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LISI S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
Jul 22, 2021
1484_ir_2021-07-22_59bd2a0f-1fb2-4b96-9e0c-b32da2fe171e.pdf
Interim / Quarterly Report
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RESULTATS SEMESTRIELS
30 juin 2021
Résultats du Groupe LISI au premier semestre 2021 : objectifs annuels confirmés
- Poursuite du plan global d'adaptation aux conditions de marché provoquées par la crise sanitaire mondiale
- Augmentation de + 33,5 % du résultat opérationnel courant et de 1,6 point de la marge opérationnelle courante comparables1 malgré l'impact défavorable du coût d'industrialisation des nouveaux produits
- Principaux indicateurs financiers en amélioration par rapport au deuxième semestre de 2020
- Poursuite du recentrage sur les activités à forte valeur ajoutée avec la cession des sociétés Jeropa (LISI MEDICAL, Etats-Unis) le 11 janvier 2021 et LACE (LISI AEROSPACE, France) le 4 mars 2021
Paris, le 22 juillet 2021 - LISI annonce aujourd'hui ses résultats pour le 1er semestre clos le 30 juin 2021. Ces comptes ont fait l'objet d'un examen limité des Commissaires aux Comptes et ont été présentés au Conseil d'Administration qui s'est tenu le 22 juillet 2021.
| 6 mois clos le 30 juin | S1 2021 | S1 2020 | Variation | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Principaux éléments du compte de résultat | ||||||
| Chiffre d'affaires | M€ | 593,6 | 636,7 | - 6,8 % | ||
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | M€ | 84,0 | 84,8 | - 1,0 % | ||
| Résultat opérationnel courant publié2 après IAS 8 |
M€ | 40,7 | 22,5 | N.C | ||
| Marge opérationnelle courante publiée2 après IAS 8 |
% | 6,9 % | 3,5 % | N.C | ||
| Résultat de la période publié2 attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société après IAS 8 |
29,7 | 4,7 | N.C | |||
| Résultat dilué par action | € | 0,55 | 0,09 | |||
| Principaux éléments du tableau des flux de trésorerie | ||||||
| Capacité d'autofinancement | M€ | 69,1 | 70,4 | - 1,3 M€ | ||
| Investissements industriels nets | 25,4 | 36,3 | - 10,9 M€ | |||
| Free Cash Flow3 | M€ | 55,2 | 90,0 | - 34,8 M€ | ||
| Principaux éléments de la situation financière | ||||||
| S1 2021 | 31/12/2020 | |||||
| Endettement financier net | M€ | 173,3 | 220,8 | - 47,5 M€ | ||
| % Ratio d'endettement net sur capitaux propres |
16,9 % | 22,3 % | - 5,4 pts | |||
| 6 mois clos le 30 juin | S1 2021 | S1 2020 | Variation | |||
| Données comparables | ||||||
| Résultat opérationnel courant comparable (EBIT) | M€ | 30,0 | 22,5 | + 33,5 % | ||
| Marge opérationnelle courante comparable | % | 5,1 % | 3,5 % | + 1,6 pt | ||
| Résultat de la période comparable attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société |
M€ | 21,7 | 4,7 | + 17,0 M€ |
1 « comparable » se réfère dans l'intégralité du présent communiqué aux données avant l'allongement des durées d'amortissements (cf explication en page 2)
2« publié » se réfère dans l'intégralité du présent communiqué aux données après l'allongement des durées d'amortissements
3 Free Cash Flow : capacité d'autofinancement diminuée des investissements industriels nets et des variations des BFR
Changement d'estimation des durées d'amortissements (norme IAS 8)
L'analyse de l'expérience récente et l'évolution technologique des processus de production ont mis en évidence la nécessité pour le Groupe LISI d'allonger les durées d'amortissements de certains matériels, notamment les équipements lourds acquis ces dernières années, afin de les aligner sur leur durée de vie réelle.
La mise en place de plans d'entretien plus importants permet par ailleurs d'utiliser le matériel plus longtemps. Ces changements ont également été rendus nécessaires par la comparaison avec [les principes comptables adoptés par] certains concurrents de LISI.
Cette analyse a permis d'obtenir une information fiable répondant aux critères de la norme IAS 8 sur les changements d'estimations comptables. Ceux-ci ont été comptabilisés de façon prospective à compter du 1 er janvier 2021. Les modifications apportées aux durées d'amortissements portent essentiellement sur les catégories « Matériel et Outillage » qui sont désormais amorties sur 15 à 20 ans (contre 10 ans précédemment) et dans une moindre mesure les « Matériels informatiques » qui sont amortis sur 5 ans (et non plus sur 3 ans).
| Différence d'amortissements au 30/06/2021 par rapport aux anciennes estimations |
||||
|---|---|---|---|---|
| En M€ | LISI AEROSPACE |
LISI AUTOMOTIVE |
LISI MEDICAL |
TOTAL |
| Installations techniques | 0,0 | 0,2 | 0,0 | 0,3 |
| Matériels industriels | 5,5 | 3,8 | 0,2 | 9,5 |
| Outillages industriels | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,1 |
| Matériels informatiques | 0,0 | 0,3 | 0,0 | 0,3 |
| Autres | 0,1 | 0,3 | 0,2 | 0,6 |
| TOTAL | 5,7 | 4,7 | 0,4 | 10,7 |
| Répartition des impacts | 53% | 44% | 3% | 100% |
| Valeur brute des immobilisations concernées | 253,8 | 174,3 | 28,8 | 456,9 |
| % de différence d'amortissements par rapport à valeur brute | 2,2% | 2,7% | 1,2% | 2,3% |
Synthèse des impacts sur les principaux agrégats financiers du Groupe au 30 juin 2021 :
| en M€ | 30/06/2021 comparable |
Impact changement d'estimation |
30/06/2021 publié |
|---|---|---|---|
| Impacts résultat | |||
| Amortissements | -57,5 | 10,7 | -46,8 |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 30,0 | 10,7 | 40,7 |
| Marge opérationnelle courante | 5,1% | 1,8 point | 6,9% |
| Résultat de la période | 21,8 | 7,9 | 29,7 |
| Résultat de la période attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société |
21,7 | 7,9 | 29,7 |
Impacts bilan
| Actifs corporels nets | 662,6 | 10,7 | 673,3 |
|---|---|---|---|
| Ratios | |||
|---|---|---|---|
| ROCE | 5,4% | 1,8 point | 7,1% |
| ROE | 4,2% | 1,5 point | 5,8% |
Commentaires sur l'activité et les résultats du semestre
| Chiffre d'affaires en M€ | 2021 | 2020 | 2021 / 2020 | A périmètre et taux de change constants |
|---|---|---|---|---|
| er trimestre 1 |
309,4 | 397,9 | - 22,2 % | - 18,8 % |
| 2 ème trimestre |
284,3 | 238,8 | + 19,0 % | + 25,9 % |
| 6 mois clos le 30 juin | 593,6 | 636,7 | - 6,8 % | - 2,0 % |
Le chiffre d'affaires consolidé du premier semestre 2021 s'élève à 593,6 M€, en baisse de 6,8 % par rapport à l'an dernier et tient compte des éléments suivants :
- un effet de change défavorable de 19,6 M€ (soit 3,3 % du chiffre d'affaires), lié essentiellement à l'affaiblissement du dollar américain par rapport à l'euro,
- un effet de périmètre de 10,8 M€ (soit 1,8 % du chiffre d'affaires) reflétant la déconsolidation des sociétés LISI AUTOMOTIVE Mohr + Friedrich GmbH le 26 juin 2020, LISI MEDICAL Jeropa aux Etats-Unis le 11 janvier 2021 et LACE (LISI AEROSPACE) le 4 mars 2021,
- une base de comparaison défavorable par rapport au premier trimestre 2020 qui avait bénéficié d'un niveau d'activité soutenu dans le secteur des « Fixations » aéronautiques.
A taux de change et périmètre constants, le chiffre d'affaires est en retrait de - 2,0 % par rapport au premier semestre 2020.
La marge sur excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) atteint 14,1 % et progresse de 0,8 point par rapport au premier semestre 2020. Elle bénéfice des efforts d'optimisation et d'adaptation des coûts lancés dans l'ensemble des divisons dès le début de la crise COVID-19 dans le cadre du plan NEW DEAL.
Les amortissements sont en baisse de 1,4 point par rapport au premier semestre 2020 en raison notamment du changement d'estimation des durées mentionné ci-dessus et du recul du niveau d'investissements. L'effet des dotations et reprises de provisions (sur stocks, principalement) est favorable par rapport au premier semestre 2020 à + 3,5 M€, mais ne bonifie pas le résultat. En effet, ces reprises de provisions ont été principalement consommées par des charges d'exploitation.
Le résultat opérationnel courant (EBIT) avant changement des durées d'amortissements se redresse et atteint 30,0 M€. A 5,1 %, la marge opérationnelle comparable augmente de 1,6 point par rapport à la même période de l'exercice précédent. Le résultat opérationnel courant après changement des durées d'amortissements (10,7 M€) atteint 40,7 M€. A 6,9 %, la marge opérationnelle publiée gagne ainsi 3,3 points par rapport à la même période de l'exercice précédent.
Les produits et charges opérationnels non courants s'élèvent à - 1,3 M€ en très net recul par rapport au premier semestre 2020 (- 20,1 M€) qui reflétait les coûts de cession de la société Mohr & Friedrich GmbH (LISI AUTOMOTIVE), des coûts de réorganisation industrielle ainsi que ceux liés aux ajustements générés par la réduction de l'activité sur le semestre (crise COVID-19).
Le résultat financier s'établit à + 1,4 M€, (+ 4,7 M€ au S1 2020), il s'explique par les principaux éléments suivants :
• les effets devises liés à la réévaluation des dettes et créances et la variation de la juste valeur des instruments de couvertures (+ 4,5 M€ contre + 7,4 M€ au S1 2020),
• les frais financiers, correspondant au coût de la dette nette à long terme, se sont élevés à - 3,3 M€ (- 3,4 M€ au S1 2020), soit un taux d'intérêt fixe moyen de 1,5 % (1,4 % au S1 2020). Les gains réalisés sur les placements de la trésorerie courante s'élèvent à + 0,2 M€ contre + 0,7 M€ au S1 2020. Les frais financiers nets rapportés à l'endettement financier net représentent 1,4 %.
La charge d'impôt, calculée sur la base de l'impôt sur les sociétés et rapportée au résultat net avant impôt, reflète un taux moyen effectif d'imposition de 27,3 %. Elle se compare à un taux de 37,5 % au S1 2020 qui aurait été de 24,1 % après retraitement de la dépréciation d'un actif non courant au cours de l'exercice précédent.
Le résultat net comparable se redresse à 21,7 M€ (soit 3,7 % du chiffre d'affaires), à comparer à 4,7 M€ (0,7 % du chiffre d'affaires) au premier semestre 2020. Le résultat net après impact du changement des durées d'amortissements (7,9 M€) atteint 29,7 M€ (soit 5,0 % du chiffre d'affaires).
A 69,1 M€, la capacité d'autofinancement reste à un niveau satisfaisant et représente 11,6 % du chiffre d'affaires. Elle permet de financer le programme d'investissements de 25,4 M€ (4,3 % du chiffre d'affaires) concentré essentiellement sur la poursuite des initiatives porteuses de croissance future que sont les développements des nouveaux produits, l'innovation et les programmes industriels pluriannuels (Forge 2022, ERP, digitalisation, robotisation, etc.).
L'augmentation des besoins en fonds de roulement (80 jours de chiffre d'affaires, contre 72 jours à la même période de l'exercice précédent), s'explique par la préparation de la reprise d'activité attendue au cours des prochains mois.
Le Groupe a dégagé un Free Cash Flow de 55,2 M€ au premier semestre, une excellente performance compte tenu du montant record de 90,0 M€ enregistré à la même période de l'exercice précédent.
