AI assistant
Loomis — Interim / Quarterly Report 2022
Jul 22, 2022
2940_ir_2022-07-22_223f2a24-cc4a-421d-981e-c10382c6f190.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

At the Centre of the Payment Ecosystem
1
Delårsrapport Januari – juni 2022
Rekordomsättning och ökande rörelsemarginal
Kommentarer till kvartal 2
- Intäkter för kvartalet uppgick till 6 217 MSEK (4 779). Valutajusterad tillväxt var 17,7 procent (22,7) varav organisk tillväxt 16,1 procent (17,3).
- Rörelseresultat (EBITA) för perioden uppgick till 620 MSEK (428) och rörelsemarginal (EBITA) var 10,0 procent (9,0). Rörelsemarginalen exklusive Loomis Pay uppgick till 10,8 procent (9,6).
- Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster för perioden uppgick till 539 MSEK (388) och rörelsemarginal (EBIT) före jämförelsestörande poster 8,7 procent (8,1).
- Resultat före skatt 438 MSEK (338) och resultat efter skatt 296 MSEK (251).
- Resultat per aktie före och efter utspädning var 4,02 SEK (3,33).
- Rörelsens kassaflöde 644 MSEK (290) motsvarande 104 procent (68) av rörelseresultatet (EBITA).
- Loomis AB har återköpt 824 000 egna aktier under kvartal 2.
- Styrelsen har beslutat att fortsätta det återköp av egna aktier som inleddes tidigare i år.
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Förändring (%) |
Sex månader |
Sex månader |
Förändring (%) |
Helåret |
| Intäkter | 6 217 | 4 779 | 30,1 | 11 844 | 9 262 | 27,9 | 19 723 |
| Varav: | |||||||
| Organisk tillväxt | 769 | 731 | 16,1 | 1 424 | 289 | 15,4 | 1 045 |
| Förvärv och avyttringar | 76 | 231 | 1,6 | 245 | 368 | 2,6 | 815 |
| Valutaeffekter | 593 | –422 | 12,4 | 913 | –963 | 9,9 | –950 |
| Total tillväxt | 1 438 | 541 | 30,1 | 2 582 | –305 | 27,9 | 909 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 620 | 428 | 1 136 | 768 | 1 961 | ||
| Rörelsemarginal (EBITA), % | 10,0 | 9,0 | 9,6 | 8,5 | 9,9 | ||
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster | 539 | 388 | 1 002 | 702 | 1 790 | ||
| Rörelsemarginal (EBIT) före jämförelsestörande poster, % | 8,7 | 8,1 | 8,5 | 7,6 | 9,1 | ||
| Resultat före skatt | 438 | 338 | 844 | 608 | 1 545 | ||
| Periodens resultat | 296 | 251 | 591 | 449 | 1 104 | ||
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | 4,02 | 3,33 | 8,02 | 5,96 | 14,74 | ||
| Skattesats, % | 32 | 26 | 30 | 26 | 28 | ||
| Rörelsens kassaflöde | 644 | 290 | 821 | 632 | 1 620 | ||
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA) | 104 | 68 | 72 | 80 | 83 |
NYCKELTAL
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 21–22 samt definitioner på sidan 23.
Rekordomsättning och det högsta rörelseresultatet för ett andra kvartal

Rapporterade intäkter är de högsta någonsin och rörelseresultatet fortsätter att växa under andra kvartalet. Återöppningen av samhällen efter pandemin i Europa och SafePoints fortsatta framgångar i USA är viktiga förklaringar till den starka utvecklingen. Loomis Pays transaktionsvolymer visar en uppmuntrande utveckling, varför ett pilotprojekt nu inleds i Spanien.
Koncernens organiska tillväxt under andra kvartalet var 16,1 procent (+17,3) och rörelsemarginalen (EBITA %) var 10,0 procent (9,0). Därmed är vi nu för tredje kvartalet i rad på en högre organisk försäljningsnivå än jämfört med före pandemin. Rörelsemarginalen är 10,8 procent (9,6) om vi räknar bort Loomis Pay. Den positiva utvecklingen under kvartalet bevisar Loomis styrka, trots en miljö med betydande makroekonomiska och geopolitiska osäkerheter.
Stabil efterfrågan på kontanter och betalningar i osäkra tider
Hela Loomis affär utvecklas positivt när konsumenter återvänder till affärer och restauranger efter nedstängningarna. Ett ökat resande och mer turism betyder inte minst en mycket stark tillväxt för vår valutaaffär.
Pandemins efterverkningar och den ökade globala osäkerheten kring ekonomins utveckling, driver på både inflation och räntor. Behovet av kontanter och betalningslösningar är grundläggande i vårt samhälle och Loomis har en bevisat stabil affärsmodell i makroekonomiskt osäkra tider.
Loomis påverkas av störningar i leverantörskedjorna och de utmaningar som arbetskraftsbristen innebär både i Europa och i USA. Att säkerställa en hög servicenivå till Loomis kunder är alltid vår högsta prioritet, men för tillfället resulterar denna hållning i högre kostnader som en följd av nödvändiga övertidsersättningar.
Samtliga Loomis segment visar en positiv utveckling
Inom segment USA växte intäkterna organiskt med 15,7 procent (20,2) under andra kvartalet. Den stadiga ökningen av intäkter från SafePoint fortsätter och rörelsemarginalen i USA uppgick till 13,2 procent (15,5). Personalbristen i vår verksamhet minskar nu, men marginalerna påverkas fortsatt. Vi fokuserar nu på utbildning av de nyanställda.
I takt med att aktiviteten i detaljhandel, restauranger och resor snabbt tar fart, fortsatte även den positiva trenden inom segment Europa. Våra intäkter under andra kvartalet växte organiskt med 16,8 procent (14,2). Rörelsemarginalen i kvartalet var 10,3 procent (6,0). Utvecklingen inom segment Europa är mycket tillfredställande.
I dag finns Loomis Pay i Danmark, Sverige och via ett partnerskap i Norge. Marknadens mottagande har varit positivt och transaktionsvolymerna fortsätter att öka, vilket gör att vi nu initierat en pilot i Spanien. Loomis är den enda betaltjänstleverantören som fullt ut kan hantera kontanter, kort och andra typer av betalningar.
Goda framtidsutsikter
Jag tillträdde som VD och koncernchef för Loomis den 23 maj. Jag känner företaget
+16% Organisk tillväxt
+21% EPS-tillväxt
väl efter fyra år som VD för Loomis US och dessförinnan fyra år som landschef i Spanien. Det är en ära att få möjligheten att ta denna roll. Jag känner starkt för företaget och vet vad organisationen har att ge. Jag är också säker på att vi kan dra nytta av vår starka marknadsposition och utnyttja de många möjligheter som vi ser.
Mitt uppdrag är tydligt; att implementera Loomis uppdaterade strategi. Loomis har en unik och central position i betalningssystemet. Ett stort förtroende hos kunderna och en fortsatt outsourcingtrend, ger oss goda möjligheter att ta vår kärnaffär till nästa nivå. Den starka positionen ger oss också möjlighet att addera nya tjänster som kan förenkla våra kunders vardag och samtidigt ta Loomis högre upp i deras värdekedja.
Jag ser fram emot att arbeta med kunder, kollegor, investerare och andra partners för att förverkliga vår strategi utifrån vår starka marknadsposition och att nå våra finansiella mål såväl som våra ambitiösa hållbarhetsmål.
Stockholm den 22 juli 2022
Aritz Larrea VD och koncernchef
Intäkter och resultat – Koncernen
Kvartal 2
Intäkterna för kvartalet uppgick till 6 217 MSEK (4 779). Den valutajusterade tillväxten var 17,7 procent (22,7) varav den organiska tillväxten var 16,1 procent (17,3). Intäkterna påverkades framförallt positivt av högre försäljning i både Europa och USA och, till en mindre del, det genomförda förvärvet i Schweiz från i maj 2021. Samhället har öppnat upp efter pandemin vilket har lett till stark tillväxt i kontantvolymer och turistvaluta. Intäkterna ökade för samtliga produktområden och även volymerna för SafePoint i USA fortsatte sin starka tillväxt. För kvartalet uppgick intäkterna från SafePoint till cirka 13 procent (12) av koncernens totala intäkter. Motsvarande andel för uttagsautomater var cirka 21 procent (23).
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 620 MSEK (428) och rörelsemarginalen var 10,0 procent (9,0). Valutaeffekten på rörelseresultatet under kvartalet var cirka 80 MSEK.
För information avseende segmenten se sidorna 4–7.
Kvartalets rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster uppgick till 539 MSEK (388) och inkluderar avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar om –34 MSEK (–31) och förvärvsrelaterade kostnader om –46 MSEK (–10). Rörelseresultatet innehåller en jämförelsestörande post om –23 MSEK avseende lönekostnader i samband med VD byte.
Resultat före skatt om 438 MSEK (338) innefattar ett finansnetto, inklusive förlust på monetära nettotillgångar, om –78 MSEK (–50).
Kvartalets skattekostnad uppgick till –142 MSEK (–87), vilket motsvarar en skattesats om 32 procent (26).
Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 4,02 SEK (3,33).
Sex månader
Intäkterna för perioden uppgick till 11 844 MSEK (9 262). Den valutajusterade tillväxten var 18,0 procent (6,9) varav den organiska tillväxten var 15,4 procent (3,0). Intäkterna har framförallt påverkats positivt av högre försäljning i både Europa och USA och det, i maj 2021, genomförda förvärvet i Schweiz. Samhället har gradvis öppnat upp efter pandemin vilket har lett till stark tillväxt i kontantvolymer och turistvaluta. Intäkterna ökade från samtliga produktområden men framför allt ökade intäkterna för SafePoint och FX. För perioden uppgick intäkterna från SafePoint till cirka 13 procent (12) av koncernens totala intäkter. Motsvarande andel för uttagsautomater var cirka 21 procent (23).
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 1 136 MSEK (786) och rörelsemarginalen var 9,6 procent (8,5). Valutaeffekten på rörelseresultatet under första sex månaderna var cirka 116 MSEK.
För information avseende segmenten se sidorna 4–7.
Periodens rörelseresultat (EBIT) uppgick till 979 MSEK (702) och inkluderar avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar om –69 MSEK (–64) och förvärvsrelaterade kostnader om –65 MSEK (–20). Rörelseresultatet innehåller en jämförelsestörande post om –23 MSEK avseende lönekostnader i samband med VD byte under andra kvartalet.
Resultat före skatt om 844 MSEK (608) innefattar ett finansnetto, inklusive förlust på monetära nettotillgångar, om –134 MSEK (–95).
Periodens skattekostnad uppgick till –253 MSEK (–159), vilket motsvarar en skattesats om 30 procent (26).
Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 8,02 SEK (5,96).
Intäkter, miljarder SEK

