Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Litgrid AB Investor Presentation 2021

Oct 5, 2021

2262_rns_2021-10-05_56eec2b7-5780-44aa-9f68-66446dbfe5ab.pdf

Investor Presentation

Open in viewer

Opens in your device viewer

Litgrid

Elektros perdavimo sistemos operatoriaus

STRATEGIJA 2030 m.

SAUGUMAS | INTEGRACIJA | TRANSFORMACIJA


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.

Strategijos dokumento paskirtis

Šio dokumento paskirtis - nustatyti ilgalaikius prioritetus, tikslus, priemones, suformuoti strateginius ir veiklos rodiklius, kuriais remdamasi Bendrovė vertins savo veiklos efektyvumą trumpuoju ir ilguoju laikotarpiu.

Strategijos dokumente pateikiame „Litgrid“ vykdomos veiklos duomenis, prognozes, objektyviai vertiname aplinkos pokyčius ir besikeičiančių situaciją rinkoje, identifikuojame rizikas ir jų valdymo priemones, pateikiame finansines prognozes, strategijos vertinimo, tobulinimo ir palaikymo principus. Visa tai daro įtaką ilgalaikei Bendrovės strategijai.

Strategijos dokumentą formuojame per suinteresuotas šalis darančias reikšmingą įtaką tvariai įmonės veiklai: vartotojus, gamintojus ir tiekėjus, steigėją, visuomenę ir darbuotojus (suinteresuota šalis - vieni kitiems). Šie elementai yra esminiai siekiant akcininko iškeltų strateginių ir finansinių tikslų.

img-0.jpeg

Šiame dokumente nurodytų tikslų įgyvendinimas priklauso nuo teisės aktų reikalavimų, naudos/kaštų, studijų bei kt. susijusių analizių rezultatų.

Investicijų apimtys yra įvertintos su šiuo metu įmonei prieinama informacija, tačiau sprendimų priėmimas ateityje - gali kisti, atsižvelgiant į pasikeitusias aplinkybes ir poreikį išlaikyti sėkmingus įmonės rezultatus ir kuriamą vertę suinteresuotoms šalims. Strategijos dokumentas yra peržiūrimas kasmet ir atnaujinamas pagal poreikį.


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIA 2020-2030 m.

Trumpai apie „Litgrid“

img-1.jpeg

PASLAUGOS

  • Elektros energijos perdavimas aukštosios įtampos (110 - 400 kv) elektros įrenginiais
  • Prekyba disbalanso ir balansavimo energija užtikrinant gamybos ir vartojimo balansą

  • Viešuosius interesus atitinkančios paslaugos (VIAP)

  • Sisteminės paslaugos

ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.

„Litgrid“ klientai

ELEKTROS ENERGIJOS SKIRSTOMUJU TINKLU OPERATORIAI

img-2.jpeg

  • pris perdavimo tinklo prijungti ELEKTROS ENERGIJOS GAMINTOJAI

ELEKTROS ENERGIJOS VARTOTOJAI,
kurlų elektros įrenginiai yra
prijungti prie elektros
perdavimo tinklo ir kurie perka
elektrą vartojimui

Disbalanso bei balansavimo ELEKTROS ENERGIJOS TIEKĖJAI

img-3.jpeg


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.

Patikimas elektros energijos perdavimas visoje Lietuvoje

AIT - 0,21 min.
vidutinis nutraukimų
laikas priskiriami „Litgrid“
atsakomybei

ENS - 6,2 MWh.
nepatiektos elektros energijos
kiekis priskiritas „Litgrid“
atsakomybei

6986 km.
aukštos įtampos oro linijos

259 km.
aukštos įtampos kabelių linijos

img-4.jpeg


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.

img-5.jpeg
„Litgrid“ 2020 m.

img-6.jpeg

img-7.jpeg

img-8.jpeg

img-9.jpeg

TRANSFORMATORIŲ
[RENGTOJI GALIA]:
400 kV - 768 MW
330 kV - 4450 MW
110 kV - 92,6 MW

FINANSAI

53 mln. Eur
CAPEX
13 %
ROE

52 mln. Eur
EBITDA
208 mln. Eur
PAJAMOS


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.

