AI assistant
Loomis — Interim / Quarterly Report 2020
Jul 24, 2020
2940_ir_2020-07-24_2dad7412-1a95-4fad-88be-8e41bba1d04f.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

Delårsrapport Januari – juni 2020

- Intäkter 4 239 MSEK (5 204). Valutajusterad tillväxt –18 procent (4) varav organisk tillväxt –20 procent (3).
- Rörelseresultat (EBITA)1) 202 MSEK (607) och rörelsemarginal 4,8 procent (11,7).
- Resultat före skatt 42 MSEK (489) och resultat efter skatt 2 MSEK (367).
- Resultat per aktie före och efter utspädning var 0,02 SEK (4,89).
- Rörelsens kassaflöde2) 501 MSEK (989) motsvarande 264 procent (166) av rörelseresultatet (EBITA)2).
- Den pågående coronapandemin hade som helhet en betydande negativ påverkan på intäkterna och rörelseresultatet under kvartalet. Väsentliga avvikelser mot andra kvartalet 2019 är relaterade till pandemin.
April – juni 2020 Januari – juni 2020
- Intäkter 9 567 MSEK (10 210). Valutajusterad tillväxt –8 procent (4) varav organisk tillväxt –10 procent (2).
- Rörelseresultat (EBITA)1) 791 MSEK (1 171) och rörelsemarginal 8,3 procent (11,5).
- Resultat före skatt 532 MSEK (998) och resultat efter skatt 367 MSEK (746).
- Resultat per aktie före och efter utspädning var 4,88 SEK (9,92).
- Rörelsens kassaflöde2) 1 269 MSEK (1 020) motsvarande 166 procent (89) av rörelseresultatet (EBITA)2).
- Den pågående coronapandemin hade som helhet en begränsad negativ påverkan på intäkterna och rörelseresultatet under första kvartalet. Under andra kvartalet var påverkan på intäkterna och rörelseresultatet däremot betydande.
1) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster 2) Rörelsens kassaflöde redovisas exklusive effekter från IFRS 16. Tillämpningen av IFRS 16 Leasingavtal har därmed inte haft någon nettopåverkan på Loomis definition av rörelsens kassaflöde. Se vidare under definitioner på sidan 25–26.
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr–jun | Apr–jun | Förändring (%) | Jan–jun | Jan–jun | Förändring (%) |
| Intäkter | 4 239 | 5 204 | –19 | 9 567 | 10 210 | –6 |
| Varav: | ||||||
| Organisk tillväxt | –1 018 | 134 | –20 | –1 009 | 221 | –10 |
| Förvärv och avyttringar | 86 | 82 | 2 | 176 | 197 | 2 |
| Valutaeffekter | –34 | 180 | –1 | 191 | 498 | 2 |
| Total tillväxt | –966 | 396 | –19 | –642 | 916 | –6 |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 202 | 607 | –67 | 791 | 1 171 | –32 |
| Rörelsemarginal (EBITA), %1) | 4,8 | 11,7 | 8,3 | 11,5 | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | 96 | 554 | –83 | 640 | 1 112 | –42 |
| Resultat före skatt | 42 | 489 | –91 | 532 | 998 | –47 |
| Periodens resultat | 2 | 367 | –99 | 367 | 746 | –51 |
| Resultat per aktie, SEK1) | 0,02 | 4,89 | –99 | 4,88 | 9,92 | –51 |
| Skattesats, % | 96 | 25 | 31 | 25 | ||
| Rörelsens kassaflöde2) | 501 | 989 | –49 | 1 269 | 1 020 | 24 |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA)2) | 264 | 166 | 166 | 89 |
NYCKELTAL
1) För information om effekten från IFRS 16, se not 8.
2) Rörelsens kassaflöde redovisas exklusive effekter från IFRS 16. Tillämpningen av IFRS 16 Leasingavtal har därmed inte haft någon nettopåverkan på Loomis definition av rörelsens kassaflöde. Se vidare under definitioner på sidan 25–26.
Kommentar från vd och koncernchef

Vid utgången av första kvartalet i år hade coronapandemin spridit sig till i princip alla länder där Loomis bedriver verksamhet och andra kvartalet har givetvis präglats mycket av effekterna från omvärldssituationen. Vi har varit framgångsrika trots de svåra utmaningarna. Loomis är en samhällskritisk funktion och oavsett vilken situation som råder är det viktigt för oss att fokusera på att fullgöra ansvaret för kontantförsörjningen till våra kunder. Det gör vi genom att säkerställa att samtliga våra lokalkontor håller öppet och att tillgängligheten till våra tjänster och vår personal är hög. Hälsan för våra anställda är högsta prioritet och en förutsättning för att servicenivån håller den kvalitet som våra kunder efterfrågar. Vi har noga följt råd från lokala folkhälsomyndigheter på våra mer än 20 marknader. Rutiner kom tidigt på plats för att minimera risken att våra anställda får eller sprider viruset på våra arbetsplatser eller i kontakt med våra kunder. Effektiv informationsgivning till våra medarbetarare om vikten av att undvika personlig kontakt, hålla ett säkert avstånd till närmaste person, bära handskar, tvätta händerna ofta och att man ska stanna hemma om man känner sig sjuk har varit avgörande. Jag är imponerad av den lojalitet som våra anställda visar och vi kan vara stolta över den höga kvalitet vi levererar på våra tjänster under dessa svåra omständigheter.
Det är värt att betona att kontanter inte utgör en källa för smittspridning. Flera centralbanker har anlitat medicinska experter som har uttalat sig och dementerat att viruset kan överföras via kontanter. WHO har också varit tydliga med att de
aldrig kommunicerat att kontanter utgör en risk för smittspridning. På vår hemsida, www.loomis.com, har vi samlat information och vägledning om kontanter och smittspridning. Jag rekommenderar att ni som har frågor och vill fördjupa er besöker vår hemsida.
Loomis finansiella ställning är stark men vi har vidtagit och kommer att fortsätta vidta åtgärder i syfte att stärka den finansiella uthålligheten. Styrelsen föreslog inför årsstämman att ingen aktieutdelning sker för 2019 och meddelade samtidigt att slutligt ställningstagande om utdelning förväntas ske på en extra bolagsstämma senare under året när konsekvenserna av pandemin bättre kan överblickas. Samtliga investeringar som inte är tidskritiska får vänta och på flera av våra marknader har vi tyvärr tvingats att permittera eller varsla anställda. En stor del av våra kostnader är rörliga och vår ambition är att i möjligaste mån parera tillfälligt minskade volymer med att snabbt reducera utgifterna. Vi har dessutom utökat vår likviditetsbuffert genom att teckna ny finansiering om 1 200 miljoner SEK.
Under andra kvartalet uppgick koncernens valutajusterade tillväxt till –18 procent (4) varav den organiska tillväxten var –20 procent (3). Koncernens rörelsemarginal (EBITA %) uppgick under andra kvartalet till 4,8 procent (11,7). Väsentliga avvikelser mot andra kvartalet 2019 är relaterade till den pågående pandemin.
Under det senaste kvartalet var april, för Loomis del, den månad när vi såg mest negativa effekter av pandemin. Många av de europeiska länderna drabbades hårt och volymerna minskade dramatiskt på för oss viktiga marknader som Spanien, Frankrike och Storbritannien. I maj började de europeiska länderna till viss del att återhämta sig samtidigt som de kostnadsaktiviteter som initierades av oss redan i april gav resultat. Den positiva utvecklingen fortsatte i Europa i juni och verksamheten vände förlusterna i april och maj till ett positivt rörelseresultat för juni. Vi bedömer att det finns goda förutsättningar för att våra åtgärder ytterligare lyfter den europeiska rörelsemarginalen successivt.
Loomis finansiella mål
Intäkter 24 miljarder SEK 2021

Årlig utdelning, %
40–60% av koncernens resultat efter skatt

sker för 2019. Slutligt ställningstagande om utdelning förväntas ske på en extra bolagsstämma senare under året när konsekvenserna av pandemin bättre kan överblickas.
Rörelsemarginal (EBITA), % 12–14%

I juni fick vi godkännande från svenska myndigheter att förvärva Nokas svenska värdehanteringsverksamhet. Integrationsarbetet påbörjades omgående och vi räknar med att se positiva effekter under 2021. Integrationsarbetet i Frankrike, av verksamheten vi förvärvade sommaren 2019, bedrevs under andra kvartalet i något lägre omfattning men kommer att intensifieras igen i takt med att pandemin avtar. Jag bedömer att vi gradvis kommer att höja rörelsemarginalen i Frankrike och att integrationen är fullt avslutad under första halvåret 2021.
I USA har pandemin haft en betydligt mindre negativ påverkan på vår verksamhet än i Europa. Det har framförallt att göra med
strukturen inom våra kundportföljer. I USA utgör medelstora- och stora handelskunder tillsammans med finansiella institutioner en större andel av intäkterna än i Europa. I många länder har mindre detaljhandlare och restauranger varit de mest utsatta när den ekonomiska aktiviteten avtagit. De kundgrupperna utgör för Loomis en större del av intäkterna i Europa i förhållande till USA. I USA har vi även en större del månadsintäkter som inte är volymberoende än i Europa. De fasta intäkterna från till exempel SafePoint är betydligt högre i USA än i Europa.
Trots att vi tappat intäkter i USA på grund av pandemin har vi lyckats öka vår rörelsemarginal. I likhet med tidigare kvartal är
det framför allt en mer lönsam kundportfölj, i kombination med högre intäkter från SafePoint samt effektiviseringsprogram ute på lokalkontoren som bidrar till framgångarna.
Pandemin sätter stor press på samhället och vår verksamhet men det är vår ambition att ta tillfället i akt och stärka vår position på samtliga marknader. Vi är väl rustade och jag är övertygad om att de initiativ vi tagit kommer att ge goda resultat. Jag vill rikta ett stort tack till Loomis alla medarbetare för er lojalitet och starka engagemang i en svår tid.
Patrik Andersson Vd och koncernchef
Segmenten
SEGMENT EUROPA – INTÄKTER OCH RÖRELSERESULTAT
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | R12 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr–jun | Apr–jun | Jan–jun | Jan–jun | Helåret | |
| Intäkter | 2 052 | 2 820 | 4 894 | 5 532 | 10 860 | 11 498 |
| Valutajusterad tillväxt, % | –25 | 6 | –12 | 6 | –1 | 8 |
| Organisk tillväxt, % | –29 | 3 | –15 | 2 | –7 | 2 |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | –71 | 330 | 205 | 623 | 1 012 | 1 429 |
| Rörelsemarginal, % | –3,4 | 11,7 | 4,2 | 11,3 | 9,3 | 12,4 |
| Antal heltidsanställda | 13 200 | 14 900 | 14 200 | 14 900 | 14 800 | 15 300 |
1) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster.