Rörelsemarginal (EBITA), %

Intäkter per produktområde, Kv2

Intäkter per produktområde, R12

Segmenten Intäkter, rörelseresultat och antal heltidsanställda
EUROPA OCH LATINAMERIKA
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
R12 | Helåret |
| Intäkter | 3 007 | 2 456 | 5 803 | 4 724 | 11 258 | 10 178 |
| Försäljningstillväxt, % | 22,5 | 19,6 | 22,9 | –3,5 | 17,0 | 3,9 |
| -varav organisk tillväxt, % | 16,8 | 14,2 | 15,8 | –4,6 | 9,6 | –0,5 |
| -varav förvärv / avyttringar, % | 2,1 | 10,8 | 4,3 | 7,1 | 6,7 | 8,0 |
| -varav valutakurseffekter, % | 3,5 | –5,4 | 2,8 | –6,0 | 0,8 | –3,6 |
| Valutajusterad tillväxt, % | 18,9 | 25,0 | 20,1 | 2,5 | 16,3 | 7,5 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 309 | 148 | 551 | 217 | 1 181 | 846 |
| Rörelsemarginal, % | 10,3 | 6,0 | 9,5 | 4,6 | 10,5 | 8,3 |
| Antal heltidsanställda | 14 200 | 13 900 | 14 100 | 13 700 | 14 100 | 13 900 |
USA
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
R12 | Helåret |
| Intäkter | 3 246 | 2 348 | 6 108 | 4 582 | 11 209 | 9 643 |
| Försäljningstillväxt, % | 38,3 | 6,4 | 33,3 | –2,8 | 24,6 | 6,0 |
| -varav organisk tillväxt, % | 15,7 | 20,2 | 15,3 | 11,1 | 14,5 | 12,3 |
| -varav förvärv / avyttringar, % | 1,0 | 0,4 | 0,9 | 0,4 | 0,6 | 0,3 |
| -varav valutakurseffekter, % | 21,6 | –14,1 | 17,0 | –14,2 | 9,5 | –6,6 |
| Valutajusterad tillväxt, % | 16,7 | 20,6 | 16,3 | 11,4 | 15,0 | 12,6 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 429 | 363 | 800 | 726 | 1 527 | 1 452 |
| Rörelsemarginal, % | 13,2 | 15,5 | 13,1 | 15,8 | 13,6 | 15,1 |
| Antal heltidsanställda | 10 500 | 8 800 | 10 500 | 8 800 | 10 200 | 9 300 |
LOOMIS PAY
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
R12 | Helåret |
| Intäkter | 5 | 1 | 9 | 3 | 17 | 11 |
| Transaktionsvolym | 614 | 281 | 969 | 426 | 1 822 | 1 279 |
| Försäljningstillväxt, % | 355,0 | e/t | 198,7 | e/t | 75,8 | 65,8 |
| -varav organisk tillväxt, % | 342,1 | e/t | 191,4 | e/t | 74,9 | 23,4 |
| -varav förvärv / avyttringar, % | – | e/t | – | e/t | – | 44,0 |
| -varav valutakurseffekter, % | 12,9 | e/t | 7,2 | e/t | 0,9 | –1,5 |
| Valutajusterad tillväxt, % | 342,1 | e/t | 191,4 | e/t | 74,9 | 67,3 |
| Rörelseresultat (EBITA) | – 52 | –33 | – 101 | –65 | – 185 | –149 |
| Rörelsemarginal, % | e/t | e/t | e/t | e/t | e/t | e/t |
Intäkter och resultat – Europa och Latinamerika
Kvartal 2
Intäkterna under kvartalet uppgick till 3007 MSEK (2 456). Den valutajusterade tillväxten, som uppgick till 18,9 procent (25,0), påverkades positivt av intäkter hänförliga till förvärvet av schweiziska postens värdehanteringsverksamhet i maj 2021. Den organiska tillväxten var 16,8 procent (14,2). Sammantaget var det inga restriktioner till skillnad mot andra kvartalet 2021 och öppnandet av samhället efter pandemin har lett till stark tillväxt i kontantvolymer inklusive turistvaluta.
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 309 MSEK (148) och rörelsemarginalen var 10,3 procent (6,0). Högre intäkter i kombination med de åtgärder som tidigt sattes in för att kompensera för de tillfälligt lägre volymerna i samband med att pandemin bröt ut, gav tydliga resultat. Inflation och problem med leveranskedjan påverkar marginalen tillfälligt. Förvärvet, som genomfördes i Schweiz 2021, integreras i verksamheten enligt plan och bidrar med goda synergieffekter.
Sex månader
Intäkterna för perioden uppgick till 5803 MSEK (4 724). Den valutajusterade tillväxten, som uppgick till 20,1 procent (2,5), påverkades positivt av intäkter hänförliga till förvärvet av schweiziska postens värdehanteringsverksamhet i maj 2021. Den organiska tillväxten var 15,8 procent (–4,6). Borttagandet av restriktionerna hade en avsevärd påverkan på volymerna då samhällslivet återgick till det normala. Under januari och i början av februari i år påverkades verksamheten i viss utsträckning negativt av restriktioner hänförliga till omikronvarianten. Tillväxten ökade från andra halvan av februari och i mars då restriktionerna lättade.
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 551 MSEK (217) och rörelsemarginalen var 9,5 procent (4,6). Högre intäkter i kombination med de åtgärder som tidigt sattes in för att kompensera för de tillfälligt lägre volymerna i samband med att pandemin bröt ut, gav tydliga resultat. Inflation och problem med leveranskedjan påverkar marginalen tillfälligt. Förvärvet, som genomfördes i Schweiz 2021, integreras i verksamheten enligt plan och bidrar med goda synergieffekter.


Rörelsemarginal (EBITA), %

Intäkter per produktområde, Kv2

Intäkter och resultat – USA
Kvartal 2
Intäkterna uppgick till 3 246 MSEK (2 348) och den valutajusterade tillväxten var 16,7 procent (20,6). Organisk tillväxt uppgick till 15,7 procent (20,2). I likhet med tidigare kvartal fortsatte den amerikanska verksamheten att visa god tillväxt. Intäkterna ökade från samtliga produktområden och SafePoint visade fortsatt ökande volymer. För kvartalet uppgick intäkterna från Safe-Point till cirka 18 procent (18) av segmentets totala intäkter. Motsvarande andel för uttagsautomater var cirka 23 procent (25).
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 429 MSEK (363) och rörelsemarginalen var 13,2 procent (15,5). Den lägre rörelsemarginalen beror, framför allt, på de utmaningar som för närvarande råder på den amerikanska arbetsmarknaden samt problem med leverantörskedjan. För att upprätthålla både en hög tillväxttakt och en hög servicegrad var kostnaderna för övertid höga under kvartalet.
Kostnaden för bränsle uppgick till 4 procent (3) av intäkterna.
Sex månader
Intäkterna uppgick till 6 108 MSEK (4 582) och den valutajusterade tillväxten var 16,3 procent (11,4). Organisk tillväxt uppgick till 15,3 procent (11,1). I likhet med föregående år kvartal fortsatte den amerikanska verksamheten att visa god tillväxt. Intäkterna ökade för samtliga produktområden och SafePoint visade fortsatt ökande volymer. För perioden uppgick intäkterna från SafePoint till cirka 19 procent (18) av segmentets totala intäkter. Motsvarande andel för uttagsautomater var cirka 24 procent (25).
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 800 MSEK (726) och rörelsemarginalen var 13,1 procent (15,8). Den lägre rörelsemarginalen beror, framför allt, på de utmaningar som för närvarande råder på den amerikanska arbetsmarknaden. För att kunna hålla både tillväxttakt och servicegrad på en hög nivå fortsatte övertidsuttaget tillfälligt att öka, vilket resulterade i en högre kostnadsnivå och kostnaderna för övertid var höga under första sex månaderna. I USA har Loomis anställt ytterligare personal under första halvåret och fokuserar nu på utbildning.
Intäkter, miljarder SEK

Rörelsemarginal (EBITA), %

Intäkter per produktområde, Kv2

Intäkter per produktområde, R12

Intäkter och resultat – Loomis Pay
Kvartal 2
Intäkterna uppgick till 5 MSEK (1). Erbjudandet är idag tillgängligt på den danska, svenska och norska marknaden och en pilot i Spanien startades under det andra kvartalet. Ambitionen är att lansera i Spanien under andra halvåret 2022. Dialogen med kunder, uppbyggnad av lokala säljorganisationer och fortsatt utveckling av serviceerbjudandet är prioriterat.
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till –52 MSEK (–33).
Sex månader
Intäkterna uppgick till 9 MSEK (3).
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till –101 MSEK (–65). Ytterligare investeringar kommer att genomföras i produktutveckling och andra aktiviteter för Loomis Pay och rörelseresultatet kommer att vara negativt för 2022 som helhet.
Intäkter, MSEK