Energetinės Nepriklausomybės – užtikrinimo link

  1. Tvirtiname Lietuvos vartus į Vakarus - plečiame „LitPol Link“ jungtį ir Alytaus pastotę
  2. Tiesiame jūrinę jungtį su Lenkija „Harmony Link“
  3. Stipriname vidinius Lietuvos vidaus perdavimo tinklus
  4. Kuriame patikimo tinklo pagrindą: statome sinchroninius kompensatorius
  5. Ruošiamės savarankiškai valdyti dažnį

img-10.jpeg


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIA 2020-2030 m.

Kodėl privalome tobulėti?

img-11.jpeg

img-12.jpeg

img-13.jpeg

img-14.jpeg

img-15.jpeg
Globalizacija ir geopolitika

img-16.jpeg
Skaitmenizacija ir technologinė konvergencija

img-17.jpeg
Aplinkosaugos krizė


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.

Pokyčių siekiame su partneriais

Siekdami užtikrinti šalies interesus ir įsitvirtinti kaip savo srities lyderiai Baltijos regione ir Europoje, aktyviai dalyvaujame nacionalinėje ir tarptautinėje veikloje

ENTSO-E

„Litgrid“ aktyviai dalyvauja Europos elektros perdavimo sistemų operatorių asociacijos ENTSO-E veikloje, kuri vienija 42 elektros perdavimo sistemos operatorius iš 35 šalių.

Bendrovės atstovai nuolatinėmis nario teisėmis dalyvauja ENTSO-E komitetų ir darbo grupių veikloje, kuriose ekspertiniu lygmeniu rengiami ir nagrinėjami ES valstybėms narėms reikšmingi elektros energetikos sistemos veiklą reglamentuojantys teisės aktai, metodikos ir kiti dokumentai, nustatantys vienodas veiklos sąlygas ir taisykles Europos perdavimo tinklo operatoriams. Dalyvavimas ENTSO-E veikloje, stiprinant bendradarbiavimą su kitais Europos perdavimo tinklo operatoriais, itin svarbus bendrovei „Litgrid“ siekiant įgyvendinti vieną iš Lietuvos energetikos sektoriaus prioritetinių uždavinių – integruotis į kontinentinės Europos sinchroninę zoną.

BEMIP

Baltijos jūros regiono valstybių elektros rinkų integracijos plano (Baltic Energy Market Interconnection Plan - BEMIP) tikslas – sukurtis veikiančias ir integruotas elektros bei dujų rinkas, užtikrinti būtiną energetikos infrastruktūrą siekiant konkurencingos, tvarios, saugios energijos rinkos Baltijos jūros regione.

Lietuvos įsipareigojimus BEMIP, susijusius su elektros energetika, įgyvendina „Litgrid“, vykdydama projektu, reikalingus integruotis į kontinentinės Europos sinchroninę zoną bei įgyvendinant parengiamuosius darbus jūrinio vėjo plėtrai Lietuvoje.

2020 metais „Litgrid“ kartu su kitais šešiais Baltijos jūros regiono perdavimo sistemų operatoriais pasirašė Bendradarbiavimo memorandumą, skirtą jūrinio vėjo energetikos plėtrai regione.

Bendradarbiavimo apimtyje siekiama sukurtis bendrus Baltijos jūros tinklo planavimo principus, įtraukti aktualius regioninius projektus į dešimties metų ENTSO-E tinklo planavimo dokumentus bei atlikti studijas, padedančias formuoti bendrą jūrinio vėjo tinklo vystymo viziją regione. Šis pasirašytas dokumentas yra labai svarbus žingsnis, siekiant, kad Lietuvoje planuojamas jūrinio vėjo projektų įgyvendinimas būtų efektyvus, technologiškai pažangus, orientuotas į vartotojus bei išnaudotų regioninį potencialą.

Japonijos „TEPCO Power Grid“

„Litgrid“ kartu su „TEPCO Power Grid“ siekiama pritalkyti Baltijos šalių elektros perdavimo sistemos modelį, kai 100 % elektros gaminama iš AEI (NENS tikslas – iki 2050.m. 100 % Lietuvoje suvartojamos elektros energijos gaminti iš AEI).


