AI assistant
Loomis — Interim / Quarterly Report 2021
May 6, 2021
2940_10-q_2021-05-06_5f3821ee-c2a4-4e8b-950b-24a79ea24096.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

Delårsrapport Januari – mars 2021

a
Kvartal 1 2021
- Intäkter 4 483 MSEK (5 329). Valutajusterad tillväxt –6 procent (2) varav organisk tillväxt –9 procent (0).
- Rörelseresultat (EBITA)1) 358 MSEK (589) och rörelsemarginal 8,0 procent (11,0). Loomis Pay utvecklas enligt plan och belastade rörelseresultatet med 32 MSEK. Rörelsemarginalen exklusive Loomis Pay uppgick till 8,7 procent (11,0).
- Resultat före skatt 269 MSEK (490) och resultat efter skatt 198 MSEK (365).
- Resultat per aktie före och efter utspädning var 2,63 SEK (4,85).
- Rörelsens kassaflöde2) 342 MSEK (768) motsvarande 96 procent (130) av rörelseresultatet (EBITA).
- Den pågående coronapandemin hade som helhet en negativ påverkan på intäkter och rörelseresultat under kvartalet. Väsentliga avvikelser mot första kvartalet 2020 är relaterade till pandemin.
NYCKELTAL
| 2021 | 2020 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Förändring (%) |
Helåret |
| Intäkter | 4 483 | 5 329 | –15,9 | 18 813 |
| Varav: | ||||
| Organisk tillväxt | –461 | 0 | –8,7 | –1 968 |
| Förvärv och avyttringar | 136 | 90 | 2,6 | 326 |
| Valutaeffekter | –521 | 233 | –9,8 | –589 |
| Total tillväxt | –846 | 323 | –15,9 | –2 231 |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 358 | 589 | –39 | 1 775 |
| Rörelsemarginal (EBITA), %1) | 8,0 | 11,0 | 9,4 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 315 | 544 | –42 | 1 304 |
| Resultat före skatt | 269 | 490 | –45 | 1 096 |
| Periodens resultat | 198 | 365 | –46 | 716 |
| Resultat per aktie, SEK1) | 2,63 | 4,85 | –46 | 9,52 |
| Skattesats, % | 27 | 25 | 35 | |
| Rörelsens kassaflöde2) | 342 | 768 | –55 | 2 218 |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA)2) | 96 | 130 | 125 |
1) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster. 2) Rörelsens kassaflöde redovisas exklusive effekter från IFRS 16. Se vidare under alternativa nyckeltal på sidorna 21–22 samt definitioner på sidan 23.
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 21–22.
Kommentar från vd och koncernchef

Pandemins påverkan
När vaccinationsinsatserna, som nu genomförs i samhället, ger resultat kommer det att successivt leda till positiva effekter för Loomis. Till skillnad mot stora delar av föregående år känner vi att optimismen har återvänt i vår verksamhet då förutsättningarna för lättade restriktioner har blivit bättre.
Jämför vi mot fjärde kvartalet 2020 var påverkan på vår verksamhet under första kvartalet i år däremot mer omfattande då många länder i Europa, till stora delar, var nedstängda under hela kvartalet. Våra lokalkontor vidtog tidigt omfattande åtgärder för att reducera kostnader när pandemin bröt ut och intäkterna minskade. Vi kommer fortsatt dra nytta av detta då volymerna återvänder. Oavsett om vi befinner oss i en pandemi eller inte är hälsa och säkerhet för våra anställda högsta prioritet och det är en förutsättning för att tillgängligheten till våra tjänster och personal ska kunna hållas på en hög nivå. Sedan pandemin bröt ut har vi varit framgångsrika med att hålla viruset borta från våra arbetsplatser och i externa kontakter.
Förvärv i Schweiz
I slutet av mars kunde vi meddela att Loomis har nått en överenskommelse att förvärva den värdehantering som schweiziska posten bedriver. Verksamhetens intäkter uppgick 2020 till cirka 66 miljoner CHF. Vi kommer att kunna flytta fram våra positioner på den schweiziska marknaden ytterligare. Schweiziska postens rikstäckande värdetransportverksamhet
(CIT), kontanthanteringsverksamhet (CMS) och SafePoint-portfölj kompletterar väl vår egen verksamhet och kommer att hjälpa oss att utveckla vårt erbjudande inom alla områden på den schweiziska marknaden.
Utvecklingen av vår verksamhet
Under första kvartalet uppgick koncernens valutajusterade tillväxt till –6 procent (2) varav den organiska tillväxten var –9 procent (0). Koncernens rörelsemarginal (EBITA %) uppgick under första kvartalet till 8,0 procent (11,0). Rörelsemarginalen har framförallt påverkats negativt av den pågående pandemin. Loomis Pay utvecklas enligt plan och exklusive Loomis Pay uppgick rörelsemarginalen till 8,7 procent (11,0).
Effekterna från pandemin som vi såg på vår verksamhet under 2020 fortsatte under första kvartalet i år. Den amerikanska verksamheten påverkades betydligt mindre jämfört med vår europeiska verksamhet. Det har framförallt att göra med en generellt lägre grad av nedstängningar och strukturen inom våra kundportföljer. I USA gynnas vi av att ha en större andel intäkter som är baserad på fast månadsavgift. De fasta intäkterna från till exempel SafePoint och finansiella institutioner är betydligt högre i USA än i Europa. På den amerikanska marknaden ser vi även en fortsatt god utveckling av vår SafePointlösning och utrullningen av det omfattande avtal vi tecknade med EG-US under fjärde kvartalet 2020 löper enligt plan. I USA ökade intäkterna under kvartalet från SafePoint med över 11 procent, trots den pågående pandemin. Rörelsemarginalen i USA uppgick under det första kvartalet till 16,3 procent (14,8) och det är fantastiskt att den positiva utvecklingen fortsätter kvartal efter kvartal. I likhet med föregående år är det framförallt en mer lönsam kundportfölj, högre intäkter från Safe-Point och de effektiviseringsprogram som pågår på våra lokalkontor som bidrar.
Europasegmentet drabbades hårt av de omfattande nedstängningar som rådde under första kvartalet. Däremot ser vi framför oss en förbättrad situation när vaccinationsprogrammen ger effekt
Intäkter, miljarder SEK

*Avser perioden 1 april 2020 - 31 mars 2021.
Rörelsemarginal (EBITA), %

Årlig utdelning, %

och samhällen återigen öppnar upp.
De åtgärdsprogram vi genomfört på kostnadssidan kommer gynna oss när volymerna återvänder. Vi står beredda och verksamheten kommer snabbt kunna ställas om när aktiviteterna i samhället normaliseras.
I oktober förra året inleddes lanseringen av Loomis Pay i Danmark. Vi håller ett högt tempo och sedan februari i år erbjuder vi även Loomis Pay på den svenska marknaden. Mottagandet har varit positivt och flera avtal har redan tecknats. Loomis Pay löser många av de utmaningar som handlarna idag har med digitala betalningsprocesser och underlättar även deras kontanthantering. Ambitionen är att utrullning på fler marknader ska följa. Vi har satt utmanande men realistiska mål och bedömer att Loomis Pay inom fem år genererar intäkter överstigande 3 miljarder SEK med en god rörelsemarginal.
Kommande kapitalmarknadsdag
Vi närmar oss nu slutet på den strategiperiod som inleddes 2018. Perioden täcker åren 2018 - 2021. Arbetet med att formulera nya mål för den kommande strategiperioden pågår för fullt och vi har för avsikt att presentera vår inriktning och målen på en kommande kapitalmarknadsdag. På grund av den rådande pandemisituationen är datum ännu inte fastställt. Vi ser fram emot att återigen kunna träffa alla intressenter personligen.
