Quarterly Report • May 7, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Kommentarer till kvartal 1
NYCKELTAL
| 2025 | 2024 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Förändring | ||||
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | (%) | Helåret |
| Intäkter | 7 665 | 7 253 | 5,7 | 30 442 |
| Varav: | ||||
| Organisk tillväxt | 320 | 430 | 1 889 | |
| Förvärv och avyttringar | 4 | 198 | 585 | |
| Valutaeffekter | 88 | -187 | –738 | |
| Total tillväxt | 412 | 441 | 1 736 | |
| Rörelseresultat (EBITA) | 886 | 754 | 3 642 | |
| Rörelsemarginal (EBITA), % | 11,6 | 10,4 | 12,0 | |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster | 823 | 710 | 3 440 | |
| Rörelsemarginal (EBIT) före jämförelsestörande poster, % | 10,7 | 9,8 | 11,3 | |
| Resultat före skatt | 531 | 507 | 2 271 | |
| Periodens resultat | 382 | 359 | 1 641 | |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 5,57 | 5,06 | 23,51 | |
| Skattesats, % | 28 | 29 | 28 | |
| Rörelsens kassaflöde | 994 | 402 | 4 085 | |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA) | 112 | 53 | 112 |
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 20–21 samt definitioner på sidan 22.


11,6% Rörelsemarginal (EBITA) kv1
Loomis levererade en bra start på året med en organisk tillväxt på 4,4 procent under det första kvartalet. Både segment USA och segment Europa och Latinamerika bidrog till den positiva utvecklingen, med särskilt stark utveckling inom produktområdet International. En gynnsam affärsmix, tillsammans med högre effektivitet, resulterade i en ökad rörelsemarginal (EBITA) på 11,6 procent (10,4). Rörelsens kassaflöde ökade till 994 miljoner SEK för kvartalet, vilket i relation till rörelseresultatet (EBITA) var 112 procent.
Segment USA rapporterade rekordhöga intäkter över 4 miljarder SEK med tillväxt inom de flesta produktområden under första kvartalet. Produktområdet International påverkades positivt av förflyttningen av guld och ädelmetaller till USA inför förväntade tullar. Produktområdet Automated Solutions, inklusive SafePoint, fortsatte att utvecklas starkt med tvåsiffrig organisk tillväxt. Volymtillväxten inom Automated Solutions och International, tillsammans med implementerade effektivitetsprogram inom Värdetransporter (CIT) och Kontanthantering (CMS), ledde till ett rekordhögt rörelseresultat (EBITA) på 679 miljoner SEK och en stark rörelsemarginal på 16,6 procent (15,1 procent).
Vi hade en blandad utveckling inom våra marknader inom segment Europa och Latinamerika. Produktområdet International visade positiv utveckling till följd av spekulationer kring tullar. CIMA:s exportplaner till USA har tillfälligt påverkats av rådande osäkerhet men vi har fortsatt förtroende för den långsiktiga potentialen för denna affär. Intäkterna inom produktområdet Automated Solutions var något lägre jämfört med föregående år till följd av en mycket stark utveckling från CIMA under samma period förra året. Trots att kvartalet präglats av en avvaktande hållning bland konsumenter i många marknader har vårt fortsatta fokus på lönsamhet gett resultat och vi lyckades vi öka vår rörelsemarginal till 9,3 procent (8,8). Vi fortsätter med våra tidigare kommunicerade omstruktureringsinitiativ för att optimera vår geografiska närvaro och säkerställa att vi har rätt kapacitet för att stödja vår tillväxt.
Detta kvartal är första gången vi rapporterar under vårt nya segment SME/Pay. Vi befinner oss fortfarande i ett tidigt skede, och digitala betalningar inom produktområdet Loomis Pay står för merparten av segmentets intäkter. Jag är övertygad om att vi kommer att fortsätta se tillväxt även från våra kontantrelaterade produktområden, i takt med att vi utvecklar våra helhetslösningar. Även i en alltmer digital värld förblir kontanter nödvändiga, särskilt för grupper med begränsad tillgång till finansiella tjänster. Vi fortsätter upprätthålla en stark kontantinfrastruktur samtidigt som vi utvecklar digitala lösningar. Genom att kombinera båda hjälper vi små och medelstora företag att ta emot både kontanter och använda digitala verktyg.
Jag ser fram emot vårt kommande förvärv av Burroughs i USA, vilket är i linje med vår strategi att bredda våra tjänster kring våra uttagsautomater och automatiserade lösningar genom förvärv. Tillsammans kan vi erbjuda en omfattande helhetslösning för uttagsautomater inklusive första och andra linjens underhållstjänster. Detta gör det möjligt för oss att erbjuda fler tjänster till våra befintliga kunder och utöka vår adresserbara marknad, vilket i sin tur hjälper oss att öka vår marknadsandel. Genom att nyttja vår kombinerade kundbas och få bättre kontroll över leveranskedjan positionerar vi oss för lönsam tillväxt. Våra närliggande tjänster har varit avgörande för vår tillväxt, och vi kommer fortsätta satsa inom dessa områden.
När jag blickar tillbaka på första kvartalet känner jag ett starkt förtroende för vår verksamhet och framtid. Som tidigare kommunicerats, både föregående kvartal och vid vår senaste kapitalmarknadsdag, tar vi tag i att omstrukturera verksamheten där det behövs för att positionera oss starkt inför framtiden. Vår organisation har konsekvent visat sin förmåga att hantera makroekonomiska utmaningar genom våra riskhanteringsprocesser och agila beslutsfattande.
Våra prioriteringar för kapitalallokering förblir tydliga: investera i vår verksamhet, dela ut årlig utdelning, genomföra värdeskapande förvärv och återföra ytterligare kapital till aktieägarna genom aktieåterköp.
Överlag var vår utveckling detta kvartal stark. Jag vill tacka våra medarbetare för deras engagemang och våra kunder för deras fortsatta förtroende.
Stockholm den 7 maj 2025
Aritz Larrea Vd och koncernchef
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | R12 | Helåret |
| Intäkter | 7 665 | 7 253 | 30 854 | 30 442 |
| Intäktstillväxt, % | 5,7 | 6,5 | 5,9 | 6,0 |
| – varav organisk tillväxt, % | 4,4 | 6,3 | 6,1 | 6,6 |
| – varav förvärv / avyttringar, % | 0,1 | 2,9 | 1,3 | 2,0 |
| – varav valutaeffekter, % | 1,2 | –2,7 | –1,6 | –2,6 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 886 | 754 | 3 774 | 3 642 |
| Rörelsemarginal (EBITA), % | 11,6 | 10,4 | 12,2 | 12,0 |
Intäkterna för kvartalet ökade till 7 665 MSEK (7 253) med en organisk tillväxt på 4,4 procent. Samtliga produktområden växte jämfört med föregående år. Hög efterfrågan på gränsöverskridande värdetransporter samt förvaring inom produktområdet International hade en positiv påverkan på tillväxten under kvartalet. För intäkter per produktområde, se not 3. Förändringar i valutakurser hade en positiv påverkan på intäkterna.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade till 886 MSEK (754), vilket motsvarar en rörelsemarginal på 11,6 procent (10,4). Jämförelsestörande poster uppgick till –117 MSEK (–15), hänförliga till omstrukturering inom segment Europa och Latinamerika. Se sidan 4 för detaljer.
Finansnettot minskade till –176 MSEK (–188) i kvartalet, främst relaterat till lägre förluster på monetära nettotillgångar samt lägre räntenivåer. Resultat före skatt ökade till 531 MSEK (507). Skattekostnaden för kvartalet uppgick till –149 MSEK (–148), vilket motsvarar en skattesats på 28 procent (29).
