AI assistant
Loomis — Interim / Quarterly Report 2021
Jul 23, 2021
2940_ir_2021-07-23_12b0e459-2146-40a8-aa39-bee543ad83c4.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

Delårsrapport Januari – juni 2021

a
Kvartal 2 2021
- Intäkter 4 779 MSEK (4 239). Valutajusterad tillväxt 23 procent (–18) varav organisk tillväxt 17 procent (–20).
- Rörelseresultat (EBITA)1) 428 MSEK (202) och rörelsemarginal 9,0 procent (4,8). Rörelsemarginalen exklusive Loomis Pay uppgick till 9,6 procent (5,1).
- Resultat före skatt 338 MSEK (42) och resultat efter skatt 251 MSEK (2).
- Resultat per aktie före och efter utspädning var 3,33 SEK (0,02).
- Rörelsens kassaflöde2) 290 MSEK (501) motsvarande 68 procent (248) av rörelseresultatet (EBITA).
- Den pågående coronapandemin hade som helhet en betydligt lägre negativ påverkan på intäkter och rörelseresultat jämfört med motsvarande kvartal 2020.
- Styrelsen har beslutat att utnyttja bemyndigandet från årsstämman att återköpa egna aktier.
Sex månader 2021
- Intäkter 9 262 MSEK (9 567). Valutajusterad tillväxt 7 procent (–8) varav organisk tillväxt 3 procent (–10).
- Rörelseresultat (EBITA)1) 786 MSEK (791) och rörelsemarginal 8,5 procent (8,3). Rörelsemarginalen exklusive Loomis Pay uppgick till 9,2 procent (8,4).
- Resultat före skatt 608 MSEK (532) och resultat efter skatt 449 MSEK (367).
- Resultat per aktie före och efter utspädning var 5,96 SEK (4,88).
- Rörelsens kassaflöde2) 632 MSEK (1 269) motsvarande 80 procent (160) av rörelseresultatet (EBITA).
- Den pågående coronapandemin hade under första kvartalet i år en negativ påverkan på intäkter och rörelseresultat jämfört med första kvartalet 2020. Under andra kvartalet i år var pandemins påverkan på intäkter och rörelseresultat betydligt lägre jämfört med andra kvartalet 2020.
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Förändring (%) | Sex månader |
Sex månader |
Förändring (%) | Helåret |
| Intäkter | 4 779 | 4 239 | 12,8 | 9 262 | 9 567 | –3,2 | 18 813 |
| Varav: | |||||||
| Organisk tillväxt | 731 | –1 018 | 17,3 | 289 | –1 009 | 3,0 | –1 968 |
| Förvärv och avyttringar | 231 | 86 | 5,5 | 368 | 176 | 3,8 | 326 |
| Valutaeffekter | –422 | –34 | –10,0 | –963 | 191 | –10,1 | –589 |
| Total tillväxt | 541 | –966 | 12,8 | –305 | –642 | –3,2 | –2 231 |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 428 | 202 | 786 | 791 | 1 775 | ||
| Rörelsemarginal (EBITA), %1) | 9,0 | 4,8 | 8,5 | 8,3 | 9,4 | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | 388 | 96 | 702 | 640 | 1 304 | ||
| Resultat före skatt | 338 | 42 | 608 | 532 | 1 096 | ||
| Periodens resultat | 251 | 2 | 449 | 367 | 716 | ||
| Resultat per aktie, SEK1) | 3,33 | 0,02 | 5,96 | 4,88 | 9,52 | ||
| Skattesats, % | 26 | 96 | 26 | 31 | 35 | ||
| Rörelsens kassaflöde2) | 290 | 501 | 632 | 1 269 | 2 218 | ||
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA)2) |
68 | 248 | 80 | 160 | 125 |
1) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster. 2) Rörelsens kassaflöde redovisas exklusive effekter från IFRS 16. Se vidare under alternativa nyckeltal på sidorna 23–24 samt definitioner på sidan 25.
Förklaring och avstämning av alternativa nyckeltal i denna rapport återfinns på sidorna 23–24.
NYCKELTAL
Kommentar från vd och koncernchef

Världen öppnar upp igen
Pandemins påverkan minskar i och med att de vaccinationsinsatser som nu genomförs i samhället ger resultat vilket leder till successivt positiva effekter för Loomis. Restriktionerna är inte längre lika omfattande och volymerna på våra marknader ökar i takt med att våra kunders verksamheter återigen öppnar upp. I likhet med tidigare perioder var de negativa effekterna av pandemin mer påtagliga inom vårt europeiska segment jämfört med den amerikanska verksamheten men vi är nu förhoppningsfulla att försäljningen i Europa återigen börjar att ta fart.
Vi står väl rustade inför framtiden och kommer kunna dra nytta av det senaste årets lärdomar samt de affärsmöjligheter som nu öppnas upp.
Förvärv i Schweiz
I slutet av mars kunde vi meddela att Loomis hade nått en överenskommelse att förvärva värdehanteringsverksamheten från schweiziska posten. I början av maj slutfördes affären och integrationsarbetet kunde påbörjas. Verksamhetens intäkter uppgick 2020 till cirka 66 miljoner CHF. Genom förvärvet flyttar vi fram våra positioner på den kontantintensiva schweiziska marknaden betydligt. Schweiziska postens rikstäckande värdetransportverksamhet (CIT), kontanthanteringsverksamhet (CMS) och SafePoint-portfölj kompletterar väl vår egen verksamhet och kommer att hjälpa oss att utveckla vårt erbjudande inom samtliga områden på den schweiziska marknaden. Vi kommer på sikt att kunna realisera goda synergier.
Utvecklingen under kvartalet
Under andra kvartalet uppgick koncernens valutajusterade tillväxt till 23 procent (–18), varav den organiska tillväxten var 17 procent (–20). Koncernens rörelsemarginal (EBITA%) uppgick under andra kvartalet till 9,0 procent (4,8). Både tillväxten och rörelsemarginalen har framförallt påverkats positivt av att effekterna från pandemin nu är mindre omfattande. Loomis Pay belastar som planerat resultatet negativt och exklusive Loomis Pay uppgick rörelsemarginalen till 9,6 procent (5,1).
Effekterna från pandemin som vi såg på vår verksamhet under 2020 och under första kvartalet i år började att gradvis avta under andra kvartalet. Pandemin har påverkat vår amerikanska verksamhet betydligt mindre jämfört med vår europeiska verksamhet. Det har framförallt att göra med en generellt lägre grad av nedstängningar och strukturen inom våra kundportföljer. I USA gynnas vi av att ha en större andel intäkter som är baserad på fast månadsavgift. De fasta intäkterna från till exempel SafePoint och finansiella institutioner är betydligt högre i USA än i Europa.
Intäkterna inom vår amerikanska verksamhet växte under andra kvartalet, i lokal valuta, med cirka 20 procent. Det innebär att de amerikanska intäkterna nu till fullo har återhämtat sig och översteg till och med intäkterna för andra kvartalet 2019. På den amerikanska marknaden ser vi en fortsatt god utveckling av SafePoint och intäkterna från SafePoint växte under kvartalet med 21 procent. Utrullningen av det omfattande avtal vi tecknade med EG America under fjärde kvartalet 2020 löper framgångsrikt enligt plan och beräknas vara avslutat innan årsskiftet. Rörelsemarginalen i USA uppgick under det andra kvartalet till 15,5 procent (15,1). Det är glädjande att den positiva utvecklingen fortsätter. I likhet med tidigare perioder är det framförallt en mer lönsam kundportfölj, högre intäkter från SafePoint,
Intäkter, miljarder SEK

*Avser perioden 1 juli 2020 - 30 juni 2021.
Rörelsemarginal (EBITA), %

Årlig utdelning, %

uttagsautomater och de effektiviseringsprogram som pågår på våra lokalkontor som bidrar. Rörelsemarginalen för det andra kvartalet i år var något lägre än för årets första kvartalet. Det beror på att värdetransportverksamheten (CIT) nu återhämtar sig och visar god tillväxt. CIT har en lägre rörelsemarginal än, till exempel, SafePoint och därför en något utspädande effekt på den sammantagna amerikanska rörelsemarginalen.
Europasegmentet drabbades hårt av de omfattande nedstängningar som tidigare rådde men vi ser nu att situationen förbättras. Den positiva trenden fortsätter när vaccinationsprogrammen når fler människor och samhällen återigen normaliseras. Efterfrågan för våra tjänster kommer snabbt att öka i takt med att den ekonomiska aktiviteten inom detaljhandel, restauranger och resor tilltar i Europa.
Vår ambitiösa satsning på Loomis Pay fortskrider. Loomis Pay löser många av de utmaningar som handlarna idag har inom digitala betalningsprocesser och underlättar även deras kontanthantering. Vi erbjuder idag Loomis Pay på den danska och svenska marknaden och målsättningen är att utrullning på fler marknader ska följa. Dialogen med våra kunder är prioriterad och fortsatt utveckling av Loomis Pay står i fokus. Ambitionen är att Loomis Pay ska vara marknadens mest kompletta betalningsalternativ. Vi har satt utmanande men realistiska mål och vi bedömer att Loomis Pay inom fem år genererar intäkter överstigande 3 miljarder SEK med en god rörelsemarginal.
Övergång till miljövänliga fordon
Loomis har för avsikt att på sikt förändra fordonsflottan så att flertalet fordon drivs av miljövänligt bränsle eller genom elektricitet. I många länder har vi nått långt och det finns många goda exempel på vår omställningsprocess. I Sverige drivs majoriteten av fordonen av miljövänliga alternativ och i USA ökar antalet eldrivna bepansrade fordon successivt. Nyligen lade Loomis i USA en beställning på ytterligare 20 eldrivna fordon hos den amerikanska tillverkaren Xos Inc. Fordonen kommer att levereras innan årets utgång och trafikera vägarna i Kalifornien, Texas, New Jersey och North Carolina.