Patrik Andersson Vd och koncernchef
Segmenten
Intäkter, rörelseresultat och antal heltidsanställda
SEGMENT EUROPA
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helåret |
| Intäkter | 2 268 | 2 842 | 9 788 |
| Försäljningstillväxt, % | –20,2 | 4,7 | –14,9 |
| -varav organisk tillväxt, % | –18,7 | –1,8 | –15,4 |
| -varav förvärv / avyttringar, % | 4,4 | 4,2 | 2,9 |
| -varav kurseffekter, % | –6,0 | 2,3 | –2,5 |
| Valutajusterad tillväxt, % | –14,2 | 2,4 | –12,4 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 69 | 276 | 588 |
| Rörelsemarginal, % | 3,0 | 9,7 | 6,0 |
| Antal heltidsanställda | 13 400 | 15 100 | 13 900 |
SEGMENT USA
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helåret |
| Intäkter | 2 234 | 2 507 | 9 098 |
| Försäljningstillväxt, % | –10,9 | 8,5 | –5,6 |
| -varav organisk tillväxt, % | 2,8 | 2,2 | –2,2 |
| -varav förvärv / avyttringar, % | 0,3 | –1,0 | –0,2 |
| -varav kurseffekter, % | –14,0 | 7,3 | –3,2 |
| Valutajusterad tillväxt, % | 3,1 | 1,2 | –2,4 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 363 | 371 | 1 425 |
| Rörelsemarginal, % | 16,3 | 14,8 | 15,7 |
| Antal heltidsanställda | 8 800 | 9 600 | 9 100 |
SEGMENT LOOMIS PAY
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helåret |
| Intäkter | 2 | e/t | 7 |
| Försäljningstillväxt, % | e/t | e/t | e/t |
| -varav organisk tillväxt, % | e/t | e/t | e/t |
| Valutajusterad tillväxt, % | e/t | e/t | e/t |
| Rörelseresultat (EBITA) | –32 | e/t | –68 |
| Rörelsemarginal, % | e/t | e/t | e/t |
Intäkter och resultat
Kvartal 1 2021
Koncernen – intäkter
Intäkterna för kvartalet uppgick till 4 483 MSEK (5 329). Den valutajusterade tillväxten var –6 procent (2) varav den organiska tillväxten var –9 procent (0). Intäkterna har framförallt påverkats negativt av den pågående pandemin.
Segment Europa – intäkter
Intäkterna under kvartalet uppgick till 2 268 MSEK (2 842). Den valutajusterade tillväxten om –14 procent (2) påverkades positivt av intäkter hänförliga till förvärvet av Nokas Värdehantering AB i Sverige i juni 2020 och förvärvet av Automatia i Finland i december 2020. Den organiska tillväxten var –19 procent (-2). I likhet med större delen av 2020 påverkade den pågående coronapandemin intäkterna negativt och volymerna minskade väsentligt på de flesta marknaderna i Europa.
Segment USA – intäkter
Intäkterna uppgick till 2 234 MSEK (2 507) och den valutajusterade tillväxten var 3 procent (1). Organisk tillväxt uppgick till 3 procent (2). De negativa effekterna av pandemins utbredning påverkade verksamheten i USA i betydligt lägre omfattning än i Europa. Det har framförallt att göra med strukturen inom kundportföljerna. USA har en större del intäkter som inte är volymberoende jämfört med Europa. De fasta intäkterna från till exempel SafePoint och finansiella institutioner är väsentligt högre i USA än i Europa. För kvartalet uppgick intäkterna från SafePoint till cirka 18 procent (17) av segmentets totala intäkter.
I kvartalet uppgick andelen intäkter från CMS till 33 procent (34) av segmentets totala intäkter.
Segment Loomis Pay – intäkter
Intäkterna uppgick till 2 MSEK (0). Under första kvartalet i år lanserades Loomis Pay även i Sverige och erbjudandet är nu tillgängligt både på den danska och svenska marknaden. Loomis Pay har mottagits väl på båda marknaderna och intäkterna utvecklades enligt plan. Som tidigare kommunicerats är målsättningen att inom fem år nå intäkter överstigande 3 miljarder SEK.
Koncernen – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 358 MSEK (589) och rörelsemarginalen var 8,0 procent (11,0). Valutaeffekten på rörelseresultatet under kvartalet var cirka –66 MSEK.
Segment Europa – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 69 MSEK (276) och rörelsemarginalen var 3,0 procent (9,7). I likhet med andra, tredje och fjärde kvartalet 2020 var pandemins påverkan på volymerna tydlig, vilket resulterade i en lägre rörelsemarginal än motsvarande kvartal 2020. De aktiviteter som genomfördes under 2020, för att anpassa kostnaderna till lägre volymer, har fortsatt att ge resultat. Under kvartalet har flera av Loomis europeiska bolag mottagit statligt stöd om totalt cirka 26 MSEK, vilket i huvudsak avser permitteringsstöd.
Segment USA – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 363 MSEK (371) och rörelsemarginalen var 16,3 procent (14,8). Många åtgärder bidrar till den positiva utvecklingen av lönsamheten. Framför allt har en mer lönsam kundportfölj, högre intäkter från SafePoint och effektiviseringsprogram på lokalkontoren fortsatt att bidra till det goda resultatet.
Segment Loomis Pay – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till –32MSEK (0). Loomis Pay förväntas nå positivt rörelseresultat under 2023. Fram till 2023 kommer ytterligare investeringar att genomföras i produktutveckling och andra aktiviteter för Loomis Pay. Bedömningen är att cirka 100 miljoner SEK per år kommer att netto kostnadsföras i resultaträkningen.
Koncernen – övrigt
Kvartalets rörelseresultat (EBIT) uppgick till 315 MSEK (544) och inkluderar avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar om –33 MSEK (–27) och förvärvsrelaterade kostnader om –10 MSEK (–18).
Resultat före skatt om 269 MSEK (490) innefattar ett finansnetto, inklusive förlust på monetära nettotillgångar, om –45 MSEK (–54).
Kvartalets skattekostnad uppgick till –72 MSEK (–125), vilket motsvarar en skattesats om 27 procent (25).
Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 2,63 SEK (4,85).
Kassaflöde och investeringar
Januari – mars 2021
Rörelsens kassaflöde, exklusive effekter från IFRS 16, uppgick till 342 MSEK (768) motsvarande 96 procent (130) av rörelseresultatet (EBITA).
Periodens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick till –173 MSEK (–386), vilket kan jämföras med avskrivningar (exklusive effekten från IFRS 16) om 306 MSEK (336). Under perioden gjordes investeringar primärt i byggnader, bilar samt maskiner och inventarier. Investeringar i relation till avskrivningar uppgick för perioden till 0,4 (0,8).
Sysselsatt kapital och finansiell ställning
Sysselsatt kapital
Totalt sysselsatt kapital uppgick per den 31 mars 2021 till 16 024 MSEK (17 796 per 31 mars 2020) vilket motsvarar 89 procent (83) av intäkterna. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 10 procent (15).
Eget kapital och finansiering
Eget kapital ökade under första kvartalet 2021 med 860 MSEK och uppgick till 9 633 MSEK per 31 mars 2021 (8 773 per 31 december 2020). Förändringen förklaras till största delen av omräkningsdifferenser om 542 MSEK, periodens nettoresultat om 198 MSEK samt aktuariella vinster om 167 MSEK. Avkastningen på eget kapital uppgick till 6 procent (15) och soliditeten uppgick till 38 procent (39).
Nettoskulden uppgick till 6 391 MSEK per 31 mars 2021 (7 058 per 31 mars 2020) och nettoskuld/EBITDA var 1,89 (1,56).
Per 31 mars 2021 uppgick totala långfristiga lånefaciliteter till cirka 8,8 miljarder SEK. Outnyttjade lånefaciliteter uppgick den 31 mars 2021 till cirka 4,3 miljarder SEK, varav 1,0 miljarder används som back-up för utestående företagscertifikat. Tillgängliga likvida medel uppgick till cirka 1,9 miljarder SEK (se not 7).
