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LISI S.A. — Earnings Release 2020
Feb 18, 2021
1484_iss_2021-02-18_b2354bb0-4591-43dc-823c-93fd1020e214.pdf
Earnings Release
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Dans un environnement de crise mondiale, le Groupe LISI a atteint ses objectifs d'ajustements structurels à court terme et a dégagé un Free Cash Flow record en 2020
- Le chiffre d'affaires s'élève à 1 230,0 M€, en baisse de 28,9 % par rapport à 2019, marqué par des dynamiques différentes selon les trois divisions ;
- Forte résilience des principaux indicateurs de gestion entre le premier et le second semestre malgré la baisse d'activité dans la division LISI AEROSPACE grâce à la mise en œuvre du plan NEW DEAL (adaptation des coûts, gestion de la trésorerie et préservation de la dynamique commerciale) :
- o maintien d'un excédent brut d'exploitation de bon niveau à 166,7 M€ (13,6 % du chiffre d'affaires, 13,8 % au second semestre) ;
- o résultat opérationnel courant positif à 41,5 M€ (3,4 % du chiffre d'affaires) ;
- o Free Cash Flow record de 109,4 M€ ;
- o reconduction des contrats stratégiques et focalisation sur les niches d'activité stratégiques grâce au succès des nouveaux produits ;
- Impact significatif des charges non courantes liées aux cessions d'actifs non stratégiques LISI AUTOMOTIVE Mohr und Friedrich et LISI MEDICAL Jeropa, et des coûts et provisions liées aux plans d'adaptation des effectifs sur le résultat net qui ressort à - 37,3 M€ alors qu'aucun indice de perte de valeur n'a été identifié sur les actifs comptables du Groupe ;
- Perspectives :
- o capacité de rebond préservée en 2021 grâce aux mesures structurelles ;
- o maintien des ambitions stratégiques de croissance à moyen et long terme ;
- o résilience qui devrait permettre au Groupe d'atteindre, sauf nouvelle aggravation du contexte économique des secteurs sur lesquels il évolue, un résultat opérationnel courant du même ordre que celui de 2020, un résultat net positif et dégager un Free Cash Flow de bon niveau.
Le Conseil d'Administration de LISI, réuni sous la présidence de Monsieur Gilles KOHLER, a examiné les comptes définitifs audités de l'exercice clos le 31 décembre 2020. Ils seront soumis à l'approbation de l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires le 29 avril 2021.
Activité résumée au 31 décembre
| 12 mois clos le 31 décembre | 2020 | 2019 | Variations | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Principaux éléments du compte de résultat | ||||||||
| Chiffre d'affaires | M€ | 1 230,0 | 1 729,5 | - 28,9 % | ||||
| Excédent brut d'exploitation (EBITDA) | M€ | 166,7 | 273,2 | - 39,0 % | ||||
| Marge d'EBITDA | % | 13,6 | 15,8 | - 2,2 pts | ||||
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | M€ | 41,5 | 155,1 | - 73,2 % | ||||
| Marge opérationnelle | % | 3,4 | 9,0 | - 5,6 pts | ||||
| Résultat net | M€ | - 37,3 | 69,8 | NS | ||||
| Résultat net par action | € | - 0,71 | 1,31 | |||||
| Capacité d'autofinancement | M€ | 111,8 | 221,3 | - 109,5 M€ | ||||
| Investissements industriels nets | M€ | - 72,6 | -116,8 | - 37,8 % | ||||
| Free cash flow d'exploitation* | M€ | 109,4 | 101,5 | + 7,9 M€ | ||||
| Endettement financier net | M€ | 220,8 | 331,9 | - 111,1 M€ | ||||
| Ratio d'endettement net sur capitaux propres | % | 22,3 | 32,5 | - 10,2 pts |
* Free Cash Flow : capacité d'autofinancement diminuée des investissements industriels nets et des variations des BFR
Gestion et impacts de la crise COVID-19
Le Groupe LISI a mis en œuvre dès les premiers jours de la crise un protocole de gestion et de pilotage quotidien pour répondre à plusieurs objectifs :
- protéger les salariés et retrouver rapidement les conditions strictes de sécurité pour redémarrer l'ensemble des sites,
- adapter les capacités de production (- 3 354 équivalents temps plein) tout en assurant la continuité des livraisons avec un taux de service aux clients très élevé et en préservant la capacité de rebond,
- maîtriser le niveau des coûts fixes, l'adapter aux niveaux bas d'activité, et pérenniser cet ajustement dans la durée,
- préserver et anticiper les besoins de trésorerie à court et moyen terme.
Ces mesures ont été relayées par des cellules de gestion de crise déployées dans chacun des grands domaines fonctionnels (Ressources Humaines, Hygiène Sécurité Environnement, Finances, Achats, Ventes) et les actions suivies dans le cadre du plan NEW DEAL. Ce plan basé sur deux piliers (adaptation et repositionnement) permet au Groupe de se positionner dans la durée au bon niveau de coûts et de structure pour s'adapter à la situation économique qui dure.
