AI assistant
Loomis — Interim / Quarterly Report 2009
Jul 31, 2009
2940_ir_2009-07-31_bd248767-18a5-4308-80ee-f94d96b0c8e8.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport för januari–juni 2009
Omslagsbild: En av Loomis värdetransportbilar framför Casa Milá i Barcelona.
Delårsrapport för januari–juni 2009
- intäkterna ökade under perioden till 6 205 MSEK (5 316), varav organisk tillväxt utgjorde –2 procent (3).
- Rörelseresultatet (EBITA)1) uppgick till 368 MSEK (303), varav valutaeffekter utgjorde 67 MSEK, och rörelsemarginalen var 5,9 procent (5,7).
- Resultatet före skatt uppgick till 297 MSEK (220) och resultatet efter skatt till 208 MSEK (225).2)
- Vinsten per aktie var 2,85 SEK (3,08).2)
- Rörelsens kassaflöde på 288 MSEK (–150) uppgick till 78 procent av rörelseresultatet (EBITA).
- Förnyad auktorisation att bedriva värdetransporter för Loomis svenska dotterbolag.
- Två förvärv genomförda under perioden, i Finland samt Slovakien.
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.
2) Föregående års resultat efter skatt påverkades positivt av utnyttjandet av tidigare ej värderade förlustavdrag i Storbritannien. 2008 års slutliga skattesats var 26 procent, vilket skulle givit ett resultat efter skatt på 163 MSEK och en vinst per aktie på 2,23 SEK för det första halvåret 2008.
Kommentar från VD och koncernchef
Under första halvåret har omsättningen på vissa av våra viktiga marknader påverkats negativt av den globala konjunkturnedgången. Den tendens vi såg under årets tre första månader har fortsatt under andra kvartalet, vilket fick till följd att den organiska tillväxten uppgick till –2 procent. Dock förklaras ungefär hälften av den negativa tillväxten av lägre bränsletillägg på grund av lägre dieselpris. Koncernens rörelseresultat uppgick till 368 MSEK vilket är en förbättring jämfört med i fjol med 65 MSEK, huvudsakligen hänförlig till valutaförändringar.
Koncernens rörelsemarginal förbättrades till 5,9 procent jämfört med motsvarande period i fjol då marginalen var 5,7 procent. Ett fortsatt kontinuerligt koncernövergripande arbete med kostnadsreduktion, omstruktureringar och fokus på effektivitetsförbättringar på lokalkontoren har varit viktigt i detta arbete. Loomis mål, att senast 2010 uppnå en rörelsemarginal på minst 8 procent, kvarstår.
Av Loomis två segment hade USA den bästa marginalutvecklingen med en ökning till 5,3 från 4,4 procent jämfört med första halvåret 2008 medan marginalen i Europa steg till 7,9 procent (7,6).
I den europeiska verksamheten ökade intäkterna till 3 835 MSEK (3 535) under första halvåret. Intäkterna har dock påverkats negativt av ett antal förlorade större kontrakt i fjol och av en försämrad marknad i spåren av den globala konjunkturnedgången. Trots dessa negativa faktorer har marginalen förbättrats jämfört med föregående år, detta tack vare fortsatt fokus på effektiviserings- och besparingsåtgärder.
I verksamheten i USA var den organiska tillväxten –1 procent jämfört med första halvåret 2008 medan intäkterna steg till 2 370 (1 781) MSEK. Intäkterna har dock påverkats negativt av lägre bränsletillägg samt av en svagare marknad.
I USA fortskrider processen med att anpassa kostnaderna i relation till den minskande försäljningsvolymen samt att slutföra den omorganisationen som inleddes i slutet av första kvartalet. Även arbetet med reduktionen av indirekta kostnader samt förbättring av verksamhet och lönsamhet vid förlustbringande lokalkontor fortgår.
Den 1 juli tillträdde koncernens CFO Jarl Dahlfors som chef för verksamheten i USA.
Lars Blecko VD och koncernchef
Loomis erbjuder säkra och effektiva lösningar för distribution, hantering och återvinning av kontanter för banker, återförsäljare och andra kommersiella bolag, via ett internationellt nätverk av mer än 370 operativa lokalkontor i 12 europeiska länder och i USA. Koncernen sysselsätter cirka 20 000 personer. Loomis är noterat på mid cap-listan på NASDAQ OMX Stockholm.
Koncernen i sammandrag
| Koncernen i sammandrag (MSEK) |
Apr–jun 2009 |
Apr–jun 2008 |
Förändr. (%) |
Jan–jun 2009 |
Jan–jun 2008 |
Förändr. (%) |
Helåret 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 3 018 | 2 669 | 13 | 6 205 | 5 316 | 17 | 11 258 |
| Organisk tillväxt, % | –4 | 4 | –2 | 3 | 3 | ||
| Rörelseresultat (EBITA )1) |
183 | 163 | 12 | 368 | 303 | 21 | 748 |
| Rörelsemarginal, % | 6,1 | 6,1 | 5,9 | 5,7 | 6,6 | ||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK2)3) | 1,42 | 2,15 | 2,85 | 3,08 | 5,80 | ||
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet (EBITA) |
106 | 82 | 78 | n/a | 59 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.
2) Aktiestrukturen i Loomis AB förändrades under 2008 genom en sammanläggning av aktier (1:5). Justering av vinst per aktie har skett för att återspegla denna förändring.
3) Resultat per aktie påverkades föregående år positivt av utnyttjande av tidigare ej värderade förlustavdrag i Storbritannien. 2008 års slutliga skattesats var 26 procent, vilket skulle givit ett resultat efter skatt i andra kvartalet 2008 på 88 MSEK och en vinst per aktie på 1,21 SEK. För första halvåret 2008 hade resultatet efter skatt blivit 163 MSEK och vinsten per aktie 2,23 SEK.
Intäkter och resultat
April–Juni 2009
Intäkterna ökade med 13 procent till 3 018 MSEK (2 669) men den organiska tillväxten av intäkterna (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) var –4 procent, huvudsakligen till följd av den svagare konjunkturen som bland annat lett till sammanslagningar av bankkontor och generellt lägre volymer. Dessutom har lägre bränslepriser resulterat i att nivåerna i de bränsletariffer Loomis ålägger kunderna har sjunkit. Vidare har kontraktsförluster under föregående år också påverkat jämförelsetalen. Dock har generella prisökningar gjorts vilket till viss del har motverkat de negativa effekterna. Flera marknader är också till stor del opåverkade av konjunkturen.
Rörelseresultatet (EBITA) steg till 183 MSEK (163), vilket inkluderar valutaeffekter om 30 MSEK. Rörelsemarginalen uppgick till 6,1 procent (6,1). Den bibehållna marginalen, trots en negativ organisk tillväxt, är en följd av fortsatt kontinuerligt arbete med kostnadsreduktion och effektivitetsförbättringar vid underpresterande lokalkontor.
Rörelseresultatet (EBIT) ökade till 179 MSEK (159). Finansnettot uppgick till –31 MSEK, att jämföra med –40 MSEK under andra kvartalet 2008. Förändringen är främst ett resultat av en lägre genomsnittlig nettoskuld.
Resultat före skatt uppgick till 148 MSEK (119) medan resultat efter skatt var 103 MSEK (157). Föregående års resultat efter skatt påverkades av en positiv skattepost till följd av utnyttjandet av tidigare ej värderade förlustavdrag i Storbritannien. Innevarande periods skattesats är –30 procent (32).
Januari–Juni 2009
Intäkterna steg under det första halvåret med 17 procent till 6 205 MSEK (5 316). Den organiska tillväxten av intäkterna (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till –2 procent. Den negativa påverkan av konjunkturnedgången, kontraktsförluster samt lägre bränsletariffnivåer motverkades delvis av generella prisökningar.
Rörelseresultat (EBITA) steg till 368 MSEK (303). Ökningen inkluderar valutaeffekter på 67 MSEK. Tidigare nämnda kostnadsfokus samt effektivitetsförbättringar möjliggjorde en förbättring av rörelsemarginalen, som steg till 5,9 procent (5,7).