ECB kommunicerar strategiska mål avseende kontanter
Efterfrågan på kontanter har under pandemin varit stor då många människor valt att hålla en högre andel av sina tillgångar i kontanter än normalt. Det har resulterat i att den Europeiska Centralbanken, ECB, i juni uttryckte sitt starka stöd för kontanter. ECB specificerar fyra strategiska mål. Målen innebär bland annat att ECB säkerställer en effektiv och robust tillgång till kontanter inom hela Euro-området, en försäkran om att kontanter ska vara ett accepterat betalningsmedel hos samtliga detaljhandlare och restauranger, att ECB tillhandahåller sedlar med design och utseende som stärker det europeiska integrationsarbetet och att kontanter tillverkas miljövänligt av nya produkter och genom nya produktionsprocesser.
Patrik Andersson Vd och koncernchef
Segmenten
Intäkter, rörelseresultat och antal heltidsanställda
SEGMENT EUROPA
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | R12 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
Tolv månader |
Helåret |
| Intäkter | 2 456 | 2 052 | 4 724 | 4 894 | 9 618 | 9 788 |
| Försäljningstillväxt, % | 19,6 | –27,3 | –3,5 | –11,6 | –11,5 | –14,9 |
| -varav organisk tillväxt, % | 14,2 | –28,6 | –4,6 | –15,4 | –10,4 | –15,4 |
| -varav förvärv / avyttringar, % | 10,8 | 3,3 | 7,1 | 3,7 | 4,4 | 2,9 |
| -varav valutakurseffekter, % | –5,4 | –1,9 | –6,0 | 0,1 | –5,4 | –2,5 |
| Valutajusterad tillväxt, % | 25,0 | –25,3 | 2,5 | –11,6 | –6,0 | –12,4 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 148 | –71 | 217 | 205 | 600 | 588 |
| Rörelsemarginal, % | 6,0 | –3,4 | 4,6 | 4,2 | 6,2 | 6,0 |
| Antal heltidsanställda | 13 900 | 13 200 | 13 700 | 14 200 | 13 800 | 13 900 |
SEGMENT USA
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | R12 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
Tolv månader |
Helåret |
| Intäkter | 2 348 | 2 206 | 4 582 | 4 713 | 8 967 | 9 098 |
| Försäljningstillväxt, % | 6,4 | –8,2 | –2,8 | 0,0 | –7,0 | –5,6 |
| -varav organisk tillväxt, % | 20,2 | –8,8 | 11,1 | –3,3 | 4,8 | –2,2 |
| -varav förvärv / avyttringar, % | 0,4 | –0,3 | 0,4 | –0,6 | 0,3 | –0,2 |
| -varav valutakurseffekter, % | –14,1 | 0,9 | –14,2 | 4,0 | –12,1 | –3,2 |
| Valutajusterad tillväxt, % | 20,6 | –9,0 | 11,4 | –4,0 | 5,1 | –2,4 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 363 | 332 | 726 | 703 | 1 449 | 1 425 |
| Rörelsemarginal, % | 15,5 | 15,1 | 15,8 | 14,9 | 16,1 | 15,7 |
| Antal heltidsanställda | 8 800 | 9 000 | 8 800 | 9 300 | 8 800 | 9 100 |
SEGMENT LOOMIS PAY
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | R12 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
Tolv månader |
Helåret |
| Intäkter | 1 | e/t | 3 | e/t | 10 | 7 |
| Försäljningstillväxt, % -varav organisk tillväxt, % Valutajusterad tillväxt, % |
e/t e/t e/t |
e/t e/t e/t |
e/t e/t e/t |
e/t e/t e/t |
e/t e/t e/t |
e/t e/t e/t |
| Rörelseresultat (EBITA) Rörelsemarginal, % |
–33 e/t |
–16 e/t |
–65 e/t |
–16 e/t |
–117 e/t |
–68 e/t |
Intäkter och resultat
Kvartal 2 2021
Koncernen – intäkter
Intäkterna för kvartalet uppgick till 4 779 MSEK (4 239). Den valutajusterade tillväxten var 23 procent (–18) varav den organiska tillväxten var 17 procent (–20). Intäkterna har framförallt påverkats positivt av avtagande effekter från den pågående pandemin.
Segment Europa – intäkter
Intäkterna under kvartalet uppgick till 2 456 MSEK (2 052). Utöver mindre negativa effekter från den pågående pandemin påverkades den valutajusterade tillväxten, som uppgick till 25 procent (–25), positivt av intäkter hänförliga till förvärven av Nokas svenska värdehanteringsverksamhet i juni 2020, Automatia i Finland i december 2020 och förvärvet av schweiziska postens värdehanteringsverksamhet i maj i år. Den organiska tillväxten var 14 procent (–29). Gradvis minskade negativa effekter från pandemin är den främsta anledningen till de ökade volymerna på de europeiska marknaderna.
Segment USA – intäkter
Intäkterna uppgick till 2 348 MSEK (2 206) och den valutajusterade tillväxten var 21 procent (–9). Organisk tillväxt uppgick till 20 procent (–9). I takt med att restriktionerna lättar ökar volymerna på den amerikanska marknaden. De negativa effekterna av pandemins utbredning har påverkat verksamheten i USA i betydligt lägre omfattning än i Europa. Det har framförallt att göra med strukturen inom kundportföljerna. USA har en större andel intäkter som inte är volymberoende jämfört med Europa. De fasta intäkterna från till exempel SafePoint och finansiella institutioner är väsentligt högre i USA än i Europa. För kvartalet uppgick intäkterna från SafePoint till cirka 18 procent (18) av segmentets totala intäkter.
I kvartalet uppgick andelen intäkter från CMS till 34 procent (33) av segmentets totala intäkter.
Segment Loomis Pay – intäkter
Intäkterna uppgick till 1 MSEK (0). Erbjudandet är nu tillgängligt både på den danska och svenska marknaden. Som tidigare kommunicerats är målsättningen att inom fem år nå intäkter överstigande 3 miljarder SEK per år.
Koncernen – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 428 MSEK (202) och rörelsemarginalen var 9,0 procent (4,8). Valutaeffekten på rörelseresultatet under kvartalet var cirka –59 MSEK.
Segment Europa – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 148 MSEK (–71) och rörelsemarginalen var 6,0 procent (–3,4). Volymerna började att återhämta sig under andra kvartalet vilket hade en positiv effekt på rörelsemarginalen. De aktiviteter som genomfördes under 2020, för att anpassa kostnaderna till lägre volymer, har fortsatt att ge resultat. Under kvartalet har flera av Loomis europeiska bolag mottagit statligt stöd om totalt cirka 9 MSEK (80), vilket i huvudsak avser permitteringsstöd.
Segment USA – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 363 MSEK (332) och rörelsemarginalen var 15,5 procent (15,1). Många åtgärder bidrar till den positiva utvecklingen av lönsamheten. Framför allt har en mer lönsam kundportfölj, högre intäkter från SafePoint och uttagsautomater samt effektiviseringsprogram på lokalkontoren fortsatt att bidra till det goda resultatet.
Segment Loomis Pay – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till –33 MSEK (–16). Loomis Pay förväntas nå positivt rörelseresultat under 2023. Fram till 2023 kommer ytterligare investeringar att genomföras i produktutveckling och andra aktiviteter för Loomis Pay. Bedömningen är att cirka 100 miljoner SEK per år kommer att netto kostnadsföras i resultaträkningen.
Koncernen – övrigt
Kvartalets rörelseresultat (EBIT) uppgick till 388 MSEK (96) och inkluderar avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar om –31 MSEK (–28) samt förvärvsrelaterade kostnader om –10 MSEK (–32). Den jämförelsestörande posten föregående år om –46 MSEK avsåg nedskrivning av goodwill inom det europeiska segmentet.
Resultat före skatt om 338 MSEK (42) innefattar ett finansnetto, inklusive förlust på monetära nettotillgångar, om –50 MSEK (–54).
Kvartalets skattekostnad uppgick till –87 MSEK (–40), vilket motsvarar en skattesats om 26 procent (96). Den högre skattesatsen föregående år var framförallt hänförlig till nedskrivningen av goodwill, som inte var skattemässigt avdragsgill. Utöver det syntes, under andra kvartalet 2020, en effekt av att resultatet före skatt, relativt sett, minskade i högre utsträckning i länder med lägre skattesats.
Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 3,33 SEK (0,02).
Intäkter och resultat
Sex månader 2021
Koncernen – intäkter
Intäkterna för perioden uppgick till 9 262 MSEK (9 567). Den valutajusterade tillväxten var 7 procent (–8) varav den organiska tillväxten var 3 procent (–10). Under första kvartalet i år påverkades intäkterna negativt av den pågående pandemin. Under andra kvartalet i år började volymerna att återhämta sig i takt med att restriktioner lättades.
Segment Europa – intäkter
Intäkterna under perioden uppgick till 4 724 MSEK (4 894). Den valutajusterade tillväxten, som uppgick till 2 procent (–12), påverkades positivt av intäkter hänförliga till förvärven av Nokas Värdehantering AB i Sverige i juni 2020, Automatia i Finland i december 2020 och förvärvet av schweiziska postens värdehanteringsverksamhet i maj i år. Den organiska tillväxten var –5 procent (–15).
Segment USA – intäkter
Intäkterna uppgick till 4 582 MSEK (4 713) och den valutajusterade tillväxten var 11 procent (–4). Organisk tillväxt uppgick till 11 procent (–3). Volymerna på den amerikanska marknaden har återhämtat sig succesivt när restriktionerna har avtagit. Påverkan från pandemin i USA har varit betydligt lägre jämfört med verksamheten i Europa. För perioden uppgick intäkterna från SafePoint till cirka 18 procent (17) av segmentets totala intäkter. Under perioden uppgick andelen intäkter från CMS till 34 procent (33) av segmentets totala intäkter. Se även kommentarer på sida 6.
Segment Loomis Pay – intäkter
Intäkterna uppgick till 3 MSEK (0). Under första kvartalet lanserades Loomis Pay även på den svenska marknaden och erbjudandet är nu tillgängligt både i Danmark och Sverige. Se även kommentarer på sida 6.
