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LISI S.A. — Interim / Quarterly Report 2009
Jul 28, 2009
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2009
LISI ANNONCE UNE AMELIORATION DE SA SITUATION FINANCIERE AU 1er SEMESTRE 2009, MALGRE LE RECUL DE SON RESULTAT DE LA PERIODE
Résultats marqués par la forte dégradation de la conjoncture depuis un an :
- o Chiffre d'affaires publié en baisse de 18,9 % à 364,7 M€
- o Recul de la marge opérationnelle courante à 4,3 %
- o Impact négatif de la dépréciation de la survaleur dans la division automobile - 12 M€ sur le résultat de la période
- Progression du Free Cash Flow à 14,6 M€
- Poursuite du plan d'adaptation et de flexibilité
Belfort, le 28 juillet 2009 - LISI annonce aujourd'hui ses résultats semestriels clos le 30 juin 2009.
| 6 mois clos le 30 juin | 2009 | 2008 | Variation | |
|---|---|---|---|---|
| Principaux éléments du compte de résultat résumé | ||||
| Chiffre d'affaires | M€ | 364,7 | 449,7 | -18,9 % |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | M€ | 42,4 | 76,3 | - 44,5 % |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | M€ | 15,6 | 53,6 | - 70,9 % |
| Marge opérationnelle courante | % | 4,3 % | 11,9 % | - 7,6 pts |
| Résultat de la période attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société |
M€ | - 4,8 | 32,0 | - |
| Résultat dilué par action | € | - 0,47 | 2,97 | - |
| Principaux éléments du tableau résumé des flux de trésorerie | ||||
| Capacité d'autofinancement | M€ | 32,3 | 54,3 | - 22,0 M€ |
| Investissements industriels nets | M€ | - 26,2 | - 27,6 | - 1,4 M€ |
| Free cash flow(1) | M€ | 14,6 | 12,4 | + 2,2 M€ |
| Principaux éléments de la situation financière | ||||
| Endettement financier net | M€ | 63,1 | 61,5 | + 1,6 pts |
| Ratio d'endettement net sur capitaux propres | % | 14,4 % | 14,1 % | + 0,3 pt |
(1) Free cash flow : capacité d'autofinancement diminuée des investissements industriels et des variations des BFR.
L'EVOLUTION DU CHIFFRE D'AFFAIRES TRADUIT LA TRES FORTE BAISSE DE L'ACTIVITE DES DIVISIONS LISI AUTOMOTIVE ET LISI COSMETICS
| En millions d'euros | Variation | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2009 | 2008 | 2009/2008 | 2009/2008 à périmètre et taux de change constants |
||
| 1er trimestre | 183,1 | 226,1 | - 19,0 % | - 21,2 % | ||
| 2ème trimestre | 181,6 | 223,6 | - 18,8 % | - 17,9 % | ||
| 6 mois clos le 30 juin | 364,7 | 449,7 | - 18,9 % | - 19,6 % |
Amorcé au dernier trimestre de l'exercice précédent, le recul de l'activité s'est poursuivi au 2ème trimestre 2009 au même rythme qu'au premier. Dans ce contexte particulièrement difficile, le Groupe a rapidement réduit son dispositif industriel dans des proportions significatives, ce qui est reflété par la performance de chacune de ses activités.
Toutefois, il semble qu'après une baisse de la production inédite en Europe, la conjoncture ait cessé de se détériorer dans la division LISI AUTOMOTIVE.
L'effet dollar favorable compense la sortie au 1er avril 2009 de la société SDU (filiale de Knipping en Allemagne) qui a contribué au titre du 1er semestre 2009 pour 6,3 M€ contre 12,6 M€ au 1er semestre 2008.
LE RECUL DE LA PRODUCTION AMPLIFIE L'EFFET DE LA BAISSE DU CHIFFRE D'AFFAIRES
Pour une baisse de - 18,9 % du chiffre d'affaires, la production a été ajustée de - 24,1 %, soit une diminution de - 110,7 M€. En conséquence, la masse de coûts a été ajusté globalement de - 75 M€ dont - 11,6 M€ sur la masse salariale (- 7,3 %). L'EBITDA a ainsi été préservé à 42,4 M€ représentant 11,6 % du chiffre d'affaires, à comparer à 76,3 M€ soit 17,0 % du chiffre d'affaires à fin juin 2008.
Après deux très fortes années d'investissements, les amortissements augmentent de près de 8 % à 22,4 M€. La marge opérationnelle courante perd donc plus de 7,5 points pour s'établir à 4,3 % du chiffre d'affaires contre 11,9 % en 2008.
LE RESULTAT DE LA PERIODE RESSORT EN PERTE A - 4,8 M€
Le recul du résultat de la période à - 4,8 M€ prend en compte les éléments suivants :
- la diminution d'1 M€ de charges financières à 3,8 M €
- un impôt résiduel à 4,3 M€ (contre 16,9 M€ en 2008)
- une dépréciation de 12,0 M€ correspondant à l'ajustement de la valeur nette des survaleurs relatives à l'acquisition du groupe RAPID en 2000. Cette dernière a été établie sur la base d'hypothèses raisonnables pour le marché automobile et du résultat du plan d'actions en cours, avec un taux d'actualisation des cash flows futurs de 8,5 %. Cette dépréciation représentant la totalité de la différence après impôts entre la valeur d'utilité et la valeur nette des actifs, ne devrait pas être modifiée au 31 décembre 2009.
Hors dépréciation de cette survaleur, le résultat de la période aurait été bénéficiaire de 7,2 M€.
LE FREE CASH FLOW S'INSCRIT EN FORTE HAUSSE, SOUTENU PAR LA REDUCTION DES STOCKS
L'ajustement du bilan est particulièrement sensible au niveau des stocks qui baissent globalement de 31,0 M€. Le besoin en fonds de roulement s'ajuste globalement de 8,5 M€ sur le semestre. Les investissements sous l'effet des engagements de 2008 restent assez élevés à 26,2 M€. En conséquence, la capacité d'autofinancement de 32,3 M€ soit 8,9 % du chiffre d'affaires permet de dégager un cash flow libre (FCF) de 14,6 M€ sur le semestre à mettre en parallèle à 9,7 M€ sur les 12 mois de l'exercice 2008.
La situation financière s'en trouve renforcée avec une baisse de la dette nette à 63,1 M€ contre 69,4 M€ à fin décembre 2008 et un gearing stable de 14,4 %.
LISI AEROSPACE (55 % du total consolidé) :
- Résistance du secteur aéronautique
- Fort recul du Racing
- Baisse dans le Médical
| En millions d'euros | Variation | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2009 | 2008 | 2009/2008 | 2009/2008 à périmètre et taux de change constants |
|
| 1er trimestre | 104,6 | 103,2 | + 1,3 % | - 3,5 % | |
| 2ème trimestre | 95,0 | 97,7 | - 2,7 % | - 6,2 % | |
| 6 mois clos le 30 juin | 199,5 | 200,9 | - 0,7 % | - 4,8 % |
Le marché aéronautique fait état d'une situation très contrastée :
- niveaux de commandes très faibles chez les deux principaux constructeurs sur le 1er semestre (+ 68 avions chez Airbus, + 1 chez Boeing)
- cadences de production plutôt soutenues (254 appareils pour Airbus, 246 pour Boeing).
De son côté, Embraer a également augmenté ses livraisons + 7,7 %1 sur le 2ème trimestre avec un carnet de commandes stable.
Le salon aéronautique du Bourget, qui a fermé ses portes à la fin de ce mois de juin, s'est terminé sur une tonalité plutôt confiante : Airbus et Boeing ont confirmé le maintien des cadences actuelles. L'aviation d'affaires et les avions de petites tailles sont, eux, clairement affectés par la rupture des cadences, phénomène qui s'amplifie au fur et à mesure que l'on remonte plus en amont dans la chaîne des fournisseurs : qu'il s'agisse des fournisseurs d'équipements, d'aérostructures ou des distributeurs, tous ajustent brutalement leurs appels de livraison pour anticiper une éventuelle baisse des cadences sur 2010. Le récent report du premier vol du Boeing 787 n'améliore pas la visibilité sur ce programme pour lequel tous les fournisseurs ont mis en place des stocks significatifs.
1 Source : Embraer - Communiqué du 7 juillet 2009
Le chiffre d'affaires de la division LISI AEROSPACE affiche une stabilité remarquable dans ces circonstances. Elle a notamment bénéficié de la progression de + 3,6 % de l'activité aéronautique pure qui a fait plus que compenser la faiblesse du Racing et du Médical. Comme attendu, la baisse des ventes aux Etats-Unis est plus marquée (- 10,3 % en dollars), alors que l'Europe reste soutenue (+ 9,0 %).
L'activité Racing est très affectée par les restrictions budgétaires des écuries de Formule 1 et par les incertitudes sur l'avenir de cette compétition automobile qui se sont dissipées seulement en fin de période.
LISI MEDICAL a souffert de la dégradation du segment dentaire aux Etats-Unis et en Europe ; sa contribution est ainsi ramenée à 10,1 M€ sur le semestre (12,7 M€ au 30 juin 2008). Les autres segments (rachis, maxillo-facial et trauma) restent prometteurs.
Cependant, malgré un carnet de commandes encore stable, le ratio « book to bill » qui concerne les commandes hors contrat, s'affiche depuis plusieurs mois à un niveau inférieur à 1 incitant à faire preuve de prudence. La production n'a été ajustée qu'à partir du T2 et s'établit ainsi à 202,8 M€ pour un chiffre d'affaires de 199,5 M€. Grâce à une amélioration du taux de valeur ajoutée à 64,6 % (contre 61,4 % en 2008), la performance opérationnelle reste à un bon niveau d'EBITDA. La baisse des coûts variables et des coûts de fonctionnement (charges externes et frais de siège baisse de 18 %) ont permis d'absorber une hausse de la masse salariale et le maintien des intérimaires jusqu'en mars 2009.
