AI assistant
Lokum Deweloper S.A. — Audit Report / Information 2021
Dec 16, 2021
5689_rns_2021-12-16_c071a701-3242-4d36-a3cb-19f27a7201e8.pdf
Audit Report / Information
Open in viewerOpens in your device viewer
Raport z wyceny przedsiębiorstwa:
Adatex Sp. z o. o.

Przygotowany dla:
Adatex sp. z o.o.
przez:
Yarra Consulting Sp. z o.o.
data dokumentu: 30.11.2021 r.

2
Podsumowanie wyceny
| Przedmiot wyceny |
Wartość rynkowa przedsiębiorstwa ADATEX Sp. z o.o. |
|---|---|
| Data wyceny | 30.06.2021 r. |
| Zastosowane metody wyceny |
Metoda dochodowa zdyskontowanych przepływów pieniężnych |
| Wartość przedmiotu wyceny |
181.295.700 zł |
| /słownie: sto osiemdziesiąt jeden milionów dwieście dziewięćdziesiąt pięć tysięcy siedemset złotych/ |
|
| Data sporządzenia wyceny |
30.11.2021 r. |
| Legitymacja wyceny |
Raport z wyceny Spółki został sporządzony przez Yarra Consulting Sp. z o.o. KRS: 0000613327 |
| Podstawą sporządzenia wyceny przedsiębiorstwa ADATEX Sp. z o.o. jest umowa pomiędzy wykonawcą a ADATEX Sp. z o.o. z dnia 08.11.2021 r. |
|
| Autor opracowania |
Robert Jaruga |
| Yarra Consulting Sp. z o.o. KRS: 0000613327 |
Streszczenie
Przedmiotem wyceny jest przedsiębiorstwo ADATEX Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością.
Adatex Sp. z o. o. to firma deweloperska specjalizująca się w realizacji wielkomieszkaniowych zespołów apartamentowych oraz obiektów biurowo-usługowych na terenie Śląska. Na przestrzeni ostatnich kilku lat spółka zanotowała dynamiczny wzrost skali działalności poparty wysoką rentownością sprzedaży. Dotychczasowe doświadczenie oraz wypracowane zyski pozwalają spółce na systematyczne poszerzenie zakresu działalności poprzez wejście na nowe lokalne rynku zbytu.
Oszacowana metodą dochodową wartość przedsiębiorstwa wynosi 181.295.700 zł /słownie: sto osiemdziesiąt jeden milionów dwieście dziewięćdziesiąt pięć tysięcy siedemset złotych/.
Należy dodać, że oszacowana wartość przedsiębiorstwa stanowi niemal pięciokrotność jej kapitałów własnych na koniec I półrocza 2021 r. i jednocześnie dziesięciokrotność wypracowanego zysku netto za rok 2020.
Główne czynniki ryzyka mające wpływ na wycenę spółki wiążą się z utrzymaniem aktualnego tempa wzrostu działalności oraz idącej za tym rentowności przedsiębiorstwa.
| Wprowadzenie |
|---|
| -------------- |
Podsumowanie wyceny
Rys 1. Podsumowanie wyników wyceny, [tys. zł].

źródło: opracowaniewłasne.
| Wprowadzenie | Informacje Uwarunkowania o Spółce rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule |
|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ---------------------------------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- |
Wprowadzenie
| Wykorzystane dokumenty i informacje | |
|---|---|
| Informacje | Raport został opracowany na podstawie dokumentów dostarczonych przez Klienta, obejmujących w szczególności: • Sprawozdania finansowe spółki za lata obrotowe 2019-2020; • Bilans, rachunek zysków i strat za okres obejmujący sześć miesięcy 2021 r.; • Projekcje finansowe spółki na lata 2021-2025; • Materiał informacyjny spółki dotyczący rynku oraz oferowanych produktów i usług; • Dodatkowe informacje pozyskane od spółki. |
| i dokumentacja | Do przygotowania wyceny spółki wykorzystano również: • Dane ogólnobranżowe dotyczące rynku mieszkaniowego w Polsce; • Raporty spółek deweloperskich notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie; • Raporty analityczne biur maklerskich dotyczące spółek branży deweloperskiej. |
Informacje o spółce
Adatex Sp. z o. o. to firma deweloperska specjalizująca się w realizacji wielkomieszkaniowych zespołów apartamentowych oraz obiektów biurowo-usługowych na terenie Śląska.
Firm działa na rynku od 2009 roku. Przedsiębiorstwo realizuje kompleksowe projekty inwestycyjne począwszy od koncepcji architektonicznej, poprzez profesjonalne zarządzanie i nadzór nad kolejnymi etapami swoich przedsięwzięć. Swoje projekty spółka realizowała na terenie Dąbrowy Górniczej, Siemianowic Śląskich, Katowic, Tychów, Gliwic oraz Sosnowca.
W ostatnich latach spółka notowała wysoką dynamikę wzrostu. Adatex Sp. z o.o. osiągnął w 2020 r. sprzedaż na poziomie 84,3 mln zł notując ponad 40% dynamikę wzrostu sprzedaży.
| Z A R Z Ą D |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Robert Kijak | Prezes Zarządu |
| Udziałowcy | Liczba udziałów |
Udział |
|---|---|---|
| Sylwia Kijak | 37 | 49,3% |
| Robert Kijak | 38 | 50,7% |
| DANE REJESTROWE | |
|---|---|
| Adatex Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
|
| ul. Graniczna 34/10 |
|
| 41-303 Dąbrowa Górnicza |
|
| NIP: 6372178453; REGON: 121404123; KRS: 0000370992 |
|
| Kapitał Zakładowy: 75 000,00 zł dzielący się na 75 udziałów o wartości nominalnej 1000,00 zł każdy; |
|
SĄD REJONOWY KATOWICE-WSCHÓD W KATOWICACH WYDZIAŁ VIII GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- | -- |
Informacje o spółce
Główne inwestycje realizowane przez spółkę w latach 2013-2020:
- W latach 2013-2014 roku spółka zrealizowała dwa etapy inwestycji "Osiedla pod Wierzbami" składające się dwóch budynków wielorodzinnych położonych w Dąbrowie Górniczej przy ul. Morcinka 3A (44 mieszkań oraz 12 garaży podziemnych) oraz ul. Morcinka 3B (34 mieszkań oraz 12 garaży podziemnych).
- W latach 2016-2017 roku spółka zrealizowała dwa etapy inwestycji "Osiedla Graniczna" składające dwóch budynków wielorodzinnych położonych w Dąbrowie Górniczej przy ul. Granicznej 34 (30 mieszkań oraz 20 garaży podziemnych) oraz ul. Granicznej 34A (34 mieszkań oraz 22 garaży podziemnych).
- W 2019 roku spółka zrealizowała inwestycję Osiedle "Nowe Zagórze" w Sosnowcu, składające się budynków wielorodzinnych oznaczonych symbolem 5, 7, 9 i 11 mieszczących odpowiednio 38, 38, 48 i 50 mieszkań.
- W 2020 r. spółka zrealizowała inwestycje Osiedle "Fabryczna" w Katowicach przy ul. Fabrycznej. Inwestycja składała się z łącznie z czterech budynków. Pierwszy etap obejmował budynki "A,B", które w sumie liczą 54 mieszkań i 39 miejsc postojowych w garażu podziemnym; natomiast drugi etap to budynek C w liczbie 27 mieszkań i 19 miejsc postojowych w garażu podziemnym a także budynek D o charakterze usługowo-mieszkalnym o powierzchni użytkowej 1570 m2.
- Kolejną inwestycją prowadzoną przez spółkę była budowa III etapu "Osiedla Graniczna" w Dąbrowie Górniczej przy ul. Granicznej, które w sumie liczy 54 mieszkań i 36 miejsc postojowych w garażu podziemnym, a także 1084,6 m2 powierzchni handlowej oraz 2548,2 m2 powierzchni biurowej przeznaczonych na sprzedaż. Budowa została zakończona w marcu 2020 roku. Natomiast sprzedaż został zakończona w styczniu 2021 roku.
- W 2020 roku spółka zakończyła również I etap inwestycji w Gliwicach pod nazwą "Apartamenty Sikornik", zlokalizowanej przy ul. Kormoranów na którą składa się jeden budynek, w skład którego wchodzi 25 mieszkań oraz 22 garaże podziemne. Prace zostały zakończone w grudniu 2020 roku. Wszystkie mieszkania zostały zakontraktowane a samo przenoszenie własności rozpoczęło się w lutym 2021 roku.
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- |
Informacje o spółce
Rys 2. Wybrane wizualizacje projektów deweloperskich spółki.


źródło: www.adatex.pl


| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- | -- |
W y c e n a m e t o d ą d o c h o d o w ą A D A T E X S p. z o. o.
Uwarunkowania rynkowe

Rynek mieszkaniowy w Polsce
Podstawowym wskaźnikiem obrazującym stan rynku mieszkaniowego w Polsce jest wskaźnik liczby mieszkań na 1000 osób.
Wskaźnik ten najlepiej oddaje stopień zaspokojenia potrzeb mieszkaniowych w danym kraju. Na przestrzeni lat 2010-2020 jego wartość wzrosła z poziomu 350 do 393.
Zgodnie z długoterminowymi prognozami dla rynku nieruchomości zakłada się, że do 2030 r. wartość tego wskaźnika może osiągnąć w Polsce poziom 435.
Mimo znaczącego wzrostu wartości tego wskaźnika na przestrzeni ostatnich dziesięciu lat nadal, na tle krajów Unii Europejskiej, jesteśmy z jednym z najsłabszych rynków mieszkaniowych. Mniej mieszkań na 1000 mieszkańców jest tylko na Słowacji.
Ilość mieszkań na 1000 mieszkańców w Czechach oraz na Węgrzech jest zdecydowanie wyższa i wynosi kolejno 468 oraz 458.
Dla porównania w Niemczech na 1000 mieszkańców przypada 515 mieszkań.

Rys 3. Liczba mieszkań na 1000 ludności w krajach UE.
źródło: GetHome.pl na podstawie Deloitte, 2021 r.
| Wprowadzenie |
|---|
| -------------- |
Rynek mieszkaniowy w Polsce
Drugim istotnym wskaźnikiem obrazującym stan rynku mieszkaniowego jest wskaźnik dostępności mieszkań, szacujący relację cen mieszkań do zarobków. Firma Deloitte podaje, że w Polsce na zakup 70-metrowego lokalu trzeba było przeznaczyć w 2020 r. aż 7,6 rocznych pensji brutto. Podobną dostępnością mieszkań cechują się Węgry.
W Niemczech wskaźnik dostępności wynosi 6.
Najlepszy wskaźnik dostępności posiadają Irlandczycy, Portugalczycy i Belgowie, dla których
70-metrowe mieszkanie to równowartość 3-4 rocznych pensji.
W najgorszej sytuacji z podanych krajów znajdują się Czesi, Austriacy oraz Słowacy, którzy muszą swoją pensję brutto odkładać przez co najmniej 11-12 lat.

Rys 4. Krotność rocznych pensji brutto niezbędnych na zakup 70 metrowego mieszkania.
źródło: GetHome.pl na podstawie Deloitte, 2021 r.
| Wprowadzenie | Informacje Uwarunkowania o Spółce rynkowe |
Analiza finansowo Metodyka ekonomiczna wyceny |
Wycena Klauzule DCF |
|---|---|---|---|
| -------------- | ---------------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------- | --------------------------- |
Rynek mieszkaniowy w Polsce
Niska wartość wskaźnika liczby mieszkań na 1000 mieszkańców przekłada się duży potencjał rynkowy w zakresie budowy nowych mieszkań - pod tym względem jesteśmy w czołówce Europy a w niektórych rankingach na jej czele.
Pod względem liczby mieszkań oddawanych do użytkowania Polskę wyprzedziły w 2020 r. jedynie Francja i Niemcy, a są to kraje znacznie od nas liczniejsze.
Przeliczając liczbę nowo oddanych mieszkań na 1000 mieszkańców jesteśmy liderem rankingu w Europie.
Co ciekawe, w samej Warszawie powstało w 2020 r. blisko 21,6 tys. nowych mieszkań, czyli więcej niż w niejednym kraju UE.
Należy zauważyć, że w liczbie mieszkań oddawanych do użytkowania w podziale na typ inwestorów od lat widać wzrastający udział deweloperów.

