AI assistant
Loomis — Interim / Quarterly Report 2010
Apr 29, 2010
2940_10-q_2010-04-29_0b546ace-b9ae-4024-b0cd-dd5a1cec022f.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport för januari–mars 2010
Fortsatt marginalförbättring
- Intäkterna minskade under perioden till 2 771 MSEK (3 187). Den organiska tillväxten utgjorde –3 procent (–1).
- Rörelseresultatet (EBITA)1) uppgick till 181 MSEK (185), varav valutaeffekter utgjorde –22 MSEK, och rörelsemarginalen var 6,5 procent (5,8).
- Resultatet före skatt uppgick till 149 MSEK (150) och resultatet efter skatt till 104 MSEK (105).
- Vinsten per aktie var 1,43 SEK (1,44) före utspädning, respektive 1,38 SEK (1,44) efter utspädning.
- Rörelsens kassaflöde på 159 MSEK (95) uppgick till 88 procent (51) av rörelseresultatet (EBITA).
- Verksamheten i Frankrike omstruktureras för att skapa en effektivare organisation.
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.
Kommentar från VD och koncernchef
Under första kvartalet i år fortsatte marknaden för värdehantering att stabiliseras i Europa samt i viss mån även i USA. Det är emellertid för tidigt att tala om en återhämtning efter den djupa lågkonjunkturen.
Loomis rörelseresultat inklusive negativa valutaeffekter var i stort sett oförändrat jämfört med första kvartalet 2009 och uppgick till 181 MSEK (185) medan rörelseresultatet exklusive valutaeffekter påvisade en real förbättring om cirka 10 procent. Rörelsemarginalen, som är vårt viktigaste finansiella nyckeltal, steg till 6,5 procent från 5,8 procent som en följd av en betydligt bättre avvägd kostnadsbild jämfört med för ett år sedan. Även kassaflödet förbättrades kraftigt jämfört med första kvartalet 2009 främst tack vare bättre balans mellan kassaflödet och säsongsvariationerna i intäkterna och uppgick till 88 procent av rörelseresultatet.
Våra volymer i Europa var stabila jämfört med första kvartalet 2009 medan de sjönk något i USA. Noteras bör dock att effekterna av recessionen hade börjat märkas i Europa redan under första kvartalet 2009.
I USA har vi också under kvartalet förlorat ett par kontrakt som varit ute på ny upphandling. Skälet är att vi har hållit fast vid vår strategi att prioritera pris och lönsamhet före volym. Även om det kortsiktigt kan vara lockande att sänka marginalerna för att behålla kontrakt är jag övertygad om att vår
strategi är den långsiktigt rätta. Detta bekräftas av att vi har förbättrat rörelsemarginalen med närmare 2 procentenheter till 7,0 procent i USA, jämfört med första kvartalet 2009. Detta trots att intäkterna påverkades av en negativ organisk tillväxt om ca 6 procent. Denna förändring förklaras av nästan lika delar förlorade kontrakt, recessionseffekter och teknisk utveckling. Den senare beror på minskade intäkterna från de genomförda konverteringarna av bankers uttagsautomater till att läsa och registrera checkar. En konsekvens av detta blir färre servicebesök och därmed reducerade volymer för Loomis. Konverteringarna är nu till största delen genomförda.
Det förändringsarbete som under de senaste åren har varit framgångsrikt i större delen av koncernen har inte fungerat tillfredsställande i det franska dotterbolaget och bolaget är föremål för en översyn av verksamheten under ny ledning.
Till följd av att vi är på god väg att få balans mellan kostnader och verksamhetens omfattning, bland annat genom ökad effektivitet vid våra ca 370 lokalkontor, bedömer jag att vi har goda förutsättningar att nå vårt viktigaste kortsiktiga finansiella mål för 2010, en rörelsemarginal på 8 procent.
Lars Blecko VD och koncernchef
Loomis erbjuder säkra och effektiva lösningar för distribution, hantering och återvinning av kontanter för banker, återförsäljare och andra kommersiella bolag, via ett internationellt nätverk av mer än 370 operativa lokalkontor i 12 europeiska länder och i USA. Koncernen sysselsätter cirka 20 000 personer och omsätter cirka 12 miljarder kronor. Loomis är noterat på mid cap-listan på NASDAQ OMX Stockholm.
Koncernen i sammandrag
| Resultaträkning | 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Ändr. (%) | Helåret |
| Intäkter | 2 771 | 3 187 | –13 | 11 989 |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 181 | 185 | –2 | 837 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,43 | 1,44 | 6,85 | |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,38 | 1,44 | 6,85 | |
| Nyckeltal | ||||
| Organisk tillväxt, % | –3 | –1 | –3 | |
| Rörelsemarginal, % | 6,5 | 5,8 | 7,0 | |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA) | 88 | 51 | 94 |
Intäkter och resultat
Januari–mars 2010
Intäkterna under det första kvartalet uppgick till 2 771 MSEK (3 187) vilket motsvarar en minskning med 13 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Den organiska tillväxten av intäkterna (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) var –3 procent, huvudsakligen till följd av den svagare konjunkturen som bland annat lett till att kunder på vissa marknader reducerat antalet stopp samt att konsumtionen, och därigenom volymerna, minskat. De bränsletariffer Loomis debiterar kunderna har haft en marginell påverkan på koncernens organiska tillväxt i det första kvartalet. Generella prisökningar i linje med förväntade löneökningar har genomförts under kvartalet.
Rörelseresultatet (EBITA) minskade till 181 MSEK (185), vilket inkluderar valutaeffekter om –22 MSEK. Rörelsemarginalen uppgick till 6,5 procent (5,8). Det kontinuerliga arbetet med kostnadsreduktion och effektivitetsförbättringar vid underpresterande lokalkontor samt införandet av en plattare organisation med reduktion av administrativa kostnader har förbättrat marginalen trots en negativ organisk tillväxt. En fortsatt låg personalomsättning har också påverkat resultatet positivt. Rörelseresultatet (EBIT) minskade till 177 MSEK (181).
