,345,966 | 註3 | - | |
| 非流動負債 | 908,954 | 1,764,208 | 3,037,762 | 3,197,702 | 2,603,591 | 2,142,740 | |
| 負債總額 | 分配前 | 6,695,766 | 10,914,155 | 12,085,890 | 9,543,668 | 8,273,829 | 7,639,666 |
| 分配後 | 6,695,766 | 10,914,155 | 12,085,890 | 9,543,668 | 註3 | - | |
| 歸屬於母公司 業主之權益 |
10,072,494 | 9,991,398 | 9,722,459 | 10,035,975 | 9,797,769 | 9,967,005 | |
| 股 | 本 | 8,709,402 | 9,144,872 | 9,144,872 | 9,144,872 | 9,144,872 | 9,144,872 |
| 資 本 |
公 積 |
61,480 | 81,899 | 104,051 | 117,796 | 117,015 | 117,015 |
| 保留盈餘 | 分配前 | 1,929,405 | 1,482,876 | 1,370,945 | 1,177,583 | 1,332,323 | 1,454,311 |
| 分配後 | 1,493,935 | 1,482,876 | 1,370,945 | 1,177,583 | 註3 | - | |
| 其 他 |
權 益 |
(270,055) | (360,511) |
(539,671) | (46,538) | (364,038) | (316,790) |
| 庫 藏 |
股 票 |
(357,738) | (357,738) |
(357,738) | (357,738) | (432,403) | (432,403) |
| 非控制權益 | 674,201 | 713,166 | 646,050 | 813,652 | 741,751 | 758,745 | |
| 權益總額 | 分配前 | 10,746,695 | 10,704,564 | 10,368,509 | 10,849,627 | 10,539,520 | 10,725,750 |
| 分配後 | 10,746,695 | 10,704,564 | 10,368,509 | 10,849,627 | 註3 | - |
註1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證,合併公司108年3月31日財務資料業經會計師核閱。 註2:母公司-力鵬公司於100年10月31日辦理土地重估價,金額為新台幣478,404仟元。
註3:107年度盈餘分配表尚未經股東會決議通過。
- 75 -
財務概況
簡明綜合損益表-國際財務報導準則(個體)
| 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(個體) | 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(個體) | 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(個體) | 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(個體) | 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(個體) | 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(個體) |
|---|---|---|---|---|---|
| 單位:新台幣仟元 (每股盈餘(虧損)除外) 年度(註2) 項目 103年 104年 105年 106年 107年 營 業 收 入22,325,638 16,609,289 14,163,161 16,364,708 17,402,672 營 業 毛 利 745,314 373,435 643,275 821,505 291,424 營 業 ( 損 ) 益 32,800 (259,260) (13,563) 168,920 (361,870) 營業外收入及支出 374,770 283,488 (59,508) (424,356) 507,523 稅前淨利( 損) 407,570 24,228 (73,071) (255,436) 145,653 繼 續 營 業 單 位 本期淨利( 損) 348,239 20,989 (85,780) (186,101) 161,957 停 業 單 位 損 失 0 0 0 0 0 本期淨利(損) 348,239 20,989 (85,780) (186,101) 161,957 本期其他綜合損益 ( 稅 後 淨 額 ) (394,874) (122,504) (205,311) 485,872 (331,739) 本期綜合損益總額 (46,635) (101,515) (291,091) 299,771 (169,782) 淨利(損)歸屬於 母 公 司 業 主 - - - - - 淨利(損)歸屬於 非 控 制 權 益 - - - - - 綜合損益總額歸屬於 母 公 司 業 主 - - - - - 綜合損益總額歸屬於 非 控 制 權 益 - - - - - 每股盈餘(虧損)(註1) 0.40 0.02 (0.10) (0.21) 0.19 |
|||||
| 年度(註2) 項目 |
103年 | 104年 | 105年 | 106年 | 107年 |
| 營 業 收 入 |
22,325,638 | 16,609,289 | 14,163,161 | 16,364,708 | 17,402,672 |
| 營 業 毛 利 |
745,314 | 373,435 | 643,275 | 821,505 | 291,424 |
| 營 業 ( 損 ) 益 |
32,800 | (259,260) | (13,563) | 168,920 | (361,870) |
| 營業外收入及支出 | 374,770 | 283,488 | (59,508) | (424,356) | 507,523 |
| 稅前淨利( 損) | 407,570 | 24,228 | (73,071) | (255,436) | 145,653 |
| 繼 續 營 業 單 位 本期淨利( 損) |
348,239 | 20,989 | (85,780) | (186,101) | 161,957 |
| 停 業 單 位 損 失 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 本期淨利(損) | 348,239 | 20,989 | (85,780) | (186,101) | 161,957 |
| 本期其他綜合損益 ( 稅 後 淨 額 ) |
(394,874) | (122,504) | (205,311) | 485,872 | (331,739) |
| 本期綜合損益總額 | (46,635) | (101,515) | (291,091) | 299,771 | (169,782) |
| 淨利(損)歸屬於 母 公 司 業 主 |
- | - | - | - | - |
| 淨利(損)歸屬於 非 控 制 權 益 |
- | - | - | - | - |
| 綜合損益總額歸屬於 母 公 司 業 主 |
- | - | - | - | - |
| 綜合損益總額歸屬於 非 控 制 權 益 |
- | - | - | - | - |
| 每股盈餘(虧損)(註1) | 0.40 | 0.02 | (0.10) | (0.21) | 0.19 |
註 1:上列每股盈餘之計算採追溯調整。
註 2:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
- 76 -
財務概況
簡明綜合損益表-國際財務報導準則(合併)
| 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(合併) | 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(合併) | 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(合併) | 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(合併) | 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(合併) | 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(合併) | 簡明綜合損益表-國際財務報導準則(合併) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 單位:新台幣仟元 (每股盈餘(虧損)除外) |
||||||
| 年度(註2) 項目 |
103年 | 104年 | 105年 | 106年 | 107年 | 當年度截至 108年03月31日 財務資料(註3) |
| 營 業 收 入 |
22,363,188 | 16,681,998 | 14,282,759 | 16,591,706 | 17,599,267 | 3,825,342 |
| 營 業 毛 利 |
747,227 | 387,535 | 656,792 | 888,618 | 335,749 | 251,497 |
| 營業(損)益 | 47,283 | (242,303) | (8,733) | 180,163 | (360,753) | 77,982 |
| 營業外收入及支出 | 365,734 | 292,882 | (36,607) | (430,891) | 531,692 | 70,882 |
| 稅前淨利(損) | 413,017 | 50,579 | (45,340) | (250,728) | 170,939 | 148,864 |
| 繼續營業單位 本期淨利(損) |
347,282 | 46,190 | (61,824) | (186,493) | 186,438 | 121,113 |
| 停業單位損失 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 本期淨利(損) | 347,282 | 46,190 | (61,824) | (186,493) | 186,438 | 121,113 |
| 本期其他綜合損益 (稅後淨額) |
(283,667) | (108,740) | (263,606) | 653,866 | (428,121) | 65,143 |
| 本期綜合損益總額 | 63,615 | (62,550) | (325,430) | 467,373 | (241,683) | 186,256 |
| 淨利(損)歸屬於 母 公 司 業 主 |
348,239 | 20,989 | (85,780) | (186,101) | 161,957 | 122,009 |
| 淨利(損)歸屬於 非 控 制 權 益 |
(957) | 25,201 | 23,956 | (392) | 24,481 | (896) |
| 綜合損益總額歸屬於 母 公 司 業 主 |
(46,635) | (101,515) | (291,091) | 299,771 | (169,782) | 169,257 |
| 綜合損益總額歸屬於 非 控 制 權 益 |
110,250 | 38,965 | (34,339) | 167,602 | (71,901) | 16,999 |
| 每股盈餘(虧損)(註1) | 0.40 | 0.02 | (0.10) | (0.21) | 0.19 | 0.14 |
註 1:上列每股盈餘之計算採追溯調整。
註 2:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
註 3:截至 108 年 3 月 31 日之財務資料業經會計師核閱。
(二)最近五年度簽證會計師姓名及查核意見
| 年 度 |
103年 | 104年 | 105年 | 106年 | 107年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 簽證會計師 | 余鴻賓 | 邱明玉 | 邱明玉 | 邱明玉 | 邱明玉 |
| 洪國田 | 余鴻賓 | 余鴻賓 | 吳恪昌 | 吳恪昌 | |
| 查核意見 | 修正式 無保留意見 |
修正式 無保留意見 |
無保留意見 | 無保留意見 | 無保留意見 |
- 77 -
財務概況
二、最近五年度財務分析
採用國際財務報導準則之財務資料(個體財報)
| 年 度(註1) 分析項目(註2) |
年 度(註1) 分析項目(註2) |
103年 | 104年 | 105年 | 106年 | 107年 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 財務結構 (%) |
負債占資產比率 | 40.05 | 52.42 | 55.43 | 49.11 | 46.02 |
| 長期資金占不動產、廠房及 設備比率 |
213.77 | 197.65 | 183.31 | 195.46 | 198.22 | |
| 償債能力 (%) |
流動比率 | 125.89 | 115.38 | 125.34 | 136.53 | 140.10 |
| 速動比率 | 69.87 | 81.46 | 100.18 | 89.49 | 78.23 | |
| 利息保障倍數 | 6.95 | 1.36 | 0.21 | (1.26) | 2.81 |
|
| 經營能力 | 應收款項週轉率(次) | 5.75 | 5.88 | 5.33 | 4.51 | 4.73 |
| 平均收現日數 | 63.47 | 62.07 | 68.48 | 80.93 | 77.16 | |
| 存貨週轉率(次) | 6.55 | 5.15 | 5.07 | 5.93 | 5.29 | |
| 應付款項週轉率(次) | 14.94 | 13.39 | 10.14 | 9.40 | 9.33 | |
| 平均銷貨日數 | 55.72 | 70.87 | 71.99 | 61.55 | 68.99 | |
| 不動產、廠房及設備週轉率 (次) |
4.50 | 2.99 | 2.19 | 2.38 | 2.67 | |
| 總資產週轉率(次) | 1.31 | 0.87 | 0.66 | 0.78 | 0.91 | |
| 獲利能力 | 資產報酬率(%) | 2.37 | 0.40 | (0.04) | (0.44) |
1.19 |
| 權益報酬率(%) | 3.45 | 0.20 | (0.87) | (1.88) |
1.63 |
|
| 稅前純益占實收資本比率 (%) |
4.67 | 0.26 | (0.79) | (2.79) |
1.59 |
|
| 純益率(%) | 1.55 | 0.12 | (0.60) | (1.13) |
0.93 |
|
| 每股盈餘(虧損)(元) (註3) |
0.40 | 0.02 | (0.10) | (0.21) |
0.19 |
|
| 現金流量 (註4) |
現金流量比率(%) | 27.69 | 0 | 0 | 31.03 | 40.37 |
| 現金流量允當比率(%) | 84.05 | 52.88 | 72.55 | 68.48 | 90.59 | |
| 現金再投資比率(%) | 8.12 | 0 | 0 | 8.51 | 9.96 | |
| 槓 桿 度 | 營運槓桿度 | 46.18 | (4.32) | (170.37) | 10.95 |
(5.14) |
| 財務槓桿度 | 0 | 0.79 | 0.12 | 2.99 | 0.81 |
註1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
- 78 -
財務概況
註2:計算公式如下:
-
財務結構
-
(1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。
-
(2) 長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/不動產、廠房及設備淨 額。
-
償債能力
-
(1) 流動比率=流動資產/流動負債。
-
(2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
-
(3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
-
經營能力
-
(1) 應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率=銷貨淨額/各期平均應收款 項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)餘額。
-
(2) 平均收現日數=365/應收款項週轉率。
-
(3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
-
(4) 應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)週轉率=銷貨成本/各期平均應付款 項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)餘額。
-
(5) 平均銷貨日數=365/存貨週轉率。
-
(6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。
-
(7) 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
-
4.獲利能力
-
(1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用×(1-稅率)〕/平均資產總額。
-
(2) 權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。
-
(3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。
-
(4) 每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。(註3)
-
現金流量(註4)
-
(1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
-
(2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度(資本支出+存貨增加 額+現金股利)。
-
(3) 現金再投資比率=(營業活動淨現金流量-現金股利)/(不動產、廠房及設備毛額+長期 投資+其他非流動資產+營運資金)。
-
槓桿度:
-
(1) 營運槓桿度=(營業收入淨額-變動營業成本及費用)/營業利益。
-
(2) 財務槓桿度=營業利益/(營業利益-利息費用)。
-
註3:上開每股盈餘之計算公式,在衡量時已特別注意下列事項:
-
以加權平均普通股股數為準,而非以年底已發行股數為基礎。
-
凡有現金增資或庫藏股交易者,應考慮其流通期間,計算加權平均股數。
-
凡有盈餘轉增資或資本公積轉增資者,在計算以往年度及半年度之每股盈餘時,應按 增資比例 追溯調整,無庸考慮該增資之發行期間。
-
若特別股為不可轉換之累積特別股,其當年度股利(不論是否發放)應自稅後淨利減除、或增 加稅後淨損。特別股若為非累積性質,在有稅後淨利之情況,特別股股利應自稅後淨利減除; 如為虧損,則不必調整。
-
註4:現金流量分析在衡量時已特別注意下列事項:
-
營業活動淨現金流量係指現金流量表中營業活動淨現金流入數。
-
資本支出係指每年資本投資之現金流出數。
-
存貨增加數僅在期末餘額大於期初餘額時方予計入,若年底存貨減少,則以零計算。
-
現金股利包括普通股及特別股之現金股利。
-
不動產、廠房及設備毛額係指扣除累計折舊前之不動產、廠房及設備總額。
-
註5:本公司已將各項營業成本及營業費用依性質區分為固定即變動。
-
79 -
財務概況
採用國際財務報導準則之財務資料(合併財報)
| 年 度(註1) 分析項目(註3) |
年 度(註1) 分析項目(註3) |
103年 | 104年 | 105年 | 106年 | 107年 | 當年度截至 108年03月31 日(註2) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 財務 結構 (%) |
負債占資產比率 | 38.38 | 50.46 | 53.82 | 46.79 | 43.97 | 41.59 |
| 長期資金占不動產、廠房及設備 比率 |
224.36 | 207.79 | 191.34 | 206.22 | 208.78 | 207.52 | |
| 償債 能力 (%) |
流動比率 | 136.94 | 123.03 | 132.04 | 146.71 | 150.93 | 148.63 |
| 速動比率 | 80.26 | 88.54 | 106.05 | 98.05 | 87.62 | 86.43 | |
| 利息保障倍數 | 7.16 | 1.74 | 0.51 | (1.26) | 3.11 |
10.79 | |
| 經營 能力 |
應收款項週轉率(次) | 5.66 | 5.96 | 6.52 | 6.29 | 6.80 | 6.60 |
| 平均收現日數 | 64.48 | 61.24 | 55.98 | 58.02 | 53.67 | 55.30 | |
| 存貨週轉率(次) | 6.54 | 5.14 | 5.03 | 5.87 | 5.29 | 4.16 | |
| 應付款項週轉率(次) | 14.95 | 13.44 | 10.22 | 9.42 | 9.24 | 8.72 | |
| 平均銷貨日數 | 55.81 | 71.01 | 72.56 | 62.18 | 68.99 | 87.74 | |
| 不動產、廠房及設備週轉率(次) | 4.46 | 2.98 | 2.19 | 2.40 | 2.68 | 2.44 | |
| 總資產週轉率(次) | 1.27 | 0.85 | 0.64 | 0.77 | 0.89 | 0.80 | |
| 獲利 能力 |
資產報酬率(%) | 2.29 | 0.52 | 0.06 | (0.44) | 1.28 |
0.71 |
| 權益報酬率(%) | 3.24 | 0.43 | (0.58) | (1.75) | 1.74 |
1.13 | |
| 稅前純益占實收資本比率(%) | 4.74 | 0.55 | (0.49) | (2.74) | 1.86 |
1.62 | |
| 純 益 率(%) | 1.55 | 0.27 | (0.43) | (1.12) | 1.05 |
3.16 | |
| 每股盈餘(虧損)(元)(註4) | 0.40 | 0.02 | (0.10) | (0.21) | 0.19 |
0.14 | |
| 現金 流量 (註5) |
現金流量比率(%) | 27.09 | 0 | 0 | 41.75 | 44.87 | 0 |
| 現金流量允當比率(%) | 79.09 | 47.65 | 58.91 | 65.78 | 87.62 | 86.07 | |
| 現金再投資比率(%) | 7.63 | 0 | 0 | 10.81 | 10.57 | 0 | |
| 槓桿 度 |
營運槓桿度 | 33.33 | (5.01) | (277.32) | 11.42 | (5.66) | 6.18 |
| 財務槓桿度 | 0 | 0.78 | 0.08 | 2.59 | 0.81 | 1.24 | |
| 最近兩年度各項財務比率增減變動達20%以上者,說明如下: 1.利息保障倍數兩年度變動主係107年之所得稅及利息費用前之純益較106年增加所致。 2.獲利能力財務比率兩年度變動主係受107年度稅後純益增加之影響。因107年台幣持續貶值,使得本 公司匯兌利益較106年大幅增加,連帶影響各項獲利能力財務比率較106年上升。 3.現金流量允當比率較106年增加,主係107年營業活動淨現金流量增加。 4.營運槓桿度及財務槓桿度比率較106年減少,主係107年本公司本業為虧損所致。107年國際油價自10 月開始走跌,油價崩盤讓許多人都措手不及,主因為OPEC(石油輸出國家組織)第一大原油輸出國沙 烏地阿拉伯將產量提高到歷史最高水平,同時非OPEC成員國之俄羅斯及美國也加速了原油生產,此 次國際油價下跌不僅僅是供應過剩,全球經濟成長放緩似乎也在抑制需求。本公司主力產品尼龍粒 的主要原料為CPL其屬石油衍生物,CPL價格受上述油價影響自第三季約USD2,190/噸跌至年底約 USD1,580/噸,跌幅達28%,連帶影響尼龍粒第四季之銷售價格,加上客戶對市場觀望的心理而降低 其需求量,使得本公司107年本業為營業淨損。 |
-
註 1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
-
註 2:截至 108 年 3 月 31 日財務資料業經會計師核閱。
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80 -
財務概況
註 3:計算公式如下:
-
財務結構
-
(1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。
-
(2) 長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/不動產、廠房及設備 淨額。
-
償債能力
-
(1) 流動比率=流動資產/流動負債。
-
(2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
-
(3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
-
經營能力
-
(1) 應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率=銷貨淨額/各期平均應收 款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)餘額。
-
(2) 平均收現日數=365/應收款項週轉率。
-
(3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
-
(4) 應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)週轉率=銷貨成本/各期平均應付 款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)餘額。
-
(5) 平均銷貨日數=365/存貨週轉率。
-
(6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。
-
(7) 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
-
獲利能力
-
(1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用×(1-稅率)〕/平均資產總額。
-
(2) 權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。