Rörelseresultatet (EBIT) ökade till 360 MSEK (296). Finansnettot uppgick till –62 MSEK (–76), en minskning till följd av lägre nettoskuld.
Resultat före skatt uppgick till 297 MSEK (220) och resultatet efter skatt till 208 MSEK (225). Periodens skattesats var –30 procent (2). Skattesatsen för första halvåret 2008 påverkades av utnyttjandet av förlustavdrag i Storbritannien.
Kassaflöde
APRIL–Juni 2009
Rörelsens kassaflöde på 193 MSEK (133) uppgick till 106 procent (82) av rörelseresultatet (EBITA). En positiv förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital har bidragit till ett förbättrat kassaflöde. Den primära förklaringen till förändringen i övrigt operativt sysselsatt kapital är lägre förutbetalda kostnader. Dessutom har investeringar förskjutits till andra halvåret i större utsträckning än tidigare år, vilket haft en positiv inverkan på kassaflödet. Dessa åtgärder har genomförts i syfte att uppnå en bättre balans mellan kassaflödet och säsongsvariationerna i intäkterna.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 306 MSEK (–102) och från investeringsverksamheten till –218 MSEK (–263). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till –257 MSEK (374) och periodens kassaflöde till –169 MSEK (9). Periodens kassaflöde inkluderar en utdelning till aktieägarna på 164 MSEK och har även påverkats av ett lägre utnyttjande av lånefaciliteten.
Kassaflödeseffekten från jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader uppgick till –1 MSEK (–410).
Periodens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick till 209 MSEK (222), vilket kan jämföras med avskrivningar på anläggningstillgångar om 196 MSEK (162). 94 MSEK (124) av periodens investeringar gjordes i fordon och säkerhetsutrustning, som utgör de två största kategorierna av återkommande underhållsinvesteringar.
Januari–Juni 2009
Rörelsens kassaflöde på 288 MSEK (–150) uppgick till 78 procent av rörelseresultatet (EBITA). Lägre kundfordringar har bidragit till ett bättre kassaflöde. Kundkreditdagarna per sista juni var fortsatt stabila kring 40 dagar. Utvecklingen av övrigt operativt sysselsatt kapital förklaras huvudsakligen av lägre leverantörsskulder per juni 2009 jämfört med december 2008. Förändringen av övrigt operativt sysselsatt kapital i januari–juni 2008 är främst en effekt av utnyttjandet av reserver relaterade till försäljningen av LCM i november 2007. Investeringar har i viss mån förskjutits till andra halvåret för att få en bättre balans mellan intäkter och kassaflöde.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 490 MSEK (–305). Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till –386 MSEK (–382) och från finansieringsverksamheten till –447 (669). Periodens kassaflöde uppgick till –343 MSEK (–18). Minskningen i kassan är en följd av utdelning till aktieägarna samt återbetalning av lån.
Kassaflödeseffekten från jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader uppgick till –3 MSEK (–417).
Periodens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick till 377 MSEK (341), vilket kan jämföras med avskrivningar på anläggningstillgångar om 393 MSEK (319). Av den totala nettoinvesteringen utgjorde investeringar i fordon och säkerhetsutrustning 168 MSEK (196).
Sysselsatt kapital
Sysselsatt kapital uppgick till 5 439 MSEK (5 351 per 31 december 2008). Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 15 procent (14 per 31 december 2008).
Eget kapital och finansiering
Eget kapital uppgick till 2 992 MSEK (2 976 per 31 december 2008). Avkastningen på eget kapital var 14 procent (14 per 31 december 2008). Soliditeten låg på 34 procent (33 per 31 december 2008). Under andra kvartalet delades 164 MSEK ut till aktieägarna. Nettolåneskulden uppgick till 2 447 MSEK (2 375 per 31 december 2008).
Väsentliga händelser under perioden
Loomis svenska dotterbolag fick i juni 2009 förnyad auktorisation att bedriva värdetransporter. Under de senaste två åren har Loomis, i samråd med berörda myndigheter, arbetat aktivt med att förbättra utbildning och rutiner och de brister som tidigare identifierats har åtgärdats.
I maj 2009 förvärvades tillgångarna och kundkontrakten i det slovakiska värdehanteringsföretaget Fenix. Fenix var landets tredje största operatör med årliga intäkter om cirka 500 TEUR.
Tillgångar och kundkontrakt från det finska säkerhetsskåps- och kontanthanteringsföretaget Ponsec Finland Oy förvärvades i maj 2009. Den förvärvade verksamheten konsolideras av Loomis från och med 1 juni 2009 och integreras i den finska verksamheten.
Loomis ingick i april 2009 ett exklusivt samarbetsavtal med Tidel Engineering, L.P. som är världsledande inom kontanthanteringssystem.
Vid årsstämman den 21 april 2009 valdes Marie Ehrling till ny styrelseledamot.
Händelser efter rapportperiodens slut
Loomis CFO Jarl Dahlfors tillträdde befattningen som landschef i USA den 1 juli 2009. Ersättaren, som planerades efterträda honom den 1 augusti 2009, har valt att tillträda en befattning utanför Loomis, varför Jarl Dahlfors fortsätter som CFO parallellt med tjänsten som landschef i USA, till dess en ny CFO är på plats.
Övriga väsentliga händelser
För kritiska uppskattningar och bedömningar samt ansvarsförbindelser hänvisas till sidorna 48 och 73 i årsredovisningen för 2008. Då inga väsentliga förändringar har ägt rum i jämförelse med vad som framgår av årsredovisningen lämnas inga ytterligare kommentarer för respektive ärenden i delårsrapporten.
Medeltalet anställda
Genomsnittligt antal anställda under 2008 var 19 361. Några väsentliga förändringar har inte skett under första halvåret 2009. Trenden från 2008 med en minskande personalomsättning har fortsatt under 2009 dock i en något lägre takt.
Marknad och position1) Marknad
Loomis erbjuder värdehanteringstjänster i 12 europeiska länder och i USA. För närvarande bedöms den tillgängliga marknaden i dessa länder till cirka 45 miljarder SEK varav Loomis marknadsandel uppgår till 26 procent. Den potentiella marknaden för outsourcade värdehanteringstjänster i dessa länder beräknas uppgå till 60 miljarder SEK – en ökning på drygt 30 procent mot nuvarande marknad.
Potentialen är omfattande inom både bank- och handelsföretagssegmenten. Inom banksegmentet finns den största potentialen i USA, främst inom kontanthanteringstjänster, eftersom amerikanska banker fortfarande i stor utsträckning utför dessa tjänster själva, medan transporttjänsten i större utsträckning har outsourcats. Handelsföretagssegmentet har stor potential inom både transport och kontanthantering.
Förutom möjligheter med ökad outsourcing så har kontantflödet ökat signifikant på de marknader där Loomis bedriver verksamhet. På den europeiska marknaden har kontanter i omlopp ökat stadigt sedan euron introducerades under 2002. Loomis strategi innefattar expansion i östra Europa i takt med ländernas övergång till euro, vilket kommer ge ytterligare tillväxtmöjligheter på den europeiska marknaden. I USA, vars BNP är bland de högsta i världen, har kontantflödet ökat med en årlig tillväxttakt på 4,9 procent mellan åren 2000 och 2007.
Trender
Efterfrågan på värdehanteringstjänster i västra Europa och USA, det vill säga där Loomis bedriver huvuddelen av sin verksamhet, är stabil. Kortsiktigt kan konjunktursvängningar ha viss påverkan men den långsiktiga globala trenden mot ökad outsourcing består, vilket gynnar Loomis verksamhet.
Marknaden för värdetransporter, kontanthantering och tekniska kontanthanteringslösningar utvecklas kontinuerligt och har en stabil tillväxt. Nya, effektivare och mer kvalificerade lösningar och tjänster utvecklas i takt med nya behov och ny efterfrågan från marknaden. Ny teknik kan komma att förändra förutsättningarna på marknaden och det är således viktigt att fortlöpande utvärdera behovet av att förändra och anpassa tjänsteutbudet.