Övriga händelser
Väsentliga händelser under perioden
Styrelsen föreslår att årsstämman, den 6 maj 2021, beslutar att inrätta ett nytt långsiktigt incitamentsprogram ("LTIP 2021") för ledande befattningshavare och ett antal nyckelpersoner inom Loomiskoncernen. Förslaget presenteras mot bakgrund av styrelsens bedömning att prestationsmålet för det av extra bolagsstämman 2018 beslutade långsiktiga incitamentsprogrammet ("LTIP 2018–2021"), till följd av den ännu pågående coronapandemin,
inte kommer att uppnås och att någon tilldelning under det programmet därför inte kommer att ske. Styrelsen noterar också att två av Loomis finansiella mål för perioden 2018–2021 har utgått sedan programmet inrättades. Också detta till följd av påverkan från pandemin. Styrelsen föreslår att LTIP 2021 baseras på samma huvudsakliga villkor och principer som LTIP 2018–2021, innebärande att: (i) deltagarna måste investera i aktier i Loomis eller allokera vissa redan intjänade aktier, (ii) deltagarna måste ha kvar sin respektive anställning i koncernen under programmets löptid och (iii) utfallet i LTIP 2021 i form av s.k. prestationsaktier är kopplat till uppnåendet av ett bestämt prestationsmål avseende utvecklingen av vinst per aktie. Syftet med LTIP 2021 är att sammanlänka ledningsgruppens och andra nyckelpersoners, sammanlagt cirka 70 personer, intressen med aktieägarnas och därmed säkerställa maximalt långsiktigt värdeskapande. Programmet avser även skapa ett långsiktigt koncernövergripande fokus på resultatutveckling bland deltagarna samt bedöms underlätta för Loomis att rekrytera och behålla personer i ledningsgruppen och andra nyckelpersoner. Styrelsen har för avsikt att återkomma med förslag till motsvarande incitamentsprogram vid kommande årsstämmor.
För det fullständiga förlaget av LTIP 2021, samt övriga styrelseförslag till årsstämman 2021, hänvisas till kallelsen till årsstämman som finns tillgänglig på Loomis hemsida, www.loomis.com.
Förvärv januari – mars 2021
I mars 2021 meddelade Loomis AB att man, genom det helägda dotterbolaget Loomis Schweiz AG (Loomis Schweiz), ingått avtal om att förvärva verksamheten i aktiebolaget SecurePost AG (SecurePost), ett dotterbolag till Die Schweizerische Post AG (Schweiziska Posten). Förvärvet skedde i form av en inkråmsöverlåtelse där Loomis Schweiz förvärvade hela den rörelse som SecurePost bedriver, inklusive kundavtal, anställda och operationella tillgångar. Nya kundavtal med andra legala enheter inom Schweiziska Posten har ingåtts och verkställdes i samband med slutförandet av transaktionen. Enterprise value, dvs köpeskillingen på skuldfri basis, uppgick till cirka 17,5 miljoner CHF.
SecurePost har en rikstäckande närvaro i Schweiz och cirka 440 anställda. Under 2020 uppgick verksamhetens intäkter till cirka 66 miljoner CHF. Utöver traditionella värdetransport- (CIT) och kontanthanteringstjänster (CMS) bidrar rörelsen med en installerad bas om cirka 1 300 smarta värdeskåp (SafePoint) som kommer att integreras i Loomis Schweiz befintliga SafePoint-portfölj.
Verksamheten kommer att redovisas inom segment Europa och konsolideras i Loomis räkenskaper från och med slutförandet av transaktionen, vilket skedde den 3 maj 2021. Förvärvet var inte avhängigt godkännande från myndigheter och köpeskillingen betalas vid slutförandet av transaktionen.
Den nuvarande rörelsemarginalen, EBITA, är negativ. Rörelsemarginalen förväntas vara marginellt positiv för helåret 2022 efter att delar av de förväntade synergierna realiserats. Då rörelsen är fullt integrerad under kommande två år väntas de
förvärvade volymerna nå en lönsamhet som motsvarar en multipel om cirka fyra gånger EBITA, efter synergier. Inklusive transaktions- och integrationskostnader förväntas förvärvet ha en negativ påverkan på Loomis vinst per aktie för 2021. Från och med helåret 2022 väntas den initiala negativa effekten vara återhämtad och förvärvets påverkan på Loomis vinst per aktie positiv, jämfört med innan transaktionen.
Övrigt
Händelser efter periodens utgång
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen.
Finansiella rapporter
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
| Not | 2021 | 2020 | R12 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Tolv månader |
Helåret | |
| Intäkter, fortgående verksamhet | 4 346 | 5 213 | 17 588 | 18 454 | |
| Intäkter, förvärv | 136 | 116 | 379 | 359 | |
| Totala intäkter | 3,4 | 4 483 | 5 329 | 17 967 | 18 813 |
| Produktionskostnader | –3 381 | –3 921 | –13 476 | –14 015 | |
| Bruttoresultat | 1 102 | 1 408 | 4 491 | 4 798 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –744 | –820 | –2 948 | –3 024 | |
| Rörelseresultat (EBITA) | 358 | 589 | 1 544 | 1 775 | |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
–33 | –27 | –115 | –109 | |
| Förvärvsrelaterade kostnader och intäkter | 5 | –10 | –18 | –155 | –163 |
| Jämförelsestörande poster | 6 | – | – | –200 | –200 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 315 | 544 | 1 075 | 1 304 | |
| Finansiella intäkter | 17 | 12 | 36 | 31 | |
| Finansiella kostnader | –50 | –59 | –202 | –211 | |
| Förlust på monetära nettotillgångar | –12 | –6 | –33 | –28 | |
| Resultat före skatt | 269 | 490 | 876 | 1 096 | |
| Inkomstskatt | –72 | –125 | –327 | –380 | |
| Periodens resultat1) | 198 | 365 | 549 | 716 | |
| Resultat per aktie, SEK | |||||
| Resultat per aktie före och efter utspädning | 2,63 | 4,85 | 7,30 | 9,52 | |
| Antal aktier | |||||
| Antal utestående aktier (miljoner) | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 |
1) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
| 2021 | 2020 | R12 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Tolv månader |
Helåret |
| Periodens resultat | 198 | 365 | 549 | 716 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | 167 | 110 | 54 | –3 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen |
||||
| Omräkningsdifferenser | 542 | 818 | –1 503 | –1 227 |
| Säkring av nettoinvesteringar efter skatt | –45 | –114 | 188 | 119 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | 663 | 814 | –1 261 | –1 110 |
| Totalresultat för perioden1) | 861 | 1 180 | –712 | –394 |
1) Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
KONCERNENS BALANSRÄKNING
| Not | 2021 | 2020 | 2020 |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill 5 |
6 955 | 7 586 | 6 884 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 5 |
696 | 477 | 486 |
| Övriga immateriella tillgångar | 284 | 218 | 269 |
| Byggnader och mark | 954 | 1 025 | 942 |
| Maskiner och inventarier | 4 222 | 5 164 | 4 158 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 775 | 2 996 | 2 645 |
| Kontraktstillgångar | 142 | 201 | 139 |
| Uppskjuten skattefordran | 498 | 487 | 476 |
| Tillgångar i pensionsfonder | 476 | 481 | 304 |
| Räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 391 | 244 | 361 |
| Övriga långfristiga fordringar | 246 | 222 | 231 |
| Summa anläggningstillgångar | 17 640 | 19 101 | 16 894 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kundfordringar | 2 257 | 2 662 | 2 199 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 185 | 178 | 156 |
| Aktuella skattefordringar | 347 | 405 | 290 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 719 | 748 | 488 |
| Räntebärande finansiella omsättningstillgångar | 38 | 6 | 67 |
| Likvida medel 7 |
4 160 | 4 700 | 4 802 |
| Summa omsättningstillgångar | 7 706 | 8 699 | 8 002 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 25 346 | 27 800 | 24 896 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital 9 |
|||
| Aktiekapital | 376 | 376 | 376 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 4 594 | 4 594 | 4 594 |
| Övriga reserver | 839 | 2 133 | 344 |
| Balanserat resultat inklusive årets resultat | 3 823 | 3 634 | 3 458 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 1 | 1 |