Resultat per aktie före utspädning uppgick till 5,57 (5,06) och resultat per aktie efter utspädning uppgick till 5,56 (5,05).


| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Kvartal 1 | Kvartal 1 | R12 | Helåret |
| 3 587 | 3 471 | 14 909 | 14 793 |
| 3,4 | 6,8 | 6,1 | 7,0 |
| 4,1 | 6,3 | 7,3 | 7,8 |
| – | 5,8 | 2,6 | 4,0 |
| –0,8 | –5,3 | –3,8 | –4,9 |
| 333 | 304 | 1 673 | 1 644 |
| 9,3 | 8,8 | 11,2 | 11,1 |
Intäkterna inom segment Europa och Latinamerika ökade till 3 587 MSEK (3 471) med en organisk tillväxt på 4,1 procent. Särskilt produktområdet International visade en stark utveckling under kvartalet, positivt påverkad av spekulationer kring tullar. Intäkterna från Automated Solutions minskade något jämfört med föregående år, då CIMA hade en särskilt stark utveckling. Se not 3 för intäkter per produktområde. Förändringar i valutakurser hade en negativ påverkan på den totala tillväxten.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade till 333 MSEK (304), vilket motsvarar en ökad rörelsemarginal på 9,3 procent (8,8). Affärsmix samt effektiviseringsinitiativ bidrog till marginalökningen. Den pågående översynen av marknaderna fortsätter för att säkerställa optimal geografisk närvaro, kapacitet och kompetens för att stödja tillväxten. Utöver de pågående initiativen i Tyskland och Sverige har omstrukturering även inletts i Frankrike.
Jämförelsestörande poster för kvartalet, vilka inte ingår i segmentets rörelseresultat (EBITA), uppgick till –117 MSEK (–15) och är hänförliga till omstruktureringsinitiativ i regionen.


| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | R12 | Helåret |
| Intäkter | 4 104 | 3 801 | 15 999 | 15 697 |
| Intäktstillväxt, % | 8,0 | 5,5 | 5,4 | 4,8 |
| – varav organisk tillväxt, % | 4,9 | 5,8 | 5,0 | 5,2 |
| – varav förvärv / avyttringar, % | – | 0,3 | – | 0,1 |
| – varav valutaeffekter, % | 3,0 | –0,5 | 0,4 | –0,4 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 679 | 573 | 2 576 | 2 470 |
| Rörelsemarginal, % | 16,6 | 15,1 | 16,1 | 15,7 |
Intäkterna inom segment USA ökade till rekordhöga 4 104 MSEK (3 801) med en organisk tillväxt på 4,9 procent. De flesta produktområden växte jämfört med föregående år, förutom ATM som var oförändrat jämfört med föregående år. Hög efterfrågan på gränsöverskridande värdetransporter och förvaring av ädelmetaller inom produktområdet International hade en positiv påverkan på tillväxten under kvartalet. Automated Solutions med SafePoint fortsatte att visa en stark utveckling. Se not 3 för intäkter per produktområde. Förändringar i valutakurser hade en positiv påverkan på de rapporterade intäkterna.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade till rekordhöga 679 MSEK (573) vilket motsvarar en stark rörelsemarginal på 16,6 procent (15,1). Tillväxten inom produktområdet International och den fortsatt positiva utvecklingen av Automated Solutions bidrog till marginalökningen i segmentet.


| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1* | R12* | Helåret* |
| Intäkter | 30 | 16 | 120 | 106 |
| Intäktstillväxt, % | 86,1 | 126,2 | 98,6 | 106,1 |
| – varav organisk tillväxt, % | 62,6 | 125,7 | 61,6 | 71,2 |
| – varav förvärv / avyttringar, % | 23,4 | – | 36,1 | 35,1 |
| – varav valutaeffekter, % | 0,1 | 0,5 | 0,8 | –0,2 |
| Rörelseresultat (EBITA) | –52 | –55 | –199 | –202 |
| Transaktionsvolym | 1 829 | 1 275 | 7 544 | 6 990 |
*Jämförelseperioder avser rapporteringssegmentet Loomis Pay. Jämförelsetalen har inte räknats om.
Intäkterna inom segment SME/Pay uppgick till 30 MSEK (16) under första kvartalet, med en organisk tillväxt på 62,6 procent jämfört med föregående år. Sedan början av året ingår intäkter från nya små och medelstora kunder (SME) i detta segment. Intäkterna kommer från produktområdena Värdetransporter (CIT), Kontanthantering (CMS), Automated Solutions och Loomis Pay. Segmentet befinner sig fortfarande i ett tidigt skede, och digitala betalningar inom produktområdet Loomis Pay står för merparten av segmentets intäkter.
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till –52 MSEK (–55).
Transaktionsvolymerna inom produktområdet Loomis Pay ökade med 43 procent under första kvartalet jämfört med föregående år och uppgick till 1 829 MSEK.


Loomis fyller en viktig samhällsfunktion när det gäller att säkerställa effektiva och hållbara betalningsflöden. Loomis vision är ett samhälle där alla har tillgång till betalningsinfrastruktur och kan välja den betalningsmetod de föredrar. Inkluderingsaspekten av lika tillgång till betalningsmöjligheter blir en alltmer angelägen fråga i ett globalt perspektiv. Runt om i världen pågår diskussioner kring vikten av att säkra tillgång till alla typer av betalningar, inklusive kontanter.
Integritet är en central del av Loomis värderingar och dess företagskultur. I en verksamhet som bygger på förtroende behöver Loomis säkerställa regelefterlevnad utifrån gällande lagkrav, men också utifrån ett affärsetiskt perspektiv. Mot bakgrund av Loomis roll i samhället tar bolaget ansvar för att säkerställa att lämpliga processer finns på plats så att Loomis är en pålitlig partner till dess kunder och andra intressenter.
I april publicerade Loomis sin hållbarhetsredovisning för 2024. Hållbarhetsredovisningen ger en översikt av Loomis miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade (ESG) fokusområden och resultat. Den förklarar väsentliga ämnen och dess påverkan, samt de risker och möjligheter som identifierats genom bolagets dubbla väsentlighetsanalys. Detta tillvägagångssätt säkerställer att företaget prioriterar de mest relevanta frågorna för både verksamheten och intressenterna.
Loomis fortsätter att stärka kvaliteten på sin hållbarhetsrapportering och ämnar att vara ledande inom hållbarhet i vår bransch. Mer information om Loomis hållbarhetsinitiativ och nyckeltal finns tillgängliga i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024.
Efter ett framgångsrikt pilotprogram har Loomis Frankrike åtagit sig att helt övergå till HVO för hela fordonsflottan i Île-de-France. Detta beslut ligger i linje med företagets åtagande att minska sin miljöpåverkan samtidigt som högsta säkerhetsstandarder upprätthålls.
HVO-bränsle erbjuder betydande fördelar med upp till 90 % mindre CO2-utsläpp, 65 % minskning av fina partiklar och 37 % minskning av kväveoxider. Genom att byta till HVO minskar Loomis sina Scope 1-utsläpp utan att behöva byta ut sin befintliga flotta av värdetransportfordon. Det möjliggör också för kunder att uppnå en direkt minskning av sitt koldioxidavtryck (Scope 3).