L'endettement financier net baisse à 173,3 M€ (soit 16,9 % des fonds propres) à comparer à 220,8 M€ au 31 décembre 2020 (soit 22,3 % des fonds propres). Il représente 1,0 x l'EBITDA inférieur à celui du 31 décembre 2020 (1,3 x).
LISI AEROSPACE (46 % du chiffre d'affaires total consolidé)
- Niveau d'activité à un point bas dans un contexte de reprise progressive du trafic aérien mondial
- Base de comparaison défavorable compte tenu de la solidité du secteur des « Fixations » au premier trimestre 2020
- Amélioration des principaux indicateurs de gestion par rapport au deuxième semestre 2020 malgré les nombreux lancements de nouveaux produits qui pèsent sur la marge
Analyse de l'évolution du chiffre d'affaires
| Chiffre d'affaires en M€ | 2021 | 2020 | 2021 / 2020 | A périmètre et taux de change constants |
|---|---|---|---|---|
| 1 er trimestre |
139,4 | 226,7 | - 38,5 % | - 35,8 % |
| 2 ème trimestre |
134,7 | 154,3 | - 12,7 % | - 7,0 % |
| 6 mois clos le 30 juin | 274,1 | 381,0 | - 28,0 % | - 24,1 % |
Marché aéronautique
Le marché aéronautique mondial montre des signes d'une amélioration progressive : à fin juin, il représente 70 % du niveau de 2019 (40 % à fin décembre 2020). Tirée par le succès des campagnes de vaccination, elle reste cependant fragile, et dépendante des restrictions sanitaires imposées selon les pays.
Du côté des grands donneurs d'ordres, Boeing affiche un retour à un total net de 243 commandes depuis le début de l'année, supérieures aux livraisons qui s'établissent à 156 sur la même période. Airbus a enregistré 38 commandes nettes depuis janvier 2021, a effectué sur la même période 297 livraisons, soit 101 avions de plus qu'en 2020 ; cela reste toujours très en-deçà de 2019.
Commentaires sur l'activité et les résultats du semestre
A 274,1 M€, le chiffre d'affaires de la division est en recul de - 28,0 % par rapport à la même période de 2020. Le raffermissement de la demande se confirme pour l'activité « Composants de Structure » (- 0,2 % à comparer à - 47,5 % au premier semestre 2020). Ce sont les pièces primaires destinées aux moteurs qui affichent les carnets de commandes en plus forte progression. L'activité « Fixations » a atteint un point bas au premier semestre (- 39,6 % par rapport à la même période de 2020) amplifié par un effet de base de comparaison défavorable. La division a cependant renforcé ses relations avec les grands donneurs d'ordres avec le démarrage des livraisons de fixations Eddy BoltTM pour le F35 de Lockheed Martin ou encore les homologations et le nombre de références élargies dans la gamme OPTIBLINDTM avec un client majeur.
Le chiffre d'affaires a par ailleurs été pénalisé par l'affaiblissement des devises (principalement du dollar) par rapport à l'euro qui pèse pour 12,8 M€ (4,7 % du chiffre d'affaires).
A périmètre et taux de change constants, l'activité s'inscrit ainsi en retrait de - 24,1 % sur le semestre.
Résultats
L'excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) s'établit à 42,7 M€ (15,6 % du chiffre d'affaires) marquant une amélioration de + 3,5 points par rapport au deuxième semestre 2020 (marge d'EBITDA de 12,1 %).
L'impact favorable de 2,1 points lié au changement d'estimation des durées d'amortissements des immobilisations mentionné ci-dessus est masqué par la forte baisse du chiffre d'affaires. Les amortissements ressortent ainsi en hausse de 1,1 point.
Le résultat opérationnel courant comparable atteint 13,7 M€ (5,0 % du chiffre d'affaires). Il marque un net redressement par rapport au deuxième semestre 2020 qui était négatif (- 1,0 M€). La division bénéficie à plein des mesures d'ajustements des coûts initiées dès le début de la crise sanitaire. En effet, malgré un chiffre d'affaires en retrait de 8,3 M€ par rapport au deuxième semestre 2020, la division dégage 14,7 M€ de résultat opérationnel courant comparable supplémentaire. Le résultat opérationnel courant après changement des durées d'amortissements (5,7 M€) atteint 19,4 M€. A 7,1 %, la marge opérationnelle publiée est ainsi en recul de 3,1 points par rapport à la même période de l'exercice précédent, mais gagne plus de 7 points par rapport au deuxième semestre 2020.
La division maintient un Free Cash Flow largement positif à 38,3 M€ (14,0 % du chiffre d'affaires) Le besoin en fonds de roulement dans le cadre de l'anticipation des futures hausses de cadences reste sous pression.
LISI AUTOMOTIVE (44 % du chiffre d'affaires total consolidé)
• Rebond significatif des ventes mondiales de véhicules particuliers qui bénéficie d'un effet de base très favorable après la fermeture des concessions automobiles au premier trimestre 2020 en Chine et au deuxième trimestre 2020 en Europe et aux Etats-Unis

- Bonne dynamique des ventes perturbée au deuxième trimestre 2021 par l'impact de la pénurie mondiale de composants électroniques touchant tous les constructeurs automobiles
- Tensions mondiales particulièrement marquées en Europe et en Amérique du Nord sur les prix et l'approvisionnement de l'acier et des matières plastiques
- Niveau d'activité soutenu dans les développements et l'industrialisation des nouveaux produits destinés aux nouvelles plateformes des véhicules électriques qui pèse sur la marge
- Marge opérationnelle de bon niveau et Free Cash Flow largement positif
Analyse de l'évolution du chiffre d'affaires
| Chiffre d'affaires en M€ | 2021 | 2020 | 2021 / 2020 | A périmètre et taux de change constants |
|---|---|---|---|---|
| er trimestre 1 |
140,3 | 136,3 | + 2,9 % | + 6,9 % |
| 2 ème trimestre |
119,7 | 60,4 | + 98,2 % | + 106,1 % |
| 6 mois clos le 30 juin | 260,0 | 196,7 | + 32,2 % | + 37,2 % |
Marché automobile
Les immatriculations mondiales ont augmenté de + 27,9 % par rapport à la même période de l'exercice précédent qui marquait le pic de la crise sanitaire. La bonne dynamique engagée dès le deuxième semestre 2020 a été perturbée au printemps 2021 par les conséquences de la pénurie mondiale des composants électroniques.
L'ensemble des grands marchés mondiaux a enregistré au premier semestre 2021 des augmentations supérieures à 20 % par rapport au premier semestre 2020 (Europe + 27,1 % ; NAFTA-Canada-Etats-Unis-Mexique + 29,4 % et Chine + 24,4 %). Cependant, seule la Chine retrouve des niveaux d'immatriculations supérieurs au premier semestre 2019 (+ 0,8 %) ; la zone NAFTA s'en approche (- 3,5 %) et l'Europe en est encore très éloignée (- 33,1 %).
Commentaires sur l'activité et les résultats du semestre
A 260,0 M€ le chiffre d'affaires de la division est supérieur de 32,2 % à celui de la même période de 2020 marqué par le pic de la crise sanitaire au deuxième trimestre 2020 (- 60,1 % par rapport à l'année précédente). Il subit une nette décélération au deuxième trimestre 2021 en raison de nombreux arrêts de chaines d'assemblage sous l'effet de la pénurie mondiale de composants électroniques.
A périmètre et taux de change constants, le chiffre d'affaires du semestre est en hausse de 37,2 %. Il augmente plus vite que la production mondiale de ses clients qui progresse de + 27,5 % traduisant ainsi, une nouvelle fois, des gains de parts de marchés.
La division maintient une très bonne dynamique dans la prise de commandes des nouveaux produits à 13,7 % du chiffre d'affaires annuel (10,9 % au premier semestre 2020), soit environ 35 M€ sur le semestre (21 M€ au premier semestre 2020). Ces prises de commandes sont notamment bien orientées dans les « Fixations Vissées » qui évoluent progressivement des applications châssis / moteurs thermiques vers des applications habillage / optimisation des assemblages destinés principalement aux marchés des véhicules électrifiés.
Résultats
L'excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) s'établit à 33,7 M€ (13,0 % du chiffre d'affaires). Il est nettement supérieur à celui de la même période de l'exercice précédent (2,7 M€ et 1,4 % du chiffre d'affaires). Les mesures d'ajustements de coûts initiées dès le début de la crise COVID-19 ont permis de limiter les effets défavorables des fortes fluctuations de la demande des principaux clients de la division (conséquence des pénuries de composants électroniques) et partiellement ceux liés au renchérissement du coût des matières premières (aciers et matières plastiques).
Les amortissements sont en baisse de 4,5 points par rapport au premier semestre 2020 en raison notamment du changement d'estimation des durées mentionné ci-dessus et de la baisse du niveau d'investissements.
Le résultat opérationnel courant comparable reste nettement positif et atteint 14,0 M€. A 5,4 %, la marge opérationnelle courante comparable marque un redressement significatif par rapport à celle de la même période de l'exercice précédent (- 9,0 %). Le résultat opérationnel courant après changement des durées d'amortissements (4,7 M€) atteint 18,7 M€ (soit 7,2 % du chiffre d'affaires).
La division affiche un Free Cash Flow de bon niveau à 13,1 M€ (5,0 % du chiffre d'affaires), supérieur à celui de la même période de l'exercice précédent qui s'établissait à 8,4 M€ (4,3 % du chiffre d'affaires).
LISI MEDICAL (10 % du chiffre d'affaires total consolidé)
- Bonne visibilité du fait de la reprise des activités de chirurgie (mini-invasive et orthopédique)
- Montée en cadence des nouveaux produits dans le secteur de la chirurgie mini-invasive
- Amélioration de la marge opérationnelle pour le troisième semestre consécutif
- Poursuite du recentrage sur les activités à forte valeur ajoutée avec la cession de la société Jeropa aux Etats-Unis le 11 janvier 2021 (8,4 M€ de chiffre d''affaires en 2020).
| Chiffre d'affaires en M€ | 2021 | 2020 | 2021 / 2020 | A périmètre et taux de change constants |
|---|---|---|---|---|
| 1 er trimestre |
29,8 | 35,1 | - 15,1 % | - 6,0 % |
| 2 ème trimestre |
29,9 | 24,4 | + 22,6 % | + 38,0 % |
| 6 mois clos le 30 juin | 59,7 | 59,5 | + 0,4 % | + 11,9 % |
Analyse de l'évolution du chiffre d'affaires
Marché médical
Le marché mondial bénéficie d'une bonne visibilité du fait de la reprise des actes chirurgicaux, notamment aux Etats-Unis avec l'avancée des campagnes de vaccination qui permet un retour progressif à une activité normalisée dans les hôpitaux. Les opérations considérées comme moins urgentes, qui avaient été décalées dans le cadre de la prise en charge du grand nombre de personnes infectées par le coronavirus, sont de nouveau programmées et réalisées.
Commentaires sur l'activité et les résultats du semestre
A 59,7 M€, le chiffre d'affaires de la division est en hausse de 0,4 % par rapport à la même période de 2020.La division a bénéficié, comme attendu, de la montée en cadence des nouveaux produits dans le secteur de la chirurgie mini-invasive et de la hausse des volumes sur les programmes d'implants pour honorer les commandes passées par de grands donneurs d'ordres de la chirurgie orthopédique.
A périmètre et taux de change constants, la croissance du chiffre d'affaires est de + 11,9 %.
Résultats
L'excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) atteint 7,8 M€ à 13,0 % du chiffre d'affaires et traduit les effets de la mise en œuvre des plans d'ajustements des coûts initiée dès le début de la crise sanitaire.
Les amortissements sont en baisse de 1,1 point par rapport au premier semestre 2020 en raison notamment du changement d'estimation des durées mentionné ci-dessus.
Le résultat opérationnel courant comparable atteint 3,0 M€. A 4,9 %, la marge opérationnelle comparable marque un net redressement par rapport à celle de la même période de l'exercice précédent qui était négative (- 1,2 %). Le résultat opérationnel courant après changement des durées d'amortissements (0,4 M€) atteint 3,3 M€. A 5,6 %, la marge opérationnelle publiée augmente de 6,8 points par rapport au premier semestre 2020.
