Earnings Release • Sep 13, 2023
Earnings Release
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Communiqué de Presse Nantes, le 13 septembre 2023, 18h
Adoption du statut de société à mission en juin 2023 Des engagements forts au cœur de la stratégie de Grandir Ensemble #3
Familiale, Entrepreneuriale, Sachant transformer, Humaniste, Exigeante
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Taux d'occupation : 93,7% en EHPAD / à pleine capacité en SMR CA Exploitation : 357,1 M€, + 6,7% Croissance organique : + 6,4%
EBITDA Exploitation hors IFRS 16 : 35,5 M€, + 1,6% Résultat Net Exploitation : 14,3 M€, stable Marge nette Exploitation : 4,0% du CA, - 27 pb
Levier d'Exploitation1 : 1,9x Liquidités2 : > 200 M€
Croissance organique du CA 2023 : + 6,0% Résultat Opérationnel stable en 2023 Transformation de 1 900 lits à mettre en croisière
1 dette financière nette Exploitation sur l'EBITDA Exploitation hors IFRS16
2 trésorerie disponible et tirage autorisé de la ligne RCF
LNA SANTE 1
« LNA Santé a adopté la qualité de société à mission lors de l'Assemblée Générale du 21 juin 2023. Ce choix n'est ni un commencement ni un aboutissement pour notre entreprise familiale. C'est une évolution naturelle.
En effet, s'assurer de l'alignement des intérêts de notre Groupe avec ceux de la Société fait sens avec nos valeurs depuis l'origine. Née de la volonté de relever le défi du Grand Age en assumant un rôle sociétal positif, LNA Santé conçoit, met en œuvre et propose des offres de santé expertes, aujourd'hui étendues aux domaines d'activités sanitaires et médico-sociales, en institution et à domicile.
Nous soignons les personnes fragilisées, nous prenons soin d'elles, de leurs proches aidants, des professionnels et de notre environnement, en stimulant la coopération et l'innovation au service des enjeux de santé des territoires.
Ce statut d'entreprise à mission dote LNA Santé d'un cadre structurant et de long terme explicite. Il associe et rassemble de multiples parties prenantes, fières de s'engager à nos côtés pour servir cette mission.
Notre projet stratégique Grandir Ensemble #3, repose sur une vision à long terme, à l'image de notre gouvernance. Nous sommes engagés dans la transformation de notre Groupe et de son offre bien au-delà des 5 prochaines années, avec l'objectif d'asseoir la position de LNA Santé comme premier acteur indépendant transformateur de l'offre de santé.
Fort du dévouement et du talent de nos équipes, de la confiance de nos partenaires, LNA Santé doit d'une part faire face à un contexte économique très exigeant marqué par l'âpreté de l'inflation et d'autre part construire une nouvelle trajectoire de croissance vertueuse, qui soit source de progrès et porteuse de sens».
Jean-Paul Siret – Président Willy Siret – Directeur Général Damien Billard – Directeur Général Délégué aux Finances
Le Conseil d'Administration de LNA Santé, opérateur local et global de santé, réuni le 12 septembre 2023 sous la présidence de Jean-Paul Siret, a arrêté les comptes semestriels 2023.
