AI assistant
Loomis — Interim / Quarterly Report 2010
Feb 10, 2011
2940_10-k_2011-02-10_05b760af-d212-49ce-8b4f-56df762ea261.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Helårsrapport för januari – december 2010
Marginalmålet uppnått
- Intäkterna uppgick under perioden till 11 033 MSEK (11 989). Den organiska tillväxten utgjorde – 1 procent (– 3).
- Rörelseresultatet (EBITA)1) uppgick till 882 MSEK (837), varav valutaeffekter utgjorde – 80 MSEK, och rörelsemarginalen var 8,0 procent (7,0).
- Resultatet före skatt uppgick till 759 MSEK (706) och resultatet efter skatt till 496 MSEK (500).
- Vinsten per aktie var 6,80 SEK (6,85) före utspädning, respektive 6,57 SEK (6,85) efter utspädning.
- Rörelsens kassaflöde på 938 MSEK (789) uppgick till 106 procent (94) av rörelseresultatet (EBITA).
- Föreslagen utdelning höjd till 3,50 SEK (2,65) per aktie.
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.
Kommentar från VD och koncernchef
Rörelseresultatet för helåret 2010 uppgick till 882 MSEK (837) inklusive valutaeffekter om –80 MSEK. Rörelsemarginalen för 2010 uppgick till 8,0 procent (7,0) vilket innebär att vi uppnått det finansiella mål som sattes under 2008. Detta har möjliggjorts genom de effektivitetsförbättringar och kostnadsbesparingar som genomförts över hela koncernen under de senaste åren.
I Europa uppgick rörelseresultatet till 689 MSEK (691) på helårsbasis och rörelsemarginalen ökade till 9,8 procent (9,1). Flertalet av de europeiska länderna har haft en positiv resultatutveckling samtidigt som omstruktureringskostnader för den franska verksamheten belastat resultatet. Det omfattande förändringsarbetet som bedrivits i Frankrike under större delen av 2010 och som fortfarande pågår har hittills varit framgångsrikt och min bedömning är att vi är på god väg att nå ett tillfredsställande resultat även där.
Rörelseresultatet i USA ökade till 296 MSEK (251) och rörelsemarginalen ökade till 7,4 procent (5,7) trots att marknadsläget varit en utmaning under året. Förbättringen är ett resultat av den organisationsförändring som påbörjades under 2009 och som fortlöper samt av att vi fortsatt med vår strategi att prioritera pris och lönsamhet framför volym.
Koncernens rörelsemarginal för det fjärde kvartalet uppgick till 8,6 procent vilket är en ökning med 0,4 procentenheter jämfört med motsvarande period föregående år. Till skillnad från tidigare år var dock det fjärde kvartalet inte årets starkaste kvartal och rörelsemarginalen minskade med 1,2 procentenheter jämfört med föregående kvartal. Den lägre marginalen beror till viss del på den ovanligt tidiga och nederbördsrika vinter som varit i många europeiska länder och i delar av USA. Ej fungerande snöröjning i länder som är ovana att hantera dessa snömängder har tidvis medfört att vi har haft problem med framkomligheten för våra bilar vilket resulterat i färre antal stopp per rutt.
Den organiska tillväxten av intäkterna justerat för valutaeffekter, förvärv och avyttringar, uppgick för helåret till –1 procent. Den negativa organiska tillväxt som förelåg under den första delen av året avmattades successivt och vi kunde se en viss återhämtning på marknaden under årets sista månader. Vi har sett en positiv utveckling i majoriteten av de marknader där vi är verksamma med undantag för marknaderna i Spanien, Storbritannien och USA som fortfarande utgör en utmaning, även om trenden på dessa marknader var positiv i slutet av året.
Det koncernövergripande arbetet som genomförts med kostnadsbesparingar och effektivitetsförbättringar samt vårt starka kassaflöde gör att vi står väl rustade för att nå våra nya finansiella och operationella mål. Dessa mål innefattar bland annat en rörelsemarginal om 10 procent senast 2014 samt expansion på såväl nya som i befintliga marknader.
Lars Blecko VD och koncernchef
Loomis erbjuder säkra och effektiva lösningar för distribution, hantering och återvinning av kontanter för banker, återförsäljare och andra kommersiella bolag, via ett internationellt nätverk av mer än 370 operativa lokalkontor i 13 europeiska länder och i USA. Koncernen sysselsätter cirka 20 000 personer och omsätter cirka 11 miljarder kronor. Loomis är noterat på mid cap-listan på NASDAQ OMX Stockholm.
Koncernen i sammandrag
| Resultaträkning | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2008 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Okt–dec | Okt–dec | Ändr. (%) | Helåret | Helåret | Ändr. (%) | Helåret |
| Intäkter | 2 691 | 2 880 | –7 | 11 033 | 11 989 | –8 | 11 258 |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 232 | 237 | –2 | 882 | 837 | 5 | 748 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK |
1,82 | 2,06 | 6,80 | 6,85 | 5,80 | ||
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK |
1,75 | 2,01 | 6,57 | 6,85 | n/a | ||
| Nyckeltal | |||||||
| Organisk tillväxt, % | 0 | –3 | –1 | –3 | 3 | ||
| Rörelsemarginal, % | 8,6 | 8,2 | 8,0 | 7,0 | 6,6 | ||
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA) |
85 | 121 | 106 | 94 | 59 |
Intäkter och resultat
Oktober – december 2010
Intäkterna under det fjärde kvartalet uppgick till 2 691 MSEK (2880) vilket motsvarar en minskning med 7 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Den organiska tillväxten av intäkterna (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) var 0 procent. Den positiva organiska tillväxten som märktes i flertalet av de europeiska länderna motverkades delvis av en negativ organisk tillväxt på den amerikanska marknaden. Den negativa utvecklingen av den amerikanska organiska tillväxten är huvudsakligen hänförlig till förlorade kontrakt och rådande lågkonjunktur. Förlorade kontrakt är i stor utsträckning en följd av Loomis strategi att prioritera pris och lönsamhet före volym. Den svagare konjunkturen har bland annat resulterat i att vissa kunder reducerat antalet stopp samt att den allmänna konsumtionen, och därigenom volymerna, minskat. De bränsletariffer Loomis debiterar kunderna har haft en marginell påverkan på koncernens organiska tillväxt i det fjärde kvartalet. Generella prisökningar i linje med löneökningar har genomförts under kvartalet.
Rörelseresultatet (EBITA) minskade till 232 MSEK (237), vilket inkluderar valutaeffekter om – 22 MSEK. Rörelsemarginalen uppgick till 8,6 procent (8,2). Det kontinuerliga arbetet med kostnadsreduktion och effektivitetsförbättringar vid underpresterande lokalkontor samt införandet av en plattare organisation med reduktion av administrativa kostnader har förbättrat marginalen. Kvartalet har också gynnats av en låg personalomsättning. Resultatet påverkades dock negativt av de snöröjningsproblem som förelåg under den senare delen av kvartalet.
Rörelseresultatet (EBIT) minskade till 229 MSEK (233).
Finansnettot uppgick till –30 MSEK, att jämföra med –26 MSEK under det fjärde kvartalet 2009. Finansnettot under det fjärde kvartalet påverkades negativt av kostnadsförda uppläggningsavgifter på ca 10 MSEK relaterade till förtida lösen av den lånefacilitet som förfaller under 2011.
Resultat före skatt uppgick till 199 MSEK (206) medan resultat efter skatt var 133 MSEK (150). Innevarande periods skattesats var 33 procent (27). Den positiva resultatutvecklingen på den amerikanska marknaden har medfört att en större andel av koncernens resultat genererats i USA. Denna utveckling påverkar skattesatsen negativt eftersom skattesatsen i USA är högre än koncernens som helhet. Vidare påverkades skattesatsen för det fjärde kvartalet 2010 negativt av den nya skattelagstiftning som infördes i Frankrike i början av året.