Finansnettot uppgick till –27 MSEK, att jämföra med –31 MSEK under det första kvartalet 2008. Förändringen är ett resultat av en lägre genomsnittlig nettoskuld.
Resultat före skatt uppgick till 149 MSEK (150) medan resultat efter skatt var 104 MSEK (105). Innevarande periods skattesats är 30 procent (30).
Kassaflöde
Januari–mars 2010
Rörelsens kassaflöde på 159 MSEK (95) motsvarade 88 procent (51) av rörelseresultatet (EBITA). En ökning av antalet kundkreditdagar från föregående kvartal påverkade kassaflödet negativt. Som helhet förbättrades rörelsens kassaflöde delvis till följd av åtgärder vidtagna i syfte att uppnå en bättre balans mellan utbetalningar och säsongsvariationer i intäkterna.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 212 MSEK (184) och från investeringsverksamheten till –126 MSEK (–168). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 37 MSEK (–190).
Kassaflödeseffekten från jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader uppgick till –4 MSEK (–2).
Periodens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick till 116 MSEK (168), vilket kan jämföras med avskrivningar på anläggningstillgångar om 178 MSEK (198). 63 MSEK (74) av periodens investeringar gjordes i fordon och säkerhetsutrustning, som utgör de två största kategorierna av återkommande underhållsinvesteringar.
Sysselsatt kapital
Sysselsatt kapital uppgick till 4 916 MSEK (5 028 per 31 december 2009). Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 17 procent (17 per 31 december 2009).
Eget kapital och finansiering
Eget kapital uppgick till 3 140 MSEK (3 129 per 31 december 2009). Avkastningen på eget kapital var 16 procent (16 per 31 december 2009). Soliditeten uppgick till 37 procent (38 per 31 december 2009). Nettolåneskulden uppgick till 1 776 MSEK (1 899 per 31 december 2009).
Väsentliga händelser under perioden
I januari 2010 förvärvade Loomis dotterbolag i USA, Loomis Armored US, Inc., tillgångarna och kundkontrakten från Hammond Services i delstaten Idaho. Kundkontrakten avser kunder baserade i Idaho och Montana och förvärvet kommer tillföra en årlig försäljning med cirka 750 TUSD. Loomis övertar även ett mindre antal medarbetare. Den förvärvade verksamheten konsolideras från och med januari 2010.
Den 1 mars 2010 utsågs Michel Tresch till operationell direktör för Loomis Frankrike. Den hittillsvarande landschefen Christian Lerognon har lämnat sin befattning med omedelbar verkan. Förändringen är en del av en process som syftar till att göra Loomis Frankrike till en effektivare organisation. Georges López Periago, som är landschef för Loomis spanska dotterbolag, har tillika utsetts till tillförordnad landschef för Loomis Frankrike.
I mars 2010 förvärvade Loomis dotterbolag i USA, Loomis Armored US, Inc., tillgångarna och kundkontrakten från 1st Armored, Inc. i delstaten Michigan. Kundkontrakten avser kunder i Michigan och förvärvet kommer tillföra en årlig försäljning med cirka 1 MUSD. Loomis övertar även 1st Armoreds medarbetare. Den förvärvade verksamheten konsolideras i Loomis från och med april 2010.
Antalet heltidsanställda
Genomsnittligt antal heltidsanställda under 2009 var 18 178 (19 361). Ingen markant förändring har skett under det första kvartalet 2010. Pågående kostnadsbesparingsprogram reducerar framförallt antalet övertidstimmar och extraanställda men innefattar även en reduktion av ordinarie anställda.
Segmenten
| Loomis Europa | 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Ändr. (%) | Helåret |
| Intäkter | 1 765 | 1 932 | –9 | 7 618 |
| Organisk tillväxt, % | –1 | –2 | –2 | |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 135 | 147 | –8 | 691 |
| Rörelsemarginal, % | 7,6 | 7,6 | 9,1 |
EUROPA
Intäkter och rörelseresultat
Januari–mars 2010
Intäkterna uppgick till 1 765 MSEK (1 932), vilket motsvarar en minskning med 9 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Den organiska tillväxten (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till –1 procent. Den negativa organiska tillväxten var huvudsakligen en effekt av den svagare konjunkturen som bland annat fått till följd att kunder på vissa marknader reducerat antalet stopp.
Generella prisökningar i linje med förväntade löneökningar har till viss del motverkat de negativa effekterna. Flera marknader visar tecken på stabilisering och ett antal marknader är fortfarande relativt opåverkade av konjunkturen.
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 135 MSEK (147). Periodens rörelsemarginal var oförändrad jämfört med föregående år och uppgick till 7,6 procent.
| Loomis USA | 2010 | 2009 | 2009 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Ändr. (%) | Helåret |
| Intäkter | 1 006 | 1 255 | –20 | 4 372 |
| Organisk tillväxt, % | –6 | 2 | –4 | |
| Rörelseresultat (EBITA)1) | 70 | 67 | 5 | 251 |
| Rörelsemarginal, % | 7,0 | 5,3 | 5,7 |
USA
Intäkter och rörelseresultat
Januari–mars 2010
Jämfört med motsvarande period föregående år minskade intäkterna i USA med 20 procent under det första kvartalet till 1 006 MSEK (1 255). Den organiska tillväxten (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar), uppgick till –6 procent, vilket huvudsakligen är hänförligt till förlorade kontrakt, teknisk utveckling samt rådande lågkonjunktur. Förlorade kontrakt är i stor utsträckning en följd av Loomis strategi att prioritera pris och lönsamhet före volym. Den tekniska utvecklingen avser genomförda konverteringar av bankers uttagsautomater, till att läsa och registrera checkar. En följd av detta är ett minskat antal servicebesök och därmed minskade volymer. Dessa konverteringar av bankers uttagsautomater är nu till största delen genomförda. Generella prisökningar som genomförts har till viss del motverkat de negativa effekterna. Förändrade bränsletariffer hade en marginell påverkan på den organiska tillväxten under perioden.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade till 70 MSEK (67). Periodens rörelsemarginal var 7,0 procent (5,3), en förbättring jämfört med föregående år med 1,7 procentenheter. De kostnadsbesparingar och effektivitetsförbättringar som genomfördes under 2009 har bidragit till den förbättrade marginalen trots den negativa påverkan av lägre intäkter. De kraftåtgärder som vidtagits mot fallande intäkter har bland annat inkluderat genomförande av en plattare organisation som resulterat i en reduktion av administrativa kostnader samt arbete med ruttplanering och andra effektivitetsförbättrande åtgärder. Dessa samlade åtgärder har resulterat i minskad övertid och ett färre antal anställda.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Operativa risker
Operativa risker är risker som förknippas med den dagliga verksamheten och de tjänster företaget erbjuder kunderna. Dessa risker kan leda till negativa konsekvenser när utförda tjänster inte motsvarar de ställda kraven och resulterar i egendomsförlust, egendoms- eller personskada. Loomis strategi för operativ riskhantering bygger på två grundläggande principer:
• Ingen förlust av liv.
