Delårsrapport för januari–mars 2009

Omslagsbild: En av Loomis värdetransportbilar framför Towern i London.

Delårsrapport för januari–mars 2009

intäkterna ökade under perioden till 3 187 MSEK (2 647), varav organisk tillväxt utgjorde –1 procent (2).
Rörelseresultatet (EBITA)1) uppgick till 185 MSEK (141), varav valutaeffekter utgjorde 36 MSEK, och rörelsemarginalen var 5,8 procent (5,3).
Resultatet före skatt uppgick till 150 MSEK (101) och resultatet efter skatt till 105 MSEK (68).
Vinsten per aktie var 1,44 SEK (0,93).2)
Rörelsens kassaflöde på 95 MSEK (–283) uppgick till 51 procent av rörelseresultatet (EBITA).
USA-verksamheten omstruktureras; Jarl Dahlfors utsedd till ny landschef.

1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. 2) Aktiestrukturen i Loomis AB förändrades under 2008 genom en sammanläggning av aktier (1:5). Justering av vinst per aktie har skett för att återspegla denna förändring.

Kommentar från VD och koncernchef

Loomis intäkter uppgick under första kvartalet 2009 till 3 187 MSEK, vilket justerat för valutaeffekter och förvärv är en minskning med knappt 1 procent jämfört med motsvarande period 2008. Tillväxten fortsätter att vara starkast i USA där den var 2 procent under första kvartalet 2009, trots att minskningen av pristillägget för dyrare bränsle har påverkat tillväxten negativt med 1 procent.

I Europa minskade intäkterna med 2 procent justerat för förvärv och valutaeffekter jämfört med motsvarande period föregående år. Anledningen är effekterna av att ett antal större kontrakt förlorades under första halvåret 2008 i framförallt Storbritannien, och till viss del i Danmark. Även en marginellt försämrad marknad i vissa delar av Europa, som en effekt av den globala konjunkturnedgången, har påverkat intäkterna.

Koncernens rörelseresultat för perioden förbättrades med 44 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år, varav valutaeffekter utgjorde 36 MSEK, och rörelsemarginalen förbättrades från 5,3 procent till 5,8 procent. Den främsta orsaken till den högre rörelsemarginalen är det förbättrade resultatet i vår verksamhet i USA, där det fortsatta arbetet med att förbättra marginalerna i förlustbringande avdelningskontor samt elimineringen av indirekta kostnader har varit framgångsrikt. I slutet av kvartalet togs nästa steg i omstruktureringen av verksamheten i USA genom att de tre geografiska regionerna avskaffades, vilket leder till att en chefsnivå elimineras.

Även rörelsemarginalen i den europeiska verksamheten förbättrades jämfört med första kvartalet föregående

år, trots en fortsatt svag resultatutveckling i Storbritannien. Loomis mål, att senast 2010 uppnå en rörelsemarginal på minst 8 procent, kvarstår.

Under februari investerade 77 ledande befattningshavare drygt 20 MSEK i Loomis AB genom att köpa teckningsoptioner i bolaget till marknadsmässiga villkor. Investeringen ger ledningen och andra nyckelbefattningshavare möjligheten att bli långsiktiga ägare i Loomis AB.

I mars 2009 startade vi en ny verksamhet i Slovakien med målsättningen att bli en av landets två största aktörer inom värdehantering. Detta räknar vi med att uppnå genom en kombination av organisk tillväxt och förvärv. Etableringen är del av Loomis strategi, att expandera i östra Europa i takt med ländernas övergång till euro.

Lars Blecko VD och koncernchef

Loomis erbjuder säkra och effektiva lösningar för distribution, hantering och återvinning av kontanter för banker, återförsäljare och andra kommersiella bolag, via ett internationellt nätverk av mer än 370 operativa platsenheter i 12 europeiska länder och i USA. Koncernen sysselsätter cirka 20 000 personer. Loomis är noterat på mid cap-listan på NASDAQ OMX Stockholm.

Koncernen i sammandrag

Koncernen i sammandrag (MSEK)	Jan–mar 2009	Jan–mar 2008	Förändr. (%)	Helåret 2008
Intäkter	3 187	2 647	20	11 258
Organisk tillväxt, %	–1	2		3
Rörelseresultat (EBITA )1)	185	141	32	748
Rörelsemarginal, %	5,8	5,3		6,6
Resultat per aktie, SEK2)	1,44	0,93	55	5,80
Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA)	51	n/a		59

1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.

2) Aktiestrukturen i Loomis AB förändrades under 2008 genom en sammanläggning av aktier (1:5). Justering av vinst per aktie har skett för att återspegla denna förändring.

Intäkter och resultat

Januari–Mars 2009

Intäkterna ökade med 20 procent till 3 187 MSEK (2 647). Den organiska tillväxten av intäkterna (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till –1 procent, till följd av lägre volymer på grund av kontraktsförluster och antalet faktureringsdagar, samt en viss påverkan av den vikande konjunkturen. Sjunkande bränslepriser har resulterat i att nivåerna i de bränsletariffer Loomis ålägger kunderna också har sjunkit. Dock har generella prisökningar gjorts på de flesta marknaderna vilket har kompenserat nedgången i volym till följd av kontraktsförluster och vikande konjunktur.

Rörelseresultatet (EBITA) steg till 185 MSEK (141), vilket inkluderar valutaeffekter om 36 MSEK. Rörelsemarginalen uppgick till 5,8 procent (5,3). Den förbättrade rörelsemarginalen jämfört med 2008 kan i första hand hänföras till pågående aktiviteter som syftar till att öka effektiviteten i verksamheten. Trots att marginalförbättringar har uppnåtts är den totala nivån på rörelsemarginalen ännu otillfredsställande.

Rörelseresultatet (EBIT) ökade till 181 MSEK (136). Finansnettot uppgick till –31 MSEK, att jämföra med –36 MSEK i första kvartalet 2008. Förändringen är främst ett resultat av lägre räntor samt valutaeffekter.