Après deux années de très forts investissements, le taux d'amortissement augmente de 0,9 % à 4,4 % du chiffre d'affaires. En conséquence, la marge opérationnelle subit un tassement à 16,8 % contre 19,9 % en 2008 qui avait bénéficié d'un niveau élevé de facturation exceptionnelle de produits de dépannage.
LISI AUTOMOTIVE (40 % du total consolidé) :
- Effondrement dans tous les segments du marché avec un redressement sur la fin de la période et un changement de mix produit
- Ajustement encore plus significatif de la production de LISI AUTOMOTIVE
| En millions d'euros | Variation | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2009 | 2008 | 2009/2008 | 2009/2008 à périmètre et taux de change constants |
||
| 1er trimestre | 68,6 | 109,7 | - 37,5 % | - 37,5 % | ||
| 2ème trimestre | 78,0 | 111,6 | - 30,1 % | - 25,8 % | ||
| 6 mois clos le 30 juin | 146,6 | 221,3 | - 33,8 % | - 31,8 % |
Si le marché des clients de LISI AUTOMOTIVE a montré certains signes de redressement sur la fin du premier semestre, la production a poursuivi son mouvement d'ajustement initié dès la fin 2008.
Les publications des constructeurs européens clients de LISI AUTOMOTIVE mettent en évidence des baisses en nombre de véhicules vendus assez significatives à l'image de PSA (- 14 %), Daimler (- 18,5 %) et BMW (- 19,5 %), tandis que VW ne recule que de 5,1 % sur les douze derniers mois.
L'effondrement du marché mondial est estimé à - 18 %. Toutefois, cette tendance fortement négative s'est atténuée en fin de semestre sous l'effet des primes à la casse et d'un profond changement du mix produit qui s'oriente fortement vers les petits véhicules ou les voitures à bas prix (« low cost »).
Selon les estimations de JD. POWER, le niveau de production des clients de LISI AUTOMOTIVE en Europe se serait ajusté de - 27,4 % alors que le chiffre d'affaires de la division affiche - 31,8 %, dans tous ses segments d'activité que ce soit en France, en Allemagne ou avec les équipementiers. La sortie de la société SDU (filiale de Knipping) du périmètre de consolidation en avril 2009 pèse pour 2 % dans la baisse du chiffre d'affaires du semestre.
Bien que l'effort d'ajustement ait été considérable, il est impossible d'absorber une baisse d'une telle ampleur. Le recul du taux de la valeur ajoutée à 36,8 % (contre 45,7 %) accentue encore le mouvement et masque une baisse des coûts de 67 M€ (- 33 %). Malgré cette réactivité, les indicateurs de gestion sont lourdement en perte à - 5,7 M€ d'EBITDA (contre + 27,8 M€ en 2008) et - 19 M€ d'EBIT (contre + 15,9 M€ à fin juin 2008).
Objectif prioritaire des plans d'action, la trésorerie de LISI AUTOMOTIVE a été préservée en dépit du ralentissement historique de la production de la division (- 44,4 %) ; l'objectif court terme est atteint grâce à la baisse des stocks de 25,8 M€ qui compense largement l'EBITDA négatif.
LISI COSMETICS (5 % du total consolidé) :
- Détérioration significative de la demande
- Pas d'effet des nouveaux produits sur le 1er semestre
| En millions d'euros | Variation | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2009 | 2008 | 2008/2007 | 2009/2008 à périmètre et taux de change constants |
||
| 1er trimestre | 10,1 | 13,5 | - 25,2 % | - 25,2 % | ||
| 2ème trimestre | 8,8 | 14,7 | - 39,9 % | - 39,9 % | ||
| 6 mois clos le 30 juin | 18,9 | 28,2 | - 32,8 % | - 32,8 % |
Le ralentissement des appels de livraison des clients de LISI COSMETICS s'est accéléré, s'accompagnant d'un déstockage important : celui-ci touche plus spécifiquement les parfums « sélectifs » ou « de luxe », cœur de gamme de la division. Ce mouvement très sensible est accentué par l'absence de nouveaux produits en lancement qui représentent plus de 20 % de l'activité en temps normal.
L'amplitude de la baisse n'a pu être ajustée au niveau des coûts, entrainant un niveau d'EBITDA légèrement négatif (- 0,6 M€) et une marge opérationnelle de - 10,3 %. Dans cette division également, la baisse du besoin en fonds de roulement a permis de compenser l'EBITDA négatif sur la période.
PERSPECTIVES : Besoin fort de flexibilité et d'adaptation
Si, au 1er semestre 2009, le Groupe LISI a connu une situation dans le domaine automobile excessivement difficile mais contrebalancée par une performance aéronautique toujours solide, les tendances macro-économiques pourraient voir les cycles s'inverser dans les mois à venir.
Après un point bas atteint en février 2009, la production automobile semble avoir amorcé son redressement au cours du mois de mai et, de façon plus sensible en juin. Renforcé par les annonces des clients de LISI AUTOMOTIVE relatives à l'apurement de leurs stocks, ce sentiment doit toutefois être atténué par le risque de non-reconduction des primes à la casse. En effet, la tendance actuellement positive pourrait rapidement s'inverser si les primes à la casse, soutenues par différents gouvernements, venaient à disparaître rapidement. Le carnet de commandes de LISI AUTOMOTIVE à court terme devrait permettre de supprimer les mesures de chômage technique ou partiel à l'automne mais sans garantie pour le 4ème trimestre.
Dans le domaine aéronautique, c'est l'absence de visibilité qui prédomine, marquée par des annonces dissonantes et des volumes qui peuvent varier rapidement : ainsi, les cadences de production des deux principaux clients de LISI AEROSPACE se maintiennent à un niveau élevé, mais, dans le même temps, la prise d'ordres sur les commandes hors contrats, est en baisse, ce qui rend impossible toute estimation fiable des tendances que ce soit pour la fin de l'exercice en cours ou pour l'année 2010. Le domaine médical, quant à lui, poursuit sa construction tant sur le plan commercial qu'au niveau de l'organisation interne. Le Groupe entend poursuivre la diversification de LISI MEDICAL en dehors du segment dentaire.
LISI COSMETICS bénéficiera à court terme d'un niveau d'activité plus favorable dans la nouvelle usine de Nogent grâce à des nouveaux produits en cours de lancement, mais restera toujours lourdement surcapacitaire à Aurillac et à Saint-Saturnin.
Le manque de visibilité dans ses deux principaux secteurs d'activité conduit le groupe à poursuivre ses efforts dans les deux axes prioritaires retenus au 1er semestre : la flexibilité des coûts et la préservation du cash, afin de conforter l'amélioration de sa situation financière.
Disposant ainsi de ressources renforcées, le groupe LISI maintient sa volonté de saisir des opportunités d'acquisition ciblées, notamment dans le domaine médical.
Contact Emmanuel VIELLARD Téléphone : 03 84 57 00 77 Courriel : [email protected] Site internet : www.lisi-group.com
Les prochaines publications apparaissent après la clôture de Paris Euronext Situation financière du 3ème trimestre 2009 : 27 octobre 2009 Chiffre d'affaires de l'exercice 2009 : 21 janvier 2010
Le titre LISI est côté au marché d'Eurolist compartiment B et appartient à l'indice CAC MID 100 – Next 150 sous le code ISIN : FR 0000050353
Code Reuters : GFII.PA Code Bloomberg: FII FP
PUBLICATION INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE du Groupe LISI
COMPTE DE RESULTAT RESUME
| (en milliers d'€uros) | Notes | 30/06/2009 | 30/06/2008 | 31/12/2008 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors taxes | 364 678 | 449 705 | 844 254 | |
| Variation stocks produits finis et en-cours | (16 256) | 9 399 | 22 377 | |
| Total production Autres produits * |
348 423 4 829 |
459 104 3 156 |
866 631 6 184 |
|
| Total produits opérationnels | 353 251 | 462 260 | 872 815 | |
| Consommations Autres achats et charges externes |
(92 475) (65 662) |
(133 961) (86 334) |
(253 493) (157 467) |
|
| Valeur ajoutée | 195 115 | 241 965 | 461 854 | |
| Impôts et taxes Charges de personnel (y compris intérimaires) |
(5 861) (146 878) |
(7 145) (158 518) |
(11 261) (309 557) |
|
| Excédent Brut d'Exploitation courant (EBITDA) * | 42 375 | 76 302 | 141 036 | |
| Amortissements Dotations nettes aux provisions |
(22 384) (4 365) |
(20 795) (1 880) |
(41 249) (877) |
|
| Résultat Opérationnel courant (EBIT) * | 15 626 | 53 627 | 98 910 | |
| Charges opérationnelles non récurrentes Produits opérationnels non récurrents |
7.1 7.1 |
(12 499) | (627) 578 |
(5 171) 855 |
| Résultat opérationnel * | 3 127 | 53 578 | 94 594 | |
| Produits de trésorerie et charges de financement Produits de trésorerie Charges de financement Autres produits et charges financiers Autres produits financiers Autres charges financières |
7.2 7.2 7.2 7.2 7.2 7.2 |
(3 341) 215 (3 556) (448) 2 326 (2 774) |
(4 561) 582 (5 143) (222) 2 249 (2 471) |
(8 885) 1 397 (10 282) 2 847 6 009 (3 162) |
| Impôts * | (4 307) | (16 893) | (32 445) | |
| Résultat de la période | (4 969) | 31 902 | 56 111 | |
| Attribuable aux Porteurs de capitaux propres de la société Intérêts minoritaires |
(4 828) (141) |
31 952 (50) |
56 229 (118) |
|
| Résultat par action (en €) : | 7.3 | (0,47) | 3,04 | 5,40 |
| Résultat dilué par action (en €) : | 7.3 | (0,47) | 2,97 | 5,28 |
* Dans un souci d'apporter une meilleure information aux lecteurs des comptes et en conformité avec les normes internationales, la société a adopté dans les états financiers 2009 un classement des produits liés au CIR (Crédit Impôt Recherche) différent de celui des périodes précédentes. Ainsi, le Groupe a reclassé dans les états financiers au 30 juin 2009 en «Autres produits» le CIR précédemment présenté en «Impôts ». Au 30 juin 2009, le montant du CIR s'élève à 1,7 M€ contre 0,4 M€ sur le premier semestre 2008 et 0,9 M€ au 31 décembre 2008. Afin de permettre la comparabilité des chiffres d'une période sur l'autre, les chiffres portés sur les colonnes des périodes 2008 ont été reclassés en fonction des options retenues pour la période 2009. Ces reclassements sont identifiés par des * dans les états financiers et n'ont aucune incidence sur le résultat de la période qui reste inchangé par rapport à ceux présentés sur les périodes précédentes.