La division affiche un Free Cash Flow de bon niveau à 5,1 M€ (8,5 % du chiffre d'affaires).
PERSPECTIVES & OBJECTIFS 2021 DU GROUPE LISI
LISI AEROSPACE
Les premiers signes perceptibles de reprise du marché aéronautique mondial devraient se confirmer progressivement au cours du deuxième semestre et plus vraisemblablement en 2022. Les éléments annonciateurs de cette reprise se traduisent pour la division par le raffermissement des prises de commandes pour les équipements à cycle long (moteurs et pièces de structure). Pour les fixations, même si un certain décalage est à noter, les clients semblent prendre des mesures de précaution pour anticiper leur montée en cadence.
Dans ce contexte, la division bénéficiera du lancement des nouveaux produits issus des contrats signés récemment avec MTU pour la fourniture d'aubes de compresseur haute pression pour le moteur GTF et avec Lockheed Martin pour la fourniture de fixations pour le programme F35.
D'un point de vue opérationnel, la division s'est organisée pour préparer le rebond d'activité en gardant ses forces vives et ses capacités de production intactes tout en ayant optimisé sa base de coûts. A titre indicatif, la division a conservé en France 138 personnes (équivalents temps plein) en activité partielle de longue durée sur le premier semestre 2021.
LISI AUTOMOTIVE
La division LISI AUTOMOTIVE sera confrontée à un double impératif au deuxième semestre :
- continuer à adapter ses capacités de production aux fluctuations de la demande émanant de ses grands clients donneurs d'ordres confrontés à la pénurie mondiale de composants électroniques qui devrait se prolonger sur la majeure partie du second semestre,
- neutraliser le plus possible les effets du renchérissement des matières premières (aciers et matières plastiques).
En parallèle, la division continuera à concentrer ses efforts sur les développements et l'industrialisation des nouveaux produits à forte valeur ajoutée. Ces derniers sont le résultat des succès commerciaux liés à la montée en puissance des véhicules électriques et hybrides.
LISI MEDICAL
Les marchés de la chirurgie mini-invasive, comme celui de la reconstruction orthopédique, sont bien orientés et bénéficient de la reprise d'une activité plus normalisées dans les hôpitaux. La priorité de la division sera donnée à la poursuite du développement et au respect des programmes de montée en cadence des nouveaux produits.
LISI consolidé
Les signes de reprise sont perceptibles sur les marchés dans lesquels évoluent les trois divisions du Groupe LISI. L'horizon de la sortie de crise est toutefois rendu incertain par l'émergence de variants du virus COVID-19.
La solidité des performances du Groupe devrait se confirmer au second semestre. Dès que le volume d'activité repartira, il pourra alors bénéficier d'un effet de levier opérationnel significatif.
Ainsi, comme annoncé précédemment, et sauf aggravation du contexte économique mondial, le Groupe LISI confirme qu'il se donne pour objectif d'atteindre en 2021 un résultat opérationnel courant comparable au moins égal à celui de 2020, un résultat net positif et dégager un Free Cash Flow de bon niveau.
PUBLICATION INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE DU GROUPE LISI
| 1 / | Les états financiers | 2 | |
|---|---|---|---|
| 1.1 / | Compte de résultat résumé | 2 | |
| 1.2 / | Etat du résultat global résumé | 3 | |
| 1.3 / | Etat résumé de la situation financière | 4 | |
| 1.4 / | Tableau résumé des flux de trésorerie | 5 | |
| 1.5 / | Etat résumé des capitaux propres | 7 | |
| 2 / | Annexe aux états financiers intermédiaires résumés | 8 | |
| 2.1 / | Entité présentant les états financiers | 8 | |
| 2.2 / | Déclaration de conformité | 8 | |
| 2.3 / | Principes comptables | 8 | |
| 2.4 / | Faits marquants | 10 | |
| 2.5 / | Périmètre de consolidation | 10 | |
| 2.6 / | Détail des postes de l'état résumé de la situation financière |
13 | |
| 2.7 / | Analyse des principaux postes du compte de résultat |
23 | |
| 2.8 / | Autres informations | 25 | |
| 2.9 / | Taux des devises employés par les filiales étrangères |
28 | |
| 2.10 / | Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle |
29 | |
| 2.11 / | Attestation du responsable sur le rapport financier semestriel |
30 |
1 / Les états financiers
1.1 / Compte de résultat résumé
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES HORS TAXES | 593 628 | 636 684 | 1 229 958 | |
| Variation stocks produits finis et en-cours | 14 116 | (3 844) | (22 442) | |
| Total production | 607 743 | 632 840 | 1 207 515 | |
| Autres produits | 19 078 | 23 169 | 39 507 | |
| TOTAL PRODUITS OPÉRATIONNELS | 626 822 | 656 009 | 1 247 022 | |
| Consommations | (165 962) | (167 012) | (321 007) | |
| Autres achats et charges externes | (130 550) | (138 528) | (265 251) | |
| Impôts et taxes | (7 631) | (9 100) | (12 317) | |
| Charges de personnel (y compris intérimaires) | (238 701) | (256 523) | (481 762) | |
| EXCÉDENT BRUT D'EXPLOITATION COURANT (EBITDA) |
83 978 | 84 846 | 166 685 | |
| Amortissements | (46 773) | (58 798) | (117 095) | |
| Dotations nettes aux provisions | 3 506 | (3 578) | (8 082) | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT (EBIT) | 40 711 | 22 470 | 41 509 | |
| Charges et produits opérationnels non récurrents | 2.7.1 | (1 314) | (20 070) | (69 618) |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 39 397 | 2 400 | (28 109) | |
| Produits de trésorerie et charges de financement | 2.7.2 | (2 742) | (2 609) | (5 164) |
| Produits de trésorerie | 2.7.2 | 577 | 933 | 1 231 |
| Charges de financement | 2.7.2 | (3 319) | (3 542) | (6 396) |
| Autres produits et charges financiers | 2.7.2 | 4 176 | 7 279 | (11 595) |
| Autres produits financiers | 2.7.2 | 16 441 | 17 223 | 31 866 |
| Autres charges financières | 2.7.2 | (12 265) | (9 945) | (43 461) |
| Impôts (dont CVAE) | (11 101) | (2 647) | 7 323 | |
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE | 29 731 | 4 425 | (37 544) | |
| Attribuable aux Porteurs de capitaux propres de la société |
29 680 | 4 719 | (37 321) | |
| Intérêts ne donnant pas le contrôle | 51 | (294) | (223) | |
| RÉSULTAT PAR ACTION (EN €) : | 2.7.4 | 0,56 | 0,09 | (0,71) |
| RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION (EN €) : | 2.7.4 | 0,55 | 0,09 | (0,70) |
Dans un souci d'apporter une meilleure information aux lecteurs des comptes et en conformité avec les normes internationales, la société a poursuivi dans les états financiers 2020 le classement des produits liés au CIR (Crédit Impôt Recherche) en «Autres produits» pour un montant de 3,6 M€ AU 30/06/2021 contre 5,2 M€ AU 30/06/2020.
1.2 / Etat du résultat global résumé
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 | |
|---|---|---|---|---|
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE | 29 731 | 4 425 | (37 544) | |
| Autres éléments du résultat global imputés définitivement en capitaux propres | ||||
| Gains et pertes actuariels sur avantage au personnel (part brute) |
(43) | (852) | 6 693 | |
| Gains et pertes actuariels sur avantage au personnel (effet impôt) |
(1 876) | |||
| Autres éléments du résultat global qui donneront lieu à une reclassification en résultat | ||||
| Ecarts de change résultant des activités à l'étranger | 15 393 | (8 995) | (30 116) | |
| Instruments de couverture (part brute) | (5 417) | (1 696) | 6 667 | |
| Instruments de couverture (effet impôt) | 449 | 59 | (1 963) | |
| TOTAL AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL POUR LA PÉRIODE, NETS D'IMPÔT |
10 381 | (11 484) | (20 595) | |
| RÉSULTAT GLOBAL TOTAL DE LA PÉRIODE | 40 112 | (7 059) | (58 139) |
1.3 / Etat résumé de la situation financière
| ACTIF (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | |||||
| Survaleur | 2.6.1.1 | 336 192 | 332 093 | 354 946 | |
| Autres actifs incorporels | 2.6.1.2 | 27 834 | 30 150 | 31 438 | |
| Actifs corporels | 2.6.1.3 | 673 313 | 680 580 | 700 612 | |
| Actifs financiers non courants | 2.6.1.4 | 8 096 | 6 853 | 10 897 | |
| Impôts différés actifs | 48 979 | 48 626 | 25 797 | ||
| Autres actifs non courants | 2.6.1.4 | 122 | 143 | 105 | |
| TOTAL DES ACTIFS NON COURANTS | 1 094 537 | 1 098 448 | 1 123 795 | ||
| ACTIFS COURANTS | |||||
| Stocks | 2.6.2.1 | 318 970 | 300 389 | 323 287 | |
| Impôts - Créances sur l'état Clients et autres débiteurs |
2.6.2.2 | 12 956 203 135 |
12 977 205 367 |
23 296 198 123 |
|
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 276 802 | 242 144 | 253 276 | ||
| TOTAL DES ACTIFS COURANTS | 811 864 | 760 877 | 797 981 | ||
| TOTAL ACTIF | 1 906 401 | 1 859 324 | 1 921 776 | ||
| PASSIF (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2021 31/12/2020 | 30/06/2020 | ||
| CAPITAUX PROPRES | |||||
| Capital social | 2.6.3 | 21 646 | 21 646 | 21 646 | |
| Primes | 2.6.3 | 75 329 | 75 329 | 75 329 | |
| Actions propres | 2.6.3 | (19 518) | (19 788) | (19 845) | |
| Réserves consolidées | 2.6.3 | 905 735 | 950 203 | 934 391 | |
| Réserves de conversion | 2.6.3 | 10 600 | (4 757) | 16 383 | |
| Autres produits et charges enregistrés directement | 2.6.3 | (2 350) | 2 664 | (9 553) | |
| en capitaux propres | |||||
| Résultat de la période | 2.6.3 | 29 680 | (37 321) | 4 719 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES - PART DU GROUPE | 2.6.3 | 1 021 123 | 987 978 | 1 023 073 | |
| Intérêts minoritaires | 2.6.3 | 2 734 | 2 439 | 2 505 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 2.6.3 | 1 023 857 | 990 417 | 1 025 578 | |
| PASSIFS NON COURANTS | |||||
| Provisions non courantes | 2.6.4 | 66 782 | 70 698 | 65 905 | |
| Dettes financières non courantes | 2.6.5.2 | 328 679 | 316 719 | 356 338 | |
| Autres passifs non courants | 7 508 | 8 140 | 7 858 | ||
| Impôts différés passifs | 37 769 | 34 697 | 41 005 | ||
| TOTAL DES PASSIFS NON COURANTS | 440 738 | 430 254 | 471 106 | ||
| PASSIFS COURANTS | |||||
| Provisions courantes | 2.6.4 | 27 866 | 38 606 | 27 614 | |
| Dettes financières courantes* | 2.6.5.2 | 121 403 | 146 205 | 134 616 | |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 290 847 | 253 842 | 258 226 | ||
| Impôt à payer | 1 689 | 0 | 4 637 | ||
| TOTAL DES PASSIFS COURANTS | 441 805 | 438 653 | 425 093 | ||
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | 1 906 401 | 1 859 324 | 1 921 776 | ||
| * Dont concours bancaires courants | 2 423 | 5 981 | 4 682 |
1.4 / Tableau résumé des flux de trésorerie
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 30/06/2020 31/12/2020 | ||
|---|---|---|---|
| ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | |||
| RÉSULTAT NET | 29 731 | 4 425 | (37 544) |
| Elimination des charges nettes sans effet sur la trésorerie : | |||
| - Amortissements et provisions financières et non récurrentes | 47 163 | 58 636 | 116 917 |
| - Variation des impôts différés | 2 859 | (6 818) | (21 249) |
| - Résultats sur cession, provisions passif et autres | (9 488) | 13 170 | 49 609 |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT | 70 265 | 69 413 | 107 732 |
| Variation nette des provisions liées à l'activité courante | (1 149) | 990 | 4 036 |
| CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT | 69 116 | 70 403 | 111 768 |
| Elimination de la charge (produit) d'impôt exigible | 8 241 | 9 464 | 13 927 |
| Elimination du coût de l'endettement financier net | 2 588 | 2 783 | 4 734 |
| Incidence de la variation des stocks sur la trésorerie | (25 895) | (5 928) | 9 504 |
| Incidence de la variation des décalages de trésorerie des débiteurs et créanciers d'exploitation |
34 894 | 65 156 | 59 364 |
| FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES AVANT IMPÔT |
88 943 | 141 877 | 199 297 |
| Impôts payés | (5 736) | (12 866) | (12 580) |
| FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES (A) |
83 207 | 129 011 | 186 718 |
| ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | |||
| Acquisition de sociétés consolidées | |||
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | (25 880) | (36 429) | (73 427) |
| Variation des prêts et avances consentis | (674) | 2 249 | 2 394 |
| Dividendes reçus | |||
| TOTAL FLUX D'INVESTISSEMENT | (26 554) | (34 180) | (71 033) |
| Trésorerie cédée | (1) | (2 914) | (2 913) |
| Cession de sociétés consolidées | 5 800 | 3 705 | |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 479 | 171 | 802 |
| Cession d'actifs financiers | 5 | ||
| TOTAL FLUX DE DÉSINVESTISSEMENT | 6 278 | (2 743) | 1 599 |
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT (B) |
(20 276) | (36 923) | (69 434) |
| ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | |||
| Augmentation de capital | |||
| Dividendes versés aux actionnaires du groupe | (7 437) | ||
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | (452) | (452) | |
| TOTAL FLUX D'OPÉRATIONS SUR CAPITAUX PROPRES | (7 437) | (452) | (452) |
| Emission d'emprunts long terme | 53 620 | 10 064 | 11 508 |
| Emission d'emprunts court terme | 49 292 | 1 140 | 66 856 |
| Remboursement d'emprunts long terme | (1 433) | (1 030) | (29 420) |
| Remboursement d'emprunts court terme | (120 894) | (68 492) | (144 105) |
| Intérêts financiers nets verses | (2 587) | (2 782) | (4 734) |
| TOTAL FLUX D'OPÉRATIONS SUR EMPRUNTS ET AUTRES PASSIFS FINANCIERS |
(22 002) | (61 101) | (99 895) |
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS DE | (29 439) | (61 553) | (100 347) |
| Incidence des variations de taux de change (D) | 4 445 | (5 089) | (3 955) |
| Incidence du retraitement des actions auto-détenues et divers | 279 | (5 388) | (5 352) |
| VARIATION DE TRÉSORERIE (A+B+C+D) | 38 216 | 20 058 | 7 629 |
| Trésorerie au 1er janvier (E) | 236 163 | 228 533 | 228 533 |
| Trésorerie fin de période (A+B+C+D+E) | 274 379 | 248 594 | 236 163 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 276 802 | 253 276 | 242 144 |
| Concours bancaires courants | (2 423) | (4 682) | (5 981) |
| TRÉSORERIE À LA CLÔTURE | 274 379 | 248 594 | 236 163 |
INCIDENCE DE LA VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT SUR LE FREE CASH FLOW
L'incidence de la variation du Besoin en Fonds de Roulement sur la trésorerie se présente de la façon suivante :
| en milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Incidence de la variation des stocks | (25 895) | 9 504 | (5 928) |
| Incidence de la variation des décalages de trésorerie des clients et autres débiteurs |
(1 726) | 69 606 | 74 805 |
| Incidence de la variation des décalages de trésorerie des fournisseurs et autres créditeurs |
36 620 | (10 242) | (9 649) |
| Incidence de la variation des décalages de trésorerie des impôts |
2 505 | 1 347 | (3 402) |
| VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT |
11 504 | 70 215 | 55 826 |
L'excédent de trésorerie d'exploitation (free cash flow) se détaille comme suit :
| en milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Capacité d'autofinancement | 69 116 | 111 768 | 70 403 |
| Investissements industriels nets | (25 401) | (72 625) | (36 258) |
| Variation du Besoin en Fonds de Roulement |
11 504 | 70 215 | 55 826 |
| EXCÉDENT DE TRÉSORERIE D'EXPLOITATION (FREE CASH FLOW) |
55 218 | 109 358 | 89 971 |
1.5 / Etat résumé des capitaux propres
| (en milliers d'euros) | Capital social | Primes liées (Note 2.6.3) au capital |
Actions propres |
consolidées Réserves |
Réserves de conversion |
directement en capitaux enregistrés produits et charges propres Autres |
Résultat de l'exercice, part du groupe |
propres, part Capitaux du groupe |
minoritaires Intérêts |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES AU 1ER JANVIER 2020 | 21 646 | 75 329 | (14 435) | 844 386 | 21 819 | (6 877) | 69 773 1 011 642 | 9 740 1 021 382 | ||
| Résultat de l'exercice N (a) | (37 321) | (37 321) | (223) | (37 544) | ||||||
| Ecarts de conversion (b) | (26 576) | (26 576) | (3 540) | (30 116) | ||||||
| Paiements en actions (c) | (1 027) | (1 027) | (1 027) | |||||||
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Retraitement des actions propres (d) | (5 353) | (169) | 0 | (5 522) | (5 522) | |||||
| Gains et pertes actuariels sur avantages au personnel (g) | 4 817 | 4 817 | 4 817 | |||||||
| Affectation résultat N-1 | 69 773 | (69 773) | 0 | 0 | ||||||
| Variations de périmètre | 37 460 | 37 460 | (3 066) | 34 394 | ||||||
| Dividendes distribués | 0 | 0 | (452) | (452) | ||||||
| Retraitement des instruments financiers (f) | 4 724 | 4 724 | (20) | 4 704 | ||||||
| Divers (e) | (219) | (219) | (219) | |||||||
| CAPITAUX PROPRES AU 31 DÉCEMBRE 2020 | 21 646 | 75 329 | (19 788) | 950 203 | (4 757) | 2 664 | (37 321) | 987 977 | 2 439 | 990 416 |
| dont total des produits et charges comptabilisés au titre de la | (26 576) | 9 541 | (37 321) | (54 356) | (3 783) | (58 139) | ||||
| période (a) + (b) + ( c) + (d) + ( e) + (f) | ||||||||||
| CAPITAUX PROPRES AU 1ER JANVIER 2021 | 21 646 | 75 329 | (19 788) | 950 203 | (4 757) | 2 664 | (37 321) | 987 977 | 2 439 | 990 416 |
| Résultat de l'exercice N (a) | 29 680 | 29 680 | 51 | 29 731 | ||||||
| Ecarts de conversion (b) | 15 357 | 15 357 | 36 | 15 393 | ||||||
| Paiements en actions (c) | 395 | 395 | 395 | |||||||
| Augmentation de capital | ||||||||||
| Retraitement des actions propres (d) | 270 | 104 | 374 | 374 | ||||||
| Gains et pertes actuariels sur avantages au personnel (g) | (43) | (43) | (43) | |||||||
| Affectation résultat N-1 | (37 321) | 37 321 | ||||||||
| Variations de périmètre | (209) | (209) | 207 | 2 | ||||||
| Dividendes distribués | (7 437) | (7 437) | (7 437) | |||||||
| Retraitement des instruments financiers (f) | (4 971) | (4 971) | 2 | (4 969) | ||||||
| Divers (e) | ||||||||||
| CAPITAUX PROPRES AU 30 JUIN 2021 | 21 646 | 75 329 | (19 518) | 905 735 | 10 600 | (2 350) | 29 680 1 021 123 | 2 734 1 023 857 | ||
| dont total des produits et charges comptabilisés au titre de la période (a) + (b) + ( c) + (d) + ( e) + (f) + (g) |
15 357 | (5 014) | 29 680 | 40 023 | 88 | 40 112 |
2 / Annexe aux états financiers intermédiaires résumés
2.1 / Entité présentant les états financiers
Les états financiers intermédiaires résumés du Groupe LISI pour le premier semestre 2021 comprennent la société LISI et ses filiales (l'ensemble désigné comme le « Groupe »).
La société LISI est une société de droit français, cotée à la Bourse de Paris, dont le siège est situé à l'adresse suivante : « 6 rue Juvénal Viellard - 90600 GRANDVILLARS ».
Le Groupe LISI a pour activité principale la fabrication de fixations et de composants d'assemblage multifonctionnels destinés à trois marchés : l'aéronautique, l'automobile et le médical.
2.2 / Déclaration de conformité
Les états financiers intermédiaires résumés ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire telle qu'approuvée par l'Union Européenne. En application de celleci, les comptes au 30 juin 2021 ne comportent qu'une sélection de notes explicatives et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2020, tels que présentés dans le document d'enregistrement universel 2020.
Les états financiers intermédiaires résumés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 22 juillet 2021.
2.3 / Principes comptables
Comptes intermédiaires et nouvelles normes et interprétations IFRS applicables à compter du 1er janvier 2021
Les méthodes comptables appliquées par le Groupe dans les états financiers intermédiaires sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2020. Aucune nouvelle norme ou interprétation n'a été mise en application par le Groupe LISI depuis le 1er janvier 2021.
Changement d'estimation comptable – application de la norme IAS8
Le groupe LISI est amené régulièrement à mettre en œuvre un processus d'analyse de ses durées d'amortissements soit (i) lors de changement de réglementation imposé par les normalisateurs comptables (revue complète des durées en 2004 dans le cadre de la FTA lors du passage au référentiel IFRS), (ii) lors des acquisitions successives dans le cadre des opérations d'homogénéisation des durées d'amortissements dans le cadre des croissances externes et enfin (iii) lors de la mise en adéquation des projections d'utilisation des matériels avec ses politiques d'amortissements.
En 2020, le groupe LISI a été très fortement impacté par la crise sanitaire, qui a entrainé une forte baisse de son activité.
Dans ce contexte, le Groupe s'est interrogé sur la pertinence des durées de vie comptables de certains de ses investissements par rapport à leur durée d'utilité réelle observée et a ainsi défini de nouvelles durées.
L'analyse de l'expérience récente et l'évolution technologique des processus de production a mis en évidence la nécessité pour le Groupe LISI d'allonger les durées des périodes d'amortissement de certains matériels, notamment les équipements lourds acquis ces dernières années, afin de l'aligner sur leur durée de vie réelle.
La mise en place de plans d'entretien plus important permet par ailleurs d'utiliser le matériel plus longtemps. Ces changements ont également été rendus nécessaires par la comparaison avec [les principes comptables adoptés par] certains concurrents de LISI.
Cette analyse a permis d'obtenir une information fiable répondant aux critères IAS8. Le changement d'estimation est comptabilisé de façon prospective à compter du 1er janvier 2021.
Les changements de durée d'amortissement portent essentiellement sur les catégories Matériel et Outillage qui sont désormais amortis sur 10 à 20 ans (versus 10 ans) et Matériels informatiques qui sont amortis sur 3 à 5 ans (versus 3 ans).
Comparatif anciennes et nouvelles durées
| Durées | Durées d'amortissement à compter du 1er janvier 2021 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| d'amortissement | |||||
| jusqu'au 31/12/2020 |
| Installations industrielles | 10 ans | 10 – 15 ans |
|---|---|---|
| Matériels industriels | 10 ans | 15 - 20 ans |
| Outillages industriels | 10 ans | 10 - 15 ans |
| Matériels informatiques | 3 ans | 5 ans |
Impacts comptes consolidés au 30 juin 2021
L'impact du changement d'estimation représente une diminution de charge de 10,7 M€ sur le 1er semestre 2021 pour l'ensemble du Groupe LISI. Il est comptabilisé sur la ligne « Amortissements » du compte de résultat.