I februari 2025 undertecknade Loomis FN:s Women's Empowerment Principles (WEPs), en uppsättning av sju principer som ger vägledning om hur man stärker kvinnor på arbetsplatsen, marknaden och i samhället. Dessa principer ligger i linje med Loomis ambition att vara en arbetsgivare som erbjuder lika möjligheter samt attraherar och behåller talanger. Genom att anta WEPs bekräftar Loomis sitt engagemang för att främja jämställdhet och skapa en arbetsmiljö och kultur som värdesätter meriter.

2022 2023 2024
Rörelsens kassaflöde, exklusive effekter från IFRS 16, uppgick till 994 MSEK (402) i det kvartalet, och drevs huvudsakligen av högre EBITA, förbättrat rörelsekapital i kombination med lägre investeringar. Kassaflödet motsvarade 112 procent (53) av rörelseresultatet (EBITA). För de senaste 12 månaderna motsvarade rörelsens kassaflöde 124 procent av rörelseresultatet.
Periodens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick till –345 MSEK (–419), vilket kan jämföras med avskrivningar (exklusive effekten från IFRS 16) om 410 MSEK (410). Under perioden gjordes investeringar primärt i byggnader, fordon samt maskiner och inventarier och motsvarar 4,5 procent (5,8) av intäkterna. Investeringar i relation till avskrivningar (inklusive IFRS 16) uppgick för året till 0,4 (0,6).
Totalt sysselsatt kapital uppgick per den 31 mars 2025 till 22 885 MSEK (24 275 per den 31 december 2024) vilket motsvarar cirka 74 procent (80) av intäkterna. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 16,1 procent (15,6).
Eget kapital uppgick minskade under kvartalet med 619 MSEK och uppgick till 13 012 MSEK per den 31 mars 2024 (13 631) per den 31 december 2024). Förändringen förklaras till största delen av omräkningsdifferenser om -1 096 MSEK samt periodens nettoresultat om 382 MSEK. Avkastningen på eget kapital uppgick till 12,7 procent (11,1) och soliditeten uppgick till 34,4 procent (35,2).
Nettoskulden minskade till 9 873 MSEK per den 31 mars 2025 (10 645 per den 31 december 2024), delvis en följd av förändrade valutakurser i slutet av kvartalet. Nettoskuld/EBITDA var 1,46 (1,62 per den 31 december 2024).
Per den 31 mars 2025 uppgick totala långfristiga lånefaciliteter till 11,1 miljarder SEK och totala kortfristiga lånefaciliteter till 0,3 miljarder SEK. Outnyttjade lånefaciliteter uppgick till 4,8 miljarder SEK, varav 0,0 miljarder SEK används som backup för utestående företagscertifikat. Tillgängliga likvida medel uppgick till 2,9 miljarder SEK (se not 6).
Antal heltidsanställda var cirka 24 100 (25 100) per den 31 mars 2025.
Från och med den 1 januari 2025 bytte segmentet Loomis Pay namn till segment SME/Pay och inkluderar utöver intäkter från Loomis Pay även intäkter inom övriga produktområden från nya små- och medelstora kunder. Loomis Pay rapporteras som ett separat produktområde inom detta segment.
I mars tecknade Loomis AB ett avtal om en syndikerad, revolverande kreditfacilitet om 415 MEUR. Faciliteten har en löptid på fem år med två förlängningsmöjligheter på ett år vardera. Faciliteten ersätter två befintliga kreditfaciliteter som tecknades i juli 2021 och januari 2023, vilket förlänger den likviditet som är tillgänglig för bolaget. Faciliteten kan användas för finansiering av rörelsekapital, investeringar och andra bolagsändamål.
Den 6 maj har Loomis AB, genom sitt helägda dotterbolag Loomis US Holding Inc., ingått avtal om att förvärva samtliga aktier i Burroughs, Inc till en fast köpeskilling om 72 MUSD (ca 695 MSEK) på en kassa och skuldfri basis, plus en potentiell tilläggsköpeskilling om upp till 39 MUSD. Förvärvet är i linje med Loomis kommunicerade strategi att bredda sitt erbjudandet inom ATM (uttagsautomater) och Automated Solutions genom att addera ny teknik och kompetens. Under 2024 hade företaget en omsättning på cirka 107 MUSD och totalt cirka 600 anställda.
Den 6 maj höll Loomis AB årsstämma. För information om besluten fattade av årsstämman se årsstämmasektionen på Loomis hemsida, https://www.loomis.com/sv-se/om-oss/bolagsstyrning/stammor
Den 6 maj meddelades att styrelsen beslutat om återköp av aktier med stöd av bemyndigandet från årsstämman 2025. Återköp får inledas den 8 maj 2025, avslutas senast den 24 juni 2025 och omfatta ett belopp om högst 200 MSEK.
| Not | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | R12 | Helåret |
| Intäkter 3,4 |
7 665 | 7 253 | 30 854 | 30 442 |
| Produktionskostnader | –5 518 | –5 311 | –22 208 | –22 001 |
| Bruttoresultat | 2 147 | 1 942 | 8 646 | 8 442 |
| Försäljnings– och administrationskostnader | –1 294 | –1 230 | –5 037 | –4 973 |
| Övriga intäkter och kostnader | –29 | –2 | –56 | –30 |
| Jämförelsestörande poster 5 |
–117 | –15 | –494 | –393 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 706 | 695 | 3 058 | 3 047 |
| Finansiella intäkter | 24 | 33 | 107 | 116 |
| Finansiella kostnader | –197 | –191 | –828 | –822 |
| Förlust på monetära nettotillgångar | –3 | –30 | –42 | –69 |
| Resultat före skatt | 531 | 507 | 2 295 | 2 271 |
| Inkomstskatt | –149 | –148 | –631 | –630 |
| Periodens resultat1) | 382 | 359 | 1 664 | 1 641 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | 91 | 34 | 66 | 9 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferenser | –1 096 | 631 | –775 | 953 |
| Omvärdering av andelar i intresseföretag | – | – | – | – |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | – 1 005 | 665 | –708 | 962 |
| Totalresultat för perioden2) | –623 | 1 024 | 956 | 2 603 |
| Resultat per aktie, SEK | ||||
| Resultat per aktie före utspädning | 5,57 | 5,06 | 24,04 | 23,51 |
| Resultat per aktie efter utspädning | 5,56 | 5,05 | 23,98 | 23,45 |
| Antal aktier | ||||
| Antal utestående aktier (miljoner) 8 |
68,5 | 70,4 | 68,5 | 68,5 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning (miljoner) | 68,5 | 70,8 | 69,2 | 69,8 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning (miljoner) | 68,6 | 71,5 | 69,4 | 70,0 |
1) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Not | 2025 | 2024 | 2024 |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 8 918 | 9 454 | 9 617 |
| Immateriella tillgångar | 1 381 | 1 670 | 1 490 |
| Byggnader och mark | 1 083 | 1 129 | 1 173 |
| Maskiner och inventarier | 5 041 | 5 442 | 5 503 |
| Nyttjanderättstillgångar | 5 978 | 4 924 | 6 307 |
| Kontraktstillgångar | 419 | 349 | 450 |
| Uppskjuten skattefordran | 383 | 414 | 459 |
| Tillgångar i pensionsfonder | 279 | 314 | 257 |
| Räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 33 | 219 | 43 |
| Övriga långfristiga fordringar | 372 | 414 | 395 |
| Summa anläggningstillgångar | 23 887 | 24 330 | 25 693 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 448 | 540 | 421 |
| Kundfordringar | 3 253 | 3 627 | 3 516 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 338 | 338 | 319 |
| Aktuella skattefordringar | 206 | 196 | 146 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 424 | 1 517 | 1 103 |
| Räntebärande finansiella omsättningstillgångar | 691 | 1 | 363 |
| Likvida medel 6 |
7 622 | 7 884 | 8 802 |
| Summa omsättningstillgångar | 13 983 | 14 102 | 14 668 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 37 869 | 38 432 | 40 361 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital 8 |
|||
