Earnings Release • Sep 18, 2019
Earnings Release
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Communiqué de Presse Nantes, le 18 septembre 2019

« Alors que les grands défis de notre système de santé se font chaque jour plus présents, notre stratégie patiemment construite depuis 30 ans bientôt, témoigne de la qualité de ses fondamentaux. Médicalisation des EHPAD, prise en soins spécialisée des troubles d'Alzheimer et des pathologies chroniques, tarif soin global et pharmacies à usage intérieur, permanence des soins infirmiers de nuit, hospitalisation et rééducation à domicile, EHPAD hors les murs, télémédecine, sont autant d'expérimentations innovantes initiées en concertation avec les autorités publiques et en coopération avec les partenaires territoriaux. Pour la plupart déjà généralisées, elles entrent aujourd'hui en pleine résonnance avec la vision portée par l'Etat dans Ma Santé 2022, et demain dans la Loi Grand Age et Autonomie.
Ancré au cœur des territoires de santé, notre développement, porté par une gouvernance d'entreprise familiale indépendante et un plan stratégique Grandir Ensemble 2022 fédérateur pour l'ensemble de nos équipes, embarque ainsi les ferments de nos croissances futures. »

| Données hors IFRS 16 | EXPLOITATION | GROUPE EXPLOITATION + IMMOBILIER |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En M€ | S1 2019 S1 2018 Var. Hors IFRS 16 |
S1 2019 Hors IFRS 16 |
S1 2018 | Var. | |||
| Chiffre d'affaires | 230,5 | 214,1 | 7,7% | 255,5 | 260,4 | -1,9% | |
| EBITDA | 26,2 | 25,3 | 3,5% | 28,7 | 26,6 | 7,9% | |
| en % du CA | 11,4% | 11,8% | - 46 pb | 11,2% | 10,2% | +102 pb | |
| Résultat opérationnel courant | 21,6 | 21,3 | 1,2% | 22,9 | 21,9 | 4,2% | |
| en % du CA | 9,4% | 10,0% | - 59 pb | 8,9% | 8,4% | + 52 pb | |
| Résultat opérationnel | 22,9 | 20,5 | 11,4% | 22,8 | 20,9 | 9,0% | |
| Résultat financier | - 2,5 | - 2,3 | 8,9% | - 3,5 | - 3,2 | 7,1% | |
| Résultat Net Part du Groupe | 12,1 | 11,2 | 8,1% | 11,3 | 10,7 | 5,0% | |
| en % du CA | 5,3% | 5,2% | + 2 pb | 4,4% | 4,1% | + 29 pb |
Données en cours d'audit par les commissaires aux comptes
Le Conseil d'Administration de LNA Santé, opérateur local et global de santé, réuni le 17 septembre 2019 sous la présidence de Jean-Paul Siret, a arrêté les comptes semestriels 2019.
En l'absence de données comparables en juin 2018 et aux fins d'analyse des variations entre les deux exercices, les commentaires des résultats portent sur des informations financières présentées hors application de la norme IFRS 16, dont les impacts sont détaillés en annexe III.
Le parc en activité incluant les lits en restructuration représente à date 7 547 lits répartis sur 69 établissements.
Il est constitué de 6 519 lits en « régime de croisière », en hausse de + 6% sur un an, en ligne avec le plan de transformation.
Le chiffre d'affaires total du 1er semestre 2019 s'établit à 255,5 M€. L'activité Exploitation s'établit à 230,5 M€ en progression de + 7,7% par rapport au premier semestre 2018, grâce à une croissance organique dynamique de + 5,2% et l'apport des croissances externes pour + 2,5%.
L'activité Immobilière réalisée sans marge représente 25,0 M€ sur le 1er semestre 2019, en recul de 46% par rapport à l'an passé, la transformation du parc sanitaire approchant de son terme.
L'EBITDA en consolidé s'élève à 28,7 M€ en progression de + 7,9% pour une marge de 11,2% du chiffre d'affaires. Il bénéficie de la performance des sites matures dont la marge d'EBITDA croisière s'établit à 12,8% en avance sur l'objectif fixé à 12,0%.
La marge d'EBITDA Exploitation se consolide à 11,4%, le repli apparent de - 46 points de base sur un an s'expliquant par le versement de la « prime Macron » pour - 43 points de base.
Les performances par secteur confirment la solidité du parc à maturité des EHPAD (marge d'EBITDA du Long Séjour France de 12,5%, avec une part en croisière de 93% du parc) et des cliniques SSR.