Hållbarhet
Utbyggnad av solpaneler i spansk verksamhet
Tack vare det kontinuerliga arbetet med optimering och förbättringar har Loomis energiförbrukning stadigt minskat sedan 2018. Med tanke på nuvarande instabiliteten i EU och de ökade energipriserna är det viktigt att notera att övergången till förnybar energi inte bara bidrar till att reducera Loomis fotavtryck utan också minska beroendet av fossila bränslen.
I Spanien har ett omfattande arbete gjorts för att installera solceller på taket av Loomis lokaler runt om i landet. De första panelerna, i Barcelona, installerades för ett år sedan och har hittills presterat enligt förväntningarna. Under detta kvartal har ytterligare tre solcellsanläggningar monterats på taken till de spanska filialerna Malaga, Madrid och Alicante. Alla tre installationerna är i produktion sedan slutet av maj.
Loomis totala installerade kapacitet av solpaneler i Spanien förväntas generera en elproduktion på 535 MWh/år, vilket är 10% av Loomis Spaniens totala energianvändning och kommer att minska Loomis utsläpp med 107 tCO2e per år.
Fortsatt elektrifiering av fordonsflottan
Loomis huvudsakliga klimatpåverkan kommer från fordonsflottan, därför är reduktionen av utsläppen från fordon ett prioriterat område i Loomis hållbarhetsarbete. För att begränsa utsläppen och minska beroendet av fossila bränslen byter Loomis till lättare fordon samt byter till el- och hybridfordon där så är möjligt.
Efter att ha stött ett försök med elektrifiering av armerade fordon beställde Loomis 20 elektrifierade bepansrade fordon till USA i början av 2021. På grund av bristen på komponenter och utmaningar med infrastruktur försenades leveransen av dessa fordon. Idag har den amerikanska verksamheten 8 elektriska bepansrade lastbilar på vägarna i Charlotte, Houston och Kalifornien. Övriga beställda fordon förväntas vara i drift före utgången av året. I Spanien har den första elektriska
Koldioxidutsläpp, tCO2e Scope1