Le chiffre d'affaires s'élève à 1 230,0 M€, en baisse de - 28,9 % par rapport à 2019, marqué par des dynamiques différentes selon les trois divisions
A 1 230,0 M€, le chiffre d'affaires consolidé de l'exercice 2020 s'inscrit en baisse de - 28,9 % par rapport à 2019 et tient compte des éléments suivants :
- la fermeture brutale de presque tous les sites des principaux clients dès le 17 mars 2020 a bloqué les livraisons pour ne conserver que des flux très limités. LISI a néanmoins assuré la continuité des programmes avec un bon niveau de service. La reprise a été amorcée dès le mois de juin dans la division LISI AUTOMOTIVE et s'est accélérée au cours du deuxième semestre, tandis que LISI AEROSPACE a connu une amplification de la baisse après un début d'année marquée par une bonne dynamique dans son activité « Fixations »,
- un effet de périmètre de 50,8 M€ (soit 4,1 % du chiffre d'affaires) reflétant les cessions :
- o des sociétés Indraero Siren et LISI AEROSPACE Creuzet Maroc, effective depuis le 30 juin 2019,
- o de l'activité de vis moteurs, goujons de châssis et rotules de LISI AUTOMOTIVE Former (unité de Saint-Florent-sur-Cher) le 29 novembre 2019,
- o de la société allemande LISI AUTOMOTIVE Mohr und Friedrich GmbH le 26 juin 2020,
- un effet de change défavorable de 11,2 M€ (soit 0,9 % du chiffre d'affaires), lié à l'affaiblissement du dollar américain par rapport à l'euro.
En conséquence, à taux de change et périmètre constants, le chiffre d'affaires recule de - 26,1 % par rapport à 2019.
| T1 | T2 | T3 | T4 | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | |
| LISI AEROSPACE | 252,6 | 226,7 | 254,4 | 154,3 | 234,8 | 137,5 | 254,8 | 144,8 | 996,6 | 663,4 |
| LISI AUTOMOTIVE | 156,0 | 136,3 | 151,2 | 60,4 | 141,2 | 121,0 | 139,6 | 133,4 | 587,9 | 451,2 |
| LISI MEDICAL | 36,6 | 35,1 | 36,0 | 24,4 | 36,2 | 28,4 | 37,4 | 28,4 | 146,2 | 116,3 |
| LISI Consolidé | 445,0 | 397,9 | 441,3 | 238,8 | 411,9 | 286,7 | 431,4 | 306,5 | 1 729,5 | 1 230,0 |
Evolution du chiffre d'affaires publié par trimestre (en M€)
| T1 2020 | T2 2020 | T3 2020 | T4 2020 | Total 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ∆ publié | ∆ organique | ∆ publié | ∆ organique | ∆ publié | ∆ organique | ∆ publié | ∆ organique | ∆ publié | ∆ organique | |
| LISI AEROSPACE | -10,3% | -6,8% | -39,4% | -36,2% | -41,4% | -39,6% | -43,2% | -40,5% | -33,4% | -30,9% |
| LISI AUTOMOTIVE | -12,6% | -10,2% | -60,1% | -58,4% | -14,3% | -8,7% | -4,4% | 1,4% | -23,3% | -19,5% |
| LISI MEDICAL | -4,2% | -5,9% | -32,2% | -32,9% | -21,5% | -17,9% | -24,1% | -20,6% | -20,5% | -19,3% |
| LISI Consolidé | -10,6% | -7,9% | -45,9% | -43,7% | -30,4% | -27,4% | -28,9% | -25,6% | -28,9% | -26,1% |
Activité du quatrième trimestre
A taux de change et périmètre constants, le chiffre d'affaires du quatrième trimestre baisse de - 25,6 % comparé à la même période de l'exercice précédent. En revanche, porté par la reprise de l'activité dans les divisions LISI AUTOMOTIVE et LISI MEDICAL au second semestre, il affiche une amélioration séquentielle par rapport au troisième trimestre.
Analyse par division
A 663,4 M€ le chiffre d'affaires de la division LISI AEROSPACE est en baisse de - 33,4 % par rapport à 2019. Ce recul est amplifié par la déconsolidation des sociétés Indraero Siren et LISI AEROSPACE Creuzet Maroc depuis le 1 er juillet 2019, qui représente une baisse de chiffre d'affaires en 2020 de - 28,8 M€, et par l'affaiblissement des devises (principalement du dollar) par rapport à l'euro (- 5,5 M€). C'est dans l'activité des « Composants de Structure » que la contraction a été la plus marquée à - 47,8 % sur l'année (T4 : - 48,2 %).
A noter que cette activité est à la fois exposée au moteur LEAP-1B destiné au Boeing B737-MAX et à la crise COVID-19. L'activité « Fixations », qui avait bénéficié d'une bonne dynamique avant la pandémie de coronavirus, affiche un recul de - 24,8 % par rapport à 2019 (T4 : - 39,5 %). En Amérique du Nord, les marchés hors aviation commerciale (affaires, militaires, hélicoptères) n'ont que partiellement compensé l'effondrement de la demande de l'aviation commerciale. A périmètre et taux de change constants, l'activité s'inscrit en retrait de - 30,9 % par rapport à 2019.