SEGMENT USA – INTÄKTER OCH RÖRELSERESULTAT
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | R12 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr–jun | Apr–jun | Jan–jun | Jan–jun | Helåret | |
| Intäkter | 2 206 | 2 403 | 4 713 | 4 713 | 9 639 | 9 639 |
| Valutajusterad tillväxt, % | –9 | 2 | –4 | 2 | –1 | 2 |
| Organisk tillväxt, % | –9 | 3 | –3 | 3 | – | 3 |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 332 | 329 | 703 | 649 | 1 425 | 1 372 |
| Rörelsemarginal, % | 15,1 | 13,7 | 14,9 | 13,8 | 14,8 | 14,2 |
| Antal heltidsanställda | 9 000 | 10 400 | 9 300 | 10 400 | 9 200 | 9 600 |
1) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster.
Intäkter och resultat
April – juni 2020
Koncernen – intäkter
Intäkterna för kvartalet uppgick till 4 239 MSEK (5 204). Den valutajusterade tillväxten var –18 procent (4) varav den organiska tillväxten var –20 procent (3). Väsentliga avvikelser mot andra kvartalet 2019 är relaterade till den pågående pandemin.
Segment Europa – intäkter
Intäkterna under kvartalet uppgick till 2 052 MSEK (2 820). Den valutajusterade tillväxten om –25 procent (6) påverkades positivt av intäkter hänförliga till förvärvet av Prosegur Cash franska verksamhet i juli 2019. Den organiska tillväxten var –29 procent (3). Den pågående coronapandemin påverkade intäkterna negativt och volymerna minskade väsentligt på viktiga marknader som Spanien, Frankrike och Storbritannien. I maj började de europeiska länderna till viss del att återhämta sig och den positiva utvecklingen fortsatte i juni.
Segment USA – intäkter
Intäkterna uppgick till 2 206 MSEK (2 403) och den valutajusterade tillväxten var –9 procent (2). Organisk tillväxt uppgick till –9 procent (3). De negativa effekterna av pandemins utbredning påverkade verksamheten i USA i lägre omfattning än i Europa. Det har framförallt att göra med strukturen inom kundportföljerna. I USA utgör medelstora- och stora handelskunder tillsammans med finansiella institutioner en större andel av intäkterna än i Europa. USA har även en större del intäkter som inte är volymberoende än Europa. De fasta intäkterna från till exempel SafePoint är betydligt högre i USA än i Europa. För kvartalet uppgick intäkterna från SafePoint till cirka 18 procent (16) av segmentets totala intäkter. Förändringen av de bränsletariffer som Loomis debiterar sina kunder påverkade inte kvartalets organiska tillväxt väsentligt.
I kvartalet uppgick andelen intäkter från CMS till 33 procent (34) av segmentets totala intäkter.
Koncernen – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 202 MSEK (607) och rörelsemarginalen var 4,8 procent (11,7). Valutaeffekten på rörelseresultatet under kvartalet var cirka –5 MSEK.
Segment Europa – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till –71 MSEK (330) och rörelsemarginalen var –3,4 procent (11,7). Pandemins påverkan på volymerna var tydlig under kvartalet vilket resulterade i en lägre rörelsemarginal än motsvarande kvartal 2019. De kostnadsaktiviteter som initierades i april gav positiva effekter i maj och rörelseresultatet förbättrades ytterligare i juni då rörelseresultatet var positivt. Förvärvet i Frankrike, i juli 2019, hade också en utspädande effekt på rörelsemarginalen.
Under kvartalet har flera av Loomis europeiska bolag mottagit statligt stöd om totalt ca 80 MSEK, och då i huvudsak permitteringsstöd.
Segment USA – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 332 MSEK (329) och rörelsemarginalen var 15,1 procent (13,7). Det är framför allt högre intäkter från SafePoint, en mer lönsam kundportfölj samt effektiviseringsprogram ute på lokalkontoren som ger fortsatt goda resultat.
Övrigt
Kvartalets rörelseresultat (EBIT) uppgick till 96 MSEK (554) och inkluderar avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar om –28 MSEK (–25), förvärvsrelaterade kostnader om –32 MSEK (–21) och jämförelsestörande poster om –46 MSEK (–6). Den jämförelsestörande posten om –46 MSEK avser nedskrivning av goodwill inom det europeiska segmentet.
Resultat före skatt om 42 MSEK (489) innefattar ett finansnetto, inklusive förlust på monetära nettotillgångar, om –54 MSEK (–65).
Kvartalets skattekostnad uppgick till –40 MSEK (–122) vilket motsvarar en skattesats om 96 procent (25). Skattesatsen har framförallt påverkats av nedskrivningen av goodwill, som inte är skattemässigt avdragsgill. Utöver det syns en effekt av att resultatet före skatt, relativt sett, minskat i högre utsträckning i länder med lägre skattesats.
Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,02 SEK (4,89).
Intäkter och resultat
Januari – juni 2020
Koncernen – intäkter
Intäkterna för perioden uppgick till 9 567 MSEK (10 210). Den valutajusterade tillväxten var –8 procent (4) varav den organiska tillväxten var –10 procent (2). Väsentliga avvikelser mot första halvåret 2019 är relaterat till den pågående pandemin.
Segment Europa – intäkter
Intäkterna uppgick till 4 894 MSEK (5 532). Den valutajusterade tillväxten om –12 procent (6) påverkades positivt av intäkter hänförliga till förvärvet av Prosegur Cash franska verksamhet i juli 2019. Den organiska tillväxten var –15 procent (2). Verksamheten utvecklades väl under årets första två månader men påverkades från och med mars negativt av den pågående coronapandemin. Under maj började den europeiska verksamheten att till viss del återhämta sig och den positiva utvecklingen fortsatte i juni.
Segment USA – intäkter
Intäkterna uppgick till 4 713 MSEK (4 713) och den valutajusterade tillväxten var –4 procent (2). Organisk tillväxt uppgick till –3 procent (3). Under det första kvartalet i år var den organiska tillväxten positiv men de negativa effekterna under det andra kvartalet från den pågående pandemin innebär att den organiska tillväxten för första halvåret som helhet var negativ. Pandemin har dock haft en betydligt mindre negativ påverkan på volymerna i USA än i Europa. Det har framförallt att göra med strukturen inom kundportföljerna. Under perioden uppgick intäkterna från SafePoint till cirka 17 procent (15) av segmentets totala intäkter. Förändringen av de bränsletariffer som Loomis debiterar sina kunder påverkade inte periodens organiska tillväxt väsentligt.
I perioden uppgick andelen intäkter från CMS till 33 procent (33) av segmentets totala intäkter.
Koncernen – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 791 MSEK (1 171) och rörelsemarginalen var 8,3 procent (11,5). Valutaeffekten på rörelseresultatet under perioden var cirka +20 MSEK.
Segment Europa – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 205 MSEK (623) och rörelsemarginalen var 4,2 procent (11,3). Rörelsemarginalen försämrades under perioden då pandemins påverkan på volymerna under mars till juni var betydande. De kostnadsaktiviteter som inleddes i april började ge effekt i maj och den positiva utvecklingen fortsatte i juni. Förvärvet i Frankrike, i juli 2019, hade också en utspädande effekt på rörelsemarginalen.
Flera av Loomis europeiska bolag har mottagit statligt stöd om totalt ca 80 MSEK avseende permitteringsstöd.
Segment USA – rörelseresultat (EBITA)
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 703 MSEK (649) och rörelsemarginalen var 14,9 procent (13,8). Det är framför allt högre intäkter från SafePoint, en mer lönsam kundportfölj samt effektiviseringsprogram ute på lokalkontoren som ger fortsatt goda resultat.
Övrigt
Periodens rörelseresultat (EBIT) uppgick till 640 MSEK (1 112) och inkluderar avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar om –54 MSEK (–50), förvärvsrelaterade kostnader om –50 MSEK (–36) och jämförelsestörande poster om –46 MSEK (27). Den jämförelsestörande posten om –46 MSEK avser nedskrivning av goodwill inom det europeiska segmentet. 2019 års post om 27 MSEK avser primärt realisationsvinst från avyttringen av verksamheten för logistik och förvaring av konstföremål.
Resultat före skatt om 532 MSEK (998) innefattar ett finansnetto, inklusive förlust på monetära nettotillgångar, om –108 MSEK (–114).
Periodens skattekostnad uppgick till –165 MSEK (–251) vilket motsvarar en skattesats om 31 procent (25). Skattesatsen har framförallt påverkats av nedskrivningen av goodwill, som skedde under andra kvartalet, som inte är skattemässigt avdragsgill. Utöver det syns en effekt av att resultatet före skatt, relativt sett, minskat i högre utsträckning i länder med lägre skattesats.
Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 4,88 SEK (9,92).
Kassaflöde och investeringar
Januari – juni 2020
Rörelsens kassaflöde, exklusive effekter från IFRS 16, uppgick till 1 269 MSEK (1 020) motsvarande 166 procent (89) av rörelseresultatet (EBITA).
Periodens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick till –561 MSEK (–636) vilket kan jämföras med avskrivningar (exklusive effekten från IFRS 16) om 660 MSEK (617). Under perioden gjordes investeringar primärt i byggnader, bilar samt maskiner och inventarier. Investeringar i relation till avskrivningar uppgick för perioden till 0,8 (1,0). För påverkan från IFRS 16, se not 8.
Sysselsatt kapital och finansiell ställning
Sysselsatt kapital
Loomis totala sysselsatta kapital uppgick per den 30 juni 2020 till 16 460 MSEK (16 924 per 31 december 2019) vilket motsvarar 81 procent (81) av intäkterna. Avkastningen på sysselsatt kapital för perioden januari – juni 2020 uppgick till 13 procent (15 procent för januari – juni 2019).
Eget kapital och finansiering
Eget kapital ökade under första halvåret med 268 MSEK och uppgick till 9 860 MSEK per 30 juni 2020 (9 592 per 31 december 2019). Periodens resultat om 367 MSEK ökade det egna kapitalet. Aktuariella förluster om –25 MSEK, omräkningsdifferenser om –28 MSEK, säkringar av nettoinvesteringar om –17 MSEK samt aktierelaterad ersättning om –29 MSEK minskade det egna kapitalet med –99 MSEK. Avkastningen på eget kapital under januari–juni 2020 uppgick till 13 procent (18 procent för januari – juni 2019) och soliditeten uppgick till 37 procent (36 procent per 31 december 2019).