Resultat före skatt uppgick till 150 MSEK (101) medan resultat efter skatt ökade till 105 MSEK (68). Loomis skattesats på 30 procent (33) påverkades av en sänkt skattesats i Sverige, från 28 procent till 26,3 procent, samt en viss förskjutning av resultatet till länder med lägre skatt.

Kassaflöde

Januari–Mars 2009

Rörelsens kassaflöde på 95 MSEK (–283) uppgick till 51 procent av rörelseresultatet (EBITA). Lägre kundfordringar har bidragit till ett bättre kassaflöde. Minskningen i kundfordringar är en följd av en säsongsrelaterad minskning i intäkterna samt en viss påverkan av den vikande konjunkturen. Antalet kundkreditdagar är oförändrat jämfört med december 2008.

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 184 MSEK (–203) och från investeringsverksamheten till –168 MSEK (–119). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till –190 MSEK (295) och periodens kassaflöde till –174 MSEK (–27).

Kassaflödeseffekten från jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader uppgick till –2 MSEK (–7).

Periodens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick till 168 MSEK (119), vilket kan jämföras med avskrivningar på anläggningstillgångar om 198 MSEK (157). Av den totala nettoinvesteringen utgjorde investeringar i fordon och säkerhetsutrustning 74 MSEK (72).

Det förbättrade kassaflödet är delvis en effekt av åtgärder vidtagna i syfte att uppnå en bättre balans mellan kassaflödet och säsongsvariationerna i intäkterna.

Sysselsatt kapital

Sysselsatt kapital uppgick till 5 607 MSEK (5 351 per 31 december 2008). Förändringen påverkas av en försvagning av den svenska kronan. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 14 procent (14 per 31 december 2008).

Eget kapital och finansiering

Eget kapital uppgick till 3 159 MSEK (2 976 per 31 december 2008). Avkastningen på eget kapital var 15 procent (14 per 31 december 2008). Soliditeten låg på 34 procent (33 per 31 december 2008). Nettolåneskulden uppgick till 2 448 MSEK (2 375 per 31 december 2008).

Väsentliga händelser under perioden

Loomis USA-verksamhet omstruktureras från den 31 mars 2009 till en plattare organisation genom att den regionala strukturen avskaffas samtidigt som nuvarande "Areas" sammanförs i 12 distrikt. Omstruktureringsarbetet i USA beräknas fortgå under en längre tid eftersom rörelsemarginalen ännu ej är tillfredsställande. Arbetet för att höja lönsamheten bedrivs med fokus på tre huvudområden: "Price, Branch och Risk". I samband med omstruktureringen har Jarl Dahlfors, för närvarande koncernens ekonomi- och finansdirektör, utsetts till ny landschef med tillträde den 1 juli 2009. Rekrytering av en efterträdare pågår för närvarande.

I mars 2009 etablerades ett dotterbolag i Slovakien. Verksamheten, som är under uppbyggnad, sysselsätter för närvarande ett tiotal medarbetare.

77 ledande befattningshavare investerade under kvartalet i Loomis AB genom köp av teckningsoptioner till marknadsmässiga villkor (8,50 SEK). Teckningsoptionerna berättigar till teckning av 2 555 000 nya aktier av serie B under perioden 1 mars–31 maj 2013 till en teckningskurs på 72,50 SEK.

Styrelsen anser att optionsprogrammet, som ger ledande befattningshavare och nyckelpersoner möjlighet att ta del av bolagets värdetillväxt, medför att intresset för bolagets utveckling – liksom bolagets aktiekursutveckling – förstärks och att fortsatt företagslojalitet under de kommande åren stimuleras. En grundläggande tanke är också att skapa möjligheten för ledning och nyckelpersoner att bli långsiktiga aktieägare.

Patrik Högberg har utsetts till ny VD för det svenska dotterbolaget. Han tillträder sin befattning senast den 1 juli 2009.

Händelser efter rapportperiodens slut

Loomis har ingått ett exklusivt samarbetsavtal med Tidel Engineering, L.P. som är världsledande inom kontanthanteringssystem och stöldskyddsprodukter. Avtalet innebär att Tidel kommer att tillhandahålla produkter och tjänster för Loomis produktlinje Safepoint®.

Loomis kommer fortsatt att erbjuda service till Safe-Point® kunder med utrustning från andra tillverkare än Tidel och kommer även att ha den exklusiva rättigheten att som enda värdetransportföretag distribuera Tidels elektroniska kassaskåp Sentinel™ för kontanthantering på USA-marknaden.

Övriga väsentliga händelser

För kritiska uppskattningar och bedömningar samt ansvarsförbindelser hänvisas till sidorna 48 och 73 i årsredovisningen för 2008. Då inga väsentliga förändringar har ägt rum i jämförelse med vad som framgår av årsredovisningen lämnas inga ytterligare kommentarer för respektive ärenden i kvartalsrapporten.

Medeltalet anställda

Genomsnittligt antal anställda under 2008 var 19 361. Några väsentliga förändringar har inte skett under första kvartalet 2009. Trenden från 2008 med en minskande personalomsättning har fortsatt under 2009.

Marknad och position

Marknad

Den potentiella världsmarknaden för värdehanteringstjänster beräknas motsvara 170 miljarder SEK. Av dessa står Europa för cirka 60 miljarder SEK och Nordamerika för cirka 45 miljarder SEK. Den tillgängliga marknaden för Loomis bedöms uppgå till cirka 35 miljarder SEK och beräknas växa i takt med BNP med tillägg för en ökande grad av outsourcing från banker och handel. Detta bedöms skapa möjlighet till god framtida tillväxt, framförallt i USA. Loomis andel av den outsourcade marknaden, det vill säga den marknad som är tillgänglig, beräknas till cirka 30 procent i de länder i Europa där Loomis är verksamt och till knappt 25 procent i USA. I Europa är de intäktsmässigt största länderna Storbritannien, Frankrike och Spanien, medan marknadsandelarna är högst i Sverige och Frankrike.

Trender

Efterfrågan på värdehanteringstjänster i västra Europa och USA, det vill säga där Loomis bedriver huvuddelen av sin verksamhet, är stabil och förändras endast marginellt på kort sikt. Den långsiktiga globala trenden mot ett ökat kontantflöde består, vilket gynnar Loomis verksamhet.