Elles se trouvent confortées par la montée en puissance des structures d'hospitalisation à domicile, tant sur le plan de la dynamique d'activité (+ 21% sur 6 mois) que de l'efficience opérationnelle, qui permettent une forte amélioration de sa marge d'EBITDA ainsi que celle du secteur sanitaire dans son ensemble (marge d'EBITDA du Moyen Séjour France de 10,9%, avec une part de 28% des capacités actuellement en restructuration).
Dans le même temps, l'ensemble de ces mouvements favorables, qui reluent la marge d'EBITDA à hauteur de + 60 points de base par rapport à l'an passé, se trouvent intégralement compensés par les coûts de structure (extension du siège social), le plan de redressement à l'œuvre en Belgique et le plan de transformation des cliniques de rééducation (transfert et ouverture de 3 SSR au cours du 1er semestre 2019 pour un volume capacitaire de 572 lits et places).
Le résultat opérationnel courant progresse de + 4,2% en consolidé à 22,9 M€, et atteint 21,6 M€ en Exploitation, pour une marge globale courante d'Exploitation de 9,4% conforme à l'objectif. Sa variation sur un an s'inscrit dans la droite ligne des mouvements constatés sur l'EBITDA.
Le résultat financier s'établit à - 3,5 M€ et présente un ratio inchangé de 12% par rapport à l'EBITDA. Sans l'impact mark-to-market des instruments financiers de - 0,4 M€ au 30 juin 2019, il s'afficherait en baisse. Le coût moyen de la dette est stable à 1,95%.
Déduction faite de la charge d'impôt (dont le taux est en hausse de trois points à 39,8% liée à la fiscalisation des baisses de cotisations sociales qui se sont substituées au CICE), le résultat net part du groupe s'élève à 11,3 M€ en hausse de + 5,0% sur un an. Le résultat net part du groupe de l'Exploitation, qui représente la part prépondérante et récurrente de l'activité, ressort en progression de + 8,1% à 12,1 M€, soit une marge nette Exploitation de 5,26% stable en apparence mais en nette amélioration, ajustée de l'impact des primes de pouvoir d'achat.
Au 30 juin 2019, hors comptabilisation des obligations locatives au sens de la norme IFRS 16, la dette financière nette s'établit à 186,5 M€. Elle est en diminution de 8,2 M€ par rapport à fin 2018. Elle intègre une dette d'Exploitation de 56,0 M€ qui ne représente que 30% de l'endettement total, le solde étant constitué de dettes immobilières adossées à des stocks immobiliers à céder.
Le Gearing d'Exploitation s'établit à 21% pour une autorisation de 125%. Le Levier d'Exploitation atteint un point bas à 1,07 pour un covenant fixé à 4,25 sur toute la durée du crédit syndiqué.
La situation de trésorerie disponible à la clôture représente 131,2 M€, avec une capacité de tirage corporate de 71 M€, à l'entière disposition du Groupe pour mener à bien son plan de développement, qui se poursuit méthodiquement avec l'acquisition ciblée au 30 septembre de la Clinique Saint-Roch située à Roncq, d'une capacité de 154 lits et places, spécialisée dans la rééducation des affections neurologiques et locomotrices et dans la prise en soin gériatrique.
Dans la continuité du 1er semestre, le maintien d'un bon niveau d'activité permet de viser un objectif de croissance organique du chiffre d'affaires Exploitation supérieur à 4,5% pour l'exercice 2019 et une marge d'EBITDA proche de 12,5% pour les sites à maturité. La hausse du levier financier sera quant à elle progressive, au rythme des acquisitions et devrait se maintenir sous le niveau de 2,0 fin 2019.
Grâce à la montée en régime programmée des 1 000 lits en restructuration (dont les 2/3 en provenance du secteur sanitaire) et la mise en exploitation d'un réservoir de 900 lits, le Groupe dispose d'un levier de croissance du résultat opérationnel hors nouveaux développements de près de 2 000 lits.
Cette consolidation de la performance à partir des entités à maturité soutiendra une politique de distribution de dividendes maîtrisée, active et pérenne.