| Normes IFRS | EXPLOITATION | GROUPE EXPLOITATION + IMMOBILIER |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En M€ | S1 2023 | S1 2022 | Var. | S1 2023 | S1 2022 | Var. |
| Chiffre d'affaires | 357,1 | 334,5 | + 6,7% | 363,7 | 359,9 | + 1,1% |
| EBITDA | 71,2 | 69,7 | + 2,1% | 73,4 | 72,4 | + 1,4% |
| en % du CA | 19,9% | 20,8% | - 90 pb | 20,2% | 20,1% | + 7 pb |
| EBITDA hors IFRS16 | 35,5 | 34,9 | + 1,6% | 39,0 | 38,8 | + 0,6% |
| EBITDA hors IFRS16 en % du CA | 9,9% | 10,4% | - 50 pb | 10,7% | 10,8% | - 5 pb |
| EBIT (Résultat opérationnel courant) | 31,9 | 32,4 | - 1,5% | 32,2 | 33,1 | - 2,6% |
| en % du CA | 8,9% | 9,7% | - 74 pb | 8,9% | 9,2% | - 33 pb |
| Résultat opérationnel | 31,0 | 31,8 | - 2,5% | 31,5 | 32,0 | - 1,7% |
| Résultat financier | - 9,5 | -9,3 | + 2,2% | - 12,7 | -10,3 | + 23,6% |
| Résultat avant impôt | 21,5 | 22,5 | - 4,5% | 18,8 | 21,7 | - 13,6% |
| Résultat Net Part du Groupe | 14,3 | 14,3 | + 0,0% | 11,9 | 13,5 | - 11,9 % |
| en % du CA | 4,0% | 4,3% | - 27 pb | 3,3% | 3,8% | - 48 pb |
Données en cours d'audit par les commissaires aux comptes
Les EHPAD affichent un taux d'occupation moyen de 93,7% sur le premier semestre, en amélioration de 0,5 point par rapport au premier semestre 2022. Sur le 2ème trimestre, ils progressent de 0,4 point par rapport au trimestre précédent. Cette tendance favorable et graduelle résulte des actions de commercialisation qui se poursuivent sur un nombre désormais restreint de résidences, dont trois sont situées en région PACA, ralenties dans leur redressement d'activité par des épidémies virales actives jusqu'au milieu du printemps.
La gamme Confort se distingue avec une forte amélioration du taux d'occupation, à hauteur d'un point au 2 ème trimestre 2023 par rapport aux trois premiers mois de l'exercice.
Les cliniques SMR, psychiatriques et chirurgicales affichent une occupation proche de la pleine capacité au cours du 1 er semestre 2023, avec une hausse de plus de 7 points sur un an. Cette performance s'explique notamment par le développement de l'activité ambulatoire avec une croissance des volumes de 9%.
Les structures d'Hospitalisation à Domicile développent leur activité de 18,6% entre le 1er semestre et la même période en 2022, avec 856 patients en moyenne pris en soin en 2023.
Les quatre Maisons de Repos Belges présentent un taux d'occupation moyen de 90,3% sur le 1 er semestre 2023, en progression de 0,3 point en comparaison de l'an passé, tout en intégrant l'impact d'un important programme de travaux au sein de la résidence des Tamaris à Bruxelles.
Le parc en activité incluant les lits en restructuration représente au 30 juin 2023 9 390 lits sur 85 établissements. Il a été complété au 1er semestre 2023 d'un rebasage du volume capacitaire de l'activité des hôpitaux à domicile pour 55 lits.
Il est constitué de capacités en « régime de croisière » de 8 376 lits, en hausse de 0,9% sur un an. Ces lits répondent rigoureusement aux standards de LNA Santé et constituent le socle de la performance du Groupe.
Le chiffre d'affaires global du 1 er semestre 2023 s'établit à 363,7 M€. L'activité Exploitation progresse de 6,7% par rapport au premier semestre 2023 et s'élève à 357,1 M€, grâce à la solidité de la croissance organique de + 6,4%.
L'activité Immobilière représente 6,6 M€ sur le premier semestre 2023. Elle se situe comme prévu dans un creux d'activité au regard des plannings internes de transformation de l'offre. Elle est constituée de l'achèvement de deux chantiers de construction : l'un pour une clinique SMR à Meaux et l'autre pour un EHPAD Elégance à Pessac. De nouvelles opérations, dont la reconstruction d'un EHPAD au sein du pôle de santé à Meaux, sont prévues au 2nd semestre 2023.
L'EBITDA consolidé s'élève à 73,4 M€ au 1er semestre 2023. Il présente une marge sur chiffre d'affaires de 20,2% stable par rapport au 30 juin 2022, qui se décompose de la façon suivante :
La marge d'EBITDA des établissements en régime de croisière est en repli de 85 points de base à 21,8% du chiffre d'affaires, contre 22,6% l'an dernier.