Utbudet av nya tjänster höjer i sin tur motivationen inom detaljhandel, banker och centralbanker att öka graden av outsourcing av sina värdehanteringsbehov.
Outsourcad värdehantering har dock kommit olika långt i olika länder. Det innebär att det fortfarande finns en stor tillväxtpotential i länder som är relativt outvecklade i detta avseende. För att driva trenden mot ökad outsourcing måste Loomis och resten av branschen framgångsrikt kunna påvisa kundnyttan med outsourcad värdehantering på dessa marknader.
Även på marknader där professionella leverantörer sedan länge sköter stora delar av värdehanteringen finns betydande tillväxtmöjligheter. Genom att erbjuda helhetslösningar för komplett kontantlogistik finns det goda utsikter för branschen att ta ett större ansvar i samhällets hantering av det totala kontantflödet.
Konkurrensen
Världsmarknaden för värdehanteringstjänster är fragmenterad och de sex största aktörernas andel av marknaden uppgår till cirka 50 procent medan ett hundratal mindre lokala aktörer innehar den övriga delen av marknaden. Inom varje land finns som regel endast ett fåtal större rikstäckande aktörer. Multinationella företag som Loomis och större regionala aktörer erbjuder ett stort spann av integrerade säkerhets- och värdehanteringstjänster medan mindre lokala aktörer ofta endast erbjuder enklare transporttjänster. Branschen är således fortfarande öppen för ytterligare konsolidering.
Tjänster och position
Loomis tjänster inom värdehantering delas in i tre områden: Värdetransporter, Kontanthantering samt Tekniska tjänster. Värdetransporter är fortsatt den största intäktskällan, även om intäkterna från kontanthantering växer snabbare. I Europa stod värdetransporter för 66 procent av intäkterna, medan kontanthantering utgjorde 31 procent och tekniska tjänster 3 procent, under 2008. I USA stod värdetransporter för 82 procent, medan kontanthantering och tekniska tjänster utgjorde 17 procent respektive 1 procent, under 2008.
Loomis kunder utgörs framför allt av banker och handelsföretag. Målsättningen är att Loomis ska vara en av de två största aktörerna på varje geografisk marknad där företaget är verksamt.
Segmenten
Europa
Intäkter och rörelseresultat april–juni 2009
Intäkterna uppgick till 1 902 MSEK (1 773), vilket motsvarar en ökning med 7 procent. Den organiska tillväxten (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till –4 procent. Den negativa organiska tillväxten var huvudsakligen ett resultat av den svagare konjunkturen som bland annat fått till följd att kunderna på vissa marknader reducerar antalet stopp, att konsumtionen minskar, och därigenom volymen kontanter, samt att antalet konkurser ökar. Kontraktsförluster under andra kvartalet föregående år har också påverkat volymerna. Flera marknader är dock till stor del opåverkade av konjunkturen.
Rörelseresultatet (EBITA) uppgick till 154 MSEK (139). Periodens rörelsemarginal var 8,1 procent, en förbättring med 0,3 procentenheter jämfört med föregående år. De effektiviserings- och besparingsåtgärder som påbörjats i tidigare perioder har fortsatt och i de länder som visat tydligast tecken på en konjunkturpåverkan har åtgärderna intensifierats. Sammantaget har detta resulterat i en högre marginal trots den negativa påverkan av lägre intäkter.
Januari–Juni 2009
Intäkterna i Europa under det första halvåret uppgick till 3 835 MSEK (3 535), vilket motsvarar en ökning med 8 procent. Den organiska tillväxten (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till –3 procent. De negativa effekterna av konjunkturnedgången och föregående års kontraktförluster motverkades delvis av prishöjningar.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade med 32 MSEK till 302 MSEK (270) vilket resulterade i en rörelsemarginal på 7,9 procent (7,6). I linje med utvecklingen för andra kvartalet så har även första halvårets marginaler förbättrats som en följd av effektivitetsåtgärder och kostnadsbesparingar.
| Loomis Europa (MSEK) |
Apr–jun 2009 |
Apr–jun 2008 |
Förändr. (%) |
Jan–jun 2009 |
Jan–jun 2008 |
Förändr. (%) |
Helåret 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 1 902 | 1 773 | 7 | 3 835 | 3 535 | 8 | 7 320 |
| Organisk tillväxt, % | –4 | 3 | –3 | 2 | 2 | ||
| Rörelseresultat (EBITA )1) |
154 | 139 | 11 | 302 | 270 | 12 | 644 |
| Rörelsemarginal, % | 8,1 | 7,8 | 7,9 | 7,6 | 8,8 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.
USA
Intäkter och rörelseresultat April–juni 2009
Jämfört med motsvarande period föregående år ökade intäkterna i USA med 24 procent under april–juni till 1 115 MSEK (896). Den svagare kronkursen påverkade intäkterna räknat i SEK positivt. Den organiska tillväxten, justerad för valutaförändringar och förvärv, uppgick till –4 procent, vilket i stor utsträckning är hänförligt till den vikande konjunkturen som lett till färre antal stopp, ökat antal konkurser samt tilltagande prispress. Sjunkande bränslepriser har också påverkat intäkterna eftersom det inneburit lägre nivåer på de bränsletariffer som åläggs kunderna i syfte att prismässigt kompensera för förändringar i bränslekostnader. Vidare har USA-segmentet också påverkats av att kunder implementerat ny teknologi fortare än beräknat. Den nya teknologin möjliggör elektronisk läsning av checkar direkt vid kundens deposition i automat, vilket gör att behovet av frekventa tömningar minskar.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade med 23 procent till 58 MSEK (48). Periodens rörelsemarginal var 5,2 procent (5,3), en försämring jämfört med föregående år med 0,1 procentenheter. Verksamheten i USA har under det andra kvartalet inte lyckats anpassa kostnaderna tillräckligt fort och den försämrade försäljningen har följaktligen påverkat marginalen. Arbetet med att reducera kostnaderna och öka effektiviteten fortsätter dock och kommer att intensifieras.
Januari–Juni 2009
Intäkterna i USA under det första halvåret uppgick till 2 370 MSEK (1 781), vilket motsvarar en ökning med 33 procent. Den organiska tillväxten (justerad för valutaeffekter, förvärv och avyttringar) uppgick till –1 procent. Prisökningar har bidragit till att reducera den negativa effekten av en svagare konjunktur, lägre nivåer på bränsletariffer samt effekten av ny checkläsningsteknologi.
Rörelseresultatet (EBITA) ökade med 59 procent till 125 MSEK (79) och periodens rörelsemarginal uppgick till 5,3 procent (4,4). Jämfört med föregående år förbättrades därmed marginalen med 0,9 procentenheter. Den främsta orsaken till förbättringen är effekten av den förändringsprocess som påbörjades under andra kvartalet 2008, med syfte att öka effektiviteten samt att minska de indirekta kostnaderna.
Den 31 mars 2009 omstrukturerades USA-verksamheten till en plattare organisation genom att den regionala strukturen avskaffades och samtidigt skapades 12 distrikt i vilka de organisatoriska enheter som tidigare rapporterats som "Areas" sammanfördes. I samband med omstruktureringen utsågs koncernens ekonomi- och finansdirektör, Jarl Dahlfors, till ny landschef.
En ytterligare bidragande faktor till halvårets resultatförbättring är en fortsatt minskande personalomsättning.
| Loomis USA (MSEK) |
Apr–jun 2009 |
Apr–jun 2008 |
Förändr. (%) |
Jan–jun 2009 |
Jan–jun 2008 |
Förändr. (%) |
Helåret 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 1 115 | 896 | 24 | 2 370 | 1 781 | 33 | 3 938 |
| Organisk tillväxt, % | –4 | 7 | –1 | 6 | 6 | ||
| Rörelseresultat (EBITA )1) |
58 | 48 | 23 | 125 | 79 | 59 | 197 |
| Rörelsemarginal, % | 5,2 | 5,3 | 5,3 | 4,4 | 5,0 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar.
