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LISI S.A. — Earnings Release 2017
Jul 26, 2017
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Earnings Release
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RESULTATS SEMESTRIELS
30 juin 2017
COMMUNIQUE DE PRESSE
Le Groupe LISI annonce une nouvelle progression de ses résultats au 1er semestre 2017 conforme à ses objectifs
- Bon niveau global d'activité, croissance organique de + 6,1 % sur le semestre
- Progression des indicateurs de gestion :
- o Résultat opérationnel courant en hausse de + 17,6 %, avec une marge opérationnelle en amélioration de 0,9 point à 11,3 %
- o Free Cash Flow positif à 27,5 M€ avec un rythme d'investissements toujours soutenu
Belfort, le 26 juillet 2017 - LISI annonce aujourd'hui ses résultats pour le 1er semestre clos le 30 juin 2017, présentés au Conseil d'Administration qui s'est tenu ce jour.
| 6 mois clos le 30 juin | S1 2017 | S1 2016 | Variation | |
|---|---|---|---|---|
| Principaux éléments du compte de résultat |
||||
| Chiffre d'affaires | M€ | 861,7 | 794,2 | + 8,5 % |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | M€ | 140,0 | 121,6 | + 15,1 % |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | M€ | 97,5 | 83,0 | + 17,6 % |
| Marge opérationnelle courante | % | 11,3 | 10,4 | + 0,9 pt |
| Résultat de la période attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société |
M€ | 58,2 | 59,1 | - 1,5 % |
| Résultat dilué par action | € | 1,10 | 1,12 | |
| Principaux éléments du tableau des flux de trésorerie | ||||
| Capacité d'autofinancement | M€ | 104,7 | 98,6 | + 6,1 M€ |
| Investissements industriels nets | M€ | 67,1 | 60,7 | + 6,4 M€ |
| Free Cash Flow1 | M€ | 27,5 | 24,9 | + 2,6 M€ |
| Principaux éléments de la situation financière | ||||
| Endettement financier net | M€ | 207,1 | 261,3 | - 54,2 M€ |
| Ratio d'endettement net sur capitaux propres | % | 22,9 | 31,6 | - 8,7 pts |
Faits marquants de la période
- Rééquilibrage de la contribution des divisions aux performances du Groupe
- Cession de Précimétal au 31 janvier 2017
1 Free Cash Flow : capacité d'autofinancement diminuée des investissements industriels nets et des variations des BFR
Commentaires sur l'activité et les résultats du semestre
| Chiffre d'affaires en M€ | 2017 | 2016 | 2017 / 2016 | A périmètre et taux de change constants |
|---|---|---|---|---|
| er trimestre 1 |
444,3 | 388,0 | + 14,5 % | + 9,9 % |
| ème trimestre 2 |
417,4 | 406,2 | + 2 ,8 % | + 2,5 % |
| 6 mois clos le 30 juin | 861,7 | 794,2 | + 8,5 % | + 6,1 % |
A 861,7 M€, le chiffre d'affaires consolidé du premier semestre 2017 affiche une hausse de + 8,5 % à laquelle a contribué l'ensemble des divisions.
La croissance organique s'établit à + 6,1 % au premier semestre 2017, confirmant ainsi l'accélération enregistrée en 2016 (+ 3,6 % au premier semestre et + 5,6 % au second semestre). La moindre progression du second trimestre (+ 2,5 %) par rapport au premier (+ 9,9 %) s'explique essentiellement par l'effet d'un nombre de jours ouvrés non comparable avec 2016 (- 5 jours en France, soit - 8 %) et par une base de comparaison élevée en 2016.
Concernant le compte de résultat, le poste consommations augmente dans les mêmes proportions que la production (+ 8,0 %). Les autres coûts variables sont en recul (- 0,7 point) grâce notamment aux gains de productivité issus des plans d'amélioration LEAP (LISI Excellence Achievement Program). Les coûts fixes, consacrés notamment à la structuration des activités en cours de développement restent bien maîtrisés et baissent de 0,3 point en valeur relative.
Compte tenu de ces facteurs, l'excédent brut d'exploitation (EBITDA) est en forte progression (+ 15,1 %) à 140,0 M€ (soit 16,2 % du chiffre d'affaires), contre 121,6 M€ (soit 15,3 %) au premier semestre 2016.
Les amortissements augmentent de 5,0 M€ sous l'effet des importants investissements réalisés ces dernières années mais restent stables en valeur relative (+ 0,2 point). Les reprises de provisions sont en hausse de 1,2 M€, sans impact sur le résultat opérationnel courant (contrepartie des charges d'exploitation).
Le résultat opérationnel courant (EBIT) atteint 97,5 M€ soit un progrès de 14,5 M€ ou 17,6 % par rapport au premier semestre 2016. A 11,3 %, la marge opérationnelle s'améliore de 0,9 point par rapport à la même période de l'exercice précédent.
Les produits et charges opérationnels non courants (- 1,6 M€) correspondent notamment aux coûts de cession de la société Précimétal.
Le résultat financier se situe à - 10,5 M€ (+ 6,5 M€ au premier semestre 2016). La dégradation provient de :
- l'écart entre les profits et les pertes de change pour environ 18,6 M€ (+ 6,9 M€ en 2016),
- la variation de la juste valeur des instruments de couverture de change, qui représente un impact favorable de + 9,7 M€ (+ 2,6 M€ au premier semestre 2016)
- la baisse des taux d'intérêts, qui entraîne un recul des coûts de financement et représente un impact favorable de 1,4 M€ par rapport au premier semestre 2016.
La charge d'impôts est de - 28,2 M€, soit un taux effectif d'imposition de 33 %, stable.
Après la prise en compte du résultat financier négatif ce semestre, le résultat net est de 58,2 M€ soit 6,8 % du chiffre d'affaires (7,4 % au premier semestre 2016).
La capacité d'autofinancement augmente de 6,2 % à 104,7 M€ (98,6 M€ au premier semestre 2016). Elle permet de financer un programme d'investissements toujours soutenu (67,1 M€ ; 7,8 % du chiffre d'affaires) au premier semestre, parmi lesquels on citera :
- le déploiement du plan « robotisation » sur l'ensemble des divisions,
- le développement de nouveaux produits, notamment à Marmande,
- la modernisation des sites de Parthenay et Bar-sur-Aube (« Forging »).
Le besoin en fonds de roulement reste stable par rapport au 31 décembre 2016 à 76 jours, malgré la hausse de l'activité. Les stocks diminuent de 1 jour à 84 jours.
L'effet négatif de la dépréciation du dollar en fin de période (12 M€) n'a pas empêché le Free Cash Flow de progresser de 2,6 M€ pour atteindre 27,5 M€.
Le Groupe continue à bénéficier d'une structure financière solide pour son développement : l'endettement financier net recule de 54,2 M€ par rapport au 30 juin 2016 et ne représente plus que 22,9 % des capitaux propres.
LISI AEROSPACE (62 % du chiffre d'affaires total consolidé)
- Poursuite de la croissance organique soutenue par un marché européen très dynamique avec les montées en cadence des nouveaux programmes.
- Amorce de reprise de l'activité auprès de Boeing aux Etats-Unis, qui reste toutefois au niveau de 2015. Le Free Cash Flow est toujours largement positif à 35,1 M€, après des investissements industriels en hausse de 3,5 M€ à 45,7 M€.
| Chiffre d'affaires en M€ | 2017 | 2016 | 2017 / 2016 | A périmètre et taux de change constants |
|---|---|---|---|---|
| er trimestre 1 |
277,5 | 248,5 | + 11,7 % | + 11,7 % |
| ème trimestre 2 |
258,3 | 254,1 | + 1,6 % | + 3,3 % |
| 6 mois clos le 30 juin | 535,8 | 502,7 | + 6,6 % | + 7,4 % |
Analyse de l'évolution du chiffre d'affaires
Marché aéronautique
La visibilité sur le segment des avions commerciaux demeure très solide. Les autres segments de marché servis par LISI AEROSPACE, notamment les hélicoptères, le militaire et les avions d'affaires ainsi que les avions régionaux connaissent des difficultés persistantes.
Boeing fait la course en tête sur ce premier semestre tant du point de vue des livraisons (352 contre 306 pour Airbus) que des prises de commandes (381 contre 203). Les deux avionneurs ont enregistré une forte accélération des livraisons en juin. Comme attendu, les programmes A320, A320neo, A350, B787 et B737 sont les plus dynamiques.
Commentaires sur l'activité et les résultats du semestre
LISI AEROSPACE fait preuve d'une bonne dynamique sur le semestre. Le chiffre d'affaires s'élève à 535,8 M€, soit une croissance de + 6,6 %.
Les ventes de l'activité « Fixations » en Europe (+ 8,4 % sur le second trimestre et + 14,2 % au premier semestre) bénéficient toujours de cadences Airbus élevées sur le programme A350 et de la montée en puissance du programme A320neo. Aux Etats-Unis, l'activité « Fixations » continue à souffrir d'un niveau d'activité inférieur aux prévisions chez Boeing, que le repositionnement actif de LISI AEROSPACE auprès de la distribution n'arrive pas encore à compenser. L'activité « Composants de Structure » (+ 3,7 % au 1er semestre) est tirée par les montées en cadence des nouveaux programmes.
A périmètre constant et retraité de l'effet devises, la croissance organique s'élève à + 7,4 %. La moindre progression du second trimestre (+ 3,3 %) par rapport au premier (+ 11,7 %) s'explique essentiellement par l'effet d'un nombre de jours ouvrés non comparable avec 2016 (- 5 jours en France) et par une base de comparaison élevée en 2016.
Faits marquants
- Montée en cadence sur le moteur LEAP (bords d'attaque, aubes, bras et OGV) des sites de Marmande, Bologne, Parthenay en France et Sędziszów, en Pologne
- Démarrage de la construction du nouveau site polonais à Rzeszow, destiné à remplacer celui de Sędziszów
Résultats
En progrès de 10 % par rapport au premier semestre 2016, le résultat opérationnel courant atteint 74 M€, confirmant ainsi la qualité des performances de la division. L'activité « Composants de Structure » devrait résorber progressivement les surcoûts engendrés par les difficultés techniques et par les coûts d'industrialisation importants enregistrés ces deux dernières années, même si la phase de forte montée en cadence des nouveaux programmes dépasse les attentes.
Le fonctionnement des sites de production de l'activité « Fixations » bénéficie non seulement de l'effet volume favorable en Europe, mais aussi des gains de productivité réalisés grâce à la mise en œuvre du plan LEAP (LISI Excellence Achievement Program) et des premières technologies robotisées. Dans l'activité des pièces de structure, la forte activité n'a pas permis de tirer pleinement parti des efforts de rationalisation.
Par ailleurs, la division a su préserver un Free Cash-Flow positif, tout en finançant un programme d'investissements toujours significatif. Cette performance est essentiellement attribuable au maintien d'un bon niveau de la capacité d'autofinancement et à la discipline de gestion des besoins en fond de roulement.