Hors IFRS16 (après déduction des loyers), la marge d'EBITDA consolidé se maintient à 10,7% du chiffre d'affaires contre 10,8% un an auparavant. Hors IFRS16, la marge d'EBITDA de la seule activité Exploitation ressort à 9,9%, tandis que celle des sites en croisière s'établit à 10,9% du chiffre d'affaires, en repli de 57 points de base sous l'effet de l'inflation.
L'EBIT (résultat opérationnel courant) s'établit à 32,2 M€ à mi-exercice, en variation de -2,6% sur un an. Il présente une marge de 8,9%, en repli de 33 points de base, dans la lignée du tassement de la marge courante de l'activité Exploitation à 8,9%.
Le Résultat Opérationnel atteint 31,5 M€, en retrait de -1,7% par rapport au premier semestre 2022.
La charge financière totale de -12,7 M€ est en augmentation de 23,6%, imputable à l'activité immobilière, du fait la hausse des taux monétaires et de l'accroissement des besoins en financement dans le cadre du plan de rénovation d'établissements. Le coût de la dette s'apprécie à 2,7% contre 1,7% un an plus tôt, en lien avec le resserrement du crédit. Toutefois, la politique de couverture active et la diversification de la structure financière contiennent la charge d'intérêt face à la montée brutale des taux.
La charge d'impôt fait ressortir un taux apparent de 34,3%, à comparer à 36,9% l'an passé, en lien avec la réduction de moitié du taux de CVAE.
Le résultat net part du Groupe s'établit à 11,9 M€, en retrait de 11,9% sur un an, lié à une charge financière accrue sur l'activité immobilière. La marge nette s'inscrit en repli à 3,3% du chiffre d'affaires contre 3,8% l'an passé (- 48 points de base). Sur l'activité Exploitation, le résultat net part du Groupe prouve sa résilience en restant stable d'un exercice à l'autre à 14,3 M€.
Au 30 juin 2023, la dette financière nette s'établit à 368,5 M€. Elle est en progression de 19,6 M€ par rapport à fin 2022, liée principalement aux besoins de financement du cycle Immobilier.
Elle intègre une dette d'Exploitation de 136 M€ qui représente 37% de l'endettement net du Groupe, le solde étant constitué de dettes adossées à des actifs immobiliers quasi intégralement cessibles.
Le Levier d'Exploitation ressort au 30 juin 2023 à 1,92x pour un covenant plafonné à 4,25. Le Gearing d'Exploitation s'établit à 31% pour une autorisation de 125%.
La situation de trésorerie disponible à la clôture représente 103 M€ (dont 99 M€ pour la seule activité Exploitation). Elle se trouve renforcée par des capacités de tirage du RCF pour 103 M€, portant la liquidité totale à plus de 200 M€, permettant au Groupe d'étudier avec sérénité les opportunités de développement.
Les cash-flows libres générés sur le 1er semestre 2023 s'élèvent à 23,2 M€ et progressent de 10% sur un an grâce à la génération d'un EBITDA solide et le décaissement d'une moindre charge d'impôt.
Fort de son projet stratégique GE#3, véritable moteur d'un développement long terme et vertueux, le Groupe affiche sa sérénité face aux contraintes du moment.
Pour 2023, LNA Santé confirme sa prévision d'activité en visant une croissance organique de 6% et un chiffre d'affaires Exploitation proche de 720 M€. Le levier d'Exploitation devrait se maintenir sous un ratio de 2.0x.
La résilience des métiers permet d'envisager une marge d'EBITDA hors IFRS 16 des sites en croisière au niveau de 11% du chiffre d'affaires Exploitation.
Chiffre d'affaires 3ème trimestre 2023
07 novembre 2023 à la clôture du marché
A propos de LNA Santé : au sein de notre entreprise familiale, nous soignons les personnes fragilisées, nous prenons soin d'elles, de leurs proches aidants, des professionnels et de notre environnement, en stimulant la coopération et l'innovation au service des enjeux de santé des territoires.
Pour plus d'information, merci de consulter le site Internet : www.lna-sante.com
L'action LNA est cotée sur le compartiment B d'Eurolist by Euronext Paris. Code ISIN : FR0004170017.