-
(3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。
-
(4) 每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數(註4)
-
現金流量 (註5)
-
(1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
-
(2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度(資本支出+存貨增 加額+現金股利)。
-
(3) 現金再投資比率=(營業活動淨現金流量-現金股利)/(不動產、廠房及設備毛額+長 期投資+其他非流動資產+營運資金)。
-
槓桿度:
-
(1) 營運槓桿度=(營業收入淨額-變動營業成本及費用)/營業利益。
-
(2) 財務槓桿度=營業利益/(營業利益-利息費用)。
-
註 4:上開每股盈餘之計算公式,在衡量時已特別注意下列事項:
-
以加權平均普通股股數為準,而非以年底已發行股數為基礎。
-
凡有現金增資或庫藏股交易者,應考慮其流通期間,計算加權平均股數。
-
凡有盈餘轉增資或資本公積轉增資者,在計算以往年度及半年度之每股盈餘時,應按增資比例 追溯調整,無庸考慮該增資之發行期間。
-
若特別股為不可轉換之累積特別股,其當年度股利(不論是否發放)應自稅後淨利減除、或增 加稅後淨損。特別股若為非累積性質,在有稅後淨利之情況,特別股股利應自稅後淨利減除; 如為虧損,則不必調整。
-
註 5:現金流量分析在衡量時已特別注意下列事項:
-
營業活動淨現金流量係指現金流量表中營業活動淨現金流入數。
-
資本支出係指每年資本投資之現金流出數。
-
存貨增加數僅在期末餘額大於期初餘額時方予計入,若年底存貨減少,則以零計算。
-
現金股利包括普通股及特別股之現金股利。
-
不動產、廠房及設備毛額係指扣除累計折舊前之不動產、廠房及設備總額。
-
註 6:合併公司已將各項營業成本及營業費用依性質區分為固定即變動。
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81 -
財務概況
三、最近年度財務報告之審計委員會查核報告
審計委員會查核報告書
董事會造送本公司一○七年度財務報表及合併財務報表,業 經勤業眾信聯合會計師事務所邱明玉會計師及吳恪昌會計師查核 竣事並出具查核報告,連同營業報告書及盈餘分配案,並經審計 委員會審查完竣,認為尚無不合,爰依證券交易法第十四條之四 及公司法第二一九條規定,報請 鑑察。
此 致
本公司一○八年股東常會
力鵬企業股份有限公司 審計委員會召集人:林耀泉
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| � | � | � | � | � � $ 1,131,833 6 72,772 1 834,479 4 461,847 2 44,726 - 2,504,315 12 35,235 - 186,000 1 3,035,623 15 52,667 - 944,868 5 6,314 - 9,310,679 46 - - - - 2,077,341 10 16,036 - 1,950,248 10 6,811,759 33 17,691 - 139,820 1 49,019 - 20,702 - 11,082,616 54 $ 20,393,295 100 $ 2,008,000 10 1,254,000 6 51,948 - 262,559 1 110,159 1 1,453,746 7 72,619 1 466,580 2 49,000 - 4,268 - 16,254 - 470,222 2 126,611 1 6,345,966 31 2,786,700 14 146,650 1 263,176 1 1,176 - 3,197,702 16 9,543,668 47 9,144,872 45 117,796 - 509,332 3 590,181 3 78,070 - 1,177,583 6 46,538) - 357,738) ( 2) 10,035,975 49 813,652 4 10,849,627 53 $ 20,393,295 100 |
||
| 1100 1110 1125 1150 1160 1170 1180 1210 130X 1410 1476 1479 11XX 1510 1517 1523 1543 1550 1600 1780 1840 1915 1990 15XX 1XXX � � |
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11 2 - 2 - 9 - 1 19 1 - - 45 - 10 - - 10 34 - 1 - - 55 100 13 1 - 1 - 7 1 2 1 - - 3 1 30 12 1 1 - 14 44 48 1 3 1 3 7 ( 2) ( 2) 52 4 56 100 |
( ( |
|
| 2100 2110 2120 2150 2160 2170 2180 2219 2220 2230 2250 2320 2399 21XX 2540 2570 2640 2670 25XX 2XXX 3110 3200 3310 3320 3350 3300 3400 3500 31XX 36XX 3XXX |
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� 100 98 2 2 1 1 - 4 2) 1 2 - - 3 1 - 1 |
� � $ 16,591,706 15,703,088 888,618 388,076 202,292 118,087 - 708,455 180,163 183,119 ( 573,562 ) ( 110,715 ) 70,267 ( 430,891) ( 250,728 ) 64,235 ( 186,493) |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| ( | ( ( ( ( ( |
100 95 5 2 1 1 - 4 1 1 3 ) 1 ) 1 2) 1 ) - 1) |
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26,966 ( $ 389,002 ) ( $ 170,157 ) ( $ 357,738 ) $ 9,722,459 $ 646,050 $ 10,368,509 |
- - - - 13,745 - 13,745 |
- - - - ( 186,101 ) ( 392 ) ( 186,493 ) |
246,664 190,668 56,241 - 485,872 167,994 653,866 |
246,664 190,668 56,241 - 299,771 167,602 467,373 |
273,630 ( 198,334 ) ( 113,916 ) ( 357,738 ) 10,035,975 813,652 10,849,627 |
273,630 ) 198,334 113,916 - 7,178 - 7,178 |
- - - ( 357,738 ) 10,043,153 813,652 10,856,805 |
- - - - ( 937 ) - ( 937 ) |
- - - - - - - |
- - - - - - - |
- - - - 161,957 24,481 186,438 |
- - - - ( 331,739 ) ( 96,382 ) ( 428,121 ) |
- - - - ( 169,782 ) ( 71,901 ) ( 241,683 ) |
- - - ( 74,665 ) ( 74,665 ) - ( 74,665 ) |
- - - ( 74,665 ) ( 74,665 ) - ( 74,665 ) |
- $ - $ - ($432,403 ) $9,797,769 $741,751 $10,539,520 |
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914,487 $ 9,144,872 $ 104,051 $ 509,332 $ 590,181 $ 271,432 ( $ 7,478 ) $ - $ - $ - $ |
- - 13,745 - - - - - - - |
- - - - - ( 186,101 ) - - - - |
- - - - - ( 7,261 ) ( 440 ) - - - |
- - - - - ( 193,362 ) ( 440 ) - - - |
914,487 9,144,872 117,796 509,332 590,181 78,070 ( 7,918 ) - - - |
- - - - - 13,340 - 273,630 ( 198,334 ) ( 120,078 ) ( |
914,487 9,144,872 117,796 509,332 590,181 91,410 ( 7,918 ) 273,630 ( 198,334 ) ( 120,078 ) |
- - ( 781 ) - - ( 156 ) - - - - |
- - - - ( 313,973 ) 313,973 - - - - |
- - - - - 1,563 - - ( 1,563 ) - |
- - - - - 161,957 - - - - |
- - - - - ( 21,964 ) ( 5,647 ) ( 130,461 ) ( 109,355 ) ( 64,312 ) |
- - - - - 139,993 ( 5,647 ) ( 130,461 ) ( 109,355 ) ( 64,312 ) |
- - - - - - - - - - |
914,487 $9,144,872 $117,015 $509,332 $276,208 $546,783 ($ 13,565 ) $143,169 ($309,252 ) ($184,390 ) $ |
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|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|
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$ 9,522 834,479 63,250 2,077,341 16,036 5,320,775 |
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- 93 -
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106�12�31� | |
| $ 3,765 475,588 13,500 638,980 $ 1,131,833 |
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107�12�31� $ - - $ - $ 51,224 358,917 3,244 $ 413,385 |
106�12�31� | 106�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 63,250 9,522 $ 72,772 $ - - - $ - |
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- 116 -
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107�12�31� 106�12�31�
| ���� �������� ����� ������ ( ���� �������� ����� ������ ( |
$ 300,904 600) ( $ 300,304 $ 1,703,695 10,448) ( $ 1,693,247 |
$ 462,847 1,000) $ 461,847 $ 2,517,903 13,588) $ 2,504,315 |
|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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( |
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( |
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( |
0.5%�1% $ 95,494 586) $ 94,908 |
( |
0.5%�1% $ 90,754 557) $ 90,197 |
( |
$ 2,004,599 11,048) $ 1,993,551 |
- 118 -
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|---|---|---|
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|---|---|---|
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106�12�31� | |
| $ 1,793,370 577,476 119,029 28,028 $ 2,517,903 |
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- 119 -
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|---|---|---|---|
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106�12�31� | |
| $ 751,380 83,867 385,403 904,418 832,240 3,373 74,942 $ 3,035,623 |
107 � 106 ��������������� 17,263,518 ��� 15,703,088 ���
107 � 106 ���������������� 493,117 ���� � 34,499 ���
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| ��������� | |||
|---|---|---|---|
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106�12�31� | |
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-
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107�12�31�
���������������������� ���� �������� $ 1,843,287
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107 � 12 � 31 ���������������������� �� 322,818 ��������������������� 107 � 12 � 31 �����������������
- 120 -
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106�12�31�
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$ 834,479 $ 2,077,341
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|---|---|---|---|---|
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106� 12�31� |
|||
| 100% 53.38% 53.02% 53% 100% |
- 121 -
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107�12�31� 106�12�31� ���������� $ 1,861,113 $ 1,950,248
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107�� $ 20,576 64,440) $ 43,864) |
106�� | ||
|---|---|---|---|---|
( |
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| ��������� | |||
|---|---|---|---|
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106�12�31� | |
| $ 1,698,288 31 1,905,903 2,727,200 40,480 5,641 424,464 744 9,008 $ 6,811,759 |
- 122 -
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| �� 106�1�1��� �� �� ���� ����� 106�12�31��� 107�1�1��� �� �� ���� ����� 107�12�31��� ������� 106�1�1��� �� ���� ���� ����� 106�12�31��� 107�1�1��� �� ���� ���� ����� 107�12�31��� |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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( ( ( ( ( |
$ 377 - - - - $ 377 $ 377 - - - - $ 377 $ 251 ) - - 95 ) - $ 346) $ 346 ) - - 31 ) - $ 377) |
( ( ( ( ( ( ( ( ( |
$ 2,858,980 67,055 1,120 ) 195,948 761) $ 3,120,102 $ 3,120,102 12,098 11,977 ) 892 1,362) $ 3,119,753 $ 1,113,765 ) 796 1,267 102,713 ) 216 $ 1,214,199) $ 1,214,199 ) 10,274 1,707 103,060 ) 575 $ 1,304,703) |
( ( ( ( ( ( ( ( |
$ 9,995,953 80,957 42,860 ) 92,947 - $ 10,126,997 $ 10,126,997 25,063 56,673 ) 10,391 ) - $ 10,084,996 $ 6,990,251 ) 42,674 56,594 508,814 ) - $ 7,399,797) $ 7,399,797 ) 56,673 77,668 485,472 ) - $ 7,750,928) |
( ( ( ( ( ( ( ( ( |
$ 88,818 7,905 - 2,248 27) $ 98,944 $ 98,944 6,298 992 ) 2,885 ) 80) $ 101,285 $ 52,017 ) - 4,459 10,920 ) 14 $ 58,464) $ 58,464 ) 992 3,506 11,099 ) 52 $ 65,013) |
( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( |
$ 47,421 1,044 303 ) 180 ) 5) $ 47,977 $ 47,977 756 3,176 ) 314 ) 10) $ 45,233 $ 40,259 ) 298 180 2,560 ) 5 $ 42,336) $ 42,336 ) 3,176 259 2,114 ) 8 $ 41,007) |
( ( ( ( ( ( ( ( ( |
$ 2,224,807 17,477 63,002 ) 119,298 - $ 2,298,580 $ 2,298,580 12,881 116,646 ) 140,421 - $ 2,335,236 $ 1,778,626 ) 61,932 62,500 ) 94,922 ) - $ 1,874,116) $ 1,874,116 ) 115,785 83,140 ) 89,980 ) - $ 1,931,451) |
( ( ( ( ( |
$ 14,686 - - - - $ 14,686 $ 14,686 - - - - $ 14,686 $ 12,512 ) - - 1,430 ) - $ 13,942) $ 13,942 ) - - 255 ) - $ 14,197) |
( ( |
$ 64,674 354,595 - 410,261 ) - $ 9,008 $ 9,008 121,537 - 127,723 ) - $ 2,822 $ - - - - - $ - $ - - - - - $ - |
( ( ( ( ( ( ( ( ( |
$ 16,994,004 529,033 107,285 ) - 793) $ 17,414,959 $ 17,414,959 178,633 189,464 ) - 1,452) $ 17,402,676 $ 9,987,681 ) 105,700 - 721,454 ) 235 $ 10,603,200) $ 10,603,200 ) 186,900 - 692,011 ) 635 $ 11,107,676) |
-
( ) ����������������������������� ���
| � | |
|---|---|
| ������ | |
| ������ | 2�10� |
| ������ | 10�20� |
| ���� | 20�30� |
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| ��������� | 2�5� |
| ������� | 5�6� |
| ���� | |
| ���� | 2�8� |
| ���� | 9�15� |
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| ������ | 2�5� |
| ���� | 5�10� |
-
(� ) �����������������������������
-
������������������
| ����� ������� |
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106�12�31� | 106�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 3,018,445 1,730,974 $ 4,749,419 |
- 123 -
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| ������ | ||||
|---|---|---|---|---|
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������ $ 92,466 9,727 6 $ 102,199 ( $ 82,992 ) ( 6,422 ) ( 1) ($ 89,415) $ 102,199 2,807 ( 9) $ 104,997 ( $ 89,415 ) ( 6,271 ) 4 ($ 95,682) |
������ $ 10,476 3,047 - $ 13,523 ( $ 5,917 ) ( 2,699 ) - ($ 8,616) $ 13,523 1,876 - $ 15,399 ( $ 8,616 ) ( 3,309 ) - ($ 11,925) |
� | � |
| $ 102,942 12,774 6 $ 115,722 ( $ 88,909 ) ( 9,121 ) ( 1) ($ 98,031) $ 115,722 4,683 ( 9) $ 120,396 ( $ 98,031 ) ( 9,580 ) 4 ($ 107,607) |
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| ���� | |||
|---|---|---|---|
| ����� ������ ���� ���� |
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106�12�31� | |
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- 124 -
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107 �� 106 � 12 � 31 ����������������� �����������������
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107�12�31� � � � � � � � � � � � ���� ���� 0.66% $ 4,000 � � � ���� 0.66% 100,000 $ 104,000 106�12�31� � � � � � � � � � � � ���� ���� 0.67% $ 4,000 � � � ��������������� ��������������� �������������� 0.43%�0.792% 1,250,000 $ 1,254,000
107 �� 106 � 12 � 31 ����������������� ������������������������������
- 125 -
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� � 1.0950% 1.4429% 1.5486% 1.4958% 1.4958% 1.4958% 1.4958% |
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106�12�31� |
|---|---|---|---|---|
| $ 22,222 835,000 615,000 341,700 917,000 52,000 274,000 |
�����
- 126 -
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| ���� ����������106.12.29�111.12.29 �����������4����108.03.29 ���3�������16������ �� �� ������������� |
� � 1.7000% |