• Balans mellan rån- och stöldrisk samt lönsamhet.
Även om rånrisken i samband med värdehantering är oundviklig strävar Loomis löpande efter att minimera risken. De mest exponerade tillfällena är på trottoar, i bil och vid uppräkning.
Loomis verksamhet är försäkrad, vilket innebär att den maximala kostnaden vid varje stöldtillfälle begränsas till självrisken.
För moderbolaget Loomis AB bedöms inga väsentliga operativa risker finnas då bolaget inte bedriver någon verksamhet, utöver sedvanlig styrning av dotterbolagen och hantering av vissa koncerngemensamma frågor.
De risker som främst anses föreligga för moderbolaget avser fluktuationer i växelkurser, särskilt beträffande USD och EUR, höjda räntenivåer och risken för eventuella nedskrivningsbehov avseende investeringar.
Osäkerhetsfaktorer
Specifika osäkerhetsfaktorer för 2010 är effekterna av omstruktureringen av Frankrike och den pågående lågkonjunkturen.
Konjunkturutvecklingen har under första kvartalet påverkat vissa länder och geografiska områden negativt och det kan inte uteslutas att intäkterna och resultatet under 2010 kan komma att påverkas ytterligare.
En lågkonjunktur innebär både positiva och negativa konsekvenser för marknaden för värdehanteringstjänster. Positiva effekter är en ökning av andelen kontantköp jämfört med kreditkortsköp samt lägre personalomsättning. Negativa konsekvenser är ökad rånrisk, minskad konsumtion, samt ökad risk för kundförluster. Bland de negativa effekterna har en ökad rånrisk och minskad konsumtion märkts tydligast.
Säsongsvariationer
Bolagets intjäning varierar mellan årets olika säsonger vilket bör beaktas när bedömningar baserade på delårsinformation görs. Den främsta orsaken till säsongsvariationerna är att behovet av värdehanteringstjänster ökar under semesterperioden juli–augusti samt i anslutning till högtider i slutet av året, det vill säga under november–december.
Moderbolaget
| Resultaträkning i sammandrag | 2010 | 2009 | 2009 |
|---|---|---|---|
| MSEK | Jan–mar | Jan–mar | Helåret |
| Bruttoresultat | 61 | 66 | 215 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 40 | 44 | 148 |
| Resultat efter finansiella poster | 56 | 78 | 490 |
| Periodens resultat | 41 | 58 | 358 |
| Balansräkning i sammandrag | 2010 | 2009 | 2009 |
| MSEK | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | 6 731 | 7 220 | 6 823 |
| Omsättningstillgångar | 1 000 | 480 | 1 000 |
| Totala tillgångar | 7 731 | 7 699 | 7 823 |
| Eget kapital | 4 662 | 4 554 | 4 609 |
| Skulder | 3 069 | 3 145 | 3 215 |
Koncernens moderbolag bedriver ingen operativ verksamhet utan består av koncernledning och stabsfunktioner. Antalet anställda på huvudkontoret uppgick under det första kvartalet 2010 till 14 personer.
Moderbolagets intäkter avser främst franchiseavgifter och andra intäkter från dotterbolag. Förändringen i resultatet är huvudsakligen relaterad till ett sämre finansnetto.
Moderbolagets anläggningstillgångar består huvudsakligen av aktier i dotterbolag samt lånefordringar hos dotterbolag. Skulder utgörs främst av räntebärande skulder.
Skatteverket har nekat vissa avdrag relaterade till Loomis ABs kostnader för LCM-versamheten och ärendena har överklagats till Förvaltningsrätten. Ärendena finns beskrivna i årsredovisningen. Eventuellt negativt utfall i dessa ärenden kommer enbart att ha en kassaflödeseffekt för moderbolaget och Loomis AB-koncernen.
Övriga väsentliga händelser
För kritiska uppskattningar och bedömningar samt ansvarsförbindelser hänvisas till sidorna 44 och 69 i års-
Redovisningsprinciper
Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med "International Financial Reporting Standards" (IAS/IFRS sådana de antagits av den Europeiska Unionen) utgivna av "the International Accounting Standards Board" och uttalanden utgivna av "the International Financial Reporting Interpretations Committee" (IFRIC).
Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering. De väsentligaste redovisningsprinciperna enligt IFRS, vilka utgör redovisningsnormen vid upprättandet av denna delårsrapport, återfinns i not 2 på sidorna 38–43 i årsredovisningen för 2009.
Effekterna på koncernen av nya och reviderade standarder och tolkningar som trädde i kraft den 1 januari 2010 har beskrivits i not 2 på sidorna 38–39 i den publicerade
redovisningen för 2009. Då inga väsentliga förändringar har ägt rum i jämförelse med vad som framgår av årsredovisningen lämnas inga ytterligare kommentarer för respektive ärenden i delårsrapporten.
årsredovisningen för 2009. De reviderade standarder som påverkar koncernens redovisning är IFRS 3 (omarbetad), "Rörelseförvärv" och IAS 27 (ändring), "Koncernredovisning". De nya redovisningsprinciperna som tillämpas från och med den 1 januari 2010 tillämpas utan omräkning av tidigare jämförelseår.