Januari–december 2010
Intäkterna minskade under året med 8 procent till 11 033 MSEK (11 989). Den organiska tillväxten av intäkterna (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) var –1 procent. Den negativa organiska tillväxten beror huvudsakligen på kontraktsförluster och recessionseffekt på den amerikanska marknaden. Förlorade kontrakt är i stor utsträckning en följd av strategin att prioritera pris och lönsamhet före volym. Effekterna av den svagare konjunkturen och kontraktsförluster motverkades delvis av generella prisökningar i linje med förväntade löneökningar. Under året har de bränsletariffer som Loomis debiterar kunderna haft en marginell påverkan på koncernens organiska tillväxt.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade till 882 MSEK (837). Ökningen inkluderar valutaeffekter på –80 MSEK. De kostnadsbesparingar och effektivitetsförbättringar som genomförts och fortlöper samt prioriteringar av pris och lönsamhet före volym på kundkontrakt möjliggjorde en förbättring av rörelsemarginalen, som ökade till 8,0 procent (7,0).
Rörelseresultatet (EBIT) ökade till 866 MSEK (821).
Finansnettot förbättrades till –107 MSEK (–115) trots att det belastades med kostnadsförda uppläggningsavgifter på ca 10 MSEK relaterade till förtida lösen av den lånefacilitet som förfaller under 2011. Förbättringen är främst en följd av en lägre genomsnittlig nettoskuld och en lägre räntenivå.
Resultat före skatt uppgick till 759 MSEK (706) och resultatet efter skatt var 496 MSEK (500). Periodens skattesats var 35 procent (29). Den positiva resultatutvecklingen på den amerikanska marknaden har medfört att en större andel av koncernens resultat genererats i USA vilket påverkar koncernens skattesats negativt eftersom skattesatsen är högre i USA än koncernens som helhet. Vidare påverkades skattesatsen negativt av en ny skattelagstiftning i Frankrike samt av reserveringar avseende skatterevisioner.
Kassaflöde
Oktober–december 2010
Rörelsens kassaflöde på 198 MSEK (286) motsvarade 85 procent (121) av rörelseresultatet (EBITA). En marginell minskning av antalet kundkreditdagar från föregående kvartal påverkade kassaflödet postitivt. Vidare påverkades kassaflödet positivt av lägre investeringar än motsvarande period föregående år. Minskade investeringar beror främst på att minskade volymer reducerat investeringsbehovet.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 328 MSEK (537). Den skatterevision som avslutades under det tredje kvartalet påverkade kassaflödet från den löpande verksamheten negativt under perioden. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till –323 MSEK (–274) och kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till –121 MSEK (–296).
Kassaflödeseffekten från jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader uppgick till –0 MSEK (–0).
Periodens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick till 263 MSEK (274), vilket kan jämföras med avskrivningar på anläggningstillgångar om 163 MSEK (175). 145 MSEK (165) av periodens investeringar gjordes i fordon och säkerhetsutrustning, som utgör de två största kategorierna av återkommande underhållsinvesteringar.
Januari–december 2010
Rörelsens kassaflöde på 938 MSEK (789) uppgick till 106 procent (94) av rörelseresultatet (EBITA). En marginell ökning av antalet kundkreditdagar sedan årsskiftet 2009 påverkade kassaflödet negativt. Rörelsens kassaflöde påverkades positivt av att minskade volymer reducerat investeringsbehovet.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 1 271 MSEK (1 333) och från investeringsverksamheten till –790 MSEK (–813). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till –586 MSEK (–747). Periodens kassaflöde inkluderar en utdelning till aktieägarna om 193 MSEK. Vidare har kassaflödet använts till att reducera skulden, vilken har minskat med 375 MSEK.
Kassaflödeseffekten från jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader uppgick till –6 MSEK (–3).
Periodens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick till 708 MSEK (803), vilket kan jämföras med avskrivningar på anläggningstillgångar om 687 MSEK (752). Av den totala nettoinvesteringen utgjorde investeringar i fordon och säkerhetsutrustning 398 MSEK (404).
Sysselsatt kapital
Sysselsatt kapital uppgick till 4 555 MSEK (5 028 per 31 december 2009). Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 19 procent (17 per 31 december 2009).
Eget kapital och finansiering
Eget kapital uppgick till 3 123 MSEK (3 129 per 31 december 2009). Avkastningen på eget kapital var 16 procent (16 per 31 december 2009). Soliditeten uppgick till 41 procent (38 per 31 december 2009). Under andra kvartalet delades 193 MSEK ut till aktieägarna. Nettolåneskulden uppgick till 1 432 MSEK (1 899 per 31 december 2009).
Loomis tecknade i september ett avtal om ett obligationslån om 65 MEUR hos SEK (AB Svensk Exportkredit). Lånet, som löper på fem år, garanteras till 75 procent av EKN (Exportkreditnämnden). Likviden kommer att användas till att delvis omfinansiera en utestående lånefacilitet.
Väsentliga händelser under perioden
Förvärv
I januari 2010 förvärvade Loomis dotterbolag i USA, Loomis Armored US, LLC, tillgångarna och kundkontrakten från Hammond Services i delstaten Idaho. Kundkontrakten avser kunder baserade i Idaho och Montana och förvärvet kommer tillföra en årlig försäljning med cirka 750 TUSD. Loomis övertog även ett mindre antal medarbetare.
I januari 2010 förvärvade Loomis dotterbolag i Österrike, Loomis Österreich GmbH, inkråmet i värdehanteringsdivisionen av Siwacht Bewachungsdienst Gesellschaft m.b.H. Förvärvet kommer tillföra en årlig försäljning med cirka 0,2 MEUR.
I mars 2010 förvärvade Loomis dotterbolag i USA, Loomis Armored US, LLC, tillgångarna och kundkontrakten från 1st Armored Inc. i delstaten Michigan. Kundkontrakten avser kunder i Michigan och förvärvet kommer tillföra en årlig försäljning med cirka 1 MUSD. Loomis övertog även 1st Armoreds medarbetare.
I September 2010 förvärvade Loomis dotterbolag i USA, Loomis Armored US, LLC, tillgångarna och kundkontrakten från Idaho Armored Services i delstaten Idaho. Kundkontrakten avser kunder baserade i Idaho och förvärvet kommer att tillföra en årlig försäljning med cirka 340 TUSD. Loomis övertar även ett fåtal medarbetare. Den förvärvade verksamheten konsolideras av Loomis från och med 1 oktober 2010.
I oktober 2010 förvärvade Loomis moderbolag, Loomis AB, det tjeckiska värdehanteringsföretaget Fenix. Det förvärvade bolaget, vilket är Tjeckiens näst största värdehanteringsföretag med en marknadsandel på 30 procent, kommer tillföra en årlig försäljning om cirka 90 MSEK. Loomis övertar bolagets närmare 500 anställda. Den förvärvade verksamheten konsolideras av Loomis från och med den 1 oktober 2010.
I oktober 2010 förvärvade Loomis svenska dotterbolag, Loomis Sverige AB, tillgångarna och kundkontrakten från Visira AB. Kundkontrakten avser kunder i Göteborgsregionen och förvärvet kommer tillföra en årlig försäljning om cirka 4 MSEK. Loomis övertar även ett mindre antal anställda. Den förvärvade verksamheten konsolideras av Loomis från och med den 1 november 2010.