| Aktiekapital | 376 | 376 | 376 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 4 594 | 4 594 | 4 594 |
| Övriga reserver | 936 | 2 285 | 2 027 |
| Balanserat resultat inklusive årets resultat | 7 106 | 6 277 | 6 633 |
| Summa eget kapital | 13 012 | 13 533 | 13 631 |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande långfristiga leasingskulder | 4 512 | 4 074 | 4 767 |
| Låneskulder | 6 837 | 6 324 | 7 026 |
| Uppskjuten skatteskuld | 242 | 493 | 363 |
| Avsättningar för skadereserver | 629 | 655 | 661 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 516 | 648 | 611 |
| Övriga avsättningar | 194 | 136 | 204 |
| Övriga långfristiga skulder | 348 | 290 | 344 |
| Summa långfristiga skulder | 13 278 | 12 621 | 13 975 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande kortfristiga leasingskulder | 1 871 | 1 126 | 1 920 |
| Låneskulder | 26 | 1 199 | 57 |
| Leverantörsskulder | 896 | 974 | 850 |
| Avsättningar för skadereserver | 407 | 338 | 389 |
| Aktuella skatteskulder | 346 | 351 | 520 |
| Skulder avseende uppräkningsverksamheten | 4 706 | 5 058 | 5 691 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 2 143 | 2 233 | 2 243 |
| Övriga avsättningar | 213 | 45 | 130 |
| Övriga kortfristiga skulder | 972 | 955 | 956 |
| Summa kortfristiga skulder | 11 579 | 12 278 | 12 755 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 37 869 | 38 432 | 40 361 |
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helåret |
| Ingående balans | 13 631 | 12 678 | 12 678 |
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | 91 | 34 | 9 |
| Omräkningsdifferenser | –1 096 | 631 | 953 |
| Summa övrigt totalresultat | –1 005 | 665 | 962 |
| Nettoresultat för perioden | 382 | 359 | 1 641 |
| Totalresultat för perioden1) | –623 | 1 024 | 2 603 |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | – | - | –880 |
| Aktierelaterad ersättning | 5 | 13 | 29 |
| Återköp av egna aktier inklusive återkallning | – | -183 | –800 |
| Utgående balans | 13 012 | 13 533 | 13 631 |
1) Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK Not |
Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helåret |
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 531 | 507 | 2 271 |
| Avskrivningar | 802 | 743 | 3 115 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | 273 | 189 | 1 045 |
| Erhållna finansiella poster | 20 | 70 | 116 |
| Betalda finansiella poster | –215 | -189 | –813 |
| Betald inkomstskatt | –416 | -88 | –482 |
| Förändringar av kundfordringar | 12 | -96 | 53 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och övriga poster | 77 | -220 | 445 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 083 | 915 | 5 749 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Investeringar i anläggningstillgångar | –345 | -423 | –1 665 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | – | 5 | 4 |
| Förvärv av verksamhet | – | -20 | –22 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –345 | -438 | –1 683 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Lämnad utdelning | – | – | –880 |
| Återköp av egna aktier | – | -183 | –800 |
| Upptagande av obligationslån | – | – | 3 419 |
| Upptagande av certifikat och annan långfristig upplåning | – | 689 | 1 418 |
| Återbetalning av certifikat och annan långfristig upplåning | – | -805 | –5 286 |
| Kortfristiga räntebärande depositioner | –300 | – | -317 |
| Förändring av övriga räntebärande skulder | –539 | -190 | –1 101 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –839 | -488 | –3 547 |
| Periodens kassaflöde | –100 | -11 | 519 |
| Likvida medel vid periodens början1) | 3 074 | 2 492 | 2 492 |
| Omräkningsdifferenser på likvida medel | –89 | 62 | 64 |
| Likvida medel vid periodens slut 1) | 2 886 | 2 542 | 3 074 |
1) Exklusive likvida medel inom uppräkningsverksamheten. Se även not 6 Likvida medel
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | R12 | Helåret |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 837 | 721 | 3 617 | 3 501 |
| Avskrivningar1) | 410 | 410 | 1 659 | 1 660 |
| Förändring av kundfordringar | 12 | –96 | 162 | 53 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och övriga poster1) | 78 | –215 | 825 | 532 |
| Rörelsens kassaflöde före investeringar | 1 338 | 820 | 6 263 | 5 746 |
| Investeringar i anläggningstillgångar, netto | –345 | –419 | –1 586 | –1 660 |
| Rörelsens kassaflöde | 994 | 402 | 4 677 | 4 085 |
| Betalda och erhållna finansiella poster1) | –139 | –79 | –569 | –510 |
| Betald inkomstskatt | –416 | –88 | –810 | –482 |
| Fritt kassaflöde | 439 | 234 | 3 298 | 3 094 |
| Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande poster | –22 | –15 | –206 | –200 |
| Förvärv av verksamhet | – | –20 | –3 | –22 |
| Utbetalda och erhållna förvärvsrelaterade kostnader och intäkter2) | –27 | –2 | –65 | –39 |
| Lämnad utdelning | – | – | –880 | –880 |
| Återköp av egna aktier | – | –183 | –617 | –800 |
| Upptagande av obligationslån | – | – | 3 419 | 3 419 |
| Upptagande av certifikat och annan långfristig upplåning | – | 689 | 728 | 1 418 |
| Återbetalning av certifikat och annan långfristig upplåning | – | –805 | –4 481 | –5 286 |
| Kortfristiga räntebärande depositioner | –300 | – | –617 | –317 |
| Förändring av övriga räntebärande skulder1) | –189 | 89 | –145 | 134 |
| Periodens kassaflöde | –100 | –11 | 431 | 519 |
1) Exklusive effekter från IFRS 16.
2) Avser förvärvsrelaterade transaktions-, omstrukturerings- och integrationskostnader.
Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med "International Financial Reporting Standards", (IAS/IFRS sådana de antagits av den Europeiska Unionen) utgivna av "the International Accounting Standards Board" och uttalanden utgivna av "the International Financial Reporting Interpretations Committee" (IFRIC). Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering.
De väsentligaste redovisningsprinciperna enligt IFRS, vilka utgör redovisningsnormen vid upprättande av denna delårsrapport, återfinns i årsredovisningen för 2024.
Nya eller ändrade standarder och tolkningsuttalanden som trädde i kraft 1 januari 2025 har inte haft en väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
För kritiska uppskattningar och bedömningar samt eventual förpliktelser hänvisas till sidorna 129 och 163 i årsredovisningen för 2024. Inga väsentliga förändringar har ägt rum i jämförelse med vad som framgår av årsredovisningen.
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
En sund och effektiv riskhantering är en av Loomis viktigaste framgångsfaktorer. Loomis har, som en följd av sin mångåriga historia och karaktären på tjänsteutbudet, lång erfarenhet av riskhantering och arbetar strukturerat och förebyggande med riskhantering inom hela organisationen, både på lokal och central nivå. Väl hanterade risker kan skapa möjligheter och ge mervärde till verksamheten, medan risker som inte hanteras effektivt kan orsaka negativa inverkningar och förluster.
Loomis riskhanteringsramverk (ERM-ramverk) utgör grunden för koncernens riskhantering. Syftet med ERM-ramverket är att proaktivt hantera riskerna som har identifierats i hela organisationen. Riskhanteringsaktiviteterna genomförs holistiskt och proaktivt för att främja förverkligandet av Loomis uppdrag, strategi och affärsmål.