Rys 5. Liczba mieszkań oddanych do użytkowania w 2020 r., [tys.].
źródło: GetHome.pl na podstawie Deloitte, 2021 r.
| Wprowadzenie | Informacje Uwarunkowania o Spółce rynkowe |
Analiza finansowo Metodyka ekonomiczna wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule |
|---|---|---|---|---|
| -------------- | ---------------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------- | --------------- | ---------- |
W y c e n a p r z e d s i ę b i o r s t w a A D A T E X S p . z o . o . Opracowanie: Yarra Consulting sp. z o.o.
Charakterystyka rynku mieszkaniowego w Polsce
Polska należy do grupy państw o specyficznym charakterze rynku mieszkaniowego, o którym decydują, między innymi:
- niższy od Europy Zachodniej poziom urbanizacji i niższa gęstość zaludnienia miast,
- wysoki odsetek właścicieli mieszkań, szczególnie w pokoleniu 40+,
- niski standard zasobów mieszkaniowych wybudowanych przed 2000 r.,
- zasoby mieszkaniowe w miastach zdominowane przez budynki wielorodzinne,
- wysoki odsetek lokali przeludnionych,
- duży, ale niezbyt transparentny rynek prywatnego najmu, zdominowany przez umowy między osobami fizycznymi,
- rosnąca rola prywatnego instytucjonalnego rynku najmu oraz
- niezbyt rozwinięty sektor mieszkań komunalnych i non profit, obejmujący głównie mieszkania o niskim standardzie.
Z liczbą ludności sięgającą 38 milionów Polska jest największym krajem w Europie Środkowej. Rzeczywista liczba mieszkańców w największych polskich miastach jest niewątpliwie większa niż podawana w oficjalnych statystykach, gdyż nie ma wymogu obowiązkowej rejestracji zmiany miejsca zamieszkania. W kilku ostatnich latach do miast tych napłynęło wielu młodych migrantów z Ukrainy, którzy znaleźli zatrudnienie zwłaszcza w usługach, sektorze IT i budownictwie.
Populacja studentów w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu czy Gdańsku i Poznaniu ma znaczącą wielkość, z dynamicznie rosnącą liczbą studentów zagranicznych. Starzejąca się część społeczeństwa tworzy potencjał rozwoju budownictwa senioralnego. W związku z tym, że przeciętna wielkość gospodarstwa domowego stale maleje, łączna liczba gospodarstw domowych wzrośnie.
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- | -- |
Aktualną ocenę koniunktury na rynku mieszkaniowym oparto na raporcie: Rynek Mieszkaniowy 3Q21 Centrum Analiz PKO Bank Polski S.A.
- Na rynku mieszkaniowym utrzymują się silne tendencje wzrostowe cen mieszkań z uwagi na wysoki popyt na mieszkania na własne potrzeby, jak i o charakterze inwestycyjnym, przy wolniej rosnącej podaży mieszkań. W krótkiej perspektywie oczekuje się kontynuacji tego trendu, jego korektę może spowodować osłabienie popytu na mieszkania.
- Według danych z bazy PKO Banku Polskiego w drugim kwartale 2021 r. ceny transakcyjne mieszkań na rynku pierwotnym silnie rosły r/r w największych miastach stolicach województw, w Warszawie wzrost cen nieco zwolnił. Na rynku wtórnym ceny mieszkań rosły szybciej w Warszawie i mniejszych stolicach wojewódzkich, w 6 największych aglomeracjach (bez Warszawy) wzrost r/r był nieco słabszy niż w pierwszym kwartale 2021 r. Na obu rynkach wzrosty kształtowały się w granicach 8-17% r/r.
- Rynek wynajmu głęboko dotknięty skutkami epidemii, powoli zaczyna się stabilizować. W drugim kwartale 2021 r. spadek stawek wobec drugiego kwartału 2020 r. był mniejszy niż wobec pierwszego kwartału 2020 r., a w porównaniu z pierwszym kwartałem 2021 r. w kilku miastach wystąpiły niewielkie wzrosty. Zmianę sytuacji na rynku sugerują też notowania stawek ofertowych wynajmu w portalach ogłoszeniowych – widać odbicie stawek w ostatnich miesiącach w większości największych analizowanych miast.
- Historycznie niskie, realnie ujemne, stopy procentowe przekierowują inwestycje na rynek nieruchomości postrzegany jako bezpieczna w warunkach wysokiej i rosnącej inflacji - ochrona oszczędności, bardziej atrakcyjna w zestawieniu z lokatą czy obligacjami skarbowymi. Nabywcy mieszkań wydają się też akceptować niższe stopy zwrotu z wynajmu.
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- |
-8 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 10 12 14 16 01-03 07-09 01-03 07-09 01-03 07-09 01-03 07-09 01-03 07-09 01-03 07-09 01-03 07-09 01-03 07-09 01-03 07-09 01-03 07-09 01-03 07-09 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 % ogółem rynek pierwotny rynek wtórny
Rys 6. Kwartalne zmiany cen lokali mieszkalnych w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego, [%].
źródło: GUS
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- |

- Akcja kredytowa utrzymuje się na wysokim poziomie. Według danych Związku Banków Polskich w drugim kwartale 2021 r. wartość nowo udzielonych kredytów mieszkaniowych wyniosła 22,1 mld zł (22,3% kw/kw; 64,3% r/r). Według Biura Informacji Kredytowej w lipcu'21 po raz pierwszy w historii miesięczna akcja kredytowa przekroczyła 8 mld zł, był to 5. miesiąc z rzędu ze sprzedażą kredytów powyżej 7,5 mld zł miesięcznie. W dalszym ciągu wzrasta liczba dużych kredytów – ponad połowa (55,1%) udzielonych kredytów do lipca'21 to kredyty powyżej 350 tys. zł, w tym 26% to kredyty powyżej 500 tys.zł.
- W drugim kwartale 2021 r., wg monitoringu rynków mieszkaniowych firmy Jones Lang LaSalle, w największych aglomeracjach deweloperzy powtórzyli znakomity wynik sprzedaży z pierwszego kwartału 2021 r. na poziomie 19,5 tys. mieszkań (prawie podwojenie wobec drugiego kwartału 2020 r.). W ofercie było 37,8 tys. mieszkań (-10,2% kw/kw; -22,6% r/r), najmniej od trzeciego kwartału 2010 r. Na koniec drugiego kwartału 2021 r. w strukturze oferty wg daty oddania projektu deklarowanej przez dewelopera zmalała liczba gotowych mieszkań i kończonych w 2021 (30% vs 38% w pierwszym kwartale 2021 r.), wzrósł wyraźnie udział mieszkań oddawanych do użytku w 2023 i później.
- Dostępność mieszkania, wyrażona liczbą metrów do nabycia za przeciętne wynagrodzenie w 9 miastach wojewódzkich w drugim kwartale 2021 r. zmalała wobec poprzedniego kwartału, w 7 miastach nie zmieniła się. Pogorszenie dostępności jest konsekwencją kontynuacji wzrostu cen mieszkań w większości miast przy wolniejszym wzroście wynagrodzeń.
- Nowelizacja Rekomendacji S (która weszła w życie 1 lipca 2021), wymaga, by zdolność kredytowa klienta była liczona maksymalnie na 25 lat (dotychczas 30 lat).
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- |
W y c e n a p r z e d s i ę b i o r s t w a A D A T E X S p . z o . o . Opracowanie: Yarra Consulting sp. z o.o.
Koniunktura na rynku mieszkaniowym
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 09. 2021 pozostałe 88 689 84 101 85 291 84 165 88 441 76 425 73 324 82 621 90 677 80 412 76 511 74 029 78 537 79 413 74 238 73 286 71 809 73 315 72 746 75 990 78 140 67 127 sprzedaż lub wynajem 56 447 59 065 62 420 79 160 89 817 37 641 42 029 51 077 74 512 79 590 59 324 56 925 74 367 65 723 68 928 74 425 91 516 105 02 112 31 131 43 142 69 97 295 0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000 sprzedaż lub wynajem pozostałe
Rys 7. Liczba mieszkań oddanych do użytkowania w okresie 2000-06.2021 z uwzględnieniem liczby lokali przeznaczonych na sprzedaż lub wynajem.
źródło: GUS
W scenariuszu bazowym Centrum Analiz PKO Banku Polskiego zakłada się kontynuację wzrostu cen mieszkań w kolejnych kwartałach 2021, która może słabnąć
w 2022 wraz z wystawianiem na rynek projektów rozpoczętych w pierwszej połowie 2021 roku.
Przesłankami wzrostu cen - w perspektywie roku - są:
- wysoki popyt na mieszkania, który silnie wspierają rekordowo niskie stopy procentowe;
- stymulacja zakupu mieszkań z intencją ochrony oszczędności przy oczekiwanym dłuższym okresie podwyższonej inflacji;
- wolno rosnąca podaż i fundamentalne czynniki wzrostu kosztów budowy wysokie ceny działek, wysokie koszty materiałów, presja kosztowa przy konkurencji o pracowników i wynajem sprzętu z innymi segmentami budownictwa;
- czynniki regulacyjne zaostrzone od 2021 normy dotyczące efektywności energetycznej budynków oraz DFG, którego koszty deweloperzy uwzględnią w cenach mieszkań;
- możliwe zaburzenia podaży na lokalnych rynkach przy dużych pakietowych zakupach dla PRS (private rented sector).
Czynnikami, które mogą w stabilizować lub obniżyć tendencje wzrostowe cen mieszkań są:
- duży portfel mieszkań z terminem oddania do użytku w 2022 i później, o ile będzie szybciej wystawiany przez deweloperów;
- pogorszenie dostępności mieszkań przy szybszym wzroście cen mieszkań niż dochodów ludności;
- dalsze podwyżki stóp procentowych;
- nadal niepewna sytuacja na rynku najmu mieszkań.
Elementem pesymistycznego scenariusza jest też niepewność siły kolejnej fali epidemii, a także niekorzystne zmiany w makroekonomicznym otoczeniu zewnętrznym.
| Wprowadzenie |
|---|
| -------------- |
Regionalna koniunktura na rynku mieszkaniowym
Porównując dynamikę wzrostu cen lokali mieszkalnych na terenie województwa śląskiego zarówno względem województw ościennych, jak również w relacji do głównych rynków regionalnych w Polsce, ceny lokali mieszkalnych na Śląsku wzrosły w 2021 r. w wyższym tempie niż na większości lokalnych rynków. Ceny lokali mieszkalnych w województwie śląskim wzrosły w drugim kwartale 2021 r. względem drugiego kwartału 2020 r. o 10,2%, w porównaniu do 8,3% dynamiki średniego wzrostu cen w Polsce, 6,6% dynamiki wzrostu w województwie małopolskim czy 8,2% dynamiki wzrostu w województwie mazowieckim.
| Wyszczególnienie | 2 kw. 2021 r. | |||
|---|---|---|---|---|
| 1 kw. 2021=100 | 2 kw. 2020=100 | |||
| Polska | 103,1 | 108,3 | ||
| Dolnośląskie | 103,0 | 109,5 | ||
| Łódzkie | 103,7 | 109,3 | ||
| Małopolskie | 104,4 | 106,6 | ||
| Mazowieckie | 102,8 | 108,2 | ||
| Opolskie | 101,9 | 98,0 | ||
| Pomorskie | 103,1 | 109,7 | ||
| Śląskie | 104,0 | 110,2 | ||
| Wielkopolskie | 101,7 | 107,6 |
Tab 1. Wskaźniki cen lokali mieszkalnych w wybranych województwach w II kw. 2021 r.
źródło: GUS
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- |
Regionalna koniunktura na rynku mieszkaniowym
Na przestrzeni ostatnich dwóch lat ceny transakcyjne lokali mieszkalnych w Katowicach wzrosły z 5439 zł/m2 do poziomu 6.632 zł/m2 to jest o ponad 21,9%.
W nieco niższym tempie rosły ceny na rynku wtórnym, średnia cena transakcyjna w II kwartale 2021 r. wynosiła 5755 zł/m2 i była wyższa od cen transakcyjnych osiąganych w II kwartale 2019 r. o 19,2% (cena transakcyjna wynosiła 4827 zł/m2).