Impacts par nature et par division :
| Différence d'amortissements par rapport à ancienne estimation |
||||
|---|---|---|---|---|
| LISI | LISI | LISI | TOTAL | |
| En Keuros | AEROSPACE | AUTOMOTIVE | MEDICAL | |
| Installations techniques | 19 | 233 | -1 | 251 |
| Matériels industriels | 5 512 | 3 834 | 166 | 9 512 |
| Outillages industriels | 33 | 54 | 1 | 88 |
| Matériels informatiques | 2 | 270 | 0 | 272 |
| Autres | 102 | 288 | 193 | 583 |
| TOTAL | 5 668 | 4 679 | 359 | 10 706 |
| Répartition des impacts | 53% | 44% | 3% | 100% |
| Valeur brute des immobilisations concernées | 253 796 | 174 323 | 28 769 | 456 888 |
| % de différence d'amortissements par rapport à valeur brute | 2,2% | 2,7% | 1,2% | 2,3% |
Impacts sur les différents agrégats :
| en Keuros | 30/06/2021 comparable |
Impact changement d'estimation |
30/06/2021 publié |
|---|---|---|---|
| Impacts résultat | |||
| Amortissements | -57 480 | 10 706 | -46 773 |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 30 004 | 10 706 | 40 711 |
| Marge opérationnelle courante | 5,1% | 1,8 point | 6,9% |
| Résultat de la période | 21 790 | 7 941 | 29 731 |
| Attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société | 21 739 | 7 941 | 29 680 |
| Impacts bilan | |||
| Actifs corporels nets | 662 607 | 10 706 | 673 313 |
| Ratios | |||
|---|---|---|---|
| ROCE | 5,4% | 1,8 point | 7,1% |
| ROE | 4,2% | 1,5 point | 5,8% |
Les données publiées se réfèrent aux montants après l'allongement des durées d'amortissements,
Les données comparables » se réfèrent aux montants avant l'allongement des durées d'amortissements.
2.4 / Faits marquants
Le Goupe LISI a procédé en date du 4 mars 2021 à la cession de l'intégralité des actions de sa filiale française LACE qui est spécialisée dans les délesteurs multirôles pour le segment des hélicoptères et dont l'activité principale est la conception, la fabrication et la maintenance de crochets d'emport de charge pour hélicoptères. La société a réalisé un chiffre d'affaires de 9 millions d'euros en 2020 et employait 37 salariés.
2.5 / Périmètre de consolidation
2.5.1 / Mouvements de périmètre intervenus sur le 1er semestre 2021
Cession de la société LACE
| Société | Type d'évolution | Date opération |
Date de déconsolidation |
|---|---|---|---|
| LACE | Cession à 100% des titres de participation |
04/03/2021 | 28/02/2021 |
Impact de la sortie de périmètre sur le 1er semestre 2021
| LACE. | En M€ | Impact en % sur les indicateurs du Groupe |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires février à juin 2020 | 3,1 | 0,52% |
| EBIT février à juin 2020 | 0,2 | 0,58% |
La moins-value de cession constatée en résultat non récurrent pour un montant de -3,0 M€ est neutralisée par la reprise d'une provision d'une valeur de 3,0 M€.
2.5.2 / Périmètre de consolidation
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés | Siège social | Pays | % de contrôle |
% d'intérêt s |
% de contrôle |
% d'intérêts | % de contrôle |
% d'intérêt s |
| HOLDING | ||||||||
| LISI S.A. | Grandvillars (90) | France | Société mère | Société mère | Société mère | |||
| DIVISION LISI AEROSPACE | ||||||||
| BLANC AERO INDUSTRIES GmbH | Hambourg | Allemagne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AEROSPACE Canada Corp | Dorval | Canada | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| HI-SHEAR CORPORATION | Torrance (Californie) |
Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| HI-SHEAR Holdings LLC | Torrance (Californie) |
Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AEROSPACE North America, Inc | Torrance (Californie) |
Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI Holdings North America | Torrance (Californie) |
Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| The MONADNOCK Company | City of Industry (Californie) |
Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| AIRMON HOLDINGS 1 SAS | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| BLANC AERO INDUSTRIES SAS | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| BLANC AERO TECHNOLOGIES SAS | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| CREUZET AERONAUTIQUE SAS | Marmande (47) | France | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AEROSPACE FORGED INTEGRATED SOLUTIONS |
Bologne (52) | France | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100 | 100 |
| LISI AEROSPACE ADDITIVE MANUFACTURING |
Ayguemorte-les Graves (33) |
France | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AEROSPACE STRUCTURAL COMPONENTS |
Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AEROSPACE SAS | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| BLANC AERO INDUSTRIES UK Ltd | Rugby | Grande Bretagne |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| ANKIT Fasteners Pvt Ltd | Bangalore | Inde | 53,76 | 53,76 | 53,51 | 53,51 | 53,51 | 53,51 |
| LISI AEROSPACE India Pvt Ltd | Bangalore | Inde | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LIXUS Industrie | Tanger | Maroc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| CREUZET POLSKA Sp. Z o o | Sedziszow Malopolski |
Pologne | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 | 70,00 |
| )DVWHQHU7HFQRORJ\%D÷ODQWÕ(OHPDQODUÕ6DQ 7LF\$ù |
Izmir | Turquie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LACE SAS | Argenton/Creuse (36) |
France | 0,00 | 0,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| DIVISION LISI AUTOMOTIVE | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LISI AUTOMOTIVE KKP GmbH | Mellrichstadt | Allemagne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE KKP GmbH & CO KG | Mellrichstadt | Allemagne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE KNIPPING Verbindungstechnik GmbH |
Kierspe | Allemagne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Mecano GmbH | Heidelberg | Allemagne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE (HEBEI) CO., Ltd | Beijing | Chine | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE (SHANGHAI) CO., Ltd | Shanghai | Chine | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE KNIPPING Espana S.A. | Madrid | Espagne | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE LLC | Laredo | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Former SAS | Delle (90) | France | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Nomel SAS | La Ferté Fresnel (61) |
France | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Rapid SAS | Puiseux Pontoise (95) |
France | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE SAS | Delle (90) | France | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE KNIPPING Ltd | Solihull | Grande Bretagne |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI JIEHUA AUTOMOTIVE Co. Ltd | Hong Kong | Hong Kong | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Monterrey SA de CV | Monterrey | Mexique | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Form a.s | Cejc | République Tchèque |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI Otomotiv Sanayi ve Ticaret Limited Sirketi |
Izmir | Turquie | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| Termax Corp. | Lake Zurich | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 |
| Termax Int. LLC | Lake Zurich | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 |
| Termax Int. Inc. | Lake Zurich | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 |
| TMX Canada Corp. | Windsor | Canada | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 |
| TMX Mexico | Quereittaro | Mexique | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 |
| TMX Fastener Systems | Suzhou | Chine | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 |
| Shanghai Branch | Suzhou | Chine | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 51,00 | 51,00 |
| LISI AUTOMOTIVE TANGER | Tanger | Maroc | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Hi-Vol Inc | Livonia | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| DIVISION LISI MEDICAL | ||||||||
| LISI MEDICAL JEROPA Inc. | Escondido (California) |
Etats-Unis | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI MEDICAL REMMELE Inc | Minneapolis | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI MEDICAL FASTENERS SAS | Neyron (01) | France | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI MEDICAL ORTHOPAEDICS SAS | Hérouville Saint Clair (14) |
France | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
| LISI MEDICAL SAS | Neyron (01) | France | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
2.6 / Détail des postes de l'état résumé de la situation financière
2.6.1 / Actifs non courants
2.6.1.1 - Ecarts d'acquisition
| (en milliers d'euros) | Survaleur |
|---|---|
| SURVALEUR BRUTE AU 31 DÉCEMBRE 2020 | 332 093 |
| Impairment sur l'exercice 2020 | |
| SURVALEUR NETTE AU 31 DÉCEMBRE 2020 | 332 093 |
| Augmentation | |
| Diminution | |
| Variations de change | 4 099 |
| SURVALEUR BRUTE AU 30 JUIN 2021 | 336 192 |
| Impairment au 30 juin 2021 | |
| SURVALEUR NETTE AU 30 JUIN 2021 | 336 192 |
L'analyse de la situation réelle du 30 juin 2021 conforte les données obtenues lors des tests de sensibilité réalisés au 31/12/2020.
Les indicateurs d'activité et de rentabilité restent en ligne par rapport aux attentes du plan stratégique validé par le Conseil d'administration en 2020.
Le Groupe n'anticipe donc pas une évolution des marchés qui entrainerait une perte de valeur sur ses actifs à long terme.
2.6.1.2 - Autres actifs incorporels
| Concessions, brevets et | Autres immobilisations | ||
|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | droits similaires | incorporelles TOTAL | |
| VALEURS BRUTES AU 31 DÉCEMBRE 2020 |
78 665 | 40 670 | 119 335 |
| Autres variations | 1 450 | (1 297) | 153 |
| Acquisitions | 181 | 1 080 | 1 261 |
| Cessions | (867) | (1 131) | (1 998) |
| Mouvements de périmètre | (208) | (208) | |
| Ecarts de change | 21 | 337 | 358 |
| VALEURS BRUTES AU 30 JUIN | 79 242 | 39 659 118 901 | |
| 2021 AMORTISSEMENTS AU 31 DÉCEMBRE 2020 |
65 799 | 23 385 | 89 185 |
| Autres variations | 308 | (63) | 245 |
| Dotations aux amortissements | 1 940 | 533 | 2 473 |
| Reprises d'amortissements | (813) | (140) | (953) |
| Mouvements de périmètre | (87) | (87) | |
| Ecarts de change | 19 | 184 | 203 |
| AMORTISSEMENTS AU 30 JUIN | 67 166 | 23 899 | 91 067 |
| 2021 VALEURS NETTES AU 30 JUIN 2021 |
12 075 | 15 761 | 27 834 |
Le mouvement de périmètre concerne la cession de LACE.
2.6.1.3 - Actifs corporels
a) Actifs corporels détenus en pleine propriété (y compris écart d'évaluation)
| Installations techniques, |
Autres | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| matériel et | immobilisations | Immobilisations | ||||
| (en milliers d'euros) | Terrains Constructions | outillage | corporelles | en cours | TOTAL | |
| VALEURS BRUTES AU 31 DÉCEMBRE 2020 |
23 847 | 251 672 | 1 212 967 | 87 301 | 43 157 | 1 618 951 |
| Autres variations | 849 | 15 139 | (586) | (15 802) | (400) | |
| Acquisitions | 12 | 859 | 3 193 | 551 | 21 605 | 26 220 |
| Cessions | (9) | (16) | (3 693) | (1 246) | (4 964) | |
| Mouvements de périmètre |
(275) | (275) | (118) | (668) | ||
| Ecarts de change | 127 | 1 780 | 11 793 | 234 | 466 | 14 400 |
| VALEURS BRUTES AU 30 JUIN 2021 |
23 977 | 254 869 | 1 239 124 | 86 136 | 49 426 | 1 653 539 |
| AMORTISSEMENTS AU 31 DÉCEMBRE 2020 |
1 003 | 106 398 | 846 352 | 67 720 | 293 | 1 021 767 |
| Autres variations | (28) | 1 049 | (672) | 349 | ||
| Dotations aux amortissements |
50 | 5 122 | 31 294 | 2 063 | 38 529 | |
| Reprises d'amortissements |
(154) | (3 275) | (1 219) | (122) | (4 770) | |
| Mouvements de périmètre |
(69) | (53) | (46) | (168) | ||
| Ecarts de change | 585 | 7 695 | 196 | 8 476 | ||
| AMORTISSEMENTS AU 30 JUIN 2021 |
1 053 | 111 854 | 883 062 | 68 042 | 171 | 1 064 183 |
| VALEURS NETTES AU 30 JUIN 2021 |
22 924 | 143 015 | 356 062 | 18 094 | 49 255 | 589 350 |
Le mouvement de périmètre concerne la cession de LACE.
b) Actifs corporels – IFRS16
| Installations | Autres immobilisations |
Immobilisations | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Constructions | techniques | corporelless | en cours | TOTAL |
| VALEURS BRUTES AU 31 DÉCEMBRE 2020 |
99 946 | 23 546 | 9 377 | 132 869 | 132 869 |
| Autres variations | 4 220 | 1 788 | 950 | 6 958 | |
| Acquisitions | 10 | 10 | |||
| Cessions | |||||
| Mouvements de périmètre | (1 923) | (1 923) | |||
| Ecarts de change | 1 355 | 173 | 43 | 1 571 | |
| VALEURS BRUTES AU 30 JUIN 2021 |
103 608 | 25 507 | 10 370 | 139 486 | |
| AMORTISSEMENTS AU 31 DÉCEMBRE 2020 |
23 022 | 21 033 | 5 411 | 49 466 | 49 466 |
| 1ère application normative IFRS16 |
|||||
| Autres variations | (408) | (41) | (449) | ||
| Dotations aux amortissements | 4 572 | 384 | 1 466 | 6 422 | |
| Reprises d'amortissements | |||||
| Mouvements de périmètre | (399) | (399) | |||
| Ecarts de change | 369 | 86 | 31 | 486 | |
| AMORTISSEMENTS AU 30 JUIN 2021 |
27 152 | 21 503 | 6 867 | 55 522 | |
| VALEURS NETTES AU 30 JUIN 2021 |
76 456 | 4 004 | 3 503 | 83 963 |
Le mouvement de périmètre concerne la cession de LACE.