Loomis klassificerar sina risker utifrån sex kategorier: strategiska risker, operativa risker, juridiska risker, risker för fara, IT-risker samt finansiella risker. Vissa risker gäller Loomis som företag eller branschen som helhet, medan andra är av mer allmän karaktär.
Risker som bedömts vara väsentliga inkluderar förändringar på betalningsmarknaden, dataskydd, hälsa och säkerhet, attrahera och behålla anställda, bedrägerier och korruption, informationssäkerhet, fysisk säkerhet, miljö och klimat, regelefterlevnad, penningtvätt och finansiella risker.
Mer information om Loomis risker, riskhantering och möjligheter finns på sidorna 44−50 i Loomis Års-och hållbarhetsredovisning 2024.
Förändringar i den allmänna konjunkturen och marknadsutvecklingen påverkar efterfrågan av värdehanteringstjänster på flera sätt såsom trenden avseende andelen kontantköp, förändring i konsumtionsnivå, risk för rån och kundförluster samt personalomsättningshastighet.
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncernledningen gör uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och bedömningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas om exempelvis eventualförpliktelser. Faktiskt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar beroende på andra omständigheter eller andra förutsättningar.
Under 2025 kan det faktiska finansiella utfallet av vissa tidigare redovisade jämförelsestörande poster, avsättningar och eventualförpliktelser, vilka beskrivs i årsredovisningen för 2024 och i förekommande fall under rubriken Kritiska uppskattningar och bedömningar i not 1 i denna rapport, komma att avvika från de finansiella bedömningar och avsättningar som gjorts av ledningen. Detta kan påverka koncernens lönsamhet och finansiella ställning.
Loomis intjäning varierar mellan årets olika säsonger vilket bör beaktas när bedömningar baserade på delårsinformation görs. Den främsta orsaken till säsongsvariationerna är att behovet av värdehantering- och betalningstjänster ökar under semesterperioder.
| Kvartal 1 2025 | Kvartal 1 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Europa och Latin– amerika |
USA | SME/Pay | Koncern– gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa | Europa och Latin– amerika |
USA | SME/Pay | Koncern– gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa |
| Värdetransporter (CIT) | 1 206 | 1 482 | 2 | – | 2 690 | 1 211 | 1 428 | – | – | 2 640 |
| Kontanthantering (CMS) | 700 | 587 | 1 | – | 1 287 | 718 | 540 | – | – | 1 258 |
| ATM | 678 | 861 | – | – | 1 539 | 662 | 862 | – | – | 1 524 |
| Automated Solutions | 453 | 992 | 1 | – | 1 446 | 467 | 834 | – | – | 1 300 |
| International | 360 | 146 | – | – | 506 | 239 | 118 | – | – | 357 |
| FXGS | 149 | – | – | – | 149 | 133 | – | – | – | 133 |
| SME/Pay | – | – | 26 | – | 26 | – | – | 16 | – | 16 |
| Övrigt och elimineringar | 41 | 35 | – | –55 | 22 | 41 | 18 | – | –35 | 25 |
| Totala intäkter | 3 587 | 4 104 | 30 | –55 | 7 665 | 3 471 | 3 801 | 16 | –35 | 7 253 |
| Tidpunkt för redovisning av intäkter, externa 1) | ||||||||||
| Vid given tidpunkt | 590 | 112 | – | – | 702 | 518 | 100 | – | – | 618 |
| Över tid | 2 978 | 3 956 | 30 | – | 6 963 | 2 936 | 3 683 | 16 | – | 6 635 |
| Totala externa intäkter | 3 567 | 4 068 | 30 | – | 7 665 | 3 455 | 3 783 | 16 | – | 7 253 |
1) Efter bytet till ett nytt koncernrapporteringssystem under 2023 har fördelningen av intäkter som redovisats mellan Vid given tidpunkt och Över tid felaktigt klassificerats vilket har korrigerats under tredje kvartalet 2024. Föregående perioder har räknats om.
| Helåret 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Europa och Latin amerika |
USA | SME/Pay | Koncern– gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa | ||
| Värdetransporter (CIT) | 5 026 | 5 754 | – | – | 10 780 | ||
| Kontanthantering (CMS) | 2 984 | 2 329 | – | – | 5 313 | ||
| ATM | 2 891 | 3 489 | – | – | 6 381 | ||
| Automated Solutions | 1 977 | 3 520 | – | – | 5 496 | ||
| International | 1 118 | 512 | – | – | 1 630 | ||
| FXGS | 628 | – | – | – | 628 | ||
| SME/Pay | – | – | 106 | – | 106 | ||
| Övrigt och elimineringar | 168 | 93 | – | –154 | 107 | ||
| Totala intäkter | 14 793 | 15 697 | 106 | –154 | 30 442 | ||
| Tidpunkt för redovisning av intäkter, externa | |||||||
| Vid given tidpunkt | 2 305 | 430 | – | – | 2 735 | ||
| Över tid | 12 427 | 15 174 | 106 | – | 27 707 | ||
| Totala externa intäkter | 14 732 | 15 604 | 106 | – | 30 442 |
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helåret |
| USA | 4 073 | 3 790 | 15 634 |
| Frankrike | 919 | 911 | 3 859 |
| Spanien | 448 | 435 | 1 871 |
| Schweiz | 463 | 416 | 1 763 |
| Storbritannien | 329 | 274 | 1 215 |
| Sverige | 219 | 203 | 846 |
| Övriga länder | 1 213 | 1 224 | 5 253 |
| Totala intäkter | 7 665 | 7 253 | 30 442 |
Intäkter per väsentlig geografisk marknad redovisar externa intäkter.
Loomis bedriver verksamhet i ett antal länder där landschefer är ansvariga för respektive land. Segmentschefer övervakar ett antal länder samt finns som stöd för respektive landschef. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med Loomis interna rapportering som lämnas till Loomis koncernchef, vilken identifierats vara den högste verkställande beslutsfattaren inom Loomis. Loomis har följande segmentsindelning; Europa och Latinamerika, USA, SME/Pay och
Koncerngemensamma funktioner. Segmentscheferna är ansvariga för segmentens rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster (EBITA), enligt hur Loomis redovisar sin resultaträkning för koncernen. Detta ligger sedan till grund för hur Loomis koncernchef följer utvecklingen och allokerar resurser etc. Loomis har därför valt denna struktur i sin segmentsrapportering.
