Quarterly Report • Oct 31, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Kommentarer till kvartal 3
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 3 | Kvartal 3 | Förändring (%) |
Nio månader |
Nio månader |
Förändring (%) |
Helåret |
| Intäkter | 7 644 | 7 624 | 0,3 | 22 716 | 22 517 | 0,9 | 30 442 |
| Varav: | |||||||
| Organisk tillväxt | 299 | 406 | 3,9 | 911 | 1 308 | 4,0 | 1 889 |
| Förvärv och avyttringar | 245 | 172 | 3,2 | 327 | 580 | 1,5 | 585 |
| Valutaeffekter | –525 | –362 | –6,9 | –1 039 | –663 | –4,6 | –738 |
| Total tillväxt | 20 | 216 | 199 | 1 225 | 1 736 | ||
| Rörelseresultat (EBITA) | 1 006 | 981 | 2 837 | 2 622 | 3 642 | ||
| Rörelsemarginal (EBITA), % | 13,2 | 12,9 | 12,5 | 11,6 | 12,0 | ||
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster | 961 | 936 | 2 667 | 2 480 | 3 440 | ||
| Rörelsemarginal (EBIT) före jämförelsestörande poster, % | 12,6 | 12,3 | 11,7 | 11,0 | 11,3 | ||
| Resultat före skatt | 789 | 659 | 1 983 | 1 716 | 2 271 | ||
| Periodens resultat | 528 | 481 | 1 388 | 1 235 | 1 641 | ||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 7,80 | 6,92 | 20,37 | 17,62 | 23,51 | ||
| Skattesats, % | 33 | 27 | 30 | 28 | 28 | ||
| Rörelsens kassaflöde | 978 | 1 314 | 2 425 | 2 829 | 4 085 | ||
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA) | 97 | 134 | 85 | 108 | 112 | ||
| Nettoskuld / EBITDA, R12 | 1,65 | 1,58 | 1,65 | 1,58 | 1,62 |
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 22–23 samt definitioner på sidan 24.

+3,9%
Organisk tillväxt kv3 13,2%
Rörelsemarginal (EBITA) kv3
Vi levererade ett starkt resultat under det tredje kvartalet. Intäkterna uppgick till 7,6 miljarder SEK med en organisk tillväxt på 3,9 procent. Förvärv bidrog till tillväxten medan förstärkningen av kronan hade en väsentligt negativ effekt på intäkterna i samtliga segment. Affärsmixen, tillsammans med högre effektivitet, resulterade i en ökad rörelsemarginal (EBITA) på 13,2 procent (12,9), med ett rörelseresultat (EBI-TA) om över 1 miljard SEK. I kvartalet hade vi ett starkt operativt kassaflöde om knappt 1 miljard SEK. För de senaste tolv månaderna uppgick vårt operativa kassaflöde i relation till rörelseresultatet (EBITA) till 95 procent.
Segment USA rapporterade intäkter om knappt 4 miljarder SEK med en stark organisk tillväxt på 5,4 procent för det tredje kvartalet. Justerat för valutaeffekter uppnådde verksamheten rekordhöga intäkter och rörelseresultat (EBITA). Förvärvet av Burroughs har bidragit positivt till vår totala tillväxt, och vi är mitt i processen att integrera verksamheten in i Loomis USA. Volymtillväxten inom produktområdena Automated Solutions och International, i kombination med förbättrad effektivitet, bidrog till ett ökat rörelseresultat. Rörelsemarginalen ökade till 16,3 procent (16,1).
Jag är också glad att kunna konstatera att vi fortsätter att leverera enligt vår förvärvsstrategi. I augusti förvärvade vi Keys Armored Express, en leverantör av värdetransporttjänster verksamt i Florida Keys-området. Vi har också tecknat avtal om att förvärva en valv- och lagringsanläggning för ädelmetaller i Toronto. Detta förvärv kommer att stärka vår lokala närvaro i Kanada och öka vår skapacitet inom produktområdet International.
Segment Europa och Latinamerika hade ett bra kvartal med intäkter på 3,7 miljarder SEK. Den organiska tillväxten var 2,3 procent med blandad utveckling inom våra produktområden och marknader. Vi fortsatte att se en stark efterfrågan på våra tjänster för gränsöverskridande värdetransporter och förvaring samt inom våra automationslösningar för kontakthantering (Automated Solutions). Samtidigt visade produktområdet ATM en nedgång jämfört med föregående år. I tillägg till den tidigare kommunicerade minskningen inom ATM-tjänster har vi påverkats av ytterligare effekter av konsolidering inom branschen. Även om detta medför kortvariga volymutmaningar, anser vi fortsatt att den långsiktiga branschutvecklingen gynnar specialiserade aktörer.
Vårt arbete för att öka skalbarheten och optimera vår geografiska närvaro fortgår. Vi ser att de omstruktureringsinitiativ som vidtagits har haft en positiv inverkan på vår lönsamhet och rörelsemarginalen (EBITA) ökade till 12,9 procent (12,4).
I kvartalet slutförde vi förvärvet av Kipfer-Logistik, en schweizisk aktör inom temperaturkontrollerad logistik för läkemedelsmarknaden. Loomis har lång erfarenhet av högsäkerhetslogistik, och vi fortsätter att utforska hur vi kan utöka och stärka våra tjänster inom detta område.
Under kvartalet ökade intäkterna i segment SME/Pay till 65 MSEK. Vårt strategiska fokus på små- och medelstora kunder (SME) har gett resultat, och nära 40 procent av intäkterna kommer nu från nya SME-kunder inom våra kärn- och närliggande produktområden. Inom den digitala verksamheten översteg transaktionsvolymerna 2,5 miljarder SEK motsvarande 23 procent tillväxt jämfört med föregående år.I juli förvärvade vi två kassasystembolag i Spanien, vilket stärker Loomis Pays närvaro i Katalonien-regionen, förbättrar våra kassasystemfunktioner och utökar vår kundbas. Vi fortsätter att se en minskning av rörelseförlusten (EBITA) under det tredje kvartalet, vilket är i linje med våra strategiska prioriteringar för detta segment.
Vi hade en stark utveckling under det tredje kvartalet, med stark valutajusterad intäktstillväxt och ett stabilt rörelseresultat och operativt kassaflöde. Trots att vi har varit aktiva inom förvärv, investerat i vår verksamhet och fortsatt vårt aktieåterköpsprogram, har vår nettoskuld/EBITDA förbättrats jämfört med det andra kvartalet. Vårt åtagande att optimera kapitalallokering för att driva avkastning återspeglas också i den ökade avkastningen på sysselsatt kapital, vilken var 16 procent under kvartalet.
Vi är fast beslutna i att bidra till effektiva och hållbara betalningsflöden och därigenom stödja finansiell inkludering. Lika tillgång till betalningsinfrastruktur blir allt viktigare över hela världen, särskilt med ökande cybersäkerhetsrisker och geopolitiska spänningar. Jag vill tacka våra medarbetare för deras engagemang och våra kunder för förtroendet.
Stockholm den 31 oktober 2025
Aritz Larrea Vd och koncernchef
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 3 | Kvartal 3 Nio månader | Nio månader | R12 | Helåret | |
| Intäkter | 7 644 | 7 624 | 22 716 | 22 517 | 30 642 | 30 442 |
| Intäktstillväxt, % | 0,3 | 2,9 | 0,9 | 5,8 | 2,4 | 6,0 |
| – varav organisk tillväxt, % | 3,9 | 5,5 | 4,0 | 6,1 | 5,0 | 6,6 |
| – varav förvärv / avyttringar, % | 3,2 | 2,3 | 1,5 | 2,7 | 1,1 | 2,0 |
| – varav valutaeffekter, % | –6,9 | –4,9 | –4,6 | –3,1 | –3,8 | –2,6 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 1 006 | 981 | 2 837 | 2 622 | 3 857 | 3 642 |
| Rörelsemarginal (EBITA), % | 13,2 | 12,9 | 12,5 | 11,6 | 12,6 | 12,0 |
Intäkterna för kvartalet uppgick till 7 644 MSEK (7 624) med en organisk tillväxt på 3,9 procent. Förvärv bidrog till intäktstillväxten medan förändringar i valutakurser hade en negativ inverkan. Den höga efterfrågan på gränsöverskridande värdetransporter samt förvaring inom produktområdet International hade en särskilt positiv påverkan på tillväxten under kvartalet. Produktområdet Automated Solutions hade också stark tillväxt under kvartalet. För intäkter per produktområde, se not 3.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade till 1 006 MSEK (981), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 13,2 procent (12,9). Jämförelsestörande poster uppgick till –23 MSEK (–59), hänförliga till omstrukturering inom segment Europa och Latinamerika samt avsättningar för rättstvister och skadeanspråk. Se not 6 för detaljer.
Finansnettot minskade till –149 MSEK (–218) under kvartalet, främst till följd av lägre räntenivåer. Resultat före skatt ökade till 789 MSEK (659). Skattekostnaden för kvartalet uppgick till –261 MSEK (–178), vilket motsvarar en skattesats på 33 procent (27). Ökningen av den effektiva skattesatsen jämfört med föregående år beror främst på en justering av den förväntade skattesatsen för helåret. Resultat per aktie före utspädning uppgick till 7,80 (6,92) och resultat per aktie efter utspädning uppgick till 7,77 (6,91).