| Summa eget kapital | 9 633 | 10 738 | 8 773 |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande långfristiga leasingskulder | 2 204 | 2 372 | 2 105 |
| Låneskulder | 5 369 | 5 948 | 5 723 |
| Uppskjuten skatteskuld | 532 | 521 | 402 |
| Avsättningar för skadereserver | 415 | 489 | 389 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 790 | 917 | 834 |
| Övriga avsättningar | 113 | 111 | 106 |
| Övriga långfristiga skulder | 126 | 169 | 110 |
| Summa långfristiga skulder | 9 549 | 10 529 | 9 669 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande kortfristiga leasingskulder | 597 | 585 | 546 |
| Låneskulder | 225 | 171 | 199 |
| Leverantörsskulder | 589 | 648 | 600 |
| Avsättningar för skadereserver | 191 | 210 | 187 |
| Aktuella skatteskulder | 215 | 242 | 184 |
| Skulder avseende uppräkningsverksamheten | 1 959 | 2 287 | 2 468 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 624 | 1 573 | 1 514 |
| Övriga avsättningar | 96 | 87 | 186 |
| Övriga kortfristiga skulder | 666 | 731 | 570 |
| Summa kortfristiga skulder | 6 164 | 6 533 | 6 454 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 25 346 | 27 800 | 24 896 |
KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Helåret |
| Ingående balans | 8 773 | 9 592 | 9 592 |
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | 167 | 110 | –3 |
| Omräkningsdifferenser | 542 | 818 | –1 227 |
| Säkring av nettoinvesteringar efter skatt | –45 | –114 | 119 |
| Summa övrigt totalresultat | 663 | 814 | –1 110 |
| Nettoresultat för perioden | 198 | 365 | 716 |
| Totalresultat för perioden1) | 861 | 1 180 | –394 |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – | –414 |
| Aktierelaterad ersättning | –1 | –34 | –11 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 |
| Utgående balans | 9 633 | 10 738 | 8 773 |
1) Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Helåret |
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 269 | 490 | 1 096 |
| Avskrivningar och amorteringar | 492 | 521 | 1 979 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | –26 | 39 | 390 |
| Erhållna finansiella poster | 7 | 8 | 24 |
| Betalda finansiella poster | –52 | –61 | –231 |
| Betald inkomstskatt | –83 | –135 | –483 |
| Förändringar av kundfordringar | 34 | 98 | 268 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och övriga poster | –163 | 147 | –52 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 479 | 1 106 | 2 993 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Investeringar i anläggningstillgångar | –174 | –394 | –1 014 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 2 | 7 | 28 |
| Förvärv av verksamhet | – | – | –853 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –173 | –386 | –1 839 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Lämnad utdelning | – | – | –414 |
| Upptagande av certifikat | – | – | 575 |
| Återbetalning av certifikat | –155 | –375 | –1 460 |
| Förändring av övriga räntebärande skulder | –371 | 126 | 678 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –526 | –249 | –621 |
| Periodens kassaflöde | –219 | 470 | 533 |
| Likvida medel vid periodens början1) | 2 056 | 1 655 | 1 655 |
| Omräkningsdifferenser på likvida medel | 52 | 79 | –132 |
| Likvida medel vid periodens slut 1) | 1 888 | 2 204 | 2 056 |
1) Exklusive likvida medel inom uppräkningsverksamheten. Se även not 7 Likvida medel
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS EXKLUSIVE EFFEKTER FRÅN IFRS 16, TILLÄGGSINFORMATION
| 2021 | 2020 | R12 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Tolv | ||||
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | månader | Helåret |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 342 | 573 | 1 487 | 1 718 |
| Avskrivningar1) | 306 | 336 | 1 236 | 1 266 |
| Förändring av kundfordringar | 34 | 98 | 204 | 268 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och övriga poster1) | –167 | 148 | –362 | –48 |
| Rörelsens kassaflöde före investeringar | 515 | 1 154 | 2 565 | 3 204 |
| Investeringar i anläggningstillgångar, netto | –173 | –386 | –772 | –986 |
| Rörelsens kassaflöde | 342 | 768 | 1 792 | 2 218 |
| Betalda och erhållna finansiella poster1) | –23 | –26 | –106 | –109 |
| Betald inkomstskatt | –83 | –135 | –431 | –483 |
| Fritt kassaflöde | 237 | 607 | 1 256 | 1 626 |
| Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande poster | –54 | 0 | –93 | –39 |
| Förvärv av verksamhet | – | – | –853 | –853 |
| Utbetalda och erhållna förvärvsrelaterade kostnader och intäkter2) | –27 | –33 | –135 | –141 |
| Lämnad utdelning | – | – | –414 | –414 |
| Upptagande av certifikat | – | – | 575 | 575 |
| Återbetalning av certifikat | –155 | –375 | –1 240 | –1 460 |
| Förändring av övriga räntebärande skulder1) | –220 | 272 | 747 | 1 239 |
| Periodens kassaflöde | –219 | 470 | –156 | 533 |
1) Exklusive effekter från IFRS 16.
2) Avser förvärvsrelaterade transaktions-, omstrukturerings- och integrationskostnader.
Noter
NOT 1 – REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med "International Financial Reporting Standards", (IAS/IFRS sådana de antagits av den Europeiska Unionen) utgivna av "the International Accounting Standards Board" och uttalanden utgivna av "the International Financial Reporting Interpretations Committee" (IFRIC).
Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering. De väsentligaste redovisningsprinciperna enligt IFRS, vilka utgör redovisningsnormen vid upprättande av denna delårsrapport, återfinns i årsredovisningen för 2020.
Nya eller ändrade standarder och tolkningsuttalanden som träder i kraft 1 januari 2021 bedöms inte få någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Kritiska uppskattningar och bedömningar
För kritiska uppskattningar och bedömningar samt eventualförpliktelser hänvisas till sidorna 97–98 och 128 i årsredovisningen för 2020. Inga väsentliga förändringar har ägt rum i jämförelse med vad som framgår av årsredovisningen.
Moderbolaget – Loomis AB
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
NOT 2 – RISKER OCH OSÄKERHETS-FAKTORER Risker
Loomis verksamhet, innefattande värdetransporter, kontanthantering och internationell värdehantering, medför att Loomis tar över kundens risker förknippade med att hantera, transportera och förvara kontanter, ädelmetaller och värdeföremål. Loomis har etablerade rutiner och processer för att identifiera, vidta åtgärder och följa upp risker. Riskerna bedöms efter två kriterier; dels efter hur sannolikt det är att en händelse ska inträffa, dels efter hur allvarliga konsekvenserna för verksamheten blir, om händelsen skulle inträffa. Det finns risker både vad avser omständigheter som är hänförliga till Loomis eller branschen som helhet och sådana risker som är av mer generell karaktär. Vissa risker ligger utanför Loomis kontroll.
Nedan beskrivs några av de mest väsentliga riskerna och osäkerhetsfaktorerna som kan ha en negativ inverkan på Loomis verksamhet, finansiella ställning och resultat och som därför bör beaktas när bedömningar baserade på hel- eller delårsinformation görs. Riskerna nedan beskrivs utan särskild rangordning.
Operativa risker: Operativa risker är risker som är förknippade med den dagliga verksamheten och de tjänster företaget erbjuder kunderna. Några av de mest väsentliga risker som Loomis identifierat är:
- IT- relaterade risker; som exempelvis driftsstörningar och längre avbrott i system kopplade till den operationella verksamheten samt risker kopplade till installation av nya system.
- Risk för ändrade beteendemönster avseende inköp och betalningar.
- Kundrelaterade risker; som exempelvis risk för förlust av vissa kunder samt väsentliga förändringar i banksektorn.
- Konkurrensrisker; som exempelvis Loomis förmåga att utveckla konkurrenskraftiga erbjudanden.
- Medarbetarrisker; som exempelvis hög personalomsättning.
- Risker för rån och annan brottslig verksamhet.
- Risk för interna stölder och/eller brister i avstämningsarbetet inom uppräkningsverksamheten.