skåpbilen tagits i drift. Liknande initiativ pågår i hela Europa.
CSR
Loomis UK arbetar aktivt med att samla in pengar till årets utvalda välgörenhetsprojekt "the Macmillan Cancer Support". Under kvartalet har de arrangerat flera olika evenemang. Den 16 juni hölls en framgångsrik välgörenhetsdag på anläggningen i Nottingham. Alla insamlade medel matchas av Loomis vid årets slut.
Kassaflöde och investeringar
Januari – juni 2022
Rörelsens kassaflöde, exklusive effekter från IFRS 16, uppgick till 821 MSEK (632) motsvarande 72 procent (80) av rörelseresultatet (EBITA). Periodens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick till –626 MSEK (–417), vilket kan jämföras med avskrivningar (exklusive effekten från IFRS 16) om 669 MSEK (608). Under perioden gjordes investeringar primärt i byggnader, bilar samt maskiner och inventarier. Investeringar i relation till avskrivningar (inklusive IFRS 16) uppgick för perioden till 0,6 (0,5).
Sysselsatt kapital och finansiell ställning
Sysselsatt kapital
Totalt sysselsatt kapital uppgick vid utgången av andra kvartalet till 19 275 MSEK (17 070 per 31 december 2021) vilket motsvarar cirka 86 procent (88) av intäkterna. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 12 procent (11).
Eget kapital och finansiering
Eget kapital ökade i andra kvartalet med 1 673 MSEK och uppgick till 11 737 MSEK per 30 juni 2022 (10 063 per 31 december 2021). Ökningen förklaras till största delen av omräkningsdifferenser om 1 570 MSEK, periodens nettoresultat om 591 MSEK samt aktuariella värdeförändringar om 442 MSEK minus utdelning om 628 MSEK samt aktieåterköp om 200 MSEK. Avkastningen på eget kapital uppgick till 11 procent (9) och soliditeten uppgick till 38 procent (35).
Nettoskulden uppgick till 7 538 MSEK per 30 juni 2022 (7 007 per 31 december 2021) och nettoskuld/EBITDA var 1,73 (1,81 per 31 december 2021).
Per 30 juni 2022 uppgick totala långfristiga lånefaciliteter till cirka 8,9 miljarder SEK och totala kortfristiga lånefaciliteter till cirka 0,3 miljarder SEK. Outnyttjade lånefaciliteter uppgick till cirka 3,8 miljarder SEK, varav 1,2 miljarder används som back-up för utestående företagscertifikat. Tillgängliga likvida medel uppgick till cirka 2,3 miljarder SEK (se not 7).
Övriga händelser
Väsentliga händelser under perioden
Den 12 april meddelade Loomis AB att man emitterat ytterligare 300 MSEK i hållbarhetslänkade obligationer. Räntan på obligationerna är rörlig och baseras på 3-månaders Stibor plus en kreditmarginal om 1,48 procentenheter. Likviderna kommer att användas till den löpande verksamheten och för att omfinansiera lån. Obligationerna innebär en utökning av det befintliga hållbarhetslänkade obligationsprogrammet som förfaller 30 november 2026. I likhet med de tidigare utfärdade hållbarhetslänkade obligationerna kommer de nya obligationerna att noteras på Nasdaq Stockholm Sustainable Bond List.
Den 4 maj 2022 höll Loomis AB årsstämma. Stämman beslutade i enlighet med samtliga förslag som styrelsen och valberedningen lagt fram. För information om besluten fattade av årsstämman se det pressmeddelande som publicerades samma dag, som finns tillgängligt på Loomis hemsida, www.loomis.com.
Den 5 maj beslutade Styrelsen för Loomis AB att utnyttja det av årsstämman den 4 maj 2022 beslutade återköpsmandatet av egna aktier.
Loomis AB har genom aktieåterköpsprogrammet som beslutades och kommunicerades den 5 maj 2022, och avslutades den 22 juni 2022, återköpt 824 000 egna aktier till ett genomsnittligt pris om 242,67 kr per aktie, vilket motsvarar totalt ca 200 MSEK. Loomis totala innehav av egna aktier, per 30 juni 2022, uppgår därmed till 2 257 782. Det totala antalet utgivna aktier, inklusive företagets egna innehav, uppgår till 75 279 829.
Styrelsen i Loomis AB har, som tidigare meddelats, utsett Aritz Larrea till ny vd och koncernchef för bolaget. Aritz tillträdde tjänsten den 23 maj 2022.
28 juni meddelade företaget att Loomis AB har emitterat ett hållbarhetslänkat obligationslån till Svensk Exportkredit (SEK) om 300 MSEK. Obligationslånet har en löptid om 4 år med förfall i juni 2026 och löper med rörlig ränta. Likviden kommer att användas till den löpande verksamheten.
Övriga händelser
Loomis offentliggjorde 2016, och i efterföljande årsredovisningar, att Loomis spanska dotterbolag hade bötfällts med ett belopp om ca 7 MEUR av den spanska konkurrensmyndigheten (CNMC) för otillbörlig marknadsuppdelning. Loomis överklagade samma år beslutet och vidhöll att Loomis agerat i enlighet med gällande lag och därför motsatte sig innehållet i beslutet och bötesbeloppet. Den 29 juni 2022 meddelade en spansk domstol ett beslut som fullt ut bifaller Loomis överklagan och ogiltigförklarar CNMCs beslut från 2016. CNMC kan fortfarande överklaga den spanska domstolens beslut. Skulle det nu meddelade beslutet stå sig kommer Loomis att återfå bötesbeloppet om ca 7 MEUR (tillsammans med ränta) vilket kommer att förbättra kassaflödet men förväntas inte ha någon betydande inverkan på resultatet.
Händelser efter periodens utgång
Den 21 juli meddelades att styrelsen för Loomis AB har beslutat att fortsätta det återköp av egna aktier som inleddes tidigare i år. Återköpet får påbörjas den 25 juli 2022, avslutas senast den 28 september 2022 och omfatta ett belopp om högst 200 MSEK.
Finansiella rapporter
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
| Not | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
R12 | Helåret | |
| Intäkter | 3,4 | 6 217 | 4 779 | 11 844 | 9 262 | 22 305 | 19 723 |
| Produktionskostnader | –4 579 | –3 538 | –8 761 | –6 925 | –16 328 | –14 492 | |
| Bruttoresultat | 1 638 | 1 241 | 3 083 | 2 337 | 5 977 | 5 231 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –1 052 | –844 | –2 016 | –1 615 | –3 797 | –3 396 | |
| Övriga intäkter och kostnader | –46 | –10 | –65 | –20 | –90 | –45 | |
| Jämförelsestörande poster | 5 | –23 | – | –23 | – | –75 | –52 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 516 | 388 | 979 | 702 | 2 014 | 1 738 | |
| Finansiella intäkter | 36 | 18 | 60 | 35 | 97 | 71 | |
| Finansiella kostnader | –73 | –54 | –130 | –104 | –235 | –209 | |
| Förlust på monetära nettotillgångar | –41 | –14 | –64 | –26 | –94 | –56 | |
| Resultat före skatt | 438 | 338 | 844 | 608 | 1 782 | 1 545 | |
| Inkomstskatt | –142 | –87 | –253 | –159 | –535 | –440 | |
| Periodens resultat1) | 296 | 251 | 591 | 449 | 1 247 | 1 104 | |
| Övrigt totalresultat | |||||||
| Poster som inte kan återföras i resultaträkningen | |||||||
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | 237 | 67 | 442 | 234 | 295 | 87 | |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | |||||||
| Omräkningsdifferenser | 1 237 | –220 | 1 570 | 321 | 2 229 | 981 | |
| Omvärdering av andelar i intresseföretag | 10 | – | 10 | – | 10 | – | |
| Säkring av nettoinvesteringar efter skatt | –95 | 18 | –119 | –27 | –182 | –90 | |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 1 390 | –134 | 1 904 | 529 | 2 353 | 978 | |
| Totalresultat för perioden2) | 1 685 | 116 | 2 495 | 978 | 3 600 | 2 083 | |
| Resultat per aktie, SEK | |||||||
| Resultat per aktie före utspädning | 4,02 | 3,33 | 8,02 | 5,96 | 16,81 | 14,74 | |
| Resultat per aktie efter utspädning | 4,02 | 3,33 | 8,02 | 5,96 | 16,79 | 14,73 | |
| Antal aktier | |||||||
| Antal utestående aktier (miljoner) | 73,0 | 75,2 | 73,0 | 75,2 | 73,0 | 73,8 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning (miljoner) | 73,5 | 75,2 | 73,7 | 75,2 | 74,2 | 74,9 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning (miljoner) | 73,6 | 75,2 | 73,7 | 75,2 | 74,2 | 75,0 |
1) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
2) Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
I samband med införandet av ändrat uppställningsformat har 31 MSEK avseende avskrivningar på immateriella tillgångar flyttats från försäljnings- och administrationskostnader till produktionskostnader och därmed minskat bruttoresultat med motsvarande belopp i kvartal 2 2021. För helåret 2021 är omklassificeringen 126 MSEK. Därutöver har en korrigering gjorts på halvåret 2021 där produktionskostnaderna minskats med 59 MSEK och försäljnings- och administrationskostnader ökats motsvarande.
KONCERNENS BALANSRÄKNING
| Not | 2022 | 2021 | 2021 |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 7 884 | 6 836 | 7 185 |
| Immateriella tillgångar | 1 072 | 1 131 | 1 147 |
| Byggnader och mark | 1 084 | 948 | 970 |
| Maskiner och inventarier | 4 848 | 4 201 | 4 463 |
| Nyttjanderättstillgångar | 3 563 | 2 873 | 3 008 |
| Kontraktstillgångar | 201 | 139 | 164 |
| Uppskjuten skattefordran | 400 | 483 | 449 |
| Tillgångar i pensionsfonder | 391 | 450 | 225 |
| Räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 629 | 489 | 466 |
| Övriga långfristiga fordringar | 351 | 219 | 273 |
| Summa anläggningstillgångar | 20 425 | 17 769 | 18 349 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kundfordringar | 3 290 | 2 394 | 2 686 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 316 | 272 | 236 |
| Aktuella skattefordringar | 313 | 435 | 263 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 967 | 703 | 527 |
| Räntebärande finansiella omsättningstillgångar | 50 | 14 | 13 |
| Likvida medel 6 |
5 817 | 4 932 | 5 156 |
| Summa omsättningstillgångar | 10 753 | 8 750 | 8 880 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 31 177 | 26 519 | 27 228 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital 8 |
|||
| Aktiekapital | 376 | 376 | 376 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 4 594 | 4 594 | 4 594 |
| Övriga reserver | 2 152 | 617 | 894 |
| Balanserat resultat inklusive årets resultat | 4 616 | 3 690 | 4 199 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | 1 | – |
| Summa eget kapital | 11 737 | 9 278 | 10 063 |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande långfristiga leasingskulder | 2 831 | 2 252 | 2 348 |
| Låneskulder | 6 595 | 4 380 | 5 636 |
| Uppskjuten skatteskuld | 506 | 580 | 436 |
| Avsättningar för skadereserver | 504 | 365 | 451 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 361 | 751 | 724 |
| Övriga avsättningar | 167 | 107 | 118 |
| Övriga långfristiga skulder | 185 | 132 | 126 |