Moderbolaget
Koncernens moderbolag bedriver ingen operativ verksamhet utan består av koncernledning och stabsfunktioner.
Antalet anställda på huvudkontoret uppgick under första halvåret 2009 till 14 personer.
Moderbolagets intäkter avser främst franchiseavgifter och andra intäkter från dotterbolag. Förändringen i resultatet är huvudsakligen relaterad till ett bättre finansnetto samt att föregående år belastades av kostnader hänförliga till avyttringen av LCM-verksamheten.
Moderbolagets anläggningstillgångar består huvudsakligen av aktier i dotterbolag samt lånefordringar hos dotterbolag. Skulder utgörs främst av räntebärande skulder.
Under det första kvartalet 2009 investerade 77 ledande befattningshavare i moderbolaget genom köp av teckningsoptioner till marknadsmässiga villkor (8,50 SEK). Teckningsoptionerna berättigar till teckning av 2 555 000 nya aktier av serie B under perioden 1 mars–31 maj 2013 till en teckningskurs på 72,50 SEK. Investeringarna i teckningsoptioner resulterade i att eget kapital förstärktes med 22 MSEK.
Under det andra kvartalet delades 164 MSEK ut till aktieägarna vilket motsvarar en utdelning på 2,25 SEK per aktie.
| Resultaträkning i sammandrag (MSEK) | Jan–jun 2009 | Jan–jun 2008 | Helåret 2008 |
|---|---|---|---|
| Bruttoresultat | 131 | 121 | 179 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 87 | –287 | –294 |
| Resultat efter finansiella poster | 150 | –325 | –122 |
| Periodens resultat | 111 | –327 | –153 |
| Balansräkning i sammandrag (MSEK) | 30 jun 2009 | 30 jun 2008 | 31 dec 2008 |
|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 7 063 | 4 662 | 7 042 |
| Omsättningstillgångar | 678 | 1 175 | 496 |
| Totala tillgångar | 7 741 | 5 838 | 7 538 |
| Eget kapital | 4 379 | 3 180 | 4 420 |
| Skulder | 3 362 | 2 657 | 3 117 |
| Totalt eget kapital och skulder | 7 741 | 5 838 | 7 538 |
Risker och osäkerhetsfaktorer
Operativa risker
Operativa risker är risker som förknippas med den dagliga verksamheten och de tjänster företaget erbjuder kunderna. Dessa risker kan leda till negativa konsekvenser när utförda tjänster inte motsvarar de ställda kraven och resulterar i egendomsförlust, egendoms- eller personskada.
Loomis strategi för operativ riskhantering bygger på två grundläggande principer:
- Ingen förlust av liv.
- Balans mellan rån- och stöldrisk samt lönsamhet.
Även om rånrisken i samband med värdehantering är oundviklig strävar Loomis löpande efter att minimera risken. De mest exponerade tillfällena är på trottoar, i bil och vid uppräkning.
Loomis verksamhet är försäkrad, vilket innebär att den maximala kostnaden vid varje stöldtillfälle begränsas till självrisken.
För moderbolaget Loomis AB bedöms inga väsentliga operativa risker finnas då bolaget inte bedriver någon verksamhet, utöver sedvanlig styrning av dotterbolagen och hantering av vissa koncerngemensamma frågor.
De risker som främst anses föreligga för moderbolaget avser fluktuationer i växelkurser, särskilt beträffande USD och EUR, höjda räntenivåer och risken för eventuella nedskrivningsbehov avseende investeringar.
Osäkerhetsfaktorer
Specifika osäkerhetsfaktorer för 2009 är effekterna av pågående effektiviseringsåtgärder och kostnadsbesparingar i koncernen samt den pågående lågkonjunkturen.
Konjunkturutvecklingen har under första halvåret påverkat vissa länder och geografiska marknader och det kan inte uteslutas att intäkterna och resultatet under 2009 kan komma att påverkas ytterligare.
En fallande konjunktur innebär både positiva och negativa konsekvenser för marknaden för värdehanteringstjänster. Positiva effekter är en ökning av andelen kontantköp jämfört med kreditkortsköp samt lägre personalomsättning. Negativa konsekvenser är ökad rånrisk, minskad konsumtion, samt ökad risk för kundförluster. Bland de negativa effekterna har en ökad rånrisk och minskad konsumtion märkts tydligast.
Säsongsvariationer
Bolagets intjäning varierar mellan årets olika säsonger vilket bör beaktas när bedömningar baserade på delårsinformation görs. Den främsta orsaken till säsongsvariationerna är att behovet av värdehanteringstjänster ökar under semesterperioden juli–augusti samt i anslutning till julhandeln, det vill säga under november–december.
Redovisningsprinciper
Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med "International Financial Reporting Standards" (IAS/ IFRS sådana de antagits av den Europeiska Unionen) utgivna av "the International Accounting Standards Board" och uttalanden utgivna av "the International Financial Reporting Interpretations Committee" (IFRIC).
Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering. De väsentligaste redovisningsprinciperna enligt IFRS, vilka utgör redovisningsnormen vid upprättandet av denna delårsrapport, återfinns i not 2 på sidorna 40–47 i årsredovisningen för 2008.
Koncernens segment redovisas från och med 2008 i enlighet med IFRS 8 istället för IAS 14. Bedömningen har gjorts att segmenten även under den nya principen utgörs av Europa och USA.
Omarbetade IAS 1 Utformning av finansiella rapporter tillämpas från den 1 januari 2009. Ändringen har påverkat Loomis redovisning retroaktivt från den 31 december 2007. Ändringen medför bland annat att intäkter och kostnader som tidigare redovisats direkt i eget kapital numera redovisas i en separat rapport benämnd "Rapport över totaltresultat".
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. De för moderbolaget väsentligaste redovisningsprinciperna återfinns i not 37 på sidan 80 i årsredovisningen för 2008.
Utsikter för 2009
Bolaget lämnar ingen prognos för 2009.
Undertecknade försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 31 juli 2009
Alf Göransson Styrelsens ordförande
Ulrik Svensson Styrelseledamot
Marie Ehrling Styrelseledamot
Jan Svensson Styrelseledamot Jacob Palmstierna Styrelseledamot
Lars Blecko Koncernchef och verkställande direktör
Granskningsrapport
Vi har utfört en översiktlig granskning av rapporten för Loomis AB (publ.) för perioden 1 januari till 30 juni 2009. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en
annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 31 juli 2009
PricewaterhouseCoopers AB
Anders Lundin Auktoriserad revisor Huvudansvarig
Patrik Adolfson Auktoriserad revisor
| Resultaträkning (MSEK) |
Apr–jun 2009 |
Apr–jun 2008 |
Förändr. (%) |
Jan–jun 2009 |
Jan–jun 2008 |
Förändr. (%) |
Helåret 2008 |
Helåret 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter, fortgående verksamhet | 2 994 | 2 521 | 19 | 6 154 | 5 022 | 23 | 10 899 | 11 107 |
| Intäkter, förvärv | 23 | 148 | 51 | 294 | 360 | 290 | ||
| Totala intäkter | 3 018 | 2 669 | 13 | 6 205 | 5 316 | 17 | 11 258 | 11 397 |
| Organisk tillväxt, % | –4 | 4 | –2 | 3 | 3 | 1 | ||
| Produktionskostnader | –2 375 | –2 090 | –4 882 | –4 177 | –8 800 | –8 948 | ||
| Bruttoresultat | 643 | 579 | 11 | 1 324 | 1 139 | 16 | 2 459 | 2 449 |
| Försäljnings- och administrationskostnader |
–460 | –416 | –956 | –836 | –1 711 | –2 190 | ||
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) |
183 | 163 | 12 | 368 | 303 | 21 | 748 | 259 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % |
6,1 | 6,1 | 5,9 | 5,7 | 6,6 | 2,3 | ||
| Avskrivningar på förvärvsrela terade immateriella tillgångar |
–4 | –3 | –8 | –8 | –15 | –18 | ||
| Förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader |
– | – | – | – | – | –37 | ||
| Jämförelsestörande poster 2) | – | – | – | – | – | –640 | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | 179 | 159 | 360 | 296 | 733 | –437 | ||
| Finansnetto | –31 | –40 | –62 | –76 | –164 | –128 | ||
| Resultat före skatt | 148 | 119 | 297 | 220 | 569 | –565 | ||
| Inkomstskatt | –44 | 38 | –89 | 5 | –145 | –316 | ||
| Periodens resultat3) | 103 | 157 | 208 | 225 | 424 | –881 | ||
| Nettomarginal, % | 3,4 | 5,9 | 3,4 | 4,2 | 3,8 | –7,7 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
2) För ytterligare information avseende jämförelsestörande poster hänvisas till årsredovisningen för 2007.
3) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Data per aktie (SEK)1) | Apr–jun 2009 |
Apr–jun 2008 |
Jan–jun 2009 |
Jan–jun 2008 |
Helåret 2008 |
Helåret 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat per aktie före utspädning2) |
1,42 | 2,15 | 2,85 | 3,08 | 5,80 | –12,06 |
| Resultat per aktie efter utspädning3) |
1,42 | n/a | 2,85 | n/a | n/a | n/a |
| Resultat per aktie med full utspädning4) | 1,37 | n/a | 2,75 | n/a | n/a | n/a |
| Utdelning | 2,25 | – | 2,25 | 3,35 | 3,35 | 3,42 |
| Antal utestående aktier (miljoner) | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier (miljoner) |
73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 | 73,0 |
1) Aktiestrukturen i Loomis AB förändrades under 2008 genom en sammanläggning av aktier (1:5). Justering av vinst per aktie har skett för att återspegla denna förändring. 2) Resultat per aktie påverkades föregående år positivt av utnyttjande av tidigare ej värderade förlustavdrag i Storbritannien. 2008 års slutliga skattesats var 26 procent, vilket skulle givit ett resultat efter skatt i andra kvartalet 2008 på 88 MSEK och en vinst per aktie på 1,21 SEK. För första halvåret 2008 hade resultatet efter skatt blivit 163 MSEK och vinsten per aktie 2,23 SEK.
3) Snittpriset på aktien under andra kvartalet 2009 uppgick till 71,68 SEK och för första halvåret 2009 till 66,83 SEK. Eftersom teckningskursen på teckningsoptionerna uppgår till 72,50 SEK föreligger ingen utspädningseffekt.
4) Resultat per aktie med full utspädning visar resultatet per aktie som om alla utestående teckningsoptioner konverterats till aktier. Vid full utspädning skulle antalet utestående aktier uppgå till 75,6 miljoner. Då snittpriset på aktien under första kvartalet 2009 och första halvåret 2009 understiger teckningskursen föreligger ingen faktisk utspädning.
| Rapport över totalresultat (MSEK) | Jan–jun 2009 | Jan–jun 2008 | Helåret 2008 | Helåret 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 208 | 225 | 424 | –881 |
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | –94 | –70 | 44 | 34 |
| Omräkningsdifferenser (valutakursdifferenser) | 44 | –58 | 348 | –23 |
| Kassaflödessäkringar efter skatt | 0 | – | – | – |
| Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt |
–50 | –129 | 392 | 11 |
| Summa totalresultat för perioden1) | 158 | 96 | 816 | –870 |
1) Periodens totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Balansräkning (MSEK) | 30 jun 2009 | 30 jun 2008 | 31 dec 2008 | 31 dec 2007 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 2 959 | 2 416 | 2 965 | 2 533 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 77 | 67 | 79 | 75 |
| Övriga immateriella tillgångar | 47 | 44 | 49 | 40 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 995 | 2 501 | 2 967 | 2 519 |
| Icke räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 371 | 339 | 319 | 261 |
| Räntebärande finansiella anläggningstillgångar | 83 | 152 | 60 | 152 |
| Totala anläggningstillgångar | 6 532 | 5 518 | 6 439 | 5 580 |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Icke räntebärande omsättningstillgångar | 2 030 | 2 007 | 1 851 | 1 879 |
| Räntebärande finansiella omsättningstillgångar | 11 | – | 355 | 698 |
| Likvida medel1) | 305 | 177 | 268 | 203 |
| Totala omsättningstillgångar | 2 346 | 2 183 | 2 474 | 2 780 |
| TOTALA TILLGÅNGAR | 8 878 | 7 701 | 8 913 | 8 360 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital 2) | 2 992 | 1 357 | 2 976 | 1 505 |
| Soliditet, % | 34 | 18 | 33 | 18 |
| Långfristiga skulder | ||||
| Räntebärande långfristiga skulder | 1 563 | 79 | 72 | 113 |
| Icke räntebärande avsättningar | 864 | 770 | 808 | 726 |
| Totala långfristiga skulder | 2 427 | 849 | 880 | 839 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skatteskulder | 162 | 134 | 209 | 129 |
| Icke räntebärande kortfristiga skulder | 2 014 | 1 779 | 1 860 | 2 596 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 1 283 | 3 583 | 2 987 | 3 291 |
| Totala kortfristiga skulder | 3 459 | 5 496 | 5 057 | 6 016 |
| TOTALT EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8 878 | 7 701 | 8 913 | 8 360 |
1) Likvida medel inkluderar cash pools från och med december 2008. Tidigare utgjorde cash pools en del av internfinansieringen från Securitas och nettoredovisades därför mot övrig internfinansiering.
2) Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Immateriella | 30 jun 2009 | 30 jun 2008 | 31 dec 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tillgångar (MSEK) |
Goodwill | Förvärvs relaterade |
Övriga | Goodwill | Förvärvs relaterade |
Övriga | Goodwill | Förvärvs relaterade |
Övriga | |
| Ingående balans | 2 965 | 79 | 49 | 2 533 | 75 | 40 | 2 533 | 75 | 40 | |
| Förvärv/ investeringar |
– | 7 | 9 | – | – | 11 | – | 8 | 25 | |
| Avskrivningar/ nedskrivningar |
– | –8 | –10 | – | –8 | –7 | – | –15 | –17 | |
| Avyttringar | – | – | –0 | – | – | – | – | – | – | |
| Omräknings differens |
–6 | –0 | –0 | –117 | –1 | 0 | 432 | 11 | 2 | |
| Omklassificering | – | – | –1 | – | 0 | –0 | – | – | –2 | |
| Utgående balans | 2 959 | 77 | 47 | 2 416 | 67 | 44 | 2 965 | 79 | 49 |
| Kassaflödesanalys (MSEK) |
Apr–jun 2009 |
Apr–jun 2008 |
Jan–jun 2009 |
Jan–jun 2008 |
Helåret 2008 |
Helåret 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 148 | 119 | 297 | 220 | 569 | –565 |
| Ej kassaflödespåverkande, jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstrukturerings kostnader |
230 | –204 | 461 | –14 | 396 | 607 |
| Betalda och erhållna finansiella poster | –15 | –42 | –53 | –78 | –168 | –125 |
| Betald inkomstskatt | –81 | –6 | –120 | –2 | –6 | –207 |
| Förändring av kundfordringar | –0 | –33 | 15 | –110 | 79 | –52 |
| Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital |
24 | 64 | –111 | –321 | –231 | 168 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
306 | –102 | 490 | –305 | 640 | –174 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten |
–218 | –263 | –386 | –382 | –879 | –761 |
| Kassaflöde från finansierings verksamheten |
–257 | 374 | –447 | 669 | 641 | 1 020 |
| Periodens kassaflöde | –169 | 9 | –343 | –18 | 402 | 85 |
| Likvida medel vid periodens början | 465 | 166 | 623 | 203 | 203 | 124 |
| Omräkningsdifferenser på likvida medel | 10 | 2 | 25 | –9 | 19 | –6 |
| Likvida medel vid periodens slut1) | 305 | 177 | 305 | 177 | 623 | 203 |
1) I december 2008 och mars 2009 inkluderas räntebärande finansiella omsättningstillgångar med förfallotid inom 90 dagar i likvida medel.