Rys 8. Ceny transakcyjne lokali mieszkalnych w Katowicach w okresie II kw. 2019-II kw. 2021 r.; [zł/m2].
źródło: PKO Bank Polski S.A.
| Wprowadzenie |
|---|
| -------------- |
Sytuacja na regionalnym rynku mieszkaniowym
Tab 2. Sytuacja mieszkaniowa i budownictwo mieszkaniowe w województwie śląskim.
| Miasto | Mieszkania 2019 r. |
% mieszkań wybudowanych przed 1944 r. w zasobach ogółem |
% mieszkań w domach jednorodzinnych |
Przeciętna pow. użytkowa na osobę 2019 r. |
Nasycenie mieszkaniami 2019 r. |
Mieszkania oddane od użytku ogółem I połowa 2021 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bielsko-Biała | 72 094 | 17 | 31 | 29,5 | 417 | 326 |
| Bytom | 73 627 | 38 | 6 | 24,5 | 441 | 55 |
| Chorzów | 53 700 | 41 | 4 | 26,2 | 491 | 18 |
| Częstochowa | 100 200 | 15 | 22 | 28,5 | 448 | 352 |
| Dąbrowa Górnicza | 50 700 | 11 | 23 | 26,0 | 420 | 191 |
| Gliwice | 80 142 | 36 | 15 | 27,9 | 442 | 222 |
| Jastrzębie-Zdrój | 32 412 | 2 | 20 | 25,5 | 362 | 64 |
| Jaworzno | 35 405 | 12 | 37 | 26,8 | 384 | 102 |
| Katowice | 146 387 | 26 | 11 | 30,1 | 493 | 1 323 |
| Mysłowice | 29 324 | 22 | 27 | 26,9 | 388 | 93 |
| Piekary Śląskie | 22 384 | 22 | 23 | 25,4 | 403 | 24 |
| Ruda Śląska | 58 723 | 23 | 11 | 23,7 | 424 | 143 |
| Rybnik | 48 940 | 15 | 41 | 26,9 | 350 | 230 |
| Siemianowice Śląskie | 31 308 | 27 | 7 | 25,5 | 464 | 67 |
| Sosnowiec | 92 739 | 17 | 11 | 25,8 | 457 | 282 |
| Świętochłowice | 22 774 | 39 | 5 | 23,7 | 455 | 26 |
| Tychy | 51 165 | 2 | 14 | 26,2 | 397 | 287 |
| Zabrze | 70 832 | 44 | 11 | 23,3 | 407 | 104 |
| Żory | 21 018 | 3 | 28 | 25,1 | 330 | 146 |
źródło: GUS
rynkowe
Metodyka wyceny
W y c e n a m e t o d ą d o c h o d o w ą A D A T E X S p. z o. o.
Analiza ekonomiczno-finansowa

Analiza finansowa została opracowana na podstawie sprawozdań finansowych spółki za lata 2019-2020 oraz wyników finansowych za sześć miesięcy 2021 roku. Spółka w latach 2018-2020 notowała wysoką dynamikę wzrostu sprzedaży. Na koniec 2020 r. sprzedaż wyniosła 84,3 mln zł przy 59,4 mln zł w 2019 r. oraz 17,8 mln zł sprzedaży w 2018 r. Na koniec czerwca 2021 r. spółka zanotowała 21,4 mln zł sprzedaży. Dynamika wyniku na sprzedaży była jeszcze wyższa. W 2018 r. spółka zanotowała 3,8 mln zł wyniku na sprzedaży, natomiast w 2019 r. już 12,1 mln zł. W 2020 r. wynik na sprzedaży wyniósł 20,6 mln zł. Po sześciu miesiącach 2021 r. ze względu na poziom zaawansowania projektów wynik na sprzedaży jest nieznacznie ujemny i wynosi (minus) - 0,2 mln zł. Podobnie jak w przypadku wyniku na sprzedaży spółka zanotowała wysoki wzrost wartości EBITDA oraz zysku netto w analizowanym okresie. EBITDA wzrosła w okresie 2018-2020 z 8,2 mln zł do 20,7 mln zł a zysk netto z 5,4 mln zł do 17,5 mln zł. Na 30.06.2021 r. wynik netto wynosił 1,8 mln zł, a EBITDA 2,3 mln zł.
Kapitał własny spółki w latach 2018-2020 wzrósł niemal czterokrotnie z 9,1 mln zł do 35,7 mln zł natomiast suma bilansowa wzrosła ponad dwukrotnie z 51,4 mln zł do 105,5 mln zł. Na koniec czerwca 2021 r. kapitał własny wynosił 37,5 mln zł a suma bilansowa 124,9 mln zł.
Tab 3. Podstawowe dane finansowe spółki w okresie 2018-06.2021 r., [tys. zł].
| Wyszczególnienie | 2018 | 2019 | 2020 | 06.2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DANE OGÓLNE | ||||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 17 834,3 | 59 352,1 | 84 331,4 | 21 400,7 | ||
| Wynik na sprzedaży [tys. zł] | 3 789,8 | 12 144,8 | 20 618,0 | -151,1 | ||
| Wynik operacyjny [tys. zł] | 8 101,5 | 12 795,1 | 20 627,9 | 2 274,4 | ||
| EBITDA [tys. zł] | 8 216,2 | 12 880,2 | 20 696,1 | 2 309,5 | ||
| Wynik netto [tys. zł) | 5 401,3 | 9 136,7 | 17 481,1 | 1 816,9 | ||
| Kapitał własny [tys. zł] | 9 064,0 | 18 200,7 | 35 681,8 | 37 498,7 | ||
| Suma bilansowa [tys. zł] | 51 442,9 | 96 917,8 | 105 542,2 | 124 938,7 |
źródło: opracowanie własne na podstawie danych Spółki