Nettoskulden uppgick till 6 600 MSEK per 30 juni 2020 (7 332 per 31 december 2019) och nettoskuld/EBITDA var 1,59 (1,65 per 31 december 2019).
Per den 30 juni 2020 uppgick totala långfristiga lånefaciliteter till cirka 9,2 miljarder SEK. Outnyttjade lånefaciliteter uppgick den 30 juni 2020 till cirka 3,9 miljarder SEK, varav 0,6 miljarder används som back-up för utestående företagscertifikat. Tillgängliga likvida medel uppgick till cirka 2,2 miljarder SEK (se not 6).
Övriga händelser
Väsentliga händelser januari – juni 2020
I mars 2020 beslutade styrelsen för Loomis AB att dra tillbaka förslaget om utdelning för 2019 om 11 kronor per aktie och meddelade samtidigt att slutligt ställningstagande om utdelning avses ske på en extra bolagsstämma senare under året när konsekvenserna av pandemin kan överblickas.
På årsstämman den 6 maj röstade årsstämman 2020, i enlighet med styrelsens förslag, igenom införandet av ett incitamentsprogram (Incitamentsprogram 2020). I likhet med föregående års incitamentsprogram (Incitamentsprogram 2019) innebär Incitamentsprogram 2020 att två tredjedelar av den rörliga ersättningen betalas ut kontant året efter intjänandeåret. Den återstående tredjedelen erhålls i form av aktier i Loomis AB vilka tilldelas deltagarna i början av 2022. Tilldelningen av aktier villkoras av att den anställde fortfarande är anställd i Loomiskoncernen per den sista februari 2022, förutom i de fall där den anställde har lämnat sin anställning på grund av pension, dödsfall eller långvarig sjukdom, då den anställde ska ha fortsatt rätt att erhålla bonusaktier. Principen för resultatmätning och andra allmänna principer som tillämpats i Incitamentsprogram 2019 kommer att fortsätta att gälla. Loomis AB kommer inte emittera några nya aktier eller liknande till följd av Incitamentsprogram 2020. För att möjliggöra tilldelning av nämnda aktier beslutade årsstämman att Loomis AB ingår ett aktieswapavtal med tredje part, enligt vilket den tredje parten i eget namn förvärvar och överlåter aktier i Loomis till deltagarna. Incitamentsprogrammet möjliggör att cirka 350 nyckelpersoner inom Loomis på sikt blir aktieägare i Loomis AB och därigenom stärks de anställdas delaktighet i Loomis utveckling, till fördel för samtliga aktieägare. För styrelsens fullständiga förslag, se kallelse till årsstämma på www.loomis.com.
I juni 2020 meddelade Loomis att Kristoffer Laboc kommer att tillträda befattningen som vd för affärsområdet inom nya betalningslösningar. Kristoffer Laboc kommer att tillträda innan årets utgång och kommer närmast från Klarna.
Förvärv januari – juni 2020
I januari 2020 meddelade Loomis AB att man, genom det helägda dotterbolaget Loomis Sverige AB (Loomis Sverige), ingått avtal om att förvärva samtliga aktier i aktiebolaget Nokas Värdehantering AB (Nokas Värdehantering), ett dotterbolag till Nokas Kontandthåntering AS i Norge. Enterprise value, dvs köpeskillingen på skuldfri basis, uppgår till cirka 80 miljoner SEK. Nokas Värdehantering har cirka 220 anställda och nettointäkterna, under tolvmånadersperioden med avslut september 2019, uppgick till cirka 215 miljoner SEK. Den nuvarande rörelsemarginalen, EBITA, är negativ. Verksamheten redovisas inom segment Europa och konsolideras i Loomis räkenskaper från och med slutförandet av transaktionen, vilket skedde den 15 juni i år. Köpeskillingen betalades vid slutförandet av transaktionen. Inklusive integrationskostnader förväntas förvärvet ha en marginell negativ påverkan på Loomis vinst per aktie för 2020. Däref
ter förväntas den förvärvade verksamheten visa vinst. Nokas CMS AB, ett dotterbolag till Nokas Värdehantering som bedriver bankomatverksamhet i Norden, är inte en del av transaktionen och kommer att vara kvar i Nokas-koncernen.
I februari 2020 ingick Loomis AB avtal om att förvärva samtliga aktier i Automatia Pankkiautomaatit Oy (Automatia) från dess nuvarande ägare Danske Bank, Nordea och OP Financial Group. Enterprise value, dvs köpeskillingen på skuldfri basis, uppgår till cirka 42 miljoner EUR. Automatia bedriver, under varumärket Otto, Finlands största verksamhet för uttagsautomater men erbjuder även kontantförsörjningstjänster för bankkontor, serviceboxar för detaljhandeln och en digital plattform för realtidsbetalningar. Automatia har cirka 30 anställda. Nettointäkterna, under tolvmånadersperioden med avslut december 2019, uppgick till cirka 42 miljoner EUR. Säljarna kommer, som en del i förvärvsavtalet, att teckna långsiktiga serviceavtal och därför även fortsättningsvis vara betydande kunder till Automatia. Verksamheten kommer att redovisas inom segment Europa och konsolideras i Loomis räkenskaper från och med slutförandet av transaktionen. Transaktionen är avhängigt av godkännande från finska konkurrens- och konsumentmyndigheten och godkännande från andra relevanta myndigheter. Förvärvet kommer att slutföras efter godkännande, vilket förväntas ske under andra halvåret 2020. Köpeskillingen betalas vid slutförandet av transaktionen. Inklusive integrationskostnader förväntas förvärvet ha en marginell positiv påverkan på Loomis rörelsemarginal, EBITA, och vinst per aktie för 2020.
Övrigt
I april 2020 kommunicerades att Loomis AB tecknat ett tvåårigt kreditavtal om 1 200 MSEK. Krediten är ett så kallat "term loan" och förfaller i april 2022. Arrangörer av lånet är Danske Bank A/S och Nordea Bank Abp. Lånet kommer att nyttjas för finansiering av rörelsekapital, investeringar och andra ändamål.
Kristoffer Wadman, som tidigare hade positionen som Innovationsdirektör, lämnade i maj 2020 koncernledningen för att gå in i rollen som marknadsdirektör för Loomis satsningar inom nya betalningslösningar.
Årsstämman i Loomis AB den 6 maj 2020 beslutade i enlighet med styrelsens förslag om ändring av bolagsordningen, bland annat innebärandes att möjligheten att emittera aktier av olika serier togs bort. Bolagets befintliga B-aktier kommer därmed att benämnas endast som ordinarie aktier. Aktiens kortnamn (ticker) vid Nasdaq Stockholm har ändrats från LOOM B till LOOMIS. Första dag för handel med aktiens nya ticker och ISINkod var 23 juni 2020. Aktiens nya ISIN-kod är SE0014504817.
Händelser efter periodens utgång
Loomis meddelade den 6 juli 2020 att man har omstrukturerat hanteringen av fysisk utländsk valuta (FX) i Norge. Loomis Foreign Exchange AS i Norge (Loomis FX) har valt att återlämna det norska tillståndet och även fått en bekräftelse från den norska finansinspektionen att Loomis FX inte längre står under tillsyn. Loomis FX verksamhet i Norge var begränsad och omsatte 2019 drygt 60 MSEK, vilket motsvarar cirka 0,3 procent av Loomiskoncernens omsättning. Loomis AB, koncernens moderbolag, leder tillsammans med Loomis franska FX-verksamhet, CPoR, strategin för den internationella expansionen inom FX, i linje med vad som kommunicerades på kapitalmarknadsdagen 5 september 2019. Avsikten är att CPoR ska fungera som nav och hantera koncernens sammantagna FX-verksamhet.
Finansiella rapporter i sammandrag
RESULTATRÄKNING
| Not | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | R12 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr–jun | Apr–jun | Jan–jun | Jan–jun | Helåret | ||
| Intäkter, fortgående verksamhet | 4 146 | 5 095 | 9 359 | 9 979 | 19 791 | 20 411 | |
| Intäkter, förvärv | 92 | 109 | 209 | 232 | 610 | 633 | |
| Totala intäkter | 3,4 | 4 239 | 5 204 | 9 567 | 10 210 | 20 401 | 21 044 |
| Produktionskostnader | –3 289 | –3 792 | –7 209 | –7 457 | –14 963 | –15 210 | |
| Bruttoresultat | 950 | 1 413 | 2 358 | 2 753 | 5 438 | 5 833 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –748 | –806 | –1 567 | –1 583 | –3 217 | –3 233 | |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 2028) | 6078) | 7918) | 1 1718) | 2 221 | 2 6018) | |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
–28 | –25 | –54 | –50 | –105 | –101 | |
| Förvärvsrelaterade kostnader och intäkter | –32 | –21 | –502) | –362) | –115 | –101 | |
| Jämförelsestörande poster | –463) | –64) | –463) | 274) | –50 | 235) | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 96 | 554 | 640 | 1 112 | 1 950 | 2 422 | |
| Finansnetto | –498) | –578) | –978) | –1008) | –174 | –1788) | |
| Förlust på monetära nettotillgångar | –5 | –8 | –11 | –14 | –32 | –34 | |
| Resultat före skatt | 42 | 489 | 532 | 998 | 1 744 | 2 210 | |
| Inkomstskatt | –40 | –122 | –165 | –251 | –477 | –564 | |
| Periodens resultat 6) | 28) | 3678) | 3678) | 7468) | 1 267 | 1 6468) | |
| NYCKELTAL | |||||||
| Valutajusterad tillväxt, % | –18 | 4 | –8 | 4 | –1 | 5 | |
| Organisk tillväxt, % | –20 | 3 | –10 | 2 | –4 | 2 | |
| Rörelsemarginal (EBITA), % | 4,87) | 11,77) | 8,37) | 11,57) | 10,9 | 12,47) | |
| Skattesats, % | 96 | 25 | 31 | 25 | 27 | 26 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK7) | 0,027) | 4,897) | 4,887) | 9,927) | 16,84 | 21,887) |
1) Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster.
2) Förvärvsrelaterade kostnader och intäkter avser för perioden januari–juni 2020 transaktionskostnader om –31 MSEK (–19), omstruktureringskostnader om –32 MSEK (–5) , integrationskostnader om 0 MSEK (–12) samt omvärdering av tidigare värderad tilläggsköpeskilling om 13 MSEK (0). Utav transaktionskostnaderna om –31 MSEK avser pågående förvärv för perioden januari–juni 2020 –22 MSEK, genomförda förvärv –9 MSEK och ej genomförda förvärv 0 MSEK.