| Kassaflödesanalys (MSEK) Tilläggsinformation |
Apr–jun 2009 |
Apr–jun 2008 |
Jan–jun 2009 |
Jan–jun 2008 |
Helåret 2008 |
Helåret 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) | 183 | 163 | 368 | 303 | 748 | 259 |
| Avskrivningar | 196 | 162 | 393 | 319 | 675 | 672 |
| Förändring av kundfordringar | –0 | –33 | 15 | –110 | 79 | –52 |
| Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital |
24 | 64 | –111 | –321 | –231 | 168 |
| Rörelsens kassaflöde före investeringar |
402 | 355 | 665 | 191 | 1 271 | 1 046 |
| Investeringar i anläggningstillgångar, netto | –209 | –222 | –377 | –341 | –829 | –737 |
| Rörelsens kassaflöde | 193 | 133 | 288 | –150 | 442 | 309 |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA) |
106 | 82 | 78 | n/a | 59 | 120 |
| Betalda och erhållna finansiella poster | –15 | –42 | –53 | –78 | –168 | –125 |
| Betald inkomstskatt | –81 | –6 | –120 | –2 | –6 | –207 |
| Fritt kassaflöde | 98 | 85 | 116 | –230 | 268 | –22 |
| Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader |
–1 | –410 | –3 | –417 | –457 | –888 |
| Försäljning av anläggningstillgångar (LCM) | – | – | – | – | – | 257 |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | – | 1 | – |
| Förvärv av verksamhet | –9 | –41 | –9 | –41 | –52 | –281 |
| Lämnad utdelning | –164 | – | –164 | –245 | –245 | –250 |
| Lämnade koncernbidrag | – | – | – | –182 | –182 | – |
| Erhållna koncernbidrag | – | – | – | – | – | 9 |
| Erhållna aktieägartillskott | – | – | – | – | 900 | – |
| Amortering av leasingskulder | –12 | –12 | –20 | –34 | –43 | –27 |
| Förändring av räntebärande nettoskuld exkl likvida medel |
–80 | 386 | –263 | 1 130 | 210 | 1 289 |
| Periodens kassaflöde | –169 | 9 | –343 | –18 | 402 | 85 |
| Förändringar i eget kapital (MSEK) | Jan–jun 2009 | Jan–jun 2008 | Helåret 2008 | Helåret 2007 |
|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital | 2 976 | 1 505 | 1 505 | 2 755 |
| Aktuariella vinster och förluster efter skatt | –94 | –70 | 44 | 34 |
| Omräkningsdifferenser | 44 | –58 | 348 | –23 |
| Kassaflödessäkringar efter skatt | 0 | – | – | – |
| Summa intäkter och kostnader redovisade direkt i eget kapital |
–50 | –129 | 392 | 11 |
| Nettoresultat för perioden | 208 | 225 | 424 | –881 |
| Totalresultat för perioden | 158 | 96 | 816 | –870 |
| Erhållna aktieägartillskott | – | – | 900 | – |
| Lämnat koncernbidrag, netto efter skatt | – | – | – | –131 |
| Lämnad utdelning till moderbolagets aktieägare | –164 | –245 | –245 | –250 |
| Emission av teckningsoptioner | 22 | – | – | – |
| Utgående eget kapital | 2 992 | 1 357 | 2 976 | 1 505 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
| Segmentsöversikt (MSEK) | Apr–jun 2009 |
Apr–jun 2008 |
Jan–jun 2009 |
Jan–jun 2008 |
Helåret 2008 |
Helåret 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | ||||||
| Intäkter | 1 902 | 1 773 | 3 835 | 3 535 | 7 320 | 7 665 |
| Organisk tillväxt, % | –4 | 3 | –3 | 2 | 2 | –1 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA ) 1) |
154 | 139 | 302 | 270 | 644 | 462 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 8,1 | 7,8 | 7,9 | 7,6 | 8,8 | 6,0 |
| USA | ||||||
| Intäkter | 1 115 | 896 | 2 370 | 1 781 | 3 938 | 3 732 |
| Organisk tillväxt, % | –4 | 7 | –1 | 6 | 6 | 3 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA )1) |
58 | 48 | 125 | 79 | 197 | 217 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 5,2 | 5,3 | 5,3 | 4,4 | 5,0 | 5,8 |
| Övrigt 2) | ||||||
| Intäkter | – | – | – | – | – | – |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA ) 1) |
–30 | –24 | –59 | –46 | –93 | –420 |
| Koncernen totalt | ||||||
| Intäkter | 3 018 | 2 669 | 6 205 | 5 316 | 11 258 | 11 397 |
| Organisk tillväxt, % | –4 | 4 | –2 | 3 | 3 | 1 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA )1) |
183 | 163 | 368 | 303 | 748 | 259 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 6,1 | 6,1 | 5,9 | 5,7 | 6,6 | 2,3 |
| Segmentsöversikt – Kvartal (MSEK) |
Apr– jun 2009 |
Jan– mar 2009 |
Okt– dec 2008 |
Jul– sep 2008 |
Apr– jun 2008 |
Jan– mar 2008 |
Okt– dec 2007 |
Jul– sep 2007 |
Apr– jun 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europa | |||||||||
| Intäkter | 1 902 | 1 932 | 1 931 | 1 855 | 1 773 | 1 761 | 1 936 | 2 025 | 1 852 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA ) 1) |
154 | 147 | 199 | 175 | 139 | 131 | 94 | 122 | 117 |
| USA | |||||||||
| Intäkter | 1 115 | 1 255 | 1 176 | 981 | 896 | 885 | 914 | 931 | 937 |
| Rörelseresultat före ) 1) avskrivningar (EBITA |
58 | 67 | 66 | 52 | 48 | 31 | 48 | 47 | 66 |
| Övrigt 2) | |||||||||
| Intäkter | – | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA ) 1) |
–30 | –29 | –26 | –22 | –24 | –22 | –184 | –122 | –51 |
| Koncernen totalt | |||||||||
| Intäkter | 3 018 | 3 187 | 3 107 | 2 836 | 2 669 | 2 647 | 2 850 | 2 956 | 2 789 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA ) 1) |
183 | 185 | 239 | 205 | 163 | 141 | –42 | 47 | 133 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
2) Kategorin övrigt består av moderbolagets kostnader samt vissa andra koncerngemensamma poster. Under 2007 belastades resultatet av LCM-relaterade kostnader.