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106�12�31� | 106�12�31� |
|---|---|---|---|---|
( |
( |
$ 200,000 3,256,922 470,222) $ 2,786,700 |
107 �� 106 � 12 � 31 ������������������ ���������������
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�������������������������
| �������� �������� ������� |
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106�12�31� | 106�12�31� |
|---|---|---|---|
( |
( |
$ 336,176 73,000) $ 263,176 |
- 127 -
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| � | � | � | � | � | � | � | � | ����� | ����� | ����� | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| � | � | � | � | � | � | � | � | ������ | |||
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) |
$ | 271,874 | |||||
| ���� | |||||||||||
| ������ | 4,712 | - | 4,712 | ||||||||
| �������� | 3,327 | ( | 721 | ) |
2,606 | ||||||
| ����� | 8,039 | ( | 721 | ) |
7,318 | ||||||
| ���� | |||||||||||
| �������� | |||||||||||
| ������� | |||||||||||
| ���� | - | 140 | 140 | ||||||||
| �������� | |||||||||||
| ������� | |||||||||||
| �� | 8,916 | - | 8,916 | ||||||||
| �������� | |||||||||||
| ������� | ( | 10,316 |
) | - | ( | 10,316 ) | |||||
| �������� | |||||||||||
| ����� | 8,354 | - | 8,354 | ||||||||
| ��������� | 6,954 | 140 | 7,094 | ||||||||
| ���� | - | ( | 23,110 | ) | ( | 23,110 ) | |||||
| ���� | ( | 11,542 | ) | 11,542 | - | ||||||
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) |
$ | 263,176 | |||||
| 107�1�1��� | $ 336,176 | ($ | 73,000 |
) |
$ | 263,176 | |||||
| ���� | |||||||||||
| ������ | 4,097 | - | 4,097 | ||||||||
| �������� | 4,202 | ( | 1,058 | ) |
3,144 | ||||||
| ����� | 8,299 | ( | 1,058 | ) |
7,241 | ||||||
| ���� | |||||||||||
| �������� | |||||||||||
| ������� | |||||||||||
| ���� | - | ( | 1,671 | ) | ( | 1,671 ) | |||||
| �������� | |||||||||||
| ������� | |||||||||||
| �� | 1,811 | - | 1,811 | ||||||||
| �������� | |||||||||||
| ������� | 5,509 | - | 5,509 | ||||||||
| �������� | |||||||||||
| ����� | 16,099 | - | 16,099 |
�����
- 128 -
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| � | � � |
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| ��������� | $ | 23,419 |
($ | 1,671 |
) |
$ | 21,748 | |||
| ���� | - | ( | 23,237 | ) |
( | 23,237 ) | ||||
| ���� | ( | 17,099 | ) | 17,099 | - | |||||
| 107�12�31� | $ | 350,795 | ($ | 81,867 |
) |
$ | 268,928 |
- �����������������������
| ������ ���� ���� ���� |
107�� $ 5,864 990 387 $ 7,241 |
106�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 5,826 1,124 368 $ 7,318 |
-
����������������������������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������� 2 ���������������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������
-
��������������������������� ��������������������������
����������������������������� ���������������
107�12�31� 106�12�31� � � � 1.125% 1.250% ������� 2.250% 2.250%
- 129 -
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����������������������������� ������������������������������
| � � � ��0.25% ��0.25% ������� ��0.25% ��0.25% |
107�12�31� ($ 10,945) $ 11,434 $ 11,114 ($ 10,696) |
106�12�31� | 106�12�31� |
|---|---|---|---|
| ( ( |
( ( |
$ 10,652) $ 11,139 $ 10,838 $ 10,420) |
����������������������������� �����������������������������
107�12�31� 106�12�31� �� 1 ������ $ 23,064 $ 23,228 ������������ 12.6 � 12.8�
��� ����
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| � � � | |||
|---|---|---|---|
| �������� ���� ������������ ���� ����� |
107�12�31� 1,200,000 $ 12,000,000 914,487 $ 9,144,872 |
106�12�31� | |
| 1,200,000 $ 12,000,000 914,487 $ 9,144,872 |
�������������� 10 �������������� �����
(� ) ����
| ���� | |||
|---|---|---|---|
| ������������ �� ������ |
107�12�31� $ 59,633 57,382 $ 117,015 |
106�12�31� | |
| $ 60,414 57,382 $ 117,796 |
- 130 -
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����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������
����������������������������
-
(� ) ���������
-
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-
����� 107 � 6 � 12 �� 106 � 6 � 8 �������� ������ 106 � 105 ��������
-
����������������������������� ��������
������������� 1010012865 ��������� 1010047490 ��������������� IFRSs������� ����������������������������� �������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����� 25%�������������������
- 131 -
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(� ) �����
| ����� | ||
|---|---|---|
| ���� ����������� ������� ��������� ��������� ��� ���������� ��� |
107�� $ 813,652 24,481 ( 96,382 ) - $ 741,751 |
106�� |
| $ 646,050 ( 392 ) - 167,994 $ 813,652 |
-
(� ) ����
-
107 � 106 ���������������������� ���
| ��� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 107�� | ||||||
| � � � � ������� ��� ������� |
� � � � |
� � � � - 8,000,000 8,000,000 106�� |
� � � � - - - |
� � � � |
||
| 82,948,106 - 82,948,106 |
82,948,106 8,000,000 90,948,106 |
|||||
| � � � � ������� ��� |
� � � � |
� � � � - |
� � � � - |
� � � � |
||
82,948,106 |
82,948,106 |
- ��������������������������� ����
| ���� | |||
|---|---|---|---|
| � � � � � 107�12�31� ���������� ���������� ���������� 106�12�31� ���������� ���������� ���������� |
� � � � 34,177,995 24,618,087 24,152,024 34,177,995 24,618,087 24,152,024 |
�������� | |
| $ 148,007 105,886 103,845 $ 357,738 $ 148,007 105,886 103,845 $ 357,738 |
- 132 -
� ����
-
���� 107 � 12 � 31 ��������� 432,403 ���� ����������� 74,665 ������������� ��������� 357,738 ��������������� ����������������� 107 � 12 � 31 ��� �� 7.91 ��
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������
��� ����
| �� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ������ ���� �� |
107�� $ 17,022,631 566,536 10,100 $ 17,599,267 |
106�� | ||
| $ 15,935,131 644,824 11,751 $ 16,591,706 |
��� ��������
-
( ) ����
| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ���� �������� ���� ���� ������� ���� �� |
107�� $ 17,347 98,474 1,346 93,701 29,215 $ 240,083 |
106�� | ||
| $ 17,117 122,334 1,873 590 41,205 $ 183,119 |
(� ) �������
| ������� | ||
|---|---|---|
| ������������� ����������� ������������ ���������� ���� |
107�� $ 4,135 330,275 20,354 |
106�� |
| $ 418 ( 506,456 ) ( 80,231 ) |
�����
- 133 -
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�����
| 107�� ������ $ 1 ���� ( 2,832 ) ������������ �������� - $ 351,933 (�)���� 107�� ������ $ 77,066 �������� 869 ���� 2,965 $ 80,900 ������������ 107�� ������� $ 581 ������� 1.5024%-1.51691% (�)����� 107�� ��������� $ 692,011 ���� 9,580 ���� 87,251 �� $ 788,842 ���������� ���� $ 676,795 ���� 15,216 $ 692,011 ���������� ���� $ 96,305 ���� 526 $ 96,831 |
106�� | 106�� |
|---|---|---|
| $ 30,253 ( 12,345 ) ( 5,201) ($ 573,562) 106�� |
||
| $ 104,026 1,107 5,582 $ 110,715 106�� |
||
| $ 622 1.4854%-1.502% 106�� |
||
| $ 721,454 9,121 74,509 $ 805,084 $ 705,076 16,378 $ 721,454 $ 82,009 1,621 $ 83,630 |
- 134 -
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(� ) ������
| ������ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
������ ����� ������ ������ ������ ���� ������ �������� |
107�� | � � $ 806,632 23,345 7,241 30,586 7,097 74,702 $ 919,017 |
106�� | ||||
| ���� $ 655,600 18,191 5,864 24,055 - 65,231 $ 744,886 |
���� $ 151,032 5,154 1,377 6,531 7,097 9,471 $ 174,131 |
���� $ 645,743 18,368 5,826 24,194 - 62,792 $ 732,729 |
���� $ 144,247 5,310 1,492 6,802 2,865 8,751 $ 162,665 |
� � |
|||
| $ 789,990 23,678 7,318 30,996 2,865 71,543 $ 895,394 |
���� 107 �� 106 � 12 � 31 �������������� 1,333 �� 1,353 ��
(� ) ����������
����������������������������� ���� 2%���� 5%�������������106 ���� �����������������107 ����������� ������
����
| ���� | ||
|---|---|---|
| ���� ����� �� ���� ����� |
107�� | |
| 2 % 2 % 107�� |
||
| $ 3,034 $ 3,034 |
����������������������������� ����������������
106 ���������������������
�������� 108 � 107 ���������������� �������������������������
- 135 -
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��� ���������
-
( ) �����������������������
| ����������������������� | � | |
|---|---|---|
| 107�� 106�� ����� ������ $ 15,087 $ 661 ������� 72 4,438 ������ ( 2) 1 15,157 5,100 ����� ������ ( 6,830 ) ( 71,321 ) ���� ( 24,674 ) - ������ 848 1,986 ( 30,656) ( 69,335) ����������� ($ 15,499) ($ 64,235) ���������������������� 107�� 106�� ������������ ������������ $ 40,336 ( $ 42,700 ) ����������� ����������� ( 16,369 ) ( 29,870 ) �������� 3,453 3,738 ������ ( 591 ) ( 5,143 ) ������ ( 18,740 ) ( 100 ) ���������� ��� - 1,761 ���������� ��������� 289 50 �� ( 121 ) 1,604 ����������� ����� 846 1,987 ���� ( 24,674 ) - ������� 72 4,438 ����������� ($ 15,499) ($ 64,235) |
106�� | |
| ( $ 42,700 ) ( 29,870 ) 3,738 ( 5,143 ) ( 100 ) 1,761 50 1,604 1,987 - 4,438 ($ 64,235) |
�������������������� 106 ������� � 17%� 107 � 2 ��������������������� 17%��� 20%��� 107 �������� 107 �������� ������� 10%��� 5%��������������� 25%�
- 136 -
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���� 108 ������������������� 107 �� ������� 5%�������������������
(� ) �������
| ������� | |||
|---|---|---|---|
| ������� ����� �������� |
107�12�31� $ 15,159 ( 4,658) $ 10,501 |
106�12�31� | |
( |
( |
$ 5,099 831) $ 4,268 |
(� ) ����������
| ���������� | |||
|---|---|---|---|
| � � � � � � � ����� �������� ��������� �� ������� ������� ���������� ��������� �� �������� ���������� �� ���������� ������ ���� ����� �� � � � � � � � ������� ������� ������� |
107�12�31� $ 116,302 9,874 - - 2,089 17,026 17,892 - 3,731 - 3,547 541 $ 171,002 $ 410 116 146,650 $ 147,176 |
106�12�31� | |
| $ 15,530 6,463 286 6,597 8,831 17,191 15,208 19 2,763 63,610 2,897 425 $ 139,820 $ - - 146,650 $ 146,650 |
-
(� ) ����������������� 105 ���������� �����������������������
-
137 -
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��� ��������
������ 107 �� 106 ����������������
107�� ������ ����������� �������������� ���� ������ ������������ �������� 106�� ������ ����������� |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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������� � � � � ������ |
� � ����� ����� |
� � ���� ������ |
������� � � � � ������ |
|||||||||
| $ 170,939 - $ 170,939 ($ 250,728) |
$ 186,438 - $ 186,438 ($ 186,493) |
$ 161,957 - $ 161,957 ($ 186,101) |
868,159 384 868,,543 870,390 |
$ 0.20 $ 0.20 ($ 0.29) |
$ 0.21 $ 0.21 ($ 0.21) |
$ 0.19 $ 0.19 ($ 0.21) |
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ����������
��� ������
������������������������������ ������������������������������ �����
�������������������
��� ����
� ( ) ��������������������
����������������������������� ��������������������������
- 138 -
� ����
- (� ) �������������������������
107 � 12 � 31 �
| 107 �12 �31 � | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ������������ ���� ��������� ����������� ����������� ����� ����� �� ������������� ������� ������ 106 �12 �31 � ������������� ��� ��������� ����� �� �������� ������ ����� �� |
� � � $ 51,224 - - - - $ 51,224 $ 1,843,287 � � � $ 63,250 - $ 63,250 $ 2,077,341 - $ 2,077,341 |
� � � $ - 13,574 430 3,244 358,917 $ 376,165 $ - � � � $ - 9,522 $ 9,522 $ - 834,479 $ 834,479 |
� � � $ - - - - - $ - $ - � � � $ - - $ - $ - - $ - |
� � |
|
| $ 51,224 13,574 430 3,244 358,917 $ 427,389 $ 1,843,287 � � |
|||||
| $ 63,250 9,522 $ 72,772 $ 2,077,341 834,479 $ 2,911,820 |
107 � 106 ���������������������� ���
- (� ) �������
107�12�31� 106�12�31�
���� ����������� ��������� 1� $ - $ 88,808 ����������� ���� 427,389 - �������� 2� - 5,320,775 �������� - 2,911,820
�����
- 139 -
� ����
�����
| ����������� ����3� ����������� ��������� ������ ���� ����������� ����� ����������� ����4� |
107�12�31� $ 4,561,554 1,843,287 10,449 7,510,440 |
106�12�31� |
|---|---|---|
| $ - - 51,948 8,764,964 |
-
1� ��������������������������
-
2� �������������������������� ������������
-
3� �������������������������� �����������
-
4� ��������������������������� �������������������������� �������
-
(� ) �������
-
107 ������������������ 10,449 ���� ����� 102,792 ���������������
-
106 ������������������ 51,948 ���� ���� 0 ��������������
-
(� ) �����������
-
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������������
-
140 -
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2. ����
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(1) ������������������������� �������������������������
-
141 -
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������������������������� ��
������������������������� �� 107 �� 106 � 12 � 31 ������������ ���������� 13,612,172 ��� 12,369,952 ���
(2) ������������������������� ������������������������� ������������
107 � 12 � 31 �
| 107 �12 �31 � | ||||
|---|---|---|---|---|
| �������� ���� ������ ���������� ���������� ����� �������� ���� ���������� ��������� ����� 106 �12 �31 � �������� ���� ������ ���������� ���������� ����� �������� ���� ���������� ��������� ����� |
1 � � $ 2,458,000 104,000 301,052 1,533,585 266,103 113,000 18,656 548,000 787 $ 5,343,183 1 � � $ 2,008,000 1,254,000 372,718 1,526,365 297,959 49,000 16,254 470,222 1,176 $ 5,995,694 |
1 � 2 � $ - - - - - - - 523,000 - $ 523,000 1 � 2 � $ - - - - - - - 648,000 - $ 648,000 |
2 ��� | |
| $ - - - - - - - 1,663,700 - $ 1,663,700 2 ��� |
||||
| $ - - - - - - - 2,138,700 - $ 2,138,700 |
- 142 -
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(3) ����������
������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����
| ���� | ���� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 107 �12 �31 � ������� 1�� ���� ���� $ 10,449 106 �12 �31 � ������� 1�� ���� ���� $ 51,948 |
1�2�� $ - 1�2�� $ - |
2�5�� $ - 2�5�� $ - |
5��� | ||||
| $ - 5��� |
|||||||
| ������� ���� ���� |
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| $ - |
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�����
- 143 -
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- (� ) ����
| ���� | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| � � � � ���� |
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107�� $ 571,109 204,917 85,071 $ 861,097 |
106�� | ||
| $ 422,764 727 62,145 $ 485,636 |
- �����������������������������
��
- (� ) ����
| �� | ||||
|---|---|---|---|---|
| � � � � � ����������� ���� �� |
107�� $ 692,563 4,632 50,852 $ 748,047 |
106�� | ||
| $ 703,145 - 722 $ 703,867 |
- (� ) �����������������
| � � � � ���� ���� |
�������� ����������� ���� ����������� ���� �� |
107�12�31� $ 47,529 28,933 76,462 24,471 18,490 14,033 56,994 $ 133,456 |
106�12�31� | 106�12�31� |
|---|---|---|---|---|
| $ 44,713 13 44,726 18,491 - 16,744 35,235 $ 79,961 |
- 144 -
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��������������������107 � 106 ����� ����������������������������� ������������
- (� ) �����������������
| � � � � ���� ���� ������� |
�������� ����������� ���� ���� ����������� ���� �� ����������� ���� �� |
107�12�31� $ 63,982 9,173 73,155 102,345 15,275 4,970 122,590 - 462 - 462 $ 196,207 |
106�12�31� | 106�12�31� |
|---|---|---|---|---|
| $ 89,899 20,260 110,159 55,419 16,938 262 72,619 3,083 8,139 189 11,411 $ 194,189 |
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- 145 -
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- 146 -
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107�� $ 30,745 107�� $ 6,270 3,689 1,440 16 $ 11,415 |
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|---|---|---|---|---|
| $ 31,972 106�� |
||||
| $ 6,084 3,426 1,882 - $ 11,392 |
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|---|---|---|---|---|
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107�� $ 1,280 207 107 $ 1,594 |
106�� | ||
| $ 3,382 150 35 $ 3,567 |
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107�� $ 25,841 4,614 $ 30,455 |
106�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 25,106 4,614 $ 29,720 |
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|---|---|---|---|---|
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107�� $ 24,601 107�� $ 132,561 |
106�� | ||
| $ 25,013 106�� |
||||
| $ 119,336 |
- 147 -
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107�� $ 1,822 107�� $ 914 107�� $ 145,098 |
106�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 3,361 106�� |
||||
| $ 914 106�� |
||||
| $ 142,543 |
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107�� $ 17,701 680 $ 18,381 |
106�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 16,144 683 $ 16,827 |
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-
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150 -
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| ���������� ������������ ������������ ������������� �������� ������������ ������ ��������������� |
107�12�31� $ 2,000 13,644 322,818 - 4,628,715 $ 4,967,177 |
106�12�31� | 106�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 2,000 13,018 - 382,672 4,749,419 $ 5,147,109 |
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| ���� | ||
|---|---|---|
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������� 106�12�31� |
| $ 34,623 673 - 715,092 - |
- 151 -
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������������ 107�12�31� |
������������ 107�12�31� |
|
|---|---|---|---|---|
| � � $ 72,161,514 84,592,346 30,870,472 96,149 62,054,159 34,416,741 30,614,876 120,000,000 |
� � � � � � 30.715 �������� $ 2,216,441 4.472 ��������� 378,297 6.8683 �������� 948,188 30.715 �������� 2,953 4.472 ��������� 277,506 30.715 �������� 1,057,110 6.8683 �������� 940,337 30.715 �������� 10,449 |
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- 152 -
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106�12�31� | ||
|---|---|---|---|---|
| � � $ 148,539,894 116,710,220 51,251,909 100,902 54,712,069 22,407,619 69,366,552 153,000,000 |
� � � � � � 29.76 �������� $ 4,420,547 4.565 ��������� 532,782 6.5192 �������� 1,525,264 29.76 �������� 3,003 4.565 ��������� 249,761 29.76 �������� 666,851 6.5192 �������� 2,064,359 29.76 �������� 51,948 |
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| $ 16,555,008 (16,512,825) 42,183 ( 337,467) ($ 295,284) |
$ 3,371,151 ( 3,112,665) 258,486 ( 308,597) ($ 50,111) |
$ 3,800,246 ( 3,758,135) 42,111 ( 39,463) $ 2,648 |
$ 147,817 ( 154,803) ( 6,986 ) ( 10,999) ($ 17,985) 106�� |
$ 23,874,222 ( 23,538,428) 335,794 ( 696,526) ($ 360,732) |
($ 6,274,955 ) 6,274,910 ( 45 ) 24 ($ 21) |
$ 17,599,267 ( 17,263,518) 335,749 ( 696,502) ( 360,753 ) 531,692 $ 170,939 |
||||||
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| $ 15,461,429 (14,951,908) 509,521 ( 322,382) $ 187,139 |
$ 3,267,682 ( 2,925,721) 341,961 ( 335,670) $ 6,291 |
$ 4,088,082 ( 4,031,040) 57,042 ( 45,162) $ 11,880 |
$ 118,717 ( 136,869) ( 18,152) ( 7,101) ($ 25,253) |
$ 22,935,910 ( 22,045,538) 890,372 ( 710,315) $ 180,057 |
($ 6,344,204 ) 6,342,450 ( 1,754 ) 1,860 $ 106 |
$ 16,591,706 ( 15,703,088) 888,618 ( 708,455) 180,163 ( 430,891) ($ 250,728) |
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| $ 100 - 2,406,209 - 2,573,798 54,112 5,034,219 |
$ 300 - 623,592 - 860,160 15,032 1,499,084 |
$ 804,558 362,161 388,717 - 24,704 8,193 1,588,333 |
$ 1,324,798 51,224 - 338,000 27,781 128,031 1,869,834 |
$ 2,129,756 413,385 3,418,518 338,000 3,486,443 205,368 9,991,470 |
$ - - ( 1,291,511) ( 142,000) 570 ( 118) ( 1,433,059) |
$ 2,129,756 413,385 2,127,007 196,000 3,487,013 205,250 8,558,411 |
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- 155 -
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|||||||
| $ - - - 3,786,855 7,042 12,455 $ 8,840,571 |
$ - - - 2,152,485 5,293 33,832 $ 3,690,694 |
$ - - - 39,188 209 1,325 $ 1,629,055 |
$ 14,004 2,499,407 2,980,599 316,472 245 181,133 $ 7,861,694 106�12�31� |
$ 14,004 2,499,407 2,980,599 6,295,000 12,789 228,745 $ 22,022,014 |
$ - ( 656,120 ) ( 1,119,486) - - - ($ 3,208,665) |
$ 14,004 1,843,287 1,861,113 6,295,000 12,789 228,745 $ 18,813,349 |
|||||||
| � � � � |
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|||||||
| $ 100 - - 3,684,368 - 2,076,995 37,386 5,798,849 - - - 4,123,816 7,460 43,733 $ 9,973,858 |
$ 300 - - 629,876 - 902,184 17,655 1,550,015 - - - 2,316,554 9,798 7,273 $ 3,883,640 |
$ 637,241 9,522 834,479 1,320,011 - 35,320 3,074 2,839,647 - - - 41,775 356 118 $ 2,881,896 |
$ 494,192 63,250 - - 377,000 22,813 945,897 1,903,152 2,833,828 16,036 3,121,293 329,614 77 158,417 $ 8,362,417 |
$ 1,131,833 72,772 834,479 5,634,255 377,000 3,037,312 1,004,012 12,091,663 2,833,828 16,036 3,121,293 6,811,759 17,691 209,541 $ 25,101,811 |
$ - - - ( 2,588,132) ( 191,000) ( 1,689) ( 163) ( 2,780,984) ( 756,487) - ( 1,171,045) - - - ($ 4,708,516) |
$ 1,131,833 72,772 834,479 3,046,123 186,000 3,035,623 1,003,849 9,310,679 2,077,341 16,036 1,950,248 6,811,759 17,691 209,541 $ 20,393,295 |
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| � � � � � � � � � �� |
107�� $ 10,722,055 3,055,048 2,772,230 1,049,934 $ 17,599,267 |
106�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 10,342,824 2,634,076 2,652,428 962,378 $ 16,591,706 |
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��������� 107�� 106�� $ 15,903,336 $ 15,205,806 1,695,931 1,385,900 $ 17,599,267 $ 16,591,706 |
��������� 107�� 106�� $ 15,903,336 $ 15,205,806 1,695,931 1,385,900 $ 17,599,267 $ 16,591,706 |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| 107�� $ 15,903,336 1,695,931 $ 17,599,267 |
107�12�31� $ 6,353,362 - $ 6,353,362 |
106�12�31� | ||||
| $ 6,878,469 - $ 6,878,469 |
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������ 107 � 106 ������������ 10%���� ��������
- 157 -
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$ 343,954 343,954 343,954 284,811 284,811 284,811 266,948 266,948 266,948 |
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|---|---|---|---|
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$ 85,988 85,988 85,988 71,203 71,203 71,203 66,737 66,737 66,737 |
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$ 78,000 72,000 - 31,000 64,000 - 33,000 60,000 - |
||
| ���� �� 8 � |
$ 80,000 80,000 72,000 65,000 65,000 - 60,000 60,000 53,000 |
||
| � � ���� �� 3 � |
$ 92,000 91,000 75,000 76,000 76,000 65,000 71,000 71,000 60,000 |
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- 169 -
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( ( |
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- 173 -
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| �� 4000����������� �� 5000������������ 5900���� 5910���������� 5920������������ �� ���������� 6100 ���� 6200 ���� 6300 ������ 6450 �������� 6000 ������ 6900������� �������� 7010 ���������� 7020 ���������� ��� 7050 ���������� 7070 ���������� ������ 7000 �������� �� 7900 ������� 7950 �������� ��� 8200 �������� ����� |
107�� | 107�� | ������������ �������� 106� � � � � � 100 $ 16,364,708 100 98 15,543,203 95 2 821,505 5 - 13,513 - - ( 1,689) - 2 369,086 2 1 177,236 1 1 118,087 1 - - - 4 664,409 4 2) 168,920 1 1 133,882 1 2 ( 621,914) ( 4) - ( 112,537) - - 176,213 1 3 ( 424,356) ( 2) 1 ( 255,436) ( 1) - 69,335 - 1 ( 186,101) ( 1) |
������������ �������� 106� � � � � � 100 $ 16,364,708 100 98 15,543,203 95 2 821,505 5 - 13,513 - - ( 1,689) - 2 369,086 2 1 177,236 1 1 118,087 1 - - - 4 664,409 4 2) 168,920 1 1 133,882 1 2 ( 621,914) ( 4) - ( 112,537) - - 176,213 1 3 ( 424,356) ( 2) 1 ( 255,436) ( 1) - 69,335 - 1 ( 186,101) ( 1) |
������������ �������� 106� � � � � � 100 $ 16,364,708 100 98 15,543,203 95 2 821,505 5 - 13,513 - - ( 1,689) - 2 369,086 2 1 177,236 1 1 118,087 1 - - - 4 664,409 4 2) 168,920 1 1 133,882 1 2 ( 621,914) ( 4) - ( 112,537) - - 176,213 1 3 ( 424,356) ( 2) 1 ( 255,436) ( 1) - 69,335 - 1 ( 186,101) ( 1) |
������������ �������� 106� � � � � � 100 $ 16,364,708 100 98 15,543,203 95 2 821,505 5 - 13,513 - - ( 1,689) - 2 369,086 2 1 177,236 1 1 118,087 1 - - - 4 664,409 4 2) 168,920 1 1 133,882 1 2 ( 621,914) ( 4) - ( 112,537) - - 176,213 1 3 ( 424,356) ( 2) 1 ( 255,436) ( 1) - 69,335 - 1 ( 186,101) ( 1) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � $ 17,402,672 17,111,248 291,424 1,689 570 364,285 177,777 113,196 295 655,553 ( 361,870) 119,104 380,880 ( 80,313) 87,852 507,523 145,653 16,304 161,957 |
� � $ 16,364,708 15,543,203 821,505 13,513 ( 1,689) 369,086 177,236 118,087 - 664,409 168,920 133,882 ( 621,914) ( 112,537) 176,213 ( 424,356) ( 255,436) 69,335 ( 186,101) |
� | ||||
| ( | 100 95 5 - - 2 1 1 - 4 1 1 ( 4) - 1 ( 2) ( 1) - ( 1) |