3) Den jämförelsestörande posten om –46 MSEK avser nedskrivning av goodwill i en verksamhet inom det europeiska segmentet.
4) Den jämförelsestörande posten om 27 MSEK avser redovisad realisationsvinst om 33 MSEK från avyttringen av verksamheten för logistik och förvaring av konstföremål, Artcare samt utredningskostnader om –6 MSEK till följd av de anklagelser om penningtvätt som under våren 2019 riktats mot Loomis.
5) Den jämförelsestörande posten om 23 MSEK avser redovisad realisationsvinst om 35 MSEK från avyttringen av verksamheten för logistik och förvaring av konstföremål, Artcare samt kostnader om –12 MSEK till följd av de anklagelser om penningtvätt som under våren 2019 riktats mot Loomis.
6) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
7) För ytterligare information se sidan 23.
8) För information om effekten från IFRS 16, se not 8.
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | R12 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr–jun | Apr–jun | Jan–jun | Jan–jun | Helåret | |
| Periodens resultat | 2 | 367 | 367 | 746 | 1 267 | 1 646 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som inte kan återföras i resultaträkningen | ||||||
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | –135 | –47 | –25 | –192 | 80 | –87 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen |
||||||
| Omräkningsdifferenser1) | –846 | 75 | –28 | 425 | –32 | 421 |
| Säkring av nettoinvesteringar efter skatt | 97 | –17 | –17 | –64 | –27 | –74 |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | –884 | 11 | –70 | 169 | 21 | 260 |
| Summa totalresultat för perioden2) | –882 | 379 | 297 | 915 | 1 288 | 1 906 |
1) Inkluderar effekter av hyperinflation i Argentina. Det argentinska konsumentprisindexet, National CPI, var per den 30 juni 2020 321,2 med basperioden december 2016. SEK/ARS kursen per 31 december 2019 var 0,1554 och per den 30 juni 2020 uppgick den till 0,1332.
2) Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
KONCERNENS BALANSRÄKNING
| Not | 2020 | 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill 5 |
7 183 | 6 802 | 7 094 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 5 |
500 | 506 | 478 |
| Övriga immateriella tillgångar | 242 | 187 | 208 |
| Materiella anläggningstillgångar | 5 668 | 5 429 | 5 822 |
| Nyttjanderättstillgångar 8 |
2 806 | 2 971 | 2 911 |
| Övriga ej räntebärande anläggningstillgångar | 867 | 644 | 817 |
| Räntebärande finansiella anläggningstillgångar1) | 716 | 357 | 565 |
| Totala anläggningstillgångar | 17 983 | 16 896 | 17 893 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Icke räntebärande omsättningstillgångar2) | 3 495 | 3 829 | 3 536 |
| Räntebärande finansiella omsättningstillgångar1) | 61 | 56 | 61 |
| Likvida medel 2) 6 |
5 354 | 4 850 | 5 073 |
| Totala omsättningstillgångar | 8 910 | 8 735 | 8 670 |
| TOTALA TILLGÅNGAR | 26 892 | 25 630 | 26 563 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital 10 |
9 860 | 8 581 | 9 592 |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande långfristiga leasingskulder 8 |
2 232 | 2 390 | 2 313 |
| Övriga räntebärande långfristiga skulder | 6 597 | 5 688 | 6 711 |
| Icke räntebärande avsättningar | 1 254 | 1 045 | 1 117 |
| Totala långfristiga skulder | 10 083 | 9 123 | 10 141 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skatteskulder | 275 | 161 | 199 |
| Icke räntebärande kortfristiga skulder | 3 130 | 3 221 | 3 022 |
| Skulder avseende uppräkningsverksamheten2) | 2 785 | 2 997 | 3 021 |
| Räntebärande kortfristiga leasingskulder 8 |
561 | 523 | 560 |
| Övriga räntebärande kortfristiga skulder | 197 | 1 023 | 29 |
| Totala kortfristiga skulder | 6 949 | 7 926 | 6 831 |
| TOTALT EGET KAPITAL OCH SKULDER | 26 892 | 25 630 | 26 563 |
| NYCKELTAL | |||
| Avkastning på eget kapital, % | 13 | 18 | 17 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 7 |
133) | 153) | 153) |
| Soliditet, % | 37 | 33 | 36 |
| Nettoskuld 7 |
6 6003) | 7 6533) | 7 3323) |
| Nettoskuld/EBITDA | 1,593) | 1,983) | 1,653) |
1) Per balansdagen och i jämförande information värderas alla derivat till verkligt värde, baserat på marknadsdata i enlighet med IFRS.
2) Loomis har under det fjärde kvartalet 2019 ändrat redovisning av medel inom uppräkningsverksamheten, se not 1. Jämförelsesiffrorna har justerats till följd av denna förändring.
3) För information exklusive effekten från IFRS 16, se not 8.
KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
| 2020 | 2019 | R12 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–jun | Jan–jun | Helåret | |
| Ingående balans | 9 592 | 8 422 | 8 581 | 8 422 |
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | –25 | –192 | 80 | –87 |
| Omräkningsdifferenser1) | –28 | 425 | –32 | 421 |
| Säkring av nettoinvesteringar efter skatt | –17 | –64 | –27 | –74 |
| Summa övrigt totalresultat | –70 | 169 | 21 | 260 |
| Nettoresultat för perioden | 367 | 746 | 1 267 | 1 646 |
| Summa totalresultat2) | 297 | 915 | 1 288 | 1 906 |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | – | –750 | – | –750 |
| Aktierelaterad ersättning | –29 | –6 | –8 | 14 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utgående balans | 9 860 | 8 581 | 9 860 | 9 592 |
1) Inkluderar effekter av hyperinflation i Argentina. Det argentinska konsumentprisindexet, National CPI, var per den 30 juni 2020 321,2 med basperioden december 2016. SEK/ARS kursen per 31 december 2019 var 0,1554 och per den 30 juni 2020 uppgick den till 0,1332.
2) Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | R12 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr–jun | Apr–jun | Jan–jun | Jan–jun | Helåret | |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Resultat före skatt | 42 | 489 | 532 | 998 | 1 744 | 2 210 |
| Ej kassaflödespåverkande poster | 614 | 559 | 1 173 | 1 030 | 2 281 | 2 138 |
| Erhållna finansiella poster | 3 | 7 | 11 | 14 | 33 | 36 |
| Betalda finansiella poster | –53 | –64 | –114 | –114 | –247 | –247 |
| Betald inkomstskatt | –125 | –248 | –261 | –371 | –530 | –641 |
| Förändringar av kundfordringar | 358 | –188 | 456 | –275 | 581 | –150 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och övriga poster | –199 | 599 | –52 | 177 | –213 | 17 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 639 | 1 154 | 1 745 | 1 458 | 3 649 | 3 362 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Investeringar i anläggningstillgångar | –180 | –345 | –573 | –663 | –1 619 | –1 709 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 6 | 25 | 13 | 28 | 51 | 66 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | 38 | – | 38 |
| Förvärv av verksamhet | –182 | –4 | –182 | –6 | –560 | –384 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –357 | –323 | –743 | –604 | –2 128 | –1 989 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Lämnad utdelning | – | –750 | – | –750 | – | –750 |
| Förändring av räntebärande nettoskuld exklusive likvida medel | –199 | –264 | –472 | –474 | –339 | –341 |
| Upptagande av obligationslån | – | – | – | – | 2 795 | 2 795 |
| Amortering av obligationslån | – | – | – | – | –1 000 | –1 000 |
| Förändring av utgivna certifikat och annan långfristig upplåning | 16 | 555 | 40 | 580 | –2 293 | –1 753 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –183 | –459 | –432 | –644 | –837 | –1 049 |
| Periodens kassaflöde | 99 | 373 | 569 | 211 | 683 | 325 |
| Likvida medel vid periodens början | 2 204 | 1 170 | 1 655 | 1 308 | 1 558 | 1 308 |
| Omräkningsdifferenser på likvida medel | –91 | 15 | –13 | 39 | –30 | 22 |
| Likvida medel vid periodens slut | 2 212 | 1 558 | 2 212 | 1 558 | 2 212 | 1 655 |
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS EXKLUSIVE EFFEKTER FRÅN IFRS 16, TILLÄGGSINFORMATION
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | R12 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr–jun | Apr–jun | Jan–jun | Jan–jun | Helåret | |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 190 | 595 | 763 | 1 146 | 2 165 | 2 548 |
| Avskrivningar1) | 324 | 312 | 660 | 617 | 1 308 | 1 265 |
| Förändring av kundfordringar | 358 | –188 | 456 | –275 | 581 | –150 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital och övriga poster1) | –197 | 590 | –50 | 168 | –181 | 37 |
| Rörelsens kassaflöde före investeringar | 675 | 1 308 | 1 829 | 1 655 | 3 874 | 3 700 |
| Investeringar i anläggningstillgångar, netto | –174 | –319 | –561 | –636 | –1 568 | –1 643 |
| Rörelsens kassaflöde | 501 | 989 | 1 269 | 1 020 | 2 306 | 2 057 |
| Betalda och erhållna finansiella poster1) | –25 | –31 | –52 | –49 | –109 | –106 |
| Betald inkomstskatt | –125 | –248 | –261 | –371 | –530 | –641 |
| Fritt kassaflöde | 350 | 710 | 956 | 599 | 1 667 | 1 310 |
| Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande poster | 0 | 0 | 0 | 0 | –11 | –12 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | 38 | – | 38 |
| Förvärv av verksamhet | –182 | –4 | –182 | –6 | –560 | –384 |
| Utbetalda och erhållna förvärvsrelaterade kostnader och intäkter2) | –25 | –11 | –58 | –30 | –104 | –75 |
| Lämnad utdelning | – | –750 | – | –750 | – | –750 |
| Förändring av räntebärande nettoskuld exkl likvida medel1) | –59 | –128 | –186 | –221 | 190 | 155 |
| Upptagande av obligationslån | – | – | – | – | 2 795 | 2 795 |
| Amortering av obligationslån | – | – | – | – | –1 000 | –1 000 |
| Förändring av utgivna certifikat och | ||||||
| annan långfristig upplåning | 16 | 555 | 40 | 580 | –2 293 | –1 753 |
| Periodens kassaflöde | 99 | 373 | 569 | 211 | 683 | 325 |
| NYCKELTAL | ||||||
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA)1) | 264 | 166 | 166 | 89 | 106 | 81 |
| Investeringar i relation till avskrivningar1) | 0,5 | 1,0 | 0,8 | 1,0 | 1,2 | 1,3 |
| Investeringar i % av totala intäkter | 4,1 | 6,1 | 5,9 | 6,2 | 7,7 | 7,8 |
1) Exklusive effekter från IFRS 16.