| Summa långfristiga skulder | 11 148 | 8 567 | 9 839 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande kortfristiga leasingskulder | 813 | 636 | 701 |
| Låneskulder | 288 | 1 589 | 311 |
| Leverantörsskulder | 822 | 667 | 687 |
| Avsättningar för skadereserver | 270 | 252 | 231 |
| Aktuella skatteskulder | 206 | 207 | 274 |
| Skulder avseende uppräkningsverksamheten | 3 285 | 2 963 | 2 818 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 866 | 1 644 | 1 689 |
| Övriga avsättningar | 39 | 70 | 45 |
| Övriga kortfristiga skulder | 702 | 645 | 569 |
| Summa kortfristiga skulder | 8 292 | 8 674 | 7 326 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 31 177 | 26 519 | 27 228 |
KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Sex månader |
Sex månader |
Helåret |
| Ingående balans | 10 063 | 8 773 | 8 773 |
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | 442 | 234 | 87 |
| Omräkningsdifferenser | 1 570 | 321 | 981 |
| Omvärdering av andelar i intresseföretag | 10 | ||
| Säkring av nettoinvesteringar efter skatt | –119 | –27 | –90 |
| Summa övrigt totalresultat | 1 904 | 529 | 978 |
| Nettoresultat för perioden | 591 | 449 | 1 104 |
| Totalresultat för perioden1) | 2 495 | 978 | 2 083 |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | –628 | –451 | –451 |
| Aktierelaterad ersättning | 7 | –21 | 9 |
| Återköp av egna aktier | –200 | − | –350 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | − | − | –1 |
| Utgående balans | 11 737 | 9 278 | 10 063 |
1) Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
Helåret |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Resultat före skatt | 438 | 338 | 845 | 608 | 1 545 | |
| Avskrivningar | 582 | 496 | 1 144 | 989 | 2 027 | |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | 97 | 24 | 141 | –1 | 141 | |
| Erhållna finansiella poster | 12 | 6 | 26 | 13 | 29 | |
| Betalda finansiella poster | –68 | –57 | –137 | –109 | –223 | |
| Betald inkomstskatt | –257 | –166 | –375 | –248 | –375 | |
| Förändringar av kundfordringar | –309 | –177 | –349 | –143 | –341 | |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och övriga poster | 293 | 2 | 6 | –160 | –45 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 789 | 469 | 1 300 | 948 | 2 758 | |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | –338 | –246 | –661 | –421 | –1 162 | |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 33 | 2 | 34 | 4 | 6 | |
| Förvärv av verksamhet | 0 | –161 | 0 | –161 | –230 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –304 | –405 | –626 | –578 | –1 386 | |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Lämnad utdelning | –628 | –451 | –628 | –451 | –451 | |
| Återköp av egna aktier | –200 | − | –200 | – | –350 | |
| Upptagande av obligationslån | 600 | – | 600 | – | 1 200 | |
| Upptagande av certifikat och annan långfristig upplåning | 1 725 | 1 433 | 3 030 | 2 208 | 4 489 | |
| Återbetalning av certifikat och annan långfristig upplåning | –1 460 | –1 020 | –2 825 | –2 150 | –5 758 | |
| Förändring av övriga räntebärande skulder | –212 | –249 | –492 | –421 | –619 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –175 | –287 | –514 | –814 | –1 489 | |
| Periodens kassaflöde | 310 | –224 | 160 | –444 | –117 | |
| Likvida medel vid periodens början1) | 1 884 | 1 888 | 2 009 | 2 056 | 2 056 | |
| Omräkningsdifferenser på likvida medel | 87 | –30 | 112 | 22 | 71 | |
| Likvida medel vid periodens slut 1) | 2 281 | 1 634 | 2 281 | 1 634 | 2 009 |
1) Exklusive likvida medel inom uppräkningsverksamheten. Se även not 6 Likvida medel
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS EXKLUSIVE EFFEKTER FRÅN IFRS 16, TILLÄGGSINFORMATION
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
R12 | Helåret |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 600 | 412 | 1 097 | 755 | 2 238 | 1 896 |
| Avskrivningar1) | 338 | 302 | 669 | 608 | 1 301 | 1 240 |
| Förändring av kundfordringar | –309 | –177 | –349 | –143 | –548 | –341 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och övriga poster1) | 320 | –4 | 31 | –171 | 184 | –19 |
| Rörelsens kassaflöde före investeringar | 948 | 534 | 1 447 | 1 048 | 3 175 | 2 776 |
| Investeringar i anläggningstillgångar, netto | –304 | –244 | –626 | –417 | –1 366 | –1 156 |
| Rörelsens kassaflöde | 644 | 290 | 821 | 632 | 1 809 | 1 620 |
| Betalda och erhållna finansiella poster1) | –29 | –29 | –60 | –51 | –112 | –104 |
| Betald inkomstskatt | –257 | –166 | –375 | –248 | –502 | –375 |
| Fritt kassaflöde | 358 | 96 | 386 | 332 | 1 194 | 1 141 |
| Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande poster | –2 | –15 | –4 | –69 | –11 | –76 |
| Förvärv av verksamhet | – | –161 | – | –161 | –68 | –230 |
| Utbetalda och erhållna förvärvsrelaterade kostnader och intäkter2) | –49 | –20 | –78 | –47 | –104 | –73 |
| Lämnad utdelning | –628 | –451 | –628 | –451 | –628 | –451 |
| Återköp av egna aktier | –200 | − | –200 | – | –550 | –350 |
| Upptagande av obligationslån | 600 | − | 600 | – | 1 800 | 1 200 |
| Upptagande av certifikat och annan långfristig upplåning | 1 725 | 1 433 | 3 030 | 2 208 | 5 311 | 4 489 |
| Återbetalning av certifikat och annan långfristig upplåning | –1 460 | –1 020 | –2 825 | –2 150 | –6 433 | –5 758 |
| Förändring av övriga räntebärande skulder1) | –35 | –85 | –122 | –105 | –26 | –9 |
| Periodens kassaflöde | 310 | –224 | 160 | –444 | 486 | –117 |
1) Exklusive effekter från IFRS 16.
2) Avser förvärvsrelaterade transaktions-, omstrukturerings- och integrationskostnader.
Noter
NOT 1 – REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med "International Financial Reporting Standards", (IAS/IFRS sådana de antagits av den Europeiska Unionen) utgivna av "the International Accounting Standards Board" och uttalanden utgivna av "the International Financial Reporting Interpretations Committee" (IFRIC).
Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering. De väsentligaste redovisningsprinciperna enligt IFRS, vilka utgör redovisningsnormen vid upprättande av denna delårsrapport, återfinns i årsredovisningen för 2021.
Nya eller ändrade standarder och tolkningsuttalanden som träder i kraft 1 januari 2022 bedöms inte få någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Per den 1 april 2022 har Loomis infört IAS 29 Finansiell rapportering i höginflationsländer för verksamheten i Turkiet.
I samband med upprättandet av delårsrapporten för första kvartalet har uppställningsformatet för koncernens resultaträkning ändrats som en anpassning inför förväntade framtida ändringar av IAS 1. Följande ändringar har genomförts: i) delsummering med EBITDA är borttaget men återfinns som tidigare i sektionen för alternativa nyckeltal ii) posterna Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar samt Förvärvsrelaterade kostnader och intäkter ingår nu i relevanta funktionella rader (huvudsakligen produktionskostnader för avskrivningar) iii) ny rad för Övriga intäkter och kostnader där förvärvsrelaterade kostnader nu ingår. Posten övriga intäkter och kostnader kan även innehålla reavinst/förlust vid avyttring av anläggningstillgångar eller liknade som inte är relaterat till periodens ordinarie försäljningsverksamhet. iv) uppställningsformatet är ändrat så att övrigt totalresultat nu anges direkt i totalresultaträkningen (vilken Loomis benämner "Resultaträkning") och inte i separat räkning som tidigare. Påverkan av omräkningen på bruttoresultat anges i not i anslutning till resultaträkningen.
Efter agenda beslutet från IFRIC rörande molnbaserade tjänster så har koncernen omklassificerat tidigare aktiverade kostnader för sådana arrangemang till förutbetalda kostnader som ska kostnadsföras under kontraktets löptid.
Kritiska uppskattningar och bedömningar
För kritiska uppskattningar och bedömningar samt eventualförpliktelser hänvisas till sidorna 99–100 och 130 i årsredovisningen för 2021. Inga väsentliga förändringar har ägt rum i jämförelse med vad som framgår av årsredovisningen.
Moderbolaget – Loomis AB
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
NOT 2 – RISKER OCH OSÄKERHETS-FAKTORER
Risker
Loomis verksamhet, innefattande värdetransporter, kontanthantering, internationell värdehantering, FX och betalningsplattformen Loomis Pay, medför bland annat att Loomis tar över kundens risker förknippade med att hantera, transportera och förvara kontanter, ädelmetaller och värdeföremål. Loomis har etablerade rutiner och processer för att identifiera, vidta åtgärder och följa upp risker. Riskerna bedöms efter två kriterier; dels efter hur sannolikt det är att en händelse ska inträffa, dels efter hur allvarliga konsekvenserna för verksamheten blir, om händelsen skulle inträffa. Det finns risker både vad avser omständigheter som är hänförliga till Loomis eller branschen som helhet och sådana risker som är av mer generell karaktär. Vissa risker ligger utanför Loomis kontroll.
Nedan beskrivs några av de mest väsentliga riskerna och osäkerhetsfaktorerna som kan ha en negativ inverkan på Loomis verksamhet, finansiella ställning och resultat och som därför bör beaktas när bedömningar baserade på hel- eller delårsinformation görs. Riskerna nedan beskrivs utan särskild rangordning.
Operativa risker: Operativa risker är risker som är förknippade med den dagliga verksamheten och de tjänster företaget erbjuder kunderna. Några av de mest väsentliga risker som Loomis identifierat är:
- IT- relaterade risker; som exempelvis driftsstörningar och längre avbrott i system kopplade till den operationella verksamheten samt risker kopplade till installation av nya system.
- Risk för försämrade kundbeteendemönster avseende inköp och betalningar.
- Kundrelaterade risker; som exempelvis risk för förlust av vissa kunder samt väsentliga förändringar i banksektorn.
- Konkurrensrisker; som exempelvis Loomis förmåga att utveckla konkurrenskraftiga erbjudanden.
- Medarbetarrisker; som exempelvis missnöje och låg motivation vilket ökar risken för underprestation på arbetsplatsen och mänskliga fel.
- Risker för rån och annan brottslig verksamhet.
- Risk för interna stölder och/eller brister i avstämningsarbetet inom uppräkningsverksamheten.