ETAT DU RESULTAT GLOBAL RESUME
| (en milliers d'€uros) | 30/06/2009 | 30/06/2008 | 31/12/2008 |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | (4 969) | 31 902 | 56 111 |
| Autres éléments du résultat global | |||
| Ecarts de change résultant des activités à l'étranger Charge d'impôt sur les autres éléments du résultat global |
(141) - |
(6 024) - |
161 - |
| Autres éléments du résultat global pour la période, nets d'impôt | (141) | (6 024) | 161 |
| Résultat global total de la période | (5 110) | 25 878 | 56 272 |
| Attribuable aux Porteurs de capitaux propres de la société Intérêts minoritaires |
(4 964) (146) |
25 959 (81) |
56 318 (46) |
ETAT RESUME DE LA SITUATION FINANCIERE
ACTIF
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | ||||
| Survaleur | 6.1.1 | 126 269 | 139 068 | 134 705 |
| Autres actifs incorporels | 6.1.2 | 13 782 | 15 715 | 15 303 |
| Actifs corporels | 6.1.3 | 256 744 | 255 984 | 239 800 |
| Actifs financiers non courants | 6.1.4 | 4 725 | 4 558 | 7 651 |
| Impôts différés actif | 13 646 | 14 462 | 15 439 | |
| Autres actifs financiers non courants | 6.1.4 | 138 | 141 | 190 |
| Total des actifs non courants | 415 304 | 429 928 | 413 089 | |
| ACTIFS COURANTS | ||||
| Stocks | 6.2.1 | 167 251 | 201 187 | 185 940 |
| Impôts - Créances sur l'état | 8 626 | 5 718 | 5 749 | |
| Clients et autres débiteurs | 6.2.2 | 118 824 | 126 940 | 144 896 |
| Autres actifs financiers courants | 37 171 | 30 222 | 25 352 | |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 22 596 | 25 665 | 30 143 | |
| Total des actifs courants | 354 467 | 389 731 | 392 080 | |
| TOTAL ACTIF | 769 771 | 819 661 | 805 169 | |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIF (en milliers d'euros) |
Notes | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
| CAPITAUX PROPRES | ||||
| Capital social | 6.3 | 21 508 | 21 508 | 21 508 |
| Primes | 6.3 | 69 853 | 69 853 | 69 103 |
| Actions propres | 6.3 | (16 378) | (17 090) | (8 946) |
| Réserves consolidées | 6.3 | 378 554 | 336 938 | 336 938 |
| Réserves de conversion | 6.3 | (12 542) | (12 406) | (18 488) |
| Autres produits et charges enregistrés directement en capitaux propres | 6.3 | 2 138 | 2 752 | 2 939 |
| Résultat de la période | 6.3 | (4 828) | 56 229 | 31 952 |
| Total capitaux propres - part du groupe | 6.3 | 438 307 | 457 786 | 435 007 |
| Intérêts minoritaires | 6.3 | 634 | 780 | 746 |
| 6.3 | ||||
| Total capitaux propres | 438 941 | 458 567 | 435 754 | |
| PASSIFS NON COURANTS | ||||
| Provisions non courantes | 6.4 | 30 052 | 30 386 | 32 562 |
| Dettes financières non courantes | 6.5.2 | 87 684 | 84 399 | 77 572 |
| Autres passifs non courants | 1 075 | 3 096 | 2 260 | |
| Impôts différés passif | 33 280 | 33 567 | 32 574 | |
| Total des passifs non courants | 152 091 | 151 449 | 144 969 | |
| PASSIFS COURANTS | ||||
| Provisions courantes | 6.4 | 5 532 | 8 205 | 5 001 |
| Dettes financières courantes* | 6.5.2 | 35 210 | 40 888 | 39 421 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 133 861 | 156 224 | 174 632 | |
| Impôt à payer | 4 136 | 4 328 | 5 393 | |
| Total des passifs courants | 178 739 | 209 644 | 224 447 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | 769 771 | 819 661 | 805 169 | |
| * dont concours bancaires courants | 12 826 | 13 983 | 13 010 |
TABLEAU RESUME DES FLUX DE TRESORERIE
| (en milliers d'euros) | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Activités opérationnelles | |||
| Résultat net | (4 969) | 56 111 | 31 902 |
| Elimination des charges nettes sans effet sur la trésorerie : | |||
| - Amortissements et provisions financières et non récurrentes | 34 386 | 41 765 | 20 876 |
| - Variation des impôts différés | 219 | 1 025 | (884) |
| - Résultats sur cession, provisions passif et autres | (1 174) | 5 006 | 2 289 |
| Marge brute d'autofinancement | 28 462 | 103 907 | 54 183 |
| Variation nette des provisions liées à l'activité courante | 3 879 | 1 474 | 150 |
| Capacité d'autofinancement | 32 341 | 105 381 | 54 333 |
| Elimination de la charge (produit) d'impôt exigible | 4 089 | 31 420 | 17 778 |
| Elimination du coût de l'endettement financier net | 3 512 | 9 188 | 5 090 |
| Incidence de la variation des stocks sur la trésorerie | 25 360 | (28 954) | (14 698) |
| Incidence de la variation des décalages de trésorerie des débiteurs et créanciers d'explo | (13 538) | (1 213) | 172 |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles avant impôt | 51 763 | 115 823 | 62 674 |
| Impôts payés | (7 450) | (31 751) | (17 558) |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles (A) | 44 313 | 84 070 | 45 116 |
| Activités d'investissement | |||
| Acquisition de sociétés consolidées | (1 540) | (2 198) | (2 291) |
| Trésorerie acquise | 1 057 | 1 057 | |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | (26 408) | (65 671) | (28 047) |
| Acquisition d'actifs financiers | 0 | ||
| Variation des prêts et avances consentis | (241) | 634 | (3 031) |
| Subventions d'investissement reçues | |||
| Dividendes reçus | 3 | 1 | 2 |
| Total Flux d'investissement | (28 186) | (66 177) | (32 311) |
| Trésorerie cédée | 2 751 | ||
| Cession de sociétés consolidées | 1 500 | ||
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 185 | 511 | 452 |
| Cession d'actifs financiers | |||
| Total Flux de désinvestissement | 4 436 | 511 | 452 |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement (B) | (23 750) | (65 665) | (31 859) |
| Activités de financement | |||
| Augmentation de capital | 0 | 18 | 18 |
| Cession (acquisition) nette d'actions propres | |||
| Dividendes versés aux actionnaires du groupe | (12 313) | (15 793) | (15 793) |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | |||
| Total Flux d'opérations sur capitaux propres | (12 313) | (15 776) | (15 776) |
| Emission d'emprunts long terme | 12 281 | 27 066 | 4 113 |
| Emission d'emprunts court terme | 254 | 580 | 43 |
| Remboursement d'emprunts long terme | (1 080) | (14 423) | (3 907) |
| Remboursement d'emprunts court terme | (11 264) | (20 517) | (11 006) |
| Intérêts financiers nets versés | (2 832) | (9 959) | (6 111) |
| Total Flux d'opérations sur emprunts et autres passifs financiers | (2 642) | (17 254) | (16 868) |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement (C) | (14 955) | (33 029) | (32 644) |
| Incidence des variations de taux de change (D) | (1 283) | 134 | (2 428) |
| Incidence du retraitement des actions auto-détenues (D) | 712 | (9 241) | (1 336) |
| Variation de trésorerie (A+B+C+D) | 5 036 | (23 732) | (23 150) |
| Trésorerie au 1er janvier (E) | 41 904 | 65 635 | 65 635 |
| Trésorerie fin de période (A+B+C+D+E) | 46 941 | 41 904 | 42 485 |
| Autres actifs financiers courants | 37 171 | 30 222 | 25 352 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 22 596 | 25 665 | 30 143 |
| Concours bancaires courants | (12 826) | (13 983) | (13 010) |
ETAT RESUME DES CAPITAUX PROPRES
| (en illie d'€ s) m rs uro |
Ca pit al cia l so |
Pri s li ée me s pita l au ca (No te 6.3 ) |
Ac tio ns pro pre s |
Ré se rve s lidé co nso es |
Ré s d se rve e rsio con ve n |
Au tre s du its et pro cha rge s istr és en reg dir ect t em en itau en cap x pro pre s |
Ré ltat de su l'ex ice rt erc , pa du gro upe |
Ca pit au x rt pro pre s, pa du gr ou pe |
Int érê ts mi rita ire no s |
To tal pit ca au x pro pre s |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ca pit 1e r ja ier 20 08 au x p rop res au nv |
21 50 8 |
68 35 3 |
(7 81 4) |
28 5 1 79 |
(12 49 5) |
3 0 42 |
67 55 3 |
42 5 3 26 |
42 5 3 26 |
|
| isé do nt tot al de rod uit t c ha pta bil u t itre de la s p s e rge s c om s a pé rio de (a ) + (b ) + ( c) + ( d) + ( e) |
(10 17 0) |
(45 ) |
67 3 55 |
33 8 57 |
||||||
| Ré ltat de l'e rcic e N (a ) su xe |
31 95 2 |
31 95 2 |
(50 ) |
31 90 2 |
||||||
| Ec art s d rsio n ( b) e c on ve |
(5 99 3) |
(5 99 3) |
(31 ) |
(6 024 ) |
||||||
| Pa iem ts e ctio (c) en n a ns |