Intäkterna för de första nio månaderna ökade till 22 716 MSEK (22 517) med en organisk tillväxt på 4,0 procent. Förvärv påverkade intäkterna positivt medan förändringar i valutakurser hade en negativ inverkan. Den valutajusterade tillväxten var 5,5 procent (8,8). För rapporterade intäkter per produktområde, se not 3.
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 2 837 MSEK (2 622), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 12,5 procent (11,6). Jämförelsestörande poster uppgick till –208 MSEK (–172), se not 6 för detaljer.
Finansnettot minskade till –475 MSEK (–592) under perioden, främst till följd av lägre räntenivåer och lägre förluster på monetära nettotillgångar. Resultat före skatt uppgick till 1 983 MSEK (1 716). Skattekostnaden för perioden uppgick till –595 MSEK (–480), vilket motsvarar en skattesats på 30 procent (28). Ökningen av den effektiva skattesatsen jämfört med föregående år beror främst på borttagandet av gröna skatteavdrag i USA samt förändringar i antaganden för uppskjutna skattefordringar.
Resultat per aktie före utspädning uppgick till 20,37 (17,62) och resultat per aktie efter utspädning uppgick till 20,35 (17,57).


| 2025 | 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Nio månader | R12 | Helåret | ||
| 3 757 | 10 887 | 10 900 | 14 780 | 14 793 |
| 4,7 | –0,1 | 6,5 | 2,0 | 7,0 |
| 6,2 | 3,5 | 6,5 | 5,6 | 7,8 |
| 4,7 | 0,1 | 5,5 | 0,1 | 4,0 |
| –6,2 | –3,7 | –5,5 | –3,7 | –4,9 |
| 468 | 1 251 | 1 174 | 1 721 | 1 644 |
| 12,4 | 11,5 | 10,8 | 11,6 | 11,1 |
| Kvartal 3 3 680 –2,1 2,3 0,2 –4,6 473 12,9 |
Kvartal 3 Nio månader |
Intäkterna inom segment Europa och Latinamerika uppgick till 3 680 MSEK (3 757). Den organiska tillväxten uppgick till 2,3 procent med blandad utveckling inom produktområdena. Särskilt bidrog den ökade efterfrågan på gränsöverskridande transportoch förvaringstjänster inom produktområdet International till den organiska tillväxten under kvartalet. Produktområdet ATM visade en negativ utveckling jämfört med föregående år. Utöver den tidigare kommunicerade minskningen av ATM-tjänster i Sverige och Frankrike hade även konsolideringen på ATM-marknaden i Storbritannien en negativ påverkan. Förändringar i valutakurser hade även en negativ inverkan på den totala tillväxten.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade till 473 MSEK (468), vilket motsvarar en ökad rörelsemarginal på 12,9 procent (12,4). Affärsmixen samt effektiviseringsinitiativ bidrog till marginalökningen.
Kostnader hänförliga till omstruktureringen av segmentet, vilka redovisas som jämförelsestörande poster, uppgick till –17 MSEK (–59) under perioden.
Förvärvet av Kipfer-Logistik, en schweizisk aktör inom temperaturkontrollerad logistik för läkemedelsmarknaden, slutfördes i september. Läs mer på sidan 9.
Intäkterna inom segment Europa och Latinamerika uppgick till 10 887 MSEK (10 900) med en organisk tillväxt på 3,5 procent under perioden. Särskilt produktområdet International visade stark utveckling under de första nio månaderna. Förändringar i valutakurser hade en negativ inverkan på den totala tillväxten. Se not 3 för intäkter per produktområde.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade till 1 251 MSEK (1 174), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 11,5 procent (10,8). Affärsmixen samt effektiviseringsinitiativ bidrog till ökningen av marginalen. Omstruktureringsinitiativ för att optimera den europeiska och latinamerikanska verksamheten framskrider väl. Dessa åtgärder har gjort det möjligt för verksamheten att växa utan att öka antalet anställda.
Kostnader hänförliga till omstruktureringen av segmentet, vilka redovisas som jämförelsestörande poster, uppgick till –230 MSEK (–132) under perioden.


| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 3 | Kvartal 3 | Nio månader Nio månader | R12 | Helåret | |
| Intäkter | 3 956 | 3 868 | 11 871 | 11 638 | 15 930 | 15 697 |
| Intäktstillväxt, % | 2,3 | 0,7 | 2,0 | 4,5 | 2,9 | 4,8 |
| – varav organisk tillväxt, % | 5,4 | 4,4 | 4,8 | 5,3 | 4,8 | 5,2 |
| – varav förvärv / avyttringar, % | 6,0 | 0,0 | 2,7 | 0,1 | 2,0 | 0,1 |
| – varav valutaeffekter, % | –9,2 | –3,7 | –5,5 | –0,9 | –3,9 | –0,4 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 643 | 622 | 1 946 | 1 798 | 2 618 | 2 470 |
| Rörelsemarginal, % | 16,3 | 16,1 | 16,4 | 15,5 | 16,4 | 15,7 |
Intäkterna inom segment USA uppgick till 3 956 MSEK (3 868) med en organisk tillväxt på 5,4 procent under kvartalet. Förvärv bidrog till intäktstillväxten med 6,0 procent, medan valutaeffekten var –9,2 procent. Produktområdena Automated Solutions och International fortsatte att utvecklas starkt under det tredje kvartalet. På grund av valutakursförändringar minskade de andra produktområdena jämfört med föregående år. Se not 3 för intäkter per produktområde.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade till 643 MSEK (622) vilket motsvarar en stark rörelsemarginal på 16,3 procent (16,1). Volymtillväxten inom produktområdena International och Automated Solutions tillsammans med högre effektivitet bidrog till den ökade marginalen i USA.
Under tredje kvartalet genomförde Loomis ett förvärv av Keys Armored Express Inc. Bolaget ingick även avtal om att förvärva tillgångarna i International Depository Services of Canada Inc. Läs mer på sidan 9.
Intäkterna inom segment USA uppgick till 11 871 MSEK (11 638) med en organisk tillväxt på 4,8 procent under de första nio månaderna. Förändringar i valutakurser hade en negativ inverkan på de rapporterade intäkterna medan förvärv bidrog till tillväxten. Hög efterfrågan på gränsöverskridande värdetransporter och förvaring inom produktområdet International hade en positiv påverkan på tillväxten under de första nio månaderna. Automated Solutions med SafePoint fortsatte att utvecklas starkt. Se not 3 för intäkter per produktområde.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade till 1 946 MSEK (1 798). De genomförda bemanningsåtgärderna har möjliggjort ett mer effektivt arbetssätt, vilket gjort det möjligt för verksamheten att växa utan att anställa fler medarbetare. En gynnsam affärsmix, tillsammans med högre effektivitet, resulterade i en ökad rörelsemarginal (EBITA) på 16,4 procent (15,5).


| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 3 | Kvartal 3 Nio månader Nio månader | R12* | Helåret* | ||
| Intäkter | 65 | 32 | 137 | 76 | 168 | 106 |
| Intäktstillväxt, % | 102,5 | 108,8 | 81,9 | 119,9 | 81,2 | 106,1 |
| – varav organisk tillväxt, % | 92,4 | 70,7 | 72,3 | 80,0 | 68,8 | 71,2 |
| – varav förvärv / avyttringar, % | 14,7 | 38,9 | 12,6 | 40,2 | 14,9 | 35,1 |
| – varav valutaeffekter, % | –4,6 | –0,8 | –3,0 | –0,3 | –2,4 | –0,2 |
| Rörelseresultat (EBITA) | –32 | –44 | –125 | –154 | –173 | –202 |
| Transaktionsvolym | 2 532 | 2 051 | 6 668 | 5 146 | 8 512 | 6 990 |
*Jämförelseperioder avser rapporteringssegmentet Loomis Pay. Jämförelsetalen har inte räknats om.
Intäkterna inom segment SME/Pay uppgick till 65 MSEK (32) under kvartalet, med en organisk tillväxt på 92,4 procent jämfört med föregående år.
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till –32 MSEK (–44). Minskningen av rörelseförlusten jämfört med föregående år ligger i linje med de strategiska prioriteringarna för segmentet.
Transaktionsvolymerna inom produktområdet Loomis Pay ökade med 23 procent under kvartalet jämfört med föregående år och uppgick till 2,5 miljarder SEK.
I juli förvärvades två kassasystemföretag i Spanien: Central Cash och Sighore-ICS. Dessa förvärv utökar avsevärt Loomis Pays närvaro i Katalonienregionen, stärker kassasystemserbjudandet och breddar kundbasen. Läs mer på sidan 9.
Intäkterna inom segment SME/Pay uppgick till 137 MSEK (76) för de första nio månaderna, med en organisk tillväxt på 72,3 procent jämfört med föregående år. Sedan början av året ingår intäkter från nya små och medelstora företagskunder (SME) i detta segment. Intäkterna kommer från produktområdena Värdetransporter, Kontanthantering, Automated Solutions och Loomis Pay. Segmentet befinner sig fortfarande i ett tidigt skede, och digitala betalningar inom produktområdet Loomis Pay står för merparten av segmentets intäkter.
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till –125 MSEK (–154).
Transaktionsvolymerna inom produktområdet Loomis Pay ökade med 30 procent under perioden jämfört med föregående år och uppgick till 6,7 miljarder SEK.