LISI AUTOMOTIVE (29 % du chiffre d'affaires total consolidé)
- Confirmation de la bonne tendance de 2016.
- Croissance organique dans un marché européen toujours bien orienté.
- Activité soutenue dans les « Composants Mécaniques de Sécurité » et les « Solutions Clippées ».
Analyse de l'évolution du chiffre d'affaires
| Chiffre d'affaires en M€ | 2017 | 2016 | 2016 / 2015 | A périmètre et taux de change constants |
|---|---|---|---|---|
| er trimestre 1 |
128,9 | 120,9 | + 6,6 % | + 6,6 % |
| ème trimestre 2 |
123,7 | 122,8 | + 0,7 % | + 0,8 % |
| 6 mois clos le 30 juin | 252,6 | 243,7 | + 3,6 % | + 3,7 % |
Marché automobile
Après un premier trimestre de bonne tenue (+ 5,5 %), les marchés automobiles mondiaux ont enregistré une croissance plus faible (+ 1,1 %) au second trimestre en raison, notamment, d'un nombre de jours de facturation inférieur à celui du premier trimestre. Sur le semestre, la hausse ressort ainsi à + 2,8 %. Quoiqu'en retrait par rapport à la même période de l'an dernier, l'Europe (+ 4,6 %) demeure le principal moteur de cette croissance. Le marché chinois termine ce premier semestre avec une progression modeste (+ 2,1 %) affecté par la tendance défavorable du second trimestre (- 1,1 %). Les Etats-Unis évoluent en territoire négatif depuis le début de l'année et clôturent le semestre à - 2,2 %. Le Japon (+ 9,4 %) et la Russie (+ 6,9 %) retrouvent des couleurs avec des effets de tendance positifs entre le premier et le second trimestre.
L'Europe, principal domaine d'intervention de LISI AUTOMOTIVE, confirme donc une croissance robuste (+ 4 ,6 %) après les + 6,5 % enregistrés en 2016. L'Italie (+ 8,9 %) et l'Espagne (+ 7,1 %) font toujours la course en tête. La France, avec + 3,0 % fait moins bien que la moyenne européenne. La Grande-Bretagne, quant à elle, a connu un fort ralentissement au second trimestre (- 10,3 %), ce qui s'est traduit par une baisse de - 1,3 % par rapport au premier semestre 2016.
Parmi les constructeurs, Daimler (+ 7,3 %), Renault-Dacia (+ 7,0 %) et Nissan (+ 5,7 %) sont les plus dynamiques. Ford (+ 3,1 %) et VW (+ 3,0 %) font mieux que le marché mondial. En revanche, PSA (+ 2,2 %) et BMW (+ 2,0 %) performent moins bien. GM Opel est très en retrait à - 2,6 %.
Parallèlement, il convient de mentionner que les stocks chez les constructeurs ont baissé puisque la production automobile européenne s'est tassée (- 1,4 % sur le semestre).
Commentaires sur l'activité et les résultats du semestre
Le chiffre d'affaires du semestre s'élève à 252,6 M€ en hausse de + 3,6 % par rapport à 2016. La croissance du second trimestre a été limitée à + 0,7 % du fait d'un moindre nombre de jours ouvrés (- 5 jours en France) et à la baisse significative de l'activité de PSA en Chine. Les gains de parts de marché de la division se confirment avec des performances supérieures à celles du marché, tant au premier trimestre qu'au second.
Le niveau général de la demande reste bien orienté grâce à l'exposition européenne de LISI AUTOMOTIVE auprès des clients constructeurs. La division bénéficie des développements des nouveaux produits de ces dernières années, en particulier dans le domaine des « Solutions Clippées » et des « Composants Mécaniques de Sécurité » auprès des clients équipementiers qui connaissent une phase intense d'industrialisation de leurs nouveaux programmes.
La prise de commandes des nouveaux produits de la division LISI AUTOMOTIVE est toujours aussi encourageante (notamment dans l'activité « Composants Mécaniques de Sécurité ») et représente plus de 11 % du chiffre d'affaires, soit environ 29 M€ au premier semestre.
Faits marquants
- Confirmation du retour progressif aux niveaux de rentabilité attendus pour la plupart des sites
- Indicateurs financiers et opérationnels positifs dans l'activité mexicaine dès la première année d'exploitation
- Déménagement du site de Pékin à Zhuozhou
Résultats
Sur le plan des opérations, le bon fonctionnement des sites des activités « Solutions Clippées » et « Composants Mécaniques de Sécurité » est conforté par la confirmation du redressement de la plupart des sites de l'activité « Fixations Vissées » et l'apport non négligeable des actions d'amélioration des programmes LEAP (LISI Excellence Achievement Program).
Ainsi, la marge opérationnelle de LISI AUTOMOTIVE progresse une nouvelle fois pour s'établir à 6,7 % (5,4 % au premier semestre 2016), et est désormais proche des objectifs que le Groupe s'est fixés.
La plupart des autres indicateurs de gestion confirment également les améliorations réalisées depuis plusieurs exercices. C'est en particulier le cas dans l'organisation logistique de la division qui demeure très satisfaisante. Les équipes sont ainsi entièrement focalisées sur la rationalisation de l'organisation de la production, la mise en œuvre du plan LEAP, ainsi que l'accroissement de la productivité, dans l'objectif d'améliorer le retour sur les investissements réalisés.
Le Free Cash Flow est largement positif (+ 8,3 M€) après une nouvelle hausse des investissements industriels (18,0 M€ contre 16,3 M€ au premier semestre 2016). Il a bénéficié de l'augmentation de la capacité d'autofinancement (+ 4,1 M€) et de la bonne maîtrise des besoins en fonds de roulement.
LISI MEDICAL (9 % du chiffre d'affaires total consolidé)
- Forte croissance organique portée par un marché dynamique et la montée en cadence des nouveaux programmes des clients.
- Amélioration continue de la marge opérationnelle et du Free Cash Flow.
- Effet année pleine de LISI MEDICAL Remmele.
| Chiffre d'affaires en M€ | 2017 | 2016 | 2017 / 2016 | A périmètre et taux de change constants |
|---|---|---|---|---|
| er trimestre 1 |
37,9 | 18,7 | + 103,1 % | + 11,5 % |
| ème trimestre 2 |
35,6 | 29,4 | + 21,2 % | + 3,3 % |
| 6 mois clos le 30 juin | 73,5 | 48,0 | + 53,0 % | + 7,1 % |
Analyse de l'évolution du chiffre d'affaires
Marché médical
Le marché mondial de l'orthopédie retrouve depuis plusieurs exercices une croissance conforme à la tendance de long terme (+ 4 % à + 5 % par an). La dynamique de croissance (+ 6 %) du marché de la chirurgie mini invasive (MIS) ne se dément pas, avec de nombreux nouveaux projets qui se développent dans la chirurgie générale ou les chirurgies de spécialité.
Les clients de LISI MEDICAL répondent aux contraintes de marché en consolidant leur portefeuille d'activités par des approches techniques innovantes, ou en rationnalisant leurs gammes de produits anciens.
Commentaires sur l'activité et les résultats du semestre
- Bon niveau de commandes et d'activité avec l'ensemble des clients
- Amélioration des indicateurs de gestion sur tous les sites
Le chiffre d'affaires s'établit à 73,5 M€ (+ 53,0 %), soit une croissance organique de + 7,1 % par rapport au premier semestre 2016. Conformément aux attentes, la division a bénéficié depuis mai 2016 de l'intégration de LISI MEDICAL Remmele (Etats-Unis) qui contribue au chiffre d'affaires à hauteur de 22,8 M€ sur la période. Au deuxième trimestre, la progression affichée est de + 21,2 % avec une croissance organique de + 3,3 %.
La prise de commandes bénéficie de la montée en puissance progressive des nouveaux programmes de ces dernières années.
La bonne exécution des plans de productivité industrielle permet la poursuite de l'amélioration de la marge opérationnelle qui s'établit à 9,1 % (5,5 % au premier semestre 2016). Tous les sites progressent et ceux de LISI MEDICAL Remmele atteignent des niveaux de performance en ligne avec les objectifs fixés.
Les investissements (2,8 M€) concernent l'augmentation des capacités et le renouvellement d'équipements. L'amélioration des résultats, doublée d'une bonne maîtrise des besoins en fonds de roulement, permet d'afficher un Free Cash-Flow opérationnel proche de 10 M€.
PERSPECTIVES 2017-2018 DU GROUPE LISI
LISI AEROSPACE
Le marché aéronautique ne donne pas de signes d'essoufflement, en particulier en ce qui concerne les monocouloirs et les nouveaux programmes (A350, B787, …), ce qui conforte la division dans son positionnement. A court terme, la reprise des carnets de commandes avec Boeing et la tendance des prises de commandes avec Airbus seront suivies avec attention. Les premières améliorations constatées depuis le début de l'exercice en matière de réduction des surcoûts d'industrialisation et le respect des programmes de livraison resteront des points de vigilance dans la seconde partie de l'année dans les « Composants de Structure ».
Dans ce contexte, le Groupe attend une contribution comparable des résultats de la division LISI AEROSPACE au second semestre.
LISI AUTOMOTIVE
Le second semestre devrait confirmer la bonne tendance actuelle du marché européen. La marge opérationnelle devrait rester de bon niveau malgré le renchérissement des matières premières (acier ; plastique) et les coûts liés au redémarrage de l'usine de Pékin. A ce stade, il faudra conforter ce niveau sur le long terme avant de revoir le niveau objectif du Résultat Opérationnel Courant normé de la division.
LISI MEDICAL
La division poursuit sa structuration et les développements des synergies entre sites, renforçant ainsi son positionnement de fournisseur de référence auprès de ses clients.
LISI MEDICAL bénéficiera des synergies avec LISI MEDICAL Remmele qui ouvre des perspectives commerciales en matière de croissance organique avec des nouveaux marchés dynamiques et des grands clients mondiaux. L'extension du site de LISI MEDICAL Remmele sera financée en grande partie au second semestre 2017, réduisant d'autant la contribution de la division au Free Cash Flow du Groupe.
LISI consolidé
Après ce premier semestre très solide, le Groupe confirme donc ses objectifs de croissance d'activité et de progression de son résultat opérationnel courant, et d'un Free Cash Flow positif pour 2017, avec une contribution plus équilibrée de toutes les divisions.