75 0 |
75 0 |
75 0 |
|||||||
| Au tat ion de pita l gm en ca |
||||||||||
| Re item t d ion (d ) tra act en es s p rop res |
(1 132 ) |
(10 3) |
(1 23 5) |
(1 23 5) |
||||||
| Aff ect atio és ulta t N -1 n r |
67 55 3 |
(67 55 3) |
||||||||
| Ch nt d éth od an ge me e m es |
||||||||||
| Va riat ion s d éri mè tre e p |
82 7 |
82 7 |
||||||||
| Div ide nde s d istr ibu és |
(15 79 3) |
(15 79 3) |
(15 79 3) |
|||||||
| Re cla nt sse me |
||||||||||
| Div (e ) ers |
||||||||||
| Ca pit 30 ju in 20 08 au x p rop res au |
21 50 8 |
69 10 3 |
(8 94 6) |
33 6 9 39 |
(18 48 8) |
2 9 39 |
31 95 2 |
43 5 0 07 |
74 6 |
43 53 5 7 |
| do nt tot al de rod uit t c ha pta bil isé u t itre de la s p s e rge s c om s a pé rio de (a ) + (b ) + ( c) + ( d) + ( e) |
750 | (1 132 ) |
(5 99 3) |
(10 3) |
31 95 2 |
25 47 4 |
| (en d'€ s) illie m rs uro |
Ca ita l so cia l p |
Pri s li ée me s ital au cap ( No te 6.3 ) |
Ac tion s pro pre s |
Ré ser ves sol idé con es |
Ré de ser ves rsio con ve n |
Au tre s du its et pro cha rge s istr és en reg dir ect ent em itau en cap x pro pre s |
Ré sul tat de l'ex ice rt erc , pa du gro upe |
Ca ita p ux rt pro pre s, pa du gr ou pe |
Int érê ts mi rita ire no s |
To tal ita ca p ux pro pre s |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ca ita u 1 jan vie r 2 00 9 p ux pro pre s a er |
21 50 8 |
69 85 3 |
( 17 09 0) |
33 6 9 38 |
( 12 40 6) |
2 7 52 |
56 22 9 |
45 7 7 86 |
78 0 |
45 8 5 67 |
| do nt tot al de rod uit t c ha tab ilis és tit de la s p s e rge s c om p au re éri (a ) + ( b) ( c ) + ( d) + ( e) od + p e |
1 5 00 |
89 | ( 29 0) |
56 22 9 |
57 52 8 |
|||||
| Ré sul de l'ex ice N (a ) tat erc Ec art s d ion ( b) e c onv ers Pa iem ctio (c ) ent s e n a ns Au ent atio n d ital |
( 2 3 00 ) |
( 136 ) |
( 4 8 28 ) |
( ) 4 8 28 ( 136 ) ( 2 3 00) |
( 14 1) ( 5) |
( 4 9 69 ) ( 14 1) ( 2 3 00 ) |
||||
| gm e c ap Re item de ctio s ( d) tra ent s a ns pro pre Aff ect atio ésu ltat N- 1 n r Ch nt d éth od an ge me e m es |
712 | 56 22 9 |
( 614 ) |
( 56 22 9) |
98 | 98 | ||||
| Va riat ion s d éri mè tre e p és Div ide nde s d istr ibu Re cla nt sse me Div (e ) ers |
( 12 31 3) |
( 12 31 3) |
( 12 31 3) |
|||||||
| Ca ita u 3 0 j uin 20 09 p pro pre s a ux |
21 50 8 |
69 85 3 |
( 16 37 8) |
37 8 5 54 |
( 12 542 ) |
2 1 38 |
( 4 8 28 ) |
43 8 3 07 |
63 4 |
43 8 9 41 |
| do nt tot al de rod uit t c ha tab ilis és tit de la s p s e rge s c om p au re éri od (a ) + ( b) ( c ) + ( d) + ( e) + p e |
712 | ( 2 3 00) |
( 136 ) |
( 614 ) |
( 4 8 28) |
( 7 1 66) |
ANNEXE AUX ETATS FINANCIERS INTERMEDIAIRES RESUMES
1. Entité présentant les états financiers
Les états financiers intermédiaires résumés du groupe LISI pour le premier semestre 2009 comprennent la société LISI et ses filiales (l'ensemble désigné comme le « Groupe »).
La société LISI est une société de droit français, cotée à la Bourse de Paris, dont le siège est situé à l'adresse suivante : « Le Millenium – 18 rue Albert Camus – BP 431 – 90008 BELFORT Cedex ».
Le Groupe LISI a pour activité principale la fabrication de fixation et de composants d'assemblage multifonctionnels destinés à trois marchés : l'aéronautique, l'automobile et la parfumerie sélective. Au travers de sa filiale LISI MEDICAL, le Groupe LISI est également positionné depuis 2007 dans le secteur de la sous-traitance d'implants médicaux à destination des groupes développeurs de solutions médicales.
2. Déclaration de conformité
Les états financiers intermédiaires résumés ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire telle qu'approuvée par l'Union Européenne. En application de celleci, les comptes au 30 juin 2009 ne comportent qu'une sélection de notes explicatives et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2008, tels que présentés dans le document de référence 2008 1 .
Les états financiers intermédiaires résumés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 28 juillet 2009.
3. Principes comptables
________________________________
Comptes intermédiaires et nouvelles normes et interprétations IFRS applicables à compter du 1er janvier 2009
Les méthodes comptables appliquées par le Groupe dans les états financiers intermédiaires sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2008, à l'exception des normes et interprétations ci-après :
Les nouvelles normes et interprétations IFRS applicables à compter du 1er janvier 2009, décrites dans la note 2.2.22 « Nouvelles normes IFRS applicables » de l'annexe aux états financiers consolidés audités de l'exercice clos le 31 décembre 2008, ont été appliquées sur le 1er semestre de l'exercice 2009, à savoir :
- IAS 1 révisée : cette norme a été appliquée mais a peu d'incidence pour le Groupe compte tenu du faible montant des autres éléments du résultat global,
- IAS 23 : cette norme est appliquée de façon prospective à partir du 01/01/2009,
- IFRS 8 : l'interprétation de cette norme n'apporte pas de modification significative dans la communication sectorielle du Groupe.
1 Le document de référence déposé auprès de l'AMF le 17 avril 2009 sous le numéro D.09-270 est disponible sur les sites du Groupe (www.lisi-group.com) ou de l'AMF (www.amf-France.org) ; il peut être obtenu auprès de la Direction Financière à l'adresse suivante : Société LISI S.A., Le Millenium, 18 rue Albert Camus, B.P. N°431, 90008 BELFORT Cedex.
Estimations
La préparation des états financiers intermédiaires nécessite de la part de la direction l'exercice du jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses susceptibles d'avoir un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Ces estimations et ces hypothèses prennent en compte les risques spécifiques des secteurs d'activité de LISI et les risques plus généraux du contexte international actuel. Ce dernier est caractérisé par la poursuite de la crise économique et financière, notamment dans le secteur de l'automobile. Ce contexte rend difficile l'exercice d'appréhender les perspectives économiques. En conséquence, les montants définitifs figurant dans les futurs états financiers de LISI peuvent être différents des valeurs actuellement estimées. Dans le cadre de la présentation des états financiers intermédiaires, les jugements significatifs exercés par la direction pour appliquer les méthodes comptables du groupe et les sources principales d'incertitude relatives aux estimations sont identiques à ceux et celles décrits dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2008.
4. Faits marquants
- La société KNIPPING Verbindungstechnik Gmbh a cédé le 1er avril 2009, 100 % des titres de la société SDU (Schrauben und Draht Union Gmbh). Cette société a réalisé en 2008 un chiffre d'affaires de 26 M€ dans la distribution de produits techniques à destination des mines et de l'industrie en Allemagne et en Pologne.
- Acquisition au travers de LISI Aerospace India, société créée au cours du premier semestre 2009, de 49 % de la société ANKIT Fasteners située à Bangalore (Inde).
5. Périmètre de consolidation
Mouvements de périmètre intervenus sur le 1er semestre 2009
Les principales variations de périmètre au 1er semestre 2009 sont les suivantes :
Cessions dans la division AUTOMOTIVE
| Sociétés | Type d'évolution | Date opération | Date de déconsolidation |
|---|---|---|---|
| Schrauben und Draht Union GmbH (SDU) |
Cession à 100 % | 1/04/2009 | 31/03/2009 |
| SDV Technica Sp. Zoo, filiale à 100 % de SDU |
Cession à 100 % | 1/04/2009 | 31/03/2009 |
Impact sur les indicateurs du groupe des variations de périmètre intervenues sur le 1er semestre 2009
| (En millions d'€uros) | Impact en % sur les indicateurs du Groupe |
|
|---|---|---|
| Sociétés sortantes | Schrauben und Draht Union GmbH et SDV Technica Sp. Zoo |
|
| Chiffre d'affaires | 6,7 | 1,8 % |
| EBIT | 0,3 | 1,9 % |
La variation de périmètre restant dans les seuils préconisés par les autorités de contrôle, il n'a pas été procédé à l'établissement de comptes proforma.