Marknaden för värdetransporter, kontanthantering och tekniska kontanthanteringslösningar utvecklas kontinuerligt och har en stabil tillväxt. Nya, effektivare och mer kvalificerade lösningar och tjänster utvecklas i takt med nya behov och ny efterfrågan från marknaden. Ny teknik kan komma att förändra förutsättningarna på marknaden och det är således viktigt att fortlöpande utvärdera behovet av att förändra och anpassa tjänsteutbudet.

Utbudet av nya tjänster höjer i sin tur motivationen inom detaljhandel, banker och centralbanker att öka graden av outsourcing av sina värdehanteringsbehov.

Värdehantering på outsourcad entreprenad har dock kommit olika långt i olika länder. Det innebär att

det fortfarande finns en stor tillväxtpotential i länder som är relativt outvecklade i detta avseende. För att driva trenden mot ökad outsourcing måste Loomis och resten av branschen framgångsrikt kunna påvisa kundnyttan med outsourcad värdehantering på dessa marknader.

Även på marknader där professionella leverantörer sedan länge sköter stora delar av värdehanteringen finns betydande tillväxtmöjligheter. Genom att erbjuda helhetslösningar för komplett kontantlogistik finns det goda utsikter för branschen att ta en växande roll i samhällets hantering av det totala kontantflödet.

Konkurrensen

På de marknader där Loomis är verksamt har de tre största aktörerna en marknadsandel på cirka 65 procent. Därutöver finns cirka tio aktörer med en marknadsandel på mellan 1 och 5 procent. Omkring 15 procent av marknaden ligger hos aktörer med mindre än 1 procents marknadsandel. Branschen är således fortfarande öppen för ytterligare konsolidering.

Tjänster och position

Loomis tjänster inom värdehantering delas in i tre områden: Värdetransporter, Kontanthantering samt Tekniska tjänster. Värdetransporter är fortsatt den största intäktskällan, även om intäkterna från kontanthantering växer snabbare. I Europa stod värdetransporter för 66 procent av intäkterna, medan kontanthantering representerade 31 procent och tekniska tjänster 3 procent, under 2008. I USA stod värdetransporter för 82 procent, medan kontanthantering och tekniska tjänster representerade 17 procent respektive 1 procent, under 2008.

Loomis kunder utgörs framför allt av banker och handelsföretag. Målsättningen är att Loomis ska vara en av de två största aktörerna på varje geografisk marknad där företaget är verksamt.

Segmenten

Europa

Intäkter och rörelseresultat

Januari–Mars 2009

Intäkterna uppgick till 1 932 MSEK (1 761), vilket motsvarar en ökning med 10 procent. Den organiska tillväxten (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till –2 procent till följd av lägre volymer på grund av kontraktsförluster och antalet faktureringsdagar, samt en viss påverkan av den vikande konjunkturen. Dessa faktorer motverkades delvis av prishöjningar.

Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 147 MSEK (131). Periodens rörelsemarginal blev 7,6 procent, en förbättring med 0,2 procentenheter jämfört med föregående år. Effektiviseringsåtgärder pågår i flera länder som en del av bolagets arbete för att uppnå uppsatta rörelsemarginalmål. Den under 2008 genomförda omorganisationen i Sverige, som innebar att regionstrukturen togs bort, har påverkat marginalen positivt.

Loomis Europa (MSEK)	Jan–mar 2009	Jan–mar 2008	Förändr. (%)	Helåret 2008
Intäkter	1 932	1 761	10	7 320
Organisk tillväxt, %	–2	1		2
)1) Rörelseresultat (EBITA	147	131	12	644
Rörelsemarginal, %	7,6	7,4		8,8

1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.

USA

Intäkter och rörelseresultat

Januari–Mars 2009

Jämfört med motsvarande period föregående år steg intäkterna i USA med 42 procent under januari–mars till 1 255 MSEK (885). Den starkare dollarkursen påverkade intäkterna räknat i SEK positivt. Den organiska tillväxten, justerad för valutaförändringar, uppgick netto till 2 procent, huvudsakligen till följd av prisökningar. Under perioden har de bränsletariffer som åläggs kunderna, med syfte att prismässigt kompensera för förändringar i bränslekostnader, justerats ned i takt med fallande bränslepriser, vilket påverkat intäkterna med –1 procent.

Rörelseresultatet (EBITA) ökade med 113 procent till 67 MSEK (31). Periodens rörelsemarginal blev 5,3 procent (3,5), en förbättring jämfört med föregående år med 1,8 procentenheter. Den främsta orsaken till förbättringen är den förändringsprocess som påbörjades under föregående år, med syfte att öka effektiviteten samt att minska de indirekta kostnaderna. Föregående års arbete har under kvartalet följts upp av ytterligare åtgärder. Från den 31 mars 2009 omstruktureras USA-verksamheten till en plattare organisation genom att den regionala strukturen avskaffas samtidigt som nuvarande "Areas" sammanförs i 12 distrikt. I samband med omstruktureringen har Jarl Dahlfors, för närvarande koncernens ekonomi- och finansdirektör, utsetts till ny landschef med tillträde den 1 juli 2009.

En ytterligare bidragande faktor till resultatförbättringen är att den positiva trenden från 2008, då personalomsättningen minskade från 40 procent till 30 procent, fortsatt under första kvartalet 2009.

Loomis USA (MSEK)	Jan-mar 2009	Jan–mar 2008	Förändr. (%)	Helåret 2008
Intäkter	1 255	885	42	3 938
Organisk tillväxt, %	2	4		6
Rörelseresultat (EBITA )1)	67	31	113	197
Rörelsemarginal, %	5,3	3,5		5,0

1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.

Moderbolaget

Koncernens moderbolag bedriver ingen operativ verksamhet utan består av koncernledning och stabsfunktioner.

Antalet anställda på huvudkontoret uppgick under första kvartalet till 14.