PUBLICATION INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE DU GROUPE LISI
| 1. | LES ETATS FINANCIERS 2 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | COMPTE DE RESULTAT RESUME 2 | ||
| 1.2 | ETAT DU RESULTAT GLOBAL RESUME 3 | ||
| 1.3 | ETAT RESUME DE LA SITUATION FINANCIERE 4 | ||
| 1.4 | TABLEAU RESUME DES FLUX DE TRESORERIE 5 | ||
| 1.5 | ETAT RESUME DES CAPITAUX PROPRES 7 | ||
| 2. | ANNEXE AUX ETATS FINANCIERS INTERMEDIAIRES RESUMES 8 | ||
| 2.1 | ENTITE PRESENTANT LES ETATS FINANCIERS 8 | ||
| 2.2 | DECLARATION DE CONFORMITE 8 | ||
| 2.3 | PRINCIPES COMPTABLES 8 | ||
| 2.4 | FAITS MARQUANTS 10 | ||
| 2.5 | PERIMETRE DE CONSOLIDATION 10 | ||
| 2.6 | DETAIL DES POSTES DE L'ETAT RESUME DE LA SITUATION FINANCIERE 12 | ||
| 2.7 | ANALYSE DES PRINCIPAUX POSTES DU COMPTE DE RESULTAT 21 | ||
| 2.8 | AUTRES INFORMATIONS 23 | ||
| 2.9 | TAUX DES DEVISES EMPLOYES PAR LES FILIALES ETRANGERES 26 | ||
| 2.10 | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE | ||
| SEMESTRIELLE 26 | |||
| 2.11 | ATTESTATION DU RESPONSABLE SUR LE RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 27 | ||
1. LES ETATS FINANCIERS
1.1 COMPTE DE RESULTAT RESUME
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors taxes | 861 694 | 794 162 | 1 571 104 | |
| Variation stocks produits finis et en-cours | 7 518 | 9 477 | (1 519) | |
| Total production Autres produits * |
869 212 12 654 |
803 639 11 753 |
1 569 585 23 777 |
|
| Total produits opérationnels | 881 866 | 815 391 | 1 593 362 | |
| Consommations Autres achats et charges externes |
(229 176) (179 000) |
(216 598) (161 373) |
(414 436) (325 957) |
|
| Valeur ajoutée | 473 690 | 437 420 | 852 969 | |
| Impôts et taxes Charges de personnel (y compris intérimaires)* Excédent Brut d'Exploitation courant (EBITDA) |
(8 777) (324 945) 139 968 |
(8 234) (307 586) 121 601 |
(11 353) (604 484) 237 132 |
|
| Amortissements Dotations nettes aux provisions |
(44 899) 2 474 |
(39 902) 1 277 |
(80 872) 1 200 |
|
| Résultat Opérationnel courant (EBIT) | 97 543 | 82 976 | 157 460 | |
| Charges opérationnelles non récurrentes Produits opérationnels non récurrents |
2.7.1 2.7.1 |
(4 597) 3 035 |
(4 038) 1 286 |
(12 950) 2 974 |
| Résultat opérationnel | 95 981 | 80 224 | 147 483 | |
| Produits de trésorerie et charges de financement Produits de trésorerie Charges de financement Autres produits et charges financiers Autres produits financiers Autres charges financières |
2.7.2 2.7.2 2.7.2 2.7.2 2.7.2 2.7.2 |
(1 191) 1 955 (3 146) (9 306) 37 488 (46 795) |
(2 655) 513 (3 168) 9 185 34 823 (25 638) |
(4 420) 1 146 (5 566) 17 770 55 409 (37 639) |
| Impôts (dont CVAE)** | (28 196) | (27 779) | (54 443) | |
| Quote part de résultat des sociétés mises en équivalence | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat de la période | 57 288 | 58 973 | 106 390 | |
| Attribuable aux Porteurs de capitaux propres de la société Intérêts ne donnant pas le contrôle |
58 216 (928) |
59 083 (110) |
107 008 (619) |
|
| Résultat par action (en €) : | 2.7.3 | 1,10 | 1,12 | 2,02 |
| Résultat dilué par action (en €) : | 2.7.3 | 1,10 | 1,12 | 2,02 |
a/ Dans un souci d'apporter une meilleure information aux lecteurs des comptes et en conformité avec les normes internationales, la société a poursuivi dans les états financiers 2017 le classement des produits liés au CIR (Crédit Impôt Recherche) en «Autres produits».
b/ Au 30 juin 2017, en conformité avec l'avis du CNC du 14 janvier 2010, le montant de la CVAE est classé en « Impôts » (sur les bénéfices) pour un montant de -4,1 M€.
c/ Au 30 juin 2017 le CICE rattachée à la période a été provisionné pour un montant estimé à +5,2 M€
1.2 ETAT DU RESULTAT GLOBAL RESUME
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | 57 288 | 58 973 | 106 390 |
| Autres éléments du résultat global imputés définitivement en capitaux propres | |||
| Gains et pertes actuariels sur avantage au personnel (part brute) | 1 255 | (3 682) | (4 359) |
| Gains et pertes actuariels sur avantage au personnel (effet impôt) | (432) | 1 268 | 840 |
| Retraitement des actions propres (part brute) | 226 | (17) | 145 |
| Retraitement des actions propres (effet impôt) | (78) | 6 | (50) |
| Paiement en actions (part brute) | 1 903 | 1 185 | 2 447 |
| Paiement en actions (effet impôt) | (655) | (408) | (843) |
| Autres éléments du résultat global qui donneront lieu à une reclassification en résultat | |||
| Ecarts de change résultant des activités à l'étranger | (17 214) | (10 196) | (2 874) |
| Instruments de couverture (part brute) | 20 743 | (185) | (12 615) |
| Instruments de couverture (effet impôt) | (7 142) | 64 | 3 587 |
| Autres éléments du résultat global pour la période, nets d'impôt | (1 395) | (11 963) | (13 723) |
| Résultat global total de la période | 55 893 | 47 010 | 92 667 |
1.3 ETAT RESUME DE LA SITUATION FINANCIERE
ACTIF
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|
| ACTIFS NON COURANTS | ||||
| Survaleur | 2.6.1.1 | 289 130 | 304 222 | 300 426 |
| Autres actifs incorporels | 2.6.1.2 | 28 859 | 26 937 | 23 822 |
| Actifs corporels | 2.6.1.3 | 582 178 | 533 061 | 570 877 |
| Actifs financiers non courants | 2.6.1.4 | 10 003 | 8 715 | 9 481 |
| Impôts différés actifs | 12 399 | 17 273 | 19 075 | |
| Autres actifs non courants | 2.6.1.4 | 944 | 1 004 | 950 |
| Total des actifs non courants | 923 511 | 891 212 | 924 631 | |
| ACTIFS COURANTS | ||||
| Stocks | 2.6.2.1 | 341 839 | 354 939 | 338 986 |
| Impôts - Créances sur l'état | 17 547 | 6 383 | 6 772 | |
| Clients et autres débiteurs | 2.6.2.2 | 277 883 | 270 303 | 260 416 |
| Trésorerie et équivalents trésorerie | 212 871 | 98 891 | 141 719 | |
| Total des actifs courants | 850 139 | 730 516 | 747 894 | |
| TOTAL ACTIF | 1 773 650 | 1 621 728 | 1 672 525 |
CAPITAUX PROPRES ET PASSIF
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | ||||
| Capital social | 2.6.3 | 21 610 | 21 610 | 21 610 |
| Primes | 2.6.3 | 72 584 | 72 584 | 72 584 |
| Actions propres | 2.6.3 | (14 400) | (14 809) | (14 610) |
| Réserves consolidées | 2.6.3 | 744 577 | 664 264 | 659 375 |
| Réserves de conversion | 2.6.3 | 10 515 | 20 502 | 27 742 |
| Autres produits et charges enregistrés directement en capitaux propres | 2.6.3 | 2 263 | (4 403) | (13 452) |
| Résultat de la période | 2.6.3 | 58 216 | 59 083 | 107 008 |
| Total capitaux propres - part du groupe | 2.6.3 | 895 366 | 818 832 | 860 258 |
| Intérêts minoritaires | 2.6.3 | 7 708 | 7 816 | 4 964 |
| Total capitaux propres | 903 076 | 826 650 | 865 222 | |
| 2.6.3 | ||||
| PASSIFS NON COURANTS | ||||
| Provisions non courantes | 2.6.4 | 67 583 | 72 064 | 70 474 |
| Dettes financières non courantes | 2.6.5.2 | 277 774 | 308 995 | 253 856 |
| Autres passifs non courants | 10 619 | 10 582 | 12 392 | |
| Impôts différés passifs | 36 402 | 29 420 | 33 376 | |
| Total des passifs non courants | 392 378 | 421 061 | 370 098 | |
| PASSIFS COURANTS | ||||
| Provisions courantes | 2.6.4 | 18 827 | 18 508 | 23 174 |
| Dettes financières courantes* | 2.6.5.2 | 142 177 | 51 235 | 106 037 |
| Fournisseurs et autres créditeurs | 312 587 | 300 098 | 304 492 | |
| Impôt à payer | 4 607 | 4 174 | 3 503 | |
| Total des passifs courants | 478 198 | 374 015 | 437 206 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | 1 773 650 | 1 621 728 | 1 672 525 | |
| * Dont concours bancaires courants | 6 726 | 6 651 | 15 984 |
1.4 TABLEAU RESUME DES FLUX DE TRESORERIE
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Activités opérationnelles | |||
| Résultat net | |||
| Elimination du résultat des mises en équivalence | 57 288 | 106 390 | 58 973 |
| Elimination des charges nettes sans effet sur la trésorerie : | |||
| - Amortissements et provisions financières et non récurrentes - Variation des impôts différés |
44 737 3 628 |
81 232 6 059 |
39 866 334 |
| - Résultats sur cession, provisions passif et autres | (1 718) | 911 | (110) |
| Marge brute d'autofinancement | 103 935 | 194 592 | 99 063 |
| Variation nette des provisions liées à l'activité courante | 791 | 1 213 | (475) |
| Capacité d'autofinancement | 104 725 | 195 805 | 98 590 |
| Elimination de la charge (produit) d'impôt exigible | 24 569 | 48 385 | 27 444 |
| Elimination du coût de l'endettement financier net | 3 029 | 5 782 | 2 834 |
| Incidence de la variation des stocks sur la trésorerie | (12 579) | 2 504 | (10 115) |
| Incidence de la variation des décalages de trésorerie des débiteurs et créanciers d'exploitation | 12 228 | (23 729) | (22 384) |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles avant impôt | 131 972 | 228 747 | 96 367 |
| Impôts payés | (34 256) | (29 807) | (7 947) |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles (A) | 97 716 | 198 938 | 88 423 |
| Activités d'investissement | |||
| Acquisition de sociétés consolidées | (1) | (92 136) | (91 102) |
| Trésorerie acquise | (1 973) | (1 973) | |
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles | (67 483) | (132 609) | (61 609) |
| Acquisition d'actifs financiers | |||
| Variation des prêts et avances consentis | (373) | (746) | (473) |
| Subventions d'investissement reçues | |||
| Dividendes reçus | |||
| Total Flux d'investissement | (67 857) | (227 463) | (155 157) |
| Trésorerie cédée | (5 701) | 36 | 36 |
| Cession de sociétés consolidées | 13 060 | ||
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 342 | 12 995 | 913 |
| Cession d'actifs financiers | |||
| Total Flux de désinvestissement | 7 701 | 13 031 | 949 |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement (B) | (60 156) | (214 434) | (154 208) |
| Activités de financement | |||
| Augmentation de capital | 1 997 | 32 | |
| Cession (acquisition) nette d'actions propres | |||
| Dividendes versés aux actionnaires du groupe | (23 872) | (20 629) | (20 629) |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | |||
| Total Flux d'opérations sur capitaux propres | (21 875) | (20 598) | (20 629) |
| Emission d'emprunts long terme | 45 759 | 88 376 | 77 674 |
| Emission d'emprunts court terme | 51 935 | 52 028 | 13 349 |
| Remboursement d'emprunts long terme | (197) | (35 309) | (2 730) |
| Remboursement d'emprunts court terme | (28 587) | (45 143) | (16 732) |