Périmètre de consolidation
| Sociétés | Siège social | Pays | % d'intérêts | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Holding | |||||
| LISI S.A. | Belfort (90) | France | Société mère | ||
| Division AEROSPACE | |||||
| LISI AEROSPACE | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 | |
| BLANC AERO INDUSTRIES (BAI) | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 | |
| BAI GmbH | Hambourg | Allemagne | 100,00 | 100,00 | |
| FT BESTAS | Izmir | Turquie | 100,00 | 100,00 | |
| BLANC AERO TECHNOLOGIES (BAT) | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 | |
| BAI Espagne | Madrid | Espagne | 100,00 | 100,00 | |
| HI-SHEAR CORPORATION (HSC) | Torrance (Californie) | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | |
| MONADNOCK | City of Industry (Californie) | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | |
| BAI UK | Rugby | Grande-Bretagne | 100,00 | 100,00 | |
| A 1 | Paramount (Californie) | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | |
| HI-SHEAR Holdings LLC | Torrance (Californie) | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | |
| LISI AEROSPACE Canada | Dorval | Canada | 100,00 | 100,00 | |
| HUGUENY | Lyon | France | 100,00 | 100,00 | |
| LISI MEDICAL JEROPA Inc. | Escondido | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 | |
| LISI MEDICAL | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 | |
| SEIGNOL | Neyron | France | 100,00 | 100,00 | |
| LIXUS Industrie | Tanger | Maroc | 100,00 | 100,00 | |
| LISI AEROSPACE India Pvt Ltd | Inde | 100,00 | 100,00 | ||
| ANKIT Fasteners Pvt Ltd | Inde | 49,00 | 49,00 | ||
| Division AUTOMOTIVE | |||||
| LISI AUTOMOTIVE | Delle (90) | France | 100,00 | 100,00 | |
| LISI AUTOMOTIVE Former | Delle (90) | France | 100,00 | 100,00 | |
| LISI AUTOMOTIVE Mohr und Friedrich | Vöhrenbach | Allemagne | 100,00 | 100,00 | |
| LISI AUTOMOTIVE Rapid | Puiseux Pontoise (95) | France | 100,00 | 100,00 | |
| LISI AUTOMOTIVE Mecano | Heidelberg | Allemagne | 100,00 | 100,00 | |
| LISI AUTOMOTIVE KKP GmbH | Mellrichstadt | Allemagne | 100,00 | 100,00 | |
| LISI AUTOMOTIVE KKP GmbH & CO KG | Mellrichstadt | Allemagne | 100,00 | 100,00 | |
| LISI AUTOMOTIVE Beijing | Beijing (Pékin) | Chine | 100,00 | 100,00 | |
| LISI AUTOMOTIVE Form a.s | Brno | République Tchèque | 100,00 | 100,00 | |
| LISI AUTOMOTIVE India | Ahmedabad | Inde | 100,00 | 100,00 | |
| LISI JIEHUA AUTOMOTIVE Co. Ltd | Hong Kong | Hong Kong | 100,00 | 75,00 | |
| LISI AUTOMOTIVE SHANGHAI Co. Ltd | Shangai | Chine | 100,00 | 75,00 | |
| KNIPPING Verbindungstechnik GmbH | Kierspe | Allemagne | 100,00 | 100,00 | |
| KNIPPING Umformtechnik GmbH | Herscheid | Allemagne | 100,00 | 100,00 | |
| BETEO GmbH | Gummersbach | Allemagne | 100,00 | 100,00 | |
| BETEO GmbH & CO KG | Gummersbach | Allemagne | 100,00 | 100,00 | |
| KNIPPING Espana SA | Madrid | Espagne | 100,00 | 100,00 | |
| Solihull | Grande-Bretagne | 100,00 | 100,00 | ||
| KNIPPING Ltd | |||||
| Division COSMETICS |
Sont entrées dans le périmètre de consolidation depuis le 1er janvier 2009 les sociétés suivantes :
- Au 1er avril 2009 : LISI AEROSPACE India Pvt Ltd
- ANKIT Fasteners Pvt Ltd
6. Détail des postes de l'état résumé de la situation financière
6.1 Actifs non courants
6.1.1 Survaleur
| (en milliers d'€) | Survaleur |
|---|---|
| Survaleur brute au 31 décembre 2008 | 139 068 |
| Impairment au 31 décembre 2008 | - |
| Augmentation | 1 540 |
| Diminution | (1 853) |
| Variations de change | (486) |
| Survaleur brute au 30 juin 2009 | 138 269 |
| Impairment au 30 juin 2009 | (12 000) |
L'augmentation de 1 540 K€ est liée à l'acquisition de l'activité ANKIT. La diminution de 1 853 K€ est liée à la cession de SDU. Les variations de change portent exclusivement sur la division AEROSPACE et proviennent des écarts de conversion sur le dollar.
Les valeurs nettes des survaleurs se répartissent au 30 juin 2009 de la manière suivante :
Survaleur nette au 30 juin 2009 126 269
| En millions d'euros | Division AEROSPACE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| B.U Cellule Europe | B.U Cellule USA | B.U Moteurs et pièces critiques | B.U Produits spéciaux | B.U Racing | B.U Medical | Total | |
| Survaleur nette | 2,1 | 10,0 | 3,0 | 7,0 | 8,7 | 21,3 | 52,1 |
| Immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée |
Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant |
| Résultat de l'impairment test | NA | NA | Pas de perte de valeur | Pas de perte de valeur | Pas de perte de valeur | Pas de perte de valeur | Pas de perte de valeur |
| Hypothèses clés Flux de trésorerie à un an Flux de trésorerie à quatre ans Taux d'actualisation après impôt Taux de croissance des flux non couverts par les hypothèses budgétaires et stratégiques |
Prévisions Plan statégique à 4 ans 7,50% 2,50% |
Prévisions Plan statégique à 4 ans 7,50% 2,50% |
Prévisions Plan statégique à 4 ans 7,50% 2,50% |
Prévisions Plan statégique à 4 ans Plan statégique à 4 ans 7,50% 2,50% |
Prévisions 7,50% 2,50% |
| En millions d'euros | Division AUTOMOTIVE | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| B.U Fixations vissées | B.U Composants mécaniques | B.U Fixations clippées | B.U Opérations internationales | B.U Knipping | Total | |
| Survaleur nette | 1,1 | Néant | 55,7 - 12 = 43,7 | 1,3 | 20,8 | 66,9 |
| Immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée |
Néant | Néant | Néant | Néant | Néant | Néant |
| Marques | Néant | Néant | 6,3 | Néant | Néant | 6,3 |
| Résultat de l'impairment test | NA | NA | Dépréciation de 12 M€ au 30 juin 2009 | NA | Pas de perte de valeur | Pas de perte de valeur |
| Hypothèses clés Flux de trésorerie à un an Flux de trésorerie à quatre ans Taux d'actualisation après impôt Taux de croissance des flux non couverts par les hypothèses budgétaires et stratégiques |
Prévisions Plan statégique à 4 ans 8,5% 2,50% |
Prévisions Plan statégique à 4 ans 8,5% 2,50% |
Prévisions Plan statégique à 4 ans 8,5% 2,50% |
| En millions d'euros | Division COSMETICS B.U Cosmetics |
|---|---|
| Survaleur nette | 7,3 |
| Immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée |
Néant |
| Résultat de l'impairment test | Pas de perte de valeur |
| Hypothèses clés Flux de trésorerie à un an Flux de trésorerie à quatre ans Taux d'actualisation après impôt Taux de croissance des flux non couverts par les hypothèses budgétaires et stratégiques |
Prévisions Plan statégique à 4 ans 8% 2,50% |
Compte tenu de la dégradation pour certaines de ces BU des perspectives constatées depuis le 31/12/2008, les tests de dépréciation ont été mis à jour pour les besoins des comptes semestriels au 30 juin 2009, sur la base :
- des valeurs d'utilité déterminées à partir des cash-flow futurs issus des prévisions de résultats pour l'exercice 2009 et des plans stratégiques à quatre ans approuvés par le Conseil d'Administration,
- d'un taux de croissance de 2,5 % pour extrapoler les projections des flux de trésorerie,
- d'un taux d'actualisation après impôt de 8,5 % sur les UGT de LISI AUTOMOTIVE, de 8 % pour LISI COSMETICS et de 7,5 % sur les UGT de LISI AEROSPACE reflétant ainsi l'appréciation des risques spécifiques à ces activités.
La Direction fonde ses projections sur les hypothèses de prévisions de résultats pour l'année 2009, et sur les données du plan stratégique à quatre ans revues par le Conseil d'Administration chaque année ; les hypothèses clés sont notamment relatives à l'évolution du chiffre d'affaires au regard du carnet de commandes et des contrats cadres signés par le Groupe le cas échéant, au taux de résultat opérationnel, au niveau d'investissements de renouvellement et à la détermination des éléments de variation du besoin en fonds de roulement. Les hypothèses sont notamment établies sur la base des observations des cycles d'activités tant passés que prévisionnels sur les différentes activités ainsi que sur des études de marché externes et de la sensibilité des données contractuelles de l'environnement de chaque division. Il est précisé que ces hypothèses sont la meilleure appréciation possible de la situation des marchés à la date de leur préparation et qu'elles tiennent compte de la dégradation des marchés pour les années 2009 à 2013.
Ces tests de dépréciation ont conduit à la constatation et à la comptabilisation de perte de valeur à hauteur de 12 M€ sur la survaleur de la B.U. Fixations Clippées dans la division AUTOMOTIVE.
| (en milliers d'€) | Concessions, brevets et droits similaires * |
Autres immobilisations incorporelles |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 décembre 2008 | 26 887 | 9 201 | 36 088 |
| Acquisitions Cessions |
668 | (32) 0 |
636 0 |
| Mouvements de périmètre | (793) | (793) | |
| Ecarts de change | 9 | 5 | 14 |
| Valeurs brutes au 30 juin 2009 | 26 771 | 9 174 | 35 945 |
| Amortissements au 31 décembre 2008 | 17 881 | 2 491 | 20 373 |
| Dotations aux amortissements Reprises d'amortissements |
2 203 | 255 | 2 458 |
| Mouvements de périmètre | (682) | (682) | |
| Ecarts de change | 9 | 6 | 15 |
| Amortissements au 30 juin 2009 | 19 410 | 2 753 | 22 163 |
| Valeurs nettes au 30 juin 2009 | 7 361 | 6 421 | 13 782 |
6.1.2 Autres actifs incorporels
• Y compris la marque Rapid.