2) Avser förvärvsrelaterade transaktions-, omstrukturerings- och integrationskostnader.
Noter
NOT 1 – REDOVISNINGSPRINCIPER
Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med "International Financial Reporting Standards", (IAS/IFRS sådana de antagits av den Europeiska Unionen) utgivna av "the International Accounting Standards Board" och uttalanden utgivna av "the International Financial Reporting Interpretations Committee" (IFRIC).
Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering. Delårsrapporten omfattar sidorna 1–28 och sidorna 1–9 utgör således en integrerad del av denna finansiella rapport. De väsentligaste redovisningsprinciperna enligt IFRS, vilka utgör redovisningsnormen vid upprättande av denna delårsrapport, återfinns i not 2 på sidorna 97–105 i årsredovisningen för 2019.
Nya eller ändrade standarder och tolkningsuttalanden som träder i kraft 1 januari 2020 bedöms inte få någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Statliga stöd redovisas i enlighet med IAS 20 Redovisning av statliga bidrag och upplysningar om statliga stöd. Koncernen har mottagit statligt stöd avseende korttidspermitteringar. Dessa stöd redovisas som en reduktion av personalkostnader i resultaträkningen i samma period som de kostnader bidragen är avsedda att täcka redovisas.
Redovisning av medel inom uppräkningsverksamheten
I Loomis verksamhet transporteras kontanter och andra värdeföremål i linje med de kundavtal som ingås. Om det stipuleras i avtal med kund räknas de transporterade kontanterna även upp i Loomis uppräkningscentraler. De kontanter som mottas av Loomis är i konsignation om inte annat avtalats med kund. Konsignationslager av kontanter redovisas hos respektive motpart och inte av Loomis.
I de fall Loomis, i enlighet med kundavtalet, tar ägarskap av mottagna kontanter redovisas lager av kontanter. För att finansiera dessa lager används lånefinansiering i form av specifika checkräkningskrediter samt förskottsinbetalningar från kunder. Dessa checkräkningskrediter och förskottsinbetalningar används endast för detta ändamål.
MEDEL INOM UPPRÄKNINGSVERKSAMHETEN:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun |
| Lager av kontanter1) | 2 335 | 2 160 |
| Förskottsinbetalningar från kunder | 808 | 1 132 |
| Skulder avseende förskottsinbetalningar från kunder samt skulder till kunder |
–1 514 | –1 767 |
| Checkräkning hänförlig till uppräknings verksamheten |
–1 271 | –1 230 |
| Medel inom uppräkningsverksamheten (netto) |
357 | 295 |
1) Exklusive konsignationslager av kontanter.
Till följd av den förändrade redovisningsprincipen av medel inom uppräkningsverksamheten, vilken beskrivs i not 2 i årsredovisningen för 2019, har Loomis retroaktivt omklassificerat tidigare perioder enligt följande tabell:
| MSEK | 30 juni 2019 Rapporterat |
Omklassi ficering |
30 juni 2019 Omräknat |
|---|---|---|---|
| Omsättningstillgångar | |||
| Likvida medel | 1 558 | 3 292 | 4 850 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 415 | –295 | 1201) |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder avseende uppräkningsverksamheten |
– | 2 997 | 2 997 |
| 1) Ingår i posten icke räntebärande omsättningstillgångar. |
Den ändrade klassificeringen har ingen påverkan på Loomis nettoskuld. Räntekostnaden för ovan nämnda checkräkningskrediter redovisas fortsatt som "Produktionskostnad" och inte i finansnettot då det avser att finansiera den operativa verksamheten/lager av kontanter. Justeringen har därför ingen påverkan på rörelseresultat, rörelsemarginal eller resultat per aktie före och efter utspädning.
Även om lager av kontanter är disponibla tillgodohavanden är de helt separerade från Loomis övriga likvida medel och kassaflöde och enligt interna riktlinjer används de inte i Loomis övriga rörelse eller verksamhet. I koncernens kassaflödesanalys nettoredovisas därför lager av kontanter mot ovan nämnda checkräkningskrediter och förskottsinbetalningar från kunder. Ändrad klassificering i balansräkningen har därför ingen påverkan på koncernens kassaflöde.
Avstämning av likvida medel enligt koncernens balansräkning per den 30 juni (efter ovan omklassificering) mot likvida medel i koncernens kassaflödesanalys är följande:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun |
| Likvida medel enligt koncernens balansräkning |
5 354 | 4 850 |
| – Avgår lager av kontanter inom uppräkningsverksamheten |
–2 335 | –2 160 |
| – Avgår förskottsinbetalningar från kunder | –808 | –1 132 |
| Likvida medel enligt koncernens kassaflödesanalys |
2 212 | 1 558 |
Kritiska uppskattningar och bedömningar
För kritiska uppskattningar och bedömningar samt eventualförpliktelser hänvisas till sidorna 105–107 och 134 i årsredovisningen för 2019. Inga väsentliga förändringar har ägt rum i jämförelse med vad som framgår av årsredovisningen.
Moderbolaget – Loomis AB
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. De för moderbolaget väsentligaste redovisningsprinciperna återfinns i not 37 på sidan 138 i årsredovisningen för 2019.
NOT 2 – RISKER OCH OSÄKERHETS-FAKTORER
Risker
Loomis verksamhet, innefattande värdetransporter, kontanthantering och internationell värdehantering, medför att Loomis tar över kundens risker förknippade med att hantera, transportera och förvara kontanter, ädelmetaller och värdeföremål. Loomis har etablerade rutiner och processer för att identifiera, vidta åtgärder och följa upp risker. Riskerna bedöms efter två kriterier; dels efter hur sannolikt det är att en händelse ska inträffa, dels efter hur allvarliga konsekvenserna för verksamheten blir, om händelsen skulle inträffa. Det finns risker både vad avser omständigheter som är hänförliga till Loomis eller branschen som helhet och sådana risker som är av mer generell karaktär. Vissa risker ligger utanför Loomis kontroll.
Nedan beskrivs några av de mest väsentliga riskerna och osäkerhetsfaktorerna som kan ha en negativ inverkan på Loomis verksamhet, finansiella ställning och resultat och som därför bör beaktas när bedömningar baserade på hel- eller delårsinformation görs. Riskerna nedan beskrivs utan särskild rangordning.
Operativa risker: Operativa risker är risker som är förknippade med den dagliga verksamheten och de tjänster företaget erbjuder kunderna. Några av de mest väsentliga risker som Loomis identifierat är:
- IT- relaterade risker; som exempelvis driftsstörningar och längre avbrott i system kopplade till den operationella verksamheten samt risker kopplade till installation av nya system.
- Risk för ändrade beteendemönster avseende inköp och betalningar.
- Kundrelaterade risker; som exempelvis risk för förlust av vissa kunder samt väsentliga förändringar i banksektorn.
- Konkurrensrisker; som exempelvis Loomis förmåga att utveckla konkurrenskraftiga erbjudanden.
- Medarbetarrisker; som exempelvis hög personalomsättning.
- Risker för rån och annan brottslig verksamhet.
- Risk för interna stölder och/eller brister i avstämningsarbetet inom uppräkningsverksamheten.
- Risker förknippade med genomförande av förvärv; som exempelvis svårigheter att integrera nya verksamheter och medarbetare samt att de förväntade fördelarna med ett visst förvärv inte helt eller delvis realiseras.
Finansiella risker: Genom den bedrivna verksamheten exponeras Loomis för risker relaterade till finansiella instrument såsom tex. likvida medel, kundfordringar, leverantörsskulder och lån. Risker relaterade till dessa instrument är främst:
- Ränterisker avseende likvida medel och lån.
- Valutarisker avseende transaktioner och omräkning av eget kapital.
- Finansieringsrisker avseende bolagets kapitalbehov.
- Likviditetsrisk avseende kortsiktig betalningsförmåga.
- Kreditrisker hänförliga till finansiella och kommersiella aktiviteter.
- Kapitalrisker hänförliga till kapitalstrukturen.
- Prisrisker.
De finansiella riskerna beskrivs vidare i not 6 i Årsredovisningen 2019.
Legala risker: Genom den verksamhet som Loomis bedriver utsätts Loomis för legala risker exempelvis:
- Risker för tvister och rättsliga processer.
- Risker förknippade med tillämpning av befintlig lagstiftning andra regelverk samt förändringar i lagstiftning.
Osäkerhetsfaktorer
Konjunkturutvecklingen under det första halvåret 2020 har påverkat vissa geografiska områden negativt och det kan inte uteslutas att Loomis intäkter och resultat för resterande del av 2020 kan komma att påverkas negativt som en konsekvens av detta.
Till följd av utbrottet av coronaviruset (covid-19) har myndigheter på många marknader initierat åtgärder vilka dämpat efterfrågan inom detaljhandeln i dessa länder. Bolagets intäkter och resultat har under det första halvåret 2020 påverkats negativt och förväntas även ha en fortsatt negativ påverkan tills utvecklingen av pandemin bryts och detaljhandeln inom de länder där Loomis bedriver verksamhet återigen börjar växa. Loomis följer händelseutvecklingen noga och vidtar åtgärder för att minimera eller eliminera påverkan på koncernens verksamhet. Loomis följer riktlinjer från bland annat Folkhälsomyndigheten i Sverige, WHO, ECDC (Europeiskt centrum för förebyggande och kontroll av sjukdomar) och CDC i USA .
Förändringar i den allmänna konjunkturen och marknadsutvecklingen påverkar efterfrågan av värdehanteringstjänster på flera sätt såsom genom andel kontantköp jämfört med kreditkortsköp, förändring i konsumtionsnivå, risk för rån och kundförluster samt personalomsättningshastighet.
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncernledningen gör uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och bedömningar påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas om exempelvis eventualförpliktelser. Faktiskt utfall kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar beroende på andra omständigheter eller andra förutsättningar.
Under 2020 kan det faktiska finansiella utfallet av vissa tidigare redovisade jämförelsestörande poster, avsättningar och eventualförpliktelser, vilka beskrivs i årsredovisningen för 2019 och i förekommande fall under rubriken Kritiska uppskattningar och bedömningar i not 1 i denna rapport, komma att avvika från de finansiella bedömningar och avsättningar som gjorts av ledningen. Detta kan påverka koncernens lönsamhet och finansiella ställning.