2.6.1.4 - Actifs financiers non courants, autres actifs financiers non courants et autres actifs non courants
a) Actifs financiers non courants
| Titres de | Autres titres | Autres actifs | ||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | participations non consolidés |
immobilisés | financiers | TOTAL |
| VALEURS BRUTES AU 31 DÉCEMBRE 2020 | (3) | 4 585 | 2 279 | 6 861 |
| Autres variations | 3 | 427 | 430 | |
| Acquisitions | 856 | 856 | ||
| Cessions | (72) | (98) | (170) | |
| Mouvements de périmètre | (44) | (44) | ||
| Ecarts de change | 148 | 23 | 171 | |
| VALEURS BRUTES AU 30 JUIN 2021 | 5 088 | 3 016 | 8 104 | |
| PERTES DE VALEUR AU 31 DÉCEMBRE 2020 | 8 | 8 | ||
| Autres variations | ||||
| Provisions pour pertes de valeur | ||||
| Reprises de provisions pour pertes de valeur | ||||
| Mouvements de périmètre | ||||
| Ecarts de change | ||||
| PERTES DE VALEUR AU 30 JUIN 2021 | 8 | 8 | ||
| VALEURS NETTES AU 30 JUIN 2021 | 5 080 | 3 016 | 8 096 |
b) Autres actifs non courants
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| AUTRES CRÉANCES | 122 | 105 | 143 |
| TOTAL AUTRES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS | 122 | 105 | 143 |
c) Actif et passifs financiers
| Au 30/06/2021 | Ventilation par catégorie d'instruments | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs et passifs financiers inscrits au bilan (en milliers d'€) |
Valeur nette comptable |
Juste valeur |
Juste valeur via résultat |
Actifs disponible s à la vente |
Prêts et créances |
Dettes au coût amorti |
Instruments dérivés |
| Actifs financiers non courants | 8 096 | 8 096 | 8 096 | ||||
| Autres actifs non courants | 122 | 122 | 122 | ||||
| Clients et autres débiteurs | 203 135 | 203 135 | 196 425 | 6 710 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 276 802 | 276 802 | 276 802 | ||||
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 488 155 | 488 155 | 276 802 | 204 643 | 6 710 | ||
| Dettes financières non courantes | 328 679 | 328 679 | 328 246 | 433 | |||
| Autres passifs non courants (hors PCA) |
51 | 51 | 51 | ||||
| Dettes financières courantes | 121 403 | 121 403 | 121 403 | ||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 290 847 | 290 847 | 288 879 | 1 968 | |||
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 740 980 | 740 980 | 738 579 | 2 401 |
| Au 31/12/2020 Ventilation par catégorie d'instruments |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs et passifs financiers inscrits au bilan (en milliers d'€) |
Valeur nette comptable |
Juste valeur |
Juste valeur via résultat |
Actifs disponible s à la vente |
Prêts et créances |
Dettes au coût amorti |
Instruments dérivés |
| Actifs financiers non courants | 6 853 | 6 853 | 6 853 | ||||
| Autres actifs non courants | 143 | 143 | 143 | ||||
| Clients et autres débiteurs | 205 367 | 205 367 | 191 913 | 13 454 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 242 144 | 242 144 | 242 144 | ||||
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 454 507 | 454 507 | 242 144 | 198 909 | 13 454 | ||
| Dettes financières non courantes | 316 719 | 316 719 | 315 911 | 808 | |||
| Autres passifs non courants (hors PCA) |
792 | 792 | 792 | ||||
| Dettes financières courantes | 146 205 | 146 205 | 146 205 | ||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 253 842 | 253 842 | 252 656 | 1 186 | |||
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 717 558 | 717 558 | 715 564 | 1 994 |
| Au 30/06/2020 Ventilation par catégorie d'instruments |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs et passifs financiers inscrits au bilan (en milliers d'€) |
Valeur nette comptable |
Juste valeur |
Juste valeur via résultat |
Actifs disponible s à la vente |
Prêts et créances |
Dettes au coût amorti |
Instruments dérivés |
| Actifs financiers non courants | 10 897 | 10 897 | 10 897 | ||||
| Autres actifs non courants | 105 | 105 | 105 | ||||
| Clients et autres débiteurs | 198 123 | 198 123 | 196 610 | 1 513 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 253 276 | 253 276 | 253 276 | ||||
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 462 401 | 462 401 | 253 276 | 207 612 | 1 513 | ||
| Dettes financières non courantes | 356 338 | 356 338 | 355 298 | 1 040 | |||
| Autres passifs non courants (hors PCA) |
1 403 | 1 403 | 1 403 | ||||
| Dettes financières courantes | 134 616 | 134 616 | 134 616 | ||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 258 226 | 258 226 | 256 837 | 1 389 | |||
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 750 583 | 750 583 | 748 154 | 2 429 |
Classification de la juste valeur des instruments financiers par niveau hiérarchique
La norme IFRS 7 requiert de hiérarchiser les différentes techniques de valorisation pour chacun des instruments financiers. Les catégories sont définies comme suit :
Niveau 1 : référence directe à des prix publiés sur un marché actif,
Niveau 2 : technique de valorisation reposant sur des données observables,
Niveau 3 : technique de valorisation reposant sur des données non observables.
Classification de la juste valeur par niveau hiérarchique :
| Au 30 juin 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | |||
| Actifs financiers non courants | 8 096 | |||||
| Autres actifs non courants | 122 | |||||
| Clients et autres débiteurs | 6 710 | 196 425 | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 276 802 | |||||
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 291 730 | 196 425 | 0 | |||
| Dettes financières non courantes | 328 679 | |||||
| Autres passifs non courants (hors PCA) | 51 | |||||
| Dettes financières courantes | 121 403 | |||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 1 968 | 288 879 | ||||
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 452 101 | 288 879 |
2.6.2 / Actifs courants
2.6.2.1 - Stocks
| (en milliers d'euros) | Matières Premières |
Outillage et autres approvisionnements |
En-cours de production de biens |
Produits finis et intermédiaires |
Marchandises | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| VALEUR BRUTE AU 31 DÉCEMBRE 2020 | 71 705 | 11 900 | 136 499 | 113 577 | 6 580 | 340 258 |
| Mouvements de périmètre | (5 793) | (4 528) | (1 873) | (12 194) | ||
| - dont augmentations | ||||||
| - dont diminutions | (5 793) | (4 528) | (1 873) | (12 194) | ||
| Ecarts de change | 439 | 62 | 897 | 1 697 | 98 | 3 193 |
| Variations de stock | 10 764 | 132 | 7 221 | 6 863 | 915 | 25 895 |
| Autres variations | (50) | (440) | (274) | (18) | 753 | (29) |
| VALEURS BRUTES AU 30 JUIN 2021 | 77 065 | 11 649 | 139 815 | 120 246 | 8 346 | 357 123 |
| DÉPRÉCIATION AU 31 DÉCEMBRE 2020 | 11 331 | 1 293 | 7 897 | 18 159 | 1 190 | 39 870 |
| Mouvements de périmètre | (962) | (111) | (393) | (1 466) | ||
| - dont augmentations | ||||||
| - dont diminutions | (962) | (111) | (393) | (1 466) | ||
| Dotations aux provisions pour dépréciation | 3 083 | 93 | 4 326 | 4 326 | 436 | 12 264 |
| Reprises de provisions pour dépréciation | (3 427) | (81) | (5 629) | (3 420) | (486) | (13 043) |
| Ecarts de change | 93 | 58 | 347 | 31 | 529 | |
| Autres variations | (23) | 23 | ||||
| DÉPRÉCIATION AU 30 JUIN 2021 | 10 095 | 1 305 | 6 541 | 19 042 | 1 171 | 38 154 |
| VALEUR NETTE AU 30 JUIN 2021 | 66 970 | 10 344 | 133 274 | 101 204 | 7 175 | 318 970 |
Le mouvement de périmètre concerne la cession de LACE.
Une analyse de la valorisation des stocks ainsi que des calculs des décotes a été menée afin de tenir compte du ralentissement des activités lié à la crise covid-19. Aucun impact significatif n'a été comptabilisé sur le semestre.
2.6.2.2 - Clients et autres débiteurs
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés brutes | 161 060 | 159 804 | 161 304 |
| Dépréciations des créances clients et comptes rattachés |
(3 128) | (3 489) | (3 071) |
| CRÉANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS NETS |
157 932 | 156 315 | 158 234 |
| Etat - autres impôts et taxes | 25 112 | 22 020 | 22 451 |
| Organismes sociaux et personnel | 565 | 165 | 547 |
| Fournisseurs - avances et acomptes, débiteurs | 3 654 | 4 887 | 2 326 |
| Charges constatées d'avance | 6 797 | 4 647 | 7 714 |
| Autres | 9 076 | 17 330 | 6 850 |
| AUTRES DÉBITEURS | 45 203 | 49 051 | 39 888 |
| TOTAL CLIENTS ET AUTRES DÉBITEURS | 203 135 | 205 367 | 198 123 |
Dans le cadre de la pandémie Covid-19, le Groupe a renforcé le suivi de ses risques clients pour sécuriser les encours.
Aucun risque significatif n'a été identifié.