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. De för moderbolaget väsentligaste redovisningsprinciperna återfinns i not 36 på sidan 75 i årsredovisningen för 2009.
Utsikter för 2010
Bolaget bedömer förutsättningarna att nå det tidigare kommunicerade målet om 8 procents rörelsemarginal under 2010 som goda.
Stockholm den 29 april 2010
Lars Blecko Koncernchef och verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Resultaträkning | 2010 | 2009 | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Jan–mar | Jan–mar | Ändr. (%) | Helåret | Helåret |
| Intäkter, fortgående verksamhet | 2 771 | 3 160 | –12 | 11 934 | 10 899 |
| Intäkter, förvärv, netto | 0 | 28 | 55 | 360 | |
| Totala intäkter | 2 771 | 3 187 | –13 | 11 989 | 11 258 |
| Produktionskostnader | –2 150 | –2 507 | –9 374 | –8 800 | |
| Bruttoresultat | 621 | 681 | –9 | 2 615 | 2 459 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | –440 | –495 | –1 778 | –1 711 | |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 181 | 185 | –2 | 837 | 748 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade | |||||
| immateriella tillgångar | –4 | –4 | –17 | –15 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 177 | 181 | –3 | 821 | 733 |
| Finansnetto | –27 | –31 | –115 | –164 | |
| Resultat före skatt | 149 | 150 | –0 | 706 | 569 |
| Inkomstskatt | –45 | –45 | –206 | –145 | |
| Periodens resultat 2) | 104 | 105 | –0 | 500 | 424 |
| Nyckeltal | |||||
| Organisk tillväxt, % | –3 | –1 | –3 | 3 | |
| Bruttomarginal, % | 22,4 | 21,4 | 21,8 | 21,8 | |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 6,5 | 5,8 | 7,0 | 6,6 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | |||||
| i % av totala intäkter | –15,9 | –15,5 | –14,8 | –15,2 | |
| Nettomarginal, % | 3,8 | 3,3 | 4,2 | 3,8 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster. 2) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Rapport över totalresultat | 2010 | 2009 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Jan–mar | Jan–mar | Helåret | Helåret |
| Periodens resultat | 104 | 105 | 500 | 424 |
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | –40 | –44 | –49 | 44 |
| Omräkningsdifferenser (valutakursdifferenser) | –49 | 103 | –150 | 348 |
| Kassaflödessäkringar efter skatt | –4 | –3 | –6 | – |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt | –94 | 56 | –205 | 392 |
| Summa totalresultat för perioden1) | 11 | 161 | 295 | 816 |
1) Periodens totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Data per aktie1) | 2010 | 2009 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| SEK | Jan–mar | Jan–mar | Helåret | Helåret |
| Resultat per aktie före utspädning | 1,43 | 1,44 | 6,85 | 5,80 |
| Resultat per aktie efter utspädning2) | 1,38 | 1,44 | 6,85 | n/a |
| Resultat per aktie med full utspädning3) | 1,38 | 1,39 | 6,62 | n/a |
| Utdelning | – | – | 2,25 | n/a |
| Antal utestående aktier (miljoner) | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier (miljoner) | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 |
1) Aktiestrukturen i Loomis AB förändrades under 2008 genom en sammanläggning av aktier (1:5). Justering av vinst per aktie har skett för att återspegla denna förändring.
2) Snittpriset på aktien under det första kvartalet 2010 uppgick till 87,49 SEK.
3) Resultat per aktie med full utspädning visar resultatet per aktie som om alla utestående teckningsoptioner konverterats till aktier. Vid full utspädning skulle antalet utestående aktier uppgå till 75,6 miljoner.
| Balansräkning | 2010 | 2009 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| MSE K |
31 mar | 31 mar | 31 dec | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 2 739 | 3 100 | 2 760 | 2 965 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 73 | 76 | 65 | 79 |
| Övriga immateriella tillgångar | 36 | 46 | 41 | 49 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 738 | 3 026 | 2 878 | 2 967 |
| Icke räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 367 | 340 | 343 | 319 |
| Räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 45 | 51 | 46 | 60 |
| Totala anläggningstillgångar | 5 999 | 6 638 | 6 132 | 6 439 |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Icke räntebärande omsättningstillgångar | 1 931 | 2 139 | 1 631 | 1 851 |
| Räntebärande finansiella omsättningstillgångar | 3 | 112 | 3 | 355 |
| Likvida medel | 500 | 352 | 387 | 268 |
| Totala omsättningstillgångar | 2 433 | 2 603 | 2 020 | 2 474 |
| TOTALA TILLGÅNGAR | 8 432 | 9 241 | 8 153 | 8 913 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital 1) | 3 140 | 3 159 | 3 129 | 2 976 |
| Långfristiga skulder | ||||
| Räntebärande långfristiga skulder | 1 276 | 64 | 1 480 | 72 |
| Icke räntebärande avsättningar | 857 | 864 | 820 | 808 |
| Totala långfristiga skulder | 2 133 | 929 | 2 299 | 880 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skatteskulder | 191 | 235 | 171 | 209 |
| Icke räntebärande kortfristiga skulder | 1 920 | 2 020 | 1 699 | 1 860 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 1 048 | 2 899 | 855 | 2 987 |
| Totala kortfristiga skulder | 3 159 | 5 154 | 2 725 | 5 057 |
| TOTALT EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8 432 | 9 241 | 8 153 | 8 913 |
| Nyckeltal | ||||
| Soliditet, % | 37 | 34 | 38 | 33 |
1) Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Tilläggsinformation | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| immateriella tillgångar | 31 mar 2010 | 31 mar 2009 | 31 dec 2009 | |||||||
| Förvärvs | Förvärvs | Förvärvs | ||||||||
| MSE K |
Goodwill | relaterade | Övriga | Goodwill | relaterade | Övriga | Goodwill | relaterade | Övriga | |
| Ingående balans | 2 760 | 65 | 41 | 2 965 | 79 | 49 | 2 965 | 79 | 49 | |
| Förvärv/ investeringar | – | 15 | 2 | – | – | 3 | – | 7 | 20 | |
| Avskrivningar/ Nedskrivningar |
– | –4 | –4 | – | –4 | –5 | – | –17 | –24 | |
| Avyttringar | – | – | – | – | – | – | – | – | –0 | |
| Omräkningsdifferens | –21 | –3 | –2 | 134 | 1 | 0 | –205 | –4 | –2 | |
| Omklassificering | – | – | –0 | – | – | –0 | – | – | –2 | |
| Utgående balans | 2 739 | 73 | 36 | 3 100 | 76 | 46 | 2 760 | 65 | 41 |