- Risker förknippade med genomförande av förvärv; som exempelvis svårigheter att integrera nya verksamheter och medarbetare samt att de förväntade fördelarna med ett visst förvärv inte helt eller delvis realiseras.
Finansiella risker: Genom den bedrivna verksamheten exponeras Loomis för risker relaterade till finansiella instrument såsom tex. likvida medel, kundfordringar, leverantörsskulder och lån. Risker relaterade till dessa instrument är främst:
- Ränterisker avseende likvida medel och lån.
- Valutarisker avseende transaktioner och omräkning av eget kapital.
- Kreditrisker hänförliga till finansiella och kommersiella aktiviteter.
- Finansieringsrisker avseende bolagets finansieringsbehov.
- Likviditetsrisk avseende kortsiktig betalningsförmåga.
- Kapitalrisker hänförliga till kapitalstrukturen.
- Prisrisker avseende förändringar i råvarupriser (primärt bränsle).
De finansiella riskerna beskrivs vidare i not 22 i Årsredovisningen 2021.
Legala risker: Genom den verksamhet som Loomis bedriver utsätts Loomis för legala risker exempelvis:
- Risker för tvister och rättsliga processer.
- Risker förknippade med tillämpning av befintlig lagstiftning andra regelverk samt förändringar i lagstiftning.
Osäkerhetsfaktorer
Coronapandemin som bröt ut i början av 2020 påverkade världsekonomin och konjunkturen negativt även under större delen av 2021. För Loomis innebar det försämrade förutsättningar på ett antal marknader, framförallt i Europa. Det kan inte uteslutas att pandemin kan komma att påverka Loomis resultat och finansiella ställning negativt även under 2022.
Förändringar i den allmänna konjunkturen och marknadsutvecklingen påverkar efterfrågan av värdehanteringstjänster på flera sätt såsom genom andel kontantköp jämfört med kreditkortsköp, förändring i konsumtionsnivå, risk för rån och kundförluster samt personalomsättningshastighet.
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncernledningen gör uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och bedömningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas om exempelvis eventualförpliktelser. Faktiskt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar beroende på andra omständigheter eller andra förutsättningar.
Under 2022 kan det faktiska finansiella utfallet av vissa tidigare redovisade jämförelsestörande poster, avsättningar och eventualförpliktelser, vilka beskrivs i årsredovisningen för 2021 och i förekommande fall under rubriken Kritiska uppskattningar och bedömningar i not 1 i denna rapport, komma att avvika från de finansiella bedömningar och avsättningar som gjorts av ledningen. Detta kan påverka koncernens lönsamhet och finansiella ställning.
Säsongsvariationer
Loomis intjäning varierar mellan årets olika säsonger vilket bör beaktas när bedömningar baserade på delårsinformation görs. Den främsta orsaken till säsongsvariationerna är att behovet av värdehanteringstjänster ökar under semesterperioder samt i anslutning till högtider.
NOT 3 – INTÄKTER PER PRODUKTOMRÅDE
| Europa och Latin amerika |
USA | Loomis Pay |
Koncern gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa | Europa och Latin amerika |
USA | Loomis Pay |
Koncern gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 2022 |
Kvartal 2 2021 |
||||||||
| Värdetransporter (CIT) | 1 116 | 1 242 | – | – | 2 358 | 899 | 835 | − | − | 1 734 |
| Kontanthantering (CMS) | 686 | 507 | – | – | 1 193 | 559 | 399 | − | − | 958 |
| ATM | 546 | 757 | – | – | 1 303 | 520 | 592 | − | − | 1 113 |
| SafePoint | 206 | 600 | – | – | 806 | 162 | 417 | − | − | 580 |
| International | 286 | 110 | – | – | 396 | 222 | 82 | − | − | 304 |
| FXGS | 112 | – | – | – | 112 | 52 | – | − | − | 52 |
| Loomis Pay | – | – | 5 | – | 5 | – | – | 1 | − | 1 |
| Övrigt och elimineringar | 55 | 30 | – | –42 | 43 | 41 | 22 | – | –25 | 38 |
| Totala intäkter | 3 007 | 3 246 | 5 | –42 | 6 217 | 2 456 | 2 348 | 1 | –25 | 4 779 |
| Tidpunkt för redovisning av intäkter, externa | ||||||||||
| Vid given tidpunkt | 630 | 117 | 2 | – | 749 | 465 | 81 | − | − | 547 |
| Över tid | 2 353 | 3 111 | 4 | – | 5 468 | 1 975 | 2 256 | 1 | − | 4 232 |
| Totala externa intäkter | 2 983 | 3 229 | 5 | – | 6 217 | 2 441 | 2 337 | 1 | − | 4 779 |
| Europa och Latin amerika |
USA | Loomis Pay |
Koncern gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa | Europa och Latin amerika |
USA | Loomis Pay |
Koncern gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sex månader 2022 |
Sex månader 2021 |
||||||||
| Värdetransporter (CIT) | 2 171 | 2 297 | – | – | 4 468 | 1 791 | 1 642 | − | − | 3 434 |
| Kontanthantering (CMS) | 1 322 | 953 | – | – | 2 275 | 1 077 | 757 | − | − | 1 834 |
| ATM | 1 055 | 1 456 | – | – | 2 511 | 925 | 1 164 | − | − | 2 089 |
| SafePoint | 407 | 1 137 | – | – | 1 543 | 295 | 820 | − | − | 1 116 |
| International | 531 | 209 | – | – | 740 | 427 | 155 | − | − | 582 |
| FXGS | 203 | – | – | – | 203 | 118 | − | − | − | 118 |
| Loomis Pay | – | – | 9 | – | 9 | − | − | 3 | − | 3 |
| Övrigt och elimineringar | 114 | 57 | – | –76 | 95 | 90 | 43 | − | –46 | 87 |
| Totala intäkter | 5 803 | 6 108 | 9 | –76 | 11 844 | 4 724 | 4 582 | 3 | –46 | 9 262 |
| Tidpunkt för redovisning av intäkter, externa | ||||||||||
| Vid given tidpunkt | 1 195 | 225 | 3 | – | 1 423 | 907 | 153 | 1 | − | 1 061 |
| Över tid | 4 563 | 5 853 | 6 | – | 10 422 | 3 789 | 4 409 | 2 | − | 8 201 |
| Totala externa intäkter | 5 758 | 6 078 | 9 | – | 11 844 | 4 697 | 4 562 | 3 | – | 9 262 |
INTÄKTER PER VÄSENTLIG GEOGRAFISK MARKNAD
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
Helåret |
| USA | 3 246 | 2 348 | 6 108 | 4 582 | 9 643 |
| Frankrike | 809 | 634 | 1 549 | 1 288 | 2 737 |
| Spanien | 377 | 325 | 729 | 627 | 1 345 |
| Schweiz | 421 | 321 | 827 | 534 | 1 320 |
| Storbritannien | 296 | 233 | 573 | 428 | 941 |
| Sverige | 194 | 169 | 384 | 334 | 676 |
| Övriga länder och elimineringar | 873 | 750 | 1 674 | 1 467 | 3 061 |
| Totala intäkter | 6 217 | 4 779 | 11 844 | 9 262 | 19 723 |
NOT 4 – SEGMENTSÖVERSIKT
Loomis bedriver verksamhet i ett antal länder där landschefer är ansvariga för respektive land. Segmentschefer övervakar ett antal länder samt finns som stöd för respektive landschef. Hösten 2020 introducerades betalningsplattformen Loomis Pay vilken kommer att rullas ut land för land men där verksamheten övervakas centralt av en segmentschef. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med Loomis interna rapportering som lämnas till Loomis koncernchef, vilken identifierats vara den högste verkställande beslutsfattaren inom Loomis.
Loomis har följande segmentsindelning; Europa och Latinamerika, USA, Loomis Pay och Koncerngemensamma funktioner. Segmentscheferna är ansvariga för segmentens rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster (EBITA), enligt hur Loomis redovisar sin resultaträkning för koncernen. Detta ligger sedan till grund för hur Loomis koncernchef följer utvecklingen och allokerar resurser etc. Loomis har därför valt denna struktur i sin segmentsrapportering.
INTÄKTER
| 2021 | 2022 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret | |
| Europa och Latinamerika | 2 268 | 2 456 | 2 688 | 2 766 | 10 178 | 2 796 | 3 007 | – | – | – | |
| USA | 2 234 | 2 348 | 2 473 | 2 587 | 9 643 | 2 862 | 3 246 | – | – | – | |
| Loomis Pay | 2 | 1 | 3 | 5 | 11 | 3 | 5 | – | – | – | |
| Koncerngemensamma funktioner | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Elimineringar | –21 | –25 | –29 | –33 | –109 | –34 | –42 | – | – | – | |
| Totala intäkter | 4 483 | 4 779 | 5 135 | 5 325 | 19 723 | 5 627 | 6 217 | – | – | – |
RÖRELSERESULTAT (EBITA)
| 2021 | 2022 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret |
| Europa och Latinamerika | 69 | 148 | 300 | 330 | 846 | 242 | 309 | – | – | – |
| USA | 363 | 363 | 359 | 367 | 1 452 | 371 | 429 | – | – | – |
| Loomis Pay | –32 | –33 | –36 | –48 | –149 | –49 | –52 | – | – | – |
| Koncerngemensamma funktioner | –42 | –51 | –42 | –55 | –189 | –49 | –66 | – | – | – |
| Rörelseresultat (EBITA) | 358 | 428 | 581 | 594 | 1 961 | 516 | 620 | – | – | – |
RÖRELSERESULTAT (EBIT)
| 2022 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret |
| Europa och Latinamerika | 39 | 114 | 258 | 288 | 698 | 195 | 240 | – | – | – |
| USA | 357 | 360 | 357 | 365 | 1 439 | 366 | 423 | – | – | – |
| Loomis Pay | –33 | –33 | –36 | –48 | –150 | –49 | –52 | – | – | – |
| Koncerngemensamma funktioner | –49 | –54 | –38 | –57 | –198 | –49 | –71 | – | – | – |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelse störande poster |
315 | 388 | 541 | 547 | 1 790 | 463 | 539 | – | – | – |
| Jämförelsestörande poster | – | – | –52 | – | –52 | – | –23 | – | – | – |
| Rörelseresultat (EBIT) | 315 | 388 | 489 | 547 | 1 738 | 463 | 516 | – | – | – |
SEGMENTSÖVERSIKT RESULTATRÄKNING
| Europa och Latin amerika |
USA | Loomis Pay |
Koncern gemensamma funktioner |
Elimineringar | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sex månader 2022 | |||||
| Intäkter | 5 601 | 6 066 | 9 | – | –76 | 11 599 |
| Intäkter, förvärv | 203 | 43 | – | – | – | 245 |
| Totala intäkter | 5 803 | 6 108 | 9 | – | –76 | 11 844 |
| Produktionskostnader | –4 350 | –4 456 | –27 | –3 | 76 | –8 861 |
| Bruttoresultat | 1 453 | 1 652 | –18 | –3 | – | 3 083 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –958 | –860 | –83 | –115 | – | –2 016 |
| Övriga intäkter och kostnader | –60 | –4 | –0 | –2 | – | –65 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | –23 | – | –23 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 435 | 788 | –101 | –143 | – | 979 |
| Finansnetto | – | – | – | –70 | – | –70 |
| Förlust på monetära tillgångar | – | – | – | –64 | – | –64 |
| Resultat före skatt | 435 | 788 | –101 | –277 | – | 844 |
SEGMENTSÖVERSIKT RESULTATRÄKNING
| Europa och Latin amerika |
USA | Loomis Pay |
Koncern gemensamma funktioner |
Elimineringar | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sex månader 2021 | |||||
| Intäkter | 4 376 | 4 565 | – | – | –46 | 8 894 |
| Intäkter, förvärv | 348 | 17 | 3 | – | – | 368 |
| Totala intäkter | 4 724 | 4 582 | 3 | – | –46 | 9 262 |
| Produktionskostnader | –3 793 | –3 165 | –9 | –4 | 46 | –6 925 |
| Bruttoresultat | 930 | 1 417 | –6 | –4 | – | 2 337 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –770 | –698 | –59 | –88 | – | –1 615 |