2.6.3 / Capitaux propres consolidés
Les capitaux propres consolidés du Groupe s'établissent à 1 021,1 M€ au 30 juin 2021 contre 988,0 M€ au 31 décembre 2020 soit une augmentation de 33,1 M€. Cette variation prend en compte les éléments principaux suivants :
| Variation en M€ | 30/06/2021 |
|---|---|
| Résultat de la période attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société |
29,7 |
| Distribution de dividendes versés en mai | (7,4) |
| Actions auto-détenues et paiements en actions | 0,8 |
| Variation de juste valeur des instruments de couverture de flux de trésorerie |
(5,0) |
| Variation de périmètre | (0,2) |
| Ecarts de conversion liés aux variations des taux de clôture, notamment à la variation du dollar |
15,4 |
| TOTAL | 33,1 |
a) Capital social
Le capital social à la clôture s'établit à 21 646 K€, se décomposant en 54 114 317 actions émises d'un nominal de 0,40 €.
b) Primes liées au capital
Les primes liées au capital se décomposent comme suit :
| En milliers d'euros | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Primes d'émission | 57 588 | 57 588 | 57 588 |
| Primes d'apport | 15 030 | 15 030 | 15 030 |
| Primes de fusion | 2 711 | 2 711 | 2 711 |
| TOTAL | 75 329 | 75 329 | 75 329 |
2.6.4 / Provisions
La variation des provisions s'analyse comme suit :
| (en milliers d'€) | Au 1er janvier 2020 | Dotations (nettes des reprises) |
Au 31 décembre 2020 | Dotations | (montants utilisés) Reprises |
(montants non utilisés) Reprises |
Gains / Pertes actuariels par capitaux propres |
Reclassements - Autre |
Entrée / Sortie de périmètre |
Ecarts de conversion | Au 31 décembre 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pensions et retraites | 47 450 | (8 295) | 39 155 1 155 | (648) | 457 | (134) | (359) | 39 626 | |||
| Médailles du travail | 4 380 | (97) | 4 284 | 189 | (73) | (8) | 4 392 | ||||
| Risques liés à l'environnement |
1 746 | (1 261) | 486 | 65 | 551 | ||||||
| Litiges et autres risques | 2 174 | 208 | 2 382 | 802 | (235) | (145) | 1 | 88 | 2 895 | ||
| Garanties données aux clients |
9 242 | (1 733) | 7 508 | 261 | (41) | 7 728 | |||||
| Réorganisation industrielle | 16 885 | 16 885 | 350 | (5 642) | 11 593 | ||||||
| SOUS TOTAL PROVISIONS NON COURANTES |
64 992 | 5 706 | 70 698 2 822 | (6 639) | (145) | 457 | (141) | (270) | 66 782 | ||
| Réorganisation industrielle | 1 701 | 9 397 | 11 098 | 157 | (4 448) | 42 | 6 849 | ||||
| Restructuration | 252 | (88) | 164 | (10) | 154 | ||||||
| Risques liés à l'environnement |
3 172 | (357) | 2 815 | 91 | 2 906 | ||||||
| Litiges | 258 | (251) | 8 | (13) | (3) | 3 | 5 | 0 | |||
| Autres risques | 17 684 | 6 837 | 24 521 2 960 | (6 200) | (2 333) | (1 143) | 153 | 17 957 | |||
| SOUS TOTAL PROVISIONS COURANTES |
23 069 | 15 537 | 38 606 3 117 | (10 671) | (2 336) | (1 140) | 290 | 27 866 | |||
| TOTAL GÉNÉRAL | 88 063 | 21 243 | 109 304 5 938 | (17 310) | (2 481) | 457 | (1 281) | 20 | 94 648 | ||
| dont en résultat opérationnel récurrent | 5 431 | (6 732) | (2 481) |
La variation de périmètre concerne la cession LACE.
Les reprises de provisions comptabilisées lors du premier semestre 2021 en résultat opérationnel non récurrent incluent essentiellement les impacts liés aux mesures d'ajustements des effectifs dans le cadre des plans d'adaptation liés à la crise COVID-19, ainsi qu'une reprise de provision pour un montant de 3 M€ concernant la cession de LACE.
Les principales provisions concernent :
Pensions et retraites :
Obligations imposées par les législations sociales vis-à-vis des salariés du Groupe, de versement de pensions ou d'indemnités lors des départs en retraite. Prise en compte dans le calcul, d'hypothèses au niveau du taux d'actualisation, du turnover, et des tables de mortalité. Adossement de certains de ces engagements sur des fonds externalisés.
Au 30 juin 2021, la dotation du semestre a été appréhendée au travers d'un lissage de projections établies à partir des engagements de 2020 prorata temporis.
Risques liés à l'environnement :
Constatation du passif lié aux obligations de respecter les normes environnementales des différents pays d'exploitation du Groupe et plus particulièrement en matière de pollution des sols des sites industriels. Le coût des actions de surveillance et de mise en conformité en collaboration avec les autorités locales constitue une part importante de ces provisions.
Litiges et autres risques :
Cette rubrique couvre des litiges ou des contentieux avec des partenaires et des prestataires. L'appréciation du risque a été estimé au regard du montant estimé du dénouement probable des contentieux ou d'éventuelles transactions. L'appréciation des retours attendus n'est pas chiffrable à ce jour. L'essentiel des mouvements concerne divers risques qualité, fiscaux et salariaux.
Restructuration et réorganisation industrielle :
Il s'agit de couverture des réorganisations industrielles sur la base d'une appréciation des coûts de redéploiements engagés et annoncés sur certains sites ou entités. L'appréciation des montants comptabilisés intègre les spécificités réglementaires locales.
Autres risques :
Les passifs comptabilisés sous cette rubrique tiennent compte des risques fondés sur des dossiers de natures diverses (industrielles, réglementaires, sociales, garanties clients et produits) et concernent les deux principales divisions du Groupe.
Cette rubrique couvre des risques et charges nettement précisés quant à leur objet dont l'échéance reste probable et qui provoqueront une sortie de ressource sans contrepartie. Les montants les plus significatifs traduisent l'application défavorable pour le Groupe de clauses contractuelles et de contentieux avec des tiers partenaires. Les montants figurant en dotations et en reprises concernent divers risques qualité et délais clients, de qualification nouveaux produits, fiscaux et salariaux.
Engagements pris envers le personnel
Paiements fondés sur des actions : Options d'achats d'actions et attribution d'actions sous conditions de performance
Le tableau ci-dessous expose la ventilation par date d'attribution des options au 30 juin 2021 :
| Date d'attribution des options |
Prix d'exercice en € |
Nombre d'options en circulation au 30 juin 2021 |
Durée de vie contractuelle résiduelle |
Date de fin de l'obligation de conservation |
|---|---|---|---|---|
| 11/12/2019 | Néant | 128 190 Conseil d'administration février 2022 |
||
| 11/12/2019 | Néant | 400 Conseil d'administration février 2022 |
||
| 09/12/2020 | Néant | 187 430 Conseil d'administration février 2023 |
||
| 09/12/2020 | Néant | 1 500 Conseil d'administration février 2023 |
||
| 09/12/2020 | Néant | 238 000 Conseil d'administration février 2026 |
||
| TOTAL | 555 520 |
Sur proposition du Comité des Rémunérations, le Conseil d'Administration de la société LISI a décidé le 11 décembre 2019 d'attribuer aux membres du Comité Exécutif ainsi qu'aux membres des principaux Comités de Direction des trois divisions du Groupe LISI, des actions sous conditions de performance sous réserve de la réalisation de tout ou partie de certains critères de performance. Il en a été de même en 2020 dans la mesure où le Conseil d'Administration du 9 décembre 2020 a décidé de l'ouverture de nouveaux plans sous des conditions similaires.
La juste valeur de ces avantages est constatée dans le compte de résultat linéairement sur la durée d'acquisition des droits.
La juste valeur des avantages ainsi accordés est constatée sur le premier semestre 2021 en charges de personnel et représente une charge de - 0,5 M€. Ce coût n'a pas été affecté aux divisions, il reste au niveau de LISI S.A. jusqu'à la réalisation définitive de ces plans.
2.6.5 / Endettement financier
2.6.5.1 - Liquidités et endettement financier net
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 276 802 | 242 144 | 253 276 |
| TRÉSORERIE DISPONIBLE [A] | 276 802 | 242 144 | 253 276 |
| Concours bancaires courants [B] | 2 423 | 5 981 | 4 682 |
| TRÉSORERIE NETTE [A - B] | 274 379 | 236 163 | 248 594 |
| Crédits | 357 887 | 364 786 | 394 901 |
| Autres dettes financières | 89 776 | 92 159 | 91 373 |
| DETTES FINANCIÈRES NETTES [C] | 447 663 | 456 945 | 486 274 |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET [D = C + A - B] | 173 282 | 220 780 | 237 680 |
| CAPITAUX PROPRES GROUPE [E] | 1 021 123 | 987 978 | 1 023 073 |
| RATIO D'ENDETTEMENT (EN %) [D / E] | 17,0% | 22,3% | 23,2% |
2.6.5.2 - Dettes financières - Ventilation par nature
| (en milliers d'€) | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| PART NON COURANTE | |||
| Crédits moyen terme | 245 531 | 234 726 | 274 598 |
| Dettes relatives aux contrats de crédit-baux | 75 237 | 74 317 | 71 260 |
| Participation des salariés (bloquée en compte courant) | 7 912 | 7 676 | 10 479 |
| SOUS TOTAL DETTES FINANCIÈRES NON COURANTES |
328 679 | 316 719 | 356 338 |
| PART COURANTE | |||
| Concours bancaires d'exploitation | 2 423 | 5 981 | 4 682 |
| Crédits moyen terme | 112 355 | 130 060 | 120 294 |
| Dettes relatives aux contrats de crédit-baux | 6 626 | 7 053 | 9 614 |
| Participation des salariés (bloquée en compte courant) | 0 | 3 112 | 26 |
| SOUS TOTAL DETTES FINANCIÈRES COURANTES | 121 403 | 146 205 | 134 616 |
| TOTAL DETTES FINANCIÈRES | 450 083 | 462 924 | 490 954 |
2.7 / Analyse des principaux postes du compte de résultat
2.7.1 / Charges et produits opérationnels non récurrents
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|
| CHARGES OPÉRATIONNELLES NON RÉCURRENTES | |||
| Cession LISI AUTOMOTIVE Mohr und Friedrich Gmbh | (6 168) | (6 330) | |
| Cession LISI MEDICAL Jeropa | (181) | (8 054) | |
| Charge nette liée aux coûts de fermeture de l'implantation de LISI AEROSPACE Mexique |
369 | (5 344) | |
| Cession Indraero Siren et LISI AEROSPACE Creuzet Maroc | (3 065) | (6 130) | |
| Charges nettes liées aux mesures d'ajustements des effectifs dans le cadre des plans d'adaptation liés à la crise COVID-19 |
(1 744) | (8 052) | (36 616) |
| Charges nettes de restructuration et réorganisation | (41) | (2 682) | (3 000) |
| Autres produits et charges opérationnels non récurrents | 283 | (103) | (4 144) |
| Autres Produits et charges opérationnels non courants | (1 314) | (20 070) | (69 618) |
Les règles de présentation et de définition des charges et produits non récurrents demeurent inchangées par rapport au 31 décembre 2020.
A la connaissance de la société, il n'existe pas d'autres litiges, arbitrages ou faits non récurrents susceptibles d'avoir ou ayant eu dans le passé récent une incidence significative sur la situation financière, le résultat, l'activité et le patrimoine du Groupe LISI.
2.7.2 / Résultat financier
| (en milliers d'euros) | 30/06/2021 | 30/06/202 | 31/12/2020 |
|---|---|---|---|
| PRODUITS DE TRÉSORERIE ET CHARGES DE | 0 | ||
| FINANCEMENT Produits de trésorerie |
203 | 733 | 825 |
| Incidence de la variation de la juste valeur des couvertures de taux positives |
374 | 200 | 407 |
| Incidence de la variation de la juste valeur des couvertures de taux négatives |
(125) | (86) | |
| Charges de financement | (3 319) | (3 416) | (6 310) |
| SOUS TOTAL PRODUITS DE TRÉSORERIE ET CHARGES DE FINANCEMENT |
(2 742) | (2 609) | (5 164) |
| AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS | |||
| Profits de change | 16 441 | 15 849 | 26 685 |
| Pertes de change | (11 542) | (9 892) | (42 978) |
| Incidence de la variation de la juste valeur des couvertures de devises |
(722) | 1 373 | 5 181 |
| Autres | (1) | (53) | (483) |
| SOUS TOTAL AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS |
4 176 | 7 279 | (11 595) |
| RÉSULTAT FINANCIER | 1 434 | 4 670 | (16 759) |
2.7.3 / Charge d'impôts sur le résultat
La charge d'impôt, calculée sur la base de l'impôt sur les sociétés et rapportée au résultat net avant impôt, reflète un taux moyen effectif d'imposition de 27,3 % (37,5 % au S1 2020 mais qui aurait été de 24,1 % après retraitement d'un élément ponctuel de l'exercice - dépréciation d'un actif non courant).