10

ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.

img-18.jpeg

BRELL

Europoje veikia penkios skirtingos sinchroninės zonos - Šiaurės šalių, IPS/UPS, kontinentinės Europos, Didžiosios Britanijos ir Airijos.

Sinchroninė zona - tai geografinė teritorija, kurioje elektros generatoriai dirba vienodu dažniu ir tuo pačiu taktu. Lietuvos elektros energetikos sistema šiuo metu sinchroniškai veikia IPS/UPS sistemoje, Baltarusijos, Rusijos, Estijos, Latvijos ir Lietuvos (BRELL) elektros žiede. BRELL yra šių šalių elektros perdavimo sistemų operatorių susitarimas, kuris reglamentuoja, kaip BRELL nariai tarpusavyje koordinuoja elektros energetikos sistemų dispečerinio valdymo klausimus. Baltijos šalių elektros PSO siekia, kad BRELL sprendimai atitiktų Europos Sąjungos direktyvų nuostatas. BRELL šalių interesus atstovauja „Belenergo“ (Baltarusijos PSO), „SO EES“, Rosseti ir „FSK EES“ (Rusijos PSO), „Elering“ (Estijos PSO), „Augstsprieguma tīklis“ (Latvijos PSO) ir „Litgrid“.

Po susijungimo su kontinentinės Europos tinklais 2025 m. Baltijos šalys desichronizuosis nuo BRELL elektros žiedo.

EUROPOS ENERGETIKOS INFORMACIJOS DALIJIMOSI IR ANALIZĖS CENTRAS

2020 metais „Litgrid“ įgyvendino projektą „KRITINĖS INFRASTRUKTŪROS DUOMENŲ TINKLO STEBĖSENOS SISTEMOS ĮDIEGIMAS“.

Siekiant, įgytomis žiniomis dalintis ne tik organizacijos viduje, bet ir su tarptautiniais partneriais, projekto metu sukurti rezultatai bus viešinami Europos energetikos informacijos dalijimosi ir analizės centro formatuose. Tai prisidės prie Bendrovės strateginio siekio įgyvendinimo - būti pripažintais profesionalais Europoje - bei bendrovės specialistų kompetencijų augimo, bendradarbiavimo su užsienio partneriais vystymo.

KITOS ASOCIACIJOS, KURIOSE ATSTOVAUJAME BENDROVĖS INTERESUS:

  • Lenkijos ir Lietuvos prekybos rūmai
  • CIGRE
  • Nacionalinė Lietuvos energetikos asociacija (NLEA)

„Litgrid“ būdama minėtų asociacijų nare palaiko glaudesnį bendradarbiavimą su regiono ir nacionaliniais partneriais, užsitikrina Bendrovės interesų atstovavimą, strateginių projektų sklandesnį įgyvendinimą ir komunikaciją Bendrovei aktualiais klausimais su susijusiomis šalimis.


KAIP KEISIMÈS?

img-19.jpeg


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.

„Litgrid“ keičiasi

Bendrovė savo veiklą supranta kaip platformos versio modelį, kuriuo patikima elektros perdavimo infrastruktūra įgalinamos vertę kuriančios lygiavertės sąveikos tarp tiekėjų ir vartotojų*.

Savo veikla kuriame tvarią, skaidrią, vienodais standartais paremtą ekosistemą, palengvinančią mainus tarp gamintojų/ tiekėjų ir vartotojų, bei kuriančią vertę visuomenei per tvarios energijos pasirinkimų įgalinimą bei indėlį kuriant šalies konkurencingumą.

Mainų platformos lygmenys:

  • TECHNINIS LYGMUO - efektyvūs perdavimo tinklai;
  • KOMERCINIS LYGMUO - brandi rinka;
  • VERTYBINIS LYGMUO - tvari energetika.

img-20.jpeg

img-21.jpeg

Įgaliname ir skatiname platformos dalyvius laisvai keistis elektros energija, rinktis gaminti ar vartoti klimatui neutralią energiją ir gauti ją konkurencinga kaina visada, kai tik reikia, ir tiek, kiek reikia

$\triangleright$ 2030 m. prognozė

15 TWh

ELEKTROS ENERGIJOS SURARTOJIMAS

+1,9 % augimas kasmet

*Parker, Van Alstyne, Choudary „Platform revolution“, 2016.