| Intérêts financiers nets versés | (3 028) | (5 782) | (2 833) |
| Total Flux d'opérations sur emprunts et autres passifs financiers | 65 882 | 54 171 | 68 727 |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement (C) | 44 007 | 33 573 | 48 098 |
| Incidence des variations de taux de change (D) | (1 367) | (8 149) | (6 582) |
| Incidence du retraitement des actions auto-détenues et divers (D) * | 210 | (762) | (62) |
| Variation de trésorerie (A+B+C+D) | 80 410 | 9 166 | (24 330) |
| Trésorerie au 1er janvier (E) | 125 735 | 116 569 | 116 569 |
| Trésorerie fin de période (A+B+C+D+E) | 206 145 | 125 735 | 92 239 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 212 871 | 141 719 | 98 890 |
| Concours bancaires courants | (6 726) | (15 984) | (6 651) |
INCIDENCE DE LA VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT SUR LE FREE CASH FLOW
L'incidence de la variation du Besoin en Fonds de Roulement sur la trésorerie se présente de la façon suivante :
| en milliers d'euros | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Incidence de la variation des stocks | (12 579) | 2 504 | (10 115) |
| Incidence de la variation des décalages de trésorerie des clients et autres débiteurs | (16 650) | (36 011) | (44 799) |
| Incidence de la variation des décalages de trésorerie des fournisseurs et autres créditeurs | 28 878 | 12 282 | 22 415 |
| Incidence de la variation des décalages de trésorerie des impôts | (9 687) | 18 578 | 19 497 |
| Variation du Besoin en Fonds de Roulement | (10 038) | (2 647) | (13 002) |
L'excédent de trésorerie d'exploitation (free cash flow) se détaille comme suit :
| en milliers d'euros | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Capacité d'autofinancement | 104 725 | 195 805 | 98 590 |
| Investissements industriels nets | (67 141) | (119 614) | (60 696) |
| Variation du Besoin en Fonds de Roulement | (10 038) | (2 647) | (13 002) |
| Excédent de trésorerie d'exploitation (Free cash flow ) | 27 546 | 73 544 | 24 892 |
| (en milliers d'euros) | Capital social |
Primes liées au capital (Note 7.3) |
Actions propres | consolidées | Réserves de conversion |
Autres produits et directement en capitaux propres enregistrés charges |
l'exercice, part du Résultat de groupe |
Capitaux propres, part du groupe |
minoritaires Intérêts |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres au 1er Janvier 2016 | 21 610 | 72 584 | (14 740) | 603 092 | 30 598 | (2 653) | 81 764 | 792 256 | 1 189 | 793 446 |
| Retraitement des actions propres (d) Résultat de l'exercice N (a) Paiements en actions (c) Ecarts de conversion (b) Augmentation de capital Variations de périmètre Retraitement IAS19 (g) Affectation résultat N-1 Dividendes distribués Reclassement |
(69) | 81 764 (20 629) |
(10 096) | 777 (11) (2 414) |
59 083 (81 764) |
59 083 (10 096) 777 0 (80) (2 414) 0 0 (20 629) 0 |
3 933 0 (110) (99) 2 921 |
58 973 (10 195) 777 3 933 (80) (2 414) 0 (20 629) 0 2 921 |
||
| Retraitement des instruments financiers (f) Divers (e) |
37 | (103) | (103) 37 |
(18) | (121) 37 |
|||||
| Capitaux propres au 30 juin 2016 | 21 610 | 72 584 | (14 809) | 664 264 | 20 502 | (4 403) | 59 083 | 818 832 | 7 816 | 826 650 |
| au titre de la période (a) + (b) + ( c) + (d) + ( e) + dont total des produits et charges comptabilisés (f) |
(10 096) | (1 750) | 59 083 | 47 237 | (227) | 47 010 | ||||
| Capitaux propres au 1er Janvier 2017 | 21 610 | 72 584 | (14 610) | 659 375 | 27 742 | (13 452) | 107 008 | 860 258 | 4 964 | 865 222 |
| Retraitement des instruments financiers (f) Retraitement des actions propres (d) Résultat de l'exercice N (a) Paiements en actions (c) Ecarts de conversion (b) Augmentation de capital Variations de périmètre Retraitement IAS19 (g) Affectation résultat N-1 Dividendes distribués Reclassement Divers (e) |
0 | 0 | 210 | 107 008 (23 872) 2 066 |
(17 227) | 1 248 148 823 13 497 |
58 216 (107 008) |
58 216 (17 227) 1 248 0 358 823 0 0 (23 872) 0 13 497 2 066 |
13 1 997 0 104 1 558 (928) |
57 288 (17 214) 1 248 1 997 358 823 0 1 559 (23 872) 0 2 066 13 601 |
| Capitaux propres au 30 juin 2017 | 21 610 | 72 584 | (14 400) | 744 577 | 10 515 | 2 263 | 58 216 | 895 366 | 7 708 | 903 076 |
| au titre de la période (a) + (b) + ( c) + (d) + ( e) + dont total des produits et charges comptabilisés (f) + (g) |
(17 227) | 15 715 | 58 216 | 56 704 | (811) | 55 893 |
2. ANNEXE AUX ETATS FINANCIERS INTERMEDIAIRES RESUMES
2.1 ENTITE PRESENTANT LES ETATS FINANCIERS
Les états financiers intermédiaires résumés du Groupe LISI pour le premier semestre 2017 comprennent la société LISI et ses filiales (l'ensemble désigné comme le « Groupe »).
La société LISI est une société de droit français, cotée à la Bourse de Paris, dont le siège est situé à l'adresse suivante : « Le Millenium – 18 rue Albert Camus – CS 70431 – 90008 BELFORT Cedex ».
Le Groupe LISI a pour activité principale la fabrication de fixations et de composants d'assemblage multifonctionnels destinés à trois marchés : l'aéronautique, l'automobile et le médical.
2.2 DECLARATION DE CONFORMITE
Les états financiers intermédiaires résumés ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 relative à l'information financière intermédiaire telle qu'approuvée par l'Union Européenne. En application de celle-ci, les comptes au 30 juin 2017 ne comportent qu'une sélection de notes explicatives et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2016, tels que présentés dans le document de référence 20161 .
Les états financiers intermédiaires résumés ont été arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 26 juillet 2017.
2.3 PRINCIPES COMPTABLES
Comptes intermédiaires et nouvelles normes et interprétations IFRS applicables à compter du 1er janvier 2017
· Les méthodes comptables appliquées par le Groupe dans les états financiers intermédiaires sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2016.
Nouvelles normes et interprétations d'application ultérieure approuvées par l'Union Européenne
Aucune norme, interprétation ou amendement à des normes existantes n'a été appliqué par le Groupe par anticipation dans les comptes au 30 juin 2017.
Les normes et interprétations qui ont été publiées et approuvées par l'Union européenne, mais qui ne sont pas encore d'application obligatoire, sont les suivantes :
- a) L'IASB a publié fin mai 2014 la norme IFRS 15, Produits des contrats avec les clients. Cette norme concerne la comptabilisation et l'évaluation des produits des activités ordinaires tirés de contrats avec des clients, autrement dit le chiffre d'affaires. Cette norme remplacera les normes IAS 18, Produits des activités ordinaires et IAS 11, Contrats de constructions. L'entrée en vigueur de cette norme, non encore adoptée par l'Union européenne, est prévue pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2018. Cette norme introduit une grille d'analyse unique quelles que soient les transactions (vente de biens, vente de services, octroi de licences..) comportant cinq étapes successives :
-
o identification du ou des contrats ;
-
o identification des différentes obligations contractuelles du vendeur (performance obligation) ;
- o détermination du prix de la transaction ;
- o allocation du prix de transaction aux différentes obligations identifiées ;
- o comptabilisation du chiffre d'affaires correspondant.
1 Le document de référence déposé auprès de l'AMF le 29 mars 2017 sous le numéro D.17-0253 est disponible sur les sites du Groupe (www.lisi-group.com) ou de l'AMF (www.amf-France.org) ; il peut être obtenu auprès de la Direction Financière à l'adresse suivante : Société LISI S.A., Le Millenium, 18 rue Albert Camus, CS. 70431, 90008 BELFORT Cedex.
L'analyse des impacts de cette norme est en cours et ne devrait pas avoir d'impact significatif sur les états financiers du Groupe.
- b) L'IASB a publié en juillet 2014 la norme IFRS 9, Instruments Financiers, destinée à remplacer IAS 32 et IAS 39, les normes actuellement en vigueur pour la présentation, la reconnaissance et l'évaluation des instruments financiers. Cette norme regroupe les trois phases qui ont constitué le projet : classification et évaluation, dépréciation et comptabilité de couverture. Les modifications apportées par IFRS 9 concernent :
- o les règles de classification et l'évaluation des actifs financiers qui reflètent le modèle économique dans le cadre duquel ils sont gérés ainsi que leurs flux de trésorerie contractuels ;
- o les règles de dépréciation des créances clients, fondées dorénavant sur les « pertes attendues » et non sur les « pertes réalisées » ;
- o le traitement de la comptabilité de couverture.
L'entrée en vigueur de cette norme, non encore adoptée par l'Union européenne, est prévue pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2018. L'analyse des impacts de cette norme est en cours.
c) L'IASB a publié en janvier 2016 la norme IFRS 16, Contrats de location. Cette norme conduira les entreprises louant des actifs significatifs dans le cadre de leur activité à reconnaitre un actif et une dette financière correspondant à l'engagement de location.
L'entrée en vigueur de cette norme, non encore adoptée par l'Union européenne, est prévue pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2019. L'analyse des impacts est en cours. Le Groupe a identifié plusieurs types de location qui seront retraitées en conformité avec la norme IFRS 16. Il s'agit principalement des contrats de locations immobilières industrielles, à usage de bureaux, et des contrats de location de véhicules de sociétés et de matériel roulant.
Estimations et jugements
La préparation des états financiers intermédiaires nécessite de la part de la direction l'exercice du jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses susceptibles d'avoir un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Dans le cadre de la présentation des états financiers intermédiaires, les jugements significatifs exercés par la direction pour appliquer les méthodes comptables du Groupe et les sources principales d'incertitude relatives aux estimations sont identiques à ceux et celles décrits dans les états financiers consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2016.