2.7.4 / Résultat net par action en euros
| 30/06/2021 En milliers d'euros |
Résultat de la période |
Nombre d'actions |
Résultat net par action en € |
|---|---|---|---|
| Total actions | 54 114 317 | ||
| Actions d'autocontrôle | (1 157 755) | ||
| RÉSULTAT DE BASE PAR ACTION | 29 680 | 52 956 562 | 0,56 |
| Retraitement des actions sous condition de performance en cours d'attribution |
555 520 | ||
| RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION | 29 680 | 53 512 082 | 0,55 |
| 30/06/2020 En milliers d'euros |
Résultat de la période |
Nombre d'actions |
Résultat net par action en € |
|---|---|---|---|
| Total actions | 54 114 317 | ||
| Actions d'autocontrôle | (1 184 586) | ||
| RÉSULTAT DE BASE PAR ACTION | 4 719 | 52 929 731 | 0,09 |
| Retraitement des actions sous condition de performance en cours d'attribution |
302 420 | ||
| RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION | 4 719 | 53 232 151 | 0,09 |
| 31/12/2020 En milliers d'euros |
Résultat de la période |
Nombre d'actions |
Résultat net par action en € |
|---|---|---|---|
| Total actions | 54 114 317 | ||
| Actions d'autocontrôle | (1 179 685) | ||
| RÉSULTAT DE BASE PAR ACTION | (37 321) | 52 934 632 | (0,71) |
| Retraitement des actions sous condition de performance en cours d'attribution |
448 670 | ||
| RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION | (37 321) | 53 383 302 | (0,70) |
2.8 / Autres informations
2.8.1 / Secteurs opérationnels – Ventilation par secteur d'activité
Les activités du Groupe se déclinent sur trois marchés qui regroupent les 3 secteurs opérationnels suivants (divisions) :
- La division LISI AEROSPACE qui regroupe les activités du marché aéronautique,
- La division LISI AUTOMOTIVE qui regroupe les activités du marché automobile,
- La division LISI MEDICAL qui regroupe les activités du marché médical.
La rubrique « Autres » comprend pour l'essentiel la holding LISI S.A. et les éliminations.
Aux bornes du Groupe, il n'existe qu'une seule catégorie homogène de contrats : la vente de pièces industrielles.
| (en milliers d'euros) | LISI AEROSPACE |
LISI AUTOMOTIVE |
LISI MEDICAL | Autres | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | |||||
| COMPOSANTE RÉSULTAT | |||||
| Chiffre d'affaires par secteur d'activité Excédent brut d'exploitation courant |
274 143 | 259 995 | 59 732 | (242) | 593 628 |
| (EBITDA) | 42 726 | 33 692 | 7 783 | (223) | 83 978 |
| Dotations aux amortissements et provisions | 23 355 | 15 017 | 4 468 | 427 | 43 267 |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 19 371 | 18 675 | 3 315 | (650) | 40 711 |
| Résultat opérationnel | 18 855 | 18 358 | 3 179 | (995) | 39 397 |
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE | 12 374 | 13 880 | 2 328 | 1 149 | 29 731 |
| COMPOSANTE BILAN | |||||
| Besoin en fonds de roulement | 153 679 | 76 130 | 26 353 | 20 533 | 276 695 |
| Immobilisations nettes | 615 575 | 375 244 | 142 327 | (87 693) | 1 045 453 |
| ACQUISITIONS D'IMMOBILISATIONS | 14 422 | 9 584 | 1 821 | 53 | 25 880 |
| (en milliers d'euros) | LISI AEROSPACE |
LISI AUTOMOTIVE |
LISI MEDICAL | Autres | TOTAL |
| 30/06/2020 | |||||
| COMPOSANTE RÉSULTAT | |||||
| Chiffre d'affaires par secteur d'activité | 380 994 | 196 739 | 59 497 | (546) | 636 684 |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) |
74 960 | 2 696 | 4 906 | 2 284 | 84 846 |
| Dotations aux amortissements et provisions | 36 134 | 20 347 | 5 637 | 258 | 62 376 |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 38 826 | (17 652) | (732) | 2 028 | 22 470 |
| Résultat opérationnel | 27 949 | (25 743) | (1 807) | 2 001 | 2 400 |
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE | 14 864 | (27 696) | (3 103) | 20 360 | 4 425 |
| COMPOSANTE BILAN | |||||
| Besoin en fonds de roulement | 196 351 | 70 239 | 21 302 | 27 633 | 315 525 |
| Immobilisations nettes | 647 586 | 386 744 | 166 148 | (102 585) | 1 097 893 |
| ACQUISITIONS D'IMMOBILISATIONS | 20 785 | 13 083 | 2 404 | 157 | 36 429 |
| (en milliers d'euros) | LISI AEROSPACE |
LISI AUTOMOTIVE |
LISI MEDICAL | Autres | TOTAL |
| 31/12/2020 | |||||
| COMPOSANTE RÉSULTAT | |||||
| Chiffre d'affaires par secteur d'activité | 663 374 | 451 154 | 116 320 | (890) | 1 229 958 |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) |
109 098 | 45 786 | 10 363 | 1 438 | 166 685 |
| Dotations aux amortissements et provisions | 71 249 | 42 186 | 10 216 | 1 526 | 125 177 |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 37 849 | 3 599 | 147 | (86) | 41 509 |
| Résultat opérationnel | (8 498) | (7 470) | (3 893) | (8 248) | (28 109) |
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE | (21 662) | (15 010) | (5 205) | 4 333 | (37 544) |
| COMPOSANTE BILAN | |||||
| Besoin en fonds de roulement | 184 808 | 68 901 | 25 309 | 21 480 | 300 498 |
| Immobilisations nettes | 619 649 | 374 108 | 140 667 | (84 748) | 1 049 676 |
| ACQUISITIONS D'IMMOBILISATIONS | 40 017 | 26 994 | 5 778 | 638 | 73 427 |
2.8.2 / Effectifs par catégorie
| Effectifs inscrits en fin de période | 30/06/2021 | 31/12/2020 | 30/06/2020 |
|---|---|---|---|
| Cadres | 1 101 | 1 133 | 1 206 |
| Agents de maîtrise | 783 | 781 | 813 |
| Employés et ouvriers | 7 479 | 7 762 | 8 397 |
| TOTAL | 9 363 | 9 676 | 10 416 |
2.8.3 / Informations sur les parties liées / Rémunération des membres des organes de Direction
Rémunérations des membres des organes de Direction
Les principaux dirigeants perçoivent des rémunérations sous forme d'avantages au personnel à court terme, d'avantages accordés au personnel postérieurs à l'emploi, et de paiements fondés sur des actions. Les rémunérations globales des membres des organes de direction représentent une charge de 0,4 M€ sur le résultat du 1er semestre 2021.
Engagements
En complément des engagements répertoriés dans le Document d'enregistrement universel 2020 au paragraphe 3.6.6 « Engagements », les engagements donnés et reçus et juridiquement actés au travers de conventions ont été mis à jour au 30 juin 2021 et peuvent être recensés comme suit :
Engagements réciproques correspondant à des couvertures à terme en devises
Au 30 juin 2021 les instruments de couverture de change en vie sont les suivants :
| Notionel au 30/06/2021 | Notionel au 30/06/2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Devise | EUR | Devise | EUR | ||
| GBP | 6 000 | 6 992 | 22 200 | 24 331 | |
| CAD | 12 600 | 8 559 | 37 200 | 24 276 | |
| CZK | 300 000 | 11 770 | 600 000 | 22 438 | |
| TRY | 38 400 | 7 193 | 38 400 | 7 193 | |
| PLN | 10 200 | 2 257 | 9 000 | 2 020 | |
| USD | 111 000 | 93 403 | 163 501 | 146 009 | |
| 130 174 | 226 266 |
Les valorisations des instruments évoluent en fonction des paramètres de marché.
La juste valeur des instruments de couverture de change en vie au 30 juin 2021 s'élève à + 4,4 M€. Des instruments de couverture sur le nickel et l'aluminium ont été mises en place. Au 30/06/2021, ces couvertures ont un notionnel de 1,1 M€ pour une valorisation de + 0,3 M€.
Engagements réciproques correspondant à des couvertures de taux d'intérêt
Les caractéristiques des contrats de swap au 30/06/2021 sont les suivantes :
| Nominal (en milliers |
Restant dû (en milliers |
Date de | Date de | Taux | Taux | Valeur de réalisation (NPV) en milliers |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Notionnel au 30/06/2021 | d'euros) | d'euros) | départ | maturité | payeur | receveur | d'euros |
| LISI S.A. | 5 000 | 5 000 | 10/06/2014 10/06/2021 | 0,9400% | Euribor 3 mois |
37 | |
| LISI S.A. | 5 000 | 5 000 | 10/06/2014 10/06/2021 | 0,9400% | Euribor 3 mois |
37 | |
| LISI S.A. | 10 000 | 10 000 | 10/06/2014 10/06/2021 | 0,9700% | Euribor 3 mois |
76 | |
| LISI S.A. | 5 000 | 5 000 | 10/06/2014 10/06/2021 | 0,9525% | Euribor 3 mois |
38 | |
| LISI S.A. | 5 000 | 5 000 | 10/06/2014 10/06/2021 | 0,9675% | Euribor 3 mois |
38 | |
| LISI MEDICAL Fasteners | 4 500 | 1 219 | 28/09/2012 30/09/2024 | 1,3000% | Euribor 3 mois |
14 | |
| Blanc Aéro Industries | 4 983 | 3 737 | 01/02/2016 15/01/2031 | 0,8290% | Euribor 3 mois |
65 | |
| Blanc Aéro Industries | 4 983 | 3 737 | 01/02/2016 15/01/2031 | 0,8300% | Euribor 3 mois |
68 | |
| TOTAL | 44 466 | 38 693 | 374 |
La juste valeur de l'ensemble des instruments de couverture de taux d'intérêt en vie au 30 juin 2021 s'élève à 433 K€.
2.9 / Taux des devises employés par les filiales étrangères
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 31/12/2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux de clôture |
Taux Moyen |
Taux de clôture |
Taux Moyen |
Taux de clôture |
Taux Moyen |
||
| Dollar US | USD | 1,1884 | 1,2025 | 1,1198 | 1,1033 | 1,2271 | 1,1470 |
| Livre Sterling | GBP | 0,8581 | 0,8655 | 0,9124 | 0,8773 | 0,8990 | 0,8894 |
| Yuan | CNY | 7,6742 | 7,7640 | 7,9219 | 7,7742 | 8,0225 | 7,8975 |
| Dollar canadien | CAD | 1,4722 | 1,4986 | 1,5324 | 1,5114 | 1,5633 | 1,5380 |
| Zloty | PLN | 4,5201 | 4,5448 | 4,4560 | 4,4361 | 4,5597 | 4,4680 |
| Couronne tchèque | CZK | 25,4880 | 25,8638 | 26,7400 | 26,4450 | 26,2420 | 26,4976 |
| Dirham marocain | MAD | 10,7946 | 10,7720 | 10,8668 | 10,8273 | 10,8848 | 10,8737 |
| Roupie indienne | INR | 88,3240 | 88,3611 | 84,6235 | 81,9043 | 89,6605 | 84,9444 |
| Pesos mexicain | MXN | 23,5784 | 24,3344 | 25,9470 | 24,1552 | 24,4160 | 24,7300 |
| Dollar de Hong Kong |
HKD | 9,2293 | 9,3343 | 8,6788 | 8,5629 | 9,5142 | 8,8966 |
2.10 / Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société LISI, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2021, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration le 22 juillet 2021 sur la base des éléments disponibles à cette date dans un contexte évolutif de crise liée au Covid-19 et de difficultés à appréhender ses incidences et les perspectives d'avenir. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
a) Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
b) Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.
Paris et Paris-La Défense, le 22 juillet 2021
EXCO ET ASSOCIES ERNST & YOUNG et Autres
Pierre Burnel Pierre Jouanne
2.11 / Attestation du responsable sur le rapport financier semestriel
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et les principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice ».
Paris, le 22 juillet 2021
Emmanuel VIELLARD Directeur Général