| 2024 | 2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret |
| 3 471 | 3 671 | 3 757 | 3 893 | 14 793 | 3 587 | – | – | – | – |
| 3 801 | 3 969 | 3 868 | 4 059 | 15 697 | 4,104 | – | – | – | – |
| 16 | 28 | 32 | 31 | 106 | 30 | – | – | – | – |
| – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| –35 | –28 | –33 | –57 | –154 | –55 | – | – | – | – |
| 7 253 | 7 639 | 7 624 | 7 926 | 30 442 | 7 665 | – | – | – | – |
| 2024 | 2025 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret |
| Europa och Latinamerika | 304 | 402 | 468 | 470 | 1 644 | 333 | – | – | – | – |
| USA | 573 | 603 | 622 | 672 | 2 470 | 679 | – | – | – | – |
| SME/Pay | –55 | –55 | –44 | –48 | –202 | –52 | – | – | – | – |
| Koncerngemensamma funktioner | –67 | –64 | –64 | –75 | –270 | –73 | – | – | – | – |
| Rörelseresultat (EBITA) | 754 | 887 | 981 | 1 020 | 3 642 | 886 | – | – | – | – |
| 2024 | 2025 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret |
| Europa och Latinamerika | 268 | 356 | 432 | 433 | 1 488 | 300 | – | – | – | – |
| USA | 568 | 597 | 616 | 663 | 2 443 | 674 | – | – | – | – |
| SME/Pay | –55 | –55 | –44 | –48 | –202 | –52 | – | – | – | – |
| Koncerngemensamma funktioner | –69 | –64 | –68 | –88 | –289 | –99 | – | – | – | – |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster |
710 | 834 | 935 | 960 | 3 440 | 823 | – | – | – | – |
| Jämförelsestörande poster | –15 | –97 | –59 | –221 | –393 | –117 | – | – | – | – |
| Rörelseresultat (EBIT) | 696 | 736 | 877 | 739 | 3 047 | 706 | – | – | – | – |
| Kvartal 1 2025 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Europa och Latinamerika |
USA | SME/Pay | Koncern gemensamma funktioner |
Elimineringar | Summa | ||||
| Intäkter | 3 587 | 4 104 | 26 | – | –55 | 7 661 | ||||
| Intäkter, förvärv | – | – | 4 | – | – | 4 | ||||
| Totala intäkter | 3 587 | 4 104 | 30 | – | –55 | 7 665 | ||||
| Produktionskostnader | –2 713 | –2 823 | –38 | – | 55 | –5 518 | ||||
| Bruttoresultat | 874 | 1 281 | –8 | - | – | 2 147 | ||||
| Försäljnings- och administrationskostnader | –572 | –605 | -44 | –73 | – | –1 294 | ||||
| Övriga intäkter och kostnader | –2 | –2 | – | –25 | – | –29 | ||||
| Jämförelsestörande poster | –117 | – | – | - | – | –117 | ||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 182 | 674 | –52 | –99 | – | 706 | ||||
| Finansnetto | – | – | – | –173 | – | –173 | ||||
| Förlust på monetära tillgångar | – | – | – | –3 | – | -3 | ||||
| Resultat före skatt | 182 | 674 | –52 | –274 | – | 531 |
| Kvartal 1 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Europa och Latinamerika |
USA | SME/Pay | Koncern gemensamma funktioner |
Elimineringar | Summa | ||||
| Intäkter | 3 283 | 3 790 | 16 | – | –34 | 7 056 | ||||
| Intäkter, förvärv | 188 | 11 | – | – | –1 | 198 | ||||
| Totala intäkter | 3 471 | 3 801 | 16 | – | –35 | 7 253 | ||||
| Produktionskostnader | –2 636 | –2 678 | –32 | – | 35 | –5 311 | ||||
| Bruttoresultat | 835 | 1 123 | –16 | – | – | 1 942 | ||||
| Försäljnings- och administrationskostnader | –567 | –555 | –40 | –68 | – | –1 230 | ||||
| Övriga intäkter och kostnader | – | – | – | –2 | – | –2 | ||||
| Jämförelsestörande poster | –15 | – | – | – | – | –15 | ||||
| Rörelseresultat (EBIT) | 252 | 568 | –55 | –69 | – | 695 | ||||
| Finansnetto | – | – | – | –158 | – | –158 | ||||
| Förlust på monetära tillgångar | – | – | – | –30 | – | –30 | ||||
| Resultat före skatt | 252 | 568 | –55 | –258 | – | 507 |
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Europa och Latinamerika | |||
| Tillgångar | 19 641 | 21 102 | 21 061 |
| Skulder | 8 442 | 8 729 | 8 936 |
| USA | |||
| Tillgångar | 14 865 | 14 550 | 15 050 |
| Skulder | 3 630 | 3 407 | 3 079 |
| Övrigt 1) | |||
| Tillgångar | 3 364 | 2 780 | 4 250 |
| Skulder | 12 785 | 12 763 | 14 716 |
| Eget kapital | 13 012 | 13 533 | 13 631 |
| Totalt | |||
| Tillgångar | 37 869 | 38 432 | 40 361 |
| Skulder | 24 857 | 24 899 | 26 730 |
| Eget kapital | 13 012 | 13 533 | 13 631 |
1) Övrigt inkluderar Koncerngemensamma funktioner samt SME/ Pay.
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helåret |
| Avsättningar för sanktionsavgift 1) | – | – | –40 |
| Avsättning dansk tvist | – | – | –66 |
| Nedskrivning av immateriella tillgångar inom segment Loomis Pay | – | – | –52 |
| Nedskrivning av goodwill inom segment Europa och Latinamerika | – | – | –50 |
| Kostnader relaterade till omstrukturering inom segment Europa och Latinamerika | –117 | –15 | –185 |
| Totalt jämförelsestörande poster | –117 | –15 | –393 |
1) Hänför sig till avsättningen för den administrativa boten från Finansinspektionen som kommunicerades i juni 2024..
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Likvida medel | 7 622 | 7 884 | 8 802 |
| Avgår lager av kontanter avseende uppräkningsverksamheten | –3 455 | -4 146 | –3 930 |
| Avgår förskottsinbetalningar från kunder | –1 281 | -1 196 | –1 797 |
| Likvida medel exklusive medel för uppräkningsändamål | 2 886 | 2 542 | 3 074 |
Transaktioner mellan Loomis och närstående beskrivs i not 31 i årsredovisningen 2024. Under perioden har det inte förekommit några närståendetransaktioner som väsentligen påverkat bolagets resultat och ställning.
| Antal aktier | Antal röster | Kvotvärde | MSEK |
|---|---|---|---|
| 71 000 000 | 71 000 000 | 5 | 376 |
| 71 000 000 | 71 000 000 | 376 | |
| –2 514 653 | –2 514 653 | ||
| 68 485 347 | 68 485 347 | ||
1) Loomis AB har inte återköpt egna aktier under första kvartalet 2025.
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Borgensförbindelser och garantiförbindelser | 2 268 | 2 566 | 2 388 |
För detaljer kring koncernens eventualförpliktelser hänvisas till not 28 i årsredovisningen för 2024.
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Kvartal 1 | Kvartal 1 | R12 | Helåret | |
| Valutajusterad tillväxt, % | 4,5 | 9,2 | 7,4 | 8,6 |
| Organisk tillväxt, % | 4,4 | 6,3 | 6,1 | 6,6 |
| Total tillväxt, % | 5,7 | 6,5 | 5,9 | 6,0 |
| Bruttomarginal, % | 28,0 | 26,8 | 28,0 | 27,7 |
| Försäljnings- och administrationskostnader i % av totala intäkter | –16,9 | –17,0 | –16,3 | –16,3 |
| Rörelsemarginal (EBITA), % | 11,6 | 10,4 | 12,2 | 12,0 |
| Skattesats, % | 28,1 | 29,2 | 27,5 | 27,7 |
| Nettomarginal, % | 5,0 | 4,9 | 5,4 | 5,4 |
| Avkastning på eget kapital, %1) | 12,7 | 11,1 | 12,7 | 12,6 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %1) | 16,1 | 14,2 | 16,1 | 15,6 |
| Soliditet, % | 34,4 | 35,2 | 34,4 | 33,8 |
| Likvida medel exklusive medel i uppräkningsverksamheten (MSEK) | 2 886 | 2 542 | 2 886 | 3 074 |
| Nettoskuld (MSEK) | 9 873 | 10 295 | 9 873 | 10 645 |
| Nettoskuld/EBITDA | 1,46 | 1,75 | 1,46 | 1,62 |
| Rörelsens kassaflöde2) i % av rörelseresultatet (EBITA) | 112 | 53 | 124 | 112 |
| Investeringar i relation till avskrivningar | 0,4 | 0,6 | 0,5 | 0,6 |
| Investeringar i % av totala intäkter | 4,5 | 5,8 | 5,1 | 5,5 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 5,57 | 5,06 | 24,04 | 23,51 |
| Eget kapital per aktie före utspädning, SEK | 190,00 | 192,15 | 190,00 | 199,03 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie före utspädning, SEK | 15,82 | 12,92 | 85,28 | 82,16 |
| Utdelning per aktie, SEK | – | – | 12,50 | 12,50 |
| Antal utestående aktier (miljoner) | 68,5 | 70,4 | 68,5 | 68,5 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning (miljoner) | 68,5 | 70,8 | 69,2 | 69,8 |
| 1) Avkastningsmått beräknas på R12. |
2) Exklusive effekter från IFRS16.