I november 2010 förvärvade Loomis dotterbolag i USA, Loomis Armored US, LLC, tillgångarna och kundkontrakten från Badger Armor Inc. dba Big Ten Armor. Kundkontrakten avser kunder i delstaterna Wisconsin och Minnesota och förvärvet kommer tillföra en årlig försäljning om ca 9,5 MUSD. Loomis övertar även Big Ten Armors 160 medarbetare. Den förvärvade verksamheten konsolideras av Loomis från och med den 1 november 2010.
I december 2010 förvärvade Loomis dotterbolag i USA, Loomis Armored US, LLC, kundkontrakten från Luzon Security Services. Kundkontrakten avser kunder i delstaten Oregon och förvärvet kommer att tillföra en årlig försäljning om ca 0,2 MUSD. Loomis övertar även ett mindre antal anställda. Den förvärvade verksamheten konsolideras av Loomis från och med den 1 december 2010.
Övriga väsentliga händelser under perioden
Vid årsstämman den 29 april 2010 valdes Signhild Arnegård Hansen till ny styrelseledamot.
Enligt styrelsens förslag röstade årsstämman igenom en vidareutveckling av de befintliga prestationsbaserade kontantbonusprogrammen till att också omfatta en aktierelaterad del. Det nya incitamentsprogrammet innebär, för de som deltar i programmet, att två tredjedelar av den rörliga ersättningen betalas ut kontant efter intjänandeåret. För den återstående tredjedelen förvärvar Loomis AB egna aktier vilka tilldelas de anställda senast den 30 juni 2012. Tilldelningen av aktier villkoras av att den anställde fortfarande är anställd i Loomiskoncernen per den sista februari 2012. Loomis kommer inte ställa ut några nya aktier eller liknande till följd av detta incitamentsprogram utan förvärv av egna aktier sker genom handel vid NASDAQ OMX Stockholm. Detta förfarande medför inte några ytterligare kostnader utöver den tilldelade bonuskostnaden. Genom införandet av incitamentsprogrammet möjliggörs att Loomis chefer på sikt blir aktieägare i Loomis, och därigenom stärks de anställdas delaktighet i Loomis framgångar och utveckling, till fördel för samtliga aktieägare. I incitamentsprogrammet ingår drygt 300 personer.
På Loomis kapitalmarknadsdag den 17 november 2010 offentliggjordes koncernens nya finansiella och operationella mål. De finansiella målen innebär att Loomis ska nå en rörelsemarginal på 10 procent senast 2014, att skuldsättningsgraden inte ska överskrida 2,5 gånger rörelseresultatet för avskrivningar (EBITDA) och att kassaflödet ska uppgå till minst 85 procent av rörelseresultatet (EBITA).
Händelser efter rapportperiodens slut
I februari 2011 tecknade Loomis AB ett nytt femårigt lån. Det nya lånet förfaller 2016 och uppgår till 150 MUSD och 1 000 MSEK. Detta lån kommer att användas dels till att återbetala den nuvarande faciliteten som förfaller i november 2011 dels till koncernens löpande verksamhet.
Antalet heltidsanställda
Genomsnittligt antal heltidsanställda under 2010 uppgick till 18 466 (18 428). Genomförda och till viss del pågående kostnadsbesparingsprogram har hittills främst reducerat antalet övertidstimmar och extraanställda men även innefattat en reduktion av ordinarie anställda, medan förvärven i Tjeckien och USA ökat antalet anställda.
Segmenten
| Loomis Europa | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2008 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Okt–dec | Okt–dec | Ändr. (%) | Helåret | Helåret | Ändr. (%) | Helåret |
| Intäkter | 1 733 | 1 892 | –8 | 7 024 | 7 618 | –8 | 7 320 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | –1 | 0 | –2 | –2 | ||
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 198 | 186 | 6 | 689 | 691 | –0 | 644 |
| Rörelsemarginal, % | 11,4 | 9,8 | 9,8 | 9,1 | 8,8 |
EUROPA
Intäkter och rörelseresultat
Oktober– december 2010
Intäkterna uppgick till 1 733 MSEK (1 892), vilket motsvarar en minskning med 8 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Den organiska tillväxten (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till 0 procent. Den recessionseffekt som förelåg under det fjärde kvartalet 2009 har nu avstannat och flertalet av de europeiska länderna påvisade organisk tillväxt under det fjärde kvartalet 2010. Det kontinuerliga arbetet med genomförande av generella prisökningar i linje med löneökningar har fortlöpt framgångsrikt under kvartalet.
Rörelseresultatet (EBITA ) uppgick till 198 MSEK (186) och rörelsemarginalen uppgick till 11,4 procent (9,8). Resultatutvecklingen var positiv i flertalet av de europeiska länderna. Dock påverkades resultatet negativt av det omstruktureringsprogram som fortlöper enligt plan i den franska verksamheten samt av de snöröjningsproblem som förelåg under den senare delen av kvartalet. Vidare påverkas jämförelsetalen av den strejk som pågick i Frankrike under det fjärde kvartalet 2009.
Intäkter och rörelseresultat
Januari– december 2010
Helårsintäkterna i Europa uppgick till 7 024 MSEK (7 618) vilket motsvarar en minskning med 8 procent. Den organiska tillväxten (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till 0 procent. Den negativa organiska tillväxten under 2009, som huvudsakligen var en effekt av den svagare konjunkturen, har nu som helhet stabiliserats på de lägre volymerna. Flertalet av de europeiska länderna visar en positiv organisk tillväxt medan marknadsläget i Storbritannien och Spanien fortsätter att utgöra en utmaning.
Rörelseresultatet (EBITA) minskade med 2 MSEK till 689 MSEK (691) och rörelsemarginalen uppgick till 9,8 procent (9,1). En positiv resultatutveckling i de flesta europeiska länderna möjliggjorde att rörelsemarginalen förbättrades med 0,7 procentenheter trots att omstruktureringskostnader i den franska verksamheten belastat resultatet.
Segmenten
| Loomis USA | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2008 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Okt–dec | Okt–dec | Ändr. (%) | Helåret | Helåret | Ändr. (%) | Helåret |
| Intäkter | 958 | 988 | –3 | 4 009 | 4 372 | –8 | 3 938 |
| Organisk tillväxt, % | –1 | –6 | –3 | –4 | 6 | ||
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 67 | 71 | –4 | 296 | 251 | 18 | 197 |
| Rörelsemarginal, % | 7,0 | 7,1 | 7,4 | 5,7 | 5,0 |
USA
Intäkter och rörelseresultat
Oktober–december 2010
Jämfört med motsvarande period föregående år minskade intäkterna i USA med 3 procent under det fjärde kvartalet till 958 MSEK (988). Den organiska tillväxten (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till –1 procent, vilket huvudsakligen är hänförligt till förlorade kontrakt och rådande lågkonjunktur. Förlorade kontrakt är i stor utsträckning en följd av Loomis strategi att prioritera pris och lönsamhet före volym. Generella prisökningar som genomförts har till viss del motverkat de negativa effekterna. Förändrade bränsletariffer påverkade inte den organiska tillväxten signifikant under perioden.
Rörelseresultatet (EBITA) minskade till 67 MSEK (71) och periodens rörelsemarginal var 7,0 procent (7,1). Trots de kostnadsbesparingar och effektivitetsförbättringar som genomfördes under 2010 minskade marginalen med 0,1 procentenheter jämfört med det fjärde kvartalet föregående år. Den något lägre marginalen beror bland annat på den tidiga och snörika vintern vilken medfört snöröjningsproblem som påverkat transporternas framkomlighet med färre antal stopp per rutt till följd.