Koncernen – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 786 MSEK (791) och rörelsemarginalen var 8,5 procent (8,3). Valutaeffekten på rörelseresultatet under perioden var cirka –129 MSEK.
Segment Europa – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 217 MSEK (205) och rörelsemarginalen var 4,6 procent (4,2). Under första kvartalet påverkades rörelseresultatet negativt av pandemin men under andra kvartalet började volymerna att återhämta sig, vilket hade en positiv effekt på rörelsemarginalen. De aktiviteter som genomfördes under 2020, för att anpassa kostnaderna till lägre volymer, har fortsatt att ge resultat. Under perioden har flera av Loomis europeiska bolag mottagit statligt stöd om totalt cirka 35 MSEK (80), vilket i huvudsak avser permitteringsstöd.
Segment USA – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 726 MSEK (703) och rörelsemarginalen var 15,8 procent (14,9). En mer lönsam kundportfölj, högre intäkter från SafePoint och uttagsautomater samt effektiviseringsprogram på lokalkontoren fortsatte att bidra till den högre lönsamheten.
Segment Loomis Pay – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till –65 MSEK (–16). Kostnaderna utvecklas enligt plan och under 2023 förväntas Loomis Pay nå positivt rörelseresultat. Fram till 2023 kommer ytterligare investeringar att genomföras i produktutveckling och andra aktiviteter för Loomis Pay. Se även kommentarer på sida 6.
Koncernen – övrigt
Periodens rörelseresultat (EBIT) uppgick till 702 MSEK (640) och inkluderar avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar om –64 MSEK (–54) samt förvärvsrelaterade kostnader om –20 MSEK (–50). Den jämförelsestörande posten föregående år om –46 MSEK avsåg nedskrivning av goodwill inom det europeiska segmentet.
Resultat före skatt om 608 MSEK (532) innefattar ett finansnetto, inklusive förlust på monetära nettotillgångar, om –95 MSEK (–108).
Kvartalets skattekostnad uppgick till –159 MSEK (–165), vilket motsvarar en skattesats om 26 procent (31). Den högre skattesatsen föregående år var framförallt hänförlig till nedskrivningen av goodwill, som inte var skattemässigt avdragsgill. Utöver det syntes, under första halvåret 2020, en effekt av att resultatet före skatt, relativt sett, minskade i högre utsträckning i länder med lägre skattesats.
Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 5,96 SEK (4,88).
Kassaflöde och investeringar
Sex månader 2021
Rörelsens kassaflöde, exklusive effekter från IFRS 16, uppgick till 632 MSEK (1 269) motsvarande 80 procent (160) av rörelseresultatet (EBITA).
Periodens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick till –417 MSEK (–561), vilket kan jämföras med avskrivningar (exklusive effekten från IFRS 16) om 608 MSEK (660). Under perioden gjordes investeringar primärt i byggnader, bilar samt maskiner och inventarier. Investeringar i relation till avskrivningar (inklusive IFRS 16) uppgick för perioden till 0,5 (0,6).
Sysselsatt kapital och finansiell ställning
Sysselsatt kapital
Totalt sysselsatt kapital uppgick per den 30 juni 2021 till 16 299 MSEK (16 460 per 30 juni 2020) vilket motsvarar cirka 88 procent (81) av intäkterna. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 11 procent (13).
Eget kapital och finansiering
Eget kapital ökade under första halvåret 2021 med 505 MSEK och uppgick till 9 278 MSEK per 30 juni 2021 (8 773 per 31 december 2020). Ökningen förklaras till största delen av omräkningsdifferenser om 321 MSEK, periodens nettoresultat om 449 MSEK samt aktuariella vinster om 234 MSEK. Utdelningen om 451 MSEK minskade det egna kapitalet. Avkastningen på eget kapital uppgick till 9 procent (13) och soliditeten uppgick till 35 procent (37 procent).
I perioden omklassificerades lån om 1 376 MSEK med förfall i andra kvartalet 2022 från långfristig till kortfristig låneskuld. Nettoskulden uppgick till 7 021 MSEK per 30 juni 2021 (6 600 per 30 juni 2020) och nettoskuld/EBITDA var 1,95 (1,59 per 30 juni 2020).
Per 30 juni 2021 uppgick totala långfristiga lånefaciliteter till cirka 4,4 miljarder SEK och totala kortfristiga lånefaciliteter till cirka 4,3 miljarder SEK. Outnyttjade lånefaciliteter uppgick den 30 juni 2021 till cirka 4,5 miljarder SEK, varav 1,7 miljarder används som back-up för utestående företagscertifikat. Tillgängliga likvida medel uppgick till cirka 1,6 miljarder SEK (se not 7).
Övriga händelser
Väsentliga händelser under perioden
På årsstämman, den 6 maj 2021, röstade årsstämman 2021, i enlighet med styrelsens förslag, igenom införandet av ett långsiktigt incitamentsprogram ("LTIP 2021") för ledande befattningshavare och ett antal nyckelpersoner inom Loomiskoncernen. Förslaget presenterades mot bakgrund av styrelsens bedömning att prestationsmålet för det av extra bolagsstämman 2018 beslutade långsiktiga incitamentsprogrammet ("LTIP 2018–2021"), till följd av den ännu pågående coronapandemin, inte kommer att uppnås och att någon tilldelning under det programmet därför inte kommer att ske. Styrelsen noterade också att två av Loomis finansiella mål för perioden 2018–2021 har utgått sedan LTIP 2018–2021 inrättades. Också detta till följd av påverkan från pandemin. Styrelsen föreslog att LTIP 2021 baseras på samma huvudsakliga villkor och principer som LTIP 2018–2021, innebärande att: (i) deltagarna måste investera i aktier i Loomis eller allokera vissa redan intjänade aktier, (ii) deltagarna måste ha kvar sin respektive anställning i koncernen under programmets löptid och (iii) utfallet i LTIP 2021 i form av s.k. prestationsaktier är kopplat till uppnåendet av ett bestämt prestationsmål avseende utvecklingen av vinst per aktie. Syftet med LTIP 2021 är att sammanlänka ledningsgruppens och andra nyckelpersoners, sammanlagt cirka 70 personer, intressen med aktieägarnas och därmed säkerställa maximalt långsiktigt värdeskapande. Programmet avser även skapa ett långsiktigt koncernövergripande fokus på resultatutveckling bland deltagarna samt bedöms underlätta för Loomis att rekrytera och behålla personer i ledningsgruppen och andra nyckelpersoner. Ytterligare information om innehållet i LTIP 2021 finns tillgängligt i kallelsen till årsstämman 2021 på www.loomis.com. Styrelsen har för avsikt att återkomma med förslag till motsvarande incitamentsprogram vid kommande årsstämmor.
För övriga beslut fattade av årsstämman 2021 hänvisas till pressmeddelandet från 6 maj 2021, som finns tillgängligt på Loomis hemsida, www.loomis.com.
Förvärv januari – juni 2021
I mars 2021 meddelade Loomis AB att man, genom det helägda dotterbolaget Loomis Schweiz AG (Loomis Schweiz), ingått avtal om att förvärva verksamheten i aktiebolaget SecurePost AG (SecurePost), ett dotterbolag till Die Schweizerische Post AG (Schweiziska Posten). Förvärvet skedde i form av en inkråmsöverlåtelse där Loomis Schweiz förvärvade hela den rörelse som SecurePost bedriver, inklusive kundavtal, anställda och operationella tillgångar. Nya kundavtal med andra legala enheter inom Schweiziska Posten har ingåtts och verkställdes i samband med slutförandet av transaktionen, vilket skedde den 3 maj 2021. Enterprise value, dvs köpeskillingen på skuldfri basis, uppgick till cirka 17,5 miljoner CHF.
SecurePosts närvaro i Schweiz var rikstäckande med cirka 440 anställda. Under 2020 uppgick verksamhetens intäkter till cirka 66 miljoner CHF. Utöver traditionella värdetransport- (CIT) och kontanthanteringstjänster (CMS) bidrar rörelsen med en installerad bas om cirka 1 300 smarta värdeskåp (SafePoint) som kommer att integreras i Loomis Schweiz befintliga Safe-Point-portfölj.
Verksamheten redovisas inom segment Europa och konsolideras i Loomis räkenskaper från och med den 3 maj 2021. Förvärvet var inte avhängigt godkännande från myndigheter och köpeskillingen betalades vid slutförandet av transaktionen.
Den nuvarande rörelsemarginalen, EBITA, är negativ. Rörelsemarginalen förväntas vara marginellt positiv för helåret 2022 efter att delar av de förväntade synergierna har realiserats. Då rörelsen är fullt integrerad under kommande två år väntas de förvärvade volymerna nå en lönsamhet som motsvarar en multipel om cirka fyra gånger EBITA, efter synergier. Inklusive transaktions- och integrationskostnader förväntas förvärvet ha en negativ påverkan på Loomis vinst per aktie för 2021. Från och med helåret 2022 väntas den initiala negativa effekten vara återhämtad och förvärvets påverkan på Loomis vinst per aktie positiv, jämfört med innan transaktionen. För ytterligare information se not 5.
Övrigt
Den 3 juni meddelade Loomis att Stellan Abrahamsson har utsetts till riskchef för Loomiskoncernen och kommer att tillträda befattningen den 1 mars 2022. Utöver bred erfarenhet inom finansiell riskhantering, från ett flertal olika befattningar inom bank och försäkring, har Stellan varit anställd som senior finansinspektör vid den svenska Finansinspektionen. Stellan Abrahamsson kommer att ingå i Loomis koncernledning och rapportera till Loomis vd och koncernchef.
Händelser efter periodens utgång
Den 8 juli meddelades att Loomis AB har slutit ett femårigt kreditavtal om sammantaget cirka 265 miljoner EUR. Det är en syndikerad revolverande kreditfacilitet om 140 miljoner USD, 945 miljoner SEK och 55 miljoner EUR. Lånet kommer att ersätta en befintlig revolverande kreditfacilitet som förfaller i juni 2022. Krediten kan nyttjas för finansiering av rörelsekapital, investeringar och andra ändamål.