| Förändringar i eget kapital | 2010 | 2009 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Jan–mar | Jan–mar | Helåret | Helåret |
| Ingående eget kapital | 3 129 | 2 976 | 2 976 | 1 505 |
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | –40 | –44 | –49 | 44 |
| Omräkningsdifferenser | –49 | 103 | –150 | 348 |
| Kassaflödessäkringar efter skatt | –4 | –3 | –6 | – |
| Summa intäkter och kostnader redovisade direkt i eget kapital | –94 | 56 | –205 | 392 |
| Nettoresultat för perioden | 104 | 105 | 500 | 424 |
| Totalresultat för perioden | 11 | 161 | 295 | 816 |
| Erhållna aktieägartillskott | – | – | – | 900 |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – | –164 | –245 |
| Emission av teckningsoptioner | – | 22 | 22 | – |
| Utgående eget kapital | 3 140 | 3 159 | 3 129 | 2 976 |
| Kassaflödesanalys | 2010 | 2009 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Jan–mar | Jan–mar | Helåret | Helåret |
| Resultat före skatt | 149 | 150 | 706 | 569 |
| Ej kassaflödespåverkande, jämförelsestörande poster | ||||
| och förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader | 206 | 232 | 880 | 396 |
| Betalda och erhållna finansiella poster | –31 | –38 | –109 | –168 |
| Betald inkomstskatt | –27 | –39 | –147 | –6 |
| Förändring av kundfordringar | –63 | 15 | 85 | 79 |
| Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital | –21 | –135 | –82 | –231 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 212 | 184 | 1 333 | 640 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –126 | –168 | –813 | –879 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 37 | –190 | –747 | 641 |
| Periodens kassaflöde | 123 | –174 | –226 | 402 |
| Likvida medel vid periodens början | 387 | 623 | 623 | 203 |
| Omräkningsdifferenser på likvida medel | –10 | 15 | –10 | 19 |
| Likvida medel vid periodens slut1) | 500 | 465 | 387 | 623 |
1) I december 2008 och mars 2009 inkluderas räntebärande finansiella omsättningstillgångar med förfallotid inom 90 dagar i likvida medel.
| Kassaflödesanalys | 2010 | 2009 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Jan–mar | Jan–mar | Helåret | Helåret |
| Tilläggsinformation | ||||
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 181 | 185 | 837 | 748 |
| Avskrivningar | 178 | 198 | 752 | 675 |
| Förändring av kundfordringar | –63 | 15 | 85 | 79 |
| Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital | –21 | –135 | –82 | –231 |
| Rörelsens kassaflöde före investeringar | 275 | 263 | 1 592 | 1 271 |
| Investeringar i anläggningstillgångar, netto | –116 | –168 | –803 | –829 |
| Rörelsens kassaflöde | 159 | 95 | 789 | 442 |
| Betalda och erhållna finansiella poster | –31 | –38 | –109 | –168 |
| Betald inkomstskatt | –27 | –39 | –147 | –6 |
| Fritt kassaflöde | 100 | 18 | 533 | 268 |
| Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade | ||||
| omstruktureringskostnader | –4 | –2 | –3 | –457 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | 1 |
| Förvärv av verksamhet | –10 | – | –9 | –52 |
| Lämnad utdelning | – | – | –164 | –245 |
| Lämnade koncernbidrag | – | – | – | –182 |
| Erhållna aktieägartillskott | – | – | – | 900 |
| Amortering av leasingskulder | –2 | –8 | –38 | –43 |
| Förändring av räntebärande nettoskuld exkl likvida medel | 39 | –183 | –545 | 210 |
| Periodens kassaflöde | 123 | –174 | –226 | 402 |
| Nyckeltal | ||||
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA) | 88 | 51 | 94 | 59 |
| Investeringar i relation till avskrivningar | 0,7 | 0,9 | 1,1 | 1,2 |
| Investeringar i % av totala intäkter | 4,2 | 5,3 | 6,7 | 7,4 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
| Segmentsöversikt | 2010 | 2009 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Jan–mar | Jan–mar | Helåret | Helåret |
| Europa | ||||
| Intäkter | 1 765 | 1 932 | 7 618 | 7 320 |
| Organisk tillväxt, % | –1 | –2 | –2 | 2 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 135 | 147 | 691 | 644 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 7,6 | 7,6 | 9,1 | 8,8 |
| USA | ||||
| Intäkter | 1 006 | 1 255 | 4 372 | 3 938 |
| Organisk tillväxt, % | –6 | 2 | –4 | 6 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 70 | 67 | 251 | 197 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 7,0 | 5,3 | 5,7 | 5,0 |
| Övrigt 2) | ||||
| Intäkter | – | – | – | – |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | –24 | –29 | –104 | –93 |
| Koncernen totalt | ||||
| Intäkter | 2 771 | 3 187 | 11 989 | 11 258 |
| Organisk tillväxt, % | –3 | –1 | –3 | 3 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1) | 181 | 185 | 837 | 748 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 6,5 | 5,8 | 7,0 | 6,6 |
| Segmentsöversikt – Kvartal | 2010 | 2009 | 2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | |
| Europa | |||||||||
| Intäkter | 1 765 | 1 892 | 1 891 | 1 902 | 1 932 | 1 931 | 1 855 | 1 773 | 1 761 |
| Organisk tillväxt, % | –1 | –1 | –2 | –4 | –2 | 1 | 2 | 3 | 1 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1) | 135 | 186 | 203 | 154 | 147 | 199 | 175 | 139 | 131 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 7,6 | 9,8 | 10,7 | 8,1 | 7,6 | 10,3 | 9,4 | 7,8 | 7,4 |
| USA | |||||||||
| Intäkter | 1 006 | 988 | 1 013 | 1 115 | 1 255 | 1 176 | 981 | 896 | 885 |
| Organisk tillväxt, % | –6 | –6 | –7 | –4 | 2 | 4 | 9 | 7 | 4 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1) | 70 | 71 | 55 | 58 | 67 | 66 | 52 | 48 | 31 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 7,0 | 7,1 | 5,4 | 5,2 | 5,3 | 5,6 | 5,3 | 5,3 | 3,5 |
| Övrigt 2) | |||||||||
| Intäkter | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1) | –24 | –20 | –25 | –30 | –29 | –26 | –22 | –24 | –22 |
| Koncernen totalt | |||||||||
| Intäkter | 2 771 | 2 880 | 2 904 | 3 018 | 3 187 | 3 107 | 2 836 | 2 669 | 2 647 |
| Organisk tillväxt, % | –3 | –3 | –4 | –4 | –1 | 2 | 4 | 4 | 2 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1) | 181 | 237 | 233 | 183 | 185 | 239 | 205 | 163 | 141 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 6,5 | 8,2 | 8,0 | 6,1 | 5,8 | 7,7 | 7,2 | 6,1 | 5,3 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster. 2) Kategorin övrigt består av moderbolagets kostnader samt vissa andra koncerngemensamma poster.