Intäkter och rörelseresultat
Januari–december 2010
Helårsintäkterna i USA uppgick till 4 009 MSEK (4 372), vilket motsvarar en minskning med 8 procent. Den organiska tillväxten (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till –3 procent. Förändrade bränsletariffer påverkade inte den organiska tillväxten signifikant under året. Generella prisökningar i linje med förväntade löneökningar har bidragit till att reducera de negativa effekterna av förlorade kontrakt, teknisk utveckling och rådande lågkonjunktur. Förlorade kontrakt är i stor utsträckning en följd av Loomis strategi att prioritera pris och lönsamhet före volym. Den tekniska utvecklingen avser genomförda konverteringar av bankers uttagsautomater till att läsa och registrera checkar. Dessa konverteringar av bankers uttagsautomater är nu till största delen genomförda.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade till 296 MSEK (251) och periodens rörelsemarginal uppgick till 7,4 procent (5,7). Jämfört med föregående år förbättrades därmed marginalen med 1,7 procentenheter. Den kraftiga marginalförbättringen är till stor del ett resultat av de kostnadsbesparingar och effektiviseringsförbättringar som genomfördes under 2009 och 2010. Arbetet med kostnadsbesparingar och effektiviseringsförbättringar i USA fortlöper under 2011.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Operativa risker
Operativa risker är risker som förknippas med den dagliga verksamheten och de tjänster företaget erbjuder kunderna. Dessa risker kan leda till negativa konsekvenser när utförda tjänster inte motsvarar de ställda kraven och resulterar i egendomsförlust, egendoms- eller personskada. Loomis strategi för operativ riskhantering bygger på två grundläggande principer:
- Ingen förlust av liv.
- Balans mellan rån- och stöldrisk samt lönsamhet.
Även om rånrisken i samband med värdehantering är oundviklig strävar Loomis löpande efter att minimera risken. De mest exponerade tillfällena är på trottoar, i bil och vid uppräkning.
Loomis verksamhet är försäkrad, vilket innebär att den maximala kostnaden vid varje stöldtillfälle begränsas till självrisken.
För moderbolaget Loomis AB bedöms inga väsentliga operativa risker finnas då bolaget inte bedriver någon verksamhet utöver sedvanlig styrning av dotterbolagen och hantering av vissa koncerngemensamma frågor.
De risker som främst anses föreligga för moderbolaget avser fluktuationer i växelkurser, särskilt beträffande USD och EUR, höjda räntenivåer och risken för eventuella nedskrivningsbehov avseende investeringar.
Osäkerhetsfaktorer
Specifika osäkerhetsfaktorer för 2011 är effekterna av det effektiviseringsarbete som fortlöper i den franska verksamheten.
Konjunkturutvecklingen har under året påverkat vissa länder och geografiska områden negativt och det kan inte uteslutas att intäkterna och resultatet under 2011 kan komma att påverkas ytterligare.
En lågkonjunktur innebär både positiva och negativa konsekvenser för marknaden för värdehanteringstjänster. Positiva effekter är en ökning av andelen kontantköp jämfört med kreditkortsköp samt lägre personalomsättning. Negativa konsekvenser är ökad rånrisk, minskad konsumtion, samt ökad risk för kundförluster. Bland de negativa effekterna har en ökad rånrisk och minskad konsumtion märkts tydligast.
Ett fortsatt lågt ränteläge påverkar värdehanteringsbranschen negativt då kunders incitament för att snabbt få kontanter insatta på räntebärande konton minskar.
Säsongsvariationer
Bolagets intjäning varierar mellan årets olika säsonger vilket bör beaktas när bedömningar baserade på delårsinformation görs. Den främsta orsaken till säsongsvariationerna är att behovet av värdehanteringstjänster ökar under semesterperioden juli–augusti samt i anslutning till högtider i slutet av året, det vill säga under november–december.
Moderbolaget
| Resultaträkning i sammandrag | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|
| MSE K |
Helåret | Helåret | Helåret |
| Bruttoresultat | 222 | 215 | 179 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 138 | 148 | –294 |
| Resultat efter finansiella poster | 427 | 490 | –122 |
| Periodens resultat | 321 | 358 | –153 |
| Balansräkning i sammandrag | 2010 | 2009 | 2008 |
| MSE K |
31 dec | 31 dec | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | 6 438 | 6 823 | 7 042 |
| Omsättningstillgångar | 963 | 1 000 | 496 |
| Totala tillgångar | 7 401 | 7 823 | 7 538 |
| Eget kapital | 4 718 | 4 609 | 4 420 |
| Skulder | 2 683 | 3 215 | 3 117 |
| Totalt eget kapital och skulder | 7 401 | 7 823 | 7 538 |
Koncernens moderbolag bedriver ingen operativ verksamhet utan består av koncernledning och stabsfunktioner. Antalet anställda på huvudkontoret uppgick under året till 15 personer.
Moderbolagets intäkter avser främst franchiseavgifter och andra intäkter från dotterbolag. Förändringen i resultatet är huvudsakligen relaterad till ett lägre finansnetto.
Moderbolagets anläggningstillgångar består huvudsakligen av aktier i dotterbolag samt lånefordringar hos dotterbolag. Skulder utgörs främst av räntebärande skulder.
Skatteverket har nekat vissa avdrag relaterade till Loomis ABs kostnader för LCM-verksamheten. Skatteverkets beslut överklagades till Förvaltningsrätten som i januari 2011 avslog överklagan. Förvaltningsrättens dom kommer att överklagas. Ärendena finns beskrivna i årsredovisningen för 2009. Det negativa utfallet i dessa ärenden kommer inte att påverka resultatet utan enbart att ha en kassaflödeseffekt för moderbolaget och koncernen.
Övriga väsentliga händelser
För kritiska uppskattningar och bedömningar samt ansvarsförbindelser hänvisas till sidorna 44 och 69 i årsredovisningen för 2009. Den skatterevision som avslutades under det tredje kvartalet påverkade kassaflödet negativt under det fjärde kvartalet 2010. I övrigt har inga väsentliga förändringar ägt rum i jämförelse med vad som framgår av årsredovisningen och därmed lämnas inga ytterligare kommentarer för respektive ärenden i delårsrapporten.
Redovisningsprinciper
Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med "International Financial Reporting Standards" (IAS/IFRS sådana de antagits av den Europeiska Unionen) utgivna av "the International Accounting Standards Board" och uttalanden utgivna av "the International Financial Reporting Interpretations Committee" (IFRIC).
Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering. De väsentligaste redovisningsprinciperna enligt IFRS, vilka utgör redovisningsnormen vid upprättandet av denna delårsrapport, återfinns i not 2 på sidorna 38–43 i årsredovisningen för 2009.
Effekterna på koncernen av nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft den 1 januari 2010 har beskrivits i not 2 på sidorna 38–39 i den publicerade årsredovisningen för 2009. De reviderade standarder som påverkar koncernens redovisning är IFRS 3 (omarbetad), "Rörelseförvärv" och IAS 27 (ändring), "Koncernredovisning". De nya redovisningsprinciperna som tillämpas från och med den 1 januari 2010 tillämpas utan omräkning av tidigare jämförelseår.
Per den 1 januari 2010 har i Frankrike en skatt som tidi-
gare redovisats i rörelseresultatet ersatts av en ny skatt som består av två komponenter. Loomis har bedömt, i linje med IAS 12, att en av dessa komponenter ska klassificeras som skattekostnad i syfte att uppnå jämförbarhet med liknande skatter i övriga länder inom koncernen.