- Risker förknippade med genomförande av förvärv; som exempelvis svårigheter att integrera nya verksamheter och medarbetare samt att de förväntade fördelarna med ett visst förvärv inte helt eller delvis realiseras.
Finansiella risker: Genom den bedrivna verksamheten exponeras Loomis för risker relaterade till finansiella instrument såsom tex. likvida medel, kundfordringar, leverantörsskulder och lån. Risker relaterade till dessa instrument är främst:
- Ränterisker avseende likvida medel och lån.
- Valutarisker avseende transaktioner och omräkning av eget kapital.
- Kreditrisker hänförliga till finansiella och kommersiella aktiviteter.
- Finansieringsrisker avseende bolagets kapitalbehov.
- Likviditetsrisk avseende kortsiktig betalningsförmåga.
- •Kapitalrisker hänförliga till kapitalstrukturen.
- Prisrisker avseende förändringar i råvarupriser (primärt bränsle).
De finansiella riskerna beskrivs vidare i not 22 i Årsredovisningen 2020.
Legala risker: Genom den verksamhet som Loomis bedriver utsätts Loomis för legala risker exempelvis:
- Risker för tvister och rättsliga processer.
- Risker förknippade med tillämpning av befintlig lagstiftning andra regelverk samt förändringar i lagstiftning.
Osäkerhetsfaktorer
Konjunkturutvecklingen under det första kvartalet 2021 har påverkat vissa geografiska områden negativt och Loomis intäkter och resultat har påverkats negativt som en konsekvens av detta. Till följd av utbrottet av coronaviruset (covid-19) har myndigheter på många marknader initierat åtgärder vilka dämpat efterfrågan inom detaljhandeln i dessa länder och bolagets intäkter och resultat har påverkats negativt av detta. Coronapandemin förväntas ha en fortsatt negativ påverkan på intäkter och resultat tills pandemin avtagit, de åtgärder som initierats i samband med pandemin avslutats och detaljhandeln inom de länder där Loomis bedriver verksamhet återigen börjar växa. Loomis följer händelseutvecklingen noga och vidtar åtgärder för att minimera eller eliminera påverkan på koncernens verksamhet. Loomis följer riktlinjer från bland annat Folkhälsomyndigheten i Sverige, WHO, ECDC (Europeiskt centrum för förebyggande och kontroll av sjukdomar) och CDC i USA .
Förändringar i den allmänna konjunkturen och marknadsutvecklingen påverkar efterfrågan av värdehanteringstjänster på flera sätt såsom genom andel kontantköp jämfört med kreditkortsköp, förändring i konsumtionsnivå, risk för rån och kundförluster samt personalomsättningshastighet.
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncernledningen gör uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och bedömningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas om exempelvis eventualförpliktelser. Faktiskt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar beroende på andra omständigheter eller andra förutsättningar.
Under 2021 kan det faktiska finansiella utfallet av vissa tidigare redovisade jämförelsestörande poster, avsättningar och eventualförpliktelser, vilka beskrivs i årsredovisningen för 2020 och i förekommande fall under rubriken Kritiska uppskattningar och bedömningar i not 1 i denna rapport, komma att avvika från de finansiella bedömningar och avsättningar som gjorts av ledningen. Detta kan påverka koncernens lönsamhet och finansiella ställning.
Säsongsvariationer
Loomis intjäning varierar mellan årets olika säsonger vilket bör beaktas när bedömningar baserade på delårsinformation görs. Den främsta orsaken till säsongsvariationerna är att behovet av värdehanteringstjänster ökar under semesterperioder samt i anslutning till högtider.
NOT 3 – FÖRDELNING AV INTÄKTER
| Europa | USA | Loomis Pay |
Koncern gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa | Europa | USA | Loomis Pay |
Koncern gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 2021 |
Kvartal 1 2020 |
||||||||
| Värdetransporter (CIT) | 1 290 | 1 394 | – | – | 2 684 | 1 682 | 1 565 | – | – | 3 247 |
| Kontanthantering (CMS) | 559 | 747 | – | – | 1 305 | 747 | 846 | – | – | 1 593 |
| International | 205 | 73 | – | – | 278 | 207 | 82 | – | – | 289 |
| Övrigt (FX m.m.) | 202 | 12 | 2 | – | 216 | 195 | 5 | – | – | 199 |
| Intäkter, interna | 12 | 9 | – | –21 | – | 11 | 9 | – | –20 | – |
| Totala intäkter | 2 268 | 2 234 | 2 | –21 | 4 483 | 2 842 | 2 507 | – | –20 | 5 329 |
| Tidpunkt för redovisning av intäkter, externa | ||||||||||
| Vid given tidpunkt | 442 | 72 | 1 | – | 514 | 426 | 81 | – | – | 507 |
| Över tid | 1 814 | 2 153 | 1 | – | 3 969 | 2 405 | 2 417 | – | – | 4 822 |
| Totala externa intäkter | 2 256 | 2 225 | 2 | – | 4 483 | 2 831 | 2 498 | – | – | 5 329 |
| Europa | USA | Loomis Pay |
Koncern gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Helåret 2020 |
||||
| Värdetransporter (CIT) | 5 923 | 5 632 | – | – | 11 555 |
| Kontanthantering (CMS) | 2 518 | 3 074 | – | – | 5 592 |
| International | 768 | 324 | – | – | 1 092 |
| Övrigt (FX m.m.) | 541 | 27 | 7 | – | 574 |
| Intäkter, interna | 38 | 41 | – | –79 | – |
| Totala intäkter | 9 788 | 9 098 | 7 | –79 | 18 813 |
| Tidpunkt för redovisning av intäkter, externa | |||||
| Vid given tidpunkt | 1 495 | 322 | 1 | – | 1 817 |
| Över tid | 8 255 | 8 735 | 6 | – | 16 996 |
| Totala externa intäkter | 9 750 | 9 057 | 7 | – | 18 813 |
INTÄKTER PER VÄSENTLIG GEOGRAFISK MARKNAD
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helåret |
| USA | 2 234 | 2 507 | 9 098 |
| Frankrike | 655 | 854 | 2 962 |
| Spanien | 303 | 396 | 1 327 |
| Storbritannien | 195 | 375 | 1 028 |
| Schweiz | 213 | 254 | 908 |
| Övriga länder och elimineringar | 883 | 943 | 3 490 |
| Totala intäkter | 4 483 | 5 329 | 18 813 |
NOT 4 – SEGMENTSÖVERSIKT
Loomis bedriver verksamhet i ett antal länder där landschefer är ansvariga för respektive land. Segmentschefer övervakar ett antal länder samt finns som stöd för respektive landschef. Hösten 2020 introducerades betalningsplattformen Loomis Pay vilken kommer att rullas ut land för land men där verksamheten övervakas centralt av en segmentschef. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med Loomis interna rapportering som lämnas till Loomis koncernchef, vilken identifierats vara den högste verkställande beslutsfattaren inom Loomis. Loomis har följande segmentsindelning; Europa, USA, Loomis Pay och Koncerngemensamma funktioner. Segmentscheferna är ansvariga för segmentens rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster (EBITA), enligt hur Loomis redovisar sin resultaträkning för koncernen. Detta ligger sedan till grund för hur Loomis koncernchef följer utvecklingen och allokerar resurser etc. Loomis har därför valt denna struktur i sin segmentsrapportering.