Loomis fyller en viktig samhällsfunktion när det gäller att säkerställa effektiva och hållbara betalningsflöden. Loomis vision är ett samhälle där alla har tillgång till betalningsinfrastruktur och kan välja den betalningsmetod de föredrar. Inkluderingsaspekten av lika tillgång till betalningsmöjligheter blir en alltmer angelägen fråga i ett globalt perspektiv. Runt om i världen pågår diskussioner kring vikten av att säkra tillgång till alla typer av betalningar, inklusive kontanter.
Integritet är en central del av Loomis värderingar och dess företagskultur. I en verksamhet som bygger på förtroende behöver Loomis säkerställa regelefterlevnad utifrån gällande lagkrav, men också utifrån ett affärsetiskt perspektiv. Mot bakgrund av Loomis roll i samhället tar bolaget ansvar för att säkerställa att lämpliga processer finns på plats så att Loomis är en pålitlig partner till dess kunder och andra intressenter.
I april publicerade Loomis sin hållbarhetsrapport för 2024. Hållbarhetsrapporten ger en omfattande översikt av Loomis miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade (ESG) resultat. Den fokuserar på väsentliga ämnen och påverkan, samt de risker och möjligheter som identifierats genom bolagets dubbla väsentlighetsanalys. Detta tillvägagångssätt säkerställer att företaget prioriterar de mest relevanta frågorna för både verksamheten och intressenterna.
Loomis fortsätter att utveckla kvaliteten i sin hållbarhetsrapportering och är fortsatt engagerat i att vara ledande inom hållbarhet i vår bransch. Mer information om Loomis hållbarhetsinitiativ och nyckeltal finns tillgängliga i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024.
Under de första nio månaderna har Loomis minskat sina scope 1 och 2-utsläpp med cirka 2 procent jämfört med föregående år. Att fortsätta minska utsläppen samtidigt som verksamheten växer är utmanande, men något som bolaget är fullt engagerat i. Förvärvet av Burroughs bidrog till en ökning av utsläppen med cirka 4 procent under tredje kvartalet jämfört med andra kvartalet. Arbete pågår för att anpassa Burroughs verksamhet till Loomis plan för för minskning av koldioxidutsläpp.
Efter en framgångsrik introduktion av biobränslet HVO (Hydrotreated Vegetable Oil) på ett par lokalkontor i Frankrike under våren, rullas HVO nu ut på ytterligare fem lokalkontor. Genom att byta till HVO kan verksamheten ytterligare minska sina scope 1-utsläpp utan att behöva byta ut den befintliga flottan av värdetransportfordon. På sikt kommer detta att stödja bolaget i att nå sina klimatutsläppsmål.
Loomis styrelse har antagit två nya policyer inom hållbarhet: en miljöpolicy och en policy för mänskliga rättigheter, vilket ytterligare förstärker vårt engagemang inom dessa områden. Dessa nya policyer ersätter Loomis tidigare hållbarhetspolicy.
De nya policyerna, tillsammans med Loomis övriga externt tillgängliga policyer, kan laddas ner från bolagets webbplats, se > https://www.loomis.com/sv-se/om-oss/bolagsstyrning/policyer-och-styrdokument


Rörelsens kassaflöde, exklusive effekter från IFRS 16, uppgick till 3 439 MSEK (3 976) under de första nio månaderna, och var negativt påverkat av förändringar i rörelsekapital. Kassaflödet motsvarade 85 procent (108) av rörelseresultatet (EBITA). För de senaste 12 månaderna motsvarade rörelsens kassaflöde 95 procent av rörelseresultatet.
Fritt kassaflöde för de första nio månaderna uppgick till 974 MSEK (1 927) och påverkades negativt av högre betald skatt, där skattebetalningar i USA sköts upp från 2024 till 2025.
Periodens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick till –1 014 MSEK (–1 147), vilket kan jämföras med avskrivningar (exklusive effekten från IFRS 16) om 1186 MSEK (1 239). Under perioden gjordes investeringar primärt i byggnader, fordon samt maskiner och inventarier och motsvarar 4,5 procent (5,1) av intäkterna. Investeringar i relation till avskrivningar (exklusive IFRS 16) uppgick för året till 0,9 (0,9).
Sysselsatt kapital uppgick per den 30 september 2025 till 23 858 MSEK (24 275 per den 31 december 2024) vilket motsvarar 78 procent (76) av rullande tolv intäkterna. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 16,4 procent (14,9).
Eget kapital minskade under året med 1 202 MSEK och uppgick till 12 429 MSEK per den 30 september 2025 (13 631 per den 31 december 2024). Förändringen förklaras till största delen av omräkningsdifferenser om –1 367 MSEK, utdelning om –959 MSEK, återköp av aktier om –400 MSEK samt periodens nettoresultat om 1 388 MSEK. Avkastningen på eget kapital uppgick till 14,0 procent (11,9) och soliditeten uppgick till 31,9 procent (33,9).
Nettoskulden ökade till 11 429 MSEK per den 30 september 2025 (10 645 per den 31 december 2024), delvis som en följd av utdelning till aktieägare samt förvärvet av Burroughs Inc. Nettoskuld/EBITDA var 1,65 (1,62 per den 31 december 2024).
Per den 30 september 2025 uppgick totala långfristiga lånefaciliteter till 11,8 miljarder SEK och totala kortfristiga lånefaciliteter till 0,3 miljarder SEK. Outnyttjade lånefaciliteter uppgick till 4,9 miljarder SEK, varav inga används som backup för utestående företagscertifikat. Tillgängliga likvida medel uppgick till 2,7 miljarder SEK (se not 7).
Antalet heltidsanställda var cirka 24 200 (24 500) per den 30 september 2025, inklusive förvärv.
I juli förvärvade Loomis Central Cash Gestión y Desarrollo, S.L. ("Central Cash"), ett kassasystemföretag baserat i Spanien. Företaget hade intäkter på cirka 7 MSEK under 2024 och har 4 anställda. Den förvärvade verksamheten är en del av produktområdet Loomis Pay och kommer att rapporteras inom segment SME/Pay.
I juli förvärvade Loomis Sighore, S.L. och Internet Commerce Software Solutions, S.L. ("Sighore-ICS"). Sighore-ICS erbjuder kassasystemslösningar och är baserad i Barcelona, Spanien. Företaget hade intäkter på cirka 21 MSEK under 2024 och har 25 anställda. Den förvärvade verksamheten blir en del av produktområdet Loomis Pay och kommer att rapporteras inom segment SME/Pay. Detta förvärv utökar Loomis Pays närvaro i Katalonienregionen, stärker erbjudandet inom kassasystem och breddar kundbasen.
Den 24 juli ingick Loomis avtal om att förvärva 100 procent av Kipfer-Logistik GmbH, ett logistikföretag baserat i Schweiz, som specialiserar sig på temperaturkontrollerade transporter och förvaring inom läkemedels- och hälsovårdssektorerna. Förvärvet slutfördes i september 2025. Företaget hade intäkter på cirka 108 MSEK under 2024 och har 28 anställda. Verksamheten rapporteras i segment Europa och Latinamerika, inom produktområdet International, och konsolideras i Loomis från och med september.
Den 1 september förvärvade Loomis tillgångarna i Keys Armored Express Inc, ett värdetransportföretag som verkar i Florida, USA. Företaget hade en omsättning på cirka 1 MUSD år 2024 och har 12 anställda. Verksamheten redovisas inom produktområdet CIT i segment USA från och med september 2025.
I september ingick Loomis avtal om att förvärva tillgångarna i International Depository Services of Canada Inc. Transaktionen inkluderar en förvaringsanläggning och kassavalv för ädelmetaller i Toronto, Kanada. Förvärvet förväntas slutföras under det fjärde kvartalet, med förbehåll för särskilda villkor.
Loomis har genom aktieåterköpsprogrammet som beslutades och kommunicerades den 24 juli 2025 återköpt 487 900 aktier. Loomis AB:s totala innehav av egna aktier uppgår därmed till 1 037 853, vilket motsvarar 1,52 procent av de utestående aktierna i bolaget.
Den 10 oktober 2025 presenterades medlemmarna i valberedningen inför årsstämman 2025. Valberedningen består av
Den 30 oktober beslutade styrelsen om återköp av aktier med stöd av bemyndigande från årsstämman 2025. Återköpet får påbörjas den 3 november 2025, avslutas senast den 2 januari 2026 och omfatta ett belopp om högst 200 MSEK.