Traitement comptable de la CVAE
Suite au communiqué du Conseil National de la Comptabilité du 14 janvier 2010, le Groupe a décidé de qualifier la CVAE (cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises) d'impôt sur le résultat devant entrer dans le champ d'application d'IAS 12. Cette décision est basée sur une position de l'IFRIC datant de 2006 et précisant que le terme « bénéfice imposable » implique une notion de montant net plutôt que de montant brut sans qu'il soit nécessairement identique au résultat comptable. De plus, ce choix permet d'assurer la cohérence avec le traitement comptable appliqué aux taxes similaires dans d'autres pays étrangers.
Traitement du crédit d'emploi pour la compétitivité et l'emploi
Le montant du crédit d'emploi pour la compétitivité et l'emploi a fait l'objet d'une estimation dans les états financiers au 30 juin 2017, et ne sera calculé définitivement qu'en fin d'année civile en raison principalement des aléas concernant les départs de salariés en cours d'année et l'application de l'effet de seuil sur des bases de salaires calculées en cumul annuel (2,5 fois le SMIC).
Le CICE a été présenté en application des normes IFRS en déduction des charges de personnel pour un montant de 5,2 M€.
2.4 FAITS MARQUANTS
Le 2 février 2017, le Groupe a cédé sa filiale Précimétal Fonderie de Précision.
2.5 PERIMETRE DE CONSOLIDATION
2.5.1 Mouvements de périmètre intervenus sur le 1er semestre 2017
· Cession de 100% des titres de Précimétal Fonderies de Précision et indirectement de la filiale Précimétal Outillage de Précision. Les impacts figurent au paragraphe 2.7.1 Charges et produits opérationnels non récurrents qui montrent une moins-value de -1,7M€, ainsi qu'une diminution du goodwill de 5M€ (cf paragraphe 2.6.1.1 Survaleurs).
2.5.2 Périmètre de consolidation
| Sociétés | Siège social | Pays | % de contrôle | % d'intérêts |
|---|---|---|---|---|
| Holding | ||||
| LISI S.A. | Belfort (90) | France | Société mère | |
| Division LISI AEROSPACE | ||||
| BLANC AERO INDUSTRIES GmbH | Hambourg | Allemagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI AEROSPACE Canada Corp | Dorval | Canada | 100,00 | 100,00 |
| HI-SHEAR CORPORATION | Torrance (Californie) | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 |
| HI-SHEAR Holdings LLC | Torrance (Californie) | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 |
| LISI AEROSPACE North America, Inc | Torrance (Californie) | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 |
| The MONADNOCK Company | City of Industry (Californie) | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 |
| AIRMON HOLDINGS 1 SAS | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 |
| BLANC AERO INDUSTRIES SAS | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 |
| BLANC AERO TECHNOLOGIES SAS | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 |
| CREUZET AERONAUTIQUE SAS | Marmande (47) | France | 100,00 | 100,00 |
| FORGES DE BOLOGNE SAS | Bologne (52) | France | 100,00 | 100,00 |
| INDRAERO SIREN SAS | Argenton/Creuse (36) | France | 100,00 | 100,00 |
| LISI AEROSPACE ADDITIVE MANUFACTURING | Ayguemorte-les-Graves (33) | France | 60,00 | 60,00 |
| LISI AEROSPACE CARGO EQUIPMENT SAS | Argenton/Creuse (36) | France | 100,00 | 100,00 |
| LISI AEROSPACE CREUZET SAS | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 |
| LISI AEROSPACE SAS | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 |
| MANOIR AEROSPACE SAS | Paris 12e (75) |
France | 100,00 | 100,00 |
| BLANC AERO INDUSTRIES UK Ltd | Rugby | Grande-Bretagne | 100,00 | 100,00 |
| ANKIT Fasteners Pvt Ltd | Bangalore | Inde | 51,00 | 51,00 |
| LISI AEROSPACE India Pvt Ltd | Bangalore | Inde | 100,00 | 100,00 |
| LISI AEROSPACE Creuzet Maroc | Casablanca | Maroc | 100,00 | 100,00 |
| LIXUS Industrie | Tanger | Maroc | 100,00 | 100,00 |
| CREUZET POLSKA Sp. Z o o | Sedziszow Malopolski | Pologne | 70,00 | 70,00 |
| Fastener Tecnology Bağlantı Elemanları San. Tic. A.Ş. | Izmir | Turquie | 100,00 | 100,00 |
| Division LISI AUTOMOTIVE | ||||
| LISI AUTOMOTIVE BETEO GmbH | Gummersbach | Allemagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE BETEO GmbH & CO KG | Gummersbach | Allemagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE KKP GmbH | Mellrichstadt | Allemagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE KKP GmbH & CO KG LISI AUTOMOTIVE KNIPPING Verbindungstechnik GmbH |
Mellrichstadt Kierspe |
Allemagne Allemagne |
100,00 100,00 |
100,00 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Mecano GmbH | Heidelberg | Allemagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Mohr und Friedrich GmbH | Vöhrenbach | Allemagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE (BEIJING) CO., Ltd | Beijing | Chine | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE (SHANGHAI) CO., Ltd | Shanghai | Chine | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE KNIPPING Espana S.A. | Madrid | Espagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE LLC | Laredo | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Former SAS | Delle (90) | France | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Nomel SAS | La Ferté Fresnel (61) | France | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Rapid SAS | Puiseux Pontoise (95) | France | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE SAS | Delle (90) | France | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE KNIPPING Ltd | Solihull | Grande-Bretagne | 100,00 | 100,00 |
| LISI JIEHUA AUTOMOTIVE Co. Ltd | Hong Kong | Hong Kong | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE India Pvt Ltd | Ahmedabad | Inde | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Monterrey SA de CV | Monterrey | Mexique | 100,00 | 100,00 |
| LISI AUTOMOTIVE Form a.s | Cejc | République Tchèque | 100,00 | 100,00 |
| LISI Otomotiv Sanayi ve Ticaret Limited Sirketi | Izmir | Turquie | 100,00 | 100,00 |
| Division LISI MEDICAL | ||||
| LISI MEDICAL JEROPA Inc. | Escondido (California) | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 |
| LISI MEDICAL REMMELE Inc | Minneapolis | Etats-Unis | 100,00 | 100,00 |
| LISI MEDICAL FASTENERS SAS | Neyron (01) | France | 100,00 | 100,00 |
| LISI MEDICAL ORTHOPAEDICS SAS | Hérouville Saint-Clair (14) | France | 100,00 | 100,00 |
| LISI MEDICAL SAS | Neyron (01) | France | 100,00 | 100,00 |
· Sont sorties du périmètre de consolidation les sociétés suivantes :
Le 2 février 2017 : Précimétal Fonderie de Précision et Précimétal Outillage de Précision
· Création de la société LISI AEROSPACE Cargo en date du 1er janvier 2017 (impact non significatif aux bornes du Groupe).
2.6 DETAIL DES POSTES DE L'ETAT RESUME DE LA SITUATION FINANCIERE
2.6.1 Actifs non courants
2.6.1.1. Survaleur
| (en milliers d'euros) | Survaleur |
|---|---|
| Survaleur brute au 31 décembre 2016 | 300 426 |
| Impairment sur l'exercice 2016 | 0 |
| Survaleur nette au 31 décembre 2016 | 300 426 |
| Augmentation | 0 |
| Diminution | (5 000) |
| Variations de change | (6 297) |
| Survaleur brute au 30 juin 2017 | 289 130 |
| Impairment au 30 juin 2017 | 0 |
| Survaleur nette au 30 juin 2017 | 289 130 |
Les variations de change pour -6,3 M€, portent sur les divisions LISI AEROSPACE et LISI MEDICAL et proviennent des écarts de conversion sur le dollar. La diminution de 5M€ correspond au goodwill afférent aux sorties de périmètre de la période.
Les valeurs nettes des survaleurs se répartissent au 30 juin 2017 de la manière suivante :
| En millions d'euros | Division LIS I AE ROS P ACE |
Division LIS I AUT OM OT IV E |
T OT AL GROUP E LIS I |
|
|---|---|---|---|---|
| S urvaleur nette | 137,6 | 61,7 | 89,9 | 289,1 |
| Immobilisations incorporelles à durée d'utilité indéterminée |
Néant | Néant | Néant | Néant |
| Marques | Néant | 1,2 | Néant | 1,2 |
| Indicateur de perte de valeur | Pas d'indice de perte de valeur |
Pas d'indice de perte de valeur |
Pas d'indice de perte de valeur |
Aucun indice de perte de valeur n'est perceptible au 30 juin 2017 sur les UGT AEROSPACE, AUTOMOTIVE et MEDICAL.
Le Groupe n'anticipe pas d'indice de perte de valeur susceptible d'influer défavorablement sur les tests de dépréciation. Par conséquent les conclusions du 31 décembre 2016 restent d'actualité.
| (en milliers d'euros) | Concessions, brevets et droits similaires |
Autres immobilisations incorporelles * |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 décembre 2016 | 61 488 | 29 988 | 91 476 |
| Autres variations nettes | 449 | 4 901 | 5 350 |
| Acquisitions | 401 | 2 450 | 2 851 |
| Cessions | (200) | (71) | (271) |
| Mouvements de périmètre | (604) | (604) | |
| Ecarts de change | (20) | (490) | (510) |
| Valeurs brutes au 30 juin 2017 | 61 514 | 36 778 | 98 293 |
| Amortissements au 31 décembre 2016 | 53 724 | 13 927 | 67 651 |
| Autres variations | |||
| Dotations aux amortissements | 1 349 | 1 221 | 2 570 |
| Reprises d'amortissements | (215) | (71) | (286) |
| Mouvements de périmètre | (432) | (432) | |
| Ecarts de change | (17) | (55) | (72) |
| Amortissements au 30 juin 2017 | 54 410 | 15 022 | 69 434 |
| Valeurs nettes au 30 juin 2017 | 7 104 | 21 757 | 28 859 |
2.6.1.2. Autres actifs incorporels
*Y compris la marque Rapid.