Elektros energija – ateities kuras


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.

Pagrindinės suinteresuotosios šalys

Visuomenė Gamintojai ir tiekėjai Steigėjas Vartotojai Darbuotojai (vieni kitiems)
Visuomenę ir jos narius identifikuojame ne tik kaip šalies gyventojus, ar atskiras bendruomenes, bet ir kaip aplinką, gamą, gyvūniją, kuriai įmonės veikla turi poveikį. Segmentai: energijos gamintojai, tiekėjai, gaminantys vartotojai. Taip pat, Bendrovės pasitelkti rangovai, tech. tiekėjai, kitų šalių perdavimo sistemos operatoriai (PSO). Valstybė, kurios interesams atstovauja ir lūkesčius formuiloja LR energetikos ministerija, o jos įgyvendinimą kontroliuoja EPSO-G. Elektros energijos skirstymo operatoriai, visuomeninis tiekėjas, tiekėjai, šilumos gamintojai, pramonės vartotojai. Visi įmonės darbuotojai.
Bendrovės „Litgrid“ veikla grindžiama socialinės atsakomybės, darnios plėtros, skaidrumo bei pažangios aplinkosaugos principais. Įmonės veikla yra neatsiejama šalies sėkmingo funkcionavimo sąlyga. Siekiame padėti įvairiapusiškai augti ir stiprėti visuomenai, kurioje vykdome veiklą, maksimaliai sumažindami neigiamą poveikį aplinkai bei perdavimo sistemą pritaikydami energetikos sektoriaus dekarbonizacijai. Energijos gamintojai ir tiekėjai yra elektros energijos mainų platformos dalyviai, užtikrinantys pasiūlą. Bendrovės pasitelkti rangovai ir kiti partneriai padeda užtikrinti strateginių projektų ir tikslų įgyvendinimą. Šalies lūkesčiai atsispindi mūsų akcininkų darbotvarkėse glaudus bendradarbiavimas būtinas siekiant užtikrinti nuoseklios ir ilgalaikės energetikos sektoriaus vizijos formavimą bei sklandų valstybės ir regiono mastu svarbių iniciatyvių ir projektų įgyvendinimą bei tvarią grąžą. Įmonė veikia B2B (verslas verslui) srityje. Tai paklausą formuojanti platformos dalyvių grupė. Patyrę, kompetentingi ir vertybėmis besivadovaujantys profesionalūs darbuotojai yra esminė prielaida įgyvendinti strateginius tikslus ir prioritetus.

ELEKTROS PERDAVINO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.

„Litgrid“ įsipareigojas

MISIJA

Įgaliname tvarius ir efektyvius elektros energijos mainus

Profesionalumas Bendradarbiavimas Pažanga

Vartotojams

Tapti orientuotais į vartotojų lūkesčius ir teikti inovatyvias paslaugas

Gamintojams ir tiekėjams

Būti atvirųjų duomenų, lanksčių paslaugų ir patikimos infrastruktūros geidžiamu partneriu Jūsų verslui

Visuomenei

Veikti socialiai atsakingai, saugiai ir mažinti mūsų veikos poveikį aplinkai

Steigėjui

Kurti tvarią vertę ir įgyvendinti strateginius tikslus

Vieni kitiems

Būti pripažintais profesionalais Europoje ir tarp geidžiamiausių darbdavių Liuturoje, kuriuo didžiuojasi ir rekomenduoja patys darbuotojai


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.

„Litgrid“ strateginiai prioriteta ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir ir

VIZIJA

Pažangiausias
elektros sistemas
operatorius Europoje

Vartotojams

Sukurta į klientą orientuotą organizaciją, kurianti klientų lūkesčius atitinkančias inovatyvias paslaugas

Gamintojams ir tiekėjams

Tvariai plėtoti rinką ir infrastruktūrą

Visuomenei

Patikimas ir kokybiškas elektros perdavimas Europoje, kryptingai mažėjančiu poveikiu aplinkai

Steigėjui

Kompetentingas ir patikimas partneris, įgyvendinant NENS tikslus

Vieni kitiems

Nuolat tobulėjanti profesionalų komanda, kuria didžiuojamės

smartestTSOcommunity | Vertybėmis grįsta vadyba


KOKIŲ REZULTATŲ SIEKIAME?