INTÄKTER
| 2020 | 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret |
| Region Europa | 2 842 | 2 052 | 2 526 | 2 368 | 9 788 | 2 268 | – | – | – | – |
| Region USA | 2 507 | 2 206 | 2 201 | 2 184 | 9 098 | 2 234 | – | – | – | – |
| Loomis Pay | – | – | 3 | 4 | 7 | 2 | – | – | – | – |
| Koncerngemensamma funktioner1) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Elimineringar | –20 | –20 | –20 | –19 | –79 | –21 | – | – | – | – |
| Totala intäkter | 5 329 | 4 239 | 4 709 | 4 537 | 18 813 | 4 483 | – | – | – | – |
RÖRELSERESULTAT (EBITA)
| 2020 | 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret |
| Region Europa | 276 | –71 | 238 | 144 | 588 | 69 | – | – | – | – |
| Region USA | 371 | 332 | 340 | 382 | 1 425 | 363 | – | – | – | – |
| Loomis Pay | – | –16 | –22 | –30 | –68 | –32 | – | – | – | – |
| Koncerngemensamma funktioner1) | –58 | –44 | –38 | –30 | –171 | –42 | – | – | – | – |
| Elimineringar | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Rörelseresultat (EBITA) | 589 | 202 | 517 | 467 | 1 775 | 358 | – | – | – | – |
1) Segmentet Koncerngemensamma funktioner (tidigare Övrigt) har omräknats för Kv 2, Kv 3 och Kv 4 2020 med belopp avseende Loomis Pay vilket rapporteras som ett eget segment from Kv 1 2021
SEGMENTSÖVERSIKT RESULTATRÄKNING
| Koncern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvartal 1 2021 | Europa | USA | Loomis Pay |
gemensamma funktioner |
Elimineringar | Summa |
| MSEK | ||||||
| Intäkter fortgående verksamhet | 2 142 | 2 226 | – | – | –21 | 4 346 |
| Intäkter, förvärv | 126 | 9 | 2 | – | – | 136 |
| Totala intäkter | 2 268 | 2 234 | 2 | – | –21 | 4 483 |
| Produktionskostnader | –1 831 | –1 535 | –34 | –2 | 21 | –3 381 |
| Bruttoresultat | 437 | 699 | –32 | –2 | – | 1 102 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –368 | –336 | 0 | –40 | – | –744 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 69 | 363 | –32 | –42 | – | 358 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | –28 | –5 | 0 | – | – | –33 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | –2 | –1 | – | –7 | – | –10 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – |
| Rörelseresultat (EBIT) | 39 | 357 | –33 | –49 | – | 315 |
| Finansnetto | – | – | – | –33 | – | –33 |
| Förlust på monetära tillgångar | – | – | – | –12 | – | –12 |
| Resultat före skatt | 39 | 357 | –33 | –94 | – | 269 |
SEGMENTSÖVERSIKT RESULTATRÄKNING
| Koncern | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvartal 1 2020 | Europa | USA | Loomis Pay |
gemensamma funktioner |
Elimineringar | Summa |
| MSEK | ||||||
| Intäkter fortgående verksamhet | 2 726 | 2 507 | – | – | –20 | 5 213 |
| Intäkter, förvärv | 116 | – | – | – | – | 116 |
| Totala intäkter | 2 842 | 2 507 | – | – | –20 | 5 329 |
| Produktionskostnader | –2 176 | –1 767 | – | – | 23 | –3 921 |
| Bruttoresultat | 667 | 739 | – | – | 3 | 1 408 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –391 | –369 | – | –58 | –3 | –820 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 276 | 371 | – | –58 | – | 589 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | –21 | –5 | – | – | – | –27 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | –18 | –1 | – | 0 | – | –18 |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – |
| Rörelseresultat (EBIT) | 237 | 365 | – | –58 | – | 544 |
| Finansnetto | – | – | – | –47 | – | –47 |
| Förlust på monetära tillgångar | – | – | – | –6 | – | –6 |
| Resultat före skatt | 237 | 365 | – | –112 | – | 490 |
SEGMENTSÖVERSIKT BALANSRÄKNING
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Europa | |||
| Tillgångar | 10 755 | 11 700 | 10 543 |
| Skulder | 4 800 | 5 406 | 5 344 |
| USA | |||
| Tillgångar | 9 797 | 10 965 | 9 079 |
| Skulder | 1 581 | 1 668 | 1 494 |
| Övrigt 1) | |||
| Tillgångar | 4 794 | 5 135 | 5 274 |
| Skulder | 9 332 | 9 988 | 9 285 |
| Eget kapital | 9 633 | 10 738 | 8 773 |
| Totalt | |||
| Tillgångar | 25 346 | 27 800 | 24 896 |
| Skulder | 15 713 | 17 062 | 16 123 |
| Eget kapital | 9 633 | 10 738 | 8 773 |
1) Övrigt inkluderar Koncerngemensamma funktioner samt Loomis Pay.
NOT 5 – FÖRVÄRV
Förvärv av Automatia Pankkiautomaatit Oy, Finland
Slutgiltig förvärvsanalys för förvärvet av Automatia Pankkiautomaatit OY har erhållits under det första kvartalet 2021. Förvärvsbalansen har därmed justeras i enlighet med vidstående tabell.
Balansräkning i sammandrag från förvärvet av Automatia Pankkiautomaatit Oy, per förvärvstidpunkten den 2 december 2020.
| MSEK | Preliminär förvärvsbalans |
Slutgiltig förvärvsbalans |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 31 | 267 |
| Materiella anläggningstillgångar | 94 | 94 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 27 | 27 |
| Likvida medel | 210 | 210 |
| Räntebärande skulder | –15 | –15 |
| Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder |
–49 | –49 |
| Uppskjuten skatteskuld | – | –47 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder |
297 | 487 |
| Kontant köpeskilling | 545 | 545 |
| Villkorad köpeskilling | – | – |
| Goodwill | 248 | 58 |
NOT 6 – JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helåret |
| Omstrukturering i Segment Europa | – | – | –162 |
| Nedskrivning av goodwill i en verksamhet inom det europeiska segmentet | – | – | –46 |
| Avsättningar/upplösningar avseende legala processer | – | – | 9 |
| Totalt jämförelsestörande poster | – | – | –200 |
NOT 7 – LIKVIDA MEDEL
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Likvida medel | 4 160 | 4 700 | 4 802 |
| Avgår lager av kontanter avseende uppräkningsverksamheten | –1 249 | –1 796 | –2 134 |
| Avgår förskottsinbetalningar från kunder | –1 022 | –700 | –612 |
| Likvida medel exklusive medel för uppräkningsändamål | 1 888 | 2 204 | 2 056 |
NOT 8 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Transaktioner mellan Loomis och närstående beskrivs i not 30 i årsredovisningen 2020. Under perioden har det inte förekommit några närståendetransaktioner som väsentligen påverkat bolagets resultat och ställning.
NOT 9 – ANTAL AKTIER PER 31 MARS 2021
| Röster | Antal aktier | Antal röster | Kvotvärde | MSEK | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktier | 1 | 75 279 829 | 75 279 829 | 5 | 376 |
| Totalt antal aktier | 75 279 829 | 75 279 829 | 376 | ||
| Antal aktier i eget förvar1) | 1 | –53 797 | –53 797 | ||
| Totalt antal utestående aktier | 75 226 032 | 75 226 032 |
1) Antalet aktier i eget förvar har varit oförändrat under perioden och har ej påverkat eget kapital.
NOT 10 – KONCERNENS EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Borgensförbindelser & garantiförbindelser | 1 927 | 2 233 | 2 191 |
NYCKELTAL
| 2021 2020 |
R12 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Tolv | ||||
| Kvartal 1 | Kvartal 1 | månader | Helåret | |
| Valutajusterad tillväxt, % | –6,1 | 1,8 | –9,7 | –7,8 |
| Organisk tillväxt, % | –8,7 | 0,0 | –11,4 | –9,4 |
| Total tillväxt, % | –15,9 | 6,4 | –15,9 | –10,6 |
| Bruttomarginal, % | 24,6 | 26,4 | 25,0 | 25,5 |
| Försäljnings- och administrationskostnader i % av totala intäkter |
–16,6 | –15,4 | –16,4 | –16,1 |
| Rörelsemarginal (EBITA), % | 8,0 | 11,0 | 8,6 | 9,4 |
| Skattesats, % | 27 | 25 | 37 | 35 |
| Nettomarginal, % | 4,4 | 6,9 | 3,1 | 3,8 |
| Avkastning på eget kapital, % | 6 | 15 | 6 | 8 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 10 | 15 | 10 | 12 |
| Soliditet, % | 38 | 39 | 38 | 35 |
| Likvida medel exklusive medel i uppräkningsverksamheten (MSEK) | 1 888 | 2 204 | 1 888 | 2 056 |
| Nettoskuld (MSEK) | 6 391 | 7 058 | 6 391 | 6 619 |
| Nettoskuld/EBITDA | 1,89 | 1,56 | 1,89 | 1,82 |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA)1) | 96 | 130 | 116 | 125 |
| Investeringar i relation till avskrivningar | 0,4 | 0,8 | 0,4 | 0,5 |
| Investeringar i % av totala intäkter | 3,8 | 7,2 | 4,3 | 5,2 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK2) | 2,63 | 4,85 | 7,30 | 9,52 |
| Eget kapital per aktie före och efter utspädning, SEK | 128,06 | 142,74 | 128,06 | 116,62 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie efter utspädning, SEK |
6,37 | 14,70 | 31,46 | 39,79 |
| Utdelning per aktie, SEK | – | – | 5,50 | 5,50 |
| Antal utestående aktier (miljoner) | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier (miljoner)2) | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 |
1) Exklusive effekter från IFRS16.