| Kvartalsdata (MSEK) | Apr– jun |
Jan– mar |
Okt– dec |
Jul– sep |
Apr– jun |
Jan– mar |
Okt– dec |
Jul– sep |
Apr– jun |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2009 | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2007 | 2007 | 2007 | |
| Resultaträkning | |||||||||
| Intäkter | 3 018 | 3 187 | 3 107 | 2 836 | 2 669 | 2 647 | 2 850 | 2 956 | 2 789 |
| Bruttoresultat | 643 | 681 | 673 | 647 | 579 | 560 | 590 | 622 | 614 |
| Rörelseresultat före )1) avskrivningar (EBITA |
183 | 185 | 239 | 205 | 163 | 141 | –42 | 47 | 133 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % |
6,1 | 5,8 | 7,7 | 7,2 | 6,1 | 5,3 | –1,5 | 1,6 | 4,8 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar, före jäm förelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruk tureringskostnader |
179 | 181 | 235 | 202 | 159 | 136 | –50 | 43 | 129 |
| Kassaflöde | |||||||||
| Löpande verksamhet | 306 | 184 | 428 | 517 | –102 | –203 | 280 | –619 | 145 |
| Investeringsverksamhet | –218 | –168 | –292 | –205 | –263 | –119 | –76 | –445 | –130 |
| Finansieringsverksamhet | –257 | –190 | 301 | –329 | 374 | 295 | –101 | 1 082 | 8 |
| Periodens kassaflöde | –169 | –174 | 436 | –17 | 9 | –27 | 103 | 18 | 22 |
| Sysselsatt kapital och finansiering |
|||||||||
| Operativt sysselsatt kapital | 2 358 | 2 480 | 2 353 | 2 091 | 2 037 | 2 069 | 1 796 | 2 417 | 2 515 |
| Operativt sysselsatt kapital i % av intäkterna |
19 | 21 | 21 | 19 | 18 | 18 | 16 | 21 | 22 |
| Goodwill | 2 959 | 3 100 | 2 965 | 2 666 | 2 416 | 2 392 | 2 533 | 2 580 | 2 512 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
77 | 76 | 79 | 74 | 67 | 70 | 75 | 20 | 12 |
| Övrigt sysselsatt kapital | 45 | –49 | –45 | 76 | 170 | –308 | –549 | –292 | –1 389 |
| Sysselsatt kapital | 5 439 | 5 607 | 5 351 | 4 907 | 4 690 | 4 222 | 3 855 | 4 725 | 3 650 |
| Sysselsatt kapital i % av intäkterna |
45 | 48 | 48 | 45 | 42 | 38 | 34 | 41 | 32 |
| Nettolåneskuld | 2 447 | 2 448 | 2 375 | 2 399 | 3 333 | 2 942 | 2 350 | 2 659 | 1 400 |
| Eget kapital | 2 992 | 3 159 | 2 976 | 2 508 | 1 357 | 1 280 | 1 505 | 2 066 | 2 250 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
| Resultaträkning – Kvartal (MSEK) |
Apr– jun 2009 |
Jan– mar 2009 |
Okt– dec 2008 |
Jul– sep 2008 |
Apr– jun 2008 |
Jan– mar 2008 |
Okt– dec 2007 |
Jul– sep 2007 |
Apr– jun 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter, fortgående verksamhet | 2 994 | 3 160 | 3 081 | 2 796 | 2 521 | 2 500 | 2 699 | 2 818 | 2 787 |
| Intäkter, förvärv | 23 | 28 | 26 | 40 | 148 | 147 | 150 | 138 | 2 |
| Totala intäkter | 3 018 | 3 187 | 3 107 | 2 836 | 2 669 | 2 647 | 2 850 | 2 956 | 2 789 |
| Organisk tillväxt, % | –4 | –1 | 2 | 4 | 4 | 2 | 1 | –0 | –0 |
| Produktionskostnader | –2 375 | –2 507 | –2 434 | –2 189 | –2 090 | –2 086 | –2 260 | –2 334 | –2 176 |
| Bruttoresultat | 643 | 681 | 673 | 647 | 579 | 560 | 590 | 622 | 614 |
| Försäljnings- och administrationskostnader |
–460 | –495 | –433 | –441 | –416 | –420 | –632 | –575 | –481 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) |
183 | 185 | 239 | 205 | 163 | 141 | –42 | 47 | 133 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % |
6,1 | 5,8 | 7,7 | 7,2 | 6,1 | 5,3 | –1,5 | 1,6 | 4,8 |
| Avskrivningar på förvärvsrelat erade immateriella tillgångar |
–4 | –4 | –4 | –3 | –3 | –4 | –8 | –4 | –3 |
| Förvärvsrelaterade omstruk tureringskostnader |
– | – | – | – | – | – | –21 | –16 | – |
| Jämförelsestörande poster | – | – | – | – | – | – | –391 | –4 | –219 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 179 | 181 | 235 | 202 | 159 | 136 | –462 | 23 | –90 |
| Finansnetto | –31 | –31 | –43 | –45 | –40 | –36 | –40 | –38 | –24 |
| Resultat före skatt | 148 | 150 | 192 | 157 | 119 | 101 | –502 | –15 | –114 |
| Inkomstskatt | –44 | –45 | –78 | –73 | 38 | –33 | 24 | –33 | –283 |
| Periodens resultat 2) | 103 | 105 | 115 | 84 | 157 | 68 | –478 | –48 | –397 |
| Nettomarginal, % | 3,4 | 3,3 | 3,7 | 3,0 | 5,9 | 2,6 | –16,8 | –1,6 | –14,2 |
| Resultat per aktie före ut | |||||||||
| spädning (SEK) | 1,42 | 1,44 | 1,57 | 1,15 | 2,15 | 0,93 | –6,54 | –0,66 | –5,44 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
2) Periodens resultat är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Balansräkning – Kvartal (MSEK) |
30 jun 2009 |
31 mar 2009 |
31 dec 2008 |
30 sep 2008 |
30 jun 2008 |
31 mar 2008 |
31 dec 2007 |
30 sep 2007 |
30 jun 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||||||||
| Anläggningstillgångar | |||||||||
| Goodwill | 2 959 | 3 100 | 2 965 | 2 666 | 2 416 | 2 392 | 2 533 | 2 580 | 2 512 |
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
77 | 76 | 79 | 74 | 67 | 70 | 75 | 20 | 12 |
| Övriga immateriella tillgångar | 47 | 46 | 49 | 45 | 44 | 41 | 40 | 29 | 17 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 995 | 3 026 | 2 967 | 2 674 | 2 501 | 2 388 | 2 519 | 2 404 | 2 674 |
| Icke räntebärande finansiella anläggningstillgångar |
371 | 340 | 319 | 322 | 339 | 266 | 261 | 228 | 252 |
| Räntebärande finansiella anläggningstillgångar |
83 | 51 | 60 | 60 | 152 | 150 | 152 | 4 | 4 |
| Totala anläggningstillgångar | 6 532 | 6 638 | 6 439 | 5 840 | 5 518 | 5 307 | 5 580 | 5 266 | 5 469 |
| Omsättningstillgångar | |||||||||
| Icke räntebärande omsättningstillgångar |
2 030 | 2 139 | 1 851 | 2 030 | 2 007 | 1 988 | 1 879 | 1 904 | 1 926 |
| Räntebärande finansiella omsättningstillgångar |
11 | 112 | 355 | 1 068 | – | 369 | 698 | 818 | 1 193 |
| Likvida medel 1) | 305 | 352 | 268 | 174 | 177 | 166 | 203 | 104 | 91 |
| Totala omsättningstillgångar | 2 346 | 2 603 | 2 474 | 3 271 | 2 183 | 2 522 | 2 780 | 2 826 | 3 210 |
| Tillgångar hänförliga till avyttringsgrupp2) |
– | – | – | – | – | – | – | 460 | – |
| TOTALA TILLGÅNGAR | 8 878 | 9 241 | 8 913 | 9 112 | 7 701 | 7 830 | 8 360 | 8 552 | 8 680 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||||||||
| Eget kapital 3) | 2 992 | 3 159 | 2 976 | 2 508 | 1 357 | 1 280 | 1 505 | 2 066 | 2 250 |
| Soliditet, % | 34 | 34 | 33 | 28 | 18 | 16 | 18 | 25 | 26 |
| Långfristiga skulder | |||||||||
| Icke räntebärande långfristiga skulder |
– | – | – | – | – | – | – | 1 | 1 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 1 563 | 64 | 72 | 69 | 79 | 91 | 113 | 97 | 90 |
| Icke räntebärande avsättningar | 864 | 864 | 808 | 852 | 770 | 671 | 726 | 917 | 1 627 |
| Totala långfristiga skulder | 2 427 | 929 | 880 | 921 | 849 | 761 | 839 | 1 015 | 1 718 |
| Kortfristiga skulder | |||||||||
| Skatteskulder | 162 | 235 | 209 | 170 | 134 | 99 | 129 | 108 | 80 |
| Icke räntebärande kortfristiga skulder |
2 014 | 2 020 | 1 860 | 1 882 | 1 779 | 2 153 | 2 596 | 1 825 | 2 034 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 1 283 | 2 899 | 2 987 | 3 632 | 3 583 | 3 537 | 3 291 | 3 488 | 2 598 |
| Totala kortfristiga skulder | 3 459 | 5 154 | 5 057 | 5 683 | 5 496 | 5 789 | 6 016 | 5 421 | 4 712 |
| Skulder hänförliga till avyttringsgrupp2) |
– | – | – | – | – | – | – | 51 | – |
| TOTALT EGET KAPITAL OCH SKULDER |
8 878 | 9 241 | 8 913 | 9 112 | 7 701 | 7 830 | 8 360 | 8 552 | 8 680 |
1) Likvida medel inkluderar cash pools från och med december 2008. Tidigare utgjorde cash pools en del av internfinansieringen från Securitas och nettoredovisades därför mot övrig internfinansiering.