| Kvartalsdata | 2010 | 2009 | 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | |
| Resultaträkning | ||||||||||
| Intäkter | 2 771 | 2 880 | 2 904 | 3 018 | 3 187 | 3 107 | 2 836 | 2 669 | 2 647 | |
| Bruttoresultat | 621 | 643 | 648 | 643 | 681 | 673 | 647 | 579 | 560 | |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 181 | 237 | 233 | 183 | 185 | 239 | 205 | 163 | 141 | |
| Rörelseresultat efter avskrivningar, före | ||||||||||
| jämförelsestörande poster och förvärvs | ||||||||||
| relaterade omstruktureringskostnader | 177 | 233 | 229 | 179 | 181 | 235 | 202 | 159 | 136 | |
| Nyckeltal | ||||||||||
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 6,5 | 8,2 | 8,0 | 6,1 | 5,8 | 7,7 | 7,2 | 6,1 | 5,3 | |
| Kassaflöde | ||||||||||
| Löpande verksamhet | 212 | 537 | 306 | 306 | 184 | 428 | 517 | –102 | –203 | |
| Investeringsverksamhet | –126 | –274 | –153 | –218 | –168 | –292 | –205 | –263 | –119 | |
| Finansieringsverksamhet | 37 | –296 | –4 | –257 | –190 | 301 | –329 | 374 | 295 | |
| Periodens kassaflöde | 123 | –32 | 149 | –169 | –174 | 436 | –17 | 9 | –27 | |
| Sysselsatt kapital och finansiering | ||||||||||
| Operativt sysselsatt kapital | 2 150 | 2 231 | 2 319 | 2 358 | 2 480 | 2 353 | 2 091 | 2 037 | 2 069 | |
| Goodwill | 2 739 | 2 760 | 2 713 | 2 959 | 3 100 | 2 965 | 2 666 | 2 416 | 2 392 | |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 73 | 65 | 68 | 77 | 76 | 79 | 74 | 67 | 70 | |
| Övrigt sysselsatt kapital | –46 | –27 | 1 | 45 | –49 | –45 | 76 | 170 | –308 | |
| Sysselsatt kapital | 4 916 | 5 028 | 5 101 | 5 439 | 5 607 | 5 351 | 4 907 | 4 690 | 4 222 | |
| Nyckeltal | ||||||||||
| Operativt sysselsatt kapital i % av intäkterna | 19 | 19 | 19 | 19 | 21 | 21 | 19 | 18 | 18 | |
| Sysselsatt kapital i % av intäkterna | 42 | 42 | 42 | 45 | 48 | 48 | 45 | 42 | 38 | |
| Nettolåneskuld | 1 776 | 1 899 | 2 131 | 2 447 | 2 448 | 2 375 | 2 399 | 3 333 | 2 942 | |
| Eget kapital | 3 140 | 3 129 | 2 970 | 2 992 | 3 159 | 2 976 | 2 508 | 1 357 | 1 280 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
| Resultaträkning – Kvartal | 2010 | 2009 | 2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar |
| Intäkter, fortgående verksamhet | 2 771 | 2 879 | 2 901 | 2 994 | 3 160 | 3 081 | 2 796 | 2 521 | 2 500 |
| Intäkter, förvärv, netto | 0 | 1 | 3 | 23 | 28 | 26 | 40 | 148 | 147 |
| Totala intäkter | 2 771 | 2 880 | 2 904 | 3 018 | 3 187 | 3 107 | 2 836 | 2 669 | 2 647 |
| Produktionskostnader | –2 150 | –2 237 | –2 256 | –2 375 | –2 507 | –2 434 | –2 189 | –2 090 | –2 086 |
| Bruttoresultat | 621 | 643 | 648 | 643 | 681 | 673 | 647 | 579 | 560 |
| Försäljnings- och administrations kostnader |
–440 | –407 | –415 | –460 | –495 | –433 | –441 | –416 | –420 |
| Rörelseresultat före | |||||||||
| avskrivningar (EBITA)1) | 181 | 237 | 233 | 183 | 185 | 239 | 205 | 163 | 141 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade | |||||||||
| immateriella tillgångar | –4 | –4 | –4 | –4 | –4 | –4 | –3 | –3 | –4 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 177 | 233 | 229 | 179 | 181 | 235 | 202 | 159 | 136 |
| Finansnetto | –27 | –26 | –26 | –31 | –31 | –43 | –45 | –40 | –36 |
| Resultat före skatt | 149 | 206 | 202 | 148 | 150 | 192 | 157 | 119 | 101 |
| Inkomstskatt | –45 | –56 | –61 | –44 | –45 | –78 | –73 | 38 | –33 |
| Periodens resultat 2) | 104 | 150 | 142 | 103 | 105 | 115 | 84 | 157 | 68 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Organisk tillväxt, % | –3 | –3 | –4 | –4 | –1 | 2 | 4 | 4 | 2 |