| Not | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 3 | Kvartal 3 | Nio månader | Nio månader | R12 | Helåret |
| Intäkter 3,4 |
7 644 | 7 624 | 22 716 | 22 517 | 30 642 | 30 442 |
| Produktionskostnader | –5 442 | -5 487 | –16 241 | -16 334 | –21 908 | –22 001 |
| Bruttoresultat | 2 202 | 2 137 | 6 475 | 6 183 | 8 734 | 8 442 |
| Försäljnings– och administrationskostnader | –1 233 | -1 197 | –3 744 | -3 694 | –5 022 | –4 973 |
| Övriga intäkter och kostnader | –7 | -4 | –64 | -9 | –85 | –30 |
| Jämförelsestörande poster 6 |
–23 | -59 | –208 | -172 | –429 | –393 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 938 | 877 | 2 459 | 2 308 | 3 198 | 3 047 |
| Finansiella intäkter | 27 | 10 | 87 | 76 | 126 | 116 |
| Finansiella kostnader | –174 | -216 | –555 | -620 | –757 | –822 |
| Förlust på monetära nettotillgångar | –2 | -12 | –7 | -49 | –28 | –69 |
| Resultat före skatt | 789 | 659 | 1 983 | 1 716 | 2 539 | 2 271 |
| Inkomstskatt | –261 | -178 | –595 | -480 | –745 | –630 |
| Periodens resultat1) | 528 | 481 | 1 388 | 1 235 | 1 794 | 1 641 |
| Övrigt totalresultat Poster som inte kan återföras i resultaträkningen |
||||||
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | 72 | -76 | 161 | 1 | 170 | 9 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omräkningsdifferenser | –134 | -340 | –1 367 | 239 | –654 | 953 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | –61 | -416 | –1 206 | 240 | –484 | 962 |
| Totalresultat för perioden2) | 467 | 65 | 182 | 1 476 | 1 310 | 2 603 |
| Resultat per aktie, SEK | ||||||
| Resultat per aktie före utspädning | 7,80 | 6,92 | 20,37 | 17,62 | 26,25 | 23,51 |
| Resultat per aktie efter utspädning | 7,77 | 6,91 | 20,35 | 17,57 | 26,18 | 23,45 |
| Antal aktier | ||||||
| Antal utestående aktier (miljoner) 9 |
67,5 | 69,1 | 67,5 | 69,1 | 67,5 | 68,5 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning (miljoner) | 67,7 | 69,4 | 68,2 | 70,1 | 68,3 | 69,8 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning (miljoner) | 68,0 | 69,6 | 68,2 | 70,3 | 68,5 | 70,0 |
1) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
1) I perioden har 34 MSEK omklassificerats från övriga reserver till balanserat resultat.
| KONCERNENS BALANSRÄKNING | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not | 2025 30 sep |
2024 30 sep |
2024 31 dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 9 064 | 9 168 | 9 617 | |
| Immateriella tillgångar | 1 633 | 1 539 | 1 490 | |
| Byggnader och mark | 1 069 | 1 088 | 1 173 | |
| Maskiner och inventarier | 4 827 | 5 182 | 5 503 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 6 019 | 5 026 | 6 307 | |
| Kontraktstillgångar | 408 | 398 | 450 | |
| Uppskjuten skattefordran | 556 | 398 | 459 | |
| Tillgångar i pensionsfonder | 327 | 362 | 257 | |
| Räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 18 | 99 | 43 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 369 | 360 | 395 | |
| Summa anläggningstillgångar | 24 290 | 23 619 | 25 693 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 729 | 486 | 421 | |
| Kundfordringar | 3 436 | 3 437 | 3 516 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 336 | 310 | 319 | |
| Aktuella skattefordringar | 395 | 161 | 146 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 352 | 1 133 | 1 103 | |
| Räntebärande finansiella omsättningstillgångar | 22 | 57 | 363 | |
| Likvida medel | 7 | 8 356 | 8 281 | 8 802 |
| Summa omsättningstillgångar | 14 626 | 13 864 | 14 668 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 38 915 | 37 483 | 40 361 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 9 | |||
| Aktiekapital | 376 | 376 | 376 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 4 594 | 4 594 | 4 594 | |
| Övriga reserver1) | 282 | 1 488 | 2 027 | |
| Balanserat resultat inklusive årets resultat1) | 7 176 | 6 240 | 6 633 | |
| Summa eget kapital | 12 429 | 12 699 | 13 631 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Räntebärande långfristiga leasingskulder | 4 634 | 4 171 | 4 767 | |
| Låneskulder | 7 263 | 6 975 | 7 026 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 389 | 405 | 363 | |
| Avsättningar för skadereserver | 575 | 599 | 661 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 495 | 692 | 611 | |
| Övriga avsättningar | 196 | 132 | 204 | |
| Övriga långfristiga skulder | 377 | 364 | 344 | |
| Summa långfristiga skulder | 13 928 | 13 338 | 13 975 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Räntebärande kortfristiga leasingskulder | 1 831 | 1 179 | 1 920 | |
| Låneskulder | 292 | 78 | 57 | |
| Leverantörsskulder | 919 | 710 | 850 | |
| Avsättningar för skadereserver | 314 | 278 | 389 | |
| Aktuella skatteskulder | 260 | 302 | 520 | |
| Skulder avseende uppräkningsverksamheten | 5 590 | 5 622 | 5 691 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 2 360 | 2 189 | 2 243 | |
| Övriga avsättningar | 224 | 146 | 130 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 768 | 942 | 956 | |
| Summa kortfristiga skulder | 12 558 | 11 446 | 12 755 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 38 915 | 37 483 | 40 361 | |
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Nio månader | Nio månader | Helåret |
| Ingående balans | 13 631 | 12 678 | 12 678 |
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | 161 | 1 | 9 |
| Omräkningsdifferenser | –1 367 | 239 | 953 |
| Summa övrigt totalresultat | –1 206 | 240 | 962 |
| Nettoresultat för perioden | 1 388 | 1 235 | 1 641 |
| Totalresultat för perioden1) | 182 | 1 476 | 2 603 |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | –959 | -880 | –880 |
| Aktierelaterad ersättning | –26 | 25 | 29 |
| Återköp av egna aktier inklusive återkallning | –400 | -600 | –800 |
| Utgående balans | 12 429 | 12 699 | 13 631 |
1) Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 3 | Kvartal 3 | Nio månader | Nio månader | Helåret |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Resultat före skatt | 789 | 659 | 1 983 | 1 716 | 2 271 |
| Avskrivningar | 802 | 784 | 2 379 | 2 299 | 3 115 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | 107 | 272 | 504 | 720 | 1 045 |
| Erhållna finansiella poster | 23 | 10 | 87 | 101 | 116 |
| Betalda finansiella poster | –170 | -223 | –573 | -658 | –813 |
| Betald inkomstskatt | –270 | -101 | –1 135 | -480 | –482 |
| Förändringar av kundfordringar | –46 | 94 | –171 | -29 | 53 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och övriga poster | 24 | 211 | –280 | 240 | 445 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 259 | 1 705 | 2 796 | 3 910 | 5 749 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | –359 | -359 | -1 014 | -1 152 | –1 665 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 | 5 | 4 |
| Förvärv av verksamhet | –131 | – | –683 | -22 | –22 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –490 | -359 | –1 696 | -1 169 | –1 683 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Lämnad utdelning | – | – | –959 | -880 | –880 |
| Återköp av egna aktier | -200 | -200 | –400 | -600 | –800 |
| Upptagande av obligationslån | 1 800 | 3 419 | 1 800 | 3 419 | 3 419 |
| Upptagande av certifikat och annan långfristig upplåning | – | – | – | 1 418 | 1 418 |
| Återbetalning av certifikat och annan långfristig upplåning | –1 244 | 4 076 | –1 244 | -5 286 | –5 286 |
| Kortfristiga räntebärande depositioner | – | – | 307 | – | –317 |
| Förändring av övriga räntebärande skulder | 412 | -281 | –854 | -679 | –1 101 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –56 | -1 139 | –1 349 | -2 608 | –3 547 |
| Periodens kassaflöde | 712 | 207 | –249 | 133 | 519 |
| Likvida medel vid periodens början1) | 2 029 | 2 464 | 3 074 | 2 492 | 2 492 |
| Omräkningsdifferenser på likvida medel | –22 | -26 | –106 | 21 | 64 |
| Likvida medel vid periodens slut 1) | 2 719 | 2 646 | 2 719 | 2 646 | 3 074 |
1) Exklusive likvida medel inom uppräkningsverksamheten. Se även not 7 Likvida medel.
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 3 | Kvartal 3 | Nio månader | Nio månader | R12 | Helåret |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 967 | 948 | 2 704 | 2 521 | 3 684 | 3 501 |
| Avskrivningar1) | 391 | 417 | 1 186 | 1 239 | 1 607 | 1 660 |
| Förändring av kundfordringar | –46 | 94 | –171 | -29 | –89 | 53 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och övriga poster1) | 25 | 213 | -280 | 245 | 7 | 532 |
| Rörelsens kassaflöde före investeringar | 1 337 | 1 673 | 3 439 | 3 976 | 5 209 | 5 746 |
| Investeringar i anläggningstillgångar, netto | –359 | -359 | -1 014 | -1 147 | -1 527 | –1 660 |
| Rörelsens kassaflöde | 978 | 1 314 | 2 425 | 2 829 | 3 682 | 4 085 |
| Betalda och erhållna finansiella poster1) | –90 | -164 | –317 | -422 | –405 | –510 |
| Betald inkomstskatt | –270 | -101 | -1 135 | -480 | -1 137 | –482 |
| Fritt kassaflöde | 618 | 1 049 | 974 | 1 927 | 2 140 | 3 094 |
| Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande poster | –66 | -5 | –119 | -46 | –269 | –200 |
| Förvärv av verksamhet | –131 | 0 | –683 | -22 | –683 | –22 |
| Utbetalda och erhållna förvärvsrelaterade kostnader och intäkter2) | –6 | -4 | –124 | -6 | –157 | –39 |
| Lämnad utdelning | – | – | –959 | -880 | –959 | –880 |
| Återköp av egna aktier | –200 | –200 | –400 | -600 | –600 | –800 |
| Upptagande av obligationslån | 1 800 | 3 419 | 1 800 | 3 419 | 1 800 | 3 419 |
| Upptagande av certifikat och annan långfristig upplåning | – | – | – | 1 418 | – | 1 418 |
| Återbetalning av certifikat och annan långfristig upplåning | –1 244 | - 4 076 | –1 244 | -5 286 | –1 243 | –5 286 |
| Kortfristiga räntebärande depositioner | – | – | 307 | – | –10 | –317 |
| Förändring av övriga räntebärande skulder1) | -59 | 25 | 199 | 210 | 117 | 134 |
| Periodens kassaflöde | 712 | 207 | –249 | 133 | 137 | 519 |
1) Exklusive effekter från IFRS 16.