2) Avser tillgångar respektive skulder per den 30 september 2007 som hänför sig till Loomis Cash Management Ltd, som avyttrats den 24 november 2007.
3) Eget kapital är i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare.
| Kassaflöde – Kvartal (MSEK) |
Apr– jun |
Jan– mar |
Okt– dec |
Jul– sep |
Apr– jun |
Jan– mar |
Okt– dec |
Jul– sep |
Apr– jun |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tilläggsinformation | 2009 | 2009 | 2008 | 2008 | 2008 | 2008 | 2007 | 2007 | 2007 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)1) |
183 | 185 | 239 | 205 | 163 | 141 | –42 | 47 | 133 |
| Avskrivningar | 196 | 198 | 187 | 169 | 162 | 157 | 171 | 171 | 162 |
| Förändring av kundfordringar |
–0 | 15 | 172 | 17 | –33 | –77 | 111 | –141 | –71 |
| Förändring av övrigt operativt sysselsatt kapital |
24 | –135 | –84 | 175 | 64 | –385 | 302 | 46 | 70 |
| Rörelsens kassaflöde före investeringar |
402 | 263 | 514 | 566 | 355 | –164 | 542 | 122 | 293 |
| Investeringar i anlägg ningstillgångar, netto |
–209 | –168 | –292 | –196 | –222 | –119 | –333 | –164 | –130 |
| Rörelsens kassaflöde | 193 | 95 | 222 | 370 | 133 | –283 | 210 | –42 | 163 |
| Rörelsens kassaflöde i % | |||||||||
| av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA) |
106 | 51 | 93 | 180 | 82 | n/a | n/a | n/a | 123 |
| Betalda och erhållna finansiella poster |
–15 | –38 | –45 | –45 | –42 | –36 | –37 | –38 | –24 |
| Betald inkomstskatt | –81 | –39 | –16 | 12 | –6 | 4 | –35 | –38 | –92 |
| Fritt kassaflöde | 98 | 18 | 161 | 337 | 85 | –315 | 138 | –118 | 47 |
| Kassaflödeseffekt av jämförelsestörande poster och förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader |
–1 | –2 | –25 | –15 | –410 | –7 | –191 | –665 | –32 |
| Försäljning av anlägg ningstillgångar (LCM) |
– | – | – | – | – | – | 257 | – | – |
| Avyttring av verksamhet | – | – | – | 1 | – | – | – | – | – |
| Förvärv av verksamhet | –9 | – | – | –11 | –41 | – | – | –281 | – |
| Lämnad utdelning | –164 | – | – | – | – | –245 | – | –250 | – |
| Lämnade koncernbidrag | – | – | – | – | – | –182 | – | – | – |
| Erhållna aktieägartillskott | – | – | 500 | 400 | – | – | – | – | – |
| Amortering av leasing skulder |
–12 | –8 | –1 | –8 | –12 | –22 | –27 | – | – |
| Förändring av ränte bärande nettoskuld exkl likvida medel |
–80 | –183 | –199 | –720 | 386 | 743 | –73 | 1 331 | 8 |
| Periodens kassaflöde | –169 | –174 | 436 | –17 | 9 | –27 | 103 | 18 | 22 |
1) Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar. Exkluderar även förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
| Nyckeltal | Apr–jun 2009 |
Apr–jun 2008 |
Jan–jun 2009 |
Jan–jun 2008 |
Helåret 2008 |
Helåret 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 6,1 | 6,1 | 5,9 | 5,7 | 6,6 | 2,3 |
| Rörelsens kassaflöde i % av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA) |
106 | 82 | 78 | n/a | 59 | 120 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 15 | 7 | 15 | 7 | 14 | 7 |
| Organisk tillväxt, % | –4 | 4 | –2 | 3 | 3 | 1 |
| Total tillväxt, % | 13 | –4 | 17 | –5 | –1 | –1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 1,42 | 2,15 | 2,85 | 3,08 | 5,80 | –12,06 |
| Soliditet, % | 34 | 18 | 34 | 18 | 33 | 18 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 2 447 | 3 333 | 2 447 | 3 333 | 2 375 | 2 350 |
Definitioner
Rörelsens kassaflöde i % av
rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA) Periodens kassaflöde före finansiella poster, inkomstskatt, jämförelsestörande poster, förvärv och avyttring av verksamheter samt finansieringsverksamheten, i procent av rörelseresultatet före avskrivningar (EBITA). Beräkning: apr–jun 2009: 193 / 183 = 106%
Avkastning på sysselsatt kapital, %
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA) (rullande 12 månader) i procent av utgående balansen för sysselsatt kapital.
Beräkning: apr–jun 2009: 813 / 5 439 = 15%
Organisk tillväxt, %
Periodens intäktsökning, justerad för förvärv/avyttringar och valutakursförändringar, i procent av föregående års intäkter justerade för avyttringar.
Beräkning: apr–jun 2009: (3 018 –2 669 –23 –424) / 2 669 = –4%
Total tillväxt, %
Periodens intäktsökning i procent av föregående års intäkter. Beräkning: apr–jun 2009: 3 018 / 2 669 –1 = 13%
Resultat per aktie
Periodens resultat i förhållande till utestående antal aktier vid periodens slut.
Beräkning: apr–jun 2009: 103 / 73 011 780 x 1 000 000 = 1,42
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITA)
Resultat före räntor, skatt och avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster.
Rörelsemarginal före avskrivningar
Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster, i procent av intäkterna.
Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT) Resultat före räntor och skatt.
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat (rullande 12 månader) i procent av utgående balansen för eget kapital. Beräkning: apr–jun 2009: 407 / 2 992 = 14%
Nettomarginal
Periodens resultat efter skatt som procentdel av totala intäkter. Beräkning: apr–jun 2009: 103 / 3 018 = 3,4%
övrigt
Belopp i tabeller och övriga sammanställningar har avrundats var för sig. Mindre avrundningsdifferenser kan därför förekomma i summeringar.
Informationsmöte
Ett informationsmöte kommer att hållas den 31 juli 2009 kl. 09.30 CET. Informationsmötet äger rum hos Hallvarsson & Halvarsson, Sveavägen 20, Stockholm.
För att följa informationsmötet via telefon (och delta i frågesessionen), vänligen registrera er i förväg via följande länk: https://eventreg2.conferencing.com/webportal3/reg.html?Acc=888078&Conf=199429 och följ instruktionerna eller ring +46 (0)8 505 201 14 eller +44 (0)20 716 201 77
Mötet visas också på webben på www.loomis.com
En inspelning av webbsändningen kommer att vara tillgänglig på Loomis webbplats efter informationsmötet och en telefoninspelning av informationsmötet kommer att vara tillgänglig till och med midnatt den 14 augusti på: +46 (0)8 505 203 33 och +44 (0)20 7031 4064, kod: 842335
Kommande rapporttillfällen och stämmor
Januari–september 29 oktober 2009 Januari–december 9 februari 2010 Informationen är sådan som Loomis AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/- eller lagen om finansiella instrument. Informationen lämnades för offentliggörande fredagen den 31 juli 2009, kl 08.00.
För ytterligare information
VD Lars Blecko +46 (0)70 641 49 10, e-post: [email protected]
Frågor kan även ställas på: [email protected]. Se även Loomis hemsida: www.loomis.com
Loomis AB (publ.) Org nr 556620-8095, Box 902, SE-170 09 Solna Telefon: +46 8-522 920 00, Fax: +46 8-522 920 10 www.loomis.com