Contacts :
Communication financière J. Gacoin / V. Boivin +33 (0)1 75 77 54 65 [email protected]
Le régime de croisière correspond aux lits conformes au projet d'exploitation de LNA Santé (qualité de la prise en charge, taille cible d'établissement, état neuf de l'immobilier, management formé et impliqué, organisation efficiente). Les établissements en restructuration ou en phase d'ouverture sont les établissements repris ou ouverts depuis environ 1 an, en cours de rénovation et/ou d'agrandissement afin de les mettre aux standards du Groupe (régime de croisière).
Le secteur International Métier regroupe l'activité des MRPA en Belgique et des cliniques en Pologne.
Le secteur Médico-Social France regroupe l'activité des EHPAD en France.
Le secteur Sanitaire France regroupe l'activité des SMR, la psychiatrie, la chirurgie et les HAD.
La croissance organique du chiffre d'affaires correspond à la variation du chiffre d'affaires :
Les Cash-Flows Libres correspondent aux flux de trésorerie d'activité minorés des investissements de maintien et du coût financier payé et en dehors de la variation du BFR (significative sur le cycle de l'Immobilier dans un sens ou dans un autre).
L'EBIT correspond au Résultat Opérationnel Courant (ROC). Il est obtenu à partir du résultat opérationnel corrigé des autres produits, charges et provisions pour risques et charges qui présentent un caractère inhabituel et significatif.
L'EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) correspond au résultat opérationnel avant autres produits et charges opérationnels, dotations aux amortissements et provisions, après dotations et reprises sur dépréciations de stocks immobilier.
La dette Financière Nette : Dette financière brute, hors obligations locatives introduites par la norme IFRS16, diminuée de la trésorerie et des équivalents de trésorerie et des instruments dérivés actifs, et augmentée des engagements de crédit-bail immobilier.
La dette Financière Nette d'Exploitation : Dette financière brute d'Exploitation, hors obligations locatives au sens d'IFRS16, augmentée des fonds propres apportés à l'immobilier, et diminuée de la trésorerie et équivalents de trésorerie et des instruments dérivés actifs.
La trésorerie nette est composée des disponibilités et équivalents de trésorerie diminués des concours bancaires courants.
Le levier d'Exploitation représente le ratio de la dette financière nette d'Exploitation sur l'EBITDA Exploitation hors IFRS16.
Le gearing d'Exploitation représente le ratio de la dette financière nette d'Exploitation sur les fonds propres d'Exploitation ajustés.
Les fonds propres d'Exploitation ajustés représentent les fonds propres consolidés de l'activité Exploitation, hors impacts de la norme IFRS16, augmentés des impôts différés passifs d'Exploitation, hors impacts IFRS16, liés principalement à la valorisation des actifs incorporels d'Exploitation.
En cours d'audit par les Commissaires aux comptes
| En milliers d'euros | 1er Semestre 2023 | 1er Semestre 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Chiffre d'affaires | 357 053 | 6 620 | 363 674 | 334 523 | 25 358 | 359 882 |
| Achats consommés | (35 362) | (40 474) | (75 836) | (32 211) | (23 918) | (56 129) |
| Charges de personnel | (202 114) | (1 491) | (203 605) | (185 728) | (1 653) | (187 381) |
| Charges externes | (39 767) | (1 427) | (41 194) | (39 563) | (1 222) | (40 785) |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (17 277) | (868) | (18 146) | (17 293) | (579) | (17 872) |
| Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions | (38 161) | (2 219) | (40 381) | (36 591) | (2 074) | (38 665) |
| Dotations nettes aux dépréciations des créances clients | (466) | (466) | (418) | (418) | ||
| Variation de stocks de produits en cours et de produits finis | 353 | 37 774 | 38 126 | 407 | 525 | 931 |
| Autres produits et charges d'exploitation | 8 625 | 1 415 | 10 039 | 12 821 | 686 | 13 507 |
| Compte de liaison | (992) | 992 | (3 587) | 3 587 | ||
| Résultat opérationnel courant | 31 891 | 321 | 32 212 | 32 360 | 709 | 33 069 |
| Autres produits opérationnels | 3 038 | 128 | 3 166 | 3 137 | 3 137 | |
| Autres charges opérationnelles | (3 908) | (3 908) | (3 667) | (540) | (4 207) | |
| Résultat opérationnel | 31 021 | 449 | 31 470 | 31 830 | 169 | 31 999 |
| Coût de l'endettement financier net | (10 317) | (2 428) | (12 744) | (9 409) | (869) | (10 278) |
| Autres produits et charges financiers | 795 | (725) | 69 | 91 | (70) | 21 |
| Résultat avant impôt | 21 499 | (2 704) | 18 795 | 22 513 | (770) | 21 742 |
| Charges d'impôt | (6 874) | 432 | (6 442) | (7 951) | (68) | (8 019) |
| Résultat net des sociétés intégrées | 14 625 | (2 273) | 12 352 | 14 561 | (838) | 13 723 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | (51) | (106) | (157) | 233 | 80 | 313 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 14 575 | (2 379) | 12 196 | 14 794 | (758) | 14 036 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 297 | (35) | 262 | 518 | (31) | 488 |
| Résultat net part du groupe | 14 277 | (2 343) | 11 934 | 14 276 | (727) | 13 549 |
| Résultat par action | 1,1642 | 1,3175 | ||||
| Résultat dilué par action | 1,1642 | 1,3171 |
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |||
| Actifs non courants | 1 104 495 | 85 526 | 1 190 021 | 1 105 663 | 88 701 | 1 194 364 | ||
| Ecarts d'acquisition | 136 637 | 3 621 | 140 258 | 135 976 | 3 621 | 139 597 | ||
| Immobilisations incorporelles | 422 325 | 422 325 | 423 259 | 423 259 | ||||
| Immobilisations corporelles | 94 767 | 75 899 | 170 666 | 95 747 | 78 779 | 174 526 | ||
| Actifs financiers non courants | 7 837 | 3 0 | 7 867 | 8 953 | 4 4 | 8 998 | ||
| Titres mis en équivalence | 4 928 | 3 648 | 8 577 | 4 979 | 3 944 | 8 923 | ||
| Droits d'utilisation des contrats de location | 434 276 | 1 957 | 436 233 | 433 154 | 2 015 | 435 169 | ||
| Impôts différés actif | 3 724 | 371 | 4 095 | 3 594 | 298 | 3 892 | ||
| Actifs courants | 207 044 | 156 213 | 363 256 | 190 855 | 127 876 | 318 731 | ||
| Stocks et en-cours | 4 850 | 133 328 | 138 177 | 4 872 | 93 537 | 98 409 | ||
| Actifs sur contrats, clients et comptes rattachés | 60 576 | 3 280 | 63 856 | 51 384 | 18 142 | 69 526 | ||
| Autres actifs courants | 42 168 | 14 832 | 56 999 | 34 800 | 10 596 | 45 395 | ||
| Créances d'impôt | 813 | 339 | 1 152 | 3 092 | 331 | 3 423 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 98 637 | 4 435 | 103 072 | 96 708 | 5 270 | 101 978 | ||
| TOTAL ACTIF | 1 311 539 | 241 738 | 1 553 277 | 1 296 518 | 216 577 | 1 513 095 |
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Capitaux propres totaux | 316 740 | (17 486) | 299 254 | 313 827 | (15 045) | 298 782 | |
| Capital social | 21 419 | 21 419 | 21 419 | 21 419 | |||
| Primes d'émission | 99 590 | 99 590 | 99 590 | 99 590 | |||
| Réserves consolidées | 172 646 | (15 101) | 157 545 | 154 107 | (11 601) | 142 506 | |
| Résultat part du groupe | 14 277 | (2 343) | 11 934 | 29 302 | (3 489) | 25 813 | |