A 451,2 M€, le chiffre d'affaires annuel de la division LISI AUTOMOTIVE est en recul de - 23,3 % par rapport à 2019. L'année a été très contrastée avec un premier semestre marqué par un effondrement de la demande dès les premières semaines de la crise COVID-19. Le chiffre d'affaires de la division a ainsi reculé de - 36,0 % au premier semestre (T2 à - 60,1 %) tandis que le second semestre bénéficiait de la reprise des marchés mondiaux, ce qui a ainsi permis de contenir la baisse à - 9,4 % par rapport au second semestre 2019. La production mondiale a chuté de - 16,5 % sur l'ensemble de l'année dont - 19,6 % estimés pour les clients de la division. A l'instar de l'exercice précédent, ce sont les activités à forte valeur ajoutée des « Composants Mécaniques de Sécurité » et des « Solutions Clippées » qui résistent le mieux. Elles sont soutenues par la montée en cadence progressive des nouveaux produits destinés aux véhicules électriques, hybrides et hybrides rechargeables. La division a su se positionner très tôt sur ce secteur en plein essor dont la part de marché en Europe a plus que triplé par rapport à 2018 (5,8 % en 2018 ; 20,3 % en 2020). L'effet périmètre est négatif et atteint - 22,1 M€ sur l'ensemble de l'année. Il correspond à la cession des activités de vis, goujons de châssis et rotules par LISI AUTOMOTIVE Former (unité de Saint-Florent-sur-Cher) le 29 novembre 2019 et de 100 % des actions de la filiale allemande LISI AUTOMOTIVE Mohr und Friedrich GmbH le 26 juin 2020.
A périmètre constant et retraité de l'effet des devises, le chiffre d'affaires est en baisse de - 19,5 % par rapport à 2019.
A 116,3 M€, le chiffre d'affaires de la division LISI MEDICAL s'inscrit en retrait de - 20,5 % par rapport à 2019. La division a enregistré non seulement des reports liés aux interventions chirurgicales considérées comme non urgentes mais aussi un désengagement de petits segments d'activité comme les implants dentaires, ainsi que de la forte volatilité des demandes de ses principaux clients. Le secteur de la chirurgie mini-invasive a bénéficié comme attendu de la montée en cadence des nouveaux produits en début d'exercice, avant la contraction de la demande liée à la propagation de la COVID-19 aux Etats-Unis. Cette montée en cadence n'a pas permis de compenser le ralentissement de l'activité dans les deux petits sites de la division, LISI MEDICAL Fasteners (Neyron, France) et LISI MEDICAL Jeropa (Etats-Unis). La dynamique commerciale préservée a permis de solidifier le positionnement de la division LISI MEDICAL en qualité de fournisseur stratégique auprès des grands donneurs d'ordres des marchés de la chirurgie orthopédique et mini-invasive. En parallèle, une nouvelle organisation commerciale a été déployée, en particulier sur le territoire américain.
A périmètre constant et retraité de l'effet devise, le chiffre d'affaires de la division LISI MEDICAL est en baisse de - 19,3 % sur l'ensemble de l'année (- 20,6 % au T4).
Forte résilience des principaux indicateurs de gestion du Groupe malgré l'accélération de la baisse d'activité de la division LISI AEROSPACE au deuxième semestre.
Grâce aux mesures d'ajustements des coûts initiées dès le début de la crise dans l'ensemble des divisions, l'excédent brut d'exploitation courant du Groupe reste de bon niveau et s'établit 166,7 M€, soit 13,6 % du chiffre d'affaires (15,8 % en 2019). L'effet de tendance est positif passant de 13,3 % au premier semestre à 13,8 % au second semestre et ce malgré la baisse d'activité dans la division LISI AEROSPACE au cours de la seconde partie de l'année.
Cette bonne performance résulte de la mise en œuvre rapide des plans d'ajustements d'effectifs qui se sont traduits notamment par le non-renouvellement des intérimaires, la suppression des heures supplémentaires et la mise en place des dispositifs de chômage partiel. De ces plans résulte une réduction de - 3 354 équivalents temps plein sur la période soit - 28,3 % du total de l'effectif du Groupe. Ces plans ont été menés avec la volonté de préserver une capacité de rebond pour répondre à la reprise d'activité lorsque celle-ci se présentera, comme cela a été le cas au deuxième semestre dans la division LISI AUTOMOTIVE. Le plan d'ajustements des coûts fixes a par ailleurs porté ses fruits dès la fin du premier semestre et représente une économie annuelle constatée de - 112,8 M€, au-delà de l'objectif initial de - 100 M€.
A 9,5 % du chiffre d'affaires le poids relatif des amortissements est en hausse de 2,6 points par rapport à 2019, pénalisé par l'effet de la baisse d'activité. Les dotations aux provisions sont en hausse de 9,2 M€. Elles sont principalement constituées de provisions liées aux dépréciations de stocks dont la rotation est également impactée par la baisse de l'activité.
Le résultat opérationnel courant reste positif et atteint 41,5 M€. A 3,4 % du chiffre d'affaires, la marge opérationnelle perd néanmoins 5,6 points par rapport à 2019, mais démontre une forte résilience, à l'instar de l'excédent brut d'exploitation. Le deuxième semestre ressort ainsi à 19,0 M€ (3,2 % du chiffre d'affaires) après un premier semestre à 22,5 M€ (3,5 % du chiffre d'affaires).