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.

2020 - 2050 ilgalaikė perspektyva

PRISIDEDAME PRIE ENERGETINĖS EVOLIUCIJOS LIETUVOJE

img-22.jpeg

img-23.jpeg

NACIONALINIAI TIKSLAI 2030 2050 ES TIKSLAI 2030
AEI dalis galutiniame energijos suvartojime 45% 80% Švari energija prieinama kaina 50-55%
AEI dalis elektros suvartojimo balanse 45% 100% CO₂ emisijos sumažintos lyginant su 1990 m. 32%
AEI dalis transportė 15% 50% AEI dalis galutiniame energijos suvartojime 32,5%
Energijos efektyvumo padidinimas
  • Infrastruktūra Lietuvos geležinkelių elektrifikacijai parengiama 2023 - 2029 m. laikotarpiu.

ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAIS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.
18

„Litgrid“ 2030 m. strateginiai rodikliai

img-24.jpeg


19

img-25.jpeg

„Litgrid“ 2030 strateginiai rodikliai Vartotojai

Klientų patirties

jvertinimo augimas, pagal 2021 m.
atliktą įvertinimą ir nustatytus
siektinus tikslus

AIT ≤ 0,29 MIN.
(vid. nutraukimo laikas)

Vid. energijos perdavimo kaina LT poreikiams ≤ vidurkiui regione (LV, EE, FI, PL, SE)

0 ATVEJŲ

kai apribojama AEI pagamintos
elektros energijos patiekimas į
perdavimo tinklus dėl teisės aktų
ir/ar prijungimo sutartyse nurodytų
sąlygų pažeidimų

ENS ≤ 6,3 MWH.
(neperduotos elektros energijos kiekis)

≤ 2 eur / mwh didmeninių kainų skirtumas
lyginant su LV, SE4, PL kainų
zonomis


20

img-26.jpeg

„Litgrid“ 2030 strateginiai rodikliai Gamintojai ir tiekėjai

KLIENTŲ PATIRTIES įvertinimo augimas, pagal 2021 m. atliktą įvertinimą ir nustatytus siektinus tikslus

ATVIRŲJŲ DUOMENŲ BRANDOS LYGIO

augimas, pagal 2021 m. atliktą įvertinimą ir nustatytus siektinus tikslus


21

img-27.jpeg

„Litgrid“ 2030 strateginiai rodikliai Visuomenė

VEIKLOS POVEIKIO aplinkai sumažinimas, pagal 2022 m. atliktą įvertinimą ir nustatytus siektinus tikslus

0

reikšmingų aplinkosauginių incidentų


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIA 2020-2030 m.

img-28.jpeg

„Litgrid“ 2030 strateginiai rodikliai Steigėjai

  • ● ● ●

2025 m.

Perdavimo tinklas paruoštas sinchronizuotis su KET

≥ 2 įgyvendinti tarpsektoriniai sistemų integravimo bandomieji projektai

  • ROE ≥ 6,3 %
  • 2024 - 2030 m. vidurkis

  • Neviršytas reguliatoriaus nustatytas OPEX

  • 90 - 100 %

  • CAPEX vykdymas

  • ≤ 2,80 Eur/metus

  • tinklo atstatymo ir aptarnavimo sąnaudos tenkančios 1 MWh

ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITORIIL AS STRATEGIA 2030-2030 m

img-29.jpeg

„Litgrid“ 2030 strateginiai rodikliai Vieni kitiems

0

sunkių ir mirtinų nelaimingų atsitikimų bendrovės „Litgrid“ objektuose eksploatuojant, rekonstruojant bei naujai statant elektros perdavimo tinklus

≥ 15

pabaigtų proveržio ir/ar radikalių inovacijų

≥ 75 % darbuotojų įsitraukimas


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.