Prochain communiqué : Chiffre d'affaires 3ème trimestre 2019 05 novembre 2019 à la clôture du marché
A propos de LNA Santé : Fort de plus de 25 ans d'expérience, LNA Santé s'implique au cœur des territoires de santé pour améliorer la qualité de vie des personnes temporairement ou durablement fragilisées dans un environnement accueillant et bienveillant, adapté à chacun et à tout âge. Pour plus d'information, merci de consulter le site Internet : www.lna-sante.com
L'action LNA est cotée sur le compartiment B d'Eurolist by Euronext Paris. Code ISIN : FR0004170017.

Contacts :


Communication financière J. Gacoin / V. Boivin +33 (0)1 75 77 54 65 [email protected]
Ligne Actionnaires (mardi et jeudi de 14h à 16h) : 0 811 04 59 21

Le régime de croisière correspond aux lits conformes au projet d'exploitation de LNA Santé (qualité de la prise en charge, taille cible d'établissement, état neuf de l'immobilier, management formé et impliqué, organisation efficiente).
Le secteur Moyen Séjour France regroupe l'activité des SSR, la psychiatrie et les HAD.
La croissance organique du chiffre d'affaires correspond à la variation du chiffre d'affaires :
L'EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) correspond au résultat opérationnel avant impôts, frais financiers, dotations aux amortissements et provisions, et après loyers, dotations et reprises sur dépréciations de stocks immobiliers.
La dette financière nette d'Exploitation correspond à la dette financière brute, hors obligations locatives introduites par la norme IFRS 16, diminuée de la trésorerie et équivalents de trésorerie.
La trésorerie nette est composée des disponibilités et équivalents de trésorerie diminués des concours bancaires courants.
Le levier d'Exploitation représente le ratio de la dette financière nette d'Exploitation sur l'EBITDA Exploitation.
Le gearing d'Exploitation représente le ratio de la dette financière nette d'Exploitation sur les fonds propres d'Exploitation ajustés.
Les fonds propres d'Exploitation ajustés représentent les fonds propres consolidés de l'activité Exploitation, hors impacts de la norme IFRS 16, augmentés des impôts différés passifs d'Exploitation, hors impacts IFRS 16, liés principalement à la valorisation des actifs incorporels d'Exploitation.

En cours d'audit par les Commissaires aux comptes
| En milliers d'euros | 1er Semestre 2019 | 1er Semestre 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Chiffre d'affaires | 230 506 | 24 970 | 255 476 | 214 106 | 46 307 | 260 413 |
| Achats consommés | (18 467) | (13 126) | (31 593) | (16 767) | (42 057) | (58 824) |
| Charges de personnel | (124 435) | (1 246) | (125 681) | (113 863) | (1 196) | (115 059) |
| Charges externes | (26 151) | (1 138) | (27 289) | (51 858) | (121) | (51 979) |
| Impôts, taxes et versements assimilés | (9 608) | (393) | (10 001) | (8 167) | (321) | (8 488) |
| Dotations nettes aux amortissements, dépréciations et aux provisions |
(28 009) | (558) | (28 568) | (2 341) | (7 287) | (9 628) |
| Dotations nettes aux dépréciations des créances clients | (38) | (38) | (49) | (49) | ||
| Variation de stocks de produits en cours et de produits finis |
351 | (6 191) | (5 840) | 20 | 5 378 | 5 398 |
| Autres produits et charges d'exploitation | 2 213 | (942) | 1 271 | 91 | 65 | 156 |
| Compte de liaison | 549 | (549) | 140 | (140) | ||
| Résultat opérationnel courant | 26 913 | 825 | 27 738 | 21 312 | 628 | 21 940 |
| Autres produits opérationnels | 3 713 | 1 | 3 714 | 173 | 1 | 174 |
| Autres charges opérationnelles | (2 415) | (1 337) | (3 752) | (948) | (244) | (1 192) |
| Résultat opérationnel | 28 210 | (510) | 27 700 | 20 537 | 385 | 20 922 |
| Coût de l'endettement financier net | (8 339) | (342) | (8 681) | (2 302) | (897) | (3 199) |
| Autres produits et charges financiers | (349) | (28) | (377) | (4) | (29) | (33) |
| Résultat avant impôt | 19 523 | (880) | 18 643 | 18 230 | (541) | 17 689 |
| Charges d'impôt | (7 661) | 185 | (7 476) | (6 610) | 102 | (6 508) |
| Résultat net des sociétés intégrées | 11 862 | (695) | 11 167 | 11 620 | (439) | 11 181 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 11 862 | (695) | 11 167 | 11 620 | (439) | 11 181 |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 292 | 71 | 362 | 407 | 40 | 447 |
| Résultat net part du groupe | 11 570 | (765) | 10 805 | 11 213 | (479) | 10 734 |
| Résultat par action | 1,1196 | 1,1071 | ||||
| Résultat dilué par action | 1,1196 | 1,1063 |