Les mouvements de périmètre concernent la sortie de Précimétal Fonderie de Précision le 2 février 2017.
a) Actifs corporels détenus en pleine propriété (y compris écart d'évaluation)
| (en milliers d'euros) | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériel et outillage |
Autres immobilisations corporelles |
Immobilisations en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 décembre 2016 | 20 216 | 207 950 | 1 001 247 | 99 756 | 47 064 | 1 376 237 |
| Autres variations nettes | 972 | 2 499 | 40 553 | (1 306) | (26 329) | 16 389 |
| Acquisitions | 131 | 2 664 | 23 410 | 5 279 | 30 584 | 62 068 |
| Cessions | (43) | (834) | (3 572) | (716) | (48) | (5 213) |
| Mouvements de périmètre | (27) | (2 372) | (24 123) | (435) | 0 | (26 957) |
| Ecarts de change | (110) | (2 261) | (12 032) | (613) | (967) | (15 983) |
| Valeurs brutes au 30 juin 2017 | 21 139 | 207 646 | 1 025 483 | 101 966 | 50 304 | 1 406 539 |
| Amortissements au 31 décembre 2016 | 704 | 82 795 | 664 050 | 63 280 | 218 | 811 047 |
| Autres variations nettes | 0 | (4) | (29) | 24 | 0 | (9) |
| Dotations aux amortissements | 3 | 4 029 | 34 837 | 2 030 | 0 | 40 899 |
| Reprises d'amortissements | (10) | (833) | (3 165) | (472) | 0 | (4 480) |
| Ecarts de change | 0 | (544) | (6 458) | (493) | (1) | (7 496) |
| Amortissements au 30 juin 2017 | 697 | 83 072 | 684 721 | 63 976 | 217 | 832 683 |
| Valeurs nettes au 30 juin 2017 | 20 442 | 124 574 | 340 763 | 37 991 | 50 088 | 573 858 |
Les mouvements de périmètre concernent la sortie de Précimétal Fonderie de Précision le 2 février 2017.
b) Actifs corporels en contrat de location-financement
| (en milliers d'euros) | Terrains | Constructions | Installations techniques, matériel et outillage |
Autres immobilisations corporelles |
Immobilisations en cours |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 décembre 2016 | 11 935 | 28 472 | 40 407 | |||
| Autres variations nettes Acquisitions Cessions |
3 | 4 571 | 4 571 3 |
|||
| Mouvements de périmètre | ||||||
| Ecarts de change | (171) | (371) | (542) | |||
| Valeurs brutes au 30 juin 2017 | 11 767 | 32 672 | 44 438 | |||
| Amortissements au 31 décembre 2016 | 4 945 | 29 773 | 34 720 | |||
| Autres variations nettes Dotations aux amortissements Reprises d'amortissements |
135 | 1 397 | 1 532 | |||
| Mouvements de périmètre | ||||||
| Ecarts de change | (24) | (108) | (132) | |||
| Amortissements au 30 juin 2017 | 5 056 | 31 062 | 36 119 | |||
| Valeurs nettes au 30 juin 2016 | 6 710 | 1 610 | 8 320 |
2.6.1.4. Actifs financiers non courants, autres actifs financiers non courants et autres actifs non courants
a) Actifs financiers non courants
| (en milliers d'euros) | Autres titres immobilisés |
Titres mis en équivalence |
Autres actifs financiers |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes au 31 Décembre 2016 | 7 631 | 1 858 | 9 489 | |
| Autres variations nettes Acquisitions Cessions |
725 295 |
89 (10) |
725 384 (10) |
|
| Mouvements de périmètre Ecarts de change |
(608) | (2) 35 |
(2) (573) |
|
| Valeurs brutes au 30 juin 2017 | 8 040 | 1 970 | 10 010 | |
| Pertes de valeur au 31 Décembre 2016 | 8 | 8 | ||
| Autres variations nettes Provisions pour pertes de valeur Reprises de provisions pour pertes de valeur Mouvements de périmètre Ecarts de change |
||||
| Pertes de valeur au 30 juin 2017 | 8 | 8 | ||
| Valeurs nettes au 30 juin 2016 | 8 032 | 1 970 | 10 003 |
b) Autres actifs non courants
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Autres créances | 944 | 950 | 1 004 |
| Total autres actifs financiers non courants | 944 | 950 | 1 004 |
c) Classification de la juste valeur des instruments financiers par niveau hiérarchiques
La norme IFRS 7 requiert de hiérarchiser les différentes techniques de valorisation pour chacun des instruments financiers. Les catégories sont définies comme suit :
Niveau 1 : référence directe à des prix publiés sur un marché actif,
Niveau 2 : technique de valorisation reposant sur des données observables,
Niveau 3 : technique de valorisation reposant sur des données non observables.
Classification de la juste valeur par niveau hiérarchique :
| 30 juin 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | |||
| Actifs financiers non courants | 10 003 | |||||
| Autres actifs non courants | 944 | |||||
| Clients et autres débiteurs | 9 756 | 268 127 | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 212 871 | |||||
| Total actifs financiers | 233 574 | 268 127 | ||||
| Dettes financières non courantes | 277 774 | |||||
| Autres passifs non courants (hors PCA) | 3 463 | |||||
| Dettes financières courantes | 142 177 | |||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 3 826 | 308 761 | ||||
| Total passifs financiers | 427 240 | 308 761 |
2.6.2 Actifs courants
2.6.2.1. Stocks
| (en milliers d'euros) | Matières Premières |
Outillage et autres approvisionnements |
En-cours de production de biens |
Produits finis et intermédiaires |
Marchandises | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 31 décembre 2016 | 65 692 | 16 344 | 161 859 | 131 855 | 10 487 | 386 235 |
| Mouvements de périmètre | (72) | 0 | (1 915) | (2 367) | 0 | (4 354) |
| - dont augmentations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - dont diminutions | (72) | 0 | (1 915) | (2 367) | 0 | (4 354) |
| Ecarts de change | (703) | (95) | (1 684) | (2 271) | (235) | (4 988) |
| Variations de stock | 2 555 | 1 412 | 5 848 | 1 671 | 1 092 | 12 578 |
| Reclassements | (212) | 10 | 962 | (760) | 0 | 0 |
| Valeur brute au 30 juin 2017 | 67 260 | 17 671 | 165 070 | 128 128 | 11 344 | 389 470 |
| Dépréciation au 31 décembre 2016 | 11 617 | 1 897 | 7 002 | 24 225 | 2 512 | 47 253 |
| Mouvements de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - dont augmentations | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - dont diminutions | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dotations aux provisions pour dépréciation | 1 170 | 111 | 2 063 | 3 462 | 532 | 7 338 |
| Reprises de provisions pour dépréciation | (1 053) | (145) | (1 463) | (3 093) | (265) | (6 019) |
| Ecarts de change | (153) | (2) | (93) | (586) | (105) | (939) |
| Reclassements | 18 | 0 | 18 | (661) | 625 | 0 |
| Dépréciation au 30 juin 2017 | 11 599 | 1 861 | 7 527 | 23 347 | 3 299 | 47 632 |
| Valeur nette au 30 juin 2017 | 55 661 | 15 810 | 157 543 | 104 781 | 8 045 | 341 839 |
Les mouvements de périmètre concernent la sortie de Précimétal Fonderie de Précision le 2 février 2017.
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés brutes | 230 793 | 226 235 | 228 495 |
| Dépréciations des créances clients et comptes rattachés | (3 137) | (3 708) | (4 204) |
| Créances clients et comptes rattachés nets | 227 656 | 222 527 | 224 291 |
| Etat - autres impôts et taxes | 27 028 | 24 516 | 28 844 |
| Organismes sociaux et personnel | 659 | 469 | 598 |
| Fournisseurs - avances et acomptes, débiteurs | 2 025 | 3 594 | 2 690 |
| Charges constatées d'avance | 6 842 | 4 161 | 5 901 |
| Autres | 13 672 | 5 149 | 7 979 |
| Autres débiteurs | 50 227 | 37 889 | 46 012 |
| Total clients et autres débiteurs | 277 883 | 260 416 | 270 303 |
2.6.2.2. Clients et autres débiteurs
2.6.3 Les capitaux propres
Les capitaux propres du Groupe s'établissent à 895,4 M€ au 30 juin 2017 contre 860,3 M€ au 31 décembre 2016 soit une augmentation de 35,1 M€. Cette variation prend en compte les éléments principaux suivants :
| Variation en M€ | 30/06/2017 |
|---|---|
| Résultat de la période attribuable aux porteurs de capitaux propres de la société, | 58,2 |
| Distribution de dividendes versés en mai 2017, | -23,9 |
| Actions auto-détenues et paiements en actions, | 1,6 |
| Ecarts actuariels sur avantages au personnel, | 0,8 |
| Variation de juste valeur des instruments de couverture de flux de trésorerie, | 13,5 |
| Retraitements divers, | 2,1 |
| Ecarts de conversion liés aux variations des taux de clôture, notamment à la | |
| réévaluation du dollar. | -17,2 |
| 35,1 |
a) Capital social
Le capital social à la clôture s'établit à 21 610 K€, se décomposant en 54 023 875 actions émises d'un nominal de 0,40 €.
b) Primes liées au capital
Les primes liées au capital se décomposent comme suit :
| Détail des primes liées au capital (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Primes d'émission | 54 843 | 54 843 | 54 843 |
| Primes d'apport | 15 030 | 15 030 | 15 030 |
| Primes de fusion | 2 711 | 2 711 | 2 711 |
| Total | 72 584 | 72 584 | 72 584 |
2.6.4 Provisions
| (en milliers d'€) | Au 1er janvier 2016 |
Dotations (nettes des reprises) |
Au 31 décembre 2016 |
Dotations | Reprises (montants utilisés) |
Reprises (montants non utilisés) |
Gains / Pertes actuariels par capitaux propres |
Reclasseme nts |
Entrée / Sortie de périmètre |
Ecarts de conversion |
Au 30 juin 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pensions et retraites | 37 159 | 2 313 | 39 472 | 1 308 | -803 | 0 | -288 | -130 | -30 | 39 528 | |
| Médailles du travail | 4 133 | 269 | 4 402 | 149 | -19 | 0 | -40 | 0 | 0 | 4 492 | |
| Risques liés à l'environnement | 12 288 | -3 804 | 8 484 | 541 | -2 097 | -500 | 0 | 0 | -175 | 6 253 | |
| Litiges et autres risques | 7 111 | -636 | 6 475 | 1 419 | -1 100 | -500 | 1 | 0 | -33 | 6 262 | |
| Garanties données aux clients | 9 882 | -41 | 9 841 | 0 | 0 | 0 | 0 | -140 | -3 | 9 698 | |
| Réorganisation industrielle | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Pour impôts | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pour perte sur contrat | 2 700 | -900 | 1 800 | 0 | -450 | 0 | 0 | 1 350 | |||
| Sous total Provisions non courantes | 73 274 | -2 799 | 70 474 | 3 416 | -4 469 | -1 000 | -328 | 1 | -270 | -241 | 67 583 |
| Pour perte sur contrat | 644 | 411 | 1 055 | 196 | -507 | 0 | 0 | 0 | 0 | 744 | |
| Réorganisation industrielle | 340 | 695 | 1 035 | 0 | -828 | 0 | 0 | 0 | -27 | 180 | |
| Restructuration | 2 615 | -1 467 | 1 148 | 97 | -277 | 0 | 0 | 0 | 0 | 968 | |
| Risques liés à l'environnement | 279 | -67 | 212 | 0 | -6 | 0 | 0 | 0 | 206 | ||
| Litiges | 659 | 291 | 950 | 148 | -428 | -55 | 4 | -27 | -4 | 589 | |
| Pour impôts | 0 | 0 | 0 | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 | ||
| Autres risques | 10 814 | 7 962 | 18 776 | 5 146 | -5 794 | -1 642 | 40 | -247 | -160 | 16 119 | |
| Sous total Provisions courantes | 15 351 | 7 825 | 23 174 | 5 611 | -7 840 | -1 697 | 0 | 44 | -273 | -191 | 18 827 |
| Total Général | 88 624 | 5 026 | 93 648 | 9 027 | -12 309 | -2 697 | -328 | 45 | -544 | -432 | 86 410 |
| dont en résultat opérationnel récurrent dont en résultat opérationnel non récurrent |
8 527 500 |
-8 894 -3 415 |
-2 697 0 |
La variation des provisions s'analyse comme suit :
Les principales provisions concernent :
- Pensions et retraites :
Obligations imposées par les législations sociales vis-à-vis des salariés du Groupe, de versement de pensions ou d'indemnités lors des départs en retraite. Prise en compte dans le calcul, d'hypothèses au niveau du taux d'actualisation, du turnover, et des tables de mortalité. Adossement de certains de ces engagements sur des fonds externalisés.