- 174 -
� ����
| ����� �� ���������� 8310 ��������� �� 8311 �������� ��� 8316 �������� ������� ������� ������� 8320 �������� ������� ������� ������ 8360 ���������� ���� 8361 �������� ������� �� 8362 �������� ������� 8370 �������� ������� ������� ��� 8300 �������� ��� 8500��������� ������������ ���� 9710 �� 9810 �� |
107�� � � � ($ 21,748) - ( 130,461) ( 1) ( 168,903) ( 1) ( 5,647) - - - ( 4,980) - ( 331,739) ( 2) ($ 169,782) ( 1) $ 0.19 $ 0.19 |
106� � | 106� � | |
|---|---|---|---|---|
| � � ($ 21,748) ( 130,461) ( 168,903) ( 5,647) - ( 4,980) ( 331,739) ($ 169,782) $ 0.19 $ 0.19 |
� � ($ 7,094) - ( 167) ( 440) 246,664 246,909 485,872 $ 299,771 ($ 0.21) |
� | ||
- - - - 1 2 3 2 |
������������������
������������������ 108 � 3 � 29 ������
==> picture [41 x 41] intentionally omitted <==
-
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-
175 -
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| ���������� | ������� | ��107 ��106 �1 �1 ��12 �31 � | �������� | � � � � � � |
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� � � � � ������� ������������ ������������ |
������ � ����� ������ ����������������� � � � � ������ � �� � ��������� �� � � |
914,487 $ 9,144,872 $ 104,051 $ 509,332 $ 590,181 $ 271,432 ( $ 7,478 ) $ - $ - $ - $ 26,966 ( $ 389,002 ) ( $ 170,157 ) ( $ 357,738 ) $ 9,722,459 |
- - 13,745 - - - - - - - - - - - 13,745 |
- - - - - ( 186,101 ) - - - - - - - - ( 186,101 ) |
- - - - - ( 7,261 ) ( 440 ) - - - 246,664 190,668 56,241 - 485,872 |
- - - - - ( 193,362 ) ( 440 ) - - - 246,664 190,668 56,241 - 299,771 |
914,487 9,144,872 117,796 509,332 590,181 78,070 ( 7,918 ) - - - 273,630 ( 198,334 ) ( 113,916 ) ( 357,738 ) 10,035,975 |
- - - - - 13,340 - 273,630 ( 198,334 ) ( 120,078 ) ( 273,630 ) 198,334 113,916 - 7,178 |
914,487 9,144,872 117,796 509,332 590,181 91,410 ( 7,918 ) 273,630 ( 198,334 ) ( 120,078 ) - - - ( 357,738 ) 10,043,153 |
- - ( 781 ) - - ( 156 ) - - - - - - - - ( 937 ) |
- - - - ( 313,973 ) 313,973 - - - - - - - - - |
- - - - - 1,563 - - ( 1,563 ) - - - - - - |
- - - - - 161,957 - - - - - - - - 161,957 |
- - - - - ( 21,964 ) ( 5,647 ) ( 130,461 ) ( 109,355 ) ( 64,312 ) - - - - ( 331,739 ) |
- - - - - 139,993 ( 5,647 ) ( 130,461 ) ( 109,355 ) ( 64,312 ) - - - - ( 169,782 ) |
- - - - - - - - - - - - - ( 74,665 ) ( 74,665 ) |
914,487 $ 9,144,872 $ 117,015 $509,332 $ 276,208 $ 546,783 ( $ 13,565 ) $ 143,169 ($309,252 ) ( $ 184,390 ) $ - $ - $ - ( $ 432,403 ) $ 9,797,769 |
������������������ | ������������������108 �3 �29 ������ | ������� �������� |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | A1 106�1�1��� |
C7 ���������������� |
D1 106���� |
D3 106�������� |
D5 106�������� |
Z1 106�12�31��� |
A3 ����������� |
A5 107�1�1������ |
C7 ���������������� |
B17�������1010012865���� | ������ | Q1 ���������������� |
������ | D1 107���� |
D3 107���������� |
D5 107�������� |
L1 ����������� |
Z1 107�12�31��� |
������� |
- 176 -
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| ���������� ������� ��107 ��106 �1 �1 ��12 �31 � � � 107 �� ��������� A10000 ���������� $ 145,653 A20010 ������ A20300 �������� 295 A20300 �������� - A20100 ���� 688,600 A20200 ���� 9,438 A29900 ������ 87,251 A20400 �������������� ������������ ( 24,854) A20900 ���� 80,313 A21200 ���� ( 39,326) A21300 ���� ( 36,354) A22300 ������������� �� ( 87,852) A22500 ������������� ( 4,135) A23100 ������ - A23500 �������������� - A23800 ������ 490,154 A23900 ����������� ( 2,259) A24100 ����������� ( 40,856) ������������ A31110 ���������� - A31115 �������������� ���� 145 A31130 ���� ( 37,921) A31150 ���� 1,377,507 A31200 �� ( 949,901) A31230 ���� ( 137,989) A31240 ������ 1,951 A31250 ������ 862,325 A32130 ���� ( 71,666) A32150 ���� ( 19,797) A32180 ����� 7,491 A32200 ���� 2,402 |
�������� 106� � |
|---|---|
| ($ 255,436) - ( 1,241) 718,017 9,051 74,217 73,712 112,537 ( 78,014) ( 590) ( 176,213) ( 423) ( 28,563) 5,201 35,311 ( 11,824) 155,475 59,307 - ( 5,050) ( 1,483,721) ( 803,039) ( 86,616) 85 3,211,433 108,048 355,577 16,619 3,712 |
�����
- 177 -
� ����
�����
| � � A32240 ������� A32230 ������ A33000 ������� A33100 ����� A33200 ����� A33200 ��������� A33300 ����� A33500 ���������� AAAA ���������� ��������� B01800 ������ B02700 ����������� B02800 ������������� B03800 ����������� B04500 ������ BBBB ���������� ��������� C00100 ���������� C00500 �������� C01600 ������ C01700 ������ C03000 ������� C04900 ������ C03700 �������������� CCCC ���������� DDDD��������������� EEEE �������������� E00100����������� E00200����������� |
107�� ($ 15,996) ( 10,932) 2,273,687 40,728 36,354 51,511 ( 80,699) 283 2,321,864 - ( 198,549) 6,699 986 ( 4,683) ( 195,547) 450,000 ( 1,150,000) 200,000 ( 722,222) ( 380) ( 74,665) 15,000 ( 1,282,267) ( 2,963) 841,087 479,657 $ 1,320,744 |
106� � |
|---|---|---|
| ($ 15,792) 32,391 2,024,171 87,410 590 28,168 ( 113,853) ( 12,813) 2,013,673 ( 37,651) ( 440,973) 2,003 ( 1,663) ( 12,353) ( 490,637) ( 2,471,000) ( 388,000) 658,700 ( 396,250) - - ( 204,000) ( 2,800,550) ( 12,971) ( 1,290,485) 1,770,142 $ 479,657 |
������������������
- ������������������ 108 � 3 � 29 ������
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-
������������ ������������ ����������
-
178 -
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�� 107 �� 106 � 1 � 1 �� 12 � 31 � ����������������������
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- 31 ������� 15.89%�
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- ��� ������������
���������� 108 � 3 � 25 ����������
��� ��������������
-
( ) ����������������������������� ���������������������������� � IFRS��������� IAS����� IFRIC������� SIC� ����� IFRSs��
-
����������������������������� ����������� IFRSs ��������������� ���
-
2014-2016 �������
-
2014-2016 ��������� IFRS 12��������
-
������ IAS 28���������������
-
-
179 -
� ����
2. IFRS 9�����������
IFRS 9�������� IAS 39������������� ����� IFRS 7��������������� IFRS 9 � ��������������������������� ������������
� ������� �����
������� 107 � 1 � 1 �������������� ��������������������������� ����� 107 � 1 � 1 ���������� IAS 39 � IFRS 9 ������������������������
| � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������ | IAS 39 | IFRS 9 | IAS | 39 | IFRS 9 | �� | |||||||||||||||||||||||||||||
| ���� |
���������� | ����������� | $ | 63,243 | $ | 63,243 | |||||||||||||||||||||||||||||
| �� | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ���������� | ����������� | 834,095 | 834,095 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| �� | ���������� | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| � | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ���������� | ����������� | 16,036 | 16,036 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| ���� | �� | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ��������� |
������ | �������� | 5,740,043 | 5,740,043 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| ��������� | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| �������� | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ������� | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 107�1�1� | 107�1�1� | 107�1�1� | 107�1�1� | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| � | � � |
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| �I | A S 3 | 9� | � | � | � | � | � | � | �I F | R S | 9 | � | � | � | � | � | � | � | |||||||||||||||||
| ��������� | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ������� |
$ | 63,243 | $ | 63,243 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| �� ������� | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ����IAS39� | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ��� |
- | $ | 16,036 | $ | - | 16,036 | $ | - | $ | - | |||||||||||||||||||||||||
| 63,243 | 16,036 | - | 79,279 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
��������� |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| �������� | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| �������� | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| �� ����� | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| �IAS 39��� | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| � |
- | 834,095 | - | 834,095 | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||
| - | 834,095 | - | 834,095 | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
| �� |
$ | 63,243 | $ | 850,131 | $ | - | $ | 913,374 | $ | - | $ | - | |||||||||||||||||||||||
| 107�1�1� | 107�1�1� | 107�1�1� | 107�1�1� | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||||||||||||||
| �I A S | 3 | 9 | � | � | � | � | �I | F R S | 9� | � | � | � | � | � | � | ||||||||||||||||||||
| �������� | $ 3,025,699 | $ | 7,178 | $ | 3,032,877 | $ | 13,340 | ( $ | 6,162 ) | (3) |
- 180 -
� ����
-
(1) �� IAS 39 �������������������� ������������� IFRS 9 ��������� ������������������������� ������� 38,620 ��������������� ���������������������� ������ IAS 39 ����������������� � IFRS 9 ��������������������� ������ 106 � 12 � 31 ������������ � 107 � 1 � 1 ������������������ ������������
-
(2) ������������������������� ���������� IAS 39 ����������� IFRS 9 ���������������������� ������107 � 1 � 1 �������������� �����������
-
(3) ���������������������� 9 �� ��� 107 � 1 � 1 ���������������� � 7,178 ���������������������� �������������� 6,162 ��������� �� 13,340 ���
-
IFRS 15��������������
-
IFRS 15 ����������������������
-
� IAS 18����� IAS 11���������������� ����������������������
-
IAS 12 ���������������������
-
IAS 12 ����������������������
-
��������������������������� ��������������������������� �������������
-
181 -
� ����
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������
-
��������������������������� ���������������107 �����������
-
IFRIC 22������������
-
IAS 21 ����������������������
-
�������������������������IFRIC 22 �������������������������� ��������������������������� ��������������������������
������ 107 � 1 � 1 ����� IFRIC 22�
- (� ) 108 ��������������������������� ������������� IFRSs
����� � �������� IASB �������� 1� �2015-2017 �������� 2019 � 1 � 1 � IFRS 9 ���������������� 2019 � 1 � 1 ��� 2� IFRS 16���� 2019 � 1 � 1 � IAS 19 ��������������� 2019 � 1 � 1 ��� 3� IAS 28 ������������������ 2019 � 1 � 1 � IFRIC 23������������� 2019 � 1 � 1 �
-
1� �������������������������� ��������������
-
2� �������������� 2018 � 1 � 1 ������ ��
-
3� 2019 � 1 � 1 �������������������� ���
-
182 -
� ����
1. IFRS 16����
IFRS 16 �������������������� �������� IAS 17����� IFRIC 4�������� ������������ ����
������ IFRS 16 ���������� 108 � 1 � 1 � ������������� IFRS 16 ����������� ������� IAS 17 � IFRIC 4 ������������ ������ IFRS 16 �������� �������
������ IFRS 16 ����������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������� IFRS 16 ������� ��������������������������� ��������������������������� �����������������
��������� IFRS 16 ������������� �������
����������������������� 108 � 1 � 1 ����� IFRS 16�
2. IFRIC 23�������������
IFRIC 23 ��������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������
- 183 -
� ����
��������������������������� ��������������������������� ��
������ IFRIC 23 �������������
-
IAS 28 ������������������
-
��������������������������� ������������� IAS 28 � 38 �������� ��������������������������� � IFRS 9 ������
�����������������������
- IFRS 9 �����������������
IFRS 9 ���������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������������
�����������������������
-
2015-2017 �������
-
2015-2017 ��������� IFRS 3� IFRS 11� IAS 12
-
� IAS 23��������� IAS 23 ����������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������
-
IAS 19 ���������������
-
��������������������������� ��������������������������� ���������������������������
-
184 -
� ����
��������������������������� ������
����������������������������� ������������������������������ (� ) IASB ������������������ IFRSs
����� � �������� IASB �������� 1� IFRS 3 ���������� 2020 � 1 � 1 ��� 2� IFRS 10 � IAS 28 �������������� �� ������������ IFRS 17������ 2021 � 1 � 1 � IAS 1 � IAS 8 ����������� 2020 � 1 � 1 ��� 3�
-
1� �������������������������� ��������������
-
