LONGZHOU GROUP CO.，LTD. — Remuneration Information 2019

Apr 22, 2019

证券代码：002682 证券简称：龙洲股份 公告编号：2019-040

龙洲集团股份有限公司 第六届高级管理人员薪酬绩效考核方案

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整， 没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

为充分调动龙洲集团股份有限公司（以下简称“公司”）第六届高级 管理人员的工作积极性和主动性，确保公司战略目标的实现，结合公司第 六届高级管理人员的岗位职责要求，特制定第六届公司高级管理人员薪酬 绩效考核方案如下：

一、本方案适用于范围及对象

本方案适用范围为第六届公司聘任的高级管理岗位等人员。

二、成立公司薪酬绩效考核领导小组

公司成立由董事长任组长的薪酬绩效考核领导小组，成员由公司董事 会薪酬与考核委员会成员、公司相关职能部门等人员组成。

三、薪酬构成标准及考核

薪酬=基本薪酬+年终效益奖+年度经营管理目标考核奖。

（一）基本薪酬（按实际确定的薪等薪级套入）

• 1、总裁年基本薪酬为A2: 15 万元。

• 2、副总裁、财务总监、董事会秘书等年基本薪酬按薪等薪级分为A3-1:

• 11 万元；A3-2: 12 万元；A3-3: 12.5 万元。

  • 3、以上人员同时兼任两个或以上职务的，按就高原则确定。 （二）年终效益考核奖

  • 1、年终效益奖的考核

年终效益奖以基本薪酬为基数，按照经营、管理、安全等要求设定业 绩产品考核指标，采取百分制考核换算得分比例的形式，进行考核发放当

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年年终效益奖。计算标准如下：年基本薪酬×（业绩KPI 指标考核得分+ 特殊激励奖励分）%。

• 2、主要产品考核指标：（百分制考核）

• （1）安全管理目标完成情况（20%）：

考核标准：公司行车安全三项指数在控制指标内，任期内无发生重大 以上安全责任事故。

（2）利润总额完成情况（50%）：

考核标准：按任期内目标计划的累计完成情况进行考核。

（3）内部控制运行情况（20%）：

考核标准：任期内内控事项无发生因重大违纪被披露事件。

（4）队伍建设及稳定情况（10%）。

考核标准：任期内无发生高级管理人员违纪违法事件。

3、特殊激励奖励

在考核期内，获得国家或省级政府以上荣誉、公司经济效益增长幅度 超过考核目标数10%以上、公司无发生重大以上安全责任事故的，可视情 给予5-20 分的特殊激励加分。

4、年终效益奖每年预发80%，预留20%在任期届满后根据考核情况进 行发放。

（三）年度经营管理目标考核内容

• 1、年度责任经营管理产品目标完成情况考核

由公司薪酬考核小组对被考核对象年度责任经营管理产品目标考核 指标执行情况进行综合考评。

• 2、劳动纪律考核

在任职年度内，无发生严重违反劳动纪律的情况发生。具体按公司相 关劳动纪律的管理规定考核。

3、遵纪守法情况考核

本人发生违反廉洁自律制度，严重违反公司规章制度，分管范围发生

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重大安全责任事故或发生群体性上访事件的，出现重大工作失误造成公司 经济损失或给公司造成严重负面影响的，取消本人年度责任经营管理目标 绩效考核奖励。

• 4、年度经营管理目标考核奖标准

根据年度工作要求和工作任务，明确高管的年度经营管理责任，并按 确定的年度经营管理目标完成考核情况，以总裁的年终效益奖为基数，按 一定系数比例进行考核分配，并按考核换算得分（百分比换算）计算本人 年度经营管理责任考核奖。系数比例标准如下：

①总裁系数比例为0.5。

• ②副总裁、财务总监、董事会秘书等系数比例为0.4。

四、其他人员

其他参照公司高管考核的人员可参照以上相应职级及系数比例执行。 五、生效与权威

本方案经公司第六届董事会审议通过后执行。解释权归公司董事会薪 酬与考核委员会。

特此公告。

龙洲集团股份有限公司董事会

2019 年4 月23 日

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