Den 22 juli meddelades att styrelsen för Loomis AB har beslutat att utnyttja bemyndigandet, beviljat av årsstämman 2021, att återköpa egna aktier i syfte att anpassa Loomis kapitalstruktur till bolagets kapitalbehov. Styrelsen beslutade att återköp får inledas den 26 juli 2021, avslutas senast den 30 september 2021 och omfatta ett belopp om maximalt 150 miljoner kronor.
Finansiella rapporter
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
| Not | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | R12 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
Tolv månader |
Helåret | |
| 4 548 | 4 146 | 8 894 | 9 359 | 17 990 | 18 454 | |
| 231 | 92 | 368 | 209 | 518 | 359 | |
| 3,4 | 4 779 | 4 239 | 9 262 | 9 567 | 18 508 | 18 813 |
| –3 507 | –3 289 | –6 861 | –7 209 | –13 667 | –14 015 | |
| 1 272 | 950 | 2 401 | 2 358 | 4 841 | 4 798 | |
| –844 | –748 | –1 615 | –1 567 | –3 071 | –3 024 | |
| 428 | 202 | 786 | 791 | 1 770 | 1 775 | |
| –31 | –28 | –64 | –54 | –118 | –109 | |
| 5 | –10 | –32 | –20 | –50 | –132 | –163 |
| 6 | – | –46 | – | –46 | –154 | –200 |
| 388 | 96 | 702 | 640 | 1 366 | 1 304 | |
| 17 | 4 | 34 | 15 | 49 | 31 | |
| –53 | –53 | –103 | –112 | –202 | –211 | |
| –14 | –5 | –26 | –11 | –42 | –28 | |
| 338 | 42 | 608 | 532 | 1 172 | 1 096 | |
| –87 | –40 | –159 | –165 | –374 | –380 | |
| 251 | 2 | 449 | 367 | 798 | 716 | |
| 3,33 | 0,02 | 5,96 | 4,88 | 10,61 | 9,52 | |
| 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | |
| 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | |
| 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | |
1) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | R12 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
Tolv månader |
Helåret |
| Periodens resultat | 251 | 2 | 449 | 367 | 798 | 716 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte kan återföras i resultaträkningen | ||||||
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | 67 | –135 | 234 | –25 | 257 | –3 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen |
||||||
| Omräkningsdifferenser | –220 | –846 | 321 | –28 | –877 | –1 227 |
| Säkring av nettoinvesteringar efter skatt | 18 | 97 | –27 | –17 | 109 | 119 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | –134 | –884 | 529 | –70 | –512 | –1 110 |
| Totalresultat för perioden1) | 116 | –882 | 978 | 297 | 286 | –394 |
1) Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
KONCERNENS BALANSRÄKNING
| Not | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec | |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 5 | 6 836 | 7 183 | 6 884 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 5 | 758 | 500 | 486 |
| Övriga immateriella tillgångar | 373 | 242 | 269 | |
| Byggnader och mark | 948 | 1 004 | 942 | |
| Maskiner och inventarier | 4 201 | 4 664 | 4 158 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 873 | 2 806 | 2 645 | |
| Kontraktstillgångar | 139 | 180 | 139 | |
| Uppskjuten skattefordran | 483 | 488 | 476 | |
| Tillgångar i pensionsfonder | 450 | 340 | 304 | |
| Räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 489 | 376 | 361 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 219 | 200 | 231 | |
| Summa anläggningstillgångar | 17 769 | 17 983 | 16 894 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kundfordringar | 2 394 | 2 162 | 2 199 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 272 | 143 | 156 | |
| Aktuella skattefordringar | 435 | 532 | 290 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 703 | 657 | 488 | |
| Räntebärande finansiella omsättningstillgångar | 14 | 61 | 67 | |
| Likvida medel | 7 | 4 932 | 5 354 | 4 802 |
| Summa omsättningstillgångar | 8 750 | 8 910 | 8 002 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 26 519 | 26 892 | 24 896 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 9 | |||
| Aktiekapital | 376 | 376 | 376 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 4 594 | 4 594 | 4 594 | |
| Övriga reserver | 617 | 1 389 | 344 | |
| Balanserat resultat inklusive årets resultat | 3 690 | 3 500 | 3 458 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 1 | 1 | |
| Summa eget kapital | 9 278 | 9 860 | 8 773 | |
| Långfristiga skulder | ||||
| Räntebärande långfristiga leasingskulder | 2 252 | 2 232 | 2 105 | |
| Låneskulder | 4 380 | 5 668 | 5 723 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 580 | 527 | 402 | |
| Avsättningar för skadereserver | 365 | 461 | 389 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 751 | 930 | 834 | |
| Övriga avsättningar | 107 | 101 | 106 | |
| Övriga långfristiga skulder | 132 | 165 | 110 | |
| Summa långfristiga skulder | 8 567 | 10 083 | 9 669 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Räntebärande kortfristiga leasingskulder | 636 | 561 | 546 | |
| Låneskulder | 1 589 | 197 | 199 | |
| Leverantörsskulder | 667 | 582 | 600 | |
| Avsättningar för skadereserver | 252 | 231 | 187 | |
| Aktuella skatteskulder | 207 | 275 | 184 | |
| Skulder avseende uppräkningsverksamheten | 2 963 | 2 785 | 2 468 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1 644 | 1 612 | 1 514 | |
| Övriga avsättningar | 70 | 85 | 186 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 645 | 620 | 570 | |
| Summa kortfristiga skulder | 8 674 | 6 949 | 6 454 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 26 519 | 26 892 | 24 896 |
KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Sex månader |
Sex månader |
Helåret |
| Ingående balans | 8 773 | 9 592 | 9 592 |
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | 234 | –25 | –3 |
| Omräkningsdifferenser | 321 | –28 | –1 227 |
| Säkring av nettoinvesteringar efter skatt | –27 | –17 | 119 |
| Summa övrigt totalresultat | 529 | –70 | –1 110 |
| Nettoresultat för perioden | 449 | 367 | 716 |
| Totalresultat för perioden1) | 978 | 297 | –394 |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | –451 | – | –414 |
| Aktierelaterad ersättning | –21 | –29 | –11 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 |
| Utgående balans | 9 278 | 9 860 | 8 773 |
1) Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not |
Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
Helåret |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Resultat före skatt | 338 | 42 | 608 | 532 | 1 096 |
| Avskrivningar och amorteringar | 496 | 507 | 989 | 1 027 | 1 979 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | 24 | 107 | –1 | 146 | 390 |
| Erhållna finansiella poster | 6 | 3 | 13 | 11 | 24 |
| Betalda finansiella poster | –57 | –53 | –109 | –114 | –231 |
| Betald inkomstskatt | –166 | –125 | –248 | –261 | –483 |
| Förändringar av kundfordringar | –177 | 358 | –143 | 456 | 268 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och övriga poster | 2 | –199 | –160 | –52 | –52 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 469 | 639 | 948 | 1 745 | 2 993 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | –246 | –180 | –421 | –573 | –1 014 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 2 | 6 | 4 | 13 | 28 |
| Förvärv av verksamhet 5 |
–161 | –182 | –161 | –182 | –853 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –405 | –357 | –578 | –743 | –1 839 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Lämnad utdelning | –451 | – | –451 | – | –414 |
| Upptagande av certifikat och annan långfristig upplåning | 718 | 1 101 | 718 | 1 500 | 2 181 |
| Återbetalning av certifikat och annan långfristig upplåning | –305 | –1 085 | –460 | –1 460 | –1 968 |
| Förändring av övriga räntebärande skulder | –249 | –199 | –620 | –472 | –420 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –287 | –183 | –814 | –432 | –621 |
| Periodens kassaflöde | –224 | 99 | –444 | 569 | 533 |
| Likvida medel vid periodens början1) | 1 888 | 2 204 | 2 056 | 1 655 | 1 655 |
| Omräkningsdifferenser på likvida medel | –30 | –91 | 22 | –13 | –132 |
| Likvida medel vid periodens slut 1) | 1 634 | 2 212 | 1 634 | 2 212 | 2 056 |
1) Exklusive likvida medel inom uppräkningsverksamheten. Se även not 7 Likvida medel
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS EXKLUSIVE EFFEKTER FRÅN IFRS 16, TILLÄGGSINFORMATION
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | R12 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
Tolv månader |
Helåret |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 412 | 190 | 755 | 763 | 1 709 | 1 718 |
| Avskrivningar1) | 302 | 324 | 608 | 660 | 1 214 | 1 266 |
| Förändring av kundfordringar | –177 | 358 | –143 | 456 | –330 | 268 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och övriga poster1) | –4 | –197 | –171 | –50 | –169 | –48 |
| Rörelsens kassaflöde före investeringar | 534 | 675 | 1 048 | 1 829 | 2 423 | 3 204 |
| Investeringar i anläggningstillgångar, netto | –244 | –174 | –417 | –561 | –842 | –986 |
| Rörelsens kassaflöde | 290 | 501 | 632 | 1 269 | 1 581 | 2 218 |
| Betalda och erhållna finansiella poster1) | –29 | –25 | –51 | –52 | –109 | –109 |
| Betald inkomstskatt | –166 | –125 | –248 | –261 | –471 | –483 |
| Fritt kassaflöde | 96 | 350 | 332 | 956 | 1 002 | 1 626 |
| Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande poster | –15 | 0 | –69 | 0 | –108 | –39 |
| Förvärv av verksamhet | –161 | –182 | –161 | –182 | –832 | –853 |
| Utbetalda och erhållna förvärvsrelaterade kostnader och intäkter2) | –20 | –25 | –47 | –58 | –130 | –141 |
| Lämnad utdelning | –451 | – | –451 | – | –865 | –414 |
| Upptagande av certifikat och annan långfristig upplåning | 718 | 1 101 | 718 | 1 500 | 1 399 | 2 181 |
| Återbetalning av certifikat och annan långfristig upplåning | –305 | –1 085 | –460 | –1 460 | –968 | –1 968 |
| Förändring av övriga räntebärande skulder1) | –85 | –59 | –305 | –186 | 21 | 141 |
| Periodens kassaflöde | –224 | 99 | –444 | 569 | –480 | 533 |
1) Exklusive effekter från IFRS 16.