L'essentiel des flux d'acquisition concerne le déploiement de la nouvelle version de l'ERP Movex dans la division AEROSPACE.
6.1.3 Actifs corporels
a) Actifs corporels détenus en pleine propriété
| (en milliers d'€) | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériel et outillage |
Autres immobilisations corporelles |
Immobilisations en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 décembre 2008 | 11 935 | 90 940 | 417 717 | 60 768 | 14 821 | 596 181 |
| Acquisitions Cessions |
(57) | 4 497 | 15 912 (2 337) |
1 618 (190) |
615 (16) |
22 642 (2 599) |
| Mouvements de périmètre | (220) | (1 804) | (1 845) | (3 869) | ||
| Ecarts de change | 1 | 23 | 1 180 | 35 | 68 | 1 307 |
| Valeurs brutes au 30 juin 2009 | 11 659 | 93 657 | 432 473 | 60 386 | 15 488 | 613 663 |
| Amortissements au 31 décembre 2008 | 56 | 35 343 | 279 109 | 32 772 | 347 280 | |
| Dotations aux amortissements Reprises d'amortissements |
1 336 | 16 458 (2 040) |
2 046 (267) |
19 840 (2 307) |
||
| Mouvements de périmètre | (752) | (95) | (1 112) | (1 959) | ||
| Ecarts de change | 49 | 583 | 58 | 690 | ||
| Amortissements au 30 juin 2009 | 56 | 35 977 | 294 015 | 33 496 | 363 544 | |
| Valeurs nettes au 30 juin 2009 | 11 603 | 57 680 | 138 458 | 26 890 | 15 488 | 250 119 |
L'augmentation des actifs corporels provient des investissements engagés dans la division AEROSPACE pour près de 13 M€ (investissements de capacité et de productivité). La division AUTOMOTIVE contribue à la hausse du poste pour près de 8,3 M€ (ligne de traitement de surface et presses). Quant à la division COSMETICS, ses investissements de près de 0,9 M€ sont pour la majorité engagés dans le projet lié au traitement de surface de l'usine de Saint-Saturnin du Limet.
b) Actifs corporels en contrat de location financement
| (en milliers d'€) | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériel et outillage |
Autres immobilisations corporelles |
Immobilisations en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 décembre 2008 | 5 513 | 13 287 | 18 800 | |||
| Acquisitions Cessions |
||||||
| Mouvements de périmètre | ||||||
| Ecarts de change | 13 | 13 | ||||
| Valeurs brutes au 30 juin 2009 | 5 513 | 13 300 | 18 813 | |||
| Amortissements au 31 décembre 2008 | 3 079 | 8 637 | 11 717 | |||
| Dotations aux amortissements Reprises d'amortissements |
51 | 418 | 469 | |||
| Mouvements de périmètre | ||||||
| Ecarts de change | 4 | 4 | ||||
| Amortissements au 30 juin 2009 | 3 130 | 9 059 | 12 189 | |||
| Valeurs nettes au 30 juin 2009 | 2 383 | 4 241 | 6 624 |
6.1.4 Actifs financiers non courants et autres actifs financiers non courants
a) Actifs financiers non courants
| (en milliers d'€) | Titres de participations non consolidés |
Autres titres immobilisés |
Prêts accordés | Autres actifs financiers |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 décembre 2008 | 10 | 3 989 | 567 | 4 566 | |
| Acquisitions Cessions |
270 | (28) | 270 (28) |
||
| Mouvements de périmètre | |||||
| Ecarts de change | (75) | (75) | |||
| Valeurs brutes au 30 juin 2009 | 10 | 4 184 | 539 | 4 733 | |
| Pertes de valeur au 31 décembre 2008 |
8 | 8 | |||
| Provisions pour pertes de valeur Reprises de provisions pour pertes de valeur |
|||||
| Pertes de valeur au 30 juin 2009 |
8 | 8 | |||
| Valeurs nettes au 30 juin 2009 | 10 | 4 176 | 539 | 4 725 |
b) Autres actifs financiers non courants
| (en milliers d'€) | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Autres créances | 138 | 141 | 190 |
| Total autres actifs non courants | 138 | 141 | 190 |
6.2 Actifs courants
6.2.1 Stocks
| (en milliers d'€) | Matières | Outillage et autres | En-cours de | Produits finis et | Marchandises | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Premières | approvisionnements | production de biens | intermédiaires | |||
| Valeur brute au 31 décembre 2008 | 41 057 | 8 556 | 74 366 | 81 339 | 19 517 | 224 835 |
| Mouvements de périmètre | (54) | (5 611) | (5 665) | |||
| - dont augmentations | ||||||
| - dont diminutions | (54) | (5 611) | (5 665) | |||
| Ecarts de change | 240 | 10 | 210 | 14 | (83) | 391 |
| Variations de stock | (9 321) | (106) | (4 732) | (11 524) | 323 | (25 360) |
| Reclassements | (9) | (0) | (3) | 13 | (0) | |
| Valeur brute au 30 juin 2009 | 31 966 | 8 406 | 69 841 | 69 842 | 14 145 | 194 202 |
| Perte de valeur au 31 décembre 2008 | 4 843 | 421 | 2 510 | 15 202 | 671 | 23 648 |
| Mouvements de périmètre - dont augmentations |
(184) | (9) | (193) | |||
| - dont diminutions | (184) | (9) | (193) | |||
| Dotations aux provisions pour pertes de valeur | 1 276 | 29 | 1 313 | 3 035 | 155 | 5 809 |
| Reprises de provisions pour pertes de valeur | (433) | (46) | (215) | (1 760) | (10) | (2 464) |
| Ecarts de change | 30 | 54 | 55 | 11 | 151 | |
| Reclassements | 74 | 61 | (63) | (71) | ||
| Perte de valeur au 30 juin 2009 | 5 790 | 404 | 3 724 | 16 285 | 747 | 26 951 |
| Valeur nette au 30 juin 2009 | 26 176 | 8 002 | 66 117 | 53 557 | 13 398 | 167 251 |
Les baisses de stocks représentent près de 30 M€ sue le semestre soit -13,3 %. Elles sont impactés principalement par la sortie du périmètre de la société SDU (société de trading) pour 5,7 M€ et par les mesures de réduction prises par la division AUTOMOTIVE sur la totalité des catégories de stocks dans l'ensemble des unités de cette division, soit au total - 25,7 M€. Les deux autres divisions ont conservé un niveau de stocks constant par rapport à 2008.
6.2.2 Clients et autres débiteurs
| (en milliers d'€) | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés brutes | 100 739 | 104 574 | 122 880 |
| Dépréciations des créances clients et comptes rattachés | (4 103) | (3 759) | (3 497) |
| Créances clients et comptes rattachés nettes | 96 636 | 100 815 | 119 382 |
| Etat - autres impôts et taxes | 9 856 | 12 376 | 13 230 |
| Organismes sociaux et personnel | 877 | 634 | 1 099 |
| Fournisseurs - avances et acomptes, débiteurs | 500 | 1 550 | 688 |
| Charges constatées d'avance | 4 322 | 3 850 | 3 725 |
| Autres | 6 634 | 7 715 | 6 760 |
| Autres débiteurs | 22 188 | 26 124 | 25 514 |
| Total clients et autres débiteurs | 118 824 | 126 940 | 144 896 |
D'une part, l'encours de créances des clients mentionné ci-dessus a été diminué comme sur l'exercice précédent du montant des cessions de créances qui s'élèvent au 30 juin 2009 à 39,7 M€ contre 47,1 M€ au 31 décembre 2008. Ces cessions sont effectuées sous forme d'affacturage avec subrogation conventionnelle, sans recours. Le montant des cessions réalisées exclusivement en France permet de ramener l'encours moyen à 60 jours. De même, la variation de l'encours clients à la baisse traduit la poursuite de la réduction de l'activité du 1er semestre 2009 et ceci particulièrement par rapport au 1er semestre 2008. D'autre part, la position du poste Etat- autres impôts et taxes, en diminution au 30 juin 2009 est la résultante des baisses significatives sur le 1er semestre 2009 des acomptes d'impôts sur les bénéfices du fait de la conjoncture actuelle compensées par l'incidence estimée au 30 juin 2009 de l'économie d'impôt générée dans l'intégration fiscale des entités françaises concernées.
6.3 Les capitaux propres
Les capitaux propres du Groupe s'établissent à 438,3 M€ au 30 juin 2009 contre 457,8 M€ au 31 décembre 2008 soit une diminution de 19,5 M€. Cette variation prend en compte les éléments principaux suivants :
- y 4,8 M€ de résultat net part du Groupe,
- y 12,4 M€ de distribution de dividendes versés en mai 2009,
- y 2,3 M€ relatifs aux actions auto-détenues et aux paiements en actions.
a) Capital social
Le capital social à la clôture s'établit à 21 508 K€, se décomposant en 10 753 861 actions émises d'un nominal de 2 €.