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helåret |
| Intäkter | 291 | 248 | 1 031 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 128 | 106 | 430 |
| Resultat efter finansiella poster | 85 | 80 | 1 256 |
| Periodens resultat | 67 | 64 | 1 197 |
Moderbolagets intäkter avser främst intäkter från dotterbolag i form av management-, trademark- och IT fee.
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | 8 649 | 13 394 | 12 727 |
| Omsättningstillgångar | 7 099 | 2 260 | 3 018 |
| Totala tillgångar | 15 748 | 15 654 | 15 745 |
| Eget kapital | 6 494 | 6 769 | 6 422 |
| Obeskattade reserver | 1 | 2 | 1 |
| Långfristiga skulder | 6 680 | 6 143 | 6 841 |
| Kortfristiga skulder | 2 573 | 2 740 | 2 481 |
| Totalt eget kapital och skulder | 15 748 | 15 654 | 15 745 |
Moderbolagets anläggningstillgångar består huvudsakligen av aktier i dotterbolag. Under det första kvartalet 2025 har lånefordringar på dotterbolag omklassificerats ifrån anläggningstillgångar till omsättningstillgångar. Skulderna utgörs främst av externa skulder och låneskulder till dotterbolag.
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Borgensåtaganden och andra förpliktelser | 8 010 | 8 357 | 8 783 |
För att stödja företagsledningens och andra intressenters analys av koncernens finansiella utveckling redovisar Loomis vissa nyckeltal som inte definieras i IFRS. Företagsledningen anser att dessa uppgifter underlättar en analys av koncernens utveckling. Loomiskoncernen använder huvudsakligen följande alternativa nyckeltal (se även avsnittet Definitioner för en uttömmande lista av mått och nyckeltal):
Loomis huvudsakliga kassaflödesmått (Rörelsens kassaflöde) fokuserar på det löpande operativa kassaflödet med utgångspunkt i EBITA med återläggning av avskrivningar och effekten av förändringar i kundfordringar samt förändringar i övrigt rörelsekapital och övriga poster. Rörelsens kassaflöde avspeglar det kassaflöde den löpande verksamheten genererar före betalningar av finansiella poster, inkomstskatt, jämförelsestörande poster, förvärv och avyttringar samt utdelningar och förändringar i koncernens nettoskuld. Rörelsens kassaflöde i procent av rörelseresultat (EBITA) illustrerar vilken så kallad "cash conversion" Loomis har, dvs hur redovisat resultat har resulterat i kassaflöde.
Loomis presenterar en alternativ uppställning av kassaflödet där rörelsens kassaflöde rensat för inverkan av IFRS 16 Leases återfinns i avsnittet Finansiella rapporter i denna rapport.
Eftersom Loomis genererar merparten av intäkterna i andra valutor än rapporteringsvalutan (dvs svenska kronor, SEK) och valutakurserna historisk visat sig vara relativt volatila samt att koncernen genomfört ett antal förvärv så analyseras försäljningstillväxten dels valutajusterat och dels justerat för både valutakursförändringar och effekter från förvärv. Det här ger möjligheten att analysera och förklara tillväxten rensat från valutaeffekter och förvärv.
| 2025 | 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Tillväxt | Tillväxt, % |
| Rapporterade intäkter | 7 665 | 7 253 | 412 | 5,7 |
| Organisk tillväxt | 320 | |||
| Intäkter, förvärv | 4 | |||
| Valutajusterad tillväxt | 324 | |||
| Kurseffekter | 88 | |||
Loomis interna styrning av den löpande verksamheten är fokuserad på det rörelseresultat som skapas i och kan påverkas av den lokala operativa verksamheten. Av det skälet har Loomis valt att
fokusera på resultat och marginal före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster.
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helåret |
| Rörelseresultat (EBIT) | 706 | 695 | 3 047 |
| Återläggning av jämförelsestörande poster | 117 | 15 | 393 |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster | 823 | 710 | 3 439 |
| Återläggning av förvärvsrelaterade kostnader | 29 | 2 | 30 |
| Återläggningar av avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 34 | 42 | 173 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 886 | 754 | 3 642 |
| Beräkning av rörelsemarginal (EBITA), % | |||
| EBITA | 886 | 754 | 3 642 |
| Totala intäkter | 7 665 | 7 253 | 30 442 |
| EBITA/Totala intäkter, % | 11,6 | 10,4 | 12,0 |
Nettoskulden är ett viktigt begrepp för att förstå ett företags finansieringsstruktur och skuldsättningsgrad. Nettoskulden avser nettot av räntebärande skulder och tillgångar och används tillsammans med eget kapital för att finansiera det sysselsatta kapitalet i koncernen. Loomis exkluderar medel inom uppräkningsverksamheten och finansiering av medel inom uppräkningsverksamheten (så kallad stock funding) från definitionen av nettoskuld. Skuldsättningsgraden mäts genom att ställa nettoskuldsättningen i relation till rörelseresultatet efter återläggning av amorteringar och avskrivningar dvs Nettoskuld/EBITDA.
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Kortfristiga låneskulder | 26 | 1 199 | 57 |
| Långfristiga låneskulder | 6 837 | 6 324 | 7 026 |
| Totalt låneskulder | 6 863 | 7 523 | 7 083 |
| Likvida medel exklusive medel för uppräkningsändamål |
–2 886 | -2 542 | –3 074 |
| Övriga räntebärande tillgångar | –724 | -219 | –406 |
| Finansiell nettoskuld | 3 253 | 4 762 | 3 603 |
| Leaseskuld | 6 383 | 5 199 | 6 687 |
| Pensionsskuld (+), –tillgång (–), netto | 237 | 335 | 355 |
| Nettoskuld | 9 873 | 10 295 | 10 645 |
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helåret |
| Rörelseresultat (EBITA), R12 | 3 774 | 3 115 | 3 642 |
| Återläggning av avskrivningar, R12 | 3 009 | 2 765 | 2 942 |
| EBITDA, R12 | 6 783 | 5 880 | 6 584 |
| Nettoskuld/EBITDA (antal ggr) | 1,46 | 1,75 | 1,62 |
Soliditet är ett nyckeltal som används för att visa hur stor del av företagets totala tillgångsmassa som är finansierade med eget kapital. Måttet ger en indikation på företagets finansiella styrka och motståndskraft mot förluster.
Avstämning av soliditet, %
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Eget kapital | 13 012 | 13 533 | 13 631 |
| Totala tillgångar | 37 869 | 38 432 | 40 361 |
| Soliditet, % | 34,4 | 35,2 | 33,8 |
Sysselsatt kapital är ett mått på hur mycket kapital som är bundet i den operativa verksamheten och som därmed förväntas generera avkastning i form av rörelseresultat. Sysselsatt kapital motsvarar summan av finansieringen i form av nettoskuld och eget kapital. Loomis inkluderar medel inom uppräkningsverksamheten och finansiering av medel inom uppräkningsverksamheten (så kallad stock funding) i definitionen av sysselsatt kapital.