Moderbolagets intäkter avser främst franchiseavgifter och andra intäkter från dotterbolag. Förändringen i resultatet är huvudsakligen relaterad till ett bättre finansnetto samt att föregående år belastades av kostnader hänförliga till avyttringen av LCM-verksamheten.

Moderbolagets anläggningstillgångar består huvudsakligen av aktier i dotterbolag samt lånefordringar hos dotterbolag. Skulder utgörs främst av räntebärande skulder.

Resultaträkning i sammandrag (MSEK)	Jan–mar 2009	Jan–mar 2008	Helåret 2008
Bruttoresultat	66	61	179
Rörelseresultat (EBIT)	44	25	–294
Resultat efter finansiella poster	78	27	–122
Periodens resultat	58	25	–153

Balansräkning i sammandrag (MSEK)	31 mar 2009	31 mar 2008	31 dec 2008
Anläggningstillgångar	7 220	4 650	7 042
Omsättningstillgångar	480	1 737	496
Totala tillgångar	7 699	6 387	7 538
Eget kapital	4 554	3 491	4 420
Skulder	3 145	2 896	3 117
Totalt eget kapital och skulder	7 699	6 387	7 538

Risker och osäkerhetsfaktorer

Operativa risker

Operativa risker är risker som förknippas med den dagliga verksamheten och de tjänster företaget erbjuder kunderna. Dessa risker kan leda till negativa konsekvenser när utförda tjänster inte motsvarar de ställda kraven och resulterar i egendomsförlust, egendoms- eller personskada.

Loomis strategi för operativ riskhantering bygger på två grundläggande principer:

Ingen förlust av liv.
Balans mellan rån- och stöldrisk samt lönsamhet.

Även om rånrisken i samband med värdehantering är oundviklig strävar Loomis löpande efter att minimera risken. De mest exponerade tillfällena är på trottoar, i bil och vid uppräkning.

Loomis verksamhet är försäkrad, vilket innebär att den maximala kostnaden vid varje stöldtillfälle begränsas till självrisken.

För moderbolaget Loomis AB bedöms inga väsentliga operativa risker finnas då bolaget inte bedriver någon verksamhet, utöver sedvanlig styrning av dotterbolagen och hantering av vissa koncerngemensamma frågor.

De risker som främst anses föreligga för moderbolaget avser fluktuationer i växelkurser, särskilt beträffande USD och EUR, höjda räntenivåer och risken för eventuella nedskrivningsbehov avseende investeringar.

Osäkerhetsfaktorer

Specifika osäkerhetsfaktorer för 2009 är effekterna av omstruktureringen av koncernen och den pågående lågkonjunkturen.

Konjunkturutvecklingen har under första kvartalet endast haft begränsad påverkan på verksamheten men det kan inte uteslutas att intäkterna och resultatet under 2009 kan komma att påverkas ytterligare.

En fallande konjunktur kan innebära både positiva och negativa konsekvenser för marknaden för värdehanteringstjänster. Potentiella positiva effekter är en ökning av andelen kontantköp jämfört med kreditkortsköp, lägre personalomsättning, samt ökad outsourcing till följd av ett behov hos bankerna att fokusera på sin kärnverksamhet. En ökande andel kontantköp och lägre personalomsättning är de effekter som synts tydligast hittills. Potentiella negativa konsekvenser är ökad rånrisk, minskad konsumtion, samt eventuellt ökad risk för kundförluster. Bland de potentiella negativa effekterna har en ökad rånrisk och minskad konsumtion märkts tydligast.

Ledningen för Loomis följer utvecklingen på marknaden noga för att snabbt kunna ställa om verksamheten om förutsättningarna skulle komma att förändras.

Säsongsvariationer

Bolagets intjäning varierar mellan årets olika säsonger vilket bör beaktas när bedömningar baserade på delårsinformation görs. Den främsta orsaken till säsongsvariationerna är att behovet av värdehanteringstjänster ökar under semesterperioden juli–augusti samt i anslutning till julhandeln, det vill säga under november–december.

Redovisningsprinciper

Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med "International Financial Reporting Standards" (IAS/ IFRS sådana de antagits av den Europeiska Unionen) utgivna av "the International Accounting Standards Board" och uttalanden utgivna av "the International Financial Reporting Interpretations Committee" (IFRIC). Räkenskaper för 2006 är "sammanslagna räkenskaper". Med sammanslagna räkenskaper avses räkenskaper där förvärvade företag under gemensam kontroll konsoliderats från den 1 januari 2006.

Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering. De väsentligaste redovisningsprinciperna enligt IFRS, vilka utgör redovisningsnormen vid upprättandet av denna delårsrapport, återfinns i not 2 på sidorna 40–47 i årsredovisningen för 2008.

Koncernens segment redovisas från och med 2008 i enlighet med IFRS 8 istället för IAS 14. Bedömningen har gjorts att segmenten även under den nya principen utgörs av Europa och USA.

Omarbetade IAS 1 Utformning av finansiella rapporter tillämpas från den 1 januari 2009. Ändringen har påverkat Loomis redovisning retroaktivt från den 31 december 2007. Ändringen medför bland annat att intäkter och kostnader som tidigare redovisats direkt i eget kapital numera redovisas i en separat rapport benämnd "Rapport över totaltresultat".

Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2.1 Redovisning för juridiska personer. De för moderbolaget väsentligaste redovisningsprinciperna återfinns i not 37 på sidan 80 i årsredovisningen för 2008.

Utsikter för 2009

Bolaget lämnar ingen prognos för 2009.