Inovacijų ekosistema

PADALINIŲ
ĮGYVENDINAMOS
INOVACIJOS
(tipiška
įgyvendinimo
trukmė 0 – 2 m.)

img-30.jpeg

Mažos apimties

Esamų produktų ir paslaugų
tobulinimas naudojant turimas,
ar žinomas technologijas

SKIRTINGŲ
PADALINIŲ
INOVACIJOS
(tipiška
įgyvendinimo
trukmė 2 – 5 m.)

img-31.jpeg

Proveržio

Didelės apimties ir didelę įtaką
turintys pokyčiai esamiems
produktams ir paslaugoms

BENDRADARBIALIJA
MA SU TYRIMŲ
INSTITUTAIS
(tipiška
įgyvendinimo
trukmė 5 – 10 m.)

img-32.jpeg

Radikalios

Nauji produktai ir paslaugos,
atveriantys naujas verslo
sritis, ar rinkas

INOVACIJŲ KRYPTYS

Pažangus ir efektyvus
turto valdymas

Pažangūs ir efektyvus
sistemų valdymas ir
stebėsena

ITT ir
skaitmenizavimas

Verslo organizavimas
ir naujos paslaugos

img-33.jpeg

IŠGIRSTI

TYRINĖTI

ĮGYVENDINTI


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIA 2020-2030 m.

„Litgrid“ 2030 strateginiai rodikliai

img-34.jpeg
VARTOTOJAI

KLIENTŲ PATIRTIES įvertinimo augimas, pagal 2021 m. atliktą įvertinimą ir nustatytus siektinus tikslus

AIT ≤ 0,29 min. ENS ≤ 6,3 MWH.

≤ 2 Eur / MWh

didmeninių kainų skirtumas lyginant su LV, SE4, PL kainų zonomis

Vid. energijos perdavimo kaina
LT poreikiams ≤ vidurkiui regione
(LV, EE, FI ir PL. SE)

0 ATVEJŲ,
kai apribojama AEI pagamintos elektros energijos patiekimas į perdavimo tinklus dėl teisės aktų ir/ar prijungimo sutartyse nurodytų sąlygų pažeidimų

img-35.jpeg
GAMINTOJAI IR TIEKĖJAI

KLIENTŲ PATIRTIES įvertinimo augimas, pagal 2021 m. atliktą įvertinimą ir nustatytus siektinus tikslus

ATVIRŲJŲ DUOMENŲ
BRANDOS lygio augimas, pagal 2021 m. atliktą įvertinimą ir nustatytus siektinus tikslus

img-36.jpeg
VISUOMENĖ

VEIKLOS POVEIKIO
aplinkai sumažinimas, pagal 2022 m.
atliktą įvertinimą ir nustatytus
siektinus tikslus

0
reikšmingų aplinkosauginių incidentų

img-37.jpeg
STEIGĖJAI

2025 m.
Perdavimo tinklas paruoštas
sinchronizuotis su KET

≥ 2
įgyvendinti tarpsektoriniai sitemų
integravimo bandomieji projektai

ROE ≥ 6,3 %
Neviršytas reguliatoriaus
nustatytas OPEX

90-100 % CAPEX vykdymas

≤ 2,80 Eur / metus
tinklo atstatymo ir aptarnavimo
sąnaudos tenkančios 1 MWh

img-38.jpeg
VIENI KITIEMS

0
sunkių ir mirtinų nelaimingų
atsitikimų „Litgrid“ objektuose

≥ 15
pabaigtų proveržio ir/ar
radikalių inovacijų

≥ 75 % darbuotojų įsitraukimas

Laisvė rinktis: įgaliname tvarius ir efektyvius elektros energijos mainus


29

KAIP TO PASIEKSIME?


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.

Maksimaliai sumažinsime poveikį aplinkai

Mažėjantį poveikį aplinkai suprantame kaip:

  1. ĮMONĖS VEIKLOS SKAIDRUMĄ

  2. MAKSIMALIAI MAŽINAMĄ POVEIKĮ OBJEKTUOSE

  3. ĮGALINTĄ SKLANDŽIĄ AEI INTEGRACIJĄ NENS NUMATYTA APIMTIMI

  4. MAŽĖJANČIO POVEIKĮ KLIMATUI bei pritaikymą energetikos sektoriaus dekarbonizacijai

  5. ENERGETIŠKAI SAUGIOS VALSTYBES SUKŪRIMĄ

  6. O TOLERANCIJĄ
    Pagrįstiems pasikartojantiems skundams

O TOLERANCIJĄ
Reikšmingiems aplinkosauginiams incidentams


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIA 2020-2030 m.