Rys 9. Przychody oraz koszty operacyjne w okresie 2018-06.2021 r., [tys. zł].
Brak utrzymania corocznego wzrostu przychodów w latach 2021-2022 dla Spółki Adatex wynika z przeniesienia prowadzenia dwóch nowych inwestycji (tj. Zielona Podkowa w Otrębusach oraz Osiedle Gwiezdna w Sosnowcu) do Spółki Akcyjnej Adatex Deweloper. Planowane przychody z tytułu I i II etapu Inwestycji Zielona Podkowa to około 48 mln zł natomiast I etap Inwestycji Gwiezdna w Sosnowcu to około 20 mln zł – Przychody te pojawią się w wyniku finansowym tej spółki w 2022 r.
Tab 4. Koszty operacyjne spółki w okresie 2018-06.2021 r., [tys. zł].
| Wyszczególnienie | 2018 | 2019 | 2020 | 06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 114,7 | 85,1 | 68,2 | 35,1 |
| Zużycie materiałów i energii | 191,1 | 318,6 | 301,3 | 355,3 |
| Usługi obce | 494,9 | 41 716,3 | 49 724,5 | 18 834,2 |
| Podatki i opłaty | 0,0 | 172,1 | 207,7 | 189,9 |
| Wynagrodzenia | 394,6 | 1 123,8 | 726,0 | 548,1 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 45,4 | 153,6 | 155,6 | 109,6 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 491,6 | 303,6 | 597,6 | 502,2 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 12 312,1 | 3 334,1 | 11 932,4 | 977,3 |
| Ogółem | 14 044,5 | 47 207,3 | 63 713,4 | 21 551,8 |
źródło: opracowanie własne na podstawie danych Spółki
Cechą szczególną specyfiki działalności spółki jest wysoki udział kosztów usług obcych w strukturze kosztów operacyjnych. Od 2019 r. udział usług obcych w strukturze kosztów operacyjnych stanowił nie mniej niż 78% łącznych kosztów operacyjnych. Wartość usług obcych nominalnie wynosiła w 2019 r. 41,7 mln zł a w 2020 r. 49,7 mln zł. Po sześciu miesiącach 2021 r. wartość usług obcych wynosiła 18,8 mln zł. Na pozycję tą składają się w głównej mierze koszty usług budowlanych. Kolejną istotną pozycją kosztów operacyjnych jest wartość sprzedanych towarów i materiałów, w której ujmowane są w głównej mierze koszty sprzedanych gruntów. Nominalnie koszty sprzedanych towarów i materiałów wahały się od 12,3 mln zł w 2018 r.; 3,3 mln zł w 2019 r. do 11,9 mln zł w 2020 r. oraz ok. 1 mln zł w I połowie 2021 roku.
Kolejne pozycje kosztów operacyjnych mają zdecydowanie mniejszy udział w łącznych kosztach operacyjnych. Najważniejszą z nich są koszty wynagrodzeń wraz z pochodnymi a następnie pozostałe koszty rodzajowe. Wartość kosztów wynagrodzeń wraz z pochodnymi kształtowała się od 0,4 mln zł w 2018 r. poprzez 1,3 mln zł w 2019 r. do 0,9 mln zł w 2020 r. oraz 0,7 mln zł po I półroczu 2021 r. Koszty wynagrodzeń wraz z pochodnymi to od 1,4% (w 2020 r.) do maksymalnie 3,1% (w 2018 r. oraz I półroczu 2020 r.) łącznych kosztów operacyjnych. Pozostałe koszty rodzajowe mieściły się w latach 2018-2020 w przedziale 303,6 tys. zł – 597,6 tys. zł stanowiąc od 0,6% (w 2020 r.) do 3,5% łącznych kosztów operacyjnych. Zużycie materiałów i energii stanowi od 0,5% do 1,6% a amortyzacja od 0,1% do 0,8% łącznych kosztów operacyjnych.
rynkowe
W okresie 2018-06.2021 suma bilansowa spółki wzrosła z 51,4 mln zł do 124,9 mln zł. Aktywa trwałe spółki na koniec czerwca 2021 r. wynosiły 12,1 mln zł przy 0,6 mln zł na koniec 2018 r. i 8,9 mln zł na koniec 2019 r.
Główną pozycją aktywów trwałych są inwestycje długoterminowe, którą wynoszą 11,9 mln zł na koniec czerwca 2021 r.. Na inwestycje te składają się akcje spółki Adatex Deweloper SA w ilości 12.973.400 sztuk. Rzeczowe aktywa trwałe na koniec czerwca 2021 r. wyniosły zaledwie 138,3 tys.zł.
Aktywa trwałe na koniec czerwca 2021 r. stanowiły 9,6% sumy bilansowej. W latach 2019-2020 stanowiły od 9,2% do 11,4% sumy bilansowej. W 2018 r. udział aktywów trwałych był zdecydowanie niższy i wynosił 1,1% sumy bilansowej głównie z powodu braku inwestycji długoterminowych.
Tab 5. Aktywa i suma bilansowa spółki w okresie 2018-06.2021 r., [tys. zł].
| Bilans Aktywa | 2018 | 2019 | 2020 | 06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 581,4 | 8 876,4 | 12 079,7 | 12 051,5 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 6,2 | 2,9 | 0,0 | 0,0 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 575,3 | 524,4 | 166,5 | 138,3 |
| III. Należności długoterminowe | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,0 | 8 349,2 | 11 913,2 | 11 913,2 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Aktywa obrotowe | 50 861,5 | 88 041,4 | 93 462,5 | 112 887,3 |
| I. Zapasy | 46 773,5 | 83 351,5 | 62 654,8 | 76 435,4 |
| II. Należności krótkoterminowe | 2 150,3 | 2 950,6 | 25 199,3 | 30 691,9 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 1 842,2 | 927,8 | 3 469,5 | 3 047,1 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 95,5 | 811,5 | 2 138,9 | 2 712,9 |
| AKTYWA RAZEM | 51 442,9 | 96 917,8 | 105 542,2 | 124 938,7 |
źródło: opracowanie własne na podstawie danych Spółki
Wartość aktywów obrotowych systematycznie rosła w analizowanym okresie. Na koniec 2018 r. aktywa obrotowe wynosiły 50,9 mln zł stanowiąc 98,9% sumy bilansowej. W kolejnych latach wartość aktywów rosła o kolejno 37,2 mln zł w 2019 r.; 5,4 mln zł w 2020 r. oraz o 19,4 mln zł na koniec I półrocza 2021 r. Jednocześnie udział aktywów obrotowych w sumie bilansowej zmniejszył się w tym okresie do poziomu ok. 90%. Główne pozycje aktywów obrotowych to zapasy i należności. Wartość zapasów wzrosła z 46,8 mln zł na koniec 2018 r. do 76,4 mln zł na koniec I półrocza 2021 r. Wartość należności wzrosła z 2,2 mln zł do 30,7 mln zł. Duży wzrost należności uwzględnia wartość należności wobec podmiotów powiązanych na kwotę 29,2 mln zł z tytułu operacji o jednorazowym charakterze. Wartość inwestycji krótkoterminowych wynosi na koniec czerwca 2021 r. 3 mln zł a krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 2,7 mln zł.
Uwarunkowania rynkowe
W okresie między 2018 r. a 30 czerwca 2021 r. w wyniku wypracowanych zysków wartość kapitałów własnych spółki wzrosła z 9,1 mln zł do 37,5 mln zł. Udział kapitałów własnych w finansowaniu aktywów wzrósł z 17,6% w 2018 r. do 30% na koniec I półrocza 2021 r.
Głównym źródłem finansowania aktywów były zobowiązania, których wartość wzrosła w okresie między 2018 r. a 30 czerwcem 2021 r. z poziomu 42,4 mln zł do 87,4 mln zł to jest o 45 mln zł. Największą pozycją zobowiązań na koniec czerwca 2021 r. były rozliczenia międzyokresowe których wartość wyniosła 43,6 mln zł. Rozliczenia międzyokresowe stanowiły 34,9% sumy bilansowej.
Spółka wykazała również 38,5 mln zł zobowiązań krótkoterminowych oraz 5,3 mln zł długoterminowych zobowiązań.
W relacji do końca 2020 r. spółka zmniejszyła wartość zobowiązań długoterminowych o 13,1 mln zł i jednocześnie zwiększyła wartość zobowiązań krótkoterminowych o 9,8 mln zł. Wartość rozliczeń międzyokresowych wzrosła o 21 mln zł.
Tab 6. Pasywa i suma bilansowa spółki w okresie 2018-06.2021 r., [tys. zł].
| Bilans Pasywa | 2018 | 2019 | 2020 | 06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał (fundusz) własny | 9 064,0 | 18 200,7 | 35 681,8 | 37 498,7 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 75,0 | 75,0 | 75,0 | 75,0 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy | 3 587,7 | 8 989,0 | 18 125,7 | 18 125,7 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 17 481,1 |
| VI. Zysk (strata) netto | 5 401,3 | 9 136,7 | 17 481,1 | 1 816,9 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 42 378,9 | 78 717,1 | 69 860,4 | 87 440,0 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 17 928,3 | 25 314,6 | 18 458,8 | 5 327,9 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 24 450,5 | 26 622,2 | 28 745,1 | 38 465,2 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,0 | 26 780,2 | 22 656,5 | 43 647,0 |
| PASYWA RAZEM | 51 442,9 | 96 917,8 | 105 542,2 | 124 938,7 |
| Informacje Uwarunkowania Wprowadzenie o Spółce rynkowe |
Analiza finansowo Metodyka ekonomiczna wyceny |
Wycena Klauzule DCF |
|
|---|---|---|---|
| -------------------------------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------- | --------------------------- | -- |
W latach 2018-2020 spółka notowała wysokie wartości wskaźników rentowności. Wskaźnik rentowności sprzedaży wynosił w latach 2018-2020 rokrocznie ponad 20%, osiągając w 2020 r. poziom 24,4%.
Rentowność operacyjna wyniosła w 2020 r. 24,5% w latach poprzednich notując wartości w przedziale 21,6%-45,4%. Rentowność netto w 2020 r. wyniosła 20% przy 15,2% rentowności w 2019 r. i 24,3% rentowności w 2018 r.
Zwrot z kapitału własnego (ROE) sięgał rokrocznie niemal 50%. W 2018 r. wyniósł dokładnie 59,6%, w kolejnym 50,2% by w 2020 r. osiągnąć poziom 49%.
Rentowność aktywów był również bardzo wysoka i wyniosła w 2020 r. 16,6%.
W poprzednich latach sięgała ok. 10% rocznie.
Wskaźniki rentowności uległy zmniejszeniu w I połowie 2020 r. ze względu na niższą sprzedaż co przełożyło się na ujemną rentowność sprzedaży (-0,7%) oraz o ponad połowę niższą rentowność operacyjną (10,6%) oraz netto (7,6%).
Niższe wyniki operacyjne przełożyły się również na niższy zwrot z kapitałów własnych (4,8%) oraz aktywów (1,5%) /dane nie annualizowane/.
Tab 7. Wskaźniki rentowności spółki w okresie 2018-06.2021 r., [%].
| Wyszczególnienie | 2018 | 2019 | 2020 | 06.2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| RENTOWNOŚĆ | |||||
| Rentowność sprzedaży (ROS) | |||||
| (wynik ze sprzedaży/przychody netto ze sprzedaży) |
21,3% | 20,5% | 24,4% | -0,7% | |
| Rentowność operacyjna (EBIT) | 45,4% | 21,6% | 24,5% | 10,6% | |
| (wynik operacyjny/przychody netto ze sprzedaży) | |||||
| Rentowność netto | 15,2% | 20,0% | 7,6% | ||
| (wynik finansowy netto/przychody ogółem) | 24,3% | ||||
| Rentowność majątku (ROA) | 10,5% | 9,4% | 16,6% | 1,5% | |
| (wynik finansowy netto/aktywa ogółem) | |||||
| Rentowność kapitałów własnych (ROE) | 59,6% | 50,2% | 49,0% | 4,8% | |
| (wynik finansowy netto/kapitał własny) |
źródło: opracowanie własne na podstawie danych Spółki
Metodyka wyceny
rynkowe
Spółka w całym okresie analizy notuje wysokie wskaźniki płynności bieżącej oraz akceptowalne wartości wskaźnika płynności szybkiej.
Wskaźnik płynności szybkiej uwzględniający wartość zapasów mieścił się w przedziale
2,08-3,31 osiągając na koniec I półrocza 2021 r. wartość 2,93.
Wskaźnik płynności szybkiej a więc wskaźnik skorygowany o poziom zapasów mieścił się w przedziale 0,15-1,0 osiągając na koniec I półrocza 2021 r. wartość 0,88 co należy uznać za akceptowalną wartość
Wskaźnik płynności natychmiastowej zakładający pokrycie zobowiązań krótkoterminowych środkami pieniężnymi zwiększył się na przestrzeni analizowanego okresu z poziomu 0,01 do 0,04 co należy uznać za niską wartość.
Spółka wykazuje bardzo długi cykl rotacji zapasów sięgający na koniec czerwca 2021 r. 582 dni. Cykl ten wyniósł na koniec 2020 r. 419 dni i był najniższy w latach 2018-2020. Cykl rotacji należności na koniec I półrocza 2021 r. wynosi 16 dni. W latach 2018-2020 mieścił się w przedziale od 20 dni w 2018 r. do 9 dni w 2019 r. i 7 dni w 2020 r. Cykl rotacji zobowiązań wynosi na koniec I półrocza 2021 r. 108 dni przy wartościach wynoszących kolejno 81 dni w 2018 r.; 37 dni w 2019 r. i 48 dni w 2020 r.
Tab 8. Wskaźniki płynności spółki w okresie 2018-06.2021 r., [%].
| Wyszczególnienie | 2018 | 2019 | 2020 | 06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| PŁYNNOŚĆ | ||||
| Wskaźnik płynności bieżącej | ||||
| (aktywa obrotowe/zobowiązania | 2,08 | 3,31 | 3,25 | 2,93 |
| krótkoterminowe) | ||||
| Wskaźnik płynności szybkiej | ||||
| (aktywa obrotowe -zapasy - krótkoterminowe |
0,16 | 0,15 | 1,00 | 0,88 |
| rozliczenia międzyokresowe)/zobowiązania krótkoterminowe |
||||
| Wskaźnik płynności natychmiastowej | ||||
| (środki pieniężne/ zobowiązania | 0,01 | 0,03 | 0,01 | 0,04 |
| krótkoterminowe) |
źródło: opracowanie własne na podstawie danych Spółki
Tab 9. Wskaźniki rotacji w okresie 2018-06.2021 r., [%].
| Wyszczególnienie | 2018 | 2019 | 2020 | 06.2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ROTACJA | ||||||
| Cykl obrotu zapasami [dni] | ||||||
| (średni stan zapasów * 365 dni) / (Koszty Operacyjne - Amortyzacja) |
945 | 504 | 419 | 582 | ||
| Cykl obrotu należnościami [dni] | ||||||
| (średni stan należności z tyt. dostaw i usług * 365 dni) / (przychody netto ze sprzedaży) |
20 | 9 | 7 | 16 | ||
| Cykl obrotu zobowiązaniami [dni] | ||||||
| (średni stan zobowiązań z tyt. dostaw i usług * 365 dni / (Koszty Operacyjne - Amortyzacja) |
81 | 37 | 48 | 108 | ||
| Cykl obrotu gotówką [dni] | 883 | 475 | 378 | 489 |
źródło: opracowanie własne na podstawie danych Spółki
Uwarunkowania rynkowe
Na przestrzeni lat 2018-2020 wskaźniki zadłużenia uległy zmniejszeniu. Tendencja ta była również utrzymana na części wskaźników zadłużenia wg stanu na koniec I połowy 2021 r.
Wskaźnik ogólnego zadłużenia spadł w latach 2018-2020 z poziomu 82,4% do 66,2%
by zwiększyć się po pierwszym półroczu 2021 r. do poziomu 70%.
Wskaźnik zadłużenia krótkoterminowego spadł w analogicznym okresie z 47,5% do
27,2% by wzrosnąć w pierwszym półroczu 2021 r. do poziomu 30,8%
W pierwszym półroczu 2021 r. nastąpił znaczący spadek wskaźnika zadłużenia długoterminowego do poziomu 4,3%. W poprzednich latach jego wartość mieściła się w przedziale od 34,9% w 2018 r. do 17,5% na koniec 2020 r.
Dług netto spółki spadł na koniec I półrocza 2021 r. do poziomu 25,2 mln zł przy wartości 31,3 mln zł na koniec 2020 r. i 44 mln zł w 2019 r.
Tab 10. Wskaźniki zadłużenia spółki w okresie 2018-06.2021 r., [%].
| Wyszczególnienie | 2018 | 2019 | 2020 | 06.2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ZADŁUŻENIE | |||||||
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | |||||||
| (zobowiązania ogółem/aktywa ogółem) | 82,4% | 81,2% | 66,2% | 70,0% | |||
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | |||||||
| (zobowiązania ogółem/kapitał własny) | 467,5% | 432,5% | 195,8% | 233,2% | |||
| Wskaźnik zadłużenia krótkoterminowego | |||||||
| (zobowiązania krótkoterminowe/aktywa ogółem) | 47,5% | 27,5% | 27,2% | 30,8% | |||
| Wskaźnik zadłużenia długoterminowego | |||||||
| (zobowiązania długoterminowe/aktywa ogółem) | 34,9% | 26,1% | 17,5% | 4,3% | |||
| Wskaźnik wypłacalności (Solvency) | |||||||
| (kapitał własny / aktywa ogółem) | 17,6% | 18,8% | 33,8% | 30,0% | |||
| Zobowiązania odsetkowe | 18 506,1 | 44 825,6 | 31 642,4 | 26 749,5 | |||
| Dług netto | |||||||
| (zobowiązania kredytowe + obligacje - środki |
18 265,2 | 44 037,8 | 31 252,7 | 25 191,4 | |||
| pieniężne) | |||||||
| Wskaźnik zadłużenia zysku operacyjnego | 222,3% | 341,9% | 151,0% | 1090,8% | |||
| (dług netto / EBITDA) |
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule |
|---|---|---|---|---|---|---|
W y c e n a m e t o d ą d o c h o d o w ą A D A T E X S p. z o. o.
Metodyka wyceny