Stockholm den 21 april 2009

Lars Blecko

Koncernchef och verkställande direktör

Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

Resultaträkning (MSEK)	Jan–mar 2009	Jan–mar 2008	Förändr. (%)	Helåret 2008	Helåret 2007
Intäkter, fortgående verksamhet	3 160	2 500	26	10 899	11 107
Intäkter, förvärv	28	147		360	290
Totala intäkter	3 187	2 647	20	11 258	11 397
Organisk tillväxt, %	–1	2		3	1
Produktionskostnader	–2 507	–2 086		–8 800	–8 948
Bruttoresultat	681	560	21	2 459	2 449
Försäljnings- och administrationskostnader	–495	–420		–1 711	–2 190
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1)	185	141	32	748	259
Rörelsemarginal före avskrivningar, %	5,8	5,3		6,6	2,3
Avskrivningar på förvärvsrela terade immateriella tillgångar	–4	–4		–15	–18
Förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader	–	–		–	–37
Jämförelsestörande poster 2)	–	–		–	–640
Rörelseresultat (EBIT)	181	136	33	733	–437
Finansnetto	–31	–36		–164	–128
Resultat före skatt	150	101	49	569	–565
Inkomstskatt	–45	–33		–145	–316
Periodens resultat 3)	105	68	55	424	–881
Nettomarginal, %	3,3	2,6		3,8	–7,7

1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.

2) För ytterligare information avseende jämförelsestörande poster hänvisas till årsredovisningen för 2007.

3) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

Data per aktie (SEK)1)	Jan–mar 2009	Jan–mar 2008	Helåret 2008	Helåret 2007
Resultat per aktie justerat för jämförelsestörande poster (före och efter utspädning)	1,44	0,93	5,80	0,09
Resultat per aktie (före och efter utspädning)	1,44	0,93	5,80	–12,06
Resultat per aktie med full utspädning2)	1,39	n/a	n/a	n/a
Utdelning	–	3,35	3,35	3,42
Antal utestående aktier (miljoner)	73,0	73,0	73,0	73,0
Genomsnittligt antal utestående aktier (miljoner)	73,0	73,0	73,0	73,0

1) Aktiestrukturen i Loomis AB förändrades under 2008 genom en sammanläggning av aktier (1:5). Justering av vinst per aktie har skett för att återspegla denna förändring.

2) Resultat per aktie med full utspädning visar resultatet per aktie som om alla utestående teckningsoptioner konverterats till aktier. Vid full utspädning skulle antalet utestående aktier uppgå till 75,6 miljoner. Aktiepriset var per den 31 mars 2009 under teckningskursen på 72,50 SEK och således föreligger ingen faktisk utspädning.

Rapport över totalresultat (MSEK)	Jan–mar 2009	Jan–mar 2008	Helåret 2008	Helåret 2007
Periodens resultat	105	68	424	–881

Aktuariella vinster och förluster efter skatt	–44	30	44	34
Omräkningsdifferenser (valutakursdifferenser)	103	–78	348	–23
Kassaflödessäkringar efter skatt	–3	–	–	–
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt	56	–48	392	11

Summa totalresultat för perioden1)	161	20	816	–870

1) Periodens totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

Balansräkning (MSEK)	31 mar 2009	31 mar 2008	31 dec 2008	31 dec 2007
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill	3 100	2 392	2 965	2 533
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	76	70	79	75
Övriga immateriella tillgångar	46	41	49	40
Materiella anläggningstillgångar	3 026	2 388	2 967	2 519
Icke räntebärande finansiella anläggningstillgångar	340	266	319	261
Räntebärande finansiella anläggningstillgångar	51	150	60	152
Totala anläggningstillgångar	6 638	5 307	6 439	5 580
Omsättningstillgångar
Icke räntebärande omsättningstillgångar	2 139	1 988	1 851	1 879
Räntebärande finansiella omsättningstillgångar	112	369	355	698
Likvida medel1)	352	166	268	203
Totala omsättningstillgångar	2 603	2 522	2 474	2 780
TOTALA TILLGÅNGAR	9 241	7 830	8 913	8 360

EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 2)	3 159	1 280	2 976	1 505
Soliditet, %	34	16	33	18
Långfristiga skulder
Icke räntebärande långfristiga skulder	–	–	–	–
Räntebärande långfristiga skulder	64	91	72	113
Icke räntebärande avsättningar	864	671	808	726
Totala långfristiga skulder	929	761	880	839
Kortfristiga skulder
Skatteskulder	235	99	209	129
Icke räntebärande kortfristiga skulder	2 020	2 153	1 860	2 596
Räntebärande kortfristiga skulder	2 899	3 537	2 987	3 291
Totala kortfristiga skulder	5 154	5 789	5 057	6 016
TOTALT EGET KAPITAL OCH SKULDER	9 241	7 830	8 913	8 360

1) Likvida medel inkluderar cash pools från och med december 2008. Tidigare utgjorde cash pools en del av internfinansieringen från Securitas och nettoredovisades därför mot övrig internfinansiering.

2) Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

Immateriella	31 mar 2009			31 mar 2008				31 dec 2008
tillgångar	Goodwill	Förvärvs relaterade	Övriga imma teriella tillgångar	Goodwill	Förvärvs relaterade	Övriga imma teriella tillgångar	Goodwill	Förvärvs relaterade	Övriga imma teriella tillgångar
Ingående balans	2 965	79	49	2 533	75	40	2 533	75	40
Förvärv/ investeringar	–	_	3	–	–	5	–	8	25
Avskrivningar/ nedskrivningar	–	–4	–5	–	–4	–4	–	–15	–17
Avyttringar	–	–	–	–	–	–	–	–	–
Omräknings differens	134	1	0	-141	-1	0	432	11	2
Omklassificering	–	–	–0	–	–	–	–	–	-2
Utgående balans	3 100	76	46	2 392	70	41	2 965	79	49

Kassaflödesanalys (MSEK)	Jan–mar 2009	Jan–mar 2008	Helåret 2008	Helåret 2007
Resultat före skatt	150	101	569	-565
Ej kassaflödespåverkande, jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstrukturerings kostnader	232	190	396	607
Betalda och erhållna finansiella poster	–38	–36	–168	–125
Betald inkomstskatt	–39	4	–6	–207
Förändring av kundfordringar	15	–77	79	–52
Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital	–135	–385	–231	168
Kassaflöde från den löpande verksamheten	184	–203	640	–174
Kassaflöde från investeringsverksamheten	–168	–119	–879	–761
Kassaflöde från finansierings verksamheten	–190	295	641	1 020
Periodens kassaflöde	–174	–27	402	85

Likvida medel vid periodens början	623	203	203	124
Omräkningsdifferenser på likvida medel	15	–10	19	–6
Likvida medel vid periodens slut1)	465	166	623	203

1) Likvida medel inkluderar cash pools och räntebärande finansiella omsättningstillgångar från och med december 2008.