Stiprinsime į klientą orientuotą organizaciją

img-39.jpeg

Sukurta EKOSISTEMA

įgalinanti elektros energijos sektoriaus dalyvių efektyvius mainus

VERTĖS PASIŪLYMAS GAMINTOJAMS IR TIEKĖJAMS:

  1. Rinkos galimybės
  2. Skaidrumas
  3. Greitis

VERTĖS PASIŪLYMAS VARTOTOJAMS:

  1. Patikimumas
  2. Pasirinkimas
  3. Konkurencinga kaina
  4. Skaidrumas

img-40.jpeg


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.

Igyvendinsime skaitmeninę transformaciją

Elektros energetikos perdavimo sistemos išgyvena transformacijos laikotarpį, kai technologijos ir inovacijos keičia tradicinius modelius, požiūrį i generacijos šaltinius bei jų valdymo būdus

Naujosios tendencijos ir inovacijos siejamos su didžiųjų ekonomikos sektorių, tokių kaip transportas ar šildymo ūkis, elektrifikacija, elektros energijos efektyvumu, decentralizacija (mažųjų vartotojų jungimas į tinklą) ir skaitmenizacija - įrangos automatizavimu, pažangių matavimo sistemų pritaikymu ir kitų tinklo skaitmeninimo sprendimų diegimu - duomenų apsikeitimas ir valdymas per tinklą, duomenų saugojimas nuotolinėse informacinėse saugyklose (debesų technologijos). Visa tai sudarys sąlygas ne tik išmaniai perdavimo sistemos valdymo plėtrai, bet ir užtikrins elektros energijos vartotojų integravimą į tinklo valdymą, kad elektros energijos vartotojai būtų tinkamai ir laiku informuojami, siekiant paskatinti tapti aktyviais rinkos dalyviais.

img-41.jpeg

img-42.jpeg

2022

Veikianti ir savo veiklos metus pradedanti EnergyTech platforma

2023

Paruošta „Litgrid“ veiklos procesų automatizavimo koncepcija

2024

Integruotos identifikuotos „Litgrid“ ir vartotojų IT sistemos

2025

„Litgrid“ yra greitai į besikeičiančią aplinką reaguojanti įmonė ir energetikos kompetencijų centras, verslo įžvalgų modeliavimui naudojama analitikos savitarna

2026

Duomenimis grįsta organizacja (angl. Data-driven organization)

2027

Duomenimis grįsta ekosistema (angl. - Data driven ecosystem)


ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIA 2020-2030 m.

Pagrindiniai rezultatai, užtikrinantys naudą suinteresuotoms šalims

2022 m. 2024 m. 2026 m. 2028 m. 2030 m.
Sieksime tapti konkurencingu ir nediskriminuojamu dalyviu regione, veiksime kartu su Latvijas ir Estijos perdavimo sistemos operatoriais įsteigtame Baltijos regiono koordinavimo valdymo centre Siekdami optimaliai naudoti išteklius įmonės technologinį turtą valdysime, pagal targtautinio mastu pripažinto ISO 55001 standarto reikalavimus Įgalinsime didesnes prekybos elektros energija apintis tarp Baltijos šalių ir Lenkijos užtikrindami papildomus 200 MW pralaidumus rinkai Siekdami mažinti gamtos užterštumą bei vadovautis gerąja ENTSO-E inovatyvių sprendimų praktika atnaujinsime 6 transformatorių pastotes, kurios savyje neturi klimato atšilimo ir aplinkos taršos medžiagų (Sf, dujų ar alyvos izoliacijos) Įgyvendindami Europos žaliajį kursą (visiškai neteršti ir pereiti prie 100% AEI) dalyvausime tarpsektorinės integracijos (angl. Sector coupling) sistemoje
Prisijungsime prie Europos automatinio dažnio atkūrimo rezervo mainų platformos (PICASO), taip užtikrindami sistemos dažnio valdymą sinchronizacijai su KET bendros Europos rinkos mechanizmais Sustiprinsime saugą ir keisime darbuotojų/rangovų elgseną, tam, kad vykdytume darbus be nelaimingų atsitikimų

2021

2021 m.