Le résultat financier est fortement négatif à - 16,8 M€ (2019 : - 8,5 M€) et s'explique par les principaux éléments suivants :
- la réévaluation des dettes et créances principalement libellées en dollars américains pour 16,3 M€ (2019 : - 0,5 M€),
- l'impact positif de la juste valeur des instruments de couvertures concernant les devises destinés à protéger le Groupe contre la baisse du dollar pour + 5,2 M€ (2019 : - 3,3 M€),
- la baisse des frais financiers correspondant au coût de la dette nette. Ils se sont élevés à 6,4 M€ (2019 : - 7,5 M€). Le taux d'endettement moyen hors IFRS 16 est de 1,7 %
- les gains réalisés sur les placements de la trésorerie courante s'élèvent à + 0,7 M€ (2019 : + 2,8 M€). Les frais financiers nets rapportés à l'endettement financier représentent donc 1,5 %.
Le taux d'impôt effectif moyen de 16,3 % reflète les produits d'impôts générés sur les déficits fiscaux constatés sur l'exercice 2020.
Le Groupe a par ailleurs enregistré d'importantes charges non courantes pour 69,6 M€ qui comprennent principalement :
- les écritures comptables (sans impact sur la trésorerie) de la cession des actifs non stratégiques LISI AUTOMOTIVE Mohr und Friedrich GmbH (Allemagne) et LISI MEDICAL Jeropa (Etats-Unis) pour 14,4 M€ ;
- les coûts et provisions liées aux mesures d'ajustements des effectifs dans le cadre des plans d'adaptation la crise COVID-19 pour 36,6 M€ ;
- la provision liée aux coûts de fermeture de l'implantation de LISI AEROSPACE au Mexique pour 5,3 M€.
La part non décaissée de l'ensemble des coûts représente un montant résiduel de 26,5 M€ au maximum pour 2021 et audelà.
En conséquence, l'exercice 2020 se solde par une perte nette de - 37,3 M€, contre un bénéfice net de + 69,8 M€ en 2019.
Les tests de dépréciation annuels n'ont révélé aucun indice de perte de valeur.
Le Free Cash Flow s'appuie sur une capacité d'autofinancement toujours solide et atteint le niveau record de 109,4 M€, supérieur à celui de 2019 (101,5 M€).
Les équilibres financiers demeurent extrêmement solides grâce à une capacité d'autofinancement de 111,8 M€ (9,1 % du chiffre d'affaires) qui finance largement un plan d'investissements de 72,6 M€. En recul de - 44,2 M€ par rapport à 2019, ces derniers sont restés centrés sur la poursuite des actions stratégiques d'amélioration de la performance, de modernisation des moyens de production ainsi que sur la montée en cadence des nouveaux produits.
Tenant compte de ces éléments et d'une bonne gestion des besoins en fonds de roulement et notamment des postes clients et stocks, le Free Cash Flow atteint le niveau record de 109,4 M€, soit 8,9 % du chiffre d'affaires du Groupe (101,5 M€ ; 5,9 % du chiffre d'affaires en 2019).
Le Groupe a continué à renforcer sa solidité financière dans un environnement mondial fortement perturbé par la pandémie.
Le Groupe LISI a abaissé ses besoins de financements bancaires à un niveau bas (35,3 M€). Les lignes de financement dont il dispose couvrent toutes ses échéances d'emprunts jusqu'en 2030, celles-ci ayant été décalées d'un an dans un souci d'optimisation de la trésorerie.
L'endettement financier net s'inscrit en net retrait pour la deuxième année consécutive. A 220,8 M€ (331,9 M€ en 2019 ; soit - 111,1 M€), il ne représente plus que 22,3 % des fonds propres (32,5 % au 31 décembre 2019) et comprend 79,5 M€ de dettes relatives à la norme IFRS 16. Rapporté à l'EBITDA, le ratio d'endettement financier net s'établit à 1,3x (1,2x au 31 décembre 2019) et atteste ainsi de la capacité de résistance du Groupe à un environnement fortement perturbé par la pandémie de Covid-19.
Le retour sur capitaux employés avant impôts ressort à 3,4 % (11,5 % en 2019).
Le Conseil d'Administration proposera à l'approbation de l'Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires de fixer le dividende à 0,14 euro par action au titre de l'exercice 2020.
LISI AEROSPACE
- Chiffre d'affaires : 663,4 M€, en baisse de 33,4 % par rapport à 2019 ;
- Continuité de service aux clients assurée grâce au maintien de l'activité et recentrage sur les produits à forte valeur ajoutée ;
- Mise en œuvre du plan NEW DEAL (adaptation des coûts, gestion de la trésorerie et préservation de la dynamique commerciale) dès les premiers jours de la crise ;
- Excédent brut d'exploitation de très bon niveau : 109,1 M€ (16,4 % du chiffre d'affaires) traduisant l'adaptation des coûts au recul de l'activité ;
- Résultat opérationnel courant positif : 37,8 M€ (5,7 % du chiffre d'affaires) ;
- Free Cash Flow : 78,0 M€ (11,8 % du chiffre d'affaires, soit un gain de 3,2 points en un an).