2) Avser förvärvsrelaterade transaktions-, omstrukturerings- och integrationskostnader.
Noter
NOT 1 – REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med "International Financial Reporting Standards", (IAS/IFRS sådana de antagits av den Europeiska Unionen) utgivna av "the International Accounting Standards Board" och uttalanden utgivna av "the International Financial Reporting Interpretations Committee" (IFRIC).
Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering. De väsentligaste redovisningsprinciperna enligt IFRS, vilka utgör redovisningsnormen vid upprättande av denna delårsrapport, återfinns i årsredovisningen för 2020.
Nya eller ändrade standarder och tolkningsuttalanden som träder i kraft 1 januari 2021 bedöms inte få någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Kritiska uppskattningar och bedömningar
För kritiska uppskattningar och bedömningar samt eventualförpliktelser hänvisas till sidorna 97–98 och 128 i årsredovisningen för 2020. Inga väsentliga förändringar har ägt rum i jämförelse med vad som framgår av årsredovisningen.
Moderbolaget – Loomis AB
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
NOT 2 – RISKER OCH OSÄKERHETS-FAKTORER Risker
Loomis verksamhet, innefattande värdetransporter, kontanthantering och internationell värdehantering, medför att Loomis tar över kundens risker förknippade med att hantera, transportera och förvara kontanter, ädelmetaller och värdeföremål. Loomis har etablerade rutiner och processer för att identifiera, vidta åtgärder och följa upp risker. Riskerna bedöms efter två kriterier; dels efter hur sannolikt det är att en händelse ska inträffa, dels efter hur allvarliga konsekvenserna för verksamheten blir, om händelsen skulle inträffa. Det finns risker både vad avser omständigheter som är hänförliga till Loomis eller branschen som helhet och sådana risker som är av mer generell karaktär. Vissa risker ligger utanför Loomis kontroll.
Nedan beskrivs några av de mest väsentliga riskerna och osäkerhetsfaktorerna som kan ha en negativ inverkan på Loomis verksamhet, finansiella ställning och resultat och som därför bör beaktas när bedömningar baserade på hel- eller delårsinformation görs. Riskerna nedan beskrivs utan särskild rangordning.
Operativa risker: Operativa risker är risker som är förknippade med den dagliga verksamheten och de tjänster företaget erbjuder kunderna. Några av de mest väsentliga risker som Loomis identifierat är:
- IT- relaterade risker; som exempelvis driftsstörningar och längre avbrott i system kopplade till den operationella verksamheten samt risker kopplade till installation av nya system.
- Risk för ändrade beteendemönster avseende inköp och betalningar.
- Kundrelaterade risker; som exempelvis risk för förlust av vissa kunder samt väsentliga förändringar i banksektorn.
- Konkurrensrisker; som exempelvis Loomis förmåga att utveckla konkurrenskraftiga erbjudanden.
- Medarbetarrisker; som exempelvis hög personalomsättning.
- Risker för rån och annan brottslig verksamhet.
- Risk för interna stölder och/eller brister i avstämningsarbetet inom uppräkningsverksamheten.
- Risker förknippade med genomförande av förvärv; som exempelvis svårigheter att integrera nya verksamheter och medarbetare samt att de förväntade fördelarna med ett visst förvärv inte helt eller delvis realiseras.
Finansiella risker: Genom den bedrivna verksamheten exponeras Loomis för risker relaterade till finansiella instrument såsom tex. likvida medel, kundfordringar, leverantörsskulder och lån. Risker relaterade till dessa instrument är främst:
- Ränterisker avseende likvida medel och lån.
- Valutarisker avseende transaktioner och omräkning av eget kapital.
- Kreditrisker hänförliga till finansiella och kommersiella aktiviteter.
- Finansieringsrisker avseende bolagets kapitalbehov.
- Likviditetsrisk avseende kortsiktig betalningsförmåga.
- •Kapitalrisker hänförliga till kapitalstrukturen.
- Prisrisker avseende förändringar i råvarupriser (primärt bränsle).
De finansiella riskerna beskrivs vidare i not 22 i Årsredovisningen 2020.
Legala risker: Genom den verksamhet som Loomis bedriver utsätts Loomis för legala risker exempelvis:
- Risker för tvister och rättsliga processer.
- Risker förknippade med tillämpning av befintlig lagstiftning andra regelverk samt förändringar i lagstiftning.
Osäkerhetsfaktorer
Konjunkturutvecklingen under det första halvåret 2021 har påverkat vissa geografiska områden negativt och Loomis intäkter och resultat har påverkats negativt som en konsekvens av detta. Till följd av utbrottet av coronaviruset (covid-19) har myndigheter på många marknader initierat åtgärder vilka dämpat efterfrågan inom detaljhandeln i dessa länder och bolagets intäkter och resultat har påverkats negativt av detta. Coronapandemin förväntas ha en fortsatt negativ påverkan på intäkter och resultat tills pandemin avtagit, de åtgärder som initierats i samband med pandemin avslutats och detaljhandeln inom de länder där Loomis bedriver verksamhet återigen börjar växa. Loomis följer händelseutvecklingen noga och vidtar åtgärder för att minimera eller eliminera påverkan på koncernens verksamhet. Loomis följer riktlinjer från bland annat Folkhälsomyndigheten i Sverige, WHO, ECDC (Europeiskt centrum för förebyggande och kontroll av sjukdomar) och CDC i USA.
Förändringar i den allmänna konjunkturen och marknadsutvecklingen påverkar efterfrågan av värdehanteringstjänster på flera sätt såsom genom andel kontantköp jämfört med kreditkortsköp, förändring i konsumtionsnivå, risk för rån och kundförluster samt personalomsättningshastighet.
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncernledningen gör uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och bedömningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas om exempelvis eventualförpliktelser. Faktiskt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar beroende på andra omständigheter eller andra förutsättningar.
Under 2021 kan det faktiska finansiella utfallet av vissa tidigare redovisade jämförelsestörande poster, avsättningar och eventualförpliktelser, vilka beskrivs i årsredovisningen för 2020 och i förekommande fall under rubriken Kritiska uppskattningar och bedömningar i not 1 i denna rapport, komma att avvika från de finansiella bedömningar och avsättningar som gjorts av ledningen. Detta kan påverka koncernens lönsamhet och finansiella ställning.
Säsongsvariationer
Loomis intjäning varierar mellan årets olika säsonger vilket bör beaktas när bedömningar baserade på delårsinformation görs. Den främsta orsaken till säsongsvariationerna är att behovet av värdehanteringstjänster ökar under semesterperioder samt i anslutning till högtider.
NOT 3 – FÖRDELNING AV INTÄKTER
| Europa | USA | Loomis Pay |
Koncern gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa | Europa | USA | Loomis Pay |
Koncern gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 2021 |
Kvartal 2 2020 |
||||||||
| Värdetransporter (CIT) | 1 416 | 1 440 | – | – | 2 855 | 1 264 | 1 383 | – | – | 2 647 |
| Kontanthantering (CMS) | 616 | 804 | – | – | 1 420 | 486 | 730 | – | – | 1 216 |
| International | 222 | 82 | – | – | 304 | 169 | 81 | – | – | 250 |
| Övrigt (FX m.m.) | 187 | 12 | 1 | – | 200 | 121 | 5 | – | – | 125 |
| Intäkter, interna | 15 | 10 | – | –25 | – | 12 | 8 | – | –20 | – |
| Totala intäkter | 2 456 | 2 348 | 1 | –25 | 4 779 | 2 052 | 2 206 | – | –20 | 4 239 |
| Tidpunkt för redovisning av intäkter, externa | ||||||||||
| Vid given tidpunkt | 465 | 81 | – | – | 547 | 319 | 80 | – | – | 399 |
| Över tid | 1 975 | 2 256 | 1 | – | 4 232 | 1 721 | 2 118 | – | – | 3 839 |
| Totala externa intäkter | 2 441 | 2 337 | 1 | – | 4 779 | 2 040 | 2 198 | – | – | 4 239 |
| Europa | USA | Loomis Pay |
Koncern gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa | Europa | USA | Loomis Pay |
Koncern gemen samma funktioner och elimi neringar |
Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sex månader 2021 |
Sex månader 2020 |
||||||||
| Värdetransporter (CIT) | 2 706 | 2 833 | – | – | 5 539 | 2 946 | 2 948 | – | – | 5 894 |
| Kontanthantering (CMS) | 1 174 | 1 550 | – | – | 2 725 | 1 233 | 1 577 | – | – | 2 810 |
| International | 427 | 155 | – | – | 582 | 376 | 163 | – | – | 539 |
| Övrigt (FX m.m.) | 389 | 24 | 3 | – | 416 | 316 | 9 | – | – | 325 |
| Intäkter, interna | 27 | 20 | – | –46 | – | 23 | 16 | – | –40 | – |
| Totala intäkter | 4 724 | 4 582 | 3 | –46 | 9 262 | 4 894 | 4 713 | – | –40 | 9 567 |
| Tidpunkt för redovisning av intäkter, externa | ||||||||||
| Vid given tidpunkt | 907 | 153 | 1 | – | 1 061 | 745 | 162 | – | – | 906 |
| Över tid | 3 789 | 4 409 | 2 | – | 8 201 | 4 126 | 4 535 | – | – | 8 661 |
| Totala externa intäkter | 4 697 | 4 562 | 3 | – | 9 262 | 4 871 | 4 696 | – | – | 9 567 |
INTÄKTER PER VÄSENTLIG GEOGRAFISK MARKNAD
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
Helåret |
| USA | 2 348 | 2 206 | 4 582 | 4 713 | 9 098 |
| Frankrike | 634 | 613 | 1 288 | 1 468 | 2 962 |
| Spanien | 325 | 258 | 627 | 654 | 1 327 |
| Schweiz | 321 | 202 | 534 | 456 | 908 |
| Storbritannien | 233 | 191 | 428 | 566 | 1 028 |
| Övriga länder och elimineringar | 918 | 769 | 1 803 | 1 710 | 3 490 |
| Totala intäkter | 4 779 | 4 239 | 9 262 | 9 567 | 18 813 |
NOT 4 – SEGMENTSÖVERSIKT
Loomis bedriver verksamhet i ett antal länder där landschefer är ansvariga för respektive land. Segmentschefer övervakar ett antal länder samt finns som stöd för respektive landschef. Hösten 2020 introducerades betalningsplattformen Loomis Pay vilken kommer att rullas ut land för land men där verksamheten övervakas centralt av en segmentschef. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med Loomis interna rapportering som lämnas till Loomis koncernchef, vilken identifierats vara den högste verkställande beslutsfattaren inom Loomis. Loomis har följande segmentsindelning; Europa, USA, Loomis Pay och Koncerngemensamma funktioner. Segmentscheferna är ansvariga för segmentens rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster (EBITA), enligt hur Loomis redovisar sin resultaträkning för koncernen. Detta ligger sedan till grund för hur Loomis koncernchef följer utvecklingen och allokerar resurser etc. Loomis har därför valt denna struktur i sin segmentsrapportering.