Pagal kompetenciją užtikrinsime priemonių įgyvendinimą, kad į Lietuvą nepatektų elektros energija iš nesaugios Astravo atominės elektrinės

2023 m. 2025 m. 2027 m. 2029 m.
Kartu su AB „Amber grid“ įgyvendinsime vandens elektrolizės bandomąjį tarpsektorinį projektą (angl. Power to gas) Lietuvos elektros energijos sistema parengta susijungimui su KET darbui sinchroniniu režimu Užtikrinsime elektros energijos perdavimo tinklo galimybes, kad būtume tarp TOP 5 Europos operatorių, turinčių didžiausią saulės ir vėjų elektros energijos dalį galutiniame energijos suvartojimo balanse Jgyvendinsime globaliai pasiteisinusius inovatyvius plėtros sprendimus dėl tolimesnės galimos Baltijos jūros jūrinio vėjo panaudojimo plėtros (daugiajungčio jūrinio tinklo plėtrai, angl. - Multi terminal offshore hub)
2023 -2025 m. paruošime elektros perdavimo sistemą Lietuvos elektrifikuoto geležinkelio integracijai

ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIA 2020-2030 m.

Finansinės prognozės

Investicijos - 1,38 mlrd. EUR

Investicijų finansavimo prioritetas - kuo mažesnė našta tinklų naudotojams

Išlaikome konkurencingą regione elektros perdavimo tarifą, nors santykinai investuojame į perdavimo tinklą bene daugiausiai tarp visų operatorių Europoje

img-0.jpeg

Investicijos 2020-2030 m., mln. Eur

  • Sinchronizacija su KET
  • Tinklo atstatymas ir nauja statyba
  • Tinklų naudotojų iniciatyva
  • ITT ir kiti projektai

img-1.jpeg

Investicijų finansavimo šaltiniai 2020-2030 m.

  • Tinklo naudotojų lėšos
  • ES dotacijos
  • Perkrovų įplaukos
  • Nuosavos ir skolintos lėšos

ELEKTROS PERDAVIMO SISTEMOS OPERATORIAUS LITGRID AB STRATEGIJA 2020-2030 m.

Sutrumpinimai

AEI Atsinaujinantys energijos ištekliai
AIT Vidutinis nutraukimo laikas (angl. Average interruption time)
ENS Neperduotos elektros energijos kiekis
ROE Nuosavo kapitalo grąža
EBIDTA Pajamos neatskaičius palūkanų, mokesčių, nusidevėjimo ir amortizacijos
CAPEX Investicijos / Kapitalinės investicijos
OPEX Veiklos sąnaudos (angl. Operating expenses)
EE Estija
LV Latvija
PL Lenkija
SE Švedija
FI Suomija
SE4 Ketvirtoji Švedijos elektros energijos kainų zona didmeninėje rinkoje
ES Europos Sąjunga
Power to Heat Elektros energijos konversija į šilumos energiją (angl. Power to Heat)
--- ---
Power to gas Vandens elektrolizė (angl. Power to gas)
NENS Nacionalinė energetinės nepriklausomybės strategija
KET Kontinentinės Europos tinklas (angl. Continental European Network)
CIGRE Tarptautinė didžiųjų elektros tinklų taryba (pranc. Conseil International des Grands Réseaux Électriques, arba angl. International Council on Large Electric Systems)
ENTSO-E Europos elektros perdavimo sistemų operatorių organizacija (angl. European Network of Transmission System Operators - electricity)
IPS/UPS Sinchroninė zona, kurioje dirba Lietuvos EES (angl. Interconnected Power System/Unified Power System)
ITT Informacinės technologijos ir telekomunikacijos
--- ---
VIAP Viešuosius interesus atitinkančios paslaugos
BEMIP Baltijos jūros regiono valstybių elektros rinkų sujungimo planas (angl. Baltic Energy Market Interconnection Plan)
TP Transformatorių pastotė
SF_{6} Sieros heksafluoridas
Co_{2} Anglies dioksidas
kV. Kilovoltas
kW. Kilovatas
MWh. Megavatvalandė
TWh. Teravatvalandė
km. Kilometras
min. Minutės

img-2.jpeg

SAUGUMAS | INTEGRACIJA | TRANSFORMACIJA

smartestTSO