| En millions d'euros | 2020 | 2019 | Variations |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 663,4 | 996,6 | - 33,4 % |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | 109,1 | 188,7 | - 42,2 % |
| En % du chiffre d'affaires | 16,4 % | 18,9 % | - 2,5 pts |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 37,8 | 123,6 | - 69,4 % |
| En % du chiffre d'affaires | 5,7 % | 12,4 % | - 6,7 pts |
| Excédent de trésorerie d'exploitation (Free Cash Flow) | 78,0 | 85,7 | - 7,8 M€ |
| En % du chiffre d'affaires | 11,8 % | 8,6 % | + 3,2 pts |
LISI AUTOMOTIVE
- Chiffre d'affaires en recul de 23,3 % à 451,2 M€, marqué par une progression séquentielle entre le premier et le deuxième semestre et la sortie du périmètre de 2 activités non stratégiques pour 4,0 % soit - 22,1 M€ ;
- Mise en œuvre du plan NEW DEAL (adaptation des coûts, gestion de la trésorerie et préservation de la dynamique commerciale) dès les premiers jours de la crise ;
- Retour à un résultat opérationnel courant nettement bénéficiaire au second semestre, sous l'effet de la reprise de l'activité sur la deuxième partie de l'année et de l'abaissement du point mort (- 19,0 % par rapport à 2019) ;
- Free Cash Flow annuel record à 27,5 M€ (6,1 % du chiffre d'affaires) ;
- Poursuite de la stratégie de recentrage avec la cession, le 26 juin 2020, de 100 % des actions de la filiale allemande LISI AUTOMOTIVE Mohr und Friedrich GmbH (chiffre d'affaires de 14,8 M€ en 2019) et l'achat du solde (49 %) des actions de TERMAX le 30 juin 2020.
| En millions d'euros | 2020 | 2019 | Variations |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 451,2 | 587,9 | - 23,3 % |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | 45,8 | 64,8 | - 29,4 % |
| En % du chiffre d'affaires | 10,1 % | 11,0 % | - 0,9 pt |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 3,6 | 21,9 | - 83,6 % |
| En % du chiffre d'affaires | 0,8 % | 3,7 % | - 2,9 pts |
| Excédent de trésorerie d'exploitation (Free Cash Flow) | 27,5 | 19,5 | + 8,0 M€ |
| En % du chiffre d'affaires | 6,1 % | 3,3 % | + 2,8 pts |
LISI MEDICAL
- Chiffre d'affaires en baisse de 20,5 % par rapport à 2019 ;
- Forte volatilité de la demande des clients dès les premiers mois de la crise COVID-19 ;
- Mise en œuvre du plan NEW DEAL (adaptation des coûts, gestion de la trésorerie et préservation de la dynamique commerciale) dès les premiers jours de la crise ;
- Résultat opérationnel courant à l'équilibre ;
- Free Cash Flow positif, en augmentation de + 1,7 M€ par rapport à 2019 ;
- Cession, le 11 janvier 2021, de LISI MEDICAL Jeropa (chiffre d'affaires de 10,5 M\$ en 2019) dont les impacts ont été comptabilisés au 31 décembre 2020.
| En millions d'euros | 2020 | 2019 | Variations |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 116,3 | 146,2 | - 20,5 % |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | 10,4 | 19,3 | - 46,2 % |
| En % du chiffre d'affaires | 8,9 % | 13,2 % | - 4,3 pts |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 0,1 | 7,2 | - 98,0 % |
| En % du chiffre d'affaires | 0,1 % | 4,9 % | - 4,8 pts |
| Excédent de trésorerie d'exploitation (Free Cash Flow) | 4,8 | 3,0 | + 1,7 M€ |
| En % du chiffre d'affaires | 4,1 % | 2,1 % | + 2,0 pts |
Perspectives
LISI AEROSPACE
A ce jour, les premiers signes de remontée des cadences des avions monocouloirs ne devraient se faire sentir que sur le second semestre 2021. Elles restent dépendantes de l'évolution de la situation sanitaire mondiale et ne laissent pas encore entrevoir de reprise nette dans un avenir proche. Cette situation nécessitera donc la poursuite des mesures d'ajustement engagées dès le début de la crise pour adapter la structure de coûts aux conditions de marché. Le programme d'investissements sera essentiellement dédié à la flexibilité des outils de production, à l'innovation, à la digitalisation de tous les domaines d'activité et à la montée en cadence des nouveaux produits parmi lesquels nous pouvons citer :
- les aubes de compresseurs haute pression destinées aux moteurs GTF de Pratt et Whitney avec la phase de qualification et les premières livraisons sur le premier semestre 2021 conformément à l'accord signé le 18 décembre 2019 avec MTU Aero Engines (cf. communiqué du 18/12/2019). Ces pièces seront produites sur des lignes de fabrication de nouvelle génération ;
- les raccords hydrauliques destinés à servir les grands donneurs d'ordres aéronautiques avec l'objectif d'étendre ainsi l'offre produits du pôle fixations de LISI AEROSPACE ;
- le système de fixations aveugles structurelles OPTIBLINDTM conçu par LISI AEROSPACE qui entre dans sa phase d'industrialisation après plusieurs années de développement en étroite collaboration avec les principaux clients donneurs d'ordres de la division. Le projet OPTIBLINDTM est soutenu depuis 2016 par BPI France dans le cadre du Conseil pour la Recherche Aéronautique Civile (CORAC).
La division LISI AEROSPACE pourra par ailleurs continuer à s'appuyer sur ses contrats pluriannuels qui ont été renouvelés récemment avec Boeing (cf. communiqué du 19/01/2021) et Airbus.