Koncernen har infört ett incitamentsprogram där de som deltar i programmet erhåller en bonus som till två tredjedelar betalas ut kontant efter intjänandeåret och aktier förvärvas till marknadspris för den kvarvarande tredjedelen som tilldelas de anställda ett år efter återköpet i fall de kvarstår i anställning i koncernen. Kostnaden för Loomis redovisas under intjänandeperioden och redovisas i resultaträkningen, dock klassificeras den aktierelaterade reserven som del av eget kapital och inte som skuld. Vid programmets avslutande redovisas eventuella avvikelser mot de ursprungliga bedömningarna, t.ex. med anledning av att någon anställd lämnar koncernen och inte erhåller sina tilldelade aktier, i resultaträkningen och motsvarande justering görs i eget kapital.
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. De för moderbolaget väsentligaste redovisningsprinciperna återfinns i not 36 på sidan 75 i årsredovisningen för 2009.
Utdelning
Styrelsen föreslår en ökad utdelning för 2010 på 3,50 SEK per aktie. Den totala utdelningen uppgår till 51 procent av årets resultat, vilket är i linje med den utdelningsnivå som fastställts i Loomis policy. Måndagen den 16 maj föreslås som avstämningsdag för utdelningen.
Utsikter för 2011
Bolaget lämnar ingen prognos för 2011.
Stockholm den 10 februari 2011
Lars Blecko Koncernchef och verkställande direktör
Granskningsrapport
Vi har utfört en översiktlig granskning av rapporten för Loomis AB (publ.) för perioden 1 januari till 31 december 2010. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 10 februari 2011
PricewaterhouseCoopers AB
Anders Lundin Auktoriserad revisor
| Resultaträkning | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2008 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Okt –dec | Okt –dec | Ändr. (%) | Helåret | Helåret | Ändr. (%) | Helåret |
| Intäkter, fortgående verksamhet | 2 656 | 2 879 | –8 | 10 990 | 11 934 | –8 | 10 899 |
| Intäkter, förvärv | 35 | 1 | 43 | 55 | 360 | ||
| Totala intäkter | 2 691 | 2 880 | –7 | 11 033 | 11 989 | –8 | 11 258 |
| Produktionskostnader | –2 060 | –2 237 | –8 516 | –9 374 | –8 800 | ||
| Bruttoresultat | 631 | 643 | –2 | 2 516 | 2 615 | –4 | 2 459 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –399 | –407 | –1 634 | –1 778 | –1 711 | ||
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 232 | 237 | –2 | 882 | 837 | 5 | 748 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
–4 | –4 | –17 | –17 | –15 | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | 229 | 233 | –2 | 866 | 821 | 5 | 733 |
| Finansnetto | –30 | –26 | –107 | –115 | –164 | ||
| Resultat före skatt | 199 | 206 | –4 | 759 | 706 | 7 | 569 |
| Inkomstskatt | –66 | –56 | –262 | –206 | –145 | ||
| Periodens resultat 2) | 133 | 150 | –12 | 496 | 500 | –1 | 424 |
| Nyckeltal | |||||||
| Organisk tillväxt, % | 0 | –3 | –1 | –3 | 3 | ||
| Bruttomarginal, % | 23,5 | 22,3 | 22,8 | 21,8 | 21,8 | ||
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 8,6 | 8,2 | 8,0 | 7,0 | 6,6 | ||
| Försäljnings- och administrations kostnader i % av totala intäkter |
–14,8 | –14,1 | –14,8 | –14,8 | –15,2 | ||
| Nettomarginal, % | 4,9 | 5,2 | 4,5 | 4,2 | 3,8 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.
2) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Rapport över totalresultat | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|
| MSE K |
Helåret | Helåret | Helåret |
| Periodens resultat | 496 | 500 | 424 |
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | –94 | –49 | 44 |
| Omräkningsdifferenser (valutakursdifferenser) | –224 | –150 | 348 |
| Kassaflödessäkringar efter skatt | –1 | –6 | – |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | –320 | –205 | 392 |
| Summa totalresultat för perioden1) | 177 | 295 | 816 |
1) Periodens totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Data per aktie | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| SEK | Okt –dec | Okt –dec | Helåret | Helåret | Helåret |
| Resultat per aktie före utspädning | 1,82 | 2,06 | 6,80 | 6,85 | 5,80 |
| Resultat per aktie efter utspädning1) | 1,75 | 2,01 | 6,57 | 6,85 | n/a |
| Resultat per aktie med full utspädning2) | 1,75 | 1,99 | 6,57 | 6,62 | n/a |
| Utdelning | – | – | 2,65 | 2,25 | n/a |
| Antal utestående aktier (miljoner) | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier (miljoner) |
73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 |
1) Snittpriset på aktien under det fjärde kvartalet 2010 uppgick till 90,03 SEK, och för helåret 2010 till 83,62 SEK.
2) Resultat per aktie med full utspädning visar resultatet per aktie som om alla utestående teckningsoptioner konverterats till aktier. Vid full utspädning skulle antalet utestående aktier uppgå till 75,6 miljoner.
| Balansräkning | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|
| MSE K |
31 dec | 31 dec | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 2 582 | 2 760 | 2 965 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 87 | 65 | 79 |
| Övriga immateriella tillgångar | 66 | 41 | 49 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 610 | 2 878 | 2 967 |
| Icke räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 345 | 343 | 319 |
| Räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 29 | 46 | 60 |
| Totala anläggningstillgångar | 5 719 | 6 132 | 6 439 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Icke räntebärande omsättningstillgångar | 1 585 | 1 631 | 1 851 |
| Räntebärande finansiella omsättningstillgångar | 19 | 3 | 355 |
| Likvida medel | 259 | 387 | 268 |
| Totala omsättningstillgångar | 1 863 | 2 020 | 2 474 |
| TOTALA TILLGÅNGAR | 7 582 | 8 153 | 8 913 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital 1) | 3 123 | 3 129 | 2 976 |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande långfristiga skulder | 629 | 1 480 | 72 |
| Icke räntebärande avsättningar | 879 | 820 | 808 |
| Totala långfristiga skulder | 1 507 | 2 299 | 880 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skatteskulder | 166 | 171 | 209 |
| Icke räntebärande kortfristiga skulder | 1 675 | 1 699 | 1 860 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 1 110 | 855 | 2 987 |
| Totala kortfristiga skulder | 2 951 | 2 725 | 5 057 |
| TOTALT EGET KAPITAL OCH SKULDER | 7 582 | 8 153 | 8 913 |
| Nyckeltal | |||
| Soliditet, % | 41 | 38 | 33 |
1) Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Tilläggsinformation immateriella tillgångar |
31 dec 2010 | 31 dec 2009 | 31 dec 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förvärvs | Förvärvs | Förvärvs | ||||||||
| MSE K |
Goodwill | relaterade | Övriga | Goodwill | relaterade | Övriga | Goodwill | relaterade | Övriga | |
| Ingående balans | 2 760 | 65 | 41 | 2 965 | 79 | 49 | 2 533 | 75 | 40 | |
| Förvärv/Investeringar | 35 | 45 | 18 | – | 7 | 20 | – | 8 | 25 | |
| Avskrivningar/ | ||||||||||
| Nedskrivningar | – | –17 | –17 | – | –17 | –24 | – | –15 | –17 | |
| Avyttringar | – | – | –0 | – | – | –0 | – | – | – | |
| Omräkningsdifferens | –213 | –6 | –4 | –205 | –4 | –2 | 432 | 11 | 2 | |
| Omklassificering | – | – | 29 | – | – | –2 | – | – | –2 | |
| Utgående balans | 2 582 | 87 | 66 | 2 760 | 65 | 41 | 2 965 | 79 | 49 |
| Förändringar i eget kapital | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|
| MSE K |
Helåret | Helåret | Helåret |
| Ingående balans | 3 129 | 2 976 | 1 505 |
| Aktuariella vinster och | |||
| förluster efter skatt | –94 | –49 | 44 |
| Omräkningsdifferenser | –224 | –150 | 348 |
| Kassaflödessäkringar efter skatt | –1 | –6 | – |
| Summa övrigt totalresultat | –320 | –205 | 392 |
| Nettoresultat för perioden | 496 | 500 | 424 |
| Summa totalresultat | 177 | 295 | 816 |
| Erhållna aktieägartillskott | – | – | 900 |
| Lämnad utdelning till | |||
| moderbolagets aktieägare | –193 | –164 | –245 |
| Emission av teckningsoptioner 1) | – | 22 | – |
| Aktierelaterad ersättning | 11 | – | – |
| Utgående balans | 3 123 | 3 129 | 2 976 |
1) Per den 31 december 2010 finns 49 836 optioner i eget förvar.