INTÄKTER
| 2020 | 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret |
| Region Europa | 2 842 | 2 052 | 2 526 | 2 368 | 9 788 | 2 268 | 2 456 | – | – | – |
| Region USA | 2 507 | 2 206 | 2 201 | 2 184 | 9 098 | 2 234 | 2 348 | – | – | – |
| Loomis Pay | – | – | 3 | 4 | 7 | 2 | 1 | – | – | – |
| Koncerngemensamma funktioner1) | – | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Elimineringar | –20 | –20 | –20 | –19 | –79 | –21 | –25 | – | – | – |
| Totala intäkter | 5 329 | 4 239 | 4 709 | 4 537 | 18 813 | 4 483 | 4 779 | – | – | – |
RÖRELSERESULTAT (EBITA)
| 2020 | 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Helåret |
| Region Europa | 276 | –71 | 238 | 144 | 588 | 69 | 148 | – | – | – |
| Region USA | 371 | 332 | 340 | 382 | 1 425 | 363 | 363 | – | – | – |
| Loomis Pay | – | –16 | –22 | –30 | –68 | –32 | –33 | – | – | – |
| Koncerngemensamma funktioner1) | –58 | –44 | –38 | –30 | –171 | –42 | –51 | – | – | – |
| Elimineringar | – | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Rörelseresultat (EBITA) | 589 | 202 | 517 | 467 | 1 775 | 358 | 428 | – | – | – |
1) Segmentet Koncerngemensamma funktioner (tidigare Övrigt) har omräknats för Kv 2, Kv 3 och Kv 4 2020 med belopp avseende Loomis Pay vilket rapporteras som ett eget segment from Kv 1 2021
SEGMENTSÖVERSIKT RESULTATRÄKNING
| Koncern | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | USA | Loomis Pay |
gemensamma funktioner |
Elimineringar | Summa | |||
| MSEK | Sex månader 2021 | |||||||
| Intäkter | 4 376 | 4 565 | – | – | –46 | 8 894 | ||
| Intäkter, förvärv | 348 | 17 | 3 | – | – | 368 | ||
| Totala intäkter | 4 724 | 4 582 | 3 | – | –46 | 9 262 | ||
| Produktionskostnader | –3 737 | –3 158 | –9 | –4 | 46 | –6 861 | ||
| Bruttoresultat | 986 | 1 424 | –6 | –4 | – | 2 401 | ||
| Försäljnings- och administrationskostnader | –770 | –698 | –59 | –88 | – | –1 615 | ||
| Rörelseresultat (EBITA) | 217 | 726 | –65 | –92 | – | 786 | ||
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | –56 | –7 | 0 | – | – | –64 | ||
| Förvärvsrelaterade kostnader | –8 | –2 | – | –10 | – | –20 | ||
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | 153 | 717 | –65 | –102 | – | 702 | ||
| Finansnetto | – | – | – | –69 | – | –69 | ||
| Förlust på monetära tillgångar | – | – | – | –26 | – | –26 | ||
| Resultat före skatt | 153 | 717 | –65 | –197 | – | 608 |
SEGMENTSÖVERSIKT RESULTATRÄKNING
| Koncern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | USA | Loomis Pay |
gemensamma funktioner |
Elimineringar | Summa | ||
| MSEK | Sex månader 2020 | ||||||
| Intäkter | 4 686 | 4 713 | – | – | –40 | 9 359 | |
| Intäkter, förvärv | 209 | – | – | – | – | 209 | |
| Totala intäkter | 4 894 | 4 713 | – | – | –40 | 9 567 | |
| Produktionskostnader | –3 943 | –3 320 | – | – | 53 | –7 209 | |
| Bruttoresultat | 952 | 1 392 | – | – | 14 | 2 358 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –746 | –690 | –16 | –101 | –14 | –1 567 | |
| Rörelseresultat (EBITA) | 205 | 703 | –16 | –101 | – | 791 | |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | –44 | –10 | – | – | – | –54 | |
| Förvärvsrelaterade kostnader | –39 | –1 | –3 | –8 | – | –50 | |
| Jämförelsestörande poster | –46 | – | – | – | – | –46 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 76 | 692 | –19 | –109 | – | 640 | |
| Finansnetto | – | – | – | –97 | –97 | ||
| Förlust på monetära tillgångar | – | – | – | –11 | –11 | ||
| Resultat före skatt | 76 | 692 | –19 | –217 | – | 532 |
SEGMENTSÖVERSIKT BALANSRÄKNING
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Europa | |||
| Tillgångar | 11 095 | 10 734 | 10 543 |
| Skulder | 5 819 | 5 739 | 5 344 |
| USA | |||
| Tillgångar | 9 733 | 9 993 | 9 079 |
| Skulder | 1 499 | 1 661 | 1 494 |
| Övrigt 1) | |||
| Tillgångar | 5 691 | 6 166 | 5 274 |
| Skulder | 9 923 | 9 632 | 9 285 |
| Eget kapital | 9 278 | 9 860 | 8 773 |
| Totalt | |||
| Tillgångar | 26 519 | 26 892 | 24 896 |
| Skulder | 17 241 | 17 032 | 16 123 |
| Eget kapital | 9 278 | 9 860 | 8 773 |
1) Övrigt inkluderar Koncerngemensamma funktioner samt Loomis Pay.
NOT 5 – FÖRVÄRV
| Konsolideras fr o m |
Segment | Förvärvad andel1) % |
Årlig för säljning MSEK |
Antal anställda |
Köpe skilling MSEK |
Goodwill MSEK |
Förvärvs relaterade immateriella tillgångar MSEK |
Övriga förvärvade netto tillgångar MSEK |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2021 | 6 884 | 486 | |||||||
| Förvärv av SecurePost AG4) | Maj | Europa | e/t | 6082) | 440 | 1613) | 555) | 102 | 4 |
| Summa förvärv januari–juni 2021 | 55 | 102 | 4 | ||||||
| Justering av slutliga förvärvs kalkyler6) |
–250 | 236 | 13 | ||||||
| Avskrivningar på förvärvs relaterade immateriella tillgångar |
– | –64 | |||||||
| Omräkningsdifferenser | 148 | –3 | |||||||
| Utgående balans 30 juni 2021 | 6 836 | 758 |
1) Avser röstandelar. Vid inkråmsförvärv anges ej röstandelar.
2) Beräknad årlig försäljning 2020.
3) Köpeskillingen på skuldfri basis (Enterprise value) uppgick vid förvärvstillfället till ca 161 MSEK.
4) Förvärvsanalysen är preliminär och föremål för slutliga justeringar senast ett år efter förvärvstidpunkten.
5) Goodwill som uppkom i samband med förvärvet är primärt hänförligt till marknad och synergieffekter.
6) Avser justering av slutlig förvärvsanalys från förvärvet av Automatia Pankkiautomaatit Oy, samt från ett mindre förvärv genomfört under 2020.
Förvärv av Automatia Pankkiautomaatit Oy, Finland
Slutgiltig förvärvsanalys från förvärvet av Automatia Pankkiautomaatit OY har erhållits under det första kvartalet 2021. Förvärvsbalansen har därmed justeras i enlighet med nedanstående tabell.
Balansräkning i sammandrag från förvärvet av Automatia Pankkiautomaatit Oy, per förvärvstidpunkten den 2 december 2020.
| MSEK | Preliminär förvärvsbalans |
Slutgiltig förvärvsbalans |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 31 | 267 |
| Materiella anläggningstillgångar | 94 | 94 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 27 | 27 |
| Likvida medel | 210 | 210 |
| Räntebärande skulder | –15 | –15 |
| Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder |
–49 | –49 |
| Uppskjuten skatteskuld | – | –47 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder |
297 | 487 |
| Kontant köpeskilling | 545 | 545 |
| Goodwill | 248 | 58 |
Förvärv av SecurePost AG, Schweiz
Loomis har genom det helägda dotterföretaget Loomis Schweiz AG förvärvat verksamheten i SecurePost AG, Schweiz. Förvärvet skedde i form av en inkråmsöverlåtelse. Preliminär förvärvsbalansräkning framgår av nedanstående tabell.