LISI AUTOMOTIVE
Afin de continuer à bénéficier du rebond d'activité enregistré dans la seconde partie de l'année 2020, la division LISI AUTOMOTIVE maintient la priorité donnée aux actions suivantes :
• poursuivre le pilotage des capacités de production tout en veillant à la stricte adaptation de la structure de coûts au niveau de l'activité ;
• accompagner la montée en cadence des nouveaux programmes dans les activités des « Composants Mécaniques de Sécurité » et des « Solutions Clippées » destinés aux véhicules électriques, hybrides et hybrides rechargeables. Parmi ceux-ci, nous pouvons citer des composants de freins de parking électrique avec plusieurs clients stratégiques ou encore des clips d'habillage intérieur pour les nouveaux SUV de Ford (F150) de General Motors (full-size SUV) et de Rivian (pick-up électrique) en Amérique du Nord. De plus, face au déclin des moteurs thermiques et dans le cadre de la montée en puissance de l'électrification des véhicules, un projet de diversification de l'offre du Business Group « Fixations Vissées » cible une nouvelle famille de produits à fort potentiel : les composants utilisés pour la transmission de puissance d'un moteur électrique vers un organe de confort de l'habitacle du véhicule du futur.
La division restera également très attentive aux conséquences éventuelles des ruptures d'approvisionnement en semiconducteurs chez ses principaux clients constructeurs et aux incertitudes liées au renchérissement et à la pénurie de l'acier.
LISI MEDICAL
La division LISI MEDICAL doit continuer à s'adapter aux variations de la demande de ses principaux clients qui font face aux incertitudes liées à la crise sanitaire mondiale. Elle met par ailleurs en œuvre les moyens nécessaires pour sécuriser le développement et la montée en cadence de ses nouveaux produits dans ses domaines d'activité stratégiques parmi lesquels nous pouvons citer :
- la mise en service d'un ilot de production robotisé pour la fourniture de composants de haute technicité pour le segment de la chirurgie mini-invasive sur le site de Minneapolis (Etats-Unis). Ces produits interviennent dans la composition de systèmes de chirurgie de dernière génération, qui associent robotique et imagerie enrichie,
- l'installation de systèmes robotisés de finition d'implants destinés à la reconstruction articulaire sur le site d'Hérouville (France), afin de soutenir nos donneurs d'ordres historiques dans leurs prévisions de croissance. Le programme de robotisation sera accéléré en 2021 pour répondre aux exigences toujours plus fortes de compétitivité et de croissance sur le marché mondial de l'orthopédie.
Le Groupe LISI aborde 2021 avec une capacité de rebond préservée grâce aux mesures structurelles d'adaptation que sa forte mobilisation lui a permis de mettre en œuvre dès le début de la crise sanitaire. LISI maintient intactes ses ambitions stratégiques de croissance à moyen et long terme en s'appuyant sur une solidité financière qui s'est encore renforcée malgré l'ampleur de la crise. Cette résilience est encourageante pour l'avenir et devrait permettre au Groupe d'atteindre, sauf nouvelle aggravation du contexte économique des secteurs sur lesquels il évolue, un résultat opérationnel courant du même ordre que celui de 2020, un résultat net positif et dégager un Free Cash Flow de bon niveau.
Compte de résultat consolidé du Groupe LISI
| (en milliers d'euros) | Notes | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES HORS TAXES | 1 229 958 | 1 729 527 | |
| Variation stocks produits finis et en-cours | (22 442) | (3 513) | |
| Total production | 1 207 515 | 1 726 014 | |
| Autres produits * | 39 507 | 28 508 | |
| TOTAL PRODUITS OPÉRATIONNELS | 1 247 022 | 1 754 522 | |
| Consommations | (321 007) | (476 490) | |
| Autres achats et charges externes | (265 251) | (349 499) | |
| Impôts et taxes ** | (12 317) | (11 995) | |
| Charges de personnel (y compris intérimaires)*** | (481 762) | (643 338) | |
| EXCÉDENT BRUT D'EXPLOITATION COURANT (EBITDA) | 166 685 | 273 200 | |
| Amortissements | (117 095) | (119 181) | |
| Dotations nettes aux provisions | (8 082) | 1 094 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT (EBIT) | 41 509 | 155 113 | |
| Charges et produits opérationnels non récurrents | 2.7.1 | (69 618) | (44 835) |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | (28 109) | 110 278 | |
| Produits de trésorerie et charges de financement | 2.7.2 | (5 252) | (4 326) |
| Produits de trésorerie | 2.7.2 | 1 231 | 3 544 |
| Charges de financement | 2.7.2 | (6 483) | (7 871) |
| Autres produits et charges financiers | 2.7.2 | (11 507) | (4 221) |
| Autres produits financiers | 2.7.2 | 31 835 | 26 688 |
| Autres charges financières | 2.7.2 | (43 342) | (30 909) |
| Impôts (dont CVAE)** | 7 323 | (27 918) | |