L'évolution du nombre d'actions en circulation s'établit comme suit :
| En nombre d'actions | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En circulation au 1er janvier 2008 | 10 753 861 | |||||
| Emission en numéraire | ||||||
| Exercice de BSAR | ||||||
| En circulation au 31 décembre 2008 | 10 753 861 | |||||
| Emission en numéraire | ||||||
| Exercice de BSAR | ||||||
| En circulation au 30 juin 2009 | 10 753 861 |
b) Primes liées au capital
Les primes liées au capital se décomposent comme suit :
| Détail des primes liées au capital (en milliers d'Euros) | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Primes d'émission | 52 112 | 52 112 | 51 362 |
| Primes d'apport | 15 030 | 15 030 | 15 030 |
| Primes de fusion | 2 711 | 2 711 | 2 711 |
| Total | 69 853 | 69 853 | 69 103 |
6.4 Provisions
La variation des provisions s'analyse comme suit :
| (en milliers d'€) | Au 1er janvier 2008 |
Dotations (nettes des reprises) |
Au 31 décembre 2008 |
Dotations | Reprises (montants utilisés) |
Reprises (montants non utilisés) |
Reclassements | Entrée / Sortie de périmètre |
Ecarts de conversion |
Au 30 Juin 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pensions et retraites | 16 151 | (1 084) | 15 067 | 673 | (574) | (692) | 236 | 14 710 | ||
| Risques liés à l'environnement | 9 383 | (191) | 9 192 | (165) | (64) | 8 963 | ||||
| Litiges et autres risques | 3 625 | (436) | 3 189 | (3) | (27) | 26 | 12 | 3 197 | ||
| Garanties données aux clients | 751 | 1 999 | 2 750 | 250 | (5) | 2 995 | ||||
| Pour impôts | 792 | (604) | 188 | 188 | ||||||
| Sous total Provisions non courantes |
30 702 | (316) | 30 386 | 923 | (742) | (27) | 26 | (692) | 179 | 30 052 |
| Réorganisation industrielle | 1 486 | 3 027 | 4 513 | (3 008) | 19 | 1 524 | ||||
| Litiges | 891 | 50 | 941 | 505 | (213) | (6) | (26) | 3 | 1 205 | |
| Pour impôts | 143 | (117) | 26 | 199 | 225 | |||||
| Autres risques | 3 609 | (883) | 2 726 | 1 030 | (1 182) | 6 | 2 580 | |||
| Sous total Provisions courantes |
6 128 | 2 077 | 8 205 | 1 734 | (4 403) | (6) | -26 | 28 | 5 532 | |
| Total Général | 36 830 | 1 761 | 38 591 | 2 657 | (5 145) | (33) | 0 | (692) | 207 | 35 584 |
| dont en résultat opérationnel courant dont en résultat opérationnel non courant |
2 657 | (2 145) (3 000) |
(33) |
Les principales provisions concernent :
- Pensions et retraites :
Obligations imposées par les législations sociales vis-à-vis des salariés du Groupe, de versement de pensions ou d'indemnités lors des départs en retraite. Prise en compte dans le calcul, d'hypothèses au niveau du taux d'actualisation, du turn over, et des tables de mortalité. Adossement de certains de ces engagements sur des fonds externalisés. Au 30 juin 2009, la dotation du semestre a été appréhendée au travers d'un lissage de projections établies à partir des engagements de 2008 prorata temporis.
- Risques liés à l'environnement :
Constatation du passif lié aux obligations de respecter les normes environnementales des différents pays d'exploitation du Groupe et plus particulièrement en matière de pollution des sols des sites industriels. Le coût des actions de surveillance et de mise en conformité en collaboration avec les autorités locales constitue une part importante du stock de ces provisions. Aucun remboursement n'est attendu au niveau de cette catégorie de passif.
- Litiges et autres risques :
Cette rubrique couvre des litiges ou des contentieux avec des partenaires et des prestataires. L'appréciation du risque a été évalué au regard du montant estimé du dénouement probable des contentieux ou d'éventuelles transactions. L'appréciation des retours attendus n'est pas chiffrable à ce jour.
- Réorganisation industrielle :
Il s'agit de couverture des réorganisations industrielles sur la base d'une appréciation des coûts de fermeture ou de redéploiement de certains sites ou entités. L'appréciation des montants comptabilisés intègre des spécificités réglementaires locales. La provision de 3 M€ reprise sur la période visait à couvrir l'impact de la cession de SDU.
- Autres risques :
Les passifs comptabilisés sous cette rubrique tiennent compte des risques fondés sur des dossiers de natures diverses (industrielles, réglementaires, sociales, garanties clients et produits) et concernent les deux principales divisions du Groupe.
Engagements pris envers le personnel
Paiements fondés sur des actions : Options d'achats d'actions et attribution conditionnelle d'actions de performance
Le tableau ci-dessous expose les informations relatives aux options sur actions en circulation au 30 juin 2009 :
| Date d'attribution des options |
Prix d'exercice en €uros |
Nombre d'options en circulation au 30 juin 2009 |
Dont nombre d'option exerçables |
Durée de vie contractuelle résiduelle |
|---|---|---|---|---|
| 06/12/2001 (A) | 18,81 | 11 640 | 11 640 | 05/12/2009 |
| 25/06/2003 (A) | 20,33 | 39 060 | 39 060 | 24/06/2011 |
| 27/06/2007 (G)* | Néant | 64 500 | - | 01/03/2012 |
| Total | 120 260 | 55 760 |
(A) Achat, (G) Gratuite.
* Le plan d'attribution conditionnelle d'actions de performance décidé par le Conseil d'Administration de LISI S.A. le 27 juin 2007 permettait d'attribuer aux membres du Comité Exécutif et aux membres des principaux Comité de Direction des divisions du Groupe LISI des actions de performance sous réserve de la réalisation de certains critères de performance. Les critères de performance n'étant pas dès à présent atteignables, le Groupe a donc décidé de traduire comptablement au 30 juin 2009 la totalité des incidences liées à ce plan. Plus précisément, la contre partie de la juste valeur des avantages accordés aux bénéficiaires et qui avaient été constaté aux cours des exercices antérieurs à fait l'objet d'une déduction au niveau de la rubrique frais de personnel pour 3,2 M€ avec la contrepartie capitaux propres (2,3 M€) pour les bénéficiaires des sociétés françaises, et une contrepartie dettes sociales (0,9 M€) pour les bénéficiaires des sociétés étrangères.
6.5 Endettement financier
6.5.1 Liquidités et endettement financier net
| (en milliers d'€) | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Autres actifs financiers courants | 37 171 | 30 222 | 25 352 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 22 596 | 25 665 | 30 143 |
| Trésorerie disponible [A] | 59 766 | 55 887 | 55 495 |
| Concours bancaires courants [B] | 12 826 | 13 982 | 13 009 |
| Trésorerie nette [A - B] | 46 941 | 41 904 | 42 486 |
| Crédits moyen terme de 1 à 5 ans | 98 791 | 99 181 | 91 081 |
| Autres dettes financières | 11 278 | 12 123 | 12 901 |
| Dettes financières [C] | 110 069 | 111 304 | 103 983 |
| Endettement financier net [D = C + A - B] | 63 128 | 69 400 | 61 496 |
| Capitaux propres Groupe [E] | 438 307 | 457 786 | 435 007 |
| Ratio d'endettement (en %) [D / E] | 14,4% | 15,1% | 14,1% |
6.5.2 Dettes financières - Ventilation par nature
| (en milliers d'€) | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Part non courante | |||
| Crédits moyen terme | 78 771 | 75 788 | 67 760 |
| Dettes relatives aux contrats de crédit-bail | 925 | 1 106 | 2 297 |
| Participation des salariés (bloquée en compte courant) | 7 988 | 7 505 | 7 516 |
| Sous total dettes financières non courantes | 87 684 | 84 399 | 77 572 |
| Part courante | |||
| Concours bancaires d'exploitation | 12 826 | 13 982 | 13 010 |
| Crédits moyen terme | 20 020 | 23 393 | 23 321 |
| Dettes relatives aux contrats de crédit-bail | 1 693 | 2 206 | 1 764 |
| Participation des salariés (bloquée en compte courant) | 672 | 1 306 | 1 324 |
| Sous total dettes financières courantes | 35 210 | 40 887 | 39 421 |
| Total dettes financières | 122 895 | 125 286 | 116 993 |
La réduction de la dette par rapport au 31 décembre 2008 est liée aux remboursements des emprunts conformément aux échéanciers contractuels.
7. Analyse des principaux postes du compte de résultat
7.1 Charges et produits opérationnels non récurrents
| (en milliers d'€) | 30/06/2009 | 30/06/2008 | 31/12/2008 | |
|---|---|---|---|---|
| Charges opérationnelles non récurrentes | ||||
| Valeurs nettes comptables des immobilisations cédées Coûts des restructurations Coûts des réorganisations industrielles Dotations aux provisions affectées aux réorganisations industrielles Résultat net de la reprise de la cession de SDU Dépréciation de la survaleur de la B.U. Fixations Clippées |
(28) (471) (12 000) |
(354) (123) (150) |
(1 156) (365) (150) (3 500) |
|
| Total | (12 499) | (627) | (5 171) | |
| Produits opérationnels non récurrents | ||||
| Prix de vente des immobilisations cédées Reprises de provisions pour restructuration Reprises de provisions affectées aux réorganisations industrielles |
442 68 68 |
534 67 254 |
||
| Total | 578 | 855 | ||
| Produits et charges opérationnels non récurrents | (12 499) | (49) | (4 316) |
Les règles de présentation et de définition des charges et produits non récurrents demeurent inchangées par rapport au 31 décembre 2008.
La formation du résultat non récurrent résulte principalement de la dépréciation de la survaleur de la B.U. Fixations Clippées.
A la connaissance de la société, il n'existe pas d'autres litiges, arbitrages ou faits non récurrents susceptibles d'avoir ou ayant eu dans le passé récent une incidence significative sur la situation financière, le résultat, l'activité et le patrimoine du Groupe LISI.