Balansräkning i sammandrag från inkråmsförvärv av SecurePost AG, per förvärvstidpunkten den 3 maj 2021.
| MSEK | Preliminär förvärvsbalans |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 102 |
| Medel inom uppräkningen | 406 |
| Finansiering av medel inom uppräkningen | –406 |
| Övriga tillgångar och skulder | 4 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 106 |
| Kontant köpeskilling | 161 |
| Goodwill | 55 |
NOT 6 – JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
Helåret |
| Omstrukturering i Segment Europa | – | – | – | – | –162 |
| Nedskrivning av goodwill i en verksamhet inom det europeiska segmentet | – | –46 | – | –46 | –46 |
| Avsättningar/upplösningar avseende legala processer | – | – | – | – | 9 |
| Totalt jämförelsestörande poster | – | –46 | – | –46 | –200 |
NOT 7 – LIKVIDA MEDEL
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Likvida medel | 4 932 | 5 354 | 4 802 |
| Avgår lager av kontanter avseende uppräkningsverksamheten | –2 710 | –2 335 | –2 134 |
| Avgår förskottsinbetalningar från kunder | –588 | –808 | –612 |
| Likvida medel exklusive medel för uppräkningsändamål | 1 634 | 2 212 | 2 056 |
NOT 8 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Transaktioner mellan Loomis och närstående beskrivs i not 30 i årsredovisningen 2020. Under perioden har det inte förekommit några närståendetransaktioner som väsentligen påverkat bolagets resultat och ställning.
NOT 9 – ANTAL AKTIER PER 30 JUNI 2021
| Antal aktier | Antal röster | Kvotvärde | MSEK | |
|---|---|---|---|---|
| Aktier | 75 279 829 | 75 279 829 | 5 | 376 |
| Totalt antal aktier | 75 279 829 | 75 279 829 | 376 | |
| Antal aktier i eget förvar1) | –53 797 | –53 797 | ||
| Totalt antal utestående aktier | 75 226 032 | 75 226 032 |
1) Antalet aktier i eget förvar har varit oförändrat under perioden och har ej påverkat eget kapital.
NOT 10 – KONCERNENS EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Borgensförbindelser & garantiförbindelser | 1 922 | 2 185 | 2 191 |
NYCKELTAL
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | R12 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sex | Sex | Tolv | ||||
| Kvartal 2 | Kvartal 2 | månader | månader | månader | Helåret | |
| Valutajusterad tillväxt, % | 22,7 | –17,9 | 6,9 | –8,2 | –0,7 | –7,8 |
| Organisk tillväxt, % | 17,3 | –19,6 | 3,0 | –9,9 | –3,2 | –9,4 |
| Total tillväxt, % | 12,8 | –18,6 | –3,2 | –6,3 | –9,3 | –10,6 |
| Bruttomarginal, % | 26,6 | 22,4 | 25,9 | 24,6 | 26,2 | 25,5 |
| Försäljnings- och administrationskostnader i % av totala intäkter |
–17,7 | –17,6 | –17,4 | –16,4 | –16,6 | –16,1 |
| Rörelsemarginal (EBITA), % | 9,0 | 4,8 | 8,5 | 8,3 | 9,6 | 9,4 |
| Skattesats, % | 26 | 96 | 26 | 31 | 32 | 35 |
| Nettomarginal, % | 5,2 | 0,0 | 4,8 | 3,8 | 4,3 | 3,8 |
| Avkastning på eget kapital, % | 9 | 13 | 9 | 13 | 9 | 8 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 11 | 13 | 11 | 13 | 11 | 12 |
| Soliditet, % | 35 | 37 | 35 | 37 | 35 | 35 |
| Likvida medel exklusive medel i uppräkningsverksamheten (MSEK) |
1 634 | 2 212 | 1 634 | 2 212 | 1 634 | 2 056 |
| Nettoskuld (MSEK) | 7 021 | 6 600 | 7 021 | 6 600 | 7 021 | 6 619 |
| Nettoskuld/EBITDA | 1,95 | 1,59 | 1,95 | 1,59 | 1,95 | 1,82 |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA)1) | 68 | 248 | 80 | 160 | 89 | 125 |
| Investeringar i relation till avskrivningar | 0,5 | 0,4 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,5 |
| Investeringar i % av totala intäkter | 5,1 | 4,1 | 4,5 | 5,9 | 4,6 | 5,2 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK2) | 3,33 | 0,02 | 5,96 | 4,88 | 10,61 | 9,52 |
| Eget kapital per aktie före och efter utspädning, SEK | 123,34 | 131,08 | 123,34 | 131,08 | 123,34 | 116,62 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie efter utspädning, SEK |
6,23 | 8,50 | 12,60 | 23,20 | 29,19 | 39,79 |
| Utdelning per aktie, SEK | 6,00 | – | 6,00 | – | 11,50 | 5,50 |
| Antal utestående aktier (miljoner) | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier (miljoner)2) | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 |
1) Exklusive effekter från IFRS16.
2) Antal utestående aktier, som utgör grund för beräkning av resultat per aktie före utspädning, uppgår till 75 226 032 st. Antal aktier i eget förvar uppgick till 53 797 st.
Moderbolaget
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Sex månader |
Sex månader |
Helåret |
| Intäkter | 279 | 278 | 444 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 149 | 162 | 241 |
| Resultat efter finansiella poster | 225 | 147 | 464 |
| Periodens resultat | 201 | 120 | 400 |
Moderbolagets intäkter avser främst intäkter från dotterbolag i form av management-, trademark- och IT fee. Det högre resultatet i år beror framför allt på högre utdelningar från dotterbolag.
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | 12 863 | 12 117 | 12 687 |
| Omsättningstillgångar | 1 411 | 1 765 | 1 318 |
| Totala tillgångar | 14 274 | 13 882 | 14 005 |
| Eget kapital1) | 4 916 | 5 267 | 5 147 |
| Skulder | 9 358 | 8 615 | 8 858 |
| Totalt eget kapital och skulder | 14 274 | 13 882 | 14 005 |
1) Antal aktier i eget förvar uppgick till 53 797 st för samtliga ovan perioder.
Moderbolagets anläggningstillgångar består huvudsakligen av aktier i dotterbolag samt lånefordringar på dotterbolag. Skulderna utgörs främst av externa skulder och låneskulder till dotterbolag.
MODERBOLAGETS EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Borgensåtaganden och andra förpliktelser | 5 535 | 4 368 | 4 585 |
Alternativa nyckeltal
Användande av alternativa nyckeltal
För att stödja företagsledningens och andra intressenters analys av koncernens finansiella utveckling redovisar Loomis vissa nyckeltal som inte definieras i IFRS. Företagsledningen anser att dessa uppgifter underlättar en analys av koncernens utveckling. Loomiskoncernen använder huvudsakligen följande alternativa nyckeltal (se även Definitioner på sidan 25 för en uttömmande lista av mått och nyckeltal):
- Valutajusterad och Organisk försäljningstillväxt
- Rörelseresultat (EBITA) och Rörelsemarginal (EBITA), %
- Rörelsens kassaflöde och Kassaflöde i % av Rörelseresultat (EBITA)
- Nettoskuld och Nettoskuld/EBITDA
- Sysselsatt kapital och Avkastning på sysselsatt kapital
- Avkastning på eget kapital
Valutajusterad och Organisk försäljningstillväxt
Eftersom Loomis genererar merparten av intäkterna i andra valutor än rapporteringsvalutan (dvs svenska kronor, SEK) och valutakurserna historisk visat sig vara relativt volatila samt att koncernen genomfört ett antal förvärv så analyseras försäljningstillväxten dels valutajusterat och dels justerat för både valutakursförändringar och effekter från förvärv. Det här ger möjligheten att analysera och förklara tillväxten rensat från valutaeffekter och förvärv.
| 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Tillväxt Tillväxt, % | |
| Rapporterade intäkter | 4 779 | 4 239 | 541 | 12,8 |
| Organisk tillväxt | 731 | 17,3 | ||
| Intäkter, förvärv | 231 | 5,5 | ||
| Valutajusterad tillväxt | 963 | 22,7 | ||
| Kurseffekter | –422 | –10,0 |
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Sex månader |
Sex månader |
Tillväxt Tillväxt, % | |
| Rapporterade intäkter | 9 262 | 9 567 | –305 | –3,2 |
| Organisk tillväxt | 289 | 3,0 | ||
| Intäkter, förvärv | 368 | 3,8 | ||
| Valutajusterad tillväxt | 657 | 6,9 | ||
| Kurseffekter | –963 | –10,1 |
Rörelseresultat (EBITA) och Rörelsemarginal (EBITA), %
Loomis interna styrning av den löpande verksamheten är fokuserad på det rörelseresultat som skapas i och kan påverkas av den lokala operativa verksamheten. Av det skälet har Loomis valt att
fokusera på resultat och marginal före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster.
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Sex månader |
Sex månader |
Helåret |
| Rörelseresultat (EBIT) | 388 | 96 | 702 | 640 | 1 304 |
| Återläggning av jämförelsestörande poster | – | 46 | – | 46 | 200 |
| Återläggning av förvärvsrelaterade kostnader och intäkter | 10 | 32 | 20 | 50 | 163 |
| Återläggningar av avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
31 | 28 | 64 | 54 | 109 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 428 | 202 | 786 | 791 | 1 775 |
| Beräkning av rörelsemarginal (EBITA), % | |||||
| EBITA | 428 | 202 | 786 | 791 | 1 775 |
| Totala intäkter | 4 779 | 4 239 | 9 262 | 9 567 | 18 813 |
| EBITA/Totala intäkter, % | 9,0 | 4,8 | 8,5 | 8,3 | 9,4 |
Rörelsens kassaflöde i % av Rörelseresultat (EBITA)
Loomis huvudsakliga kassaflödesmått (Rörelsens kassaflöde) fokuserar på det löpande operativa kassaflödet med utgångspunkt i EBITA med återläggning av avskrivningar och effekten av förändringar i kundfordringar samt förändringar i övrigt rörelsekapital och övriga poster. Rörelsens kassaflöde avspeglar det kassaflöde den löpande verksamheten genererar före betalningar av finansiella poster, inkomstskatt, jämförelsestörande poster, förvärv och avyttringar samt utdelningar och förändringar i koncernens nettoskuld. Rörelsens kassaflöde i procent av rörelseresultat (EBITA) illustrerar vilken så kallad "cash conversion" Loomis har, dvs hur redovisat resultat har resulterat i kassaflöde.