| Quote part de résultat des sociétés mises en équivalence | 0 | ||
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE | (37 544) | 73 812 | |
| Attribuable aux Porteurs de capitaux propres de la société | (37 321) | 69 773 | |
| Intérêts ne donnant pas le contrôle | (223) | 4 039 | |
| RÉSULTAT PAR ACTION (EN €) : | 2.7.3 | (0,71) | 1,31 |
| RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION (EN €) : | 2.7.3 | (0,70) | 1,30 |
ETAT DU RESULTAT GLOBAL RESUME
| (en milliers d'euros) | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE | (37 544) | 73 812 |
| Autres éléments du résultat global imputés définitivement en capitaux propres | ||
| Gains et pertes actuariels sur avantage au personnel (part brute) | 6 693 | (4 853) |
| Gains et pertes actuariels sur avantage au personnel (effet impôt) | (1 876) | 1 446 |
| Retraitement des actions propres (part brute) | (227) | 258 |
| Retraitement des actions propres (effet impôt) | 59 | (75) |
| Autres éléments du résultat global qui donneront lieu à une reclassification en résultat | ||
| Ecarts de change résultant des activités à l'étranger | (30 116) | 9 413 |
| Instruments de couverture (part brute) | 6 667 | 3 954 |
| Instruments de couverture (effet impôt) | (1 963) | (675) |
| TOTAL AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL POUR LA PÉRIODE, NETS D'IMPÔT |
(20 764) | 9 467 |
| RÉSULTAT GLOBAL TOTAL DE LA PÉRIODE | (58 308) | 83 279 |
ACTIF Bilan consolidé du Groupe LISI
| ACTIF (en milliers d'euros) | Notes | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | |||
| Survaleur | 2.6.1.1 | 332 093 | 354 552 |
| Autres actifs incorporels | 2.6.1.2 | 30 150 | 29 393 |
| Actifs corporels | 2.6.1.3 | 680 580 | 732 776 |
| Actifs financiers non courants | 2.6.1.4 | 6 853 | 16 977 |
| Impôts différés actifs | 48 626 | 17 312 | |
| Autres actifs non courants | 2.6.1.4 | 143 | 9 |
| TOTAL DES ACTIFS NON COURANTS | 1 098 448 | 1 151 022 | |
| ACTIFS COURANTS | |||
| Stocks | 2.6.2.1 | 300 389 | 321 639 |
| Impôts - Créances sur l'état | 12 977 | 16 206 | |
| Clients et autres débiteurs | 2.6.2.2 | 205 367 | 275 072 |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 242 144 | 236 809 | |
| TOTAL DES ACTIFS COURANTS | 760 877 | 849 727 | |
| TOTAL ACTIF | 1 859 324 | 2 000 748 |
CAPITAUX PROPRES ET PASSIF
| PASSIF (en milliers d'euros) | Notes | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital social | 2.6.3 | 21 646 | 21 646 |
| Primes | 2.6.3 | 75 329 | 75 329 |
| Actions propres | 2.6.3 | (19 788) | (14 435) |
| Réserves consolidées | 2.6.3 | 950 372 | 844 386 |
| Réserves de conversion | 2.6.3 | (4 757) | 21 819 |
| Autres produits et charges enregistrés directement en capitaux propres |
2.6.3 | 2 495 | (6 877) |
| Résultat de la période | 2.6.3 | (37 321) | 69 773 |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES - PART DU GROUPE | 2.6.3 | 987 978 | 1 011 642 |
| Intérêts minoritaires | 2.6.3 | 2 439 | 9 740 |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 2.6.3 | 990 417 | 1 021 382 |
| PASSIFS NON COURANTS | |||
| Provisions non courantes | 2.6.4 | 70 698 | 64 993 |
| Dettes financières non courantes | 2.6.5.2 | 316 719 | 412 310 |
| Autres passifs non courants | 8 140 | 10 705 | |
| Impôts différés passifs | 34 697 | 40 091 | |
| TOTAL DES PASSIFS NON COURANTS | 430 254 | 528 099 | |
| PASSIFS COURANTS | |||
| Provisions courantes | 2.6.4 | 38 606 | 23 069 |
| Dettes financières courantes* | 2.6.5.2 | 146 205 | 156 423 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 253 842 | 270 447 | |
| Impôt à payer | 0 | 1 328 | |
| TOTAL DES PASSIFS COURANTS | 438 653 | 451 267 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | 1 859 325 | 2 000 748 | |
| * Dont concours bancaires courants | 5 981 | 8 273 |
| (en milliers d'euros) | Capital social | capital (Note 7.3) Primes liées au |
Actions propres | consolidées Réserves |
Réserves de conversion |
Autres produits et capitaux propres directement en enregistrés charges |
l'exercice, part du Résultat de groupe |
Capitaux propres, part du groupe |
minoritaires Intérêts |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES AU 1ER JANVIER 2019 | 21 646 | 75 329 | (15 175) | 757 720 | 12 339 | (6 918) | 92 069 | 937 010 | 6 625 | 943 634 |
| Résultat de l'exercice N (a) | 69 773 | 69 773 | 4 039 | 73 812 | ||||||
| Ecarts de conversion (b) | 9 480 | 9 480 | (67) | 9 413 | ||||||
| Paiements en actions (c) | 104 | 104 | 104 | |||||||
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 947 | 947 | ||||||
| Retraitement des actions propres (d) | 740 | 183 | 923 | 923 | ||||||
| Gains et pertes actuariels sur avantages au personnel (g) | (3 407) | (3 407) | (3 407) | |||||||
| Affectation résultat N-1 | 92 069 | (92 069) | 0 | 0 | ||||||
| Variations de périmètre | 14 352 | 14 352 | (48) | 14 304 | ||||||