| Capitaux propres du groupe | 307 933 | (17 445) | 290 488 | 304 418 | (15 090) | 289 328 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 8 807 | (41) | 8 766 | 9 409 | 4 5 | 9 454 | |
| Passifs non courants | 679 666 | 177 810 | 857 476 | 647 433 | 70 392 | 717 824 | |
| Engagements de retraite et avantages assimilés | 9 786 | 4 1 | 9 828 | 9 138 | 3 7 | 9 175 | |
| Impôts différés passifs | 81 526 | 236 | 81 762 | 81 844 | 1 482 | 83 326 | |
| Emprunts et dettes financières non courants | 164 123 | 174 806 | 338 929 | 130 497 | 66 181 | 196 678 | |
| Obligations locatives non courantes | 416 342 | 1 756 | 418 098 | 417 594 | 1 842 | 419 436 | |
| Autres éléments non courants | 7 889 | 971 | 8 860 | 8 359 | 850 | 9 209 | |
| Passifs courants | 315 133 | 81 414 | 396 546 | 335 258 | 161 231 | 496 488 | |
| Provisions pour risques courantes | 6 705 | 1 034 | 7 739 | 6 093 | 1 136 | 7 229 | |
| Dettes fournisseurs et avances reçues | 55 079 | 11 940 | 67 020 | 52 474 | 10 743 | 63 217 | |
| Emprunts et dettes financières courants | 67 775 | 50 276 | 118 051 | 92 246 | 146 868 | 239 114 | |
| Obligations locatives courantes | 57 593 | 362 | 57 955 | 55 987 | 335 | 56 322 | |
| Autres passifs courants | 140 303 | 2 581 | 142 884 | 119 297 | 9 199 | 128 496 | |
| Dettes d'impôts courants | 409 | 2 488 | 2 897 | 280 | 1 830 | 2 110 | |
| Compte de liaison | (12 731) | 12 731 | 8 881 | (8 881) | |||
| TOTAL PASSIF | 1 311 539 | 241 738 | 1 553 277 | 1 296 518 | 216 577 | 1 513 095 |
| En milliers d'euros | 1er semestre 2023 | 1er semestre 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| OPERATIONS D'ACTIVITES | ||||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 12 196 | 14 036 | ||||
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la | ||||||
| trésorerie ou non liés à l'exploitation : | ||||||
| Amortissements et provisions | 41 368 | 39 604 | ||||
| Coût de l'endettement financier net | 12 744 | 10 278 | ||||
| Charges d'impôt | 6 442 | 8 019 | ||||
| Plus ou moins-values de cession | (1 070) | (557) | ||||
| Autres produits et charges | (214) | (1 089) | ||||
| Marge brute d'autofinancement avant coût de | 69 688 | 1 780 | 71 467 | 67 994 | 2 296 | 70 291 |
| l'endettement net et impôt | ||||||
| Variation du besoin en fonds de roulement | (3 023) | (28 685) | (31 707) | 1 255 | 9 817 | 11 072 |
| Stocks | (629) | (38 920) | (39 548) | (119) | 444 | 325 |
| Créances | (16 197) | 10 498 | (5 699) | 884 | (2 185) | (1 301) |
| Dettes | 13 803 | (263) | 13 540 | 490 | 11 559 | 12 049 |
| Impôt décaissé | (4 913) | (222) | (5 136) | (9 039) | (247) | (9 286) |
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | 61 752 | (27 127) | 34 624 | 60 210 | 11 867 | 72 077 |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||||||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (553) | (427) | ||||
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (5 361) | (5 156) | ||||
| Acquisition d'actifs financiers non courants | (195) | (280) | ||||
| Var. des dettes sur acquisition d'immobilisations | (312) | |||||
| Cession d'immobilisations corporelles | 119 | 808 | ||||
| Cession d'immobilisations financières | 325 | 152 | ||||
| Dividendes reçus | 190 | |||||
| Trésorerie nette sur acquisition et cessions de filiales | (13) | (33 245) | ||||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement | (5 587) | (212) | (5 798) | (30 280) | (7 868) | (38 148) |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||||||
| Dividendes versés aux minoritaires | (886) | (873) | ||||