Conformément à la norme IAS 19 révisée, la totalité des écarts actuariels ont été comptabilisés en « Autres éléments du résultat global » par contrepartie des provisions pour pensions et retraites. Au 30 juin 2017, la dotation du semestre a été appréhendée au travers d'un lissage de projections établies à partir des engagements de 2016 prorata temporis.
- Risques liés à l'environnement :
Constatation du passif lié aux obligations de respecter les normes environnementales des différents pays d'exploitation du Groupe et plus particulièrement en matière de pollution des sols des sites industriels. Le coût des actions de surveillance et de mise en conformité en collaboration avec les autorités locales constitue une part importante du montant de ces provisions. Au 30 juin 2017, la diminution des provisions pour environnement concerne essentiellement des reprises de provisions pour risques de dépollution des sols et bâtiments.
- Litiges et autres risques :
Cette rubrique couvre des litiges, des contentieux ou des risques spécifiques avec des partenaires ou des prestataires. L'appréciation du risque a été évalué au regard du montant estimé du dénouement probable des contentieux ou d'éventuelles transactions. L'appréciation des dénouements attendus n'est pas chiffrable à ce jour.
- Restructuration et réorganisation industrielle :
Il s'agit de couverture des réorganisations industrielles sur la base d'une appréciation des coûts de fermeture ou de redéploiement d'un site français spécialisé dans la visserie. L'appréciation des montants comptabilisés intègre des spécificités réglementaires locales. Au 30 juin 2017, la diminution des provisions pour réorganisation industrielle concerne le site de Pékin.
- Autres risques :
Les passifs comptabilisés sous cette rubrique tiennent compte des risques fondés sur des dossiers de natures diverses (industrielles, réglementaires, sociales, garanties clients et produits) et concernent les deux principales divisions du Groupe.
Cette rubrique couvre des risques et charges nettement précisés quant à leur objet dont l'échéance reste probable et qui provoqueront une sortie de ressource sans contrepartie. Les montants les plus significatifs traduisent l'application défavorable pour le Groupe de clauses contractuelles, l'impact de rationalisation des structures de production et des contentieux avec des tiers partenaires.
Au 30 juin 2017, sur les 5,8 M€ de reprise de provision, 2 M€ concernent la provision pour moins-value de cession Précimétal Fonderie de Précision.
Engagements pris envers le personnel
Paiements fondés sur des actions : Options d'achats d'actions et attribution d'actions sous conditions de performance
Le tableau ci-dessous expose la ventilation par date d'attribution des options au 30 juin 2017 :
| Date d'attribution des options |
Prix d'exercice en € | Nombre d'options en circulation au 30 juin 2017 |
Durée de vie contractuelle résiduelle |
|---|---|---|---|
| 17/12/2015 | 128 350 | Conseil d'administration février 2018 | |
| 17/12/2015 | 5 030 | Conseil d'administration février 2018 | |
| 20/12/2016 | 183 130 | Conseil d'administration février 2019 | |
| Total | 316 510 |
Sur proposition du Comité des Rémunérations, le Conseil d'Administration de la société LISI a décidé le 17 décembre 2015 d'attribuer aux membres du Comité Exécutif ainsi qu'aux membres des principaux Comités de Direction des trois divisions du Groupe LISI, des actions sous conditions de performance sous réserve de la réalisation de tout ou partie de certains critères de performance. Il en a été de même en 2016 dans la mesure où le Conseil d'Administration du 20 décembre 2016 a renouvelé l'ouverture d'un nouveau plan sous des conditions approchantes.
La juste valeur de ces avantages est constatée dans le compte de résultat linéairement sur la durée d'acquisition des droits.
La juste valeur des avantages ainsi accordés est constatée sur le premier semestre 2017 en charges de personnel pour un montant de 1,9 M€ avec une contrepartie en capitaux propres. S'agissant des plans précédents y compris le plan attribué en 2015, un montant de 0,7 M€ avec une contrepartie en dettes au personnel a été enregistré pour tenir compte d'un versement sous forme de bonus pour les salariés étrangers. Ce coût n'a pas été affecté aux divisions, et reste en charge au niveau de LISI S.A. jusqu'à la réalisation définitive de ces plans.
2.6.5 Endettement financier
2.6.5.1. Liquidités et endettement financier net
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 212 871 | 141 719 | 98 891 |
| Trésorerie disponible [A] | 212 871 | 141 719 | 98 891 |
| Concours bancaires courants [B] | 6 726 | 15 984 | 6 651 |
| Trésorerie nette [A - B] | 206 145 | 125 735 | 92 240 |
| Crédits | 385 630 | 315 351 | 323 996 |
| Autres dettes financières | 27 597 | 28 559 | 29 583 |
| Dettes financières nettes [C] | 413 227 | 343 910 | 353 579 |
| Endettement financier net [D = C + A - B] | 207 082 | 218 175 | 261 339 |
| Capitaux propres Groupe [E] | 895 366 | 860 258 | 818 832 |
| Ratio d'endettement (en %) [D / E] | 23,1% | 25,4% | 31,9% |
2.6.5.2. Dettes financières - Ventilation par nature
Trésorerie et dettes financières
| (en milliers d'€) | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Part non courante | |||
| Crédits moyen terme | 251 604 | 228 926 | 279 404 |
| Dettes relatives aux contrats de crédit-baux | 10 522 | 10 269 | 15 205 |
| Participation des salariés (bloquée en compte courant) | 15 649 | 14 661 | 14 387 |
| Sous total dettes financières non courantes | 277 774 | 253 856 | 308 995 |
| Part courante | |||
| Concours bancaires d'exploitation | 6 726 | 15 984 | 6 651 |
| Crédits moyen terme | 134 020 | 86 425 | 44 584 |
| Dettes relatives aux contrats de crédit-baux | 1 434 | 3 629 | (0) |
| Participation des salariés (bloquée en compte courant) | |||
| Sous total dettes financières courantes | 142 177 | 106 037 | 51 235 |
| Total dettes financières | 419 951 | 359 893 | 360 230 |
2.7 ANALYSE DES PRINCIPAUX POSTES DU COMPTE DE RESULTAT
2.7.1 Charges et produits opérationnels non récurrents
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Charges opérationnelles non récurrentes | |||
| Franchise assurance | |||
| Coûts des réorganisations industrielles | (2 356) | (3 238) | (7 732) |
| Autres coûts | 0 | (248) | |
| Dotations aux provisions affectées aux réorganisations industrielles | (500) | (800) | (4 970) |
| Cession Précimétal Fonderie de Précision | (1 741) | ||
| Total | (4 597) | (4 038) | (12 950) |
| Produits opérationnels non récurrents | |||
| Reprises de provisions affectées aux réorganisations industrielles | 3 035 | 1 286 | 2 222 |
| Autres produits | 0 | 0 | 752 |
| Total | 3 035 | 1 286 | 2 974 |
| Produits et charges opérationnels non récurrents | (1 562) | (2 752) | (9 976) |
Les règles de présentation et de définition des charges et produits non récurrents demeurent inchangées par rapport au 31 décembre 2016.
A la connaissance de la société, il n'existe pas d'autres litiges, arbitrages ou faits non récurrents susceptibles d'avoir ou ayant eu dans le passé récent une incidence significative sur la situation financière, le résultat, l'activité et le patrimoine du Groupe LISI.
2.7.2 Résultat financier
| (en milliers d'euros) | 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 |
|---|---|---|---|
| Produits de trésorerie et charges de financement | |||
| Produits de trésorerie | 1 338 | 376 | 813 |
| Incidence de la variation de la juste valeur des couvertures de taux positives | 617 | 137 | 333 |
| Incidence de la variation de la juste valeur des couvertures de taux négatives | 0 | (1 138) | (501) |
| Charges de financement | (3 146) | (2 030) | (5 065) |
| Sous total produits de trésorerie et charges de financement | (1 191) | (2 655) | (4 420) |
| Autres produits et charges financiers | |||
| Profits de change | 27 796 | 32 186 | 54 490 |
| Pertes de change | (46 408) | (25 241) | (37 000) |
| Incidence de la variation de la juste valeur des couvertures de devises | 9 692 | 2 637 | 919 |
| Autres | (387) | (397) | (637) |
| Sous total autres produits et charges financiers | (9 306) | 9 185 | 17 770 |
| Résultat financier | (10 497) | 6 530 | 13 350 |
La diminution du résultat financier par rapport au 30 juin 2016 s'explique principalement la baisse du résultat de change (-18,6 M€ contre + 6,9 M€ au 30 juin 2016) liée principalement à la baisse du dollar.
Charge d'impôts sur le résultat
Le taux apparent du 1er semestre 2017 ressort à 33,0 %.
2.7.3 Résultat net par action en euros
| 30/06/2017 | En milliers d'euros | Résultat de la période |
Nombre d'actions |
Résultat net par action en € |
|---|---|---|---|---|
| Total actions | 54 023 875 | |||
| Actions d'autocontrôle | (968 497) | |||
| Résultat de base par action | 58 216 | 53 055 378 | 1,10 | |
| Résultat dilué par action | 58 216 | 53 055 378 | 1,10 |
| 30/06/2016 | En milliers d'euros | Résultat de la période |
Nombre d'actions |
Résultat net par action en € |
|---|---|---|---|---|
| Total actions | 54 023 875 | |||
| Actions d'autocontrôle | (1 133 403) | |||
| Résultat de base par action | 59 083 | 52 890 472 | 1,12 | |
| Résultat dilué par action | 59 083 | 52 890 472 | 1,12 |
| 31/12/2016 | En milliers d'euros | Résultat de la période |
Nombre d'actions |
Résultat net par action en € |
|---|---|---|---|---|
| Total actions | 54 023 875 | |||
| Actions d'autocontrôle | (1 119 422) | |||
| Résultat de base par action | 107 008 | 52 904 453 | 2,02 | |
| Résultat dilué par action | 107 008 | 52 904 453 | 2,02 |
2.8 AUTRES INFORMATIONS
2.8.1 Secteurs opérationnels – Ventilation par secteur d'activité
Les activités du Groupe se déclinent sur trois marchés qui regroupent les 3 secteurs opérationnels suivants (divisions) :
- La division LISI AEROSPACE qui regroupe les activités du marché aéronautique,
- La division LISI AUTOMOTIVE qui regroupe les activités du marché automobile,
- La division LISI MEDICAL qui regroupe les activités du marché médical.