Säsongsvariationer
Loomis intjäning varierar mellan årets olika säsonger vilket bör beaktas när bedömningar baserade på delårsinformation görs.
Den främsta orsaken till säsongsvariationerna är att behovet av värdehanteringstjänster ökar under semesterperioder samt i anslutning till högtider.
NOT 3 – FÖRDELNING AV INTÄKTER
| Elimi | Elimi | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | USA | neringar | Summa | Europa | USA | neringar | Summa | |||
| MSEK | Apr–jun 2020 | Apr–jun 2019 | ||||||||
| Värdetransporter (CIT) | 1 264 | 1 383 | – | 2 647 | 1 679 | 1 488 | – | 3 168 | ||
| Kontanthantering (CMS) | 486 | 730 | – | 1 216 | 769 | 822 | – | 1 591 | ||
| International | 169 | 81 | – | 250 | 192 | 79 | – | 270 | ||
| Övrigt | 121 | 5 | – | 125 | 171 | 4 | – | 175 | ||
| Intäkter, interna | 12 | 8 | –20 | 0 | 9 | 9 | –19 | 0 | ||
| Totala intäkter | 2 052 | 2 206 | –20 | 4 239 | 2 820 | 2 403 | –19 | 5 204 | ||
| Tidpunkt för redovisning av intäkter, externa | ||||||||||
| Vid given tidpunkt | 319 | 80 | – | 399 | 364 | 75 | – | 438 | ||
| Över tid | 1 721 | 2 118 | – | 3 839 | 2 448 | 2 319 | – | 4 767 | ||
| Totala externa intäkter | 2 040 | 2 198 | – | 4 239 | 2 812 | 2 394 | – | 5 204 |
| Elimi | Elimi | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | USA | neringar | Summa | Europa | USA | neringar | Summa | |||
| MSEK | Jan–jun 2020 | Jan–jun 2019 | ||||||||
| Värdetransporter (CIT) | 2 946 | 2 948 | – | 5 894 | 3 310 | 2 945 | – | 6 256 | ||
| Kontanthantering (CMS) | 1 233 | 1 577 | – | 2 810 | 1 510 | 1 575 | – | 3 085 | ||
| International | 376 | 163 | – | 539 | 373 | 166 | – | 538 | ||
| Övrigt | 316 | 9 | – | 325 | 323 | 8 | – | 331 | ||
| Intäkter, interna | 23 | 16 | –40 | 0 | 16 | 18 | –34 | 0 | ||
| Totala intäkter | 4 894 | 4 713 | –40 | 9 567 | 5 532 | 4 713 | –34 | 10 210 | ||
| Tidpunkt för redovisning av intäkter, externa | ||||||||||
| Vid given tidpunkt | 745 | 162 | – | 906 | 767 | 157 | – | 924 | ||
| Över tid | 4 126 | 4 535 | – | 8 661 | 4 749 | 4 538 | – | 9 287 | ||
| Totala externa intäkter | 4 871 | 4 696 | – | 9 567 | 5 516 | 4 695 | – | 10 210 |
INTÄKTER PER VÄSENTLIG GEOGRAFISK MARKNAD
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr–jun | Apr–jun | Jan–jun | Jan–jun |
| USA | 2 206 | 2 403 | 4 713 | 4 713 |
| Frankrike | 613 | 733 | 1 468 | 1 461 |
| Spanien | 258 | 397 | 654 | 768 |
| Storbritannien | 191 | 391 | 566 | 778 |
| Övriga länder och elimineringar | 971 | 1 280 | 2 166 | 2 490 |
| Totala intäkter | 4 239 | 5 204 | 9 567 | 10 210 |
NOT 4 – SEGMENTSÖVERSIKT
Loomis bedriver verksamhet i ett antal länder där landschefer är ansvariga för respektive land. Segmentschefer övervakar ett antal länder samt finns som stöd för respektive landschef. Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med Loomis interna rapportering som lämnas till Loomis koncernchef, vilken identifierats vara den högste verkställande beslutsfattaren inom Loomis. Loomis har följande segmentsindelning;
Europa, USA och Övrigt. Segmentscheferna för Europa och USA är ansvariga för segmentens rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster (EBITA), enligt hur Loomis redovisar sin resultaträkning för koncernen. Detta ligger sedan till grund för hur Loomis koncernchef följer utvecklingen och allokerar resurser etc. Loomis har därför valt denna struktur i sin segmentsrapportering.
SEGMENTSÖVERSIKT RESULTATRÄKNING
| Europa | USA | Övrigt1) | Elimineringar | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–jun 2020 | Jan–jun 2020 | Jan–jun 2020 | Jan–jun 2020 | Jan–jun 2020 |
| Intäkter fortgående verksamhet | 4 686 | 4 713 | – | –40 | 9 359 |
| Intäkter, förvärv | 209 | – | – | – | 209 |
| Totala intäkter | 4 894 | 4 713 | – | –40 | 9 567 |
| Produktionskostnader | –3 943 | –3 320 | – | 53 | –7 209 |
| Bruttoresultat | 952 | 1 392 | – | 14 | 2 358 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –746 | –690 | –118 | –14 | –1 567 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 205 | 703 | –118 | – | 791 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
–44 | –10 | – | – | –54 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | –39 | –1 | –11 | – | –50 |
| Jämförelsestörande poster | –462) | – | – | – | –462) |
| Rörelseresultat (EBIT) | 76 | 692 | –128 | – | 640 |
| Finansnetto | – | – | –97 | – | –97 |
| Förlust på monetära tillgångar | – | – | –11 | – | –11 |
| Resultat före skatt | 76 | 692 | –236 | – | 532 |
1) Segment Övrigt består av moderbolagets kostnader samt vissa andra koncerngemensamma poster.
2) Den jämförelsestörande posten om –46 MSEK avser nedskrivning av goodwill i en verksamhet inom det europeiska segmentet.
SEGMENTSÖVERSIKT RESULTATRÄKNING
| Europa | USA | Övrigt1) | Elimineringar | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–jun 2019 | Jan–jun 2019 | Jan–jun 2019 | Jan–jun 2019 | Jan–jun 2019 |
| Intäkter fortgående verksamhet | 5 301 | 4 712 | – | –34 | 9 979 |
| Intäkter, förvärv | 231 | 1 | – | – | 232 |
| Totala intäkter | 5 532 | 4 713 | – | –34 | 10 210 |
| Produktionskostnader | –4 123 | –3 382 | – | 49 | –7 457 |
| Bruttoresultat | 1 409 | 1 330 | – | 15 | 2 753 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –786 | –681 | –101 | –15 | –1 583 |
| Rörelseresultat (EBITA) | 623 | 649 | –101 | – | 1 171 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
–40 | –10 | – | – | –50 |
| Förvärvsrelaterade kostnader | –24 | – | –12 | – | –36 |
| Jämförelsestörande poster | 332) | – | –62) | – | 272) |
| Rörelseresultat (EBIT) | 592 | 640 | –119 | – | 1 112 |
| Finansnetto | – | – | –100 | – | –100 |
| Förlust på monetära tillgångar | – | – | –14 | – | –14 |
| Resultat före skatt | 592 | 640 | –234 | – | 998 |
1) Segment Övrigt består av moderbolagets kostnader samt vissa andra koncerngemensamma poster.
2) Den jämförelsestörande posten om 27 MSEK avser redovisad realisationsvinst om 33 MSEK från avyttringen av verksamheten för logistik och förvaring av konstföremål, Artcare samt utredningskostnader om –6 MSEK till följd av de anklagelser om penningtvätt som under våren 2019 riktats mot Loomis.
TILLÄGGSINFORMATION SEGMENTSÖVERSIKT RESULTATRÄKNING
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | R12 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Apr–jun | Apr–jun | Jan–jun | Jan–jun | Helåret | |
| –71 | 330 | 205 | 623 | 1 012 | 1 429 |
| –3,4 | 11,7 | 4,2 | 11,3 | 9,3 | 12,4 |
| 332 | 329 | 703 | 649 | 1 425 | 1 372 |
| 15,1 | 13,7 | 14,9 | 13,8 | 14,8 | 14,2 |
| – | – | – | – | – | – |
| –60 | –52 | –118 | –101 | –217 | –200 |
| –20 | –19 | –40 | –34 | –98 | –92 |
| – | – | – | – | – | – |
| 202 | 607 | 791 | 1 171 | 2 221 | 2 601 |
| 4,8 | 11,7 | 8,3 | 11,5 | 10,9 | 12,4 |
1) Segment Övrigt består av moderbolagets kostnader samt vissa andra koncerngemensamma poster.
SEGMENTSÖVERSIKT BALANSRÄKNING
| 2020 | 2019 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Europa | |||
| Tillgångar | 10 734 | 10 659 | 11 234 |
| Skulder | 2 944 | 2 842 | 3 009 |
| USA | |||
| Tillgångar | 9 993 | 9 785 | 9 965 |
| Skulder | 1 071 | 1 077 | 1 012 |
| Övrigt 1) | |||
| Tillgångar | 6 165 | 5 186 | 5 364 |
| Skulder | 13 017 | 13 130 | 12 950 |
| Eget kapital | 9 860 | 8 581 | 9 592 |
| Totalt | |||
| Tillgångar | 26 892 | 25 630 | 26 563 |
| Skulder | 17 032 | 17 049 | 16 971 |
| Eget kapital | 9 860 | 8 581 | 9 592 |
1) Segment Övrigt består främst av koncerngemensamma tillgångar och skulder som ej kan fördelas per segment.
NOT 5 – FÖRVÄRV
I januari 2020 ingick Loomis AB, genom det helägda dotterbolaget Loomis Sverige AB, ett avtal om att förvärva samtliga aktier i aktiebolaget Nokas Värdehantering AB (Nokas Värdehantering), ett dotterbolag till Nokas Kontandthåntering AS i Norge. Verksamheten redovisas inom segment Europa och konsolideras i Loomis räkenskaper från och med slutförandet av transaktionen, vilket skedde den 15 juni i år.
I februari 2020 ingick Loomis AB ett avtal om att förvärva samtliga aktier i Automatia Pankkiautomaatit Oy (Automatia) från dess nuvarande ägare Danske Bank, Nordea och OP Financial Group. Enterprise value, dvs köpeskillingen på skuldfri basis, uppgår till
cirka 42 miljoner EUR. Verksamheten kommer att redovisas inom segment Europa och konsolideras i Loomis räkenskaper från och med slutförandet av transaktionen. Transaktionen är avhängigt av godkännande från finska konkurrens- och konsumentmyndigheten och godkännande från andra relevanta myndigheter.