Metodyka wyceny
Podejście majątkowe obejmuje grupę metod, które wyznaczają wartość przedsiębiorstwa poprzez wartość jego aktywów pomniejszonych o pasywa obce (w tym aktywa i zobowiązania pozabilansowe). Wyróżnia się metody:
- metodę wartości skorygowanych aktywów netto (SAN),
- metodę wartości odtworzeniowej,
- metodę wartości likwidacyjnej (stosowana w przypadku przyjęcia założenia o likwidacji działalności).
Podejście dochodowe obejmuje grupę metod, które wyznaczają wartość przedsiębiorstwa bazując na przyszłych strumieniach ekonomicznych zdyskontowanych na dzień wyceny oczekiwaną stopą zwrotu (kosztem zaangażowanego kapitału). Uzyskany wynik należy skorygować o aktywa i pasywa nieuwzględnione w prognozowanej działalności operacyjnej.
Do dochodowych metod wyceny zalicza się m.in.:
- metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF),
- metodę zdyskontowanych zysków,
- metodę zdyskontowanych dywidend.
Podejście rynkowe wyróżnia dwie podstawowe metody: mnożników rynkowych i mnożników transakcyjnych (transakcji porównywalnych).
Pierwsza z nich bazuje na mnożnikach charakteryzujących wyselekcjonowane spółki notowane na rynkach publicznych. Wycena polega na porównaniu określonych miar charakteryzujących wycenianą spółkę z odpowiednimi miarami przedsiębiorstw z tej samej branży notowanych na giełdach papierów wartościowych i ich wyceną rynkową.
W metodzie mnożników transakcyjnych wykorzystuje się natomiast informacje o przeprowadzonych w ostatnim czasie transakcjach fuzji i przejęć podmiotów porównywalnych do wycenianego przedsiębiorstwa.
Najważniejsze źródła metodyki wyceny:
- Powszechne Krajowe Zasady Wyceny (PKZW) Krajowy Standard Wyceny Specjalistyczny (KSWS) Ogólne Zasady Wyceny Przedsiębiorstw – Polska Federacja Stowarzyszeń Rzeczoznawców Majątkowych – kwiecień 2014,
- M. Panfil, A. Szablewski, "Wycena przedsiębiorstwa od teorii do praktyki ", Poltext, Warszawa 2016 r.,
- A. Herman, A. Szablewski, Zarządzanie wartością firmy, Poltext Warszawa 1999,
- D. Zarzecki, Metody wyceny przedsiębiorstw, Fundacja Rozwoju Rachunkowości Warszawa 1999,
- W. Patena, W poszukiwaniu wartości przedsiębiorstwa. Metody wyceny w praktyce, Warszawa 2011.
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- |
DCF Klauzule
Metodyka wyceny
Metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych DCF stosowana jest do wyceny przedsiębiorstw generujących dochód i dodatnie przepływy pieniężne, o dobrej sytuacji finansowej oraz ugruntowanej pozycji rynkowej. Metoda ta koncentruje się na przyszłych przepływach, a zatem pozwala na uwzględnienie przyszłych korzyści, które zostaną wygenerowane przez podmiot. Wycena kapitałów własnych metodą DCF może zostać sporządzona na podstawie przepływów środków pieniężnych dla właścicieli ("FCFE") lub przepływów wolnych środków pieniężnych dostępnych dla wszystkich dawców kapitału ("FCFF"). W praktyce najszerzej stosowanym podejściem jest wyznaczenie wartości przedsiębiorstwa na podstawie przyszłych przepływów przynależnych wszystkim stronom finansującym, zgodnie z poniższymi wzorami:
ekonomiczna
$$\begin{aligned} EV &= \sum_{i=1}^{n} \frac{FCFF_i}{(1 + WACC)^i} + \frac{RV}{(1 + WACC)^n} - Dn\ &\text{(w)}\ FCFF &= EBIT(1 - T) + A - \Delta KO - MI\ &\text{( $W$ )}\ WACC &= k \times \frac{E}{E + D} + kd \times (1 - T) \times \frac{D}{E + D} &\begin{array}{c} \frac{G}{E} \\ \frac{G}{E} \\ \frac{G}{E} \end{array} \ k &= R_f + \mathcal{B} \times MP\ &\text{( $R$ )}\ RV &= \frac{FCFF_n \left(1 + \mathcal{g}\right)}{(WACC - \mathcal{g})}\ &\text{( $W$ )}\ \hline \text{( $W$ )} \end{aligned}$$
o Spółce
rynkowe
Legenda
| EV | - wartość przedsiębiorstwa |
|---|---|
| FCFF | - strumień wolnych środków pieniężnych dla stron finansujących przedsiębiorstwo w kolejnym roku projekcji, |
| t | - kolejny rok projekcji |
| n | - długość okresu projekcji |
| WACC | - średnioważony koszt kapitału stanowiący stopę dyskonta, odzwierciedlający ryzyko strumieni pieniężnych |
| RV | - wartość rezydualna |
| Dn | - dług netto |
| EBIT | - wynik operacyjny |
| T | - stopa podatku dochodowego |
| A | - amortyzacja |
| ∆KO | - zmiana kapitału obrotowego |
| NI | - nakłady inwestycyjne |
| k | - koszt kapitału własnego |
| E | - wartość zadłużenia kapitału własnego |
| D | - wartość kapitału oprocentowanego |
| Kd | - koszt długu |
| Rf | - stopa wolna od ryzyka (oparta na oprocentowaniu obligacji skarbowych) |
| Β | - indeks ryzyka systematycznego |
| MP | - stała premia rynkowa za ryzyko związane z inwestowaniem w aktywa obarczone ryzykiem |
| g | - stopa wzrostu w okresie rezydualnym |
| Analiza finansowo Metodyka Wycena |
wyceny
W y c e n a m e t o d ą d o c h o d o w ą A D A T E X S p. z o. o.
Metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF)

Metoda DCF
ZAŁOŻENIA OGÓLNE I MAKROEKONOMICZNE
Wycena ADATEX Sp. z o.o. została oparta została na następujących założeniach:
-
- Opracowanie sporządzone zostało przy założeniu ciągłości istnienia Przedsiębiorstwa;
-
- Spółka będzie kontynuowała swoją dotychczasową działalność w niezmienionej formie;
-
- Prognozy sprawozdań finansowych zostały opracowane na podstawie: historycznych wyników finansowych spółki, przekazanych wewnętrznych projekcji finansowych spółki, informacji dotyczących planowanych do realizacji projektów oraz danych rynkowych w oparciu o model finansowy i doświadczenie Wykonawcy;
-
- Objęty projekcją przedział czasowy obejmuje okres od 1 lipca 2021 do 31 grudnia 2026 r.;
-
- Za podstawę ustalenia wartości spółki przyjęto strumienie pieniężne netto, stanowiące różnicę wpływów i wydatków zgodnie z modelem FCFF;
-
- Założono, że wartość ADATEX Sp. z o.o. jest równa sumie zdyskontowanych rocznych sald przepływów pieniężnych oraz zdyskontowanej wartości rezydualnej;
-
- Projekcje zostały sporządzone w cenach bieżących. W tabeli poniżej przedstawiono przyjęte w wycenie założenia makroekonomiczne.
Tab 11. Założenia makroekonomiczne na lata 2021-2026.
| Wyszczególnienie | 2021 P | 2022 P | 2023 P | 2024 P | 2025 P | 2026 P |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inflacja | 4,9%* | 5,8%* | 3,6%* | 3,2% | 2,5% | 2,5% |
*źródło: opracowanie własne na podstawie danych opublikowanych przez NBP, listopad 2021 r.

| Zagadnienie | Kluczowe założenia |
|---|---|
| Przychody | ZAŁOŻENIA OGÓLNE Spółka przedstawiła własną prognozę realizacji nowych projektów deweloperskich na lata 2021-2025, która zakłada bardzo dynamiczny wzrost sprzedaży w latach 2023-2025. W celu ograniczenia ryzyka prognoz sporządzający wycenę dokonał korekty prezentowanych założeń poprzez: • wydłużenie okresu projekcji finansowej spółki do końca 2026 r. • wydłużenie okresu realizacji części prezentowanych projektów deweloperskich, • pominięcie lub przesunięcie czasowe projektów o niższym prawdopodobieństwie realizacji, • nałożenie dodatkowych kosztów realizacji projektów deweloperskich w latach 2023-2026 ze względu na dłuższy horyzont wykonania projektów /ryzyko wyższych kosztów realizacji oraz sprzedaży projektów/. W latach 2020-2021 spółka przeniosła prowadzenia dwóch nowych inwestycji (tj. Zielona Podkowa w Otrębusach oraz Osiedle Gwiezdna w Sosnowcu) do Spółki Akcyjnej Adatex Deweloper. W wyniku przeniesienia powyższych projektów spółka nie uzyska dodatkowych przychodów szacowanych na poziomie ok. 48 mln zł dla projektu Zielona Podkowa (etap I i II) oraz 20 mln zł dla projektu Osiedle Gwiezdna w Sosnowcu. |