La rubrique « Autres » comprend pour l'essentiel la holding LISI S.A. et les éliminations.
| (en milliers d'euros) | LISI AEROSPACE | LISI AUTOMOTIVE | LISI MEDICAL | Autres | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2017 | |||||
| Composante Résultat | |||||
| Chiffre d'affaires par secteur d'activité | 535 838 | 252 568 | 73 512 | (224) | 861 694 |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | 98 790 | 30 861 | 10 236 | 81 | 139 968 |
| Dotations aux amortissements et provisions | 24 808 | 14 042 | 3 519 | 57 | 42 426 |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 73 982 | 16 819 | 6 718 | 24 | 97 543 |
| Résultat opérationnel | 72 487 | 16 752 | 6 718 | 24 | 95 981 |
| Résultat de la période | 41 135 | 12 119 | 4 029 | 5 | 57 288 |
| Composante Bilan | |||||
| Besoin en fonds de roulement | 247 288 | 71 856 | 22 731 | 18 496 | 360 371 |
| Immobilisations nettes | 498 954 | 257 179 | 156 075 | -1 947 | 910 170 |
| Acquisitions d'immobilisations | 45 891 | 18 012 | 2 829 | 751 | 67 483 |
| 30/06/2016 Composante Résultat |
|||||
| Chiffre d'affaires par secteur d'activité | 502 656 | 243 719 | 48 048 | (261) | 794 162 |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | 89 720 | 26 395 | 5 502 | (16) | 121 601 |
| Dotations aux amortissements et provisions | 22 471 | 13 180 | 2 842 | 132 | 38 625 |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 67 249 | 13 216 | 2 660 | (149) | 82 976 |
| Résultat opérationnel | 65 297 | 12 916 | 2 660 | (649) | 80 224 |
| Résultat de la période | 42 520 | 9 803 | 1 296 | 5 354 | 58 973 |
| Composante Bilan | |||||
| Besoin en fonds de roulement | 273 225 | 66 858 | 28 241 | (2 866) | 365 458 |
| Immobilisations nettes | 462 293 | 250 641 | 159 727 | 270 | 872 931 |
| Acquisitions d'immobilisations | 42 922 | 16 399 | 2 216 | 72 | 61 609 |
| 31/12/2016 | |||||
| Composante Résultat | |||||
| Chiffre d'affaires par secteur d'activité | 987 198 | 465 269 | 119 091 | (454) | 1 571 104 |
| Excédent brut d'exploitation courant (EBITDA) | 169 643 | 53 370 | 15 306 | (1 187) | 237 132 |
| Dotations aux amortissements et provisions | 46 751 | 27 049 | 6 056 | (184) | 79 672 |
| Résultat opérationnel courant (EBIT) | 122 892 | 26 321 | 9 250 | (1 003) | 157 460 |
| Résultat opérationnel | 114 212 | 25 725 | 9 250 | (1 704) | 147 483 |
| Résultat de la période | 74 762 | 17 769 | 4 890 | 8 968 | 106 390 |
| Composante Bilan | |||||
| Besoin en fonds de roulement | 260 724 | 71 848 | 29 618 | (25 287) | 336 903 |
| Immobilisations nettes | 497 189 | 254 700 | 164 472 | (11 752) | 904 606 |
| Acquisitions d'immobilisations | 94 324 | 32 715 | 5 859 | (289) | 132 609 |
| Effectifs inscrits en fin de période | 30/06/2017 | 31/12/2016 | 30/06/2016 |
|---|---|---|---|
| Cadres | 1 196 | 1 174 | 1 130 |
| Agents de maîtrise | 894 | 895 | 860 |
| Employés et ouvriers | 9 412 | 9 518 | 9 723 |
| Total | 11 502 | 11 587 | 11 713 |
2.8.3 Informations sur les parties liées / Rémunération des membres des organes de Direction
Rémunérations des membres des organes de Direction
Les principaux dirigeants perçoivent des rémunérations sous forme d'avantages au personnel à court terme, d'avantages accordés au personnel postérieurs à l'emploi, et de paiements fondés sur des actions.
Les rémunérations globales des membres des organes de direction représentent une charge de 0,9 M€ sur le résultat du 1er semestre 2017.
Engagements
En complément des engagements répertoriés dans le Document de Référence 2016 au paragraphe 2.7.4 « Engagements », les engagements donnés et reçus et juridiquement actés au travers de conventions ont été mis à jour au 30 juin 2017 et peuvent être recensés comme suit :
Engagements réciproques correspondant à des couvertures à terme en devises
Au 30 juin 2017 les instruments de couverture de change en vie sont les suivants :
| Notionel au 30/06/2017 Notionel au 30/06/2016 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Devise | EUR | Devise | EUR | ||
| GBP | 36 090 | 41 043 | 48 672 | 58 889 | |
| CAD | 58 800 | 39 770 | 51 600 | 35 873 | |
| TRY | 42 110 | 10 492 | 34 285 | 10 694 | |
| PLN | 10 200 | 2 414 | 30 600 | 6 898 | |
| USD | 306 800 | 268 840 | 350 151 | 315 394 | |
| 362 559 | 427 749 |
Les valorisations des instruments évoluent en fonction des paramètres de marché.
La juste valeur des instruments de couverture de change en vie au 30 juin 2017 s'élève à + 6 464 K€.
Des instruments de couverture sur le nickel ont été mises en place. Au 30/06/2017, ces couvertures ont un notionnel de 6,1 M€ pour une valorisation de -0,5 M€.
Engagements réciproques correspondant à des couvertures de taux d'intérêt
Les caractéristiques des contrats de swap contractés sur le premier semestre 2017 sont les suivantes :
| Notionnel au 30/06/2017 | Nominal (en milliers d'euros) |
Date de départ |
Date de maturité |
Taux payeur | Taux receveur |
Valeur de réalisation (NPV) en milliers d'euros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| LISI S.A. | 5 000 | 10/06/2014 | 10/06/2021 | 0,9400% | Euribor 3 mois | -186 |
| LISI S.A. | 5 000 | 10/06/2014 | 10/06/2021 | 0,9400% | Euribor 3 mois | -186 |
| LISI S.A. | 10 000 | 10/06/2014 | 10/06/2021 | 0,9700% | Euribor 3 mois | -385 |
| LISI S.A. | 5 000 | 10/06/2014 | 10/06/2021 | 0,9525% | Euribor 3 mois | -189 |
| LISI S.A. | 5 000 | 10/06/2014 | 10/06/2021 | 0,9675% | Euribor 3 mois | -192 |
| LISI S.A. | 25 000 | 30/06/2014 | 30/05/2019 | 0,4500% | Euribor 3 mois | -81 |
| LISI AUTOMOTIVE Former | 7 000 | 31/12/2010 | 29/12/2017 | 1,7450% | Euribor 3 mois | -4 |
| LISI MEDICAL Fasteners | 4 500 | 28/09/2012 | 30/09/2024 | 1,3000% | Euribor 3 mois | -119 |
| Creuzet Aéronautique | 3 900 | 31/07/2012 | 31/07/2020 | 0,7750% | Euribor 1 mois | -25 |
| Blanc Aéro Industries | 4 983 | 01/02/2016 | 15/01/2031 | 0,8290% | Euribor 3 mois | -36 |
| Blanc Aéro Industries | 4 983 | 01/02/2016 | 15/01/2031 | 0,8300% | Euribor 3 mois | -37 |
| Total | -1 439 |
La juste valeur de l'ensemble des instruments de couverture de taux d'intérêt en vie au 30 juin 2017 s'élève à -1 439 K€.
Garantie de passif reçue dans le cadre de l'acquisition du groupe Manoir
Dans le cadre de l'acquisition du groupe Manoir, LISI AEROSPACE CREUZET bénéficie de la part de la société AIRMON LUX 1 SCA d'une garantie plafonnée à hauteur de 3 M€ pour couvrir des risques environnementaux pendant une période de 5 ans à compter de la date d'acquisition ainsi que d'une garantie plafonnée à hauteur de 5 M€ pour couvrir divers risques pendant une période de 5 ans à compter de la date d'acquisition. Les montants de ces deux garanties de passifs ont fait l'objet d'une mise sous séquestre.
Concernant les engagements recensés dans le document de référence de l'exercice clos au 31 décembre 2016 (paragraphe 2.7.4.) ceux-ci restent inchangés au 30 juin 2017.
Autres engagements
- · Un emprunt de 15M€ à échéance novembre 2023 a été signé le 23 novembre 2016.
- · Un emprunt de 15M€ à échéance janvier 2024 a été signé le 15 décembre 2016.
- · Un emprunt de 15M€ à échéance octobre 2023 a été signé le 3 janvier 2017.
Ces 3 contrats prévoient une exigibilité anticipée dans le cas du non-respect des covenants financiers suivants :
- o Ratio de Gearing: Dettes Financières Nettes / Fonds Propres strictement inférieur à 1,2
- o Ratio de Leverage: Dettes Financières Nettes / EBITDA strictement inférieur à 3,5
Les ratios sont respectés au 30 juin 2017.
2.9 TAUX DES DEVISES EMPLOYES PAR LES FILIALES ETRANGERES
| 30/06/2017 | 30/06/2016 | 31/12/2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Taux de clôture | Taux Moyen | Taux de clôture | Taux Moyen | Taux de clôture | Taux Moyen | |||
| Dollar US | USD | 1,1412 | 1,0934 | 1,1102 | 1,1142 | 1,0887 | 1,1046 | |
| Livre Sterling | GBP | 0,8793 | 0,8612 | 0,8265 | 0,7850 | 0,7340 | 0,7242 | |
| Yuan | CNY | 7,7385 | 7,4932 | 7,3755 | 7,2656 | 7,0608 | 6,9471 | |
| Dollar canadien | CAD | 1,4785 | 1,4519 | 1,4384 | 1,4678 | 1,5116 | 1,4251 | |
| Zloty | PLN | 4,2259 | 4,2475 | 4,4362 | 4,3785 | 4,2639 | 4,1841 | |
| Couronne tchèque | CZK | 26,1970 | 26,7688 | 27,1310 | 27,0542 | 27,0230 | 27,2695 | |
| Dirham marocain | MAD | 10,9480 | 10,8130 | 10,8805 | 10,8802 | 10,7771 | 10,7961 | |
| Roupie indienne | INR | 73,7445 | 71,5277 | 74,9603 | 74,9210 | 72,0215 | 71,0095 | |
| Pesos mexicain | MXN | 20,5839 | 20,9621 | 20,6347 | 20,0177 | 21,7719 | 20,6817 | |
| Dollar de Hong Kong | HKD | 8,9068 | 8,5043 | 8,6135 | 8,6546 | 8,4376 | 8,5622 | |
2.10 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIERE SEMESTRIELLE
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société LISI, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2017, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
I – Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
II – Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.
Paris et Paris-La Défense, le 26 juillet 2017
Ernst & Young et Autres Exco et Associés
Associé Associé
Pierre JOUANE Philippe AUCHET
2.11 ATTESTATION DU RESPONSABLE SUR LE RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
« J'atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les comptes résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice ».
Belfort, le 26 juillet 2017
Emmanuel VIELLARD Directeur Général