| Dividendes distribués | (23 420) | (23 420) | (1 769) | (25 189) | ||||||
| Reclassement | 0 | 0 | ||||||||
| Retraitement des instruments financiers (f) | 3 265 | 3 265 | 14 | 3 279 | ||||||
| Divers (e) | 3 562 | 3 562 | 3 562 | |||||||
| CAPITAUX PROPRES AU 31 DÉCEMBRE 2019 | 21 646 | 75 329 | (14 435) | 844 386 | 21 819 | (6 877) | 69 773 | 1 011 642 | 9 740 | 1 021 382 |
| dont total des produits et charges comptabilisés au titre de la période (a) + (b) + ( c) + (d) + ( e) + (f) |
9 480 | 41 | 69 773 | 79 294 | 3 986 | 83 279 | ||||
| CAPITAUX PROPRES AU 1ER JANVIER 2020 | 21 646 | 75 329 | (14 435) | 844 386 | 21 819 | (6 877) | 69 773 | 1 011 642 | 9 740 | 1 021 382 |
| Résultat de l'exercice N (a) | (37 321) | (37 321) | (223) | (37 544) | ||||||
| Ecarts de conversion (b) | (26 576) | (26 576) | (3 540) | (30 116) | ||||||
| Paiements en actions (c) | (1 027) | (1 027) | (1 027) | |||||||
| Augmentation de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Retraitement des actions propres (d) | (5 353) | (169) | (5 522) | (5 522) | ||||||
| Gains et pertes actuariels sur avantages au personnel (g) | 4 817 | 4 817 | 4 817 | |||||||
| Affectation résultat N-1 | 69 773 | (69 773) | 0 | 0 | ||||||
| Variations de périmètre | 37 460 | 37 460 | (3 066) | 34 394 | ||||||
| Dividendes distribués | 0 | 0 | (452) | (452) | ||||||
| Reclassement | 0 | 0 | ||||||||
| Retraitement des instruments financiers (f) | 4 724 | 4 724 | (20) | 4 704 | ||||||
| Divers (e) | (219) | (219) | (219) | |||||||
| CAPITAUX PROPRES AU 31 DÉCEMBRE 2020 | 21 646 | 75 329 | (19 788) | 950 372 | (4 757) | 2 495 | (37 321) | 987 978 | 2 439 | 990 417 |
| dont total des produits et charges comptabilisés au titre de la période (a) + (b) + ( c) + (d) + ( e) + (f) + (g) |
(26 576) | 9 372 | (37 321) | (54 525) | (3 783) | (58 308) |
Tableau des flux de trésorerie consolidés du
| (en milliers d'euros) | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | ||
| RÉSULTAT NET | (37 545) | 73 812 |
| Elimination des charges nettes sans effet sur la trésorerie : | ||
| - Amortissements et provisions financières et non récurrentes | 116 917 | 119 418 |
| - Variation des impôts différés | (21 249) | (3 467) |
| - Résultats sur cession, provisions passif et autres | 49 609 | 34 797 |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT | 107 732 | 224 560 |
| Variation nette des provisions liées à l'activité courante | 4 036 | (3 299) |
| CAPACITÉ D'AUTOFINANCEMENT | 111 768 | 221 261 |
| Elimination de la charge (produit) d'impôt exigible | 13 927 | 31 385 |
| Elimination du coût de l'endettement financier net | 4 734 | 5 526 |
| Incidence de la variation des stocks sur la trésorerie | 9 504 | 10 498 |
| Incidence de la variation des décalages de trésorerie des débiteurs et créanciers d'exploitation |
59 364 | (18 740) |
| FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES AVANT IMPÔT |
199 296 | 249 929 |
| Impôts payés | (12 580) | (26 108) |
| FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | 186 718 | 223 824 |
| ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | ||
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | (73 427) | (118 555) |
| Variation des prêts et avances consentis | 2 394 | (187) |
| TOTAL FLUX D'INVESTISSEMENT | (71 033) | (118 742) |
| Trésorerie cédée | (2 913) | (1 249) |
| Cession de sociétés consolidées | 3 705 | 3 000 |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 802 | 1 737 |
| Cession d'actifs financiers | 5 | (3) |
| TOTAL FLUX DE DÉSINVESTISSEMENT | 1 599 | 3 485 |
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT (B) | (69 434) | 115 257 |
| ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | ||
| Dividendes versés aux actionnaires du groupe | (23 421) | |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | (452) | (1 769) |
| TOTAL FLUX D'OPÉRATIONS SUR CAPITAUX PROPRES | (452) | (25 190) |
| Emission d'emprunts long terme | 11 508 | 60 520 |
| Emission d'emprunts court terme | 66 856 | 103 674 |
| Remboursement d'emprunts long terme | (29 420) | (5 882) |
| Remboursement d'emprunts court terme | (144 105) | (147 088) |
| Intérêts financiers nets versés | (4 734) | (5 534) |
| TOTAL FLUX D'OPÉRATIONS SUR EMPRUNTS ET AUTRES PASSIFS FINANCIERS |
(99 895) | 5 690 |
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT (C) | (100 347) | (19 501) |
| Incidence des variations de taux de change (D) | (3 955) | 2 338 |
| Incidence du retraitement des actions auto-détenues et divers (D) * | (5 352) | 727 |
| VARIATION DE TRÉSORERIE (A+B+C+D) | 7 629 | 92 133 |
| Trésorerie au 1er janvier (E) | 228 533 | 136 400 |
| Trésorerie fin de période (A+B+C+D+E) | 236 163 | 228 533 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 242 144 | 236 809 |
| Concours bancaires courants | (5 981) | (8 273) |
| TRÉSORERIE À LA CLÔTURE | 236 163 | 228 533 |