2) Antal utestående aktier, som utgör grund för beräkning av resultat per aktie före utspädning, uppgår till 75 226 032 st. Antal aktier i eget förvar uppgick till 53 797 st.
Moderbolaget
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Helåret |
| Intäkter | 142 | 163 | 444 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 85 | 98 | 241 |
| Resultat efter finansiella poster | 30 | –61 | 464 |
| Periodens resultat | 20 | –47 | 400 |
Moderbolagets intäkter avser främst intäkter från dotterbolag i form av management-, trademark- och IT fee. Det högre resultatet i år beror framför allt på ett bättre finansnetto och lägre rörelsekostnader, trots lägre intäkter från dotterbolag pga coronapandemin.
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | 12 745 | 11 956 | 12 687 |
| Omsättningstillgångar | 1 386 | 1 736 | 1 318 |
| Totala tillgångar | 14 131 | 13 693 | 14 005 |
| Eget kapital1) | 5 207 | 5 100 | 5 147 |
| Skulder | 8 924 | 8 593 | 8 858 |
| Totalt eget kapital och skulder | 14 131 | 13 693 | 14 005 |
1) Antal aktier i eget förvar uppgick till 53 797 st för samtliga ovan perioder.
Moderbolagets anläggningstillgångar består huvudsakligen av aktier i dotterbolag samt lånefordringar på dotterbolag. Skulderna utgörs främst av externa skulder och låneskulder till dotterbolag.
MODERBOLAGETS EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Borgensåtaganden och andra förpliktelser | 4 679 | 4 767 | 4 585 |
Alternativa nyckeltal
Användande av alternativa nyckeltal
För att stödja företagsledningens och andra intressenters analys av koncernens finansiella utveckling redovisar Loomis vissa nyckeltal som inte definieras i IFRS. Företagsledningen anser att dessa uppgifter underlättar en analys av koncernens utveckling. Loomiskoncernen använder huvudsakligen följande alternativa nyckeltal (se även Definitioner på sidan 23 för en uttömmande lista av mått och nyckeltal):
- Valutajusterad och Organisk försäljningstillväxt
- Rörelseresultat (EBITA) och Rörelsemarginal (EBITA), %
- Rörelsens kassaflöde och Kassaflöde i % av Rörelseresultat (EBITA)
- Nettoskuld och Nettoskuld/EBITDA
- Sysselsatt kapital och Avkastning på sysselsatt kapital
- Avkastning på eget kapital
Valutajusterad och Organisk försäljningstillväxt
Eftersom Loomis genererar merparten av intäkterna i andra valutor än rapporteringsvalutan (dvs svenska kronor, SEK) och valutakurserna historisk visat sig vara relativt volatila samt att koncernen genomfört ett antal förvärv så analyseras försäljningstillväxten dels valutajusterat och dels justerat för både valutakursförändringar och effekter från förvärv. Det här ger möjligheten att analysera och förklara tillväxten rensat från valutaeffekter och förvärv.
| 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Tillväxt Tillväxt,% | |
| Rapporterade intäkter | 4 483 | 5 329 | –846 | –15,9 |
| Organisk tillväxt | –461 | –8,7 | ||
| Intäkter, förvärv | 136 | 2,6 | ||
| Valutajusterad tillväxt | –325 | –6,1 | ||
| Kurseffekter | –521 | –9,8 |
Rörelseresultat (EBITA) och Rörelsemarginal (EBITA), %
Loomis interna styrning av den löpande verksamheten är fokuserad på det rörelseresultat som skapas i och kan påverkas av den lokala operativa verksamheten. Av det skälet har Loomis valt att
fokusera på resultat och marginal före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster.
| 2021 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helåret |
| Rörelseresultat (EBIT) | 315 | 544 | 1 304 |
| Återläggning av jämförelsestörande poster | – | – | 200 |
| Återläggning av förvärvsrelaterade kostnader och intäkter | 10 | 18 | 163 |
| Återläggningar av avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 33 | 27 | 109 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 358 | 589 | 1 775 |
| Beräkning av rörelsemarginal (EBITA), % | |||
| EBITA | 358 | 589 | 1 775 |
| Totala intäkter | 4 483 | 5 329 | 18 813 |
| EBITA/Totala intäkter, % | 8,0 | 11,0 | 9,4 |
Rörelsens kassaflöde i % av Rörelseresultat (EBITA)
Loomis huvudsakliga kassaflödesmått (Rörelsens kassaflöde) fokuserar på det löpande operativa kassaflödet med utgångspunkt i EBITA med återläggning av avskrivningar och effekten av förändringar i kundfordringar samt förändringar i övrigt rörelsekapital och övriga poster. Rörelsens kassaflöde avspeglar det kassaflöde den löpande verksamheten genererar före betalningar av finansiella poster, inkomstskatt, jämförelsestörande poster, förvärv och avyttringar samt utdelningar och förändringar i koncernens nettoskuld. Rörelsens kassaflöde i procent av rörelseresultat (EBITA) illustrerar vilken så kallad "cash conversion" Loomis har, dvs hur redovisat resultat har resulterat i kassaflöde.
Loomis presenterar en alternativ uppställning av kassaflödet där rörelsens kassaflöde rensat för inverkan av IFRS 16 Leases återfinns på sidan 12 i rapporten.
Nettoskuld och Nettoskuld/EBITDA
Nettoskulden är ett viktigt begrepp för att förstå ett företags finansieringsstruktur och skuldsättningsgrad. Nettoskulden avser nettot av räntebärande skulder och tillgångar och används tillsammans med eget kapital för att finansiera det sysselsatta kapitalet i koncernen. Loomis exkluderar medel inom uppräkningsverksamheten och finansiering av medel inom uppräkningsverksamheten (så kallad stock funding) från definitionen av nettoskuld. Skuldsättningsgraden mäts genom att ställa nettoskuldsättningen i relation till rörelseresultatet efter återläggning av amorteringar och avskrivningar dvs Nettoskuld/EBITDA.
| Avstämning av Nettoskuld och beräkning av Nettoskuld/EBITDA | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Kortfristiga låneskulder | 225 | 171 | 199 |
| Långfristiga låneskulder | 5 369 | 5 948 | 5 723 |
| Totalt låneskulder | 5 594 | 6 118 | 5 922 |
| Likvida medel exklusive medel för uppräkningsändamål |
1 888 | 2 204 | 2 056 |
| Övriga räntebärande tillgångar | 429 | 250 | 428 |
| Finansiell nettoskuld | 3 276 | 3 665 | 3 438 |
| Leaseskuld | 2 801 | 2 957 | 2 651 |
| Pensionsskuld, netto | 314 | 436 | 530 |
| Nettoskuld | 6 391 | 7 058 | 6 619 |
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 | Kvartal 1 | Helåret |
| Rörelseresultat (EBITA), R12 | 1 544 | 2 625 | 1 775 |
| Återläggning av avskrivningar, R12 |
1 836 | 1 892 | 1 871 |
| EBITDA, R12 | 3 380 | 4 518 | 3 645 |
| Nettoskuld/EBITDA (antal ggr) |
1,89 | 1,56 | 1,82 |
Sysselsatt kapital och Avkastning på sysselsatt kapital, %
Sysselsatt kapital är ett mått på hur mycket kapital som är bundet i den operativa verksamheten och som därmed förväntas generera avkastning i form av rörelseresultat. Sysselsatt kapital motsvarar summan av finansieringen i form av nettoskuld och eget kapital. Loomis inkluderar medel inom uppräkningsverksamheten och finansiering av medel inom uppräkningsverksamheten (så kallad stock funding) i definitionen av sysselsatt kapital.