Avstämning av sysselsatt kapital och Avkastning på sysselsatt kapital, %
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 8 918 | 9 454 | 9 617 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 687 | 864 | 759 |
| Övriga immateriella tillgångar | 693 | 806 | 731 |
| Byggnader och mark | 1 083 | 1 129 | 1 173 |
| Maskiner och inventarier | 5 041 | 5 442 | 5 503 |
| Nyttjanderättstillgångar | 5 978 | 4 924 | 6 307 |
| Övriga operativa anläggningstillgångar1) | 1 175 | 1 177 | 1 304 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 448 | 540 | 421 |
| Kundfordringar | 3 253 | 3 627 | 3 516 |
| Övriga operativa omsättningstillgångar2) | 1 969 | 2 050 | 1 567 |
| Medel i uppräkningsverksamheten | 4 736 | 5 342 | 5 727 |
| Långfristiga skulder | |||
| Uppskjuten skatteskuld | –242 | –493 | –363 |
| Avsättningar för skadereserver | –629 | –655 | –661 |
| Övriga avsättningar | –194 | –136 | –204 |
| Övriga långfristiga skulder | –348 | –290 | –344 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | –896 | –974 | –850 |
| Skulder avseende uppräknings verksamheten |
–4 706 | –5 058 | –5 691 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
–2 143 | –2 233 | –2 243 |
| Övriga operativa kortfristiga skulder3) | –1 938 | –1 690 | –1 994 |
| Sysselsatt kapital | 22 885 | 23 828 | 24 275 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 23 442 | 21 974 | 23 371 |
| Rörelseresultat (EBITA), R12 | 3 774 | 3 115 | 3 642 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 16,1 | 14,2 | 15,6 |
1) Inkluderar posterna Kontraktstillgångar, Uppskjuten skattefordran samt Övriga långfristiga fordringar.
2) Inkluderar posterna Övriga kortfristiga fordringar, Aktuella skattefordringar samt Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter.
3) Inkluderar posterna Avsättningar för skadereserver, Aktuella skatteskulder, Övriga avsättningar samt Övriga kortfristiga skulder.
Avkastning på eget kapital är ett viktigt begrepp för att förstå ett företags avkastning på det kapital som aktieägarna tillskjutit och tjänat in. Avkastningen beräknas som periodens resultat (12 månader rullande) i procent av genomsnittlig balans för eget kapital.
| 2025 | 2024 | 2024 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helåret |
| Periodens resultat, R12 | 1 664 | 1 450 | 1 641 |
| Eget kapital (genomsnitt) | 13 141 | 13 096 | 13 074 |
| Avkastning på eget kapital, % | 12,7 | 11,1 | 12,6 |
| Bruttomarginal, % | Bruttoresultat i procent av totala intäkter. |
|---|---|
| Rörelseresultat (EBITA) | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster. |
| Rörelsemarginal (EBITA), % | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster, i procent av intäkterna. |
| Rörelseresultat (EBITDA) | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelse störande poster. |
| Rörelseresultat (EBIT) | Resultat före räntor och skatt. |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster |
Resultat före räntor, skatt samt jämförelsestörande poster |
| Jämförelsestörande poster | Som jämförelsestörande poster redovisas händelser och transaktioner, vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens resultat jämförs med tidigare perioder, såsom (i) Realisa tionsvinster och realisationsförluster från avyttringar av väsentliga kassagenererande enheter, (ii) Väsentliga nedskrivningar, eller (iii) Övriga väsentliga poster av jämförelsestörande karaktär. |
| Valutajusterad tillväxt, % | Periodens intäktsökning justerad för valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter. |
| Organisk tillväxt, % | Periodens intäktsökning, justerad för förvärv/avyttringar och valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter justerade för avyttringar. |
| Total tillväxt, % | Periodens intäktsökning i procent av föregående års intäkter. |
| Nettomarginal, % | Periodens resultat efter skatt i procent av totala intäkter. |
| Resultat per aktie före utspädning |
Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. |
| Resultat per aktie efter utspädning |
Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning under perioden. |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie |
Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten i relation till antalet aktier efter utspädning. |
| Investeringar i relation till avskrivningar |
Periodens investeringar i anläggningstillgångar, netto, i relation till avskrivningar, inklusive effekten från IFRS 16. |
| Investeringar i % av totala intäkter |
Periodens investeringar i anläggningstillgångar, netto, i procent av totala intäkter. |
| Eget kapital per aktie | Eget kapital i relation till antalet aktier före och efter utspädning. |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA) |
Rörelseresultatet, EBITA, (exklusive IFRS 16), justerat för avskrivningar (exklusive IFRS 16), förändring av kundfordringar och övriga poster (exklusive IFRS 16) samt nettoinvesteringar i anläggningstillgångar, i procent av rörelseresultatet, EBITA. |
| Avkastning på eget kapital, % | Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt eget kapital. |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % |
Rörelseresultat (EBITA) (rullande 12 månader) i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. |
| Soliditet, % | Eget kapital i procent av totala tillgångar. |
| Sysselsatt kapital | Eget kapital med tillägg för nettoskuld. |
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar och likvida medel exklusive medel inom uppräkningsverksamheten. |
| Nettoskuld/EBITDA | Nettoskulden genom rörelseresultatet efter återläggning av amorteringar och avskrivningar. |
| R12 | Rullande 12 månader. |
| Scope 1 | Utsläpp av växthusgaser från källor som en organisation äger eller kontrollerar direkt. |
| Scope 2 | Utsläpp av växthusgaser som en organisation orsakar indirekt från inköp och användning av elektricitet. |
| e/t | Ej tillämpligt. |
| Övrigt | Belopp i tabeller och övriga sammanställningar har avrundats var för sig. Mindre avrundnings differenser kan därför förekomma i summeringar. |
Utsikter Bolaget lämnar inte någon prognos för 2025.
Stockholm den 7 maj 2025
Aritz Larrea Vd och koncernchef
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
• 40–60 procent av årets resultat
En telefonkonferens kommer att hållas den 7 maj 2025 kl. 10.00.
För att följa telefonkonferensen och ställa frågor, vänligen ring in (lokalsamtal); Sverige: 08 505 10 039 Storbritannien: +44 (0) 161 250 8206 USA: +1 (0) 561 771 1427 Internationellt: +39 023 046 4867
Ljudsändningen kan följas på vår hemsida www.loomis.com.
En inspelad version av ljudsändningen kommer att publiceras på www.loomis.com efter telefonkonferensen.
Delårsrapport Delårsrapport januari – juni 2025 januari – september 2025
25 juli 2025 31 oktober 2025
Jenny Boström, Ansvarig för Hållbarhet och IR, +46 (0)79 006 45 92, e-post: [email protected] Se även Loomis hemsida: www.loomis.com
Denna information är sådan information som Loomis AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 7 maj 2025 kl 07.30.

Loomis erbjuder säkra och effektiva helhetslösningar för att hantera betalningar, vilket inkluderar distribution, hantering, förvaring och återanvändning av kontanter och andra värdeföremål. Loomis kunder är banker, detaljhandlare och andra finansiella aktörer. Loomis bedriver verksamhet via ett internationellt nätverk av cirka 400 operativa lokalkontor i drygt 20 länder. Loomis sysselsatte vid utgången av 2024 fler än 24 000 personer och omsatte 2024 mer än 30 miljarder kronor. Loomis är noterat på large cap-listan på NASDAQ Stockholm.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.