2� ������������� 2020 � 1 � 1 ������� �����������������������
-
3� 2020 � 1 � 1 �������������������
-
IFRS 10 � IAS 28 ������������������� �������
-
��������������������������� ��������������������������� ����������������������� IFRS 3�� ��������������������������� �����
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������� IFRS 3��������������� ��������������������������� ��������������������������� ��
- 185 -
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| $ 650 270,687 208,320 $ 479,657 |
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0.5%~1% $ 200,253 1,201) $ 199,052 |
( |
0.5%~1% $ 95,494 573) $ 94,921 |
( |
0.5%~1% $ 90,754 545) $ 90,209 |
( |
$ 1,616,384 10,298) $ 1,606,086 |
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|---|---|---|
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106�12�31� $ 1,223,455 232,226 119,029 28,022 $ 1,602,732
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|---|---|---|---|
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107�12�31� $ 840,587 76,795 388,024 1,023,955 1,075,654 56,724 $ 3,461,739 |
106�12�31� | |
| $ 751,380 83,867 385,403 904,418 801,982 74,942 $ 3,001,992 |
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|---|---|---|---|
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107�12�31� $ 2,000 94,402 - $ 96,402 |
106�12�31� | |
| $ 2,000 123,909 818,400 $ 944,309 |
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107�12�31�
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106�12�31�
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|---|---|---|---|
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107�12�31� $ 1,119,486 1,771,524 $ 2,891,010 |
106�12�31� | |
| $ 1,171,045 1,854,654 $ 3,025,699 |
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107�12�31� 106�12�31�
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$ 278,076 314,699 250,585 276,126 $ 1,119,486 |
$ 248,072 345,326 274,370 303,277 $ 1,171,045 |
|---|---|---|
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- 208 -
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| � � � � In Talent Investments Limited ���������� ���������� ���������� |
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|---|---|---|
| 107�12�31� 100.00% 53.38% 53.02% 53.00% |
106�12�31� | |
| 100.00% 53.38% 53.02% 53.00% |
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107�� $ 26,580 64,440) $ 37,860) |
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$ 70,778 55,891 $ 126,669 |
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- 209 -
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107�12�31� $ 1,698,288 - 1,777,327 2,334,068 34,856 4,177 403,785 489 2,822 $ 6,255,812 � � � � � � � � � � � � $ 86,435 $ 46,987 $ 2,224,807 7,905 960 17,477 - ( 291 ) ( 63,002 ) 2,248 ( 180) 119,298 $ 96,588 $ 47,476 $ 2,298,580 $ 96,588 $ 47,476 $ 2,298,580 4,657 756 12,881 992 ) ( 3,176 ) ( 116,646 ) 2,885) ( 314) 140,421 $ 97,368 $ 44,742 $ 2,335,236 $ 50,230 ) ( $ 39,886 ) ( $ 1,778,626 ) - 291 61,932 4,459 180 ( 62,500 ) 10,501) ( 2,514) ( 94,922) $ 56,272) ($ 41,929) ($ 1,874,116) $ 56,272 ) ( $ 41,929 ) ( $ 1,874,116 ) 992 3,176 115,785 3,506 259 ( 83,140 ) 10,738) ( 2,071) ( 89,980) $ 62,512) ($ 40,565) ($ 1,931,451) |
107�12�31� $ 1,698,288 - 1,777,327 2,334,068 34,856 4,177 403,785 489 2,822 $ 6,255,812 � � � � � � � � � � � � $ 86,435 $ 46,987 $ 2,224,807 7,905 960 17,477 - ( 291 ) ( 63,002 ) 2,248 ( 180) 119,298 $ 96,588 $ 47,476 $ 2,298,580 $ 96,588 $ 47,476 $ 2,298,580 4,657 756 12,881 992 ) ( 3,176 ) ( 116,646 ) 2,885) ( 314) 140,421 $ 97,368 $ 44,742 $ 2,335,236 $ 50,230 ) ( $ 39,886 ) ( $ 1,778,626 ) - 291 61,932 4,459 180 ( 62,500 ) 10,501) ( 2,514) ( 94,922) $ 56,272) ($ 41,929) ($ 1,874,116) $ 56,272 ) ( $ 41,929 ) ( $ 1,874,116 ) 992 3,176 115,785 3,506 259 ( 83,140 ) 10,738) ( 2,071) ( 89,980) $ 62,512) ($ 40,565) ($ 1,931,451) |
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|||||||||||||||||||||
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$ 377 - - - $ 377 $ 377 - - - $ 377 $ 251 ) - - 95) $ 346) $ 346 ) - - 31) $ 377) |
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$ |
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$ 2,224,807 17,477 63,002 ) 119,298 $ 2,298,580 $ 2,298,580 12,881 116,646 ) 140,421 $ 2,335,236 $ 1,778,626 ) 61,932 62,500 ) 94,922) $ 1,874,116) $ 1,874,116 ) 115,785 83,140 ) 89,980) $ 1,931,451) |
( ( ( ( ( |
$ | 14,686 - - - |
) ) ) ) ) |
( ( |
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$ 16,923,546 528,950 107,273 ) - $ 17,345,223 $ 17,345,223 176,992 189,464 ) - $ 17,332,751 $ 9,962,915 ) 105,693 - 718,017) $ 10,575,239) $ 10,575,239 ) 186,900 - 688,600) $ 11,076,939) |
|||
| $ | $ | 14,686 | ||||||||||||||||||||||
$ |
$ | 14,686 - - - |
||||||||||||||||||||||
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$ | 14,686 | ||||||||||||||||||||||
$ |
$ | 12,512 - - 1,430 |
||||||||||||||||||||||
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13,942 |
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13,942 - - 255 |
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- 210 -
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� | � |
| $ 102,942 12,353 $ 115,295 ( $ 88,909 ) ( 9,051) ($ 97,960) $ 115,295 4,683 $ 119,978 ( $ 97,960 ) ( 9,438) ($ 107,398) |
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- 211 -
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-
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- 212 -
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- 213 -
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106�12�31� | 106�12�31� |
|---|---|---|---|---|
( |
( |
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| 107�12�31� | 107�12�31� | 106�12�31� | 106�12�31� | 106�12�31� | 106�12�31� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� | $ 350,795 | $ | 336,176 | ||||
| �������� | ( 81,867) |
( | 73,000) | ||||
| ������� | $ 268,928 | $ | 263,176 | ||||
| ���������������� | |||||||
| ���� | ���� | ����� | |||||
| ���� | ���� | ������ | |||||
| 106�1�1��� | $ 332,725 | ($ | 60,851) |
$ 271,874 | |||
| ���� | |||||||
| ������ | 4,712 | - | 4,712 | ||||
| �������� | 3,327 | ( | 721) |
2,606 | |||
| ����� | 8,039 | ( | 721) |
7,318 | |||
| ���� | |||||||
| ����������� | |||||||
| �������� | - | 140 | 140 | ||||
| ����������� | |||||||
| ������ | 8,916 | - | 8,916 | ||||
| ����������� | |||||||
| ���� | ( | 10,316 ) | - |
( | 10,316 ) | ||
| ����������� | |||||||
| �� | 8,354 | - |
8,354 | ||||
| ��������� | 6,954 | 140 |
7,094 | ||||
| ���� | - | ( | 23,110 ) | ( | 23,110 ) | ||
| ���� | ( | 11,542) | 11,542 |
- | |||
| 106�12�31� | $ 336,176 | ($ | 73,000) |
$ 263,176 |
�����
- 215 -
� ����
�����
| ���� ���� ���� ���� 107�1�1��� $ 336,176 ($ 73,000) ���� ������ 4,097 - �������� 4,202 ( 1,058) ����� 8,299 ( 1,058) ���� ����������� �������� - ( 1,671 ) ����������� ������ 1,811 - ����������� ���� 5,509 - ����������� �� 16,099 - ��������� 23,419 ( 1,671) ���� - ( 23,237 ) ���� ( 17,099) 17,099 107�12�31� $ 350,795 ($ 81,867) ��������������������� 107�� ������ ���� $ 5,864 ���� 990 ���� 387 $ 7,241 |
���� ���� ���� ���� 107�1�1��� $ 336,176 ($ 73,000) ���� ������ 4,097 - �������� 4,202 ( 1,058) ����� 8,299 ( 1,058) ���� ����������� �������� - ( 1,671 ) ����������� ������ 1,811 - ����������� ���� 5,509 - ����������� �� 16,099 - ��������� 23,419 ( 1,671) ���� - ( 23,237 ) ���� ( 17,099) 17,099 107�12�31� $ 350,795 ($ 81,867) ��������������������� 107�� ������ ���� $ 5,864 ���� 990 ���� 387 $ 7,241 |
����� ������ |
|---|---|---|
| $ 263,176 4,097 3,144 7,241 ( 1,671 ) 1,811 5,509 16,099 21,748 ( 23,237 ) - $ 268,928 106�� |
||
| $ 5,826 1,124 368 $ 7,318 |
-
���������������������������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������ 2 ���������������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������
-
216 -
� ����
- ��������������������������� ��������������������������
����������������������������� ��������������
| � � � ������� |
107�12�31� 1.125% 2.250% |
106�12�31� |
|---|---|---|
| 1.250% 2.250% |
- ����������������������������� ������������������������������
| � � � ��0.25% ��0.25% ������� ��0.25% ��0.25% |
107�12�31� ($ 10,945) $ 11,434 $ 11,114 ($ 10,696) |
106�12�31� | 106�12�31� |
|---|---|---|---|
| ( ( |
( ( |
$ 10,652) $ 11,139 $ 10,838 $ 10,420) |
- ����������������������������� �����������������������������
107�12�31� 106�12�31� �� 1 ������ $ 23,064 $ 23,228 ������������ 12.6 � 12.8 �
��� ����
==> picture [98 x 36] intentionally omitted <==
| � � � | |||
|---|---|---|---|
| �������� ���� ������������ ���� ����� |
107�12�31� 1,200,000 $ 12,000,000 914,487 $ 9,144,872 |
106�12�31� | |
| 1,200,000 $ 12,000,000 914,487 $ 9,144,872 |
�������������� 10 �������������� �����
- 217 -
� ����
(� ) ����
| ���� | |||
|---|---|---|---|
| ������������ �� ������ |
107�12�31� $ 59,633 57,382 $ 117,015 |
106�12�31� | |
| $ 60,414 57,382 $ 117,796 |
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������
���������������������������� (� ) ���������
����������������������������� ����������������� 10%���������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������� 5%����������� 0.1 � ����������������������������� ����������������������������� ����������������������� (� )����� ������
������ 107 � 6 � 12 �� 106 � 6 � 8 ��������� ����� 106 � 105 ��������
����������������������������� ��������
���������� 1010012865 ��������� 1010047490 ��������������� IFRSs�������
- 218 -
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����������������������������� �������������������������
����������������������������� ����������������������������� ����� 25%�������������������
(� ) ����
- 107 � 106 ��������������
107�� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ����� - ����� 82,948,106 - 82,948,106 - - ������� 8,000,000 8,000,000 - 82,948,106 8,000,000 90,948,106 106�� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ����� - - ����� 82,948,106 82,948,106
- ��������������������������� ���
� � � � � � � � � �������� 107 � 12 � 31 � ���������� 34,177,995 $ 148,007 ���������� 24,618,087 105,886 ���������� 24,152,024 103,845 $ 357,738 � � � � � � � � � �������� 106 � 12 � 31 � ���������� 34,177,995 $ 148,007 ���������� 24,618,087 105,886 ���������� 24,152,024 103,845 $ 357,738
-
��� 107 � 12 � 31 ��������� 432,403 ����� ��������� 74,665 ��������������� ������ 357,738 ������������������ ������������ 107 � 12 � 31 ����� 7.91 ��
-
219 -
� ����
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������
-
��� ����
| �� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ������ ���� �� |
107�� $ 16,834,556 566,536 1,580 $ 17,402,672 |
106�� | ||
| $ 15,719,294 644,824 590 $ 16,364,708 |
-
��� �������� �
-
( ) ����
| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ���� �������� ���� ���� ���� �� |
107�� $ 14,382 39,326 36,354 29,042 $ 119,104 |
106�� | ||
| $ 14,209 78,014 590 41,069 $ 133,882 |
- (� ) �������
| ������� | |||
|---|---|---|---|
| ������������� ����������� ������������ ������������ �� ������ ������������ �������� ���� |
107�� $ 4,135 354,251 24,854 - - 2,360) $ 380,880 |
106�� | |
( |
$ 423 ( 559,758 ) ( 73,712 ) 28,563 ( 5,201 ) ( 12,229) ($ 621,914) |
- 220 -
� ����
(� ) ����
| ���� | ||
|---|---|---|
| 107�� ������ $ 75,080 �������� 2,269 ������ 2,964 $ 80,313 ������������ 107�� ������� $ 581 ������� 1.5024%-1.51691% ����� 107�� ��������� $ 688,600 ���� 9,438 ���� 87,251 �� $ 785,289 ���������� ���� $ 676,795 ���� 11,805 $ 688,600 ���������� ���� $ 96,305 ���� 384 $ 96,689 |
106�� | |
| $ 104,026 2,937 5,574 $ 112,537 106�� |
||
| $ 622 1.4854%-1.502% 106�� |
||
| $ 718,017 9,051 74,217 $ 801,285 $ 705,076 12,941 $ 718,017 $ 82,009 1,259 $ 83,268 |
(� ) �����
(� ) ������
| ������ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
���� ����� ����� ������ ������ ������ ���� ������ �������� |
107�� | � � $ 716,755 73,179 23,345 7,241 30,586 6,199 74,272 $ 900,991 |
106�� | ||||
| ���� $ 593,958 61,642 18,191 5,864 24,055 - 65,231 $ 744,886 |
���� $ 122,797 11,537 5,154 1,377 6,531 6,199 9,041 $ 156,105 |