| Augmentation de capital | 49 937 | |||||
| Actions propres et autres éléments non courants | (6 519) | (2 638) | ||||
| Emissions d'emprunts désintermédiés | 28 600 | 12 200 | ||||
| Emissions d'emprunts bancaires | 22 301 | 11 540 | ||||
| Augmentation des dettes financières diverses | 2 137 | 2 349 | ||||
| Remboursement des emprunts désintermédiés | (94 400) | |||||
| Remboursement des emprunts bancaires | (31 355) | (13 463) | ||||
| Remboursement des obligations locatives | (28 715) | (27 971) | ||||
| Remboursement des dettes financières diverses | (2 037) | (1 913) | ||||
| Coût financier décaissé | (11 262) | (9 833) | ||||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement | (54 240) | 26 505 | (27 736) | (69 283) | (5 781) | (75 064) |
| Trésorerie à l'ouverture | 96 701 | 5 270 | 101 971 | 145 407 | 6 227 | 151 634 |
| Trésorerie à la clôture | 98 626 | 4 435 | 103 060 | 106 055 | 4 444 | 110 499 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 1 925 | (835) | 1 090 | (39 353) | (1 782) | (41 135) |
Réconciliation de l'EBITDA avec le Résultat Opérationnel et de l'EBITDA avec l'EBITDA avant IFRS 16 présenté dans les états financiers
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Résultat opérationnel | 31 021 | 449 | 31 470 | 31 830 | 169 | 31 999 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions |
38 161 | 2 219 | 40 381 | 36 591 | 2 074 | 38 665 | |
| Dotations nettes aux dépréciations des créances clients |
466 | 466 | 418 | 418 | |||
| Provision engagements de retraite | 705 | 4 | 709 | 771 | 5 | 776 | |
| Autres produits et charges d'exploitation |
(8 625) | (1 415) | (10 039) | (12 821) | (686) | (13 507) | |
| Subventions d'exploitation | 9 050 | 1 | 9 051 | 12 779 | 4 | 12 782 | |
| Autres produits et charges d'exploitation à caractère d'EBITDA |
(493) | (493) | (433) | 1 199 | 766 | ||
| Dépréciations de stocks immobiliers | 1 146 | 1 146 | (568) | (568) | |||
| Autres produits et charges opérationnels |
870 | (128) | 742 | 530 | 540 | 1 070 | |
| EBITDA | 71 155 | 2 277 | 73 432 | 69 665 | 2 736 | 72 401 | |
| Impact de l'élimination des loyers IFRS 16 |
(35 652) | 1 257 | (34 395) | (34 721) | 1 140 | (33 580) | |
| EBITDA retraité IFRS 16 | 35 503 | 3 533 | 39 037 | 34 944 | 3 876 | 38 821 |
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Emprunts et dettes financières | 231 898 | 225 082 | 456 980 | 222 743 | 213 049 | 435 792 |
| Comptes courants internes | 9 617 | (9 617) | 10 987 | (10 987) | ||
| Instruments dérivés actifs | (6 586) | (118) | (6 704) | (6 810) | (135) | (6 945) |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (98 637) | (4 435) | (103 072) | (96 708) | (5 270) | (101 978) |
| Endettement Net | 136 292 | 210 912 | 347 204 | 130 211 | 196 657 | 326 868 |
| Engagements sur contrats de crédit-bail immobilier | 21 300 | 21 300 | 22 018 | 22 018 | ||
| Endettement Net selon covenants | 136 292 | 232 212 | 368 504 | 130 211 | 218 675 | 348 886 |
| En milliers d'euros | 30/06/2023 | 30/06/2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Disponibilités | 88 637 | 4 435 | 93 072 | 85 865 | 4 453 | 90 317 | |
| Equivalents de trésorerie | 10 000 | 10 000 | 20 350 | 20 350 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 98 637 | 4 435 | 103 072 | 106 215 | 4 453 | 110 667 | |
| Concours bancaires courants | (11) | (11) | (160) | (8) | (168) | ||
| Trésorerie nette | 98 626 | 4 435 | 103 060 | 106 055 | 4 444 | 110 499 |
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