| Övriga intäkter och kostnader | –8 | –2 | – | –10 | – | –20 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – |
| Rörelseresultat (EBIT) | 153 | 717 | –65 | –102 | – | 702 |
| Finansnetto | – | – | – | –69 | – | –69 |
| Förlust på monetära tillgångar | – | – | – | –26 | – | –26 |
| Resultat före skatt | 153 | 717 | –65 | –197 | – | 608 |
SEGMENTSÖVERSIKT BALANSRÄKNING
| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Europa och Latinamerika | |||
| Tillgångar | 11 851 | 11 095 | 10 837 |
| Skulder | 5 991 | 5 819 | 5 621 |
| USA | |||
| Tillgångar | 13 250 | 9 733 | 10 874 |
| Skulder | 1 921 | 1 499 | 1 654 |
| Övrigt 1) | |||
| Tillgångar | 6 076 | 5 691 | 5 517 |
| Skulder | 11 528 | 9 923 | 9 890 |
| Eget kapital | 11 737 | 9 278 | 10 063 |
| Totalt | |||
| Tillgångar | 31 177 | 26 519 | 27 228 |
| Skulder | 19 440 | 17 241 | 17 165 |
| Eget kapital | 11 737 | 9 278 | 10 063 |
1) Övrigt inkluderar Koncerngemensamma funktioner samt Loomis Pay.
NOT 5 – JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
Helåret |
| Avsättning för lönekostnader i samband med byte av vd | –23 | – | –23 | – | – |
| Nedskrivning av goodwill inom det europeiska segmentet | – | – | – | – | –52 |
| Totalt jämförelsestörande poster | –23 | – | –23 | – | –52 |
NOT 6 – LIKVIDA MEDEL
| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Likvida medel | 5 817 | 4 932 | 5 156 |
| Avgår lager av kontanter avseende uppräkningsverksamheten | –2 894 | –2 710 | –2 537 |
| Avgår förskottsinbetalningar från kunder | –643 | –588 | –609 |
| Likvida medel exklusive medel för uppräkningsändamål | 2 281 | 1 634 | 2 009 |
NOT 7 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Transaktioner mellan Loomis och närstående beskrivs i not 30 i årsredovisningen 2021. Under perioden har det inte förekommit några närståendetransaktioner som väsentligen påverkat bolagets resultat och ställning.
NOT 8 – ANTAL AKTIER PER 30 JUNI 2022
| Antal aktier | Antal röster | Kvotvärde | MSEK | |
|---|---|---|---|---|
| Aktier | 75 279 829 | 75 279 829 | 5 | 376 |
| Totalt antal aktier | 75 279 829 | 75 279 829 | 376 | |
| Antal aktier i eget förvar1) | –2 257 782 | –2 257 782 | ||
| Totalt antal utestående aktier | 73 022 047 | 73 022 047 |
1) Under perioden har antalet aktier i eget förvar ökat med återköpet på 824 000 aktier.
NOT 9 – KONCERNENS EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Borgensförbindelser och garantiförbindelser | 2 514 | 1 922 | 2 411 |
NYCKELTAL
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
R12 | Helåret | |
| Valutajusterad tillväxt, % | 17,7 | 22,7 | 18,0 | 6,9 | 15,5 | 9,9 |
| Organisk tillväxt, % | 16,1 | 17,3 | 15,4 | 3,0 | 11,8 | 5,6 |
| Total tillväxt, % | 30,1 | 12,8 | 27,9 | –3,2 | 20,5 | 4,8 |
| Bruttomarginal, % | 26,3 | 26,0 | 26,0 | 25,2 | 26,8 | 26,5 |
| Försäljnings- och administrationskostnader i % av totala intäkter |
–16,9 | –17,7 | –17,0 | –17,4 | –17,0 | –17,2 |
| Rörelsemarginal (EBITA), % | 10,0 | 9,0 | 9,6 | 8,5 | 10,4 | 9,9 |
| Skattesats, % | 32,0 | 26,0 | 30,0 | 26,0 | 30 | 28 |
| Nettomarginal, % | 4,8 | 5,2 | 5,0 | 4,8 | 5,6 | 5,6 |
| Avkastning på eget kapital, % | 10,6 | 8,6 | 10,6 | 8,6 | 10,6 | 11,0 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 12,0 | 10,9 | 12,0 | 10,9 | 12,0 | 11,5 |
| Soliditet, % | 37,6 | 35,0 | 37,6 | 35,0 | 37,6 | 37,0 |
| Likvida medel exklusive medel i uppräkningsverksamheten (MSEK) |
2 281 | 1 634 | 2 281 | 1 634 | 2 281 | 2 009 |
| Nettoskuld (MSEK) | 7 538 | 7 021 | 7 538 | 7 021 | 7 538 | 7 007 |
| Nettoskuld/EBITDA | 1,73 | 1,95 | 1,73 | 1,95 | 1,73 | 1,81 |
| Rörelsens kassaflöde1) i % av rörelseresultatet (EBITA) | 104 | 68 | 72 | 80 | 78 | 83 |
| Investeringar i relation till avskrivningar | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,7 | 0,6 |
| Investeringar i % av totala intäkter | 4,9 | 5,1 | 5,3 | 4,5 | 6,1 | 5,9 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 4,02 | 3,33 | 8,02 | 5,96 | 16,81 | 14,74 |
| Eget kapital per aktie före utspädning, SEK | 159,61 | 123,34 | 127,75 | 123,34 | 159,61 | 135,35 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie före utspädning, SEK |
10,73 | 6,23 | 18,25 | 12,60 | 41,90 | 36,79 |
| Utdelning per aktie, SEK | 8,50 | 6,00 | 8,50 | 6,00 | 8,50 | 6,00 |
| Antal utestående aktier (miljoner) | 73,0 | 75,2 | 73,0 | 75,2 | 73,0 | 73,8 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning (miljoner) | 73,5 | 75,2 | 73,7 | 75,2 | 74,2 | 74,9 |
1) Exklusive effekter från IFRS16.
.
Moderbolaget
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Helåret |
| Intäkter | 391 | 279 | 574 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 152 | 149 | 281 |
| Resultat efter finansiella poster | 326 | 225 | 25 |
| Periodens resultat | 327 | 201 | 64 |
Moderbolagets intäkter avser främst intäkter från dotterbolag i form av management-, trademark- och IT fee. Det högre resultatet 2022 beror främst på ökade intäkter samt ett högre finansnetto.
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | 12 868 | 12 863 | 12 634 |
| Omsättningstillgångar | 2 073 | 1 411 | 1 554 |
| Totala tillgångar | 14 941 | 14 274 | 14 188 |
| Eget kapital | 3 979 | 4 916 | 4 459 |
| Obeskattade reserver | 15 | 8 | 15 |
| Långfristiga skulder | 6 619 | 4 546 | 5 630 |
| Kortfristiga skulder | 4 328 | 4 804 | 4 084 |
| Totalt eget kapital och skulder | 14 941 | 14 274 | 14 188 |
Moderbolagets anläggningstillgångar består huvudsakligen av aktier i dotterbolag samt lånefordringar på dotterbolag. Skulderna utgörs främst av externa skulder och låneskulder till dotterbolag.
MODERBOLAGETS EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Borgensåtaganden och andra förpliktelser | 5 714 | 5 535 | 5 610 |
Alternativa nyckeltal
Användande av alternativa nyckeltal
För att stödja företagsledningens och andra intressenters analys av koncernens finansiella utveckling redovisar Loomis vissa nyckeltal som inte definieras i IFRS. Företagsledningen anser att dessa uppgifter underlättar en analys av koncernens utveckling. Loomiskoncernen använder huvudsakligen följande alternativa nyckeltal (se även Definitioner på sidan 23 för en uttömmande lista av mått och nyckeltal):
- Valutajusterad och Organisk försäljningstillväxt
- Rörelseresultat (EBITA) och Rörelsemarginal (EBITA), %
- Rörelsens kassaflöde och Kassaflöde i % av Rörelseresultat (EBITA)
- Nettoskuld och Nettoskuld/EBITDA
- Soliditet, %
- Sysselsatt kapital och Avkastning på sysselsatt kapital
- Avkastning på eget kapital
Rörelsens kassaflöde i % av Rörelseresultat (EBITA)
Loomis huvudsakliga kassaflödesmått (Rörelsens kassaflöde) fokuserar på det löpande operativa kassaflödet med utgångspunkt i EBITA med återläggning av avskrivningar och effekten av förändringar i kundfordringar samt förändringar i övrigt rörelsekapital och övriga poster. Rörelsens kassaflöde avspeglar det kassaflöde den löpande verksamheten genererar före betalningar av finansiella poster, inkomstskatt, jämförelsestörande poster, förvärv och avyttringar samt utdelningar och förändringar i koncernens nettoskuld. Rörelsens kassaflöde i procent av rörelseresultat (EBITA) illustrerar vilken så kallad "cash conversion" Loomis har, dvs hur redovisat resultat har resulterat i kassaflöde.
Loomis presenterar en alternativ uppställning av kassaflödet där rörelsens kassaflöde rensat för inverkan av IFRS 16 Leases återfinns på sidan 12 i rapporten.
Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster, Rörelseresultat (EBITA) och Rörelsemarginal (EBITA), %
Loomis interna styrning av den löpande verksamheten är fokuserad på det rörelseresultat som skapas i och kan påverkas av den lokala operativa verksamheten. Av det skälet har Loomis valt att
Valutajusterad och Organisk försäljningstillväxt
Eftersom Loomis genererar merparten av intäkterna i andra valutor än rapporteringsvalutan (dvs svenska kronor, SEK) och valutakurserna historisk visat sig vara relativt volatila samt att koncernen genomfört ett antal förvärv så analyseras försäljningstillväxten dels valutajusterat och dels justerat för både valutakursförändringar och effekter från förvärv. Det här ger möjligheten att analysera och förklara tillväxten rensat från valutaeffekter och förvärv.
| 2022 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Tillväxt Tillväxt, % | |
| Rapporterade intäkter | 6 217 | 4 779 | 1 438 | 30,1 |
| Organisk tillväxt | 769 | 16,1 | ||
| Intäkter, förvärv | 76 | 1,6 | ||
| Valutajusterad tillväxt | 845 | 17,7 | ||
| Kurseffekter | 593 | 12,4 |
| 2022 | 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sex månader |
Sex månader |
Tillväxt Tillväxt, % | |
| Rapporterade intäkter | 11 844 | 9 262 | 2 582 | 27,9 |
| Organisk tillväxt | 1 424 | 15,4 | ||
| Intäkter, förvärv | 245 | 2,6 | ||
| Valutajusterad tillväxt | 1 669 | 18,0 | ||
| Kurseffekter | 913 | 9,9 |
fokusera på resultat och marginal före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster.
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
Helåret |
| Rörelseresultat (EBIT) | 516 | 388 | 978 | 702 | 1 738 |
| Återläggning av jämförelsestörande poster | 23 | – | 23 | – | 52 |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster | 539 | 388 | 1 002 | 702 | 1 790 |
| Återläggning av förvärvsrelaterade kostnader | 46 | 10 | 65 | 20 | 45 |
| Återläggningar av avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
34 | 31 | 69 | 64 | 126 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 620 | 428 | 1 136 | 786 | 1 961 |
| Beräkning av rörelsemarginal (EBITA), % | |||||
| EBITA | 620 | 428 | 1 136 | 786 | 1 961 |
| Totala intäkter | 6 217 | 4 779 | 11 844 | 9 262 | 19 723 |
| EBITA/Totala intäkter, % | 10,0 | 9,0 | 9,6 | 8,5 | 9,9 |
Nettoskuld och Nettoskuld/EBITDA
Nettoskulden är ett viktigt begrepp för att förstå ett företags finansieringsstruktur och skuldsättningsgrad. Nettoskulden avser nettot av räntebärande skulder och tillgångar och används tillsammans med eget kapital för att finansiera det sysselsatta kapitalet i koncernen. Loomis exkluderar medel inom uppräkningsverksamheten och finansiering av medel inom uppräkningsverksamheten (så kallad stock funding) från definitionen av nettoskuld. Skuldsättningsgraden mäts genom att ställa nettoskuldsättningen i relation till rörelseresultatet efter återläggning av amorteringar och avskrivningar dvs Nettoskuld/EBITDA.