| Zagadnienie | Kluczowe założenia |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SZCZEGÓŁOWY OPIS PROJEKTÓW |
||||||||
| Realizacja projektów II połowie 2021 r. – szacowane łączne przychody 58.780,8 tys.zł |
||||||||
| • Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek A. Łączna sprzedaż netto 19.138,4 tys.zł. Zakończono prace budowlane, wszystkie lokale zakontraktowane. |
||||||||
| • "Apartamenty Bacha" (64 mieszkania oraz 5 lokali użytkowych). Łączna sprzedaż netto 27.431,6 tys. zł. Zakończone prace budowlane, |
||||||||
| wszystkie lokale zakontraktowane. |
||||||||
| • "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 1 (Budynki A i B). Łączna sprzedaż netto 12.210,8 tys. zł. Zakończone prace budowlane, |
||||||||
| wszystkie lokale zakontraktowane. |
||||||||
| Przychody | ||||||||
| Realizacja projektów w 2022 r. – szacowane łączne przychody 59.780,6 tys. zł |
||||||||
| • "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 2 (Budynki C i D) Łączna sprzedaż netto 13.560,2 tys. zł. Przewidywane zakończenie prac |
||||||||
| budowlanych koniec 2021 r.; Poziom kontraktacji lokali 80%. |
||||||||
| • Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek B. Łączna sprzedaż netto 20.833,6 tys. zł. Prace budowlane na etapie robót wykończeniowych, wszystkie |
||||||||
| lokale zakontraktowane. |
||||||||
| • Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek C (59 mieszkań) PUM 3526,61 m2. Prace budowlane rozpoczęto w czerwcu 2021 r. Obecnie |
||||||||
| zakontraktowano 16 lokali. |
||||||||
| Zagadnienie | Kluczowe założenia |
|---|---|
| Realizacja projektów w 2023 r. – szacowane łączne przychody 94.937,2 tys. zł. |
|
| • "Apartamenty Sikornik" w Gliwicach ul. Kormoranów Budynek B (16 mieszkań oraz 2 lokale usługowe) PUM 1610 m2. Planowana sprzedaż |
|
| netto 11.592 tys.zł. Projekt w trakcie oczekiwania na pozwolenie na budowę. Zakontraktowano wszystkie lokale mieszkalne. |
|
| • "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 3 (Budynki E i F) 102 mieszkania PUM 6063,6 m2. Planowana sprzedaż netto 42.445,2 tys. zł. |
|
| Planowane rozpoczęcie prac IV kwartał 2021 r. Zawarto 10 umów rezerwacyjnych. |
|
| • Projekt Dąbrowa Górnicza ul. Letnia /budynki mieszkalne w zabudowie szeregowej 32 lokale mieszkalne/ PUM 2200 m2 Planowana sprzedaż |
|
| netto 12.100 tys.zł. Spółka jest obecnie na etapie uzyskiwania pozwolenia na budowę. |
|
| Przychody | • Projekt Aparthotel w Dąbrowie Górniczej -mieszkania użytkowe - PUM 3200 m2. Planowana sprzedaż netto 28.800 tys. zł. Spółka jest obecnie |
| na etapie uzyskiwania pozwolenia na budowę. |
|
| Realizacja projektów w 2024 r. – szacowane łączne przychody 108.517,8 tys.zł. |
|
| • Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek D (59 mieszkań) PUM 3526,61 m3. Planowana sprzedaż netto 25.386,8 tys. zł. Rozpoczęto prac budowlane |
|
| we wrześniu 2021 r. |
|
| • "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 4 (Budynki G, H, I, J i K) 151 mieszkań PUM 9190,8 m2. Projekt realizowany w latach 2024- |
|
| 2025. Planowana sprzedaż netto w 2024 r. 34.250 tys. zł netto. Planowane rozpoczęcie prac budowlanych IV kwartał 2022 r. |
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- |
| Zagadnienie | Kluczowe założenia |
|---|---|
| • Osiedle "Kaskada" w Zabrzu (91 mieszkań) PUM 5203,2 m2. Planowana sprzedaż netto 38.681 tys. zł. Spółka posiada pozwolenie na budowę. Zawarto 4 umowy rezerwacyjne. Rozpoczęcie prac grudzień 2021 r. • Projekt Katowice ul. Puławskiego (95 mieszkań) PUM 7200 m2 Etap 1 (47 mieszkań). Realizacja projektu w latach 2024-2025. Planowana sprzedaż w 2024 r. 10.200 tys.zł. Spółka zaliczkowała działkę, trwają obecnie prace o związane z pozwoleniem na budowę. |
|
| Przychody | Realizacja projektów w 2025 r. – szacowane łączne przychody 128.600 tys.zł • Druga część projektu "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 4 (Budynki G, H, I, J i K) 151 mieszkań PUM 9190,8 m2. Planowana sprzedaż netto w 2025 r. 38.681 tys.zł netto. • Druga część projektu Katowice ul. Puławskiego (95 mieszkań) PUM 7200 m2 Etap 1 (47 mieszkań). Planowana sprzedaż netto w 2025 r. 30.600 tys. zł netto. Projekt w Krakowie PUM 14000 m2 oraz 2000 m2 powierzchni usługowej. Prace związane z budową budynków rozpoczną się w II połowie 2022 roku. Projekt planowany do realizacji w latach 2025-2027. Planowana sprzedaż netto w 2025 r. 59.319 tys.zł. |
| Zagadnienie | Kluczowe założenia |
|---|---|
| Przychody | Realizacja projektów w 2026 r. – szacowane łączne przychody 132.458 tys.zł. |
| Dla 2026 r. założono utrzymanie 3% dynamiki wzrostu sprzedaży względem roku poprzedniego. |
|
| Założenie uzyskania w 2026 r. sprzedaży w wysokości 132,5 mln zł opiera się wyłącznie na realizacji dwóch dużych projektów deweloperskich: |
|
| • Kontynuacji rozpoczętego w 2022 r. projektu deweloperskiego w Krakowie PUM 14000 m2 oraz 2000 m2 powierzchni usługowej /pierwsza |
|
| sprzedaż uwzględniona w 2025 r./. |
|
| • Nowego projektu w Katowicach przy ul. Grundmana – Obecnie spółka prowadzi rozmowy (ustalanie warunków umowy) zakup gruntu |
|
| w Katowicach. Zakup działki umożliwi wybudowanie 1000 m2 lokali handlowych oraz 21000,00 m2 PUM mieszkań. Prace związane z budową |
|
| budynków rozpoczną się w I kwartale 2023 roku. Planowane zakończenie budowy to przełom lat 2025/2026. |
Tab 12. Harmonogram realizacji projektów deweloperskich oraz prognozowane przychody w okresie 07.2021-2026 r., [tys. zł].
| 2021P | 2022P | 2023P | 2024P | 2025P | 2026P | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek A | 19 138,4 | - | - | - | - | - |
| "Apartamenty Bacha" (64 mieszkania oraz 5 lokali użytkowych) | 27 431,6 | - | - | - | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 1 (Budynki A i B) | 12 210,8 | - | - | - | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 2 (Budynki C i D) | - | 13 560,2 | - | - | - | - |
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek B | - | 20 833,6 | - | - | - | - |
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek C (59 mieszkań) PUM 3526,61 m2 | - | 25 386,8 | - | - | - | - |
| "Apartamenty Sikornik" w Gliwicach ul. Kormoranów Budynek B (16 mieszkań oraz 2 lokale usługowe) PUM 1610 m2 | - | - | 11 592,0 | - | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 3 (Budynki E i F) 102 mieszkania PUM 6063,6 m2 | - | - | 42 445,2 | - | - | - |
| Projekt Dąbrowa Górnicza ul.Letnia /budynki mieszkalne w zabudowie szeregowej/ PUM 2200 m2 | - | - | 12 100,0 | - | - | - |
| Projekt Aparthotel w Dąbrowie Górniczej -mieszkania użytkowe - PUM 3200 m2 |
- | - | 28 800,0 | - | - | - |
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek D (59 mieszkań) PUM 3526,61 m3 | - | - | - | 25 386,8 | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 4 (Budynki G, H, I, J i K) 151 mieszkań PUM 9190,8 m2 | - | - | - | 34 250,0 | 38 681,0 | - |
| Osiedle "Kaskada" w Zabrzu (91 mieszkań) PUM 5203,2 m2 | - | - | - | 38 681,0 | - | - |
| Projekt Katowice ul. Puławskiego (95 mieszkań) PUM 7200 m2 | - | - | - | 10 200,0 | 30 600,0 | - |
| Projekt w Krakowie PUM 14000 m2 oraz 2000 m2 powierzchni usługowej | - | - | - | - | 59 319,0 | |
| Projekt w Krakowie Etap 2 PUM 14000 m2 | - | - | - | - | - | 132 458,0 |
| Projekt w Katowicach ul. Grundmana PUM 21000 m2 oraz 1000 m3 powierzchni usługowej | - | - | - | - | - | |
| Ogółem przychód | 58 780,8 | 59 780,6 | 94 937,2 | 108 517,8 | 128 600,0 | 132 458,0 |
| Dynamika | - | 1,7% | 58,8% | 14,3% | 18,5% | 3,0% |
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- | -- |
41
Metoda DCF – Koszty operacyjne
| Zagadnienie | Kluczowe założenia |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | ||||||
| • Spółka posiada niewielkie rzeczowe aktywa trwałe. Zakładamy niewielkie inwestycje odtworzeniowe rzędu 50 tys. zł rocznie oraz stopniowy |
||||||
| spadek amortyzacji. |
||||||
| Zużycie materiałów i energii |
||||||
| • Spółka wykazuje niewielkie koszty zużycia materiałów i energii. Na koniec 2021 r. zakładamy wielkość kosztów zużycia materiałów i energii na |
||||||
| poziomie ok. 710,7 tys. zł. W kolejnych latach zakłada się stopniowy wzrost kosztów zużycia materiałów i energii do poziomu 1.509,6 tys. zł na |
||||||
| Koszty operacyjne | koniec 2026 r. |
|||||
| Usługi obce |
||||||
| • Pozycja uwzględnia całość kosztów prac budowlanych, usług sprzedażowych oraz pozostałe koszty usług obcych. Koszty usług budowlanych |
||||||
| zostały oszacowane przez spółkę osobno dla każdego z projektów. Dla projektów planowanych do realizacji w latach 2023-2026 dokonano |
||||||
| przeszacowania /podwyższenia/ kosztów usług budowlanych w przedziale 12-14%. Szczegółowe zestawienie kosztów budowlanych, kosztów |
||||||
| zakupu sprzedanych gruntów jak również wartości narzutów na łączne koszty realizacji projektów deweloperskich prezentują kolejne tabele. |
||||||
| • Pozostałe nie przypisane usługi obce stanowią niewielką część kosztów usług obcych, sięgając w latach 2022-2026 kwot rzędu 900 tys. – |
||||||
| 1.317,7 tys.zł rocznie. |
Tab 13. Szacowane koszty budowlane planowanych projektów deweloperskich w okresie 07.2021-2026 r., [tys. zł].
| 2021P | 2022P | 2023P | 2024P | 2025P | 2026P | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek A | 12 795,0 | - | - | - | - | - |
| "Apartamenty Bacha" (64 mieszkania oraz 5 lokali użytkowych) | 18 550,0 | - | - | - | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 1 (Budynki A i B) | 9 000,0 | - | - | - | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 2 (Budynki C i D) | - | 7 200,0 | - | - | - | - |
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek B | - | 12 120,0 | - | - | - | - |
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek C (59 mieszkań) PUM 3526,61 m2 | - | 15 882,0 | - | - | - | - |
| "Apartamenty Sikornik" w Gliwicach ul. Kormoranów Budynek B (16 mieszkań oraz 2 lokale usługowe) PUM 1610 m2 | - | - | 6 680,0 | - | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 3 (Budynki E i F) 102 mieszkania PUM 6063,6 m2 | - | 27 660,0 | - | - | - | |
| Projekt Dąbrowa Górnicza ul.Letnia /budynki mieszkalne w zabudowie szeregowej/ PUM 2200 m2 | - | 6 970,0 | - | - | - | |
| Projekt Aparthotel w Dąbrowie Górniczej -mieszkania użytkowe - PUM 3200 m2 |
- | - | 19 220,0 | - | - | - |
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek D (59 mieszkań) PUM 3526,61 m3 | - | - | - | 17 520,0 | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 4 (Budynki G, H, I, J i K) 151 mieszkań PUM 9190,8 m2 | - | - | - | 21 441,4 | 24 178,6 | - |
| Osiedle "Kaskada" w Zabrzu (91 mieszkań) PUM 5203,2 m2 | - | - | 24 953,4 | - | - | |
| Projekt Katowice ul. Puławskiego (95 mieszkań) PUM 7200 m2 | - | - | - | 5 900,0 | 18 500,0 | - |
| Projekt w Krakowie PUM 14000 m2 oraz 2000 m2 powierzchni usługowej | - | - | - | - | 32 400,0 | |
| Projekt w Krakowie Etap 2 PUM 14000 m2 | - | - | - | - | - | 77 734,4 |
| Projekt w Katowicach ul. Grundmana PUM 21000 m2 oraz 1000 m3 powierzchni usługowej | - | - | - | - | - | |
| Ogółem koszt | 40 345,0 | 35 202,0 | 60 530,0 | 69 814,8 | 75 078,6 | 77 734,4 |
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- | -- |
Tab 14. Szacowane koszty zakupu sprzedanych w ramach poszczególnych projektów deweloperskich gruntów w okresie 07.2021-2026 r., [tys. zł].
| 2021P | 2022P | 2023P | 2024P | 2025P | 2026P | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek A | - | - | - | - | - | |
| "Apartamenty Bacha" (64 mieszkania oraz 5 lokali użytkowych) | 2 975,0 | - | - | - | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 1 (Budynki A i B) | 950,0 | - | - | - | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 2 (Budynki C i D) | - | 950,0 | - | - | - | - |