Tidigare utgjorde dessa en del av internfinansieringen från Securitas och nettoredovisades därför mot övrig internfinansiering.

Kassaflödesanalys (MSEK) Tilläggsinformation	Jan–mar 2009	Jan–mar 2008	Helåret 2008	Helåret 2007
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1)	185	141	748	259
Avskrivningar	198	157	675	672
Förändring av kundfordringar	15	–77	79	–52
Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital	–135	–385	–231	168
Rörelsens kassaflöde före investeringar	263	–164	1 271	1 046
Investeringar i anläggningstillgångar, netto	–168	–119	–829	–737
Rörelsens kassaflöde	95	–283	442	309
Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA)	51	n/a	59	120
Betalda och erhållna finansiella poster	–38	–36	–168	–125
Betald inkomstskatt	–39	4	–6	–207
Fritt kassaflöde	18	–315	268	–22
Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader	–2	–7	–457	–888
Försäljning av anläggningstillgångar (LCM)	–	–	–	257
Avyttring av verksamhet	–	–	1	–
Förvärv av verksamhet	–	–	–52	–281
Lämnad utdelning	–	–245	–245	–250
Lämnade koncernbidrag	–	–182	–182	–
Erhållna koncernbidrag	–	–	–	9
Erhållna aktieägartillskott	–	–	900	–
Amortering av leasingskulder	–8	–22	–43	–27
Förändring av räntebärande nettoskuld exkl likvida medel	–183	743	210	1 289
Periodens kassaflöde	–174	–27	402	85

Förändringar i eget kapital (MSEK)	Jan–mar 2009	Jan–mar 2008	Helåret 2008	Helåret 2007
Ingående eget kapital	2 976	1 505	1 505	2 755
Aktuariella vinster och förluster efter skatt	–44	30	44	34
Omräkningsdifferenser	103	–78	348	–23
Kassaflödessäkringar efter skatt	–3	–	–	–
Summa intäkter och kostnader redovisade direkt i eget kapital	56	–48	392	11
Nettoresultat för perioden	105	68	424	–881
Totalresultat för perioden	161	20	816	–870
Erhållna aktieägartillskott	–	–	900	–
Lämnat koncernbidrag, netto efter skatt	–	–	–	–131
Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare	–	–245	–245	–250
Emission av teckningsoptioner	22	–	–	–
Utgående eget kapital	3 159	1 280	2 976	1 505

Segmentsöversikt (MSEK)	Jan-mar 2009	Jan-mar 2008	Helåret 2008	Helåret 2007
Europa
Intäkter	1 932	1 761	7 320	7 665
Organisk tillväxt, %	–2	1	2	–1
Rörelseresultat före avskrivningar ) 1) (EBITA	147	131	644	462
Rörelsemarginal före avskrivningar, %	7,6	7,4	8,8	6,0
USA
Intäkter	1 255	885	3 938	3 732
Organisk tillväxt, %	2	4	6	3
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA )1)	67	31	197	217
Rörelsemarginal före avskrivningar, %	5,3	3,5	5,0	5,8
Övrigt 2)
Intäkter	–	–	–	–
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA ) 1)	–29	–22	–93	–420
Koncernen totalt
Intäkter	3 187	2 647	11 258	11 397
Organisk tillväxt, %	–1	2	3	1
Rörelseresultat före avskrivningar )1) (EBITA	185	141	748	259
Rörelsemarginal före avskrivningar, %	5,8	5,3	6,6	2,3

Segmentsöversikt – Kvartal (MSEK)	Jan– mar 2009	Okt– dec 2008	Jul– sep 2008	Apr– jun 2008	Jan– mar 2008	Okt– dec 2007	Jul– sep 2007	Apr– jun 2007	Jan– mar 2007
Europa
Intäkter	1 932	1 931	1 855	1 773	1 761	1 936	2 025	1 852	1 852
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA ) 1)	147	199	175	139	131	94	122	117	129
USA
Intäkter	1 255	1 176	981	896	885	914	931	937	951
Rörelseresultat före ) 1) avskrivningar (EBITA	67	66	52	48	31	48	47	66	56
Övrigt 2)
Intäkter	–	–	–	–	–	–	–	–	–
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA ) 1)	–29	–26	–22	–24	–22	–184	–122	–51	–63
Koncernen totalt
Intäkter	3 187	3 107	2 836	2 669	2 647	2 850	2 956	2 789	2 802
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA ) 1)	185	239	205	163	141	–42	47	133	121

2) Kategorin övrigt består av moderbolagets kostnader samt vissa andra koncerngemensamma poster. Under 2007 belastades resultatet av LCM-relaterade kostnader.

Kvartalsdata (MSEK)	Jan– mar	Okt– dec	Jul– sep	Apr– jun	Jan– mar	Okt– dec	Jul– sep	Apr– jun	Jan– mar
	2009	2008	2008	2008	2008	2007	2007	2007	2007
Resultaträkning
Intäkter	3 187	3 107	2 836	2 669	2 647	2 850	2 956	2 789	2 802
Bruttoresultat	681	673	647	579	560	590	622	614	623
Rörelseresultat före )1) avskrivningar (EBITA	185	239	205	163	141	–42	47	133	122
Rörelsemarginal före avskrivningar, %	5,8	7,7	7,2	6,1	5,3	–1,5	1,6	4,8	4,3
Rörelseresultat efter avskrivningar, före jäm förelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruk tureringskostnader	181	235	202	159	136	–50	43	129	118

Kassaflöde
Löpande verksamhet	184	428	517	–102	–203	280	–619	145	21
Investeringsverksamhet	–168	–292	–205	–263	–119	–76	–445	–130	–110
Finansieringsverksamhet	–190	301	–329	374	295	–101	1 082	8	32
Periodens kassaflöde	–174	436	–17	9	–27	103	18	22	–58