���� $ 585,321 60,422 18,368 5,826 24,194 - 62,792 $ 732,729 |
���� $ 117,435 11,896 5,310 1,492 6,802 2,760 8,595 $ 147,488 |
� � |
|||
| $ 702,756 72,318 23,678 7,318 30,996 2,760 71,387 $ 880,217 |
- 221 -
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���� 107 �� 106 � 12 � 31 ������������� 1,327 �� 1,347 ���������������� 6 �������� ���������
- (� ) ����������
����������������������������� ��� 2%���� 5%�������������107 ����� ����������� 108 � 3 � 25 ���������� ����
==> picture [398 x 43] intentionally omitted <==
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| �� | ||
|---|---|---|
| ���� ����� |
107�� | |
| $ 3,034 $ 3,034 |
����������������������������� ����������������
106 ���������������������
������� 108 � 107 ����������������� ������������������������
-
��� ���������
-
( ) �������������������������
| 107�� | 107�� | 106�� | 106�� | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� | |||||||
| ����� | $ | 14,352 | $ | - | |||
| ������ | - | - | |||||
| 14,352 | - | ||||||
| ����� | |||||||
| ����� | ( | 6,830 ) | ( | 71,321 ) | |||
| ���� | ( | 24,674 ) | - | ||||
| ������ | 848 | 1,986 | |||||
| ( | 30,656) | ( | 69,335) | ||||
| ����������� | ( | $ | 16,304) | ( | $ | 69,335) |
- 222 -
� ����
��������������������
| ������������ ������������ ����������� ��������� �� �������� ������ ������ �� ���� ���������� ��� ���������� ������ ����������� |
107�� $ 29,124 ( 17,564 ) 3,329 - ( 7,271 ) ( 96 ) ( 24,674 ) - 848 ($ 16,304) |
106�� |
|---|---|---|
| ( $ 43,424 ) ( 29,956 ) 3,700 ( 4,856 ) ( 100 ) 1,554 - 1,761 1,986 ($ 69,335) |
������ 106 �������� 17%�107 � 2 ������� �������������� 17%��� 20%��� 107 ��� ����� 107 ��������������� 10%��� 5%� ���� 108 ������������������� 107 �� ������� 5%������������������� (� ) �������
107�12�31� 106�12�31� ������� ������� $ 14,352 $ - - ���������� ( 4,046 ) - $ 10,306 $
- 223 -
� ����
- (� ) ����������
107�12�31� 106�12�31�
| � � � � � � � ����� �������� ��������� �� ������� ������� ���������� ��������� �� �������� ���������� �� ���������� ������ ���� ����� �� � � � � � � � ������� ������� ������� |
$ 116,302 9,874 - - 2,089 17,026 17,892 - 3,731 - 3,547 541 $ 171,002 $ 410 116 146,650 $ 147,176 |
$ 15,530 6,463 286 6,597 8,831 17,191 15,208 19 2,763 63,610 2,897 425 $ 139,820 $ - - 146,650 $ 146,650 |
|---|---|---|
- (� ) ��������������� 105 ������������ ���������������������
��� ��������
����� 107 � 106 ����������������
107�� ������ ����������� �������������� ���� ������ ������������ �������� |
� � � |
� � � � � $ 161,957 - $ 161,957 |
������ ���� 868,159 384 868,543 |
����������� � � � � $ 0.17 $ 0.19 $ 0.17 $ 0.19 |
����������� � � � � $ 0.17 $ 0.19 $ 0.17 $ 0.19 |
|---|---|---|---|---|---|
| � � $ 145,653 $ 145,653 |
� � $ 0.17 $ 0.17 |
||||
�����
- 224 -
� ����
�����
==> picture [415 x 56] intentionally omitted <==
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- ������������������
-
��� ����
-
( ) ��������������������
����������������������������� �������������������������
- (� ) ������������������������� 107 � 12 � 31 �
| 107 �12 �31 � | |||||
|---|---|---|---|---|---|
������������ ���� ������ ����������� ����������� ������������� ������� ������ |
� � � $ 48,485 - - $ 48,485 $ 703,634 |
� � � $ - 13,574 430 $ 14,004 $ - |
� � � $ - - - $ - $ - |
� � |
|
| $ 48,485 13,574 430 $ 62,489 $ 703,634 |
- 225 -
� ����
106 � 12 � 31 �
| 106 �12 �31 � | |||||
|---|---|---|---|---|---|
������������ ���� ������ �������� ������ |
� � � $ 63,243 $ 834,095 |
� � � $ - $ - |
� � � $ - $ - |
� � |
|
| $ 63,243 $ 834,095 |
-
107 � 106 ���� 1 ���� 2 �������������
-
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-
(� ) �������
| ������� | ||
|---|---|---|
| ���� ����������� �������1� ���������� ��� ��������2� �������� ������������ ���3� ������������ �������� ������ ���� ����������� ����� ������������ ���4� |
107�12�31� $ - 62,489 - - 4,447,794 703,634 10,449 7,602,704 |
106�12�31� |
| $ 79,279 - 5,740,043 834,095 - - 51,948 8,933,214 |
-
1� ��������������������������
-
2� ��������������������������
-
�������������������
-
3� ��������������������������
-
�����������������
-
4� ��������������������������� �������������������������� �������
-
226 -
� ����
-
(� ) �������
-
107 ������������������ 10,449 ���� ����� 102,792 ���������������
-
106 ������������������ 51,948 ���� ����� 0 ��������������
-
(� ) �����������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������������ �����������
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������
- ���� ��������������������������� ��������������
��������������������������� ����������� �����
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- 227 -
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==> picture [369 x 43] intentionally omitted <==
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��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������������������
-
�����
-
(1) ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� � 107 �� 106 � 12 � 31 ������������� �������� 13,412,172 ��� 12,169,952 ���
-
(2) ������������������������ ������������������������� ������������
107 � 12 � 31 �
| 107 �12 �31 � | ||||
|---|---|---|---|---|
| �������� ���� ������ ���������� ���������� ����� �������� ���� ���������� ��������� ����� |
1 � � $ 2,458,000 104,000 301,052 1,486,139 263,813 255,000 18,656 548,000 305 $ 5,434,965 |
1 � 2 � $ - - - - - - - 523,000 - $ 523,000 |
2 � � � |
|
| $ - - - - - - - 1,663,700 - $ 1,663,700 |
- 228 -
� ����
106 � 12 � 31 �
| 106 �12 �31 � | ||||
|---|---|---|---|---|
| �������� ���� ������ ���������� ���������� ����� �������� ���� ���������� ��������� ����� |
1 � � $ 2,008,000 1,254,000 372,718 1,504,521 297,053 240,000 16,254 470,222 685 $ 6,163,453 |
1 � 2 � $ - - - - - - - 648,000 - $ 648,000 |
2 � � � |
|
| $ - - - - - - - 2,138,700 - $ 2,138,700 |
(3) ����������
������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ����
| ���� | ���� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 107 �12 �31 � ������� 1�� ���� ���� $ 10,449 106 �12 �31 � ������� 1�� ���� ���� $ 51,948 |
1�2�� $ - 1�2�� $ - |
2�5�� | 5��� | ||||
$ - 2�5�� |
$ - 5��� |
||||||
| ������� ���� ���� |
|||||||
$ - |
$ - |
- 229 -
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|---|---|
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| (�) | ���� � � � � ���� |
�������� ����������� � � � ������� ���� �� |
107�� $ 571,109 3,603,606 204,917 85,058 $ 4,464,690 |
106�� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 422,660 3,859,331 727 62,145 $ 4,344,863 |
���������������������������� ��
- 230 -
� ����
- (� ) ����
� � � � � 107�� 106�� ����������� $ 631,453 $ 675,395 ���� 4,632 - ���� 50,851 722 $ 686,936 $ 676,117
- (� ) �����������������
| � � � � ���� ���� |
�������� ����������� ���� ���� ���� ���� ����������� � � � ������� ���� �� |
107�12�31� $ 47,529 28,933 - 76,462 24,466 1,290,278 18,490 14,020 1,347,254 $ 1,423,716 |
106�12�31� | 106�12�31� |
|---|---|---|---|---|
| $ 44,713 - 13 44,726 18,485 2,586,387 - 16,745 2,621,617 $ 2,666,343 |
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107�12�31� $ 63,982 9,173 73,155 54,969 15,275 4,970 75,214 |
106�12�31� | 106�12�31� |
|---|---|---|---|---|
| $ 89,899 20,260 110,159 29,943 16,938 262 47,143 |
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- 231 -
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107�12�31� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
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���� $ 641 389 370 566 303 $ 2,269 |
���� | |||
| $ 78,000 31,000 33,000 75,000 38,000 $ 255,000 |
$ 65 26 28 65 31 $ 215 |
||||||
| ���� $ 73,000 62,000 58,000 90,000 48,000 130,000 |
���� | � � � � 0.95641~1.03221 0.95641~1.03221 0.95641~1.03221 0.94901~1.01858 0.94901~1.01858 0.95641~1.02527 |
���� $ 691 591 548 507 300 300 $ 2,937 |
���� | |||
| $ 72,000 62,000 57,000 32,000 17,000 - $ 240,000 |
$ 62 53 49 27 14 - $ 205 |
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|---|---|---|---|---|
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106�� | ||
| $ 43,093 106�� |
||||
| $ 31,972 106�� |
||||
| $ 6,084 3,426 1,882 - $ 11,392 |
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- 233 -
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107�� $ 1,280 207 107 $ 1,594 107�� $ - |
106�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 3,382 150 35 $ 3,567 106�� |
||||
| $ 1,860 |
� � � � 107�� 106�� ����������� ������ $ 25,809 $ 25,075 ���� ������ 4,614 4,614 $ 30,423 $ 29,689
���������������������������� 1 �����
| ����� | ||||
|---|---|---|---|---|
| � � � � � ���� ���� � � � � � � � ����������� ���� � � � � ����������� ��������� ���� ���� � � � � � � ���� ���� |
107�� $ 24,601 107�� $ 132,561 107�� $ 1,822 107�� $ 914 107�� $ 145,098 |
106�� | ||
| $ 25,013 106�� |
||||
| $ 119,336 106�� |
||||
| $ 3,361 106�� |
||||
| $ 914 106�� |
||||
| $ 142,543 |
- 234 -
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����������������������
| ������ ����� |
107�� $ 17,701 680 $ 18,381 |
106�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 16,144 683 $ 16,827 |
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-
���� 106 � 3 ������������������� �������������� 690 ��������� 106 � 6 �����������������
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���� 106 � 8 ������������������� ���������� 960 ��������� 106 � 8 ��� ��������������
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���� 106 � 4 ������������������� �������������� 250 ��������� 106 � 10 �����������������
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���� 106 � 3 ������������������� D8 ����������������� 3,000 ������� �� 106 � 10 �����������������
-
235 -
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���� 106 � 4 ��������������� D8 �� SAL �������������������� 6,100 �� ������� 106 � 12 �������� 3,041 ������ ������� 3,059 �������������
-
���� 106 � 3 ������������������ SATO ���������������� 970 ������� �� 106 � 12 �������� 924 ����������� �� 46 ����������
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-
���� 106 � 11 ������������������� ����������� 449 ��������� 107 � 1 �� ������ 443 �������������6 ������ �����
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-
���� 106 � 2 ������������������� ��������������� 1,100 ��������� 107 � 4 �������� 1,067 ������������� 33 ����������
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-
236 -
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���� 106 � 12 ������������������� �������������� 210 ��������� 107 � 6 �����������������
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���� 107 � 4 ������������������� ��������� 120 ��������� 107 � 6 ���� ���� 104 ������������� 16 ������� ���
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���� 106 � 9 ������������������� �������������� 2,340 ��������� 107
-
7 ��� 2,106 ��������������������
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-
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-
237 -
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107�12�31� 106�12�31�
| ������������ ����������� ������������ ������������ ��������������� |
$ 2,000 13,644 4,628,715 $ 4,644,359 |
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|---|---|---|
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107 �� 106 � 12 � 31 ������������������ ���
| ��� | ||
|---|---|---|
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107�12�31� $ 39,603 - 260,610 300,000 748 |
������� 106�12�31� |
| $ 34,623 673 - 715,092 - |
��� �����������������
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|---|---|---|---|
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|
| $ 2,216,441 378,297 |
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- 238 -
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107�12�31� | ||
|---|---|---|---|
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� � 30.715 �������� 4.472 ��������� 30.715 �������� 30.715 �������� 106�12�31� |
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|
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|||