| Kassaflödesanalys | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Okt –dec | Okt –dec | Helåret | Helåret | Helåret |
| Resultat före skatt | 199 | 206 | 759 | 706 | 569 |
| Ej kassaflödespåverkande, jämförelsestörande poster | |||||
| och förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader | 196 | 205 | 805 | 880 | 396 |
| Betalda och erhållna finansiella poster | –25 | –25 | –107 | –109 | –168 |
| Betald inkomstskatt | –107 | 3 | –261 | –147 | –6 |
| Förändring av kundfordringar | 21 | 132 | –39 | 85 | 79 |
| Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital | 44 | 15 | 115 | –82 | –231 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 328 | 537 | 1 271 | 1 333 | 640 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –323 | –274 | –790 | –813 | –879 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –121 | –296 | –586 | –747 | 641 |
| Periodens kassaflöde | –116 | –32 | –104 | –226 | 402 |
| Likvida medel vid periodens början | 379 | 414 | 387 | 623 | 203 |
| Omräkningsdifferenser på likvida medel | –3 | 5 | –23 | –10 | 19 |
| Likvida medel vid periodens slut | 259 | 387 | 259 | 387 | 623 |
| Kassaflödesanalys | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Okt –dec | Okt –dec | Helåret | Helåret | Helåret |
| Tilläggsinformation | |||||
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 232 | 237 | 882 | 837 | 748 |
| Avskrivningar | 163 | 175 | 687 | 752 | 675 |
| Förändring av kundfordringar | 21 | 132 | –39 | 85 | 79 |
| Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital | 44 | 15 | 115 | –82 | –231 |
| Rörelsens kassaflöde före investeringar | 460 | 559 | 1 645 | 1 592 | 1 271 |
| Investeringar i anläggningstillgångar, netto | –263 | –274 | –708 | –803 | –829 |
| Rörelsens kassaflöde | 198 | 286 | 938 | 789 | 442 |
| Betalda och erhållna finansiella poster | –25 | –25 | –107 | –109 | –168 |
| Betald inkomstskatt | –107 | 3 | –261 | –147 | –6 |
| Fritt kassaflöde | 66 | 264 | 569 | 533 | 268 |
| Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande poster och | |||||
| förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader | –0 | –0 | –6 | –3 | –457 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | 1 |
| Förvärv av verksamhet | –61 | – | –82 | –9 | –52 |
| Lämnad utdelning | – | – | –193 | –164 | –245 |
| Lämnade koncernbidrag | – | – | – | – | –182 |
| Erhållna aktieägartillskott | – | – | – | – | 900 |
| Amortering av leasingskulder | –2 | –6 | –17 | –38 | –43 |
| Förändring av räntebärande nettoskuld exkl likvida medel | –119 | –290 | –375 | –545 | 210 |
| Periodens kassaflöde | –116 | –32 | –104 | –226 | 402 |
| Nyckeltal | |||||
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet | |||||
| före avskrivningar (EBITA) | 85 | 121 | 106 | 94 | 59 |
| Investeringar i relation till avskrivningar | 1,6 | 1,6 | 1,0 | 1,1 | 1,2 |
| Investeringar i % av totala intäkter | 9,8 | 9,5 | 6,4 | 6,7 | 7,4 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.
| Segmentsöversikt | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Okt –dec | Okt –dec | Helåret | Helåret | Helåret |
| Europa | |||||
| Intäkter | 1 733 | 1 892 | 7 024 | 7 618 | 7 320 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | –1 | 0 | –2 | 2 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 198 | 186 | 689 | 691 | 644 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 11,4 | 9,8 | 9,8 | 9,1 | 8,8 |
| USA | |||||
| Intäkter | 958 | 988 | 4 009 | 4 372 | 3 938 |
| Organisk tillväxt, % | –1 | –6 | –3 | –4 | 6 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 67 | 71 | 296 | 251 | 197 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 7,0 | 7,1 | 7,4 | 5,7 | 5,0 |
| Övrigt 2) | |||||
| Intäkter | – | – | – | – | – |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | –33 | –20 | –102 | –104 | –93 |
| Koncernen totalt | |||||
| Intäkter | 2 691 | 2 880 | 11 033 | 11 989 | 11 258 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | –3 | –1 | –3 | 3 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1) | 232 | 237 | 882 | 837 | 748 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 8,6 | 8,2 | 8,0 | 7,0 | 6,6 |
| Segmentsöversikt – Kvartal | 2010 | 2009 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | Okt–dec |
| Europa | |||||||||
| Intäkter | 1 733 | 1 777 | 1 749 | 1 765 | 1 892 | 1 891 | 1 902 | 1 932 | 1 931 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | 1 | 0 | –1 | –1 | –2 | –4 | –2 | 1 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1) | 198 | 215 | 142 | 135 | 186 | 203 | 154 | 147 | 199 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 11,4 | 12,1 | 8,1 | 7,6 | 9,8 | 10,7 | 8,1 | 7,6 | 10,3 |
| USA | |||||||||
| Intäkter | 958 | 987 | 1 057 | 1 006 | 988 | 1 013 | 1 115 | 1 255 | 1 176 |
| Organisk tillväxt, % | –1 | –3 | –3 | –6 | –6 | –7 | –4 | 2 | 4 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1) | 67 | 78 | 80 | 70 | 71 | 55 | 58 | 67 | 66 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 7,0 | 7,9 | 7,6 | 7,0 | 7,1 | 5,4 | 5,2 | 5,3 | 5,6 |
| Övrigt 2) | |||||||||
| Intäkter | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1) | –33 | –21 | –24 | –24 | –20 | –25 | –30 | –29 | –26 |
| Koncernen totalt | |||||||||
| Intäkter | 2 691 | 2 765 | 2 806 | 2 771 | 2 880 | 2 904 | 3 018 | 3 187 | 3 107 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | 0 | –1 | –3 | –3 | –4 | –4 | –1 | 2 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1) | 232 | 271 | 198 | 181 | 237 | 233 | 183 | 185 | 239 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 8,6 | 9,8 | 7,0 | 6,5 | 8,2 | 8,0 | 6,1 | 5,8 | 7,7 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. 2) Kategorin övrigt består av moderbolagets kostnader samt vissa andra koncerngemensamma poster.