Sysselsatt kapital och finansiering
Operativt sysselsatt kapital	2 480	2 353	2 091	2 037	2 069	1 796	2 417	2 515	2 456
Operativt sysselsatt kapital i % av intäkterna	21	21	19	18	18	16	21	22	22
Goodwill	3 100	2 965	2 666	2 416	2 392	2 533	2 580	2 512	2 560
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	76	79	74	67	70	75	20	12	12
Övrigt sysselsatt kapital	–49	–45	76	170	–308	–549	–292	–1 389	–945
Sysselsatt kapital	5 607	5 351	4 907	4 690	4 222	3 855	4 725	3 650	4 082
Sysselsatt kapital i % av intäkterna	48	48	45	42	38	34	41	32	36

Nettolåneskuld	2 448	2 375	2 399	3 333	2 942	2 350	2 659	1 400	1 453
Eget kapital	3 159	2 976	2 508	1 357	1 280	1 505	2 066	2 250	2 629

Resultaträkning – Kvartal (MSEK)	Jan– mar 2009	Okt– dec 2008	Jul– sep 2008	Apr– jun 2008	Jan– mar 2008	Okt– dec 2007	Jul– sep 2007	Apr– jun 2007	Jan– mar 2007
Intäkter, fortgående verksamhet	3 160	3 081	2 796	2 521	2 500	2 699	2 818	2 787	2 802
Intäkter, förvärv	28	26	40	148	147	150	138	2	–
Totala intäkter	3 187	3 107	2 836	2 669	2 647	2 850	2 956	2 789	2 802
Organisk tillväxt, %	–1	2	4	4	2	1	–0	–0	2
Produktionskostnader	–2 507	–2 434	–2 189	–2 090	–2 086	–2 260	–2 334	–2 176	–2 180
Bruttoresultat	681	673	647	579	560	590	622	614	623
Försäljnings- och administrationskostnader	–495	–433	–441	–416	–420	–632	–575	–481	–501
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1)	185	239	205	163	141	–42	47	133	122
Rörelsemarginal före avskrivningar, %	5,8	7,7	7,2	6,1	5,3	–1,5	1,6	4,8	4,3
Avskrivningar på förvärvsrelat erade immateriella tillgångar	–4	–4	–3	–3	–4	–8	–4	–3	–3
Förvärvsrelaterade omstruk tureringskostnader	–	–	–	–	–	–21	–16	–	–
Jämförelsestörande poster	–	–	–	–	–	–391	–4	–219	–26
Rörelseresultat (EBIT)	181	235	202	159	136	–462	23	–90	92
Finansnetto	–31	–43	–45	–40	–36	–40	–38	–24	–26
Resultat före skatt	150	192	157	119	101	–502	–15	–114	66
Inkomstskatt	–45	–78	–73	38	–33	24	–33	–283	–23
Periodens resultat 2)	105	115	84	157	68	–478	–48	–397	43
Nettomarginal, %	3,3	3,7	3,0	5,9	2,6	–16,8	–1,6	–14,2	1,5

2) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

Balansräkning – Kvartal (MSEK)	31 mar 2009	31 dec 2008	30 sep 2008	30 jun 2008	31 mar 2008	31 dec 2007	30 sep 2007	30 jun 2007	31 mar 2007
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill	3 100	2 965	2 666	2 416	2 392	2 533	2 580	2 512	2 560
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	76	79	74	67	70	75	20	12	12
Övriga immateriella tillgångar	46	49	45	44	41	40	29	17	15
Materiella anläggningstillgångar	3 026	2 967	2 674	2 501	2 388	2 519	2 404	2 674	2 730
Icke räntebärande finansiella anläggningstillgångar	340	319	322	339	266	261	228	252	479
Räntebärande finansiella anläggningstillgångar	51	60	60	152	150	152	4	4	4
Totala anläggningstillgångar	6 638	6 439	5 840	5 518	5 307	5 580	5 266	5 469	5 799
Omsättningstillgångar
Icke räntebärande omsättningstillgångar	2 139	1 851	2 030	2 007	1 988	1 879	1 904	1 926	1 890
Räntebärande finansiella omsättningstillgångar	112	355	1 068	–	369	698	818	1 193	1 145
Likvida medel 1)	352	268	174	177	166	203	104	91	70
Totala omsättningstillgångar	2 603	2 474	3 271	2 183	2 522	2 780	2 826	3 210	3 105
Tillgångar hänförliga till avyttringsgrupp2)	–	–	–	–	–	–	460	–	–
TOTALA TILLGÅNGAR	9 241	8 913	9 112	7 701	7 830	8 360	8 552	8 680	8 904

EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 3)	3 159	2 976	2 508	1 357	1 280	1 505	2 066	2 250	2 629
Soliditet, %	34	33	28	18	16	18	25	26	30
Långfristiga skulder
Icke räntebärande långfristiga skulder	–	–	–	–	–	–	1	1	1
Räntebärande långfristiga skulder	64	72	69	79	91	113	97	90	105
Icke räntebärande avsättningar	864	808	852	770	671	726	917	1 627	1 474
Totala långfristiga skulder	929	880	921	849	761	839	1 015	1 718	1 580
Kortfristiga skulder
Skatteskulder	235	209	170	134	99	129	108	80	95
Icke räntebärande kortfristiga skulder	2 020	1 860	1 882	1 779	2 153	2 596	1 825	2 034	2 034
Räntebärande kortfristiga skulder	2 899	2 987	3 632	3 583	3 537	3 291	3 488	2 598	2 567
Totala kortfristiga skulder	5 154	5 057	5 683	5 496	5 789	6 016	5 421	4 712	4 696
Skulder hänförliga till avyttringsgrupp2)	–	–	–	–	–	–	51	–	–
TOTALT EGET KAPITAL OCH SKULDER	9 241	8 913	9 112	7 701	7 830	8 360	8 552	8 680	8 904

2) Avser tillgångar respektive skulder per den 30 september 2007 som hänför sig till Loomis Cash Management Ltd, som avyttrats den

24 november 2007.

3) Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.