| � � $ 148,539,894 116,710,220 100,902 54,712,069 |
� � 29.76 �������� 4.565 ��������� 29.76 �������� 4.565 ��������� |
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|
| $ 4,420,547 532,782 3,003 249,761 |
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- 239 -
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- 245 -
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$ 33,480 11,778 8,294 7,720 9,667 ( 1,078 ) 12,197 ( 3,749 ) 5,019 1,286 ( 347 ) 3,585 |
|||
| ����� � � � � � � � � ��2 ( 2 )� |
$ 33,480 22,065 15,643 14,565 20,737 ( 2,301 ) 65,769 ( 112,466 ) 73,040 6,429 ( 25,222 ) 11,944 |
|||
| � � � � |
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$ 278,076 314,699 250,585 276,126 370,371 238,221 89,359 29,169 912,063 34,008 - 98,333 |
||
| � � � |
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|||
| � � |
2,000,000 40,356,000 26,296,000 42,400,000 35,244,000 21,540,000 6,230,977 2,000,000 51,117,852 2,800,000 34,755 9,000,000 |
|||
| � � � � � � |
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$ 65,893 415,715 401,449 415,280 363,629 329,212 40,408 20,000 492,829 28,000 1,507 90,000 |
||
| � � � � |
$ 65,893 415,715 401,449 415,280 363,629 329,212 40,408 20,000 492,829 28,000 348 90,000 |
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- 246 -
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$ 33,480 | |||||
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$ 33,480 | |||||
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- 247 -
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���� $ 1,290,278 |
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- 248 -
、 柒財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項 財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項
一、財務狀況
財務狀況之檢討與分析表
| 財務狀況之檢討與分析表 | 財務狀況之檢討與分析表 | 財務狀況之檢討與分析表 | 財務狀況之檢討與分析表 | 財務狀況之檢討與分析表 |
|---|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
106年度 | 107年度 | 差 異 | |
| 金 額 | % | |||
| 應收票據及帳款 | 3,046,123 | 2,127,007 | (919,116) | (30.17) |
| 存貨 | 3,035,623 | 3,487,013 | 451,390 | 14.87 |
| 其他流動資產 | 3,228,933 | 2,944,391 | (284,542) | (8.81) |
| 不動產、廠房及設備 | 6,811,759 | 6,295,000 | (516,759) | (7.59) |
| 其他資產 | 4,270,857 | 3,959,938 | (310,919) | (7.28) |
| 流動負債 | 6,345,966 | 5,670,238 | (675,728) | (10.65) |
| 長期借款 | 2,786,700 | 2,186,700 | (600,000) | (21.53) |
| 其他非流動負債 | 411,002 | 416,891 | 5,889 | 1.43 |
| 權益總額 | 10,849,627 | 10,539,520 | (310,107) | (2.86) |
| 增減比例超過20%之變動分析: 1. 應收票據及帳款較106年度減少,主係107年第四季原油價格下跌影響 CPL價格,因CPL價格持續下滑,客戶對市場的預期心理造成下單量減少 ,使得本公司於107年第四季銷售量大幅減少,致期末應收款項減少。 2. 長期借款較106年度減少6億元,主係遵循借款合約條款償還到期之長期借 款。 |
- 249 -
財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項
二、財務績效
財務績效比較分析表
單位:新台幣仟元
| 項 目 | 106年度 | 107年度 | 增(減)金額 | 變動比率 (%) |
|---|---|---|---|---|
| 營業收入淨額 | 16,591,706 |
17,599,267 | 1,007,561 | 6.07 |
| 營 業 成 本 |
15,703,088 |
17,263,518 | 1,560,430 | 9.94 |
| 營 業 毛 利 |
888,618 |
335,749 | (552,869) | (62.22) |
| 營 業 費 用 |
708,455 |
696,502 | (11,953) | (1.69) |
| 營業淨利( 損) | 180,163 |
(360,753) | (540,916) | (300.24) |
| 營業外收入及支出 | (430,891) |
531,692 | 962,583 | 223.39 |
| 稅前淨( 損) 益 | (250,728) |
170,939 | 421,667 | 168.18 |
-
一
-
( ) 最近二年度營業收入、營業利益及稅前純益重大變動之主要原 因:
-
本年度營業淨利大幅減少,主要受營業毛利減少所致,毛利 變動分析請詳下表。
單位:新台幣仟元
| 營業毛利 | 前後期增 減變動數 |
差 異 原 因 | 差 異 原 因 | 差 異 原 因 | 差 異 原 因 |
|---|---|---|---|---|---|
| 售價差異 | 成本價格差異 | 銷售組合差異 | 數量差異 | ||
| (552,869) | 2,014,050 | (2,503,480) | (11,222) | (52,217) | |
| 說 明 | 107 年度平均銷售價格雖較106 年度增加,但因原料成本上漲幅度 較大,致107年度營業毛利較106年度減少。 |
-
營業外收入及支出淨增加約9.6億元,主要係107年度台幣持續 貶值,致本公司匯兌利益大幅增加。
-
(二) 預期銷售數量與其依據,對公司未來財務業務之可能影響及因 應計畫:
本公司未公開108年財務預測,故不擬揭露預期銷售數量。
- 250 -
財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項
三、現金流量
(一)現金流量分析
單位:新台幣仟元
| 期初現金 餘 額 |
全年來自 營業活動 淨現金流量 |
全年現金 流 出 量 |
現金剩餘 (不足) 數 額 |
現金不足額之補救措施 | 現金不足額之補救措施 |
|---|---|---|---|---|---|
| 投資計劃 | 理財計劃 | ||||
| 1,131,833 | 2,544,483 | 2,304,725 | 1,371,591 | - | - |
(二)本年度現金流量變動情形分析
本年度現金流量變動情形分析:本公司107年度主係因償還借款 故產生現金流出2,304,725仟元,惟因107年度原始到期日超過3 個月之美金定期存款減少以及因出售理財性商品而產生淨現金 流入,於償還借款後現金流量尚稱充足。
(三)未來一年現金流動性分析
單位:新台幣仟元
| 期初現金 餘 額 |
全年來自 營業活動 淨現金流量 |
全年現金 流 出 量 |
現金剩餘 (不足)數額 |
現金不足額之補救措施 | 現金不足額之補救措施 |
|---|---|---|---|---|---|
| 投資計劃 | 理財計劃 | ||||
| 2,129,756 | 1,128,867 | 1,431,572 | 1,827,051 | - | - |
四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響: 無。
-
五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改 善計畫及未來一年投資計畫: 無。
-
251 -
財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項
六、風險事項應分析評估下列事項
(一) 利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應 措施
107年可說是全球貿易摩擦不斷的一年,展望108年,世界 局勢依舊不平靜。央行表示,相關國際經濟金融情勢發展仍為 當前市場矚目之焦點,需審慎因應。由於中美貿易戰動盪仍巨 ,不確定因素恐限縮成長,一般預估台灣短期內利率應該不會 有太大變化,但公司仍會密切留意景氣狀況及央行動態,以期 事先作好利率避險的規劃。至於匯市方面,預估108年美國經濟 成長率將放緩,升息腳步已近尾聲,再加上台灣央行干預匯率 態度偏向消極,預估今年匯市會隨國際經濟情勢而大幅震盪, 增加匯率的操作難度,本公司將密切留意外匯市場可能造成的 衝擊,並依未來美元實際收支情形做好匯率風險的管控。
(二) 最近年度從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及 衍生性商品交易之政策、獲利或虧損之主要原因及未來因應措施
最近年度本公司及本公司之子公司財務管理謹慎,不從事 高風險、高槓桿投資、目前亦無背書保證情事。針對資金貸與 他人及承作衍生性商品交易,本公司及本公司之子公司皆制訂 完整政策及內控程序,並定期向董事會報告資金貸與狀況及衍 生性商品交易損益情形。
本公司於107年度曾從事衍生性商品換匯交易,主要目的是 以分散風險之原則將資產多元化、增加資金調度的靈活性,並 將資金作有效分配及提高獲益性,民國107年度及截至目前為止 之所有交易皆符合相關規定。
(三) 未來研發計畫及預期投入之研發費用
| 研 發 項 目 |
預計投入研發費用(仟元) |
|---|---|
| 尼龍粒 | 12,000 |
| 工程塑膠 | 27,000 |
| 環保原液色紗 | 61,000 |
| 尼龍改質纖維 | 12,000 |
| 特殊功能用布纖維 | 88,000 |
- 252 -
財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項
(四) 國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施
本公司財務業務均依照相關法令辦理執行,截至目前為止國內 重要政策及法律變動對本公司財務業務尚無重大影響。未來本 公司亦即時取得相關資訊,研擬必要因應措失,以符合公司營 運所需。
(五) 科技改變及產業變化對公司財務業務之影響及因應措施
-
近年中國大陸CPL與尼龍切片大幅度的擴建,已逐漸達到自給 自足的狀況,唯部分特殊運用仍需高端品質的切片,本公司 將把握機會持續銷售切片到大陸市場。近期開發非長纖用切 片運用,如:單絲,薄膜,工程塑膠等領域,也逐漸有成果 ,會利用此契機逐步提高尼龍粒開動率。
-
為拉大同業競爭及提高產品複雜度,近年來陸續淘汰舊型噴 水織機同時增購寬幅噴水織機,其中40台寬幅織布機可生產 彈性布種以增加訂單變化。新設備的投入,不僅生產效率提 高,整體生產成本降低外,特殊的機台(雙盤頭、多色格) 亦增加新樣開發的廣度,尤其是家飾布種的花樣有更多的變 化,如Nylon仿棉、Ecoya格子布或仿棉彈性布、花紗用料的 家飾布種以拉大競爭者的距離。另服飾easy wear的趨勢,導 致針織Poly or Nylon 4面彈性布大量的被應用到外出衣著上, 不再只是使用於特定用途如瑜珈服飾上,力鵬染廠為把握訂 單,近1年內陸續增加7台針織UprA的染色機及其前後段設備 如水洗縮練機、剖布機、針織專用定型機、無張力烘乾機等 ,除增加受託染整訂單外並朝自行開發品牌訂單方向前進。
(六) 企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施
本公司經營一向以穩健誠信為原則,厚植經營團隊實力,企業 形象良好尚無重大改變。
(七) 進行併購之預期效益、可能風險及因應措施: 無。
(八) 擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施
為了因應市場變化需求本公司擴建染一廠,增加產能520噸/月 的針織布及染色紗250噸/月,使我們更具競爭條件及獲利空間。
- 253 -
財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項
另3.6米40台織布機雖然產量不及原100台水織機,但生產高級 飯店盤使用的防火遮光家飾布種,其附加價值是可期的。
(九) 進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施
-
進貨集中說明:本公司與上游供應商早已建立長期伙伴關係 ,且採多家供貨並與多家簽訂供貨契約,故並無進貨集中的 狀況。
-
銷貨集中說明:本公司對客戶會預先設定信用額度,並嚴格 控管帳款的回收,同時也積極拓展客源及銷售地區,以分散 銷貨集中的風險,降低失去單一客戶對公司營運產生的衝擊。
-
(十) 董事、監察人或持股超過百分之十之大股東,股權之大量移轉 或更換對公司之影響、風險及因應措施: 不適用。
-
(十一) 經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施: 不適用。
-
(十二) 訴訟或非訴訟事件,應列明公司及公司董事、監察人、總經 理、實質負責人、持股比例超過百分之十之大股東及從屬公 司已判決確定或尚在繫屬中之重大訴訟、非訴訟或行政爭訟 事件,其結果可能對股東權益或證券價格有重大影響者,應 揭露其系爭事實、標的金額、訴訟開始日期、主要涉訟當事 人及截至年報刊印日止之處理情形
無訴訟、非訴訟或行政爭訟事件情形。
(十三) 其他重要風險及因應措施:無。
七、其他重要事項: 無。
- 254 -
、 捌特別記載事項特別記載事項
一、關係企業相關資料
(一)關係企業合併營業報告書
1. 關係企業組織圖:
| 2.64% 2.各關係企業之名稱、設立日期、地址、實收資本額及主要營 業項目: 力 鵬 企 業 股 份 有 限 公 司 100% 100% 力茂投資股份有限公司 鴻興投資股份有限公司 力興投資股份有限公司 53.38% 53.02% 53.00% 3.74% 2.69% 力寶龍(上海)國際 貿易有限公司 In Talent Investments Ltd. |
2.64% 2.各關係企業之名稱、設立日期、地址、實收資本額及主要營 業項目: 力 鵬 企 業 股 份 有 限 公 司 100% 100% 力茂投資股份有限公司 鴻興投資股份有限公司 力興投資股份有限公司 53.38% 53.02% 53.00% 3.74% 2.69% 力寶龍(上海)國際 貿易有限公司 In Talent Investments Ltd. |
2.64% 2.各關係企業之名稱、設立日期、地址、實收資本額及主要營 業項目: 力 鵬 企 業 股 份 有 限 公 司 100% 100% 力茂投資股份有限公司 鴻興投資股份有限公司 力興投資股份有限公司 53.38% 53.02% 53.00% 3.74% 2.69% 力寶龍(上海)國際 貿易有限公司 In Talent Investments Ltd. |
2.64% 2.各關係企業之名稱、設立日期、地址、實收資本額及主要營 業項目: 力 鵬 企 業 股 份 有 限 公 司 100% 100% 力茂投資股份有限公司 鴻興投資股份有限公司 力興投資股份有限公司 53.38% 53.02% 53.00% 3.74% 2.69% 力寶龍(上海)國際 貿易有限公司 In Talent Investments Ltd. |
2.64% 2.各關係企業之名稱、設立日期、地址、實收資本額及主要營 業項目: 力 鵬 企 業 股 份 有 限 公 司 100% 100% 力茂投資股份有限公司 鴻興投資股份有限公司 力興投資股份有限公司 53.38% 53.02% 53.00% 3.74% 2.69% 力寶龍(上海)國際 貿易有限公司 In Talent Investments Ltd. |
2.64% 2.各關係企業之名稱、設立日期、地址、實收資本額及主要營 業項目: 力 鵬 企 業 股 份 有 限 公 司 100% 100% 力茂投資股份有限公司 鴻興投資股份有限公司 力興投資股份有限公司 53.38% 53.02% 53.00% 3.74% 2.69% 力寶龍(上海)國際 貿易有限公司 In Talent Investments Ltd. |
|---|---|---|---|---|---|
| 企業名稱 | 設立日期 | 投資日期 | 地 址 | 實收資本額 | 主要營業項目 |
| In Talent Investments Limited |
2005.07.28 | 2006.01.23 | Offshore Chambers, P.O. Box 217, Apia, Samoa |
美金2,000仟元 | 投資 |
| 力寶龍(上海) 國際貿易有限 公司 |
2006.01.04 | 2006.01.23 | 上海市外高橋保稅 區泰谷路88號第五 層532室 |
美金2,000仟元 | 人造纖維之布 疋、織物等之 批發、有形商 品買賣 |
| 力茂投資(股) 公司 |
1993.03.30 | 1993.03.30 | 臺北市松江路162號 11樓 |
新台幣756,000 仟元 |
投資 |
| 鴻興投資(股) 公司 |
1997.01.17 | 1997.01.17 | 臺北市松江路162號 11樓 |
新台幣496,000 仟元 |
投資 |
| 力興投資(股) 公司 |
1998.03.31 | 1998.03.31 | 臺北市松江路162號 11樓 |
新台幣800,000 仟元 |
投資 |
- 255 -
特別記載事項
3. 推定為有控制與從屬關係者:無。
-
整體關係企業經營業務所涵蓋之行業:
-
(1) 各種印花紙、圖染紙、印花版之製版、印刷及加工製造買 賣業務。
-
(2) 人造纖維原料、合成纖維原料及其加工品之製造、買賣業 務。
-
(3) 塑膠原料之製造買賣業務。
-
(4) 化學工業產品買賣業務。
-
(5) 各種人造、天然纖維織品、印花布、棉布、絲織品及成衣 之假撚織造染整、加工製造買賣業務。
-
(6) 天然棉、麻棉、蠶絲、羊毛、合成纖維、化學纖維等之混 紡紗製造、織布加工等運銷貿易事業。
-
(7) 有關前各項原料、材料及成品之製造及進出口貿易業務。
-
(8) 有關紡織品布匹進出口貿易。
-
(9) 一般投資業務
-
各關係企業董事、監察人與總經理之姓名及其對該企業之持 股或出資:
| 企 業 名 稱 | 職 稱 |
姓名或代表人 | 持有股份 | 持有股份 |
|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股比例 | |||
| In Talent Investments Limited. |
董 事 |
力鵬企業股份有限公司 代表人:郭紹儀 |
2,000,000 0 |
100% 0 |
| 力寶龍(上海)國際貿 易有限公司 |
董 事 |
In Talent Investments Limited.代表人:劉春顯 |
不適用 | 100% 0% |
| 力茂投資(股)公司 | 董事長 | 力鵬企業股份有限公司 代表人:林秀玲 |
40,356,000 0 |
53.38% 0% |
| 董 事 |
力鵬企業股份有限公司 代表人:袁佩環 |
40,356,000 0 |
53.38% 0% |
|
| 董 事 |
力鵬企業股份有限公司 代表人:鄧大宏 |
40,356,000 0 |
53.38% 0% |
|
| 監察人 | 力麗企業股份有限公司 代表人:陳禹州 |
35,244,000 0 |
46.62% 0% |
- 256 -
特別記載事項
| 企 業 名 稱 | 職 稱 |
姓名或代表人 | 持有股份 | 持有股份 |
|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股比例 | |||
| 鴻興投資(股)公司 | 董事長 | 力鵬企業股份有限公司 代表人:邱文珠 |
26,296,000 0 |
53.02% 0% |
| 董 事 |
力鵬企業股份有限公司 代表人:陳炳煌 |
26,296,000 0 |
53.02% 0% |
|
| 董 事 |
力鵬企業股份有限公司 代表人:林春蓮 |
26,296,000 0 |
53.02% 0% |
|
| 監察人 | 力麗企業股份有限公司 代表人:吳坤明 |
23,304,000 0 |
46.98% 0% |
|
| 力興投資(股)公司 | 董事長 | 力鵬企業股份有限公司 代表人:陳惠珍 |
42,400,000 0 |
53.00% 0% |
| 董 事 |
力鵬企業股份有限公司 代表人:游璧瑜 |
42,400,000 0 |
53.00% 0% |
|
| 董 事 |
力鵬企業股份有限公司 代表人:吳坤明 |
42,400,000 0 |
53.00% 0% |
|
| 監察人 | 力麗企業股份有限公司 代表人:陳漢卿 |
37,600,000 0 |
47.00% 0% |
6. 各關係企業營運概況
| 6.各關係企業營運概況 | 6.各關係企業營運概況 | 6.各關係企業營運概況 | 6.各關係企業營運概況 | 6.各關係企業營運概況 | 6.各關係企業營運概況 | 6.各關係企業營運概況 | 6.各關係企業營運概況 | 6.各關係企業營運概況 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 單位:新台幣仟元 | ||||||||
| 企業名稱 | 資本額 | 資產總值 | 負債總值 | 淨 值 | 營業收入 | 營 業 利 益 |
本期(損) 益(稅後) |
每股(虧損) 盈餘(元) (稅後) |
| In Talent Investments Limited. |
65,893 | 1,629,054 | 1,351,548 | 277,506 | 3,800,246 | 2,648 | 33,480 | 16.74 |
| 力茂投資(股)公司 | 756,000 | 860,479 | 594 | 859,885 | 23,016 | 22,366 | 22,065 | 0.29 |
| 鴻興投資(股)公司 | 496,000 | 667,790 | 420 | 667,370 | 18,822 | 16,167 | 15,956 | 0.32 |
| 力興投資(股)公司 | 800,000 | 712,568 | 541 | 712,027 | 22,323 | 17,494 | 17,201 | 0.22 |
-
註 1:107.12.31 兌換匯率 人民幣:新台幣=1:4.472
-
107 年度平均匯率 人民幣:新台幣=1:4.56
-
257 -
特別記載事項
(二)關係企業合併財務報表聲明書
聲 明 書
本公司民國一○七年度(自一○七年一月一日至一○七年十二 月三十一日止)依「關係企業合併營業報告書關係企業合併財務報 表及關係報告書編製準則」應納入編製關係企業合併財務報告之公 司與依國際財務報導準則第十號應納入編製母子公司合併財務報告 之公司均相同,且關係企業合併財務報告所應揭露相關資訊於前揭 母子公司合併財務報告中均已揭露,爰不再另行編製關係企業合併 財務報告。
特此聲明
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中 華 民 國 一○八 年 三 月 二十九 日
- 258 -
特別記載事項
-
二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情 形: 無此情事。
-
三、最近年度及截至年報刊印日止,子公司持有或處分本 公司股票情形
(一)最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形
單位:股/仟元
| 子公司 名 稱 |
實 收 資本額 |
資金 來源 |
本公司 持股 比例 |
取得或 處 分 日期 |
取 得 股 數 及金額 |
處分 股數 及金額 |
投資 損益 |
截至年報刊 印日止持有 股數及金額 |
設定 質權 情形 |
本公司為子 公司背書 保證金額 |
本公司貸 與子公司 金額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 力茂投資 | 756,000 | - |
53.38 | - | - | 無 | 無 | 34,177,995 $420,971 |
無 | 無 | 無 |
| 力興投資 | 800,000 | - |
53.00 | - | - | 無 | 無 | 24,152,024 $292,945 |
無 | 無 | 無 |
| 鴻興投資 | 496,000 | - |
53.02 | - | - | 無 | 無 | 24,618,087 $297,630 |
無 | 無 | 無 |
(二)對公司經營結果及財務狀況之影響: 無影響。
四、其他必要補充說明事項: 無。
-
五、證交法第三十六條第二項第二款對股東權益或證券價 格有重大影響之事項: 無。
-
259 -
==> picture [261 x 130] intentionally omitted <==
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力鵬企業股份有限公司
董事長 郭 紹 儀
----- End of picture text -----