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek B | - | 600,0 | - | - | - | - |
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek C (59 mieszkań) PUM 3526,61 m2 | - | 600,0 | - | - | - | - |
| "Apartamenty Sikornik" w Gliwicach ul. Kormoranów Budynek B (16 mieszkań oraz 2 lokale usługowe) PUM 1610 m2 | - | - | 890,0 | - | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 3 (Budynki E i F) 102 mieszkania PUM 6063,6 m2 | - | 2 200,0 | - | - | - | |
| Projekt Dąbrowa Górnicza ul.Letnia /budynki mieszkalne w zabudowie szeregowej/ PUM 2200 m2 | - | 990,0 | - | - | - | |
| Projekt Aparthotel w Dąbrowie Górniczej -mieszkania użytkowe - PUM 3200 m2 |
- - |
- | 2 874,5 | - | - | - |
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek D (59 mieszkań) PUM 3526,61 m3 | - | - | - | 600,0 | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 4 (Budynki G, H, I, J i K) 151 mieszkań PUM 9190,8 m2 | - | - | - | 1 504,0 | 1 696,0 | - |
| Osiedle "Kaskada" w Zabrzu (91 mieszkań) PUM 5203,2 m2 | 1 200,0 | |||||
| Projekt Katowice ul. Puławskiego (95 mieszkań) PUM 7200 m2 | - | - | 1 400,0 | 4 200,0 | - | |
| Projekt w Krakowie PUM 14000 m2 oraz 2000 m2 powierzchni usługowej | - | - | - | - | 12 100,0 | |
| Projekt w Krakowie Etap 2 PUM 14000 m2 | - | - | - | - | - | 18 556,0 |
| Projekt w Katowicach ul. Grundmana PUM 21000 m2 oraz 1000 m3 powierzchni usługowej | - | - | - | - | - | |
| Ogółem koszt | 4 525,0 | 2 150,0 | 6 954,5 | 4 704,0 | 17 996,0 | 18 556,0 |
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- | -- |
Tab 15. Szacowany narzut na łączne koszty projektu deweloperskiego dla poszczególnych projektów w okresie 07.2021-2026 r., [tys. zł].
| 2021P | 2022P | 2023P | 2024P | 2025P | 2026P | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek A | 42,9% | - | - | - | - | - |
| "Apartamenty Bacha" (64 mieszkania oraz 5 lokali użytkowych) | 27,4% | - | - | - | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 1 (Budynki A i B) | 22,7% | - | - | - | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 2 (Budynki C i D) | - | 66,4% | - | - | - | - |
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek B | - | 63,8% | - | - | - | - |
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek C (59 mieszkań) PUM 3526,61 m2 | - | 54,0% | - | - | - | - |
| "Apartamenty Sikornik" w Gliwicach ul. Kormoranów Budynek B (16 mieszkań oraz 2 lokale usługowe) PUM 1610 m2 | - | - | 53,1% | - | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 3 (Budynki E i F) 102 mieszkania PUM 6063,6 m2 | - | - | 42,1% | - | - | - |
| Projekt Dąbrowa Górnicza ul.Letnia /budynki mieszkalne w zabudowie szeregowej/ PUM 2200 m2 | - | - | 52,0% | - | - | - |
| Projekt Aparthotel w Dąbrowie Górniczej -mieszkania użytkowe - PUM 3200 m2 |
- | - | 30,3% | - | - | - |
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek D (59 mieszkań) PUM 3526,61 m3 | - | - | - | 40,1% | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 4 (Budynki G, H, I, J i K) 151 mieszkań PUM 9190,8 m2 | - | - | - | 49,3% | 49,5% | - |
| Osiedle "Kaskada" w Zabrzu (91 mieszkań) PUM 5203,2 m2 | - | - | - | 47,9% | - | - |
| Projekt Katowice ul. Puławskiego (95 mieszkań) PUM 7200 m2 | - | - | - | 39,7% | 34,8% | - |
| Projekt w Krakowie PUM 14000 m2 oraz 2000 m2 powierzchni usługowej | - | - | - | - | 33,3% | |
| Projekt w Krakowie Etap 2 PUM 14000 m2 | - | - | - | - | - | 37,6% |
| Projekt w Katowicach ul. Grundmana PUM 21000 m2 oraz 1000 m3 powierzchni usługowej | - | - | - | - | - | |
| Średni narzut na koszty | 31,0% | 60,0% | 40,7% | 45,6% | 38,2% | 37,6% |
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- | -- |
45
Metoda DCF – Koszty operacyjne
| Zagadnienie | Kluczowe założenia |
|---|---|
| Wynagrodzenia wraz z pochodnymi |
|
| • Wartość wynagrodzeń wraz z pochodnymi wyniesie w 2021 r. 1.315,4 tys. zł. Zakładamy, że wzrost kosztów wynagrodzeń będzie rósł w tempie |
|
| 10% rocznie, za wyjątkiem 2023 i 2025 r. gdzie założono wyższą dynamikę wzrostu ze względu na znaczący wzrost skali działalności. Na koniec |
|
| 2026 r. zakłada się ponoszenie kosztów wynagrodzeń wraz z pochodnymi na poziomie 2.533,4 tys. zł. |
|
| Podatki i opłaty |
|
| • Prognozowana wartość kosztów podatków i opłat na koniec 2021 wyniesie 261,5 tys. zł. Założono wzrost kosztów podatków i opłat w latach |
|
| Koszty operacyjne | 2022-2026 w tempie 10% rocznie. Na koniec 2026 r. koszty te wyniosą 421,1 tys.zł. |
| Pozostałe koszty rodzajowe |
|
| • Prognozowana wartość pozostałych kosztów rodzajowych na koniec 2021 wyniesie 1.004,4 tys. zł. Założono wzrost pozostałych kosztów |
|
| rodzajowych w latach 2022-2026 w przedziale 10-20% rocznie. Na koniec 2026 r. koszty te wyniosą 1.844,9 tys.zł. |
|
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
|
| • Pozycja uwzględnia koszty zakupu gruntów sprzedanych w ramach poszczególnych projektów deweloperskich. Szczegółową specyfikację |
|
| kosztów przedstawia tabela 14. Koszty te będą wynosić rocznie od 4.525 tys.zł w 2021 r. do 18.556 tys.zł w 2026 r. |
|
Tab 16. Prognoza kosztów operacyjnych spółki w okresie 07.2021-2026 r., [tys. zł].
| 07-12.2021 P | 2022 P | 2023 P | 2024 P | 2025 P | 2026 P | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty działalności operacyjnej | 47 162,8 | 41 967,9 | 72 937,6 | 80 547,7 | 100 013,7 | 103 957,2 |
| Amortyzacja | 50,9 | 80,5 | 10,0 | 20,0 | 30,0 | 40,0 |
| Zużycie materiałów i energii | 355,3 | 795,9 | 1 074,5 | 1 203,5 | 1 347,9 | 1 509,6 |
| Usługi obce | 41 000,1 | 36 102,0 | 61 520,0 | 70 903,8 | 76 276,5 | 79 052,1 |
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek A | 12 795,0 | - | - | - | - | - |
| "Apartamenty Bacha" (64 mieszkania oraz 5 lokali użytkowych) | 18 550,0 | - | - | - | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 1 (Budynki A i B) | 9 000,0 | - | - | - | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 2 (Budynki C i D) | - | 7 200,0 | - | - | - | - |
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek B | - | 12 120,0 | - | - | - | - |
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek C (59 mieszkań) PUM 3526,61 m2 | - | 15 882,0 | - | - | - | - |
| "Apartamenty Sikornik" w Gliwicach ul. Kormoranów Budynek B (16 mieszkań oraz 2 lokale usługowe) PUM 1610 m2 | - | - | 6 680,0 | - | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 3 (Budynki E i F) 102 mieszkania PUM 6063,6 m2 | - | - | 27 660,0 | - | - | - |
| Projekt Dąbrowa Górnicza ul.Letnia /budynki mieszkalne w zabudowie szeregowej/ PUM 2200 m2 | - | - | 6 970,0 | - | - | - |
| Projekt Aparthotel w Dąbrowie Górniczej -mieszkania użytkowe - PUM 3200 m2 |
- | - | 19 220,0 | - | - | - |
| Osiedle "Nowa Dąbrowa" Budynek D (59 mieszkań) PUM 3526,61 m3 | - | - | - | 17 520,0 | - | - |
| "Dębowy Park" w Siemianowicach Śląskich Etap 4 (Budynki G, H, I, J i K) 151 mieszkań PUM 9190,8 m2 | - | - | - | 21 441,4 | 24 178,6 | - |
| Osiedle "Kaskada" w Zabrzu (91 mieszkań) PUM 5203,2 m2 | - | - | - | 24 953,4 | - | - |
| Projekt Katowice ul. Puławskiego (95 mieszkań) PUM 7200 m2 | - | - | - | 5 900,0 | 18 500,0 | - |
| Projekt w Krakowie PUM 14000 m2 oraz 2000 m2 powierzchni usługowej | - | - | - | - | 32 400,0 | |
| Projekt w Krakowie Etap 2 PUM 14000 m2 | - | - | - | - | - | 77 734,4 |
| Projekt w Katowicach ul. Grundmana PUM 21000 m2 oraz 1000 m3 powierzchni usługowej | - | - | - | - | - | |
| Pozostałe usługi obce | 655,1 | 900,0 | 990,0 | 1 089,0 | 1 197,9 | 1 317,7 |
| Podatki i opłaty | 71,6 | 287,7 | 316,4 | 348,1 | 382,9 | 421,1 |
| Wynagrodzenia | 548,1 | 1 205,8 | 1 447,0 | 1 591,7 | 1 910,0 | 2 101,0 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 109,6 | 241,2 | 289,4 | 318,3 | 393,3 | 432,4 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 502,2 | 1 104,9 | 1 325,8 | 1 458,4 | 1 677,2 | 1 844,9 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 4 525,0 | 2 150,0 | 6 954,5 | 4 704,0 | 17 996,0 | 18 556,0 |
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- | -- |
Metoda DCF – Pozostała działalność oraz nakłady inwestycyjne
| Zagadnienie | Kluczowe założenia |
|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne |
W projekcji zakładamy brak uzyskania pozostałych przychodów operacyjnych w całym okresie projekcji finansowej. |
| Pozostałe koszty operacyjne |
Spółka w latach poprzednich nie generowała istotnych kosztów operacyjnych. Zakładamy brak generowania pozostałych kosztów operacyjnych w całym okresie projekcji finansowej. |
| Przychody finansowe | W projekcji nie uwzględniono uzyskiwania przychodów finansowych. |
| Koszty finansowe | Spółka na koniec I półrocza 2021 roku posiadała zobowiązania kredytowe w wysokości 26,7 mln zł. Zakłada się stopniowy spadek zobowiązań kredytowych do poziomu 20 mln zł. Zakładamy efektywne koszty finansowe na poziomie ok. 5% wartości zobowiązań kredytowych, co przekłada się na koszty odsetkowe w wysokości 0,8-1,1 mln zł rocznie. |
| Nakłady inwestycyjne |
Spółka posiada na koniec I półrocza 2021 r. rzeczowe aktywa trwałe o wartości 138,3 tys.zł. Spółka nie przewiduje istotnych inwestycji w środki trwałe, zakłada się że inwestycje odtworzeniowe będą sięgać kwoty 50 tys.zł rocznie. |
Tab 17. Prognozowane nakłady inwestycyjne oraz amortyzacja w okresie 07.2021-2026 r., [tys. zł].
| Wyszczególnienie | 07-12.2021 P | 2022 P | 2023 P | 2024 P | 2025 P | 2026 P |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 50,9 | 80,5 | 10,0 | 20,0 | 30,0 | 40,0 |
| Nakłady inwestycyjne | 22,6 | 30,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 |
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- | -- |
48
Metoda DCF – Kapitał obrotowy netto
| Zagadnienie | Kluczowe założenia |
|---|---|
| Kapitał obrotowy netto: |
Kapitał obrotowy jest konsekwencją długości cykli obrotowości składników aktywów i pasywów. Poszczególne składowe kapitału obrotowego oszacowano na podstawie informacji przekazanych poniżej: |
| Zapasy | Pozycja zapasy uwzględnia wartość nabytych gruntów oraz realizowanych robót budowlanych. Cykl rotacji zapasów w kolejnych latach jest wypadkową poziomu zaawansowania poszczególnych projektów deweloperskich oraz wielkości "banku gruntów". Na koniec 2021 r. cykl rotacji zapasów wyniesie 506 dni. Zakłada się, że w latach 2022-2026 skróci się do poziomu 230 dni. |
| Cykl rotacji należności handlowych przyjęto w okresie prognozy na poziomie 7-10 dni. Wartość należności na koniec 2026 r. wyniesie 2.649,2 tys.zł. |
|
| Należności | Spółka wykazuje na koniec I półrocza 2021 r. 29,2 mln zł innych należności wobec podmiotów powiązanych z tyt. operacji jednorazowych. Zakłada się, że wartość tych należności zmniejszy się do końca 2021 r. do poziomu 21 mln zł oraz do poziomu 1 mln zł na koniec 2022 r. W kolejnych latach zakłada się brak wykazywania innych należności. |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług – zakłada się spadek cyklu rotacji zobowiązań z tytułu dostaw i usług z 96 dni w 2021 r. do 72 dni w 2026 r. Wartość zobowiązań handlowych na koniec 2026 r. wyniesie 20.531 tys.zł. |
|
| Zobowiązania | Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń – zakłada się spadek cyklu rotacji zobowiązań podatkowych z 37 dni w 2021 r. do 26 dni w 2026 r. Wartość zobowiązań podatkowych na koniec 2026 r. wyniesie 7.128,1 tys.zł. |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe – zakłada się spadek cyklu rotacji biernych rozliczeń międzyokresowych z 180 dni w 2021 r. do 112 dni w 2026 r. Wartość biernych rozliczeń międzyokresowych na koniec 2026 r. wyniesie 31.789,9 tys. zł. |
Metoda DCF – Kapitał obrotowy netto
Tab 18. Prognozowane wartości składników obrotowych oraz zmiana kapitału obrotowego za okres 07.2021-2026 r., [tys. zł].
| Wyszczególnienie | 07-12.2021 P | 2022 P | 2023 P | 2024 P | 2025 P | 2026 P |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | 42 408,7 | 60 285,7 | 62 209,8 | 61 280,0 | 62 437,4 | 65 899,5 |