| En milliers d'euros | 30/06/2019 | 31/12/2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Actifs non courants | 865 514 | 10 157 | 875 671 | 376 994 | 29 652 | 406 646 | |
| Ecarts d'acquisition | 91 627 | 885 | 92 513 | 91 618 | 1 320 | 92 938 | |
| Immobilisations incorporelles | 248 542 | 248 542 | 233 657 | 233 657 | |||
| Immobilisations corporelles | 48 756 | 3 564 | 52 320 | 49 234 | 25 032 | 74 266 | |
| Actifs financiers non courants | 3 775 | 9 4 |
3 869 | 2 236 | 9 4 |
2 330 | |
| Droits d'utilisation des contrats de location | 470 063 | 3 008 | 473 071 | ||||
| Impôts différés actif | 2 750 | 2 606 | 5 357 | 249 | 3 207 | 3 456 | |
| Actifs courants | 186 049 | 127 107 | 313 156 | 171 496 | 144 593 | 316 089 | |
| Stocks et en-cours | 2 513 | 90 162 | 92 675 | 2 148 | 100 123 | 102 270 | |
| Actifs sur contrats, clients et comptes rattachés | 34 176 | 26 446 | 60 621 | 30 007 | 27 730 | 57 736 | |
| Autres actifs courants | 22 973 | 4 785 | 27 758 | 16 845 | 10 637 | 27 482 | |
| Créances d'impôt | 745 | 194 | 938 | 6 130 | 337 | 6 468 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 125 642 | 5 522 | 131 164 | 116 366 | 5 767 | 122 133 | |
| TOTAL ACTIF | 1 051 563 | 137 264 | 1 188 828 | 548 490 | 174 246 | 722 736 |
| En milliers d'euros | 30/06/2019 | 31/12/2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | ||
| Capitaux propres totaux | 194 881 | (8 857) | 186 025 | 212 296 | (7 982) | 204 314 | |
| Capital social | 19 412 | 19 412 | 19 412 | 19 412 | |||
| Primes d'émission | 49 912 | 49 912 | 49 912 | 49 912 | |||
| Réserves consolidées | 107 131 | (8 252) | 98 878 | 112 532 | (6 372) | 106 160 | |
| Résultat part du groupe | 11 570 | (765) | 10 805 | 23 296 | (1 771) | 21 525 | |
| Capitaux propres du groupe | 188 025 | (9 018) | 179 007 | 205 152 | (8 142) | 197 010 | |
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 6 856 | 161 | 7 018 | 7 144 | 160 | 7 304 | |
| Passifs non courants | 642 563 | 4 652 | 647 214 | 199 949 | 27 304 | 227 252 | |
| Engagements de retraite et avantages assimilés | 7 141 | 2 3 |
7 164 | 6 577 | 1 9 |
6 596 | |
| Provisions pour risques non courantes | 1 027 | 1 027 | 1 034 | 1 034 | |||
| Impôts différés passifs | 37 871 | 699 | 38 570 | 42 885 | 1 327 | 44 212 | |
| Emprunts et dettes financières non courants | 133 807 | 418 | 134 226 | 146 573 | 25 255 | 171 828 | |
| Obligations locatives non courantes | 460 320 | 2 829 | 463 149 | ||||
| Autres éléments non courants | 2 396 | 682 | 3 078 | 2 880 | 702 | 3 583 | |
| Passifs courants | 214 119 | 141 469 | 355 589 | 136 245 | 154 924 | 291 170 | |
| Provisions pour risques courantes | 5 386 | 518 | 5 904 | 6 682 | 206 | 6 888 | |
| Dettes fournisseurs et avances reçues | 36 860 | 8 595 | 45 455 | 36 472 | 20 963 | 57 436 | |
| Emprunts et dettes financières courants | 45 095 | 108 312 | 153 407 | 25 326 | 119 652 | 144 979 | |
| Obligations locatives courantes | 47 076 | 292 | 47 367 | ||||
| Autres passifs courants | 77 198 | 17 759 | 94 956 | 68 602 | 12 868 | 81 470 | |
| Dettes d'impôts courants | 8 010 | 488 | 8 499 | 4 3 |
354 | 397 | |
| Compte de liaison | (5 506) | 5 506 | (880) | 880 | |||
| TOTAL PASSIF | 1 051 563 | 137 264 | 1 188 828 | 548 490 | 174 246 | 722 736 |