Loomis presenterar en alternativ uppställning av kassaflödet där rörelsens kassaflöde rensat för inverkan av IFRS 16 Leases återfinns på sidan 13 i rapporten.
Nettoskuld och Nettoskuld/EBITDA
Nettoskulden är ett viktigt begrepp för att förstå ett företags finansieringsstruktur och skuldsättningsgrad. Nettoskulden avser nettot av räntebärande skulder och tillgångar och används tillsammans med eget kapital för att finansiera det sysselsatta kapitalet i koncernen. Loomis exkluderar medel inom uppräkningsverksamheten och finansiering av medel inom uppräkningsverksamheten (så kallad stock funding) från definitionen av nettoskuld. Skuldsättningsgraden mäts genom att ställa nettoskuldsättningen i relation till rörelseresultatet efter återläggning av amorteringar och avskrivningar dvs Nettoskuld/EBITDA.
| Avstämning av Nettoskuld och beräkning av Nettoskuld/EBITDA | ||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Kortfristiga låneskulder | 1 589 | 197 | 199 |
| Långfristiga låneskulder | 4 380 | 5 668 | 5 723 |
| Totalt låneskulder | 5 969 | 5 865 | 5 922 |
| Likvida medel exklusive medel för uppräkningsändamål |
1 634 | 2 212 | 2 056 |
| Övriga räntebärande tillgångar | 503 | 436 | 428 |
| Finansiell nettoskuld | 3 832 | 3 217 | 3 438 |
| Leaseskuld | 2 888 | 2 793 | 2 651 |
| Pensionsskuld, netto | 301 | 589 | 530 |
| Nettoskuld | 7 021 | 6 600 | 6 619 |
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Helåret |
| Rörelseresultat (EBITA), R12 | 1 770 | 2 221 | 1 775 |
| Återläggning av avskrivningar, R12 |
1 823 | 1 920 | 1 871 |
| EBITDA, R12 | 3 593 | 4 140 | 3 645 |
| Nettoskuld/EBITDA (antal ggr) |
1,95 | 1,59 | 1,82 |
Sysselsatt kapital och Avkastning på sysselsatt kapital, %
Sysselsatt kapital är ett mått på hur mycket kapital som är bundet i den operativa verksamheten och som därmed förväntas generera avkastning i form av rörelseresultat. Sysselsatt kapital motsvarar summan av finansieringen i form av nettoskuld och eget kapital. Loomis inkluderar medel inom uppräkningsverksamheten och finansiering av medel inom uppräkningsverksamheten (så kallad stock funding) i definitionen av sysselsatt kapital.
Avstämning av sysselsatt kapital och Avkastning på sysselsatt kapital, %
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 6 836 | 7 183 | 6 884 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 758 | 500 | 486 |
| Övriga immateriella tillgångar | 373 | 242 | 269 |
| Byggnader och mark | 948 | 1 004 | 942 |
| Maskiner och inventarier | 4 201 | 4 664 | 4 158 |
| Nyttjanderättstillgångar | 2 873 | 2 806 | 2 645 |
| Övriga operativa anläggningstillgångar1) | 840 | 867 | 846 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kundfordringar | 2 394 | 2 162 | 2 199 |
| Övriga operativa omsättningstillgångar2) | 1 410 | 1 332 | 934 |
| Medel i uppräkningsverksamheten | 3 298 | 3 142 | 2 746 |
| Långfristiga skulder | |||
| Uppskjuten skatteskuld | –580 | –527 | –402 |
| Avsättningar för skadereserver | –365 | –461 | –389 |
| Övriga avsättningar | –107 | –101 | –106 |
| Övriga långfristiga skulder | –132 | –165 | –110 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | –667 | –582 | –600 |
| Skulder avseende uppräknings | |||
| verksamheten | –2 963 | –2 785 | –2 468 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
–1 644 | –1 612 | –1 514 |
| Övriga operativa kortfristiga skulder3) | –1 174 | –1 211 | –1 127 |
| Sysselsatt kapital | 16 299 | 16 460 | 15 392 |
| Rörelseresultat (EBITA), R12 | 1 770 | 2 221 | 1 775 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 10,9 | 13,5 | 11,5 |
1) Inkluderar posterna Kontraktstillgångar, Uppskjuten skattefordran samt Övriga långfristiga fordringar.
2) Inkluderar posterna Övriga kortfristiga fordringar, Aktuella skattefordringar samt Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter.
3) Inkluderar posterna Avsättningar för skadereserver, Aktuella skatteskulder, Övriga avsättningar samt Övriga kortfristiga skulder.
Avkastning på eget kapital
Avkastning på eget kapital är ett viktigt begrepp för att förstå ett företags avkastning på det kapital som aktieägarna tillskjutit och tjänat in. Avkastningen beräknas som periodens resultat (12 månader rullande) i procent av utgående balans för eget kapital.
| 2021 | 2020 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 2 | Kvartal 2 | Helåret |
| Periodens resultat, R12 | 798 | 1 267 | 716 |
| Eget kapital | 9 278 | 9 860 | 8 773 |
| Avkastning på eget kapital, % |
8,6 | 12,8 | 8,2 |
Definitioner
| Bruttomarginal, % | Bruttoresultat i procent av totala intäkter. |
|---|---|
| Rörelseresultat (EBITA) | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster. |
| Rörelsemarginal (EBITA), % | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster, i procent av intäkterna. |
| Rörelseresultat (EBITDA) | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och på förvärvs relaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster. |
| Rörelseresultat (EBIT) | Resultat före räntor och skatt. |
| Jämförelsestörande poster | Som jämförelsestörande poster redovisas händelser och transaktioner, vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens resultat jämförs med tidigare perioder, såsom (i) Realisa tionsvinster och realisationsförluster från avyttringar av väsentliga kassagenererande enheter, (ii) Väsentliga nedskrivningar, eller (iii) Övriga väsentliga poster av jämförelsestörande karaktär. |
| Valutajusterad tillväxt, % | Periodens intäktsökning justerad för valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter. |
| Organisk tillväxt, % | Periodens intäktsökning, justerad för förvärv/avyttringar och valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter justerade för avyttringar. |
| Total tillväxt, % | Periodens intäktsökning i procent av föregående års intäkter. |
| Nettomarginal, % | Periodens resultat efter skatt i procent av totala intäkter. |
| Resultat per aktie före utspädning |
Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. |
| Resultat per aktie efter utspädning |
Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning under perioden. |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie |
Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten i relation till antalet aktier efter utspädning. |
| Investeringar i relation till avskrivningar |
Periodens investeringar i anläggningstillgångar, netto, i relation till avskrivningar, exklusive effekten från IFRS 16. |
| Investeringar i % av totala intäkter |
Periodens investeringar i anläggningstillgångar, netto, i procent av totala intäkter. |
| Eget kapital per aktie | Eget kapital i relation till antalet aktier före och efter utspädning. |
| Rörelsens kassaflöde i % av | |
| rörelseresultatet (EBITA) | Rörelseresultatet, EBITA, (exklusive IFRS 16), justerat för avskrivningar (exklusive IFRS 16), förändring av kundfordringar och övriga poster (exklusive IFRS 16) samt nettoinvesteringar i anläggningstillgångar, i procent av rörelseresultatet, EBITA. |
| Avkastning på eget kapital, % | Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av utgående balans för eget kapital. |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % |
Rörelseresultat (EBITA) (rullande 12 månader) i procent av utgående balans för sysselsatt kapital. |
| Soliditet, % | Eget kapital i procent av totala tillgångar. |
| Sysselsatt kapital | Eget kapital med tillägg för nettoskuld. |
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar och likvida medel exklusive medel inom uppräkningsverksamheten. |
| R12 | Rullande 12 månader |
| e/t | Ej tillämpligt. |
Utsikter 2021 Bolaget lämnar inte någon prognos för 2021.
Undertecknade försäkrar att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolag och företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 23 juli 2021
Styrelsen ordförande Styrelseledamot
Jeanette Almberg Liv Forhaug Styrelseledamot Styrelseledamot
Alf Göransson Cecilia Daun Wennborg
Lars Blecko Johan Lundberg Styrelseledamot Styrelseledamot
Sofie Nordén Chalanja Henningsson Styrelseledamot Styrelseledamot arbetstagarrepresentant arbetstagarrepresentant
Patrik Andersson Vd och koncernchef
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Kort om Loomis
Vision
Managing cash in society.
Finansiella mål 2018–2021
• Utdelning: 40 – 60 procent av årets resultat.
Hållbarhetsmål
- Inga arbetsplatsskador.
- Minskat koldioxidutsläpp med 30 procent till 2021.
- Minskad plastanvändning med 30 procent till 2021.
Verksamhet
Loomis erbjuder säkra och effektiva helhetslösningar för distribution, hantering, förvaring och återvinning av kontanter och andra värdeföremål. Loomis kunder är banker, detaljhandlare och andra aktörer. Loomis bedriver verksamhet via ett internationellt nätverk av cirka 400 operativa lokalkontor i drygt 20 länder. Loomis sysselsätter cirka 23000 personer och omsatte 2020 cirka 19 miljarder kronor. Loomis är noterat på large cap-listan på NASDAQ Stockholm.
Telefonkonferens och ljudsändning
En telefonkonferens kommer att hållas den 23 juli 2021 kl. 09.00.
För att följa telefonkonferensen och delta i frågesessionen, vänligen ring Sverige: 08-505 583 59 Storbritannien: +44 333 300 9264 USA: +1 646 722 4956
Ljudsändningen kan följas på vår hemsida www.loomis.com/sv (klicka på "Finansiell presentation").
En inspelad version av ljudsändningen kommer att publiceras på www.loomis.com/sv (klicka på "Finansiell presentation") efter telefonkonferensen.
Kommande rapporttillfällen
Delårsrapport januari – september 3 november 2021
För ytterligare information
Anders Haker, Ansvarig för investerarrelationer, +1 281 795 8580, e-post: [email protected] Se även Loomis hemsida: www.loomis.com
Denna information är sådan information som Loomis AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 23 juli 2021 kl. 08.00 svensk tid.