| Zapasy | 42 408,7 | 60 285,7 | 62 209,8 | 61 280,0 | 62 437,4 | 65 899,5 |
| Należności krótkoterminowe | 22 450,0 | 2 195,6 | 1 898,7 | 2 170,4 | 2 572,0 | 2 649,2 |
| z tytułu dostaw i usług | 1 450,0 | 1 195,6 | 1 898,7 | 2 170,4 | 2 572,0 | 2 649,2 |
| z tytułu zobowiązań publ.-prawnych | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| inne | 21 000,0 | 1 000,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 27 835,6 | 27 469,5 | 42 907,2 | 49 499,7 | 57 929,7 | 59 531,6 |
| z tytułu dostaw i usług | 8 500,0 | 9 266,0 | 14 715,3 | 16 820,3 | 19 933,0 | 20 531,0 |
| zaliczki na dostawy | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 3 264,4 | 3 782,8 | 5 331,4 | 6 557,4 | 7 052,5 | 7 128,1 |
| z tytułu wynagrodzeń | 71,2 | 73,3 | 75,5 | 77,8 | 80,1 | 82,5 |
| bierne rozliczenia międzyokresowe | 16 000,0 | 14 347,3 | 22 784,9 | 26 044,3 | 30 864,0 | 31 789,9 |
Zmiana kapitału obrotowego
| Wyszczególnienie | 07-12.2021 P | 2022 P | 2023 P | 2024 P | 2025 P | 2026 P |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu zapasów | 34 026,7 | -17 877,0 | -1 924,2 | 929,8 | -1 157,4 | -3 462,1 |
| Zmiana stanu należności | 8 241,9 | 20 254,4 | 296,9 | -271,6 | -401,6 | -77,2 |
| Zmiana stanu zobowiązań | -32 855,0 | -366,1 | 15 437,7 | 6 592,5 | 8 430,0 | 1 601,9 |
| Zmiana kapitału obrotowego | 9 413,6 | 2 011,4 | 13 810,3 | 7 250,8 | 6 871,0 | -1 937,4 |
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- | -- |
Metoda DCF – stopa dyskontowa
Stopę dyskonta przyjęto na poziomie średnioważonego kosztu kapitału (WACC) finansującego aktywa spółki. Do wyznaczenia kosztu kapitału własnego posłużono się modelem CAPM (Capital Assets Pricing Model). Model ten wyraża się następującym równaniem:
$$k_{\_e} = R_{\_f} + \beta \times ERP + SP + SRP$$
gdzie:
- ke – koszt kapitału własnego, oczekiwana stopa zwrotu z kapitału własnego,
- Rf – stopa wolna od ryzyka (oparta na oprocentowaniu obligacji skarbowych),
- – współczynnik określający udziałryzyka danego papieru wartościowego w ryzyku rynkowym,
- ERP – premia za ryzyko rynkowe (Equity Risk Premium), rekompensująca inwestorom podjęcie ryzyka kapitałowego w Polsce
- SP – to premia za wielkość spółki, która ma rekompensować inwestorom dodatkowe ryzyko nieodłącznie związane z akcjami mniejszych spółek
- SPR – to premia za ryzyko specyficzne
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- |
Metoda DCF – Stopa dyskontowa
| Zagadnienie | Kluczowe założenia |
|---|---|
| Stopa wolna od ryzyka | Stopa wolna od ryzyka została zaczerpnięta jako rentowność 10-letnich obligacji Skarbu Państwa na dzień 19.11.2021 r. i wynosi 3,25%. źródło: investing.com |
| Współczynnik beta | Wskaźnik beta przyjęto na poziomie 1,0. |
| Stała premia za ryzyko związane z inwestowaniem w aktywa obarczone ryzykiem, w niniejszej wycenie przyjęto na poziomie 5,54%. Stopa ta |
|
| Premia rynkowa | została wyznaczona na podstawie publikacji A. Damodarana (Stern School of Business w Nowym Jorku), dotyczących szacowania ryzyka |
| rynkowego, które zgodnie z modelem, w przypadku Polski jest sumą ryzyka dla gospodarki oraz spreadu wyliczanego w oparciu o rating ryzyka |
|
| dla poszczególnych gospodarek publikowanego przez Moody's. |
|
| Spółka obecnie wykazuje udział finansowania dłużnego na poziomie ok. 21,4% sumy bilansowej. W projekcji na lata 2022-2026 udział |
|
| Struktura finansowania | finansowania dłużnego spadnie z 17,4% do poziomu 8,8%. W projekcji przyjęto,że poziom finansowania dłużnego na poziomie 17%. |
| Premia za ryzyko | Premię za wielkość spółki przyjęto na poziomie 2,88% zgodnie z publikacją FinancialCraft dla Spółek Średnich o kapitalizacji w przedziale |
| prognoz | 120-250 mln zł. Dodano również dodatkowe 3,5 punkty procentowe związane z ryzykiem prognoz. |
| Aktualny koszt kapitału obcego przyjęto na poziomie oprocentowania WIBOR 3M z dnia 19.11.2021 r. (1,69%) + marża w wysokości 3%. |
|
| Koszt kapitału obcego | Od 2020 r. założono poziom WIBOR 3M na poziomie 2%. Koszt długu został pomniejszony o efekt tarczy podatkowej. |
Metoda DCF – Stopa dyskontowa
Tab 19. Stopa dyskonta za okres 07.2021-2026 r.
| Wyszczególnienie | 07-12.2021 P | 2022 P | 2023 P | 2024 P | 2025 P | 2026 P |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stopa wolna od ryzyka | 3,25% | 3,25% | 3,25% | 3,25% | 3,25% | 3,25% |
| Premia rynkowa | 5,54% | 5,54% | 5,54% | 5,54% | 5,54% | 5,54% |
| Współczynnik beta | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 | 1,00 |
| Premia za wielkość | 2,80% | 2,80% | 2,80% | 2,80% | 2,80% | 2,80% |
| Premia za ryzyko prognoz | 3,50% | 3,50% | 3,50% | 3,50% | 3,50% | 3,50% |
| Koszt kapitału własnego | 15,09% | 15,09% | 15,09% | 15,09% | 15,09% | 15,09% |
| Udział E | 83% | 83% | 83% | 83% | 83% | 83% |
| Udział D | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% | 17% |
| Koszt kapitału własnego | 15,09% | 15,09% | 15,09% | 15,09% | 15,09% | 15,09% |
| Koszt kapitału obcego z tarczą | 3,80% | 4,05% | 4,05% | 4,05% | 4,05% | 4,05% |
| WACC | 13,14% | 13,18% | 13,18% | 13,18% | 13,18% | 13,18% |
| Współczynnik dyskonta | 0,9384 | 0,8291 | 0,7325 | 0,6472 | 0,5718 | 0,5052 |
| WIBOR 3M | 1,69% | 2,00% | 2,00% | 2,00% | 2,00% | 2,00% |
| Marża | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% |
źródło: opracowanie własne
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- | -- |
Metoda DCF – Wartość rezydualna
| Zagadnienie | Kluczowe założenia |
|---|---|
| Podstawą do wyznaczenia wartości rezydualnej jest wartość NOPAT (Net Operating Profit After Tax) z 2026 r. pomniejszona o zmianę kapitału obrotowego. |
|
| Wartość rezydualna | Założono utrzymanie średniej wartości inwestycji odtworzeniowych na poziomie amortyzacji /neutralnie dla ustalenia wartości rezydualnej/. |
| Przyjęto tempo wzrostu działalności w okresie rezydualnym na poziomie 1,5%. |
Tab 20. Wyliczenie wartości rezydualnej, [tys. zł]
| Wyszczególnienie | Wartość |
|---|---|
| Znormalizowany poziom NOPAT | 21 138,27 |
| Stopa wzrostu wartości rezydualnej | 1,50% |
| Stopa dyskonta | 13,18% |
| Wartość rezydualna | 180 938,62 |
| Zdyskontowana wartość rezydualna | 91 411,38 |
Źródło: Opracowanie własne
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- |
Metoda DCF – Pozostałe założenia
| Zagadnienie | Kluczowe założenia |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podatek CIT przyjęto na poziomie 19% w całym prognozowanym okresie. Równocześnie założono, że wszystkie koszty ponoszone przez spółkę |
||||||
| Podatek dochodowy | w okresie prognoz będą kosztami podatkowymi. |
|||||
| Aktywa nieoperacyjne | Aktywa operacyjne spółki: Inwestycje długoterminowe o wartości bilansowej 11.932,1 tys.zł. |
|||||
| /akcje spółki ADATEX DEWELOPER S.A. w ilości 12.973.400 sztuk/. |
||||||
| Celem wyznaczenia wartości Equity Value, należy określić poziom długu netto, na którego wielkość składają się następujące dane aktualne na |
||||||
| dzień wyceny: |
||||||
| Dług netto | • Gotówka i ekwiwalenty: 3.047,1 tys.zł. |
|||||
| • Zadłużenie oprocentowane: 26.749,5 tys.zł. |
||||||
| Wartość długu netto wynosi: 23.702,4 tys. zł. |
||||||
| Nie zastosowano dyskonta z tyt. braku kontroli. |
||||||
| Dyskonto z tyt. braku kontroli |
Dyskonto jest stosowane przy wycenie pakietu mniejszościowego, nie dającego prawa sprawowania kontroli nad działalnością |
|||||
| przedsiębiorstwa. |
Metoda DCF – Free Cash Flow To Firm
Tab 21. Oszacowanie wartości przedsiębiorstwa ADATEX Sp. z o.o. metodą DCF, [tys. zł].
| Wyszczególnienie | 07-12.2021 P | 2022 P | 2023 P | 2024 P | 2025 P | 2026 P |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBIT | 11 617,9 | 17 812,6 | 21 999,6 | 27 970,1 | 28 586,3 | 28 500,8 |
| Efektywna stopa podatkowa | 19,00% | 19,00% | 19,00% | 19,00% | 19,00% | 19,00% |
| Podatek dochodowy | 2 207,4 | 3 384,4 | 4 179,9 | 5 314,3 | 5 431,4 | 5 415,2 |
| NOPAT | 9 410,5 | 14 428,2 | 17 819,7 | 22 655,8 | 23 154,9 | 23 085,7 |
| Amortyzacja | 50,9 | 80,5 | 10,0 | 20,0 | 30,0 | 40,0 |
| Zmiana kapitału obrotowego | 9 413,6 | 2 011,4 | 13 810,3 | 7 250,8 | 6 871,0 | -1 937,4 |
| Nakłady inwestycyjne | 22,6 | 30,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 |
| Free Cash Flow To Firm | 18 852,4 | 16 490,1 | 31 590,0 | 29 876,5 | 30 005,8 | 21 138,3 |
| Stopa dyskontowa (WACC) | 13,14% | 13,18% | 13,18% | 13,18% | 13,18% | 13,18% |
| Współczynnik dyskontujący | 0,9384 | 0,8291 | 0,7325 | 0,6472 | 0,5718 | 0,5052 |
| Zdyskontowane FCFF | 17 690,2 | 13 671,3 | 23 139,7 | 19 335,6 | 17 157,5 | 10 679,2 |
| Suma zdyskontowanych FCFF | 101 673,5 | |||||
| Stopa wzrostu wartości rezydualnej | 1,50% | |||||
| Wartość rezydualna | 180 938,6 | |||||
| Zdyskontowana wartość rezydualna | 91 411,4 | |||||
| Wartość przedsiębiorstwa (ENTERPRISE VALUE) | 216 787,3 | |||||
| Dług netto | 23 702,4 | |||||
| Gotówka i ekwiwalenty | 3 047,1 | |||||
| Zadłużenie oprocentowane | 26 749,5 | |||||
| Aktywa nieoperacyjne | 11 913,2 | |||||
| Wartość kapitału dla właścicieli (EQUITY VALUE) | 181 295,7 |
źródło: opracowanie własne
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- |
Oszacowanie wartości spółki metodą DCF
Podsumowując, wartość przedsiębiorstwa
ADATEX Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
oszacowana metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych na dzień 30.06.2021 r. wynosi:
EquityValueDCF = 181.295.700 zł
/słownie: sto osiemdziesiąt jeden milionów dwieście dziewięćdziesiąt pięć tysięcy siedemset złotych/
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- |
W y c e n a p r z e d s i ę b i o r s t w a A D A T E X S p . z o . o .
Opracowanie: Yarra Consulting sp. z o.o.
Klauzule i oświadczenia
Raport oparty jest na najlepszej wiedzy specjalistów z zakresu wyceny przedsiębiorstw uczestniczących w opracowaniu niniejszego dokumentu. Informacje i dokumenty wykorzystane do przygotowania niniejszego Opracowania zostały pozyskane od pracowników spółki, a także zostały zaczerpnięte z publicznie dostępnych źródeł i innych źródeł, do których Wykonawca miał dostęp. Założono, że otrzymane informacje są kompletne, prawidłowe, rzetelne i że zostały przekazane zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki. Sporządzający nie ponosi odpowiedzialności za ich prawidłowość i rzetelność, a także za informacje, które nie zostały przekazane Wykonawcy.
Analizy, opinie i konkluzje zawarte w Raporcie są profesjonalnymi, bezstronnymi i obiektywnymi analizami, opiniami i konkluzjami osób wykonujących wycenę. Zastosowane przez Sporządzającego procedury wyceny nie oznaczają, że w ramach niniejszego projektu przeprowadzone zostało badanie sprawozdania finansowego lub jego przegląd, ani w rozumieniu obowiązujących w Polsce przepisów, ani w rozumieniu Międzynarodowych Standardów Rewizji Finansowej. Sporządzający nie ponosi odpowiedzialności za efekty wykorzystania Raportu (w części lub całości) przez osoby niebędące jego adresatem. Sporządzający nie ponosi odpowiedzialności za skutki jakichkolwiek decyzji podjętych w oparciu o informacje zawarte w niniejszym dokumencie.
Niniejszy Raport stanowi całość i żadna jego część lub strona nie powinna być czytana i interpretowana bez zapoznania się z całością dokumentu.
Autor opracowania:
Robert Jaruga Yarra Consulting Sp. z o.o. KRS: 0000613327 ul. Krasińskiego 29/9, 40-019 Katowice.
| Wprowadzenie | Informacje o Spółce |
Uwarunkowania rynkowe |
Analiza finansowo ekonomiczna |
Metodyka wyceny |
Wycena DCF |
Klauzule | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | ------------------------ | -------------------------- | ------------------------------------- | -------------------- | --------------- | ---------- | -- |