| En milliers d'euros | 1er semestre 2019 | 1er semestre 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| OPERATIONS D'ACTIVITES | ||||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 11 167 | 11 181 | ||||
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'exploitation : |
||||||
| Amortissements et provisions | 27 993 | 4 136 | ||||
| Coût de l'endettement financier net | 8 681 | 3 199 | ||||
| Charges d'impôt | 7 476 | 6 508 | ||||
| Plus ou moins-values de cession | 133 | 173 | ||||
| Dividendes reçus | (2) | |||||
| Autres produits et charges | (825) | (492) | ||||
| Marge brute d'autofinancement avant coût de | 54 151 | 472 | 54 623 | 23 490 | 1 217 | 24 705 |
| l'endettement net et impôt | ||||||
| Variation du besoin en fonds de roulement | (5 380) | 10 214 | 4 834 | 5 795 | (474) | 5 321 |
| Stocks | (646) | 12 301 | 11 654 | (92) | 1 342 | 1 250 |
| Créances | (8 115) | 7 136 | (978) | 1 749 | (14 067) | (12 318) |
| Dettes | 3 381 | (9 223) | (5 842) | 4 138 | 12 251 | 16 389 |
| Impôt décaissé | 5 792 | (156) | 5 636 | (12 268) | (118) | (12 386) |
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | 54 563 | 10 531 | 65 093 | 17 017 | 625 | 17 640 |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||||||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (264) | (970) | ||||
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (3 506) | (4 227) | ||||
| Acquisition d'actifs financiers non courants | (1 535) | (401) | ||||
| Var. des dettes sur acquisition d'immobilisations | (567) | (580) | ||||
| Cession d'immobilisations incorporelles | 44 | |||||
| Cession d'immobilisations corporelles | 204 | 59 | ||||
| Cession d'immobilisations financières | 47 | 13 | ||||
| Dividendes reçus | 2 | |||||
| Trésorerie nette sur acquisition et cessions de filiales | (13 736) | (9 067) | ||||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations | ||||||
| d'investissement | (14 629) | (4 725) | (19 354) | (14 199) | (930) | (15 129) |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||||||
| Dividendes versés aux minoritaires | (743) | (710) | ||||
| Dividendes versés aux actionnaires de la mère | 14 | |||||
| Actions propres et autres éléments non courants | (111) | |||||
| Emissions d'emprunts désintermédiés | 32 900 | 25 054 | ||||
| Emissions d'emprunts bancaires | 1 100 | 15 042 | ||||
| Augmentation des dettes financières diverses | 2 001 | 1 650 | ||||
| Remboursement des emprunts désintermédiés | (19 400) | (25 054) | ||||
| Remboursement des emprunts bancaires | (19 291) | (57 038) | ||||
| Remboursement des obligations locatives | (22 952) | |||||
| Remboursement des dettes financières diverses | (2 323) | (2 880) | ||||
| Coût financier décaissé | (7 528) | (2 026) | ||||
| Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement |
(30 208) | (6 028) | (36 235) | (45 945) | (112) | (46 059) |
| Trésorerie à l'ouverture | 115 866 | 5 734 | 121 600 | 157 085 | 5 223 | 162 308 |
| Trésorerie à la clôture | 125 593 | 5 511 | 131 104 | 113 957 | 4 802 | 118 759 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 9 727 | (223) | 9 504 | (43 129) | (421) | (43 550) |