Kassaflöde – Kvartal (MSEK)	Jan– mar	Okt– dec	Jul– sep	Apr– jun	Jan– mar	Okt– dec	Jul– sep	Apr– jun	Jan– mar
Tilläggsinformation	2009	2008	2008	2008	2008	2007	2007	2007	2007
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) 1)	185	239	205	163	141	–42	47	133	122
Avskrivningar	198	187	169	162	157	171	171	162	168
Förändring av kundfordringar	15	172	17	–33	–77	111	–141	–71	49
Förändring av övrigt op erativt sysselsatt kapital	–135	–84	175	64	–385	302	46	70	–250
Rörelsens kassaflöde före investeringar	263	514	566	355	–164	542	122	293	90
Investeringar i anlägg ningstillgångar, netto	–168	–292	–196	–222	–119	–333	–164	–130	–110
Rörelsens kassaflöde	95	222	370	133	–283	210	–42	163	–21
Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA)	51	93	180	82	n/a	n/a	n/a	123	n/a
Betalda och erhållna finansiella poster	–38	–45	–45	–42	–36	–37	–38	–24	–26
Betald inkomstskatt	–39	–16	12	–6	4	–35	–38	–92	–42
Fritt kassaflöde	18	161	337	85	–315	138	–118	47	–89
Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande poster och förvärvsrela terade omstrukturerings kostnader	–2	–25	–15	–410	–7	–191	–665	–32	–0
Försäljning av anlägg ningstillgångar (LCM)	–	–	–	–	–	257	–	–	–
Avyttring av verksamhet	–	–	1	–	–	–	–	–	–
Förvärv av verksamhet	–	–	–11	–41	–	–	–281	–	–
Lämnad utdelning	–	–	–	–	–245	–	–250	–	–
Lämnade koncernbidrag	–	–	–	–	–182	–	–	–	–
Erhållna koncernbidrag	–	–	–	–	–	–	–	–	9
Erhållna aktieägartillskott	–	500	400	–	–	–	–	–	–
Amortering av leasing skulder	–8	–1	–8	–12	–22	–27	–	–	–
Förändring av ränte bärande nettoskuld exkl likvida medel	–183	–199	–720	386	743	–73	1 331	8	23
Periodens kassaflöde	–174	436	–17	9	–27	103	18	22	–58

Nyckeltal	Jan–mar 2009	Jan–mar 2008	Helåret 2008	Helåret 2007
Rörelsemarginal före avskrivningar, %	5,8	5,3	6,6	2,3
Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA)	51	n/a	59	120
Avkastning på sysselsatt kapital, %	14	7	14	7
Organisk tillväxt, %	–1	2	3	1
Total tillväxt, %	20	-6	–1	–1
Resultat per aktie	1,44	0,93	5,80	–12,06
Soliditet, %	34	16	33	18
Nettolåneskuld	2 448	2 942	2 375	2 350

Definitioner

Rörelsens kassaflöde i % av

rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA) Periodens kassaflöde före finansiella poster, inkomstskatt, jämförelsestörande poster, förvärv och avyttring av verksamheter samt finansieringsverksamheten, i procent av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA). Beräkning jan–mar 2009: 95 / 185 = 51%

Avkastning på sysselsatt kapital, %

Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) (rullande 12 månader) i procent av utgående balansen för sysselsatt kapital.

Beräkning jan–mar 2009: 793 / 5 607 = 14%

Organisk tillväxt, %

Periodens intäktsökning, justerad för förvärv/avyttringar och valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter justerade för avyttringar.

Beräkning jan–mar 2009: (3 187 - 2 647 - 27 - 531) / 2 647 = –1%

Total tillväxt, %

Periodens intäktsökning i procent av föregående års intäkter. Beräkning jan–mar 2009: 3 187 / 2 647 –1 = 20%

Resultat per aktie

Periodens resultat i förhållande till utestående antal aktier vid periodens slut. Beräkning jan–mar 2009: 105 / 73 011 780 x 1 000 000 = 1,44

Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)

Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.

Rörelsemarginal före avskrivningar

Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster, i procent av intäkterna.

Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT) Resultat före räntor och skatt.

Avkastning på eget kapital

Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av utgående balansen för eget kapital. Beräkning jan–mar 2009: 461 / 3 159 = 15%

Nettomarginal

Periodens resultat efter skatt som procentdel av totala intäkter. Beräkning jan–mar 2009: 105 / 3 187 = 3,3%

Informationsmöte

Ett informationsmöte kommer att hållas den 22 april 2009 kl. 09.00 CET. Informationsmötet äger rum hos Hallvarsson & Halvarsson, Sveavägen 20, Stockholm.

För att följa informationsmötet via telefon (och delta i frågesessionen), vänligen registrera er i förväg via följande länk: https://eventreg1.conferencing.com/webportal3/reg.html?Acc=589833&Conf=165884 och följ instruktionerna eller ring +46 (0)8 505 201 10 eller +44 (0)20 716 200 77

Mötet visas också på webben på www.loomis.com

En inspelning av webbsändningen kommer att vara tillgänglig på Loomis webbplats efter informationsmötet och en telefoninspelning av informationsmötet kommer att vara tillgänglig till och med midnatt den 6 maj på: +46 (0)8 505 203 33 och +44 (0)20 7031 4064, kod: 832397.

Kommande rapporttillfällen och stämmor

Januari–juni 31 juli 2009 Januari–september 29 oktober 2009 Januari–december 9 februari 2010 Informationen är sådan som Loomis AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/- eller lagen om finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande tisdagen den 21 april 2009, kl 13.00.

För ytterligare information

VD Lars Blecko +46 (0)8 522 920 00, e-post: [email protected] Finanschef Jarl Dahlfors +46 (0)8 522 920 00, e-post: [email protected]

Frågor kan även ställas på: [email protected]. Se även Loomis hemsida: www.loomis.com

Loomis AB (publ.) Org nr 556620-8095, Box 902, SE-170 09 Solna Telefon: +46 8-522 920 00, Fax: +46 8-522 920 10 www.loomis.com

AI assistant

Loomis — Interim / Quarterly Report 2009

2940_10-q_2009-04-21_8b43f00e-75b0-4916-ae7f-7285612c9e7a.pdf