| Bruttomarginal, % | 22,4 | 22,3 | 22,3 | 21,3 | 21,4 | 21,6 | 22,8 | 21,7 | 21,2 |
| Försäljnings- och administrations | |||||||||
| kostnader i % av totala intäkter | –15,9 | –14,1 | –14,3 | –15,3 | –15,5 | –14,0 | –15,6 | –15,6 | –15,9 |
| Rörelsemarginal före | |||||||||
| avskrivningar, % | 6,5 | 8,2 | 8,0 | 6,1 | 5,8 | 7,7 | 7,2 | 6,1 | 5,3 |
| Nettomarginal, % | 3,8 | 5,2 | 4,9 | 3,4 | 3,3 | 3,7 | 3,0 | 5,9 | 2,6 |
| Resultat per aktie före | |||||||||
| utspädning (SEK) | 1,43 | 2,06 | 1,94 | 1,42 | 1,44 | 1,57 | 1,15 | 2,15 | 0,93 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
2) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Balansräkning – Kvartal | 2010 | 2009 | 2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar | 31 dec | 30 sep | 30 jun | 31 mar |
| TILLGÅNGAR | |||||||||
| Anläggningstillgångar | |||||||||
| Goodwill | 2 739 | 2 760 | 2 713 | 2 959 | 3 100 | 2 965 | 2 666 | 2 416 | 2 392 |
| Förvärvsrelaterade immateriella | |||||||||
| tillgångar | 73 | 65 | 68 | 77 | 76 | 79 | 74 | 67 | 70 |
| Övriga immateriella tillgångar | 36 | 41 | 39 | 47 | 46 | 49 | 45 | 44 | 41 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 738 | 2 878 | 2 754 | 2 995 | 3 026 | 2 967 | 2 674 | 2 501 | 2 388 |
| Icke räntebärande finansiella | |||||||||
| anläggningstillgångar | 367 | 343 | 323 | 371 | 340 | 319 | 322 | 339 | 266 |
| Räntebärande finansiella | |||||||||
| anläggningstillgångar | 45 | 46 | 86 | 83 | 51 | 60 | 60 | 152 | 150 |
| Totala anläggningstillgångar | 5 999 | 6 132 | 5 983 | 6 532 | 6 638 | 6 439 | 5 840 | 5 518 | 5 307 |
| Omsättningstillgångar | |||||||||
| Icke räntebärande omsättnings | |||||||||
| tillgångar | 1 931 | 1 631 | 1 843 | 2 030 | 2 139 | 1 851 | 2 030 | 2 007 | 1 988 |
| Räntebärande finansiella | |||||||||
| omsättningstillgångar | 3 | 3 | 1 | 11 | 112 | 355 | 1 068 | – | 369 |
| Likvida medel 1) | 500 | 387 | 414 | 305 | 352 | 268 | 174 | 177 | 166 |
| Totala omsättningstillgångar | 2 433 | 2 020 | 2 259 | 2 346 | 2 603 | 2 474 | 3 271 | 2 183 | 2 522 |
| TOTALA TILLGÅNGAR | 8 432 | 8 153 | 8 242 | 8 878 | 9 241 | 8 913 | 9 112 | 7 701 | 7 830 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||||||
| Eget kapital 2) | 3 140 | 3 129 | 2 970 | 2 992 | 3 159 | 2 976 | 2 508 | 1 357 | 1 280 |
| Långfristiga skulder | |||||||||
| Räntebärande långfristiga skulder | 1 276 | 1 480 | 1 450 | 1 563 | 64 | 72 | 69 | 79 | 91 |
| Icke räntebärande avsättningar | 857 | 820 | 720 | 864 | 864 | 808 | 852 | 770 | 671 |
| Totala långfristiga skulder | 2 133 | 2 299 | 2 170 | 2 427 | 929 | 880 | 921 | 849 | 761 |
| Kortfristiga skulder | |||||||||
| Skatteskulder | 191 | 171 | 162 | 162 | 235 | 209 | 170 | 134 | 99 |
| Icke räntebärande kortfristiga skulder | 1 920 | 1 699 | 1 757 | 2 014 | 2 020 | 1 860 | 1 882 | 1 779 | 2 153 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 1 048 | 855 | 1 183 | 1 283 | 2 899 | 2 987 | 3 632 | 3 583 | 3 537 |
| Totala kortfristiga skulder | 3 159 | 2 724 | 3 102 | 3 459 | 5 154 | 5 057 | 5 683 | 5 496 | 5 789 |
| TOTALT EGET KAPITAL | |||||||||
| OCH SKULDER | 8 432 | 8 153 | 8 242 | 8 878 | 9 241 | 8 913 | 9 112 | 7 701 | 7 830 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Soliditet, % | 37 | 38 | 36 | 34 | 34 | 33 | 28 | 18 | 16 |
1) Likvida medel inkluderar cash pools från och med december 2008. Tidigare utgjorde cash pools en del av internfinansieringen från Securitas och nettoredovisades därför mot övrig internfinansiering.
2) Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Kassaflöde – Kvartal | 2010 | 2009 | 2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSE K |
Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar | Okt–dec | Jul–sep | Apr–jun | Jan–mar |
| Tilläggsinformation | |||||||||
| Rörelseresultat före avskrivningar | |||||||||
| (EBITA)1) | 181 | 237 | 233 | 183 | 185 | 239 | 205 | 163 | 141 |
| Avskrivningar | 178 | 175 | 184 | 196 | 198 | 187 | 169 | 162 | 157 |
| Förändring av kundfordringar | –63 | 132 | –62 | –0 | 15 | 172 | 17 | –33 | –77 |
| Förändring av övrigt | |||||||||
| operativt sysselsatt kapital | –21 | 15 | 13 | 24 | –135 | –84 | 175 | 64 | –385 |
| Rörelsens kassaflöde | |||||||||
| före investeringar | 275 | 559 | 368 | 402 | 263 | 514 | 566 | 355 | –164 |
| Investeringar i anläggnings | |||||||||
| tillgångar, netto | –116 | –274 | –153 | –209 | –168 | –292 | –196 | –222 | –119 |
| Rörelsens kassaflöde | 159 | 286 | 215 | 193 | 95 | 222 | 370 | 133 | –283 |
| Betalda och erhållna | |||||||||
| finansiella poster | –31 | –25 | –31 | –15 | –38 | –45 | –45 | –42 | –36 |
| Betald inkomstskatt | –27 | 3 | –31 | –81 | –39 | –16 | 12 | –6 | 4 |
| Fritt kassaflöde | 100 | 264 | 154 | 98 | 18 | 161 | 337 | 85 | –315 |
| Kassaflödeseffekt av jämförelse störande poster och förvärvsrelaterade |
|||||||||
| omstruktureringskostnader | –4 | –0 | –0 | –1 | –2 | –25 | –15 | –410 | –7 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | – | – | 1 | – | – |
| Förvärv av verksamhet | –10 | – | – | –9 | – | – | –11 | –41 | – |
| Lämnad utdelning | – | – | – | –164 | – | – | – | – | –245 |
| Lämnade koncernbidrag | – | – | – | – | – | – | – | – | –182 |
| Erhållna aktieägartillskott | – | – | – | – | – | 500 | 400 | – | – |
| Amortering av leasingskulder | –2 | –6 | –12 | –12 | –8 | –1 | –8 | –12 | –22 |
| Förändring av räntebärande | |||||||||
| nettoskuld exkl likvida medel | 39 | –290 | 8 | –80 | –183 | –199 | –720 | 386 | 743 |
| Periodens kassaflöde | 123 | –32 | 149 | –169 | –174 | 436 | –17 | 9 | –27 |
| Nyckeltal | |||||||||
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelse | |||||||||
| resultatet före avskrivningar (EBITA) | 88 | 121 | 93 | 106 | 51 | 93 | 180 | 82 | n/a |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
| Nyckeltal | 2010 | 2009 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|
| Jan–mar | Jan–mar | Helåret | Helåret | |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 6,5 | 5,8 | 7,0 | 6,6 |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet | ||||
| före avskrivningar (EBITA) | 88 | 51 | 94 | 59 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 17 | 14 | 17 | 14 |
| Organisk tillväxt, % | –3 | –1 | –3 | 3 |
| Total tillväxt, % | –13 | 20 | 6 | –1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,43 | 1,44 | 6,85 | 5,80 |
| Soliditet, % | 37 | 34 | 38 | 33 |
| Nettolåneskuld, MSE K |
1 776 | 2 448 | 1 899 | 2 375 |
Definitioner
Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA)
Periodens kassaflöde före finansiella poster, inkomstskatt, jämförelsestörande poster, förvärv och avyttring av verksamheter samt finansieringsverksamheten, i procent av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA).
Avkastning på sysselsatt kapital, %
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) (rullande 12 månader) i procent av utgående balansen för sysselsatt kapital.
Organisk tillväxt, %
Periodens intäktsökning, justerad för förvärv/avyttringar och valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter justerade för avyttringar.
Total tillväxt, %
Periodens intäktsökning i procent av föregående års intäkter.
Resultat per aktie
Periodens resultat i förhållande till utestående antal aktier vid periodens slut.
Beräkning: Jan–mar 2010: 104 / 73 011 780 x 1 000 000 = 1,43
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)
Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
Rörelsemarginal före avskrivningar
Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster, i procent av intäkterna.
Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT)
Resultat före räntor och skatt.
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av utgående balansen för eget kapital.
Nettomarginal
Periodens resultat efter skatt som procentdel av totala intäkter.
Övrigt
Belopp i tabeller och övriga sammanställningar har avrundats var för sig. Mindre avrundningsdifferenser kan därför förekomma i summeringar.
Informationsmöte
Ett informationsmöte kommer att hållas den 30 april 2010 kl. 09.30 CET. Informationsmötet äger rum hos Hallvarsson & Halvarsson, Sveavägen 20, Stockholm.
För att följa informationsmötet via telefon (och delta i frågesessionen), vänligen registrera er i förväg via följande länk:
https://eventreg2.conferencing.com/webportal3/reg.html?Acc=441461&Conf=201209 och följ instruktionerna eller ring +46 (0)8 505 201 14 eller +44 (0)207 1620 177, kod 861096. Mötet visas också på webben på www.loomis.com/investerare-och-media/presentationer.
En inspelning av webbsändningen kommer att vara tillgänglig på www.loomis.com/webbsandningar efter informationsmötet och en telefoninspelning av informationsmötet kommer att vara tillgänglig till och med midnatt den 14 maj på telefonnummer +46 (0)8 505 203 33 och +44 (0)207 031 4064, kod 861096.
Kommande rapporttillfällen och stämmor
Delårsrapport januari–juni 30 juli 2010 Delårsrapport januari–september 5 november 2010 Helårsrapport januari–december 10 februari 2011
För ytterligare information
VD Lars Blecko +46 (0)70 641 49 10, e-post: [email protected]
Frågor kan även ställas på: [email protected]. Se även Loomis hemsida: www.loomis.com
Informationen är sådan som Loomis AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/ eller lagen om finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande torsdagen den 29 april 2010, kl 14.00.
Loomis AB (publ.) Org nr 556620-8095, Box 902, SE-170 09 Solna Telefon: +46 8-522 920 00, Fax: +46 8-522 920 10 www.loomis.com Omslagsbild: En av Loomis uppräkningscentraler i Europa.