Avstämning av sysselsatt kapital och Avkastning på sysselsatt kapital, %
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 6 955 | 7 586 | 6 884 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 696 | 477 | 486 |
| Övriga immateriella tillgångar | 284 | 218 | 269 |
| Byggnader och mark | 954 | 1 025 | 942 |
| Maskiner och inventarier | 4 222 | 5 164 | 4 158 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 775 | 2 996 | 2 645 |
| Övriga operativa anläggningstillgångar1) | 886 | 910 | 846 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kundfordringar | 2 257 | 2 662 | 2 199 |
| Övriga operativa omsättningstillgångar2) | 1 251 | 1 331 | 934 |
| Medel i uppräkningsverksamheten | 2 271 | 2 496 | 2 746 |
| Långfristiga skulder | |||
| Uppskjuten skatteskuld | –532 | –521 | –402 |
| Avsättningar för skadereserver | –415 | –489 | –389 |
| Övriga avsättningar | –113 | –111 | –106 |
| Övriga långfristiga skulder | –126 | –169 | –110 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | –589 | –648 | –600 |
| Skulder avseende uppräknings | |||
| verksamheten | –1 959 | –2 287 | –2 468 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
–1 624 | –1 573 | –1 514 |
| Övriga operativa kortfristiga skulder3) | –1 169 | –1 270 | –1 127 |
| Sysselsatt kapital | 16 024 | 17 796 | 15 392 |
| Rörelseresultat (EBITA), R12 | 1 544 | 2 625 | 1 775 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 9,6 | 14,8 | 11,5 |
1) Inkluderar posterna Kontraktstillgångar, Uppskjuten skattefordran samt Övriga långfristiga fordringar.
2) Inkluderar posterna Övriga kortfristiga fordringar, Aktuella skattefordringar samt Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter.
3) Inkluderar posterna Avsättningar för skadereserver, Aktuella skatteskulder, Övriga avsättningar samt Övriga kortfristiga skulder.
Avkastning på eget kapital
Avkastning på eget kapital är ett viktigt begrepp för att förstå ett företags avkastning på det kapital som aktieägarna tillskjutit och tjänat in. Avkastningen beräknas som periodens resultat (12 månader rullande) i procent av utgående balans för eget kapital.
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 Kvartal 1 | Helåret | |
| Periodens resultat, R12 | 549 | 1 632 | 716 |
| Eget kapital | 9 633 | 10 738 | 8 773 |
| Avkastning på eget kapital, % | 5,7 | 15,2 | 8,2 |
Definitioner
| Bruttomarginal, % | Bruttoresultat i procent av totala intäkter. |
|---|---|
| Rörelseresultat (EBITA) | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster. |
| Rörelsemarginal (EBITA), % | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster, i procent av intäkterna. |
| Rörelseresultat (EBITDA) | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och på förvärvs relaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster. |
| Rörelseresultat (EBIT) | Resultat före räntor och skatt. |
| Jämförelsestörande poster | Som jämförelsestörande poster redovisas händelser och transaktioner, vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens resultat jämförs med tidigare perioder, såsom (i) Realisa tionsvinster och realisationsförluster från avyttringar av väsentliga kassagenererande enheter, (ii) Väsentliga nedskrivningar, eller (iii) Övriga väsentliga poster av jämförelsestörande karaktär. |
| Valutajusterad tillväxt, % | Periodens intäktsökning justerad för valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter. |
| Organisk tillväxt, % | Periodens intäktsökning, justerad för förvärv/avyttringar och valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter justerade för avyttringar. |
| Total tillväxt, % | Periodens intäktsökning i procent av föregående års intäkter. |
| Nettomarginal, % | Periodens resultat efter skatt i procent av totala intäkter. |
| Resultat per aktie före utspädning |
Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. |
| Resultat per aktie efter utspädning |
Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning under perioden. |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie |
Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten i relation till antalet aktier efter utspädning. |
| Investeringar i relation till avskrivningar |
Periodens investeringar i anläggningstillgångar, netto, i relation till avskrivningar, exklusive effekten från IFRS 16. |
| Investeringar i % av totala intäkter |
Periodens investeringar i anläggningstillgångar, netto, i procent av totala intäkter. |
| Eget kapital per aktie | Eget kapital i relation till antalet aktier före och efter utspädning. |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA) |
Rörelseresultatet, EBITA, (exklusive IFRS 16), justerat för avskrivningar (exklusive IFRS 16), förändring av kundfordringar och övriga poster (exklusive IFRS 16) samt nettoinvesteringar i anläggningstillgångar, i procent av rörelseresultatet, EBITA. |
| Avkastning på eget kapital, % | Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av utgående balans för eget kapital. |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % |
Rörelseresultat (EBITA) (rullande 12 månader) i procent av utgående balans för sysselsatt kapital. |
| Soliditet, % | Eget kapital i procent av totala tillgångar. |
| Sysselsatt kapital | Eget kapital med tillägg för nettoskuld. |
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar och likvida medel exklusive medel inom uppräkningsverksamheten. |
| R12 | Rullande 12 månader |
| e/t | Ej tillämpligt. |
| Övrigt | Belopp i tabeller och övriga sammanställningar har avrundats var för sig. Mindre avrundnings |
Utsikter 2021 Bolaget lämnar inte någon prognos för 2021.
Stockholm den 6 maj 2021
Patrik Andersson Vd och koncernchef
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Kort om Loomis
Vision
Managing cash in society.
Finansiella mål 2018–2021
• Utdelning: 40 – 60 procent av årets resultat.
Hållbarhetsmål
• Inga arbetsplatsskador.
- Minskat koldioxidutsläpp med 30 procent till 2021.
- Minskad plastanvändning med 30 procent till 2021.
Verksamhet
Loomis erbjuder säkra och effektiva helhetslösningar för distribution, hantering, förvaring och återvinning av kontanter och andra värdeföremål. Loomis kunder är banker, detaljhandlare och andra aktörer. Loomis bedriver verksamhet via ett internationellt nätverk av cirka 400 operativa lokalkontor i drygt 20 länder. Loomis sysselsätter cirka 23000 personer och omsatte 2020 cirka 19 miljarder kronor. Loomis är noterat på large cap-listan på NASDAQ Stockholm.
Telefonkonferens och ljudsändning
En telefonkonferens kommer att hållas den 7 maj 2021 kl. 08.00.
För att följa telefonkonferensen och delta i frågesessionen, vänligen ring Sverige: 08-505 583 52 Storbritannien: +44 333 300 9030 USA: +1 833 823 0587
Ljudsändningen kan följas på vår hemsida www.loomis.com/sv (klicka på "Finansiell presentation").
En inspelad version av ljudsändningen kommer att publiceras på www.loomis.com/sv (klicka på "Finansiell presentation") efter telefonkonferensen.
Kommande rapporttillfällen och årsstämma
| Delårsrapport | januari – juni | 23 juli 2021 |
|---|---|---|
| Delårsrapport | januari – september | 3 november 2021 |
Loomis årsstämma kommer att hållas torsdagen den 6 maj 2021 i Stockholm.
För ytterligare information
Anders Haker, Ansvarig för investerarrelationer, +1 281 795 8580, e-post: [email protected] Se även Loomis hemsida: www.loomis.com
Denna information är sådan information som Loomis AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 6 maj 2021 kl. 15.00 svensk tid.