I tillägg till ovan förvärv har Loomis genomfört ett mindre förvärv under det andra kvartalet 2020.
Då genomförda förvärv inte bedöms vara materiella lämnas inte fullständiga upplysningar enligt IFRS3.
FÖRVÄRV
| Konsolideras fr o m |
Segment | Förvärvad andel1) % |
Årlig för säljning MSEK |
Antal anställda |
Köpe skilling MSEK |
Goodwill MSEK |
Förvärvs relaterade immateriella tillgångar MSEK |
Övriga förvärvade netto tillgångar MSEK |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari 2020 | 7 094 | 478 | |||||||
| Förvärv av Nokas Värdehantering AB4) |
Juni | Europa | 100 | 2152) | 220 | 1293) | 426) | 69 | 18 |
| Övriga förvärv5) | Juni | Övrigt | 100 | 172) | 8 | 613) | 736) | 6 | –18 |
| Summa förvärv januari–juni 2020 | 115 | 75 | 0 | ||||||
| Nedskrivning av bokförda värden | –46 | – | |||||||
| Avskrivningar på förvärvs relaterade immateriella tillgångar |
– | –54 | |||||||
| Omräkningsdifferenser | 21 | 1 | |||||||
| Utgående balans 30 juni 2020 | 7 183 | 500 |
1) Avser röstandelar. Vid inkråmsförvärv anges ej röstandelar.
2) Beräknad årlig försäljning vid förvärvstidpunkten.
3) Köpeskillingarna på skuldfri basis (Enterprise value) uppgick vid förvärvstillfället till ca 80 MSEK för Nokas Värdehantering AB och till ca 81 MSEK för övriga förvärv.
4) Förvärvsanalysen är preliminär och föremål för slutliga justeringar senast ett år efter förvärvstidpunkten. Fullständiga IFRS 3 upplysningar lämnas inte då genomfört förvärv inte bedöms väsentligt för koncernens resultat och ställning.
5) Förvärvsanalysen är preliminär och föremål för slutliga justeringar senast ett år efter förvärvstidpunkten. Fullständiga IFRS 3 upplysningar lämnas inte då genomfört förvärv inte bedöms väsentligt för koncernens resultat och ställning.
6) Goodwill som uppkom i samband med förvärven är primärt hänförliga till marknad och synergieffekter. Eventuella nedskrivningar är ej skattemässigt avdragsgilla.
NOT 6 – LIKVIDA MEDEL
| 2020 | 2019 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Likvida medel | 5 354 | 4 850 | 5 073 |
| Avgår lager av kontanter avseende uppräkningsverksamheten | –2 335 | –2 160 | –2 384 |
| Avgår förskottsinbetalningar från kunder | –808 | –1 132 | –1 034 |
| Likvida medel exklusive medel för uppräkningsändamål | 2 212 | 1 558 | 1 655 |
NOT 7 – SYSSELSATT KAPITAL OCH FINANSIERING
| 2020 | 2019 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Operativt sysselsatt kapital | 8 600 | 8 919 | 9 238 |
| Goodwill | 7 183 | 6 802 | 7 094 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 500 | 506 | 478 |
| Övrigt sysselsatt kapital | 177 | 8 | 114 |
| Sysselsatt kapital | 16 460 | 16 235 | 16 924 |
| Nettoskuld | 6 6001) | 7 653 | 7 332 |
| Eget kapital | 9 860 | 8 581 | 9 592 |
| Nyckeltal | |||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 13 | 15 | 15 |
| Avkastning på eget kapital, % | 13 | 18 | 17 |
| Soliditet, % | 37 | 33 | 36 |
| Nettoskuld/EBITDA | 1,59 | 1,98 | 1,65 |
1) För information exklusive påverkan från IFRS16, se not 8.
NETTOSKULD
| 2020 | 2019 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Likvida medel exklusive medel för uppräkningsändamål | 2 212 | 1 558 | 1 655 |
| Räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 716 | 357 | 565 |
| Räntebärande finansiella omsättningstillgångar | 61 | 56 | 61 |
| Räntebärande leasingskulder | –2 793 | –2 913 | –2 873 |
| Övriga räntebärande långfristiga skulder | –6 597 | –5 688 | –6 711 |
| Övriga räntebärande kortfristiga skulder | –197 | –1 023 | –29 |
| Nettoskuld | –6 600 | –7 653 | –7 332 |
NOT 8 – LEASING
Loomis har tillämpat IFRS 16 från 1 januari 2019. Koncernen tillämpade den förenklade övergångsmetoden, modifierad retroaktivitet, och har därmed inte räknat om jämförelsetalen. För ytterligare information om IFRS 16 se not 2 i årsredovisningen för 2019.
Påverkan
Till följd av införandet av IFRS 16 belastas rörelseresultatet (EBITA) med avskrivningar på nyttjanderättstillgångar istället för kostnader för operationella leasingavtal. Vidare belastar den ökade leasingsskulden finansnettot negativt. Se vidare i följande tabeller.
Nyttjanderättstillgångar, vilka redovisas på en separat rad i balansräkningen, uppgår per 30 juni 2020 till 2 806 MSEK (2 971). Byggnader utgör 74% (78) av totala nyttjanderättstillgångar. Leasingskulden uppgår per 30 juni 2020 till totalt 2 793 MSEK (2 913) varav den långfristiga leasingskulden uppgår till 2 232 MSEK (2 390) och den kortfristiga leasingskulden uppgår
till 561 MSEK (523). Den långfristiga och kortfristiga leasingskulden redovisas som räntebärande långfristiga leasingskulder respektive räntebärande kortfristiga leasingskulder i balansräkningen.
Per den 31 juni 2020 uppgick kostnaderna för korttidsleasingavtal (leasingperiod på 12 månader eller mindre) till 19 MSEK (16) och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde (<5 TUSD) uppgick till 5 MSEK (6).
Nedan visas, för Loomis centrala nyckeltal, inklusive respektive exklusive utan påverkan från IFRS 16 per 30 juni 2020:
| Inklusive IFRS 16 |
Exklusive IFRS 16 |
||
|---|---|---|---|
| 30 jun 2020 | 30 jun 2020 | ||
| Nettoskuld | 6 600 | 3 883 | |
| Nettoskuld/EBITDA | 1,59 | 1,12 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 13 | 16 |
| Inklusive IFRS 16 |
Exklusive IFRS 16 |
Inklusive IFRS 16 |
Exklusive IFRS 16 |
Inklusive IFRS 16 |
Exklusive IFRS 16 |
Inklusive IFRS 16 |
Exklusive IFRS 16 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr–jun 2020 | Apr–jun 2020 | Apr–jun 2019 | Apr–jun 2019 | Jan–jun 2020 | Jan–jun 2020 | Jan–jun 2019 | Jan–jun 2019 |
| Rörelseresultat, EBITDA |
681 | 514 | 1 059 | 906 | 1 764 | 1 423 | 2 058 | 1 763 |
| Avskrivningar | 479 | 324 | 452 | 312 | 973 | 660 | 887 | 617 |
| Rörelseresultat, EBITA | 202 | 190 | 607 | 595 | 791 | 763 | 1 171 | 1 146 |
| Rörelsemarginal EBITA, % |
4,8 | 4,5 | 11,7 | 11,4 | 8,3 | 8,0 | 11,5 | 11,2 |
| Finansnetto | –49 | –24 | –57 | –31 | –97 | –45 | –100 | –49 |
| Periodens resultat | 2 | 11 | 367 | 378 | 367 | 385 | 746 | 766 |
| Resultat per aktie | 0,02 | 0,15 | 4,89 | 5,03 | 4,88 | 5,12 | 9,92 | 10,19 |
| Investeringar i relation till avskrivningar |
0,4 | 0,5 | 0,7 | 1,0 | 0,6 | 0,8 | 0,7 | 1,0 |
NOT 9 – TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Transaktioner mellan Loomis och närstående beskrivs i not 7 i årsredovisningen 2019. Som tidigare kommunicerats utför styrelseledamoten Lars Blecko konsulttjänster åt Loomis Armored US LLC enligt ett existerande avtal mellan Loomis Armored US LLC och ett av honom ägt bolag. Från och med 1 januari 2020 anlitas även styrelseledamoten Johan Lundberg för konsulttjänster. Under perioden har det inte förekommit några närståendetransaktioner som väsentligen påverkat bolagets resultat och ställning.
NOT 10 – SAMMANSTÄLLNING ANTAL AKTIER PER 30 JUNI 2020
| Röster | Antal aktier | Antal röster | Kvotvärde | MSEK | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktier | 1 | 75 279 829 | 75 279 829 | 5 | 376 |
| Totalt antal aktier | 75 279 829 | 75 279 829 | 376 | ||
| Antal aktier i eget förvar1) | 1 | –53 797 | –53 797 | ||
| Totalt antal utestående aktier | 75 226 032 | 75 226 032 |
1) Antalet aktier i eget förvar har varit oförändrat under perioden och har ej påverkat eget kapital.
NOT 11 – KONCERNENS EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| 2020 | 2019 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Borgensförbindelser & garantiförbindelser | 2 1851) | 1 6521) | 2 0141) |
| Övriga eventualförpliktelser | – | – | – |
| Summa eventualförpliktelser | 2 185 | 1 652 | 2 014 |
1) Exkluderar koncerninterna eventualförpliktelser.