2) Avser förvärvsrelaterade transaktions-, omstrukturerings- och integrationskostnader.
Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med "International Financial Reporting Standards", (IAS/IFRS sådana de antagits av den Europeiska Unionen) utgivna av "the International Accounting Standards Board" och uttalanden utgivna av "the International Financial Reporting Interpretations Committee" (IFRIC). Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering.
De väsentligaste redovisningsprinciperna enligt IFRS, vilka utgör redovisningsnormen vid upprättande av denna delårsrapport, återfinns i årsredovisningen för 2024.
Nya eller ändrade standarder och tolkningsuttalanden som trädde i kraft 1 januari 2025 har inte haft en väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
För kritiska uppskattningar och bedömningar samt eventual förpliktelser hänvisas till sidorna 129 och 163 i årsredovisningen för 2024. Inga väsentliga förändringar har ägt rum i jämförelse med vad som framgår av årsredovisningen.
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
En sund och effektiv riskhantering är en av Loomis viktigaste framgångsfaktorer. Loomis har, som en följd av sin mångåriga historia och karaktären på tjänsteutbudet, lång erfarenhet av riskhantering och arbetar strukturerat och förebyggande med riskhantering inom hela organisationen, både på lokal och central nivå. Väl hanterade risker kan skapa möjligheter och ge mervärde till verksamheten, medan risker som inte hanteras effektivt kan orsaka negativa inverkningar och förluster.
Loomis riskhanteringsramverk (ERM-ramverk) utgör grunden för koncernens riskhantering. Syftet med ERM-ramverket är att proaktivt hantera riskerna som har identifierats i hela organisationen. Riskhanteringsaktiviteterna genomförs holistiskt och proaktivt för att främja förverkligandet av Loomis uppdrag, strategi och affärsmål.
Loomis klassificerar sina risker utifrån sex kategorier: strategiska risker, operativa risker, juridiska risker, risker för fara, IT-risker samt finansiella risker. Vissa risker gäller Loomis som företag eller branschen som helhet, medan andra är av mer allmän karaktär.
Risker som bedömts vara väsentliga inkluderar förändringar på betalningsmarknaden, dataskydd, hälsa och säkerhet, attrahera och behålla anställda, bedrägerier och korruption, informationssäkerhet, fysisk säkerhet, miljö och klimat, regelefterlevnad, penningtvätt och finansiella risker.
Mer information om Loomis risker, riskhantering och möjligheter finns på sidorna 44−50 i Loomis Års-och hållbarhetsredovisning 2024.
Förändringar i den allmänna konjunkturen och marknadsutvecklingen påverkar efterfrågan av värdehanteringstjänster på flera sätt såsom trenden avseende andelen kontantköp, förändring i konsumtionsnivå, risk för rån och kundförluster samt personalomsättningshastighet.
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncernledningen gör uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och bedömningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas om exempelvis eventualförpliktelser. Faktiskt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar beroende på andra omständigheter eller andra förutsättningar.
Under 2025 kan det faktiska finansiella utfallet av vissa tidigare redovisade jämförelsestörande poster, avsättningar och eventualförpliktelser, vilka beskrivs i årsredovisningen för 2024 och i förekommande fall under rubriken Kritiska uppskattningar och bedömningar i not 1 i denna rapport, komma att avvika från de finansiella bedömningar och avsättningar som gjorts av ledningen. Detta kan påverka koncernens lönsamhet och finansiella ställning.
Loomis intjäning varierar mellan årets olika säsonger vilket bör beaktas när bedömningar baserade på delårsinformation görs. Den främsta orsaken till säsongsvariationerna är att behovet av värdehantering- och betalningstjänster ökar under semesterperioder.
INTÄKTER PER PRODUKTOMRÅDE, KVARTAL
| Kvartal 3 2025 Kvartal 3 2024 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Europa och Latin– amerika |
USA | SME/Pay | Koncern– gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa | Europa och Latin– amerika |
USA | SME/Pay | Koncern– gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa |
| Värdetransporter (CIT) | 1 205 | 1 300 | 13 | – | 2 518 | 1 263 | 1 405 | – | – | 2 668 |
| Kontanthantering (CMS) | 729 | 561 | 3 | – | 1 293 | 780 | 587 | – | – | 1 368 |
| ATM | 669 | 822 | – | – | 1 491 | 759 | 852 | – | – | 1 611 |
| Automated Solutions | 507 | 1 047 | 9 | – | 1 562 | 465 | 881 | – | – | 1 346 |
| International | 337 | 128 | – | – | 465 | 280 | 121 | – | – | 401 |
| FXGS | 181 | – | – | – | 181 | 176 | – | – | – | 176 |
| SME/Pay | – | – | 40 | – | 40 | – | – | 32 | – | 32 |
| Övrigt och intern försäljning | 53 | 97 | – | –57 | 93 | 33 | 22 | – | -33 | 22 |
| Totala intäkter | 3 680 | 3 956 | 65 | -57 | 7 644 | 3 757 | 3 868 | 32 | -33 | 7 624 |
| Tidpunkt för redovisning av intäkter, externa | ||||||||||
| Vid given tidpunkt | 659 | 170 | – | – | 829 | 582 | 100 | – | – | 682 |
| Över tid | 2 993 | 3 757 | 65 | – | 6 814 | 3 164 | 3 746 | 32 | – | 6 942 |
| Totala externa intäkter | 3 652 | 3 927 | 65 | – | 7 644 | 3 746 | 3 846 | 32 | – | 7 624 |
| Nio månader 2025 | Nio månader 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Europa och Latin– amerika |
USA | SME/Pay | Koncern– gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa | Europa och Latin amerika |
USA | SME/Pay | Koncern– gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa |
| Värdetransporter (CIT) | 3 579 | 4 082 | 20 | – | 7 681 | 3 724 | 4 296 | – | – | 8 019 |
| Kontanthantering (CMS) | 2 106 | 1 706 | 6 | – | 3 818 | 2 225 | 1 718 | – | – | 3 943 |
| ATM | 2 066 | 2 485 | – | – | 4 552 | 2 150 | 2 606 | – | – | 4 756 |
| Automated Solutions | 1 439 | 3 012 | 12 | – | 4 463 | 1 422 | 2 591 | – | – | 4 013 |
| International | 1 030 | 401 | – | – | 1 431 | 788 | 365 | – | – | 1 153 |
| FXGS | 513 | – | – | – | 513 | 477 | – | – | – | 477 |
| SME/Pay | – | – | 100 | – | 100 | – | – | 76 | – | 76 |
| Övrigt och intern försäljning | 153 | 185 | – | –179 | 158 | 114 | 62 | – | -96 | 79 |
| Totala intäkter | 10 887 | 11 871 | 137 | -179 | 22 716 | 10 900 | 11 638 | 76 | -96 | 22 517 |
| Tidpunkt för redovisning av intäkter, externa | ||||||||||
| Vid given tidpunkt | 1 872 | 399 | – | – | 2 271 | 1 691 | 309 | – | – | 2 000 |
| Över tid | 8 933 | 11 375 | 137 | – | 20 445 | 9 174 | 11 267 | 76 | – | 20 517 |
| Totala externa intäkter | 10 805 | 11 774 | 137 | – | 22 716 | 10 865 | 11 576 | 76 | – | 22 517 |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 3 | Kvartal 3 | Nio månader | Nio månader | Helåret |
| USA | 3 927 | 3 846 | 11 791 | 11 600 | 15 634 |
| Frankrike | 998 | 1 016 | 2 858 | 2 887 | 3 859 |
| Spanien | 494 | 485 | 1 402 | 1 390 | 1 871 |
| Schweiz | 447 | 436 | 1 357 | 1 281 | 1 763 |
| Storbritannien | 261 | 313 | 883 | 877 | 1 215 |
| Sverige | 162 | 215 | 620 | 634 | 846 |
| Övriga länder | 1 355 | 1 313 | 3 804 | 3 847 | 5 253 |
| Totala intäkter | 7 644 | 7 624 | 22 716 | 22 517 | 30 442 |
Intäkter per väsentlig geografisk marknad redovisar externa intäkter.