| En milliers d'euros | 30/06/2019 | 30/06/2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Résultat opérationnel | 28 210 | (510) | 27 700 | 20 537 | 385 | 20 922 |
| Impact de l'élimination des loyers IFRS 16 | (28 952) | 964 | (27 988) | |||
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 28 009 | 558 | 28 568 | 2 339 | 7 287 | 9 627 |
| Dotations nettes aux dépréciations des créances clients | 38 | 38 | 50 | 50 | ||
| Provision engagements de retraite | 445 | 3 | 448 | 480 | 3 | 483 |
| Autres produits et charges d'exploitation | (2 213) | 942 | (1 271) | (91) | (65) | (156) |
| Subventions d'exploitation | 2 009 | 2 009 | 1 724 | 1 724 | ||
| Autres produits et charges d'exploitation à caractère d'EBITDA | (27) | (1) | (27) | (469) | 50 | (419) |
| Dépréciations de stocks immobiliers | (821) | (821) | (6 660) | (6 660) | ||
| Autres produits et charges opérationnels | (1 297) | 1 335 | 38 | 775 | 243 | 1 018 |
| EBITDA | 26 222 | 2 472 | 28 694 | 25 347 | 1 242 | 26 589 |
| En milliers d'euros | 30/06/2019 | 31/12/2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Emprunts et dettes financières | 178 902 | 108 730 | 287 633 | 171 899 | 144 908 | 316 807 |
| Comptes courants internes | 2 744 | (2 744) | 5 422 | (5 422) | ||
| Obligations locatives | 507 396 | 3 121 | 510 517 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 125 642 | 5 522 | 131 164 | 116 366 | 5 767 | 122 133 |
| Endettement Net | 563 400 | 103 586 | 666 985 | 60 956 | 133 718 | 194 674 |
| Elimination des obligations locatives | (507 396) | (3 121) | (510 517) | |||
| Contrats de location-financement historiques (1) | 29 984 | 29 984 | ||||
| Endettement Net selon covenants | 56 004 | 130 449 | 186 453 | 60 956 | 133 718 | 194 674 |
de la norme IFRS 16. Pour une meilleure comparabilité ces contrats sont toujours présentés dans l'endettement net au 30 juin 2019.

| En milliers d'euros | 30/06/2019 | 30/06/2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Exploit. | Immo. | Total | Exploit. | Immo. | Total | |
| Disponibilités | 93 636 | 5 522 | 99 158 | 80 220 | 4 839 | 85 059 |
| Equivalents de trésorerie | 32 006 | 32 006 | 34 003 | 34 003 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 125 642 | 5 522 | 131 164 | 114 223 | 4 839 | 119 062 |
| Concours bancaires courants | (50) | (11) | (60) | (266) | (37) | (303) |
| Trésorerie nette | 125 593 | 5 511 | 131 104 | 113 957 | 4 802 | 118 759 |

| Compte de Résultat Simplifié | Total S1 2019 | Impacts | Total S1 2019 |
|---|---|---|---|
| En M€, normes IFRS | publié | Norme IFRS 16 | hors IFRS 16 |
| Chiffre d'Affaires | 255,5 | 255,5 | |
| Charges de Personnel | -125,7 | -125,7 | |
| Impôts et taxes | -10,0 | 0,9 | -9,1 |
| EBITDAR | 58,4 | 1,0 | 59,3 |
| Loyers externes | 1,7 | 28,9 | 30,6 |
| EBITDA | 56,7 | -28,0 | 28,7 |
| Résultat Opér. Courant | 27,7 | -4,9 | 22,9 |
| Marge Courante | 10,9% | 8,9% | |
| Résultat Opérationnel | 27,7 | -4,9 | 22,8 |
| Marge Opérationnelle | 10,8% | 8,9% | |
| Coût de l'endettement | -8,7 | 5,6 | -3,1 |
| Autres charges financières | -0,4 | -0,4 | |
| Charges d'impôt | -7,5 | -0,2 | -7,7 |
| Résultat net 100% | 11,2 | 0,5 | 11,6 |
| Résultat Net Part du Groupe | 10,8 | 0,5 | 11,3 |
| Marge Nette Part du Groupe | 4,2% | 4,4% |
| En M€, normes IFRS | Total S1 2019 publié |
Impacts Norme IFRS 16 |
Total S1 2019 hors IFRS 16 |
|---|---|---|---|
| Endettement financier net | 667,0 | -480,5 | 186,5 |
| EBITDA consolidé | 113,3 | -56,0 | 57,4 |
| Fonds Propres consolidés | 224,6 | 35,2 | 259,8 |
| Ratio de Levier | 5,89 | 3,25 | |
| Ratio de Gearing | 2,97 | 0,72 |
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