ÖVRIG INFORMATION – NYCKELTAL
| 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | R12 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Apr–jun | Apr–jun | Jan–jun | Jan–jun | Helåret | ||
| Valutajusterad tillväxt, % | –18 | 4 | –8 | 4 | –1 | 5 |
| Organisk tillväxt, % | –20 | 3 | –10 | 2 | –4 | 2 |
| Total tillväxt, % | –19 | 8 | –6 | 10 | 2 | 10 |
| Bruttomarginal, % | 22,4 | 27,1 | 24,6 | 27,0 | 26,7 | 27,7 |
| Försäljnings- och administrationskostnader i % av totala intäkter |
–17,6 | –15,5 | –16,4 | –15,5 | –15,8 | –15,4 |
| Rörelsemarginal (EBITA), % | 4,82) | 11,72) | 8,32) | 11,52) | 10,9 | 12,4 |
| Skattesats, % | 96 | 25 | 31 | 25 | 27 | 26 |
| Nettomarginal, % | 0,0 | 7,1 | 3,8 | 7,3 | 6,2 | 7,8 |
| Avkastning på eget kapital, % | 13 | 18 | 13 | 18 | 13 | 17 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 132) | 15 | 132) | 15 | 13 | 15 |
| Soliditet, % | 37 | 33 | 37 | 33 | 37 | 36 |
| Nettoskuld (MSEK) | 6 6002) | 7 653 | 6 6002) | 7 653 | 6 600 | 7 332 |
| Nettoskuld/EBITDA | 1,592) | 1,98 | 1,592) | 1,98 | 1,59 | 1,65 |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA)3) | 264 | 166 | 166 | 89 | 106 | 81 |
| Investeringar i relation till avskrivningar | 0,52) | 1,02) | 0,82) | 1,02) | 1,2 | 1,3 |
| Investeringar i % av totala intäkter | 4,1 | 6,1 | 5,9 | 6,2 | 7,7 | 7,8 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK1) | 0,023) | 4,892) | 4,882) | 9,922) | 16,84 | 21,88 |
| Eget kapital per aktie före och efter utspädning, SEK | 131,08 | 114,07 | 131,08 | 114,07 | 131,08 | 127,51 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie efter utspädning, SEK |
8,50 | 15,34 | 23,20 | 19,38 | 48,51 | 44,69 |
| Utdelning per aktie, SEK | – | 10,00 | – | 10,00 | – | 10,00 |
| Antal utestående aktier (miljoner) | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier (miljoner)1) | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 | 75,2 |
1) Antal utestående aktier, som utgör grund för beräkning av resultat per aktie före utspädning, uppgår till 75 226 032 st. Antal aktier i eget förvar uppgick till 53 797 st.
2) För information om nyckeltalet exklusive påverkan från IFRS 16, se not 8.
3) Exklusive effekter från IFRS 16.
Moderbolaget
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
| 2020 | 2019 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–jun | Jan–jun | Helåret |
| Intäkter | 278 | 300 | 631 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 162 | 180 | 374 |
| Resultat efter finansiella poster | 147 | 343 | 733 |
| Periodens resultat | 120 | 328 | 692 |
Moderbolagets intäkter avser främst licensavgifter, en utdelning från Loomis Spanien och andra intäkter från dotterbolag. Det lägre resultatet 2020 beror framför allt på lägre utdelningar från dotterbolag samt lägre licensavgifter på grund av coronapandemin. Dessutom görs en nedskrivning av andelar i ett dotterbolag.
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
| 2020 | 2019 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | 12 117 | 11 308 | 11 571 |
| Omsättningstillgångar | 1 765 | 1 595 | 1 671 |
| Totala tillgångar | 13 882 | 12 902 | 13 242 |
| Eget kapital1) | 5 267 | 4 794 | 5 158 |
| Skulder | 8 615 | 8 108 | 8 084 |
| Totalt eget kapital och skulder | 13 882 | 12 902 | 13 242 |
1) Antal aktier i eget förvar uppgick till 53 797 st för samtliga ovan perioder.
Moderbolagets anläggningstillgångar består huvudsakligen av aktier i dotterbolag samt lånefordringar på dotterbolag. Skulderna utgörs främst av externa skulder och låneskulder till dotterbolag.
MODERBOLAGETS EVENTUALFÖRPLIKTELSER
| 2020 | 2019 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Borgensförbindelser & Garantiförbindelser | 4 354 | 3 921 | 4 401 |
| Övriga eventualförpliktelser | 14 | 35 | 44 |
| Summa eventualförpliktelser | 3 956 | 4 444 |
Definitioner
Användande av nyckeltal ej definierade i IFRS
Loomiskoncernens redovisning upprättas enligt IFRS. Se sidan 14 för ytterligare information om redovisningsprinciper. I IFRS definieras endast ett fåtal nyckeltal. Från och med det andra kvartalet 2016 har Loomis tillämpat ESMAs (European Securities and Markets Authority – Den Europeiska värdepappers- och marknadsmyndigheten) nya riktlinjer för alternativa nyckeltal, Alternative Performance Measures. I korthet är ett alternativt nyckeltal ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte är definierat eller specificerat i IFRS. För att stödja företagsledningens och andra intressenters analys av koncernens utveckling redovisar Loomis vissa nyckeltal som inte definieras i IFRS. Företagsledningen anser att dessa uppgifter underlättar en analys av koncernens utveckling. Dessa tilläggsuppgifter är kompletterande information till IFRS och ersätter ej nyckeltal definierade i IFRS. Loomis definitioner av mått ej definierade i IFRS kan skilja sig från andra företags definitioner. Samtliga Loomis definitioner inkluderas nedan. Beräkning av nyckeltal som inte kan stämmas av mot poster i resultat- och balansräkning återfinns på sidan 2.
| Bruttomarginal, % | Bruttoresultat i procent av totala intäkter. |
|---|---|
| Rörelseresultat (EBITA) | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster. |
| Rörelsemarginal (EBITA), % | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster, i procent av intäkterna. |
| Rörelseresultat (EBITDA) | Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och på förvärvs relaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster. |
| Rörelseresultat (EBIT) | Resultat före räntor och skatt. |
| Jämförelsestörande poster | Som jämförelsestörande poster redovisas händelser och transaktioner, vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens resultat jämförs med tidigare perioder, såsom (i) Realisa tionsvinster och realisationsförluster från avyttringar av väsentliga kassagenererande enheter, (ii) Väsentliga nedskrivningar, eller (iii) Övriga väsentliga poster av jämförelsestörande karaktär. |
| Valutajusterad tillväxt, % | Periodens intäktsökning justerad för valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter. |
| Organisk tillväxt, % | Periodens intäktsökning, justerad för förvärv/avyttringar och valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter justerade för avyttringar. |
| Total tillväxt, % | Periodens intäktsökning i procent av föregående års intäkter. |
| Nettomarginal, % | Periodens resultat efter skatt i procent av totala intäkter. |
| Resultat per aktie före utspädning |
Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier under perioden. Beräkningar: Apr–jun 2020: 2/75 226 032 x 1 000 000 = 0,02. Apr–jun 2019: 367/75 226 032 x 1 000 000 = 4,89. Jan–jun 2020: 367/75 226 032 x 1 000 000 = 4,88. Jan–jun 2019: 746/75 226 032 x 1 000 000 = 9,92. |
| Resultat per aktie efter utspädning |
Beräkningar: Apr–jun 2020: 2x/75 226 032 x 1 000 000 = 0,02. Apr–jun 2019: 367/75 226 032 x 1 000 000 = 4,89. Jan–jun 2020: 367/75 226 032 x 1 000 000 = 4,88. Jan–jun 2019: 746/75 226 032 x 1 000 000 = 9,92. |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie |
Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten i relation till antalet aktier efter utspädning. |
| Investeringar i relation till avskrivningar |
Periodens investeringar i anläggningstillgångar, netto, i relation till avskrivningar, exklusive effekten från IFRS 16. |
| Investeringar i % av totala intäkter |
Periodens investeringar i anläggningstillgångar, netto, i procent av totala intäkter. |
| Eget kapital per aktie | Eget kapital i relation till antalet aktier före och efter utspädning. |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA) |
Rörelseresultatet, EBITA, (exklusive IFRS 16), justerat för avskrivningar (exklusive IFRS 16), förändring av kundfordringar och övriga poster (exklusive IFRS 16) samt nettoinvesteringar i anläggningstillgångar, i procent av rörelseresultatet, EBITA, (exklusive IFRS 16). |
| Avkastning på eget kapital, % | Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av utgående balans för eget kapital. |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % |
Rörelseresultat (EBITA) (rullande 12 månader) i procent av utgående balans för sysselsatt kapital. |
|---|---|
| Soliditet, % | Eget kapital i procent av totala tillgångar. |
| Sysselsatt kapital | Eget kapital med tillägg för nettoskuld. Beräkning 30 juni 2020: 9 860 + 6 600 = 16 460. 30 juni 2019: 8 581 + 7 653 = 16 235. |
| Nettoskuld | Räntebärande skulder minskade med räntebärande tillgångar och likvida medel exklusive medel inom uppräkningsverksamheten. |
| R12 | Rullande 12 månader (perioden juli 2019 till och med juni 2020). |
| e/t | Ej tillämpligt. |
| Övrigt | Belopp i tabeller och övriga sammanställningar har avrundats var för sig. Mindre avrundnings differenser kan därför förekomma i summeringar. |
Utsikter 2020
Bolaget lämnar inte någon prognos för 2020.
Undertecknade försäkrar att denna delårsrapport ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 24 juli 2020
Alf Göransson Styrelsens ordförande Cecilia Daun Wennborg Styrelseledamot
Johan Lundberg Styrelseledamot
Jan Svensson Styrelseledamot Jeanette Almberg Styrelseledamot
Patrik Andersson Vd och koncernchef
Lars Blecko Styrelseledamot
Sofie Nordén Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Kort om Loomis
Vision
Managing cash in society.
Finansiella mål 2018–2021
- Intäkter: 24 miljarder SEK år 2021.
- Rörelsemarginal (EBITA): 12 14 procent.
- Utdelning: 40 60 procent av årets resultat.
Hållbarhetsmål
- Inga arbetsplatsskador.
- Minskat koldioxidutsläpp med 30 procent till 2021.
- Minskad plastanvändning med 30 procent till 2021.
Verksamhet
Loomis erbjuder säkra och effektiva helhetslösningar för distribution, hantering, förvaring och återvinning av kontanter och andra värdeföremål. Loomis kunder är banker, detaljhandlare och andra aktörer. Loomis bedriver verksamhet via ett internationellt nätverk av cirka 400 operativa lokalkontor i drygt 20 länder. Loomis sysselsätter cirka 25 000 personer och omsatte 2019 21 miljarder kronor. Loomis är noterat på large cap-listan på NASDAQ Stockholm.
Telefonkonferens och ljudsändning
En telefonkonferens kommer att hållas den 24 juli 2020 kl. 09.00.
För att följa telefonkonferensen och delta i frågesessionen, vänligen ring Sverige: 08-566 426 93 Storbritannien: +44 333 300 9260 USA: +1 833 823 0587
Ljudsändningen kan följas på vår hemsida www.loomis.com/sv (klicka på "Finansiell presentation").
En inspelad version av ljudsändningen kommer att publiceras på www.loomis.com/sv (klicka på "Finansiell presentation") efter telefonkonferensen.
Kommande rapporttillfällen
Delårsrapport januari – september 5 november 2020
För ytterligare information
Anders Haker, Ansvarig för investerarrelationer, +1 281 795 8580, e-post: [email protected] Frågor kan även ställas på: [email protected]. Se även Loomis hemsida: www.loomis.com
Denna information är sådan information som Loomis AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 24 juli 2020 kl. 08.00 svensk tid.