Loomis bedriver verksamhet i ett antal länder där landschefer är ansvariga för respektive land. Segmentschefer övervakar ett antal länder samt finns som stöd för respektive landschef. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med Loomis interna rapportering som lämnas till Loomis koncernchef, vilken identifierats vara den högste verkställande beslutsfattaren inom Loomis. Loomis har följande segmentsindelning; Europa och Latinamerika, USA, SME/Pay och
Koncerngemensamma funktioner. Segmentscheferna är ansvariga för segmentens rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster (EBITA), enligt hur Loomis redovisar sin resultaträkning för koncernen. Detta ligger sedan till grund för hur Loomis koncernchef följer utvecklingen och allokerar resurser etc. Loomis har därför valt denna struktur i sin segmentsrapportering.
| Kv 4 Helåret 3 893 14 793 |
Kv 1 3 587 |
Kv 2 3 620 |
Kv 3 | Kv 4 | Helåret |
|---|---|---|---|---|---|
| 3 680 | – | – | |||
| 4 059 15 697 |
4 104 | 3 811 | 3 956 | – | – |
| 31 106 |
30 | 43 | 65 | – | – |
| – – |
– | – | – | – | – |
| –57 –154 |
–55 | –67 | –57 | – | – |
| 7 665 | 7 407 | 7 644 | – | – | |
| 7 926 30 442 |
| 2024 | 2025 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret |
| Europa och Latinamerika | 304 | 402 | 468 | 470 | 1 644 | 333 | 445 | 473 | – | – |
| USA | 573 | 603 | 622 | 672 | 2 470 | 679 | 623 | 643 | – | – |
| SME/Pay | –55 | –55 | –44 | –48 | –202 | –52 | –41 | –32 | – | – |
| Koncerngemensamma funktioner | –67 | –64 | –64 | –75 | –270 | –73 | –83 | –78 | – | – |
| Rörelseresultat (EBITA) | 754 | 887 | 981 | 1 020 | 3 642 | 887 | 944 | 1 006 | – | – |
| 2024 | 2025 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret |
| Europa och Latinamerika | 268 | 356 | 432 | 433 | 1 488 | 300 | 412 | 440 | – | – |
| USA | 568 | 597 | 616 | 663 | 2 443 | 674 | 595 | 634 | – | – |
| SME/Pay | –55 | –55 | –44 | –48 | –202 | –52 | –41 | –32 | – | – |
| Koncerngemensamma funktioner | –69 | –64 | –68 | –88 | –289 | –99 | –85 | –81 | – | – |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster |
710 | 834 | 935 | 960 | 3 440 | 823 | 882 | 961 | – | – |
| Jämförelsestörande poster | –15 | –97 | –59 | –221 | –393 | –117 | –68 | –23 | – | – |
| Rörelseresultat (EBIT) | 696 | 736 | 877 | 739 | 3 047 | 706 | 814 | 938 | – | – |
| Nio månader 2025 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Europa och Latinamerika |
USA | SME/Pay | Koncern– gemensamma funktioner |
Elimineringar | Summa |
| Intäkter | 10 879 | 11 561 | 128 | – | –179 | 22 389 |
| Intäkter, förvärv | 8 | 310 | 9 | – | – | 327 |
| Totala intäkter | 10 887 | 11 871 | 137 | – | -179 | 22 716 |
| Produktionskostnader | –8 036 | –8 215 | –169 | – | 179 | –16 241 |
| Bruttoresultat | 2 851 | 3 656 | -32 | – | – | 6 475 |
| Försäljnings– och administrationskostnader | –1 690 | –1 726 | –93 | –235 | – | –3 744 |
| Övriga intäkter och kostnader | –8 | –26 | – | –29 | – | –64 |
| Jämförelsestörande poster | –245 | 38 | – | – | – | –208 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 907 | 1 941 | -125 | -264 | – | 2 459 |
| Finansnetto | – | – | – | –468 | – | –468 |
| Förlust på monetära tillgångar | – | – | – | –7 | – | –7 |
| Resultat före skatt | 907 | 1 941 | -125 | -740 | – | 1 983 |
| Nio månader 2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Europa och Latinamerika |
USA | SME/Pay | Koncern– gemensamma funktioner |
Elimineringar | Summa |
| Intäkter | 10 341 | 11 627 | 62 | – | -93 | 21 937 |
| Intäkter, förvärv | 558 | 11 | 14 | – | -3 | 580 |
| Totala intäkter | 10 900 | 11 638 | 76 | – | -96 | 22 517 |
| Produktionskostnader | -8 146 | -8 177 | -108 | – | 96 | -16 335 |
| Bruttoresultat | 2 753 | 3 461 | -32 | – | – | 6 183 |
| Försäljnings– och administrationskostnader | -1 697 | -1 679 | -122 | -196 | – | -3 694 |
| Övriga intäkter och kostnader | -1 | -2 | – | -6 | – | -9 |
| Jämförelsestörande poster | -172 | – | – | – | – | -172 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 883 | 1 780 | -154 | -202 | – | 2 308 |
| Finansnetto | – | – | – | -544 | – | -544 |
| Förlust på monetära tillgångar | – | – | – | -49 | – | -49 |
| Resultat före skatt | 883 | 1 780 | -154 | -794 | – | 1 716 |
1) Övrigt inkluderar Koncerngemensamma funktioner samt SME/ Pay.
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Europa och Latinamerika | |||
| Tillgångar | 20 670 | 20 977 | 21 061 |
| Skulder | 9 327 | 9 094 | 8 936 |
| USA | |||
| Tillgångar | 15 727 | 13 702 | 15 050 |
| Skulder | 3 715 | 3 279 | 3 079 |
| Övrigt 1) | |||
| Tillgångar | 2 518 | 2 804 | 4 250 |
| Skulder | 13 444 | 12 411 | 14 716 |
| Eget kapital | 12 429 | 12 699 | 13 631 |
| Totalt | |||
| Tillgångar | 38 915 | 37 483 | 40 361 |
| Skulder | 26 486 | 24 784 | 26 730 |
| Eget kapital | 12 429 | 12 699 | 13 631 |
Loomis AB har förvärvat aktierna i Burroughs, Inc, genom det helägda dotterbolaget Loomis Holding US, Inc. En preliminär förvärvsbalansräkning upprättades i delårsrapporten för det andra kvartalet 2025. Under tredje kvartalet fick Loomis ytterligare insyn i den förvärvade verksamheten, vilket föranledde en förändrad syn på att uppnå mål kopplat till villkorad köpeskilling, och uppdaterade därför förvärvsbalansräkningen. Den preliminära balansräkningen framgår av tabellen nedan. Förvärvsbalansen är preliminär och kan komma att justeras under mätperioden, vilken uppgår till högst 12 månader från förvärvsdatumet.
Den totala köpeskillingen från förvärvet uppgick till 149 MSEK, fördelat på 56 MSEK kontant köpeskilling och 93 MSEK i villkorad köpeskilling (diskonterad) baserad på ett EBITDA-mål. Totala transaktionskostnader för förvärvet uppgick till cirka 23 MSEK och har redovisats på raden Övriga intäkter och kostnader.
Övervärdena på de immateriella anläggningstillgångar om totalt 264 MSEK i förvärvet har identifierats som kundkontrakt och kundrelationer (nyttjandeperiod om 12 år), mjukvara (nyttjandeperiod om 7 år) samt varumärken (obestämbar nyttjandeperiod).
Förvärvet har, från förvärvstillfället till och med den 30 september 2025, bidragit med cirka 309 MSEK till totala intäkter och cirka –7 MSEK till periodens resultat. Om förvärvet hade skett vid ingången av året skulle förvärvet ha bidragit med cirka 673 MSEK till de totala intäkterna och cirka 15 MSEK till periodens resultat.
Preliminär förvärvsbalansräkning i sammandrag för Burroughs, Inc USA, vid förvärvstidpunkten 1 juni 2025.
| MSEK | Preliminär förvärvsbalans 30 jun 2025 |
Uppdaterad preliminär förvärvsbalans 30 sep 2025 |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 312 | 264 |
| Materiella anläggningstillgångar | 164 | 164 |
| Likvida medel | 19 | 26 |
| Övriga tillgångar | 184 | 182 |
| Övriga skulder | –753 | –755 |
| Uppskjuten skattefordran och skatteskuld netto | 52 | 39 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | –21 | –79 |
| Kontant köpeskilling | 56 | 56 |
| Villkorad köpeskilling | 314 | 93 |
| Total köpeskilling | 370 | 149 |
| Goodwill | 391 | 228 |
Det har inte skett några övriga väsentliga förvärv under perioden.
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 3 | Kvartal 3 Nio månader Nio månader | Helåret | ||
| Avsättningar för sanktionsavgift 1) | – | – | – | -40 | –40 |
| Avsättning för tvister | –5 | – | –5 | – | –66 |
| Nedskrivning av immateriella tillgångar inom segment Loomis Pay | – | – | – | – | –52 |
| Nedskrivning av goodwill inom segment Europa och Latinamerika | – | – | – | – | –50 |
| Förvärvsrelaterade jämförelsestörande poster 2) | – | – | 28 | – | – |
| Kostnader relaterade till omstrukturering inom segment Europa och Latinamerika | -17 | -59 | –230 | -132 | –185 |
| Totalt jämförelsestörande poster | -23 | -59 | -208 | -172 | –393 |
1) Hänför sig till avsättningen för den administrativa boten från Finansinspektionen som kommunicerades i juni 2024.
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Likvida medel | 8 356 | 8 281 | 8 802 |
| Avgår lager av kontanter avseende uppräkningsverksamheten | –3 483 | -4 187 | –3 930 |
| Avgår förskottsinbetalningar från kunder | –2 154 | -1 448 | –1 797 |
| Likvida medel exklusive medel för uppräkningsändamål | 2 719 | 2 646 | 3 074 |
Transaktioner mellan Loomis och närstående beskrivs i not 31 i årsredovisningen 2024. Under perioden har det inte förekommit några närståendetransaktioner som väsentligen påverkat bolagets resultat och ställning.
| Antal aktier | Antal röster | Kvotvärde | MSEK | |
|---|---|---|---|---|
| Aktier | 71 000 000 | 71 000 000 | 5 | 376 |
| Indragna aktier i eget förvar | –2 500 000 | –2 500 000 | ||
| Totalt antal aktier | 68 500 000 | 68 500 000 | 376 | |
| Antal aktier i eget förvar | –1 037 853 | –1 037 853 | ||
| Totalt antal utestående aktier | 67 462 147 | 67 462 147 |
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Borgensförbindelser och garantiförbindelser | 2 308 | 2 494 | 2 388 |
För detaljer kring koncernens eventualförpliktelser hänvisas till not 28 i årsredovisningen för 2024.