Avstämning av Nettoskuld och beräkning av Nettoskuld/EBITDA
| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Kortfristiga låneskulder | 288 | 1 589 | 311 |
| Långfristiga låneskulder | 6 595 | 4 380 | 5 636 |
| Totalt låneskulder | 6 883 | 5 969 | 5 947 |
| Likvida medel exklusive medel för uppräkningsändamål |
–2 281 | –1 634 | –2 009 |
| Övriga räntebärande tillgångar Finansiell nettoskuld |
–679 3 924 |
–503 3 832 |
–479 3 458 |
| Leaseskuld | 3 644 | 2 888 | 3 049 |
| Pensionsskuld, netto | –30 | 301 | 499 |
| Nettoskuld | 7 538 | 7 021 | 7 007 |
| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Helåret |
| Rörelseresultat (EBITA), R12 | 2 311 | 1 770 | 1 961 |
| Återläggning av avskrivningar, R12 | 2 051 | 1 823 | 1 901 |
| EBITDA, R12 | 4 362 | 3 593 | 3 862 |
| Nettoskuld/EBITDA (antal ggr) | 1,73 | 1,95 | 1,81 |
Soliditet, %
Soliditet är ett nyckeltal som används för att visa hur stor del av företagets totala tillgångsmassa som är finansierade med eget kapital. Måttet ger en indikation på företagets finansiella styrka och motståndskraft mot förluster.
Avstämning av soliditet, %
| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Eget kapital | 11 737 | 9 278 | 10 063 |
| Totala tillgångar | 31 177 | 26 519 | 27 228 |
| Soliditet, % | 37,6 | 35,0 | 37,0 |
Sysselsatt kapital och Avkastning på sysselsatt kapital, %
Sysselsatt kapital är ett mått på hur mycket kapital som är bundet i den operativa verksamheten och som därmed förväntas generera avkastning i form av rörelseresultat. Sysselsatt kapital motsvarar summan av finansieringen i form av nettoskuld och eget kapital. Loomis inkluderar medel inom uppräkningsverksamheten och finansiering av medel inom uppräkningsverksamheten (så kallad stock funding) i definitionen av sysselsatt kapital.
Avstämning av sysselsatt kapital och Avkastning på sysselsatt kapital, %
| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 7 884 | 6 836 | 7 185 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
704 | 758 | 734 |
| Övriga immateriella tillgångar | 369 | 373 | 413 |
| Byggnader och mark | 1 084 | 948 | 970 |
| Maskiner och inventarier | 4 848 | 4 201 | 4 463 |
| Nyttjanderättstillgångar | 3 563 | 2 873 | 3 008 |
| Övriga operativa anläggnings tillgångar1) |
952 | 840 | 885 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kundfordringar | 3 290 | 2 394 | 2 686 |
| Övriga operativa omsättnings tillgångar2) |
1 595 | 1 410 | 1 025 |
| Medel i uppräkningsverksamheten | 3 537 | 3 298 | 3 146 |
| Långfristiga skulder | |||
| Uppskjuten skatteskuld | –506 | –580 | –436 |
| Avsättningar för skadereserver | –504 | –365 | –451 |
| Övriga avsättningar | –166 | –107 | –118 |
| Övriga långfristiga skulder | –185 | –132 | –126 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | –822 | –667 | –687 |
| Skulder avseende uppräknings verksamheten |
–3 285 | –2 963 | –2 818 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
–1 866 | –1 644 | –1 689 |
| Övriga operativa kortfristiga skulder3) | –1 217 | –1 174 | –1 119 |
| Sysselsatt kapital | 19 275 | 16 299 | 17 070 |
| Rörelseresultat (EBITA), R12 | 2 311 | 1 770 | 1 961 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 12,0 | 10,9 | 11,5 |
1) Inkluderar posterna Kontraktstillgångar, Uppskjuten skattefordran samt Övriga långfristiga fordringar.
2) Inkluderar posterna Övriga kortfristiga fordringar, Aktuella skattefordringar samt Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter.
3) Inkluderar posterna Avsättningar för skadereserver, Aktuella skatteskulder, Övriga avsättningar samt Övriga kortfristiga skulder.
Avkastning på eget kapital
Avkastning på eget kapital är ett viktigt begrepp för att förstå ett företags avkastning på det kapital som aktieägarna tillskjutit och tjänat in. Avkastningen beräknas som periodens resultat (12 månader rullande) i procent av utgående balans för eget kapital.
| 2022 | 2021 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Helåret |
| Periodens resultat, R12 | 1 247 | 798 | 1 104 |
| Eget kapital | 11 737 | 9 278 | 10 063 |
| Avkastning på eget kapital, % | 10,6 | 8,6 | 11,0 |
Definitioner
| Bruttomarginal, % | Bruttoresultat i procent av totala intäkter. |
|---|---|
| Rörelseresultat (EBITA) | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster. |
| Rörelsemarginal (EBITA), % | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster, i procent av intäkterna. |
| Rörelseresultat (EBITDA) | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och på förvärvs relaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster. |
| Rörelseresultat (EBIT) | Resultat före räntor och skatt. |
| Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster |
Resultat före räntor, skatt samt jämförelsestörande poster |
| Jämförelsestörande poster | Som jämförelsestörande poster redovisas händelser och transaktioner, vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens resultat jämförs med tidigare perioder, såsom (i) Realisa tionsvinster och realisationsförluster från avyttringar av väsentliga kassagenererande enheter, (ii) Väsentliga nedskrivningar, eller (iii) Övriga väsentliga poster av jämförelsestörande karaktär. |
| Valutajusterad tillväxt, % | Periodens intäktsökning justerad för valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter. |
| Organisk tillväxt, % | Periodens intäktsökning, justerad för förvärv/avyttringar och valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter justerade för avyttringar. |
| Total tillväxt, % | Periodens intäktsökning i procent av föregående års intäkter. |
| Nettomarginal, % | Periodens resultat efter skatt i procent av totala intäkter. |
| Resultat per aktie före utspädning |
Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. |
| Resultat per aktie efter utspädning |
Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning under perioden. |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie |
Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten i relation till antalet aktier efter utspädning. |
| Investeringar i relation till avskrivningar |
Periodens investeringar i anläggningstillgångar, netto, i relation till avskrivningar, exklusive effekten från IFRS 16. |
| Investeringar i % av totala intäkter |
Periodens investeringar i anläggningstillgångar, netto, i procent av totala intäkter. |
| Eget kapital per aktie | Eget kapital i relation till antalet aktier före och efter utspädning. |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA) |
Rörelseresultatet, EBITA, (exklusive IFRS 16), justerat för avskrivningar (exklusive IFRS 16), förändring av kundfordringar och övriga poster (exklusive IFRS 16) samt nettoinvesteringar i anläggningstillgångar, i procent av rörelseresultatet, EBITA. |
| Avkastning på eget kapital, % | Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av utgående balans för eget kapital. |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % |
Rörelseresultat (EBITA) (rullande 12 månader) i procent av utgående balans för sysselsatt kapital. |
| Soliditet, % | Eget kapital i procent av totala tillgångar. |
| Sysselsatt kapital | Eget kapital med tillägg för nettoskuld. |
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar och likvida medel exklusive medel inom uppräkningsverksamheten. |
| Nettoskuld/EBITDA | Nettoskulden genom rörelseresultatet efter återläggning av amorteringar och avskrivningar. |
| R12 | Rullande 12 månader |
| e/t | Ej tillämpligt. |
| Övrigt | Belopp i tabeller och övriga sammanställningar har avrundats var för sig. Mindre avrundnings differenser kan därför förekomma i summeringar. |
Utsikter 2022
Bolaget lämnar inte någon prognos för 2022.
Undertecknade försäkrar att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolag och företag som ingår i kocnernen står inför.
Stockholm den 22 juli 2022
Alf Göransson Jeanette Almberg Styrelsens ordförande Styrelseledamot
Cecilia Daun Wennborg Liv Forhaug Styrelseledamot Styrelseledamot
Styrelseledamot Styrelseledamot
Johan Lundberg Lars Blecko
Santiago Galaz Chalanja Henningsson Styrelseledamot Styrelseledamot arbetstagarrepresentant
Aritz Larrea Vd och koncernchef
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Kort om Loomis
Vision
Managing cash in society.
Finansiella mål 2022–2024
- Intäkter: Genomsnittlig valutajusterad tillväxt om 5–8 procent per år
- Rörelsemarginal EBITA: 12–14 procent för 2024
Hållbarhetsmål 2022–2024
- Minskade koldioxidutsläpp med 15 procent jämfört med 2019. Avser scope 1&2 sammantaget
- Minskning av arbetsskadefrekvensen med 15 procent jämfört med 2021
Utdelningspolicy
• 40–60 procent av årets resultat
Telefonkonferens och ljudsändning
En telefonkonferens kommer att hållas den 22 juli 2022 kl. 09.00.
För att följa telefonkonferensen och ställa frågor, vänligen ring in (lokalsamtal); Sverige: +46 (0)8 566 427 54 Storbritannien: +44 (0)330 165 3641 USA: +1 646-828-8082 Kod: 227140
Ljudsändningen kan följas på vår hemsida www.loomis.com/sv (klicka på "Finansiell presentation").
En inspelad version av ljudsändningen kommer att publiceras på www.loomis.com/sv (klicka på "Finansiell presentation") efter telefonkonferensen.
Kommande rapporttillfällen
Delårsrapport januari – september 28 oktober 2022 Delårsrapport januari – december 2 februari 2023
För ytterligare information
Kristian Ackeby, Ekonomi- och finansdirektör, 070-569 69 98, e-post: [email protected] Se även Loomis hemsida: www.loomis.com
Denna information är sådan information som Loomis AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordningen. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 22 juli 2022 kl. 08.00 svensk tid.

Loomis erbjuder säkra och effektiva helhetslösningar för distribution, hantering, förvaring och återvinning av kontanter och andra värdeföremål. Loomis kunder är banker, detaljhandlare och andra aktörer. Loomis bedriver verksamhet via ett internationellt nätverk av cirka 400 operativa lokalkontor i drygt 20 länder. Loomis sysselsatte vid utgången av 2021 cirka 24 000 personer och omsatte 2021 cirka 20 miljarder kronor. Loomis är noterat på large cap-listan på NASDAQ Stockholm.