7.2 Résultat financier
| (en milliers d'€) | 30/06/2009 | 30/06/2008 | 31/12/2008 |
|---|---|---|---|
| Produits de trésorerie et charges de financement | |||
| Produits de trésorerie et charges de financement | 215 | 707 | 1 397 |
| Incidence de la variation de la juste valeur des instruments financiers | (125) | (125) | |
| Charges de financement | (3 556) | (5 143) | (10 156) |
| Sous total produits de trésorerie et charges de financement | (3 341) | (4 561) | (8 885) |
| Autres produits et charges financiers | |||
| Profits de change | 1 794 | 1 659 | 6 009 |
| Pertes de change | (2 774) | (2 471) | (2 848) |
| Autres | 532 | 590 | (315) |
| Sous total autres produits et charges financiers | (448) | (222) | 2 847 |
| Résultat financier | (3 789) | (4 783) | (6 038) |
La position nette au 30 juin 2009 résulte principalement de l'impact de la baisse très favorable des taux à court terme.
Charge d'impôts sur le résultat
Le taux d'impôt de la période est imputable essentiellement à la non déductibilité de la charge d'impairment constatée sur la période.
7.3 Résultat par action
| 30/06/2009 | Résultat de la période en K€ |
Nombre d'actions |
Résultat par action en € |
|---|---|---|---|
| Total actions | 10 753 861 | ||
| Actions d'autocontrôle | (481 286) | ||
| Résultat de base par action | (4 828) | 10 272 575 | (0,47) |
| Résultat dilué par action | (4 828) | 10 272 575 | (0,47) |
| 30/06/2008 | Résultat de la période en K€ |
Nombre d'actions |
Résultat par action en € |
|---|---|---|---|
| Total actions | 10 753 861 | ||
| Actions d'autocontrôle | (232 556) | ||
| Résultat de base par action | 31 952 | 10 521 305 | 3,04 |
| BSAR non exercés | 237 324 | ||
| Résultat dilué par action | 31 952 | 10 758 629 | 2,97 |
| 31/12/2008 | Résultat de la période en K€ |
Nombre d'actions |
Résultat par action en € |
|---|---|---|---|
| Total actions | 10 753 861 | ||
| Actions d'autocontrôle | (348 600) | ||
| Résultat de base par action | 56 229 | 10 405 261 | 5,40 |
| BSAR non exercés | 237 324 | ||
| Résultat dilué par action | 56 229 | 10 642 585 | 5,28 |
8. Autres informations
8.1 Secteurs opérationnels
Les activités du Groupe se déclinent sur trois marchés qui regroupent les 3 secteurs opérationnels suivants (divisions) :
- La division AEROSPACE qui regroupe les activités du marché aéronautique ainsi que les activités du médical,
- La division AUTOMOTIVE qui regroupe les activités du marché automobile,
- La division COSMETICS qui regroupe les activités de la parfumerie et des cosmétiques.
La rubrique « autres activités » comprend pour l'essentiel la holding et les éliminations.
| (en milliers d'€) | AEROSPACE | AUTOMOTIVE | COSMETICS | Autres | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2009 | |||||
| Composante Résultat | |||||
| Chiffre d'affaires par secteur d'activité | 199 541 | 146 571 | 18 921 | (355) | 364 678 |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | 45 240 | (5 695) | (571) | 3 401 | 42 375 |
| Dotations aux amortissements et provisions | 11 736 | 13 333 | 1 369 | 311 | 26 749 |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 33 505 | (19 028) | (1 940) | 3 090 | 15 626 |
| Résultat opérationnel | 33 505 | (31 990) | (1 968) | 3 581 | 3 127 |
| Résultat de la période | 21 330 | (31 775) | (2 167) | 7 643 | (4 969) |
| Composante Situation financière | |||||
| Besoin en fonds de roulement | 107 011 | 77 390 | (1 103) | 4 458 | 187 756 |
| Immobilisations nettes | 163 328 | 206 600 | 31 255 | 337 | 401 520 |
| Acquisitions d'immobilisations | 15 726 | 9 303 | 1 377 | 2 | 26 408 |
| 30/06/2008 | |||||
| Composante Résultat | |||||
| Chiffre d'affaires par secteur d'activité | 200 897 | 221 345 | 28 166 | (703) | 449 705 |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | 46 225 | 27 807 | 2 315 | (45) | 76 302 |
| Dotations aux amortissements et provisions | 6 321 | 11 937 | 1 279 | 3 137 | 22 675 |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 39 903 | 15 870 | 1 037 | (3 183) | 53 627 |
| Résultat opérationnel | 39 900 | 15 849 | 1 012 | (3 183) | 53 578 |
| Résultat de la période | 25 494 | 8 029 | 647 | (2 268) | 31 902 |
| Composante Situation financière | |||||
| Besoin en fonds de roulement | 88 029 | 97 785 | (2 417) | (883) | 182 514 |
| Immobilisations nettes | 139 081 | 226 617 | 30 566 | 1 195 | 397 458 |
| Acquisitions d'immobilisations | 15 970 | 9 876 | 2 197 | 4 | 28 047 |
| 31/12/2008 | |||||
| Composante Résultat | |||||
| Chiffre d'affaires par secteur d'activité | 408 815 | 385 772 | 51 046 | (1 380) | 844 254 |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | 99 481 | 38 436 | 4 439 | (1 320) | 141 036 |
| Dotations aux amortissements et provisions | 15 167 | 24 054 | 2 906 | (1) | 42 126 |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 84 314 | 14 381 | 1 533 | (1 318) | 98 910 |
| Résultat opérationnel | 84 252 | 13 649 | 1 511 | (4 818) | 94 594 |
| Résultat de la période | 55 067 | 3 956 | 877 | (3 790) | 56 111 |
| Composante Situation financière | |||||
| Besoin en fonds de roulement | 100 769 | 102 789 | (1 994) | (867) | 200 698 |
| Immobilisations nettes | 156 422 | 225 973 | 31 822 | 1 106 | 415 325 |
| Acquisitions d'immobilisations | 38 454 | 21 453 | 5 754 | 10 | 65 671 |
Le résultat de la période pour la rubrique « autres activités » correspond essentiellement à l'écriture relative à la juste valeur des avantages accordés aux salariés bénéficiaires du plan d'attribution conditionnelle d'actions de performance (Cf. paragraphe « engagements pris envers le personnel).
8.2 Effectifs par catégorie
| Effectifs inscrits fin de période | 30/06/2009 | 31/12/2008 | 30/06/2008 |
|---|---|---|---|
| Cadres | 672 | 672 | 657 |
| Agents de maîtrise | 656 | 730 | 718 |
| Employés et ouvriers | 5 388 | 5 666 | 5 547 |
| Total | 6 716 | 7 068 | 6 922 |
8.3 Informations sur les parties liées / Rémunération des membres des organes de Direction
Rémunérations des membres des organes de Direction
Les principaux dirigeants perçoivent des rémunérations sous forme d'avantages au personnel à court terme, d'avantages accordés au personnel postérieurs à l'emploi, et de paiements fondés sur des actions. Les rémunérations globales des membres des organes de direction représentent une charge de 0,5 M€ sur le résultat du 1er semestre 2009.
Engagements
Dans le cadre des opérations de cessions des sociétés ci-dessus référencées, et en complément des engagements répertoriés dans le Document de Référence 2008 au paragraphe 2.7.4 « Engagements », les engagements nouveaux donnés et reçus juridiquement actés au travers de conventions peuvent être recensés comme suit :
Engagements donnés dans le cadre des opérations de cessions des sociétés
• Les engagements recensés dans le document de référence de l'exercice clos au 31 décembre 2008 (paragraphe 2.7.4.3) restent inchangés au 30 juin 2009.
Autres engagements
- Souscription par LISI S.A. sur le 1er semestre 2009 d'un contrat de crédit professionnel de 10 M€ non utilisé au 30 juin 2009.
- Les covenants financiers restent inchangés par rapport au 31 décembre 2008.
9. Taux des devises employés par les filiales étrangères
| 30/06/2009 | 30/06/2008 | 31/12/2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clôture | Moyen | Clôture | Moyen | Clôture | Moyen | ||
| Dollar | (USD) | 1,4134 | 1,3379 | 1,5764 | 1,5444 | 1,3917 | 1,4726 |
| Livre Sterling | (GBP) | 0,8521 | 0,8900 | 0,7923 | 0,7795 | 0,9525 | 0,8026 |
| Yuan Chinois | (RMB) | 9,6545 | 9,1407 | 10,8051 | 10,8304 | 9,4956 | 10,2028 |
| Dollar Canadien | (CAD) | 1,6275 | 1,6021 | 1,5942 | 1,5497 | 1,6998 | 1,5656 |
| Zloty | (PLN) | 4,4520 | 4,5302 | 3,3513 | 3,4758 | 4,1535 | 3,5278 |
| Couronne Tchèque | (CZK) | 25,8820 | 27,1280 | 23,8930 | 25,1365 | 26,8750 | 25,0388 |
| Roupie indienne | (INR) | 67,5180 | 65,7520 | 65,8000 | 62,2633 | 67,7232 | 64,4046 |
| Dirham marocain | (MAD) | 11,2615 | 11,1437 | 11,4491 | 11,4407 | 11,2780 | 11,3475 |
| Dollars Hong Kong | (HKD) | 10,9540 | 10,3714 | 12,2943 | 12,1750 | 10,7858 | 11,4154 |
10. Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information financière semestrielle
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société LISI S.A., relatifs à la période du 1er janvier 2009 au 30 juin 2009, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration dans le contexte, décrit dans la note 3 des états financiers, de forte dégradation de l'environnement économique et financier qui rend difficile l'appréhension des perspectives d'avenir et qui prévalait déjà à la clôture de l'exercice au 31 décembre 2008. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I – Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
II – Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Paris La Défense, le 28 juillet 2009 Exincourt, le 28 juillet 2009 Salustro Reydel Exco Cap Audit Membre de KPMG International Marie Guillemot Laurent GENIN Pierre Burnel Associée Associé Associé
11. Attestation du responsable sur rapport financier semestriel
« J'atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice ».
Belfort, le 28 juillet 2009
Emmanuel VIELLARD Vice-Président Directeur Général