2) Till största del hänförligt till justering av tilläggsköpeskilling.
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvartal 3 | Kvartal 3 | Nio månader | Nio månader | R12 | Helåret | |
| Valutajusterad tillväxt, % | 7,1 | 7,8 | 5,5 | 8,9 | 6,1 | 8,6 |
| Organisk tillväxt, % | 3,9 | 5,5 | 4,0 | 6,1 | 5,0 | 6,6 |
| Total tillväxt, % | 0,3 | 2,9 | 0,9 | 5,8 | 2,4 | 6,0 |
| Bruttomarginal, % | 28,8 | 28,0 | 28,5 | 27,5 | 28,5 | 27,7 |
| Försäljnings– och administrationskostnader i % av totala intäkter | –16,1 | -15,7 | –16,5 | -16,4 | –16,4 | –16,3 |
| Rörelsemarginal (EBITA), % | 13,2 | 12,9 | 12,5 | 11,6 | 12,6 | 12,0 |
| Skattesats, % | 33,0 | 27,0 | 30,0 | 28,0 | 29,3 | 27,7 |
| Nettomarginal, % | 6,9 | 6,3 | 6,1 | 5,5 | 5,9 | 5,4 |
| Avkastning på eget kapital, %1) | 14,0 | 11,9 | 14,0 | 11,9 | 14,0 | 12,6 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %1) | 16,4 | 14,9 | 16,4 | 14,9 | 16,4 | 15,6 |
| Soliditet, % | 31,9 | 33,9 | 31,9 | 33,9 | 31,9 | 33,8 |
| Likvida medel exklusive medel i uppräkningsverksamheten (MSEK) |
2 719 | 2 646 | 2 719 | 2 646 | 2 719 | 3 074 |
| Nettoskuld (MSEK) | 11 429 | 9 931 | 11 429 | 9 931 | 11 429 | 10 645 |
| Nettoskuld/EBITDA | 1,65 | 1,58 | 1,65 | 1,58 | 1,65 | 1,62 |
| Rörelsens kassaflöde2) i % av rörelseresultatet (EBITA) | 97 | 134 | 85 | 108 | 95 | 112 |
| Investeringar i relation till avskrivningar3) | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 1,0 | 0,6 |
| Investeringar i % av totala intäkter | 4,7 | 4,7 | 4,5 | 5,1 | 5,0 | 5,5 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 7,80 | 6,92 | 20,37 | 17,62 | 26,25 | 23,51 |
| Eget kapital per aktie före utspädning, SEK | 184,24 | 183,84 | 184,24 | 183,84 | 184,24 | 199,03 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie före utspädning, SEK |
18,58 | 24,57 | 41,05 | 55,62 | 67,71 | 82,16 |
| Utdelning per aktie, SEK | – | – | 14,00 | 12,50 | 14,00 | 12,50 |
| Antal utestående aktier (miljoner) | 67,5 | 69,1 | 67,5 | 69,1 | 67,5 | 68,5 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning (miljoner) |
67,7 | 69,4 | 68,2 | 70,1 | 68,3 | 69,8 |
1) Avkastningsmått beräknas på R12.
2) Exklusive effekter från IFRS16.
3) Tidigare beräknats på kassaflöde inklusive IFRS 16 effekter, justerat till att beräknas på kassaflöde exklusive IFRS 16 effekter. Jämförelsesiffror har justerats.
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 3 | Kvartal 3 | Nio månader | Nio månader | Helåret |
| Intäkter | 270 | 258 | 823 | 770 | 1 031 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 106 | 109 | 284 | 339 | 430 |
| Resultat efter finansiella poster | 881 | 378 | 2 346 | 1 596 | 1 256 |
| Periodens resultat | 861 | 367 | 2 297 | 1 552 | 1 197 |
Moderbolagets intäkter avser främst intäkter från dotterbolag i form av management-, trademark- och IT fee.
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | 9 462 | 13 229 | 12 727 |
| Omsättningstillgångar | 7 221 | 2 297 | 3 018 |
| Totala tillgångar | 16 683 | 15 526 | 15 745 |
| Eget kapital | 7 335 | 6 972 | 6 422 |
| Obeskattade reserver | 1 | 2 | 1 |
| Långfristiga skulder | 7 275 | 6 791 | 6 841 |
| Kortfristiga skulder | 2 072 | 1 761 | 2 481 |
| Totalt eget kapital och skulder | 16 683 | 15 526 | 15 745 |
Moderbolagets anläggningstillgångar består huvudsakligen av aktier i dotterbolag. Under det första kvartalet 2025 har lånefordringar på dotterbolag omklassificerats ifrån anläggningstillgångar till omsättningstillgångar. Skulderna utgörs främst av externa skulder och låneskulder till dotterbolag.
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Borgensåtaganden och andra förpliktelser | 8 004 | 8 583 | 8 783 |
För att stödja företagsledningens och andra intressenters analys av koncernens finansiella utveckling redovisar Loomis vissa nyckeltal som inte definieras i IFRS. Företagsledningen anser att dessa uppgifter underlättar en analys av koncernens utveckling. Loomiskoncernen använder huvudsakligen följande alternativa nyckeltal (se även avsnittet Definitioner för en uttömmande lista av mått och nyckeltal):
Loomis huvudsakliga kassaflödesmått (Rörelsens kassaflöde) fokuserar på det löpande operativa kassaflödet med utgångspunkt i EBITA med återläggning av avskrivningar och effekten av förändringar i kundfordringar samt förändringar i övrigt rörelsekapital och övriga poster. Rörelsens kassaflöde avspeglar det kassaflöde den löpande verksamheten genererar före betalningar av finansiella poster, inkomstskatt, jämförelsestörande poster, förvärv och avyttringar samt utdelningar och förändringar i koncernens nettoskuld. Rörelsens kassaflöde i procent av rörelseresultat (EBITA) illustrerar vilken så kallad "cash conversion" Loomis har, dvs hur redovisat resultat har resulterat i kassaflöde.
Loomis presenterar en alternativ uppställning av kassaflödet där rörelsens kassaflöde rensat för inverkan av IFRS 16 Leases återfinns i avsnittet Finansiella rapporter i denna rapport.
Eftersom Loomis genererar merparten av intäkterna i andra valutor än rapporteringsvalutan (dvs svenska kronor, SEK) och valutakurserna historisk visat sig vara relativt volatila samt att koncernen genomfört ett antal förvärv så analyseras försäljningstillväxten dels valutajusterat och dels justerat för både valutakursförändringar och effekter från förvärv. Det här ger möjligheten att analysera och förklara tillväxten rensat från valutaeffekter och förvärv.
| 2025 | 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 3 | Kvartal 3 | Tillväxt | Tillväxt, % |
| Rapporterade intäkter | 7 644 | 7 624 | 20 | 0,3 |
| Organisk tillväxt | 299 | 3,9 | ||
| Intäkter, förvärv | 245 | 3,2 | ||
| Valutajusterad tillväxt | 544 | 7,1 | ||
| Valutakurseffekter | –525 | –6,9 |
| 2025 | 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nio månader |
Nio månader |
Tillväxt | Tillväxt, % |
| Rapporterade intäkter | 22 716 | 22 517 | 199 | 0,9 |
| Organisk tillväxt | 911 | 4,0 | ||
| Intäkter, förvärv | 327 | 1,5 | ||
| Valutajusterad tillväxt | 1 239 | 5,5 | ||
| Valutakurseffekter | –1 039 | –4,6 |
Loomis interna styrning av den löpande verksamheten är fokuserad på det rörelseresultat som skapas i och kan påverkas av den lokala operativa verksamheten. Av det skälet har Loomis valt att
fokusera på resultat och marginal före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster.
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Kvartal 3 | Kvartal 3 | Nio månader | Nio månader | Helåret |
| 938 | 877 | 2 459 | 2 308 | 3 047 |
| 23 | 59 | 208 | 172 | 393 |
| 961 | 936 | 2 667 | 2 480 | 3 439 |
| 7 | 4 | 64 | 9 | 30 |
| 38 | 41 | 106 | 134 | 173 |
| 1 006 | 981 | 2 837 | 2 622 | 3 642 |
| 1 006 | 981 | 2 837 | 2 622 | 3 642 |
| 7 644 | 7 624 | 22 716 | 22 517 | 30 442 |
| 13,2 | 12,9 | 12,5 | 11,6 | 12,0 |
Nettoskulden är ett viktigt begrepp för att förstå ett företags finansieringsstruktur och skuldsättningsgrad. Nettoskulden avser nettot av räntebärande skulder och tillgångar och används tillsammans med eget kapital för att finansiera det sysselsatta kapitalet i koncernen. Loomis exkluderar medel inom uppräkningsverksamheten och finansiering av medel inom uppräkningsverksamheten (så kallad stock funding) från definitionen av nettoskuld. Skuldsättningsgraden mäts genom att ställa nettoskuldsättningen i relation till rörelseresultatet efter återläggning av amorteringar och avskrivningar dvs Nettoskuld/EBITDA.