| Kvartalsdata | 2010 | 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | Okt–dec |
| Resultaträkning | |||||||||
| Intäkter | 2 691 | 2 765 | 2 806 | 2 771 | 2 880 | 2 904 | 3 018 | 3 187 | 3 107 |
| Bruttoresultat | 631 | 644 | 620 | 621 | 643 | 648 | 643 | 681 | 673 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 232 | 271 | 198 | 181 | 237 | 233 | 183 | 185 | 239 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar, före jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader |
229 | 267 | 193 | 177 | 233 | 229 | 179 | 181 | 235 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 8,6 | 9,8 | 7,0 | 6,5 | 8,2 | 8,0 | 6,1 | 5,8 | 7,7 |
| Kassaflöde | |||||||||
| Löpande verksamhet | 328 | 323 | 407 | 212 | 537 | 306 | 306 | 184 | 428 |
| Investeringsverksamhet | –323 | –163 | –177 | –126 | –274 | –153 | –218 | –168 | –292 |
| Finansieringsverksamhet | –121 | –71 | –430 | 37 | –296 | –4 | –257 | –190 | 301 |
| Periodens kassaflöde | –116 | 89 | –200 | 123 | –32 | 149 | –169 | –174 | 436 |
| Sysselsatt kapital och finansiering | |||||||||
| Operativt sysselsatt kapital | 1 929 | 1 829 | 2 026 | 2 150 | 2 231 | 2 319 | 2 358 | 2 480 | 2 353 |
| Goodwill | 2 582 | 2 565 | 2 883 | 2 739 | 2 760 | 2 713 | 2 959 | 3 100 | 2 965 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 87 | 70 | 69 | 73 | 65 | 68 | 77 | 76 | 79 |
| Övrigt sysselsatt kapital | –43 | –40 | –63 | –46 | –27 | 1 | 45 | –49 | –45 |
| Sysselsatt kapital | 4 555 | 4 424 | 4 915 | 4 916 | 5 028 | 5 101 | 5 439 | 5 607 | 5 351 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Operativt sysselsatt kapital i % av intäkterna | 17 | 16 | 18 | 19 | 19 | 19 | 19 | 21 | 21 |
| Sysselsatt kapital i % av intäkterna | 41 | 39 | 43 | 42 | 42 | 42 | 45 | 48 | 48 |
| Nettolåneskuld | 1 432 | 1 454 | 1 826 | 1 776 | 1 899 | 2 131 | 2 447 | 2 448 | 2 375 |
| Eget kapital | 3 123 | 2 970 | 3 089 | 3 140 | 3 129 | 2 970 | 2 992 | 3 159 | 2 976 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.
| Resultaträkning – Kvartal | 2010 | 2009 | 2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | Okt–dec |
| Intäkter, fortgående verksamhet | 2 656 | 2 759 | 2 804 | 2 771 | 2 879 | 2 901 | 2 994 | 3 160 | 3 081 |
| Intäkter, förvärv | 35 | 6 | 2 | 0 | 1 | 3 | 23 | 28 | 26 |
| Totala intäkter | 2 691 | 2 765 | 2 806 | 2 771 | 2 880 | 2 904 | 3 018 | 3 187 | 3 107 |
| Produktionskostnader | –2 060 | –2 120 | –2 186 | –2 150 | –2 237 | –2 256 | –2 375 | –2 507 | –2 434 |
| Bruttoresultat | 631 | 644 | 620 | 621 | 643 | 648 | 643 | 681 | 673 |
| Försäljnings- och administrations kostnader |
–399 | –373 | –422 | –440 | –407 | –415 | –460 | –495 | –433 |
| Rörelseresultat före | |||||||||
| avskrivningar (EBITA)1) | 232 | 271 | 198 | 181 | 237 | 233 | 183 | 185 | 239 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
–4 | –4 | –5 | –4 | –4 | –4 | –4 | –4 | –4 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 229 | 267 | 193 | 177 | 233 | 229 | 179 | 181 | 235 |
| Finansnetto | –30 | –23 | –26 | –27 | –26 | –26 | –31 | –31 | –43 |
| Resultat före skatt | 199 | 244 | 167 | 149 | 206 | 202 | 148 | 150 | 192 |
| Inkomstskatt | –66 | –87 | –64 | –45 | –56 | –61 | –44 | –45 | –78 |
| Periodens resultat 2) | 133 | 157 | 103 | 104 | 150 | 142 | 103 | 105 | 115 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Organisk tillväxt, % | 0 | 0 | –1 | –3 | –3 | –4 | –4 | –1 | 2 |
| Bruttomarginal, % | 23,5 | 23,3 | 22,1 | 22,4 | 22,3 | 22,3 | 21,3 | 21,4 | 21,6 |
| Försäljnings- och administrations kostnader i % av totala intäkter |
–14,8 | –13,5 | –15,0 | –15,9 | –14,1 | –14,3 | –15,3 | –15,5 | –14,0 |
| Rörelsemarginal | |||||||||
| före avskrivningar, % | 8,6 | 9,8 | 7,0 | 6,5 | 8,2 | 8,0 | 6,1 | 5,8 | 7,7 |
| Nettomarginal, % | 4,9 | 5,7 | 3,7 | 3,8 | 5,2 | 4,9 | 3,4 | 3,3 | 3,7 |
| Resultat per aktie före utspädning (SEK) |
1,82 | 2,14 | 1,41 | 1,43 | 2,06 | 1,94 | 1,42 | 1,44 | 1,57 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.
2) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Balansräkning – Kvartal | 2010 | 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||||||||
| Anläggningstillgångar | |||||||||
| Goodwill | 2 582 | 2 565 | 2 883 | 2 739 | 2 760 | 2 713 | 2 959 | 3 100 | 2 965 |
| Förvärvsrelaterade immateriella | |||||||||
| tillgångar | 87 | 70 | 69 | 73 | 65 | 68 | 77 | 76 | 79 |
| Övriga immateriella tillgångar | 66 | 60 | 67 | 36 | 41 | 39 | 47 | 46 | 49 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 610 | 2 550 | 2 768 | 2 738 | 2 878 | 2 754 | 2 995 | 3 026 | 2 967 |
| Icke räntebärande finansiella | |||||||||
| anläggningstillgångar | 345 | 428 | 416 | 367 | 343 | 323 | 371 | 340 | 319 |
| Räntebärande finansiella | |||||||||
| anläggningstillgångar | 29 | 28 | 53 | 45 | 46 | 86 | 83 | 51 | 60 |
| Totala anläggningstillgångar | 5 719 | 5 701 | 6 256 | 5 999 | 6 132 | 5 983 | 6 532 | 6 638 | 6 439 |
| Omsättningstillgångar | |||||||||
| Icke räntebärande omsättnings | |||||||||
| tillgångar | 1 585 | 1 613 | 1 858 | 1 931 | 1 631 | 1 843 | 2 030 | 2 139 | 1 851 |
| Räntebärande finansiella omsättningstillgångar |
19 | 7 | 3 | 3 | 3 | 1 | 11 | 112 | 355 |
| Likvida medel | 259 | 379 | 311 | 500 | 387 | 414 | 305 | 352 | 268 |
| Totala omsättningstillgångar | 1 863 | 1 998 | 2 171 | 2 433 | 2 020 | 2 259 | 2 346 | 2 603 | 2 474 |
| TOTALA TILLGÅNGAR | 7 582 | 7 699 | 8 428 | 8 432 | 8 153 | 8 242 | 8 878 | 9 241 | 8 913 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||||||
| Eget kapital 1) | 3 123 | 2 970 | 3 089 | 3 140 | 3 129 | 2 970 | 2 992 | 3 159 | 2 976 |
| Långfristiga skulder | |||||||||
| Räntebärande långfristiga skulder | 629 | 1 307 | 1 349 | 1 276 | 1 480 | 1 450 | 1 563 | 64 | 72 |
| Icke räntebärande avsättningar | 879 | 981 | 988 | 857 | 820 | 720 | 864 | 864 | 808 |
| Totala långfristiga skulder | 1 507 | 2 288 | 2 337 | 2 133 | 2 299 | 2 170 | 2 427 | 929 | 880 |
| Kortfristiga skulder | |||||||||
| Skatteskulder | 166 | 213 | 248 | 191 | 171 | 162 | 162 | 235 | 209 |
| Icke räntebärande kortfristiga skulder | 1 675 | 1 666 | 1 910 | 1 920 | 1 699 | 1 757 | 2 014 | 2 020 | 1 860 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 1 110 | 562 | 844 | 1 048 | 855 | 1 183 | 1 283 | 2 899 | 2 987 |
| Totala kortfristiga skulder | 2 951 | 2 441 | 3 002 | 3 159 | 2 724 | 3 102 | 3 459 | 5 154 | 5 057 |
| TOTALT EGET KAPITAL | |||||||||
| OCH SKULDER | 7 582 | 7 699 | 8 428 | 8 432 | 8 153 | 8 242 | 8 878 | 9 241 | 8 913 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Soliditet, % | 41 | 39 | 37 | 37 | 38 | 36 | 34 | 34 | 33 |
1) Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Kassaflöde – Kvartal | 2010 | 2009 | 2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | Okt–dec |
| Tilläggsinformation | |||||||||
| Rörelseresultat före avskrivningar | |||||||||
| (EBITA)1) | 232 | 271 | 198 | 181 | 237 | 233 | 183 | 185 | 239 |
| Avskrivningar | 163 | 169 | 177 | 178 | 175 | 184 | 196 | 198 | 187 |
| Förändring av kundfordringar | 21 | –48 | 52 | –63 | 132 | –62 | –0 | 15 | 172 |
| Förändring av övrigt | |||||||||
| operativt sysselsatt kapital | 44 | 27 | 65 | –21 | 15 | 13 | 24 | –135 | –84 |
| Rörelsens kassaflöde | |||||||||
| före investeringar | 460 | 420 | 490 | 275 | 559 | 368 | 402 | 263 | 514 |
| Investeringar i anläggnings | |||||||||
| tillgångar, netto | –263 | –161 | –168 | –116 | –274 | –153 | –209 | –168 | –292 |
| Rörelsens kassaflöde | 198 | 259 | 323 | 159 | 286 | 215 | 193 | 95 | 222 |
| Betalda och erhållna | |||||||||
| finansiella poster | –25 | –28 | –23 | –31 | –25 | –31 | –15 | –38 | –45 |
| Betald inkomstskatt | –107 | –68 | –58 | –27 | 3 | –31 | –81 | –39 | –16 |
| Fritt kassaflöde | 66 | 162 | 241 | 100 | 264 | 154 | 98 | 18 | 161 |
| Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande | |||||||||
| poster och förvärvsrelaterade | |||||||||
| omstruktureringskostnader | –0 | –0 | –1 | –4 | –0 | –0 | –1 | –2 | –25 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Förvärv av verksamhet | –61 | –2 | –10 | –10 | – | – | –9 | – | – |
| Lämnad utdelning | – | – | –193 | – | – | – | –164 | – | – |
| Erhållna aktieägartillskott | – | – | – | – | – | – | – | – | 500 |
| Amortering av leasingskulder | –2 | –8 | –5 | –2 | –6 | –12 | –12 | –8 | –1 |
| Förändring av räntebärande | |||||||||
| nettoskuld exkl likvida medel | –119 | –64 | –232 | 39 | –290 | 8 | –80 | –183 | –199 |
| Periodens kassaflöde | –116 | 89 | –200 | 123 | –32 | 149 | –169 | –174 | 436 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelse resultatet före avskrivningar (EBITA) |
85 | 95 | 163 | 88 | 121 | 93 | 106 | 51 | 93 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.
| Nyckeltal | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|
| Okt –dec | Okt –dec | Helåret | Helåret | Helåret | |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 8,6 | 8,2 | 8,0 | 7,0 | 6,6 |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelse resultatet före avskrivningar (EBITA) |
85 | 121 | 106 | 94 | 59 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 19 | 17 | 19 | 17 | 14 |
| Organisk tillväxt, % | 0 | –3 | –1 | –3 | 3 |
| Total tillväxt, % | –7 | –7 | –8 | 6 | –1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,82 | 2,06 | 6,80 | 6,85 | 5,80 |
| Soliditet, % | 41 | 38 | 41 | 38 | 33 |
| Nettolåneskuld, MSE K |
1 432 | 1 899 | 1 432 | 1 899 | 2 375 |
Definitioner
Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA)
Periodens kassaflöde före finansiella poster, inkomstskatt, jämförelsestörande poster, förvärv och avyttring av verksamheter samt finansieringsverksamheten, i procent av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA).
Avkastning på sysselsatt kapital, %
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) (rullande 12 månader) i procent av utgående balansen för sysselsatt kapital.
Organisk tillväxt, %
Periodens intäktsökning, justerad för förvärv/avyttringar och valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter justerade för avyttringar.
Total tillväxt, %
Periodens intäktsökning i procent av föregående års intäkter.
Resultat per aktie före utspädning
Periodens resultat i förhållande till utestående antal aktier vid periodens slut. Beräkningar: Okt –dec 2010: 133 / 73 011 780 x 1 000 000 = 1,82 Jan–dec 2010: 496 / 73 011 780 x 1 000 000 = 6,80
Resultat per aktie efter utspädning
Beräkningar: Okt–dec 2010: 133 / 75 566 780 x 1 000 000 = 1,75 Jan –dec 2010: 496 / 75 556 681 x 1 000 000 = 6,57
Resultat per aktie med full utspädning
Beräkningar:
Okt –dec 2010: 133 / 75 566 780 x 1 000 000 = 1,75 Jan –dec 2010: 496 / 75 566 780 x 1 000 000 = 6,57
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)
Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.
Rörelsemarginal före avskrivningar
Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, i procent av intäkterna.
Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT)
Resultat före räntor och skatt.
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av utgående balansen för eget kapital.
Nettomarginal
Periodens resultat efter skatt som procentdel av totala intäkter.
Övrigt
Belopp i tabeller och övriga sammanställningar har avrundats var för sig. Mindre avrundningsdifferenser kan därför förekomma i summeringar.
Informationsmöte
Ett informationsmöte kommer att hållas den 10 februari 2011 kl 09.30. Informationsmötet äger rum hos Hallvarsson & Halvarsson, Sveavägen 20, Stockholm.
För att följa informationsmötet via telefon (och delta i frågesessionen), vänligen registrera er i förväg via följande länk: https://eventreg1.conferencing.com/webportal3/reg.html?Acc=284194&Conf=176961 och följ instruktionerna eller ring +46 (0)8 505 201 10 eller +44 (0)207 1620 177.
Mötet visas också på webben på www.loomis.com/investerare-och-media/presentationer.
En inspelning av webbsändningen kommer att vara tillgänglig på www.loomis.com/webbsandningar efter informationsmötet och en telefoninspelning av informationsmötet kommer att vara tillgänglig till och med midnatt den 24 februari 2011 på telefonnummer +46 (0)8 505 203 33 och +44 (0)20 7031 4064, kod 887066.
Kommande rapporttillfällen och stämmor
Delårsrapport januari – mars 11 maj 2011 Delårsrapport januari – juni 29 juli 2011 Delårsrapport januari – september 8 november 2011 Helårsrapport januari – december 2 februari 2012
Loomis årsstämma kommer att hållas onsdagen den 11 maj 2011 på Scandic Sergel Plaza, Brunkebergstorg 9, Stockholm. Årsredovisningen för 2010 kommer att finnas tillgänglig på www.loomis.com i april 2011.
För ytterligare information
VD Lars Blecko +46 (0)70 641 49 10, e-post: [email protected]
Frågor kan även ställas på: [email protected]. Se även Loomis hemsida: www.loomis.com
Informationen är sådan som Loomis AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/ eller lagen om finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande torsdagen den 10 feb 2011, kl 08.00.
Loomis AB (publ.) Org nr 556620-8095, Box 902, SE-170 09 Solna Telefon: +46 8-522 920 00, Fax: +46 8-522 920 10 www.loomis.com