Avstämning av Nettoskuld och beräkning av Nettoskuld/EBITDA
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Kortfristiga låneskulder | 292 | 78 | 57 |
| Långfristiga låneskulder | 7 263 | 6 975 | 7 026 |
| Totalt låneskulder | 7 555 | 7 053 | 7 083 |
| Likvida medel exklusive medel för uppräkningsändamål |
–2 719 | -2 646 | –3 074 |
| Övriga räntebärande tillgångar | –39 | –156 | –406 |
| Finansiell nettoskuld | 4 796 | 4 251 | 3 603 |
| Leaseskuld | 6 465 | 5 350 | 6 687 |
| Pensionsskuld (+), –tillgång (–), netto | 168 | 330 | 355 |
| Nettoskuld | 11 429 | 9 931 | 10 645 |
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 3 | Kvartal 3 | Helåret |
| Rörelseresultat (EBITA), R12 | 3 857 | 3 417 | 3 642 |
| Återläggning av avskrivningar, R12 | 3 049 | 2 877 | 2 942 |
| EBITDA, R12 | 6 906 | 6 294 | 6 584 |
| Nettoskuld/EBITDA (antal ggr) | 1,65 | 1,58 | 1,62 |
Soliditet är ett nyckeltal som används för att visa hur stor del av företagets totala tillgångsmassa som är finansierade med eget kapital. Måttet ger en indikation på företagets finansiella styrka och motståndskraft mot förluster.
Avstämning av soliditet, %
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Eget kapital | 12 429 | 12 699 | 13 631 |
| Totala tillgångar | 38 915 | 37 483 | 40 361 |
| Soliditet, % | 31,9 | 33,9 | 33,8 |
Sysselsatt kapital är ett mått på hur mycket kapital som är bundet i den operativa verksamheten och som därmed förväntas generera avkastning i form av rörelseresultat. Sysselsatt kapital motsvarar summan av finansieringen i form av nettoskuld och eget kapital. Loomis inkluderar medel inom uppräkningsverksamheten och finansiering av medel inom uppräkningsverksamheten (så kallad stock funding) i definitionen av sysselsatt kapital.
Avstämning av sysselsatt kapital och Avkastning på sysselsatt kapital, %
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep | 30 sep | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 9 064 | 9 168 | 9 617 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 846 | 769 | 759 |
| Övriga immateriella tillgångar | 787 | 770 | 731 |
| Byggnader och mark | 1 069 | 1 088 | 1 173 |
| Maskiner och inventarier | 4 827 | 5 182 | 5 503 |
| Nyttjanderättstillgångar | 6 019 | 5 026 | 6 307 |
| Övriga operativa anläggningstillgångar1) | 1 333 | 1 156 | 1 304 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 729 | 486 | 421 |
| Kundfordringar | 3 436 | 3 437 | 3 516 |
| Övriga operativa omsättningstillgångar2) | 2 083 | 1 603 | 1 567 |
| Medel i uppräkningsverksamheten | 5 637 | 5 635 | 5 727 |
| Långfristiga skulder | |||
| Uppskjuten skatteskuld | –389 | -405 | –363 |
| Avsättningar för skadereserver | –575 | -599 | –661 |
| Övriga avsättningar | –196 | -132 | –204 |
| Övriga långfristiga skulder | –377 | -364 | –344 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | –919 | -710 | –850 |
| Skulder avseende uppräknings verksamheten |
–5 590 | -5 622 | –5 691 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
–2 360 | -2 189 | –2 243 |
| Övriga operativa kortfristiga skulder3) | –1 566 | -1 668 | –1 994 |
| Sysselsatt kapital | 23 858 | 22 630 | 24 275 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 23 562 | 22 867 | 23 371 |
| Rörelseresultat (EBITA), R12 | 3 857 | 3 417 | 3 642 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 16,4 | 14,9 | 15,6 |
Avkastning på eget kapital är ett viktigt begrepp för att förstå ett företags avkastning på det kapital som aktieägarna tillskjutit och tjänat in. Avkastningen beräknas som periodens resultat (12 månader rullande) i procent av genomsnittlig balans för eget kapital.
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 3 | Kvartal 3 | Helåret |
| Periodens resultat, R12 | 1 794 | 1 549 | 1 641 |
| Eget kapital (genomsnitt) | 12 784 | 13 035 | 13 074 |
| Avkastning på eget kapital, % | 14,0 | 11,9 | 12,6 |
| Bruttomarginal, % | Bruttoresultat i procent av totala intäkter. |
|---|---|
| Rörelseresultat (EBITA) | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster. |
| Rörelsemarginal (EBITA), % | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster, i procent av intäkterna. |
| Rörelseresultat (EBITDA) | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelse störande poster. |
| Rörelseresultat (EBIT) | Resultat före räntor och skatt. |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster |
Resultat före räntor, skatt samt jämförelsestörande poster |
| Jämförelsestörande poster | Som jämförelsestörande poster redovisas händelser och transaktioner, vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens resultat jämförs med tidigare perioder, såsom (i) Realisa tionsvinster och realisationsförluster från avyttringar av väsentliga kassagenererande enheter, (ii) Väsentliga nedskrivningar, eller (iii) Övriga väsentliga poster av jämförelsestörande karaktär. |
| Valutajusterad tillväxt, % | Periodens intäktsökning justerad för valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter. |
| Organisk tillväxt, % | Periodens intäktsökning, justerad för förvärv/avyttringar och valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter justerade för avyttringar. |
| Total tillväxt, % | Periodens intäktsökning i procent av föregående års intäkter. |
| Nettomarginal, % | Periodens resultat efter skatt i procent av totala intäkter. |
| Resultat per aktie före utspädning |
Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. |
| Resultat per aktie efter utspädning |
Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning under perioden. |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie |
Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten i relation till antalet aktier efter utspädning. |
| Investeringar i relation till avskrivningar |
Periodens investeringar i anläggningstillgångar, netto, i relation till avskrivningar, exklusive effekten från IFRS 16. |
| Investeringar i % av totala intäkter |
Periodens investeringar i anläggningstillgångar, netto, i procent av totala intäkter. |
| Eget kapital per aktie | Eget kapital i relation till antalet aktier före och efter utspädning. |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA) |
Rörelseresultatet, EBITA, (exklusive IFRS 16), justerat för avskrivningar (exklusive IFRS 16), förändring av kundfordringar och övriga poster (exklusive IFRS 16) samt nettoinvesteringar i anläggningstillgångar, i procent av rörelseresultatet, EBITA. |
| Avkastning på eget kapital, % | Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt eget kapital. |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % |
Rörelseresultat (EBITA) (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. |
| Soliditet, % | Eget kapital i procent av totala tillgångar. |
| Sysselsatt kapital | Eget kapital med tillägg för nettoskuld. |
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar och likvida medel exklusive medel inom uppräkningsverksamheten. |
| Nettoskuld/EBITDA | Nettoskulden genom rörelseresultatet efter återläggning av amorteringar och avskrivningar. |
| R12 | Rullande 12 månader. |
| Scope 1 | Utsläpp av växthusgaser från källor som en organisation äger eller kontrollerar direkt. |
| Scope 2 | Utsläpp av växthusgaser som en organisation orsakar indirekt från inköp och användning av elektricitet. |
| e/t | Ej tillämpligt. |
| Övrigt | Belopp i tabeller och övriga sammanställningar har avrundats var för sig. Mindre avrundnings differenser kan därför förekomma i summeringar. |
Bolaget lämnar inte någon prognos för 2025.
Undertecknade försäkrar att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolag och företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 31 oktober 2025
Aritz Larrea Vd och koncernchef
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapport) för Loomis AB (publ) per 30 september 2025 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig
granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 31 oktober 2025
Deloitte AB
• 40–60 procent av årets resultat
Loomis erbjuder säkra och effektiva helhetslösningar för att hantera betalningar, vilket inkluderar distribution, hantering, förvaring och återanvändning av kontanter och andra värdeföremål. Loomis kunder är banker, detaljhandlare och andra finansiella aktörer. Loomis bedriver verksamhet via ett internationellt nätverk av cirka 400 operativa lokalkontor i drygt 20 länder. Loomis sysselsatte vid utgången av 2024 fler än 24 000 personer och omsatte 2024 mer än 30 miljarder kronor. Loomis är noterat på large cap-listan på NASDAQ Stockholm.
En telefonkonferens kommer att hållas den 31 oktober 2025 kl. 10.00.
För att följa telefonkonferensen och ställa frågor, vänligen ring in (lokalsamtal);
Sverige: 08 505 10 039
Storbritannien: +44 (0) 161 250 8206
USA: +1 (0) 561 771 1427 Internationellt: +39 023 046 4867
Ljudsändningen kan följas på vår hemsida www.loomis.com.
En inspelad version av ljudsändningen kommer att publiceras på www.loomis.com efter telefonkonferensen.
Helårsrapport Årsstämma Delårsrapport Delårsrapport Delårsrapport januari – december 2025 2026 januari –mars 2026 januari – juni 2026 januari – september 2026 4 februari 2026 6 maj 2026 7 maj 2026 24 juli 2026 30 oktober 2026
Jenny Boström, Ansvarig för Hållbarhet och IR, +46 (0)79 006 45 92, e-post: [email protected] Se även Loomis hemsida: www.loomis.com
Denna information är sådan information som Loomis AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 31 oktober 2025 kl 07.30.

Have a question? We'll get back to you promptly.